{"text_format":"3","workbook":"xlsx","n_sheets":1,"sheets":["Sheet1"],"read":"whole","date_system":"1900"}

{"sheet":"Sheet1","index":0,"n_rows":12172,"n_cols":29,"rows_kept":2250,"cut":true,"bounds":{"rows_first":1000,"rows_last":250,"rows_between":1000,"halvings":1}}
["Operation_Unique_Identifier","Operation_Name_English","Operation_Name_Programme_Language","Country","Postal_Code","Operation_Start_Date","Operation_End_Date","Cofinancing_Rate","Total_Eligible_Expenditure_amount","Total_Eligible_Expenditure_Currency","Project_EU_Budget","Beneficiary_Name","Location_Indicator_latitude_longitude","Category_Of_Intervention","Category_Label","Thematic_Objective_ID","Thematic_Objective_Label","Policy_Objective_ID","Policy_Objective_Label","Fund_Code","Fund_Name","Programme_Code","Programme_Name","Region","NUTS3_Code","Programming_Period","Operation_Summary_English","Operation_Summary_Programme_Language","ManagingAuthority"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749784","Solar and wind power training and research hub","Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymä","Finland",null,"01/04/2016","30/09/2017","35","165382","EUR","57883.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a research and training centre for solar and wind power in the Kymenlaakso region to promote research and training cooperation between companies and schools in the region, as well as to increase knowledge of renewable energy, especially solar and wind power and their shared use. The project deepens the expertise of the staff of the regional educational institutions in renewable energy production and related teaching, as well as research for Xamk. The implementation of the project, together with the company’s investment in solar power plants, makes it possible to create a concentration without one million investment by training organisations. Increasing knowledge and know-how, acquiring the necessary monitoring and research equipment and compiling measurement and monitoring data from the concentration will support the region’s development as a renewable energy expert. Continuous collection and long-term storage of measurement data (even after the project) produces material for both RDI and teaching purposes, allowing for example to calculate the plant’s production efficiency and to identify possible differences in theoretical and verified results. The target is also suitable as a test environment for potential solar component/system manufacturers, thus increasing business opportunities in the region. The collaborative model, teaching and learning materials and practical guidelines developed in the project support the continuity of operations: the tasks are integrated into the normal teaching activities of educational institutions. In the long term, the positive publicity of the solar and wind power training and research centre increases the attractiveness of the region among experts, companies and students in the field. The development of education on the basis of the results obtained around the topic will contribute to an increase in the level of competence and the quality of R & D activities. The development will be carried out together with the South East Finland University of Applied Sciences (Xamk), the Kouvola Region Vocational College (KSAO) and the Vocational College of Southern Kymenlaakso (Ekami). The project will take place from 1 April 2016 to 30 September 2017.","Projektissa luodaan Kymenlaakson alueelle aurinko- ja tuulivoiman tutkimus- ja koulutuskeskittymä, jolla edistetään alueen yritysten ja koulujen välistä tutkimus- ja koulutusyhteistyötä sekä kasvatetaan osaamista uusiutuvasta energiasta, erityisesti aurinko- ja tuulivoimasta sekä niiden yhteiskäytöstä. Projekti syventää alueen oppilaitosten henkilöstön asiantuntemusta uusiutuvasta energiantuotannosta ja siihen liittyvästä opetuksesta sekä Xamkin osalta myös tutkimuksesta. Hankkeen toteutus yhdessä yrityksen tekemän aurinkovoimalainvestoinnin kanssa mahdollistaa keskittymän luomisen ilman koulutusorganisaatioiden miljoonainvestointia. Tiedon ja osaamisen lisääminen, tarvittavien seuranta- ja tutkimuslaitteiden hankinta ja keskittymästä saatavien mittaus- ja seurantatietojen kokoaminen tukevat alueen kehittymistä uusiutuvan energian osaajaksi. Jatkuvasti kerättävä ja pitkäaikaisesti säilytettävä mittaustieto (myös projektin jälkeen) tuottaa aineistoa niin tki-toiminnan kuin opetuksen lähtökohtiin, jolloin voidaan esim. laskea laitoksen tuotantotehoa ja selvittää mahdollisia eroavaisuuksia teoreettiselle ja todennetuille tuloksille. Kohde soveltuu myös testiympäristöksi mahdollisille aurinkoenergiaan liittyvien komponentti-/järjestelmävalmistajille, jolloin liiketoimintamahdollisuudet alueella kasvavat. Hankkeessa kehitettävät yhteistoimintamalli, opetus- ja oppimateriaalit ja käytännön ohjeistukset tukevat toiminnan jatkuvuutta: tehtävät integroituvat osaksi oppilaitosten normaalia opetustoimintaa.Pitkällä aikavälillä Aurinko- ja tuulivoiman koulutus- ja tutkimuskeskittymän saama positiivinen julkisuus lisää alueen vetovoimaisuutta alan asiantuntijoiden, yritysten ja  opiskelijoiden keskuudessa. Koulutuksen kehittäminen aiheen ympärillä saatujen tulosten pohjalta edistää osaamisen tason sekä tki-toiminnan laadun nousua.Kehitystyötä tehdään yhdessä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk), Kouvolan seudun ammattiopiston (KSAO) ja Etelä-Kymenlaakson ammatiopiston (Ekami) kanssa. Hanke toteutetaan 1.4.2016 -30.9.2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750578","Liepuskan Herkkupaja Oy’s business development project","Liepuskan Herkkupaja Oy:n liiketoiminnan kehityshanke","Finland","73320","01/01/2016","31/12/2019","50","128080","EUR","64040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762671","63.247586506667,28.036305165754","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Liepuskan Herkkupaja Oy’s product portfolio, production and business development project. The aim of the project is to make products, production and business more profitable and to increase sales.","Liepuskan Herkkupaja Oy:n tuoteportfolion, tuotannon ja liiketoiminnan kehityshanke. Hankkeen tavoite on keittää tuotteita, tuotantoa ja liiketoimintaa kannattavammiksi ja kasvattaa myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756693","TREDIH","TREDIH","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","29.86","455277","EUR","135960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will form and pilot the core of the European Digital Innovation Hub (EDIH) model for companies in the Pirkanmaa-driven and regional manufacturing industry, in particular small and medium-sized (SME) industries, as well as identifying, implementing and opening up the collaborative‘Digital Capability’ Research, Development and Innovation (TKI) and Demonstration Environment (DDIH) platform for companies in Pirkanmaa manufacturing industry and sustainable Industry X (SIX) in support of the development of multi-factory industries. Concrete sub-objectives of the project in the EU 1. Forming the core of the future EDIH cooperation model: To identify, in line with the industrial needs, the existing activities of the various project actors, as well as the new functions needed to enable wider cooperation, particularly for SMEs. The model also includes the connection to the customer path of the RDI and demonstration environments (Objectives 3-5.) to be opened and developed in the project. The development of the model will focus in particular on developing companies’ digital capabilities in the focus areas covered by the EDIH application, such as: advanced digitalisation and sustainable manufacturing and data resources in the manufacturing industry (artificial intelligence, cyber and high performance computing, robotics and digital skills as tools). In Workpackages 3-5, RDI environments are developed to enable demonstrations of these themes. In this context, “customer” refers to a company that will cooperate with implementers in publicly funded projects.Objective 2. Piloting the core of the future EDIH cooperation model: Pilot the core of the customer path for SMEs in the manufacturing industry in order to encourage them to make better use of the cooperation opportunities offered by research partners. Co-operation creates different levels of concepts for different parts of the customer path, so that the company can better see what kind of collaboration can and should be considered at what point. The actual service development and the design of commercial services are excluded from this project.Objective 3. Definition of RDI and demonstration environments supporting future EDIH activities and SIX: to define in detail the lack of critical digital capabilities in the existing Tampere University of Applied Sciences (TAMK) FieldLab and Tampere University of Tampere (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line and VTT Human-Robot Interaction RKI environments that generate equipment investments to connect the environments (with the objective of integrated industrial internet operations) to the ‘Digital Capability’ package.Objective 4. Competitiveise, implement and implement procurements detailed in Objective 3 and open ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for demonstrations to companies in the manufacturing industry.Objective 5. ‘Digital Capability’ for companies to implement collaborative demonstrations of RDI and demonstration environments: Implements in a networked ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environments for multi-factory collaborative demonstration industry enterprises, as a specific objective for SMEs in the digital and RDI pathways and in developing their digital capabilities to excellence in Finland. The project will result in the development of the RDI ecosystem of manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the collaboration of companies with research and teaching activities and the development of RDI activities and expertise, as well as their products and services.","Hankkeessa muodostetaan ja pilotoidaan kehitteillä olevan Pirkanmaa -vetoisen ja alueen valmistavan teollisuuden yrityksille, erityisesti pienelle ja keskisuurelle (pk) teollisuudelle, suunnatun European Digital Innovation Hub (EDIH) -yhteistyömallin ydin,  sekä määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH -toimintaa ja Sustainable Industry X (SIX) -kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen’Digital Capability’ tutkimus, kehitys ja innovaatio (TKI)- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan yhteistoimintademonstraatiot yrityksille.Hankkeen kehitystoimilla haetaan olemassa olevia kyvykkyyksiä ja ratkaisuja hyödyntämällä ja edelleen kehittämällä yritystarvelähtöisiksi, vaikuttaviksi TKI-kokonaisuuksiksi, nopeaa ja kohdennettua elvytysvaikutusta erityisesti pienille ja keskisuurille (pk)- toimijoille digipolulle ohjaamiseen sekä heidän digi-kyvykkyyksiensä tukemisessa ja kehittämisessä. Hankkeen konkreettiset osatavoitteet ovat:Tavoite 1. Tulevan EDIH -yhteistyömallin ytimen muodostaminen: Tunnistaa teollisuustarvetta vastaavasti eri hanketoimijoiden olemassa olevat toiminnot sekä uudet tarvittavat toiminnot laajemman ja erityisesti pk-yrityksiä palvelevan yhteistyön mahdollistamiselle. Malli sisältää myös hankkeessa avattavien ja kehitettävien TKI- ja demonstraatioympäristöjen (Tavoitteet 3.-5.) kytkeytymisen asiakaspolkuun. Mallin rakentamisessa keskitytään erityisesti yritysten digikyvykkyyksien kehittämiseen EDIH hakemuksen mukaisilla fokusalueilla, joita ovat muun muassa: kehittynyt digitalisaatio ja kestävä valmistus ja valmistavan teollisuuden tietovarannot (tekoäly, kyber ja suurteholaskenta, robotiikka ja digitaidot työkaluina). Työpaketeissa 3-5 TKI ympäristöjä kehitetään mahdollistamaan näiden teemojen demonstraatiot. Asiakkaalla tarkoitetaan tässä yhteydessä yritystä joka tulee tekemään yhteistyötä toteuttajien kanssa julkisrahoitteisissa hankkeissa.Tavoite 2. Tulevan EDIH-yhteistyömallin ytimen pilotointi: Pilotoida asiakaspolun ytimen koordinoitua mallia valmistavan teollisuuden pk -yrityksille, jotta nämä rohkaistuisivat hyödyntämään paremmin tutkimuskumppanien tarjoamia yhteistyön mahdollisuuksia. Yhteistoiminnasta muodostetaan eritasoisia konsepteja eri kohtiin asiakaspolkua, jotta yrityksen näkevät paremmin millaista yhteistoimintaa voi ja kannattaa missäkin vaiheessa harkita. Varsinainen palvelukehitys ja kaupallisten palveluiden muotoilu on rajattu tämän hankkeen ulkopuolelle.Tavoite 3. Tulevaa EDIH -toimintaa ja SIX -kokonaisuutta tukevien TKI- ja demonstraatioympäristöjen määrittely: määritellä yksityiskohtaisesti olemassa oleviin Tampereen ammattikorkeakoulun (TAMK) FieldLab ja Tampereen yliopiston (TAU) Human-robot-collaboration (HRC) Pilot line ja VTT:n Human-Robot Interaction TKI-ympäristöihin puuttuvat kriittiset digikyvykkyydet tuottavat laiteinvestoinnit, joilla ko. ympäristöt voidaan verkottaa (tavoitteena integroidut industrial internet -toiminnot) valmistavan teollisuuden yrityksiä palvelevaksi ’Digital Capability’ -kokonaisuudeksi.Tavoite 4. Kilpailuttaa, toteuttaa ja implementoida tavoitteessa 3. yksityiskohtaisesti määritellyt hankinnat ja avata valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön ’Digital Capability’ TKI -ja demonstraatioympäristöt demonstraatioita varten.Tavoite 5. 'Digital Capability' TKI- ja demonstraatioympäristöjen yhteistoiminnallisten demonstraatioiden toteutus yrityksille: Toteuttaa verkotetuissa ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristössä usean tehtaan omaisia yhteistoiminnallisia demonstraatioita valmistavan teollisuuden yrityksille erityistavoitteena pk-toimijoiden digi- ja TKI-polulle ohjaamissa sekä heidän digikyvykkyyksiensä kehittämisessä huipputasolle Suomessa.Hankkeen vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI -ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI -toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759105","True — Art, inclusion and social innovation","TOSI - Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita","Finland",null,"01/08/2020","30/06/2023","21.12","572282","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Truth — Art, Inclusion and Social Innovation project creates an operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods based on the principles of inclusion and co-development. The project will also create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-creation and a related operating model to support the employment of artists. The project will contribute to the creation of a provincial cultural wellbeing service provider model and link the developed operating models to service structures. The project promotes the quality of services by assessing operating models in relation to existing quality criteria, such as quality criteria for the organisation of social rehabilitation.TOSI project implements art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social welfare service providers.  The project organises longer-term art group activities and follow-up paths for people. The project also develops closer individual art activities and art encounters in people’s own environments. As a result, the participants’ well-being, inclusion and working and working ability have improved and an operating model for group and individual activities based on low-threshold art methods has been established. The TOSI project promotes the provision of work and the creation of new job profiles for artists and cooperates with social services, growth services, arts and other networks.  The project will also identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists. The operating models developed are productised by the principles of co-development as service products for municipal and provincial social and hyte services. As a result, an operating model has been established to support the employment of artists, and cooperation between social services, employment, arts and employers organisations has increased. Cooperation between employers and employment service providers has improved and increased. The results of the work have been integrated into local and regional services.The project’s activities are divided into three phases: piloting, expanding operations and consolidating operations. The true — Art, Inclusion and Social Innovation project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare. The project will be implemented by the Culture Centre PiiPoo and the City of Tampere.The project partners are the Pirkanmaa2021 Change Project, the Arts Promotion Centre Taike, the Pirkanmaa Social Competence Centre PIKASSOS and the Pirkanmaa Hospital District.Summary of the project’s objectives, measures and the EU’s operating model for individual and group activities based on low-threshold art methods, based on the principles of inclusion and co-development.2.Create new work opportunities for artists based on cross-sectoral co-development and their related approach to support the employment of artists.3.Involve the regional cultural welfare service model to create and link the service model. Implement art projects based on low-threshold methods of community art together with the project’s municipal, cultural, employment and social services operators.2. Longer-term art group activities and follow-up paths for people.3. More intensive individual art activities and art encounters in people’s own environments.4. Promoting the supply of work and the emergence of new job profiles for artists.5. Cooperate with social services, growth services, arts and other networks to strengthen the know-how of using art methods and experiment with good practices.6. Identify and contact employers with potentially suitable jobs for artists7. Developed operating models are productised using the principles of co-creation into services/services for municipal and provincial social and hyte services. PRODUCTS • Increased well-being, inclusion, and working capacity of the participants • The working model(s) has improved in group and individual activities based on low-threshold art methods. • The approach to supporting the employment of artists. • Increased cooperation between social services, employment, art and employers organisations. • Cooperation between employers and employment service actors has improved and increased. • The work results are integrated into local and regional services. The project promotes equality","TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hankkeessa luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan. Hankkeessa luodaan myös taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi. Hankkeessa osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin. Hankkeessa edistetään palveluiden laatua arvioimalla toimintamalleja suhteessa olemassa oleviin laatukriteereihin, kuten sosiaalisen kuntoutuksen järjestämisen laatukriteereihin.TOSI-hankkeessa toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys- ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.  Hankkeessa järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja. Hankkeessa tehdään myös tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä. Tuloksena osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut ja on luotu toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.TOSI-hankkeessa edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille ja tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa.  Hankkeessa myös tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palvelutuotteiksi. Tuloksena on luotu toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi ja sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden yhteistyö on lisääntynyt. Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt. Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.Hankkeen toiminta jakaantuu kolmeen vaiheeseen: toimintamallin pilotointiin, toiminnan laajentamiseen ja toiminnan vakiinnuttamiseen. TOSI – Taidetta, osallisuutta ja sosiaalisia innovaatioita –hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos. Hankkeen osatoteuttajina toimivat Kulttuurikeskus PiiPoo ja Tampereen kaupunki.Hankkeen kumppaneina toimivat Pirkanmaa2021 muutoshanke, Taiteen edistämiskeskus Taike, Pirkanmaan sosiaalialan osaamiskeskus PIKASSOS ja Pirkanmaan sairaanhoitopiiri.Yhteenveto hankkeen tavoitteista, toimenpiteistä ja tuloksista:TAVOITTEET1.Luodaan toimintamalli matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan, osallisuuden ja yhteiskehittämisen periaatteilla toimivaan yksilö- ja ryhmätoimintaan.2.Luodaan taiteilijoille toimialarajat ylittäviä yhteiskehittämiseen pohjautuvia uusia työskentelymahdollisuuksia ja niihin liittyvä toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.3.Osallistutaan maakunnallisen kulttuurihyvinvointipalveluiden tarjotinmallin luomiseen ja kytketään kehitetyt toimintamallit palvelurakenteisiin.TOIMENPITEET1. Toteutetaan matalan kynnyksen yhteisötaiteen menetelmiin perustuvia taideprojekteja yhdessä hankkeen kunta-, kulttuuri-, työllisyys-ja sote-palvelutoimijoiden kanssa.2. Järjestetään pidempikestoista taideryhmätoimintaa ja ihmisille niistä jatkopolkuja.3. Tehdään tiiviimpää yksilöllistä taidetoimintaa ja taidekohtaamisia ihmisten omissa toimintaympäristöissä.4. Edistetään työn tarjontaa ja uusien työnkuvien syntymistä taiteilijoille.5. Tehdään yhteistyötä sote-, kasvupalvelu, taide- ym. verkostojen kanssa taidemenetelmien hyödyntämisen osaamisen vahvistamiseksi ja hyvien käytäntöjen kokeilemiseksi.6. Tunnistetaan ja kontaktoidaan työllistäjiä, joilla on potentiaalisesti taiteilijoille sopivia työtehtäviä.7. Kehitetyt toimintamallit tuotteistetaan yhteiskehittämisen periaattein kuntien ja maakunnan sote- ja hyte-palveluiden palveluiksi/palvelutuotteiksi.TULOKSET• Osallistujien hyvinvointi, osallisuus ja työ- ja toimintakyky on parantunut• Toimintamalli/-t matalan kynnyksen taidemenetelmiin pohjautuvaan ryhmä- ja yksilötoimintaan.• Toimintamalli taiteilijoiden työllistymisen tueksi.• Lisääntynyt yhteistyö sote-, työllisyys-, taide- ja työnantajaorganisaatioiden välillä.• Työnantajien ja työllisyyspalvelutoimijoiden välinen yhteistyö on parantunut ja lisääntynyt.• Työn tulokset on kytketty osaksi paikallisia ja alueellisia palveluja.• Taiteilijoiden työllistyminen on parantunut• Toiminnassa syntyvät taideteoksetHORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSAKulttuurihyvinvoinnin arvopohja perustuu yhdenvertaisuuden toteutumiseen yhteiskunnassa ja ihmisten mahdollisuuksiin tulla hyväksytyksi ja näkyväksi omassa elinpiirissään ja yhteiskunnassa omana itsenään riippumatta iästä, sukupuolesta, asuinpaikasta, vammasta, erityisen tuen tarpeesta tai muista yksilön ominaisuudesta. Hanke edistää yhdenvertaisuu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751642","DEVELOPMENT OF PHARMACEUTICAL/MEDICAL DEVICE MANUFACTURING ENVIRONMENT FOR BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","LÄÄKE/LÄÄKINNÄLLISEN LAITTEEN TUOTANTOYMPÄRISTÖN KEHITTÄMINEN BBS-BIOACTIVE BONE SUBSTITUTES OY:SSA","Finland","85900","06/06/2017","31/01/2022","50","321920","EUR","160960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763348","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The starting point of the project is BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy’s product development project, which has developed a product for the treatment of severe bone fractures and ossification problems ARTEBONE Bone Void Filler implant, which is undergoing clinical trials. The ultimate goal is to obtain a marketing authorisation for the implant both in Europe and in the EU. During this period, the production facilities and the production process must be brought to the level of commercial sales. This will require investment in facilities and equipment and the use of professional services. The end result will be production facilities and a production line capable of producing commercially approved products for the treatment of severe bone fractures.","Hankkeen lähtökohtana on BBS-Bioactive Bone Substitutes Oy:n tuotekehitysprojekti, jossa on kehitetty tuote vaikeiden luumurtumien ja luutumisongelmien hoitoon ARTEBONE Bone Void Filler- implantti, jonka kliiniset kokeet ovat menossa. Lopullinen tavoite on saada implantille myyntilupa sekä Euroopassa että USA:ssa. Tänä aikana tuotantotilat ja tuotantoprosessi on saatettava kaupallisen myynnin tasolle. Tämä vaatii investointeja vielä tiloihin ja laitteisiin sekä asiantuntijapalveluiden käyttämistä. Lopputuloksena tulee olemaan tuotantotilat ja tuotantolinja, joka pystyy tuottamaan kaupallisesti ja viranomaisten hyväksymää tuotetta vaikeiden luumurtumien hoitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751815","EcoSairila — Recycling and Green Business Center","EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus","Finland","50800","01/02/2018","31/07/2021","39.47","685342","EUR","270483.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.633344379113,27.339736182691","018","Household waste management (including mechanical biological treatment, thermal treatment, incineration and landfill measures)","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create a nationally unique environmental business centre and development environment (EcoSairila) in the Metsä-Sairila region. The aim of this project is to develop the operations of the EcoSairila reception, sorting and recycling centre to be built in a parallel investment project, while at the same time contributing to the development of EcoSairila. Blue Bioeconomy Knowledge Centre. Key measures: 1)Develop and pilot new operations, operating models and material handling and recycling processes that can be utilised at the sorting and recycling centre to be built. 2)Create and develop the co-operation and business model of Metsäsairila Oy and the Action Centre for EcoSairila’s sorting and recycling centre.3)To focus on some development and coordination tasks: projects and measures related to the development of EcoSairila are promoted, among other things. In addition, the project will launch measures to create the Blue Bioeconomy Knowledge Centre in Mikkeli. Key processes for processing and recycling materials that are best suited to the region of the EU. The project creates and implements a collaborative and business model that enables more efficient and smooth reception, sorting and recycling operations and creates new business opportunities. EcoSairila has developed an attractive business environment with the capacity to start business and T&K cooperation between operators. In addition, the project will develop the implementation plan and operating model of the Blue Bioeconomy Competence Centre.","Tavoitteet:Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle pyritään luomaan kansallisesti ainutlaatuinen ympäristöliiketoiminnan keskus ja kehitysympäristö (EcoSairila). Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää rinnakkaisessa investointihankkeessa rakennettavan EcoSairilan vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätyskeskuksen toimintoja, ja samalla edistää EcoSairilan kehittämiskokonaisuutta ml. Sinisen Biotalouden Osaamiskeskus. Keskeiset toimenpiteet: 1)Kehitetään ja pilotoidaan uusia toimintoja, toimintamalleja sekä materiaalien käsittely- ja kierrätysprosesseja, joita voidaan hyödyntää rakennettavassa lajittelu- ja kierrätyskeskuksessa. 2)Luodaan ja kehitetään Metsäsairila Oy:n ja Toimintakeskuksen yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli EcoSairilan lajittelu- ja kierrätyskeskukseen.3)Keskitytään kokonaisuuden kannalta joihinkin kehitys- ja koordinointitehtäviin: muun muassa alueen markkinointiin, tiedottamiseen sekä edistetään EcoSairilan kehittämiseen liittyviä hankkeita ja toimenpiteitä. Lisäksi hankkeessa käynnistetään toimenpiteet Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen luomiseksi Mikkeliin. Keskeiset tulokset:Valitaan alueelle parhaiten soveltuvat materiaalien käsittely- ja kierrätysprosessit.Hankkeessa syntyy ja otetaan käyttöön yhteistoiminta- ja liiketoimintamalli, joka mahdollistaa aiempaa tehokkaamman ja sujuvamman vastaanotto-, lajittelu- ja kierrätystoiminnan sekä luo uusia liiketoimintamahdollisuuksia. EcoSairilasta on kehittynyt houkutteleva yritysten toimintaympäristö, jossa on valmiudet aloittaa liiketoiminta ja T&K-yhteistyö toimijoiden kesken. Lisäksi hankkeessa kehitetään Sinisen Biotalouden Osaamiskeskuksen toteuttamissuunnitelma ja toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300640","MAinstreaming Responsible Innovation in European S3","Vastuullisten innovaatioiden valtavirtaistaminen eurooppalaisessa S3-ohjelmassa","Finland|Italy|Greece|Ireland|France|Germany|Romania|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1906855","EUR","1620826.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371810","52.2626536,-7.1166209|42.863153,-8.5536259|47.8446467,1.9404407|54.3365727,10.1532008|44.2219051,12.0413135|37.9640423,23.7257626|37.9992651,23.7327741|61.5022079,23.7631757|61.4942347,23.7804113|44.4443668,26.0964446",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Pirkanmaa|South-East Region, Ireland|Province of Forlì-Cesena|A Coruña Province|Loiret|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Bucureşti|Kiel","FI197|IE052|ITH58|ES111|FRB06|EL303|RO321|DEF02","2014-2020","The European Commission (Science in Dialogue Towards a European Model for Responsible Research and Innovation, 2012) states: “we can only find the right answers to the challenges we face by involving as many stakeholders as possible in the research and innovation process. Research and innovation must respond to the needs and ambitions of society, reflect its values, and be responsible.” The statement is clear, but the road from intent to implementation is long. EU regions are starting to address Responsible Research and Innovation (RRI), but they face common challenges of perceived complexity of the concept and means of application, lack of appropriate approaches for public authorities and lack of awareness over its huge potential impacts. In MARIE, partners from 8 regions face these challenges together in the context of their smart specialisation priority sectors. Their objective is to improve regional public policy that supports delivery of RRI to enterprises’ product, process and service design, production and distribution. Changes are expected in projects funded by policy instruments and in policy management structures and strategic focus, including integration of RRI criteria and RRI as a horizontal concept. MARIE achieves this through exchanging experiences on 3 types of support action contained in the RRI framework: Quadruple Helix; Open Innovation; Information & Tools for RRI application. Using interregional activities, communication and stakeholder engagement, partners develop Action Plans that result in: improved policy instruments; more and better targeted funding for RRI delivery; increased capacity among innovation actors; consolidated partnerships of quadruple helix innovation chain stakeholders. All innovation chain players benefit. MARIE works towards a medium-term impact of increased awareness and capacity on RRI delivery and a long-term impact of increased responsibility in innovation, with correlated benefits in growth and competitiveness.","Euroopan komissio (Science in Dialogue Towards a European Model for Responsible Research and Innovation, 2012) toteaa seuraavaa: ”löydämme oikeat vastaukset kohtaamiimme haasteisiin ottamalla mahdollisimman monet sidosryhmät mukaan tutkimus- ja innovointiprosessiin. Tutkimuksen ja innovoinnin on vastattava yhteiskunnan tarpeita ja tavoitteita, heijastettava sen arvoja ja oltava vastuullisia.” Lausunto on selvä, mutta tie aikomuksesta toteutukseen on pitkä. EU:n alueet ovat alkaneet puuttua vastuulliseen tutkimukseen ja innovointiin, mutta niillä on yhteisiä haasteita, jotka johtuvat käsitteen ja soveltamistapojen monimutkaisuudesta, viranomaisten asianmukaisten lähestymistapojen puutteesta ja tiedon puutteesta sen valtavista mahdollisista vaikutuksista. MarIEssa nämä haasteet kohtaavat kahdeksan alueen kumppanit yhdessä älykkään erikoistumisen painopistealoillaan. Niiden tavoitteena on parantaa aluepolitiikkaa, joka tukee RRI:n toimittamista yritysten tuote-, prosessi- ja palvelusuunnitteluun, tuotantoon ja jakeluun. Politiikan välineistä rahoitettavissa hankkeissa sekä politiikan hallintorakenteissa ja strategisessa kohdentamisessa on odotettavissa muutoksia, mukaan lukien tutkimusinfrastruktuurikriteerien ja RRI:n sisällyttäminen horisontaaliseen konseptiin. Marie saavuttaa tavoitteen vaihtamalla kokemuksia kolmesta RRI-kehykseen sisältyvästä tukitoimesta: Quadruple Helix; Avoin innovointi; Tiedot ja työkalut RRI-sovellukseen. Kumppanit laativat alueiden välisiä toimia, viestintää ja sidosryhmien osallistumista hyödyntäen toimintasuunnitelmia, joiden tuloksena on politiikan välineiden parantaminen; enemmän ja paremmin kohdennettua rahoitusta tutkimusinfrastruktuurien toteuttamiseen; innovointitoimijoiden valmiuksien lisääminen; nelinkertaisen helix-innovaatioketjun sidosryhmien konsolidoidut kumppanuudet. Kaikki innovaatioketjun toimijat hyötyvät. Marie pyrkii saamaan aikaan keskipitkän aikavälin vaikutuksen lisäämällä tietoisuutta ja kapasiteettia tutkimusinfrastruktuurien toteutukseen ja lisäämään vastuullisuutta innovoinnissa pitkällä aikavälillä, mikä korreloi kasvua ja kilpailukykyä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757489","Career Route — Reference Framework for the Identification and Recognition of Highly-qualified Migrant Competences","Urareitti – Korkeasti koulutetun maahan muuttaneen osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen viitekehys","Finland",null,"01/10/2015","30/09/2018","37.78","1100659","EUR","415873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transitions of highly skilled migrants to career paths, work and training, complicate the challenges related to the recognition and recognition of skills, career pathways and the equalisation of qualifications. There is currently no systematic description or common policy regarding the transition of highly qualified migrants to the career paths. The project aims to strengthen the accessibility of education and working life for highly qualified migrants and to support their participation and participation in Finnish society. The project seeks solutions for streamlining high-skilled immigrant career pathways, thus minimising duplication of training, targeting faster employment or further studies, and making full use of skills through the creation of coherent and accessible national practices. The main objective of the project is to provide a reference framework for the assessment and contextualisation of highly-skilled migrants in the context of universities of applied sciences, which can be used both in the competence assessment processes and in the module design of further and continuing training. The framework takes into account not only professional and language skills, but also culture and the development of professional identity in a foreign working culture, both in terms of evaluation and further and continuing training. As a result of the project, the “Knowledge scale for the health sector” is a model that establishes policies for the identification and recognition of the skills of highly qualified people with a migrant background. The project assesses how implemented skills recognition practices in training organisations respond to the established competence recognition recommendations and principles. In addition, the project will develop the equivalence assessment of health qualifications as well as sectoral skills mapping, through the collaborative development of sector-specific AHOT principles containing the necessary sector-specific, module-based additional training recommendations. The project will also build training courses for the teaching of people with an immigration background on evaluation practices. The second result of the project is to produce “knowledge pathways” in the fields of technology, health and business, as well as vocational teacher training, which also works extensively in other fields of education and operating environments (e.g. open education, in-service training, preparatory studies, etc.). The model creates general principles for the recognition and possible recognition of skills, as well as related entities consisting of different modules that take into account unit needs. The focus of the examination is on the necessary professional studies as additional studies, complementary studies in the professional language, work culture and networking on a sector-by-sector basis, and the construction of professional identity and self-permanence from the perspective of employment or further studies. As a result, the aim is a uniform language training model and a continuum of language learning. Language training will initially be developed in the area of Southern and Western Finland, and in the future the aim of the language training model is to ensure that migrants can develop their language skills elsewhere, regardless of any regional or national language training policy changes. In any case, there is a need for language training and the aim of the language training model is in any case to provide an opportunity for the long-term development of language skills. The project aims to develop flexible training models that are easily adaptable to possible changes, which universities of applied sciences can offer in future, either as degree studies or as separate modules. As a fourth result, the project will produce a network-based cooperation model between regional and national education organisations in order to streamline career paths for highly educated people with an immigration background in the country. Among the horizontal principles, the project promotes equality and equality of migrants vis-à-vis the general population by strengthening transparency and accessibility to advance into higher education studies and working life through the identification of competences. The project is supported by the implementation of the project in cooperation with different education organisations at national level.","Korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden siirtymiä urareiteille, työhön ja koulutukseen, vaikeuttaa osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen, urapolkuun sekä tutkintojen rinnastamiseen liittyvät haasteet. Tällä hetkellä ei ole systemaattista kuvausta tai yhteisiä toimintaperiaatteita koskien korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareiteille siirtymistä.Hankkeella pyritään vahvistamaan koulutuksen ja työelämän saavutettavuutta korkeasti koulutetuille maahan muuttaneille ja tukemaan heidän osallisuutta ja osallistumista suomalaiseen yhteiskuntaan. Hankkeella haetaan ratkaisuja korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden urareittien sujuvoittamiseen ja sitä kautta päällekkäisen kouluttautumisen minimointiin, nopeampaan työllistymiseen tai jatko-opintoihin suuntaamiseen sekä osaamisen täysimääräiseen hyödyntämiseen yhtenäisiä ja esteettömiä valtakunnallisia käytäntöjä luomalla.Hankkeen päätavoitteena on tuottaa ammattikorkeakoulujen kontekstiin korkeasti koulutettujen maahan muuttaneiden osaamisen arvioinnin ja kontekstualisoinnin viitekehys, jota voidaan hyödyntää sekä osaamisen arvioinnin prosesseissa, että lisä- ja täydennyskoulutusten moduulisuunnittelussa. Viitekehyksessä huomioidaan ammatillisenosaamisen ja kielitaidon lisäksi myös kulttuuri ja ammatti-identiteetin kehittyminen vieraassa työkulttuurissa, niin arvioinnin osalta kuin lisä- ja täydennyskoulutusten osalta. Hankkeen tuloksena syntyvä ”Osaamisvaaka terveysalalle” on malli, johon luodaan toimintaperiaatteet korkeasti koulutettujen maahanmuuttotaustaisten henkilöiden osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen. Hankkeessa arvioidaan miten toteutetut osaamisen tunnistamisen toimintatavat koulutusorganisaatioissa vastaavat luotuihin osaamisen tunnistamisen suosituksiin ja periaatteisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään terveysalan tutkintojen vastaavuuden arviointia sekä alakohtaista osaamiskartoitusta, luomalla yhteistoiminnallisesti alakohtaiset AHOTperiaatteet, jotka sisältävät tarvittavat alakohtaiset, moduulipohjaiset lisäkoulutussuositukset. Hankkeessa rakennetaan myös koulutuksia maahanmuuttotaustaisia henkilöitä opettaville tahoille arvioinnin käytänteistä. Hankkeen toisena tuloksena tuotetaan ”Osaamispolut” tekniikan- terveyden ja liiketalouden aloille sekä ammatilliseen opettajankoulutukseen, joka toimii laajasti myös muilla koulutusaloilla ja toimintaympäristöissä (esim. avoin amk, täydennyskoulutus, valmistavat opinnot) hyödynnettävänä mallina. Mallissa luodaan osaamisen tunnistamisen ja mahdollisen tunnustamisen yleiset periaatteet sekä siihen liittyen eri moduuleista koostuvat, yksikölliset tarpeet huomioivat kokonaisuudet, joissa tarkastelun keskiössä ovat tarvittavat ammattiopinnot lisäopintoina, ammattikielen täydentävät opinnot, työkulttuuri ja verkostoituminen alakohtaisesti ja sekä ammatti-identiteetin ja minä-pystyvyyden rakentuminen työllistymisen tai jatko-opintojen näkökulmasta.Kolmantena tuloksena ja tavoitteena on yhtenäinen kielikoulutusmalli ja kielenoppimisen jatkumo. Kielikoulutusta kehitetään aluksi Etelä- ja Länsi-Suomen alueella, ja jatkossa kielikoulutusmallin tavoitteena on turvata maahan muuttaneiden mahdollisuus kielitaidon kehittämiseen myös muualla mahdollisista alueellisista tai kansallisista kielikoulutuspoliittisista muutoksista riippumatta. Kielikoulutukselle on joka tapauksessa tarvetta, ja kielikoulutusmallin tavoitteena on joka tapauksessa tarjota mahdollisuus kielitaidon pitkäjänteiselle kehittämiselle. Hankkeessa pyritään kehittämään mahdollisiin muutoksiin helposti sopeutuvia, joustavia koulutusmalleja, joita ammattikorkeakoulut voivat jatkossa tarjota joko tutkinto-opintoina tai erillisinä opintokokonaisuuksina eli moduuleina.Neljäntenä tuloksena hanke tuottaa alueellisten ja valtakunnallisten koulutusorganisaatioiden verkostomaisen yhteistyömallin maahanmuuttotaustaisten korkeasti koulutettujen henkilöiden urareittien sujuvoittamiseksi maassa. Horisontaalisista periaatteista hanke edistää maahan muuttaneiden yhdenvertaisuuden ja tasa-arvoisuuden toteutumista suhteessa valtaväestöön vahvistamalla läpinäkyvyyttä ja esteettömyyttä edetä osaamisen tunnistamisen avulla korkeakouluopintoihin ja työelämään.Hankkeen juurruttamista tukee hankeen toteutus valtakunnallisesti eri koulutusorganisaatioiden yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749928","CleanExport","CleanExport","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","37.5","101800","EUR","38175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to pilot the promotion of internationalisation opportunities for cleantech SMEs in Kanta-Häme. The project’s measures include environmental and internationalisation workshops, collaborative ideas, land monitoring, virtual fairs and business network workshops. Results of the project:-The participating companies will create 1-3 business networks in the environmental field during the project. —The project produces land/target area mappings 4 items-Specific common product/service packages will be created 1-3. —Virtual Fair -portal 1 pcs","Hankkeen tavoitteena on pilotoida cleantech-alan pk-yritysten kansainvälistymismahdollisuuksien edistämistä Kanta-Hämeessä. Hankkeen toimenpiteet ovat ympäristö- ja kansainvälistymistyöpajat, yritysten yhteisideointi, maakartoitukset, virtuaaliset messut sekä yritysverkostotyöpajat. Hankkeen tulokset:-Osallistuvista yrityksistä syntyy ympäristöalan yritysverkostoja 1-3 kpl hankkeen aikana. -Hankkeessa tuotetaan maa/kohdealuekartoituksia 4 kpl-Tarjottavia yhteisiä tuote-/palvelukokonaisuuksia syntyy 1 - 3 kpl. -Virtuaalimessut -portaali 1 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752601","PrintoCent10: Enterprise activation, pilot manufacturing and testing of rapid tests in real-world environments","PrintoCent10: Yritysaktivointi, pikatestien pilot-valmistus ja koekäyttö todellisessa ympäristössä","Finland",null,"01/09/2017","31/10/2020","38.89","1053000","EUR","409500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The PrintoCent 10 project is part of the PrintoCent development package, which started in 2008, where printing intelligence technologies mature into industrial activities at different stages. The first to be industrialised is LED film technology, where industrial value chains are emerging with investments already decided through a variety of lighting, architecture and information applications. Next are the coming Internet of Things (IoT) apps. Big players and start-ups are on the move in both industrial and wearable electronics. These operators have the ability to utilise IoT technology in their products. The biggest impact of this project will be on the future rapid diagnostics industry, which will pave the way for continuous cost-effective monitoring of the well-being and health of the individual and the industrialisation of the industry in the Oulu region.  The aim of the PrintoCent 10 project is to build international awareness of PrintoCent printing intelligence cluster companies and research institutes in Oulu region’s clusters and research institutes with LED film, IoT and quick tests in application areas, attract international companies to establish themselves and collaborate with Oulu companies, and similarly pilot the functionality and usability of rapid tests to be developed in real sports and healthcare applications. The project focuses on increasing the international visibility of existing technology solutions and PrintoCent innovation environment, and taking selected applications of single-use rapid diagnostics into testing conditions for practical well-being, sport and healthcare as part of a more holistic development process, allowing us to provide regionally larger development and manufacturing services to internationally operating companies and also to start-ups. The objective for 2017-2019 is to develop the fast diagnostics business so that industrial operators in the fast test, reader equipment, cloud computing and analysis sectors will be created in the Oulu region, which requires the cooperation of a wide-ranging network of operators. As practical measures, the project will be present in new potential markets in cooperation with Oulu-based companies, showcase the know-how, the results of the development work, the critical mass already existing for development, piloting and manufacturing, as well as opportunities to get involved in start-ups. The measures will strengthen communication through a monthly info-distribution targeted especially at companies that have been found at fairs, on the one hand, and also international and domestic students and professionals, on the other. At present, health systems are strained by chronic diseases, where the disease has developed for several years. Through the rapid CRP test developed in the project and sweat-based human measurement, both the well-being and health of a person can be monitored cost-effectively, non-invasively and even several times a day. In the project, we manufacture personal well-being monitoring technology for sport and diabetes disease and we carry out tests together with sports and healthcare operators. This opens up the potential for a wide range of development and preparation of various rapid tests as a regional network. The project is implemented in cooperation between VTT, the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences using PrintoCent Pilot Factory and Biocenter environments and Kohortti databases. This provides an opportunity for new rapid diagnostics for the creation of a business in the North Ostrobothnia region.","PrintoCent 10 -hanke on osa vuonna 2008 alkanutta PrintoCent -kehityskokonaisuutta, jossa painettavan älykkyyden teknologiat kypsyvät eri vaiheessa teolliseksi toiminnaksi. Ensimmäisenä teollistuu LED-kalvon perustuva teknologia, johon on syntymässä teollisia arvoketjuja jo päätettyjen investointien myötä erilaisten valaisu-, arkkitehtuuri- ja informaatio-sovellusten kautta. Seuraavana ovat tulossa Internet of Things (IoT)-sovellukset. Isoja toimijoita ja start-up yrityksiä on liikkeellä sekä teolliseen että puettavan elektroniikan kenttään. Näillä toimijoilla on kyky hyödyntää IoT teknologiaa tuotteissaan. Tämän hankkeen suurin vaikutus tulee olemaan myöhemmin kypsyvään pikadiagnostiikka-alaan, mikä luo pohjaa henkilön hyvinvoinnin ja terveyden jatkuvalle kustannustehokkaalle monitoroinnille, ja ko. alan teollistumiseen Oulun seudulle.  PrintoCent 10 -hankkeen tavoitteena on rakentaa kv. tunnettuutta PrintoCent painettavan älykkyyden Oulun seudun klusteriyrityksille ja tutkimuslaitoksille LED-kalvo, IoT ja pikatestit sovellusalueilla, houkutella kv. yrityksiä asettumaan ja tekemään yhteystyötä oululaisten yritysten kanssa sekä vastaavasti pilotoida kehitettävien pikatestien toimivuutta ja käytettävyyttä todellisissa urheilun ja terveydenhoidon sovelluksissa. Hankkeessa keskitytään olemassa olevien teknologiaratkaisujen ja PrintoCent innovaatioympäristön kansainvälisen näkyvyyden lisäämiseen ja kertakäyttöisen pikadiagnostiikan valittujen sovellusten vieminen käytännön hyvinvoinnin, urheilun ja terveydenhuollon testausolosuhteisiin osana kokonaisvaltaisempaa kehitystyöprosessia, jolloin kykenisimme alueellisesti tarjoamaan laajempaa kehitys- ja valmistuspalvelua kansainvälisesti toimiville yrityksille ja myös alkaville start-up yrityksille. Tavoitteena vuosille 2017-2019 on pikadiagnostiikan liiketoiminnan kehittyminen siten, että Oulun seudulle syntyy pikatesti-, lukijalaite-, pilvipalvelu- ja analysointialojen teollisia toimijoita, mikä edellyttää laaja-alaisen toimijaverkoston yhteistyötä. Käytännön toimenpiteinä hankkeessa tullaan olemaan läsnä uusilla potentiaalisilla markkinoilla yhteistyössä oululaisten yritysten kanssa, esittelemään osaamista, kehitystyön tuloksia, jo olemassa olevaa kriittistä massaa kehittämiseen, pilotointiin ja valmistamiseen, sekä mahdollisuuksia päästä mukaan alkaviin yrityksiin. Toimenpiteinä vahvistetaan viestintää kuukausittaisella info-jakelulla, jonka kohderyhmänä ovat erikoisesti messuilla tavatut yritykset ja toisaalta myös sekä kansainväliset että kotimaiset opiskelijat ja alan ammattilaiset. Täten saamme sekä lisää kriittistä yritysmassaa, että rekrytoitavia ihmisiä kiinnostumaan aihepiiristä ja siten tukemaan alan kasvua.Tällä hetkellä terveysjärjestelmät kuormittuvat kroonistuvista sairauksista, jossa sairaus on kehittynyt usean vuoden ajan. Hankkeessa kehitettävien CRP-pikatestin ja HIKI-perustaisen ihmisen mittaamisen kautta voidaan henkilön sekä hyvinvointia että terveyttä monitoroida kustannustehokkaasti, ei- invasiivisesti ja jopa useita kertoja päivässä. Valmistamme hankkeessa aluksi henkilökohtaista hyvinvointi monitorointi -tekniikkaa urheiluun ja diabetes sairauteen ja teemme testauksia yhdessä urheilun ja terveydenhuollon toimijoiden kanssa. Tämä avaa mahdollisuudet laajaan kirjoon erilaisten pikatestien kehittämiseen ja valmistamiseen alueellisena verkostona. Hankkeen toteutus tehdään VTT:n, Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteistyönä hyödyntäen PrintoCent Pilot Factory ja BioCenter ympäristöjä sekä Kohortti –tietokantoja. Tämä tarjoaa mahdollisuuden uuden pikadiagnostiikka yritystoiminnan synnyttämiseen Pohjois-Pohjanmaan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752060","Virtual forest 2.0","Virtuaalimetsä 2.0","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","36.43","477133","EUR","173798","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060|079|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO02|TO03","Research and innovation|Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ensuring the supply of raw materials for forest bioeconomy, more multi-purpose planning of forest resources and matching the interests of different parties requires new types of digital tools for resource planning and land use planning. It is necessary to develop digital products and services capable of activating forest owners and thereby promoting the operating conditions of the forest industry and the reconciliation of livelihoods in Lapland.Virtual Forest is a new kind of innovation platform that enables visualisation of forest resource information and combines forest information system and geographical information system. Virtual Forest currently serves as a learning environment for the forestry training programme of the Lapland University of Applied Sciences, but through the further development of the application, its use can be extended to inclusive land use planning and advice to forest owners. The aim of the project is to further develop Virtual Forest and to enable the Virtual Forest application to be used more widely by the forest industry to serve forest management planning and wood procurement at regional and national level. The targeted objective is •to promote the current automation of Virtual Forest, so that the transfer of forest resource data to visualisation can be automated and faster •Test and promote the use of remote sensing data in the visualisation of forest resource data •Enable the use of Virtual Forest in an increasing number of growing areas •Develop the level of visualisation, including the more precise positioning of trees in visualisation •Extend the use of Virtual Forests in the forest industry. Measures include 1) Further technical development of virtual forest, 2) Visualisation of forest resource information nationwide, 3) Expanding the use of natural resources data in visualisation, 4) applications for visualisation of forest resource data and 5) Management and communication.The project has resulted in the promotion of Virtual Forest Automatisation (data transfers from forest resources to visualisation, visualisation of different growing sites and forest areas) •implemented modelling of growing sites also from outside Lapland •promoted even more accurate positioning of trees in virtual forest environment •promoted remote sensing and remote sensing the use of other open data in the visualisation of forest resource information •The use of visualised forest data and its added value in the decision-making process of the forest industry •tested Virtual forest in forest service companies and in the public sector’s participatory land use planning •Discussed visualisation connection possibilities with the Metsään.fi service provider (Metsäkeskus) •tested Virtual forest related to the use of state forests, participatory planning and coordination of livelihoods (Metsähallitus).The project’s implementation involves high-level expertise in the forest sector and forest resource information, as the need for the visualisation of forest resource data has been widely recognised. In the long term, the project has an impact on ensuring the supply of raw material for the forestry industry in Lapland through advice and activation of forest owners. In addition, virtual forest will provide a completely new tool for participatory planning in the use of natural resources. By mapping the use of the app, new applications can be found for Virtual Forest in other industries (e.g. tourism), which are important for the province of Lapland. Added value can also be found in reconciling livelihoods in areas with multiple needs.","Metsäbiotalouden raaka-ainesaannin varmistaminen, entistä monitavoitteisempi metsävarojen suunnittelu ja eri osapuolten intressien yhteensovittaminen vaativat uudenlaisia digitaalisia työkaluja luonnonvarojen ja maankäytön suunnitteluun. Tarpeen on kehittää digitaalisia tuotteita ja palveluita, joilla pystytään aktivoimaan metsänomistajia ja sitä kautta edistämään metsäelinkeinon toimintaedellytyksiä ja elinkeinojen yhteensovittamista Lapissa.Virtuaalimetsä on uudenlainen innovaatioalusta, joka mahdollistaa metsävaratiedon visualisoinnin ja yhdistää metsätietojärjestelmän ja paikkatietojärjestelmän. Virtuaalimetsä toimii nykyisellään Lapin ammattikorkeakoulun metsätalouden koulutusohjelman oppimisympäristönä, mutta sovelluksen jatkokehittämisen kautta sen käyttöä voidaan laajentaa osallistavaan maankäytön suunnitteluun ja metsänomistajien neuvontaan. Hankkeen tavoitteena on kehittää Virtuaalimetsää edelleen sekä mahdollistaa Virtuaalimetsä-sovelluksen ottaminen laajemmin metsäelinkeinon käyttöön palvelemaan metsätalouden suunnittelua ja puunhankintaa alueellisella ja kansallisella tasolla. Kohdennettuna tavoitteena on•edistää Virtuaalimetsän nykyistä automatisaatiota, jotta metsävaratiedon siirto visualisointiin tapahtuu entistä automaattisemmin ja nopeammin•testata ja edistää kaukokartoitusaineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•mahdollistaa Virtuaalimetsän käyttö entistä useammalla kasvupaikkavyöhykkeellä•kehittää visualisoinnin tasoa, muun muassa puiden tarkempaa sijoittelua visualisoinnissa•laajentaa Virtuaalimetsän käyttökohteita metsäelinkeinossa.Toimenpiteinä ovat 1) Virtuaalimetsän tekninen jatkokehitys, 2) Metsävaratiedon visualisointi valtakunnallisesti, 3) Luonnonvaratiedon käytön laajentaminen visualisoinnissa, 4)Metsävaratiedon visualisoinnin käyttökohteet ja 5) Hallinto ja viestintä.Hankkeen tuloksena on•edistetty Virtuaalimetsän automatisaatiota (tiedonsiirrot metsävaratiedosta visualisointiin, eri kasvupaikkojen ja metsäalueiden visualisoinnit)•toteutettu kasvupaikkojen mallinnukset myös Lapin ulkopuolelta •edistetty puuston entistä tarkempaa sijoittelua virtuaalisessa metsäympäristössä•edistetty kaukokartoitus- ja muiden avointen aineistojen käyttöä metsävaratiedon visualisoinnissa•tarkasteltu laaja-alaisesti visualisoidun metsävaratiedon käyttökohteita ja sen tuomaa lisäarvoa metsäelinkeinon päätöksenteossa•testattu Virtuaalimetsää metsäpalveluyrityksissä ja julkisen sektorin tekemässä osallistavassa maankäytön suunnittelussa•keskusteltu visualisoinnin liitäntämahdollisuuksista Metsään.fi-palvelun ylläpitäjän (Metsäkeskus) kanssa•testattu Virtuaalimetsää valtion metsien käyttöön, osallistavaan suunnitteluun ja elinkeinojen yhteensovittamiseen liittyen (Metsähallitus).Hankkeen toteutuksessa on mukana korkeatasoista metsäalan ja metsävaratiedon osaamista, sillä tarve metsävaratiedon visualisoinnille on laajasti tunnistettu. Pitkällä aikavälillä hankkeella on vaikutusta Lapin metsätalouselinkeinon raaka-aineen saannin varmistamiseen metsänomistajien neuvonnan ja aktivoinnin kautta. Lisäksi Virtuaalimetsä tulee tarjoamaan täysin uudenlaisen työkalun osallistavaan suunnitteluun luonnonvarojen käytössä. Sovelluksen käyttömahdollisuuksien kartoittamisen kautta voidaan löytää Virtuaalimetsälle uusia käyttökohteita muistakin elinkeinoista (esim. matkailu), jotka ovat tärkeitä Lapin maakunnalle. Lisäarvoa on löydettävissä myös elinkeinojen yhteensovittamisessa alueilla, joille kohdistuu useita käyttötarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755223","Development of technology know-how in automation business","Automaatioliiketoiminnan teknologiaosaamisen kehittäminen","Finland","15820","15/01/2021","31/12/2021","50","20270","EUR","10135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766452","60.963605033333,25.569828628702","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In the project, Makron Automation wants to expand its offer geographically and increase its technology expertise in a new market area.","Hankkeessa Makron Automation haluaa haluaa laajentaa tarjomaa maantieteellisesti ja kasvattaa teknologiaosaamistaan uudelle markkina-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300971","Tornedalen summer sik — culture and cultural heritage","Tornedalen kesä sik – kulttuuri ja kulttuuriperintö","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","64.92","850716","EUR","552314","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Torne Valley is a unique cultural environment where nature and fish stocks and villages located on either side of the fishing grounds have for centuries formed a uniform and cooperative whole. The common meänkieli also unites villages. It has formed a lifestyle, livelihood, hobby, stories and culture around fishing. Traditional fishing is at the same time an everyday thing and something very unique. Fishing with hedges at the rapids and fishing with nets at the harness sites are ancient fishing methods at joint catching points in the lower Torne River in addition to fishing with creek and different types of static salmon farms. The inherited fishing methods at the common fishing grounds are currently threatened by possible biological changes in both nature and fish stocks, but also by changes in culture and lifestyle. Traditional trapping methods, means of capture, fishing gear, catch skills, organisation of fishing, fishing teams and environments are then associated with inherited knowledge and skills. Ageing fishermen, reduced numbers of residents and changing industries threaten both nets and nets. Digital preservation of inherited knowledge in an interesting way promotes the transfer of knowledge to younger generations. There has long been tourism on both the Swedish and the Finnish side of the Torne Valley. Thanks to the traditional fishing and beautiful surroundings, Kukkola has also been a significant destination. There must be whitefish in the rapids to fish and of course also fishermen. The use of traditional fishing culture as a draw patch for tourism has taken place to a lesser extent in other rapids and catching places. Today’s travelers are searching for experiences and more comprehensive supply concepts. It is important that the hospitality industry’s offer is based on the culture of the area. The fishing tradition is seen as an attraction for the Torne Valley and the traditional services as part of an overall offering. The project is a joint development project for bodies who are concerned about the disappearance of the inherited fishing culture and summer scenery in the lower Torne Valley. The project creates conditions for sustainable management of the whitefish stock, which at the same time contributes to live fishing culture. The project has a broad foundation and it has arisen from local needs. Preparation of the project has been carried out through voluntary work led by Prosiika Association together with fishermen, residents, municipalities, entrepreneurs and experts. Over 200 people have participated in the preparatory work through various workshops and events. Both this project, the Tornedalen Summer Sik — Culture and Cultural Heritage, and the project Tornedalen’s summer sik, nature and environment, are important and interdependent. The development of tourism, the maintenance of traditions and the sustainable management of fish stocks go hand in hand. At the same time, modern technologies offer new opportunities for both research into fishing and for the preservation and exploitation of traditions and the visibility of the Torne Valley’s rich cultural heritage. The main objective of the project is to strengthen knowledge of the Tornedalen’s unique heritage fishing culture and improve its attractiveness among fishermen, residents, visitors and especially young people in the area. Expected results The project will result in — the different target groups have a better awareness of the importance of whitefish for the area and its cultural tradition, their own identity and its connection with the inherited culture and nature — An attractive knowledge package about fishing culture and nature has been developed with participatory methods and is available. — A plan for a border-skiing Naturum has been developed with the fishing museum at Kukkolaforsen as a base — The target groups have been more closely linked to fishing culture and nature and have been inspired by cross-border activities","Tornen laakso on ainutlaatuinen kulttuuriympäristö, jossa luonto ja kalakannat ja kylät, jotka sijaitsevat kummallakin puolella kalastusalueita, ovat vuosisatojen ajan muodostaneet yhtenäisen ja osuustoiminnallisen kokonaisuuden. Yhteinen meänkieli yhdistää myös kyliä. Se on muodostanut elämäntyylin, toimeentulon, harrastuksen, tarinoita ja kulttuuria kalastuksen ympärille. Perinteinen kalastus on samalla jokapäiväistä ja jotain hyvin ainutlaatuista. Kosken pensasaidat ja verkoilla kalastaminen valjaspaikoilla ovat ikivanhoja kalastusmenetelmiä Tornen alajuoksun yhteispyyntipisteissä puron ja erilaisten staattisten lohitilojen lisäksi. Perinnöllisiä kalastusmenetelmiä yhteisillä kalastusalueilla uhkaavat tällä hetkellä sekä luonnossa että kalakannoissa mahdollisesti tapahtuvat biologiset muutokset, mutta myös kulttuurin ja elämäntapojen muutokset. Perinteisiin tietoihin ja taitoihin liittyvät perinteiset pyyntimenetelmät, pyyntivälineet, pyydykset, pyyntitaidot, kalastuksen organisointi, kalastusryhmät ja ympäristöt. Ikääntyvät kalastajat, asukkaiden määrän väheneminen ja muuttuvat teollisuudenalat uhkaavat sekä verkkoja että verkkoja. Perinnöllisen tiedon digitaalinen säilyttäminen mielenkiintoisella tavalla edistää tiedon siirtoa nuoremmille sukupolville. Tornen laaksossa on pitkään ollut turismia sekä Ruotsin että Suomen puolella. Perinteisen kalastuksen ja kauniin ympäristön ansiosta Kukkola on ollut myös merkittävä kohde. Koskessa on oltava siikaa ja tietysti myös kalastajia. Perinteistä kalastuskulttuuria on käytetty matkailun vetonaulana vähäisemmässä määrin muissa koske- ja pyyntipaikoissa. Tämän päivän matkailijat etsivät elämyksiä ja kattavampia tarjontakonsepteja. On tärkeää, että ravintola-alan tarjous perustuu alueen kulttuuriin. Kalastusperinnettä pidetään Tornen laakson vetovoimana ja perinteisissä palveluissa osana kokonaistarjontaa. Hanke on yhteinen kehittämishanke elimille, jotka ovat huolissaan perinnöllisen kalastuskulttuurin ja kesämaisemien katoamisesta Tornen laaksossa. Hanke luo edellytykset siikakannan kestävälle hoidolle, joka samalla edistää elävää kalastuskulttuuria. Hankkeella on laaja perusta ja se on syntynyt paikallisista tarpeista. Hankkeen valmistelu on toteutettu Prosiika ry:n johdolla yhdessä kalastajien, asukkaiden, kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Valmistelutyöhön on osallistunut yli 200 henkilöä erilaisten työpajojen ja tapahtumien kautta. Tämä hanke, Tornedalen Summer Sik – Kulttuuri ja kulttuuriperintö, ja hanke Tornedalenin kesä sik, luonto ja ympäristö, ovat tärkeitä ja toisistaan riippuvaisia. Matkailun kehittäminen, perinteiden säilyttäminen ja kalakantojen kestävä hoito kulkevat käsi kädessä. Samalla nykyaikaiset teknologiat tarjoavat uusia mahdollisuuksia sekä kalastusalan tutkimukseen että perinteiden säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä Tornen laakson rikkaan kulttuuriperinnön näkyvyyteen. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa Tornedalenin ainutlaatuisen kulttuuriperinnön tuntemusta ja lisätä sen houkuttelevuutta kalastajien, asukkaiden, vierailijoiden ja erityisesti alueen nuorten keskuudessa. Odotetut tulokset Hankkeen tuloksena – eri kohderyhmillä on parempi tietoisuus siian merkityksestä alueelle ja sen kulttuuriperinnölle, oma identiteetti ja yhteys perinnölliseen kulttuuriin ja luontoon – houkutteleva tietopaketti kalastuskulttuurista ja luonnosta on kehitetty osallistavilla menetelmillä ja se on saatavilla. — Kukkolaforsenin kalastusmuseon kanssa on kehitetty suunnitelma Naturumin rajahiihtokohteeksi – Kohderyhmät ovat olleet läheisemmin yhteydessä kalastuskulttuuriin ja luontoon ja ovat saaneet inspiraationsa rajat ylittävästä toiminnasta","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750403","International Marketing","Renssi International Marketing","Finland","20780","09/10/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762080","60.408191418852,22.373551085041","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Find resellers for Renssi products in foreign markets and increase sales abroad, as well as increasing jobs in Finland.","Löytää jälleenmyyjiä Renssi tuotteille ulkomaisille markkinoille ja kasvattaa myyntiä ulkomailla,sekä työpaikkojen lisääminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758401","6TIMES: Virtual Writers’ Room","6AIKA: Virtual Writers´ Room","Finland",null,"01/11/2018","30/04/2021","35","172414","EUR","60345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Virtual Writers‘Room project is to train young scriptwriters in difficult employment to work in professional writers’ rooms, i.e. manuscript groups. This new type of training is based on the problem identified in the audiovisual sector that there are currently not enough serial and group writing specialists. The aim of the project is to bring the use of digital tools into the work of writers’ room on a large scale. The Virtual Writers’ Room method developed during the project enables the traditional writers’ room to be moved to a virtual space, enabling the script team to work at long distances. In the project, top professionals mentor groups of young scriptwriters who develop the concepts of TV series using the Virtual Writers’ Room method. The starting point for the development is the order received from Yle drama and during the project we will simulate the development process of Yle Drama. The Master Class events aimed at the entire field will highlight topical themes of serial and group writing. The events will bring together screenwriters, production companies, financiers and educational institutions in the field. Models, contracts and working methods of serial and group writing will be harmonised. In the long run, the level of Finnish TV series will rise closer to the international peak.","Virtual Writers´ Room -hankkeen tavoitteena on kouluttaa nuoria, vaikeassa työllistymistilanteessa olevia käsikirjoittajia työskentelemään ammattimaisissa writers´ roomeissa eli käsikirjoitusryhmissä. Tämä uudenlainen koulutus perustuu av-alalla tunnistettuun ongelmaan, että sarja- ja ryhmäkirjoittamisen osaajia ei ole tällä hetkellä riittävästi.Hankkeen tavoitteena on tuoda writers´ room työskentelyyn mukaan digitaalisten työvälineiden käyttö laajassa mittakaavassa. Hankkeen aikana kehitettävällä Virtual Writers´ Room -metodilla voidaan siirtää perinteinen writers´ room virtuaaliseen tilaan ja näin mahdollistetaan käsikirjoitusryhmän työskentely pitkienkin etäisyyksin päästä.Hankkeessa huippuammattilaiset mentoroivat nuorten käsikirjoittajien ryhmiä, jotka kehittelevät tv-sarjojen konsepteja hyödyntäen Virtual Writers´ Room -metodia. Kehittelyn lähtökohtana on Yle Draamalta saatu tilaus ja hankkeen aikana simuloidaan Yle Draaman kehittelyprosessia.Koko alalle suunnatuissa Master Class -tapahtumissa nostetaan esille sarja- ja ryhmäkirjoittamisen ajankohtaisia teemoja. Tapahtumissa kohtaavat käsikirjoittajat, tuotantoyhtiöt, rahoittajat ja alan oppilaitokset.Nuorten käsikirjoittajien työllistymismahdollisuudet paranevat hankkeen vaikutuksesta. Sarja- ja ryhmäkirjoittamisen mallit, sopimukset ja työtavat yhdenmukaistuvat. Pitkällä aikavälillä suomalaisten tv-sarjojen taso nousee lähemmäs kansainvälistä huippua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758870","Cultures on a common path — nature and inclusion as drivers of well-being (KUPO project)","Kulttuurit yhteisellä polulla - luonto ja osallisuus hyvinvoinnin vahvistajina (KUPO-hanke)","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","30.53","905118","EUR","276308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KUPO project — Cultures on common paths is a follow-up project to the Polut-Nordic nature integration project (2017-2019). The aim of the project is to utilise the good working practices and models of nature-based integration (development of nature relationship, nature workshops, guided work activities and nature-based peer-group activities) obtained from the Polut project, to root them in the environments of the participants and the service structures of the area in Meri-Lapi and Rovaniemi. There are few opportunities for people in need of special support to familiarise themselves with nature-based activities as part of their own integration and/or rehabilitation process. These same people also often have few activity arenas to meet people of different cultural backgrounds. The period during which a person spends in services is an excellent moment to lead them into interactions with different people, to know the effects of nature and the principles of sustainable development, and to find ways to apply them in their lives. Service providers also need to diversify and develop the provision of services in the context of a revitalised health and social services system, so that vulnerable and often marginalised customer groups can better benefit from new opportunities and liberties. The aim of the project is to enrich and increase alternatives to the provision of social rehabilitation and integration services in the operating environments of new participants (Meriva sr, Ostrobothnia College, Tervola Municipality) and participants in the paths project (Rovalan Setlementti ry) to support the inclusion, well-being and integration of customers. The main objective of the project is to strengthen the operating conditions, social capital, inclusion and community-based involvement of customers with different cultural backgrounds and those at risk of social exclusion, using nature-based methods, so that bi-directional integration, integration and good ethnic relations progress.Objectives1)Installation and further development of nature-based (Green Care) approaches developed in the Paths project, based on the principles of multicultural KUPO group formation.  The background to the formation of KUPO groups is the idea of mutual integration, in which case work is always carried out in ethnically and/or culturally diverse groups throughout the project (Finnish and other ethnic group representatives in the same nature-based activity group). (a) KUPO approach for workers in integration work and social rehabilitation.Preparing participants for Green Care thinking and for nature workshops modelled in the Polut project, guided nature-based work activities experimentation and peer group activities. The sub-objective is to further develop, pilot and formulate the KUPO operating model, which will increase the competence of operators in nature-based methods and their application in a communal, multicultural, professional, goal-oriented and responsible way to customer work. About 40 people develop their communal, multicultural and nature-based (Green Care) know-how, services and service processes in the region.(b) The KUPO operating model by experimenting with and developing the expertise produced by the nature-based KUPO operating model aims to increase customer presence and participation, strengthen well-being and thereby improve working and functional ability. It will be implemented through wider cooperation with NGOs, clubs, volunteers, associations, businesses and employers active in the region.  As a quantitative result of the project, 300 customers (of which about 100 have a background other than the so-called native population) strengthen inclusion, business and well-being in Kupo groups using nature-based methods. 2. Starting nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and coaching instructors (a) Preparing peer/help counsellors to implement nature-based peer-to-peer activities. The aim is to create multicultural instructors.b) to start the activities of nature-based peer-to-peer groups (Green Groups) and to consolidate them in the personal service structures of the participants.3. Diversification and promotion of nature-based rehabilitation and integration pathways in customer processes a) Coaching and development activities, in which the operating models, operational practices and pilots developed in the KUPO project will be improved, modelled/produced to fit into the customer processes of the participants, especially in their joint stages.(b) formation of a regional network of participants in nature-based and multicultural community activities. At the same time, the aim is to take the use of nature-based methods as the most permanent practice in the customer work of partholders.The project manager and coordinator is the Lapland University of Applied Sciences and as participants o","KUPO-hanke – Kulttuurit yhteisillä poluilla on jatkohanke Polut- Pohjoinen luonto maahanmuuttajien kotoutumisessa (2017-2019) -hankkeelle. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää Polut-hankkeesta saatuja luontolähtöisen kotoutumisen hyviä työkäytäntöjä ja malleja (luontosuhteen kehittyminen, luontotyöpajat, ohjatut työtoimintakokeilut ja luontolähtöinen vertaisryhmätoiminta)  juurruttaa ja parastaa niitä osatoteuttajien  toimintaympäristöihin ja alueen palvelurakenteisiin Meri-Lapissa ja Rovaniemellä.Erityistä tukea tarvitseville ihmisille on Meri-Lapin ja Rovaniemen alueella niukasti mahdollisuuksia tutustua luontolähtöiseen toimintaan osana omaa kotoutumis- ja/tai kuntoutumisprosessiaan. Näillä samoilla  ihmisillä on myös usein vähän toiminta-areenoja tavata vastavuoroisesti eri kulttuuritaustaisia ihmisiä. Ajanjakso, jonka ihminen viettää palveluiden piirissä on oivallinen hetki johdattaa hänet vuorovaikutussuhteisiin erilaisten ihmisten kanssa, -tuntemaan luonnon hyvinvointivaikutuksia ja kestävän kehityksen periaatteita ja löytää tapoja soveltaa niitä elämässään. Myös palvelujen tuottajien täytyy monipuolistaa ja kehittää palvelujen tarjontaa uudistuvassa sote-palvelujärjestelmässä,jotta haavoittuvassa asemassa ja usein marginaalissa olevat asiakasryhmät saisivat paremmin uusia toimintamahdollisuuksia ja -vapauksia. Hankkeen tarkoituksena on rikastaa ja lisätä vaihtoehtoja sosiaalisen kuntoutuksen ja kotouttamispalveluiden tarjontaan asiakkaiden osallisuuden, hyvinvoinnin ja kotoutumisen tueksi - uusien (Meriva sr, Pohjantähtiopisto, Tervolan kunta) ja PoLut-hankkeessa mukana olleiden (Rovalan Setlementti ry) osatoteuttajien toimintaympäristöissä. Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa eri kulttuuritaustaisten ja syrjäytymisvaarassa olevien, erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden toimintaedellytyksiä, sosiaalista pääomaa, osallisuutta ja toimijuutta yhteisöllisesti luontolähtöisillä menetelmillä, niin että kaksisuuntainen kotoutuminen, integraatio ja hyvät etniset suhteet edistyvät.Tavoitteet1)PoLut-hankkeessa kehitettyjen luontolähtöisten (Green Care) toimintamallien ja menetelmien istuttaminen ja edelleen kehittäminen osatoteuttajien työkäytäntöihin ja asiakkaiden tarpeisiin soveltuviksi monikulttuurisen KUPO-ryhmänmuodostuksen periaatteilla.  KUPO-ryhmien muodostumisen taustalla on ajatus vastavuoroisesta integraatiosta, jolloin työskentely tapahtuu aina etnisesti- ja/tai kulttuurisesti monimuotoisissa ryhmissä koko hankkeen toiminnan ajan (suomalaiset ja muiden etnisten ryhmien edustajat samassa luontolähtöisen toiminnan ryhmässä). a)  KUPO-toimintamalli kotouttamistyön ja sosiaalisen kuntoutuksen työntekijöille.Osatoteuttajien valmennus Green Care ajatteluun sekä Polut-hankkeessa mallinnettuihin luontotyöpajoihin, ohjattuun luontolähtöiseen työtoimintakokeiluun sekä vertaisryhmätoimintaan. Osatavoitteena on edelleen kehittää, pilotoida ja muotoilla KUPO-toimintamalli, jonka kautta lisätään toimijoiden luontolähtöisten menetelmien osaamista ja niiden soveltamista yhteisöllisesti, monikulttuurisesti, ammatillisesti, tavoitteellisesti ja vastuullisesti asiakastyöhön. Noin 40 henkilöä kehittää yhteisöllistä, monikulttuurista ja  luontolähtöistä (Green Care) osaamistaan, palveluitaan ja palveluprosesseja alueella.b)  KUPO-toimintamalli asiakastyöhönKokeilemalla ja kehittämällä luontolähtöisen KUPO-toimintamallin tuottamaa osaamista tavoitellaan  asiakkaiden toimijuuden ja osallisuuden lisäämistä, hyvinvoinnin vahvistumista ja sitä kautta työ-ja toimintakyvyn parantumista. Sen toteutuksessa haetaan laajempaa yhteistyötä alueella toimivien kansalaisjärjestöjen, seurojen, vapaaehtoistoimijoiden, yhdistysten, yritysten sekä työnantajien kanssa.  Hankkeen määrällisenä tuloksena 300 asiakasta (joista n. 100 on taustaltaan muita kuin ns. kantaväestöä) vahvistaa osallisuutta, toimijuutta ja hyvinvointia Kupo-ryhmissä luontolähtöisillä menetelmillä. 2. Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmät)  aloittaminen ja ohjaajien valmentaminen a) Vertais-/ apuohjaajien valmentaminen luontolähtöisen vertaistoiminnan toteuttamiseksi. Tavoitteena monikulttuuristen ohjaajaparien muodostuminen.b) Luontolähtöisen vertaistoiminnan ryhmien (Viherryhmien) toiminnan käynnistäminen ja niiden vakiinnuttaminen osatoteuttajien omiin palvelurakenteisiin.3. Luontolähtöisten kuntoutumis- ja kotoutumispolkujen monipuolistaminen ja  edistäminen asiakasprosesseissaa) Valmennus- ja kehittämistoiminta, jolloin KUPO-hankkeessa kehitettyjä toimintamalleja, toimivia käytänteitä ja pilotteja parastetaan, mallinnetaan/tuotteistetaan soveltumaan osatoteuttajien asiakasprosesseihin varsinkin niiden nivelvaiheissa.b) Luontolähtöisen ja monikulttuurisen yhteisöllisen toiminnan osatoteuttajien alueellisen verkoston muodostaminen. Samalla tavoitellaan luontolähtöisten menetelmien hyödyntämisen viemistä pysyvimmiksi käytänteiksi osatoteuttajien asiakastyössä.Hankkeen hallinnoija ja koordinoijana toimii Lapin ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751645","Bind — Promoting bio-innovations","BIND - Bioinnovaatioiden edistäminen","Finland",null,"01/01/2018","31/08/2021","35","440380","EUR","154133","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The bioeconomy is a rapidly changing industry that needs a large number of inventors and companies to create and produce new products. Individual citizens and small businesses can play an important role in generating new ideas. However, existing innovation systems do not sufficiently serve these groups, so supportive activities should be organised through cooperation and development of operating models. The idea itself, even if it is patented, is usually not enough; it must be developed so far that the usefulness of the idea can be credibly assessed. This may require up to years of development work, significant financial contributions, good partners and know-how. Individual inventors and small businesses often do not have such resources or have to take excessive risks to exploit their ideas. A large amount of citizens’ creative power remains untapped.The Bioeconomy Campus Innovation System, Phase I project (A71898) funded by the ERDF programme, developed an operating model in which the promotion of early-development business ideas is carried out with the support of the educational community. There is a need for a project to promote innovation in close interaction with the developers of the region. This project will test the cooperation between the educational institution and the two development companies in the field of innovation promotion in order to activate innovation and promote business ideas at an early stage of development. The project’s measures target the activation of innovation activities in the selected areas of Karstula and Saarijärvi municipalities, the introduction of information related to the development of the bioeconomy to the operators in the region, the sparring of ideas and the pre-selection of the best ideas, the testing and development of ideas in a phase where evidence of their usefulness can be demonstrated, as well as measures to present ideas to potential users and experts promoting further development. The result of the project will be a tested operating model for innovation, where cooperation creates new conditions for commercialisation of inventions. At the same time, it will mobilise innovation actors and promote the development of a community between the partners involved in innovation activities. The project is carried out in cooperation with the Bioeconomy Institute of Jyväskylä University of Applied Sciences and SSYP Kehitys Oy and the Development Company Karstulanseutu Oy. The operating model is implemented on the basis of the Bioeconomy Campus in Saarijärvi. The results of the project will be used to launch new activities and to utilise the operating model in other areas.","Biotalous on nopeassa muutoksessa oleva toimiala, joka tarvitsee suuren joukon keksijöitä ja yrityksiä luomaan ja tuottamaan uusia tuotteita. Yksittäisten kansalaisten ja pienyritysten rooli uusien ideoiden synnyttäjinä voi olla merkittävä. Olemassa olevat innovaatiojärjestelmät eivät kuitenkaan palvele riittävästi em. ryhmiä, joten tukevaa toimintaa tulee järjestää yhteistyön avulla ja toimintamalleja kehittämällä. Idea itsessään, patentoitunakaan, ei yleensä riitä, vaan sitä on kehitettävä niin pitkälle, että voidaan uskottavasti arvioida idean hyödyllisyys. Tämä saattaa edellyttää jopa vuosia kestävää kehittämistyötä, merkittäviä taloudellisia panostuksia, hyviä yhteistyökumppaneita ja osaamista. Yksittäisiltä keksijöiltä ja pienyrityksiltä ei useinkaan löydy tällaisia resursseja tai heidän tulee ottaa kohtuuttomia riskejä ideoidensa hyödyntämiseksi. Suuri määrä kansalaisten luomisvoimaa jää hyödyntämättä.EAKR- ohjelman rahoittamassa Biotalouskampus innovaatiojärjestelmä, vaihe I –projektissa (A71898) laadittiin toimintamalli, jossa varhaisen kehitysvaiheen liikeideoiden edistämistä tehdään oppilaitosyhteisöön tukeutuen. Tarvitaan alueen kehittäjien kanssa tiiviissä vuorovaikutuksessa toimiva innovaatiotoiminnan edistämisprojekti. Tässä hankkeessa kokeillaan innovaatioiden edistämistoiminnan yhteistyötä oppilaitoksen ja kahden kehittämisyhtiön välillä innovaatiotoiminnan aktivoimiseksi ja varhaisessa kehitysvaiheessa olevien liikeideoiden edistämiseksi. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat innovaatiotoiminnan aktivointiin kohdealueeksi valituilla Karstulan ja Saarijärven kuntien alueella, biotalouden kehitykseen liittyvän tiedon tuomiseen alueen toimijoiden käyttöön, ideoiden esittäjien sparraamiseen ja parhaiden ideoiden esivalintaan, ideoiden testaamiseen ja kehittelyyn vaiheeseen, jossa niiden hyödyllisyydestä on osoitettavissa näyttöjä, sekä toimenpiteisiin ideoiden esittelemiseksi potentiaalisille hyödyntäjille ja jatkokehittämistä edistäville asiantuntijoille.Hankkeen tuloksena syntyy käytännössä testattu toimintamalli innovaatiotoimintaan, jossa yhteistyöllä luodaan uudenlaiset edellytykset keksintöjen kaupallistamiseen. Samalla aktivoidaan innovaatiotoimijoita ja edistetään yhteisöllisyyden kehittymistä innovaatiotoimintaan osallistuvien osapuolten välillä. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Jyväskylän ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä SSYP Kehitys Oy ja Kehittämisyhtiö Karstulanseutu Oy. Toimintamalli toteutetaan Saarijärvellä sijaitsevaan Biotalouskampukseen tukeutuen. Hankkeen tuloksia hyödynnetään uuden toiminnan käynnistämisessä sekä toimintamallin hyödyntämisessä muilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758121","Parallel project for ATY occupation and work","ATY-ammattiin ja työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2018","31/12/2020","50","528500","EUR","264250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and implement guidance, coaching and other services that promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to improve the employability of young people and other people in disadvantaged labour market positions and to promote their employability. Employability is promoted by improving the professional skills of unemployed job seekers, providing individual guidance and training services and developing models of guidance and motivation as well as training content. Special attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. In the project, peer development is carried out in such a way that project customers are activated to participate in the development of training and guidance services. Special attention is paid to the functionality of existing services and the timely targeting of services.___25.3.2019 The parallel ATY project has proceeded in accordance with the objectives set and a discussion has been held with the development project on the need to continue the project. The TEM letter submitted in October 2018 (TEM/591/09.10.02/2017) provides for new deadlines, allowing for an additional time for the implementation of the projects. The need for employment services is still seen both from the perspective of the main project and from the perspective of the parallel project, so an extension of the ATY parallel project will be sought until 31 July 2020. Additional funding of EUR 118 500 is requested for labour market training with this amendment application. In addition, the wage subsidy has not been channelled as intended, so the wage subsidy will be transferred at this stage to the labour market training of EUR 50 000.___3.12.2019 The need for labour market training in the ATY parallel project has increased during autumn 2019 and this amendment application seeks additional funding of EUR 160 000 for labour market training. In addition, a new end date for the parallel project is requested on 31 December 2020 so that labour market training can be carried out in accordance with the current TEM Guide (TEM/591/09.10.02/2017) until 30 September 2020 and all the measures of the parallel project can be completed in an orderly manner.___12.5.2020 The global coronavirus has brought strong labour force-related issues and the parallel ATY project will contribute to addressing this challenging situation through labour market training. There has been no need to use the wage subsidy as such in the parallel project, so the EUR 50 000 allocated to the wage subsidy has been agreed to be transferred to labour market training.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan ATY-ammattiin ja työhön hankkeen työvoimapoliittiset palvelut.ATY-ammattiin ja työhön hankkeen tavoitteena on nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla on tarkoitus parantaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistää heidän työllistymistään. Työllistymistä edistetään parantamalla työttömien työnhakijoiden ammattiosaamista, tarjoamalla yksilöllistä ohjaus- ja koulutuspalveluja sekä kehittämällä ohjauksen ja motivoinnin toimintamalleja sekä koulutuksen sisältöjä. Yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen kiinnitetään erityishuomiota. Hankkeen toiminnassa toteutetaan vertaiskehittämistä, siten että hankkeen asiakkaita aktivoidaan osallistumaan koulutus- ja ohjauspalveluiden kehittämiseen. Huomiota kiinnitetään erityisesti jo olemassa olevien palveluiden toimivuuteen sekä palveluiden oikea-aikaiseen kohdentamiseen._________________________________________25.3.2019 ATY -rinnakkaishanke on lähtenyt etenemään asetettujen tavoitteiden mukaisesti ja kehittämishankkeen kanssa on käyty keskustelu tarpeesta hankkeen jatkolle. Lokakuussa 2018 toimitetussa TEM kirjeessä (TEM/591/09.10.02/2017) on annettu uusia määräaikoja, mikä mahdollistaa lisäajan hankkeiden toteutukselle. Työvoimapalveluille nähdään yhä tarve sekä päähankkeen että rinnakkaishankkeen näkökulmasta, joten ATY -rinnakkaishankkeen toteutukselle haetaan jatkoaikaa 31.7.2020 saakka._________________________________________30.10.2019 ATY -rinnakkaishankkeen julkisista työvoimapalveluista on käyty keskustelu kehittämishankkeen kanssa ja työvoimakoulutuksille nähdään aiempaa suurempi tarve. Työvoimakoulutuksiin haetaan tällä muutoshakemuksella lisärahoitusta 118 500 €. Lisäksi palkkatukea ei ole saatu kanavoitua aiotusti, joten palkkatuesta siirretään tässä vaiheessa työvoimakoulutukseen 50 000 €._________________________________________3.12.2019 ATY -rinnakkaishankkeen työvoimakoulutuksille on noussut syksyn 2019 kuluessa ennakoitua suurempi tarve ja tällä muutoshakemuksella haetaan työvoimakoulutukseen lisärahoitusta 160 000 €. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan uusi päättymispäivä 31.12.2020, jotta työvoimakoulutuksia voidaan toteuttaa voimassa olevan TEM ohjeen (TEM/591/09.10.02/2017) mukaisesti 30.9.2020 saakka ja rinnakkaishankkeen kaikki toimenpiteet saadaan vietyä hallitusti loppuun._________________________________________12.5.2020 Maailmanlaajuinen koronavirus on tuonut heijasteensa vahvasti työvoimaan liittyviin kysymyksiin ja ATY -rinnakkaishankkeesta halutaan osaltaan työvoimakoulutuksen keinoin vastata tähän haasteelliseen tilanteeseen. Rinnakkaishankkeen palkkatukea ei ole ollut tarvetta sellaisenaan hyödyntää hankkeessa, joten palkkatukeen varatut 50 000 € on sovittu siirrettäväksi työvoimakoulutuksessa hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750950","Internationalisation of Neurosonic relaxation and medical device approval (93/42/EEC)","Neurosonic rentoutusmenetelmän kansainvälistyminen ja lääkintälaitehyväksyntä (93/42/EEC)","Finland","90100","23/12/2016","31/03/2020","50","64430","EUR","32215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763491","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to obtain a medical device approval in accordance with the EU Directive and to implement a control application and homepage in accordance with the medical device specifications. This will make a significant contribution to the company’s success on foreign markets, as the Directive is at the same time a guarantee for the medical results of the device. The method has been studied a lot in the past, but the bureaucracy needed to obtain approval is expensive and takes time.","Hankkeen tavoitteena on hankkia laitteelle EU direktiivin mukainen lääkintälaitehyväksyntä ja toteuttaa sille lääkelaitemääritysten mukainen ohjaussovellus ja kotisivut. Tämä auttaa yrityksen menestymistä ulkomaan markkinoilla huomattavasti, sillä direktiivi on samalla tae laitteen lääketieteellisille tuloksille. Menetelmää on tutkittu aiemmin paljon, mutta tarvittava byrokratia hyväksynnän saamiseksi on kallista ja vie aikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757195","TechnoKnowhow — competence development of machinery and energy technology companies","TechnoKnowhow - kone- ja energiateknologian yritysten osaamisen kehittäminen","Finland","78201","01/02/2015","31/08/2017","42.63","296091","EUR","126226.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The machinery and energy industries have undergone restructuring, which has led to a shift in work to countries with a cheaper cost structure. At the same time, the age structure of workers in companies in the region has become distorted. There are too few young and middle-aged talents in enterprises compared to experienced and older workers. There is a need to improve the skills of older workers in new areas. Global competition and procurement have increased and continue to increase. There are several subcontracting companies in Northern Savo that provide services to a few main contractors. This peculiarity is predominant especially in Central Savo and Upper Savo. Maintaining and raising the skills of subcontracting SMEs is particularly important to ensure that the level of competence that is important in global and national competition is high enough.  Engineering skills should be supplemented and developed in accordance with professional careers and tasks through training. Maintaining and supplementing demanding engineering expertise is necessary not only for SMEs but also for large companies. There is a risk that, in addition to sub-manufacturing, demanding planning tasks will be shifted to countries with lower cost levels. Attracting young talent to the mechanical and energy technology sector is challenging, so the skills of existing experienced professionals need to be developed in new areas. Prolonging working lives is at risk of becoming a dream due to the lack of skills of older people. The project organises long-term tailor-made trainings and coaching to develop business, management, productivity, quality and engineering skills in new areas. The project will pilot a new competence profile tool to identify group-specific capability gaps and needs and to further direct measures. Up-to-date information will be shared and networking will be promoted through knowledge-based information and seminars.","Kone- ja energiatoimiala on käynyt läpi rakennemuutoksen, jonka seurauksena työtä on siirtynyt halvemman kustannusrakenteen maihin. Samaan aikaan alueen yritysten työntekijöiden ikärakenteeseen on tullut vääristymää. Nuoria- ja keski-ikäisiä osaajia on yrityksissä liian vähän verrattuna kokeneisiin ja ikääntyviin työntekijöihin. Ikääntyvien työntekijöiden osaamista on tarvetta parantaa uusille osa-alueille. Globaali kilpailu ja globaalit hankinnat ovat lisääntyneet ja lisääntyvät edelleen. Pohjois-Savossa on useita alihankintayrityksiä jotka toimittavat palveluita muutamalle päähankkijalle. Tämä erityispiirre on vallitseva erityisesti Keski-Savossa ja Ylä-Savossa. Alihankintaa tekevien PK-yritysten osaamisen ylläpito ja tason nosto on erityisen tärkeää, jotta globaalissa ja kansallisessa kilpailussa tärkeä osaaminen on riittävän korkella tasolla.  Insinööriosaamista tulee täydentää ja kehittää työuran ja tehtävien mukaisesti kouluttautumalla. Vaativan insinööriosaamisen ylläpito ja täydentäminen on tarpeellista PK-yritysten lisäksi myös suuryrityksissä. Vaarana on, että alihanintavalmistuksen lisäksi myös vaativat suunnittelutehtävät siirtyvät halvemman kustannustason maihin. Nuorien osaajien houkuttelu kone- ja energiateknologian alalle on haasteellista, joten nykyisten kokeneiden osaajien osaamista on kehitettävä uusille osa-alueille. Työurien pidentäminen on vaarassa jäädä haaveeksi ikääntyvien vajavaisesta osaamisesta johtuen. Hankkeessa järjestetään pitkäkestoisia räätälöityjä koulutuksia ja valmennuksia liiketoimintaosaamisen, johtamisen, tuottavuuden, laatuosaamisen ja insinööriosaamisen kehittämiseksi uusille osa-alueille. Hankkeessa pilotoidaan uusi osaamisprofiilityökalu yritysryhmäkohtaisten kyvykkyysvajeiden ja tarpeiden kartoittamiseksi ja toimenpiteiden edelleen suuntaamiseksi. Ajankohtaista tietoa jaetaan ja verkostoitumista edistetään osaamispohjaisissa info- ja seminaaritilaisuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755988","Finn-Bois development project","Finn-Bois kehityshanke","Finland","58910","16/04/2021","31/08/2022","50","64700","EUR","32350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766675",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and Action Development Project","Kasvun ja toiminnan kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752538","Work -Developing labour-intensive learning in the field of forestry and logistics in South Savo","Töihin -Metsä ja logistiikka-alan työvaltaisen oppimisen kehittäminen Etelä-Savossa","Finland",null,"01/05/2017","01/05/2019","30","349600","EUR","104880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key objective of the EU is to increase workplace learning for students in the forest and logistics sectors.Enhancing work-life-based learning environments through a simulator pedagogy approach.Increase teachers’ competence through the acquisition of simulators in simulator pedagogy.Improve employment.Enhancing the learning outcomes of students in need of special support.TOIMENPITEET:Hankitaan simulators that develop a work-life-based pedagogical approach and enable students to develop their skills more strongly than before.","TAVOITTEET:Hankkeen keskeisenä tavoitteena on lisätä opiskelijoiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista metsä ja logistiikka-aloilla.Mahdollistaa työelämälähtöiset oppimisympäristöt simulaattoripedagogiikan toimintamallin avulla.Lisätä opettajien osaamista simulaattoripedagogiikassa toteutettavien simulaattoreiden hankintojen kautta.Parantaa työllistymistä.Vahvistaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimistuloksia.TOIMENPITEET:Hankitaan simulaattoreita, joiden avulla kehitetään työelämälähtöinen pedagoginen toimintamalli ja mahdollistetaan opiskelijoiden osaamisen kehittymistä aiempaa vahvemmin.TULOKSET:Koulutuksen vaikuttavuuden paraneminen, läpimenoajat lyhenevät, keskeyttäminen vähenee ja ammatillinenosaaminen paranee.Opiskelijoiden sijoittuminen työssäoppimispaikoille paranee ja opiskelijoiden työssäoppimisen määrä lisääntyyreformin tavoitteiden mukaisesti.Simulaattoripedagogiikan avulla voidaan tukea erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden oppimista, parantaa heidänoppimistuloksia sekä työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301702","DIGI-Vision","Digi-Vision","Finland|Russia",null,"01/01/2019","31/12/2019","52.09","49875","EUR","25981","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2158829,27.7102857|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Identifying obstacles and barriers of cross border economic cooperation in the field digitalization of SMEs products and services.","Rajat ylittävän taloudellisen yhteistyön esteiden ja esteiden tunnistaminen pk-yritysten tuotteiden ja palvelujen digitalisoinnin alalla.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755077","Puttipaja rejuvenates to 50","Puttipaja nuorentuu viisikymppiseksi","Finland","40800","09/12/2020","31/03/2022","50","57420","EUR","28710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766220","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Puttipaja Oy, a traditional manufacturer of handmade candles founded in 1976, is launching an investment and development project aimed at innovative development of the product range, efficiency of production, improvement of energy efficiency and environmental performance of products. In its operations, Puttipaja Oy carries social responsibility by offering internship and work experience opportunities for persons with disabilities and immigrants in such a way that the tasks are gender neutral. The aim of the project is to create new permanent jobs both for direct and indirect exports.","Perinteinen vuonna 1976 perustettu käsityönä valmistettavien kynttilöiden valmistaja Puttipaja Oy käynnistää investointi- ja kehityshankkeen, joka tähtää tuotevalikoiman innovatiiviseen kehittämiseen, tuotannon tehostamiseen, energiatehokkuuden ja tuotteiden ekologisuuden parantamiseen. Toiminnassaan Puttipaja Oy kantaa yhteiskuntavastuuta tarjoten harjoittelu- ja työssäkokeilumahdollisuuksia mm. vajaakuntoisille ja maahanmuuttajille siten, että tehtävät ovat sukupuolineutraaleja. Hankkeen tarkoituksena on luoda uusia pysyviä työpaikkoja sekä kasvattaa suoraa että välillistä vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754995","IDclad","IDclad","Finland","67800","01/12/2020","31/12/2021","50","27700","EUR","13850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project invests in a modern, efficient laser coating tool. The tool can be used to cover a wider range of components in a cost-effective manner. The life cycle of retreadable components is increasing, thus reducing the use of virgin raw materials and CO2 emissions to air.","Hankkeessa investoidaan moderniin tehokkaaseen sisäpuoliseen laserpinnoitustyökaluun. Työkalulla voidaan pinnoittaa aiempaa laajempi kirjo komponentteja kustannustehokkaasti. Pinnoitettavien komponenttien elinkaari kasvaa ja siten neitseellisten raaka-aineiden käyttö ja hiilidioksidipäästöt ilmaan vähänevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752416","Linqit — Resursportalen","Linqit - Resursportalen","Finland","65730","17/07/2017","31/08/2018","50","63418","EUR","31709","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764315","63.18095025,21.548985723045","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och Säkert på pretty. Webportale kommer att Rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att Skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller Längre Uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hit ratt kompetens till ratt pris och i ratt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och bayjare av tjänster. Portalen ska res klar för lansering i Nov 2017","Linqit kommer att erbjuda företag möjlighet att hitta och upphandla extra arbetskapacitet enkelt och säkert på nätet. Webportalen kommer att rikta sig till B2B tjänster (endast för företag med FO nummer). Portalens syfte är att skapa en digital mötesplats för företag där dessa snabbt och enkelt kan hitta och upphandla extra resurser för kortare eller längre uppdrag. Portalen avser fylla det behov av flexibilitet som företagen har när det gäller att anpassa resurserna till ett varierande behov av arbetskraft. Linqit kommer att utgöra ett enkelt och effektivt verktyg för att resursbehövande företag skall hitta rätt kompetens till rätt pris och i rätt tid. Linqit finansieras via licensavgifter som erläggs av köpare och säljare av tjänster. Portalen ska vara klar för lansering i Nov 2017","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752626","Light H2020 SME","Valossa H2020 SME","Finland","90570","27/11/2018","30/04/2019","50","12750","EUR","6375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764122","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company prepares an application for SME Instrument EU support for the 2019 calls. SME Instrument funding helps develop new video analytics products for the growing cognitive system market. The Project Consultation Office will be used to prepare the project.","Yritys laatii SME Instrument EU-tukihakemuksen vuoden 2019 hakuihin. SME Instrument -tukirahoitus auttaa kehittämään uusia videoanalyysituotteita kasvaville kognitiivisten järjestelmien markkinoille. Hankevalmisteluun käytetään hankekonsultointitoimistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754560","Ice Giant Ice-cream Preparing International Growth","Ice Giant Ice-cream kansainvälisen kasvun valmistelu","Finland","21530","31/05/2019","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767167","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ice Giant Ice-Cream launches an internationalisation project to examine the overall market situation in neighbouring markets and potential sales channels.","Ice Giant Ice-Cream käynnistää kansainvälistymishankkeen, jossa tarkastellaan lähimarkkinoiden yleistä markkinatilannetta sekä potentiaalisia myyntikanavia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754883","Project of Juva and Mikkeli Logistics Centres","Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/01/2022","35","189752","EUR","66414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766974",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project, which relates to the logistics centre, explores the requirements and possibilities for setting up centres in Mikkeli and Juva. The project also aims to create a sensible operating environment related to the logistics centre, which will benefit the entire business life of the province of South Savo. The aim of the project is to provide those interested in operating the centres with a strong information package through research that allows them to start their operations as risk-free as possible. The information package includes, among other things, exploring the profit logic of the centres, the opening of the Parikkala border station for the logistics centres of Mikkeli and Juva, the interest of potential financiers, and the mapping of customers, i.e. customers using the centre. The research measures include: finding the right operating model and exploring the merit logic, focusing on the logistics centers of Juva and Mikkeli — examines the commercial opportunities created by the Parikkala border station and the requirements of customs terminal operations-explores the cooperation possibilities of Juva and Mikkeli logistics centers-to map the customers/users of the logistics centre, interested operators and investoritahot- At least 150 customers/persons will come and tell about the possibilities of logistics centres.  The result of the research is to find an operator(s) who would be interested in setting up logistics centres in Juva and Mikkeli, which are willing to support each other in business.","Tässä logistiikkakeskukseen liittyvässä hankkeessa selvitetään keskusten perustamisen vaatimuksia ja mahdollisuuksia Mikkeliin ja Juvalle. Hankkeella pyritään myös luomaan järkevä logistikkakeskukseen liittyvä toimintaympäristö, josta on hyötyä koko Etelä-Savon maakunnan yrityselämälle.Hankkeen tavoite on antaa keskusten operoinnista kiinnostuneille tahoille tutkimustyön kautta vahva tietopaketti, jonka avulla he voivat aloittaa toimintansa mahdollisimman riskittömästi. Tietopakettiin kuuluu mm. keskusten ansaintalogiikan selvittäminen, Parikkalan raja-aseman avautumisen tuomat rahtimahdollisuudet Mikkelin ja Juvan logistiikkakeskuksille ja potentiaalisten rahoittajien kiinnostus sekä asiakkaiden eli keskusta käyttävien asiakkaiden kartoitus. Tutkimustyön toimenpiteinä ovat:-oikeanlaisen operoinnin toimintamallin löytäminen ja ansaintalogiikan selvittäminen kohdistuen Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskuksiin -selvittää Parikkalan raja-aseman luomat kaupalliset mahdollisuudet ja tulliterminaalitoiminnan vaatimukset-selvittää Juvan ja Mikkelin logistiikkakeskusten yhteistyömahdollisuudet-kartoittaa logistiikkakeskuksen asiakkaita/käyttäjiä, kiinnostuneet operoijat ja investoritahot-       Vähintään 150 asiakkaan/tahon luokse tullaan jalkautumaan ja kertomaan logistikkakeskusten mahdollisuuksista.  Tutkimustyön tuloksena on, että keskuksiin löydettäisiin operaattori(t), joka/jotka olisivat kiinnostuneet perustamaan niin Juvalle kuin Mikkeliin mielellään toisiaan liiketoiminnallisesti tukevat logistiikkakeskukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749263","Life City — the international concept of Finnish wood construction","Life City - suomalaisen puurakentamisen kansainvälinen konsepti","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2017","42.17","307613","EUR","129725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life City develops a CO2-neutral international export concept for regional construction.North Ostrobothnia and surrounding areas have strong expertise in wood architecture and construction, and the development of the sector into international business should be promoted. Residential construction and planning are changing in Finland and in many European countries, and this opens up new opportunities for the wood industry. Urban and regional construction has a clear need for a holistic concept that is energy, cost-effective and CO2 neutral and meets the latest energy and climate policy goals. Combining sustainable construction and high-tech know-how in Northern Ostrobothnia and neighbouring regions, as well as strengthening cooperation between SMEs, can create an entity with significant international business potential. North Ostrobothnia aims to create new entrepreneurship and jobs in the value chain of wood/biomass processing. Several export destinations have identified a clear need for integrated energy-efficient solutions for the built environment. The main objectives of the Life City project are:1) Working the design and construction of wood construction and the implementation process into ready-made concepts and industrial products.2) Start pilot construction sites in Finland and possibly in the most potential export destinations (e.g. Japan, Germany, Scandinavia, Russia, etc.) in support of companies.3) Develop and test new innovative marketing methods (e.g. virtual pilot) taking into account the cultural and other conditions and practices of the target countries.4) Support export markets. development of a common business strategy or ecosystem for active companies.5) Integrate the RDI expertise of the Northern and Eastern Finland region into the operations of export companies in the wood product and wood construction sector.The project consists of four työpaketista:TP1: Operating model of the wood house block/area’s life cycle community- Technical and social framework conditions for a low carbon, energy- and eco-efficient wooden house block- The lifecycle of housing and suitable IT and technology solutions (e.g. water supply, automation and building services, logistics)TP2: Timber house collection and block/area export concept (technical and production)– Local needs, conditions and practices of the target areas- Requirements and requirements for Finnish export cooperation- preparation of an overall concept for the design area to be selected- Pilot concept testingTP3: Collaborative and interactive design, visualisation and design/production technologies- Applicable methods: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D data model design, CAD-CAMTP4: Integration of the expertise of the business and RDI network, as well as a description of the common business ecosystem of the export cooperation management network, the assessment of the business potential and competitiveness of the concept, the identification of training and development needs- The necessary standards and certificates for the wood sector and products, as well as other requirements and the conditions for their acquisition. The project results in a comprehensive operating model for the wooden house block/area, including the technical and production export concept of the timber house collection and block/area, as well as suitable design, visualisation and design techniques. The result is also a common business model or ecosystem description for the value network. The project is carried out in cooperation with the University of Oulu (CEE) and companies in northern Finland in the field.","Life City -hankkeessa kehitetään CO2-neutraali aluerakentamisen kansainvälinen vientikonsepti.Pohjois-Pohjanmaalla ja sitä ympäröivillä alueilla on vahvaa osaamista puuarkkitehtuurin ja -rakentamisen alalla, ja alan kehittymistä kansainväliseksi liiketoiminnaksi olisi edistettävä. Asuinrakentaminen ja kaavoitus ovat Suomessa ja monissa Euroopan maissa muuttumassa, ja tämä avaa puuteollisuudelle uusia mahdollisuuksia. Kaupunki- ja aluerakentamisessa on selkeä tarve kokonaisvaltaiselle konseptille, joka on energia- ja kustannustehokas sekä CO2- neutraali, ja joka täyttää uusimmat energia- ja ilmastopoliittiset päämäärät. Yhdistämällä Pohjois-Pohjanmaan ja lähialueiden kestävän rakentamisen ja korkean teknologian osaamista sekä vahvistamalla pk-yritysten yhteistyötä voidaan luoda kokonaisuus, jolla on huomattavaa kansainvälistä liiketoimintapotentiaalia. Pohjois-Pohjanmaalla halutaan luoda uutta yrittäjyyttä ja työpaikkoja puun/biomassan jalostuksen arvoketjuun. Useilla vientikohdealueilla on tunnistettu selkeä tarve rakennetun ympäristön kokonaisvaltaisiin energiatehokkaisiin ratkaisuihin.Life City -hankkeen päätavoitteet ovat:1) Työstää puurakentamisen suunnittelu- ja rakentamistapa sekä toteutusprosessi valmiiksi konsepteiksi ja teollisiksi tuotteiksi.2) Käynnistää yritysten tukena pilottirakennuskohteita Suomessa sekä mahdollisesti potentiaalisimmissa vientikohteissa (mm. Japani, Saksa, Pohjoismaat, Venäjä).3) Kehittää ja testata uusia innovatiivisia markkinointimenetelmiä (esim. virtuaalipilotti) kohdemaiden kulttuuri- ym. olosuhteet ja käytännöt huomioon ottaen.4) Tukea vientimarkkinoilla toimivien yritysten yhteisen liiketoimintastrategian tai -ekosysteemin kehittämistä.5) Integroida Pohjois- ja Itä-Suomen alueen TKI-osaaminen puutuote- ja puurakennusalan vientiyritysten toimintaan.Hanke koostuu neljästä työpaketista:TP1: Puutalokorttelin/-alueen elinkaariyhteisön toimintamalli– Vähähiilisen, energia- ja ekotehokkaan puutalokorttelialueen tekniset ja sosiaaliset reunaehdot– Asumisen elinkaari ja soveltuvat IT- ja teknologiaratkaisut (mm. vesihuolto, automaatio- ja talotekniikka, logistiikka)TP2: Puutalomalliston ja –korttelin/alueen vientikonsepti (tekninen ja tuotannollinen)– Kohdealueiden paikalliset tarpeet, olosuhteet ja käytännöt– Suomalaisen vientiyhteistyön edellytykset ja vaatimukset– Kokonaiskonseptin laatiminen valittavalle suunnittelualueelle– Pilottikonseptin testausTP3: Yhteisölliset ja interaktiiviset design-, visualisointi- ja suunnittelu-/tuotantotekniikat– Sovellettavat menetelmät: Cave Lab, Design Thinking, artist-in-Lab, 3D-tietomallisuunnittelu, CAD-CAMTP4: Yritys- ja TKI-verkoston osaamisen integrointi sekä vientiyhteistyön managerointi– Arvoverkon yhteisen liiketoimintaekosysteemin kuvaus, konseptin liiketoimintapotentiaalin ja kilpailukyvyn arviointi, koulutus- ja kehittämistarpeiden määrittäminen– Tarvittavat puualan ja –tuotteiden standardit ja sertifikaatit sekä muut vaatimukset ja niiden hankinnan edellytykset.Hankkeen tuloksena syntyy puutalokorttelin/-alueen kokonaisvaltainen toimintamalli sisältäen puutalomalliston ja -korttelin/-alueen teknisen ja tuotannollisen vientikonseptin sekä soveltuvat design-, visualisointi-ja suunnittelutekniikat. Tuloksena syntyy lisäksi arvoverkolle yhteinen liiketoimintamalli tai -ekosysteemikuvaus.Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun yliopiston (CEE) ja alan pohjoissuomalaisten yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749749","Improvement of product characteristics","Tuoteominaisuuksien parantaminen","Finland","17800","11/02/2016","31/12/2016","50","11600","EUR","5800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761608","61.573157852222,25.178129831988","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of the investment project is to improve the service concept by meeting the customer’s requirements for off-shore and nuclear industry export products. The service concept will be improved by installing a CTX type of CTX type with a soft start for the handling of long and thin-walled pipe materials. In accordance with the product requirements, the lift is equipped with acid-resistant components designed to prevent ferrite contamination and a special thickness film according to current technology.","Investointihankkeen tarkoituksena parantaa palvelukonseptia vastaamalla asiakkaan edellyttämiin off-shore ja ydinvoimateollisuuden vientituotteille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Palvelukonseptia parannetaan asentamalla pitkien ja ohutseinäisten putkimateriaalien käsittelyyn soveltuva CTX ¿tyyppinen taajuusmuuntajaohjatulla pehmeäkäynnistyksellä varustettu nostin. Nostin varustetaan tuotevaatimusten mukaisesti ferriittisen kontaminaation estämiseen tarkoitetuilla haponkestävillä osilla sekä nykytekniikan mukaisella erityispaksulla maalikalvolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755663","Modularisation of meeting platform for international markets","Kokousalustan modularisointi kansainvälisille markkinoille","Finland","70600","04/05/2021","30/06/2022","50","140590","EUR","70295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768112","62.887650090028,27.651146827928","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will modulate the guidance solution and create interfaces for relevant software ecosystems","Hankeessa modularisoidaan ohjemistoratkaisu ja luodaan rajapinnat relevantteihin ohjelmistoekosysteemeihin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754517","International Sludge Processing Project","Lietteiden käsittelyn kansansainvälistymishanke","Finland","96320","13/06/2019","31/08/2022","50","62500","EUR","31250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761036","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to obtain information on sludge projects in the Caspian Sea environmental states and the related market potential based on Savaterra Oy’s technological capabilities.","Tavoitteena on hankkia tietoa Kaspianmeren ympäristövaltioiden lietehankkeista ja niihin liittyvästä markkinapotentiaalista perustuen Savaterra Oy:n teknologisiin valmiuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751816","Tourism Centre Rauhalahti’s business development and internationalisation in the event of a change in the operating environment.","Matkailukeskus Rauhalahden liiketoiminnan kehittäminen ja kansainvälistyminen toimintaympäristön muutostilanteessa.","Finland","70700","19/12/2017","30/06/2020","50","245700","EUR","122850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764419","62.876266352756,27.632737670721","067|072","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Due to the planning, significant changes are taking place in the operating environment of the tourist centre Rauhalahti, which significantly reduces turnover and profitability. The investments will be made to correct the loss of profitability and attractiveness caused by the project and to develop the region’s products and services to meet the needs of a modern, modern international tourist.","Matkailukeskus Rauhalahden toimintaympäristössä on tapahtumassa kaavoituksesta johtuen merkittäviä muutoksia, jotka laskevat liikevaihtoa ja kannattavuutta tuntuvasti. Hankkeella toteutettavilla investoinneilla korjataan aiheutuva kannattavuuden ja vetovoimaisuuden lasku sekä kehitetään alueen tuotteita ja palveluja nykyaikaisen, modernin kansainvälisen matkailijan tarpeita vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751901","Savon buds sparring project for small food operators","SAVON SILMUT -pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke","Finland",null,"01/04/2018","31/10/2020","39.03","365165","EUR","142532.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760998",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savon buds — small food operators’ sparring project 1.4.2018-31.8.2020Savo’s small food operators (micro-enterprises) and farms interested in further processing of raw materials in Savo buds will receive consultation and practical close services to develop their own operations from a market-oriented perspective. Buds are sparred for new growth paths by means of product development, experimental marketing and customer management. Through various food events, study trips, briefings and digital channels, new people interested in the food sector are also sought in the province, who are encouraged to take part in business activities and participate in, for example, product rapporteur’s coaching for local products. The measures are specific priority areas under the North Savo provincial programme in relation to food. One of the objectives of the project is to act as a “feeding platform” for the Food Laakso concept and to promote the regional product development facilities. Primary producers are sparred to further process their raw materials, taking into account Asian tourists as one of the target groups. During the project, the participants’ expertise in food technology will be strengthened by addressing issues related to the optimisation of production. Practical trainings will also be organised on the premises, which will help lower the threshold for companies to buy services in the future through the Food Valley. The project is managed by the Development Company Savogrow and Navitas Enterprise Services as part of the project. The project cooperates closely with actors in the Food Valley and ProAgria. As a result, the growth of existing micro-enterprises’ own expertise in different areas of operation (e.g. optimisation of production, sales, marketing, networking) has increased turnover and led to the hiring of employees. The volume of processing of locally produced raw materials has increased and the visibility of local products has improved.","SAVON SILMUT – pienten elintarviketoimijoiden sparraushanke 1.4.2018 – 31.8.2020Savon silmuissa Pohjois-Savon pienet elintarviketoimijat (mikroyritykset) ja raaka-aineiden jatko-jalostuksesta kiinnostuneet maatilat saavat konsultaatiota ja käytännön läheisiä palveluita oman toimintansa kehittämiseksi markkinalähtöisestä näkökulmasta. Silmuja sparrataan uusille kasvupoluille tuotekehityksen, koemarkkinointien ja asiakashallinnan keinoin. Erilaisten ruokatapahtumien, opintoretkien, tietoiskujen ja digitaalisaatioon liittyvien kanavien välityksellä maakunnasta etsitään myös uusia elintarvikealasta kiinnostuneita henkilöitä, joita innostetaan mukaan yritystoimintaan ja osallistumaan mm. lähituotteiden tuote-esittelijävalmennukseen. Toimenpiteet ovat Pohjois-Savon maakuntaohjelman mukaisia erityispainopistealueita elintarvikkeisiin liittyen.Hankkeen yhtenä tavoitteena on toimia Ruokalaakso –konseptin ”syöttöalustana” ja tehdä tunnetuksi maakunnan tuotekehitystiloja. Alkutuotannon toimijoita sparrataan jatkojalostamaan raaka-aineitaan huomioiden yhtenä kohderyhmänä aasialaiset turistit. Osallistujien elintarviketeknologista osaamista vahvistetaan hankkeen aikana tuotannon optimointiin liittyvien asioiden käsittelyllä. Tiloissa järjestetään myös käytännönläheisiä koulutuksia, mikä osaltaan madaltaa yritysten kynnystä ostaa jatkossa palveluita Ruokalaakson kautta.Hankkeen hallinnoijana on Kehitysyhtiö SavoGrow ja osatoteuttajana Navitas Yrityspalvelut. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Ruokalaakson toimijoiden ja ProAgrian kanssa.Pitkän aikavälin tuloksena nykyisten mikroyritysten oman osaamisen kasvu eri toiminta-alueilla (mm. tuotannon optimointi, myynti, markkinointi, verkostoituminen) on nostanut liikevaihtoa ja johtanut työntekijöiden palkkaamiseen. Paikallisesti tuotettujen raaka-aineiden jalostuksen määrä on lisääntynyt ja lähituotteiden tunnettuus on parantunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750849","Development of a digitalised and Lean-based product, service and customer management concept","Digitalisoidun ja Lean-pohjaisen tuote-, palvelu- ja asiakashallintakonseptin kehittäminen","Finland","80100","14/11/2016","30/06/2020","50","184670","EUR","92335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762630","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to make strong use of digitalisation and Lean methods to develop Sulokive. Strong product development, including services, creates a strong product portfolio for Sulokive, including keys to turnkey deliveries. These aim, among other things, to achieve the following results:a significant improvement in customer experience for the whole service process; Digital marketing and sales at the core of the focus of the product and total service portfolio; Achieve the readiness for product-based export-based market position and increased recognition in both the online and land-based trades;at least double the current revenue level to more than 10 per cent ïincreased sales and cost-effectiveness","Projektin tavoitteena on hyödyntää voimakkaasti digitalisaatiota ja Lean-menetelmiä Sulokiven kehittämiseen. Voimakkaalla tuotekehityksellä, mukaan lukien palvelut, luodaan Sulokivelle vahva tuoteportfolia mukaan lukien ¿avaimet käteen¿-toimitukset. Näillä pyritään saavuttamaan mm. seuraavat tulokset:¿merkittävästi parantunut asiakaskokemus koko palveluprosessin osalta¿digitaalinen markkinointi ja myynti keskeinen panostuskohde¿houkutteleva tuote- ja kokonaispalveluportfolio¿saavutetaan valmius tuotepohjaiseen vientiin¿merkittävästi vahvistunut markkina-asema ja lisääntynyt tunnettuus sekä verkko- että kivijalkakaupassa¿vähintään tuplataan liikevaihto nykyisestä ¿tulostaso yli kymmenen prosenttiin¿lisääntynyt myynti- ja kustannustehokkuus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756818","Vtilation desk stand","Ventilation desk stand","Finland","33270","08/04/2021","30/06/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","During the project, an accessory to the BreathPass analysis device will be designed and developed.","Hankkeen aikana suunnitellaan ja kehitetään BreathPass ™ -analyysilaitteen lisälaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749347","Investment project/Utilisation of biomass-based materials as fertilisers on forest land","Investointihanke/ Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","87680","EUR","30688.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is an investment project linked to the Bio-ash based materials for fertilisers in forest land.The EU and EU waste legislation is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Tämä hanke on investointihanke, joka liittyy \"Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina\" -hankkeeseen.Eo. hankkeen tiivistelmä:Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756092","Comprehensive cybersecurity for sustainable growth (4K)","Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävälle kasvulle (4K)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","721220","EUR","288488","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Comprehensive Cybersecurity The Sustainable Growth (4K) project develops cybersecurity skills for the SME sector. The COVID19 pandemic has highlighted the importance of digital services and products. At the same time, cybersecurity challenges have increased and cyber security incidents have both become more widespread and professional. This is linked to the cross-cutting theme of digitalisation, which emerges strongly from the survival plan for Southwest Finland, as part of the development of business environments and the concept of “industry 4.0” put at the heart of industrial modernisation in the V-S Provincial Programme, which focuses on e.g. efficiency gains created by digitalisation.4K’s main objective is to develop the cybersecurity capabilities and capabilities of Finnish SMEs. 4K’s DNA will be able to plan and implement contingency measures and define cybersecurity service needs on the basis of these objectives.2.The Cyber Test Lab testing environment at Turku University of Applied Sciences will be developed to cover larger systems. At the same time, the level of automation of testing services will be increased, enabling the availability of services to a wider group of companies.3.Enhancing SMEs’ access to cybersecurity surveillance services through open data.4.The development of company cybersecurity will be linked more comprehensively to the principles of sustainable development.4K will be implemented in five toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen and self-evaluation2.Development of testing competence3.Accessibility of cybersecurity monitoring services provided to SMEs4.Comprehensive cybersecurity as a tool for sustainable development5.Assessment, guidance and behavioural change in the communication project is the transition of SMEs from just cyber-preparedness to comprehensive cybersecurity thinking, which increases the competitiveness of companies in the market and improves the ability to cope with cyber-attacks. SMEs participating in 4K measures are better placed to act as a reliable partner in subcontracting networks and to participate in tenders that require a high level of cybersecurity.In addition, 4K is the first project in Finland to bring together sustainable development and cybersecurity on a practical level. The project promotes the horizontal principles of gender equality and equality as well as sustainable development. The main objective of the project is not to promote gender equality, but the project aims to reach female entrepreneurs where possible. Thus, the project measures will also enable the improvement of the cybersecurity skills of female entrepreneurs in the region. The project takes into account sustainable development, especially in terms of economic and social sustainability. Cybersecurity challenges pose a major threat to business and societal activities, and addressing these challenges is the main objective of the project. Social sustainability will be improved as a growing level of cybersecurity reduces cyber harm in society. The increase in reliable e-services also makes it possible to use natural resources more sustainably.  4K is implemented as a joint project between Turku University of Applied Sciences and the University of Turku in close cooperation with Finnish SMEs, the City of Salo and Yrityssalo.","Kokonaisvaltainen Kyberturvallisuus Kestävälle Kasvulle (4K) -hankkeessa kehitetään kyberturvallisuuden osaamista pk-sektorille. COVID19-pandemia on korostanut digitaalisten palveluiden ja tuotteiden merkitystä. Samalla kyberturvallisuushaasteet ovat kasvaneet ja kyberturvaa uhkaavat häiriöt ovat sekä yleistyneet että ammattimaistuneet. Tähän liittyy Varsinais-Suomen selviytymissuunnitelmasta vahvasti esiin nouseva digitalisaation läpileikkaava teema osana yritysten toimintaympäristöjen kehitystä ja V-S Maakuntaohjelmassa teollisuuden modernisaation keskiöön nostettu “teollisuus 4.0” käsite, jossa on keskeistä mm. digitalisaation luomat tehokkuusedut.4K:n päätavoitteena on varsinaissuomalaisten pk-yritysten kyberturvallisuusvalmiuksien ja -kyvykkyyksien kehittäminen. Päätavoitteeseen tähtäävät osatavoitteet nousevat 4K:n toimenpidekokonaisuuksista:1.Kohdeyritykset kykenevät suunnittelemaan ja toteuttamaan varautumistoimenpiteitä ja määrittelemään niiden pohjalta kyberturvapalvelutarpeita.2.Turun ammattikorkeakoulun Cyber Test Lab -testausympäristöä kehitetään kattamaan laajemmat järjestelmäkokonaisuudet. Samalla testauspalveluiden automaatiotasoa kasvatetaan, mikä mahdollistaa palveluiden saatavuuden laajemmalle yritysjoukolle.3.Pk-yritysten mahdollisuuksia hyödyntää kyberturvallisuuden valvontapalveluita lisätään avoimen datan avulla.4.Yrityksen kyberturvallisuuden kehittäminen kytketään kokonaisvaltaisemmin kestävän kehityksen periaatteisiin.4K toteutetaan viidessä toimenpidekokonaisuudessa:1.Varautuminen ja itsearviointi2.Testausosaamisen kehittäminen3.Pk-yrityksille tarjottavien kyberturvallisuuden monitorointipalvelujen saavutettavuus4.Kokonaisvaltainen kyberturvallisuus kestävän kehityksen työkaluna5.Arviointi, ohjaus ja viestintäHankkeessa saavutettava toimintatapamuutos on pk-yritysten siirtyminen pelkästä kyberpoikkeamiin varautumisesta  kokonaisvaltaiseen kyberturva-ajatteluun, mikä lisää yritysten kilpailukykyä markkinoilla ja parantaa mahdollisuuksia selvitä kyberhyökkäyksistä. 4K-toimenpiteisiin osallistuneilla pk-yrityksillä on paremmat edellytykset toimia luotettavana kumppanina alihankintaverkostoissa ja osallistua tarjouskilpailuihin, joissa edellytetään korkeaa kyberturvallisuuden tasoa.Lisäksi 4K on Suomessa ensimmäinen hanke, joka tuo yhteen kestävän kehityksen ja kyberturvallisuuden käytännön tasolla. Hanke edistää horisontaalisia periaatteita eli sukupuolten tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sekä kestävää kehitystä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta hanke pyrkii tavoittamaan naispuolisia yrittäjiä mahdollisuuksien mukaan. Täten hankkeen toimenpiteet mahdollistavat myös alueen naispuolisten yrittäjien kyberturvallisuustaitojen parantumisen. Hanke huomioi kestävän kehityksen etenkin taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden kannalta. Kyberturvallisuushaasteet ovat suuri uhka liiketoiminnalle ja yhteiskunnan toiminnoille ja näihin haasteisiin vastaaminen on hankkeen päätavoite. Sosiaalinen kestävyys paranee, kun kasvava kyberturvallisuuden tasopienentää kyberhaittoja yhteiskunnassa. Luotettavien sähköisten palveluiden lisääntyminen mahdollistaa myös luonnonvarojen kestävämmän käytön.  4K toteutetaan Turun ammattikorkeakoulun ja Turun yliopiston yhteishankkeena tiiviissä yhteistyössä varsinaissuomalaisten pk-yritysten, Salon kaupungin ja Yrityssalon kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751267","Machine and equipment investment","Kone- ja laite investointi","Finland","93600","01/11/2016","30/06/2017","50","10980","EUR","5490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763836","65.974230607447,29.186399909357","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company invests in new machinery and equipment to increase capacity and improve efficiency.","Yritys investoi uusiin koneisiin ja laitteisiin tuotanto kapasiteetin nostamiseksi ja toiminnan tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752679","Telegraph 2.1: investments","Lennätin 2.1: investoinnit","Finland","44500","01/01/2019","31/12/2019","25","50000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Telegraph 2.1: investments During the first phase, feedback was gathered from users that future activities will be developed. During a short trial period, it became very clear that, although the project is primarily about content, the conditions must be in order. In particular, the acoustics of the common workspace need to be improved in such a way that the peace of work is secured. In addition, users must be allowed to work privately, such as telephone calls or videoconferencing. However, private spaces must be implemented in such a way that users do not feel too isolated from the common space so that the positive impact of the community is not lost. Another clear area for improvement is workstations, their ergonomics and their equipment. Existing simple tables and chairs from different estates will be replaced by modern adjustable desks and chairs, as well as separate displays that can be used by users. The acquisition of proper displays serves especially coders and graphic designers, who need to process large numbers of files at the same time. The space is well suited for many different purposes, but requires small technical additions to properly serve different needs and situations.","Lennätin 2.1: investoinnitEnsimmäisen vaiheen aikana kerättiin käyttäjiltä palautetta, jonka mukaan tulevaa toimintaa kehitetään. Lyhyen kokeilujakson aikana kävi hyvin selväksi se, että vaikka hankkeessa on kyse ennen muuta sisällöistä, on olosuhteiden oltava kunnossa. Erityisesti yhteisen työtilan akustiikkaa täytyy parantaa siten, että työrauha on turvattu. Lisäksi käyttäjille on varattava mahdollisuus yksityiseen työskentelyyn, kuten puheluiden tai videoneuvotteluiden hoitamiseen. Privaatit tilat on kuitenkin toteutettava niin, että käyttäjät eivät koe eristäytyvänsä liikaa yhteistilasta, ettei yhteisön positiivista vaikutusta kadoteta. Toinen selkeä parannuskohde on työpisteet, niiden ergonomia ja varustelu. Nykyisten, kokeilujaksoa varten eri jäämistöistä haalittujen yksinkertaisten pöytien ja tuolien tilalle hankitaan nykyaikaiset säädettävät työpöydät ja tuolit sekä lisäksi erilliset näytöt, joita käyttäjät voivat hyödyntää. Kunnollisten näyttöjen hankkiminen palvelee erityisesti koodareita ja graafisen ym. alan suunnittelijoita, joiden täytyy käsitellä suuria määriä tiedostoja samaan aikaan.Tila soveltuu hyvin moneen eri käyttötarkoitukseen, mutta vaatii pieniä teknisiä täydennyksiä palvellakseen kunnolla eri tarpeita ja tilanteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753602","Improving the fluidity of rail transport in the port area","Raideliikenteen sujuvuuden parantaminen satama-alueella","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2019","35","129608","EUR","45362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish rail transport is undergoing major changes. Domestic freight transport has been liberalised in 2007 and rail transport between Finland and Russia was liberalised in December 2016 when a new railway agreement was concluded between the two countries. The opening-up of competition in rail passenger transport is subject to the implementation of the 4th EU Railway Package adopted in December 2016. Rail passenger services will be opened up to competition in stages. The new competitive situation opens up opportunities for new operators and services.Kymenlaakso plays a key role in the focus of logistics. Kouvola is Finland’s only inland terminal in the TEN-T core network (Kouvola RRT, or Rail Road Terminal), and the port of HaminaKotka is one of four Finnish ports belonging to the same network. A regular freight train link has been launched between Kouvola and China, the growth of which may also have an impact on the increase in freight flows in the port and on the increase in rail traffic and freight traffic in general in the port of HaminaKotka. The possible implementation of the Kotka biorefinery would also increase freight traffic in the port area, and the increase in rail and road traffic in the port may bring to light new bottlenecks in the operation of the port. One of the problems identified is the smooth operation of private tracks and rail traffic at the State rail interface in a multi-functional environment. A concrete example of this is the prioritisation of rail traffic in port yards and the practice of using railway capacity between rail owners, managers and different rail operators. In addition, the coordination of rail-related communication and safe movement through the safety management systems of the various actors may become a challenge for the smoothness and safety of traffic as the traffic volumes and the number of transport operators increase.This project focuses on the development of rail traffic at the port of HaminaKotka, also taking into account the interfaces with the State network. During the project, an operating model for coordination and communication between different actors will be developed and piloted. The aim is to develop a common operating model and a way of communicating between operators operating on private tracks in a multifunctional port environment, as well as a uniform and clear approach with the State Infrastructure Manager. The operating model will improve the flow of traffic in the port area and make the use of the tracks clearer, which will allow rail capacity to be used more efficiently. This approach is of particular benefit to SMEs, as SMEs often have limited resources to invest, for example, in the development of activities. The operating model established during the project and jointly agreed between the operators improves the smooth operation and safety of rail traffic on the port’s tracks, and companies can allocate their resources more effectively to their own core competence. The benefits of the operating model enable the number of wagons transported through more efficient use of tracks to grow safely and free up resources for the company’s growth and exports. The measure model also improves the opportunities for new companies to enter the market through a single operating model and operating environment and clear descriptions of responsibilities. In addition, the aim is to improve the smooth operation of rail traffic between the State network and the interfaces of the port’s railways and the utilisation of traffic-related information flows. The project will primarily promote the operation and efficiency of the railway traffic at the port of HaminaKotka. As rail traffic increases, the identification and prevention of potential bottlenecks and obstacles to the smooth running of traffic will contribute to the attractiveness of a low-carbon mode of transport. With energy sources produced in Finland, rail transport is a modes of transport that is of little environmental impact. After the project, the operating model and piloted practices can also be applied to other destinations, such as other ports and inland railway yard operations (e.g. Kouvola railway yard), thereby contributing to the smooth running of rail traffic in a multifunctional environment.","Suomen raideliikenteessä on meneillään suuria muutoksia. Suomen sisäinen tavaraliikenne on vapautettu kilpailulle vuonna 2007, ja Suomen ja Venäjän välinen rautatieliikenne vapautettiin kilpailulle vuoden 2016 joulukuussa, kun uusi rautatiesopimus solmittiin maiden välillä. Rautateiden henkilöliikenteen kilpailun avautumiseen velvoittaa joulukuussa 2016 hyväksytty EU:n neljännen rautatiepaketin täytäntöönpano. Rautateiden henkilöliikennepalvelut tullaan avaamaan kilpailulle vaiheittain. Uusi kilpailutilanne avaa mahdollisuuksia uusille toimijoille ja palveluille.Kymenlaakso on erittäin keskeisessä asemassa logistiikan keskittymisen suhteen. Kouvola on Suomen ainut TEN-T -ydinverkoston sisämaan terminaali (Kouvola RRT, eli Rail Road Terminal), ja HaminaKotkan satama on yksi neljästä Suomen satamasta, jotka kuuluvat samaan verkostoon. Kouvolan ja Kiinan välillä on käynnistynyt säännöllinen rahtijunayhteys, jonka kasvu voi vaikuttaa myös sataman rahtivirtojen kasvuun ja raideliikenteen sekä yleisesti rahtiliikenteen lisääntymiseen HaminaKotkan satamassa. Myös Kotkan biojalostamon mahdollinen toteutuminen lisäisi rahtiliikennettä sataman alueella ja sataman raide- sekä maantieliikenteen kasvu voi tuoda esille uusia pullonkauloja sataman liikennöintiin.Yhtenä tunnistettuna ongelmana on yksityisraiteilla sekä yksityisraiteiden ja valtion rataverkon rajapinnassa tapahtuvan raideliikenteen sujuvuus monitoimijaympäristössä. Konkreettisena esimerkkinä tästä on satamien ratapihoilla raideliikenteen priorisointi ja raidekapasiteetin käyttöön liittyvät käytännöt raiteistojen omistajien, haltijoiden sekä eri raideliikenteen toimijoiden kesken. Lisäksi raideliikenteeseen liittyvän kommunikoinnin ja turvallisen liikkumisen yhteensovittaminen eri toimijoiden turvallisuusjohtamisjärjestelmien kautta voi muodostua haasteeksi liikenteen sujuvuudelle ja turvallisuudelle liikennemäärien sekä liikennettä harjoittavien toimijoiden määrän kasvaessa.Tässä hankkeessa keskitytään HaminaKotkan sataman raideliikenteen kehittämiseen ottaen huomioon myös rajapinnat valtion rataverkon kanssa. Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan toimintamalli raideliikenteen yhteensovittamiselle ja kommunikoinnille eri toimijoiden kesken. Tarkoituksena on kehittää yhteinen toimintamalli ja tapa kommunikoida sataman monitoimijaympäristön yksityisraiteilla operoivien toimijoiden välillä sekä yhtenäinen ja selkeä toimintatapa valtion rataverkon haltijan kanssa. Toimintamallin avulla satama-alueen liikenteen sujuvuus paranee ja raiteistojen käyttö selkeytyy, minkä ansiosta raiteiden kapasiteettia voidaan käyttää tehokkaammin hyväksi. Toimintamallista on erityistä hyötyä pk-yrityksille, koska pk-yrityksillä usein on rajallisesti resursseja panostaa esimerkiksi toimintojen kehittämiseen. Hankkeen aikana luotu ja toimijoiden kesken yhteisesti hyväksytty toimintamalli parantaa raideliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta sataman raiteistoilla ja yritykset voivat kohdentaa resurssejaan tehokkaammin omaan ydinosaamiseensa. Toimintamallista syntyvä hyöty mahdollistaa raiteistojen tehokkaamman käytön kautta kuljetettavien vaunumäärien kasvun turvallisesti ja vapauttaa resursseja yrityksen kasvuun sekä vientiin. Toimenpidemalli myös parantaa uusien yritysten markkinoilletulon mahdollisuuksia yhteinäisen toimintamallin ja toimintaympäristön sekä vastuiden selkeiden kuvausten kautta. Lisäksi pyritään kehittämään valtion rataverkon ja sataman raiteiden rajapintojen välillä tapahtuvan raideliikenteen sujuvuutta sekä liikenteeseen liittyvää informaatiovirran hyödynnettävyyttä.Hanke edistää ensisijaisesti HaminaKotkan sataman raideliikenteen toimintaa ja tehokkuutta. Raideliikenteen määrän lisääntyessä mahdollisten pullonkaulojen ja liikenteen sujuvuuden esteiden tunnistaminen ja ennaltaehkäisy edistää vähähiilisen kuljetumuodon kiinnostavuutta. Raideliikenne on Suomessa tuotetuilla energialähteillä vain vähän ympäristöä kuormittava kuljetusmuoto. Hankkeen jälkeen toimintamallia ja pilotoituja käytäntöjä voidaan soveltaa myös muihin kohteisiin, kuten muihin satamiin ja sisämaan ratapihattoimintoihin (esim. Kouvolan ratapiha) ja sitä kautta edesauttaa raideliikenteen sujuvuutta monitoimijaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756627","Development of production efficiency, competitiveness, export potential and production of a new electronic sewerage system.","Tuotannon tehokkuuden, kilpailukyvyn, vientimahdollisuuksien kehittäminen ja uuden sähköisen viemärihuoltolaitteen valmistaminen.","Finland","41370","01/02/2021","30/06/2022","50","154740","EUR","77370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769483","62.47342786,25.931145281729","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Increasing market share in selected product segmentsAdvanced value production and efficiency of waste managementtransportIn order to be one of the market’s leading manufacturers of waste management related vehicles in selected markets, the acquisition of new export markets and increased international activityIntensification of production efficiency and internal operations Enhancing the innovation, development and manufacture of innovative, fully electric and emission-free sewerage equipment","Markkinaosuuden kasvattaminen valituilla tuotesegmenteilläLisäarvon tuottaminen ja jätehuoltokuljetusten tehokkuuden tehostaminenTavoitteena olla yksi markkinoiden johtavista jätehuoltokuljetuksiin liittyvien ajoneuvojen valmistajista valituilla markkinoillaUusien vientimarkkinoiden hankinta ja kansainvälisen toiminnan lisääminenTuotannon tehokkuuden ja sisäisten toimintojen tehostaminenUuden innovatiivisen, täyssähköisen ja päästövapaan viemärinhuoltolaitteen ideointi, kehitys ja valmistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756338","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","Finland","8500","20/04/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769400","60.2829439255,24.156368318978","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Discovering a virtual teaching technology method","Virtuaalisen opetusteknologiamenetelmän selvittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754410","Support for product development to strengthen international exports","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen","Finland","20540","16/08/2019","30/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766937","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Support for product development that strengthens international exports. In product development, the focus is on improving the degree of automation and communication.","Kansainvälistä vientiä vahvistava tuotekehityksen tukeminen. Tuotekehitysksessä fokusalueena on automaatioasteen ja viestinnän tehostaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754968","BlackGreen — North Karelia Biocarbon Programme","BlackGreen - Pohjois-Karjalan Biohiiliohjelma","Finland",null,"01/11/2020","28/02/2023","40","609360","EUR","243744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The BlackGreen RDI programme produces new and refines existing biocarbon data for use in North Karelia and Finland’s bioeconomy sector. North Karelia is becoming a major production hub of modern reactive coal. Biocarbon is a modern reactive coal for which there is a rapid large-scale demand for energy production, where renewable wood-based fuel replaces fossil fuel in coal-fired energy plants. In the production of steel, there is also a high volume potential for biocarbon. Further refined biocarbon is a high added value product with many applications in areas such as filtering, cleaning, composting, soil improvement, carbon storage, biogas production in animal nutrition and e.g. in medicine. The BlackGreen programme provides information on products, markets, manufacturing processes and durability, as well as raw material and product logistics. In addition, the project effectively communicates development work and the potential of biocoal. The project will be implemented under Luke’s leadership and will also involve UEF, Karelia University of Applied Sciences and Business Joensuu, who are all implementing the project with a significant contribution focusing on their strengths.","BlackGreen TKI-ohjelma tuottaa uutta ja jalostaa olemassa olevaa biohiilitietoa Pohjois-Karjalan ja Suomen biotaloussektorin käyttöön. Pohjois-Karjalasta on muodostumassa merkittävä modernin reaktiivisen hiilen tuotantokeskittymä. Biohiili on moderni reaktiivinen hiili, jolle on nopeasti laajan mittakaavan kysyntää energian tuotannossa, jossa uusiutuvalla puuperäisellä polttoaineella korvataan fossiilista polttoainetta kivihiiltä polttavissa energialaitoksissa. Myös teräksen tuotannossa on biohiilelle suuren volyymin käyttöpotentiaali. Pidemmälle jalostettu biohiili on korkean lisäarvon tuote, jolla on monia käyttösovelluksia esimerkiksi suodatuksessa, puhdistuksessa, kompostoinnissa, maanparannuksessa, hiilidioksidin varastoinnissa, biokaasun tuotannossa eläinten ravitsemuksessa ja esim. lääkinnässä. BlackGreen-ohjelma tuottaa tietoa tuotteista, markkinoista, valmistuksen prosesseista ja kestävyydestä sekä raaka-aineen ja tuotteiden logistiikasta. Lisäksi hanke viestii tehokkaasti kehitystyöstä ja biohiilen mahdollisuuksista. Hanke toteutetaan Luken johdolla ja mukana ovat myös UEF, Karelia AMK ja Business Joensuu, jotka kaikki toteuttavat hanketta merkittävällä panoksella vahvuuksiinsa keskittyen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750378","TahkoClub","TahkoClub","Finland","73310","14/10/2015","31/03/2017","50","31090","EUR","15545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762041","63.27667046875,28.043202523205","069|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to study and study the development and implementation of new tourism services in Tahkovuori.","Hankkeen tavoitteena on tutkia ja selvittää uusien matkailupalveluiden kehittämistä ja toteuttamista Tahkovuorella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754018","System for automating scalable sports data and using artificial intelligence to remove the background of images.","Skaalautuvan urheiludatan automatisointi-järjestelmä ja tekoälyn hyödyntäminen kuvien taustan poistossa.","Finland","96300","04/02/2020","01/09/2020","50","16100","EUR","8050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765248","66.488238353659,25.704540794041","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a scalable sports data automation system for sports clubs and use artificial intelligence to remove the background of images. The end result will benefit sports clubs from saving time when they post content to their fans and followers. Artificial intelligence (background removal) together with automatisation helps sports clubs bring very high quality content to their fans and followers. The lower league team can also look like a professional team and it is more attractive to sponsors and partners.","Hankkeessa rakennetaan skaalautuva urheiludatan automatisointijärjestelmä urheiluseuroille sekä hyödynnetään tekoälyä kuvien taustan poistossa. Lopputulos tulee hyödyntämään urheiluseuroja ajan säästössä, kun he julkaisevat sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Tekoäly (taustan poisto) yhdessä automatization kanssa auttaa urheiluseuroja tuomaan erittäin korkealaatuista sisältöä faneilleen ja seuraajilleen. Alasarjajoukkuekin voi näyttää ulospäin ammattilaistason joukkueelta ja on sitä houkuttelevampi myös sponsoreille ja yhteistyökumppaneille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757060","Development of snow safety training and production of avalanche information","Lumiturvallisuuskoulutuksen kehittäminen ja lumivyörytiedon tuottaminen","Finland","95410","01/01/2015","31/12/2017","37.5","250500","EUR","93937.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950","65.860867809917,24.173632088385","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With this project, the development of snow safety training and the production of avalanche information, develops Finnish snow safety training and improves snow safety competence. Information on avalanches will also be produced during the project. The project will produce training packages and materials that are also internationally comparable. A large part of the project-time work is the creation and consolidation of snow safety standards in Finland. Some of the project outputs and training materials will be published electronically. There is a lot of demand for the project. Various actors in the field have been actively asking for snow safety training and development projects. The number of hobbyists and mobility in the backlands of the fells are increasing, but snow safety skills and avalanche training are still at an early stage in Finland. Supply is not in balance with demand. Snow safety expertise is especially needed in Lapland and Northern Ostrobothnia tourism, ski resorts, rescue services, the Finnish Meteorological Institute and Metsähallitus. In addition to large organisations, associations and organisations in the field, as well as ordinary enthusiasts and tourists, benefit from the information produced in the project. It is these bodies which are also partners in the project (see separate annex). The partners play a major role in identifying, disseminating and disseminating information. Some of the partners’ representatives play an expert role in the project. The project relies heavily on both the Lapland Arctic Specialisation Programme and the Lapland Agreement: demand-driven education, specialisation in growth sectors (tourism) and the security of Arctic tourism are on the agenda. The project has been prepared by mapping the current state of competence and education both in Finland and internationally. The Swedish Svensk Liftanläggningars Organisation’s training package has been regarded as one of the examples in the preparation of the project. In Finland, snow safety training is currently organised by only a few entities and the trainings are not comparable to each other. This project will provide Finland with a uniform snow safety training system. The concrete actions of the project will start with setting the objectives of the training package with the partners. As a first step, different levels of training and course content will be planned, as well as equipment for training. Project workers are trained and networked both at home and abroad. During the first year, consultations and consultations will take place with other actors in the field, such as the use of training materials, the reinforcement of existing terminology and terminology, and the use of foreign language terminology. A seminar will also be organised in the first year of the project (2015) with a focus on the dissemination of information, the taking over of new knowledge and the presentation of pilot courses for the next winter. Pilot courses, public events and feedback on trainings will be organised during the second and third years. During the pilot courses, training packages and materials can also be tested in practice. The output of the project results in a training package with materials. The project ends with a final seminar at the end of 2017. The project will help to achieve a higher level of snow safety expertise in fells suitable for Arctic conditions. The standardised snow safety training gets a permanent foothold as part of Finland’s education system, which affects Finland’s reputation as a safe and competent fell country. Trust in companies and organisations active in the sector is growing. Training and dissemination of information will entrench safe practices and practices for people travelling in fells and mountains, thus preventing accidents. The project’s output can also include raising Finnish snow safety expertise to international level. The project’s operating environment can be considered gender neutral, as the project promotes both men’s and women’s issues equally. In terms of environmental sustainability, the project has an indirect impact on the sustainability of the use of natural resources and on reducing the risks posed by climate change. The project takes into account factors that affect climate change, for example by following the environmental programmes of various partners. Natural resources are used reasonably and sparingly during the project. The mountains and the backlands are moved with respect to nature. Natura areas are moved in accordance with Metsähallitus’ environmental standards. In terms of financial sustainability, the project will pay particular attention to the equipment. The equipment used is the most up-to-date according to new technology. This will ensure the longevity and durability of the equipment.","Tällä hankkeella, Lumiturvallisuuskoulutuksen kehittäminen ja lumivyörytiedon tuottaminen, kehitetään Suomen lumiturvallisuuskoulutusta ja parannetaan lumiturvallisuusosaamista. Hankkeen aikana myös tuotetaan tietoa lumivyöryistä. Hankkeessa tuotetaan koulutuspaketti ja -materiaaleja, jotka ovat kansainvälisestikin vertailukelpoisia. Suuri osa hankeaikaisesta työstä on lumiturvallisuuden standardien luomista ja vakiinnuttamista Suomeen. Osa hankeen tuotoksista ja koulutusmateriaaleista julkaistaan sähköisesti.  Hankkeelle on runsaasti kysyntää. Alan eri toimijat ovat aktiivisesti kyselleet lumiturvallisuuskoulutuksen ja kehittämishankkeen perään. Harrastajamäärät ja liikkuminen tuntureiden takamaastoissa ovat kasvussa, mutta lumiturvallisuusosaaminen ja lumivyörykoulutus ovat Suomessa vielä alkutekijöissään. Tarjonta ei ole balanssissa kysynnän kanssa.  Lumiturvallisuusosaamista tarvitaan erityisesti Lapin ja Pohjois-Pohjanmaan matkailussa, hiihtokeskuksissa, pelastuslaitoksilla, Ilmatieteen laitoksella ja Metsähallituksella. Isojen organisaatioiden lisäksi myös alan yhdistykset ja järjestöt sekä tavalliset harrastajat ja matkailijat hyötyvät hankkeessa tuotetusta tiedosta. Juuri nämä edellä mainitut tahot ovat myös hankkeen yhteistyökumppaneita (ks. erillinen liite). Yhteistyökumppaneilla on hankkeessa mittava rooli tiedon kartoittamisen, jakamisen ja levittämisen kannalta. Osa yhteistyökumppaneiden edustajista toimii hankkeessa asiantuntijaroolissa. Hanke nojaa vahvasti niin Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmaan kuin Lappi-sopimukseen: kysyntälähtöinen koulutus, erikoistuminen kasvualoihin (matkailu) ja arktisen matkailun turvallisuus ovat strategioissa esillä. Hanketta on valmisteltu kartoittamalla tämän hetkisen osaamisen ja koulutuksen tilanne niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Yhtenä malliesimerkkinä hanketta valmisteltaessa on pidetty Ruotsin Svensk Liftanläggningars Organisation:in koulutuskokonaisuutta. Suomessa lumiturvallisuuskoulutusta järjestävät tällä hetkellä ainoastaan muutamat tahot, eivätkä koulutukset ole keskenään verrannollisia. Tällä hankkeella  Suomeen saadaan yhtenäinen lumiturvallisuuskoulutus –järjestelmä. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet aloitetaan koulutuskokonaisuuden tavoitteiden asettamisella yhteistyötahojen kanssa. Ensi vaiheessa suunnitellaan eri koulutustasot ja kurssisisällöt sekä hankitaan välineistö koulutuksia varten. Hanketyöntekijät koulutetaan ja alalla verkostoidutaan niin kotimaassa kuin ulkomailla. Ensimmäisen vuoden aikana käydään neuvottelut ja konsultaatiot muiden alan toimijoiden kanssa muun muassa koulutusmateriaalien hyödyntämisestä, jo olemassa olevan käsitteistön ja sanaston vahvistamisesta ja vieraskielisen terminologian käytöstä. Hankkeen ensimmäisenä vuonna (2015) järjestetään myös seminaari, jossa painopisteenä on tiedon välittäminen, uuden tiedon haltuun otto ja seuraavan talven pilottikurssien esittely. Toisena ja kolmantena vuonna toteutetaan pilottikursseja, järjestetään yleisötapahtumia ja kerätään palautetta koulutuksista. Pilottikurssien aikana päästään myös testaamaan koulutuskokonaisuuksia ja –materiaaleja käytännössä. Hankkeen tuotoksena syntyy koulutuskokonaisuus materiaaleineen. Hanke päättyy loppuseminaariin 2017 vuoden lopulla. Hankkeen avulla saavutetaan nykyistä korkeampi arktisiin olosuhteisiin sopiva lumiturvallisuusosaaminen tuntureissa. Standardoitu lumiturvallisuuskoulutus saa pysyvän jalansijan osana Suomen koulutusjärjestelmää, mikä vaikuttaa Suomen maineeseen turvallisena ja osaavana tunturimaana. Luottamus alalla toimiviin yrityksiin ja organisaatioihin kasvaa. Kouluttaminen ja tiedon levittäminen juurruttavat turvallisia toimintamalleja ja käytänteitä tuntureilla ja vuorilla liikkujille, mikä ennaltaehkäisee onnettomuuksia. Hankkeen tuotokseksi voidaan lukea myös suomalaisen lumiturvallisuusosaamisen nostaminen kansainväliselle tasolle. Hankkeen toimintaympäristöä voidaan pitää sukupuolineutraalina, sillä hanke edistää sekä miesten että naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiselta kestävyydeltään hankkeella on vaikutuksia välillisesti luonnonvarojen käytön kestävyyteen ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentämiseen. Hankkeessa huomioidaan ilmastonmuutokseen vaikuttavia tekijöitä muun muassa noudattamalla eri yhteistyökumppaneiden ympäristöohjelmia. Luonnonvaroja käytetään hankkeen aikana kohtuudella ja säästeliäästi. Tuntureilla ja takamaastoissa liikutaan luontoa kunnioittaen. Natura-alueilla liikutaan Metsähallituksen ympäristöstandardien mukaisesti. Taloudelliselta kestävyydeltään hankkeessa kiinnitetään huomiota erityisesti välineistöön. Välineistö, jota käytetään, on ajantasaisinta uuden teknologian mukaan kehiteltyä. Näin varmistetaan välineistön pitkäikäisyys ja kestävyys. Hankkeessa huomioidaan erilaiset yhteistyökumppaneiden ja kohderyhmäorganisaatioiden noudattamat ympäristöohjelmat –ja standardit ja näiden sisältämiin tietoihin viitataan myös koulutuksissa. Paikallistaloudelliset vaikutukset ovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751820","Product development project and market research","Tuotekehityshanke ja markkinatutkimus","Finland","87500","01/03/2018","28/02/2019","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764422","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Develop a new product and conduct a market survey.","Kehitetään uusi tuote ja tehdään markkinatutkimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751347","DEVELOPMENT OF PRODUCTION AND INVESTMENT IN EXPANSION OF VIIRAMIKKO OY","VIIRAMIKKO OY:N TUOTANNON KEHITTÄMINEN JA LAAJENTAMISINVESTOINNIT","Finland","57710","03/11/2015","30/04/2020","50","65110","EUR","32555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760860","61.886493359722,28.812201129393","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Our aim is to expand and develop production in such a way as to introduce new premises and develop the manufacturing of environmental products, such as filtration fabrics used in the treatment of storm water. The aim is to take stock as a production facility and invest in more efficient handling of products and materials.","Tavoitteenamme on laajentaa ja kehittää tuotantoa siten, että käyttöön otetaan uusia tiloja ja kehitetään  ympäristötuotteiden valmistusta, kuten suodatus kankaat, joita käytetään hulevesien käsittelyssä. Tavoitteena on ottaa varastoja tuotantotiloiksi ja investoidaan tuotteiden ja materiaalien tehokkaampaan käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752962","Tapio Anttila Collection Internationalisation","Tapio Anttila Collection malliston kansainvälistämisen tutkiminen","Finland","15150","18/01/2019","30/11/2019","50","39250","EUR","19625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765883","60.979938272273,25.687081098065","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Tapio Anttila Collection is a furniture collection that bears the name of its designer. For its sales and marketing, a new business and service concept has been developed. The purpose of the project is to study its replication and scaling to international markets. The project also includes a number of other studies, measures and studies relating to both product portfolio and market research. The ultimate goal is to make Tapio Anttila Collection one of the most famous Finnish brands in the international furniture market.","Tapio Anttila Collection on suunnittelijansa nimeä kantava huonekalumallisto, jonka myyntiin ja markkinointiin on kehitetty uudenlainen liiketoiminta- ja palvelukonsepti. Hankkeen tarkoitus on tutkia sen monistamista ja skaalaamista kv-markkinoille. Hanke sisältää myös useita muita tutkimuksia, toimenpiteitä ja selvityksiä niin tuoteportfolioon kuin markkinatutkimukseenkin liittyviä. Lopullisena päämääränä on tehdä Tapio Anttila Collection yhdeksi tunnetuimmista suomalaisista brändeistä kv-huonekalumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752743","Quality and operational development","Laadun- ja toiminnan kehittäminen","Finland","60100","14/06/2018","31/12/2020","50","20130","EUR","10065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765489","62.787620083333,22.844843561811","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s operations and quality in order to better meet the international competitive situation and customer needs of the industry.  The purpose of the development project is to draw up CE-marking reviews and to certify the environmental and quality management system and to simplify the various production processes, for example with the help of modern software. The project will be used to design and build quality and environmental management systems at Fenno Water Ltd Oy, to identify and solve the challenges/needs related to CE marking and welding, and to simplify and improve the various production processes.","Hankeen tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa ja laatua, jotta voidaan paremmin vastata alan kansainväliseen kilpailutilanteeseen ja asiakastarpeisiin.  Kehittämishankkeen tarkoituksena on vaadittavilta osin laatia CE-merkintätarkastelut sekä sertifioida ympäristö- ja laadunhallintajärjestelmä sekä yksinkertaistaa eri tuotantoprosesseja esimerkiksi nykyaikaisten ohjelmistojen avulla.Hankkeen avulla suunnitellaan ja rakennetaan Fenno Water Ltd Oy:lle laatu- ja ympäristöjärjestelmät, selvitetään ja ratkaistaan CE-merkintään ja hitsaukseen liittyvät haasteet/tarpeet sekä yksinkertaistetaan ja tehostetaan eri tuotantoprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754275","Improving the road network and road safety in the Berlin industrial area","Berliinin teollisuusalueen katuverkon ja liikenneturvallisuuden parantaminen","Finland","73200","01/05/2020","31/08/2021","35","668640","EUR","234024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767884","63.362531011111,27.757365582066","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Lapinlahti is an evolving, vibrant and entrepreneur-friendly municipality. Entrepreneurship and sustainable development are reflected in decision-making throughout the municipal organisation. In the current strategic period, the main goal of the municipality of Lapinlahti is to ensure the operating conditions of enterprises and to increase the number of employed persons. Local companies already operating together with new players play a key role in creating a strong municipality and province. The Berlin industrial area is an evolving business village, the future of which is to be invested in the Gulf of Lapland. The companies operating in the region represent a wide range of industries, such as wood, metals, textiles, construction and food. Thirteen companies are active in the region in 2019. The area offers free plots of land for business needs for new operators. In addition, the municipality of Lapinlahti offers business premises suitable for business use from the properties it owns. The Berlin industrial area has been built with fast and reliable telecommunications connections in 2018. The continuous development of the area aims to increase vitality in the future as well. The main objective of the project to be implemented is to create a smooth and safe transport environment in the industrial area of Berlin, and especially to meet the changed logistical needs of companies.Concrete measures to achieve the objectives set for the project include improving the load capacity of street structures, widening access areas and narrow street structures. In the context of the measures, the drying of structures will be intensified. Road safety will be increased by improving access areas in the context of widening access areas. Changes in the current traffic environment will safeguard the current transport of the region’s economy and allow for the use of larger transport units. Improved transport efficiency will have a positive impact both on the competitiveness of businesses and on the environment. The changes to be made will also bring about a significant improvement in the overall road safety of the region. The upgraded street network also responds to the needs of intra-industrial traffic. The project will be implemented in 2020-2021.","Lapinlahti on kehittyvä, vireä ja yrittäjämyönteinen kunta. Yrittäjämyönteisyys ja kestävä kehitys näkyvät päätöksenteossa läpi kuntaorganisaation. Kuluvalla strategiakaudella Lapinlahden kunnan kärkitavoitteena on yritysten toimintaedellytyksien varmistaminen ja työllisten määrän kasvu. Paikalliset jo toimintaa harjoittavat yritykset yhdessä uusien toimijoiden kanssa ovat avainasemassa elivoimaisen kunnan ja maakunnan luomisessa.Hankkeen kohteena oleva Berliinin teollisuusalue on kehittyvä yrityskylä, jonka tulevaisuuteen Lapinlahdella halutaan panostaa. Alueella toimivat yritykset edustavat useita eri teollisuuden aloja, kuten puu-, metalli-, tekstiili-, rakennus- ja elintarviketeollisuutta. Vuonna 2019 alueella toimii aktiivisesti kolmetoista yritystä. Alueella on tarjolla vapaita elinkeinoelämän tarpeisiin kaavoitettuja tontteja uusille toimijoille. Lisäksi Lapinlahden kunta tarjoaa yrityskäyttöön soveltuvia toimitiloja omistamistaan kiinteistöistä. Berliinin teollisuusalueelle on rakennettu nopeat ja toimintavarmat tietoliikenneyhteydet vuonna 2018. Alueen jatkuvalla kehittämisellä tavoitellaan elinvoimaisuuden kasvua myös tulevaisuudessa. Kehitystyötä tehdään yrityslähtöisesti eri toimijoiden tarpeita kuunnellen.Toteutettavan hankkeen päätavoitteena on luoda Berliinin teollisuusalueelle sujuva, turvallinen sekä erityisesti yritysten muuttuneet logistiset tarpeet huomioiva liikenneympäristö.Konkreettisia toimenpiteitä hankkeelle asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi ovat katurakenteiden kantavuuden parantaminen, liittymäalueiden ja kapeiden katurakenteiden leventäminen. Toimenpiteiden yhteydessä rakenteiden kuivatusta tehostetaan. Liikenneturvallisuutta lisätään parantamalla näkemäalueita liittymäalueiden leventämisen yhteydessä.Nykyisen liikenneympäristön muutoksilla turvataan alueen nykyiset elinkeinoelämän kuljetukset sekä mahdollistetaan suurempien kuljetusyksiköiden käyttö. Kuljetustehokkuuden parantumisella on positiivinen vaikutus niin yritysten kilpailukykyyn kuin ympäristöön. Tehtävillä muutoksilla saavutetaan lisäksi merkittävä parannus alueen yleiseen liikenneturvallisuuteen. Uudistetulla, palvelutasoltaan parannetulla katuverkolla vastataan myös teollisuusalueen sisäisen liikenteen tarpeisiin. Hanke toteutetaan vuosina 2020-2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758318","Merke — Relevant life parallel project","MERKE - Merkityksellistä elämää rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020",null,"120000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Merke — Relevant Living (S21500) development project (budget for wage subsidies).Extracts from the development project tiivistelmästä:Hankkeen address the need for social rehabilitation services for people of working age who are in a disadvantaged position, the need to develop low-threshold operating models and the development of multifunctionality. The project aims to address the reduction and prevention of disadvantage, inequality and exclusion by creating new models and opportunities to support the inclusion and community of the target group, as well as a meaningful life and capacity to function. The project’s main target group is the 18-65-year-old part-skilled in the labour force who are disabled and have a clear experience of incompetence, as well as a lack of work and functional capacity, and are not placed in the open labour market even if they have a willingness to work. The main target group is also disabled people of working age who are inactive and need services due to long-term unemployment, mental health, substance use, or other everyday management challenges. The main target group can therefore include unemployed job-seekers, persons on sick leave/fitness support, part-time pensioners, students, housewives and fathers, and recurrently unemployed persons under threat of unemployment. The project aims to reach and serve a total of 200 customers. The project will build a package of the following measures:1. Low-threshold peer-to-peer functions and impressive client-oriented living room type professionally guided activities.2. Personal support: Individual receptions, customer/service guidance with appointment and without appointment.3. Pilot of supported volunteering: Providing supported volunteering opportunities in cooperation with ODL volunteering and AgeVarious project.4. Intrusive functions: The above mentioned measures will be taken in the periphery of the new Oulu region.5. Development of customer guidance and cooperation with wellbeing centres and employment services in the Oulu region.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project is operational from 01.01.2019-30.09.2020. The pay subsidy periods must end by 31 May 2020 at the latest.","Tämä hanke sisältää MERKE - Merkityksellistä elämää -kehittämishankkeen (S21500) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen avulla vastataan heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevien osatyökykyisten työikäisten sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeeseen, matalan kynnyksen toimintamallien kehittämistarpeeseen ja monitoimijuuden kehittämistarpeisiin. Hankkeella haetaan ratkaisua huono-osaisuuden, eriarvoisuuden ja syrjäytymisen vähentämiseen ja ennaltaehkäisyyn luomalla uusia toimintamalleja ja toimintamahdollisuuksia kohderyhmän osallisuuden ja yhteisöllisyyden sekä merkityksellisen elämän tukemiselle ja toimintakyvyn vahvistumiselle.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työlliseen työvoimaan kuuluvat 18-65 vuotiaat osatyökykyiset, heikossa yhteiskunnallisessa asemassa olevat oululaiset henkilöt, joilla on selkeää osattomuuden kokemusta, sekä työ- ja toimintakyvyn vajetta, eivätkä he sijoitu avoimille työmarkkinoille, vaikka heillä olisi työhaluja. Varsinaisena kohderyhmänä ovat myös työelämän ulkopuolella olevat vajaakuntoiset työikäiset henkilöt, jotka tarvitsevat palveluja pitkäaikaistyöttömyyden, mielenterveyden, päihteiden käytön, tai muiden arjen hallintaan liittyvien haasteiden vuoksi. Varsinaiseen kohderyhmään voivat siis kuulua työttömät työnhakijat, sairaslomalla/kuntoutustuella olevat, osaaikaeläkkeellä olevat, opiskelijat, kotiäidit ja -isät sekä työttömyysuhan alaiset toistuvaistyöttömät henkilöt. Hanke pyrkii tavoittamaan ja palvelemaan yhteensä 200 asiakasta.Hankkeessa rakennetaan seuraavista toimenpiteistä koostuva kokonaisuus:1. Matalan kynnyksen vertaisryhmätoiminnot ja vaikuttava asiakaslähtöinen olohuonetyyppinen ammatillisesti ohjattu toiminta.2. Henkilökohtainen tuki: Yksilölliset vastaanotot, asiakas-/palveluohjaus ajanvarauksella ja ilman ajanvarausta.3. Tuetun vapaaehtoistoiminnan pilotti: Tuetun vapaaehtoistoimintamahdollisuuden tarjoaminen yhteistyössä ODL vapaaehtoistoiminnan ja IkäArvokas hankkeen kanssa.4. Jalkautuvat toiminnot: Edellä mainitut toimenpiteet viedään jalkautuneena uuden Oulun reuna-alueille.5. Asiakasohjauksen ja yhteistyön kehittäminen Oulun alueen hyvinvointikeskusten ja työllisyyspalveluiden kanssa.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke on toiminnassa ajalla 01.01.2019-30.09.2020. Palkkatukijaksojen on päätyttävä viimeistään 31.05.2020 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291787",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","74500",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749482","Internet on-line sales development","Internet on-line myynnin kehittäminen","Finland","96930","14/07/2014","30/09/2015","50","6750","EUR","3375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760868","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The comprehensive development of an on-line sales system, where after the sale of a basic product, the services of partner companies are provided. The booking system will benefit a large number of partners on a case-by-case basis. The company already has more than 40 partners.","On-line myyntijärjestelmän kokonaisvaltainen kehittäminen, jossa perustuotteen myynnin jälkeen tarjotaan kumppanuusyritysten palveluita. Varausjärjestelmästä hyötyvät tapauskohtaisesti lukuisat kumppanit. Yrityksellä nyt jo yhteistyökumppaneita yli 40.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749662","Orima 2018 V1","Orima 2018 V1","Finland","16300","10/03/2016","31/12/2017","50","81290","EUR","40645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","067|068","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With the export development programme Orima-Tuote Oy invests in the opening of new export customers and markets. The program develops the ordering and delivery process, the ability to convert production and reduces customer relationships from the target market. The aim of the project is to increase the company’s turnover and export share.","Viennin kehittämisohjelmalla Orima-Tuote Oy investoi uusien vientiasiakkuuksien ja -markkinoiden avaukseen. Ohjelmassa kehitetään tilaus- ja toimitusprosessia, tuotannon muuntumiskykyä ja karoitetaan asiakkuuksia kohdemarkkinoilta. Hankkeen tavoitteena on kasvattaa yrityksen liikevaihtoa ja viennin osuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754958","Hugger — energy efficient crushing of bio- and circular economy materials","HUGGER – bio- ja kiertotalousmateriaalien energiatehokas murskaus","Finland","57220","01/01/2021","31/12/2022","44.9","310013","EUR","139204.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Chopping processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. In cutting, the energy use is inefficient, the efficiency of energy use is generally less than 1 % in milling, and in the most demanding refinements, such as cement clinker grinding, significantly lower. The cost of milling ores can be as high as 70 % of the enrichment costs. Regionally, the development of a circular economy requires the identification and testing of more efficient technologies. The project will explore the benefits of a new innovative crushing method in the processing and recycling of circular material flows, stone and biomaterials. Exceptionally, in the new crushing process, the particle-specific and slow load is carried out on a continuous basis. This allows for the most energy efficient operation and produces breakpoints that primarily track the interfaces between the components of the material. The project will test and monitor energy consumption with different materials, the particle size distribution of the product and the development of particle porosity and surface cracks, surface roughness, crystallity and surface area under different operating conditions. The project’s work packages examine the release of the material and metal components of waste incineration bottom ash for further processing or use, the improvement of the physical and chemical surface properties of sulphide ore to enhance the foaming process, and the growth of the porosity and surface cracking of nickel-zinc ore to enhance the bio-solving process. In addition, the impact of the treatments on the properties of aggregates used in concrete will be studied with the aim of increasing the tensile strength of the concrete without any significant change in compressive strength or elasticity. Explore the use of crushing technology in the development of a biocarbon process. The project will provide information on the specific energy consumption (kWh/t) of certain stone and bio-recycling materials and the potential for energy savings under the different operating conditions of the crushing technology under investigation. It will also provide information on the extent to which the method can increase the release and porosity of material components and how these effects can be exploited in further treatments such as intensification of dissolution, foaming and recycling, as well as the extent and extent to which it is possible to develop in particular the properties of recycled concrete, the re-use of electronic waste and the production of industrial biocarbon. In addition, based on the results, the conditions for creating new business in the regional circular economy ecosystem, as well as the provision of analytical services or the processing of materials, will be improved. In the longer term, the project improves the energy efficiency of processing, promotes material efficiency and low carbon, reduces emissions to the environment and improves the possibilities to increase the closure rate of processes, and to create new processing and practices that make it feasible, for example, to water-free enrichment and processing methods.","Hienonnusprosessit kuluttavat noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Hienonnuksessa energian käyttö on tehotonta, energiankäytön hyötysuhde on yleensä jauhatuksessa alle 1 %, vaativimmissa hienonnuksissa kuten sementtiklinkkerin jauhatuksessa huomattavasti alhaisempi. Malmien jauhatuksen kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Alueellisesti  kiertotalouden kehittäminen edellyttää nykyistä tehokkaampien teknologioiden tunnistamista ja testaamista. Hankkeessa tutkitaan, mitä etuja uudella innovatiivisella murskausmenetelmällä on mahdollista saavuttaa kiertotalouden materiaalivirtojen sekä kivi- ja biomateriaalien prosessoinnissa ja kierrätyksessä. Uudessa murskausmenetelmässä toteutuu poikkeuksellisesti jatkuvatoimisesti partikkelikohtainen ja hidas kuormitus. Tämä mahdollistaa mahdollisimman energiatehokkaan toiminnan ja tuottaa murtumassa murtopintoja, jotka seuraavat ensisijaisesti materiaalin komponenttien välisiä rajapintoja. Hankkeessa testataan ja seurataan eri materiaaleilla energiankulutusta, tuotteen partikkelikokojakaumaa sekä partikkelien huokoisuuden ja pintahalkeamien, pintojen karheuden, kiteisyyden sekä pinta-alan kehittymistä erilaisissa toimintaolosuhteissa. Projektin työpaketeissa tutkitaan jätepolton pohjatuhkan materiaali- ja metallikomponenttien vapauttamista jatkoprosessointia tai -käyttöä varten, sulfidimalmin fysikaalisten ja kemiallisten pintaominaisuuksien parantamista vaahdotusprosessin tehostamiseksi sekä nikkeli-sinkkimalmin huokoisuuden ja pintahalkeaminen kasvattamista bioliuotusprosessin tehostamiseksi. Lisäksi tutkitaan käsittelyjen vaikutusta betonissa käytettävien kiviainesten ominaisuuksiin tavoitteena betonin vetolujuuden kasvaminen ilman merkittävää puristuslujuuden tai elastisuuden muutosta. Selvitetään murskausteknologian hyödyntämistä biohiiliprosessin kehittämisessä.Hankkeen tuloksena saadaan tietoa eräiden kivi- ja biokierrätysmateriaalien murskauksen ominaisenergian kulutuksesta (kWh/t) ja energiankulutuksen säästömahdollisuuksista tutkittavan murskausteknologian erilaisissa toimintaolosuhteissa. Lisäksi saadaan tietoa, missä määrin menetelmällä voidaan lisätä materiaalikomponenttien vapautumista ja huokoisuutta ja miten näitä vaikutuksia voidaan hyödyntää jatkokäsittelyissä, kuten liuotuksen, vaahdotuksen ja kierrätyksen tehostamisessa sekä missä määrin ja miten menetelmällä on mahdollista kehittää erityisesti kierrätysbetonin ominaisuuksia, elektroniikkajätteen uusiokäyttöä sekä teollisen biohiilen tuotantoa. Lisäksi tulosten perusteella parannetaan edellytyksistä luoda uutta liiketoimintaa alueelliseen kiertotalouden ekosysteemiin sekä analysointipalvelujen tuottamiseksi tai materiaalien käsittelemiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeella parannetaan prosessoinnin energiatehokkuutta, edistetään materiaalitehokkuutta ja vähähiilisyyttä, vähennetään ympäristöpäästöjä ja parannetaan mahdollisuuksia nostaa prosessien sulkemisastetta ja synnyttää uusia prosessointi- ja toimintatapoja, joilla mm. vedettömät rikastus- ja prosessointimenetelmät ovat toteutettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754872","Acquisition of capacity for the machining of large five-axis machining units","Kapasiteetin hankinta suurien viisiakselista työstöä vaativien kappaleiden koneistukseen","Finland","40520","10/05/2020","31/12/2021","50","88000","EUR","44000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In order to meet customer demand, G-Tronic Oy acquires capacity from five axes for the manufacture of large units requiring machining.","Vastatakseen asiakaskysyntään, koneinvestoinnilla G-Tronic Oy hankkii kapasiteetin suurien viisiakselista koneistusta vaativien kappaleiden valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759680","Bounce Forward — Resilience to Working Life","Bounce Forward - Resilienssiä työelämään","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","841532","EUR","336614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on developing the transformative and regenerative capacity of highly skilled SMEs and staff. During the COVID-19 pandemic, the transition to teleworking has been rather successful in the fields of expertise, but in the long term isolation and uncertainty affect well-being at work, as well as the innovativeness and community learning of businesses. The creation of new jobs requires innovation, which depends on the organisational and management culture that feeds them. In particular, expert organisations are not only about increasing the skills of managers, but about developing leadership thinking among the members of the organisation as a whole: self-managed and co-managed. The advantage of recovering from the coronavirus would be that the workplaces would not return directly to the old one, but develop more innovation-friendly and, at the same time, more environmentally friendly operating models. The aim of the project is to strengthen the ability of companies and employees to change by adopting interactive approaches and by developing leadership and future thinking. Coaching for experts from different organisations will increase the practical capacity for in-job inclusion and community development. In addition, coaching supports individuals’ skills to navigate in uncertain futures. In order to develop the transformative capacity and co-development skills of SMEs, the project will organise Living Lab workshops. Living labs focus on making everyday life visible and thus perceiving the company’s situational picture and futures, such as the impact of climate change on work.Methodically, the project utilises previously developed and proven methods such as simulation and service design methods and future thinking. These participatory and collaborative methods can also support the diversity of enterprises. In the region of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia, the project operates in regional and networked groups in the regions of Uusimaa, Päijät-Häme and Central Ostrobothnia. Thus, development methods and themes are available to companies in different regions and can be cross-pollinated. The results will also be distributed to the wider target group in the form of various short-term workshops.  As a result of the project, companies and staff will have better knowledge and skills to move towards innovation-enabled co-development, both remotely and locally. In addition, participants will be better equipped to face uncertainty and act nonetheless. The participants’ future literacy and the ability to take account of climate change at work have evolved.","Hankkeessa keskitytään asiantuntijatyövaltaisten pk-yritysten ja henkilöstön muutos- ja uudistumiskyvyn kehittämiseen. COVID-19 –pandemian aikana asiantuntija-aloilla on melko onnistuneesti siirrytty etätyöhön, mutta pitkällä aikajänteellä eristäytyminen ja tilanteen epävarmuus vaikuttavat työhyvinvointiin sekä yritysten innovatiivisuuteen ja yhteisölliseen oppimiseen. Uusien työpaikkojen luominen edellyttää innovaatioita, joiden edellytys on niitä ruokkiva organisaatio- ja johtamiskulttuuri. Etenkään asiantuntijaorganisaatioissa kyse ei ole vain johtajien osaamisen lisäämisestä vaan koko organisaation jäsenten johtajuusajattelun kehittämisestä: itsensä johtamisesta ja yhdessä johtamisesta. Koronasta toipumisessa eduksi olisi, ettei työpaikoilla palauduttaisi suoraan vanhaan vaan kehittyisi innovaatioille otollisempia ja samalla ympäristölle myönteisempiä toimintamalleja. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa yritysten ja henkilöstön muutoskyvykkyyttä omaksumalla vuorovaikutteisia toimintatapoja sekä kehittämällä johtajuutta ja tulevaisuusajattelua. Eri organisaatioiden asiantuntijoille suunnatulla valmennuksella lisätään työpaikkojen sisäisiä osallistamisen ja yhteisölliseen kehittämisen käytännönvalmiuksia. Lisäksi valmennuksella tuetaan yksilöiden taitoja navigoida epävarmoissa tulevaisuuksissa. PK-yritysten muutoskyvyn ja yhteiskehittelytaitojen kehittämiseksi hankkeessa järjestetään Living lab -muotoisia työpajoja. Living labeissa keskitytään tekemään arkea näkyväksi ja siten hahmottamaan yrityksen tilannekuvaa ja tulevaisuuksia, kuten ilmastonmuutoksen vaikutuksia työhön.Menetelmällisesti hankkeessa hyödynnetään aiemmin kehitettyjä ja hyväksi havaittuja menetelmiä, kuten simulaatio- ja palvelumuotoilumenetelmiä sekä tulevaisuusajattelua. Näillä osallistavilla ja yhteisöllisillä menetelmillä voidaan tukea myös yritysten diversiteettiä. Hankkeessa toimitaan Uudenmaan, Päijät-Hämeen ja Keski-Pohjanmaan alueella alueellisissa ja verkon välityksellä ylialueellisissa ryhmissä. Siten kehittämismenetelmät ja tematiikat ovat eri alueen yritysten käytettävissä ja ristiinpölytettävissä. Tuloksia myös jaetaan laajemmalle kohderyhmälle erilaisten lyhytkestoisempien työpajojen muodossa.  Hankkeen tuloksena yrityksillä ja henkilöstöllä on paremmat tiedolliset ja taidolliset valmiudet siirtyä innovaatioita mahdollistavaan yhteiskehittelyyn niin etä- kuin lähityössä. Lisäksi osallistujilla on paremmat valmiudet kohdata epävarmuus ja toimia siitä huolimatta. Osallistujien tulevaisuudenlukutaito ja ilmastonmuutoksen huomioimisen taito työssä on kehittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753274","Improving the accessibility of Ecosairila","Ecosairilan liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","50800","01/01/2019","30/06/2021","12.5","1851472","EUR","231434","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761126","61.633344379113,27.339736182691","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region, a waste centre already operating there and a new wastewater treatment plant will be involved in the business of SMEs, public operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other comprehensive environmental businesses in accordance with the principles and objectives of sustainable development, as well as the Blue Bioeconomy Centre of Excellence, are also planned for the region. The above activities require, among other things, functional transport and logistics connections which, for their part, enable the area to be marketed and SMEs to be located in the area.","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle, siellä jo nyt toimivien jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy pk-yritysten sekä julkisten toimijoiden liiketoimintaa ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista ympäristöliiketoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Edellä oleva toiminta edellyttää mm. toimivia liikenne- ja logistiikkayhteyksiä jotka omalta osaltaan mahdollistavat alueen markkinoinnin ja pk-yritysten sijoittumisen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754229","5G FINLOG — 5G Future Innovation Platform for Logistics","5G FINLOG - 5G Future Innovation Platform for Logistics","Finland","48310","01/10/2019","31/03/2022","35","342570","EUR","119899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.450515884,26.888636211071","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Today, the logistics sector works largely in an analogous world and operating models are underdeveloped and do not take into account the opportunities offered by digitalisation. In the Government’s decision of principle concerning the strengthening of logistics and the transport sector and the digitalisation of ports, digitalisation states that digitalisation will change the operating models of goods logistics. However, the low degree of digitalisation in Finland has been an obstacle to the development of logistics. The visions of the decision-in-principle for 2022 and 2025 aim to create new operating models for the goods logistics sector, which will enable better information to flow through the transport chains. In addition, MaaS (Mobility as a Service) and the digital transformation aim to meet climate goals in terms of logistics. Kymenlaakso is known for its strong logistics and forest industry, which has the potential to develop in the digital transformation. On the other hand, Kymenlaakso is an area of sudden structural change, which has had a negative impact on the development of the province. As a result, Kymenlaakso has been overshadowed by other provinces also in the field of digitalisation. The project aims for a new 5G innovation and testing platform. A similar research platform focusing on logistics and industry is not available in other Finnish provinces. The platform renews and strengthens the region’s vitality, knowledge base and creates new types of research and development jobs for logistics and industry. The platform supports both Kymenlaakso’s RIS3-startgy, the provincial programme, the TEM transport growth programme and the Government’s decision in principle on logistics.The South East Finland University of Applied Sciences (Xamk) implements a project that aims to establish a 5G innovation and testing platform based on the 5G network standard in the port environment and to form a cooperation network based on the Triple Helix model. The cooperation network brings together technology manufacturers, end-users and research institutes. A testing and innovation platform based on the 5G network standard will pilot technologies adapted to the needs of logistics and industry; IoT, artificial intelligence (AI), sub-automation, robotisation, analytics and cybersecurity. Operational objectives include improving the efficiency of the logistics and port industries, physical testing of new digital innovations on the platform and making use of pilots and their results in the future. In addition, support services for piloting will be created to ensure cooperation and quality for technology-manufacturing companies. Tests and pilots aim to meet the objectives of the strategies, increase the competitiveness of the sector and create new business opportunities around 5G technology and port logistics.","Tänä päivänä logistiikka-ala toimii pitkälti analogisessa maailmassa ja toimintamallit ovat kehittymättömiä, eivätkä ota huomioon digitalisaation  tarjoamia mahdollisuuksia. Valtioneuvoston periaatepäätöksessä koskien logistiikan ja kuljetussektorin sekä satamien digitalisaation vahvistamista, digitalisaation todetaan muuttavan tavaralogistiikan toimintamallit. Kuitenkin Suomessa matala digitalisaation aste on ollut este logistiikan kehittymiselle. Periaatepäätöksen visioissa vuosille 2022 ja 2025 tavaralogistiikan sektorille pyritään luomaan uudet toimintamallit, jotka mahdollistavat tiedon paremman liikkumisen läpi kuljetusketjujen. Lisäksi MaaS (Mobility as a Service) ja digitalisaatiokehityksellä pyritään vastaamaan ilmastotavoitteisiin logistiikan osalta. Kymenlaakso tunnetaan vahvasta logistiikka- ja metsäteollisuudesta, jolla on potentiaalia kehittyä digitaalisessa murroksessa. Toisaalta Kymenlaakso on äkillistä rakennemuutosaluetta, joka on vaikuttanut negatiivisesti maakunnan kehittymiseen. Tämän takia Kymenlaakso on jäänyt muiden maakuntien varjoon myös digitalisaation saralla. Hankkeessa tavoitellaan uudenlaista 5G innovaatio- ja testausalustaa. Vastaavanlaista logistiikkaan ja teollisuuteen keskittyvää tutkimusalustaa ei ole tarjolla muissa Suomen maakunnissa. Alusta uudistaa ja vahvistaa alueen elinvoimaisuutta, osaamispohjaa ja luo alueelle uudenlaisia tutkimus- ja kehitys työpaikkoja logistiikan sekä teollisuuden käyttöön. Alusta tukee niin Kymenlaakson RIS3-startegiaa, maakuntaohjelmaa, TEMin liikennealan kasvuohjelmaa kuin Valtioneuvoston periaatepäätöstä logistiikasta.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu (Xamk) toteuttaa hankkeen, jonka tavoitteena on perustaa 5G-verkkostandardiin pohjautuva 5G innovaatio- ja testausalusta satamaympäristöön sekä muodostaa Triple Helix -malliin perustava yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkostossa kohtaavat teknologioiden valmistajat, loppukäyttäjät ja tutkimuslaitos. 5G-verkkostandardiin pohjautuva testaus- ja innovaatioalustassa pilotoidaan logistiikan ja teollisuuden tarpeisiin soveltuvia teknologioita; IoT, tekoäly (AI), osa-automaatio, robotisaatio, analytiikka ja kyberturvallisuus. Operatiivisia tavoitteita ovat logistiikka- ja satamatoimialan toiminnan tehostaminen, uusien digitaalisten innovaatioiden fyysinen testaaminen alustalla ja pilotointien ja niistä saatavien tulosten hyödyntäminen tulevaisuudessa. Lisäksi pilotoinneille luodaan tukipalvelut yhteistyön ja laadun varmistamiseksi teknologiaa valmistaville yrityksille. Testauksilla ja pilotoinneilla pyritään vastamaan strategioiden tavoitteisiin, lisäämään alan kilpailukykyä ja luomaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia 5G teknologian ja satamalogistiikan ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751220","Dokkari.fi/Documented.zone further development of cloud computing and market surveys.","Dokkari.fi/Documented.zone pilvipalvelun jatkokehitys ja markkinaselvitykset.","Finland","87400","21/04/2016","21/10/2018","50","41080","EUR","20540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764856","64.2201013,27.7811051","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to establish the dokkari.fi service as the largest location for the sale, purchase and management of documented information and know-how.","Hankkeen tavoitteena on vakiinnuttaa dokkari.fi-palvelu suurimpana dokumentoidun tiedon ja osaamisen myynti-, osto ja hallintapaikkana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754728","Revisol Kuopio Utility Institute","Revisol Kuopion Hyötyjätelaitos","Finland","70800","15/05/2020","30/09/2021","50","418080","EUR","209040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.827940616071,27.608364879959","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and investments of the utility plant","Hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757106","Jopo — From joppers to pedals in career planning","JoPo - Jopparilta Polkimille Urasuunnittelussa","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jopo — From Joppari to Pekiki in Career Planning Project aims to improve the capacity of students graduating from SeAMK to be employed quickly after the degree has been completed in the positions corresponding to their training. Through the project, the promotion of employment will be part of the study processes/study services. The project also strengthens the working life equivalence of education and implements the Youth Guarantee. The project idea was born in two periods. When evaluating the results and experiences of previous SeAMK projects and labour market policy trainings for higher education, the participants’ skills to analyse their own strengths and competences and to understand the requirements of working life and the means and channels that promote employment were strongly highlighted. Similar results were obtained from an interview survey carried out by SeAMK graduates in 2009-12. Almost two thirds of respondents felt that career counselling and job-seeking training had been insufficient and needed during their studies. It was also considered important to highlight one’s own entrepreneurship and international job opportunities. The JOPO project has three target groups: students, people working with career guidance and SeAMK. For the students participating in the project, the aim is that students understand that study and working life are part of the same career process and that they take responsibility for their future at an early stage, jumping on the pedals. The project provides students with tools for this. Students’ image of the future career becomes clearer, which affects course choices, motivation and speeds up studies. From the perspective of SeAMK, the goal is to develop a career planning process, which is conceived as a common curriculum for career planning, which will remain part of each student’s personal curriculum after the end of the project. The process produced by SeAMK is a pathway that enables students to become active and conscious about post-graduate employment. The project strengthens SeAMK’s attractiveness and improves the employability of graduates. The project will be implemented by organising workshops and other events. Examples of these include CV-workshop, video-CV, social media in job search, pre-interviewing a job, sensible study choices towards a dream job, building a personal portfolio of working life contacts during studying, SWOT analyses, marketing of one’s own skills (pitchaus), foresight workshop: future jobs, entrepreneurship and/or self-employment as a career option. Different operating models and methods of implementation are tested and evaluated through piloting. The annual Employers’ Day offers students and employers in the region the opportunity to network.  This also promotes the interaction between SeAMK’s education and employers in the region. The project promotes cooperation between students from different fields, thus creating multidisciplinary networks for future work life.","JoPo - Jopparilta Polkimille urasuunnittelussa -hankkeen tarkoituksena on parantaa SeAMKista valmistuvien opiskelijoiden valmiuksia työllistyä nopeasti heti tutkinnon suorittamisen jälkeen koulutustaan vastaaviin tehtäviin. Työllistymisen edistäminen siirretään hankkeen kautta osaksi opintoprosesseja/opintopalveluja. Projekti vahvistaa myös koulutuksen työelämävastaavuutta ja toteuttaa nuorisotakuuta. Hankeidea syntyi kahta kautta. Aiemmin toteutettujen SeAMKin projektien ja korkeakoulutetuille suunnattujen työvoimapoliittisten koulutusten tuloksia ja kokemuksia arvioitaessa nousi vahvasti esiin puutteet osallistujien  taidoissa analysoida omia vahvuuksiaan ja osaamistaan sekä ymmärtää työelämän vaatimuksia ja niitä keinoja ja kanavia jotka edistävät työllistymistä. Saman tyyppisiä tuloksia saatiin SeAMKista vuosina 2009-12 valmistuneille tehdystä haastattelututkimuksesta. Lähes kaksi kolmasosaa vastaajista tunsi, että uraneuvontaa ja työnhakukoulutusta oli ollut opiskelun aikana liian vähän ja sitä kaivataan lisää. Myös oman yrittäjyyden sekä kansainvälisten työmahdollisuuksien esille tuomista pidettiin tärkeänä. JoPo-hankkeella on kolme kohderyhmää: opiskelijat, uraohjauksen parissa työskentelevät ja SeAMK. Projektiin osallistuvien opiskelijoiden osalta tavoitteena on, että opiskelijat ymmärtävät opiskelun ja työelämän olevan osia samassa uraprosessissa ja he ottavat jo aikaisessa vaiheessa opintojaan vastuun tulevaisuudestaan, hyppäävät polkimille. Projekti tarjoaa opiskelijoille työkaluja tähän. Opiskelijoiden kuva tulevasta urasta kirkastuu, mikä vaikuttaa kurssivalintoihin, opiskelumotivaatioon ja nopeuttaa opintoja.SeAMKin kannalta tavoitteena on kehittää urasuunnitteluprosessi, joka konkretisoituu yhteisenä urasuunnittelun opintotarjottimena, joka jää hankkeen päättymisen jälkeen opintokokonaisuutena osaksi jokaisen opiskelijan henkilökohtaista opintosuunnitelmaa. SeAMKin tuottama prosessi on etenemispolku, joka mahdollistaa opiskelijan aktiivisen ja tietoisen suuntautumisen tutkinnon jälkeiseen työllistymiseen. Hanke vahvistaa SeAMKin vetovoimaa ja parantaa valmistuvien työllistymistä. Hanke toteutetaan järjestämällä työpajoja ja muita tapahtumia. Esimerkkejä näistä ovat CV-työpaja, video-CV, some työnhaussa, työhaastattelun preppaus, järkevien opintovalintojen kautta kohti unelmatyöpaikkaa -työpaja, henkilökohtaisen portfolion rakentaminen opiskelun aikaisista työelämäkontakteista, SWOT-analyysit, oman osaamisen markkinointi (pitchaus), ennakointityöpaja: tulevaisuuden työt, yrittäjyys ja/tai itsensä työllistäminen uravaihtoehtona. Eri toimintamalleja ja toteutustapoja testataan ja arvioidaan pilotoinnin avulla. Vuosittain toteutettava työnantajapäivä  tarjoaa opiskelijoille ja alueen työnantajille mahdollisuuden verkostoitumiseen.  Lisäksi  tällä edistetään SeAMKin koulutuksen ja alueen työnantajien vuorovaikutusta. Hanke edistää eri alojen opiskelijoiden yhteistyötä ja luo siten monialaisia verkostoja tulevaa työelämää varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757389","A good start in Raahe — supporting the social inclusion of immigrants","Hyvä alku Raahessa – maahanmuuttajien sosiaalisen osallisuuden tukeminen","Finland","92130","01/02/2016","31/03/2019","40","160377","EUR","64150.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760416",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Migration to Finland from abroad has been increasing in recent years. In 2015, more than 30,000 asylum seekers have arrived in Finland and it is estimated that about 15,000 more will be expected in 2016. With the increase in the number of arrivals, the problem of meeting and receiving representatives of other cultures has become a problem. The goal of integration is to provide immigrants as soon as possible after entry with the opportunity to acquire the skills needed by an active and equal member of Finnish society. In addition, their integration is currently dependent on initiative, because not all immigrants are part of any integration programme and do not have access to information about Finnish society. Systematic cooperation with the third sector, entrepreneurs and others is lacking and they do not support the integration process of migrants. The aim is to enable migrants and refugees in need of special support to acquire social capacity shortly after arrival. In addition, the aim is to bring together authorities, development and organizational actors working for the integration of immigrants. By bringing together the actors together, it is possible to create a basic structure that enables immigrants to relocate.In order to support integration, a project is needed to bring together actors from the third sector, entrepreneurs and others working with immigrants in Raahe. Operators and migrants’ mobility in services will be mapped. In addition, we are looking for breaks where an immigrant can drop out of the service. Cooperation is facilitated by the organisation of a cooperation platform. Migrants also need a meeting place. The project will establish a meeting place for our Club, located close to the reception centre. The club hosts events such as People’s Catering Nights, handicraft groups, nature excursions, sports and women’s clubs, family activities and nutrition advice. In addition, counselling and Finnish-language training are organised, as well as training for society. During the project, a tutor of immigrants will be sought for the Club. Our Club also serves as a meeting point for immigrants and different actors. The project also develops and coordinates networks and is looking for national and local networks. Through these networks, forms of cooperation and support are sought by organising seminars and debates. In particular, cooperation with the municipal and third sector actors will be intensified by working with the Organise House. In addition, participation in national fora will be provided. The operators in the area will be given a clear picture of which operators are active in the Raahe region. In addition, each actor has a role to play in implementing immigrants’ services. This will help to deepen cooperation and improve services for immigrants. Through our Club, immigrants, network partners and actors in the region easily meet, create positive interactions, intercultural dialogue and deepen the initial guidance and advice. In addition, a network of actors targeted at immigrants will be identified and migrants’ contacts with different network actors can be facilitated. A number of network services can also be implemented locally through the project. Increase interaction between immigrants and municipalities. Immigrants and their experiences and wishes have been consulted in the design of this project.","Suomeen ulkomailta suuntautuva muutto on ollut viime vuosina kasvussa. Vuonna 2015 Suomeen on tullut yli 30 000 turvapaikanhakijaa ja vuonna 2016 arvioidaan heitä tulevan noin 15 000 lisää. Tulijamäärän kasvun myötä ongelmaksi on noussut, miten kohdata ja vastaanottaa muiden kulttuurien edustajia. Kotouttamisen tavoite on tarjota maahanmuuttajalle mahdollisimman pian maahantulon jälkeen mahdollisuus hankkia suomalaisen yhteiskunnan aktiivisen ja tasavertaisen jäsenen tarvitsemat valmiudet.Raahessa on maahanmuuttajia eri taustoista, mutta heillä ei ole kohtaamispaikkaa. Lisäksi heidän kotoutumisensa riippuu tällä hetkellä oma-aloitteisuudesta, koska kaikki maahanmuuttajat eivät kuulu mihinkään kotouttamisohjelmaan eivätkä he saa tietoa suomalaisesta yhteiskunnasta. Systemaattinen yhteistyö kolmannen sektorin, yrittäjien ja muiden tahojen kanssa puuttuu eivätkä he tue maahanmuuttajien kotoutumisprosessia. Tavoitteena on tarjota maahanmuuttajille ja erityistä tukea tarvitseville pakolaisille pian maahantulon jälkeen mahdollisuus hankkia yhteiskunnallisia valmiuksia. Lisäksi tavoitteena on koota maahanmuuttajien kotoutumisen eteen työskentelevät viranomais-, kehittämis- sekä järjestötoimijat. Kokoamalla toimijat yhteen voidaan yhteistyössä luoda perusrakenne, jonka avulla maahanmuuttajilla on mahdollisuus kotiutua.Kotouttamista tukemaan tarvitaan hanke, jossa tuodaan Raahessa maahanmuuttajien kanssa työskenteleviä kolmannen sektorin, yrittäjien ja muiden tahojen toimijoita yhteen. Toimijat ja maahanmuuttajien liikkuminen palveluissa kartoitetaan. Lisäksi etsitään katkoskohtia, joissa maahanmuuttaja voi tipahtaa pois palveluiden piiristä. Yhteistyötä edistetään järjestämällä yhteistyöfoorumi.Maahanmuuttajat tarvitsevat myös kohtaamispaikan. Hankkeessa perustetaan Meidän Klubi –kohtaamispaikka, joka sijaitsee lähellä vastaanottokeskusta. Klubilla järjestetään erilaisia tapahtumia, kuten Kansojen Kattaus –illat, käsitaideryhmiä, luontoretkiä, liikunta- ja naistenkerhoja, perhetoimintaa ja ravintoneuvontaa. Lisäksi järjestetään neuvontaa ja suomen kielen opetusta sekä yhteiskuntaan perehdyttävää valmennusta. Hankkeen aikana Klubille etsitään ohjaaja maahanmuuttajista. Meidän Klubi toimii myös kohtaamispaikkana maahanmuuttajien ja eri toimijoiden kesken.Hankkeessa myös kehitetään ja koordinoidaan verkostoja sekä etsitään valtakunnallisia ja paikallisia verkostokokonaisuuksia. Näiden verkostojen kautta etsitään yhteistyö- ja tukimuotoja järjestämällä seminaareja ja keskustelutilaisuuksia. Erityisesti tiivistetään yhteistyötä kunnan ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa toimimalla Järjestöjentalon kanssa. Lisäksi osallistutaan valtakunnallisille foorumeille.Alueen toimijoille tulee selkeä kuva siitä, mitkä toimijat toimivat Raahen alueella. Lisäksi jokaiselle toimijalle selkeytyy oma rooli toteuttaa maahanmuuttajien palveluita. Tätä kautta voidaan syventää yhteistyötä ja parantaa maahanmuuttajien palveluita. Lisäksi mahdollistetaan yhteistyötä.Meidän Klubin kautta maahanmuuttajat, verkostoyhteistyökumppanit ja alueen toimijat kohtaavat toisensa helposti ja luodaan myönteistä vuorovaikutusta, kulttuurienvälistä vuoropuhelua ja voidaan syventää alkuvaiheessa saatua ohjausta ja neuvontaa. Lisäksi saadaan selville maahanmuuttajiin kohdistuvien toimijoiden verkosto ja voidaan edesauttaa maahanmuuttajien yhteyksiä eri verkostotoimijoihin. Myös hankkeen kautta voidaan toteuttaa joitakin verkostojen palveluja paikallisesti. Lisätään maahanmuuttajien ja kunnan välistä vuorovaikutusta. Tämän hankkeen suunnittelussa on ollut mukana maahanmuuttajia ja heidän kokemuksiaan sekä toiveitaan on kuultu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756072","Responsible logistics service","Vastuullinen logistiikkapalvelu","Finland","4300","01/07/2021","31/01/2022","50","20600","EUR","10300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768822","60.396303263472,25.028377834801","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Create operating models and processes for the production of responsible logistics services in Finland.","Luodaan toimintamallit ja prosessit vastuullisen logistiikkapalvelun tuottamiselle Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291584",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","109110",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757181","Coordination — labour policy measures in Northern Ostrobothnia","Koordinaatio - Työvoimapoliittiset toimet Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2020","50","346400","EUR","173200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project manages ESF funds used for employment services in the area of the North Ostrobothnia ELY Centre and as of 1 January 2016 in the municipality of Vaala. If a development project included in a regional activity co-financed by the ESF requires the use of employment services, the project will establish a parallel project of a technical nature in the context of the development project through which the project manages ESF funds used for employment services. Employment services eligible for ESF activities are: labour market training, coaching and wage subsidy. The project also aims to support cooperation and synergies in the common major area of the ELY Centre of Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland, and to identify the whole of employment services in cooperation with the ELY Centres and TE Offices in the major region. The aim of the project is also to support the formation of networks and cooperation between the various actors in the major region in the management of employment.The aim of the parallel projects is to improve the employment capacity of young people and those in a disadvantaged position on the labour market and to contribute to the employability of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. In addition to the project’s administrative tasks, key measures related to employment services include: planning and procurement of trainings and coaching, cooperation with the development project, trainers and the TE Office, as well as cooperation and coordination with national procurement (labour training and coaching).  The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, reducing structural and long-term unemployment, labour availability, reduced segregation in the labour market and education and training markets, and promoting occupational and regional mobility.","Hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskuksen alueella sekä 1.1.2016 alkaen Vaalan kunnan alueella. Mikäli ESR:n osarahoittama alueellinen toimintaan sisältyvä kehittämishanke edellyttää käytettäväksi työvoimapalveluita, hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta hanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapalveluita ovat: työvoimakoulutus, valmennus ja palkkatuki.Hankkeen tavoitteena on myös tukea yhteistyötä ja synergiaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin ELY-keskusen yhteisellä suuralueella ja hahmottaa työvoimapalveluiden kokonaisuutta yhteistyössä suuralueen ELY-keskusten ja TE- toimistojen kanssa. Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostojen muodostumista ja yhteistyötä suuralueen eri toimijoiden välillä työllisyyden hoitamisessa.Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Hankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat: koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta, yhteistyö kehittämishankkeen, kouluttajien sekä TE-toimiston kanssa sekä yhteistyö ja yhteensovitus kansallisen hankinnan (työvoimakoulutus ja valmennukset) kanssa.  Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, segregaation vähenemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750130","Molecular imaging as a generator of innovation and development in the health and drug development cluster","Molekulaarinen kuvantaminen innovaation ja kehityksen generaattorina terveys- ja lääkekehitysklusterissa","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2018","39.41","323665","EUR","127563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to maximise the use of millions of investments made or to be undertaken in the region (cyclotron/radiochemistry laboratory at Kuopio University Hospital (KYS) and hyperpolariser at the University of Eastern Finland (UEF)) in both corporate and public sector innovation and development activities. The project is part of a larger complex of molecular imaging, which aims to serve companies operating in the pharmaceutical development cluster in the Eastern Finland region, research units of the University of Eastern Finland, as well as clinical research in Kuopio University Hospital, and, in the case of the hyperpolariser, also as a national infrastructure. During the project, a preclinical molecular imaging service concept will be launched and created for companies, combining both PET imaging and hyperpolarised MRI. The project includes pilot projects to be carried out in cooperation with the participating companies. In addition, training and information (seminar series, web-based educational material, company visits) are organised on molecular imaging and its applications for key target groups, such as representatives of companies in the drug development path, researchers from the University and KYS, as well as staff of Savonia University of Applied Sciences (AMK).TULOKSETHanke strengthens Eastern Finland’s position as an internationally high-quality innovation, research and teaching environment in the area of molecular imaging. The project results in a permanent preclinical radiopharmaceutical development platform that combines KYS radio marker production and companies with pre-clinical PET imaging from the BioNMR imaging unit of the University of Eastern Finland. The preclinical availability of PET radiopharmaceuticals for both companies and university research projects has previously served as a threshold for accessing large-scale EU research funding and preclinical purchasing services drug studies in Eastern Finland. This bottleneck will be eliminated by the project to be carried out. The developed PET service will also be integrated with previously created hyperpolarised imaging activities as a single molecular imaging service. It also raises awareness of the potential of new molecular and metabolic imaging methods, in particular by companies. The results of the project can be transferred to clinical trial and therapeutic projects to support the drug development pathway and innovative translational medicine. This will contribute to ensuring an effective and safe level of healthcare and care in the future.","TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on maksimoida alueelle tehtyjen tai tehtävien miljoonaluokan investointien (syklotroni/radiokemian laboratorio Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) ja hyperpolarisaattori Itä-Suomen yliopistossa (UEF)) käyttö sekä yritysten että julkisen sektorin innovaatio- ja kehitystoiminnassa. Hanke on osa suurempaa molekulaarisen kuvantamisen kokonaisuutta, jonka tavoitteena on palvella Itä-Suomen alueen lääkekehitysklusterissa toimivia yrityksiä, Itä-Suomen yliopiston tutkimusyksiköitä sekä lisäksi Kuopion yliopistollisessa sairaalassa tehtävää kliinistä tutkimusta, sekä hyperpolarisaattorin osalta toimia myös kansallisena infrastruktuurina.TOIMENPITEETHankkeen aikana käynnistetään ja luodaan yrityksille tarjottava prekliinisen molekulaarisen kuvantamisen palvelututkimuskonsepti, joka yhdistää sekä PET-kuvantamisen että hyperpolarisoidun MRI:n. Hankkeeseen sisältyy osallistuvien yritysten kanssa yhteistyössä toteutettavia pilotointiprojekteja. Lisäksi järjestetään koulutusta ja tiedotusta (seminaarisarjat, nettipohjainen koulutusaineisto, yritysvierailut) molekulaarisesta kuvantamisesta ja sen sovelluksista tärkeimmille kohderyhmille, joita ovat mm. lääkekehityspolussa olevien yritysten edustajat, yliopiston ja KYSin tutkijat, sekä Savonia-ammattikorkeakoulun (AMK) henkilöstö.TULOKSETHanke vahvistaa Itä-Suomen asemaa kansainvälisesti korkeatasoisena innovaatio-, tutkimus- ja opetusympäristönä molekulaarisen kuvantamisen alueella. Hankkeen tuloksena syntyy pysyvä prekliininen radiolääkekehitysalusta, joka yhdistää KYSin radiomerkkiainetuotannon ja yritysten sekä Itä-Suomen yliopiston BioNMR-kuvantamisyksikön prekliinisen PET kuvantamisen. PET-radiolääkeaineiden prekliininen saatavuus sekä yritysten että yliopiston tutkimusprojekteihin on aikaisemmin toiminut kynnyskysymyksenä mm. laajojen EU-tutkimusrahoitusten sekä prekliinisten ostopalvelulääkeainetutkimusten saamisessa Itä-Suomen alueelle. Tämä pullonkaula poistuu toteutettavan hankkeen myötä. Kehitetty PET-palvelu integroidaan myös aiemmin luodun hyperpolarisoidun kuvantamistoiminnan kanssa yhdeksi molekulaarisen kuvantamisen palvelutoiminnaksi. Lisäksi kasvatetaan erityisesti yritysten tietoisuutta uusien molekulaaristen ja metabolisten kuvantamismenetelmien mahdollisuuksista. Hankkeen tuloksia voidaan siirtää kliiniseen lääketutkimukseen sekä hoitoihin tähtääviin projekteihin ja näin tukea lääkeainekehityspolkua sekä innovatiivista translationaalista lääketiedettä. Tämä varmistaa osaltaan tehokkaan ja turvallisen terveydenhuollon ja -hoidon tason tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753095","Powder paint shop","Pulverimaalaamo","Finland","11710","17/05/2019","31/01/2020","50","98000","EUR","49000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761788","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investment in modern powder paint shop.","Investointi nykyaikaiseen pulverimaalaamoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292100",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58879",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750793","Production plant in Kajaani","Tuotantotehdas Kajaaniin","Finland","87700","23/01/2017","30/04/2018","50","116280","EUR","58140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762555","64.209814583333,27.660957229122","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Rollock Oy: N aims to establish a production plant in Kajaani. The project will set up a production plant, employ key personnel and employees.","Rollock Oy: n tavoitteena perustaa tuotantolaitos Kajaaniin. Hanke perustaa tuotantotehtaan, palkkaisi avainhenkilöt ja työntekijät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757206","SEVA -Social Strengthening Control Model","SoVa -Sosiaalisen Vahvistumisen ohjausmalli","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","37.5","293334","EUR","110000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of this SEVA development project is to develop a comprehensive, multi-professional and multi-professional co-operation model for young people aged 16-25. By means of multidisciplinary cooperation opportunities and individual guidance, those young people who otherwise have the risk of being completely excluded from the services or remain in a fragmented and uncoordinated whole of services without adequate and timely support that takes into account the young person’s entire life situation are reached and engaged. The ISA consists of young people and direct counselling for education and the labour market in cooperation with partners or guidance through various rehabilitation activities for training or the labour market. The amount and content of the guidance depends on the young person’s own assessment of his/her situation and the support needed. However, the emphasis is on the social strengthening of young people.The guidance model takes into account a gender-sensitive approach to work. As a result of the project’s development work, the SovA is a truly multidisciplinary model of social youth work implemented and funded by different organisations. With the help of the developed operating model, SovA is able to respond to rapidly changing challenges of in-patient work and to further develop in-depth individual and group guidance that takes into account the individual needs of young people through multidisciplinary cooperation.","Tämän SoVa - kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää kokonaisvaltainen, moniammatilliseen ja –alaiseen yhteistyöhön perustuva jalkautuva ohjauspalvelumalli 16- 25 – vuotiaille nuorille. Monialaisen yhteistyön mahdollisuuksien ja jalkautuvan yksilöohjauksen keinoin tavoitetaan ja sitoutetaan toimintaan ne nuoret, joilla muutoin on joko riski jäädä kokonaan palveluiden ulkopuolelle tai jäädä pirstaloituneessa ja koordinoimattomassa palvelujen kokonaisuudessa ilman riittävää ja oikea-aikaista, nuoren koko elämäntilanteen huomioivaa tukea. SoVa käsittää nuorten sekä suoran ohjauksen koulutukseen ja työmarkkinoille yhteistyössä yhteistyökumppaneiden kanssa tai ohjauksen erilaisten kuntouttavien toimintojen kautta koulutukseen tai työmarkkinoille. Ohjauksen määrä ja sisältö riippuu nuoren omasta arviosta tilanteestaan ja tarvittavasta tuesta. Painotus on kuitenkin nuoren sosiaalisessa vahvistumisessa.Ohjausmallissa huomioidaan sukupuolisensitiivinen työote.Hankkeen kehittämistyön tuloksena SoVa on aidosti eri organisaatioiden toteuttama ja rahoittama monialainen sosiaalisen nuorisotyön ohjausmalli. Kehitetyn toimintamallin keinoin SoVa kykenee reagoimaan nopeasti muuttuviin jalkautuvan työn haasteisiin ja kehittää edelleen nuorten yksilölliset erityistarpeet huomioivaa jalkautuvaa yksilö- ja ryhmäohjausta monialaisen yhteistyön keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750569","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","71240","30/11/2015","31/12/2018","50","354500","EUR","177250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761421",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Making bigger pieces at the workshop and at the same time developing internal logistics. The aim would be to complement the existing offer in a clearly larger direction. Currently, the size of the piece 2000x1500 mm, which can be manufactured with an existing machine base. Our aim is to double the maximum size of the ready-to-manufacturable piece to X-4 000 mm Y-2000-2500.  This would allow for demanding large-scale plate work including machining, surface treatments and installation for existing and new customers.  Estimated impact for the company for an additional need of 4-6 persons and a 15-20 % increase in turnover.","Nykyistä isompien kappaleiden valmistuksen tekemistä konepajalla ja samalla sisäisen logistiikan kehittämistä. Tarkoituksena olisi täydentää nykyistä tarjontaa selkeästi suurempaan suuntaan. Nykyisin kappaleen koko 2000x1500 mm, joka voidaan olemassa olevalla konekannalla valmistaa. Meillä on tarkoitus kaksinkertaistaa valmistettavissa olevan kappaleen maksimikoko suurusluokkaan X-4000mm Y-2000-2500.  Tämä mahdollistaisi vaativat tarkat isot levytyöt sisältäen koneistuksen, pintakäsittelyt ja asennukset nykyisille sekä uusille asiakkaille.  Arvioidut vaikutukset yrityksen osalta 4-6 henkilön lisätarve sekä liikevaihdon osalta 15-20 % kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755761","Lake Tourism Centre","Järvimatkailukeskus","Finland","70100","03/03/2021","31/08/2021","50","27870","EUR","13935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769059","62.891117033611,27.684533121873","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Kuopio Lake Tourism Centre is to design and build a service environment that respects modern wood architecture in the Port of Kuopio. After construction, the company carries out activities related to lake tourism in the centre. At the heart of the business idea is to combine the services of different service providers into a high-quality and easily purchased entity. The new Lake Tourism Centre offers tourists new reasons to visit Kuopio and its surrounding areas. At the same time, the Centre brings significant new business to, for example, Kuopio hotels and other accommodation operators.","Kuopion järvimatkailukeskuksen tavoitteena on suunnitella ja rakentaa Kuopion satamaan modernia puuarkkitehtuuria kunnioittava palveluympäristö. Rakentamisen jälkeen yritys toteuttaa keskuksessa järvimatkailuun liittyvää liiketoimintaa. Liikeidean ytimessä on yhdistää eri palveluntuottajien palvelut korkealaatuiseksi ja helposti ostettavaksi kokonaisuudeksi. Uusi järvimatkailukeskus tarjoaa matkailijoille uusia syitä tulla vierailulle Kuopioon ja sen lähialueille. Samalla keskus tuo merkittävää uutta liiketoimintaa mm. Kuopion hotelleille ja muille majoitustoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755106","Fiber laser","Kuitulaser","Finland","24280","21/01/2021","30/06/2021","50","146400","EUR","73200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768490","60.428609,23.21422108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Acquiring fiber laser","Hankitaan kuitulaser","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750291","Fin-Turbo Oy — Preparation and development of technology","Fin-Turbo Oy - Ahdin teknologian valmistus- ja kehitys","Finland","70700","31/07/2015","29/12/2017","50","20440","EUR","10220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761842","62.876266352756,27.632737670721","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Fin-turbo Oy’s development application in turbocharger technology.Fin-Turbo maintains, transforms and manufactures turbochargers. Production and change measures can be used to improve the efficiency of the turbocharger and the base engine. Thanks to higher efficiency, the engine consumes less fossil fuels, gives more power and lowers emissions.","Fin-turbo Oy:n kehittämishakemus turboahdin teknologian saralla.Fin-Turbo huoltaa, muuttaa ja valmistaa turboahtimia. Valmistus- ja muutos toimenpiteillä voidaan muuttaa turboahtimen ja perusmoottorin hyötysuhdetta paremmaksi.Paremman hyötysuhteen ansiosta moottori kuluttaa vähemmän fossiilisia polttoaineita, antaa enemmän tehoa ja madaltaa päästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755985","Investments in production","Tuotannon investoinnit","Finland","83700","03/05/2021","30/08/2022","50","212440","EUR","106220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company is investing in new production technologies.","Yritys investoi uutta tuotantoteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753376","Growth from international markets","Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","95970","01/07/2018","31/10/2019","50","22650","EUR","11325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766117","67.60253150267,24.154506526707","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","During the project, we will develop new attractive products sold in various channels to the international market with the help of expert services: key are customer segmentation, product development and marketing planning, customer contact, network creation and promotion trips to increase internationalisation.","Projektin aikana kehitämme uusia vetovoimaisia, eri kanavissa myytäviä tuotteita kansainvälisille markkinoille asiantuntijapalveluiden avulla: keskeistä on asiakassegmentoinnin, tuotekehityksen ja markkinoinnin suunnittelu, asiakaskontaktointi, verkostojen luominen ja myynninedistämismatkojen toteuttaminen kansainvälistymisen lisäämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749340","Development of the production methods and new products of the kitchen furniture factory.","Keittiökalustetehtaan tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittäminen.","Finland","96100","22/09/2014","01/12/2016","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761339","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our aim is to enhance our production and range by investing in the development of production. We're getting a ribbon machine and related accessories. The acquisition of the edge tape machine enables our company to expand its product range. The edge ribbon machine enables us to start our own door production.","Tarkoituksemme on tehostaa tuotantoamme ja valikoimaamme investoimalla tuotannon kehittämiseen. Olemme hankkimassa reunanauhakonetta ja siihen liittyviä lisävarusteita. Reunanauhakoneen hankinta mahdollistaa yrityksellemme tuotevalikoiman laajennuksen. Reunanauhakone mahdollistaa meille oman ovituotannon aloittamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758214","VALTO — CAPACITY TO ACT","VALTO – VALMIUKSIA TOIMIA","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","45.18","112775","EUR","50953","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768363",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","On 06/2018, there were a total of 679 long-term unemployed jobseekers in the sub-region of Imatra, of whom 59 were long-term unemployed in Parikkala, 75 in Rautjärvi and 78 in Ruokolahti municipality. In addition to the long-term unemployed, there are a number of people who are already excluded from working life, who do not appear in these figures because they are not customers of the labour administration, but possibly within the scope of another public service or so-called “lost”. According to the experience of workshop operators, the decline in the capacity of people who are diverted to the workshop is also an ever-increasing problem. A growing number of customers diverted to workshop activities have become a problem with various functional limitations that prevent them from engaging in any regular activity. For these people, for example, traditional rehabilitative work activities are too challenging as a service, and it does not correspond to the customers’ motivation, ability to operate and service needs. For these most challenging groups of long-term unemployed, the normalisation of everyday management skills and the discovery of motivation for working life are long-term goals that require a lot of new motivating low-threshold group activities to be realised. The service to be tested and modelled in Valto-Pankke is about the interface service for social rehabilitation and rehabilitative work activities, which creates the capacity of the long-term unemployed to attach to the actual services provided by the public sector to support labour participation after group activities. The main objective of the Valto project is to identify, test and model the need, content and ways of implementing a new kind of low-threshold group activity outside the workshop environment that meets the needs of the long-term unemployed. In summary, the main objective of the project is to model the service of low-threshold rehabilitative work activities through which the long-term unemployed find a “start” towards social inclusion, education and working life when it is not possible to empower in the current form of workshop activities. The project will model the new lowest threshold service, providing a tool for the implementation of social rehabilitation/rehabilitative work activities for adults. As a result of the project, the participant will increasingly become an active player in solving the challenges of his/her own life. The service modelled in the project strengthens the confidence of target people in the future, their own opportunities, resources and strengths. The project supports the long-term unemployed to attach to the services provided to them and to take responsibility for their own life and to plan and implement their own further path. The service modelled in the project will motivate target persons and gain the ability to move into a workshop period and from it towards working life, or, if this is not possible, other services such as rehabilitation or retirement. Using the information collected through the project will make it possible to better assess the realistic capacity of the project’s target group to benefit from employment-oriented services. If, as a result of the assessment, the customer does not benefit from services aimed at working life, the customer will be redirected to social rehabilitation services offered by social services during the project. The project utilises the so-called “searching adult work” model as a new form of work, through which project workers come from the workshop to the target group and direct potential customers to the services offered by the project. With the help of long-term support, the target group’s capacity for permanent lifestyle change, working in today’s society and commitment to meaningful, forward-looking activities that promote the social inclusion and employment motivation of the target group is promoted. The target group of the project is the long-term unemployed in the difficult employment situation of Parikkala, Rautjärvi and Ruokolahti and the municipalities, who are marginalised and have a low level of empowerment service. The participants in the target group cannot benefit from the current form of workshop activities, but also require intensive support to clarify their life situation, improve everyday management, implement permanent lifestyle change, make plans for the future, and increase employment and/or training capacities. In addition to motivational problems, the target group also faces challenges in many other areas of life, e.g. lack of vision, little social contacts and social outsideness, and various unverified challenges for learning ability and attention, which increase the risk of various substance and mental health problems and debt. The target group is characterised by the fact that, as a result of different functional limitations, they face considerable difficulties in benefiting from the existing service system","Imatran seutukunnassa oli 06/2018 yhteensä 679 pitkäaikaistyötöntä työnhakijaa, joista Parikkalan kunnassa pitkäaikaistyöttömänä oli 59, Rautjärven kunnassa 75 ja Ruokolahden kunnassa 78 henkilöä. Pitkäaikaistyöttömien lisäksi on olemassa joukko työelämästä jo syrjäytyneitä henkilöitä, jotka eivät näy näissä luvuissa siksi, että ko. henkilöt eivät ole työhallinnon asiakkaina, vaan mahdollisesti jonkun muun julkisen palvelun piirissä tai ns. ”kadoksissa”. Myös pajatoimintaan ohjautuvien henkilöiden toimintakyvyn heikkeneminen on työpajatoimijoiden kokemuksen mukaan alati paheneva ongelma. Työpajatoimintaan ohjautuvista asiakkaista yhä suuremmalle joukolle on muodostunut ongelmaksi erilaiset toimintakyvyn rajoitteet, jotka estävät heitä sitoutumasta minkään säännölliseen toiminnan piiriin. Näille henkilöille esim. perinteinen kuntouttava työtoiminta on palveluna liian haastava, eikä se vastaa ko. asiakkaiden motivaatiota, toimintakykyä ja palvelutarpeita. Näille kaikkein haasteellisimmassa asemassa oleville pitkäaikasityöttömien ryhmille arjenhallintataitojen normalisoiminen ja työelämämotivaation löytyminen ovat pitkäntähtäimen tavoitteita, jotka toteutuakseen vaativat runsaasti uudenlaista motivoivaa matalan kynnyksen ryhmätoimintaa. VALTO-Hankkeessa kokeiltavassa ja mallinnettavassa palvelussa kysymys on sosiaalisen kuntoutuksen ja kuntouttavan työtoiminnan rajapintapalvelusta, joka luo pitkäaikaistyöttömille valmiuksia kiinnittyä ryhmätoiminnan jälkeen varsinaisiin julkisen sektorin tarjoamiin työelämäosallisuutta tukeviin palveluihin. VALTO –hankkeen päätavoitteena on selvittää, kokeilla ja mallintaa pitkäaikaistyöttömien asiakastarpeita vastaavan, pajaympäristön ulkopuolella tapahtuvan, uudenlaisen matalan kynnyksen ryhmätoiminnan tarvetta, sisältöä ja toteuttamistapoja. Tiivistetysti hankkeen päätavoitteena on mallintaa kokeilun avulla matalan kynnyksen kuntouttavan työtoiminnan palvelua, jonka kautta pitkäaikaistyötön löytää ”polun alun” kohti yhteiskuntaosallisuutta, koulutusta ja työelämää silloin kun voimaantuminen nykymuotoisessa työpajatoiminnassa ei ole mahdollista. Hankkeessa mallinnettava uusi kaikkein matalimman kynnyksen palvelu, tarjoaa välineen aikuisikäisten sosiaalisen kuntoutuksen/kuntouttavan työtoiminnan toteuttamiseen. Hankkeen seurauksena osallistujasta tulee enenevässä määrin aktiivinen toimija oman elämänsä haasteiden ratkaisemisessa. Hankkeessa mallinnettava palvelu vahvistaa kohderyhmähenkilöiden uskoa tulevaisuuteen, omiin mahdollisuuksiin, voimavaroihin ja vahvuuksiin. Hanke tukee pitkäaikaistyötöntä kiinnittymään hänelle tarjottuihin palveluihin ja ottamaan itse vastuuta omasta elämästään sekä suunnittelemaan ja toteuttamaan omaa jatkopolkuaan. Hankkeessa mallinnettavan palvelun avulla kohderyhmähenkilöt motivoituvat ja saavat valmiuksia siirtyä työpajajaksolle ja siitä edelleen kohti työelämää, tai mikäli tämä ei ole mahdollista, muihin palveluihin esim. kuntoutukseen tai eläkeselvittelyyn. Hankkeen kautta kerättyä tietoa hyödyntämällä voidaan arvioida nykyistä paremmin hankkeen kohderyhmään kuuluvien henkilöiden realistisia valmiuksia hyötyä työelämään suuntautuvista palveluista. Mikäli arvioinnin tuloksena todetaan, että asiakas ei hyödy työelämään suuntautuvista palveluista ohjataan asiakas hankkeen aikana sosiaalitoimen tarjoamiin sosiaalisen kuntoutuksen palveluihin.Hankkeessa hyödynnetään uutena työmuotona ns. etsivän aikuistyön -mallia, jonka kautta hanketyöntekijät jalkautuvat työpajalta kohderyhmän joukkoon ja ohjaavat potentiaalisia asiakkaita hankkeen tarjoamien palvelujen piiriin. Toiminnassa edistetään pitkäjänteisen tuen avulla kohderyhmän valmiuksia pysyvään elämäntapamuutokseen, nyky-yhteiskunnassa toimimiseen sekä sitoutumiseen mielekkääseen, eteenpäin vievään toimintaan, joka edistää kohderyhmään kuuluvien yhteiskuntaosallisuutta ja työllistymismotivaatiota.Hankkeen kohderyhmänä ovat, Parikkalan, Rautjärven ja Ruokolahden ja kuntien alueen vaikeassa työllisyysasemassa olevat pitkäaikaistyöttömät, jotka ovat syrjäytyneet ja joille on tarjolla vähän tarpeita vastaavaa voimaannuttavaa palvelua. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt eivät pysty hyötymään nykymuotoisesta työpajatoiminnasta, vaan kaipaavat motivoinnin lisäksi intensiivistä tukea elämäntilanteensa selvittelemiseen, arjenhallinnan parantamiseen, pysyvän elämäntapamuutoksen toteuttamiseen, tulevaisuuden suunnitelmien tekemiseen sekä työllistymis- ja/tai koulutusvalmiuksien lisääntymiseen. Kohderyhmään kuuluvilla on motivaatio-ongelmien lisäksi haasteita myös monilla muilla elämän osa-alueilla, esim. näköalattomuutta, vähän sosiaalisia kontakteja ja yhteiskunnallista ulkopuolisuutta ja erilaisia todentamattomia oppimiskyvyn ja tarkkaavuuden haasteita, jotka lisäävät riskiä erilaisiin päihde- ja mielenterveysongelmiin sekä velkaantumiseen. Kohderyhmälle tunnusomaista on, että erilaisten toimintakyvyn rajoitteiden seurauksena heillä on huomattavia vaikeuksia hyötyä nykyisessä palvelujärjestelmässä olevista pa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754200","Development of packaging methods for bakery products","Leipomotuotteiden pakkausmenetelmien kehittäminen","Finland","90410","13/01/2020","31/03/2021","50","140250","EUR","70125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764561","64.972320863511,25.49064118928","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New packaging methods for bakery production lines are intended to improve the product portfolio. The aim is to improve hygiene and product safety through new solutions. The aim is also to meet the requirements of quality and product safety certificates. With regard to therapeutic objectives, the project promotes the economic sustainability of bakery operations, especially through the longer marketability of bakery products, which is based on hygienic packaging.","Tarkoituksena on uusia leipomotuotantolinjojen pakkausmenetelmiä ja näin parantaa tuoteportfoliota. Hygieniaa ja tuoteturvallisuutta pyritään parantamaan uusilla ratkaisuilla.Tarkoituksena on vastata myös laatu- ja tuoteturvallisuussertifikaattien vaatimuksiin.Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää leipomotoiminnan taloudellista kestävyyttä erityisesti leipomotuotteiden pidemmän myyntikelpoisuuden avulla, joka pohjautuu hygieeniseen pakkaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753215","Participation in Waste Expo 2019 fair in Lebanon, Beirut","Osallistuminen Waste Expo 2019 messuille Libanonissa, Beirutissa","Finland","65100","20/03/2019","31/08/2020","50","9075","EUR","4537.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764610","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Fimuskraft Oy participates in the Waste Expo 2019 fair in Lebanon and presents its equipment for biofermenting and energy production of household and food industry waste.","Fimuskraft Oy osallistuu Waste Expo 2019 messuille Libanonissa ja esittelee siellä kotitalous ja ruokateollisuuden jätteiden biofermentointiin ja energian tuotantoon tarkoitetun laitteistonsa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754538","Start-up and development of Suomen Levy Oy’s business","Suomen Levy Oy:n liiketoiminnan aloittaminen ja kehittäminen","Finland","34870","04/06/2019","04/06/2020","50","62100","EUR","31050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767142","62.09420489,23.797236893988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to start a new company and new business as quickly and efficiently as possible and to develop a growth-oriented and employment-oriented business. The project employs two key personnel to develop the company’s business know-how and the efficiency of the production process.","Hankkeen tavoitteena on uuden yrityksen ja uuden liiketoiminnan mahdollisimman nopea ja tehokas liikkeellelähtö sekä kasvuhakuisen ja työllistävän yritystoiminnan kehittäminen. Hankkeessa palkataan kaksi avainhenkilöä, jotka kehittävät yrityksen liiketoimintaosaamista ja tuotantoprosessin toimivuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750177","Mapping of export countries and customer contacts Export marketing Product and production development IPR protection extension","Vientimaiden ja asiakaskontaktien kartoittaminen Viennin markkinointi Tuotteen ja tuotannon kehitysIPR-suojauksen laajentaminen","Finland","80100","20/11/2015","28/02/2018","50","164070","EUR","82035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762315","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investing in international growth and strong exports. New production molds are needed to meet the market/demand needs of the Nordic countries, Europe and the USA. With these, we can guarantee the availability of the product and secure delivery schedules.","Kansainväliseen kasvuun ja vahvaan vientiin panostaminen. Pohjoismaiden, Euroopan ja USA:n markkina-/ kysyntätarpeen tyydyttämiseksi tarvitaan uudet tuotantomuotit . Näillä pystymme takaamaan tuotteen saatavuuden ja varmat toimitusaikataulut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754786","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","Finland","73200","17/04/2020","31/08/2022","50","103890","EUR","51945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767405","63.362531011111,27.757365582066","001|066|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of a manufacturing workshop","Valmistavan konepajan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749773","Development of the business area and traffic of Kiuruvesi Niva","Kiuruveden Nivan yritysalueen ja liikennöinnin kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","29/09/2017","25","509300","EUR","127325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761940",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Niva’s business area (Mansikin-Hovinpello area) is the entrance gate to Kiuruvesi agglomeration and a hub for traffic and urban traffic through the municipality. There are several industrial and service companies operating in the Niva business area. Transport companies use the area as a refuelling and break point. The recreational routes through the area connect the Kuorevirta sports area with the Palosmäki and Hovi sports routes. The project is born from the need to expand the cheesela Arctic Milk Oy and the traffic arrangements it requires. Arctic Milk oy’s cheese shop produces cheeses, yoghurt and quark products from curly-watered raw materials. The cheese shop is preparing to expand its premises by 200 m² and requires the development of the yard area of the cheese shop to meet the needs of heavy traffic, which in turn requires guidance and connection arrangements for the traffic and parking of the entire traffic station. About 1 million litres of milk are imported into the cheese shop, transporting whey as a by-product and transporting the cheese factory’s own products to customers. The project also serves many transport companies who use Niva’s traffic station as their refuelling and break point. The transportation of wood goods through the Niva Circuit and the Transport Station will double with the Kiuruvesi roundwood terminal project. The Raw Terminal Project has received EUR 1.4 million in funding for investments in the terminal for 2016. Kiuruvesi Iskelmäweek Oy, ABC Transport Station, Packaging Recycling Rinki oy will also benefit from the project. The plan to improve the business environment of Hovinpello serves Linja-autoliike Rytkönen Ky, Viljo agricultural store and Kiuruvesi magazine oy and several other companies. The project develops a transport area that is central to the city of Kiuruvesi city, improves the operating conditions of other companies operating in the area and improves the conditions for tourism in the city of Kiuruvesi.  Niva’s area is a gateway to Kiuruvesi. It is a hub for heavy traffic and commuting in the directions of Vieremä and Iisalmi. The region serves tourism in many ways; for example, Kiuruvesi Iskelmäweek oy’s office is located in the premises of the traffic station. PeeÄssa’s ABC transport station, which operates at the traffic station, offers both retail and café services. There is a sorting point of Finland’s Packaging Recycling Rinki oy in the area, which requires that the po. service is located in the traffic area in a way that serves the whole. The traffic station is busy, and this project, if implemented, will greatly improve the safety of traffic, taking into account heavy traffic, passenger car traffic, bus transport and pedestrian safety. The railway station is managed by real estate oy Mansikki, whose shareholders are the main players in the area. The project has a clear connection to the construction of the planned circularity at the junction of Niva, the design of which will start in 2016 and implementation in 2017. The project is also linked to the development of the Kiuruvesi roundwood terminal; heavy traffic flows to the terminal area pass through Niva’s business and traffic area. The project is linked to the development of tourism. The project area has a lot of light traffic and the area has a clear connection to the sports and leisure area and routes of Kuorevirta.A partial project is being prepared for the improvement of the business environment in the Hovi area. The aim of this plan is, above all, to reorganise the activities of the bus company Rytkönen Ky’s depot located in the Niva business area; it is possible to extend the facilities to the land owned by the city and thus create the conditions for secure access traffic from the depot yard. The plan will also improve the operating environments of Kiuruvesilehti oy and Viljo Farm Shop. In the coastal areas of Kuorevirta, an environmental plan will be drawn up, including the planning of routes in the area, a new caravan area and a new light traffic bridge. An environmental improvement plan will be prepared for the area of the Court, which is a traditional business area, including lighting, storage facilities, protection, enclosures and guidance.","Nivan yritysalue (Mansikin-Hovinpellon alue) on Kiuruveden taajaman sisääntuloportti ja kunnan kautta kulkevan liikenteen ja taajaman liikenteen solmukohta. Nivan yritysalueella toimii useita sekä teollisia yrityksiä että palveluyrityksiä. Kuljetusyritykset käyttävät aluetta tankkaus- ja taukopaikkana. Alueen kautta kulkevat virkistysreitit yhdistävät Kuorevirran urheilualueen ja Palosmäen ja Hovin liikuntareitit.Hanke on syntynyt juustola Arctic Milk Oy:n laajennustarpeesta ja sen edellyttämistä liikennejärjestelyistä. Arctic Milk oy:n juustola tuottaa juustoja, jugurtti- ja rahkatuotteita kiuruvetisistä raaka-aineista. Juustola valmistautuu laajentamaan toimitilojaan 200m2 ja laajentaminen edellyttää juustolan piha-alueen kehittämistä raskaan liikenteen tarpeita varten, mikä puolestaan edellyttää koko liikenneaseman liikennöinnin ja pysäköinnin ohjausta ja liittymäjärjestelyjä. Liikennettä juustolalle aiheuttaa n. 1 miljoonan maitolitran tuonti juustolalle, sivutuotteena syntyvän heran pois kuljettaminen ja juustolan omien tuotteiden kuljetukset asiakkaille.Hanke palvelee myös monia kuljetusyrittäjiä, jotka käyttävät Nivan liikenneasemaa tankkaus- ja taukopaikkanaan.Puutavarakuljetukset Nivan kiertoliittymän ja liikenneaseman kautta tulevat kaksinkertaistumaan Kiuruveden raakapuuterminaalihankkeen myötä. Raakapuuterminaalihanke on saanut 1,4 milj. euroa rahoitusta terminaalin investointeja varten vuodelle 2016. Hankkeesta hyötyvät myös Kiuruveden Iskelmäviikko Oy, ABC liikenneasema, Pakkauskierrätys Rinki oy. Hovinpellon yritysympäristöjen parantamiseen tähtäävä suunnitelma palvelee Linja-autoliike Rytkönen ky:tä, Viljo maatalousmyymälää ja Kiuruvesi -lehti oy:tä ja useita muita yrityksiä. Hanke kehittää Kiuruveden kaupungin kaupunkikuvan kannalta keskeistä liikennealuetta, parantaa alueella toimivien muiden yritysten toimintaedellytyksiä ja parantaa matkailun edellytyksiä Kiuruveden kaupungissa.  Nivan alue on portti Kiuruvedelle. Se on solmukohta raskaalle liikenteelle ja työmatkaliikenteelle Vieremän ja Iisalmen suuntiin. Alue palvelee matkailua monin tavoin; mm. Kiuruveden Iskelmäviikot oy:n toimisto sijaitsee liikenneaseman tiloissa. Liikenneasemalla toimiva PeeÄssän ABC-liikenneasema tarjoaa sekä vähittäiskauppa että kahvilapalveluja. Alueella toimii Suomen Pakkauskierrätys Rinki oy:n lajittelupiste, jonka toiminta  edellyttää, että po. palvelu sijoitetaan liikennealueella kokonaisuutta palvelevalla tavalla. Liikenneasema on vilkas, ja tämä hanke toteutuessaan parantaa huomattavasti liikennöin turvallisuutta huomioiden raskas liikenne, henkilöautoliikenne, bussiliikenne ja jalankulkijoiden turvallisuus. Liikenneaseman kokonaisuutta hallinnoi kiinteistö oy Mansikki, jonka osakkaita alueen keskeiset toimijat ovat.Hankkeella on selkeä yhteys Nivan risteykseen suunnitellun kiertoliittymän rakentamiseen, jonka suunnittelu käynnistyy 2016 ja toteutus 2017. Niinikään hankkeella on yhteys Kiuruveden raakapuuterminaalin kehittämiseen; raskaan liikenteen virrat terminaalialueelle kulkevat Nivan yritys- ja liikennealueen kautta. Hankkeella on yhteys matkailun kehittämiseen. Hankealueella on paljon kevyttä liikennettä ja alueelta on selkeä yhteys Kuorevirran liikunta- ja vapaa-aika-alueeseen ja -reitistöihin.Osana hanketta laaditaan Yritysympäristön parantamissuunnitelma Hovin alueelle. Tämä suunnitelma tähtää ennen kaikkea Nivan yritysalueelle sijoittuvat linja-autoliike Rytkönen Ky:n varikon toimintojen uudelleen järjestämiseen; toimintoja on mahdollista laajentaa kaupungin omistamalle maa-alueelle ja näin luoda edellytykset tuvalliselle liittymäliikeenteelle varikon pihasta. Suunnitelma parantaa myös Kiuruvesi lehti oy:n ja Viljo maatalousmyymälän toimintaympäristöjä.Kuorevirran ranta-alueille tullaan osana hanketta laatimaan ympäristösuunnitelma, johon sisältyvät alueen reitistöjen sekä uuden karavaanialueen ja uuden kevyen liikenteen sillan suunnittelu. Hovin alueelle, joka on perinteistä yritysaluetta, laaditaan ympäristön parantamissuunnitelma joka sisältää valaistuksen, varastoalueiden järjestelyt, suojaamisen, aitaukset sekä opastuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752936","EnergyVaasa Cluster Interface","EnergyVaasa Cluster Interface","Finland",null,"01/03/2019","30/04/2021","41.67","120000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A significant part of the energy technology industry in Finland and the whole Nordic region is concentrated in the Vaasa region. The energy cluster in the Vaasa region, EnergyVaasa, is very export-oriented and has a significant positive impact on Finland’s current account.  The aim of the project is to create a cluster organised cluster of EnergyVaasa and to create a joint cluster organisation, Cluster Interface. In practice, this means the creation of an administration for the cluster, which will take care of the strategic development of the cluster’s activities, the internal exchange of information between the cluster operators and the contact of the cluster outwards. In addition, this objective includes the creation of a common vision and an action plan. The project also aims to increase the existing cluster classification at EU level from the current Bronze Label to the Gold Label level. The project will implement five actions: defining a common vision for the cluster, drawing up an action plan, describing and planning the cluster organisation and launching, developing and implementing the cluster information exchange and information exchange platform, defining a longer-term financing model and increasing the EU cluster classification. As a result of the project, EnergyVaasa has created a cluster organised cluster and a joint cluster organisation, Cluster Interface. The players in the cluster have defined a common vision and an action plan to implement it. This will enable the long-term development of the strategic cluster. The project will also result in improved information exchange and cooperation between the players in the cluster. In addition, EnergyVaasa has become a recognised cluster at EU level, with a Gold Label certificate, which allows the wider use of EU funding in the region, in particular for cluster development activities. The Gold Label Certificate also enables deeper cooperation with other EU clusters.","Vaasan seudulle on keskittynyt merkittävä osa Suomen ja koko Pohjoismaiden energiateknologiateollisuudesta. Vaasan seudun energiaklusteri, EnergyVaasa, on erittäin voimakkaasti vientipainotteinen, ja sillä on Suomen vaihtotaseeseen merkittävä myönteinen vaikutus.  Hankkeen tavoitteena on luoda EnergyVaasasta klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä luoda klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Käytännössä tämä tarkoittaa, että klusterille luodaan hallinto, joka huolehtii klusterin toiminnan strategisesta kehittymisestä, klusterin toimijoiden sisäisestä tiedonvaihdosta sekä toimii klusterin kontaktina alueelta ulospäin. Lisäksi tähän tavoitteeseen sisältyy yhteisen vision ja toimintasuunnitelman luominen. Hankkeen tavoitteena on lisäksi korottaa olemassa olevaa EU-tason klusteriluokistusta nykyisestä Bronze Label tasosta Gold Label -tasolle. Hankkeessa toteutetaan viisi toimenpidettä, jotka ovat klusterin yhteisen vision määrittäminen sekä toimintasuunnitelman laadinta, klusteriorganisaation kuvaaminen ja toiminnan suunnittelu sekä käynnistäminen, klusterin tiedonvaihdon ja tiedonvaihtoalustan kehittäminen ja toteuttaminen, pidemmän aikavälin rahoitusmallin määrittäminen sekä EU-klusteriluokituksen korottaminen. Hankkeen tuloksena EnergyVaasasta on luotu klusterimaisesti organisoitu klusteri sekä on luotu klusterin yhteinen klusteriorganisaatio, Cluster Interface. Klusterin toimijat ovat määritelleet yhteisen vision ja toimintasuunnitelman vision toteuttamiseksi. Tämä mahdollistaa strategisen klusterin kehittämisen pitkäjänteisesti. Hankkeen tuloksena on myös tiedonvaihdon ja yhteistyön parantuminen klusterin toimijoiden välillä. Lisäksi EnergyVaasasta on luotu EU-tasolla tunnustettu klusteri, jolla on Gold Label -sertifikaatti, joka mahdollistaa EU-rahoituksen laajemman hyödyntämisen seudulla erityisesti klusterin kehittämiseen liittyviin toimiin. Gold Label -Sertifikaatti mahdollistaa myös syvällisemmän yhteistyön toisten EU-klustereiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749162","Development of production","Tuotannon kehittäminen","Finland","83700","17/12/2014","31/12/2016","50","133000","EUR","66500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760506","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of production to meet growing demand, as well as to guarantee quality.","Tuotannon kehittäminen kasvavan kysynnän mukaiseksi, sekä laadun takaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754979","Demo-molla warehouse","Demo-mollavarasto","Finland","67700","18/11/2020","31/05/2022","50","72820","EUR","36410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761721","63.823764519074,23.130856286793","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Automatic high storage of 200 litre stainless tanks (minors) for the food industry. Mainly for meat and fish processing establishments around the world.","200 litran ruostumattomien allasvaunujen (mollien) automaattikorkeavarasto elintarviketeollisuudelle. Pääasiassa liha- ja kalajalostamoille ympäri maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749226","eDEMVE","eDEMVE","Finland",null,"02/01/2015","30/04/2017","36.8","214719","EUR","79007.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the key products of the Vaasa Region Energy Cluster is smart grid protection and control devices, such as protective relays. Communication between these devices has recently been standardised. This IEC 61850 standard sets requirements for further training of electrical professionals and creates a need for the compatibility testing and research of equipment from different manufacturers. For this purpose, the Vaasa Region Energy Cluster has already established the Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) Laboratory.eDEMVE project aims to integrate the products of the local SME and other manufacturers not yet in the laboratory, both physically and virtually. In addition, the project aims to make the training, testing and research services of the DEMVE laboratory more flexible, including for companies whose equipment is not permanently present in the DEMVE laboratory. The aim is also to expand the laboratory’s activities to better support research, training and testing of the IEC 61850 ed2 standard version. To achieve the objectives, the project will implement remote access to the laboratory, to one of the partners’ own laboratories, and its functionality and limitations will be tested. In order to facilitate remote access, a booking system will also be put in place to allow flexible bookings of the equipment. The purpose of the second work package is to add a new substation protection relay with IEC 61850 ed2 standard equipment. Once the IEC 61850 ed2 support and remote connections have been built, we will also try to connect decentralised energy production to the DEMVE laboratory in accordance with IEC 61850. At the same time, the use of the SCADA system for monitoring and controlling IEC 61850 ed2 equipment and distributed energy generation will also be tested according to IEC 61850 standard. The features and operating instructions of the system are documented on an e-learning platform to which the current DEMVE XML documentation will also be transferred.The expected results are:1. DEMVE laboratory remote access from companies’ own laboratories or training facilities2. Better support for testing the communication needs of decentralised energy production3. Better support for the training, testing and study of the features of the IEC 61850 new version (Edition 2)4. New substation frame (rack) to DEMVE laboratory5. Training material as an online course for remote training.6. Support for the monitoring and monitoring of the decentralised system as indicated by the IEC 61850 standard through the SCADA and the data integration service.7. Possibility of rapid approval tests between subcontracting chains without new equipment procurement","Vaasan alueen energiaklusterin yksi keskeinen tuote on sähköverkon älykkäät suojaus ja ohjauslaitteet, kuten suojareleet. Näiden suojalaitteiden välinen tietoliikenne on hiljattain standardoitu. Tämä IEC 61850 standardi asettaa vaatimuksia sähkötekniikan ammattilaisten lisäkoulutukselle ja luo tarpeen eri valmistajien laitteiden yhteensopivuuden testaamiselle ja tutkimukselle. Tätä tarkoitusta varten on Vaasan alueen energiaklusteri jo perustanut Development of theEducation Services of IEC 61850 in Multi Vendor Environment (DEMVE) -laboratorion.eDEMVE–projektin tavoitteena on liittää laboratorioon paikallisen PK–yrityksen ja muiden laboratoriosta vielä puuttuvien valmistajien tuotteita sekä fyysisesti että virtuaalisesti. Tämän lisäksi hankeen avulla pyritään tuomaan DEMVE–laboratorion koulutus, testaus ja tutkimuspalvelut entistä joustavamminmyös niiden yritysten käyttöön, joiden laitteistoa ei ole DEMVE-laboratoriossa kiinteästi. Tarkoituksena on myös laajentaa laboratorion toimintaa tukemaan paremmin IEC 61850 ed2 standardiversion tutkimusta, koulutusta ja testausta.Tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa toteutetaan laboratorion etäkäyttöyhteys, johonkin hankkeessa mukana olevan tahon omaan laboratorioon, ja sen toimivuutta ja rajoituksia testataan. Etäkäytön helpottamiseksi toteutetaan myös varausjärjestelmä, jolla laitteiston käyttövuoroja voidaan varata joustavasti. Toisen työpaketin tarkoituksena on lisätä uusi, IEC 61850 ed2 standardiversion laitteita sisältävä sähköasemasuojarelekehikko. Kun IEC 61850 ed2 tuki ja etäyhteydet on saatu rakennettua, kokeillaan myös hajautetun energiantuotannon kytkemistä IEC 61850 standardin mukaisesti DEMVE laboratorioon. Samalla testataan myös SCADA-järjestelmän käyttöä IEC 61850 ed2 laitteiston ja hajautettun energiantuotannon valvontaan ja ohjaukseen IEC 61850 standardin mukaisesti. Järjestelmän ominaisuudet ja käyttöohjeet dokumentoidaan verkko-oppimisalustalle, jonne myös nykyinen DEMVE-laboratorion XML-muotoinen dokumentaatio siirretään.Odotetut tulokset ovat:1. DEMVE laboratorion etäkäyttö yritysten omista laboratorioista tai koulutustiloista käsin2. Entistä parempi tuki hajautetun energiantuotannon tietoliikennetarpeiden testaamisen3. Parempi tuki IEC 61850 uuden version (Edition 2) ominaisuuksien kouluttamiselle, testaamiselle ja tutkimiselle4. Uusi sähköasemakehikko (rack) DEMVE–laboratorioon5. Koulutusmateriaali verkkokurssina etäkoulutusta varten.6. Tuki hajatetun järjestelmän valvonnalle ja monitoroinnille IEC 61850 standardin viitoittamalla tavalla SCADA:n ja tiedon integrointipalvelun avulla.7. Mahdollisuus nopeisiin hyväksyntätesteihin alihankintaketjujen kesken ilman uusia laitehankintoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752107","Developing the current business concept through digitalisation.","Nykyisen liiketoimintakonseptin kehittäminen digitalisaation keinoin.","Finland","61800","10/10/2017","31/08/2022","50","80710","EUR","40355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762860","62.426220578571,22.179503214612","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project develops a digital service platform for architects, retailers and consumers and develops the latest IT solutions using the order-delivery process. Investing in new resource-efficient cutting technology and developing the company’s environmental responsibility.","Hankkeessa kehitetään digitaalinen palvelualusta arkkitehtien, jälleenmyyjien ja kuluttajien käyttöön sekä kehitetään tilaus-toimitusprosessia hyödyntäen uusimpia tietoteknisiä ratkaisuja. Investoidaan myös uuteen resurssitehokkaaseen leikkuriteknologiaan sekä kehitetään yrityksen ympäristövastuullisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755961","Virtual Studio — Investment Project","Virtuaalistudio - investointihanke","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2022","34.12","400000","EUR","136500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment and development projects and the implementation period is from 1.4.2021 to 31.8.2023.Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- ja kehittämishankkeisiin ja toteutusaika on 1.4.2021-31.8.2023.Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752642","Biolit","Biolit","Finland","67100","01/01/2019","31/10/2021","40","302500","EUR","121000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927","63.836188832341,23.126237101411","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to promote innovation in the bio- and circular economy. The aim of the project is to continue building biorefinery concepts and building business consortia based on expert studies and business surveys. Other measures to increase the bioeconomy and the promotion of renewable energy will also be developed. In addition, the project investigates the location of battery chemical processing activities in the area and the research, development and investment investments it requires.  In addition to these large projects, the project will identify bio-, cleantech and energy companies from Kokkola, as well as other SMEs (e.g. providing industrial services) and aim to promote their product and development solutions that are ecological, low-carbon and sustainable. The project prepares companies on these issues and informs companies and the city about new solutions to the bio- and circular economy, for example by organising events and using different communication channels. The project also aims to promote the environmental integrity and solutions of public procurement.","Hankkeen tavoitteena on bio- ja kiertotalouden innovaatioiden edistäminen. Hankkeen tavoitteena on asiantuntijaselvitysten ja liiketoimintakartoitusten pohjalta jatkaa mm. biojalostamokonseptien rakentamista ja yrityskonsortioiden kokoamista. Myös muita biotaloutta ja uusiutuvan energian käytön edistämistä lisääviä toimia kehitetään. Lisäksi hankkeessa selvitetään akkukemikaalijalostustoiminnan sijoittumista alueelle ja sen vaatimia tutkimus- kehittämis- ja investointipanostuksia.  Näiden isojen projektien lisäksi hankkeessa kartoitetaan kokkolalaisia bio-, cleantech ja energia- alan yrityksiä sekä muita pk-yrityksiä (esim. teollisia palveluja tarjoavia) ja pyritään edistämään niiden tuote- ja tuotekehitysratkaisuja, jotka ovat ekologisia, vähähiilisiä ja kestävän kehityksen periaatteiden mukaisia. Hanke valmentaa yrityksiä em. asioista sekä tiedottaa uusista bio- ja kiertotalouden ratkaisusta innovaatioista yrityksiä ja kaupunkia mm. järjestämällä tilaisuuksia ja käyttämällä eri viestintäkanavia. Hanke pyrkii edistämään myös julkisten hankintojen ekologisuutta ja ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757268","Career","TYÖura","Finland","76150","01/05/2015","30/04/2017","41.18","296433","EUR","122060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767947","62.29489372,27.130379648154","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The basic idea behind the project is to develop cooperation between the various actors in the Pieksämäki region, especially among people in a weak position on the labour market. Create a new operating model where, with the customer’s written consent, the project’s work coach is planning the activation plan with the customer and taking him forward all the way to the open labour market. In co-operation with the Te Services, a multidisciplinary action plan is designed for the customer, during which the best path forward for the individual is sought. “Sparing” and motivating work coaches are particularly important for the advancement of people at risk of social exclusion.Cities’ duty becomes concrete for those who have received 300 days of labour market support from the beginning of 2015. The project will contribute to providing a basis for directing people back to working life as soon as possible from the target group concerned and thus enabling them to engage in more permanent employment relationships. During spring 2015, the City of Pieksämäki will set up a work activity centre for the old school of Siil. The work of one of the coaches is used to intensify cooperation between the city and the city’s work centres. The aim of this close cooperation is to find those potential job-seekers who are primarily easy to move on to the labour market. Close cooperation with Pieksämäki entrepreneurs, various educational institutions and the Chamber of Commerce is key. Develop a cooperation network with Pieksämäki Region Liikunta ry, which avoids duplication of work, but in close cooperation with each other support. Development of a temporary work pattern that lowers the threshold for companies to hire job-seekers who are in a weak position on the labour market. The project will have about 100 job-seekers, whose working life skills and skills will be developed in order to lower the employment threshold. The project also aims to promote the labour market status of project customers (CVs, card trainings, etc.) and to create different employment paths. Acquaintances with educational institutions and their various services will help to clarify the needs of the individual. In cooperation with the Te-services, tailor-made trainings for the target group are planned, but individualised guidance for different trainings is also taken into account. This will also affect Pieksämäki’s unemployment statistics and will generate tax revenues for the city as a result of new jobs.","Hankkeen perusajatuksena on kehittää Pieksämäen alueen eri toimijoiden välistä yhteistyötä erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevien ihmisten keskuudessa. Luodaan uudenlainen toimintamalli, missä  hankkeen työvalmentaja on asiakkaan kirjallisen suostumuksen myötä alusta asti asiakkaan kanssa aktivointisuunnitelmaa suunnittelemassa sekä häntä eteenpäin viemässä aina avoimille työmarkkinoille asti. Yhteistyössä Te- palveluiden kanssa suunnitellaan asiakkaalle monialainen toimintasuunnitelma, jonka aikana pyritään löytämään yksilön kannalta paras polku eteenpäin. Työvalmentajien henkinen apu \"sparraus\" ja motivointi ovat erityisen tärkeää syrjäytymisvaarassa olevan henkilön eteenpäin viemiseksi.Kaupunkien velvollisuus konkretisoituu vuoden 2015 alusta 300 päivää työmarkkinatukea saaneisiin. Hanke luo osaltaan pohjaa sille, että kyseisestä kohderyhmästä ohjataan henkilöt mahdollisimman pian takaisin työelämäosallisuuteen ja sitä kautta kiinnittyminen pysyvämpiin työsuhteisiin on mahdollista.Pieksämäen kaupunki perustaa kevään 2015 aikana Siilin vanhalle koululle työtoimintakeskuksen. Yhden työvalmentajan työpanosta käytetään tiivistämään kaupungin ja kaupungin organisoimien työtoimintakeskusten yhteistyötä. Tällä tiiviillä yhteistyöllä on tarkoitus löytää ne potentiaaliset työnhakija-asiakkaat, joita on ensisijassa helppo lähteä viemään eteenpäin työmarkkinoille.Työn etsintä alueen yrityksistä on erittäin tärkeää, jotta löydetään työkokeilu- ja palkkatukityöpaikkoja. Tiivis yhteistyö Pieksämäen yrittäjien, eri koulutuslaitosten ja kauppakamarin kanssa on avainasemassa. Kehitetään yhteistyöverkostoa Pieksämäen Seudun Liikunta ry:n kanssa, jolloin vältytään päällekkäiseltä työltä, mutta tiiviissä yhteistyössä toinen toistaan tukien. Kehitetään myös vuokraustyökuviota, jolla madalletaan yritysten kynnystä palkata heikossa työmarkkina-asemassa olevia työnhakija-asiakkaita. Hankkeessa tulee asiakkaita olemaan n. 100 työhaluista työnhakija-asiakasta, joiden työelämävalmiuksia ja taitoja tullaan kehittämään, jotta työllistymisen kynnys madaltuisi. Hankkeen tavoitteena on myös edistää hankeasiakkaiden työmarkkina-asemaa (CV:t, korttikoulutukset jne.) ja luoda erilaisia työllistämispolkuja. Tutustumiset oppilaitoksiin ja niiden eri palveluihin auttaa selventämään yksilön tarpeita. Yhteistyössä Te-palvelujen kanssa suunnitellaan räätälöityjä koulutuksia kohderyhmälle, mutta myös yksilöity ohjaus eri koulutuksiin huomioidaan. Tämä vaikuttaa myös Pieksämäen työttömyystilastoihin sekä tuo uusien työpaikkojen myötä verotuloja kaupungille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759565","Substation and building technology TKIO (Sähkis)","Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)","Finland","70100","01/04/2019","31/12/2021","41.67","93403","EUR","38918","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Together with IT, technical systems for electricity distribution systems and buildings have evolved from analogue systems to more and more towards digital equipment and systems and data transmission between them. The systems are tailored to the customer’s needs. The development of systems and equipment also requires modern training and development environments.The main electricity distribution systems are substation, power grid switchgear, transformers and consumer connections. The most significant real estate systems are related to real estate automation, which includes systems and equipment supporting demand response. In addition, small-scale production (solar cells, wind generators) forms its own system. At present, the area lacks extensive learning and development environments. At present, small-scale laboratory equipment does not constitute such a broad whole as modern systems are, and what industry and the technological structures of society would require for learning and development environments. It is also necessary to build an electricity distribution system with the characteristics of a smart grid that can test and test the security of supply of electricity supply. The purpose of the TKIO (Sähkis) project is to design and pilot the services of the electrical engineering training and development environment for the needs of educational organisations and the business community. The project utilises the TKIO environment planned and implemented in the parallel investment project of Electrical Station and Building Technology (SähKisInv). In the coming years, the Savonia University of Applied Sciences and Savo University of Applied Sciences will focus on electrical engineering teaching in the Savilahti area of Kuopio. The project will also be able to investigate the need for similar systems at different levels of education and the possibilities of cooperation and to plan future cooperation.The main objectives of the project are the design of services in the new RDI, testing and education environment in the EU2.The implementation of services as pilots for companies and studentsThe main measures of the project are divided into three ovat:1.Sähkövoimatekniikan. Service Needs AssessmentTP2. Design of service modelsTP3. Piloting Environmental Services The project will provide RDI, testing and training environment services for electricity distribution and real estate automation for both education and enterprises. In addition, outputs include mapping the service needs for electricity distribution and building automation, as well as training and testing pilots for companies, engineering students and other customers.The project pilots a real-life grid testing environment, which involves multi-producer information systems as an integral part. The environment allows for the detection of failure situations and simulations, and thus also allows for testing and evaluation of security of supply.","Sähkönjakelujärjestelmien ja kiinteistöjen tekniset järjestelmät ovat kehittyneet yhdessä tietotekniikan kanssa analogisista järjestelmistä enemmän ja enemmän kohti digitaalisia laitteita ja järjestelmiä sekä niiden välistä tiedonsiirtoa. Järjestelmät räätälöidään sovelluskohtaisesti asiakkaiden tarpeiden mukaan. Järjestelmien ja laitteiden kehittäminen edellyttää myös nykyaikaisia koulutus- ja kehittämisympäristöjä.Sähkönjakelun tärkeimmät järjestelmät ovat sähköasema, sähköverkon kytkinlaitteet, muuntamot ja kuluttajaliittymät. Kiinteistöjen merkittävimmät järjestelmät liittyvät kiinteistöautomaatioon, joka sisältää kysyntäjoustoa tukevat järjestelmät ja laitteet. Tämän lisäksi pientuotanto (aurinkokennot, tuuligeneraattorit) muodostaa oman järjestelmänsä.Nykyisin alueelta puuttuu laajoja oppimis- ja kehitysympäristöjä. Pienimuotoiset laboratoriolaitteistot eivät nykyisin muodosta sellaista laajaa kokonaisuutta, jollaisia nykyjärjestelmät oikeasti ovat, ja mitä teollisuus ja yhteiskunnan tekniset rakenteet vaatisivat oppimis- ja kehittämisympäristöiltä. Yhtenä tarpeena on myös rakentaa sähkönjakelun järjestelmä, jossa on älykkään sähköverkon ominaisuuksia ja jolla voidaan testata ja koestaa sähkönjakelun huoltovarmuutta. Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO (SähKis)-hankkeen tarkoituksena on suunnitella ja pilotoida sähkötekniikan koulutus- ja kehitysympäristön palveluja koulutusorganisaatioiden sekä yrityselämän tarpeisiin. Hankkeessa hyödynnetään Sähköasema- ja kiinteistötekniikan TKIO-investoinnit (SähKisInv)-rinnakkaishankkeessa suunniteltua ja toteutettua TKIO-ympäristöä.Kuopion Savilahden alueelle keskittyy lähivuosina Savonia-ammattikorkeakoulun ja Savon ammattiopiston sähkötekniikan opetus. Hankkeessa pystytään selvittämään myös eri koulutusasteiden vastaavien järjestelmien tarve ja yhteistyön mahdollisuudet sekä suunnittelemaan tulevaa yhteistyötä.Hankkeen päätavoitteet ovat:1.Sähkövoimatekniikan uuden TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelujen suunnittelu2.Palvelujen toteutus pilotteina yrityksille ja opiskelijoilleHankkeen tärkeimmät toimenpidekokonaisuudet on jaettu kolmeen työpakettiin:TP1. PalvelutarvekartoitusTP2. Palvelumallien suunnitteluTP3. Ympäristön palvelujen pilotointi Hankkeen tuloksena saadaan sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation TKI-, testaus- ja koulutusympäristön palvelut sekä opetuksen että yritysten käyttöön. Lisäksi tuotoksia ovat sähkönjakelun ja kiinteistöautomaation palvelutarpeen kartoitus sekä koulutus- ja testauspilotit yrityksille, insinööriopiskelijoille ja muille asiakkaille.Hankkeessa pilotoidaan todellisen kaltainen sähköverkkotestausympäristö, johon liittyy olennaisena osana usean valmistajan tietojärjestelmät. Ympäristö mahdollistaa vikaantumistilanteiden ilmaisut sekä simuloinnit ja näin se antaa myös mahdollisuuden huoltovarmuuden testaamiseen ja arviointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754358","Kitty — Product design for long life and recyclability","KISU – Tuotesuunnittelulla pitkää ikää ja kierrätettävyyttä","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2021","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The top points of the TAUSTAPäijät-Häme regional strategy are the circular economy and design, and this lump sum project combines these two points. One of the main principles of the circular economy is Circular design, which plays a very important role in designing durable and closed-circuit products. The most effective way to preserve the value of a product is to extend the life of the product. The means of extending the service life include repair and maintenance services, spare parts and accessories, and updates. This project focuses on product design and the development of its processes that prolong the product’s age and make the product as recyclable as possible.Objectives The aim of the project is to improve the understanding and know-how of the operators in the region about product design in accordance with circular economy principles, including the re-use of material side streams that may arise in the area, and thus to gain new business. The training will be followed by low-carbon business cases in product design, where new business models can be tested and new business opportunities can be identified. The project provides a mapping of existing designer tools for designers and product designers, which gives an insight into the current state and areas of development. At the end of the project, an event will be organised where the mapping, company cases and the publication of the Design Guidelines 1.0.Product design training for circular economy operators will be organised with the design cases (3 pcs) of the existing design tools for designers and product designers (1 pcs) that can be used to design long-lasting and recyclable products (1 pcs) (1 pcs) that will present the results of the survey, company cases and Design Guidelines 1.0HORISONAL PRODUCTSHanke does not specifically target a female or male-dominated sector. The project measures and, for example, the composition of the project team aim to take into account gender equality in the best possible way. Project measures promote more sustainable operations of companies in the region. The impact will be better reflected in the longer term as awareness of the benefits and importance of circular design increases. The project also promotes the more resource-efficient operations of the companies in the region, which, as a rule, is wiser and more efficient use of materials. In the longer term, the use of material side streams identified in the area in new products will reduce waste generation.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","TAUSTAPäijät-Hämeen maakuntastrategian kärkiä ovat kiertotalous ja muotoilu, ja tässä kertakorvaushankkeessa yhdistetään nämä kaksi kärkeä. Kiertotalouden yksi pääperiaatteista on Circular design eli kiertotalouden mukainen suunnittelu, joka on erittäin tärkeässä roolissa suunniteltaessa kestäviä ja suljettuun kiertoon soveltuvia tuotteita.Tehokkain tapa säilyttää tuotteen arvo on käyttöiän pidentäminen. Käyttöiän pidentämisen keinoja ovat mm. korjaus- ja huoltopalvelut, vara- ja lisäosat sekä päivitykset. Tässä hankkeessa keskitytään sellaiseen tuotesuunnitteluun ja sen prosessien kehittämiseen, jotka pidentävät tuotteen ikää sekä tekevät tuotteesta mahdollisimman hyvin kierrätettäviä.TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on parantaa alueen toimijoiden ymmärrystä ja osaamista kiertotalouden periaatteiden mukaisesta tuotesuunnittelusta ml. mahdollisesti alueella syntyvien materiaalisivuvirtojen uusiokäyttö, ja saada sitä kautta uutta liiketoimintaa.TOIMENPITEETHankkeen alussa järjestetään kiertotalouden mukaiseen tuotesuunnitteluun perehdyttävä koulutus alueen toimijoille. Koulutuksen jälkeen toteutetaan tuotesuunnittelun vähähiilisiä yrityscaseja, joissa voidaan testata uusia liiketoimintamalleja ja edistää uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamista. Hankkeessa tehdään muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnattu kartoitus olemassa olevista suunnittelijan työkaluista, joka antaa käsityksen nykytilasta ja kehittämiskohteista. Hankkeen lopussa järjestetään tapahtuma, missä esitellään kartoitus, yrityscaset ja julkistetaan Design Guidelines 1.0.TULOKSET-alueen toimijoille suunnattu kiertotalouden mukaiseen suunnitteluun perehdyttävä tuotesuunnittelukoulutus (1 kpl)-yritysten kanssa tehtävät suunnittelucaset (3 kpl)-kartoitus muotoilijoille ja tuotesuunnittelijoille suunnatuista olemassa olevista suunnittelutyökaluista (1 kpl)-Design Guidelines 1.0, jonka avulla voidaan suunnitella pitkäikäisiä ja mahdollisimman hyvin kierrätettäviä tuotteita (1 kpl)-seminaari (1 kpl), jossa esitellään kartoituksen tulokset, yrityscaset ja Design Guidelines 1.0HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu nais- tai miesvaltaiselle alalle. Projektin toimenpiteissä ja esim. projektiryhmän kokoonpanossa pyritään huomioimaan sukupuolten tasa-arvo parhaalla mahdollisella tavalla.Projektin toimenpiteillä edistetään alueen yritysten kestävämpää toimintaa. Vaikutukset näkyvät paremmin pidemmällä aikavälillä, kun tietoisuus kiertotalouden mukaisen suunnittelun eduista ja tärkeydestä kasvaa. Projekti myös edistää alueen yritysten resurssitehokaampaa toimintaa, joka on pääsääntöisesti materiaalien viisaampaa ja tehokkaampaa käyttöä. Pidemmällä aikavälillä alueella tunnistettujen materiaalisivuvirtojen käyttö uusissa tuotteissa vähentää jätteen syntyä.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749594","VIM — Monitoring of water and air to safeguard the environment in Etelä-Savo","VIM - Veden ja ilman monitorointi ympäristön tilan turvaamiseksi Etelä-Savossa","Finland","50100","01/01/2015","31/12/2016","35","256108","EUR","89638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545","61.697421007671,27.261736496169","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Monitoring of water and air in order to safeguard the environmental condition in South Savo (VIM) project aims to prevent and reduce emissions to the environment and to increase the environmental safety of Etelä-Savo and to increase and recognise related expertise. The project produces and models environmental measurement data. The objective is to investigate the magnitude, composition, impact and application of measurement data. The data analysed will allow companies in the region to reduce their environmental impact, improve resource efficiency and thus increase competitiveness. The project utilises existing international networks of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) for environmental monitoring and the utilisation of measurement data. At the same time, the strengths that already exist in the province but need to be intensified and the needs of the international development of the sector will be taken into account. The measures of the VIM project are divided into measurement environments identified together with environmental authorities and businesses, such as urban run-offs, energy and transport emissions. The project measures are divided into five different work packages, in which (1) an automatic network of measuring devices and spatial data is used to study the impact of urban storm water on the loads of the Mikkeli river basins and on the operation of raw water abstraction plants. The application of two different environmental technology applications will be examined in the context of the implementation of the Work Package. Passive sampling provides information on the impact of harmful organic compounds on groundwater quality, while the treatment of harmful water-containing materials explores the so-called “geotube” technique.  During the implementation of Work Package 2, the behaviour of storm water will be modelled to anticipate environmental risks. (3) In addition, the impact of air and noise emissions from transport and energy production on the environmental health of urban areas will be measured and analysed. (4) Data measured on the environment are analysed and processed to improve the environment in the province and create new commercial applications for businesses. The international networks in the field and the possibilities offered by the integration of accumulated measurement data play a particular role in data processing. The direct results of the VIM project are measurement and research data and methodological knowledge that can be used to anticipate and reduce environmental risks. In addition, the results will help companies to increase efficiency in energy production and reduce investment and maintenance costs. International comparison, accumulating measurement data and the strengths of applied research identify the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in the utilisation of environmental information. The VIM project is funded by the Regional Council of Etelä-Savo, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy and Mikkeli Vesilaitos.","Veden ja ilman monitorointi ympäristöntilan turvaamiseksi Etelä-Savossa (VIM) -hankkeen tavoitteena on ennaltaehkäistä ja vähentää ympäristöpäästöjä sekä lisätä Etelä-Savon ympäristöturvallisuutta ja sekä lisätä, että tunnistaa siihen liittyvää osaamista. Hankkeessa tuotetaan ja mallinnetaan ympäristömittaustietoa. Tavoitteena on selvittää vesi- ja ilmapäästöjen suuruutta, koostumusta, vaikutuksia sekä mittaustietojen sovellusmahdollisuuksia. Analysoidun tiedon avulla alueen yritykset voivat vähentää ympäristövaikutuksiaan, tehostaa resurssien käyttöä ja lisätä näin ollen kilpailukykyä. Hankkeessa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) jo olemassa olevia alan kansainvälisiä verkostoja ympäristömonitoroinnissa ja mittaustiedon hyödyntämisessä. Samalla maakunnassa jo olevat mutta tehostamista kaipaavat vahvuudet ja alan kansainvälisen kehityksen tarpeet tulevat huomioiduiksi. VIM-hankkeen toimenpiteet jakautuvat yhdessä ympäristöviranomaisten ja yritysten kanssa tunnistettuihin mittausympäristöihin, joita ovat taajama-alueen hulevedet sekä energia- ja liikennepäästöt. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen eri työpakettiin, joissa (1) automaattisen mittalaiteverkoston ja paikkatiedon avulla tutkitaan taajama-alueiden hulevesien vaikutusta Mikkelin vesistöalueiden kuormitukseen ja raakavedenottamoiden toimintaan. Työpaketin toteutuksen yhteydessä tutkitaan kahden eri ympäristöteknologisen sovelluksen käyttöä. Passiivisen näytteenoton avulla hankitaan muun muassa tietoa haitallisten orgaanisten yhdisteiden vaikutuksesta pohjavesien laatuun, kun taas vettä sisältävien haitallisten materiaalien käsittelyssä tutkitaan ns. ”geotuubi”-tekniikkaa.  Työpaketin 2 toteutuksen aikana mallinnetaan hulevesien käyttäytymistä ympäristöriskien ennakoimiseksi. (3) Lisäksi tullaan mittaamaan ja analysoimaan liikenteen ja energiantuotannon ilma- ja melupäästöjen vaikutusta taajama-alueen ympäristöterveyteen. (4) Ympäristöstä mitattu tieto analysoidaan ja jalostetaan maakunnan ympäristöntilan parantamiseksi ja uusien kaupallisten sovellusten luomiseksi yrityksille. Erityinen osuus tiedon jalostuksessa on alan kansainvälisillä verkostoilla ja kerrytetyn mittaustiedon integroinnin tarjoamilla mahdollisuuksilla. Hankkeesta (5) raportoidaan ja tiedotetaan eritason kansallisissa ja kansainvälisissä julkaisuissa.VIM-hankkeen välittömät tulokset ovat mittaus- ja tutkimustietoa sekä menetelmäosaamista, joiden avulla voidaan ennakoida ja vähentää ympäristöriskejä. Lisäksi tulokset auttavat yrityksiä tehostamaan energiantuotantoa ja vähentämään investointi- ja huoltokustannuksia. Kansainvälisen vertailun, kertyvän mittaustiedon ja soveltavan tutkimuksen vahvuuksien avulla tunnistetaan ne alueelliset vahvuudet, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristötiedon hyödynnyksessä.VIM-hanketta rahoittaa Etelä-Savon maakuntaliitto, Etelä-Savon Energia Oy, Metsäsairila Oy ja Mikkelin Vesilaitos.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748887","Energy Community Planning Project","Energiantuotantoyhteisön suunnitteluhanke","Finland",null,"01/06/2015","31/10/2017","41.62","178948","EUR","74474","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760413",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project explores the possibilities and profitability of the energy production community. In practice, this means the production of large-scale biogas and biofuel, where the raw material is supplied by both the municipality, larger farms and possibly food businesses. The bioenergy produced is partly consumed by the members of the community themselves, partly sold outside. The concrete outcome of the project is the creation of an energy production community with a ready financing plan for the creation of biogas and biofuel production plants. The measure following this project is an investment project for the above-mentioned production facilities.  The research area for the planning of the energy production community is the central cleaning plant of the municipality of Siikalatva, Rantsila village, where large farms are located in the vicinity of both the production of raw materials and the use of biofuel. The project examines the possibility of establishing an energy production community. Technically, this would mean a centralised biogas and fuel production plant where gas would be produced from farm sludge, food side streams and municipal wastewater treatment plant. The necessary green paste could be produced, for example, in out-of-production peatlands. Farms could also bring green paste to the plant.  Biogas would produce heat for the municipal district heating network and process biofuel. As a first step, the biofuel user base would be farms. The biofuel would be transported to the Community members in a container with a refuelling pump.  The project plans a bioenergy park that includes at least a biogas plant and a refinery for biofuel processing. The project calculates the costs of establishing and producing the production plant and plans the revenue logic of the energy park. The calculations include minimum profitability calculations, i.e. the size of an entity needed to produce profitable production. In addition, changes in profitability in the context of the enlargement of the Community will be calculated. Below are a few studies of potential seikka:Energiantuotantoyhteisön potential members subject to specific reviewMiscellaneous profitability calculations to determine the Community’s minimum size.How would it be the most economical transport of sludge from farms to the plantHow would it be most economical to transport processed manure from the plant to farmsWhere there are gate fees for sludge imported to farms/whether there are other gate-based raw materialsWhat Community members should pay for biofuelThe potential for the use of local production facilities in biogas production The profitability of electricity production/the need for electricity tariffs for profitable electricity production is needed for the production of electricity; whether a processed diversion for agricultural holdings should be paid for the production of energy;","Tässä hankkeessa selvitetään energiantuotantoyhteisön perustamismahdollisuuksia ja kannattavuutta. Käytännössä tämä tarkoittaa suuren mittakaavan biokaasun ja biopolttoaineen tuotantoa, jossa raaka-ainetta toimittavat sekä kunta, suuremmat maatilat että mahdollisesti elintarvikealan yritykset. Tuotettavan bioenergian käyttävät osin yhteisön jäsenet itse, osin se myydään ulkopuolelle. Hankkeen konkreettisena tuloksena on energiantuotantoyhteisön perustaminen, jolla on valmis rahoitussuunnitelma biokaasun- ja biopolttoaineen tuotantolaistosten perustamiseksi. Tämän hankkeen jälkeinen toimenpide on edellä mainittujen tuotantolaitosten investointihanke.  Energiantuotantoyhteisön suunnittelu Tutkimusalueena toimii Siikalatvan kunnan Rantsilan kylän keskuspuhdistamon alue, jonka läheisyydessä toimii suuria maatiloja sekä raaka-aineen tuottamista että biopolttoaineen käyttöä ajatellen.Hankkeessa selvitetään Energiantuotantoyhteisön perustamisen mahdollisuus. Teknisesti tämä tarkoittaisi keskitettyä biokaasun ja -polttoaineen tuotantolaitosta, jossa  kaasua tuotettaisiin maatilojen lietteestä, elintarvikealan sivuvirroista sekä jätevedenpuhdistamon yhdyskuntajätteestä. Tarvittava vihermassa voitaisiin tuottaa esimerkiksi tuotannosta poistetuilla turvesoilla. Myös maatilat toisivat mahdollisesti laitokselle vihermassaa.  Biokaasulla tuotettaisiin lämpöä kunnan kaukolämpöverkkoon ja jalostettaisiin biopolttoainetta. Ensimmäisessä vaiheessa biopolttoaineen käyttäjäkuntaa olisivat maatilat. Biopolttoaine kuljetettaisiin yhteisön jäsenten käyttöön kontilla, joissa on tankkauspumppu.  Hankkeessa suunnitellaan bioenergiapuisto, joka sisältää ainakin biokaasulaitoksen ja jalostamon biopolttoaineen jalostamiseksi.Hankkeessa lasketaan tuotantolaitoksen perustamis- ja tuotantokustannukset sekä suunnitellaan energiapuiston ansaintalogiikka. Laskelmat sisältävät minimikannattvuuslaskelmat eli minkä kokoinen yhteisö tarvitaan kannattavan tuotannon aikaansaamiseksi. Lisäksi lasketaan kannatavuuden muutokset yhteisön laajentuessa. Alla on muutama erityistarkastelun kohteena oleva seikka:Energiantuotantoyhteisön potentiaalisten jäsenten selvitysMinimikannattavuuslaskelmat yhteisön tarvittavan minimikoon selvittämiseksiKuinka liete olisi taloudellisinta kuljettaa maatiloilta laitokselleKuinka prosessoitu lanta olisi taloudellisinta kuljettaa laitokselta maatiloilleTuleeko maatiloille lietteen tuonnista porttimaksuja  / onko muita porttimaksullisia raaka-aineitaPaljonko yhteisön jäsenten tulisi maksaa biopolttoaineestaPaikallisten tuotantolaitosten sivuvirtojen käyttömahdollisuudet biokaasuntuotannossaSähköntuotannon kannattavuus / sähkötariffien tarve kannattavalle sähköntuotannolleOnko prosessoitu lanta maatiloille maksullistaSaadaanko laitosta kannattavaksi pelkästään lämmöntuotannollaPaljonko biopolttoainetta pitäisi tuottaa/myydä, jotta toiminta olisi kannattavaaPaljonko vihermassaa tarvitaan tuotantoprosessiinMikä yhteisömuoto olisi toimivin energiantuotantohteisölle (osuuskunta, Oy, yhdistys)Lisäksi hankkeessa rekrytoidaan energiantuotantoyhteisön jäsenet ja luodaan rahoitussuunnitelma tuotantolaitosten investointeihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752878","Development of a new service concept for occupational health services","Työterveyshuollon uuden palvelukonseptin kehittäminen","Finland","44500","04/01/2019","30/06/2020","50","30310","EUR","15155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765790","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Occupational health care services are intended to be implemented in a preventive manner by means of new service processes.  At the same time, impact and monitoring measures are produced. The key tool will be to develop a secure remote care and remote access service for the client company.","Työterveyshuollon palvelut on tarkoitus toteuttaa ennaltaehkäiseväpalvelu perusteisesti uusien palveluprosessien avulla.  Samalla tuotteistetaan vaikuttavuus- ja seurantamittarit. Keskeisenä työvälineenä tulee olemaan kehitettävä tietoturvallinen etähoito- ja etäyhteyspalvelu asiakasyritykseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753063","International and sustainable growth in Paljakka tourism","Kansainvälistä ja kestävää kasvua Paljakan matkailuun","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","38.45","207180","EUR","79668","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760897",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is designed to support the internationalisation and growth of the companies of the Paljaka Tourism Centre and to start work on sustainable tourism development. The companies of Paljaka Tourism Centre want to apply for growth and expand their customer base to more international target markets. The project’s activities will focus on the German-speaking Central Europe, the United Kingdom, the Benelux countries and Russia. The long-term goal of the project is that in 2021 the combined turnover of Paljakka’s companies has increased by at least 20 % since 2018.The project’s main target group is the international tourism companies operating in the Paljakka Tourism Centre and Polandga. The main objectives and results of the project Visit Finland — cooperation: 10 tour operators visit Paljaka, Paljakka gets to five tour operators‘sales per market and Paljakka is involved in three tour operators’ marketing campaigns.Developing sustainable tourism: two workshops, an assessment (report) of Paljakka’s baseline situation and main development targets, five companies announce their willingness to participate in Visit Finland’s Sustainable Finland Development Programme International Tourism competence development: three workshops on international tourism, international distribution routes, development of international electronic tourism marketing (digi/some marketing)Producting (round year, versatility): for summer and autumn, 15 products have been produced for winter and 10 products designed for international markets.Online reservation: 7 companies’ products are available online (Bokun system or equivalent), 20 winter and 15 summer/autumn products at Visit Finland’s MyStay product bank and Paljakka’s products are included in Visit Finland’s Outdoors portal.Production of e-marketing and sales material, digital/some marketing: Short, product-specific marketing videos for 15 products. Paljakka social media marketing plan, 5 digital/some marketing campaigns.","Hanke on suunniteltu Paljakan matkailukeskuksen yritysten kansainvälistymisen ja kasvun tukemiseen sekä kestävän matkailun kehittämistyön aloittamiseen. Paljakan matkailukeskuksen yritykset haluavat hakea kasvua sekä laajentaa asiakaskuntaansa nykyistä useammalle kansainväliselle kohdemarkkinalle. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan saksankieliseen Keski-Eurooppaan, Iso-Britanniaan, Benelux-maihin sekä Venäjälle. Hankkeen pitkän aikavalin tavoite on, että vuonna 2021 Paljakan yritysten yhteenlaskettu liikevaihto on kasvanut vähintään 20 % vuodesta 2018.Hankkeen varsinainen kohderyhmä on Paljakan matkailukeskuksen ja Puolangan kansainvälinen. markkinoilla toimivat ja kansainvälinen markkinoille haluavat matkailuyritykset.Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ja tuloksetVisit Finland – yhteistyö: 10 matkanjärjestäjää vierailee Paljakassa, Paljakka saadaan viiteen matkanjärjestäjän myyntiin per markkina-alue ja Paljakka saadaan mukaan kolmeen matkanjärjestäjän markkinointikampanjaan.Kestävän matkailun kehittäminen: kaksi työpajaa, arvio (raportti) Paljakan lähtötilanteesta ja tärkeimmistä kehityskohteista, viisi yritystä ilmoittaa halukkuudestaan osallistua Visit Finlandin Sustainable Finland -kehitysohjelmaanKansainvälisen matkailun osaamisen kehittäminen: kolme työpajaa teemoina kansainvälinen matkailu, kansainväliset jakelutiet, kansainvälisen sähköisen matkailumarkkinoinnin kehittäminen (digi-/some-markkinointi)Tuotteistaminen (ympärivuotisuus, monipuolisuus): kesään ja syksyyn on tuotteistettu 15 ja talveen 10 kansainvälisille markkinoille suunniteltua tuotetta.Online-varattavuus: 7 yrityksen tuotteet ovat onlinevarattavia (Bokun-järjestelmä tai vastaava), 20 talvi- ja 15 kesä-/syksytuotetta Visit Finlandin MyStay-tuotepankissa ja Paljakan tuotteita on mukana Visit Finlandin Outdoors – portaalissa.Sähköisen markkinointi- ja myyntimateriaalin tuottaminen, digi-/some-markkinointi: 15 tuotteesta lyhyet, tuotekohtaiset markkinointivideot. Paljakan some-markkinointisuunnitelma, 5 digi-/some-markkinoinnin kampanjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755213","Ontime Innovations R & D and Export Project","OnTime Innovations tuotekehitys- ja vientihanke","Finland","68600","31/01/2021","31/05/2022","50","51250","EUR","25625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766441","63.671762781538,22.714722701067","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project focuses on the company’s growth, internationalisation (exports) and innovation, productisation, process automation and development, and the strengthening of competence. The project will develop new and existing products and applications (products and applications, development of the necessary information systems, use of data interfaces and development of customer portals) and establish export links.","Hanke suuntautuu yrityksen kasvuun, kansainvälistymiseen (vienti) ja innovaatiotoimintaan, tuotteistamiseen, prosessien automatisointiin ja kehittämiseen sekä osaamisen vahvistamiseeen. Hankkeessa kehitetään uusia sekä nykyisiä tuotteita ja sovelluksia (tuotteet ja sovellukset, tarvittavien tietojärjestelmien kehitys, tietorajapintojen hyödyntäminen ja  asiakasportaalien kehittäminen) sekä luodaan vientiyhteydet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750525","Growing and developing the production of Saimaa Drink Factory","Saimaan Juomatehtaan tuotannnon kasvattaminen ja kehittäminen","Finland","50150","27/05/2015","31/12/2017","50","149150","EUR","74575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761382","61.69784527839,27.207729906309","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to increase and develop the production of Saimaa Drink Factory, to improve the quality of the products manufactured and to acquire the laboratory equipment needed for independent product quality control.","Hankkeen tavoitteena on investointien avulla kasvattaa ja kehittää  Saimaan Juomatehtaan tuotantoa, parantaa valmistettavien tuotteiden laatua sekä hankkia tuotteiden itsenäiseen laadunvalvontaan tarvittavat laboratoriolaitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756765","Propellerhat Academy","Propellerhat Academy","Finland","40100","28/08/2021","31/08/2022","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768270","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The Propellerhat Development Project designs methods and tools for enhanced digital learning for managers, entrepreneurs and change leaders. The goal is to make projects run efficiently and successfully.","Propellerhat kehittämishankkeessa suunnitellaan tehostetun digitaalisen oppimisen menetelmiä ja työkaluja esimiehille, yrittäjille ja muutoksen johtajille. Tavoitteena on laittaa projektit pyörimään tehokkaasti ja onnistuneesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755571","CorInvDevices","CorInvLaitteet","Finland","90620","08/04/2020","08/04/2021","50","214960","EUR","107480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investments in equipment for the manufacture of protective equipment","Suojavarusteiden valmistuslaitteiden investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750261","The development of industrial activities, the development and deployment of the production and management system infrastructure to improve the conditions for productivity and growth.","Teollisen toiminnan kehittäminen, tuotantojärjestelmän ja johtamisjärjestelmän infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto tuottavuuden ja kasvun edellytysten parantamiseksi.","Finland","70600","26/05/2015","30/08/2017","50","195860","EUR","97930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762402","62.887650090028,27.651146827928","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and deployment of infrastructure for industrial operations and business processes. Objectives: development of business competence and processes in industrial operations, selection of production systems and development of strategic partnerships, efficiency and optimisation of operations in lea model, implementation of the operating model and integration into product nomenclature management (PLM) and ERP. Ensuring the scalability of industrial activities as part of the quality system.","Teollisen toiminnan operaatioiden ja liiketoimintaprosessien infrastruktuurin kehittäminen ja käyttöönotto. Tavoitteet: teollisen toiminnan liiketoimintaosaamisen ja prosessien kehittäminen, tuotantojärjestelmien valinta ja strategisten kumppanuuksien kehittäminen, toimintojen tehostaminen ja optimointi lean mallissa, toimintamallin käyttöönotto ja integraatio tuotenimikkeistön hallintaan (PLM) sekä toiminnanohjausjärjestelmään (ERP). Teollisen toiminnan skaalautuvuuden varmistaminen osana laatujärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291691",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16980",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758729","PALMU- from paid subsidy work to work","PALMU- palkkatukityöstä mukaan työelämään","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2023","40","415360","EUR","166144","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763713",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonlinna region is an area of structural unemployment, in which a broad field of the intermediate labour market has developed. The City of Savonlinna employs approximately 250 long-term unemployed annually with a wage subsidy. 3.sector operators also employ several persons per year with wage subsidies. The city’s employment services have found that KELAN’s labour market support list repeats a group of the same people who are re-employing and re-employing only for paid support work either in the city or in sector 3. The pay subsidy period is not enough for all people to be a stepping stone towards an open labour market. During the wage subsidy period, there is a need for individual guidance and a thorough examination of the causes of obstacles to employment and the organisation of measures to address these causes. The importance of personal guidance and continuous support has also been recognised in previous projects. Savonlinna has been selected as a municipality pilot for employment. The project complements the objectives of the local employment experiment, one of which is to find permanent jobs in the open labour market. The employees of the Palmu project act as a co-worker of the local authority pilot as the work coach of people in the most challenging position on the labour market. The project has been prepared as part of the preparation of the municipal experiment and its context is to be at the edge and next to the municipal experiment. The project operates independently, but in a close relationship with the municipal experiment and serves as a complementary service. The project will result in piloting the work coaching period from the pay subsidy period, which will continue to live in the employment services of the City of Savonlinna even after the municipal experiment and is a tool for employment service staff in the guidance of wage support workers. The COVID-19 pandemic that occurred in Finland during the spring and the ensuing state of emergency have had a negative impact on the employment situation of many. After the state of emergency, a multidisciplinary service needs assessment and rapid response to people’s service needs are needed.In connection with the municipal experiment, separate funding has been allocated to vocational education institutions to support the municipal experiment. We have negotiated with Samietu on the use of the work ability assessment method, e.g. during the work experiment, and on working on the training paths that flow from it to customers. This path is also possible for the customers of the PALMU project.  The work force is assessed and the remaining work capacity is strengthened. Training paths will be built to support the remaining work capacity.","Savonlinnan seutu on rakennetyöttömyyden aluetta, johon on kehittynyt laaja välityömarkkinoiden kenttä. Savonlinnan kaupunki työllistää palkkatuella vuosittain n. 250 pitkäaikaistyötöntä. Myös 3.sektorin toimijat työllistävät palkkatuella useita henkilöitä vuodessa. Kaupungin työllisyyspalveluissa on havaittu, että KELAN työmarkkinatukilistalla toistuu samojen henkilöiden joukko, joka työllistyy uudelleen ja uudelleen vain palkkatukityöhön joko kaupungille tai 3. sektorille.Palkkatukijakso ei riitä kaikille henkilöille ponnahduslaudaksi kohti avoimia työmarkkinoita. Palkkatukijakson aikana tarvitaan henkilökohtaista ohjausta ja työllistymisen esteiden syiden perusteellista tarkastelua ja näiden syiden poistamiseen tähtäävien toimenpiteiden järjestämistä. Henkilökohtaisen ohjauksen tärkeys ja jatkuva tuki on huomattu myös aikaisemmissa hankkeissa. Savonlinna on valittu työllisyyden kuntakokeilualueeksi. Hanke täydentää työllisyyden kuntakokeilun tavoitteita, joista yksi on pysyvien työpaikkojen löytyminen avoimilta työmarkkinoilta. PALMU-hankkeen työntekijät toimivat kuntakokeilun omavalmentajan työparina kaikkein haastavimmassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työvalmentajana.Hanke on valmisteltu kuntakokeilun valmistelun yhteydessä ja sen konteksti on olla kuntakokeilun reunalla ja vieressä. Hanke toimii itsenäisesti, mutta kiinteässä suhteessa kuntakokeiluun ja toimii sitä täydentävänä palveluna.Hankkeen tuloksena pilotoidaan palkkatukijaksosta työvalmennusjakso- malli, joka jää elämään Savonlinnan kaupungin työllisyyspalveluihin kuntakokeilun jälkeenkin ja on työllisyyspalvelujen henkilökunnan työkaluna palkkatukityöntekijöiden ohjauksessa. Kevään aikana Suomessa esiintynyt korona-pandemia ja siitä johtuva poikkeustila on vaikuttanut monien työllisyystilanteeseen heikentävästi. Poikkeustilan jälkeen tarvitaan monialaista palvelutarpeen arviointia ja nopeaa reagointia ihmisten palvelutarpeeseen.Kuntakokeiluun liittyen ammattioppilaitoksille on suunnattu erillisrahoitusta tukemaan kuntakokeilua. Olemme neuvotelleet Samiedun kanssa työkyvyn arviointimentelmän käyttämisestä esim. työkokeilun aikana, sekä siitä sujuvien koulutuspolkujen työstämisestä asiakkaille. Tämä polku on mahdollinen myös PALMU- hankkeen asiakkaille.  Työkykä arvioidaan ja jäljellä olevaa työkykyä pyritään vahvistamaan. Koulutuspolkuja rakennetaan tukemaan jäljellä olevaa työkykyä vahvistavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756994","Puhi OY Biocarbon Products and Machinery","PUHI OY Biohiilituotteet ja koneet","Finland","83100","01/03/2021","31/08/2022","50","35720","EUR","17860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767099","62.466189401562,29.396722879105","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Puhi Oy develops new technology for the production of biocoal and invests in ready-made technologies to produce biocarbon for sale.","PUHI Oy kehittää uutta teknologiaa biohiilen valmistukseen, ja investoi valmiisiin toiminnassa oleviin teknologioihin millä tuotetaan biohiiltä myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753636","Duke — Digital Twins for Renewable Energy","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle","Finland","96300","01/01/2020","31/12/2022","40","761732","EUR","304692.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Create an easy-to-use digital Twin environment for businesses and support its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristö ja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754615","Prototype of innovative recruitment platform","Innovatiivisen rekrytointialustan prototyyppi","Finland","15700","01/07/2019","29/02/2020","50","16450","EUR","8225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766721","60.939272444444,25.627620761313","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will design and develop a new type of job placement application platform. Service design, technical development and piloting play a special role.","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään uudentyyppinen työnvälitykseen liittyvä sovellusalusta. Erityisessä roolissa ovat palvelumuotoilu, tekninen kehitys ja pilotointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751088","Project to develop the industrial fabrication of a vehicle sander.","Ajoneuvohiekoittimen teollisen valmistuksen kehittämishanke.","Finland","95700","02/06/2017","30/05/2019","50","12420","EUR","6210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763051","66.783885537396,24.016901914203","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Project to develop machinery, equipment and production methods for the industrial manufacture of sanders.","Ajoneuvohiekoittimien teolliseen valmistukseen käytettävien koneiden, laitteiden ja tuotantomenetelmien kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751915","Reveal LAB","Reveal LAB","Finland","90570","24/01/2018","31/10/2018","50","36000","EUR","18000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763993","65.054858618693,25.479511152757","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in the development of testing, product development, piloting and training facilities supporting internationalisation.","Kansainvälistymistä tukevan testaus-, tuotekehitys-, pilotointi- ja koulutustilojen kehitysinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750677","Kaske — Increasing growth","KASKE - kasvua kerryttäen","Finland",null,"01/03/2017","30/04/2019","35","306743","EUR","107360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760557",null,"063|066|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kaske project creates a regional model for the development of vitality adapted to the conditions of sparsely populated rural areas, based on the activities of networks and groups of SMEs in the region. The operating model is based on the KASVU and VAKAA tools to be developed and tested in the project. The tools aim to make growth and networks part of the business development of SMEs and to make growth part of ownership and generational renewal. The Growth tool refers to the words “Growth Every year”, which aims to encourage entrepreneurs to always reach the next level once the company has achieved a stable livelihood. The abbreviation of the stable tool comes from the words Change Growth, which aims to sharpen the perspective of growth in ownership and generational changes. The project is divided into three phases: activation, ranking and focus. In the first phase (activation), SMEs in the sub-region can be used to identify the potential for growth by means of information and events. The second phase (ranking) is to identify the enterprises with potential growth potential in the sub-region and to build up business networks at different levels, allowing enterprises in the same (growth) phase to benefit from peer-to-peer support and sparring in networks. In the third phase (focus), business networks will be consolidated into smaller groups of companies, which will be grouped in accordance with the interests of the companies operating within the network. In line with interests, various measures will be organised for these third-stage groups, such as matchmaking and benchmarking events and trips, thematic trainings and workshops, etc. The KASVU and VAKA tools will be developed through the steps described above and the functionalities tested in them. As a result of the project, the region of Saarijärvi-Viitasaari will develop a regional, sparsely populated region’s operating model to promote the growth and internationalisation of SMEs in the region. During the project, information on the best performing methods has been obtained by testing different practices and practices, so that at the end of the project only the most effective and effective methods will remain in life.","KASKE -hankkeessa luodaan seutukunnallinen, harvaan asutun maaseudun olosuhteisiin sopiva elinvoiman kehittämisen toimintamalli, joka rakentuu seutukunnan pk-yritysten välisten verkostojen ja ryhmien toimintaan. Toimintamalli perustuu hankkeessa kehitettäviin ja testattaviin KASVU- ja VAKAA -työkaluihin. Työkalujen avulla kasvu ja verkostot halutaan saada osaksi pk-yritysten liiketoiminnan kehittämistä ja tuoda kasvu myös osaksi omistajan- ja sukupolvenvaihdoksia. KASVU -työkalulla viitataan sanoihin Kasvua Vuosittain, jonka tavoitteena on kannustaa yrittäjiä pyrkimään aina seuraavalle tasolle yrityksen saavutettua vakaan toimeentulon. VAKAA -työkalun lyhenne tulee sanoista Vaihdosta Kasvua, jolla halutaan terävöittää kasvun näkökulmaa omistajan- ja sukupolvenvaihdoksissa. Hanke jakaantuu kolmeen vaiheeseen: aktivointi, ranking ja fokus. Ensimmäisessä vaiheessa (aktivointi) seutukunnan pk-yrityksiä aktiovoidaan kasvun mahdollisuuksien tunnistamiseen tiedonvälityksen ja tilaisuuksien keinoin. Toisessa vaiheessa (ranking) kartoitetaan seutukunnan kasvupotentiaaliset yritykset ja rakennetaan niistä eritasoisia yritysverkostoja, jolloin samassa (kasvu)vaiheessa olevat yritykset voivat hyödyntää toistensa vertaistukea ja sparrausta verkostoissa. Kolmannessa vaiheessa (fokus) yritysverkostoja tiivistetään pienempiin yritysryhmiin, jotka kootaan verkostossa toimivien yritysten intressien mukaisesti. Intressien mukaisesti näille kolmannen vaiheen yritysryhmille järjestetään erilaisia toimenpiteitä kuten matchmaking- ja benchmarking -tilaisuuksia ja matkoja, temaattisia koulutuksia ja työpajoja yms.. KASVU- ja VAKAA -työkaluja kehitetään edellä kuvattujen vaiheiden ja niissä testattujen toimintojen kautta. Hankkeen tuloksena Saarijärven-Viitasaaren seutukunnalle syntyy seutukunnallinen, harvaan asutun alueen toimintamalli alueen pk-yritysten kasvun ja kansainvälistymisen edistämiseksi. Hankkeen aikana on saatu tietoa parhaiten toimivista menetelmistä testaamalla erilaisia käytäntöjä ja toimintatapoja, joten hankkeen lopuksi vain toimivimmat ja vaikuttavimmat menetelmät jäävät elämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754168","Development of carpentry shop","Puusepänverstaan kehittäminen","Finland","15100","05/02/2020","31/08/2020","50","14680","EUR","7340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765996","60.978340825,25.664005352875","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","CNC machining center investment.","CNC-työstökeskusinvestointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753200","CEinCities — Circular economy cooperation in cities","CEinCities - Kiertotalousyhteistyö kaupungeissa","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2019","40","72565","EUR","29026","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CEinCities project brings together proposals for measures implementing circular economy principles for urban development. Located in Tornio, near the state border and the centre of Tornio, the so-called ‘Europa 14’ area, located in the southern tip of Suensaare, is a central area for the development of the centre of Tornio. The city has visioned a concentration of circular economy activities in the region, e.g. products, services and infrastructure implemented in accordance with the principles of the circular economy. If realised, the region would demonstrate the potential of the circular economy in terms of housing, services, well-being and comfort. Achieving this objective is a long-term process that needs to take into account the needs and aspirations of the various stakeholders in relation to the region. When implemented, the region will serve as one concrete example of development work supporting low carbon and sustainable development, which promotes new business and service solutions and takes into account material and logistics efficiency already at the planning stage of the area. Successful implementation requires good groundwork and a strong cooperation network that is committed to achieving the objectives. In order to initiate the implementation phase, a strong development plan must be drawn up and the actors able to achieve the objective should be brought together. The development plan requires a mapping of the best examples of circular economy measures, which will provide concrete options for planning the activities and activities of the region. The project will bring together a network of enterprises and cooperation interested in measures to be implemented on the basis of circular economy principles. The network contributes to the aggregation of development measures assessed as potential in the development plan, setting out its own views. The project promotes increasing circular economy awareness among residents and entrepreneurs through communication. Good practices and action examples assembled in the development plan can be used to support the planning of other similar types of areas for other cities or municipalities. As a result of the project:- information on urban/regional development projects in line with circular economy principles has been compiled for the development plan for the 14 regions of Europe.- The project has carried out study visits to Finland and/or Europe, where urban development work has been carried out in accordance with the circular economy.- The project has created a network of enterprises and cooperation between actors interested in the implementation of circular economy measures.- The project will provide information on the project and its results in accordance with the communication plan.- The project has produced a circular economy development plan for the 14 regions, which is suitable for the region, and includes circular economy proposals, and a circular economy development plan.","CEinCities-hanke kokoaa yhteen kiertotalouden periaatteita toteuttavia toimenpide-ehdotuksia kaupunkialueiden kehittämistä ajatellen. Torniossa, valtion rajan ja Tornion keskustan tuntumassa, sijaitseva Suensaaren eteläkärkeen sijoittuva ns. Europan 14-alue on sekä sijainniltaan että Tornion keskustan kehittymisen kannalta keskeinen alue. Kaupunki on visioinut alueelle muodostuvan kiertotaloustoimintojen keskittymän esim. tuotteita, palveluita ja kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toteutettua infrastruktuuria. Toteutuessaan alue osoittaisi kiertotalouden mahdollisuudet asumisen, palveluiden, hyvinvoinnin ja viihtyvyyden suhteen. Tavoitteen saavuttaminen on pitkän aikavälin prosessi, jossa on huomioitava eri sidosryhmien tarpeet ja toiveet alueen suhteen. Toteutuessaan alue toimii yhtenä konkreettisena esimerkkinä vähähiilisyyteen ja kestävää kehitystä tukevasta kehitystyöstä, jossa edistetään uusia liiketoiminnan ja palveluiden ratkaisuja sekä huomioidaan materiaali- ja logistiikkatehokkuus jo alueen suunnitteluvaiheessa.Onnistunut toteutus vaatii hyvät pohjatyöt ja vahvan yhteistyöverkoston, joka on sitoutunut tavoitteiden toteuttamiseen. Toteutusvaiheen käynnistämiseksi kehitystyölle on laadittava vahva kehityssuunnitelma ja koottava yhteen toimijat, jotka mahdollistavat tavoitteen toteutumisen. Kehityssuunnitelma edellyttää parhaiden kiertotalouden toimenpide-esimerkkien kartoituksen, mikä antaa konkreettisia vaihtoehtoja alueen toiminnan ja toimintojen suunnittelulle. Hankkeessa kootaan kiertotalouden periaattein toteutettavista toimenpiteistä kiinnostunut yritys- ja yhteistyöverkosto. Verkosto edesauttaa omia näkemyksiään esittäen kehityssuunnitelmaan potentiaalisiksi arvioitujen kehitystoimenpiteiden koostamista. Hankkeessa edistetään kiertotaloustietoisuuden kasvattamista alueen asukkaiden ja yrittäjien keskuudessa viestinnän kautta. Kehityssuunnitelmaan kootut hyvät käytänteet ja toimintaesimerkit ovat hyödynnettävissä muiden vastaavan tyyppisten alueiden suunnittelun tukena muille kaupungeille tai kunnille.Hankkeen tuloksena:- Europan 14-alueen kehityssuunnitelman laadintaa varten on koottu tietoa kiertotalouden periaatteiden mukaisista kaupunki/aluekehityshankkeista.- Hankkeessa on toteutettu tutustumisvierailuja Suomeen ja/tai Eurooppaan, kohteeseen jossa on tehty kiertotalouden mukaista kaupunkikehitystyötä.- Hankkeessa on muodostettu kiertotaloutta edistävien toimenpiteiden toteutuksesta kiinnostuneiden toimijoiden yritys- ja yhteistyöverkosto.- Hankkeessa jaetaan tietoa hankkeesta ja sen tuloksista viestintäsuunnitelman mukaisesti.- Hankkeen tuloksena on tuotettu Europan 14-alueen kiertotaloutta edistävä kehityssuunnitelma, joka on julkisesti jaossa ja sisältää potentiaalisia, alueelle soveltuvia, kiertotaloutta edistäviä toimenpide-ehdotuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749883","Development of a smart mobility model for the Kuopio region","Kuopion seudun viisaan liikkumisen toimintamallin laatiminen","Finland",null,"03/10/2016","30/09/2019","35","453192","EUR","158617","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a model for promoting smart mobility (public transport, cycling, walking) for companies in the Kuopio region and for students and employees in the Savilahti campus area. The aim is also to improve the accessibility and visibility of the transport services provided by municipalities. The project is related to an investment project for smart mobility in the Kuopio region (a separate ERDF application).The project consists of:- an operating model developed for the needs of students and employees in the campus area of companies and Savilahti, which increases the use of wise mobility — developing the graphical look of wise mobility. The aim of this approach is to raise awareness among different mobility groups (business workers, students, schoolchildren) of smart mobility opportunities, thereby increasing the number of active cyclists, walkers and public transport users. Work and study trips are regular and repetitive, so their mobility choices have a wide impact. In addition, the project aims to raise awareness among employers and business managers of ways of influencing the mobility of their workers through incentives and development of conditions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää viisaan liikkumisen (joukkoliikenne, pyöräily, kävely) edistämisen toimintamalli Kuopion seudun yrityksille ja Savilahden kampusalueen opiskelijoille ja työntekijöille. Tavoitteena on myös parantaa kuntien tarjoamien liikennepalveluiden käytettävyyttä ja tunnettavuutta. Hanke liittyy Kuopion seudun viisaan liikkumisen investointihankkeeseen (erillinen EAKR-hakemus).Hankkeen osakokonaisuudet ovat:- Yritysten ja Savilahden kampusalueen opiskelijoiden ja työntekijöiden tarpeisiin kehitettävä toimintamalli, joka lisää viisaan liikkumisen käyttöä - Viisaan liikkumisen graafisen ilmeen kehittäminen. Toimintamallin avulla halutaan lisätä eri liikkujaryhmien (yritysten työntekijät, opiskelijat, koululaiset) tietoisuutta viisaista liikkumismahdollisuuksista ja sitä kautta lisätä aktiivisten pyöräilijöiden, kävelijöiden ja julkisen liikenteen käyttäjien määrää. Työ- ja opiskelumatkat ovat säännöllisiä ja toistuvia, joten niiden liikkumisvalinnoilla on laajoja vaikutuksia. Lisäksi hankkeen avulla halutaan parantaa työnantajien ja yritysten johdon tietoisuutta keinoista vaikuttaa työntekijöidensä liikkumistapoihin kannustimien ja olosuhteiden kehittämisen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757652","Mikko — Well-being and productivity of micro, small and medium-sized enterprises","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus","Finland",null,"01/10/2017","30/04/2020","37.5","335505","EUR","125813.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Mikko — The well-being and productivity of micro and small and medium-sized enterprises — the project aims to strengthen the productivity and well-being of 20 micro and small and medium-sized enterprises operating in the Uusimaa region. The project implements a company-specific development process in which the company’s personnel and entrepreneurs participate in the company’s future-oriented operational planning. In the company-specific process, employees’ well-being at work and the productivity and operations of the company are developed through participatory cooperation. In addition, the aim is to increase well-being at work and prolong working lives, and to increase gender equality, in particular for workers over 54 years of age and young workers under 35. The project will implement a company-specific process in 20 SMEs. In the workshops, the personnel and management of companies jointly identify and name the load and resource factors, looking at the work and the smoothness of the work from different angles. From load and resource factors, development targets are selected and the development process is implemented on the basis of which. The project organises evening events bringing together people from different disciplines to hear about key topics related to well-being at work, productivity and planning. These events will support networking.The project will produce, model and disseminate a development process for SMEs, taking into account in particular the factors affecting well-being at work and productivity. The process and the different stages of the process are produced using the participatory productisation method.  Simple electronic tools will be developed to describe and document the results, which will be easily implemented by companies in the future.  After the project, companies will have at their disposal future-oriented and solution-oriented co-development approaches to improve well-being and productivity at work (but also) as well as tools to facilitate co-creation, which will promote enterprise renewal, e.g. expanding the use of the company’s knowledge to new areas of activity, and thereby competitiveness. New ways increase the interaction between employees and entrepreneurs/management, as well as the consultation of all staff and the utilisation of know-how. In the companies involved in the project, the well-being at work has improved and ways to promote productivity have been found. The Mikko project has been built strongly on the back of wood — the well-being and productive jobs in the forestry and social services sector (ESF) are based on the experience and results of the project. The project is implemented by Metropolia University of Applied Sciences. The partners of the project are HVAC-Technical Urakoitajat ry, the Finnish Association of Hosts.","Mikko - Mikro- ja pk-yritysten työhyvinvointi ja tuottavuus - hankkeessa tavoitteena on vahvistaa 20 Uudenmaan alueella toimivan mikro- ja  pk-yrityksen tuottavuutta ja henkilöstön työhyvinvointia. Hankkeessa toteutetaan  yrityskohtainen kehittämisprosessi, jossa yrityksen henkilöstö ja yrittäjät yhdessä osallistuvat yrityksen tulevaisuusorientoituneeseen toiminnan suunnitteluun. Yrityskohtaisessa prosessissa henkilöstön työhyvinvointia ja yrityksen tuottavuutta ja toimintaa kehitetään osallistavan yhteistyöskentelyn avulla. Lisäksi tavoitteena on erityisesti yli 54-vuotiaiden sekä nuorten,  alle 35-vuotiaiden työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja työurien pidentäminen sekä sukupuolten välisen tasa-arvon lisääminen.Hankkeessa toteutetaan 20:ssä pk-yrityksessä yrityskohtainen prosessi. Työpajoissa yritysten henkilöstö ja johto yhdessä tunnistavat ja nimeävät  kuormitus- ja voimavaratekijöitä tarkastellen työtä ja työn sujuvuutta eri näkökulmista. Kuormitus- ja voimavaratekijöistä valitaan kehittämiskohteet, joiden pohjalta toteutetaan kehittämisprosessi. Hankkeessa järjestetään iltatapahtumia, joissa kootaan eri alojen ihmiset yhteen  kuulemaan keskeisistä aiheista työhyvinvointiin, tuottavuuteen ja toiminnan suunnitteluun liittyen. Tilaisuudet tukevat verkostoitumista.Hankkeessa tuotetaan, mallinnetaan ja levitetään pk-yrityksille tarkoitettu kehittämisprosessi, jossa erityisesti huomioidaan työhyvinvointiin ja tuottavuuteen  vaikuttavat tekijät. Prosessi  ja prosessin eri vaiheet tuotteistetaan osallistavan tuotteistamisen menetelmää hyödyntäen.  Tulosten kuvaamiseksi ja dokumentoimiseksi kehitetään yksinkertaisia sähköisiä työkaluja, joita yritysten on jatkossa helppo ottaa käyttöön.  Lisäksi arvioidaan hankeprosessi sekä levitetään hankkeen tuloksia.Hankkeen jälkeen yrityksillä on käytössään tulevaisuussuuntautuneet ja ratkaisukeskeiset yhteiskehittämisen työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavat toimintatavat (mutta myös) sekä yhteiskehittämistä helpottavat työkalut, mitkä edistävät yritysten uusiutumista, esimerkiksi yrityksessä olevan osaamisen käytön laajentamista uusille toiminta-alueille, ja sitä kautta kilpailukykyä. Uudet tavat lisäävät työntekijöiden ja yrittäjän/johdon välistä vuorovaikutusta sekä koko henkilöstön kuulluksi tulemista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa mukana olevissa yrityksissä työhyvinvointi on parantunut ja on löydetty keinoja tuottavuuden edistämiseen.Mikko-hanke on rakennettu vahvasti Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle (ESR) -hankkeen kokemuksien ja tulosten pohjalta. Hankkeen toteutuksesta vastaa Metropolia Ammattikorkeakoulu. Hankkeen yhteistyökumppaneina ovat LVI-Tekniset Urakoitsijat ry, Isännöintiliitto ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758665","Remote coaching for all","Etävalmennus kaikille","Finland","70100","01/05/2020","31/08/2020","50","22680","EUR","11340","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769845","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","A change in hobby activities due to exceptional circumstances. Development of a new approach for remote coaching.The funding is requested for four months, and the activity would start immediately after receiving the grant.Tarve:Tarjota as a new hobby activity for young people in need or otherwise in difficult situations to participate in the club’s hobby activities remotely. In this way, young people are not under social pressure from the beginning of the group situation, but can get acquainted with and gain experience in the field, and then decide whether they want to continue with the hobby group after that. The club sends the participating young people and families a link to their smartphones and computers to participate in the exercises. Exercises include dance and body maintenance lessons. Change in tracking activities due to coronavirus-induced interruption of hobby activities. Due to the financial situation, Kuopion Skating Society has had to lay off its three coaches, as well as a club worker as of 28 March 2020 for exceptional circumstances. Children’s and young people’s hobby activities ended completely. We need a grant for the renewal of operations during this exceptional period. Parents as members do not want to pay a monthly fee because there is no ice practice and daily attachments have been included in the ice fee. As a skating division, we are very concerned about the future of skating activities for children and young people, because the situation came very unexpectedly and all activities had to be done very quickly and discontinued. coaches, enthusiasts or skatersNew target group: young people in orphans’ homes and investment and skating familiesObjective: Renovating activities remotely using digital tools and reaching out to a new target group by providing free service to disadvantaged young people in orphanages and investment families. Young people can participate remotely in the club’s activities for dance lessons and ancillary activities. This sharing of community can activate young people to engage in hobby activities and set the bar to get to know the club’s activities on the spot. In this way, we can potentially influence the growth and development of young people by supporting well-being and attracting new members to the club. Continuation of hobby activities in exceptional circumstances. For many families, this has been a communal hobby, because children have access to hobby activities, so parents share cohesiveness with each other. Through remote contact, we can get into contact with the whole family, and parents will also be excited to try out the children’s side and dance exercises.  Families have been faced with layoffs, so this gives parents a boost to everyday life. Such activities can activate parents/guardians in the future for the club’s fundraising activities. When you feel that the club wants to take care of the family in such a special situation.  Skaters and young people have smartphones at home/children’s homes that they can use to receive Remote Coaching. They are able to build remote coaching instructions and video-links/video-median dance and accompanying exercises for amateurs, thus securing the club’s future so that children and young people feel that they are cared for and taken care of even in exceptional circumstances. This creates a sense of community for the club and enables the hobby to continue during this difficult period. The method of operation/output/tulokset:Valmentajat creates a hobby activity to remotely. They perform weekly side and dance exercises through video-mediated devices and communicate with recreational groups through digital devices. Kuopio’s skating club has seven different levels of hobby groups on the figure skating side. These new remote methods help to maintain participation among amateurs and get them involved in a beloved hobby.  Activating families for joint mobility in special conditions and increasing family interaction. Young people will be involved in bringing the species forward in a new way of communicating. With this method we can maintain the functionality of the hobbyists and the club will continue to be functional. The club is connected to children’s homes and foster families. A common practice will be agreed with them on how and when to direct remote coaching to their young people. We want to continue to offer them community events with the club’s other young people, e.g. by visiting club days.Kustannukset:Valmentajien pays about 4,000 e-months (50 % of the salary of three coaches) x 4 months= EUR 16 000.40 % 6400 e (video camera (digital features), computer, tools for children’s homes and investment families; rubber bands, jump ropes, small balls)Assessment: Skaters, families and young people will be asked for feedback after the remote training period using the digital feedback link.Further development of the activity: Coaches make remote coaching packages using new digital devices for skaters and skates","Harrastustoiminnassa tapahtunut muutos poikkeusolon vuoksi. Uuden toimintatavan kehittäminen etävalmennukseksi.Rahoitusta haetaan neljäksi kuukaudeksi, ja toiminta aloitettaisiin heti avustuksen saannin jälkeen.Tarve:Tarjota uutena harrastustoimintona vähävaraisille tai muutoin vaikeassa tilanteissa oleville nuorille osallistumisen seuran harrastetoimintaan etäyhteyden kautta. Näin nuorilla ei ole sosiaalista painetta heti alkuun ryhmätilanteesta, vaan he voivat tutustua ja saada kokemusta likkunnasta, ja sitten päättää haluavatko he jatkaa sen jälkeen harrrasteryhmän mukana lajin pariin. Seura lähettää osallistuville nuorille ja perheille perhekoteihin linkin älypuhelimiin ja tietokoneisiin, jonka kautta nuoret pääsevät mukaan osallistumaan harjoitteisiin. Harjoitteita ovat esimerkiksi tanssi- ja kehonhuoltotunnit. Seuratoiminnan muutos koronaviruksen aiheuttamasta harrastustoiminnan keskeytymisestä. Taloudellisen tilanteen vuoksi Kuopion Luisteluseura ry on joutunut lomauttamaan kolme valmentajaansa, sekä seuratyöntekijän 28.3.2020 alkaen poikkeusolon ajaksi. Lasten ja nuorten harrastustoiminta loppui kokonaan. Tarvitsemme avustusta toimintojen uudistamiseksi tänä poikkeusaikana.Vanhemmat eivät jäseninä halua maksaa kuukausimaksua, koska ei ole jääharjoitusta ja päivittäiset oheiset ovat kuuluneet jäämaksuun. Taitoluistelujaostona olemme hyvin huolissamme tulevaisuuden suhteen lasten ja nuorten luisteluharrastamisesta, koska tilanne tuli hyvin yllättäen ja kaikki toiminnot piti tehdä hyvin nopeasti ja lakkauttaa toiminta.Kohderymä: valmentajat, harrastajat eli luistelijatUusi kohderyhmä: lastenkotien nuoret ja sijoitus- sekä luisteluperheetTavoite: Toiminnan uudistaminen etätoiminnaksi digitaalisia välineitä hyödyntäen, ja uuden kohderyhmän tavoittaminen tarjoamalla maksutonta palvelua vähävaraisille nuorille lastenkoteihin ja sijoitusperheisiin. Nuoret pääsevät osallistumaan etäyhteyden kautta seuran toimintaan tanssitunneille ja oheistoimintaan. Tämä yhteisöllisyyden jakaminen voi aktivoida nuoria harrastustoimintaan liikkeelle ja laskea rimaa tulla tutustumaan paikan päälle seuran toimintaan. Tällä tavoin voimme mahdollisesti vaikuttaa nuorten kasvuun ja kehittymiseen hyvinvointia tukien sekä saada uusia jäseniä seuralle. Harrastustoiminnan jatkuminen poikkeusoloissa. Monelle perheelle tämä on ollut yhteisöllinen harrastus, koska lapset pääsevät harrastustoimintaan, niin vanhemmat jakavat yhteenkuuluvuutta keskenään. Etäyhteyden kautta saisimme kontaktin koko perheeseen, ja vanhemmatkin innostumaan kokeilemaan lasten oheis- ja tanssiharjoituksia.  Perheitä on kohdannut lomautukset, joten tämä antaa vanhemmillekin puhtia arkeen. Tällainen toiminta voi aktivoida vanhempia/huoltajia jatkossa seuran varainhankintatyöhön. Kun koetaan, että seura haluaa pitää huolta perheestä näin erityistilanteessakin.  Luistelijoilla ja nuorilla on kotona /lastenkodeissa älypuhelimet, joita he voivat käyttää etävalmennuksen vastaanottamisessa.Valmentajien saaminen avustuksen turvin takaisin töihin. He pystyvät rakentamaan etävalmennusohjeet ja videoyhteydet /videovälitteiset tanssi ja oheisharjoitteet harrastajille, jolloin saadaan seuran tulevaisuus turvattua, jotta lapset ja nuoret kokevat, että heistä välitetään ja pidetään huolta poikkeustilanteessakin. Tämä luo seuralle yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa harrastamisen jatkumisen tänä vaikeana aikana. Toimintamenetelmä/ tuotos / tulokset:Valmentajat luovat harrastustoiminnan etäharrastamiseksi. He tekevät viikottaiset oheis- ja tanssiharjoitukset videovälitteisten laitteiden kautta sekä kommunikoivat digitaalisten laitteiden kautta harrasteryhmiin. Kuopion luisteluseuralla on taitoluistelupuolella seitsemän eritasoista harrasteryhmää.Näiden uusien etämenetelmien kautta saadaan pidettyä yllä harrastajien kesken osallisuutta, ja heidät saadaan mukaan rakkaaseen harrastukseen.  Aktivoidaan perheitä yhteiseen liikkumiseen erikoisolosuhteissa, ja saadaan perheiden vuorovaikutusta lisättyä. Nuoret otetaan mukaan lajin eteenpäin viemiseen uudella viestimisen tavalla. Tällä menetelmällä saamme pidettyä harrastajien toimintakykyä yllä ja seura jatkossakin toimintakykyisenä. Seura on yhteydessä lastenkoteihin ja sijoitusperheisiin. Heidän kanssaan sovitaan yhteisestä käytännöstä, miten ja milloin etävalmennusta ohjataan heidän nuorilleen. Haluamme myös jatkossa tarjota heille yhteisöllisiä tapahtumia seuran muiden nuorten kanssa esim. seurapäiviin tutustumalla.Kustannukset:Valmentajien palkat noin 4000 e kk(50% kolmen valmentajien palkkatuloista) x 4 kk= 16 000 euroa,40% 6400 e (videokamera (digitaaliset ominaisuudet),tietokone, välineitä lastenkotien ja sijoitusperheiden nuorille; kuminauhoja, hyppynaruja, pieniä palloja)Arviointi: Luistelijoilta,perheiltä ja nuorilta kysytään etäharjoittelujakson jälkeen palaute digitaalista palautelinkkiä hyödyntäen.Toiminnan jatkokehittäminen: Valmentajat tekevät etävalmennuspaketteja uusia digitaalisia laitteita hyödyntäen luistelijoille ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751109","It’s gas!","Kaasua!","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2021","35","198828","EUR","69589.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"012|059","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)|Research and innovation infrastructure (private, including science parks)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The first LNG import terminal in Finland has been built in Porin Tahkoluoto, where gas distribution started in August 2016. This new form of energy will have a wide impact on the region’s economy, starting a series of gas investments. The new gas infrastructure currently being built will significantly improve the vitality of the Pori region and will serve the region for several decades. The Pori Region Gas Economy Plan 2020 and the Off-grid Gas Economy Pilot have been selected as the leading project in Satakunta’s lobby in summer 2016. The next step in implementing the gas economy plan for the Pori region will be to start using gas transport and to develop the distribution network. The significant increase in gas transport use is critical for the national gas economy as well. The value of gas is multiplying in transport use, allowing profitable investments and the development of the gas economy. In addition, the EU infrastructure directive on alternative fuels and the 2020 target of the Ministry of Transport and Communications will increase the number of gas cars tenfold in four years. Gasum invests in Pori gas refuelling station 2017 and Envor Group Oy will build a biogas plant and a biogas refuelling station in connection with it 2018.The main objective is to start and accelerate the use of gas in Satakunta. • Increasing gas awareness and related opportunities in traffic • Development of gas refuelling station network in Satakunta • Pori sub-region 1-3 pcs • Rauma sub-region 1-3 pcs • North Satakunta sub-region 1-2 pcsMore gas car users and gas car investments: • Public sector • Professional drivers • Achieve the vision set out in the 2020 Gas Economy Plan + 500 gas cars • meeting the EU and national biofuel and low-carbon targets • Out of the Satakunta region, an off-grid leader in the gas economy • Reduce the CO2 emissions of Satakunta’s transportThe main results of the project are:1. The Satakunta gas refuelling station network covers the whole province and enables gas cars in the province2. There are a significant number of gas-fuelled cars in the province (+ 500)3. CO2 emissions from Satakunta traffic will be reduced4. Satakunta is a national forerunner and expert in the Off-grid region gas industry in FinlandThe main implementer of the project is Prizztech Oy.","Porin Tahkoluotoon on rakennettu Suomen ensimmäinen LNG -tuontiterminaali, josta on aloitettu kaasun jakelu elokuussa 2016. Tämä uusi energiamuoto vaikuttaa laajasti alueen talouteen käynnistäen kaasuinvestointien sarjan. Parhaillaan rakentuva uusi kaasuinfrastruktuuri tulee parantamaan merkittävästi Porin seudun elinvoimaa, ja se tulee palvelemaan seutua useiden vuosikymmenien ajan. Alueelle laadittu Porin seudun kaasutaloussuunnitelma 2020 ja Off-grid kaasutalouspilotti on valittu Satakunnan edunvalvonnan kesän 2016 kärkihankkeeksi. Porin seudun kaasutaloussuunnitelman toteutuksen seuraava askel tulee olemaan kaasun liikennekäytön aloittaminen ja jakeluverkoston kehittäminen. Kaasun liikennekäytön merkittävä kasvu on kansallisenkin kaasutalouden kannalta kriittistä. Kaasun arvo moninkertaistuu liikennekäytössä, mikä mahdollistaa kannattavat investoinnit ja kaasutalouden kehittymisen. Lisäksi EU:n infradirektiivi vaihtoehtoisille polttoaineille ja Liikenne ja viestintäministeriön 2020-tavoite kymmenkertaistavat kaasuautojen määrän neljässä vuodessa. Gasum investoi Poriin kaasutankkausaseman 2017 ja Envor Group Oy rakentaa biokaasulaitoksen ja sen yhteyteen biokaasutankkausaseman 2018.Päätavoitteena on kaasun liikennekäytön aloittaminen ja kiihdyttäminen Satakunnassa.•Kaasutietoisuuden nostaminen ja siihen liittyvät mahdollisuudet liikennekäytössä•Kaasutankkausasemaverkoston kehittäminen Satakunnassa • Porin seutukunta 1-3 kpl • Rauman seutukunta 1-3 kpl • Pohjois-Satakunnan seutukunta 1-2 kplLisää kaasuautojen käyttäjiä ja kaasuautoinvestointeja: • Julkinen sektori • Ammattiautoilijat• Saavuttaa kaasutaloussuunnitelmassa 2020 asetettu visio +500 kaasuautoa• EU- ja kansallisten biopolttoaine- ja vähähiilisyystavoitteiden saavuttaminen• Satakunnasta off-grid – alueen edelläkävijä kaasutaloudessa• Pienentää Satakunnan liikenteen CO2-päästöjäHankkeen tärkeimmät tulokset ovat:1. Satakunnan kaasutankkausasemaverkosto kattaa koko maakunnan ja mahdollistaa kaasuautoilun maakunnassa2. Maakunnassa on merkittävä määrä kaasukäyttöisiä autoja (+500)3. Satakunnan liikenteen CO2-päästöt vähenevät4. Satakunta on kansallinen Off-grid alueen kaasutalouden edelläkävijä ja osaaja SuomessaHankkeen päätoteuttaja on Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755857","Carbon-neutral and ecologically framed packaging","Hiilineutraalit ja ekologisesti lavautuvat pakkaukset","Finland","1800","16/04/2021","31/08/2022","50","60570","EUR","30285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767289","60.376909165442,24.759259179137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Develop and design antibacterial and ecologically framed packaging solutions for new recycled materials","Kehittää ja suunnitella uusista kierrätysmateriaaleista antibakteerisia ja ekologisesti lavautuvia pakkausratkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750032","Development and internationalisation of Highroller","HighRollerin kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","87400","20/01/2016","31/12/2017","50","142470","EUR","71235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761488","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop HighRoller Suomi Oy’s products for international markets, and through this, HighRoller Finland Oy will identify new markets in Europe as well as in other parts of the world. With this aim in mind, HighRoller Suomi Oy’s products (product development) and production will be developed during the project to match the growing business. As part of the development of production and t&k, HighRoller Suomi Oy will develop a quality management system that takes a position on, among other things, the learning of production, the supply chain and the subcontracting network.","Hankkeen tavoitteeana on kehittää HighRoller Suomi Oy:n tuotteita kansainvälisille markkinoille, ja tätä kautta tunnistaa HighRoller Suomi Oy:lle uusia markkina-alueita niin Euroopassa kuin muuallakin maailmassa. Tätä tavoitetta silmällä pitäen hankkeen aikana kehitetään HighRoller Suomi Oy:n tuotteita (tuotekehitys) ja tuotantoa vastaamaan kasvaneeseen liiketoimintaan. Osana tuotannon ja t&k:n kehittämistä HighRoller Suomi Oy:lle laaditaan laadunhallintajärjestelmä, jossa otetaan kantaa mm. tuotannon opitmointiin, toimitusketjuun sekä alihankintaverkostoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753520","Rehome — the global business potential of temporary housing and emergency accommodation furniture solutions","REHOME -  väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisujen globaali liiketoimintapotentiaali","Finland",null,"01/08/2018","30/04/2021","35","394499","EUR","138074","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rehome — temporary housing and emergency accommodation furniture and new business solutions project develops fast furniture and accommodation solutions for emergency and temporary accommodation needs through multidisciplinary business development cooperation. The aim is to design and promote the commercialisation of new types of products through a combination of design experts, retailers, humanitarian organisations and the domestic woodworking industry. This creates new employment and business opportunities for the domestic bio- and export industries, and above all. The project will build a Päijäthämä group of companies and a value chain to produce solutions for international humanitarian business (such as temporary housing and emergency accommodation solutions) for growing markets in Europe and the Middle East. In addition to the development of housing and furniture solutions, the aim is to develop a business model, utilising regional universities and regional business networks. The measures will be implemented in four work packages: TP1 Product Development and Concepting, TP2 Identifying Business Opportunities, Building TP3 Innovation and Value Networks and Business Concepts, and TP4 Marketing and Promotion. The result is an international business concept, a customizable and tested furniture collection for different customer segments, and the Päijäthämäläinen value chain to produce temporary housing and emergency accommodation solutions for growing markets in Europe and the Middle East. The results also result in background studies and studies related to humanitarian business. In addition, promotional meetings are organised for international partners and procurement organisations. New business is being created in the region. The project is implemented in cooperation between LAB-ammattikorkeakoulu Oy and LUT as partners in the Päijät-Häme region. The project starts on 1 September 2018 and ends on 30 April 2021.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with LAB University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","REHOME - väliaikaisen asumisen ja hätämajoituksen kalusteratkaisut ja uudet liiketoimintaratkaisut -hankkeessa kehitetään pikakaluste- ja majoitusratkaisuja hätä- ja tilapäismajoitustarpeisiin monialaisella liiketoiminnan kehitysyhteistyöllä. Tavoitteena on suunnitella ja edistää uudenlaisten tuotteiden kaupallistamista muotoiluosaajien, jälleenmyyntiyritysten, humanitaaristen järjestöjen ja kotimaisen puunjalostusteollisuuden kokonaisuudella. Tämä luo uusia työllistymisen ja liiketoiminnan mahdollisuuksia kotimaisen ja ennen kaikkea päijäthämäläisen bio- ja vientiteollisuuden sektorille. Hankkeessa rakennetaan päijäthämäläinen yritysryhmä sekä arvoketju tuottamaan kansainväliseen humanitaariseen liiketoimintaan ratkaisuja (kuten väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja) kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tavoitteena on asumis- ja kalusteratkaisujen kehitystyön lisäksi kehittää liiketoimintamallia, hyödyntäen alueen korkeakouluja ja alueellisia yritysverkostoja. Toimenpiteet toteutetaan neljässä työpaketissa: TP1 Tuotekehitys ja konseptointi, TP2 Liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen, TP3 lnnovaatio- ja arvoverkkojen ja liiketoimintakonseptien rakentaminen ja TP4 Markkinointi ja promootio. Tuloksina syntyy kansainvälinen liiketoimintakonsepti, räätälöitävissä oleva ja testattu kalustemallisto eri asiakassegmenteille sekä päijäthämäläinen arvoketju tuottamaan väliaikaisasumisen ja hätämajoituksen ratkaisuja kasvaville markkinoille Euroopassa ja Lähi-idässä. Tuloksina syntyy myös humanitaariseen liiketoimintaan liittyviä taustatutkimuksia ja selvityksiä. Lisäksi järjestetään promootiotapaamisia kansainvälisille yhteistyökumppaneille ja hankintaorganisaatioille. Alueelle syntyy uutta liiketoimintaa. Hanke toteutetaan LAB-ammattikorkeakoulu Oy:n ja LUT:n yhteistyönä yhteistyökumppaneinaan Päijät-Hämeen alueen yrityksiä. Hanke alkaa 1.9.2018 ja päättyy 30.4.2021.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 LAB-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752505","Revitalising growth in international markets","Uusiutumalla kasvuun kansainvälisillä markkinoilla","Finland","82380","30/06/2017","31/12/2019","50","137450","EUR","68725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764724","62.144656241667,29.946639812698","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design of a new machine model Development of Machine Management Systems for Mine TrailersInformation Systems and ERP Development of ERP, Wireless Network and Content Management System Development.Market studies","Uuden konemallin suunnitteluKaivostiehöylien koneenhallintajärjestelmien kehittäminenTietojärjestelmien ja toiminnanohjauksen kehittäminenToiminnanohjausjärjestelmän, langattoman verkon ja sisällönhallintajärjestelmän kehittäminen.Markkinaselvitykset","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758790","Knowledgeable — Promoting ahead in early childhood education and care","OsaaVa - Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","40.71","536716","EUR","218519.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop transitions between education and training and between education and working life in the field of early childhood education and care. In addition, the project will develop methods to increase the attractiveness of training and promote men’s employment in the sector. The development work promotes the transitions of the target group during the articulation phase of secondary education, the transitions between higher education and the smooth transition of students in graduation to working life or postgraduate studies. The project implements a continuous dialogue with representatives of education, training and working life organisations, as well as with potential candidates in the field. The project will develop methods to facilitate transitions between different levels of education and integration from education to work.   The project promotes the attainment of the skills needed in working life and employment by identifying the needs of working life in the field of early childhood education and care. Studies and projects have found that, with the new legislation, planned pedagogy and strengthening pedagogical activities in early childhood education and care will bring further training needs into the world of work. The project also designs and implements an operating model for working life cooperation based on the promotion of the pedagogical and innovative capacity of future ECEC professionals. The activities will result in pedagogical practices that make use of organisations and educational institutions in the field of early childhood education and care. The project will also contribute to meeting future workers and employers in the early childhood education and care sector. In the longer term, the project will contribute to the growing needs of early childhood education and care workers.  The project is carried out in cooperation with Oulu University of Applied Sciences Oy, Diakonia University of Applied Sciences Ltd, Suomen Diakoniaopisto Oy, the University of Oulu and the Association of Education and Training Municipalities OSAO, and works closely with the region’s early childhood education organisations. The project will take into account the specific issues of gender equality and equality in early childhood education and care. The project’s trainings take into account the needs of immigrant young people and special students.","Osaamisella eteenpäin varhaiskasvatuksessa hankkeen päätavoitteena on kehittää siirtymisiä eri koulutusten välillä sekä koulutuksen ja työelämän välillä varhaiskasvatusalalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään menetelmiä koulutuksien kiinnostavuuden kasvattamiseksi, ja edistetään miesten työllistymistä alalle. Kehittämistyöllä edistetään kohderyhmän koulutuspolun aikaisia siirtymisiä toisen asteen nivelvaiheessa, korkea-asteen koulutusten välillä tapahtuvia siirtymiä sekä valmistumisvaiheessa olevien opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä työelämään tai jatko-opintoihin. Hankkeessa toteutetaan jatkuvaa vuoropuhelua koulutus- ja työelämäorganisaatioiden edustajien sekä potentiaalisten alalle hakeutuvien henkilöiden kanssa. Hankkeessa kehitetään menetelmiä, jotka helpottavat eri koulutusasteiden välisiä siirtymiä sekä kiinnittymistä koulutuksista työelämään.   Hanke edistää työelämässä tarvittavan ammattitaidon saavuttamista ja työllistymistä tunnistamalla työelämän tarpeet varhaiskasvatusalalla. Tutkimuksissa ja hankkeissa on todettu, että uuden lainsäädännön myötä suunnitelmallinen pedagogiikka ja varhaiskasvatuksen pedagogisen toiminnan vahvistaminen tuo täydennyskoulutustarpeita työelämään. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan myös työelämäyhteistyöhön toimintamalli, joka perustuu tulevien varhaiskasvatusammattilaisten pedagogisen ja uudistuskyvykkyyden edistämiseen. Toimintojen tuloksena syntyy pedagogisia käytänteitä, jotka hyödyntävät varhaiskasvatusalan organisaatioita ja koulutusta antavia oppilaitoksia. Hankkeen tuloksena edistetään myös tulevien työntekijöiden ja varhaiskasvatusalan työnantajien kohtaamista. Pitemmällä aikavälillä hanke vastaa osaltaan varhaiskasvatusalan kasvavaan työntekijätarpeeseen.  Hanke toteutetaan yhteistyössä Oulun ammattikorkeakoulu Oy:n, Diakonia ammattikorkeakoulu Oy:n, Suomen Diakoniaopisto Oy:n, Oulun yliopiston ja Koulutuskuntayhtymä OSAOn kesken ja siinä tehdään tiivistä yhteistyötä alueen varhaiskasvatusorganisaatioiden kanssa. Hankkeessa huomioidaan sukupuolten yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon erityiskysymykset varhaiskasvatusalan koulutuksessa. Hankkeen koulutuksissa huomioidaan muun muassa maahanmuuttajanuorten ja erityisopiskelijoiden tarpeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752563","Energy Mine","Energiakaivos","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2020","40.92","347010","EUR","142005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The thermal energy of bedrock provides a carbon-free solution as a source of energy for buildings and heating grids, especially in latitudes in Finland, but until now only heat near the surface of the country has been utilised at the deepest depth of the heat wells that reach a depth of about 500 metres. The purpose of this study is to explore the possibilities of using rock heat from a depth of 500 to 2 500 m using the Pyhäsalmi mine as a research site. At these depths, the amount of heat in the rock is higher than near the surface of the earth, and new, more efficient methods of heat recovery can also be developed and tested in underground spaces. The energy strategy objective is to determine the ways and feasibility of using the heat obtained. Whether the heat flux can be utilised as part of Pyhäsalmi’s local energy system, whether local results can be replicated elsewhere where there are similar existing rock spaces, or whether it is possible to develop a universal concept suitable for anything. The third objective is to explore new business opportunities.","Kallioperän lämpöenergia tarjoaa hiilivapaan ratkaisumahdollisuuden rakennusten ja lämpöverkkojen energialähteeksi erityisesti Suomen leveysasteilla, mutta tähän saakka vain maan pinnanläheistä lämpöä on hyödynnetty syvimmillään noin 500 metrin syvyyteen ulottuvista lämpökaivoista. Tämän tutkimuksen tarkoitus on selvittää mahdollisuudet hyödyntää kalliolämpöä syvyysalueelta 500 – 2500 m käyttäen Pyhäsalmen kaivosta tutkimuskohteena. Näillä syvyyksillä kallion lämpömäärä on suurempi kuin lähellä maan pintaa, ja maanalaisissa tiloissa voidaan myös kehittää ja testata uusia tehokkaampia lämmön talteenottotapoja. Energiastrateginen tavoite on selvittää saatavan lämmön hyödyntämistavat ja –kelpoisuus. Onko saatava lämpövuo hyödynnettävissä osana Pyhäsalmen paikallista energiajärjestelmää, ovatko paikalliset tulokset monistettavissa muualle missä on vastaavia olemassa olevia kalliotiloja tai onko mahdollista kehittää mihin tahansa sopiva yleispätevä konsepti.Kolmantena tavoitteena on uusien liiketoimintamahdollisuuksien selvittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755332","Livo Arctic nature tourism in Posio","Livo Arctic luontomatkailua kestävästi Posiolla","Finland","97900","25/11/2019","31/08/2022","50","660120","EUR","330060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768618","66.099426595927,28.187949004667","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Livo Arctic Oy provides accommodation, nutrition and programme services for Finnish and foreign tourists near Lake Livojärvi in Posio.","Livo Arctic Oy tuottaa matkailun majoitus, ravitsemus ja ohjelmapalveluita kotimaisille ja ulkomaisille matkailijoille Livojärven tuntumassa Posiolla.Aidon ja alkuperäisen sekä puhtaan luonnon keskellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756970","Digitalisation of production data","Tuotantotiedon digitalisointi","Finland","40950","03/09/2021","30/04/2022","50","13400","EUR","6700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","More efficient production through digitalisation of production information","Tuotannon tehostaminen tuotantotiedon digitalisoinnin avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754171","Use of material analysis, in-use condition monitoring and artificial intelligence in a circular industrial economy","Materiaalianalyysin, käytönaikaisen kunnonseurannan ja tekoälyn hyödyntäminen teollisessa kiertotaloudessa","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","41.46","530952","EUR","220132.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop non-destructive and destructive methods to analyse, for example, raw materials, machine parts or products. The methods can be used to support material processing, in-use load, damage analysis and quality control in different phases of the material life cycle. Concrete objectives and measures include — to utilise the special methods of industrial material analysis (including damage, quality control)- to carry out challenging material testing and analyses for industrial objects- to develop new measurement technologies for industrial condition monitoring- to develop digital tools (foresight tools, modelling) for structural analysis, load behaviour and sustainability assessment- to promote immediate transfer of information between educational institutions and enterprises. Measures to promote and accelerate companies‘product development work, as well as strengthening companies’ know-how, quality control and cost-effectiveness. In the end, the activities promote RDI activities, competitiveness and know-how of enterprises.","Hankkeessa kehitetään ainetta rikkomattomia ja hajottavia menetelmiä esimerkiksi raaka-aineiden, koneenosien tai tuotteiden analysoimiseksi. Menetelmiä voidaan hyödyntää materiaalien työstämisen, käytönaikaisen kuormituksen, vaurioanalyysien ja laaduntarkkailun tueksi eri vaiheissa materiaalien elinkaarta. Hankkeessa saavutettavan tietomäärän avulla luodaan tekoälyä soveltavia työkaluja haluttujen määreiden arviointiin.Konkreettisia tavoitteita ja toimenpiteitä ovat mm. - hyödyntää oppilaitosten erikoismenetelmiä teollisuuden materiaalianalyyseissä (ml. vauriot, laaduntarkkailu)- tehdä haasteellisia materiaalitestauksia ja -analyysejä teollisuuden kohteisiin- kehittää uusia mittausteknologioita teolliseen kunnonseurantaan- kehittää digitaalisia työkaluja (ennakointityökalut, mallinnus) rakenneanalyysiin, kuormituskäyttäytymiseen ja kestävyyden arviointiin- edistää välitöntä tiedonsiirtoa oppilaitosten ja yritysten välilläToimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten tuotekehitystyötä, sekä vahvistetaan yritysten osaamista, laaduntarkkailua ja kustannustehokkuutta. Lopulta toiminnalla edistetään yritysten TKI-toimintaa, kilpailukykyä ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758140","A parallel project in search of ecological, social and human models","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä rinnakkaishanke","Finland","90530","28/01/2019","30/09/2020","50","186000","EUR","93000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budget for wage subsidies) under the Ecological, Social and Human Opportunities Development Project (S21517).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hankkeen aims to promote the employment of young people and others in disadvantaged labour market positions by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. Benchmarking can help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the activities. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to work together on the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The partners’ long experience in working with those in a weak labour market position provides a good basis for cooperation, learning together and dissemination of good practices.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30.09.2020 (wage subsidy periods end on 31 May 2020) due to the payment constraint linked to the regional reform. The development project is managed and implemented jointly by the Association of Enterprises.","Tämä hanke sisältää Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä -kehittämishankkeen (S21517) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta.Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettua toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät jo 31.05.2020) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Kehittämishanketta hallinnoi ja sen toteuttaa Yritetään yhdessä ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748700","Development of a multifunctional platform.","Monitoimilautan kehittäminen.","Finland","19700","05/05/2015","31/12/2017","50","21660","EUR","10830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762213","61.5079363,25.688282190652","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Multipurpose raft for the installation of platforms and beaches, which is particularly suitable for the restoration of shallow sites and difficult terrain conditions.","Laitureiden asennukseen ja rantojen kunnostukseen tarkoitettu monitoimilautta, joka soveltuu erityisen hyvin matalien kohteiden kunnostukseen ja vaikeisiin maasto-olosuhteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751625","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","Finland","85500","15/12/2017","15/12/2018","50","60625","EUR","30312.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760672","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Developing small series production using automation","Piensarjatuotannon kehittäminen automatisointia hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758297","Precision Coaching for Work — Adapter","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri","Finland",null,"01/01/2019","31/05/2022","43.24","748051","EUR","323481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, the Oulu region is facing a growing shortage of sufficiently skilled labour and thousands of people who have been unemployed for a long time. The Adapter project is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the regional mismatch by supporting employers and job-seekers through joint tailor-made specific coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, who are working in close cooperation. The specific training is about tailor-made combining short trainings and work coaching to improve the working life skills of the job seeker and to develop the skills that serve the employer. Previous projects have found that coaching work carried out jointly with employers has led to the best employment results. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project will make use of short apprenticeships and sub-degrees of vocational qualifications enabled by the reform of vocational education and training. The average duration of the training period is 6 months, after which the jobseeker will be able to receive a voluntary tutor. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person to discuss changes in working life and career path with whom to discuss changes in working life and career paths.With the coaching carried out in the project, the employment conditions of long-term unemployed people will be improved and they will be employed in the open labour market or find another path suitable for themselves. Employers have a trained and trained workforce for their own needs. The adapter model is part of the solution to the regional mismatch.","Oulun seudulla on samaan aikaan kasvava pula riittävän osaavasta työvoimasta ja tuhansia pitkään työttömänä olleita ihmisiä. Adapteri -hanke on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden työskennellään tiiviissä yhteistyössä. Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Aiemmissa hankkeissa on havaittu, että yhdessä työnantajien kanssa tehty valmennustyö on johtanut parhaisiin työllistymistuloksiin. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa hyödynnetään ammatillisen koulutuksen uudistuksen mahdollistamia lyhyitä oppisopimuksia ja ammatillisten tutkintojen osatutkintoja. Työhönvalmennusjakson kesto on keskimäärin 6 kuukautta, jonka jälkeen työnhakijalla on mahdollisuus saada tuekseen vapaaehtoinen työtutor. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Hankkeessa toteutetun valmennuksen avulla pitkään työttömänä olleiden työllistymisedellytykset parantuvat ja he työllistyvät avoimille työmarkkinoille tai löytävät muun itselle soveltuvan jatkopolun. Työnantajat saavat omiin tarpeisiin valmennettua ja koulutettua työvoimaa. Adapteri -malli on osa alueellisen kohtaanto-ongelman ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758865","Kajaani URHEILUKAMPUS — development of the sports academy and athlete’s study path","KAJAANIN URHEILUKAMPUS – urheiluakatemian ja urheilijan opintopolun kehittämishanke","Finland","87250","01/01/2020","31/12/2021","44.06","184367","EUR","81228.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760893","64.24179231358,27.748606814987","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Kainuu is known as a major sporting province, especially through many major sporting events and the Vuokatti Sports Institute, but also thanks to snow sports athletes who have pushed to the top from Vuokatti-Ruka Sports Academy. Vuokatti-Ruka Sports Academy’s activities in Kainuu are focused on Sotkamo, where full-time coaches prepare young future promises. Kajaani’s sports academy activities are subordinate to Vuokatti- Ruka Sports Academy. In Kajaani, training is offered to young people in 2nd degree, polytechnic and military service. Coaching is carried out by local sports clubs with part-time and often very small coaching resources. In addition, the upper secondary school of Lehtikangas operates the sports classes, which are part of the sports academy activities and the athlete’s path from primary school to higher education. Sports classes currently cover all grades of secondary school. The sport academy activities in Kajaani in 2nd degree are currently organised in the following sports: gym bandy, hockey, football, athletics, racing aerobics, dance and judo. In addition, the conscripts of the Kainuu Brigade have the opportunity to participate in guided sports academy activities in hockey, floorball, football, baseball and a few individual sports. The clubs organising Laji Coaching in Kajaani Sports Academy are Papas ry, Kajaani Junnu Hokki 68 ry, Kajaani Haka ry, Kajaani Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance and Kajaani Judokerho ry. Kajaani’s activities began in 2010 as it is today. However, the current resources of the sports academy in Kajaani cannot develop in terms of quality, visibility and impact. Kajaani has excellent conditions for target-oriented training and hobby in several sports, as well as a wide range of options for training in different fields at 2nd degree as well as in University of Applied Sciences. The aim of the sports academy’s activities in Kajaani has been to increase the number of students from outside Kainuu, but this goal has not been achieved. The pressure to increase the flow of students from elsewhere in Finland is constantly increasing. Excellent training frameworks, high-quality education and working life-based learning are the factors of attraction that should really be harnessed and utilised in the marketing of Kainuu and the sports academy’s Kajaani activities. An important objective of the project would therefore be to create a brand for the sports academy’s Kajaani activities and thereby strengthen Kajaani’s sport-friendly image. The branding and raising of the image of Kajaani’s activities also require goal-oriented and long-term quality development. An equally important objective is to develop the quality of the Academy’s activities in line with the image that is given outwardly. Quality work is accompanied by a continuous evaluation of the activities, using the criteria for academia to be created during the project. The criteria are used to assess and explain the level, quality, but also the needs of competence and development of the Academy, so that the operators can be offered appropriate and necessary additional training. The quality work of the Academy also involves the development and provision of coaching support services. There will be close cooperation between local schools, educational institutions and entrepreneurs in the development of support services. High-quality support services for athletes, both in terms of training and sport training, are essential for the achievement of a sound and goal-oriented track for athletes. During the project, a Kajaani sports path will be developed and modelled, ranging from primary to higher education. The development of the athlete path requires close cooperation between all the actors involved in the project. One of the important objectives of the project is to strengthen cooperation between institutions and thereby to support and develop transitions that are essential to the athlete’s path from one school to another. These transitions are often relevant and critical situations for all children and adolescents. For target-oriented young people, these transitions are precisely the situations and moments when sporting careers end. The development and support of transitions can also prevent drop-outs or, if necessary, direct young people to another hobby or species.  In addition, the development of cooperation between educational institutions is accompanied by increased cooperation between the Sports Academy and the Kajaani University of Applied Sciences. Kajaani University of Applied Sciences has been training sports instructor students since 2005. Sports instructor training is currently facing new challenges as the provision of training increases in other places. Kajaani University of Applied Sciences must stand out as a training provider and increase","Kainuu tunnetaan merkittävänä urheilumaakuntana etenkin monien urheilun suurtapahtumien ja Vuokatin urheiluopiston kautta, mutta myös Vuokatti-Ruka Urheiluakatemiasta huipulle ponnistaneiden lumilajien urheilijoiden ansiosta. Vuokatti-Ruka Urheiluakatemian toiminta on Kainuussa keskittynyt etenkin lumilajien ja pesäpallon huippuvalmennuksen osalta Sotkamoon, jossa nuoria tulevaisuuden lupauksia valmentavat päätoimiset valmentajat. Kajaanin urheiluakatemiatoiminta on Vuokatti- Ruka urheiluakatemian alaista toimintaa. Kajaanissa valmennusta tarjotaan 2.asteella, ammattikorkeakoulussa sekä varusmiespalveluksessa oleville nuorille. Valmennuksesta vastaavat paikalliset urheiluseurat osa-aikaisilla ja usein hyvin pienillä valmentajaresursseilla. Lisäksi Lehtikankaan yläkoulussa toimivat liikuntaluokat, jotka ovat osa urheiluakatemiatoimintaa ja peruskoulusta korkea-asteelle ulottuvaa urheilijanpolkua. Liikuntaluokat kattavat tällä hetkellä kaikki yläkoulun luokka-asteet. Kajaanissa ohjattua urheiluakatemiatoimintaa 2.asteella järjestetään tällä hetkellä seuraavissa lajeissa: salibandy, jääkiekko, jalkapallo, yleisurheilu, kilpa-aerobic, tanssi ja judo. Lisäksi Kainuun Prikaatin varusmiehillä on mahdollisuus osallistua ohjattuun urheiluakatemiatoimintaan jääkiekossa, salibandyssä, jalkapallossa, pesäpallossa sekä muutamissa yksittäisissä yksilölajeissa. Lajivalmennusta järjestävät seurat Kajaanin urheiluakatemiassa ovat Papas ry, Kajaanin Junnu Hokki 68 ry, Kajaanin Haka ry, Kajaanin Kipinä ry, Kajaani Gymnastics ry, Kajaani Dance ja Kajaani Judokerho ry.Urheiluakatemian Kajaanin toiminta käynnistyi nykymuotoisena vuonna 2010, toiminta on kasvanut laajuutta ja kattaa nykyisin kouluasteet perusopetuksesta korkeakouluun saakka. Urheiluakatemia toiminta Kajaanissa ei kuitenkaan nykyisillä resursseillaan voi kehittyä laadussa, näkyvyydessä ja vaikuttavuudessa. Kajaanissa ovat erinomaiset olosuhteet usean urheilulajin tavoitteelliseen harjoitteluun ja harrastamiseen sekä monipuolisesti vaihtoehtoja eri aloille kouluttautumiseen niin 2.asteella kuin ammattikorkeakoulussakin. Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan tavoitteena on ollut lisätä Kainuun ulkopuolelta tulevien opiskelijoiden määrää, tätä tavoitetta ei ole kuitenkaan saavutettu. Paine lisätä opiskelijavirtaa Kainuuseen muualta Suomesta kasvaa jatkuvasti. Erinomaiset harjoittelupuitteet, laadukas koulutus ja työelämälähtöinen opiskelu ovat niitä vetovoimaisuustekijöitä, jotka pitäisi todella valjastaa ja hyödyntää Kainuun ja urheiluakatemian Kajaanin toiminnan markkinoinnissa. Hankkeen tärkeänä tavoitteena olisikin luoda urheiluakatemian Kajaanin toiminnalle oma brändi ja sitä kautta vahvistaa Kajaanin urheilumyönteistä imagoa.Urheiluakatemian Kajaanin toiminnan brändäys ja imagon nosto vaativat myös tavoitteellista ja pitkäjänteistä laadun kehittämistä. Yhtä tärkeänä tavoitteena on kehittää akatemiatoiminnan laatua vastaamaan sitä kuvaa, joka akatemiatoiminnasta annetaan ulospäin. Laatutyöhön liittyy toiminnan jatkuva arviointi, jonka työvälineenä käytetään hankkeen aikana luotavaa akatemiatoiminnan- kriteeristöä. Kriteeristön avulla arvioidaan ja selvitetään akatemiatoiminnan tasoa, laatua, mutta myös osaamisen ja kehittämisen tarpeita, jotta toimijoille osataan tarjota tarkoituksenmukaisia ja tarpeellisia lisäkoulutuksia. Akatemiatoiminnan laatutyöhön liittyy myös valmennuksen tukipalveluiden kehittäminen ja tarjoaminen. Tukipalveluiden kehittämisessä tullaan tekemään tiivistä yhteistyötä paikallisten koulujen, oppilaitosten sekä yrittäjien kesken. Urheilijoille tarjottavat laadukkaat tukipalvelut niin koulutukseen kuin lajiharjoitteluunkin liittyen, ovat välttämättömiä eheän ja tavoitteellisen urheilijanpolun toteuttamiseksi. Hankkeen aikana kehitetään ja mallinnetaan kajaanilaista urheilijanpolkua, joka ulottuu aina perusasteelta korkea-asteelle saakka. Urheilijanpolun kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä kaikkien hankkeessa olevien toimijoiden välillä. Hankkeen yhtenä merkittävänä tavoitteena on oppilaitosyhteistyön tiivistäminen ja sitä kautta tukea ja kehittää myös urheilijanpolkuun oleellisesti liittyviä kouluasteelta toiselle tapahtuvia siirtymävaiheita. Nämä siirtymävaiheet ovat usein merkityksellisiä ja kriittisiä tilanteita kaikille lapsille ja nuorille. Tavoitteellisesti urheileville nuorille nämä siirtymävaiheet ovat juuri niitä tilanteita ja hetkiä, jolloin urheilu-ura päättyy. Siirtymävaiheita kehittämällä ja tukemalla voidaan myös ehkäistä drop-out ilmiötä tai tarvittaessa ohjata nuori toisen harrastuksen tai lajin pariin.  Oppilaitosyhteistyön kehittämiseen liittyy lisäksi yhteistyön lisääminen urheiluakatemian ja Kajaanin ammattikorkeakoulun välillä. Kajaanin ammattikorkeakoulu on kouluttanut liikunnanohjaajaopiskelijoita vuodesta 2005 alkaen. Liikunnanohjaajakoulutus on tällä hetkellä uusien haasteiden edessä koulutuksen tarjonnan lisääntyessä muilla paikkakunnilla. Kajaanin ammattikorkeakoulun pitää erottua koulutuksen tarjoajana ja lisätä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754686","Nationwide development of the availability of flower and horticultural products through the service network.","Kukka- ja puutarha-alan tuotteiden saatavuuden valtakunnallinen kehittäminen palveluverkoston kautta.","Finland","90650","11/09/2020","31/12/2021","50","39210","EUR","19605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766794","65.017347603125,25.554291815173","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop nationwide access to products and services in the flower and horticultural sector, together with a network of services that meet the needs of consumers and businesses. The aim is to create an ecosystem for the sector to support small entrepreneurs in a female-dominated sector.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kukka- ja puutarha-alan tuotteille ja palveluille valtakunnallinen saatavuus keskittymä ja siihen liittyvä palveluverkosto, jossa kuluttajien ja yritysten tarpeet kohtaavat. Tavoitteena on luoda alalle ekosysteemi, jolla tuetaan naisvaltaisen alan pienyrittäjiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748936","Productivity, innovation and better interaction through digital training for well-being at work. Digital From Presence to Creativity Coaching enables a more efficient, creative and successful business with preventive stress management and prosperous employees","Tuottavuutta, innovaatioita ja parempaa vuorovaikusta työhyvinvoinnin digitaalivalmennuksella. Digitaalinen Läsnäolosta luovuuteen ¿valmennus  mahdollistaa ennaltaehkäisevällä stressinhallinnalla tehokkaamman, luovemman ja menestyneemmän liiketoiminnan sekä hyvinvoivat työntekijät","Finland","54100","27/07/2015","30/04/2021","50","128300","EUR","64150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762489","61.120524707992,28.49123707177","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the service development project is to produce a service structure that can influence the physical and mental resources of the individual and the work community and influence the company’s ability to produce innovations. The project will model and produce a well-being service at work and digital resource coaching to improve well-being at work and especially to prevent and treat stress management. During the project, the benefits of digital resource coaching for individuals and work communities will be studied. Based on the results of the research, an international coaching product will be developed.","Palvelukehityshankkeen tavoitteena on tuottaa palvelurakenne, jonka avulla pystytään vaikuttamaan yksilön ja työyhteisön niin fyysisiin kuin psyykkisiin voimavaroihin ja sen avulla vaikuttaa yrityksen kykyyn tuottaa innovaatioita. Hankkeessa mallinnetaan ja tuotteistetaan työhyvinvointipalvelu ja digitaalinen voimavaravalmennus työhyvinvoinnin parantamiseen ja erityisesti stressinhallinnan ennaltaehkäisyyn ja hoitoon.Hankkeen aikana tutkitaan digitaalisen voimavaravalmennuksen hyötyä yksilöille ja työyhteisöille. Tutkimustulosten pohjalta kehitetään kansainvälinen valmennustuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751831","Development of the business environment of Kalajoki Marina","Kalajoen Marinan liikeympäristön kehittäminen","Finland","85100","01/01/2018","31/12/2019","18.22","2057886","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216","64.256573532278,23.922465427011","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the traffic conditions in the Kalajoki Marina planning area, to eliminate bottlenecks and to promote the accessibility of SMEs already operating and located in the area. The indirect objective of the project is to strengthen the development of the Marina area, which is strategically important for the Kalajoki Hiekkasärki tourist centre, and at the practical level to enable the operating conditions of the companies located there, to promote business investments in the region and to improve the accessibility of the companies and to enable the diversification of tourism services in the areas of Kalajoki Marina Business Park Dyynikylä and Hotel Village. The final plan for the Marina area, owned by the City of Kalajoki, entered into force on 31 January 2017 and enables the measures set out in the project plan, such as the construction of Keskuskarintie, Tiitaival, Swing and Dyynikylä schematic streets to improve the accessibility of SMEs in the Marina region, and the construction of light-duty roads connected to the above-mentioned streets, as well as the construction of asphalt, lighting and run-off solutions for central Karintie, Tiitaival, Swing and Dunikylä streets and the safety of users.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Kalajoen Marinan kaava-alueen liikenneolosuhteita, poistaa liikenteen pullonkauloja sekä tavoitteena on edistää alueella jo toimivien ja sinne sijoittuvien PK-yritysten saavutettavuutta. Hankkeen välillisenä  tavoitteena vahvistaa Kalajoen Hiekkasärkkien matkailukeskukselle strategisesti tärkeän Marinan alueen  kehittymistä ja käytännön tasolla mahdollistaa sinne sijoittuvien yritysten toimintaedellytyksiä, edistää yritysinvestointeja alueelle ja parantaa yritysten saavutettavuutta ja mahdollistaa matkailun palvelutarjonnan monipuolistuminen Kalajoen Marinan yrityspuiston Dyynikylän ja Hotellikylän alueella. Kalajoen kaupungin omistaman Marinan alueen lainvoimainen kaava astui voimaan 31.1.2017 ja se mahdollistaa hankesuunnitelmassa esitetyt toimenpiteet, joita ovat  Marinan alueen PK-yritystoiminnan saavutettavuutta parantavien  Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikylän kaavakatujen rakentaminen ja em. katuihin rakenteellisesti liittyvien katualueen kevyen liikenteen väylien rakentaminen sekä niiden asfaltoinnin, valaistuksen ja hulevesiratkaisujen rakentaminen Keskuskarintien, Tiitaival-, Swing- ja Dyynikyläkatujen toimivuuden ja käyttäjien turvallisuuden vuoksi.Hankkeeseen ei sisälly vesijohto- ja jätevesiviemäröintiä eikä ympäristörakentamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759098","Learning as a path to work for people with intellectual disabilities","Opinnollistaminen osatyökykyisen kehitysvammaisen polkuna työelämään","Finland","24100","01/08/2020","31/07/2023","20.25","345740","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769767","60.383696665251,23.134686709636","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to create, document, implement and disseminate to the general public guidelines and methods to enable people with intellectual disabilities, especially those with already adapted vocational qualifications, to have equal opportunities to complete, by means of evidence, either parts and/or general-level vocational qualifications, both in workshops and in addition to work.This improves the opportunities for equal employment and the position in society of a person with limited disabilities and those seeking employment. According to the Finnish Medicines Agency, there are more than 200 000 people with partial capacity to work in Finland. whose employability can be improved.According to the various educational institutions, the issue has also been discussed and raised by people with visual and hearing impairments, that is, although through our own activities we focus mainly on young people whose intellectual disability has been diagnosed on the basis of physical limitations, reading or number blindness, visualisation difficulties and asberger, it is also possible to apply the results to different target groups.The project is carried out in cooperation with various educational institutions with extensive experience in adapted vocational training. However, by way of exception, this project seeks to find methods and means for carrying out general and/or sub-degree examinations. The evidence will be accompanied by work ergonomics in cooperation with the occupational health service (Mehiläinen) to help people with physical disabilities. The project is based on a pilot involving volunteers with different diagnoses who already have a contract, work and experience in working life. The implementation of the project is mainly based on the definitions and guidelines of the “ohjaan.fi” site supported by OKM.The actual display requirements are defined on the website “ebasis.opintopolku.fi”.The execution of the displays is also carried out according to the requirements of the screens in the companies of the Imperial and Kumma Network, which will gain experience in different working environments, working methods, machines and devices.The time to successfully complete the screen is not relevant in this project, as the aim is to find and search for effective methods, experience and successes, especially through repetitions and alternative methods. Different constraints require different approaches and objectives, i.e. instead of a single method, the project seeks practices both for common measures and for restrictive measures. Depending on the individual’s abilities, realistic displays and display schedules are designed in such a way that they can be implemented within the project time limit. The development disability union is following the project, as is the TEM. The aim is to document and publish the results as widely as possible, and to introduce the results to an increasing extent in the activities of their own and cooperating educational institutions. However, no guidance on the study of people with limited limitations can be found in the USA, nor in the National Workshop Association.The aim of this project is precisely to introduce methods for the use of workshops and thus enable people with partial work to be able to find employment.To sum up, the aim of the project is not to adapt the level of professional qualifications, but specifically to adapt the path of a person with intellectual disabilities to the successful completion of the degree.","Hankkeen tavoitteena on luoda, dokumentoida sekä ottaa käyttöön ja jakaa yleiseen käyttöön ohjeistus sekä menetelmät, joilla mahdollistetaan kehitysvamman omaaville henkilöille, erityisesti jo mukautetun ammattitutkinnon suorittaneille, yhdenvertaiset mahdollisuudet suorittaa näyttöjen avulla joko osia ja/tai koko yleisen tason ammattitutkinto niin työpajoissa kuin töiden ohella.Tämä parantaa rajotteita omaavan osatyökykyisen ja työllistymistä haluavan henkilön yhdenvertaisen työllistymisen mahdollisuuksia sekä asemaa yhteiskunnassa.TEM:n mukaan Suomessa on yli 200 000 osatyökykyistä henkilöä, joiden työllistymistä kyseinen hanke voi parantaa.Eri oppilaitosten kanssa asiasta on neuvoteltu ja esille ovat nousseet myös näkö- ja kuulorajoitteiset henkilöt, eli vaikka oman toimintamme kautta keskitymme pääasiallisesti nuoriin, joiden kehitysvamma diagnoosin perusteena on ollut fyysiset rajoitteet, luku- tai numerosokeus, hahmottamisvaikeudet sekä asberger, on tuloksia mahdollista soveltaa myös eri kohderyhmille.Hanke toteutetaan yhteistyössä eri oppilaitosten kanssa, joilla on laajaa kokemusta mukautetusta ammattikoulutuksesta. Poikkeuksellisesti tässä hankeessa pyritään kuitenkin etsimaan menetelmät ja keinot yleistä tasoa olevien tutkintojen ja/tai osatutkintojen suorittamiseen.Näyttöjen yhteyteen tuodaan yhteistyössä työterveyshuollon (Mehiläinen) kanssa työergonomia auttamaan fyysisiä rajoitteita omaavia henkilöitä. Näin pyritään etsimään työmenetelmiä ja apuvälineitä, joiden avulla näyttöjen suorittaminen fyysistä rajotteista huolimatta on mahdollista.Hanke perustuu pilottiin, johon osallistuu eri diagnoosin omaavia vapaaehtoisia nuoria, joilla jo on työsopimus, työ ja kokemusta työelämästä. Ja näin mahdollisesti myös parhaat valmiudet osatutkintojen suorittamiseen.Hankkeen toteuttaminen perustuu pääasiallisesti OKM:n tukeman ”ohjaan.fi” sivuston määritelmiin sekä ohjeistuksiin.Varsinaiset näyttöjen vaatimukset on määritelty sivustolla ”eperusteet.opintopolku.fi”.Näyttöjen suorittamista toteutetaan näyttöjen vaatimusten mukaisesti myös Ihme ja Kumman verkoston yrityksissä, jolloin saadaan kokemusta erillaisista työympäristöista, työmenetelmistä, koneista ja laitteista.Aika näytön onnistuneeseen suorittamiseen ei tässä hankkeessa ole merkityksellinen, koska tavoitteenaa on löytää ja etsiä toimivia menetelmiä, kokemusta sekä onnistumisia nimenomaan toistojen ja vaihtoehtoisten menetelmien kautta. Erillaiset rajoitteet edellyttävät erillaisia lähestymistapoja ja tavotteita, eli varsinaisen yhden menetelmän sijaan hanke etsii käytäntöjä niin yhteisiin toimenpiteisiin kuin myös rajoitekohtaisiin toimenpiteisiin. Henkilön kyvyistä riippuen, realistiset näytöt ja näyttöjen aikataulut suunnitellaan niin, että ne on mahdollista toteuttaa hankkeen aikarajan puitteissa. Kehitysvammaliitto seuraa hanketta, samoin TEM. Tulokset pyritään dokumentoimaan ja julkistamaan mahdollisimman laajalti sekä ottamaan käyttöön eninenvissä määrin omassa sekä yhteistyötä tekevien oppilaitosten toiminnassa.OKM taannoin linjasi, että Opinnollistaminen on osa Työpajatoimintaa. Kuitenkaan ohjeistusta rajotteita omaavien henkilöiden opinnollistamiseen ei löydy OKM:ltä, AVIlta eikä edes Valtakunnalliselta Työpajayhdistykseltä.Tämän hankkeen tulosten tavoitteena on nimenomaan tuoda menetelmät työpajojen käyttöön ja näin mahdollistaa osatyökykyisten henkilöiden mahdollisuuksia työllistymiseen.Yhteenvetona todettakoon, että hankkeen tavoitteena ei ole mukauttaa ammattitutkinnon vaatimustasoa, vaan nimenomaan mukauttaa kehitysvamman omaavan henkilön polku tutkinnon onnistuneeseen suorittamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750892","Improving the efficiency of bakery operations, increasing capacity and increasing value added.","Leipomotoiminnan tehostaminen, kapasiteetin kasvattaminen ja jalostusarvon nostaminen.","Finland","87100","01/03/2017","30/09/2019","50","30730","EUR","15365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763416","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Grow cold baking, which leads to larger production batches. Increase bakery machine capacity. The aim is to improve profitability and increase turnover.","Kasvatetaan kylmäleivontaa, jolloin päästään suurempiin tuotantoeriin. Lisätään leipomokonekapasiteettia. Tavoitteena on kannattavuuden parantaminen ja liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755372","Development and manufacture of digital terminals for 5G base stations","Digitaalisen pääteasteen kehittäminen ja valmistus 5G-tukiasemiin","Finland","90220","20/11/2019","30/06/2021","50","48716","EUR","24358","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768651","65.004997552,25.524434545946","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The biggest change with 5G is the increase in data speeds up to a factor of ten times that of 4G, requiring huge investments by telecoms operators in network infrastructure. The current Radio Interface Networks (RANs) are based on proprietary (patented or intangible) hardware and software of large network equipment manufacturers, which limit the competitive tendering of manufacturers. Operators have therefore set up an open RAN alliance that allows free participation in the production of systems. SMEs often lack specific technical expertise in radio transmitters. The aim of this project is to develop a central digital transmitter (DFE) for system vendors.","Suurin muutos 5G:n myötä on datanopeuksien kasvu jopa monikymmenkertaiseksi 4G:hen verrattuna, mikä vaatii teleoperaattoreilta valtavia investointeja verkkoinfrastruktuuriin. Tämänhetkiset radioliittymäverkot (RAN) perustuvat suurten verkkolaitevalmistajien omistusoikeuksellisiin (patentoituihin tai aineettomiin omistuksiin) laitteistoihin ja ohjelmistoihin, jotka rajoittavat valmistajien kilpailuttamista. Siksi operaattorit ovat perustaneet avoimen RAN-arkkitehtuurin liittouman (open-RAN alliance), joka mahdollistaa vapaan osallistumisen järjestelmien valmistamiseen. PK-yrityksiltä uupuu usein teknistä erityisosaamista radiolähettimistä. Tämän hankkeen tavoitteena on lähettimen keskeisen digitaalisen pääteasteen (DFE) kehittäminen järjestelmätoimittajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291638",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86849",null,null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750828","Export development project to Central Europe phase 2","Vientikehityshanke Keski-Eurooppaan vaihe 2","Finland","65300","30/03/2017","31/03/2019","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762604","63.10494799705,21.659493311051","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Finvacon Oy aims to establish itself in Central Europe as a supplier of transformer components. The project’s activities focus on three main areas: export consulting, development of digital marketing and sales tools and fairs. If the company’s turnover at the end of 2019 is 6.3 meur and exports account for more than 15 % of this, the objectives of the project have been met.","Finvacon Oy:n tavoitteena on etabloitua Keski­-Eurooppaan muuntajakomponenttien toimittajana. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kolmeen kokonaisuuteen: vientikonsultointiin, digitaalisten markkinointi- ja myyntityökalujen kehitykseen sekä messuihin. Jos yrityksen liikevaihto on vuoden 2019 lopussa 6,3 meur ja viennin osuus tästä yli 15 %, hankkeen tavoitteet ovat täyttyneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754491","Development of Techila Technologies Oy’s exports","Techila Technologies Oy:n viennin kehittäminen","Finland","33100","17/05/2019","31/12/2021","50","96400","EUR","48200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767103","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Techila Technologies Oy is developing the Techila Distributed Computing Engine (TDCE) product platform for the efficiency of high performance computing, for which there is much greater international potential. The purpose of this project is to expand the sales of products to new markets and to develop the company’s international sales. During the project, a new key person will be hired, market and customer needs surveys will be carried out, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. The aim of the project is to multiply Techila Technologies Oy’s export earnings.","Techila Technologies Oy kehittää Techila Distributed Computing Engine (TDCE) -tuotealustaa suurteholaskennan tehostamiseen, jolle nähdään paljon nykyistä suurempaa kansainvälistä potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on laajentaa tuotteiden myyntiä uusille markkinoille sekä kehittää yrityksen kansainvälistä myyntiä. Hankkeen aikana palkataan uusi avainhenkilö, suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tavoitteena on moninkertaistaa Techila Technologies Oy:n vientitulot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750188","Arctic LNG Park","Arktinen LNG -puisto","Finland",null,"02/11/2015","31/12/2016","35","102875","EUR","36006.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762330",null,"068|072","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Arctic LNG Park project is to prepare a preliminary study and a follow-up plan for long-term development work, the ultimate goal of which is to form an environmentally friendly industrial area in Tornio, where companies can target their resources to grow and internationalise their business using an environmentally friendly energy source. The starting point of the project will be based on the LNG import terminal to be completed at Tornio Röyen in 2018. The plant will be built for the reception, dismantling and filling stations of LNG ships, liquid natural gas evaporation facilities and one 50 000 m³ storage tank. For the distribution of gas, a pipeline and a car loading terminal for LNG tankers will also be built in the Röyttä industrial area. The LNG terminal under construction at Röty makes it possible to utilise environmentally friendly and competitive energy for industrial and transport use. The measures of the project are:1. Regional economic perspective: Study of the business opportunities created by LNG terminal infrastructure in the immediate vicinity of the terminal (Arctic LNG park) and more broadly in Lapland. During this phase, a common target space will be developed between the key actors involved in the LNG park and the City of Tornio in order to exploit the potential of LNG.2. Communication perspective: A study of the business opportunities created by the LNG terminal will provide information on what new industrial activities can be carried out in the vicinity of the LNG terminal and in Lapland. The next phase of the study relates to the promotion of the business opportunities provided by LNG. During this phase, contacts with potential customers will be established and the concept presentation material will be produced for Team Botnia Oy and the City of Tornio. The project and the results of the study will be communicated during the project as part of House of Lapland’s communication on Lapland as a province of Arctic expertise and business.   3. Land use perspective: Before drawing up the actual planning process and the associated baseline studies, this project will define an area demarcation based on natural conditions, geomorphology, infrastructure and accessibility analyses, which will serve as a basis for profiling the land use of the LNG park and defining the framework conditions for implementation. It will serve as a basis for an illustrative 3D review of the LNG park, which can be used in section 1. Regional economic perspective and 2. Communication perspective in implementation.   As a result of the project, the first development plan for the cleantech ecosystem of the Arctic LNG Park, a masterplan, will be used to plan and implement the park’s actual investment, infrastructure and marketing programme.","Arktinen LNG -puisto -hankkeen tavoitteena on laatia esiselvitys ja jatkosuunnitelma pitkäaikaiselle kehittämistyölle, jonka lopullisena tavoitteena on muodostaa ympäristöystävällinen teollisen toiminnan alue Tornioon, jossa yritykset voivat kohdistaa resurssinsa liiketoiminnan kasvattamiseen ja kansainvälistymiseen hyödyntäen ympäristöystävällistä energialähdettä. Hankkeen lähtökohta perustuu vuoden 2018 aikana Tornion Röyttään valmistuvaan LNG -kaasun tuontiterminaaliin.Röyttään rakennetaan LNG-laivojen vastaanotto-, purku- ja täyttöasemat, nestemäisen maakaasun höyrystyslaitteistot sekä yksi 50 000 m3 varastosäiliö. Kaasun jakelua varten Röyttän teollisuusalueelle rakennetaan myös putkisto sekä autolastausterminaali LNG-säiliöautoille. Röyttään rakenteilla oleva LNG –terminaali mahdollistaa ympäristöystävällisen ja kilpailukykyisen energiamuodon hyödyntämisen teollisuuden ja liikenteen käyttöön. Hankkeen toimenpiteet ovat:1. Aluetaloudellinen näkökulma: Selvitys LNG -terminaali-infrastruktuurin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista terminaalin välittömässä läheisyydessä (Arktinen LNG -puisto), sekä laajemmin Lapissa. Tämän vaiheen aikana laaditaan LNG-puistoon liittyvien avaintoimijoiden ja Tornion kaupungin yhteinen tavoitetila LNG:n tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämiseksi.2. Viestinnän näkökulma: Selvitys LNG -terminaalin tuomista liiketoimintamahdollisuuksista antaa tietoa siitä, millaista uutta teollista toimintaa LNG -terminaalin läheisyydessä ja Lapissa on mahdollista harjoittaa. Selvitystä seuraava vaihe liittyy LNG:n tuomien liiketoimintamahdollisuuksien edistämiseen. Tämän vaiheen aikana luodaan kontaktit potentiaalisiin asiakkaisiin ja tuotetaan Team Botnia Oy:lle ja Tornion kaupungille konseptin esittelymateriaali. Hankkeesta ja selvityksen tuloksista viestitään hankkeen ajan osana House of Laplandin viestintää Lapista arktisen osaamisen ja liiketoiminnan maakuntana.   3. Maankäytön näkökulma: Ennen varsinaisen kaavaprosessin ja siihen kuuluvien perusselvitysten laadintaa tässä hankkeessa määritetään aluerajaus, joka pohjautuu luonnonolosuhteista, geomorfologiasta,  infrastruktuurista ja saavutettavuudesta laadittuihin analyyseihin ja joiden pohjalta profiloidaan LNG-puiston maankäyttö ja määritetään reunaehdot toteuttamiselle. Sen pohjalta laaditaan havainnollinen 3 D-tarkastelu LNG-puistosta, jota voidaan hyödyntää kohtien 1. Aluetaloudellinen näkökulma ja 2. Viestinnän näkökulma toteuttamisessa.   Hankkeen tuloksena syntyy Arktisen LNG -puiston cleantech ekosysteemin ensimmäinen kehityssuunnitelma, masterplan, jonka perusteella lähdetään suunnittelemaan ja toteuttamaan puiston varsinaista investointi-, infra- ja markkinointiohjelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754490","Remote TM product development","KAUKO TM tuotekehitys","Finland","41800","31/03/2019","30/09/2021","50","71430","EUR","35715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767102","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to develop existing and new products to improve the safe use of mobile machinery, taking into account the needs and requirements of human and artificial intelligence. During the project, service models will be developed around the lifecycle of machines. The products and services to be developed are, in principle, developed to meet the needs of export markets.","Tavoitteena on kehittää olemassa olevia ja uusia tuotteita liikkuvan koneiden turvallista käyttöä parantamaan huomioiden ihmisen ja tekoälyn tarpeet ja vaatimukset. Hankkeen aikana kehitetään koneiden elinkaaren ympärille palvelumalleja. Kehitettävät tuotteet ja palvelut kehitetään lähtökohtaisesti vientimarkkinoiden tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295547","EDU-Creating New Customer Value through cross-border","Edu-Luovaa uutta asiakasarvoa rajat ylittävän kautta","Finland|Russia",null,"01/10/2019","30/09/2022","48","641250","EUR","307800","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","60.2218255,24.9015386|61.0662131,28.092435|59.9316078,30.3458821",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","EDUCRO project’s objective is to promote skilled, well-educated and connected entrepreneurs, workforce and organizations to produce new customer-oriented and internationally competent cultural products and services in the digital age.","EDUCRO-hankkeen tavoitteena on edistää ammattitaitoisia, hyvin koulutettuja ja verkostoituneita yrittäjiä, työvoimaa ja organisaatioita uusien asiakaslähtöisten ja kansainvälisesti pätevien kulttuurituotteiden ja -palvelujen tuottamiseksi digitaalisella aikakaudella.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749867","INFRASCAN","InfraScan","Finland","97610","07/05/2016","31/07/2018","50","63560","EUR","31780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762030",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Visualisation, environmental and virtual model development project.Develops a new presentation model for digital materials, virtual model and visualisation from the point of view of tourism, town and country planning and the gaming industry.","Visualisointiin, ympäristö- ja virtuaalimallin kehittämishanke.Kehittää yritykselle uudenlaista digitaalisten aineistojen, virtuaalimallin ja visualisoinnin esitysmallia matkailun, kaavoituksen ja peliteollisuuden näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750096","Hotel Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Hotelli Iso-Syöte Aurora Arctic spa suites","Finland","93280","01/03/2016","30/06/2017","50","33870","EUR","16935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760970","65.628424548077,27.639525434383","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will purchase equipment for the suites to be built.  Every suite has a view to the north, from which you can see the handsome starry sky, the northern lights and the midnight sun.","Hankeessa hankitaan kalusto rakennettaviin sviitteihin.  Jokaisesta sviitistä on näkymä pohjoiseen, josta voi nähdä komean tähtitaivaan, revontulet ja keskiyön auringon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755669","Silk Road","Silk Road","Finland","90590","14/04/2021","31/08/2022","50","174020","EUR","87010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765036","65.059847,25.446406132118","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company aims at developing internationalisation capabilities and opening up new markets in Central Europe.","Yritys tähtää kansainvälistymisvalmiuksien kehittämiseen ja uusien markkinoiden avaamisen Keski-Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750001","Developing the competitiveness of the internationalising Ruka-Kuusamo tourist area (Gateway to Kuusamo Lapland)","Kansainvälistyvän Ruka-Kuusamo matkailualueen kilpailukyvyn kehittäminen (Gateway to Kuusamo Lapland)","Finland",null,"01/05/2016","30/04/2019","40.01","1137302","EUR","454978.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of tourism, internationalisation and rapid change in the global market and growing competition highlight the importance of efficient, modern and reliable marketing, the emphasis on customer experience in service production, the promotion of regional strengths, and also the consideration of environmental issues. The aim of the project is to increase the internationality of the Kuusamo tourist area, the number of international tourists in the catchment area of the airport, the turnover and future investments of tourism enterprises and tourism employment. The project will launch work to bring the services of the region to the attention of international travel agencies (primarily China, Japan and South Korea) through new types of digital services and to establish strong relationships in the new market for business sales. At the same time, we acquire knowledge and know-how about Asian markets and cultures and find solutions for new operating models. In the long term, the number of passengers and the capacity of scheduled traffic at Kuusamo Airport will be doubled compared to the current level and 100 000 passengers per annum during the project will be reached. At the same time, this will support other important livelihoods in the region, e.g. trade and wood industry, as well as the development of tourism in all municipalities affected by the airport. For the new target markets, it is necessary to strengthen the skills and resources of tourism companies and to develop intra-regional operating models. The project is carried out in cooperation between Naturpolis, Ruka-Kuusamo Travel Association, Metsähallitus and the University of Oulu, which enables sufficient impact on the measures.  Main objectives of the project:1. An increase in the internationalisation rate of tourism and a significant increase in the number of international tourists2. Improving air transport connectivity and accessibility of the tourist area3. The introduction of new distribution channels for the tourist area and the efficiency of sales, e.g. through digital solutions4. Development of skills5. Making use of the attractiveness of national parks in international tourism marketingThe project’s measures are divided into five työpakettiin:1.Työpaketti: Targeted measures (main targets China, Japan, South Korea)2.Work package: Measures for the development of air transport3.Work package: Development of marketing and sales targeted at the Asian market, development of digitalisation4.Work package: Skills development (national parks, target market culture, digitality, environment)5.Work package: As a result of the project, the degree of internationalisation of the Ruka-Kuusamo tourist area will rise to the same level as the other major tourist areas in Northern Finland. Effective cooperation relationships and cultural marketing are being developed in Asia, which will provide the region with increasing passenger numbers and scheduled air traffic and also develop travel chains from other airports in the north. New models will be created in the region during the project to ensure the quality of service for new cultures and increasing numbers of tourists. The link between sales and marketing inputs will be strengthened and, in particular, digitality will be fully utilised in all aspects of the project. The development of skills will be invested in ensuring long-term impact on the project’s operations.Nature has been identified as the most important individual attraction factor in Finnish tourism. The development of international tourism focuses on the profile of tourist areas and attractive product offerings. At the global level, national parks are the strongest brand of nature tourism, on the basis of which Metsähallitus plays a crucial role in the project in how the attractiveness of national parks can be utilised in strengthening international tourism. Similarly, the implementation of the university’s project component is about the quality of the environment as a key factor in the strength of the tourist area. In order to maintain existing demand and attract new international tourist groups, tourist destinations and individual companies will need to be increasingly profiled in the future through sustainability and environmental know-how. This will be done by increasing the environmental awareness of tourism operators. As a result of the project section of Metsähallitus, entrepreneurs, guides and other actors know how to utilise national parks in their tourism products. In addition, there are high-quality and multi-channel marketing and communication material for international target groups. The concrete results of the university’s sub-project include a mapping report on the environmental know-how and awareness of tourism companies and guidance material for companies.","Matkailun kehittyminen, kansainvälistyminen ja globaalien markkinoiden nopea muutos ja kasvava kilpailu nostavat esille tehokkaan, nykyaikaisen ja luotettavan markkinoinnin merkityksen, asiakaskokemuksen korostumisen palvelutuotannossa, alueellisten vahvuuksien aiempaa paremman esille tuomisen sekä myös ympäristökysymysten huomioimisen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Kuusamon matkailualueen kansainvälisyysastetta, lentokentän vaikutusalueen kv-matkailijoiden määrää, matkailuyritysten liikevaihtoa ja tulevia investointeja sekä matkailutyöllisyyttä. Hankkeella käynnistetään työ, jolla alueen palvelut tuodaan kansainvälisten (ensisijaisesti Kiina, Japani ja Etelä-Korea) matkatoimistojen tietoisuuteen mm. uudenlaisten digitaalisten palveluiden avulla sekä luodaan uudelle markkina-alueelle vahvat suhteet yritysten myyntityötä varten. Samalla hankitaan tietoa ja osaamista Aasian markkinoista ja kulttuureista ja etsitään ratkaisuja uusiksi toimintamalleiksi. Kuusamon kentän matkustajamäärä ja reittiliikenteen kapasiteetti halutaan pitkällä tähtäimellä kaksinkertaistaa nykytasoon verrattuna ja hankkeen aikana päästä 100 000 vuotuiseen matkustajamäärään. Tällä tuetaan samalla alueen muita merkittäviä elinkeinoja, esim. kauppaa ja puutoimialaa sekä kaikkien lentokentän vaikutusalueella sijaitsevien kuntien matkailun kehittämistä. Uusia kohdemarkkinoita varten on vahvistettava matkailuyritysten osaamista ja resursseja sekä kehitettävä alueen sisäisiä toimintamalleja. Hanke toteutetaan Naturpoliksen, Ruka-Kuusamo Matkailuyhdistyksen, Metsähallituksen sekä Oulun yliopiston yhteistyönä, mikä mahdollistaa riittävän vaikuttavuuden saamisen toimenpiteille.  Hankkeen päätavoitteet:1. Matkailun kansainvälistymisasteen nostaminen ja kv-matkailijamäärien merkittävä kasvu2. Lentoliikenteen yhteyksien ja matkailualueen saavutettavuuden parantaminen3. Matkailualueelle uusien jakelukanavien käyttöönotto ja myynnin tehostaminen mm. digitaaliratkaisujen avulla4. Osaamisen kehittyminen5. Kansallispuistojen vetovoimaisuuden hyödyntäminen kv-matkailumarkkinoinnissaHankkeen toimenpiteet jakautuvat viiteen työpakettiin:1.Työpaketti: Kohdemaittaiset toimenpiteet (pääkohteet Kiina, Japani, Etelä-Korea)2.Työpaketti: Lentoliikenteen kehittämiseen tähtäävät toimenpiteet3.Työpaketti: Markkinoinnin ja myynnin kehittäminen Aasian markkinoille kohdennettuna, digitaalisaation kehittäminen4.Työpaketti: Osaamisen kehittäminen (kansallispuistot, kohdemarkkinoiden kulttuuri, digitaalisuus, ympäristö)5.Työpaketti: Land of National Parks (tuotekehitys ja viestinnän tehostaminen)Hankkeen tuloksena Ruka-Kuusamon matkailualueen kansainvälistymisaste nousee samalle tasolle muiden Pohjois-Suomen suurimpien matkailualueiden kanssa. Aasiaan saadaan luotua toimivia yhteistyösuhteita ja kulttuurisidonnaista markkinointia kehitetään, mitä kautta alueelle saadaan kasvavia matkustajamääriä ja säännöllistä lentoliikennettä ja myös matkaketjut muilta pohjoisen kentiltä kehittyvät. Alueelle luodaan hankkeen aikana uusia toimintamalleja, joita tarvitaan uusien kulttuurien ja kasvavien matkailijamäärien palvelun laadun takaamiseksi. Myynnin yhteyttä markkinointipanostuksiin vahvistetaan ja erityisesti digitaalisuutta tullaan hyödyntämään kattavasti kaikissa hankkeen osa-alueissa. Osaamisen kehittämiseen panostetaan, millä taataan pitkäkestoinen vaikuttavuus hankkeen toimenpiteille.Luonto on tunnistettu tärkeimmäksi yksittäiseksi vetovoimatekijäksi Suomen matkailussa. Kansainvälisen matkailun kehittämisessä painotetaan matkailualueiden profiloitumista ja vetovoimaista tuotetarjontaa. Kansallispuistot ovat globaalilla tasolla kaikkein vahvin luontomatkailun brändi, miltä pohjalta Metsähallituksella on hankkeessa ratkaiseva rooli siinä, kuinka kansallispuistojen vetovoima onnistutaan hyödyntämään kansainvälisen matkailun vahvistamisessa. Samoin yliopiston hankeosion toteutuksessa on kyse ympäristön laadusta keskeinenä matkailualueen vahvuustekijänä. Matkailukohteiden ja yksittäisten yritysten on olemassa olevaa kysyntää ylläpitääkseen ja uusia kansainvälisiä matkailijaryhmiä houkutellakseen tulevaisuudessa profiloiduttava yhä enemmän kestävyyden ja ympäristöosaamisen kautta. Tähän pyritään vaikuttamaan lisäämällä matkailutoimijoiden ympäristötietoisuutta. Metsähallituksen hankeosion tuloksena yrittäjät, oppaat ja muut toimijat osaavat hyödyntää monipuolisesti kansallispuistoja matkailutuotteissaan ja lisäksi kansallispuistoista on olemassa laadukas ja monikanavainen markkinoinnin ja viestinnän aineisto KV-kohderyhmille. Yliopiston osahankkeen konkreettisia tuloksia ovat matkailuyritysten ympäristöosaamisen ja –tietoisuuden kartoitusraportti ja yritysten käyttöön suunnattu ohjemateriaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753038","Launch of international sales of cable ploughs","Kaapeliaurojen kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","80330","04/04/2019","30/06/2022","50","187720","EUR","93860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764966","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","During the project, the product development of cable fittings will be carried out.","Hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa kaapelinasennuslaitteiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752067","Callio Pyhäjärvi Bioenergy Terminal Feasibility Study","Callio Pyhäjärvi Bioenergiaterminaalin toteutettavuusselvitys","Finland","86801","01/08/2018","31/12/2019","38.93","80100","EUR","31185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766297",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to find out how the drying and further processing of forest raw materials in the bioenergy terminal of Pyhäsalmi mine could be carried out in an economically profitable way, using e.g. geothermal heat and other sources of waste heat. The measures are mainly implemented through the purchase of expert services. The main measures are 1) mapping the current situation 2) Modelling the target space and 3) creating a operating model and concept. The result is a cost-effective concept according to which Pyhäsalmi bioterminal is able to produce economically high-quality bioproducts and fuels by making efficient use of the re-use of a suitable mining site and combining other exploitable sources of waste heat streams, e.g. Data Center.","Tavoitteena on selvittää, miten Pyhäsalmen kaivoksen bioenergiaterminaalissa tapahtuva metsäraaka-aineiden kuivaus ja jatkojalostaminen voitaisiin tehdä taloudellisesti kannattavasti esim. geotermistä lämpöä ja muita hukkalämmön lähteitä hyödyntäen.Toimenpiteet toteutetaan pääosin ostettavien asiantuntijapalveluiden kautta. Keskeiset toimenpiteet ovat 1) Nykytilan kartoitus 2) Tavoitetilan mallintaminen ja 3) Toimintamallin ja konseptin luominen. Tuloksena syntyy kustannustehokas konsepti, jonka mukaan Pyhäsalmen bioterminaali pystyy tuottamaan taloudellisesti kannattavasti korkealaatuisia biotuotteita ja -polttoaineita hyödyntämällä tehokkaasti infraltaan sopivan kaivosalueen uusiokäyttöä sekä  yhdistämällä muita hyödynnettävissä olevia hukkalämpövirtojen lähteitä mm. Data Center.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757415","Topi -services guiding the working life, parallel project","TOPI -työelämään ohjaavat palvelut, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/02/2016","30/06/2019","43.48","1150000","EUR","500000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will finance the labour-policy measures of the TOPI project ‘Services guiding the working life’. The wage subsidy mainly supports the employment of 30-59-year-olds of the Kuopio region who are capable and motivated to work and whose unemployment has persisted for more than 12 months or at least 12 months in a 16-month period. Wage subsidies can also be used to support the employment of young people whose unemployment is protracted.","Hankkeella rahoitetaan TOPI -työelämään ohjaavat palvelut -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Palkkatuella tuetaan pääasiassa Kuopion alueen 30 - 59 -vuotiaiden työkykyisten ja työhön motivoituneiden työnhakijoiden, joiden työttömyys on jatkunut yli 12 kuukautta tai vähintään 12 kuukautta 16 kuukauden aikana, työllistymistä yrityksiin. Palkkatukea voidaan käyttää myös niiden nuorten työllistymisen tukemiseksi, joiden työttömyys on pitkittynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757048","Simple — Simulation and gaming skills in the development of teaching","SIMPPELI - Simulaattori- ja peliosaaminen opetuksen kehittämisessä","Finland","87101","01/01/2015","31/12/2017","37.5","464000","EUR","174000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Simple project aimed at developing the quality and content of Kajaani University of Applied Sciences utilises the results of long-term project activities — environments, technologies and competence — in a diverse way in teaching. The project’s cross-cutting objectives include meeting the changing skills needs of the region, developing new technology-driven educational content and strengthening the competence of the teaching staff. In addition, the aim is to deepen cooperation between teaching staff, laboratory staff and stakeholders. The training content and methods created by the project are of high quality, modern and practical, giving the student a better capacity to enter the world of work. The project is divided into four functional entities, the first of which is to harness the potential of gaming and simulation environments in a multidisciplinary manner for the use of teaching (machine and construction technology, physical activity, well-being, business economy and datacenter). The second set of measures focuses on the development of the content of the Intelligent Systems curriculum, which replaces the “Intelligent Systems” curriculum. Projection studies and courses covering multiple application areas (exercise, wellbeing, industry and machinery) are created not only by teaching staff, but also by experts with knowledge of technologies and application areas, not forgetting interaction with local companies. The third part, which is smaller in terms of workload, is targeted at improving the educational use of utility game blanks. The aim is to create an operating model in which the project learning platform is created by utility game ideas from companies and communities. The fourth part of the project expands the Kajaani region’s already strong training in the field of gaming to master-level project studies. The aim is to develop the content and quality of project studies to the level that they are offered for a common course offering with the universities of Lapland and Oulu. This project, planned for three years, is strongly linked to previous CEMIS development programmes through expertise, environments and technologies. The CEMIS programme planned to start in early 2015 will not be an exception — its results, measurement system solutions and equipment environments will also be used, where appropriate, in the simplest project. As a direct result, the project raises the quality of KAMK’s education with a focus on the information system field, lowers the boundary between teaching and t&k, and develops teaching methods without prejudice. The new teaching content is apt to serve both the needs of the region’s business life and raise students’ working life skills. 1.1.2015-31.12.2017. The total cost estimate is EUR 464 000.","Kajaanin ammattikorkeakoulun opetuksen laadun ja sisältöjen kehittämiseen tähtäävässä SIMPPELI-hankkeessa hyödynnetään pitkäjänteisen hanketoiminnan tuloksia – niin ympäristöjä, teknologioita kuin osaamista – monimuotoisesti opetuksessa. Hankkeen läpileikkaavia tavoitteita ovat alueen muuttuviin osaamistarpeisiin vastaaminen, uusien teknologialähtöisten opetussisältöjen kehittäminen sekä opetushenkilöstön osaamisen vahvistaminen. Lisäksi tavoitellaan opetushenkilöstön, laboratoriohenkilöiden ja sidosryhmien välisen yhteistyön syvenemistä. Hankkeen toteuttamisen myötä syntyneet koulutussisällöt ja –menetelmät ovat korkealuokkaisia, nykyaikaisia ja käytännönläheisiä antaen opiskelijalle entistä paremmat valmiudet työelämään siirtymiseen.Projekti jakautuu neljään toiminnalliseen kokonaisuuteen, joista ensimmäisessä peli- ja simulaatioympäristöjen potentiaali valjastetaan monialaisesti opetuksen käyttöön (kone- ja rakennustekniikka, liikunta, hyvinvointi, liiketalous ja datacenter). Toisessa toimenpidekokonaisuudessa keskitytään Ajoneuvojen tietojärjestelmät –opetussuunnitelman korvaavan Älykkäät järjestelmät –opetussuunnitelman sisällön kehittämiseen. Useita sovellusalueita (liikunta, hyvinvointi, teollisuus ja työkoneet) käsittävien projektiopintojen ja kurssien luomiseen osallistuvat paitsi opetushenkilöstö myös teknologiat ja sovellusalueet tuntevat asiantuntijat, unohtamatta vuorovaikutusta paikallisten yritysten kanssa. Kolmannen, työmäärässä mitattuna edellisiä suppeamman osuuden toimet kohdennetaan hyötypeliaihioiden opetuksellisen hyödyntämisen tehostamiseen. Tavoitteena on synnyttää toimintamalli, jossa projektioppimisen alustan luovat yrityksiltä ja yhteisöiltä saatavat hyötypeli-ideat. Hankkeen neljäs osakokonaisuus laajentaa Kajaanin seudun entuudestaan vahvaa pelialan koulutustarjontaa master-tasoisiin projektiopintoihin. Tavoitteena on kehittää projektiopintojen sisältö ja laatu sille tasolle, että ne ovat tarjottavissa Lapin ja Oulun yliopistojen kanssa muodostettavalle yhteiselle kurssitarjottimelle.Tämä kolmivuotiseksi suunniteltu hanke kytkeytyy osaamisen, ympäristöjen ja teknologioiden kautta vahvasti aiempiin CEMIS-kehittämisohjelmiin. Vuoden 2015 alussa alkavaksi suunniteltu CEMIS-ohjelma ei muodosta poikkeusta - sen tulokset, mittausjärjestelmäratkaisut ja laiteympäristöt, tulevat nekin soveltuvin osin hyödynnetyiksi SIMPPELI-hankkeessa. Välittömänä tuloksenaan hanke nostaa KAMKin koulutuksen laatua painottuen tietojärjestelmä -osaamisalueelle, madaltaa opetuksen ja t&k:n välistä raja-aitaa sekä kehittää opetusmenetelmiä ennakkoluulottomasti. Uudet opetussisällöt palvelevat osuvasti sekä alueen yrityselämän tarpeita että kohottavat opiskelijoiden työelämävalmiuksia.Hankkeen aikataulu: 1.1.2015–31.12.2017. Kokonaiskustannusarvio on 464 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759270","Courage grows — experimenting with growth in Loviisa","Rohkeus kasvaa - kokeiluilla kasvua Loviisaan","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","142000","EUR","56800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to inspire local companies to pursue a growth path. The project will help companies to react quickly in a changing environment, increase turnover and investment, and create new jobs in the region. As the COVID-19 pandemic continues to have a significant impact on the situation of companies in the region, the project will also contribute to ensuring that existing jobs are maintained in the companies participating in the growth programme. The Micro, Small and Medium-sized Enterprises (MSME) project promotes their resilience, skills and business renewal, which are currently facing special needs in Uusimaa due to the multiple effects of the COVID-19 crisis. Strengthening the framework conditions for business growth and competitiveness is in the interest of Loviisa and the neighbouring regions, and the digital transformation made with the COVID-19 crisis also creates a special opportunity to increase the attractiveness of the capital’s surroundings.Loviisa companies have been contacted in early 2021 and several companies have expressed an interest in the programme. 18 companies have already given an initial commitment to participate in the programme.The project’s measures will guide companies into the reshaping of their business activities required by the change in the operating environment, thus avoiding unnecessary downsizing of companies and helping them to recover from the possible effects of the interest rate and to focus their eyes on the prospects for growth in the future. New working methods and increased technology know-how will help to respond to market change and act effectively when growth starts. The growth programme, which consists of the measures of the project, is a programme to support the growth and renewal of micro-enterprises and small and medium-sized enterprises, based on the entrepreneurial development and the ideology of agile growth and rapid implementation through an experimental culture and in accordance with the principles of sustainable development. The program makes strong use of the online platform and provides peer support throughout the program. The programme provides company-specific expert services in the form of de minimis start-up and tailor-made development services from companies to address emerging needs. Throughout the growth program, individual support from a business expert/growth coach is available. Trainings/seminars promote business development and entrepreneurial skills. The project’s measures form a path of integrated growth and offer supportive measures for development and growth. One key factor in the growth is also the self-resources of entrepreneurs, to which the Growth Agenda pays special attention; entrepreneurs are encouraged to learn, develop and grow.Objectives: 1) Building and piloting a new type of growth programme that promotes companies’ ability to adapt quickly to the changing environment. The growth programme supports companies’ business renewal and guides their growth paths. The aim of the project is to increase the turnover, employment and investments of the local enterprises participating in the growth programme. With the Growth Programme, companies prepare for the path of growth and thus actively promote the restructuring of livelihoods and strengthen the region’s resilience to change, as well as to secure existing jobs in the challenging situation caused by the coronavirus. The growth programme’s coaching also indirectly supports the rise in the digitalisation rate of enterprises and the readiness of entrepreneurs to provide services also in digital environments. In preparing businesses, the aim is to find growth opportunities that support the objectives of the green transition, or contribute to meeting the renewal needs of companies resulting from the green transition.2) Support the business and development of enterprises in the region, and increase skills in a changing operating environmentTrainings/seminars contribute to meeting the challenges posed by the COVID-19 pandemic for companies and supporting the green transition in companies‘activities.3) Encouraging entrepreneurs to take into account and develop mental resources/welfare and to increase skillsOne key factor in the company is the entrepreneurs’ own resources, which the project pays special attention to and encourages entrepreneurs to learn, develop and grow. The employee enterprise also promotes the well-being of employees and the increase of skills to support resilience and growth.Measures to achieve goals and create a growth path: 1) Coaching on different themes(2) local support provided by a business expert/growth coach3) individual expert service (de minimis)4 for enterprises to support growth for all companies in the region5) piloting a digital platform to promote development, cooperation, learning processes and content production for the platform. Results by objective:1) The growth growth programme has involved 20 enterprises.","Hankkeen tavoitteena on innostaa loviisalaiset yritykset tähtäämään kasvu-uralle. Hankkeella edistetään yritysten nopeaa reagointia muuttuvassa toimintaympäristössä, kasvatetaan liikevaihtoa ja investointeja, sekä sen myötä luodaan seudulle uusia työpaikkoja. Koronapandemian vaikuttaessa yhä merkittävästi yritysten tilanteisiin seudulla hanke haluaa osaltaan myös varmistaa olemassa olevien työpaikkojen säilymisen kasvuohjelmaan osallistuvissa yrityksissä. Mikro- ja pk-yrityksille suunnatulla hankkeella edistetään yritysten resilienssiä, osaamista ja liiketoiminnan uudistumista, joille on erityistarve tällä hetkellä juuri Uudellamaalla koronakriisin aiheuttamien moninaisten vaikutusten takia. Yritysten kasvun ja kilpailukyvyn toimintaedellytysten vahvistaminen on Loviisan ja lähiseutujen edun mukaista ja koronakriisin myötä tehty digiloikka luo myös erityisen mahdollisuuden lisätä pääkaupungin ympäryskuntien vetovoimaa.Loviisalaisia yrityksiä on kontaktoitu alkuvuodesta 2021 ja useat yritykset ovat ilmaisseet kiinnostuksena ohjelmaa kohtaan. Jo 18 yritystä on alustavasti lupautunut osallistumaan ohjelmaan.Hankkeen toimenpiteillä ohjataan yritykset toimintaympäristön muutoksen edellyttämään liiketoiminnan uudelleen muotoiluun, jolloin vältytään turhilta yritysten alas ajautumisilta ja autetaan yrityksiä toipumaan mahdollisista koronan vaikutuksista sekä suuntaamaan katseensa tulevaisuuden kasvunäkymiin. Uudet työtavat ja teknologiaosaamisen kasvu auttavat vastaamaan markkinoiden muutokseen ja toimimaan tehokkaasti kasvun käynnistyessä. Hankkeen toimenpiteistä muodostuva kasvuohjelma on mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvua ja uudistumista tukeva ohjelma, jonka lähtökohtina ovat yrittäjän oma kehittyminen sekä ketterän kasvun ja nopean toteuttamisen ideologia kokeilukulttuurin kautta ja kestävän kehityksen periaatteita noudattaen. Ohjelma hyödyntää vahvasti verkkoalustaa ja tarjoaa vertaisryhmän tuen läpi ohjelman. Ohjelma tarjoaa yrityskohtaista asiantuntijapalvelua yrityksistä esille nousseisiin tarpeisiin nopeasti käynnistyvinä ja räätälöityinä kehittämispalveluina (de minimis). Koko kasvuohjelman ajan on tarjolla yksilöllinen tuki yritysasiantuntijalta/kasvuvalmentajalta. Koulutuksilla/seminaareilla edistetään liiketoiminnan kehittämistä ja yrittäjien osaamista. Hankkeen toimenpiteet muodostavat yhtenäisen kasvun polun sekä tarjoavat tukitoimenpiteitä kehittämistä ja kasvua varten. Yksi keskeinen tekijä kasvussa on myös yrittäjien omat voimavarat, johon kasvuohjelmassa kiinnitetään erityinen huomio; yrittäjiä rohkaistaanoppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle.Tavoitteet: 1) Rakennetaan ja pilotoidaan uudenlainen kasvuohjelma, jolla edistetään yritysten nopeaa kykyä sopeutua muuttuvaan toimintaympäristöön. Kasvuohjelmalla tuetaan yritysten liiketoiminnan uudistumista ja ohjataan kasvu-uralle.Hankkeen tavoitteena on kasvuohjelmaan osallistuvien loviisalaisten yritysten liikevaihdon, työllisyyden ja investointien kasvattaminen. Kasvuohjelmalla yritykset valmennetaan kasvun polulle ja siten edistetään myös aktiivisesti elinkeinojen rakennemuutosta ja vahvistetaan alueen muutosjoustavuutta sekä pyritään turvaamaan jo olemassa olevat työpaikat koronan aiheuttamassa haastavassa tilanteessa. Kasvuohjelman valmennukset tukevat välillisesti myös yritysten digitalisaatioasteen nousua ja yrittäjien valmiutta tuottaa palveluja myös digitaalisissa ympäristöissä. Yritysten valmentamisessa pyritään löytämään sellaisia kasvumahdollisuuksia, jotka tukevat vihreän siirtymän tavoitteita, tai vastaavat osaltaan vihreästä siirtymästä yrityksille aiheutuneisiin uudistumistarpeisiin.2) Tuetaan seudun yritysten liiketoimintaa ja sen kehittämistä sekä lisätään osaamista muuttuvassa toimintaympäristössä koulutusten ja seminaarien avullaKoulutukset/seminaarit vastaavat osaltaan koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksille sekä niiden avulla tuetaan vihreää siirtymän huomioimista yritysten toiminnassa.3) Kannustetaan yrittäjiä henkisten voimavarojen/hyvinvoinnin huomioimiseen ja kehittämiseen sekä osaamisen lisäämiseenYksi keskeinen tekijä yrityksessä on yrittäjien omat voimavarat, johon hankkeessa kiinnitetään erityinen huomio sekä rohkaistaan yrittäjiä oppimisen, kehittymisen ja kasvun tielle. Työntekijäyrityksessä edistetään myös työntekijöiden hyvinvoinnin huomioimista ja osaamisen lisäämistä muutosjoustavuuden ja kasvun tueksi.Toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ja kasvupolun luomiseksi:1) eri teemoihin keskittyvät valmennukset2) yritysasiantuntijan/kasvuvalmentajan tarjoama lähituki3) yrityksille tarjottava yksilöllinen asiantuntijapalvelu (de minimis)4) koulutukset/seminaarit kasvun tueksi kaikille seudun yrityksille5) digitaalisen alustan pilotointi, jonka avulla edistetään kehittämis-, yhteistyö-, ja oppimisprosesseja sekä sisällöntuotanto alustalle.Tulokset tavoitteittain:1) Rohkeus kasvaa -kasvuohjelmaan on osallistunut 20 yritystä. Yritykset ovat vahvistaneet muutoskyvykkyyttään ja kehittäneet liiketo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754595","Next generation Smart House","Seuraavan sukupolven älytalo","Finland","70780","09/04/2019","31/12/2020","50","59780","EUR","29890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766700","62.851835134615,27.63678389016","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the help of the project, Ah-Talotechnology develops the next generation of smart house solutions. In addition, a 3D design tool will be developed during the project to make it easier for designers to find the best possible solutions for energy efficiency and usability.","AH-Talotekniikka kehittää hankkeen avulla seuraavan sukupolven älytaloratkaisua. Lisäksi hankkeen aikana kehitetään 3D-suunnittelytyökalua, joka helpottaa suunnittelijoita löytämään parhaat mahdolliset ratkaisut energiatehokkuuden ja käytettävyyden kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749307","Industrial internet to support business","Teollinen internet liiketoiminnan tukena","Finland",null,"01/01/2015","31/05/2018","36.7","556954","EUR","204384","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the opportunities for companies in the region to utilise the industrial internet in their business operations. On the other hand, the aim is also to identify the threats associated with networking and to manage the risks of networking. Industrial Internet is a broad term used to describe the use of sensor and communication technologies and data analytics in industry and services. The industrial internet includes the idea of improving the productivity of companies through sensor and computer networks and generating new business. The different forecasts of the number of connected devices or the business potential of the industrial internet are incomprehensible, as in practice only the first small wave has been seen. Analysis of the collected sensor idata makes it possible to combine new revenue models and production processes. The aim of the project is to combine ICT expertise with the expertise of industrial automation systems. The project identifies the key elements of the industrial internet in automation systems and creates reliable solutions for the transfer of automation systems. The objectives are reliable connections between different locations of companies, especially in connection with critical systems, as well as the monitoring and control of industrial processes with reliable and energy-efficient wireless sensors. The project provides application-specific specifications for reliable data transfer and for research laboratories’ industrial internet research platforms. The research environments and platforms built in previous research projects will be updated and developed in such a way that they are suitable for testing industrial internet solutions:- The research platform for remote access between devices and sites- a research platform for wireless sensor and actuator networks to ensure communication connections for a trustworthy and secure industrial internet, identify existing solutions and algorithms. Make application-specific comparisons of algorithm performance and select the most appropriate methods and algorithms that will be improved and tailored to the applications.  If necessary, new algorithms required by the applications will be developed. Testing the functioning of algorithms through simulations and ensuring feasibility and operation through experimental arrangements on research platforms. Testing solutions in industrial environments selected during the project. With security issues seen as risks to the industrial internet, companies need more information about security management methods. The project will produce general information security management instructions and management software, as well as industry-specific supplements if necessary. The starting point of the project is to provide information on how companies can make use of the industrial internet in their operations. The project promotes the use of sensoring and the analysis of the collected sensor idata in the development of companies’ business operations and creates the conditions for new business opportunities. The project makes demonstration of service concept concepts for selected subjects. The demonstration of service concepts will be based on the results of the technology pilots. Connecting the service to the physical world, such as RFID or sensor network technology, is one of the key ideas of the Industrial Internet. Service businesses can come to remote monitoring, operation, maintenance, production, ERP systems, inventory management and monitoring of working conditions. During the project, companies will collect experiences on the economic and socially important indirect benefits of industrial internet-based service solutions (work protection, comfort at work, environmental protection, etc.). The purpose of the project is also to build business networks that support the digitalising business. The project results in business networks with a common goal: The use of industrial internet in business.","Projektin tavoitteena on vahvistaa alueen yrityksien mahdollisuuksia hyödyntää teollista internetiä liiketoiminnassaan. Toisaalta tavoitteena on tunnistaa myös verkostoitumiseen liittyvät uhat ja saada verkostoitumisen riskit hallintaan. Teollinen internet on laaja termi, millä kuvataan anturi- ja tietoliikenneteknologioiden sekä tiedon analysointimenetelmien hyödyntämistä teollisuudessa ja palveluissa. Teollinen internet pitää sisällään ajatuksen parantaa sensori- ja tietoverkkojen avulla yritysten tuottavuutta sekä synnyttää uutta liiketoimintaa. Erilaiset ennusteet  verkkoon kytkettyjen laitteiden määristä tai teollisen internetin liiketoimintapotentiaalista ovat käsittämättömän suuria, sillä käytännössä on nähty vasta ensimmäinen pieni aalto. Kerätyn sensoridatan analysointi mahdollistaa uudet ansaintamallit sekä tuotantoprosessien yhdistämisen.Projektissa on tavoitteena yhdistää ICT-asiantuntemusta teollisuuden automaatiojärjestelmien osaamiseen. Projektissa tunnistetaan teollisen internetin kannalta keskeiset elementit automaatiojärjestelmissä ja luodaan luotettavia ratkaisuja automaatiojärjestelmien tiedonsiirtoon. Tavoitteina ovat luotettavat yhteydet yritysten eri toimipaikkojen välillä erityisesti kriittisten järjestelmien yhteyksissä sekä teollisuusprosessien monitorointi ja ohjaus luotettavilla ja energiatehokkailla langattomilla sensoriverkoilla.Projektissa tehdään sovellusalakohtaiset vaatimusmääritykset luotettavalle tiedonsiirrolle ja tutkimuslaboratorioiden teollisen internetin tutkimusalustoille. Päivitetään ja kehitetään aiemmissa tutkimushankkeissa rakennetut tutkimusympäristöt ja –alustat edelleen siten, että ja ne soveltuvat teollisen internetin - ratkaisujen testaamiseen:-   Laitteistojen ja toimipaikkojen välisen etäkäytön tutkimusalusta-   Langattomien anturi- ja toimilaiteverkkojen tutkimusalusta  Luotettavan ja turvallisen teollisen internetin tiedonsiirtoyhteyksien turvaamiseksi kartoitetaan olemassa olevat ratkaisut ja algoritmit. Tehdään sovelluskohtaiset algoritmien suorituskyvyn vertailut ja valitaan sopivimmat menetelmät ja algoritmit, joita parannetaan ja räätälöidään sovelluskohteisiin sopiviksi.  Tarvittaessa kehitetään sovellusten vaatimat uudet algoritmit. Testataan algoritmien toiminta simuloinneilla ja varmistetaan toteutettavuus ja toiminta tutkimusalustoilla tehtävillä koejärjestelyillä. Testataan ratkaisuja hankkeen aikana valittavissa teollisuuden käyttöympäristöissä. Teollisen internetin riskeinä nähdyn tietoturvaongelmien kanssa yritykset kaipaavat lisäinformaationta tietoturvan hallintamenetelmistä. Projektissa tuotetaan yleisiä tietoturvan hallinnan ohjeita ja hallintaohjelmistoja sekä tarvittaessa toimialakohtaisia täydennyksiä. Projektin lähtökohtana on tuottaa tietoa, miten yritykset pystyvät hyödyntämään teollista internetiä toiminnassaan. Projektissa edistetään sensoroinnin ja kerätyn sensoridatan analysoinnin hyödyntämistä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä sekä luodaan edellytyksiä uusille liiketoimintamahdollisuuksille. Projektissa tehdään palvelutoimintakonseptien demonstrointia valikoiduille kohdeille. Palvelutoimintakonseptien demonstroinnissa käytetään pohjana teknologia pilottien tuloksia. Palvelun liittäminen fyysiseen maailmaan, esimerkiksi RFID- tai sensoriverkkoteknologian avulla, on Teollisen Internetin keskeisiä ajatuksia. Palveluliiketoimintoja voi tulla etävalvontaan, -käyttöön, huoltoon, tuotantoon, toiminnanohjausjärjestelmiin, varastonhallintaan ja työolosuhteiden valvontaan. Projektin aikana kerätään yrityksiltä kokemuksia teolliseen internetiin pohjautuvien palveluratkaisujen taloudellisista että yhteiskunnallisesti tärkeistä välillisistä (työsuojelu, työviihtyvyys, ympäristönsuojelu ym.) hyödyistä. Projektin tarkoitus on myös rakentaa yritysverkostoja, jotka toimivat digitalisoituvan liiketoiminnan tukena. Projektin tuloksena on yritysverkostot, joilla on yhteinen päämäärä: Teollisen internetin hyödyntäminen liiketoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751288","New Driver","Uusi Kulkuri","Finland","68230","26/02/2016","31/12/2018","50","37550","EUR","18775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762961","64.0338836875,23.480425223998","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Digitisation of the collection, see separate annex.","Malliston digitalisointi. kts. erillinen liite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301187","Qvarken Game Industry","Qvarken peliteollisuus","Finland",null,"01/08/2017","31/01/2020","60","534766","EUR","320860","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376089","63.105437,21.5958961",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751792","Business expansion, premises and machinery.","Yrityksen toiminnan laajentaminen, toimitilat ja koneet.","Finland","28190","12/02/2018","31/12/2021","50","169580","EUR","84790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764396","61.5117378,21.783141413874","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The company builds new operations/production facilities in Pori and acquires new machines. The project enables the company to grow and operate smoothly.","Yritys rakentaa uudet toimi/tuotantotilat Poriin ja hankkii uusia koneita.Hanke mahdollistaa yrityksen kasvun ja toiminnan sujuvuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755333","Business Management Tools software package","Business Management Tools- ohjelmistokokonaisuus","Finland","90100","25/03/2020","30/06/2021","50","147150","EUR","73575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768619","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Talgraf Oy develops a modern business management software and service package solution.","Talgraf Oy kehittää modernia liiketoiminnan johtamisen ohjelmisto- ja palvelukokonaisuusratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292005",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","207127",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753529","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2019","50","156000","EUR","78000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763886","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755413","RENEWING INFRASTRUCTURE DEVELOPMENT","UUDISTUVA INFRA -KEHITTÄMISHANKE","Finland","87400","22/04/2020","31/08/2021","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762049","64.2201013,27.7811051","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to strengthen future competitiveness, Infradesign Oy has designed a development package that enables the company to enhance business leadership and thereby its operations, strengthen its service offering, seek new business opportunities and markets, and seek growth in the metering business with the help of equipment investment and service design.","Tulevaisuuden kilpailukyvyn vahvistamiseksi Infrasuunnittelu Oy on suunnitellut kehittämiskokonaisuuden, jonka avulla yritys tehostaa liiketoimintajohtajuutta ja sitä kautta toimintaansa, vahvistaa palvelutarjoamaansa, etsii uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja markkinoita sekä hakee kasvua mittausliiketoimintaan laiteinvestoinnin ja palvelumuotoilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292046",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","38192",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756420","Commercialisation of the Husky goods wheel and launch of a new sales channel","Husky-tavarapyörän kaupallistaminen ja uuden myyntikanavan lanseeraus","Finland","2210","01/08/2021","31/07/2022","50","68520","EUR","34260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769574","60.17311604026,24.727005407988","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Golden Pojat Oy is a dealer of luggage bikes. The company was founded in 2012 and has grown rapidly every year. The company has started its internationalisation in 2019. The purpose of this project is to explore the creation of a Europe-wide online trading platform and to prepare for the production and launch of your own Husky goods bike brand.","Kultaiset Pojat Oy on tavarapyörien jälleenmyyjä. Yritys on perustettu vuonna 2012 ja se on kasvanut vuosittain kiihtyvää vauhtia. Yritys on aloittanut kansainvälistymisensä vauonna 2019. Tässä projektissa on tarkoitus selvittää Euroopan laajuisen online kauppa-alustan perustamista ja valmistella oman Husky-tavarapyörä brändin valmistamista ja myynnin käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299129","Nordic Battery Belt Logistics","Pohjoismainen akkuvyö Logistiikka","Finland",null,"01/05/2021","30/10/2022","60","300000","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355616","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756381","Development of new energy-efficient products","Uusien energiatehokkaiden tuotteiden kehittäminen","Finland","15560","15/04/2021","15/04/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769450","60.950357518182,25.918491603283","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop new energy-efficient products for the company.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle uusia energiatehokkaita tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757863","Return — Productive operating models","TuotTo - Tuottavat Toimintamallit","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","42.48","459818","EUR","195339","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the “Producer operating models” project is to develop and maintain the productivity and competitiveness of logistics operations, especially in micro and small and medium-sized enterprises, in a digitalised and changing working environment in a way that supports the well-being of individuals and working communities. In particular, the aim is to study and support the digitalisation development (digitalisation, automation, robotisation) of the logistics activities of organisations, both from the perspectives of smooth work and productivity, as well as from the perspectives of individual and work well-being. According to studies carried out in the logistics sector, and in particular in the warehouse sector, there is a strong process of change in work tasks and the use of labour, which affects all of the company’s operations. The aim is to expand companies’ knowledge of the changes and current state of work in the sector (particularly staff skills and skills needs, commitment), to provide a vision of future work (organisational changes, changes in tasks, digitalisation and other technological developments) and to support the development and implementation of business-specific and network-specific development plans for change, while promoting joint learning and the dissemination of good practices and operating models. identification of their needs (skills, in particular digital skills; well-being at work, especially the relevance and relevance of work) and supporting their participation in the development of their work, work processes and the company as a whole. The aim of the project is to increase the workforce’s resources for work and joint development. The project consists of three main phases:-the mapping of the current state (Information, need for change and activation; interviews, observation, surveys, e.g. in relation to well-being at work and the use of digital tools — the development phase (workshops, creation and operation of peer-to-peer networks; practical experimentation on new business practices)-the evaluation phase; using the idea of “developmental evaluation”, where the activities are assessed jointly with the actors in several different process phases and are continuously directed with the support of the evaluation.In the project, mapping methods and solutions are first piloted with a smaller number of participants (approximately 20 companies in four networks (business village/shopping centre or similar)), after which a larger group of companies (approximately 40 companies) will receive a snapshot of their own activities, as well as tailoring and disseminating solution models in workshops and peer networks. A separate communication plan for the project will be made after a positive financing decision has been received. The main responsible implementer of the information is the Work Efficiency Society when the participants participate in the information.TuotTo project 1) helps companies assess current productivity, employee well-being and the requirements of the working environment, especially considering the needs of the individual 2) enables companies to develop together with a) all employees and b) as a network of business areas, new future operating models and management practices using digital and automated tools, 3) support the implementation of concrete development experiments in companies and 4) support the evaluation and learning of experiments in companies and business areas. The solution to everyday problems is therefore based on understanding the current situation, preparing for future change and creating productive operating models (returns) for this need. 5) New operating models that support well-being at work as well as participatory development practices are disseminated in the networks of Business Villages and the participants in the project.TuotTo — project supports the horizontal principles of sustainable development in terms of social and cultural sustainability and equality. In particular, the promotion of well-being and equality will be emphasised in the project. Environmental and economic sustainability is also reasonably reflected in the project’s activities through a review of the business processes. Promoting gender equality is not the main objective of the project. However, with digitalisation, automation and robotisation, as well as changes in strategies for action, it is possible to promote the employment of women in the traditionally male-dominated sector by creating productive and effective operating models that allow the smooth use of new technologies (e.g. assistive and/or support/lighting solutions).","TuotTo – Tuottavat toimintamallit -hankkeen tarkoituksena on kehittää ja ylläpitää erityisesti mikro- ja pk-yritysten logistiikkatoimintojen tuottavuutta ja kilpailukykyä digitalisoituvassa ja muuttuvassa työympäristössä yksilön ja työyhteisöjen työhyvinvointia tukevalla tavalla. Tavoitteena on erityisesti selvittää ja tukea organisaatioiden logistiikkatoimintojen digitalisaatiokehitystä (digitalisointi, automatisointi, robotisointi) sekä työn sujuvuuden ja tuottavuuden että yksilön ja työyhteisön työhyvinvoinnin näkökulmista. Logistiikka- ja erityisesti varastoalalla on tehtyjen selvitysten mukaan käynnissä voimakas työtehtävien ja työvoiman käytön muutosprosessi, joka vaikuttaa yrityksen kaikkeen toimintaan. Tavoitteena on laajentaa yritysten tietoa alan työntekemiseen liittyvistä muutoksista ja nykytilasta (erityisesti henkilöstön osaaminen ja osaamistarpeet, sitoutuminen), tuottaa näkemys tulevaisuuden työstä (organisatoriset muutokset, työtehtävien muutokset, digitalisaatio ja muu teknologinen kehitys) sekä tukea yritys- ja verkostokohtaisia muutoksessa tarvittavien kehittämissuunnitelmien laadintaa ja niiden toteuttamista, edistäen samalla yhteistä oppimista ja hyvien käytäntöjen ja toimintamallien levittämistä.Tässä hankkeessa yhtenä keskeisenä lähtökohtana on yksilöiden tukeminen muutoksessa: heidän tarpeidensa tunnistaminen (osaaminen, erityisesti digitaidot; työhyvinvointi, erityisesti työn mielekkyys ja merkityksellisyys) sekä heidän osallistumisensa tukeminen niin työnsä, työprosessien kuin koko yrityksenkin kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on lisätä työntekijöiden voimavaroja työntekemiseen ja yhteiseen kehittämiseen. Hankkeessa on kolme päävaihetta:-nykytilan kartoitus (Tiedottaminen, muutostarve ja aktivointi; haastattelut, havainnointi, kyselyt mm. työhyvinvontiin ja digitaalisten välineiden käyttöön liittyen)-kehittämisvaihe (työpajat, vertaisverkostojen luominen ja toiminta; käytännön kokeilut uusista toimintakäytännöistä yrityksissä)-arviointivaihe; hyödynnetään nk. kehittävän arvioinnin ideaa, jossa toimintaa arvioidaan toimijoiden kanssa yhteisesti useassa eri prosessivaiheessa ja toimintaa suunnataan jatkuvasti arvioinnin tuella.Hankkeessa kartoitusmenetelmät ja ratkaisut pilotoidaan ensin pienemmän osallistujajoukon kanssa (n. 20 yritystä neljässä verkostossa (yrityskylä/kauppakeskus tai vastaava)), jonka jälkeen kyselyin tuotetaan laajemmalle yritysjoukolle (n. 40 yritystä) tilannekuva niiden omasta toiminnasta sekä räätälöidään ja levitetään ratkaisumalleja työpajoissa ja vertaisverkostoissa.Hankkeen tiedotuksesta tehdään erillinen viestintäsuunnitelma myönteisen rahoituspäätöksen saamisen jälkeen. Tiedotuksen päävastuullinen toteuttaja on Työtehoseura osatoteuttajien osallistuessa tiedotukseen.TuotTo-hanke 1) auttaa yrityksiä arvioimaan nykyistä tuottavuutta, henkilöstön hyvinvointia ja sekä työympäristön vaatimuksia, ottaen erityisesti huomioon yksilön tarpeet 2) tarjoaa yrityksille mahdollisuuden kehittää yhdessä a) koko henkilöstön kanssa sekä b) yritysalueiden verkostona digitaalisia ja automaattisia työvälineitä hyödyntäviä uusia tulevaisuuden toimintamalleja ja johtamiskäytäntöjä, 3) tukee konkreettisten kehityskokeilujen toteutusta yrityksissä sekä 4) tukee kokeilujen arviointia ja niistä oppimista yrityksissä ja yritystysalueilla. Arjen ongelmien ratkaisu lähtee siis nykytilan ymmärtämisestä, tulevaan murrokseen varautumisesta ja tuottavien toimintamallien (TuotTo) luomisesta tähän tarpeeseen. 5) Uusia, työhyvinvointia tukevia toimintamalleja sekä osallistavia kehittämiskäytäntöjä levitetään yrityskylien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden verkostoissa.TuotTo - hanke tukee kestävän kehityksen horisontaalisia periatteita sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden sekä yhdenvertaisuuden osalta hyvin. Erityisesti hyvinvoinnin ja tasa-arvon edistäminen korostuu hankkeessa. Myös ekologinen ja taloudellinen kestävyys on hankkeen toiminnassa esillä kohtuullisesti toimintaprosessien uudelleen tarkastelun myötä. Sukupuolten välisen täsa-arvon edistäminen ei ole hankkeen päätavoitteena. Hankkkeen kohdetoimialalla digitalisaation, automatisaatio ja robotisaation sekä toimintastrategioiden muuttumisen myötä on kuitenkin mahdollista edistää naisten työllistymistä perinteisesti miesvaltaiselle alalle, kun hankkeella luodaan sellaisia tuottavia ja tuloksekkaita toimintamalleja, jotka mahdollistavat uuden teknologian (esim. avustava puettava ja/tai tukevat/keventävät ratkaisut) sujuvan käytön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755950","Mikkeli Events","Mikkeli Events","Finland",null,"01/04/2021","30/04/2023","40","488251","EUR","195300.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mikkeli Events project will bring Mikkeli event production actors from the private, third and public sectors to the same network, operating model and information. As the internal division of labour becomes clearer and the roles become clearer, we create opportunities for growing events and new business. The number of medium and large events in Mikkeli will increase, the summer season will expand, significant event concepts will be added outside the high season and the already significant regional economic impact of the event industry will increase. The need to develop the capacity of event operators to organise, produce and provide event organisations with larger and more professionally produced event services has long been identified in Mikkeli and the Mikkeli region. It is a diverse whole, ranging from event technology operators to event content producers, experiential producers and marketing of these services and events. The need to clarify the image of our city from the point of view of national and international event production companies has also been recognised. As a result of this information and mapping work carried out during the project, we understand Mikkeli’s positioning, opportunities and threats among Finnish cities in terms of organising events. In addition, the extraordinary circumstances caused by the coronavirus are putting the entire business of events, culture and tourism in the entire Mikkeli economic area at risk. This project helps companies, producers of experiences and events and other Mikkeli business and associations to respond to changes in demand. The project’s measures will lead to a tourist season in Mikkeli, extended by new types of event pilots. Event companies and associations need the support of experts in productisation, marketing and deployment of the right distribution channels. In cooperation with companies, factors of attraction are created for the summer and winter seasons: activities, attractions and pop-up experiences to attract tourists from home to our city. With regard to the event pilots, cooperation with the Mikkeli Cultural Dream Year 2022 project is carried out.","Mikkeli Events -hanke tulee saattamaan Mikkelin tapahtumatuotannon toimijat yksityiseltä, kolmannelta ja julkiselta sektorilta saman verkoston, toimintamallin ja tiedon äärelle. Sisäisen työnjaon selkeytyessä ja roolien selkiytyessä saamme aikaiseksi mahdollisuuksia kasvaville tapahtumille sekä uudelle liiketoiminnalle. Mikkelissä järjestettävien keskisuurten ja suurten tapahtumien määrä kasvaa, kesäsesonki laajenee, sesongin ulkopuolelle saadaan lisää merkittäviä tapahtumakonsepteja ja tapahtuma-alan jo ennestään merkittävä aluetaloudellinen vaikutus suurenee. Mikkelissä ja Mikkelin seudulla on tunnistettu jo pitkään tarve kehittää tapahtumatoimijoiden valmiuksia järjestää, tuottaa ja tarjota tilaajaorganisaatioille laajempia ja ammattimaisemmin tuotettuja tapahtumapalveluja. Kyse on monipuolisesta kokonaisuudesta aina tapahtumateknisistä toimijoista tapahtumasisältöjen tuottajiin, elämysten tuottajiin ja näiden palvelujen sekä tapahtumien markkinointiin. On tunnistettu myös tarve selvittää kaupunkimme imagoa valtakunnallisten ja kansainvälisten tapahtumatuotantoyritysten näkökulmasta. Tämän hankkeessa saatavan tiedon ja hankkeen aikana tehtävän kartoitustyön tuloksena ymmärrämme entistä paremmin Mikkelin asemoitumisen, mahdollisuudet ja uhkat suomalaisten kaupunkien joukossa tapahtumien järjestämisen suhteen. Lisäksi koronaviruksen aiheuttamat poikkeusolot ovat vaarantamassa koko Mikkelin talousalueen tapahtuma-, kulttuuri-, ja matkailuelinkeinon. Tämä hanke auttaa osaltaan yrityksiä, elämysten ja tapahtumien tuottajia sekä muuta Mikkelin yritys- ja yhdistyselämää reagoimaan kysynnän muutoksiin. Hankkeen toimenpiteillä saadaan aikaan uudenlaisilla tapahtumapiloteilla laajennettu matkailusesonki Mikkeliin. Tapahtuma-alan yritykset ja yhdistystoimijat tarvitsevat asiantuntijoiden tukea tuotteistamiseen, markkinointiin ja oikeiden jakelukanavien käyttöönottoon. Yhteistyössä yritysten kanssa luodaan kesä- ja talvisesonkiin vetovoimatekijöitä: aktiviteetteja, vetovoimakohteita ja pop-up-elämyksiä, joiden avulla houkutellaan matkailijoita kotimaasta kaupunkiimme. Tapahtumapilottien osalta tehdään yhteistyötä Mikkelin kulttuurin unelmavuosi 2022 -hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751537","OCTO3 growth factors","OCTO3 kasvutekijät","Finland","53850","13/10/2016","30/04/2018","50","45100","EUR","22550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763588","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the development project to be launched is to create the conditions for the development of key competitiveness factors and the creation of permanent growth factors. Measures will be taken to improve strategy, market and framework conditions for development projects. The result is estimated to be a clear increase in business activity over the next five years.","Käynnistettävän kehitysprojektin tavoitteena on luoda edellytykset keskeisten kilpailukykytekijöiden kehittämiseen ja pysyvien kasvutekijöidenluomiselle. Toimenpiteinä on strategian, markkinoiden ja toimintaedellytysten parantaminen kehityshankkeissa. Tuloksena arvioidaan olevan selkeä liiketoiminnan kasvu seuraavan viiden vuoden ajalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753056","Vasa InnoCare — digitala innovationer kring Välfärdstechnologist","Vasa InnoCare - digitala innovationer kring välfärdsteknologi","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2021","40","159436","EUR","63772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att Skapa en en regional innovationsmiljö inom digital technology för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. The finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i Samverka’s mella Intressenter i regionen som på waska är aktiva inom linfärdstechnologist och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det Viktigt att Skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/Intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och Väfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projects är att i en iterativ samskapande process med Intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom Hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/Klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via iDeer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen Leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna — de Formar substansen mot ett framtida Kluster inom Välfärdstechnologist, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en Samverkan en quadruple-helixmodell.","Projektets mål är att skapa en en regional innovationsmiljö inom digital teknologi för vård- och omsorgssektorn i Österbotten. Det finns ett behov av en systematisk och kontinuerlig innovations- och utvecklingsverksamhet, som sker i samverkan mellan intressenter i regionen som på olika sätt är aktiva inom välfärdsteknologin och dess tillämpningsområde. I dagens kunskapsekonomi är det viktigt att skapa och upprätthålla mekanismer där akademi, näringsliv, offentliga verksamhet och medborgare/intressenter (quadruple helix) kan mötas för att trygga ett mänskligt och välfungerande samhälle. De konkreta åtgärderna inom projektet är att i en iterativ samskapande process med intressenter utveckla, testa och utvärdera innovativa människocentrerade, etiska, meningsfulla tillämpningar inom hälsorobotik och Virtual Reality (VR). Detta sker inom två utvecklingsmiljöer (Åbo Akademi/Experience Lab och Novia/Campus Alere) samt på fältet i piloteringspunkter såsom VCS, Vasa stad, Vamia samt Folkhälsan. Dessutom utvecklas en samskapandemodell som grundar sig på byggande av nätverk med kontinuerligt och systematiskt samarbete mellan forskare/lärare, yrkesutövare och patienter/klienter. Processen kring dessa digitala interventioner för samman utbildningen inom högskolan och på andra stadiet, den forskningsbaserade utvecklingen och yrkesutövandet inom både den offentliga sektorn och tredje sektorn.Projektet bidrar till att aktörerna samverkar över organisationsgränserna, och skapar möjligheter för nya innovativa lösningar via ideer, kompetens och erfarenheter som delas. De ovannämnda casen leder både till tillämpbar god praxis och till att ett samarbets- och innovationsekosystem börjar byggas över organisationsgränserna – de formar substansen mot ett framtida kluster inom välfärdsteknologi, lägger grunden för en regional innovationsmiljö där kompetens skapas, kunskap utbytes och lärande sker i en samverkan enligt en quadruple-helixmodell.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754212","ZeroRisk Real-time biomechanical analysis to assess the probability of head injury in hockey players","ZeroRisk Reaaliaikainen biomekaaninen analyysi päävammojen todennäköisyyden arvioimiseksi jääkiekon pelaajilla","Finland","33250","05/03/2020","31/05/2022","50","42650","EUR","21325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767835","61.504542745679,23.70871721474","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Develop a system that uses biomechanical values of head impact and rotational acceleration, impact duration, impact location to determine the likelihood of concussion in hockey players. The aim of this new measurement method is to assess the severity of the impact on the head, combining the measurements of rotational acceleration and direct impact into a single measurable value. During the first phase, the aim is to complete the sensor development with Tampere-based Treon Oy and other subcontractors, and to carry out the laboratory tests of the system. At the same time, electronics suppliers capable of serial manufacturing from Finland are identified. The goal is to get a reliable system that is able to communicate during the game.","Kehittää järjestelmä, joka käyttää biomekaanisia arvoja päähän kohdistuneesta iskusta ja kiertokiihtyvyydestä (linear acceleration, rotational acceleration, impact duration, impact location) määritelläkseen aivotärähdyksen todennäköisyyden jääkiekon pelaajilla. Tällä uudella mittaustavalla pyritään arvioimaan päähän kohdistuneiden iskujen vakavuutta yhdistäen kiertokiihtyvyyden ja suoran iskun mittaukset yhdeksi mitattavaksi arvoksi.Ensimmäisen vaiheen aikana on tarkoitus saattaa loppuun sensorikehitys Tamperelaisen Treon Oy:n  ja muiden alihankkijoiden kanssa ja suorittaa järjestelmän laboratoriotestit. Samalla kartoitetaan sarjavalmistukseen kykeneviä elektroniikka-alan alihankkijoita Suomesta. Tavoitteena on saada luotettava järjestelmä, joka pystyy kommunikoimaan pelin aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753085","Install a real vibe!","Asenna aito vire!","Finland","33100","21/05/2019","29/02/2020","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765014","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Aitovire Oy offers a new kind of incentive scheme for companies that want to reward their employees with virtual travel experiences. “Install genuine vire” easily with Aitovire tool and share the experience with others in social media or within the company.","Aitovire Oy tarjoaa uudenlaisen kannustinjärjestelmän yrityksille, jotka haluavat palkita työntekijöitään virtuaalisin matkaelämyksin. \"Asenna aito vire\" helposti Aitovire-työkalulla ja jaa elämys muiden kanssa somessa tai yrityksen sisällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750962","Increasing the production capacity of the machinery plant","Koneistamon tuotantokapasiteetin kohottaminen","Finland","87400","27/03/2017","31/10/2019","50","66740","EUR","33370","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763506","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to make the hall suitable for the company’s operations. With larger premises, the production capacity of the machinery plant will increase.","Hankkeen tavoitteena on muokata hallista yrityksen toimintaan sopiva.Suurempien toimitilojen myötä koneistamon tuotantokapasiteetti kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749247","Investment in high-resolution imaging and material analysis (stemma)","Investointi korkean resoluution kuvantamiseen ja materiaalianalyysiin (STEMMA)","Finland","90570","01/02/2015","30/09/2016","38.35","81952","EUR","31430","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new Transit Electron Microscope (TEM) at the Microscopy and Nanotechnology Centre of the University of Oulu (MNT Centre). During the project, methods and expertise related to material analysis will also be developed for the needs of the university and companies. The analytics service created around the equipment to be procured in the project will significantly support the t&k&i activities of companies, in particular material research. The overhead electron microscope is a highly versatile research device that can be widely used in research in various disciplines and technology. The TEM equipment makes it possible to scan samples with a precision of less than nanometres and to examine their structure and chemical composition. The application areas of cross-electronic microscopy include metallurgy, damage analysis, biocomposite materials, ceramic materials, thin films, nanoparticles and fibres, polymers, and analysis of nanoparticles harmful to humans and the environment.The performance of research equipment available in experimental science and engineering often becomes a limiting factor in research. High-quality research requires a high-quality research environment equipped with modern research equipment and expert personnel. The availability of a high level of research infrastructure and skilled staff is also an essential element in the business activities of companies, but it is often not possible for companies themselves to invest in expensive research equipment. Universities and research institutes can support the business community to provide companies with equipment resources as well as their expertise, allowing companies to focus their resources on personnel rather than on investment in equipment and on developing their own operations. This is particularly important for supporting SMEs and start-ups, as their financial resources are often very limited.The promotion of such activities will significantly increase the effectiveness of investment in research equipment and improve the local business environment. At the same time, the exchange of information between the university, research institutes and companies will be enhanced, which often leads to new collaborative and product development projects. This will also contribute to the efficient sharing of equipment resources and the involvement of businesses in the local environment.","Projektin tarkoitus on hankkia Oulun yliopiston Mikroskopian ja nanoteknologian keskukseen (MNT-keskus) uusi läpäisyelektronimikroskooppi (TEM). Hankkeen aikana on myös tarkoitus kehittää materiaalianalyysiin liittyviä menetelmiä ja osaamista yliopiston sekä yritysten tarpeisiin. Projektissa hankittavan laitteiston ympärille syntyvä analyysipalvelu tukee merkittävästi yritysten, erityisesti materiaalitutkimukseen liittyvää, t&k&i-toimintaa.Läpäisyelektronimikroskooppi on erittäin monipuolinen tutkimuslaite, jota voidaan hyödyntää laajasti eri tieteenalojen ja tekniikan tutkimuksessa. TEM-laitteiston avulla on mahdollista kuvantaa näytteitä alle nanometrin tarkkuudella sekä tutkia niiden rakennetta ja kemiallista koostumusta. Läpäisyelektronimikroskopian sovellusalueita ovat mm. metallurgia, vaurioanalyysi, biokomposiittimateriaalit, keraamimateriaalit, ohutkalvot, nanopartikkelit ja -kuidut, polymeerit, sekä ihmisille ja ympäristölle haitallisten nanohiukkasten analysointi.Kokeellisessa luonnontieteessä ja tekniikassa käytettävissä olevien tutkimuslaitteiden suorituskyky muodostuu usein tutkimusta rajoittavaksi tekijäksi. Korkeatasoinen tutkimus vaatii laadukkaan tutkimusympäristön, joka on varustettu nykyaikaisilla tutkimuslaitteilla ja asiantuntevalla henkilökunnalla. Korkeatasoinen tutkimusinfrastruktuurin ja osaavan henkilöstön saatavuus on olennainen tekijä myös yritysten t&k&i-toiminnassa, mutta usein yrityksillä itsellään ei ole mahdollista investoida kalliisiin tutkimuslaitteisiin. Yliopisto ja tutkimuslaitokset voivat tukea elinkeinoelämää tarjoamalle yrityksille laiteresursseja sekä asiantuntemustaan, jolloin yritykset voivat suunnata resurssinsa laiteinvestointien sijasta henkilöstöön sekä oman toimintansa kehittämiseen. Tämä on tärkeää erityisesti pk-yritysten ja toimintaansa vasta aloittelevien start-up-yritysten tukemisessa, koska niiden taloudelliset resurssit ovat usein hyvin rajalliset.Edistämällä edellä kuvatun kaltaista toimintaa saadaan merkittävästi lisättyä tutkimuslaitteisiin tehdyn investoinnin vaikuttavuutta ja parannettua paikalliseen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä. Samalla saadaan tehostettua yliopiston, tutkimuslaitosten ja yritysten välistä tiedonvaihtoa, mikä usein johtaa uusiin yhteistyöhankkeisiin ja tuotekehitysprojekteihin. Näin saadaan myös edistettyä laiteresurssien tehokasta yhteiskäyttöä sekä yritysten sitouttamista paikalliseen toimintaympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754743","For all senses through sustainable development and responsibility","Kaikille aisteille kestävän kehityksen ja vastuullisuuden keinoin","Finland","93830","04/06/2020","31/01/2022","50","105710","EUR","52855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767372","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainable development and responsibility are taken into account in construction. Buildings and furnishings must provide pleasure for all senses in order to achieve experiences and memorable experiences. Through experiences, for example, the effectiveness of the meetings will be improved.","Rakentamisessa huomioidaan kestävä kehitys ja vastuullisuus. Rakennusten ja sisustamisen pitää tuottaa nautintoa kaikille aisteille, jotta saavutamme elämyksiä ja ikimuistoisia kokemuksia. Elämysten kautta mm. kokousten vaikuttavuus parantuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756205","PipeGo","PipeGo","Finland","20780","31/05/2021","31/05/2022","50","49960","EUR","24980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767532","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of new products and services. Efficiency and development of production. Internationalisation.","Uusien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Tuotannon tehostaminen ja kehittäminen. Kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756907","Dry ice","Kuivajää","Finland","15520","28/06/2021","31/12/2021","50","22930","EUR","11465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767019","60.96944355,25.682564947365","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Dry ice making and dry ice cleaning","Kuivajäänteko ja kuivajääpuhdistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755573","Top quality and new flavors","Huippulaatua ja uusia makuja","Finland","95400","09/03/2020","31/12/2021","50","199800","EUR","99900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763527","65.847275380263,24.146230187497","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The clearest prospects for growth in Tornio brewery’s business are the growth of exports, especially to Sweden and Europe through existing and new products, as well as the creation and commercialisation of a contract manufacturing concept. The implementation of these activities involves development needs for which a company development grant is requested.","Tornion panimon liiketoiminnan kasvunäkymistä selkeimpiä ovat viennin kasvattaminen etenkin Ruotsiin ja Eurooppaan nykyisten ja uusien tuotteiden avulla, sekä sopimusvalmistuskonseptin luominen ja kaupallistaminen. Näiden toimintojen toteutukseen liittyy kehitystarpeita, joita varten haetaan yrityksen kehittämisavustusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753797","Road map for sustainable horse tourism in Kanta-Häme","Kestävän hevosmatkailun tiekartta Kanta-Hämeessä","Finland",null,"01/06/2019","30/06/2021","40.15","192530","EUR","77294.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish tourism industry is growing strongly, according to Visit Finland, a rate of up to five per cent per year. Growth has beneficial effects on the horse industry and the development of horse tourism companies. Horse tourism is much more than well-known hiking — equestrian travel is a nature, family tourism, visiting horse stables and horse events. In Kanta-Häme, the horse-related business is very diverse and its importance, especially in the Forssa and Ypäjä region, is high. In Kanta-Häme, much has been done to develop horse tourism, and there are several service providers in the province. Unfortunately, the accessibility and digital accessibility of horse services and events, even from the point of view of local and domestic tourism, are almost non-existent. The COVID-19 pandemic changed people’s use of travel and leisure time in concrete terms, so that services are now being sought in the neighbourhood, nature and rural areas. Horse hobby has been one of the few forms of hobby during the corona crisis, which, despite exceptional circumstances, has been able to continue almost normally and demand continues to grow. By increasing cooperation with other nature and tourism actors, as well as by strengthening the visibility and competences of entrepreneurs, all sectors benefit. During the project, there will be an overall picture of the state of equestrian tourism, which will help develop livelihoods and prepare further measures. The current crisis has brought to the fore the problems faced by tourism growth for a long time, such as the demands of environmental responsibility, sustainability and climate change. As nationally known horse events organisers in the area, for example, Ypäjä Hevosopisto Oy, Riihimäki summer restaurant and the Pilvenmäki Race Trail and Coaching Centre will organise the biggest race event in Finland in 2022. The Hämeenlinna Medieval Market and Tammela Hakkapeliitta event highlight a variety of horse program services every year. This project combines horse tourism in Kanta-Häme as part of the area’s nature activities and food and tourism services by increasing cooperation, visibility and marketing. The project highlights the tourist and experiential services of horse entrepreneurs in the region, and develops a road map for horse tourism, which highlights common objectives and the will to develop sustainable horse tourism. At the same time, the importance of Finnhorse as part of regional distinctiveness and responsible and sustainable horse tourism is emphasised. The result of the project is an electronic road map and marketing channels and materials that link horse tourism to other tourist services in the region. As part of the road map for equestrian tourism, good practices for sustainable horse tourism will be published to ensure transparency, i.e. how to take care of people, animals, the environment and the economy. At the end of the project, the area’s horse-tourism services have been identified and the accessibility of services and routes has been ensured nationwide. The project will provide information on horse tourism. The project is implemented jointly by Häme University of Applied Sciences Ltd (HAMK) and by Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis — Hevosala Centre of Excellence and Natural Resources Institute LUKE.","Suomalainen matkailuala kasvaa voimakkaasti, Visit Finlandin mukaan jopa viiden prosentin vuosivauhtia. Kasvulla on suotuisia vaikutuksia hevosalalle ja hevosmatkailuyritysten kehittämiselle.Hevosmatkailu on paljon muutakin kuin yleisesti tunnettua vaellusratsastusta - hevosmatkailu on luonnossa liikkumista, perhematkailua, hevostallilla pistäytymistä ja hevostapahtumia. Hevosiin liittyviä elämys-, virkistys- ja hyvinvointipalveluita ja/tai kokous- ja majoitustiloja tarjoavia yrityksiä on eri puolella Suomea.Kanta-Hämeessä hevosiin liittyvä liiketoiminta on hyvin monimuotoista ja sen merkitys erityisesti Forssan ja Ypäjän seudulla on suuri. Kanta-Hämeessä hevosmatkailun kehittämistyötä on tehty paljon, ja palvelun tarjoajia löytyy maakunnasta useita, valitettavasti hevospalveluiden ja tapahtumien saavutettavuus ja diginäkyvyys edes lähialueen- sekä kotimaanmatkailun kannalta ovat lähes olemattomat. Koronapandemia muutti ihmisten matkustus- ja vapaa-ajan käyttöä konkreettisesti niin, että palveluita etsitään nyt lähialueelta, luonnosta ja maaseudulta. Hevosharrastus on ollut koronakriisin aika yksi harvoja harrastusmuotoja, jota poikkeusoloista huolimatta on pystytty jatkamaan lähes normaalisti ja sen kysyntä kasvaa edelleen. Lisäämällä yhteistyötä muiden luonto- ja matkailutoimijoiden kanssa, sekä yrittäjien osaamista näkyvyyttä ja osaamista vahvistamalla kaikki alat hyötyvät. Hankkeen aikana muodostuu hevosmatkailun tilasta kokonaiskuva, joka auttaa elinkeinojen kehittämistä ja jatkotoimenpiteiden valmistelua. Meneillään oleva kriisi on nostanut esille matkailun kasvussa jo pitkään kyteneitä ongelmia, kuten ympäristövastuullisuuden, kestävyyden ja ilmastonmuutoksen asettamat vaateet.Valtakunnallisesti tunnettuina hevostapahtumien järjestäjinä alueella vaikuttavat mm. Ypäjän Hevosopisto Oy, Riihimäen kesäravirata sekä Pilvenmäen ravirata ja valmennuskeskus, jossajärjestetään vuonna 2022 Suomen suurin ravitapahtuma Kuninkuusravit. Tapahtumina Hämeenlinnan Keskiaikamarkkinat sekä Tammelan Hakkapeliittatapahtuma tuovat vuosittain esille erilaisia hevosohjelmapalveluita.Tässä hankkeessa Kanta-Hämeen hevosmatkailu yhdistetään osaksi alueen luontoaktiviteetteja ja ruoka- ja matkailupalveluja yrittäjien välisiä verkostoja yhteistyötä ja näkyvyyttä sekä markkinointia lisäämällä. Hankkeessa nostetaan esiin alueen hevosyrittäjien matkailu- ja elämyspalveluita, sekä laaditaan hevosmatkailun tiekartta, joka tuo esiin yhteiset tavoitteet ja tahtotilan kestävän hevosmatkailun kehittämiseksi. Samalla korostetaan suomenhevosen merkitystä osana alueellista omaleimaisuutta ja vastuullista sekä kestävää hevosmatkailua.Hankkeen tuloksena syntyvät sähköinen tiekartta sekä markkinointikanavat ja materiaalit, jotka yhdistävät hevosmatkailun osaksi alueen muita matkailupalveluja. Osana kantahämäläisen hevosmatkailun tiekarttaa julkaistaan kestävän hevosmatkailun hyvät toimintatavat, jolla varmistetaan toiminnan läpinäkyvyys, eli se, miten huolehditaan ihmisistä, eläimistä, ympäristöstä ja taloudesta. Hankkeen päätyttyä alueen hevosmatkailupalvelut on tunnistettu ja palveluiden ja reitistöjen saavutettavuus on varmistettu valtakunnallisesti.Alueellisesti suunnattujen toimenpiteiden ohessa tehdään myös koko hevosmatkailusektoria hyödyttävää työtä. Hankkeessa välitetään tietoutta hevosmatkailusta. Erityisenä painopisteenä on suomenhevonen ja sen liittäminen maabrändiin.Hankeen toteuttavat yhdessä Hämeen ammattikorkeakoulu Oy (Hamk) sekä Forssan Seudun Hippos ry, Hippolis – Hevosalan osaamiskeskus ry ja Luonnonvarakeskus LUKE.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755086","Puijo Legal Area Infrastructure Project","Puijon lakialueen infrahanke","Finland","70300","16/06/2020","31/08/2022","17.5","2330000","EUR","407750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766229","62.900868090909,27.681148185524","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The development of Puijo is one of the leading business policy projects of the City of Kuopio, which has a strong focus on sports tourism, while at the same time taking into account the growing importance of Puijo as a valuable natural site. A key part of Puijo’s legal area and its surroundings is both nature conservation and Natura, which not only imposes constraints, but also creates opportunities for the development of the area.The development of a small business opportunities is done by improving accessibility through the construction of a chair lift and the structuring of parking spaces. In addition, the natural experience of people with reduced mobility is possible on improved nature routes, which can also be used to produce nature using AR technology. The construction of a chair lift will bring a new logistic solution to reach the legal area.","Puijon kehittäminen on yksi Kuopion kaupungin elinkeinopoliittisista kärkihankkeista, jolla on vahva liikuntamatkailupainotus huomioiden samalla Puijon kasvavan merkityksen arvokkaana luontokohteena. Keskeinen osa Puijon lakialuetta ympäristöineen on sekä luonnonsuojelu- että Natura-alue, joka asettaa rajoitteita, mutta luo myös mahdollisuuksia alueen kehittämiselle.Puijon liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen tehdään parantamalla saavutettavuutta tuolihissin rakentamisella ja parkkipaikkojen jäsentämisellä. Lisäksi liikuntarajoitteisten luontokokemus mahdollistetaan parannetuilla luontoreiteillä, joita voidaan hyödyntää myös luonnon tuotteistamisessa AR-teknologialla. Tuolihissin rakentaminen tuo uuden logistisen ratkaisun lakialueen saavuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291893",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","112340",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750750","Automatic sawing and machining cell and laser welding cell for air cooling elements","Automaattinen sahaus- ja koneistussolu sekä laserhitsaustuotantosolu ilmajäähdytyselementeille","Finland","85500","19/10/2016","31/12/2018","50","300000","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762490","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase competitiveness by automating production to match the volumes of the new product family. In addition, the aim is to develop and design and build a fully automatic air cooler production cell, which is carried out using laser welding. The measures are to utilise an external service provider that designs a collaborative production cell for laser welding. The construction of the cell is also carried out in cooperation with outside companies. The result is a completely new manufacturing method, which will be able to challenge big international competitors and help acquire entirely new large international customers.","Tavoitteena on kasvattaa kilpailukykyä automatisoimalla tuotantoa vastaamaan uuden tuoteperheen volyymejä. Lisäksi tavoitteena on kehittää ja suunnitella sekä rakentaa täysautomaattinen ilmajäähdytin tuotantosolu, joka toteutetaan laserhitsaus menetelmää hyödyntäen.Toimenpiteinä on hyödyntää ulkoista palvelun tarjoajaa, joka suunnittelee yhteistyössä toimivan tuotantosolun laserhitsausmenetelmälle. Solun rakentaminen tehdään myös yhteistyössä ulkopuolisten yritysten kanssa.Tuloksena saadaan kokonaan uusi valmistusmentelmä, jonka avulla pystytään haastamaan isoja kansainvälisiä kilpailijoita ja edesauttamaan kokonaan uusien isojen kansainvälisten asiakkuuksien hankkimista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753242","Investments to increase production capacity","Investoinnit tuotantokapasiteetin kasvattamiseen","Finland","28610","17/10/2018","31/10/2019","50","51600","EUR","25800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project will invest in new production technologies to increase capacity and productivity, reduce lead times and save energy.","Hankkeessa investoidaan uuteen tuotantoteknologiaan kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattamiseksi, läpimenoaikojen lyhentämiseksi sekä energian säästämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754119","EntoTek — Development and Automation of Insect Production Technology","EntoTek - Hyönteistuotannon teknologian kehittäminen ja automatisointi","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","35","529082","EUR","185178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The low degree of automation of insect production and the lack of cost-effective production technology create obstacles to the growth and profitability of insect production. The market requires generally available, cost-effective and affordable technology. The aim of the project is to develop sustainable and cost-effective technologies for adult production of black soldier fly and to improve the profitability of insect production by increasing the degree of automation of production. The project also aims to establish an operating model for the treatment of urban and industrial sewage sludges and biodegradable waste using black soldier fly larvae and to identify with pathogenic experiments whether certain viruses, bacteria and/or pharmaceutical residues are removed or reduced from biomass during the larvae process. The wider objectives of the project are to strive for low-carbon operating methods and thereby to slow down climate change, to promote the circular economy by using waste streams and the nutrients they contain into new products, and to promote the vitality of the sub-region by carrying out innovative, open and broad interest development activities in the area. Concrete measures to achieve the objectives of the project include mapping technological solutions suitable for insect production and applying and developing selected technological solutions to meet the needs of insect production, as well as increasing the degree of automation of breeding. The project will test and pilot operating models for the treatment of sewage sludges and biodegradable waste using black soldier fly larvae and examine the reduction of possible pathogens, viruses and bacteria that may be contained in pharmaceutical residues and some municipal wastes in the treatment process. The project will result in an automated, sustainable and cost-effective concept for the adult production of black soldier flies, exploiting regional potential, which can be amplified and scalable to a commercial scale. The project will result in new knowledge and technology that will contribute to investment in insect production, the growth and profitability of the sector and the liberalisation of legislation on the use of insects in the treatment of various biomasses.","Hyönteistuotannon heikko automaatioaste ja kustannustehokkaan tuotantoteknologian puute luovat esteitä hyönteistuotannon kasvulle ja kannattavuudelle. Markkinoille tarvitaan yleisesti saatavilla olevaa, kustannustehokasta ja mahdollisimman edullista teknologiaa.Hankkeen tavoitteena on kehittää mustasotilaskärpäsen aikuistuotantoon kestävää ja kustannustehokasta teknologiaa sekä parantaa hyönteistuotannon kannattavuutta lisäämällä tuotannon automaatioastetta. Hankkeen tavoitteena on lisäksi luoda toimintamalli yhdyskuntien ja teollisuuden jätevesilietteiden sekä biohajoavien jätteiden käsittelyyn mustasotilaskärpästen toukilla ja selvittää patogeenisilla kokeilla, poistuvatko tai vähenevätkö tietyt virukset, bakteerit ja/tai lääkejäämät biomassasta toukkaprosessin aikana. Hankkeen laajempia tavoitteita ovat pyrkimys vähähiilisiin toimintatapoihin ja sitä kautta ilmastonmuutoksen hidastamiseen, kiertotalouden edistäminen hyödyntämällä jätevirtoja ja niiden sisältämiä ravinteita uusiksi tuotteiksi sekä seutukunnan elinvoimaisuuden edistäminen toteuttamalla alueella innovatiivista, avointa ja laajaa kiinnostusta herättävää kehittämistoimintaa. Konkreettisia toimenpiteitä tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa ovat hyönteistuotantoon soveltuvien teknologisten ratkaisujen kartoitus ja valittujen teknologisten ratkaisujen soveltaminen ja kehittäminen hyönteistuotannon tarpeita vastaaviksi sekä kasvatuksen automaatioasteen nostaminen. Hankkeessa testataan ja pilotoidaan toimintamalleja jätevesilietteiden ja biohajoavien jätteiden käsittelyyn mustasotilaskärpästen toukilla ja tutkitaan mahdollisten lääkejäämien ja joidenkin yhdyskuntajätteiden mahdollisesti sisältämien patogeenien, virusten ja bakteerien vähenemistä käsittelyprosessissa.Hankkeen tuloksena mustasotilaskärpäsen aikuistuotantoon syntyy automatisoitu, kestävä ja kustannustehokas, alueellisia mahdollisuuksia hyödyntävä konsepti, joka on monistettavissa ja skaalattavissa kaupalliseen mittakaavaan. Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja teknologiaa, jotka edesauttavat hyönteistuotannon investointeja, alan kasvua ja kannattavuutta sekä lainsäädännön vapauttamista hyönteisten käytölle erilaisten biomassojen käsittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758302","Labour in Kainuu forests — MetsäRekry","Työvoimaa Kainuun metsiin - MetsäRekry","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","42.82","376035","EUR","161017.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kainuu Regional Forest Programme is to increase the annual use of wood to 4.8 million cubic metres during 2016-2020, i.e. almost 50 % compared to previous years. The demand for wood will be increased by ongoing biorefinery projects in Kainuu and other provinces. The number of first thinnings should be increased by 2.5 times and the number of seedlings should be doubled. This will be a major challenge in terms of labour availability. According to the report of the KBO project (KAMK 2017), the development of Kainuu Bioeconomy competence requires 400 new employees in Kainuu forestry. Effective measures are needed to bring labour and jobs together. The employment opportunities in the forest sector in Kainuu and Kainuu’s attractiveness factors need to be widely addressed, as there is a shortage of labour in other sectors as well. A key problem in the availability of forest machine drivers is the lack of training in the field in Kainuu. A rapid response to the growing demand for labour requires labour market training. Forest management work requires solving the problem of seasonality. Foreign seasonal labour entering the sector can be seen as a challenge and opportunity. The objectives of the project are to promote the application to the forest sector and to increase knowledge of the employment opportunities offered by the forest sector in Kainuu. The project will also increase employment and entrepreneurship in the forest sector growing with forest bioeconomy in Kainuu. In addition, the aim is to support the finding of labour for the needs of forest-based enterprises operating in Kainuu. In order to achieve these goals, the project is working on the reputation of forestry in order to attract new employees to the Kainuu forest sector. The project investigates the forest-based jobs in Kainuu and the training conditions for employers, as well as potential employees and future entrepreneurs. The project builds links with employers and employment-promoting service providers and guides those in vulnerable labour market situations to the employment path of the forestry sector. The project organises information communication for entrepreneurs and the creation of new businesses and directs the provision of services to support entrepreneurship. The project also promotes the exploitation of foreign labour. The project shall consist of the following measures: 1.Forestry’s reputation — The project works and brands the forest sector in Kainuu. The project will take information on Kainuu forest employment opportunities at recruitment events in Finland and organise forestry events in Kainuu. The project actively communicates on the internet, social media and traditional media and organises webinars. 2.The labour force survey — The project will be implemented and investigate the real recruitment needs of forest operators in Kainuu and map the workforce available.3.The project will serve as a link between employers, potential labour force and service providers that promote employment. The project brings together two groups of labour force trainings to be implemented under a separate project.4.Information service — The project compiles, publishes and disseminates information on good practices, how forest entrepreneurship has been implemented throughout the year. The project will compile an information package on the utilisation of foreign labour in forest management work and on the extraction of raw materials needed by the natural product sector. The project, in cooperation with forest operators recruiting foreign labour in Kainuu, implements training in forest management work. The project measures target young people who choose a profession and are moving into working life, jobseekers in a weak position on the labour market, unemployed and other jobseekers, as well as people interested in the forest sector. The project’s measures contribute to the matching of labour needs and supply and therefore also target forest enterprises in Kainuu. The measures will also have a positive impact on businesses’ business activities and, in particular, on year-round employment. The target groups of the project are also public, private and third sector providers of services to promote employment.","Kainuun alueellisen metsäohjelman tavoitteena on nostaa vuotuista puun käyttöä 4,8:an milj. kuutioon 2016 - 2020 aikana eli lähes 50 % aikaisempiin vuosiin verrattuna. Puun kysyntää tulee kasvattamaan käynnissä olevat biojalostamohankkeet Kainuussa ja muissa maakunnissa. Ensiharvennusten määrä tulee 2,5 kertaistaa ja taimikonhoidon määrät tuplata nykyisestään. Tämä tulee olemaan suuri haaste työvoiman saatavuuden kannalta. Kainuun Biotalouden Osaamisen kehittäminen KBO-hankeen (KAMK 2017) selvityksen mukaan Kainuun metsätalouteen tarvitaan 400 uutta työntekijää. Työvoiman ja työpaikkojen yhteen saattamiseksi tarvitaan tehokeinoja. Kainuun metsäalan työmahdollisuudet ja Kainuun houkuttelevuustekijät on pidettävä esillä laajasti, sillä työvoimasta on pulaa muillakin aloilla. Metsäkoneenkuljettajien saatavuuden keskeisenä ongelmana on alan koulutuksen puute Kainuussa. Nopea reagointi kasvavaan työvoiman tarpeeseen edellyttää työvoimakoulutusta. Metsänhoidon työt edellyttävät kausiluonteisuuden ongelman ratkaisemista. Alalle tuleva ulkomainen kausityövoima voidaan nähdä haasteena ja mahdollisuutena. Hankkeen tavoitteina on edistää metsäalalle hakeutumista ja lisätä tietoa Kainuun metsäalan tarjoamista työmahdollisuuksista. Hanke myös lisää työllistymistä ja yrittäjyyttä metsäbiotalouden myötä kasvavalla metsäalalla Kainuussa. Lisäksi tavoitteena on tukea työvoiman löytymistä Kainuussa toimivien metsäalan yritysten tarpeisiin. Tavoitteiden saavuttamiseksi hanke tekee metsätalouden mainetyötä uusien työntekijöiden saamiseksi Kainuun metsäalalle. Hanke selvittää Kainuussa sijaitsevat metsätalouden työpaikat ja työnantajien koulutusedellytykset sekä potentiaaliset työntekijät ja tulevat yrittäjät. Hanke luo yhteyksiä työnantajiin ja työllistymistä edistäviin palveluntarjoajiin, ja ohjaa heikossa työmarkkinatilanteessa olevia metsäalan työllistymispolulle. Hanke järjestää yrittäjiä ja uusien yritysten syntyä palvelevaa tiedonvälitystä ja ohjaa yrittäjyyttä tukeviin palveluihin. Hanke myös edistää ulkomaisen työvoiman hyödyntämistä. Hanke koostuu seuraavista toimenpiteistä: 1.Metsätalouden mainetyö - Hanke tekee mainetyötä ja brändää Kainuun metsäalan. Hanke vie tietoa Kainuun metsäalan työmahdollisuuksista rekrytointitapahtumissa Suomessa sekä järjestää metsäalan tapahtumia Kainuussa. Hanke viestii aktiivisesti internetissä, sosiaalisessa mediassa ja perinteisissä tiedotusvälineissä sekä järjestää webinaareja. 2.Työvoimaselvitys - Hanke jalkautuu ja selvittää Kainuun metsäalan toimijoiden todelliset rekrytointitarpeet sekä kartoittaa tarjolla olevan työvoiman.3.Työllistymispolkujen viitoittaminen - Hanke toimii linkkinä työnantajien, potentiaalisen työvoiman ja työllistymistä edistävien palveluntarjoajien välillä. Hanke kokoaa tarvelähtöisesti kaksi ryhmää erillishankkeella toteutettaviin työvoimakoulutuksiin.4.Tiedonvälitys - Hanke kokoaa, julkaisee ja välittää tietoa hyvistä toimintatavoista, miten metsäyrittäjyyttä on toteutettu ympärivuotisesti. Hanke kokoaa tietopaketin ulkomaisen työvoiman hyödyntämisestä metsänhoitotöissä sekä luonnontuotealan tarvitsemien raaka-aineiden talteenotossa. Hanke toteuttaa yhteistyössä Kainuussa ulkomaista työvoimaa rekrytoivien metsäalan toimijoiden kanssa perehdytyksen metsänhoidon töihin.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ammattia valitseviin ja työelämään siirtyviin nuoriin, heikossa työmarkkina-asemassa oleviin työnhakijoihin, työttömiin ja muihin työnhakijoihin sekä metsäalasta kiinnostuneisiin henkilöihin. Hankkeen toimenpiteet edistävät työvoiman tarpeen ja tarjonnan kohtaamista ja kohdistuvat siten myös kainuulaisiin metsäyrityksiin. Toimenpiteillä on myös yritysten liiketoimintaa ja erityisesti ympärivuotista työllistävyyttä edistävä vaikutus. Hankkeen kohderyhmiä ovat myös julkiset, yksityiset ja kolmannen sektorin työllistymistä edistävien palveluiden tuottajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756144","Cheap Global","Halva Global","Finland","1511","19/08/2021","31/08/2022","50","36090","EUR","18045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767458",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to develop the capacity for growth in international markets.","Tavoitteena kehittää valmiudet kansainvälisillä markkinoilla kasvuun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755639","Extension project","Laajennusprojekti","Finland","19410","22/03/2021","31/08/2022","50","42080","EUR","21040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761983","61.410569233333,26.371324576582","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Productisation of new products, improved production security, improved production efficiency and capacity building.","Uusien tuotteiden tuotteistaminen, tuotantovarmuuden parantaminen parantaminen, tuotannon tehostaminen ja kapasiteetin nosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758677","Moti — Motivation and support for young people’s study and career planning","MOTI - Motivaatiota ja tukea nuorten opinto- ja urasuunnitteluun","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","50","337859","EUR","168929.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769853",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Youth Guarantee obliges society to provide and provide young people with a meaningful and smooth path from primary school to working life. No young person should fall out of the crowd or be excluded from education and employment services. Directing a young person as smoothly as possible from one stage of school, study or working life to another leaves fewer opportunities for exclusion or interruption of studies or working life. In order to achieve this objective, a large number of actors are working. The responsibility of the state and municipal authorities (labour administration, schools and educational establishments, municipal mental health services, etc.) is a priority, but a large number of private and third-sector service providers are usually involved. The importance of cooperation networks, information exchange and multi-professionalism is particularly important in the case of young people facing challenges in life management, learning skills, social skills or mental health. The project will help young people from one study to another or from study to work at the joint stages of transition to work. The working method is coaching and guiding. The implementation of the project is divided into four baskets, i.e. the personal guidance of young people2.Small group and group work3. e-learning and guidance4. development and utilisation of the cooperation network The direct effect of the project is to improve the working life, study and social skills of the participating young people, to strengthen the setting of goals for their own life and to strive towards them. Young people’s ability to move forward and do well in further studies or working life also develops. The experience of participation is strengthened. The project results in the operating model of teaching and guidance, as well as teaching and guidance materials, which are distributed to the network of operators.","Nuorisotakuu velvoittaa yhteiskuntaa tarjoamaan ja järjestämään nuorille mielekkään ja sujuvan polun peruskoulusta opiskelujen kautta työelämään. Yksikään nuori ei saisi pudota joukosta tai jäädä pois koulutus -ja työelämäpalveluiden piiristä. Nuoren ohjautuminen mahdollisimman sujuvasti koulu-, opiskelu- tai työelämän vaiheesta toiseen jättää vähemmän mahdollisuuksia syrjäytymiselle tai opintojen tai työelämän keskeytymiselle. Tämän tavoitteen toteutumiseksi laaja toimijajoukko tekee työtä. Valtion ja kunnan viranomaisten (työvoimahallinto, koulut ja oppilaitokset, kunnalliset mielenterveyspalvelut jne.) vastuu tulee ensisijaisena, mutta toimiin osallistuu yleensä myös lukuisa joukko yksityisen sektorin ja kolmannen sektorin palveluntuottajia. Yhteistyöverkostojen, tiedonvaihdon ja moniammatillisuuden merkitys on tärkeää erityisesti niiden nuorten tapauksissa, joilla on haasteita elämänhallinnassa, oppimisen taidoissa, sosiaalisissa valmiuksissa tai mielenterveydessä.MOTI-hankkeessa kehitetään nuorten (15-29 v.) opiskelutaitoja, työelämätaitoja ja -valmiuksia sekä oman elämän suunnittelutaitoja. Hankkeessa autetaan nuoria opinnoista toiseen tai opinnoista työelämään siirtymisen nivelvaiheissa. Työskentelytapa on valmentava ja ohjaava. Nuoria tavataan paljon ja heidän kanssaan toimitaan heidän henkilökohtaisista valmiuksistaan käsin ratkaisukeskeisellä työskentelyotteella.Hankkeen toteutus jaetaan neljään koriin, joita ovat1. nuorten henkilökohtainen ohjaus2. pienryhmä- ja ryhmätyöskentely3. verkko-opetus ja -ohjaus4. yhteistyöverkoston kehittäminen ja hyödyntäminenHankkeen välittömänä vaikutuksena osallistuvien nuorten työelämä-, opiskelu- ja sosiaaliset taidot paranevat, oman elämän tavoitteiden asettaminen ja niitä kohti pyrkiminen vahvistuu. Myös nuorten valmiudet hakeutua eteenpäin ja pärjätä jatko-opinnoissa tai työelämässä kehittyvät. Kokemus osallisuudesta vahvistuu.Hankkeen tuloksena syntyy opetuksen ja ohjauksen toimintamalli sekä opetus- ja ohjaustyön materiaalia, jotka jaetaan toimijaverkoston käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753665","Development of low-land tourism","Vähämaan matkailun kehittäminen","Finland","94300","04/10/2019","03/10/2021","50","25720","EUR","12860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765427",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the tourism infrastructure in the region of Vähämaa.","Hankkeella kehitetään Vähämaan alueen matkailuinfraa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756530","Development of new log element of Pellowood and increased production capacity","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen","Finland","95645","28/12/2020","31/08/2022","50","1438490","EUR","719245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Develop the production of new log element of Pellowood and increase production capacity by investing in new production technology.","Pellopuun uuden hirsielementin valmistuksen kehittäminen ja tuotantokapasiteetin lisääminen investoimalla uuteen tuotantotekniikkaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756873","Digital Mobility — Business Services 24/7","Digiliikkuja - yrityspalveluja 24/7","Finland","4200","31/05/2021","31/08/2022","40","269440","EUR","107776","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767159","60.406948800024,25.103437818383","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Digiliikkuja project conceptualises and builds a customer-oriented, digitalised development and testing platform for growth-oriented companies. The aim is to support the development and growth of the companies affected by the coronavirus by modernising their business development services and implementing their digital tools. The project will create new digital service paths for business counselling for different phases of the company’s life cycle and business situations, and will build a user interface and test platform for companies in the region. The project involves 50 companies in the piloting of digital services. As a result of the project, the business of pilot companies develops and creates an interactive digital business service portal as a daily tool and peer development platform for businesses and business developers.","Digiliikkuja -hankkeessa konseptoidaan ja rakennetaan asiakaslähtöinen, digitalisoitu kasvuhakuisten yritysten kehittämis- ja testausalusta. Tavoitteena on tukea koronasta kärsineiden yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja kasvua uudistamalla yrityskehityspalveluja ja toteuttamalla niiden digiloikka. Hankkeessa muodostetaan yritysneuvonnan uudenlaiset digipalvelupolut yrityksen elinkaaren eri vaiheisiin ja liiketoimintatilanteisiin sekä rakennetaan niiden mukainen käyttöliittymä ja testausalusta alueen yritysten käyttöön. Hanke osallistaa 50 yritystä digipalvelujen pilotointiin. Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta kehittyy ja syntyy vuorovaikutteinen digitaalinen yrityspalveluportaali yritysten ja yrityskehittäjien päivittäiseksi työkaluksi ja vertaiskehittämisen alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751003","HavuSport Oy Internationalisation and growth project","HavuSport Oy Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","Finland","80100","14/03/2017","31/08/2018","50","98520","EUR","49260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763681","62.611196801728,29.757637026119","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Internationalisation and growth project of HavuSport Oy","HavuSport Oy:n Kansainvälistymis- ja kasvuhanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752071","PLG safety glass","PLG safety glass","Finland","74700","06/04/2018","30/06/2022","50","510830","EUR","255415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766304","63.652072725,26.618928110885","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Developing the company’s growth and new products based on customer and market needs, improving competitiveness, improving revenue and know-how development and profitability. Investing in new hardening technologies and product development of new products. The company’s market position will be strengthened, new competitive products will be strengthened, and cost-effectiveness will be improved. The goal is to recruit 4-6 new people through this way to gain new skills in the house.","Yrityksen kasvun ja uusien tuotteiden kehittäminen asiakas- ja markkinatarpeiden pohjalta sekä kilpailukyvyn parantaminen, liikevaihdon ja osaamisen kehittämien sekä kannattavuuden parantaminen. Investoimalla uuteen karkaisuteknologiaan ja uusien tuotteiden tuotekehitykseen. Yrityksen markkina asema vahvistuu, uudet kilpailu kykyiset tuotteet sekä kustannustehokkuuden parantaminen. Tavoitteena rekrytoida 4 -6 uutta henkilöä tätä kautta saada uutta osaamista taloon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756262","RobotControl deburring","RobotControl Deburring","Finland","55300","03/06/2021","03/05/2022","50","25810","EUR","12905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767592","61.172664821429,28.687886849891","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Semi-automatic robotised finishing cell, using machine vision to target cad-based robot machining paths. Semi-automatic handling of the pieces and attachment of the pieces during working without jig.","Puoliautomaattinen  robotisoitu viimeistelysolu, konenäön hyödyntäminen cad-pohjaisten robotin työstöratojen kohdistamisessa. Kappaleiden käsittely puoliautomaatisesti ja kappaleiden kiinnitys työstön ajaksi ilman jigiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753751","CNC tool grinder","CNC Työkaluhiomakone","Finland","48400","29/05/2019","28/02/2020","50","26400","EUR","13200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767776","60.499969116667,26.877073972383","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Maintaining customer-defined quality","Asiakkaiden määrittämän laadun ylläpitäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750790","Rehabilitation of Alavieska highway 18150","Alavieskan maantie 18150 kunnostaminen","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2018","25","708800","EUR","177200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762553",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement the organisation and rehabilitation of Alavieskan Central Road, the 18150 highway, to promote the competitiveness and operating conditions of SMEs operating in the region, to improve the accessibility, attractiveness and comfort of the area and the urban image. The project measures include refurbishing and improving the load capacity of the Central Road with mixing milling, improving road safety and slowing down traffic flow through the construction of asphalted bumps, parking arrangements, construction of basic drainage and rainwater system, construction and rehabilitation of light traffic routes and lighting. As a result, the operating conditions of the SMEs in the Alavieska city centre will be improved and the project will trigger growth. The concrete result of the project is to improve the conditions of Central Road traffic, road safety, the road environment, the possibilities for accessible light traffic and improve parking arrangements. The project will also contribute to low-carbon by improving light transport pathways.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa Alavieskan Keskustien, maantien 18150, järjestelyt ja kunnostus edistämään alueella toimivien PK-yritysten kilpailukykyä ja toimintaedellytyksiä, parantamaan alueen saavutettavuutta, vetovoimaa ja viihtyisyyttä sekä taajamakuvaa. Hankkeen toimenpiteitä ovat Keskustien kunnostaminen ja kantavuuden parantaminen sekoitusjyrsinnällä, tieturvallisuuden parantaminen ja liikennevirran hidastaminen asfaltoitujen töyssyjen rakentamisella, pysäköintijärjestelyt, Keskustien peruskuivatuksen ja sadevesijärjestelmän rakentaminen, kevyen liikenteen väylien ja valaistuksen rakentaminen ja kunnostaminen.Hankkeen tuloksena Alavieskan keskustaajaman PK-yritysten toimintaedellytykset parantuvat ja hanke käynnistää kasvusysäyksen. Hankkeen konkreetisena tuloksena Keskustien liikenteen olosuhteet, liikenneturvallisuus, tieympäristö, mahdollisuudet esteettömään kevyeen liikenteeseen parantuvat ja pysäköintijärjestelyt parantuvat. Hanke edistää myös vähähiilisyyttä  parantaessaan kevyen liikenteen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754597","Development of productive capacity and business as an enabler for internationalisation","Tuotannollisten valmiuksien ja liiketoiminnan kehittäminen kansainvälistymisen mahdollistajana","Finland","16300","25/06/2019","31/03/2020","50","113000","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760659","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","This development project aims to improve operational efficiency and increase the company’s export business","Tämä kehityshanke tähtää operatiivisten toimintojen tehostamiseen ja yrityksen vientiliiketoiminnan kasvattamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751180","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 5050","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 5050","Finland","11710","20/12/2016","31/03/2017","50","12000","EUR","6000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun , tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758919","INTO2","INTO2","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","37.46","477728","EUR","178956.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In today’s world of work, skills requirements are expanding, changing and growing. The phenomena identified in working life are related to fragmented working life, work load factors, continuous renewal, the use of knowledge and digitalisation. The cognitive requirements of working life are growing and work tasks require more knowledge-processing skills. Employees’ ability to face change situations and needs for renewal are constantly up to date. The age structure of the population is changing at an accelerating pace, with more workers leaving the labour market than they enter.INTO2 aims to improve project organisations’ productivity and well-being at work under the pressure of today’s working life requirements. The aim is to increase the factors contributing to the well-being of the work community involved in the project, the management of the work and the characteristics of the individual, so that the aim is to work as well as possible and to work in a successful way, in which the pool of work and the suction of work are realised, and the skills to respond to the challenges of working life increase. The objectives will be achieved through planned development measures for each organisation, which will be created together with the customer organisation. The main focus of the development measures is to create approaches in which all staff are involved in the development, as the employee is more committed to work with opportunities for impact and participation than to the objectives set from above. At the end of the implementations, feedback will be collected and the impact, success and further development of the work communities and the content of the coaching will be assessed. In all measures, the work takes place in terms of both objectives and work. The result of the project is to create stories that showcase in project organisations by identifying and sharing good examples and practices in such a way that as many ambiguous and new-country organisations can take advantage of the results in their own activities and can thus start by example to develop well-being and productivity at work. The new value of the project is to improve the quality of working life by identifying areas of development and ways of action appropriate to the situation. The needs of the customer organisation are the beginning and starting point for this project. All choices in the development process are made above and inclusive of customer needs. The project’s objectives and activities are strongly related to the social and cultural sustainability of the horizontal principle of sustainability and equality, because the main objective of the project is to support an inclusive, inspiring and developing work culture and has a direct impact on promoting well-being at work. When designing all measures, consideration will be given to how gender is taken into account in implementation. Statistics also monitor the participation of women and men in the various measures. Aim to increase the participation of the male-dominated technical sector in the development process. External experts are also instructed to consider a gender perspective in the implementation of services. The aim is to find ways to involve and inspire men as well as to support their development work in ways that suit them.","Tämän hetken työelämässä osaamisvaatimukset laajenevat, muuttuvat ja kasvavat. Työelämässä tunnistettavat ilmiöt liittyvät pirstaloituvaan työelämään, työn kuormittumistekijöihin, jatkuvaan uudistumiseen, tiedon hyödyntämiseen ja digitalisaatioon. Työelämän kognitiiviset vaatimukset kasvavat ja työtehtävät vaativat enemmän tiedonkäsittelykykyä. Työntekijöiden valmiudet kohdata muutostilanteita ja uudistumistarpeita ovat jatkuvasti ajankohtaista. Väestön ikärakenne muuttuu kiihtyvässä tahdissa niin, että työmarkkinoilta poistuu enemmän työtekijöitä, kuin sinne tulee.INTO2 –hankkeessa tavoitteena on parantaa hankeorganisaatioiden tuottavuutta ja työhyvinvointia tämän hetken työelämän vaatimusten paineessa. Pyrkimyksenä on hankkeeseen osallistuvan työyhteisön, työn johtamisen ja yksilön piirteiden työhyvinvointia edistävien tekijöiden kasvattaminen siten, että tavoitteena on mahdollisimman hyvin ja menes-tyksellisesti toimiva työpaikka, jossa työnilo ja työn imu toteutuvat ja osaaminen vastata työelämän haasteisiin lisäänty-vät. Tavoitteisiin päästään organisaatiokohtaisesti suunnitelluilla kehittämistoimenpiteillä, jotka luodaan yhdessä asiakasorganisaation kanssa. Pääpainona kehittämistoimenpiteissä on luoda toimintatapoja, joissa koko henkilöstö osallistuu kehittämiseen, koska työntekijä sitoutuu paremmin työhön, jossa on vaikutus- ja osallistumismahdollisuuksia, kuin ylhäältä annettuihin tavoitteisiin. Toteutusten päättyessä kerätään palautetta ja arvioidaan vaikutuksia, onnistumista sekä jatkokehittämistä työyhteisöissä sekä valmennuksen sisällöissä. Kaikissa toimenpiteissä työote on sekä tavoitteita että työtä arvioivaa. Hankkeen tuloksena syntyy hankeorganisaatioissa esiintuovia tarinoita, joiden hyvien esimerkkien ja käytäntöjen tunnistamisella ja jakamisella siten, että mahdollisimman moni hämäläinen ja uusimaalainen organisaatio voi hyödyntää tuloksia omassa toiminnassaan ja voi näin esimerkin kautta lähteä kehittämään työhyvinvointia ja tuottavuutta. Hankkeen uutuusarvona on työelämän laadun kehittäminen tunnistamalla kehittämisen alueet ja tilanteeseen sopivat toi-mintatavat. Asiakasorganisaation tarpeet ovat tässä hankkeessa alku ja lähtökohta. Kaikki kehittämisprosessin valinnat tehdään asiakastarpeet edellä ja osallistaen. Uutuusarvona on myös hanketavoitteiden ohjaamana strategisen tason vaikutukset hankeorganisaatioissa sekä kohderyhmän laajentuminen myös julkishallinnon organisaatioiden tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen.Hankkeen tavoitteet ja toiminta liittyvät vahvasti horisontaaliseen periaatteen kestävän kehityksen sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus osa-alueeseen, koska hankkeen päätavoite on kaikkia osallistavan, innostavan ja kehittävän työkulttuurin tukeminen ja sillä on suora vaikutus työhyvinvoinnin edistämiseen. Kaikkia toimenpiteitä suunniteltaessa pohditaan, miten sukupuoli huomioidaan toteutuksessa. Lisäksi seurataan tilastoilla naisten ja miesten osallistumista eri toimenpiteisiin. Pyritään lisäämään miesvaltaisen teknisen alan osallistumista kehittämiseen. Myös ulkopuoliset asiantuntijat ohjeistetaan sukupuolinäkökulman huomioimiseen palvelujen toteuttamisessa. Tarkoituksena on löytää tapoja, joilla myös miehet osallistetaan ja innostetaan kehittämistyöhön sekä tuetaan heidän kehittämistyötään heille sopivin tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753367","BioPartnerit — investment project","BioPartnerit - investointihanke","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2020","35","691760","EUR","242116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the traditionally strong wood processing sector in North Karelia, business cooperation between research institutes is currently modest and this weakens companies’ R & D and commercialisation activities. Some of the reasons for this can be found in the lack of research and demonstration equipment and technical obsolescence, partly in organisational practices and diverging objectives. At national level, business cooperation between research institutes and large business operators is more networked and developed, so that good practices can be brought from it for provincial activities and regional enterprises can be mobilised to participate in national and international development projects and research consortia. The BioPartnerit project develops the technical capacity and agility of research and education units to provide resource-intelligent biomaterial development services. The project will improve communication on the potential of regional and national RDI cooperation and bring actors together. In the investment part of the project package, research and demo equipment is updated for 1) processing of industrial by-flows of cellulose, wood and wood processing, 2) weather stress testing of biomaterials and wood products, and 3) acoustic and moisture measurements of wood structures and construction, and their services. The development project section promotes the emergence of business cooperation through public demonstrations and the marketing of services, as well as by activating national stakeholder cooperation for companies in North Karelia. The publicly demonstrable new RDI capabilities for testing wood and fibre products make it possible to commercialise a number of new products and processes under development. Companies are also offered low threshold access to equipment in their own development work. Research institutes are developing their own order research practices to respond to service requests from the company field that require rapid response. The aim is to allocate the resources of the RDI operators in the region on a needs-oriented basis, to increase the utilisation rate and to build closer cooperation through the development of practices and communication. As a result of the project, several companies in the region will start with the University of Applied Sciences, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy and/or Natural Resources Institute Finland, and this cooperation will create competitive advantage and exchange of information on both sides.","Pohjois-Karjalassa perinteisesti vahvan puunjalostuksen alalla tutkimuslaitosten yritysyhteistyö on tällä hetkellä vaatimatonta ja tämä heikentää yritysten tuotekehitys- ja kaupallistamistoimia. Osasyitä tähän on löydettävissä tutkimus- ja demonstraatiolaitteiden puutteesta ja teknisestä vanhenemisesta, osin organisaatioiden käytänteistä ja eriävistä tavoitteista. Kansallisesti tutkimuslaitosten ja suurten yritystoimijoiden yritysyhteistyö on verkostoituneempaa ja kehittyneempää, joten sieltä on tuotavissa hyviä käytänteitä maakunnalliseen toimintaan ja maakunnan yrityksiä voidaan aktivoida osallistumaan kansallisiin sekä kansainvälisiin kehityshankkeisiin ja tutkimuskonsortioihin. BioPartnerit -hankekokonaisuudessa kehitetään tutkimus- ja koulutusyksiköiden teknisiä valmiuksia ja ketteryyttä tuottaa resurssiälykkäiden biomateriaalien kehityspalveluita. Hanke parantaa viestintää alueellisten ja kansallisten TKI-yhteistyön mahdollisuuksista ja tuo toimijoita yhteen. Hankekokonaisuuden investointi-osiossa päivitetään tutkimus- ja demolaitteita 1) selluloosan, puun ja puun jalostuksen teollisten sivuvirtojen jalostuksen osalta, 2) biomateriaalien ja puutuotteiden säärasitustestaukseen sekä 3) puurakenteiden ja rakentamisen akustisiin ja kosteusteknisiin mittauksiin, ja näiden palveluihin liittyen. Kehittämishanke-osiossa edistetään yritysyhteistyön syntymistä julkisin demonstraatioin ja palveluita markkinoimalla, sekä aktivoimalla kansallista sidosryhmäyhteistyötä Pohjois-Karjalan yrityksille. Julkisesti demonstroitavat uudet TKI-valmiudet puu- ja kuitutuotteiden testaukseen tekevät useiden kehitysvaiheessa olevien uusien tuotteiden ja prosessien kaupallistamisen mahdolliseksi. Yrityksille tarjotaan myös matalan kynnyksen mahdollisuutta päästä käyttämään laitteita omassa kehitystyössään. Tutkimuslaitokset kehittävät omia tilaustutkimuksen käytänteitään vastaamaan yrityskentältä tuleviin nopeaa reagointia vaativiin palvelupyyntöihin. Tavoitteena on alueen TKI-toimijoiden resurssien tarvelähtöinen jakaminen, käyttöasteen nosto ja nykyistä kiinteämmän yhteistyön rakentaminen käytänteitä ja viestintää kehittämällä. Hankkeen tuloksena useat alueen yritykset aloittavat tuotekehitysyhteistyön yliopiston, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n ja/tai Luonnonvarakeskuksen kanssa ja tästä yhteistyöstä syntyy molemminpuolista kilpailuetua ja tiedonvaihtoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755833","Automatic monitoring, genomic profiling and reporting of SARS-CoV-2 variants","Automaattinen SARS-CoV-2 varianttien seuranta, genominen profilointi ja raportointi","Finland","2150","21/04/2021","30/06/2022","50","26910","EUR","13455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767263","60.183161681588,24.830112511035","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a version of GMOs for the interpretation and reporting of human clinical genomic data for the classification of viral variants, identification of new mutations, and reporting. The first version can enhance the monitoring of pathogenic SARS-CoV-2 viruses directly in laboratories where the entire coronavirus sequencing is carried out. It will speed up a key element of pandemic management, i.e. monitoring the evolution of the viral genome. The sequence of positive samples found in patient tests can be analysed immediately and reported to the authorities. More widely applied, e.g. according to WHO guidelines, a faster response time is achieved for variant identification and thus for containment measures in the case of new, more dangerous mutations.","Hankkeessa kehitetään ihmisen kliinisen genomidatan tulkintaan ja raportointiin tarkoitetusta omnomicsNGS:stä versio virusvarianttien luokitteluun, uusien mutaatioiden tunnistukseen, sekä raportointiin. Ensimmäisellä versiolla voidaan tehostaa patogeenisten SARS-CoV-2 virusten seurantaa suoraan laboratorioissa, joissa koko koronaviruksen sekvensointi tehdään. Sillä saadaan nopeutettua keskeistä osa-aluetta pandemian hoidossa eli viruksen genomin evoluution seurantaa. Potilastesteistä löytyneiden positiivisten näytteiden sekvenssiä voidaan analysoida välittömästi ja raportoida viranomaisille. Laajemmin sovellettuna, mm. WHO ohjeistusten mukaisesti, saavutetaan nopeampi vasteaika varianttien tunnistuksessa ja siten myös rajoitustoimenpiteissä uusien, vaarallisempien mutaatioiden tapauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292041",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","94624",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752614","Enhancing the production of demonstration samples","Demonstraationäytteiden valmistuksen tehostaminen","Finland","67100","30/06/2017","31/12/2017","50","10385","EUR","5192.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761973","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to invest and enhance the production of demonstration samples to meet the demand from the market. The aim is to have the equipment for the production of demonstration samples operational by the end of August.","Hankkeen tavoitteena on investoida ja tehostaa demonstraationäytteiden valmistukseen vastaamaan markkinoilta tulleeseen kysyntään. Tavoitteena saada elokuun loppuun mennessä tehostettu demonstraationäytteiden valmistuksen laitteisto toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757750","Immigrants to higher education and working life","Maahanmuuttajat korkeakoulutukseen ja työelämään","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","600018","EUR","240031.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to streamline the educational pathways of migrants and people with a migrant background, in particular the transition from vocational education and training to higher vocational education. The aim of the project is to support the rapid access of newcomers and second-generation immigrants and people with a migrant background to university studies, especially in the social and health care sector, and consequently employment in the sector. The project will promote the inclusion and educational equality of under-represented groups in higher education, in particular migrants, by improving their access to higher education. The second objective of the project is to improve the capacity of instructors in working life to guide immigrants and support Finnish language learning. The measures of the project are: 1. Assembling a motivated group of students and recognising previous know-how. 2. Implementation of a Bachelor’s Workshop for selected target groups. 3. Strengthening the working life network and educating supervisors. 4. Evaluation and dissemination of the model developed.The project will produce the following results: 1. The target group of the project has access to studies in the field of social and health care. 2. The Bachelor of Applied Sciences promotes the development of higher education capacity and Finnish language and offers opportunities for working life contacts, which is also relevant in cases where participation in the group does not lead to polytechnic studies. 3. The Bachelor of Applied Sciences promotes students with an immigrant background and offers an opportunity to plan a career ahead already during stage 2 vocational studies. 4. Social and social services network in the Helsinki metropolitan area, which has the capacity to take trainees with a migrant background and to employ graduates with a migrant background. 5. A training package and educational materials have been produced for people with a migrant background. 6. The implementation model and methods of the Bachelor of Applied Sciences have been designed and tested with a pilot group. The main developer of the project is Diakonia University of Applied Sciences Ltd, and the participants are Suomen Diakoniaopisto Oy and the City of Helsinki’s Stadi Vocational College/Stad Centre of Excellence.","Hankkeen lähtökohtana on tarve sujuvoittaa maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden koulutuspolkuja - erityisesti siirtymää ammatillisesta koulutuksesta ammatilliseen korkea-asteen koulutukseen. Hankkeen tavoitteena on tukea Suomeen vasta tulleiden, Suomessa jo pidempään asuneiden ja toisen polven maahanmuuttajien ja maahanmuuttajataustaisten henkilöiden nopeaa pääsyä amk-opintoihin erityisesti sosiaali- ja terveysalalla ja sen myötä työllistymistä alalle. Hankkeessa edistetään korkeakoulutuksessa aliedustettujen ryhmien, erityisesti maahanmuuttajien, osallisuutta ja koulutuksellista tasa-arvoa parantamalla heidän mahdollisuuksiaan päästä korkeakoulutukseen. Hankkeen toisena tavoitteena on parantaa työelämässä toimivien ohjaajien valmiuksia maahanmuuttajien ohjaamiseen ja suomen kielen oppimisen tukemiseen. Hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Motivoituneen opiskelijaryhmän kokoaminen ja aiemman osaamisen tunnistaminen. 2. Amk-pajan toteuttaminen valituille kohderyhmille. 3. Työelämäverkoston vahvistaminen ja ohjaajien kouluttaminen. 4. Kehitetyn mallin arviointi ja levittäminen.Hankkeella saadaan aikaan seuraavat tulokset: 1. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pääsevät sote-alan amk-opintoihin. 2. Amk-paja edistää etenkin korkeakouluvalmiuksien ja suomen kielen kehittymistä sekä tarjoaa mahdollisuuksia työelämäkontakteihin, millä on merkitystä myös niissä tapauksissa, joissa ryhmään osallistuminen ei johda ammattikorkeakouluopintoihin. 3. Amk-paja edistää maahanmuuttajataustaisten hakeutumista amk-opintoihin ja tarjoaa mahdollisuuden suunnitella uraa eteenpäin jo 2. asteen ammatillisten opintojen aikana. 4. Sote-alan työelämäverkosto pääkaupunkiseudulla, jolla on valmius ottaa maahanmuuttajataustaisia harjoittelijoita ja työllistää maahanmuuttajataustaisia valmistuneita. 5. Maahanmuuttajataustaisia ohjaaville henkilöille on laadittu koulutuspaketti ja tuotettu koulutusmateriaali. 6. Amk-pajan toteutusmalli ja -menetelmät on suunniteltu ja testattu pilottiryhmällä.Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu Oy ja osatoteuttajat ovat Suomen Diakoniaopisto Oy ja Helsingin kaupungin Stadin ammattiopisto / Stadin osaamiskeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749203","Research and development of CLT structures","CLT -rakenteiden tutkiminen ja kehittäminen","Finland","94600","01/02/2015","31/08/2016","37.5","33725","EUR","12647","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","65.74826823414,24.585745778117","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In Lapland, the division of industries by sex is strong. Women are active in the social, health, financial and insurance sectors. Male-dominated jobs include construction, mining, agriculture, forestry and information technology. In the provinces, the most employing sectors are female-dominated in public services and trade. More than 90 % of those employed in the construction and construction industry in Lapland are men. In 2013, 9 % of the students in the construction field of Lapland were women.The wooden structural engineering laboratory is based in close contact with the built CLT learning environment. The laboratory enables the certification of CLT production and panels as well as operations in the development of wood construction. During the project, the aim is to familiarise itself with the development of CLT structures as diverse wall, mid-solid and roof structures. In addition to the load-bearing frame, the CLT board can be supplemented with cladding and insulation structures. The attractiveness of CLT construction has increased significantly in recent years, and in expert circles it is considered the best option for the construction of wooden-storey houses. The laboratory’s hardware and calculation programs enable the development of wooden structures, especially CLT structures, for the dimensioning of structures in accordance with norms and regulations. These can also be used to develop a variety of combination structures whose behaviour under load conditions can be simulated in advance.","Lapissa toimialojen jakautuminen sukupuolen mukaan on voimakas. Naiset toimivat sosiaali-, terveys-, rahoitus- ja vakuutusaloilla. Miesvaltaisia työpaikkoja ovat rakennus-, kaivos-, maa- ja metsätalous sekä tietoteknologia. Maakunnissa työllistävimmät alat ovat naisvaltaisia julkisten palvelujen ja kaupan aloilla. Rakennus- ja puurakenneteollisuudessa Lapissa työskentelevistä yli 90% on miehiä. Ammattiopisto Lappian rakennusalan opiskelijoista oli naisia vuonna 2013 9%.Perustettava puurakennetekniikan laboratorio toimii kiinteässä yhteydessä rakennetun CLT -oppimisympäristön kanssa. Laboratorio mahdollistaa CLT -tuotannon ja -levyjen sertifioinnin sekä toiminnan puurakentamisen kehitystyössä.Hankkeen aikana on tarkoitus perehtyä CLT-rakenteiden kehittämiseen monipuolisiksi seinä-, välipohja- ja kattorakenteiksi. Kantavan rungon lisäksi CLT-levyä voidaan täydentää verhous- ja eristerakenteilla.CLT -rakentamisen kiinnostavuus on lisääntynyt viime vuosina merkittävästi ja asiantuntijapii-reissä sitä pidetään parhaimpana vaihtoehtona puukerrostalojen rakennejärjestelmäksi. Laboratorion laitteisto- ja laskentaohjelmat mahdollistavat puurakenteiden, erityisesti CLT-rakenteiden, kehittämisen rakenteiden mitoituksen kannalta normien ja määräysten mukaisesti. Näiden avulla voidaan myös kehittää erilaisia yhdistelmärakenteita, joiden käyttäytyminen kuormitustilanteissa voidaan ennalta simuloida.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753000","Kajaani-China Hub — A collaborative platform for data ecosystem services, training and RDI activities","Kajaani-Kiina Hub - Yhteistyöalusta dataekosysteemipalveluille, koulutukselle ja TKI-toiminnalle","Finland",null,"15/03/2019","30/11/2020","38.11","78838","EUR","30043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the 2018 Preliminary Study, research and know-how in Kainuu has promising opportunities in the Chinese market. This project gives concrete expression to what Kainuu research and education institutions and companies can offer to Chinese companies through the Kajaani data ecosystem platform, RDI activities and education. The aim is to launch concrete projects in research cooperation, training exports and the provision of services in the data centre ecosystem to China. The project will build and test a cooperation model with Chinese business and technology parks. The implementation will be assisted by selected external China experts. The project is a project of the CEMIS Research and Education Centre and the main project is Kajaani University of Applied Sciences. The project is supported by the City of Kajaani, CSC — Science Information Technology Centre Oy and Renfors Beach (UPM-Kymmene Oyj).","Vuonna 2018 tehdyn esiselvityksen perusteessa Kainuussa tehtävällä tutkimuksella ja  osaamisella on lupaavia mahdollisuuksia Kiinan markkinoilla. Tässä hankkeessa konkretisoidaan se tarjonta, mitä Kainuun tutkimus- ja koulutuslaitokset sekä yritykset voivat tarjota Kiinalaisille yrityksille Kajaanin dataekosysteemialustan, TKI-toiminnan ja koulutuksen kautta. Tavoitteena on saada käynnistettyä konkreettisia hankkeita tutkimusyhteistyössä, koulutusviennissä ja datakeskusekosysteemin palvelujen tarjoamisessa Kiinaan. Hankkeessa rakennetaan ja testataan yhteistyömalli kiinalaisten business-  ja teknologiapuistojen kanssa. Apuna toteutuksessa käytetään valittuja ulkopuolisia Kiina-asiantuntijoita. Hanke on CEMIS tutkimus- ja koulutuskeskuksen hanke ja hankkeen päätoteuttaja on Kajaanin ammattikorkeakoulu. Hanketta tukee Kajaanin kaupunki, CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy ja Renforsin ranta (UPM-Kymmene Oyj).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753110","Investment in equipment to increase the level of production technology","Laiteinvestoinnit tuotantoteknologisen tason nostamiseksi","Finland","75500","29/03/2019","31/08/2022","50","272780","EUR","136390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761478","63.544424669341,29.163610249353","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The company invests in new machine tools and welding technology, in the construction of an ERP system and in increasing the technology of machining. In addition, the security certification process will be carried out in new market areas, new developed technology will be piloted in different continents, and the conditions of a business model based on recurring fees will be explored in international business.","Yritys investoi uuteen työstökone- ja hitsaustekniikkaan, toiminnanohjausjärjestelmän rakentamiseen sekä koneistuksen teknologisen nostamiseen. Lisäksi viedään läpi turvallisuussertifiointiprosessi uusille markkina-alueille, pilotoidaan uusi kehitetty teknologia eri maanosissa sekä selvitetään toistuvaismaksuihin perustuvan liiketoimintamallin edellytykset kansainvälisessä liiketoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755193","Circular economy knowledge platform for South Ostrobothnia — CircEPOs","Kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaalle - CircEPOs","Finland",null,"01/03/2021","31/12/2022","40","268860","EUR","107544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sustainability crisis, the climate crisis, population growth and urbanisation are currently rapidly changing the business landscape in which businesses operate. More efficient use of their resources will enable companies and organisations to respond to the rising raw material prices and resource competition caused by the sustainability crisis, as well as to the needs for emission reductions caused by the climate crisis. Sustainable development themes also have a strong impact on the behaviour of both consumer and business customers and investors. In addition, businesses will be steered to explore their innovation potential for sustainable development, including through policy regulation. Adapting to the changing field of activity and meeting environmental requirements requires development efforts from companies and other organisations, including business models and products, which is why different knowledge platforms need to be developed right now. The development of a knowledge platform is particularly important in South Ostrobothnia, which is dominated by SMEs, which is lagging behind in environmental know-how compared to other provinces. The potential of the circular economy for the Finnish economy is estimated to be approximately 2-3 billion euros per year by 2030. Pioneer companies will shape the field of competition and thus gain an advantage over others.  The main objective of the project is to build and anchor a cross-sectoral circular economy knowledge platform in the South Ostrobothnia region. The competence platform will operate at Seinäjoki University of Applied Sciences, but will serve SMEs and other organisations in Southern Ostrobothnia. The Competence Platform enables companies to receive support to implement the necessary change.  The Competence Platform aims to promote the transformation of the circular economy and carbon neutrality in South Ostrobothnia SMEs and other organisations. During the project, companies will be committed to the principles of sustainable development and will be directed to understand how circular economy principles can be applied to their own business. SMEs will be supported to communicate their activities and values as expected by the stakeholders. The project’s sub-objectives are: —Enhancing circular economy know-how, cooperation and resource use for SMEs and other organisations in the region -Increasing circular economy products and services and business in enterprises in the region -Producing a guide for SMEs in South Ostrobothnia to move from linear to circular economy -Producing a workbook for emission mapping for SMEs Concrete measures to achieve the objectives of the project -Establishment of a knowledge platform and network building -Webinar series of 8-10 webinars.  —6-8 presentations of circular economy and carbon neutrality principles and opportunities in co-operation projects and partners -Information via e-mail, press articles (5 pcs), newsletters (5 pcs) and other information in existing networks and social media -4-6 workshops to promote circular economy practices in SMEs-3-4 businessblenders -Guide to the SME’s transition from linear to circular economy -Case descriptions on business development in a circular economy -Case descriptions on product and service development in the circular economy — A workbook on SME emissions mapping for SMEs to be set up in the project through the Knowledge Platform to be set up in the project will increase the awareness and know-how of SMEs in the region’s transition from circular economy to circular economy. The circular economy knowledge platform remains a permanent part of Seinäjoki University of Applied Sciences.","Kestävyyskriisi, ilmastokriisi, väestönkasvu ja kaupungistuminen muuttavat tällä hetkellä nopeasti toimintakenttää, jossa yritykset toimivat. Tehostamalla resurssiensa käyttöä yritykset ja organisaatiot voivat vastata kestävyyskriisin aiheuttamaan raaka-aineiden hinnannousuun ja resurssikilpailuun sekä ilmastokriisin aiheuttamiin päästövähennystarpeisiin. Kestävän kehityksen teemat vaikuttavat voimakkaasti myös sekä kuluttaja- ja yritysasiakkaiden että sijoittajien käyttäytymiseen. Tämän lisäksi yrityksiä ohjataan tutkimaan kestävää kehitystä tukevia innovointimahdollisuuksiaan myös poliittisen sääntelyn myötä. Uudistuvaan toimintakenttään sopeutuminen ja ympäristövaatimuksiin vastaaminen vaatii yrityksiltä ja muilta organisaatioilta kehittämistoimia muun muassa liiketoimintamalleihin sekä tuotteisiin, minkä vuoksi erilaisia osaamisalustoja tulee kehittää juuri nyt. Osaamisalustan kehittäminen on erityisen tärkeää pk-yritysvaltaisella Etelä-Pohjanmaalla, joka on ympäristöosaamisessa jäljessä muihin maakuntiin verrattuna. Kiertotalouden potentiaali Suomen kansantaloudelle on arvioitu olevan noin 2-3 miljardia euroa vuodessa vuoteen 2030 mennessä. Edelläkävijäyritykset tulevat muovaamaan kilpailukenttää ja saavat näin etulyöntiaseman muihin nähden.  Hankkeen päätavoitteena on rakentaa ja juurruttaa poikkialainen kiertotalouden osaamisalusta Etelä-Pohjanmaan alueelle. Osaamisalusta tulee toimimaan Seinäjoen ammattikorkeakoulussa, mutta palvelee Etelä-Pohjanmaan pk-yrityksiä ja muita organisaatioita. Osaamisalustalla yritysten on mahdollista saada tukea tarvittavan muutoksen toteuttamiseksi.  Osaamisalustan tavoitteena on edistää kiertotalouteen ja hiilineutraaliuteen liittyvää muutosta eteläpohjalaisissa pk-yrityksissä ja muissa organisaatioissa. Hankkeen aikana sitoutetaan yrityksiä kestävän kehityksen periaatteisiin ja ohjataan yrityksiä oivaltamaan, millä keinoin kiertotalouden periaatteita voidaan soveltaa heidän omassa liiketoiminnassaan. Pk-yrityksiä tuetaan viestimään toiminnastaan ja arvoistaan sidosryhmän odottamalla tavalla. Hankkeen alatavoitteet ovat: -Alueen pk-yritysten ja muiden organisaatioiden kiertotalousosaamisen kasvattaminen, yhteistyön lisääminen ja resurssien käytön tehostaminen -Kiertotalouden mukaisten tuotteiden ja palvelujen sekä liiketoiminnan lisääminen alueen yrityksissä -Tuotetaan opas eteläpohjalaisille pk-yrityksille siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Tuotetaan työkirja päästökartoitukseen pk-yritysten käyttöön Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutettavat konkreettiset toimenpiteet -Osaamisalustan perustaminen ja verkoston rakentaminen -Webinaarisarja, joka sisältää 8-10 webinaaria.  -6-8 esittelyä kiertotalouden ja hiilineutraaliuden periaatteista ja mahdollisuuksista yhteistyöhankkeiden ja -kumppaneiden tilaisuuksissa  -Tiedottamista sähköpostilla, lehtiartikkeleilla (5 kpl), uutiskirjeillä (5 kpl) sekä muuta tiedotusta olemissa olevissa verkostoissa sekä sosiaalisessa mediassa -4-6 työpajaa kiertotalouden toimintatapojen edistämiseksi pk-yrityksissä-3-4 businessblenderiä -Opas pk-yrityksen siirtymään lineaarisesta kiertotalouteen -Case-kuvauksia kierotalouden mukaiseen liiketoiminnan kehittämisestä -Kiertotalouden tuote- ja palvelukehityksen case-kuvauksia -Työkirja pk-yrityksen päästökartoitukseen Hankkeessa perustettavan osaamisalustan avulla alueen pk-yritysten tietoisuus ja osaaminen kiertotalouden mahdollisuuksista kasvavat sekä alueen pk-yritykset siirtyvät hyödyntämään yhä enemmän kiertotalouden mahdollisuuksia liiketoiminnassaan. Kiertotalouden osaamisalusta jää pysyväksi osaksi Seinäjoen ammattikorkeakoulun toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753815","Welding management development project","Hitsauksen hallinnan kehityshanke","Finland","28900","18/09/2019","31/12/2020","50","33650","EUR","16825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766339","61.631155879167,21.414754213045","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Full traceability of welding is a standard and customer requirement in the company’s industries. The collection, processing and analysis of welding data is a prerequisite for the verification of welding quality. The aim is to develop a credible and effective approach to increase customer satisfaction, which will create a competitive advantage.","Hitsauksen täydellinen jäljitettävyys esiintyy standardi- ja asiakasvaatimuksena yhtiön toimialoilla. Hitsausdatan keruu, käsittely ja analysointi on edellytys hitsauslaadun todentamisessa. Tavoitteena on kehittää uskottava ja toimiva asiakastyytyväisyyttä lisäävä toimintatapa, jolla saavutetaan kilpailuetua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749994","Development, design and marketing of Bos products.","Bos tuotteiden kehittäminen, suunnittelu ja markkinoille saattaminen.","Finland","50600","15/05/2016","31/12/2021","50","109980","EUR","54990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761455","61.674121097016,27.182803317729","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is the product development and internationalisation of new products.","Hankkeen tavoitteena on uusien tuotteiden tuotekehitys ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297019","Smart early export ecosystem development for SMEs","Älykäs varhainen vientiekosysteemin kehittäminen pk-yrityksille","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/01/2022","30/06/2022","65","91992.85","EUR","59795.35","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356033","51.8838109,-8.5340369|65.6179964,22.1401794|63.9191546,24.9935783",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Norrbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|IE053|FI1D9","2014-2020","Within Nordic and peripheral areas (NPA), there are substantial differences in the growth and exports of early growth stage SMEs. These companies have the highest growth and innovation potential and they are crucial for rural regional economies and territorial cohesion. Exports enlargers markets of rural and remote SMEs critically, and some NPA regions success exceptionally well as growth platforms. The phenomenon and reasons to this, however, are not recognised by research, policy reports or regional strategies. Thus, best practices in supporting sustainable growth and early-stage exports are needed to be recognised and shared within NPA (business services, regional developers, and auhtorities). The project will focus on Priority 1 specific objective 1.3 \"Enhancing sustainable growth & competitiveness of SMEs and job creation in SMEs, including by productive investment\". SEED project aims to enhance sustainable growth and competitiveness of SMEs and their job creation by increasing understanding of regional export circumstances and supporting entities within NPA by evidence-based knowledge. Combining and analysing regional growth data of SMEs together with regional economic data and sharing reasons and experiences that are found behind these regional differences, the project creates a strong basement for the planned main project. SEED project creates path to analyse, co-learn and share knowledge regarding to early export drivers and practices within NPA by: 1) Data survey and preliminary statistical analysis to map exports of SMEs and future project focus regions at NPA. 2) Building regional level co-learning network to recognise, evaluate and share best practices and activities within different profile export regions of SMEs to promote early-stage exports of SMEs in NPA. 3) Grounding a road map work towards smart early export ecosystem development of SMEs within NPA through active collaboration with partners and stakeholders.","Pohjoismaissa ja syrjäisillä alueilla (NPA) on merkittäviä eroja varhaisen kasvuvaiheen pk-yritysten kasvussa ja viennissä. Näillä yrityksillä on suurin kasvu- ja innovointipotentiaali, ja ne ovat ratkaisevan tärkeitä maaseudun alueelliselle taloudelle ja alueelliselle yhteenkuuluvuudelle. Maaseudun ja syrjäisten pk-yritysten vienti laajenee kriittisesti, ja joillakin NPA-alueilla menestyy poikkeuksellisen hyvin kasvualustat. Tutkimuksessa, poliittisissa raporteissa tai alueellisissa strategioissa ei kuitenkaan tunnusteta ilmiötä ja syitä. Näin ollen kestävän kasvun ja alkuvaiheen viennin tukemista koskevat parhaat käytännöt on tunnustettava ja jaettava NPA: ssa (yrityspalvelut, alueelliset kehittäjät ja auhtorities). Hankkeessa keskitytään painopisteen 1 erityistavoitteeseen 1.3 ”Pk-yritysten kestävän kasvun ja kilpailukyvyn parantaminen sekä työpaikkojen luominen pk-yrityksissä, myös tuottavilla investoinneilla”. Siemenhankkeen tavoitteena on edistää pk-yritysten kestävää kasvua ja kilpailukykyä ja niiden työpaikkojen luomista lisäämällä ymmärrystä alueellisista vientiolosuhteista ja tukemalla NPA:n yksiköitä näyttöön perustuvan tietämyksen avulla. Yhdistämällä ja analysoimalla pk-yritysten alueellista kasvutietoa ja alueellista taloustietoa sekä näiden alueellisten erojen taustalla olevien syiden ja kokemusten jakamista hanke luo vahvan pohjan suunnitellulle päähankkeelle. Siemenhankkeella pyritään analysoimaan, oppimaan ja jakamaan tietoa NPA:n varhaisista vientiä edistävistä tekijöistä ja käytännöistä seuraavasti: 1) Tietotutkimus ja alustava tilastoanalyysi pk-yritysten viennin ja tulevien hankekohteiden kartoittamiseksi NPA-alueella. 2) Aluetason yhteisoppimisverkoston rakentaminen pk-yritysten eri profiilien vientialueiden parhaiden käytäntöjen ja toimintojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi ja jakamiseksi, jotta voidaan edistää pk-yritysten varhaisvaiheen vientiä kansalliseen kumppanuussopimukseen. 3) Kehitetään etenemissuunnitelmaa pk-yritysten älykkään ja varhaisen vientiekosysteemin kehittämiseksi NPA:n puitteissa tekemällä aktiivista yhteistyötä kumppaneiden ja sidosryhmien kanssa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755445","Developing new digital products for the Opiferus product family","Uusien digi-tuotteiden kehittäminen Opiferus-tuoteperheeseen","Finland","67100","31/03/2020","28/08/2021","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760793","63.836188832341,23.126237101411","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new digital products for the Opiferus product family. The products to be developed complement the already existing product family and enable additional sales and the hiring of new personnel.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusi digi-tuotteita Opiferus-tuoteperheeseen. Kehitettävät tuotteet täydentävät jo nyt olemassa olevaan tuoteperhettä ja mahdollistavat lisämyynnin sekä uusien henkilölöiden palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758113","Together well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio and Siilinjärvi)","Yhdessä työhyvinvointia – kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio ja Siilinjärvi)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","35","496635","EUR","173822","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kuopio and Siilinjärvi have been working with a joint working group to prepare a project plan for well-being at work since autumn 2017. The background is the changes in the municipalities’ operating environment, the age structure of their staff and the content of their work, as well as the need to reduce the number of sick leave of staff. In order to target the planned project in both municipalities, in the autumn of 2017 surveys have been carried out for personnel and identified development areas that improve well-being at work. Based on the feedback received, there is a need for new operating models that improve well-being at work. Models are needed to support individual solutions and develop work communities. Among other things, there is a need to develop work community discussions, tools for co-operation and development, and working methods. The aim of the project “Together on well-being at work — experimenting with new operating models (Kuopio, Siilinjärvi)” is to provide municipalities with new operating models that improve well-being at work and to disseminate information from tried models between municipalities, between the sectors involved in the experiment, for the benefit of sectors outside the experiment, and outwards from municipalities. The aim is also to produce a solution model for how new models of well-being at work will be maintained during the post-project period and how to ensure the dissemination of good practices in well-being at work across service areas and also across organisational boundaries. Measures The focus of the project measures is on everyday experiments, peer development, evaluation of experiments, and coaching and workshops. Experiments are also supported by data acquisition, benchmarking data and expert collaboration. Two sets of pilot projects are planned: new operating models for individual solutions and new operating models for the work community. Their contents are based on work well-being surveys conducted in municipalities, expert discussions at the preparatory stage and the working methods of the municipal strategies (Kuopio’s strategy’s approach to doing otherwise and Siilinjärvi’s ‘solution-oriented customer service’). The project aims to hire a well-being coordinator to support experiments on the ground, who will participate and support working communities in the field. Pilots will be confirmed at the beginning of the project.  Results The experience and knowledge gained from the experiments will be used to the fullest extent possible, further developed and attempted to establish new ways and models of well-being at work. The impact of the experiments is to be measured, as well as an electronic survey of the employees participating in the experiments carried out during the project using the so-called self-assessment measure.","Kuopio ja Siilinjärvi ovat yhteisellä työryhmällä valmistelleet työhyvinvointiin liittyvää hankesuunnitelmaa syksystä 2017 lähtien. Taustalla ovat kuntien toimintaympäristön, kuntien henkilöstön ikärakenteen ja työn sisällön muutokset sekä tarve pienentää henkilöstön sairauspoissaolojen määrää. Suunnitellun hankkeen kohdentamiseksi on molemmissa kunnissa tehty 2017 syksyllä kyselyt henkilöstölle ja kartoitettu työhyvinvointia parantavia kehittämiskohteita. Saadun palautteen perusteella on tarvetta uusille työhyvinvointia parantaville toimintamalleille. Tarvitaan malleja yksilöllisten ratkaisujen tueksi sekä työyhteisöjen kehittämiseksi. On mm. tarvetta kehittää työyhteisökeskusteluja, yhdessä tekemisen ja kehittämisen työkaluja sekä työn tekemisen toimintatapoja. TAVOITTEETT \"Yhdessä työhyvinvointia - kokeiluilla uusia toimintamalleja (Kuopio, Siilinjärvi)\" -hankkeessa tavoitteena on tuottaa kuntien käyttöön uusia työhyvinvointia parantavia toimintamalleja sekä levittää kokeilluista malleista saatuja tietoja kuntien välillä, kokeiluun osallistuvien sektoreiden välillä, kokeilun ulkopuolelle jäävien sektoreiden hyödyksi sekä kunnista ulospäin. Tavoitteena on myös tuottaa ratkaisumalli, kuinka työhyvinvoinnin uusia toimintamalleja ylläpidetään hankkeen jälkeisenä aikana ja kuinka työhyvinvoinnin hyvien käytänteiden levittämisestä huolehditaan yli palvelualuerajojen sekä myös yli organisaatiorajojen. TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteissä painopiste on arjessa tapahtuvissa kokeiluissa, vertaiskehittämisessä, kokeilujen arvioinnissa sekä valmennuksissa ja työpajoissa. Kokeiluja tuetaan myös tiedonhankinnalla, benchmarking-tiedoilla sekä asiantuntijayhteistyöllä. Hankkeeseen on suunniteltu kaksi kokeilukokonaisuutta: yksilöllisten ratkaisujen uudet toimintamallit ja työyhteisön uudet toimintamallit. Niiden sisällöt perustuvat kunnissa tehtyihin työhyvinvointikyselyihin, valmisteluvaihteessa käytyihin asiantuntijakeskusteluihin ja kuntien strategioiden toimintatapoihin (Kuopion strategian toimintatapa ”lupa tehdä toisin” ja Siilinjärven ’ratkaisukeskeinen asiakaspalvelu’). Hankkeeseen on tarkoitus palkata kokeiluja kentällä tukeva työhyvinvointikoordinaattori, joka osallistuu ja tukee työyhteisöjä kentällä tapahtuvassa toiminnassa. Kokeilujen pilotit vahvistetaan hankkeen alkuvaiheessa.  TULOKSET Kokeiluista saadut kokemukset ja tiedot on tarkoitus hyödyntää mahdollisimman laajasti, kehittää edelleen ja pyrkiä juurruttamaan uusina työhyvinvoinnin toimintatapoina ja malleina. Kokeilujen vaikutuksia on tarkoitus mitata, sekä testata hankkeen aikana kokeiluihin osallistuville työntekijöille suoritettavan sähköisen kyselyn nk. itsearviointimittarin avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296162","Enhancing durability of learning experiences gained in ChemSAR, HAZARD, DiveSmart Baltic and Mirg-Ex projects on guidelines, operational plans and procedures, and exercises related to incidents at sea and in ports","Parantaa oppimiskokemusten kestävyyttä ChemSAR-, HAZARD-, DiveSmart Baltic- ja Mirg-Ex-hankkeissa, jotka koskevat suuntaviivoja, toimintasuunnitelmia ja menettelyjä sekä merellä ja satamissa tapahtuviin vaaratilanteisiin liittyviä harjoituksia","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","77.28","988607.59","EUR","763999.97","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","With about 2.000 vessels operating in the Baltic Sea at any given minute, the risk of accidents is high. The platform nResQU2 brings together rescue services, seaports and other authorities to share guidelines, operational plans and procedures on incidents at sea and in ports, and to run large-scale exercises. By building on the experiences of Interreg Baltic Sea Region projects ChemSAR, HAZARD, and DiveSMART-Baltic and project Mirg-Ex, funded by the EU Civil Protection Mechanism, ResQU2 increases the preparedness and coordination of rescue operations in the Baltic and North Seas. ResQU2 increases preparedness and coordination of rescue operations: The amount of maritime traffic is constantly growing; more chemicals are being transported and the number of passengers is increasing. The risk of an accident exists: in the worst case scenario, a chemical tanker collides with a passenger ship. Hazardous materials are stored in or transported through ports, nearby which a large number of people live. They are at risk of being affected by the consequences of an accident, such as toxic clouds or smoke spreading through air. The objective of ResQU2 is to increase rescue authorities’ and services’ preparedness and reduce the effects of possible large-scale incidents at sea or in ports. Learning from experiences and guidelines: A number of guidelines, procedures and lessons learned from previous incidents already exist. ResQU2 project will ensure that the gained learning experiences and existing guidelines are communicated, discussed and demonstrated to the national rescue authorities around the Baltic and North Sea areas. This will improve the emergency preparedness in all countries. Joint guidelines ensure efficient co-operation: Large-scale rescue operations are often joint efforts of several countries. In order for the authorities to be able to co-operate in these rescue operations, they need to have the ability to work together. This is why joint guidelines, procedures, and frequent joint exercising are needed, and why the ResQU2 project platform wants to raise awareness of the existing procedures and enforce their use in practice.","Itämerellä toimii noin 2 000 alusta millä hetkellä tahansa, joten onnettomuusriski on suuri. Foorumi nResQU2 kokoaa yhteen pelastuspalvelut, merisatamat ja muut viranomaiset jakamaan ohjeita, toimintasuunnitelmia ja menettelyjä merellä ja satamissa tapahtuvista vaaratilanteista sekä toteuttamaan laajamittaisia harjoituksia. Itämeren alueen Interreg-hankkeiden ChemSAR-, HAZARD- ja DiveSMART-Baltic- ja Mirg-Ex-hankkeiden kokemusten pohjalta ResQU2 parantaa Itämeren ja Pohjanmeren pelastusoperaatioiden valmiutta ja koordinointia. ResQU2 lisää pelastusoperaatioiden valmiutta ja koordinointia: Meriliikenteen määrä kasvaa jatkuvasti; kemikaaleja kuljetetaan yhä enemmän ja matkustajien määrä kasvaa. Onnettomuusriski on olemassa: pahimmassa tapauksessa kemikaalisäiliöalus törmää matkustaja-alukseen. Vaarallisia aineita varastoidaan tai kuljetetaan satamissa, joissa asuu suuri määrä ihmisiä. Ne ovat vaarassa joutua kärsimään onnettomuuden seurauksista, kuten myrkyllisistä pilvistä tai ilman kautta leviävästä savusta. ResQU2:n tavoitteena on lisätä pelastusviranomaisten ja -palvelujen valmiutta ja vähentää merellä tai satamissa mahdollisesti tapahtuvien laajojen vaaratilanteiden vaikutuksia. Kokemuksista ja ohjeista oppiminen: Aiemmista poikkeamista on jo olemassa useita ohjeita, menettelyjä ja kokemuksia. ResQU2-hankkeessa varmistetaan, että saaduista oppimiskokemuksista ja olemassa olevista ohjeista tiedotetaan, keskustellaan ja esitellään Itämeren ja Pohjanmeren alueen pelastusviranomaisille. Tämä parantaa hätätilavalmiutta kaikissa maissa. Yhteisillä suuntaviivoilla varmistetaan tehokas yhteistyö: Laajamittaiset pelastusoperaatiot ovat usein useiden maiden yhteisiä ponnisteluja. Jotta viranomaiset voisivat tehdä yhteistyötä pelastusoperaatioissa, niillä on oltava kyky toimia yhdessä. Siksi tarvitaan yhteisiä ohjeita, menettelyjä ja usein yhteisiä harjoituksia, ja siksi ResQU2-hankealusta haluaa lisätä tietoisuutta nykyisistä menettelyistä ja valvoa niiden käyttöä käytännössä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750635","My Finland Goes International","My Finland Goes International","Finland","47710","22/02/2017","30/09/2017","50","15195","EUR","7597.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762734","61.091406416667,26.464397987604","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The measures include participation in the tourist fair in Paris in 2017, including the costs of planning, renting, erecting and managing the fair, the production of marketing material related to the fair, and the cost of hotel and daily allowances for 2 persons. The project involves planning and developing digital marketing and sales, i.e. consulting, expert, development and testing services. The project aims to have a significant impact on the company’s visibility on the French-speaking tourism market and on the development of e-marketing and sales planning and practical skills and know-how in the company. The result is to start a profitable business faster than the average in the tourism sector.","Toimenpiteinä on v. 2017 Pariisin matkailumessuille osallistuminen sisältäen messuosaston suunnittelun, vuokraamisen, pystyttämisen ja messujen aikaisen hoitamisen menot, ko. messuihin liittyvän markkinointiaineiston tuottamisen sekä hotelli- ja päivärahakustannukset 2 hengelle. Hankkeeseen liittyy digitaalisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu ja kehittäminen eli konsultointi-, asiantuntija-, kehittämis- ja testauspalveluja. Hankkeella  tavoitellaan merkittäviä vaikutuksia yrityksen tunnettuuden lisääntymiseen ranskankielisillä matkailumarkkinoilla sekä sähköisen markkinoinnin ja myynnin suunnittelu- ja käytännön osaamisen ja tietotaidon lisääntymistä yrityksessä. Tuloksena on kannattavan liiketoiminnan käynnistyminen matkailualan keskiarvoa nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754399","ERG (European Region of Gastronomy)","ERG (European Region of Gastronomy) Juhlavuosi","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2022","44.74","447000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765892",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Government’s Local Food Programme is to strengthen cooperation between local food operators and to improve the development of the sector. Local food refers in particular to local food that contributes to the local economy, employment and food culture in the region. In line with the objectives of the Local Food Programme, the main goal of the centenary development work is to build and implement the European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020 centenary programme in cooperation with food, tourism and creative industries. The focus is on gastronomy, which means knowing and preparing foods made from first-class raw materials. This creates an overall experience in which the stories and visuals of the area are strongly present. The development work is based on the commitment of the above-mentioned areas to the region’s development work, new operating models and a network-based approach. Only the interfaces of the domains will generate new innovations and, at best, new innovations. By being able to link food, hospitality, tourism, culture, health and sustainable development, we can support economic, cultural, social and environmental development in the regions. At the heart of the project is the promotion of local economy, employment and food culture. Sme companies are at the centre of the centenary’s programme and activities. The longer-term goal is to build continuity in the development of responsible food tourism. Raising the gastronomic level of the region contributes to this development.","Hallituksen lähiruokaohjelman tavoitteena on lähiruoka-alalla olevien toimijoiden yhteistyön vahvistaminen ja alan kehittämisen tehostaminen. Lähiruoalla tarkoitetaan erityisesti paikallisruokaa, joka edistää oman alueen paikallistaloutta, työllisyyttä ja ruokakulttuuria. Juhlavuoden kehitystyön tärkein tavoite on lähiruokaohjelman tavoitteiden mukaisesti rakentaa ja toteuttaa European Region of Gastronomy, Kuopio Region 2020-juhlavuoden ohjelmaa yhteistyössä elintarvike-, matkailu- ja luovien alojen yritysten kanssa. Keskiössä on gastronomia, joka tarkoittaa ensiluokkaisista raaka-aineista valmistettujen ruokien tuntemusta ja niiden valmistamista. Näin syntyy kokonaiselämys, jossa alueen tarinat ja visuaalisuus ovat vahvasti läsnä. Kehitystyö pohjautuu edellä mainittujen alojen sitouttamiseen alueen kehitystyöhön, uusiin toimintamalleihin ja verkostomaiseen toimintamalliin. Vain toimialueiden rajapinnoilla syntyy uutta ja parhaimmillaan myös uusia innovaatioita. Kun kykenemme linkittämään ruoan, vieraanvaraisuuden, matkailun, kulttuurin, terveyden ja kestävän kehityksen, pystymme tukemaan talouden, kulttuurin, sosiaalisuuden ja ympäristön kehitystä alueilla. Hankkeen keskiössä on paikallistalouden, työllisyyden ja ruokakulttuurin edistäminen. Juhlavuoden ohjelman ja toiminnan keskiössä ovat Sme-yritykset. Pidemmän aikavälin tavoitteena on rakentaa jatkuvuutta vastuullisen ruokamatkailun kehitystyöhön. Alueen gastronomisen tason nosto edistää tätä kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749616","South Savo SME activation and development programme","Etelä-Savon pk-yritysten aktivointi ja kehittämisohjelma","Finland","50130","01/05/2016","31/10/2019","50","463980","EUR","231990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the SME activation and development programme is to activate the growth appetite of South-Wavon SMEs, to identify obstacles to growth and skills needs related to growth capacity, and to find growth opportunities to increase the relative number of high-growth companies. With the project, the network-based cooperation model will provide growth company activities with an effective instrument to achieve the best impact of funding and knowledge resources.","Pk-yritysten aktivointi- ja kehittämisohjelman tavoitteena on etelä-savolaisten pk-yritysten kasvuhalukkuuden aktivointi, kasvun esteiden sekä kasvukykyyn liittyvien osaamistarpeiden tunnistaminen ja kasvumahdollisuuksien löytäminen kasvuyritysten suhteellisen määrän lisäämiseksi. Hankkeen myötä verkostoon rakentuva yhteistyömalli antaa kasvuyritystoiminnalle tehokkaan instrumentin rahoituksen ja osaamisresurssien parhaan vaikuttavuuden aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757094","Productive Change","Tuottava Muutos","Finland","90015","01/04/2015","30/09/2018","40","879141","EUR","351656.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop companies in the region in a holistic way and to find ways to make them agile and competitive. ‘frontier companies’.  The project strengthens, among other things, the business competence of key personnel, the management of staff and well-being at work. The project’s measures will contribute significantly to the productivity of work and support the “Working Life 2020” programme where applicable. The project supports the region’s well-being by helping companies in the Oulu region to grow, create new jobs and increase exports to international markets. The aim of the project is to further develop training, guidance, counselling and expert services that improve well-being at work, strengthen peer learning and networking, and develop and strengthen operating models and services that promote well-being at work and endurance at work, paying particular attention to coping with the work of older people, developing and disseminating management and work organisation operating models that promote the renewal and competitiveness of companies and work organisations, strengthening the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and developing better management of change situations. The project is implemented through coaching, workshops, events organised on topical topics and company-specific expert services. Special attention is paid to developing sales expertise and increasing internationalisation and export activities. The project supports the implementation of the Oulu region’s Accelerator Programme and, where applicable, the Protomo project and the Make a Living project, as well as cooperation with the Oulu Innovation Alliance. The target group of the project is primarily persons and teams planning the creation of innovative companies, the region’s most promising start-ups and their personnel, as well as SMEs and their staff seeking growth and internationalisation.","Tuottava muutos –hankkeen tavoitteena on kehittää alueen yrityksiä kokonaisvaltaisesti ja löytää keinoja, joilla yrityksistä saadaan ketteriä ja kilpailukykyisiä nk. ”edelläkävijäyrityksiä”.  Hankkeella vahvistetaan mm. avainhenkilöiden liiketoimintaosaamista, henkilöstön johtamista ja työhyvinvointia. Hankkeen toimenpiteillä edistetään merkittävästi työn tuottavuutta ja tuetaan Työelämä 2020 –ohjelmaa soveltuvin osin. Hanke tukee alueen hyvinvointia auttamalla Oulun seudun yrityksiä kasvamaan, luomaan uusia työpaikkoja ja lisäämään vientiä kansainvälisille markkinoille. Hankkeen tavoitteena on edelleen kehittää työhyvinvointia parantavia koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita sekä vahvistaan aiheeseen liittyvää vertaisoppimista ja verkostoitumista sekä kehittää ja vahvistaa työhyvinvointia ja työssä jaksamista edistäviä toimintamalleja ja palveluja kiinnittäen erityisesti huomiota ikääntyvien työssä jaksamiseen, kehittää ja levittää yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja;vahvisttaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis- ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja kehittää muutostilanteiden parempaa hallintaa.Hankkeen toteutustapana ovat valmennukset, workshopit, ajankohtaisista aiheista järjestettävät tilaisuudet sekä yrityskohtaisesti räätälöidyt asiantuntijapalvelut. Erityistä huomiota kiinnitetään myyntiosaamisen kehittämiseen ja kansainvälistymis- ja vientiaktiviteettien lisäämiseen. Hanke tukee osaltaan Oulun alueen kiihdyttämöohjelman toteuttamista sekä soveltuvin osin Protomo-hankkeen ja Make a Living-hankkeen toimintaa sekä Oulun Innovaatioallianssin toimijoiden kanssa tehtävää yhteistyötä.Hankkeen kohderyhmää ovat ensisijaisesti innovatiivisten yritysten perustamista suunnittelevat henkilöt ja tiimit, alueen lupaavimmat startup-yritykset ja niiden henkilöstö sekä kasvua ja kansainvälistymistä hakevat pk-yritykset ja niiden henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758028","Cab Loviisa/Navigator-Lovisa","Ohjaamo-Loviisa/Navigator-Lovisa","Finland","7900","01/03/2018","31/12/2020","37.5","368855","EUR","138322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769723","60.455380109843,26.21837903632","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Cab Loviisa is looking for a solution and a new approach to providing a low-threshold multidisciplinary service model for unemployed, NEETs and people under the age of 30 who are in a weak labour market position. The aim is for young people to have access to the services they need in one place. Through the operation of the cab, sustainable solutions are found for young people, not only to cut unemployment, but also to issues such as transition to education, job search, housing, economic management and comprehensive life management of young people. There is no single measure to implement the youth employment and training path. Existing services will be combined and the expertise of different experts will be utilised to reach and guide every young person in the target group according to their personal needs.  In the cockpit, the providers of services for young people pilot new ways of working. Close collaboration and service design are at the heart of our operations. Develop an effective approach to cooperation. The use of resources is planned together. Young people are involved in planning and implementing activities.The result is a cross-border service model and a better way to serve young people in the target group. In addition to public administration actors and regional employers, the project will create and intensify cooperation with the third sector.","Ohjaamo-Loviisalla haetaan ratkaisua ja uutta toimintatapaa, jonka avulla työttömille, työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville ja heikossa työmarkkina-asemassa oleville alle 30-vuotiaille tarjotaan matalan kynnyksen monialainen palvelumalli. Tavoitteena on, että nuorella on mahdollisuus saada tarvitsemansa palvelut yhdestä paikasta. Ohjaamon toiminnan kautta nuorelle löydetään kestäviä ratkaisuja, ei ainoastaan työttömyyden katkaisemiseen vaan myös esimerkiksi koulutukseen siirtymisen, työnhakuun, asumiseen, talouden hallintaan ja nuoren kokonaisvaltaiseen elämänhallintaan olennaisesti liittyviin asioihin.Nuorten työllistämis- ja koulutuspolun toteuttamiseen ei ole yhtä yksittäistä toimenpidettä. Olemassa olevia palveluita yhdistetään ja eri asiantuntijoiden osaamista hyödynnetään, jotta jokainen kohderyhmän nuori tavoitetaan ja ohjataan eteenpäin hänen henkilökohtaisten tarpeidensa mukaisesti.  Ohjaamossa nuorille palveluita tarjoavat tahot pilotoivat uudenlaisia toimintatapoja. Keskeistä toiminnassa on tiivis yhdessä tekeminen ja palvelumuotoilu. Kehitetään tehokas toimintamalli yhteistyöhön. Resurssien käyttöä suunnitellaan yhdessä. Nuoret otetaan mukaan suunnittelemaan ja toteuttamaan toimintaa.Tuloksena on hallintorajat ylittävä palvelumalli ja parempi tapa palvella kohderyhmän nuoria. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752040","Productivity 2","Tuottavuus 2","Finland","53400","02/03/2018","06/02/2019","50","39100","EUR","19550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765164","61.0803706375,28.337016139196","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","An investment in machinery aimed at improving productivity and conquering new markets.The investment in machinery is dismantled to improve the availability of multi-axis milling and at the same time improve the technical level of the workshop.","Koneinvestointi, jolla tähdätään tuottavuudenparantamiseen ja uusien markkinoiden valtaamiseen.Tehtävällä koneinvestoinnilla puritaan parantamaan moniakselisen jyrsinnän saatavuutta jasamalla parantamaan konepajan teknistä tasoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757499","DigiReWork — Digitalism as a reformer of working life","DigiReWork - Digitaalisuus työelämän uudistajana","Finland",null,"01/09/2015","30/06/2018","37.5","204120","EUR","76545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change in companies. The digital transformation challenges companies’ practices and sets new demands on personnel’s skills. Despite the early development and positive development of the Kanta-Häme region and businesses, the digital capacity of SMEs is not yet sufficient to ensure competitiveness. In addition, the development measures have remained individual and quite common, despite the fact that enterprises are known to have different digital skills needs due to the nature of the market (enterprise vs. consumer markets), the industry (industry vs. service industries) and the level of uptake. It can therefore be argued that the region has a need for a project aimed at developing the digital capacity of SMEs in the region per target group. The company’s greatest asset is its personnel. A number of studies show that the staff of companies do not have the skills needed to kick-start the transformation of digitalisation in companies, the employee being the main factor slowing down change. The primary objective of this project is to support the personnel of SMEs in Kanta-Häme to improve digital skills through various coaching programmes. Capacity building means increasing knowledge and skills in the theme. Purposefulness refers to supporting the development of personnel towards the target status defined by the companies and the employee themselves through systematic and trust-based coaching. The measures target the top regions of the region (manufacturing industry, tourism, entrepreneurship). The secondary objective of the project is to conceive a coaching programme to ensure the continuity of digital capacity development. The project will focus in particular on people over 54 years of age. It is assumed that the majority of employees aged 50 and over need guidance and coaching in a digital working environment.The most important measures are- Employees’ Competence Mapping- Personal Training Plan based on a mapping- Personal coaching and training project’s main outputs are: — Individual or task-specific learning model- new flexible network models (personal network)The effects of the project are:- more efficient and productive practices, improved profitability — employees’ well-being at work — increased digital skills — change in thinking and operating patterns","Digitalisaatio on yksi keskeisimmistä yritysten muutosvoimista. Digimuutos haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa uudenlaisia vaatimuksia henkilöstön osaamiselle. Huolimatta Kanta-Hämeen alueen ja yritysten orastavista kehittämistoimenpiteistä ja myönteisestä kehityssuunnasta, pk-yritysten digivalmiudet eivät vielä ole riittävällä tasolla kilpailukyvyn turvaamiseksi. Lisäksi kehittämistoimenpiteet ovat jääneet yksittäiseksi ja varsin yleiseksi huolimatta siitä, että yrityksillä tiedetään olevan erilaisia digiosaamistarpeita markkinoiden luonteesta (yritys- vs. kuluttajamarkkinat), toimialasta (teollisuuden alat vs. palvelualat) ja omaksumisen tasosta johtuen. Voidaankin perustellusti väittää aluella olevan tarvetta hankkeelle, joka kohdentuu alueen pk-yritysten kohderyhmäkohtaiseen digivalmiuksien kehittämiseen. Yrityksen suurin voimavara on sen henkilöstö. Useat tutkimukset osoittavat, että yritysten henkilöstöllä ei ole tarvittavaa osaamista, jotta digitalisaation muutokset yrityksissä saataisiin alkuun, työntekijä on suurin muutosta hidastava tekijä. Tämän hankkeen ensisijaisena tavoitteena on tukea Kanta-Hämeen pk-yritysten henkilöstöä digivalmiuksien parantamiseen erilaisten valmennusohjelmien avulla. Valmiuksien kehittäminen tarkoittaa aihealueen tiedon ja taidon lisäämistä. Tavoitteellisuudella tarkoitetaan henkilöstön kehittymisen tukemista yritysten ja työntekijän itsensä määrittämää tavoitetilaa kohti systemaattisella ja luottamukseen perustuvalla valmennuksella. Toimenpiteet kohdistuvat alueen kärkialoihin (valmistava teollisuus, matkailu, yrittäjyys). Hankkeen toissijaisena tavoitteena on konseptoida valmennusohjelma digivalmiuksien kehittämisen jatkuvuuden turvaamiseksi. Hankkeessa keskitytään erityisesti yli 54-vuotiaisiin. On oletettavaa, että yli 50-vuotiaiden on eniten työntekijöitä, jotka tarvitsevat ohjausta ja valmennusta digitaalisessa työympäristössä.Keskeisimpiä toimenpiteitä ovat- Työntekijöiden osaamisen kartoitus- Henkilökohtainen koulutussuunnitelma kartoituksen pohjalta- Henkilökohtainen valmennus ja koulutusHankkeen keskeisimpiä tuotoksia ovat: - Henkilökohtainen tai tehtäväkohtainen oppimismalli- uudet joustavat verkostomaiset toimintamallit (henkilökohtainen verkosto)Hankkeen vaikutuksia ovat:- tehokkaammat ja tuottavammat toimintatavat, kannattavuuden paraneminen - työntekijöiden työhyvinvointi paranee- digiosaamisen lisääntyminen  - ajattelu- ja toimintatavan muutos","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751208","Plugger","Plugger","Finland","90440","27/10/2016","01/12/2017","50","71240","EUR","35620","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling Earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","Plugger project purpose is to explore market, customer and brand space to plan a strategy for QuietOn active noise cancelling earplug market opportunities and distribution chinless. This will be done via various number os usability studies, participating consumer product events and by exploring potential distributor/partners opportunities together with Team Finland network and selected partners.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759170","Working skills","Työtaidot","Finland","96100","01/11/2020","31/12/2022","25.03","334705","EUR","83789.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353","66.501869284066,25.70922317232","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project promotes employment of young people not in education, training or employment, in particular young men. The project will develop a coaching model aimed at improving young people’s working life capacity, transition to, and attachment to, work, education or employment-enhancing services. The work takes into account the gender-sensitive approach to work and pays particular attention to strengthening young people’s resilience. The project is linked to a local employment experiment in the Rovaniemi region and contributes to strengthening the employment ecosystem built in the region. The employment situation in the Rovaniemi region has deteriorated significantly since March 2020. In addition, employment challenges in the region have already been identified prior to the pandemic in terms of labour availability and matching. The derogation period has put young people at risk of social exclusion in a more vulnerable position. The provision of work or work trial places for young people in situations where permanent staff have been laid off is not an easy option. In addition, employers lack the capacity to respond to the needs of young people who are difficult to employ. Companies need coaching support and increased skills in order to improve the capacity to support young people’s sustainable employment. Exclusion is often a long process where risks and their accumulation lead to problematic conditions in different aspects of life. Marginalised men, in particular, suffer from under-utilisation of psychiatric services and seek the services they need less than women. Partly for this reason, in the age group under 24, the integration of men into the labour market is protracted in relation to women. Men are also more affected than women in social networks, social activity and participation. The aim of the project is to develop and offer individual and group coaching prior to the employment relationship and at the beginning of the employment relationship in order to support young people’s employment and attachment to working life, as well as to support the pursuit of work. Through a holistic approach, coaching takes into account the actual needs of young people for support, reducing barriers to accessing and working in employment. The project works in close contact with working life and the services that young people need. Support is provided to employers and young people to promote employment, especially at the beginning of employment.The project measures include customer work for 100 young people, as well as working life and stakeholder cooperation to promote youth employment. The effectiveness of the project’s activities will be measured and the measures communicated openly in order to root the activities and reach the target group. As a result, 60 young people have become employed or alternatively moved to education. Cooperation with employers in the region has been strengthened and 10 new employer contacts that employ young people have been reached through the project. The project’s activities are integrated into the region’s employment ecosystem and the best modelled practices and customer paths remain in use even after the project. Through business cooperation, the project promotes job experimentation and job creation in sectors where young people’s work-life aspirations and existing training are targeted, in addition to focusing on sectors with labour shortages.","Hanke edistää koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten, erityisesti nuorten miesten, työllisyyttä. Hankkeessa kehitetään valmennusmalli, jonka tavoitteena on nuorten työelämävalmiuksien koheneminen, siirtyminen työhön, koulutukseen tai työllistymistä edistävään palveluun ja sinne kiinnittyminen. Työskentelyssä huomioidaan sukupuolisensitiivinen työote sekä kiinnitetään erityistä huomiota nuoren resilienssin vahvistamiseen. Hanke kytkeytyy Rovaniemen alueella työllisyyden kuntakokeiluun ja vahvistaa osaltaan alueella rakentuvaa työllisyyden ekosysteemiä. Rovaniemen alueella työllisyystilanne on merkittävästi heikentynyt maaliskuusta 2020 alkaen. Lisäksi alueen työllisyyshaasteina on jo ennen pandemiaa tunnistettu työvoiman saatavuus- sekä kohtaantohaaste. Poikkeusaika on asettanut syrjäytymisvaarassa olevat nuoret entistä haavoittuvampaan asemaan. Työ- tai työkokeilupaikkojen tarjoaminen nuorille tilanteessa, jossa vakituista henkilöstöä on lomautettu, ei ole helposti toteutuva vaihtoehto. Lisäksi työnantajilta puuttuu valmiuksia vastata vaikeasti työllistyvien nuorten tarpeisiin. Yritykset tarvitsevat valmennuksellista tukea ja osaamisen lisäämistä, jotta valmiudet tukea nuorten kestävää työllistymistä paranevat.Syrjäytyminen on usein pitkä prosessi, jossa riskit ja niiden kasautuminen johtavat ongelmallisiin olosuhteisiin elämän eri osa-alueilla. Erityisesti syrjäytyneillä miehillä ilmenee psykiatristen palveluluiden alikäyttöä ja he hakeutuvat naisia heikommin tarvitsemiinsa palveluihin. Osittain tästä syystä alle 24-vuotiaiden ikäryhmässä miesten työelämään ohjautuminen on pitkittynyt suhteessa naisiin. Miehillä on myös naisia useammin rajoitteita sosiaalisissa verkostoissa, sosiaalisessa aktiivisuudessa sekä osallistumisessa. Miesten osuus on naisia suurempi kaikissa ikäluokissa alle 30-vuotiaissa työttömissä Rovaniemellä.Hankkeessa on tavoitteena kehittää ja tarjota työsuhdetta edeltävää sekä työsuhteen alkuun ajoittuvaa yksilö- ja ryhmävalmennusta nuoren työllistymisen ja työelämään kiinnittymisen sekä työssäjaksamisen tueksi. Valmennuksessa huomioidaan kokonaisvaltaisen lähestymistavan kautta nuoren todelliset tuen tarpeet vähentäen työelämään pääsyn ja siellä toimimisen esteitä. Hanke toimii tiiviissä yhteydessä työelämän sekä nuoren tarvitsemien palveluiden kanssa. Työnantajille ja nuorille tarjotaan tukea työllisyyden edistämiseksi erityisesti työsuhteen alussa.Hankkeen toimenpiteinä toteutetaan asiakastyötä 100 nuorelle, sekä tehdään työelämä- että sidosryhmäyhteistyötä nuorten työllisyyden edistämiseksi. Hankkeen toiminnan vaikuttavuutta mitataan ja toimenpiteistä viestitään avoimesti toiminnan juurruttamiseksi sekä kohderyhmän tavoittamiseksi.Hankkeen tuloksena 60 nuorta on työllistynyt tai vaihtoehtoisesti siirtynyt koulutukseen. Yhteistyö alueen työnantajiin on vahvistunut ja hankkeen kautta on tavoitettu 10 uutta nuoria työllistävää työnantajakontaktia. Hankkeen toiminta on integroitunut osaksi alueen työllisyyden ekosysteemiä ja parhaat mallinnetut käytänteet ja asiakaspolut jäävät käyttöön myös hankkeen jälkeen. Hankkeessa edistetään yritysyhteistyön avulla työkokeilu- ja työpaikkojen saamista toimialoille, joihin nuorten työelämätoiveet ja olemassa oleva koulutus suuntautuvat sen lisäksi että keskitytään työvoimapulasta kärsiville aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756552","New Pertemet 2021","New Pertemet 2021","Finland","79130","17/02/2021","31/08/2022","50","150670","EUR","75335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768426","62.4516189,27.6531815","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support Pertemet in increasing its competitiveness in the 2020s. At the heart of the project will be investments to modernise production and increase its efficiency. At the same time, the project will help to develop the company’s know-how and operational processes and meet the challenges of the future.","Hankkeen tavoitteena on tukea Pertemetiä sen kilpailukyvyn kasvattamisessa 2020-luvulla. Hankkeen keskiössä ovat investoinnit, joiden avulla tuotantoa modernisoidaan ja sen tehokkuutta kasvatetaan. Samanaikaisesti hankkeen avulla kehitetään yrityksen osaamista ja toimintaprosessaja vastaamaan tulevaisuuden haasteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749296","Virtual forest","Virtuaalimetsä","Finland",null,"01/12/2014","19/09/2017","37.5","419796","EUR","157424","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the needs of working life change and become increasingly demanding, new innovative tools are needed for up-to-date teaching and modelling of forest and landscape planning and wood procurement. The forest sector is one of the most important industries in Finland and maintaining its competitiveness, securing wood procurement and ensuring the sustainable use of natural resources requires universities to develop more sophisticated, state-of-the-art tools to train skilled workers. The project contributes to maintaining the vitality of rural areas by developing economic activities in Lapland, where forestry is an important source of income for rural and urban residents.  The aim of the project is to develop natural resources training with a completely new, innovative and inclusive planning tool that allows virtual modelling of forest planning and wood procurement processes based on an up-to-date forest plan. The result is a multi-content, game technology and smart specialisation environment, as well as an action and learning environment that motivates students and promotes their skills and competences in a work-based way. The aim of the learning environment is to enable year-round practical education in forest planning and to give students an even better picture of the effects of forest planning in the temporal review. The aim is to increase cooperation between the University of Applied Sciences and other forestry actors so that more skilled and skilled forestry engineers are graduated for the use of working life. The development work combines the areas of expertise of the Lapland University of Applied Sciences: PLAB Software Technology Laboratory, Natural Resources and Environment. The software technician laboratory has strong expertise and experience in building virtual learning environments.  The target group of the project is forest students, teachers, forest operators and forest owners. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences.","Työelämän tarpeiden muuttuessa ja kehittyessä yhä vaativammiksi tarvitaan uusia innovatiivisia työkaluja metsä- ja maisemasuunnittelun sekä puunhankinnan ajantasaiseen opetukseen ja mallintamiseen. Metsäsektori on yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista Suomessa ja sen kilpailukyvyn säilyttäminen, puunhankinnan turvaaminen ja kestävän luonnonvarojen käytön varmistaminen vaatii korkeakouluilta entistä kehittyneempiä, uusimpaan teknologiaan perustuvia työkaluja ammattitaitoisen työvoiman kouluttamiseksi. Hankkeella edistetään maaseudun elinvoimaisuuden säilymistä kehittämällä elinkeinotoimintaa Lapissa, jossa metsätalous on tärkeä tulonlähde maaseudun ja kaupunkienkin asukkaille.  Hankkeen tavoitteena on kehittää luonnonvara-alan koulutusta täysin uudella, innovatiivisella ja osallistavalla suunnittelutyökalulla, joka mahdollistaa metsäsuunnittelun ja puunhankinnan prosessien virtuaalisen mallintamisen ajanmukaisen metsäsuunnitelman pohjalta. Tuloksena on monisisältöinen, peliteknologiaan ja älykkääseen erikoistumiseen perustuva sekä opiskelijoita aktivoiva toiminta- ja oppimisympäristö, joka motivoi opiskelijoita ja edistää heidän osaamistaan ja ammattitaitoaan työelämälähtöisesti. Oppimisympäristön tavoitteena on mahdollistaa metsäsuunnittelun ympärivuotinen käytännön opetus sekä antaa opiskelijoille entistä parempi kuva siitä, mitkä ovat metsäsuunnittelun vaikutukset ajallisessa tarkastelussa.Tavoitteena on lisätä yhteistyötä ammattikorkeakoulun ja muiden metsätalouden toimijoiden kesken niin, että työelämän käyttöön valmistuu ammattitaitoisempia ja osaavampia metsätalousinsinöörejä. Kehitystyö yhdistää Lapin ammattikorkeakoulun osaamisalueita: pLAB –ohjelmistotekniikan laboratorio sekä luonnonvara- ja ympäristöala. Ohjelmistoteknikan laboratoriolla on vahvaa osaamista ja kokemusta virtuaalioppimisympäristöjen rakentamisesta.  Hankkeen kohderyhmänä ovat metsäalan opiskelijat, opettajat, metsäalan toimijat sekä metsänomistajat. Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749766","TouchDesign Spaces","TouchDesign Spaces","Finland","16100","25/04/2016","31/12/2016","50","19200","EUR","9600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761626","60.927309075,26.017950502912","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Implement the first commercial version of the new generation of construction design software.","Toteutetaan uuden sukupolven rakennussuunnitteluohjelmiston ensimmäinen kaupallinen versio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758984","Entrepreneurship education provides vitality to South Savo","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","37.5","747992","EUR","280498","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the South-Savoon project is to promote young people’s working life skills and entrepreneurship by developing working life skills, entrepreneurial knowledge and experiences, thereby supporting young people’s transitions to further education, working life or entrepreneurship. Entrepreneurship education promotes students’ broad entrepreneurial skills. The project measures promote students’ skills and thus employment opportunities now and in the future. Entrepreneurship education is used to develop new kinds of solutions to promote the vitality of the region together with young people and to anticipate the demands of tomorrow’s working life. This will help develop solutions that promote entrepreneurship and respond to the needs of tomorrow’s working life. The added value of existing measures will be provided by a strong regional network, allowing proven models to be transferred in modified versions to other municipalities in the region or functional parts of them, creating their own separate models. Increasing regional cooperation and building a strong network on the theme of entrepreneurship education is one of the main objectives of the project. The project is implemented under the YES Etelä-Savo brand, giving the project national visibility as part of the YES network and supporting the activities also through the national network.This project has 2 concrete main objectives. 1) Building the path of entrepreneurship education in all municipalities in the region. The path may include existing models and new elements and models to be developed in the project. Municipal paths can all be different, but may contain similar or even common elements. All of these paths form the South Savo-wide path of entrepreneurship education. 2) a strong regional entrepreneurship education network of project actors aimed at extending to all municipalities in the South Savo region.  The aim of the network is to get out of the managed network to the first managed network, where knowledge and know-how are created jointly and in a guided manner, and finally, at the end of the project, a self-directed network where knowledge and know-how are created together in a self-organised way. WP 1: BUSINESS WORKING MEETING TOGETHER WITH YOUNG PEOPLE AND BUSINESSES WP 2: “ENTERPRISE TO LEARN BY ENTREPRENEURSHIP” — ENTREPRENEURSHIP MEASURES FOR OPISCHERSWP 3: TEACHERs’ EMPLOYMENTWP 4: The project delivers concrete results in the development of entrepreneurship education in secondary education institutions in the region and thus in the development of work and entrepreneurship skills.WP 1: Entrepreneurship education experiments with young people and companies. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurship skills and positive attitudes of secondary school students in the region and increasing their links with the region’s business life. Experiments bring positivity to the area and increase young people’s chances to find their own thing. At least 35 experiments will be organised during the project as part of this work package. WP 2: “Try to learn by entrepreneurship” — entrepreneurship measures for students. The project will have the effect of increasing the working life and entrepreneurial skills and positive attitudes of secondary school students in the region in the short term. The experiments bring positivity to the region and increase young people’s interest in their own entrepreneurship. At least 10 packages of measures will be organised during the project. WP 3: Teacher education — Teachers’ entrepreneurship education skills increase and cooperation between different levels of education and municipalities increases as well as links with the regional economy. WP 4: Creating and modelling the intact path of entrepreneurship education. The result of the project is to create the South Savo Entrepreneurship Education path and the local municipalities’ own entrepreneurship education pathways. The path is a written and possibly also otherwise described action plan on how entrepreneurship education is implemented in Etelä-Savo and its various municipalities.  The project implements different operating models that create new services/products and good practices. The parts of the paths are tested and proven to work and remain alive after the project. One of the operational models resulting from the project is a strong regional network of actors in entrepreneurship education, in which all municipalities in the region participate. The network will continue its activities after the end of the project.","Yrittäjyyskasvatuksella elinvoimaa Etelä-Savoon -hankkeen yleistavoitteena on edistää nuorten työelämävalmiuksia ja yrittäjyyttä kehittämällä työelämätaitoja, yrittäjyystietoa ja –kokemuksia ja sitä kautta tukea nuorten siirtymisiä jatkokoulutukseen, työelämään tai yrittäjyyteen. Yrittäjyyskasvatuksen avulla edistetään opiskelijoiden laaja-alaista yrittäjyysosaamista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään opiskelijoiden osaamista ja sitä kautta työllistymismahdollisuuksia nyt ja tulevaisuudessa. Yrittäjyyskasvatuksen avulla kehitetään uudenlaisia ratkaisuja alueen elinvoimaisuuden edistämiseen yhdessä nuorten kanssa ja pyritään ennakoimaan tulevaisuuden työelämän vaatimuksia. Näin saadaan kehitettyä yrittäjyyttä edistäviä ratkaisuja ja vastattua tulevaisuuden työelämän tarpeisiin. Jo olemassa oleviin toimenpiteisiin saadaan lisäarvoa vahvalla alueellisella verkostolla, jolloin voidaan hyväksi todetut mallit siirtää muokattuina versioina muiden alueen kuntien käyttöön tai ottaa niistä toimivat osat, joista luodaan omat erilliset mallit. Alueellisen yhteistyön lisääminen ja vahvan verkoston muodostaminen yrittäjyyskasvatuksen teemassa on yksi hankkeen päätavoitteista. Hanketta toteutetaan YES Etelä-Savo brändin alla, jolloin hankkeelle saadaan valtakunnallista näkyvyyttä osana YES-verkostoa ja tukea toimintaan myös valtakunnallisen verkoston kautta.Tässä hankkeessa on 2 konkreettista päätavoitetta. 1) Yrittäjyyskasvatuksen polun rakentaminen kaikkiin alueen kuntiin. Polku voi sisältää jo olemassaolevia malleja ja uusia hankkeessa kehitettäviä osia ja malleja. Kuntien polut voivat kaikki olla omanlaisiaan, mutta sisältävät mahdollisesti samankaltaisia tai jopa yhteisiä osia. Näistä kaikista poluista muodostuu Etelä-Savon laajuinen yrittäjyyskasvatuksen polku. 2) Hanketoimijoiden muodostama vahva alueellinen yrittäjyyskasvatusverkosto, joka pyritään laajentamaan kaikkiin Etelä-Savon alueen kuntiin.  Verkostossa on tavoite päästä pois johdetusta verkostosta ensin ohjattuun verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä ja ohjatusti ja lopulta hankkeen päättyessä itseohjautuvaan verkostoon, jossa tietoa ja osaamista luodaan yhdessä itseorganisoituen. WP 1: YRITTÄJYYSKASVATUSKOKEILUT YHDESSÄ NUORTEN JA YRITYSTEN KANSSA WP 2: ”YRITTÄMÄÄN OPPII YRITTÄMÄLLÄ” - YRITTÄJYYDEN TOIMENPITEET OPISKELIJOILLEWP 3: OPETTAJIEN KOULUTUSWP 4: YRITTÄJYYSKASVATUKSEN EHJÄN POLUN LUOMINEN JA MALLINNUSHankkeessa saavutetaan konkreettisia tuloksia alueen toisen asteen oppilaitosten yrittäjyyskasvatuksen ja sitä kautta työelämä- ja yrittäjyysosaamisen kehittämisessä.WP 1: Yrittäjyyskasvatuskokeilut yhdessä nuorten ja yritysten kanssa. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat ja yhteydet alueen yrityselämään tiivistyvät. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten mahdollisuutta löytää oma juttunsa. Tähän työpakettiin kuuluvia kokeiluja järjestetään hankkeen aikana vähintään 35 kappaletta. WP 2: \"Yrittämään oppii yrittämällä\" - yrittäjyyden toimenpiteet opiskelijoille. Hankkeen vaikutuksesta alueen toisen asteen opiskelijoiden työelämä- ja yrittäjyysosaaminen ja positiivinen asenne kasvavat lyhyellä aikavälillä. Kokeilut tuovat positiviista virettä alueelle ja lisäävät nuorten kiinnostusta omaan yrittäjyyteen. Tähän työpakettiin kuuluvia toimenpidekokonaisuuksia järjestetään hankkeen aikana vähintään 10 kappaletta. WP 3: Opettajien koulutus - Opettajien yrittäjyyskasvatusosaaminen lisääntyy ja yhteistyö eri kouluasteiden ja kuntien välillä kasvaa samoin kuin yhteydet alueen elinkeinoelämään. WP 4: Yrittäjyyskasvatuksen ehjän polun luominen ja mallinnus. Hankkeen tuloksena luodaan Etelä-Savon yrittäjyyskasvatuksen polku ja alueen kuntien omat yrittäjyyskasvatuksen polut. Polku on kirjallinen ja mahdollisesti myös muulla tavalla kuvattavissa oleva toimintasuunnitelma siitä, miten yrittäjyyskasvatusta toteutetaan Etelä-Savossa ja sen eri kunnissa.  Hankkeessa toteutetaan erilaisia toimintamalleja, joista syntyy uusia palveluita/tuotteita ja hyviä käytänteitä. Polkujen osat ovat testattuja ja toimiviksi todettuja ja jäävät elämään hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena syntyvistä toimintamalleista yksi merkittävä on vahva alueellinen yrittäjyyskasvatuksen toimijaverkosto, johon kaikki alueen kunnat osallistuvat. Verkosto jatkaa toimintaa myös hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749897","Acquisition of multifunctional lathes and renewal of machining design program","Monitoimisorvin hankinta ja koneistuksen suunnitteluohjelman uusiminen","Finland","40520","29/04/2016","31/12/2016","50","100700","EUR","50350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761668","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","G-Tronic expands its operations by acquiring multifunctional lathes and renewing the machining design software. ISO9001 and ISO14000 certification will be acquired in connection with the project.","G-Tronic laajentaa toimintaansa hankkimalla monitoimisorvin ja uusimalla koneistuksen suunnitteluohjelmiston. Projektin yhteydessä hankitaan ISO9001 ja ISO14000 sertifiointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755771","HoviRuoka Oy Product and quality development project","HoviRuoka Oy Tuote- ja laadunkehitysprojekti","Finland","45200","14/04/2021","30/06/2022","50","113730","EUR","56865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763442","60.874959556594,26.745449392136","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Builds and deploys a certified quality system, structures and operations of HoviRuoka Oy to meet export requirements. Develop product range and export markets and increase production efficiency. These can be used to increase HoviRuoka Oy’s sales in exports.","Rakentaa ja käyttöönottaa HoviRuoka Oy:lle sertifioitu laatujärjestelmä, rakenteet ja toiminta viennin vaatimukset täyttäviksi. Kehittää tuotteistoa ja vientimarkkinoille sopiviksi sekä lisätä tuotannon tehokkuutta. Näiden avulla voidaan kasvattaa HoviRuoka Oy:n myyntiä viennissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754837","Snow Dental Production Lines","Lumi Dental tuotantolinjat","Finland","78300","26/03/2020","30/06/2021","50","185210","EUR","92605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766858","62.3262428,27.892315705764","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Roll-up of bottling and production machinery and mask production of disinfectant.","Desinfiointiaineen pullotuslinjasto- ja tuotantokoneiston sekä maskituotannon ylösajo.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756474","Developing a new market and developing a new business sector for the company","Uuden markkinan kehittäminen ja uuden toimintasektorin kehittäminen yritykselle","Finland","65100","01/05/2021","30/06/2022","50","111230","EUR","55615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769624","63.096590834897,21.618298680994","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The development grant develops the company’s operations in a completely new market and employs more manpower to support growth. Furthermore, the grant develops a new type of operating sector for the company to serve other companies in the same industry. In addition, the grant aims to develop new patents for the company.","Kehittämisavustuksella kehitetään täysin uudelle markkinalle yrityksen toimintaa ja palkataan lisää henkilötyövoimaa yritykselle kasvun tueksi.Lisäksi avustuksella kehitetään uudenlainen toimintasektori yritykselle palvelemaan saman toimialan muita yrityksiä. Lisäksi avustuksella pyritään kehittämään uusia patentteja yritykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297141","Better efficiency for Industrial Sewage treatment","Teollisuuden jäteveden käsittelyn tehostaminen","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","80.12","3402361.82","EUR","2726044.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368482","60.1685853,24.9528857",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Industrial waste waters are a considerable challenge for municipal waste water treatment plants as they require special treatment and management. In this project, local water utilities, waste water treatment plants, industrial companies and permitting authorities elaborate and test guidelines and procedures for a more efficient management of industrial sewage. Problem to be solved: BEST wants to improve the treatment of industrial waste waters. Waste water treatment plants are major point sources of nutrients and hazardous substances entering local waters and the Baltic Sea. The treatment process covers a long sequence of steps easily disturbed if waste waters of abnormal content or amount are discharged to the system without control. Such situations may occur especially concerning industrial waste waters, and cause capacity problems, disturbance of biological treatment processes and pollution of waste water sludge which all lead to increased pollution to the Baltic Sea. Actions: BEST develops more efficient management and co-operation methods among waste water treatment plants, industries and municipalities in order to improve the control of the treatment process. BEST also pilots technical pretreatment solutions that dampen peaks in the industrial waste water discharge to the plant and thus improve treatment. The project further organizes trainings and facilitates exchange of good practices in order to ensure and stress joint learning and transnational cooperation.","Teollisuuden jätevedet ovat merkittävä haaste yhdyskuntajätevedenpuhdistamoille, koska ne edellyttävät erityistä käsittelyä ja huoltoa. Tässä hankkeessa paikalliset vesilaitokset, jätevedenpuhdistamot, teollisuusyritykset ja lupaviranomaiset laativat ja testaavat ohjeita ja menettelyjä teollisuuden jäteveden hallinnan tehostamiseksi. Ratkaistava ongelma: Paras haluaa parantaa teollisuuden jätevesien käsittelyä. Jätevedenpuhdistamot ovat merkittäviä ravinteiden ja vaarallisten aineiden lähteitä paikallisvesille ja Itämerelle. Käsittelyprosessi kattaa pitkät vaiheet, jotka ovat helposti häiriintyneitä, jos epänormaalit tai määrälliset jätevedet päästetään järjestelmään ilman valvontaa. Tällaisia tilanteita voi esiintyä erityisesti teollisuuden jätevesien osalta, ja ne voivat aiheuttaa kapasiteettiongelmia, häiriöitä biologisissa käsittelyprosesseissa ja jätevesilietteen pilaantumista, jotka kaikki johtavat Itämeren saastumisen lisääntymiseen. Toimet: Best kehittää tehokkaampia jätehuolto- ja yhteistyömenetelmiä jätevedenpuhdistamoiden, teollisuuden ja kuntien välillä käsittelyprosessin valvonnan parantamiseksi. Paras pilotoi myös teknisiä esikäsittelyratkaisuja, jotka vaimentavat teollisuusjätevesien huippuja laitokseen ja parantavat siten käsittelyä. Hankkeessa järjestetään edelleen koulutusta ja helpotetaan hyvien käytäntöjen vaihtoa yhteisen oppimisen ja valtioiden välisen yhteistyön varmistamiseksi ja painottamiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757992","Circus Maximus","Circus Maximus","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2020","34.06","99697","EUR","33961.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The inclusion and well-being of young people can be influenced by preventive youth work and/or youth-like activities. In the Circus Maximus project, the individual support of a young person at risk of social exclusion is combined with group activities through social circus in Hamina. The aim is to support training in life, education or work. Tools include operational groups, peer support, and voluntary participation.  Young people are offered meaningful, inspiring, physical, goal-oriented and creative activities that also combine social and health benefits in a measurable and effective form. The new value of the project is the piloting of social circus methods with nature-assisted methods, as well as cooperation with Xamk’s community pedagogy. In the workshops of the project, methods include methods of circus art such as juggling, Chinese plates and acrobatics. In the short term, the project supports young people’s ability to function and, in the long term, strengthens their educational and working life capabilities and offers new perspectives for the future. The diversity of social circus empowers a wide range of fields of education and work (circus art, costumes, setup, speech and expression skills, light and sound technology, theatrical arts, etc.). At the end of the project, the piloted social circus activities will be rooted more widely in Kymenlaakso.","Nuorten osallisuuteen ja hyvinvointiin voidaan vaikuttaa ennaltaehkäisevän nuorisotyön ja/tai nuorisotyömäisen toiminnan avulla.Circus Maximus hankkeessa syrjäytymisuhan alla olevan nuoren yksilöllinen tuki yhdistyy ryhmätoimintaan sosiaalisen sirkuksen keinoin Haminassa. Tavoitteena on tukea elämään, koulutukseen tai työhön tarvittavien asioiden harjoittelua . Välineinä ovat toiminnalliset ryhmät, vertaistuki, ja vapaaehtoinen osallistuminen.  Nuorille tarjotaan mielekästä, innostavaa, liikunnallista, tavoitteellista ja luovaa toimintaa, jossa myös yhdistyvät sosiaaliset ja terveydelliset hyödyt mitattavassa ja vaikuttavassa muodossa. Hankkeen uutuusarvona ovat muun muassa sosiaalisen sirkuksen menetelmien pilotointi luontoavusteisten menetelmien kanssa, sekä yhteistyö Xamkin yhteisöpedagogiikan kanssa. Hankkeen työpajoissa menetelmiin kuuluvat sirkustaiteen menetelmät, kuten jonglööraus, kiinalaiset lautaset ja akrobatia. Lyhyellä aikavälillä hanke tukee nuorten toimintakykyä ja pitkällä aikavälillä vahvistaa heidän koulutus- ja työelämävalmiuksiaan, sekä tarjoaa uusia näköaloja tulevaisuutta varten. Sosiaalisen sirkuksen monipuolisuus antaa valmiuksia hyvin monenlaisille koulutusaloille ja työtehtäviin (sirkustaide, puvustus, lavastus, puhe- ja ilmaisutaidot, valo- ja äänitekniikka, teatteritaide jne.). Hankkeen päätyttyä pilotoitua sosiaalisen sirkuksen toimintaa juurrutetaan laajemmin Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748903","Improving the production, automation and environmental performance of the production plant.","Tuotantolaitoksen tuotannon, automaation sekä ympäristötehokkuuden parantaminen.","Finland","29200","16/01/2015","31/12/2016","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762442","61.31214464375,22.142564601727","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops and improves the production plant by optimising equipment, enhancing automation and improving environmental and energy efficiency. The aim is to improve production capacity and reduce dust emissions.","Hankkeessa kehitetään ja tehostetaan tuotantolaitosta laitteistoa optimoimalla, automaatiota tehostamalla sekä ympäristö- ja energiatehokkuutta parantamalla. Tavoitteena on parantaa tuotantokapasiteettia ja vähentää pölypäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754602","Bioeconomy innovations for international growth","Biotalouden innovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","40100","19/06/2019","31/12/2020","50","69350","EUR","34675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766707","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Suomen Biovoima Oy is implementing a development project that promotes the company’s own innovation and strengthens the export business. As a result of the project, the company has several new product innovations in its product portfolio, which are commercially sold to the export market.","Suomen Biovoima Oy toteuttaa kehittämishankkeen, jolla edistetään yrityksen omaa innovaatiotoimintaa sekä vahvistetaan vientiliiketoimintaa. Hankkeen tuloksena yrityksellä on tuoteportfoliossaan useita uusia tuoteinnovaatioita, joita myydään kaupallisesti vientimarkkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756776","Market survey of the decontamination concept in Sweden and Nroja","Dekontaminointikonseptin markkinaselvitys Ruotsissa ja Nrojassa","Finland","80400","28/05/2021","30/09/2022","50","78270","EUR","39135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768277","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to create an international concept for XHome Oy’s service package and to explore the markets in Sweden and Norway.","Hankkeen tarkoituksena on luoda kansainvälistettävä konseptiikka XHome Oy:n palvelukokonaisuudelle ja tutkia markkinat Ruotsissa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752758","Development of product information management and product information management in SMEs","Tuotetiedonhallinnan kehittäminen ja tuotetiedon ohjautuvuus PK-yrityksessä","Finland","64700","30/11/2018","30/11/2019","50","28190","EUR","14095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765310","62.48798255,21.743051881824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The company has a wide variety of design information from different ages, made by different designers.  In addition, the product information is not available in an aggregated manner from one place. Finding the most up-to-date information is a challenge, especially when training new employees. The aim of the project is to improve the company’s internal product information management and the timeliness of product information. With the help of up-to-date and correct product information, it is possible to automate work control and speed up the order-delivery process. Improving efficiency in data management creates strong conditions for increasing turnover and export activity.","Yhtiön käytössä on runsaasti erilaista suunnittelutietoa eri aikakausilta, eri suunnittelijoiden tekemänä.  Tuotetietoa ei ole myöskään saatavilla kootusti yhdestä paikasta. Ajantasaisimman tiedon löytäminen on haasteellista varsinkin uusia työntekijöitä perehdyttäessä. Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen sisäistä tuotetiedon hallintaa sekä tuotetiedon ajantasaisuutta. Ajantasaisen ja oikean tuotetiedon avulla voidaan automatisoida työn ohjausta sekä nopeuttaa tilaus-toimitusprosessia. Tehokkuuden parantaminen tiedonhallinnassa luo vahvat edellytykset liikevaihdon ja vientitoiminnan kasvattamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758538","Sometaduuni — social media for job search and recruitment","Sometaduuniin - sosiaalinen media työhaun ja rekrytoitumisen apuna","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2019","40","750000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the capacity of university mentors to promote students’ skills in job search and marketing and productisation of their own skills and enables them to develop. The focus of the project will be on sectors that do not qualify for a specific profession. The aim of the project is to increase the use of social media in job search and recruitment from four perspectives: — Student’s perspective: The aim is to increase the capacity through social media for employment, the use of digital tools in job search, and the visibility of one’s own skills.- The point of view of the educational institution: The aim is to increase skills and competences in the use of social media and other digital tools as a tool for career guidance — Jobs perspective: The aim is to promote employers’ readiness for social media recruitment.- Promoting meetings: The aim is to develop the content, implementation methods and functionality of virtual encounters (e.g. FB, LinkedIn, Jobstep, Jobiili.fi) for employers and students. Existing virtual environments will be used as meeting platforms. The starting point is cooperation with an effective working life project managed by LAMK. — National perspective: The aim is to produce knowledge and activities that are available in all universities. As for example, guidance trainings (MOOCs) are used by all.The actions of the project are to identify and make visible the practices of job search and recruitment through social media to university staff and students, who are also informed and informed about working life. On the basis of the information received, training packages are developed, planned and implemented for university supervisors and students, who are available to all at national level. In order to promote recruitment, virtual encounters with employers and students will be tried.  The result of the project is: • Report of studies, online publication: use of social media to be visible (resources from university supervisors, students and employers) • Training packages for students, developing into MOOC-type. • Training packages for teaching and guidance staff of higher education institutions, enabling the participation of all university staff. • Virtual encounters with students and employers.","Hankkeen avulla edistetään korkeakoulun ohjaustoimijoiden valmiuksia edistää opiskelijoiden työnhaun ja oman osaamisen markkinoinnin ja tuotteistamisen taitoja ja mahdollistetaan niiden kehittyminen. Painopisteenä hankkeessa ovat alat, joista ei valmistuta tiettyyn ammattiin. Hankkeen tavoitteena on sosiaalisen median (some) käytön lisääminen työnhaussa ja rekrytoinnissa neljästä näkökulmasta: - Opiskelijan näkökulma: Tavoitteena on lisätä valmiuksia somen avulla työllistymiseen, digitaalisten työvälineiden hyödyntämiseen työnhaussa sekä oman osaamisen näkyväksi tekemiseen.- Oppilaitoksen näkökulma: Tavoitteena on lisätä osaamista ja valmiuksia somen ja muiden digitaalisten välineiden käyttöön uraohjauksen välineenä- Työpaikkojen näkökulma: Tavoitteena on edistää työnantajien valmiutta some-rekrytointiin.- Kohtaamisten edistäminen: Tavoitteena on kehittää virtuaalisten kohtaamismahdollisuuksien (esim. FB, LinkedIn, JobStep, Jobiili.fi) sisältöjä, toteutustapoja ja toimivuutta työnantajille ja opiskelijoille. Kohtaamisalustoina käytetään jo olemassa olevia virtuaalisia ympäristöjä. Lähtökohtana on yhteistyö LAMKin hallinnoiman, Tehokkaasti työelämään-projektin kanssa. - Valtakunnallinen näkökulma: Tavoitteena on tuottaa osaamista ja toimintaa, jotka ovat käytettävissä kaikissa korkeakouluissa. Kuten esimerkiksi ohjausta edistävät koulutukset (MOOC)ovat kaikilla käytössä.Hankkeen toimeenpiteinä ovat sosiaalisen median avulla tapahtuvan työnhaun ja rekrytoitumisen käytäntöjen selvittäminen ja näkyväksi tekeminen korkeakoulujen henkilökunnalle ja opiskelijoille, joista tiedotetaan ja informoidaan myös työelämää. Saadun tiedon pohjalta kehitetään, suunnitellaan ja toteutetaan koulutuspaketteja korkeakoulujen ohjaustoimijoille ja opiskelijoille, jotka ovat valtakunnalisesti kaikkien hyödynnettävissä. Rekrytoitumisen edistämiseksi kokeillaan virtuaalisia kohtaamisia työantajille ja opiskelijoille.  Tuloksena hankkeessa saadaan aikaan:• Selvitysraportti, verkkojulkaisu: somen käyttö näkyväksi (aineisto korkeakoulun ohjaustoimijoilta, opiskelijoilta ja työnantajilta)• Koulutuskokonaisuudet opiskelijoille, kehittyen MOOC-tyyppisiksi.• Koulutuskokonaisuudet korkeakoulujen opetus- ja ohjaushenkilöstölle, mahdollistaen kaikkien korkeakoulujen henkilöstön osallistumisen.• Virtuaaliset kohtaamiset opiskelijoille ja työantajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297872","Building Shared Knowledge capital to support natural resource governance in the Northern periphery","Yhteisen osaamispääoman rakentaminen luonnonvarojen hallinnan tukemiseksi pohjoisilla reuna-alueilla","Finland|Sweden|Ireland|Norway|Greenland|Faroe Islands|Iceland",null,"01/06/2016","31/08/2019","38.64","1992724.83","EUR","769985.17","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","64.1372497,-21.9455612|64.1905332,-51.6952628|66.9400753,-53.6456873|62.0107248,-6.7740852|53.276035,-9.0595869|69.6796518,18.9709276|63.8212732,20.3158615|66.4807633,25.682952|66.4853375,25.7150496|66.5075699,25.7248035|66.5039478,25.7293905",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västerbotten County|West Region, Ireland|Capital Region|Troms og Finnmark","FI1D7|SE331|IE042|IS001|NO074","2014-2020","This project develops planning tools that enhance the use of participatory techniques, and gives assistance for decision makers concerning land use planning and natural resource governance. Concretely, the development of participatory tools such as participatory GIS (PPGIS) is needed. Until now, these tools have been developed for urban areas and utilized successfully. However, the challenges of the use of the tools in rural areas are the following how to reach various stakeholders in sparsely populated areas, and how to make especially socio-cultural as well as indigenous and local knowledge spatially explicit. In addition, the challenge is how to apply information technology dependent participatory methods for remote regions. The project will work with stakeholders in such livelihoods as herding, tourism, recreation, forestry, agriculture, mining and energy production. The focus is in local, as well as in indigenous, residents’ knowledge. Objectives The project objectives are to combine and disseminate of the best practice knowledge, and increase local acceptance and participation mechanisms in different nature-based industries, and, amalgamate indigenous and local knowledge into land use planning.","Tässä hankkeessa kehitetään suunnittelutyökaluja, jotka tehostavat osallistavien tekniikoiden käyttöä ja auttavat päättäjiä maankäytön suunnittelussa ja luonnonvarojen hallinnassa. Konkreettisesti tarvitaan osallistavien välineiden, kuten osallistavan maantieteellisen tietojärjestelmän (PPGIS) kehittämistä. Tähän asti näitä työkaluja on kehitetty kaupunkialueille ja hyödynnetty menestyksekkäästi. Maaseutualueiden välineiden käytön haasteet ovat kuitenkin seuraavat: miten tavoittaa eri sidosryhmät harvaan asutuilla alueilla ja miten erityisesti sosiokulttuurista sekä alkuperäisväestöä ja paikallista tietämystä voidaan ilmaista alueellisesti. Haasteena on lisäksi se, miten tietotekniikkaan perustuvia osallistavia menetelmiä sovelletaan syrjäisillä alueilla. Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinojen, kuten karjanhoidon, matkailun, virkistystoiminnan, metsätalouden, maatalouden, kaivostoiminnan ja energiantuotannon, kanssa. Painopiste on paikallisessa, sekä alkuperäiskansojen, asukkaiden tietämyksessä. Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on yhdistää ja levittää parhaita käytäntöjä koskevaa tietoa, lisätä paikallisia hyväksymis- ja osallistumismekanismeja eri luontoon perustuvilla teollisuudenaloilla sekä yhdistää alkuperäiskansojen ja paikallisten tietämys maankäytön suunnitteluun.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297853","Bothnia Business Heritage","Bothnia Business Heritage","Finland",null,"01/09/2021","30/05/2022","60","75000","EUR","45000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.8415002,23.1250337",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759562","Just the same — peer learning and encounters for different learners","Ihan samat - Vertaisoppimista ja kohtaamisia erilaisille oppijoille","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","373082","EUR","139905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the Ihan Sami project, managed by the Lahti University of Applied Sciences and implemented by the Kiipula Foundation, is the young adults of the Kiipula Vocational College who need special support in different areas of life, or for whom regular vocational training is too demanding, access to normal working life is challenging or the risk of falling between them is high compared to the career expectancy of a student with normal opportunities. The target group of the project is also the students of Lahti University of Applied Sciences, as well as the teachers and tutors of both organisations. The aim of the project is to develop, pilot and implement a common learning environment between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula University of Applied Sciences, offering different degrees and different target groups, where the Oranisations jointly implement sustainable and effective educational cooperation, curriculum and work-based learning model, strengthening the learning paths and working life skills of both education organisations. The aim of creating a new model of educational cooperation based on expertise and a common learning environment is to take into account the individual operating conditions of learners from different starting points, the increase in teacher guidance skills and pedagogy as part of individual learning in the development of students’ study paths and working life skills and equality. The joint learning environment developed in the project includes the implementation of long-established internships for students between Lahti University of Applied Sciences and Kiipula Ammo, as well as the modelling, piloting and implementation of the NY Youth Entrepreneurship concept, suitable for the operating conditions and competence needs of the Kiipula Vocational College, in the entrepreneurial education of Kiipula Vocational College. These are linked to working life experiments and projects with companies and other actors in Kiipula in collaboration with LAMK and Nuori Entrepreneurship Association. The “Special Youth YY” concept developed in the project can be modelled as part of the offer of the Young Entrepreneurship Association, which operates nationally, and can be used in the curricula of other educational organisations. The project’s information and communication measures will strengthen regional cooperation between different education and training organisations and enterprises, and promote working life skills and learning pathways for special young people, as well as opportunities for internships in enterprises in the region. The project will produce a clear-language guide for workplace learning for teachers and a company offering internships to support internships and study guidance.  As a result of the project, an established, continuous partnership and operational cooperation between the training organisation and the companies in the region will be established, consisting of peer support, learning and teaching work, a common learning environment and working processes, between LAMK and Kiipula students and teachers and instructors of both organisations. As a result, students in both organisations develop their working life skills and employment opportunities, as well as the professional development of LAMK students to work with different and special customer groups. Strengthening cooperation with companies in the region will help Kiipula students to gain access to working life for training periods and on-the-job learning.   The development and integration of internships between different levels of education, the development of a common learning environment and its steering approaches, and the integration of teaching and guidance staff will increase occupational equality, equality between students in access to employment, and respect for diversity, regardless of gender and competence. Cooperation reduces the compartmentalisation of students with normal and disabled young people, even by renewing gender-specific work roles and dispels prejudices about the employment of special young people in companies.","Lahden ammattikorkeakoulun hallinnoiman ja Kiipulasäätiön osatoteuttaman Ihan samat -hankkeen kohderyhmää ovat päijäthämäläiset Kiipulan ammattiopiston nuoret aikuiset, jotka tarvitsevat erityistä tukea elämän eri osa-alueilla, tai joille tavanomainen ammatillinen koulutus on liian vaativaa, pääsy normaaliin työelämään on haasteellista tai ns. väliin putoamisen riski on suuri verrattuna tavanomaiset mahdollisuudet omaavan opiskelijan työuraodotukseen. Hankkeen kohderyhmää ovat myös Lahden ammattikorkeakoulun opiskelijat sekä molempien organisaatioiden opettajat ja opintojen ohjaajat. Hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida sekä ottaa käyttöön eriasteista ja erilaisille kohderyhmille tarjoava Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammattiopiston yhteinen oppimisympäristö, jossa oranisaatiot yhdessä toteuttavat kestävää ja tuloksellista koulutusyhteistyötä, opetussuunnitelmaa ja työssäoppimisen toimintamallia molempien koulutusorganisaatioiden opiskelijoiden opintopolkuja sekä työelämävalmiuksia vahvistaen. Kahden erikoisosaamisellaan ja kohderyhmillään erilaisen organisaation uudenlaisen asiantuntijuuteen perustuvan koulutusyhteistyömallin muodostamisen ja yhteisen oppimisympäristön tavoitteena on huomioida lähtökohdiltaan erilaisten oppijoiden yksilölliset toimintaedellytykset, opettajien ohjausosaamisen lisääntyminen ja pedagogiikka osana yksilöllistä oppimista opiskelijoiden opintopolkujen ja työelämävalmiuksien sekä yhdenvertaisuuden kehittymisessä. Hankkeessa kehitettävä yhteinen oppimisympäristö sisältää vakiintuvan opiskelijoiden työharjoittelujaksojen toteutukset Lahden ammattikorkeakoulun ja Kiipulan ammttiopiston välillä sekä Kiipulan ammattiopiston erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden toimintaedellytyksiin ja osaamistarpeisiin soveltuvan NY Nuori Yrittäjyys -konseptin mallinnuksen, pilotoinnin sekä käyttöönoton Kiipulan ammattiopiston yrittäjyyskasvatustyössä. Näihin niveltyvät työelämäkokeilut ja projektit yritysten sekä muiden toimijoiden kanssa Kiipulassa yhteistyössä LAMKin ja Nuori Yrittäjyys NY ry:n kanssa. Hankkeessa kehitetty \"Erityisnuorten NY -konsepti\" on mallinnettavissa osaksi kansallisesti toimivan Nuori Yrittäjyys NY ry:n tarjontaa ja hyödynnettävissä muiden koulutusorganisaatioiden opetussuunnitelmissa. Hankkeen tiedottamis- ja viestintätoimenpiteillä vahvistetaan alueellista yhteistyötä erilaisten koulutusorganisaatioiden sekä yritysten välillä ja edistetään erityisnuorten työelämätaitoja ja oppimispolkuja sekä mahdollisuuksia päästä työharjoitteluun alueen yrityksiin. Hankkeessa tuotetaan selkeäkielinen opas työpaikalla tapahtuvaan oppimiseen opettajien ja mm. työharjoittelua tarjoavan yrityksen käyttöön työharjoittelun ja opintojen ohjauksen tueksi.  Hankkeen tuloksena koulutusorganisaation sekä alueen yritysten välille muodostuu vakiintunut, jatkuva kumppanuus ja toiminnallinen yhteistyökäytänne, joka koostuu vertaistuki-, oppimis- ja opetustyöstä, yhteisistä oppimisympäristöstä sekä työskentelyprosesseista, LAMKin ja Kiipulan opiskelijoiden sekä molempien organisaatioiden opettajien ja ohjaajien välillä. Sen tuloksena molempien organisaatioiden opiskelijoiden työelämävalmiudet kehittyvät ja työllistymismahdollisuudet sekä LAMKin opiskelijoiden ammatillinen kehittyminen toimia työelämässä erilaisten ja erityisten asiakasryhmien kanssa lisääntyvät. Yhteistyön vahvistaminen alueen yritysten kanssa edistää Kiipulan opiskelijoiden mahdollisuuksia päästä työelämään valmentautumisjaksoille ja työssäoppimaan.   Eri koulutusasteiden välisen työharjoittelun, yhteisen oppimisympäristön ja sen ohjaustyön toimintamallien muodostuminen sekä yhtenäistäminen lisäävät opetus- ja ohjaushenkilöstön sukupuolesta ja osaamisalasta riippumatonta ammatillista tasa-arvoa, opiskelijoiden välistä tasavertaisuutta työelämään pääsemissä sekä erilaisuuden kunnioittamista. Yhteistyö vähentää opiskelijoiden lokeroimista normaali- ja vammaisnuoriin sukupuolisidonnaisia työroolejakin uudistaen ja hälventää ennakkoluuloja erityisnuorten työllistämisestä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748960","Shoulder concept/Eco-line — development project","Olkapääkonsepti / Eco-line - kehityshanke","Finland","83500","15/01/2015","31/12/2016","50","198290","EUR","99145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762519","62.726297811111,29.01841763932","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development project for the development of shoulder rehabilitation equipment and new types of outdoor training equipment.","Kehityshanke olkapään kuntoutuslaitteiden ja uudentyyppisten ulkoharjoituslaitteiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750362","ET2","ET2","Finland","68600","21/07/2015","31/12/2016","50","36460","EUR","18230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761925","63.671762781538,22.714722701067","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Development of production in qualitative and quantitative terms. The project involves the acquisition of a second download line and related development at system level. These include the purchase of marking devices, readers and checkers related to traceability.","Tuotannon kehittäminen laadullisesti ja määrällisesti. Hankkeeseen kuuluu toisen ladontalinjan hankkiminen ja siihen liittyvä kehittäminen järjestelmätasolla. Tällaisia ovat mm. jäljitettävyyteen liittyvien merkintälaitteiden, lukulaitteiden ja tarkistuslaitteiden hankkiminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752198","Business Development Project 2017-2019","Liiketoiminnan kehityshanke 2017-2019","Finland","84100","11/08/2017","30/06/2020","50","88720","EUR","44360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765033","64.072235509302,24.54296925609","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project improves the conditions for business growth.","Hankkeessa parannetaan liiketoiminnan kasvun edellytyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759022","GoGlobal — growing international","GoGlobal - kasva kansainväliseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","46.31","533750","EUR","247200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future growth and success of Finland, North Karelia and Joensuu will be based on the international success of companies. This requires courageous access to the world and expertise in international sales and business. The growth of international business and the emergence of international companies is the lifeblood of the region’s success. Enterprises are forced to adapt to the global competitive situation, and this is reflected in changes in the structure of the economy and, in some cases, in situations of sudden restructuring. The best way to respond to this transformation is to be involved in international business. International trade has grown faster than the overall economic performance, regardless of the economic cycle. In addition, 10 jobs in the export industry have been found to increase 13 jobs in other sectors. On the other hand, already internationalised companies may suffer from skills shortages, such as the ICT companies in the Joensuu region. Adapting to change also clearly requires productivity and skills growth. The project contributes to improving the productivity and performance of operations by seeking new revenue, new customers and skilled international labour force for companies. This requires investment in management, organisation, operating methods, work community and foresight.The main objective of the project is to create new international successful companies or to develop companies already on the path of internationalisation in North Karelia.The project’s objectives can be divided into three sub-objectives:- developing international business know-how and capabilities by implementing concrete measures- finding the company’s superior customer benefit — strengthening sales and marketing know-how- recruiting international talents. The goal is to create international business skills, implement concrete measures to build business and generate significant international turnover. The GoGlobal goes ICT work package builds ways for ICT companies in the Joensuu region to ease skills shortages. The aim is to open up more permanent networks to help international recruitment and to help companies attract highly skilled software workers to the Joensuu region.Toimenpiteet:Projekti consists of three complementary entities:1. GoGlobal program — building the global business of selected companies2. Best Practice Power Packages — Development of international business know-how and especially sales and marketing expertise — open to all companies planning internationalisation or already operating in international markets3. GoGlobal goes ICT — piloting the acquisition of skills through international recruitment to develop international operations in ICT companiesTP1. The GoGlobal-Programme is implemented with a new operating model in which experienced coaches sparse participants throughout the program and participate in coaching trips with companies. The programme’s intensive periods have been competitive with experienced international sales and business experts. At the heart of the GoGlobal programme is concrete work. With the sparring, you will find the superior customer benefit (Superior Customer Benefit) of the companies involved in the global market. The company is offered concrete help in implementing customer benefit marketing communications, such as websites, presentations, materials. Global marketing specialists help. GoGlobal is a follow-up to the North Karelia Chamber of Commerce GlobalSteps programme, which is built around the company’s internationalisation strategy. GoGlobal focuses on the international operational activities of the participating companies. Every year, 5-10 companies with global business start-ups are selected for the programme on the basis of selection criteria. One company can participate in the programme from 1 to 3.GoGlobal consists of the following phases:1. Evaluation of the conditions for internationalisation2. Capacity building3. Superior customer benefit workshop (joint and corporate)4. Sales message testing (coaching trip to target market)5. Reflection with other participating companies6. Implementation to make operational7. Wrap-up dayEach participating company selects an experienced coach who has himself exported the company, products or services to the international market. The coach will be at the disposal of the company throughout the training. Expertise and experience in international sales and marketing is at the core of the programme and on these grounds the project’s coaches have been put out to tender.TP2: Best Practice Power Packages The development of international business know-how, and in particular sales and marketing skills, is carried out by organising short and effective briefings related to the themes, in which effective practices are explored through examples.  Events include a single internationalisation happiness","Suomen, Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tulevaisuuden kasvu ja menestys tulee perustumaan yritysten kansainväliseen menestykseen. Tämä edellyttää rohkeaa maailmalle menoa ja kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaamista. Kansainvälisen liiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten yritysten syntyminen on alueen menestyksen elinehto.Yritykset joutuvat sopeutumaan globaaliin kilpailutilanteeseen ja se näkyy talouden rakenteiden muuttumisena ja paikoin myös äkillisinä rakennemuutostilanteina. Paras keino vastata tähän murrokseen on olla mukana kansainvälisessä liiketoiminnassa. Kansainvälinen kauppa on kasvanut yleistä talouskehitystä nopeammin taloussuhdanteista riippumatta. Lisäksi 10 vientiteollisuuden työpaikan on todettu lisäävän 13 työpaikkaa muille toimialoille. Toisaalta, jo kansainvälistyneet yritykset voivat kärsiä osaajapulasta, esimerkkinä Joensuun seudun ict-yritykset. Sopeutuminen muutoksiin edellyttää selkeästi myös tuottavuuden ja osaamisen kasvua. Hankkeella parannetaan osaltaan toiminnan tuottavuutta ja tuloksellisuutta hakemalla uutta liikevaihtoa, uusia asiakkaita ja osaavaa kansainvälistä työvoimaa yrityksille. Tämä edellyttää panostusta johtamiseen, organisointiin, toimintatapoihin, työyhteisöön ja ennakointiin liittyviin kokonaisuuksiin.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on uusien kansainvälisten menestysyritysten synnyttäminen tai jo kansainvälistymisen polulla olevien yritysten kehittäminen Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osatavoitteeseen:- kansainväliseen liiketoiminnan osaamisen ja valmiuksien kehittäminen konkreettisia toimenpiteitä toteuttaen- yrityksen ylivoimaisen asiakashyödyn löytyminen – myynti- ja markkinointiosaamisen vahvistaminen- kansainvälisten osaajien rekrytointi - tarvitaan osaajia kasvun mahdollistajiksiTavoitteena on synnyttää kansainvälisen liiketoiminnan osaamista, toteuttaa konkreettisia toimenpiteitä liiketoiminnan rakentamiseksi ja synnyttää merkittävää kansainvälistä liikevaihtoa. GoGlobal goes ICT –työpaketin avulla rakennetaan Joensuun seudun ICT-yrityksille väyliä osaajapulan helpottamiseen. Tavoitteena on avata kansainvälisen rekrytoinnin avuksi pysyvämpiä verkostoja ja auttaa yrityksiä houkuttelemaan korkean osaamistason ohjelmistotyöntekijöitä Joensuun seudulle.Toimenpiteet:Projekti koostuu kolmesta toisiaan täydentävästä kokonaisuudesta:1. GoGlobal-ohjelma - valittujen yritysten globaalin liiketoiminnan rakentaminen2. Best Practice -tehopaketit - Kansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti ja markkinointiosaamisen kehittäminen - avoin kaikille kansainvälistymistä suunnitteleville tai jo kansainvälisillä markkinoilla toimiville yrityksille3. GoGlobal goes ICT - pilotoidaan kansainvälisen rekrytoinnin kautta tapahtuvaa osaamisen lisäämistä kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi ICT-yrityksissäTP1. GoGlobal-ohjelmaOhjelma toteutetaan uudella toimintamallilla, jossa kokeneet valmentajat sparraavat osallistujia läpi koko ohjelman ja osallistuvat yritysten mukana valmennusmatkoille. Ohjelman intensiivijaksoihin on kilpailutettu valmentajiksi kokeneita kansainvälisen myynnin ja liiketoiminnan osaajia. GoGlobal-ohjelman ytimessä on konkreettinen tekeminen. Sparrauksen myötä löytyy mukana olevien yritysten ylivoimainen asiakashyöty (Superior Customer Benefit) globaaleilla markkinoilla. Yritykselle tarjotaan konkreettista apua asiakashyödyn markkinointiviestinnän implementoinnissa, mm.  verkkosivut, esitykset, materiaalit. Apuna ovat globaalin markkinoinnin asiantuntijat. GoGlobal on jatkopolku Pohjois-Karjalan Kauppakamarin GlobalSteps-ohjelmalle, joka rakentuu yrityksen kansainvälistymisstrategian ympärille. GoGlobal keskittyy osallistuvien yritysten kansainväliseen operatiiviseen toimintaan. Ohjelmaan valitaan vuosittain 5 - 10 parhaat lähtökohdat globaaliin liiketoimintaan omaava yritystä valintakriteerien perusteella. Yhdestä yrityksestä ohjelmaan voi osallistua 1 - 3 henkilöä.GoGlobal-ohjelma koostuu seuraavista vaiheista:1. Kansainvälistymisen edellytysten evaluointi2. Valmiuksien täydentäminen3. Ylivoimainen asiakashyöty workshop (yhteinen ja yrityskohatainen)4. Myyntiviestin testaus (Valmennusmatka kohdemarkkinoille)5. Reflektointi muiden osallistujayritysten kanssa6. Jalkautus operatiiviseksi tekemiseksi7. Wrap-up päiväJokaiselle osallistuvalle yritykselle valitaan kokenut valmentaja, joka on itse vienyt yrityksen, tuotteet tai palvelut kansainvälisille markkinoille. Valmentaja on yrityksen käytettävissä koko valmennuksen ajan. Kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin osaaminen ja kokemus on ohjelman keskeisintä ydintä ja näillä perusteilla on kilpailutettu hankkeen valmentajat.TP2: Best Practice -tehopaketitKansainvälisen liiketoimintaosaamisen ja erityisesti myynti- ja markkinointiosaamisen kehittäminen tapahtuu järjestämällä aihekokonaisuuksiin liittyviä lyhyitä ja tehokkaita tietoiskuja, joissa käydään läpi toimivia käytäntöjä esimerkkien kautta.  Tilaisuudet sisältävät yhden kansainvälistymisen onnist","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756512","Coldins — Dynamic Insulation Solution","Coldins - dynaaminen eristeratkaisu","Finland","40950","17/02/2021","31/10/2021","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768382","62.12962652621,25.669296169381","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Coldins develops and commercialises technology and applications related to dynamic insulation technology.Innovative product solution improves insulation properties. The solution works for both cooling and heating needs. A particular advantage of the solution is the absolute environmental friendliness of carbon emissions and energy consumption. The project will both further develop an innovative insulator product and look for equipment applications for it. The technology of the project has a global marketbuilt environment.","Coldins kehittää ja kaupallistaa teknologiaa ja sovelluskohteita dynaamiseen eristeteknologiaan liittyen.Innovatiivisella tuoteratkaisulla parannetaan eristeen ominaisuuksia. Ratkaisu toimii sekä viilennys- ettälämmitystarpeen ollessa kyseessä. Erityisenä etuna ratkaisussa on ehdoton ympäristöystävällisyysvähentyvien hiilipäästöjen ja energiankulutuksen avulla. Hankkeessa sekä jatkokehitetään innovoituaeristetuotetta että etsitään sille laitesovelluksia. Hankkeen teknologialla on globaalit markkinatrakennetussa ympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752551","Internationalisation of Clepps Oy","Clepps Oy:n kansainvälistyminen","Finland","40250","23/08/2017","31/12/2018","50","17620","EUR","8810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to get Clepps Oy’s product Clepps for Kids as well as domestic and international markets. The measures to be taken: Marketing the product in different market areas, managing the international importer network. During 2018, the product will be in several international markets and the company will become highly profitable during the year.The above-mentioned measures require the hiring of a person. The main responsibilities of the hired person are those measures.","Hankkee tavoitteena on saada Clepps Oy:n tuote Clepps for Kids sekä kotimaan kuin myös kansainvälisille markkinoille. Toimenpiteet millä se tullaan tekemään: Tuotteen markkinointi eri markkina-alueilla, kansainvälisen maahantuojaverkoston hallinnointi. Vuoden 2018 aikana tuote on useilla eri kansainvälisellä markkina-alueella ja yrityksen toiminta muuttuu vuoden aikana vahvasti kannattavaksi.Edellä mainitut toimenpiteet edellyttävän henkilön palkkaamista. Palkattavan henkilön päävastuualueina ovat em toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754028","Oddgrip","Oddgrip","Finland","65200","19/02/2020","30/04/2021","50","18045","EUR","9022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765257","63.112814077447,21.606029850105","064|066|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Productionsplanering av en ny Disc golf sportsportartikel.","Produktionsplanering av en ny Disc golf -sportartikel.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756827","Ecological skin protection product","Ekologinen ihonsuojatuote","Finland","15240","06/04/2021","31/12/2021","50","39550","EUR","19775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769165","61.017204416667,25.667006817746","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will further develop, test, build specimens, document and protect internationally patented skin protection product solutions in Finland. At the same time, Dermeco’s operating model and organisation are also being developed. The aim of the project is to create the conditions for the commercialisation and industrial manufacture of innovative ecological and biodegradable product solutions. The project product has a global market for medical and skin care products.","Projektissa jatkokehitetään, testataan, rakennetaan mallikappaleet, dokumentoidaan ja suojataan kansainvälisesti Suomessa patentoitu ihonsuojatuoteratkaisu. Samalla myös Dermecon toimintamallia ja organisaatiota kehitetään. Tavoitteena projektilla on luoda edellytykset innovatiivisen ekologisen ja biohajoavan tuoteratkaisun kaupallistamiseen ja teolliseen valmistamiseen. Projektin tuotteella on globaalit markkinat sairaanhoidon ja ihonhoitotuotteiden markkinassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757631","I dare — with well-being skills for the future","Minä uskallan - hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteen","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2019","44.44","117000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","I dare -with well-being skills for the future. Needs and goalsIt is important for young people to survive studying and get a break into the world of work. The Life Theatre and Sportt project has revealed that there are a large number of students with difficulties in life control situations. ESEDU staff also estimated that young people need support to strengthen self-esteem. One in three mikkeli residents under 35 years of age experience average or worse health. In addition, mikkeli under 35 years of age have more depression symptoms than in other age groups.The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already in secondary school and thereby prevents early school leaving in the joint stage as effectively as possible. Self-esteem is developed by increasing the knowledge of teaching and guidance staff in various interactive methods and grouping exercises through theatre and physical activity. The focus of the project is the training of teachers and, at the second level, the development of grouping and interaction skills of students. The target group The target groups are ESEDU, Mikkeli upper secondary schools and Mikkeli primary education 8-10 classes (focused on supporting the joint phase) and their teachers. Everyone improvises in their lives, perhaps unnoticed, constantly. The situations brought for life cannot always be prepared. It is possible to find new tools in the guidance of improvisation that help us to take a new approach to the uncertainties, failures and mistakes of life. They help to develop genuine self-confidence as well as tolerance of unfinishedness. Interaction situations become functional, acceptable and constructive for improvisations. The main actors in the project are Mikkeli Theatre and Esli. Mikkeli Theatre is responsible for creative expression and produces workshops for groups. Esli is responsible for groups’ sports experiments on young people’s terms. Let’s get to know different sports opportunities and different actors. The aim is to get young people excited about sports that are suitable for them. The project actors:-The City of Mikkeli (Mikkeli comprehensive school, classes 7-10 and Mikkeli upper secondary school)-South Savon Education Oy (South Savo Vocational College)-Mikkeli Theatre-Etelä-Savon Liikunta (administrator)The concrete measures of the project The project will be hired two part-time employees. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the coordinator of creative expression directs and trains the groups.The task of the sports coordinator is to be responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activityThe project’s impact The project challenges young people to travel towards greater self-knowledge and to take new steps outside their own comfort area, the experience area. In the area of experience, it is possible to learn about yourself and others, to tolerate changes and to cope with challenging life situations. Different sports, versatile and challenging exercises give new experiences and variety. Self-confidence increases when young people find their own strengths, find themselves able and know how to improve their fitness, learn new sports skills, or achieve some other goal related to physical activity. The project sets realistic, achievable objectives that motivate you to try and continue to engage in physical activity. When encouraging others and encouraging others, it seems important and accepted. It’s a good feeling that you're part of the group. Duration of the project: 1.8.2017-31.7.2019The total cost of the project is EUR 130 000","Minä uskallan -hyvinvointitaidoilla tulevaisuuteenTarve ja tavoitteetNuorille on tärkeää selviytyä opiskelusta ja saada eväät työelämään. Elämänteatteria ja Sporttia hankkeen myötä on tullut ilmi, että on suuri joukko opiskelijoita, joilla on vaikeuksia elämänhallintatilanteissa. Myös ESEDU:n henkilöstö arvioinut, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle. Joka kolmas mikkeliläinen alle 35 vuotias mikkeliläinen kokee terveytensä keskitasoiseksi tai sitä huonommaksi. Lisäksi alle 35-vuotiailla mikkeliläisillä on useammin masennusoireita kuin muissa ikäryhmissä.Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta teatterin ja liikunnan keinoin. Hankkeen painopisteenä on opettajien koulutus sekä toisella asteella lisäksi opiskelijoiden ryhmäytymisen ja vuorovaikutustaitojen kehittäminen. KohderyhmäKohderyhmänä ovat ESEDU:n, Mikkelin lukioiden sekä Mikkelin perusopetuksen 8-10 luokat(painottuen nivelvaiheen tukemiseen) opettajineen. Kaikki improvisoivat elämässään, ehkä huomaamattaan, jatkuvasti. Elämän eteen tuomiin tilanteisiin ei voi olla aina valmistautunut. Improvisaation ohjenuorista on mahdollista löytää uusia työvälineitä, jotka auttavat suhtautumaan uudella tavalla elämän epävarmuuksiin, epäonnistumisiin ja virheisiin. Ne auttavat kehittämään aitoa itseluottamusta sekä keskeneräisyyden sietokykyä. Vuorovaikutustilanteista tulee improvisoiden toimivia, hyväksyviä ja rakentavia.Hankkeen keskeiset toimijat ovat Mikkelin Teatteri ja ESLi. Mikkelin Teatteri vastaa luovan ilmaisun toimenpiteistä ja tuottaa toimintapajoja ryhmille. ESLi vastaa ryhmien liikuntakokeiluista nuorten ehdoilla. Tutustutaan eri liikuntamahdollisuuksiin ja eri toimijoihin. Tavoitteena on saada nuoret innostumaan heille sopivista liikuntamuodoista.Hankeen toimijat:-Mikkelin kaupunki (Mikkelin peruskoulu, luokat 7 – 10 ja Mikkelin lukio)-Etelä-Savon Koulutus Oy (Etelä-Savon ammattiopisto)-Mikkelin Teatteri-Etelä-Savon Liikunta (hallinnoija)Hankkeen konkreettiset toimenpiteetHankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja  toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä.Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnoista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan järjestämisestäHankkeen vaikutuksetHankkeessa haastetaan nuoria kulkemaan kohti suurempaa itsetuntemusta ja ottamaan uusia askeleita oman mukavuusalueen ulkopuolelle, elämysalueelle. Elämysalueella on mahdollista oppia uutta itsestä ja muista, sietää muutoksia ja oppia selviämään haastavista elämäntilanteista.Liikunta antaa mahdollisuuksia onnistumiseen ja itsensä ylittämiseen. Erilaiset liikuntalajit, monipuoliset ja haastavatkin harjoitukset antavat uusia kokemuksia ja vaihtelua. Itseluottamus kasvaa, kun nuori löytää omat  vahvuutensa, huomaa pystyvänsä ja osaavansa, kun kunto kohenee, oppii uusia lajitaitoja tai saavuttaa jonkin muun liikuntaan liittyvän tavoitteen. Hankkeessa asetetaan realistiset, saavutettavissa olevat tavoitteet, jotka motivoivat yrittämään ja jatkamaan liikuntaharrastusta. Muita kannustettaessa ja muiden kannustaessa olo tuntuu tärkeältä ja hyväksytyltä. Tulee hyvä tunne, että on osa ryhmää. Hankkeen toteutusaika: 1.8.2017 – 31.7.2019Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 130 000€","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756308","Monzuu language-independent call center optimisation, acceleration of product development and international verification of functionality in customer pilots.","Monzuun kieliriippumaton call center -optimointi, tuotekehityksen kiihdyttäminen ja toimivuuden kansainvälinen todentaminen asiakaspilotoinnissa.","Finland","180","31/05/2021","31/08/2022","50","23230","EUR","11615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769369","60.163605307214,24.917707366503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Monzuun optimises call center & telemarketing with the help of language-independent speech analytics — the first to speak directly in Finland. Monzuun has developed a unique machine-learning model that analyses customer dialogue across language boundaries. The basic method has been verified as language-independent, so on this basis there is a potential for international scaling. The aim of this project is to further improve the ability of a machine-learning model to measure customer conversations in new ways, such as sentiment classification. New applications to be developed will be piloted in international customers, which will open up the company’s exports. International scaling is also reinforced by integrated applications developed with Salesforce and telephone system providers.","Monzuun optimoi call center & telemarkkinoinnin toimintaa kieliriippumattoman puheenanalytiikan avulla - ensimmäisenä Suomessa suoraan puhutusta audiosta. Monzuun on kehittänyt uniikin koneoppivan mallin, joka analysoi asiakasdialogia yli kielirajojen. perusmetodi on todennettu kieliriippumattomaksi, joten tältä pohjalta kansainväliseen skaalautumiseen on potentiaalia. Tämän hankkeen tavoitteena on parantaa entisestään koneoppivan mallin kyvykkyyttä asiakaskeskustelujen mittaamisessa uusilla tavoilla, mm. sentimenttiluokittelulla. Kehitettäviä uusia sovelluksia pilotoidaan kansainvälisissä asiakkuuksissa mikä avaa yhtiön vientiä. Kansainvälistä skaalautumista vahvistaa myös Salesforcen ja puhelinjärjestelmätarjoajien kanssa kehitettävät integroidut sovellukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750648","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","Finland","80330","15/02/2017","31/12/2020","50","87540","EUR","43770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762747","62.543163654167,29.828799219557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Opening and growth of new export markets","Uusien vientimarkkinoiden avaaminen ja kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296885","Cleantech Kvarken","Cleantech Merenkurkku","Finland|Sweden",null,"01/07/2015","30/06/2018","60","1335000","EUR","801000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757583","63.2900474,18.7166166|63.8286351,20.2664597|63.0954386,21.6236103|63.060551,21.7251301",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia|Västerbotten County|Västernorrland County","FI195|SE331|SE321","2014-2020","The Cleantech Kvarken project aims at strengthening the preconditions for small and medium sized enterprises in the clean-tech sector to do business on the regional, national and international markets. This is done by establishing cross-border cooperation between cities, municipalities and publicly owned companies, increasing the cooperation between the cleantech companies in the regions, executing joint export initiatives to markets both inside and outside the Nordic countries as well as attracting investments and establishment of new companies to the regions.","Cleantech Merenkurkun hankkeen tavoitteena on vahvistaa puhtaan teknologian alan pienten ja keskisuurten yritysten edellytyksiä harjoittaa liiketoimintaa alueellisilla, kansallisilla ja kansainvälisillä markkinoilla. Tämä toteutetaan luomalla rajat ylittävää yhteistyötä kaupunkien, kuntien ja julkisten yritysten välille, lisäämällä alueiden cleantech-yritysten välistä yhteistyötä, toteuttamalla yhteisiä vientialoitteita sekä Pohjoismaiden sisä- että ulkomarkkinoille sekä houkuttelemalla investointeja ja uusien yritysten perustamista alueille.","Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750285","Diversification of machining equipment","Koneistuskaluston monipuolistaminen","Finland","95420","10/08/2015","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","making more demanding machining pieces","vaativampien koneistuskappaleiden teko","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752638","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen","Finland","82220","22/11/2018","31/05/2021","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764135","62.52054215,29.867687846813","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the internationalisation and corporate image of Treaper Oy. Identification of new exporting countries, participation in trade fairs and development of trade fair materials.","Treaper Oy:n kansainvälistymisen ja yrityskuvan kehittäminen. Uusien vientimaiden kartoittaminen, messuosallistumiset ja messumateriaalien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750204","The potential of the circular economy in South Savo","Kiertotalouden mahdollisuudet Etelä-Savossa","Finland",null,"01/05/2015","29/02/2016","30","99000","EUR","29700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the circular economy in different industries and activities in South Savo. The objective is divided into three parts of the project: 1) Expansion and development of existing circular economy activities (2) Finding the prerequisites for new, sustainable business operations in the circular economy (3) Increasing general knowledge and awareness of the circular economy in the project The following measures will be carried out:A) To map the activities of companies and municipalities in the region in accordance with the principles of the circular economy, and to identify potential development targets and good solutions for development and expansionB) To identify knowledge related to circular economy themes in research and training organisations in the regionC) compile and analyse the mappings.D) Written a report on results.E) organise a final seminar presenting the results of the project: 1. A global view of the potential of the circular economy in South Savo, and on which sectors it would be worth investing resources to promote the circular economy. 2. Information on the analysis of raw material use and side streams, which can improve companies’ material efficiency.3. “Circular economy in Southern Savo” report4. “Circular economy in Southern Savo” seminar, where the results of the project will be presented to stakeholders.In the short term, the project will enable the implementation of pilot projects based on the circular economy and the effective introduction of the circular economy into the development of the province. In the long term, the project will support the transformation of the production of the province into a circular economy.","Hankkeen tavoite on selvittää kiertotalouden potentiaali Etelä-Savossa eri toimialoilla ja toiminnoissa. Tavoite jakautuu hankkeessa kolmeen osaan:1) Olemassa olevan, kiertotalouden periaatteiden mukaisen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen2) Uuden, kestävän liiketoiminnan edellytysten löytäminen kiertotalouteen3) Yleisen tiedon ja tietoisuuden lisääminen kiertotaloudestaHankkeessa tehdään seuraavat toimenpiteet:A) Kartoitetaan alueen yritysten ja kuntien kiertotalouden periaatteiden mukaista toimintaa sekä etsitään potentiaalisia kehittämiskohteita ja hyviä ratkaisuja kehitettäviksi ja laajennettaviksiB) Kartoitetaan kiertotalouden teemoihin liittyvä osaaminen alueen tutkimus- ja koulutusorganisaatioissaC) Kootaan ja analysoidaan kartoitukset.D) Kirjoitetaan raportti tuloksista.E) Järjestetään loppuseminaari, jossa esitellään hankkeen tuloksia.Hankkeen tuloksena syntyy: 1. kokonaisnäkemys kiertotalouden potentiaalista Etelä-Savossa, ja siitä mille aloille kannattaisi panostaa resursseja kiertotalouden edistämiseksi. 2. tietoa raaka-ainekäytön ja sivuvirtojen analysoinnista, joka voi parantaa yritysten materiaalitehokkuutta.3. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" raportti4. \"Kiertotalous Etelä-Savossa\" -seminaari, jossa hankkeen tuloksia esitellään sidosryhmille.Lyhyellä aikavälillä hanke mahdollistaa kiertotalouteen perustavien pilottiprojektien toteutuksen ja kiertotalouden tehokkaan tuomisen maakunnan kehittämiseen.Pitkällä aikavälillä hanke tukee maakunnan tuotannon muuttumista kiertotaloudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750957","VR Safe product development project","VR Safe tuotekehityshanke","Finland","32700","09/05/2017","31/12/2018","50","13730","EUR","6865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763499","61.175393501411,22.693594870091","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Auts-Tuote Oy was founded in 2012, when two first aid trainers who previously worked as a private trader combined their operations. Auts-Product offers first aid training services to companies, educational institutions and associations. In addition to training, the company sells first aid and safety products. Products are sold both in the stone-foot shop and in the online store. The company has its own product family, which includes first aid kits for different target groups. The goal of the product development project is to produce a new product for first aid training.","Auts-Tuote Oy on perustettu v. 2012, kun kaksi aikaisemmin yksityisenäelinkeinonharjoittajana toiminutta ensiapukouluttajaa yhdistivät toimintansa. Auts-Tuotetarjoaa ensiapukoulutuspalveluita mm. yrityksille, oppilaitoksille sekä yhdistyksille.Koulutusten lisäksi yritys myy ensiapu- ja turvatuotteita. Tuotteita myydään sekäkivijalkaliikkeessä, että verkkokaupassa. Yrityksellä on oma tuoteperhe, joka käsittääensiapupakkauksia eri kohderyhmille. Tuotekehityshankkeen tavoitteena on tuottaa uusi tuote ensiapukoulutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749312","Productive distributed civic energy","Tuottava hajautettu lähienergia","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","36.28","413400","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757642",null,"013|065","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The EnergyPLUS project aims to create new energy entrepreneurship and jobs throughout the entire bioenergy supply chain. The objective will be achieved by increasing the region’s energy independence and by exploring the potential for energy production through renewable and decentralised energy solutions. The project meets the needs to promote heat entrepreneurship in the Oulu and Oulunkaare region, decentralised energy production, the utilisation of civic energy, the deployment of renewable energy and the market for processed forest energy. Based on previous studies, the project maps oil and electricity heating sites in the municipalities of Oulunkaare. On the basis of the identified sites, a proposal for a measure on the conversion of oil heating sites of different sizes to renewable energy will be prepared. Solutions include wood chip heating, small-CHP, geothermal, solar energy and hybrid solutions. Replacing heating oil with renewable energy-based solutions will foster energy entrepreneurship and pave the way for the emergence of a new type of hybrid energy entrepreneurship. At the same time, pilots are being sought for new equipment manufacturers and energy production solutions. The project will create new service concepts for decentralised electricity and heat production, as well as explore and promote the market for processed forest energy and export potential. The business potential of biogas is assessed, for example, as a biogas refuelling point. The study contains an estimate of the optimal location of the refuelling point, the price estimate, the customer base and volumes, as well as the necessary density of refuelling points, taking into account the possibility of transporting biogas cars from the Helsinki Metropolitan Area to Northern Finland. The results of the project are the creation of new energy company activities and jobs, especially in the wood energy supply chain. The project will develop the whole energy wood environment in such a way that energy wood can be used more efficiently in an economically viable way. Plant size-based profitability calculations for oil and electric heating sites and recommendations for their replacement with renewable energy sources are compiled into business models and plans that are generally usable. The project will also result in an analysis of the export possibilities of dried quality chips, which will assess the production methods, quantities, storage possibilities, logistics and potential markets of the quality chip. The most significant result of the project is the retention of energy money in the region. In addition to entrepreneurship, employment and the economy, the benefits include a more diversified economic structure. According to the principles of the horizontal principles, the project will inform and activate female entrepreneurs in a traditionally male-dominated sector.","EnergiaPLUS -hankkeen tavoitteena on uuden energiayrittäjyyden ja työpaikkojen syntyminen koko bioenergian hankintaketjuun. Tavoite saavutetaan lisäämällä alueen energiaomavaraisuutta sekä selvittämällä mahdollisuudet energian tuottamiseen uusiutuvaan ja hajautettuun energiaan perustuvilla ratkaisuilla. Hanke vastaa tarpeisiin edistää Oulun ja Oulunkaaren alueen lämpöyrittäjyyttä, hajautettua energian tuotantoa, lähienergian hyödyntämistä, uusiutuvan energian käyttöönottoa sekä jalostetun metsäenergian markkinoita. Hankkeessa kartoitetaan aiemmin tehtyjen selvitysten pohjalta Oulunkaaren kuntien öljy- ja sähkölämmityskohteita. Kartoitettujen kohteiden perusteella laaditaan yleisesti hyödynnettävissä oleva toimenpide-ehdotus eri kokoluokan öljylämmityskohteiden muuttamisesta uusiutuvalle energialle. Ratkaisumahdollisuuksina huomioidaan hakelämmitys, pienCHP, maalämpö, aurinkoenergia ja hybridiratkaisut. Lämmitysöljyn korvaaminen uusiutuvaan energiaan perustuvilla ratkaisuilla edistää energiayrittäjyyttä ja luo pohjaa uudenlaisen hybridiratkaisuihin perustuvan energiayrittäjyyden syntymiselle. Samalla uusille laitevalmistajille ja energiantuotantoratkaisuille etsitään pilottikohteita.Hankkeessa luodaan uusia palvelukonsepteja hajautetun sähkön- ja lämmönpientuotantoon sekä selvitetään ja edistetään jalostetun metsäenergian markkinoita ja vientipotentiaalia. Biokaasun liiketoimintamahdollisuuksia arvioidaan esimerkiksi biokaasun tankkauspisteenä. Selvitys sisältää arvion tankkauspisteen optimaalisesta sijainnista, hinta-arviosta, asiakaskunnasta ja -määristä, sekä tankkauspisteiden tarvittavasta tiheydestä huomioiden mahdollisuus liikennöintiin biokaasuautoilla pääkaupunkiseudulta Pohjois-Suomeen.Hankkeen tuloksia ovat uuden energiayritystoiminnan ja työpaikkojen syntyminen erityisesti puuenergian hankintaketjuun. Hankkeella kehitetään koko energiapuualan toimintaympäristöä siten, että energiapuu saadaan tehokkaammin käyttöön taloudellisesti kannattavasti. Öljy- ja sähkölämmityskohteille tehtävät laitoskokoon perustuvat kannattavuuslaskennat ja suositukset kohteiden korvaamisesta uusiutuvilla energialähteillä kootaan yleisesti hyödynnettävissä oleviksi liiketoimintamalleiksi ja -suunnitelmiksi. Hankkeen tuloksena on myös selvitys kuivatun laatuhakkeen vientimahdollisuuksista, jossa arvioidaan laatuhakkeen tuotantotapoja, -määriä, varastointimahdollisuuksia, logistiikkaa ja potentiaalisia markkinoita. Hankkeen merkittävin tulos on energiaan käytettävän rahan jääminen omalle alueelle. Etuja ovat yrittäjyyden, työllisyyden ja talouden lisäksi monipuolistuva elinkeinorakenne.Horisontaalisten periaatteiden mukaan hankkeessa tiedotetaan ja aktivoidaan etenkin naisyrittäjiä perinteisesti miesvaltaiselle alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756293","Development project for the hall collection","Kehittämishanke hallimallistolle","Finland","83900","10/06/2021","30/04/2022","50","39380","EUR","19690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761655","63.239882223529,29.238587516744","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to design a new product/product family for the company.","Hankkeen päämääränä on suunnitella yritykselle uusi tuote/tuoteperhe.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757626","Ossi — Knowledge","OSSI - Osaaminen esiin","Finland",null,"01/08/2015","31/01/2018","37.5","555172","EUR","208188.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people with a migrant background in the Päijät-Häme region and the development of working life capacities. The project results in a network-based model of guidance and training, to which the key actors have committed themselves after the project.Päijät-Häme requires trainings that move quickly and enable individual pathways. The target group that needs to be trained at the higher levels of Finnish is heterogeneous and Päijät-Häme lacks all the training offer at the higher levels of Finnish (over B1, European Framework of Reference). Designing individual paths requires closer and reorganising cooperation between existing guidance services.None of the training providers operating in the region sees it possible, within the framework of their existing funding schemes, to organise the guidance, training and employment support services needed by the target group (young unemployed/immigrants under the unemployment suction). By networking, the various actors will receive support to develop their activities, increase their expertise and skills and improve their competitiveness. The network will help to improve the effectiveness of advice, training, marketing and the dissemination of general and current information. Networking will also increase cooperation between actors outside their own area.The project will pilot the piloting and training models included in the three TSIs 1. Training products and their financing modelsWork package 2. Construction of the control model Work Package 3. Consolidation of the network-like operating model The result of the project will be an effective guidance and training model that utilises each operator’s own funding opportunities for the common good. This creates a new funding model for the needs of guidance, education and training. The new approach will provide a permanent solution to the need for guidance and training for immigrants. The indirect objective is to increase multicultural know-how in companies and organisations in the region.","OSSI-Osaaminen esiinHankkeen tavoitteena on edistää Päijät-Hämeen alueen maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistymistä ja työelämävalmiuksien kehittymistä. Hankkeen tuloksena syntyy verkostomaisesti toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, johon keskeiset toimijat ovat sitoutuneet hankkeen jälkeen.Päijät-Hämeessä tarvitaan nopeasti eteneviä ja yksilölliset polut mahdollistavia koulutuksia. Suomen kielen ylempien taitotasojen koulutusta tarvitseva kohderyhmä on heterogeeninen ja Päijät-Hämeestä puuttuu kokonaan suomen kielen ylempien taitotasojen (yli B1, eurooppalainen viitekehys) koulutustarjonta. Yksilöllisten polkujen suunnittelu edellyttää olemassa olevien ohjauspalvelujen yhteistyön tiivistämistä ja uudelleenorganisointia.Kukaan alueella toimivista koulutuksen järjestäjistä ei näe mahdolliseksi olemassa olevien rahoitusjärjestelmiensä puitteissa yksin organisoida kohderyhmän (nuoret työttömät/työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat) tarvitsemia ohjaus-, koulutus- ja työllistymisen tukipalveluja.Verkottumalla eri toimijat saavat tukea toimintansa kehittämiseen, asiantuntijuuden ja osaamistason nostamiseen ja kilpailukykynsä parantamiseen. Verkoston avulla voidaan tehostaa neuvontaa ja koulutusta, markkinointia sekä yleisen ja ajankohtaisen tiedon levittämistä. Verkottumalla toimijoiden välinen yhteistyö lisääntyy myös oman alueen ulkopuolella.Hankkeessa pilotoidaan ohjaus- ja koulutusmalleja, jotka sisältyvät kolmeen työpakettiin:Työpaketti 1. Koulutustuotteet ja niiden rahoitusmallitTyöpaketti 2. Ohjausmallin rakentaminen  Työpaketti 3. Verkostomaisen toimintamallin vakiinnuttaminen Hankkeen tuloksena syntyy toimiva ohjaus- ja koulutusmalli, jossa hyödynnetään kunkin toimijan omia rahoitusmahdollisuuksia yhteiseksi hyväksi. Tämä luo uudenlaisen rahoitusmallin ohjauksen ja koulutuksen ja koulutuksen tarpeisiin.Uuden toimintamallin avulla saadaan pysyvä ratkaisu maahanmuuttajin kohdistuvan ohjaus- ja koulutustarpeen ratkaisuksi. Välillisenä tavoitteena on monikulttuurisen osaamisen lisääntyminen alueen yrityksissä ja organisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753397","Inspection circular saw","Tarkistuspyörösaha","Finland","16730","06/08/2018","31/12/2018","50","7600","EUR","3800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764487","61.0518211,25.468469519631","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","—Intensification of production-Reduction of measurement errors-Enhancing quality","-Tuotannon tehostaminen-Mittavirheiden vähentäminen-Laadun parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291883",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","73285",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759590","FEELIX: Future work skills — Future work skills","FEELIX: Tulevaisuuden työtaidot - Future work skills","Finland",null,"01/04/2019","30/06/2022","35","288283","EUR","100899","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the FEELIX project is, through international and domestic cooperation, to develop peer-to-peer group activities focusing on future work skills to complement the services of young people and those in transition in a similar position. The target group is young people who, for various reasons, face difficulties in learning (e.g. health, life or lack of language skills), as well as specialists in guidance and education. Other people in a literal situation can also participate. Feelix peer groups are piloted, evaluated, modelled and produced high-quality materials. In addition, further training is planned to support the continuation of the activities after the project. The name FEELIX comes from Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Sufficient resources are the basis for all learning, creativity is needed. Variable X describes the needs that the target group has but which we do not yet know. It also describes the emerging success factors as a result of project work. Young people have pointed out that fragmented, virtualising, resilient working life is challenging. There is also a need to familiarise yourself with new forms of work, such as platform economy and light entrepreneurship, in order to meet them safely. The empowering peer group is a good platform for increasing the competence, equality and equality of groups under-represented in education.The project’s key measures:1) conduct study visits documenting the best practices of European partners. Bencmarking sites are selected on the basis of the initial youth and network interviews. Those with knowledge and interest can be found in Belgium, Bulgaria, Sweden, Italy and Poland. They have more experience of working with people with immigrant backgrounds.2) Piloting FEELIX groups in the Valo Coaching Association, mainly in Rauma, Pori and Tampere. They familiarise themselves with future work skills and study the most suitable ones for themselves. Similarly, piloting is carried out with SAMK students who have learning difficulties that jeopardise the achievement of the degree. Compiling the materials of the groups and collecting experience.3) Compiling a network of future working skills from experts in the field of guidance and training. A comprehensive group has already been committed. Members of the network, experience experts and other interested parties will be invited every six months to the Future Job Skills Days, where best practices (social innovations) found in Europe and the experiences of Feelix pilots are spreading. Things are reflected in their own practices. The main result of the project is the Feelix peer-group approach, which focuses on future work skills to complement the services of young people and transitions in a similar position. All material related to group guidance and content can be found on the www.feelix.fi website to be set up by the project.The three-month extension of the project (until 30 June 2022) is justified by the Corona pandemic and the resulting restrictions that have affected the operation. With the extension, the Feelix groups will be more likely to be completed. This will enable the activities directly targeted at young people to be carried out on the scale envisaged. The rhythm of operations, as well as the number of international benchmark visits and future working skills days, will also be carried out in line with the corona situation. A new, strengthened approach to peer-to-peer activities of instructors and coaches will also be implemented: an educational process that mirrors the Feelix group model to its own customer base. This will also support the model’s rooting.Active information and website durability will have long-term effects. In addition, additional Feelix training will be planned for experts in the field of guidance and training. These support the continued access of young people to Feelix groups. At SAMK, students will be able to choose Feelix group activities from the so-called wellbeing tray. FEELIX activities take into account gender equality and people from different backgrounds. Equality is also pursued through targeted means, but the participants are a joint group supporting integration. All-inclusive thinking creates sustainable development.","FEELIX-hankkeen päätavoite on kansainvälisen ja kotimaisen yhteistyön kautta kehittää tulevaisuuden työtaitoihin keskittyvä vertaisryhmätoiminta täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kohderyhmänä on nuoret, joilla on eri syistä oppimisen vaikeuksia (esim. terveys- tai elämäntilanne tai kielitaidon puute) sekä ohjauksen ja koulutuksen asiantuntijat. Myös muut sanankaltaisessa tilanteessa olevat voivat osallistua. Feelix-vertaisryhmät pilotoidaan, arvioidaan, mallinnetaan ja laaditaan niille laadukkaat materiaalit. Lisäksi suunnitellaan lisäkoulutus tukemaan toiminnan jatkumista hankkeen jälkeen.Nimi FEELIX tulee sanoista Future, Empowerment, Employment, Learning, Innovation and factor X. Riittävät voimavarat ovat pohja kaikessa oppimisessa, luovuutta tarvitaan. Muuttuja X kuvaa tarpeita, joita kohderyhmällä on, mutta joita emme vielä tiedä. Samoin se kuvaa hanketyön myötä yllättävinä nousevia onnistumisen tekijöitä. Nuoret ovat tuoneet esille, että sirpaleinen, virtualisoituva, muutosjoustavuutta edellyttävä työelämä haastaa. Samoin on tarve tutustua työn uusiin muotoihin, kuten alustatalouteen ja kevytyrittäjyyteen, jotta ne voisi kohdata turvallisesti. Voimaannuttava vertaisryhmä on hyvä alusta koulutuksessa aliedustettujen ryhmien osaamisen, yhdenvertaisuuden ja tasa-arvon lisäämiselle.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:1) Tehdään opintokäyntejä, joissa dokumentoidaan eurooppalaisten kumppaneiden parhaimmat käytännöt. Bencmarkingkohteet valitaan alun nuoriso- ja verkostohaastatteluiden perusteella. Tahot, joissa on asiasta osaamista ja jotka ovat ilmaisseet kiinnostuksena, löytyvät Belgiasta, Bulgariasta, Ruotsista, Italiasta ja Puolasta. Niissä on enemmän kokemusta esim. maahanmuuttajataustaisten kanssa työskentelystä.2) Pilotoidaaan FEELIX-ryhmiä Valo-valmennusyhdistyksen kohteissa, pääasiassa Raumalla, Porissa ja Tampereella. Niissä tutustutaan tulevaisuuden työtaitoihin ja opiskellaan itselle sopivimpia. Samoin pilotointia tapahtuu niiden SAMKin opiskelijoiden parissa, joilla oppimisvaikeudet vaarantavat tutkinnon suorittamista. Laaditaan ryhmien materiaalit ja kerätään kokemukset.3) Kootaan Tulevaisuuden työtaidot -verkosto ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoista. Mukaan on jo sitoutunut kattava joukko. Verkostolaiset, kokemusasiantuntijat ja muut kiinnostuneet kutsutaan puolivuosittain Tulevaisuuden työtaidot -päiville, joilla parhaat Euroopasta löydetyt käytännöt (sosiaaliset innovaatiot) sekä Feelix-pilottien kokemukset leviävät. Asioita reflektoidaan omiin käytäntöihin sopiviksi. Joka kerran on esittelyssä myös yksi tulevaisuuden työtaito.Hankkeen päätulos on Feelix-vertaisryhmätoiminnan malli, joka keskittyy tulevaisuuden työtaitoihin täydentämään nuorten ja vastaavassa asemassa olevien siirtymävaiheiden palveluita. Kaikki ryhmien ohjaukseen ja sisältöihin liittyvä aineisto löytyy hankkeessa perustettavalta www.feelix.fi -sivustolta.Hankeajan kolmen kuukauden pidennyksen (30.6.2022 saakka) perusteena on Korona-pandemia ja sen johdosta tehdyt rajoitukset, jotka ovat vaikuttaneet toimintaan. Jatkoajan myötä saadaan varmemmin vietyä Feelix-ryhmät loppuun. Näin toiminta, joka kohdistuu suoraan nuoriin, saadaan toteutettua suunnitellussa laajuudessa. Toiminnan rytmitys, sekä kansainvälisten benchmark-käyntien sekä Tulevaisuuden työtaidot -päivien määrä, toteutetaan myös koronatilanteeseen sopien. Samoin toteutetaan uudenlainen, vahvistettu ote ohjaajien ja valmentajien vertaistoimintaan: koulutuksellinen prosessi, jossa peilataan Feelix-ryhmämallia omaan asiakaskuntaan. Tämä tukee myös mallin juurtumista.Aktiivinen tiedotus ja nettisivujen pysyvyys tuo pitkän aikavälin vaikutuksia. Lisäksi ohjaus- ja koulutusalan asiantuntijoille suunnitellaan hankkeen Feelix-lisäkoulutus. Nämä tukevat sitä, että nuorilla on jatkossakin mahdollisuus päästä Feelix-ryhmiin eri tahoilla. SAMKissa opiskelijat voivat jatkossa valita Feelix-ryhmätoiminnan ns. Hyvinvointitarjottimelta. FEELIX-toiminnassa otetaan huomioon sukupuolten ja eri taustaisten ihmisten tasa-arvo. Yhdenvertaisuuteen tähdätään myös kohdennetuin keinoin kuitenkin niin, että osallistujat ovat yhteinen, integraatiota tukeva ryhmä. Kaikki mukana -ajattelu luo kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753348","Kesmac Oy Production development and equipment investments","Kesmac Oy Tuotannon kehittäminen ja laiteinvestoinnit","Finland","59800","12/03/2018","31/05/2020","50","240500","EUR","120250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766089","61.9021467,29.813921290476","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Kesmac Oy machine shop development and improved production efficiency. Net sales growth by 40 % and employment increase by 4 persons, as well as strong export promotion.","Kesmac Oy konepajan kehittäminen ja tuotannon tehostaminen. Liikevaihdon kasvu 40 % ja työpaikkojen lisäys 4 henkilöllä sekä viennin voimallinen edistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755683","TEODIMI — Managing industrial processes with digital tools and measurements","TEODIMI - Teollisuusprosessien hallinta digitaalisilla työkaluilla ja mittauksilla","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","30.35","536897","EUR","162930","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The green transition of industry requires new methods for efficient process management. New digital solutions, such as real-time measurement methods and advanced measurement data processing methods (data analytics and artificial intelligence), will enable the cost-effectiveness of industrial processes to be improved and environmental impacts minimised. In this project, the Department of Measurement Engineering of the University of Oulu and the Kajaani University of Applied Sciences develop solutions for the needs of the mining, metal and paper and pulp industries for process measurements, measurements of the condition of process equipment and the management of the environmental impact of processes. With regard to process measurements, the project will develop a real-time method for measuring dissolved sulphate in industrial recirculation using several measurements. The sulphate content determines the overall efficiency of the process in a number of chemical industrial processes. For example, in mining enrichment processes, sulfate determines the efficiency of recovering valuable metals. Sulphate is also one of the most important chemicals that cause environmental pollution in waste water from the process industry.  The real-time measurement of sulphate makes it possible to control sulphate emissions. The uninterrupted operation of process equipment enables the most efficient production processes and the lowest adverse environmental impacts. Predictive condition monitoring plays a key role in ensuring the functionality of process equipment. The project develops a comprehensive condition monitoring method using measurement data from the process, process equipment condition monitoring and monitoring of the environmental impacts of processes. The project develops the possibilities offered by modern data analytics and artificial intelligence, applying pro-active condition monitoring methods. The measurement methods developed and the measurement data analysis methods will be piloted together with the partner companies involved in the project. The project results in piloted, digital solutions for optimising industrial processes and thus enables production with lower CO2 emissions. Companies will be able to commercialise results after the project and create new global business opportunities.","Teollisuuden vihreä siirtymä edellyttää uusia menetelmiä prosessien tehokkaaseen hallintaan. Uudet digitaaliset ratkaisut, kuten reaaliaikaiset mittausmenetelmät ja mittaustiedon kehittyneet käsittelymenetelmät (data-analytiikka ja tekoäly) mahdollistavat teollisuusprosessien kustannustehokkuuden parantamisen ja ympäristövaikutusten minimoinnin. Tässä hankkeessa Oulun yliopiston mittaustekniikan yksikkö ja Kajaanin ammattikorkeakoulu kehittävät kaivos-, metalli- sekä paperi- ja selluteollisuuden tarpeisiin ratkaisuja prosessimittauksiin, prosessilaitteiden kunnonvalvonnan mittauksiin ja prosessien ympäristövaikutusten hallintaan. Prosessimittausten osalta hankkeessa kehitetään useita eri mittauksia hyödyntävä reaaliaikainen menetelmä liuenneen sulfaatin mittaamiseen teollisuuden kiertovesistä. Sulfaattipitoisuus määrittelee useissa kemiallisissa teollisuusprosesseissa prosessin kokonaistehokkuuden. Esimerkiksi kaivosten rikastusprosesseissa sulfaatti määrittelee arvokkaiden metallien talteenoton tehokkuuden. Sulfaatti on myös yksi merkittävin ympäristökuormitusta aiheuttava kemikaali prosessiteollisuuden jätevesissä.  Sulfaatin reaaliaikainen mittaaminen mahdollistaa sulfaattipäästöjen hallinnan. Prosessilaitteiden keskeytyksetön toimivuus mahdollistaa tehokkaimmat tuotantoprosessit ja pienimmät haitalliset ympäristövaikutukset. Ennakoiva kunnonvalvonta on keskeisessä roolissa prosessilaitteiden toimivuuden varmistamisessa. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltaista kunnonvalvonnan menetelmää hyödyntäen prosessista, prosessilaitteiden kunnonvalvonnasta ja prosessien ympäristövaikutusten monitoroinnista saatavaa mittaustietoa. Hankkeessa kehitetään ennakoivan kunnonvalvonnan menetelmiä soveltaen modernin data-analytiikan ja tekoälyn tarjoamia mahdollisuuksia. Kehitetyt mittausmenetelmät ja mittaustiedon analysointimenetelmät pilotoidaan yhdessä hankkeeseen osallistuvien yhteistyöyritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy pilotoituja, digitaalisia ratkaisuja teollisten prosessien optimointiin ja täten mahdollistetaan tuotanto pienemmillä CO2 päästöillä. Yritysten on mahdollista kaupallistaa tuloksia hankkeen jälkeen ja luoda uusia globaaleja liiketoimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758193","“Skills4Life — Skills for Life”","\"Skills4Life - Taidot elämään\"","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","40","323670","EUR","129468","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In general, people move too little, often because lack of physical activity skills create a threshold for physical activity. Lack of physical activity skills are also a risk for the mobility person if the requirements of the chosen form of physical activity exceed or challenge the ability of the mobility person. This is a problem that affects individuals, healthcare providers, sports and sport organisations as well as sports service providers. In order to increase the conditions for physical activity and related activities, skills, means and tools for teaching skills should be provided.The competence in movement management and learning of skills in general is fragmented at national level and the knowledge generated by advanced brain research cannot yet be utilised. Modern knowledge and understanding of skill cannot reach everyday life on the ground. The theory of skills is not sufficiently exploited in physical activity, sport or other operating environments. The joint goal of the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Sports Institute Santasport is to develop an international competence hub of skills that utilises digitalisation. The need for a centre of excellence has prompted discussions with experts from the Research Centre for Competition and Excellence (KIHU), the Olympic Committee and the Tourism Research Centre (MTI) and the various service providers in the region. The main conclusion of the discussions has been that the development of skills skills is considered important from the point of view of education, top sport, rehabilitation, sports tourism and other operating environments. Lappy University of Applied Sciences Sports and Leisure Education, one of the three Finnish-language sports universities in Finland, operates at the Lapland Sports Institute in Rovaniemi. The main priorities of education are sports and wellbeing coaching, physical education and physical activity. The training offer is open to students from the entire Lapland University Group. The Finnish Olympic Committee has given Santasport, the Olympic Training Center (OTC) Santasport, a special task in developing skills learning. The aim of this project is to build a modular training package for skills learning using digitalisation (with a total of 30 credits) and to be included as a permanent part of the training of both organisations. The monitoring and exploitation of physical activity and other health-related lifestyles are fast-growing global research, development and business areas. As a result of advanced research methods, the learning of motor sports skills is also known today more than before. For this reason, learning motor skills and various skill training methods are of great interest in Finnish physical activity and sport. Numerous studies have shown that, among other things, school-day activities have positive effects on learning in general. This is why the new school curricula emphasise the importance of basic motor skills in primary education. In the field of sport and physical activity, many sports federations and organisations seek to develop their activities by increasing skills training skills, trainings and trainers.“Skills4Life — Skills for Life” is a project aimed at creating a training package for skills learning that utilises digitalisation. The modular training package has a total width of 30 credits (ECTS) and can be implemented on a target group-oriented basis in modules of different sizes. The study takes place mainly in an online environment. The central content of the training package is the definition of the concept of skill, pedagogical models of learning and teaching of skills and modern methods, different types of skills and classification methods, and analysis of skills and individual competence. The aim of the project is to introduce skills skills into different operating environments, enabling, in the future, the formation of new business and service chains in areas such as social and health services, early childhood education, education and sports coaching. The training package created in the project will be piloted by sixty (60) Taitomanagers from different operating environments. These environments include training organisations, sport federations and clubs, social and health services, sports services and companies. The task of Taitomanagers is to apply the acquired theory of skill learning to their operating environments. Through the competence acquired in the training package, Skillmanagers act as experts in skills competence in their operating environments, implementing the theory of skills competence and applying and developing new skill-learning operating models through new innovations. The project will be implemented together with the Lapland University of Applied Sciences and Santasport Lapin Sports Institute.","Ihmiset liikkuvat yleisesti ottaen liian vähän ja usein syynä on, että puutteelliset liikuntataidot luovat kynnyksen liikunnan harrastamiselle. Puutteelliset liikuntataidot ovat riski myös liikkujalle, jos valitun liikuntamuodon vaatimukset ylittävät tai haastavat liikkujan valmiudet. Tämä on ongelma, joka koskettaa niin yksilöitä, terveydenhuollon toimijoita, liikunta- ja urheiluorganisaatioita kuin liikuntapalvelutoimijoitakin. Liikunnan ja siihen liittyvän toiminnan edellytysten lisäämiseksi tulee tarjota osaamista, keinoja ja välineitä taidon opettamiseen.Liikkeenhallinnan ja yleisesti taidon oppimisen osaaminen on kansallisesti hajanaista ja kehittyneen aivotutkimuksen tuomaa tietoa ei vielä kyetä hyödyntämään. Nykytieto ja ymmärrys taidosta ei ylety arkeen ruohonjuuritasolla. Taitoteoriaa ei riittävästi hyödynnetä liikunnassa, urheilussa eikä muissakaan toimintaympäristöissä. Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin Urheiluopisto Santasport yhteisenä tavoitteena on kehittää kansainvälinen digitalisaatiota hyödyntävä taito-osaamisen osaamiskeskittymä. Tarve osaamiskeskittymälle on virinnyt keskusteluista muun muassa Kilpa- ja huippu-urheilun tutkimuskeskuksen (KIHU), Olympiakomitean ja Matkailun tutkimuskeskuksen (MTI) asiantuntijoiden sekä alueen eri palveluntuottajien kanssa. Keskeisenä johtopäätöksenä keskusteluissa on ollut, että taito-osaamisen kehittäminen nähdään tärkeäksi niin koulutuksen, huippu-urheilun, kuntoutuksen, liikuntamatkailun sekä muiden toimintaympäristöjen näkökulmasta.       Lapin ammattikorkeakoulun Liikunnan ja vapaa-ajan koulutus, yksi kolmesta suomenkielisestä liikunnan ammattikorkeakoulusta Suomessa, toimii Lapin Urheiluopistolla Rovaniemellä. Koulutuksen keskeiset painopisteet ovat urheilu- ja hyvinvointivalmennus, liikuntapedagogiikka ja luontoliikunta. Koulutustarjonta on avointa koko Lapin korkeakoulukonsernin opiskelijoille. Suomen Olympiakomitea on antanut Lapin Urheiluopisto Santasportille, Olympic Training Center (OTC) Santasport, erityistehtäväksi taidon oppimisen kehittämisen. Tämän hankkeen tarkoituksena on rakentaa digitalisaatiota hyödyntäen taidon oppimisen modulaarinen koulutuskokonaisuus (kokonaislaajuudelta 30 op) ja se sisällytetään pysyväksi osaksi molempien organisaatioiden koulutusta. Liikunnan ja muiden terveyteen liittyvien elintapojen monitorointi ja tulosten hyödyntäminen ovat nopeasti kasvavia maailmanlaajuisia tutkimus-, kehitys- ja liiketoiminta-alueita. Kehittyneiden tutkimusmenetelmien myötä myös motoristen liikuntataitojen oppimisesta tiedetään nykyään enemmän kuin aiemmin.  Tästä syystä motoristen taitojen oppiminen ja erilaiset taitoharjoittelumenetelmät ovat suuren kiinnostuksen kohteena suomalaisessa liikunnassa ja urheilussa. Lukuisissa tutkimuksissa on todettu, että muun muassa koulupäivän aikaisella liikunnalla on positiivisia vaikutuksia oppimiselle yleensä. Tämän vuoksi koulujen uudet opetussuunnitelmat painottavat motoristen perustaitojen harjoittelemisen merkitystä perusopetuksessa. Urheilun ja liikunnan sektorilla monet lajiliitot ja järjestöt pyrkivät kehittämään toimintaansa lisäämällä taitoharjoitteluun liittyvää osaamista, koulutuksia ja kouluttajia.“Skills4Life - Taidot elämään” on hanke, jonka tarkoituksena on luoda digitalisaatiota hyödyntävä taidon oppimisen koulutuskokonaisuus. Modulaarinen koulutuskokonaisuus on kokonaislaajuudeltaan 30 opintopistettä (ECTS) ja se voidaan toteuttaa kohderyhmälähtöisesti eri kokoisissa moduuleissa. Opiskelu tapahtuu pääosin verkkoympäristössä. Koulutuskokonaisuuden keskeisenä sisältönä on taidon käsitteen määrittely, taidon oppimisen ja opettamisen pedagogiset mallit ja nykyaikaiset menetelmät, taidon eri lajit ja luokittelutavat sekä taidon ja yksilön osaamisen analysointi. Hankkeen tavoitteena on taito-osaamisen jalkauttaminen erilaisiin toimintaympäristöihin, mahdollistaen tulevaisuudessa osaamisen kasvaessa uusien liiketoiminta- ja palveluketjujen muodostumisen mm. sosiaali- ja terveyspalveluiden, varhaiskasvatuksen, koulutuksen ja urheiluvalmennuksen piiriin.     Hankkeessa luotua koulutuskokonaisuutta pilotoidaan kuudenkymmenen (60) erilaisista toimintaympäristöistä tulevien Taitomanagerien toimesta. Näitä toimintaympäristöjä ovat mm. koulutusorganisaatiot, lajiliitot ja seurat, sosiaali- ja terveyspalvelut, liikuntapalvelut sekä yritykset. Taitomanagerien tehtävä on soveltaa saatua taidon oppimisen teoriaa omiin toimintaympäristöihinsä. Koulutuskokonaisuudessa saadun osaamisen kautta Skillmanagerit toimivat taito-osaamisen asiantuntijoina omissa toimintaympäristöissään jalkauttaen taito-osaamisen teoriaa sekä soveltaen ja kehittäen uusien innovaatioiden kautta uusia taidon oppimisen toimintamalleja. Hanke toteutetaan yhdessä Lapin ammattikorkeakoulun ja Santasport Lapin Urheiluopiston kanssa. Lapin ammattikorkeakoululla ja erityisesti liikunnan ja vapaa-ajan koulutuksella ja Santasport Lapin Urheiluopistolla on pitkä yhteinen historia taidon oppimiseen ja opettamiseen liittyvän koulutuksen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300956","Improving the water quality for local use of water resources and ecological state in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki","Vesivarojen paikallisen käytön ja ekologisen tilan laadun parantaminen rajajokien Koitajoella ja Tohmajoella","Finland|Russia",null,"01/04/2020","31/12/2022","49.35","577548","EUR","285003","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","62.6046914,29.7409607|61.7110495,30.6895023|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The specific objective of the project is “Improved ecological state and water quality in the cross-border rivers Koitajoki and Tohmajoki”. The objective is in line with Priority 3: Clean and comfortable region to live: Element 4: Using nature in the promotion of health and wellbeing, because the project aims to produce updated data about the pollution status of the cross-border rivers for establishing management plans to support, restore and protect biodiversity in the river areas. This supports maintenance of recreational activities in nature that promote health and wellbeing of the locals and tourists on both sides of the border.","Hankkeen erityistavoitteena on ”Koitajoen ja Tohmajoen rajajokien ekologisen tilan ja veden laadun parantaminen”. Tavoite on linjassa painopisteen 3 kanssa: Puhdas ja mukava alue elää: Elementti 4: Luonnon hyödyntäminen terveyden ja hyvinvoinnin edistämisessä, koska hankkeen tavoitteena on tuottaa ajantasaista tietoa rajat ylittävien jokien pilaantumistilanteesta, jotta voidaan laatia hoitosuunnitelmia luonnon monimuotoisuuden tukemiseksi, ennallistamiseksi ja suojelemiseksi jokialueilla. Tämä tukee luonnon virkistystoiminnan ylläpitämistä, joka edistää paikallisten ja matkailijoiden terveyttä ja hyvinvointia molemmin puolin rajaa.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748969","Aplivi product development project","Aplivi-tuotekehityshanke","Finland","40800","21/04/2015","28/02/2017","50","23000","EUR","11500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762524","62.253460415652,25.875579128623","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company has developed an innovation in terms of practical needs and demand to reduce the risk of hidden water damage from the dishwasher and to enable installation in accordance with building regulations (C2). A patent has been applied for for innovation. The general objective of the project is to launch a new business, separate from the previous business of Vaajakoski Electricity and Putkipalvelu Oy, using the APLIVI auxiliary business name. With the auxiliary business name (APLIVI), the productisation and commercialisation of the innovation developed through its own product name and future product family will be launched.","Yrityksessä on kehitetty käytännön tarpeista ja kysynnästä nouseva innovaatio, jolla voidaan vähentää astianpesukoneesta aiheutuvan piilovesivahingon riskiä ja mahdollistetaan rakennusmääräysten (C2) mukainen asennus. Innovaatiolle on haettu patenttia.Hankkeen yleisenä tavoitteena on käynnistää Vaajakosken Sähkö- ja Putkipalvelu Oy:n aiemmasta liiketoiminnasta erillinen uusi liiketoiminta APLIVI-aputoiminimen avulla. Aputoiminimen (APLIVI) myötä käynnistetään kehitetyn innovaation tuotteistaminen ja kaupallistaminen oman tuotenimen ja jatkossa tuoteperheen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757416","Working parallel project","Työetsivä rinnakkaishanke","Finland","90100","15/02/2016","31/03/2019","38.2","575938","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project includes labour policy measures (budgets for wage subsidies) in the labour market development project (S20581).The development project tiivistelmästä:Työetsivä is a three-year development project, which is responsible for increasing the overall participation in working life of people with disabilities and partially capable of working in the Oulu region. The aim of the project is to support each customer individually and in small steps, moving on their own path towards a meaningful follow-up path. The concrete objective of the initial phase of the project is to improve customer life management and participation. The starting phase focuses on customer-oriented individual and group meetings, where life management and inclusion-enhancing issues in customers’ daily lives are worked out. Customer involvement is also realised in other implementation of the project. Customers are equal actors alongside employees in project planning, peer-to-peer guidance and recruitment. The second objective of the job is to improve the client’s working life and study capabilities. This objective is met by organising various trainings and group meetings that genuinely respond to the needs of customers. Short-term training focuses in particular on interaction skills, vocational skills, learning skills, personal strengths and constraints. The project also organises workshops to improve job search capacities and peer groups related to job search, as well as visits to stakeholders and companies. The third objective of the project is that as many customers as possible find a meaningful follow-up path for themselves or be employed or trained especially in sectors suffering from labour shortages. The individual follow-up path is always tailored together with the customer, taking into account his or her life situation. Further pathways include vocational rehabilitation, rehabilitative work activities, work experimentation, part-time or full-time work, vocational or general studies, work capacity assessments, pension settlements or voluntary work. With individual support and guidance, people’s well-being and participation in working life will be strengthened.The development project will be carried out between 1 January 2016 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association. The parallel project will not end until 31 March 2019, but the measures must be completed by 31 December 2018 at the latest.","Tämä hanke sisältää Työetsivä-kehittämishankkeen (S20581) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Työetsivä on kolmivuotinen kehittämishanke, joka vastaa osaltaan vammaisten ja osatyökykyisten ihmisten kokonaisvaltaisesta työelämäosallisuuden lisäämisestä Oulun seudulla. Hankkeen päämääränä on tukea jokaista asiakasta yksilöllisesti ja pienin askelin edeten omalla polullaan kohti mielekästä jatkopolkua. Hankkeen alkuvaiheen konkreettisena tavoitteena on asiakkaiden elämänhallinnan ja osallisuuden paraneminen. Aloitusvaiheessa keskitytään asiakaslähtöisiin yksilö- ja ryhmätapaamisiin, joissa työstetään elämänhallintaa sekä osallisuutta lisääviä asioita asiakkaiden arjessa. Asiakasosallisuus toteutuu myös hankkeen muussa toteutuksessa. Asiakkaat ovat tasavertaisia toimijoita työntekijöiden rinnalla hankkeen suunnittelussa, vertaisryhmien ohjaamisessa sekä työntekijöiden rekrytoinnissa.Työetsivän toisena tavoitteena on asiakkaan työelämä- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen. Tähän tavoitteeseen vastataan järjestämällä erilaisia koulutuksia ja ryhmätapaamisia, jotka vastaavat aidosti asiakkaiden tarpeisiin. Lyhytkoulutuksissa keskitytään erityisesti vuorovaikutustaitoihin, ammatilliseen osaamiseen, oppimistaitoihin, henkilökohtaisiin vahvuuksiin sekä rajoitteisiin. Hanke järjestää myös työnhakuvalmiuksia parantavia työpajoja ja työnhakuun liittyviä vertaisryhmiä sekä sidosryhmä- ja yritysvierailuja.Hankkeen kolmantena tavoitteena on, että mahdollisimman moni asiakkaista löytää itselleen mielekkään jatkopolun tai työllistyy tai kouluttautuu erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Yksilöllinen jatkopolku räätälöidään aina yhdessä asiakkaan kanssa hänen elämäntilanne huomioon ottaen. Jatkopolkuja ovat mm. ammatillinen kuntoutus, kuntouttavatyötoiminta, työkokeilu, osa- tai kokoaikainen työ, ammatilliset tai yleissivistävät opinnot, työkykyarviot, eläkeselvittelyt tai vapaaehtoistyö.Työetsivän avulla työelämän ulkopuolella olevien oululaisten vammaisten ja osatyökykyisten työ- ja toimintakyky paranee. Yksilöllisellä tuella ja ohjauksella ihmisten hyvinvointi ja työelämäosallisuus vahvistuvat.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2016-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry. Rinnakkaishanke päättyy vasta 31.3.2019, mutta toimenpiteiden on päätyttävä viimeistään 31.12.2018 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749147","Salla Holidays & Services Oy, project plan 2014-2016","Salla Holidays & Services Oy, hankesuunnitelma 2014 - 2016","Finland","98900","05/12/2014","31/12/2016","50","7560","EUR","3780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760486","66.830163881988,28.664143731374","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Improve the operating conditions of a new company and develop operations through investment and development measures.","Parantaa uuden yrityksen toimintaedellytyksiä ja kehittää toimintoja investoinneilla ja kehittämistoimenpiteillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757122","E-service-based remote rehabilitation towards better work ability, well-being and equality","Verkkopalvelupohjaisella etäkuntoutuksella kohti parempaa työkykyä, hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta","Finland",null,"03/11/2014","30/06/2017","41.97","337372","EUR","141611","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768571",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future, a change in the age structure of the population will increase the risk of long-term illnesses. Diminishing health resources and increasing need for rehabilitation require the development of new service models that support work and functional capacity, which would guarantee equal opportunities for each to support their health. People with disabilities often find it difficult to return to work and the employment rate of people with disabilities is very low in Finland. Strengthening cooperation with the occupational health service and changing the job description could help the disabled to return to work. Linking occupational health care to the rehabilitation process is a key priority. Returning to one’s own, possibly modified work, should be the basic idea of the rehabilitation process. The aim of the project is to promote the working and functional capacity of affected people through a new web-service-based remote rehabilitation method to be developed.  The operating model can also be disseminated to other health care fields, which strengthens the wider impact of the project as a promoter of employment and well-being.  The Remote Rehabilitation Policy is built around an online service platform, which enables two-way data transfer between the patient and the therapy staff. The online service platform also includes gamification, the aim of which is to motivate and engage a person better in their own rehabilitation process. The project’s main target group is AVH’s ill working-age, inactive persons from Northern Savo, whose ability to work, their functional capacity and participation in society have decreased and the risk of social exclusion increased as a result of the illness. The target audiences of the project belong to the group of hard-to-workers, which is why the promotion of their working and functional capacity is key. The project involves piloting the Kuopio University Hospital, the Siilinjärvi Health Centre, the Lapinlahti Health Centre and the Indo-Savo Local Authority for Healthcare. Through their testing activities, the target group of the project expands significantly from neurological customers to other groups of illnesses. The main project measures include the involvement of customers in development work, the development of an online service platform, data collection systems and game content, a well-being impact assessment study, the integration of occupational health care into the rehabilitation process and the dissemination of results and operating model. The project takes place in the period 11/2014-06/2017. The project results in a web-based remote rehabilitation model and various rehabilitation environments as a tool for physio, action and speech therapy. The result is to achieve improved working and functional capacity for affected people, saving healthcare resources. The project will also result in an operating model for integrating occupational health care into the rehabilitation process. The project produces new information on the effects of remote rehabilitation on the perceived well-being of people. As the operating model is spread more widely, it is possible to diversify the service structure of well-being and health services, to increase the efficiency of health care activities and to increase the cost-effectiveness of rehabilitation. The project supports the ecological approach by reducing the need to move from one place to another by means of transport. In line with the principles of sustainable development, the project aims to promote people’s well-being while saving financial resources. The project has the potential to increase the possibilities of teleworking for care and therapy staff, which can improve work ergonomics, contribute to coping with work and strive to prolong working lives. The project’s stakeholders include rehabilitation organisers (special health care, municipalities, Kela), rehabilitation workers’ occupational health care, University of Eastern Finland, technology developers and game professionals, as well as organisations involved in the development of the eHealth ecosystem in the hospital district.","Tulevaisuudessa väestön ikärakenteen muutos lisää sairastumisen riskiä pitkäaikaissairauksiin. Pienenevät terveydenhuollon resurssit ja kuntoutustarpeen lisääntyminen edellyttävät uusien työ- ja toimintakykyä tukevien palvelumallien kehittämistä, mitkä takaisivat kullekin yhtäläiset mahdollisuudet terveytensä tukemiseksi. Vammautuneiden henkilöiden on usein vaikea palata takaisin työelämään ja Suomessa vammaisten työllisyysaste on hyvin alhainen. Työterveyshuollon kanssa tehtävän yhteistyön vahvistamisella ja työnkuvan muuttamisella voitaisiin vammautuneen työhön paluuta edistää. Avainasemaan nousee työterveyshuollon linkittäminen kuntoutusprosessiin. Paluu omaan, mahdollisesti muokattuun työhön, pitäisi olla kuntoutusprosessin perusajatuksena.Hankkeen tavoitteena on edistää sairastuneiden henkilöiden työ- ja toimintakykyä uuden kehitettävän verkkopalvelupohjaisen etäkuntoutusmenetelmän keinoin.  Toimintamalli on levitettävissä käyttöön myös muuhun terveydenhuollon kenttään, mikä vahvistaa hankkeen laajempia vaikutuksia työllistymisen ja hyvinvoinnin edistäjänä.  Etäkuntoutuskäytäntö rakentuu verkkopalvelualustan ympärille, mikä mahdollistaa kaksisuuntaisen tiedonsiirtymisen potilaan ja terapiahenkilöstön välillä. Verkkopalvelualustaan liitetään mukaan myös pelillisyyttä, jonka tavoitteena on motivoida ja sitouttaa henkilö paremmin omaan kuntoutusprosessiinsa.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat AVH:n sairastaneet työikäiset, työelämän ulkopuolella olevat Pohjois-Savolaiset henkilöt, joiden työ- ja toimintakyky sekä yhteiskuntaan osallistuminen ovat alentuneet ja syrjäytymisriski lisääntynyt sairauden myötä. Hankkeen kohderyhmäläiset kuuluvat vaikeasti työllistyvien ryhmään, minkä vuoksi heidän työ- ja toimintakykynsä edistäminen ovat avainasemassa. Hankkeessa on mukana pilotointialustana Kuopion yliopistollinen sairaala, Siilinjärven terveyskeskus, Lapinlahden terveyskeskus sekä Sisä-Savon terveydenhuollon kuntayhtymä. Heidän testaustoiminnan kautta hankkeen kohderyhmä laajenee merkittävästi neurologisista asiakkaista myös muihin sairausryhmiin.Keskeiset hanketoimenpiteet ovat asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön, verkkopalvelualustan, tiedonkeruujärjestelmien ja pelisisältöjen kehittäminen, hyvinvointivaikutusten arviointitutkimus, työterveyshuollon integroiminen osaksi kuntoutusprosessia sekä tulosten ja toimintamallin levittäminen. Hanketoimenpiteet sijoittuvat ajalle 11/2014-06/2017.Hankkeen tuloksena syntyy verkkopohjainen etäkuntoutusmalli sekä erilaisia kuntoutuspeliympäristöjä fysio-, toiminta- ja puheterapian työkaluksi. Tuloksena saavutetaan sairastuneille henkilöille parantunut työ- ja toimintakyky terveydenhuollon resursseja säästäen. Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli myös työterveyshuollon integroimisesta osaksi kuntoutusprosessia. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa etäkuntoutuksen vaikutuksista ihmisen koettuun hyvinvointiin. Toimintamallin levitessä käyttöön laajemminkin pystytään monipuolistamaan hyvinvointi- ja terveyspalvelujen palvelurakennetta, tehostamaan terveydenhuollon toimintaa ja lisäämään kuntoutuksen kustannusvaikuttavuutta. Hanke tukee ekologista lähestymistapaa vähentämällä tarvetta liikkua kulkuneuvoilla paikasta toiseen. Kestävän kehityksen periaatteita noudattaen hankkeen tavoitteena on edistää ihmisten hyvinvointia taloudellisia resursseja säästäen. Hankkeen avulla voidaan lisätä mahdollisuuksia hoito- ja terapiahenkilökunnan etätyöskentelyyn, joka voi parantaa työergonomiaa, edistää työssä jaksamista ja pyrkimystä työurien pidentämiseen. Hankkeen sidosryhmään kuuluvat kuntoutuksen järjestäjätahot (erikoissairaanhoito, kunnat, Kela), kuntoutujien työterveyshuolto, Itä-Suomen yliopisto, teknologian kehittäjät ja pelialan osaajat sekä sairaanhoitopiirin alueen eHealth- ekosysteemin kehittämisessä mukana olevat organisaatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757386","Employment-rich rural areas","Työllistävä maaseutu","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","42.11","251205","EUR","105770.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rural employment project focuses on unemployment in rural areas, prevention of long-term unemployment, the viability of villages and support for employing businesses. The project aims to open up new job opportunities for unemployed and young people in rural businesses. Workers and the jobs available in small fragments will be allocated in such a way as to create full-time jobs. On the other hand, the project aims to improve the quality of the working life of entrepreneurs. When a familiar employee who knows the work of the company is available at the time of peak work, the entrepreneur’s workload does not become excessive. A reasonable number of working days will help you to survive. Too much workload and too little rest constitute a serious risk to health and safety. The project also develops the human resources management of rural enterprises. Companies are trained to manage, taking into account laws and regulations, promoting workers’ well-being and health at work. The project will also promote the networking of actors and/or increase different forms of cooperation to bring together labour and employers. The project will target employment in rural and farm businesses, where workers are needed, especially because of the high workload. These include expanding, newly invested and young entrepreneurs who, after a generational change, take employees to reduce the workload. Even if companies do not hire a full-time employee, it is possible to find within the companies the job parts for which a joint employee is employed. Such a partial employment model therefore involves one worker and several employers. More companies are looking for jobs that are combined to provide a full-time and full-time job to which the employee is able to commit. On the employee side, the target groups are especially young and the long-term unemployed. The target group includes all jobseekers, those interested in changing the field and those interested in training. The target groups are also unemployed farm entrepreneurs who want to live in the country and have ceased farming, who have the skills to employ themselves in other rural enterprises. During the project, close cooperation will be maintained with the Employment and Economic Development Office and the municipalities’ employment units, as well as with operators in the third sector. New employment models will be developed with these. For example, sub-investment activities will be tested, thus reducing the cost of unemployment in municipalities. In the case of further investment, the employee is on the payroll of someone, such as a municipality, which continues to invest in rural businesses that are found through the project. The project has the effect of improving employment in the sparsely populated regions of South Savo and increasing regional and gender equality. The project will help to increase the skills of job-seekers. As employment improves, the cost of long-term unemployment is better controlled. Entrepreneurs may have considered their company’s profitability to be low, but the project will allow companies to start seeing an employee as a profitable investment. Cities and villages are considered to be vibrant by investment and employability. The skills of employers’ management and processes develop. This will lead to an improvement in the productivity of companies. As managerial skills develop, employees’ commitment to work improves and staff turnover decreases. Entrepreneurs are able to focus on the management and development of the company, as the work done in excess and unnecessary work is reduced.Data 2018 (Updated 24.10.2017): During the extension of the project, more and more time is spent on meeting an employee and employer during the project’s extension, mainly by using two ProAgria resources (jobs) and with TE-service experts (employees). This means more targeted roles to achieve more successes, hits and actions aimed at concluding an employment contract. To date, some jobs were not filled because a skilled person has not been found in a job vacancy. Long distances/journeys and part-time work do not attract factors. The measures are now being developed and strengthened by increasing cooperation, for example with educational institutions and other actors and bodies working on labour policy projects and employment. The aim is to create an operating model and to enter into a cooperation agreement with educational institutions, such as internships, pupil institutions and to ensure jobs for students after graduation. Job vacancies will be marketed more prominently in order to reach more applicants. These measures aim at finding skilled workers for job vacancies. During the project (2016-2017), a lot of measures have been taken so far, in accordance with the project plan, in the preparation, training, consultation and development of management and human resources management.","Työllistävä maaseutu -hanke paneutuu maaseudun työttömyyteen, pitkäaikaistyöttömyyden ehkäisyyn, kylien elinkelpoisuuteen ja työllistävien yritysten tukemiseen. Hankkeen tarkoituksena on avata uusia työmahdollisuuksia työttömille ja nuorille maaseutuyrityksiin. Työntekijöitä ja pieninä palasina tarjolla olevia työtehtäviä kohdennetaan niin, että muodostuu kokoaikaisia työpaikkoja. Toisaalta hankkeen tavoitteena on parantaa yrittäjien työelämän laatua. Kun työhuippujen aikaan on saatavana tuttu, yrityksen työt osaava työntekijä, niin yrittäjän työmäärä ei kasva kohtuuttomaksi. Kohtuullisen mittaiset työpäivät auttavat jaksamaan. Liian suuri työmäärä ja liian vähäinen lepo ovat vakava terveys- ja turvallisuusriski. Hankkeessa myös kehitetään maaseutuyritysten henkilöstöjohtamista. Yrityksiä koulutetaan johtamaan lait ja säädökset huomioiden, työntekijöiden hyvinvointia ja työterveyttä edistäen. Hankkeen avulla myös edistetään toimijoiden verkottumista ja/tai lisätään erilaisia yhteistyön muotoja työvoiman ja työnantajien saattamiseksi yhteen.Hankkeen kohderyhmänä ovat työllistävät maaseutu- ja maatilayritykset, joissa työntekijöitä tarvitaan etenkin suuren työmäärän vuoksi. Tällaisia yrityksiä ovat muun muassa laajentavat, äskettäin investoineet ja nuoret yrittäjät, jotka sukupolvenvaihdoksen jälkeen ottavat työntekijän pienentämään työnkuormitusta. Vaikka yritykset eivät palkkaisikaan kokopäiväistä työntekijää, voidaan yrityksien sisältä etsiä työosat, joihin palkataan yhteinen työntekijä. Tällaisessa osatyöllistämismallissa on siis yksi työntekijä ja useampi työnantaja. Useammalta yritykseltä etsitään työt, joita yhdistämällä saadaan työtekijälle kokopäiväinen ja -aikainen työ, johon työtekijä pystyy sitoutumaan.Työntekijäpuolella kohderyhmänä ovat erityisesti nuoret ja pitkäaikaistyöttömät. Kohderyhmään kuuluvat kaikki työnhakijat, alan vaihdosta kiinnostuneet sekä koulutuksesta kiinnostuneet. Kohderyhminä ovat myös maalle asumaan haluavat ja maatalouden lopettaneet työttömät maatilayrittäjät, joilla on ammattitaitoa työllistää itsensä muiden maaseutuyritysten palveluksessa. Hankkeen aikana pidetään tiivistä yhteistyötä TE-toimiston ja kuntien työllistämisyksiköiden sekä kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Näiden kanssa kehitetään uusia työllistämismalleja. Esimerkiksi edelleensijoittamistoimintaa kokeillaan, jolloin vähennetään kuntien työttömyyden kustannuksia. Edelleensijoittamisessa työntekijä on jonkin tahon palkkalistoilla, esimerkiksi kunnan, joka sijoittaa tekijän edelleen maaseutuyrityksiin, jotka löydetään hankkeen avulla. Hankkeen vaikutuksesta Etelä-Savon haja-asutusalueiden työllisyys paranee ja alueellinen sekä sukupuolinen tasa-arvo lisääntyy. Hankkeen avulla lisätään työnhakija-asiakkaiden ammattitaitoa. Kun työllisyys paranee, pitkäaikaistyöttömyyden aiheuttamat kustannukset ovat paremmin hallinnassa. Yrittäjät ovat saattaneet pitää yrityksensä kannattavuutta heikkona, mutta hankkeen avulla yritykset voivat alkaa nähdä työntekijän kannattavana investointina. Investoinneilla ja työllistyvyydellä pidetään kuntia ja kyliä elinvoimaisena. Työnantajien johtamisen ja prosessien osaaminen kehittyy. Tällöin yrityksien tuottavuus paranee. Kun esimiestaidot kehittyvät, työntekijöiden sitoutuminen työhön paranee ja henkilöstövaihtuvuus pienenee. Yrittäjät pystyvät keskittymään yrityksen johtamiseen ja kehittämiseen, kun ylimääräisen ja turhan työn tekeminen vähentyy.JATKOSUUNNITELMA 2018 (PÄIVITETTY 24.10.2017):Työntekijän ja työnantajan kohtaamiseen käytetään hankkeen jatkoajalla entistä enemmän aikaa pääosin kahden ProAgrian resurssin voimin (työpaikat) sekä TE-palveluiden asiantuntijoiden (työntekijät) kanssa yhteistyössä. Tällä keinoin tarkemmin kohdennetulla roolituksella tavoitellaan enemmän onnistumisia, osumia ja työsopimuksen solmimiseen tähtääviä toimia. Tähän mennessä osa työpaikoista jäänyt täyttämättä, koska osaavaa henkilöä ei ole avoimeen työpaikkaan löytynyt. Pitkät välimatkat / työmatkat ja osa-aikainen työ eivät houkuttele tekijöitä. Nyt toimenpiteitä kehitetään ja vahvistetaan yhteistyötä lisäämällä esimerkiksi oppilaitosten sekä muiden työvoimapoliittisten hankkeiden ja työllistämisen äärellä työskentelevien toimijoiden ja tahojen kanssa. Tavoitteena on luoda toimintamalli ja solmia yhteistyösopimus oppilaitosten kanssa esimerkiksi työharjoitteluihin, oppilastöihin sekä työpaikkojen varmistamiseksi opiskelijoille valmistumisen jälkeiseen aikaan. Avoimia työpaikkoja markkinoidaan entistä näkyvämmin, jotta hakijoita tavoitettaisiin enemmän. Näillä toimenpiteillä pyritään löytämään osaavia työntekijöitä avoimiin työpaikkoihin.  Hankkeen aikana (2016 - 2017) on tehty tähän mennessä paljon toimenpiteitä hankesuunnitelman mukaisesti johtamisen ja henkilöstöjohtamisen valmennuksissa, koulutuksissa, konsultoinneissa ja kehitystyössä. Nämä toimintamallit ovat nyt testattu ja tuotteistettu miltei valmiiksi hankesuunnitelman mukaisesti ja täten työaikaa voidaan käyttää nyt kohdennetummin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748771","Development of vacuum cleaner equipment","Imurilaitteiston kehittäminen","Finland","41820","24/09/2014","31/12/2016","50","25910","EUR","12955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762306","61.971337,25.3874825","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Develop a fireproof vacuum cleaner system for connection to agriculture/small loaders. The vacuum cleaner is multifunctional for various applications and materials.","Kehitetään paloturvallinen imurilaitteisto liitettäväksi maatalous/pienkuormaajiin. Imuri on monikäyttöinen erilaisissa kohteissa ja materiaaleille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752715","Artificial intelligence, mHealth and robotics as reformers of the welfare sector in South Ostrobothnia (South Ostrobothnia hyteAI), investment","Tekoäly, mHealth ja robotiikka hyvinvointialan uudistajina Etelä-Pohjanmaalla (Etelä-Pohjanmaan hyteAI), investointi","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","25","150000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Artificial intelligence is a rapidly developing form of technology in the world and its entry into the well-being sector in Finland will be inevitable in the coming years. Artificial intelligence and related MobileHealth (mHealth) and robotics applications have a significant potential in the well-being sector. Applications and technologies make it possible, among other things, to enhance functionality and improve the availability of services in rural areas. Large welfare companies have the potential to develop and deploy new applications for artificial intelligence, mHealth and robotics. On the other hand, South Ostrobothnia SMEs in the welfare sector have very limited knowledge of new and changing technologies, as well as the adoption and utilisation of the technology. The aim of the project is to make artificial intelligence, mHealth and robotics applications known to companies in the welfare sector in South Ostrobothnia, thus creating a basis for the entry and deployment of changing technologies in the province. The project will create a demonstration environment for artificial intelligence, mHealth and robotics wellbeing technology at Seinäjoki University of Applied Sciences. The demonstration environment enables SMEs in the well-being sector to discover and test the latest AI, mHealth and robotics technologies in a neutral environment, and to assess the usefulness and necessity of the technology for their own business. The demonstration environment will be built as a nationally unique, state-of-the-art environment that utilises wellbeing technologies in artificial intelligence, mHealth and robotics. The design and construction of this environment takes into account the needs of welfare companies in South Ostrobothnia.  The main activities of the project are: 1. Realisation of investments in the demonstration environment 2. Technology study on AI and mHealth in the field of wellbeing in technological transformation 3. Creating a Demonstration Environment 4. Business activation and promotion of the theme 5. Communication, reporting, project management and administration The results of the project will be presented to SMEs in the welfare sector, as well as to other stakeholders in pop-up events and workshops. The aim of pop-up events and workshops is to share information and prepare the whole region for the entry and deployment of artificial intelligence, mHealth and robotics in well-being services.  As a result of the project, SeAMK’s Social and Health Care Unit will create a unique package of artificial intelligence, mHealth and robotics applications. The unique thing in the environment is that the combination of artificial intelligence, mHealth and robotics applications builds a functional entity that will make it possible to demonstrate smart living at home in the future. After the project, SMEs in the welfare sector of South Ostrobothnia will have a better understanding of the opportunities created by artificial intelligence, mHealth and robotics for future business. Through the project, the theme will be made public in the region, and the knowledge and knowledge of AI technologies will be raised by SMEs and other stakeholders in the welfare sector.  In the long term, the demonstration environment is used in the development of South Ostrobothnia’s business sector and in raising the level of innovation competence.","Tekoäly on maailmalla voimakkaasti kehittyvä teknologian muoto ja sen tulo hyvinvointialalle Suomessa on väistämätöntä jo lähivuosina. Tekoälyllä ja siihen liittyvillä MobileHealthin (mHealth) ja robotiikan sovelluksilla on merkittävä potentiaali hyvinvointialalla. Sovellusten ja tekniikan avulla on muun muassa mahdollista tehostaa toimintoja sekä parantaa palveluiden saatavuutta maaseudulla. Suurilla hyvinvointialan yrityksillä on mahdollisuuksia kehittää ja ottaa käyttöön uusia tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia. Sen sijaan eteläpohjalaisten hyvinvointialan pk-yritysten tiedot uudesta ja muuttuvasta teknologiasta ovat hyvin vajavaiset sekä teknologian käyttöönotto ja hyödyntäminen vielä vähäistä.Hankkeen tavoitteena on tuoda tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia tunnetuksi Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan yrityksille ja näin luoda  maakuntaan pohja muuttuvan teknologiaan tuloon ja käyttöönottoon. Hankkeessa luodaan tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointiteknologian demonstraatioympäristö Seinäjoen ammattikorkeakoulun sosiaali- ja terveysalan yksikköön. Demonstraatioympäristön avulla hyvinvointialan pk-yrityksillä on mahdollisuus tutustua ja testata uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan teknologiaa neutraalissa ympäristössä sekä arvioida teknologian hyödyllisyyttä ja tarpeellisuutta omalle liiketoiminnalle. Demonstraatioympäristö rakennetaan kansallisesti ainutlaatuiseksi, uusinta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan hyvinvointialan teknologiaa hyödyntäväksi ympäristöksi, jonka suunnittelussa ja rakentamisessa on huomioitu eteläpohjalaisten hyvinvointialan yritysten tarpeet.  Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1. Demonstraatioympäristön investointien toteuttaminen  2. Hyvinvointialan tekoälyn ja mHealthin teknologiaselvitys teknologian murroksessa 3. Demonstraatioympäristön luominen 4. Yritysaktivointi ja teeman tunnetuksi tekeminen  5. Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Hankkeen tuloksia esitellään hyvinvointialan pk-yrityksille, sekä muille sidosryhmille pop-up –tapahtumissa ja workshopeissa. Pop-up –tapahtumien ja workshoppien tavoitteena on jakaa tietoa ja valmistaa koko maakunta tekoälyn, mHealthin ja robotiikan tuloon sekä käyttöönottoon hyvinvointialan palveluissa.  Hankkeen tuloksena SeAMK:n sosiaali ja terveysalan yksikköön luodaan ainutlaatuinen kokonaisuus tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksista. Ympäristössä ainutkertaista on se, että tekoälyn, mHealthin ja robotiikan sovelluksia yhdistelemällä rakennetaan toiminnallinen kokonaisuus, jonka avulla on mahdollista demonstroida tulevaisuudessa älykästä kotona asumista. Hankkeen jälkeen Etelä-Pohjanmaan hyvinvointialan pk-yrityksillä on parempi käsitys tekoälyn, mHealthin ja robotiikan luomista mahdollisuuksista tulevaisuuden liiketoiminnalle. Hankkeen kautta teema saa julkisuutta maakunnassa, ja hyvinvointialan pk-yritysten sekä muiden sidosryhmien tietämys sekä osaaminen tekoälyteknologiasta nousee.  Pitkällä aikavälillä demonstraatioympäristöä käytetään Etelä-Pohjanmaan elinkeinoelämän kehittämisessä ja innovaatio-osaamisen tason nostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751314","6Time: Well-being companies in circulation","6Aika: Hyvinvointiyritykset kiertoon","Finland",null,"01/10/2016","31/03/2019","33.5","631552","EUR","211569","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New forms of business and innovation are needed in the well-being and health sector as the population ages and multiculturalisation, as well as customers’ freedom of choice increases with, for example, the social services reform. Over the next 10 years, there will be more than 6,000 health and social enterprises in Finland due to ageing, of which only 23 % have a successor. It is difficult for small companies to obtain support for a change of ownership. There is a risk of thousands of companies and jobs being lost. The challenge can be met by creating well-functioning support structures for the development and transfer of businesses in the well-being and health sector, as well as by making a well-known and desired career option for entrepreneurship generated through a change of ownership. The aim of the project is to build two innovation platforms that will produce new RDI cooperation, entrepreneurship, skills and employment in the metropolitan area and in the Oulu region through business development and business transfers. Companies strengthen their ability to take into account the diversity and needs of their customer base in their services. Special attention is paid to identifying and exploiting the entrepreneurial potential of young people and women. The open innovation platforms are built on:- from a network of universities of applied sciences (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea and Oulu University of Applied Sciences) and other organisations supporting the transfer of ownership — recruitment channels for older entrepreneurs and potential successors- on support processes for business development- support processes for business transfer, the platform develops companies facing a change of ownership for their growth careers and creates new cooperation and market-driven services by bumping companies, students, transferors and transferees from different fields, as well as urban residents. Development work is carried out by potential followers and multidisciplinary student groups together with entrepreneurs, responding to the needs of diverse and multicultural urban residents and utilising service design and technology. The project supports entrepreneurs and transferees in the process of ownership change by organising training and company-specific support processes. In addition, those who give up their businesses are directed to the peer support of Finnish Enterprises in order to find their own role after the change. The project will result in two innovation platforms for the health and well-being sector, which will produce new entrepreneurship and expertise through business development and business transfers. The innovation platforms will continue as part of the normal operation of universities of applied sciences after the end of the project. The project will develop 100 companies in front of a change of ownership.","Hyvinvointi- ja terveysalalle tarvitaan uudenlaista yritystoimintaa ja innovaatioita väestön ikääntyessä ja monikulttuuristuessa sekä asiakkaiden valinnanvapauden lisääntyessä mm. sote-uudistuksen myötä. Seuraavan 10 vuoden aikana Suomessa on ikääntymisen vuoksi omistajanvaihdoksen edessä yli 6000 terveys- ja sosiaalialan yritystä, joista vain 23 %:lla on jatkaja tiedossa. Pienten yritysten on vaikea saada tukea omistajanvaihdokseen. Riskinä on tuhansien yritysten ja työpaikkojen menetys. Haasteeseen voidaan vastata luomalla toimivat tukirakenteet hyvinvointi- ja terveysalan yritysten kehittämiseen ja omistajanvaihdoksiin sekä tekemällä omistajanvaihdoksen kautta syntyvästä yrittäjyydestä tunnettu ja haluttu uravaihtoehto.Hankkeen tavoitteena on rakentaa kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat hyvinvointialalle yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta uutta TKI-yhteistyötä, yrittäjyyttä, osaamista ja työllisyyttä metropolialueella ja Oulun seudulla. Yritykset vahvistavat kykyään huomioida asiakaskunnan moninaisuuden ja tarpeet palveluissaan. Erityistä huomiota kiinnitetään nuorten ja naisten yrittäjyyspotentiaalin tunnistamiseen ja hyödyntämiseen.Avoimet innovaatioalustat rakentuvat:- ammattikorkeakoulujen (Metropolia, Haaga-Helia, Laurea ja Oulun ammattikorkeakoulu) ja muiden omistajanvaihdosta tukevien tahojen verkostosta- ikääntyvien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien rekrytointikanavista- yritysten kehittämisen tukiprosesseista- omistajanvaihdoksen tukiprosesseistaAlustalla kehitetään omistajanvaihdoksen edessä olevia yrityksiä kasvu-uralle sekä synnytetään uutta yhteistyötä ja markkinavetoisia palveluja törmäyttämällä yrityksiä, eri alojen opiskelijoita, luopujia ja jatkajia sekä kaupunkilaisia. Kehittämistyötä tekevät potentiaaliset jatkajat ja monialaiset opiskelijaryhmät yhdessä yrittäjien kanssa vastaten moninaisten ja monikulttuuristen kaupunkilaisten tarpeisiin sekä hyödyntäen palvelumuotoilua ja teknologiaa.Hankkeessa tuetaan yrittäjiä ja jatkajia omistajanvaihdosprosessissa järjestämällä koulutusta ja yrityskohtaisia tukiprosesseja. Lisäksi yrityksistään luopuvia ohjataan Suomen Yrittäjien vertaistuen piiriin oman roolin löytämiseksi vaihdoksen jälkeen.Hankkeen tuloksena syntyy hyvinvointi- ja terveysalalle kaksi innovaatioalustaa, jotka tuottavat uutta yrittäjyyttä ja osaamista yritysten kehittämisen ja omistajanvaihdosten kautta. Innovaatioalustat jatkavat osana ammattikorkeakoulujen normaalia toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään sataa omistajanvaihdoksen edessä olevaa yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752722","Koivu solutions Oy’s business development — from service to product","Koivu solutions Oy:n liiketoiminnan kehittäminen - palvelusta tuotteeksi","Finland","28400","19/11/2018","30/09/2020","50","75900","EUR","37950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765422","61.428971658696,21.869638255558","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop Koivu Solutions Oy’s business operations. The development target is to develop a business software product that enables the company to operate internationally. The project includes software development, programming, testing and documentation, as well as commercialisation for your own business. As a result of the project, the company will be able to deliver the software to pilot customers.","Hankkeen tarkoitus on kehittää Koivu Solutions Oy:n liiketoimintaa. Kehityskohteena on kehittää yritykselle kansainvälisen liiketoiminnan mahdollistava yritysohjelmistotuote. Hanke sisältää ohjelmiston kehittämistä, ohjelmointia, testausta ja dokumentointia sekä kaupallistamista omaan liiketoimintaan. Hankkeen tuloksena yritys pystyy toimittamaan ohjelmiston pilottiasiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751471","6TIMES: PalRob — Virtual Innovation Platform for Service Robotics","6AIKA: PalRob – Palvelurobotiikan virtuaalinen innovaatioalusta","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2017","33.5","314808","EUR","105459.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and test an innovation platform for service robotics in health and wellbeing. Service robotics include robots that physically assist people or socially communicate with people, as well as teleoperable robots that interact with end-users or provide physical services in addition to interaction. Robots are characterised by interactivity with the user and the user has the opportunity to influence the service provided by the robot. The operational objective of the project is to create opportunities for the development of social, health and wellbeing service robotics so that any individual, company or community interested in robotics development can innovate new kinds of services and robotic applications that can transform new business. The development of an innovation platform for service robotics promotes the ecosystem of service robotics and creates an opportunity to build a community of developers. The development of an innovation platform for service robotics in well-being also supports the Finnish Academy’s ROSE and Tekes KINO projects.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Development of an open virtual innovation platform for wellbeing service robotics and creation of a physical meeting place. The aim is to create a server solution that enables the innovation of robotics software applications together with other programming experts and end-users of software applications. In a physical meeting place, software developers can share their ideas and promote programme applications together with experts and end-users in other fields.Objective 2: Development of sales and marketing of robotic innovation blanks and innovations. The aim is to create an approach that provides guidance on how to shape innovation blanks into a digital format that can be presented to potential customers before implementing the application.  OBJECTIVE 3: Develop guidelines for the use of ROS, Unity and GitHub in the community development of service robotics. The aim is to provide guidance on how already existing community development platforms and tools can be used to produce software applications.Objective 4: Testing the innovation platform and robotic applications in laboratory and real environments. The objective is to test the functionality of the software applications developed as a pilot in the laboratory and in real environments.Objective 5: Evaluation of the functioning of the innovation platform. The aim is to evaluate, through interviews and surveys, the functionality of the innovation platform and its development targets. Identify the necessary features and interfaces of the innovation platform for service robotics with other innovation platforms. A virtual innovation platform and a physical meeting place will be created on the basis of the mapping exercise, including a customer perspective and the possibility of co-development with end-users. Building international cooperation with other higher education institutions and research institutes. Create an operating model and guidance to make a digital script of the software application. Pilot a few software applications and show how the innovation is presented to potential users before the application is coded. The visualisation of the idea utilises the Unity environment and 3D tools. Familiarise yourself with the documentation of ROS, Unity and GitHub and develop guidelines on how to use them in the production of service robotic software applications. Piloting how these tools and platforms can be used to build international cooperation and share software applications. Testing robotic applications with Baxter and NAO robots in laboratory and real environments. Examine how health and well-being services produced with the help of robots are perceived by medical staff and customers. For example, activation of children and coping with the self-help of older people will be selected as test destinations. Assess the functionality of the innovation platform and identify what needs to be developed on the platform in order to continue to generate new programme innovations. In particular, the integration of the customer relationship perspective into the innovation platform will be explored. Through surveys and interviews, an innovation platform will be developed to serve the collaboration of robot application developers and end-users.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: A virtual innovation platform for robotics programming and services targeting the well-being and health sector, where robot programming and wellbeing professionals meet. A server solution that can be scalable and configurable on a variety of interfaces and terminals, such as tablets and smartphones. A physical meeting place for robotic software developers and end users. RESULT 2: Operating models and guidance digital","Hankkeen tavoitteena on terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen ja testaaminen. Palvelurobotiikalla käsitetään ihmisiä fyysisesti avustavia tai ihmisten kanssa sosiaalisesti kommunikoivia robotteja sekä teleoperoitavia robotteja, jotka ovat loppukäyttäjien kanssa sosiaalisessa vuorovaikutuksessa tai tuottavat vuorovaikutuksen lisäksi fyysisiä palveluita. Roboteille on ominaista interaktiivisuus käyttäjän kanssa ja käyttäjällä on mahdollisuus vaikuttaa robotin tuottamaan palveluun. Hankkeen operatiivisena tavoitteena on luoda mahdollisuudet sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan palvelurobotiikan kehittämiselle siten, että kuka tahansa robotiikan kehittämisestä kiinnostunut yksityishenkilö, yritys tai yhteisö voisi innovoida uudenlaisia palveluita ja robottisovelluksia, joista voidaan jalostaa uutta liiketoimintaa. Palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen edistää palvelurobotiikan ekosysteemiä ja luo mahdollisuuden yhteisöllisen kehittäjäyhteisön rakentamiselle. Hyvinvointialan palvelurobotiikan innovaatioalustan kehittäminen tukee myös Suomen akatemian ROSE- ja Tekesin KINO- hankkeita.HANKKEEN TAVOITTEET:TAVOITE 1: Hyvinvointialan palvelurobotiikan avoimen virtuaalisen innovaatioalustan kehittäminen ja fyysisen kohtaamispaikan luominen. Tavoitteena on luoda palvelinratkaisu, joka mahdollistaa robotiikan ohjelmasovellusten innovoinnin yhdessä toisten ohjelmointiosaajien ja ohjelmasovellusten loppukäyttäjien kanssa. Fyysisessä kohtaamispaikassa ohjelmasovellusten kehittäjät voivat jakaa ideoitaan ja edistää ohjelmasovelluksia yhdessä muiden alojen asiantuntijoiden ja loppukäyttäjien kanssa.TAVOITE 2: Robotti-innovaatioaihioiden ja innovaatioiden myynnin ja markkinoinnin kehittäminen. Tavoitteena on luoda toimintatapa, jossa ohjeistetaan, miten innovaatioaihiot muokataan digitaaliseen muotoon, joita voidaan esitellä potentiaalisille asiakkaille ennen ohjelmasovelluksen toteuttamista.  TAVOITE 3: Ohjeistusten laatiminen ROS:n, Unity:n ja GitHub:n hyödyntämiselle palvelurobotiikan yhteisöllisessä kehittämisessä. Tavoitteena on laatia ohjeistus, kuinka jo olemassa olevia yhteisöllisiä kehittämisalustoja ja työkaluja voidaan käyttää ohjelmasovellusten tuottamisessa.TAVOITE 4: Innovaatioalustan ja robottisovellusten testaaminen laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Tavoitteena on testata pilottina kehitettyjen ohjelmasovellusten toimivuutta laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä.TAVOITE 5: Innovaatioalustan toimivuuden evaluointi. Tavoitteena on evaluoida haastatteluiden ja kyselyiden avulla innovaation alustan toimivuutta ja siinä olevia kehittämiskohteita.HANKKEEN TOIMENPITEET:TOIMENPITEET 1: Kartoitetaan palvelurobotiikan innovaatioalustan tarvittavat ominaisuudet ja liitännät muihin innovaatioalustoihin. Kartoituksen pohjalta laaditaan virtuaalinen innovaatioalusta sekä fyysinen kohtaamispaikka, jossa on mukana myös asiakkuusnäkökulma ja mahdollisuus yhteiskehittämiseen loppukäyttäjien kanssa. Rakennetaan kansainvälistä yhteistyötä muiden korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten kanssa.TOIMEPITEET 2: Luodaan toimintamalli ja ohjeistus digitaalisen käsikirjoituksen tekemiseksi ohjelmasovelluksesta. Pilotoidaan muutamaa ohjelmasovellusta ja esitetään, miten innovaatio esitellään potentiaalisille hyödyntäjille ennen kuin sovellusta lähdetään koodaamaan. Idean visualisoinnissa hyödynnetään Unity-ympäristöä ja 3D-työkaluja.TOIMENPITEET 3: Tutustutaan ROS:n, Unity:n ja GitHub:n dokumentointiin ja laaditaan ohjeistus niiden hyödyntämiseen palvelurobotiikan ohjelmasovellusten tuottamisessa. Pilotoidaan, miten ko. työkaluja ja alustoja voidaan hyödyntää kansainvälisen yhteistyön rakentamisessa ja ohjelmasovellusten jakamisessa.TOIMENPITEET 4: Testataan innovaatioalustan avulla tehtyjä robottisovelluksia Baxter- ja NAO- roboteilla laboratoriossa ja aidoissa käyttöympäristöissä. Selvitetään, miten hoitohenkilökunta ja asiakkaat suhtautuvat robotin avulla tuotettuihin hyvinvointi- ja terveyspalveluihin. Testauskohteiksi valitaan mm. lasten aktivointivointia ja ikäihmisten omatoimista selviytymistä.TOIMENPITEET 5: Arvioidaan innovaatioalustan toimivuutta ja selvitetään, mitä asioita alustassa pitää kehittää, jotta se jatkossakin tuottaisi uusia ohjelmainnovaatioita. Erityisesti selvitetään asiakkuusnäkökulman liittämistä innovaatioalustaan. Kyselyiden ja haastattelujen avulla kehitetään innovaatioalustaa palvelemaan robottisovellusten kehittäjien ja loppukäyttäjien yhteistoimintaa.HANKKEEN TULOKSET:TULOS 1: Virtuaalinen hyvinvointi- ja terveysalaan kohdentuva palvelurobotiikan ohjelmoinnin ja palveluiden innovaatioalusta, jossa robottiohjelmoinnin ja hyvinvointialan osaajat kohtaavat. Palvelinratkaisu, joka on skaalautuvissa ja konfiguroitavissa eri käyttöliittymillä ja päätelaitteilla, kuten tablet-tietokoneilla ja älypuhelimilla. Fyysinen kohtaamispaikka robottiohjelmasovellusten kehittäjille ja loppukäyttäjille. TULOS 2: Toimintamallit ja ohjeistus digitaalisen kä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748996","Conditions for the exploitation of Arctic solar energy","Arktisen aurinkoenergian hyödyntämisedellytykset","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2016","37.5","65348","EUR","24505.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"010|060","Renewable energy: solar|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The substitution of fossil fuels by the use of renewable energies has become very topical worldwide in recent years. The measures taken to achieve the objectives of the European Union include all energy-consuming and productive activities. In recent years, Finland has made efforts to increase the use of renewable resources, especially in the production of heat and electricity. The increasing need for the use of renewable energies and the interest in using solar energy have created a need to examine utilisation also in areas where it has traditionally been assumed to have unfavourable conditions for rational operation and production. In particular, the Arctic is one of these regions, as the variation in solar radiation intensity between months is significantly higher compared to the more southern conditions. Other current conditions in the Arctic region also create their own challenges in the production of solar energy. The purpose of this project is to study the conditions for the utilisation of solar energy in the Arctic region. The aim is to identify and create a picture of which current technologies work best under these conditions and to gather user experience with existing photovoltaic solutions. The project also examines the legislation and standards related to the materials of metal structures used in the production and production of solar energy. One objective of the project is to explore the possibility of directing or dividing the electrical power produced to the desired consumption points. This means, when the load drops in a detached house, that the power is controlled not to the house’s electricity network, but to, for example, a hot water heater. The aim is to find automation systems that enable control and sharing as described above and to map the related studies.The project will publish an Arctic Solar Power Plant Guide, which presents:- Good practices and user experience of Arctic solar energy production- Information on legislation, standards, and regulations for both production and materials- on the most suitable solar power production techniques, materials and solutions for Arctic conditions- Basic information on the operating principles of solar energy production techniques and technologies, on a small and medium scale, the guide gathers into an easy-to-understand entity that provides comprehensive basic information for the utilisation of solar energy in the Arctic. Furthermore, based on the information collected, the project aims to present an Arctic solar power plant concept that utilises the best practices and technology for Arctic conditions.","Fossiilisten polttoaineiden käytön korvaaminen uusiutuvien energioiden käytöllä on viimevuosina tullut erittäin ajankohtaiseksi maailmanlaajuisesti. Euroopan Unionin asettamiin tavoitteisiin pääsemiseksi tehtävät toimenpiteet käsittävät kaiken energiaa kuluttavan ja tuottavan toiminnan. Suomessa onkin viimevuosina pyritty lisäämään etenkin lämmön ja sähkön tuotannossa uusiutuvien luonnonvarojen käyttöä.Lisääntyvä uusiutuvien energioiden hyödyntämisen tarve ja kiinnostus aurinkoenergian hyödyntämisestä on luonut tarpeen tarkastella hyödyntämistä myös sellaisilla alueilla, joissa on perinteisesti oletettu olevan epäsuotuisat olosuhteet järkevään toimivuuteen ja tuotantoon. Varsinkin arktiset alueet lukeutuvat näihin alueisiin, koska auringon säteilyn intensiteetin vaihtelu eri kuukausien välillä on huomattavasti suurempi verrattuna eteläisempiin olosuhteisiin. Myös arktisten alueiden muut vallitsevat olosuhteet luovat omat haasteensa aurinkoenergian tuotannossa.Tämän hankkeen tarkoitus on tutkia aurinkoenergian hyödyntämisen edellytyksiä arktisella alueella. Tavoitteena on selvittää ja luoda kuva siitä, mitkä nykyiset teknologiat toimivat parhaiten näissä olosuhteissa ja kerätä käyttäjäkokemuksia olemassa olevista aurinkosähköä tuottavista ratkaisuista. Hankkeessa selvitetään myös aurinkoenergian tuottamiseen ja tuotannossa käytettäviin metallirakenteiden materiaaleihin liittyvät lainsäädännöt sekä standardit.Yhtenä tavoitteena hankkeessa on selvittää mahdollisuutta ohjata tai jakaa tuotettu sähköteho haluttuihin kulutuspisteisiin. Tämä tarkoittaa omakotitalossa kuormituksen laskiessa tehon ohjaamisen talon sähköverkon sijaan esimerkiksi lämminvesivaraajaan. Tavoitteena on löytää automaatiojärjestelmät joka mahdollistavat edellä kuvatun ohjauksen ja jakamisen sekä kartoittaa aiheeseen liittyvät tutkimukset.Hankkeessa julkaistaan Arktinen aurinkovoimala -opas, jossa esitetään:- Arktisen aurinkoenergian tuotannon hyvät käytännöt sekä käyttökokemukset- Tiedot lainsäädännöstä, standardeista, ja määräyksistä sekä tuotannon että materiaalien osalta- Arktisiin olosuhteisiin soveltuvimmista aurinkosähkön tuotantotekniikoista, -materiaaleista ja -ratkaisuista- Perustieto aurinkoenergian tuottamiseen käytettävien tekniikoiden toimintaperiaatteistaTärkeimmät tiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisissa olosuhteissa, pienessä- ja keskisuuressa mittakaavassa, kootaan oppaassa helposti ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi, josta saa kattavat perustiedot aurinkoenergian hyödyntämiseen arktisilla alueilla.Lisäksi hankkeessa on tarkoitus esittää kerätyn tiedon pohjalta arktinen aurinkovoimalakonsepti, joka hyödyntää arktisiin olosuhteisiin parhaiten soveltuvia käytäntöjä sekä tekniikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751317","Development of calibration process for GrainSense device and organic material.","Kalibrointiprosessin kehittäminen Grainsense laitteelle ja orgaaniselle materiaalille.","Finland","90590","31/05/2016","30/09/2017","50","93510","EUR","46755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760443","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","GrainSense is an agricultural start-up that provides equipment and services to measure the quality of agricultural products, such as the determination of protein content in wheat and barley. The measurement principle is based on the Near-infrared spectorscopy (NIRS), a traditional technology in this field. The technology used is patent-protected and significantly improves the application and profitability of existing NIRS technologies. Cereals and other organic products consist of four main components, which together cover >98 % of the total mass. These are (1) protein, (2) oil (‘lipids’) (3) carbohydrates (mostly starch and cellulose), and (4) moisture (water).","Grainsense on maatalousalan start-up, joka tuottaa laitteita ja palveluita maataloustuotteiden laadun mittaamiseen, kuten esimerkiksi proteiinipitoisuuden määritykseen vehnästä ja ohrasta. Mittausperiaate pohjautuu lähi-infrapunaspektroskopiaan (near-infrared spectorscopy, NIRS), joka on perinteinen tekniikka tällä alalla. Käytetty teknologia on suojattu patentein ja parantaa merkittävästi olemassa olevien NIRS teknologioiden sovellusmahdollisuuksia ja kannattavuutta.Viljat ja muut orgaaniset tuotteet koostuvat neljästä pääkomponentista, jotka yhdessä kattavat >98% kokonaismassasta. Nämä ovat (1) proteiini, (2) öljy (¿lipidit¿), (3) hiilihydraatit (suurimmaksi osaksi tärkkelys ja selluloosa), ja (4) kosteus (vesi).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749346","Development of rapid testing preparation methods and sample processing","Pikatestauksen valmistusmenetelmien ja näytteiden käsittelyn kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/08/2018","38.89","711000","EUR","276500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project strengthens the capacity of the Oulu region to develop rapid diagnostics into mass-produced products. In particular, the production methods of sampling, sample pre-treatment and sample test media will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a centre of expertise and expands the possibilities of using printing technology for mass manufacturing of well-being and health technology products. The project will develop solutions to improve the availability of rapid diagnostics outside laboratories, in medical practice and in the home environment. Technology development aims in the longer term to reduce the cost of healthcare and to produce faster and more efficient diagnostic products. The project relates to competitiveness and employment, further development of industries, know-how and innovation networks in the North Ostrobothnia provincial programme. It supports Inka’s Health in the Future by improving the operating environment and increasing skills that contribute to the development of innovations in health technology at international and national level.In the product development of quick tests, small businesses have limited opportunities to develop and investigate manufacturing and measurement problems. However, there is a potential to develop rapid testing applications, for example tests already carried out in Oulu, Oamk and the University of Oulu. Exemplary tests show that it is possible to develop rapid tests in such a way that companies can use the results for their product development. The objectives of the project are:1)developing rapid diagnostic manufacturing methods and improving the ability of equipment(2)to develop the sample processing components required for rapid tests(3)to develop sampling components and their integration into the sample processing platform(4)to provide information on the conditions for rapid diagnostics in the printable technologySampling processing and integration of the probe into the rapid testing platform will be developed using different techniques to manufacture and test them with different optical and flow measurement methods. Manufacturing methods and equipment are improved by purchasing a printing machine heating installation and a horizontal oven. The project provides information to companies and research institutes on the qualitative requirements of the printing process, the design requirements of the rapid diagnostic platform components needed for sample processing and testing, and the performance of printing technology, as well as the integration of microfluids into different measurement methods. The project will result in rapid diagnostic methods of sampling and quality assurance of manufacturing methods. The project strengthens PrintoCent’s cooperation and expertise. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of health and wellbeing technology. The project has been prepared in cooperation with Oamk, VTT and the University of Oulu. Commercially available market studies on the application areas of printing technology (point of care, diagnostics testing world markets, etc.) have also been used in the preparation. The aim has been to ensure that the University of Oulu and the cooperation of research institutes aim at successful product development environments, which companies can also use in developing their business. The project thus provides information and solutions for research and teaching of research institutes and higher education institutions in the development and preparation of rapid tests, but also indirectly to support the product development of companies. As a result of the project, operators in the Oulu region are also an interesting developer of rapid tests in Europe and a testing area in the field of printable technology and health and wellbeing products.","Hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia pikadiagnostiikan kehittämisessä massavalmistettaviksi tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat näytteenotto-, näytteen esikäsittely- ja näytteen testausalustan tuotantotavat. Hanke tukee valmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää painoteknologiaa hyvinvointi-ja terveysteknologian tuotteiden massavalmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla pikadiagnostiikan käyttömahdollisuudet laboratorioiden ulkopuolella, lääkärin vastaanotolla ja kotiympäristössä paranevat. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä terveydenhuollon kustannusten vähentämiseen ja entistä nopeamman ja tehokkaamman diagnostiikan tuotteiden valmistamiseen.Hanke liittyy Pohjois-Pohjanmaan maakuntaohjelman osioon kilpailukyky ja työllisyys, toimialojen jatkokehittäminen, osaaminen ja innovaatioverkostot. Se tukee Inka ohjelman Tulevaisuuden terveys - kokonaisuutta parantamalla toimintaympäristöä ja lisäämällä osaamista, jotka edistävät terveysteknologian kansainvälisen ja kansallisen tason innovaatioiden kehittämistä.Pikatestien tuotekehityksessä pienyrityksillä on rajoitetut mahdollisuudet kehittää ja selvittää valmistuksen ja mittauksen ongelmia. Potentiaalia pikatestaussovellusten kehittämiseen kuitenkin on, tästä esimerkkinä Oulussakin jo toteutetut testit VTT:llä, Oamkilla ja Oulun yliopistolla. Esimerkkitestit osoittavat, että pikatestejä on mahdollista kehittää siten, että yritykset voivat hyödyntää tuloksia tuotekehitykseensä. Hankkeen tavoitteita ovat:1)kehittää pikadiagnostiikan valmistusmenetelmiä ja parantaa laitteiden kyvykkyyttä2)kehittää pikatesteissä tarvittavien näytteenkäsittelyn komponentteja3)kehittää näytteenoton komponentteja ja niiden integrointia näytteenkäsittelyn alustalle4)tuottaa tietoa pikadiagnostiikan edellytyksistä painettavassa tekniikassaNäytteenkäsittelyä ja näytteenottimen integrointia pikatestausalustalle kehitetään eri tekniikoin valmistamalla ja testaamalla niitä erilaisilla optisilla ja virtausmittausmenetelmällä. Valmistusmenetelmiä ja laitteita parannetaan hankkimalla painokoneen lämmityslaitteisto ja vaakauuni. Hanke tuottaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille painoprosessin laadullisista vaatimuksista, näytteiden käsittelyyn ja testaukseen tarvittavien pikadiagnostiikka-alustan komponenttien suunnitteluvaatimuksista ja painotekniikan suorituskyvystä sekä mikrofluidiikan yhdistämisestä eri mittausmenetelmiin. Hankkeen tuloksena syntyy pikadiagnostiikkaan soveltuvia näytteenkäsittelyn menetelmiä ja valmistusmenetelmien laadunvarmistukseen liittyvää tietoa. Hankkeessa vahvistetaan PrintoCent yhteistyötä ja osaamista. Tavoitteena on nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä terveys- ja hyvinvointiteknologian kehityksessä.Hanketta on valmisteltu yhteistyössä Oamkin, VTTn ja Oulun yliopiston kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty kaupallisesti saatavia markkinatutkimuksia painettavan tekniikan sovellusalueista (mm. Point of care, diagnostics testing world markets). Tarkoituksena on ollut, että Oulun alueella oleva korkeakoulu ja tutkimuslaitosten yhteistyö tähtää menestyksellisiin tuotekehitysympäristöihin, joita myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa siten tietoa ja ratkaisuja tutkimuslaitosten ja alueen korkeakoulujen tutkimukseen ja opetukseen pikatestien kehittämisessä ja valmistamisessa, mutta myös välillisesti yritysten tuotekehityksen tueksi. Hankkeen tuloksena Oulun alueen toimijat ovat myös Euroopassa kiinnostava pikatestien kehittäjä ja testausalue painettavan tekniikan ja terveys- ja hyvinvointituotteiden alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748630","Internationalisation of the Bomba region","Bomban alueen kansainvälistäminen","Finland","75500","18/12/2014","15/12/2015",null,"193200","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3760810","63.544424669341,29.163610249353","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Increasing awareness of the region of Bomba RegionTravel income and job growthInternational product Construction Marketing and sales organisationNumberal objectives:- 50 % utilisation of accommodation capacity in the Bomba region — 20 % increase in turnover in the Bomba region during the project — doubling the number of international overnight stays in two years- Increasing the tourist income and the share of international tourists in Northern KareliaThe objectives are met by forming a network of tourism and programme service companies, which under the common brand creates a new international product and at the same time develops a new image for the companies involved.","Hankkeen tavoitteet:Bomban alueen tunnettuuden lisääminenMatkailutulojen ja -työpaikkojen kasvuKansainvälisen tuotteen rakentaminenMarkkinoinnin ja myynnin organisointiNumeeriset tavoitteet:- Bomban alueen majoituskapasiteetin käyttöaste 50 % - Bomban alueen liikevaihdon kasvattaminen hankkeen aikana 20 %/v - kaksinkertaistaa kansainvälisten yöpymisten määrä kahdessa vuodessa- Pohjois-Karjalan matkailutulon ja kansainvälisten matkailijoiden osuuden kasvattaminenTavoitteisiin vastataan muodostamalla matkailu- ja ohjelmapalveluyrityksistä verkosto, joka yhteisen brändin alla luo uuden kansainvälisen tuotteen ja samalla kehittää mukana oleville yrityksille uuden imagon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749284","Procurement agent service for North Ostrobothnia","Hankinta-asiamiespalvelu Pohjois-Pohjanmaalle","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","38.77","333544","EUR","129325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761278","65.012512241503,25.472461546456","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In Finland and elsewhere in the EU, SMEs’ knowledge of public procurement is lacking and the share of procurement remains marginal. Orders have increasingly shifted to large, often international operators.  This continuous development threatens to create “monopoly companies” that dictate the conditions. At the same time, local business activity is fading, corporate income tax and often income tax revenue shifts outside the area of activity. Accessing procurement to SMEs in a competitive manner poses a number of challenges for procurement procedures and contracting entities, as well as for the development of companies themselves.  Purpose.•The Procurement Ombudsman service supports contracting entities and companies in public procurement by providing proven tools and proven practices. The objective of developing, through co-operation and coaching, operating methods that result in: •Contracting entities produce unambiguous and meaningfully limited invitations to tender, create genuine, positive developmental competition •Service producers are found and develop close to demand, regional service markets develop •Enterprises and formed associations of undertakings are able to compete for procurement of both sub-regional and larger entitiesThe most beneficial way of operating the service is identified1.Cooperation between contracting entities/entrepreneurs; planning, preparation and consideration of business impact, feedback and reporting2.Internet service — the one-stop-shop principle; all notifications and tools in one place 3.Stroke service; correct notifications to the right address quickly based on keywords4.Training and consulting; market knowledge and information for contracting entities, supply expertise for enterprises, attention to regional needs 5.Building networks and groupings; combining the resources of small enterprises, sector-specific and cross-border supply networks The procuring agent service covering the whole region is an advantageous way to develop the municipality’s procurement and the vitality of the region already with a change in the direction of acquisitions of a few per cent.","Suomessa että muualla EU-alueella pk-yritysten tietämys julkisista hankinnoista on puutteellista ja osuus hankinnoista jäänyt marginaaliseksi. Tilaukset ovat siirtyneet kasvavasti suurille, usein kansainvälisille toimijoille.  Näin jatkuva kehitys uhkaa synnyttää ”monopoli-yrityksiä” jotka sanelevat ehdot. Samalla paikallinen yritystoiminta kuihtuu, yhteisövero- ja usein myös tuloverotuotto siirtyy toimialueen ulkopuolelle.Hankintojen saaminen kilpailukykyisesti pk-yritysten ulottuville asettaa monia haasteita hankintamenettelylle ja hankintayksiköille sekä yritysten itsensä kehittämiselle.  Tarkoitus.•Hankinta-asiamies palvelu tukee hankintayksiköitä ja yrityksiä julkisissa hankinnoissa tuomalla käyttöön testattuja työkaluja ja hyväksi todettuja käytäntöjä. Tavoite kehittää yhteistyön ja valmennuksen keinoin toimintatavat, joiden tuloksena: •Hankintayksiköt tuottavat yksiselitteiset ja tarkoituksenmukaisesti rajatut tarjouspyynnöt, syntyy aitoa, myönteistä kehitystä aikaan saavaa kilpailua•Palvelujen tuottajat löydetään ja niitä kehittyy lähelle kysyntää, alueellinen palvelumarkkina kehittyy•Yritykset ja muodostuvat yritysten yhteenliittymät pystyvät kilpailemaan sekä seutukunnan että laajempien kokonaisuuksien hankinnoistaMyönteisimpinä palvelun käytännön toimintatapoina todetaan1.Yhteistyö hankintayksiköt/ yrittäjät; suunnittelu, valmistelu ja yritysvaikutusten huomiointi, palaute ja raportointi2.Internetpalvelu – yhden luukun periaate; kaikki ilmoitukset ja työvälineet yhdessä paikassa 3.Vahtipalvelu; oikeat ilmoitukset oikeaan osoitteeseen nopeasti avainsanojen perusteella4.Koulutus ja konsultointi; markkinatuntemusta ja tietoa hankintayksiköille, tarjontaosaamista yrityksille, alueellisten tarpeiden huomiointi 5.Verkostojen ja ryhmittymien muodostaminen; pienyritysten voimavarojen yhdistäminen, toimialakohtaiset ja niiden rajat ylittävät tarjontaverkostot Koko maakunnan kattava hankinta-asiamiespalvelu on edullinen tapa kehittää kunnan hankintoja ja seutukunnan elinvoimaa jo muutaman prosentin hankintojen suuntautumisen muutoksella takaisinmaksuaika sijoitetulle panokselle on lyhytTavoite on, että palvelu koetaan tarpeelliseksi ja hankevaiheen jälkeen kattaa kulunsa palvelumaksuin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749233","Forest as a learning environment — South Savo as a community opener of forest information","Metsä oppimisympäristönä – Etelä- Savo yhteisöllisenä metsätiedon avaajana","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","31.6","561228","EUR","177368.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The co-operation project builds expertise in the region (applicant for UEF and the Finnish Forestry Centre and Natural Resources Institute Finland), which also develops the regional education system as a national resource from primary school to university studies and further into content serving business. The project promotes the development of a networked creative economy and international forms of collaboration at the level of organisations. The project strengthens the visibility of the actors and South Savo’s visibility, the preservation of their operations and the strengthening of their activities in the region. The project will increase the internal competitiveness of the operators in the midst of organisational changes and help the marketing of the new expert community and its joint expertise. In addition, in the case of training providers, the project promotes the attractiveness of training. The project also collaborates with other forest experts in the region (e.g. Lusto, Metsähallitus), which strengthens the practices of open sharing of expertise and regional specialisation. In addition to education, the expanded content of the Openmetsa.fi learning environment can be used openly as content for tourism services. Objectives •Developing the Openmetsa.fi learning environment- Expanding the content and user-producer community by crowdsourcing and providing technical support-Technological development •The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures, e.g. the networks of experts from Luke, the Finnish Forestry Centre and the UEF •Producing knowledge fields and know-how in the forest, including expert cooperation, networking of different sciences and fields of knowledge, as well as enhancing cooperation between different levels of education, transversal access to content (education, forestry, tourism) •Applicable for different learning environments (nature and cultural sites as a learning environment and learning environments enabled by technology) and Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model (DOP) research and pedagogical development •International networking and visibility Measures1.Developing the Openmetsa.fi learning environment — Expanding content (including the forestry perspective, spatial data) — Technological development (e.g. search functions, interaction, OpenHelppi functionality)2.The pedagogical productisation of the forest environment and related expert structures:  opening of expert knowledge and environments3.Producing new fields of knowledge and know-how in and from the forest e.g. expert cooperation (target descriptions, observation sites, open real-time research data)4.Applicable research and pedagogical development of learning environments (Design-oriented pedagogy)5.International networking and visibility ResultsExtensive user-producer community sharing expertise and multidisciplinary use of Openmetsa.fi learning environment. the application of the pedagogical model (DOP) and the modelling of crowdsourcing.Design-oriented pedagogy (DOP) teaching model and technology-enabled nature and cultural destinations (including an enlarged forestry perspective, expanded spatial data), learning themes, learning games and project examples, as well as the related research description in Openmetsa.fi learning environment.The knowledge and awareness of the community of actors grows, strengthening its national and international competitiveness with external RDI funding. Openmetsa.fi learning environment technology is user-friendly and inclusive; operational reliability, so-called user guides and support, advanced information management and search functions, interactive activities (question and answer forum), the learning environment provides real-time target information about Luke’s research park’s observation sites and ongoing research activities. The project also indirectly produces content for tourism services (spatial objects that are opened through portable terminals). The project supports international networking.","Yhteistoimintahanke rakentaa maakunnassa olevaa osaamista (hakijana UEF sekä osatoteuttajina Suomen metsäkeskus ja Luonnonvarakeskus), minkä myötä kehitetään alueellista koulutusjärjestelmää myös valtakunnallisesksi resurssiksi perusasteelta korkeakouluopintoihin ja edelleen elinkeinoelämää palveleviksi sisällöiksi. Hanke edistää organisaatioiden tasolla verkostoituvan luovan talouden ja kansainvälisten yhteistoimintamuotojenkehittymistä.Hanke vahvistaa toimijoiden ja Etelä-Savon näkyvyyttä, toimintojen säilymistä ja vahvistumista alueella. Hanke lisää toimijoiden sisäistä kilpailukykyä organisaatiomuutosten keskellä ja auttaa uuden asiantuntijayhteisön ja sen yhteisosaamisen markkinointia. Lisäksi koulutuksenjärjestäjien osalta hanke edistää koulutusten vetovoimaisuutta. Hankkeessa tehdään yhteistyötä myös alueen muiden metsäasiantuntijoiden kanssa (mm. Lusto, Metsähallitus), jolloin asiantuntijatiedon avoimen jakamisen käytännöt ja alueellinen erikoistuminen vahvistuvat. Openmetsa.fi-oppimisympäristön laajentuneita sisältöjä voidaan hyödyntää koulutuksen lisäksi avoimesti matkailupalveluiden sisältöinä.Tavoitteet•Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen- Sisällön ja käyttäjä-tuottaja -yhteisön laajentaminen joukkoistamalla ja tarjoamalla teknistä tukea- Teknologinen kehittäminen•Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen mm. Luken, Suomen metsäkeskuksen ja UEF:in asiantuntijaverkostot•Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö, eri tieteen ja tiedonalojen verkostoituminen sekä eri kouluasteiden yhteistyön tehostaminen, sisältöjen monialainen käyttömahdollisuus (kasvatus, metsäala, matkailu)•Soveltava eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja Design-oriented pedagogy -opetusmallin (DOP) tutkimus ja pedagoginen kehittäminen•Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysToimenpiteet1.Openmetsa.fi-oppimisympäristön kehittäminen         - Sisältöjen laajentaminen (ml. metsätalouden näkökulma, paikkatieto)         - Teknologinen kehittäminen (mm. hakutoiminnot, vuorovaikutteisuus, OpenHelppi-toiminto)2.Metsäympäristön ja siihen kytkeytyvien asiantuntijarakenteiden pedagoginen tuotteistaminen:  asiantuntijatiedon ja -ympäristöjen avaaminen3.Uusien metsässä ja metsästä oppimisen tietoalojen ja osaamisen tuottaminen mm. asiantuntijayhteistyö (kohdekuvaukset, havaintokohteet,        avoin reaaliaikainen tutkimusdata)4.Soveltava oppimisympäristöjen tutkimus ja pedagoginen kehittäminen (Design-oriented pedagogiikan tutkimus)5.Kansainvälinen verkostoituminen ja näkyvyysTuloksetLaajentunut ja asiantuntijuuttaan jakava käyttäjä-tuottaja -yhteisö ja Openmetsa.fi-oppimisympäristön monialakäyttö.Eri oppimisympäristöjen (luonto- ja kulttuurikohteet oppimisympäristönä ja teknologian mahdollistamat oppimisympäristöt) ja pedagogisen mallin (DOP) soveltaminen ja joukkoistamisen mallintaminen.Design suuntautuneen pedagogiikan (DOP) opetusmallia ja teknologiaa soveltavia luonto- ja kulttuurikohteiden opiskelusisältöjä (ml. laajentunut metsätalouden näkökulma, laajentunut paikkatieto), oppimisaihioita, oppimispelejä ja projektiesimerkkejä sekä niihin liittyvä tutkimuksen kuvaus Openmetsa.fi-oppimisympäristössä.Toimijayhteisön  osaaminen ja tunnettuus kasvavat vahvistaen sen kansallisista ja kansainvälisistä kilpailukykyä ulkopuolista TKI rahoituksista. Openmetsa.fi-oppimisympäristön teknologia on käyttäjäystävällinen ja osallistava; toimintavarmuus, ns. käyttäjän oppaat ja tuki, kehittynyt tiedonhallinta ja -hakutoiminnot, vuorovaikutteisuutta tukevat toiminnot (kysymys- ja vastausfoorumi), oppimisympäristö välittää reaaliaikaista kohdetietoa Luken tutkimuspuiston havaintokohteista sekä meneillään olevasta tutkimustoiminasta. Hanke tuottaa myös välillisesti sisältöjä matkailupalveluihin (kannettavien päätelaitteiden kautta avautuvat paikkatietokohteet). Hanke tukee kansainvälistä verkostoitumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751947","Export marketing","Vientimarkkinointi","Finland","14200","06/04/2018","31/03/2020","50","24370","EUR","12185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Export marketing measures to find international markets and partners for products.","Vientimarkkinointitoimenpiteet, joilla löytämään kansainvälisiä markkinoita ja yhteistyökumppaneita tuotteille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754302","Enhancing Direct Air Capture","Direct Air Capture -laitteen tehostaminen","Finland","53850","06/06/2019","31/12/2021","50","150130","EUR","75065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765647","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s intention is, as a first step, to supply systems for the ventilation of buildings, which are used to produce hydrocarbons from the breathing air in the property (as well as the CO2 in the replacement air) by means of zero-emission electrical energy. As a result, buildings form carbon sinks and the indoor air quality of properties also improves as CO2 levels fall. Examples include airports, office buildings and schools that need to become carbon neutral, as well as large global companies with significant brand value for climate issues.In the project, the company builds and enhances the most important component of the equipment. DAC captures carbon dioxide.","Yhtiön tarkoituksena on ensi vaiheessa toimittaa kiinteistöjen ilmanvaihtoon liitettäviä järjestelmiä, joiden avulla kiinteistössä olevasta hengitysilmasta (sekä korvausilmassa olevasta hiilidioksidista) valmistetaan päästöttömän sähköenergian avulla hiilivetyjä. Näin kiinteistöistä muodostuu hiilinieluja ja kiinteistöjen sisäilman laatu myös paranee hiilidioksiditasojen laskiessa. Esimerkkejä kohteista ovat lentoasemat, toimistorakennukset ja koulut, joilla on tarvetta tulla hiilineutraaleiksi sekä suuret globaalit yhtiöt, joille ilmastoasioista saatava brändiarvo on huomattava.Hankkeessa yritys rakentaa laitteiston tärkeimmän komponentin ja tehostaa sitä. DAC-laite kaappaa hiilidioksidin talteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752454","6Time: Future Independent Data Integration Platform (CityIoT)","6Aika: Tulevaisuuden toimijariippumaton dataintegraatioalusta (CityIoT)","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2020","33.5","2358779","EUR","790190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart cities and their services are built on wireless and efficient use of data. In order to automate data production, cities invest in different sensor technology and seek the application of the Internet of Things (IoT) in service production in different industries and in serving customers. The challenge for cities is to understand IoT’s potential, information security and control over the whole to prevent data and technology segregation.Cities’ current IoT platforms and devices are not compatible, and data collected from systems and measuring devices cannot be fully utilised. Measurement data is too often left to one supplier, and the service is not necessarily available to everyone. Compatibility problems also create overlapping systems, as each service provider has to make its own system. The transformation of digitalisation also poses challenges for businesses. Open interfaces and an open data integration platform enable the breaking of supplier-specific silos and increasing collaboration between companies and product development. By networking, small companies are able to offer larger overall solutions to customers. The objective of the project is to define an open and independent Data Integration Platform and its interface conditions, as well as a uniform reference architecture-building IoT pilot environment-activating SMEs with pilots-enabled the use of IoT data in companies’ business-promoting the development of new wireless technologies-to speed up the implementation of national and international strategies (“digiloikka”) in FinlandThe project defines and conceptually independent reference architecture for the utilisation of IoT data. A key element of the project is pilots with companies, which define the needs of urban buildings, construction, education, housing and environment, as well as transport infrastructure, which can be met by IoT solutions. These pilots will develop a technical architecture to meet identified needs. Existing infrastructures will be used as far as possible in pilots. The project will create the conditions for up-to-date use of IoT in companies’ product development. The key driver is ‘actor independence’, which allows industry and supplier silos to be broken using a unified reference architecture and interface specifications. The project will build the necessary definitions and application architecture to identify cities’ IoT needs and develop solutions. Companies participate in pilots. The pilots allow companies to benefit from the new innovation environment as part of their own product development process. The project will develop new data-intensive service and business models. Visualisation of data is also important when it comes to illustrating things to end users. During the project, companies will be invited to participate actively in definition work, pilots and business model development. As a result, companies will be able to pilot their own products and receive feedback from customers in different product development phases. More efficient operating models will be created in cities, international pioneering solutions will be created to make use of IoT, and an active developer ecosystem will be built around the architecture created, through which companies can create their own solutions, strengthen their expertise and take the necessary measures to create different references. These measures will build internationally valued forerunner cities and companies new business and internationalisation opportunities as well as reference areas to showcase their know-how. The project enables the customisation of new services from open data to all residents of cities and thus equal treatment of residents. Based on open data, it is also possible to develop services for specific groups. In a technology-focused field, the gender balance differs from the general population when the developer population is usually male-dominated. Through technology, the project opens up the possibility of developing services for both genders through training and business pilots. Thus, the project will naturally involve both men and women in the production and usability of the service content.The open Data Integration platform enables a number of changes in the longer term and provides a basis for sustainable development. Data-based services contribute to the well-being of citizens, enable the optimisation of resources and thus cost savings, as well as the creation and analysis of different situations in support of decision-making.","Älykkäät kaupungit ja niiden palvelut rakentuvat langattomuuden ja tehokkaan tietojen hyödyntämisen pohjalle. Tietotuotannon automatisoimiseksi kaupungit investoivat erilaisiin sensoriteknologioihin ja etsivät esineiden internetin (IoT) soveltamismahdollisuuksia eri toimialojen palvelutuotannossa ja asiakkaiden palvelemisessa. Kaupunkien haasteena on hahmottaa IoT:n mahdollisuudet, tietoturvallisuus sekä hallita kokonaisuutta tietojen ja teknologioiden eriytymisen estämiseksi.Kaupunkien nykyiset IoT-alustat ja -laitteet eivät ole yhteensopivia, eikä järjestelmistä ja mittalaitteista kerättyä dataa voida hyödyntää täysimääräisesti. Mittausdata jää liian usein yhdelle toimittajalle, eikä palvelua ole tarjolla välttämättä kaikille. Yhteensopivuusongelmat synnyttävät myös päällekkäisiä järjestelmiä, kun jokainen palveluntuottaja joutuu tekemään oman järjestelmänsä.Digitalisaation tuoma murros aiheuttaa haasteita myös yrityksille. Avoimet rajapinnat ja avoin dataintegraatioalusta mahdollistavat toimittajakohtaisten siilojen murtamisen ja lisääntyvän yritysten välisen yhteistyön ja tuotteiden kehityksen. Pienet yritykset pystyvät verkottumalla tarjoamaan isompia kokonaisratkaisuja asiakkaille. Avoin dataintegraatioalusta ja pilottiympäristö helpottavat yhdessä toimimista.Tavoitteena hankkeessa on-määritellä avoin ja toimijoista riippumaton dataintegraatioalusta ja sen rajapintaehdot sekä yhtenäinen referenssiarkkitehtuuri-rakentaa IoT-pilotointiympäristö-aktivoida pk-yritykset pilottien avulla-mahdollistaa IoT-tietojen hyödyntäminen yritysten liiketoiminnassa-edesauttaa uusien langattomien teknologioiden kehittymistä-nopeuttaa kansallisten ja kansainvälisten strategioiden (\"digiloikka\") toteuttamista SuomessaHankkeessa määritellään ja konseptoidaan toimijoista riippumaton referenssiarkkitehtuuri IoT-datan hyödyntämiseen. Hankkeen keskeisenä elementtinä ovat yritysten kanssa toteutettavat pilotit, joissa määritellään kaupunkien kiinteistöjen, rakentamisen, koulutuksen, asumisen ja ympäristön sekä liikenteen infrastruktuureihin liittyvät tarpeet, joita voidaan täyttää IoT-ratkaisuilla. Näissä piloteissa kehitetään teknistä arkkitehtuuria tunnistettuja tarpeita vastaavaksi. Olemassa olevia infrastruktuureja hyödynnetään piloteissa mahdollisuuksien mukaan. Hankkeen avulla luodaan edellytykset ajantasaiselle IoT:n hyödyntämiselle yritysten tuotekehityksessä. Keskeisenä ajurina on \"toimijariippumattomuus\", joka mahdollistaa toimiala- ja toimittajasiilojen murtamisen yhtenäisen referenssiarkkitehtuurin ja rajapintamäärittelyjen avulla. Hankkeessa rakennetaan tarvittavat määritelmät ja sovellusarkkitehtuuri kaupunkien IoT-tarpeiden selvittämiseksi ja ratkaisujen kehittämiseksi. Yritykset osallistuvat pilotteihin. Pilottien avulla yritykset pääsevät hyödyntämään uutta innovaatioympäristöä osana omaa tuotekehitysprosessia. Hankkeessa kehitetään uusia data-intensiivisiä palvelu- ja liiketoimintamalleja. Datan visualisointi on myös tärkeää, kun asioita havainnollistetaan loppukäyttäjille. Hankkeen aikana yrityksiä kutsutaan osallistumaan aktiivisesti määrittelytyöhön, piloteihin sekä liiketoimintamallien kehittämiseen.Tuloksena yritykset pääsevät pilotoimaan omia tuotteitaan ja saamaan asiakkailta palautetta eri tuotekehitysvaiheissa. Kaupunkeihin syntyy tehokkaampia toimintamalleja, luodaan kansainvälisiä edelläkävijäratkaisuja IoT:n hyödyntämiseksi sekä rakennetaan luodun arkkitehtuurin ympärille aktiivinen kehittäjäekosysteemi, jonka kautta yritykset voivat luoda omia ratkaisujaan, vahvistaa osaamistaan ja toteuttaa tarvittavat toimenpiteet erilaisten refenssien aikaansaamiseksi. Näillä toimenpiteillä rakennetaan kansainvälisesti arvostettuja edelläkävijäkaupunkeja ja yrityksille uusia liiketoiminta- ja kansainvälistymismahdollisuuksia sekä referenssikohteita osaamisensa esittelyyn.Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen avoimesta datasta kaikille kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun. Avoimen datan pohjalta on mahdollista kehittää palveluita myös erityisryhmien tarpeisiin. Teknologiakeskeisellä alalla sukupuolijakauma poikkeaa valtaväestöstä kehittäjäjoukon ollessa yleensä miesvaltaista. Hanke avaa teknologian välityksellä palveluiden kehittämismahdollisuuden molemmille sukupuolille koulutuksen ja yritysten pilottien kautta. Siten hankkeen avulla palveluiden sisällön tuottamisessa ja käytettävyystutkimuksessa ovat luontevasti mukana sekä miehet että naiset.Avoin dataintegraatioalusta mahdollistaa useita muutoksia pidemmällä aikavälillä ja antaa pohjaa kestävälle kehitykselle. Dataan pohjautuvat palvelut edistävät kansalaisten hyvinvointia, mahdollistavat resurssien optimointia ja sitä kautta kustannussäästöjä, sekä erilaisten tilannekuvien muodostamisen ja analysoinnin päätöksenteon tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755569","Developing and exporting a living strategy service platform to international markets","Living Strategy palvelualustan kehittäminen ja vieminen kansainvälisille markkinoille","Finland","53100","31/12/2019","30/04/2021","50","54960","EUR","27480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767233","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","4Straction Oy’s Living Strategy service platform, product name Intelligent Agenda 360, has been confirmed in Finland. In order to enable small and medium-sized enterprises in other countries to benefit from comprehensive strategy planning and implementation, the solution will be further developed to suit international markets and prepare the necessary partner network in the target markets, the first of which is the Nordic countries.","4Straction Oy:n Living Strategy palveluaslustan, tuotenimeltään Intelligent Agenda 360, asiakastarve ja asiakkaiden kokema lisäarvo on vahvistettu Suomessa. Jotta pienet ja keskisuuret yritykset myös muissa maissa pääsisivät hyötymään kokonaisvaltaisesta strategian suunnittelusta ja toteutuksesta, ratkaisua jatkokehitetään soveltuvaksi kansainvälisille markkinoille sekä valmistellaan tarvittavan kumppaniverkoston löytämistä kohdemarkkinoilla, joista ensimmäinen on Pohjoismaat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755290","Elimination of harmful deflections and wear in industrial components","Haitallisten taipumien ja kulumisen eliminointi teollisuus komponenteissa","Finland","67800","16/01/2021","30/11/2021","50","47290","EUR","23645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760463","63.823628654033,23.081963582561","064|071","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to model and eliminate harmful deflections, wear and breaking forces in industrial components. The results obtained shall be verified by functional equipment.","Hankkeessa pyritään mallintamaan ja eliminoimaan teollisuus komponenteissa ilmeneviä haitallisia taipumia, kulumia ja murtovoimia. Saatuja tuloksia todennetaan toimivilla laitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755433","Biochemical rapid test for the detection of accidental brain injury","Biokemiallinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen","Finland","20520","18/05/2020","30/04/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766548","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Medicortex Finland Oy develops rapid tests to detect an accidental brain injury. The objective is to develop a test to quickly detect a potential brain injury in the urine or saliva of a person who has hit his head at the site of the accident. Medicortex has shown that biomarkers of brain injury can be detected by a simple strip test. The purpose of the project funded by the ELY Centre is to configure and optimise the performance of the rapid test and to establish its initial functionality with patient samples. A quick and easy-to-use rapid test to detect an accidental brain injury will bring a significant improvement in the diagnosis of brain injuries. The test reduces individual and societal uncertainty related to brain injuries and improves the geographical and socio-economic equality of patients.","Medicortex Finland Oy kehittää pikatestiä tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen. Tavoitteena on kehittää testi, jolla voidaan nopeasti havaita mahdollinen aivovamma päänsä lyöneen henkilön virtsasta tai syljestä tapaturmapaikalla. Medicortex on osoittanut, että aivovamman biomerkkianeet voidaan havaita yksinkertaisella liuskatestillä. ELY-keskuksen rahoittaman projektin tarkoitus on konfiguroida ja optimoida pikatestin suorituskyky ja todeta sen alustava toimivuus potilasnäytteillä. Nopea ja helppokäyttöinen pikatesti tapaturmaisen aivovamman havaitsemiseen tuo merkittävän parannuksen aivovammojen diagnostiikkaan. Testi vähentää aivovammoihin liittyvää yksilöllistä ja yhteiskunnallista epävarmuutta, sekä parantaa potilaiden maantieteellistä ja sosioekonomista tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749923","FAS Find material, Investments","Fas Find material ,Investoinnit","Finland","67600","08/03/2016","31/12/2017","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761704","63.823385745349,23.157032577952","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objectives are to serve companies in Central Ostrobothnia to get reliable and fast service in analysis services, as well as to cooperate with local humidity maps/drying services","Tavoitteina on palvella keskipohjanmaan yrityksiä saamaan luotettavaa ja nopeaa palvelua analysointi palveluissaSekä myös tehdä yhteistyötä paikallisten kosteuskartottajien/kuivauspalveluiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755659","Cooperation on circular economy supply for SMEs — Circular economy for shopping malls","Yhteistyötä pk-yritysten kiertotaloustarjontaan -Kiertotaloutta ostarille","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","40","200343","EUR","80136","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768106",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will carry out a study on the Circular Economy Shopping Centre’s operating model, which develops the operating conditions of SMEs, which promotes the green economy and creates new services for the consumer interface of the circular economy. The project contributes to the implementation of the Uusimaa 2.0 programme, the Sustainable Growth and Jobs Programme 2014-2020 and the Uusimaa Regional Resilience Plan.The resulting operating model of the Circular Economy Shopping Centre brings together public and private actors to serve consumers in the circular economy. It will thus enable the development of new services and products for SMEs, together with public actors and large companies in a new ecosystem. The operating model will be wider than its walls and spanning through zoning and digitalisation into an entire ecosystem. The ecosystem is underpinned by strong public actors, whose material and customer flows are opened up to SMEs. The project builds heavily on the already completed Circ-Vol project, which explored regional opportunities for developing circular economy business and implements the good practices identified in the subtract project in spatial planning. The operating model is based on the services of the Helsinki Recycling Centre and HSY as well as EnterpriseHub developed in the Shobs2hubs project, through which SMEs can already be reached in the clearing phase. The operating model to be examined will be developed together with the City of Helsinki, and a practical case example will be used in the Helsinki region, but the operating model will be widely applied throughout the Uusimaa region. The business potential of the operating model and the positive circular economy impact are assessed as part of the project. The regional actors involved have the opportunity and aim to replicate the approach widely. The project contributes to horizontal objectives in a number of ways. The project already aims at the sustainable development of the local business structure through a new operating model. Increasing the circular economy has a significant impact on the sustainability of resource use, as it saves the use of virgin resources. The project thus contributes to material efficiency and waste reduction.  The results of the project will be indirectly realised when the model developed by the project is in practice.","Hankkeessa toteutetaan selvitys pk-yritysten toimintaedellytyksiä kehittävästä Kiertotalousostoskeskuksen toimintamallista, joka edistää vihreää taloutta ja luo uusia palveluja kiertotalouden kuluttajarajapintaan. Hanke toteuttaa osaltaan Uusimaa 2.0 ohjelmaa, Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 -ohjelmaa sekä  Uudenmaan alueellista selviytymissuunnitelmaa.Tuloksena oleva toimintamalli Kiertotalousostoskeskuksesta tuo yhteen julkisia ja yksityisiä toimijoita kuluttajien palvelemiseksi kiertotaloudessa. Siten se mahdollistaa pk-yritysten uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämisen yhdessä julkisten toimijoiden ja suuryritysten kanssa uudessa ekosysteemissä. Toimintamalli tulee olemaan seiniään laajempi ja ulottumaan kaavoituksen ja digitaalisuuden kautta kokonaiseksi ekosysteemiksi. Pohjan ekosysteemille luovat vahvat julkiset toimijat, joiden materiaali- ja asiakasvirtoja avataan pk-yrityksille. Hanke pohjaa vahvasti jo päättyneeseen Circ-Vol -hankkeeseen, jossa selvitettiin alueellisia mahdollisuuksia kiertotalouden liiketoiminnan kehittämiseksi sekä toteuttaa SUBTRACT -hankkeessa havaittuja hyviä käytäntöjä aluesuunnittelussa. Toimintamallin perustana toimivat Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskuksen ja HSYn palvelut sekä Shobs2hubs -hankkeessa kehitettävä yrityshub, joiden kautta jo selvitysvaiheeseen voidaan tavoittaa pk-yrittäjiä. Selvitettävä toimintamalli tullaan kehittämään yhdessä Helsingin kaupungin kanssa, ja käytännön case-esimerkkinä käytetään Helsingin alueen toimipistettä, mutta toimintamalli tulee olemaan sovellettavissa laajasti koko Uudenmaan alueella. Toimintamallin liiketoimintapotentiaalia ja positiivista kiertotalousimpaktia arvioidaan osana hanketta. Mukana olevilla alueellisilla toimijoilla on mahdollisuus ja tavoite monistaa toimintamallia laajasti. Hanke vaikuttaa horisontaalisiin tavoitteisiin monella eri tavalla. Jo hankkeen tavoitteena on paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen uuden toimintamallin avulla. Kiertotalouden lisääminen vaikuttaa merkittävästi luonnonvarojen käytön kestävyyteen, sillä se säästää neitseellisten luonnonvarojen käyttöä. Siten hanke vaikuttaa materiaalitehokkuuteen ja jätteiden vähenemiseen.  Hankkeen tulokset tulevat konkretisoitumaan välillisesti, kun hankkeessa kehitettävä toimintamalli on käytännössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750848","Development of a new production method to manufacture new types of elements and their commercialisation, protection and piloting, starting to form a (franchise) chain and launching international business.","Uuden tuotantomenetelmän kehittäminen uudenlaisten elementtien valmistamiseksi ja niiden kaupallistaminen, suojaaminen ja pilotointi, (franchise-)ketjun muodostamisen aloittaminen ja kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen.","Finland","72600","28/02/2017","30/09/2019","50","117800","EUR","58900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762628","63.150026533333,26.356937948169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to develop a new type of production unit and a suitable element system for the production unit concerned. In addition, the project aims at patenting and piloting production equipment and methods, as well as the small-element system, and to start the formation of an international (franchise) chain, which implements new, repair and refurbishment projects in Finland and Sweden in a new way, and later on in other international markets.","Hankkeen päätavoitteena on kehittää uudenlainen tuotantoyksikkö sekä kyseiselle tuotantoyksikölle soveltuva  elementtijärjestelmä. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tuotantolaitteiden ja -menetelmien sekä pienelementtijärjestelmän patentoiminen ja pilotointi sekä aloittaa kansainvälisen (franchise-)ketjun muodostaminen, joka toteuttaa uudella tavalla uudis-, korjaus- ja täydennysrakennuskohteita aluksi Suomessa ja Ruotsissa ja myöhemmin muilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755153","Cellulose-based functional filters for air purification (Sesu)","Selluloosapohjaiset funktionaaliset suodattimet ilmanpuhdistukseen (Sesu)","Finland","90014","01/04/2021","31/12/2022","38.51","119544","EUR","46040.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to create new functional low-carbon wood-based materials to replace the currently commonly used synthetic fibrous materials (such as polyester and viscose) in air purification applications (e.g. purification of impurities, fine particles, viruses and microbes from ambient air). The topic is particularly topical in the context of the ongoing COVID-19 pandemic. The vast majority of these products are substitutable with material-efficient domestic wood-based and renewable-based applications. The idea is to utilise bio-based fibre sources in the forest industry and further refine them into new types of high-performance porous materials for use in environmental and air purification applications. The project supports regional networks and forms of cooperation on the exploitation of material flows. The project consists of four work packages.TP1: Low-carbon wood raw materials used in the project and requirements for selected applications,TP2: Manufacture of new low-carbon materials for selected air purification applications,TP3: Testing of manufactured materials and comparison with existing products,TP4: Technical and economic analysis of manufacturing concepts. The project develops completely new technical concepts for air purification and strengthens the region’s low carbon and bioeconomy know-how as well as the competitiveness of the region’s business. The project will pay particular attention to the sustainability, bio-basedness, functionality and manufacturing costs of the filter materials to be developed. Bio-based, low-carbon and efficient air filters offer new business to raw material suppliers and especially to material-based end product manufacturers. Air pollutants (e.g. fine particles and microbes such as viruses and bacteria) are a particularly topical problem during the COVID-19 pandemic and the need for efficient, low-carbon and low-cost particles and aerosol distillers is constantly increasing (e.g. vehicles, public buildings, homes, appliances and personal protective equipment). In particular, there is a need for low-cost and energy-efficient filters with high separation efficiency that would be either discardable or recyclable. The market for various filter products and filtration equipment is estimated to be USD 10 billion by 2022 (Global Ind. Analyst Inc.). There are large international companies in the global market, but there is also room for small companies operating in the region, which could increase their market share and turnover due to, for example, innovative new products.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusia toiminnallisia vähähiilisiä puupohjaisia materiaaleja, joilla korvataan nykyisin yleisesti käytettyjä synteettisiä kuitumaisia materiaaleja (mm. polyesteri ja viskoosi) ilmanpuhdistukseen liittyvissä sovelluksissa (mm. epäpuhtauksien, pienhiukkasten, virusten ja mikrobien puhdistus ympäröivästä hengitysilmasta). Aihe on erityisen ajankohtainen meneillään olevan koronapandemian myötä. Valtaosa näistä tuotteista on korvattavissa materiaalitehokkailla kotimaisilla puuperäisillä ja uusiutuviin materiaaleihin perustuvilla sovelluksilla. Idea on hyödyntää metsäteollisuuden biopohjaisia kuitulähteitä ja jatkojalostaa niitä uudentyyppisiksi suorituskykyisiksi huokoisiksi materiaaleiksi käytettäviksi ympäristö- ja ilmanpuhdistussovelluksissa. Hanke tukee alueellisia materiaalivirtojen hyödyntämistä koskevia verkostoja ja yhteistyömuotoja. Hanke koostuu neljästä työpaketista.TP1: Hankkeessa käytettävät vähähiiliset puuraaka-aineet ja valittujen sovelluskohteiden vaatimukset,TP2: Uusien vähähiilisten materiaalien valmistus valittuihin ilmanpuhdistussovelluskohteisiin,TP3: Valmistettujen materiaalien testaus ja vertailu olemassa oleviin tuotteisiin,TP4: Teknis-taloudellinen analyysi valmistuskonsepteista. Hanke kehittää täysin uusia teknisiä konsepteja ilmanpuhdistukseen ja vahvistaa alueen vähähiilisyyttä ja biotalousosaamista sekä alueen liiketoiminnan kilpailukykyä. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kehitettävien suodatinmateriaalien kestävyyteen, biopohjaisuuteen, toiminnallisuuteen ja valmistuskustannuksiin. Biopohjaiset, vähähiiliset ja tehokkaat ilmansuodattimet tarjoavat uutta liiketoimintaa raaka-ainetoimittajille ja erityisesti materiaalia hyödyntäville lopputuotevalmistajille. Ilman sisältämät epäpuhtaudet (esim. pienhiukkaset ja mikrobit kuten virukset ja bakteerit) ovat erityisen ajankohtainen ongelma koronapandemian aikana ja tarve tehokkaille, vähähiilisille ja edullisille hiukkas- ja aerosolisuodattimille kasvaa jatkuvasti (mm. ajoneuvot, julkiset rakennukset, kodit, laitteet ja henkilösuojaimet). Tarvetta on erityisesti suuren erotustehokkuuden edullisille ja energiatehokkaille suodattimille, jotka olisivat joko hävitettäviä tai kierrätettäviä. Erilaisten suodatintuotteiden ja suodatuslaitteiden markkinoiden on arvioitu olevan 10 mrd USD$ suuruiset vuoteen 2022 mennessä (Global Ind. Analyst Inc.). Globaaleilla markkinoilla toimii suuria kansainvälisiä yhtiöitä, mutta markkinoilla on tilaa myös alueella toimiville pienille yhtiöille, jotka voisivat kasvattaa markkinaosuuttaan ja liikevaihtoaan mm. innovatiivisten uusien tuotteiden ansioista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750573","Building Life Cycle Data Management (RedHal)","Rakennuksen elinkaaren datan hallinta (RedHal)","Finland","76850","14/10/2015","31/10/2018","50","166460","EUR","83230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762665","62.250624266667,27.067485156571","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The management of the documents of a medium-sized construction company will be changed to the Product Lifecycle Management (PLM) approach. The 2D images of the buildings are moving to 3D model descriptions, where computer models are produced by the International Consortium buildingSMART. This activity is described as Building Information Management (BIM). Its data file format is called IFC. The life cycle is strongly involved in the long-term archiving of building documents, which aims at a 100-year perspective, so that the documents are available during the renovation phase. The company’s processes are being reformed, and the subcontracting also provides know-how from universities. The company will have the ability to offer construction for Senate properties, for example. Visualisation is achieved by, for example, indoor positioning and augmented reality (AR) methods.","Keskikokoisen rakennusyhtiön dokumenttien hallinta muutetaan Product Lifecycle Management-johtamistavan ( PLM ) mukaiseksi. Rakennusten 2D-kuvista ollaan siirtymässä 3D-mallien kuvauksiin, johon tuottaa atk-malleja kv-konsortio buildingSMART. Toimintaa kuvataan termillä Building Information management ( BIM ). Sen datatiedostoformaatti on nimeltään IFC. Elinkaari tulee vahvasti mukaan rakennusdokumenttien pitkäaikaisarkistoinnissa, joka tähtää 100 vuoden perspektiiviin, jotta dokumentit ovat saatavissa korjausrakentamisvaiheessa. Yhtiön prosesseja uudistetaan, ja alihankinnassa saadaan myös yliopistoista tietotaitoa. Yritykselle tulee kykyä tarjota rakentamista mm. Senaatti-kiinteistöille. Visualisointikykyä saadaan mm. sisätilapaikannuksella ja lisätyn todellisuuden ( AR ) menetelmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754315","3D and digital shipbuilding","3D ja digitaalinen laivanrakennus","Finland","26100","27/08/2019","29/10/2021","50","61780","EUR","30890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765658","61.129725346486,21.507314809046","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Project to develop the capacity to exploit the potential of digital in a company with very strong sector-specific basic technologies and skills","Hanke kehittää valmiuksia hyödyntää digitaalisuuden mahdollisuuksia erittäin vahvan alakohtaisen perusteknologian sekä osaamisen omaavassa yrityksessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756632","Preparation of an environmentally friendly phosphor for the market","Ympäristöystävällisen loisteaineen valmistelu markkinoille","Finland","20520","12/10/2021","30/11/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769488","60.448922410836,22.295999805234","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project is preparing to start licensing the sale and commercial use of synthetic hackmanite in line with market needs as far as possible. We develop our product performance and production processes towards commercial manufacturing, as well as gather deeper market information and feedback from key potential customers. Based on the aggregated information, we can make changes and decisions regarding the characteristics of our products and/or different product families, in order to speed up the start of profitable business.","Hankkeessa valmistellaan synteettisen hackmaniitin myynnin ja kaupallisen käytön lisensoinnin aloittamista mahdollisimman hyvin markkinatarpeita vastaaviksi. Kehitämme tuotteemme suorituskykyä ja tuotantoprosessejamme kohti kaupallista valmistamista sekä kokoamme syvempää markkinatietoa ja palautetta tärkeimmiltä potentiaalisilta asiakkailta. Kootun tiedon pohjalta voimme tehdä muutoksia ja päätöksiä tuotteemme ominaisuuksien ja/tai eri tuoteperheiden osalta ja pyrkiä näin nopeuttamaan kannattavan liiketoiminnan käynnistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749879","Acquisition of new 3D printing equipment","Uuden 3D tulostuslaitteiston hankinta","Finland","40100","02/05/2016","30/10/2016","24.17","67760","EUR","16380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.242805390013,25.749811614537","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Purchase of new output equipment, which will double the manufacturing capacity. The number of future jobs will also increase by one. Order a new software license for the processing of Netfabb files.","Uuden tuloslaitteiston hankinta jonka ansiosta valmistuskapasiteetti tuplaantuu. Myös tulevien työpaikkojen määrä kasvaa yhdellä. Tilataan uusi ohjelmistolisenssi Netfabb tiedostojen käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749384","Recycling of materials and energy in a cement kiln for end-of-life reinforced plastic products","Käytöstä poistettujen lujitemuovituotteiden materiaalin ja energian kierrätys sementtiuunissa","Finland","50100","01/01/2015","30/06/2016","50","134856","EUR","67428","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","European Union Waste Directive 2008/98/EC prohibits landfilling of reinforced plastic waste and products made from reinforced plastics from the beginning of 2006. A previous project, recycling materials and energy in a cement kiln, demonstrated that clean reinforced plastic waste can be processed in such a way that it is suitable for cement kiln raw material and recycled fuel. The process consists of crushing and mixing plastic waste in such a way as to achieve sufficient fuel energy content while maintaining high cement quality standards. In the cement furnace, the plastic matrix of reinforced plastic and the added plastic burn and contribute to the heating of the cement kiln input. On the other hand, the glass contained in the reinforced plastic melts and dissolves in the solid phase of the cement clinker as part of the high-quality Portland cement. The aim of this project is to build a recycling system for end-of-life reinforced plastic products. The project will investigate the waste streams of reinforced plastic products and the quality of the waste. The treatment processes required for waste will be clarified. The recycling system, its logistics and the operator network are designed to be cost-effective. The project will carry out pilot waste collection and processing tests. The recycling system and its procedures are described as a recycling manual.","Euroopan Unionin jätedirektiivi 2008/98/EC kieltää lujitemuovijätteen ja lujitemuovista valmistettujen tuotteiden sijoittamisen kaatopaikalle vuoden 2006 alusta. Aikaisemmin toteutetussa hankkeessa,  Lujitemuovijätteen materiaalin ja energian kierrätys sementtiuunissa, osoitettiin, että puhdas lujitemuovijäte on mahdollista prosessoida siten, että se soveltuu sementtiuunin raaka-aineeksi ja kierrätyspolttoaineeksi. Menetelmässä lujitemuovijäte murskataan ja siihen sekoitetaan muovijätettä siten, että saavutetaan riittävä polttoaineen energiasisältö ja toisaalta säilytetään sementin korkeat laatuvaatimukset. Sementtiuunissa lujitemuovin muovimatriisi ja lisätty muovi palavat ja osallistuvat sementtiuunin panoksen kuumennukseen. Lujitemuovin sisältämä lasi taas sulaa ja liukenee sementtiklinkkerin kiinteään faasiin osaksi korkealaatuista Portland- sementtiä. Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa kierrätysjärjestelmä käytöstä poistuville lujitemuovituotteille. Hankkeessa selvitetään lujitemuovituotteiden muodostamat jätevirrat sekä jätteen laatu. Jätteen vaatimat käsittelyprosessit selvitetään. Kierrätysjärjestelmä, sen logistiikka ja toimijaverkosto suunnitellaan kustannustehokkaiksi. Hankkeessa tehdään jätteen koekeräys sekä prosessointikokeita. Kierrätysjärjestelmä sekä sen menettelyt kuvataan kierrätyskäsikirjana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753035","Project 2020","Projekti 2020","Finland","75530","26/02/2019","31/12/2021","50","689650","EUR","344825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project 2020 will be implemented in 2019-2021. The project will strengthen the company’s production in the production of products manufactured and stored at different temperatures, increase production capacity and enable the production of new ranges of products with efficient, new production lines. The project will increase the company’s know-how in export operations and strengthen the capacity to expand indirect export activities in line with the business plan.","Projekti 2020 toteutetaan vuosina 2019 - 2021. Hankkeen avulla vahvistetaan yrityksen tuotantoa eri lämpötiloissa valmistettavien ja säilytettävien tuotteiden valmistuksessa, lisätään tuotantokapasiteettia ja mahdollistetaan uusien, eri tuotevariaatioiden valmistus tehokkailla, uusilla tuotantolinjastoilla. Hankkeen avulla lisätään yrityksen osaamista vientitoiminnassa ja vahvennetaan valmiuksia laajentaa välillistä vientitoimintaa liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757881","Seine — Young talents in sectors in need of labour","NUOTTA - Nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille","Finland",null,"01/02/2017","30/06/2019","37.5","412705","EUR","154764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Southwest Finland receives a significant proportion of immigrants arriving in Finland. The majority of immigrants are young adults who have passed primary school and have low employment prospects in the new country. In addition to different approaches from the country of origin, challenges are often posed by a lack of language skills and poor initial training. In general, the employment of young people with a migrant background has been seen as one of the most difficult challenges in terms of the social guarantee of young people. At the same time, however, for example in the natural resources, hotel, restaurant and catering sectors, employment is good and the social and health sectors, as well as cleanliness and real estate services, suffer from direct labour shortages in the region, the latter’s initial vocational training also lacks students.NOT — young people in sectors in need of labour — the project addresses this mismatch by promoting access to vocational studies in sectors with a migrant background and other under-represented groups such as Roma youth (e.g. in the social and health sectors, cleanliness and real estate services, hotels, restaurants and catering, as well as the natural resources sector). The project measures are divided into four work packages as follows:1. Access to education and training and capacity building: specially tailored training periods for young people with a migrant background, such as Roma, will be built for vocational education and training. 2. Study support: the progress of the under-represented groups will be supported by developing appropriate pedagogical methods and study materials and by increasing the skills of teachers and tutors. 3. Meeting cultures at school and in the workplace: the project will develop in-service training models designed for staff, managers and teachers to guide students from different cultural backgrounds, starting from the needs of working life and education organisations.4. Information, communication, evaluation and dissemination The result of the project is that educational institutions and working life organisations will be better equipped to support the progress of the studies of migrant and Roma youth. The participation of these groups in education and training will increase and the pass rate will increase, leading to an increase in their employment. At the same time, the supply of skilled labour is increasing in sectors suffering from labour shortages. The project is implemented as a partnership network involving the following organisations:- The City of Turku’s Educational Industry/Turku Vocational Institute- Salo Regional Joint Council for Education- Peimar Joint Association for Education- the Raisio Region of Education.In addition, the project cooperates with the TE Office of Southwest Finland.","Varsinais-Suomi vastaanottaa huomattavan osan Suomeen saapuneista maahanmuuttajista. Maahanmuuttajista suuri osa on peruskouluiän ohittaneita nuoria aikuisia, joiden työllistymismahdollisuudet uudessa maassa ovat heikot. Haasteina ovat usein lähtömaasta poikkeavien toimintatapojen lisäksi puutteellinen kielitaito ja heikko pohjakoulutus. Yleisestikin maahanmuuttajataustaisten nuorten työllistyminen on nähty eräänä vaikeimmista nuorten yhteiskuntatakuuta koskevista haasteista. Samaan aikaan kuitenkin esimerkiksi luonnonvara- sekä hotelli-, ravintola- ja catering-aloilla työllisyys on hyvä ja sosiaali- ja terveysala sekä puhtaus- ja kiinteistöpalveluala kärsivät alueella suoranaisesta työvoimapulasta, viimeksi mainitun ammatillinen peruskoulutus myös opiskelijapulasta.NUOTTA – nuoria osaajia työvoimaa tarvitseville aloille –hanke vastaa tähän kohtaanto-ongelmaan edistämällä maahanmuuttajataustaisten ja muiden aliedustettuihin ryhmiin kuuluvien nuorten, kuten esimerkiksi romaninuorten, hakeutumista työvoimaa tarvitsevien alojen ammatillisiin opintoihin (esimerkiksi sosiaali- ja terveysala, puhtaus- ja kiinteistöpalveluala, hotelli-, ravintola- ja cateringala sekä luonnonvara-ala). Hankkeen toimenpiteet on jaettu neljään työkokonaisuuteen seuraavasti:1. Koulutukseen hakeutuminen ja opiskeluvalmiuksien kehittäminen: maahanmuuttajataustaisille nuorille ja esimerkiksi romaninuorille rakennetaan varta vasten räätälöidyt valmentautumisjaksot ammatilliseen koulutukseen hakeutumista varten. 2. Opintojen tuki: aliedustettujen ryhmien opintojen etenemistä tuetaan kehittämällä niille sopivia pedagogisia menetelmiä ja opiskelumateriaaleja sekä lisäämällä opettajien ja ohjaajien osaamista. 3. Kulttuurien kohtaaminen koulussa ja työpaikalla: hankkeessa kehitetään työelämä- ja koulutusorganisaatioiden tarpeista lähtevät, henkilökunnalle, esimiestasolle ja opettajille suunnitellut täydennyskoulutusmallit eri kulttuuritaustoista tulevien opiskelijoiden ohjaamiseen.4. Tiedotus, viestintä, arviointi ja levittäminenHankkeen tuloksena oppilaitoksilla ja työelämäorganisaatioilla on entistä paremmat valmiudet tukea maahanmuuttaja- ja romaninuorten opintojen etenemistä. Kyseisten ryhmien osallistuminen koulutukseen lisääntyy ja läpäisyaste kasvaa, mikä johtaa ryhmien työllisyyden paranemiseen. Samalla ammattitaitoisen työvoiman tarjonta lisääntyy työvoimapulasta kärsivillä aloilla.Hanke toteutetaan kumppanuusverkostona, jossa ovat mukana varsinaisina toteuttajina seuraavat organisaatiot:- Turun kaupungin sivistystoimiala / Turun ammatti-instituutti- Salon seudun koulutuskuntayhtymä- Peimarin koulutuskuntayhtymä- Raision seudun koulutuskuntayhtymäLisäksi hanke tekee yhteistyötä Varsinais-Suomen TE-toimiston kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750022","OKKI key management system development and export start.","OKKI avainhallintajärjestelmän kehittäminen ja viennin aloittaminen.","Finland","33470","01/08/2015","30/09/2018","50","41850","EUR","20925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761483","61.542920883333,23.594307174326","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Adapt electronic key tracking systems to compatible with OKKI key management system, as well as make OKKI key management system more suitable for the European market. Start with OKKI key management system Export marketing and multiply sales compared to domestic sales.Take stock of existing systems and requirements of other EU countries.Okki key cabinet modification KO. to meet country requirements and needs.","Modifioida  elektroonisia avain seurantajärjestelmiä yhteensopivaksi OKKI avain hallintajärjestelmän kanssa, sekä muuttaa OKKI avaihallintajärjestelmää paremmin Euroopan markkinoille sopivaksi.Alottaa OKKI avainhallintajärjestelmän vientimarkkinointi ja moninkertaistaa myynti verrattuna kotimaan myyntiin.Kartoitetaan muiden EU maiden nykyiset järjestelmät ja vaatimukset.Okki avainkaapin modifiointi KO. maan vaatimuksiin ja tarpeisiin sopiviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750707","GET TO OUTDOORS KITCHEN","SAANDA OUTDOORS KITCHEN","Finland","68620","07/12/2016","30/11/2018","50","8000","EUR","4000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762796","63.67409259,22.672634893621","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","ATT UTVECKLA GETS UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","ATT UTVECKLA SAANDA UTEKÖK FÖR SERIETILLVERKNING.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756183","Development of new services for the company","Uusien palveluiden kehittäminen yritykseen","Finland","15320","17/06/2021","30/08/2022","50","33610","EUR","16805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767501","61.00463529,25.774284966899","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Make new investments in machinery and equipment and seek new customer relationships and develop services","Tehdään uusia kone- ja laiteinvestointeja ja haetaan uusia asiakkuuksia ja kehitetään palveluita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756809","Paths to science and research stations for T&K&I services","Polkuja tieteeseen ja tutkimusasemien T&K&I -palveluihin","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","246847","EUR","98739","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project (A) creates digital science paths in Kilpisjärvi to support private sector service product development and (b) develops data and t&k&i services for research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. Science trails respond to tourists‘need to understand the destination, attract and satisfy tourists’ curiosity, and develop actual scientific tourism in the region. Science trails create new experiences for experienced visitors, attract new tourists to the region, promote the region, stimulate debate and improve the visitors’ understanding of the world. The digital infrastructure of science paths enables both the dissemination of research data to the public and private sector service product development in support of the local tourism sector. In addition, the project will develop t&k&i services from the environmental science research stations in Lapland, in order to make data and research more useful for stakeholders. The development of the research environment — and in particular the information distribution channels — will create conditions for Lappish innovation and prepare to support the Lapland Centre of Excellence in bio-, environmental and climate sciences. The project will result in digitally implemented Kilpisjärvi science paths on existing physical routes. Science paths are designed as a multi-level product so that private operators can innovate service products in the content of science paths. The project will implement a digital platform that enables further development, designing the content of science paths and supporting materials, and training private sector actors in this content to support service product innovation. In addition, the project produces an action plan for the data and t&k&i services of the research stations in Kilpisjärvi, Värriö and Muddusjärvi. The plan includes a description of the t&k&i services to be deployed by the research stations, a description of the data platform and measures for the follow-up.","Tässä hankkeessa (A) luodaan Kilpisjärvelle digitaaliset tiedepolut tukemaan yksityisen sektorin palvelutuotekehitystä ja (b) kehitetään Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluita. Tiedepolut vastaavat matkailijoiden tarpeeseen ymmärtää matkakohdetta, ne herättävät ja tyydyttävät matkailijoiden uteliaisuutta, sekä kehittävät varsinaista tiedematkailua alueella. Tiedepolut luovat uusia elämyksiä kokeneille kävijöille, houkuttelevat alueelle uusia matkailijoita, tekevät aluetta tunnetuksi, herättävät keskustelua ja parantavat sekä monipuolistavat kävijän ymmärrystä maailmasta. Tiedepolkujen digitaalinen infrastruktuuri mahdollistaa sekä tutkimustiedon jakamisen yleisölle että yksityisen sektorin palvelutuotekehityksen paikallista matkailusektoria tukevalla tavalla. Lisäksi hankkeessa kehitetään Lapin ympäristötieteellisten tutkimusasemien t&k&i-palveluita, jotta aineistot ja tutkimus saataisiin paremmin sidosryhmien hyötykäyttöön. Tutkimusympäristöä – ja erityisesti tiedon jakelukanavia – kehittämällä luodaan edellytyksiä lappilaiselle innovaatiotoiminnalle ja valmistaudutaan tukemaan Lapin osaamiskeskittymää bio-, ympäristö- ja ilmastotieteiden osalta.Hankkeen tuloksena on digitaalisesti toteutetut Kilpisjärven tiedepolut jo olemassa oleville fyysisille reiteille. Tiedepolut suunnitellaan monitasoiseksi tuotteeksi siten, että yksityiset toimijat voivat innovoida palvelutuotteita tiedepolkujen sisältöihin. Hankkeessa toteutetaan jatkokehityksen mahdollistava digitaalinen alusta, suunnitellaan tiedepolkujen sisältö ja sitä tukeva materiaali, sekä koulutetaan yksityisen sektorin toimijoita ko. sisältöihin tukien palvelutuoteinnovointia. Lisäksi hankkeessa tuotetaan toimenpidesuunnitelma Kilpisjärven, Värriön ja Muddusjärven tutkimusasemien aineisto- ja t&k&i -palveluista. Suunnitelma sisältää kuvauksen tutkimusasemien käyttöönotettavista t&k&i-palveluista, aineistoalustan kuvauksen ja toimenpiteet jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755393","Definition, design and implementation of the ERP system","Toiminnanohjausjärjestelmän määrittely, suunnittelu ja toteutus","Finland","60100","28/04/2020","30/04/2021","50","25710","EUR","12855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766521","62.787620083333,22.844843561811","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The development project includes the design, definition, documentation, technical implementation, training and implementation of a company’s ERP system tailored to provide testing, inspection, certification and training services.","Kehityshanke sisältää yrityksen testaus-, tarkastus-, sertifiointi- sekä koulutuspalvelujen tuottamista varten räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän suunnittelun, määrittelyn, dokumentoinnin, teknisen toteutuksen, koulutuksen ja käyttöönoton.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756773","New dimension of materials surface analytics, DeepSurface1, development project","Materiaalien pinta-analytiikan uusi ulottuvuus, DeepSurface1, kehittämishanke","Finland","70210","01/10/2021","31/08/2023","43.91","214856","EUR","94341","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives.The aim of the project package is to implement a new, highly versatile and efficient material surface analysis technology in Eastern Finland, which companies in the region will use extensively in their own RDI operations. The new knowledge to be acquired will support the functioning of the machinery and material technology ecosystem as part of the development of the region’s innovation ecosystems, even towards companies whose activities are related to surfaces, coatings and nanomaterials. Measures.The project package is carried out in close cooperation with the companies committed to the project and with the local University of Applied Sciences. The first step is to identify in detail the surface analysis needs of companies in terms of material solutions, to determine the optimal configuration of the equipment to be procured and to develop a methodology after installation to meet the needs of companies. During the project, the aim is to expand business cooperation towards new companies and beyond the territory of Eastern Finland. The results.The measures will promote and accelerate the RDI activities of companies and strengthen their know-how, cost-effectiveness and competitiveness in terms of material solutions and skilled workforce. The project package contributes to the attractiveness of experts in the region of Eastern Finland for both the business sector and the university sector.","Tavoitteet.Hankekokonaisuuden tavoitteena on implementoida Itä-Suomen alueelle uusi, erittäin monipuolinen ja tehokas materiaalien pinta-analyysitekniikka, jota alueen yritykset tulevat hyödyntämään laaja-alaisesti omassa TKI-toiminnassaan. Hankittavalla uudella osaamisella tuetaan kone- ja materiaaliteknologian ekosysteemin toimintaa osana alueen innovaatioekosysteemien kehitystä eteenkin niiden yritysten suuntaan, joiden toiminta liittyy pintoihin, pinnoitteisiin ja nanomateriaaleihin. Toimenpiteet.Hankekokonaisuus toteutetaan kiinteässä yhteistyössä hankkeeseen sitoutuneiden yritysten sekä paikallisen ammattikorkeakoulun kanssa. Ensi kartoitetaan yksityiskohtaisesti yritysten materiaaliratkaisuihin liittyvät pinta-analyysitarpeet, määritetään tämän pohjalta optimaalinen konfiguraatio hankittavalle laitteistolle ja laitteistoasennuksen jälkeen kehitetään menetelmistöä yritysten tarpeita varten. Hankkeen aikana pyritään laajentamaan yritysyhteistyötä uusien yritysten suuntaan ja Itä-Suomen alueen ulkopuolelle. Hankkeen puitteissa hankittavaa valtakunallisestikin merkittävää osaamisesta tiedotetaan aktiivisesti, jotta hanke osaltaan kasvattaa alueen vetovoimaisuutta korkeasti koulutetun työvoiman piirissä.Tulokset.Toimenpiteiden avulla edistetään ja nopeutetaan yritysten TKI-toimintaa sekä vahvistetaan yritysten osaamista, kustannustehokkuutta ja kilpailukykyä niin materiaaliratkaisujen kuin osaavan työvoiman suhteen. Hankekokonaisuus osaltaan vaikuttaa asiantuntijoiden houkuttelevuuteen Itä-Suomen alueelle niin yritys- kuin yliopistosektorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756477","Boat Station 3000","Veneasema 3000","Finland","150","08/03/2021","31/12/2021","50","40620","EUR","20310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769628","60.158989487119,24.938022136099","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The number of boat stations has halved over the last ten years. This is due to the tightening of safety and environmental requirements. In the case of stations with the smallest volume of sales, the new regulations do not justify modifications, so the stations have been closed unprofitable. The market is therefore condensed to fewer but more sales positions, which now have better conditions for profitable business. As fuel taxation and environmental regulations tighten, more efficient operations are a prerequisite for business continuity. The aim of the project is to identify, seek and develop solutions and operating models towards a more sustainable, efficient and safer distribution station business.","Veneasemien määrä on puolittunut viimeisen kymmenen vuoden aikana. Tämä johtuu kiristyneistä turvallisuus- ja ympäristövaatimuksista. Myyntivolumiltaan pienimpien asemien kohdalla uusien säännösten mukaiset muutostyöt eivät ole perusteltuja joten asemia on lakkautettu kannattamattomina. Markkina on siis tiivistynyt harvempiin mutta myynniltään suurempiin asemiin joiden edellytykset kannattavaan liiketoimintaan ovat nyt paremmat. Polttoaineen verotuksen- ja ympäristömääräysten kiristyessä on toiminnan tehostaminen edellytys yritystoiminnan jatkuvuudelle. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa, etsiä ja kehittää ratkaisuja ja toimintamalleja kohti kestävämpään, tehokkaampaan ja turvallisempaan jakeluasemaliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754051","Smart vehicle windows","Smart vehicle windows","Finland","90620","07/06/2019","31/08/2022","50","2533890","EUR","1266945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761759","65.049745595098,25.5455295798","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of the production line required for the production of laminated and coated products for non-road machinery.","Työkoneiden laminoitujen ja pinnoitettujen tuotteiden valmistamiseen vaadittavan tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755103","From Contract Manufacturer to Technology Manufacturer","Sopimusvalmistajasta Teknologiavalmistajaksi","Finland","41400","25/09/2020","31/12/2021","50","186970","EUR","93485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768487","62.268176334397,26.209881274768","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the development project is to enable Steka Oy to make a strategic leap from a contract manufacturer to a wider technology manufacturer with product and process responsibility. The Status Change will be piloted and implemented with the company’s energy sector product range, in the first stage in the product range and production of heat exchangers (Ripa Tube Economiser) and in related design and production technologies. There is currently no domestic competition in these products and the development project has come from the company’s current principals. When the project is completed, Steka Oy’s more active export activity can be used to replace imports in domestic projects.","Kehityshankkeen päätavoitteena on mahdollistaa Steka Oy strateginen harppaus sopimusvalmistajasta laajemmin tuote- ja prosessivastuuta kantavaksi teknologiavalmistajaksi. Statusmuutosta lähdetään pilotoimaan ja toteuttamaan yhtiön energiasektorin tuotteistolla, ensivaiheessa lämmönvaihtimien (Ripaputkiekonomiseri) tuotteistossa ja tuotannossa sekä niihin liittyvissä suunnittelu- ja tuotantoteknologioissa. Kyseisissä tuotteissa ei ole tällä hetkellä kotimaista kilpailua, ja heräte kehityshankkeelle on tullut yrityksen nykyisiltä päämiehiltä. Toteutuessaan hanke mahdollistaa Steka Oy:n aktiivisemman vientitoiminnan, syntyvällä osaamisella voidaan korvata myös tuontia kotimaisissa hankkeissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757559","Happiness comes from behind the tree — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle","Finland",null,"01/09/2015","30/09/2017","40.99","335415","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Happiness comes from behind wood — prosperous and productive jobs in the forestry and social services sector are aimed at the comprehensive, inclusive strengthening of SMEs and working communities in these sectors in a multi-tone, multidisciplinary, multi-method and innovative way. The aim of the project is to improve the well-being at work of the personnel of small and medium-sized enterprises in the forestry, social and health sectors (Sote) in the Uusimaa region and to increase the productivity of enterprises. In addition, the aim is to extend the working lives of workers over 54 years of age working in these companies. The project is based on the fact that well-being at work is reflected in the individual’s work and organisation as a resource, because well-being workers perform productive work. (see, for example, Manka et al. 2012.) The vision of the project is a situation where every employee participates in the development work, needs to be genuinely consulted, understands his/her role and importance as part of the whole, has the opportunity to influence and manage his/her work. In this case, the employee feels that he/she is in control of his/her work (whether gender or age), is able to manage himself as part of the whole and is motivated, prosperous and productive in his/her work. Job management also means the appropriateness and efficiency of the operation of the company/workplace. In doing so, the company/place of work will act appropriately and efficiently also in relation to the wider production/service process.The project will develop more diversified methods of well-being at work and productivity assessment, combining approaches, metrics, assessment and research methods of different sciences and industries. The project implements and describes the processes of well-being at work and strengthening productivity in ten SMEs in the forestry and social services sector (project work package 1). In business development processes, experiential information is combined with indicators describing both health and well-being and the factors of work organisation and the working environment. The aim is that both SME personnel and project experts jointly produce development targets and define solutions, concrete proposals for action and vision for the company’s future. The aim of the development work is to strengthen the employees’ experience in managing their own work and influencing work. Special attention will be paid to strengthening well-being at work for people over 54 years of age and to prolonging working careers. The project will create new forums, collision spaces, times and places for collisions and peer-to-peer learning in different sectors (forest, social and welfare). The collision between two different and gendered sectors (horizontal segregation) will seek new solutions and innovations. (Work Package 2.) The aim of the solution workshops, which are organised in the project, is to compare and identify common and potential new resource and load factors, as well as ways to improve well-being and production at work. This is a violation of the gendered boundaries of research and development of well-being at work. In particular, solutions are being sought for the continuation of the working life of people over 54 years of age and partially capable of working. The target groups of clashes are extensively aimed at entrepreneurs in the forestry and social services sectors, companies, employers, employees, and entrepreneurs’ organisations, public organisations, personnel developers, occupational health care specialists, companies providing well-being services at work, as well as work developers and researchers. Further, the project develops, models and disseminates a new multidisciplinary approach to promoting well-being at work and productivity. Modelling is done through the assessment, comparison, consistency and differences of different sectors and implemented work community development processes (Work Package 1) (work packages 2 and 3). The aim is to identify potential resource and load factors, as well as ways of resourceisation and improvement of labour productivity.","Onni tulee puun takaa - hyvinvoivat ja tuottavat työpaikat metsä- ja sote-alalle hankkeen päämääränä on näiden alojen pk-yritysten ja työyhteisöjen kokonaisvaltainen, osallistava vahvistaminen moniäänisesti, monialaisesti, monimenetelmällisesti ja innovatiivisesti. Hankkeen päämääränä on Uudenmaan alueen metsä- sekä sosiaali-, terveysalojen (sote) pk-yritysten henkilöstön työhyvinvoinnin parantuminen ja yritysten tuottavuuden lisääntyminen. Lisäksi päämääränä on näissä yrityksissä työskentelevien yli 54-vuotiaiden työntekijöiden työurien pidentäminen.Hankkeen lähtökohtana on se, että työhyvinvointi näkyy yksilössä työnilona ja organisaatiossa voimavarana, koska hyvinvoivat työntekijät tekevät tuloksellista työtä. (ks. esim. Manka ym. 2012.) Hankkeen visiona on tilanne, jossa jokainen työntekijä osallistuu kehittämistyöhön, tulee aidosti kuulluksi, ymmärtää oman roolinsa ja merkityksensä osana kokonaisuutta, hänellä on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhönsä ja johtaa sitä. Tällöin työntekijä kokee hallitsevansa työnsä (sukupuolesta tai iästä riippumatta), kykenee johtamaan itseään osana kokonaisuutta ja on työssään motivoitunut, hyvinvoiva ja tuottava. Työn hallinta merkitsee myös yrityksen/työpaikan toiminnan tarkoituksenmukaisuutta ja tehokkuutta. Yritys/työpaikka toimii tällöin tarkoituksenmukaisesti ja tehokkaasti myös suhteessa laajempaan tuotanto-/palveluprosessiin.Hankkeessa kehitetään aiempaa monipuolisempia työhyvinvoinnin ja tuottavuuden arvioinnin menetelmiä yhdistäen eri tieteen- ja toimialojen lähestymistapoja, mittareita sekä arviointi- ja tutkimusmenetelmiä. Hankkeessa toteutetaan ja kuvataan työhyvinvoinnin ja tuottavuuden vahvistamisen prosessit kymmenessä pk-yrityksissä metsä- ja sote-alalla (hankkeen työpaketti 1). Yritysten kehittämisprosesseissa kokemuksellinen tieto yhdistetään sekä terveyttä ja hyvinvointia että työn organisoitumisen ja työympäristön kuormitus- ja voimavaratekijöitä kuvaaviin indikaattoreihin. Tavoitteena on, että sekä pk-yrityksen henkilöstö että hankkeen asiantuntijat tuottavat yhteistoiminnallisesti kehittämisen kohteet ja määrittelevät niihin ratkaisuja, konkreettisia toimenpide-ehdotuksia ja visioivat yrityksen tulevaisuutta. Kehittämistyön tavoitteena on, että työntekijöiden kokemus oman työn hallinnasta ja työhön vaikuttamisesta vahvistuu. Erityinen huomio kiinnitetään yli 54-vuotiaiden työhyvinvoinnin vahvistamiseen ja työurien pidentämiseen.Hankkeessa luodaan uusia foorumeita, yhteentörmäyksen tiloja, aikoja ja paikkoja eri alojen (metsä- ja sote sekä hyvinvointi-alat) yhteentörmäykselle ja vertaisoppimiselle. Kahden toisistaan poikkeavan ja sukupuolittuneen (horisontaalinen segregoituminen) toimialan yhteentörmäyttämisen avulla etsitään uusia ratkaisuja ja innovaatioita. (Työpaketti 2.) Hankkeessa järjestettäviä eri aloja törmäyttävien ratkaisutyöpajojen tavoitteena on vertailla sekä etsiä yhteisiä ja mahdollisia uusia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä työhyvinvoinnin ja tuottamisen parantamisen keinoja. Tässä rikotaan työhyvinvoinnin tutkimisen ja kehittämisen sukupuolittuneita rajoja. Erityisesti etsitään ratkaisuja yli 54-vuotiaiden ja osatyökykyisten työuran jatkamiseksi. Yhteentörmäysten kohderyhmänä ovat laajasti metsä- sekä sote alojen yrittäjät, yritykset, työnantaja-, työntekijä,- sekä yrittäjäjärjestöt, julkiset organisaatiot, henkilöstön kehittäjät, työterveyshuollon asiantuntijat, työhyvinvointipalveluja tarjoavat yritykset sekä työelämän kehittäjät ja tutkijat.Edelleen hankkeessa kehitetään, mallinnetaan ja levitetään uudenlainen monialainen toimintatapa työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämiseen. Toimintatavan mallinnus tehdään eri alojen ja toteutettujen työyhteisöjen kehittämisprosessien (työpaketti 1) arvioinnin, vertailun, yhteneväisyyksien ja eroavaisuuksien kuvaamisen kautta (työpaketit 2 ja 3). Tavoitteena on tunnistaa mahdollisia voimavara- ja kuormitustekijöitä sekä voimavaraistamisen ja työn tuottavuuden parantamisen keinoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749501","SideSupport","SideSupport","Finland","40250","22/10/2014","31/10/2016","50","35670","EUR","17835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760891","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to ensure and Clepps Oy’s production capability for the new product. A prototype of the product is prepared to ensure that the product is functional for the final production version. The international attractiveness of the product is determined by market surveys in the selected countries. At the same time, private investors will be identified to finance the internationalisation of Clepps Oy.","Projektin tavoitteena on varmistaa ja Clepps Oy tuotantokyvykkyys uuden tuotteen osalta. Tuotteesta valmistutetaan prototyyppi, jonka avulla varmistetaan tuotteen toimivuus lopullista tuotantoversiota varten. Kansainvälinen kiinnostavuus tuotetta kohtaan selvitetään markkinatutkimuksilla valituissa maissa. Samanaikaisesti kartoitetaan yksityisiä sijoittajia rahoittamaan Clepps Oy:n kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752174","Woodpolis 2020","Woodpolis2020","Finland","88900","01/01/2018","31/12/2020","37.9","706667","EUR","267808.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762937","64.125565893116,29.530280392086","066|069","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The wood product industry is developing strongly in Kuhmo. New technologies, and especially digitalisation, enable the traditional industry to develop completely new operating models and new services and products.The strong support of the operating environment and joint development and development support small enterprises to exploit these new opportunities in their operations.Woodpolis2020 project focuses particularly on themes that have emerged as key leaders of development at regional level, but which require joint efforts to advance. Key development areas:- Kantola Woodpolis regional development (Woodpolis operating environment, closer business cooperation, new business openings)- by-streams of the wood product industry (use the sustainable development of the Kantola area and secondary stream studies carried out by Bridges projects, and aim at launching new secondary streams to the area)- digitalisation (in particular the use of customer interfaces, new sales/marketing tools, new solutions enabling the benefits of the common industrial area)- exports (targeted export markets per product)- product development (regional construction, public wood construction, new product opportunities — especially CLT-based solutions and the utilisation of side streams)The aim is to find new business openings, especially for the local utilisation of side streams and the further processing of CLT. The aim is to create new companies in the wood product industry, improve the operating conditions of the sector, create more jobs, and increase the turnover of companies and start company-specific development projects. The wood products sector is suitable for all genders, especially new, advanced technologies also lower the threshold for non-men to enter the sector.","Puutuotetoimiala kehittyy voimakkaasti Kuhmossa. Uudet teknologiat ja erityisesti digitalisaatio mahdollistavat perinteiselle toimialalle täysin uusia toimintamalleja sekä uusia palveluja ja tuotteita.Toimintaympäristön vahva tuki ja yhteinen kehittäminen ja kehittyminen tukee pienenten yritysten mahdollisuuksia hyödyntää näitä uusia mahdollisuuksia toiminnassaan.Woodpolis2020-hanke paneutuu erityisesti teemoihin, jotka ovat nousseet keskeisiksi kehityksen kärjiksi alueellisesti, mutta joiden eteenpäin viemiseksi tarvitaan yhteistä panosta.Keskeiset kehityskohteet:- Kantola Woodpolis puutuoteteollisuusalueen aluekehitys (Woodpoliksen toimintaympäristö, yritysyhteistyön tiivistäminen, uudet liiketoiminta-avaukset)- puutuoteteollisuuden sivuvirrat (hyödynnetään Kantolan alueen kestävä kehittäminen sekä Bridges hankkeiden tekemiä sivuvirtaselvityksiä, ja pyritään käynnistämään uutta sivuvirtojen jatkojalostusta alueelle)- digitalisaatio (erityisesti asiakasrajapinnan hyödyntäminen, uudet myynti/markkinointityökalut, yhteisen teollisuusalueen hyödyn mahdollistavat uudet ratkaisut)- vienti (kohdennetut vientimarkkinat tuotekohtaisesti)- tuotekehitys (aluerakentaminen, julkinen puurakentaminen, uudet tuotemahdollisuudet - erityisesti CLT-pohjaiset ratkaisut sekä sivuvirtojen hyödyntäminen)Uusia liiketoiminta-avauksia pyritään löytämään erityisesti sivuvirtojen paikalliseen hyödyntämiseen sekä CLT:n jatkojalostamiseen.Tavoitteena on, että puutuotetoimialalle syntyy uusia yrityksiä, alan toimintaedellytykset paranevat, työpaikkoja syntyy lisää ja yritysten liikevaihto kasvaa sekä yrityskohtaisia kehityshankkeita käynnistyy. Puutuoteala soveltuu kaikkien sukupuolten työpaikaksi, erityisesti uudet kehittyneet teknologiat alentavat myös muiden kuin miesten kynnystä hakeutua alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757244","Come on! Come on! Work, well-being and community engagement in the Pori region","Lähde mukaan! Työtä, hyvinvointia ja yhteisöllisyyttä Porin seudulle","Finland",null,"01/02/2015","31/05/2017","40.07","274489","EUR","109995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market and to strengthen the local community of neighbourhoods by means of citizen-driven methods. The aim is to reduce unemployment by launching a number of measures that motivate job search and promote access to work and life management, as well as to find local solutions to improve service guidance for the unemployed and those at risk of social exclusion. The project measures are based on development plans drawn up jointly by local actors at the beginning of the project. Locally formed multidisciplinary cooperation groups, consisting of representatives of associations, residents and the public and private sector, plan and implement development measures in the regions that have emerged during the participatory planning process. The measures will contribute to the social cohesion and community of the region, to improve the working and operational capacity of the inactive, and to improve service guidance through cooperation between the various actors. A new approach based on broad-based local inclusion will be created during the project.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä sekä vahvistaa kaupunginosien paikallista yhteisöllisyyttä kansalaistoimijalähtöisin menetelmin. Kehittämällä uusia asukaslähtöisiä toimintatapoja ja palveluita tuetaan laajapohjaista osallisuutta Porin kaupunginosisssa.Tavoitteena on vähentää työttömyyttä käynnistämällä useita työnhakuun motivoivia ja työn saantia sekä elämänhallintaa edistäviä toimenpiteitä sekä löytää paikallisia ratkaisuja työttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien palveluohjauksen parantamiseksi. Hankkeen toimenpiteet perustuvat hankkeen alussa paikallisten toimijoiden yhdessä laatimiin kehittämissuunnitelmiin. Paikallisesti muodostetut monialaiset yhdistysten, asukkaiden sekä julkisen ja yksityisen sektorin edustajista koostuvat yhteistyöryhmät suunnittelevat ja toteuttavat osallistavan suunnitteluprosessin aikana esiin nousseita kehittämistoimenpiteitä alueilla. Toimenpiteillä edistetään alueen sosiaalista koheesiota ja yhteisöllisyyttä, parannetaan työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakykyä sekä parannetaan palveluohjausta eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä. Hankkeen aikana luodaan uusi laajapohjaiseen paikalliseen osallisuuteen perustuva toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758608","Labour needs and training scenarios in Northern Savo","Työvoimatarpeen ja koulutuksen skenaariot Pohjois-Savossa","Finland",null,"01/04/2016","31/08/2018","40","244788","EUR","97915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public summary of the project (objectives, measures, results)The project defines the structural pressures and needs for changes in the labour market and training needs in Northern Savo, as well as an assessment of qualitative change needs in education. The population of Pohjois-Savo is ageing and the number of working-age people is decreasing, while major industrial investments and changes in technology and practices in industry and services are being prepared. The starting point is interviews with employers, industry, technology and market experts, industry developers, trainers, employees and trainees. Assess changes caused by major investments, other rapid changes and growth sectors. Other company interviews are also used as sources of information, such as the company learns and succeeds in the project. On this basis, together with the provincial development strategy, growth and development scenarios are developed with a different focus. These scenarios will be modelled into statistics on industry, occupations and education, thus providing quantitative resource needs and weightings for the different trajectories. The analysis is combined with an insight into the qualitative needs for change in education and competence. In order to share information, an online service for North Savo’s foresight and the operations of the cooperation network will be developed and maintained. Building methods and fora for the future to share and assess the views and needs of the wider range of actors. Two consultancy studies on the development needs of key sectors will be commissioned separately.","Hankkeen julkinen tiivistelmä (tavoitteet, toimenpiteet, tulokset)Hankkeessa määritellään Pohjois-Savon työmarkkinoiden ja koulutustarpeiden rakenteelliset muutospaineet ja –tarpeet sekä arvioidaan myös laadullisia muutostarpeita koulutuksessa. Pohjois-Savon väestö vanhenee ja työikäisten määrä vähenee, samaan aikaan on valmisteilla suuria teollisia investointeja ja teknologian ja toimintatapojen muutoksia teollisuudessa ja palveluissa. Lähtökohtana on työnantajien, toimiala-, teknologia- ja markkina-asiantuntijoijoiden,elinkeinojen kehittäjien, kouluttajien, työntekijöiden ja koulutettavien haastattelut. Arvioidaan suurimpien investointien, muiden nopeiden muutosten ja kasvualojen aiheuttamia muutoksia. Tietolähteinä hyödynnetään myös muita yrityshaastatteluja kuten Yritys oppii ja menestyy hanketta. Tältä pohjalta yhdistettynä maakunnan kehittämisstrategiaan laaditaan eri tavoin painottuneita kasvu- ja kehitysskenaarioita. Nämä skenaariot mallinnetaan toimiala-, ammattiala- ja koulutusalatilastoiksi ja näin saadaan eri kehityspolkujen määrälliset koulutuksen resurssitarpeet ja painotukset. Analyysiin yhdistetään saatu näkemys koulutuksen ja osaamisen laadullisista muutostarpeista. Tiedon jakamista varten kehitetään ja ylläpidetään Pohjois-Savon ennakoinnin nettipalvelua ja yhteistyöverkoston toimintaa. Rakennetaan menetelmiä ja tulevaisuusfoorumeita, millä jaetaan ja arvioidaa ennakoinnin avulla saatuja näkemyksiä ja tarpeita nykyistä laajemmalle toimijajoukolle. Tilataan erikseen kaksi konsulttiselvitystä avainalojen kehittämistarpeista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758627","Local development in Turku and Salo","PAIKAL - Paikallinen kehittäminen Turun ja Salon seuduilla","Finland",null,"01/06/2016","31/12/2019","44.27","114265","EUR","50584.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769813",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The local project implements community-led local development in the regions of Turku and Salo. The main objectives of the project are to promote employment, increase inclusion and prevent exclusion. The aim of the action is to activate the unemployed to improve employment opportunities and to activate socially responsible civic activities. By increasing cooperation and cooperation among urban residents, solutions and new operating models for employment can be sought. It is particularly important to prevent the marginalisation of young people, the unemployed and migrants. The project also aims to increase the involvement of residents in cities and cooperation with cities. Through cooperation and networking, local identity and community will be strengthened. Increasing local influence and social responsibility will increase the well-being of residents. In order to improve employment opportunities, cooperation is sought with other ESF projects, local actors and businesses.The principles and good practices of rural local development add value to local development of cities and increase interaction between towns and rural areas. As residents‘skills increase and multidisciplinary cooperation strengthens local identity, knowledge of their own culture and understanding of multiculturalism.TOIMENPITEET- Activating migrants and promoting employment- Developing cooperation between local actors and groups of residents to increase the participation of the unemployed- Enhancing cooperation between representatives of local actors and cities to increase employment opportunities- Organising small local events for the unemployed- Advising and assisting migrants, e.g. in the use of labour life services- Projects to promote community and inclusiveness, training and information sessions and events for unemployed and immigrants- Use of community facilities, residents’ houses, etc. in the event of unemployed- Increasing the use of social media and the internet to activate unemployed persons: A good everyday life — With the skills of everyday management towards working life, the Turku 4H Association: Pantsovilla — Hobby farming to activate those in a weak labour market position SPR Southwest Finland district: Nuokkaricontinuations/Advisor training, visits2018Kirja House — Bokens hus ry: Pansion is looking for inclusion counsellors, participation evenings, art-driven means, cooperation between the municipal and the third sector in Estoniakeskus: Work requires skills — support for Estonian immigrants, Finnish language and know-how of working life2019Anna Tukesi ry: With resources to speed up; improving the day-to-day management skills and working life of the unemployed, Salo.Sateenkaari Koto ry: The Door Market of the Opettutie; improving employment and education opportunities for migrant women, study trips and company visitsVarissuon Work and Activities VT ry: In the marketplace we meet — from the market to work; Pop-up events for unemployed immigrants, situational surveys, interpretation, guidance for work and work experiments.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Information and support for Estonian migrants; group activities and IT trainings, identification of training needs and induction of training opportunities.FULLITAL results include the number of employed, sub-projects and participants (reportable).Quality results include increasing the ability of participants to work or function, working life and inclusion. As the level of competence increases, active civic activity increases and small associations have learned to design and implement small projects. The governance model of the local project has been designed to be cost-effective and effective.","PAIKAL-hanke toteuttaa yhteisölähtöistä paikallista kehittämistä Turun ja Salon seuduilla. PAIKAL on sateenvarjohanke, jolla voidaan rahoittaa yhdistysten pieniä alahankkeita Turun, Raision, Kaarinan ja Salon kaupunkialueilla.TAVOITTEETHankkeen päätavoitteet ovat työllistymisen edistäminen, osallisuuden lisääminen ja syrjäytymisen ehkäisy. Toiminnan tavoitteena on työttömien aktivointi työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi sekä yhteiskuntavastuullisen kansalaistoiminnan aktivointi. Kaupunkien asukkaiden yhteistoimintaa ja yhteistyötä lisäämällä voidaan etsiä ratkaisuja ja uusia toimintamalleja työllistymiseen. Erityisen tärkeää on estää nuorten, työttömien ja maahanmuuttajien syrjäytymistä. Hankkeen tavoitteena on myös lisätä asukkaiden osallisuutta kaupungeissa ja yhteistyötä kaupunkien kanssa. Yhteistyön ja verkostoitumisen kautta vahvistetaan paikallisidentiteettiä ja yhteisöllisyyttä. Paikallisen vaikuttamisen ja sosiaalisen vastuun lisääminen lisää asukkaiden hyvinvointia. Työllistymismahdollisuuksien parantamiseksi pyritään yhteistyöhön muiden ESR-hankkeiden, paikallisten toimijoiden ja yritysten kanssa.Maaseudun paikallisen kehittämisen periaatteet ja hyvät käytännöt tuovat lisäarvoa kaupunkien paikalliseen kehittämiseen sekä lisäävät kaupungin ja maaseudun välistä vuorovaikutusta. Asukkaiden osaamisen kasvaessa sekä monialainen yhteistyö vahvistavat paikallista identiteettiä, oman kulttuurin tuntemusta sekä monikulttuurisuuden ymmärtämistä.TOIMENPITEET- Maahanmuuttajien aktivointi ja työllistymisen edistäminen- Paikallisten toimijoiden ja eri asukasryhmien yhteistyön kehittäminen työttömien osallisuuden lisäämiseksi- Paikallisten toimijoiden ja kaupunkien edustajien yhteistyön lisääminen työllisyysmahdollisuuksien lisäämiseksi- Pienten paikallisten tapahtumien järjestäminen työttömille- Alueelle muuttavien neuvonta ja avustaminen esim. työelämäpalveluiden käyttöön- Yhteisöllisyyttä ja osallisuutta lisäävät hankkeet, koulutus- ja tiedotustilaisuudet ja tapahtumat työttömille ja maahanmuuttajille- Yhteisöllisten tilojen, asukastupien ym. käyttö työttömien tilaisuuksissa- Sosiaalisen median ja internetin käytön lisääminen työttömien aktivoimiseksiALAHANKKEET2017Lounais-Suomen Martat ry: Tuunaa hyvä arki - Arjen hallinnan taidoilla kohti työelämääTurun 4H-yhdistys ry: Pantsovilla - Harrasteviljely heikossa työmarkkina-asemassa olevien aktivoimiseksiSPR Varsinais-Suomen piiri: Nuokkarijatkot/Apuohjaaja- koulutus, vierailut2018Kirjan talo - Bokens hus ry: Pansion etsivät osallisuusneuvojat, osallisuusillat, taidelähtöiset keinot, kunnallisen ja kolmannen sektorin yhteistyöVarsinais-Suomen Virokeskus ry: Töissä tarvitaan taitoja - tukea virolaisille maahanmuuttajille, työelämän suomen kieltä ja tietotaitoa2019Anna Tukesi ry: Voimavaroilla vauhtiin; työttömien arjenhallintataitojen ja työelämävalmiuksien parantaminen, toteutusalue Salo.Sateenkaari Koto ry: Opetuskotien duunitori; maahanmuuttajanaisten työllistymis- ja koulutusmahdollisuuksien parantaminen, opintoretket ja yritysvierailutVarissuon Työ ja Toiminta VT ry: Torilla tavataan - torilta töihin; Pop-up tapahtumat työttömille maahanmuuttajille, tilannekartoitukset, tulkkaus, ohjaus työ- ja työkokeilupaikkoihin.Varsinais-Suomen Virokeskus ry: Tietoa ja tukea virolaisille maahanmuuttajille; ryhmätoiminta ja ATK-koulutukset, koulutustarpeiden kartoitus ja koulutusmahdollisuuksiin perehdytys.TULOKSETMäärällisiä tuloksia ovat työllistyneiden, alahankkeiden ja osallistujien (raportoitavat) lukumäärä.Laadullisia tuloksia ovat osallistujien työ- tai toimintakyvyn, työelämävalmiuksien sekä osallisuuden kasvu. Osaamisen tason noustessa aktiivinen kansalaistoiminta lisääntyy ja pienet yhdistykset ovat oppineet suunnittelemaan ja toteuttamaan pieniä hankkeita. PAIKAL-hankkeen hallintomalli on muotoutunut kustannustehokkaaksi ja toimivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749421","Manufacture of log products with glued large logs.","Hirsituotteiden valmistus liimatulla  isohirrellä.","Finland","95645","30/09/2014","31/05/2017","50","109000","EUR","54500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Serve exporting sales companies and fulfil the orders of foreign buyers. Raise the degree of processing of Northern wood in its growing area for export.","Palvella vientiä tekeviä myyntiyrityksiä ja täyttää ulkomaisten ostajien tilaustoiveita.Nostaa Pohjoisen puun jalostusastetta sen kasvualueella vientiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299443","Karelia ePro Micro","Karelia ePro Micro","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/06/2019","52.09","50000","EUR","26046","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","64.9996576,25.5107027|66.4814313,25.7241388|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Lapland|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D7|FI1D9","2014-2020","Identifying bottlenecks, barriers and obstacles for cross-border economic interaction and trade.","Rajat ylittävän taloudellisen vuorovaikutuksen ja kaupan pullonkaulojen, esteiden ja esteiden tunnistaminen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748920","ELE DEVELOPMENT 2015-2016","ELE KEHITYS 2015-2016","Finland","90440","07/03/2015","31/12/2017","50","53290","EUR","26645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762465","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to start production and develop the company into a competitive Nordic operator.","Hankkeen tarkoituksena on käynnistää tuotanto jakehittää yritys kilpailukykyiseksi pohjoismaiseksi toimijaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749275","China Coaching Program for Enterprises","Kiina -valmennusohjelma yrityksille","Finland",null,"01/11/2014","29/02/2016","33.29","86678","EUR","28853.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the China Coaching Programme, South Savo companies will benefit from the Friendship Agreement with Shaoxing signed by the South Savo Provincial Association in January 2014. Companies are offered a training programme that is suitable for companies interested in exports, imports, subcontracting and e-commerce. The program offers a cost-effective way for companies in South Savo to explore opportunities for profitable business and find the right partners in China. The programme includes joint coaching, which is open to all companies in South Savo, as well as company-specific coaching, for which 5-7 companies are selected. In company-specific coaching, a plan will be drawn up with a China expert to exploit the Chinese market. After preparation, these companies will have assisted meetings with potential Chinese partners in China. Coaching will take place in spring-summer 2015 and meetings in China in September-October 2015. Good administrative relations with South Savo Province and the City of Shaoxing support the implementation of the cooperation between South Savo companies. The programme will intensify cooperation so that the business activity of the City of Shaoxing will help companies in South Savo to apply for potential partners. In addition, the Team Finland network is used in cooperation. Shaoxing has a population of 5 million and is located 230 km from Shanghai. The city is estimated to be China’s sixth most important economic area.The results of the project are:1) intensifying the twinning agreement with the city of Shaoxing.2) Engagement of business operators’ cooperation with South Savo and Shaoxing traders. The aim is to lay the groundwork for long-term cooperation to support the internationalisation of companies.3) Strengthening China’s market awareness in companies. The companies involved in the project will network with each other and together increase South Savo’s China know-how.4) Preparation of company-specific plans, operational measures to prepare for the market, and meetings with potential Chinese partners. The aim is to conclude agreements with Chinese partners.5) Negotiations of tourists in the Shaoxing region to establish tourism cooperation with the Shaoxing region.6) Intensified cooperation between South Savo business operators in internationalising companies.","Kiina -valmennusohjelmassa eteläsavolaiset yritykset pääsevät hyötymään Etelä-Savon maakuntaliiton tammikuussa 2014 solmimasta ystävyyssopimuksesta Shaoxingin kanssa. Yrityksille tarjotaan valmennusohjelma, joka sopii sekä viennistä, tuonnista, alihankinnasta että verkkokaupasta kiinnostuneille yrityksille. Ohjelma tarjoaa kustannustehokkaan tavan eteläsavolaisille yrityksille tutkia mahdollisuuksia tehdä kannattavaa liiketoimintaa sekä löytää oikeat yhteistyökumppanit Kiinassa. Ohjelma sisältää yhteisvalmennuksen, joka on avoin kaikille eteläsavolaisille yrityksille, sekä yrityskohtaisen valmennuksen, johon valitaan 5-7 yritystä. Yrityskohtaisessa valmennuksessa laaditaan suunnitelma Kiina-asiantuntijan kanssa Kiinan markkinoiden hyödyntämisestä. Valmistautumisen jälkeen näille yrityksille järjestetään avustetut tapaamiset Kiinassa potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Valmentautuminen toteutetaan kevät-kesällä 2015 ja tapaamiset Kiinassa syys-lokakuussa 2015.Hyvät hallinnolliset suhteet Etelä-Savon maakunnan ja Shaoxingin kaupungin kanssa tukevat eteläsavolaisten yritysten yhteistyön toteuttamista. Ohjelmassa tiivistetään yhteistyötä siten, että Shaoxingin kaupungin elinkeinotoimi auttaa konkreettisesti eteläsavolaisia yrityksiä potentiaalisten yhteityökumppaneiden hakemisessa. Lisäksi yhteistyössä käytetään Team Finland -verkostoa. Shaoxingin asukasluku on 5 miljoonaa ja se sijaitsee 230 km Shanghaista. Kaupungin on arvioitu olevan Kiinan kuudenneksi tärkein talousalue.Hankkeen tuloksia ovat:1) Ystävyyssopimuksen mukaisen toiminnan tiivistäminen Shaoxingin kaupungin kanssa.2) Elinkeinotoimijoiden yhteistyön käynnistäminen Etelä-Savon ja Shaoxingin elinkeinotoimen henkilöiden kanssa. Tavoitteena on luoda pohja pitkäaikaiselle yhteistyölle, jolla tuetaan yritysten kansainvälistymistä.3) Kiinan markkinatietouden lisääminen yrityksissä. Hankkeeseen osallistuvat yritykset verkostoituvat keskenään ja kasvattavat yhdessä eteläsavolaista Kiina -osaamista.4) Yrityskohtaisten suunnitelmien laadinta, operatiiviset toimenpiteet markkinoille valmistautumisessa, sekä tapaamiset potentiaalisten kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa. Tavoitteena on sopimusten solmiminen kiinalaisten yhteistyökumppaneiden kanssa.5) Matkailuvastaavien neuvottelut Shaoxingin alueella matkailuyhteistyön käynnistämiseksi Shaoxingin alueen kanssa.6) Eteläsavolaisten elinkeinotoimijoiden tiivistynyt yhteistyö yritysten kansainvälistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759043","Social and health care Academy Flexible sector-specific training for entrepreneurship in social and health care","SOTE-Y-akatemia Joustava toimialakohtainen koulutus sosiaali- ja terveysalan yrittäjyyteen","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.95","532335","EUR","217989","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health care is on the verge of structural change. Despite long-term efforts, the overall reform has not been implemented and the development of the sector’s operating environment is partly unclear, including in terms of service structure, producer responsibilities and the financial system. The financial sustainability and quality of the social and health care system will be tested without a entrepreneurship-driven reform of the ways and methods of service production, as the population ages and the younger population concentrates on settlements. The need-based entrepreneurship training model for the social and social services sector produced in the project seeks flexible solutions for the agility, human capital and special skills of entrepreneurs in the field of social and health care, thereby supporting controlled structural change in the sector. The project defines and pilots a training package that will enable both public and private service providers to gain expertise in both public and private sector service providers who are considering entrepreneurship in the SOTE sector or already acting as an entrepreneur. Training packages and modules enable the knowledge and skills of healthcare entrepreneurship to be as easy and comprehensive as possible, but also for existing entrepreneurs to update, expand and respond to the needs of the future. The main target groups of the project are: 1) SOTE professionals considering entrepreneurship or otherwise having the professional capacity of entrepreneurship 2) SOTE students who are considering entrepreneurship 3) SOTE students considering entrepreneurship 4) professionals providing business advice.The project implementers will continue to develop SOTE entrepreneurship training after the end of the project, after ensuring the resources and practices for the operation. During the implementation of the project, continuity and feasibility after the project will be taken into account in all development and sustainable solutions will be chosen for the implementation of the course. The experiences and results of the SCE-Y-Academy-Entrepreneurship training model are also disseminated nationwide. It is possible to apply the SCE-Y-Academy training model to reflect regional specificities and to multiply in other provinces, for example, for other universities of applied sciences after the project has been completed. The experience of a sector-specific, flexible and modulated training model can also be used in training and coaching in other areas of structural change.","Sosiaali- ja terveydenhuolto on rakennemuutoksen partaalla. Pitkäkestoisista yrityksistä huolimatta kokonaisuudistusta ei ole saatu toteutettua ja alan toimintaympäristön kehitys on osittain, muun muassa palvelurakenteen, tuottajavastuiden ja rahoitusjärjestelmän osalta, epäselvä. Ilman yrittäjyyslähtöistä palvelutuotannon tapojen ja menetelmien  uudistamista  sote-järjestelmän rahoituksen kestävyys ja laatu on koetuksella väestön ikääntyessä ja nuoremman väestön keskittyessä asutuskeskuksiin. Hankkeessa tuotettavalla sote-toimialakohtaisella tarvelähtöisellä yrittäjyyskoulutusmallilla haetaan joustavia ratkaisuja alan yrittäjien ketteryyteen, osaamispääomaan ja erityistaitoihin toimiakseen sote- toimialalla ja tuetaan siten hallittua rakennemuutosta toimialalla. Hankkeessa määritellään ja pilotoidaan koulutuskokonaisuus, josta SOTE-alan yrittäjyyttä harkitseva tai jo yrittäjänä toimiva saa kartutettua sekä julkisen- että yksityisen sektorin palveluntuottajaosaamista. Koulutuspaketit ja moduulit mahdollistavat mahdollisimman helpon ja kattavan sote- yrittäjyyden tiedot ja taidot, mutta myös jo toimivat yrittäjät saavat osaamista oman sote- alan liiketoimintansa päivittämiseksi, laajentamiseksi ja tulevaisuuden tarpeisiin vastaamiseksi. Hankkeen varsinaisia kohderyhmiä ovat: 1) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-ammattihenkilöt tai muutoin yrittäjyyden ammatilliset valmiudet omaavat  2) SOTE-yrittäjinä toimivat 3) yrittäjyyttä harkitsevat SOTE-opiskelijat 4) yritysneuvontaa antavat ammattilaiset.Hankkeen toteuttajat jatkavat SOTE-yrittäjyyskoulutuksen kehittämistä hankkeen päättymisen jälkeen varmistettuaan resurssit ja käytänteet toiminnalle. Hankkeen toteuttamisaikana jatkuvuus ja toteutettavuus hankkeen jälkeen huomioidaan kaikessa kehittämisessä ja valitaan kestäviä ratkaisuja kurssin toteuttamiseen. SOTE-Y-akatemia- yrittäjyyskoulutusmallin kokemuksia ja tuloksia levitetään myös valtakunnallisesti. SOTE-Y-akatemia- koulutusmalli on mahdollista soveltaa vastaamaan maakuntakohtaisia erityispiirteitä ja monistaa myös muihin maakuntiin toteutettavaksi esimerkiksi muille ammattikorkeakouluille hankkeen päättymisen jälkeen. Kokemukset toimialakohtaisesta, joustavasta ja moduloidusta koulutusmallista voidaan hyödyntää myös muiden rakennemuutosalojen koulutuksessa sekä valmennuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757514","Healthy real estate, efficient working environment","Terve kiinteistö, tehokas työympäristö TYRKKY","Finland",null,"01/02/2016","30/04/2018","34.26","173750","EUR","59531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764837",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Maintenance, maintenance and user activities are at the heart of existing buildings. Properly maintained and used building saves the environment, promotes the sustainable use of natural resources and supports a low-carbon economy. In Finland, the building stock takes a significant part of society’s energy needs and efforts have already been made to improve the energy efficiency of buildings through various regulations and measures. However, the impact of energy efficiency measures on the whole is not always understood, which may cause indoor air problems or the need for early renovation of the property. Real estate maintenance is responsible for the operation of the whole. Real estate management is rapidly technological, so understanding building engineering and hybrid systems, their impact on environmental health and life-cycle thinking create new skills needs for real estate professionals. Real estate maintenance is increasingly part of the growing environmental business sector, as real estate management has a direct impact on energy efficiency, the life cycle of buildings, user satisfaction and indoor air. Based on the development projects carried out, trainings and discussions with stakeholders, it appears that, in addition to building quality and building technical solutions, indoor air problems are affected by the activities of real estate management and users.  Real estate managers are professionals who, through their daily work, ensure the usability, safety and functionality of the property. In their work, they have the opportunity to observe risks, to see problems that have already arisen, and to hear the positive and negative experiences of users. The aim of the project is to improve the usability and condition of real estate, as well as to extend the lifetime and life-cycle management of real estate by training real estate operators such as property maintenance and maintenance staff and work management, to promote the implementation of maintenance and quality assurance measures in real estate maintenance. The training needs of the operators are investigated and addressed, especially in the area of real estate management. The survey of employees’ skills needs also shows problems in real estate management.The project monitors the convenience and healthiness of selected public buildings. Real estate management practices lead to better results in indoor air quality, energy efficiency and usability. At the same time, the well-being at work of employees using real estate will increase and the skills of real estate management professionals will be further enhanced. The result of the project is a topical training package for building service personnel who take the property and its users into account as a whole.","Käytössä olevien kiinteistöjen keskiössä ovat kunnossapito, huolto sekä käyttäjien toimet. Oikealla tavalla huollettu ja käytetty rakennus säästää ympäristöä, edistää luonnonvarojen kestävää käyttöä ja tukee vähähiilistä taloutta. Suomessa rakennuskanta vie merkittävän osan yhteiskunnan energiantarpeesta ja rakennusten energiatehokkuutta onkin jo pyritty parantamaan erilaisin säädöksin ja toimenpitein. Aina ei kuitenkaan ymmärretä mm. energiatehokkuustoimien vaikutuksia kokonaisuuteen, mikä voi aiheuttaa sisäilmaongelmia tai kiinteistölle ennen aikaisen peruskorjaustarpeen. Kokonaisuuden toiminnasta vastaa kiinteistöhuolto. Kiinteistöhuolto on nopealla tahdilla teknistynyt, joten kiinteistöteknisten ja hybridijärjestelmien ymmärtäminen, niiden vaikutus ympäristöterveyteen sekä elinkaariajattelu luovat uusia osaamistarpeita kiinteistöalan ammattilaisille. Kiinteistöhuolto on enenevissä määrin osa kasvavaa ympäristöliiketoimintasektoria, sillä kiinteistöhuollolla on suoria vaikutuksia energiatehokkuuteen, kiinteistöjen elinkaareen, käyttäjien tyytyväisyyteen ja sisäilmaan.Toteutettujen kehityshankkeiden, koulutusten ja sidosryhmien kanssa käytyjen keskustelujen perusteella näyttää siltä, että sisäilmaongelmiin vaikuttavat rakentamisen laadun ja taloteknisten ratkaisujen lisäksi kiinteistönhoidon ja käyttäjien toiminta.  Kiinteistönhoitajat ovat ammattilaisia, jotka päivittäisellä työllään varmistavat kiinteistön käytettävyyttä, turvallisuutta ja toimivuutta. Heillä on työssään mahdollisuus havainnoida riskejä, nähdä jo syntyneet ongelmatilanteet sekä kuulla käyttäjien positiiviset ja negatiiviset kokemukset. Kiinteistönhoitajien koulutuksen avulla pystytään tehostamaan sisäilmaongelmien ja muiden kiinteistön ylläpitoon liittyvien ongelmien ennaltaehkäisyä.Hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen käytettävyyttä ja kuntoa sekä pidentää kiinteistöjen käyttöikää ja elinkaaren hallintaa kouluttamalla kiinteistöalan toimijoita, kuten kiinteistöhuollon ja kunnossapidon henkilöstöä sekä työnjohtoa, edistää kunnossapitotöiden sekä kiinteistöhuollon laadunvarmistustoimenpiteiden toteutumista. Toimijoiden koulutustarpeet selvitetään ja niihin pyritään vastaamaan etenkin kiinteistönpidon osalta. Työntekijöiden osaamistarpeiden selvityksen myötä nähdään myös kiinteistönpidon ongelmakohdat.Hankkeessa seurataan valittujen julkisten kiinteistöjen käyttömukavuutta ja terveellisyyttä. Oikeiden kiinteistönpidon käytäntöjen myötä saavutetaan parempia tuloksia sisäilman laadussa, energiatehokkuudessa sekä käyttömukavuudessa. Samalla kiinteistöjä käyttävien työntekijöiden työhyvinvointi lisääntyy ja kiinteistönpidon ammattilaisten osaaminen karttuu entisestään. Hankkeen tuloksena syntyy ajankohtainen koulutuskokonaisuus kiinteistöhuollon henkilöstölle, joka ottaa kiinteistön ja sen käyttäjät kokonaisuutena huomioon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751940","Modular stand","Moduulikatsomo","Finland","21570","18/04/2018","31/12/2019","50","47850","EUR","23925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764028","60.331575826923,22.708550821884","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Huuhka Sport’s market strategy is to quickly win the Finnish market as the most significant supplier of stands for small and medium-sized outdoor sports. At the same time, we create the conditions to develop Huuhka Sport Oy’s capacity to enter international markets in a determined manner.    The objective of this project is to achieve a turnover of 4 million by 2020 and to employ 2-3 full-time employees.The technical objective of this project is to develop the manufacturing and service concept of modular covered stands and ancillary spaces. The commercial objective is to map international suppliers in order to create a cost-effective network of suppliers.","Huuhka Sportin markkinastrategia on voittaa nopeasti Suomen markkinat merkittävimpänä katsomotoimittajana pienille ja keskisuurille ulkoliikuntapaikoille. Samalla luomme edellytykset kehittää määrätietoisesti Huuhka Sport Oy:n valmiuksia päästä kansainvälisille markkinoille.    Tavoitteena on saavuttaa 4 miljoonan liikevaihto vuoteen 2020 mennessä ja työllistää 2-3 täyspäiväistä työntekijää.Tämän hankkeen teknisenä tavoitteena on kehittää loppuun modulirakenteisten katettujen katsomoiden ja oheistilojen valmistus- ja palvelukonsepti. Kaupallinen tavoite on kartoittaa kansainvälisiä toimittajia kustannustehokkaan toimittajaverkoston luomiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758592","Forward — activation of employment","Eteenpäin - työllisyyden aktivointi","Finland",null,"01/03/2016","31/05/2019","40.49","520512","EUR","210732","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Especially in small municipalities, there is a lack of resources and thus sufficient information on the service package of long-term unemployment and the possibilities and good practices of different services and service providers. Small pilots in the project — municipalities need to understand the whole (processes and services) to deal with long-term unemployment.  Municipalities have been forced into coercive coercion for fear of fines and very fragmented and locally developing measures. The project will simply help municipalities manage long-term unemployment and develop their activities in a multi-professional environment. The main objective is the measures developed and implemented in the project to reduce and prevent long-term unemployment in pilot municipalities. In particular, the aim is that the methods developed, the five-step “forward” approach, are piloted in a very practical way and tested during the project in the operation of the multi-professional working group to be established in pilot municipalities and in the project and between the various parties. The measures to be taken in the project include mapping the situation of long-term unemployment in pilot municipalities, preparing for rehabilitation work and studies or, if necessary, retiring. As a method, the project will in particular develop and implement group coaching to enable the long-term unemployed at risk of exclusion or marginalised to become active in rehabilitative work activities and studies or to retire.  Establish activation plans for the long-term unemployed and advise the unemployed to apply for a place of study, the jobs identified in the project and, where necessary, guidance and advice on pension matters.  Assess what corrective measures need to be taken to the customer process developed in the project. In addition, the 4H association develops, designs and launches recycling centres in Alavieska.   Employers and other interested employers who are committed to providing temporary work in the customer process of the long-term unemployed are provided with employer coaching and guidance. The project activates jobs through a wage subsidy for which a separate wage subsidy is requested. The project will enable the long-term unemployed in Merijärvi and Alavieska, or those at risk of long-term unemployment, to take active measures and redirect to rehabilitative work activities and, in some cases, to retire. The fines paid by municipalities are reduced and expertise is achieved for small municipalities, how to deal with the challenges and problem areas of long-term unemployment in cooperation with the TYP process and those who are outside the process of long-term unemployment. The project also serves as a spreader of different ideas and tried-and-tested workshops, from which we can also learn and tailor it to other municipalities in the region and North Ostrobothnia. The project has a challenging final result expectation. In small pilot municipalities, Merijärvi and Alavieska will have knowledge of processes, services and multi-professional network operations to reduce long-term unemployment and prevent it from occurring at the end of the project.","Erityisesti pienissä kunnissa ei ole resursseja ja näin riittävää tietoa pitkäaikaistyöttömyyden palvelukokonaisuudesta ja eri palveluiden ja palvelutuottajien mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Pienet hankkeessa olevat pilot - kunnat tarvitsevat kokonaisuuden ymmärtämistä (prosessit ja palvelut) pitkäaikaistyöttömyyden hoidossa.  Kunnat ovat joutuneet pakkorakoon sakkomaksujen pelossa ja hyvin sirpaleisesti ja kuntakohtaisesti kehittävät toimenpiteitä. Hankkeella yksinkertaisesti autetaan kuntia pitkäaikaistyöttömyyden hoitamiseen ja toiminnan kehittämiseen moniammatillisessa ympäristössä. Päätavoite on hankkeessa kehitetyillä ja käyttöönotetuilla toimenpiteillä vähentää ja ehkäistä pitkäaikaistyöttömyyttä pilot –kunnissa. Erityisesti tavoitteena on, että kehitettyjä toimintatapoja, viisiportaista ”eteenpäin” –toimintamallia,  hyvin käytännönläheisesti pilotoidaan ja kokeillaan hankkeen aikana pilot -kunnissa ja hankkeessa perustettavan moniammatillisen työryhmän toiminnassa ja eri osapuolten välillä.Hankkeessa tehtäviä toimenpiteitä ovat pitkäaikaistyöttömyyden tilanteen kartoittaminen pilot –kunnissa,  valmiudet kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai tarvittaessa eläkkeelle. Menetelmänä hankkeessa erityisesti kehitetään ja toteutetaan ryhmävalmennuksia, joilla syrjäytymisen uhan alaiset tai syrjäytyneet pitkäaikaistyöttömät saadaan aktivoitumaan kuntouttavaan työtoimintaan ja opiskeluun tai hakeutumaan eläkkeelle.  Tehdään aktivointisuunnitelmat pitkäaikaistyöttömille ohjataan ja neuvotaan työtöntä hakemaan opiskelupaikkaa, hankkeessa kartoitettuja työpaikkoja ja tarvittaessa ohjataan ja neuvotaan eläkeasioissa.  Arvioidaan, mitä korjaavia toimenpiteitä hankkeessa kehitettyyn asiakasprossiin tulee tehdä. Alavieskassa lisäksi 4H yhdistys kehittää, suunnittelee ja käynnistää kierrätyskeskustoimintaa.   Pitkäaikaistyöttömien asiakasprosessissa välityön tarjoajiksi sitoutuneille työantajille ja muille kiinnostuneille työnantajille annetaan työantajavalmennusta ja ohjausta. Hankkeessa aktivoidaan työpaikkoja palkkatuen avulla, johon haetaan erillistä palkkatukimäärärahaa. Hankkeella Merijärven ja Alavieskan pitkäaikaistyöttömiä tai pitkäaikaistyöttömyyteen uhan alaisia saadaan aktiivisiin toimenpiteisiin ja ohjattua kuntouttavaan työtoimintaan ja joissakin tapauksissa siirtymään eläkkeelle. Kuntien sakkomaksut pienevät ja saadaan aikaiseksi pienten kuntien kannalta osaamista, miten pitkäaikaistyöttömyyden haasteita ja ongelmakohtia hoidetaan yhteistyössä TYP-prosessiin ja prosessin ulkopuolella oleviin pitkäaikaistyöttömyysuhan alaisiin.Hanke myös toimii erilaisten ideoiden ja hyväksi koettuja toimintapajojen levittäjänä, joista voidaan ottaa oppia ja räätälöidä myös seutukunnan ja Pohjois-Pohjanmaan muissa kunnissa. Hankkeella on haastava lopullinen tulosodotus. Pienissä pilot -kunnissa Merijärvellä ja Alavieskassa on hankkeen päätyttyä tieto –taito prosesseista, palveluista ja moniammatillisesta verkoston toiminnasta, jolla pitkäaikaistyöttömyyttä voidaan vähentää ja sen syntymistä ehkäistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751573","Automated production line","Automatisoitu tuotantolinja","Finland","60100","31/08/2016","30/06/2018","50","157150","EUR","78575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763266","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to build an automated production line covering all the main stages of its manufacturing for a particular product group, which will significantly reduce the lead time of the product manufacturing process, improve productivity and significantly reduce the carbon footprint as a result of reduced transport. The project will carry out the necessary technology studies, design the production line and train staff to use the new technology. As a result, improved agility and competitiveness with reduced lead time, improved productivity with robotisation and higher automation and an estimated reduction in CO2 emissions of about 10 000 kg per year.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa tietylle tuoteryhmälle kaikki sen valmistuksen päätyövaiheet kattava automatisoitu tuotantolinja, jonka avulla tuotteen valmistusprosessin läpimenoaika lyhenee oleellisesti, tuottavuus paranee sekä vähentyneiden kuljetusten myötä hiilijalanjälki pienenee selvästi. Hankkeen avulla tehdään tarvittavat teknologiaselvitykset, suunnitellaan tuotantolinja ja koulutetaan henkilökunta uuden teknologian käyttämiseen. Tuloksena saavutetaan lyhentyneen läpimenoajan myötä parantunut ketteryys ja kilpailukyky, robotisoinnin ja korkeamman automatisointiasteen myötä parantunut tuottavuus sekä arviolta n. 10 000 kg vuodessa pienentyneet hiilidioksidipäästöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749557","Namibia Water Systems Horizon2020:ssä","Namibian vesijärjestelmät Horizon2020:ssä","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2015","40","20000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","MARIWATER, EU funding programme Horizon2020: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" aims to address the challenges of the Namibian water sector by using the Walvis Bay area as a pilot site. In Walvis Bay, a EUR 300 million extension project will be launched at Namport Port. The themes of the MARIWATER project are the production of drinking water from sea water using renewable energies (solar, wind and wave) for energy production, water supply pipelines, property water systems, wastewater networks, wastewater treatment, discharge of treated waste water into the sea and impacts on the natural ecosystem such as the sea.    The project prepares and prepares the MARIWATER application for Horizon2020 in close cooperation with European and Namibian partners. The project will participate in the Horizon 2020 Energy and Environment Project Networking event in Lille (9 October 2014) and will make a second-phase application preparation visit to Namibia. The project builds international partnerships between actors in Satakunta, in particular SAMK, and develops its own field of expertise. In the course of the project, other funding options will also be explored to finance MARIWATER.The result of the project will be a study that includes: 1) A description of the practical measures taken by Satakunta University of Applied Sciences to build international partnerships and projects to strengthen partnerships (documented in Yrinet) within Horizon 2020, 2) Travel reports on trips during the project, 3) the first phase application submitted to the EESC by 21 April 2015. Horizon 2020 Phase I application is not dependent on other project actors. Stage 1 partner network has already been created. Thanks to the project, SAMK’s position as coordinator has become a comprehensive international network of partners in the framework of the MARIWATER project. The project will support networking with the EU and European actors. Research and development will be carried out with MARIWATER for several years. The project contributes to sustainable development and a low-carbon society. Finland, especially Satakunta, has close links with Namibia and, on the other hand, extensive water know-how by the Satakunta University of Applied Sciences, in particular by the Water Institute WANDER and industry companies.","EU:n rahoitusohjelma Horizon2020:n valmisteilla oleva MARIWATER: A model for Namibian water systems- a pilot case Walvis Bay\" pyrkii vastaamaan Namibian vesialan haasteisiin käyttämällä Walvis Bayn aluetta pilottikohteena. Walvis Bayssa aloitetaan Namportin sataman 300 miljoonan euron laajennusprojekti. MARIWATER-projektin teemoja ovat juomaveden valmistus merivedestä käyttäen uusiutuvia energioita (aurinko-, tuuli- ja aalto) energian tuotannossa, veden jakeluputkistot, kiinteistöjen vesijärjestelmät, jätevesiverkostot, jäteveden käsittely, käsitellyn jäteveden purku mereen ja vaikutukset luonnon ekosysteemiin, kuten mereen.    Hankkeessa valmistellaan ja tehdään Horizon2020-ohjelmaan MARIWATER-hakemusta kiinteässä yhteistyössä eurooppalaisten ja namibialaisten partnerien kanssa. Hankkeessa osallistutaan Horisontti 2020:n Energia- ja ympäristöalan projektiverkostoitumistapahtumaan Lillessä (9.10.2014) ja tehdään toisen vaiheen hakemuksen valmistelumatka Namibiaan. Hanke rakentaa satakuntalaisten toimijoiden, erityisesti SAMK:n kansainvälisiä kumppanuuksia ja kehittää omaa erikoisalaa. Hankkeen aikana perehdytään myös muihin rahoitusvaihtoehtoihin MARIWATERin rahoittamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy selvitys, joka sisältää tuotoksena: 1) Kuvauksen Satakunnan ammattikorkeakoulun käytännön toimenpiteistä kansainvälisten kumppanuuksien ja hankkeiden rakentamisesta t&k&i kumppanuuksien vahvistamiseksi (dokumentoidaan Yrinetiin) Horisontti 2020:n parissa, 2) Matkaraportit hankkeen aikaisista matkoista, 3) Horizon2020:een ensimmäisen vaiheen hakemuksen, joka on lähetetty 21.4.2015 mennessä. Horisontti2020 ensimmäisen vaiheen hakemus ei ole riippuvainen hankkeen muista toimijoista. Hakemuksen 1. vaiheen partneriverkosto on jo luotu.Hankkeen ansiosta SAMKille koordinaattorin asemassa on muodostunut kattava kansainvälinen partneriverkosto MARIWATER-projektin puitteissa. Hanke tukee verkostoitumista Horizon2020:een ja eurooppalaisiin toimijoihin. MARIWATERin parissa tullaan tekemään tutkimus- ja kehittämistyötä useita vuosia. Hanke tukee osaltaan kestävää kehitystä ja vähähiilistä yhteiskuntaa. Suomella, erityisesti Satakunnalla on tiiviit yhteydet Namibiaan ja toisaalta laajaa vesiosaamista Satakunnan ammattikorkeakoulun erityisesti Vesi-Instituutti WANDERin ja alan yritysten toimesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300451","Authentic tourism based on local cultural flavours","Aito matkailu, joka perustuu paikallisiin kulttuurimakeihin","Finland|Italy|Netherlands|Ireland|Latvia|Romania|Hungary|Croatia",null,"01/08/2019","31/07/2022","85","1777873","EUR","1511192.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367113","52.2599706,-7.1065109|44.4184681,12.2022306|45.990119,12.296087|45.8150811,15.9493469|47.3879542,16.5396466|56.9504751,24.1112494|46.3612529,25.8013792|61.8676243,28.8913306|51.6866707,5.3026778",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Savonia|Province of Ravenna|Province of Treviso|South-East Region, Ireland|Vas|Noordoost-Noord-Brabant|Grad Zagreb|Harghita|Riga","FI1D1|ITH57|ITH34|IE052|HU222|NL413|HR050|RO124|LV006","2014-2020","Major tourism attractions are emerging as internationally acclaimed hubs of visits and services, leading to oversight of other cultural sites and to non-sustainability of most-visited destinations. At the same time tourists are upgrading authentic cultural heritage, offering specific experience rooted in local history and the preserved cultural legacy of communities, adding unique flavours and excitement to their adventure. Small and medium sized towns with rich but undervalued cultural heritage possess the potential to offer new, unique and authentic experiences, but suffer from either the dominance of major attractions in their vicinity, or from their relatively remote locations. Positioning them as authentic destinations can simultaneously sustain local cultural heritage and create better prospects for locals. The attraction of tourists to less recognized places can create a more even distribution of tourism and more cohesive regional economies. Local Flavours’ objective is to improve policies supporting places unable to fully exploit their cultural legacies due to less-advantaged locations. The project will help partners to meet the challenge of identifying the most effective ways to support unique local sites with an innovative analysis toolkit, extensive knowledge sharing and with assisted interaction with local public and private stakeholders. This way the specific local and regional potentials and bottlenecks can be properly explored and used to elaborate the right policy frameworks elevating and positioning new authentic destinations. As a result of the cooperation of the international partnership, 8 Action Plans will be produced as main outcomes, targeting various policy instruments (ERDF Operational Programmes, development and marketing strategies) supporting the addressed locations in their pursuit to become more integrated and integral players in regional tourism, based on their recognized and properly used authentic cultural assets.","Tärkeimmät matkailukohteet ovat nousemassa kansainvälisesti arvostetuiksi vierailujen ja palvelujen keskuksiksi, mikä johtaa muiden kulttuurikohteiden valvontaan ja kestämättömyyteen eniten vierailluissa kohteissa. Samalla matkailijat päivittävät aitoa kulttuuriperintöä, joka tarjoaa erityiskokemusta paikallishistoriaan ja yhteisöjen säilyneeseen kulttuuriperintöön, mikä lisää ainutlaatuisia makuja ja jännitystä seikkailuunsa. Pienillä ja keskisuurilla kaupungeilla, joilla on rikas mutta aliarvostettu kulttuuriperintö, on mahdollisuus tarjota uusia, ainutlaatuisia ja autenttisia kokemuksia, mutta ne kärsivät joko merkittävien nähtävyyksien hallitsevasta asemasta lähialueillaan tai suhteellisen syrjäisistä paikoistaan. Niiden sijoittaminen aitoihin kohteisiin voi samanaikaisesti ylläpitää paikallista kulttuuriperintöä ja luoda parempia näkymiä paikallisille. Matkailijoiden houkutteleminen vähemmän tunnettuihin paikkoihin voi luoda matkailun tasaisemman jakautumisen ja yhtenäisemmän alueellisen talouden. Paikallisten ilmiöiden tavoitteena on parantaa politiikkoja, joilla tuetaan paikkoja, jotka eivät pysty hyödyntämään täysimääräisesti kulttuuriperintöjäännöksiään heikommin kehittyneiden alueiden vuoksi. Hanke auttaa kumppaneita vastaamaan haasteeseen, jossa yksilöidään tehokkaimmat tavat tukea ainutlaatuisia paikallisia kohteita innovatiivisella analyysivälineistöllä, laajalla tietämyksen jakamisella ja avustetulla vuorovaikutuksella paikallisten julkisten ja yksityisten sidosryhmien kanssa. Näin voidaan tutkia asianmukaisesti paikallisia ja alueellisia mahdollisuuksia ja pullonkauloja ja käyttää niitä sellaisten oikeiden toimintapuitteiden laatimisessa, joissa nostetaan ja sijoitetaan uusia aitoja kohteita. Kansainvälisen kumppanuuden yhteistyön tuloksena laaditaan kahdeksan toimintasuunnitelmaa, joissa keskitytään useisiin poliittisiin välineisiin (EAKR:n toimenpideohjelmat, kehittämis- ja markkinointistrategiat), joilla tuetaan kohdealueita pyrkimyksissään tulla yhdennetymmiksi ja yhtenäisemmiksi alueellisen matkailun toimijoiksi, jotka perustuvat niiden tunnustettuun ja asianmukaisesti käytettyyn aitoon kulttuuriomaisuuteen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750478","Development project LCA Consulting Oy","Kehityshanke LCA Consulting Oy","Finland","53850","10/12/2015","31/03/2017","50","19322","EUR","9661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761363","61.053636764865,28.098550500588","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of this project is to bring the company’s own business processes into line with the company’s own growth objective. Current expertise and resources are insufficient to carry out development work. The project ensures the company’s operational capacity and the ability to expand and grow in a controlled manner, allowing for the hiring of new experts and preparing for the transition to international markets.","Tämän projektin tavoitteena on saada yrityksen omat toimintaprosessit vastaamaan yrityksen omaa kasvun tavoitetta. Nykyinen asiantuntemus sekä resurssit eivät riitä kehitystyön tekemiseen. Projektilla varmistetaan yrityksen toimintakyky ja mahdollisuus laajentua ja kasvaa hallitusti, jolloin voidaan palkata lisää uusia asiantuntijoita ja varautua kansainvälisille markkinoille siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757804","Cortery — softens and experiments with brick-and-mortar culture","Kortteeri - notkistaa ja kokeellistaa kivijalkakulttuuria","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","35.5","246408","EUR","87471.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesKortteer’s goal is to create new forms of employment opportunities for creative industries in the development of brick-and-mortar trade and place-based business activities. The Cortery creates new experiences and meanings related to places by combining brick-and-mortar stores, art, design, museums and galleries. The aim is to highlight the potential of digitalisation in the development of brick-and-mortar trade and central services. The Corteer brings together six regions and national actors. The aim of the Corteer is to share existing good practices. Sharing and refining good practices will create new cooperation networks around the cortier, which will in future serve as a development environment for operators in the regions. One of the most important indirect influences of Corteer is social and cultural sustainability and equality when considering the cultural environment. The recognition of the regions’ distinctive cultural heritage and its application to people’s daily lives and the creation of new meanings, especially through place-specific community art and design, have been identified as one of the most important elements of the Corteer. The indirect influence of the Cortteer is also aimed at highlighting the untapped potential and expertise of female entrepreneurship in cooperation with creative professionals.The Kortteeri enables the utilisation of multidisciplinary expertise, the integration of experimental creative expertise into other sectors, and the improvement of the agility of creative education.ImplementationCortteeri implements test environments related to the history and meanings of places in Huittinen, Kankaanpää, Seinäjoki and Varkaus. In the localities, pilot projects are carried out to test the use of multidisciplinary community art and design in the development of companies and regions. The Corteer implements eight pilots that act as a learning environment for entrepreneurs, creative professionals, students and intermediaries. The Cortery builds a multidisciplinary network that combines art, culture and creative industries. The network enables a new form of cooperation between creative industries and growth and restructuring sectors by promoting a culture of experimentation.The experience of local pilot projects will bring together a training package which will be distributed in several locations in a series of seminars. The training will also be an online package available both in art schools and by other actors interested in developing their own activities together with creative operators.  The training combines the expertise of community art and service design, involving new openings of audience work and the ability to conceive collaboration into successful projects. The results of the training have been 8 regional pilot experiments, which have led to the concept of a cooperation model for brick-and-mortar trade and small entrepreneurship, art, design and cultural heritage, which has led to the discovery of new ways of differentiating place-based services. As a result of the training package, the participants’ competence as part of a multi-professional working group has evolved. The Corteer has created a training package that can be offered to those interested in the development of both business and creative industries. As a result of the networking, Cortteeri has made it possible to launch new multidisciplinary development projects at local, national and international level.","TavoitteetKortteerin tavoitteena on luoda uudenlaisia työllistymismahdollisuuksia luoville aloille kivijalkakaupan ja paikkaan sidotun yritystoiminnan kehittämisessä. Kortteeri luo paikkoihin liittyviä uusia elämyksiä ja merkityksiä yhdistämällä kivijalkakaupat, taiteen, muotoilun, museot ja galleriat. Tavoitteena on erityisesti digitalisoitumisen tuomien mahdollisuuksien esiin nostaminen kivijalkakaupan ja keskustojen palvelujen kehittämisessä.Kortteeri kokoaa kuusi aluetta ja valtakunnalliset toimijat yhteen. Kortteerin tavoitteena on jakaa jo olemassa olevat hyvät käytänteet. Hyvien käytänteiden jakamisella ja jalostamisella luodaan Kortteerin ympärille uusia yhteistyöverkostoja, jotka jatkossa toimivat alueiden toimijoiden kehittämisympäristöinä.Kortteerin yksi tärkeimmistä välillisen vaikuttamisen kohteista on sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus kulttuuriympäristöä tarkasteltaessa. Kortteerin yhdeksi tarpeeksi on tunnistettu alueiden omaleimaisen kulttuuriperinnön tunnistaminen ja sen soveltaminen ihmisten arkipäivään ja uusien merkitysten luominen erityisesti paikkasidonnaisen yhteisötaiteen ja muotoilun kautta. Kortteerin välillisen vaikuttamisen kohteena on myös nostaa esiin naisyrittäjyyden hyödyntämätöntä potentiaalia ja osaamista yhteistyössä luovien alojen osaajien kanssa.Kortteeri mahdollistaa monialaisen osaamisen hyödyntämisen, kokeellisen luovan alan osaamisen integroimisen muille aloille sekä luovan alan koulutuksen ketteryyden parantamisen.ToteutusKortteeri toteuttaa paikkojen historiaan ja merkityksiin liittyviä testiympäristöjä Huittisissa, Kankaanpäässä, Seinäjoella ja Varkaudessa. Paikkakunnilla toteutetaan pilottiprojekteja, joissa testataan monialaisen yhteisötaiteen ja muotoilun hyödyntämistä yritysten ja alueiden kehittämisessä. Kortteeri toteuttaa kahdeksan pilottia, jotka toimivat yrittäjien, luovan alan ammattilaisten, opiskelijoiden ja välittäjätahojen oppimisen ympäristöinä. Kortteeri rakentaa monialaisen verkoston, missä yhdistyy taide, kulttuuri ja luovat alat. Verkosto mahdollistaa uudenlaisen luovien alojen ja kasvu- ja rakennemuutosalojen yhteistyön edistämällä kokeilukulttuuria.Paikallisten pilottiprojektien kokemuksista kootaan koulutuskokonaisuus, jota jaetaan seminaarisarjassa useilla paikkakunnilla. Koulutuksesta tehdään myös verkossa jaettava kokonaisuus, mikä on käytettävissä niin taiteen oppilaitoksissa kuin muilla toimijoilla, jotka ovat kiinnostuneita oman toiminnan kehittämisestä yhdessä luovan alan toimijoiden kanssa.  Koulutus yhdistää yhteisötaiteen ja palvelumuotoilun osaamisen, missä on mukana yleisötyön uusia avauksia ja osaamista konseptoida yhteistyö menestyviksi projekteiksi.TuloksetKortteerin tuloksena on toteutettu 8 alueellista pilottikokeilua, joiden avulla on konseptoitu kivijalkakaupan ja pienyrittäjyyden, taiteen, muotoilun ja kulttuuriperinnön yhteistyömalli, minkä avulla on löydetty uusia paikkaan sidottujen palvelujen erilaistamisen keinoja.Koulutuskokonaisuuden tuloksena osallistujien osaaminen osana moniammatillista työryhmää on kehittynyt. Kortteerissa on luotu koulutuskokonaisuus, mitä voidaan tarjota niin elinkeinotoiminnan kuin luovien alojen kehittämisestä kiinnostuneille. Koulutuskokonaisuus on myös hyödynnettävissä eri alojen koulutuksessa.Verkostoitumisen tuloksena Kortteeri on mahdollistanut uusien paikallisten, valtakunnallisten ja kansainvälisten monialaisten kehittämishankkeiden käynnistämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748905","Inka — a new service for forest property management","INKA - Metsätilojen vuokrauksesta uusi metsäomaisuuden hoidon kokonaispalvelu","Finland","80100","01/04/2015","01/04/2017","47.36","304033","EUR","144000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the METSÄVUO project is to formulate and evaluate the alternative features of the forest leasing service based on long-term service contracts, which can be used to develop new network-based business that is suitable for Finnish private forestry. The project combines the development of forest asset management services to forest owners with the business perspective of the management company. During the project, the criteria for the forest leasing service will be specified, the legal, fiscal and contractual issues of forest leasing will be resolved, surveys will be conducted on the potential for demand and supply of new services, and the roles of the service network partners will be identified. In addition, the project assesses the international expansion of the forest lease concept. The project will apply an experimental development approach in which the proposed features of the service model will be subject to immediate feedback, alternative calculations and experimentation by a panel of service network participants. On the basis of these measures, the most feasible and acceptable service models will be selected for further examination. The project includes seven companies representing forestry services, forest planning and advisory, forestry investment and investment funds business. The business concepts outlined in the project will enable the consolidation and diversification of existing business activities and the creation of new business activities in the forest fund business, forest asset management services and timber procurement. The results of the project promote the development of corporate forestry and forest ownership and increase the professional management of forest assets. It is possible that the activity and efficiency of forest use, as well as the supply of wood, will also increase.","METSÄVUO-projektin päätavoitteena on muotoilla ja arvioida pitkäaikaisiin palvelusopimuksiin perustuvan metsänvuokrauspalvelun vaihtoehtoisia ominaisuuksia, joiden pohjalta voidaan kehittää suomalaiseen yksityismetsätalouteen sopivaa uutta verkostomaista liiketoimintaa. Projekti yhdistää metsänomistajille tarjottavien metsien omaisuudenhoidon palvelujen kehittämisen rahastoyhtiön liiketoiminnan näkökulmaan. Projektin aikana täsmennetään metsänvuokrauspalvelun perusteet, ratkotaan metsänvuokrauksen lainsäädännöllisiä, verotuksellisia ja sopimusoikeudellisia kysymyksiä, selvitetään kyselyin uusien palvelujen kysyntä- ja tarjontapotentiaalia sekä eritellään palveluverkoston osapuolten rooleja. Lisäksi projekti arvioi metsänvuokrauskonseptin kansainvälistä laajennettavuutta. Projekti soveltaa kokeilevan kehittämisen otetta, jossa ehdotettuja palvelumallin piirteitä alistetaan palveluverkoston osapuolista koostuvan paneelin välittömälle palautteelle, vaihtoehtoislaskelmille ja kokeiluille. Näiden toimenpiteiden perusteella valitaan toteuttamiskelpoisimmat ja hyväksyttävimmät palvelumallit jatkotarkasteluun.Projektissa on mukana seitsemän yritystä, jotka edustavat metsäpalvelu-, metsäsuunnittelu- ja neuvonta-, metsäsijoittamis- ja sijoitusrahastoliiketoimintaa. Projektissa hahmoteltavat liiketoimintakonseptit mahdollistavat nykyisen yritystoiminnan vahvistamisen ja monipuolistamisen sekä uuden yritystoiminnan syntymisen metsärahastoliiketoiminnan, metsäomaisuuden hoitopalvelujen ja puunhankinnan aloille. Projektin tulokset edistävät yritysmäisen metsätalouden ja metsänomistajuuden kehittämistä ja lisäävät metsäomaisuuden ammattimaista hoitamista. On mahdollista, että myös metsien käytön aktiivisuus ja tehokkuus sekä puuntarjonta lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759632","Promus","ProMus","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","42.11","463989","EUR","195364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769779",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Promus project creates new professional music making training in the South Ostrobothnia, Ostrobothnia and Central Ostrobothnia regions. The training includes a creative music maker training package and Beatskill — electronic music producer training. Beatskill is a comprehensive basic training in making music and Beatskill is a special training in making machine music. The project aims to provide training for a growing area of the music scene where demand is currently rising. The aim of the training is to provide know-how about making music, to support the employment of self-employed and entrepreneurs in the music industry, to promote equality in the music industry and to share information with music creators through the Rytmimanual.  The project has a special focus on promoting equality in the music sector. A peer support and test group of female musicians will be set up. This group called Femina Potentia examines, analyses and develops solutions to the challenges faced by women in the field. The challenges faced by women are also surveyed. The second objective of the group is also to provide women members with support for their own activities and to encourage them to make decisive progress in their careers. The lessons and tips obtained in the project will be collected openly in Finland’s most comprehensive online music industry guide, Rytmimanual. The Rytmimanual is an online guide to the music world’s coils launched in 2014. The goal of the Rytmimanual is to be a basic tool for music industry authors, where they can find reliable and up-to-date information.","ProMus-hanke luo uutta ammattimaista musiikin tekemisen koulutusta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan alueelle. Koulutus sisältää LuoMus – Luova musiikintekijä -koulutuskokonaisuuden sekä Beatskill - elektronisen musiikintuottajan -koulutuksen. LuoMus on musiikin tekemisen kattava peruskoulutus ja Beatskill on konemusiikin tekemisen erikoiskoulutus. Hanke pyrkii tarjoamaan koulutusta kasvavalle musiikkikentän alueelle, johon tällä hetkellä on tarpeesta noussutta kysyntää. Koulutuksen keinoin halutaan tarjota tietotaitoa musiikin tekemisestä, tukea musiikkialan itsensätyöllistäjien ja yrittäjien työllistymistä, edistää musiikkialan tasa-arvoa ja jakaa tietoa musiikintekijöille Rytmimanulaalin kautta.  Hankkessa on erityispainotus tasa-arvon edistämiseen musiikkialalla. Naispuolisista musiikintekijöistä kootaan hankkeeseen vertaistuki- ja testiryhmä. Tämä Femina Potentia - niminen ryhmä tarkastelee, analysoi ja kehittää ratkaisuja naisten alalla kohtaamin haasteisiin. Naisten kohtaamia haasteita kartoitetaan myös kyselytutkimuksella. Ryhmän toinen tavoite on myös tarjota naisjäsenille tukea omaan toimintaan ja rohkaista heitä määrätietoiseen etenemiseen uralla.Hankkeessa saadut opit ja vinkit kootaan avoimesti Suomen kattavimpaan musiikkialan verkko-oppaaseen, Rytmimanuaaliin. Rytmimanuaali on vuonna 2014 lanseerattu verkko-opas musiikkimaailman kiemuroihin, johon on koottu asiantuntijoiden kirjoituksia musiikkialan toiminnasta. Rytmimanuaalin tavoitteena on olla perustyökalu musiikkialan tekijöille, josta he löytävät luotettavaa ja ajantasaista tietoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755050","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","CIFF Copenhagen/GreenDress affair","Finland","82200","26/10/2020","01/10/2021","50","5370","EUR","2685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766188","62.4320415,29.962137017997","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","GreenDress designs and manufactures ecological women’s clothing. The collection will be presented at the CIFF Copenhagen fair.","GreenDress suunnittelee ja valmistuttaa ekologisia naistenvaatteita. Mallisto esitellään CIFF Copenhagen messuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758440","Skillfully for the future’s working life","Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään","Finland",null,"01/11/2018","30/06/2021","40","380471","EUR","152187.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768935",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new OPS (2016) at upper secondary school makes it necessary to develop working life-oriented teaching and guidance for upper secondary school students. The aim of the project is to respond to demand in a future-oriented way, as it will take several years for upper secondary school students to become professionals in working life, depending on their further studies.  The aim of the project is to further develop and pilot new working life cooperation practices and models suitable for upper secondary school among project partners. The project is unique in developing students‘and teachers’ working life skills and entrepreneurial attitudes from a future perspective. The practices and models developed are shared and made visible and exploited digitally. The project’s priorities and thus measures include — development of working life cooperation — Entrepreneurship skills — Development of students’ future working life skills- Development of educational staff’s educational skills in the working life The project utilises the already existing practices in partner institutions, further developing them and innovating new ones through piloting. The practices and models developed are shared, visible and further exploited.  The aim is to make working life-oriented teaching more systematic and high-quality, so that every student has more versatile resources to make their own career plans. Upper secondary school teachers and guidance staff contribute to the project’s target group so that functional models can be consolidated and disseminated into permanent operating models, e.g. digitally and thus nationwide, to reach all upper secondary schools. As a result of the project, upper secondary school students’ working life skills, entrepreneurial skills and future orientation will increase. Similarly, pedagogical skills related to the working life and future guidance of educational staff develop. Upper secondary schools are an increasingly open part of regions and society and have effective relations with the region’s working life, other educational institutions, the third sector and other stakeholders, e.g. parents.","Lukion uusi OPS (2016) tekee lukio-opiskelijoiden työelämäsuuntautuneen opetuksen ja ohjauksen kehittämisestä välttämätöntä. Taitavasti Tulevaisuuden Työelämään hankkeen tavoitteena on vastata kysyntään tulevaisuusorientoituneesti, sillä lukiolaisten siirtyminen työelämän ammattilaisiksi kestää jatko-opinnoista riippuen useampia vuosia.  Hankkeen tavoitteena on kehittää edelleen ja pilotoida lukioon soveltuvia uusia työelämäyhteistyön käytänteitä ja malleja hankekumppaneiden kesken. Hankkeessa on ainutlaatuista opiskelijoiden ja opettajien työelämätaitojen ja yrittäjämäisen asenteen kehittäminen tulevaisuusperspektiivistä käsin. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan ja tehdään näkyväksi sekä hyödynnettäväksi digitaalisesti. Hankkeen painopisteitä ja siten toimenpiteitä ovat - Työelämäyhteistyön kehittäminen - Yrittäjyystaidot - Opiskelijoiden tulevaisuuden työelämätaitojen kehittäminen- Opetushenkilöstön työelämäpedagogisten taitojen kehittäminen Hankkeessa hyödynnetään partnerioppilaitoksissa jo olemassa olevia toimintatapoja, kehittämällä niitä edelleen ja innovoimalla uutta pilotoinnin kautta. Kehitettyjä toimintatapoja ja malleja jaetaan, niitä tehdään näkyväksi sekä edelleen hyödynnettäväksi.  Tavoitteena on, että työelämäorientoituneesta opetuksesta tulee entistä tavoitteellisempaa systemaattisempaa ja laadukkaampaa siten, että jokaisella opiskelijalla on entistä monipuolisemmat eväät omien urasuunnitelmiensa tekemiseen. Lukioiden opettajat ja ohjaushenkilöstö ovat osaltaan hankkeen kohderyhmää, jotta toimivia malleja voidaan vakiinnuttaa ja levittää pysyviksi toimintamalleiksi mm. digitaalisesti ja sitä kautta valtakunnallisesti, kaikkien lukioiden saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena lukio-opiskelijoiden työelämäosaaminen, yrittäjyystaidot sekä tulevaisuusorientaatio kasvaa. Samoin opetushenkilöstön työelämään ja tulevaisuusohjaukseen liittyvä pedagoginen osaaminen kehittyy. Lukiot ovat entistä avoimempi osa alueita ja yhteiskuntaa ja niillä on toimivia suhteita alueen työelämään, muihin oppilaitoksiin, kolmanteen sektoriin ja muihin sidosryhmiin esim. vanhempiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297633","Facilitation of startup, entrepreneurship and SME cooperation in the cross border region","Startup-yritysten, yrittäjyyden ja pk-yritysten yhteistyön helpottaminen rajat ylittävällä alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2018","30/04/2021","48","807480","EUR","387588","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385082","60.5157214,26.9278983|61.6796979,27.2572287|59.9114678,30.3077298|59.9560483,30.3093374",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Kymenlaakso|Southern Savonia","FI1C4|FI1D1","2014-2020","STARTUP CONNECT project will support start-up entrepreneurship and SME cooperation and form a community of active and motivated business leaders with ambitions and abilities for global success.","Startup CONNECT -hanke tukee startup-yrittäjyyttä ja pk-yritysten yhteistyötä ja muodostaa aktiivisten ja motivoituneiden yritysjohtajien yhteisön, jolla on tavoitteita ja kykyjä maailmanlaajuiseen menestykseen.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750501","Hurry to Tires","Vauhtia Renkaisiin","Finland","80130","01/01/2016","31/12/2017","50","270000","EUR","135000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Materials and their function are an important factor in our daily lives. The surface of the materials is typically made of polymers, the properties of which can be mastered and tailored for a variety of applications. The performance of surface materials often plays a critical role in the competitiveness of products and their physical and environmental safety. This project explores the behaviour of polymer surfaces in water and ice interfaces and seeks new industrial solutions for the application of phenomena.The project consists of two broad work packages: optimisation and self-cleaning of surfaces, functionalisation of rubber interfaces and development of tyre functionality. The work packages combine understanding the management of basic phenomena in applications where practical solutions also benefit industrial product development. New polymer lubrication technologies and improvements in the wet grip and aqueous properties of passenger car tyres will be developed in practice. The general objective of the activity is to transfer information to industrial partners and to create the conditions for new business areas.","Materiaalit ja niiden toiminta on tärkeä tekijä jokapäiväisessä elämässämme. Materiaalien pinta on valmistettu tyypillisesti polymeereistä, joiden ominaisuuksia voidaan hallita ja räätälöidä monipuolisesti erilaisiin käyttötarkoituksiin. Pintamateriaalien suorituskyvyllä on usein kriittinen merkitys tuotteiden kilpailukykyyn ja niiden fyysiseen sekä ympäristölliseen turvallisuuteen. Tässä hankkeessa tutkitaan polymeeripintojen käyttäytymistä vesi- ja jäärajapinnoissa ja etsitään uusia teollisia ratkaisuja ilmiöiden sovelluksille.Hanke käsittää kaksi laajaa työpakettia: pintojen luiston optimointi ja itsepuhdistu-vuus sekä kumin rajapintojen funktionalisointi ja renkaiden toiminnallisuuden kehittäminen. Työpaketeissa yhdistyvät perusilmiöiden hallinnan ymmärtäminen sovelluskohteissa joiden käytännön ratkaisut hyödyttävät myös teollista tuotekehitystä. Käytännön kehityskohteita ovat uudet polymeerien voitelutekniikat ja henkilöauton renkaiden märkäpito- ja vesiliirto-ominaisuuksien parantaminen. Toiminnan yleinen tavoite on tiedonsiirto teollisuuspartnereille ja edellytysten luominen uusille liiketoiminta-alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751325","NewIisKome2020 — growth and global competitiveness with investment in development","NewIisKome2020 - kehittämisinvestoinneilla kasvua ja globaalia kilpailukykyä","Finland","74120","10/05/2016","30/06/2020","50","286460","EUR","143230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762947","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objectives of the NewIisKome2020 project are to raise the production capacity and flexibility of the Iisalmi plant to a new level that promotes growth and internationalisation. The aim is also to improve our global competitiveness through the flow of production and the development of the operating and management model of the digital order-supply chain. An important part of the NewIisKome2020 project is to support the comprehensive implementation of Haapajärven KoME Oy’s corporate-level NewKome2020 development programme.","NewIisKome2020 -hankkeen tärkeimpinä tavoitteina on nostaa Iisalmen tehtaan tuotantokapasiteetti ja joustavuus uudelle, kasvua ja kansainvälistymistä edistävälle, tasolle. Tavoitteena on myös parantaa globaalia kilpailukykyämme tuotannon virtauttamisella sekä digitaalisen tilaus-toimitusketjun toiminta- ja hallintamallin kehittämisellä. Tärkeänä osana NewIisKome2020-hankkeella on tukea Haapajärven KOME Oy:n konsernitasoisen NewKome2020-kehittämisohjelman kokonaisvaltaista toteuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751292","Use of special steels in mobile equipment for mines","Erikoisterästen käyttö kaivosten mobiilikalustossa","Finland","67100","23/09/2016","31/12/2017","50","80390","EUR","40195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762782","63.836188832341,23.126237101411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to find new technical solutions by utilising special steels and developing manufacturing methods. The aim is to develop new products, gain new customers and significantly increase exports.","Hankkeen tavoitteena on löytyy uusia teknisiä ratkaisuja hyödyntämällä erikoisteräksiä sekä kehittämällä valmistusmenetelmiä. Tavoitteena on uusien tuotteiden kehittäminen, uusien asiakkuuksien saaminen sekä merkittävä viennin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754926","Contactless Vital Function Observation System","Kontaktiton vitaalitoimintojen  havainnointijärjestelmä","Finland","53100","15/10/2020","30/09/2021","50","53962","EUR","26981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767676","61.056664311004,28.192533022706","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","A comprehensive system for observation of vital functions, providing objective information to doctors, especially in remote diagnostics.","Kattava vitaalitoimintojen havainnointijärjestelmä, joka tarjoaa objektiivista tietoa lääkäreille erityisesti etädiagnostiikka tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748861","Wakeformers Obstacles","Wakeformers Obstacles","Finland","88610","07/05/2015","31/12/2017","50","33220","EUR","16610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761255","64.144188094811,28.268227434435","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Create a Wakeformers Obstaakkel collection for water sports companies. The aim is to destabilise products that can be sold on the international market. The company’s measures include the production of prototypes and the start of sales on the international marketThe result is 6 finished products and more than 20 % of the company’s turnover comes from the international market.","Luoda Wakeformers Obstaakkelimallisto vesiurheilua harjoittaville yrityksille. Tavoitteena on vamistaa tuotteet, joita voidaan myydä kansainvälisillä markkinoilla. Yrityksen toimenpiteisiin kuuluu prototyyppien valmistaminen ja myyntityön aloittaminen kansainvälisille markkinoilleTuloksena 6 valmista tuotetta ja yli 20% yrityksen liikevaihdosta tulee kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754818","Development of systems and functions of production processes","Tuotantoprosessien järjestelmien ja toimintojen kehittäminen","Finland","28400","15/06/2020","30/04/2021","50","40520","EUR","20260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766425","61.428971658696,21.869638255558","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Development of production process systems and operations to meet the needs of a renewed manufacturing process","Tuotantoprosessien järjestelmien ja toimintojen kehittäminen vastaamaan uudistetun valmistusprosessin tarpeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756470","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","Finland","37600","30/12/2020","31/12/2021","50","157050","EUR","78525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764905","61.264462869786,24.03375658851","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Product development and expansion project","Tuotekehitys- ja laajentumisprojekti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751123","Development of the company’s quality management system, productisation of validation and after-sales services and improvement of international competitiveness","Yrityksen laadunhallintajärjestelmän kehittäminen, validointi- ja jälkihuoltopalvelujen tuotteistaminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn parantaminen","Finland","90460","09/12/2016","31/12/2018","50","93950","EUR","46975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763078","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s quality management system so that it meets the requirements of ISO 9001. In addition, the aim is to productise the company’s validation and after-sales services.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen laadunhallintajärjestelmää niin, että se täyttää ISO 9001:n standardin mukaiset vaatimukset. Lisäksi tavoitteena on tuotteistaa yrityksen validointi- ja jälkihuoltopalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752139","NewEAve2020 — with investments and development activities, E Avenue is the leading Finnish supplier of electricity distribution centres","NewEAve2020 - investoinneilla ja kehittämistoimilla E Avenue johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten kokonaistoimittajaksi","Finland","70420","04/10/2017","31/12/2020","50","1238960","EUR","619480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762898","62.941208721053,27.668104134073","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The overall objective of the NewEAve2020 project is to enable E Avenue Oy to significantly increase the added value of production by introducing new manufacturing technologies and developing its own modular products and housing structures. With these solutions, we create good conditions for E Avenue Oy to become the leading Finnish supplier of electricity distribution centres and related services, with cost-effective, streamlined and optimised processes and a stronger role in selected international markets.","NewEAve2020 -hankkeen kokonaistavoitteena on mahdollistaa E Avenue Oy:tä nostamaan merkittävästi tuotannon jalostusarvoa ottamalla käyttöön uusia valmistusteknologioita ja kehittämällä omat, moduulirakenteiset tuotteet ja kotelorakenteet. Näiden ratkaisujen avulla luomme E Avenue Oy:lle hyvät edellytykset johtavaksi suomalaiseksi sähkönjakokeskusten ja niihin liittyvien palvelujen tuottajaksi, jolla on kustannustehokkaat, virtaviivaiset ja optimaalisesti digitalisoidut prosessit sekä vahvistuva rooli myös valikoiduilla kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757312","Kohtaamo — Support for the development of cabs and network control services","KOHTAAMO - Ohjaamojen ja verkko-ohjauspalvelun kehittämisen tuki","Finland",null,"01/08/2014","31/08/2022","50","8362270","EUR","4181135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Structural measures in support of the Youth Guarantee are being developed in Finland through the European Social Fund’s national packages of measures: the Ministry of Employment and the Economy is responsible for the measures taken in TL 3 and the Ministry of Education and Culture in TL 4 and the Ministry of Social Affairs and Health in TL 5. This project is part of the development work under the responsibility of the Ministry of Employment and the Economy, but the development work is carried out in cooperation with the Ministry of Education and Culture and the Ministry of Social Affairs and Health. During its operations, the Kohtaamo project has developed a model of low-threshold activities for young people and supported the consolidation of the activities. The number of operating cabs has been around 70. The service is a multi-professional cross-sector service for all young people under the age of 30. In line with its objective, the developed Cabinet has promoted employment by directing young people to study and working careers, as well as strengthening career planning and life management. Cabs support and complement basic services in different administrative sectors and cooperate as a network according to the customer’s needs. Positive results have been obtained on the benefit of cockpit operations and on the service capability of the model, e.g. in the MONET study. In the future, the Kohtaamo project will focus on harmonising the processes of the Ohjaamos, taking into account local specialities and strengthening knowledge-based management. The basis of the data is the assessment of Ohjaamo’s operations and the utilisation of the research data produced. The project, together with ministries, envisions the development of operational environment analysis. The assembly and communication of the work carried out by the Kohtaamo project prepares the operations of the future Tutorial Support Structure. Dissemination of good practices and international cooperation will continue.  Some of the cabs will operate in the regions of the municipal experiment on employment starting in 2021. The Kohtaamo project supports these Tutorials to become part of the service ecosystem of young people.  The second main objective of the project has been to build an online guidance service to support information, advice and guidance work. This refers to a nationwide multi-channel and multidisciplinary guidance service to support education and employment. The network control service can serve a large customer base and promote regional equality and accessibility. Online guidance supports the customer’s self-conscious planning of educational and working life paths. In the future, the Kohtaamo project will focus on developing the service based on the experience gained. The Scenario project will prepare with experts the necessary contractual documentation templates for the deployment of the online service. The e-control service will be documented and the new owner will be familiarised with the maintenance of the service. The service will be made accessible and translated into language versions: English and Swedish. The project will inform about the deployment of the service and train users of the service.  The project promotes gender mainstreaming by communicating the results of research that different genders meet educational and working life challenges in different ways.","Nuorisotakuun tueksi tehtäviä rakenteellisia toimenpiteitä kehitetään Suomessa Euroopan Sosiaalirahaston valtakunnallisilla toimenpidekokonaisuuksilla: työ- ja elinkeinoministeriö vastaa TL 3:ssa tehtävistä toimenpiteistä ja opetus- ja kulttuuriministeriö TL 4:ssä ja sosiaali- ja terveysministeriö TL 5:ssä tehtävistä toimenpiteistä. Tämä hanke on osa työ- ja elinkeinoministeriön vastuulla olevaa kehittämistyötä, mutta kehittämistyötä tehdään yhteistyössä opetus- ja kulttuuriministeriön sekä sosiaali- ja terveysministeriön kanssa. Kohtaamo-hanke on kehittänyt toimintansa aikana nuorten matalan kynnyksen Ohjaamo-toiminta mallin ja tukenut toiminnan vakiinnuttamista. Toimivia Ohjaamoja on syntynyt noin 70. Palvelu on moniammatillinen hallinnonaloja yhdistävä palvelu kaikille alle 30 -vuotiaille nuorille. Kehitetty Ohjaamotoiminta on tavoitteensa mukaisesti edistänyt työllistymistä ohjaamalla nuorta opinto- ja työuralle sekä vahvistamalla urasuunnittelua ja elämänhallintaa. Ohjaamot tukevat ja täydentävät eri hallinnonalojen peruspalveluja ja toimivat yhteistyössä asiakkaan tarpeiden mukaan verkostona. Ohjaamo-toiminnan hyödystä ja mallin palvelukyvykkyydestä on saatu positiivisia tuloksia mm. MONET-selvityksessä. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy Ohjaamojen prosessien yhdenmukaistamiseen paikalliset erityspiirteet huomioiden sekä tiedolla johtamisen vahvistamiseen. Tiedon perustana ovat Ohjaamo-toiminnan arviointi ja tuotetun tutkimustiedon hyödyntäminen. Hanke visioi ministeriöiden kanssa toimintaympäristöanalyysin kehittämistä. Kohtaamo-hankkeen tekemän työn kokoamisella ja viestinnällä valmistellaan tulevan Ohjaamon tukirakenteen toimintaa. Hyvien käytäntöjen levittämistä ja kansainvälistä yhteistyötä jatketaan.  Osa Ohjaamoista tulevat toimimaan vuonna 2021 alkavan työllisyyden kuntakokeilun alueilla. Kohtaamo-hanke tukee näitä Ohjaamoja sijoittumaan osaksi nuorten palveluekosysteemiä.  Hankkeen toinen päätavoite on ollut rakentaa verkko-ohjauspalvelu tieto-, neuvonta- ja ohjaustyön tueksi. Tällä tarkoitetaan valtakunnallista monikanavaista ja monialaista ohjauspalvelua koulutuksen ja työllistymisen tueksi. Verkko-ohjauspalvelun avulla voidaan palvella suurta asiakaskuntaa ja edistää ohjauksen alueellista tasa-arvoa ja saavutettavuutta. Verkko-ohjauksella tuetaan asiakkaan omaehtoista koulutus- ja työelämäpolkujen suunnittelua. Jatkossa Kohtaamo-hanke keskittyy kehittämään palvelua saatujen kokemusten pohjalta. Kohtaamo-hanke laatii asiantuntijoiden kanssa tarvittavat sopimusasiakirjapohjat verkkopalvelun käyttöönottoa varten. Verkko-ohjauspalvelu dokumentoidaan ja uusi omistaja perehdytetään palvelun ylläpitoon. Palvelusta tehdään saavutettava ja siitä tehdään kieliversiot: englanti ja ruotsi. Hanke tiedottaa palvelun käyttöönotosta ja kouluttaa palvelun käyttäjiä.  Hanke edistää sukupuolinäkökulman valtavirtaistamista tiedottamalla tutkimustuloksista, joiden mukaan eri sukupuolet kohtaavat koulutus- ja työelämävaateet eri tavoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757309","An approach to targeted business innovation provision at international events","Toimintamalli yritysten innovaatioiden kohdennettuun tarjontaan kansainvälisissä tapahtumissa","Finland",null,"01/03/2015","31/10/2015","35","40080","EUR","14028","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in North Savo have a need to develop the skills and capabilities of their employees in order to promote internationalisation. More and more international events are being organised in the region, which companies are not able to properly exploit from the point of view of sales and marketing. The project will create an operating model with employees of growth-oriented companies to assess their current capabilities and improve the capacity needed to join international value networks.","Pohjoissavolaisilla yrityksillä on tarve kehittää työntekijöidensä osaamista ja valmiuksia kansainvälistymisen edistämiseksi. Alueella järjestetään yhä enemmän kansainvälisiä tapahtumia, joita yritykset eivät osaa kunnolla hyödyntää myynnin ja markkinoinnin näkökulmasta.Hankkeessa luodaan kasvuhakuisten yritysten työntekijöiden kanssa toimintamalli, joiden avulla arvioidaan yrityksien nykyisiä kyvykkyyksiä ja parannetaan tarvittavia valmiuksia kansainvälisiin arvoverkostoihin liittymiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295566","Cross-Border innovations in Arctic Aquaculture","Rajat ylittävät innovaatiot arktisessa vesiviljelyssä","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"04/12/2019","30/11/2022","36.52","3255581","EUR","1188918","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356335","57.6882847,11.9589552|67.2891105,14.560252|67.2840074,14.6055042|68.6421911,15.5286259|59.8152724,17.6614942|60.2290954,25.0178658|59.946487,30.2841983|68.9406516,33.0626766",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Uppsala County|Västra Götaland County|Nordland","FI1B1|SE121|SE232|NO071","2014-2020","ARCTAQUA project will contribute to an expansion of an economic, ethical and environmentally sustainable aquaculture industry in the Arctic region. The project will focus on 4 species (Arctic char, spotted wolffish, European whitefish and nelma). These species were selected for their potential for farming in the Arctic region and high economical value, however they all present bottlenecks in their production that the ARCTAQUA will address through innovative approaches and cross-border knowledge exchange. The strength of ARCTAQUA lies in the gathered, complementary scientific expertise within the consortium and the close collaboration with SMEs from Russia, Sweden, Finland and Norway, creating a transdisciplinary approach. ARCTAQUA will address common challenges, promote innovations, attract potential investors and share state of the art knowledge. Proof of concepts for industrial development of the aquaculture sector will be disseminated to end- and lead users through outreach activities such as open workshops targeting stakeholders from farming, retailing and other industry as well as regional authorities and decision makers.","ARCTAQUA-hanke edistää taloudellisen, eettisen ja ympäristön kannalta kestävän vesiviljelyalan laajentamista arktisella alueella. Hankkeessa keskitytään neljään lajiin (arktiset hiilet, pilkulliset susikalat, Euroopan siiat ja nelma). Nämä lajit valittiin arktisen alueen viljelypotentiaalin ja korkean taloudellisen arvon perusteella, mutta kaikki lajit aiheuttavat pullonkauloja niiden tuotannossa, johon ARCTAQUA aikoo puuttua innovatiivisten lähestymistapojen ja rajatylittävän tietämyksen vaihdon avulla. ARCTAQUAn vahvuus on konsortion kerääntynyt, täydentävä tieteellinen asiantuntemus ja tiivis yhteistyö Venäjän, Ruotsin, Suomen ja Norjan pk-yritysten kanssa, mikä luo poikkitieteellisen lähestymistavan. ARCTAQUA käsittelee yhteisiä haasteita, edistää innovaatioita, houkuttelee potentiaalisia sijoittajia ja jakaa uusinta tietoa. Todisteita vesiviljelyalan teollisen kehittämisen käsitteistä levitetään loppukäyttäjille ja pääkäyttäjille tiedotustoiminnalla, kuten maatalouden, vähittäiskaupan ja muun teollisuuden sidosryhmille sekä alueviranomaisille ja päätöksentekijöille suunnatuilla avoimilla työpajoilla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753444","Amp — Innovative microgas turbine technology enables smart and extensive electric cars","AMP - innovatiivisella mikrokaasuturbiiniteknologialla mahdollistetaan viisas ja laaja sähköautoilu","Finland","53851","11/06/2018","15/06/2020","35","242544","EUR","84890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062|068","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the future, the automotive industry’s growth business will be electrification and related automation and digitalisation systems. The prices of electric batteries are cheaper and electric cars are used on a daily basis. However, the mass production and use of electric cars faces major challenges. The challenges relate to the availability of valuable raw materials for the production of electric car batteries, their durability and charging technology, their weight and placement and the number of recharging points. There is no prospect of a revolutionary technological solution for battery production methods and the development of battery technology. This problem can be circumvented by the use of hybrid technologies. The hybrid car has two different power sources, often an internal combustion engine and an electric motor. Existing hybrids are sold with two parallel transmission systems, i.e. double power. This is not a sensible solution, as the energy efficiency improvements made possible by the hybrid system will not be achieved. In other words, new solutions are needed to electrify transport, enabling green driving in a smart and sustainable way. The promotion of electric motoring has huge business potential, with small gas turbines, which offer flexible solutions for reliable and sustainable energy demand, among its main growth areas.The electric car will deliver the best resource efficiency by making the new type of gas turbine technology a virtually chargeable hybrid. Such a car is a clean electric car, but for reasons of resource efficiency, it is equipped only with a battery that guarantees a 50 km drive, which can be used to handle the majority of daily driving. This will make it possible to better ensure that the Earth’s cobalt resources are sufficient for electric cars. 10-15 kWh battery can be easily and quickly charged from normal electrical plugs. This project will develop a concept for a new type of electric car power supply system equipped with a low-power drive extension (AMP) with a new technology solution. The new solution can raise the energy efficiency of motoring to a whole new level and thus enable smart and genuinely green electric cars.","Tulevaisuudessa autoteollisuuden kasvuliiketoimintaa ovat sähköistäminen, ja siihen liittyvät automatisointi- ja digitalisointijärjestelmät. Sähköakkujen hinnat ovat halventuneet ja sähköautot tulevat arkikäyttöön. Sähköautojen massatuotannossa ja -käytössä on kuitenkin suuria haasteita. Haasteet liittyvät sähköautojen akkujen valmistamiseen tarvittavien arvokkaiden raaka-aineiden saatavuuteen, akkujen kestoon ja lataustekniikkaan, niiden painoon ja sijoittamiseen ja latauspisteiden määrään. Akkujen valmistumismenetelmissä ja akkuteknologian kehittämisessä ei ole näköpiirissä mullistavaa teknologista ratkaisua. Tämä ongelma voidaan kiertää hyödyntämällä hybriditeknologiaa. Hybridiautossa on kaksi eri voimanlähdettä, usein polttomoottori ja sähkömoottori. Nykyisiä hybridejä myydään kahdella rinnakkaisella voimansiirtojärjestelmällä eli kaksinkertaisella teholla. Tämä ei ole järkevä ratkaisu, sillä hybridijärjestelmän mahdollistama energiatehokkuusparannus jää saavuttamatta. Liikenteen sähköistämiseksi tarvitaan siis uudenlaisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat vihreän autoilun viisaalla ja kestävällä tavalla. Sähköisen autoilun edistämisessä on valtava liiketoimintapotentiaali, ja sen suurimpia kasvualueita ovat pienet kaasuturbiinit, jotka tarjoavat luotettavan ja kestävän energian kysyntään joustavat ratkaisut.Sähköautosta saadaan paras resurssitehokkuus käyttöön, kun uudenlaisella kaasuturbiinitekniikalla tehdään autosta käytännössä ladattava hybridi. Tällainen auto on perusrakenteeltaan puhdas sähköauto, mutta siihen varustetaan resurssitehokkuuden vuoksi vain esim. 50 km ajomatkan takaava akku, jolla valtaosa päivittäisestä autoilusta voidaan hoitaa. Näin voidaan paremmin varmistaa, että maapallon kobolttivarat riittävät sähköautoiluun. 10 – 15 kWh akku voidaan helposti ja nopeasti ladata normaaleista sähköpistokkeista. Tässä hankkeessa kehitetään konsepti uudenlaiselle sähköauton voimanlähdejärjestelmälle, joka on varustettu pienitehoisella ja teknologiaratkaisultaan uudenlaisella ajomatkanpidentimella (AMP). Uudella ratkaisulla voidaan nostaa autoilun energiatehokkuutta aivan uudelle tasolle ja siten mahdollistaa älykkään ja aidosti vihreän sähköautoilun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750731","Digitalisation in the implementation of automation learning environment, DigiAuto (investment section)","Digitalisaatio automaatio-oppimisympäristön toteutuksessa, DigiAuto (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","37.32","484114","EUR","180670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of automation technology is quite fast, following the development of ICT. Employment in the sector is based on a high level of skills. For individual training organisations, this implies a constant need to develop teaching equipment and retrain staff. Automation hardware and software applications are expensive and their life cycle in training is relatively short. It would be beneficial for society to ensure a high utilisation of the resources acquired in the context of appropriate training and applied research. This requires collaborative productisation, maintenance and shared use of learning environments.Automation technology is trained in the Oulu region at all levels of secondary and tertiary education and teaching is also provided in continuing vocational training in four different units: The Oulu Region Vocational College (OSAO), the University of Oulu and the Oulu University of Applied Sciences (Oamk).Quality education in automation technology requires a learning environment designed, built and maintained for this purpose at all levels of education, which often consists of valuable special equipment and software. These learning environments are changing and developing quite rapidly as a result of general technological developments. The scarcity of resources in education has forced all training units to consider ways to improve productivity and achieve cost savings without jeopardising the basic task itself, high-quality and up-to-date training. Representatives of the training actors have decided to increase cooperation in the training of automation technology, especially for courses and teaching events where costly infrastructure is needed. The most potential implementation option is a model consisting of a centralised and remote automation technology teaching laboratory as well as local learning environments, shared and maintained with shared resources. The end result will be a method of allocating and using system resources from a common pool. In particular, remote access is taken into account in the use of the systems, and part of the procurement consists of updating and extending existing systems to be remotely accessible.","Automaatiotekniikan kehitys on varsin nopeaa seuraten ICTn kehittymistä. Alan työllisyys puolestaan perustuu korkeaan osaamiseen. Yksittäisten koulutusorganisaatioiden kannalta tämä merkitsee jatkuvaa tarvetta kehittää opetuslaitteistoja ja kouluttaa henkilöstöä uudelleen. Automaation laite- ja ohjelmistosovellukset ovat kalliita ja niiden elinkaari koulutuksessa verraten lyhyt. Yhteiskunnan kannalta edullista olisi varmistaa hankittujen resurssien korkea käyttöaste tarkoituksenmukaiseen koulutukseen ja soveltavaan tutkimukseen liittyen. Tämä edellyttää yhteistyössä tapahtuvaa oppimisympäristöjen tuotteistamista, ylläpitoa ja tilojen yhteiskäyttöä.Automaatiotekniikkaa koulutetaan Oulun alueella kaikilla keski- ja korkea-asteen tasoilla ja opetusta annetaan myös ammatillisessa täydennyskoulutuksessa kaiken kaikkiaan neljässä eri yksikössä: Oulun seudun ammattiopistossa (OSAO), Oulun yliopistossa ja Oulun ammattikorkeakoulussa (Oamk).Automaatiotekniikan laadukas koulutus vaatii kaikilla koulutustasoilla sitä varten suunnitellun, rakennetun ja ylläpidetyn oppimisympäristön, joka koostuu usein arvokkaista erikoislaitteista ja – ohjelmistoista. Nämä oppimisympäristöt muuttuvat ja kehittyvät varsin nopeasti yleisen teknisen kehityksen myötä. Koulutuksen resurssien niukkuus onpakottanut kaikki koulutusta antavat yksiköt pohtimaan keinoja tuottavuuden parantamiseksi ja kustannussäästöjen aikaansaamiseksi siten, ettei itse perustehtävä, laadukas ja ajanmukainen koulutus, vaarantuisi.Koulutustoimijoiden edustajat ovat päättäneet lisätä yhteistyötä automaatiotekniikan koulutuksessa erityisesti niiden opintojaksojen ja opetustapahtumien osalta, joissa tarvitaan kallista infrastruktuuria. Potentiaalisimpana toteutusvaihtoehtona nähdään malli, joka koostuu sekä keskitetystä ja etäkäytettävästä automaatiotekniikanopetuslaboratoriosta että paikallisista oppimisympäristöistä, joiden yhteiskäyttöä ja ylläpitoa toteutetaan yhteisin resurssein. Lopputuloksena tulee olemaan toimintatapa, jossa järjestelmäresursseja varataan ja käytetään yhteisestä poolista. Järjestelmien käytössä huomioidaan erityisesti etäkäyttömahdollisuudet ja osa hankinnoista koostuukin olemassa olevien järjestelmien päivittämisestä ja laajentamisesta etäkäyttökelpoisiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752853","Development of software to support well-being at work in the work community","Työyhteisön työhyvinvointia tukevan ohjelmiston kehityshanke","Finland","80101","05/12/2018","31/12/2019","50","34140","EUR","17070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765775","62.6048371,29.744435261567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops a tool for managing employee performance for supervisors, which combines comprehensive performance at work and performance conditions such as well-being, competence and development.","Hankkeessa kehitetään esimiehille työntekijän suorituksen ohjaamisen työkalu, joka yhdistää laaja-alaisesti suoriutumisen työssä sekä suoriutumisen edellytykset, kuten hyvinvoinnin, osaamisen ja kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759333","Artificial Intelligence Tools — AI-Roundtable","Tekoälyn työkalut - AI-Roundtable","Finland",null,"01/07/2021","30/06/2023","43.66","278080","EUR","121406.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","International competition and increased cost-effectiveness, as well as digitalisation, are constantly changing the skills needs of working life, putting pressure on staff, especially in small enterprises, as the opportunities for training provided by the employer are quite limited. The development of production technologies and the exploitation of new digital solutions such as artificial intelligence (AI) and High Performance Computing (HPC) require a skilled workforce in order to raise productivity levels and thereby succeed in international competition. Since competition for skilled labour has also become very tough and Satakunta has not always been able to cope with traditional university cities in its attractiveness, a flexible and effective reform of existing personnel’s know-how and know-how will become a significant competitive factor in Satakunta in the future. Changing the skills needs of working life and the desired learning habits are also putting pressure on higher education institutions to develop their own training offer and development services. New models of continuous learning based on the need for working life support the development of competitiveness in both enterprises and higher education fields. However, new approaches to continuous learning are of particular importance for the development of the competitiveness of company staff in demanding labour markets, where the COVID-19 pandemic has brought significant additional challenges. Increasingly, the field has become a demand for more effective and practical learning models. The provision of graduate-based and multi-month training is no longer meaningful, as the provision of this type of training to staff easily reduces already scarce labour resources, which, if negligently implemented, may increase the urgency of workplace burnout. Rather than graduate-based training, there is a need for well-organised and efficiently implemented and rapidly updated on a needs-based basis, which, in practice and in a solution-oriented way, conveys the latest know-how using online environments that are independent of time and place. Regardless of the industry, in particular the application and exploitation of artificial intelligence and its closely related HPC, as well as other new digital solutions, has the greatest potential to increase the productivity of the work community. The operational objective of the AI Tools project is to pilot an operating model where, in the open AI-Roundtable co-development forums, experts from universities and AI companies, together with staff from other industries, consider how to make the best use of artificial intelligence and other new digital solutions in their own work. In the AI-Rountable platform, the actors learn from each other and disseminate information on sector-specific challenges, practical framework conditions, patterns of progress, costs and best practices and existing opportunities. AI-Roundtable platforms provide participants with solution-oriented know-how, which will reduce the threshold for launching productivity-enhancing investments, especially in small companies, because AI-Roundtable enables staff to acquire and utilise artificial intelligence and other new digital solutions in their own work community. The project will result in an open and regular AI-Roundtable co-development platform, in which both company staff and students, as well as unemployed people, will have the opportunity to participate and build an overall picture, as well as to gather practical close know-how on artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions, thus lowering the threshold to participate in more demanding trainings, e.g. AI. It is seldom meaningful to go to technology-oriented training without basic training or practical experience in the field. The continuous maintenance and renewal of own know-how is a prerequisite for longer working lives, increased productivity and, in general, the maintenance of jobs in Satakunta. The project supports the implementation of the Satakunta Growth Opportunity Report (Satakunta’s Survival Plan), which was completed in December 2020, which aims at a rapid economic recovery in Satakunta after the COVID-19 pandemic. The objectives described in the report include the construction of a proactive and reactive continuous learning cooperation model, which supports the availability of skilled labour. The aim is also to develop tools that will help to respond quickly and to quality to changes in skills needs. Successful deployment and application of artificial intelligence, high performance computing and other new digital solutions","Kansainvälinen kilpailu ja kustannustehokkuuden kiristyminen sekä digitalisaatio muuttavat työelämän osaamistarpeita jatkuvasti, mikä luo paineita erityisesti pienissä yrityksissä toimivalle henkilöstölle, koska mahdollisuudet työnantajan tarjoamiin koulutuksiin ovat varsin rajalliset. Tuotantotekniikan kehittyminen ja uusien digitaalisten ratkaisujen kuten tekoälyn (AI) ja suurteholaskennan (HPC) hyödyntämisessä tarvitaan osaavaa työvoimaa, jotta tuottavuuden tason nostaminen ja sitä kautta onnistuminen kansainvälisessä kilpailussa olisi mahdollista. Koska myös kilpailu osaavasta työvoimasta on muodostunut erittäin kovaksi eikä Satakunta houkuttelevuudessaan ole aina pärjännyt esimerkiksi perinteisille yliopistokaupungeille, nykyisen henkilöstön osaamisen ja tietotaidon joustava ja tehokkaasti toteutettu uudistaminen nousee jatkossa merkittäväksi kilpailutekijäksi Satakunnalle. Työelämän osaamistarpeiden ja toivottujen oppimistapojen muutos luovat paineita myös korkeakouluille kehittää omaa koulutustarjontaansa ja kehittämispalvelujaan. Työelämätarvelähtöiset jatkuvan oppimisen uudet toimintamallit tukevat niin yritysten kuin korkeakoulukentän kilpailukyvyn kehittymistä. Erityinen merkitys jatkuvan oppimisen uusilla toimintamalleilla on kuitenkin yritysten henkilöstön oman kilpailukyvyn kehittymiselle vaativilla työmarkkinoilla, johon koronapandemia on tuonut merkittäviä lisähaasteita. Yhä selvemmin kentältä on tullut vaatimus tehokkaammin toteutetuista ja käytännönläheisistä oppimismalleista. Tutkintopohjaisen ja useita kuukausia kestävän koulutuksen järjestäminen ei ole enää mielekästä, koska tämän tyyppisten koulutusten tarjoaminen henkilöstölle supistaa helposti jo valmiiksi niukaksi tingittyjä työvoimaresursseja, mikä voi huolimattomasti toteutettuna lisätä kiirettä työuupumusta työpaikoilla. Tutkintopohjaisten koulutusten sijaan tarvitaan ennemminkin hyvin organisoituja ja tehokkaasti toteutettuja sekä nopeasti tarvepohjalta päivitettäviä kokonaisuuksia, joilla käytännön läheisesti ja ratkaisukeskeisesti välitetään uusinta tietotaitoa yritysten ajasta ja paikasta riippumattomia verkkoympäristöjä hyödyntäen. Toimialasta riippumatta erityisesti tekoälyn ja siihen läheisesti liittyvän suurteholaskennan soveltamisessa ja hyödyntämisessä kuten myös muissa uusissa digitaalisissa ratkaisuissa on suurin potentiaalin, joilla työyhteisön tuottavuutta on mahdollista nostaa. Pullonkaulana ei yleensä ole tarjonnan niukkuus sopivista teknologiaratkaisuista vaan henkilökohtaisen tietotaidon puute olemassa olevien digitaalisten ratkaisujen yleisestä hyödyntämisestä kuin myös niiden onnistuneesta käyttöönotosta.Tekoälyn työkalut -hankkeen toiminnallisena tavoitteena on pilotoida toimintamallia, jossa avoimessa AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumeissa korkeakoulujen ja AI-yritysten asiantuntijat pohtivat yhdessä muiden toimialojen henkilöstön kanssa, miten tekoälyä ja myös muita uusia digitaalisia ratkaisuja parhaiten pystytään hyödyntämään ja ottamaan omassa työssä käyttöön. AI-Rountable -foorumissa toimijat oppivat toinen toisiltaan ja välittävät tietoa toimialakohtaisista haasteista, käytännön reunaehdoista, etenemismalleista, kustannuksista ja parhaista käytännöistä sekä olemassa olevista mahdollisuuksista. AI-Roundtable foorumit tarjoavat osallistujille ratkaisukeskeistä tietotaitoa, mikä laskee jatkossa kynnystä käynnistää tuottavuutta lisääviä investointeja erityisesti pienissä yrityksissä, koska AI-Roundtablen ansiosta henkilöstöllä on tietotaitoa hankkia ja hyödyntää tekoälyä ja muita uusia digitaalisia ratkaisuja omassa työyhteisössään.Projektin tuloksena syntyy avoin säännöllisesti kokoontuvat AI-Roundtable yhteiskehittämisfoorumi, johon niin yritysten henkilökunnalla kuin opiskelijoilla sekä myös työttömillä henkilöillä on mahdollisuus osallistua ja rakentaa kokonaiskuva sekä kerätä käytännön läheistä tietotaitoa tekoälystä, suurteholaskennasta ja muista uusista digitaalisista ratkaisuista, minkä pohjalta kynnys osallistua vaativampiin esim. tekoälyyn liittyviin koulutuksiin madaltuu. Teknologiakeskeisiin koulutuksiin on harvoin mielekästä mennä ilman aihetta koskevaa pohjakoulutusta tai käytännön työtehtävissä hankittua kokemusta. Oman tietotaidon jatkuva ylläpito ja uudistaminen on edellytys pidemmille työurille, tuotavuuden kasvulle ja yleisesti tätä kautta työpaikkojen säilymiselle Satakunnassa.Projekti tukee joulukuussa 2020 valmistuneen Satakunnan kasvun mahdollisuus -raportin toteutumista (Satakunnan selviytymissuunnitelma), joka tähtää Satakunnan taloudelliseen nopeaan elpymiseen koronapandemian jälkeen. Raportissa tavoitteiksi on kuvattu mm. ennakoivan ja reaktiivisen jatkuvan oppimisen yhteistyötoimintamallin rakentaminen, mikä tukee osaavan työvoiman saatavuutta. Tarkoituksena on kehittää myös välineitä, jotka edesauttavat vastaamaan osaamistarpeiden muutoksiin nopeasti ja laadukkaasti. Tekoälyn, suurteholaskennan ja muiden uusien digitaalisten ratkaisujen onnistunut käyttöönotto ja soveltamine","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751669","Project 2020","Projekti 2020","Finland","50600","01/11/2017","30/06/2022","50","940610","EUR","470305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763382","61.674121097016,27.182803317729","064|067|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","THE AIM OF THE PROJECT IS TO INCREASE THE COMPANY’S COST-EFFECTIVENESS, OCCUPATIONAL SAFETY, AND MATERIAAL AND ENERGY EFFICIENCY.","HANKKEEN TAVOITTEENA ON LISÄTÄ YRITYKSEN KUSTANNUSTEHOKKUUTTA, TYÖTURVALLISUUTTA, SEKÄ MATERIAALI- JA ENERGIATEHOKKUUTTA.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756346","Improving production efficiency","Tuotannon tehokkuuden parantaminen","Finland","61300","11/05/2021","31/12/2021","50","13820","EUR","6910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769410","62.613175688462,22.392331171611","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will enhance production and security of supply by purchasing new equipment.","Hankkeessa tehostetaan tuotantoa ja toimitusvarmuutta hankkimalla uusia laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750494","Precise guidance on energy efficiency/development partition","Tarkalla ohjauksella energiatehokkuutta / kehittämisosio","Finland","37630","01/01/2016","30/09/2018","30","305200","EUR","91560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","61.275009684766,24.011659767365","014|015|065","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to promote energy efficiency in the region of Pirkanmaa on a scale of detached houses, farms and villages. During the project, existing energy generation, storage and recovery methods will be identified, new possibilities for increasing energy resource efficiency will be explored, and a pilot system for decentralised energy production methods will be developed. Smart management allows multiple use of energy sources and optimises the use of low-carbon, preferably bio-based energy sources. The purpose of the control system is to decide when which energy source is most profitable and to utilise the right energy in a cost-effective manner. The pilot system to be developed in the project and its intelligent control will also affect transport, for example by enabling regional energy flow management to rationalise logistics for biomass needed as a raw material. In addition, the control system enables the use of privately owned distributed energy production for the distribution of biogas and/or electricity to the Helsinki-Hämeenlinna-Tampere growth corridor for logistics needs.","Hankkeen tavoitteena on energiatehokkuuden edistäminen omakotitalo-, maatila- ja kylämittakaavassa Pirkanmaan alueella. Hankkeen aikana kartoitetaan olemassa olevia energiantuotanto, -varastointi ja –hyödyntämiskeinoja, selvitetään uusia mahdollisuuksia energiaresurssitehokkuuden lisäämiseen, sekä kehitetään hajautettujen energiantuotantotapojen pilottijärjestelmää. Älykkäällä ohjauksella energianlähteitä voidaan käyttää useita ja optimoida vähähiilisten, mieluiten biopohjaisten energialähteiden käyttöä. Ohjausjärjestelmän tarkoituksena on tehdä päätös, milloin mikäkin energialähde on kaikkein kannattavin ja hyödyntää oikeaa energiaa kustannustehokkaasti.Hankkeessa kehitettävä pilottijärjestelmä ja sen älykäs ohjaus tulee vaikuttamaan myös liikenteeseen, esimerkiksi siten, että alueellinen energiavirtojen ohjaus antaa mahdollisuuden järkeistää logistiikkaa raaka-aineeksi tarvittavien biomassojen osalta. Lisäksi ohjausjärjestelmä mahdollistaa yksityisomistuksessa olevien hajautettujen energiatuotannon hyödyntämisen biokaasun ja/tai sähkön jakeluun Helsinki-Hämeenlinna-Tampere -kasvukäytävälle logistiikan tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753516","JFK — Joensuu Photonics Training Path","JFK - Joensuun Fotoniikan Koulutuspolku","Finland","80110","01/05/2018","31/05/2020","36.53","626169","EUR","228710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850","62.60401638363,29.729787586877","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the project is to build a photonics training path from second stage to doctoral training in Joensuu, as well as Finnish and foreign companies. Other objectives are to support educational exports, support industrial development, visit and networking, share and collect information and develop cooperation in Photonics Finland.The development of education and training in the field of plastics is one of the most important areas for development in the field in Europe. Globally, the annual growth of the photonics industry is 7 % and in Finland the sector grows by 20 % annually. At present, photonics companies are increasingly in need of specialists in the sector, but their needs vary from company to company. Companies do not have knowledge of the resources of training organisations and no training themes are available to meet their needs. Similarly, training organisations do not have training themes that meet their needs because they have not been identified. The main challenges in the field of physics at present are the availability of a skilled and trained workforce. This applies to all levels of education, from further university education to vocational training. For example, there is a huge shortage of optics designers at European level. It is challenging for companies to find suitable workers for production, because photonics production is done in cleanrooms, for example, and requires expertise in the processing of components and products. The aim of the project is to create the conditions for training organisations to train photonics professionals by identifying the most common and main needs of companies in the field and forming training pilots for training organisations. Some of the pilots can be carried out e.g. as e-learning. Joensuu has the opportunity to profile further as a centre of photonics and, with the project, to create the conditions for permanent photonics training in the region. Currently, the challenge is to attract photonics companies and professionals to Finland and Joensuu. The project will make it possible to create an important European-scale training package for both national and international photonics companies and to enable significant educational exports. Education plays an important role in attracting foreign companies to set up and invest in Finland and Joensuu.The project identifies and pilots the photonics training path and integrated photonics companies, as well as the requirements for training needs for different training organisations.The project’s expected results: • Piloting the photonics training path from second stage to doctoral training • National and international cooperation in photonics education and research will grow organised visits to Joensuu or abroad, including researchers and companies: 7 during the project, organised Business Cafe events for photonics training and exploitation, with more than 50 % of business participants: 8 Piece • Joensuu invest in growing capacity in photonics: company visits and trainings Joensuuo Training Path Introduction to EOS and Photonics Finland events: During the project, communicating the project’s activities, event and results, especially in Finland: 5 articles in magazines and other publicationsProject measures: • Piloting further training in photonics together with companies and training organisations (Riveria, Karelia AMK,UEF) • Industry including industry 4.0 events for companies and operators • Bringing companies and operators in the sector to Joensuu • Visiting companies and training organisations in the field in Finland and abroad, especially in Europe • Presenting the training path at various events and events • Communication of project results • Enhancing regional recognition and profile in the fields of photonics education and researchFotonics is one of the most significant enabling technologies of our time. The photonics sector that generates benefits and new knowledge for other sectors is growing strongly","Hankkeen päätavoitteena on rakentaa fotoniikan koulutuspolku toiselta asteelta aina tohtorikoulutukseen saakka Joensuuhun palvelemaan sekä suomalaisia ja ulkomaalaisia yrityksiä. Muina tavoitteina ovat koulutusviennin tukeminen, teollisuuden kehityksen tukeminen, vierailut ja verkottaminen, tiedon jakaminen ja kerääminen sekä Photonics Finland yhteistyön kehittäminen.Fotoniikka-alan opetuksen ja koulutuksen kehittäminen ovat yksi tärkeimmistä alan kehittämiskohteista Euroopassa. Globaalisti fotoniikkatoimialan vuosittainen kasvu on 7% ja vastaavasti Suomessa ala kasvaa 20% vuosittain. Tällä hetkellä fotoniikka-alan yrityksillä on yhä kasvavampi tarve alan osaajista mutta yritysten tarpeet vaihtelevat yrityskohtaisesti. Yrityksillä ei ole tietoa koulutusorganisaatioiden resursseista ja tarpeita vastaavia koulutusteemoja ei ole tarjolla. Vastaavasti koulutusorganisaatioilta puuttuvat tarpeisiin vastaavat koulutusteemat, koska niitä ei ole kartoitettu.Fotoniikan alan suurimpia haasteita tällä hetkellä ovat osaavan ja koulutetun työvoiman saanti. Tämä koskee kaikkia koulutustasoja aina yliopistollisesta jatkokoulutuksesta ammatilliseen koulutukseen. Esimerkiksi optiikan suunnittelijoista on huutava pula myös Euroopan tasolla. Yritysten on haasteellista löytää sopivia työntekijöitä tuotantoon, koska fotoniikan tuotantoa tehdään esim. puhdastiloissa ja se vaatii osaamista komponenttien ja tuotteidenkäsittelyyn. Hankkeen tavoitteena on luoda koulutusorganisaatioille edellytykset fotoniikka-alan osaajien kouluttamiselle kartoittamalla alan yritysten yleisimmät sekä tärkeimmät tarpeet ja muodostaen niistä koulutusorganisaatioissa toteutettavia koulutuspilotteja. Osa pilotoinneista voidaan toteuttaa esimerkiksi verkko-opetuksena. Joensuulla on mahdollisuus profiloitua entisestään fotoniikan keskuksena ja hankkeen myötä luoda edellytykset pysyvälle fotoniikka-alan koulutukselle alueella.Tällä hetkellä haasteena ovat fotoniikan alan yritysten ja osaajien houkutteleminen Suomeen ja Joensuuhun. Projektin myötä alueelle on mahdollista synnyttää Euroopan mittakaavassa merkittävä koulutuskokonaisuus, joka palvelee sekä kansallisia ja kansainvälisiä fotoniikka-alan yrityksiä, että antaa mahdollisuudet merkittävään koulutusvientiin. Koulutuksella on tärkeä rooli houkuteltaessa ulkomaisia yrityksiä sijoittumaan ja investoimaan Suomeen ja Joensuuhun.Hankkeessa tunnistetaan ja pilotoidaan fotoniikan koulutuspolku ja siihen integroituvat fotoniikan yritykset sekä koulutustarpeiden vaatimukset eri koulutusorganisaatioille.Hankkeen odotetut tulokset:• Fotoniikka-alan koulutuspolun pilotoinnit toiselta asteelta tohtorikoulutukseen saakka• Kansallinen ja kansainvälinen yhteistyö fotoniikka-alan koulutuksessa ja tutkimuksessa kasvaao Järjestetyt vierailut Joensuuhun tai ulkomaille ml. tutkijat ja yritykset: 7 kpl hankkeen aikanao Järjestetyt Business Cafe tapahtumat fotoniikka-alan koulutukseen ja hyödyntämiseen, joissa yli 50%yritysosallistujia: 8 kpl• Joensuun invest in valmiudet kasvavat fotoniikka-alalla: yritysvierailut ja koulutukset Joensuussao Koulutuspolun esittely EOS ja Photonics Finland tapahtumissa: 5 kpl hankkeen aikanao Hankkeen toiminnasta, tapahtumasta ja tuloksista viestiminen erityisesti Suomessa: 5 juttua lehdissä ja muissajulkaisuissaHankkeen toimenpiteet:• Pilotoidaan fotoniikka-alan lisäkoulutus yhdessä yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa (Riveria, Karelia AMK,UEF)• Teollisuus ml. teollisuus 4.0 tapahtumat yrityksille ja toimijoille• Alan yritysten ja toimijoiden tuominen Joensuuhun• Vierailut alan yrityksissä ja koulutusorganisaatioissa Suomessa ja ulkomailla, erityisesti Euroopassa• Koulutuspolun esitteleminen erilaisissa tapahtumissa ja tilaisuuksissa• Hankkeen tulosten viestiminen• Alueellisen tunnettuuden ja profiilin kasvattaminen fotoniikka-alan koulutuksen ja tutkimuksen aloillaFotoniikka on aikamme merkittävimpiä mahdollistavia teknologioita. Muille toimialoille hyötyä ja uutta tietoa tuottavafotoniikka-ala kasvaa voimakkaasti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752610","NoSwing Control Center","NoSwing Control Center","Finland","68600","11/09/2017","31/12/2019","50","50750","EUR","25375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761368","63.671762781538,22.714722701067","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with SIEMES S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","NoSwing CC is a software solution for fully automated EOT cranes capable of handling automatic storage and retrieval system (ASRS) functions.Software is web-based and designed to work with Siemes S7 series PLC control. CC supports using of mobile terminals and cloud based servers.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751406","From idea to market development of new business.","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen.","Finland","80400","26/03/2016","30/06/2020","50","237700","EUR","118850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756791","Digitalisation of audit processes","Tarkastusprosessien digitalisointi","Finland","90100","01/08/2021","31/07/2023","50","88360","EUR","44180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768292","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the development project is to launch a new audit workbook, which will be built as an open service for sale and to which all auditing actors and clients can join. This enables a digital way of working for the entire industry, regardless of the size of the audit community. In the project, the audit workbook will be renewed in three different stages of development.","Kehityshankkeen tavoitteena lanseerata uusi tilintarkastuksen työkirja, joka tullaan rakentamaan avoimeksi myytäväksi palveluksi ja johon kaikki tilintarkastusalan toimijat sekä asiakkaat voivat liittyä. Tämä mahdollistaa koko toimialalle digitaalisen tavan tehdä töitä tarkastusyhteisön kokoon katsomatta. Hankkeessa tilintarkastuksen työkirja uudistetaan kolmessa eri kehitysvaiheessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752468","Co-Protolab","Co-ProtoLab","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","40","349361","EUR","139744","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project was to develop a research, innovation and demonstration environment for industrial services, CoProtolab, for cooperation between universities and companies. CoProtolab brings together key competences related to the development of industrial services: industrial processes, IoT and information management, service design and interaction design, and protection of intellectual property. Co-Protolab is a physical and virtual platform for quick experimentation. The laboratory researches and develops industrial service solutions, the development of industrial services from a multidisciplinary perspective and digital technologies as ways of service development and service production. In addition, CoProtolab supports the commercialisation of service innovations by researching and developing digital tools to protect intellectual property rights. The key stages of the project were the design of the operating model, the design and implementation of the physical and virtual environment, and the production of demonstration and dissemination of results. The end result of the project was an operating model for university-business cooperation, a physical and virtual research and innovation platform and a demonstration of prototypes of industrial services.","Projektin tavoitteena oli kehittää teollisten palveluiden tutkimus-, innovaatio- ja demonstraatioympäristö, CoProtolab, korkeakoulujen ja yrityksien yhteistyöhön. CoProtolab tuo yhteen keskeisiä osaamisia, jotka liittyvät teollisten palveluiden kehittämiseen: teolliset prosessit, IoT ja informaationhallinta, palvelumuotoilu ja vuorovaikutussuunnittelu sekä aineettomien oikeuksien suojaaminen. Co-Protolab on fyysinen ja virtuaalinen alusta nopeille kokeiluille. Laboratoriossa tutkitaan ja kehitetään teollisia palveluratkaisuja, teollisten palveluiden kehittämistä monialaisesta näkökulmasta ja digitaalisia teknologioita palvelukehityksen ja palvelutuotannon tapoina. Lisäksi CoProtolab tukee palveluinnovaatioiden kaupallistamista tutkimalla ja kehittämällä digitaalisia työkaluja aineettomien oikeuksien suojaamiseen. Projektin keskeisiä vaiheita olivat toimintamallin suunnittelu, fyysisen ja virtuaalisen ympäristön suunnittelu ja toteutus sekä demonstraation tuottaminen ja tuloksien levitys. Projektin lopputuloksena oli toimintamalli korkeakoulujen ja yritysten yhteistyölle, fyysinen ja virtuaalinen tutkimus- ja innovaatioalusta sekä demonstraatio teollisten palveluiden prototyypeistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301926","Upcycling innovations and environmental awareness","Upcycling-innovaatiot ja ympäristötietoisuus","Finland|Russia",null,"01/01/2021","30/11/2022","48","510000","EUR","244800","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365508","60.980347,25.6557411|61.0569515,28.1917531|59.897677,30.28969|59.9114678,30.3077298",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Päijänne Tavastia|South Karelia","FI1C3|FI1C5","2014-2020","LALAPETE project main aim is to provide reliable and comparable data on environmental awareness and behaviour. The project creates an action plan to promote sustainable environmental behaviour and facilitate cross-border cooperation in the field of circular economy.","LALAPETE-hankkeen päätavoitteena on tuottaa luotettavaa ja vertailukelpoista tietoa ympäristötietoisuudesta ja -käyttäytymisestä. Hankkeessa luodaan toimintasuunnitelma, jolla edistetään kestävää ympäristökäyttäytymistä ja helpotetaan rajat ylittävää yhteistyötä kiertotalouden alalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749453","Activity","Activity","Finland","40930","14/10/2014","31/12/2016","50","48610","EUR","24305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760753","62.161436554413,25.748021352233","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s service model for health care and the related product. The project will be carried out in a very short time, so that we can get the first experience of the service as quickly as possible. The project will focus on product development and on the production of prototypes of articulated angle measurement equipment. The project focuses on product development because, with the help of a new and brilliant product, our company has the opportunity to build an internationally functional service model. The main objective is to get the first well-functioning prototypes for pilot testing in the right customer environment. We launch software, electronics and mechanics development, all of which are done in large part as purchasing services. As a result, we get about 100 working prototypes.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen palvelumallia terveydenhuollolle, sekä siihen liittyvää tuotetta. Hanke tullaan suorittamaan hyvin nopealla aikataululla, jotta saamme mahdollisimman nopeasti ensimmäiset kokemukset palvelun toimivuudesta. Hanke tulee painottumaan tuotekehitykseen sekä nivelkulmamittauslaitteistojen prototyyppien valmistamiseen. Hanke painottuu tuotekehitykseen koska, uudenlaisen ja loistavan tuotteen avulla yrityksellämme on mahdollisuus rakentaa kansainvälisestikin toimiva palvelumalli. Päätavoite on saada ensimmäiset hyvin toimivat prototyypit pilottitestaukseen oikeaan asiakasympäristöön. Käynnistämme ohjelmisto-, elektroniikka- sekä mekaniikkakehityksen, jotka kaikki tehdään suurilta osin ostopalveluina. Tuloksena saamme noin 100 toimivaa prototyyppiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750028","Reply+ Growth in the gaming industry in Ostrobothnia","Reply+ Pelialasta kasvua Pohjanmaalle","Finland",null,"01/04/2016","31/03/2017","30","144904","EUR","43471.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Österbottens technicaliskakuntade ochväxande Kreativa industri i kombination med en jogt utbildad befolkning och entreprenöriella tradition utgör goda förutsättningar för crossover branscher och branschöverskridande innovation. Branschöverskridande innovation in spel, men även andra typer produkter/tjänster som utvecklats i skärpunkten mellan Tekisk och kreativt Municipality de t.ex. en applikation, en musiktjänst eller ett samarbete med traditionella industrin där dessa kompetenser används på ett nowt (Vaasa University of Applied Sciences) och Vaasa universitet en Gemensam tillväxtinkubator vid namn “West Coast Startup”, där ett flertal spelinitiativ har växt fram under de senaste åren. I ERUF projects “Allegro Living Lab” har ett “Ostrobothnia Game Industry” nätverk skapats där många nya kontakter initieras. I projects initierades också ett nära samarbete med Mediacity vid Åbo akademi kring deras expertis inom användarcentrerad design som fungerar rskilt för digitala produkter. I Arbetet som gjorts Hittills har konstaterats att de största svagheterna i de österbottniska spelinitiativen är bristande kompetens kring att omvandla en branschöverskridande innovation till en lönsam produkt, en oförmåga att utgån användaren i produktutvecklingen samt att Skapa stark brand. The finns behov av en samling verktyg som stödjer företagen att redan i startup fasen arbeta med affärsmodellering och branding som fungerar på digitala marknader och med användarcentrerade utvecklingsmetoder.Syftet med “REPLY+” är att stärka och försnabba startup-fasen för företag I gränsnittet mella techkt commune och konstnärlig kompetens i Österbotten. Projects skall genom att ta fram en startup-handbok för branschöverskridande innovation Stödja nya företag att Skapa lönsamma branschöverskridande innovationer. Handboken skall äkännedomen om på digitala marknader. Slutligen skall handboken också implementera hållbara produktutvecklings- och brandingprocesser utifrån användarcentrering i företagen. Project primära målgrupp är multidisciplinära företag med branschöverskridande innovationer, t ex inom spelindustrin. I REPLY+ projects piloterar YH Novia, VAMK/Muova och Mediacity vid Åbo Akademi en startup-process för branschöverskridande innovation. Startup-processen sammanför projektaktörernas kompetens kring användarcentrerad design, modern affärsutveckling, branding på digitala marknader samt Agila arbetsmetoder. Projects bidrar också med att utveckla och aktivera spelföretagens och startupföretagens nätverk i Österbotten som är grunden till ett Kluster inom Österbottens spelindustri i framtiden. Då projects avslutas har en handbok publicerats på pretty som kan användas fritt av företag i Österbotten. Handboken behandlar bl.a. hur man tydliggör sin användares behov och förutsättningar, hur man utvecklar en lönsam affärsmodell och ett starkt brand på digitala marknader samt hur man utvecklar en effektiv arbetskultur med hjälp av Agila arbetsmetoder.","Österbottens tekniska kunnande och växande kreativa industri i kombination med en högt utbildad befolkning och entreprenöriella tradition utgör goda förutsättningar för crossover branscher och branschöverskridande innovation. Branschöverskridande innovation kan vara ett spel, men även andra typer produkter/tjänster som utvecklats i skärpunkten mellan teknisk och kreativt kunnande t.ex. en applikation, en musiktjänst eller ett samarbete med traditionella industrin där dessa kompetenser används på ett nytt sätt.I Vasa driver VAMK (Vaasan ammattikorkeakoulu) och Vaasa universitet en gemensam tillväxtinkubator vid namn ”West Coast Startup”, där ett flertal spelinitiativ har växt fram under de senaste åren. I ERUF-projektet ”Allegro Living Lab” har ett ”Ostrobothnia Game Industry” nätverk skapats där många nya kontakter initieras. I projektet initierades också ett nära samarbete med MediaCity vid Åbo akademi kring deras expertis inom användarcentrerad design som fungerar särskilt väl för digitala produkter. I arbetet som gjorts hittills har konstaterats att de största svagheterna i de österbottniska spelinitiativen är bristande kompetens kring att omvandla en branschöverskridande innovation till en lönsam produkt, en oförmåga att utgå ifrån användaren i produktutvecklingen samt att skapa stark brand. Det finns behov av en samling verktyg som stödjer företagen att redan i startup-fasen arbeta med affärsmodellering och branding som fungerar på digitala marknader och med användarcentrerade utvecklingsmetoder.Syftet med ”REPLY+” är att stärka och försnabba startup-fasen för företag i gränssnittet mellan tekniskt kunnande och konstnärlig kompetens i Österbotten. Projektet skall genom att ta fram en startup-handbok för branschöverskridande innovation stödja nya företag att skapa lönsamma branschöverskridande innovationer. Handboken skall även öka kännedomen om på digitala marknader. Slutligen skall handboken också implementera hållbara produktutvecklings- och brandingprocesser utifrån användarcentrering i företagen. Projektets primära målgrupp är multidisciplinära företag med branschöverskridande innovationer, t ex inom spelindustrin. I REPLY+ projektet piloterar YH Novia, VAMK/Muova och MediaCity vid Åbo Akademi en startup-process för branschöverskridande innovation. Startup-processen sammanför projektaktörernas kompetens kring användarcentrerad design, modern affärsutveckling, branding på digitala marknader samt agila arbetsmetoder. Projektet bidrar också med att utveckla och aktivera spelföretagens och startupföretagens nätverk i Österbotten som är grunden till ett kluster inom Österbottens spelindustri i framtiden. Då projektet avslutas har en handbok publicerats på nätet som kan användas fritt av företag i Österbotten. Handboken behandlar bl.a. hur man tydliggör sin användares behov och förutsättningar, hur man utvecklar en lönsam affärsmodell och ett starkt brand på digitala marknader samt hur man utvecklar en effektiv arbetskultur med hjälp av agila arbetsmetoder.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755688","SEABAT-H2 — Hybrid marine technologies, investments","SEABAT–H2 - Merenkulun hybriditeknologiat, investoinnit","Finland","48220","01/01/2022","31/12/2022","35","30000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.48415156,26.901687779813","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The core objective of the SEABAT-H2, Hybrid Maritime Technologies project is to promote the adoption and rapid deployment of new disruptive technologies needed to achieve the greenhouse gas emission reduction targets of shipping. The main activity of the project is to create an innovation platform for research, piloting and learning in marine battery and hybrid technologies. This environment and its user network enable companies and partners to carry out quick concrete experiments and pilots, thus promoting the expertise of low-carbon battery and combustion technologies, as well as the generalisation of shipping, heavy transport and energy production. This project is an investment project part of the SEABAT-H2 project.","SEABAT-H2, Merenkulun hybriditeknologiat -hankkeen ydintavoitteena on edistää merenkulun aiheuttamien kasvihuonekaasujen päästövähennystavoitteiden saavuttamiseksi tarvittavien uusien, disruptiivisten teknologioiden omaksumista sekä nopeaa käyttöönottoa. Hankkeen keskeisin toimenpide on luoda innovaatioalustamainen merenkulun akku- ja hybriditeknologioiden tutkimus-, pilotointi- sekä oppimisympäristö. Tämä ympäristö ja sen käyttäjien verkosto mahdollistaa yrityksille ja yhteistyökumppaneille nopeat konkreettiset kokeilut sekä pilotit ja siten edistää vähähiilisten akku- ja polttoteknologioiden asiantuntijuutta sekä yleistymistä merenkulussa, raskaassa liikenteessä sekä energiantuotannossa. Tämä hanke on investointihankeosuus SEABAT-H2 -hankkeelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291895",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","175000",null,null,"075|092","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO06","Competitiveness of SMEs|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748856","Development of product development services and furniture brand","Tuotekehityspalveluiden ja kalustebrändin kehittäminen","Finland","96200","29/10/2014","30/08/2018","22.57","21870","EUR","4935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761246","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Equipment and software procurement for R & D and the development of a new furniture brand. The aim of the procurement is to improve competitiveness and expand product development services and customer base, as well as to develop, sell and market the Lappish furniture brand of public spaces and home furniture.","Laite-ja ohjelmistohankinnat tuotekehitystoimintaan ja uuden kalustebrändin kehittämiseen. Hankintojen tavoitteena on parantaa kilpailukykyä ja laajentaa tuotekehityspalvelutarjontaa ja asiakaspohjaa sekä lähteä kehittämään, myymään ja markkinoimaan lappilaista julkisten tilojen ja kodinkalusteiden kalustebrändiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757526","Working life keys","Työelämän Avaimet","Finland","50170","01/01/2016","31/12/2016","50","128405","EUR","64202.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770099","61.706479787071,27.302477408597","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will target young people under the age of 30 who face life management challenges such as substance abuse and mental health problems, or are deprived of vocational training. There may also be exclusion and limitations in the ability to act. According to the title of the project “Keys to work”, the aim is to support and guide the target group towards training or open labour markets. The target group consists of groups of 10 people participating in a course-based period. The sessions will be carried out in 4 courses during the year, and at the same time model a service package as a form of work. During the period, the target group will work in different working departments of Mikemet Oy (assembly, wood and paper, metal and sheet metal departments) by learning the rules of working life by familiarising themselves with the tasks of different fields of work. In addition to periods of work, the section includes group and individual work. In group activities, you train job search skills and teamwork. Individual guidance focuses on the preparation of the return plan and the assessment of work ability. Young people will receive a course after completing the Keys of Work, which tells them that they possess the basic rules and basic skills of the world of work. This can serve as evidence in the open labour market. After the period, each participant has a viable follow-up plan.The underlying idea of the project is internal motivation and empowerment from a solution-oriented perspective. Human beings are seen as a physical, mental and social entity in their operating environment. These three factors play a key role in human activity and life management. The factors can be used to mirror and strengthen the individual’s ability to act. Identification and discovery of internal motivation, as well as utilisation through various factors, is possible to achieve empowerment. With the help of therapeutic conversation, a person finds the blocks in himself and various factors through which he starts to work on life control and assembles a key bundle for himself. The focus is on ability and skills to find your own path towards life management and working life. By strengthening these, mirroring the human as a whole, results are achieved. The core idea is to focus on people’s strengths and motivating factors when considering the way to work in a solution-oriented way. The project aims to promote gender equality by offering training places and equal treatment for both sexes. The project is carried out in a multi-professional working group consisting of socionomics (amk), community pedagogues, social workers (Finnish social workers) and supervisors and supervisors. The multiprofessional network consists of Te Administration and TYP, as well as mental health units and A-clinic, ESEDU and Mamk and Olkkari.","Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat nuoret, joilla on elämänhallintaan liittyviä haasteita kuten päihde- ja mielenterveysongelmia, tai he ovat vailla ammatillista koulutusta. Taustalla voi olla myös syrjäytymistä ja toimintakyvyn rajoitteita. Hankkeen nimen \" Työelämän avaimet\" mukaan tavoitteena on tukea ja ohjata kohderyhmää kohti koulutusta tai avoimia työmarkkinoita. Kohderyhmä koostuu 10 hengen ryhmistä, jotka osallistuvat kurssimuotoiselle jaksolle. Jaksoja toteutetaan 4 kurssia vuoden aikana, sekä samalla mallinnetaan työmuotona palvelukokonaisuus. Jakson aikana kohderyhmä työskentelee Mikemet Oy:n eri työosastoilla (kokoonpano-, puu- ja paperi, metalli- ja ohutlevyosastot) opetellen työelämän pelisääntöjä tutustuen eri alojen työtehtäviin. Jakso sisältää työjaksojen lisäksi ryhmä- ja yksilötyöskentelyä. Ryhmätoiminnassa harjoitellaan työnhakutaitoja sekä tiimityöskentelyä. Yksilöohjaus keskittyy työhönpaluusuunnitelman laadintaan sekä työkykyarvioon. Nuoret saavat kurssin suoritettuaan Työelämän Avaimet-Kortin, joka kertoo, että heillä on hallussa työelämän pelisäännöt ja -perustaidot. Tätä voidaan hyödyntää näyttönä avoimilla työmarkkinoilla. Jakson jälkeen jokaisella osallistujalla on toteuttamiskelpoinen jatkosuunnitelma.Hankkeen tausta-ajatuksena on sisäinen motivaatio ja voimaantuminen ratkaisukeskeisestä näkökulmasta. Ihminen nähdään fyysis-, psyykkis- ja sosiaalisena kokonaisuutena toimintaympäristössään. Nämä kolme tekijää vaikuttavat ihmisen toimintakykyyn ja elämänhallintaan keskeisesti. Tekijöiden kautta voidaan peilata ja vahvistaa yksilön toimintakykyä. Sisäisen motivaation tunnistaminen ja löytäminen, sekä hyödyntäminen eri tekijöiden kautta, on mahdollista saavuttaa voimaantumista. Terapeuttisen keskustelun avulla henkilö löytää itsessään olevat palikat ja eri tekijät, joiden kautta lähtee työstämään elämänhallintaa ja kokoamaan avainnippua itselleen. Katse kiinnitetään kyvykkyyteen ja taitoihin löytää oma polku kohti elämänhallintaa ja työelämää. Näitä vahvistamalla peilaten ihmiseen kokonaisuutena saavutetaan tuloksia. Ydinajatus on, että keskitytään ihmisen vahvuuksiin ja motivoiviin tekijöihin mietittäessä ratkaisukeskeisesti väylää työelämään. Hankkeen kautta pyritään edistämään sukupuolten tasa-arvoa tarjoamalla kurssipaikkoja, sekä tasavertaista kohtelua molemmille sukupuolille.Hankkeen toteuttaminen tapahtuu moniammatillisessa työryhmässä, jonka muodostavat sosionomi (amk), yhteisöpedagogi, sosiaalityöntekijä (YTM) sekä työnjohtajat ja -ohjaajat. Moniammatillisessa verkostossa toimivat Te-hallinto ja TYP sekä mielenterveysyksiköt ja A-klinikka, EsEdu ja Mamk ja Olkkari.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749864","Silver Seat — Schaupro Oy","Silver Seat - Schaupro Oy","Finland","40100","17/03/2016","30/06/2018","50","63837","EUR","31918.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762026","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A new toilet seat ring that is always clean and bacteria-free. Design, manufacture and sale. As a market area, the EU and non-EU regions.","Uudenpyyppinen wc-istuimen istuinrengas joka on aina puhdas ja bakteeriton.Suunnittelu, valmistus ja myynti. Markkina-alueena EU sekä EU:n ulkopuoliset alueet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752482","Tourism e-commerce solution","Matkailun verkkokaupparatkaisu","Finland","40100","12/06/2017","30/09/2018","50","53370","EUR","26685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764377","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim is to create the capacity to offer e-commerce as a whole service for the needs of Finnish tourism companies. The project will create a business model and tools for a solution that is easily procured as a whole service, which is particularly suited to the growing international passenger flow and exploits the opportunities of digitalisation, such as analytics and marketing automation.","Tavoitteena on luoda valmiudet tarjota verkkokauppaa kokonaispalveluna suomalaisten matkailuyritysten tarpeisiin. Hankkeessa luodaan liiketoimintamalli ja työkalut helposti kokonaispalveluna hankittavasta ratkaisusta, joka soveltuu erityisesti kasvavaan kansainväliseen matkustajavirtaan ja joka hyödyntää digitalisaation mahdollisuuksia, mm analytiikkaa ja markkinointiautomaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755963","Expansion investment","Laajennusinvestointi","Finland","83450","21/04/2021","31/08/2022","50","1984750","EUR","992375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766645","62.6779912,29.468270523616","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the investment is to expand the range of products and services and to expand the customer base, especially in exports, and to increase productivity.","Investoinnilla pyritään laajentamaan tuote- ja palvelutarjontaa ja laajentamaan asiakaskuntaa erityisesti viennissä sekä tehostamaan tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750338","Business internationalisation and e-business development project","Yrityksen kansainvälistymisen ja sähköisen liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","98400","21/09/2015","30/06/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761897","66.677091679972,27.601650386681","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is the internationalisation of the company and the development of e-business. The project is central to the launch of the company’s internationalisation strategy and the service concept development plan. The project will identify and develop the conditions for entry into the market. During the project, tour operators will be identified in Central Europe, as well as first meetings with key personnel in the field.The development of e-business is an essential part of the development of the company’s operations in terms of service concept and productivity. This includes the integration of e-commerce and related ERP into websites. New technology as well as image and sound effects will be used in the processing of the service concept.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kansainvälistyminen ja sähköisen liiketoiminnan kehittäminen. Hanke on keskeinen yrityksen kansainvälistymisstrategian käynnistämiselle ja palvelukonseptin kehityssuunnitelmalle. Hankkeen avulla kartoitetaan ja kehitetään yrityksen markkinoille tulon edellytyksiä. Hankkeen aikana kartoitetaan matkanjärjestäjiä Keski-Euroopassa sekä suoritetaan ensimmäiset tapaamiset alan avainhenkilöihin.Sähköisen liiketoiminnan kehittäminen on oleellinen osa yrityksen toiminnan kehittämistä palvelukonseptin ja tuottavuuden kannalta. Tähän kuuluvat verkkokaupan ja siihen liittyvän toiminnanohjausjärjestelmän integrointi nettisivuihin. Palvelukonseptin jalostamisessa tullaan hyödyntämään uutta teknologiaa sekä kuva ja äänimaailmatehosteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751040","Operation and Maintenance — Towards the Factory of the Future","Operation and Maintenance - Towards the Factory of the Future","Finland","94600","01/11/2017","31/12/2019","50","302380","EUR","151190","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","As a general rule, digitalisation-related technologies exist and attempts are made to bring together sensible entities for companies, taking into account their needs. The aim is also to promote the business of new companies, for example in the introduction and application of new technologies in industrial enterprises, and to create opportunities for the internationalisation of participating micro- and small and medium-sized enterprises through large players. From the group described above, the Factory of the Future network will be assembled, which will be expanded later also by partners outside the project. The aim is to integrate and develop new technologies and operating models and to pilot the results obtained in the specified locations in SMEs and industrial enterprises. The targeted industrial companies are international players, so the solutions generated by the project can also be replicated at locations located in other countries.","Digitalisaatioon liittyvät teknologiat ovat pääsääntöisesti olemassa ja näistä olemassa olevista teknologioista pyritään kokoamaan järkeviä kokonaisuuksia yritysten käyttöön huomioiden niiden tarpeet. Tavoitteena on myös edistää mukaan tulevien yritysten liiketoimintaa esimerkiksi uusien teknologioiden käyttöönottossa ja soveltamisessa teollisuusyrityksissä sekä luoda mahdollisuuksia mukana olevien mikro- ja pk-sektorin yrityksien kansainvälistymistä isojen toimijoiden kautta. Edellä kuvatusta yritysryhmästä kootaan Factory of the Future –verkosto, jota on tarkoitus myöhemmin laajentaa myös hankkeen ulkopuolisilla yrityskumppaneilla.Tavoitteena on uusien teknologioiden ja toimintamallien yhdistäminen ja kehittäminen sekä saatujen tulosten pilotoiminen pk- ja teollisuusyrityksissä määritellyissä kohteissa. Kohteena olevat teollisuusyritykset ovat kansainvälisiä toimijoita, joten projektissa syntyviä ratkaisuja voidaan replikoida myös muissa maissa sijaitsevissa toimipisteissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300215","Sustainability Studies in high schools","Kestävän kehityksen opinnot lukioissa","Finland|Russia",null,"15/08/2019","14/08/2022","48","253878","EUR","121862","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364834","61.8676243,28.8913306|59.9534785,30.2284383|59.937641,30.236845|59.9441455,30.2824511|59.946487,30.2841982",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","SuShi project’s objectives are to increase the level of knowledge and intensive education amongst the youth to benefit their career planning by the means of new cross-border curriculum.","Sushi-hankkeen tavoitteena on lisätä nuorten tietämystä ja intensiivistä koulutusta, jotta heidän urasuunnitteluaan voitaisiin hyödyntää uudella rajat ylittävällä opetussuunnitelmalla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758609","Occupational Safety Exercise Area","Työturvallisuuden harjoitusalue","Finland","70800","01/04/2016","31/03/2019","35","455063","EUR","159272.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768323","62.827940616071,27.608364879959","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Accidents at work have large-scale individual, social and economic impacts. In 2015, a total of 117 908 accidents at work occurred to wage and salary earners in Finland. Of these accidents at work, 97 431 were accidents at work, i.e. an accident at work occurred at work or under work-related conditions (Finnish Accident Insurance Centre). The average cost of an accident at work has been calculated at approximately EUR 8500. In 2015, the frequency of accidents (= workplace accidents per million hours worked) was 28.8. In the occupational safety training area, occupational safety skills are practised in realistic environments in active small group teaching using a variety of tick packages. This kind of internship contributes to the learning and adoption of workers’ safety practices, thereby making it possible to better reflect OSH practices as part of day-to-day work and to reduce the risks of accidents at work. Improved safety at work increases well-being at work and also has a positive impact on well-being at work. The practicality of training contributes to the development of a safety-enhancing attitude among workers. Improved safety at work will have a positive impact on the competitiveness and productivity of businesses by reducing sick leave and the resulting interruptions of work and the need for restructuring. The Occupational Safety Exercise Area project will build an occupational safety exercise area in cooperation with companies and public sector actors in the region. During the project, a large number of companies will be committed to the use and financing of the training area and to the continuous development of occupational safety ticks. This work has already been carried out in the preparatory project and the work continues during the implementation phase. As a result, Kuopio has the country’s leading and most diverse occupational safety practice area, which is widely used by companies and organisations operating in the Eastern and Central Finland region, as well as public organisations that train their staff in occupational safety matters in the training area. In addition, vocational education and training institutions and polytechnics use the occupational safety training area for the teaching of students’ occupational safety skills. Occupational safety is improved through practical training and work, and accidents at work are reduced at the workplace, which contributes to the well-being of workers and their ability to work, and indirectly improves the productivity and competitiveness of enterprises.","Työtapaturmilla on laajamittaisia yksilöllisiä, yhteiskunnallisia ja taloudellisia vaikutuksia. Suomessa sattui vuonna 2015 palkansaajille yhteensä 117 908 työtapaturmaa. Näistä vakuutuslaitosten korvaamista työtapaturmista 97 431 oli työpaikkatapaturmia eli työtapaturma sattui työssä tai työstä johtuvissa olosuhteissa (Tapaturmavakuutuskeskus). Keskimääräiseksi työtapaturman kustannukseksi on laskettu noin 8500 euroa. Vuonna 2015 tapaturmataajuus (=työpaikkatapaturmia miljoonaa työtuntia kohti) oli 28,8. Työturvallisuuden harjoitusalueella harjoitellaan työturvallisuustaitoja todenmukaisissa ympäristöissä aktiivisessa pienryhmäopetuksessa erilaisia rastikokonaisuuksia hyödyntäen. Tällainen harjoittelu edistää työntekijöiden työturvallisuuskäytäntöjen oppimista ja omaksumista, jolloin työturvallisuuskäytänteet osataan paremmin huomioida osana päivittäistä työtä ja pystytään vähentämään työtapaturmia aiheuttavia riskejä. Parantunut työturvallisuus lisää työhyvinvointia ja vaikuttaa myönteisesti myös työssä jaksamiseen. Harjoittelun konkreettisuus edistää turvallisuutta korostavan asenneilmapiirin muodostumista työntekijöiden keskuudessa. Parantunut työturvallisuus vaikuttaa myönteisesti yritysten kilpailukykyyn ja tuottavuuteen vähentämällä sairauspoissaoloja ja niistä aiheutuvia töiden keskeytyksiä ja uudelleenjärjestelyjen tarvetta. Työturvallisuuden harjoitusalue –hankkeessa rakennetaan työturvallisuuden harjoitusalue yhteistyössä alueen yritysten ja julkisen sektorin toimijoiden kanssa. Hankkeen aikana sitoutetaan laaja yritysjoukko harjoitusalueen käyttöön ja rahoittamiseen sekä työturvallisuuden rastikokonaisuuksien jatkuvaan kehittämiseen. Tätä työtä on jo tehty valmistelevassa hankkeessa ja työ jatkuu edelleen toteutusvaiheessa.Hankkeen tuloksena Kuopiossa on maan johtava ja monipuolisin työturvallisuuden harjoitusalue, jota hyödyntävät laajasti Itä- ja Keski-Suomen alueella toimivat eri toimialojen yritykset ja yhteisöt sekä julkiset organisaatiot, jotka kouluttavat henkilöstöään työturvallisuusasioissa harjoitusalueella. Lisäksi ammatilliset oppilaitokset ja ammattikorkeakoulut hyödyntävät työturvallisuuden harjoitusaluetta opiskelijoiden työturvallisuustaitojen opetuksessa. Työturvallisuus paranee käytännön harjoittelun ja tekemisen kautta ja työtapaturmat vähenevät työpaikoilla, mikä edistää työntekijöiden hyvinvointia ja työssä jaksamista sekä parantaa välillisesti yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753223","Nolwenture International Growth","Nolwenture International Growth","Finland","80110","04/09/2018","31/12/2019","50","100570","EUR","50285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763557","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Nolwenture have successfully started to attract customers from outside of Finland, from UK, continental Europe and Asia.  These customers have used and are using Nolwenture for R&D software development and technical consulting where there has been a shortage of skills in their home markets. Nolwenture will seek further international expansion through increased geographic market penetration and entering new geographic markets. Ensure likelihood of success by increasing and improving staff numbers and partners, skills, efficient processes, and re-position to enter new vertical industry markets, develop new technology know-how and offerings and develop own IP for additional revenue streams. Export sales will account for 50 % of sales by 2021.","Nolwenture have successfully started to attract customers from outside of Finland, from UK, continental Europe and Asia.  These customers have used and are using Nolwenture for R&D software development and technical consulting where there has been a shortage of skills in their home markets. Nolwenture will seek further international expansion through increased geographic market penetration and entering new geographic markets. Ensure likelihood of success by increasing and improving staff numbers and partners, skills, efficient processes, and re-position to enter new vertical industry markets, develop new technology know-how and offerings and develop own IP for additional revenue streams. Export sales will account for 50% of sales by 2021.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758820","EEDU — Development of online learning","eEDU -Verkko-oppimisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","40","511794","EUR","204718","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the development of online training services, the project creates an opportunity to acquire skills that are independent of time and place. In view of the positive development of the attractiveness of education, it is important that the Savonlinna Economic Area can also provide access to high-quality online learning and thus attract new students from outside Savonlinna’s economic area, possibly also internationally. Training providers need to develop an e-learning environment and teachers’ skills to meet the training needs of different clients. High-quality online education can compensate for the increased need for face-to-face education, especially for young people, and with the pedagogical model developed in the project, teaching can also be carried out remotely, so that the student is actively guided and learning progresses.Objectives:1. Development of e-learning pedagogy and management of the overall process, eSAMIedu e-learning centre formation (SAMIedu). The aim is to create an operating model to ensure the uniform implementation of e-learning pedagogy in eSAMIed, covering all sectors and trainings of SAMIedu. 2. Development of teachers’ competences, co-development of e-pedagogics (SAMIedu and XAMK) The objective is to develop e-pedagogy between secondary and higher education in order to create an e-learning approach supporting further pathway studies and a common support for the production of online teachers. 3. Interactive cooperation of e-learning with labour actors (SAMIedu and XAMK) is carried out by a project manager who coordinates the full implementation of the project’s objectives. The project involves e-teachers (SAMIedu) and e-pedagogues (XAMK) and teachers. In addition, the project will provide a purchasing service for the benefit of the students and teachers of both providers of education and training by experts. The implementation takes into account the perspectives of individual learning, e-learning content development and e-learning pedagogy and equal achievement. Ensure cyber security and accessibility perspectives; compliance with the Accessibility Directive, in accordance with the guidelines for training providers, at every stage of the development of online environments. 1. Pedagogical development of e-learning and management of the overall process, formation of an eSAMIedu learning centre (SAMIedu) project creates an operating model that develops a uniform implementation of the overall e-learning process in eSAMI, both from the point of view of e-learning production and learning guidance and progress in learning. The functionality of the overall process will be built in the project by the project manager and e-teachers. —Create the overall online training process for eSAMI. Define the roles and responsibilities of the different actors.  —Assess the pedagogical functionality of SAMIedu’s Moodle learning environment based on customer feedback and the implementation of the e-learning environment. —Develop the pedagogical production process of e-learning products to a higher quality. Ensure that e-learning products are built into homogeneous entities.-Benchmark XAMK’s eCampus operating model, e-learning solutions and new opportunities for e-learning development. —Develop student guidance support in online learning. Pedagogical entities will be built in such a way that support for student guidance is possible as part of online implementations.2. Teachers’ competence development/co-development of e-pedagogics (SAMIedu and Xamk) -Create an operating model to enable joint e-learning production support for SAMIedu and Xamk teachers. The project will experiment with a new common model of production support, in which the responsible persons appointed by the training provider as a team will also support the development of teachers‘production and e-learning skills of both training providers, thus avoiding duplication of resources and achieving closer cooperation and developing integrated pedagogical online implementation and teachers’ competences in cooperation.  —Implement within the project network a model that supports advanced on-line studies from secondary to higher education. — E-teachers (SAMIedu) and online educators (Xamk) are working together to develop e-learning guidance and teachers’ skills for online guidance. —Xamk coaches SAMIedu teachers to develop an e-learning approach. Xamk’s online educators and teachers act as mentors and mentors for SAMIedu teachers. — The project applies and further develops the quality criteria and quality monitoring methods of Xamk’s online studies to be suitable for cooperation between educational institutions.-The development of a common production model for the e-learning environment","Hanke luo verkkoon rakentuvien koulutuspalveluiden kehittymisen myötä mahdollisuuden ajasta ja paikasta riippumattomaan osaamisen hankkimiseen. Koulutuksen vetovoiman positiivisen kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus laadukkaaseen verkossa tapahtuvaan oppimiseen ja näin saada uusia opiskelijoita myös Savonlinnan talousalueen ulkopuolelta mahdollisesti kansainvälisestikin. Koulutuksen järjestäjien on kehitettävä verkko-oppimisympäristöä ja opettajien osaamista, jotta voidaan vastata erilaisten asiakkaiden kouluttautumistarpeisiin. Laadukkaasti toteutetun verkkokoulutuksen avulla voidaan korvata lähiopetuksen lisääntynyttä tarvetta erityisesti nuorilla, hankkeessa kehitetyn pedagogisen mallin myötä opetusta voidaan toteuttaa laadukkaasti myös etänä niin että opiskelijaa ohjataan aktiivisesti ja oppiminen edistyy.TAVOITTEET:1. Verkko-oppimisen pedagogiikan kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu verkko-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu). Tavoitteena on luoda toimintamalli, jolla voidaan varmistaa verkko-oppimisen pedagogiikan tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa, kattaen kaikki SAMIedun toimialat ja koulutukset. 2. Opettajien osaamisen kehittäminen, verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja XAMK) Tavoitteena kehittää verkkopedagogiikkaa toisen asteen ja korkea-asteen välillä niin, että saadaan luotua jatkoväyläopintoja tukeva verkko-oppimisen toimintamalli sekä yhteinen verkko-opettajien tuotannon tuki. 3. Verkko-oppimisen vuorovaikutteinen yhteistyö työelämän toimijoiden kanssa (SAMIedu ja XAMK) TOIMINTA:Hankkeen toteutuksesta vastaa projektipäällikkö, joka koordinoi hankkeen tavoitteiden toteuttamista kokonaisuudessaan. Hankkeen toteutuksessa ovat mukana e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (XAMK) sekä opettajat. Lisäksi hankkeessa tuotetaan ostopalveluna asiantuntijoiden toteuttamaa valmennusta, joka hyödyttää molempien koulutuksen järjestäjien opiskelijoita ja opettajia. Toteutuksessa huomioidaan yksilöllisen oppimisen, verkko-oppimissisältöjen laatimisen ja verkko-oppimisympäristön pedagogiikan toimivuuden ja tasa-arvoisen saavuttamisen näkökulmat. Varmistetaan verkkoturvallisuus ja saavutettavuusnäkökulmat; saavutettavuusdirektiivin noudattaminen koulutuksen järjestäjien toimintaohjeiden mukaisesti verkkoympäristöjen kehittämisen jokaisessa vaiheessa. 1. Verkko-oppimisen pedagoginen kehittäminen ja kokonaisprosessin hallinta, eSAMIedu-oppimiskeskuksen muodostaminen (SAMIedu) -Hankkeessa luodaan toimintamalli, jonka myötä kehittyy verkko-oppimisen kokonaisprosessin tasalaatuinen toteuttaminen eSAMIedussa niin verkko-opintojen tuottamisen kuin oppimisen ohjauksen ja opinnoissa edistymisen näkökulmasta. Kokonaisprosessin toimivuutta rakennetaan hankkeessa projektipäällikön ja e-opettajien toimesta. -Luodaan verkossa tapahtuvan koulutuksen kokonaisprosessi eSAMIedun osalta. Määritetään eri toimijoiden roolit ja vastuut.  -Arvioidaan SAMIedun Moodle-oppimisympäristön pedagogista toimivuutta asiakkaiden palautteiden pohjalta sekä uudistetaan verkko-oppimisympäristön toteutusta. -Kehitetään verkko-oppimistuotteiden pedagogista tuotantoprosessia laadukkaammaksi. Varmistetaan, että verkko-oppimistuotteet rakentuvat tasalaatuisiksi kokonaisuuksiksi.-Benchmarkkataan XAMKin eKampus toimintamallia sekä verkko-oppimisratkaisuja ja näiden tarjoamia uusia mahdollisuuksia verkko-oppimisen kehittämisessä. -Kehitetään opiskelijan ohjauksen tukea verkossa tapahtuvassa oppimisessa. Rakennetaan pedagogisia kokonaisuuksia niin, että opiskelijoiden ohjauksen tuki mahdollistuu osana verkkototeutuksia.2. Opettajien osaamisen kehittäminen / Verkkopedagogiikan yhteiskehittäminen (SAMIedu ja Xamk)  -Luodaan toimintamalli, jolla mahdollistetaan yhteinen verkko-opetuksen tuotannon tuki SAMIedun ja Xamkin opettajille. Hankkeessa kokeillaan uutta yhteistä tuotannon tuen toimintamallia, jossa koulutuksen järjestäjän nimeämät vastuuhenkilöt tiiminä toimivat myös molempien koulutuksen järjestäjien opettajien tuotannon ja verkko-oppimisen osaamsien kehittämisen tukena, näin vältetään päällekäistä resursointia ja saadaan tiivistettyä yhteistyötä ja kehitetään yhtenäistä pedagogista verkkototeututa sekä opettajien osaamista yhteistyössä.  -Toteutetaan hankeverkostossa malli, joka tukee verkossa suoritettavia jatkoväyläopintoja toiselta asteelta korkea-asteelle. -Hankkeessa toimivat e-opettajat (SAMIedu) ja verkkopedagogit (Xamk) kehittävät yhteistyössä verkko-oppimisen ohjausta ja opettajien osaamista verkossa tapahtuvaan ohjaamiseen. -Xamk valmentaa SAMIedun opettajia verkko-oppimisen toimintamallin kehittymiseen. Xamkin verkkopedagogiikan asiantuntijat ja opettajat toimivat mentoreina ja opastajina SAMIedun opettajille. -Hankkeessa sovelletaan ja kehitetään edelleen Xamkin verkko-opintojen laatukriteeristöä ja laadun seurannan menetelmiä oppilaitosten väliseen yhteistyöhön soveltuviksi.-Laaditaan yhteinen tuotantomalli verkko-oppimisympäristöön","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749152","Nocart Oy, market research in the Middle East and Gulf region, market for the company’s products, analysis of market entry and preparation of a preliminary product strategy.","Nocart Oy, markkinatutkimus Lähi-idän ja Persianlahden alueella ¿ markkinat yrityksen tuotteille, analyysi markkinoille tulosta ja alustavan tuotestrategian valmistelu.","Finland","15140","09/12/2014","30/09/2015","50","10220","EUR","5110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760493","60.987823517373,25.664591162131","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Nocart Oy has estimated that the company’s electricity distribution products would be well suited for the Middle East and Gulf markets. The project examines the market for Nocart products in the region and assesses how the company’s products could be made more widely known, what would be the best way to get the products on the market and assess whether products need to be modified in order to make them more suitable for the market.","Nocart Oy on arvioinut, että yrityksen sähkönjakelun tuotteet soveltuisivat hyvin Lähi-idän ja Persianlahden markkinoille. Hankkeessa selvitetään millaiset markkinat alueella Nocartin tuotteille on sekä arvioidaan miten yrityksen tuotteiden tunnettavuutta voitaisiin lisätä tehokkaimmin, mikä olisi paras keino saada tuotteet markkinoille sekä arvioidaan sitä, onko tuotteita jotenkin modifioitava, jotta ne soveltuisivat paremmin ko markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750947","Electromagnetic Actuator Development Project","Sähkömagneettisen aktuaattorin kehitysprojekti","Finland","90590","19/05/2017","31/01/2018","50","34830","EUR","17415","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763488","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of a new electromagnetic actuator for prototype.","Uuden sähkömagneettisen aktuaattorin kehitys prototyyppiasteelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758346","Sofa — Social learning, desire to influence everyday life","SOHVA - Sosiaalinen oppiminen, halu vaikuttaa arkeen","Finland","50100","01/08/2018","31/12/2020","50","244001","EUR","122000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770068","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Sofa project aims to increase local know-how. The project provides opportunities for long-term unemployed and young people at risk of social exclusion, as well as for people of working age, to engage in hobby, training and employment through the project. The project develops new ways and forms of mobility together with the target group, the residents of the region and other actors. The aim of the project is to increase participation, as well as opportunities for the target group to feel meaningful in everyday life. The target group will be involved in brainstorming and implementing activities together, complementing existing welfare services, increasing the activity of residents, cooperation between different actors (e.g. Police Ankkuri) and encouraging experimentation and better use of existing facilities and areas (especially the distinctiveness of the regions).SOHVA project is a new network project that combines the low threshold extension of MAHL’s current activities to the South Savo region, in cooperation with Mikkeli Employment Services, Lifestyle Advice (Vesote), the Knowledge Development Places project (OSKE project) and Meijä Mikkeli project (if launched on 1 July 2018). The operations are managed by the project manager together with the project coordinator. The aim of the project is to employ between 12 and 16 people with various support measures, for whom an individual programme is tailored. For those who are not eligible for employment aid, the activities will be organised as activation measures (a pleasant everyday rhythm, volunteering).Project implementation:1. Presentations of the project to key players (OSKE project, Olkkari, TE Office, Police Ankkuri, Action Centre, ViaDia, Estery). Identify target groups with the help of other actors, avoid duplication, support the lack of service provision of different actors from a physical perspective. Already in MAHL’s activities, several target groups are involved.2. Giving the target group the opportunity to have a personal conversation.3. Organise training days/workshops for the target group on a regular basis (in the first week, in future on a monthly basis). These illustrate the opportunities offered by the project (hosting/functioning in the EU, lifestyle counselling and guidance, employment support services, training).4. A network/group will be set up to prepare a personal action plan for each person in the target group and a role in the network (identifying their skills and training needs).5. A joint action is launched for the people of the target group, in order to meet the requirements of everyday life:- organises events together, acquaintances as a participant in MAHL’s activities and as an actor (experienced activities such as judges, administrators, canteens, media services, etc.)- organise lifestyle guidance, conduct lifestyle measurements, and create a personal lifestyle programme for everyone. If overlapping with other project participants is identified, the target group’s people will be directed to the right project. Avoid duplication.6. Exploring possibilities for the study of activities and the implementation of the degree parts in the project in cooperation with the Esedu and OSKE project. Identify and avoid duplication with other projects, divert to the right project.7. Identify and offer training and apprenticeships to the target group. Refer people to the right training provider/place of apprenticeship.","Sohva -hankkeen tavoitteena on lisätä paikallista osaamista. Hanke tarjoaa pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisvaarassa oleville nuorille, sekä työikäisille mahdollisuuksia harrastaa, kouluttautua ja työllistyä hankkeen kautta. Hankkeessa kehitetään uusia liikkumisen tapoja ja muotoja yhdessä kohderyhmän, alueen asukkaiden ja muiden toimijoiden kanssa.Hankkeen tavoitteena on lisätä osallisuutta, sekä kohderyhmälle mahdollisuuksia kokea arki merkityksellisenä. Kohderyhmä osallistetaan ideoimaan ja toteuttamaan yhdessä toimintaa ja täydentämään nykyisiä hyvinvointipalveluita, lisäämään asukkaiden aktiivisuutta, yhteistyötä eri toimijatahojen välillä (mm. Poliisin Ankkuri-toiminta) ja rohkaistaan kokeilemaan uutta ja hyödyntämään paremmin olemassa olevia tiloja ja alueita (erityisesti alueiden omaleimaisuus).SOHVA -hanke on toimintatavaltaan uusi verkostomainen hanke, joka yhdistää matalan kynnyksen MAHL:n nykyisen toiminnan laajentamisen Etelä-Savon alueelle, yhteistyössä Mikkelin työvoimapalveluiden, elintapaneuvonta -hankkeen (Vesote), Osaamisen kehittämispajat –hankkeen (Oske -hanke) ja Meijän Mikkeli –hankeen (jos käynnistyy 1.7.2018) kanssa. Toimintaa johtaa projektipäällikkö yhdessä projektikoordinaattorin kanssa. Hankkeessa on tavoitteena työllistää erilaisin tukitoimin 12-16 henkilöä, joille räätälöidään yksilöllinen ohjelma. Niille, jotka eivät ole työllistämistukikelpoisia, toiminta järjestetään aktivointitoimenpiteinä (mielekäs arkirytmi, vapaaehtoistyö).Hankkeen toteutus:1. Hankkeen esittelyt keskeisille toimijatahoille (Oske -hanke, Olkkari, TE-toimisto, Poliisin Ankkuri -toiminta, Toimintakeskus, ViaDia, Estery). Tunnistetaan muiden toimijoiden avulla kohderyhmät, vältetään päällekäisyyttä, tuetaan eri toimijoiden palveluntarjonnan puutteita liikunnallisesta näkökulmasta. Jo nykyisellään MAHL:n toiminnassa mukana useita kohderyhmän henkilöitä.2. Tarjotaan mahdollisuus kohderyhmälle henkilökohtaiseen keskusteluun.3. Järjestetään koulutuspäiviä/työpajoja kohdedyhmälle säännöllisesti (alkuun viikoittain, jatkossa kuukausittain). Näissä esitellään hankkeen tarjoamia mahdollisuuksia (harrastaminen/toimiminen MAHL:ssa, elintapaneuvonta ja -ohjaus, työllistymistukipalvelut, koulutus).4. Muodostetaan verkosto/ryhmä, jossa kullakin kohderyhmän henkilölle laaditaan henkilökohtainen toimintasuunnitelma, ja rooli verkostossa (tunnistetaan henkilöiden osaaminen, ja koulutustarpeet).5. Kohderyhmän henkilöille käynnistetään yhteinen toiminta, arkielämän edellytyksille:- järjestetään yhdessä tapahtumia, tutustaan MAHL:n toimintaan osallistujana sekä toimijana (kokeillaan eri toimintoja, esim. tuomari, toimitsija, kanttiini, mediapalvelut yms.)- järjestetään elintapaohjausta, tehdään elintapamittauksia, ja luodaan jokaiselle henkilökohtainen elintapaohjelma. Mikäli tunnistetaan päällekäisyyttä muiden hankkeiden osallisten kanssa, ohjataan kohderyhmän henkilöt oikean hankkeen pariin. Vältetään päällekkäisyyttä.6. Kartoitetaan mahdollisuuksia toimintojen opinnollistamiseen ja tutkinnonosien toteuttamiseen hankkeen toiminnassa yhteistyössä Esedun ja Oske -hankkeen kanssa. Tunnistetaan ja vältetään päällekkäisyyttä muiden hankkeiden kanssa, ohjataan oikean hankkeen pariin.7. Kartoitetaan ja tarjotaan koulutus- ja oppisopimuspaikkoja kohderyhmälle. Ohjataan henkilöt oikean koulutustarjoajan/oppisopimuspaikan piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758389","Degree — Academic expertise in support of social and health services in Satakunta","ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi","Finland","28101","01/10/2018","30/04/2020","37.5","192591","EUR","72222","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051","61.492788983333,21.769890892289","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The level of education of Satakunta residents is lower than the rest of Finland despite the fact that the region has four universities: Pori University Centre is an organisation formed by four different universities. The Pori units carry out research in the fields of art and media (Aalto University), technology and economics (Tampere University of Technology), social sciences and social research (University of Tampere) and economics, culture, maritime and medicine (University of Turku). According to a survey carried out in 2012, 73.5 % of graduates are employed every year. At the end of 2013, 47.2 % of those completed between 2008 and 2012 lived in the Satakunta region. The majority of non-residents lived in Uusimaa (21.4 %), Varsinais-Suomi (12.5 %) or Pirkanmaa (10.8 %).ASTe — Academic expertise in support of Satakunta’s social and health services — project is seeking a concrete change in the transition to the working life of higher education in the Satakunta region, especially in the social and health sector business field and in the third sector. It also strengthens the social and social services sector at regional level, as well as the livelihoods that contribute to regional well-being. The project will increase and support students’ knowledge of the regional welfare field. The project aims to anchor regional expertise and produce multidisciplinary innovations to support the region’s livelihoods. Multidisciplinary student cooperation will strengthen expertise in the field of social and social services in the province. The aim of the project is to:- Get the students of the Pori University Centre and Satakunta’s social and health care companies and service-providing associations to combine their interests and develop their knowledge of each other through various measures and to promote the natural employment of high-educated people in the region-Improve the encounter between the Satakunta region’s business life and the students of the Pori University Centre, so that the currently scarcely utilised student expertise resource can be utilised to promote the region’s industry and well-being — the development of Satakunta’s business life and social services services, as well as regional expertise and know-how, are the profiling and utilisation of the regional expertise and expertise in the region.    Developing students’ working life contacts and developing an operating model and service that promotes the employment of students2.    Creating an expert profile for students and increasing employers’ knowledge of student expertise in the Satakunta region The result of the project is to create an operating model for the Satakunta region, through which students at the Pori University Centre, teaching and guidance staff and employers in the Satakunta region can meet in a manner that serves everyone’s interests. Students will be attached to the area already during their studies as the links with working life have increased and therefore a natural transition from higher education to working life will be possible for more people also in Satakunta. At the same time, employers in the region are becoming more aware of the expertise and usefulness of the students at the Pori University Centre. The project will provide innovative alternatives for working life and students’ study-time encounters. The results of the project can be used nationwide in the development of innovative and work-based transitions to the working life of higher education students. In the future, the concept can also be used in sectors other than the social and health sectors.","Satakuntalaisten koulutustaso on muuta Suomea matalampi siitä huolimatta, että alueella on neljän yliopiston koulutustarjonta: Porin yliopistokeskus on neljän eri yliopiston muodostama organisaatio, jonka Porin yksiköissä tehdään tutkimusta taiteen ja median alalta (Aalto-yliopisto), tekniikan ja talouden alalta (Tampereen teknillinen yliopisto), sosiaalitieteiden sekä yhteiskuntatutkimuksen alalta (Tampereen yliopisto) sekä kauppatieteiden, kulttuurin, merenkulun ja lääketieteen alalta (Turun yliopisto). Vuonna 2012 tehdyn selvityksen mukaan valmistuneista vuosittain 73,5% sijoittuu työelämään. 47,2% vuosina 2008-2012 valmistuneista asui vuoden 2013 lopussa Satakunnan alueella. Suurin osa muualla asuvista asui Uudellamaalla (21,4%), Varsinais-Suomessa (12,5%) tai Pirkanmaalla (10,8%).ASTe - Akateeminen asiantuntijuus Satakunnan sosiaali- ja terveyspalvelujen tueksi -hanke hakee konkreettista muutosta Satakunnan alueen korkeakoulutettujen työelämään siirtymiseen, erityisesti sosiaali- ja terveysalan yrityskentälle sekä kolmannen sektorin toimipaikkoihin. Lisäksi se vahvistaa alueellisesti sote-sektoria sekä elinkeinoa, jotka myötävaikuttavat alueelliseen hyvinvointiin. Hanke lisää ja tukee opiskelijoiden tietämystä alueellisesta hyvinvointialan kentästä. Hanke pyrkii juurruttamaan alueellisen asiantuntijuuden ja tuottamaan monitieteellisiä innovaatioita alueen elinkeinon tueksi. Monitieteisen opiskelijayhteistyön myötä sote-alan asiantuntijuus vahvistuu maakunnassa.Hankkeen tavoitteena on:- Saada Porin yliopistokeskuksen opiskelijat ja Satakunnan sosiaali- ja terveysalan yritykset sekä palveluita tuottavat yhdistykset yhdistämään intressinsä ja kehittää eri toimenpitein heidän tietämystään toisistaan ja edistää korkeakoulutettujen luontevaa työllistymistä alueella-Parantaa Satakunnan alueen elinkeinoelämän ja Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden kohtaamista, jotta tällä hetkellä niukasti hyödynnetty opiskelijoiden asiantuntijuusresurssi saadaan hyödynnettyä alueen elinkeinon ja hyvinvoinnin edistämiseksi - Satakunnan elinkeinoelämän ja  sote-palveluiden kehittyminen sekä alueellisen asiantuntijuuden ja osaamisen profiloituminen ja hyödynnettävyys- Kehittää toimintamalli ja palvelu, joka tukee Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden ja alueen pk-/ mikroyritysten sekä kolmannen sektorin toimijoiden yhteistoimintaaHankkeen aikana toteutetaan kaksi toimenpidettä, jotka ovat:1.    Opiskelijoiden työelämäyhteyksien kehittäminen sekä opiskelijoiden työllistymistä edistävän toimintamallin ja palvelun kehittäminen2.    Opiskelijoiden asiantuntijaprofiilin luominen sekä työnantajien tietämyksen lisääminen opiskelija-asiantuntijuudesta Satakunnan alueellaHankkeen tuloksena Satakunnan alueelle syntyy toimintamalli, jonka kautta Porin yliopistokeskuksen opiskelijat, opetus- ja ohjaushenkilökunta sekä Satakunnan alueen työnantajat voivat kohdata kaikkien intressejä palvelevasti. Opiskelijat kiinnittyvät alueeseen jo opiskeluaikana työelämäyhteyksien lisäännyttyä ja näin ollen luonteva siirtyminen korkeakoulusta työelämään tulee useammille mahdolliseksi myös Satakunnassa. Samalla alueen työnantajien tietoisuus Porin yliopistokeskuksen opiskelijoiden asiantuntijuudesta ja sen hyödynnettävyydestä lisääntyy. Hankkeen myötä saavutetaan innovatiivisia vaihtoehtoja työelämän ja opiskelijoiden opiskeluaikaiselle kohtaamiselle. Hankkeen tulokset ovat valtakunnallisesti hyödynnettävissä innovatiivista ja työelämälähtöistä korkeakouluopiskelijoiden työelämään siirtymistä kehitettäessä. Tulevaisuudessa konseptia voidaan hyödyntää myös muilla sektoreilla kuin sosiaali- ja terveysalalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749365","Inka — Total asset management service for renting forest holdings","INKA - Metsätilojen vuokrauksesta omaisuudenhoidon kokonaispalvelu","Finland","80100","01/04/2015","31/03/2017","47.17","192920","EUR","91000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The main objective of the METSÄVUO project is to formulate and evaluate the alternative features of the forest leasing service based on long-term service contracts, which can be used to develop new network-based business that is suitable for Finnish private forestry. The project combines the development of forest asset management services to forest owners with the business perspective of the management company. During the project, the criteria for the forest leasing service will be specified, the legal, fiscal and contractual issues of forest leasing will be resolved, surveys will be conducted on the potential for demand and supply of new services, and the roles of the service network partners will be identified. In addition, the project assesses the international expansion of the forest lease concept. The project will apply an experimental development approach in which the proposed features of the service model will be subject to immediate feedback, alternative calculations and experimentation by a panel of service network participants. On the basis of these measures, the most feasible and acceptable service models will be selected for further examination. The project includes seven companies representing forestry services, forest planning and advisory, forestry investment and investment funds business. The business concepts outlined in the project will enable the consolidation and diversification of existing business activities and the creation of new business activities in the forest fund business, forest asset management services and timber procurement. The results of the project promote the development of corporate forestry and forest ownership and increase the professional management of forest assets. It is possible that the activity and efficiency of forest use, as well as the supply of wood, will also increase.","METSÄVUO-projektin päätavoitteena on muotoilla ja arvioida pitkäaikaisiin palvelusopimuksiin perustuvan metsänvuokrauspalvelun vaihtoehtoisia ominaisuuksia, joiden pohjalta voidaan kehittää suomalaiseen yksityismetsätalouteen sopivaa uutta verkostomaista liiketoimintaa. Projekti yhdistää metsänomistajille tarjottavien metsien omaisuudenhoidon palvelujen kehittämisen rahastoyhtiön liiketoiminnan näkökulmaan. Projektin aikana täsmennetään metsänvuokrauspalvelun perusteet, ratkotaan metsänvuokrauksen lainsäädännöllisiä, verotuksellisia ja sopimusoikeudellisia kysymyksiä, selvitetään kyselyin uusien palvelujen kysyntä- ja tarjontapotentiaalia sekä eritellään palveluverkoston osapuolten rooleja. Lisäksi projekti arvioi metsänvuokrauskonseptin kansainvälistä laajennettavuutta. Projekti soveltaa kokeilevan kehittämisen otetta, jossa ehdotettuja palvelumallin piirteitä alistetaan palveluverkoston osapuolista koostuvan paneelin välittömälle palautteelle, vaihtoehtoislaskelmille ja kokeiluille. Näiden toimenpiteiden perusteella valitaan toteuttamiskelpoisimmat ja hyväksyttävimmät palvelumallit jatkotarkasteluun.Projektissa on mukana seitsemän yritystä, jotka edustavat metsäpalvelu-, metsäsuunnittelu- ja neuvonta-, metsäsijoittamis- ja sijoitusrahastoliiketoimintaa. Projektissa hahmoteltavat liiketoimintakonseptit mahdollistavat nykyisen yritystoiminnan vahvistamisen ja monipuolistamisen sekä uuden yritystoiminnan syntymisen metsärahastoliiketoiminnan, metsäomaisuuden hoitopalvelujen ja puunhankinnan aloille. Projektin tulokset edistävät yritysmäisen metsätalouden ja metsänomistajuuden kehittämistä ja lisäävät metsäomaisuuden ammattimaista hoitamista. On mahdollista, että myös metsien käytön aktiivisuus ja tehokkuus sekä puuntarjonta lisääntyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750304","6TIMES: Real-time traffic interfaces","6AIKA: Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat","Finland",null,"01/08/2015","30/09/2017","33.5","712680","EUR","238749","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The real-time transport interfaces project implements the objectives of the 6Aika strategy and its open data theme. In the project, Tampere, Helsinki, Oulu and Turku will open up real-time traffic interfaces in accordance with open data principles, using common and jointly agreed and developed operating models, publishing platforms, licensing models and standards. The real-time traffic interfaces to be opened by this project relate to the following transport areas: road and street network maintenance, traffic management, public transport and parking. According to the principles of open data, real-time interfaces opened to transport systems contribute to the development of intelligent transport services. Smart transport solutions can improve people’s smooth, safe and environmentally friendly mobility.  Finland and internationally invest heavily in intelligent transport to address the growing traffic volumes and the challenges of urbanisation. The real-time transport interfaces that are now being opened create new opportunities for companies to develop applications and services that serve better and new user groups. New innovations that the project pilots existing and new companies can also generate internationally exportable businesses. Internationally, intelligent transport is one of the most interesting growth sectors that is expected to have a very significant business potential in the future. The project will activate companies to develop new business by mapping the needs of companies, communicating the opportunities of the data to be opened, for example through the open data roadmap, and organising workshops and application competitions for developers and companies. Activation measures are carried out at project level, targeting all participating cities on the one hand and locally on the city level on the other.  Real-time and accurate information about the movement of goods and people is also important research material for universities and other research organisations.","Liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat -hanke toteuttaa 6Aika-strategian ja sen avoin data -teeman tavoitteita. Hankkeessa Tampere, Helsinki, Oulu ja Turku avaavat liikenteen reaaliaikaisia rajapintoja avoimen datan periaatteiden mukaisesti hyödyntäen yhteisiä ja yhdessä sovittuja ja kehitettyjä toimintamalleja, julkaisualustoja, lisenssimalleja ja standardeja. Tässä hankkeessa avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat liittyvät seuraaviin liikenteen osa-alueisiin: tie- ja katuverkon kunnossapito, liikenteen ohjaus, julkinen liikenne ja pysäköinti. Avoimen datan periaatteiden mukaan avatut reaaliaikaiset rajapinnat liikenteen järjestelmiin edesauttavat älyliikenteen palvelujen kehittämistä. Älyliikenteen ratkaisuilla voidaan parantaa ihmisten sujuvaa, turvallista ja ympäristöystävällistä liikkumista.  Suomessa ja kansainvälisesti panostetaan voimakkaasti älyliikenteeseen kasvavien liikennemäärien ja kaupungistumisen aiheuttamien haasteiden ratkaisemiseksi. Nyt avattavat liikenteen reaaliaikaiset rajapinnat luovat yrityksille uusia mahdollisuuksia kehittää entistä parempia ja uusia käyttäjäryhmiä palvelevia sovelluksia ja palveluita. Uusien innovaatioiden kautta, joita hankkeessa pilotoidaan nykyiset ja uudet yritykset voivat synnyttää kansainvälisestikin vientikelpoista liiketoimintaa. Kansainvälisesti katsoen älyliikenne on yksi kiinnostavimmista kasvualoista, jolla odotetaan tulevaisuudessa olevan hyvin merkittävä liiketoimintapotentiaali. Hankkeeessa aktivoidaan yrityksiä kehittämään uutta liiketoimintaa kartoittamalla yritysten tarpeita, viestimällä avattavan datan mahdollisuuksista mm. avattavan datan roadmapin avulla ja järjestämällä kehittäjille ja yrityksile suunnattuja työpajoja ja sovelluskilpailuja. Aktivointitoimenpiteitä tehdään niin hanketasolla kohdistuen kaikkiin osallistuviin kaupunkeihin ja toisaalta kaupunki tasolla paikallisesti.  Reaaliaikainen ja tarkka tieto tavaroiden ja ihmisten liikkumisesta on tärkeää tutkimusaineistoa myös yliopistoille ja muille tutkimusorganisaatioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751735","Productisation of the history of Suur-Sysmä","Suur-Sysmän historian tuotteistaminen","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35","104160","EUR","36456","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763821",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The basic idea behind the project is to bring the history of the historical Greater-Sysmä close to people, both for tourists, leisure residents and Päijät-Häme’s own permanent population. This is done by implementing the productisation of the history of Sysmä, where the history of the province from the Stone Age to the 20th century is made visible as sights, events, products, services, information points and, above all, as stories. This would be a provincial concept that can create experiential attractions in the province without a single delimited physical location or event. The measures will be carried out in cooperation with all interested parties through a network-based working approach. The biggest single benefit is the provincial tourism services in the form of increased tourist flows, but indirect results can also be achieved by strengthening the local and provincial spirit, empowering people, strengthening the knowledge of history, and increasing demand in the service sector. The main target group of the project is the actors in the historical Greater-Sysmä Päijät-Häme Association, who express their willingness to cooperate with the project. However, the area of operation of the whole province will be taken into account in the project. Special target groups are tourism enterprises, service and production enterprises and municipalities. Productisation and development of stories can take place from the natural formation of the ice age to stone-centred places, the historical building stock and the sights of recent history, as well as events, products and services related to history. Cooperation is carried out in a variety of ways with different stakeholders. As a result of the project, the history of the province rises from the dusk of archives to a visible attraction factor.","Hankkeen perusajatuksena on historiallisen Suur-Sysmän historian tuominen lähelle ihmisiä, niin turisteille, vapaa-ajan asukkaille kuin Päijät-Hämeen omalle vakituiselle väestölle. Tämä tehdään toteuttamalla Sysmän historian tuotteistaminen, missä maakunnan historia kivikaudelta 1900-luvulle tuodaan näkyväksi nähtävyyksinä, tapahtumina, tuotteina, palveluina, infopisteinä sekä ennen kaikkea tarinoina. Kyseessä olisi maakunnallisen tason konsepti, jolla voidaan luoda elämyksellisiä vetonauloja maakuntaan ilman, että kyseessä on yksi rajattu fyysinen sijainti tai tapahtuma. Toimenpiteet tehdään yhteistyössä verkostomaisella työotteella kaikkien kiinnostuneiden toimijoiden kesken. Suurin yksittäinen hyötyjä on maakunnan matkailupalvelut lisääntyneinä turistivirtoina, mutta epäsuorina tuloksina voidaan saavuttaa myös paikallis- ja maakuntahengen vahvistumista, ihmisten voimaantumista, historian tietämyksen vahvistumista sekä palvelusektorin kysynnän lisääntymistä.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat historiallisen Suur-Sysmän Päijät-Hämeen liiton toiminta-alueella olevat toimijat, jotka ilmaisevat halukkuutensa yhteistyöhön hankkeen kanssa. Koko maakunnan toiminta-alue kuitenkin huomioidaan hankkeessa. Erityisinä kohderyhminä ovat matkailuyritykset, palvelu- ja tuotantoyritykset sekä kunnat. Tuotteistaminen ja tarinoiden kehittely voi tapahtua jääkauden luonnonmuodostumista kivikautisiin paikkoihin, historialliseen rakennuskantaan ja lähihistorian nähtävyyksiin sekä historiaan kytkeytyviin tapahtumiin, tuotteisiin ja palveluihin. Yhteistyötä tehdään monipuolisesti eri sidosryhmien kanssa. Hankkeen tuloksena maakunnan historia nousee arkistojen hämäristä näkyväksi vetovoimatekijäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753933","Sustainable Energy Storage","Sustainable Energy Storage","Finland","48601","01/01/2020","31/08/2022","35","258192","EUR","90367","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several companies, regional developers, universities and universities, as well as those funding culture and science, have been concerned about the lack of R & D funding for companies in Kymenlaakso compared to other Finnish provinces. While RDI investment is relatively low in the region, several major industrial investment projects are underway, such as the Data Center (Google) and other new projects. These and new placement or investment projects need high-quality research to support their own R & D activities and to create new products and businesses. There is established R & D co-operation with universities in competing regions of Kymenlaakso, which has been a clear competitive advantage for these regions. Kymenlaakso has applied for new growth in the modernisation of traditional industrial sectors. New products from forest raw materials and renewable energy will be developed to replace the traditional paper industry in accordance with the Carbon-neutral Kymenlaakso 2040 objectives of the Kymenlaakso Regional Programme. One of the leading points in Kymenlaakso’s smart specialisation strategy is the bioeconomy. The strategy aims at developing a competitive and attractive innovation ecosystem, increasing R & D and innovation investment, and achieving smart, sustainable and inclusive growth. (Kymenlaakso Programme 2018-2021) The Sustainable Energy Storage project responds to these needs by supporting the establishment of a new research unit at international level focusing on R & D activities in Kymenlaakso. The project also supports one of the four key development themes identified as energy storage in the Kymenlaakso bioeconomy road map. The Sustainable Energy Storage project has been prepared in cooperation between Cursor Oy, Kotka-Hamina region development company and Lappeenranta-Lahti University of Technology. Discussions have also been held with the technology and energy companies in Kymenlaakso, the University of Applied Sciences in South-East Finland and the Kotka-Hamina Region Education Association Ekami, for example in order to promote measures under the Kymenlaakso Bio-Economic Road Map. Objectives of the project:  1. Strengthening the innovation performance of enterprises and preparing for technological change through a concentration of research, know-how and innovation in energy storage. 2. Strengthening the international energy storage cluster and business network built in the region by new companies and research units. 3. The project supports companies’ own R & D activities, seeks new solutions for energy storage, business cooperation and helps innovative companies in the region to benefit from the new EU Innovation Fund funding. The project will increase the interest of international actors to be involved in the development of the energy sector in the region. The target groups of the project are companies in the technology, logistics and energy sectors in Kymenlaakso, as well as research and training organisations. Indirect target groups are Kymenlaakso’s other energy-intensive companies, companies potentially located in the region related to energy storage or significant surplus energy volumes, and municipalities and cities in the region benefiting from new technology solutions. The project will result in the development of a new research, development and innovation hub for energy storage in Kymenlaakso and ensure its operational conditions after the project is completed. The sector of enterprises in the region’s energy sector has been strengthened by new companies, including start-ups and spinoffs, which have helped to create new jobs in the region. The target is also to increase the turnover of companies operating in the energy sector by 10 % by 2023. As a result of the project, the competitiveness of Kymenlaakso companies and the attractiveness of the region among R & D companies have been strengthened, so that at least one major new company in the energy storage technology sector or using it has been acquired in the region. The project will increase R & D cooperation between universities and higher education institutions and businesses, resulting in a 15 % increase in R & D investment by companies in the technology and energy sectors of Kymenlaakso by 2023. The objective is that SMEs in the region have developed, introduced or introduced new or improved products, production methods or technologies that significantly reduce CO2 emissions. In addition, a company in at least 1 region will have taken advantage of the opportunity to apply for EU Innovation Fund funding for its R & D activities and new products related to energy storage. The project will provide technological innovations to Kymenlaakso to promote the sustainability of natural resources, new technologies for green energy, energy recovery and energy storage, which will also support the sustainable renewal of the region’s industrial structure and reduce industrial emissions in line with the region’s low-carbon objectives.","Useat yritykset, aluekehittäjätahot, korkeakoulut ja yliopistot sekä kulttuuria ja tiedettä rahoittavat tahot ovat jo pidempään olleet huolestuneita yritysten tki-rahoituksen vähyydestä Kymenlaaksossa verrattuna muihin Suomen maakuntiin. Samaan aikaan kun tki-investoinnit ovat suhteellisen vähäisiä seudulla, on käynnissä useita merkittäviä teollisuuden investointiprojekteja, esimerkkeinä Data Center (Google) ja muut uudet projektit. Nämä ja uudet sijoittumis- tai investointiprojektit tarvitsevat korkeatasoista tutkimusta oman tki-toimintansa tueksi sekä uusien tuotteiden ja yritystoiminnan aikaan saamiseksi. Kymenlaakson kanssa sijoittuvista yrityksistä kilpailevilla seuduilla on olemassa vakiintunutta tki-yhteistyötä yliopistojen kanssa, mikä on ollut näiden seutujen selkeä kilpailuetu.  Kymenlaakso on hakenut uutta kasvua perinteisten teollisuusalojen uudistamisesta. Perinteisen paperiteollisuuden tilalle kehitetään metsäraaka-aineista saatavia uusia tuotteita ja uusiutuvaa energiaa Kymenlaakson maakuntaohjelman Hiilineutraali Kymenlaakso 2040 -tavoitteiden mukaisesti. Kymenlaakson älykkään erikoistumisen strategiassa yhtenä kärkenä on biotalous. Strategia tähtää kilpailukykyisen ja vetovoimaisen innovaatioekosysteemin kehittämiseen, tutkimus- kehitys- ja innovaatiopanostuksen lisäämiseen, sekä älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun aikaansaamiseen. (Kymenlaakso-ohjelma 2018-2021) Sustainable Energy Storage -hanke vastaa näihin tarpeisiin tukemalla uuden tki-toimintaan keskittyvän, kansainvälisen tason tutkimusyksikön sijoittumista Kymenlaaksoon. Hanke tukee myös Kymenlaakson biotalous-tiekartassa yhdeksi neljästä keskeisestä kehittämisteemaksi tunnistettua energiavarastointi-teemaa. Sustainable Energy Storage -hanke on valmisteltu Kotkan-Haminan seudun kehittämisyhtiö Cursor Oy:n ja Lappeenrannan-Lahden teknillisen yliopiston yhteistyönä. Keskusteltuja on käyty myös Kymenlaakson teknologia- ja energiayrityksien, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Kotkan-Haminan seudun koulutuskuntayhtymän EKAMIn kanssa yhteistyöstä mm. Kymenlaakson biotaloustiekartan mukaisten toimenpiteiden edistämiseksi. Hankkeen tavoitteet:  1. Yritysten innovaatiotoiminnan vahvistaminen ja teknologiseen muutokseen valmistaminen energiavarastoinnin tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymän avulla. 2. Seudulle rakentuvan kansainvälisen energiavarastointiklusterin ja yritysverkoston vahvistaminen uusilla yrityksillä ja tutkimusyksiköillä. 3. Hanke tukee yritysten omaa tki-toimintaa, etsii uusia ratkaisuja energiavarastointiin, yritysten yhteistyöhön sekä auttaa alueen innovatiivisia yrityksiä hyödyntämään uutta EU:n Innovation Fund -rahoitusta. Hanke lisää kansainvälisten toimijoiden kiinnostusta olla mukana seudun energiasektorin kehittämisessä. Hankkeen varsinaiset kohderyhmänä ovat Kymenlaakson teknologia-, logistiikka- ja energia-alojen yritykset sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Välillisinä  kohderyhminä ovat Kymenlaakson muut energiaintensiiviset yritykset, alueelle potentiaalisesti sijoittuvat yritykset, jotka liittyvät energiavarastointiin tai merkittäviin ylijäämäenergiamääriin, sekä alueen kunnat ja kaupungit, jotka hyötyvät uusista teknologiaratkaisuista. Hankkeen tuloksena kehitetään Kymenlaaksoon uusi energiavarastoinnin tutkimus-, kehitys- ja innovaatiokeskittymä ja varmistetaan sen toimintaedellytykset hankkeen päättymisen jälkeen. Seudun energiasektorin yrityskenttää on vahvistettu uusilla, mm. sijoittuvilla yrityksillä ja startup- ja spinoff-yrityksillä, joiden ansiosta seudulle on saatu uusia työpaikkoja. Tavoitteena on myös energiasektorilla toimivien yritysten liikevaihdon kasvaminen 10% vuoteen 2023 mennessä. Hankkeen tuloksena Kymenlaakson yritysten kilpailukyky ja alueen vetovoima tki-toimintaa harjoittavien yritysten keskuudessa on vahvistunut, niin että seudulle on saatu vähintään yksi uusi merkittävä energiavarastointiteknologia-alan tai sitä hyödyntävä yritys. Hankkeella lisätään yliopistojen ja korkeakoulujen sekä yritysten tki-yhteistyötä, minkä johdosta Kymenlaakson teknologia- ja energia-alojen yritysten tki-investoinnit lisääntyvät hankkeen avulla 15% vuoteen 2023 mennessä.  Tavoitteena on, että alueen PK-yritykset ovat kehittäneet, tuoneet markkinoille tai ottaneet käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä tai teknologioita, jotka vähentävät merkittävästi hiilidioksidipäästöjä. Lisäksi pyritään siihen, että vähintään 1 alueen yritys on hyödyntänyt mahdollisuutta hakea EU:n Innovation Fund -rahoitusta energiavarastointiin liittyvälle tki-toiminnalleen ja uusille tuotteilleen.Hankkeen avulla Kymenlaaksoon saadaan luonnonvarojen kestävyyttä edistäviä teknologisia innovaatioita, uusia vihreän energian, energian hyötykäytön ja energiavarastoinnin teknologioita, jotka tukevat myös alueen elinkeinorakenteen kestävää uudistumista ja vähentävät teollisuuden päästöjä alueen vähähiilisyystavoitteiden mukaisesti. Hankkeen avulla syntyneet uudet teknologiainnovaatiot tuovat uusia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749906","Flatlight Creative House 2.0","Flatlight Creative House 2.0","Finland","96200","26/02/2016","30/04/2018","50","85380","EUR","42690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760730","66.503123175,25.730198584322","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Flatlight Creative House 2.0 is an internationalisation and development project that raises the company’s operations to a whole new level.","Flatlight Creative House 2.0 on kansainvälistymis- ja kehittämishanke, jolla yhtiön toiminta nostetaan kokonaan uudelle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752523","ISO9001","ISO9001","Finland","68600","20/09/2017","31/12/2018","50","13750","EUR","6875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764748","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI jobbar på den internationella marknaden genom vår huvudman, dit vi lyr demonstrationsprodukter, vars Vär är av stor betydelse för vår omsättning. VI uppskattar att huvudmannen exporterar största delen av de produkter viltar åt dom. Utan ISO9001 certifikat kommer vi inte att få Några ordrar från huvudmannen framöver. Vårt Mål är därför att erhålla ISO9001 certifikat och att bibehålla och öka vår omsättning.","Vi jobbar på den internationella marknaden genom vår huvudman, dit vi säljer demonstrationsprodukter, vars värde är är av stor betydelse för vår omsättning. Vi uppskattar att huvudmannen exporterar största delen av de produkter vi säljer åt dom. Utan ISO9001 certifikat kommer vi inte att få några ordrar från huvudmannen framöver. Vårt mål är därför att erhålla ISO9001 certifikat och att bibehålla och öka vår omsättning.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754667","Lean 5, Production Control Project, and Planing Investment","Lean 5, tuotannon ohjausprojekti, ja höyläinvestointi","Finland","88900","22/09/2020","31/12/2021","50","70820","EUR","35410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763551","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","improving production capacity and profitability with Lean5 technology and investment in large diminutor","tuotantokapasiteetin ja kannattavuuden parantaminen Lean5 teknologialla ja suurdimensiohöylän investointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757188","Separate training in construction technology Raksa 2","Rakentamistekniikan erilliskoulutus RAKSA 2","Finland","90014","01/01/2015","30/04/2018","40.07","966774","EUR","387425","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The dissolution of the Department of Construction Engineering at the University of Oulu led to a national shortage of civil engineering engineers. Around 600 professionals will retire in the Oulu region in the next few years. In Northern Finland, the need for masters in construction has been around forty per annum and will increase in the coming years as a result of ongoing and planned investments, for example in the strengthening of mining and nuclear power plant construction. In addition, the construction sector is living in a period of many changes, with the result that education and research activities need to be continuously developed. According to studies at the University of Oulu, students remain in the area where they have studied after graduating. Therefore, the workforce needed in the sector is not readily available from other higher education places in Southern Finland. The ongoing restructuring of the business sector in the Oulu region has led to the end of hundreds of employment relationships, as a result of which Oulu has been designated a place of sudden structural change. The training carried out in the project will contribute to the employment of the participants in the project’s impact area. Trainees will receive education and training based on the latest research knowledge. Closer cooperation between universities and possible new joint research and development projects and their results will be available to students and thus to businesses. The project responds to the challenge of developing and targeting the education system presented in the Oulu Region Strategy 2007-2015, in which the expertise of experts is ensured and training is produced that meets demand and responds to changes in society and industry.  In the first half of the 21st century, masters in construction have had an excellent employment situation. Like other technologies, construction technology is developing rapidly. New types of building materials, the industrialisation of construction and the development of IT solutions constantly bring new, positive challenges to the construction industry. The maintenance of community infrastructure as well as the growing building stock also employs the industry and provide a wide range of tasks for masters. In accordance with the wishes of the business community, the focus of the Construction Engineering Training Programme was chosen as a secondary part of Infra-Construction.  The project designs and implements the theoretical studies of civil engineering studies and DI work aimed at obtaining a degree in engineering. The main target group of the project is professionals with a non-construction degree degree. The entrance is 30 students. Tampere University of Technology is responsible for the student selection,the content of the studies and the students receive the student status of TTY and TTY grants DI degrees. The University of Oulu and Tampere University of Technology are responsible for the implementation of the training together. The studies will be held in Oulu. The project is managed by the University of Oulu, because the training takes place in Oulu and the project responds to regional business needs.","Oulun yliopiston rakentamistekniikan osaston lakkauttaminen johti valtakunnalliseen pulaan rakennustekniikan diplomi-insinööreistä. Oulun seudulla jää lähivuosina eläkkeelle n. 600 alan ammattilaista. Pohjois- Suomessa rakennusalan diplomi-insinöörien tarve on ollut vuositasolla noin neljäkymmentä ja se kasvaa lähivuosina käynnissä olevien ja suunniteltujen investointien seurauksena mm. vahvistuvalla kaivosalalla ja ydinvoimalarakentamisessa. Lisäksi rakennusala elää monien muutosten aikaa, minkä seurauksena koulutus- ja tutkimustoimintaa tulee kehittää jatkuvasti. Oulun yliopistossa tehtyjen selvitysten mukaan opiskelijat jäävät valmistuttuaan töihin seudulle, missä ovat opiskelleet. Näin ollen muilta korkeakoulupaikkakunnilta Etelä-Suomesta ei ole helposti saatavissa alalla tarvittavaa työvoimaa. Oulun alueella meneillään oleva elinkeinoelämän rakennemuutos on johtanut satojen työsuhteiden päättymiseen, minkä seurauksena Oulu on nimetty äkillisen rakennemuutoksen paikkakunnaksi. Hankkeessa toteutettava koulutus edesauttaa osallistujien työllistymistä hankkeen vaikutusalueella. Koulutettavat saavat viimeisimpään tutkimustietoon perustuvan opetuksen ja koulutuksen. Yliopistojen yhteistyön syventäminen ja mahdolliset uudet yhteiset tutkimus- ja kehityshankkeet ja niiden tulokset ovat opiskelijoiden ja sitä kautta yritysten saatavilla. Hanke vastaa Oulun seudun strategiassa 2007 - 2015 esitettyyn koulutusjärjestelmän kehittämis- ja kohdentamishaasteeseen, jossa asiantuntijoiden osaaminen varmistetaan ja tuotetaan kysyntää vastaavaa sekä yhteiskunnan ja elinkeinoelämän muutoksiin reagoivaa koulutusta.  Rakennusalan diplomi-insinööreillä on 2000-luvun alkupuolella ollut erinomainen työllisyystilanne. Rakennustekniikka kehittyy muun teknologian tavoin nopeasti. Uudenlaiset rakennusmateriaalit, rakentamisen teollistuminen sekä tietoteknisten ratkaisujen kehittyminen tuovat rakennusalalle jatkuvasti uusia, positiivisia haasteita. Myös yhdyskuntien perusrakenteiden ylläpito sekä kasvava rakennuskanta työllistävät alaa ja tarjoavat diplomi-insinööreille monipuolisia tehtäviä. Yrityselämän toiveiden mukaisesti tässä hankkeessa toteutettavan rakennustekniikan DI-koulutusohjelman suuntautumisvaihtoehdoksi valittiin Rakennustuotanto sivuaineena Infrarakentaminen.  Projektissa suunnitellaan ja toteutetaan diplomi-insinöörin tutkintoon tähtäävät rakennustekniikan opintojen teoriaopintojen opintojaksot ja DI-työt. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat muiden kuin rakennusalojen DI-tutkinnon suorittaneet ammattilaiset. Sisäänotto on 30 opiskelijaa. Tampereen teknillinen yliopisto vastaa opiskelijavalinnasta,opintojen sisällöstä ja  opiskelijat saavat TTY:n opiskelijastatuksen ja TTY myöntää DI-tutkinnot. Koulutuksen toteutuksesta vastaavat Oulun yliopisto ja Tampereen teknillinen yliopisto yhdessä. Opinnot järjestetään Oulussa. Hankkeen hallinnoijana toimii Oulun yliopisto, koska koulutus tapahtuu Oulussa ja hankkeessa vastataan alueelliseen elinkeinoelämän tarpeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753975","System development","Järjestelmäkehitys","Finland","24100","07/01/2020","06/01/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765624","60.383696665251,23.134686709636","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The system is a productive activity that focuses on the traceability of the supply chain, regardless of the industry of the finished product.","Järjestelmä on tuottavaa toimintaa ohjaava, joka keskittyy toimitusketjun jäljitettävyyteen, lopputuotteen toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755278","Ergorest goes Esports","Ergorest goes Esports","Finland","71800","28/10/2020","31/05/2022","50","113090","EUR","56545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761053","63.073595386414,27.67549855476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to commercialise Ergorest Oy’s ergonomics products in the international gaming market. The company has been a producer of office ergonomics products for more than 30 years and gained international recognition, for example in laboratory and office use. Ergorest is looking for business growth in one of the world’s fastest developing industries, e-sports. E-sports is organised and competitive in video games and reaches up to 500 million young adults globally. Due to the COVID-19 pandemic, ergonomic solutions such as teleworking and video gaming have become important. (Full text attached)","Hankkeen tavoitteena on kotimaisen Ergorest Oy:n ergonomiatuotteiden kaupallistaminen kansainvälisillä pelimarkkinoilla. Yritys on toiminut yli 30 vuotta toimistoergonomiatuotteiden tuottajana ja saavuttanut kansainvälistä tunnettuutta esimerkiksi laboratorio- ja toimistokäytössä. Ergorest hakee liiketoiminnan kasvua yhdeltä maailman nopeimmin kehittyvistä toimialoista, e-urheilusta. E-urheilu on organisoitua ja kilpailtua videopelien pelaamista ja tavoittaa globaalisti jopa 500 miljoonaa nuorta aikuista. Korona pandemian vuoksi esimerkiksi etätyöskentelyyn ja videopelaamiseen liittyvät ergonomiaratkaisut ovat nousseet tärkeään asemaan. (Liitteessä koko teksti)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758780","Activities and hopes — Strengthening functional capacity Housing first in 2.0 housing services","Toimintaa ja toivoa - toimintakyvyn vahvistaminen Asunto ensin 2.0 -asumispalveluissa","Finland",null,"01/03/2020","30/06/2022","50","241131","EUR","120565.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768973",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Work against long-term homelessness in Finland intensified in 2008 when the PAAVO programme started. The objective of the programme was to eliminate homelessness in Finland by 2015 and to reform the housing service system. The aim was to replace the dormitories with those providing longer-term housing. The aim was to remove unnecessary conditions, e.g. with regard to substance abuse, and to emphasise housing as a human right for all. Over the past ten years following the programme, support housing has become a key service for people with substance abuse and mental health problems, where people with the most serious problems are confronted with the “House First” principle. The next step in the Asunto First model has been developed in Sininauha Oy’s Ruusulankatu unit. This Housing first 2.0 model aims to provide comprehensive support for residents. It has long been known that the existing service system does not take into account the rehabilitation of people with substance abuse and mental health problems towards employment. A substance abuse problem excludes a number of services and a substance abuser takes a risk when seeking access to the service. The aim of the project is to respond to this challenge. The actual objective of the project is to build an action package that will pave the way for people with substance abuse and mental health problems living in housing service units operating on the Housing First principle towards services that support employment. The action package focuses on the initial stage of the employment path by strengthening the participants’ operational capacity. The model utilises the existing services of housing services units and creates a new kind of support service to assess the operational capacity of the participants and to build personal service paths. The combined effect of these services is to provide adequate targeted support to people with substance abuse and mental health problems. By offering participants meaningful things to do according to their condition, engaging in everyday life, joys of success, communality and relevance. The purpose of the service is to show participants that they are important and valued, even if they use drugs. Participation does not need to be earned.In addition, during the project, peer-to-peer actors will be modelled as part of the service package aimed at strengthening operational capacity. During the project, the functionality of existing services (public services, services in the third sector) and pain points from the perspective of strengthening the functional capacity of the target group will also be assessed. The aim is to make it visible what works well in the service system, where change is needed, and what structures and methods of operation prevent the participation of the target group and thus rehabilitation. 100 people with mental health and substance abuse problems are involved in the project. The strengthening of the capacity of the participants will lead either to participation in employment services or, at the very least, to a strengthening of participation and everyday management.The short-term impact of the short-term impact of the services provided to residents of housing services units has increased and the rehabilitation of residents and peers towards services supporting employment has accelerated. The development experiences of the operating model have been taken into account in the development of the Housing 2.0 first.    The model developed as a long-term impact has been integrated into the activities of municipalities in the Helsinki Metropolitan Area, so that the competitive tendering for housing services includes the resources needed for rehabilitation.","Pitkäaikaisasunnottomuuden vastainen työ Suomessa tiivistyi v. 2008 kun PAAVO-ohjelma alkoi. Ohjelman tavoitteeksi asetettiin asunnottomuuden poistaminen Suomesta vuoteen 2015 mennessä ja asumispalvelujärjestelmän uudistaminen. Asuntolat haluttiin korvata pitkäkestoisempaa asumista tarjoavilla yksiköille. Asumisesta haluttiin poistaa turhia ehtoja esim. päihteettömyyteen liittyen ja korostaa asumista kaikille kuuluvana ihmisoikeutena. Ohjelmaa seuranneiden reilun kymmenen vuoden aikana Asunto ensin -periaatetta noudatettavista tukiasunnoista on tullut keskeinen päihde- ja mielenterveysongelmista kärsivien palvelumuoto, joiden piirissä kohdataan kaikkein vakavimmista ongelmista kärsiviä ihmisiä. Seuraavaa askelta Asunto ensin -mallissa on kehitetty mm. Sininauha Oy:n Ruusulankadun yksikössä. Tämä Asunto ensin 2.0 -mallin avulla pyritään mahdollistamaan asukkaiden kokonaisvaltainen tuki.Asunto ensin –periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä on pitkään ollut tiedossa, että olemassa oleva palvelujärjestelmä ei huomioi päihde- ja mielenterveysongelmaisten kuntoutumista kohti työllistämistä. Päihdeongelma sulkee pois useista palveluista ja päihdeongelmainen ottaa riskin hakeutuessaan palvelun piiriin. Hankkeen tavoitteena on vastata tähän haasteeseen. Hankkeen varsinaisena tavoitteena on rakentaa toimintakokonaisuus, joka poluttaa Asunto ensin -periaatteella toimivissa asumispalveluyksiköissä asuvia päihde- ja mielenterveysongelmaisia kohti työllistymistä tukevia palveluja. Toimintakokonaisuus keskittyy työllistymispolun alkuvaiheeseen vahvistamalla osallistujien toimintakykyä. Mallissa hyödynnetään asumispalveluyksiköiden olemassa olevia palveluja sekä luodaan uudenlainen tukipalvelu, jonka avulla arvioidaan osallistujien toimintakykyä sekä rakennetaan henkilökohtaiset palvelupolut. Näiden palveluiden yhteisvaikutuksesta päihde- ja mielenterveysongelmaiset saavat riittävästi heille kohdennettua tukea. Tarjoamalla osallistujille mielekästä tekemistä heidän kuntonsa mukaisesti, tuodaan arkeen osallisuutta, onnistumisen iloja, yhteisöllisyyttä ja merkityksellisyyttä. Palvelun tarkoitus on osoittaa osallistujille, että he ovat tärkeitä ja arvostettuja, vaikka käyttävätkin päihteitä. Osallistumista ei tarvitse ansaita.Lisäksi hankkeen aikana mallinnetaan vertaistoimijuus osaksi toimintakyvyn vahvistamiseen tähtäävää palvelukokonaisuutta. Hankkeen aikana myös arvioidaan olemassa olevien palveluiden (julkiset palvelut, kolmannen sektorin palvelut) toimivuutta sekä kipupisteitä kohderyhmän toimintakyvyn vahvistumisen näkökulmasta. Tavoitteena on tehdä näkyväksi mikä palvelujärjestelmässä toimii hyvin, missä tarvitaan muutosta sekä mitkä rakenteet ja toimintatavat estävät kohderyhmän osallistumisen ja siten kuntoutumisen. Hankkeeseen osallistuu 100 mielenterveys- ja päihdeongelmaisten henkilöä. Osallistujien toimintakyvyn vahvistuminen johtaa joko työllisyyspalveluihin osallistumiseen tai vähintäänkin osallisuuden ja arjenhallinnan vahvistumiseen.Lyhyen aikavälin vaikutuksena asumispalveluyksiköiden asukkaille suunnatut palvelut ovat täydentyneet ja asukkaiden ja vertaistoimijoiden kuntoutuminen kohti työllistymistä tukevia palveluja on nopeutunut. Toimintamallin kehittämiskokemukset on otettu huomioon Asunto ensin 2.0 -mallin kehittämistoiminnassa.    Pitkän aikavälin vaikutuksena kehitetty malli on integroitunut pääkaupunkiseudun kuntien toimintaan siten, että asumispalvelujen kilpailutuksissa on huomioita kuntoutumisessa tarvittavat resurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759068","At home villages online","Kotona kylillä verkossa","Finland",null,"15/06/2020","31/12/2020","50","32560","EUR","16280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769756",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At home in the villages onlineJoensuu Region Leader ry wants to be involved in preventing exclusion caused by exceptional circumstances caused by the coronavirus pandemic, especially in rural areas. Traditionally, especially in rural areas, the importance of communality has become more important due to long distances. However, communality is changing in order to avoid social distancing during the pandemic. The Joensuu Leader Association Kylät ry’s Kotona in Villages online project attracts rural residents, villagers, to various virtual methods with the help of a theme of interest to them. The project regularly organises virtual village meetings “virtual village evenings” to which all the villages of the Joensuu region and their inhabitants are invited. In the virtual villages there is always an interesting theme to attract the villagers to participate. The theme may be, for example: hunting, crafts, cooking or exercise. The content of the themes related to hobbies is purchased from local small businesses in the province, e.g. restaurants, physiotherapists, etc. Ideas for the themes will also be asked from the villagers at the beginning of the project. The themes also include topics related to the activities of village associations. The goal is that as long as the villages become accustomed to using new remote communication methods through interesting themes, they will continue to be introduced in villages without external guidance. The project encourages village associations and village residents, for example, to exchange weekly villages in a virtual way.  We want to show people in rural areas that you can also experience communality in a virtual way","Kotona kylillä verkossaJoensuun seudun Leader ry haluaa olla mukana ehkäisemässä koronaviruspandemiasta johtuvien poikkeusolojen aiheuttamaa syrjäytymistä, etenkin maaseudulla. Perinteisesti etenkin maaseudulla yhteisöllisyyden merkitys on korostunut pitkien välimatkojen vuoksi. Yhteisöllisyys kuitenkin muuttaa muotoaan, kun lähikontakteja pyritään pandemian aikana välttämään. Joensuun seudun Leader-yhdistyksen Kylät ry:n Kotona kylillä verkossa -hankkeessa maaseudun asukkaat, kyläläiset, houkutellaan erilaisten virtuaalisten menetelmien pariin jonkin heitä kiinnostavan teeman avulla. Hankkeessa järjestetään säännöllisesti virtuaalisia kylätapaamisia ”virtuaalikyläiltoja”, joihin kutsutaan kaikki Joensuun seudun kylät ja niiden asukkaat.Virtuaalisissa kyläilloissa on aina joku mielenkiintoinen teema, jolla houkutellaan kyläläisiä osallistumaan. Teema voi olla esimerkiksi: metsästys, käsityöt, ruoanlaitto tai liikunta. Harrastuksiin liittyvien teemojen sisältö ostetaan maakunnan paikallisilta pienyrittäjiltä, esim. ravintoloitsijoilta, fysioterapeuteilta, jne. Ideoita teemoihin kysytään myös hankkeen aluksi kyläläisiltä. Teemoissa on mukana myös kyläyhdistysten toimintaan liittyviä aiheita. Tavoitteena on, että kunhan kylät tottuvat mielenkiintoisten teemojen kautta uusien etäyhteysmenetelmien käyttöön, ne otetaan käyttöön kylissä myös jatkossa, ilman ulkopuolista ohjausta. Hankkeessa kannustetaan kyläyhdistyksiä ja kylien asukkaita esimerkiksi viikoittaisten kyläkuulumisten vaihtamiseen virtuaalisesti.  Haluamme osoittaa maaseudun asukkaille, että yhteisöllisyyttä voi kokea myös virtuaalisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749251","PrintoCent Pilot Factory upgrade","Printocent Pilot Factory upgrade","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2017","38.89","301503","EUR","117251.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2010-2013, the Printocent project has created a world-class printing intelligence and optical measurement innovation centre in Oulu as part of the Oulu Innovation Alliance. A unique and award-winning pilot manufacturing of printable electronics, Printocent Pilot Factory, has been invested and built in the Oulu region. It consists of roll-to-roll printing machines, post-processing lines and test environments located in both VTT, University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences. The piloting environment is suitable for mass production testing of research organisations and companies’ product prototypes. PrintoCent Pilot Factory has helped us to become a world-class operator, attract domestic and international companies as members of the Printocent Industrial Cluster (currently 42 companies) and have received numerous international awards for the development of the Pilot environment. More than 10 companies have utilised the operating environment in co-development projects, e.g. 9 companies in Printocent Group Projects.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 — the investment project is part of Printocent project package based on discussions with the Printocent cluster’s end-users on the most commercially potential product concepts: 1) a variety of single-use labels/patches suitable for rapid diagnostics, healthcare, cosmetics and environmental measurements; 2) flexible and wide-ranging elements for intelligent lighting; 3) flexible and large-scale energy-collecting, storage and transferable films and associated sensors; and 4) wearable electronics. Based on the analysis of the product structures and manufacturing processes needed to implement these product concepts, additional investment and upgrade needs have been identified to improve the current piloting capability.  In addition, Printocent PrintoCent Busines Development, as well as the development of rapid testing, are aimed at raising the competence profile of our region and strengthening the business of printable intelligence in the start-up phase, in order to create a superior product design, design and manufacturing environment in our area.  The PrintoCent Pilot Factory upgrade 2015-2016 investment project aims to implement the planning, procurement, installation, testing and roll-out of these additional investments and upgrades. Project objectives and measures in VTT (VTT) for the design, purchase, installation, testing and roll-up of investments required to improve the printing and alignment accuracy of multi-layer printing •Renewal of the multi-layer printing registration system on MAXI line. High-resolution zoom camera systems construction for all printing units and other process units. Control unit. Linking of print quality measurement to process control, update of the automation system to develop WEB tension measurement and comprehensive registry control2.Design, purchase, installation, testing and roll-up of investments necessary for the development of functional test environments •OY:  R2R Laboratory testing environment — Roll to roller-to-roller development •VTT:  R2R Pilot test environment — Developing the collection of measurementplatform, measuring equipment and data for larger sample numbers and for the most diverse measurement needs3.Developing, purchasing, installing, installing investments needed to upgrade diagnostic manufacturing environments Surface treatment of Sampo line substrate, quality assurance of sensor structures, sample processing and bio-material dispensing and control processes •VTT: Maxi line hot pressing and bio-material dispensing processes. The precision targeting of hot compressed channels and cutting holes, as a result of the Lamination Registration Project, Printocent Pilot Factory’s ability to carry out mass production testing of company product prototypes will be significantly improved up to 100,000 units of prototypes.  Additional investments will improve the performance of printing machine environment processes, show performance with concrete measurement results and be presented as an update to Printocent Designer’s Oy. The ability of multi-layer printing increases from two to four times in one drive, the registration accuracy of multi-layer printing is improved from 50 to 500 micrometers to approximately 20-50 micrometers, and the printing process can be measured and adjusted as desired. The scope and speed of functional testing is substantially improved at both laboratory and pilot level. The ability of the diagnostic manufacturing environment improves significantly in both OAMK and VTT pilot environments.","Vuosina 2010-2013 Printocent -hankekokonaisuus on erilaisine kehittämistoimenpiteineen luonut maailmanluokan painettavan älykkyyden ja optisen mittaustekniikan innovaatiokeskuksen Ouluun osana Oulun innovaatioallianssia. Oulun seudulle on investoitu ja rakennettu maailmalla ainutlaatuinen ja palkittu painettavan elektroniikan pilotointivalmistuskokonaisuus, Printocent Pilot Factory. Se koostuu rullalta rullalle painokoneista, jälkikäsittelylinjastosta sekä testausympäristöistä sijoittuen sekä VTT:n, Oulun Yliopiston että Oulun ammattikorkeakoulun tiloihin. Pilotointiympäristö soveltuu tutkimusorganisaatioiden sekä yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen. Printocent Pilot Factory on edesauttanut sen, että olemme nyt maailmanluokan toimija, olemme saaneen houkuteltua kotimaisia sekä kansainvälisiä yrityksiä Printocentin teollisuusklusterin jäseniksi (tällä hetkellä 42 yritystä) ja olemme saaneet lukuisia kansainvälisiä palkintoja Pilot-ympäristön kehittäjänä. Yli 10 yritystä ovat hyödyntäneet toimintaympäristöä yhteiskehityshankkeissa esim. Painettavan Paalutus yritysryhmähankkeissa olevat 9 yritystä.Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihanke on osa Printocent –hankekokonaisuutta, joka perustuu Printocent klusterin loppukäyttäjäyritysten kanssa käytyihin keskusteluihin kaupallisesti potentiaalisimmista tuotekonsepteista: 1) erilaiset pikadiagnostiikkaan, terveydenhoitoon, kosmetiikkaan sekä ympäristömittauksiin soveltuvat kertakäyttöiset tarrat/laastarit, 2) älykkääseen valaistukseen soveltuvat joustavat ja laaja-alaiset elementit 3) energian keräävät, varastoivat ja siirtävät joustavat ja laaja-alaiset kalvot ja niihin liittyvät sensorit sekä 4) päälle puettava elektroniikka. Näiden tuotekonseptien toteuttamiseksi tarvittavien tuoterakenteiden sekä valmistusprossien analyysin perusteella on havaittu lisäinvestointi- ja päivitystarpeita nykyisen pilotointi-kyvykkyyden parantamiseksi.  Hankekokonaisuudessa lisäksi olevat Printocent PrintoCent Busines Development  sekä pikatestauksen kehittäminen tähtäävät alueemme osaamisprofiilin nostoon ja käynnistymisvaiheessa olevan Painettavan älykkyyden liiketoiminnan vahvistamiseen, jotta alueellemme muodostuisi ylivoimainen tuotteiden design, suunnittelu ja valmistusympäristö.  Printocent Pilot Factory upgrade 2015-2016 – investointihankeen tavoitteena on toteuttaa näiden lisäinvestointien ja päivitysten suunnittelu, hankinnat, asennukset, testaus ja ylösajo. Hankkeen tavoitteet ja toimenpiteet ovat:1.Maxi-ympäristön (VTT) monikerrospainamisen paino- ja kohdistustarkkuuden parantamisen vaatimat investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•Painoyksiköiden (4 rotary silkki, 2 flexo ja 2 syväpainoyksikköä), ohjaimien ja uunien uusintoja ja lisähankintoja•Monikerrospainamisen rekisteröintijärjestelmän uusiminen MAXI linjalle. Korkean resoluution zoom-kamera systeemien rakentaminen kaikille paino-yksiköille ja muille prosessiyksiköille. Säätökontrolliyksikkö.Painojäljen         laadunmittauksen linkittäminen prosessinkontrolliin,automaatiojärjestelmän päivitys WEB-kireyden mittauksen ja ja kokonaisvaltaisen rekisterikontrollin kehittämiseksi2.Toiminnallisten Testausympäristöjen kehittämiseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo •OY:  R2R Laboratoriotestausympäristö – Rullalta Rullalle mittalaitteiden kehittäminen•VTT:  R2R Pilot testausympäristö – Rullalta Rullalle mittausplatformin, mittalaitteiden ja mittausdatan keräämisen kehittäminen isommille näytemäärille ja monipuolisimmille mittaustarpeille3.Diagnostiikkavalmistusympäristöjen päivitykseen tarvittavien investointien suunnittelu, hankinta, asennus. testaus ja ylösajo•OAMK: SAMPO-linjan substraatin pintakäsittely, sensorirakenteiden laadunvarmistus,  näytteenkäsittely ja bio-materiaalien dispensointi ja ohjaus –prosessit•VTT: MAXI –linjan kuumapuristus ja bio-materiaalien dispensointi –prosessit. Kuumapuristettujen kanavien sekä leikattavien reikien tarkkuuskohdistus, laminoinnin rekisteröintiProjektin tuloksena Printocent Pilot Factoryn kyvykkyys yritysten tuoteprototyyppien massatuotantotestaukseen paranee merkittävästi aina 100 000 kappaleen prototyyppisarjoihin asti.  Lisäinvestointien avulla painokoneympäristön prosessien suorituskyky paranee, suorituskyky voidaan näyttää konkreettisin mittaustuloksin ja esittää päivityksenä Printocent Designer’s Handbook:ssa. Monikerrospainamisen kyvykkyys kasvaa kahdesta neljään painokertaan yhdellä ajolla, monikerrospainamisen rekisteröintitarkkuus paranee 50 – 500 mikrometristä noin 20-50 mikrometriin sekä painoprosessia voidaan mitata ja säätää halutulla tavalla. Funktionaalisen testauksen kattavuutta ja nopeutta parannetaan oleellisesti sekä laboratorio- että pilot-tasolla. Diagnostiikkavalmistusympäristön kyvykkyys paranee merkittävästi sekä OAMK että VTT:n pilot-ympäristöissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754266","IPaWa- Innovative parking and storm water management in a flexible and smart city","IPaWa- Innovatiivinen pysäköinti ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","41.92","353891","EUR","148361.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Urban parking problems are known to increase traffic congestion, driver frustration and fuel consumption. In addition, lost time with parking leads to financial losses. At the same time, changes in people’s mobility and habits affect the functioning of the urban structure. The future organisation of car parking will affect the development of condensing cities and the cost of housing. And on a larger scale, climate change is the most significant factor in urban development, which will need to be taken into account more closely in the future.IPaWA or “Innovative parking and management of storm water in a flexible and intelligent city” is a research project led by the University of Oulu, which explores the interaction mechanism of car parking, flexible planning and storm water management in the city of Oulu in three research areas.  The project explores ways of adapting to climate change by means of urban planning or planning. The management of storm water and the quantity/quality of the parking are defined in planning, so the project examines the cause-effect relationship in a comprehensive way. The main objective of the project is to assess the qualitative and operational impact of urban floods, car parking and town and country planning on each other and to produce a digital solution for managing the file. The management of the whole is based on the provisions of the Land Use and Building Act on the monopoly of town and country planning and on the plans to be drawn up, in particular town and country planning. The city has the responsibility to organise the management of storm water in the urban planning area.  The town plans also provide for places of obligation per property. Property-specific parking and structural parking reduce the natural absorption of storm water in the urban structure.  The city decides on parking standards and has the primary responsibility for implementing public parking areas.  The City’s competence to make binding decisions and to promote changes is a key starting point for the proposed comprehensive solution and the resulting business operations.  The project is divided into five work packages dealing with different parts of the research on town and country planning, management of storm water and smart solutions that provide a comprehensive solution.  The project will develop two new approaches to the management of parking; resilient, i.e. flexible zoning principle and electronic parking register.  The Resilient Planning Principle and the Electronic Car Place Register will be piloted and demonstrated in selected different types of research areas; a) new construction area, b) area of infill, c) area of sudden change, e.g. construction site.","Kaupunkien pysäköintiongelmien tiedetään lisäävän liikenneruuhkia, kuljettajien turhautumista ja kasvattavanpolttoainekulutusta. Lisäksi menetetty aika pysäköinnin kanssa johtaa taloudellisiin menetyksiin. Samalla ihmisten liikkumistapojen ja tottumusten muutokset vaikuttavat kaupunkirakenteen toimivuuteen. Autopaikoituksen tuleva järjestäminen vaikuttaa tiivistyvien kaupunkien kehittämiseen sekä asumisen kustannuksiin. Ja suuremmassa mittakaavassa ilmastomuutos on merkittävin kaupunkirakenteen kehittämiseen vaikuttava tekijä, joka tulee huomioida tulevaisuudessa entistä tarkemmin.IPaWA eli \"Innovatiivinen paikoitus ja hulevesien hallinta joustavassa ja älykkäässä kaupungissa\" on Oulun yliopiston johtama tutkimushanke, jossa selvitetään autopaikoituksen, joustavan kaavoituksen ja hulevesien hallinnan vuorovaikutusmekanismi Oulun kaupungissa kolmessa tutkimuskohteessa.  Hankkeessa selvitetään yhdyskuntasuunnittelun eli kaavoituksen keinoin ilmastonmuutoksen sopeutumisen keinoja. Hulevesien hallinta ja paikoituksen määrä/ laatu määritellään kaavoituksessa, joten hanke tarkastelee syy-seuraussuhdetta kokonaisvaltaisesti. Hankkeen päätavoitteena on arvioida taajamatulvien, autopaikoituksen sekä kaavoituksen laadulliset ja toiminnalliset vaikutukset toisiinsa sekä tuottaa digitaalinen ratkaisu asiakokonaisuuden hallintaan. Kokonaisuuden hallinnan ratkaisuksi esitetään sähköistä autopaikkarekisteriä, jonka malli hankkeessa luodaan.Kokonaisuuden hallinnan lähtökohdaksi otetaan maankäyttö- ja rakennuslain säädökset kaavoitusmonopolista ja laadittavista kaavoista, erityisesti asemakaavoista. Kaupungilla on vastuu hulevesien hallinnan järjestämisestä asemakaava-alueella.  Asemakaavoissa määrätään myös kiinteistökohtaisista velvoitepaikoista. Kiinteistökohtaiset autopaikat ja rakenteellinen pysäköinti vähentävät hulevesien luonnollista imeytymistä kaupunkirakenteessa.  Kaupunki päättää autopaikkanormeista ja sillä on ensisijainen toteuttamisvastuu yleisistä paikoitusalueista.  Kaupungin toimivalta tehdä velvoittavia päätöksiä ja edistää muutoksia, on keskeinen lähtökohta esitetylle kokonaisvaltaiselle ratkaisulle ja siitä syntyvälle liiketoiminnalle.  Hanke jakautuu viiteen työpakettiin, jotka käsittelevät tutkimuksen eri osakokonaisuuksia kaavoituksesta, hulevesien hallinnasta ja älykkäistä ratkaisuista, jotka muodostavat kokonaisvaltaisen ratkaisun.  Hankkeessa kehitetään kaksi uutta toimintatapaa paikoituksen hallinnoimiseksi; resilientti eli joustava kaavoitusperiaate ja sähköinen autopaikkarekisteri.  Resilienttiä kaavoitusperiaatetta ja sähköistä autopaikkarekisteriä pilotoidaan ja demonstroidaan valituilla eri tyyppisillä tutkimusalueilla; a) uudisrakentamisen alue, b) täydennysrakentamisen alue, c) äkillisen muutoksen alue, esim. rakennustyömaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755039","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.89","202260","EUR","88774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable growth in the summer in Eastern Lapland aims to increase the number of tourists in Eastern Lapland during a snow-free period through the product development of companies. Due to the travel restrictions caused by COVID-19, growth in the summer is sought through both domestic and international customers. Products aimed at domestic customers promote the use of services and the survival of companies from the effects of corona.  In parallel to the development of products for domestic customers, international tourism measures are being developed with a view to eliminating COVID-19 restrictions. All product development carried out in the project takes into account customer safety and sustainability factors. East-Lappi is a pilot area in Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme and the project measures take into account the sustainable development of tourism. The project will produce Eastern Lapland’s common products for a snow-free period with the help of midnight sun, autumn, cycling and fishing themes. In addition to environmental sustainability, social and economic sustainability is taken into account in product development. Product development for domestic customers is carried out in cooperation with Lapland University of Applied Sciences. Product development related to international tourism is carried out with the help of a consultant in cooperation with international tour operators and influencers. Product testing trips to Eastern Lapland are organised for Finnish and international influencers and tour operators. Snowless time products are marketed at home and abroad in cooperation with VR, Visit Finland and House of Lapland. Sustainable tourism is promoted by designing sustainable snow-free products, extending tourists’ stays in Eastern Lapland with the help of common circular tourism products, and promoting the visibility of train tourism among tourists in Eastern Lapland. As a result of the project, tourism companies will become more active in the development of products and services, the opportunity for profitable year-round business will be improved, the customer base will expand (for example, programme service companies that will get domestic customers to buy their services), registered days of accommodation will increase during a snow-free period, and tourists stay in Eastern Lapland will increase, the international know-how of SMEs and knowledge of the needs of domestic tourists will increase. In the long term, the project measures will have an impact on the vitality of the entire East Lapland and on the increase in rail travel. The project has been prepared together with the municipalities of Eastern Lapland, tourism associations and Metsähallitus. The project is planned for the period from 1 January 2021 to 31 December 2022 with a total budget of EUR 221 936. The project is managed by the municipality of Salla and the Lapland University of Applied Sciences is a part of the project. The city of Kemijärvi, the municipalities of Pelkosenniemi, Savukoski and Posio and Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärvi Tourism Association, Matkalle Salla ry and the Posion Tourism Association participate in the implementation and self-financing of the project.","Kestävästi kasvua kesään Itä-Lapissa –hanke tähtää lumettoman ajan matkailijoiden määrän kasvuun Itä-Lapissa yritysten tuotekehityksen kautta. Koronan aiheuttamien matkustusrajoitusten vuoksi kasvua kesään haetaan niin kotimaisten kuin kansainvälisten asiakkaiden kautta. Kotimaisille asiakkaille suunnatut tuotteet edistävät palveluiden käyttöä ja yritysten selviytymistä koronan vaikutuksista.  Kotimaisille asiakkaille kehitettävien tuotteiden rinnalla kehitetään kansainvälisen matkailun toimenpiteitä koronarajoitusten poistumista silmälläpitäen. Kaikessa hankkeessa toteutettavassa tuotekehityksessä huomioidaan asiakkaiden turvallisuus ja kestävyystekijät. Itä-Lappi on pilottialueena Visit Finlandin Sustainable Travel Finland –ohjelmassa ja hankkeen toimenpiteissä huomioidaan matkailun kestävä kehittäminen. Hankkeessa tuotteistetaan Itä-Lapin yhteisiä tuotteita lumettomalle ajalle mm. keskiyön aurinko-, syksy-, pyöräily- ja kalastusteemojen avulla. Tuotekehityksessä huomioidaan ekologisen kestävyyden lisäksi sosiokultuurinen ja taloudellinen kestävyys. Tuotekehitystä kotimaan asiakkaita silmälläpitäen toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun kanssa. Kansainväliseen matkailuun liittyvä tuotekehitys tehdään konsultin avulla yhteistyössä kansainvälisten matkanjärjestäjien ja vaikuttajien kanssa. Kotimaisille ja kansainvälisille vaikuttajille ja  matkanjärjestäjille järjestetään tuotetestausmatkoja Itä-Lappiin. Lumettoman ajan tuotteita markkinoidaan koti- ja ulkomailla yhteistyössä mm. VR:n, Visit Finlandin ja House of Laplandin kanssa. Kestävää matkailua edistetään suunnittelemalla kestävyysnäkökulmat huomioivia lumettoman ajan tuotteita, pidentämällä yhteisten kiertomatkailutuotteiden avulla matkailijoiden viipymää Itä-Lapissa sekä edistämällä junamatkailun tunnettuutta Itä-Lapin matkailijoiden keskuudessa. Hankkeen tuloksena matkailuyritykset aktivoituvat tuotteiden ja palveluiden kehittämiseen, mahdollisuus kannattavaan ympärivuotiseen liiketoimintaan parantuu, asiakaskunta laajenee (esimerkiksi ohjelmapalveluyrityksillä, jotka saavat kotimaiset asiakkaat ostamaan palveluitaan), rekisteröidyt majoitusvuorokaudet lisääntyvät lumettomana aikana ja matkailijoiden viipymä Itä-Lapissa pidentyy, pk-yritysten kv-osaaminen ja tietämys kotimaisten matkailijoiden tarpeista lisääntyy. Pitkällä aikavälillä hankkeen toimenpiteillä on vaikutusta koko Itä-Lapin elinvoimaisuuteen ja junamatkustuksen lisääntymiseen. Hanketta on valmisteltu yhdessä Itä-Lapin kuntien, matkailuyhdistysten ja Metsähallituksen kanssa. Hanke on suunniteltu toteutettavaksi ajalla 1.1.2021-31.12.2022 ja sen kokonaisbudjetti on 221 936 euroa. Hankkeen hallinnoijana toimii Sallan kunta ja Lapin ammattikorkeakoulu on hankkeen osatoteuttaja. Kemijärven kaupunki, Pelkosenniemen, Savukosken ja Posion kunnat sekä Pyhä-Luosto Matkailu ry, Kemijärven Matkailu ry, Matkalle Sallaan ry ja Posion matkailuyhdistys osallistuvat hankkeen toteutukseen ja omarahoitukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755855","Further development of remote management","Etähallinnan jatkokehitys","Finland","53850","19/02/2021","31/08/2022","50","82720","EUR","41360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767287","61.053636764865,28.098550500588","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The purpose of the project is to further develop the remote management system related to the company’s energy solution and the related service.","Hankkeen tarkoituksena on jatkokehittää yrityksen energiaratkaisuun liittyvää etähallinnan järjestelmään ja siihen liittyvän palvelun toteutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749690","Increase in capacity of list and panel manufacturing","Lista- ja paneelivalmistuksen kapasiteetin lisäys","Finland","43300","26/02/2016","30/04/2017","13.45","256040","EUR","34430","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761552","62.977240646429,25.265426467998","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Tavoitteet:Tuottavauuden and competitiveness Achieving new market segmentsStaying jobs and managing Tavoitteet:Tuottavauuden machinery and equipment improves production efficiency.Tulokset:Kilpailukyky improves from getting to new marketsTo get new customersGet existing jobs and increased controlled Cost efficiency","Tavoitteet:Tuottavauuden ja kilpailukyvyn parantaminenUusien markkinasegmenttien saavuttaminenTyöpaikkojen säilyttäminen ja hallittu lisääminenToimenpiteet:Uudet koneet ja laitteet tehostavat tuotantoa.Tulokset:Kilpailukyky paraneePäästään uusille markkina-alueilleSaadaan uusia asiakkaitaSaadaan pidettyä nykyiset työpaikat ja lisättyä hallitustiKustannustehokkuus paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755141","Xrock Automation Platform","Xrock Automaatioalusta","Finland","15170","18/01/2021","30/06/2022","50","576980","EUR","288490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768522","60.979872006667,25.713000814385","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The XROCK automation platform (TRL=7) will be finalised into a scalable product family, which will enable the SME to expand its portfolio and offer to cost-effective information-intensive services in the future.","XROCK automaatioalusta (TRL=7) viimeistellään skaalautuvaksi tuoteperheeksi, joka mahdollistaa pk-yritykselle hallittavan tuotekokonaisuuden ja tarjonnan laajentamisen jatkossa kustannustehokkaisiin tietointensiivisiin palveluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757724","Educational rehabilitation — upper secondary education for all","Opinnollistava kuntoutus - kaikille toisen asteen koulutus","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2021","41.04","385371","EUR","158148","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769984",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim is to provide young people with mental disorders with special support for their secondary education during the project and then a model that can be used in the future. During the project, experience experts will be trained to work with students and professionals.  In this way, special support has been ensured for young people suffering from mental disorders during their studies. The aim is also to train adults working with young people at the end of the project, how to meet and guide young people with a proven mental health disorder. The target group is young people aged 16-29 who are studying in the Joensuu region and suffer from mental disorders and who are particularly in need of special support and are at risk of being excluded due to the risk of interruption or interruption of their studies (so-called “school dropouts”) or from secondary education due to mental disorders or changes in society. Another important target group is professionals working with young people in educational institutions, workplace instructors at work-learning places for students, social and health care and Ohjaamo. However, not all young people have the capacity to do so. Mental health challenges have increased among young people, often affecting access to and retention of study schedules. Young people may be marginalised for a number of reasons, but they often involve mental disorders, various learning disorders, ERP disorders and life management skills that make it difficult to access and complete studies. A characteristic feature of mental disorders is also socio-emotional problems that make it difficult to learn and enjoy school. Mental disorders are also often associated with wide-ranging learning difficulties. There are several joint stages in the study of a young person, in which a young person suffering from mental disorders may be marginalised. The first stage is access to education and training, followed by transitions and changes during training, joint stages and, at the end of training, transitions into employment. For example, in the future, work-oriented studies in vocational education will be emphasised. At the same time, the role of the traveler is important so that a young person suffering from mental health disorders dares and is able to complete work-based learning with special support and thus be able to complete the studies. Additional challenges are raised by independent learning in secondary education and online learning.The need has also been highlighted in a short-term hitchhike project managed by the Association, which targeted young people living in assisted housing services who did not have a place of study or work. They were given professional guidance home and support for the use of society’s services. The project highlighted the need to support the completion of studies and the fact that studies are an asset that drives rehabilitation further.TOPENTIESMeasures by which the project can participate and intervene in order to help young people with the best possible study, completion of studies and future labour market orientation. • Inclusive support (e.g. visits to study counsellors and/or special needs teachers) • Individual learning guidance • Assistance in studying learning tools together with Joensuu Region’s Different Students Association • Support for work-based learning and support during work-oriented studies, such as support for applying for work-based learning and a place of attachment at work. Support and consultation of workplace supervisors. • Prevention of early school leaving and support for the completion of studies by contributing to tailoring • Organisation of group activities • Utilising experience experts and organising experience expert training • Home visits and guardianship • Cooperation with projects and other bodies active with young people • Assistance in making individual plans for the future • If necessary, individual study visits and training experiments • In the final phase of the project, training for stakeholders, e.g. teachers, workplace instructors, pupil care staff, mental health and substance abuse staff and social care staff • Where necessary, support for employment pathways and guidance for postgraduate health studies will be provided in the final phase of the project. OPP","TAVOITTEETTavoitteena on, että mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret saavat erityistä tukea toisen asteen opintoihinsa hankkeen aikana ja sen jälkeen on luotu malli, jota voidaan hyödyntää tulevaisuudessa. Hankkeen aikana koulutetaan kokemusasiantuntijoita toimimaan opiskelijoiden ja ammattilaisten kanssa.  Mielenterveyden häiriöistä kärsiville nuorille on näin varmistettu erityinen tuki opintojen aikana. Tavoitteena on myös kouluttaa hankkeen loppuvaiheessa nuorten kanssa toimivia aikuisia, miten kohdata ja ohjata kun kysymyksessä on nuori, jolla on todettu mielenterveyden häiriö. Kohderyhmänä ovat 16 – 29 -vuotiaat Joensuun alueella opiskelevat mielenterveyden häiriöistä kärsivät toisen asteen koulutuksessa olevat nuoret, jotka ovat korostuneesti erityisen tuen tarpeessa ja ovat vaarassa syrjäytyä opintojen keskeytymisuhan tai keskeytymisen vuoksi (ns. \"koulupudokkaat”) tai jäädä ilman toisen asteen koulutusta mielenterveyden häiriöiden tai yhteiskunnassa tapahtuvien muutosten vuoksi. Toinen tärkeä kohderyhmä ovat nuorten kanssa työskentelevät ammattihenkilöt oppilaitoksissa, opiskelijoiden työssäoppimispaikkojen työpaikkaohjaajat, sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä Ohjaamossa.Tarve hankkeeseen on noussut mm. siitä syystä, että ammatillisen koulutuksen reformissa on luvattu koulutuspaikka jokaiselle nuorelle sekä yksilöllisten polkujen rakentaminen. Kuitenkaan kaikilla nuorilla ei ole siihen valmiuksia. Mielenterveyden haasteet ovat lisääntyneet nuorten keskuudessa, mikä vaikuttaa usein opintoihin hakeutumiseen ja opiskeluaikataulussa pysymiseen. Nuori voi syrjäytä useista syistä, mutta usein kyse on mielenterveyden häiriöistä, erilaisista oppimishäiriöistä, toiminnanohjaushäiriöistä ja elämänhallintaidoista, jotka vaikeuttavat opintoihin hakeutumista ja niistä suoriutumista.Tyypillistä mielenterveyden häiriöissä on myös sosioemotionaaliset ongelmat jotka vaikeuttavat oppimista ja koulussa viihtymistä. Mielenterveydenhäiriöt ovat myös usein yhteydessä laaja-alaisiin oppimisvaikeuksiin. Nuoren opiskelussa on useita nivelvaiheita, joissa mielenterveydenhäiriöistä kärsivä nuori voi syrjäytyä. Ensimmäinen vaihe on koulutukseen hakeutuminen, jonka jälkeen tulevat koulutuksen aikana tapahtuvat siirtymät ja muutokset, nivelvaiheet sekä koulutuksen päätyessä työelämään siirtyminen. Esim. ammatillisen koulutuksen tulevaisuudessa työpainotteinen opiskelu tulee korostumaan. Rinnalla kulkijan rooli on tärkeä, jotta mielenterveyshäiriöistä kärsivä nuori uskaltaa ja jaksaa suoriutua työssäoppimisjaksoista erityisen tuen avulla ja kykenee näin suorittamaan opinnot päätökseen. Lisähaasteita tuo toisen asteen koulutuksessa tapahtuva itsenäinen opiskelu ja verkossa tapahtuva oppiminen.Tarve on tullut esille myös yhdistyksen hallinnoimassa lyhytkestoisessa Lifti-hankkeessa, jossa tuki kohdistettiin tuetussa asumispalvelussa asuviin nuoriin, joilla ei ollut opiskelu- tai työtoimintapaikkaa. Heille suunnattiin kotiin vietävää ammatillista ohjausta sekä tukea yhteiskunnan palveluiden käyttämiseen. Hankkeessa nousi esille tarve opinnoissa suoriutumisen tukemiseen sekä se, että opinnot ovat voimavara, joka vie kuntoutumista eteenpäin.TOIMENPITEETToimenpiteitä joilla hanke voi osallistua ja puuttua auttaakseen nuoria mahdollisimman hyvään opiskeluun, opintojen loppuun saattamiseen ja tulevaisuuden työmarkkinoille suuntautumiseen.• Opinnoissa osallistava tukeminen (esim. käydään yhdessä opinto-ohjaajan luona ja/tai erityisopettajan luona)• Henkilökohtainen oppimisen ohjaus• Oppimisen apuvälineiden selvittelyssä avustaminen yhdessä Joensuun Seudun Erilaiset Oppijat ry:n kanssa• Työssäoppimisen tuki ja työpainotteisen opiskelun aikainen tuki kuten työssäoppimiseen hakeutumisen tuki ja kiinnitys työssäoppimispaikkaan. Työpaikkaohjaajan tukeminen ja konsultointi.• Opintojen keskeyttämisen ehkäisy ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi räätälöintiin osallistumalla• Ryhmätoimintojen järjestäminen• Kokemusasiantuntijoiden hyödyntäminen ja kokemusasiantuntijakoulutuksen järjestäminen• Kotikäynnit ja huoltajayhteistyö• Yhteistyö nuorten kanssa toimivien hankkeiden ja muiden tahojen kanssa• Henkilökohtaisten tulevaisuuden suunnitelmien teossa avustaminen• Tarvittaessa yksilöllisiä opiskelupaikkoihin tutustumisia ja koulutuskokeiluihin ohjaaminen• Hankkeen loppuvaiheessa järjestetään koulutusta sidosryhmille, esim. opettajat, työpaikkaohjaajat,  oppilashuoltohenkilöstö, mielenterveys- ja päihdepalvelujen sekä sosiaalihuollon henkilökunta• Tarvittaessa tuki työllistymisen poluttamiseen tai jatko-opintoihin ohjaamiseenTULOKSETTuloksena syntyy nuorelle polku ja mahdollisuus hyvään elämään ja yhdenvertaisuuteen toisten saman ikäisten kanssa.• Mielenterveyden häiriöistä kärsivät nuoret suorittavat toisen asteen koulutuksen• Löydetään mielenterveyshäiriöistä kärsivät nuoret, joiden toisen asteen koulutuksen toteutuminen on uhattuna• Matalan kynnyksen asiantuntijapalvelujen jalkauttaminen oppilaitosympäristöön• Yhteistyöverkosto syntyy. Opp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757008","Smart specialisation and development of the working life capacity of university education","Älykäs erikoistuminen ja yliopisto-opetuksen työelämävalmiuksien kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/03/2017","40","99866","EUR","39946","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Geographical areas develop very differently from each other. In the EU, this has been recognised and the focus of innovation-promoting activities is therefore targeted at the different activities and sectors, depending on each regional structure. Economic restructuring has boosted regional specialisation. High-level education, and in particular university education, is of a slightly static and general nature, without necessarily providing students with sector-specific working life skills. University education provides capacity in a wide range of fields, but only in general. The aim of the ÄLYKE project, which focuses on the province of Lapland, is to promote the employment of university students in the region of Lapland by increasing the company’s teaching and working life orientation, taking into account the characteristics of Lapland’s smart specialisation. Work-life capacity will be developed by increasing the industry-driven learning content of teaching not only in sectors that are current priority areas, but also in relation to the cross-cutting features of smart specialisation at the provincial level that would otherwise sustain future growth potential. Thus, the phenomenon of smart specialisation is approached cross-sectorally, in addition to sectors. The ÄLYKE project is divided into three phases:1) The planning and preliminary study phase, in which various foresight and research methods are used to review the industrial development of Lapland, as well as to explore future growth areas and other provincial characteristics that generate growth from the point of view of Lapland’s smart specialisation. The Lapland Arctic Specialisation Programme focuses on the knowledge of conditions and the utilisation of natural resources. Let’s find out the skills related to these and the skills they need, mirroring the expertise produced by the University of Lapland. At the same time, work-life-based learning solutions are planned and scheduled to promote Lapland’s Arctic specialisation as well as students’ specialisation and innovation capacity. For this purpose, new types of higher education pedagogical approaches will be designed, highlighting the learner’s perspective. In practice, it means career strategic planning taken to the student level, which the project will be piled, tested and tested. During the planning and pre-study phase, a cooperation network will be built between the university and the business community, which will be used in the implementation phase of the project.2) The implementation phase, piloting a new kind of learning ecosystem underpinned by phase 1 in the course of selected courses. The experiment will involve teaching methods and learning tasks that promote working life and innovation capacity. They take into account the specificities of Lapland’s smart specialisation. In concrete terms, career strategies for students are guided by the Arctic specialisation strategy of Lapland. Thus, it is a pedagogical intervention that aims not only for learning outcomes but also for economic impact. During the implementation phase, the functioning of the established cooperation network will be tested and, if necessary, corrective steering movements will be carried out in order to enhance cooperation. In teaching situations, peer-to-peer teaching and evaluation are used to support the development of teaching methods.3)The model phase. The performance of new teaching methods and learning environments will be assessed using the principles of (qualitative) practice-based research direction. The evaluation will pay particular attention to the continuity and transferability of the teaching practices followed by the project and their integration into the phenomenon of smart specialisation in Lapland. Thus, the project provides development information, which also has wider usability.","Maantieteelliset alueet kehittyvät toisiinsa nähden hyvin eri tavoilla. EU:ssa tämä on tiedostettu ja innovaatioita edistävän toiminnan painopistettä onkin suunnattu kunkin aluerakenteen mukaisesti eri toimintoihin ja toimialoille. Taloudelliset rakennemuutokset ovat vauhdittaneet alueellista erikoistumista.Korkea-asteen, ja varsinkin yliopistotason, opetus on luonteeltaan hieman staattista ja yleissivistävää tarjoamatta välttämättä toimialakohtaisia työelämävalmiuksia opiskelijoille. Yliopistokoulutus antaa valmiuksia useille eri aloille, mutta vain yleisellä tasolla. Lapin maakuntaan suuntautuneessa ÄLYKE – hankkeessa tavoitteena on edistää yliopisto-opiskelijoiden työllistymistä Lapin maakunnan alueelle lisäämällä opetuksen yritys ja työelämälähtöisyyttä Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet huomioiden. Työelämävalmiuksia kehitetään lisäämällä opetuksen elinkeinolähtöisiä oppimissisältöjä paitsi toimialoilta, jotka ovat nykyisiä painopistealoja, myös maakuntatason niiden älykkääseen erikoistumiseen liittyvien läpileikkaavien ominaispiirteiden osalta, jotka muutoin ylläpitävät tulevaisuuden kasvupotentiaalia. Siten älykkään erikoistumisen ilmiökenttää lähestytään toimialojen lisäksi poikittain yli toimialarajojen. ÄLYKE -hanke jakaantuu sisällöllisesti kolmeen vaiheeseen:1) Suunnittelu- ja esiselvitysvaihe, jossa eri ennakointi- ja tutkimusmenetelmien avulla käydään läpi Lapin toimialakehitystä sekä selvitetään tulevia kasvualoja ja muita kasvua aikaansaavia maakunnallisia ominaispiirteitä Lapin älykkään erikoistumisen näkökulmasta. Lapin arktisen erikoistumisen ohjelmassa painottuvat olosuhdeosaaminen ja luonnonvarojen hyödyntäminen. Selvitetään näihin liittyvät ja niiden tarvitsema osaaminen peilaten Lapin yliopiston tuottamaan osaamiseen. Samalla suunnitellaan ja aikataulutetaan toteutettavia työelämälähtöisiä oppimisratkaisuja, jotka edistävät Lapin arktista erikoistumista sekä samalla opiskelijoiden erikoistumista ja innovointivalmiuksia. Tähän tarkoitukseen suunnitellaan uudenlaisia korkeakoulupedagogisia lähestymistapoja, joissa korostuu oppijan näkökulma. Käytännössä se tarkoittaa opiskelijatasolle vietyä urastrategista suunnittelua, jota hankkeessa piloitoidaan, kokeillaan ja testataan.Suunnittelu- ja esiselvitysvaiheessa rakentuu yliopiston ja elinkeinoelämän välille yhteistyöverkosto, jota hyödynnetään hankkeen toteutusvaiheessa.2) Toteutusvaihe, Pilotoidaan valittujen opintojaksojen yhteydessä vaiheessa 1 pohjustettua uudenlaista oppimisen ekosysteemiä. Kokeilussa ajetaan sisään työelämä- ja innovaatiovalmiuksia edistäviä opetusmenetelmiä ja oppimistehtäviä. Niissä otetaan huomioon Lapin älykkään erikoistumisen ominaispiirteet. Konkreettisesti opiskelijoille tehtävät urastrategiat ohjautuvat Lapin arktisen erikoistumisen strategiasta. Siten kyse on pedagogisesta interventiosta, jossa tavoitellaan oppimistulosten lisäksi myös elinkeinollista vaikuttavuutta.Toteutusvaiheessa testataan muodostetun yhteistyöverkoston toimivuutta ja tarvittaessa toteutetaan korjaavia ohjausliikkeitä yhteistyön tehostamiseksi. Opetustilanteissa hyödynnetään mm. vertaisopettajuutta ja – arviointia opetusmenetelmien kehittämisen tukena.3)Mallivaihe. Uusien opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen tuloksellisuutta arvioidaan, jossa sovelletaan (kvalitatiivisen) käytäntöperustaisen tutkimussuunnan periaatteita. Arvioinnissa kiinnitetään erityistä huomiota hankkeessa noudatettujen opetuskäytäntöjen jatkuvuuteen ja siirrettävyyteen sekä niiden integroitumiseen Lapin älykkään erikoistumisen ilmiökenttään. Siten projekti tarjoaa kehittämistietoa, jolla on myös laajempaa hyödynnettävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756441","Makuvara","Makuvara","Finland","90400","17/08/2020","31/08/2022","50","440000","EUR","220000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769593","64.984662641398,25.484235536617","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We direct the Group’s expertise and potential to new, growing product areas internationally. We want to take a clear role in the changing food industry and take advantage of the rapid changes in consumer behaviour. A completely new food brand and products will be released in 2021 in early 2022. Makuvara will acquire modern, efficient and environmentally friendly modern production equipment in 2021. Production starts in production facilities owned by Kotivara Yrityst Oy, which are renovated to suit the purpose.","Suuntaamme konsernin osaamista ja potentiaalia uusiin, kasvaviin tuotealueisiin kansainvälisesti. Haluamme ottaa selkeän uudistajan aseman muuttuvalla elintarviketoimialalla ja hyödyntää kulutuskäyttäytymisen nopeita muutoksia. Kokonaan uusi elintarvikebrändi ja tuotteet tullaan julkaisemaan vuonna 2021-alkuvuonna 2022. Makuvara hankkii vuoden 2021 aikana modernit, tehokkaat ja ympäristöystävälliset nykyaikaiset tuotantolaitteet. Tuotanto aloitetaan Kotivara Yhtiöt Oy:n omistamissa tuotantotiloissa, jotka saneerataan tarkoitukseen sopivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750594","eRusWay Oy’s content and experience marketing service concept","eRusWay Oy:n sisältö- ja elämysmarkkinointipalvelun konseptointi","Finland","57100","23/11/2015","31/12/2016","50","7260","EUR","3630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768675","61.869961548413,28.878195174871","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to build a business-driven and efficient marketing service in the Saimaa region, which will generate additional turnover for the companies involved. The project will build a network of authors from operators in the Saimaa region who are able to produce experiential content to support the marketing of companies. During the project, a platform and an implementation model for the production and marketing of experiential content will be built and tested. The creation of common operating models for the network operators, the construction of a quality system and contractual matters are also an important part of the project.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa yritysvetoinen ja tehokas Saimaan alueen markkinointipalvelu, joka tuottaa siinä mukana oleville yrityksille lisää liikevaihtoa. Hankkeessa rakennetaan tekijäverkosto Saimaan alueen toimijoista, jotka pystyvät tuottamaan elämyksellistä sisältöä yritysten markkinoinnin tueksi. Hankkeen aikana rakennetaan ja testataanwww.parastasaimaalla.fi alusta ja toteutusmalli elämyksellisten sisältöjen tuotantoon sekä markkinointiin. Myös verkoston toimijoiden yhteisten toimintamallien luominen, laatujärjestelmän rakentaminen ja sopimusasiat ovat merkittävä osa hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758981","Multidisciplinary Master’s Degree Programme in Service Design PAMA","Palvelumuotoilun monialainen maisteriohjelma PAMA","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","40","432551","EUR","173020","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Master’s project in service design (1.9.2019-31.7.2022) increases competitiveness in Northern Finland’s economy by generating valuable new knowledge capital in service design through individual degree paths and personal coaching models. This responds to the regional and national need to provide new skills for the needs of the growing service industry, both in the private and public sectors.The Masters Programme project responds to the objectives of the region’s smart specialisation and develops the quality and supply of training based on the business needs of the cultural sectors. Education also improves the accessibility of studies by enabling and developing distance learning. The project promotes employment by training new service design professionals for local, regional, national and international labour needs, especially in the area of tourism, smart skills and industrial services. The project supports the principles of sustainable development and develops the region’s circular economy skills. The project also promotes gender equality and equality.The Master’s Programme in Service Design is a three-year project implemented by the Faculty of Arts of the University of Lapland. The scope of the project is trans-regional and the Kajaani University of Applied Sciences acts as part of the project. The scope of the Master’s programme is 120 credits and is developed through active monitoring and evaluation. During the project, one two-year Master’s programme will be carried out, where two groups will study: one in Rovaniemi and one in Kajaani. The aim of the project is to train 40 Masters in Service Design and to offer key competence in service design to companies in the region and other interested parties through open lectures, multiform studies in companies and service design through the “master class” MOOC (massive open online course). The Master Class gives special service design skills to the participants. MOOC opens the possibility of completing service design studies to other interested parties, which is still unique in the cross-regional context. Companies are committed to the project by offering internships, development cases for study periods and by granting their employees the opportunity to complete part of their studies during work.The Master’s programme aims to meet the needs of enterprises in the business, industrial and tourism sectors of Lapland, Kainuu and North Ostrobothnia to employ or retrain their employees in restructuring sectors. The content of the Master’s programme consists of method studies in design, project design and applied research, as well as project studies in service design in enterprises. The project will be carried out in close cooperation with companies in the region. The training is organised through collaborative and working life-based project studies and multimodal teaching, in close cooperation with Northern industry and tourism operators, as well as regional and highly committed experience service providers.","Palvelumuotoilun maisteriohjelmahanke (1.9.2019-31.7.2022) lisää kilpailukykyä Pohjois-Suomen elinkeinoelämään tuottamalla arvokasta uutta palvelumuotoilun osaamispääomaa yksilöllisten tutkintopolkujen ja henkilökohtaisen valmennuksen mallien kehittämisen kautta. Tämä vastaa sekä alueelliseen että kansalliseen tarpeeseen tuottaa uudenlaista osaamista kasvavan palveluteollisuuden tarpeisiin sekä yksityiselle että julkiselle sektorille.Maisteriohjelmahanke vastaa alueen älykkään erikoistumisen tavoitteisiin sekä kehittää kulttuurialojen yrityselämätarpeisiin pohjautuvan koulutuksen laatua ja tarjontaa. Koulutus parantaa myös opintojen saavutettavuutta mahdollistamalla ja kehittämällä etäopiskelua. Hanke edistää työllisyyttä kouluttaen uusia palvelumuotoilun ammattilaisia paikallisiin, alueellisiin, kansallisiin ja kansainvälisiin työvoiman tarpeisiin erityisesti matkailun, älykkään osaamisen ja teollisten palveluiden alueelle. Hanke tukee kestävän kehityksen periaatteita ja kehittää alueen kiertotalousosaamista. Hanke edistää myös sukupuolten välistä tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta.Palvelumuotoilun maisteriohjelma on kolmivuotinen hanke, jonka toteutuksesta vastaa Lapin yliopiston taiteiden tiedekunta. Hankkeen toimialue on ylimaakunnallinen ja sen osatoteuttajana toimii Kajaanin ammattikorkeakoulu. Maisteriohjelman laajuus on 120 op ja sitä kehitetään aktiivisen seurannan ja arvioinnin keinoin. Hankkeen aikana toteutetaan yksi kaksivuotinen maisteriohjelma, jossa opiskelee kaksi ryhmää: yksi Rovaniemellä ja yksi Kajaanissa. Hankkeen tavoitteena on kouluttaa 40 palvelumuotoilun maisteria sekä tarjota alueen yrityksille ja muille kiinnostuneille palvelumuotoilun avainosaamista avoimien luentojen, yrityksissä tapahtuvan monimuoto-opiskelun ja palvelumuotoilun “mestariluokka” MOOC (massive open online course) kurssin avulla.Mestariluokka antaa erityisiä palvelumuotoilun taitoja osallistujille. MOOC avaa palvelumuotoilun opintojen suorittamisen mahdollisuuden myös muille kiinnostuneille, mikä on vielä ylimaakunnallisesti ainutlaatuista. Yritykset ovat sitoutuneet hankkeeseen tarjoamalla työharjoittelupaikkoja, kehittämistapauksia opintojaksoille sekä myöntämällä työntekijöilleen mahdollisuuden suorittaa osa opinnoista työn lomassa.Maisteriohjelma pyrkii vastaamaan Lapin, Kainuun ja Pohjois-Pohjanmaan elinkeinotoiminnan, teollisuuden ja matkailun yritysten tarpeeseen työllistää tai uudelleen kouluttaa työntekijöitänsä rakennemuutosaloilla.Maisteriohjelman sisällöt koostuvat muotoilun, projektisuunnittelun ja soveltavan tutkimuksen menetelmäopinnoista sekä yrityksissä toteutettavista palvelumuotoilun projektiopinnoista. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten kanssa. Koulutus järjestetään yhteistoiminnallisen ja työelämälähtöisen projektiopiskelun sekä monimuoto- opetuksen keinoin, tiiviissä yhteistyössä pohjoisten teollisuuden ja matkailun toimijoiden sekä alueellisten ja vahvasti sitoutuneiden elämyspalveluiden tuottajien kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753091","Waste heat useful energy","Hukkalämmöstä hyötyenergiaa","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2022","17.11","386503","EUR","66116.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify the largest sources of waste heat generated in the Pori sub-region and the total amount and calorific value of waste heat produced there, as well as to identify potential waste heat users and the best technologies, methods and model solutions for the recovery and utilisation of waste heat. Suitable solutions and technologies are modelled and piloted in the industrial environments of the Pori sub-region. Based on the data produced, a regional road map for waste heat will be created until 2030, describing the potential waste energy generated in the area, as well as investment and development needs and recommendations for measures to improve heat recovery and utilisation.","Hankkeen tavoitteena on selvittää Porin seutukunnassa syntyvät isoimmat hukkalämmön lähteet ja niissä tuotetun hukkalämmön kokonaismäärä ja lämpöarvo sekä kartoittaa potentiaalisia hukkalämmön hyötykäyttäjiä ja parhaita teknologioita, menetelmiä ja malliratkaisuja hukkalämmön talteenottoon ja hyödyntämiseen. Soveltuvia ratkaisuja ja teknologioita mallinnetaan ja pilotoidaan Porin seutukunnan teollisuusympäristöissä. Tuotetun tiedon pohjalta luodaan hukkalämmön alueellinen tiekartta vuoteen 2030, jossa on kuvattuna alueella syntyvä potentiaalisesti hyödynnettävä hukkaenergia sekä investointi- ja kehittämistarpeet ja toimenpidesuositukset lämmön talteenoton ja hyödyntämisen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755404","Company investment and development project 2020-2021","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021","Finland","80100","17/12/2019","31/08/2022","50","371070","EUR","185535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763104","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company investment and development project 2020-2021. Investments in premises, machinery and equipment, and development of products and methods.","Yrityksen investointi- ja kehittämishanke 2020-2021. Investoinnit toimitiloihin, kone- ja laitekantaan sekä tuotteiden ja menetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755082","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","Finland","67100","09/12/2020","31/05/2022","50","44390","EUR","22195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766225","63.836188832341,23.126237101411","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Integrated operational and production development","Kokonaisvaltainen toiminnan ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758566","Paths to Nordic growth, Lapland companies and well-being at work","Polut pohjoisen kasvuun, Lapin yrityksiä ja työhyvinvointia kehittämässä","Finland",null,"01/03/2016","31/07/2019","40","533532","EUR","213412","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The services and tourism sector in Lapland is undergoing a change affecting the personnel of these organisations. Staff are increasingly required to have multi-skills, flexibility and adaptability, as well as a self-improvement approach to maintaining their own skills. Entrepreneurs, on the other hand, are required to continuously update and develop their business. Changes in these sectors have an important impact on the well-being of employees at work and, consequently, on productivity in companies. The development of the services and tourism sectors in Lapland requires an assessment of these industries and a wide range of information from the field. Over the past couple of years, the development services of the Lapland Education Centre REDU:ntyöelämän have charted around 150 companies operating in the tourism industry across Lapland using the C&Q competence management system. Tourist companies have been mapped in Rovaniemi, Levi and Pyhä-Luosto. The main objective and four sub-objectives of the project emerge from the results of the C&Q competence surveys carried out by the Lapland Education Centre REDU, as identified by the entrepreneurs interviewed as skills weaknesses and immediate development needs. The main objective of the project is to encourage and help companies in the services and tourism sectors in the region to find the right and effective means to develop their own business, to find new ways to engage staff, to use human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in their business. This main objective is pursued through four sub-objectives: (1) Financial and business competence (profitable business), (2) management of personnel’s skills and utilisation of skills, providing tools to improve well-being at work and promote the overall well-being of the work community, (3) developing management and managerial quality, and (4) Involving personnel in company development, developing development discussion practices as part of productivity and well-being at work. The target group in the start-up phase of the project is already around 150 companies in the tourism sector that have participated in the CQ-Knowledge survey. Some 30 other service companies are targeted as a new target group. The measures of the project will provide Lappish micro-entrepreneurs and SMEs with new, concrete ways of long-term development of well-being at work and productivity. The key development aspect of the project is the idea that business development, profitable business and well-being at work are not separate, but form a whole. In particular, the project measures strengthen the understanding of the importance of long-term business development, the inclusion of personnel in development work, the internalisation of new practices in company, entrepreneur and personnel development, the use of electronic systems in human resources management and the introduction and development of personnel, the transfer of silent information to new employees and in particular to sole entrepreneurs, the use of various networks in addition to business activities, recruitment, induction and development of business operations. The project will create a comprehensive skills development model for Lappish micro- and small and medium-sized enterprises in the service and tourism sector, in which, taking into account the organisation’s business, in particular organisational skills, employee inclusion, use of staff resources, well-being at work and managerial work are developed. The model takes a strategic approach to the organisation’s well-being and competence at work and to the development of the above. As a result of the project, after a successful review of the development model, the impact of the development of skills and well-being at work on the organisation’s business, improving business productivity and competitiveness can be observed. The model aims for long-term, continuous development and, as a result of the project, the systematic development of rooted organisations.","Lapin palvelu- ja matkailuala ovat muutoksessa, joka vaikuttaa näiden organisaatioiden henkilöstöön. Henkilöstöltä edellytetään yhä enemmän monitaitoisuutta, joustavuutta ja sopeutumiskykyä sekä oma-aloitteista kehittämisotetta oman osaamisen ylläpitämiseen. Yrittäjiltä taas edellytetään liiketoiminnan jatkuvaa päivittämistä ja kehittämistä. Näille aloille kohdistuvat muutokset vaikuttavat olennaisesti henkilöstön työhyvinvointiin ja sitä kautta tuottavuuteen yrityksissä. Lapin palvelu- ja matkailualojen kehittäminen vaatii näiden toimialojen arviointia ja monipuolista tietoa kentältä. Lapin koulutuskeskus REDU:ntyöelämän kehittämispalvelut on parin viime vuoden aikana kartoittanut noin 150 matkailualalla toimivaa yritystä eri puolilla Lappia C&Q-osaamisenhallintajärjestelmää hyödyntäen. Matkailuyrityksiä on kartoitettu Rovaniemen, Levin ja Pyhä-Luoston alueella. Hankkeen päätavoite ja neljä osatavoitetta nousevat esiin Lapin koulutuskeskus REDU:n toteuttamien C&Q-osaamiskartoitusten tuloksista haastateltujen yrittäjien esiin tuomina osaamisen heikkouksina ja välittöminä kehittämistarpeina. Hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaansa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassaan. Tähän päätavoitteeseen pyritään neljällä osatavoitteella, joita ovat (1) Talous- ja liiketoimintaosaaminen (kannattava liiketoiminta), (2) henkilöstön osaamisen hallinta ja osaamisen hyödyntäminen, tarjoamalla alan mahdolliset rajoitteet huomioivia keinoja työhyvinvoinnin parantamiseksi ja työyhteisön kokonaisvaltaisen työhyvinvoinnin edistämiseksi, (3) johtamisen ja esimiestyön laadun kehittäminen, ja  (4) Henkilöstön osallistaminen yrityksen kehittämiseen, kehityskeskustelukäytänteiden kehittäminen osana tuottavuutta ja työhyvinvointiaHankkeen käynnistysvaiheen kohderyhmän muodostavat jo em. CQ-osaamiskartoitukseen osallistuneet matkailualan noin 150 yritystä. Uutena kohderyhmänä tavoitellaan noin 30 muuta palvelualan yritystä. Hankkeen toimenpiteinä tarjotaan lappilaisille mikro- ja pk-yrittäjille uudenlaisia, konkreettisia keinoja työhyvinvoinnin ja tuottavuuden pitkäjänteiseen kehittämiseen. Hankkeen keskeisen kehittämisen näkökulman muodostaa ajatus, että yritystoiminnan kehittäminen, kannattava liiketoiminta ja työhyvinvointi eivät ole erillisiä asioista vaan muodostavat kokonaisuuden. Hankkeen toimenpiteissä vahvistetaan erityisesti pitkän aikavälin yritystoiminnan kehittymisen merkityksen oivaltamista, henkilöstön mukaan ottamista kehittämistyöhön, uusien käytäntöjen sisäistämistä yrityksen, yrittäjän ja henkilöstön kehittämistyössä, sähköisten järjestelmien hyödyntämistä henkilöstöhallinnossa ja henkilöstön perehdyttämisessä ja kehittämisessä, hiljaisen tiedon siirtoa uusille työntekijöille ja erityisesti yksinyrittäjille eri verkostojen hyödyntämistä yritystoiminnan lisäksi, rekrytoinnissa, perehdyttämisessä ja yritystoiminnan kehittämisessä. Hankkeessa luodaan lappilaisille palvelu- ja matkailualan mikro- ja pk-yrityksille kokonaisvaltainen osaamisenkehittämisen malli, jossa organisaation liiketoiminta huomioon ottaen kehitetään erityisesti organisaation osaamista, työntekijöiden osallistamista, henkilöstön voimavarojen hyödyntämistä, työhyvinvointia ja esimiestyötä. Mallin avulla organisaation työhyvinvointiin ja osaamiseen ja edellä mainittujen kehittämiseen otetaan kehittävä, strateginen ote. Hankkeen tuloksena, kehittämismallin onnistuneen läpikäymisen jälkeen voidaan havaita osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittymisen vaikutus organisaation liiketoimintaan, liiketoiminnan tuottavuuden ja kilpailukyvyn parantumisena. Malli tavoittelee pitkäjänteistä, jatkuvaa kehittämistä ja hankkeen tuloksena suunnitelmallinen kehittäminen juurtunut organisaatioihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749943","TFP — Industrially functional surfaces","TFP - Teollisesti funktionaaliset pinnat","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","38.89","596250","EUR","231875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jyväskylä University of Applied Sciences (University of Technology) and Jyväskylä University of Applied Sciences (Faculty of Information Technology) are working together to carry out an Industrially Functional Surfaces (TFP) project. Thin coating technologies are widely used in various industrial applications and the aim of the project’s research is to find new applications for thin surfaces. The aim is to improve the use of existing PVD (Physical Vapour Deposition) coating technologies and to find new applications for them, in cooperation with companies using thin coating technologies in Central Finland. The PVD is equipped with PVD equipment for research purposes in its laboratory. A particular topic of research is the better functioning of adhesive and soiled surfaces using new thin coatings. In addition, the project will develop, as a new research opening, the measurement and modelling of surface properties using rapid spectral imaging. The project will result in a new applied research environment that will increase and deepen the expertise of companies in the region, in particular SMEs, JAMK and JY, in the area of thin coating development, by transferring national and international know-how in the emerging coating cluster. With the help of new coating technology applications, companies in Central Finland can improve their international competitiveness and find new innovations based on applied coating research with a view to international business. In addition, the project will create a retreading portal as a platform for open sharing of project results and research data in the field.","Jyväskylän ammattikorkeakoulu (Teknologiayksikkö) ja Jyväskylän Yliopisto (Informaatioteknologian tiedekunta) toteuttavat yhteistyössä Teollisesti Funktionaaliset Pinnat (TFP) - hankkeen. Ohutpinnoitusteknologioita käytetään laajasti erilaisissa teollisissa sovellutuksissa ja hankkeen tutkimuksen tavoitteena on löytää ohutpinnotteille uusia sovelluskohteita. Tavoitteena on yhteistyössä Keski-Suomen alueella ohutpinnoitusteknologioita hyödyntävien yritysten kanssa parantaa olemassa olevien PVD (Physical Vapour Deposition) -pinnoitusteknologioiden käyttöä sekä löytää uusia sovelluskohteita niille. JAMK:lla on laboratoriossaan tutkimuskäyttöön soveltuva PVD-laitteisto. Erityisenä tutkimusaiheena ovat adhesiivisten ja likaantuvien pintojen parempi toiminta uusia ohutpinnoitteita käyttämällä. Lisäksi hankkeessa kehitetään uutena tutkimuksellisena avauksena pintojen ominaisuuksien mittaamista ja mallintamista nopeaa spektrikuvantamista hyväksikäyttäen.Hankkeen tuloksena syntyy uusi soveltavan tutkimuksen ympäristö, jonka avulla kasvatetaan ja syvennetään alueen yritysten, erityisesti pk-yritysten, JAMK:in ja JY:n osaamista kyseessä olevalla ohutpinnoituksen kehitysalueella, siirtämällä kansallista ja kansainvälistä alan osaamista muodostettavaan pinnoitusklusteriin. Uusien pinnoitusteknologisten sovellusten avulla Keski-Suomen yritysten on mahdollista parantaa kansainvälistä kilpailukykyään sekä löytää uusia soveltavaan pinnoitustutkimukseen perustuvia innovaatioita kansainvälistä liiketoimintaa silmällä pitäen. Lisäksi hankkeessa luodaan pinnoitusportaali hankkeen tulosten ja alan tutkimustiedon avoimen tiedonjaon alustaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750966","Båt 2018","båt 2018","Finland","65410","03/05/2017","30/04/2019","50","22480","EUR","11240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763512","63.047536675,21.53361891811","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Förbättrad och arbetsmiljö.","Förbättrad säkerhet och arbetsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749574","Kymenlaakso customer-oriented tourism communication and content production","Kymenlaakson asiakaslähtöinen matkailuviestintä ja sisällöntuotanto","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35","712800","EUR","249480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism has long been one of the few growing industries in Finland. Tourism is an important source of employment and tax revenue. Structural change in Kymenlaakso has led to a change in the weight of industries and the developing and employment-intensive tourism and leisure industry is one of the priorities for development. As a diverse tourist area, Kymenlaakso has excellent opportunities for the strong development and growth of the tourism industry. Recent changes in Russia’s economy and political climate have contributed to the need for a re-examination of previous strategic orientations, which have led to strong Russia’s emphasis. Attracting tourists to Finland and Kymenlaakso requires more effective and focused measures as well as expansion into new destinations.The project supports the objectives set out in the strategy for tourism in the Kouvola region in MasterPlan and in the Kotka-Hamina region tourism and event production strategy for the development of the tourism industry; an increase in the number of tourists, an increase in the stay of tourists, an increase in tourism income, an increase in the number of jobs and an increase in tax revenues. Strengthening the tourist profile of the region and improving competitiveness are also important long-term objectives. The project supports tourism and service companies to generate new business, generate economic growth and promote internationalisation in new markets. Customer-oriented, modernised service processes in tourism advice provide cost-effectiveness and are able to serve tourists better than before. Increasing tourism sales requires the use of new sales channels, especially electronic ones. New electronic communication tools and a new content strategy will significantly improve the reach of tourists at different stages of travel. Local residents are involved in recommending their region of origin. Companies are offered internationalisation coaching. The aim is to ensure that products and services meet the needs of international customers and can be purchased through different sales channels. The project is carried out in cooperation with Kouvola Innovation Oy and Cursor Oy. In addition to companies and local organisations, measures are implemented with Metsähallitus, VisitFinland and Outdoors Finland roof programme. The project design has taken into account that the project does not lead to direct or indirect gender discrimination and that participation in project measures is not restricted on the basis of gender. The project measures support the mainstreaming strategy. The measures will be implemented in accordance with the principles of sustainable development. E.g. electronic communication tools and methods contribute to sustainable development. The new products and services created by the project will benefit both tourists and local residents. The project will increase intangible human capital, develop new operating models and service processes. The positive development of the tourism industry strengthens confidence in the future in Kymenlaakso.","Matkailu on jo kauan ollut eräs harvoista kasvavista toimialoista Suomessa. Matkailu on merkittävä työllistäjä ja verotulon lähde. Rakennemuutos Kymenlaaksossa on johtanut toimialojen välisten painoarvojen muutokseen ja kehittyvä sekä työllisvaltainen matkailun ja vapaa-ajan toimiala on yksi kehityksen painopistealueista. Monipuolisena matkailualueena Kymenlaaksolla onkin erinomaiset mahdollisuudet matkailutoimialan vahvaan kehittymiseen ja kasvuun. Viimeaikaiset muutokset Venäjän taloudessa ja poliittisessa ilmapiirissä ovat vaikuttaneet siihen, että aiemmat strategiset linjaukset, jotka ovat johtaneet vahvaan Venäjä painotukseen, vaativat uutta tarkastelua. Matkailijoiden houkutteleminen Suomeen ja Kymenlaaksoon vaatii entistä tehokkaampia ja fokusoidumpia toimenpiteitä sekä laajentumista uusille kohdealueille.Hankkeella tuetaan Kouvolan seudun matkailun MasterPlanissa ja Kotka-Haminan seudun matkailun ja tapahtumatuotannon strategiassa asetettuja tavoitteita matkailutoimialan kehitykselle; matkailijoiden määrän kasvu, matkailijoiden viipymän kasvu, matkailutulon kasvu, työpaikkojen määrän kasvu ja verotulojen kasvu. Tärkeitä, pitkän aikavälin tavoitteita ovat myös alueen matkailullisen profiilin vahvistaminen ja kilpailukyvyn parantaminen. Hankkeen avulla matkailu- ja palvelualan yrityksiä tuetaan synnyttämään uutta liiketoimintaa, aikaan saamaan taloudellista kasvua ja edistämään kansainvälistymistä uusille markkinoille. Matkailuneuvonnan asiakaslähtöisillä, uudistetuilla palveluprosesseilla saadaan kustannustehokkuutta ja kyetään palvelemaan matkailijoita aiempaa paremmin. Matkailumyynnin kasvattaminen edellyttää uusien myyntikanavien, erityisesti sähköisten hyödyntämistä. Uusilla sähköisillä viestinnän välineillä ja uudenlaisella sisältöstrategialla tavoitetaan matkailija nykyistä huomattavasti paremmin matkustamisen eri vaiheissa. Paikallisia asukkaita osallistetaan suosittelemaan kotiseutuaan. Yrityksille tarjotaan kansainvälistymisvalmennusta. Tavoitteena on, että tuotteet ja palvelut vastaavat kansainvälisten asiakkaiden tarpeita ja ovat ostettavissa eri myyntikanavista. Hankkeen toteuttavat yhteistyössä Kouvola Innovation Oy ja Cursor Oy. Toimenpiteitä toteutetaan yritysten ja paikallisten organisaatioiden lisäksi mm. Metsähallituksen, VisitFinlandin ja Outdoors Finland - katto-ohjelman kanssa. Hankkeen suunnittelussa on huomioitu, ettei hanke aiheuta välitöntä tai välillistä sukupuolisyrjintää, eikä hankkeen toimenpiteisiin osallistumista rajoiteta sukupuolen perusteella. Hankkeen toimenpiteet tukevat valtavirtaistamisen strategiaa. Toimenpiteet toteutetaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti. Kestävää kehitystä edistävät mm. sähköisen viestinnän työkalut ja menetelmät. Hankkeessa luotavat uudet tuotteet ja palvelut hyödyntävät sekä matkailijoita että paikallisia asukkaita. Hankkeessa kasvatetaan aineetonta osaamispääomaa, kehitetään uusia toimintamalleja ja palveluprosesseja. Matkailutoimialan positiivinen kehitys vahvistaa luottamusta tulevaisuuteen Kymenlaaksossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754938","Increasing the efficiency of glue-wood production","Liimapuuvalmistuksen tehostaminen","Finland","73200","17/06/2020","31/03/2022","50","226750","EUR","113375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766670","63.362531011111,27.757365582066","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Enhance the production of glued wood beams","Tehostetaan liimapuupalkkien tuotantoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753360","Naviplan Solutions","Naviplan Solutions","Finland","65730","12/09/2018","31/12/2019","50","28610","EUR","14305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766104","63.18095025,21.548985723045","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to create a product for the assembly industry that can be used to documeate the company’s work phases and installations.","Tavoitteena on luoda kokoonpanoteollisuuteen tuote, jolla voidaan dokumetoida yrityksen työvaiheet ja asennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754434","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","67900","06/05/2019","31/12/2021","50","25960","EUR","12980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Electrification of financial management and preparation of the ERP. The investment needed for growth.","Taloushallinnon sähköistäminen ja ERP:n valmistelu. Kasvun vaatimat investoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749271","Aviapolis City","Aviapolis City","Finland","1510","01/01/2015","31/12/2017","35","571386","EUR","199985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825","60.290107713101,24.967242819478","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase the attractiveness and investment of the Helsinki Airport airport area, Aviapolis City, and to support its urbanisation and growth into a prestigious and cozy airport area. The aim is to create the conditions for new industrial investment, value chains and job creation in the airside, and to increase the growth and internationalisation potential of companies. In order to increase the attractiveness of the Aviapolis City airport area, a public-private-partnership will be formed in cooperation with a knowledge and innovation hub based on regional strengths and smart specialisation. Traditional industries such as commerce, transport and logistics can be renovated by networking companies in different sectors. T&k activities will be increased in these areas in cooperation between companies, research institutes, universities and vocational training institutions in the region, as well as the public and third sectors. By means of development activities tailored to the needs of companies, city operators and residents, the diversity and comfort of the area will be increased through temporary construction and experimentation. Development projects will help companies to gain access to lead markets. Based on the results of international airport benchmarking, best practices will be introduced for all parties to support their development activities. During the project, the growth and internationalisation potential of companies will increase and the specialisation of the area will be strengthened. As a result of development projects, T&K&I business develops, new innovations, ways of operating and new forms of business in the region emerge. New solutions tested in development projects will increase the attractiveness of the area. The area specialises and improves the business opportunities of companies and increases the comfort of its residents and employees. The innovation hubs and business cooperation created during the project will result in permanent activities that will continue to develop the region and its enterprises.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Helsinki-Vantaan lentokenttäalueen, Aviapolis Cityn, houkuttelevuutta ja investointeja alueelle sekä tukea sen kaupungistumista ja kasvua arvostetuksi ja viihtyisäksi lentokenttäalueeksi. Tavoitteena on luoda edellytyksiä uusille teollisille investoinneille, arvoketjuille ja työpaikkojen syntymiselle lentokenttäalueella, ja lisätä yritysten kasvu- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Tavoitteena on kehittää perinteisen teollisuuden yritysten mahdollisuuksia uudistua ja luoda uutta liiketoimintaa sekä samalla osallistaa uudenlaisia yrityksiä mukaan kehitykseen.Aviapolis City lentokenttäalueen houkuttelevuuden lisäämiseksi muodostetaan public-private-partnership yhteistyössä osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka pohjautuu alueellisiin vahvuuksiin ja älykkääseen erikoistumiseen.Perinteisen teollisuuden kuten kauppa, liikenne ja logistiikka uudistumiskykyä mahdollistetaan verkostoimalla yhteen eri toimialojen yrityksiä. T&k-toimintaa lisätään  näillä osa-alueilla alueen yritysten, tutkimuslaitosten, korkeakoulujen ja ammatillisten oppilaitosten sekä julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyössä. Yritysten, kaupungin toimijoiden ja asukkaiden tarpeiden mukaisen kehitystoiminnan avulla alueen monimuotoisuutta ja viihtyvyyttä lisätään tilapäisrakentamisella ja kokeiluilla. Yritysten mahdollisuuksia päästä edelläkävijämarkkinoille autetaan kehitysprojektien avulla. Kansainvälisten lentokenttäalueiden benchmarkingin tulosten perusteella otetaan käyttöön parhaita käytäntöjä kaikille osapuolille kehitystoiminnan tueksi.Hankkeen aikana yritysten kasvu ja kansainvälistymismahdollisuudet lisääntyvät ja alueen erikoistuminen vahvistuu. Kehitysprojektien tuloksena yritysten T&K&I toiminta kehittyy, syntyy uusia innovaatioita, tapoja toimia ja uudenlaista yritystoimintaa alueelle. Kehitysprojekteissa kokeiltujen uusien ratkaisujen myötä alueen vetovoimaisuus lisääntyy. Alue erikoistuu ja parantaa yritysten liiketoimintamahdollisuuksia ja lisää alueen asukkaiden ja työntekijöiden viihtyvyyttä. Hankkeen aikana luotujen innovaatiokeskittymien ja yritysyhteistyön tuloksena syntyy pysyviä toimintoja, joiden avulla alueen ja sen yritysten kehittämistä jatketaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759489","Well-being at work in the Sámi region","Työhyvinvointia saamelaisalueella","Finland",null,"01/03/2021","31/03/2023","15.61","392895","EUR","61323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for well-being at work in the Sámi region (1.3.2021-31.3.2023) is implemented by the Sámi Education Centre and the municipality of Utsjoki. In addition to the European Social Fund and promoters, the project is funded by the municipality of Enontekiö.  The aim of the project is to increase the well-being at work of the employees of the Sámi Education Centre and the Utsjoki and Enontekiö municipalities, and thus to improve the operational capacity of the organisations, especially in the provision of Sámi-language services. The first is the development of Sámi cultural well-being services, which will be started with a study on the objectives of well-being at work targeted at the target groups of the project. On the basis of this, a well-being service model is planned, which will be piloted at the Sámi training centre. The second is the promotion of general well-being at work for the target group of the project, which offers training to strengthen, for example, an open culture of dialogue and a collaborative work approach. Thirdly, by means of expert readings, the target group’s awareness of Sámi languages and culture and the rights of the Sámi as an indigenous people is increased. Fourthly, the development of human resources management and work in the municipalities of Utsjoki and Enontekiö from the perspectives of functional capacity and well-being at work. In all, training will be organised in areas such as personnel and well-being management, interaction and work community skills, as well as recruitment and induction. In addition, the above-mentioned models and practices that improve well-being at work and productivity of municipalities are developed. The result of the project is, for example, a new model of well-being at work, strengthened competence in working in a multicultural work community and well-being at work, as well as educational material (e.g. gamified). The operational capacity of the project organisations and the well-being of the employees at work will be improved. As far as possible, the dissemination of the work wellbeing service model will be carried out in different work communities where multiculturalism is at the centre. In addition to the well-being and productivity challenges of multiculturalism, the project takes into account a rapidly changing world in which employees should have strong resilience, i.e. psychological flexibility. In spring 2020, due to the state of emergency imposed by the government, this flexibility has been increasingly demanded from employees. The growing role of remote and diverse work has also meant an increase in the workload experienced by the staff, for example because separating work and leisure has become increasingly difficult. In order to mitigate the impact of the burden, various cultural tools are needed to meet the requirements of teleworking.The project’s measures are communicated through the organisations’ own channels and the results are disseminated, for example, by organising information sessions and by publishing results in Sámi-language publication forums. The purpose of the information is that the results can be used directly in the further development of the Sámi well-being at work.","Työhyvinvointia saamelaisalueella –hankkeen (1.3.2021 - 31.3.2023) toteuttavat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Utsjoen kunta. Euroopan sosiaalirahaston ja toteuttajien lisäksi hanketta rahoittaa Enontekiön kunta.  Hankkeen tavoitteena on Saamelaisalueen koulutuskeskuksen ja Utsjoen sekä Enontekiön kuntien työntekijöiden työhyvinvoinnin lisääntyminen ja siten organisaatioiden toimintakyvyn parantuminen erityisesti saamenkielisten palveluiden tuottamisessa.Hankkeessa on neljä toimenpidekokonaisuutta. Ensimmäisenä on saamelaisten kulttuurinmukaisten työhyvinvointipalvelujen kehittäminen, joka aloitetaan hankkeen kohderyhmille kohdennetulla työhyvinvoinnin tavoitteisiin liittyvällä selvityksellä. Sen pohjalta suunnitellaan työhyvinvointipalvelumallia, jota pilotoidaan Saamelaisalueen koulutuskeskuksessa. Toisena on hankkeen kohderyhmän yleisen työhyvinvoinnin edistäminen, jossa tarjotaan koulutusta mm. avoimen keskustelukulttuurin sekä yhteistoiminnallisen työotteen vahvistamiseen. Kolmanneksi lisätään mm. asiantuntijaluennoilla kohderyhmän tietoisuutta saamen kielistä ja kulttuurista sekä saamelaisten oikeuksista alkuperäiskansana. Neljäntenä on henkilöstöjohtamisen ja -työn kehittäminen Utsjoen ja Enontekiön kunnissa toimintakyvyn ja työhyvinvoinnin näkökulmista. Kokonaisuudessa järjestetään koulutusta mm. henkilöstö- ja työhyvinvointijohtamiseen, vuorovaikutus- ja työyhteisötaitoihin sekä rekrytointiin ja perehdyttämiseen liittyen. Lisäksi kehitetään em. kuntien työhyvinvointia ja tuottavuutta parantavia toimintamalleja ja käytäntöjä.Hankkeen tuloksena ovat mm. uusi työhyvinvointipalvelumalli, vahvistunut osaaminen monikulttuurisessa työyhteisössä toimimisesta ja työhyvinvoinnista sekä perehdytysmateriaalia (esim. pelillistetty). Hankkeen organisaatioiden toimintakyky ja työntekijöiden työhyvinvointi paranevat. Mahdollisuuksien mukaan työhyvinvointipalvelumallin levitystyötä tehdään eri työyhteisöihin, joissa monikulttuurisuus on keskiössä.Hankkeessa huomioidaan monikulttuurisuuden tuomien työhyvinvointi- ja tuottavuushaasteiden lisäksi nopeasti muuttuva maailma, jossa työntekijöillä tulisi olla vahvaa resilienssiä eli psykologista joustavuutta. Keväällä 2020 hallituksen asettaman poikkeustilan takia tätä joustavuutta on vaadittu työntekijöiltä entistä enemmän. Etä- ja monimuotoisen työskentelyn roolin kasvu on tarkoittanut myös henkilöstön kokeman työkuormituksen lisääntymistä esimerkiksi siksi, että työn ja vapaa-ajan erottaminen toisistaan on käynyt yhä hankalammaksi. Kuormituksen vaikutusten lieventämiseen tarvitaan erilaisia kulttuurilähtöisiä työvälineitä etätyön vaatimuksiin vastaamiseksi.Hankkeen toimenpiteistä tiedotetaan organisaatioiden omissa kanavissa ja tuloksista tiedotetaan  mm. järjestämällä tiedotustilaisuuksia sekä julkaisemalla tuloksia saamenkielisissä julkaisufoorumeissa. Tiedottamisen tarkoituksena on, että tuloksia  voidaan hyödyntää suoraan saamelaisten työhyvinvoinnin jatkokehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755131","3D by Dream Circus","3D by Dream Circus","Finland","78200","11/12/2020","31/12/2021","50","57700","EUR","28850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768511","62.316090775,27.866976656479","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Dream Circus is developing new virtual services for its customers in Finland and around the world.","Dream Circus kehittää hankkeessa uusia virtuaalisia palvelumuotoja asiakkailleen Suomessa ja maailmalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753694","Project for the development of Hazard’s Foothouses","Vaaran Aihkitalojen kehittämishanke","Finland","95300","02/05/2019","31/12/2021","50","483660","EUR","241830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764120","66.091175997149,24.812923147801","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop a massive log product and log drying so that the traditional log landing is completely removed from the construction of the logs at which time it is not necessary to have traditional logmanship skills. At the same time, a product with a carbon footprint and a carbon handprint is one of the best in the world. For this purpose, specially adapted production facilities, a state-of-the-art drying plant and a heating plant are needed. Some of the machinery needed for production has already been purchased.","Hankkeen tarkoitus on kehittää massiivihirsituotetta ja hirrenkuivausta siten, että perinteinen hirren laskeutuminen saadaan kokonaan pois joilloin jatkorakentamiseen ei tarvitse perinteistä hirsimiestaitoa. Samalla kehitetään myös tuote, jossa hiilijalanjälki sekä hiilikädenjälki on aivan maailman huippua.Tähän tarkoitukseen tarvitaan, tarkoitusta varten erikoissunnitellut tuotantotilat, viimeistä tekniikkaa edustavaa kuivaamoa ja lämpökeskus. Tuotantoon tarvittavista koneista osa on hankittu jo aiemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754568","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","36.13","310001","EUR","112000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BioKe-Having materials research and promotion of recycling in BioSammossa project aims to promote the utilisation of the materials of challenging industrial side streams and recycling companies by refining. Mincing is done by micronising various materials using BioSammo’s micronisation equipment at the Bio- and Circular Economy Research Centre. The project will take place between 1 January 2020 and 31 August 2022. At the same time, the BioKe, Investment Parallel Project (306420) will be launched, which will procure equipment to promote and assist micronisation research, such as a particle size analyser. Both projects are implemented by Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences, which has expertise in micronisation and material handling and properties. The BioKe project maps industrial side streams and materials from recycling companies that are challenging and/or desirable to promote. The project will refine the materials assessed as the most potential on the basis of the mapping exercise. By fineening and micronising materials, the surface area, reactivity and homogeneity of the materials are increased, making it easier to use the materials. For micronisation, BioSammo has pilot equipment of different sizes, which will be further developed as the project progresses to fit new materials mapped in the project. For fine-tuned materials, applications and applications are mapped through literature surveys and company contacts, as well as small-scale practical experiments. The aim of the BioKe project is to promote material circulation and reduce the need for virgin raw materials, thus also reducing CO2 emissions. The project has resulted in an inventory of the Kymenlaakso industry side streams and materials from recycling companies, estimated the most potential materials for refining, and refinement testing for at least two materials. Based on the results obtained and on the basis of small-scale practical tests, suitable applications for chopped materials have been assessed. The micronisation process has been better developed to suit different materials. The results have also been disseminated to the target groups of the project, and the project has organised one seminar on the bio- and circular economy. The results of the project can be utilised, for example, in the teaching of the South East Finland University of Applied Sciences and on the RDI side, enabling the regional dissemination of the latest information. The BioKe project is based on the Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 strategy, one of the leading elements of which is the bioeconomy. In addition, the development of BioSammo’s research environment is included in the implementation plan of the Kymenlaakso Regional Programme for 2019-2020. In recent years, Xamk has invested and continues to invest in the development of BioSammo by increasing the research centre’s equipment and operations. The BioKe project together with the parallel project BioKe, the investments contribute to Kymenlaakso’s bio- and circular economy know-how and the development of BioSammo by increasing the know-how in the refinement and utilisation of materials and by increasing the equipment stock to BioSampo. The BioKe project has the potential to promote employment and business in the Kymenlaakso region. The horizontal principles outlined by the European Regional Development Fund, gender equality and equality will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development and the promotion of the circular economy, all aspects of which are taken into account in the project’s operations. The BioKe project supports sustainable development goals by increasing research into material recovery. This makes it possible to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa-hankkeen tavoitteena on edistää haastavien teollisuuden sivuvirtojen ja kierrätysyritysten materiaalien hyödyntämistä hienontamalla. Hienontaminen tapahtuu mm. mikronisoimalla eri materiaaleja bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskus BioSammon mikronisointilaitteistoilla. Hanke toteutetaan 1.1.2020-31.8.2022 välisenä aikana. Samaan aikaan alkaa BIOKE, investoinnit -rinnakkaishanke (306420), jossa hankitaan mikronisointitutkimusta edistäviä ja avustavia laitteita, kuten partikkelikokoanalysaattori. Molempien hankkeiden toteutuksesta vastaa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Xamk, jolla on osaamista mikronisoinnista sekä materiaalien käsittelystä ja ominaisuuksista. BIOKE-hankkeessa kartoitetaan teollisuuden sivuvirtoja ja kierrätysyritysten materiaaleja, joiden hyötykäyttö on haastavaa ja/tai joiden hyötykäytön edistäminen on toivottavaa. Hankkeessa hienonnetaan kartoituksen pohjalta potentiaalisimmiksi arvioituja materiaaleja. Hienontamalla ja mikronisoimalla materiaalien pinta-ala ja reaktiivisuus sekä tasalaatuisuus lisääntyvät, jolloin materiaalien hyötykäyttö helpottuu. Mikronisointia varten BioSammossa on eri kokoluokan pilot-laitteistoja, joita jatkokehitetään hankkeen edetessä soveltumaan uusille hankkeessa kartoitetuille materiaaleille. Hienonnetuille materiaaleille kartoitetaan käyttösovelluksia ja hyödyntämiskohteita kirjallisuusselvitysten ja yrityskontaktien sekä pienimuotoisten käytännönkokeiden avulla. BIOKE-hankkeen tarkoituksena on edistää materiaalikiertoa ja vähentää neitseellisten raaka-aineiden tarvetta, jolloin on mahdollista vähentää myös hiilidioksidipäästöjä.Hankkeen tuloksena on tehty kartoitus Kymenlaakson teollisuuden sivuvirroista ja kierrätysyritysten materiaaleista, arvioitu potentiaalisimmat materiaalit hienontamiskäsittelyyn, ja tehty hienontamiskokeita vähintään kahdelle materiaalille. Saatujen tulosten ja pienimuotoisten käytännönkokeiden pohjalta on arvioitu soveltuvia käyttökohteita hienonnetuille materiaaleille. Mikronisointiprosessia on kehitetty paremmin soveltumaan erilaisille materiaaleille. Tuloksista on myös tiedotettu hankkeen kohderyhmiä, ja hanke on järjestänyt yhden bio- ja kiertotalousteemaisen seminaarin. Hankkeen tulokset ovat mm. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun opetuksen ja TKI-puolen hyödynnettävissä mahdollistaen uusimman tiedon alueellisen välittämisen. BIOKE-hankkeen pohjana on Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategia, jonka yhtenä kärkenä on biotalous. Lisäksi BioSammon tutkimusympäristön kehittäminen on kirjattu Kymenlaakson maakuntaohjelman toimeenpanosuunnitelmaan vuosille 2019 - 2020. Xamk on viime vuosina panostanut ja panostaa edelleen BioSammon kehittämiseen lisäämällä tutkimuskeskuksen laitekantaa ja toimintaa. BIOKE-hanke yhdessä rinnakkaishanke BIOKE, investoinnit kanssa edistävät Kymenlaakson bio- ja kiertotalousosaamista ja BioSammon kehittämistä lisäämällä tietotaitoa materiaalien hienontamisesta ja hyötykäytöstä sekä lisäämällä laitekantaa BioSampoon. BIOKE-hankkeella on potentiaalia edistää työllisyyttä ja elinkeinoelämää Kymenlaakson alueella. Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana ovat kestävä kehitys ja kiertotalouden edistäminen, joiden kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE-hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollista vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757843","TYPING PERIOD FOR EMPLOYMENT SERVICES","TYP KARTOITUSJAKSO TYÖLLISYYSPALVELUISSA","Finland","81720","01/01/2017","31/12/2017","39.29","70000","EUR","27500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762845","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to draw up a development plan for the mapping period of the Labour Service Centre implemented by the Employment Services of the City of Lieksa. The project co-operates in the regional experimentation of employment and business services in North Karelia, as well as with other projects such as Ohjaamo 2.0 and Work and know-how for companies in Pielinen Karelia. The development of the Typ mapping period as a new activity in the employment service of the City of Lieksa also serves other multiprofessional workers in North Karelia, harmonising work and functional capacity assessments and developing service quality. Municipalities that carry out the survey period as their own activities benefit from the development of the mapping period. During the project, it is estimated that there will be approximately 100 people in Lieksa during the mapping periods. The development of the mapping period utilises customer-oriented practices and multi-professional network cooperation created in the Pielispaja project. The project pays particular attention to the assessment of the customer’s working and functional ability and to the development of service quality. The project results in the development of the model of the TYP mapping period for the Employment Service of the City of Lieksa, which can also be used in other municipalities.","Hankkeen tavoitteena on laatia kehittämissuunnitelma Lieksan kaupungin työllisyyspalvelujen toteuttaman työvoiman palvelukeskuksen kartoitusjaksolle. Hanke toimii yhteistyössä työvoima- ja yrityspalveluiden alueellisessa kokeilussa Pohjois-Karjalassa sekä muiden hankkeiden, kuten Ohjaamo 2.0 ja Työtä ja osaamista Pielisen Karjalan yrityksiin, kanssa. TYP kartoitusjakson kehittäminen uutena toimintana Lieksan kaupungin työllisyyspalvelussa palvelee myös muita moniammatillista työtä tekeviä Pohjois-Karjalassa yhdenmukaistaen työ- ja toimintakykyarvioita ja kehittäen palvelun laatua. Kartoitusjakson kehittämisestä hyötyvät kunnat, jotka toteuttavat kartoitusjakson omana toimintanaan.Hankkeen aikana Lieksassa on arvioitu olevan noin 100 henkilöä kartoitusjaksoilla. Kartoitusjakson kehittämisessä hyödynnetään Pielispaja-hankkeessa luotuja asiakaslähtöisiä käytäntöjä ja moniammatillista verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kiinnitetään erityisesti huomiota asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arviointiin sekä palvelun laadun kehittämiseen.Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä Lieksan kaupungin työllisyyspalvelulle TYP kartoitusjakson toimintamalli, jota voidaan hyödyntää myös muissa kunnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750207","Russia Business Point","Russia Business Point","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","32.73","220000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Russian market is interesting and extensive and the SMEs in Kanta-Häme have good growth potential in Russia. Despite the current downturn, companies are interested in the Russian market and few Finnish companies withdraw from Russia. In the light of official barometers and surveys, companies remain confident in the recovery of the Russian market. The millionth market in Russia is still seen as potential and the opportunities for Russia’s economic recovery in the coming years will be trusted and will be prepared. Companies operating on the Russian market, on the other hand, seek new operating models in the current economic situation and adapt their operations to the changes in the rouble exchange rate and the new market situation resulting from sanctions. Hämeenlinna’s business company has helped local companies in the Russian market since 2008. Since 2010, services have been provided in cooperation with a representative in St. Petersburg. Expertise and service concepts have been developed and utilised for the benefit of companies in the 2.5-year project from Häme to the East, which ended in February 2015. During the project, entrepreneurs and provincial operators have stated that there is a clear need for the provincial Russia service point. When resources are scarce, knowledge and services need to be expanded to benefit as many companies as possible. This created the idea of a provincial service point, whose operating model will be developed further in the Russia Busineess Point project. The target group of the project is the provincial growth-oriented small and medium-sized enterprises that want to establish themselves in the Russian market, as well as SMEs already present on the Russian market seeking business growth. During the project, companies will be served centrally by Linnan Kehitys Oy’s Russian expert and Russian expert in St. Petersburg. Identification of provincial priorities and common direction in joint workshops and mappings (2015)Part I B: Identification of enterprises’ willingness to grow and international capacity and the preparation of a joint provincial action plan. Company-specific internationalisation plans are drawn up for companies and internationalisation is supported on a long-term basis. Internationalisation is supported by a wide range of services.     Part II: A permanent provincial Russia service package will be created that will serve the provincial enterprises in a centralised and company-oriented manner during the project to ensure that it best meets the needs of SMEs in the province. Designing a model of financing and co-operation for permanent activities.  Part III: The Russia service package will be implemented as a permanent service point for companies in the province of Russia, making use of clinics, joint workshops and coaching and communication.  The aim of the project is to develop a provincial Russia office from Hämeenlinna and the Representation of St. Petersburg (principal focus on St. Petersburg and the Leningrad region).2.The aim of the project is to bring positive change to the international level of the provincial enterprises by offering growth-oriented companies with Russian services that concretely promote and help companies on their international path and help SMEs to start international business in Russia.3. Networking and concrete cooperation between companies and provincial operators to promote internationalisation is one of the objectives of the project. Networking between small and medium-sized enterprises (SMEs) in both domestic and international markets promotes internationalisation and helps companies to move forward on their international paths. In the future, the provincial enterprises will be served by a joint and permanent Russia service point in St. Petersburg and Kanta-Häme. During the project and after the project, the Service Desk provides a wide range of Russian services to SMEs, which promote the establishment of companies and business growth in Russia. The presence of Kanta-Häme SMEs in the Russian market will be strengthened and provincial cooperation to promote internationalisation will increase and stabilise. The project will be carried out in cooperation with the municipality of Janakkala, the city of Forssa and the city of Riihimäki. In addition, the project measures will be implemented using international networks and partners. Close cooperation is carried out with chambers of commerce and business organisations, as well as with Russian partners. The project aims to achieve lasting results that support sustainable development and increase the internationalisation of companies. The operating model created during the project will be implemented permanently, thereby supporting the long-term growth and internationalisation of Kanta-Häme SMEs.","Venäjän markkinat ovat kiinnostavat ja laajat ja Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on Venäjällä hyvät kasvumahdollisuudet. Vallitsevasta laskusuhdanteesta huolimatta Venäjän markkinat kiinnostavat yrityksiä ja harva suomalainen yritys vetäytyy Venäjältä. Virallisten barometrien ja kartoitusten valossa, yritykset ovat edelleen luottavaisia Venäjän markkinoiden elpymisen suhteen. Venäjän miljoonamarkkinat nähdään edelleen potentiaalisina ja Venäjän talouden elpymisen tuomiin mahdollisuuksiin lähivuosina luotetaan ja halutaan valmistautua. Venäjän markkinoilla toimivat yritykset sen sijaan hakevat uusia toimintamalleja vallitsevassa taloustilanteessa ja sopeuttavat toimintaansa ruplan kurssin muutoksiin ja pakotteista johtuvaan uuteen markkinatilanteeseen. Hämeenlinnan elinkeinoyhtiössä on autettu paikallisia yrityksiä Venäjän markkinoille vuodesta 2008. Vuodesta 2010 palveluja on tuotettu yhteistyössä Pietarissa toimivan edustajan kanssa. Osaamista ja palvelukonsepteja on kehitetty ja hyödynnetty yritysten hyväksi helmikuussa 2015 päättyneessä 2,5 vuoden Hämeestä itään -hankkeessa. Hankkeen aikana ovat yrittäjät sekä maakunnalliset toimijat todenneet, että maakunnalliselle Venäjä-palvelupisteelle on selkeä tarve. Resurssien ollessa niukat, on osaamista ja palveluja osattava laajentaa niin, että siitä hyötyy mahdollisimman suuri yritysjoukko. Täten syntyi ajatus maakunnallisesta palvelupisteestä, jonka toimintamallia lähdetään kehittämään eteenpäin Russia Busineess Point  -hankkeessa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnan kasvuhakuiset pk-yritykset, jotka haluavat etabloitua Venäjän markkinoille sekä liiketoiminnan kasvua hakevat Venäjän markkinoilla jo olevat pk-yritykset. Yrityksiä palvellaan hankkeen aikana keskitetysti Linnan Kehitys Oy:n Venäjä-asiantuntijan sekä Pietarissa toimivan venäläisen asiantuntijan toimesta.Hankkeen sisällön kuvaus:Osa I A: Maakunnallisten painopisteiden kartoittaminen ja yhteisen suunnan muodostaminen yhteisissä työpajoissa ja kartoituksissa (2015)Osa I B: Yritysten kasvuhalukkuuden ja  kv -valmiuksien kartoittaminen ja maakunnan yhteisen toimintasuunnitelman laadinta. Yrityksille laaditaan yrityskohtaiset kansainvälistymissuunnitelmat ja kansainvälistymistä tuetaan pitkäjänteisesti. Kansainvälistymisen tueksi tuotetaan monipuolisia palveluja.     Osa II: Luodaan pysyvä maakunnallinen Venäjä -palvelukokonaisuus, joka palvelee maakunnan yrityksiä keskitetysti ja yrityslähtöisesti Hankkeen aikana toimintamalli muokataan sellaiseksi, että se vastaa parhaiten maakunnan pk-yritysten tarpeita. Suunnitellaan pysyvän toiminnan rahoitus- ja yhteistoiminnanmalli.  Osa III : Jalkautetaan Venäjä -palvelukokonaisuus maakunnan yrityksiä hyödyntäväksi ja pysyväksi Venäjä-palvelupisteeksi hyödyntäen klinikoita, yheisiä työpajoja sekä valmennuksia ja viestintää.  Hankkeen tavoitettavat tulokset:1.Haettavan hankkeen tavoitteena on kehittää Hämeenlinnassa toimivasta Venäjä-palvelusta sekä Pietarin edustustosta maakunnallinen Venäjä-toimipiste (toiminnan pääpaino Pietari ja Leningradin alue).2.Hankkeen tavoitteena on saada maakunnan yritysten kv-tasoon positiivista muutosta tarjoamalla kasvuhakuisille yrityksille sellaisia Venäjä-palveluja, jotka konkreettisesti edistävät ja auttavat yrityksiä kv-polullaan ja auttavat pk-yrityksiä aloittamaan kansainvälisen liiketoiminnan Venäjällä.3. Yritysten ja maakunnan toimijoiden verkostoituminen ja konkreettinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi on hankkeessa yhtenä tavoitteena. Pienten pk-yritysten verkostoituminen niin kotimarkkinoilla kuin kansainvälisillä markkinoilla edistää kansainvälistymistä ja auttaa yrityksiä etenemään kv-poluillaan.Päämäärä: Maakunnan yrityksiä palvelee jatkossa yhteinen ja pysyvä Venäjä -palvelupiste Pietarissa ja Kanta-Hämeessä. Palvelupiste tarjoaa hankkeen aikana ja hankkeen jälkeen pk-yrityksille monipuolisia Venäjä-palveluja, jotka edistävät yritysten etabloitumista ja liiketoiminnan kasvattamista Venäjällä. Kanta-Hämeen pk-yritysten läsnäolo Venäjän markkinoilla vahvistuu ja maakunnallinen yhteistyö kansainvälistymisen edistämiseksi lisääntyy ja vakiintuu.Hanke toteutetaan yhteistyössä Janakkalan kunnan, Forssan kaupungin sekä Riihimäen kaupungin kanssa. Lisäksi hankkeen toimenpiteitä toteutetaan hyödyntäen kansainvälisiä verkostoja ja yhteistyökumppaneita. Tiivistä yhteistyötä tehdään mm. kauppakamareiden ja yrittäjäjärjestöjen kanssa sekä venäläisten yhteistyökumppaneiden kanssa.Hankkeella pyritään pysyviin tuloksiin, jotka tukevat kestävää kehitystä ja lisäävät yritysten kansainvälistymistä. Hankkeen aikana luotua toimintamallia tullaan toteuttamaan pysyvästi ja tukemaan täten Kanta-Hämeen pk-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752500","“Heirol International”","\"HEIROL kansainväliseksi\"","Finland","20780","20/06/2017","31/12/2019","50","47500","EUR","23750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764715","60.408191418852,22.373551085041","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to implement the Heirol brand in the Baltic States, Sweden and other Nordic countries.","Hankkeen tavoitteena jalkauttaa HEIROL-brändi Baltianmaihin sekä Ruotsiin ja muihin pohjoismaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754882","Business development for export markets","Liiketoiminnan kehitys vientimarkkinoille","Finland","30420","12/06/2020","31/08/2021","50","56350","EUR","28175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766906","60.809595103571,23.602177450403","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of Forssan Rautakulma Oy’s business, processes and production lines to meet the market and challenges of the European Economic Area","Forssan Rautakulma Oy:n liiketoiminnan, prosessien ja tuotantolinjojen kehittys vastaamaan Euroopan talousalueen markkinoita ja haasteita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756584","Ounasvaara Master Plan","Ounasvaara Master Plan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","37.2","58600","EUR","21800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In its strategy, the City of Rovaniemi has chosen Ounasvaara as one of the most important development areas. In accordance with the strategy, the region’s vitality will be strengthened and supported in order to create a strong concentration of physical activity, well-being and tourism in the region in line with the objective. The aim of the project is to create a Master Plan for the development of the Ounasvaara region, which aims to find bold and innovative business opportunities from development ideas, especially in order to promote sustainable tourism in the region. Ounasvaara Master Plan responds to the regional strategy of Lapland, in which one of the strategic priorities has been “the development of Arctic business as a basis for growth”.Ounasvaara has several user groups, user interests and development needs that need to be structured and prioritised. The project aims to find innovative ways to ensure the systematic development and growth of Ounasvaara into an international, year-round and multifunctional business environment. The Master Plan plan defines the strategic development choices and priorities for the future of Ounasvaara, as well as key projects that enable Ounasvaara to grow clearly, taking into account the trends and factors of change in the tourism operating environment. The conditions for the implementation of key traction investments will be assessed and clear and justified Invest In descriptions will be prepared for future financial and operator searches at concept level.","Rovaniemen kaupunki on valinnut strategiassaan Ounasvaaran yhdeksi keskeisimmäksi kehittämiskohteeksi. Strategian mukaisesti alueen elinvoimaisuutta vahvistetaan ja tuetaan, jotta alueelle muodostuisi tavoitteen mukaisesti vahva liikunnan, hyvinvoinnin ja matkailun keskittymä.Hankkeen tavoitteena on laatia Ounasvaaran alueen kehittämisen Master Plan, joka pyrkii löytämään kehittämisideoista rohkeita ja innovatiivisia liiketoimintamahdollisuuksia erityisesti alueen kestävän matkailun edistämiseksi. Ounasvaara Master Plan vastaa Lapin maakunnalliseen strategiaan, jossa yhdeksi strategiseksi prioriteetiksi on nostettu \"kehittyvä arktinen liiketoiminta kasvun perustana”.Ounasvaaralla on useita käyttäjäryhmiä, käyttöintressejä sekä kehittämistarpeita, joita on tarpeen jäsentää ja priorisoida. Hankkeessa pyritään löytämään innovatiivisia keinoja varmistaa Ounasvaaran suunnitelmallinen kehittyminen ja kasvu kansainväliseksi, ympärivuotiseksi ja monikäyttöiseksi liiketoimintaa tukevaksi ympäristöksi. Master Plan suunnitelmalla määritetään Ounasvaaran tulevaisuuden strategiset kehittämisen valinnat ja painopisteet sekä kärkihankkeet, joilla Ounasvaaran selkeä kasvu mahdollistetaan matkailun toimintaympäristön trendit ja muutostekijät huomioiden. Keskeisten vetovoimainvestointien toteuttamisedellytykset arvioidaan, sekä laaditaan selkeät ja perustellut Invest In-kuvaukset tulevia rahoitus- ja toimijahakuja varten konseptitasoisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291742",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","28825",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753475","New integrated approaches to improving the material efficiency of biogas production and the potential of recycled fertilising products for end products","Uudet kokonaisvaltaiset toimintamallit biokaasun tuotannon materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden kierrätyslannoitevalmistepotentiaalin parantamisessa","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","37.29","228834","EUR","85342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biogas production can be seen as an example of a circular economy aimed at maximising the value of materials and their value in circulation for as long as possible. Biogas production is based on an anaerobic digestion process, which produces digestate residues containing carbon dioxide, methane and nutrients as the final product. In addition to the ability to produce heat and electricity from methane, digestate residue can be used as a recycled fertilising product. In the future, understanding the biogas industry as a whole and taking the whole value chain into account, from the availability and utilisation of various raw materials to different end products and the closure of the material cycle, will play a more central role in improving the material efficiency of the process and in manufacturing end products with higher added value.   The aim of the project is to improve the material efficiency of biogas plants, taking into account the entire value chain, and to strive to develop operating models in such a way that they enable the production of improved recycled fertilising products and other end products with higher added value from digestion residues. This information has the potential to improve the material efficiency of biogas plants and to develop and increase understanding of the entire biogas value chain. The project explores the gas production potential of various biomasses and aims to identify the process parameters that make it most reasonable to monitor the stability of the process in terms of material efficiency and the quality of end products, as well as different utilisation possibilities. As a result, sustainable and low-carbon approaches to improve the monitoring and material efficiency of biogas plants are expected. In addition, the residual digestate residues from different biomasses are characterised. Efforts are being made to produce recycled fertiliser and soil improver products with higher physical and chemical properties that are better suited to users’ needs. Such comprehensive research and its reporting will provide valuable information for the entire biogas sector and in the longer term it is expected to improve the possibilities for smaller operators and those planning to start biogas operations to develop their activities in a direction that uses the latest research data. In addition, the results of the project can be utilised especially in the Ecosairila operating environment of Mikkeli, which creates opportunities for new circular business models and industrial symbioses, which further increase the opportunities of the circular economy in the South Savo region.","Biokaasun tuotantoa voidaan pitää esimerkkinä toimivasta kiertotaloudesta, jossa pyritään maksimoimaan materiaalien ja niiden arvon säilyminen kierrossa mahdollisimman pitkään. Biokaasun tuotanto perustuu anaerobiseen mädätysprosessiin, jonka lopputuotteena syntyy hiilidioksidia ja metaania sekä erilaisia ravinteita sisältävä mädätejäännös. Metaanista pystytään tuottamaan edelleen lämpöä ja sähköä, minkä lisäksi mädätejäännös pystytään hyödyntämään kierrätyslannoitevalmisteena. Tulevaisuudessa prosessin materiaalitehokkuuden parantamisessa ja entistä korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisessa biokaasualan kokonaisuuden ymmärtäminen ja koko arvoketjun huomioiminen erilaisten raaka-aineiden saatavuudesta ja hyödyntämisestä aina erilaisiin lopputuotteisiin sekä materiaalikierron sulkemiseen tulevat olemaan entistä keskeisemmässä roolissa.   Hankkeen tavoitteena on parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta koko arvoketju huomioiden sekä pyrkiä kehittämään toimintamalleja siten, että ne mahdollistavat entistä parempien kierrätyslannoitevalmisteiden sekä muiden korkeamman lisäarvon omaavien lopputuotteiden valmistamisen mädätejäännöksestä. Tällaisen tiedon avulla on mahdollista parantaa biokaasulaitosten materiaalitehokkuutta sekä kehittää ja lisätä ymmärrystä koko biokaasuprosessin arvoketjusta. Hankkeessa tutkitaan erilaisten biomassojen kaasuntuottopotentiaalia ja pyritään selvittämään, millaisten prosessiparametrien avulla prosessin vakauden seuranta on järkevintä toteuttaa materiaalitehokkuuden ja lopputuotteiden laadun sekä erilaisten hyödyntämismahdollisuuksien kannalta. Hankkeen tuloksena odotetaan biokaasulaitosten prosessien seurannan ja materiaalitehokkuuden parantamiseen liittyviä kestäviä ja vähähiilisiä toimintatapoja. Lisäksi erilaisista biomassoista jäljelle jäävät mädätejäännökset karakterisoidaan. Karakterisoiduista mädätejäännöksistä pyritään tuottamaan fysikaalisilta ja kemiallisilta ominaisuuksiltaan entistä arvokkaampia ja käyttäjien tarpeita paremmin vastaavia kierrätyslannoite- ja maanparannusainevalmisteita. Tällainen kokonaisvaltainen tutkimus ja sen raportointi tuovat arvokasta tietoa koko biokaasualalle ja pidemmällä aikavälillä tiedon odotetaan parantavan erityisesti pienempien toimijoiden sekä biokaasutoiminnan aloittamista suunnittelevien toimijoiden mahdollisuuksia kehittää toimintaansa viimeisintä tutkimustietoa hyödyntävään suuntaan. Lisäksi hankkeessa saatuja tuloksia voidaan hyödyntää erityisesti Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä, joka luo mahdollisuuksia uusille kiertotalouteen pohjautuville liiketoimintamalleille sekä teollisille symbiooseille, mitkä edelleen lisäävät kiertotalouden tuomia mahdollisuuksia Etelä-Savon alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295264","Energy Saving Lighthouse Cities in the NPA region","Energiansäästön majakka Kaupungit NPA alueella","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom",null,"15/04/2015","30/11/2015","65","44544.06","EUR","28953.64","https://linkedopendata.eu/entity/Q4378625","54.593957,-5.928566|51.8947914,-8.4939637|63.8284639,20.2547441|64.9948741,25.4839344|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|South-West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast","SE331|IE053|FI1D9|UKN06","2014-2020","Pre-Lighthouse prepares the proper e-Lighthouse –project which will focus on encouraging and supporting cities and municipalities in NPA region to approach towards carbonless society. Showing the roadmap for it, the biggest Covenant of Mayors signature cities in each NPA country will create a concept and model how to develop and implement a Sustainable Energy Action Plan (SEAP), how to reach its targets, how to measure it and finally reach a general target to meet and exceed the European Union 20 % CO2 reduction by 2020. By the proven, replicable and documented models created in each NPA country by the main city, other cities, towns and municipalities will be encouraged and supported to follow the suit by signing CoM and implementing SEAPs. Key elements of reaching SEAP targets are systematic renovation of municipal buildings towards nZEB, planning and rationalizing traffic arrangements, informing and enlightening both individual dwelling builders and industrial plants about ways to save energy, increase energy efficiency and reduce carbon emissions.","Pre-Lighthouse valmistelee asianmukaista e-Lighthouse-hanketta, jossa keskitytään kannustamaan ja tukemaan NPA-alueen kaupunkeja ja kuntia lähestymään itsekästä yhteiskuntaa. Kunkin NPA-maan suurimmat kaupunginjohtajien energia- ja ilmastosopimuksen allekirjoittaneet kaupungit luovat suunnitelman ja mallin kestävän energian toimintasuunnitelman (SEAP) laatimisesta ja täytäntöönpanosta, sen tavoitteiden saavuttamisesta, sen mittaamisesta ja lopulta yleisestä tavoitteesta saavuttaa ja ylittää Euroopan unionin hiilidioksidipäästöjen vähentäminen 20 prosentilla vuoteen 2020 mennessä. Todennetuilla, toistettavilla ja dokumentoiduilla malleilla, joita pääkaupunki, muut kaupungit, kaupungit ja kunnat ovat luoneet kussakin NPA-maassa, kannustetaan ja tuetaan seuraamaan esimerkkiä allekirjoittamalla yhteistyösopimus ja toteuttamalla SEAP-suunnitelmat. Keskeisiä osatekijöitä SEAP-tavoitteiden saavuttamisessa ovat kunnallisten rakennusten järjestelmällinen kunnostaminen kohti nZEB:tä, liikennejärjestelyjen suunnittelu ja järkeistäminen, sekä yksittäisten asuntojen rakentajille että teollisuuslaitoksille tiedottaminen ja valistaminen tavoista säästää energiaa, lisätä energiatehokkuutta ja vähentää hiilidioksidipäästöjä.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753626","Individualised liquid biopsy test","Potilaskohtaisesti kohdennettava nestebiopsiatesti","Finland","40500","26/09/2019","31/08/2021","50","73380","EUR","36690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765380","62.217174421698,25.710372103479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, an affordable liquid biopsy testing panel for cancer patients will be developed. Due to the low price and speed of the test, it is suitable for regular monitoring of patients in cancer treatments.","Hankkeen aikana kehitetään edullinen nestebiopsiatestauspaneeli syöpäpotilaille. Matalan hinnan ja testin nopeuden ansiosta se sopii syöpähoidoissa olevien potilaiden säännölliseen seurantaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752466","Business Development Project","Liiketoiminnan kehittämisprojekti","Finland","28130","24/08/2017","30/06/2018","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764362","61.471697539474,21.809683094843","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to invest in an injection molding machine with robots and accessories. With the help of the new production unit, the company’s operations can be expanded and increased, as well as the company’s productivity and energy efficiency. The aim of the project is automated, cost-effective and competitive manufacturing of new export products, as well as an increase in exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä investointi ruiskuvalukoneeseen robotteineen sekä apulaitteineen. Uuden tuotantoyksikön avulla yrityksen toimintaa voidaan laajentaa ja kasvattaa sekä parantaa yrityksen tuottavuutta sekä energiatehokkuutta. Hankkeen tavoitteena on uusien vientituotteiden automatisoitu, kustannustehokas ja kilpailukykyinen valmistus sekä viennin kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757964","Organizational integration of the mothers of the Sea Lapland","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen","Finland",null,"15/01/2018","28/02/2021","40","468628","EUR","187451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768351",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Organisation-based integration of the mothers of Meri-Lappi (2018-2020). Priority axis 5, Social inclusion and the fight against poverty. Specific OBJECTIVE 10.1 Improving the working and functional capacity of non-workers. The ESF project is carried out in cooperation with Setlement’s extensive cooperation network. Housewives are a group whose integration is not supported by practices in Meri-Lap and the integration of housewives has not been developed nationwide. In addition to housewives, vulnerable mothers (unliterately illiteracy, lack of primary education) are not in a position to enter the labour market and do not advance in education. Integration is not systematically supported during maternity leave and home care allowance, and home stays can be prolonged considerably if several children are born to the family. The involvement and competence of mothers as a responsible parent as part of Finnish society remains incomplete. During the project, regional operating and cooperation models will be built and the parties involved in active planning and implementation.The participants in the project “Organisation-based integration of the marine-Lappi mothers” project will be engaged in a common will to develop mother status and integration, making use of Toivola-Luotola’s cooperation network. During the project, co-created models of action and cooperation will be introduced to support the integration of mothers with a migrant background and the whole family. The aim of the project is to create permanent activities through co-created models. The project contains a good basic package of integration information for the target group related to living, living, doing business, domestic care, leisure and culture in Finland. The aim is to develop working and functional ability in a pragmatic way and by doing teaching mothers’ life situation and language skills. The project will organise group meetings in Kemi, other days will be home visits and tasks will be carried out at home in the next few days. In Tornio, the operations would be integrated into the activities of the Tornio Family House with the guidance of project staff. In other municipalities of Meri-Lappi (Simo, Tervola, Keminmaa), where there are few mothers to integrate, the aim is to implement the activities with personal guidance and by making greater use of peer support and friend/family activities. During the project, participants’ ability to work and function is measured by the ability-wise approach. During the project, peer support staff will be trained to support maternal integration and a friend/family activity will be launched. The project will design a specific “Integration at Home” guide, which will be tested and developed during the project. The aim is to widely disseminate the guide to migrant actors and municipalities at the end of the project, translated into different languages.There is no practice or systematic approach to integration of housewives and mothers in need of special support in the area of PROJECT TARVEMeri-Lappi. Services for immigrants do not meet the needs of the target group and the threshold for independent participation is high. They are a target group whose awareness and participation needs to be increased due to their lack of skills to access services or to seek information about the surrounding society. The target group is often poorly able to work and function. Integration is not supported during maternity leave and home care allowance and the integration period may end if several children are born to the family. By the time the children go to school, the mother may not have studied a language at all, inclusion in society and knowledge of how to work in it may be non-existent. The mother is therefore unable to support the child in school, friends or hobbies. The situation is distorted when the child learns the language and the adult is left outside the child’s everyday life. In particular, the mother is at risk of being marginalised in her own family while the parents live in the everyday life of her own culture. The child can take advantage of the situation, fall into bad company or be abused. Children’s knowledge of their own language may be weakened and communication within the home weakens. In immigrant families, the mother often plays a role to help, leaving children to support their parents when they learn language and culture. These things, for example, increase disadvantage and risk being passed on to the next generations. According to the experience gained, the target group should be guided in everyday life, in a trustworthy learning environment, in close practical training. Time is needed with individual guidance to bring the learning into practice. In Meri-Lapi, the need for the project is associated with, among other things, refugee work, TE Office, family work and adult social work.","Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen –hanke (vuodet 2018-2020). Toimintalinja 5, Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta. Erityistavoite 10.1 Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen. JOHDANTOToivola-Luotolan Setlementti ry:n Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -ESR hanke toteutetaan yhteistyössä Setlementin laajan yhteistyöverkoston kanssa. Kotiäidit ovat ryhmä, jonka kotoutumisen tukemiseksi ei ole käytänteitä Meri-Lapissa eikä kotiäitien kotoutumista ole kehitetty valtakunnallisestikaan. Kotiäitien lisäksi kohteena ovat heikossa asemassa olevat äidit (luku- ja kirjoitustaidottomat, perusasteen koulutus puuttuu), joilla ei ole edellytyksiä siirtyä työmarkkinoille eivätkä etene koulutuksessa. Kotoutumista ei tueta systemaattisesti äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotonaolo voi pitkittyä huomattavasti jos perheeseen syntyy useita lapsia. Äitien osallisuus ja osaaminen vastuullisena vanhempana osana suomalaista yhteiskuntaa jää puutteelliseksi.  Hankkeen aikana rakennetaan alueelliset toiminta- ja yhteistyömallit sekä osallistetaan osapuolet aktiiviseen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Meri-Lapin äitien järjestölähtöinen kotoutuminen -hankkeen toimijat sitoutetaan yhteiseen tahtotilaan äitien aseman ja kotoutumisen kehittämiseksi hyödyntäen Toivola-Luotolan yhteistyöverkostoa. Hankkeen aikana otetaan käyttöön yhdessä luodut toiminta- ja yhteistyömallit maahanmuuttajataustaisten äitien ja koko perheen kotoutumisen tukemiseksi. Hankkeen tarkoituksena on luoda pysyvää toimintaa yhdessä luotujen mallien kautta.  Hanke sisältää kohderyhmälle suunnatun hyvän peruspaketin kotoutumistietoutta Suomessa asumiseen, elämiseen, asioimiseen, kodinhoitoon, vapaa-aikaan ja kulttuuriin liittyen. Työ- ja toimintakykyä pyritään kehittämään käytännönläheisesti ja tekemällä opettaen huomioiden äitien elämäntilanteen ja kielitaidon. Hankkeessa järjestetään Kemissä ryhmätapaamisiaiikossa, muina päivinä tehdään kotikäyntejä ja toteutetaan lähipäivinä saatuja tehtäviä kotona. Torniossa toiminta integroitaisiin osaksi Tornion Perheiden talon toimintaa projektihenkilökunnan ohjauksella. Muissa Meri-Lapin kunnissa (Simo, Tervola, Keminmaa), joissa kotoutettavia äitejä on vähän, toimintaa pyritään toteuttamaan henkilökohtaisella ohjauksella ja hyödyntämällä enemmän vertaistukea ja ystävä/tukiperhetoimintaa.  Osallistujien työ- ja toimintakykyä mitataan hankkeen aikana kyky-viisarilla. Hankkeen aikana koulutetaan vertaistukihenkilöitä äitien kotoutumisen tueksi ja käynnistetään ystävä/tukiperhetoiminta. Hankkeessa suunnitellaan erityinen Kotoudu kotona -opas, jota testataan ja kehitetään hankkeen aikana. Tavoitteena on levittää opas laajasti hankkeen lopulla maahanmuuttajatoimijoille ja kuntiin eri kielille käännettynä.HANKKEEN TARVEMeri-Lapin alueella ei ole käytänteitä eikä systemaattista toimintamallia kotiäitien eikä erityistä tukea tarvitsevien äitien kotouttamiseen. Maahanmuuttajille suunnatut palvelut eivät vastaa kohderyhmän tarpeisiin ja kynnys osallistua itsenäisesti on korkea. He ovat kohderyhmä, jonka tietoisuutta ja osallistumista on lisättävä, koska heiltä puuttuu taitoa hakeutua palvelujen piiriin tai hakea tietoa ympäröivästä yhteiskunnasta. Kohderyhmän työ- ja toimintakyky on usein heikkoa. Kotoutumista ei tueta äitiysloman ja kotihoidon tuen aikana ja kotoutumisaika voi loppua, jos perheeseen syntyy useita lapsia. Lasten mennessä kouluun äiti ei ole ehkä lainkaan opiskellut kieltä, osallisuus yhteiskuntaan ja osaaminen siinä toimimisesta voi olla olematonta. Äiti ei pysty näin ollen tukemaan lasta mm. koulunkäynnissä, kaverisuhteissa tai harrastuksissa. Asetelma vääristyy, kun lapsi oppii kielen ja aikuinen jää lapsen arjen ulkopuolelle. Etenkin äiti on vaarassa syrjäytyä omassa perheessään vanhempien eläessä oman kulttuurinsa arkea. Lapsi voi käyttää tilannetta hyväkseen, ajautua huonoon seuraan tai tulla hyväksikäytetyksi. Lasten oman kielen taito voi heikentyä ja kodin sisäinen kommunikaatio heikkenee. Maahanmuuttajaperheissä usein äiti jää autettavan rooliin, jolloin lapset kielen ja kulttuurin oppiessaan jäävät tukemaan vanhempiaan. Mm. nämä asiat lisäävät huono-osaisuutta ja vaarana on sen periytyminen seuraaviin sukupolviin. Saatujen kokemusten mukaan kohderyhmää tulee ohjata arjessa, luotettavassa oppimisympäristössä käytännön läheisesti opettaen. Tarvitaan aikaa yksilöohjauksella tuoda opittu käytäntöön. Hankkeen tarpeellisuuteen yhtyvät Meri-Lapissa mm. pakolaistyö, TE-toimisto, perhetyö ja aikuissosiaalityö. Kohtaamispaikka Mikserissä vierailee Suomessa elämiseen ja asumiseen liittyviä tahoja kuten vuokranantajat ja sähkö-, vesi-, jäte- sekä liikenneasioista tiedottavat. Mikserissä hoidetaan paljon Suomessa elämiseen, asumiseen, asioimiseen, kulttuuriin ja palveluihin liittyviä ongelmia, joten voidaan todeta, että hankkeen toiminta on tarpeellista.Mikseri-projekti käynnistyi tammikuussa 2014 ja loppui joulukuussa 2016, jonka jälkeen sen toiminta o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749058","Low-carbon construction innovation and operation network","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkosto","Finland",null,"01/01/2015","31/10/2016","35","288858","EUR","101100.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Low-carbon construction Innovation and Action Network Objectives The objective is to activate SMEs and boost their growth, competitiveness and employment, in line with the EU’s low-carbon economy and resource efficiency roadmaps, in order to unlock new business opportunities for low-carbon construction. The project is designed taking into account the specific themes of the Structural Funds programme.The aim is to implement Kouvola’s strategy and business programme, which require the promotion of wood construction. In line with the objectives and contractual obligations set by the City, the Regional Council and the Fund, the most innovative resources of the organisations will be allocated to new network cooperation for the development of enterprises. The aim is to use the growth potential identified in the Structural Funds programme for wood construction in the region’s business activities. The aim is to identify and evaluate suitable innovation environments and development platforms in the Kouvola region for the development of SMEs’ businesses and to develop a low-carbon model suitable for the Kouvola region in cooperation with the parties involved in the project.MeasuresThe company assesses possible innovation environments (building site, regional construction site or land use and planning project) in the Kouvola region to implement low-carbon construction and motivate companies to develop new business development platforms.The company forms a network with SMEs, public operators and training organisations. Development and business opportunities will be developed and evaluated together with the network. The potential of the new Procurement Directive for low-carbon and resource efficiency will be explored in the new public construction projects in the Kouvola region during the project.Aalto University will develop a low-carbon construction and licensing model for Kouvola and will inform the target companies about its utilisation. Create new business opportunities in cooperation with companies and project actors. Establish an initial plan for the carbon economy model of individual buildings.The University of Helsinki will prepare a regional economic impact study for low-carbon wood construction. Lappeenranta University of Technology implements life-cycle costing for a destination designated by the city. Kyamk examines the restorative potential of wood in examples.Results to motivate businesses and support growth have been identified and evaluated for low-carbon construction. The capacity of enterprises to identify and exploit growth potential for low-carbon construction has been promoted.Innovation cooperation, business competitiveness, low-carbon procurement and resource efficiency development, a network has been established with SMEs, public actors and training organisations. A low-carbon and resource-efficient construction model has been developed in cooperation with various actors. Companies’ know-how and understanding of low-carbon and life-cycle costing have increased.","Vähähiilisen rakentamisen innovaatio- ja toimintaverkostoTavoitteetTavoitteena on aktivoida pk-yrityksiä ja edistää niiden kasvua, kilpailukykyä ja työllisyyttä EU:n vähähiilisen talouden ja resurssitehokkuuden tiekarttojen mukaisesti uusien vähähiilisen rakentamisen liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntämiseksi. Hanke on suunniteltu huomioiden rakennerahasto-ohjelman erityisteemat.Tavoitteena on toteuttaa Kouvolan strategiaa ja elinkeino-ohjelmaa, joissa edellytetään  puurakentamisen edistämistä. Organisaatioiden innovatiivisimpia resursseja suunnataan kaupungin, maakuntaliiton ja rahaston asettamien tavoitteiden ja sopimusvelvoitteiden mukaisesti uuteen verkostoyhteistyöhön yritysten kehittämiseksi. Tavoitteena on saada hyödynnettyä rakennerahasto-ohjelmassakin tunnistettua kasvupotentiaalia puurakentamisen osalta alueen elinkeinotoiminnassa. Tavoitteena on tunnistaa ja arvioida Kouvolan alueelta sopivia innovaatioympäristöjä ja kehitysalustoja pk-yritysten liiketoimintojen kehittämiseksi sekä laatia Kouvolan seudulle soveltuva vähähiilisyysmalli yhteistyössä hankkeeseen osallistuvien tahojen kanssa.ToimenpiteetElinkeinoyhtiö arvioi mahdollisia innovaatioympäristöjä (rakennuskohde, aluerakennuskohde tai maankäyttö- ja kaavoitushanke) Kouvolan seudulla vähähiilisen rakentamisen toteuttamiseksi sekä yritysten motivoimiseksi uuden liiketoiminnan kehitysalustoiksi.Elinkeinoyhtiö muodostaa verkoston  pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Kehitys- ja liiketoimintamahdollisuuksia ideoidaan ja arvioidaan yhdessä verkoston kanssa. Uuden hankintadirektiivin vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden mahdollisuudet käydään läpi hankkeen aikaisissa Kouvolan seudun julkisissa uudisrakennushankkeissa.Aalto-yliopisto kehittää Kouvolalle vähähiilisen rakentamisen ja luvittamisen mallin sekä informoi kohdeyrityksiä sen hyödyntämisestä. Ideoidaan uusia liiketoimintamahdollisuuksia yhteistyössä yritysten ja hanketoimijoiden kanssa. Luodaan alustava suunnitelma yksittäisten rakennusten hiilitaloudellisuusmallista.Helsingin yliopisto laatii vähähiilisen puurakentamisen aluetalousvaikutusselvityksen. Lappeenrannan teknillinen yliopisto toteuttaa elinkaarikustannuslaskentaa kaupungin osoittamaan kohteeseen. Kyamk tarkastelee puun restoratiivisia mahdollisuuksia esimerkkikohteissa.TuloksetYritysten motivoimiseksi ja kasvun tueksi on tunnistettu ja arvioitu innovaatioympäristöjä vähähiilisen rakentamisen osalta. Yritysten valmiuksia tunnistaa ja hyödyntää kasvupotentiaalia vähähiilisen rakentamisen osalta on edistetty.Innovaatioyhteistoiminnan, yritysten kilpailukyvyn, vähähiilisten hankintojen ja resurssitehokkuuden kehittämisen osalta on muodostettu verkosto pk-yritysten, julkisten toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. On kehitetty vähähiilisen ja resurssitehokkaan rakentamisen malli yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Yritysten osaaminen ja ymmärrys vähähiilisyyden ja elinkaarikustannuslaskennan osalta on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750755","Investment Project Flatworking Machinery","Investointihanke levytyökoneet","Finland","62100","07/11/2016","31/01/2019","50","268560","EUR","134280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762829","62.967797768966,23.027720432966","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purchase of machinery for tenders in accordance with the annexes. The purpose of machine investments is to increase PlatePower’s competitiveness, security of supply and performance.","Liitteiden mukaisten tarjousten konehankinnat. Koneinvestointien tarkoitus on lisätä PlatePowerin kilpailukykyä, toimitusvarmuutta ja tuloksentekokykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751626","Development of SantaPark Oy’s internationalisation and development of financial expertise and maximisation of efficiency","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittäminen ja sitä tukevan talousosaamisen kehittäminen ja tehokkuuden maksimointi","Finland","96930","12/09/2017","15/09/2019","50","96360","EUR","48180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.542509457143,25.838505362441","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark Oy’s internationalisation development project, especially for high-quality tourism services, as well as the development of economic processes supporting them and the introduction of know-how in the core organisation","Santapark Oy:n kansainvälistymisen kehittämisprojekti erityisesti korkealuokkaisten matkailupalvelujen osalta, sekä niitä tukevien talousprosessien kehittäminen ja tietotaidon jalkauttaminen ydinorganisaatioon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756799","Industrial robotics and automation productivity for manufacturing (RoboManufacture)","Teollisuusrobotiikalla ja automaatiolla tuottavuutta valmistukseen (RoboValmis)","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","351124","EUR","140450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the beginning of the year, there was extensive coverage of Finland’s low labour productivity. The problem also applies to South Ostrobothnia and, according to reports, is even deeper here. This is why the Regional Council of South Ostrobothnia has designated increasing industrial productivity and processing as important provincial objectives. South Ostrobothnia is also affected by skills shortages and low labour availability has been identified as the main obstacle to business growth in the province. Low productivity hampers business growth, recovery from the COVID-19 pandemic and the green transition of industry. Studies show that this will also have a positive impact on employment and the number of knowledge-intensive jobs. The use of automation and industrial and collaborative robots also reduces the burden of work and thus prolongs working lives and frees up resources for more meaningful work. Modern manufacturing technologies also contribute to a more efficient use of resources and energy. According to a survey carried out by SeAMK and Sedu in May 2019, the major barriers to robotisation in manufacturing industries in South Ostrobothnia are a lack of know-how and a lack of resources. The same duo often emerges when identifying obstacles to the development of manufacturing enterprises more generally. The target group of the project is South Ostrobothnia SMEs in manufacturing industry, regardless of the industry. The main objective of the project is to raise the competence of manufacturing companies in industrial and collaborative robotics, automated manufacturing methods and the development of production technologies. This will increase productivity and, if possible, lower-emission manufacturing. The main objective will be pursued by implementing a range of production technology pilots with the companies involved in the project. The pilots are business-driven, but not company-specific but as universal as possible, so that they benefit as many provincial manufacturing companies as possible. The pilots also create a business cooperation model for the use of SeAMK’s and Sedu’s industrial robotics and production technology laboratories so that companies can effectively test and pilot various production technology methods in laboratories. The results can be scaled extensively. The project consists of four work packagesWORK PACK 1 Company Analysis WORK PACK 2 Production Technology PilotsWORK PACK 3 Development of the SeAMK-Sedu Business Co-operation Model APPLICATION 4 Communications, reporting, project management, and as a result of a management project, the understanding and expertise of industrial robotics and production technologies of South Ostrobothnia manufacturing companies will increase, thereby increasing competitiveness and productivity. The project will create 15 business-driven pilots, which will be widely disseminated in the region. The project will also result in a joint business cooperation model between SeAMK and Sedu, which allows manufacturing industry companies to utilise SeAMK and Sedu’s laboratories in testing and piloting.","Vuoden alussa uutisoitiin laajasti Suomen alhaisesta työn tuottavuudesta. Ongelma koskee myös Etelä-Pohjanmaata ja on selvitysten mukaan täällä vielä syvempi. Tämän vuoksi Etelä-Pohjanmaan liitto on nimennyt teollisuuden tuottavuuden ja jalostusasteen lisäämisen tärkeiksi maakunnallisiksi tavoitteiksi. Eteläpohjalaista teollisuutta vaivaa myös osaajapula, ja työvoiman heikko saatavuus on nimetty suurimmaksi yritysten kasvun esteeksi maakunnassa. Heikko tuottavuus vaikeuttaa yritysten kasvua, koronapandemiasta toipumista sekä teollisuuden vihreää siirtymää.Valmistavan teollisuuden tuottavuutta voidaan nostaa lisäämällä automaatioastetta sekä soveltamalla teollisuus- ja yhteistyörobotiikkaa. Selvitysten mukaan tämä vaikuttaa myönteisesti myös työllisyyteen ja osaamisintensiivisten työpaikkojen määrään. Automaation ja teollisuus- ja yhteistyörobottien käyttö vähentää myös työn kuormittavuutta ja pidentää näin työuria sekä vapauttaa resursseja mielekkäämpään työhön. Modernit valmistusteknologiat edistävät myös resurssien ja energian tehokkaampaa käyttöä. SeAMKin ja Sedun toukokuussa 2019 toteuttaman kyselyn mukaan eteläpohjalaisten valmistavan teollisuuden pk-yritysten suurimat esteet tuotannon robotisoinnille ovat osaamisen puute ja resurssipula. Sama kaksikko nousee usein esiin kartoitettaessa valmistavan teollisuuden yritysten tuotannon kehittämisen esteitä yleisemmin.Hankkeen kohderyhmä on eteläpohjalaiset valmistavan teollisuuden pk-yritykset toimialasta riippumatta. Hankkeen päätavoitteena on nostaa valmistavan teollisuuden yritysten osaamista teollisuus- ja yhteistyörobotiikassa, automaattisissa valmistusmenetelmissä ja tuotantoteknologioiden kehittämisessä. Näin nostetaan tuottavuutta, ja mahdollisestaan vähäpäästöisempi valmistus. Päätavoitetta edistetään toteuttamalla erilaisia tuotantoteknologiapilotteja hankkeeseen osallistuvien yritysten kanssa. Pilottien aiheet ovat yrityslähtöisiä, mutta eivät kuitenkaan yrityskohtaisia, vaan mahdollisimman yleispäteviä niin, että ne hyödyttävät mahdollisimman montaa maakunnan valmistavan teollisuuden yritystä. Pilottien tekemisen myötä syntyy myös yritysyhteistyömalli SeAMKin ja Sedun teollisuusrobotiikan ja tuotantotekniikan laboratorioiden käyttöön niin, että yritykset pystyisivät tehokkaasti testaamaan ja pilotoimaan erilaisia tuotantoteknologisia menetelmiä laboratorioissa. Tuloksia voidaan skaalata laajasti.Hanke koostuu neljästä työpaketistaTYÖPAKETTI 1 YritysanalysointiTYÖPAKETTI 2 TuotantoteknologiapilotitTYÖPAKETTI 3 SeAMK–Sedu-yritysyhteistyömallin kehitysTYÖPAKETTI 4 Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena eteläpohjalaisen valmistavan teollisuuden yritysten teollisuusrobotiikan ja tuotantoteknologioiden ymmärrys ja osaaminen nousee ja sen myötä kilpailukykyyn ja tuottavuus kasvaa. Hankkeessa syntyy 15 yrityslähtöistä pilottia, joista levitetään laajasti tietoa alueella. Hankkeen tuloksena syntyy myös SeAMKin ja Sedun yhteinen yritysyhteistyömalli, jonka avulla valmistavan teollisuuden yritykset voivat hyödyntää testaamisessa ja pilotoinnissa SeAMKin ja Sedun laboratorioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294615","Health education and social advice for low-income families with young children","Terveyskasvatus ja sosiaalineuvonta pienituloisille lapsiperheille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/04/2016","31/03/2018","79.46","261460","EUR","207757.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365689","60.4506961,22.2765595|60.4547727,22.2845804|56.9602203,23.6995851|59.3461245,26.355129",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pierīga","FI1C1|LV007","2014-2020","The project ‘EmpowerKids’, realized by partners from Estonia, Finland and Latvia addresses the problem of social exclusion and inadequate health information and social advice among children from low-income families in Estonia, Finland and Latvia. The problem is accurate as it’s confirmed that the children in Latvia and Estonia have lower health status and they exercise less and eat less healthy than their Finnish equals. Children from families of low income in all countries experience even bigger challenges in following healthy lifestyle. This may have impact on their whole life by excluding them from peer groups and other opportunities. Currently, health and social workers lack effective and attractive methods of promoting daily healthy choices among families of low socio-economic status with young children. To change that ‘EmpowerKids’ proposes working with the WellWe – a low threshold, attractive and empowering tool, created by University of Turku and used for interviews and health and social advice for children and their families. In ‘EmpowerKids’ it will be further developed and piloted to best meet needs of the target group in 3 countries. The overall objective is to contribute to the improved health and social inclusion of young children coming from low-income families. This will be realized through targeted counselling and interventions, according to the real needs, assessed through the interviews conducted by using the WellWe-based method. The project will work with improving the quality of the health promotion and social work with young children from families of low income by training the health and social workers and developing the interventions for children together with them. The cross-border cooperation will allow partners to learn from each other, share experiences and support each other with their specific expertise. The project results will be widely distributed through the existing and developing networks in CB and beyond.","Viron, Suomen ja Latvian kumppanien toteuttamassa EmpowerKids-hankkeessa puututaan Virossa, Suomessa ja Latviassa pienituloisten perheiden lasten sosiaaliseen syrjäytymiseen sekä riittämättömään terveystietoon ja sosiaalineuvontaan. Ongelma on täsmällinen, sillä se vahvistaa, että Latviassa ja Virossa lasten terveydentila on heikompi ja he käyttävät vähemmän ja syövät vähemmän terveellisiä kuin suomalaiset. Pienituloisten perheiden lapsilla on kaikissa maissa vielä suurempia haasteita terveellisten elämäntapojen noudattamisessa. Tämä voi vaikuttaa heidän koko elämäänsä sulkemalla heidät vertaisryhmien ja muiden mahdollisuuksien ulkopuolelle. Tällä hetkellä sosiaali- ja terveysalan työntekijöillä ei ole tehokkaita ja houkuttelevia keinoja edistää päivittäisiä terveellisiä valintoja sellaisten perheiden keskuudessa, joilla on alhainen sosioekonominen asema pienten lasten kanssa. Muuttaaksemme sitä, että ”EmpowerKids” ehdottaa työskentelyä wellWe – alhainen kynnys, houkutteleva ja voimaannuttava työkalu, jonka Turun yliopisto on luonut ja jota käytetään haastatteluihin sekä terveys- ja sosiaalineuvontaan lapsille ja heidän perheilleen. EmpowerKids-ohjelmassa sitä kehitetään ja pilotoidaan edelleen, jotta se vastaisi parhaiten kohderyhmän tarpeita kolmessa maassa. Yleisenä tavoitteena on edistää pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden ja sosiaalisen osallisuuden parantamista. Tämä toteutetaan kohdennetulla neuvonnalla ja interventioilla todellisten tarpeiden mukaan, joita arvioidaan wellWe-pohjaisella menetelmällä tehdyissä haastatteluissa. Hankkeen tavoitteena on parantaa pienituloisista perheistä tulevien pienten lasten terveyden edistämisen ja sosiaalityön laatua kouluttamalla terveys- ja sosiaalityöntekijöitä ja kehittämällä lapsille suunnattuja toimia yhdessä heidän kanssaan. Rajatylittävä yhteistyö antaa kumppaneille mahdollisuuden oppia toisiltaan, jakaa kokemuksia ja tukea toisiaan erityisasiantuntemuksellaan. Hankkeen tuloksia jaetaan laajalti olemassa olevien ja kehitteillä olevien todentamisviranomaisten ja niiden ulkopuolisten verkostojen kautta.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754757","Sawmill factory 2025-1st stage","Sahakonetehdas 2025 - 1. vaihe","Finland","52700","07/04/2020","31/08/2022","50","1645710","EUR","822855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762044","61.369563867252,27.010254316213","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The purpose of the Sahakonetehdas 2025 project is to promote the growth of Veisto Oy’s sales, as well as to increase production efficiency and also increase production capacity, as the previous Sahakonetehdas 2020 project. The specific focus of the project is to raise the quality of production, in line with the company’s strategy, to a level that is substantially higher than the prevailing market level. Already in the current situation, Veisto Oy has been able to separate itself from its competitors with innovative and high-quality products and has thus gained considerable benefits in international competition.","Sahakonetehdas 2025-hankkeen tarkoituksena on aiemman Sahakonetehdas 2020-hankkeen tapaan edistää Veisto Oy:n myynnin kasvua sekä edistää tuotannon tehokkuutta ja myös lisätä tuotantokapasiteetttia. Hankkeen erityinen painopiste on yrityksen strategian mukainen valmistuslaadun kohottaminen oleellisesti vallitsevaa markkinoiden tasoa korkeammalle tasolle. Jo nykytilanteessa Veisto Oy on pystynyt erottautumaan kilpailijoistaan innovatiivisilla ja korkealaatuisilla tuotteilla ja on täten saavuttanut huomattavaa hyötyä kansainvälisessä kilpailussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756982","MyNursie self-care application v.2.0 development project","MyNursie-omahoitosovellus v.2.0 kehityshanke","Finland","70100","14/07/2021","31/08/2022","50","418010","EUR","209005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767085","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","MyNursie is the first mobile application for self-care designed by nursing professionals, which focuses on securing and implementing good care. MyNursie is a self-care application registered as a medical device based on WHO and Applied Care recommendations and best clinical practices. The application is based on long-term monitoring of wellbeing, covering more diseases and health problems. The aim of the project is to develop new functionality of the application and enable timely market access both domestically and internationally.","MyNursie on ensimmäinen hoitotyön ammattilaisten suunnittelema omahoidon mobiilisovellus, joka keskittyy hyvän hoidon turvaamiseen ja toteuttamiseen. MyNursie on lääkinnälliseksi laitteeksi rekisteröity omahoitosovellus, joka pohjautuu WHO:n ja Käypä hoidon suosituksiin sekä parhaisiin kliinisiin käytänteisiin.Sovellus pohjautuu pitkäaikaiseen voinnin seurantaan kattaen useampia sairauksia ja terveyden ongelmia. Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia sovelluksen toiminnallisuuksia sekä mahdollistaa markkinoille pääsy oikea-aikaisesti sekä kotimaassa että kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753535","Modernisation of production lines","Tuotantolinjojen modernisointi","Finland","86600","04/05/2018","01/05/2019","50","38660","EUR","19330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760828","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to modernise production lines at the Finnish Haapavesi plant. The aim is to enable larger production batches through more efficient production and to increase competitiveness in the Central European market. We also want to improve the well-being of workers in a better working environment. The measures include mapping equipment manufacturers for three production lines and investing in appropriate equipment purchases: Reduce material loss and chemical input into the air on the painting line. Increase the automation of the hydraulic line for bonding.Increase testing capacity of HEPA filters.Modernising the marking of all products with the new Laser marking device.","Tavoitteena modernisoida tuotantolinjat Suomen Haapaveden tehtaalla. Tarkoitus on mahdollistaa suuremmat tuotantoerät tehokkaammalla tuotannolla ja lisätä kilpailukykyä Keski-Euroopan markkinoilla. Lisäksi haluamme parantaa työntekijöiden hyvinvointia paremmalla työympäristöllä. Toimenpiteinä kartoitetaan laitevalmistajat kolmelle tuotantolinjalle sekä investoidaan tarkoituksenmukaisiin laitehankintoihin: Vähennetään materiaalihukkaa sekä kemikaalien pääsyä ilmaan maalauslinjalla. Lisätään hydrauliikkalinjan automaatiota liimauksen osalta.Lisätään HEPA-suodattimien testauskapasiteettia.Ajanmukaistetaan kaikkien tuotteiden merkkaustapaa uudella Laser -merkintälaitteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758095","Dude — Do Your Own Diligence","DUDE - Do yoUr own DiligencE","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","40.14","494273","EUR","198409.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Dude is mainly a new low-threshold environment for young people under 29, which meets tasks modelling the needs of working life and broad support for young people’s life management towards careers and/or further training. The Dude environment is intended for students, unemployed changers and those at risk of falling out of education or employment. The activities are not limited to the representatives of a particular group, but the aim is to create a new kind of environment that is easy to enter. The activity is not the normal operation of educational institutions, but brings work-life modelling tasks from companies to develop the personal skills of the target persons through their work. At the same time, the target person will be able to network with companies in a new way and to highlight their own expertise. In the environment, the target persons work on tasks and their life management — and their skills are supported by the project’s multi-professional staff. This creates a new concept where technical work and wide-ranging support for life management meet for the benefit of the individual. The working methods of the environment emphasise individual orientation, flexibility, transparency and situationality. In a DUDE environment, an individual is working on a tailor-made task, either individually or as part of a group. The tailor-made tasks come from experts who have prepared them in principle for work modelling tasks from companies. The tasks are similar to working life and are aimed primarily at developing young people’s professional capital. The role of companies in the project is to produce tasks that meet the needs of the sector now and in the future. Companies do not benefit from the tasks carried out by the target persons, but are tasks that enable them to train the skills needed in the field. The young person is supported by an extensive cooperation network and sector-specific experts who spar, help and support the young person in his/her duties. Work is done with modern digital tools and working methods to make the transition from the Dude to work environment flexible. The project has a strong perspective on preventing the exclusion of young people and the prevention of early school leaving. Young people may face the challenge of living away from the educational establishment with their families, and therefore support for them cannot be achieved by traditional methods. To this end, the Dude environment has also been extended to the virtual environment. This will facilitate the guidance of the target persons wherever they are. The functioning of the environment is based on:1)the implementation of tasks of general interest in the field of digitalisation, modelling the world of work through professional guidance to increase personal skills.2)The development of aspects of life at the individual level, such as interpersonal skills, rules of the working life and management of life.3)clearly identified needs that cannot be met by normal operating methods. The Dude environment operates in the Kokkola campus area, where the target group can perform assigned tasks in a physical, pleasant and supportive environment. In addition, the physical environment is supported by a virtual environment based on existing digital project management and implementation tools. In a virtual environment, the target group can work on tasks regardless of time and place. The virtual environment also enables support for the target group after the Dude period. The objective of the project is 1)Employment and increasing professional capital of the individual2.To promote the articulation phase of target groups from education to training and transition from education to work.3.The prevention of young people’s exclusion.4)Building a pilot environment for digitalisation. Finding the best ways, building and ensuring the continuity of operations The results of the project are summarised:1)The development of individuals’ digital skills from the basic skilled into a skilled person who trusts them(2)The improvement of the cognitive skills and quality of life of the individual(3)Promoting the employment of individuals(4)Concrete references to individuals about their own skills5)Strengthening the image and the development of social/working skills6)The Due concept, which can be expanded and amplified as part of the basic activities of educational institutions, into parallel activities. For the purposes of this project, digital skills and digitalisation refer to the field of technology in which information technology plays a dominant role, including coding, technical equipment, automation, digital services and digital communications, as well as related development, design and maintenance. Target group members must have some of these skills related to digitalisation in some areas.","DUDE on pääasiassa nuorten alle 29 –vuotiaiden matalan kynnyksen uudenlainen ympäristö, jossa kohtaavat työelämän tarpeita mallintavat tehtävät ja nuorten laaja-alainen elämänhallinnan tuki kohti työuraa ja/tai lisäkouluttautumista. DUDE –ympäristö on tarkoitettu opiskelijoille, työttömille alan vaihtajille ja heille, jotka ovat vaarassa tippua koulutuksen tai työelämän ulkopuolelle. Toiminta ei ole kohdennettu vain tietyn ryhmän edustajille vaan tavoitteena on luoda uudenlainen ympäristö, jonne on helppo tulla.Toiminta ei ole oppilaitosten normaalia toimintaa, vaan sinne tuodaan yrityksiltä saatuja työelämää mallintavia tehtäviä, joilla kehitetään kohdehenkilöiden henkilökohtaista osaamista tekemisen kautta. Samalla kohdehenkilö pääsee verkostoutumaan uudella tavalla yritysten kanssa ja tuomaan omaa osaamistaan esille. Ympäristössä kohdehenkilöt työstävät tehtäviä ja heidän elämänhallintaa –ja taitojaan tuetaan hankkeen moniammatillisen henkilöstön avulla. Tämä luo uudenlaisen konseptin jossa tekninen tekeminen ja laaja-alainen elämänhallinnan tukeminen kohtaavat yksilön eduksi. Ympäristön työskentelytavoissa korostetaan yksilölähtöisyyttä, joustavuutta, avoimuutta ja tilannekohtaisuutta. DUDEympäristössä yksilö työstää hänelle räätälöityä tehtävää joko yksin tai osana ryhmää. Räätälöidyt tehtävät tulevat asiantuntijoilta, jotka ovat valmistelleet ne lähtökohtaisesti yrityksiltä saaduista työelämää mallintavista tehtävistä. Tehtävät ovat työelämänkaltaisia ja niiden tarkoituksena on kehittää ensisijaisesti nuoren ammatillista pääomaa. Yritysten rooli hankkeessa on tuottaa tehtäviä, jotka vastaavat alan tarpeita nyt ja tulevaisuudessa. Yritykset eivät hyödy kohdehenkilöiden tekemistä tehtävistä, vaan ne ovat tehtäviä, joiden avulla kohdehenkilöt voivat harjoitella alalla tarvittavia taitoja. Nuoren tukena toimii laaja yhteistyöverkosto ja alakohtaiset asiantuntijat, jotka sparraavat, auttavat ja tukevat nuorta hänen tehtävissään. Työskentely tapahtuu nykyaikaisilla digitaalisilla työkaluilla ja toimintamenetelmillä, jotta siirtymä DUDE-ympäristöstä työelämään olisi joustavaa. Hankkeella on vahva nuorten syrjäytymisen ja koulupudokkuuden ennaltaehkäisemisen näkökulma. Nuorilla voi olla haasteena se, että he saattavat asua perheineen kaukana oppilaitoksesta, eikä heidän tukeminen onnistu näin ollen perinteisin menetelmin. Tähän tarpeeseen DUDE –ympäristöä on laajennettu myös virtuaaliseen ympäristöön. Tämä helpottaa kohdehenkilöiden ohjausta paikkakunnasta riippumatta. Ympäristön toiminta perustuu:1)työelämää mallintavien, yleishyödyllisten, digitalisaatioon liittyvien tehtävien toteuttamiseen ammattitaitoisessa opastuksessa henkilökohtaisten taitojen kasvattamiseksi.2)elämässä tarvittavien osa-alueiden kehittämiseen yksilötasolla, kuten vuorovaikutustaidot, työelämän pelisäännöt ja elämänhallinta.3)selkeästi havaittuun tarpeeseen, johon ei kyetä vastaamaan tavanomaisilla toimintatavoilla. DUDE-ympäristö toimii Kokkolan kampusalueella, jossa kohderyhmäläinen voi suorittaa annettuja tehtäviä, fyysisessä, miellyttävässä ja kannustavassa tilassa. Lisäksi fyysistä ympäristöä tukee virtuaalinen ympäristö, jonka toiminta perustuu olemassa oleviin digitaalisiin projektinhallinnan ja –toteutuksen työkaluihin. Virtuaalisessa ympäristössä kohderyhmäläinen voi työstää tehtäviä ajasta ja paikasta riippumatta, virtuaalisen ympäristön kautta mahdollistetaan myös tuki kohderyhmäläiselle DUDE-jakson jälkeen.  Hankkeen tavoitteena on1)Yksilön työllistyminen ja ammatillisen pääoman kasvattaminen2)Edesauttaa kohderyhmäläisten nivelvaihetta koulutuksesta koulutukseen ja koulutuksesta työelämään siirtymisestä.Taustalla toimii väylämalli.3)Nuorten syrjäytymisen ehkäiseminen.4)DUDE pilottiympäristön rakentaminen digitalisaatioalalle. Parhaiden keinojen etsiminen, rakentaminen ja toiminnanjatkuvuuden varmistaminen Hankkeen tulokset tiivistetysti:1)Yksilöiden digitalisaatio-osaamisen kehittyminen perusosaajasta itseensä luottavaksi taitajaksi2)Yksilön kognitiivisten taitojen sekä elämänlaadun kohentuminen3)Yksilöiden työllistymisen edistäminen4)Konkreettisia referenssejä yksilöille omasta osaamisestaan5)Minäkuvan vahvistuminen sekä sosiaalisten/työelämätaitojen kehittyminen6)DUDE-konsepti, jota voidaan laajentaa ja monistaa osaksi oppilaitosten perustoimintaa, rinnakkaiseksi toiminnaksi. Tässä hankkeessa digiosaamisella ja digitalisaatiolla tarkoitetaan tekniikan alaa, jossa tietotekniikka on hallitsevassa roolissa, tämä käsittää mm. koodaamisen, tekniset laitteistot, automatisaation, digitaalisten palveluiden ja digitaalisen viestinnän sekä niihin liittyvät kehittämisen, suunnittelun ja ylläpidon. Kohderyhmäläisillä tulee olla taustallaan jotain näistä digitalisaatioon liittyvistä taidoista jonkin osa-alueen osaamista. DUDE-ympäristössä toteutettavissa tehtävissä tulee olla edellä mainittuja elementtejä.Hanke pyrkii uusilla konkreettisilla keinoilla saavuttamaan mukaan ne yksilöt, joilla on erityisen tuen tarve, tässä y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758768","Play the game!","Pelaa!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","44.32","199082","EUR","88226","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767910",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the inclusion and social consolidation of young people studying in vocational education and training institutions at 2nd level through games. The aim is to increase the skills of VET staff and those active in the third sector in relation to game making and gamification. In addition, the goal is to co-operate with the third sector in the development of games. In the project, young people get to know the issues that concern them in an interesting way (finding hobby, increasing physical activity, working life and thinking in the future) by developing and playing games. The project utilises inspiring and phenomenon-based learning tools to identify one’s own competences, develop team work capacity, develop self-esteem and acquire skills needed in society. Objectives and toimenpiteet:Tavoite 1: Strengthening the working life capacity of young people at second level and their attachment to educational institutions by developing and playing educational games.- In the first phase, the Youth Academy will bring together a team of games for use by all implementing third sector organisations. A joint game development process is launched with the game team, where implementing organisations learn by doing together. — In the second phase, each implementing organisation initiates a service design process with young people in order to develop its own game with educational institutions. At this stage, implementing organisations exchange experiences in developing games with young people.- In the third phase, the game’s functionality will be tested by playing games with young people, for example by organising game days in their own educational establishment with the widest possible participation of young people, and based on the experiments, the game will be further developed. The tour is organised in cooperation with implementing organisations.Objective 2: Disseminating games for the use of VET staffEducation staff will participate in trainings for the distribution of games. The trainings are 2-3 hours long and aim to give the skills to use games in teaching or, for example, in the work of a dormitory instructor.Objective 3: Implementing third-sector operators learn how to make games related to their own activities.Third sector operators learn how to make games and how they are suitable for their own activities in four workshops organised during the project.Results and outputs:- The project makes three ready-made games with young people- 60 young people participate in game design — 400 young people participate in game play- 100 teachers and instructors participate in training sessions- 50 third sector employees participate in workshops- training for school staff to gamification and gaming of developed games — workshop model to identify the experiences of organisations’ actors- instructions on how to play games","Hankkeen päämääränä on tukea 2. asteen ammatillisissa oppilaitoksissa opiskelevien nuorten osallisuuden edistämistä ja sosiaalista vahvistamista pelien avulla. Päämääränä on ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan ja kolmannella sektorilla toimivien osaamisen lisääminen liittyen pelien tekemiseen ja pelillistämiseen. Lisäksi päämääränä on toteuttavien kolmannen sektorin yhteistyö pelien kehittämisessä.Hankkeessa nuoret tutustuvat itselleen kiinnostavalla tavalla heitä koskeviin asioihin (harrastuksen löytäminen, liikunnan lisääminen, työelämäosallisuus ja tulevaisuususko) kehittämällä ja pelaamalla pelejä. Hankkeessa hyödynnetään innostavia ja ilmiöpohjaiseen oppimiseen perustuvia keinoja oman osaamisen tunnistamiseen, ryhmätyövalmiuksien kehittämiseen, itsetunnon kehittymiseen ja yhteiskunnassa tarvittavien taitojen omaksumiseen. Tavoitteet ja toimenpiteet:Tavoite 1: Vahvistetaan toisella asteella opiskelevien nuorten työelämävalmiuksia ja kiinnittymistä oppilaitoksiin kehittämällä ja pelaamalla opetuspelejä.- Ensimmäisessä vaiheessa Nuorten Akatemia kokoaa pelitiimin kaikkien toteuttavien kolmannen sektorin organisaatioiden käyttöön. Pelitiimin kanssa käynnistetään yhteinen pelien kehittämisprosessi, jossa toteuttajaorganisaatiot oppivat yhdessä tekemällä. - Toisessa vaiheessa kukin toteuttajaorganisaatio käynnistää nuorten kanssa palvelumuotoiluprosessin oman pelin kehittämiseksi oppilaitosten kanssa. Tässä vaiheessa toteuttajaorganisaatiot vaihtavat kokemuksia pelien kehittämisestä nuorten kanssa.- Kolmannessa vaiheessa pelin toimivuutta kokeillaan pelaamalla peliä nuorten kanssa esim. järjestämällä omassa oppilaitoksessa pelipäiviä, joihin osallistuu nuoria mahdollisimman laajasti, ja kokeilujen perusteella peliä jatkokehitetään. Pelikiertue järjestetään yhteistyössä toteuttajaorganisaatioiden kesken.Tavoite 2: Levitetään pelit ammatillisten oppilaitosten henkilökunnan käyttöönOppilaitosten henkilökunta osallistuu koulutuksiin pelien levittämiseksi. Koulutukset ovat 2 - 3 tunnin pituisia ja niiden tavoitteena on antaa valmiuksia pelien käyttämiseen opetuksessa tai esim. asuntola-ohjaajan työssä.Tavoite 3: Toteuttavat kolmannen sektorin toimijat oppivat tekemään omaan toimintaansa liittyviä pelejä.Kolmannella sektorilla toimivat oppivat pelien tekemisestä ja pelien sopivuudesta heidän omaan toimintaansa neljässä hankkeen aikana järjestettävässä työpajassa.Tulokset ja tuotokset:- Hankkeessa tehdään kolme valmista peliä nuorten kanssa- 60 nuorta osallistuu pelien suunnitteluun  - 400 nuorta osallistuu pelien pelaamiseen- 100 opettajaa ja ohjaajaa osallistuu koulutuksiin- 50 kolmannella sektorilla toimivaa osallistuu työpajoihin- koulutus oppilaitosten henkilökunnalle pelillistämiseen sekä kehitettyjen pelien pelaamiseen - työpajamalli järjestöjen toimijoiden kokemusten kartoittamiseen- ohjeet pelien pelaamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296938","Seabased Measures in Baltic Sea Nutrient Management","Itämeren ravitsemuksellisen hoidon meripohjaiset toimenpiteet","Finland|Sweden",null,"01/03/2018","31/05/2021","75","2660550.48","EUR","1995412.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356154","58.4105581,15.6116098|59.3660016,18.0601192|60.0970945,19.9348339|60.0978403,19.9391049|60.4452241,22.2629963|60.1956349,24.9286795",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Stockholm County|Östergötland County","FI1C1|FI1B1|SE110|SE123","2014-2020","The project will reduce nutrients from the Baltic Sea and improve water quality especially in the coastal areas by piloting and developing seabased activities. Although nutrient load from land-based sources to the sea has reduced significantly, good ecological status has not been reached partly due to large amount of internal loading from the bottom sediments. Moreover, fulfilling the nutrient reductions agreed in the HELCOM BSAP seems challenging for many countries such as Sweden and Finland. Therefore, both Finnish and Swedish governments have decided to include seabased measures in their Baltic Sea protection policy (MSFD and governmental programs). As local authorities are currently also lacking effective means to improve water quality in coastal and semi-enclosed sea areas where the traditional land-based measures are not sufficient, there is a growing demand for applying seabased measures. As an added benefit, some of these measures enable nutrient recycling and circular economy. Scientists have proposed various seabased measures for the Baltic Sea. However, comprehensive information with regards impacts, costs, risks, applicability and financing of the different measures is currently lacking. The project will pilot several promising measures, such as 1) recycling nutrients from bottom sediments or nutrient-rich bottom waters for further use on land, 2) recycling nutrients on land in the form of stickleback fish, 3) applying various nutrient binding materials to sediments. The project will also produce a concept of Marine Habitat Bank for local water quality improvement and ecosystem restoration measures; and Practical Guidelines on Seabased measures in the Baltic Sea. Moreover, the project aims at facilitating an open, multi-disciplinary and cross-sector dialogue on benefits and risks of seabased measures and their applicability in Baltic Sea context.","Hanke vähentää Itämeren ravinteita ja parantaa veden laatua erityisesti rannikkoalueilla pilotoimalla ja kehittämällä mereen perustuvaa toimintaa. Vaikka ravinnekuormitus maalla sijaitsevista lähteistä mereen on vähentynyt merkittävästi, hyvää ekologista tilaa ei ole saavutettu osittain, koska pohjasedimenttien sisäinen kuormitus on suuri. Lisäksi HELCOM BSAP:n sovittujen ravinnevähennysten toteuttaminen vaikuttaa haastavalta monelle maalle, kuten Ruotsille ja Suomelle. Näin ollen sekä Suomen että Ruotsin hallitukset ovat päättäneet sisällyttää meriperusteiset toimenpiteet Itämeren suojelupolitiikkaansa (MSFD ja hallituksen ohjelmat). Koska paikallisviranomaisilla ei ole tällä hetkellä tehokkaita keinoja parantaa veden laatua rannikkoalueilla ja osittain suljetuilla merialueilla, joilla perinteiset maapohjaiset toimenpiteet eivät riitä, meriin perustuvien toimenpiteiden kysyntä kasvaa. Lisäetuna jotkin näistä toimenpiteistä mahdollistavat ravinteiden kierrätyksen ja kiertotalouden. Tutkijat ovat ehdottaneet erilaisia meripohjaisia toimenpiteitä Itämerelle. Tällä hetkellä ei kuitenkaan ole kattavaa tietoa eri toimenpiteiden vaikutuksista, kustannuksista, riskeistä, sovellettavuudesta ja rahoituksesta. Hankkeessa pilotoidaan useita lupaavia toimenpiteitä, kuten 1) ravinteiden kierrätys pohjasedimenteistä tai ravinnerikkaista pohjavesistä jatkokäyttöön maalla, 2) ravinteiden kierrätys maalla tahrakalana, 3) erilaisten ravinteiden sitominen sedimentteihin. Hankkeessa tuotetaan myös käsite Marine Habitat Bank -pankista veden laadun parantamiseksi ja ekosysteemien ennallistamiseksi. ja Itämerellä toteutettavia meritoimenpiteitä koskevat käytännön suuntaviivat. Lisäksi hankkeen tavoitteena on edistää avointa, monialaista ja monialaista vuoropuhelua mereen perustuvien toimenpiteiden hyödyistä ja riskeistä sekä niiden sovellettavuudesta Itämerellä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756787","Investments in machinery","Koneinvestoinnit","Finland","61100","28/10/2021","31/08/2022","50","46330","EUR","23165","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766180","62.563729625,23.065204715874","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Get a new modern and energy-efficient finishing line for more efficient production.","Hankitaan uusi nykyaikainen ja energiatehokas viimeistelylinjasto tuotannon tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757208","Itä-Savu, Long-term continuing education programme in energy and environmental technology","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma","Finland",null,"25/03/2015","30/06/2018","30.3","305123","EUR","92451","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Itä-Savu, the long-term continuing education programme in energy and environmental technology Itä-Savu, The long-term continuing education programme in energy and environmental technology seeks to address the skills gap of technology companies in energy and environmental technology, and the educational means aim to improve their productivity and competitiveness. At the same time, the well-being of the employees of companies and their well-being at work is also improved through working in meaningful jobs.Itä-Savu programme is a long-term continuing training programme in Energy and Environmental Engineering for engineers with a few years of work experience, the scope of which is about 100 credits. The target area of the programme is Etelä-Savo and Pohjois-Savon. The programme is designed to be carried out alongside the work and has a duration of approximately 2.5 years. The programme’s lessons will be held on Fridays from 15:00 to 19.00 and on Saturdays from 9.00 to 16.00.The students will focus on either energy or environmental technology. All programme students participate in lectures organised during the programme. Segregation in energy and environmental technology options will take place through exercises and seminars related to different courses. The groups have different exercises and seminars. In addition, segregation takes place in post-programme diplomas. Savonlinna, Varkaus and Mikkeli will take turns as the lecturers of the programme. Some lectures and laboratory work will also be carried out in Lappeenranta. Part of the lecture teaching will be carried out remotely. The aim is to implement 6 courses in such a way that part of the teaching is carried out as distance learning and part as lecture teaching. During the programme, a method of distance learning for long-term continuing training programmes will be developed. If the student wants to continue their studies after the programme, all the studies completed in the programme can be fully utilised in the field studies at the Lappeenranta Technical University.","Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma Itä-Savu, Energia- ja ympäristötekniikan pitkällä täydennyskoulutusohjelmalla haetaan ratkaisua teknologiayritysten energia- ja ympäristötekniikan osaamisvajeeseen ja koulutuksellisilla keinoilla pyritään kehittämään niiden tuottavuutta ja kilpailukykyä. Samalla parannetaan myös yritysten työntekijöidentyöhyvinvointia ja työssäjaksamista mielekkäissä työtehtävissä toimimisen kautta.Itä-Savu –ohjelma on muutaman vuoden työkokemuksen omaaville insinööreille tai AMK-insinööreille tarkoitettu Energia- ja ympäristötekniikan pitkä täydennyskoulutusohjelma, jonka laajuus on noin 100 opintopistettä. Ohjelman kohdealue on Etelä-Savo ja Pohjois-Savon. Ohjelma on suunniteltu suoritettavaksi työn ohessa ja sen kesto on n. 2,5 vuotta. Ohjelman opetukset järjestetään perjantaisin klo 15.00 – 19.00 ja lauantaisin klo 9.00 – 16.00.Opiskelijoiden suuntautumisvaihtoehtona on  joko energia- tai ympäristötekniikka. Ohjelman aikana järjestettäviin luento-opetuksiin osallistuvat kaikki ohjelman opiskelijat. Eriytyminen energia- ja ympäristötekniikan suuntautumisvaihtoehtoihin tulee tapahtumaan eri kursseihin liittyvien harjoitus- ja seminaaritöiden kautta. Ryhmillä on erilaiset harjoitus- ja seminaarityöt. Lisäksi eriytymistä tapahtuu ohjelman jälkeen tehtävässä  diplomityössä. Ohjelman luentopaikkakuntina tulevat vuorottelemaan Savonlinna, Varkaus ja Mikkeli. Joitakin luentojaksoja ja laboratoriotöitä tullaan toteuttamaan myös Lappeenrannassa. Osa luento-opetuksesta tullaan toteuttamaan etäopetuksena. Tavoitteena on toteuttaa 6 kurssia siten, että osa opetuksesta toteutetaan etäopetuksena ja osa luento-opetuksena. Ohjelman aikana kehitetään pitkien täydennyskoulutusohjelmien etäopetusmenetelmä. Mikäli opiskelija haluaa ohjelman jälkeen jatkaa opintojaan, niin kaikki ohjelmassa suoritetut opinnot ovat täysimääräisesti hyödynnettävissä Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa suoritettavassa alan tutkinnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751062","NetHUB","NetHUB","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","50","199528","EUR","99764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763754",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The logistics sector needs a step in the digital direction.  Logistics is a comprehensive management of information, cash flow, responsibilities, regulatory information and notifications in addition to transport performance. The small and medium-sized export and import industries face the problem of slim logistic flows, high prices and the fact that buying logistics requires familiarisation and expertise that may not exist in the company. The aim of the project is to create a service model bringing together buyers and producers of logistics services. The content and needs of the service model will be mapped through workshops and company interviews. The brainstorming and development of the workshops will increase cooperation between businesses and engage with the project. The service model will be transformed into a NetHUB web application that will transfer the comparison, purchase and use of the logistics service to a new digital era. The Business Database will be complemented with the available open data. The application will increase the growth of exports/importers (especially SMEs), productivity and create more jobs in manufacturing and logistics.","Logistiikka-ala tarvitsee kehitysaskelta digitaalisuuden suuntaan.  Logistiikka on kuljetussuoritteen lisäksi tiedon, rahavirran, vastuun, viranomaistiedon ja ilmoitusten kokonaisvaltaista hallintaa. Pienen ja keskisuuren vienti- ja tuontiteollisuuden ongelmana ovat ohuet logistiikkavirrat, korkeat hinnat ja se, että logistiikan ostaminen vaatii perehtymistä ja asiantuntemusta, jota ei välttämättä yrityksessä ole. Hankkeen tavoitteena on luoda palvelumalli, jossa kootaan logistiikkapalvelujen ostajat ja niiden tuottajat yhteen. Palvelumallin sisältö ja tarpeet kartoitetaan työpajojen ja yrityshaastattelujen avulla. Työpajoissa tapahtuva ideointi ja kehitys lisää yritysten välistä yhteistyötä ja sitouttaa hankkeeseen. Palvelumallista kehitetään NetHUB nettisovellus, joka siirtää logistiikkapalvelun vertailun, ostamisen ja käytön uudelle digitaaliselle aikakaudelle. Yritystietokantaa täydennetään saatavilla olevan avoimen datan avulla. Sovellus  lisää vienti/tuontiyritysten kasvua (erityisesti pk-yritykset), tuottavuutta ja tuo lisää työpaikkoja valmistavaan teollisuuteen ja logistiikka-alalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753430","New digitally manufactured materials for electronics, optics and medicine (investment part)","Uudet digitaalisesti valmistettavat materiaalit elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin (Investointiosio)","Finland","90014","22/06/2018","31/05/2021","36.92","398142","EUR","146999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital manufacturing is a rapidly evolving technology sector that has already changed the traditional way of manufacturing products. One of the key technologies of digital manufacturing is so-called three-dimensional printing (3D printing), which currently focuses mainly on the manufacture of passive plastic and metal structures. In practice, the 3D printer produces physical objects from digital models. The need for new environmentally friendly materials (e.g. nanocellulose) is obvious, but knowledge and knowledge of their suitability and usefulness in digital 3D printing is at its outset. In addition, new materials and manufacturing techniques offer the opportunity to implement completely new functional products such as sensors, optical elements or tissue models. Combining the University of Oulu’s interdisciplinary expertise from materials and manufacturing technologies to electrical engineering, photonics and medical applications, the project’s measures can create a strong and unique competence base in the Oulu region. In the near future, this know-how and research equipment can be harnessed for wider use, for example, for companies outside research laboratories. This project strengthens the operational capabilities of the Oulu region in the development of new, digitally manufactured, materials and 3D printing into high-end products. In particular, 3D printable environment-friendly materials and their applications in electronics, optics and medicine applications will be developed. The project supports the creation of a manufacturing environment and a hub of expertise and expands the possibilities to use 3D printing technology in the production of commercial products. The project will develop solutions to replace, for example, human organ and tissue damage with 3D-printed transplants, thus increasing people’s life expectancy and improving the quality of life. Technological development will in the longer term aim at producing faster and more efficient products, reducing the environmental damage caused by the manufacture and recycling of products, and replacing existing carbon-based materials (low carbon alternatives). The objectives of the project are:1) Developing new materials that are digitally manufactured and improving the functionality and recyclability of their structures. 2) Develop and expand research infrastructure suitable for digital manufacturing to quickly manufacture new materials and structures (e.g. demonstration and prototypes).3) Develop 3D manufacturing technology for new materials and components for electronics, optics and medical applications.4) Verify and document the functionality of 3D printable materials and structures to be developed.5) Produce new information for experts and companies on the suitability and conditions of 3D printing materials for electronics, optics and medical applications. Application-specific material and 3D printing process development work is carried out in close cooperation with the material and application developer. In this way, it can be ensured that the material is digitally processed, while maintaining the desired functionality. Since new materials and targeted applications require versatile interfaces from a 3D printer (e.g. multiple materials are printed at the same time) and flexible adjustability, the existing 3D printing equipment is complemented by the acquisition of a multimaterial 3D printer with the necessary add-ons. The project will produce new scientific research-based information for companies and research institutes, new materials, digital manufacturing processes, and their utilisation in different application areas. The project also generates concrete material and structure examples suitable for 3D printing. The aim is to increase and promote regional competitiveness in the development of digital manufacturing and suitable materials technologies. The project has been prepared in cooperation with different research units at the University of Oulu and with companies in the field. The latest scientific data on the state of 3D printing and suitable materials have also been used in the preparation. The aim is that the research and development carried out at the University of Oulu aims at a successful research and product development environment, which companies can also use in developing their business. The project also provides information and solutions for research and teaching in the region, enabling the creation of a centre of expertise, making the Oulu region an internationally important player in the field of digital manufacturing technology.","Digitaalinen valmistus on nopeasti kehittyvä tekniikan ala, jonka on jo muuttanut perinteistä tapaa valmistaa tuotteita. Yksi digitaalisen valmistuksen keskeisiä tekniikoita on niin kutsuttu kolmiulotteinen tulostus (3D-tulostus), joka keskittyy tällä hetkellä pääosin passiivisten muovi- ja metallirakenteiden valmistamiseen. Käytännössä 3D-tulostin siis valmistaa fyysisiä esineitä digitaalisista malleista. Tarve uusille ympäristöystävällisille materiaaleille (esim. nanoselluloosan) on ilmeinen, mutta osaaminen ja tietämys niiden soveltuvuudesta ja hyödynnettävyydestä digitaalisessa 3D-tulostuksessa on alkutekijöissään. Lisäksi uudet materiaalit ja valmistustekniikat tarjoavat mahdollisuuden toteuttaa täysin uudenlaisia toiminnallisia tuotteita, kuten sensoreita, optisia elementtejä tai kudosmalleja. Yhdistämällä Oulun yliopiston poikkitieteellistä osaamista materiaali- ja valmistustekniikastasähkötekniikan, fotoniikan ja lääketieteen sovelluksiin, voidaan hankkeen toimenpiteillä synnyttää Oulun alueen alan vahva ja ainutlaatuinen osaamispohja. Lähitulevaisuudessa tämä osaaminen ja tutkimuslaitteisto voidaan valjastaa laajempaan mm. yrityksiä palvelevaan käyttöön tutkimuslaboratorioiden ulkopuolella. Tässä hankkeessa vahvistetaan Oulun alueen toimintavalmiuksia uusien, digitaalisesti valmistettavien, materiaalien ja 3D-tulostuksen kehittämisessä korkean jalostusasteen tuotteiksi. Erityisenä kehittämiskohteena ovat 3D-tulostettavat ympäristöystävälliset materiaalit ja niiden sovellukset elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksissa. Hanke tukeevalmistukseen tarvittavan toimintaympäristön ja osaamiskeskittymän luomista ja laajentaa mahdollisuuksia hyödyntää 3D-tulostustekniikkaa myöhemmin myös kaupallisten tuotteiden valmistuksessa. Hankkeessa kehitetään ratkaisuja, joiden avulla esim. ihmisen elin- ja kudosvaurioita voidaan korvata 3D-tulostettavilla siirrännäisillä, jolloin ihmisten elinikä pitenee ja elämänlaatu paranee. Teknologian kehittäminen tähtää pidemmällä aikavälillä entistä nopeampien ja tehokkaampien tuotteiden valmistamiseen sekä tuotteiden valmistuksesta ja kierrätyksestä aiheutuvien ympäristöhaittojen vähentämiseen, ja nykyisten hiilipohjaisten materiaalien korvaamiseen (vähähiilisillä vaihtoehdoilla). Hankkeen tavoitteita ovat:1) Kehittää digitaalisesti valmistettavia uusia materiaaleja ja parantaa niistä valmistettujen rakenteiden toiminnallisuutta ja kierrätettävyyttä. 2) Kehittää ja laajentaa digitaaliseen valmistukseen soveltuvaa tutkimusinfrastruktuuria uusien materiaalien ja rakenteiden nopeaan valmistukseen (esim. demonstrointi ja prototyypit).3) Kehittää 3D valmistustekniikkaa uusille materiaaleille ja komponenteille elektroniikan, optiikan ja  lääketieteen sovelluksiin.4) Todentaa ja dokumentoida kehitettävien 3D tulostettavien materiaalien ja rakenteiden toiminnallisuus.5) Tuottaa uutta tietoa asiantuntijoille ja yrityksille 3D tulostettavien materiaalien soveltuvuudesta ja edellytyksistä elektroniikan, optiikan ja lääketieteen sovelluksiin. Sovelluskohtainen materiaali- ja 3D tulostusprosessin kehitystyö tapahtuu tiiviissä yhteistyössä materiaali- ja sovelluskehittäjän kanssa. Tällöin voidaan varmistaa, että materiaali on digitaalisesti prosessoitavissa, mutta säilyttää silti halutun toiminnallisuuden. Koska uudet materiaalit ja tavoitellut sovellukset edellyttävät 3D-tulostimelta monipuolisia liityntöjä (esim. useita materiaaleja tulostetaan samanaikaisesti) ja joustavaa säädettävyyttä, olemassa olevaa 3D tulostuslaitteistoa täydennetään hankkimalla monimateriaali tulostukseen soveltuva 3D tulostin ja siihen tarvittavat lisäosat. Hanke tuottaa uutta tieteelliseen tutkimukseen pohjautuvaa tietoa yrityksille ja tutkimuslaitoksille, uusista materiaaleista, digitaalisista valmistusprosesseista, sekä niiden hyödyntämisestä eri sovellusaloilla. Hankkeen tuloksena syntyy myös konkreettisia materiaali- ja rakenne-esimerkkejä, jotka soveltuvat 3D tulostukseen. Tavoitteenaon nostaa ja edistää alueellista kilpailukykyä digitaalisen valmistuksen ja siihen soveltuvan materiaaliteknologian kehityksessä. Hanketta on valmisteltu yhteistyössä eri tutkimusyksiköiden kesken Oulun yliopistolla ja alan yritysten kanssa. Valmistelussa on myös hyödynnetty viimeisintä tieteellistä tutkimustietoa 3D tulostuksen ja siihen soveltuvien materiaalien tilasta. Tarkoituksena on, että Oulun yliopistossa tehtävä tutkimus- ja kehitystyö tähtää menestykselliseen tutkimus- ja tuotekehitysympäristöön, jota myös yritykset voivat hyödyntää liiketoimintansa kehittämisessä. Hanke tarjoaa myös tietoa ja ratkaisuja alueella tehtävään tutkimukseen ja opetukseen, joka mahdollistaa osaamiskeskittymän syntymiseen, tehden Oulun alueesta kansainvälisestikin merkittävä toimijan digitaalisen valmistustekniikan alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759267","DIVA- Data and innovation to support the green transition in the food sector","DIVA- Data ja innovaatiot vihreän siirtymän tukena elintarvikealalla","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","318238","EUR","127295","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Food SMEs see investment in sustainable development measures and the response to the effects of climate change as an important part of food production. The greatest effort in the future is felt necessary in renewable energy sources. The food industry is known to generate a wide range of side streams, some of which end up directly as waste. Some companies are not yet identified and exploited by side streams. However, there is a strong desire and enthusiasm in the food industry to increase know-how and develop operations, and the project has been prepared together with food industry companies in various networks and forums. Pandemia has also tested the food industry as tourism and restaurant companies are a significant customer group in the sector. Companies selling raw materials or intermediate products for large-scale products to other industries are also suffering from loss of sales. One way or another, COVID-19 has had an impact on the whole food sector.The objectives of the project are to help SMEs and micro-enterprises develop new uses and create synergies between them, building on the information gathered on side streams.  The expertise of micro and small and medium-sized entrepreneurs in managing and using data is increasing, on the one hand, and the use of digital tools, on the other. The vision of responsibility in micro and small and medium-sized enterprises is expanding and companies are given development tools. The sustainability of the use of natural resources and the reduction of the risks posed by climate change are reflected in the project’s objectives and measures, e.g. in promoting green choices and in the development of renewable energies.  The project will be implemented by organising hackathon events and workshops on side streams and ecosystem mapping. Seminars and online coaching are organised to utilise information management and data. Companies will also develop a development project that promotes the efficient use of the company’s resources from the point of view of the circular economy and develops methods with lower environmental impacts. The result is innovation expertise and new applications/products for side streams. Cooperation between companies in networks develops, companies’ know-how in data analysis and visualisation and production of infographics is growing. Companies learn about management opportunities and good practices. Companies take a concrete green transition and support each other with examples in promoting responsibility.","Elintarvikealan pk-yritykset näkevät panostuksen kestävän kehityksen toimenpiteisiin ja ilmastonmuutoksen vaikutuksiin reagoimisen tärkeänä osana elintarviketuotantoa. Suurin panostus tulevaisuudessa koetaan tarpeelliseksi uusiutuvissa energialähteissä. Elintarviketoimialalla tiedetään syntyvän monia erilaisia sivuvirtoja, joista osa päätyy suoraan jätteeksi. Osassa yrityksiä sivuvirtoja ei vielä tunnisteta eikä hyödynnetä. Elintarvikealalla on kuitenkin vahva halu ja innostus lisätä osaamista ja kehittää toimintoja ja hanketta on valmisteltu yhdessä elintarviketeollisuuden yritysten kanssa eri verkostoissa ja foorumeilla.Pandemia on koetellut myös elintarvikealaa sillä matkailu- ja ravintola-alan yritykset ovat alalle merkittävä asiakasryhmä. Myös suurtaloustuotteiden raaka-aineita tai välituotteita muulle teollisuudelle myyvät yritykset kärsivät myynnin katoamisesta. Voidaan todeta, että tavalla tai toisella covid-19 on vaikuttanut koko elintarvikealaan.Hankkeen tavoitteina on sivuvirroista kerätyn tiedon pohjalta auttaa pk- ja mikroyrityksiä kehittämään uusia käyttötapoja ja luoda yritysten välille synergiamahdollisuuksia.  Mikro ja pk-yrittäjien tiedolla johtamisen ja datan käytön osaaminen sekä toisaalta digitaalisten työkalujen käyttö lisääntyvät. Vastuullisuuden näkemys mikro ja pk-yrityksissä laajentuu ja yritykset saavat kehitystyöhön välineitä. Luonnonvarojen käytön kestävyys ja ilmastonmuutoksen aiheuttamien riskien vähentäminen näkyvät hankkeen tavoitteissa ja toimenpiteissä mm. vihreitä valintoja edistettäessä ja uusiutuvien energiamuotojen kehittämistyössä.  Hanketta toteutetaan järjestämällä hackathon -tapahtumia ja työpajoja teemoina sivuvirrat ja ekosysteemien kartoittaminen. Tiedolla johtamisen ja datan hyödyntämiseen järjestetään seminaareja ja verkkovalmennuksia. Yritykset laativat myös kehittämisprojektin, jossa edistetään yrityksen resurssien tehokasta käyttöä kiertotalouden näkökulmasta ja kehitetään menetelmiä, joilla on vähäisempiä ympäristövaikutuksia.Tuloksena on yrityksille innovaatio-osaamista ja uusia käyttökohteita/tuotteita sivuvirroille. Yritysten yhteistyö verkostoissa kehittyy, yritysten osaaminen datan analysoinnissa ja visualisoinnissa sekä infografiikoiden tuottamisessa kasvaa. Yritykset oppivat tiedolla johtamisen mahdollisuuksista ja hyvistä käytännöistä. Yritykset ottavat konkreettisen vihreän siirtymän ja tukevat esimerkeillä toisiaan vastuullisuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296011","Enhancing SME growth by the integration of Artists in ICT projects","Pk-yritysten kasvun edistäminen integroimalla taiteilijoita tieto- ja viestintätekniikan hankkeisiin","Finland|Italy|Greece|Portugal|Netherlands|Croatia|Belgium",null,"01/06/2018","31/05/2023","82.02","1635670","EUR","1341572","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360442","41.1805359,-8.5979463|44.5221076,11.3388697|41.559257,14.6550841|46.1631183,16.8317756|40.5485201,23.019646|66.4853375,25.7150496|50.8456084,4.3692112|51.445755,5.454302",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Province of Bologna|Province of Campobasso|Θεσσαλονίκη|Koprivničko-križevačka županija|Zuidoost-Noord-Brabant|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1D7|ITH55|ITF22|EL522|HR063|NL414|BE100","2014-2020","During the last decade, there has been an increasing recognition of the importance of artistic and creative processes as catalysers of innovation, something particularly noted in Information and Communication Technologies (ICT) that intersect in many fields with artistic processes. However, as stressed by the Digital Agenda for Europe, Europe continues to “under-use the creativity of SMEs”. To tackle this, in 2016 the EC launched ‘STARTS’ initiative (Science, Technology and the ARTS) under Horizon 2020. RegionArts partners are convinced of the need of integrating arts in ITC for SME innovation and competitiveness. As regional authorities, business development agencies and creative clusters, they have been working on promoting these cross-overs for the last years. But it is not an easy task. Most policies available are conceived for an information and knowledge age (even for an industrial age) that is no longer predominant. Support offer is still fragmented. Public support programmes are too rigid and there is a lack for occasions for collaboration and outreach. There is also a need for a common language: existing initiatives often start from creative sector and reach out to ICT, or vice versa, i.e. both parties are not involved as equal partners. Our objective is to improve the implementation of Structural Funds/other funds in partner regions, through adapting or designing 1 support scheme in each region for the promotion of collaborations between artists and ICT companies. Consequently, through the improved support scheme, we will promote around 140 new collaborations in total (around 20 per region), 20% of the beneficiary SMEs introducing an innovation by 2022. Our main outputs will be: - 7 thematic workshops and 7 study visits - 3 policy booklets for governments on steps to build support programme - 7 regional match-making events ‘ICT meet the arts’ - 7 Design Action Plans - 1 high-level conference in collaboration with SERN (Start-Up Europe Regions Network)","Viime vuosikymmenen aikana on yhä enemmän tunnustettu taiteellisten ja luovien prosessien merkitys innovaatioiden katalysaattoreina, mikä on erityisen tärkeää tieto- ja viestintätekniikassa (ICT), joka leikkaa monilla aloilla taiteellisten prosessien kanssa. Kuten Euroopan digitaalistrategiassa korostetaan, Eurooppa käyttää edelleen ”pk-yritysten luovuutta”. Tähän puuttumiseksi komissio käynnisti vuonna 2016 Horisontti 2020 -puiteohjelmassa STARTS-aloitteen (Tiede, teknologia ja ARTS). RegionArts-kumppanit ovat vakuuttuneita siitä, että taide on integroitava tieto- ja viestintätekniikkaan pk-yritysten innovoinnin ja kilpailukyvyn edistämiseksi. Alueviranomaisina, yritysten kehittämisvirastoina ja luovina klustereina ne ovat pyrkineet edistämään näitä ristikkäisvaikutuksia viime vuosina. Mutta se ei ole helppo tehtävä. Useimmat käytettävissä olevat politiikat suunnitellaan tieto- ja tietämysikää varten (myös teollisen aikakauden osalta), joka ei ole enää hallitseva. Tukitarjous on edelleen pirstaleinen. Julkiset tukiohjelmat ovat liian jäykkiä, eikä yhteistyölle ja tavoittamattomuudelle ole mahdollisuuksia. Tarvitaan myös yhteistä kieltä: nykyiset aloitteet alkavat usein luovalta sektorilta ja ulottuvat tieto- ja viestintätekniikkaan tai päinvastoin, eli molemmat osapuolet eivät ole mukana tasavertaisina kumppaneina. Tavoitteenamme on parantaa rakennerahastojen ja muiden rahastojen täytäntöönpanoa kumppanialueilla mukauttamalla tai suunnittelemalla kullakin alueella yhtä tukijärjestelmää taiteilijoiden ja tieto- ja viestintätekniikan yritysten välisen yhteistyön edistämiseksi. Näin ollen parannetun tukijärjestelmän avulla edistämme noin 140:tä uutta yhteistyötä (noin 20 kullakin alueella) ja 20 prosenttia tukea saavista pk-yrityksistä, jotka toteuttavat innovaatioita vuoteen 2022 mennessä. Tärkeimmät tuotoksemme ovat: — 7 temaattista työpajaa ja 7 opintovierailua – kolme hallitusten toimintapoliittista esitettä tukitoimista tukiohjelman rakentamiseksi – 7 alueellista kohtaamistapahtumaa ”TVT meet the arts” – 7 Suunnittelua koskevat toimintasuunnitelmat – 1 korkean tason konferenssi yhteistyössä SERNin (Start-Up Europe Regions Network) kanssa","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758244","Productivity and internationalisation project","TUOTTAVUUTTA JA KANSAINVÄLISTYMISTÄ –projekti","Finland",null,"25/06/2018","30/06/2019","50","60891","EUR","30445.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767987",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is intended for companies seeking growth, productivity development and internationalisation, which are interested in developing competitiveness. The aim is to implement growth and productivity development, especially for those companies that do not have the resources to initiate the necessary measures in the areas of growth, productivity development and internationalisation. The project will be implemented by involving unemployed, newly graduated and/or foreign individuals who are invested in companies to promote the issues mentioned in the project plan. The same project promotes the employment of young highly qualified people and offers them job opportunities.The project period is 25.6.2018-30.6.2019Objectives:1.To help the companies involved grow and attract skilled workforce.2.To help the companies involved develop productivity.3.To help the companies involved improve their competitiveness.4.Help to help start/development international activities in enterprises.The project’s content elements and the logic of implementation: step 1. Start of the project: Bring together a group of 12 companies and apply for 12 young, highly educated Finnish and/or highly educated foreigners who will be placed in enterprises as directed to do traineeships.2. Phase Planning/planning phase: For the companies participating in the project, plans for productivity development and internationalisation are drawn up not only for the companies involved. Implementation of plans drawn up at an earlier stage, guided by trainees in enterprises.4. Stage Summary and evaluation of results. At the end of the project, the implementation and results of the project will be made. Summary and evaluation of results. The result is productivity and internationalisation in participating companies. Companies will come closer to their growth targets that they would not have been able to achieve without the project. In addition, some internships are offered the opportunity to find employment in companies.","Projekti on kasvua, tuottavuuden kehittämistä ja kansainvälistymistä hakeville, kilpailukyvyn kehittämisestä kiinnostuneille yrityksille tarkoitettu.Tarkoitus on toteuttaa kasvua ja tuottavuuden kehittämistä erityisesti niille yrityksille, joilla ei ole omia resursseja saada alkuun tarvittavia toimenpiteitä kasvun, tuottavuuden kehittämisen ja kansainvälistymisen alueilla. Projekti toteutetaan ottamalla mukaan työttömänä olevia, juuri valmistuneita ja/tai ulkomaalaisia henkilöistä, jotka sijoitetaan yrityksiin edistämään projektisuunnitelmassa mainittuja asioita. Samalla projektilla edistetään nuorten korkeasti koulutettujen henkilöiden työllistymistä ja tarjotaan työmahdollisuuksia heille.Projektiaika on 25.6.2018 – 30.6.2019Tavoitteet:1.Auttaa mukana olevia yrityksiä kasvamaan ja saamaan osaavaa työvoimaa.2.Auttaa mukana olevia yrityksiä kehittämään tuottavuutta.3.Auttaa mukana olevia yrityksiä parantamaan kilpailukykyä.4.Auttaa kansainvälisen toiminnan aloittamista/kehittämistä yrityksissä.Projektin sisältöelementit ja toteuttamisen logiikka:1. vaihe. Projektin aloitus: Kootaan 12 yrityksen ryhmä ja haetaan 12 joko nuoria, korkeasti koulutettuja suomalaisia ja/tai korkeasti koulutettuja ulkomaalaisia, jotka sijoitetaan yrityksiin ohjattuna tekemään harjoittelua.2. vaihe Suunnittelu-/suunnitelmien tekemisvaihe: Projektiin osallistuville yrityksille laaditaan paitsi strategia, niin tuottavuuden kehittämiselle ja kansainvälistymiselle suunnitelmat.3. vaihe Suunnitelmien mukainen toteutus. Aiemmassa vaiheessa laadittujen suunnitelmien toteutus ohjattuna yrityksissä olevien harjoittelijoiden toimesta.4. vaihe Yhteenveto ja tulosten arviointi. Projektin lopussa projektin toteutumisesta ja tuloksista tehdään. Yhteenveto ja tulosten arviointi.Tuloksena kehittyvät tuottavuus ja kansainvälistyminen osallistuvissa yrityksissä. Yritykset pääsevät lähemmäs kasvutavoitteitaan, joita ne eivät olisi voineet ilman projektia toteuttaa. Lisäksi osalle harjoittelussa olleita henkilöitä tarjoutuu mahdollisuus työllistyä yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751569","Improving the efficiency of operations and ensuring competitiveness through the development of production processes and logistics operations.","Toiminnan tehostaminen ja kilpailukyvyn varmistaminen tuotantoprosesseja ja logistiikkatoimintoja kehittämällä.","Finland","77800","06/05/2016","30/06/2020","50","1045000","EUR","522500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763637","62.667459998649,27.019771067216","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to significantly increase the quality, flexibility and efficiency of Iisvesi Metsä Oy’s production and internal logistics by favouring low-carbon solutions. The use of fossil fuels will be reduced due to the new sawn timber terminal and operating model. The quality of the final product and the efficiency of production will increase substantially with the new grading centre.","Tavoitteena on nostaa merkittävästi Iisveden Metsä Oy:n tuotannon ja sisäisen logistiikan laatua, joustavuutta ja tehokkuutta vähähiilisiä ratkaisuja suosimalla. Fossiilisten polttoaineiden käyttö vähenee uuden sahatavaraterminaalin ja toimintamallin ansiosta. Lopputuotteen laatusaanto ja tuotannon tehokkuus kasvavat olennaisesti uuden laadutuskeskuksen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750146","Robotic cell","Robottisolu","Finland","41210","19/11/2015","30/06/2016","50","24220","EUR","12110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761009",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","CNC lathe upgrade to robotic cell. Purchase an industrial robot with accessories installed. The aim is to increase the degree of automation in the company.In addition, the level of automation of the second CNC lathe with rod feed macaine is increased.","CNC-sorvin päivitys robottisoluksi. Hankitaan teollisuusrobotti oheislaitteineen asennettuna. Tavoitteena nostaa automaatioastetta yrityksessä.Lisäksi lisätään toisen CNC-sorvin automaatiotasoa tangonsyöttömakasiinilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753966","3D market survey","3D markkinaselvitys","Finland","70100","08/01/2020","15/07/2020","50","26120","EUR","13060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765612","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The purpose of this study project is to identify the need for and demand for visual publication of documentation and to produce the first proof of Consept application for deeper market consultation and piloting.","Tämän selvittelyhankkeen tarkoituksena on selvittää dokumentaation visuaalisen julkaisemisen tarve ja kysyntä sekä tuottaa ensimmäinen proof of consept sovellus syvempää markkinakartoitusta ja -pilotointia varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758734","Nopise competence","Nopsaa osaamista","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","40","91800","EUR","36720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the well-being of micro, small and medium-sized enterprises and public work organisations and the productivity of enterprises. This project responds to a sudden structural change in the labour market by implementing short-term online trainings related to managerial work, well-being at work and the development of crisis management skills, based on the foresight work and the skills maps of the company visits (ESF, S21716). The project plans, markets and implements short-term continuing trainings for the needs of companies and organisations in North Ostrobothnia and Kainuu in cooperation with the Education Centre Brahe and Kajaani University of Applied Sciences (KAMK). The completed trainings promote the renewal and management of companies and work organisations, adaptation to changes, work organisation operating models and personnel skills. The perspective is the development of company/organisational level.  The development of company level/organisational level takes into account the needs of employees, team leaders and management skills development. In this way, the training content reaches a wide range of people working in the company and organisations. The project operator is the professional training provider of the second weapon, who deals specifically with issues related to quality work and service design, which concern the level of employees and the management of the company. KAMK’s role is related to the perspective of team leaders, supervisors and company management in e.g. remote management, well-being at work and crisis management. Understanding the customer’s needs is emphasised in all industries in the development of services. The target groups of the project will be the staff and management of micro, small and medium-sized enterprises; various developers and providers of employment and business services, as well as public work organisations. The results of the project will result in specific trainings, short-term trainings, support for EGTCs, team management, remote leadership* quality management*service designLean training, which is particularly suitable for managing and developing the quality of micro, small and medium-sized enterprises and, in addition, the possibility to participate in a separate presentation of Lea); support for the well-being of crisis management communities;employer image and successful recruitment information management in SMEsParticipating enterprises and providers of support to enterprises, as well as public actors, are estimated to involve at least 10 participants and at least 200 participants. At the end of the project, the impact of the project on the company’s well-being and productivity will be assessed using the closing forms of the target group. The material produced in the project will be used by the target group even after the project, so that the impact of the project will expand significantly.","Hankkeen tavoitteena on kehittää mikro- ja pk-yritysten sekä julkisten työorganisaatioiden työhyvinvointia ja yritysten tuottavuutta. Tässä hankkeessa vastataan työmarkkinoiden äkilliseen rakennemuutokseen toteuttamalla monikampus-hankkeen (ESR, S21716) ennakointityön ja yritysvierailujen osaamiskartoitusten perusteella esimiestyöhön, työhyvinvointiin ja kriisien hallinnan osaamisen kehittämiseen liittyviä lyhytkestoisia verkkokoulutuksia. Hankkeessa suunnitellaan, markkinoidaan ja toteutetaan lyhytkestoisia täydennyskoulutuksia yritysten ja organisaatioiden tarpeisiin Pohjois-Pohjanmaalla ja Kainuussa yhteistyössä Koulutuskeskus Brahen ja Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) kanssa. Toteutuneet koulutukset edistävät yritysten ja työorganisaatioiden uudistumista ja johtamista, muutoksiin sopeutumista, työn organisoinnin toimintamalleja ja henkilöstön osaamista. Näkökulmana on yritystason/organisaatiotason kehittäminen.  Yritystason/organisaatiotason kehittämisessä otetaan huomioon työntekijöiden, tiiminvetäjien ja johdon osaamisen kehittämisen tarpeita. Tällä tavalla koulutussisällöillä tavoitetaan laaja joukko yrityksestä ja organisaatioista työskenteleviä henkilöitä. Hanketoimijana on toisen aseteen ammatillisen koulutuksen toteuttaja, joka pureutuu erityisesti laatutyöhön ja palvelumuotoiluun liittyviin asioihin, jotka koskettavat työntekijätasoa ja yrityksen johtoa. KAMKin rooli liittyy tiiminvetäjien, esimiesten ja yrityksen johdon näkökulmaan mm. etäjohtamisessa, työhyvinvoinnissa ja kriisien hallinnassa. Asiakkaan tarpeiden ymmärtäminen korostuu kaikilla toimialoilla palveluiden kehittämisessä. Hankkeen kohderyhminä ovat mikro- ja pk-yritysten henkilöstö ja johto; erilaiset työvoima- ja yrityspalvelujen kehittäjät ja tarjoajat sekä julkiset työorganisaatiot. Hankkeen tuloksina syntyy täsmäkoulutuksia, lyhytkestoisia koulutuksia seuraavista sisällöistä:esimiestyön tukeminen, tiimien vetäminen, etäjohtajuus* laadun hallinta*palvelumuotoiluLean -koulutus, joka soveltuu erityisesti mikro- ja pk-yritysten laadun hallintaan ja kehittämiseen ja lisäksi mahdollisuus osallistua erilliseen Lean esittelyyn)kriisien hallintatyöyhteisöjen hyvinvoinnin tukeminentyönantajamielikuva ja onnistunut rekrytointitiedolla johtaminen pk-yrityksissäOsallistuvia yrityksiä ja yrityksille tukea tarjoavia tahoja sekä julkisia toimijoita arvioidaan osallistuvan hankkeeseen vähintään kymmenen ja osallistuvia henkilöitä vähintään 200. Hankkeen päättyessä arvioidaan kohderyhmän lopetuslomakkeiden avulla, miten hanke on vaikuttanut organisaatiotasolla yrityksen työhyvinvointiin ja tuottavuuteen. Hankkeessa tuotteistettu materiaali on kohderyhmän käytössä myös hankkeen jälkeen, jolloin hankkeen vaikutus laajenee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758929","VERTY — Bench Support, Promoting Employment and Welfare — Together!","VERTY - Vertaistukea, työllisyyden ja hyvinvoinnin edistämistä -yhdessä!","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2023","23.3","317820","EUR","74038","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768963",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A sense of inclusion plays a particularly important role in improving the working and functional capacity of the unemployed. The Sokra project defines the concept of inclusion as belonging to an entity where you can join different sources of well-being and interactions that increase the relevance of life, and where you can influence the course of your own life, activities, services and some common issues. The target group is all unemployed, but in particular young people under the age of 29 and over 54 years of age and their relatives/families. Compared to previous projects, the activities will be developed by closely involving the village associations of the Vaala area and other third-sector actors and companies, especially from the perspective of peer support development, work coaching and the model of finding work.  As regards service management, cooperation with Oulunkaare joint municipal authority will be developed through a bridge, where the municipal services and Oulunkaare social services will be integrated into one of the functions and services.Tavoitteet:Hankkeen the main objective is to increase the overall well-being of the unemployed and improve their working life capacity. This objective will be made possible by the VERTY project to create a new human-centric functional and service package that will meet the urgent need to clarify the overall range of services and activities for the unemployed.  One of the main objectives of the VERTY project is that the unemployed person has access to and access to services and that the unemployed person leaves home at all.  Keinot:1.Luodaan developer modelThe unemployed people who are customers of the project are trained to train developer customers. The development customer model requires the construction, piloting and commissioning of the DEVELOPER CUSTOMER Coaching Programme. 2.Create a home visit model (a findable job model)Building together with unemployed developer customers a model for home visits, piloting it and creating a permanent way of doing home visits together with Oulunkaar joint municipal authorities and unemployed people.3.Creating an association cooperation model with the Associations and other employmenting associations will build as low-threshold functionalities as possible, in which the unemployed can be found\".4.Developing new services and activitiesPromoting new services and activitiesUsing, for example, the Green Care model, which emphasises ambition, professionalism and responsibility. Activities based on the Blue Care model aimed at the Green Care river basins will also be included.  5.Bridge at the heart of the cooperation between the municipality and Oulunkaare’s services is the objective of ensuring that the municipality of Vaala and the Oulunkaari joint municipal authority are aware of the kind of services offered by the other party to the project’s target group and at the same time ensure a service management model that is comprehensive, functional and interlinked with the services of both parties. The bridge model will be built in cooperation with the developer customers, the municipality and the joint municipal authority.6.Taking into account the close ones in the customer’s overall situation The project also takes into account those people close to the unemployed who have an impact on the well-being of the unemployed. The aim is to support those close to you by means of effective service guidance.","Osallisuuden tunteella on erityisen suuri merkitys työttömän työ- ja toimintakyvyn paranemisessa. SOKRA-hankkeessa määritellään osallisuuden käsitteen tarkoittavan kuulumista sellaiseen kokonaisuuteen, jossa pystyy liittymään erilaisiin hyvinvoinnin lähteisiin sekä elämän merkityksellisyyttä lisääviin vuorovaikutussuhteisiin ja jossa pystyy vaikuttamaan oman elämänsä kulkuun, toimintoihin, palveluihin ja joihinkin yhteisiin asioihin.Nyt haettavassa VERTY-hankkeessa pyritään uudella tavalla tavoittamaan kaikki palvelun piiriin kuuluvat vaalalaiset työttömät. Kohderyhmänä kaikki työttömät, mutta erityisesti nuoret alle 29 –vuotiaat ja yli 54-vuotiaat työttömät ja heidän läheisensä/ perheensä. Aiempiin hankkeisiin verrattuna toimintaa kehitetään ottamalla Vaalan alueen kyläyhdistykset ja muut kolmannen sektorin toimijat ja yritykset tiiviisti mukaan toimintaan erityisesti vertaistuen kehittämisen, työhönvalmentajan ja löytävän työn mallin näkökulmasta.  Palveluohjauksen osalta yhteistyötä Oulunkaaren kuntayhtymän kanssa kehitetään siltauksen kautta, jossa kunnan palvelut ja Oulunkaaren sote-palvelut saadaan siltauksen avulla yhdeksi toiminto- ja palvelukokonaisuudeksi.Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on työttömien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin lisääminen ja työelämävalmiuksien paraneminen. Tämän tavoitteen mahdollistaa VERTY-hankkeessa luotava uusi, ihmislähtöinen toiminto- ja palvelukokonaisuus, joka tulee vastaamaan kipeään tarpeeseen selkiyttää työttömille suunnattujen palveluiden ja toimintojen kokonaisuutta.  Yksi VERTY-hankkeen tärkeimmistä tavoitteista on, että työtön pääsee ja saadaan palveluiden piiriin sekä se, että työtön ylipäänsä tulee lähteneeksi kotoa.  Keinot:1.Luodaan kehittäjäasiakasmalliHankkeen asiakkaana olevista työttömistä koulutetaan kehittäjäasiakkaita. Kehittäjäasiakasmalli edellyttää KEHITTÄJÄASIAKAS-VALMENNUSOHJELMAN rakentamista, pilotoimista ja käyttöönottoa. 2.Luodaan kotikäyntimalli (löytävän työn malli)Rakennetaan yhdessä työttömien kehittäjäasiakkaiden kanssa toimiva malli kotikäynneille, pilotoidaan se ja luodaan pysyvä toimintatapa kotikäynneille yhdessä Oulunkaaren kuntayhtymän ja työttömien kanssa.3.Luodaan yhdistysyhteistyömalliKyläyhdistysten ja muiden työllistävien yhdistysten kanssa rakennetaan mahdollisimman matalan kynnyksen toimintokokonaisuuksia, joissa työttömiä voidaan “löytää”.4.Uusien palvelujen ja toimintojen kehittäminenHyödynnetään mm. Green Care -mallin mukaista toimintaa, jossa korostuvat tavoitteellisuus, ammatillisuus ja vastuullisuus. Toimintaan sisällytetään myös Green Caren vesistöalueille suunnattua Blue Care –mallin mukaista toimintaa.  5.Siltaus kunnan ja Oulunkaaren palvelujen välilleYhteistyön ytimessä on tavoite siitä, että Vaalan kunta ja Oulunkaaren kuntayhtymä ovat tietoisia, millaisia palveluita toinen osapuoli tarjoaa hankkeen kohderyhmälle ja samalla varmistetaan molempien tahojen palvelut kattava, toimiva ja yhteen nivoutuva palveluohjausmalli. Siltausmalli rakennetaan yhteistyössä kehittäjäasiakkaiden, kunnan ja kuntayhtymän kanssa.6.Läheisten huomioiminen asiakkaan kokonaistilanteessaHankkeessa huomioidaan myös ne työttömän lähipiiriin kuuluvat henkilöt, joilla on vaikutusta työttömän kokemaan hyvinvointiin. Tavoitteena on, että myös läheisiä pystytään tukemaan toimivan palveluohjauksen keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752492","Positioning equipment","Paikannuslaitteisto","Finland","94100","31/07/2017","01/10/2018","50","9750","EUR","4875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764705","65.73534989125,24.565983517677","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of positioning equipment for industry.","Paikannuslaitteiston kehitys teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752631","3D printing ecosystem of metals","Metallien 3D-tulostuksen ekosysteemi","Finland","13100","20/06/2018","31/12/2019","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764127","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop the business model of Metallien 3D printing company operating from Finland and serving international companies. In addition, the aim is to create a basis for building a large factory environment in Finland with Finnish expertise through customer mapping and piloting. The goal is serial production, which, in addition to Finland, also serves the growing need for 3D printing in Europe. Achieving the target also requires connecting traditional production to further processing 3D metal printing. In this way, a new ecosystem around 3D metal printing will also be developed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää liiketoimintamallia Suomesta käsin toimivan, kansainvälisiä yrityksiä palvelevan Metallien 3D-tulostusta harjoittavan yrityksen toimintaa. Lisäksi tavoitteena on luoda asiakaskartoituksen ja pilotointien avulla pohja laajan tehdasympäristön rakentamiselle Suomeen Suomalaisella osaamisella. Tavoitteena on sarjatuotanto, joka Suomen lisäksi palvelee myös laajemmin Eurooppaa 3D-tulostuksen jatkuvasti kasvavaa tarvetta. Tavoitteen saavuttaminen vaatii myös perinteisen tuotannon kytkemistä jatkojalostamaan 3D-metallitulostusta. Tällä tavoin kehitetään myös uusi ekosysteemi 3D-metallitulostuksen ympärille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755870","Octola Health Spa& Clinic","Octola Health Spa& Clinic","Finland","96930","24/05/2021","31/08/2022","50","226530","EUR","113265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Rehabilitative and nurturing wellness centre for demanding travelers, business leaders and top athletes providing personalised/personalised service","Kuntouttava ja hoitava hyvinvointikeskus vaativille matkailijoille, yritysjohtajille ja huippu-urheilijoille, jossa tarjotaan yksilöllistä / personoitua palvelua","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291688",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","23085",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294905","Prospering native brown trout and local fishing professions","Kukoistavat natiivit taimenet ja paikalliset kalastusalan ammatit","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/12/2022","49.35","628772","EUR","310280","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374476","54.9496869,20.2245105|65.0199299,25.5042869|64.4040026,27.5215672|61.819856,34.3233527",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D8|FI1D9","2014-2020","The specific objective of the project is that fisheries of Lake Pyaozero are used, controlled and managed in a way that stops erosion of fish biodiversity and makes fishing tourism a sustainable source of income for local people.","Hankkeen erityistavoitteena on, että Pyaozero-järven kalastusta käytetään, valvotaan ja hallinnoidaan tavalla, joka pysäyttää kalojen biologisen monimuotoisuuden heikkenemisen ja tekee kalastusmatkailusta paikallisen väestön kestävän tulonlähteen.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292064",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","76440",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748959","EP 2015_Lieksa_productivity","EP 2015_Lieksa_productivity","Finland","81720","09/06/2015","20/06/2019","50","320620","EUR","160310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762068","63.30826036,30.022950932102","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Factory automation","Tehtaan automatisointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752788","Lakar Logistics Centre Automation Project","Lakarin logistiikkakeskuksen automaatioprojekti","Finland","26510","25/10/2018","31/12/2020","50","211830","EUR","105915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765716","61.13889144,21.558862645519","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The starting point for the implementation of the Warehouse Automation Project is to develop and renew the storage, collection and processing functions of selected product segments (especially high-speed products) by developing and modernising existing technology and operating models. In addition to the existing traditional pallet shelves, storage vending machines will be added, which will make it possible to significantly improve the efficiency of manual work (shelfing and picking) and space use.","Varastoautomaatio-projektin toteutuksen lähtökohtana on kehittää ja uudistaa valittujen tuotesegmenttien (erityisesti suuren kiertonopeuden tuotteet) varastointi-, keräily- ja käsittelytoimintoja olemassa olevaa teknologiaa ja toimintamalleja kehittämällä ja uudistamalla. Nykyisten perinteisten kuormalavahyllyjen rinnalle tullaan lisäämään varastoautomaatteja, mikä mahdollistaa manuaalisten työvaiheiden (hyllytys ja keräily) sekä tilankäytön merkittävän tehostamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758953","Excerpt — Students to develop employment promotion policies alongside University of Applied Sciences staff","OTE - Opiskelijat työllistymistä edistävien toimintatapojen kehittäjiksi ammattikorkeakoulujen henkilöstön rinnalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","37.5","502499","EUR","188436","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Students’ access to employment and the support they receive for employment vary widely. Nor does it reach all those students who need it. New approaches are needed to support students’ self-inclusion and to build pathways to working life already during their studies. This means close cooperation between universities of applied sciences and their student unions in order to develop support measures and the promotion of skills suitable for students. The aim of the OTE project, which is implemented as a joint project of six universities of applied sciences, is to support the employment of students as a cooperation between student unions and universities of applied sciences by strengthening the role of student unions in supporting the employment of students and by developing common criteria to demonstrate competence. The project will develop operational concepts based on students’ own needs, wishes and activities, such as job placement, job-search clinic and knowledge recognition of working life skills, as well as new ways of supporting entrepreneurship. Students themselves play a strong role in designing and implementing them, for example as instructors of a job-seeking clinic.  The development of means of employment for students takes the form of co-development, which takes place at many levels. The student unions will network with each other and reflect on their role and responsibility in promoting employment throughout the project. They will receive support from each other in the development work under the guidance of the project coordinator. Universities of Applied Sciences also network with each other for the purpose of promoting employment and plan their cooperation with the student unions in joint development days from this point of view. All universities of applied sciences and student unions also have co-development days.","Opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet ja heidän työllistymiseensä saama tuki vaihtelee paljon. Se ei myöskään tavoita kaikkia niitä opiskelijoita, jotka sitä tarvitsevat. Tarvitaan uusia lähestymistapoja opiskelijoiden oman osallisuuden tukemiseksi ja työelämään johtavien polkujen rakentamiseksi jo opiskeluaikana. Tämä tarkoittaa tiivistä yhteistyötä ammattikorkeakoulujen ja niiden opiskelijakuntien välillä opiskelijoille soveltuvien tukitoimien ja osaamisen esiintuomisen kehittämiseksi. Kuuden ammattikorkeakoulun yhteishankkeena toteutettavan OTE-hankkeen tavoitteena on tukea opiskelijoiden työllistymistä opiskelijakuntien ja ammattikorkeakoulujen yhteistyönä vahvistamalla opiskelijakuntien roolia opiskelijoiden työllistymisen tukemisessa sekä kehittämällä yhteisiä kriteereitä osaamisen osoittamiseksi. Hankkeessa kehitetään opiskelijoiden omista tarpeista, toiveista ja toiminnasta lähteviä toimintakonsepteja kuten työnvälitystoiminta, työnhakuklinikka ja työelämätaitojen osaamismerkittäminen sekä tuodaan uusia toimintatapoja yrittäjyyden tukemiseen. Opiskelijat ovat itse vahvassa roolissa näiden suunnittelussa ja toteutuksessa mm. työnhakuklinikan ohjaajina.  Opiskelijoiden työllistymiseen liittyvien keinojen kehittäminen tapahtuu yhteiskehittämisenä, jota tapahtuu monella tasolla. Opiskelijakunnat verkostoituvat keskenään ja pohtivat rooliaan ja vastuutaan työllistymisen edistämisessä koko hankkeen ajan. Ne saavat tukea toisiltaan kehittämistyössä, jota ohjaa hankkeen koordinaattori. Myös ammattikorkeakoulut verkostoituvat keskenään työllisyyden edistämistarkoituksessa ja suunnittelevat yhteistyötään opiskelijakuntien kanssa tästä näkökulmasta yhteisissä kehittämispäivissä. Kaikilla ammattikorkeakouluilla ja opiskelijakunnilla on myös yhteiskehittämispäiviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749596","Construction of PET radiopharmaceutical production infrastructure in Eastern Finland","PET-radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentaminen Itä-Suomen alueelle","Finland","70290","01/01/2015","30/04/2017","20","2249200","EUR","449840","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Eastern Finland, the status of PET imaging as a medical imaging method has increased significantly over the past three years.  PET imaging is based on very short-lived positron-emitting isotopes which can only be commercially sourced elsewhere. PET imaging is important in the diagnosis of diseases of major public health importance such as central nervous system diseases, cancers and cadiovascular diseases, as well as in innovative research and development related to the treatment of these diseases, which have also traditionally been the region’s top international health sciences. The project aims to build the infrastructure for PET radiopharmaceutical production in the Kuopio region so that we can locally produce all short-lived radiopharmaceuticals needed for PET imaging that previously could not be used in the area. This enables a completely new type of clinical and pre-clinical development with diseases of major public health significance and supports research and education at Kuopio University Hospital and University of Eastern Finland. In particular, the project strengthens the health cluster that conducts pharmaceutical development in the region and serves more extensively the PET imaging of Eastern and Northern Finland through contract deliveries. The overall objective of the project is to create a permanent infrastructure for the pharmaceutical development, research and innovation environment of PET imaging in Eastern Finland. This will be achieved through project sub-projects kautta:Osaprojektit 1, 2: Definition and purchase of radio-pharmaceutical equipment to be procuredPart 3, 4: The installation and validated commissioning project of equipment and cyclotron is carried out in close cooperation between KYS, the University of Eastern Finland and local companies. Cooperation will ensure that PET radiopharmaceutical production is not only available to healthcare, but also supports the entire pharmaceutical development chain in the region. As a result of the project, there will be a permanent infrastructure for the production and development of radiopharmaceuticals in Eastern Finland.- The T&K&I environment based on PET imaging will be created for the operators in the region (KYS, UEF, as a permanent activity (average lifetime of investments >20 years), the regional effectiveness of own radio medicine production is very significant for Eastern Finland’s profiling as a high-level centre of expertise in life sciences, medicine and medical physics. The use of short-lived radiopharmaceuticals through this project strongly supports the development and research of innovative medicines and personalised medicine in the region by, among other things, enabling more accurate, individualised treatment plans. My own radiopharmaceutical production makes it possible to carry out imaging that supports the entire stages of drug development in Kuopio: identification of the mechanisms of disease generation (metabolism), development of new drug molecules (molecular biology and drug chemistry), development of the method of administration of the drug (pharmaceutical kinetics) and evaluation of the effectiveness of medicines. Already in Kuopio, PET imaging has been used as part of the region’s unique technology expertise, virus-based gene therapy, assessing its effectiveness. Much of this demanding imaging has to be done in Turku because there are no short-lived radio drugs required for imaging in Kuopio. The Pharmaceutical Act, which was renewed at the beginning of this year, enables radio medicine production for Eastern and Northern Finland as a contract delivery between so-called hospital pharmacies, improving the PET imaging capabilities of Eastern and Northern Finland. The new Pharmaceutical Act also enables the use of short-lived radio drugs produced in Kuopio as part of a pharmaceutical research (phase 1-3). This makes Kuopio a very attractive business area for pharmaceutical development. Currently, the corresponding research and development environment can only be found in Turku.","Itä-Suomen alueella PET-kuvantamisen asema lääketieteellisenä kuvantamismenetelmänä on noussut merkittävästi viimeisten kolmen vuoden aikana.  PET-kuvantaminen perustuu hyvin lyhytikäisiin positronisäteileviin isotooppeihin joita voidaan kaupallisesti hankkia vain hyvin rajoitetusti muualta. PET-kuvantaminen on tärkeä kansanterveydellisesti merkittävien sairauksien kuten keskushermostosairauksien, syöpien ja kadiovaskulaaristen sairauksien diagnosoinnissa sekä näiden sairauksien hoitoon liittyvässä innovatiivisessa tutkimus- ja kehitystyössä jotka ovat myös perinteisesti olleet alueen kansainvälisen tason kärkialoja terveystieteissä.Projekti tähtää Kuopion alueen PET- radiolääketuotannon infrastruktuurin rakentamiseen niin, että voisimme paikallisesti tuottaa kaikki PET- kuvantamisessa tarvittavat lyhytikäiset radiolääkkeet joita aikaisemmin alueella ei ole voitu käyttää. Tämä mahdollistaa kansanterveydellisesti merkittävien sairauksin parissa tehtävää aivan uudenlaisen kliinisen ja pre-kliinisen kehittämistyön ja tukee tutkimusta ja koulutusta Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Itä-Suomen yliopistossa. Hanke vahvistaa erityisesti alueen lääkeainekehitystä tekevää terveysklusteria sekä palvelee laajemmin koko Itä- ja Pohjois-Suomen PET-kuvantamista sopimustoimituksin.Projektin kokonaistavoitteena on luoda pysyvä infrastruktuuri Itä-Suomen PET -kuvantamisen lääkekehitys-, tutkimus- ja innovaatioympäristölle. Tämä saavutetaan hankkeen osaprojektien kautta:Osaprojektit 1, 2: Hankittavien radiofarmasialaitteistojen määrittely ja hankintaOsaprojektit 3, 4: Laitteiston ja syklotronin asennus ja validoitu käyttöönottoProjekti toteutetaan KYSin, Itä-Suomen yliopiston ja paikallisten yritysten tiiviinä yhteistyönä. Yhteistyöllä varmistetaan se, ettei PET -radiolääketuotanto jää pelkästään terveydenhuollon hyödynnettäväksi vaan se tukee laajasti koko lääkealan kehitysketjua alueella.Projektin tuloksena Itä-Suomen alueelle muodostuu:- Pysyvä, Itä- ja Pohjois-Suomea palveleva infrastruktuuri radiolääkkeiden tuottamiseen ja kehittämiseen.- PET- kuvantamiseen perustuva T&K&I- toimintaympäristö alueen toimijoille (KYS, UEF, alueen yritykset) ja kansainvälisille T&K asiakkaille.Pysyvänä toimintana (investointien keskimääräinen käyttöikä >20 vuotta) oman radiolääketuotannon alueellinen vaikuttavuus on erittäin merkittävä Itä-Suomen profiloitumiselle biotieteiden, lääketieteen ja lääketieteellisen fysiikan korkeatasoisena osaamiskeskittymänä. Tämän hankkeen kautta käyttöön saatavat lyhytikäiset radiolääkkeet tukevat vahvasti alueen innovatiivisten lääkkeiden ja henkilökohtaiset lääketieteen kehitys- ja tutkimustyötä mahdollistamalla mm. tarkemmat, yksilöidyt hoitosuunnitelmat. Oma radiolääketuotanto mahdollistaa koko lääkekehityksen vaiheita tukevan kuvantamisen toteuttamisen Kuopiossa: sairauksien syntymekanismien selvittäminen (aineenvaihdunta), uusien lääkemolekyylien kehittäminen (molekyylibiologia ja lääkeainekemia), lääkkeen annostelutavan kehittäminen (lääkeainekinetiikka) sekä lääkkeiden vaikuttavuuden arviointi. Jo tällä hetkellä Kuopiossa on hyödynnetty PET –kuvantamista osana alueen ainutlaatuista teknologiaosaamista, viruspohjaista geeniterapiaa, sen vaikuttavuuden arvioinnissa. Suuri osa tästä vaativasta kuvantamisesta joudutaan tekemään Turussa koska Kuopiossa ei ole tarjolla kuvantamiseen vaadittavia lyhytikäisiä radiolääkkeitä. Tämän vuoden alussa uudistunut lääkelaki mahdollistaa Itä- ja Pohjois-Suomea palvelevan radiolääketuotannon ns. sairaala-apteekkien välisenä sopimustoimituksena parantaen Itä- ja Pohjois-Suomen PET -kuvantamisvalmiuksia. Uudistunut lääkelaki myös mahdollistaa Kuopiossa tuotettavien lyhytikäisten radiolääkkeiden käytön osana lääketutkimusta (faasi 1-3). Tämä tekee Kuopiosta hyvin vetovoimaisen lääkekehityksen yritystoiminnan alueen. Tällä hetkellä vastaava tutkimus- ja kehittämisympäristö löytyy vain Turusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752247","Experience Lab/Business","Experience Lab/Business","Finland","65200","25/06/2017","31/10/2019","24.78","67705","EUR","16779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989","63.112814077447,21.606029850105","062|065|082","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI mäter och utvärderar användarupplevelsen av digitala användargränssnitt och potentialen i ny Tekik, och bidrar till bättre tjänster och produkter. Tillaggsinvestering och resurser för att Skapa en testningstjänst för digitala lösningar som är mettillgänglig, snabb och resultatorienterad, och därigenom bidra till att gamla och nya företag i regionen når nya framgångar och marknader.Resultaten blir bättre digitala tjänster och produkter samt en jojd beredskap hos företagen att arbeta användarorienterat och nå framgång i den digitala Världen","Vi mäter och utvärderar användarupplevelsen av digitala användargränssnitt och potentialen i ny teknik, och bidrar till bättre tjänster och produkter. Tilläggsinvestering i mätinstrument och resurser för att skapa en testningstjänst för digitala lösningar som är lättillgänglig, snabb och resultatorienterad, och därigenom bidra till att gamla och nya företag i regionen når nya framgångar och marknader.Resultaten blir bättre digitala tjänster och produkter samt en höjd beredskap hos företagen att arbeta  användarorienterat och nå framgång i den digitala världen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752236","Vägvalls avlägsnare","Vägvalls avlägsnare","Finland","65610","15/07/2017","28/02/2018","50","9345","EUR","4672.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765069","63.116452127344,21.701683352696","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","projektethar patentansökan det är Meningen att använda underleverantörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","projektethar patentansökan det är meningen att använda underleveranttörer för tillverkning och försäljning av produkteni hela europa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295187","Strengthening SME capacity to engage in Industry 4.0","Pk-yritysten toimintakyvyn vahvistaminen teollisuus 4.0:ssa","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Romania|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1366300","EUR","1161355","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366506","42.8060018,-1.6361821|43.7205756,10.9518923|43.7746576,11.2505957|50.2531817,19.0250227|60.1972103,24.9282065|54.6939163,25.2648999|44.4267674,26.1025384|50.45663,4.872202",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Navarre|Uusimaa|Vilnius County|Province of Florence|Arrondissement of Namur|Bucureşti|Katowicki","ES220|FI1B1|LT011|ITI14|BE352|RO321|PL22A","2014-2020","Industry 4.0 (I4.0) is taking off across Europe. Regions are keen to ensure that their strategies are coherent with this new line of integrated, digital development. They must also ensure that SMEs, the heart and soul of regional economies, are involved and that they benefit from it. This is not only technological R&D. It is about cultural mind-set, preparation and qualifications. 40Ready promotes cooperation at interregional level to reach anoverall aim: to prepare SMEs for the I4.0 revolution. With SMEs, we refer to entrepreneurs, owners, managers and staff at all levels, who need to become ready to take on the new challenges of I4.0. European social funding (ESF) can support vocational and professional capacity building. European regional development funding (ERDF) can support technological, organisational and skill development. Improvements to these policies could go far to ensuring that SMEs, and people working for them, are able to embrace and benefit from industrial digitalisation and automation. 40Ready partners and stakeholders cooperate to understand SMEs’ skill and digital maturity needs and what policy makers can do with policy instruments to address these needs. They develop an Action Plan, with proposals on how ESF/ERDF policies can better support SMEs in preparing for I4.0. Partners and selected stakeholders implement and monitor the Action Plan, starting in project Phase 1, leading into Phase 2. Policy improvements range from funding projects on I4.0 skills and digital maturity, to management approaches that create synergy between policy instruments, to strategies that integrate both I4.0 and the SME skill focus. Partners are Managing Authorities or Implementing Bodies of selected policies: they have the power to make real change. 40Ready regions will become better placed for a successful, durable and profitable application of I4.0. They will support their SMEs to become more competitive, while maintaining and creating more and better jobs.","Teollisuus 4.0 (I4.0) alkaa ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, jotka ovat alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja hyötyvät niistä. Kyse ei ole vain teknologisesta tutkimuksesta ja kehityksestä, vaan kulttuurisista asenteista, valmistautumisesta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleistavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja työntekijöihin kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan uusiin I4.0-haasteisiin. Euroopan sosiaalirahastolla (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näiden politiikkojen parantaminen voisi johtaa siihen, että pk-yritykset ja niiden työntekijät voivat omaksua teollisen digitalisaation ja teollisuusautomaation ja hyötyä niistä. Valmiit kumppanit ja sidosryhmät työskentelevät yhdessä ymmärtääkseen pk-yritysten digitaalisia taitoja ja kypsyystarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisten välineiden avulla näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanien ja valittujen sidosryhmien on pantava toimintasuunnitelma täytäntöön ja seurattava sitä alkaen hankkeen ensimmäisestä vaiheesta, joka johtaa vaiheeseen 2. Politiikan parannuksiin kuuluvat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittaminen, hallintotavat, joilla luodaan synergiaa politiikan välineiden välillä, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten taidot. Kumppanit ovat tiettyjen toimintalinjojen hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoviranomaisia: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. Valmiit alueet valmistautuvat paremmin I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan käyttöön. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.|Teollisuus 4.0 (I4.0) etenee ympäri Eurooppaa. Alueet haluavat varmistaa, että niiden strategiat ovat johdonmukaisia tämän uuden yhdennetyn digitaalisen kehityksen linjan kanssa. Niiden on myös varmistettava, että pk-yritykset, alueellisten talouksien sydän ja sielu, ovat mukana ja että ne hyötyvät siitä. Kyse ei ole pelkästään teknologisesta T & K-toiminnasta vaan kulttuurisesta ajattelutavasta, valmistelusta ja pätevyydestä. 40Ready edistää alueiden välistä yhteistyötä yleisen tavoitteen saavuttamiseksi: pk-yritysten valmistautuminen I4.0-vallankumoukseen. Pk-yritysten osalta viittaamme yrittäjiin, omistajiin, johtajiin ja henkilöstöön kaikilla tasoilla, joiden on oltava valmiita vastaamaan I4.0:n uusiin haasteisiin. Euroopan sosiaalirahoituksella (ESR) voidaan tukea ammatillisten ja ammatillisten valmiuksien kehittämistä. Euroopan aluekehitysrahoituksella (EAKR) voidaan tukea teknologian, organisaation ja osaamisen kehittämistä. Näihin toimintalinjoihin tehtävillä parannuksilla voitaisiin varmistaa, että pk-yritykset ja niiden palveluksessa olevat ihmiset voivat omaksua teollisen digitalisaation ja automaation ja hyötyä niistä. 40Ready-kumppanit ja sidosryhmät tekevät yhteistyötä ymmärtääkseen pk-yritysten taitoja ja digitaalisen kypsyyden tarpeita sekä sitä, mitä poliittiset päättäjät voivat tehdä poliittisilla välineillä näihin tarpeisiin vastaamiseksi. Ne laativat toimintasuunnitelman, joka sisältää ehdotuksia siitä, miten ESR:n ja EAKR:n politiikoilla voidaan paremmin tukea pk-yrityksiä valmistautumisessa I4.0-ohjelmaan. Kumppanit ja valitut sidosryhmät panevat täytäntöön ja seuraavat toimintasuunnitelmaa, joka alkaa hankkeen ensimmäisestä vaiheesta ja johtaa vaiheeseen 2. Toimintalinjojen parannukset vaihtelevat I4.0-taitoja ja digitaalista kypsyyttä koskevien hankkeiden rahoittamisesta johtamislähestymistapoihin, jotka luovat synergiaa politiikan välineiden välille, sekä strategioihin, joissa yhdistyvät sekä I4.0 että pk-yritysten osaamiskeskittymä. Kumppanit ovat hallintoviranomaisia tai täytäntöönpanoelimiä, joilla on valittuja toimintalinjoja: heillä on valta tehdä todellisia muutoksia. 40Ready-alueista tulee paremmat mahdollisuudet I4.0:n onnistuneeseen, kestävään ja kannattavaan soveltamiseen. Ne tukevat pk-yrityksiään kilpailukyvyn parantamisessa samalla kun ne säilyttävät ja luovat uusia ja parempia työpaikkoja.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753948","Internationalisation project of Ergo Analysis","Ergoanalyysin kansainvälistymishanke","Finland","70210","12/12/2019","31/12/2021","50","151830","EUR","75915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764902","62.897395683333,27.624970160223","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project aims to accelerate the sale of demand-driven Ergo Analysis solution to targeted European countries. The project will examine and analyse the best marketing channels and targeted measures for the selected markets, as well as the local congresses and seminars relevant to the solution. During the two-year project, the most effective marketing message will be explored, highlighting unique technology, easy-to-use solution, immediate added value and remote technical support. In addition, in order to increase credibility, local references and cooperation with a major ergonomics institution or university are essential.","Hankkeella halutaan vauhdittaa kysyntälähtöisen Ergoanalyysi ratkaisun myyntiä kohdennettuihin Euroopan maihin. Hankkeessa tutkitaan ja analysoidaan parhaat markkinointikanavat ja kohdistetut toimenpiteet valittuihin markkinoihin sekä ratkaisulle oleelliset paikalliset kongressit ja seminaarit. Kaksivuotisen hankeen aikana selvitetään toimivin markkinointiviesti, jossa korostetaan ainutlaatuista teknologiaa, helppokäyttöistä ratkaisua, välitöntä lisäarvoa sekä teknistä tukea etänä. Lisäksi uskottavuuden lisäämiseksi paikalliset referenssit ja yhteistyö merkittävän ergonomia-alan instituution tai yliopiston kanssa on välttämätöntä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749135","Visy Americas","Visy Americas","Finland","33100","01/02/2015","28/02/2016","50","69000","EUR","34500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760470","61.496030789696,23.772400373426","071|082","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Studying the market area, identifying product modulation needs and co-operation network. The aim is to have a permanent presence in the target area and long-term decades-long business.","Markkina-alueen tutkiminen, tuotemodifiointitarpeiden ja yhteistyöverkoston kartoittaminen. Tavoitteena on pysyvä läsnäolo kohdealueella ja pitkäjänteinen vuosikymmenien päähän ulottuva liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752502","Start of export of Kemion products","Kemion-tuotteiden vientitoiminnan aloittaminen","Finland","33470","01/09/2017","30/06/2022","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764719","61.542920883333,23.594307174326","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Start of export operations of Kemion’s branded products (Eco-Melter, Eco-Binder, Corrosion Stop) in Sweden and other selected export destinations. The aim is to increase the company’s internationalisation and a clear increase in the share of export activity in the company’s net sales. Initial measures: updating the company’s strategy, working on the export model and hiring a sales manager in Swedish and working on Swedish-language marketing material. Next, active (web) marketing, participation in trade fairs, seminars, etc. Sample shipments and common field trials with potential customers.","Kemionin brändättyjen tuotteiden (Eco-Melter, Eco-Binder, Korroosio Stop) vientitoiminnan aloittaminenRuotsissa ja muissa valituissa vientikohteissa. Tavoitteena yrityksen kansainvälistyminen ja vientitoiminnan osuuden selkeä kasvattaminen yrityksen liikevaihdosta. Toimenpiteet alussa: yrityksen strategian päivitys, vientitoimintamallin työstäminen ja ruotsikielisen myyntipäällikön palkkaaminen ja ruotsinkielisen markkinointimateriaalin työstäminen. Seuraavaksi aktiivinen (netti)markkinointi,  messuille, seminaareihin yms osallistuminen. Näytelähetykset ja yhteiset kenttäkokeet potentiaalisten asiakkaiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755959","Virtual studio — development project","Virtuaalistudio - kehittämishanke","Finland",null,"01/04/2021","31/08/2023","11.9","203544","EUR","24216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"050|082","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The major components of artificial reality, virtual reality (VR) and Augmented Reality (AR) are technologies that are increasingly exploited in a wide range of sectors. Virtual reality can either try to simulate a real environment or create a completely fictitious environment. Examples are already available to ordinary consumers, e.g. in real estate marketing and virtual sightseeing. The opportunities for using technology are already, in principle, limitless, as the technical challenges have been largely resolved.The year has created a huge need for the remote implementation of various events. Kpedu/Mediakeskus LIME conducted several major online events in virtual event environments (e.g. Kokkola Material Week and Digibuusteri). Event organisers have noticed the growing potential of virtual implementations, which will enable larger target groups and will increasingly involve the international dimension. Companies also need to exploit the potential of artificial reality in designing, testing and marketing products and services. New technologies can also open up space for developers of services related to artificial reality. The project is technically divided into investment projects (1.4.2021-31.12.2022) and development projects and (1.4.2021-31.8.2023).Objectives:1. Promote the use of AV technologies and artificial reality in Central Ostrobothnia as a cooperation between business and educational institutions in order to create new products, services and entrepreneurship2. Contribute to the transition towards low-carbon events and customer contacts 3. Increase the accessibility and marketability of Central Ostrobothnian events, products and services also internationally4. Improve Kpedu’s vocational education and training capacity to respond to the transformation of AV technologies and event production in the EU: Building a virtual studio environment combining reality and artificial reality elements (investment project)TP2: Productisation of the virtual environment as an innovation platform and service production (development project)TP3: Making use of the digital learning environment for new study modules, educational products and services (development project)Results:1. A variety of online and hybrid events are organised in a virtual studio environment using artificial reality2. Companies have been enabled to test and model a variety of products and services using the potential of artificial reality3. Through piloting, a new type of business will be launched as a collaboration between companies and educational institutions using production environments and technologies 4. The virtual studio will be used extensively as part of the teaching after the project. In short, during the project, a virtual studio will be built and tested as part of Kpedu/lime’s services and innovation platform. In the long term, i.e. in the final phase of the project and after the project, it will be possible to increase the level of competence and opportunities for companies to use AV technologies in their own business. After the project, Kpedu will be able to better respond to the skills and labour needs of the world of work with regard to new technologies. The aim is to provide companies, municipalities and other organisations with frameworks and knowledge structures, but not to compete with companies in service production.","Keinotodellisuuden suurimmat osa-alueet, virtuaalitodellisuus (VR) ja lisätty todellisuus (AR) ovat teknologioita, joita hyödynnetään yhä enemmän useilla eri aloilla. Virtuaalitodellisuus voi joko pyrkiä simuloimaan jotakin todellista ympäristöä tai se voi luoda täysin kuvitteellisen ympäristön. Esimerkkejä on jo tavallisen kuluttajan ulottuvilla esimerkiksi kiinteistömarkkinoinnissa sekä virtuaalisina tutustumisina nähtävyyksiin. Mahdollisuudet teknologian hyödyntämisessä ovat jo nyt periaatteessa rajattomat, kun tekniset haasteet on saatu pääosin ratkaistua.Koronavuosi on luonut valtavan tarpeen erilaisten tapahtumien etätoteutukselle. KPEDU/Mediakeskus LIME toteutti useita suuria verkkotapahtumia virtuaalisissa tapahtumaympäristöissä (esim. Kokkola Material Week ja Digibuusteri). Tapahtumajärjestäjät ovat huomanneet virtuaalitoteutusten kasvavan potentiaalin, joka mahdollistaa entistä suuremmat kohderyhmät ja tuo entistä vahvemmin mukaan myös kansainvälisen ulottuvuuden. Yrityksillä on myös tarvetta hyödyntää keinotodellisuuden mahdollisuuksia tuotteiden ja palveluiden suunnittelussa, testaamisessa ja markkinoinnissa. Uudet teknologiat voivat meilläkin avata tilaa myös keinotodellisuuteen liittyvien palveluiden toteuttajille.Virtuaalistudio- hankkeella pyritään vastaamaan uusien keinotodellisuuteen liittyviin teknologioihin ja niiden käyttöönottoon liittyviin haasteisiin. Hanke jakautuu teknisesti investointi- (1.4.2021-31.12.2022) ja kehittämishankkeisiin ja (1.4.2021-31.8.2023).Tavoitteet:1. Edistää Keski-Pohjanmaalla AV-teknologioiden ja keinotodellisuuden hyödyntämistä elinkeinoelämän ja oppilaitoksen yhteistyönä uusien tuotteiden, palveluiden ja yrittäjyyden aikaansaamiseksi2. Edistää siirtymistä kohti vähähiilisempiä tapahtumia ja asiakaskontakteja 3. Lisätä keskipohjalaisten tapahtumien, tuotteiden ja palveluiden saavutettavuutta ja markkinoita myös kansainvälisesti4. Parantaa Kpedun ammatillisen koulutuksen mahdollisuutta vastata AV-teknologioiden ja tapahtumatuotannon murrokseen liittyvään osaamisen tarpeeseenToimenpiteet:TP1: Todellisuutta ja keinotodellisuuden elementtejä yhdistelevän virtuaalistudioympäristön rakentaminen (investointihanke)TP2: Virtuaalistudioympäristön toiminnan tuotteistaminen innovaatioalustaksi ja palvelutuotannoksi (kehittämishanke)TP3: Digitaalisen oppimisympäristön hyödyntäminen uusien opintokokonaisuuksien, koulutustuotteiden ja -palveluiden osalta (kehittämishanke)Tulokset:1. Alueella järjestetään erilaisia verkko- ja hybriditapahtumia keinotodellisuutta hyödyntävässä virtuaalistudioympäristössä2. Yrityksille on mahdollistettu erilaisten tuotteiden ja palveluiden testaus- ja mallinnusympäristö keinotodellisuuden mahdollisuuksia hyödyntäen3. Pilotointien kautta käynnistyy uudenlaista liiketoimintaa yritysten ja oppilaitoksen yhteistyönä tuotantoympäristöjä ja -teknologioita hyödyntäen 4. Virtuaalistudiota hyödynnetään laaja-alaisesti osana opetusta hankkeen jälkeenLyhyellä tähtäimellä, eli hankkeen aikana rakennetaan ja testataan Virtuaalistudio osaksi Kpedun/LIMEn palveluita ja innovaatioalustaa. Pitkällä tähtäimellä eli hankkeen loppuvaiheessa ja jälkeen saadaan nostettua yritysten osaamistasoa ja mahdollisuuksia hyödyntää AV-teknologioita omassa liiketoiminnassaan. Hankkeen jälkeen Kpedu pystyy vastaamaan paremmin työelämän osaamis- ja työvoimatarpeisiin uusien teknologioiden osalta.Tarkoituksena on tarjota yrityksille, kunnille ja muille organisaatioille puitteet sekä osaamisrakenteet, mutta ei kilpailla yritysten kanssa palvelutuotantojen toteuttamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756180","Company’s product development project","Yrityksen tuotekehityshanke","Finland","101","23/06/2021","31/12/2021","50","7820","EUR","3910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767497",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, the company will carry out product development, piloting and developing its innovative mobile application. As a result of the development project, the company will commercialise and launch its developed product in Finland. The project will be implemented using expert services.","Yritys tulee hankkeen aikana tekemään tuotekehitystyötä, pilotoiden ja kehittäen innovatiivista mobiilisovellustaan. Kehittämishankkeen lopputuloksena yritys tulee kaupallistamaan sekä lanseeraamaan kehitetyn tuotteensa kotimaassa. Hanke tullaan toteuttamaan asiantuntijapalveluita hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756249","Planning of the re-licensing business model and functionality of the personnel readiness solution","Henkilöstövalmiusratkaisun jälleenlisensointiliiketoimintamallin ja toiminnallisuuden suunnittelu","Finland","2730","31/05/2021","28/02/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767580","60.248461610237,24.768654461738","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of this project is to define the licensing model and the features that allow us to offer our solutions through international umbrella organisations. The project involves preparing a pilot with an international partner, identifying potential funding channels for the clientele and defining digital features in the form of proof of concept for future demos. A successful project will result in new equal opportunities jobs.","Tämän hankkeen tavoite on määritellä lisensointimalli sekä ominaisuudet jotka mahdollistavat ratkaisumme tarjoamisen kansainvälisten kattojärjestöjen kautta. Hankkeeseen kuuluu pilotin valmistelu kansainvälisen kumppanin kanssa, asiakaskunnan mahdollisten rahoituskanavien kartoittaminen sekä digitaalisten ominaisuuksien määrittely proof of conceptin muodossa tulevia demoja varten. Onnistuneen hankkeen tuloksena syntyy uusia tasa-arvoisen mahdollisuuden työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759616","Digitisation","Digiamis","Finland",null,"01/08/2019","28/02/2021","37.5","210271","EUR","78851.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764669",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The digital solutions in VET in developing vocational substance competence and in workplace learning have been challenging. Similarly, upskilling training for working professionals is an important investment for the employer and opportunities for lifelong learning are not realised for all ages and occupations. The aim of the project is to develop independent learning in vocational education and training necessary for the recruitment of students, working life and new employees by utilising the use of vocational curricula and applications through a virtual remote desktop. In addition to exploring and complementing remote access to applications and software, pedagogical development plays an important role. The project envisages what, how and in what situations different options can be used, how they enable individual learning pathways, retraining or up-skilling through targeted training, and how to monitor and evaluate the development of skills. This will allow for more flexible transitions between education and working life and develop new teaching arrangements for different groups of students and workers. In addition to developing professional competence, the learner’s virtual remote desktop connection enables the development of learning guidance in the workplace. The workplace instructor and the representative of the educational institution can direct the learning tasks of the student or employee who develops their skills, assess the development of skills and thus support the student’s qualification and attachment to the labour market digitally, simultaneously and regardless of time and place.The job instructor training can be better tailored according to the situation and needs of the company. The monitoring of the quality and effectiveness of vocational education will be emphasised with the new legislation on vocational education. Digital solutions in learning also provide new information to improve the planning, assessment and quality management of education. The aim of the project is to increase quantitative and qualitative information on the possibilities offered by the virtual desktop to monitor the results of the training organiser and thereby to manage the results. Artificial intelligence is already utilised in manufacturing industries. In the knowledge-based sector, as in the field of education, the transformation is only about to come. In the future, automated analyses and scenarios produced by AI will allow for a faster response to the demands of working life, businesses and the economy. The requirements for VET’s AI-based responsiveness, in particular to ensure the availability of skilled labour, are high. The development work will start with this project.","Ammatillisen koulutuksen digitaaliset ratkaisut ammatillisen substanssiosaamisen kehittämisessä ja työpaikalla tapahtuvassa oppimisessa ovat olleet haasteellisia. Samoin työssäolevien ammattilaisten osaamisentäydennyskoulutus on työnantajalle merkittävä panostus, eikä elinikäisen oppimisen mahdollisuudet toteudu kaikille ikä- ja ammattiryhmille. Hankkeen tavoitteena on kehittää ajasta ja paikasta riippumatonta opiskelua ammatillisessa koulutuksessa sekä opiskelijoiden, työelämässä olevien ja uusien työntekijöiden rekrytoinnissa tarvittavassa täydennyskoulutuksessa hyödyntämällä virtuaalisen etätyöpöydän kautta ammatillisia opetusohjelmien ja -sovellusten käyttöä. Sovellusten ja ohjelmistojen etäkäyttömahdollisuuksien selvittämisen ja täydentämisen lisäksi tärkeässä roolissa on pedagoginen kehittäminen. Hankkeessa suunnitellaan se, mitä, miten ja millaisissa tilanteissa eri vaihtoehtoja voidaan käyttää, miten niillä mahdollistetaan henkilökohtainen opintopolku, uudelleen tai täydennyskoulutus täsmäkoulutuksilla ja miten osaamisen kehittymistä seurataan ja arvioidaan. Näin mahdollistetaan entistä joustavampia siirtymiä koulutuksen ja työelämän välillä sekä kehitetään uusia opetusjärjestelyjä erilaisilla opiskelija- ja työntekijäryhmille. Oppijan virtuaalinen etätyöpöytäyhteys mahdollistaa ammatillisen osaamisen kehittämisen lisäksi työpaikallatapahtuvan oppimisen ohjauksen kehittämisen. Työpaikkaohjaaja ja oppilaitoksen edustaja voivat ohjata opiskelijan tai osaamistaan kehittävän työntekijän oppimistehtäviä, arvioida osaamisen kehittymistä ja siten tukea opiskelijan tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä digitaalisesti, yhtäaikaisesti ja ajasta ja paikasta riippumatta.Työpaikkaohjaajakoulutusta voidaan räätälöidä entistä paremmin yrityksen tilanteen ja tarpeen mukaan.Ammatillisen koulutuksen laadun ja vaikuttavuuden seuranta korostuu ammatillisen koulutuksen uuden lainsäädännön myötä. Digitaaliset ratkaisut oppimisessa antavat myös uutta tietoa koulutuksen suunnittelun, arvioinnin ja laadunhallinnan kehittämiseksi. Hankkeen tavoitteena on lisätä virtuaalisen työpöydän antamien mahdollisuuksien määrällistä ja laadullista tietoa koulutuksenjärjestäjän tulosten seurantaan ja sitä kautta johtamiseen.Tekoälyä hyödynnetään jo tuotannollisilla toimialoilla. Osaamiseen pohjautuvassa, kuten koulutuksen toimialalla murros on vasta tulossa. Tulevaisuudessa tekoälyn tuottamat automaattianalyysit ja skenaariot mahdollistavat entistä nopeamman reagoinnin työelämän, yritysten ja taloustilanteen vaatimuksiin. Vaatimukset ammatillisen koulutuksen tekoälyyn pohjautuvalle reagointikyvylle, erityisesti osaavan työvoiman saatavuuden turvaamiseen, ovat kovat.Kehittämistyö aloitetaan tällä hankkeella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759229","NYRDI — Female Entrepreneurs Digital Competences Over Exceptional Conditions","NYRDI - Naisyrittäjät digitaidoilla poikkeusolojen yli","Finland",null,"01/02/2021","31/05/2023","42.12","229422","EUR","96638","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The special situation caused by the COVID-19 outbreak has brought new challenges to business. According to the new SME Survey, the expectations for growth in turnover are waning. Digitalisation has the potential to influence the productivity and performance of SMEs, which contribute to improving well-being. Southwest Finland’s provincial strategy encourages growth entrepreneurship, innovation and entrepreneurship education, as well as partnerships and bold experiments to promote a dynamic collaborative culture. The Southwest Finland provincial programme encourages a close strategic partnership between companies and education producers. Today, about 35 % of Finnish companies are owned by women. Single entrepreneurship among women is higher than the average among men. In order for women’s companies to thrive in the competitive environment and in future megatrends, women’s entrepreneurship must be strengthened. (Finnish Entrepreneurs Women, 2018.) Moreover, studies have shown that companies set up by 45-year-olds are the most successful companies and that employees over 45 are more independent, balanced, flexible and satisfied with their lives (Larsen, 2019). For these reasons, it is worth supporting entrepreneurs over the age of 50. They have the potential for successful business. This project was built in the light of the above. The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. The main purpose of the project is to counter the impact of COVID-19 on the business of female entrepreneurs over 50 by training them to take advantage of the latest digital solutions and tools. This is achieved through diverse training and networking. During the project, a network of women entrepreneurs will be created to support the learning of digital skills and encourage rapid experimentation and community engagement.  The project consists of five work packages: 1) Project Management and Communications (TUAMK) 2) Training Intervention I — Enterprise Update to Digital Age (TUAMK) 3) Education Intervention II — Team Learning in the Digital Age (TUAMK) 4) Training Intervention III — Enterprise Update for the Digital Age (TUAMK) 5) Networks to support business development — Development of the Business Club model (Varsinais-Suomen Entrepreneurs) The project will organise three trainings of almost the same content, but with different methods, provided by the Turku University of Applied Sciences. These are traditional expert-led education (TP2), team learning (TP3) and expert-driven training entirely online (TP4). The first and last trainings will involve 30 participants at a time and 15 participants will be included in the team-learning model. Different training methods are used because different ways of learning are suitable for different entrepreneurs. 75 entrepreneurs will be involved in the project as a whole. During the project, cooperation between female entrepreneurs will increase and permanent networks and contacts will be key. This is important because many female entrepreneurs work alone without peer support. During the project, a Business Club model will be developed to support the building of common expertise and networking (TP5). The model includes both physical and virtual networking. The model is carried out by the Entrepreneurs of Southwest Finland. This model will live after the project. The project also includes a work package (TP1) implementing project management and communication, which is carried out by Turku University of Applied Sciences. As a result, women entrepreneurs learn about digital business models, service design, the use of remote connections in customer work, distance selling and digital marketing. They are encouraged to apply the things they learn in their own company. With the updated digital transformation, entrepreneur and entrepreneurship will develop and productivity will increase. A collaborative and/or online way of working supports learning and helps business growth. The Business Club model developed in the project inspires and encourages female entrepreneurs to experiment and cooperate with entrepreneurs.  This gives women entrepreneurs a diverse community.  The project is implemented by Turku University of Applied Sciences and Southwest Finland Entrepreneurs. Duration of the project: 1.2.2021-31.05.2023.","Covid-19 -epidemian aiheuttaman erikoistilanne on tuonut uusia haasteita yritystoimintaan. Uuden pk-yritysbarometrin mukaan odotukset liikevaihdon kasvusta hiipuvat. Digitalisaatiolla on mahdollista vaikuttaa pk-yritysten tuottavuuteen ja tuloksellisuuteen, joka vaikuttaa hyvinvoinnin paranemiseen. Varsinais-Suomen maakuntastrategia kannustaa kasvuyrittäjyyteen, innovaatioihin ja yrittäjyyskasvatukseen sekä kumppanuuksiin ja rohkeisiin kokeiluihin dynaamisen yhteistyökulttuurin edistämiseksi. Varsinais-Suomen maakuntaohjelma kannustaa yritysten ja koulutuksen tuottajien tiiviiseen strategiseen kumppanuuteen. Nykyisin suomalaisista yrityksistä noin 35% on naisten omistamia. Yksinyrittäjyys on naisten keskuudessa keskimääräistä yleisempää kuin miesten. Jotta naisten yritykset menestyvät valitsevassa kilpailutilanteessa ja tulevissa megatrendeissä, tulee naisten yrittäjyyttä vahvistaa. (Suomen Yrittäjänaiset, 2018.) Lisäksi tutkimukset ovat osoittaneet, että 45-vuotiaiden perustamat yritykset ovat menestyksekkäimpiä ja yli 45-vuotiaat työntekijät ovat itsenäisempiä, tasapainoisempia, joustavampia ja tyytyväisempiä elämäänsä (Larsen, 2019). Näiden syiden takia kannattaa tukea yli 50-vuotiaita yrittäjiä. Heillä on potentiaalia menestyvään liiketoimintaan. Tämä hanke rakennettiin edellä mainittuihin asioihin paneutuen. Hanketta toteuttavat Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen päätarkoituksena on torjua covid-19 –epidemian vaikutuksia yli 50-vuotiaiden naisyrittäjien liiketoimintaan kouluttamalla heitä hyödyntämään uusimpia digitaalisia ratkaisuja ja työkaluja. Tämä saavutetaan monipuolisen koulutuksen ja verkostoitumisen avulla. Hankkeen aikana luodaan naisyrittäjäverkostoa, joka tukee digitaalisten taitojen oppimista ja kannustaa nopeisiin kokeiluihin ja yhteisölliseen toimintaan.  Hanke muodostuu viidestä työpaketista: 1) Hankehallinto ja viestintä (TUAMK) 2) Koulutusinterventio I – yrityksen päivitys digiaikaan (TUAMK) 3) Koulutusinterventio II – tiimioppimalla digiaikaan (TUAMK) 4) Koulutusinterventio III - yrityksen päivitys digiaikaan verkossa (TUAMK) 5) Verkostot yrityksen kehittämisen tukena – Business Club -mallin kehittäminen (Varsinais-Suomen Yrittäjät) Hankkeessa järjestetään kolme lähes saman sisältöistä, mutta erilaisin menetelmin toteutettua koulutusta, joista vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Nämä ovat perinteinen asiantuntijavetoinen koulutus (TP2), tiimioppimismallin mukainen koulutus (TP3) ja asiantuntijavetoinen koulutus kokonaan verkossa (TP4). Ensimmäiseen ja viimeiseen koulutukseen otetaan kerrallaan 30 osallistujaa ja tiimioppimisen mallin mukaiseen koulutukseen otetaan 15 osallistujaa. Erilaisia koulutusmenetelmiä käytetään, koska erilaisille yrittäjille sopivat erilaiset tavat oppia. Hankkeeseen tulee kokonaisuudessaan mukaan 75 yrittäjää. Hankkeen aikana yhteistyö naisyrittäjien kesken lisääntyy ja keskeistä on luoda pysyviä verkostoja ja kontakteja. Tämä on tärkeää, koska monet naisyrittäjät työskentelevät yksin vailla vertaistukea. Hankkeen aikana kehitetään Business Club -malli yhteisen osaamisen ja verkostoitumisen rakentamisen tueksi (TP5). Mallissa on sekä fyysistä että virtuaalista verkostoitumista. Mallista vastaa Varsinais-Suomen Yrittäjät. Tämä malli jää elämään hankkeen jälkeen. Hankkeeseen kuuluu myös hankehallintoa ja viestintää toteuttava työpaketti (TP1), josta vastaa Turun ammattikorkeakoulu. Hankkeen tuloksena naisyrittäjät oppivat uutta digitaalisista liiketoimintamalleista, palvelumuotoilusta, etäyhteyksien käytöstä asiakastyössä, etämyynnistä ja digitaalisesta markkinoinnista. He rohkaistuvat soveltamaan oppimiaan asioita omassa yrityksessään. Päivitetyn digitaalisuuden avulla yrittäjä ja yritystoiminta kehittyy ja tuottavuus kasvaa. Yhteisöllinen ja/tai verkossa tapahtuva työskentelytapa tukee oppimista ja auttaa liiketoiminnan kasvussa. Hankkeessa kehitetty Business Club -malli innostaa ja rohkaisee naisyrittäjiä uusiin kokeiluihin ja yhteistyöhön yrittäjien välillä.  Näin naisyrittäjät saavat monipuolisen yhteisön.  Hanketta toteuttaa Turun ammattikorkeakoulu ja Varsinais-Suomen Yrittäjät. Hankkeen kesto: 1.2.2021-31.05.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298779","Veterinary medication and its impact on antimicrobial resistance in the environment","Eläinlääketiede ja sen vaikutus mikrobilääkeresistenssiin ympäristössä","Finland",null,"01/10/2020","30/09/2021","80","50000","EUR","40000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Antimicrobial resistance is a global challenge. Both the World Health Organisation and the European Union state that increasing knowledge is key to facing this challenge. Antibiotics in animal husbandry are a known source of antimicrobial resistance, but the fate of active pharmaceutical ingredients, and the generation and spread of antimicrobial resistance from wider veterinary sources is unclear. VETMED aims to quantify the environmental occurrence of veterinary active pharmaceutical ingredients, improving the understanding of the significance of these medications as a source of active pharmaceutical ingredients and antimicrobial resistance.","Mikrobilääkeresistenssi on maailmanlaajuinen haaste. Sekä Maailman terveysjärjestö että Euroopan unioni toteavat, että tietämyksen lisääminen on avainasemassa tämän haasteen kohtaamisessa. Kotieläintaloudessa käytettävät antibiootit ovat tunnettu mikrobilääkeresistenssin lähde, mutta vaikuttavien farmaseuttisten aineiden kohtalo ja mikrobilääkeresistenssin syntyminen ja leviäminen laajemmista eläinlääkinnällisistä lähteistä on epäselvää. VetMed pyrkii kvantifioimaan eläinlääkinnällisten vaikuttavien farmaseuttisten aineiden esiintymisen ympäristölle ja parantamaan näiden lääkkeiden merkityksen ymmärtämistä vaikuttavien farmaseuttisten aineiden lähteenä ja mikrobilääkeresistenssinä.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756451","Intelligent maritime logistics in Satakunta","Älykäs merilogistiikka Satakunnassa","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","40","162500","EUR","65000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the three needs identified in the Satakunta Sustainable Growth Programme “Marine Competence, Logistics and Security of Supply”:1. Satakunta’s business needs cost-effective, safe and functional logistic chains and transport connections. Maritime corridors and continental connections are key to ports. Maritime routes are an important route to Satakunta for the world.2. Improving the competitiveness of industry requires the use of digitalisation in the development of transport modes. A safe, competitive and environmentally friendly logistics chain will continue to be needed to support the export industry in the future.3. The tightening requirements of environmental legislation require a comprehensive understanding of the logistics chain, which is achieved by considering shipping as an integral part of a wider range of information flows and operations. According to the programme, the first steps in solving needs are the launch of the Marine Logistics Research Centre and the carrying out of extensive research. This project will carry out the extensive study proposed.The project aims in particular at the following concrete results:1. Understanding and defining the advanced marine logistics process for the benefit of Satakunta’s industry. In processes utilising digitalisation, technology shapes the role of human beings and the structure of the transport chain.2. A risk management model and structural framework for the logistics process developed for the Satakunta industry. The results of the project effectively reveal the development of logistics chains in the Baltic Sea region. 3. A widely applicable advanced maritime logistics transport chain enabling resource efficient and environmentally friendly freight transport. Technology-based data transfer and predictability of the transport process minimise environmental stress and optimise time usage.","Hanke hakee ratkaisuja Satakunnan kestävän kasvun ohjelman ”Meriosaaminen, logistiikka ja huoltovarmuus” -kokonaisuudessa esille nostettuihin kolmeen tarpeeseen:1. Satakunnan elinkeinoelämä tarvitsee kustannustehokkaita, turvallisia ja toimivia logistisia ketjuja ja liikenneyhteyksiä. Meriväylät ja mantereen jatkoyhteydet ovat satamien kannalta keskeisiä. Meriväylät ovat Satakunnalle merkittävä reitti maailmalle.2. Teollisuuden kilpailukyvyn parantaminen edellyttää digitalisaation hyödyntämistä kuljetusmuotojen kehittämisessä. Vientiteollisuuden tueksi tarvitaan tulevaisuudessakin turvallinen, kilpailukykyinen ja ympäristöystävällinen logistiikkaketju.3. Ympäristölainsäädännön kiristyvät vaatimukset edellyttävät logistiikkaketjun kokonaisvaltaista ymmärrystä, joka saavutetaan tarkastelemalla merenkulkua kiinteänä osana laajempaa tiedonkulun ja toimintojen kokonaisuutta.Ohjelman mukaan tarpeiden ratkaisemisen osalta ensimmäisiä askeleita ovat Merilogistiikan tutkimuskeskuksen käynnistäminen ja laajan selvitystyön tekeminen. Tämä hanke toteuttaa esitetyn laajan selvitystyön.Hanke tavoittelee erityisesti seuraavia konkreettisia tuloksia:1. Kehittyneen merilogistiikan prosessin ymmärtäminen ja määrittäminen Satakunnan teollisuuden hyödynnettäväksi. Digitalisaatiota hyödyntävissä prosesseissa teknologia muokkaa ihmisen roolia ja kuljetusketjun rakennetta.2. Satakunnan teollisuudelle kehitetty logistisen prosessin riskienhallintamalli ja rakenteellinen viitekehys. Hankkeen tulokset paljastavat tehokkaasti Itämeren alueen logistiikkaketjujen kehityskohteet. 3. Laajasti sovellettavissa oleva kehittynyt merilogistiikan kuljetusketju, joka mahdollistaa resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen tavaraliikenteen. Teknologiaa hyödyntävä tiedonsiirto ja kuljetusprosessin ennustettavuus minimoivat ympäristön kuormittumisen ja optimoivat ajankäyttöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759447","Coaching is flowing!","Valmennuksesta virtaa!","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","37.5","111389","EUR","41771","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the re-entry into the labour market of customers in difficult labour markets. As unemployment continues, job search becomes more complicated and job-seekers’ daily lives often face issues of income, social inclusion, motivation and everyday management. The PES in place alone are not sufficient to address or reduce unemployment linked to these problems. The aim is to provide customer support and coaching through the project’s measures to strengthen the customer’s labour market capabilities and thereby improve the chances of employment. During the project, the aim is to identify the coaching services that most benefit the target group’s customers in employment. The project also aims to lower the threshold for employers to employ a longer unemployed person. The project develops and procures coaching services that promote the employment of jobseekers by increasing well-being during job search. They complement the public employment services (PES) and aim to improve their effectiveness. The project lowers the threshold for employers to offer employment opportunities to unemployed people in difficult labour market positions through communication and information. Further, the project strengthens and diversifys cooperation with employers and develops and pilots a work coaching model. Learning lowers the threshold for vocational education and training and reduces study periods. The project will document the process by which the skills acquired during the work experiment can be studied. The opportunities for learning will be examined in particular in areas where challenges have been identified locally and regionally in terms of labour availability. During the project, targeted, customer-oriented and effective statutory services will be developed and piloted, which will help the target group’s customers to find employment. Customer feedback and monitoring provide information on what kind of coaching services best contribute to the situation of an applicant in a difficult labour market situation. The project will also help to create a model that can more effectively take into account customers’ views in the development of services and also utilise the expertise of the region’s network. Through cooperation with employers, new forms of employment are being created to meet local and regional labour needs;","Hankkeen tavoitteena on tehostaa vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevien asiakkaiden pääsyä takaisin työmarkkinoille. Työttömyyden jatkuessa työnhaku mutkistuu ja työnhakijan arjessa on usein ratkaistavina työttömyyden pitkittyessä myös toimeentulon, sosiaalisen osallisuuden, motivaation ja arjenhallinnan kysymyksiä. Käytössä olevat julkiset työvoimapalvelut eivät yksin riitä näihin ongelmiin liittyvän työttömyyden ratkaisuksi tai vähentämiseksi. Tavoitteena on hankkeen toimenpiteiden kautta tuottaa asiakkaille tukea ja valmennusta, jotta asiakkaan työmarkkinavalmiudet vahvistuvat ja tätä kautta työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Tavoitteena on hankkeen aikana tunnistaa ne valmennuspalvelut, jotka eniten hyödyttävät kohderyhmän asiakkaita työllistymisessä. Hankkeen tavoitteena on myös madaltaa työnantajien kynnystä työllistää pidempään työttömänä ollut henkilö. Hankkeessa kehitetään ja hankitaan valmennuspalveluita, jotka edistävät työnhakijoiden työllistymistä työnhaun aikaista hyvinvointia lisäämällä. Palveluilla täydennetään julkisia työvoimapalveluja ja pyritään tehostamaan niiden vaikuttavuutta. Hankkeessa madalletaan työnantajien kynnystä tarjota työllistymismahdollisuuksia vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille viestinnän ja tiedottamisen keinoin. Edelleen, hankkeessa vahvistetaan ja monipuolistetaan työnantajien kanssa tehtävää yhteistyötä ja hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan työssävalmennuksen mallia. Opinnollistaminen madaltaa kynnystä ammatilliseen koulutukseen ja lyhentää opiskeluaikoja. Hankkeessa dokumentoidaan prosessi, jonka avulla työkokeilun aikana hankittua osaamista voidaan opinnollistaa. Opinnollistamisen mahdollisuuksia tarkastellaan erityisesti aloilla, joilla on tunnistettu paikallisesti ja alueellisesti haasteita työvoiman saatavuudessa.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan kohdennettuja, asiakaslähtöisiä ja vaikuttavia lakisääteisiä palveluja täydentäviä valmennuspalveluja, jotka edistävät kohderyhmän asiakkaiden työllistymistä. Asiakaspalautteen ja seurannan avulla saadaan tietoa siitä, millaiset valmennuspalvelut parhaiten edistävät vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevan hakijan tilannetta. Hankkeen avulla luodaan myös malli, jolla voidaan huomioida tehokkaammin asiakkaiden näkemykset palveluiden kehittämisessä ja hyödyntää myös alueen verkoston osaamista. Työnantajien kanssa tehtävän yhteistyön kautta luodaan uudenlaisia työllistämisen malleja, joilla pyritään vastaamaan paikallisiin ja alueellisiin työvoimatarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750189","Finnish moving company’s growth project","Suomen Muuttofirman kasvuhanke","Finland","80130","08/12/2015","31/08/2018","50","152720","EUR","76360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762332","62.614131537173,29.745399039006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Growth in the well-established home market requires the development of new service concepts and a replicable service business model.","Vakiintuneilla kotimarkkinoilla kasvaminen edellyttää uudenlaisten palvelukonseptien kehittämistä ja monistettavissa olevaa palveluliiketoiminnan mallia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751083","Internationalisation of small Finnish online stores and development of eCommerce expertise — eComLab","Pienten suomalaisten verkkokauppojen kansainvälistyminen ja eCommerce-osaamisen kehittäminen  - eComLab","Finland",null,"01/09/2017","31/05/2019","35","202256","EUR","70789","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the aim of the eComLab project is to help Finnish small online stores to internationalise. At the same time, an operating model is created for the construction of an international eCommerce centre of expertise in the Helsinki metropolitan area. The project will improve the competitiveness of businesses through the use of a variety of digital solutions. The project will be implemented in the following phases:1. International benchmarking of similar eComLab implementations2. companies’ baseline analysis 3. Choosing solutions for the internationalisation of company-specific e-commerce and in-depth analysis of know-how4. the results, conclusions and modelling of the pilots 5. Concepting and agreeing on the further development of the eComLab operating modelShortly, internationalisation paths will be created for Finnish online stores. In addition, networking, knowledge sharing and learning from others are important. In the long term, the project will build up experience, skills and know-how for companies and students. This creates an opportunity for universities of applied sciences to grow international e-commerce professionals and raise the international expertise of Finnish e-commerce. The project promotes the development of the eComLab Centre of Excellence in the Helsinki Metropolitan Area. The eComLab operating model will be conceived during the project and the project will end by agreeing on the launch and future of the Centre of Excellence. The project raises a gender perspective with companies and takes into account the functionality of e-commerce solutions from the perspective of both genders. The project promotes the internationalisation and growth of Finnish trade and services as well as responsible business operations. The project aims to find and utilise existing and optimal solutions for each company, such as logistics and packaging. This will reduce the burden on the environment.","eComLab-hankkeen tavoitteena on auttaa suomalaisia pieniä verkkokauppoja kansainvälistymään. Samalla luodaan toimintamallia kansainvälisen tason eCommerce-osaamiskeskittymän rakentumiselle pääkaupunkiseudulle. Hankkeen avulla parannetaan yritysten kilpailukykyä erilaisia digitaalisia ratkaisuja hyödyntämällä. Pilottien kautta mahdollistetaan pienten yritysten nopea pääsy suurille kansainvälisille markkinoille.Projekti toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. kansainvälinen benchmarking  vastaavista eComLab-toteutuksista2. yritysten lähtötilanneanalyysi 3. yrityskohtaisten verkkokaupan kansainvälistymisen ratkaisujen valinta ja osaamisen syväanalyysi4. pilottien tulokset, johtopäätökset ja mallinnus 5. eComLab-toimintamallin konseptointi ja jatkokehittämisestä sopiminenLyhyellä tähtäimellä tuloksena syntyy kansainvälistymispolkuja suomalaisille verkkokaupoille. Lisäksi tärkeässä roolissa on verkostoituminen, osaamisen jakaminen ja toisilta oppiminen. Pitkällä tähtäimellä hanke kartuttaa kokemusta, osaamista ja tietotaitoa yrityksille ja opiskelijoille. Tämä luo ammattikorkeakouluille mahdollisuuden kasvattaa kansainvälisen verkkokaupan ammattilaisia ja nostaa suomalaisen verkkokaupan kansainvälistä osaamista. Hanke edistää eComLab-osaamiskeskuksen kehittymistä pääkaupunkiseudulle. eComLab-toimintamalli konseptoidaan hankkeen aikana ja hankkeen lopuksi sovitaan osaamiskeskuksen käynnistämisestä ja tulevaisuudesta. Hankkeessa otetaan esiin sukupuolinäkökulma yritysten kanssa ja huomioidaan verkkokaupparatkaisujen toimivuus molempien sukupuolien näkökulmasta. Hankkeessa edistetään suomalaisen kaupan ja palveluiden kansainvälistymistä ja kasvua sekä vastuullista liiketoimintaa. Hankkeessa pyritään löytämään ja hyödyntämään olemassa olevia ja jokaiselle yritykselle optimaalisia ratkaisuja mm. logistiikkaan ja pakkaamiseen. Näin vähennetään ympäristöön kohdistuvaa rasitusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299678","Green Arctic Building","Vihreä arktinen rakennus","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.1","1716057","EUR","636685","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","68.4358277,17.4347111|63.8202224,20.3054461|65.0563701,25.4683075|68.9406516,33.0626766|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Västerbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|NO071|FI1D9","2014-2020","A large share of existing buildings and urban areas in the Nordic and Russian Arctic do not accomplish the latest requirements for environmental sustainability and economic efficiency. For this reason, the objective of the project wants to upgrade the urban environment with change towards environmental innovations of “green buildings” and improve the quality of life, plus the social and economic activity in the Barents Region. This is directed at municipalities, companies, students, building owners, organisations and general public, these are the main target groups and beneficiaries. The main activities to be implemented by the project are indicated in five groups. The first one is focused on green technologies and the project aims to evaluate the urban environmental quality and buildings standards to implement this in a green building setting. The second activity is about the comparative analysis of the existing environmental requirements, rules and regulations in construction. Pilot projects is the third one, based on building demonstration of green facilities from previous activities. The fourth one is about the capacity building to disseminate and exploit the results of the project to achieve a foundational impact on green building. The last one is a general management of and follow-up the project.","Suuri osa Pohjoismaiden ja Venäjän arktisen alueen nykyisistä rakennuksista ja kaupunkialueista ei täytä viimeisimpiä vaatimuksia ympäristön kestävyydelle ja taloudelliselle tehokkuudelle. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on parantaa kaupunkiympäristöä muuttamalla ympäristöinnovaatioita ”vihreissä rakennuksissa” ja parantaa elämänlaatua sekä sosiaalista ja taloudellista toimintaa Barentsin alueella. Se on suunnattu kunnille, yrityksille, opiskelijoille, rakennusten omistajille, organisaatioille ja suurelle yleisölle, jotka ovat tärkeimmät kohderyhmät ja edunsaajat. Hankkeella toteutettavat pääasialliset toimet on jaettu viiteen ryhmään. Ensimmäisessä keskitytään vihreisiin teknologioihin, ja hankkeen tavoitteena on arvioida kaupunkien ympäristön laatua ja rakennusten standardeja, jotta ne voidaan panna täytäntöön vihreässä rakennuksessa. Toinen toiminta koskee rakennusalan nykyisten ympäristövaatimusten, -sääntöjen ja -määräysten vertailevaa analyysia. Pilottihankkeet ovat kolmas hanke, joka perustuu viheralueiden demonstrointiin aiemmista toimista. Neljäs koskee valmiuksien kehittämistä hankkeen tulosten levittämiseksi ja hyödyntämiseksi, jotta saadaan aikaan perustavaa laatua oleva vaikutus vihreään rakentamiseen. Viimeinen niistä on projektin yleinen hallinnointi ja seuranta.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749447","Overhaul of Internet business models and continuous innovation through DevOps and Lean Startup methods.","Internet-liiketoimintamallien uudistaminen sekä jatkuva innovointi DevOps- ja Lean Startup- menetelmien avulla.","Finland","90530","13/10/2014","31/05/2016","50","86000","EUR","43000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760745","65.034205366991,25.466661067562","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to enable international growth in the HR software market by modernising the company’s internet software business models, introducing Lean start-up and DevOps-based operating models, which at the same time require a change in the operating culture of the entire organisation. If successful, the project will lead to an increase in turnover in the global HR software product market, a faster brainstorming and development and production cycle of new products through continuous distribution, reducing errors and producing higher quality software, increasing transparency and predictability, automation and virtualisation of software production, and reducing software development and maintenance costs.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa kansainvälinen kasvu HR-ohjelmistomarkkinoilla modernisoimalla yrityksen internet ohjelmistoliiketoimintamalleja, ottamalla käyttöön Lean startup- ja DevOps- ajatteluun perustuvat toimintamallit, jotka edellyttävät samalla koko organisaation toimintakulttuurin muutosta. Onnistuessaan hanke johtaa liikevaihdon kasvuun globaaleilla HR-ohjelmistotuotemarkkinoilla,  uusien tuotteiden nopeampaan ideointi- ja kehitys- ja tuotantosykliin jatkuvan jakelun keinoin, virheiden vähentämiseen ja laadukkaampien ohjelmistojen tuottamiseen, läpinäkyvyyden ja ennakoitavuuden lisäämiseen, ohjelmistotuotannon automatisointiin ja virtualisointiin sekä ohjelmistojen kehitys- ja ylläpitokulujen pienentämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751908","Business change and growth","Liiketoiminnan muutos ja kasvu","Finland","20100","26/03/2018","30/09/2019","50","49762","EUR","24881","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763981","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to develop new business in new areas and increase exports to the Chinese market. Two people will be hired over the next two years to develop new business areas. In addition, a market investigation will be carried out for the PRC through on-the-spot meetings and experts. As a result, new business areas will increase the company’s turnover and the size of the personnel.","Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa uusille alueille sekä lisätä vientiä Kiinan markkinoille. Uusia liiketoiminta-alueita kehittämään palkataan kaksi henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Lisäksi tehdään markkinatutkimusta Kiinan osalta tapaamisilla paikanpäällä ja asiantuntijoita käyttäen. Tuloksena uudet liiketoimitaalueet kasvavat yrityksen liikevaihtoa ja henkillöstön kokoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750815","Increase capacity and production self-sufficiency of Sorsakoski Konepaja Oy","Sorsakosken Konepaja Oy:n kapasiteetin ja tuotannollisen omavaraisuuden nosto","Finland","79130","21/06/2016","31/12/2018","50","161420","EUR","80710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762591","62.4516189,27.6531815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and production self-sufficiency and thereby enable the company to grow rationally. The measure consists of investments in the equipment stock and in the ERP system. As a result, the company’s profitable growth and business.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia sekä tuotannollista omavaraisuutta ja sitä kautta mahdollistaa yrityksen järkevä kasvu. Toimenpiteenä on investoinnit laitekantaan sekä toiminnanohjausjärjestelmään. Tuloksena yrityksen kannattava kasvu ja liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756411","Analysis of the profitability, profit model and operating conditions of industrial production of active/biocoal.","Aktiivi/ biohiilen teollisen tuotannon kannattavuuden, ansaintamallin ja toimintaedellytysten selvittäminen.","Finland","16500","29/03/2021","31/08/2022","50","53250","EUR","26625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769561","60.8961303,25.4736004","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Identify which different types of bio-/active carbon can be made from wood-based material and for what purposes they can be used.","Selvitetään, mitä erilaisia bio-/aktiivihiiliä voidaan valmistaa puuperäisestä materiaalista ja mihin tarkoituksiin niitä voidaan käyttää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751736","Highway 4 Inari agglomeration","Valtatie 4 Inarin taajama","Finland",null,"01/11/2017","31/12/2020","25","2232000","EUR","558000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763810",null,"034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of SMEs in the Inari agglomeration. The project will implement the renovation of Highway 4 in the Inari settlement. As a result of the project, Inari has a better chance of developing tourism. The project will also improve transport safety.","Hankkeen tavoitteena on parantaa pk-yritysten toimintaedellytyksiä Inarin taajamassa. Hankkeessa toteutetaan valtatien 4 perusparannus Inarin taajamassa. Hankkeen tuloksena Inarissa on paremmat mahdollisuudet kehittää matkailua. Hanke parantaa myös liikenteen turvallisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749125","Tritanium internationalisation project","Tritanium kansainvälistymishanke","Finland","80100","17/11/2014","30/06/2017","26.9","75750","EUR","20375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760456","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Tritanium Finland launches a development project aimed at business development and internationalisation, which aims to accelerate market share growth in the longer term, improve the product design process and develop the capacity to reach the international product market.","Tritanium Finland käynnistää liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistämiseen tähtäävän kehittämishankkeen, jonka tavoitteena on nopeuttaa markkinaosuuden kasvattamista pidemmällä aikavälillä, tehostaa tuotesuunnitteluprosessia ja kehittää valmiuksia kansainväliselle tuotemarkkinalle pääsemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750786","Modular RFID System","Modulaarinen RFID-järjestelmä","Finland","40100","30/12/2016","31/12/2017","50","27200","EUR","13600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762548","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to productise our RFID offering so that delivery projects can be replicated more easily than before. During the project, a modular RFID system is selected, developed, tested and piloted, consisting of RFID readers, mechanics, near-device software, network components and cloud software with databases.","Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa RFID-tarjontaamme niin, että toimitusprojektit ovat aiempaa helpommin monistettavissa. Hankkeen aikana valitaan, kehitetään, testataan ja pilotoidaan modulaarisesti koostuva RFID-järjestelmä koostuen RFID-lukijoista, mekaniikasta, laiteläheisestä ohjelmistoista, tietoverkon komponenteista ja pilvestä tarjottavasta ohjelmistosta tietokantoineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751308","Commercialisation of PlusCare service solution for international exports.","PlusCare palveluratkaisun kaupallistaminen kansainvaliseen vientiin.","Finland","28100","27/04/2016","31/05/2017","50","49650","EUR","24825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762975","61.48939315406,21.792497261465","063|064|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to get comprehensive licensing agreements for PlusCare service internationalisation and to start exporting. 4 important markets should be covered by licensing agreements, high-quality marketing, pilots and tailor-made solutions for each land area. The product should be developed to suit each area and launched at trade fairs suitable for different areas in order to increase visibility and value. We will hire experts to handle the marketing of each land and the negotiations of the contracting partners. We provide them with high-quality marketing materials and products. We will launch the product at a few trade fairs of international importance and pilot the product if necessary in each land area.","Tavoitteena on saada kattavat lisenssisopimukset PlusCare palvelun kansainvälistymiseen sekä viennin aloittaminen. 4 tärkeää markkina-aluetta tulee kattaa lisenssisopimuksilla, laadukkaalla markkinoinnilla, pilotoinneilla ja räätälöillyillä ratkaisuilla kullekin maa-alueelle. Tuote tulee kehittää kullekin alueelle sopivaksi ja lanseerata eri alueille sopivilla messuilla näkyvyyden ja arvon kasvattamiseksi. Tulemme palkkaamaan asiantuntijat hoitamaan kunkin maa-alueen markkinoinnin ja sopimuskumppaneiden neuvottelut. Tarjoamme heidän käyttöönsä laadukkaan markkinointimateriaalin sekä tarvittavat tuotteet. Tulemme lanseeraamaan tuotteen muutamilla kansainvälisesti merkittävillä messuilla sekä pilotoimaan tarvittaessa kullakin maa-alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755967","Digital productivity and internationalisation platform for micro-enterprises","Mikroyritysten digitaalinen tuottavuuden ja kansainvälistymisen edistämisalusta","Finland","50100","04/03/2021","31/03/2022","50","38940","EUR","19470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766651","61.697421007671,27.261736496169","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Examine the suitability of the digital platform to support the productivity and internationalisation of micro-enterprises, building on the requirements of international ISO standards","Selvitetään digitaalisen alustan soveltuvuutta tukemaan mikroyritysten tuottavuutta ja kansainvälistymistä hyödyntäen kansainvälisten ISO-standardien vaatimuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758105","Towards Entrepreneurship","Tähtäimessä yrittäjyys","Finland",null,"01/05/2018","25/01/2019","50","75160","EUR","37580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768160",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Entrepreneurship Project is to promote the entrepreneurial intensities of young people, unemployed people interested in entrepreneurship and those at risk of unemployment, as well as to facilitate their decision to start an entrepreneur. The aim of the project is to build a functional coaching package for the target group, during which entrepreneurship is approached extensively by experienced entrepreneurs and people working with the growth of companies from different areas of business. In addition, the project aims to challenge mentors from retired entrepreneurs in the region to share their experiences and to support young people on their possible entrepreneurial path. The project measures consist of a 10-day coaching package and a mentoring model to be created. 12-15 young people interested in entrepreneurship will be sought for the measures of the project, who will go through a 10-day operational coaching package. In addition, each participant has access to personal coaching/mentoring 6krt/participant. At the end of the project, the measures will be pulled together and the service model documented. The aim is to anchor the service model created as an integral part of employment and growth services. The concrete result of the project will be a new, conceptual service model for young (under 30) unemployed jobseekers and those at risk of unemployment, interested in entrepreneurship. In addition, an online community will be built in the course of the project, which will also survive after the project. Further, the project will generate written and audiovisual material for the benefit of people interested in entrepreneurship.","Tähtäimessä yrittäjyys -hankkeen tavoitteena on edistää nuorten, yrittäjyydestä kiinnostuneiden työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden yrittäjyysintentioita sekä helpottaa heidän päätöstään yrittäjäksi lähtemisessä. Hankkeen tavoitteena on rakentaa kohderyhmälle toiminnallinen valmennuskokonaisuus, jonka aikana yrittäjyyttä lähestytään kokeneiden yrittäjien ja yritysten kasvun kanssa töitä tekevien henkilöiden toimesta laajasti liiketoiminnan eri osa-alueilta. Lisäksi hankkeen tavoitteena on haastaa mukaan mentoreita alueen eläköityneistä yrittäjistä jakamaan kokemuksiaan sekä tukemaan nuoria heidän mahdollisella yrittäjyyspolullaan. Hankkeen toimenpiteet koostuvat 10 päivän mittaisesta valmennuskokonaisuudesta sekä luotavasta mentorointimallista. Hankkeen toimenpiteiden piiriin haetaan 12-15 yrittäjyydestä kiinnostunutta nuorta, jotka käyvät läpi 10 päivän mittaisen toiminnallisen valmennuskokonaisuuden. Tämän lisäksi jokaisella osallistujalla on mahdollisuus hyödyntää henkilökohtaista coachingia / mentorointia 6krt/osallistuja. Hankkeen lopuksi toimenpiteet vedetään yhteen ja palvelumalli dokumentoidaan. Tavoitteena on, että luotava palvelumalli pystyttäisiin ankkuroimaan kiinteäksi osaksi työllisyys- ja kasvupalveluita. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusi, konseptoitu palvelumalli nuorille (alle 30-vuotiaat) työttömille ja työttömyysuhan alaisille, yrittäjyydestä kiinnostuneille työnhakijoille. Lisäksi hankkeen aikana rakennetaan verkkoyhteisö, joka jää elämään myös hankkeen jälkeen. Edelleen, hankkeen tuloksena syntyy kirjallista ja audiovisuaalista materiaalia yrittäjyydestä kiinnostuneiden henkilöiden hyödynnettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753478","Development of innovation in educational export by education organisations in North Ostrobothnia (KOOKOS)","Koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla (KOOKOS)","Finland",null,"01/08/2018","31/10/2020","35","495803","EUR","173528.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the coconut project is to promote innovation and cooperation in the field of education exports by public education organisations. The project will create the conditions for the development of a new innovation hub for regional education exports. The products and services offered by educational institutions are developed together and tested according to customer-oriented needs. The project will also result in three training sales concepts piloted with foreign target groups. The project has many positive effects on the region’s educational exports. With the project, training organisations will start a strong cooperation to develop training exports and related products in a customer-oriented way. In the long term, the new product concepts will significantly improve the potential of training organisations to increase turnover in educational exports. On the horizontal principles of the Structural Funds, the KOOKOS project promotes in particular the development of the local business structure and intangible products and services. The project is implemented as a joint project between Oulu University of Applied Sciences, the University of Oulu, the City of Oulu, the Association of Education and Training Municipalities OSAO and the Diakonia University of Applied Sciences.","KOOKOS-hankkeen tavoitteena on edistää julkisten koulutusorganisaatioiden koulutusviennin innovaatiotoimintaa ja yhteistyötä. Hankkeessa luodaan edellytykset uuden alueellisen koulutusviennin innovaatiokeskittymän kehittämiselle. Oppilaitosten tuote- ja palvelutarjontaa kehitetään yhdessä ja testataan asiakaslähtöisten tarpeiden mukaan. Hankkeen tuloksena syntyy lisäksi kolme ulkomaisten kohderyhmien kanssa pilotoitua koulutusmyynnin konseptia.Hankkeella on monia positiivisia vaikutuksia alueen koulutusviennille. Hankkeen myötä koulutusorganisaatiot aloittavat vahvan yhteistyön koulutusviennin ja siihen liittyvien tuotteiden kehittämiseksi asiakaslähtöisesti. Pitkällä aikavälillä uusien tuotekonseptien myötä koulutusorganisaatioiden potentiaali koulutusviennin liikevaihdon kasvuun paranee oleellisesti.Rakennerahastojen horisontaalisista periaatteista KOOKOS-hanke edistää erityisesti paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Koulutusvienti vaikuttaa välittömästi ja välillisesti yhteiskunnalliseen ja kulttuuriseen yhdenvertaisuuteen.Hanke toteutetaan Oulun ammattikorkeakoulun, Oulun yliopiston, Oulun kaupungin, Koulutuskuntayhtymä OSAO:n ja Diakonia-ammattikorkeakoulun yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754972","RAPURC- Improving the reuse and recycling of construction and demolition waste through the development of concepts and data transfer","RAPURC- Rakennus- ja purkujätteiden uudelleenkäytön ja kierrätyksen parantaminen toimintamallien ja tiedonsiirron kehittämisen avulla","Finland",null,"01/10/2020","31/07/2023","40","488289","EUR","195314.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop circular economy operating models to improve the recycling of construction and demolition waste and to reduce CO2 emissions. The aim of the project is to digitise and automate the collection of data on recyclable furniture and materials for demolition and construction works, to transfer the collected data to a public marketplace, and to make it easy to access and use in order to improve the recycling of construction and demolition waste. The aim is to develop the operating models of the construction and demolition business, to identify and promote new business opportunities, to take into account the guidelines and recommendations of the Ministry of the Environment and other authorities and the requirements of the Renewable Land Use and Building Act in 2022 in the development of operating models and digital circular economy tools. All this creates opportunities for improving the recycling rate of waste, surpluses and reusable parts from demolition and construction. The project includes the development of circular economy approaches (TP1), which includes- dissemination of the latest information to stakeholders in workshops and seminars to improve the circular economy approaches- the design and development of a spatial data base for demolition materials- the development of digitalisation and data transfer automation of demolition mapping and/or waste survey, from mapping to database and further to digital marketplace- Developing an approach to collect data in the database and to exploit it in a digital trading platform- the development of the digital demolition platform and the development of a circular economy interface (STP3) for circular economy platforms and other stakeholders (Services3), The project explores and promotes the huge business potential of the circular economy for construction and demolition waste (TP4). Based on the studies, discussions are held with stakeholders and Ecosairila Business Park developers to realise business opportunities in the Mikkeli region. Furthermore, the Rapurc project is looking for best practices to collect and store material and environmental safety information on recyclable construction and demolition materials (TP5). The data collected will be brought into the database to be developed by the project and will be exploitable in digital marketplaces. As a result, the re-use and recycling of construction and demolition waste will increase, and new circular economy enterprises or business openings will be created or transferred to Mikkeli approximately 3-5 during the project or soon after its completion. The project will develop a completely new digital data collection and management package, which can be scaled into a system to be implemented throughout Finland.”","Hankkeessa kehitetään kiertotalouden toimintamalleja rakennus- ja purkujätteen kierrätyksen tehostamiseksi ja hiilidioksidipäästöjen pienentämiseksi. Hankkeen tavoitteena on digitalisoida ja automatisoida tiedon kerääminen purettavien ja rakennettavien kohteiden kierrätyskelpoisista kalusteista ja materiaaleista, siirtää kerätyt tiedot julkiseen kauppapaikkaan, ja tehdä kyseinen kauppapaikka helposti saavutettavaksi ja käytettäväksi, jotta rakennus- ja purkujätteiden kierrätys tehostuu. Edelleen tavoitteena on rakennus- ja purkuliiketoiminnan toimintamallien kehittäminen, uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistaminen ja edistäminen, Ympäristöministeriön ja muiden viranomaisten ohjeiden ja suositusten sekä v. 2022 uudistuvan maankäyttö- ja rakennuslain vaatimusten huomioonottaminen toimintamallien ja digitaalisten kiertotaloutta edistävien työkalujen kehittämisessä. Tämä kaikki luo mahdollisuuksia purkamisessa ja rakentamisessa syntyvän jätteen, ylijäämän ja uudelleenkäytettävien osien kierrätysasteen parantamiseen.Hankkeessa toteutettavia toimenpiteitä ovat mm. kiertotalouden toimintamallien kehittäminen (TP1), joka sisältää- uusimman tiedon levittäminen sidosryhmille työpajoissa ja seminaareissa purkamisen kiertotalouden toimintamallien parantamiseksi- paikkatietopohjaisen tietokannan suunnittelu ja kehittäminen purkumateriaaleille- purkukartoituksen ja/tai jäteselvityksen digitalisoinnin ja tiedon siirron automatisoinnin kehittäminen kartoituksesta tietokantaan ja edelleen digitaaliseen markkinapaikkaan- toimintamallin kehittäminen datan keräämiseksi tietokantaan ja sen hyödyntämiseksi digitaalisessa kauppapaikassa-Edelleen hankkeessa toteutetaan kiertotalousalustojen rajapintaohjelmointia muihin alustoihin (TP2), ja kiertotalouden showroom (TP3) Metsa-Sairilan alueelle rakennus- ja purkujätteen osalta (TP3) sidosryhmien ja kansalaisten kiertotaloustietämyksen parantamiseksi. Hankkeessa selvitetään ja edistetään kiertotalouden tarjoamaa valtavaa liiketoimintapotentiaalia rakennus- ja purkujätteen osalta (TP4). Selvitysten perusteella käydään keskusteluja sidosryhmien ja Ecosairila Business Parkin kehittäjien kanssa liiketoimintamahdollisuuksien realisoimiseksi Mikkelin seudulle.Lisäksi Rapurc-hankkeessa etsitään parhaita käytäntöjä kierrätettävien rakennus- ja purkumateriaalien materiaali- ja ympäristöturvallisuustietojen keräämiseksi ja tallentamiseksi (TP5). Kerätyt tiedot tuodaan osaksi hankkeessa kehitettävää tietokantaa, ja ne ovat hyödynnettävissä digitaalisissa kauppapaikoissa.Hankkeen tuloksena rakennus- ja purkujätteen uudelleenkäyttö ja kierrätys lisääntyy, ja uusia kiertotalousyrityksiä tai liiketoiminta-avauksia syntyy tai siirtyy Mikkeliin arviolta 3-5 kpl hankkeen aikana tai pian sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa kehitetään kokonaan uusi digitaalinen tietojen keräys- ja hallintakokonaisuus, joka on mahdollista skaalata koko Suomessa käyttöönotettavaksi järjestelmäksi.”","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758047","DigiTili 2020 — Knowledge and skills for development and growth for accounting firms","DigiTili 2020 - Tietoa ja taitoa kehittämiseen ja kasvuun tilitoimistoille","Finland",null,"01/02/2018","31/01/2020","35.31","149880","EUR","52925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives of the projectThe primary objective of the project is to develop the management and consulting expertise of accounting firms and to provide them with tools to develop their own company and client company. This objective is achieved through the development of accounting firms’ capabilities in the following areas: (1) to develop the business abilities of accounting firms, which they can also use in the development of client companies in a rapidly changing operating environment; (2) to develop the networking and cooperation of accounting firms, as well as their ability to evaluate and develop client business networks; (3) to develop their ecosystem thinking and awareness of the various ecosystems and their operators, as well as the support and services offered by the operators, both for business growth and business transfers.4) develop the skills of accounting firms in obtaining information, which they can also share with their clients. In addition, a digital platform for sharing information for accounting firms will be developed, through which information can be shared, for example, on industry-specific trends and prospects in addition to changes in laws and regulations. The measures are divided into three sets: 1) a study of the business abilities of accounting firms and the impact of digitalisation on accounting firms’ operations and the role of accounting firms in the development of client companies; (2) development of tools and operating models for a) development of own operations b) support for customers c) cooperation with ecosystem actors d) data acquisition 3) trainings a) change in the role of accounting firms b) opportunities for digitalisation: operating and earning models c) financial management and performance indicators d) financing and financing options e) Foresight f) marketing abilities g) growth entrepreneurship and business transfers h) strategic management i) ecosystem thinking in business development j) acquisition and processing of data and data mining project resultsFinancial agency profile and profile development to meet customers’ needs — promoting productivity, development and growth as well as regional well-being.Operational models and development tools used in the course of training — lower the threshold for their deployment.Digital platform networking and information sharing platform","Hankkeen tavoitteetHankkeen ensisijaisena tavoitteena on kehittää tilitoimistojen liikkeenjohdollista osaamista sekä konsultointiosaamista ja antaa niille oman yrityksen sekä asiakasyrityksen kehittämiseen työkaluja. Tämä tavoite saavutetaan kehittämällä tilitoimistojen kyvykkyyksiä seuraavilla osa-alueilla:1) kehittää tilitoimistojen liiketoiminnallisia kyvykkyyksiä, joita ne voivat hyödyntää myös asiakasyritysten kehittämisessä nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä2) kehittää tilitoimistojen verkostoitumista ja yhteistyötä sekä niiden kykyä arvioida asiakasyritysten verkostoja ja niiden kehittämistä3) kehittää tilitoimistojen ekosysteemiajattelua ja tietoisuutta erilaisista ekosysteemeistä ja niiden toimijoista sekä toimijoiden tarjoamasta tuesta ja palveluista niin yritysten kasvuun kuin omistajanvaihdoksiinkin.4) kehittää tilitoimistojen tiedon hankintaan liittyviä kyvykkyyksiä, joita ne voivat jakaa myös asiakasyrityksilleenHankkeen toimenpiteetHankkeessa tuotetaan koulutusta tilitoimistojen oman toiminnan kehittämiseksi sekä tuotetaan toimintamalleja ja työkaluja, joita tilitoimistot voivat hyödyntää omassa konsultoivassa roolissaan asiakasyrityksissä ja näin auttaa myös niitä kehittymään ja kasvamaan. Lisäksi kehitetään tilitoimistoille tiedon jakamiseen digitaalinen platform, jonka kautta voidaan jakaa tietoa mm. toimialakohtaisista trendeistä ja näkymistä lakien ja säädösten muutosten lisäksi. Toimenpiteet jakautuvat kolmeen kokonaisuuteen:1) selvitys tilitoimistojen liiketoiminnallisista kyvykkyyksistä sekä digitalisoitumisen vaikutuksista tilitoimistojen toimintaan ja roolista asiakasyritysten kehittämisessä2) työkalujen ja toimintamallien kehittäminen   a) oman toiminnan kehittämiseen   b) asiakkaiden tukemiseen   c) yhteistyöhön ekosysteemin toimijoiden kanssa   d) tiedonhankintaan3) koulutukset   a) tilitoimistojen roolin muutos   b) digitalisaation mahdollisuudet: toiminta- ja ansaintamallit   c) talousjohtaminen ja suorituskykymittaristot   d) rahoitus ja rahoitusvaihtoehdot   e) tulevaisuuden ennakointi   f) markkinointikyvykkyys   g) kasvuyrittäjyys ja omistajanvaihdokset   h) strateginen johtaminen   i) ekosysteemiajattelu yritysten kehittämisessä   j) tiedon hankinta ja jalostaminen sekä tiedon louhintaHankkeen tuloksetTilitoimistojen profiloituminen ja profiilia vastaavien kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan asiakkaiden tarpeita - edistetään tuottavuutta, kehittymistä ja kasvua sekä alueellista hyvinvointia.Toimintamallit ja kehittämisen työkalut, joiden käyttöä harjoitellaan koulutuksen yhteydessä - madaltaa kynnystä niiden käyttöönotossa.Digitaalinen platform verkostoitumisen ja tiedon jakamisen foorumina","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757019","Moty project","HYTY-projekti","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","41.67","648714","EUR","270297.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Oulu is among the highest unemployment rates in Northern Ostrobothnia, with an unemployment rate of 15.2 %. The number of people who have been unemployed for more than a year has continued to grow since one year ago and the challenges of long-term unemployed people are increasingly accumulating on the shoulders of municipalities. The increase in unemployment is known to pose a significant number of social and health problems, and in the current resource situation basic municipal services are not able to provide timely assistance to this target group, which contributes to increasing exclusion from the labour market and nausea. Further appropriate measures are needed to address these challenges.The main objective of the HYTY (well-being and work ability) vaccine is to improve social inclusion and empower the long-term unemployed and other residents in a difficult labour market position in Oulu, and to increase their activity and motivation, as well as to improve their working and functional capacity. Improving work and functional capacity will strengthen social inclusion and prevent exclusion and poverty, and promote the progress of participants towards working life. To reach the main goal of client work, the project will operate in accordance with life management and well-being models and work-oriented customer work models. The project also implements service design with the target group. The main target group of the project is the long-term unemployed (over 25) adults in the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with cross-sectoral service needs. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). From the point of view of rehabilitation, customers are mainly in the assessment and/or rehabilitation phase, but there are also job seekers who, with lighter support, can already move into the skills acquisition or employment phase. For this reason, the duration of the customer relationship in the project is also individual, but it is limited to a maximum of one year and customers are supported/directed on a personal path as required by each transition phase.Indirect target groups are the employers, training organisations and other service providers involved (employment, social, health and rehabilitation services network). The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seekers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s well-being portfolio (the municipal life management and well-being portfolio) and the City of Oulu’s employment programme. Customer work takes into account the timeliness of services and process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs (suitability for the project) in cooperation with TYP and TE Office and social services.  The actual customer work model of the project is divided into two phases: the mapping and coaching phase.The survey period assesses the overall situation of customers: identify the mental, social and health situation and examine work capacity, assess the need for and integration of care and rehabilitation services, identify skills and competences and review and, if necessary, refine the existing activation and/or employment plan (in particular objectives and follow-up plans). In addition to the evaluation, the aim of the mapping period is to activate and motivate, and it includes personalised service guidance (life management and career planning) and group coaching, activities promoting work and functional ability and work life capacity, as well as peer support. A health and well-being assessment will be integrated into the survey period, which will be carried out on a means-tested basis for a part of the target group. The duration of the survey period is 3 months, but customers can move to the next coaching phase earlier if their personal capabilities allow. A written compilation of the survey period will be prepared to inform the sending entity. During the rehabilitative coaching period, customers will continue supportive and individual discussion/guidance meetings with the personal instructor, as well as participate in psychosocial and professional coaching and career guidance in the group, which will be implemented through solution-oriented coaching. Group coaching is divided into the mandatory sections of the mapping period (life management, inclusion, work and functional ability, computer teams and career planning) and the optional sections of the advanced phase (card training, computer groups, financial and legal advice, family counselling, own well-being, work and functional ability). Group coaching also offers customers peer support and the opportunity to mirror their own situation and plans","Oulu lukeutuu korkeimpien työttömyysasteiden kuntiin Pohjois-pohjanmaalla ja sen työttömyysaste on 15,2 %. Yli vuoden yhtäjaksoisesti työttömänä olleiden henkilöiden määrä on jatkanut kasvuaan vuoden takaisesta ja pitkään työttömänä olleiden henkilöiden haasteet kasautuvat yhä enenevässä määrin kuntien harteille. Työttömyyden pidentymisen tiedetään tuovan mukanaan huomattavan paljon sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia, eikä kunnan peruspalvelut kykene nykyisessä resurssitilanteessa oikea-aikaisesti auttamaan tätä kohderyhmää, mikä osaltaan lisää työmarkkinoilta syrjäytymistä ja pahoinvointia. Näiden haasteiden selättämiseen tarvitaan lisää osuvia toimenpiteitä.HYTY-rojektin (hyvinvointia ja työkykyä) päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen.Työ- ja toimintakyvyn parantumisella vahvistetaan sosiaalista osallisuutta ja ehkäistään syrjäytymistä sekä köyhyyttä ja edistetään osallistujien etenemistä kohti työelämää.Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana. Hankkeessa toteutetaan myös palvelumuotoilua kohderyhmän kanssa.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Työhönkuntoutuksen näkökulmasta asiakkaat ovat pääosin arviointi- ja/tai kuntoutusvaiheessa, mutta joukossa on myös työnhakijoita, jotka voivat kevyemmällä tuella siirtyä jo osaamisen hankkimis- tai työllistymisvaiheeseen. Tästä syystä myös asiakkuuden kesto hankkeessa on yksilöllinen, mutta se rajataan maksimikestoltaan yhteen vuoteen ja asiakkaita tuetaan/ohjataan henkilökohtaisella polulla kunkin siirtymävaiheen vaatimalla tavalla.Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto). Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua (kuntalaisen elämänhallinta ja hyvinvointi -salkku) ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen. Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi).  Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kartoitusjaksolla arvioidaan asiakkaiden kokonaistilanne: kartoitetaan psyykkinen, sosiaalinen ja terveydellinen tilanne sekä selvitetään työkykyä, arvioidaan hoito- ja kuntoutuspalveluiden tarve ja niihin integroituminen, kartoitetaan ammattitaito ja osaaminen sekä tarkistetaan ja tarvittaessa tarkennetaan olemassa olevaa aktivointi- ja/tai työllistymissuunnitelmaa (erityisesti tavoitteet ja jatkosuunnitelmat). Kartoitusjakson tavoitteena on arvioinnin lisäksi aktivointi ja motivointi ja se pitää sisällään henkilökohtaista palveluohjausta (elämänhallinta ja urasuunnittelu) ja ryhmävalmennuksena toteutettavaa elämänhallintaa, työ- ja toimintakykyä sekä työelämävalmiuksia edistävää toimintaa sekä vertaistukea. Kartoitusjaksoon integroidaan terveys- ja hyvinvointiarvio, joka toteutetaan tarveharkintaisesti osalle kohderyhmää. Kartoitusjakso on pituudeltaan 3 kk, mutta asiakkaat voivat siirtyä seuraavaan valmennusvaiheeseen jo aiemmin, mikäli heidän henkilökohtaiset valmiudet sen sallivat. Kartoitusjaksosta laaditaan kirjallinen kooste, jolla informoidaan lähettävää tahoa.Kuntouttavalla valmennusjaksolla asiakkaat jatkavat henkilökohtaisen ohjaajan kanssa supportiivisia ja yksilöllisiä keskustelu-/ohjaustapaamisia sekä osallistuvat ryhmässä toteutettavaan psykososiaaliseen ja ammatilliseen valmennukseen ja uraluotsaukseen, jota toteutetaan ratkaisukeskeisen valmennuksen keinoin. Ryhmävalmennus on jaoteltu kartoitusjakson pakollisiin osioihin (elämänhallinta, osallisuus, työ- ja toimintakyky, atk-ryhmät ja urasuunnittelu) ja syvennetyn jakson vapaaehtoisiin osioihin (korttikoulutukset, atk-ryhmät, talous- ja lakineuvonta, perheneuvonta, oma hyvinvointi, työ- ja toimintakyky). Ryhmävalmennus tarjoaa asiakkaille myös vertaistuen ja mahdollisuuden peilata omaa tilannettaan ja suunnitelmiaan muide","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751729","Passive hybrid cleaning solutions for arctic runoff water purification of nitrogen and heavy metals (HybArkt)","Passiiviset hybridipuhdistusratkaisut arktisten valumavesien typen ja raskasmetallien puhdistamiseen (HybArkt)","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","45.25","415451","EUR","188000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland has a large number of activities that cause either nitrogen and/or heavy metal loads. These emissions come from mining, wastewater treatment plants, storm water, agriculture and peat production. However, it is not cost-effective to build a special water treatment plant for some sources of load, e.g. mines (especially after-use), small waste water treatment plants (e.g. small villages or holiday villages), peat production/agricultural run-off or run-off. Passive cleaning solutions (e.g. wetlands, bioreactors, moss pools, etc.) could be used and partly used. The problem is often that one solution aims to control the load of many substances. This has resulted in e.g. phosphorus removal, but has not succeeded in reducing the nitrogen load. By combining different types of passive unit components, the treatment of waste/drain water could be carried out in such a way that the solution is adjusted to take into account the water quality and purification needs of the load source. The aim of the project is therefore to design and measure passive structures to remove nitrogen and heavy metals from water as needed throughout the year and to test these in selected pilot sites. This will be done by combining available knowledge of individual passive cleaning methods suitable for northern conditions. Based on this information, as well as lessons learned from piloting hybrid solutions to be implemented in the project, a sizing and design tool will be developed for everyone.  The project will be implemented using existing knowledge in the EU and the experience gained from previous projects, which types of treatment units (cleaning modules) are best suited to different waters and what is the optimal order for these units in each application.2.Measurement, design and creation of a dimensioning and design tool3.Building and monitoring of project project projects.Influential planning and communication project cooperates with both companies and municipal actors (workshops, steering group, target/subject-specific discussions) in order to take into account the views of different actors in the implementation of the project and to obtain the best information and requirements for cleaning different water. Operators can use the results of the project either to solve their water purification needs and design or to develop business activities related to the production of purification materials and structures. In terms of its content, the project promotes many sustainable development goals (e.g. reducing water emissions) and equality in its operating structure. The study group is intended to be multicultural and involves both women and men, promoting gender equality issues in the male-dominated industry. The aim of the project is to make use of the cleaner environment, in particular water, both women and men.","Suomessa on paljon toimintaa, josta aiheutuu joko typpi ja/tai raskasmetallipitoista kuormitusta. Näitä päästöjä tulee mm. kaivostoiminnasta, jätevedenpuhdistamoilta, hulevesistä, maataloudesta ja turvetuotannosta. Osaan kuormituslähteistä, esim. kaivoksien (erityisesti jälkikäyttövaihe), pienjätevedenpuhdistamoiden (esim. pienissä kylissä tai lomakylissä), turvetuotannon/maatalouden valumavesille tai hulevesille, ei ole kuitenkaan kustannustehokasta rakentaa erityistä vesienkäsittelylaitosta. Näissä voitaisiin käyttää ja osin käytetäänkin passiivisia puhdistusratkaisuja (kuten kosteikot, bioreaktorit, sammalaltaat). Ongelmana usein on, että yhdellä ratkaisulla pyritään monen aineen kuormituksen hallintaan. Tämän seurauksena on saatu esim. fosforia poistumaan, mutta ei ole onnistuttu typpikuormituksen pienentämisessä. Yhdistämällä erityyppisiä passiivisia yksikkökomponentteja voitaisiin jäte-/valumavesien puhdistus toteuttaa siten, että ratkaisu saadaan säädettyä huomioimaan kuormituslähteen vedenlaatu ja puhdistustarpeet. Hankkeen tavoitteena onkin suunnitella ja mitoittaa passiivisia rakennekokonaisuuksia, joilla voidaan poistaa vesistä typpeä ja raskasmetalleja tarpeen mukaan ympärivuotisesti ja testata näitä valituissa pilottikohteissa. Tämä toteutetaan yhdistämällä saatavilla oleva tietämys yksittäisistä passiivisista puhdistusmenetelmistä, jotka soveltuvat pohjoisiin olosuhteisiin. Näiden tietojen, sekä hankkeessa toteutettavien hybridiratkaisujen pilotoinnista saatujen kokemusten, pohjalta laaditaan mitoitus- ja suunnittelutyökalu kaikkien käytettäväksi.  Hanke toteutetaan työpaketteina:1.Selvitetään olemassa olevan tietämyksen ja aikaisemmista hankkeista saadun kokemuksen avulla minkälaiset käsittely-yksiköt (puhdistusmoduulit) soveltuvat parhaiten erilaisille vesille ja mikä on optimaalinen järjestys näille yksiköille kussakin käyttökohteessa.2.Mitoitus, suunnittelu sekä mitoitus- ja suunnittelutyökalun luominen3.Pilottikohteiden rakentaminen ja seuranta4.Vuorovaikutteinen suunnittelu ja viestintäHankkeessa tehdään yhteistyötä sekä yritysten että kuntatahon toimijoiden kanssa (työpajat, ohjausryhmä, kohde-/asiakohtaiset keskustelut), jotta hankkeen toteuttamisessa osataan ottaa monipuolisesti eri toimijoiden näkemykset huomioon sekä saadaan paras tieto ja vaatimukset erilaisten vesien puhdistamisesta. Toimijat voivat käyttää hankkeen tuloksia joko vedenpuhdistustarpeidensa ratkaisemiseen ja suunnitteluun tai puhdistusmateriaalien ja rakenteiden tuottamiseen liittyvän yritystoiminnan kehittämiseen. Hanke edistää sisältönsä puolesta monia kestävän kehityksen tavoitteita (mm. vesistöpäästöjen vähentäminen) ja toimintarakenteensa puolesta yhdenvertaisuutta. Tutkimusryhmän on tarkoitus olla monikulttuurinen ja siinä on mukana sekä naisia että miehiä edistäen miesvaltaisen toimialan tasa-arvokysymyksiä. Hankkeen tavoitteena olevan puhtaamman ympäristön, erityisesti vesien, hyödyntäjiä ovat sekä naiset että miehet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759179","Working life-based laboratory work training development project — TE-Lab","Työelämälähtöinen laboratoriotyöskentelykoulutuksen kehittämishanke – TE-Lab","Finland","80101","01/01/2021","31/12/2022","40","206743","EUR","82697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.6048371,29.744435261567","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the photonics education development project is to increase the practical competence of students in the field of photonics under the international master’s programme and to promote educational cooperation between the university and companies in the field. The project renews the laboratory training of the Master’s programme to bring it closer to the material and practical working life skills needed in business. The renewed education guides students to familiarise themselves with companies’ product development work and related research problems, for which they develop solutions to both their laboratory expertise, problem solving and teamwork skills, and using an electronic working platform. Students’ know-how develops in research tasks that are meaningful for working life, and companies receive information based on data research to support their product development work.  In the development of education, use will be made of the research expertise of physics teaching and the model of experimental work with a special emphasis on argumentation. In the model, experimental works follow an authentic research or product development process, in which student groups are directed to argue in order to find the best solutions at different stages of the work. As a result of their work, students develop in the presentation of well-founded statements and in their critical assessment. These skills are key know-how and expert skills, especially in fast-growing and growing industries, such as photonics, where the annual turnover growth forecast is 40 % over the next three years. In addition, such a model of experimental work strongly supports the development of teamwork and cooperation skills.  The project is supported by three photonics companies from North Karelia and one from North Savo. The training package to be developed in the project will remain a permanent part of the International Photonics Master’s Programme, and in the future, the network of co-operative companies will be extended nationwide through Photonics Finland.  The work-based development of laboratory training supports the implementation of the Academy’s flagship initiative (prein) and the regional Photonics Center project. The approach to be developed by the project can later be extended to other technological areas where cooperation between universities and businesses is to be strengthened. As a result of the project, photonic education in North Karelia responds better to rapidly changing skills needs in working life, which increases both the educational attractiveness of the Eastern Finland region and the growth potential of enterprises in the form of skilled workforce.  In this way, the project will also support economic growth in the region of Eastern Finland.","Fotoniikan alan koulutuksen kehittämishankkeen tavoitteena on lisätä kansainvälisen maisteriohjelman opiskelijoiden fotoniikan alan käytännön osaamista ja edistää koulutuksellista yhteistyötä yliopiston ja alan yritysten välillä. Hankkeessa uudistetaan maisteriohjelman laboratoriokoulutus tuomalle se lähemmäksi yritystoiminnassa tarvittavaa substanssiosaamista ja käytännön työelämätaitoja. Uudistettu koulutus ohjaa opiskelijoita perehtymään yritysten tuotekehitystyöhön ja siihen liittyviin tutkimusongelmiin, joihin he kehittävät ratkaisuvaihtoehtoja sekä laboratorio-osaamistaan että ongelmanratkaisu- ja ryhmätyöskentelytaitojaan syventäen ja sähköisiä työskentelyalustaja hyödyntäen. Opiskelijoiden osaaminen kehittyy työelämän kannalta mielekkäiden tutkimustehtävien parissa, ja yritykset saavat tietotutkimukseen nojaavaa tietoa tuotekehitystyönsä tueksi.  Koulutuksen kehittämisessä hyödynnetään fysiikan opetuksen tutkimusosaamista ja erityisesti argumentointia painottavan kokeellisen työskentelyn mallia. Mallissa kokeelliset työt myötäilevät autenttista tutkimus- tai tuotekehitysprosessia, jossa opiskelijaryhmät ohjataan argumentoimaan parhaiden ratkaisujen löytämiseksi työskentelyn eri vaiheissa. Työskentelyn myötä opiskelijat kehittyvät perusteltujen väittämien esittämisessä ja niiden kriittisessä arvioinnissa. Nämä taidot ovat keskeisiä tietotyö- ja asiantuntijataitoja etenkin nopeasti kehittyvillä ja kasvavilla toimialoilla, kuten fotoniikassa, jossa liikevaihdon vuosittainen kasvuennuste on 40 % luokkaa seuraavien kolmen vuoden aikana. Lisäksi tällainen kokeellisen työskentelyn malli tukee vahvasti ryhmätyöskentely- ja yhteistyötaitojen kehittymistä.  Hanketta tukee kolme fotoniikka-alan yritystä Pohjois-Karjalasta ja yksi Pohjois-Savosta. Hankkeessa kehitettävä koulutuskokonaisuus jää pysyväksi osaksi fotoniikan kansainvälisen maisteriohjelmaan, ja tulevaisuudessa yhteistyöyritysten verkostoa laajennetaan maanlaajuiseksi Photonics Finlandin kautta.  Laboratoriokoulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen tukee Akatemian lippulaivahankkeen (PREIN) ja alueellisen Photonics Center -hankkeen toteutusta. Hankkeessa kehitettävää toimintamallia voidaan jalkauttaa myöhemmin myös muille teknologia-aloille, joissa halutaan vahvistaa korkeakoulujen ja yritysten välistä yhteistyötä. Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan fotoniikan koulutus vastaa entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mikä lisää sekä Itä-Suomen alueen koulutuksellista vetovoimaa että yritysten kasvupotentiaalia osaavan työvoiman muodossa.  Näin hanke tukee myös Itä-Suomen alueen talouskasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297007","Connecting Men and Stronger Local Communities","Miesten ja vahvempien paikallisyhteisöjen yhdistäminen","Finland|Estonia",null,"01/10/2017","30/09/2019","78.16","265241.33","EUR","207317.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.460774,22.264628|60.4490632,22.2961858|58.3810911,26.7198661",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","CoMe Strong aims to activate inactive men (aged 45-75), especially those who have risk of social exclusion. In addition, project promotes to improve the well-being of men and strives to give men skills and knowledge useful in private life but also in the labour market. All actions will be done in local level in order to build up stronger local communities. Implementation starts with local kick-off events in which active local men are recruited as volunteers to take initial responsibility of the CoMe Strong club actions. Those men are then encouraged and trained to activate passive local men to join the clubs. Local clubs will have regular meetings with recreational and/or training activities. In addition, clubs will carry out small projects for the local community. Projects can be anything the local community benefits from and men can accomplish (e.g. school fence painting, freezing local ice rink or fixing children’s playground). These small projects create new networks between men and the local community and promote stronger coherence. CoMe Strong clubs from Finland and Estonia meet each other in the summer days for experience sharing and for mutual learning. Clubs document their activities with the help of experts by filming short video-clips for communication purposes. As a result of CoMe Strong the local communities have experienced several improvements. Participation of inactive men has increased and the social inclusion of them has multiplied. Clubs have created many networks in the local communities and men are active participants in those. In addition to increased well-being and social inclusion, participating men have also learnt skills useful also in the labour market. Partner consortium (TUAS, UT and Aurala) is cooperating closely with local communities, for example municipalities and NGOs, so that they can carry out implementation in the grass-root level. Engagement of them also promotes sustainability of the results.","Come Strong pyrkii aktivoimaan inaktiivisia miehiä (45–75-vuotiaita), erityisesti niitä, joilla on sosiaalisen syrjäytymisen riski. Lisäksi hankkeella edistetään miesten hyvinvoinnin parantamista ja pyritään antamaan miehille hyödyllisiä taitoja ja tietoja sekä yksityiselämässä että työmarkkinoilla. Kaikki toimet toteutetaan paikallistasolla vahvempien paikallisyhteisöjen luomiseksi. Toteutus alkaa paikallisilla käynnistystapahtumilla, joissa aktiivisia paikallisia miehiä rekrytoidaan vapaaehtoisiksi ottamaan alkuvastuu CoMe Strong -klubin toiminnasta. Näitä miehiä kannustetaan ja koulutetaan aktivoimaan passiivisia paikallisia miehiä liittymään seuroihin. Paikallisilla seuroilla on säännöllisiä tapaamisia virkistys- ja/tai koulutustapahtumien kanssa. Lisäksi kerhot toteuttavat pieniä projekteja paikallisyhteisölle. Hankkeet voivat olla mitä tahansa, mistä paikallisyhteisö hyötyy ja miehet voivat saavuttaa (esim. koulujen aitamaalaus, paikallisen jäähallin jäädyttäminen tai lasten leikkikentän korjaaminen). Nämä pienet hankkeet luovat uusia verkostoja miesten ja paikallisyhteisön välille ja edistävät yhtenäisyyttä. Tule Vahvat klubit Suomesta ja Virosta tapaavat kesäpäivinä kokemusten jakamista ja vastavuoroista oppimista varten. Klubit dokumentoivat toimintansa asiantuntijoiden avulla kuvaamalla lyhyitä videoklippejä viestintää varten. CoMe Strongin ansiosta paikallisyhteisöt ovat saaneet aikaan useita parannuksia. Aktiivisten miesten osallistuminen on lisääntynyt ja heidän sosiaalinen osallisuutensa on moninkertaistunut. Klubit ovat luoneet monia verkostoja paikallisyhteisöihin, ja miehet osallistuvat aktiivisesti niihin. Lisääntyneen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäksi mukana olevat miehet ovat oppineet hyödyllisiä taitoja myös työmarkkinoilla. Kumppanikonsortio (TUAS, UT ja Aurala) tekee tiivistä yhteistyötä paikallisyhteisöjen, esimerkiksi kuntien ja kansalaisjärjestöjen kanssa, jotta ne voivat toteuttaa täytäntöönpanoa ruohonjuuritasolla. Niiden sitoutuminen edistää myös tulosten kestävyyttä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751572","Product and business development","Tuotteiden ja liiketoiminnan kehitys","Finland","76850","11/09/2016","31/08/2022","50","213100","EUR","106550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763642","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of new products and business development","Uusien tuotteiden kehitys ja liiketoiminnan kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752127","Cyberwar security for mobile networks","Mobiiliverkkojen Cyberwar-turvaus","Finland","40100","19/10/2017","30/04/2019","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762883","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop a methodology for detecting cyber-attacks against mobile networks. The method applies analytics based on artificial intelligence. The end result of the project is a prototype of a product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmä, jolla voidaan havaita mobiiliverkkoja vastaan suuntautuvia kyber-hyökkäyksiä. Menetelmässä sovelletaan tekoälyyn pohjautuvaa analytiikkaa. Hankkeen lopputuloksena on tuoteprototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751043","Response — Low-carbon logistics service platform (development part)","VASTE - Vähähiilisen logistiikan palvelualusta (kehittämisosio)","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2020","41.62","446403","EUR","185793","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of road transport on the environmental load in terms of greenhouse gas emissions and energy consumption is significant. About 90 % of domestic transport emissions are generated by road transport, 37 % of which are emitted by vans and lorries. In the light of the EU’s energy and climate strategy and of our country’s national strategies, reducing emissions from transport is essential for both energy efficiency and low-carbon. By combining energy efficiency and low-carbon requirements with the new opportunities brought by the Internet of Things (IoT), conditions are created for optimising low carbon, energy and cost-effective logistics. The aim of the project is to pilot a package of services in which transport costs and greenhouse gas emissions arising from different sectors (transport, industry, energy consumption, public and private services, and households) can be reduced by making transport more efficient, i.e. by increasing the efficiency of transport per kilometre. As a result of the project, transport costs are estimated to decrease by 30-60 % from the current level. When applying the LSG concept, for example in waste logistics, the operating principle is as follows: 1. The smart sensor placed in the waste container sends up-to-date information on the loading rate of the waste container to the control centre of the waste logistics company through the generic service platform to be developed by the project.2. The LSG service platform analyses, handles and transmits the incoming sensor idatata, on the basis of which the logistics company’s control centre optimises the most cost-effective and low-carbon route.3. The route optimised by the control centre is reflected in a live application per vehicle, or operator-specific, according to which operators will clear the vessels that need to be emptied in a timely manner. By using the project, building a service platform and the LSG concept, for example, in the transport of waste in the Central Ostrobothnia region alone, an annual saving of 71 000 litres of fuel can be achieved, which corresponds to just under 200 tonnes/CO2/CO2/CO2. The logistics related to different industries, taking into account the effectiveness of optimisation in energy and cost-effectiveness and further low carbon efficiency, will multiply.","Tieliikenteen vaikuttavuus ympäristön kuormittavuuteen kasvihuonekaasupäästöinä ja energiankulutuksena on merkittävä. Noin 90 % kotimaan liikenteen päästöistä syntyy tieliikenteessä, jonka päästöistä 37 % aiheutuu paketti- ja kuorma-autoista. EU:n energia- ja ilmasto strategia sekä maamme kansalliset strategiat huomioiden liikenteen tuottamien päästöjen pienentäminen on sekä energiatehokkuuden että vähähiilisyyden edistämiseksi olennaisen tärkeää.Yhdistettäessä energiatehokkuuden ja vähähiilisyyden edistämiseen liittyvät vaatimukset esineiden internetin (IoT-verkot) mukanaan tuomiin uusiin mahdollisuuksiin, luodaan edellytykset vähähiilisen, energia- ja kustannustehokkaan logistiikan optimointiin. Hankkeen tavoitteena on pilotoida palvelukokonaisuutta, jolla eri sektoreilla (liikenne, teollisuus, energiankulutus, julkinen ja yksityinen palvelusektori, sekä kotitaloudet) muodostuvia kuljetuskustannuksia ja muodostuvia kasvihuonekaasupäästöjä voidaan pienentää kuljetuksia tehostamalla eli lisäämällä kuljetusten tehokkuutta kilometrikohtaisesti. Hankkeen myötä kuljetuskustannusten arvioidaan laskevan 30-60 % nykyisestä tasosta.Sovellettaessa LSG-konseptia esimerkiksi jätelogistiikkaan toimintaperiaate on seuraava: 1. Jäteastiaan sijoitettava älysensori lähettää hankkeessa kehitettävän geneerisen palvelualustan kautta ajantasaista tietoa jätelogistiikkayhtiön omaan ohjauskeskukseen jäteastian täyttöasteesta.2. LSG-palvelualusta analysoi, käsittelee ja välittää saapuvan sensoridatan, minkä perusteella logistiikkayhtiön ohjauskeskus optimoi kustannustehokkaimman ja vähähiilisimmän ajoreitin.3. Ohjauskeskuksen optimoima reitti näkyy ajoneuvo- eli operaattorikohtaisessa live-applikaatiossa, jonka ohjeistuksen mukaan operaattorit tyhjentävät oikea-aikaisesti tyhjennystä tarvitsevat astiat.Hankkeen mukaisilla toimenpiteillä,rakentuvaa palvelualustaa ja LSG-konseptia hyödyntämällä voidaan esim. jätteiden kuljetuksessa jo pelkästään Keski-Pohjanmaan alueella saavuttaa 71 000 polttoainelitran vuotuinen säästö, mikä hiilidioksidiksi muutettuna vastaa vajaata 200 tonnia/CO2/a. Eri toimialoihin liittyvä logistiikka huomioiden optimoinnin vaikuttavuus energia- ja kustannustehokkuuteen ja edelleen vähähiilisyyteen moninkertaistuu.Edellä esitettyyn perustuen VASTE-hankkeessa tullaan toteuttamaan vaadittavan palveluinfran tutkimusta ja kehitystä, käytännön end-to-end -kokeiluja, joilla voidaan konkreettisesti mitata ja osoittaa geneerisen järjestelmän hyödyt eri sovelluskohteissa ja toimialoilla olemassa olevaan teknologiaan verrattaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756986","Development of logistics in pellet production","Pellettituotannon logistiikan kehittäminen","Finland","93900","25/05/2021","31/08/2022",null,"71400","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766128","66.3683203,29.314760359286","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The North Ostrobothnia region has a large number of planing companies producing dry chips. Long distances make the transport of light chips uneconomic. The aim of the project is to increase the capacity and internal logistics of pellet production at the Kuusamo pellet mill and to utilise planed chips produced in particular by Pölkky Oy and the Hirsitalo factory in Pudasjärvi. In connection with the development project, the company invests in the development and expansion of capacity, logistics and storage at the Kuusamo pellet mill. The project improves the utilisation of partner companies’ by-products as renewable energy products and at the same time reduces the carbon footprint of transport.","Pohjois-Pohjanmaan alueella on runsaasti höyläystä harjoittavia yrityksiä, joissa syntyy kuivaa lastua. Pitkien etäisyyksien vuoksi kevyen lastun kuljettaminen on epätaloudellista. Hankkeen tarkoituksena on kasvattaa pellettituotannon kapasiteettia ja tuotannon sisäistä logistiikkaa omistamallaan Kuusamon pellettitehtaalla ja hyödyntää raaka-aineena erityisesti Pölkky Oy:lla ja Pudasjärven Hirsitalotehtaalla syntyvää höylälastua tuotannossaan. Yritys investoi kehittämishankkeen yhteydessä Kuusamon pellettitehtaalla kapasiteetin, logistiikan ja varastoinnin kehittämiseen ja kasvattamiseen.Hankkeella parannetaan kumppaniyhtiöiden sivutuotteiden hyödyntämistä uusiutuvan energian tuotteiksi ja samalla pienennetään kuljetuksista syntyvää hiilijalanjälkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756930","Extract health care — New Techniques for Social and Health Care — investment project","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle - investointihanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","35","190144","EUR","66550.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extract sote — New Techniques for the Social and Health Sector, Investment Project PRODUCTS IMPLEMENTATION TIME OF Seinäjoki Municipality for Education SeduHANKKE TIME1.10.2021-31.8.2023SARVECorona Pandemic has crossed the entire Finnish economy regardless of industry. The coronavirus has had a particularly heavy impact on social and health care, where resources have to be allocated to the management of the corona, and in particular to COVID-19. Corona has been particularly affected by care for the elderly, mental health and substance abuse work, as well as work for people with disabilities. It has increased loneliness, isolation and reduced quality of life.In social and health care, new technologies and digitalisation are developing at a immense pace. In particular, the COVID-19 period has increased the need for social, health and well-being actors to change their service structure, including the provision and utilisation of remote services. The level of digital development and competence of social and health care companies is very different, and it is also affected by the size of the company at least at some level. Smaller organisations often have less knowledge about digitalisation, let alone how it is used in practice. Sedun Kirkkokatu’s new campus will build a new learning environment in the social services sector in 2022-2024, which is part of Sedu’s digital eKampus. The aim of the project is to equip eCampus with the help of virtual reality, robotics, etc., to increase the experience and participation of learning by means of which the transfer effect on the daily life of working life is maximised. The starting point is also to increase the technological capacity of health and healthcare personnel to produce experiences, active and inclusive customer experiences through digital and technological solutions. A top campus will be created in the province to cater for social and health care operators, meet the expertise needs of the sector and promote the business opportunities of companies.SeAMK and Sedu have worked together to prepare a project family and a development package that supports social, health and wellbeing companies in southern Ostrobothnia and provides support for post-corona recovery. The technicalisation of the social and health sector has taken place rapidly and its support at this stage of development is important for companies and their staff to keep up with the change. The project package to be applied for in the REACT call consists of the following projects: Seinäjoki Association of Education Municipalities Sedu’s UUTE sote investment project and UUTE sote development project supporting it, SeAMK’s SOTE Living Lab project and the Digitalisation project of SeAMK and Sedu. The aim of the project package is to strengthen secondary and tertiary cooperation and to involve the social and social partners in the region. The aim of this investment project, in cooperation with the UUTE sote development project, is to accelerate the digitisation of enterprises, the public sector and the third sector active in the social and health sector in South Ostrobothnia, as well as recovering from the COVID-19 pandemic. The project will support the development of new products, innovations and services in the health and social services sector and will be supported by digital equipment and welfare technologies. The project will also strengthen international cooperation and peer learning in this field through the exchange of good practices. The project promotes green growth and activities related to sustainable technology and the circular economy. The aim of the project is to create a modern digital RDI and learning environment at Sedun Kirkkokatu’s new campus, which includes a digital learning environment for the social and health care sector (eKampus) and supported by technological procurement. Campus services and equipment are largely mobile; they can be transferred flexibly and customer-oriented to different operating environments, including workplaces and, where applicable, home care. In the future, the development will make it possible to participate in trainings remotely from the workplace by means of micro-learning. This creates new opportunities for staff training and for students to learn in working life. In addition, the aim is to increase the technological capacity of health care staff to produce experiences and inclusive customer experiences through virtual reality and other technological solutions. The aim of the project is to promote business activities related to the entire well-being cluster not only in the field of technology and safety, but also in the field of technology and safety, to create new multidisciplinary growth and to strengthen network cooperation. The project will encourage continuous learning and up-skilling of people working in or seeking to do so.","UUTE SoTe - Uutta Tekniikkaa Sosiaali- ja Terveysalalle, investointihankeHANKKEEN TOTEUTTAJASeinäjoen koulutuskuntayhtymä SeduHANKKEEN TOTEUTUSAIKA1.10.2021 - 31.8.2023HANKKEEN TARVEKoronapandemia on läpileikannut koko Suomen elinkeinoelämää toimialasta riippumatta. Erityisen raskaasti korona on vaikuttanut sosiaali- ja terveydenhuoltoon, jossa resursseja on täytynyt kohdistaa koronan hoitamiseen ja varsinkin korona-turvallisuuteen.  Koronasta ovat kärsineet erityisesti vanhustenhoito, mielenterveys –ja päihdetyö sekä vammaistyö. Se on lisännyt yksinäisyyttä, eristäytymistä ja heikentänyt elämänlaatua.Sosiaali- ja terveydenhuollossa uusi teknologia ja digitalisaatio kehittyvät huimaa vauhtia. Varsinkin korona-aika on lisännyt sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialojen toimijoiden tarvetta muuttaa palvelurakennettaan, mm. etäpalveluiden tarjonta ja hyödyntäminen on kasvanut. Sote-yritysten digitaalisen kehityksen ja digiosaamisen aste on hyvin eri tasoista ja siihen vaikuttaa ainakin jollain tasolla myös yrityksen koko. Pienemmissä organisaatioissa on usein vähemmän tietoa digitalisaatiosta saatikka sen hyödyntämisestä käytännössä. Sedun Kirkkokadun uudelle kampukselle rakentuu v. 2022-2024 uusi sote-alan oppimisympäristö, joka on osa Sedun digitaalista eKampusta. Hankkeen tarkoitus on varustaa eKampusta virtuaalitodellisuuden, robotiikan ym. teknologisten ratkaisujen avulla lisäämään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoin, joiden siirtovaikutus työelämän arkeen maksimoidaan. Lähtökohtana on myös lisätä sote-alan henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä, aktiivisia ja osallistavia asiakaskokemuksia digitalisten ja teknologisten ratkaisujen avulla. Maakuntaan luodaan huippukampus palvelemaan sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoita, vastaamaan alan osaamistarpeisiin ja edistämään yritysten liiketoimintamahdollisuuksia.SeAMK ja Sedu ovat yhteistyössä valmistelleet hankeperheen ja kehittämiskokonaisuuden, joka tukee eteläpohjalaisia sosiaali-, terveys- ja hyvinvointialan yrityksiä sekä toimijoita ja tarjoaa tukea koronan jälkeiseen toipumiseen. Sosiaali- ja terveysalan teknistyminen on tapahtunut nopeasti ja sen tukeminen tässä kehitysvaiheessa on tärkeää, jotta yritykset ja niiden henkilöstö pysyvät muutoksessa mukana. REACT-haussa haettava hankekokonaisuus muodostuu seuraavista hankkeista: Seinäjoen koulutuskuntayhtymä Sedun UUTE SoTe -investointi  -hanke ja sitä tukeva UUTE SoTe - kehittämishanke, SeAMKin SOTE Living Lab -hanke sekä  SeAMKin ja Sedun yhteinen Digivointihanke. Hankekokonaisuuden tavoitteena on vahvistaa toisen asteen ja korkea-asteen yhteistyötä ja osallistaa siihen alueen sote-alan toimijoita. UUTE SoTe-hankkeissa esiin nousevat sote-henkilöstön digiosaamistarpeet kanavoidaan Digivointi-hankkeeseen hanketoimijoiden yhteistyönä.HANKKEEN TAVOITTEETTämän investointihankkeen tarkoituksena on yhteistyössä UUTE SoTe - kehittämishankkeen kanssa vauhdittaa Etelä-Pohjanmaan sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, julkisen sektorin ja kolmannen sektorin digitalisoitumista ja koronapandemiasta toipumista. Hankkeessa tuetaan sote-alan uusien tuotteiden, innovaatioiden ja palvelujen kehittämistä ja hankitaan sen tueksi digitaalisia laitteita ja hyvinvointiteknologiaa. Hankkeessa vahvistetaan myös alan kansainvälistä yhteistyötä ja vertaisoppimista hyviä käytänteitä vaihtamalla. Hanke edistää vihreää kasvua sekä kestävään teknologiaan ja kiertotalouteen liittyvää toimintaa.Hankkeen tavoitteena on luoda Sedun Kirkkokadun uudiskampukselle moderni digitaalinen TKI- ja oppimisympäristö, joka sisältää alueen sosiaali- ja terveydenhuoltoalaa palvelevan digitaalisen oppimisympäristön (eKampus) ja sitä tukevat teknologiset hankinnat. Kampuksen palvelut ja varustelut ovat suurelta osin liikuteltavia; niitä voidaan siirtää joustavasti ja asiakaslähtöisesti eri toimintaympäristöihin, myös työpaikoille ja soveltuvin osin kotihoitoon. eKampuksella lisätään opiskelun elämyksellisyyttä ja osallisuutta keinoilla, joiden siirtovaikutus hoitoalan arkeen olisi mahdollisimman suuri. Kehittämistyöllä mahdollistetaan jatkossa koulutuksiin osallistuminen etänä työpaikoilta mikro-oppimisen keinoin. Tämä tuo uusia mahdollisuuksia henkilöstön täydennyskouluttautumiseen sekä opiskelijoiden työelämässä oppimiseen.  Lisäksi tavoitteena on lisätä hoitolaitosten henkilöstön teknologisia valmiuksia tuottaa elämyksellisiä ja osallistavia asiakaskokemuksia virtuaalitodellisuuden ja muiden teknologisten ratkaisujen avulla.Hankkeen tavoitteena on edistää koko hyvinvointiklusteriin liittyvää yritystoimintaa soten lisäksi myös  teknologia- ja turva-alalla, luoda uutta monialaista kasvua ja vahvistaa verkostoyhteistyötä. Hankkeessa kannustetaan alalla toimivia tai sinne hakeutuvia henkilöitä jatkuvaan oppimiseen ja osaamisen päivittämiseen. Teknologia-ala tarkoittaa tässä hankkeessa lähinnä sosiaali- ja terveydenhuoltoon liittyvää toimialayhteistyötä kuten hyvinvointiteknologia, sähkö - automaatio ja ICT.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749676","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","Finland","65100","16/03/2016","30/06/2019","50","23850","EUR","11925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761537","63.096590834897,21.618298680994","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Internationell tillväxt genom technologypartnerskap och närvaro.","Internationell tillväxt genom teknologipartnerskap och närvaro.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753725","Investments in the pilot environment for future user interface innovations in Technobothnia","Technobothnian tulevaisuuden käyttöliittymäinnovaatioiden pilottiympäristön investoinnit","Finland","65200","01/01/2020","30/06/2022","35","27400","EUR","9590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","This investment project is an investment part of a project aimed at creating in Ostrobothnia a research and innovation environment for applied interface research, piloting, testing, internationalisation, business development and cooperation between companies, universities and regional development organisations in Technobothnia. An open interface pilot environment creates new skills, dynamism, growth and business opportunities. The project will build a diverse and up-to-date pilot environment that also serves the needs of SMEs in the region. The project develops the University of Vaasa’s IT expertise, the equipment environment and its functions, user interface expertise, the organisation of the entire operations and cooperation with companies and universities. The task of the project team is to develop and maintain the activities even after the end of the project. In the future, the pilot environment will be able to provide research, innovation and piloting for user interfaces that utilise user-driven, new, user-driven, virtual realities and 3D technologies, both for the construction and evaluation of user-driven, novel user interfaces. The project’s concrete measures include studying the needs of equipment and tools related to the creation and evaluation of user interfaces, designing and implementing a pilot environment for Technobothnia, designing and implementing business cooperation, organising four open user interface workshops with software tools, enabling cooperation between students and businesses through practical problems, close cooperation with stakeholders, and communication of project results and pilot environment. The project will result in a hub of expertise, which will make the actors in the region more ready to exploit and develop new user interfaces. In addition, students are more ready for the future working life and SMEs in the region can benefit from user interface piloting at an early stage. Cooperation between students and businesses enables better employment opportunities and thus strengthens the region’s innovation potential, growth and sustainability. A hub of expertise in user interfaces utilising AR and 3D technology can also contribute to increasing the attractiveness of the region.  the opportunities for co-operation between orphan schools become more diverse and develop. For example, the thesis cooperation and joint projects between universities can be increased through the new possibilities offered by the pilot environment. From the point of view of higher education institutions, the pilot environment offers a unique opportunity, as the environment is also available to students and postgraduate students without restrictions. The pilot environment also increases the possibilities of the University of Vaasa to conduct cutting-edge research in user-oriented user interfaces.","Tämä investointihanke on investointiosa hankkeelle, jonka tavoitteena luoda Pohjanmaalle soveltavaan käyttöliittymien tutkimukseen, pilotointiin, testaukseen, kansainvälistämiseen, liiketoiminnan kehittämiseen sekä yritysten, korkeakoulujen ja alueellisten kehittämisorganisaatioiden väliseen yhteistyöhön tutkimus- ja innovaatioympäristö Technobothniaan. Avoin käyttöliittymien pilottiympäristö luo uutta osaamista, dynaamisuutta, kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeessa rakennetaan monipuolinen ja ajantasainen pilottiympäristö, joka palvelee myös alueen pk-yritysten tarpeita. Hanke kehittää Vaasan yliopiston tietoteknistä osaamista, laiteympäristöä ja sen toimintoja, käyttöliittymäasiantuntijuutta, koko toiminnan organisointia sekä yhteistyötä yritysten ja korkeakoulujen kanssa. Hanketiimin tehtävänä on toiminnan kehittäminen ja ylläpito myös hankkeen päättymisen jälkeen. Jatkossa pilottiympäristössä pystytään tarjoamaan tutkimusta, innovointia ja pilotointia lisättyä todellisuutta (Augmented Reality), virtuaalitodellisuutta (Virtual Reality) ja 3D-teknologiaa hyödyntäviin käyttöliittymiin - sekä käyttäjälähtöisten, uudenlaisten käyttöliittymien rakentamiseen että arviointiin. Hankkeen konkreettisiin toimenpiteisiin kuuluu käyttöliittymien tekoon ja arviointiin liittyvien laitteistojen ja työkalujen tarpeiden selvitys, pilottiympäristön suunnittelu ja toteutus Technobothniaan, yritysyhteistyön suunnittelu ja toteutus, neljän avoimen käyttöliittymätyöpajan järjestäminen ohjelmistotyökaluineen mahdollistaen opiskelijoiden ja yritysten välisen yhteistyön käytännön ongelmien ratkaisemisen kautta, tiivis yhteistyö sidosryhmien kanssa, sekä hankkeen tuloksista ja pilottiympäristöstä tiedottaminen. Hankkeen tuloksena syntyy osaamiskeskittymä, jonka myötä alueen toimijat ovat valmiimpia hyödyntämään ja kehittämään uusia käyttöliittymiä. Lisäksi, opiskelijat ovat valmiimpia tulevaisuuden työelämään ja alueen pk-yritykset voivat hyötyä käyttöliittymäpilotoinnista jo varhaisessa vaiheessa. Opiskelijoiden ja yritysten yhteistyö mahdollistaa parempia työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa alueen innovointipotentiaalia sekä kasvua ja pysyvyyttä. Osaamiskeskittymä AR- ja 3D-teknologiaa hyödyntävien käyttöliittymien parissa voi osaltaan myös lisätä alueen vetovoimaa.  orkeakoulujen yhteistyömahdollisuudet monipuolistuvat ja kehittyvät. Esimerkiksi opinnäyteyhteistyötä ja yhteisiä hankkeita korkeakoulujen välillä on mahdollista lisätä pilottiympäristön tarjoamien uusien toimintamahdollisuuksien kautta. Korkeakoulujen näkökulmasta pilottiympäristö antaa ainutlaatuisen mahdollisuuden, sillä ympäristö on myös opiskelijoiden ja jatko-opiskelijoiden käytettävissä ilman rajoituksia. Pilottiympäristö myös lisää Vaasan yliopiston mahdollisuuksia tehdä huippututkimusta käyttäjälähtöisten käyttöliittymien parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757903","Digieiko — digital, women and leadership","DigiJoko - digitaalisuus, naiset  ja johtaminen","Finland",null,"01/03/2017","31/03/2019","38.53","228565","EUR","88060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","DigiJoko-Digitality, Women and Leadership project is in line with Sustainable Growth and Work 2014-2020 — Finnish Structural Fund Programme TL 3: Alleviating gender segregation in employment and education careers. The project’s activities contribute to the equality of women in working life and to the improvement of the competitiveness of women-led enterprises or units in all fields of activity in Southern Savo. The DigiJoko project aims to support women’s career paths, leadership and female entrepreneurship in a digitalised world of work. In addition, the aim is to support the improvement of the competitiveness of women-led enterprises, e.g. through the detection and modelling of new business opportunities. A business leader in a transformation must be able to sparse hybrid professionals, network-based decentralised operations, work independent of time and place. The project will address these timeline demands and opportunities by developing women’s leadership, skills and promoting their employment and career development. In addition, business renewal is supported through, for example, the servitisation of business. This is done not only by coaching, but also by strengthening role models and peer learning and by sparring between women. Supporting women’s career development has a direct impact on the activities of companies and organisations; strengthening gender diversity increases innovation and affects practices, profitability, financial performance and staff well-being (THL 2016). It is a recognised fact that there is a significant difference between generations in making use of digital in the world of work. The project links entrepreneur and leading women with digital higher education backgrounds, creating places for co-learning and new creation between different generations of work and digital generations. The novelty and added value of the DigiJoko project consists of the development of new models of leadership in the digitalising society, where peer-to-peer and network activities have been updated to a new level.  The measures to be implemented in the project will create today’s leadership, taking into account the conditions and opportunities of digital transformation. The activities of the project also bring significant added value to the target group and their underlying organisations.Activities to develop management skills, renew business and strengthen networks 1) Linked development coaching through peer development for entrepreneurs and female leaders to strengthen the knowledge base (on management themes such as strategic and change management, management of service development, identification of new business opportunities, etc.) 2) Active promotion of networking and peer learning. active women leaders (entrepreneurs) and linking them, where possible, to the same brainstorming tables as young student women on the opportunities of digitalisation and in the development of a company from the point of view of different ages3) Studies — descriptions of female leadership paths and arts for the dissemination and exploitation of best practices in the future.The results support equality in working life and alleviating segregation in work and education careers in South Savo1) Comprehensive leadership skills in companies and organisations run by women, the digital know-how and the chances of doing business in tougher competition will improve.2) The participants in the measures will receive concrete tools and solutions for everyday management challenges and broaden the overall vision needed in management. 3) The peer-to-peer networks of participants expand across industry boundaries. The aim is to create networks that continue beyond the programme. 4) Well-being at work improves both in the target group and in the background organisations.","DigiJoko –digitaalisuus, naiset ja johtaminen -hanke vastaa Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020 – Suomen rakennerahasto-ohjelman TL 3: Työ- ja koulutusurien sukupuolen mukaisen eriytymisen lieventämiseen. Hankkeen toimet edistävät naisten tasa-arvoisuutta työelämässä sekä naisten johtamien yritysten tai yksiköiden kilpailukyvyn paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa. DigiJoko -hankkeen tavoitteena on naisten urapolkujen, johtajuuden sekä naisyrittäjyyden tukeminen digitalisoituvassa työelämässä. Lisäksi tavoitteena on tukea naisten johtamien yritysten kilpailukyvyn paranemisessa mm. uusien liiketoimintamahdollisuuksien havaitsemisen ja mallintamisen myötä. Murroksessa olevan liiketoiminnan johtajan tulee pystyä sparraamaan hybridiammattilaisia, verkostomaista hajautunutta toimintatapaa, ajasta ja paikasta riippumatonta työtä. Hankkeessa tartutaan näihin ajassa oleviin vaatimuksiin ja mahdollisuuksiin kehittämällä naisten johtajuutta, osaamista sekä edistämällä heidän työllisyyttään ja  urakehitystään. Lisäksi tuetaan liiketoiminnan uudentamisessa mm. liiketoiminnan palvelullistamisen keinoin. Tämä tapahtuu valmennusten lisäksi roolimallien ja vekostojen ja vertaisoppimisen vahvistamisella ja naisten keskinäisellä sparraamisella. Naisten urakehityksen tukeminen vaikuttaa suoraan yritysten ja organisaatioiden toimintaan; sukupuolten moninaisuuden vahvistaminen lisää innovatiivisuutta, sekä vaikuttaa käytäntöihin, kannattavuuteen, taloudelliseen tulokseen ja henkilöstön hyvinvointiin (THL 2016). Tiedostettu tosiasia on, että sukupolvien välillä on merkittävää eroa digitaalisuuden hyödyntämisessä työelämässä. Hankkeessa linkitetään yhteen yrittäjä- ja johtajanaiset diginatiivien korkeakoulutaustaisten nuorten naisten kanssa, jolloin syntyy yhteisoppimisen ja uuden luomisen paikkoja eri työ- ja digisukupolvien välille. DigiJoko -hankkeen uutuus- ja lisäarvo muodostuu kehitettävistä digitalisoituvan yhteiskunnan uusista johtamisen malleista, joissa vertais- ja verkostotoiminta on päivitetty uudelle tasolle.  Hankkeessa toteutettavilla toimenpiteillä luodaan tämän päivän johtajuutta huomioiden digitaalisuuden ehdot ja mahdollisuudet. Hankkeen toiminta tuo myös merkittävää lisäarvoa kohderyhmälle ja näiden taustaorganisaatioille.Toimet johtamisosaamisen kehittämiseen, liiketoiminnan uudentamiseen ja verkostojen vahvistamiseen1) Työhön linkitettyjä kehittämisvalmennuksia vertaiskehittämisen keinoin yrittäjä- ja naisjohtajille tietoperustan vahvistamiseksi (johtamisen teemoista esim. strateginen- ja  muutosjohtaminen, palveluiden kehittämisen johtaminen, uuden liiketoiminnan mahdollisuuksien tunnistaminen jne) 2) Aktiivinen verkostojen muodostumisen ja vertaisoppimisen edistäminen.Opiskelijoiden ja yrittäjä- ja johtajanaisten kohtauttaminen mahdollisuuksien mukaan Hankkeen strategiana on kuunnella aktiivisesti naisjohtajia (yrittäjiä) ja linkittää heitä mahdollisuuksien mukaan myös nuorten opiskelijanaisten kanssa samoihin brainstorming -pöytiin digitalisaation mahdollisuuksista ja yrityksen kehittämisessä eri ikäisten näkökulmasta3) Selvitykset - kuvaukset naisjohtajuuden poluista ja taitekohdista parhaiden käytäntöjen levittämiseen ja jatkossa hyödyntämiseen.Tulokset tukevat työelämän tasa-arvoisuutta ja työ- ja koulutusurien eriytymisen lieventämistä Etelä-Savossa1) Naisten johtamien yritysten ja organisaatioiden laaja-alainen johtamisosaaminen, digiosaaminen ja liiketoiminnassa pärjäämisen mahdollisuudet kovenevassa kilpailussa paranevat.2) Toimenpiteisiin osallistuneet saavat konkreettisia välineitä ja ratkaisuja arjen johtamisen haasteisiin ja laajentavat johtamisessa tarvittavaa kokonaisnäkemystä. 3) Osallistujien vertaisverkostot laajenevat yli toimialarajojen. Pyritään synnyttämään myös ohjelman jälkeen jatkuvia verkostoja. 4) Työhyvinvointi kohenee sekä kohderyhmässä että taustaorganisaatioissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752453","6Time: Guidance ecosystem","6Aika: Opastamisen ekosysteemi","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","33.5","2086705","EUR","699047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Guidance is an essential part of a functional and comfortable urban environment. It is a complex entity that is much more than a set of road signs or guidance for people from a to b. It not only enables safe and functional mobility, but also enables people to enjoy a variety of experiential content in the urban space. This involves significant urban development opportunities, both from the point of view of the growth of the service business, and in the testing and market introduction of new, innovative solutions. The more effective guidance and guidance of people in urban areas based on their own needs, preferences and user and consumer profiles will improve the visibility and accessibility of service companies and cultural facilities. On the other hand, from the point of view of business development, the infrastructure and solutions for security, major events and crowd control constitute an interesting ecosystem with a rapidly evolving and growing global market. However, this potential is currently not fully exploited. Cities have a wide range of needs in terms of guidance, but defined approaches to identifying and co-creating innovative solutions for safety and security are missing. Urban guidance and signs have not been designed and managed centrally, which has led to the fragmentation of the guidance package. It is necessary to look at this whole from different perspectives in order to effectively address the different needs and challenges. The “Ecosystem of guidance” project has identified two interlinked sets of needs through which it approaches the whole of guidance in the EU in normal circumstances2.In order to facilitate more effective development of solutions and services related to business guidance in the future, the project approaches the challenges and opportunities arising from these two sets of needs, both from the point of view of cities and businesses. Cities must establish clear plans for the development and management of guidance and open their interfaces to businesses. The challenges and problems of guidance must be opened up to businesses so that they can develop solutions. A clear guidance plan and systematic opening-up of needs will enable companies to engage in the development of different solutions. To enable and facilitate this cooperation, the project will design and develop an innovation platform. The Ecosystem for Guidance project has been prepared in collaboration between experts from the three 6Aika cities, Helsinki, Tampere and Turku. In the preparation of each city, the authorities responsible for guidance and attraction, those responsible for safety and a developer organisation operating in the business interface have participated in the preparation. The project responds to the above challenges and achieves its objectives by implementing five sets of measures (see Annex 1). Measure 1 (PP1) designs an overall guidance plan for cities, which will allow for a centralised, systematic development in the future. TPK2 designs and tests an innovation platform for guidance that brings companies together with the city to develop innovative guidance solutions. Finally, TPK 3 designs and implements pilots in each city and monitoring the effectiveness of the measures. TPK4 focuses on the administrative and communication activities of the project and ensures smooth cooperation between the different components. TPK5 implements the lessons of the Smart Guide and the urban guidance model as part of the activities of urban organisations. The Measures Package creates, for example, steps towards the introduction of the guidance model, a plan from the interface of commercial operators to the guidance concept and a toolkit for the implementation of the concept. As a result, the project creates an ecosystem of guidance where Helsinki, Tampere and Turku (and 6Aika cities) each develop their guidance together with companies and stakeholders as a shared innovation platform. Guidance in cities will become more efficient and city centres will be revitalised in a new way that will lead to increased business activity for the business community. On the other hand, companies providing guidance services and products carry out product development together with cities and large companies, starting with genuine needs. Successful projects generate valuable references that open doors to international markets. The principle of the project is that all participants have equal status and opportunities to participate in its activities. Sometimes gender should be taken into account in guidance and guidance, but the project is active from the perspective of gender equality. In Finland, there is still a division between men and women’s industries. This division","Opastaminen on keskeinen osa toimivaa ja viihtyisää kaupunkiympäristöä. Se on monimutkainen kokonaisuus, joka on paljon enemmän kuin joukko tienviittoja tai ihmisten opastamista paikasta a paikkaan b. Se mahdollistaa paitsi turvallisen ja toimivan liikkumisen myös erilaisten kaupunkitilan elämyksellisten sisältöjen tuomisen ihmisten nautittavaksi. Tähän liittyy merkittäviä kaupunkikehitysmahdollisuuksia sekä palveluliiketoiminnan lisääntymisen näkökulmasta, että uusien, innovatiivisten ratkaisujen testaamisessa ja tuomisessa markkinoille.Ihmisten tehokkaampi opastaminen ja ohjaaminen kaupunkialueilla omien tarpeiden, mieltymysten sekä käyttäjä- ja kuluttajaprofiilien perusteella parantaa palveluyritysten ja kulttuurilaitosten tarjonnan näkyvyyttä ja saavutettavuutta. Toisaalta liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta turvallisuuteen sekä suuriin tapahtumiin ja väkijoukkojen ohjaamiseen liittyvä infrastruktuuri ja sen päälle rakennettavat ratkaisut muodostavat mielenkiintoisen ekosysteemin, jolla on nopeasti kehittyvät ja kasvavat globaalit markkinat.Tätä potentiaalia ei kuitenkaan päästä tällä hetkellä hyödyntämään täysimääräisesti. Kaupungeilla on monenlaisia tarpeita opastamiseen liittyen, mutta määritellyt toimintatavat opastamiseen ja turvallisuuteen liittyvien innovatiivisten ratkaisujen kartoittamiseen ja yhteiskehittämiseen puuttuvat. Kaupunkien opastamista ja opasteita ei ole suunniteltu ja johdettu keskitetysti, mikä on johtanut opastamiskokonaisuuden sirpaleisuuteen.Opastaminen on laaja ja monimutkainen kokonaisuus. Tätä kokonaisuutta on syytä tarkastella eri näkökulmista, jotta erilaiset tarpeet ja haasteet saadaan tehokkaasti nostettua esiin. Opastamisen ekosysteemi -hanke on määritellyt kaksi toisiinsa nivoutuvaa tarvekokonaisuutta, joiden kautta se lähestyy koko opastamisen ekosysteemiä:1.Opastaminen normaalitilanteessa2.Suurten väkijoukkojen opastaminenMahdollistaakseen yritysten opastamiseen liittyvien ratkaisujen ja palvelujen tehokkaamman kehittämisen jatkossa, hanke lähestyy näistä kahdesta tarvekokonaisuudesta esiin nousevia haasteita ja mahdollisuuksia sekä kaupunkien että yritysten näkökulmasta. Kaupunkien tulee luoda selkeät suunnitelmat opastamisen kehittämiselle ja hallinnoinnille sekä avata rajapintojaan yritysten käyttöön. Opastamiseen liittyvät haasteet ja ongelmat tulee avata yrityksille, jotta nämä voivat kehittää niihin ratkaisuja. Selkeä opastussuunnitelma ja systemaattinen tarpeiden avaaminen mahdollistavat sen, että yritykset tulevat mukaan kehittämään erilaisia ratkaisuja. Tämän yhteistyön mahdollistamiseksi ja fasilitoimiseksi hanke suunnittelee ja kehittää innovaatioalustan. Opastamisen ekosysteemi -hanke on valmisteltu kolmen 6Aika-kaupungin, Helsingin, Tampereen ja Turun, asiantuntijoiden välisenä yhteistyönä. Jokaisesta kaupungista valmisteluun on osallistunut opastamisesta ja vetovoimatekijöistä vastaavat tahot, turvallisuudesta vastaavat tahot sekä yritysrajapinnassa toimivia kehittäjäorganisaatiota. Hanke vastaa edellä esitettyihin haasteisiin ja saavuttaa mainitut tavoitteensa toteuttamalla viisi toimenpidekokonaisuutta (ks. Liite 1). Toimenpidekokonaisuus 1 (TPK 1) suunnittelee kaupungeille opastuksen kokonaissuunnitelman, joka mahdollistaa keskitetyn, systemaattisen kehittämisen tulevaisuudessa. TPK2 suunnittelee ja testaa opastamisen innovaatioalustan, joka tuo yritykset yhteen kaupungin kanssa yhteiskehittämään innovatiivisia opastusratkaisuja. Lopuksi, TPK 3 suunnittelee ja toteuttaa jokaisessa kaupungissa pilotteja ja toimenpiteiden vaikututtavuuden seurantaa. TPK4 keskittyy hankkeen hallinnollisiin ja viestinnällisiin toimiin, ja varmistaa sujuvan yhteistyön eri osatoteutuksien välillä. TPK5 jalkauttaa Älykkään opastamisen käsikirjan oppeja sekä kaupunkiopastamisen toimintamallin osaksi kaupunkiorganisaatioiden toimintaa. Toimenpidekokonaisuudessa luodaan mm. askelmat opastamisen toimintamallin käyttöönotolle, suunnitelma kaupallisten toimijoiden rajapinnasta opastuskonseptiin ja työkalupakki konseptin käyttöönottoon. Tuloksena hanke luo opastamisen ekosysteemin missä Helsinki, Tampere ja Turku (sekä 6Aika-kaupungit) kukin kehittävät opastamistaan yhdessä yritysten ja sidosryhmien kanssa jaetun innovaatioalustana kautta. Opastaminen kaupungeissa tehostuu ja keskusta-alueet elävöityvät uudella tavalla, joka johtaa lisääntyneeseen liiketoimintaan elinkeinoelämälle. Toisaalta opastamisen palveluja ja tuotteita tuottavat yritykset tekevät tuotekehitystä yhdessä kaupunkien ja suuryritysten kanssa, aidoista tarpeista lähtien. Onnistuneet projektit poikivat arvokkaita referenssejä, jotka avaavat ovia kansainvälisille markkinoille.Hankkeen periaatteena on, että kaikilla osallistujilla on tasa-arvoinen asema ja mahdollisuudet osallistua sen toimintaan. Toisinaan opastamisessa ja ohjaamisessa sukupuoli tulee ottaa huomioon, mutta hanke toimii aktiivisesti sukupuolten tasa-arvon näkökulmasta. Suomessa on yhä olemassa jakoa miesten ja naisten toimialoihin. Tätä jakoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292035",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68670",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750803","Development of production processes","Tuotantoprosessien kehittäminen","Finland","28610","29/03/2017","31/03/2018","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762573","61.470524265,21.75091336285","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and build new conditions that allow Porin Puu Furniture to expand its business to bigger projects and new customers. The measures include the development of production methods, rules of the game, job descriptions, production control and auditing practices, as well as the preparation of a development plan for the company’s future years.","Hankkeen tavoitteena on  kasvattaa tuotantokapasiteettia ja rakentaa uudet edellytykset, joiden avulla Porin Puukaluste voi laajentaa liiketoimintaansa nykyistä isompiin projekteihin ja uusiin asiakkaisiin. Toimenpiteitä ovat tuotantomenetelmien, pelisääntöjen, toimenkuvien, tuotannonohjauksen ja auditointikäytäntöjen kehittäminen sekä kehittämisuunnitelman laatiminen yrityksen tuleville vuosille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753523","Biocarbon business to Häme (Biocarbon)","Biohiilestä bisnestä Hämeeseen (Biohiili)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","37.5","214568","EUR","80463","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biocarbon has attracted great interest thanks to its diverse, customizable properties and, consequently, to a wide range of applications. In a short period of time, biocarbon has developed a strong positive environmental image thanks to its nutrient retention capacity and, in particular, carbon elurol. As a result, demand for biocoal has already exceeded supply, there are problems of availability and high price levels. In this biocarbon drug, it is important to ensure that the business based on it develops in a sustainable direction and that operators have the latest knowledge and know-how in the field. These will be the focus of this project, while emphasising the role of biocoal as a key enabler of sustainable regional circular economy solutions. The project is based on the region’s strong biocarbon and circular economy know-how, as well as practical innovations and experiments, which will be made available to operators in the region. By putting biocarbon at the heart of Kanta-Häme smart specialisation strategy, at least two priorities will be addressed: “Sustainable use of natural resources — bio- and circular economy” and “Built-in environment and services”. The project strongly supports the sustainable development and carbon neutrality of the whole Kanta-Häme region. The main objective of the project is to define the operating conditions and operating model for regional circular economy solutions and new business operations based on biocarbon in Kanta-Häme. The project will develop biocoal production and applications based on the region’s own biocarbon raw material resources and innovations and focusing on biocarbon applications that best serve the region. In addition, the possibility of integrating industrial-level biocarbon production, i.e. pyrolysis processing as part of regional symbiosis, for example, pyrolysis by-products and heat, as well as logistics solutions, will be explored. The project produces biocoal from the waste and side streams of the area, focusing on modifying the quality and properties of the biocarbon product per application. The product formulation, i.e. the activation of biocarbon, utilises local nutrient-rich liquids such as leachate and ‘event urine’ with new innovative practical solutions. Biocarbon products are tested in practice in green construction, as a filter for hule and runoff water and as an aid to composting. In addition to the industrial scale, the objective is to promote biocarbon knowledge and applications also at the so-called village level, as an essential part of ecological housing. This will be invested through strong communication and cooperation between residents.   The main implementation of the project is HAMK’s Bioeconomy Research Unit in cooperation with companies and other actors in the region. The expertise of research partners (TTY, Luke, HY) will be utilised in the implementation through other ongoing cooperation projects and agreements. The project will intensify international cooperation in pyrolysis research (VIA, Denmark) and in the development of sanitary solutions (Feevale, Brazil), which will also open up export opportunities for both education and business.","Biohiili on noussut suuren mielenkiinnon kohteeksi sen monipuolisten, muokattavien ominaisuuksien ja sitä myötä moninaisten käyttösovellusten ansiosta. Biohiilelle on lyhyessä ajassa muodostunut vahva positiivinen ympäristöimago mm. sen ravinteiden sitomiskyvyn ja etenkin hiilinieluroolin ansiosta. Tämän seurauksena biohiilen kysyntä on jo nyt ylittänyt tarjonnan, sen saatavuudessa on ongelmia ja hintataso on korkealla. Tässä biohiilihuumassa on tärkeää varmistaa, että siihen pohjautuva liiketoiminta kehittyy kestävään suuntaan ja toimijoilla on käytössä alan viimeisin tieto ja osaaminen. Näihin keskitytään tässä hankkeessa, ja samalla painotetaan biohiilen roolia keskeisenä kestävien alueellisten kiertotalousratkaisujen mahdollistajana. Hankkeen perustana on alueen vahva biohiili- ja kiertotalousosaaminen sekä käytännönläheiset innovaatiot ja kokeilut, jotka tuodaan kentälle alueen toimijoiden saataville. Nostamalla biohiili keskiöön vastataan Kanta-Hämeen älykkään erikoistumisen strategian tavoitteisiin ainakin kahdella painopisteellä: “Luonnonvarojen kestävä käyttö – bio- ja kiertotalous” sekä “Rakennettu ympäristö ja palvelut”. Hanke tukee vahvasti koko Kanta-Hämeen alueen kestävää kehitystä ja hiilineutraaliutta.Hankkeen päätavoitteena on määrittää toimintaedellytykset ja toimintamalli Kanta-Hämeeseen sijoittuville biohiileen pohjautuville alueellisille kiertotalousratkaisuille ja uudelle liiketoiminnalle. Hankkeessa kehitetään biohiilen tuotantoa ja käyttösovelluksia pohjautuen alueen omiin biohiiliraaka-ainevarantoihin ja -innovaatioihin sekä keskittymällä aluetta parhaiten palveleviin biohiilen käyttösovelluskohteisiin. Lisäksi, selvitetään mahdollisuudet liittää teollisen tason biohiilituotanto eli pyrolyysiprosessointi osaksi alueellista symbioosia mm. pyrolyysisivutuotteiden ja lämmön osalta kuin myös logististen ratkaisujen suhteen. Hankkeessa tuotetaan biohiiltä alueen jäte- ja sivuvirroista, keskittymällä biohiilituotteen laadun ja ominaisuuksien muokkaamiseen käyttösovelluskohtaisesti. Tuotemuokkauksessa eli biohiilen aktivoinnissa hyödynnetään paikallisia ravinnerikkaita nesteitä, kuten suotovettä ja ’tapahtumavirtsaa’ uusilla innovatiivisilla käytännön ratkaisuilla. Biohiilituotteita testataan käytännössä viherrakentamisessa, hule- ja valumavesien suodattajana ja kompostoinnin apuaineena. Teollisen mittakaavan ohella tavoite on edistää biohiilitietämystä ja sovelluksia myös ns. kylätasolla, keskeisenä osana ekologista asumista. Tähän panostetaan vahvan viestinnän ja asukasyhteistyötoiminnan kautta.   Hankkeen päätoteuttaja on HAMKin Biotalouden tutkimusyksikkö yhteistyössä alueen yritysten ja muiden toimijoiden kanssa. Toteutuksessa hyödynnetään tutkimuskumppanien (TTY, Luke, HY) osaamista muiden käynnissä olevien yhteistyöhankkeiden ja -sopimusten kautta. Hankkeella tiivistetään kv-yhteistyötä pyrolysointitutkimuksessa (VIA, Tanska) ja saniteettiratkaisujen kehittämisessä (Feevale, Brasilia), mikä avaa myös vientimahdollisuuksia sekä koulutuksen että yritystoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753826","Development of an operating model to accelerate the internationalisation of manufacturing SMEs","Valmistavan teollisuuden pk-yrityksien kansainvälistymistä vauhdittavan toimintamallin kehittäminen","Finland","53850","02/10/2019","31/05/2021","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766349","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish engineering industry and the related manufacturing chain face challenges to commercialise new products and services, especially in conservative industries, where complex delivery packages are typical. The most challenging are products for which more equipment or solution suppliers are needed to test and verify their functionality. The project will develop a new approach to the commercialisation of new products based on the management of international networks. The novelty value of the project is reflected in the commercialisation of products resulting from the Finnish engineering industry and the related manufacturing chain.","Suomalaisella konepajateollisuudella ja siihen liittyvällä valmistusketjulla on haasteita kaupallistaa uusia tuotteita ja palveluita erityisesti konservatiivisilla toimialoilla, joissa monimutkaiset toimituskokonaisuudet ovat tyypillisiä. Haastavimpia ovat tuotteet, joiden testaamiseen ja toimivuuden todentamiseen tarvitaan useampi laite-tai ratkaisutoimittaja. Hankkeessa kehitetään kansainvälisten verkostojen johtamiseen perustuvaa uutta toimintatapaa uusien tuotteiden kaupallistamiseen. Hankkeesta saatava uutuusarvo näkyy suomalaisesta konepajateollisuudesta ja siihen liittyvästä valmistusketjusta syntyneiden tuotteiden kaupallistumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749299","Growth from international tourism","Kasvua kansainvälisestä matkailusta","Finland",null,"01/09/2014","01/01/2018","33.33","2250000","EUR","750000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to make Saimaa a third central and internationally renowned tourist area in Finland, alongside Helsinki and Lapland. The aim of the project is to improve the competitiveness of tourism and service companies located in the region of South Karelia by means of internationalisation and to increase tourism income. The project will support the international growth of tourism companies and help new companies start international business or start selling in a new destination country/region by expanding the existing market. The aim is to develop the region’s tourism business by investing in the development of the current and potential new tourism business, the productisation and marketing of ideas and products and tourism packages in selected international destination markets. Internationalisation requires productisation, marketing and sales and distribution channels. In order to achieve the objectives of the project, various measures relating to the internationalisation of companies will be carried out. In targeting the measures, it is important to monitor the global economic factors affecting tourism and to react proactively to possible changes. The project will contribute to the emergence of new, commercially attractive and attractive tourism products/services throughout the year, as well as to develop the skills of tourism companies and existing product offerings. Thanks to the project, the region will become more attractive, as well as international tourists’ knowledge of what our region offers. The number of tourists in the region, registered overnight stays and the number of air passengers arriving in the region will increase in the selected target groups, including an increase in tourism income. Instrumental results include common brochures and development of a website about the region. The project promotes co-operation at provincial, national and international level (regional organisations, private tourism companies, international sales channels). As a result of the project, the Saimaa region can be purchased more easily from the point of view of international tourists, and information about the area can be found more easily, enough and in sufficient variety of channels. As a result of the project, the Province of South Karelia is an internationally attractive tourist area offering high-quality, year-round tourism products serving selected target groups.","Hankkeen tavoitteena on luoda Saimaasta kolmas keskeinen ja kansainvälisesti tunnettu matkailualue Suomessa Helsingin ja Lapin rinnalla. Hankkeen tavoitteena on parantaa Etelä-Karjalan maakunnan alueella sijaitsevien matkailu- ja palveluyrityksien kilpailukykyä kansainvälisyyden keinoin sekä kasvattaa matkailutuloa. Hankkeella tuetaan matkailuyrityksien kansainvälistä kasvua sekä autetaan uusia yrityksiä aloittamaan kansainvälinen liiketoiminta tai aloittamaan myynti uudessa kohdemaassa/alueessa laajentamalla nykyistä markkina-aluetta. Tavoitteena on kehittää maakunnan matkailuliiketoimintaa panostamalla nykyisen ja mahdollisen uuden matkailuliiketoiminnan kehittämiseen, ideoiden ja tuotteiden sekä matkailupakettien tuotteistamiseen ja kaupallistamiseen valituille kansainvälisille kohdemarkkinoille.Kansainvälistymisen tueksi tarvitaan tuotteistamista, markkinointia sekä myynti- ja jakelukanavia. Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan erilaisia yrityksien kansainvälistymiseen liittyviä toimenpiteitä. Toimenpiteiden kohdentamisessa on tärkeää tarkkailla matkailuun vaikuttavia maailmantaloudellisia tekijöitä ja reagoida ennakoivasti mahdollisiin muutoksiin.Hankkeen avulla edesautetaan uusien, kaupallisesti kiinnostavien ja vetovoimaisten ympärivuotisten matkailutuotteiden / palveluiden syntymistä sekä kehitetään matkailuyritysten ammattitaitoa ja olemassa olevaa tuotetarjontaa. Hankkeen ansiosta alueen vetovoimaisuus lisääntyy sekä kansainvälisten matkailijoiden tietämys alueemme tarjonnasta kasvaa. Alueen matkailijamäärät, rekisteröityneet yöpymiset sekä alueelle saapuneiden lentomatkustajien määrät kasvavat valituissa kohderyhmissä, myös matkailutulo kasvaa. Välineellisinä tuloksina ovat esim. yhteiset esitteet ja alueesta kertovan nettisivun kehittäminen. Hanke edistää yhteistoimintaa maakunnallisella, kansallisella sekä kansainvälisellä tasolla (alueorganisaatiot, yksityiset matkailuyritykset, kansainväliset myyntikanavat). Hankkeen tuloksena Saimaan alue on helpommin ostettavissa kansainvälisten matkailijoiden näkökulmasta ja tietoa alueesta löytyy helpommin ja riittävästi sekä riittävän monipuolista kanavista. Hankkeen tuloksena Etelä-Karjalan maakunta on kansainvälisesti vetovoimainen matkailualue, joka tarjoaa laadukkaita, valittuja kohderyhmiä palvelevia, ympärivuotisia matkailutuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755965","Manufacturing capacity of wood fibre reusable Take away material and increasing plant capability","Puukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","Finland","83500","11/05/2020","30/06/2021","50","241370","EUR","120685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766649","62.726297811111,29.01841763932","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Manufacturing capacity of HPuu fibre reusable Take away material and increasing plant capability","HPuukuituisen uudelleenkäytettävän Take away-aterimen valmistuskapasiteetti ja tehtaan kyvykkyyden nostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750741","Smart purchases in Kymenlaakso (Kotka-Hamina region)","Fiksut hankinnat Kymenlaakso (Kotkan-Haminan seutu)","Finland","48601","29/11/2016","30/04/2019","35","181995","EUR","63695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to influence the development of public procurement activities so that calls for tenders are prepared and executed, especially taking into account the companies in the region, as well as strengthening the know-how and opportunities of companies in the region to participate in calls for tenders. The Procurement Ombudsman advises, trains and activates companies and provides guidance to contracting entities in connection with public procurement. The final result is the increase in the number of public procurement orders for companies in the region and the resulting increase in the region’s vitality, jobs and tax revenues.","Hankkeella pyritään vaikuttamaan julkisten hankintojen hankintatoiminnan kehittymiseen niin, että tarjouspyynnöt valmistellaan ja toteutetaan etenkin alueen yritykset huomioon ottaen sekä vahvistamaan alueen yritysten osaamista ja mahdollisuuksia osallistua tarjouspyyntöihin.Hankinta-asiamies neuvoo, kouluttaa ja aktivoi yrityksiä sekä opastaa hankintayksiköitä julkisiin hankintoihin liittyen.Päällimmäinen tulos on alueen yritysten julkisista hankinnoista muodostuvien tilausten määrän kasvu ja siitä kumpuava alueen elinvoimaisuuden, työpaikkojen ja verotulojen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751412","BIOTAR- Investment","BIOTAR- Investointi","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","25","542608","EUR","135652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new bioproduct factory in Central Finland and the operations launched with it have triggered the needs to develop knowledge and entrepreneurship related to the bioeconomy. BIOTAR- Bioeconomy Campus’s knowledge platform promotes, through a new learning environment and cooperation, technical expertise in forestry and agriculture and logistics in the province of Central Finland for energy-efficient and resource-wise bioeconomy operations. At the forefront of the bioeconomy, the supply of wood raw material and the efficiency of harvesting and logistics provide the basis for a broad development of the bioproduct sector. The development of the Bioeconomy Campus’s knowledge platform provides the basis for the implementation of high-level research and product development activities related to the bioeconomy among the stakeholders in the Bioeconomy Campus. Growing, harvesting, transporting and handling wood raw materials require modern energy-efficient machinery and equipment, the operation, maintenance and repair of which require a very high level of expertise. The know-how related to the logistics of wood raw materials extends beyond many sectors, and it is necessary to combine the expertise of different sectors with a view to achieving efficiency that meets the needs of the future. The supply of raw materials in the bio-product sector is technically demanding and requires a modern knowledge platform to develop. The competence platform needs to be developed in terms of equipment and skills. The Bioeconomy Campus takes part in the Bioeconomy Institute of the Jyväskylä University of Applied Sciences, as well as the logistics sector, as well as the units of Viitasaari and Äänekoski in Northern Central Finland. The knowledge platform uses simulation techniques to increase knowledge and reduce costs. The competence platform develops technical and practical know-how to meet the needs of different areas of the bioeconomy. The know-how platform will have an advanced hydraulic development environment, as hydraulics are a basic prerequisite for the technical implementation of resource-wise and energy-efficient machines. The technical equipment of hydraulics and pneumatics enables the maintenance, repair and research of forestry, agricultural and road transport equipment. By combining different fields of expertise with a new knowledge platform, an up-to-date and up-to-date environment adapted to the needs of working life and the development of activities will be created. The joint use of simulator and technical equipment in the development of professional skills between the natural resources, technology and transport sectors and polytechnic education makes it possible to use efficiently. Industry companies are involved in the creation of a knowledge platform, with which up-to-date work-life-driven training content is developed, suitable for different technologies and activities. The learning environment for hydraulics and mobile hydraulics is particularly relevant for several industries, which require collaboration between different fields of activity. As technological features increase simultaneously in different domains, it is very important to concentrate knowledge in order to achieve resource-wise operations. The use of a competence platform, the planning of teaching and the carrying out of various tasks in order to achieve the consistent progress of learning require collaboration and the integration of knowledge that goes beyond the fields. The increased extensive expertise will greatly benefit the development of the basic pillars of the bioeconomy in the region — the forestry sector and the logistics sector, ensuring their technical know-how and functionality through skilled personnel in the province. The development of the desired functions requires close cooperation between companies and training units. Training needs are anticipated and identified bottlenecks in future skills. The project staff works in cooperation with the companies in order to produce skills that cater for the skills needs of the companies. In planning the operations of the Bioeconomy Campus, the needs of different levels of education and the scheduling of companies are taken into account so that the use of facilities and equipment is as efficient as possible. The BIOTAR investment project prepares the procurement process and executes procurement for technical equipment and expert services. The Biotar-Investing project acquires forest machine, working machinery and truck simulators to develop the skills of drivers. For maintenance and maintenance heavy machinery know-how will be procured simulation equipment for welding as well as for the development of hydraulics and pneumatic skills in rolling stock. The purchase services ensure the skills of representatives of the bioeconomy campus to use modern equipment in the development of competence.","Keski-Suomessa tuleva uusi biotuotetehdas ja sen myötä liikkeelle lähtenyt toiminta on käynnistänyt tarpeet kehittää biotalouteen liittyvää osaamista ja yrittäjyyttä. BIOTAR- Biotalouskampuksen osaamisalusta hanke edistää uuden oppimisympäristön ja yhteistyön kautta Keski-Suomen maakunnan metsä- ja maatalousalan ja logistiikan teknistä osaamista energiatehokkaaseen ja resurssiviisaaseen biotalouden toimintaan. Biotalouden kärjessä puuraaka-aineen saanti sekä korjuun ja logistiikan tehokkuus antavat pohjan laajalle biotuotealan kehittymiselle. Biotalouskampuksen osaamisalustan kehittämisellä luodaan perusta biotalouteen liittyvänkorkeatasoisen tutkimuksen sekä tuotekehitystoiminnan toteuttamiselle Biotalouskampuksen toimijoiden kesken. Puuraaka-aineen kasvatus, korjuu, kuljetus sekä käsittely vaativat nykyaikaisia energiatehokkaita koneita ja laitteita, joiden käyttö, huolto ja korjaaminen vaativat erittäin korkeaa osaamista. Puuraaka-aineen logistiikkaan liittyvä osaaminen on monien alojen ylitse ulottuvaa, ja on tarpeen yhdistää eri alojen osaamista yhteen, että toiminta saadaan tulevaisuuden tarpeita vastaavaan tehokkuuteen.   Biotuotealan raaka-aineiden toimittaminen on teknisesti vaativaa, ja vaatii kehittyäkseen uudenaikaista osaamisalustaa. Osaamisalustaa on kehitettävä kaluston sekä osaamisen osalta. Biotalouskampuksen toimintaan ottaa osaa Jyväskylän Ammattikorkeakoulun Biotalousinstituutti sekä logistiikka-ala, sekä  Pohjoisen Keski-Suomen Viitasaaren ja Äänekosken yksiköt.Osaamisalustassa käytetään simulaatiotekniikoita osaamisen lisäämisen tehostamiseksi ja kustannusten pienentämiseksi. Osaamisalustassa kehitetään  teknistä ja käytännön osaamista eri biotalouden osa-alueiden tarpeisiin. Osaamisalustassa tulee olemaan pitkälle viety hydrauliikan kehittämisympäristö,  koska hydrauliikka on perusedellytys resurssiviisaiden ja energiatehokkaiden koneiden teknisenä toteutuksena. Hydrauliikan ja pneumatiikan tekniset välineet mahdollistavat metsä- ja  maatalousalan sekä maantiekuljetusvälineiden huolto-, korjaus ja tutkimuskäytön.  Yhdistämällä eri osaamisaloja uuteen osaamisalustaan, saadaan työelämän sekä toimintojen kehittämisen tarpeisiin soveltuva ja ajantasalla pysyvä ympäristö.  Simulaattori- ja teknisen välineistön yhteiskäyttö ammatillisessa osaamisen kehittämisessä luonnonvara-alan,  tekniikan ja liikenteen alan sekä ammattikorkeakoulutuksen välillä mahdollistaa tehokkaan käytön. Osaamisalustan luomiseen osallistuvat alan yritykset, joiden kanssa kehitetään eri tekniikoihin ja toimintoihin soveltuvat ajantasaiset työelämälähtöiset koulutussisällöt.  Hydrauliikkan ja mobiilihydrauliikan oppimisympäristö erityisesti koskee useita toimialoja, joka vaatii eri alojen yhteistoimintaa.Teknisten ominaisuuksien lisääntyessä yhtäaikaisesti eri toimialueilla on erittäin tärkeää keskittää osaamista jotta saadaan resurssiviisasta toimintaa. Osaamisalustan käyttö, opetuksen suunnittelu sekä erilaisten tehtävien tekeminen oppimisen johdonmukaisen etenemisen tavoittelemiseksi vaatii yhteistoimintaa ja yli alojen menevän osaamisen yhdistämistä.  Lisääntynyt laaja osaaminen hyödyttää erittäin paljon alueella kehittyvää biotalouden peruspilareiden - metsäalan sekä logistiikka-alan toimintaa turvaten niiden teknisen osaamisen ja toimivuuden maakuntaan saatavan osaavan henkilöstön kautta.Hankkeessa haluttujen toimintojen kehittäminen vaatii tiivistä yhteistyötä yritysten sekä koulutusyksiköiden välillä. Koulutustarpeet ennakoidaan ja selvitetään pullonkaulat tulevassa osaamisessa. Projektihenkilöstö toimii yritysten kanssa yhteistyössä, että saadaan tuotettua sellaista osaamista, joka palvelee yritysten osaamistarpeita. Biotalouskampuksen toimintojen suunnittelussa huomioidaan eri koulutusasteiden sekä yritysten aikataulutukseen liittyvät tarpeet, jotta tilojen ja laitteiden käyttö on mahdollisimman tehokasta. Osaamisalustan tulee olla palveleva yksikkö.BIOTAR-Investointihankkeessa valmistellaan hankintaprosessi ja  toteutetaan hankinnat teknisten laitteiden ja asiantuntipalveluiden osalta. BIOTAR-Investointi-hankkeessa hankitaan kuljettajien osaamisen kehittämiseksi metsäkone-, työkone- sekä kuorma-autosimulaattorit. Huolto- ja kunnossapitoon raskaskoneosaamiseen hankitaan simulaatiovälineistöt hitsaukseen sekä liikkuvan kaluston hydrauliikan ja pneumatiikan osaamisen kehittämiseen. Ostopalveluiden avulla varmistetaan biotaloskampuksella toimivien oppilaitosten edustajien taidot käyttää uudenaikaista kalustoa osaamisen kehittämisessä.Hankkeen tuloksena on Biotalouskampuksella toimiva malli, joka antaa mahdollisuuden tilojen ja laitteistojen joustavan käytön opetuksessa, yrityksen henkilöstökoulutustarpeissa sekä biotalouteen liittyvissä tuotekehitys- ja innovaatiotoiminnoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752644","Marketing and Production Development Project 2018-2020","Markkinoinnin ja tuotannon kehittämisprojekti 2018-2020","Finland","95600","29/08/2018","31/12/2021","50","104840","EUR","52420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and organisation of marketing with a strong focus on marketingIntensification of production: new formwork workshop and prefabricated processing area, as well as facilities, pillar and beam molding line. Extension of social facilities for future staffing needs.","Markkinoinnin kehittäminen ja organisointi nykyaikaiseksi sekä voimakas panostaminen markkinointiinTuotannon tehostaminen: uusi muottipaja ja valmisraudoitteiden käsittelyalue sekä näitä palvelevat tilat sekä pilari- ja palkkimuottilinja. Sosiaalitilojen laajennus tulevia henkilöstötarpeita varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759231","Duckboards — Promoting health, work capacity and employment of long-term illnesses","Pitkospuut - Pitkäaikaissairaiden terveyden, työkyvyn ja työllistymisen edistäminen","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","40","342872","EUR","137148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Duckboards — Promoting the health, work capacity and employment of people with long-term illness It is important to promote the employment of people with long-term illnesses by supporting their physical, mental and social ability to work and function, resources and health, as well as increasing their employability. A particular challenge in South Ostrobothnia and the whole of Finland is the health and ability to work and function of people who have been unemployed for a long time. By prolonging unemployment, unemployment can lead to a wide range of social and health problems that make it difficult to cope with everyday life and to manage life. According to the statistics of the South Ostrobothnia TE Office, there are currently approximately 2900 long-term unemployed persons in the province, most of whom are hampered by musculoskeletal disorders or mental health problems. In addition, people suffering from long-term cardiovascular diseases, lung diseases and neurological diseases are unemployed. One third of the long-term unemployed are over 50 years old. Long-term illness can erode a person’s life control and sense of coherence, as experience of one’s own physical, mental and social functional and work ability has been reduced. Long-term illness can also weaken people’s self-confidence and desire to live and cause depression. A long-term unemployed person who needs a lot of services is also often forced to seek help for his or her ailments and problems in several places. Primary care, special care and social services providers each operate in their own silos and the long-term hospital service path can sometimes cross between operators in an uncontrolled and random manner. A large proportion of older long-term illnesses suffer from long-term unemployment. It is a serious problem because, as unemployment persists, the skills of the unemployed may deteriorate, which increases the risk of permanent exclusion from the labour market. For this reason, this project will also take into account the promotion of long-term work motivation and the reduction of labour fears through multi-professional psychosocial support. The symptoms of long-term illness contribute to the survival of everyday life and create many forms of uncertainty. Since long-term illness can be perceived as a challenge, enemy, punishment, weakness and loss, efforts must be made to address long-term illnesses, assess their situation and promote health and work capacity, in order to promote long-term work capacity and employment. Achieving internal management of a long-term health problem is important both from the point of view of living in everyday life and from the point of view of promoting work capacity and employment. Experience in improving work and functional capacity also promotes work motivation and commitment to work. The provincial plan of South Ostrobothnia 2018-2021 has defined the target status as a multidisciplinary, proactive approach to the well-being and functional capacity of the population in 2040. The aim is to promote the employability and resilience of people of different ages, as well as to prevent inequalities and exclusion. The promotion of inclusion and operational capacity has also been identified as one of the priorities of the South Ostrobothnia provincial programme. Marin’s Government Programme (2019) emphasises that the key role in the transformation of working life is the ability and ability to learn new things and to update their skills throughout their working lives. The central economic policy objective of the government term was to increase the employment rate to 75 per cent and to increase the number of employed persons by at least 60,000 persons by the end of 2023. Ensuring the sustainability of public finances in the context of an ageing population requires higher employment levels in the 2020s and beyond. In order to achieve this, it is important to implement employment-enhancing reforms in inclusive ways. They are intended to reduce people’s uncertainty about work and livelihoods throughout Finland. The decline in the working age population weakens the economic dependency ratio and poses challenges to labour availability. To this end, it is important to promote the working and functional capacity of people with long-term illnesses and partially capable of working. High employment requires support for labour market integration, especially for those who are hard-to-work, older people with long-term illnesses and those who are partially able to work. The Government Programme emphasises the development of career and guidance services for the unemployed. In addition, new types of work capacity programmes aimed at people with partial work capacity to facilitate their employment are seen as important. It is important to launch pilot projects for the implementation of effective services and work and performance models.","Pitkospuut - Pitkäaikaissairaiden terveyden, työkyvyn ja työllistymisen edistäminenOn tärkeää edistää pitkäaikaissairaiden henkilöiden työllistymistä tukemalla heidän fyysistä, psyykkistä ja sosiaalista työ- ja toimintakykyään, voimavarojaan ja terveyttään sekä lisäämällä heidän valmiuksiaan työllistyä. Erityisenä haasteena Etelä-Pohjanmaalla ja koko Suomessa on tällä hetkellä pitkään työttömänä olleiden henkilöiden terveys ja työ- ja toimintakyky. Pitkittyessään työttömyys voi aiheuttaa monenlaisia sosiaalisia ja terveydellisiä ongelmia, jotka vaikeuttavat arjessa selviytymistä ja elämänhallintaa. Etelä-Pohjanmaan TE-toimiston tilastojen mukaan maakunnassa on tällä hetkellä n. 2900 pitkäaikaissairasta työtöntä, joista suurimmalla osalla työllistymistä vaikeuttaa tuki- ja liikuntaelinsairaus tai mielenterveysongelma. Niiden lisäksi työttöminä on mm. pitkäaikaisista sydän- ja verisuonisairauksista, keuhkosairauksista ja neurologisista sairauksista kärsiviä. Kolmannes pitkäaikaissairaista työttömistä on yli 50-vuotiaita. Pitkäaikaissairaus voi murentaa ihmisen elämänhallintaa ja koherenssin tunnetta, koska kokemus omasta fyysisestä, psyykkisestä ja sosiaalisesta toiminta- ja työkyvystä on heikentynyt. Pitkäaikaissairaus voi heikentää myös ihmisen itseluottamusta ja elämänhalua sekä aiheuttaa masentumista. Paljon palveluja tarvitseva pitkäaikaissairas työtön joutuu myös usein hakemaan apua vaivoihinsa ja ongelmiinsa useista paikoista. Perusterveydenhuollon, erikoissairaanhoidon ja sosiaalitoimen palveluntarjoajat toimivat kukin omissa siiloissaan ja pitkäaikaissairaan palvelupolku voi risteillä toimijoiden välillä joskus hallitsemattomasti ja sattumanvaraisesti.Suuri osa ikääntyvistä pitkäaikaissairaista kärsii pitkäaikaistyöttömyydestä. Se on vakava ongelma siksi, että työttömyyden pitkittyessä työttömän ammattitaito voi rapistua, joka lisää riskiä syrjäytyä lopullisesti työmarkkinoilta. Tämän vuoksi tässä hankkeessa huomioidaan myös pitkäaikaissairaan työmotivaation edistäminen ja työelämää koskevien pelkojen vähentäminen moniammatillisen, psykososiaalisen tuen avulla.Pitkäaikaisen sairauden oireet vaikuttavat arkipäivän elämästä selviytymiseen ja aiheuttavat monenlaista epävarmuutta. Koska pitkäaikaissairaus voidaan kokea haasteena, vihollisena, rangaistuksena, heikkoutena ja menetyksenä, on pitkäaikaissairaan työkyvyn ja työllistymisen edistämiseksi panostettava kokonaisvaltaiseen pitkäaikaissairaan kohtaamiseen, hänen tilanteensa arvioimiseen sekä terveyden ja työkyvyn edistämiseen. Pitkäaikaisen terveysongelman sisäisen hallinnan saavuttaminen on tärkeää sekä arjessa selviytymisen että työkyvyn edistämisen ja työllistymisen näkökulmasta. Kokemus  työ- ja toimintakyvyn parantumisesta edistää myös työmotivaatiota ja työhön sitoutumista.Etelä-Pohjanmaan maakuntasuunnitelmassa 2018-2021 on määritelty tavoitetilan olevan vuonna 2040 monialainen, ennakoiva, väestön hyvinvointia ja toimintakykyä edistävä toimintatapa. Tavoitteena on edistää eri ikäisten työllistymistä ja työelämässä jaksamista sekä ehkäistä eriarvoisuutta ja syrjäytymistä. Myös Etelä-Pohjanmaan maakuntaohjelman yhdeksi painopisteeksi on nimetty osallisuuden ja toimintakyvyn edistäminen. Marinin hallitusohjelmassa (2019) painotetaan, että työelämän murroksessa avainasemassa ovat kyvyt ja valmiudet oppia uutta sekä päivittää osaamistaan koko työuran ajan. Hallituskauden keskeiseksi talouspolitiikan tavoitteeksi oli asetettu mm. työllisyysasteen nostaminen 75 prosenttiin ja työllisten määrän kasvu vähintään 60 000:lla henkilöllä vuoden 2023 loppuun mennessä. Julkisen talouden kestävyyden turvaaminen väestön ikääntyessä edellyttää nykyistä korkeampaa työllisyyttä 2020-luvulla ja sen jälkeen. Tavoitteeseen pääsemiseksi on tärkeää toteuttaa työllisyyttä vahvistavia uudistuksia, osallisuutta lisäävillä tavoilla. Niiden avulla on tarkoitus vähentää ihmisten epävarmuutta työstä ja toimeentulosta koko Suomessa. Työikäisen väestön määrän aleneminen heikentää taloudellista huoltosuhdetta ja aiheuttaa haasteita työvoiman saatavuudelle. Tämän vuoksi on tärkeää edistää pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten työ- ja toimintakykyä. Korkea työllisyys edellyttää erityisesti vaikeasti työllistyvien, ikääntyvien pitkäaikaissairaiden ja osatyökykyisten työmarkkinoille pääsyn tukemista. Hallitusohjelmassa korostetaan työttömien henkilökohtaisen palvelun ja palvelukokonaisuuden ura- ja ohjauspalveluiden kehittämistä. Lisäksi tärkeänä nähdään osatyökykyisille suunnattavat uudenlaiset työkykyohjelmat, joilla helpotetaan heidän työllistymistään. On tärkeää käynnistää kokeiluhankkeita vaikuttavien palveluiden ja työ- ja toimintakykyä edistävien toimintamallien käyttöönottamiseksi. Erityisesti korostetaan erityisen tuen tarpeessa olevien (osatyökykyiset, pitkäaikaissairaat, ikääntyneet) pääsyä työllistymistä edistävien ja yksilöllisten palveluiden piiriin. Tärkeäksi nähdään myös yksilöllinen työhön valmennus, pitkäaikaissairaiden työttömien mielenterveyden tukeminen sekä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755002","SP stainless strategy 2021","SP stainless strategia 2021","Finland","70900","01/10/2020","31/08/2022","50","661210","EUR","330605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763243","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to support and create better growth opportunities for the company, thereby strengthening its position in the subcontracting segment of both existing and new customers.","Hankkeen tarkoituksena on tukea ja luoda yritykselle parempia kasvumahdollisuuksia ja sitä kautta vahvistaa omaa asemaansa sekä nykyisten että uusien asiakkaiden alihankintasegmentissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758932","Excellent studying skills","Oivallisesti opiskeluvalmiuksia","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","37.5","165957","EUR","62234","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to guide immigrant students and create a study path adapted to their needs, taking into account individual needs. On the way to occupation and employment, Valma-education, OIVA studies and Vauhdittamo are used in a variety of ways. The project is divided into the following osatavoitteisiin:1.Hankkeen the aim is to develop an implementation model for OIVA studies that enables students to receive teaching and guidance that meets their needs regardless of the field. The objectives include the development of educational content and materials that meet the individual needs of immigrants.2.The aim is to develop smooth transitions of immigrants in the articulation phases, from integration training to vocational studies, from integration training to OIVA studies, from Valma to OIVA studies, or vice versa from Valma to vocational studies from an undergraduate to another part of basic education 3.The aim is to strengthen competence in Setu’s internal guidance processes and to strengthen cooperation in the network that supports the student’s learning path. (e.g. TE-services, Migration Service, EP Immigrant Forum, Seinäjoki refugee work, other providers of training for immigrants) The implementation of DIY studies in such a way that, regardless of the field/unit, the student receives instruction and guidance that meets his/her needs • according to the VET Act, the education provider itself decides on the content of the studies supporting learning capacity. Study at national level how OIVA studies are carried out by different VET organisers • engage in discussions with representatives of different professions on the challenges of immigrant students’ pass-through and hear their views on the content needs of OIVA Studies • to hear the views of the world of work on the skills needs of immigrants in order to keep them in mind in the development of educational content • to compile nationally created materials created in projects and other contexts on an electronic platform; to gather new high-quality training content and materials for their individual needs • to create new materials in plain language and to reach the needs of the various professions; to put them on an electronic platform; to pilot them; to develop content from students; and to develop materials from students; • People who create online training materials, members of the project’s cooperation network and other persons teaching immigrants will be invited to participate in the training, and the other content of the training will be confirmed as the project progresses, when the project develops • building different paths of OIVA studies for immigrants that meet the skills needs of the professions and students (implementation forms, connection with vocational studies, Valmaa, integration training) • a model is created for how OIVA studies can be carried out in different units in cooperation with Vauhdittamo • created and piloted activities are recorded as operating models and process descriptions2. Smooth transitions of immigrants in educational joint stages • bring together Sedu actors representing excellent integration education, Valma, Vocational Qualifications and Vauhdittamo the aim of the training is to create an understanding of the activities, objectives and content of various education and training (integration education, Oiva Valma, vocational studies, Vauhtittamo) and the transition from one education to another, so that the guiding teacher can direct","TAVOITTEETOivallisesti opiskeluvalmiuksia -hankkeen tavoitteena on ohjata maahanmuuttajaopiskelijoita ja luoda heidän tarpeitaan vastaava opintopolku yksilölliset tarpeet huomioiden. Matkalla kohti ammattia ja työllistymistä hyödynnetään monipuolisesti Valma-koulutusta, OIVA-opintoja ja Vauhdittamoa.Hanke jakautuu seuraaviin osatavoitteisiin:1.Hankkeen tavoitteena on kehittää OIVA-opintoihin toteutusmalli, joka mahdollistaa sen, että opiskelija saa alasta riippumatta juuri tarpeitansa vastaavaa opetusta ja ohjausta. Tavoitteisiin sisältyy maahanmuuttajien yksilöllisiin tarpeisiin vastaavien koulutussisältöjen ja -materiaalien kehittäminen.2.Tavoitteena on kehittää maahanmuuttajien sujuvia siirtymiä koulutuksellisissa nivelvaiheissaokotouttamiskoulutuksesta ammatillisiin opintoihin okotouttamiskoulutuksesta OIVA-opintoihinoValmasta OIVA-opintoihin tai päinvastoinoValmasta ammatillisiin opintoihin oammatillisesta perustutkinnosta toiseen perustutkintoonokoulutuksen osista toiseen 3.Tavoitteena on vahvistaa osaamista Sedun sisäisissä ohjausprosesseissa sekä tiivistää yhteistyötä verkostossa, joka toimii tukena opiskelijan oppimispolulla. (mm. TE-palvelut, maahanmuuttovirasto, EP:n maahanmuuttajafoorumi, Seinäjoen pakolaistyö, muut maahanmuuttajille koulutusta järjestävät tahot)TOIMENPITEET1. OIVA-opintojen toteutus siten, että opiskelija saa alasta /yksiköstä riippumatta juuri tarpeitansa vastaavaa opetusta ja ohjausta• ammatillisen koulutuksen lain mukaan koulutuksen järjestäjä päättää itse oppimisvalmiuksia tukevien opintojen sisällöstä. Selvitetään valtakunnallisesti, miten OIVA-opintoja toteutetaan eri ammatillisen koulutuksen järjestäjillä• käydään eri ammattialojen edustajien kanssa keskustelut maahanmuuttajaopiskelijoiden koulutuksen läpäisyyn liittyvistä haasteista ja kuullaan heidän näkemyksiään OIVA-opintojen sisältötarpeista• kuullaan työelämän näkemyksiä maahanmuuttajien osaamistarpeista, jotta pysytään huomioimaan ne koulutussisältöjen kehittämisessä• kootaan valtakunnallisesti hankkeissa ja muissa yhteyksissä luotuja materiaaleja sähköiselle alustalle• kootaan uutta laadukasta, tarpeita vastaavia koulutussisältöjä ja -materiaaleja heidän yksilöllisiin tarpeisiinsa• luodaan uutta selkokielistä ja saavutettavaa eri ammattialojen tarpeita vastaavaa materiaalia, viedään ne sähköiselle alustalle ja pilotoidaan niitä, kehitetään sisältöjä opiskelijoilta ja henkilöstöltä saadun palautteen perustella• järjestetään koulutusta hankkeessa luotavan materiaalin (esim. verkkoon luotava koulutusmateriaali, toimintamallit)selkokielisyyden varmistamiseksi. Koulutuksiin kutsutaan mukaan verkkokoulutusmateriaalia luovat henkilöt, hankkeen yhteistyöverkoston jäsenet sekä muut maahanmuuttajia opettavat henkilöt, koulutuksen muut sisältö varmistuu hankkeen edetessä, kun kokonaisuus hahmottuu • rakennetaan erilaisia ammattialojen ja opiskelijan osaamistarpeisiin vastaavia OIVA-opintojen polkuja maahanmuuttajille (toteutusmuodot, yhteys ammatillisiin opintoihin, Valmaan, kotouttamiskoulutukseen)• luodaan malli siihen, miten OIVA-opintoja voidaan toteuttaa eri yksiköissä yhteistyössä Vauhdittamon kanssa• kirjataan luodut ja pilotoidut toiminnot toimintamalleiksi ja prosessikuvauksiksi2. Maahanmuuttajien sujuvat siirtymät koulutuksellisissa nivelvaiheissa • kootaan yhteen Sedun toimijoita, jotka edustavat OIVAa, kotouttamiskoulutusta, VALMAa, ammatillista tutkintokoulutusta ja Vauhdittamoa• kuvataan selkokielisesti koulutusten sisällöt ja etsitään yhdessä yhtymäkohtia ja mahdollisia päällekkäisyyksiä• moduloidaan koulutusten sisältöjä siten, että ohjauksessa voidaan hyödyntää opiskelijalta puuttuvan osaamisen hankkiminen valitsemalla hänen tarpeitaan vastaavia moduleja ja välttää siten opiskelijan opintojen päällekkäisyys• luodaan koulutusten moduleista erilaisia opintopolkukuvauksia, joissa osaaminen rakentuu askel askeleelta aiemmin hankitun osaamisen päälle• kehitetään malli opiskelijan saattaen vaihtoon koulutuksesta toiseen siirryttäessä:okotouttamiskoulutuksesta ammatillisiin opintoihin okotouttamiskoulutuksesta OIVA-opintoihinoValmasta OIVA-opintoihin tai päinvastoinoValmasta ammatillisiin opintoihin oammatillisesta perustutkinnosta toiseen perustutkintoon • saattaen vaihto -mallissa kuvataan prosessiin liittyvät asiakokonaisuudet, kuten opiskelijan aiemmin ja koulutuksessa hankkima osaaminen, opiskelijan opiskeluvalmiudet sekä erityiset opetus- ja ohjaustarpeet• kartoitetaan mahdollisuudet opiskelijan sähköisen osaamispassin luomiseksi Sedun sisällä ja mahdollisuudet opiskelijan siirtyessä Sedun ulkopuolelle ja pilotoidaan sitä• järjestetään maahanmuuttajaopiskelijoita opettaville ja ohjaaville henkilöille suunnattua nivelvaiheisiin liittyvää koulutusta; koulutusten tavoitteena on luoda ymmärrys eri koulutusten (kotouttamiskoulutus, Oiva Valma,  ammatilliset opinnot, Vauhdittamo) toiminnasta, tavoitteista ja sisällöistä sekä siirtymistä koulutuksesta toiseen siten, että ohjaava opettaja osaa ohjata o","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756347","Sirico Growth and Internationalisation Project 2020-2021","Siricon kasvu ja kansainvälistymisprojekti 2020-2021","Finland","68600","23/09/2020","30/06/2022","50","169880","EUR","84940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761925","63.671762781538,22.714722701067","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","To support growth and internationalisation, Sirico Electronics invests in machinery and equipment, as well as in personnel development.","Kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseksi Sirico Electronics investoi koneisiin ja laitteisiin, sekä henkilöstön kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759146","Digitalisation of the construction process — RaksaDigi","Rakennusprosessin digitalisointi - RaksaDigi","Finland","70210","01/10/2020","31/12/2022","40.94","329766","EUR","135018","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.897395683333,27.624970160223","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The digitalisation of the construction sector has been slow compared to other industrial sectors. Building Information Model (BIM) became available to the construction sector in the early 2000s, but the full utilisation of the technology has not yet taken place throughout the entire production chain. Virtual Design and Construction (VDC) concept has also been developed around BIM technology in recent years.The purpose of this project, coordinated by Savonia University of Applied Sciences, is to renew and improve the capabilities of the construction industry’s northern Savo operators in digital building production. The project is a training and development project with a focus on practical short-term training on the different stages of the construction process. The aim is to create a development leap in which company-level know-how grows in such a way that the company is able to require design models suitable for production and to utilise them in production control, schedules, quantity calculation, visualisation and site planning. In addition, the project focuses on collaboration between the various actors in construction production using BIM technology. The purpose of the project is also to highlight to the participants the benefits of new technology and extensive data collection in construction production. In addition to practical short-term trainings, the project designs and experiments with the concept of virtual design and construction (VDC), where pilot applications include experimental sites, but also other applications are piloted. In this context, the project will include an advisory service as part of the dissemination of information and good practices. In addition, the aim is to develop continuous learning operating model and materials that support the digitalisation of companies in the field, Savonia University of Applied Sciences and other organisations also after the project. As a result of the project, representatives of the partner companies will be able to participate in project training and VDC piloting activities. In addition, companies will be offered access to online materials as well as quick advice. This will result in a gradual change in companies’ operating models, which is also reflected in business cooperation networks. As a whole, the project will improve the utilisation of digitalisation in the construction sector and the efficiency of deployment in Northern Savo. Companies are encouraged to participate in continuous learning activities even after the project. In the long term, companies’ skills will increase and their readiness to adopt new operating models and technologies, as well as future graduates, will be improved.","Rakennusalan digitalisoituminen on ollut hitaasti etenevää muihin teollisiin aloihin verrattuna. Tietomallitekniikka (Building Information Model, BIM) tuli rakennusalan suunnittelusektorille käyttöön jo 2000-luvun alussa, mutta tekniikan hyödyntäminen ei vielä ole siirtynyt koko tuotantoketjuun täysimääräisesti. BIM-teknologian ympärille on myös viime vuosina kehitetty prosessia laajemmin käsittävä Virtual Design and Construction (VDC)-konsepti.Tässä Savonia-ammattikorkeakoulun koordinoimassa hankeessa  tarkoituksena on uudistaa ja parantaa rakennusalan pohjoissavolaisten toimijoiden valmiuksia digitaalisuuden rakennustuotannossa. Hanke on teemaltaan koulutus- ja kehittämishanke,  jossa painopiste on käytännönläheisissä lyhytkoulutuksissa rakentamisprosessin eri vaiheista. Tavoitteena on saada aikaan kehitysloikka, jossa yritystason osaaminen kasvaa siten, että yritys pystyy vaatimaan tuotantoon soveltuvia suunnittelumalleja sekä hyödyntämään malleja tuotannon ohjaamisessa, aikatauluissa, määrälaskennassa, havainnollistamisessa sekä työmaasuunnittelussa. Lisäksi hankkeessa painotetaan rakennustuotannon eri toimijoiden yhteistoimintaa BIM-tekniikkaa hyödyntäen. Hankkeen tehtävänä on tuoda osallistujille esille myös uuden teknologian sekä laajan tiedonkeruun hyötyjä rakennustuotannossa.Käytännönläheisten lyhytkoulutusten lisäksi hankkeessa suunnitellaan ja kokeillaan virtuaalisen suunnittelun ja rakentamisen (Virtual Design and Construction, VDC)-konseptin mukainen toimintamalli, jossa pilotointisovelluskohteina ovat kokeelliset työmaakohteet, mutta myös muita sovelluskohteita pilotoidaan. Tähän liittyen hankkeeseen kuuluu neuvontapalvelua osana tiedon ja hyvien käytäntöjen levitystä. Lisäksi tarkoituksena on kehittää jatkuvan oppimisen toimintamallia ja -materiaalia, jotka tukevat alan yritysten, Savonia-ammattikorkeakoulun sekä muiden organisaatioiden digitalisaation etenemistä myös hankkeen jälkeen. Hankkeen tuloksena kumppaniyritysten edustajat voivat osallistua hankkeen koulutuksiin ja VDC-pilotointitoimintaan. Lisäksi yrityksille tarjotaan verkkomateriaalien hyödyntämismahdollisuuksia sekä pikaneuvontaa. Tämä aikaansaa vähitellen etenevän muuutoksen yritysten toimintamalleihin, mikä heijastuu myös yritysten yhteistyöverkostoihin. Kokonaisuutena hankkeella parannetaan rakennusalan digitalisaation hyödyntämistä ja käyttöönoton tehostamista Pohjois-Savossa.Yrityksiä kannustetaan osallistumaan hankkeen jälkeenkin jatkuvan oppimisen toimintaan. Pitkällä aikavälillä yritysten osaamistaso nousee ja valmius ottaa käyttöön uusia toimintamalleja ja teknologiaa sekä valmistuvia tulevia asiantuntijoita paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757236","Come on, come on! — A young person’s path to services through functional rehabilitation","Toimi! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kautta","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","34.18","512000","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760913",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COME ON, COME ON! — Young people’s path to services through functional rehabilitationObjectives The aim of the project is to improve the social inclusion and operational capacity of young people under the age of 29 in Hämeenlinna and Hattula region by means of local service and functionality. The aim of the project is to help young people find paths to the occupation and working life through functional rehabilitation to improve gender equality. As a result, the social situation of young people at particular risk of exclusion will be improved. Assisted, they find a path to education and, consequently, to work and participate in society. This increased participation will increase the target group’s environmental awareness and enable them to make choices in their lives that support sustainable development. Measures The project utilises the means of art, culture, physical activity and other hobby activities to achieve social inclusion and promote rehabilitation. Services can also be accessed without a separate ‘transmission’ or ‘contract’. Guidance to services will take place through the project’s partners (project manager, field worker), experts in the field and hobby activities organised in the project. The project will build a functional rehabilitation model and develop rehabilitation paths for young people together with a multi-professional network. The low-threshold model creates an opportunity for young people to participate in the functional activities through which they rehabilitate themselves within the Youth Guarantee services. The project collaborates with educational institutions in the form of internships and thesis, the subjects of which come from the content of the project. The project’s activities are structured under seven headings: Organising low-threshold activities starting with young people’s own interests (1 and 2), building a route to occupation and working (3), developing a functional rehabilitation operating model (4), research and evaluation (5), information (6) and developing multi-professional cooperation and support for the field (7).The resultsThe project has reached 310 young people and provided them with comprehensive support to determine their situation in life and to plan their future paths. The community and civic engagement of the project areas has become more active and strengthened. A low-threshold service has emerged, arts and sports for young people, which responds to the needs of young people for rehabilitation and life management services. During the project, a functional rehabilitation model has been developed and new paths based on hobby activities have been developed, enabling young people to enter either studies or working life through improved life management. The project has provided information on the current situation and well-being of young people through cooperation between institutions. The activities have strengthened multiprofessional cooperation in planning operational paths and strengthened communication between professionals.","TOIMI! – Nuoren polku palveluihin toiminnallisen kuntoutumisen kauttaTavoitteetHankkeen tavoitteena on parantaa Hämeenlinnan ja Hattulan alueen alle 29-vuotiaiden nuorten sosiaalista osallisuutta ja toimintakykyä lähipalvelun ja toiminnallisuuden keinoin. Hankkeen tarkoituksena on auttaa nuorta löytämään polkuja ammattiin ja työelämään toiminnallisen kuntoutumisen kautta.Hankkeella on tarkoitus parantaa sukupuolten välistä tasa-arvoa. Toimien tuloksena erityisessä syrjäytymisvaarassa olevien nuorten yhteiskunnallinen asema paranee. Avustettuna he löytävät polun koulutukseen ja sitä kautta työelämään ja osalliseksi yhteiskuntaan. Tämän osallisuuden lisääntymisen myötä kohderyhmän ympäristötietoisuus kasvaa ja heidän on mahdollista tehdä elämässään valintoja, jotka tukevat kestävää kehitystä.ToimenpiteetHankkeessa hyödynnetään taiteen, kulttuurin, liikunnan ja muun harrastustoiminnan keinoja ja osaajia sosiaalisen osallisuuden aikaansaamiseksi ja kuntoutumisen edistämiseksi. Palveluiden piiriin pääsee myös ilman erillistä ”lähetettä” tai sopimusta”. Ohjautumista palveluihin tulee tapahtumaan hankkeen kentällä toimivan työparin (projektipäällikkö, kenttätyöntekijä), kentän asiantuntijaryhmän ammattilaisten sekä hankkeessa järjestetyn harrastustoiminnan kautta.Hankkeessa rakennetaan toiminnallisen kuntoutumisen malli ja kehitetään kuntoutumisen polkuja nuorille yhdessä moniammatillisen verkoston kanssa. Matalan kynnyksen malli luo nuorelle mahdollisuuden osallistua toiminnalliseen tekemiseen, jonka kautta hän kuntoutuu nuorisotakuuseen kuuluvien palveluiden piiriin. Hankkeessa tehdään yhteistyötä oppilaitosten kanssa mm. harjoitteluina ja opinnäytetöinä, joiden aiheet nousevat hankkeen sisällöistä. Hankkeen toimenpiteet rakentuvat seitsemän otsikon alle: Matalankynnyksen toiminnan järjestäminen nuoren omista kiinnostuksen kohteista lähtien (1 ja 2), reitin rakentaminen ammattiin ja työelämään (3), toiminnallisen kuntoutumisen toimintamallin kehittäminen (4), tutkimus ja arviointi (5), tiedotus (6) sekä moniammatillisen yhteistyön kehittäminen ja tuki kentälle (7).TuloksetHanke on tavoittanut 310 nuorta ja antanut kokonaisvaltaista tukea heille heidän elämäntilanteensa selvittämiseen ja tulevaisuuden polkujen suunnittelemiseen. Hankealueiden yhteisöllisyys ja kansalaistoiminta on aktivoitunut ja vahvistunut. On syntynyt matalan kynnyksen palvelu, nuorille suunnattua taide- ja liikuntatoiminta, joka vastaa nuorten kuntoutuksellisten ja elämänhallintaan liittyvien palveluiden tarpeeseen. Hankkeen aikana on kehitetty toiminnallisen kuntoutumisen malli ja uusia harrastustoimintaan pohjaavia polkuja, joiden avulla nuori parantuneen elämänhallinnan kautta pääsee joko opintoihin tai työelämään. Hanke on tuottanut tietoa nuorten tämän hetkisestä tilanteesta ja hyvinvoinnista oppilaitosyhteistyön kautta. Toiminta on vahvistanut moniammatillista yhteistyötä toiminnallisten polkujen suunnittelussa ja vahvistanut ammattilaisten välistä viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757030","Study path","OPINtie","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","37.5","957392","EUR","359022","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768705",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Opintie — the primary objective of the project is to support young people to gain a vocational undergraduate and to continue their transition to employment. The aim of the project is to create permanent structures to prevent students dropping out or possibly leaving their studies, and to ensure rapid intervention through more effective study and career guidance. In addition, the aim is to establish an activity that enables young people without a place of education to undertake vocational studies during the study period. Flexible study models for young people are designed to increase the number of young people who complete vocational qualifications and complete their studies, and to develop different models of guidance to support young people in their studies. The aim is to identify and develop non-formal learning environments outside the educational institution as suitable for the completion of the qualification sections. The aim is to increase learning skills and motivation by working-intensive learning methods, as well as a supported transition to complete an interrupted qualification. In the project workshops, a model of support for studies and vocational studies will be rooted in young people who are at risk of interrupting their studies and a model to support the return of young people who have already dropped out. The project will develop a low-threshold guidance service. The aim of developing guidance services is to strengthen young people’s personal guidance and support, to invest in personal contact and low threshold services, to develop goal-oriented service packages and service guidance in close cooperation with other actors, and to contribute to lowering the boundaries between administrative sectors, municipalities and other actors. The threshold guidance services support the transition phases by developing and consolidating services and working methods that can help provide better information to support educational choices and attachments to studies in close cooperation with basic education, upper secondary school counselling and outreach youth work. The project results in a model of guidance developed to meet the specificity of young people and a description of flexible study paths. In addition, descriptions of the professional tasks carried out at the workshop have been drawn up. An operating model for young people in the municipalities of Heinola and Hartola and in the municipalities of Sysmä will be rooted in Päijät-Häme.","Opintie - hankkeen ensisijainen tavoite on tukea nuorta saamaan ammatillinen perustutkinto ja edelleen siirtymään työelämään. Hankkeen tavoitteena on luoda pysyvät rakenteet, joilla voidaan ennalta ehkäistä opiskelijan opintojen keskeyttämistä tai mahdollista opiskeluista eroamista ja taata nopea puuttuminen opinto- ja uraohjausta tehostamalla. Lisäksi tavoitteena on vakiinnuttaa toiminta, jolla ilman koulutuspaikkaa oleville nuorille syntyy mahdollisuus suorittaa opinpajajaksolla ammatillisia opintoja. Nuorille suunnitellaan joustavia opintomalleja, joiden avulla pystytään lisäämään ammatillisia tutkintoja suorittavien ja opintojaan loppuunsaattavien nuorten määrää sekä kehittämään erilaisia ohjauksen toimintamalleja, joiden avulla voidaan tukea nuoria opinnoissa. Opinnollistamisessa pyritään tunnistamaan ja kehittämään myös oppilaitoksen ulkopuolella olevia, non-formaaleja oppimisympäristöjä tutkinnonosien suorittamiseen soveltuviksi.Tavoitteena on oppimistaitojen ja opiskelumotivaation lisääminen työvaltaisin opiskelumenetelmin sekä tuettu siirtyminen tekemään keskeytynyt tutkinto valmiiksi. Hankkeen opinpajoissa juurrutetaan opinnollistamisen ja ammatillisten opintojen tukimalli nuorille, joiden opinnot ovat vaarassa keskeytyä sekä malli, jolla tuetaan jo aiemmin keskeyttäneiden nuorten paluuta opintojen pariin.Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen ohjauspalvelua. Ohjauspalvelujen kehittämisen tavoitteena on vahvistaa nuorten henkilökohtaista ohjausta ja tukea, panostaa henkilökohtaisen kontaktin ja matalan kynnyksen palveluihin, kehittää tavoitteellisia palvelukokonaisuuksia ja palveluohjausta tiiviissä yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa sekä osaltaan madaltaa hallinnonalojen, kuntien ja muiden toimijoiden välisiä raja-aitoja.Matalan kynnyksen ohjauspalvelut tukevat siirtymävaiheita kehittämällä ja vakiinnuttamalla palveluita sekä toimintatapoja, joiden avulla voidaan tarjota parempaa tietoa perusasteelta toiselle asteelle hakeutuvien koulutusvalintojen ja opiskeluun kiinnittymisen tueksi kiinteässä yhteistyössä perusopetuksen, lukioiden opinto-ohjauksen sekä etsivän nuorisotyön kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy nuorten erityisyyteen vastaamaan kehitetty ohjausmalli sekä kuvaus joustavista opintopoluista. Lisäksi pajalla tehdyistä ammatillisista työtehtävistä on laadittu opinnollistamisen kuvaukset. Heinolan kaupungin ja Hartolan sekä Sysmän kuntien nuorten kiinnittymisestä opintoihin juurrutetaan toimintamalli, joka jää elämään ohjauksellisena toimintamallina Päijät-Hämeessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749854","Improving energy efficiency in housing through indoor air management — InFlow","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla - InFlow","Finland","50101","01/05/2016","28/02/2017","36.06","65920","EUR","23772","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Improving the energy efficiency of housing through indoor air management (InFlow) project aims to improve indoor air management in buildings and thus enable more energy-efficient housing. The results of the project will help to reduce the energy consumed by buildings and increase the comfort of living.   In Finland, the energy efficiency of buildings is controlled more and more strictly by legislation. The European Union directive on the energy performance of buildings will set new provisions for nearly zero-energy buildings as of 2018 for 2020, when all new buildings will have to be nearly zero-energy buildings. In addition, existing building regulations (Code of Buildings, parts D3 and D5) which are in the process of being renovated require buildings to be energy efficient. Due to the energy performance requirements of buildings, the tightness requirements of the building envelope have increased. Envelope means parts of a building that separate thermally insulated spaces from open air, soil or unheated space. The requirements put pressure on the development of building technology and building design in order to maintain comfort and not increase overall energy consumption. Although the electricity consumption of electronics and household appliances has decreased, the electricity consumption of permanent dwellings has increased by almost 2 TWh between 2006 and 2011. The increase in consumption is made up of electricity consumption related to heating. Deficient or poorly designed building technology can lead to problems, especially in buildings that rely entirely on mechanical ventilation. In this case, electric energy consumption can increase significantly and indoor air quality deteriorates. In addition, in the longer term, mould problems may occur in structures. The Inflow project uses the latest flow calculation methods to describe the airflows in the building, focusing on the kitchen ventilation of residential buildings. Ventilation, heating and movement of people in the kitchen cause changes in the technical functioning of the space and design can significantly affect the well-being of the building. The management of airflows is an important part of the technical architecture of a nearly zero-energy house, because partial optimisation of the systems is no longer sufficient, but the building needs to be considered more and more as a whole. The flow calculation allows the building’s ventilation, heating system and movement of people to be combined in a more quantitative way, thus providing a good starting point for the success of the entire building project. The InFlow project results in a simulation model and tools for the design of functioning ventilation as a demonstration platform. In addition, the result will be more information on air movements to coordinate NZEB systems. These will create new energy-efficient solutions, reduce electricity consumption in buildings’ ventilation and improve living comfort. The report published on the results provides more information on the behaviour of air and gas flows within the building, and can be used in particular as a tool for building engineering for kitchens and as educational material for schools in the field.","Asumisen energiatehokkuuden parantaminen sisäilman hallinnan avulla (InFlow) -hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusten sisäilman hallintaa ja mahdollistaa näin energiatehokkaampi asuminen. Hankkeen tulosten avulla rakennusten kuluttamaa energiaa voidaan pienentää ja asumismukavuutta lisätä.   Suomessa rakennusten energiatehokkuutta ohjataan lainsäädännöllä yhä tiukemmin. Euroopan unionin direktiivi rakennusten energiatehokkuudesta asettaa uusia, lähes nollaenergiarakennuksia vuodesta 2018 alkaen koskevia määräyksiä tiukentuvasti vuodelle 2020, jolloin kaikki uudet rakennukset tulee olla lähes nollaenergiarakennuksia. Tämän lisäksi nykyiset ja uudistamisvaiheessa olevat rakennusmääräykset (rakentamismääräyskokoelma, osat D3 ja D5) edellyttävät rakennuksilta energiatehokkuutta. Rakennusten energiatehokkuusvaatimuksista johtuen rakennuksen vaipan tiiviysvaatimukset ovat kasvaneet. Vaipalla tarkoitetaan rakennuksen osia, jotka erottavat lämmöneristetyt tilat ulkoilmasta, maaperästä tai lämmittämättömästä tilasta. Vaatimukset asettavat paineita talotekniikan ja rakennusten suunnittelun kehittämiselle, jotta asumismukavuus voidaan säilyttää ja kokonaisenergiankulutus ei lisäänny. Vaikka elektroniikan ja kodinkoneiden sähkönkulutus on pienentynyt, vakituisesti asuttujen asuntojen sähkönkäyttö on vuosina 2006–2011 kasvanut lähes 2 TWh. Kulutuksen kasvu muodostuu nimenomaan lämmitykseen liittyvästä sähkönkulutuksesta. Vajaatoimisesta tai huonosti suunnitellusta talotekniikasta voi seurata ongelmia etenkin rakennuksissa, jotka ovat täysin koneellisen ilmanvaihdon varassa. Sähköenergian kulutus voi tällöin kasvaa merkittävästi ja sisäilman laatu heiketä, lisäksi pidemmällä aikavälillä rakenteissa voi esiintyä esimerkiksi homeongelmia. InFlow-hankkeessa käytetään uusimpia virtauslaskennan menetelmiä kuvaamaan rakennuksessa tapahtuvia ilmavirtauksia, keskittyen asuinrakennusten keittiöilmanvaihtoon. Keittiössä tapahtuva ilmanvaihto, lämmitys ja ihmisten liikkuminen aiheuttavat muutoksia tilan tekniseen toimintaan ja suunnittelulla voidaan merkittävästi vaikuttaa rakennuksen hyvinvointiin. Ilmavirtausten hallinta on tärkeä osa lähes nollaenergiatalon taloteknistä kokonaisuutta, sillä siinä systeemien osaoptimointi ei enää riitä vaan rakennusta on tarkasteltava yhä enemmän kokonaisuutena. Virtauslaskennan avulla rakennuksen ilmanvaihto, lämmitysjärjestelmä ja ihmisten liikkuminen voidaan yhdistää kokonaisuudeksi entistä kvantitatiivisemmin, jolloin koko rakennusprojektin onnistumiselle on hyvät lähtökohdat.InFlow-hankkeen tuloksena saadaan demonstraatioalustana toimiva simulointimalli ja työkaluja toimivan ilmanvaihdon suunnitteluun. Lisäksi tuloksena saadaan lisätietoa ilman liikkeistä lähes nollaenergiarakennusten järjestelmäkokonaisuuksien yhteensovittamiseen. Näiden avulla muodostetaan uusia energiatehokkaita ratkaisuja, rakennusten ilmanvaihdon sähkökulutusta saadaan pienennettyä ja asumismukavuutta parannettua. Tuloksista julkaistava raportti antaa lisätietoa ilma- ja kaasuvirtausten käyttäytymisestä rakennuksen sisällä, ja sitä voidaan hyödyntää erityisesti keittiötilojen taloteknisen suunnittelun apuvälineenä sekä oppimateriaalina alan oppilaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750532","E-commerce and digitalisation of activities as a driver for change in micro-enterprises and SMEs (PK-Digi)","Sähköinen kaupankäynti ja toiminnan digitalisointi mikro- ja pk-yritysten toiminnan muutosajurina(PK-Digi)","Finland",null,"01/01/2016","31/10/2017","33.81","184874","EUR","62500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The preparation of the SME-Digi project is based, inter alia, on the results of the SME Barometer (Spring 2015). According to them, the willingness and capacity of South Ostrobothnia SMEs to take advantage of new opportunities related to the digitalisation of e-commerce and operations are significantly lower than the Finnish average. The project aims in particular at developing the business know-how of micro and small and medium-sized enterprises (maximum size 50 persons) through the use of new tools for the digitalisation of e-commerce and operations. Measures related to the digitalisation of SMEs, in particular micro-enterprises, have been limited in the region. The aim of the project is initially to develop an operational concept that allows different types of companies to be classified and structured as different adopters and implementers of new technologies. The second objective is to pilot the concept in 40-50 companies. Finally, the results of the piloting will be disseminated more widely. The use of digital channels for the mere distribution or marketing of services creates new opportunities for micro, small and medium-sized enterprises. If, in addition to using them, a company is also interested in other opportunities to develop operations due to digitalisation, the business may be developed in a variety of ways. The project results in a typology or a classification model, where companies at different levels are identified with a standby or deployment staircase, structuring the challenges of e-commerce and digitalisation of operations from the simplest things towards more complex operations. The model is piloted in the project and can be further developed based on the results of the piloting. The project results in a practical “route map” and path model for pilot companies, through which steps and decisions can be taken by an SME in the service sector to relate its own activities and its development to the various opportunities offered by the digitalisation of e-commerce and operations. The concept developed in the project will be disseminated for the benefit of the whole province. The project is implemented as a joint project of Seinäjoki University of Applied Sciences Business and Culture and TEAK Oy.","PK-Digi -hankkeen valmistelun taustalla on mm. Pk-yritysbarometrin tulokset(kevät 2015). Niiden mukaan Etelä-Pohjanmaan PK-yritysten halu ja valmiudet hyödyntää uusia sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisointiin liittyviä mahdollisuuksia ovat selvästi alhaisemmalla tasolla kuin Suomessa keskimäärin.Hanke tähtää erityisesti mikro- ja pk-yritysten (maksimikoko 50 hlöä) liiketoimintaosaamisen kehittämiseen uusien sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin välineiden hyödyntämisen kautta. PK-yritysten ja erityisesti mikroyritysten digitalisaation liittyviä toimenpiteitä on tehty alueella vähän. Hankkeen tavoitteena on aluksi kehittää toimintakonsepti, jonka avulla erityyppiset yritykset voidaan luokitella ja jäsentää erilaisina uuden tekniikan omaksujina ja soveltajina. Toisena tavoitteena on konseptin pilotointi 40-50 yrityksessä. Lopuksi pilotoinnin tuloksia levitetään laajemmin hyödynnettäväksi.Digitaalisten kanavien hyödyntäminen jo pelkästään palvelujen jakelussa tai markkinoinnissa luo uusia mahdollisuuksia mikro- ja pk-yrityksille. Mikäli yritys saadaan niiden hyödyntämisen lisäksi kiinnostumaan myös muista digitalisuuden mukanaan tuomista mahdollisuuksista kehittää toimintaa, voidaan liiketoimintaa mahdollisesti kehittää monin eri tavoin.Hankkeen tuloksena saadaan typologia tai luokittelumalli, missä eritasoisille yrityksille hahmotetaan valmius- tai käyttöönottoportaikko, jäsentäen niissä sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin haasteet yksinkertaisimmista asioista kohti monimutkaisempia toimintoja. Mallia pilotoidaan hankkeessa ja sitä voidaan jatkokehittää pilotoinnin tulosten perusteella. Pilottiyrityksille syntyy hankkeen tuloksena käytännöllinen ”reittikartta” ja polkumalli, minkälaisten vaiheiden ja päätösten kautta palvelualan pk-yritys voi suhteuttaa omaa toimintaa ja sen kehittämistä erilaisiin sähköisen kaupankäynnin ja toiminnan digitalisoinnin tuomiin mahdollisuuksiin. Hankkeessa kehitetty toimintakonsepti levitetään koko maakunnan hyödynnettäväksi. Hanke toteutetaan Seinäjoen ammattikorkeakoulun Liiketoiminta ja kulttuurin sekä TEAK Oy:n yhteishankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752476","Investments and development measures for the production of Oura well-being ring, market launch and product development","OURA-hyvinvointisormuksen tuotannon ylösajon investoinnit ja kehittämistoimenpiteet sekä markkinalanseeraus ja tuotteen jatkokehitys","Finland","90590","16/06/2017","31/12/2019","50","304520","EUR","152260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761877","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to partially cover the required investments for mass production, as well as measures to improve the efficiency and automation of material, production and visual quality finishing once production starts. In addition, the project includes measures to develop internationalisation, such as participation in fairs, production and travel of marketing materials related to fairs, as well as localisation and further development of the product. The support sought is crucial for the company to get a already validated and highly interesting concept for the global market in a timely manner.","Projektin tavoitteena on saada osittain katettua massatuotannon ylösajoon vaadittuja investointeja sekä materiaali-, tuotanto- ja visuaalisen laadun viimeistelyn tehokkuuden ja automatisoinnin kehittämistoimenpiteitä tuotannon käynnistyttyä. Lisäksi hankkeeseen sisältyy kansainvälistymisen kehittämistoimenpiteitä, kuten messuosallistumisia, messuihin liittyvien markkinointimateriaalien tuotantoa ja matkoja sekä tuotteen lokalisointia ja jatkokehitystä. Haettava tuki on ehdottoman tärkeää, jotta yritys saa jo validoidun ja paljon mielenkiintoa herättäneen konseptin globaaleille markkinoille nopeassa aikataulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752605","Development and internationalisation of mobile night irrigation alarm","Mobiiliyökasteluhälyttimen tuotekehitys ja kansainvälistyminen","Finland","90230","11/10/2017","31/12/2020","50","63180","EUR","31590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764098","65.004724412944,25.537449968431","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pedihealth Oy’s goal is to launch a mobile night irrigation alarm. The aim of the project is to develop a mobile irrigation device and build a prototype and to test it at end-users.","Pedihealth Oy:n tavoitteena on tuoda markkinoille mobiili yökasteluhälytin. Hankkeen tarkoituksena on mobiiliyökastelulaitteen kehittäminen ja prototyypin rakentaminen sekä sen testaaminen loppukäyttäjillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756173","Jan Ketterä website development concept","Tammi Ketterä -verkkosivujen kehityskonsepti","Finland","15140","30/05/2021","10/12/2021","50","24820","EUR","12410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767490","60.987823517373,25.664591162131","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Jan Ketterä is a highly standardised website and e-commerce concept for micro and small and medium-sized enterprises, which enables cost-effective and agile website/shops. Unlike many services on the market, Tammi Ketterä uses service design methods to take into account all factors related to the development of effective websites: high-performance technical implementation, SEO, accessibility in accordance with the EU Directive, content that speaks to buyer persons and target groups, as well as continuous technical maintenance that ensures good and business-supporting websites.The project develops the building elements of the website, Tammmi Blocks, which are based on Tammi Ketterä, which crystallise modularity, standardisation and AI.","Tammi Ketterä on mikro- ja pk-yrityksille suunnattava pitkälle vakioitu verkkosivu- ja verkkokauppakonsepti, joka mahdollistaa kustannustehokkaat ja ketterästi toteuttavat verkkosivut/-kaupat. Toisin kuin useissa markkinoilla olevissa palveluissa, Tammi Ketterässä huomioidaan palvelumuotoilun menetelmin kaikki tuloksellisten verkkosivustojen kehittämiseen liittyvät tekijät: suorituskykyinen tekninen toteutus, hakukoneoptimointi, EU-direktiivin mukainen saavutettavuus, ostajapersoonia ja kohderyhmiä puhutteleva sisältö, sekä jatkuva tekninen ylläpito, joka takaa hyvän ja yrityksien liiketoimintaa tukevat verkkosivut.Hankeessa kehitetään Tammi Ketterä -palvelun perustana olevat verkkosivujen rakennuselementit, Tammi Blocks, joissa kiteytyy modulaarisuus, vakiointi ja AI.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757532","Linke project","Linke-hanke","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2018","37.5","556116","EUR","208543.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","People need a job. Work is an issue of equality and reduces social and health inequalities. Falling outside the labour force and prolonging unemployment mean inactivity and harder living. The problems are widening to close circles, thus multiplying the negative impact of living below the poverty line. Young people whose situation cannot be remedied have an impact on their lives. Longer working careers are an important human and economic issue. Large cities also face the human and economic effects of rising and prolonged unemployment in terms of increased volumes. Seinäjoki is one of Finland’s most growing urban centres. In Seinäjoki, youth unemployment is higher than in the rest of the country, while in December 2014 about 20 % of all unemployed persons in Seinäjoki were unemployed under the age of 25. The number of unemployed persons in Seinäjoki for more than one year is the highest in the whole of the South Ostrobothnia region, almost 44 % of those who have been unemployed for more than one year, and some of them are young job seekers. Employment management involves a number of actors from different sectors. The service offering is a complex and difficult-to-understand entity, both for those providing guidance and for customers. Traditionally, services have been provided strictly from their own sectors, where the views of different parties on the organisation of services and the needs of customers differ from one another to another. Coordination of guidance towards working life has become an important area for development. In response to these changes, the City of Seinäjoki develops new and alternative approaches to working life, as well as forms of business and network cooperation. The aim is to promote the labour market and employment capacity of the target group, i.e. job-seekers with a weak labour market position, who have received, as a rule, 300 days of labour market support, in particular young people under the age of 30 and over 54 years of age. The target group will also be the providers of services to the project’s individual customers and potential employers, in particular micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs). In cooperation with the multi-administrative network, the project develops customer-oriented service design, joint processes between several actors at the Employment House and new operating models located in the business interface to promote the employment of the target group. The project creates a multi-administrative service concept that promotes employment, in which development work is carried out with the City’s Employment House, TE-services, enterprises and employers, educational institutions and intermediate labour market operators, as well as other key partners. In addition, service processes that prepare for working life will be developed. The project improves the working life capacity of the target group by means of coaching. This will be achieved by providing resource- and solution-oriented services to support integration into the labour market. The core of the development work is the service packages that lead the target group towards working life. The operating models and services of the Employment House are developed in such a way that the services meet both the needs of the users and the objectives of the service provider. The service’s contact points affecting employment are taken into account in the development work: facilities, objects, processes and people, service concepts and service paths. Customer-oriented employment processes are developed across actors and sectors, clarifying the roles and responsibilities of operators and linking the results obtained to the employment processes of the customers and to the planning and implementation of the city’s employment management. The project utilises labour policy services. Promoting employment requires strong cooperation between companies, public authorities, educational institutions, the intermediate labour market and other potential employers. The models developed in the project are transferable to other municipalities in Southern Ostrobothnia. The project will result in new effective forms of business cooperation and successful employment solutions. Business cooperation will be strengthened and new employment pathways for the target group will be created for the city. Employment-promoting services play a role in preventing exclusion. The services of the multi-administrative Employment House are increasingly focused on needs, recognisable, functional and effective. The services of the Employment House operate on the one-stop-shop principle, which emphasises a network-based approach. The Employment House is a low-threshold service concept aimed at working life, in which young people and adults receive guidance and support, among other things, to strengthen their working life capacities, career and job-seeking planning, access to training and employment.","Ihmiset tarvitsevat työtä.  Työ on tasa-arvokysymys ja se kaventaa sosiaalisia ja terveydellisiä eroja. Työvoiman ulko-puolelle jääminen ja työttömyyden pitkittyminen merkitsevät osattomuutta ja toimeentulon vaikeutumista. Ongelmat laajenevat lähipiiriin, jolloin köyhyyden rajan alapuolella elämisen negatiiviset vaikutuksen moninkertaistuvat. Nuorilla, joiden tilannetta ei saada korjattua, vaikeudet vaikuttavat heidän koko elämäänsä. Työurien pidentyminen on tärkeä inhimillinen ja taloudellinen asia. Myös suuret kaupungit kohtaavat kasvavan ja pitkittyneen työttömyyden inhimilliset ja taloudelliset vaikutukset suurentuneina volyymeina. Seinäjoki on yksi Suomen voimakkaimmin kasvavista kaupunkikeskuksista. Seinäjoella nuorisotyöttömyys on muuta maata korkeampi, alle 25–vuotiaita työttömiä oli joulu-kuussa 2014 noin 20 % kaikista Seinäjoen työttömistä. Seinäjoella yli vuoden työttömänä olleiden henkilöiden määrä on suurin koko Etelä-Pohjanmaan alueella, lähes 44 % yli vuoden työttömänä olleista ja heistä osa on nuoria työnhakijoita.  Työllisyydenhoitoon osallistuu useita toimijoita eri sektoreista. Palvelutarjonta on sekä ohjausta tarjoavien tahojen että asiakkaiden kannalta monimutkainen ja vaikeasti hahmottuva kokonaisuus. Perinteisesti palveluja on tarjottu tiukasti omista sektoreista, jolloin eri tahojen näkemykset palvelujen järjestämisestä ja asiakkaiden tarpeista ovat olleet toistaan eroavia. Työelämään suuntaavasta ohjauksen koordinoinnista on tullut tärkeä kehittämisen kohde.  Seinäjoen kaupunki kehittää muutoksiin vastaamiseksi uusia ja vaihtoehtoisia työelämään kiinnittymisen toimintamalleja sekä yritys- ja verkostoyhteistyön muotoja. Tavoitteena on edistää hankkeen kohderyhmän eli heikossa työmarkkina-asemassa olevien, pääsääntöisesti 300 päivää työmarkkinatukea saaneiden  työnhakijoiden,  erityisesti alle 30-vuotiaiden nuorten ja yli 54-vuotiaiden, työmarkkina-valmiuksia ja työllistymistä. Kohderyhmänä ovat myös hankkeen henkilöasiakkaille palveluja tarjoavat tahot sekä potentiaaliset työllistäjät, erityisesti mikro- ja pk-yritykset. Hanke kehittää kohderyhmän työllistymisen edistämiseksi yhteistyössä monihallinnollisen verkoston kanssa asiakaslähtöistä palvelumuotoilua, Työllisyystalon useiden toimijoiden yhteisiä prosesseja ja yritysrajapintaan sijoittuvia uusia toimintamalleja.  Hankkeessa luodaan työllistymistä edistävä monihallinnollinen palvelukonsepti, jossa kehittämistyötä tehdään kaupungin Työllisyystalon, TE-palvelujen, yritysten ja työnantajien, oppilaitosten ja välityömarkkinatoimijoiden sekä muiden keskeisten kumppaneiden kanssa.  Lisäksi kehitetään työelämään valmentavia palveluprosesseja. Hankkeessa parannetaan kohderyhmän työelämävalmiuksia valmennuksellisin keinoin. Tähän pyritään tarjoamalla työelämään kiinnittymistä tukevia voimavara- ja ratkaisukeskeisiä palveluja. Kehittämistyön ytimenä ovat kohderyhmää kohti työelämää vievät palvelukokonaisuudet. Työllisyystalon toimintamalleja ja palveluita kehitetään yhteistyössä siten, että palvelut vastaavat sekä käyttäjien tarpeita että palvelun tarjoajan tavoitteita. Kehittämistyössä huomioidaan työllistymiseen vaikuttavat palvelun kontaktipisteet: tilat, esineet, prosessit sekä ihmiset, palvelutuokiot ja palvelupolku. Asiakaslähtöisiä työllistymisprosesseja kehitetään yli toimija- ja sektorirajojen, selvennetään toimijoiden rooleja ja vastuita sekä kytketään saadut tulokset asiakkaiden työllistymisprosesseihin sekä kaupungin työllisyydenhoidon suunnitteluun ja toteutukseen. Hankkeessa hyödynnetään työvoimapoliittisia palveluita. Työllisyyden edistäminen edellyttää yritysten, viranomaisten, oppilaitosten, välityömarkkinoiden ja muiden potentiaalisten työnantajien vahvaa yhteistyötä. Hankkeessa kehitetyt mallit ovat siirrettävissä Etelä-Pohjanmaan muihin kuntiin.  Hankkeen tuloksena syntyy uusia vaikuttavia yritysyhteistyömuotoja ja onnistuneita työllistymisratkaisuja.  Yritysyhteistyö vahvistuu ja kaupungille syntyy kohderyhmän uudenlaisia työllistämisen väyliä. Työllisyyttä edistävillä palveluilla on merkitystä syrjäytymisen ehkäisemisessä. Monihallinnollisen Työllisyystalon palvelut ovat entistä vahvemmin tarpeisiin kohdentuvia, tunnistettavia, toimivia ja vaikuttavia. Työllisyystalon palvelut toimivat yhden luukun periaatteella, jossa korostuu verkostomainen toimintatapa. Työllisyystalo on työelämään suuntaava matalan kynnyksen palvelukonsepti, jossa nuori ja aikuinen saavat ohjausta ja tukea muun muassa työelämävalmiuksiensa vahvistamiseen, ura- ja työnhakusuunnitteluun, koulutukseen hakeutumiseen sekä työllistymiseen. Työllisyystalo toimii tiiviissä verkosto-maisessa yhteistyössä työnantajien ja yritysten, TE-hallinnon, oppilaitosten, nuorisopalveluiden, työpajojen, sosiaali- ja terveyspalveluiden, Kelan, kaupungin eri hallintokuntien sekä välityömarkkinatoimijoiden kanssa. Voimavara- ja työelämälähtöinen ohjausosaaminen vahvistuu ja uudenlainen toimintakulttuuri painottaa yhteistyön, vuorovaikutuksen ja verkostotyön merkitystä. H","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750705","EU project","EU projekti","Finland","33100","04/01/2017","30/04/2017","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762793","61.496030789696,23.772400373426","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Horizon 2020","Horizon 2020 haku","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291892",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","34375",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749915","Approaches for anticipating acidity and risk management in peat production areas (Sulfa II)","Toimintamallit happamuuden ennakoimiseksi ja riskien hallitsemiseksi turvetuotantoalueilla (Sulfa II)","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","49.38","405000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s biggest single environmental problem is the acid sulphate soils along our coasts and partly inland. The sulphur soils mentioned above are oxidised as a result of land use (different drainage), which in turn causes severe acidification of our waters and an increase in hazardous metals in water bodies. Some of the peat production areas are located on acid sulphate soils. There are currently no effective methods for treating acidic and metallic water from peat production, which have been verified on a practical scale. There are also no established practices to prevent acidification in peat production areas on sulphate soils. This project aims, among other things, to develop different methods of preventing acidic run-off in peat production and to develop a model that predicts the presence of acidity peaks at the catchment area level. Methods will also be developed and tested to manage acidity problems that have already arisen on a full scale. The project also aims to establish uniform guidance to determine the extent of the sulphate soil problem in the context of the peat production permit process.","Suomen suurin yksittäinen ympäristöongelma ovat koko rannikollamme ja osittain myös sisämaassa sijaitsevat happamat sulfaattimaat. Edellä mainittujen rikkipitoisia maa-aineksia hapettuu maankäytön (erilaisen kuivatuksen) johdosta, joka taas aiheuttaa vesiemme vakavaa happamoitumista ja vaarallisten metallien määrien lisääntymistä vesistöissä. Osa turvetuotantoalueista sijaitsee happamien sulfaattimaiden päällä. Tällä hetkellä ei ole käytössä tehokkaita käytännön mittakaavassa toimiviksi todennettuja menetelmiä, joilla turvetuotannon happamia ja metallipitoisia vesiä voitaisiin käsitellä. Ei ole myöskään vakiintuneita käytäntöjä happamuuden synnyn estämiseksi sulfaattimailla sijaitseville turvetuotantoalueille. Tässä projektissa pyritään mm. kehittämään erilaisia toimintatapoja happaman valumaveden syntymisen estämiseksi turvetuotannossa sekä kehittämään malli, joka ennustaa happamuuspiikkien esiintymistä valuma-aluetasolla. Kehitetään ja testataan myös menetelmiä, joilla jo syntyneitä happamuusongelmia voidaan täydessä mittakaavassa hallita. Hankkeessa pyritään myös luomaan yhtenäinen ohjeistus sulfaattimaaongelman laajuuden määrittämiseksi turvetuotannon lupaprosessin yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758800","VOIMAX — Farmers","VOIMAX - maatalousyrittäjät","Finland","67101","01/03/2020","30/09/2022","14.72","386150","EUR","56856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073","63.838166375,23.117111085534","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Significant development efforts are needed to strengthen the vitality of the regions of Central Ostrobothnia and Ostrobothnia as the population ages. Tools are needed to extend working lives and new operating models are needed to strengthen health, functional capacity and physical condition. One critical occupational group is agricultural entrepreneurs. This project will develop guidance, counselling and expert services to improve well-being at work and strengthen peer learning and networking. The tool uses the fitness survey concept developed by the University Centre of Kokkola to examine the physical capacity and condition of farmers and employees. Service experiments will be carried out to seek concrete health and health-promoting behaviours from the starting points of farmers. The results are reflected in well-being at work and in new preventive operating models, services and solutions.","Keski-Pohjanmaan ja Pohjanmaan maakuntien elinvoiman vahvistamiseksi väestön ikääntyessä tarvitaan merkittäviä kehittämispanoksia. Tarvitaan työkaluja työurien pidentämiseen ja uusia toimintamalleja terveyden, toimintakyvyn ja fyysisen kunnon vahvistamiseen. Yksi kriittinen ammattiryhmä on maatalousyrittäjät. Tässä hankkeessa kehitetään työhyvinvointia parantavia ohjaus, neuvonta- ja asiantuntijapalveluja sekä vahvistetaan vertaisoppimista ja verkostoitumista. Työkaluna hyödynnetään Kokkolan yliopistokeskuksen kehittämä kuntokatsastuskonsepti, jonka avulla tutkitaan maatalousyrittäjien ja työntekijöiden fyysinen toimintakyky ja kunto. Toteutetaan palvelukokeiluja, joiden avulla haetaan konkreettisia kuntoa ja terveyttä edistäviä toimintamalleja maatalousyrittäjien lähtökohdista. Tulokset näkyvät työhyvinvoinnissa ja uusissa ennaltaehkäisevissä toimintamalleissa, palveluissa ja ratkaisuissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749463","Development of operations","Toiminnankehittäminen","Finland","88900","13/08/2014","30/09/2015","50","26560","EUR","13280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop the smoothness of the product’s sourcing, ordering and production and supply chain. Ensure high-quality product image and customer satisfaction with product quality and security of delivery.","Hankkeen tavoitteena on kehittää tuotteen hankinta-, tilaus- ja tuotanto- ja toimitusketjun sujuvuus. Varmistaa tuotteiden laadukas imago ja asiakastyytyväisyys tuotteiden laadusta ja toimitusvarmuudesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296147","CReative Actions For Tailoring Smes' COmpetitive DEvelopment","Luovia toimintoja Smes’ Competitive DEvelopmentin räätälöimiseksi","Finland|Italy|Ireland|Bulgaria|Hungary|Spain|Belgium",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.5","1558177","EUR","1301058.25","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361578","40.4461888,-3.7205524|52.6493762,-7.250052|43.7782004,11.2339194|47.4955155,19.0641751|63.1068864,21.5917039|63.095089,21.6164564|42.6921691,23.3281771|42.9303803,25.3055733|51.2237211,4.413278",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Ostrobothnia|Province of Florence|South-East Region, Ireland|Arrondissement of Antwerp|София (столица)|Budapest|Gabrovo Province","FI195|ITI14|IE052|BE211|BG411|HU110|BG322","2014-2020","The European Crafts sector is a rich and complex interwoven tapestry combining tradition, heritage, culture, skills and design. Crafts encompasses a wide range of disciplines as a mirror of the diversity of European cultural identity. In economic terms the crafts industry is characterized by small entrepreneurial businesses that provide viable, sustainable business development and employment source. Crafts may be better understood as a distinctive set of knowledges, skills and aptitudes, centered around a process of reflective engagement with the material and digital worlds.The project idea is based on efforts made by the partners for the implementation of policies and projects supporting the competitiveness and the skilling up potentials of SMEs belonging to the crafts sector, in order to innovate it and mitigate the risk of disappearance of many traditional crafts and manufacturing. Crafts is a peculiar productive sector deeply linked with tradition and transmission of \"knowledge\", and plays a key role as innovator in Europe’s economy and social stability, even if most SMEs are not performing R&D activities as traditionally defined. Their competitiveness depends on their capability to improve processes, products and services. Through CRAFTS CODE, partners have decided to tackle adequately the key issues fostering knowledge about the development of innovation adapted to processes and products for micro and SMEs in the crafts sector. The new technological paradigms make the need to be increasingly present and pressing new and more effective strategies between traditional development models and new frontiers, with a view to market opportunities, requiring more efficient synergies system among the actors involved. The Overall objective is to improve the SMEs competitiveness in the crafts sector by developing a framework stimulating policy learning and capacity building activities and improving the implementation of regional development policies and programmes.","Euroopan käsiteollisuusala on rikas ja monimutkainen kudottu kangas, jossa yhdistyvät perinteet, perinteet, kulttuuri, taidot ja muotoilu. Käsiteollisuus kattaa laajan kirjon tieteenaloja eurooppalaisen kulttuuri-identiteetin moninaisuuden heijastuksena. Taloudelliselta kannalta käsiteollisuusalalle on ominaista pienet yrittäjäyritykset, jotka tarjoavat elinkelpoisen ja kestävän liiketoiminnan kehittämisen ja työllistämisen. Käsiteollisuus voidaan ymmärtää paremmin erottuvana tieto-, taito- ja taitokokonaisuutena, joka keskittyy materiaaliseen ja digitaaliseen maailmoihin liittyvään heijastavaan sitoutumiseen. Hankeidea perustuu kumppaneiden pyrkimyksiin panna täytäntöön politiikkoja ja hankkeita, joilla tuetaan käsityöalan pk-yritysten kilpailukykyä ja osaamista, jotta voidaan innovoida ja lieventää monien perinteisten käsityö- ja valmistusteollisuuden katoamisriskiä. Käsiteollisuus on erityinen tuotantoala, joka liittyy läheisesti perinteisiin ja tiedon välittämiseen, ja sillä on keskeinen rooli innovoijana Euroopan taloudessa ja yhteiskunnallisessa vakaudessa, vaikka useimmat pk-yritykset eivät harjoita T & K-toimintaa perinteisesti määritellyllä tavalla. Niiden kilpailukyky riippuu niiden kyvystä parantaa prosesseja, tuotteita ja palveluja. CRAFTS-kodeen avulla kumppanit ovat päättäneet puuttua asianmukaisesti keskeisiin kysymyksiin, joilla edistetään tietämystä mikro- ja pk-yritysten prosesseihin ja tuotteisiin mukautettujen innovaatioiden kehittämisestä käsiteollisuusalalla. Uudet teknologiset toimintamallit tekevät tarpeesta olla yhä enemmän läsnä ja pakottaa uusia ja tehokkaampia strategioita perinteisten kehitysmallien ja uusien rajojen välille, jotta voidaan tarjota markkinamahdollisuuksia, mikä edellyttää tehokkaampaa synergiajärjestelmää asianomaisten toimijoiden välillä. Yleistavoitteena on parantaa pk-yritysten kilpailukykyä käsityöalalla kehittämällä puitteet, joilla edistetään politiikan oppimista ja valmiuksien kehittämistä sekä parannetaan aluekehityspolitiikkojen ja -ohjelmien täytäntöönpanoa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757921","Steppi — Strengthening the ability of hard-to-work people to operate, study and work in a waste food environment","STEPPI - Vaikeasti työllistyvien toiminta-, opiskelu- ja työkyvyn vahvistaminen hävikkielintarvikkeita hyödyntävässä toimintaympäristössä","Finland","33210","01/03/2017","29/02/2020","47.14","281701","EUR","132797.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769246","61.500147547899,23.753912685124","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is implemented by Hoiva Oy and Abnoy Oy of the Helsinki Deaconess Institute. The cooperation partners are the Tampere Community Sanctions Agency of the Criminal Sanctions Agency (RISE), Tampere University of Applied Sciences TAMK, the Tampere Adult Education Foundation, the Tampere University of Applied Sciences Tredu and the City of Tampere. The project will also involve contractual chains and traders. The objective of the project is (1) to develop low-threshold work activities based on sustainable development for people who are hard to employ as a path to study and work. 2) improve the inclusion of hard-to-work people, their ability to operate, study and work, and progress on educational and employment pathways. 3) describe, root, replicate and disseminate a sustainable approach at regional and, where possible, national level. The project will seek solutions to promote the ability to work, work and study in the most disadvantaged and at risk of exclusion before they move to work experiments, rehabilitation work, work or study life, for example. The project combines low-threshold work activities, service guidance, rehabilitation of substance abuse and housing services, educational cooperation, health-promoting meals and waste food.The project’s main results are: • 150 hard-to-work clients have participated in the project’s activities in accordance with an individual functional and work ability plan • Customers are committed to an individual work and work ability plan • 20-30 % of customers have progressed on further paths to work experiments, rehabilitative work activities and open labour markets or to study • Community meals have attracted city residents • Healthy food has been made of Häviklanguage materials • good practices have emerged from the activities of this activity, so that they want to be replicated and disseminated both in Tampere and at national level (as measured by a stakeholder survey) • Community meals have attracted urban residents • Healthy work and study pathways are described in the work and study pathways more widely. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women in low-threshold activities, as well as seeking to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by promoting opportunities for hard-to-workers to advance on the educational and employment pathways. The project respects the principles of sustainable development by reducing the amount of waste food. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen toteuttavat Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy ja Abnoy Oy. Yhteistyötahoina ovat Rikosseuraamuslaitoksen (RISE) Tampereen yhdyskuntaseuraamustoimisto, Tampereen ammattikorkeakoulu TAMK, Tampereen aikuiskoulutussäätiön Tampereen aikuiskoulutuskeskus, Tampereen seudun ammattiopisto Tredu sekä Tampereen kaupunki. Hankkeeseen liittyy myös sopimuskauppaketjuja ja kauppiaita. Hankkeen tavoitteena on1) kehittää kestävään kehitykseen perustuvaa matalan kynnyksen työtoimintaa vaikeasti työllistyville henkilöille polkuna opiskelu- ja työelämään. 2) kohentaa vaikeasti työllistyvien henkilöiden osallisuutta, toiminta-, opiskelu- ja työkykyä sekä etenemistä koulutus- ja työllistymispoluille. 3) kuvata, juurruttaa, monistaa ja levittää kestävään kehitykseen perustuva toimintamalli alueellisesti ja mahdollisuuksien mukaan valtakunnallisesti. Hankkeessa etsitään ratkaisuja heikoimmassa asemassa ja syrjäytymisvaarassa olevien ihmisten toiminta-, työ- ja opiskelukyvyn edistämiseen ennen kuin he siirtyvät esimerkiksi työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan, työ- tai opiskeluelämään. Hanke yhdistää matalan kynnyksen työtoiminnan, palveluohjauksen, päihde- ja asumispalveluiden kuntouttavan työotteen ja osaamisen, oppilaitosyhteistyön, terveyttä edistävän ilmaisen aterian sekä hävikkiruokatoiminnan.Hankkeen keskeisimpinä tuloksina: • 150 vaikeasti työllistyvää asiakasta on osallistunut hankkeen toimintoihin yksilöllisen toiminta- ja työkykyä edistävän suunnitelman mukaisesti• Asiakkaat ovat sitoutuneet yksilölliseen toiminta- ja työkykyä edistävään suunnitelmaan• 20-30 % asiakkaista on edennyt jatkopoluille työkokeiluihin, kuntouttavaan työtoimintaan ja avoimille työmarkkinoille tai opiskelemaan• Yhteisöllinen ateriointi on houkutellut mukaan kaupunkilaisia • Hävikkielintarvikkeista on valmistettu terveellistä ruokaa • Toiminasta on syntynyt niin hyviä käytäntöjä, että niitä halutaan monistaa ja levittää niin Tampereella kuin valtakunnallisestikin (sidosryhmäkyselyllä mitattuna)• Matalan kynnyksen työtoiminta nivelvaiheena työ- ja opintopoluille siirtyessä on kuvattu ja laajemmin ymmärretään sen merkitys yhtenä vaihtoehtona vaikeimmin työllistyvien ihmisten toiminta- työ- ja opintopoluissa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista matalan kynnyksen toiminnoissa, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä vaikeasti työllistyvien mahdollisuuksia edetä koulutus- ja työllistymispoluille. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita vähentämällä hävikkiruoan määrää. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758698","Skills and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning.","Valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja -oppimiseen.","Finland",null,"01/06/2020","30/06/2021","50","66960","EUR","33480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768703",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The rapid transition to online and distance learning caused by the restrictions brought about by Koronaviius brought many challenges to the daily lives of teaching staff and educational institutions. The situation has brought their own challenges to pupils and their families. Although in recent years, educational institutions have invested in e-learning and guidance with digital solutions, this changed situation has forced everyone to try out their existing skills at the latest and to introduce online tools for teaching. The pedagogical and technical e-skills and competences of teaching staff vary greatly and all need some support. Moreover, not all pupils have the will, ability or opportunity to participate in e-learning. E-skills vary and the tools or links available can be very poor. In particular, pupils with special support are at risk of being excluded from education. These factors increase the risk of pupils falling out of school education and contribute to exclusion. It would therefore be crucial now to keep every student involved in the school’s daily life and to ensure that the studies progress within the planned schedule, thus avoiding, as far as possible, the problems arising from the situation and reducing the need for aftercare that it entails.  The project further develops training activities in the region and responds to the practical challenges of the operating environment, which have arisen in the everyday life of the educational institutions in the region, such as: students are both ill-reachable and unreachable — responding to the need for special support online-aftercare — organisation of support measures in the aftermath of the pandemic — Developing remote guidance pedagogical approaches to the use of schools in the region-the lack of IT and telepedagogic skills of teaching staff — Inclusion of the different groups — information security in teleworking — security in teleworking-conditions for remote working-safe working practices-risks and challengesThe project’s main objective is to create a coherent pedagogical remote guidance approach for the training actors in the region, which is useful not only in the acute needs of this moment, but also in the future. The approach also includes a post-pandemic aftercare model2.Coordinator Support — The project is supported by a joint institutional coordinator. During the lifetime of the project, the coordinator will be involved in supporting, consulting and coordinating distance teaching and guidance and developing its contents. The co-ordinator works closely with the regional educational institutions and is in constant contact with their staff.3.Education — The project provides the teaching and guidance staff and the management of educational institutions in the region with the capacity and digital tools for remote support, teaching, guidance and learning through training such as workshops, webinars and seminars that will be stressed in the region. The project will introduce digital teaching methods in the region’s institutions and integrate new forms of interaction with them, thus providing equal access to education and training. At the same time, providing opportunities for social inclusion. A remote pedagogical approach will be created for schools in the region, which can be used even after the pandemic. In the longer term, teaching staff make more use of the opportunities offered by the network to support learning and make use of the opportunities of the network as part of normal school life. The training and workshops provided during the project will contribute to social inclusion and the equality of pupils in project institutions. Staff will learn better to take into account the themes of social inclusion also in digitally implemented everyday work, they will have new knowledge and skills to address and highlight the topic. Virtual education will be increasingly integrated into teaching. Teachers are encouraged to seize the opportunities offered by digital in their work and to further develop them to better respond to today’s challenges and demands, including the inclusion of e-learning.","Koronaviiruksen mukanaan tuomien rajoitusten aiheuttama nopea siirtyminen verkko- ja etäopetukseen toi mukanaan monia haasteita opetushenkilöstön ja oppilaitosten arkeen. Omat haasteensa tilanne on tuonut myös oppilaille ja heidän kotijoukoilleen. Vaikka verkko-opetukseen ja -ohjaukseen digitaalisine ratkaisuineen on oppilaitoksissa viime vuosina panostettu pakotti muuttunut tilanne jokaisen viimeistään nyt kokeilemaan olemassa olevia taitojaan ja ottamaan verkkotyökalut opetuskäyttöön. Opetushenkilöstön pedagogiset ja tekniset  verkkotaidot ja -osaaminen vaihtelevat suuresti ja jonkinasteista tukea tarvitsevat kaikki. Kaikilla oppilailla ei myöskään ole halua, kykyä tai mahdollisuuksia osallistua verkko-opetukseen. Tietotekniset taidot vaihtelevat ja käytettävissä olevat välineet tai yhteydet voivat olla hyvinkin huonot. Erityisesti erityisentuen oppilaat ovat vaarassa jäädä opetuksen ulkopuolelle. Nämä tekijät lisäävät oppilaiden kouluopetuksesta putoamisen riskiä ja edistävät syrjäytymistä. Nyt olisikin ensiarvoisen tärkeää pitää jokainen oppilas mukana koulun arjessa ja huolehtia opintojen etenemisestä suunnitellussa aikataulussa ja täten mahdollisuuksien mukaan välttää tilanteesta seuraavat ongelmat ja vähentää sen mukanaan tuomaa jälkihoidon tarvetta.  Hanke edelleen kehittää alueen koulutustoimintaa ja vastaa alueen oppilaitosten arjessa esiin nousseisiin poikkeusolosuhteiden aiheuttamiin toimintaympäristön käytännön haasteisiin, joita ovat: -opiskelijoita on sekä huonosti tavoitettavissa että kokonaan tavoittamattomissa-erityisen tuen tarpeeseen vastaaminen verkkovälitteisesti-jälkihoito - tukitoimien järjestäminen pandemian jälkeen -osallistavan etäohjauspedagogiikan kehittäminen alueen koulujen käyttöön-opetushenkilöstön puutteelliset tietotekniset ja etäpedagogiset taidot -oppilaiden sosiaalisen osallisuuden edistäminen -eri ryhmien osallistaminen  -tietoturva etätyössä - turvallisuus etätyössä-etätyön edellytykset-turvalliset työkäytännöt-riskit ja haasteetHankkeen toiminpiteet:1.Pedagoginen etäohjauksen toimintamalli - Hankkeen päätavoitteena on luoda alueen koulutustoimijoiden käyttöön yhtenäinen pedagoginen etäohjauksen toimintamalli, joka on hyödynnettävissä paitsi tämän hetken akuuteissa tarpeissa myös tulevassa opetuksen arjessa. Toimintamalliin sisältyy myös pandemian jälkeiseen aikaan sovellettavaksi jälkihoidon malli2.Koordinaattorin tuki - Hankkeessa toimii oppilaitosten yhteinen koordinaattori. Koordinaattori on hankkeen toiminta-aikana mukana tukemassa, konsultoimassa ja koordinoimassa etäopetusta ja -ohjausta sekä kehittämässä sen sisältöjä. Koordinaattori tekee tiivistä yhteistyötä alueen oppilaitosten kanssa ja on jatkuvassa yhteydessä niiden henkilökuntaan.3.Koulutus - Hanke tarjoaa alueen oppilaitosten opetus- ja ohjaushenkilöstölle ja oppilaitosten hallinnolle valmiuksia ja digityökaluja etätukeen, -opetukseen, -ohjaukseen ja-oppimiseen järjestämällä koulutusta, kuten työpajoja, webinaareja ja seminaareja, jotka streemataan alueelle.Hankkeen kautta jalkautetaan digitaaliset opetusmenetelmät alueen oppilaitoksiin ja liitetään niihin uudenlaista vuorovaikutuksellisuutta, mikä tuo tasalaatuisen koulutuksen entistä useampien ulottuville. Tarjoten samalla mahdollisuuksia sosiaaliseen osallisuuteen. Alueen koulujen käyttöön luodaan pedagoginen etäohjausmalli, jota voidaan hyödyntää myös pandemian jälkeen. Pitemmällä aikavälillä opetushenkilöstö hyödyntää verkon mahdollisuuksia enemmän oppimisen tukena ja verkon mahdollisuuksien hyödyntäminen muodostuu osaksi normaalia kouluarkea. Hankkeen aikana tarjottu koulutus ja niiden yhteydessä järjestetyt työpajat edistävät sosiaalista osallisuutta ja oppilaiden tasa-arvoisuutta hankeoppilaitoksissa. Henkilöstö oppii entistä paremmin huomioimaan sosiaalisen osallisuuden teemat myös digitaalisesti toteutettavassa arjen työssä, heillä on uutta tietoa ja taitoa aiheen käsittelyyn ja esille nostamiseen. Virtuaaliopetus otetaan entistä vahvemmin osaksi opetusta. Opettajia kannustetaan hyödyntämään digitaalisuuden tarjoamia mahdollisuuksia työssään ja edelleen kehittämään niitä vastaamaan yhä paremmin nykypäivän haasteisiin ja vaatimuksiin, joista yksi esimerkki on osallisuuden lisääminen verkko-opetukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755247","Revisol Joensuu’s utility plant","Revisol Joensuun Hyötyjätelaitos","Finland","80140","02/10/2020","29/07/2022","50","817500","EUR","408750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766477","62.621522549851,29.696471565164","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development and investments of the Joensuu Marjala Benefits Plant","Joensuun Marjalan hyötyjätelaitoksen kehittäminen ja investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758750","RageStop — safety and emotions as a basis for learning","RageStop - turvallisuus ja tunteet oppimisen perustana","Finland",null,"01/04/2020","31/05/2022","42.13","271969","EUR","114573.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of emotional skills affects young people’s internal and external security. The experience of insecurity can be manifested in a variety of emotional challenges and reactive manifestations such as excretion or violent behaviour. A safe learning environment and clear structures supporting students’ overall well-being reduce interruptions and strengthen attachment to studies. The aim of the project is to develop a coaching model to guide young people’s emotional skills and support their well-being and study. The project will increase the capacity of VET teachers and pupil care staff to guide young people’s emotional skills. The training model developed gives the basic readiness to use emotional and self-regulatory guidance methods in groups within the participant’s own work community or in individual guidance with a young person, as part of or in addition to a normal basic task. The operating model to be designed and implemented in the project is based on the cooperation of the staff of the institution to better identify the needs of the target group’s support and to provide confirmation of their internal development. The project also provides training on an operating model aimed at workers in the educational, therapeutic, therapeutic and social sectors who work with young people in full-time or ancillary tasks or intend to do such tasks. The aim is to link the operating model to the basic activities of the fields involved in piloting during the project. Later, the project’s operating model will be disseminated for use throughout the institution. As a result of the project’s activities, the internal self-regulation and interaction skills and mental well-being of the young people participating in the programme have been strengthened. The development project prevents the challenges of the articulation phase of young people in the transition from primary to secondary education, as well as early drop-outs in vocational training. The know-how acquired through the project helps young people to succeed in postgraduate studies and their internal development. The professionals participating in the training will disseminate good practices in their own working communities.","Tunnetaitojen kehittyminen vaikuttaa nuoren sisäiseen ja ulkoiseen turvallisuuteen. Turvattomuuden kokemus voi ilmentyä erilaisina tunne-elämän säätelyyn liittyvinä haasteita ja erilaisia reaktiivisina ilmentyminä esimerkiksi eritystäytymisenä tai väkivaltaisena käyttäytymisenä. Turvallinen oppimisympäristö sekä opiskelijoiden kokonaisvaltaista hyvinvointia tukevat selkeät rakenteet vähentävätkeskeyttämistä ja vahvistavat opintoihin kiinnittymistä.Hankkeen tavoitteena on kehittää valmennusmalli nuorten tunnetaitojen ohjaamiseen sekä heidän hyvinvoinnin ja opiskelun tukemiseen. Hankkeessa lisätään ammattiopiston opettajien ja oppilashuollon henkilöstön valmiuksia nuorten tunnetaitojen ohjaamiseen. Kehitettävä valmennusmalli antaa perustason valmiuden käyttää tunnetaito ja itsesäätely-ohjaamisen menetelmiä osallistujan oman työyhteisön ryhmissä tai yksilöohjauksessa nuoren kanssa, osana normaalia perustehtävää tai sen lisänä. Hankkeessa suunniteltava ja toteutettava toimintamalli perustuu oppilaitoksen henkilöstön yhteistyöhön, jonka avulla tunnistetaan entistä paremmin kohderyhmän tuen tarpeet sekä pystytään tarjoamaan vahvistusta heidän sisäiseen kehittymiseen. Hanke tarjoaa myös koulutusta toimintamallista, joka on suunnattu kasvatuksellisen, hoidollisen, terapeuttisen sekä sosiaalialan työntekijöille, jotka työskentelevät nuorten kanssa päätoimisesti tai avustavissa tehtävissä tai aikovat sellaisiin tehtäviin.Tavoitteena on, että toimintamalli saadaan kiinnitettyä hankkeen aikana pilotointiin osallistuvien alojen perustoimintaan. Myöhemmin hankkeen toimintamalli levitetään hyödynnettäväksi koko oppilaitoksessa. Hankkeen toimintojen seurauksena ohjelmaan osallistuneiden nuorten sisäiset itsesäätely- ja vuorovaikutustaidot sekä henkinen hyvinvointi ovat vahvistuneet. Kehittämishanke ennaltaehkäisee nuorten nivelvaiheen haasteita peruskoulutuksesta toiselle asteelle siirryttäessä, ja ammatillisen kouluttautumisen alkuvaiheessa tapahtuvia keskeyttämisiä. Hankkeen kautta saatava tieto-taito auttaa nuoren menestymistä jatko-opinnoissa sekä heidän sisäisessä kehittymisessään. Koulutukseen osallistuneet ammattilaiset levittävät toimivia käytänteitä omissa työyhteisöissään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759421","Podi — Paths and services for digital guidance and learning","PODI - Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","809091","EUR","323636.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Podi — Paths and services for digital guidance and learning (1.9.2021-31.8.2023) focuses on digitalisation of the steering process and methods, the development of digital competence and the promotion of continuous learning in Finnish education organisations. The main objective is to develop digitally accessible guidance and digital competences/skills of learners/students and education organisations. The sub-objective is to develop: 1) digital competence of students/learners and teaching and guidance staff 2) content, processes and services of career and study guidance, and 3) cooperation between regional guidance actors in Southwest Finland.   Through the sub-objectives, the development work packages have been derived:TP 1: Development of digital learning and guidance (targeted for students/learners) TP 2: Development of digital guidance skills of teaching and guidance staff (targeted personnel) TP 3: Development of control processes and servicesTP 4: As a result of the development work:- Digital skills of students/learners and teaching and guidance staff in education and training organisations and their ability to use them both in education (learning, teaching and guidance) and in working life have improved. — The paths and processes of training organisations have been developed and digitalised. Digitalised guidance services and processes enable better accessibility of services and digital guidance tools have been incorporated into the learner-driven steering process in a more diverse and efficient way. — Proven and evaluated digital guidance experiments will continue and will be implemented more widely in project partner organisations.- Knowledge and experience of good practice will be shared for the benefit of other organisations.The long-term impact of the development work:- With the advanced digital skills of students/learners, their position in the labour market has improved and these skills continue to contribute to continuous learning and career planning.- Online pedagogical competences and digital guidance skills of teaching and guidance staff have become part of the basic work of the individuals concerned and the acquired skills have been shared in working communities. — The services and processes developed and digitalised during the project period have provided permanent, novel and value-added solutions to existing guidance services for training organisations in the region. The new approaches brought about by the digital transformation of existing learning and guidance environments have been actively introduced into educational organisations. — The project’s coordinator is Turku University of Applied Sciences (University of Applied Sciences), the municipalities of education in the south-western Finland, the Raisio Region of Education and Training, the Salo Region of Education, the Turku Adult Education Centre, the City of Turku (Turu Vocational Institute), the University of Turku and Åbo Akademi.","PODI – Polkuja ja palveluja digitaaliseen ohjaukseen ja oppimiseen -hankkeessa (1.9.2021–31.8.2023) keskitytään ohjausprosessin  ja  -menetelmien digitalisointiin, digiosaamisen kehittämiseen sekä jatkuvan oppimisen edistämiseen varsinaissuomalaisissa koulutusorganisaatioissa. Päätavoite on kehittää digitaalisesti saavutettavaa ohjausta sekä oppijoiden/opiskelijoiden ja koulutusorganisaatioiden digiosaamista/-taitoja. Osatavoitteena on kehittää: 1) opiskelijoiden/oppijoiden sekä opetus- ja ohjaushenkilöstön digiosaamista 2) ura- ja opinto-ohjauksen sisältöjä, prosesseja ja palveluja sekä  3) alueellisten ohjaustoimijoiden yhteistyötä Varsinais-Suomessa.   Osatavoitteiden kautta on johdettu kehittämisen työpaketit:TP 1: Digitaalisen oppimisen ja ohjauksen kehittäminen (kohderyhmänä opiskelijat/oppijat) TP 2: Opetus- ja ohjaushenkilöstön digiohjaustaitojen kehittäminen (kohderyhmänä henkilöstö) TP 3: Ohjausprosessien ja -palvelujen kehittäminenTP 4: Ohjausverkoston yhteistyön ja juurruttamisen kehittäminenKehittämistyön tuloksena:- Opiskelijoiden/oppijoiden ja koulutusorganisaatioiden opetus- ja ohjaushenkilöstön digitaaliset taidot ja valmiudet hyödyntää niitä sekä koulutuksessa (oppimisessa, opetuksessa ja ohjauksessa) että työelämässä ovat parantuneet. - On kehitetty ja digitalisoitu koulutusorganisaatioiden ohjauspolkuja ja -prosesseja. Digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit mahdollistavat palvelujen entistä paremman saavutettavuuden ja digitaaliset ohjauksen välineet on otettu monipuolisemmin ja tehokkaammin osaksi oppijalähtöistä ohjausprosessia. - Toimiviksi koetut ja arvioidut digitaaliset ohjauskokeilut jatkuvat ja ne otetaan laajempaan käyttöön hankkeen osatoteuttajaorganisaatioissa.- Tietoa ja kokemuksia hyvistä käytännöistä jaetaan muiden organisaatioiden hyödynnettäväksi.Kehittämistyön pitkän aikavälin vaikutukset:- Opiskelijoiden/oppijoiden kehittyneiden digitaitojen myötä heidän työmarkkina-asemansa on parantunut ja nämä taidot edistävät edelleen jatkuvan oppimisen ja urasuunnittelun valmiuksia.- Opetus- ja ohjaushenkilöstön verkkopedagogiset valmiudet ja digiohjaustaidot ovat siirtyneet osaksi ko. henkilöiden perustyötä ja kartutettua osaamista on jaettu työyhteisöissä. - Hankeaikana kehitetyt ja digitalisoidut ohjauspalvelut ja -prosessit ovat aikaan saaneet pysyviä, uudenlaisia ja lisäarvoa tuottavia ratkaisuja olemassa oleviin alueen koulutusorganisaatioiden ohjauspalveluihin. Olemassa oleviin oppimis- ja ohjausympäristöjen digitalisaatiokehityksen mukana tuomat uudenlaiset toimintatavat on otettu aktiivisesti hyötykäyttöön koulutusorganisaatioissa. - Alueen ohjaustoimijoiden yhteistyö on tiivistynyt Varsinais-Suomessa.Hankkeen koordinaattorina toimii Turun AMK, osatoteuttajina ovat Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä, Turun Aikuiskoulutuskeskus, Turun kaupunki (Turun ammatti-instituutti), Turun yliopisto ja Åbo Akademi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759518","Bridge — transitions on migrants’ career paths","Silta - siirtymät maahanmuuttajien urapoluilla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","14.3","861362","EUR","123156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops a student’s career path from basic education to secondary education for adults and hence to working life and higher education. The aim is to make immigrants’ paths more smoother from educational institutions to others and to work, as well as the support measures needed by students to meet their individual needs. The project measures consist of four work packages. Work Package 1: Support career choice, language learning and learning skills * Basic education for adults supports career choices by familiarising themselves with different fields. Develop students’ capacity to move to a secondary level.  * At the second level, student selection processes are developed, the language requirements of the fields are clarified, the information provided by the educational institution is clarified, services are offered to support comprehensive study fitness, further development of robotic Finnish language teaching is carried out, learning content is designed and implemented as well as digital credentials for students.  * Higher education institutions develop Finnish language methods and S2 for students with foreign background. For those wishing to become a basic or post-graduate student, an online university study package will be developed. Work Package 2: Develop the process of personalisation * Develop and pilot the HOKS process for immigrant students in basic and vocational education and training as a whole. Develop an approach to guidance to promote studies. * In the second degree, a simultaneous control approach is being developed. * Higher education institutions will increase the competence of guidance and counselling staff in international education systems and qualifications and develop AHOT practices and models for higher education.   Work Package 3: Development of a model for mentoring * Higher education is developing and piloting the model of study and working life mentoring to support the study and employment of immigrants and international students studying in higher education institutions.  Work Package 4: Support transitions to work * Second level will create a partnership model for the employment of migrants and provide training for job managers to guide immigrants. In addition, cooperation between TEOs will be developed, Finnish language support will be developed and the language requirements needed for working life will be clarified. * The University of Applied Sciences develops information packages aimed at working life, supports studying, working life and career guidance and mentoring experiments on employment. A survey of regional employment themes will be carried out for higher education students.  During the project, a regional action description will be developed in order to streamline the career paths and transitions of immigrants. As a result of the project, immigrants’ transitions to educational institutions leading to a degree, from one educational institution to another and from studies to work have become smoother and the path to working life has been shortened.   The project will develop educational pathways for immigrants through a broad Lappish network involving representatives of education providers from different levels of education. The project is carried out in cooperation between the Lappia University of Applied Sciences, the Lapland Education Centre REDU, Peräpohjolan Opisto, the Lapland University of Applied Sciences and the University of Lapland.","Hankkeessa kehitetään opiskelijan urapolkua aikuisten perusopetuksesta toiselle asteelle ja sitä kautta työelämään ja korkeakouluun. Tavoitteena on oppilaitosten yhteiskehittämisellä saada maahanmuuttajien polut oppilaitoksista toisiin ja työelämään sujuvammiksi sekä opiskelijan tarvitsemat tukitoimet yksilöllisiä tarpeita vastaaviksi. Hankkeen toimenpiteet koostuvat neljästä työpaketista. Työpaketti 1: Tuetaan ammatinvalintaa, kielen oppimista ja opiskeluvalmiuksia  * Aikuisten perusopetuksessa tuetaan ammatinvalintaa tutustumalla eri aloihin. Kehitetään opiskelijoiden valmiuksia siirtyä toiselle asteelle.  * Toisella asteella kehitetään opiskelijavalinnan prosesseja, selkiytetään alojen kielitaitovaatimuksia, selkeäkielistetään oppilaitoksen tarjoamaa informaatiota, tarjotaan kokonaisvaltaista opiskelukuntoa tukevia palveluita, jatkokehitetään robottiavusteista suomen kielen opetusta, suunnitellaan ja toteutetaan opiskelusisältöjä sekä digitaalisia osaamismerkkejä opiskelijoille.  * Korkeakouluissa kehitetään ulkomaalaistaustaisille korkeakouluopiskelijoille suomen kielen menetelmiä ja S2-kokonaisuus. Perus- tai jatko-opiskelijaksi haluaville kehitetään verkkopohjainen yliopisto-opiskeluun perehdyttävä opintopaketti. Työpaketti 2: Kehitetään henkilökohtaistamisen prosessia * Kehitetään ja pilotoidaan aikuisten perusopetuksessa ja ammatillisessa koulutuksessa olevien maahanmuuttajaopiskelijoiden HOKS-prosessia kokonaisuutena. Laaditaan opintoja edistävän ohjauksen toimintamalli. * Toisella asteella kehitetään samanaikaisohjaukseen perustuvaa toimintamallia. * Korkeakouluissa lisätään ohjaus- ja neuvontahenkilöstön osaamista kansainvälisten koulutusjärjestelmien ja tutkintojen osalta ja kehitetään korkeakoulutettujen AHOT-käytänteitä ja -malleja.   Työpaketti 3: Kehitetään mentoroinnin malli * Korkeakouluissa kehitetään ja pilotoidaan opiskelu- ja työelämämentoroinnin toimintamallia korkeakouluissa opiskelevien maahanmuuttajien ja kv-taustaisten opiskelijoiden opiskelun ja työllistymisen tueksi.  Työpaketti 4: Tuetaan siirtymiä työelämään * Toisella asteella luodaan kumppanuusmalli maahanmuuttajien työllistämiseen sekä järjestetään työpaikkaohjaajille koulutusta maahanmuuttajien ohjaamiseen. Lisäksi kehitetään TEO-jaksojen yhteistyötä, suomen kielen tukea ja selkiytetään työelämässä tarvittavia kielitaitovaatimuksia. * Korkeakoulussa kehitetään työelämään suunnattuja tietopaketteja, tuetaan opinto-, työelämä- ja uraohjauksella sekä mentorointikokeilulla työllistymistä. Toteutetaan korkeakouluopiskelijoille kysely alueellisen työllistymisen teemoista.  Hankkeen aikana luodaan yhteistyössä alueellinen toimintakuvaus maahanmuuttajien urapolkujen ja siirtymien sujuvoittamiseksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajien siirtymät oppilaitoksiin tutkintoon johtaviin opintoihin, oppilaitoksista toisiin sekä opinnoista työelämään on sujuvoitunut ja polku työelämään lyhentynyt.   Hankkeessa kehitetään maahanmuuttajien koulutuspolkuja laajalla lappilaisella verkostolla, jossa ovat osallisena koulutuksen järjestäjien edustajat eri koulutusasteilta. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ammattiopisto Lappian, Lapin koulutuskeskus REDU:n, Peräpohjolan Opiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kesken.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296379","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Esiselvitys.","Akateeminen työttömyys/työllisyys Arktisessa Pohjoisessa. Sosiaalisesti vastuullinen lähestymistapa. Ei hätää.","Finland",null,"01/12/2016","28/02/2017","62.31","16049","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","65.0593243,25.4663013",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Såväl förstudiens som huvudprojektets övergripande vision är att förbättra situationen för de akademiska arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en sårbar ställning, genom att med samnordiska åtgärder öka den gränsöverskridande rörligheten på ett socialt hållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning: Uleåborgs, Luleå och Tromsö unversitet - samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förbereder för en egentlig samnordisk projektansökan till Interreg Nordprogrammet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska arbetskraftens aktuella situation i nordliga områden med hjälp av statistik- och expertuppgifter, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende på prekarisering och segregation, vars situation kan förbättras i huvudprojektet genom åtgärder som ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande möten och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvera de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en projektansökan som inlämnas 2017-02-01 till Interreg Nordprogrammets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Vilka särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Vilka åtgärder kan man ur dessa utgångspunkter ¿ med beaktande av å ena sidan respektive områdes särdrag, å andra sidan gemensamma utvecklingsutmaningar ¿ börja i huvudprojektet utveckla och utvidga de samnordiska akademiska arbetsmarknaderna och främja rörligheten på dessa arbetsmarknader? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flyttrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flyttrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av den gemensamma agendan 2016-09-08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nordprogrammet 2014-2020, Europa 2020, Nordiska ministerrådets arktiska samarbetsprogram 2015-2017 samt FN:s Agenda 2030.","Älköönkä olko perillä näkemyksistä, joita ei ole vielä tehty, genom arbetstagare som bor i de nordiska ländernas nordliga områden och som är i en SÅRBAR ställning, genom att med samgärder öka den gränsöverskridande rörligheten katso lisää aiheesta ”På ett socialt sållbart sätt och tillvarata de akademiska arbetstagarnas innovativa potential för att främja välståndet i nordliga områden. Förstudiens kärna utgörs av fyra stora nordiska universitet och deras team för genusforskning Näytä tarkat tiedot Lähellä majoitusliikettä Uleåborgs, Luleå och Tromsö Unversitet – samt Lapplands universitet som deltar i huvudprojektet. Lisää aiheesta ”Förstudiens huvudsakliga mål är att tillsammans med de svenska och norska projektparterna ta fram en utredning som förberederer förberederer för en egentlig Samnordisk Projektansökan till Interreg Nord programmet och motiverar projektets angelägenhet, där man 1) tillsammans utreder den akademiska Arbetskraftens aktuella situation i nordlig områdens med hjälp av statistik- och expertupp, och prioriTerar grupper som är sårbara med avseende rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande ökar den gränsöverskridande rörligheten mellan de nordiska länderna samt skapar kanaler för gränsöverskridande och interaktion mellan arbetstagare och arbetsgivare; 2) kartlägger de instanser i de nordiska ländernas nordliga områden som arbetar med akademisk sysselsättning och arbetslöshet samt denna grupps gränsöverskridande rörlighet, och involvedra de viktigaste instanserna i detta projekt; 3) kartlägger åtgärder med vilka man i huvudprojektet kan förbättra dessa sårbara gruppers situation genom att lindra prekariseringen och segregationen samt öka rörligheten; 4) kartlägger åtgärder för att rikta den gränsöverskridande akademiska rörligheten mot de nordliga områden och arbetslivets branscher där det råder brist på akademiska experter. 5) Vidare, som resultat av förstudien, upprättas en Projektansökan som inlämnas 2017–02–01 asti Interreg Nord programmets insatsområde Gemensam arbetsmarknad. I förstudiefasen söker man tillsammans med projektparterna svaren på bland annat följande frågor: Näytä lisää: Vilka Särdrag och därav uppkommande behov och mål framkommer i respektive nordliga område? Onko sinulla kysymys siitä, mitä mieltä olet tuotteesta tai tee tarjous? Hur begränsar könsbaserad och intersektionellt förklarad segregation akademiska arbetstagares möjligheter i arbetslivet och gränsöverskridande rörlighet, och med vilka åtgärder kan man i huvudprojektet motverka segregationen i dess olika uttrycksformer? Projektets angelägenhet motiveras av att flytrörelsen från norr till söder, medräknat den akademiska flytrörelsen, är ett gemensamt problem för de nordiska länderna. Lokala åtgärder är inte tillräckliga för att lösa problemet, utan det krävs ett nordiskt samarbete för att behålla flyttrörelsen inom gränserna för de nordliga områdena och detta ska göras på ett socialt hållbart sätt. Det nordiska samarbetet ger Mervärde även för minskning av den akademiska prekariseringen och segregationen eftersom även dessa är ett gemensamt problem. Projektets gränsöverskridande synergi stöds av de gemensamma agendan 2016–09–08 mellan Uleåborgs, Lapplands, Luleå och Tromsö universitet som stärker samarbetet mellan de arktiska universiteten. Projektet är även helt i linje bland annat med följande program: Nord Programmet 2014–2020, Europa 2020, Nordiska Ministerrådets arktiska samarbetsohjelma 2015–2017 samt FN:s Agenda 2030.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750797","Reception and treatment of recycled metal","Kierrätysmetallin vastaanotto ja käsittely","Finland","91900","13/12/2016","31/12/2017","50","400000","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762563","64.80542567,25.398259879242","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Reception and treatment of metallic scrap","Metallipitoisen romun vastaanotto ja käsittely","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755140","ILO -Innovation in Lapland by means of design and art (infra-project)","ILO -Innovoidaan Lapissa muotoilun ja taiteen keinoin (infrahanke)","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","35","1178763","EUR","412567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovating in Lapland by means of art and design (ILO) consists of two separate projects: The ILO development project and the ILO infrastructure project. The ILO contributes to a larger, smart specialisation competence strategy in Lapland, strengthening the excellence of Arctic design and art. The core of the ILO project is how design and art through the Faculty of Arts of the University of Lapland can support Lapland’s innovative ability. The ILO develops know-how and working capabilities, especially building the basis for the creation of new companies and product ideas. The MERI development project and the related infrastructure project focus on technical procurement, in particular to take over the use of new technologies in the design and product development process, themes of experience and sustainability, rapid prototyping, virtual technology, northern cinema, and the utilisation of AV media technologies in customer and financial interfaces and digital content. The project package will increase the mobility of design and art activities supporting innovation in the regions and reachability beyond geographical distances. The project develops technology-based and low-carbon approaches, and develops design-supported pre-incubator operations aimed at the creation of new product concepts and businesses in the Lapland region. The project will acquire and build technically design and art infrastructure that complements the Arcta infrastructure and operating model of the Faculty of Arts of the University of Lapland, expanding it with 1) new technological solutions, 2) virtual technology, 3) film technology, and 4) mobile design and art infrastructure and operations. Through the development project, workshops and pilots put the results into business cooperation and provinces. As a result of the project package, an operating model supporting incubator operations will be created, as well as strengthened network activities in Arctic design and art.","Innovoidaan Lapissa taiteen ja muotoilun keinoin (ILO) -kokonaisuus sisältää kaksi erillistä hanketta: ILO- kehittämishankkeen ja ILO-infrahankkeen. ILO toteuttaa osaltaan suurempaa, älykkään erikoistumisen osaamisstrategiaa Lapissa, vahvistaen Arktisen muotoilun ja taiteen huippuosaamista.ILO-hankkeen keskiössä on, millä tavalla muotoilu ja taide Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan kautta voi tukea lappilaista innovaatiokyvykkyyttä. ILO kehittää osaamista ja työskentelyvalmiuksia rakentaen erityisesti pohjaa uusien yritysten ja tuoteideoiden syntymiselle. ILO-kehityshankkeessa ja sen rinnalla kulkevassa teknisiin hankintoihin kohdistuvassa infrastruktuurihankkeessa keskitytään erityisesti ottamaan haltuun uusien teknologioiden hyödyntämisen muotoilu- ja tuotekehitysprosessissa, elämyksellisyyden ja kestävän kehityksen teemoihin, nopeaan prototypointiin, virtuaaliteknologiaan, pohjoiseen elokuvaan, sekä AV-mediateknologioiden hyödyntämiseen asiakas- ja rahoitusrajapinnassa ja digitaalisissa sisällöissä. Hankekokonaisuus lisää innovaatiotoimintaa tukevan muotoilu- ja taidetoiminnan liikkuvuutta maakuntiin ja tavoitettavuutta yli maantieteellisten etäisyyksien. Hankkekokonaisuudessa kehitetään teknologiaa hyödyntäviä ja vähähiilisyyttä tukevia toimintatapoja, ja kehitetään infrastruktuurin osalta muotoilun tukemaa esihautomotoimintaa, joka tähtää uusien tuotekonseptien ja yritysitujen syntymiseen Lapin alueelle.Hankkeessa hankitaan ja rakennetaan teknisesti muotoilun ja taiteen infrastruktuuri, joka täydentää Lapin yliopiston taiteiden tiedekunnan Arcta-infrastruktuuria ja -toimintamallia laajentaen sen 1) uusilla teknologisilla ratkaisuilla, 2) virtuaaliteknologialla, 3) elokuvateknologialla, sekä 4) liikkuvalla muotoilun ja taiteen infrastruktuurilla ja toiminnalla. Kehittämishankkeen kautta työpajat ja pilotit jalkauttavat tulokset elinkeinoelämäyhteistyöhön ja maakuntiin. Hankekokonaisuuden tuloksena syntyy hautomotoimintaa tukeva toimintamalli, sekä vahvistunut arktisen muotoilun ja taiteen verkostotoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756838","V.A.V. Group export development project","V.A.V. Group vientitoiminnan kehityshanke","Finland","91100","07/05/2021","31/08/2022","50","473320","EUR","236660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will strengthen the company’s ability to expand the company’s export opportunities. The investment takes a closer look at the market targeted for export growth and prepares for sales growth by developing and investing in production capacity and in the development of the production of the most demanding products.","Hankkeessa vahvistetaan yrityksen kyvykkyyksiä yrityksen vientimahdollisuuksien laajentamiseksi. Investoinnissa kartoitetaan tarkemmin viennin kasvun kohteeksi otettu markkina sekä varaudutaan myynnin kasvuun kehittämällä ja investoimalla tuotantokapasiteettiin sekä vaativimpien tuotteiden valmistuksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758343","Development of nature tourism guide training","Luontomatkailun opaskoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/08/2018","30/09/2021","41.87","381200","EUR","159600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Koillismaa’s resource is clean nature and it provides conditions for healthy life, hobbies, and professional and business activities. According to the growth programme for summer tourism in Koillismaa, the aim is to create new kinds of nature experiences for visiting customers. The customer can experience a sense of security, even though there is a completely strange wild nature around them — silence, forest animals, etc. The development of summer tourism will also benefit from four national parks in the region; Oulanka, feed, Riisitunturi and Hossa.  According to the North East region’s summer tourism growth programme, the availability of skilled labour has been a challenge for the development of tourism services in the region of Koillismaa for a long time. For the training of programme services, the focus should be on developing nature-based activities, not forgetting other services. Similarly, as regards programme services, it should be ensured that graduates have sufficient language and service skills to serve international tourists. The reform of vocational education and training is one of the government’s key projects and it is necessary to reform education, because new skills and skills are needed in the future’s working life. Educational institutions are now building and developing working life cooperation and partnerships. At the heart of vocational education and training activities include conceptualisation and coordination of services aimed at working life. The project will develop the region’s guide training to meet the challenges of the reform and contribute to the objectives of the North-Eastern Summer Tourism Growth Programme, as well as to improve the skills of the region’s companies and other organisations and their staff in selected themes: The aim of the project is to develop a training model for professional and self-employed non-formal education related to nature tourism in cooperation with companies and other organisations in the region.- The focus is on developing nature-based activities and at the same time ensuring that the graduates have sufficient service skills also to serve international tourists.- Developing the know-how and cooperation of enterprises and educational organisations in the region- improving the availability of guides related to nature tourism.The focus group in North-Eastern is the employees and employers of various workplaces who work in the nature tourism industry, as well as other persons and unemployed jobseekers who are applying for tourism and needing skills to work as nature guides. The project is managed by KSAK Oy and the partners are Kuusamo-opisto and Ksakki ry and the implementation area is Koillismaa. The project will concretely promote cooperation and exploit the strengths of each actor. The project also cooperates closely at regional level with businesses, business associations and other actors involved in the project. Networking with project actors and other cooperation networks.2. Identification, dissemination and marketing of project measures.3. Modeling and developing guide training for nature tourism through thematic trainings, which can be related to productisation and safety of programme services, well-being, dining experiences, cycling services, guidance services using water courses, building nature sites, photography and nature photography guide services, stories based on internationality and language skills, nature and culture. 4. The creation and development of a network of nature guides, which will contribute to better access to guides. In the development of the guide system, cooperation is also carried out with other guide operators and the training organisation that organises guide training in the field of nature. As a result, the skills of around 30 different jobs and about 200 people in nature tourism are improved. The working life equivalence of the guide training will be improved and cooperation with companies and other organisations in the region will be intensified and will continue after the project. The guide training model created by the project can also be used through the cooperation network in other nature-related educational institutions. The availability of guides will also be improved through the network of guides. In the longer term, the project will contribute, through project measures, to the development of the region’s economy;","Koillismaan voimavarana on puhdas luonto ja se tarjoaa edellytykset terveeseen elämään, harrastuksiin sekä ammatti- ja yritystoimintaan. Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan tavoitteena on luoda vieraileville asiakkaille uudenlaisia luontokokemuksia. Asiakas voi kokea turvallisuuden tunnetta, vaikka ympärillä on täysin outo villi luonto – hiljaisuus, metsän eläimett jne. Kesämatkailun kehittämisessä hyödynnetään myös neljää alueella sijaitsevaa kansallispuistoa; Oulanka, Syöte, Riisitunturi ja Hossa.  Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman mukaan osaavan työvoiman saatavuus on jo pidempään ollut haasteena Koillismaan alueen matkailupalveluiden kehittämisessä. Ohjelmapalveluiden koulutuksen kannalta painopisteenä tulee olla luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen muita palveluita unohtamatta. Ohjelmapalveluiden osalta tuleekin vastaavasti varmistaa, että valmistuvilla osaajilla on riittävä kielitaito ja palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen. Ammatillisen koulutuksen reformi on yksi hallituksen kärkihankkeista ja koulutusta on välttämätöntä uudistaa, koska tulevaisuuden työelämässä tarvitaan uudenlaista osaamista ja ammattitaitoa. Oppilaitoksissa rakennetaan ja kehitetään nyt voimakkaasti työelämäyhteistyötä ja –kumppanuuksia. Ammatillisen koulutuksen toiminnan ytimessä ovat mm. työelämälle suunnattavien palveluiden konseptointi ja koordinointi. Hankkeella kehitetään alueen opaskoulutusta vastaamaan reformin haasteisiin ja myötävaikutetaan Koillismaan kesämatkailun kasvuohjelman tavoitteiden saavuttamiseen sekä parannetaan alueen yritysten ja muiden organisaatioiden ja niiden henkilöstön osaamista valituissa teemoissa: Hankkeen tavoitteena on- Luontomatkailuun liittyvän ammatillisen ja omaehtoisen vapaan sivistystyön opaskoulutusmallin kehittäminen yhteistyössä alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa.- Painopisteenä on luontolähtöisten aktiviteettien kehittäminen ja samalla varmistaen sen, että valmistuvilla osaajilla on riittävä palveluosaaminen myös kansainvälisten matkailijoiden palvelemiseen.- Alueen yritysten ja koulutusorganisaatioiden osaamisen ja yhteistyön kehittäminen- Luontomatkailuun liittyvän oppaiden saatavuuden parantaminen.Kohderyhmänä Koillismaalla ovat eri työpaikkojen työntekijät ja työnantajat, jotka toimivat luontomatkailualalla sekä muut henkilöt ja työttömät työnhakijat, jotka ovat hakeutumassa matkailualle ja tarvitsevat osaamista luonto-oppaan tehtävissä toimimiseen. Hankkeen hallinnoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Kuusamo-opisto ja Ksakki ry ja toteutusalueena on Koillismaa. Hanke edistää konkreettisesti yhteistyötä ja hyödynnetään jokaisen toimijan vahvuuksia. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä myös alueellisesti yritysten, yrittäjäyhdistysten ja muiden hankkeeseen liittyvien toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpiteet1. Verkostoituminen hankkeen toimijoiden ja muun yhteistyöverkoston kanssa.2. Kartoitetaan, tiedotetaan ja markkinoidaan hankkeen toimenpiteitä.3. Luontomatkailun opaskoulutuksen mallintaminen ja kehittäminen teemakoulutusten kautta, jotka voivat liittyä mm. ohjelmapalveluiden tuotteistamiseen ja turvallisuuteen, hyvinvointiin, ruokailuelämyksiin, pyöräilypalveluihin, vesistöjä hyödyntäviin ohjaajapalveluihin, luontokohteiden rakentamiseen, valokuvaukseen ja luontokuvausta hyödyntäviin opaspalveluihin, kansainvälisyyteen ja kielitaitoon, luontoon ja kulttuuriin perustuviin tarinoihin. 4. Luonto-opasverkoston luominen ja kehittäminen, jolla vaikutetaan oppaiden parempaan saatavuuteen. Opasjärjestelmän kehittämistyössä tehdään yhteistyötä myös muiden opastoimijoiden ja luontoalan opaskoulutusta järjestävien koulutusorganisaation kanssa.Hankkeen tuloksena noin 30 eri työpaikan ja noin 200 henkilön osaaminen luontomatkailuun liittyvissä opastaidoissa paranee. Opaskoulutuksen työelämävastaavuus paranee ja yhteistyö alueen yritysten ja muiden organisaatioiden kanssa tiivistyy ja jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa luotua opaskoulutusmallia voidaan hyödyntää yhteistyöverkoston kautta myös muissa luontoalan oppilaitoksissa. Myös oppaiden saatavuus paranee opasverkoston kautta. Hankkeella myötävaikutetaan pidemmällä aikavälillä hankkeen toimenpiteiden kautta alueen elinkeinoelämän kehittymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756659","New digital platform","Uusi digitaalinen alusta","Finland","100","14/07/2021","30/10/2022","50","81750","EUR","40875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769516","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a new hybrid platform for personnel management and light entrepreneurship services.","Hankkeessa kehitetään uusi henkilöstöhallinnan ja kevytyrittäjyyspalveluiden hybridialusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757229","Learning environment-Lärmiljö","Oppimisympäristö-Lärmiljö","Finland",null,"01/04/2015","31/12/2017","40","401141","EUR","160456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767920",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Learning Environment-Lärmiljö SummaryThe project is funded by the ESF and in line with the priority, education, skills and lifelong learning. The specific objective is to improve the supply and quality of education and training in growth and restructuring sectors. The aim is to develop the region’s smart specialisation through supporting teaching arrangements (new learning environments) and to develop basic skills and training options for specific groups, taking into account the measures previously funded. At the same time, students’ different needs have increased. To respond to these, we need new learning environments and methods. Both those who need more support and those who survive their studies in a shorter period of time need individual study paths. We are trying to organise them through the project. The environment in which vocational education and training operates is undergoing strong change in the coming years. The quality system to be implemented in 2015 in line with OPH’s quality standards and the funding model that will enter into force in 2017 will require higher quality and more effective action.This project will improve performance and quality by increasing the skills of the staff of educational institutions in the management of a variety of embedded and integrated learning environments and methods. The objectives are to develop blended teaching in business, tourism and food, social and health, beauty and engineering training, as well as in showmaster training, taking into account students’ individual and flexible needs. The aim is to develop a variety of open and flexible learning methods and learning environments to make blended teaching possible and efficient. During the project, teachers will be trained to develop and use blended teaching methods and environments, build blended learning environments (including cloud computing, workshops within the school, teaching facilities), build and develop blended teaching models (bring your own device, informal learning, synchronous and asynchronous teaching, projects, portfolio) and pilot the learning environments and operating models of blended teaching. The aim is to enable teachers to use the environments and operating models of blended teaching in such a way as to improve students’ chances of completing their degrees and parts of the degree. As a result of the merging teaching, the region’s working life will be given a more skilled workforce that meets its needs. The project will be implemented through a cooperation network consisting of Vamia (administrator) and UHP! Yrkesakademin i Österbotten (part implementer). The project has been prepared in cooperation with VAMIA and YA! Yrkeakademi i Österbotten, who have already cooperated successfully in project activities. The objectives of this project have been set in such a way that the project also takes into account the results of earlier projects and further develops them.","Oppimisympäristö-Lärmiljö TiivistelmäHanke on ESR:n rahoittama ja toimintalinjan, koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen, mukainen. Erityistavoitteena on kasvu- ja rakennemuutosalojen koulutuksen tarjonnan ja laadun parantaminen. Tavoitteena on kehittää alueen älykästä erikoistumista sitä tukevien opetusjärjestelyjen (uudet oppimisympäristöt) avulla sekä kehittää erityisryhmien perustaitoja ja koulutusvaihtoehtoja, ottaen huomioon aiemmin rahoitetut toimenpiteet.Kasvu- rakennemuutokset tuovat ammatilliselle koulutukselle haasteita. Samalla opiskelijoiden erilaiset tarpeet ovat lisääntyneet. Näihin vastataksemme tarvitsemme uusia oppimisympäristöjä ja – menetelmiä. Sekä enemmän tukea tarvitsevat että opinnoista lyhyemmässä ajassa selviytyvät, tarvitsevat yksilöllisiä opintopolkuja. Niitä pyrimme hankkeen avulla järjestämään. Ammatillisen koulutuksen toimintaympäristö on voimakkaassa muutoksessa lähivuosina. Vuonna 2015 käyttöön otettava OPH:n laatustandardien mukainen laatujärjestelmä ja vuonna 2017 voimaantuleva rahoitusmalli edellyttävät laadukkaampaa ja tehokkaampaa toimintaa.Tässä haettavassa hankkeessa tuloksellisuutta ja laatua parannetaan lisäämällä oppilaitosten henkilöstön osaamista erilaisten sulautettujen- ja integroitujen oppimisympäristöjen ja -menetelmien hallinnassa. Tavoitteina on kehittää sulautuvaa opetusta liiketalous-,matkailu ja ravitsemis-, sosiaali- ja terveys-, kauneus ja tekniikanalan koulutuksissa sekä näyttömestarikoulutuksessa, huomioon ottaen opiskelijoiden yksilölliset ja joustavat tarpeet. Tavoitteena on kehittää erilaisia avoimia ja joustavia oppimismenetelmiä ja oppimisympäristöjä,jotta sulautuva opetus on mahdollista ja tehokasta. Hankkeen aikana koulutetaan opettajat kehittämään ja käyttämään sulautuvan opetuksen menetelmiä ja ympäristöjä, rakennetaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöjä (verkkoympäristöt mukaan lukien pilvipalvelut, workshop koulun sisällä, opetustilat), rakennetaan ja kehitetään sulautuvan opetuksen toimintamalleja (bring your own device, arkioppiminen, synkroninen ja asynkroninen opetus,projektit, portfolio) ja pilotoidaan sulautuvan opetuksen oppimisympäristöt ja toimintamallit. Tavoitteena on, että opettajat osaavat hyödyntää sulautuvan opetuksen ympäristöjä ja toimintamalleja siten, että opiskelijoiden mahdollisuus tutkinnon ja tutkinnon osien suorittamiseen paranee. Sulautuvan opetuksen myötä alueen työelämä saa tarpeitaan vastaavaa, entistä osaavampaa työvoimaa.Hanke toteutetaan yhteistyöverkostossa, johon kuuluvat VAMIA (hallinnoija) ja YA! Yrkesakademin i Österbotten (osatoteuttaja). Hanke on valmisteltu yhteistyössä VAMIA:n ja YA! Yrkeakademin i Österbotten:in kanssa, jotka ovat aikaisemminkin tehneet tuloksellista yhteistyötä hanketoiminnassa. Tämän hankkeen tavoitteet on asetettu siten, että otamme hankkeessa huomioon myös aikaisemmin toteutuneiden hankkeiden tulokset ja kehitämme niitä edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749215","CEMIS 2015-2016 program — MIKES (VTT Oy) — development of flow modelling and monitoring platform based on UWB and impulse radar technology","CEMIS 2015-2016 ohjelma - MIKES (VTT Oy) - Virtausmallinnuksen sekä UWB ja impulssitutkatekniikkaan perustuvan monitorointialustan kehittäminen","Finland","87100","01/01/2015","31/12/2016","36.86","235283","EUR","86724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","64.207543499003,27.727130895191","060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS 2015-2016 consists of five parallel development projects. One of the tasks of MIKES (VTT Oy) is to act in the projects of various CEMIS partners in matters related to the traceability of measurements, so that the measurement methods are fully reliable and the measurement result has been determined with uncertainty based on a mathematical measurement model. All factors affecting measurement uncertainty have been taken into account in the model since the standard descriptor was created. In this parallel project, MIKES (VTT Oy) develops its own modelling expertise with regard to phenomena occurring in liquid flow. This is important to understand, for example, the impact of different structures on the flow profile. The project will also implement a demonstration (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) and a new type of material flow monitoring method based on impulse radar technology.","CEMIS 2015-2016  ohjelma  koostuu  viidestä  rinnakkaisesta  kehittämishankkeesta. MIKES (VTT Oy) yksi tehtävä on toimia eri CEMIS –osapuolten hankkeissa mittausten luotettavuuteen jäljitettävyyteen liittyvissä asioissa, siten, että mittausmenetelmät ovat kaikilta osin luotettavia ja mittaustuloksella on määritetty epävarmuus, joka perustuu matemaat-tiseen mittausta kuvaavaan malliin. Mallissa on otettu huomioon kaikki mittausepävarmuuteen vaikuttavat tekijät aina standardikuvaajan muodostamisesta lähtien. Tässä rinnakkaishankkeessa MIKES (VTT Oy) kehittää omaa mallintamisosaamistaan nestevirtauksessa tapahtuvien ilmiöiden suhteen. Tämä on tärkeää, jotta ymmärretään esim. erilaisten rakenteiden vaikutus virtausprofiiliin. Hankkeessa toteutetaan myös demonstraattori (VTT node) UWB (Ultra Wide Band) ja impulssitutkateknologiaan perustuvasta uuden tyyppisestä materiaalivirtojen monitorointimenetelmästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752507","Kipuwex product piloting","Kipuwex tuotteen pilotointi","Finland","90240","10/08/2017","31/10/2018","50","30770","EUR","15385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","64.990089284375,25.559868613248","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The goal is to achieve a functional prototype.","Tavoite on saada aikaiseksi toiminnallinen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753856","Digitalisation","Digitalisointi","Finland","84100","29/04/2019","31/03/2022","50","201000","EUR","100500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763577","64.072235509302,24.54296925609","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Electrification and digitalisation of the company’s businesses","Yrityksen liiketoimintojen sähköistys ja digitalisaatio","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751899","Oneway supply air valve and investments 2018-2020","ONEWAY tuloilmaventtiili ja investoinnit 2018-2020","Finland","69950","14/03/2018","01/04/2020","50","142750","EUR","71375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761691","63.212894677792,24.421096903815","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","To develop a supply air valve in line with market requirements. The ease of use in the end-user’s hand and modern aesthetic design should be taken into account in the development work. The development work also utilises the company’s experience in the development and production of similar products, the best solutions added with new features. In addition, development and increased production bring about the need to invest in machinery and equipment.","Tarkoitus kehittää markkinoiden vaatimuksien mukainen Tuloilmaventtiili. Kehittämistyössä pitää huomioida käytettävyydeltään helpoutta loppukäyttäjän kädessä ja nykymodernia esteetistä muotoilua. Kehittämistyössä hyödynnetään myös yrityksen kokemuksia vastaavien tuotteiden kehittämisestä ja tuotannosta, parhaat ratkaisut käyttöön lisättynä uusilla ominaisuuksilla. Lisäksi kehittäminen ja tuotannon lisääntyminen tuovat tarpeen investoida koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755016","Hugger Equipment Project","HUGGER –laiteprojekti","Finland","57220","01/01/2021","31/12/2021","35","160000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866361,28.9416363","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Grinding processes consume about 4 % of the world’s electricity consumption. Energy consumption strongly depends on the material and the size of the grinding, in rough crushing it is usually 3-4 kWh/t, in coarse milling 5-6 kWh/t, in fine milling 20-30 kWh/t, in very fine grinding 100-1 000 kWh/t. Most of this energy is consumed during the grinding phase, which can cost up to 70 % of the enrichment costs. Many processes should improve energy efficiency while at the same time increasing the degree of liberalisation.  As a measure, a pilot equipment based on innovative material crushing and separation technology will be designed and built for Xamk’s applied research activities to investigate the energy-efficient crushing process with various raw material inputs. The result is experimental results on the performance, usability and energy efficiency of the new energy-efficient material crushing method compared to conventional processing methods. The materials to be studied are different by-streams of the bioeconomy and circular economy, as well as minerals from the mining industry. The results of the project will be used to develop innovative biorefining and mineral processing processes and to make new solutions available to industry, especially in Southern Savo and South-East Finland.","Hienonnusprosessit kuluttavat on noin 4 % maailman sähkönkulutuksesta. Energiankulutus riippuu voimakkaasti materiaalista ja hienonnuksen kokoalueesta, karkeamurskauksessa se on yleensä 3–4 kWh/t, karkeajauhatuksessa 5–6 kWh/t, hienojauhatuksessa 20–30 kWh/t, erittäin hienossa jauhatuksessa 100–1000 kWh/t. Valtaosa tästä energiasta kuluu jauhatusvaiheessa, jonka kustannukset voivat olla jopa 70 % rikastuskustannuksista. Monessa prosessissa tulisi parantaa energiatehokkuutta ja samalla kasvattaa liberaatioastetta.  Toimenpiteinä Xamkin soveltavan tutkimustoiminnan käyttöön suunnitellaan ja rakennutetaan innovatiiviseen materiaalin murskaus- ja erottelutekniikkaan perustuva pilotlaitteisto energiatehokkaan murskausprosessin tutkimiseksi erilaisilla raaka-ainesyötteillä. Tuloksena saadaan kokeelliset tulokset uuden energiatehokkaan materiaalien murskausmenetelmän suorituskyvystä, käytettävyydestä sekä energiatehokkuudesta verrattuna konventionaalisiin käsittelymenetelmiin. Tutkittavat materiaalit ovat erilaisia biotalouden ja kiertotalouden sivuvirtoja sekä kaivosteollisuuden mineraaleja.Hankkeen tuloksia hyödynnetään innovatiivisten biojalostuksen ja mineraalien jalostusprosessien kehittämisessä ja uusien ratkaisujen saattamiseksi teollisuuden käyttöön, erityisesti Etelä-Savon ja Kaakkois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755891","Investment in equipment for production development and energy efficiency","Laiteinvestoinnit tuotannon kehittämiseen ja energiatehokkuuteen","Finland","34870","30/03/2021","31/08/2022","50","106200","EUR","53100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764750","62.09420489,23.797236893988","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project invests in machinery and equipment capable of improving product quality and new features to meet customers’ needs. Investments also improve work ergonomics and energy efficiency.","Hankkeessa investoidaan koneisiin ja laitteisiin, joilla pystytään parantamaan tuotteiden laatua ja uusia ominaisuuksia asiakkaiden tarpeita vastaaviksi. Investoinnit parantavat myös työergonomiaa ja energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757069","The well-being of a small entrepreneur","Pienyrittäjän työhyvinvointi","Finland",null,"03/11/2014","30/10/2015","41.67","30000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768725",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The specific objective of the project is to develop the productivity of micro-enterprises by applying the opportunities offered by new technology as tools for the well-being and time management of small entrepreneurs (activity wristband, electronic nutrition calendar, etc.) and to anchor the promotion of well-being at work as part of the member services of the local association of entrepreneurs.Finnish Entrepreneurs have 110,000 members, and there are 16 local associations in North Karelia, with a total of about 3000 member companies. The majority of small enterprises, over 90 %, are members. According to a survey carried out for members in 2011, provincial entrepreneurs felt that stress and work and leisure were a problem with their well-being at work.  The lowest rating among age groups was given by older entrepreneurs. Only one third of entrepreneurs participated in events related to well-being at work, although the majority felt that they were necessary. According to the National Institute of Occupational Health (Information Card 26), a person’s most important capital in working life is his or her ability to work. The productivity of single entrepreneurs and micro-enterprises depends mainly on the self-employed’s ability to work.  In addition to health and functional ability, it is built on knowledge and attitudes.  According to a small entrepreneur survey conducted by Finnish Entrepreneurs (2013), the factors hindering coping were most related to sleep disorders, time management problems and, for example, the reconciliation of work and other life. The project aims to strengthen the productivity, well-being at work and coping with the work of small entrepreneurs by attracting interest in their own health and time management monitoring. The target group is small entrepreneurs — single entrepreneurs or companies employing up to five people.  The aim is to pilot the possibilities offered by new digital technologies, especially smartphones, with three groups of approximately 15 people during the project.  Over 50 % of the companies in the region are members of Joensuun Entrepreneurs ry. Traditionally, the association’s members’ services have been various specific trainings, networking events and more entertaining member events and sports groups. The project is intended for all companies in the Joensuu region, not just members of the three business associations operating in the area of Joensuu.","Erityistavoitteena hankkeella on mikroyritysten tuottavuuden kehittäminen soveltamalla uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia pienyrittäjän työhyvinvoinnin ja ajanhallinnan apuvälineinä (aktiivisuusranneke, sähköinen ravintokalenteri yms) ja juurruttaa työhyvinvoinnin edistäminen yrittäjien paikallisyhdistyksen jäsenpalvelujen osaksi.Suomen Yrittäjillä on 110.000 jäsentä, Pohjois-Karjalassa on 16 paikallisyhdistystä, joissa yhteensä noin 3000 jäsenyritystä. Pienyrityksiä jäsenistöstä on valtaosa, yli 90 %. Jäsenistölle 2011 tehdyn kyselyn mukaan maakunnan yrittäjät kokivat työhyvinvointinsa ongelmaksi mm. stressin ja työn ja vapaa-ajan sekoittumisen.  Ikäryhmistä huonoimman arvosanan antoivat ikääntyneet yrittäjät. Työhyvinvointiin liittyviin tapahtumiin osallistui vain kolmannes yrittäjistä vaikka suurin osa koki ne tarpeellisiksi. Työterveyslaitoksen (Tietokortti 26) mukaan ihmisen tärkein pääoma työelämässä on hänen työkykynsä. Yksinyrittäjien ja mikroyritysten tuottavuus on kiinni lähinnä yrittäjän omasta työkyvystä.  Se rakentuu terveyden ja toimintakyvyn lisäksi osaamisen ja mm. asenteiden varaan.  Suomen Yrittäjien (2013) tekemän pienyrittäjäkyselyn mukaan jaksamista haittaavat tekijät olivat eniten yhteydessä unihäiriöihin, ajanhallinnan ongelmiin ja mm. työn ja muun elämän yhteensovittamisessa. Pienyrittäjien työn tuottavuutta, työhyvinvointia ja jaksamista halutaan vahvistaa hankkeessa herättämällä mielenkiinto omaan terveyden ja ajanhallinnan seurantaan. Kohderyhmä on pienyrittäjät - yksinyrittäjät tai korkeintaan viisi henkilöä työllistävät yritykset.  Tavoitteena on pilotoida hankkeen aikana kolmella noin 15 henkilön ryhmällä uuden digitekniikan, erityisesti älypuhelimien tarjoamia mahdollisuuksia.  Joensuun Yrittäjät ry:n jäsenenä on runsaat 50% sen alueen yrityksistä. Yhdistyksen jäsenpalveluja ovat perinteisesti olleet erilaiset täsmäkoulutukset, verkostoitumistilaisuudet ja viihteellisemmät jäsentapahtumat ja liikuntaryhmät. Hankkeen avulla pienyrittäjien työhyvinvointipalvelut saadaan osaksi jäsenpalveluja ja toiminta jatkuu hankkeen päätyttyä.Hanke on tarkoitettu kaikille Joensuun seudun yrityksille, ei vain Joensuun kaupungin alueella toimiville kolmen yrittäjäyhdistyksen jäsenille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755073","Uniofy — Development project","Uniofy - Kehittämishanke","Finland","70100","26/06/2020","31/05/2021","50","130570","EUR","65285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766213","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Uniofy development project aims to create a platform for trade unions. The standardised functions and services of the platform have been developed for the needs of trade union members, active, trustees, staff and management.","Uniofy -kehittämishankkeen tarkoituksena on luoda alusta ammattiliitoille. Alustan vakioidut toiminnot ja palvelut on kehitetty ammattiliittojen jäsenten, aktiivien, luottamushenkilöiden, henkilökunnan ja johdon tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752552","Integration of the investment calculation application into external financial management information systems.","Investointilaskentasovelluksen integraatio ulkoisiin taloushallinnon tietojärjestelmiin.","Finland","28660","05/09/2017","30/04/2019","50","10600","EUR","5300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764776","61.453954400791,21.590815546676","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","In the project, the company’s investment calculation application will be developed to receive information from external financial management information systems and also an interface to send data to the corresponding systems. This will improve the level and speed of financial planning implemented by the app.","Hankkeessa yrityksen investointilaskentasovellukseen kehitetään valmius ottaa vastaan tietoja ulkoisista taloushallinnon tietojärjestelmistä sekä myös rajapinta lähettää tietoja vastaaviin järjestelmiin. Tämä parantaa sovelluksen toteuttaman taloussuunnittelun tasoa ja nopeutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758913","OOKSAUTUS — Attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","338315","EUR","118410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","HOKSAUTUS — The aim of the project is to create conditions for employers in Central Finland by attracting international talents and developing the conditions for employers to help with skills shortages in Central Finland. According to the experience of EURES advisors of the TE-services in Central Finland, Central Finland is significantly behind the rest of Finland in the use of international experts. Companies have not been interested on a large scale in solving their skills shortages, e.g. through EURES services. Through this project, activation and coaching will be carried out in a business-participating way, so that the measures are as appropriate as possible to the needs of the companies in the region.  The project is divided into three objectives, in line with the different recruitment approaches of employers’ international talents. The main target group of the project is small and medium-sized enterprises (SMEs) in Central Finland and other employers. In addition, the main target group of the project is the providers of services related to employment and business counselling in Central Finland (e.g. development companies). Since the development work in Central Finland starts from the pursuit station to the rest of Finland, activation of the low threshold, effective communication, highlighting good examples and new kinds of experiments are needed in the region. Objective 1: Lowering the threshold for employers in Central Finland to hire international experts Activation campaign Measure 1.2: View-Opening Coaching Measure 1.3: Mapping of operating models for the recruitment of international talents Action 1.4: In Central Finland, the measures corresponding to Objective 1 aim especially at employers who do not yet have experience in recruiting international talents, and they have not yet thought of it as an alternative to solving their skills shortages. Objective 2: Increase awareness of existing tools Making available tools and services to facilitate recruitments Development of international communications for the needs of labour migration The measures under Objective 2 target especially employers who see the recruitment of international talent as an alternative, but have not yet made progress, or do not have enough knowledge of the practices of recruiting international talent. Objective 3: Experiments to attract talent to Central FinlandMeasure 3.1: Experiments with companies to attract talent to Central Finland and dissemination of the results of the experimentsObjective 3 measures serve employers who have already planned or already carried out the recruitment of international experts and are ready to participate in new types of experiments. The HOKSAUTUS project is implemented by Jyväskylä University of Applied Sciences, the University of Jyväskylä and the City of Jyväskylä in cooperation with the Central Finland Chamber of Commerce and the Employment and Economic Development Services of Central Finland. The duration of the project is from 1 April 2020 to 31 December 2022.","HOKSAUTUS - Kansainvälisten osaajien houkuttelulla ja työnantajien edellytysten kehittämisellä apua osaajapulaan Keski-Suomessa  -hankkeen tarkoituksena on luoda keskisuomalaisille työnantajille edellytyksiä työllistää kansainvälisiä osaajia. Keski-Suomen TE-palveluiden EURES-neuvojien kokemusten mukaan Keski-Suomi on kansainvälisten osaajien käytössä huomattavasti jäljessä muuta Suomea. Yritykset eivät ole olleet laajassa mittakaavassa kiinnostuneita ratkaisemaan osaajapulaansa käyttämällä hyödyksi esim. EURES-palveluita. Tämän hankkeen kautta toteutetaan aktivointia ja valmennusta yrityksiä osallistavalla tavalla, jotta toimenpiteet olisivat mahdollisimman osuvia alueen yritysten tarpeisiin.  Hanke on jaettu kolmeen tavoitteeseen, työnantajien erilaisten kansainvälisten osaajien rekrytointilähtökohtien mukaisesti. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat keskisuomalaiset pk-yritykset sekä muut työnantajat. Lisäksi hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat työllistämiseen ja yritysten neuvontaan liittyviä palveluja tarjoavat tahot Keski-Suomessa (esim. kehittämisyhtiöt). Koska Keski-Suomessa kehitystyöhön lähdetään  takaa-ajoasemasta muuhun Suomeen nähden, alueella tarvitaan matalan kynnyksen aktivointia, tehokasta viestintää, hyvien esimerkkien esiintuontia ja uudenlaisia kokeiluja. Tavoite 1: Madalletaan keskisuomalaisten työnantajien kynnystä palkata kansainvälisiä osaajia  Toimenpide 1.1: Aktivointikampanja Toimenpide 1.2: Näkökulmia avaava valmennusToimenpide 1.3: Toimintamallien kartoitus kansainvälisten osaajien rekrytointia varten  Toimenpide 1.4: Asettautumispalvelut Keski-Suomessa selvitys  Tavoitteeseen 1 vastaavilla toimenpiteillä tavoitellaan erityisesti työnantajia, joilla ei ole vielä kokemusta kansainvälisten osaajien palkkaamisesta, eivätkä he ole vielä ajatelleen sitä vaihtoehdoksi osaajapulansa ratkaisemiseksi. Tavoite 2: Lisätään olemassa olevien työkalujen tunnettuutta  Toimenpide 2.1: Rekrytointeja helpottavien työkalujen ja palvelujen näkyväksi tekeminen  Toimenpide 2.2: Kansainvälisen viestinnän kehittäminen työperäisen maahanmuuton tarpeisiin  Tavoitteen 2 mukaisissa toimenpiteissä kohderyhmänä ovat erityisesti työnantajat, jotka näkevät kansainvälisten osaajien palkkaamisen vaihtoehtona, mutta eivät ole vielä edenneet asiassa, tai heillä ei ole tarpeeksi tietoa kansainvälisten osaajien palkkaamisen käytännöistä. Tavoite 3: Tehdään kokeiluja osaajien houkuttelemiseksi Keski-SuomeenToimenpide 3.1: Kokeilut yritysten kanssa osaajien houkuttelemiseksi Keski-Suomeen ja kokeilujen tulosten levittäminenTavoitteen 3 mukaisilla toimenpiteillä palvellaan työnantajia, jotka ovat jo suunnitelleet tai jo tehneet kansainvälisten osaajien rekrytointia ja ovat valmiita osallistumaan uudenlaisiin kokeiluihin. HOKSAUTUS-hanketta toteuttavat Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Jyväskylän yliopisto sekä Jyväskylän kaupunki yhteistyössä Keski-Suomen kauppakamarin sekä Keski-Suomen TE-palveluiden kanssa. Hankkeen toteutusaika on 1.4.2020-31.12.2022.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758618","Viva — streamlined mainstreaming","ViVa - Virtaviivaisuutta valtavirtaistamiseen","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2018","37.5","216222","EUR","81084","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promoting gender equality and equality in municipalities is typically fragmented and project-based. The challenge is, however, that the importance and benefits of a gender equality perspective are not concretised by decision-makers, managers or individual employees of municipalities. The real promotion of equality in municipalities requires a method of making work systematic, accountable and clarifying the importance of the gender perspective. In this project, Vantaa and Espoo, together with Ekvalita, are creating a tool to integrate gender mainstreaming into the development, implementation and evaluation of activities that promote and support employment. The project develops gender-conscious tools for guidance and customer encountering to improve the position of men and women on the labour market. The development will be based on the Lean method developed in the business world and the Jämlean model created in Sweden, in which the lean method is linked to the promotion of a gender perspective (www.jamlean.se).In job search, customers continue to attach importance to personal guidance and are also invested in services that promote employment in municipalities. Personal and individual guidance can also serve as a tool for dismantling gender-specific segregation in working life. Changing labour markets and the different situations of jobseekers require a wide range of expertise from services and guidance workers on the impact of customers’ different identities and situations on employment and on supporting the customer’s resources and potential. Taking gender perspective systematically into the work strengthens individual encounters and the effectiveness of personal guidance. In this project, the gender perspective is considered on the gender+ basis, taking into account, in addition to gender, the impact of age, ethnic background or other identity-related factors on employment. The aim is to integrate a comprehensive equality and equality knowledge into services that promote employment at all stages of the service. Combating the gender equality perspective in the development of the lean method also means that the diversity of customers must be recognised. The project therefore strengthens not only customer consultation and interaction, but also diversity as part of the planning and implementation of services that promote employment. The project activates customers and develops experience expertise by means of coaching. Customers receive interactive feedback on the development of the equality and diversity perspective of employment services.","Sukupuolten välisen tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistäminen kunnissa on tyypillisesti pirstaloitunutta ja projektiluontoista. Haasteena on kuitenkin se, että tasa-arvonäkökulman merkitys ja hyöty eivät konkretisoidu päättäjille, esimiehille tai yksittäisille kuntien työntekijöille. Tasa-arvon todellinen edistäminen kunnissa edellyttää metodia, jolla työstä saadaan systemaattista, kaikkia vastuuttavaa ja tasa-arvonäkökulman merkitystä selventävää. Tässä hankkeessa Vantaa ja Espoo luovat yhdessä Ekvalitan kanssa työkalun, jossa sukupuolten tasa-arvon valtavirtaistaminen viedään osaksi työllistymistä edistävien ja tukevien toimintojen kehittämistä, toteuttamista ja arviointia. Hankkeessa kehitetään ohjaustyöhön ja asiakaskohtaamiseen sukupuolitietoisia työkaluja, joiden avulla miesten ja naisten työmarkkina-asemaa voidaan parantaa. Kehittämisessä hyödynnetään yritysmaailmassa kehitettyä Lean-metodia ja lisäksi Ruotsissa luotua Jämlean-mallia, jossa lean-menetelmä on sidottu tasa-arvonäkökulman edistämiseen (www.jamlean.se).Työnhaussa asiakkaat pitävät henkilökohtaista ohjausta edelleen tärkeänä ja siihen panostetaan myös kuntien työllisyyttä edistävissä palveluissa. Henkilökohtainen ja yksilöllinen ohjaustilanne voi toimia myös työelämän sukupuolittuneen segregaation purkamisen työkaluna. Muuttuvat työmarkkinat ja työnhakijoiden erilaiset tilanteet edellyttävät palveluilta ja ohjaustyötä tekeviltä monipuolista osaamista asiakkaiden erilaisten identiteettien ja tilanteiden vaikutuksista työllistymiseen sekä asiakkaan voimavarojen ja potentiaalien tukemiseen. Tasa-arvonäkökulman vieminen systemaattisesti osaksi työtä vahvistaa yksilöllistä kohtaamista ja henkilökohtaisen ohjauksen vaikuttavuutta. Tässä hankkeessa tasa-arvonäkökulmaa tarkastellaan gender+ -lähtökohdalla, huomioiden sukupuolen ohella esimerkiksi iän, etnisen taustan tai muun identiteettiin liittyvän tekijän vaikutusta työllistymiseen. Tavoitteena on kokonaisvaltaisen tasa-arvo- ja yhdenvertaisuusosaamisen vieminen osaksi työllisyyttä edistäviä palveluja sen kaikissa vaiheissa.Tasa-arvonäkökulman sitominen mukaan lean-menetelmällä tapahtuvaan kehittämiseen tarkoittaa myös sitä, että asiakkaiden moninaisuus tulee tunnistaa. Hanke vahvistaa siis asiakaskuulemisen ja vuorovaikutuksen ohella myös moninaisuuden huomioimista osana työllistämistä edistävien palveluiden suunnittelua ja toteutusta. Hanke aktivoi asiakkaita ja kehittää kokemusasiantuntijuutta valmennuksellisin keinoin. Asiakkailta saadaan työllisyyspalveluiden tasa-arvo- ja moninaisuusnäkökulman kehittämiseen vuorovaikutuksellista palautetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748695","Development of cleantech know-how in green chemistry","Vihreän kemian cleantech-osaamiskärkien kehittäminen","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2017","35","772007","EUR","270202","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the project, the laboratory will focus in particular on meeting business needs, enabling the development and implementation of new air and water purification technologies. Innovative water purification technologies and products, as well as thin film coatings, will be developed in the project to increase the product range and turnover of laboratory collaborators and create the possibility of setting up new spin-offs. The main objective of the project is the commercialisation of research results in close cooperation between researchers and companies. The project will research and develop new biomaterials and technologies for water purification and will explore the further use of biomass-based products in a wider range of areas such as the removal of heavy metals from wastewater under the guidance of an experienced postdoctoral researcher. Potential users of the results include UPM, Ekokem-Servelut, Industrial Water and Water Plants.  The second research focus is on new, innovative and high-quality UV LED products and solutions for water and air purification (e.g. Jeven, Mipro and Environics). A spin-off company may also emerge from this research area. The project also produces new types of adsorbent materials (magnetic nanoparticles and micro- and nanocellulose) and examines their effectiveness in removing organic harmful substances and heavy metals from waste water (potential exploiters such as Metsäsairila, Kemira, Platom and water utilities). Research is carried out by three talented junior researchers and one postdoctoral researcher. In particular, the focus will be on multi-component separation and regeneration of adsorbent materials, which have not previously been studied in a laboratory. The use of the third work package, ALD coating technology, in the laboratory will focus more heavily on Cleantech applications (e.g. new catalytic and disinfection applications in air and water purification and production of new materials for industrial applications using RRALD technology, in particular to speed up the process and improve cost-effectiveness through plasma technology). The research is carried out by a junior researcher who has already several years of experience in the field of research together with companies such as Beneq. The development and results of the project will be reported directly to companies (e.g. Kemira, UPM, Ekokem-Servelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Cerevity Service, Aquaflow and the municipal water utility of Mikkeli) and will seek to explore together the possibilities for exploiting and commercialising the results and identifying new research openings. Regular meetings are held with companies and discuss the usefulness of research results. The target for 2015 is 12 study reports and 15 study reports and one book for 2016. The reports and the book deal with the activities of the project’s work packages and are expected to generate significant and useful information for the laboratory’s business partners. At the end of the project, the results of the project’s work packages can also be used for pilot testing in the EcoSairila environment. Possible pilot environments include the use of UV LED:ien as a tertiary treatment method in wastewater treatment, and biomass-based and nanostructured adsorbents.  Piloting opportunities serve as a bridge between basic research and subsequent applied research and new business operations.","Hankkeessa laboratorion toiminta fokusoidaan erityisesti siten, että se vastaa yritystoiminnan tarpeisiin, mahdollistaen uusien ilman- ja vedenpuhdistustekniikoiden kehittämisen ja käyttöönoton. Hankkeessa kehitettävät innovatiiviset vedenpuhdistustekniikat ja -tuotteet sekä ohutkalvopinnoitteet lisäävät laboratorion yhteistyöyritysten tuotevalikoimaa ja liikevaihtoa sekä luovat mahdollisuuden uusien spin off -yritysten perustamiseen. Hankkeen päätavoitteena on tutkimustulosten kaupallistaminen tiiviissä yhteistyössä tutkijoiden ja yritysten välillä.Hankkeessa tutkitaan ja kehitetään uusia biomateriaaleja ja tekniikoita vedenpuhdistukseen sekä selvitetään laajemmin biomassapohjaisten tuotteiden jatkokäyttöä mm. raskasmetallien poistamiseen jätevesistä asiaan vihkiytyneen, kokeneen tutkijatohtorin johdolla. Tulosten mahdollisia hyödyntäjiä ovat esimerkiksi UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi ja vesilaitokset.  Toisena tutkimuskohteena ovat mm. uudet, innovatiiviset ja laadukkaat UV LED –tuotteet ja -ratkaisut veden- ja ilmanpuhdistukseen (hyödyntäjiä voisivat olla mm. Jeven, Mipro ja Environics). Tästä tutkimusalueesta voi syntyä myös spin off –yritys. Hankkeessa valmistetaan myös uudenlaisia adsorbenttimateriaaleja (magneettiset nanopartikkelit ja mikro- ja nanoselluloosa) sekä tutkitaan niiden tehokkuutta  orgaanisten haitta-aineiden ja raskasmetallien poistossa jätevesistä (mahdollisina hyödyntäjinä mm. Metsäsairila, Kemira, Platom ja vesilaitokset). Tutkimusta tehdään kolmen lahjakkaan nuoremman tutkijan ja yhden tutkijatohtorin voimin. Erityisesti keskitytään monikomponenttierotukseen ja adsorbenttimateriaalien regenerointiin, joita ei ole aiemmin laboratoriossa tutkittu. Kolmannen työpaketin eli ALD-pinnoiteteknologian hyödyntäminen laboratoriossa painottuu jatkossa entistä painavammin Cleantech-sovelluksiin (esimerkiksi uudet katalyyttiset ja desinfiointisovellukset ilman- ja vedenpuhdistuksessa sekä uusien materiaalien tuottaminen teollisiin sovelluksiin RRALD-tekniikalla, erityisesti prosessin nopeuttaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen plasmatekniikan avulla. Tutkimusta tekee nuorempi tutkija, jolla on jo useamman vuoden kokemus tutkimusalasta yhdessä yritysten, esim. Beneq, kanssa. Tekniikan soveltuvuudesta teollisiin tarpeisiin tehdään myös ostopalveluna kaupallistamisselvitys hankkeen aikana.Hankkeen etenemisestä ja tuloksista raportoidaan suoraan yrityksille (mm. Kemira, UPM, Ekokem-Palvelut, Teollisuuden Vesi, Metsäsairila, Mipro, Platom, Environics, Savcor, Beneq, Jeven, Miktech, Viljavuuspalvelu, Aquaflow sekä kunnallinen Mikkelin vesilaitos) ja pyritään kartoittamaan yhdessä tulosten hyödyntämis- ja kaupallistamismahdollisuuksia ja identifioimaan uusia tutkimusavauksia. Yritysten kanssa järjestetään säännöllisesti tapaamisia ja keskustellaan tutkimustulosten hyödynnettävyydestä. Tavoitteena vuoden 2015 osalta on 12 tutkimusraporttia sekä vuoden 2016 osalta 15 tutkimusraporttia ja yksi kirja. Raportit ja kirja käsittelevät hankkeen työpakettien mukaista toimintaa ja niiden odotetaan tuottavan merkittävää ja hyödynnettävää tietoa laboratorion yritysyhteistyökumppaneille. Hankkeen työpaketeissa syntyvät tulokset ovat hankkeen päätyttyä hyödynnettävissä myös EcoSairila-ympäristössä pilot-testaukseen. Mahdollisia pilotointi-ympäristöjä ovat mm. UV LED:ien käyttö tertiäärikäsittelymenetelmänä jäteveden puhdistuksessa sekä biomassapohjaiset ja nanorakenteiset adsorbentit.  Pilotointimahdollisuudet toimivat siltana perustutkimuksen ja sitä seuraavan soveltavan tutkimuksen sekä uuden liiketoiminnan välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754876","FoodRobo — Food Robotics and Automation Environment Development","FoodRobo - Ruokarobotiikka ja -automaatioympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2022","35.76","139008","EUR","49702.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In North Savo, Ruokalaakso represents the region’s development tips for food and acts as an ecosystem of nutrition and food. The Food Valley brings together experts in research, development, education and the food industry around the expertise of food and food that promotes well-being. There is currently no mass catering in the area of Food Valley, which is of great importance for food supply and public health in Finland. The largest mass catering establishments already operate almost like industrial units in food or other industries. However, these mass catering outlets still have very craft-intensive operating models, even if automation like industry would increase efficiency and reduce risks, especially as regards personal data protection and human resources. In particular, the risks in terms of personal data protection, increased workload and prevention of contagion between people have been highlighted with the coronavirus outbreak, as the dose distribution of food has been extended to schoolchildren and older people at risk require increased care. Industrial mass catering refers to operating units in which industrial scale and industrial operating models are produced, for example, from logistics and ERP systems, using a large number of customer and/or patient meals on a daily basis.The common objective of the Food Valley, the region’s model factory and materials ecosystem and DigiCenterNSNS (the digital technology RDI environment (Digikeskus) project) is to promote cooperation through concrete co-development. The pooling of skills and their results will then be visible to companies as well. The utilisation of existing cross-sector expertise in mass catering automation solutions also supports the networking of industry companies, the renewal of the mass catering industry and enables new business also in subcontracting chains. The FoodRobo project develops mass food distribution by automating part of the food distribution chain by utilising digital solutions. Meal customer information is transmitted through the ERP system to the food production, distribution and monitoring system using wireless technology. This reduces the current craft intensities and facilitates the tracking of possible errors in case of disruption. As a result of the project’s activities, other future needs for the development of mass food will also be clarified, and as a result, the preparation of food supply also for crisis situations will be improved. The project is implemented by Savonia University of Applied Sciences, which manages and coordinates the project by the printing industry responsible for food production. The tourism and catering sector of responsible food production has expertise in the specifics and activities of mass catering. Savonia’s mechanical engineering and DigiCenterNS bring expertise in robotics, automation and digitalisation to the project. In general, North Savo has special expertise in digitalisation, data management and taking into account the nutritional needs of customers, all of which form the basis for the creation of new opportunities for efficiency and business in the future of mass catering. The project’s activities are supported by professors from applied physics, nutrition science and the focus areas of data management and food technology at the University of Eastern Finland. This FoodRobo project is directly linked to ongoing projects in the Food Valley (A73605), the digital technology RDI environment (A74338) and the development of the 3D printing environment (A74159).","Pohjois-Savossa Ruokalaakso edustaa alueen kehittämiskärjistä elintarvikkeita sekä toimii ravitsemus- ja elintarvikealan ekosysteeminä. Ruokalaakso kokoaa yhteen tutkimuksen, kehittämisen, koulutuksen ja elintarviketeollisuuden osaajat hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden ja ruoan asiantuntijuuden ympärille. Ruokalaakson toiminnan piirissä ei tällä hetkellä ole joukkoruokailua, jolla on suuri merkitys ruokahuollolle ja kansanterveydelle Suomessa. Isoimmat joukkoruokailun toimipisteet toimivat jo lähes kuin elintarvikealan tai muun teollisuuden teollisuusyksiköt. Kuitenkin näissä joukkoruokailun toimipisteissä on vielä hyvin käsityövaltaisia toimintamalleja, vaikka teollisuuden kaltainen automaatio sekä tehostaisi toimintaa, että vähentäisi riskejä liittyen etenkin henkilötietosuojaan ja henkilöresursseihin. Varsinkin riskit henkilötietosuojassa, lisääntyneessä työmäärässä ja ihmisten välillä leviävien tartuntojen ehkäisyssä ovat korostuneet koronavirusepidemian myötä, kun ruoan annosjakelua on laajennettu koululaisiin ja riskiryhmiin kuuluvien ikääntyneiden ruoan toimitukset vaativat tehostettua huolellisuutta.Ruokalaakson tavoitteena onkin laajentaa ekosysteemin toimintaa niin sanotun teollisen joukkoruokailun toimijoiden piiriin. Teollisella joukkoruokailulla tarkoitetaan toimintayksikköjä, joissa valmistetaan teollisessa mittakaavassa ja teollisuuden toimintamalleja muun muassa logistiikasta ja toiminnanohjausjärjestelmistä hyödyntäen päivittäin runsaasti asiakas- ja/tai potilasaterioita.Ruokalaakson, alueen mallitehdas ja materiaalit -ekosysteemin sekä DigiCenterNSNS:n (Digiteknologian TKI-ympäristö (Digikeskus) -hanke) yhteisenä tavoitteena on edistää yhteistyötä konkreettisen yhteiskehittämisen kautta. Osaamisten yhdistäminen ja niiden tulos tulee tällöin näkyväksi myös yrityksille. Olemassa olevan, toimialat ylittävän osaamisen hyödyntäminen joukkoruokailun automaatioratkaisuissa tukee myös toimialojen yritysten verkostoitumista keskenään, joukkoruokailun toimialan uusiutumista ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa myös alihankintaketjuissa.FoodRobo-hankkeessa kehitetään joukkoruokailun ruoanjakelua automatisoimalla osa ruoanjakeluketjusta hyödyntämällä digitaalisia ratkaisuja. Aterian asiakastieto välitetään toiminnanohjausjärjestelmän kautta ruoan tuotanto-, jakelu- ja seurantajärjestelmään langatonta teknologiaa hyödyntäen. Tämä vähentää nykyistä käsityövaltaisuutta sekä helpottaa mahdollisten virheiden jäljitystä häiriötilanteissa. Hankkeen toiminnan tuloksena myös muut tulevaisuuden tarpeet joukkoruokailun kehittämisestä selkiytyvät ja tämän myötä ruokahuollon varautuminen myös kriisitilanteisiin paranee.Hankkeen toteuttaja on Savonia-ammattikorkeakoulu, jonka vastuullisen ruokatuotannon painoala hallinnoi ja koordinoi hanketta. Vastuullisen ruokatuotannon matkailu- ja ravitsemisalalla on osaamista joukkoruokailun erityispiirteistä ja toiminnasta. Savonian konetekniikka ja DigiCenterNS tuovat hankkeeseen osaamista robotiikasta, automatisaatiosta ja digitalisaatiosta. Pohjois-Savossa on ylipäätään erityisosaamista digitalisaatiosta, datan hallinnasta sekä asiakkaiden ravitsemuksellisten erityistarpeiden huomioimisesta, jotka kaikki luovat perustan joukkoruokailun tulevaisuuden uusien tehostamis- ja liiketoimintamahdollisuuksien syntymiselle. Hankkeen toimintaa tukevat asiantuntemuksellaan professorit Itä-Suomen yliopiston sovelletulta fysiikalta, ravitsemustieteeltä sekä VTT:ltä datan hallinnan ja elintarviketeknologian painoalueilta.Tämä FoodRobo hanke linkittyy suoraan meneillään oleviin Ruokalaakso- (A73605), Digiteknologian TKI-ympäristö (A74338) ja 3D-tulostusympäristön kehittäminen (A74159) -hankkeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749180","Development of brake testing systems","Jarrutestausjärjestelmien kehittäminen","Finland","85500","31/12/2014","31/12/2016","50","19500","EUR","9750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761769","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the Cymatic brake testing system and Dymac brake dynamometer with software, aiming at new cheaper products and thus increasing sales and increasing foreign trade.","Kehitetään Cymatic-jarrutestausjärjestelmä ja Dymac- raskaankaluston jarrudynamometri ohjelmistoineen.Tavoitteena uudet edullisemmat tuotteet ja tätä kautta myynnin lisääminen ja ulkomaankaupan kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755821","Digisti Live — a new era of events","Digisti Live - tapahtumien uusi aikakausi","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","321734","EUR","128694","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Uusimaa’s 2050 vision, the goal is a province where there is buzz, internationality and life in an urban heartbeat.  The event and tourism sector has a major role to play in this development. The event sector, in particular, has experienced a huge transformation as a result of the pandemic. Different digital solutions have come to the event industry on a permanent basis, as they are predicting the continuation of hybrid events even after the end of the pandemic. Virtual solutions offer a unique opportunity for event and tourism service innovations, where only imagination imposes constraints. The emergence of hybrid solutions also means the digitalisation of live experiences.    The main objective of the project is to create new business and develop new services in a changing market situation in the event industry. Digital solutions for events create a completely new field of action where it is possible to achieve growth through a bold, insightful and innovative approach to innovation networks. The aim will be to: 1) build business clusters that can implement new business models and service concepts for hybrid events; 2) increase skills, especially in virtual events in SMEs in the event sector; 3) create an understanding of how customer experience is created in a virtual event; 4) describe the processes of designing and implementing virtual and hybrid events; and 5) highlighting expertise and service solutions related to virtual solutions in the field of events. The project promotes the competitiveness and internationalisation opportunities of participating companies by developing new product and service concepts that utilise digital content, platforms and implementation methods, both in combination with live experience and as an immersive virtual experience. Services are developed ecologically and user-driven using service design methods, as personalised and tailored event experience is increasingly important when combining both on-site and remote audiences, regardless of the type of event. The project will build a network of cooperation and innovation that brings together and collides companies providing digital services, accommodation and restaurants, conference hotels, studios, event agencies and corporate customers. Hybrid solutions and issues related to COVID-19 security have shown that partners should be boldly sought in other industries and companies that are not traditionally considered to be part of event networks. Virtual implementations can take advantage of, for example, the knowledge of virtual world design related to the gaming world or the visual competence of the film industry. The collision of such new partners in the creation of service innovations is seen as particularly important for the future of the sector. Five clusters of enterprises will be formed with which a development programme will be implemented.  A tailor-made development project will be created for each cluster using service design methods and co-development. In addition, business know-how will be developed: experiments allowing companies to test and implement hybrid events in practice and learn the processes of hybrid events. As a result of the project, the SME innovation and cooperation network linked to the event field in the EU2.New business for companies affected by COVID-193.New service concepts tested and implemented in the network (5 pcs)4.The development of business and hybrid event production know-how in participating target companies through projects, coaching and publications5.Education of expertise verified through knowledge surveys6.Research-produced customer profiles and peroonia7.Business and earning logic analyses (10)8.Publication: Hybrid Event Handbook9.Two performance seminars10.Building the image of Uusimaa as a hub for innovative transactional outcomes The focus will be on promoting low-carbon service production, sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The project promotes the development of event business towards a lower-emission earning logic. Businesses can move towards low-carbon and otherwise more environmentally friendly business models by taking hybrid and virtual events in addition to face-to-face encounters. The project focuses on start-ups and SMEs in the Uusimaa region, as well as their growth and skills. Events and eventual encounters can also contribute to the well-being of both consumers and business customers.","Uudenmaan 2050 visiossa on tavoitteena maakunta, jossa on pöhinää, kansainvälisyyttä ja elämää urbaanissa sykkeessä.  Tapahtuma- ja matkailualalla on suuri rooli tässä kehityksessä. Erityisesti tapahtuma-ala on pandemian johdosta kokenut valtavan murroksen. Erilaiset digitaaliset ratkaisut ovat tulleet tapahtuma-alalle pysyvästi, sillä ala ennustaa hybriditapahtumien jatkumista myös pandemian päätyttyä. Virtuaaliratkaisut tarjoavat ainutlaatuisen mahdollisuuden tapahtuma- ja matkailualan palveluinnovaatioihin, joissa vain mielikuvitus asettaa rajoitteita. Hybridiratkaisujen yleistyminen tarkoittaa myös livekokemusten digitalisoitumista.    Hankkeen päätavoitteena on uuden liiketoiminnan luominen ja uusien palveluiden kehittäminen tapahtuma-alan muuttuneessa markkinatilanteessa. Tapahtumien digitaaliset ratkaisut luovat kokonaan uuden toimintakentän, jossa on mahdollista saavuttaa kasvua rohkealla, oivaltavalla ja uudenlaisia innovaatioverkostoja luovalla lähestymistavalla. Kasvua tavoitellaan 1) rakentamalla yritysklustereita, jotka voivat toteuttaa uusia hybriditapahtumien liiketoimintamalleja ja palvelukonsepteja, 2) lisäämällä erityisesti virtuaalitapahtumiin liittyvää osaamista tapahtuma-alan pk-yrityksissä, 3) luoda ymmärrystä siitä, miten asiakaskokemus muodostuu virtuaalitapahtumassa 4) kuvaamalla virtuaali- ja hybriditapahtumien suunnittelun ja toteuttamisen prosesseja ja 5) tuomalla esille tapahtuma-alan virtuaaliratkaisuihin liittyvää osaamista ja palveluratkaisuja. Hanke edistää mukana olevien yritysten kilpailukykyä ja kansainvälistymismahdollisuuksia kehittämällä uusia tuote- ja palvelukonsepteja, jotka hyödyntävät digitaalisia sisältöjä, alustoja ja toteutustapoja sekä livekokemukseen yhdistettynä että immersiivisenä virtuaalikokemuksena. Palveluita kehitetään ekologisesti ja käyttäjälähtöisesti hyödyntäen palvelumuotoilun menetelmiä, sillä personoitu ja räätälöity tapahtumakokemus, on entistä tärkeämpi, kun yhdistetään sekä paikan päällä oleva ja etäyleisö, riippumatta siitä minkälainen tapahtuma on kyseessä. Hankkeessa rakennetaan yhteistyö- ja innovaatioverkosto, jossa tuodaan yhteen ja törmäytetään digitaalisia palveluja tarjoavat yritykset, majoitus- ja ravintola-ala, kokoushotellit, studiot, tapahtumatoimistot ja yritysasiakkaat. Hybridiratkaisut ja korona-ajan turvallisuuteen liittyvät kysymykset ovat osoittaneet, että yhteistyökumppaneita tulisi rohkeasti etsiä myös muista toimialoista ja yrityksistä, joita ei ole perinteisesti ajateltu kuuluvan tapahtuma-alan verkostoihin. Virtuaalitoteutuksissa voidaan hyödyntää esimerkiksi pelimaailmaan liittyvää virtuaalisten maailmojen suunnitteluun liittyvää osaamista tai elokuvateollisuuden visuaalista osaamista. Tällaisten uusien kumppaneiden törmäyttäminen palveluinnovaatioiden synnyttämisessä koetaan erityisen tärkeänä alan tulevaisuuden kannalta. Yrityksistä muodostetaan viisi klusteria, joiden kanssa toteutetaan kehittämisohjelma.  Kullekin klusterille luodaan räätälöity kehittämisprojekti, jossa hyödynnetään palvelumuotoilun menetelmiä sekä yhteiskehittelyä. Lisäksi kehitetään yritysten osaamista: tehdään kokeiluja, jossa yritykset pääsevät käytännössä testaamaan ja toteuttamaan hybriditapahtumia sekä oppimaan hybriditapahtumien prosesseja. Hankkeen toiminnan tuloksena syntyy:1.Monialainen tapahtuma-alaan linkittyvä pk-yritysten innovaatio- ja yhteistyöverkosto2.Uutta liiketoimintaa koronasta kärsineille yrityksille3.Testattuja ja verkostossa toteutettuja uusia palvelukonsepteja (5 kpl)4.Liiketoiminta- ja hybriditapahtumatuotannon osaamisen kehittyminen osallistuvissa kohdeyrityksissä projektien, valmennusten ja julkaisujen kautta5.Osaamiskartoitusten kautta todennettu osaamisen kehittyminen6.Tutkimuksellisesti tuotettuja asiakasprofiileja ja -persoonia7.Liiketoiminta- ja ansaintalogiikka-analyysejä (10 kpl)8.Julkaisu: Hybriditapahtuman käsikirja9.Kaksi tulosseminaaria10.Rakennetaan Uudenmaan imagoa innovatiivisten tapahtumatoteutuksien keskittymänäHankkeessa painopisteinä ovat vähähiilisen palvelutuotannon edistäminen, paikallisen elinkeinorakenteen kestävä kehittäminen sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen. Hanke edistää tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämistä kohti vähäpäästöisempää ansaintalogiikkaa. Yritykset voivat siirtyä vähähiilisempiin ja muuten ympäristöystävällisempiin liiketoimintamalleihin ottamalla hybridi- ja virtuaalitapahtumat kasvokkain tapahtuvien kohtaamisten lisäksi ja rinnalle. Hanke keskittyy Uudenmaan alueen startup- ja pk-yrityksiin sekä niiden kasvun ja osaamiseen edistämiseen. Tapahtumien ja tapahtumallisten kohtaamisten avulla voidaan edistää myös sekä kuluttajien että yritysasiakkaiden hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751761","Growth project 2017-2021","Kasvuprojekti 2017-2021","Finland","26510","16/06/2017","31/12/2019","50","156280","EUR","78140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763839","61.13889144,21.558862645519","080|082","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO02|TO03","Information and communication technology|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to apply for growth with new products and business areas as well as internationalisation. The project’s measures include product development for future products, development of ordering, supply chain processes, studies related to internationalisation and the definition of an international strategy.","Hankkeen tavoitteena on hakea kasvua uusilla tuotteilla ja liiketoiminta-alueilla sekä  kansainvälistymisellä. Hankkeen toimenpiteitä ovat tuotekehitys tulevaisuuden tuotteille, tilaus-, toimitusketjun prosessien kehittäminen sekä kansainvälistymiseen liittyvät selvitykset ja kv-strategian määrittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754583","Livelihoods in a Transformation (ELMO2) — South Savo Provincial Implementation Project","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallinen toimeenpanohanke","Finland",null,"01/04/2019","31/05/2021","35","162000","EUR","56700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768682",null,"060|062|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Livelihoods in Transformation (ELMO2) — South Savo’s provincial implementation project aims to promote the implementation of the smart specialisation strategy and the renewal of livelihoods in the region. The project promotes the participation of provincial actors in RDI cooperation in the province, between provinces (in the regions of Eastern and Northern Finland) and internationally. In addition, the project produces materials and develops new operating methods and solutions for the development of livelihoods and operating environments through the added value of internationalisation and digitalisation. As a result of the project, investments and investments in RDI activities by Etelä-Savo companies and RDI operators will increase. Companies’ international know-how will increase and the new partnerships created in the project will increase the effectiveness of RDI activities. South Savo’s RDI resources and innovation platforms will be used more efficiently and the RDI resource base of new network partnerships/small operators will expand. The best practices, operating models and solutions tested in the project will be implemented in South Savo. South Savo’s national and international recognition as an agile, knowledgeable and intelligent operating environment and a reliable regional partner will increase significantly.","Elinkeinot murroksessa (ELMO2) – Etelä-Savon maakunnallisen toimeenpanohankkeen tavoitteena on edistää älykkään erikoistumisen strategian toimeenpanoa ja elinkeinojen uudistumista maakunnassa. Hankkeella edistetään maakunnan toimijoiden osallistumista TKI-yhteistyöhön maakunnassa, maakuntien välillä (Itä- ja Pohjois-Suomen alueilla) ja kansainvälisesti. Lisäksi hankkeessa tuotetaan aineistoja ja työstetään uusia toimintatapoja ja ratkaisuja elinkeinojen ja toimintaympäristöjen kehittämiseksi kansainvälisyyden ja digitalisaation tuoman lisäarvon kautta. Hankkeen tuloksena Etelä-Savon yritysten ja TKI-toimijoiden panostukset ja investoinnit TKI-toimintaan lisääntyvät. Yritysten kansainvälinen osaaminen nousee ja uudet hankkeessa luodut yhteistyökumppanuudet lisäävät TKI-toiminnan vaikuttavuutta. Etelä-Savon TKI-resursseja ja innovaatioalustoja hyödynnetään tehokkaammin ja uusien verkostokumppanuuksien/pienten toimijoiden TKI-resurssipohja laajenee. Etelä-Savossa otetaan käyttöön hankkeessa testattuja parhaita käytäntöjä, toimintamalleja ja ratkaisuja. Etelä-Savon kansallinen ja kansainvälinen tunnettuus ketteränä, osaavana ja älykkäänä toimintaympäristönä ja luotettavana aluekumppanina lisääntyy merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753412","Book network","Kirjaverkko","Finland","48600","25/09/2018","01/04/2019","50","32300","EUR","16150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764504","60.521093922561,26.927488834359","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The vision of the company’s new service business is to revolutionise and create a circular service model for books, which will be exported to international markets. During the project, the service business will be fine-tuned, service piloting will be carried out and the partner network will be identified and internationalisation opportunities will be identified","Yrityksen uuden palveluliiketoiminnan visiona on mullistaa ja luoda kirjojen kiertotalouteen perustuva palvelumalli, joka tullaan viemään kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana hiotaan palvelun liiketoiminta kuntoon, tehdään palvelupilotointi ja kartoitetaan kumppaniverkosto ja kansainvälistymismahdollisuudet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758290","Uoma — Ura and know-how for highly educated immigrants","UOMA - Uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","37.5","408388","EUR","153146.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Many projects have been implemented to promote access to education and employment for migrants to Finland. The projects have, among other things, developed guidance services for highly qualified migrants in a broad (overall) process. This is a good thing, but many things have remained at the level of the model produced and have not been piloted during the project. The focal point of the Uoma project — careers and skills for highly qualified immigrants — is that the project aims to pilot and develop models that are considered to contribute as quickly as possible to obtaining the necessary additional training for highly qualified immigrants and to employment and thus integration into society. Due to these challenges, the Uoma project aims to promote the transition of highly qualified immigrants into the world of work by improving their chances of completing further studies in addition to their professional skills, using ideas based on the Finnish Higher Education Qualification model developed in the Career Route project (2015-2018). The model’s starting point is that the education must increase and deepen the student’s expertise and professional competence, strengthen his/her professional knowledge of Finnish or Swedish and improve his/her knowledge of the working culture of his/her professional field.UOMA project aims to implement a non-stop additional non-stop training model for highly qualified immigrants that takes into account the skills acquired previously. Different ways of implementing the supplementary education model will be developed, in which the employment and individual needs of the immigrant are taken into account. In line with the objectives, the aim will ultimately be to promote employment in line with immigrants’ sectoral expertise. The project pilots and further develops the Finnish Higher Education Qualification in Social Affairs and Business, which is already designed in the Ura Route project. At the same time, models for the teaching of a professional language needed by highly qualified immigrants in working life are developed to reach UNI level 4 in Finnish or Swedish. The piloted model will be transferable to all sectors in the future, taking into account the specificities of the professional competence required for each sector’s work.","Suomeen muuttaneiden koulutukseen pääsyä ja työllistymistä edistäviä hankkeita on toteutettu paljon. Hankkeissa on kehitetty muun muassa korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien ohjauspalveluita laaja-alaisesti (kokonaisprosessina). Tämä on hyvä asia, mutta monta asiaa on jäänyt tuotetun mallin asteelle, eikä niitä ole hankkeen aikana pilotoitu. UOMA - uraa ja osaamista korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille -hankkeen focuksena on, että hankkeella pyritään pilotoimaan ja kehittämään malleja, joiden katsotaan edistävän mahdollisimman nopeaa korkeasti koulutetun maahanmuuttajan tarvittavan lisäkoulutuksen hankkimista sekä työllistymistä ja näin integroitumista yhteiskuntaan.Maahanmuuttajilla on todettu olevan sellaisia ammatillisen, kielellisen ja työkulttuurisen osaamisen puutteita, jotka vaikuttavat heidän työllistymiseensä. Näiden haasteiden vuoksi UOMA-hankkeessa pyritään edistämään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien siirtymistä työelämään parantamalla heidän mahdollisuuksiaan suorittaa ammatillista osaamistaan täydentäviä lisäopintoja hyödyntäen Urareitti-hankkeessa (2015-2018) kehitetyn Suomalaisen työelämän osaaja -korkeakouludiplomimallin mukaisia ideoita. Mallin lähtökohtana on, että koulutuksen tulee lisätä ja syventää opiskelijan asiantuntijuutta ja ammattiosaamista, vahvistaa hänen ammatillista suomen tai ruotsin kielen taitoaan ja parantaa hänen ammattialansa työkulttuurin tuntemusta.UOMA-hankkeen tavoitteena on toteuttaa korkeasti koulutetuille maahanmuuttajille non-stop -lisäkoulutusmalli, jossa huomioidaan aikaisemmin hankittu osaaminen. Lisäkoulutusmalliin kehitetään erilaisia toteutustapoja, joissa maahanmuuttajan työllistyminen ja yksilölliset tarpeet tulevat huomioiduksi. Tavoitteiden mukainen toiminta tähtää lopulta maahanmuuttajien alakohtaisen asiantuntemuksen mukaiseen työllistymiseen. Hankkeessa pilotoidaan ja kehitetään edelleen jo Urareitti-hankkeessa suunniteltua Suomalaisen työelämän osaaja- korkeakouludiplomia sosiaalialan ja liiketalouden aloilla. Samalla kehitetään korkeasti koulutettujen maahanmuuttajien työelämässä tarvitsemia ammatillisen kielen opettamiseen soveltuvia malleja, joilla päästään suomen tai ruotsin kielellä YKI 4 tasolle. Pilotoitu malli on jatkossa siirrettävissä kaikille aloille huomioiden kunkin toimialan työtehtävissä tarvittavat ammatillisen osaamisen erityispiirteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759365","Industrial Maintenance Training Module — Kutomo","Kunnossapidon teollisen osaamisen koulutusmoduuli - KuTOMo","Finland","94600","01/06/2021","30/06/2023","10.33","290000","EUR","29955","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The main objective is to increase, strengthen and secure maintenance expertise, in the region of Lapland, in the transition to the future Industry 4.0 environments and the competence requirements set there. The target group is students, companies active in industry and those responsible for the maintenance training of the Lapland University of Applied Sciences. Improving the provision of education quality and maintenance increases the appeal and retention power of Lapland University of Applied Sciences. The content of the training will comply with companies’ skills needs and requirements based on the study to be carried out in the project. The competence group of Lapland’s Renewing Industry will be a significant provider of industrial maintenance training at national level for degree students and, in accordance with the principle of continuous learning, for people at different stages of life and working life. In addition, cooperation with the existing business network will be strengthened, taking into account the actors in the province of Lapland and extending the network to new actors in Industry 4.0. Based on the skills needs identified in the project, a way of implementing the digital virtual platform will be developed, which in a generic form is suitable for both education leading to a qualification and continuous learning. During the project, the courses of the Maintenance Module with competence objectives, contents and methods of implementation with assessment criteria (identification of competence) are defined and implemented. The project pilots the implementation of courses to test and develop the functionality and usefulness of the digital virtual platform for education. The project operators will be trained in Industry 4.0 environment. The result will be a maintenance module of 45 credits for a virtual platform, which includes nine credits of five credits (e.g. work planning and finance, material logistics, process equipment). The result is the learning objectives, content, methods of implementation with assessment criteria (demonstration of competence) and learning materials. The module will be operational in autumn 2023. The development work carried out during the project strengthens cooperation with the provincial enterprises. The project is managed by the Lapland University of Applied Sciences and is planned for the period 1.6.2021-30.6.2023.","Päätavoitteena on kunnossapito-osaamisen lisääminen, vahvistaminen ja varmistaminen, Lapin maakunnan alueella, siirryttäessä tulevaisuuden Teollisuus 4.0 ympäristöihin ja siellä asetettuihin osaamisvaatimuksiin. Kohderyhmänä opiskelijat, teollisuudessa toimivat yritykset sekä Lapin AMKin kunnossapidon koulutuksesta vastaavat. Koulutuksen laadun ja kunnossapidon opetuksen tarjonnan parantaminen lisää Lapin ammattikorkeakoulun veto- ja pitovoimaa. Koulutuksen sisällöt tulevat noudattamaan yritysten osaamistarpeita ja -vaatimuksia hankkeessa tehtävän selvityksen pohjalta. Lapin AMKin Uudistuvan teollisuuden osaamisryhmä tulee olemaan kansallisen tason merkittävä teollisen kunnossapidon koulutuksen tarjoaja tutkinto-opiskelijoille sekä jatkuvan oppimisen periaatteen mukaisesti elämän ja työuran eri vaiheissa oleville henkilöille. Samoin vahvistetaan olemassa olevan yritysverkoston kanssa tehtävää yhteistyötä huomioiden Lapin maakunnan toimijat sekä laajentaen verkostoa uusilla Teollisuus 4.0 toimijoilla.Hankkeessa tunnistettujen osaamistarpeiden pohjalta laaditaan digitaaliseen virtuaalialustaan toteutustapa, joka geneerisessä muodossa soveltuu sekä tutkintoon johtavaan että jatkuvan oppimisen periaatteella toteutettavaan koulutukseen. Hankkeen aikana määritellään ja toteutetaan kunnossapidon moduulin opintojaksot osaamistavoitteineen, sisällöt ja toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen tunnistaminen). Hankkeessa pilotoidaan opintojaksojen toteutuksia, joissa testataan ja kehitetään digitaalisen virtuaalialustan toimivuutta ja käyttökelpoisuutta koulutukseen. Hankkeen toimijoita koulutetaan Teollisuus 4.0 toimintaympäristöön.Tuloksena syntyy kunnossapidon 45 opintopisteen moduuli virtuaaliselle alustalle, joka sisältää yhdeksän viiden opintopisteen opintojaksoa (esimerkiksi työnsuunnittelu ja talous, materiaalilogistiikka, prosessilaitteet). Tuloksena syntyy opintojaksojen osaamistavoitteet, sisällöt, toteutustavat arviointikriteereineen (osaamisen osoitus) ja oppimateriaalit. Moduuli otetaan käyttöön syksyllä 2023. Hankkeen aikana tehtävä kehitystyö vahvistaa maakunnan yritysten kanssa tehtävää yhteistyötä. Kunnossapidon osaaminen kasvaa hankkeen toimijoilla, alueen yrityksissä ja Lapin maakunnassa.Hanketta hallinnoi Lapin ammattikorkeakoulu ja se on suunniteltu ajanjaksolle 1.6.2021-30.6.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755412","Lapin Krassi Oy’s investment in production facilities","Lapin Krassi Oy:n investointi tuotantotiloihin","Finland","96900","20/11/2019","30/09/2021","50","335670","EUR","167835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.545103435,25.806470443823","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapin Krassi Oy invests in new premises because capacity cannot be increased further in the existing premises. The new premises will be cost-effective and will enable a significant increase in turnover. As a result of growth, the company will also have new jobs, half of which will be female jobs. The new premises significantly increase both labour productivity and well-being at work. The new premises are also located in a logistically good location, which shortens transport journeys. The new premises will enable capacity increase, product range and export start. The expansion of the product range will be carried out through partner manufacturers, which in turn will drive the whole food industry forward at regional level.","Lapin Krassi Oy investoi uusiin toimitiloihin koska nykyisissä toimitiloissa ei voida kasvattaa kapasiteettia enempää. Uudet toimitilat tulevat olemaan kustannustehokkaat ja mahdollistavat huomattavan liikevaihdon kasvun. Kasvun myötä yritykseen tulee myös uusia työpaikkoja ja niistä puolet ovat naistyöpaikkoja. Uudet toimitilat lisäävät huomattavasti sekä työn tuottavuutta että työhyvinvointia. Uudet toimitilat sijaitsevat myös logistisesti hyvällä paikalla mikä lyhentää kuljetusmatkoja. Uudet toimitilat mahdollistavat kapasiteetin noston, tuotevalikoiman laajentamisen ja viennin aloittamisen. Tuotevalikoiman laajeneminen toteutetaan kumppanuusvalmistajien kautta, mikä taas vie alueellisesti eteenpäin koko elintarviketoimialaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759183","Growing together — Enhancing business productivity and well-being at work by developing organisational resilience and ability to change","Kasvetaan yhdessä - Yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääminen organisaatioresilienssiä ja muutoskyvykkyyttä kehittämällä","Finland",null,"01/01/2021","31/10/2022","40","267351","EUR","106940.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the shock recovery, resilience, ability to change and active continuous development of SMEs (nine 10 people or more) caused by the COVID-19 pandemic, thus securing productivity, well-being at work and Finnish jobs.· The first objective of the project is to develop and test methods and tools for resilience, resilience and co-development in outgoing SMEs. The project promotes networking and cooperation, both within the company and with other organisations. The aim is to break down silos and barriers to cooperation and to achieve collaboration within and between companies making use of the cross-use of resources and know-how.· The second objective of the project is to present the methods and tools of resilience, capacity for change and co-development to a wide audience. The project will produce and test, 20 with SMEs, tools and operating models suitable for SMEs that contribute to the project’s objectives. The project produces openly accessible digital material and organises open webinars to guide the development of resilient and co-creation organisational culture and the use of tools that benefit from development. As a result, the outgoing companies‘survival from the COVID-19 crisis will be accelerated, companies’ resilience and co-development capacity and network know-how will increase, SMEs will receive tools and other materials to develop resilience, co-creation and network work. During and after the project, all material intended for public use in the project will be available in an open electronic channel/environment. In the long term, the project will result in companies that are more prepared to face sudden changes in the operating environment and where well-being at work is improved.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pk-yritysten (kokoluokka n 10 henkilöä tai sitä enemmän) korona-pandemian aiheuttamasta shokista toipumista, resilienssiä, muutoskyvykkyyttä ja aktiivista jatkuvaa kehittämistä, ja näin turvata tuottavuutta, työhyvinvointia ja suomalaisia työpaikkoja.· Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on resilienssin, muutoskyvykkyyden ja yhteiskehittämisen toimintatapojen ja työkalujen kehittäminen ja testaaminen mukaan lähtevissä pk-yrityksissä. Hankkeessa edistetään sekä yrityksen sisäistä että muiden organisaatioiden kanssa tapahtuvaa verkottumista ja yhteistyötä. Pyrkimyksenä on purkaa siiloja ja yhteistyön esteitä ja päästä resurssien ja osaamisen ristiinkäyttöä hyödyntävään yhteistoimintaan yritysten sisällä ja yritysten kesken.· Hankkeen toisena tavoitteena on, resilienssin, muutoskyvykkyyden ja yhteiskehittämisen toimintatapojen ja työkalujen esittely avoimesti laajalle yleisölle.Hankkeessa tuotetaan ja testataan, 20 valmennuksiin mukaan lähtevien pk-yritysten kanssa, pk-yrityksille soveltuvia työkaluja ja toimintamalleja, joilla edistetään hankkeen tavoitteita. Hankkeessa tuotetaan avoimesti jatkuvasti saatavilla olevaa digitaalista materiaalia ja järjestetään avoimia webinaareja, joissa opastetaan resilientin ja yhteiskehittämiseen kannustavan organisaatiokulttuurin kehittämiseen ja kehitystyössä hyödyttävien työkalujen käyttöön.Hankkeen tuloksena mukaan lähtevien yritysten selviytyminen koronakriisistä nopeutuu, yritysten resilienssi- ja yhteiskehittämiskyky ja verkosto-osaaminen kasvavat, PK-yritykset saavat resilienssin, yhteiskehittämisen ja verkostotyöskentelyn kehittämiseen työkaluja ja muuta materiaalia. Hankkeen aikana ja sen jälkeen kaikki hankkeessa julkiseksi tarkoitettu materiaali on saavilla avoimessa sähköisessä kanavassa/ympäristössä.Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksena on yrityksiä, jotka ovat nykyistä valmiimpia kohtaamaan äkillisiä muutoksia toimintaympäristössä ja joissa työhyvinvointi on nykyistä parempi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749521","Smart Money for International Growth","Smart Money for International Growth","Finland","180","01/01/2015","31/12/2016","35","357143","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760912","60.163605307214,24.917707366503","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project promotes growth finance and new sales channels for Finnish health, ICT, and cleantech companies. The project focuses mainly on access to finance from the Corporate Venture Capital (CVC)Objectives:1. Establish contacts and co-operation with Corporate Venture Capital investors and explain their way of working- 25(NB, creating a working relationship in a different way when contacting and requiring much more work)2. Corporate Venture Capital Investor Visits to Finland — 10 pcs3. One to one business meetings with Finnish company and CVC 42 pcs4. Investments in Finnish companies 3 pcs5. Value of investments 3meMeasures:1. Identification of Corporate Venture Capital operators in Europe (already known) and their personal contact and meeting (business visits, events, events).2. Construction of a corporate portfolio. Meetings with Finnish companies to sparse them and understand their value propositions and objectives/needs.3. Inviting corporate Venture Capital investors to Finland and organising their visits. Providing additional information and reassuring them that they should come to Finland. Take advantage of events and events organised in Finland, such as Slush when organising company visits.4. Organising events in Finland/foreign in connection with events (e.g. Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Active selling of the collected portfolio at relevant events abroad.6. Developing an operating model with CVC investors in the EU, in addition -The project will provide Finnish companies with growth (financing and sales channels).-Grow up awareness for Finnish companies and industries.-The project’s measures support the growth strategy of health technology, implement its recommendations for action (particularly point 12.)The project cooperates with other regions and companies and improves regional cooperation.","Hankkeessa edistetään kasvurahoituksen sekä uusien myyntikanavien saamista suomalaisille terveys, ICT, ja cleantech alojen yrityksille. Hankkeessa keskitytään rahoituksen saamiseen lähinnä ulkomaisten korporaatioiden sijoitusosastoilta (Corporate Venture Capital -CVC)Tavoitteet:1. Luodaan kontaktit ja yhteistyösuhteet Corporate Venture Capital sijoittajiin ja selvitetään heidän toimintatapansa- 25 kpl(huom. yhteistyösuhteen luominen eri asia kun kontaktointi ja vaatii huomattavasti enemmän työtä)2. Corporate Venture Capital investoijien vierailut suomeen - 10 kpl3. One to one yritystapaamiset suomalaisen yrityksen ja CVC:n kanssa 42 kpl4. Sijoituksia suomalaisiin yrityksiin 3 kpl5. Sijoitusten arvo 3meToimenpiteet:1. Euroopassa toimivien Corporate Venture Capital –toimijoiden selvittäminen (pitkälti jo tiedossa) ja heidän henkilökohtainenkontaktointi ja tapaaminen (yritysvierailut, tilaisuudet, tapahtumat).2. Yritysportfolion rakentaminen. Tapaamiset suomalaisten yritysten kanssa, jossa sparrataan heitä sekä ymmärretäänheidän arvolupauksensa ja tavoitteensa / tarpeensa.3. Tavattujen Corporate Venture Capital sijoittajien kutsuminen Suomeen ja heidän vierailunsa järjestäminen. Lisätietojentoimittaminen ja heidän vakuuttamisensa, että heidän kannattaa tulla Suomeen. Hyödynnetään Suomessajärjestettäviä tilaisuuksia ja tapahtumia, kuten Slush yritysvierailuja järjestettäessä.4. Tilaisuuksien järjestäminen Suomessa / ulkomailla tapahtumien yhteydessä (esim Team Finland Health Showcasefor Corporate Ventures)5. Kerätyn portfolion aktiivinen myyminen relevanteissa tapahtumissa ulkomailla.6. Toimintamallin laatiminen CVC -investoijien kanssa toimimiseenTulokset:Tavoitteiden lisäksi -Hankkeella saadaan suomalaisille yrityksille kasvua (rahoitusta ja myyntikanavia).-Saadaan tunnettavuutta suomalaisille yrityksille ja toimialoille.-Hankkeen toimenpiteet tukevat terveysteknologian kasvustrategiaa, toteuttamalla konkreettisesti sentoimenpidesuosituksia (etenkin kohtaa 12.)Hankkeessa tehdään yhteistyötä muiden alueiden ja yritysten kanssa ja parannetaan alueyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752548","Expansion of business to the Swedish and Norwegian Lapland and Kola regions","Liiketoiminnan laajentaminen Ruotsin ja Norjan Lapin sekä Kuolan alueelle","Finland","95600","06/09/2017","30/09/2018","50","55220","EUR","27610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764772","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company expands the market to Sweden, Norway and Russia. The mapping of new customers will be carried out, for example, by participating in trade fairs and exhibitions in the field. The company develops new exportable products and services and grows business. The company is looking for strong growth abroad. An export manager will be hired. In addition, the aim is to employ 4-6 people in the next two years as a result of the project. During the project, the company participates in fairs and exhibitions.","Yritys laajentaa markkina-aluetta Ruotsiin, Norjaan sekä Venäjälle. Uusien asiakkaiden kartoitustyötä toteutetaan muun muassa osallistumalla alan messuille ja näyttelyihin. Yritys kehittää uusia vientikelpoisia tuotteita ja palveluita sekä kasvattaa liiketoimintaa. Yritys hakee voimakasta kasvua ulkomailta. Palkataan vientipäällikkö, lisäksi tavoitteena on työllistää hankkeen vaikutuksesta 4-6 henkilöä seuraavan kahden vuoden aikana. Yritys osallistuu hankkeen aikana messuille sekä näyttelyihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291652",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","43710",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756604","Development of semi-automated robot welding production method for pipes with a diameter of more than 200 mm","Osittain automatisoidun Robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys halkaisijaltaan yli 200mm putkille","Finland","16300","29/12/2020","31/12/2021","50","84070","EUR","42035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765572","60.803211550911,25.711761890141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The development of the partly automated robot welding production method by the project is aimed at a limited manned welding event. The company’s growth and development is hampered by the lack of skilled labour. Increasing the degree of automation is the most significant development of a company’s production","Osittain automatisoidun robotti hitsauksen tuotantomenetelmän kehitys hankkeella tavoitellaanrajoitetusti miehitettyä hitsaustapahtumaa. Yrityksen kasvua ja kehittymistä hidastaa ammattitaitoisentyövoiman puute. Automaatioasteen nostaminen on yrityksen tuotannon kehityksen merkittävin kohde","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750596","KevaRoboTec","KevaRoboTec","Finland","73100","19/03/2015","31/05/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762688","63.371805169534,27.396692653133","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The technical objectives of the project are to create the technical and methodological conditions for the development of cost-effective robot-welding products by developing existing hand-welded products.","Projektin teknisinä tavoitteina ovat luoda tekniset ja menetelmälliset edellytykset sille, että olemassa olevista käsin hitsatuista tuotteista saadaan kehitettyä kustannustehokkaita robottihitsattavia tuotteita valmistettavuutta kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757955","10 BUSINESS PRODUCTS — increased productivity by developing key personnel of employees in Etelä-Savo’s SMEs","KYMPIT YRITYKSEN TUEKSI – tuottavuutta lisää työntekijöiden avainhenkilötoimintaa kehittämällä Etelä-Savon pk-yrityksissä","Finland",null,"01/12/2017","31/07/2019","50","139600","EUR","69800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to involve employees more strongly in the development of companies in South Savo SMEs. The main target group of the project is the key personnel at employee level, “Kympit”, whose professional development is supported by training and company-specific development. The aim of the project is to create a common will of management and employees as well as company-specific operating models aimed at developing the skills, efficiency, productivity and well-being of the participating companies over a long-term perspective. (Tenth is a key employee-level person authorised by an employer’s representative to handle certain matters agreed with the employer in the company. In the start-up phase of the project, company-specific analyses are carried out as a basis for the development of Kymppi. The objective of the analysis phase is to identify the real needs of the Kymppi activities and the starting points for the development of the participating companies. As a result of the analysis phase, company-specific development plans for the Kymppi activity have been created and the content areas of Kymppi training have been refined. The project implements the Kymppi training programme common to all participating companies. Participants will be given the opportunity to complete a ten-year degree based on proven and proven skills. The training will help to broaden the professional know-how of the tens and to equip them for company-specific key personnel. The training is accompanied by other learning and development activities shared by the participating companies. Joint development workshops share good practices between companies and create completely new models and tools for business development. During joint study trips, ideas and models are sought from companies that have carried out the Kymppi activity for longer. Peer development in the course of the project is also carried out by the Kymppi small group activities to support personal growth and development in a new work role. In addition to the measures common to companies, company-specific practices for launching and/or developing Kymppi activities will be built in the long term. Company-specific measures are based on a clear shared understanding between management and employees of the importance of Kymppi activities in supporting companies’ competitiveness. As a result, key employees at employee level have been trained to act as “ten” to support their own company.  And a completely new business culture has been created in the participating companies, in which the importance of employees for their competitiveness has changed from words to deeds. Thanks to the project, South Savo’s SMEs will be given a new, cyclical tool to develop their operations.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on ottaa työntekijät vahvemmin mukaan yritysten kehittämiseen Etelä-Savon pk-yrityksissä. Hankkeen keskeisenä kohderyhmänä on työntekijätason avainhenkilöt, ”Kympit”, joiden ammatillista kehittymistä tuetaan koulutuksen ja yrityskohtaisen kehittämisen keinoin. Hankkeen tavoitteena on luoda yritysten johdon ja työntekijöiden yhteinen tahtotila sekä yrityskohtaiset toimintamallit, jotka tähtäävät osallistujayritysten osaamisen, tehokkuuden, tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittymiseen pitkällä aikajänteellä. (Kymppi on työntekijätason avainhenkilö, jonka työnantajan edustaja on valtuuttanut hoitamaan yrityksessä tiettyjä, yhdessä työantajan kanssa sovittuja asioita. Kymppi –nimikkeen sijasta yrityskohtaisesti voidaan käyttää myös muita nimikkeitä, esim. ryhmänvetäjä.)Hankkeen käynnistysvaiheessa toteutetaan yrityskohtaiset analyysit Kymppi-toiminnan kehittämisen perustaksi. Analyysivaiheen tavoitteena on tunnistaa Kymppi-toiminnan todelliset tarpeet ja kehittämisen lähtökohdat osallistujayrityksissä. Analyysivaiheen tuloksena on luotu yrityskohtaiset kehityssuunnitelmat Kymppi-toiminnalle sekä tarkennettu Kymppi-koulutuksen sisältöalueet.Hankkeessa toteutetaan kaikille osallistujayrityksille yhteinen Kymppi-koulutusohjelma. Osallistujille järjestetään mahdollisuus suorittaa Kymppi-tutkinto, joka perustuu käytännössä osoitettuun ja näytettyyn osaamiseen. Koulutuksen avulla laajennetaan Kymppien ammatillista tietotaitoa ja annetaan valmiudet yrityskohtaiseen avainhenkilötoimintaan. Koulutuksen rinnalla toteutetaan myös muuta, osallistujayritysten yhteistä oppimis- ja kehittämistoimintaa. Yhteisissä kehittämispajoissa jaetaan yritysten välillä hyviä käytäntöjä sekä luodaan kokonaan uusia malleja ja työkaluja yritysten kehittämiseen. Yhteisillä opintomatkoilla haetaan ideoita ja malleja pidempään Kymppi-toimintaa toteuttaneista yrityksistä. Hankkeen aikana tapahtuvaa vertaiskehittämistä toteutetaan myös Kymppien pienryhmätoiminnalla, jolla tuetaan henkilökohtaista kasvua ja kehittymistä uuteen työrooliin.Yrityksille yhteisten toimenpiteiden rinnalla rakennetaan yrityskohtaiset käytännöt Kymppi-toiminnan käynnistämiselle ja/tai kehittämiselle pitkällä aikajänteellä. Yrityskohtaiset toimenpiteet perustuvat johdon ja työntekijöiden selkeään yhteiseen näkemykseen Kymppi-toiminnan merkityksestä yritysten kilpailukyvyn tukijana.Hankkeen tuloksena työntekijätason avainhenkilöt on koulutettu toimimaan ”Kymppeinä” oman yrityksensä tueksi.  Ja osallistujayrityksiin on luotu kokonaan uutta yrityskulttuuria, jossa työntekijöiden merkitys yritysten kilpailukyvylle on muuttunut sanoista teoiksi. Hankkeen ansiosta Etelä-Savon pk-yritykset saavat uuden, suhdanteet kestävän, työkalun toimintansa kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291846",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","26730",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754544","Re-Max 500 CNC","RE-Max 500 CNC","Finland","15170","06/06/2019","31/12/2019","50","17800","EUR","8900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767153","60.979872006667,25.713000814385","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Re-MAX 500 CNC band saw enhances production, because there is a new method we have. Allows thick glue plates to be cut thinner and sawing of solid woods thinner.","RE-MAX 500 CNC vannesaha tehostaa tuotantoa, koska on uusi menetelmä meillä. Mahdollistaa paksujen liimalevyjen halkaisun ohuemmiksi ja massiivipuulautojen sahauksen ohuemmiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751023","Development and productisation of a new product","Uuden tuotteen kehitys ja tuotteistaminen","Finland","15110","09/05/2017","31/12/2017","50","12120","EUR","6060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763701","60.982279087079,25.653933749958","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The aim of the project is to develop a prototype for the company of a new type of machine vision.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yritykselle prototyyppi uudentyyppisestä konenäkösovellutuksesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748663","Briquette Machine + Settings + Installation.","Prikettikone + asetteet + asennus.","Finland","71200","26/03/2015","31/12/2015","50","37450","EUR","18725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760846","62.808568825,28.491010406988","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","As a by-product of planing, the cutter bites a truck every day. A large amount of chewing is a problem in terms of storage. You need to be able to pack tightly in so-called briquets so that the amount of chewing from the production can be preserved at all. Chewing packed in briquets can be transported rationally over longer distances. The pricket machine is necessary to continue the planing operation. Now the chewing mills are full and the chewing can not be sold at the rate of production every day. The pricket machine enables the planing house to continue and allows the demolition to be further processed when it can be transported for longer distances at a reasonable price (more than compressed).","Höyläämisen sivutuotteena tulee kutterinpurua rekallinen joka päivä. Suuri purumäärä on ongelma säilytyksen kannalta.Puru pitää saada pakattua tiiviisti ns. priketeiksi, jotta tuotannosta tuleva purumäärä pystytään ylipäätään säilömään. Priketeiksi pakattu puru voidaan kuljettaa järkevästi pidempiä matkoja.Prikettikone on välttämätön, jotta höyläämötoimintaa voidaan jatkaa. Nyt purusiilot ovat täynnä ja purua ei saada myytyä sitä vauhtia, mitä sitä tuotannosta tulee joka päivä.Prikettikone mahdollistaa höyläämötoiminnan jatkuvuuden sekä mahdollistaa purun jatkojalostettavuuden, kun sitä voidaan kuljettaa pidempiä matkoja järkevään hintaan (mahtuu enemmän kun on puristettua).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755185","Hotel Kultakero","Hotelli Kultakero","Finland","98530","06/04/2021","31/08/2022","50","1058900","EUR","529450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will implement a high-quality wooden hotel building in the heart of Pyhä. There are 28 hotel rooms in Kultakero and approximately 400 m² of store and rental space. 14 apartments with an obligation to rent which are sold on the same property and for which no investment aid is requested. The total cost of the project is estimated at EUR 10 million. The project implements the plan of St. Ecosign Masterplan and launches the construction of a so-called fell village in the Pyhä Hotel Area. The project is carbon-negative, as the wooden frame of the building binds carbon dioxide 4 times the annual emissions of Pyhätunturi Oy, i.e. about 800 tonnes.","Hankkeella toteutetaan korkeatasoinen, puurakenteinen hotellirakennus Pyhän ytimeen. Kultakeroon syntyy 28 hotellihuonetta ja n. 400 m2 myymälä - ja vuokraamotilat. Samaan kiinteistöön toteutetaan 14 myytävää vuokravelvoitteellista huoneistoa, joihin ei haeta investointitukea. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 10 miljoonaa euroa. Hanke toteuttaa Pyhän Ecosign Masterplan suunnitelmaa ja käynnistää Pyhän hotellialueen ns. Tunturikylän rakentumisen. Hanke on hiilinegatiivinen, sillä rakennuksen puurunko sitoo hiilidioksidia 4 kertaa Pyhätunturi Oy:n vuosipäästöjen verran, eli n. 800 tonnia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302199","Chances and challenges of cluster-based marketing in mechatronics","Klusteripohjaisen markkinoinnin mahdollisuudet ja haasteet mekatroniikassa","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/12/2018","81.63","1962314.7","EUR","1601858","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386737","60.4468789,22.2988094|61.5016995,23.7597958|59.4056308,24.6568195|59.3999117,24.6570673",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Pirkanmaa|Põhja-Eesti","FI1C1|FI197|EE001","2014-2020","The idea is to create preconditions and solid business platform for real activities for SMEs to enter new markets outside Europe through benefitting from cluster-initiative and knowledge transfer in metalworking and mechatronics field. Project partners are business support organisations in mechanical engineering and mechatronics field acting as clusters and having different consortium partners and members (beneficiaries). IMECC is competence centre with consortium of more than 20 partners, MECA is industry association with ca 10 partners, EML is industry association with more than 30 partners, KTK is technology centre, Hermia is a developer and producer of product development and innovation services with hundreds of member organizations. Up to now, the marketing and sales processes have been done by each separate company. Common marketing activities are planned to initiate to benefit from common use of resources and accumulation of knowledge for entering to new markets. Mechanical engineering and mechatronics sectors and IT have chosen as initial interest fields, which will be detailised during the project. Target markets as Georgia, Usbekistan, South-Africa, Brasil and Mexico are chosen on the basis where we already have contacts, which are emerging markets and where market potential is obvious and based on current analysis, where we together as metacluster could be strong. It is planned to make market analysis and research, develop entering strategies for target markets, find contacts and partners in target markets, make investments to equipment needed to adapt the products to the needs of target markets (measuring machine and digitalisation software). Direct beneficiaries are member companies of project partners and other companies of the sector. Seminars to introduce market researches and possibilities in target markets as well as business visits and B2B contacts in target markets are planned, so the number of beneficiaries is over 150 companies.","Ajatuksena on luoda edellytykset ja vankka liiketoimintafoorumi todelliselle toiminnalle, jotta pk-yritykset voivat päästä uusille markkinoille Euroopan ulkopuolella hyötymällä klusterialoitteesta ja tietämyksen siirrosta metalliteollisuuden ja mekatroniikan alalla. Hankekumppanit ovat konetekniikan ja mekatroniikka-alan yrityksiä tukevia organisaatioita, jotka toimivat klustereina ja joilla on erilaisia konsortion kumppaneita ja jäseniä (edunsaajat). IMECC on osaamiskeskus, jossa on yli 20 kumppania, MECA on toimialajärjestö noin 10 kumppanin kanssa, EML on toimialajärjestö yli 30 kumppanin kanssa, KTK on teknologiakeskus, Hermia on tuotekehitys- ja innovaatiopalvelujen kehittäjä ja tuottaja sadoilla jäsenorganisaatioilla. Tähän asti markkinointi- ja myyntiprosessit on toteutettu kussakin erillisessä yrityksessä. Yhteisiä markkinointitoimia on tarkoitus käynnistää, jotta voidaan hyötyä resurssien yhteisestä käytöstä ja tiedon keräämisestä uusille markkinoille pääsemiseksi. Kone- ja mekatroniikka-alat sekä IT-alat ovat valinneet ensimmäiset kiinnostuksen kohteet, jotka eritellään hankkeen aikana. Kohdemarkkinat kuten Georgia, Usbekistan, Etelä-Afrikka, Brasil ja Meksiko valitaan perustalta, jolla meillä on jo yhteyksiä, jotka ovat kehittyviä markkinoita ja joilla markkinapotentiaali on ilmeinen ja jotka perustuvat nykyisiin analyyseihin, joilla me yhdessä metaklusterina voimme olla vahvoja. Tarkoituksena on tehdä markkina-analyyseja ja -tutkimuksia, kehittää strategioita kohdemarkkinoille, löytää kontakteja ja kumppaneita kohdemarkkinoilta, tehdä investointeja laitteisiin, joita tarvitaan tuotteiden mukauttamiseksi kohdemarkkinoiden tarpeisiin (kone- ja digitalisaatioohjelmistojen mittaaminen). Välittömiä edunsaajia ovat hankekumppaneiden jäsenyritykset ja muut alan yritykset. Suunnitteilla on seminaareja, joissa esitellään markkinatutkimuksia ja mahdollisuuksia kohdemarkkinoilla sekä yritysvierailuja ja yrityskontakteja kohdemarkkinoilla, joten edunsaajia on yli 150.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291626",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302394","Contaminated sediments in the Baltic Sea: assessment, remediation and management revisited","Itämeren saastuneet sedimentit: arviointi, kunnostaminen ja hallinnointi uudelleen","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370407","60.2296745,25.0197503",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In marine coastal environments, sediments contaminated by anthropogenic activities are a significant source of hazardous substances. However, there is lack of harmonised assessment methodology or common management protocols for contaminated sediments among the Baltic Sea countries. Thus, there is an urgent need to develop guidelines to combine chemical and biological measurements to obtain reliable evaluations of sediment toxicity. The project aims at creating a platform for analysing state of the art in the current risk assessment of contaminated sediments in order to set the basis for the harmonisation of methodologies.","Merirannikkoympäristöissä ihmisen toiminnan saastuttamat sedimentit ovat merkittävä vaarallisten aineiden lähde. Itämeren maissa ei kuitenkaan ole yhdenmukaisia arviointimenetelmiä tai yhteisiä hoitokäytäntöjä saastuneiden sedimenttien osalta. Näin ollen on kiireesti laadittava ohjeet kemiallisten ja biologisten mittausten yhdistämiseksi, jotta saadaan luotettavat arviot sedimentin myrkyllisyydestä. Hankkeen tavoitteena on luoda alusta, jonka avulla voidaan analysoida saastuneiden sedimenttien tämänhetkistä riskinarviointia, jotta voidaan luoda perusta menetelmien yhdenmukaistamiselle.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749332","NWD Technologies, NWD 2014 Development Project","NWD Technologies, NWD 2014-kehittämishanke","Finland","94600","04/03/2014","30/04/2015","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761325","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the development project is to make a product in a prototype stage a finished product to define the production conditions and to agree on manufacturing and logistics. The project was carried out during the spring — autumn 2014 (the project was launched at its own risk on the basis of an application submitted to Ely).","Kehittämishankkeen tavoitteena on saattaa prototyyppi-vaiheessa oleva tuote valmiiksi tuotteeksi määritellä tuotannon edellytykset sekä sopia valmistuksesta ja logistiikasta. Hanke on toteutettu kevään - syksyn 2014 aikana (hanke on käynnistetty keväällä omalla riskillä Elylle jätetyn hakemuksen perusteella).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750502","METYK — Metal industry Environmental and Circular Economy","METYK - Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous","Finland","76","01/01/2016","31/05/2017","49.61","508000","EUR","252000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761353",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Metalliala Environmental and Circular Economy (METYK) project, led by Aalto University, is to develop material and energy efficiency through metallurgy. The project explores and develops processes to identify and recover metals lost in battery and battery waste treatment (slag/side streams/waste). These side streams have a real potential for new SMEs in the metal sector. The project also explores and develops processes to improve Finland’s competitiveness by developing more energy-efficient metal products for solar energy collection. The research is closely guided and monitored in cooperation with the metal industry, the recycling industry, the energy industry and the cities of Pori and Harjavalta. The project invests in disseminating information and utilising the results, for example by organising four open seminars in the premises of the University Centre of Pori, where the progress of the project can be actively monitored. Mari Lundström, Assistant Professor of Hydrometallurgy and Corrosion, is responsible for the project.","Aalto-yliopiston vetämän Metallialan Ympäristö- ja Kiertotalous (METYK) hankkeen tavoitteena on materiaali- ja energiatehokkuuden kehittäminen metallurgian keinoin. Projektissa tutkitaan ja kehitetään prosesseja, joilla nykyään patteri- ja akkujätteen käsittelyssä hukkaan menevät (kuonaan/ sivuvirtoihin/romuun) metallit voidaan tunnistaa ja ottaa talteen. Näissä sivuvirroissa on todellinen potentiaali uusille metallialan SME yrityksille. Projektissa tutkitaan ja kehitetään myös prosesseja, joilla suomen kilpailukykyä voidaan parantaa kehittämällä entistä energiatehokkaampia metallituotteita aurinkoenergian keräämiseen. Tutkimusta ohjataan ja seurataan tiiviisti yhteistyössä metalliteollisuuden, kierrätysteollisuuden, energiateollisuuden ja Porin ja Harjavallan kaupunkien kanssa. Projektissa panostetaan tiedon levittämiseen ja tulosten hyödyntämiseen esimerkiksi järjestämällä Porin yliopistokeskuksen tiloissa neljä avointa seminaaria joissa projektin etenemistä voi seurata aktiivisesti. Projektin vastuullisena johtajana toimii Hydrometallurgian ja korroosion apulaisprofessori Mari Lundström.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755447","Realplast Oy growth investments","Realplast Oy kasvu investoinnit","Finland","11710","26/02/2020","31/07/2021","50","88710","EUR","44355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766559","60.712664055682,24.737220824713","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Realplast Oy will move to larger premises in Riihimäki in 2020. Moving will enable Realplast’s future to grow and internationalise. In addition, the move will make it possible to improve the efficiency of production processes and to improve the competitiveness of production in the future.","Realplast Oy muuttaa vuonna 2020 suurempiin tiloihin Riihimäelle.Muutto mahdollistaa Realplastin tulevaisuuden kasvun ja kansainvälistymisen. Lisäksi muutto mahdollistaa tuotantoprosessien tehokkuuden kehittämisen sekä tuotannon kilpailukyvyn kehittämisen tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757280","KITES","LEIJAT","Finland","81720","01/06/2015","31/05/2017","39.09","274983","EUR","107491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767958","63.30826036,30.022950932102","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","About 600 migrants live in FINANKEESTALieksa, of whom about 420 people are municipalities with refugee background. The number of refugees continues to increase through positive family reunification and internal migration. There are dozens of migrants not in education in Lieksa. In addition, there are immigrant groups who are in education, but face difficulties in coping, learning and managing everyday life. There is a real risk of social exclusion. Families with children and working-age people of different age groups need measures to prevent exclusion and associated low-threshold local services that can be provided in a flexible and customer-oriented manner. Everyday problems do not arise during office hours and not all problems can be dealt with in the Agency, there is a need and an order for community and peer support.   In Lieksa, the Koto office has been responsible for the initial services of local residents with an immigrant background in the Social Services Centre. The integration process has faced major challenges such as cultural differences and access to information in the right form and in a comprehensible way, as well as the integration of migrants into society. Adaptation has been difficult for all age groups, but particularly for people of working age and older people (50-55 years). Integration services need to be developed and tested on different service delivery models. Lieksa is active in Lieksan Somali Family Association. The association consists of more than half of the immigrants living in the city, with 280 members. The association has a small office where they have volunteered to organise language and culture education for women, families and children on a small scale. Immigrants’ own competence as a provider of integration services should be strengthened and identified and seen as a single provider of services alongside government services. The Lieksa Somali Family Association has networked with other actors. The aim of this development project is to draw on the good experience of similar activities elsewhere. The aim of this project is to identify the needs of immigrants, to develop the necessary services for families with a migrant background, to pilot and to productise the services. As a result, migrant organisations are able to provide (purchase) services in a reliable manner. The services will be produced during the project. During the project, an association with an immigrant background increases its own competence and the involvement of immigrants. Integration services are more flexible and of higher quality, thus preventing exclusion. The main objective is that immigrants should be employed in the open labour market. The project will draw on the good results of the Rantala project, which was active in the 1990s. The strategies and programmes of the province and the city of Lieksa have been taken into account in the planning. The development work has been encouraged by the results of the pro cradu study carried out by Terhi Myller, in which the members of the association were involved. A special target group in this project is: — Families with a migrant background in Lieks with a need to support parenthood (adult children)-Lieksan families with a migrant background who need integration (new arrivals)- older working-age migrants (who do not have a family in Finland).","TIIVISTELMÄ HANKKEESTALieksassa asuu noin 600 maahanmuuttajaa, joista noin 420 henkilöä on pakolaistaustaisia kuntalaisia. Pakolaisten määrä kasvaa edelleenkin myönteisten perheenyhdistämisten kautta sekä maan sisäisen muuttoliikkeen myötä. Koulutuksen ulkopuolella olevia maahanmuuttajia on Lieksassa useita kymmeniä. Lisäksi on maahanmuuttaja ryhmiä, jotka ovat koulutuksessa, mutta heillä on jaksamiseen, oppimiseen ja arjen hallintaan liittyviä vaikeuksia. Syrjäytymisvaara on todellinen.Perheet lapsineen ja eri ikäryhmään kuuluvat työikäiset tarvitsevat syrjäytymistä ehkäiseviä toimenpiteitä ja siihen liittyviä matalan kynnyksen lähipalveluja, joita pystyttäisiin tuottamaan joustavasti ja asiakaslähtöisesti. Arjen ongelmat eivät synny virka-aikaan ja kaikkia ongelmia ei voida hoitaa virastossa, yhteisö- ja vertaistuelle olisi tarvetta ja tilausta.   Lieksassa maahanmuuttajataustaisten kuntalaisten alkuvaiheen palveluista on vastannut sosiaalipalvelukeskuksessa Koto-toimisto. Kotouttamistyössä on ollut suuria haasteita mm. kulttuuriset erot ja tiedon perille meneminen oikeassa muodossa ja ymmärrettävällä tavalla sekä maahan muuttaneiden integroituminen yhteiskuntaan. Sopeutuminen on ollut vaikeaa kaikissa ikäryhmissä, mutta erityisen vaikeaa työikäisillä ja ikääntyneillä (50 – 55 vuotiaat). Kotouttamispalveluja on kehitettävä ja tulisi kokeilla erilaisia palvelujen tuottamismalleja. Lieksassa toimii maahanmuuttajataustainen Lieksan Somaliperheyhdistys ry aktiivisesti. Yhdistyksessä on jäsenenä yli puolet kaupungissa asuvista maahanmuuttajista, jäseniä on 280 henkilöä. Yhdistyksellä on pieni toimitila, jossa he ovat järjestäneet vapaaehtoisvoimin pienimuotoisesti kielen- ja kulttuurin opetusta naisille, perheille ja lapsille. Maahanmuuttajien omaa osaamista kotouttamispalvelujen tuottajana tulisi vahvistaa ja tunnistaa sekä nähdä yhtenä palvelujen tuottajana viranomaispalvelujen rinnalla. Lieksan Somaliperheyhdistys on verkostoitunut muiden toimijoiden kanssa. Muualla saatuja hyviä kokemuksia vastaavanlaisesta toiminnasta on tarkoitus hyödyntää tässä kehittämishankkeessa.Tämän hankkeen aikana on tavoitteena kartoittaa maahanmuuttajien tarpeita, kehittää tarvittavia maahanmuuttajataustaisille perheille suunnattuja palveluja, pilotoida ja tuotteistaa palvelut. Tuloksena on, että maahanmuuttajajärjestöt kykenevät tuottamaan luotettavasti kotouttamiseen liittyviä (osto)palveluja. Palvelut tuotteistetaan hankkeen aikana. Hankkeen aikana maahanmuuttajataustaisen yhdistyksen oma osaaminen ja maahanmuuttajien osallisuus lisääntyy. Kotouttamispalvelut ovat joustavampia ja laadukkaampia, näin pystytään ehkäisemään syrjäytymistä. Pääavoitteena on, että maahanmuuttajat työllistyisivät avoimille työmarkkinoille.Hankkeessa hyödynnetään v. 1990 luvulla toimineen Rantala-hankkeen hyviä tuloksia. Suunnittelussa on otettu huomioon maakunnan ja Lieksan kaupungin strategiat ja ohjelmat. Kehittämistyöhön on kannustanut Terhi Myllerin tekemän pro cradu -tutkimuksen tulokset, jossa yhdistyksen jäseniä oli mukana.Erityisenä kohderyhmänä tässä hankkeessa ovat: -Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet, joissa on tarvetta vanhemmuuden tukemiselle (aikuistuvia lapsia)-Lieksalaiset maahanmuuttajataustaiset perheet jotka tarvitsevat integraatiota (vasta maahan tulleet)- ikääntyneet työikäiset maahan muuttaneet (joilla ei ole perhettä tukena Suomessa).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758012","Training and development of social work in Kymenlaakso","Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishanke","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","503162","EUR","188686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the professional barometer assessments carried out by the TE Offices, the social professions are in the labour shortage category both for the whole country and for Kymenlaakso. According to the Kymenlaakso Professional Barometer, there is a large shortage of social workers and psychologists in the region and recruitment needs are growing.  In the Kymenlaakso region, no university education in social work has been carried out and the distances from universities providing social work education are relatively long. The objective of the Kymenlaakso Social Work Training and Development Project (KYSKK) is to address the shortages of social workers in the region and the needs of research and development skills. The aim of the KYSKK project is 1) to build and activate in cooperation between the municipalities of Kymenlaakso, SOTE units, the summer university and UEF, the joint innovation and development platform SOCOBA 2) to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso, which would alleviate the number of people in social work in the region, and 3) to improve the capacity of social workers to develop the operational structures of the sector. The target group of the project is to train 20 Masters of Social Sciences in Kymenlaakso who lack the required legal qualifications for social work. In addition, the target group of the project includes the municipalities, joint municipal authorities, health care centres and special social services in the Kymenlaakso region, whose working practices and structures are developed in cooperation with the project. Indirectly, the development of the social work structures of the project will safeguard the well-being of the entire Kymenlaakso population. The project will be carried out in the period 1 March 2018-31.12.2020. The Department of Social Sciences of the University of Eastern Finland is responsible for the implementation and content of the project. The project measures combine the basic tasks of the university: research, education and societal mission.  The implementation is carried out in close cooperation between the University of Eastern Finland, the municipalities of Kymenlaakso and the summer university. The development activities of the project involve the identification of the development needs of the social sector and the start and confirmation of the development of the sector in the Kymenlaakso region. The development activities will be carried out in such a way that it naturally combines the expertise of the University of Eastern Finland and the Summer University with the perspective of the Kymenlaakso region and working life needs.In the first phase, the project employees and students will be recruited. 25 major students in social work are selected for education on the basis of previous studies. The necessary faculty will be hired by the University of Eastern Finland and the Summer University of Kymenlaakso, a training coordinator who will act as a contact person and activator for both education and development. Training provides significant development expertise for the region. The training innovation and development platform (SOCOBA) promotes the development of local solutions for social work practices and methods. The research and development pathways of the project are research and training related to studies and cooperation with working life. Research-based development cooperation improves the capacity of social workers graduating from a master’s degree and working life to develop operational structures in the field. The capacity of social workers active in working life to act as developers of operational structures in the field.","TE-toimistojen tekemässä ammattibarometriarvioissa sosiaalialan ammatit ovat työvoimapula-ammattien luokassa sekä koko maan että Kymenlaakson osalta. Kymenlaakson ammattibarometrin mukaan alueella on suuri pula sosiaalityöntekijöistä ja psykologeista ja rekrytointitarve on kasvava.  Kymenlaakson alueella ei ole toteutettu sosiaalityön yliopistollista koulutusta ja etäisyydet sosiaalityön opetusta antaviin yliopistoihin ovat suhteellisen pitkät. Kymenlaakson sosiaalityön koulutus- ja kehittämishankkeen (KYSKK) tarkoituksena on vastata alueen sosiaalityöntekijöiden pulaan ja tutkimus- ja kehittämisosaamisen tarpeisiin.KYSKK-hankkeen tavoitteena on 1) rakentaa ja aktivoida yhteistyössä Kymenlaakson kuntien, SOTE-yksiköiden, kesäyliopiston ja UEFin välillä yhteinen innovaatio- ja kehittämisalusta SOCOBA 2) kouluttaa Kymenlaaksossa 20 yhteiskuntatieteiden maisteria, jotka lievittäisivät alueen sosiaalityön henkilövajeita, ja 3) koulutus- ja kehittämistoimenpiteiden myötä parantaa sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.Hankkeen kohderyhmänä ovat sosiaalityössä ja sosiaalialan tehtävissä työskentelevät henkilöt, joilta puuttuu sosiaalityöntekijän virkaan vaadittava lakisääteinen pätevyys. Lisäksi hankkeen kohderyhmään kuuluvat ne Kymenlaakson alueen kunnat, kuntayhtymät, terveydenhuollon toimipisteet ja sosiaalihuollon erityispalvelut, joiden työkäytäntöjä ja -rakenteita kehitetään yhteistyössä hankkeen kanssa. Välillisesti hankkeen sosiaalityön rakenteiden kehittäminen turvaa koko Kymenlaakson väestön hyvinvointia.Hanke toteutetaan ajanjaksolla 1.3.2018–31.12.2020. Hankkeen toteutuksesta ja sisällöstä vastaa Itä-Suomen yliopiston yhteiskuntatieteiden laitos. Hankkeen toimenpiteissä yhdistyvät yliopiston perustehtävät: tutkimus, opetus ja yhteiskunnallinen tehtävä.  Toteutus tapahtuu tiiviissä yhteistyössä Itä-Suomen yliopiston, Kymenlaakson kuntien ja kesäyliopiston kesken. Hankkeen kehittämistoimintaan liittyy sosiaalialan kehittämistarpeiden tunnistaminen sekä alan kehittämistoiminnan käynnistyminen ja vahvistamainen Kymenlaakson alueella. Kehittämistoiminta toteutetaan siten, että siinä yhdistyvät luontevasti Itä-Suomen yliopiston ja kesäyliopiston osaaminen sekä Kymenlaakson alueiden ja työelämän tarpeiden näkökulma.Ensimmäisessä vaiheessa rekrytoidaan hankkeen työntekijät ja opiskelijat. Koulutukseen valitaan aiemmin suoritettujen opintojen perusteella 25 sosiaalityön pääaineopiskelijaa. Tarvittava opettajakunta palkataan Itä-Suomen yliopistoon ja Kymenlaakson kesäyliopistoon koulutuskoordinaattori, joka toimii sekä koulutuksen että kehittämisen yhteyshenkilönä ja aktivaattorina.Maisterivaiheen koulutus aloitetaan kesällä 2018. Koulutus tuottaa merkittävää kehittämisosaamista alueelle. Koulutukseen liittyvällä innovaatio- ja kehittämisalustalla (SOCOBA) edistetään sosiaalityön työkäytäntöjen ja -menetelmien paikallisien ratkaisumallien kehittämistä. Hankkeen tutkimus- ja kehittämisväylinä ovat opiskeluun liittyvät tutkimus ja harjoittelu sekä yhteistyö työelämän kanssa. Tutkimukseen perustava kehittämisyhteistyö parantaa maisteriohjelmasta valmistuvien ja työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä. työelämässä toimivien sosiaalityöntekijöiden valmiuksia toimia alan toimintarakenteiden kehittäjinä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748650","PUR flooring mats","PUR-lattiamatot","Finland","91500","01/04/2015","31/12/2018","50","120950","EUR","60475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760834","64.817502031818,26.012121053459","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to develop Hydnum Oy’s own product(s) that can be used for the coating of floors in various spaces. The aim is to utilise Hydnum Oy’s existing production technology and polyurethane expertise in the manufacture of new products. An integral part of the project is the export of products to the market as a commercial product. As a result of the project, Hydnum Oy will produce its own products that can be sold to different customers.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää Hydnum Oy:lle oma tuote/tuotteita, joita voidaan käyttää erilaisten tilojen lattioiden pinnoittamisessa. Tavoitteena on hyödyntää Hydnum Oy:n olemassa olevaa tuotanto-teknologiaa ja polyuretaaniosaamista uusien tuotteiden valmistuksessa. Hankkeen olennaisena osana on tuotteiden vienti markkinoille kaupalliseksi tuotteeksi. Hankkeen tuloksena Hydnum Oy:lle syntyy omia tuotteita, joita voidaan myydä eri asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755848","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","Finland","70100","09/03/2021","31/08/2022","50","160820","EUR","80410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763105","62.891117033611,27.684533121873","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Company Cybersecurity Development Project","Yrityksen kyberturvallisuuden kehityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751238","Finger extension production line automation and storage facilities for finished extended goods.","Sormijatkos tuotantolinjan automatisointi ja valmiiden jatkettujen tavaroiden varastointitilat.","Finland","19430","06/04/2016","31/12/2018","50","145890","EUR","72945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764882",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project for which we are looking for is a project related to the automation and electrification of the Fingerjatkos line, automation and electrification will play a very important part in the efficiency and productivity of the new production line. In addition to this, we also apply for a grant for the storage of finished finger-jointed products for the construction of premises necessary for the proper storage of the above-mentioned processed products, as required by the certificate.","Hanke johonka avustusta haemme on sormijatkoslinjan automatisointiin ja sähköistykseen liittyvä hanke, automatisointi ja sähköistys tulee näyttelemään erittäin tärkeää osaa uuden tuotantolinjan tehokkuudessa ja tuottavuudessa. Tämän lisäksi samalla haemme avustusta valmiiden sormijatkettujen tuotteiden varastointi tilojen rakentamiseen, joita tarvitaan edellämainitun jatkojalosteen asianmukaiseen varastointiin jota sertifikaatti vaatii.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759303","Green Accounting and Responsibility in the Green Transition — Green Responsibility","Vihreä tilinpäätös ja vastuullisuus osana vihreää siirtymää – Vihreä vastuu","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","633514","EUR","253405.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The recovery from the COVID-19 outbreak and the strengthening of a green economy-based approach without losing industry and corporate size require a new, coherent, neutral and objective set of financial statements. This need is also increased by the Corporate Responsibility Act to be prepared in the EU (https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Through economic review and financial statements, the starting point and development of the green economy will be made more visible to SMEs through economic effectiveness. In order to achieve this long-term objective, the project will focus on reforming and developing the accounting services model. The starting point is the green economy, the Corporate Responsibility Act and the sustainability reports. The project responds to concrete needs by responding to the demands of the circular economy in accounting firm services. In addition, the project will also contribute to the additional challenges posed by the COVID-19 outbreak for accounting firm staff, as attention to the green economy and skills strengthen the ability to change. Expanding the range of responsible services to account firms’ clients will support immediate coping with the coronavirus outbreak with a new accounting firm service model. At the same time, it is possible to increase the turnover of accounting firms’ customers by supporting responsible business development through corporate responsibility and green accounting transparency. The main objective of the project is to develop the transformative capacity of accounting firms for the small and medium-sized green economy and to create a new service model. This enables accounting firms and their clients to make green financial statements and accountability reporting better and neutrally for their clients, regardless of the industry. Another objective is to increase the capacity and capacity of accounting firms and their staff to transform the green economy. Co-development and peer-to-peer reflexion will clarify the common goal of the green economy, supporting new responsible solutions and the ability to change. This is linked to the third objective of the project, i.e. expanding the responsible service portfolio of accounting firms and identifying and developing know-how in relation to green financial statements and accountability reporting. The fourth objective of the project is to create a new neutral and consistent green accounting and accountability reporting service model with accounting firms through co-development methods. This service model for small and medium-sized accounting firms, which will be produced by the project, will strengthen their customers’ awareness of the factors of the green economy as part of their business and competitiveness. As a short-term effect, the service model allows for an additional factor in recovering from the coronavirus outbreak, and the long-term impact of the analysis of green economic factors and accountability reporting will be harmonised in the target regions and in the rest of Finland. The project aims to create equal opportunities to participate in the project and to renew its own skills and working practices. The project’s main objective is not to promote gender equality, but it can influence the gender balance of the sector and its image. From this point of view, the project may have an indirect impact on gender equality, resulting in an increased awareness of accounting firms and their clients about green financial statements and corporate responsibility reporting. As a result of the project, the green economy is seen not only as part of everyday operations but also as competitiveness through the new operating model and the service provided by accounting firms.","Koronaepidemiasta elpyminen ja vihreään talouteen perustuvan toimintatavan vahvistaminen toimialasta ja yrityskoosta rippumatta edellyttää uudenlaista, yhtenäistä, neutraalia ja objektiivista tilinpäätöskokonaisuutta. Tätä tarvetta kasvattaa myös EU:ssa valmisteltava yritysvastuulaki ( https://www.europarl.europa.eu/doceo/document/TA-9-2021-0073_FI.html ).  Taloudellisen tarkastelun ja tilinpäätöksen kautta vihreän talouden lähtökohdat ja kehittäminen tuodaan pk-sektorin yritysten tietoisuuteen vahvemmin taloudellisen vaikuttavuuden kautta. Tämän pitkän aikavälin tavoitteen saavuttamiseksi hankkeessa keskitytään tilitoimistojen palvelumallin uudistamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtana ovat vihreä talous, yritysvastuulaki ja vastuullisuusraportit. Hanke vastaa konkreettisiin tarpeisiin vastaamalla kiertotalouden tuomiin vaateisiin tilitoimistojen palveluissa. Lisäksi hanke edistää tilitoimistojen henkilöstön myös koronaepidemian tuomiin lisähaasteisiin, sillä vihreän talouden huomioiminen ja osaaminen vahvistavat muutoskyvykkyyttä. Laajentamalla vastuullista palveluvalikoimaa tilitoimistojen asiakkaille tuetaan välitöntä koronaepidemiasta selviytymistä uudella tilitoimistojen palvelumallilla. Samalla mahdollistetaan tilitoimistojen asiakkaitten liikevaihdon kasvattaminen tukemalla yritysvastuun ja vihreän tilipäätöksen läpinäkyvyyden kautta tapahtuvaa vastuullista liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen päätavoitteena on kehittää pienten ja keskisuurten vihreän talouden osalta tilitoimistojen muutoskyvykkyyttä ja luoda uusi palvelutoimintamalli. Tämän avulla tilitoimistot asiakkaineen pystyvät tekemään omille asiakkaillensa paremmin ja neutraalisti vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin toimialasta riippumatta.Toisena tavoitteena on tilitoimistojen ja niiden henkilöstön vihreän talouden muutoskyvykkyyden ja valmiuksien kasvattaminen. Yhteiskehittämällä ja vertaisreflektiolla yhteinen vihreän talouden tavoite kirkastuu, mikä tukee uusien vastuullisten ratkaisujen tekemistä ja muutoskyvykkyyttä. Tähän liittyy hankkeen kolmas tavoite eli tilitoimistojen vastuullisen palveluvalikoiman laajentaminen sekä osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen vihreään tilinpäätökseen ja vastuullisuusraportointiin liittyen. Hankkeen neljäs tavoite on yhteiskehittämisen menetelmin luoda tilitoimistojen kanssa uusi neutraali ja yhdenmukainen vihreän tilinpäätöksen ja vastuullisuusraportoinnin palvelumalli. Tämä hankkeessa tuotettava pienten ja keskisuurten tilitoimistojen käyttöön tuleva palvelumalli vahvistaa heidän asiakkaittensa tietoisuutta vihreän talouden tekijöistä osana liiketoimintaa ja kilpailukykyä. Lyhyen aikavälin vaikutuksena palvelumalli mahdollistaa lisätekijän koronaepidemiasta toipumiseen, ja pitkän tähtäimen vaikutuksena vihreän talouden tekijöiden tarkastelu sekä vastuullisuusraportointi yhdenmukaistuvat kohdealueilla sekä muualla Suomessa. Hankkeessa pyritään luomaan tasa-arvoiset mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintaan ja uudistaa omaa osaamistaan ja työntekemisen käytäntöjä. Hankkeen päätavoite ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen, mutta sillä voidaan vaikuttaa toimialan ja sen imagon sukupuolittuneisuuteen. Hankkeella voi tästä näkökulmasta olla sukupuolten tasa-arvoon liittyviä välillisiä vaikutuksia.Hankeen tuloksena on tilitoimistojen ja heidän asiakkaittensa tietoisuuden lisääntyminen vihreästä tilinpäätöksestä ja yritysvastuuraportoinnista. Hankkeen tuloksena vihreä talous nähdään sekä osana arjen toimintaa että myös kilpailukykynä uuden toimintamallin ja tilitoimistojen tarjoaman palvelun kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753012","OMS and Advanced Water Analysis Methods","OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät","Finland","90570","01/01/2019","31/08/2021","37.68","212713","EUR","80147.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with the University of Oulu’s strategy, the focus areas are materials and systems that create sustainability, as well as digital solutions for observation and interaction. The priorities aim to promote the sustainable and responsible use of natural resources. To achieve this goal, the Faculty of Technology of the University of Oulu and the Faculty of Information and Electrical Engineering combine their multidisciplinary and interdisciplinary expertise in the advanced methods of analysis of water and OMS. The project will build on the partners’ multidisciplinary expertise in creating smart, measurable and digital solutions, in particular in the following areas of competence: sustainable mining, Cleantech, and Information and Communication Technologies (ICT) and related education, research and production technologies.OMS and Advanced Water Analysis Methods project aims to promote sustainable development and to respond to the growing need for teaching and research in the above-mentioned regions, especially in the extractive and technological industries. To this end, researchers and entities in the field of extractive industries, measurement and optoelectronics, as well as sustainable chemistry, and the OMS research centre will pool their resources to create an internationally significant cross-disciplinary teaching and research environment. The aim of the project is to develop Europe’s leading and globally significant real-time and optimised web-based teaching — a concentration of research methods at the OMS Research Centre, thereby promoting the international scientific attractiveness and effectiveness of the University of Oulu. The core areas of competence of the research centre, which are reinforced by project development activities, key personnel remuneration and investment in equipment, are;1) Inorganic analytics, in particular elemental analytics based on atomic spectrometry techniques, and methodological development, including understanding of basic chemistry phenomena combined with different analytics needs. Advanced analytical methods play a key role in areas such as the environment and extractive industries, as well as in various Cleantech applications development 2) the development of continuous process analyser methods combined with advanced signal processing and computation methods, which makes it possible, for example, to monitor automatic AI-based enrichment processes and process water purification, and (3) to develop environmentally friendly new processes for mineral enrichment. The combination of these areas of expertise will make it possible in the future, for example, to develop new types of continuous analysis methods and their diverse global and Arctic applications, for example in the environmental field, in the surveillance of closed industrial cycles and in the extractive industry throughout its life cycle. In addition, opportunities will be created for significant strengthening of regional business and cooperation with the University of Oulu. The project also makes it possible to develop different learning systems and AI-based applications between the other Faculties of Technology at the University of Oulu.","Oulun yliopiston strategian mukaisia painopistealueita ovat kestävyyttä luovat materiaalit ja järjestelmät sekä digitaaliset ratkaisut havainnoinnissa ja vuorovaikutuksessa. Painopistealueiden tavoitteena on edistää luonnonvarojen kestävää ja vastuullista käyttöä. Tämän tavoitteen saavuttamiseksi Oulun yliopiston teknillinen tiedekunta ja tieto- ja sähkötekniikan tiedekunta yhdistävät moni- ja poikkitieteellisen erityisosaamisensa OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät-hankkeessa. Hankkeessa hyödynnetään osapuolten monitieteellistä asiantuntemusta älykkäiden mitattavien ja digitaalisten ratkaisujen luomisessa erityisesti seuraavilla osaamisalueilla: kestävä kaivostoiminta, Cleantech, sekä informaatio- ja viestintätekniikka, ja näihin liittyvät opetus- tutkimus- ja tuotantoteknologiat.OMS ja vesien kehittyneet analyysimenetelmät -hankeen tavoitteena on edistää kestävää kehitystä ja vastata edellä mainittujen alueiden kiihtyvään opetus- ja tutkimustarpeeseen erityisesti kaivannaisalalla ja teknologiateollisuudessa. Tätä varten kaivannaisalan-, mittaus- ja optoelektroniikan, sekä kestävän kemian tutkijat ja yksiköt sekä OMS-tutkimuskeskus yhdistävät voimavaransa kansainvälisesti merkittävän poikkitieteellisen opetus- ja tutkimusympäristön luomiseksi. Hankkeen tavoitteena on kehittää Euroopan johtava ja globaalisti merkittävä reaaliaikaisten ja optimoitujen verkkopohjaisten opetus - tutkimusmenetelmien keskittymä OMS-tutkimuskeskukseen ja edistää siten Oulun ja Oulun yliopiston kansainvälistä tieteellistä vetovoimaisuutta ja vaikuttavuutta. Tutkimuskeskittymän ydinosaamisalueet, joita hankkeen kehittämistoimien, avainhenkilöpalkkauksen ja laiteinvestointien avulla vahvistetaan, ovat;1) Epäorgaaninen analytiikka, erityisesti atomispektrometrisiin tekniikkoihin perustuva alkuaineanalytiikan tutkimus ja menetelmäkehitys, ml. kemian perusilmiöiden ymmärrys yhdistettynä erilaisiin analytiikkatarpeisiin. Kehittyneet analyysimenetelmät ovat avainasemassa mm. ympäristö- ja kaivannaisalalla, sekä erilaissa Cleantech-sovellusten kehittämisessä  2) jatkuvatoimisten prosessianalysaattorimenetelmien kehitystyö yhdistettynä edistyneisiin signaalinkäsittely- ja laskentamenetelmiin, mikä tekee mahdolliseksi esimerkiksi automaattisen tekoälypohjaisten rikastusprosessien ja prosessivesien puhdistuksen seurannan sekä  3) ympäristöystävällisten uusien prosessien kehitys mineraalien rikastusta varten. Näiden osaamisalueiden yhdistäminen tekee tulevaisuudessa mahdolliseksi mm. uudentyyppisten jatkuvatoimisten analyysimenetelmien kehitystyön ja niiden monipuoliset globaalit ja arktisen ympäristön sovellukset esimerkiksi ympäristöalalla, teollisuuden suljettujen kiertojen valvonnassa ja kaivannaisalalla koko sen elinkaarella. Lisäksi luodaan mahdollisuudet merkittävään alueellisen yritystoiminnan vahvistumiseen ja yhteistoimintaan Oulun yliopiston kanssa. Hankkeen avulla on mahdollista kehittää myös erilaisia oppivia järjestelmiä ja tekoälypohjaisia sovelluksia myös muiden Oulun yliopiston teknillisten tiedekuntien välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757282","INTO- Independence Youth for Work/Students","INTO- Itsenäistyvät Nuoret Työelämään / Opiskeluun","Finland","57100","01/06/2015","31/08/2017","37.38","616308","EUR","230365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767961","61.869961548413,28.878195174871","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project develops a pilot’s operating model for the persistent unemployment of people under the age of 30 and for the interruption of the exclusion process in Savonlinna and the municipalities involved in the project. The aim is to implement a personalised guidance system for young people, which will help young people into the open labour market, increase their working life skills and conditions for employment, and strengthen their social skills. The project takes into account the individual mental, social and psychosocial strengths of a young person. The project will model a new operating model for Savonlinna and the participating environmental municipalities in a multi-professional guidance service in order to reach a young person during various transition phases (after school, studies and working life, or after the military, prison, care institution, etc.). The identification and completion of the degree will be carried out in the learning environment of the workshop or by applying the learning environments of the training organiser so that the assessment of competence and the completion of parts of the degree corresponds to the implementation, assessment and guidance of evidence examinations, also taking into account those who need special support. The project applies the goal-setting of lifelong learning in Etelä-Savo and the Ohjaamo activities in such a way that it is linked to the guidance and service network of young people in the municipalities involved in the project. The project is implemented by Savonlinna University of Applied Sciences and Adults. As a result, Savonlinna Region has a well-functioning multi-professional service guidance system for young people, funded by municipalities as an integral part of their own service network. The aim of the project is to guide young people from the customer’s point of view to the paths of work and training in the region, to prepare for the adoption of team and working life capabilities. The aim is to create an individual service path to find the professional capacity to be employed either during the project or later.The aim is to develop a model of service and guidance activities in the network of young people, which will be linked to the young people’s service network permanently after the end of the project.In the application, the objectives are achieved through the core elements of the action plan. These include:1)Support and guidance for young people: low-threshold, solution-oriented and individual guidance2)Group coaching for team and entrepreneurship, job-seeking and career coaching.3)Projects and workshops where work life and team capabilities develop through genuine assignments(4)To make learning visible: workshop work will be built as a part of the degree5) Future Ohjaamo modeling for the Savonlinna region","Hankkeessa kehitetään oman ohjaajan toimintamallia alle 30-vuotiaiden pitkittyvään työttömyyteen sekä syrjäytymisprosessin keskeytymiseen Savonlinnassa ja hankkeessa mukana olevissa kunnissa. Tavoitteena on toteuttaa nuorelle henkilökohtaistettu ohjauspalvelujärjestelmä, joka edesauttaa nuorta avoimille työmarkkinoille, lisää työelämäosaamista ja työllistymisen edellytyksiä sekä vahvistaa nuoren sosiaalista osaamista. Hankkeessa huomioidaan yksilöllisesti nuoren psyykkiset, sosiaaliset ja psykososiaaliset vahvuudet.Hankkeessa mallinnetaan uutta toimintamallia Savonlinnaan ja mukana oleviin ympäristökuntiin moniammatillisessa ohjauspalvelussa nuoren tavoittamiseksi tukipalvelujen pariin erilaisissa siirtymävaiheissa (koulun, opintojen ja työelämän tai esim.  armeijan, vankilan, hoitolaitoksen jälkeen ) ennaltaehkäisevällä työotteella.Osaamisen tunnistaminen ja tutkinnon suorittaminen tapahtuu työpajan oppimisympäristössä tai soveltaen koulutuksenjärjestäjän oppimisympäristöjä siten, että osaamisen arviointi ja tutkinnon osien suorittaminen vastaa näyttötutkintojen toteutusta, arviointia ja ohjausta, huomioiden myös erityistä tukea tarvitsevat suorittajat.Hankkeen projektipajatoiminta sekä tiimivalmennus antaa mahdollisuuden ja valmiuksia yrittämiseen joko itsenäisesti tai osuuskunta Innostimen kautta matalan kynnyksen periaatteella. Hankkeessa sovelletaan elinikäisen oppimisen tavoiteasettelua Etelä-Savossa sekä Ohjaamo-toimintaa siten, että se kytkeytyy hankkeessa mukana olevien kuntien nuorten ohjaus- ja palveluverkostoon. Hankkeen osatoteuttajana on Savonlinnan ammatti- ja aikuisopisto.Hankkeen tuloksena Savonlinnan seudulla on toimiva moniammatillinen nuorten palveluohjausjärjestelmä, jota kunnat rahoittavat kiinteänä osana omaa palveluverkostoa.Hankkeen tavoitteena on asiakkaan näkökulmasta ohjata alueen nuoria työ- ja koulutuspoluille, valmentaa tiimi- ja työelämävalmiuksien omaksumiseen. Tavoitteena on luoda yksilöllinen palvelupolku löytämään ammatilliset valmiudet työllistyä joko hankkeen aikana tai myöhemmin.Tavoitteena on kehittää nuorten toimijaverkossa palvelu- ja ohjaustoiminnan malli,joka niveltyy nuorten palveluverkostoon pysyvästi hankkeen päättymisen jälkeen.Käytännössä tavoitteet saavutetaan toimintasuunnitelman ytiminä toimivien osa-alueiden kautta. Näitä ovat:1)Nuorten tuki- ja ohjaus: matalan kynnyksen jalkautuva, ratkaisukeskeinen ja yksilöllinen ohjaus2)Ryhmävalmennuksena tiimi- ja yrittäjyys- sekä työnhaku ja uravalmenusta.3)Projekti- ja työpajat, joissa työelämä- ja tiimivalmiudet kehittyvät aitojen toimeksiantojen kautta4)Oppimisen näkyväksi tekeminen: pajatyöskentely rakennetaan osaksi tutkinnon osaa5) Tulevaisuuden Ohjaamo mallinnus Savonlinnan seudulle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749898","MERIOSATORS","MERIOSAAJAT","Finland","26100","01/09/2016","28/02/2019","35","144917","EUR","50721","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","61.129725346486,21.507314809046","058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The theme of the MERIOSAAJAT project is to utilise and compile the latest RDI technology and knowledge management data created in the university network to support small enterprises in the Satakunta region, so that the activities activate the development of the processes and services of companies in particular. The project will encourage maritime cluster-linked micro-enterprises and SMEs to smart specialise in identifying and sharpening their own strengths. The aim is to find an easier operating model for how micro, small and medium-sized enterprises can use the latest technology and, on the other hand, to develop their own strategic know-how with scarce interests. Small companies rarely have the ability alone, without their own HR and/or development-focused staff, to invest in the acquisition or innovation of their staff.In general, customised self-learning materials and study guidance and ready-made pilot products (e.g. 3D scanning and welding modelling) are offered to all companies through further development, which can provide incentives for companies to develop and commercialise processes and products. The aim is to build capacity for small businesses and lower their dare threshold for their own R & D activities within their own resources; as a means of close cooperation, demonstration of opportunities and strengthening of companies’ own skills. As a result of cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and higher education institutions, an operating model is created, which allows for the renewal of operating methods and the development of business operations with combined expertise. As a solution, the project utilises companies’ own production and sector-specific know-how, the methodological and ERP skills of universities, and pilot implementations of technological innovations, so that the concentration of these joint expertise and know-how enables the RDI activities of small enterprises to be activated. It is often a lack of courage and appropriate partnerships, not a desire or a lack of technical knowledge in your field. The MERIOSAAJAAT project brings together these talents and the necessary resources to enable each entity to focus on its core areas of competence and to develop together intelligently the business and service processes of companies. Marine subcontracting networks 2015 — The marine industry locomotive companies encourage small companies to specialise in their own know-how. With the resources of the MERIOSJAAT project and the network of excellence, SMEs in the region will be better placed to do so in the future. The activities required the companies to make their own contribution, which is translated into the study of the self-learning material produced in the project. The introduction of the latest technologies and the development of services will be promoted by demoting prototypes that develop practical and production methods, and by encouraging solutions to be warned of them for further processing for small enterprises, together with the research and training organisations of the project. The project organises 2-3 individual technology and RDI demonstrations in the Satakunta region. Intensive briefings in the morning and afternoon provide a channel for the presentation of the research and innovation activities of higher education institutions and lower the threshold for SMEs to find new forms of cooperation with higher education actors. Furthermore, RDI activities are supported by building and producing thematic e-learning materials (e.g. project management, production process management, pricing expertise and risk management), the takeover of which enables companies to develop their own operational and service processes. Selected themes are the areas for developing the know-how of sub-contractors operating in the maritime industry network, for which the higher education institutions in the region have knowledge and which have been seen as a key competitive advantage and shortcoming in the field of micro-enterprises and SMEs in the sector. The project is based on the need to strengthen the strategic management of their own expertise by small marine industry companies and the courage to use new technologies to strengthen their own expertise, as well as the desire to make use of the cooperation of universities operating in the region and the existing project portfolio. Through the measures, a practical constructional operating model creates the capacity to stimulate a small enterprise’s own research cooperation with universities. Developing the business environment, encouraging product development and networking is in line with Satakunta’s priorities. The low-carbon objective, such as material and resource efficiency, can be achieved not only through raw material flows, equipment and technologies, but also through the development of own business models, services and a networked approach.","MERIOSAAJAT -hankkeen teemana on korkeakouluverkostossa syntyneen uusimman TKI-teknologian ja osaamisen johtamiseen liittyvän tiedon hyödyntäminen ja koostaminen Satakunnan alueen pienyritysten tueksi, niin että toiminta aktivoi erityisesti yritysten prosessien ja palveluiden kehittämistä. Hanke kannustaa meriklusterisidonnaisia mikro- ja pk-yrityksiä älykkääseen erikoistumiseen omien vahvuusalueiden löytämiseksi ja terävöittämiseksi. Tavoitteena on löytää helpottava toimintamalli siihen, miten mikro- ja pk-yritykset voivat käyttää uusinta teknologiaa ja toisaalta kehittää omaa strategista osaamistaan niukilla resuresseilla.Pienillä yrityksillä on harvoin kykyä yksin, ilman omaa HR- ja/tai kehitystoimintaan keskittyvää vastuuhenkilöstöä panostaa henkilöstönsä osaamisen kartuttamiseen tai innovaatiotoimintaan.Tueksi tarjotaan yleisesti kaikkien hyödynnettävissä olevaa räätälöityä itseopiskelumateriaalia ja opintojen ohjausta sekä valmiita pilottituotteita (esim. 3D-skannaus ja hitsausmallinnukset), joista jatkokehittämällä voi löytyä yrityksille kimmokkeita prosessien ja tuotteiden kehittelyyn ja kaupallistamiseen. Tarkoituksena on luoda pienille yrityksille valmiudet, ja madaltaa heidän uskalluskynnystä oman tutkimus- ja kehittämistoiminnan suuntaan omien resurssien puitteissa; keinona tiivis yhteistyö, mahdollisuuksien esittely ja yritysten oman osaamisen voimistaminen. Mikro- ja pk-yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön tuloksena syntyy toimintamalli, mikä mahdollistaa toimintatapojen uudistumisen ja liiketoiminnan kehittämisen yhdistyvän osaamisen voimalla. Ratkaisuna hanke hyödyntää yritysten omaa tuotanto- ja alakohtaista osaamista, korkeakoulujen menetelmä- ja toiminnanohjausosaamista sekä teknologisten innovaatioiden pilottitoteutuksia, niin että näiden yhteisten asiantuntijuuden ja osaamisen keskittymän kautta saadaan aktivoitua pienten yritysten TKI-toimintaa. Kyse on usein uskalluksen ja sopivien kumppanuuksien puutteesta, eikä halusta tai oman alan teknisestä osaamattomuudesta. MERIOSAAJAT-hanke saattaa nämä osaajat ja tarvittavat resurssit yhteen, jotta kukin taho voi keskittyä omiin ydinosaamisalueisiinsa ja kehittää yhdessä älykkäästi yritysten toiminta- ja palveluprosesseja. Meriteollisuuden alihankintaverkostot 2015 – selvityksessä meriteollisuuden veturiyritykset kannustavat pieniä alan yrityksiä erikoistumaan omaan osaamiseensa. MERIOSAAJAT-hankkeen resurssien ja osaamisverkoston myötä alueen pk-yrityksillä on siihen jatkossa paremmat mahdollisuudet. Toiminta vaati yrityksiltä omaa panosta, mikä konkretisoituu hankkeessa tuotetun itseopiskelumateriaalin opiskeluna. Uusimpia teknologioiden käyttöönottoa ja palveluiden kehittämistä edistetään demoamalla toteutettuja käytännöllisiä ja tuotantomenetelmiä kehittäviä protototeutuksia sekä kannustamalla niistä varioitavia ratkaisuja pienyrityksille edelleen jalostettavaksi yhdessä hankkeen tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden kanssa.  Hanke järjestää 2-3 yksittäistä teknologia ja TKI-esittelytilaisuutta Satakunnan alueella. Järjestettävät tietoiskumaiset tiiviit aamu- ja iltapäivätilaisuudet tarjoavat kanavan korkeakoulujen tutkimus- ja innovaatiotoiminnan esittelyyn ja madaltavat pk-yritysten kynnystä löytää uusia yhteistyömuotoja korkeakoulutoimijoiden kanssa.Lisäksi TKI-toimintaa tuetaan rakentamalla ja tuottamalla teemoitettu verkko-oppimismateriaali (aineina on esim. projektijohtaminen, tuotantoprosessien hallinta, hinnoitteluosaaminen ja riskienhallinta), jonka haltuunotto mahdollistaa yritysten omien toiminta- ja palveluprosessien kehittämisen. Valikoidut teemat ovat niitä meriteollisuusverkostossa toimivien alihankkijayritysten osaamisen kehittämiskohteita, joihin alueen korkeakouluilla on osaamista ja jotka alan veturiyrityksissä on nähty keskeisenä kilpailuvalttina ja puutteena alan mikro- ja pk-yrityskentässä.Hankkeen taustalla on tarve vahvistaa pienten meriteollisuuden yritysten strateegista oman osaamisen johtamista ja uskallusta hyödyntää uusia teknologioita oman asiantuntemuksensa voimistamiseksi, sekä halu hyödyntää alueella toimivien korkeakoulujen yhteistyötä ja olemassa olevaa hankekantaa. Toimenpiteiden kautta käytännöllinen rakenteva toimintamalli luo valmiuksia pienyrityksen oman tutkimusyhteistyön virittämiseen korkeakoulujen kanssa. Liiketoimintaympäristön kehittäminen, tuotekehityksen kannustaminen ja verkostautuminen vastaa Satakunnan painopistetavoitteita. Vähähiilisyyden tavoite, kuten materiaali- ja resurssitehokkuus voi tapahtua raaka-ainevirtojen, laitteiden ja teknologioiden ohella myös omien liiketoimintamallien, palveluiden ja verkostoituneen toimintatavan kehittämisen kautta. MERIOSAAJAT-hanketta tarvitaan, jotta eri toimijoiden omat osaamisalueet ja yhdistetyt resurssit saadaan selkeämmin alueen käyttöön puhtaan elinvoiman synnyttämiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat Satakunnan alueella toimivat pienet ja keskisuuret alueen meriklusterisidonnaiset yritykset, joilla kaikilla on halua kehittää omaa osaamistaan y","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757077","Bestis Support for Employment","Bestis tukea työllistymiseen","Finland",null,"01/03/2015","30/04/2017","37.5","341395","EUR","128023.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Bestis Support for Employment project seeks a solution for the employment of young people and other people in a weak labour market position in the Porvoo-Loviisa region. The project consists of a guarantee team bringing together actors working with the Youth Guarantee and other people with a weak labour market position. The project promotes the employment of the target group in the region. Those involved in employment are intensifying their cooperation. Companies’ employment thresholds are lowered and staff recruitment skills increase thanks to experience, guidance and information. Companies’ understanding of young workers is growing and at the same time companies are supported to develop their own practices to better meet the needs of young people or workers in other challenging labour market positions. Companies can find a suitable workforce more easily and recruitment will be easier. The competitiveness of businesses and businesses develops in accordance with the principles of sustainable development. In particular, the project aims to employ jobs in identified growth sectors and in enterprises where growth has been hampered by a lack of skilled labour. The well-being of the region and the quality of living increase with the well-being of individuals. Individuals involved in the development of services become active in society. The target group of the project and the representatives of the stakeholders form a support community that aims to provide peer support to each other in employment, working life and working life. The project explores new opportunities for municipalities to employ the target group, such as the possibilities of a social enterprise. Improving the working life capacity of the target group. Young people are coached to understand the importance of attitudes in work, to take responsibility for their own work and to develop their working life skills through feedback. The actions of the project will help employers and employees to find each other more easily. The threshold for employment is lowered by short and easy employment relationships, and the parties’ understanding of each other’s expectations at work increases. The project will build on and develop peer-to-peer approaches that will not require much resources in the future. Representatives of the target group are active actors in all phases and measures of the project. The experience of inclusion promotes well-being and a sense of self-control of their own lives. As a result of the project, the target group will be employed or find a pathway to study. Other people living in the region also become more aware of the employment challenges faced by the target group and have the opportunity to influence and participate in volunteering. The project is used to build a positive climate of social responsibility, which enables young people to use and appreciate their skills. The active role and inclusion of participants in the project, in turn, create faith in working life and a good future. Through a wide range of work experience, the appreciation of various tasks increases and the person gets a direction for his/her life.","Bestis tukea työllistymiseen -hankkeella haetaan ratkaisua nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymiseen Porvoo-Loviisa -seudulla. Hankkeessa toimii takuutiimi, joka kokoaa nuorisotakuun ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien parissa työskenteleviä toimijoita. Projekti edistää kohderyhmän työllistymistä alueella. Työllistymisen parissa toimivat tahot tiivistävät yhteistyötään. Yritysten työllistämiskynnys madaltuu ja henkilöstön rekrytointiosaaminen kasvaa kokemuksen, opastuksen ja informaation ansiosta. Yritysten ymmärrys nuorista työntekijöistä kasvaa ja samalla yrityksiä tuetaan kehittämään omia käytäntöjään vastaamaan paremmin nuorten tai muuten haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien työntekijöiden tarpeisiin. Yritykset löytävät helpommin sopivaa työvoimaa ja rekrytointi helpottuu. Yritysten ja elinkeinoelämän kilpailukyky kehittyy kestävän kehityksen periaatteet huomioiden. Hankkeessa pyritään työllistämään erityisesti tunnistetuilla kasvualoilla ja niissä yrityksissä, joissa kasvun esteenä on ollut osaavan työvoiman puute. Alueen hyvinvointi ja elämisen laatu kohoavat yksilöiden hyvinvoinnin myötä. Palveluiden kehittämiseen osallistuvat yksilöt aktivoituvat yhteiskunnallisesti. Hankkeen kohderyhmän henkilöistä ja sidosryhmien edustajista muodostuu tukiyhteisö, jonka tavoitteena on olla työllistymisessä, työelämässä ja toimivassa arjessa vertaistukena toisilleen. Hankkeessa selvitetään kuntien uudenlaisia mahdollisuuksia kohderyhmän työllistämiseen kuten sosiaalisen yrityksen mahdollisuudet. Kohderyhmään kuuluvien henkilöiden työelämävalmiudet paranevat. Nuoria valmennetaan ymmärtämään asenteen merkitystä työnteossa, ottamaan vastuuta omasta työstään sekä kehittämään palautteen avulla työelämätaitojaan. Hankkeen toimien avulla työnantajat ja työntekijät löytävät toisensa helpommin. Työllistämisen kynnys madaltuu lyhyiden sekä helppojen työsuhteiden avulla ja osapuolten ymmärrys toistensa odotuksista työssä kasvaa. Hankkeessa hyödynnetään ja kehitetään vertaistukeen perustuvia toimintamalleja, jotka eivät jatkossa tarvitse suuria resursseja toimiakseen. Kohderyhmän edustajat ovat aktiivisia toimijoita hankkeen kaikissa vaiheissa ja toimenpiteissä. Osallisuuden kokemus edistää hyvinvointia ja tunnetta, että on mahdollisuuksia itse hallita omaa elämäänsä. Hankkeen tuloksena kohderyhmää työllistyy tai löytää opiskeluväylän. Myös muut seudulla asuvat henkilöt tulevat tietoisemmaksi kohderyhmän työllistymishaasteista ja saavat mahdollisuuden vaikuttaa ja olla mukana vapaaehtoistyössä. Hankkeen avulla rakennetaan positiivista yhteiskuntavastuun ilmapiiriä, jonka avulla nuorten osaamista osataan hyödyntää ja arvostaa. Hankkeeseen osallistuvien aktiivinen rooli ja osallisuus puolestaan luovat uskoa työelämään ja hyvään tulevaisuuteen. Monipuolisten työkokemusten kautta erilaisten työtehtävien arvostus kasvaa ja henkilö saa suuntaa elämälleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750133","Savilahti low carbon energy model — Save","Savilahden vähähiilinen energiamalli - SaVE","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","39.37","95245","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Savilahti is the most significant development project for the urban environment in the Kuopio region. The public and private sector is estimated to invest nearly EUR 1 billion in the future in the realisation of the built environment in the region. The aim of the Savilahti project of the City of Kuopio is to develop a modern, cozy and prosperous residential, studying and working area connected to the centre of Kuopio’s Savilahti area. The Savilahti Low Carbon Energy Model (Save) project maps the current state of the Savilahti region’s energy use and its efficiency and the best ways to develop a low carbon area. The project responds to climate and energy policy strategies at both EU, national and regional level. The project is responsible for implementing the Kuopio Climate Policy Programme 2009-2020 in regional planning and enterprise field. The project will result in a roadmap for the development of the most energy-efficient and low-carbon work, study and residential area. The results of the project can also be used in other similar areas.","Savilahti on Kuopion seudun merkittävin seuraava kaupunkiympäristön kehitysprojekti. Julkis- ja yksityissektorin on arvioitu investoivan tulevaisuudessa alueen rakennetun ympäristön toteuttamiseen liki miljardi euroa. Kuopion kaupungin Savilahti-projektissa on tavoitteena kehittää Kuopion Savilahden alueesta 34 000 toimijan ajanmukainen, viihtyisä ja hyvinvoiva, keskustaan kytkeytyvä asuin-, opiskelu- ja työskentelyalue. Savilahden vähähiilinen energiamalli (SaVE) -hankkeessa kartoitetaan Savilahden alueen energiankäytön ja sen tehokkuuden nykytila ja parhaat keinot mahdollisimman vähähiilisen alueen kehittämiseksi. Hanke vastaa sekä EU-tason että kansallisen ja aluetason ilmasto- ja energiapoliittisiin strategioihin. Hanke vastaa osaltaan Kuopion ilmastopoliittisen ohjelman 2009–2020 jalkauttamisesta aluesuunnitteluun ja yrityskenttään. Hankkeen tuloksena syntyy etenemissuunnitelma mahdollisimman energiatehokkaan ja vähähiilisen työ-, opiskelu- ja asuinalueen kehittämiseksi. Hankkeen tuloksia voidaan hyödyntää myös muilla vastaavilla alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291716",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","32914",null,null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750989","6Aika coordination project","6Aika-koordinaatiohanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2022","33.5","4165803","EUR","1395543","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760898",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","6Aika coordination project is part of the implementation of the 6Aika strategy for the six cities (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku and Oulu). The strategy is a sustainable urban development strategy for the Structural Funds programming period, implemented on the basis of an integrated territorial strategy (ITI) through ERDF and ESF projects. The focus areas of the strategy are Open Data and Interfaces, Open Innovation Platforms and Open Participation and Client. The Ministry of Employment and the Economy approved the strategy on 9 June 2014.6The task of the time coordination project is to ensure that the national implementation and cooperation of the strategy proceeds in accordance with the decisions and guidance of the 6A Time Steering Group. In addition, the aim is to compile and disseminate good practices, solutions and tools for projects implementing 6Aika strategy for other actors. The project contributes to the nationally recognised need to strengthen sustainable urban development by deepening and expanding cooperation in the innovation activities of the six largest cities. The aim is to create open operating models that enable the participation of all actors, which contribute to the emergence of innovations and productivity growth. 6Aika strategy measures will result in innovation hubs based on the common strengths of six cities. Cooperation and networks between the various actors — urban organisations, research and development organisations, the third sector and industry — strengthen the framework conditions and effective results of research, knowledge and innovation. The objective is to develop and test new operating models that systematically integrate the innovation potential of enterprises and research and education organisations into the new innovation model in six cities.6The time-coordination project is responsible for national and city-specific coordination of the 6Aika strategy, as well as for activation, networking and communication tasks. The project also has the task of mainstreaming all horizontal principles in 6Time activities and projects. Project actors are instructed on how to bring the principles into practice in project preparation, application and project implementation.","6Aika-koordinaatiohanke on osa ns. kuutoskaupunkien (Helsinki, Espoo, Vantaa, Tampere, Turku ja Oulu) 6Aika – avoimet ja älykkäät palvelut -strategian toteutusta. Strategia on rakennerahasto-ohjelmakauden kestävän kaupunkikehityksen strategia, joka toteutetaan yhdennetyn alueellisen strategian pohjalta (ITI= Integrated Territorial Investment) EAKR- ja ESR-hankkeilla. Strategian painopistealueet ovat Avoin data ja rajapinnat, Avoimet innovaatioalustat sekä Avoin osallisuus ja asiakkuus. Työ- ja elinkeinoministeriö hyväksyi strategian 9.6.2014.6Aika-koordinaatiohankkeen tehtävänä on varmistaa, että strategian kansallinen toimeenpano ja yhteistyö etenee 6Aika-johtoryhmän päätösten ja ohjauksen mukaisesti. Lisäksi tavoitteena on koota ja levittää 6Aika-strategiaa toteuttavien hankkeiden hyvät käytännöt, ratkaisut ja työvälineet muiden toimijoiden käyttöön. Hanke tukee osaltaan kansallisesti tunnistettua tarvetta vahvistaa kestävää kaupunkikehitystä kuuden suurimman kaupungin innovaatiotoiminnan yhteistyötä syventämällä ja laajentamalla.Tavoitteena on luoda kaikkien toimijoiden osallistumisen mahdollistavat avoimet toimintamallit, jotka osaltaan tukevat innovaatioiden syntymistä sekä tuottavuuden kasvua. 6Aika-strategian toimenpiteiden tuloksena syntyy kuutoskaupunkien yhteisiin vahvuuksiin perustuvia innovaatiokeskittymiä. Eri toimijoiden - kaupunkiorganisaatioiden, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden, kolmannen sektorin sekä elinkeinoelämän – yhteistyöllä ja verkostoilla vahvistetaan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiotoiminnan toimintaedellytyksiä ja vaikuttavia tuloksia. Tavoitteena on kehittää ja testata uudenlaisia toimintamalleja, joilla yritysten ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden innovaatiopotentiaali saadaan systemaattisesti osaksi kuutoskaupunkien uutta innovaatiotoiminnan mallia.6Aika-koordinaatiohanke vastaa kansallisesta ja kaupunkikohtaisesta 6Aika-strategian koordinoinnista sekä aktivointi-, verkostointi- ja viestintätehtävistä. Hankkeen tehtävänä on myös kaikkien horisontaalisten periaatteiden valtavirtaistaminen 6Aika-toiminnassa ja -hankkeissa. Hanketoimijoita ohjeistetaan, miten hankevalmistelussa, hakemuksessa ja hanketoteutuksessa periaatteet tuodaan käytäntöön mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752509","Development of lipidomics analytics","Lipidomiikka-analytiikan kehittämishanke","Finland","70211","01/10/2017","31/05/2019","37.7","103674","EUR","39086.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project package consists of an investment project that procures a liquid chromatography-mass spectrometry equipment with very precise resolution and sensitivity and a development project that optimises the instrument in question for analytics of fat-soluble compounds with the aim of establishing a lipidomic analysis platform at the University of Eastern Finland. The aim of the project package is to select the most suitable instrumentation, and to initiate and optimise analytics for lipidomics analysis services. The optimisation of analytics focuses particularly on the needs of the food industry, and the application includes six operators in the sector, DuPont, Fazer, Valio, Milkland, Biosafe, and Innolact. Companies utilise the results of analytics, for example, in product development, quality control and further productisation of services to international markets.    Each company participates in the project by providing a series of pilot samples (10-20 samples) selected by them on the basis of customer needs and commercial interest. These series of pilot samples will be tested and analysed during the project and will serve as a basis for future research projects with the companies concerned. This project package strengthens the conditions for the utilisation and commercialisation of new, modern analytics in the food sector in Northern Savo, as well as nationwide, even worldwide. In the next phase, after the end of the project, lipidomics analytics can be extended to the strengthening health technology sector in Northern Savo. The project is in line with the horizontal principles of the Structural Funds programmes, in particular in the context of economic sustainability, by setting up a new analytical service platform for intangible services, which will contribute to the development of the business structure, using it by local food industry operators. In addition, gender equality is well achieved in the project, involving both sexes.","Hankekokonaisuus muodostuu investointihankkeesta, jossa hankitaan erittäin tarkan erottelukyvyn ja herkkyyden omaava nestekromatografia-massaspektrometri-laitteisto ja kehittämishankkeesta, jossa kyseinen instrumentaatio optimoidaan rasvaliukoisten yhdisteiden analytiikkaan tavoitteena lipidomiikka-analyysialustan perustaminen itä-Suomen Yliopistoon. Hankekokonaisuuden tavoitteena on valita sopivin mahdollinen instrumentaatio, sekä käynnistää ja optimoida analytiikka lipidomiikka-analyysipalveluita varten. Analytiikan optimoinnissa keskitytään erityisesti elintarviketeollisuuden tarpeisiin, ja hakemuksessa on mukana kuusi alan toimijaa, DuPont, Fazer, Valio, Maitomaa, Biosafe, ja Innolact. Yritykset hyödyntävät analytiikan tuomia tuloksia esim. tuotekehityksessä, laadunvalvonnassa, sekä edelleen tuotteistamalla palveluita kansainvälisille markkinoille.    Kukin yritys osallistuu projektiin toimittamalla pilottinäytesarjan (10-20 näytettä), jonka he ovat valinneet asiakastarpeen ja kaupallisen kiinnostuksen perusteella. Nämä pilottinäytesarjat testataan ja analysoidaan projektin aikana, ja ne toimivat pohjana tuleville tutkimusprojekteille ko. yritysten kanssa. Tämä hankekokonaisuus vahvistaa uuden, modernin analytiikan hyödyntämis- ja kaupallistamisedellytyksiä elintarvikesektorilla Pohjois-Savossa, sekä valtakunnallisesti, jopa maailmanlaajuisesti. Seuraavassa vaiheessa, hankkeen päättymisen jälkeen, lipidomiikka-analytiikkaa voidaan laajentaa Pohjois-Savossa vahvistuvalle terveysteknologiasektorille. Hanke noudattaa rakennerahasto-ohjelmien horisontaalisia periaatteita, erityisesti taloudellisen kestävän kehityksen puitteissa, sillä hankkeessa perustetaan uusi, aineettomia palveluja tuottava analyysipalvelualusta, joka edesauttaa elinkeinorakenteen kehittämistä paikallisten elintarviketeollisuuden toimijoiden hyödyntäessä sitä. Lisäksi sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu hankkeessa hyvin, mukana on molempia sukupuolia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749426","Investment project 2014-2015","Investointihanke 2014-2015","Finland","80130","01/10/2014","30/11/2016","50","152615","EUR","76307.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760719","62.614131537173,29.745399039006","001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Machinery and equipment investments in manufacturing a company to increase capacity.","Kone ja laiteinvestoinnit yrityksen valmistus kapasiteetin kasvattamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749126","New gastric product concept","Uusi mahlatuotekonsepti","Finland","82600","21/11/2014","30/04/2017","50","304780","EUR","152390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760457","62.221254016667,30.33984192131","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project consists of developing a sap-based product concept and acquiring the necessary production process and liner as well as developing the marketing of a new product concept. A gender perspective has been taken into account in the project’s activities in such a way that the project plan assesses the impact of implementation in terms of gender equality. The impact of investment and development measures on equality is neutral.","Hanke käsittää mahlapohjaisen tuotekonseptin kehittämistyön ja tarvittavan tuotantoprosessin ja -linjaston hankkimisen sekä uuden tuotekonseptin markkinoinnin kehittämisen. Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siten, että hankesuunnitelmassa on arvioitu toteutuksen vaikutusta sukupuolten tasa-arvon kannalta. Investointi- ja kehittämistoimenpiteiden vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754291","Mapping and development of new product and service business areas.","Uusien tuote- ja palveluliiketoiminta-alueiden kartoitus ja kehittäminen.","Finland","87100","01/08/2019","31/07/2021","50","59880","EUR","29940","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765639","64.207543499003,27.727130895191","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to launch KajaPro Oy’s product business. The project will develop a completely new software product business for the company, thus gaining new customer relationships.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää KajaPro Oy:n tuoteliiketoiminta. Hankkeessa kehitetään yritykselle täysin uutta ohjelmistotuotetoimintaa ja saada näin uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754385","Kipuwex mini patient monitoring productisation","Kipuwex mini patient monitoring productization","Finland","90100","10/06/2019","31/10/2020","50","104750","EUR","52375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764727","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Kipuwex is a small chest IoT device that measures 10 different physiological monitoring variables. The purpose of this project is to further develop the Kipuwex product to make these measurements work reliably.","Kipuwex on pieni rintaan sijoitettava IoT laite joka mittaa potilaasta 10 eri fysilogista seurantamuuttujaa. Tämän projektin tarkoitus on jatkokehittää Kipuwex tuotetta jotta nämä mittaukset saadaan toimimaan luotettavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758614","Kotka Headquarters","Kotkan Ohjaamo","Finland","48100","01/01/2016","31/12/2018","37.5","383495","EUR","143810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769705","60.455514870213,26.92906694141","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In the EU, the city’s goal is to shift the focus from corrective work to preventive work. Youth unemployment in Kotka is growing and the share of immigrant youth is increasing. New approaches are needed to support young people who are not in education and employment. Kotkan Ohjaamo is a new way of working for young people and young adults under the age of 30 who need information, support, action or guidance in their lives. The cab is an entity operating on the principle of a low threshold and a single door. Kotkan Ohjaamo consists of a multifunctional network that combines the services of the city’s young people with the services provided by the partners. The cab is intended for all young people in the target group, but special attention is given to young people who lack a job and livelihood, who have dropped out of secondary education and/or are looking for alternatives to their own future. The cab also takes into account other language and special young people. Kotkan Ohjaamo is one of the operating methods created for the local operating environment in the National Ohjaamo Network.Tavoitteet:Kotkan The aim of the Kotkan Ohjaamo is to strengthen the well-being of young people through multidisciplinary cooperation and joint work, as well as with a community-based approach and a positive human perception. The aim is also to coordinate the provision of services between the actors involved. The aim is to create a one-door, threshold-free service for all young people and young adults, particularly in terms of promoting employment, education and career planning. In addition to physical facilities, the digital dimension is taken into account. The aim is to increase youth community, inclusion and multiculturalism through group, community and peer-to-peer activities. The basis for all planning and making is youth-oriented.During the course of Toimenpiteet:Hankkeen we are looking for and implementing new working and operating models among professionals working with young people to promote young people’s well-being and, in particular, employment. The experimental culture is implemented with a bold, open and communal approach. Training, cooperation and networking will be provided for workers working in the cockpit. Experience specialists are especially hired to improve immigrant work and digital skills, as well as for company search.Kotka’s starting point is to root and consolidate the physical and digital space as simple as possible, operating on the one-door principle. Key services related to employment, education, the economy, health, rehabilitation, housing and leisure are available as a service pad in Ohjaamo. At Ohjaamo, young people meet a reliable, dignified and respectful adult who listens and who does not hide behind his/her field of business or legislation.You can use the premises of the Directory to organise various peer-group meetings. Young people are also closely involved in the design, development and operation of the Tutorial.Tulokset:Nuorten access to education, employment and life management skills will increase. Young people more often seek services and their attitude towards the services of society improves. The social skills of young people will be improved and their chances of being involved and influencing will be increased. Young people are becoming active citizens who are more attached to society. As a result of the above, their overall well-being will be increased.The co-operation of the industries operating in the office will increase and the duplication of services will be reduced. The working methods of the industries are evolving, new operating models are being created and existing resources can be used to achieve more. The project will help to consolidate the operations of Ohjamo as part of the services of the city and the cooperation network.","Johdanto:Kotkan kaupungin tavoitteena on siirtää painopistettä korjaavasta työstä ennaltaehkäisevään työhön. Nuorten työttömyys Kotkassa kasvaa ja maahanmuuttajanuorten osuus lisääntyy. Koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien nuorten tukemiseen tarvitaan uusia toimintatapoja. Kotkan Ohjaamo on uusi toimintatapa, joka on tarkoitettu alle 30-vuotiaille nuorille ja nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea, toimintaa tai ohjausta elämäänsä. Ohjaamo on matalan kynnyksen ja yhden oven periaatteella toimiva kokonaisuus. Kotkan Ohjaamo koostuu monitoimijaisesta verkostosta, jossa yhdistyvät kaupungin nuorten palvelut ja yhteistyökumppaneiden tarjoamat palvelut nuorille. Ohjaamo on tarkoitettu kaikille kohderyhmän nuorille, mutta erityistä huomiota saavat nuoret, jotka ovat vailla työtä ja toimeentuloa, jotka ovat keskeyttäneet toisen asteen opiskelun ja/tai etsivät vaihtoehtoja omaan tulevaisuuteensa. Ohjaamossa huomioidaan myös muun kieliset ja erityisnuoret. Kotkan Ohjaamo on yksi paikalliseen toimintaympäristöön luotu toimintatapa valtakunnallisessa Ohjaamo-verkostossa.Tavoitteet:Kotkan Ohjaamon tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia monialaisella yhteistyöllä ja yhteisellä tekemisellä sekä yhteisöllisellä työotteella ja myönteisellä ihmiskäsityksellä. Tavoitteena on myös palvelutarjonnan yhteensovittaminen mukana olevien toimijoiden kesken. Päämääränä on luoda yhden oven periaatteella toimiva kynnyksetön palvelukokonaisuus kaikille nuorille ja nuorille aikuisille erityisesti työllisyyden edistämisessä, koulutuksessa ja urasuunnittelussa. Fyysisten tilojen lisäksi huomioidaan digitaalinen ulottuvuus. Tavoitteena on nuorten yhteisöllisyyden, osallisuuden ja monikulttuurisuuden lisääminen ryhmä-, yhteisö- ja vertaistoiminnalla. Kaiken suunnittelun ja tekemisen perusteena on nuorilähtöisyys.Toimenpiteet:Hankkeen aikana Ohjaamossa etsitään ja toteutetaan uusia työ- ja toimintamalleja nuorten kanssa toimivien ammattilaisten kesken nuorten hyvinvoinnin ja erityisesti työllisyyden edistämiseksi. Kokeilukulttuuria toteutetaan rohkealla, avoimella ja yhteisöllisellä työotteella. Ohjaamossa työskenteleville työntekijöille järjestetään koulutusta ja yhteistyötä ja verkostotyöskentelyä vahvistetaan. Kokemusasiantuntijoita palkataan erityisesti maahanmuuttajatyön ja digiosaamisen parantamiseksi sekä yritysetsintään.Kotkan Ohjaamon lähtökohtana on juurruttaa ja vakiinnuttaa mahdollisimman yksinkertainen yhden oven periaatteella toimiva fyysinen ja digitaalinen tila. Nuoren elämänkulun kannalta keskeiset palvelut liittyen työllistymiseen, koulutukseen, talouteen, terveyteen, kuntoutumiseen, asumiseen ja vapaa-aikaan ovat saatavissa palvelujatkumona Ohjaamossa. Nuoret kohtaavat Ohjaamossa luotettavan, arvostavan ja kunnioittavan aikuisen, joka kuuntelee ja joka ei piiloudu oman toimialansa tai lainsäädännön taakse.Nuoret voivat käyttää Ohjaamon tiloja järjestääkseen erilaisia vertaisryhmien tapaamisia. Nuoret ovat myös tiiviisti mukana Ohjaamon suunnittelussa, kehittämisessä ja toiminnassa.Tulokset:Nuorten koulutukseen hakeutuminen, työllistyminen ja elämän hallinnan taidot lisääntyvät. Nuoret hakeutuvat useammin palveluiden pariin ja heidän asenteensa yhteiskunnan palveluita kohtaan paranee. Nuorten sosiaaliset taidot paranevat ja heidän osallisuutensa ja vaikuttamisen mahdollisuutensa kasvavat. Nuorista kasvaa aktiivisia kansalaisia, jotka kiinnittyvät paremmin yhteiskuntaan. Edellä mainittujen seikkojen avulla heidän kokonaishyvinvointinsa lisääntyy.Ohjaamossa toimivien toimialojen yhteistyö lisääntyy, ja palveluiden päällekkäisyyttä saadaan vähennettyä. Toimialojen työtavat kehittyvät, uusia toimintamalleja syntyy ja olemassa olevilla resursseilla saadaan enemmän aikaiseksi.Hankkeen avulla vakiinnutetaan Ohjaamon toiminta osaksi kaupungin ja yhteistyöverkoston palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749878","EXPORT OF INNOVATIVE PARTIES ECONLOGY TO CHINA","INNOVATIIVISEN PINNOITUSTEKNOLOGIAN VIENTI KIINAAN","Finland","33720","06/05/2016","31/10/2017","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761640","61.445839029775,23.850930937098","061|062","Research and innovation activities in private research centres including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Millidyne Oy will launch a study project in which the possibilities of licensing the coating business and coating technology would be rapidly explored for various stakeholders (customers, local Chinese authorities, potential financiers, potential JV partners, production sites, geographical location). The study results in the use of the business model as a guideline for the approach.","Millidyne Oy käynnistää selvitysprojektin, jossa pinnoitusliiketoiminnan ja pinnoitusteknologian lisensointi mahdollisuudet selvitettäisiin nopeasti eri sidosryhmien suhteen (asiakkaat, paikalliset Kiinan viranomaiset, mahdolliset rahoittajatahot, mahdolliset JV:n partnerit, tuotantotahot, maantieteellinen sijoittuminen). Selvitystyön tuloksena saadaan hyödynnettävä liiketoimintamalli toimintatavan suuntaviivaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749025","Omajuoma Oy’s development grant","Omajuoma Oy:n kehittämisavustus","Finland","50600","05/12/2014","31/12/2016","50","14550","EUR","7275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761094","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Launch a self-label drink-making company, which employs three people.","Käynnistää omaetiketti juomia valmistava yritys, joka työllistää kolme henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749475","3D laser scanning and modelling. ISO9001","3D laserskannaus ja mallintaminen. ISO9001","Finland","69600","25/02/2014","30/06/2016","50","88450","EUR","44225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760859","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","3D laser scanning and modelling.","3D laserskannaus ja mallintaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754828","Development of washing platform, concept testing and piloting","Pesualustan kehittäminen, konseptin testaus ja pilotointi","Finland","15101","05/05/2020","31/10/2021","50","22280","EUR","11140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766845",null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a washing platform for washing the car (invention).","Hankkeen tarkoitus on kehittää pesualusta auton pesemiseen (keksintö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297397","SUSTAINABLE MEASURES FOR ACHIEVING RESILIENT TRANSPORTATION IN METROPOLITAN REGIONS","KESTÄVÄT TOIMENPITEET SELVIYTYMISKYKYISEN LIIKENTEEN SAAVUTTAMISEKSI SUURKAUPUNKIALUEILLA","Finland|Sweden|Italy|Portugal|Slovenia|Hungary|Norway|Spain",null,"01/04/2016","31/03/2021","74.98","2215566","EUR","1661247.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359801","41.1490241,-8.61029|59.9276399,10.7993849|59.2840729,11.1094028|57.70887,11.97456|41.896676,12.483677|46.0494615,14.4606313|46.0473138,14.5045646|47.4984394,19.05744|41.34628,2.1421664|60.1698557,24.9383791",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Västra Götaland County|Barcelona Province|Osrednjeslovenska|Budapest|Oslo|Viken|Province of Rome","FI1B1|SE232|ES511|SI041|HU110|NO081|NO082|ITI43","2014-2020","Transportation in urban areas, particularly metropolitan regions, generates congestion and vast greenhouse gas emissions and thus imposes enormous challenges upon authorities in providing healthy living conditions for inhabitants and a supportive environment for businesses. Thus, the overall objective of the SMART-MR is to support local and regional authorities in improving transport policies and providing sustainable measures for achieving resilient low-carbon transportation and mobility in metropolitan regions. To tackle this issue, 10 project partners from 8 metropolitan regions (Oslo, Göteborg, Helsinki, Budapest, Ljubljana, Rome, Porto and Barcelona) will share their experience in transport and mobility planning by organizing 7 topically interrelated workshops. For each workshop the partners will issue an in-depth analysis, describe good practices and organise a study visit. Practical experience will be presented and discussed, and policy recommendations developed. Through the project outputs, such as the guide on sustainable measures for achieving resilient transportation in metropolitan regions, selected good practice descriptions, and policy recommendations, and through dissemination events, such as political meetings, the final conference, and regional stakeholder meetings, SMART-MR contributes to Europe 2020 goals, Cohesion Policy, and the Interreg Europe Program by aiding managing authorities and regional and local authorities in setting new transport and mobility policies. In particular, metropolitan regions will prepare and implement action plans to improve the implementation of transport policies and the respective 8 policy instruments by: - provision of integrated transport or sustainable urban mobility plans; - deploying low-carbon urban transit-oriented development in the form of intermodal nodes and urban station communities; and - including stakeholders in project activities and in the design and implementation of the action plans.","Liikenne kaupunkialueilla, erityisesti suurkaupunkialueilla, aiheuttaa ruuhkia ja valtavia kasvihuonekaasupäästöjä, mikä asettaa viranomaisille valtavia haasteita terveellisten elinolojen tarjoamisessa asukkaille ja kannustavan ympäristön yrityksille. Näin ollen SMART-MR:n yleisenä tavoitteena on tukea paikallis- ja alueviranomaisia liikennepolitiikan parantamisessa ja kestävien toimenpiteiden tarjoamisessa, jotta voidaan saavuttaa kestävä vähähiilinen liikenne ja liikkuvuus suurkaupunkialueilla. Tämän ongelman ratkaisemiseksi 10 hankekumppania kahdeksalta suurkaupunkialueelta (Oslo, Göteborg, Helsinki, Budapest, Ljubljana, Rooma, Porto ja Barcelona) jakavat kokemuksiaan liikenteen ja liikkuvuuden suunnittelusta järjestämällä seitsemän toisiinsa liittyvää työpajaa. Yhteistyökumppanit laativat kutakin työpajaa varten perusteellisen analyysin, kuvailevat hyviä käytäntöjä ja järjestävät tutustumiskäynnin. Käytännön kokemuksia esitellään ja niistä keskustellaan ja toimintapoliittisia suosituksia laaditaan. Hanketuotokset, kuten opas kestävistä toimenpiteistä selviytymiskykyisen liikenteen saavuttamiseksi suurkaupunkialueilla, valitut hyvien käytäntöjen kuvaukset ja toimintasuositukset, sekä tiedotustilaisuudet, kuten poliittiset kokoukset, loppukonferenssi ja alueelliset sidosryhmien kokoukset, SMART-MR edistää Eurooppa 2020 -strategian tavoitteiden saavuttamista, koheesiopolitiikkaa ja Interreg Eurooppa -ohjelmaa auttamalla hallintoviranomaisia ja alue- ja paikallisviranomaisia laatimaan uusia liikenne- ja liikkuvuuspolitiikkoja. Suurkaupunkialueet valmistelevat ja panevat täytäntöön toimintasuunnitelmia, joilla parannetaan liikennepolitiikkojen ja niihin liittyvien kahdeksan politiikan välineen täytäntöönpanoa — yhdennettyjen liikennesuunnitelmien tai kestävän kaupunkiliikenteen suunnitelmien laatiminen; vähähiilisen kaupunkiliikenteen kehittäminen intermodaalisten solmukohtien ja kaupunkiasemien muodossa; ja – sidosryhmien ottaminen mukaan hanketoimiin sekä toimintasuunnitelmien suunnitteluun ja täytäntöönpanoon.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753767","Investment and development project 2019-2021","Investointi- sekä kehittämishanke 2019-2021","Finland","83500","18/06/2019","31/12/2021","50","343500","EUR","171750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767788","62.726297811111,29.01841763932","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Investments in the machinery and equipment stock and the development of manufacturing methods and internationalisation.","Investoinnit kone- ja laitekantaan sekä valmistusmenetelmien ja kansainvälistymisen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758398","CREATHON","CREATHON","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2020","37.54","572238","EUR","214828","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technological change under way is fast and difficult to perceive. In the creative sectors, it has brought and will be increasingly bringing new ways of organising work, in the ways of creating and communicating to the public, in the activities of creators and intermediaries’ professions, in tools, revenue models, content and consumption. This project will support the creative industry in strengthening technological know-how and seek ways to strengthen the interaction between ICT and the cultural sector in the educational structures of the University of Applied Sciences. The project will target 1) creative professionals, 2) cultural and ICT educators and final stage students 3) ICT industry and business enterprises and associations.In its activities, the implementation of the project will be divided into three työpakettiin:Ensimmäisen the main content of the work package is to develop cooperation between creative industries and ICT professionals (workers and educational institutions) by building the CREATHON model. The model is based on a facilitated encounter where professionals in the creative careers of cultural education institutions and ICT professions will meet in a joint CreathonCore platform, where new solutions are sought for VR/AR/XR technologies, artificial intelligence, 3D printing, sharing & platform economy, crowd sourcing models and On Demand Experience production methods, distribution channels and profit logics in the development of the creative economy. The experience of CREATHON creates ideas for cooperation between the creative industry and the ICT sector in the construction of new services and products, as well as the ability to facilitate CREATHONs rooted in the pedagogue. The second work package focuses on testing the CREATHON model in a wider range of regional creative contexts, together with creative and ICT students and entrepreneurs and other actors. The development community is made up of teachers and creative and ICT professionals who organise CREATHONs in their respective areas of activity, bringing together creators in the region, ICT companies in the region and teachers and students from at least 2 secondary or higher education institutions active in the region. The aim of the work package is to find an application for each region from CREATHON and to empower the teacher CREATHON to become the process leader and facilitator of the network of actors. The third work package focuses on anchoring the CREATHON model as part of the basic work of educational institutions. The skills accumulated during the first and second work packages will be translated into an educational institution and regional development tool for which support material will be built with online environments, as well as knowledge-based ready-made materials for study periods in the school environment. In addition, ways will be sought to initiate joint teaching across institutional boundaries to ensure that the activities continue as part of a degree-based and/or open university education in the creative field.All CREATHONs implemented during the project, shorter information sessions, materials and competence documentation on the change of teaching develop the skills of the project actors, provide a natural, practical and multidisciplinary way of working-based cooperation that breaks the boundaries of industry and organisations.  Creathon’s goal is to develop an operating model with a snowball effect to spread knowledge and knowledge of current and future technologies in creative industries. The end result of multidisciplinary work is to create new product and service ideas and products to enrich the digitalising creative industry, cooperation networks, the CREATHON operating model and study path material based on study periods and modules. The models and practices created during the project will be integrated into the new curricula, which will be implemented in cooperation with creative and ICT professionals.","Meneillään oleva teknologinen muutos on nopea ja vaikeasti hahmottuva. Luoville aloille se on tuonut ja tuo tulevaisuudessa yhä kiihtyvällä vauhdilla uusia tapoja työn organisointiin, luovan työn tekemisen ja yleisölle välittämisen tavoissa, laajasti luovan työn tekijöiden ja välittäjäportaan ammattikuntien toimintaan, työkaluihin, ansaintamalleihin, sisältöihin ja  kuluttamiseen. Tässä hankkeessa tuetaan luovan alan toimijoita teknologisen osaamisen vahvistamisessa ja etsitään keinoja vahvistaa ICT:n ja kulttuurialan kohtaamista ammattikorkeakoulun koulutusrakenteissa.Hankkeen kohderyhmänä ovat 1) luovan alan ammattilaiset, 2) kulttuurialan ja ICT-alan kouluttajat ja loppuvaiheen opiskelijat 3) ICT-teollisuus ja liiketalouden yritykset ja yhdistykset.Toimenpiteissään hankkeen toteutus jakautuu kolmeen työpakettiin:Ensimmäisen työpaketin pääsisältö on luovien alojen ja ICT-alojen ammattilaisten (työlämä- ja oppilaitostoimijoiden) yhteistyön kehittäminen rakentamalla CREATHON-malli. Malli perustuu fasilitoituun kohtaamiseen, jossa kulttuurialan oppilaitosten välittäjäportaan ja ICT-alan ammatteihin kouluttavat ja loppuvaiheessa opiskelevat, luovan alan välittäjäportaan ammattilaiset ja ICT-alan yritykset kohtaavat yhteisessä CreathonCore- foorumissa, joissa etsitään uusia ratkaisuja mm. VR/AR/XR -teknologioiden, tekoälyn, 3D printtauksen, sharing & platform economyn, crowd sourcing mallien ja On Demand Experience -tuotantotapojen, jakelukanavien ja ansaintalogiikkojen hyödyntämiseen luovan talouden kehittämisessä. CREATHON kokemuksen myötä syntyy ajatuksia luovan alan ja ICT alan yhteistyöstä uusien palveluiden ja tuotteiden rakentamisessa sekä pedagogille juurtuva kyky fasilitoida CREATHONeja. Toinen työpaketti keskittyy CREATHON -mallin testaamiseen laajemmin luovan alan alueellisissa konteksteissa yhdessä luovan- ja ICT-alan opiskelijoiden ja yrittäjien ja muiden toimijoiden kanssa. Kehittäjäyhteisön muodostavat opettajat ja luovan- ja ICT alan ammattilaiset, jotka järjestävät omilla toimialueillaan CREATHONeja, joihin kutsutaan mukaan alueen luovan alan toimijoita, alueen ICT-alan yrityksiä ja vähintään 2 alueella vaikuttavasta toisen tai korkea-asteen oppilaitoksesta opettajia ja opiskelijoita. Työpaketin tavoitteena on löytää kullekin alueelle toimiva sovellus CREATHONista ja voimauttaa tuetusti opettaja CREATHON prosessin johtajaksi ja toimijaverkoston fasilitoijaksi.Kolmas työpaketti keskittyy CREATHON-mallin juurruttamiseen osaksi oppilaitosten perustyötä. Ensimmäisen ja toisen työpaketin aikana kertynyt osaaminen käännetään oppilaitoksen ja alueellisen kehittämisen työvälineeksi, jota varten rakennetaan tukimateriaali verkkoympäristöineen sekä oppilaitosympäristöön osaamispohjaiset valmiit materiaalit opintojaksoja varten. Lisäksi etsitään keinoja oppilaitosrajat ylittävän yhteisen opetuksen käynnistämiseksi toiminnan jatkamisen varmistamiseksi osana luovan alan tutkintopohjaista ja/tai avointa korkeakouluopetusta.Kaikki hankkeen aikana toteutettavat CREATHONit, lyhyemmät tietoiskut, materiaalit ja opettajuuden muutosta koskeva osaamisen dokumentaatio kehittävät hanketoimijoiden osaamista, tarjoavat luontevan, käytännönläheisen ja monialaisen sekä toimiala- ja organisaatioiden rajoja rikkovan tavan tehdä työelämälähtöistä yhteistyötä.  Creathonin tavoitteena on kehittää lumipalloefektillä toimiva toimintamalli, jolla luoville aloille saadaan leviämään osaamista ja tietoa ajankohtaisista ja tulevaisuuden teknologioista. Monialaisen työskentelyn lopputuloksena syntyy uusia tuote- ja palveluideoita ja tuotteita digitalisoituvan luovan alan rikastuttajaksi, yhteistyöverkostoja, CREATHON-toimintamalli ja opintojaksoihin ja -kokonaisuuksiin perustuva opintopolkujen materiaali. Hankkeen aikana syntyneet mallit ja toimintatavat sisällytetään osaksi uudistuvia opetussuunnitelmia jota toteutetaan yhteistyössä luovan alan ja ICT alan ammattilaisten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755905","Expansion of activities through resource-efficient production methods for sustainable development","Toiminnan laajentaminen resurssitehokkailla kestävää kehitystä edistävillä tuotantomenetelmillä","Finland","60100","04/06/2021","31/08/2022","50","70390","EUR","35195","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766010","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Heatmac Oy diversifys its services","Heatmac Oy monipuolistaa tarjottavia palveluitaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752299","Acquisition of glass grinder","Lasihiomakoneen hankinta","Finland","67100","26/09/2017","31/12/2018","50","7700","EUR","3850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764200","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Purchase of a glass grinder. Increasing turnover and improving competitiveness.","Lasihiomakoneen hankinta. Liikevaihdon kasvattaminen ja kilpailukyvyn parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756985","Sloke implementation","Sloken Implementointi","Finland","90830","24/08/2021","03/01/2022","50","16050","EUR","8025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767089","65.165544396377,25.36202296854","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project implements Sloke’s concept to provide a cloud-based solution for project management.","Hankkeessa implementoidaan Sloken konsepti tarjota pilvipohjainen ratkaisu projektien hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759420","Coach — Coaching and support for business renewal","VALKKU - Valmennusta ja tukea yritystoiminnan uudistamiseen","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","151432","EUR","75716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the Valkku project is to improve the competence of Green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as entrepreneurs in the well-being sector that use nature in their activities.  The aim is to increase the capacity to reform and develop businesses to cope with the COVID-19 period and the next new operating environment.  The project promotes the identification of natural values and services provided by nature and strengthens them through cooperation between operators. In addition, the project will strengthen the target group’s awareness of sustainable and responsible services.  Project measures such as business coaching, peer-to-peer meetings and strong visions provide training, counselling, guidance and peer learning. These measures contribute to the capacity, skills and resilience of businesses and their staff. The crisis caused by the global pandemic has hit tourism and services in particular. Local tourism demand is met by providing up-to-date and competitive nature and tourism services. In the longer term, however, it is expected that international tourism will also recover. The impact of the crisis is likely to change customer needs. The development and implementation of new service concepts will be important success factors for the company as operations grow again.  It is important to continue product development, to make new concepts and marketing more attractive. The Valkku project promotes green care, nature and experience tourism entrepreneurs in Uusimaa and Häme, as well as wellbeing entrepreneurs using nature in their activities in order to strengthen their professional identity and competence. The project makes growth opportunities visible and provides tools to support business growth by strengthening the resilience of entrepreneurs. The project improves the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The importance of cooperation is particularly emphasised by a single entrepreneur and micro-enterprises. In the cooperation network, an entrepreneur can learn from other entrepreneurs and the networks enable the provision of services in a holistic way, combining different skills. The aim of the project is to promote networking and cooperation among entrepreneurs, as well as through peer support. In the project, the idea of new service paths, exchange of experiences, networking and peer support will open up new horizons for companies and believe in their own survival opportunities. Through networking, new partnerships will be created and the business will expand. The VALKKU project makes ecologically sustainable development of well-being at work and productivity a natural part. Responsible operating methods and sustainable operations will be an increasingly important way for service companies to operate. The project will increase the awareness and know-how of entrepreneurs about ecologically, socially and economically sustainable business activities. They take into account the carbon footprint of services and the sustainable use of natural resources and resources in their business. Companies‘ability to take advantage of the opportunities brought by digitalisation to develop their operations will increase and digital services will strengthen companies’ resilience for possible COVID-like pandemics or other future crises. Project measures, such as business coaching, support the survival of businesses and jobs and business recovery after the coronavirus emergency. The project implementation provides concrete support to companies to reshape their business and maintain the working capacity of their staff even after the crisis. The key post-crisis focus on new ideas and future measures in the development of activities. An online training package will be compiled from business coaching and sparring day expert platforms, which will later be used for various entrepreneurship trainings.","VALKKU-hankkeen tavoitteena on parantaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjien sekä luontoa toiminnassaan hyödyntävien hyvinvointialan yrittäjien osaamista.  Tavoitteena on lisätä valmiuksia uudistaa ja kehittää yritystoimintaa selviytymään korona-ajan yli ja sitä seuraavassa uudessa toimintaympäristössä.  Hanke edistää luonnon arvojen ja luonnon tarjoamien palvelujen tunnistamista ja vahvistaa niitä toimijoiden yhteistyöllä. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan kohderyhmän tietoisuutta kestävistä ja vastuullisista palveluista.  Hankkeen toimenpiteet, kuten yritysvalmennukset, vertaistapaamiset ja voimavisiitit tarjoavat koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Toimenpiteet edistävät yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä.Maailmanlaajuisen pandemian aiheuttama kriisi on koskettanut erityisesti matkailu- ja palvelualan yrityksiä. Lähimatkailun kysyntään vastataan tarjoamalla ajankohtaisia ja kilpailukykyisiä luonto- ja matkailupalveluja. Pidemmällä aikajänteellä on kuitenkin odotettavaa, että myös kansainvälinen matkailu elpyy. On todennäköistä, että kriisin vaikutusten myötä asiakastarpeet muuttuvat. Uusien palvelukonseptien kehittäminen ja toteutus tulevat olemaan tärkeitä yrityksen menestystekijöitä toiminnan jälleen vilkastuessa.  On tärkeää jatkaa tuotekehitystä, tehdä uutta konseptointia ja markkinointia vetovoimaa lisäten. VALKKU-hanke edesauttaa Uudenmaan ja Hämeen green care-, luonto- ja elämysmatkailuyrittäjiä sekä luontoa toiminnassaan hyödyntäviä hyvinvointialan yrittäjiä oman ammatti-identiteetin ja osaamisen vahvistamisessa. Hanke tekee näkyväksi kasvun mahdollisuudet ja tarjoaa työkaluja yrityksen kasvun tueksi vahvistamalla yrittäjien resilienssiä. Hanke parantaa yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Yhteistyön merkitys korostuu erityisesti yksinyrittäjällä ja mikroyrityksissä. Yhteistyöverkostossa yrittäjä voi oppia toisilta yrittäjiltä ja verkostot mahdollistavat palvelujen tuottamisen kokonaisvaltaisesti eri osaamisia yhdistellen. Hankkeen tavoitteena on edistää yrittäjien verkostoitumista ja yhteistyötä sekä vertaistuen avulla eteenpäin selviämistä. Hankkeessa toteutettava uusien palvelupolkujen ideointi, kokemusten vaihto, verkostoituminen ja vertaistuen saaminen avaavat yrityksille uusia näköaloja ja uskoa omiin selviytymismahdollisuuksiin. Verkostoitumisen kautta syntyy uusia kumppanuuksia ja liiketoiminta laajenee.VALKKU-hanke nostaa ekologisesti kestävän kehityksen työhyvinvoinnin ja tuottavuuden luonnolliseksi osaksi. Vastuullinen toimintatapa ja kestävän kehityksen mukainen toiminta on jatkossa palveluyritykselle yhä tärkeämpi tapa toimia. Hankkeen myötä yrittäjien tietoisuus ja osaaminen   ekologisesti, sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävästä yritystoiminnasta lisääntyy. He huomioivat palveluiden hiilijalanjäljen ja luonnonvarojen sekä resurssien kestävää käyttöä liiketoiminnassaan. Yritysten valmiudet hyödyntää digitalisaation tuomia mahdollisuuksia toimintansa kehittämisessä lisääntyvät ja digitaalisten palveluiden avulla yritysten resilienssi vahvistuu mahdollisia koronan kaltaisia pandemioita tai muita tulevaisuuden kriisejä varten. Hanketoimenpiteillä, kuten yritysvalmennuksilla tuetaan yritysten ja työpaikkojen säilymistä ja yritystoiminnan elpymistä koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan jälkeen. Hanketoteutuksessa tarjotaan yrityksille konkreettista tukea yritystoiminnan uudelleenmuotoiluun ja henkilöstön työkyvyn säilyttämiseen myös kriisin jälkeen. Keskeistä kriisin jälkeen on keskittyä toiminnan kehittämisessä uuden ideointiin ja tulevaisuuden toimenpiteisiin. Yritysvalmennuksista ja sparrauspäivien asiantuntija-alustuksista kootaan verkkokoulutuspaketti, jota hyödynnetään  myöhemmin  esimerkiksi erilaisissa yrittäjäkoulutuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757541","Growth to Kainuu — Development of management and personnel parallel project","Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen rinnakkaishanke","Finland",null,"01/06/2015","30/06/2018","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the labour policy measures of the Growth Kainuuseen project (labour trainings tailored to the needs of enterprises). Growth Kainuu’s project consists of ESF-funded Management and Human Resources Development projects and ERDF-funded Growth, internationalisation and business transfer project.Growth to Kainuu — Management and Human Resources Development project is aimed at supporting the activities of growth, internationalisation and change of ownership through the development and training of company management and personnel. The development of skills takes place through tailor-made specific trainings based on the needs of companies. Training needs are raised through the ERDF project.The aim is to simultaneously improve the quality, productivity and performance of working life in companies and organisations. The aim of the project is to improve well-being at work and improve the quality, productivity, performance, employment rate and competitiveness of working life. The measures include networking, assessment and development of business plans, assessment and identification of business services and development needs, support and development of the quality of working life, development of management and personnel skills (specific trainings).The measures will improve the adaptability of enterprises, entrepreneurs and employees to different changing situations. The measures will improve the productivity, performance and competitiveness of enterprises at the same time as improving the quality of working life. The project package is part of the further development of Yritys-Suomi Kainuu.","Tämä hanke sisältää Kasvua Kainuuseen -hankkeen työvoimapoliittiset toimenpiteet (yritysten tarpeisiin räätälöidyt työvoimakoulutukset).Kasvua Kainuuseen hankekokonaisuuden muodostavat ESR–rahoitteinen Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankeja EAKR–rahoitteinen Kasvu, kansainvälistyminen ja omistajanvaihdos -hanke.Kasvua Kainuuseen - Johdon ja henkilöstön kehittäminen -hankkeen tavoitteena on tukea kasvun,kansainvälistymisen ja omistajanvaihdoksen toimintoja yritysten johdon ja henkilöstön osaamisen kehittämisen jakouluttamisen kautta. Osaamisen kehittäminen tapahtuu yritysten tarpeista lähtevien räätälöityjen täsmäkoulutustenkautta. Koulutustarpeet nousevat esiin EAKR-hankkeen kautta.Tavoitteena on työelämän laadun ja tuottavuuden sekä tuloksellisuuden samanaikainen parantaminen yrityksissä jaorganisaatioissa.Hankkeen tavoitteena on parantaa työhyvinvointia sekä työelämän laatua, tuottavuutta, tuloksellisuutta,työllisyysastetta ja kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteitä ovat verkostoituminen, liiketoimintasuunnitelmien arviointi ja kehittäminen, yritystenpalveluiden- ja kehittämistarpeiden arviointi ja kartoittaminen, työelämän laadun tukeminen ja kehittäminen, johdon jahenkilöstön osaamisen kehittäminen (täsmäkoulutukset).Toimenpiteillä parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin.Toimenpiteiden tuloksena parannetaan yritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja kilpailukykyä samanaikaisestityöelämän laadun kehittämisen kanssa.Hankkeiden toiminnot ovat toimialariippumattomia. Hankekokonaisuus on osa Yritys-Suomi Kainuu -toiminnanedelleen kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752402","SeBNet — Investment project","SeBNet - Investointihanke","Finland",null,"01/07/2017","31/12/2019","25","62000","EUR","15500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"010","Renewable energy: solar","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop solutions for the integration of electronic public transport and renewable electricity production, as well as for the implementation of the smart electric transport hub. Digital simulation tools, laboratory simulations and pilot implementations will be used to achieve these goals. Pilot implementations will enable the development of new LOT solutions and software together with IoT companies. The results of the project are available to the SME sector as well as to municipal public transport and energy authorities in the design of scalable electric bus systems. The multidisciplinary workshop work carried out in the project aims at the overall optimisation of the system, which will bring a permanent competitive advantage to the participating consortium in international markets.Electronic transport is one of the key ways of improving urban air quality and reducing the use of fossil fuels. However, electronic public transport and charging points for electric buses pose new challenges to the electricity grid. The instantaneous power required by the recharging points is high, which puts strain on the electricity grid. As the network of electric bus lines expands, charging stations will also have to be located in areas where the load capacity of the network may be inadequate. At the same time, these batteries offer a significant potential for using photovoltaic electricity as an energy source for recharging points. The production of a solar power plant installed near the charging station can be used for charging batteries in DC-microgride (local DC voltage network). With LOT solutions, energy use can be further optimised both locally and at network level. The battery-equipped charging station can also be connected to other electric traffic loads, such as shared electric cars and electric bicycles. In this way, charging stations would become electric mobility hubs, where the system would bring the best economic benefits. Another potential application is the use of charging station batteries to compensate for peak costs in the electricity market price. This Smart Grid functionality is in the interest of both the network operator and the operator of the charging station. The project will build innovation hubs of companies, research institutes and municipal operators around piloted technologies and new operating models, which can together form new service offerings and strengthen Finland’s position as a pioneer in electronic public transport solutions.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ratkaisuja sähköisen joukkoliikenteen ja uusiutuvan sähköenergian tuotannon integraatioon sekä älykkään sähköisen liikenteen hubin toteuttamiseen. Tavoitteiden toteuttamiseksi hyödynnetään digitaalisia simulointityökaluja, laboratoriosimulointia ja pilottitoteutuksia. Pilottitoteutukset mahdollistavat uusien loT-ratkaisujen ja -ohjelmistojen kehittämisen yhdessä IoT-alan yritysten kanssa. Hankkeen tulokset ovat niin PK-yrityssektorin käytettävissä kuin myös kunnallisten joukkoliikenne- ja energiaviranomaisten hyödynnettävissä skaalautuvien sähköbussijärjestelmien suunnittelussa. Hankkeessa toteutettavalla monialaisella workshop-työskentelyllä tähdätään järjestelmän kokonaisoptimointiin, mikä tuo jatkossa osallistuvalle yrityskonsortiolle pysyvää kilpailuetua kansainvälisillä markkinoilla.Sähköinen liikenne on yksi keskeinen keino parantaa kaupunki-ilman laatua ja vähentää fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Sähköinen joukkoliikenne ja sähköbussien latauspisteet asettavat kuitenkin uusia haasteita sähköverkolle. Latauspisteiden vaatimat hetkelliset tehot ovat suuria, mikä kuormittaa sähköverkkoa. Kun sähköbussilinjojen verkosto laajenee, joudutaan latausasemia sijoittamaan myös sellaisille alueille, jossa verkon kuormituskyky voi olla puutteellinen.Huippukuormien tasaamiseen voidaan käyttää latausasemien yhteyteen rakennettuja akustoja tai muita ratkaisuja. Nämä akustot tarjoavat samalla merkittävän potentiaalin aurinkosähkön hyödyntämiseen latauspisteiden energialähteenä. Latausaseman läheisyyteen asennetun aurinkovoimalan tuotanto voidaan käyttää akkujen lataukseen DC-microgridissä (paikallisessa tasajänniteverkossa). loT -ratkaisuilla energiankäyttöä voidaan edelleen optimoida sekä paikallisesti että verkon tasolla.Akustolla varustettuun latausasemaan voidaan liittää myös muita sähköisen liikenteen kuormia, kuten yhteiskäyttösähköautoja ja sähköpolkupyöriä. Näin latausasemista muodostuisi sähköisen liikkumisen hubeja, joissa järjestelmästä saadaan paras taloudellinen hyöty. Toinen potentiaalinen sovellus on latausasemien akustojen käyttäminen sähkön markkinahinnan kustannushuippujen tasaamiseen. Tällainen Smart Grid -toiminnallisuus on sekä verkon ylläpitäjän että latausaseman ylläpitäjän intressissä.Hankkeessa pilotoitujen teknologioiden ja uusien toimintamallien ympärille rakentuu yritysten, tutkimuslaitosten ja kunnallisten toimijoiden innovaatiokeskittymiä, jotka yhdessä voivat muodostaa uusia palvelutarjoamia sekä vahvistaa Suomen asemaa sähköisten joukkoliikenneratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754296","Business China","Business China","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","150844","EUR","60337.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761001",null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote China’s trade and business relations by developing joint ventures and visibility (digi & networks) and by supporting partners on issues related to the specificities of the market, such as networking, assessing partnerships and finding new partnerships.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen Development of joint venturesMedia toursNetworking, business events in China and FinlandSales Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen to pass forward contact requests and surveys from China to the EU, as a result of which the provincial business opportunities in China are better known and market access will be facilitated both from Lapland to China (outbound) and from China to Lappi (inbound). In the long term, the competitiveness of the Lappish operators on the market will be improved.","Hankkeen tavoitteena on edistää Kiinan kauppaa ja liikesuhteita kehittämällä yhteismarkkinointia ja näkyvyyttä (digi & verkostot) sekä tukemalla kumppaneita markkinan erityispiirteisiin liittyvissä kysymyksissä, kuten verkostoitumisessa, kumppanuuksien arvioimisessa ja uusien partneruuksien löytämisessä.Toimenpiteet:MarkkinointiDigitaalisen yhteismarkkinoinnin kehittäminenMediamatkatVerkostoituminen, bisnestapahtumat Kiinassa ja SuomessaMyynnin tuki:Tuki kumppanuuksien arviointiinKiinasta tulevien kontaktipyyntöjen ja kyselyjen välittäminen eteenpäin alueellaTulokset:Hankkeen tuloksena maakunnan bisnesmahdollisuudet tunnetaan Kiinassa paremmin ja markkinoille pääsy helpottuu sekä Lapista Kiinaan (outbound) että Kiinasta Lappiin (inbound).Pitkällä aikavälillä lappilaisten toimijoiden kilpailukyky markkinalla paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757587","Attraction for technology industries","VetoVoimaa teknologia-aloille","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","37.5","583012","EUR","218628","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762355",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project addresses two key problems in both Varsinais-Suomi and the whole country, the weak attractiveness of the technology industry and the general need to improve the services of the transition phases of education through cooperation between different levels of education and working life. From the beginning, the project idea emerged at the meeting of the joint municipal councillors and principals of vocational education in Southwest Finland, where a joint will emerged to start planning and implementing a project to increase the attractiveness of training in technology fields in particular. Particular attention was paid to the machinery and metals sector, which is suffering from a shortage of students throughout the region, despite the recent improvement in employment in the sector. In addition to increasing the attractiveness of the technology industry, the “attraction to technology sectors” project strengthens and develops methods and services supporting the transition from education to education and working life, as well as increasing cooperation and interaction between education and working life. At the same time, improving the work-life balance of education and training, thereby contributing to the achievement of the education, training and youth guarantee, as well as enhancing the qualification and integration of young people in vocational education and training into the labour market. The problems to be addressed are national, so the new operating models and good practices developed in the project can also be utilised nationwide. The project will establish a new kind of network of companies interested in developing the attractiveness of the technology sector and deepening concrete cooperation between educational institutions. Through the cooperation network, various partnerships are formed between educational institutions and businesses. Together with young people already studying the field, they are developing operational marketing and information campaigns using new technologies and gamification to promote the sector, as well as its educational and employment opportunities, to young people in the final classes of primary education and at second level. In addition, during the project, there will be business agents working together to develop the model of twinning partnerships in practice, creating added value for networking and business cooperation between different educational institutions. In the preparatory phase of the project, the entire network of partners responsible for implementing the project has been involved, including the City of Turku’s cultural industry, the Konetechnology Centre Turku Oy, the South-Western-Finnish Association for Education, WinNova, the Raisio Region Education Association, the Salo Region Education Municipality Association and Turku University of Applied Sciences Ltd. The project’s main target groups are:- young people of secondary school age and their parents/secondary students (vocational and upper secondary education) — teaching and guidance staff at primary and secondary level- other bodies responsible for youth guidance (e.g. youth work, youth work, outreach youth work, youth outreach, youth workshops, etc.) the indirect target groups of the project include representatives of educational institutions, labour administration, guidance actors, development projects, companies and other stakeholders (e.g. chambers of commerce, business associations and trade unions) outside the implementation network in the province of Southwest Finland and elsewhere in Finland. The project will achieve the following results:- the attractiveness of education and training in the field of technology industry will increase throughout the region- the awareness of staff in primary and secondary education, pupils and students as well as their parents and young people not in education or employment and parents of the technology industry will increase- cooperation between educational institutions and working life, and the visibility of enterprises in educational institutions and the introduction of new forms of cooperation between enterprises and educational institutions in the province (e.g. twinning partnership, business agents)- develop and introduce new, innovative guidance models and work tools, as well as more work-intensive learning environments and training implementation models in Finland; vocational excellence and teaching motives are being implemented in the region.","Hankkeessa vastataan kahteen sekä Varsinais-Suomessa että koko maassa ilmenevään keskeiseen ongelmaan, teknologiateollisuuden heikkoon vetovoimaan sekä yleiseen tarpeeseen parantaa koulutuksen siirtymävaiheiden palveluita eri kouluasteiden sekä työelämän yhteistyönä. Alun alkaen hankeidea nousi esiin Varsinais-Suomen ammatillisen koulutuksen kuntayhtymäjohtajien ja johtavien rehtorien kokouksessa, jossa syntyi yhteinen tahtotila lähteä suunnittelemaan ja toteuttamaan erityisesti teknologia-alojen koulutuksen vetovoimaisuutta lisäävää hanketta. Erityisen huomion kohteena oli kone- ja metalliala, joka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta huolimatta alan viime aikoina parantuneesta työllisyystilanteesta. Teknologiateollisuuden vetovoiman kasvattamisen lisäksi VetoVoimaa teknologia-aloille -hankkeessa vahvistetaan ja kehitetään koulutuksesta koulutukseen ja työelämään siirtymistä tukevia menetelmiä ja palveluita sekä lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä ja vuorovaikutusta. Samalla parannetaan koulutuksen työelämävastaavuutta ja edistetään näin koulutus- ja nuorisotakuun toteutumista sekä tehostetaan ammatillisessa koulutuksessa olevien nuorten tutkinnon suorittamista ja työmarkkinoille kiinnittymistä. Käsiteltävät ongelmat ovat valtakunnallisia, joten myös hankkeessa kehitettävät uudet toimintamallit ja hyvät käytännöt ovat hyödynnettävissä valtakunnallisesti.Hankkeessa perustetaan Varsinais-Suomeen uudenlainen, teknologia-alan houkuttelevuuden kehittämisestä ja konkreettisen oppilaitosyhteistyön syventämisestä kiinnostuneiden yritysten yhteistyöverkosto. Yhteistyöverkoston kautta oppilaitosten ja yritystysten välille muodostuu erilaisia kumppanuuksia. Yhdessä alaa jo opiskelevien nuorten kanssa nämä kehittävät uutta teknologiaa sekä pelillisyyttä hyödyntäviä toiminnallisia markkinointi- ja tiedotuskampanjoja, joilla alaa sekä sen koulutus- ja työllistymismahdollisuuksia markkinoidaan perusopetuksen viimeisillä luokilla ja toisella asteella opiskeleville nuorille. Lisäksi hankkeen aikana oppilaitoksissa toimii yritysagentteja, jotka yhdessä kehittävät kummiyrityskumppanuuden toimintamallia käytännössä tuottaen lisäarvoa eri oppilaitosten verkosto- ja yritysyhteistyöhön. Hankkeen valmisteluvaiheessa on ollut mukana koko sen toteuttamisesta vastaava kumppanuusverkosto, johon kuuluvat Turun kaupungin sivistystoimiala, Koneteknologiakeskus Turku Oy, Lounais-Suomen koulutuskuntayhtymä, Länsirannikon Koulutus Oy WinNova, Raision seudun koulutuskuntayhtymä, Salon seudun koulutuskuntayhtymä sekä Turun ammattikorkeakoulu Oy. Lisäksi hankkeen yhteistyöverkostoon on lupautunut 46 teknologiateollisuutta edustavaa yritystä ja yhteistyötahoa maakunnasta.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat seuraavat:- yläkouluikäiset nuoret ja heidän vanhempansa- toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus) - opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteella- muut nuorten ohjauksesta vastaavat tahot (esimerkiksi nuorisotyö, nuorisotoimi, etsivä nuorisotyö, nuorten työpajat, te-toimisto)- alueen yritykset ja yritysten työntekijätHankkeen välillisiin kohderyhmiin kuuluvat toteuttajaverkoston ulkopuoliset oppilaitosten, työhallinnon, ohjaustoimijoiden, kehittämishankkeiden, yritysten ja muiden sidosryhmien (esimerkiksi kauppakamarit, yrittäjäjärjestöt ja ammattiliitot) edustajat Varsinais-Suomen maakunnassa sekä muualla Suomessa. Hankkeella saavutetaan seuraavat tulokset:- teknologiateollisuuden alan koulutuksen vetovoimaisuus lisääntyy koko maakunnassa- perusopetuksen ja lukiokoulutuksen henkilöstön, oppilaiden ja opiskelijoiden sekä heidän vanhempiensa ja koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olevien nuorten ja näiden vanhempien tietoisuus teknologiateollisuuden alasta lisääntyy- oppilaitosten ja työelämän yhteistyö lisääntyy, yritysten näkyvyys oppilaitoksissa paranee ja maakunnassa otetaan käyttöön uusia yritysten ja oppilaitosten välisen yhteistyön muotoja (mm. kummiyrityskumppanuus, yritysagenttitoiminta)- kehitetään ja otetaan käyttöön uusia, innovatiivisia ohjauksen malleja ja työvälineitä sekä entistä työvaltaisempia oppimisympäristöjä ja koulutuksen toteuttamismalleja- teknologiateollisuuden alan opiskelijoiden ammattiylpeys ja opiskelumotivaatio kasvaa- nuorten osallisuus ja oma vastuunkanto lisääntyy- toisen asteen ammatillisen koulutuksen keskeyttämiset vähenevät ja läpäisy paranee- nuorten työllisyys paranee ja syrjäytyminen vähenee- teknologiateollisuuden alan sukupuolittuneisuus vähenee- nuoriso- ja koulutustakuu toteutuu aiempaa paremmin- uusien innovaatioiden pohjalta kehitetään ohjaus-, koulutus- ym. tuotteita ja hyviä käytäntöjä, joita voidaan levittää muiden toimijoiden käyttöön kaikkialla SuomessaHanke toteutetaan 1.7.2015—31.7.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758185","Naturally — the coaching model brings Green Care methods into social rehabilitation","LUONNOLLISESTI – valmennusmalli tuo Green Care -menetelmät osaksi sosiaalista kuntoutusta","Finland",null,"01/02/2019","31/12/2021","41.97","638500","EUR","268000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to combine the starting points of social rehabilitation and Green Care criteria and to bring Rovaniemi and Kuusamo social rehabilitation services alongside or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods. The main objective is to strengthen the work and functioning capacity and participation of families at risk of exclusion, long-term unemployed and substance abusers, families with multiple problems and different cultural minorities. The project is managed and coordinated by KSAK Oy and the partners are Lapland University of Applied Sciences Ltd and Ksakki ry. The project is implemented as a joint project to integrate nature-based Green Care methods widely into social rehabilitation, taking into account the priorities of different regions and organisations.KSAK Oy produces and exports more information about Green Care activities to the field, builds networks and creates operating models together with the participants, and participates in the coaching pilots and evaluation of the project and results.The main responsibility of Lapland University of Applied Sciences is in the design, piloting and design of the coaching model. The piloting will be carried out in the areas of Rovaniemi, Kuusamo, Taivalkoski and Pudasjärvi with staff or those interested in social rehabilitation. Participants in coaching apply/test their learning to their customers as part of their own work or as piloting.Ksakki ry’s main responsibility is in customer work towards nature. In addition to this, they participate in the development of the coaching model by participating in pilot training at Lapland University of Applied Sciences. The Association pilots and further develops Green Care methods in different natural environments, utilising the selected methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. The customer work uses part of existing customer groups, different natural environments and methods according to the needs of the participants, in cooperation with the project operators and service providers. As a result, the operational capacity and the experience of participation of the customers involved in the project will be strengthened, and they will progress on their training and employment paths or get meaningful things to do in their daily lives. The Green Care operating models and coaching model created in the project will be implemented in project promoter organisations and other non-active people in the operating units providing services, where applicable.The project will provide comprehensive information on the suitability of nature-based rehabilitation activities to strengthen inclusion and functional capacity. In the operating area, knowledge of Green Care activities is increasing and a network has been built around the activities. Knowledge and experiences come into practice for all those providing rehabilitation and nature services and other interested parties and can be further developed. As the quantitative result of the project, 90 customers strengthen their own functional capacity and inclusion through nature-based methods. In addition, a total of 80 people develop their services and/or improve their skills in Green Care-type service activities. The long-term result of the project will be to bring social rehabilitation services alongside social rehabilitation services or/and as an alternative to increasing inclusion, functional and work capacity, nature-based rehabilitation services and methods and skilled personnel.","Hankkeen tavoitteena on yhdistää sosiaalisen kuntoutuksen ja Green Care –kriteerien lähtökohdat ja tuoda Rovaniemen ja Kuusamon sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä. Päätavoitteena on vahvistaa syrjäytymisvaarassa olevien, pitkäaikaistyöttömien ja päihdekuntoutujien sekä moniongelmaisten perheiden ja eri kulttuurivähemmistöjen perheiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta luontolähtöisin menetelmin.Hankkeen hallinnoijana ja koordinoijana toimii KSAK Oy ja osatoteuttajina Lapin ammattikorkeakoulu Oy ja Ksakki ry. Hanke toteutetaan yhteishankkeena, jotta luontoperustaiset Green Care –menetelmät saataisiin liitettyä laajasti sosiaaliseen kuntoutukseen huomioiden eri alueiden ja organisaatioiden painotukset.KSAK Oy tuottaa ja vie kentälle lisää tietoa Green Care -toiminnasta, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, sekä on osaltaan mukana valmennuspiloteissa ja hankkeen sekä tulosten arvioinnissa.Lapin ammattikorkeakoulun päävastuu on valmennusmallin suunnittelussa, pilotoinnissa ja muotoilussa. Pilotointi toteutetaan Rovaniemen, Kuusamon, Taivalkosken ja Pudasjärven alueilla sosiaalista kuntoutusta työtä tekevän henkilöstön tai palveluista kiinnostuneiden kanssa. Valmennukseen osallistujat soveltavat / testaavat oppimaansa asiakkailleen oman työn ohessa tai pilotointina.Ksakki ry:n päävastuu on luontoon suuntautuvassa asiakastyössä. Tämän lisäksi he osallistuvat valmennusmallin kehittämiseen mm. osallistumalla Lapin ammattikorkeakoulun pilottikoulutukseen. Yhdistys pilotoi ja edelleen kehittää Green Care -menetelmiä erilaisissa luontoympäristöissä hyödyntäen valittuja menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palveluntuottajien kanssa. Asiakastyössä hyödynnetään osaksi jo olemassa olevia asiakasryhmiä, erilaisia luontoympäristöjä sekä menetelmiä osallistujien tarpeiden mukaisesti yhteistyössä hankkeen toimijoiden ja palvelujen tuottajien kanssa.Hankkeen tuloksena toimintaan osallistuneiden asiakkaiden toimintakyky ja osallisuuden kokemus vahvistuvat ja he etenevät koulutus- ja työllisyyspoluillaan tai saavat mielekästä tekemistä arkeensa. Hankkeessa syntyneet Green Care -toimintamallit ja valmennusmalli otetaan käyttöön hankkeen toteuttajaorganisaatoissa ja muissa työelämän ulkopuolella oleville palveluja tarjoavien toimintayksiköissä soveltuvin osin.Hankkeessa saadaan monipuolista tietoa luontoon tukeutuvan kuntoutustoiminnan soveltuvuudesta osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen. Toiminta-alueella tietämys Green Care –toiminnasta lisääntyy ja on rakennettu verkosto toiminnan ympärille. Tieto ja kokemukset tulevat kaikkien kuntoutus- ja luontopalveluja tarjoavien toimijoiden ja muiden kiinnostuneiden käytäntöön ja on kehitettävissä edelleen.Hankkeen määrällisenä tuloksena 90 asiakasta vahvistaa omaa toimintakykyä ja osallisuutta luontolähtöisin menetelmin. Lisäksi yhteensä noin 80 henkilöä kehittää palveluitaan ja/tai parantaa osaamistaan Green Care tyyppisessä palvelutoiminnassa.Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena saadaan tuotua sosiaalisen kuntoutuksen palveluiden rinnalle tai / ja vaihtoehdoksi osallisuuden, toiminta- ja työkyvyn lisäämiseksi luontolähtöisiä kuntoutuspalveluita ja menetelmiä sekä osaavaa henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755881","Facility extension and acquisition of special machinery and equipment","Toimitilalaajennus sekä erikoiskone- ja laitehankinnat","Finland","15880","13/04/2021","30/04/2022","50","151900","EUR","75950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767317","60.986737863415,25.47279543299","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company is carrying out an extension investment for the painting of large cars in its car paint shop.","Yritys toteuttaa automaalaamoonsa suurikokoisten autojen maalaukseen tarkoitetun laajennusinvestoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756916","Capacity building","Toimintaedellytysten kehittäminen","Finland","40100","12/06/2021","31/08/2022","50","53510","EUR","26755","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767032","62.242805390013,25.749811614537","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will bring the company’s production and development facilities and equipment to a level that will allow the necessary experimentation, product development and the production of own-produced products to be achieved at a sufficient level and scaled. At the same time, the company has a real opportunity to assess the appropriateness of the different production methods/options for each product/group of products. The project will improve the company’s business opportunities and thus improve the company’s growth and employment potential.","Hankkeen myötä yrityksen tuotanto- ja kehitystilat laitteistoineen viedään sille tasolle, että tarvittavat kokeilut, tuotekehitys ja omana tuotantona tehtävien tuotteiden valmistus saadaan riittävälle tasolle ja riittävän skaalautuvaksi. Samalla yritykselle avautuu tosiasialliset mahdollisuudet arvioida eri tuotantomenetelmien / -vaihtoehtojen tarkoituksenmukaisuutta kunkin tuotteen / tuoteryhmän kohdalla. Hankkeen myötä yrityksen liiketoiminnalliset mahdollisuudet kehittyvät ja sitä kautta yrityksen kasvu- ja työllistämismahdollisuudet paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758650","Companies across the Corona Crisis — the CIS","Yritykset koronakriisin yli - YKY","Finland","50130","08/04/2020","31/03/2021","50","462638","EUR","231319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546","61.678157254949,27.242274256822","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is that as many companies in the Mikkeli region can survive the state of emergency caused by the coronavirus outbreak and have even restructured their operations at the end of the epidemic. No company can be left alone, but a free Korona service is available for each company. The service is open on weekdays from 8:00 to 16:00. The service is carried out electronically during the epidemic period. The primary tasks of the service are: 1) in exceptional circumstances, applying for available financial instruments from Business Finland, BSB and the municipality or Finnvera-linked bank loans. When applying for ELY and TEM financial instruments, the company must also have a plan for which development measures will be used. The COVID-19 service helps in drawing up the plan.2) The company’s financial advice. Various new economic arrangements during the COVID-19 outbreak. The economic review also has a longer-term impact than the COVID-19 outbreak and, at best, entrepreneurs’ financial awareness is growing. 3) Redirecting the company’s business, including both rapid development and long-term plans. Development activities are already planned in section 1 when applications for funding are made, but development activities are also carried out with companies that do not meet the conditions for applying for funding, e.g. tax-debted sole entrepreneurs.4) Supporting new innovations created by the exceptional situation. In particular, innovations seek new, crisis-generated digital solutions to facilitate interaction between service providers and consumers. Support refers to piloting and testing together with the company.5) Supporting and advising the employees of the city and municipalities in the processing of single-entrepreneur applications.6) The services of the (fragmented) business network are grouped together with a “regional one-stop shop”. Customer relationships are shared with both public and private entities, companies are networked with each other.7) Effective communication is carried out, both electronically and in print media. Organise training webinars.In addition, the project will bring together and maintain a regional website with links to the best national sources of information, as well as organisations providing regional assistance. There is also a chatbot that allows the entrepreneur to independently search for the support/solutions that suit your situation.  The coronavirus service is actively communicated through regional channels and works closely with stakeholders’ experts, e.g. Xamk, ESEDU, ProAgria, UYK Dynamo, Yrityskummit, SY mentors, Etelä-Savon Entrepreneurs ry, and private consultants.","Hankkeen tavoitteena on, että niin moni Mikkelin seudun yritys kuin mahdollista pärjää koronaepidemian aiheuttaman poikkeustilan yli ja on epidemian päätyttyä saanut jopa uudistettua toimintaansa. Yksikään yritys ei saa jäädä yksin, vaan jokaiselle yritykselle on tarjolla maksuton Korona-palvelu. Palvelu on avoinna arkisin klo 8:00-16:00. Palvelu toteutetaan epidemia-aikana sähköisesti. Palvelun ensisijaiset tehtävät ovat: 1) Poikkeustilanteessa käytettävissä olevien rahoitusinstrumenttien hakemista Business Finlandilta, ELY:ltä ja kunnalta tai Finnvera -kytköksellä olevia pankkien lainoja. ELY:n ja TEM:n rahoitusinstrumentteja haettaessa tulee yrityksellä olla myös suunnitelma, mihin kehittämistoimenpiteisiin rahoitusta tullaan käyttämään. Korona-palvelu auttaa suunnitelman laadinnassa.2) Yrityksen talousneuvontaa. Erilaiset uudet talouden järjestelymahdollisuudet koronaepidemian ajalle. Taloustarkastelulla on myös koronaepidemiaa pidemmät vaikutukset ja parhaimmillaan yrittäjien taloustietoisuus kasvaa. 3) Yrityksen liiketoiminnan suuntaaminen uudelleen, sisältäen sekä nopeat kehittämistoimet että pitkän aikavälin suunnitelmat. Kehittämistoimia suunnitellaan jo kohdassa 1, kun rahoitushakemuksia laaditaan, mutta kehittämistoimia tehdään myös niiden yritysten kanssa, jotka eivät täytä rahoituksen hakemisen ehtoja esim. verovelkaiset yksinyrittäjät.4) Poikkeustilanteen synnyttämien uusien innovaatioiden tukeminen. Innovaatioissa haetaan erityisesti uusia, kriisitilanteen synnyttämiä digitaalisia ratkaisuja, joilla helpotetaan palvelujen tuottajien ja kuluttajien välistä vuorovaikutusta. Tukemisella tarkoitetaan pilotointia ja testaamista yhdessä yrityksen kanssa.5) Kaupungin ja kuntien työntekijöiden tukeminen ja neuvominen yksinyrittäjähakemusten käsittelyssä.6) Kootaan (hajanaisen) yritysverkoston palvelut yhteen \"seudullisella yhdellä luukulla\". Asiakkuuksia jaetaan niin julkisoikeudellisille kuin yksityisille tahoille, yrityksiä verkotetaan toistensa kanssa.7) Tehdään asiasta vaikuttavaa viestintää, niin sähköisesti kuin printtimediassa. Järjestetään koulutuswebinaareja.Lisäksi hankkeessa kootaan ja ylläpidetään alueellista verkkosivustoa, jossa on linkit parhaisiin valtakunnallisiin tietolähteisiin, sekä alueelliset apua tarjoavat organisaatiot. Käytössä on myös chatbot, jonka avulla yrittäjä voi itsenäisesti etsiä omaan tilanteeseen sopivat tuet/ratkaisut.  Korona-palvelusta viestitään aktiivisesti seudullisissa kanavissa sekä toimitaan tiiviisti yhteistyössä sidosryhmien asiantuntijoiden kanssa mm. Xamk, Esedu, ProAgria, UYK Dynamo, yrityskummit, SY mentorit, Etelä-Savon Yrittäjät ry, sekä yksityiset konsultit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749433","Project for the development of larger and faster walkaround boats","Suurempien ja nopeampien walkaround veneiden kehittämishanke","Finland","68300","07/03/2014","31/12/2016","50","356550","EUR","178275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760728","63.86105465,23.411586392515","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Project for the development of larger and faster walkaround boats","Suurempien ja nopeampien walkaround veneiden kehittämishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758018","Power from Cinema — a Community Film Club","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi","Finland",null,"01/03/2018","31/10/2019","38.05","98561","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Power from Film — the Community Film Club project aims to find and develop new solutions to increase the social and social capacity of unemployed people with a migrant background and residents of the eastern city of Helsinki. By strengthening social capacity, individuals have the opportunity to create networks and thus get closer to working life and employment. Visible from the film — a community-based film club organises thematic film clubs in the main city of Ohjaamo Helsinki and, where possible, in the Eastern Cities Artova ry. Examples of film club activities include Doc Lounge, Doc Impact and Kino Kaiku, especially with regard to empowering discussions that took place after thematic films. The aim of the film club activity is to bring equality, social cohesion, two-way integration, networking and access to employment or training for the benefit of asylum seekers and young TE Office customers who have been granted a residence permit. The aim is also to increase the target group’s ability to become more aware and to reflect their own abilities and position vis-à-vis the field of working life. The Helsinki-based Metropolia University of Applied Sciences will bring to the project a method of facilitation for immigrants, students and premises in the field of culture, the Tuki Association of Asylum seekers as an expert and a network of contacts with asylum seekers, and Artova brings local actors and premises to the resources of the project. The piloting of the project’s film clubs in 2018 will be carried out in cooperation with Ohjaamo Helsinki at their premises and as a contact network cooperation.","Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi -hanke pyrkii löytämään ja kehittämään uusia ratkaisuja työttömien maahanmuuttajataustaisten ja Helsingin itäisen kantakaupungin asukkaiden sosiaalisen ja yhteiskunnallisen toimintakyvyn lisäämiseksi. Sosiaalisen toimintakyvyn vahvistamisen kautta yksilöiden on mahdollisuus luoda verkostoja ja päästä näin lähemmäs työelämää ja työllistymistä.Voimaa elokuvasta - yhteisöllinen elokuvaklubi järjestää teemallisia elokuvaklubeja kantakaupungin Ohjaamo Helsingissä sekä mahdollisuuksien mukaan Itäisessä kantakaupungissa Artova ry:n kanssa. Elokuvaklubitoiminnan esimerkkeinä ovat esim. Doc Lounge, Doc Impact ja Kino Kaiku erityisesti teemallisten elokuvien jälkeen käytyjen voimaannuttavien keskustelujen osalta. Elokuvaklubitoiminnalla pyritään tuomaan oleskeluluvan saaneille turvapaikanhakijoille ja nuorille TE-toimiston asiakkaille tasavertaisuutta, sosiaalista yhteenkuuluvuutta, kahden suuntaista kotoutumista, verkostoitumista sekä työhön tai koulutukseen hakeutumista. Tavoitteena on myös lisätä kohderyhmän kykyä tulla tietoisemmaksi ja heijastaa omia kykyjään ja asemaansa suhteessa työelämän kenttään.Helsingissä toimiva Metropolia ammattikorkeakoulu tuo hankkeeseen maahanmuuttajille kehitettävän fasilitointimenetelmän, kulttuurialan opiskelijoita ja toimitiloja, Turvapaikanhakijoiden Tuki ry toimii asiantuntijana ja kontaktiverkostona turvapaikanhakijoihin ja kaupunginosayhdistys Artova tuo paikallistoimijoita ja toimitiloja hankkeen resursseihin. Hankkeen elokuvaklubien pilotointi 2018 toteutetaan yhteistyössä Ohjaamo Helsingin kanssa heidän toimitiloissaan sekä kontaktiverkostoyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748813","Gamification and social media in service product","Pelillisyys ja sosiaalinen media palvelutuotteistuksessa","Finland","96100","28/05/2015","31/12/2015","50","14120","EUR","7060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761192","66.501869284066,25.70922317232","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to utilise gamification and social media in the company’s productisation. Measures: technological exploration and selection of platforms, deployment of the platform, description of the service process. As a result, new kinds of service packages will be created.","Tavoitteena on hyödyntää pelillisyyttä ja sosiaalista mediaa yrityksen tuotteistuksessa. Toimenpiteet: teknologinen selvitystyö ja alustojen valinta, alustan käyttöönotto, palveluprosessin kuvaus. Tuloksena syntyy uudenlaisia palvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754521","Expanding environments and support in early childhood education and care (latva)","Laajenevat toimintaympäristöt ja tuki varhaiskasvatuksessa (LaTVa)","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","40","676394","EUR","270557.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Latva project develops multifunctional approaches to the expanding environments of early childhood education and care and the use of technologies in such a way that the support needed by children is systematic and based on research. The main measure of the project is to develop and pilot a multifunctional, research-based and technology-based environment with companies, early childhood education and care and health care actors. In addition, the project pilots a support service kiosk and a support technology portfolio as part of the operating environment. The project also organises thematic workshops at the pilot site, three regional workshops in the North Karelia region and an initial and final seminar. The project will also provide extensive information on the results at regional, national and international level. The project will result in comprehensive information on children’s needs in early childhood education and care, as well as on existing, incomplete and missing services in the field of early childhood education and care, especially in North Karelia. In addition to this, the project will produce a model of expanding operating environments that describes how businesses and actors in early childhood education and care and Siu Sote can work flexibly with families to meet the needs of the child’s support. In this way, the project will provide companies with information and opportunities to develop services and technologies for the needs of children in need, as well as opportunities for closer networking with those active in the field of early childhood education and care.","LaTVa-hankkeessa kehitetään monitoimijaisesti varhaiskasvatuksen laajenevia toimintaympäristöjä ja teknologioiden käyttöä siten, että lasten tarvitsema tuki olisi systemaattista ja tutkittuun tietoon perustuvaa. Hankkeen keskeisenä toimenpiteenä on kehittää ja pilotoida yritysten sekä varhaiskasvatuksen ja sote-toimijoiden kanssa monitoimijaisesti tutkimusperustaista sekä teknologioita hyödyntävää laajenevaa toimintaympäristöä. Tämän lisäksi hankkeessa pilotoidaan tukipalvelukioskia sekä tukiteknologiasalkkua osana toimintaympäristöä. Hanke järjestää myös pilottipaikkakunnalla teematyöpajoja, kolme Pohjois-Karjalan alueella järjestettävää alueellista työpajaa sekä alku- ja loppuseminaarin. Hanke jakaa myös laajasti tietoa tuloksista alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hankkeen tuloksena syntyy kokonaisvaltaista tietoa lasten tuen tarpeista varhaiskasvatuksessa sekä olemassa olevista sekä puutteellisista ja puuttuvista mutta tarpeellisiksi arvioiduista varhaiskasvatuksen ja sote-alan palveluista erityisesti Pohjois-Karjalassa. Tämän lisäksi hankkeessa tuotetaan laajenevien toimintaympäristöjen malli, jossa kuvataan, miten yritykset sekä varhaiskasvatuksen ja Siun soten toimijat voivat toimia joustavasti perheiden kanssa lapsen tuen tarpeisiin vastaamiseksi. Näin hanke tuottaa yrityksille tietoa ja mahdollisuuksia palvelujen ja teknologioiden kehittämisestä tukea tarvitsevien lasten tarpeisiin sekä tilaisuuksia verkottua tiiviimmin varhaiskasvatuksen alalla toimivien tahojen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754384","Development and internationalisation project 2020","Kehittämis- ja kansainvälistymishanke 2020","Finland","85900","07/12/2018","31/08/2022","50","96500","EUR","48250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765713","63.604420105556,24.941263594593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop the company’s production technology and contract manufacturing network and explore export start-up possibilities.","Kehitetään yrityksen tuotantoteknologiaa sekä sopimusvalmistusverkostoa ja selvitetään viennin käynnistämismahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759330","Learning pathways to success","Oppimispolut onnistumiseen","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","46.67","283403","EUR","132261.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital skills are part of the basic skills that citizens are expected to use in personal affairs, studies and working life in a smooth and continuous way of learning. During the COVID-19 period, different digital modes of operation have increased and the digital skills they require require quick familiarisation with different platforms and digital environments. However, there is a large number of people with low basic digital skills and thus challenging the acquisition of new skills in digital environments. These people face a significant increase in the risk of being outsourced in a digitalised society.The aim of the project is to strengthen the digital skills of vulnerable people, such as those with criminal and substance backgrounds and those who have not been in employment for a long time, thereby strengthening their participation in a society where more and more services and social encounters take place online. The project also aims to increase the competence and positive attitude of professionals working with the target group in promoting the target group’s digital competence and in implementing online coaching and guidance in a safe, easy-to-use control environment.The project is divided into three work packages:1) Strengthening the digital skills of the target group The project strengthens the target group’s digital basic skills through digital coaching. 2) Developing the digital control environment to be achieved in the participant pilot on the principle of co-creationThe whole of the project’s implementation is the development of an achievable digital control environment in cooperation with the target group, using the principles of co-development. The control environment is built around existing, familiar or all available environments so that it can be achieved and at the same time prepares for action in a genuine digital environment.3) Strengthening the expertise and dissemination of the results of the professionals working with the target group The project also organises co-development workshops for professionals working with the target group, who can participate in the construction and development of the control environment if they so wish. The results, operating models and material package are published openly for use in a form accessible online.","Digitaidot ovat osa perustaitoja, joita kansalaisten odotetaan käyttävän henkilökohtaisessa asioinnissa, opinnoissa ja työelämässä sujuvasti ja jatkuvasti uudenlaisia toimintatapoja oppien. Koronan aikana erilaiset digivälitteiset toimintatavat ovat lisääntyneet ja niissä edellytettävät digitaidot vaativat nopeaa perehtymistä erilaisiin alustoihin ja digitaalisiin toimintaympäristöihin. On kuitenkin suuri joukko, joiden digiperustaidot ovat vähäiset ja siten myös uusien taitojen oppiminen digitaalisissa ympäristöissä haastavaa. Riski jäädä ulkopuoliseksi digitalisoituvassa yhteiskunnassa kasvaa näillä henkilöillä merkittävästi.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa haavoittuvassa asemassa olevien kuten rikos- ja päihdetaustaisten sekä pitkään koulutuksen ja työelämän ulkopuolella olleiden digiperustaitoja ja siten vahvistaa heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa, jossa yhä suurempi osa palveluista ja sosiaalisesta kohtaamisesta tapahtuu netin välityksellä. Hankkeen tavoitteena on lisäksi kasvattaa kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamista ja myönteistä asennetta kohderyhmän digiosaamisen edistämisessä ja verkkovälitteisen valmennuksen ja ohjauksen toteuttamisessa turvallisessa, helposti käytettävässä ohjausympäristössä.Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin:1) Kohderyhmän digiperustaitojen vahvistaminenHankkeessa vahvistetaan kohderyhmän digiperustaitoja digivalmennuksin. 2) Saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen osallistujapilotissa yhteiskehittämisen periaatteellaLäpi hankkeen toteutuksen kulkeva kokonaisuus on saavutettavan digitaalisen ohjausympäristön kehittäminen yhteistyössä kohderyhmän kanssa yhteiskehittämisen periaatteilla. Ohjausympäristö rakennetaan olemassa olevien, tuttujen tai kaikkien käytettävissä olevien ympäristöjen ympärille, jotta siitä tulee saavutettava ja se samalla valmentaa toimintaan aidossa digiympäristössä.3) Kohderyhmän parissa työskentelevien ammattilaisten osaamisen vahvistaminen ja tulosten levittäminenHanke järjestää myös yhteiskehittämistyöpajoja kohderyhmän parissa toimiville ammattilaisille, jotka pääsevät halutessaan mukaan ohjausympäristön rakentamiseen ja kehittämiseen. Näin kehittämistyön tueksi saadaan mahdollisimman laajasti näkemystä ja kokemuksia.Tulokset, toimintamallit ja materiaalipaketti julkaistaan avoimesti hyödynnettäväksi verkossa saavutettavassa muodossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757537","Parallel project Salvos","Rinnakkaishanke Salvos","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2016","23.59","852000","EUR","201000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project finances wage subsidy employment for long-term unemployed people in the city of Mikkeli. The work sites have been selected in such a way that the work processes develop the working skills of the participants and that the added value of the work is of general interest.  The works are related to landscape management and traditional construction.","Hankkeella rahoitetaan Mikkelin kaupungissa pitkään työttömänä olleiden henkilöiden palkkatukityöllistämistä. Työkohteet on valittu niin, että työprosessit kehittävät osallistujien työtaitoja ja että työn lisäarvo on yleishyödyllistä.  Työkohteet liittyvät maisemanhoitoon ja perinnerakentamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749530","HYTEKS — Developing the learning environment for well-being technology","HYTEKS - Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","423112","EUR","126934","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the education of the South Savo Vocational College in well-being technology and creates a learning environment that serves working life and the professional skills of e.g. primary and local nurses, assistant caregivers, guards and electricians working with welfare technology in the future. A modern learning environment in well-being technology supports the development of skills in the field and the transition to work in the field, as well as the development of the skills of those working in the field. Despite the technological advances in the social and health sector, vocational education and training in the social and health sector has limited learning environments and tools to support the development of well-being technology skills, and those who have worked in the profession for a long time may not have studied them at all. The need for know-how in the installation and repair of wellbeing technology increases as the use of the technology becomes more widespread. The National Board of Education has therefore started training experiments in education programmes focused on well-being technology, focusing on the fields of technology and transport. The training experiment focuses on training programmes in well-being technology for undergraduates in information and communication technology, machinery and metals, and electrical and automation technology. Etelä-Savo Vocational College has been selected as one vocational institution, where the training experiment will be carried out in these qualifications between 2014 and 2018. The activities of the project will be divided into the following areas:1. The practical planning of the learning environment begins in cooperation with the representatives of Mikkeli Oppilaitos Kiinteistöt Oy, the owner of the premises. The learning environment is located in the Otavankatu property of the Mikkeli Vocational College in connection with the educational facilities in the social and health care sector. New teaching facilities will be renovated in the social and health sector and the planning of the learning environment for wellbeing technology will be carried out as part of a larger educational institution’s planning process. The project manager will lead the planning of the learning environment together with the education managers of the social, health and engineering sectors (ICT, electricity and metal). The planning team will be supported by an expert group of project stakeholder institutions and enterprises. Representatives of the following representatives have been invited to the expert group: Etelä-Savo Hospital District, Mikkeli University of Applied Sciences Ltd, Eastern Finland Social Competence Centre, MPY Oy, City of Mikkeli (Safety and Wellbeing Technology Services) and Business Company, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän Rehabilitation Centre and Iki Hyvä Oy. The expert group meets regularly under the leadership of the project manager and participates in, for example, the planning of premises and equipment, the selection of equipment to be procured, and the planning of the use of the premises in the learning environment. 2. Benchmarking related to the further development and use of learning environments in the learning environment The rapid national and international development of wellbeing technology is also taken into account in the planning of the learning environment. The project plan includes benchmarking trips involving representatives of Esedu teaching staff belonging to the target group of the project, in addition to the project manager. Representatives of the project expert group will also be given the opportunity to take part in study trips, but at the expense of the organisations concerned.3. Building, furnishing and equipment acquisition of learning environments The actual construction of the learning environment will begin in August 2015. Electricity, plumbing and construction works are carried out by emission-tested contractors. Pupils will be made as far as possible, if it can be arranged at this time.The home-like learning environment, smart home, interior decoration and fitting out will begin depending on the progress of the construction work during the winter of 2015-2016. Surface treatment work in the learning environment (setting and painting) is carried out, where possible, as a pupil work, as well as the manufacture of interior textiles. Installation works (e.g. kitchen and bathroom/wc) are also carried out as pupil work where possible, but provision is also made for the use of an external contractor. Equipment and equipment procurements will be put out to tender in cooperation between the project manager and the procurement assistant at the same time as the actual learning environment is being built. The equipment suppliers organise trainings for teachers and the project manager is responsible for organising the training with the training managers in the fields concerned.","Hankkeessa kehitetään Etelä-Savon ammattiopiston hyvinvointiteknologian opetusta ja luodaan oppimisympäristö, joka palvelee työelämää sekä tulevaisuudessa hyvinvointiteknologian kanssa työskentelevien mm. ensi- ja lähihoitajien, apuvälinehuoltajien, vartijoiden ja sähköasentajien ammattitaitoa. Moderni hyvinvointiteknologian oppimisympäristö tukee ko. ammattitaidon kehittymistä alan työtehtäviin ja siirtymistä alan työhön sekä tukee alalla työskentelevien osaamisen kehittymistä. Sosiaali- ja terveysalan teknistymisestä huolimatta on sosiaali- ja terveysalan ammatillisessa koulutuksessa niukasti hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä tukevia oppimisympäristöjä ja välineistöä, eivätkä ammatissa kauan työskennelleet ole välttämättä opiskelleet niitä lainkaan. Tarve hyvinvointiteknologian asennus- ja korjausosaamiseen kasvaa teknologian käytön yleistymisen myötä. Opetushallitus onkin aloittanut hyvinvointiteknologiaan painottuvan koulutusohjelmien koulutuskokeilut, jotka painottuvat tekniikan ja liikenteen alalle. Koulutuskokeilussa painotetaan hyvinvointiteknologian koulutusohjelmia tieto- ja tietoliikennetekniikan, kone- ja metallialan sekä sähkö- ja automaatiotekniikan perustutkintoihin. Etelä-Savon ammattiopisto on valittu yhdeksi ammatilliseksi oppilaitokseksi, jossa koulutuskokeilu toteutetaan kyseisissä tutkinnoissa vuosien 2014–2018 välisenä aikana. Hankkeen toimenpiteet jaetaan seuraaviin kokonaisuuksiin:1. Oppimisympäristön suunnitteluOppimisympäristön käytännön suunnittelu alkaa yhteistyössä tilojen omistajan, Mikkelin Oppilaitoskiinteistöt Oy:n edustajien kanssa. Oppimisympäristö sijoittuu Mikkelin ammattiopiston Otavankadun kiinteistöön sosiaali- ja terveysalan opetustilojen yhteyteen. Sosiaali- ja terveysalalle saneerataan uudet opetustilat ja hyvinvointiteknologian oppimisympäristön suunnittelu tehdään osana laajempaa oppilaitoksen tilasuunnitteluprosessia.Oppimisympäristön suunnittelua johtaa hankkeen projektipäällikkö yhdessä sosiaali- ja terveysalan sekä tekniikan alojen (ICT-, sähkö- ja metalli-ala) koulutuspäälliköiden kanssa. Suunnitteluryhmän tueksi kootaan asiantuntijaryhmä hankkeen sidosryhmäoppilaitoksista ja - yrityksistä. Asiantuntijaryhmään on kutsuttu edustajat seuraavista tahoista: Etelä-Savon sairaanhoitopiiri, Mikkelin ammattikorkeakoulu Oy, Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus, MPY Oy, Mikkelin kaupunki (turva- ja hyvinvointiteknologian palvelut) ja elinkeinoyhtiö, Mikkelin Sateenkaari ry, Kyyhkylän kuntoutuskeskus ja Ikihyvä Oy. Asiantuntijaryhmä kokoontuu säännöllisesti projektipäällikön johdolla ja osallistuu mm. tilojen ja varustelun suunnitteluun, hankittavien laitteistojen valintaan sekä oppimisympäristön tilojen käyttösuunnitteluun. 2. Oppimisympäristön suunnittelun ja tulevaisuuden jatkokehitykseen ja opetuskäyttöön liittyvä benchmarkkausOppimisympäristön suunnittelussa huomioidaan myös hyvinvointiteknologian nopea kansallinen ja kansainvälinen kehitys. Hankesuunnitelmaan kuuluu benchmarking-matkoja, johon projektipäällikön ohella osallistuvat hankkeen kohderyhmään kuuluvia, hyvinvointiteknologian opetukseen kytkeytyviä Esedun opetushenkilöstön edustajia. Myös hankkeen asiantuntijaryhmän edustajille varataan mahdollisuus ottaa osaa opintomatkoille, mutta ao. organisaatioiden omalla kustannuksella.3. Oppimisympäristön rakentaminen, kalustaminen ja laitehankinnat Oppimisympäristön varsinainen rakennustyö päässee alkamaan vuoden 2015 elokuussa. Sähkö-, LVI- ja rakennustyöt teetetään päästöisesti kilpailutetuilla urakoitsijoilla. Oppilastöitä tehdään mahdollisuuksien mukaan, mikäli se opetuksellisesti on järjestettävissä ao. ajankohtana.Kodinomaisen oppimisympäristön, älykkään kodin, sisustus- ja varustelutyöt pääsevät alkamaan rakennustöiden etenemisestä riippuen talven 2015-2016 aikana. Oppimisympäristön pintäkäsittelytyöt (laatoitus- ja maalaustyöt) tehdään mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä samoin sisustustekstiilien valmistus. Asennustöitä (esim. keittiö ja kylpyhuone/wc) tehdään myös mahdollisuuksien mukaan oppilastyönä, mutta varaudutaan myös käyttämään ulkopuolista urakoitsijaa. Laite- ja varusteluhankintoja kilpailutetaan projektipäällikön ja hankinta-assistentin yhteistyössä samanaikaisesti varsinaisen oppimisympäristön rakentumisen yhteydessä. Laitetoimittajat järjestävät koulutuksia opettajille ja hankkeen projektipäällikkö vastaa koulutusten organisoinnista ao. alojen koulutuspäälliköiden kanssa. Hankkeen yhteistyöverkoston kautta myös yrityksille järjestetään mahdollisuus osallistua laitekoulutuksiin. Laitetoimittajien kanssa yhteistyötä tehdään myös vaihtuvien laitenäyttelyiden mahdollistamiseksi ns. Showroom-tilassa oppimisympäristön yhteydessä. Showroom-tilaan varataan laitetoimittajille mahdollisuus tuoda uudistuvaa laitteistoa tai prototyyppejä oppimisympäristön välineistöä täydentämään omakustanteisesti. Showroom-tilaa samoin kuin itse oppimisympäristöä laitevalmistajat voivat käyttää omana esittelytilanaan paikkakunnan yrityksille, mutta sillä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756297","More efficient production and increased production capacity","Tuotannon tehostaminen ja tuotantokapasiteetin kasvattaminen","Finland","40420","08/03/2021","31/08/2022","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762774","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to invest in improving the efficiency of Black Bruin Oy’s production and increasing production capacity.","Hankkeen tarkoituksena on investoida Black Bruin Oy:n tuotannon tehostamiseen ja tuotantokapasiteetin kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759000","Vamos Verso","Vamos Verso","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2022","44.44","346598","EUR","154043.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the integration and inclusion of young people with a migrant background aged 16-29 by building a service package based on service integration in the area. Integration experience specialist training and comprehensive life management support and social rehabilitation are provided for the target group. Individual and group coaching support young people to engage in appropriate services, studies and working life. The practices modelled and effective through coaching and co-operation pilots will be implemented in the partner network. The project builds societal trust in individual customer work and networks. Young people participate in the planning and implementation of the activities and work as experience experts and peer mentors. The project, together with the network and young people, builds operating models to promote the integration and inclusion of the target group, as well as to identify the need for services, risk behaviour and exclusion risks. They allow young people to flexibly adhere to appropriate services so that they can respond quickly to the situation of the target group and to changing challenges. The project trains public sector employees and third-sector operators to meet customers with a migrant background, using methods of cultural interpretation. The planning and implementation of the trainings will make the most of experience expertise.The gender perspective will be mainstreamed into the activities of the project. In practice, it is about taking into account the specificity of women and alleviating the segregation of working life. The project promotes social equality by promoting the life management of the target group and access to education and employment, while taking into account the realisation of their cultural rights. The project respects the principles of sustainable development and contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hanke edistää 16-29 –vuotiaiden maahanmuuttajataustaisten nuorten kotoutumista ja osallisuutta rakentamalla alueelle palveluintegraatioon pohjautuva palvelukokonaisuus. Kohderyhmälle järjestetään kotoutumisen kokemusasiantuntijakoulutusta sekä kokonaisvaltaista elämänhallinnan tukea ja sosiaalista kuntoutusta. Yksilö- ja ryhmävalmennus tukevat nuoria kiinnittymään tarkoituksenmukaisiin palveluihin, opintoihin ja työelämään. Valmennuksen ja yhteistoimintapilottien kautta mallinnetut ja vaikuttavat toimintatavat otetaan käyttöön kumppaniverkostossa. Hanke rakentaa yhteiskunnallista luottamusta yksilötason asiakastyössä ja verkostoissa. Nuoret osallistuvat toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen ja työskentelevät kokemusasiantuntijoina ja vertaisohjaajina.Hankkeessa rakennetaan yhdessä verkoston ja nuorten kanssa toimintamalleja kohderyhmän kotoutumisen ja osallisuuden edistämiseen sekä palvelutarpeen, riskikäyttäytymisen ja syrjään jäämisen riskien tunnistamiseen. Toimintamallien avulla nuoret voivat kiinnittyä joustavasti tarkoituksenmukaisiin palveluihin siten, että kohderyhmän tilanteeseen ja muuttuviin haasteisiin voidaan reagoida nopeasti. Hankkeessa koulutetaan julkisen sektorin työntekijöitä sekä kolmannen sektorin toimijoita kohtaamaan maahanmuuttajataustaisia asiakkaita hyödyntäen kulttuuritulkkauksen menetelmiä. Koulutusten suunnittelussa ja toteutuksessa hyödynnetään mahdollisimman paljon kokemusasiantuntijuutta.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä kyse on naiserityisyyden huomioimisesta ja työelämän segregaation lieventämisestä. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä kohderyhmän elämänhallintaa sekä pääsyä koulutukseen ja työhön huomioiden samalla heidän kulttuuristen oikeuksiensa toteutumisen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita ja edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759316","Mission Positive handprint","Mission Positive Handprint","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","813963","EUR","325585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has posed major challenges to business activity globally, almost regardless of industry. Companies have had to renew and adapt their activities in an unprecedented way in order to serve customers responsibly, within the constraints currently in place to contain the pandemic. The crisis has weighed the resilience of companies; the ability to identify and react appropriately, quickly and creatively to changes.   In the food sector, companies have been extensively affected by the COVID-19 pandemic. It is important to consider what would be the way for your own company to emerge from the COVID-19 pandemic as reformed, ready for growth. The ability to identify future trends, things that will be necessary in the future to maintain competitiveness and things customers are willing to pay for in the future will help with the renewal. One clear development that needs to be taken into account even more in the food sector in the future is the sustainability of business activities. Mission Positive Handprint responds to the identified need to support catering companies in strengthening their ability to change and adopting more ecological practices. Sustainable development measures are approached not only from the point of view of long-term benefits but also from the point of view of immediate benefits, as an opportunity to find new customer segments through effective customer communications and marketing from environmentally friendly consumer groups, so that even small-scale environmental acts can be translated into significant measures to increase turnover.   Increasing the ability to change is the main objective of the project and is reflected as a cross-cutting theme throughout the project and in all its work packages. The other objectives of the project focus on measures to support the green transition and business renewal by co-developing and peer-to-peer learning, using digital tools and developing customer communication.  The project will support the capacity of enterprises to both implement and obtain economic benefits from sustainable development measures. The concrete result of the project will be new food service concepts produced by co-development, which have also been piloted.","Koronapandemia on aiheuttanut globaalisti suuria haasteita yritystoiminnalle lähes toimialasta riippumatta. Yritysten on pitänyt uusiutua ja sopeuttaa toimintaansa ennennäkemättömällä tavalla voidakseen palvella asiakkaita vastuullisesti, kulloinkin voimassa olevien pandemiaa hillitsemään pyrkivien rajoitusten puitteissa. Kriisi on punninnut yritysten muutoskyvykkyyden; kyvyn tunnistaa ja reagoida muutoksiin tarkoituksenmukaisesti, nopeasti ja luovasti.   Ravitsemisalalla koronapandemia on koetellut yrityksiä laajasti. On tärkeää pohtia, mitkä olisivat ne keinot, joilla oma yritys nousisi koronapandemiasta uudistuneena, valmiina kasvuun. Uudistumisessa auttaa kyky tunnistaa tulevaisuuden trendejä, asioita, jotka tulevat olemaan tulevaisuudessa välttämättömiä kilpailukyvyn ylläpitämiseksi ja asioita, joista asiakkaat ovat tulevaisuudessa valmiita maksamaan. Yksi selkeä kehityssuunta, joka ravitsemisalan yrityksissäkin tulee jatkossa entistä paremmin huomioida, on yritystoiminnan kestävyys. Mission Positive Handprint -hanke vastaa tunnistettuun tarpeeseen tukea ravitsemisalan yrityksiä muutoskyvykkyyden vahvistamisessa ja entistä ekologisempien toimintatapojen omaksumisessa. Kestävän kehityksen mukaisia toimenpiteitä lähestytään pitkän tähtäimen hyötyjen lisäksi myös välittömien hyötyjen näkökulmasta, mahdollisuutena löytää vaikuttavalla asiakasviestinnällä ja markkinoinnilla uusia asiakassegmenttejä ympäristömyönteisyyttä korostavista kuluttajaryhmistä, jolloin pienen mittakaavankin ympäristöteot saadaan käännettyä merkityksellisiksi liikevaihtoa kasvattaviksi toimenpiteiksi.   Muutoskyvykkyyden kasvattaminen on hankkeen päätavoite, ja se näkyy läpileikkaavana teemana koko hankkeessa ja kaikissa sen työpaketeissa. Hankkeen muut tavoitteet painottavat toimenpiteitä, joilla tuetaan vihreää siirtymää ja yritysten uudistumista yhteiskehittäen ja vertaisilta oppien, digitaalisia työkaluja hyödyntäen ja asiakasviestintää kehittäen.  Hankkeessa tuetaan yritysten valmiuksia sekä toteuttaa että saada taloudellista hyötyä kestävän kehityksen mukaisista toimenpiteistä. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy uusia yhteiskehittäen tuotettuja ruokapalvelukonsepteja, joita on myös pilotoitu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754863","Future inventory management and logistics with seamless precision positioning (TULEVA)","Tulevaisuuden varastonhallinta ja logistiikka saumattomalla tarkkuuspaikannuksella (TULEVA)","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","35","251345","EUR","87970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The future project consists of a development project (application number 307974) and a related investment project (application number 308479).The objective of the project package is:1. to develop future precision positioning solutions for warehouse management and smart logistics applications and to demonstrate on the Android platform seamless positioning application and related services2. strengthens the RDI infrastructure and development environment of digital solutions and intelligent systems that are the focus areas for smart specialisation in Ostrobothnia and South Ostrobothnia3. higher education institutions in the region and among other actors in the innovation ecosystem4. increase the international networking of universities and higher education institutions in the region and support the application for competitive RDI funding from international funding sources5. support companies/business networks in identifying and developing new business opportunities in the regions of Ostrobothnia and South Ostrobothnia The project is implemented from 1 September 2020 to 31 August 2022 and its partner network is formed by the Digital Economy research platform of the University of Vaasa and the Academic Department of Technology and Innovation Management of the University of Vaasa and the Department of Technology of the Seinäjoki University of Applied Sciences. There are also several business partners from Ostrobothnia and South Ostrobothnia. The TULEVA project consists of four work packages, the first of which (WP1: Construction of pilot environments: the construction of an indoor positioning test environment for Technobothnia and Frami) will be carried out in conjunction with the development project. Three other work packages (WP2-4) are included in the actual development project and are: • WP2: Smart logistics precision positioning: algorithmic development and programming of precision positioning methods by satellite positioning measurements, bi-frequency Galileo and LAN measurements in the EU WP3: Logistics and mobile platforms: definition of logistics processes and concepts using precision positioning; and • WP4: Demonstrations and strengthening the innovation ecosystem: demonstration of seamless precision tracking methods in the implementation of industrial internet, smart logistics and resource management, as well as in the certification of the origin of the supply chain.The project produces open software and methods for smart logistics, expands knowledge of future smart logistics technologies in the provinces of Ostrobothnia and South Ostrobothnia, promotes the development of applications based on new technology solutions, and facilitates the further development of industrial internet projects and the search for funding from international funding sources. The activities, workshops and other activities of the TUVA project are open to all those interested in precision positioning and smart logistics.","TULEVA-hankekokonaisuus rakentuu kehityshankkeesta (hakemusnumero 307974) ja siihen kytkeytyvästäinvestointihankkeesta (hakemusnumero 308479).Hankekokonaisuuden tavoitteena on:1. kehittää tarkkuuspaikannuksen tulevaisuuden ratkaisuja varastonhallinnan ja älylogistiikan sovelluksiin sekä demonstroida Android-alustalla saumattoman paikannuksen sovellus ja siihen liittyviä palveluita2. vahvistaa Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan älykkään erikoistumisen painopistealueina toimivien digitalisten ratkaisujen ja älykkäiden järjestelmien TKI- infrastruktuuria ja kehitysympäristöä3. kehittää saumattomaan tarkkuuspaikannukseen liittyvää osaamista alueen korkeakouluissa ja innovaatioekosysteemin muiden toimijoiden keskuudessa4. lisätä alueen yliopistojen ja korkeakoulujen kansainvälistä verkottumista ja tukea kilpaillun TKI-rahoituksen hakemista kansainvälisistä rahoituslähteistä5. tukea yrityksiä/yritysverkostoja uusien liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja kehitystyössä Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakuntien alueellaHankkeen toteutusaika on 1.9.2020 – 31.8.2022 ja sen kumppaniverkoston muodostavat Vaasan yliopiston Digital Economy -tutkimusalusta ja Tekniikan ja innovaatiojohtamisen akateeminen yksikkö sekä Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö. Mukana on myös useita yrityskumppaneita Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnasta.TULEVA-hankekokonaisuus koostuu neljästä työpaketista, joista ensimmäinen (WP1: Pilottiympäristöjen rakentaminen: sisätilapaikannuksen testiympäristön rakentaminen Technobothnialle ja Framille) toteutetaan kehityshankkeen rinnalla käynnistettävän investointihankkeen yhteydessä. Kolme muuta työpakettia (WP2-4) sisältyvät varsinaiseen kehityshankkeeseen ja ne ovat:• WP2: Älylogistiikan tarkkuuspaikannus: tarkkuuspaikannusmenetelmien algoritmikehityksen ja ohjelmoinnin satelliittipaikannusmittauksilla, kaksitaajuus-Galileolla ja lähiverkkomittauksilla UWB:llä;• WP3: Logistiikka ja mobiilialustat: tarkkuuspaikannusta hyödyntävien logistiikka-prosessien ja -konseptien määrittely; sekä• WP4: Demonstraatiot ja innovaatioekosysteemin vahvistaminen: saumattomien tarkkuuspaikannusmenetelmien demonstrointi teollisen internetin, älylogistiikan ja resurssienhallinnan toteutuksissa sekä toimitusketjun alkuperän varmentamisessa.Hanke tuottaa älylogistiikan avoimia ohjelmistoja ja menetelmiä, laajentaa älylogistiikan tulevaisuuden teknologioiden tuntemusta Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan maakunnissa, edistää sovellusten kehittämistä uusiin teknologiaratkaisuihin pohjautuen sekä edesauttaa teollisen internetin hankkeiden jatkokehittämistä ja rahoituksen hakua kansainvälisistä rahoituslähteistä.TULEVA-hankkeen toiminta, työpajat ja muut aktiviteetit ovat avoimia kaikille tarkkuuspaikannuksesta ja älylogistiikasta kiinnostuneille tahoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758023","Faicare","Faicare","Finland","30100","01/02/2018","31/12/2020","37.5","385450","EUR","144544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769346","60.819715907692,23.643903872803","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Faicare is a new environment for nursing studies (social and health undergraduate, care nurse). It connects customers, students, educational institutions and working life. It empowers entrepreneurship and entrepreneurial behaviour. The objectives of the project are to bring the learning environments of local care training into the present day by building practical study modules. This will provide skilled and modern workers for the working life. The aim is to strengthen the educational institution’s wellbeing technology competence and to act as a central information, teaching and guidance point for all educational institutions that train caregivers at national level. A pilot and pilot environment will be built at the school together with VTT. The aim is also to act as a centre of competence and training in well-being robotics and digital competence. This will benefit working life, residents and employees of welfare companies. The new learning environment involves manufacturers of health and wellbeing technology equipment. Thanks to the project, the area’s cooperation in working life will increase and, as a result, modern technology will become a reality and will become familiar to residents of all ages. The aim is also to build a national platform for social and health teachers.Concrete measures are related to the design of a new learning environment for local carers, various experiments and the organisation of an entrepreneurial environment. In addition, measures include the design and organisation of the National Teachers Forum and the planning and organisation of the Wellbeing Technology Centre. One important measure is cooperation with VTT in developing and piloting various welfare technology solutions. The result is Faicare’s learning environment. With the help of the learning environment, local caregivers are built new and transformed. Local carers are still needed regionally and as a result of healthcare reforms, there is also a need for technology-skilled caregivers. With modern tools, students receive new ways of teaching. The studies have been divided into target groups according to a personal approach.  Teaching is at a new level: technology and digitalisation are a natural part of teaching.  Teachers have a national cooperation centre, which organises annual meetings and acts as a peer support platform. Training technology-skilled caregivers who will be increasingly needed in the future. The Centre of Technological Competence enables the residents of the region and companies in the welfare sector to experiment with them. The jobs will be provided with skilled staff. The learning environment will also meet the needs of the upcoming reform of the social services sector by bringing well-being technology closer to residents and those in need of help.","Faicare on uudenlainen ympäristö lähihoitajaopintoihin  (sosiaali - ja terveysalan perustutkinto, lähihoitaja). Se yhdistää asiakkaat, opiskelijat, oppilaitoksen ja työelämän. Se antaa valmiuksia yrittäjyyteen ja yrittäjämäiseen toimintatapaan. Hankkeen tavoitteina on lähihoitajakoulutuksen oppimisympäristöjen saattaminen nykypäivään käytännönläheisiä opintokokonaisuuksia rakentamalla. Näin saadaan asiantuntevia ja nykyaikaisia työntekijöitä työelämälle. Tavoitteena on oppilaitoksen hyvinvointiteknologiaosaamisen vahvistaminen ja toimiminen valtakunnallisesti keskeisenä tieto-, opetus- ja ohjauspaikkana kaikille lähihoitajia kouluttaville oppilaitoksille. Oppilaitokseen rakennetaan kokeilu ja pilottiympäristö yhdessä VTT:n kanssa. Tavoitteena on myös toimia hyvinvointirobotiikan ja digiosaamisen osaamis- ja koulutuskeskuksena. Tämä hyödyttää työelämää, asukkaita ja hyvinvointialan yritysten työntekijöitä. Uuden oppimisympäristön toimintaan tulee mukaan terveys- ja hyvinvointeknologialaitteiden valmistajia. Hankkeen avulla alueen työelämäyhteistyö lisääntyy ja sen myötä nykyaikaisen teknologia jalkautuu käytäntöön ja tulee tutuksi kaikenikäisille asukkaille. Tavoitteena on myös rakentaa sosiaali - ja terveysalan opettajien valtakunnallinen foorumi.Konkreettiset toimenpiteet liittyvät uudistuvan lähihoitajien oppimisympäristön suunnitteluun, erilaisiin kokeiluihin ja yrittäjyysympäristön järjestelyyn. Lisäksi toimenpiteitä ovat opettajien valtakunnallisen foorumin suunnittelu ja järjestely sekä hyvinvointiteknologiakeskuksen suunnittelu ja järjestely. Yksi tärkeä toimenpide on yhteistyö VTT:n kanssa erilaisten hyvinvointiteknologiaratkaisujen kehittämisessä ja pilotoinnissa.Tuloksena syntyy Faicare oppimisympäristö. Oppimisympäristön avulla lähihoitajaopiskelu rakentuu uudeksi ja muuttuu. Lähihoitajia tarvitaan alueellisesti edelleen ja sotealan uudistusten myötä myös teknologiaa osaavia lähihoitajia. Opiskelijat saavat modernein välinein opetusta uusilla tavoilla. Opinnot on jaettu kohderyhmittäin henkilökohtaisuusajattelun mukaisesti.  Opettajuus on uudella tasolla: teknologia ja digitalisaatio on luonnollinen osa opettajuutta.  Opettajilla on valtakunnallinen yhteistyökeskus, joka järjestää vuosittain tapaamisia ja toimii vertaistukifoorumina. Koulutetaan teknologiaa osaavia lähihoitajia joita tulevaisuudessa tarvitaan yhä enenevässä määrin. Myös jo työelämässä olevat voivat tulla kouluttautumaan.Teknologiaosaamisen keskus mahdollistaa alueen asukkaille ja hyvinvointialan yrityksille kokeiluympäristön. Työpaikat saavat asiantuntevaa henkilöstöä. Oppimisympäristö vastaa myös tulevan sotealan uudistuksen tarpeisiin tuomalla hyvinvointiteknologiaa lähemmäs asukkaita ja avun tarvitsijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753607","UKAMAKI — New growth in tourism from China","UKAMAKI - Uutta kasvua matkailuun Kiinasta","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","35","493450","EUR","172707.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The total number of trips abroad from China is about 1 billion per year, while tourism from China to Finland is growing sharply. Helsinki Airport is one of the most important gates from China to Europe. There are also many Chinese tourists coming across the eastern border of Russia to southern Finland. The E18 road connects Kotka-Hamina and the eastern Uusimaa region with these tourist flows. In the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, efforts have been made to develop international tourism, but the Chinese tourism demand cannot yet be met effectively. Tourism operators do not have enough knowledge of the Chinese tourism market and their target groups and the product offering has not sufficiently taken into account the specificities of Chinese tourists. The project will start with a light background analysis on the current situation and operating environment of Chinese tourism demand and supply to the target area. The project will build a network of companies targeting the Chinese tourism market from growth-oriented tourism and service companies in the Kotka-Hamina region and Eastern Uusimaa, whose offering takes into account Visit Finland’s internationalisation criteria. The project provides product development coaching for companies in workshops and company-specific development meetings according to the needs of the companies. The coaching takes into account the investigated customer profiles of the Chinese traveler and familiarises companies with the specificities of Chinese culture. Chinese-language marketing and sales materials are made of products resulting from product development. The project will identify sales channels and partners suitable for the sale and marketing of products. Product sales and marketing will be piloted to Chinese target groups selected during various sales events and, for example, media and tour operator visits will be carried out for promotional purposes. The project utilises and produces up-to-date research data on Chinese tourism. With the start of the project’s business cooperation, new opportunities will be created to meet the growing demand for Chinese tourism and increase the number of tourists in the destination area as well as the tourist income. The quality of tourism companies’ products is developing in line with international standards and their capacity for international tourism activities will be improved.","Kiinasta tehdään yhteensä noin miljardi ulkomaanmatkaa vuodessa ja Kiinasta Suomeen suuntautuva matkailu on voimakkaassa kasvussa. Helsinki-Vantaan lentokenttä on yksi tärkeimmistä porteista Kiinasta Eurooppaan. Myös itärajan yli Venäjältä tulee Etelä-Suomeen paljon kiinalaisia matkailijoita. E18-tie yhdistää Kotkan-Haminan ja Itä-Uudenmaan seudun näihin matkailijavirtoihin.Kotkan-Haminan seudulla ja Itä-Uudellamaalla on panostettu kansainvälisen matkailun kehittämiseen, mutta Kiinan matkailukysyntään ei pystytä vielä vastaamaan tehokkaasti. Matkailutoimijoilla ei ole tarpeeksi osaamista Kiinan matkailun markkina-alueesta kohderyhmineen eikä tuotetarjonnassa ole huomioitu riittävästi kiinalaismatkailijoiden erityispiirteitä. Hanke käynnistyy kevyellä tausta-analyysillä, jossa tarkastellaan kohdealueelle suuntautuvan kiinalaisen matkailukysynnän ja -tarjonnan nykytilannetta sekä toimintaympäristöä. Hankkeessa rakennetaan Kiinan matkailumarkkinoille tähtäävä yritysverkosto Kotkan-Haminan seudun ja Itä-Uudenmaan kasvuhakuisista matkailu- ja palveluyrityksistä, joiden tarjonnassa on huomioitu Visit Finlandin kansainvälistymiskriteerit. Hankkeessa järjestetään yrityksille tuotekehitysvalmennusta työpajoissa sekä yrityskohtaisissa kehittämistapaamisissa yritysten tarpeiden mukaan. Valmennuksessa huomioidaan tutkitut kiinalaismatkailijan asiakasprofiilit ja perehdytetään yritykset Kiinan kulttuurin erityispiirteisiin. Tuotekehityksen tuloksena syntyneistä tuotteista toteutetaan kiinankielistä markkinointi- ja myyntimateriaalia. Hankkeessa kartoitetaan tuotteiden myyntiin ja markkinointiin soveltuvat myyntikanavat ja yhteistyökumppanit. Tuotemyyntiä ja markkinointia pilotoidaan eri myyntitapahtumien yhteydessä valituille kiinalaisille kohderyhmille ja myynninedistämiseksi toteutetaan mm. media- ja matkanjärjestäjävierailuja. Hankkeessa hyödynnetään ja tuotetaan ajankohtaista tutkimustietoa kiinalaisten matkailusta. Hankkeessa käynnistyneen yritysyhteistyön myötä syntyy uusia mahdollisuuksia vastata kiinalaisten matkailun kasvavaan kysyntään ja kohdealueen matkailijamäärät sekä matkailutulo kasvavat. Matkailuyritysten tuotteiden laatu kehittyy vastaamaan kansainvälistä tasoa ja yritysten valmiudet kansainväliseen matkailutoimintaan paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748746","Stock","Varasto","Finland","88900","15/05/2015","30/06/2016","50","44000","EUR","22000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762271","64.125565893116,29.530280392086","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Building a covered space for the storage of metal pipes and beams and plates for the extension of the existing building with an area of 170 m². At present, the raw materials in question are in the production facilities. The project will result in an additional production space of approx. 100 m², i.e. working space for 2-3 welders.","Rakennetaan metalliputkien ja palkkien sekä levyjen varastointiin katettu tila olemassa olevan rakennuksen jatkeeksi pinta-alaltaan 170 m2. Tällä hetkellä ko. raaka-aineet ovat tuotantotiloissa. Hankkeen tuloksena saadaan tuotantotilaa lisää n. 100 m2 eli työskentelytilaa 2-3 hitsaajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752304","Forest-equipped agricultural tractor in the development of logging by agricultural and bioenergy SMEs","Metsävarusteinen maataloustraktori maatalous- ja bioenergia-alan pk -yritysten puunkorjuun kehittämisessä","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","35","206740","EUR","72359","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide an up-to-date technology-based pilot chain of thinning harvesting for agricultural and bioenergy SMEs. Harvesting equipment is built around a forest-equipped agricultural tractor. The project will test the suitability of agricultural tractors for thinning and their suitability as part of the harvesting chains of agricultural or bioenergy SMEs. The equipment solution also facilitates the procurement of wood at the Kadi biorefinery in the future.   In addition, the aim is to activate agricultural and bioenergy entrepreneurs and to launch development activities related to machinery and equipment in the energy wood harvesting chain.The concrete measures of the project include: 1) Establishing a working group on the development of the energy wood harvesting chain of agricultural holdings and SMEs (Founding meeting of the working group held on 14 June 2017) 2) Engaging and activating SMEs and farm entrepreneurs in the sector to develop their own business activities related to the harvesting of energy wood (Opinions from MTK’s Tervola, Simon and Tornio producer associations Annex 1, 2 j 3), 3) Tendering and procurement of a forest-equipped agricultural tractor. During the project, an up-to-date thinning tree harvesting equipment will be purchased using new technology and built around a forest-equipped agricultural tractor. The acquired machine will be presented to entrepreneurs in agriculture and bioenergy, e.g. in connection with a fair in the countryside at Loue’s site, as well as in separate screenings and pilot events on forest plots and MTK member events. (4)The project is used to test the suitability of agricultural tractors for thinning felling alongside other agricultural works. 5) The project will activate industry-driven know-how and RDI infrastructure to activate bioenergy SMEs and multidisciplinary agricultural entrepreneurship. The project will create a thinning tree harvesting chain based on an agricultural tractor in the north. The project supports multidisciplinary farm entrepreneurship and bioenergy SMEs in the production of local energy raw materials. The project serves as a model for improving the use and productivity of agricultural machinery and equipment (agricultural tractor + trailer).The long-term effect of developing a centre of expertise in forest energy production in the forest sector is to form part of Loue’s centre of expertise in rural education, research, development and advice, which serve the development and growth of bioenergy SMEs and farm entrepreneurship in the region.","Hankkeen tavoitteena on tuottaa ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuun esimerkkiketju maatalous- ja bioenergia-alan pk -yrityksille. Korjuukalusto rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin ja miten ne soveltuvat maatalous- tai bioenergia-alan pk -yritysten korjuuketjujen osaksi.Yritykset voivat hyödyntää harvennuksien yhteydessä muuten maahan jäävän pieniläpimittaisen puun lisätulonlähteenä. Laiteratkaisulla helpotetaan omalta osaltaan myös Kaidin biojalostamon puunhankintaa tulevaisuudessa.   Lisäksi tavoitteena on maatalous- ja bioenergia-alan yrittäjien aktivointi ja kehittämistoiminnan käynnistäminen energiapuun korjuuketjun koneisiin ja laitteisiin liittyen.Hankkeen konkreettisia toimenpiteitä ovat: 1) Maatilojen ja pk -yritysten energiapuun korjuuketjun kehittämistyöryhmän perustaminen (Työryhmän perustamiskokous pidetty 14.6.2017) 2)Alan pk- yritysten ja maatilayrittäjien sitouttaminen ja aktivointi kehittämään omaa energiapuun korjuuseen liittyvää yritystoimintaa (Lausunnot MTK:n Tervolan, Simon ja Tornion tuottajayhdistyksiltä Liite 1, 2 j 3),3) Metsävarusteisen maataloustraktorin kilpailuttaminen ja hankinta. Hankkeen aikana hankitaan ajanmukainen uutta teknologiaa hyödyntävä harvennuspuun korjuukalusto, joka rakentuu metsävarusteisen maataloustraktorin ympärille. Hankittua konetta esitellään maatalous ja bioenergia-alan yrittäjille mm. Louen toimipaikassa pidettävän Maaseudulta käsin messutapahtuman yhteydessä sekä erillisillä näytös- ja kokeilutilaisuuksissa metsäpalstoilla ja MTK:n jäsentilaisuuksissa. 4)Hankkeen avulla testataan, miten maataloustraktorit soveltuvat harvennushakkuisiin muiden maataloustöiden ohessa. 5) Hankkeen avulla aktivoidaan elinkeinoelämälähtöistä osaamis ja Tki -infrastruktuurin kehittämistä bioenergia-alan pk -yritysten ja maatalouden monialayrittäjyyden aktivoimiseksi.Hankkeella saadaan aikaan pohjoisen olosuhteissa toimiva maataloustraktoriin pohjautuva harvennuspuun korjuuketju. Hanke tukee maatilojen monialayrittäjyyttä ja bioenergia-alan pk -yrittäjiä lähienergian raaka-aineen tuottamisessa. Hanke toimii mallina  maatalouskoneiden ja laitteiden (maataloustraktori + peräkärry) käytön ja tuottavuuden tehostamisessa.Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan kehitettyä metsäalan metsäenergian tuottamisen osaamiskeskittymä osaksi Louen rakentumassa olevaa maaseudun koulutuksen, tutkimuksen, kehittämisen ja neuvonnan osaamiskeskusta, joilla palvellaan bioenergia-alan pk- ja maatilayrittäjyyden kehittymistä ja kasvamista alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752944","Development of a new service product concept, experimental marketing and analysis of results","Uuden palvelutuotekonseptin kehittäminen, koemarkkinointi ja tulosten analysointi","Finland","65200","08/02/2019","30/11/2019","50","10176","EUR","5088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765864","63.112814077447,21.606029850105","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The development, branding, experimental marketing and analysis of the results of a digital service product called Teetutkinta.fi, as well as a further development plan.","Teetutkimus.fi -nimisen digitaalisen palvelutuotteen kehittäminen, brändäys, koemarkkinointi valitulla markkina-alueella ja siitä saatavien tulosten analysointi sekä jatkokehityssuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751938","Hetitec 4.0","Hetitec 4.0","Finland","37630","03/04/2018","31/12/2019","29.41","72080","EUR","21200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764024","61.275009684766,24.011659767365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to grow Hetitec Oy as a significant designer and supplier of Nordic casting models, 3D printed casting molds and finished casting components.","Projektin tavoitteena on kasvattaa Hetitec Oy:stä merkittävä pohjoismainen valumallien, 3D-tulostettujen valumuottien ja valmiiden valukomponenttien suunnittelija ja toimittaja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754173","F2025","F2025","Finland","78870","11/11/2019","28/02/2022","50","269190","EUR","134595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762705","62.3141104,27.833284369454","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to create the conditions for Fintekra Oy’s significant growth by investing in the new generation of production technology considered as project development measures, in the overall process and in the development and deployment of digital competitive factors. With these measures, Fintekra Oy grows into a brand company for Liekkitukku products for a wide range of applications, utilising a comprehensive international cooperation network.","Tavoitteena on luoda edellytykset Fintekra Oy:n merkittävälle kasvulle investoimalla hankkeen kehittämistoimenpiteinä harkittuihin uuden sukupolven tuotantotekniikkaan, kokonaisprosessiin sekä digitaalisten kilpailutekijöiden kehittämiseen ja käyttöönottoon. Toimenpiteillä Fintekra Oy kasvaa Liekkiloukku-tuotteiden brändiyritykseksi useisiin eri käyttökohteisiin hyödyntäen kattavaa kansainvälistä yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754332","Vattu — Virtual products of manufacturing industry","VATTU - Valmistavan teollisuuden virtuaaliset tuotteet","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2020","37.5","149000","EUR","55875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to produce and implement new information for companies to utilise gaming engine technology in their production and operations through research, studies and experiments. In particular, the study will focus on the cost-effective translation of design models, i.e. 3D CADs, with the most automated processes possible for gaming engine platforms, as this is the most costly and burdensome phase made by traditional methods. For example, when involving users in the design and prototype phase, marketing non-finished products or training users in the product, 3D CAD models do not work on different devices or formats, such as mobile devices or AR/VR platforms, and are not visually realistic for the above-mentioned usage needs. The biggest strengths of the game engines are increased functionality, a more realistic visual look and a versatile development for different platforms. These are not offered by any other solution as a whole.The aim of the project is also:- Providing information on the topic to education so that they can renew their education programmes with future needs remarks. In addition, participate in the curriculum reform work on this theme.- Increase the procurement skills of companies in the region in order to obtain solutions in accordance with the themes of the project and lower the threshold for companies to carry out rapid experimentation and provide support.The project measures are divided into the following työpaketteihin:TP1: Production of the latest knowledge through research, studies and experimentsTP2: Identification of needs and opportunitiesTP3: Implementation of pilotsTP4: Dissemination and Stakeholder CooperationTP5: Project management The result of the project is 2 concrete pilots, studies, reports and publications, thesis and new knowledge and expertise in the area, which can be utilised in the network of operators.","Hankkeen tavoitteena on tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden avulla tuottaa ja jalkauttaa uutta tietoa yritysten hyödynnettäväksi koskien yritysten mahdollisuuksia hyödyntää pelimoottoriteknologiaa tuotannossaan ja toiminnassaan. Etenkin tutkimuksen kohteena on suunnittelumallien, eli 3D CAD-mallien kääntäminen kustannustehokkaasti, mahdollisimman automatisoiduin prosessein soveltuvaksi pelimoottorialustoille, sillä tämä on perinteisin menetelmin tehtynä kallein ja työläin vaihe. Esimerkiksi osallistettaessa käyttäjiä suunnittelu- ja prototyyppivaiheessa, markkinoitaessa ei-valmiita tuotteita tai koulutettaessa käyttäjiä tuotteeseen, 3D CAD-mallit eivät toimi eri laitteilla tai esitysmuodoilla, kuten mobiililaitteilla tai AR/VR alustoilla eivätkä ne ole edellä mainittuihin käyttötarpeisiin visuaalisesti riittävän todenmukaisia. Pelimoottorien isoimmat vahvuudet ovatkin toiminallisuuden lisääminen, realistisempi visuaalinen ilme sekä monipuolinen kehitys eri alustoille. Näitä ei kokonaisuutena tarjoa mikään muu ratkaisu.Hankkeen tavoitteena on myös:- Tuottaa tietoa aihepiiristä koulutukselle, jotta ne voivat uudistaa koulutusohjelmiaan tulevaisuuden tarpeethuomioiden. Lisäksi osallistua opetussuunnitelmien uudistamistyöhön tähän teemaan liittyen.- Kasvattaa alueen yritysten hankintaosaamista hankkeen teemojen mukaisten ratkaisuiden hankkimiseksi sekä madaltaa yritysten kynnystä tehdä nopeita kokeiluita ja tarjota siihen tukea.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat seuraaviin työpaketteihin:TP1: Uusimman tiedon tuottaminen tutkimuksen, selvitysten ja kokeiluiden kauttaTP2: Tarpeiden ja mahdollisuuksien kartoittaminenTP3: Pilottien toteuttaminenTP4: Tulosten levittäminen ja sidosryhmäyhteistyöTP5: Hankkeen johtaminenHankkeen tuloksena syntyy 2 konkreettista pilottia, selvityksiä, raportteja ja julkaisuita, opinnäytetöitä sekä alueelle uutta tietoa ja osaamista, jota voidaan hyödyntää toimijoiden verkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754744","wilderness restaurant Kymppi","eräravintola Kymppi","Finland","93830","07/07/2020","31/01/2022","50","23860","EUR","11930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767373","66.163287133208,29.147320316769","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Erärentola Kymppi — conceptRakennus is located in the Rukan Salong area, in its own peaceful place. It’s easy to get to ten, both from our area and from Ruka, on foot, by bus or snowmobile. Like all the buildings in the Rukan Salong area, there is a 10 mppi sledge and beautifully settling in the landscape. In Eräravintola Kympi, the concept differs from restaurant Gold, for example, in both atmosphere and menu. Staying by the fire, preparing food and eating are things that our customers, both international and domestic, value and wish to experience when visiting us. Homey and vibrant fire bring the restaurant a little wilderness, without compromising the comforts. Food philosophy follows the company’s line: local wild food.","Eräravintola Kymppi – konseptiRakennus sijaitsee Rukan Salongin alueella, omalla rauhallisella paikallaan. Kymppiin on helppo tulla, sekä alueeltamme, että Rukalta, jalan, bussilla tai moottorikelkoilla. Kuten kaikki Rukan Salongin alueen rakennukset, on Kymppi kelohonkaa ja asettuu kauniisti maisemaan. Eräravintola Kympissä toteutuu mm. Ravintola Kultalasta poikkeava konsepti sekä tunnelmallisesti että ruokalistan suhteen. Tulen äärellä oleskelu, ruoan valmistus ja ruokailu ovat asioita, joita asiakkaamme, sekä kansainväliset että kotimaiset arvostavat ja toivovat saavansa kokea meillä vieraillessaan. Kotamaisuus ja elävä tuli tuovat ravintolalle hieman erämaisen tunnelman, mukavuuksista tinkimättä. Ruokafilosofiassa noudatetaan yrityksen linjaa: paikallista villiruokaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749816","The Concrete Product Consortium project for the Norwegian market","Betonituoteyhteenliittymäselvityshankkeen avulla Norjan markkinoille","Finland","95600","01/05/2016","31/12/2019","50","55180","EUR","27590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761985","66.31716576898,23.679354647462","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to establish and launch a consortium of concrete operators to identify opportunities for marketing concrete products in Norway. According to Finpro’s data, Norway is building many times as many times as many times as much as in Finland and the future investments are significant. In addition, construction in Norway is year-round due to the mild climate also in winter, and thus the above would even out production. The project aims at internationalisation capabilities and integration into a new market area, implementation period 1.1.2016-31.12.2017. As a result of the development project, the consortium companies will be able to establish themselves in an orderly manner and risk-sharing on the Norwegian market. Business competitiveness has significantly improved as a result of the project","Hankkeen tavoitteena on perustaa ja käynnistää betonialan toimijoiden yhteenliittymä, jonka tavoitteena on kartoittaa betonituotteiden markkinointimahdollisuudet Norjassa. FinPro ry:n tietojen mukaan Norjassa rakennetaan nyt ja pitkälle tulvaisuudessa moninkertaisesti verrattuna kotimaahan ja tulevat investoinnit ovat merkittävät. Norjassa rakentaminen on lisäksi ympärivuotista johtuen leudosta ilmastosta myös talviaikaan ja siten edellä mainittu tasoittaisi tuotantoa. Hankkeella tavoitellaan kansainvälistymisvalmiuksia ja etabloitumista uudelle markkina-alueelle, toteutusaika 1.1.2016 -31.12.2017. Kehityshankkeen tuloksena yhteenliittymän yritykset pystyvät etabloitumaan hallitusti ja riskejä jakaen Norjan markkinoille. Yritysten kilpailukyky on parantunut merkittävästi hankkeen tuloksena","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753874","Preliminary study of own manufacturing activities and possibilities for exporting own production","Esiselvitys oman valmistustoiminnasta ja oman tuotannon vientimahdollisuuksista","Finland","62200","10/12/2019","31/12/2020","50","5000","EUR","2500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766407","63.103919601351,23.036094008124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Silver-Puro wants to find out what opportunities the volume products manufactured in Finland would bring to business. A comprehensive analysis of what production would require in practice and market research will also identify the views of dealers. Furthermore, the costs, requirements and challenges of the planned collection as well as the export potential will be explored. Our own collection would want to have a stronger impact on design than has been possible so far.","Hopea-Puro haluaa selvittää, mitä mahdollisuuksia Suomessa valmistetut volyymituotteet toisivat liiketoiminnalle. Selvitetään kattavasti mitä valmistaminen käytännössä vaatisi ja kartoitetaan markkinatutkimuksella myös jälleenmyyjien näkemyksiä.Lisäksi selvitetään itse suunnitellun malliston kustannukset, vaatimukset ja haasteet, sekä vientipotentiaali. Omalla mallistolla haluttaisiin päästä vaikuttamaan vahvemmin muotoiluun, kuin mitä tähän asti on ollut mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755065","Development, manufacture and sale of new types of berry products in the Far East market","Uudentyyppisten marjatuotteiden kehittäminen, valmistus ja myynti Kaukoidän markkinoille","Finland","21100","10/09/2020","31/03/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766204","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Finland’s food exports are lower in value than their imports and food exports to the Far East are clearly smaller than in other Nordic countries. The aim is to develop, manufacture and sell processed snack products made from berries to the Far East market. The products are bars or drinks designed according to Asian quality standards. The work includes market research in the three Far East countries and this information is taken into account to make the products competitive on the market. With the help of the project, the company will start exporting from the Far East. The picking of forest berries employs a large number of people in the short term, and the picking of forest berries indirectly supports biodiversity and conservation in recreational use.","Suomen elintarvikevienti on arvoltaan pienempää kuin niiden tuonti ja elintarvikevienti Kaukoitään on selvästi pienempää kuin muiden Pohjoismaiden. Tavoitteena on kehittää, valmistaa ja myydä Kaukoidän markkinoille marjoista valmistettuja jalostettuja välipalatuotteita. Tuotteet ovat patukoita tai juomia, jotka on suuniteltu aasialaiset laatuvaatimukset huomioiden. Työ sisältää markkinatutkimusta kolmessa Kaukoidän maassa ja nämä tiedot huomioidaan, jotta tuotteet ovat markkinoilla kilpailukykyisiä. Projektin avulla yritys aloittaa Kaukoidän viennin. Metsämarjojen poiminta työllistää lyhytaikaisesti suuren joukon ihmisiä ja metsämarjojen poiminta tukee välillisesti luonnon monimuotoisuutta sekä säilymistä virkistyskäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756848","Sustainable development in Kookoo","Kestävän kehityksen Kookoo","Finland","45100","31/05/2021","31/08/2022","50","46650","EUR","23325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769179","60.867483242965,26.698714409944","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to develop match events and club activities in accordance with the principles of sustainable development, as well as to develop partnership and business cooperation, productise services and expand the cooperation network.","Kehityshankkeessa tavoitteena on kehittää ottelutapahtumia ja seuratoimintaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti sekä kehittää kumppanuus- ja yritysyhteistyötä, tuotteistaa palveluja ja laajentaa yhteistyöverkostoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749490","Start the internationalisation of sales and marketing in Europe and, in connection with this, the development of plans for the expansion of the chemical plant and the logistics warehouse to enable growth.","Myynnin ja markkinoinnin kansainvälistymisen aloittaminen Eurooppaan sekä siihen liittyen kemianteollisuuden tehtaan ja logistisen varaston laajennussuunnitelmien laadinta kasvun mahdollistamiseksi.","Finland","37570","15/01/2015","31/12/2016","50","84890","EUR","42445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760876","61.364228890164,23.80405526297","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The internationalisation of marketing and sales aims to enter the European market, including Sweden, the Baltics, Germany and Poland. The project carries out marketing studies, hires export pull officers and makes trips to destination countries. The aim is to start trading.The development of environmentally friendly detergents and the production of environmentally friendly raw materials are developing, as customers in Europe increasingly use biodegradable products.In this context, the plant’s expansion plan aims to build a safe, efficient and sustainable industrial plant taking into account the environment. The project will create new jobs in Finland and strengthen competition positions internationally. In a larger unit, soil and water protection will be easier to implement.","Markkinoinnin ja myynnin kansainvälistymistavoitteina on päästä Euroopan, mm. Ruotsin, Baltian, Saksan ja Puolan markkinoille. Projektissa tehdään markkinointitutkimuksia, palkataan viennin vetovastaava ja tehdään matkoja kohdemaihin. Tavoitteena on kaupankäynnin aloittaminen.Ympäristöystävällisten pesuaineiden kehittäminen sekä tuottaminen ympäristömyötäisistä raaka-aineista kehittyvät, sillä asiakkaat Euroopassa käyttävät yhä enemmän biohajoavia tuotteita.Tähän liittyen tehtaan laajennussuunnitelman tavoitteena on rakentaa turvallinen, tehokas ja kestävän kehityksen mukainen teollisuuslaitos ympäristö huomioiden. Projektilla saavutetaan uusia työpaikkoja Suomeen sekä vankennetaan kilpailuasemia kansainvälisestikin. Isommassa yksikössä maaperän ja vesien suojelu on helpompi toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755031","Specialisation in CAD/CAM technology.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan.","Finland","45100","03/12/2020","31/12/2021","50","10660","EUR","5330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766168","60.867483242965,26.698714409944","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Specialisation in CAD/CAM technology and improvement of EHT services.","Erikoistuminen CAD/CAM -tekniikkaan ja EHT -palveluiden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755908","internationalisation of mcaren pro Oy","mcaren pro Oy:n kansainvälistyminen","Finland","180","31/12/2020","30/04/2022","50","116720","EUR","58360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766583","60.163605307214,24.917707366503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company’s goal is to internationalise its business by exporting the mcontrol platform to foreign markets. Another reason for the company’s internationalisation is the possibility to obtain data from a large customer base and thus to improve the technology used by the company.","Yrityksen tavoite on kansainvälistää liiketoimintaansa viemällä mcontrol-alustaa ulkomaalaisille markkinoille. Toinen syy yrityksen kansainvälistymisen tavoittelemiselle on mahdollisuus hankkia dataa suurelta asiakaskunnalta, ja siten kehittää yrityksen käyttämää teknologiaa entistä paremmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752739","Better wood","Puu paremmaksi","Finland","70101","01/01/2019","30/06/2021","39.92","573721","EUR","229020","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Exports of wood construction and related products are difficult, costly and time-consuming for an individual company. Import regulations and construction legislation in the country of destination need to be clarified. Almost without exception, a business partner or partners are also needed in the country of destination. In order to reach the market, it is also necessary to tailor the products themselves to the needs and preferences of the target market. The project will benefit, for example, companies manufacturing wood buildings and various construction products, as well as construction-related actors such as wood product designers, manufacturers, architects and ventilation companies and building technology operators that enable healthy living. The export destination of the project is China, whose licensing processes and related problems as well as indirect barriers to export trade are investigated using the project’s cooperation networks. Target companies, Team Finland, the City of Kuopio, Shanghai connections between the City of Kuopio and Savonia University of Applied Sciences, Your Gateway to biobusiness in Asia, and Chinese consultants. The project creates product concepts suitable for the target country based on opinion and image surveys. In order to strengthen the image of the product concepts, they will also be tested on the basis of reported measurements by valued actors in the sector. The image of the products is built around high-quality, Scandinavian, healthy, safe, high-quality, protective, and environmentally friendly construction. During the project, concepts will be developed into construction products for the Chinese market, from which Virtual Reality will be implemented to present product packages and their different components in a convincing and detailed manner. Presentation packages can be used by companies in marketing and in searching for business partners in the destination country. The project will result in the development of regional business cooperation and promote the use of a virtual product presentation in Chinese export trade. The project will also establish contacts between participating companies and companies in the destination country in order to start export activities.","Puurakentamisen ja siihen liittyvien erilaisten tuotteiden vienti on yksittäisen yrityksen kannalta hankalaa, kallista ja aikaa vievää. Maahan tuontiin liittyvät määräykset ja rakentamisen lainsäädäntö kohdemaassa on selvitettävä. Lähes poikkeuksetta kohdemaasta tarvitaan myös yrityskumppani tai -kumppaneita. Markkinoiden saavuttamiseksi myös itse tuotteet on syytä räätälöidä vastaamaan kohdemarkkinoiden tarpeita ja mieltymyksiä.Puu paremmaksi hanke edistää vientihalukkaiden puurakentamisen toimijoiden vientipyrkimyksiä. Hankkeesta hyötyvät esimerkiksi puurakennuksia ja erilaisia rakennustuotteita valmistavat yritykset sekä rakentamiseen sidoksissa olevat toimijat kuten puutuotteiden suunnittelijat, valmistajat, arkkitehtiyritykset ja terveellisen asumisen mahdollistavat ilmanvaihtoyritykset ja talotekniikan toimijat. Vientikohteena hankkeessa on Kiina, jonka lupaprosessit ja niihin liittyvät ongelmat sekä välilliset vientikaupan esteet selvitetään hankkeen yhteistyöverkostoja hyödyntäen. Toimijoina kohdeyritykset, Team Finland, Kuopion kaupunki, Kuopion kaupungin ja Savonia AMK:n Shanghai yhteydet, Your Gateway to Biobusiness in Asia sekä kiinalaiset konsulttitahot.Hankkeessa luodaan mielipide- ja mielikuvaselvitysten pohjalta kohdemaahan soveltuvia tuotekonsepteja. Tuotekonseptien imagon vahvistamista varten niitä myös testataan alan arvostettujen toimijoiden raportoiduin mittauksin. Tuotteiden imago rakennetaan korkealaatuisen, skandinaavisen, terveellisen, turvallisen, laadukkaan, asukasta suojelevan, ja ympäristöä säästävän rakentamisen ympärille. Hankkeen aikana konsepteista kehitetään Kiinan markkinoille rakennustuotteita, joista toteutetaan Virtual Reality- esittelypaketit esittelemään tuotekokonaisuuksia ja niiden eri osia vakuuttavasti ja yksityiskohtaisesti. Esittelypaketteja yritykset voivat käyttää hyväksi markkinoinnissa ja yrityskumppaneiden etsinnässä kohdemaassa. Hankkeen tuloksena saadaan kehitettyä alueellista yritysyhteistyötä sekä edistetään virtuaalisen tuote-esittelyn hyödyntämistä Kiinan vientikaupassa. Hankkeessa myös luodaan kontakteja osallistuvien yritysten ja kohdemaan yritysten välille vientitoiminnan aloittamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754564","investment in machinery","koneinvestointi","Finland","87100","04/07/2019","31/07/2021","50","28140","EUR","14070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767171","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Re-running of manual lathes and driers","Manuaalisorvin ja - jyrisinkoneen uusinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755202","Investing in growth in 2021","Investoimalla kasvuun 2021","Finland","53300","03/02/2021","31/12/2021","50","110644","EUR","55322","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765039","61.071463002041,28.266248065814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to make Laitex Oy’s production expansion investments in such a way that the delivery capability will increase significantly in the future.","Hankkeen tarkoituksena on tehdä Laitex Oy:n tuotannon laajennusinvestoinnit niin, että jatkossa toimituskyvykkyys nousee merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758191","Agile learning","Ketterästi opittu","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","37.5","352626","EUR","132234.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762940",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Agile learning — the project is a joint project between Kainuu University of Applied Sciences (KAO), Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainnuun Social and Health Care Association (Kainuun Sote) and private operators in the field, the purpose of which is to develop the skills of working life and teachers, taking into account changes in national legislation, the objectives of the Government Programme and the changing needs of working life. The aim of the project is to develop effective models for learning in working life, guided internships and work-based project-based work. In addition, the aim is to utilise the opportunities offered by digitalisation and technology in student counselling and to define the roles and tasks of the student counterparts in working life, as well as to prepare teachers and representatives of working life for the models created in the project. At the beginning of the project, the current state of student guidance practices in the Kainuu region will be explored by interviewing representatives of working life, education and training as well as students. The information obtained is complemented by the latest research data on student counselling and by mapping good practices from other actors. The results of the survey will be used in the second phase of the project, where a workshop will be carried out to develop common models for pilot experiments, select working units participating in the experiment, as well as workers, students and teachers. Trainings for participants in the pilots will also be planned and implemented. The third work package will carry out various pilot experiments in different types of social and health work units, both public and private. The pilots will be implemented by teachers of educational institutions and representatives of the world of work. Group interviews involving teachers, working life and students will be used to assess the success of pilots and to map new skills. In the final phase of the project, the results of the pilot trials will be collected and reported, as well as recommendations and guidelines for operational models. As a result of the project, agile models will be developed to implement students’ work-based learning and traineeships in the social and health field. With the help of models, students are strongly attached to the workplaces in the region already during their studies. The project will increase the opportunities for students to learn in different working environments in the field and to get different assignments or projects from working life. Learning in working life is seen as part of the annual job activities and the roles of student correspondents become clearer. During the project, employees and teachers in the social and health care sector in the Kainuu region will acquire new expertise in new customer care and service chains, service design, and guidance and evaluation of customers and students.","Ketterästi opittu – hanke on Kainuun ammattiopiston (KAO), Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) ja Kainuun sosiaali- ja terveydenhuollon kuntayhtymän (Kainuun sote) sekä alan yksityisten toimijoiden yhteishanke, jonka tarkoituksena on palvelumuotoilun keinoin kehittää työelämän ja opettajien osaamista huomioiden valtakunnalliset lainsäädännön muutokset, hallitusohjelman tavoitteet ja työelämän muutostarpeet. Hankkeessa tavoitteena on kehittää toimivia malleja työelämässä oppimiseen, ohjattuun harjoitteluun ja työelämälähtöiseen projektimaiseen työskentelyyn. Lisäksi tavoitteena on hyödyntää digitalisaation ja teknologian tuomia mahdollisuuksia opiskelijaohjauksessa sekä määritellä työelämän opiskelijavastaavien roolit ja tehtävät sekä valmentaa opettajat ja työelämän edustajat hankkeessa luotuihin malleihin.Hankkeen alussa kartoitetaan Kainuun alueen opiskelijaohjauskäytänteiden nykytilaa haastattelemalla työelämän ja koulutuksen edustajia sekä opiskelijoita. Saatua tietoa täydennetään uusimmalla tutkimustiedolla opiskelijaohjauksesta sekä kartoittamalla hyviä käytänteitä muilta toimijoilta. Kartoituksen tuloksia hyödynnetään hankkeen toisessa vaiheessa, jossa laaditaan työpajatyöskentelynä yhteiset toimintamallit pilottikokeiluihin, valitaan kokeiluun osallistuvat työyksiköt sekä työntekijät, opiskelijat ja opettajat. Lisäksi suunnitellaan ja toteutetaan pilotteihin osallistuvien koulutukset. Kolmannessa työpaketissa toteutetaan erilaisia pilottikokeiluja eri tyyppisissä sosiaali- ja terveysalan työyksiköissä niin julkisella kuin yksityisellä puolella. Pilottien toteutukseen osallistuvat oppilaitosten opettajat ja työelämän edustajat. Pilottien onnistumisen arviointiin ja uuden osaamisen kartoitukseen käytetään ryhmähaastatteluja, joihin osallistuvat opettajat, työelämän edustajat ja opiskelijat. Hankkeen viimeisessä vaiheessa kootaan ja raportoidaan pilottikokeilujen tulokset sekä laaditaan suositukset ja ohjeet toimintamalleiksi. Hankkeen tuloksena kehittyy ketteriä malleja opiskelijoiden työelämässä oppimisen ja harjoittelun toteuttamiseen sosiaali- ja terveysalalla. Mallien avulla opiskelijat kiinnitetään vahvasti alueen työpaikkoihin jo opiskeluaikana. Hankkeen avulla lisätään opiskelijoiden mahdollisuuksia oppia erilaisissa alan työympäristöissä ja saada työelämästä erilaisia toimeksiantoja tai projekteja. Työelämässä oppiminen nähdään osana työpaikkojen vuosittaista toimintaa ja opiskelijavastaavien roolit selkiytyvät. Hankkeen aikana Kainuun alueen sosiaali- ja terveysalan työntekijät ja opettajat saavat uutta osaamista asiakkaiden uusista hoito- ja palveluketjuista, palvelumuotoilusta sekä asiakkaiden ja opiskelijoiden ohjaamisesta ja arvioinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753193","Wheel-breaking equipment","Kiskonkatkaisulaitteisto","Finland","55610","08/02/2019","31/12/2020","50","80180","EUR","40090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764584","61.159494727778,28.803367455929","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The Finnish steel and foundry industry needs high-quality scrap metals as a raw material. The most efficient recycling of scrap metals contributes to the conservation and sustainable development of natural resources and the environment. Konepeikko Oy has long-term expertise and experience in recycling and processing track rails into raw materials. Track rails must be cut off according to customers’ quality requirements. Konepeikko Oy invests in efficient rail cutting equipment to compensate for the need for combustion cutting. Combustible cutting causes fire gases in the environment.","Suomen teräs- ja valimoteollisuus tarvitsee raaka-aineeksi hyvälaatuisia romumetalleja. Romumetallien mahdollisimman tehokas kierrätys edes auttaa omalta osaltaan luonnonvarojen ja ympäristön säästämistä ja kestävää kehitystä. Konepeikko Oy:llä on pitkäaikainen osaaminen ja kokemus ratakiskojen kierrätyksestä ja jalostamisesta raaka-aineeksi. Ratakiskot pitää katkaista määrämittaan asiakkaiden laatuvaatimusten mukaisesti. Konepeikko Oy investoi tehokkaaseen kiskonkatkaisulaitteistoon, jolla voidaan korvata polttoleikkauksen tarvetta. Polttoleikkaus aiheuttaa palokaasuja ympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756087","BoosterMix — Beverage Seal","BoosterMix - juomatiiviste","Finland","20100","26/05/2021","28/04/2022","50","44100","EUR","22050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768847","60.449953865954,22.255929450678","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Manufacture of beverage concentrate packed in aerosol bottle.","Aerosolipulloon pakatun juomatiivisteen valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751712","Development of Crateon Oy’s exports","Crateon Oy:n viennin kehittäminen","Finland","15830","13/12/2017","31/12/2018","50","22850","EUR","11425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763801","60.979722274421,25.583205529739","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In order to enable effective international growth, Crateon launches a project to identify the areas where the company should focus in the first stage, and the partners to reach the market. The aim of the project is to obtain more detailed information on the Swedish and German markets and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person","Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi Crateon käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua, ja yhteistyökumppanit joiden avulla markkinoille päästään. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa erityisesti Ruotsin ja Saksan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751751","Story — Children’s Furniture Series Exports to the United States","Tarina -lastenkalustesarjan vienti Yhdysvaltoihin","Finland","91900","21/12/2017","31/12/2018","50","26300","EUR","13150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market study mission to the United States with the help of external expertise.","Markkinaselvitysmatka Yhdysvaltoihin ulkopuolisten asiantuntijapalveluiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291786",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","3463370",null,null,"003","Productive investment in large enterprises linked to the low-carbon economy","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756113","Gredi Global Digiwice","Gredi Global Digiwice","Finland","2150","30/07/2021","30/08/2022","50","53950","EUR","26975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767423","60.183161681588,24.830112511035","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Gredi Global Digiwise project aims to build a new strategy for internationalisation and growth and to accelerate and enhance product development. During the project, a strategy and business model will be developed, customer understanding will be increased, as well as an internationally scalable so-called SaaS model will be developed from the current hybrid service facility to promote internationalisation.","Gredi Global Digiwise hankkeen avulla pyritään rakentamaan yritykselle uusi kansainvälistymiseen ja kasvuun tähtäävä strategia sekä nopeuttamaan ja tehostamaan tuotekehitystä. Hankkeen aikana kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, lisätään asiakasymmärrystä sekä kehitetään nykyisestä hybridipalvelulusta kansainvälisesti skaalautuva ns. pure SaaS-malli kansainvälistymisen edistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294356","Key tools to assess and improve soft innovation policies","Keskeiset välineet pehmeiden innovaatiopolitiikkojen arvioimiseksi ja parantamiseksi","Finland|Poland|Lithuania|Italy|Netherlands|Ireland|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","1558762","EUR","1324947.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381756","38.886389,-7.003891|54.9610008,-7.7120574|41.1162527,16.8682204|50.0317196,22.0025267|54.7515924,25.2648936|62.5999659,29.7714875|53.2397114,6.5338136|53.2193835,6.5665017",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Vilnius County|Province of Bari|Border Region|Badajoz Province|Overig Groningen|Rzeszowski","FI1D3|LT011|ITF47|IE041|ES431|NL113|PL823","2014-2020","The competitiveness of SMEs and their resilience with respect to the global economic turmoil is certainly strongly linked to their capacity to innovate. However, innovation dynamics aren’t only dependent on R&D and technological change, but often rely on less evident, less formalized and more difficult to assess factors, mainly involving organizational and relational dimensions. This is relevant both for those regions in which medium and low-tech sectors and very small/micro businesses lead the local economy and for those territories with a strong presence of economic sectors related to social innovation, less dependent on formal R&D. The common challenge faced by project partners, coming from 7 regions across Europe, is that of devising new tools and indicators that allow them to better understand and assess non-R&D-driven innovation dynamics, with a strong emphasis on the direct involvement of the policy beneficiaries in the process of policy design, monitoring and evaluation. The overall project objective is therefore to improve the capability of public policy-makers to develop efficient policies supporting non-formal, soft and open innovation processes in the regional actors, with a focus on non-R&D -driven and social innovation. The expected changes are the improved ability of partners’ monitoring and evaluation systems in measuring and assessing the related innovation dynamics and an increased awareness across EU regions about tools and methods for soft innovation monitoring and assessment. The main outputs are: • 7 Study Visits, 4 Thematic Workshops, 1 Interregional Learning Meetings; • 7 policy instruments improved through the development and implementation of 7 Action Plans; • 14 (at least) Good Practices shared in the Policy Learning Platform, 4 Brief Technical Notes, 5 videostorytelling and 1 videotutorial published on the project website.","Pk-yritysten kilpailukyky ja häiriönsietokyky globaalissa talouden myllerryksessä liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatioiden dynamiikka ei kuitenkaan riipu pelkästään T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, jotka liittyvät pääasiassa organisatorisiin ja suhteellisiin ulottuvuuksiin. Tämä koskee sekä alueita, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset harjoittavat paikallista taloutta, että alueita, joilla on vahva sosiaalinen innovointiin liittyvä talouden ala, joka on vähemmän riippuvainen virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden yhteisenä haasteena on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla voidaan paremmin ymmärtää ja arvioida muiden kuin T & K-toimintaan liittyvien innovaatioiden dynamiikkaa korostaen erityisesti tuensaajien suoraa osallistumista politiikan kehittämiseen, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen erityisesti muuhun kuin T & K-toimintaan ja sosiaaliseen innovointiin. Odotettavissa olevilla muutoksilla on tarkoitus parantaa kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien valmiuksia mitata ja arvioida innovaatiodynamiikkaa ja lisätä tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä kaikilla EU:n alueilla. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 aihekohtaista työpajaa, 1 alueiden välistä koulutuskokousta • 7 politiikan välineistöä kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka ovat saatavilla tieteellisen politiikan foorumissa, 4 teknistä muistiota, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti poliittisten tuensaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.|Pk-yritysten kilpailukyky ja niiden selviytymiskyky suhteessa maailmanlaajuiseen talouden myllerrykseen liittyvät varmasti vahvasti niiden innovointikykyyn. Innovaatiodynamiikka ei kuitenkaan ole riippuvainen vain T & K:sta ja teknologisesta muutoksesta, vaan se perustuu usein vähemmän ilmeisiin, vähemmän virallistettuihin ja vaikeammin arvioida tekijöitä, joihin liittyy pääasiassa organisatorisia ja suhteellisia ulottuvuuksia. Tämä on merkityksellistä sekä alueilla, joilla keski- ja matalan teknologian alat ja erittäin pienet/mikroyritykset johtavat paikallista taloutta, että alueilla, joilla yhteiskunnalliseen innovointiin liittyvät talouden alat ovat vahvasti edustettuina ja jotka ovat vähemmän riippuvaisia virallisesta T & K-toiminnasta. Hankekumppaneiden, jotka tulevat seitsemältä alueelta eri puolilta Eurooppaa, yhteinen haaste on kehittää uusia välineitä ja indikaattoreita, joiden avulla ne voivat paremmin ymmärtää ja arvioida muuta kuin T & K-vetoista innovaatiodynamiikkaa painottaen voimakkaasti politiikan edunsaajien suoraa osallistumista politiikan suunnitteluun, seurantaan ja arviointiin. Hankkeen yleisenä tavoitteena on näin ollen parantaa julkisten päättäjien valmiuksia kehittää tehokkaita politiikkoja, joilla tuetaan epävirallisia, pehmeitä ja avoimia innovaatioprosesseja alueellisissa toimijoissa keskittyen muihin kuin T & K-lähtöisiin ja sosiaalisiin innovaatioihin. Odotettavissa olevat muutokset ovat kumppaneiden seuranta- ja arviointijärjestelmien paremmat valmiudet mitata ja arvioida siihen liittyvää innovaatiodynamiikkaa ja lisätä EU:n alueiden tietoisuutta pehmeiden innovaatioiden seurannan ja arvioinnin välineistä ja menetelmistä. Tärkeimmät tuotokset ovat: • 7 opintovierailua, 4 temaattista työpajaa, 1 alueiden välistä oppimiskokousta • 7 poliittista välinettä, joita on parannettu kehittämällä ja panemalla täytäntöön seitsemää toimintasuunnitelmaa; • 14 (ainakin) Hyvää käytäntöä, jotka on jaettu politiikan oppimisfoorumissa, 4 lyhyttä teknistä huomautusta, 5 videokerrontaa ja 1 videotutoriaali, jotka julkaistaan hankkeen verkkosivustolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749554","Senior meals for business and quality of life","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua","Finland",null,"01/01/2015","30/11/2016","35","129520","EUR","45332","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Senioriaterio Business and Quality of Life project is to develop and renew companies’ meal options for older people and to create new models of senior catering. In these, commercial and community actors are experimenting and co-creating business concepts that can a) promote the business of local lunch operators and b) create new types of senior-friendly lunch services. The project consists of three entities: From the mapping of the senior strategies of commercial lunch venues, the mapping of senior perspectives and the work of a network of lunch operators to develop and pilot new business models for senior meals.","Senioriaterioista liiketoimintaa ja elämänlaatua -hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa yritysten iäkkäille suuntaamia ateriointivaihtoehtoja ja luoda uudenlaisia senioriruokailun toimintamalleja. Näissä kaupalliset ja yhteisölliset toimijat kokeilevat ja luovat yhteistyössä liiketoimintakonsepteja, joilla voidaan a) edistää paikallisten lounastoimijoiden liiketoimintaa ja b) luoda uudenlaisia senioriystävällisiä lounaspalveluja. Hanke muodostuu kolmesta kokonaisuudesta: Kaupallisten lounaspaikkojen senioristrategioiden kartoituksesta, seniorinäkökulmien kartoituksesta sekä lounastoimijaverkostotyöskentelystä, jossa kehitetään ja pilotoidaan uusia liiketoimintamalleja senioriateriointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754575","Oil recovery research and testing environment, investments","Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö, investoinnit","Finland","48900","01/10/2019","30/09/2021","35","135650","EUR","47477.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.501406,26.9538463","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The project is a parallel project for the oil recovery research and testing environment (application No 306677). This project will carry out the works, as well as the purchase of machinery and equipment, necessary for the safe execution of the test pool commissioning and pool tests. The project involves competitive tendering of suppliers and selection of services and equipment that are most economically efficient and best suited to the purpose. As a result of the investments, the old sewage pool will be used for research purposes. Protection measures have been taken to ensure that the use of the correct oil in the test pond does not harm the environment or the users of the pool. The investments enable the emergence of a completely new kind of research infrastructure, which produces new product development and service ideas and enables research activities to grow also internationally. The investments required by the basin are limited, as the area and its ready-made structures can be utilised. The acquisitions required for research concern measuring equipment, tanks for oil handling and storage, pumps and filters, and additional sources of power. The largest single investment is directed to the coating of the pool with a geomembrane film. This ensures tightness and easy cleaning of the pool. The coating also prevents oil from being absorbed into the concrete walls of the pool, which will be significant in the future when the pool may be dismantled or dismantled. The activities made possible by the investments will have a significant impact on minimising the impact of environmental damage to maritime transport through product development and research in oil recovery. The test basin increases knowledge and environmental knowledge, which contributes to the rapid management of environmental damage, thereby minimising the time of action of the oil discharge, the dissolution of oil in the aqueous phase, absorption into the soil and the evaporation of harmful compounds. The project also explores the recovery of collected oil waste and low-carbon disposal methods. The re-use of existing infrastructure is resource-wise, both economically and ecologically. Through these measures, the project supports the horizontal principles and sustainable development outlined by the European Regional Development Fund. The pool will increase the potential for new products and services, increase collaboration with higher education institutions, companies, public administration, universities and other research institutes, producing high-quality applied research and basic research. The objectives of the project are in line with the objectives of the Kymenlaakso Provincial Programme, Kymenlaakso Smart Specialisation RIS3 and the Baltic Sea Strategy. After piloting the test environment, the operation of the test pool will continue as part of the RDI activities of the South-Eastern Finland University of Applied Sciences as one of its research environments in the Logistics and Maritime RDI printing sector, of which oil prevention was one of the strategic priorities of 2017. In addition to Xamk’s own RDI work, the test environment is offered as a research and testing service to oil recovery operators, companies, public authorities and other research institutes. Future applications from the testing centre will focus on testing new petroleum products and new equipment and methods to enter the market. In the future, the activities may be extended to chemical damage. In addition, the Kymenlaakso Rescue Department uses the area for its own internal training and training. Product development opportunities increase the attractiveness of the Kymenlaakso region in the eyes of oil recovery equipment and process developers. The implementation of the project also takes into account the horizontal principles of gender equality and equality. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the objectives of the Structural Funds programme. The design of the structures of the pool and the test environment allows the physical characteristics of the person not to become a constraint on the execution of the work.","Hanke on rinnakkaishanke Öljyntorjunnan tutkimus- ja testausympäristö -hankkeelle (hakemusnro 306677). Tässä hankkeessa toteutetaan testialtaan käyttöönotton ja siinä tehtävien allaskokeiden turvallisen toteuttamisen edellyttämät rakennusurakat sekä kone- ja laitehankinnat. Hankkeessa kilpailutetaan toimittajat sekä valitaan kokonaistaloudellisin sekä tarkoitusta parhaiten vastaavat palvelut ja laitteet. Investointien tuloksena vanha jätevesiallas saadaan tutkimuskäyttöön. Suojaustoimenpiteillä on varmistettu, ettei oikean öljyn käyttämisestä testialtaassa aiheudu haittaa ympäristölle eikä allasta käyttäville. Investoinnit mahdollistavat täysin uudenlaisten tutkimusinfrasturtuurin synnyn, joka tuottaa uusia tuotekehitys- ja palveluideoita sekä mahdollistaa tutkimustoiminnan kasvattamisen myös kansainvälisesti merkittäväksi. Altaan vaatimat investoinnit ovat vähäisiä, sillä aluetta ja sen valmiita rakenteita voidaan hyödyntää. Tutkimustoiminnan edellyttämät hankinnat kohdistuvat mittalaitteisiin, öljyn käsittelyyn ja varastointiin tarvittaviin säiliöihin, pumppuihin ja suodattimiin sekä lisävoimanlähteisiin. Suurin yksittäinen investointi suunnataan altaan pinnoittamiseen geomembraanikalvolla. Tämä takaa altaan tiiviyden ja helpon puhdistettavuuden. Pinnoite myös estää öljyä imeytymästä altaan betoniseinämiin, mikä on merkittävää tulevaisuudessa altaan mahdollisen käytöstä poiston tai purkamisen tullessa ajankohtaiseksi. Investointien mahdollistamalla toiminnalla on öljyntorjunnan tuotekehityksen ja tutkimuksen myötä merkittävä vaikutus meriliikenteen ympäristövahinkojen vaikutusten minimointiin. Testiallas lisää tietoa ja ympäristöosaamista, jonka edesauttaa ympäristövahinkojen nopeaa hallintaa, jolloin öljypäästön vaikutusaika, öljyn liukeneminen vesifaasiin, imeytyminen maaperään ja haitallisten yhdisteiden haihtuminen minimoidaan. Lisäksi hankkeessa tutkitaan kerätyn öljyjätteen hyötykäyttöä ja vähähiilisiä loppukäsittelymenetelmiä. Olemassa olevan infran uudelleen hyödyntäminen on resurssiviisasta sekä taloudellisesti että ekologisesti. Näillä toimenpiteillään hanke tukee Euroopan aluekehitysrahaston linjaamia horisontaalisia periaatteita ja kestävää kehitystä. Testiallas lisää uusien tuotteiden ja palvelujen syntymahdollisuuksia, lisää yhteistoimintaa korkeakoulun, yritysten, julkishallinnon, yliopistojen sekä muiden tutkimuslaitosten kanssa tuottaen laadukasta soveltavaa tutkimusta sekä perustutkimusta. Hankkeen tavoitteet ovat yhteneviä Kymenlaakson maakuntaohjelman, Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian ja Itämeristrategian tavoitteiden kanssa.Testiympäristön pilotoinnin jälkeen testialtaan toimintaa jatketaan osana Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun TKI-toimintaa yhtenä sen tutkimusympäristöistä Logistiikan ja merenkulun TKI-painoalalla, jonka yhdeksi strategiseksi kärjeksi öljyntorjunta nostettiin 2017. Xamkin oman TKI-työn lisäksi testiympäristöä tarjotaan tutkimus- ja testauspalveluna öljyntorjuntatoimijoille, yrityksille, viranomaisille ja muille tutkimuslaitoksille. Testialtaan tulevat käyttökohteet painottuvat jatkossa uusien markkinoille tulevien öljytuotteiden sekä uusien laitteiden ja menetelmien testaamiseen. Tulevaisuudessa toimintaa voidaan laajentaa koskemaan kemikaalivahinkoja. Lisäksi Kymenlaakson pelastuslaitos käyttää aluetta omaan sisäiseen koulutukseen ja harjoitteluun. Tuotekehitysmahdollisuudet lisäävät Kymenlaakson alueen kiinnostavuutta öljyntorjunnan laite- ja menetelmäkehittäjien silmissä.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan myös horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisestä tasa-arvosta ja yhdenvertaisuudesta. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelman tavoitteiden kanssa. Altaan ja testiympäristön rakenteiden suunnittelu mahdollistaa, ettei henkilön fyysisistä ominaisuuksista muodostu rajoitetta työn toteuttamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756325","Agility for research and development with digitalised micro- and nanotomography","Ketteryyttä tutkimukseen ja tuotekehitykseen digitalisoidulla mikro- ja nanotomografialla","Finland","90220","01/07/2021","31/03/2023","36.11","950000","EUR","343000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","X-ray tomography is an important method for material research. The method allows a three-dimensional examination of the structures of materials, even with accuracy of micrometers. This project will establish an internationally unique X-ray tomography laboratory providing digital diagnostic services. For years, we have developed microtomography methods that can be used for digital diagnosis and analysis of devices, industrial materials and biological tissues. Our previous projects have enabled local players to succeed in competitive EU funding, as well as supporting companies’ product development processes and raising the profile of the region. Currently, it is impossible for us to respond to the new needs of companies and researchers as well as to the growing number of users. The emerging X-ray microscopy laboratory will provide locally high-quality imaging services and digital analytics for research, product development and diagnostics. The Centre enables local actors to operate agile by providing high-quality digital diagnostics for businesses, thus contributing to their success in international markets. At the same time, researchers will be offered a unique research environment that enables international success. Digital imaging services can also alleviate the difficulties of companies and researchers due to the corona epidemic and allow faster export growth. Restrictions on movement due to the pandemic have slowed down product development and certification and hampered the use of large infrastructures such as syncrotrons in research.The project invests in an X-ray microscope (980kEUR), which guarantees the creation of an internationally unique and competitive hub in Northern Ostrobothnia, with the existing microtomography infrastructure and digital services. In the marketing of digital imaging and diagnostic services implemented in the project, online content will be implemented and during the project we will participate in organising national tomographic imaging days in Oulu. The main result of the project is an internationally competitive laboratory for digital imaging diagnostics, serving researchers and companies belonging to the target group, both in Northern Ostrobothnia and elsewhere in Finland and Europe.","Röntgentomografia on tärkeä menetelmä materiaalitutkimuksessa. Menetelmä mahdollistaa materiaalien rakenteiden kolmiulotteisen tarkastelun jopa mikrometrien tarkkuudella. Tässä hankkeessa perustetaan kansainvälisesti ainutlaatuinen digitaalisia diagnostiikkapalveluita tuottava röntgentomografialaboratorio. Olemme vuosia kehittäneet mikrotomografiamenetelmiä, joita voidaan käyttää laitteiden, teollisten materiaalien sekä biologisten kudosten digitaaliseen diagnoosiin ja analyysiin. Aiemmat hankkeemme ovat mahdollistaneet paikallisten toimijoiden menestyksen kilpaillussa EU-rahoituksessa sekä tukeneet yritysten tuotekehitysprosesseja ja nostaneet alueen profiilia.Tällä hetkellä meidän on mahdotonta vastata yritysten ja tutkijoiden uusiin tarpeisiin sekä kasvaviin käyttäjämääriin. Syntyvä röntgenmikroskopialaboratorio tulee tarjoamaan paikallisesti laadukkaita kuvantamispalveluita ja digitaalista analytiikkaa tutkimukseen, tuotekehitykseen ja vianmääritykseen. Keskus mahdollistaa paikallisten toimijoiden ketterän toiminnan tarjoamalla yrityksille korkealaatuista digitaalista diagnostiikkaa, millä edesautetaan yritysten menestystä kansainvälisillä markkinoilla. Samalla tarjotaan tutkijoille kansainvälisen menestyksen mahdollistava ainutlaatuinen tutkimusympäristö. Digitaaliset kuvantamispalvelut voivat myös helpottaa yritysten ja tutkijoiden koronaepidemiasta johtuvia vaikeuksia ja mahdollistaa nopeamman viennin kasvamisen. Pandemiasta johtuvat liikkumisrajoitukset ovat hidastaneet tuotekehitystä sekä -sertifiointia ja vaikeuttaneet suurten infrastruktuurien, kuten synkrotronien, käyttöä tutkimuksessa.Hankkeessa investoidaan röntgenmikroskooppi (980k€), joka takaa kansainvälisesti ainutlaatuisen ja kilpailukykyisen keskuksen muodostumisen Pohjois-Pohjanmaalle, olemassa olevan mikrotomografiainfrastruktuurin ja digitaalisten palvelujen kanssa. Hankkeessa toteutettavien digitaalisten kuvantamis- ja diagnoosipalveluiden markkinointiin toteutetaan verkkosisältöä ja osallistumme hankkeen aikana kansallisten tomografiakuvantamisen päivien järjestämiseen Oulussa. Projektin päätulos on kansainvälisesti kilpailukykyinen digitaalista kuvantamisdiagnostiikkaa tuottava laboratorio, joka palvelee kohderyhmään kuuluvia tutkijoita ja yrityksiä niin Pohjois-Pohjanmaalla, kuin muualla Suomessa sekä Euroopassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751826","Sievin Jakolanpelto schematics","Sievin Jakolanpellon kaavatiet","Finland","85410","21/06/2017","30/09/2018","25","505198","EUR","126299.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426","63.906964261111,24.518639811553","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The municipality has made a change in the area’s town plan for the church area and the extension of blocks 400 and 401 as well as the street and traffic areas (Jakolanpelto). Plots for Y fire station, construction company entering the KTY-1 area for a new building of approximately 540 m² and a construction company entering the KTY-3 area for a new building of approximately 3 000 m². The municipality of Sievi builds in area 2 planning roads for Aimontie (plv.30-296), Saveajantie (plv.0-168), Vt28 evasive farm, bus stop and also the kj2 link in the road plan from Kirkkotti to the planning area of Jakolanpello, according to the plan, dredging of the landing bay, which is related to the drying of the schematics. There will be no dismantling of the junctions in the area, and no cable transfers will be carried out in Jakola’s field road connection is an urban planning area and the project has been carried out in cooperation with the ELY Centre with the planning permissions of the ELY Centre.  The plots affected by the new designs will be fully constructed. The municipality has acquired land, next to an already-planned area and on this land it is possible to build 3 pcs of industrial buildings of about 3000 square meters. The value of confirmed investments is EUR 6.250M and it will be possible to invest approximately EUR 15M in industrial buildings in the region in the future. In terms of workplaces and the vitality of the municipality, the project is of great importance both in terms of employment and the establishment of new businesses in the municipality.","Kunta on tehnyt alueelle asemakaava muutoksen kirkonseudulle ja laajennuksen kortteleille 400 ja 401 sekä katu ja liikennealueille (Jakolanpelto). Alueelle on kaavoitettu tontit Y paloasemalle, KTY-1 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 540 neliön uudisrakennukselle sekä KTY-3 alueelle tulevalle rakennusalan yritykselle noin 3000 neliön uudisrakennukselle. Sievin kunta rakentaa alueelle 2 kaavatietä Aimontien (plv.30-296), Pelastajantien (plv.0-168), Vt28 väistötilan , linja-autopysäkin ja lisäksi tiesuunnitelmassa oleva kj2-yhteys Kirkkotieltä Jakolanpellon kaava-alueelle, suunnitelmien mukaisesti laskuojan ruopppaus, joka liittyy kaavateiden kuivatukseen. Alueella ei suoriteta liittymien purkuja, eikä kaapeleiden siirtoja Jakolan pellon tieliittymä on asemakaava-aluetta ja hanke on toteutettu yhteistyössä ELY-keskuksen kanssa ELY-keskuksen suunnitteluluvilla.  Uusien kaavateiden vaikutusalueella olevat tontit rakennetaan kokonaisuudessa täyteen. Kunnalla on hankittuna maata, jo kaavoitetun alueen vieressä ja tälle maaalueelle on mahdollista rakentaa 3kpl noin 3000 neliön teollisuusrakennusta. Varmistuneiden investointien arvo on 6,250M€ sekä alueelle jatkossa on mahdollista investoida noin 15M€ teollisuusrakennukset. Työpaikojen sekä kunnan elinvoimaisuuden osalta hankkeella on erittäin suuri merkitys sekä työllistävyyden, että uusien yritysten kuntaan sijoittautumisen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749820","Development of information, tools and digitalisation of the brand and advertising agency","Brändi- ja mainostoimiston tiedonkulun, työkalujen ja digitalisoitumisen kehityshanke","Finland","48100","19/05/2016","31/12/2017","50","79553","EUR","39776.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761989","60.455514870213,26.92906694141","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The development project is divided into three tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku and accessibility and expansion study (Information flow project):- we will improve the use of the current Severa crm/we will introduce new digital tools for work guidance and data flow efficiency/we will develop operating models for data transfer needs/we will explore new locations for productisation of brand strategic tools (Tools project):-analyse the current state and define further development/products of the service in the new digital version 3.Digital marketing processes in the sub-project (digi processes): we analyse our digital marketing expert processes/develop our current digital marketing processes/introduce new/pay new digital marketers","Kehityshanke jaetaan kolmeen tehtäväkokonaisuuteen:1.Tiedonkulku ja saavutettavuus sekä laajentumisselvitys (Tiedonkulku-projekti):- tehostamme nykyisen Severa crm:n käyttöä / otamme käyttöön uusia työnohjaukseen ja tiedonkulun tehostamisessa tarvittavia digityökaluja / kehitämme toimintamalleja tiedonsiirron tarpeisiin / selvitämme uusien toimipisteitä 2.Brändistrategisten työkalujen tuotteistus (Työkalut-projekti):-analysoimme nykytilan ja määrittelemme jatkokehityksen / tuotteistamme palvelusta uuden digitaalisen version 3.Digitaalisten markkinointiprosessien kehitys ¿ osaprojektissa (digiprosessit):-analysoimme digimarkkinoinnin asiantuntijaprosessejamme / kehitämme nykyisiä digimarkkinoinnin prosessejamme / otamme käyttöön uusia / palkkaamme uusia digimarkkinoijia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753142","Northern Ostrobothnia Climate Road Map (POP-Climate)","Pohjois-Pohjanmaan ilmastotiekartta (POP-Ilmasto)","Finland",null,"01/05/2019","30/04/2021","40","260192","EUR","104077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is the Northern Ostrobothnia road map for a low-carbon province, meeting up-to-date climate objectives at the provincial level and developing low-carbon climate-neutral activities in the region. The 2010 and 2012 climate and energy strategy targets will be updated — the requirements of the operating environment have changed, on the one hand, and the opportunities offered by them, on the other. Globally tightening emission reduction targets create new business opportunities for companies offering low-carbon products and services and bring cost savings, for example, in energy costs in the province. Renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies are one of the most significant growing sectors in the world and contribute to the competitiveness of the province. the current state of the province in terms of climate and energy targets, as well as an ambitious goal and milestones for development towards a climate-neutral province. —Create an operating model for the implementation and monitoring of the road map. The operating model engages decision-makers, regions and municipalities in the province and other actors in long-term cooperation in order to give concrete expression to the measures and achieve the objectives set.  —Communicating the latest knowledge and good practice with innovative modern methods in different fora to reach a broad target group of the project. Communication plays an important role in mainstreaming low-carbon climate neutrality. —To bring together actors, to enable a common platform for discussion and to engage in decision-making and to promote good practice. The road map measures to promote and mainstream low-carbon activities will be implemented at various events in selected themes. The work will be carried out in close cooperation and interaction with stakeholders. The concrete result of the project is:  —North Ostrobothnia road map for a low-carbon county action model for the implementation and monitoring of the road mapIn addition, as a result of the project: awareness of climate and environmental issues will increase to a wide audience-the newest knowledge and good practices will be strengthened in cooperation structures supporting climate-friendlyness-the region will be positioned in a general interactive debate on climate issuesLong-term greenhouse gas emissions will be reduced-local climate-friendly economic structure is developing (renewable energy innovations, energy and material efficiency and clean technologies in the region).","Hankkeen päätavoite on Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi, ajanmukaisiin ilmastotavoitteisiin vastaaminen maakunnallisella tasolla ja vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan kehittyminen alueella. Vuodelta 2010 ja 2012 olevat ilmasto- ja energiastrategiatavoitteet päivitetään - toimintaympäristön vaatimukset ja toisaalta vaatimusten tarjoamat mahdollisuudet ovat muuttuneet. Globaalisti kiristyvät päästövähennystavoitteet synnyttävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia vähähiilisiä tuotteita ja palveluja tarjoaville yrityksille sekä tuovat kustannussäästöjä esimerkiksi energiakuluissa maakuntaan. Uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat ovat yksi maailman merkittävimmistä kasvavista aloista ja edistävät maakunnan kilpailukykyä.Hankkeen toimenpiteinä -Luodaan uusimman tiedon pohjalta pitkän aikavälin maakunnallinen ilmastotiekartta: maakunnan nykytila ilmasto- ja energiatavoitteiden suhteen sekä kunnianhimoinen päämäärä ja kehittämisen askelmerkit kohti ilmastoneutraalia maakuntaa. -Luodaan toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaan. Toimintamallilla sitoutetaan päättäjät, maakunnan alueet ja kunnat sekä muut toimijat pitkän aikavälin yhteistyöhön toimenpiteiden konkretisoimiseksi ja asetettujen tavoitteiden saavuttamiseksi.  -Viestitään uusin tieto ja hyvät käytänteet innovatiivisin modernein menetelmin eri foorumeilla, jotta saavutetaan hankkeen laaja kohderyhmä. Viestinnän rooli vähähiilisen ilmastoneutraalin toiminnan valtavirtaistamisessa on merkittävä. -Kootaan yhteen toimijoita, mahdollistetaan yhteinen keskustelualusta ja sitouttaminen päätöksentekoa sekä hyvien käytänteiden esille tuomista varten. Tiekartan toimenpiteitä vähähiilisen toiminnan edistämiseksi ja valtavirtaistamiseksi toteutetaan erilaisissa tapahtumissa valituissa teemoissa. Työ tehdään tiiviissä yhteistyössä ja vuorovaikutuksessa sidosryhmien kanssa. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy:  -Pohjois-Pohjanmaan tiekartta vähähiiliseksi maakunnaksi -toimintamalli tiekartan toimeenpanoon ja seurantaanLisäksi hankkeen tuloksena: -tietoisuus ilmasto- ja ympäristöasioista lisääntyy laajalle kohderyhmään-ilmastomyönteisyyttä tukevat yhteistyörakenteet vahvistuvat-uusin tieto ja hyvät käytänteet ovat laajasti esillä  -maakunta asemoituu yleiseen vuorovaikutteiseen keskusteluun ilmastoasioistaPitkällä aikavälillä -maakunnan kasvihuonekaasupäästöt vähenevät-paikallinen ilmastomyönteinen elinkeinorakenne kehittyy (alueen uusiutuvan energian innovaatiot, energia- ja materiaalitehokkuus sekä puhtaat teknologiat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750855","Sutela invests, employs and exports","Sutela investoi, työllistää ja vie","Finland","91900","26/05/2016","28/02/2018","50","80460","EUR","40230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762639","64.80542567,25.398259879242","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Jussi Sutela Oy is at a good growth rate as a manufacturer of new main products, traditional wooden doors. The aim of the company is to grow to a new level, in terms of turnover, production efficiency and production technology as well as the number of employees. This is to be achieved by investing in CNC hardware and other tools related to its efficient use, such as 3D software. The measures also prepare the company’s internationalisation efforts.","Jussi Sutela Oy on hyvässä kasvuvauhdissa uusien päätuotteiden, perinteisten puuovien valmistajana. Yrityksen tavoitteena on kasvaa uudelle tasolle, niin liikevaihdon, tuotannon tehokkuuden ja tuotantototeknologian kuin henkilöstömääränkin suhteen. Tämä on tarkoitus saavuttaa investoimalla CNC-laitteistoon ja sen tehokkaaseen käyttöön liittyviin muihin työkaluihin, kuten 3D-ohjelmistoihin. Toimenpiteet valmistelevat myös yrityksen kansainvälistymispyrkimyksiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754417","Development of the Morton Tourism Concept","Morton matkailukonseptin kehittäminen","Finland","78200","15/02/2019","30/06/2020","50","35780","EUR","17890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766945","62.316090775,27.866976656479","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development and piloting of tourism concept and related investments","Matkailukonseptin kehittäminen ja pilotointi sekä pilottiin liittyvät investoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755300","R.A. Wickholm Oy’s growth and renewal development project","R.A. Wickholm Oy:n kasvun ja uudistumisen kehittämishanke","Finland","47200","29/12/2020","31/07/2022","50","92470","EUR","46235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768602","60.723471480074,26.445323099815","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the development project is to renew the practices of the traditional building engineering industry in the production and organisation of services and to enable the company to grow and expand.","Kehittämishankkeen tavoitteena on uudistaa perinteisen rakennusteknisen talotekniikkatoimialan käytäntöjä palveluiden tuottamisessa ja organisoinnissa sekä mahdollistaa yrityksen kasvu ja laajentuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757487","Take part in Lapland","Osallistu Lapinlahden Lähteellä","Finland","180","01/05/2015","30/06/2017","45.84","421675","EUR","193306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768892","60.163605307214,24.917707366503","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Participate in Lapland’s Länder is a citizen-oriented development project in the urban area. The project is part of Lapinlahti’s Source operating model, which makes Lapland’s culturally significant empty hospital building and park a unique home base for a new kind of new kind of community, community, entrepreneurship, inclusion and peer support, as well as innovative mental well-being and cultural cooperation based on people’s empowerment and creative activities. The project provides solutions to improve inclusion and job opportunities for those inactive or hard-to-work who have not improved their employment situation but worsened further. The 210 participants in the project are women over 54 years of age, young people, mental health rehabilitators and people with partial work ability in a difficult labour market situation. Their risk of exclusion is increased by non-education. Lapland’s source pathways and workshops are developed in the project to promote inclusion and integration into work. An individual path may include the following steps: familiarity with activities, participation in activities, volunteering, work experimentation, internship, rehabilitative work, paid subsidised work, apprenticeships, other training, employment in the open labour market. As a result of the project, three workshops will be launched: Events, Repair and Cafe. The Events workshop brings a new kind of green environment to the area of Lapland’s hospital (green care, events that promote mental well-being from physical activity, culture and art. Events in Lapinlahti Lähti are all welcome regardless of background or ability to act. The café workshop develops the concept of “Café Café”. The activities of the project will be designed in accordance with the principles of sustainable development. All workshops contribute to promoting well-being and creating opportunities for participants to strengthen their own well-being. A sustainable development-based approach to the project workshops will be developed with the project participants. The main output of the project is a well-being concept, the co-development of which involves the participants in the project, social enterprises, organisations, educational institutions and volunteers working in the project, merge with each other without creating a stigmatising threshold. The concept is based on the principle of equality, respecting each individual’s own goals and focusing on strengthening the opportunities of the most vulnerable people. The project creates opportunities for work and inclusion by means of individuals’ needs. The well-being concept is embedded in Lapland’s activities and can be disseminated and used in the construction, development and maintenance of activities aimed at the well-being of the mind also elsewhere. The project’s workshops will be acquainted with the region’s rich cultural heritage of almost 200 years, consisting of the park, buildings and the history of the hospital, as well as its patients. Lapinlahti Lähde continues the cultural historical tradition of the Lapland hospital area as a place of activities related to people’s mental health and well-being.  The pilot project for the project has produced a report on the rehabilitation and use of the Lapinlahti Hospital. It has been designed to explore, from an architectural point of view, the means and possibilities for renovating and using the area and its buildings at an affordable price, keeping costs low. At the same time, these principles have been adapted in such a way as to best serve the historical, architectural and recreational values of the region. The starting point has been to find out for which use the area and its buildings would be best suited and how the renovation measures would support the region’s historical and architectural values.With growing networking activities, the project has a wide range of multidisciplinary expertise and resources for the implementation, development and development of the activities in a multi-professional manner. The main implementation of the project is the Finnish Mental Health Society, Metropolia University of Applied Sciences’ cultural and well-being results area and Alvi ry. The partners include the City of Helsinki, Metropolia University of Applied Sciences’ Construction and Real Estate Industry, MeMo — Institute of Measurement and Modelling of Built Environment (Aalto University & Geodetic Institute, Aalto University Mind Innovation Research Unit, Pro Lapinlahti ry and Amiedu).","Osallistu Lapinlahden Lähteellä on kansalaistoimijalähtöinen kehittämishanke kaupunkialueella. Hanke on osa Lapinlahden Lähde- toimintamallia, jolla Lapinlahden kulttuurihistoriallisesti merkittävästä tyhjillään olevasta sairaalarakennuksesta ja puistosta kehitetään valtakunnallisesti ja maailmanlaajuisesti ainutlaatuinen kotipesä uudenlaiselle, yhteisöllisyyteen, yrittäjyyteen, osallisuuteen ja vertaistukeen sekä ihmisten voimaantumiseen ja luovaan toimintaan perustuvalle, innovatiiviselle mielen hyvinvoinnin ja kulttuurialan yhteistyölle. Hanke tarjoaa ratkaisuja osallisuuden ja työmahdollisuuksien parantamiseksi niille työmarkkinoiden ulkopuolella oleville tai vaikeasti työllistyville, joiden työllisyystilanne ei ole kohentunut vaan heikentynyt entisestään. Hankkeen 210 osallistujaa ovat erityisesti vaikeassa työmarkkinatilanteessa olevat yli 54-vuotiaaat naiset, nuoret, mielenterveyskuntoutujamiehet ja osatyökykyiset. Heidän syrjäytymisriskiään lisää kouluttautumattomuus.Hankkeessa kehitettävät Lapinlahden lähde- polut ja työpajat edistävät osallisuutta sekä työhön integroitumista. Yksilöllinen polku voi sisältää seuraavia vaiheita: toimintaan tutustuminen, toimintaan osallistuminen, vapaaehtoisena toiminen, työkokeilu, työharjoittelu, kuntouttava työtoiminta, palkkatuettu työ, oppisopimus, muu koulutus, työllistyminen avoimille työmarkkinoille. Projektin tuloksena osallistujien toimintakyky ja työelämävalmiudet vahvistuvat.Projektissa käynnistetään kolme työpajaa: Tapahtumat, Korjaus ja Kahvila. Tapahtumat- työpaja tuo Lapinlahden sairaalan alueelle uudenlaista, vihreästä ympäristöstä (green care, liikunnasta, kulttuurista ja taiteesta mielen hyvinvointia edistäviä tapahtumia. Lapinlahden Lähteen tapahtumiin ovat kaikki tervetulleita riippumatta taustoista tai toimintakyvystä. Kahvila-työpaja kehittää \"Kohtaamiskahvila\"-konseptin. Hankkeen toiminnot suunnitellaan kestävän kehityksen periaatteiden mukaan. Kaikki työpajat toteuttavat osaltaan hyvinvoinnin edistämistä ja osallistujille luodaan edellytyksiä vahvistaa omaa hyvinvointiaan. Hankkeen osallistujien kanssa laaditaan hankkeen työpajoille kestävän kehityksen perustuva toimintamalli. Hankkeen keskeisin tuotos on hyvinvointikonsepti, jonka yhteiskehittelyssä ovat mukana hankkeen osallistujat, hankkeessa toimivat yhteiskunnalliset yritykset, järjestöt, oppilaitokset sekä vapaaehtoiset kaupunkilaiset toisiinsa sulautuen siten, ettei leimaavaa kynnystä synny. Konsepti lähtee yhdenvertaisuuden periaatteesta siten, että kunnioitetaan jokaisen yksilön omia tavoitteita ja keskitytään heikoimmassa asemassa olevien ihmisten mahdollisuuksien vahvistamiseen. Hanke luo mahdollisuuksia työn tekemiseen ja osallisuuteen yksilöiden tarpeista lähtevillä keinoilla. Hyvinvointikonsepti juurtuu osaksi Lapinlahden Lähteen toimintaa ja sitä voidaan levittää ja käyttää mielen hyvinvointiin tähtäävän toiminnan rakentamisessa, kehittämisessä ja toiminnan ylläpitämisessä myös muualla. Hankkeen työpajat tutustuttavat osallistujat ja Lapinlahdessa vierailevat alueen rikkaaseen lähes 200-vuotiseen kulttuuriperintöön, joka koostuu puistosta, rakennuksista ja sairaalan historiasta sekä sen potilaista. Lapinlahden Lähde jatkaa Lapinlahden sairaala-alueen kulttuurihistoriallista historiallista traditiota ihmisten mielenterveyteen ja hyvinvointiin liittyvien toimintojen tyyssijana.  Haettavan hankkeen pilottihanke on tuottanut Lapinlahden sairaalan kunnostus- ja käyttöselvityksen. Sen tarkoituksena on ollut kartoittaa arkkitehtoniselta kannalta niitä keinoja ja mahdollisuuksia, joilla alue rakennuksineen saadaan kunnostetuksi ja käyttöön kohtuuhintaan pitäen kustannukset alhaisina. Samalla nämä periaatteet on sovitettu siten, että ne palvelevat parhaalla tavalla myös alueen historiallisia, arkkitehtonisia ja virkistyksellisiä arvoja. Lähtökohtana on ollut selvittää mihin käyttöön alue ja sen rakennukset soveltuisivat parhaiten ja miten kunnostustoimenpiteillä tuettaisiin alueen historiallisia ja rakennustaiteellisia arvoja.Kasvavan verkostomaisen toiminnan myötä hankkeen käytössä on laajalti monialaista osaamista ja resursseja toiminnan toteuttamiseen, kehittymiseen ja jalostumiseen moniammatillisesti. Hankkeen päätoteuttajana toimii Suomen Mielenterveysseura, osatoteuttajana Metropolia Ammattikorkeakoulun kulttuurin ja hyvinvoinnin tulosalue, sekä Alvi ry. Yhteistyötahoja ovat mm. Helsingin kaupunki, Metropolia ammattikorkeakoulun Rakennus- ja kiinteistöala, MeMo - Rakennetun ympäristön mittaamisen ja mallinnuksen instituutti (Aalto-yliopisto & Geodeettinen laitos, Aalto-yliopiston Mind- innovaatiotutkimusyksikkö, Pro Lapinlahti ry ja Amiedu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755480","Sensor network development project","Sensoriverkon kehittämishanke","Finland","43500","23/04/2020","31/05/2021","50","35000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766570","62.8569026875,24.814578414146","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop and productise the area surveillance solution and to implement a product safety report for the system developed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tuotteistaa aluevalvontaratkaisu sekä toteuttaa tuoteturvallisuusselvitys kehitetylle järjestelmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752403","Apukka Resort — Aurora Centre, innovative tourism, accommodation and experience services","Apukka Resort - Aurora Centre, innovatiiviset matkailu-, majoitus ja elämyspalvelut","Finland","96900","12/07/2017","31/05/2022","50","113120","EUR","56560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the help of the project, Apukka Resort Oy contributes to the development objectives of the Northern Finland region by increasing employment in the Rovaniemi region, diversifying and developing the tourism and tourism offerings in the Rovaniemi region, and increasing close cooperation with companies across industry boundaries. The project supports and accelerates the expansion, development and internationalisation of the company. The project includes investments in the development and development of the company’s internationalisation and digitalisation, as well as investments in the development and productisation of a completely new type of ice log technology. The aim of the project is to increase Rovaniemi’s international visibility and to diversify and develop the region’s winter and summer tourism with entirely new services and products.","Hankkeen avulla Apukka Resort Oy edistää Pohjois-Suomen alueen kehittämistavoitteita lisäämällä työpaikkoja Rovaniemen seudulle, monipuolistamalla ja kehittämällä Rovaniemen seudun matkailua ja matkailutarjontaa sekä lisäämällä tiivistä yhteistyötä yritysten kanssa yli toimialarajojen. Hanke tukee ja nopeuttaa yrityksen laajentumista, kehittymistä ja kansainvälistymistä. Hanke sisältää yrityksen kansainvälistymisen ja digitalisoitumisen tehostamisen ja kehittämisen sekä täysin uudenlaisen jäähirsiteknologian kehittämisen ja tuotteistamisen investoinnit. Hankkeen tavoitteena on lisätä Rovaniemen kansainvälistä tunnettavuutta sekä monipuolistaa ja kehittää alueen talvi- ja kesämatkailua kokonaan uusilla palvelukokonaisuuksilla ja tuotteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758663","Strengthening household and day-to-day management skills for families with children — Home project","Lapsiperheiden kotitalous - ja arjenhallintataitojen vahvistaminen - Kotona-hanke","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","65647","EUR","32823.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the project, home counselling will be carried out remotely in support of inclusion and everyday management, targeting families with children who need it in the North Karelia region. The focus will be on areas where a comprehensive network of municipalities, organisations and other actors has not emerged during the coronavirus pandemic for measures to support the inclusion of families with children and their daily lives. The target area is especially municipalities where, through the project’s cooperation network, the need for actions aimed at disadvantaged families with children has been identified.  The activities with families with children are carried out by trained experts employed by the North Karelian Martat ry. The target group includes families already eligible for support, but it is also possible to carry out preventive work in the project. The aim is not to prolong the sudden need for family support as a result of the pandemic and to prevent families from getting worse. Key partners in customer guidance include family centre coordinators and leading social workers in the four regions of North Karelia. The activities of the project are complementary to those of the public sector, but do not fall within the remit of the public sector.","Hankkeen aikana toteutetaan etäyhteyksiä hyödyntäen osallisuutta ja arjenhallintaa tukevaa kotitalousneuvontaa, joka kohdennetaan sitä tarvitseville lapsiperheille Pohjois-Karjalan alueella. Toiminta painottuu alueille, joilla koronaviruspandemian aikana ei ole syntynyt kattavaa kuntien, järjestöjen ja muiden toimijoiden muodostamaa verkostoa lapsiperheiden osallisuutta ja arjen sujumista tukevia toimenpiteitä varten. Kohdealueena ovat erityisesti kunnat, joissa on tunnistettu hankkeen yhteistyöverkoston välityksellä tarve vähävaraisille lapsiperheille suunnatuille toimille.  Lapsiperheiden kanssa toteutettavasta toiminnasta vastaavat Pohjois-Karjalan Martat ry:n palveluksessa olevat koulutetut asiantuntijat. Kohderyhmään kuuluu jo tuen piirissä olevia perheitä, mutta hankkeessa on myös mahdollista tehdä ennaltaehkäisevää työtä. Tarkoituksena on, ettei pandemiasta johtuva äkillinen perheen tuen tarve pitkity, eivätkä perheiden ongelmat syvenisi. Asiakasohjauksessa keskeisiä yhteistyötahoja ovat mm. Pohjois-Karjalan neljän alueen perhekeskuskoordinaattorit ja johtavat sosiaalityöntekijät. Hankkeen toiminta täydentää julkisen sektorin toimintaa, mutta toiminta ei kuuluu julkisen sektorin tehtäväkenttään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758231","Jämställdhet givetvis — SECiSo II (Equality of Course — SECiSo II)","Jämställdhet givetvis - SECiSo II (Equality of Course - SECiSo II)","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2022","37.5","209475","EUR","78553","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Syftet med projects är att förbättra attraktiviteten och Kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att Kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projects är Jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projects kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor Geografisk yta och som ett MEDEL för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt Impulse vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkuniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan tradition aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att Skapa förutsättningar för Djupare förståelse kring Jämställdhet och psychosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för Jämställdhet, att förebygga ungas Psykiska flask, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att Bygga en Plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt fört att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","Syftet med projektet är att förbättra attraktiviteten och kvaliteten på yrkesutbildningen och att underlätta målgruppen ungas etablering på arbetsmarknaden. Detta kommer att kunna uppnås genom att inkludera målgruppen lärare inom yrkesutbildningen och representanter från arbetslivet i en kontinuerlig utvecklingsprocess. Viktiga aspekter genom hela projektet är jämställdhetsintegrering, integrering av ickediskriminering och tillgänglighetsperspektivet. Projektet kommer att utveckla och testa olika utbildningsaktiviteter såväl som verktyg och metoder för detta syfte. Digitala medier är också ett nödvändigt verktyg för mer tillgänglig kommunikation som möjliggör samarbete över en stor geografisk yta och som ett medel för att hålla kvar studerande/arbetstagare som valt en otraditionell utbildning och yrke.Avsikten är att genom att inkludera lärare och handledare, utveckla nya delmoment i utbildningen samt att utveckla nya digitala lösningar med avseende på tillgänglighet.Det transnationella partnerskapet består av Yrkesakademin i Österbotten i Finland, RSMH i Sverige samt ImpulSE vid Hanze University i Holland. Utbytet organiseras via workshops, skuggning och utarbetande av verktyg och modeller (utbyte mellan sakkunniga). Nya kanaler och forum öppnas mellan traditionella aktörer och civilsamhället. Den efterfrågade effekten är att skapa förutsättningar för djupare förståelse kring jämställdhet och psykosociala problem. Målet är en ökad kapacitet för jämställdhet, att förebygga ungas psykiska ohälsa, inom utbildningsväsendet och på arbetsmarknaden genom att bygga en plattform och en verktygsback för metodutbyte, där parterna bidrar med olika kompetenser och metoder samt för att sprida erfarenheter kring avhopp och prevention.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298934","Vartius border crossing point development","Vartiuksen rajanylityspaikan kehittäminen","Finland|Russia",null,"01/01/2019","30/06/2022","38.34","8148534","EUR","3124148","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384843","60.1985217,24.9357972|60.1838542,24.9618906|60.1875042,24.9654577|60.2094307,25.0532853|65.0204762,25.5015686|55.759809,37.6232071",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Uusimaa|Pohjois-Pohjanmaa","FI1B1|FI1D9","2014-2020","Capacity on the Finnish side of the Vartius/Lytta bprder crossing point has increased","Vartiuksen/Lytta bprderin rajanylityspaikan Suomen puolella oleva kapasiteetti on kasvanut","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755206","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","40","175956","EUR","70382","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751321","Increasing manufacturing in Northern Savo (LIVA)","Lisäävä valmistus Pohjois-Savossa (LIVA)","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","40.66","603355","EUR","245342","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build and launch an enabling environment for increasing manufacturing, which improves and strengthens the transfer of new knowledge and know-how to existing business activities and promotes the emergence of innovations and increases the productivity of work. Strengthening the science and technology base will also create new businesses in the green, low-carbon and creative economy, as well as the conditions for the renewal of industrial value chains, which is essential for the creation of new jobs in the regions. The project implements and implements the operational environment planned in the Alvo (Ainetta Adding Manufacturing RTD and Learning Environment) project. The project measures are divided into four simultaneous work packages.  Work Package 1: The introduction of the learning and research environment and the services it provides, in which the business model of the RTD and learning environment is implemented. The work package introduces the service models and concepts designed in the Alvo project through pilot projects. In addition, an online portal designed and built in the Alvo project will be tested, developed and implemented to make use of the environment. Work Package 2: Research and pilot projects. The work package implements research activities and pilot projects, for example for the needs of industry in the region. Teaching will be integrated into research, testing and developing the service and business model. Work Package 3: Introduction and integration of pedagogical methods into courses and continuing training. The work package implements the integration of substance-increasing manufacturing into the trainings leading to a degree, and plans for further training and the integration of study periods into research projects in a cross-sectoral manner. In addition, pedagogical models will be tested and developed.Work Package 4: Suitability study of manufacturing adding large metal pieces (1-5 m). The content of the work package consists of a literature review, a needs survey and technical studies. The aim is to explore the potential of Savonia’s existing equipment for propagating direct-laying processes and to study the material properties of the direct-layered pieces. The result of the project is to create a multidisciplinary manufacturing environment, combining Savonia’s technical, business, design and health professionals. The environment provides companies in the region with the opportunity to keep up-to-date with the development of increasing manufacturing, providing training and development services, enabling them to test new service and business ideas and create new innovations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa ja käynnistää lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka parantaa ja vahvistaa uuden tiedon ja osaamisen siirtämistä olemassa olevaan yritystoimintaan ja edistää innovaatioiden syntymistä sekä lisää työn tuottavuutta. Tiede- ja teknologiapohjaa vahvistamalla luodaan myös uutta vihreän, vähähiilisen ja luovan talouden liiketoimintaa sekä edellytyksiä teollisten arvoketjujen uudistumiselle, mikä on välttämätöntä alueille syntyvien uusien työpaikkojen kannalta. Hankkeessa toteutetaan ja käyttöönotetaan ALVO (Ainetta Lisäävän Valmistuksen tki- ja Oppimisympäristö) -hankkeessa suunniteltu toimintaympäristö. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään samanaikaisesti toteutettavaan työpakettiin.  Työpaketti 1: Oppimis- ja tutkimusympäristön sekä sen tarjoamien palveluiden käyttöönotto, jossa toteutetaan tki- ja oppimisympäristön liiketoimintamalli. Työpaketissa otetaan käyttöön ALVO-hankkeessa suunnitellut palvelumallit ja konseptit pilottihankkeiden kautta. Lisäksi testataan, kehitetään ja käyttöönotetaan ALVO -hankkeessa suunniteltu ja rakennettu nettiportaali jonka avulla ympäristön hyödyntäminen tapahtuu. Työpaketti 2: Tutkimustoiminta ja pilottiprojektit. Työpaketissa toteutetaan tutkimustoimintaa ja pilottiprojekteja mm. alueen elinkeinoelämän tarpeisiin. Opetus integroidaan mukaan tutkimukseen sekä testataan ja kehitetään palvelu- ja liiketoimintamallia. Työpaketti 3: Pedagogisten menetelmien käyttöönotto ja integrointi opintojaksoihin sekä täydennyskoulutukseen. Työpaketissa toteutetaan ainetta lisäävän valmistuksen integrointi tutkintoon johtaviin koulutuksiin sekä suunnitellaan täydennyskoulutuksia ja opintojaksojen integrointia monialaisesti tutkimushankkeisiin. Lisäksi testataan ja kehitetään pedagogisia malleja.Työpaketti 4: Soveltuvuustutkimus suurten metallikappaleiden (1-5 m) lisäävästä valmistuksesta. Työpaketin sisältö koostuu kirjallisuuskatsauksesta, tarvekartoituksesta sekä teknisistä selvityksistä. Tavoitteena selvittää Savonian nykyisten laitteistojen mahdollisuudet suorakerrotusmenetelmällä tapahtuvaan lisäävään valmistukseen sekä tutkia suorakerrotusmenetelmällä toteutettujen kappaleiden materiaaliominaisuuksia. Hankkeen tuloksena syntyy lisäävän valmistuksen toimintaympäristö, joka toimii monialaisesti yhdistäen Savonian tekniikan, liiketalouden, muotoilun ja terveysalan osaajat. Ympäristö tarjoaa alueen yrityksille mahdollisuuden pysyä ajan tasalla lisäävään valmistukseen liittyvän kehityksen osalta tarjoten mm. koulutus- ja kehittämispalveluja mahdollistaen yrityksille uusien palvelu- ja yritysideoiden testauksen sekä uusien innovaatioiden synnyttämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754193","Investment in machinery and equipment and business development","Kone-ja laiteinvestointi sekä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","73600","16/02/2020","31/08/2022","50","463400","EUR","231700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763559","62.975129927343,28.48117306593","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in machinery and equipment develops and improves production methods for the extraction and sawing of raw stone.","Kone-ja laiteinvestoinnilla kehitetään ja parannetaan tuotantomenetelmiä raakakiven louhinnan- ja sahaustoiminnan osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756348","Integration of design and product development into the company’s own production chain and acquisition of new welding machines.","Suunnittelun ja tuotekehityksen liittäminen osaksi yrityksen omaa tuotantoketjua sekä uusien hitsauskoneiden hankinta.","Finland","16300","16/02/2021","01/03/2022","50","30600","EUR","15300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769411","60.803211550911,25.711761890141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Integration of design and product development into the company’s own production chain and acquisition of new welding machines.","Suunnittelun ja tuotekehityksen liittäminen osaksi yrityksen omaa tuotantoketjua sekä uusien hitsauskoneiden hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756042","Thriving prosperity","Kukoistava vauraus","Finland","2540","01/08/2021","01/08/2022","50","12570","EUR","6285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768785","60.22883285,24.39823358541","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Thriving Prosperity — the project develops a sustainable future service concept for eco-social business consultation through a collaborative service design process.  The development of the organisation takes place in line with the Stockholm Resilience Center model and the new well-being concept. Strategies include and customer encounters use the co-creating process method. Based on the project, a customer approach approach is developed based on the company’s values.  In addition, an online tool for proactive development of Visoko’s strategic work and practical activities will be implemented. The tool is based on a scalable foresight panel using the Delfoi method and is accompanied by a scan of the sustainability of the company’s operating environment.","Kukoistava vauraus - hankkeessa kehitetään yhteisluovan palvelumuotoiluprosessin avulla Kestävä Tulevaisuuden -palvelukonsepti ekososiaaliseen yrityskonsultaatioon.  Organisaation kehittämistä tapahtuu kestävän kehityksen - Stockholm Resilience Center mallia ja uutta hyvinvointiajattelua mukaillen. Strategioihin sisällytetään ja asiakaskohtaamisissa käytetään yhteisluovan prosessin menetelmää. Hankkeen pohjalta kehitetään yrityksen arvoihin pohjautuva asiakkaiden lähestymisen toimintatapa.  Lisäksi toteutetaan verkkotyökalu Visokon strategisen työskentelyn ja käytännön toiminnan ennakoivaan kehittämiseen. Työkalu pohjautuu Delfoi-menetelmää käyttävään skaalautuvaan ennakointipaneeliin ja siihen liitetään yrityksen toimintaympäristön kestävän kehityksen skannaus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756101","Application of the circular economy to the Swedish automotive industry","Kiertotalouden soveltaminen Ruotsin autoteollisuuteen","Finland","700","07/06/2021","31/03/2022","50","5890","EUR","2945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767411","60.249368101902,25.018199713209","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Nordic countries’ first refrigeration and regeneration project, which functions as a closed circle in a concrete industrial segment (all recovered refrigerant ends up as a new refrigerant, recycled back to the market where the raw material was collected). The concept consists of companies operating in different life-cycle stages of the automotive sector. Car recyclers will be motivated to recover and sort refrigerants using different incentives, and a recyclable (regenerated) substance will end up in car maintenance companies and possibly also in car manufacturers. The aim is to maximise the use of recovered refrigerant, to prevent the use of illegal refrigerant and to reduce the production and import of new refrigerant.","Pohjoismaiden ensimmäinen kylmäaineiden talteenoton ja regeneroinnin projekti joka toimii suljettuna ympyränä kokonaisvaltaisesti konkreettisessa teollisuussegmentissä (kaikki talteenotettu kylmäaine päätyvät uudenveroiseksi kierrätettynä takaisin markkinoille mistä raaka-aine on kerätty). Konsepti koostuu autoalan eri elinkaarivaiheissa toimivista yrityksistä. Autokierrättäjiä motivoidaan ottamaan talteen ja lajittelemaan kylmäaineet eri kannustimia käyttäen ja uudenveroiseksi kierrätetty (regeneroitu) aine päätyy autohuoltoyrityksille ja mahdollisesti myös autovalmistajille. Tavoitteena on talteenotetun kylmäaineen maksimaalinen hyödyntäminen, laittoman kylmäaineen käytön estäminen sekä uuden kylmäaineen valmistuksen ja maahantuonnin vähentäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757579","Work for dream work — productivity and well-being at work in Kainuu","Työ Unelmatyöksi - tuottavuutta ja työhyvinvointia Kainuun sotessa","Finland",null,"01/09/2015","31/12/2017","35","571433","EUR","200000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the well-being of Kainuu employees at work and thus also improve the productivity, efficiency, quality of services and service experience acquired by the customer. The goal is that Kainuu Sote becomes a desired job. The project’s implementation involves transforming the working and operational culture into a culture of dialogue and positive psychology. The aim is to bring about operational changes both at the organisational level, in the activities of supervisors, in work communities, in job management and personally in each employee’s own work well-being space. At the organisational level, the aim is to change the operating culture towards an early open culture of cooperation (Vay) in leadership and work communities. The aim is to establish a basis for a flexible body of well-being at work and operating models for maintaining and strengthening well-being at work. In addition, the aim is to reduce sick leave and prolong working careers that are partially capable of working, as well as increasing retirement ages. At the level of managerial and management development, the aim is to support managers in such a way that a new organisational culture can develop and become rooted. In addition, managership will be developed. In the development of managerial competence, research results in positive psychology are applied. At work management level, the goal of development is to develop work management tools and to pilot their use. At work community level, the goal is that the work communities are functioning, positive, customer-oriented and providing high-quality services. With regard to well-being at work, it is also important to maintain and develop the employee’s well-being on a voluntary basis. The aim of the project is to improve employees’ work community skills and to maintain and improve their own well-being and ability at work. As a result of the project, the employees of Kainuu have improved well-being at work and Kainuu Sote is perceived as a desired workplace. Work communities have an open culture. New types of working time flexibility have been introduced and people with partial working capacity are able to work longer. Work communities experience enthusiasm and the future is seen positively. The number of sick leave has decreased, retires later and customers are more satisfied with the services they receive. As a result of improved well-being at work, labour productivity and performance will increase, the cost of sickness and disability pensions will decrease and the quality of services will improve. In line with the idea of continuous development and learning, new ways of working and improving working life are innovated in the workplace. Customer understanding guides the organisation’s operations more, and Kainuu’s sote as an organisation is more flexible and agile.","Hankkeen päämääränä on parantaa Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointia ja siten myös työn tuottavuutta, tehokkuutta, palvelujen laatua sekä asiakkaan saamaa palvelukokemusta. Tavoitteena on, että Kainuun sotesta tulee haluttu työpaikka. Hankkeen toteutuksessa on punaisena lankana työ- ja toimintakulttuurin muuttaminen dialogiseksi ja positiivista psykologiaa soveltavaksi työkulttuuriksi. Tavoitteena on saada aikaiseksi toimintamuutoksia niin organisaatiotasolla, esimiesten toiminnassa, työyhteisöissä, työn hallinnassa kuin henkilökohtaisesti kunkin työntekijän omassa työhyvinvoinnin tilassa.Organisaatiotasolla tavoitteena on toimintakulttuurin muutos varhaisen avoimen yhteistyökulttuurin (VAY) suuntaan johtamisessa ja työyhteisöissä. Tarkoituksena on luoda perustaa joustavalle työhyvinvoinnin kokonaisuudelle ja toimintamalleja työhyvinvoinnin ylläpitämiselle ja vahvistamiselle. Lisäksi tavoitteena on sairauspoissaolojen vähentäminen ja osatyökykyisten työurien pidentäminen sekä eläköitymisiän nostaminen. Esimiestyön ja johtamisen kehittämisen tasolla on tavoitteena tukea esimiehiä siten, että uudenlainen organisaatiokulttuuri pystyy kehitymään ja juurtumaan. Lisäksi kehitetään esimiesten esimiesosaamista (leadership). Esimiesosaamisen kehittämisessä sovelletaan positiivisen psykologian tutkimustuloksia. Työn hallinnan tasolla kehittämisen tavoitteena on työn hallintavälineiden kehittäminen ja niiden käytön pilotointi.Työyhteisötasolla tavoitteena on, että työyhteisöt olisivat toimivia, positiivisia, asiakaslähtöisiä ja laadukasta palvelua tuottavia yhteisöjä. Työhyvinvoinnin osalta tärkeää on myös työntekijän omaehtoinen hyvinvoinnin ylläpitäminen ja kehittäminen. Tavoitteena hankkeessa on parantaa työntekijöiden työyhteisötaitoja sekä oman työhyvinvoinnin ja –kyvykkyyden ylläpitämistä ja parantamista. Tavoitteeseen pääsemiseksi toimenpiteenä on varhaisen avoimen yhteistyön mallin mukaiset toimintamallit.Hankkeen tuloksena Kainuun soten henkilöstön työhyvinvointi on parantunut ja Kainuun sote koetaan haluttuna työpaikkana. Työyhteisöissä on avoin toimintakulttuuri. Uudenlaisia työaikajoustoja on otettu käyttöön ja osatyökykyiset pystyvät työskentelemään pidempään. Työyhteisöissä koetaan innostusta ja tulevaisuus nähdään myönteisenä. Sairauspoissaolojen määrä on vähentynyt, eläkkeelle jäädään myöhemmin ja asiakkaat ovat tyytyväisempiä saamiinsa sote palveluihin.Työhyvinvoinnin parantumisen seurauksena työn tuottavuus ja tuloksellisuus lisääntyvät, sairaus- ja työkyvyttömyyseläkekustannukset pienentyvät ja palveluiden laatu paranee. Jatkuvan kehittämisen ja oppimisen idean mukaisesti työyhteisöissä innovoidaan uudenlaisia ja työelämään parantavia toimintatapoja. Asiakasymmärrys ohjaa enemmän organisaation toimintaa, Kainuun sote organisaationa on joustavampi ja ketterämpi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750670","Product development and investment project in plastic treatment","Muovinkäsittelyyn liittyvä tuotekehitys- ja investointihanke","Finland","95420","09/01/2017","09/01/2020","50","69550","EUR","34775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762766","65.840121963375,24.180714106009","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to improve the company’s quality and operational reliability by investing in the equipment related to plastic treatment and also to invest in the product development process and production of new products by increasing the necessary capacity and expertise.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yrityksen laatu- ja toimintavarmuutta panostamalla muovikäsittelyn liittyvään kalustoon ja panostaa myös uusien tuotteiden tuotekehitysprosessiin ja tuotantoon lisäämällä tarvittavaa kapasiteettia ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756377","Increasing the efficiency of plate production with automation and digitalisation, while preserving the environment","Levytuotannon tehostaminen automaatiolla sekä digitalisaatiolla ympäristöä säästäen","Finland","62200","17/05/2021","31/08/2022","50","397000","EUR","198500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769446","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Improving efficiency with new hardware, software and facility solutions.","Tehokkuuden parantaminen uusilla laite, ohjelmisto ja toimitila ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748643","Maintenance Competence Centre","Kunnossapidon Osaamiskeskus","Finland","48600","25/05/2015","30/09/2017","35","195966","EUR","68585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760825","60.521093922561,26.927488834359","062|063|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The Maintenance Competence Centre project aims to develop new business, utilise new technologies and develop research, training and business cooperation and competence. The project will create a foundation for a knowledge centre based on customer needs, build and create a model of industrial maintenance hub, test and pilot it, and ensure its functionality and profitability. The project takes into account the requirements of the Industrial Internet (IoT) and the opportunities to exploit new technologies and manage large amounts of data, BigData, in the development of services. The project combines the needs of research, training and companies and strengthens cooperation between networks in the maintenance business.","Kunnossapidon osaamiskeskus-hankkeen tavoitteena on uuden liiketoiminnan kehittäminen, uusien teknologioiden hyödyntäminen sekä tutkimuksen, koulutuksen ja yritys- yhteistyön ja osaamisen kehittyminen.Hankkeessa luodaan perusta asiakastarpeiden pohjalta toimivalle osaamiskeskuk-selle, rakennetaan ja luodaan teollisen kunnossapitokeskittymän malli, testataan ja pilotoidaan se sekä varmistetaan sen toimivuus ja kannattavuus. Hanke huomioi Teollisen Internetin (IoT) tuomat vaatimukset ja mahdollisuudet hyödyntää uusia teknologioita ja hallita suuria tietomääriä, BigDataa, palveluja kehitettäessä. Hanke yhdistää tutkimus- koulutus- sekä yritysten tarpeet ja vahvistaa alan kunnossapito-liiketoiminnassa olevien verkostojen yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758745","Traction for Lappish companies","Vetoapua lappilaisille yrityksille","Finland",null,"01/08/2020","28/02/2021","40","71831","EUR","28732.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The appeal aid project for Lappish companies helps Lappish companies to restore, shape and reform their operations in a changed environment following the COVID-19 crisis. The project’s actions target companies and organisations that, in a difficult situation of change, face challenges to adapt to change or maintain competitiveness almost entirely due to external changes. The target group of the project is Lappish micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), especially in service and specialised trade and manufacturing sectors, such as small programme service companies in the tourism sector. The aim of the project is to adapt the know-how of the personnel of companies and organisations and to promote the ability to innovate and manage change situations. The measures seek solutions to adapt operations so that strengthened personnel’s skills and related operational capabilities support the operating conditions in a critical change situation and thereafter. Measures: SG 1. Communication. The main focus of communication is to reach companies and employees. Companies and their personnel are activated to tell about their own needs, which themes require information on and what needs to be expertly assisted in the development of skills related to productivity and change situations. In addition, the project will produce the Vetoapuopas digital method guide for companies.TP 2. Workshops and sparring. The project will organise 8 workshops and related company-specific sparrings. Target companies and their staff can directly influence the themes of the workshops to be organised. Workshops can be organised on topics such as: •Sustainable pricing and profitability in a rapid change •Product development with fire coal, the tools for adjusting the product offering in the event of change •Innovate together — where another company, there the possibility of a new product! •The basic pillars of communication about responsibility (safety, hygiene) •Operative action in the customer interface in a changed customer service environment •Recovery of the work community in special circumstances •Management of the change situationThe project aims to support Lappish micro and SME enterprises in a fast and agile manner. The project measures will encourage companies to continue their own business in a changed, unpredictable environment. Workshops and sparring also improve the adaptability of companies, entrepreneurs and employees to different changing situations. SG 3. Project management.","Vetoapua lappilaisille yrityksille -hanke, eli Vetoapu -hanke, auttaa lappilaisia yrityksiä palauttamaan, muotoilemaan ja uudistamaan toimintojaan covid19- taudin aiheuttaman kriisitilanteen jälkeen muuttuneessa toimintaympäristössä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat yrityksiin ja organisaatioihin, joilla vaikeassa muutostilanteessa haasteita sopeutua muutokseen tai säilyttää kilpailukyky liki täysin ulkopuolisista muutoksista johtuen.Hankkeen kohderyhmä ovat lappilaiset mikro- ja PK-yritykset, erityisesti palvelu- ja erikoiskaupan sekä valmistuksen aloilla, esimerkiksi matkailualan pienet ohjelmapalveluyritykset.Hankkeen tavoitteena on yritysten ja organisaatioiden henkilöstön osaamisen sopeuttaminen sekä innovaatiokyvyn ja muutostilanteiden hallintakyvyn edistäminen. Toimenpiteillä etsitään ratkaisuja sopeuttaa toimintaa niin, että vahvistettu henkilöstön osaaminen ja siihen liittyvät toimintavalmiudet tukevat toimintaedellytyksiä kriittisessä muutostilanteessa ja sen jälkeen. Toimenpiteet: TP 1. Viestintä. Viestinnän pääpaino on yritysten ja työntekijöiden tavoittaminen. Yrityksiä ja niiden henkilöstöä aktivoidaan kertomaan omista tarpeistaan, mistä teemoista kaipaavat tietoa ja mihin tarvitsevat asiantuntija-apua tuottavuuteen ja muutostilanteisiin liittyvän osaamisen kehittämiseen liittyen.Lisäksi hankkeessa tuotetaan Vetoapuopas -digitaalinen menetelmäopas yrityksille.TP 2. Työpajat ja sparraukset. Hankkeessa järjestetään 8 työpajaa ja niihin liittyvät yrityskohtaiset sparraukset. Kohderyhmänä olevat yritykset ja niiden henkilöstö voivat suoraan vaikuttaa järjestettävien työpajojen teemoihin. Työpajoja voidaan järjestää esimerkiksi seuraavista aiheista: •Kestävä hinnoittelu ja kannattavuus nopeassa muutoksessa•Tuotekehitystä tulisilla hiilillä, tuotetarjooman sopeuttamisen välineet muutostilanteessa•Innovoidaan yhdessä – missä toinen yritys, siellä uuden tuotteen mahdollisuus! •Vastuullisuudesta viestimisen peruspilarit (turvallisuus, hygienia)•Operatiivinen toiminta asiakasrajapinnassa muuttuneessa asiakaspalveluympäristössä•Työyhteisön elpyminen erityisissä oloissa•Muutostilanteen johtaminenHanke pyrkii tukemaan lappilaisia mikro- ja PK-yrityksiä nopeasti ja ketterästi. Hankkeen toimenpiteiden kautta kannustetaan yrityksiä jatkamaan omaa liiketoimintaansa muuttuneessa, vaikeasti ennakoitavassa toimintaympäristössä. Työpajojen ja sparrausten kautta myös parannetaan yritysten, yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä erilaisiin muutostilanteisiin. TP 3. Hankkeen hallinto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759084","Intuitive electronic service management system — ISP","Intuitiivinen sähköinen palvelunohjausjärjestelmä - ISP","Finland",null,"01/06/2020","30/09/2021","40","71580","EUR","28632","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The North Savo region offers a wide range of services for companies and company founders. The diversity of services leads to their lack of findability and sometimes low awareness. The project seeks an electronic solution for service management. The aim is to create an electronic control system that enables businesses, entrepreneurs and job-seekers who intend to become entrepreneurs, innovators or business candidates to find an expert and services that meet their needs. The project is divided into two phases: requirements definition and implementation. First, a broad understanding of the needs of the various stakeholders is established, the current situation of service providers and its challenges and needs for the system are identified.  The result is the specification of the requirements of the future service management system. In the second phase of the project, a guidance system will be implemented in accordance with the requirements specification. The main target group of the project is entrepreneurs, startups, innovators, job seekers considering business and recruiters.The project produces an electronic control system that improves services and their availability and findability. The system directs a representative of the target group to the right counsellor based on information search. More effective guidance saves time investments for both the target group and the supplier, which also saves society’s money and increases the ability to repay.","Pohjois-Savon alueella on tarjolla monipuoliset palvelut yrityksille ja yrityksen perustajille. Palvelujen moninaisuus johtaa niiden heikkoon löydettävyyteen ja joskus heikkoon tunnettuuteenkin. Hankkeella haetaan sähköistä ratkaisua palveluohjaukseen. Tavoitteena on luoda sähköinen ohjausjärjestelmä, jonka avulla yritykset, yrittäjät ja yrittäjiksi aikovat, innovaattorit tai liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat löytävät omien tarpeidensa mukaisen asiantuntijan ja palvelut.Hanke jaetaan kahteen vaiheeseen: vaatimusmäärittelyyn ja toteutukseen. Ensin luodaan laaja ymmärrys eri sidosryhmien tarpeista, selvitetään palvelutarjoajien nykytila ja sen haasteet sekä tarpeet järjestelmälle.  Tuloksena syntyy tulevan palveluohjausjärjestelmän vaatimusmäärittely. Hankkeen toisessa vaiheessa toteutetaan vaatimusmäärittelyn mukainen ohjausjärjestelmä.Hankkeen varsinaisen kohderyhmän edustajia ovat yrittäjät, startupit, innovaattorit, liiketoimintaa harkitsevat työnhakijat sekä rekrytoijat.Hanke tuottaa sähköisen ohjausjärjestelmän, joka parantaa palveluita ja niiden saatavuutta sekä löydettävyyttä. Järjestelmä ohjaa kohderyhmän edustajan tietohakupohjaisesti oikean neuvonantajan luo. Ohjausta tehostamalla säästetään sekä kohderyhmän että toimittajan ajallisia investointeja, jolloin myös yhteiskunnan varoja säästyy ja takasinmaksukyky kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749606","Preclinapps Oy’s MedRod product market and key customers mapping","Preclinapps Oy:n MedRod tuotteen markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus","Finland","21620","01/03/2016","31/12/2016","50","11500","EUR","5750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760565","60.390609316667,22.402660899425","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Preclinapps Oy is a pharmaceutical technology company that aims to develop and commercialise new products that are needed at different stages of the preclinical trial. The first products are medicinal implants (MedRod) suitable for long-term release of the drug. This project will carry out a targeted mapping of markets and key customers. During the project, potential key customers for MedRod products will be identified and met, as well as acquaintance with various preclinical research fairs and meetings. At the end of the project, a mapping of the market potential of international markets and products will be carried out on the basis of customer feedback and other published reports and market studies. The indirect impact of the project will generate 1 female job.","Preclinapps Oy on lääketeknologiayritys, joka pyrkii kehittämään ja kaupallistamaan uusia tuotteita, joita tarvitaan prekliinisen lääketutkimuksen eri vaiheissa. Ensimmäiset tuotteet ovat lääkeaineen pitkäkestoiseen vapauttamiseen soveltuvia lääkeimplantteja (MedRod¿). Tässä hankkeessa suoritetaan kohdennettu markkinoiden ja avainasiakkaiden kartoitus. Hankkeen aikana identifioidaan ja tavataan MedRod tuotteille potentiaalisia avainasiakkaita sekä tutustutaan erilaisiin prekliinisen tutkimuksen messuihin ja kokouksiin. Hankkeen lopuksi suoritetaan kansainvälisten markkinoiden ja tuotteiden markkinapotentiaalin kartoitus saadun asiakaspalautteen ja muiden julkaistujen raporttien ja markkinatutkimusten perusteella. Hankkeen välillinen vaikutus tuottaa 1 naistyöpaikan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756730","Development of a digital platform to facilitate the encounter between small producers and consumers","Pientuottajien ja kuluttajien kohtaamista helpottavan digitaalisen alustan kehittäminen","Finland","440","23/06/2021","31/05/2022","50","9260","EUR","4630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768232","60.231382487778,24.879205090054","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to streamline, enhance and develop the interaction and trade between small producers and consumers by providing a suitable digital platform.","Hankkeen tarkoituksena on sujuvoittaa, tehostaa ja kehittää pientuottajien ja kuluttajien välistä kohtaamista ja kaupankäyntiä tarjoamalla tähän soveltuvan digitaalisen alustan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751800","Industrial ecosystem development project","Teollisen ekosysteemin kehittämishanke","Finland","57130","01/01/2018","30/06/2020","30","297520","EUR","89256","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761840","61.867760059091,28.891219914076","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The industrial ecosystem development project determines the competitiveness of Savonlinna’s industrial ecosystem in the environment of the future in the natural growth areas of Savonlinna, where there are already successful business activities. Under the leadership of an experienced international trade partner, the project seeks new export channels and value chains for local SMEs. The project defines the conditions for internationalisation on a company-by-company basis and gradually builds the capacity for success in international markets. In cooperation with educational institutions, tailored solutions will be developed in order to strengthen the capacity and skills needs of international business personnel at a competitive level. The project aims at the growth and further internationalisation of Savonlinna’s industrial ecosystem, thereby increasing job opportunities for local residents","Teollisen ekosysteemin kehittämishankkeella määritellään Savonlinnan teollisen ekosysteemin kilpailukyvykkyys tulevaisuuden toimintaympäristössä valituilla Savonlinnalle luontaisilla kasvu-aloilla, joissa jo on menestyvää yritystoimintaa. Hankkeessa haetaan kokeneen kansainvälisen kaupan osaajan johdolla paikallisille pk-yrityksille uusia vientikanavia ja arvoketjuja.Hankkeessa määritellään yrityskohtaisesti kansainvälistymisen edellytykset ja rakennetaan asteittain valmiudet menestykselle kansainvälisillä markkinoilla. Yritysten henkilökunnan kansainvälisen liiketoiminnan valmiuksien ja osaamistarpeiden vahvistamiseksi kilpailukykyiselle tasolle kehitetään yhteistyössä oppilaitosten kanssa räätälöidyt ratkaisut.Hankkeen tavoitteena on Savonlinnan teollisen ekosysteemin kasvu - ja edelleen kansainvälistyminen, sen myötä lisääntyvät työmahdollisuudet paikkakunnan asukkaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753284","SOENIA Epilepsy solutions","SOENIA Epilepsiaratkaisut","Finland","33520","07/09/2018","31/01/2020","50","17700","EUR","8850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764695","61.502811463478,23.817042428442","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","We aim to develop a language engine for the SOENIA Epilepsy Cloud, which is currently only available in English. It will allow easily taking on new languages as we market the software internationally. 2) The second aim is to implant EEG-electrode, and document its clinical performance. Steps include: I) Electrode sterilisation and packaging; (II) evaluate different connectors to various EEG recording manufacturers, (iii) implant at least one epilepsy patient; IV) write an end report about the results. These steps result into a finished electrode that will be a market ready product pending the regulatory review by the notified body.","We aim to develop a language engine for the SOENIA Epilepsy Cloud, which is currently only available in English. It will allow easily taking on new languages as we market the software internationally. 2) The second aim is to implant EEG-electrode, and document its clinical performance. Steps include: i) Electrode sterilization and packaging; ii) evaluate different connectors to various EEG recording manufacturers, iii) implant at least one epilepsy patient; iv) write an end report about the results. These steps result into a finished electrode that will be a market ready product pending the regulatory review by the notified body.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301073","Strengthening cross-border co-operation among metal industry players (Metal Boost)","Metalliteollisuuden toimijoiden rajatylittävän yhteistyön vahvistaminen (Metal Boost)","Finland|Russia",null,"01/12/2019","31/05/2022","52.09","751536","EUR","391490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.1135622,27.099013|64.2158829,27.7102857|64.2157853,27.7200986|64.58121,30.587419|64.5893894,30.6019999|61.8005228,34.3207417",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The objective of this project is to improve metal industry image by raising profile of the industry, developing competence level and strengthening collaboration among the industry players.","Hankkeen tavoitteena on parantaa metalliteollisuuden imagoa nostamalla alan profiilia, kehittämällä osaamistasoa ja vahvistamalla alan toimijoiden välistä yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752415","Dextili Academy","Dextili Akatemia","Finland","40100","28/06/2017","31/03/2018","50","13225","EUR","6612.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764313","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the company’s business processes by building the company’s internal competence development model, the so-called Dextili Academy. The aim is to address labour shortages in terms of the availability of skilled labour.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaprosesseja rakentamalla yrityksen sisäinen osaamisen kehittämisen toimintamalli, ns. Dextili Akatemia. Tavoitteena on ratkaista työvoimapula osaavan työvoiman saatavuuden suhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750773","TSV-Rakennus Oy’s investment and development project","TSV-Rakennus Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","95450","03/11/2016","01/11/2020","50","65000","EUR","32500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762529","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments related to the start-up of building components and farm element production, as well as an internationalisation development programme.","Rakennusosien ja tilaelementtituotannon käynnistämiseen liittyvät investoinnit sekä kansainvälistymisen kehittämisohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759684","DigiSilta","DigiSilta","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","8.63","385499","EUR","33265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the beginning of the COVID-19 pandemic in spring 2020, many services were suddenly interrupted and participants were deprived of the support they needed in a strange and intimidating situation. Studies show that in particular vulnerable people have been deprived of support as the COVID-19 crisis protracted.  As a result of the crisis, e.g. rehabilitation services, peer-to-peer activities and other low-threshold meeting places were closed or transferred to remote electronic services, reaching only some of the supporters (Jurvansuu et al. 2020). Many have been deprived of the assistance they need in a situation where, in addition to personal difficulties, the crisis affecting society as a whole has called for adaptation and a proportionate approach to changing guidelines. Project applicants developed and quickly deployed remote services to secure support for the most vulnerable, including in exceptional circumstances. The change required the rapid take-over of new technologies and the reorganisation of operating methods. In addition to material expertise, developing remote rehabilitation requires digital skills, e-education skills and a positive attitude towards new technologies and remote rehabilitation (Majander 2017). The digital divide was particularly high in the traditionally face-to-face organisational sector, where there was little expertise in rehabilitation on digital platforms (as opposed to, for example, the private health sector). The rapid deployment of remote services failed to pay sufficient attention to, for example, community, which is often at the heart of rehabilitation and guidance services.   The aim of the project is to: 1. Promote the digital inclusion in society of people outside the labour market/socially disadvantaged, including by developing a peer-to-peer model of basic digital skills mentoring. 2. Strengthen the digital skills of professionals working with the project’s target groups, in particular those working in the third sector, and promote the establishment of new forms of work that exploit the potential of digitalisation in workshops and other target group services. The aim is also to develop work methods and solutions that take into account well-being at work.3. Create an interactive and peer-friendly operating model for the use of digital coaching environments. The project will identify and familiarise mentor customers who support other clients.  The project worker acts as a partner and supporter of a digita mentor in everyday life. Mentoring is carried out both individually and for a small group and can support e.g. managing different online transactions or improving basic digital skills. With a foot-to-face work grip, a digital enclosure gives you access to the daily life of the service and gets first-hand information about the needs of the support. The learning process between the project worker and the digimentor involves assessing the suitability of different digital platforms and tools for the use of coaching services. The most appropriate platforms, applications and methods are presented to employees who are encouraged to pilot their use alongside other coaching. Especially among employees, the project worker focuses on creating a digital-friendly atmosphere and encourages them to integrate suitable digital tools into day-to-day coaching.  The project worker motivates and inspires and has the skills to provide appropriate digital tools for the employee’s everyday life. Workshops will be organised to support the process, with a special focus on equality of interaction and participant feedback. Based on these measures, an operating model describing the use of digital platforms in targeted services will be compiled. As a result of the project, a digitalisation concept will be developed for the services of the most difficult people, in which the members of the target group are themselves active actors and information distributors. The target group’s skills, self-confidence and willingness to adopt digital tools are increasing. The understanding of digital skills development needs will be clarified and knowledge of digital service design will be improved. Workers are better equipped to use digital tools. The services of the target group will be provided with appropriate and evaluated digital tools.","Koronapandemian alkaessa keväällä 2020 monet palvelut keskeytyivät äkisti ja osallistujat jäivät vailla tarvitsemaansa tukea tilanteessa, joka oli vieras ja pelottava. Tutkimusten mukaan erityisesti haavoittuvassa asemassa olevat henkilöt ovat jääneet vaille tukea COVID-19 -kriisin pitkittyessä.  Kriisin myötä esimerkiksi kuntoutuksen palveluja, vertaisryhmätoimintoja ja muita matalan kynnyksen kohtaamispaikkoja suljettiin tai siirrettiin sähköisiksi etäpalveluiksi, jotka tavoittivat vain osan tuentarvitsijoista (Jurvansuu ym. 2020). Moni on jäänyt vaille tarvitsemaansa apua tilanteessa, jossa henkilökohtaisten vaikeuksien lisäksi koko yhteiskuntaa koskeva kriisi on vaatinut sopeutumista ja oman toiminnan suhteuttamista muuttuviin ohjeisiin. Hankkeen hakijat kehittivät ja ottivat nopealla aikataululla käyttöön etäpalveluita kaikkein haavoittuvimmassa asemassa olevien tuen turvaamiseksi myös poikkeusoloissa. Muutos edellytti uuden teknologian nopeaa haltuun ottamista ja toimintatapojen uudelleen organisoimista. Etäkuntoutuksen kehittäminen vaatii substanssiosaamisen lisäksi digitaitoja, verkkopedagogisia valmiuksia sekä näiden lisäksi myönteistä asennoitumista uutta teknologiaa ja etäkuntoutusta kohtaan (Majander 2017). Digiloikka oli erityisen suuri perinteisesti kasvokkaiseen ihmisten kohtaamiseen perustuvalla järjestötyön sektorilla, jossa digitaalisilla alustoilla tuotettavasta kuntoutuksesta oli vasta vähän osaamista (toisin kuin esim. yksityisellä terveyspalvelusektorilla). Nopeasti käyttöön otetuissa etäpalveluissa ei osattu kiinnittää riittävästi huomiota esimerkiksi  yhteisöllisyyteen, joka on usein kuntouttavien ja ohjauspalvelujen ytimessä.   Hankkeen tavoitteena on: 1. Edistää työmarkkinoiden ulkopuolella/yhteiskunnassa heikossa asemassa olevien henkilöiden digitaalista osallisuutta yhteiskunnassa mm. kehittämällä vertaisuuteen perustuva digitaalisten perustaitojen mentorointimalli. 2. Vahvistaa hankkeen kohderyhmien parissa toimivien, erityisesti kolmannella sektorilla työskentelevien ammattilaisten digitaitoja ja edistää uudenlaisten, digitalisaation mahdollisuuksia hyödyntävien työtapojen juurtumista työpajoille ja muihin kohderyhmän palveluihin. Tavoitteena on kehittää myös työhyvinvoinnin huomioonottavia työskentelytapoja- ja ratkaisuja.3. Luoda vuorovaikutuksellinen ja vertaisuutta tukeva toimintamalli digitaalisten valmennusympäristöjen käyttöön. Hankkeessa etsitään ja perehdytetään mentoriasiakkaat, jotka toimivat tukena muille asiakkaille.  Hanketyöntekijä toimii digitaitomentorin työparina ja tukena arjessa. Mentorointia tehdään sekä yksilöllisesti että pienelle ryhmälle, ja se voi tukea esimerkiksi erilaisen verkkoasioinnin hoitamista tai digitaalisten perustaitojen parantamista. Jalkautuvalla työotteella digitaitomentori pääsee palvelun arkeen ja saa ensikäden tietoa tuen tarpeista. Hanketyöntekijän ja digimentorin väliseen oppimisprosessiin sisältyy erilaisten digitaalisten alustojen ja työkalujen soveltuvuuden arviointi valmennuspalveluiden käyttöön. Osuvimmat alustat, sovellukset ja menetelmät esitellään työntekijöille, joita rohkaistaan pilotoimaan niiden käyttöä muun valmennuksen rinnalla. Erityisesti työntekijöiden parissa hanketyöntekijä keskittyy luomaan digimyönteistä ilmapiiriä ja kannustaa heitä ottamaan soveltuvia digivälineitä osaksi päivittäistä valmennusta.  Hanketyöntekijä motivoi ja inspiroi, ja hänellä on osaamista, jonka puitteissa hän voi tarjota tarkoituksenmukaisia digitaalisia työkaluja työntekijän arkeen. Prosessin tueksi järjestetään workshoppeja, jossa kiinnitetään erityishuomio vuorovaikutuksen tasavertaisuuteen sekä osallistujapalautteeseen.Toimenpiteiden pohjalta koostetaan toimintamalli, jossa kuvataan digitaalisten alustojen käyttöä kohderyhmille suunnatuissa palveluissa. Hankkeen tuloksena kaikkein vaikeimassa asemassa olevien henkilöiden palveluihin kehitetään digimentorointi-konsepti, jossa kohderyhmän jäsenet ovat itse aktiivisia toimijoita ja tiedon jakajia. Kohderyhmän osaaminen, itseluottamus ja halu ottaa käyttöön digitaalisia välineitä lisääntyy. Ymmärrys digitaalisten taitojen kehittämistarpeista täsmentyy ja osaaminen digitaalisten palvelujen suunnittelusta paranee. Työntekijöillä on paremmat valmiudet käyttää digitaalisia välineitä. Kohderyhmän palveluihin saadaan käyttöön tarkoituksenmukaiset ja arvioidut digitaaliset välineet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750637","Internationalisation of RLP Design","RLP Designin kansainvälistäminen","Finland","70800","17/02/2017","30/03/2018","50","77050","EUR","38525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762737","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project is to build a multipliable service concept for RLP Design to develop international business. In order to achieve the objectives of the project, first of all, the design of an international business model and the creation of a digital service concept supporting it are necessary. In addition, an internationalisation plan for RLP Design will be built during the project. With the project, the company’s business will gain significant growth in international markets.","Projektin päätavoitteena on rakentaa RLP Designille monistettavissa oleva palvelukonsepti kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseksi. Projektin tavoitteiden saavuttaminen edellyttää ensinnäkin kansainvälisen liiketoimintamallin suunnittelua sekä sitä tukevan digitaalisen palvelukonseptin luomista. Lisäksi projektin aikana rakennetaan kansainvälistymissuunnitelma RLP Designille. Projektin myötä yrityksen liiketoiminta tulee saamaan merkittävän kasvupyrähdyksen kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753738","Creative Campus 2020 — development project","Luova kampus 2020 - kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","40","289515","EUR","115806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The CreativeKampus development package will be implemented as two separate projects: Creative Kampus 2020 development project and CreativeKampus 2020 investment project. The aim of the projects is to strengthen the conditions for education, entrepreneurship and research and development in the natural resources sector in the region by developing learning environments and promoting the use of new technologies. Primary production industries, in particular milk production, play an important role in the regional economy of Central Ostrobothnia, and education and training must meet the skills needs of working life. The aim is that the learning environment in livestock production in Kanus serves as a model for sustainable practices in areas such as animal welfare, feed production, the circular economy, biosafety and carbon-neutral operating models, and thereby promote the competitiveness of livestock farms in the region. The Creative Kampus 2020 development project explores the future dairy farm from the perspectives of well-being, functionality, automation, circular economy, biosafety and the latest technologies. The project designs a learning environment for livestock production that takes into account the needs of teaching and R & D activities, and the learning environment is designed to be pedagogically functional. The project will competitiveise the planning, construction and equipment procurement of the learning environment for livestock production, as well as equipment for simulation and animal care learning environments. During the project, information, models and experiences on planned and implemented solutions will be disseminated.  The learning environments and the new equipment base will be closely integrated into teaching and R & D activities. The projects will result in two new innovation platforms in Central Ostrobothnia. Kpedun Kannu will have a modern learning environment in animal husbandry that serves education and R & D activities. Within the learning environment, there is another innovation platform, a digital bridge, which enables data to be transmitted between the learning environment and the collaborative network. The result is also a RDI platform service developed on innovation platforms and a digital service for educational purposes. Cooperation with universities, research institutes and businesses is increasing and deepening. The procurement of simulators and equipment diversifys the offer of training, creates new training services and promotes learning. The projects support environmental sustainability and promote equality. The use of simulators reduces the use of non-renewable resources and environmental risks. In the learning environment of livestock production, renewable energy solutions and the effects of operations on the environment are taken into account. New solutions to lighten technological work will promote equality and equality by changing the working image of physical work towards monitoring and monitoring. In an up-to-date learning environment, it is possible to acquire skills guided by gender and resources. The management of modern technologies equals the employment of different genders.","LuovaKampus-kehittämiskokonaisuus toteutetaan kahtena erillisenä hankkeena: Luova Kampus 2020 -kehittämishanke ja LuovaKampus 2020 –investointihanke. Hankkeiden tavoitteena on vahvistaa alueen luonnonvara-alan koulutuksen, alan yrittäjyyden sekä tutkimus- ja kehittämistoiminnan edellytyksiä kehittämällä oppimisympäristöjä sekä edistämällä uuden teknologian käyttöä. Alkutuotannon elinkeinoilla, etenkin maidontuotannolla on Keski-Pohjanmaan aluetaloudelle huomattava merkitys, ja koulutuksen tulee vastata työelämän osaamistarpeisiin. Tavoitteena on, että kotieläintuotannon oppimisympäristö Kannuksessa toimii mallina kestäville toimintatavoille liittyen mm. eläinten hyvinvointiin, rehuntuotantoon, kiertotalouteen, bioturvallisuuteen sekä hiilineutraaleihin toimintamalleihin ja edistää näin samalla alueen kotieläintilojen kilpailukykyä. Luova Kampus 2020 -kehittämishankkeessa selvitetään, minkälainen olisi tulevaisuuden maitotila mm.  hyvinvoinnin, toiminnallisuuden, automaation, kiertotalouden, bioturvallisuuden ja uusimpien teknologioiden näkökulmista. Hankkeessa suunnitellaan kotieläintuotannon oppimisympäristö, jossa otetaan huomioon opetuksen ja tki-toiminnan tarpeet, ja oppimisympäristö suunnitellaan pedagogisesti toimivaksi. Hankkeessa kilpailutetaan kotieläintuotannon oppimisympäristön suunnittelu, rakentaminen ja laitehankinnat sekä simulaatio-opetuksen ja eläintenhoidon oppimisympäristön laitteistot.Hankkeen aikana levitetään tietoa, malleja ja kokemuksia suunniteltavista ja käyttöön otettavista ratkaisuista.  Oppimisympäristöt ja uusi laitekanta integroidaan kiinteästi opetukseen ja tki-toimintaan. Hankkeiden tuloksena Keski-Pohjanmaalle saadaan kaksi uutta innovaatioalustaa. Kpedun Kannuksen toimipaikkaan tulee moderni kotieläintuotannon oppimisympäristö, joka palvelee koulutusta ja tki-toimintaa. Oppimisympäristön sisälle rakentuu toinen innovaatioalusta, digisilta, eli digitaalinen ratkaisu, joka mahdollistaa datan välittämisen oppimisympäristön ja yhteistyöverkoston välillä. Tuloksena on myös innovaatioalustoissa kehitetty tki-alustapalvelu sekä opetuskäyttöön sovellettava digitaalinen palvelu. Yhteistyö korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja yritysten kanssa lisääntyy ja syvenee. Simulaattori- ja laitehankinnat monipuolistavat koulutustarjontaa, synnyttävät uusia koulutuspalveluja sekä edistävät oppimista. Hankkeet tukevat ekologista kestävyyttä ja edistävät yhdenvertaisuutta. Simulaattorien käyttö vähentää uusiutumattomien luonnonvarojen käyttöä ja ympäristöriskejä. Kotieläintuotannon oppimisympäristössä huomioidaan uusiutuvan energian ratkaisut ja toiminnan vaikutukset ympäristöön. Uudet teknologiset työtä keventävät ratkaisut edistävät tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta muuttamalla työkuvaa fyysisestä työstä seurannan ja tarkkailun suuntaan. Ajanmukaisessa oppimisympäristössä on mahdollista hankkia osaamista ohjattuna sukupuolesta ja voimavaroista riippumatta. Modernin teknologian hallinta tasa-arvoistaa eri sukupuolten työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750101","Preparation for commercialisation of electric snowmobile","Sähkökelkan kaupallistamisen valmistelu","Finland","96300","01/11/2015","21/06/2017","44.99","596783","EUR","268500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project examines the conditions related to the commercialisation of the electric snowmobile. The objective is to determine whether there are conditions for the commercialisation of an electric snowmobile at this stage of technological development and in the market situation. The project explores what kind of product is in demand and how big it is. In addition to these, the project explores business models. The electric snowmobile will build a functional prototype using the latest technologies.","Projektissa selvitetään sähkömoottorikelkan kaupallistamiseen liittyviä edellytyksiä. Tavoitteena on selvittää, onko sähkömoottorikelkan kaupallistamiselle edellytyksiä tässä teknologian kehitysvaiheessa ja markkinatilanteessa. Projektissa selvitetään millaiselle tuotteella on kysyntää ja kuinka suuri kysyntä sillä on. Näiden lisäksi projektissa selvitetään liiketoimintamalleja. Sähkömoottorikelkasta rakennetaan toimivat prototyyppi hyödyntäen uusimpia teknologioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750915","Testing of spruce cellular propagation technologies (TeknoSE)","Kuusen solukkolisäysteknologioiden testaus (TeknoSE)","Finland","58450","01/01/2017","31/12/2017","30","240484","EUR","72145","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","61.795958878571,29.30100497544","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Vegetative propagation can produce well-known and homogeneous plant material for different uses of forest biomass. The aim of the project is to improve the cost-effectiveness of the technology based on spruce embryo reproduction (somatic embryogenesis, SE) at the various stages of production, as well as to pilot the breeding of SE seedlings in cooperation with the industry. It is also intended to register the first cell line combination as forest reproductive material, which will allow the material to be handed over to seedling producers. The TeknoSE project will test and optimise the technology developed and acquired in the previous project “Six vegetative propagation — towards future seedling production”, in particular bioreactors and LED lighting in the production of spruce cell seedlings. In addition, developed seedling techniques are piloted in collaboration with a large seedling production company, using modern nursery technology. The aim is to assess the impact of different breeding techniques and to verify the good quality and growth of cellular seedlings. As a result of the project, the amount of handicrafts in the production and testing process of cellular seedlings can be reduced, and the cost and energy efficiency of the process can be improved. The project will result in a clearer division of roles between research and commercial mass production, allowing actors to assess opportunities for specialisation and partnership.","Kasvullisella lisäyksellä voidaan tuottaa ominaisuuksiltaan tunnettua ja tasalaatuista taimiaineistoa erilaisiin metsäbiomassan käyttötarkoituksiin. Hankkeen tavoitteena on parantaa kuusen alkiomonistukseen (somaattinen embryogeneesi, SE) perustuvan teknologian kustannustehokkuutta tuotannon eri vaiheissa, sekä pilotoida SE-taimien kasvatusta yhdessä alan yritysten kanssa. Tarkoituksena on myös rekisteröidä ensimmäinen solukkolinjayhdistelmä metsänviljelyaineistoksi, mikä mahdollistaa aineistojen luovuttamisen taimituottajille. TeknoSE-hankkeessa testataan ja optimoidaan sitä edeltävässä hankkeessa ”Kuusen kasvullinen lisäys – kohti tulevaisuuden taimituotantoa” kehitettyä ja hankittua teknologiaa, erityisesti bioreaktoreita ja LED-valaisua kuusen solukkotaimien tuotannossa. Lisäksi kehitettyjä solukkotaimien alkukasvatustekniikoita pilotoidaan yhteistyössä suuren taimituotantoyrityksen kanssa, modernia taimitarhateknologiaa soveltaen. Tavoitteena on arvioida eri kasvatustekniikoiden vaikutusta, ja varmentaa solukkotaimien hyvä laatu ja kasvu. Hankkeen tuloksena käsityön määrää solukkotaimien tuotanto- ja testausprosessissa voidaan vähentää, sekä parantaa prosessin kustannus- ja energiatehokkuutta. Hankkeen tuloksena roolijako tutkimuksen ja kaupallisen massatuotannon välillä selkenee, ja toimijat voivat arvioida erikoistumis- ja kumppanuusmahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754449","E-sports with a smaller carbon footprint","E -urheilua pienemmällä hiilijalanjäljellä","Finland","96400","01/08/2019","30/11/2020","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project enables the creation of low-carbon e-sports coaching at the Lapland Sports Institute, Rovaniemi. The main objectives of our operations are to create a responsible and new coaching product, to take into account energy consumption and to leave as little carbon footprint as possible. The project is used to study the carbon footprint of e-sports coaching and to develop as carbon-neutral coaching products as possible. With E-sport coaching, we influence the behaviour of players and make them think about sustainable development. Coaching does not only aim to influence what players do with us, but to create longer-term activities in their daily lives. The project explores how low-carbon e-sport coaching can be done and assess the differences in the carbon footprints of nearby and remote coaching. In addition, the project makes it possible to clarify whether there are any effective differences between local and remote coaching. All these results allow for further development of the coaching product.","Hanke mahdollistaa vähähiilisen e-urheiluvalmennuksen luomisen Lapin Urheiluopistolle, Rovaniemelle. Toiminnassamme tärkeimpinä tavoitteina ovat vastuullisen ja uuden valmennustuotteen luominen, energiankulutuksen huomioiminen sekä mahdollisimman pienen hiilijalanjäljen jättäminen. Hankkeen avulla tutkitaan e-urheiluvalmennuksen tuottamaa hiilijalanjälkeä ja sen avulla kehitetään mahdollisimman hiilineutraaleja valmennustuotteita.E-urheiluvalmennuksen avulla vaikutamme pelaajien käyttäytymiseen sekä saadaan heidät ajattelemaan kestävän kehityksen puolesta. Valmennuksella emme pyri vaikuttamaan pelkästään toimintaan, mitä pelaajat tekevät meidän kanssamme, vaan luomaan pidempi kestoisemman toiminnan heidän omassa arjessaan.Hankkeessa selvitetään, kuinka vähähiilisesti e-urheiluvalmennusta voidaan tehdä, sekä arvioidaan lähi- ja etävalmennuksen hiilijalanjälkien eroja. Lisäksi hanke mahdollistaa selvityksen siitä, että onko lähivalmennuksella ja etävalmennuksella tuloksellisia eroja. Kaikki nämä tulokset mahdollistavat valmennustuotteen jatkokehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754570","From productisation to results 2.0 — Internationalisation programme for tourism and event-related companies in Päijät-Häme","Tuotteistuksesta tuloksiin 2.0 - Päijät-Hämeen matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kansainvälistymisohjelma","Finland","15110","01/04/2019","31/08/2021","35","400000","EUR","140000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The growth of tourism and event-related enterprises in the province of Päijät-Häme has strengthened mainly in six target markets (Russia, China, Japan, Central Europe and England and Finland). The customer and target audience vary for each target market. Operating in different markets requires products that are of interest to each target market. In addition, communication is required to address each customer of the target market in an attractive manner. Through the digital networking of companies, the project builds a branded service package targeted at different market areas and promotes companies’ digital know-how and the conditions for growth in international markets.","Päijät-Hämeen maakunnan matkailu- ja tapahtumasidonnaisten yritysten kasvu on vahvistunut lähinnä kuudelta kohdemarkkinalta (Venäjä, Kiina, Japani, Keski-Eurooppa ja Englanti sekä Suomi). Asiakas ja kohdeyleisö vaihtelee jokaisella kohdemarkkinalla. Eri markkinoilla toimiminen vaatii tuotteita, jotka ovat kiinnostavia kullekin kohdemarkkinalle. Lisäksi vaaditaan viestintää, joka puhuttelee kutakin kohdemarkkinan asiakasta houkuttelevalla tavalla. Hankkeessa rakennetaan yritysten digitaalisen verkostoitumisen kautta eri markkina-alueille kohdennettua, brändättyä palvelukokonaisuutta ja edistetään yritysten digitaalisen osaamisen lisääntymistä ja kasvun edellytyksiä kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758363","Marke — development of services markets","Marke - palvelumarkkinoiden kehittäminen","Finland","40101","01/08/2018","31/07/2021","43.14","335500","EUR","144750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539","62.2162114,25.7080451","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Marke — services market development, is a development project that develops new kinds of services and seeks cost-effectiveness for the employment of hard-to-work customers and experiments with qualitative performance-based procurement. The project seeks a solution to the situation where TE-services and health and social services are being renewed and cooperation with municipal employment services is intensified. We need services that are sensitive to challenging customers, more multi-professional and adapted to change. In addition, the project is piloting and developing qualitative performance-based procurement, of which there is still no experience, at least on the TE-services side.The project has two themes: 1) new types of services at the interfaces of TE and social services to hard-to-work customers, 2) qualitative performance criteria for quantitative support in procurements (1) The aim of the project is to examine TE services and social and social services, and possibly also youth and educational services, so that unemployed people in difficult labour market positions are offered a more comprehensive service to promote their employment. This means looking at policies on the interfaces between different sectors and developing new services. In addition, the project targets people with low basic skills, as the challenges of learning are reflected in everyday life, social relations and the professional area. The services developing for the target group strengthen the basic skills of young people, adults and migrants (number, reading, digital) and promote their employment or pathways to vocational education and training. The project implements labour market policy measures, mainly coaching services, which have a more multi-professional content compared to the current ones. The target group is the unemployed people living in municipalities in northern Central Finland, who are hard-to-work, and pilots are also carried out in Jyväskylä, Jämsä and Äänekoski. The services aim at multi-professional research into what is really the cause of the customer’s employment problems and they are being solved.2) The project develops and experiments with different results-based models in connection with new types of services or as their own services. The purpose of performance-based approach is to provide customers with more personalised and effective service and to increase cost-effectiveness in the services purchased. The performance-based pilots pay attention to qualitative effectiveness in addition to numerical impact assessments. The result of the development work is to make qualitative impact more visible.","Marke – palvelumarkkinoiden kehittäminen, on kehittämishanke, joka kehittää uudenlaisia palveluja ja hakee kustannustehokkuutta vaikeasti työllistyvien asiakkaiden työllistämisen hyväksi sekä kokeilee laadullisia tulosperusteisia hankintoja. Hankkeella haetaan ratkaisua tilanteeseen, jossa TE-palvelut ja sote-palvelut uudistuvat sekä yhteistyö kuntien työllisyyspalveluiden kanssa tiivistyy. Tarvitaan haasteelliset asiakkaat huomioivia, entistä moniammatillisempia ja muutokseen sopivia palveluja. Lisäksi hankkeessa kokeillaan ja kehitetään laadullisia tulosperusteisia hankintoja, joista ei ainakaan TE-palvelujen puolella ole vielä kokemuksia.Hankkeessa on kaksi teemaa: 1) uudenlaiset palvelut TE-ja sote-palvelujen rajapinnoilla vaikeasti työllistettäville asiakkaille, 2) laadulliset tulosperusteet määrällisten tukena hankinnoissa1) Hankkeen tavoitteena on tarkastella TE-palveluja ja sote-palveluja sekä mahdollisesti osin myös nuoriso- ja sivistyspalveluja niin, että vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville työttömille olisi tarjolla kokonaisvaltaisempaa palvelua heidän työllistymisensä edistämiseksi. Tämä tarkoittaa toimintatapojen tarkastelua eri sektoreiden yhdyspinnoilla ja uusien palvelujen kehittämistä. Lisäksi hankkeessa kohderyhmänä ovat heikot perustaidot omaavat henkilöt, sillä oppimisen haasteet näkyvät arjessa, sosiaalisissa suhteissa ja ammatillisella alueella. Kohderyhmälle kehittävissä palveluissa vahvistetaan nuorten, aikuisten ja maahanmuuttajien perustaitoja (numero-, luku-, ja digitaidot) ja edistetään heidän työllistymistään tai polkuja ammatilliseen koulutukseen. Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, lähinnä valmennuspalveluja, jotka ovat sisällöltään nykyisiin verrattuna moniammatillisempia. Kohderyhmänä ovat pohjoisen Keski-Suomen kunnissa asuvat, vaikeasti työllistyvät työttömät, pilotteja toteutetaan myös Jyväskylässä, Jämsässä ja Äänekoskella. Palveluissa pyritään moniammatillisesti selvittämään, mistä asiakkaan työllistymisen ongelmat oikeasti johtuvat, ja ongelmat pyritään ratkaisemaan.2) Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan erilaisia tulosperusteisia malleja uudenlaisten palvelujen yhteydessä tai omina palveluinaan. Tulosperusteisuudella halutaan saada asiakkaille yksilöllisempää ja tuloksellista palvelua sekä lisätä kustannustehokkuutta ostettaviin palveluihin. Tulosperusteisuuspiloteissa kiinnitetään huomiota laadulliseen vaikuttavuuteen numeeristen vaikuttavuusarviointien lisäksi. Kehittämistyön tuloksena pyritään saamaan laadullinen vaikuttavuus näkyviin paremmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748634","Renewing Pharmatory Oy’s customer service channels and developing customer care models","Pharmatory Oy:n asiakaspalvelukanavien uudistaminen ja asiakkuushoitomallien kehittäminen","Finland","90620","25/03/2015","31/12/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760815","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to create new long-term customer service channels in Europe, the EU and South Korea and to develop new customer care models. New customer service channels can be either intermediaries, distributors, customer service centres or non-competitive, complementary service companies or other companies that already have a strong presence in the local market. From the customer’s point of view, the goal is to create more value for the customer in relation to competitors or the value of alternative solutions.","Hankkeen tavoitteena on uusien, pitkäjänteisten asiakaspalvelukanavien luominen Euroopassa, USA:ssa ja Etelä-Koreassa ja uusien asiakkuushoitomallien kehittäminen. Uudet asiakaspalvelukanavat voivat olla joko välittäjiä, jakelijoita, asiakaspalvelukeskuksia tai ei-kilpailevia, toisiaan täydentäviä palveluyrityksiä tai muita yrityksiä, joilla on jo vahva jalansija paikallisilla markkinoilla. Asiakkaan näkökulmasta tavoitteena on luoda asiakkaalle enemmän arvoa suhteessa kilpailijoihin tai vaihtoehtoisten ratkaisujen antamaan arvoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750386","Business transfer and development","Liiketoiminnan siirto ja kehittäminen","Finland","67800","12/10/2014","31/03/2016","50","17950","EUR","8975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762053","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Bring together the company’s scattered operations into a single entity closer to customers. Develop the company’s operations and products.","Kootaan yrityksen hajallaan oleva toiminta yhdeksi kokonaisuudeksi lähemmäksi asiakkaita. Kehittää yrityksen toimintaa ja tuotteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752112","Hoof Publishing","KAVIO Publishing","Finland","87100","01/04/2018","31/12/2019","35.33","229724","EUR","81160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896","64.207543499003,27.727130895191","060|062|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The Kavio Publishing project develops and tests a solution that allows games developed in Kainuu to have a real and better chance of success in saturated markets. This is why, above all, the region’s expertise in digital marketing is increased — also with a 0-budget. The regional challenge in Kainuu and Northern Finland is the availability of capital, investment money and risk money suitable for financing activities. To solve this problem, we are experimenting with a new cooperation model in Kainuu and Oulu, which together are able to offer a sufficiently interesting dealflow. The aim is to create at least 80 new jobs, 5 new companies and a side effect to double the revenue of the Kainuu gaming industry to EUR 20 m in 2019.KAVIO Publishing will be explored.","KAVIO Publishing hankkeessa kehitetään ja testataan ratkaisua, jolla Kainuussa kehitetyillä peleillä olisi todellinen ja parempi mahdollisuus menestyä saturoituvilla markkinoilla. Tästä syystä nostetaan ennen kaikkea alueen osaamista digitaalisessa markkinoinnissa - myös 0-budjetilla. Alueellisena haasteena Kainuussa ja Pohjois-Suomessa on pääoman, sijoitusrahan ja toiminnan rahoittamiseen soveltuvan riskirahan saatavuus. Tämän ongelman ratkaisemiseksi kokeillaan uudenlaista yhteistyömallia Kainuun ja Oulun seudulla, jotka yhdessä kykenevät tarjoamaan riittävän kiinnostavan dealflown.Tavoitteena on synnyttää vähintään 80 uutta työpaikkaa, 5 uutta yritystä ja sivuvaikutuksena tuplata Kainuun pelialan liikevaihto 20 m euroon vuonna 2019.Selvitetään KAVIO Publishing yrityksen perustamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291620",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","5660",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759559","Job search performance","Työnhaun performanssi","Finland",null,"01/04/2019","30/04/2021","37.5","189393","EUR","71022.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop and create a new and innovative socio-cultural model to mitigate the gender segregation of men’s careers, thereby strengthening men’s employment in female-dominated sectors and bringing about a change in the climate: out of thinking about the professions of women and men. The project prepares men with creative methods with the aim of empowering men, healthy lifestyles, increasing inclusion experiences and life management, thereby increasing men’s employability in female-dominated sectors, knowledge of working life in female-dominated sectors, gender sensitivity and seeking employment in female-dominated sectors.The aim of the project is to create a scalable model by means of applied theatre exercises and bodily methods such as fitness, sport, health and well-being to empower jobseekers and inactive men from different groups and increase their refreshment as jobseekers and workers. As a result of the project, participants in the target group are able to reflect their own experience in job search situations and life management in general: he recognises himself as a bodily and significant being, is happy with himself and is ready to face another as equal and respectful of himself and the other, understand the meaning of the essence, manages interviews, learns to network, partner, and act with supersexed role models. In a job-seeking situation, a person is able to meet a person present and be in an open dialogue with him/her. Is able to reflect the situation, to put in words how the situation went and how to further develop in job search and to promote their own health and life management skills in general.The author, Kouvola Theatre, is involved throughout the project, participating in all work packages. The project is transversal.The project will be implemented in the following four work packages:TP 1: Pre-preparation, recruitmentsSchedule: 1.4.-31.9.2019 and 1.12.-29.2.2020.TP 2: Job search performance at valmennus:Aikataulu: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 3: Job search coaching path, job search activities and futureTimetable: 1st Group 1.9-31.12.2019 and 2. Group 1.2-31.12.2020.TP 4: Modelling, evaluation, research and raportointi:Aikataulu of the job search performance coaching path: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen measures promote employment, directly or indirectly, in sectors dominated by women in the EU (15) or entrepreneurship (2)Performance in job search -training package (1)","Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja luoda uusi ja innovatiivinen sosiokulttuurinen malli miesten työuriensukupuolenmukaisen eriytymisen lieventämiseksi ja vahvistaa näin miesten työllistymistä naisvaltaisille aloille sekäsaada aikaan muutos ilmapiirissä: pois ajattelusta naisten ja miesten ammateista. Hankkeessa valmennetaan miehiäluovilla menetelmillä tavoitteena miesten voimautuminen, terveelliset elintavat, osallisuuden kokemusten lisääminen jaelämänhallinta sekä lisäämällä näin miesten työllistymisvalmiuksia naisvaltaisille aloille, naisvaltaisten alojentyöelämätuntemusta, sukupuolisensitiivisyyttä ja hakeutumista töihin naisvaltaisille aloille.Hankkeen tavoitteena on luoda soveltavan teatterin harjoitteiden ja kehollisten menetelmien kuten kuntoilu, urheilu,terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen tähtäävien toimenpiteiden avulla skaalattavissa oleva malli, jonka avulla eri ryhmiin kuuluvat työnhakijat ja työelämän ulkopuolella olevat miehet voimaantuvat ja heidän vireystilansa työnhakijoinaja työntekijöinä lisääntyy. Hankkeen tuloksena kohderyhmään osallistuva osaa itse reflektoida omaa kokemustaantyönhakutilanteissa ja elämänhallinnassa yleensä: hän tunnistaa itsensä kehollisena ja merkitsevänä olentona, onsinut itsensä kanssa ja on valmis kohtaamaan toisen tasavertaisena ja itseään ja toista kunnioittaen, ymmärtäänettiolemuksen merkityksen, pärjää haastatteluissa, oppii verkostoitumaan, kumppanoitumaan ja toimimaan ylisukupuolittuneiden roolimallien. Henkilö osaa kohdata työnhakutilanteessa ihmisen läsnäolevasti ja olla avoimessadialogissa hänen kanssaan. Osaa reflektoida tilannetta, pukea sanoiksi sen, miten tilanne meni ja miten työnhaussavoi edelleen kehittyä ja ylipäätään edistää omaa terveyttään ja elämänhallintaitojaan.Osatoteuttaja, Kouvolan teatteri, on mukana hankkeessa koko sen ajan osallistuen kaikkiin työpaketteihin. Hanke onmonialainen.Hanke toteutetaan seuraavissa neljässä työpaketissa:TP 1: Ennakkovalmistelu, rekrytoinnitAikataulu: 1.4.-31.9.2019 ja 1.12.-29.2.2020.TP 2: Työnhaun performanssi -valmennus:Aikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 3: Työnhaun valmennuspolku, työnhakutoimet ja tulevaisuusAikataulu: 1. ryhmä 1.9.-31.12.2019 ja 2. ryhmä 1.2.-31.12.2020.TP 4: Työnhaun performanssi -valmennuspolun mallintaminen, arviointi, tutkimus ja raportointi:Aikataulu: 1.4.2019-30.4.2021.Tulokset:Hankkeen toimenpiteillä edistetään työllisyyttä välittömästi tai välillisesti naisvaltaisille aloille seuraavasti:Työllistyminen (15) tai yrittäjyys (2)Työnhaun performanssi -työllistymisen valmennuspaketti (1 kpl)Yhteistyömalli (1)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759336","UFO (New Physical Virtual Learning Environments)","UFO (Uudet fyysisvirtuaaliset oppimisympäristöt)","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","37.5","728644","EUR","273242.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768911",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of the COVID-19 pandemic, in spring 2020, vocational education and training, as in the rest of the education world, moved to remote implementation. There were many challenges to overcome: students‘various learning problems and support needs, the distribution of students’ residences around Finland, the inadequacy of digital equipment and suitable digital teaching materials available to students, not to mention the resources and skills of the teaching staff and changes in working life, as a result of which the number of places in training organised in the workplace drastically decreased. For students in need of demanding special support, it quickly became clear that new flexible combinations of physical and digital teaching, physical digital learning environments and interactive online teaching across local boundaries are needed to implement individual pathways alongside existing methods. Demanding special support in VET institutions, has not had extensive experience in implementing distance education for students in need of specific support before the COVID-19 pandemic. As a result, high-quality, accessible digital teaching materials or e-learning environments have not been produced comprehensively for specific VET needs. It has now been realised that more digital accessible teaching materials and virtual learning environments are needed to support learning, working life-driven and practical skills, enabling vocational skills training, including requiring specific support for students remotely.  The objective of the project is to develop physical digital learning spaces suitable for use in vocational education and training, visual and virtual digital learning environments suitable for practical skills training, an interactive whiteboard/touch screen pedagogically functional teaching model, and special support for students requiring digital accessible material to support remote and hybrid teaching and guidance.   Physical virtual learning facilities will be built in the partner organisations of the project. Virtual learning environments for practical skills learning will be created for three fields of education/learning themes in cooperation with the service provider. During the process, activities are planned into a virtual environment, 360-descriptions of working environments and recordings are made, and the material is exported to the VR and AR environments, transformed into a ready-made learning environment and testing the virtual learning environments produced with students. Interactive whiteboard/touch screen will be tested in YTO content teaching across locations. During the project, special support will be created for the teaching and guidance of students, requiring access to accessible digital support materials using videos, images and sound. An approach to teaching using physical virtual learning environments will be created. The project will result in the introduction of a physical virtual learning space with digital hardware and programs that enable diverse learning. Three virtual learning environments have been created and introduced in vocational education and training for those in need of demanding special support. The interactive whiteboard/touch screen over-site training has started.  Physical virtual learning and teaching have been supported by the creation of diverse and high-quality digital accessible teaching and support material for students in need of special support. Teaching and guidance staff have new skills to utilise virtual learning environments in practical skills training and working life cooperation. Digital pedagogical operating models using physical virtual opportunities in teaching have been introduced.  The opportunities for practical skills learning for students in need of demanding special support are increasing and diversified, leading to better employment opportunities for students. Students’ general digital skills will also improve and it will support inclusion and active participation in an increasingly digital society and working life after studies.","Covid-19 pandemian seurauksena, keväällä 2020, vaativan erityisen tuen ammatillinen koulutus siirtyi muun koulutusmaailman lailla etätoteutukseen. Ylitettävänä oli monta haastetta: opiskelijoiden erilaiset oppimisen ongelmat ja tuen tarpeet, opiskelijoiden asuinpaikkakuntien jakautuminen ympäri Suomen, opiskelijoille tarjolla olevien digilaitteiden ja soveltuvan digitaalisen opetusmateriaalin riittämättömyys puhumattakaan opetushenkilöstön resursseista ja osaamisesta sekä työelämän muutoksista, joiden seurauksena työpaikalla järjestettävän koulutuksen paikkojen määrä väheni radikaalisti. Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden kohdalla kävi nopeasti selville, että yksilöllisten polkujen toteutukseen tarvitaan nykyisten menetelmien rinnalle uudenlaisia joustavia fyysisen ja digitaalisen opetuksen yhdistelmiä, fyysisdigitaalisia oppimisympäristöjä ja yli paikkakuntarajojen toimivaa vuorovaikutteista verkko-opetusta. Vaativan erityisen tuen ammatillisilla oppilaitoksilla, ei ole ollut laajaa kokemusta etäopetuksen toteuttamisesta vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille ennen Covid-19 pandemiaa. Tämän vuoksi laadukasta, saavutettavaa digitaalista opetusmateriaalia tai verkko-oppimisympäristöjä ei ole tuotettu kattavasti ammatillisen erityisopetuksen tarpeisiin. Nyt on huomattu, että oppimista tukemaan tarvitaan aiempaa enemmän työelämälähtöistä ja käytännön taitoja tukevaa digitaalista saavutettavaa opetusmateriaalia ja virtuaalisia oppimisympäristöjä, jotka mahdollistavat ammatillisten taitojen harjoittelun myös vaativan erityisen tuen opiskelijoille etänä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää vaativan erityisen tuen ammatillisen koulutuksen käyttöön soveltuvia fyysisdigitaalisia oppimisen tiloja, visuaalisia ja virtuaalisia käytännön taitojen harjoitteluun sopivia digitaalisia oppimisympäristöjä, vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä pedagogisesti hyödyntävä yli toimipaikkarajojen toimiva opetusmalli sekä digitaalista saavutettavaa materiaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoille etä- ja hybridiopetuksen ja ohjauksen tueksi.   Hankkeen kumppaniorganisaatioihin rakennetaan fyysisvirtuaaliset oppimisen tilat. Käytännön taitojen oppimiseen tarkoitettuja virtuaalisia oppimisympäristöjä luodaan kolmelle koulutusalalle/opittavaan aihekokonaisuuteen yhteistyössä palveluntuottajan kanssa. Prosessin aikana suunnitellaan toiminnot virtuaaliseen ympäristöön, 360-kuvataan työelämäyhteistyössä työympäristöt ja tehdään äänitteet sekä viedään materiaali VR- ja AR-ympäristöön, muokataan se valmiiksi oppimisympäristöksi ja testataan tuotetut virtuaaliset oppimisympäristöt opiskelijoiden kanssa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä testataan yli toimipaikkojen tapahtuvassa YTO sisältöjen opetuksessa. Hankkeen aikana luodaan videoita, kuvia ja ääntä hyödyntävää saavutettavaa digitaalista tukimateriaalia vaativan erityisen tuen opiskelijoiden opetuksen ja ohjauksen tarpeisiin. Fyysisvirtuaalisia oppimisympäristöjä hyödyntävä opetuksen toimintamalli luodaan. Hankkeen tuloksena otetaan käyttöön fyysisvirtuaalinen oppimisen tila, jossa on monipuolisen oppimisen mahdollistava digitaalinen laitteisto ja ohjelmat. Kolme virtuaalista oppimisympäristöä on luotu ja otettu käyttöön vaativaa erityistä tukea tarvitsevien ammatillisessa koulutuksessa. Vuorovaikutteista valkotaulua/kosketusnäyttöä hyödyntävä yli toimipaikkojen tapahtuva opetus on käynnistynyt.  Fyysisvirtuaalisen oppimisen ja opetuksen tueksi on luotu monipuolista ja laadukasta digitaalista saavutettavaa opetus- ja tukimateriaalia vaativaa erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Opetus- ja ohjaushenkilöstöllä on uudenlaista osaamista virtuaalisten oppimisympäristöjen hyödyntämiseen käytännön taitojen opetuksessa ja työelämäyhteistyössä. Digipedagogiset toimintamallit, joissa hyödynnetään fyysisvirtuaalisia mahdollisuuksia opetuksessa, on otettu käyttöön.  Vaativaa erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden mahdollisuudet käytännön taitojen oppimiseen lisääntyvät ja monipuolistuvat, jonka seurauksena opiskelijoiden työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Myös opiskelijoiden yleiset digitaidot paranevat ja se tukee osallisuutta ja aktiivista toimijuutta yhä enenevässä määrin digitalisoituvassa yhteiskunnassa ja työelämässä opintojen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756976","Notecrow Next","Notecrow Next","Finland","2730","23/08/2021","31/08/2022","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767080","60.248461610237,24.768654461738","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Notecrow system development to a new level in the new software environment.","Notecrow järjestelmän kehittäminen uudelle tasolle  uuteen ohjelmistoympäristöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749269","“RDI Energy Concentration — Hands and Brain Together”","\"TKI-energiakeskittymä - Kädet ja aivot yhdessä\"","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35","283640","EUR","99274.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KSAO and Kymenlaakso University of Applied Sciences (KSAO) in the Kouvola region are seeking close cooperation with test beds through the project. The project provides a joint platform for testing activities and also for the learning environment. KSAO students produce “hand” skills and Kyamk’s research knowledge and competence. The project will create an RDI research and learning environment. The project provides an RDI environment that serves the joint activities of two educational institutions. The scientific and productive nature of the research is supported by routines and practical methods produced and implemented by the vocational college. The project will develop modern remote monitoring. In practice, institutional guidance can be practiced and studied between the equipment base of two educational institutions. During the project, an IOT (Internet of thing) network will be created between the vocational college, the University of Applied Sciences and companies. The project develops BioSammo’s learning environment to serve the productisation of new innovations in companies. The participation of the University of Applied Sciences increases the share of research. The aim of the project is to significantly increase cooperation between vocational and higher education institutions. The project will create a new research environment.","Kouvolan seudun ammattiopisto KSAO ja Kymenlaakson ammattikorkeakoulu Kyamk hakevat hankkeen kautta tiivistä yhteistyötä test bed-toiminnalle. Hanke tarjoaa yhteisalustan testaustoiminnalle ja myös oppimisympäristölle. KSAO:n oppilaat tuottavat ”käden” taitoja ja Kyamk tutkimuksellista tietoa ja osaamista. Hankkeessa luodaan TKI-tutkimus- ja oppimisympäristö. Hanke tarjoaa TKI-ympäristön joka palvelee kahden oppilaitoksen yhteisiä toimintoja. Tutkimuksen tieteellistä ja tuotannollisuutta tukee ammattiopiston tuottamat ja toteuttamat rutiinit ja käytännön menetelmät. Hankkeessa kehitetään nykyaikaista etävalvontaa. Laitosohjausta voidaan käytännössä harjoitella ja tutkia kahden oppilaitoksen laitekannan välillä.Hankkeen aikana luodaan IOT (Internet of thing)-verkosto ammattiopiston, ammattikorkeakoulun ja yritysten välille. Hanke kehittää BioSammon oppimisympäristöä palvelemaan yritysten uusien innovaatioiden tuotteistamista. Ammattikorkeakoulun mukanaolo lisää tutkimuksen osuutta.Hankkeen tavoitteena on lisätä merkittävästi yhteistyötä ammatillisen ja korkea-asteen oppilaitoksen välillä. Hanke luo uudenlaisen tutkimusympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757919","North Savo of the Future Medical Valley","Pohjois-Savosta tulevaisuuden Medical Valley","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","38.89","61692","EUR","23991.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768303",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of this project is to enable and improve the ability of health technology companies operating in Eastern Finland to compete in international competition both now and in the future. The aim of the project is to increase the understanding of health technology as a business area for the relevant stakeholders, to open up the opportunities it could bring to the province and what follow-up measures should be put in place to develop the sector, and to seek to understand the workforce needed by health technology employers. The target group of the project is health technology companies operating in the North Savo region (both existing companies and start-up companies or individuals considering their establishment) as well as other actors in the region (City of Kuopio, University of Eastern Finland, Savonia, Sakky, KYS, Chamber of Commerce, Kuopion Entrepreneurs).The detailed sub-objectives and results of this project are a comprehensive sector survey of the health technology sector and a preliminary report from the point of view of North Savo. 2.Please conduct an Exploratory Report on identifying the unique identification of pharmaceutical and MD packs, i.e. serialisation skills, key actors and future business potential in Northern Savo.3.Draw up a proposal for measures to boost growth in the health technology sector and increase and support entrepreneurship in Northern Savo","Tämän hankkeen pääasiallinen tavoite on mahdollistaa ja parantaa Itä-Suomen alueella toimivien terveysteknologiayritysten kyvykkyyttä pärjätä kansainvälisessä kilpailussa sekä nyt että tulevaisuudessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä alaan liittyvien sidosryhmien ymmärrystä terveysteknologiasta liiketoiminta-alueena, avata niitä mahdollisuuksia mitä se voisi tuoda maakunnalle ja millaisia jatkotoimenpiteitä alan kehittämiseksi  maakunnassa tulisi luoda, sekä pyrkiä ymmärtämään, millaista työvoimaa terveysteknologia-alan työantajat tarvitsevat. Hankkeen kohderyhmä on Pohjois-Savon alueella toimivat terveysteknologiayritykset (sekä jo toiminnassa olevat yritykset, että toimintaansa aloittelevat yritykset tai niiden perustamista harkitsevat yksityishenkilöt) sekä muut alueen toimijat (Kuopion kaupunki, Itä-Suomen yliopisto, Savonia, Sakky, KYS, Kauppakamari, Kuopion Yrittäjät).Tämän hankkeen yksityiskohtaiset osatavoitteet ja tulokset ovat seuraavat:1.Tehdään laaja terveysteknologiasektorin toimialaselvitys ja esiselvitysraportti Pohjois-Savon näkökulmasta. 2.Tehdään esiselvitysraportti lääke- ja MD-pakkausten yksilöllisen tunnistamisen eli serialisoinnin osaamisen, keskeisten toimijoiden ja tulevan liiketoimintapotentiaalin tunnistamisesta Pohjois-Savossa.3.Laaditaan toimenpide-ehdotus terveysteknologia-alan kasvun vauhdittamiseksi ja yrittäjyyden lisäämiseksi ja tukemiseksi Pohjois-Savossa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754558","Civil engineering actuator product development project","Maanrakennustoimilaitteen tuotekehityshanke","Finland","58700","13/10/2018","30/11/2021","50","308530","EUR","154265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767165","61.787537532,28.360212686965","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and commercialise a patented tilt, rotating and tilt-rotation accessory for the civil engineering industry using new technology. The project results in a series of products that have passed customer tests, which enables the company to gain a significant market position in the export market.","Projektin tavoitteena on kehittää ja kaupallistaa uudella tekniikalla toteutettu patentoitu kallistus, pyöritys ja kallistus-pyöritys lisälaite oheislaitteineen maanrakennustoimialalle. Projektin tuloksena syntyy asiakastestit läpäissyt tuotesarja, jonka avulla yritys saavuttaa merkittävän markkina-aseman vientimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291753",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40405",null,null,"063|072","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751460","Pisla Oy’s development of packaging technology and ERP","Pisla Oy:n pakkausteknologian ja toiminnanohjauksen kehittäminen","Finland","44500","12/04/2016","31/08/2017","50","104000","EUR","52000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops Pisla Oy’s business by investing in new packaging technology and by developing production and enterprise planning.","Projektissa kehitetään Pisla Oy:n liiketoimintaa investoimalla uuteen pakkausteknologiaan sekä kehittämällätuotannon- ja toiminnanohjausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752372","China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar","Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari","Finland",null,"01/03/2017","31/07/2017","35","48560","EUR","16996","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create the conditions for the growth of international business in South Karelia. A key measure will be the China-Europe-Russia seminar in Lappeenranta in May 2017 and the related preparations. The seminar will take place in conjunction with the Technology and Industry Event (FTR-Forum) to be held on 16-17 May 2017. The aim of the seminar is to raise the awareness of South Karelia and Saimaa region in tourism, cleantech, green energy, energy efficiency, investment and business cooperation for Asian and Russian tourists and businesses, and to encourage international business. The direct result of the project is direct contact between the local business community and Chinese and Russian influencers. The indirect result is the improvement in the growth conditions for international tourism in South Karelia and support for the growth and internationalisation of the business of micro- and small and medium-sized enterprises in the region towards China and Russia. The seminar will start on 16 May, following the FTR programme, with a short evening event for all participants in the Forum to promote networking and the EU-China matching workshop. There will be a Greenreality tour on 17 May, a daytime seminar session with China-EU Russia, followed by a cleantech themed matching workshop. At least Yixing (Jiangsu), whose industrial park, Yixing Environmental Science and Technology Park, has opened an exhibition department of Lappeenranta Enterprises, University and City in October 2016, as well as other Chinese cities and regions where Lappeenranta has contacts, including Xuzhou (Jiangsu), Beijing, Zhengzhou (Henan), Guangyuan (Sichuan), will be invited to attend the seminar. Companies from Russia are invited especially in the field of cleantech and tourism, as well as organisations promoting international business. The China-Europe-Russia Business Cooperation Seminar is carried out as a lump sum project.","Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset kansainvälisen liiketoiminnan kasvulle Etelä-Karjalassa. Keskeisenä toimenpiteenä on Kiina-Eurooppa-Venäjä -seminaari Lappeenrannassa toukokuussa 2017 sekä siihen liittyvät valmistelut. Seminaari toteutetaan 16.-17.5.2017 järjestettävän Teknologia- ja teollisuustapahtuman (FTR-Forum) yhteydessä. Seminaarin tavoitteena on nostaa Etelä-Karjalan ja Saimaan alueen tunnettuutta matkailu-, cleantech-, vihreä energia, energiatehokkuus, investointi- ja liiketoimintayhteistyökohteena aasialaisille ja venäläisille matkailijoille ja yrityksille sekä kannustaa kansainväliseen liiketoimintaan. Projektin suora tulos on alueen elinkeinoelämän suorat keskustelukontaktit kiinalaisten ja venäläisten vaikuttajien kanssa. Välillinen tulos on kansainvälisen matkailun kasvuedellytysten paraneminen Etelä-Karjalassa sekä alueen mikro- ja pk-yritysten liiketoiminnan kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen Kiinan ja Venäjän suuntaan. Kiina-Eurooppa-Venäjä seminaari alkaa 16.5.FTR-foorumin ohjelman jälkeen järjestettävällä kaikkien foorumin osallistujien tutustumista ja verkostoitumista edistävällä lyhyellä iltatilaisuudella sekä EU-Kiina-Venäjä matching-työpajalla. Ohjelmassa on 17.5. aamupäivällä GreenReality kierros, päivällä Kiina-EU-Venäjä seminaarisessio, ja tämän jälkeen cleantech-teemainen matching työpaja. Kiina-EU-Venäjä seminaariin kutsutaan osallistujia ainakin Yixingistä (Jiangsu), jonka teollisuuspuistoon, Yixing Environmental Science and Technology Park, on avattu Lappeenrannan yritysten, yliopiston ja kaupungin näyttelyosasto lokakuussa 2016, sekä muista Kiinan kaupungeista ja alueilta, joissa Lappeenrannalla on kontakteja, mm. Xuzhousta (Jiangsu), Beijingistä, Zhengzhousta (Henan), Guangyuanista (Sichuan). Venäjältä kutsutaan yrityksiä erityisesti cleantechin ja matkailun alalta sekä kansainvälistä liiketoimintaa edistäviä organisaatioita.Kiina-Eurooppa-Venäjä yritysyhteistyöseminaari toteutetaan kertakorvaushankkeena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757834","Get in! Get in!","Hyppää kyytiin!","Finland",null,"01/01/2017","02/01/2019","46.27","134080","EUR","62040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768671",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jump on board- Porky- neglecting investing in digitalisation means falling off the sled!Autumn 2016 according to the SME Survey commissioned by Finnish Entrepreneurs, the use of e-commerce and digital channels in small and medium-sized enterprises in Etelä-Savo is less than in SMEs in the whole country. Digitalisation offers almost unlimited opportunities to develop new types of products, services and new practices. Entrepreneurs‘awareness and know-how needs to be developed using digitalisation to develop and renew their own business in order to make them successful in the future. The main objective of the project is to promote companies’ productivity and well-being at work at the same time in a digitalising environment. The aim of the project is to develop and renew the business know-how of SMEs, taking into account the opportunities offered by digitalisation. Using digital functionality, the company can use tools that make everyday life easier. Entrepreneur and employees will have time from running the paper to develop their business and well-being at work. One of the objectives is to increase interaction and networking between companies. The workshops make it possible to learn from each other. Companies receive coaching and consultation to utilise a new kind of thinking and digitalisation in their business operations. 50 SMEs from South Savo will be selected for the project. The project has four themes and companies apply for a theme of their choice as a pilot company. The themes are: operational efficiency (LEAN), financial management, sales and marketing and growth and new markets.  The themes are aimed at attracting companies of different sizes from different industries so that after the project as many companies in the industry can benchmark their own renewal through these pilot companies. Before the workshops begin, a small-scale initial survey will be carried out for each company. The survey will help you find out at what level the company is and what you want to achieve. The aim of the workshops is to take the reform to a concrete level of action, so every company, after completing the project, has taken the company’s business step forward. Depending on the theme, each company participates in 3-5 workshops. As a result, the business of pilot companies has been renewed and more efficient. These results will be disseminated to other SMEs in the region in the form of business stories. After the project, the organisation would have an exemplary model for organising similar coaching with different partners. The project will help to remove the mental and administrative barriers to digitalisation. Encouraging entrepreneurs to be bold, giving new ideas and putting new activities into practice. By jumping in, companies will survive in the years to come.","Hyppää kyytiin- Digitalisaatioon panostavat porskuttavat- laiminlyönti merkitsee putoamista kelkasta!Syksyllä 2016 Suomen Yrittäjien teettämän pk-barometrin mukaan Etelä-Savon pk-yrityksissä verkkokauppaa ja digitaalisia kanavia hyödynnetään vähemmän kuin koko maan pk-yrityksissä. Digitalisaatio antaa lähes rajattoman määrän mahdollisuuksia kehittää uudenlaisia tuotteita, palveluja ja uusia toimintatapoja. Yrittäjien tietoisuutta ja osaamista on kehitettävä digitalisaatiota hyödyntäen oman yrityksen liiketoiminnan kehittämiseksi ja uudistamiseksi, jotta yritykset menestyvät jatkossa.Hankkeen päätavoite on yritysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin yhtäaikainen edistäminen digitalisoituvassa ympäristössä. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja uudistaa pk-yritysten liiketoimintaosaamista huomioiden kaikessa tekemisessä digitalisaation tuomat mahdollisuudet. Digitalisia toimintoja hyödyntämällä yritys saa arkea helpottavia työkaluja. Yrittäjälle ja työntekijöille jää paperin pyörittämisestä aikaa liiketoiminnan ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Yhtenä tavoitteena on lisätä yritysten keskinäistä vuorovaikutusta ja verkostoitumista. Työpajat mahdollistavat toinen toisilta oppimisen. Yritykset saavat valmennusta ja konsultaatiota uudenlaisen ajattelun ja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassaan. Hankkeeseen valitaan 50 eteläsavolaista pk-yritystä. Hankkeessa on neljä teemaa, ja yritykset hakevat valitsemaansa teemaan pilottiyritykseksi. Teemat ovat: toiminnan tehostaminen (LEAN), taloushallinto, myynti ja markkinointi ja kasvu ja uudet markkinat.  Teemoihin pyritään saamaan kattavasti erikokoisia yrityksiä eri toimialoilta, jotta hankkeen jälkeen mahdollisimman monen toimialan yritykset voivat benchmarkata näiden pilottiyritysten kautta omaa uudistumistaan.Hanke starttaa kaikille avoimilla valmennustilaisuuksilla, jonka jälkeen työskentely jatkuu pienryhmissä työpajoissa. Ennen työpajojen alkua tehdään jokaiselle yritykselle pienimuotoinen alkukartoitus. Kartoituksen avulla selvitetään millä tasolla yritys on ja mitä halutaan saavuttaa. Työpajoissa on tarkoitus viedä uudistus konkreettiselle tekemisen tasolle, jolloin jokainen yritys hankkeen läpikäytyään on vienyt yrityksen liiketoiminnan askeleen eteenpäin. Jokainen yritys osallistuu teemasta riippuen 3-5 työpajaan.Hankkeen tuloksena pilottiyritysten liiketoiminta on uudistunut ja tehostunut. Näitä tuloksia kerrotaan eteenpäin muille alueen pk-yrityksille yritystarinoiden muodossa. Hankkeen jälkeen järjestöllä olisi esimerkillinen malli samankaltaisten valmennusten järjestämiseen eri yhteistyötahojen kanssa.Hankkeen avulla saadaan poistettua digitalisaation henkisiä ja hallinnollisia esteitä. Kannustetaan yrittäjiä olemaan rohkeita, annetaan uusia ajatuksia ja viedään uudet toiminnat käytäntöön. Hyppäämällä kyytiin yritykset pysyvät hengissä tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751809","Enzo Hiker 100","EnZo Hiker 100","Finland","68600","03/01/2018","30/06/2020","50","16500","EUR","8250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764409","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har Hög prioritet. Gjutformen uppskattas Vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- ¤sten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och PlastPoint Ab har samverkat via ePost och Möten. Produkten finns i digital samt 3d printad form.","Projektet strävar till att tillverka knivar av outdoormodell med skaft av formsprutat material i Finland.Förpackning och marknadsföringsmaterial utarbetas våren 2018.Design och materialval har hög prioritet. Gjutformen uppskattas vara klar våren 2018, knivbladen ungefär vid samma tidpunkt, varför produktionen kan påbörjas sommaren- hösten 2018. Samtliga aktörer Brisa Ab, Buorre Ab och Plastpoint Ab har samverkat via epost och möten. Produkten finns i digital samt 3d printad  form.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754441","Improving internal efficiency","Sisäisen tehokkuuden kehittäminen","Finland","90620","05/06/2019","31/12/2020","50","32500","EUR","16250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763614","65.049745595098,25.5455295798","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, the internal efficiency of the company will be developed in order to safeguard the company’s operations and jobs.","Hankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäistä tehokuutta, jotta pystytään turvaamaan yrityksen toiminta ja työpaikat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758201","Managing digital change","Digimuutoksen johtaminen","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","43.48","399280","EUR","173600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to simultaneously improve labour productivity and well-being at work in small and micro-enterprises through digitalisation. The project will be carried out in the sub-regions of Nivala-Haapajärvi and Haapavesi-Siikalatva using training, guidance, counselling and expert services. The aim is 56 participating companies.The project measures include highlighting the potential of digitalisation and coaching companies. The measures will be carried out both as the work of the project staff and as an external purchasing service. Ready-made cost-effective digital platforms will be deployed by companies through rapid experimentation and good experiences will be disseminated through a network for small and micro-enterprises in the region. Digital quality training is directly linked to the actual quality development of the participant’s own organisation and to the participant’s own goals to improve the quality of working life. The measure is to organise management change training to improve staff cooperation, communication and interaction skills and well-being at work. The results of the project are increasing the skills of entrepreneurs and personnel, networking and positive attitudes towards changes that have a direct impact on the quality of working life and productivity.","Hankkeen tavoitteena on työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin samanaikainen parantaminen pienissä ja mikroyrityksissä digitalisaation keinoin. Hanke toteutetaan Nivala-Haapajärven ja Haapaveden-Siikalatvan seutukunnissa koulutus-, ohjaus-, neuvonta-, ja asiantuntijapalvelua käyttäen. Tavoitteena on 56 osallistuvaa yritystä.Hankkeen toimenpiteitä ovat digitalisaation mahdollisuuksien esiin nostaminen ja valmennukset yrityksissä. Toimenpiteet toteutetaan sekä hankehenkilöstön omana työnä, että ulkopuolisena ostopalveluna. Valmiita olemassa olevia kustannustehokkaita digitalisaatioalustoja otetaan käyttöön yrityksissä nopeilla kokeiluilla ja saatuja hyviä kokemuksia levitetään alueen pienille ja mikroyrityksille verkostossa. Digitaaliset laatukoulutukset sidotaan suoraan osallistujan oman organisaation todelliseen laadunkehittämistyöhön ja osallistujan omiin tavoitteisiin työelämän laadun parantamiseksi. Toimenpiteenä on järjestää johtamisen muutoskoulutusta henkilöstön yhteistyön, viestinnän ja vuorovaikutustaitojen ja työhyvinvoinnin parantamiseksi.Hankkeen tuloksia ovat yrittäjien ja henkilöstön osaamisen kasvaminen, yritysten verkostoituminen ja positiivinen asenne muutoksiin, joilla on suorat vaikutukset työelämän laatuun ja tuottavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295871","Improving Structural Funds for better delivery of R&D&i policies","Rakennerahastojen parantaminen T & K- ja i-politiikan täytäntöönpanon parantamiseksi","Finland|Italy|Portugal|France|Estonia|Romania|Bulgaria|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1498206","EUR","1273475.1","https://linkedopendata.eu/entity/Q4359224","38.886389,-7.003891|40.2101439,-8.4090987|47.8446467,1.9404407|41.1162527,16.8682204|46.8165559,23.4522875|42.8713215,25.315884|66.4979141,25.7208442|58.3563425,26.6790182",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Lapland|Province of Bari|Badajoz Province|Coimbra Region|Lõuna-Eesti|Loiret|Cluj|Gabrovo Province","FI1D7|ITF47|ES431|PT16E|EE008|FRB06|RO113|BG322","2014-2020","The IMPROVE project brings together partners from 8 regions with different background in terms of geographic area, economic development, innovation performance, more or less centralised administration system and responsibility for the management of the addressed policies, with the aim of improving the effectiveness of Structural Funds Programmes dedicated to build up R&D&I policies and support the implementation of Smart Specialisation Strategies. The policy instruments addressed by the project are mainly Structural Funds Programmes, except for 2 Municipal Development Plans, which have the common goal of enhancing a knowledge-based regional/municipal economic growth. Thus, IMPROVE will positively contribute to regional smart, sustainable and inclusive development by strengthening the effectiveness of policies/programmes to support Research, Technological Development and Innovation in the participating regions. IMPROVE is designed to foster the exchange of practices, experiences and knowledge and increase the capacities of partners and stakeholders involved, taking into consideration their profiles and regional interests. To this end it will address common challenges with regards to: 1) framework, policy mix and instruments for the delivery of R&D&I policies and the implementation of smart specialisation strategies 2) coordination with other Funds managed at regional/national/European level 3) transnational coordination 4) governance and 5) monitoring and evaluation. The project will improve 8 policy instruments and ensure its long-term impact involving the managing authorities in the interregional learning process, both as partners and stakeholders. The project´s main activities are: 1) analysis of the regional state of the art regarding Structural Funds management and implementation 2) exchange of experiences by means of Peer Reviews, identification of Good Practices and Interregional Thematic Workshops and 3) transfer of knowledge and experiences to the regions.","IMPROVE-hanke kokoaa yhteen kumppaneita kahdeksalta alueelta, joilla on erilainen tausta maantieteellisen alueen, taloudellisen kehityksen, innovaatiosuorituskyvyn, enemmän tai vähemmän keskitetyn hallintojärjestelmän ja vastuun kohteena olevien politiikkojen hallinnoinnista. Tavoitteena on tehostaa rakennerahastojen ohjelmia, joiden tarkoituksena on kehittää T & K- ja innovointipolitiikkoja ja tukea älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpanoa. Hankkeessa käsitellään pääasiassa rakennerahasto-ohjelmia, lukuun ottamatta kahta kunnallista kehittämissuunnitelmaa, joiden yhteisenä tavoitteena on edistää tietoon perustuvaa alueellista tai kunnallista talouskasvua. Näin ollen IMPROVE-ohjelma edistää myönteisesti alueellista älykästä, kestävää ja osallistavaa kehitystä tehostamalla tutkimukseen, teknologiseen kehittämiseen ja innovointiin osallistuvien alueiden tutkimusta, teknologista kehittämistä ja innovointia tukevien politiikkojen/ohjelmien vaikuttavuutta. Parannuksen tarkoituksena on edistää käytäntöjen, kokemusten ja tietämyksen vaihtoa ja lisätä kumppaneiden ja sidosryhmien valmiuksia ottaen huomioon niiden profiilit ja alueelliset edut. Tätä varten siinä käsitellään yhteisiä haasteita, jotka liittyvät seuraaviin seikkoihin: 1) T & K- ja innovointipolitiikan puitteet, politiikkayhdistelmät ja välineet sekä älykkään erikoistumisen strategioiden täytäntöönpano 2) koordinointi muiden alueellisella/kansallisella/eurooppalaisella tasolla hallinnoitujen rahastojen kanssa 3) valtioiden välinen koordinointi 4) hallinto ja 5) seuranta ja arviointi. Hankkeella parannetaan kahdeksaa politiikan välinettä ja varmistetaan sen pitkän aikavälin vaikutus, jossa hallintoviranomaiset osallistuvat alueiden väliseen oppimisprosessiin sekä kumppaneina että sidosryhminä. Hankkeen pääasialliset toiminnot ovat seuraavat: 1) rakennerahastojen hallinnoinnin ja täytäntöönpanon alueellisen nykytilanteen analysointi 2) kokemusten vaihto vertaisarviointien avulla, hyvien käytänteiden kartoittaminen ja alueiden väliset teemakohtaiset työpajat sekä 3) tietämyksen ja kokemusten siirtäminen alueille.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751336","Development of a new type of log structure to open a new market segment and promote exports","Uuden hirsirakennetyypin kehittäminen uuden markkinasegmentin avaamiseksi ja viennin edistämiseksi","Finland","86600","08/06/2016","30/11/2018","50","38500","EUR","19250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762998","64.140248357797,25.367796422657","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of this project is to develop a log structure that enables multi-layer construction, rapid and efficient production and installation.","Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää hirsirakenne, joka mahdollistaa monikerrosrakentamisen, nopean ja tehokkaan tuotannon ja asentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757461","TVpol elevator","TVPOL-Elevaattori","Finland","40101","07/09/2015","31/08/2018","33.23","617000","EUR","205000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project implements labour market policy measures, labour market training, coaching and wage subsidies for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the development project in Saarijärvi. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia, työvoimakoulutusta, valmennuksia ja palkkatukea työttömille työnhakijoille Saarijärvellä toimivan Elevaattori kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti. Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750952","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Friends & Brgrs servicekoncept- och produktutveckling för Europalansering","Finland","68600","23/03/2017","31/12/2018","50","40213","EUR","20106.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762072","63.671762781538,22.714722701067","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets Koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ettt marknadsanpassat stt.","Projektet omfattar förberedande företagets servicekoncept och produktportfölj för etablering i större städer i Europa. Målsättningen är att företagets koncept och produkter analyseras och utvecklas så att etableringen kan ske på ett marknadsanpassat sätt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749980","Building a digital wellbeing service","Digitaalisen hyvinvointipalvelun rakentaminen","Finland","88610","01/05/2016","31/12/2017","50","153030","EUR","76515","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761438","64.144188094811,28.268227434435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Digital, holistic well-being coaching helps the person to be coached from the perspectives of life management, physical, medical and nutritional frameworks, regardless of location. There are a number of devices, software and services available for well-being development, which are, however, poorly compatible. An integrated service model and platform is therefore needed for a comprehensive wellbeing service. The customers of digital well-being coaching are companies. The coaching recipients are the employees and management of the company. With well-being data analysis and coaching skills related to coaching, wellbeing data can be processed effectively to support the development of the well-being being coached. The project is gender neutral.","Digitaalinen, kokonaisvaltainen hyvinvointivalmennus auttaa valmennettavaa elämänhallinnan, fyysisen, lääketieteellisen ja ravitsemuksellisenkin viitekehysten näkökulmista, paikasta riippumatta.Hyvinvoinnin kehittämiseen on tarjolla useita laitteita, ohjelmistoja ja palveluita, jotka ovat kuitenkin keskenään heikosti yhteensopivia. Kokonaisvaltaiseen hyvinvointipalveluun tarvitaan siksi yhtenäinen palvelumalli ja -alusta. Digitaalisen hyvinvointivalmennuksen asiakkaita ovat yritykset. Valmennuksen vastaanottajat ovat yrityksen työntekijät ja yritysjohto.Valmennukseen liittyvän hyvinvointidata-analyysin ja valmennuksellisen ammattitaidon avulla voidaan hyvinvointidata jalostaa tehokkaasti valmennettavan hyvinvoinnin kehittämisen tueksi.Hanke on sukupuolineutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758570","Chetanes naal — educational pathways","Tšetanes naal - koulutuspoluilla","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2018","39.52","1066487","EUR","421440.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the Chetanes naal — education pathways project is to increase the equality, inclusion and well-being of Roma. The project focuses on the measures required by the Progress Report on the Roma Policy Programme (2013). The aim of the project is that, with particular attention to the transition and articulation stages of education, the Roma’s educational attainment will improve employment opportunities. The second key objective of the project is to increase the skills of school staff, guidance staff, municipal actors, authorities and decision-makers in Roma culture and Roma education. As a result, equality and cooperation and know-how between the various actors in the field of education and training of the Roma will be improved. Its main implementer and project co-ordinator is Diakonia University of Applied Sciences. Participators include the Finnish Romani Forum ry, the cities of Helsinki, Tampere and Salo, the Helsinki Deaconess Institute Foundation sr./Vamos Services, the Parish College and the Otava College.  The project has been prepared by a large network of representatives of Roma councils, Roma organisations and Roma associations in different regions, in addition to participants. The objectives of the project, the key actions and the results to be achieved have been produced in cooperation with the above-mentioned network.  Project results and related measures: 1) Transitions between levels of education are smooth and the participation of Roma young people in education has increased. Models have been created to support transition and joint phases in different environments. Measures will be taken to create support elements within education and training at different levels of education, to build new approaches to the articulation phases of education, to develop and disseminate peer-to-peer activities and collaborative learning opportunities for young people, and to train mentoring and joint support staff. In addition, a model for multidisciplinary support for the transition and joint stages of young and adult Roma studying in institutional settings (prisons, etc.) has been developed.2) Models have been created to increase adult Roma’s educational capacity and participation in education. To achieve this, training will be carried out to improve study and job search capacities, support staff for guidance and joint stages, development of guidance practices and peer support models.3) The transition from education to work has improved. The objective will be pursued by developing cooperation between Roma associations, Roma students and employers in the regions and by creating an action concept for pedagogical cooperative activities.4) Project coordination has ensured the co-development and integration into basic activities of the models of support for national joint and transition phases transferred and applied to different environments and other results of the project as the main results of the project. The objective will be achieved by communicating the project in different media and in the project’s electronic working environment, disseminating results across the country, ensuring the involvement of the Roma population in the implementation of the project, organising regional and national seminars and workshops, facilitating cooperation between project workers and participants, compiling good practices and modellings developed into nationally applicable models, conducting thesis and dissertation within the project and assessing the achievement of the project results.The project is carried out in cooperation with the Nevo Tiija — New Time (ESR Action Line 5, Ministry of Social Affairs and Health) project.","Tšetanes naal – koulutuspoluilla –hankkeen yleistavoitteena on romanien yhdenvertaisuuden, osallisuuden ja hyvinvoinnin lisääntyminen. Hanke kohdentuu romanipoliittisen ohjelman seurantaraportin (2013) edellyttämiin toimenpiteisiin. Hankkeen tarkoituksena on, että kiinnittäen huomiota erityisesti koulutuksen siirtymä- ja nivelvaiheisiin romanien koulutustaso sen myötä työllistymismahdollisuudet paranevat. Hankkeen toisena keskeisenä tavoitealueena on lisätä oppilaitosten henkilökunnan, ohjaushenkilöstön, kuntien toimijoiden, viranomaisten ja päättäjien osaamista romanikulttuuriin ja romaneiden koulutukseen liittyvissä asioissa. Tätä kautta yhdenvertaisuus ja eri toimijoiden yhteistyö ja osaaminen romanien koulutukseen liittyvissä asioissa parantuvatHanke on valtakunnallinen. Sen päätoteuttaja ja hankkeen koordinoija on Diakonia-ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajia ovat Suomen Romanifoorumi ry, Helsingin, Tampereen ja Salon kaupungit, Helsingin Diakonissalaitoksen säätiö sr./Vamos-palvelut, Seurakuntaopisto ja Otavan opisto.  Hanketta on valmisteltu laajassa verkostossa, jossa on ollut osatoteuttajien lisäksi edustajia romaniasiain neuvottelukunnista, romanijärjestöistä ja eri alueiden romaniyhdistyksistä. Hankkeen tavoitteet, keskeiset toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset on tuotettu em. verkoston yhteistyönä.  Hankkeen tulokset ja niihin liittyvät toimenpiteet: 1) Siirtymät koulutusasteiden välillä ovat sujuvia ja romaninuorten osallistuminen koulutukseen on vahvistunut. Siirtymä- ja nivelvaiheiden tukemisessa on luotu erilaisiin ympäristöihin soveltuvia malleja. Toimenpiteinä luodaan tukielementtejä koulutusten sisään eri koulutusasteilla, rakennetaan koulutuksen nivelvaiheisiin uusia toimintatapoja, kehitetään ja levitetään nuorille sopivia vertaistoiminnan muotoja ja yhteisöllisen oppimisen mahdollisuuksia sekä koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tuen henkilöstöä. Lisäksi kehitetään malli laitosmaisessa ympäristössä (vankilat tms.) opiskelevien nuorten ja aikuisten romanien siirtymä- ja nivelvaiheen monialaisesta tukemisesta.2) On luotu malleja, joiden avulla aikuisten romanien opiskeluvalmiudet ja osallistuminen koulutukseen ovat lisääntyneet. Tulokseen pääsemiseksi toteutetaan opiskelu- ja työnhakuvalmiuksia parantavaa koulutusta, koulutetaan ohjauksen ja nivelvaiheiden tukihenkilöstöä, kehitetään ohjauskäytäntöjä ja vertaistuen malleja.3) Siirtymä koulutuksesta työelämään on parantunut. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä alueiden romaniyhdistysten, romaniopiskelijoiden ja työnantajien yhteistyötä ja luomalla toimintakonsepti pedagogiseen osuuskuntatoimintaan.4) Hankekoordinaatiolla on varmistettu hankkeen päätuloksina erilaisiin ympäristöihin siirrettävien ja sovellettavien valtakunnallisten nivel- ja siirtymävaiheiden tuen mallien ja hankkeen muiden tulosten yhteiskehittely ja jalkautuminen perustoimintaan. Tavoite toteutuu viestimällä hankkeesta eri medioissa ja hankkeen sähköisessä työskentely-ympäristössä, levittämällä tuloksia eri puolille maata, varmistamalla romaniväestön osallisuus hankkeen toteutuksessa, järjestämällä alueellisia ja valtakunnallisia seminaareja ja työpajoja, fasilitoimalla hanketyöntekijöiden ja osatoteuttajien yhteistyötä, kokoamalla kehitetyt hyvät käytännöt ja mallinnukset valtakunnallisesti sovellettaviksi malleiksi, tekemällä opinnäytetöitä ja väitöskirja hankkeen piirissä ja arvioimalla hankkeen tulosten saavuttamista.Hanke toteutetaan yhteistyössä  Nevo tiija - uusi aika (ESR toimintalinja 5, Sosiaali- ja terveysministeriö) –hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748838","Development of water transfer pattern products","Vesisiirtokuviointituotteiden kehitystyö","Finland","90240","22/04/2015","02/11/2015","25","40000","EUR","10000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761218","64.990089284375,25.559868613248","069|072","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","All products used in that technique are manufactured abroad from where they are also ordered. The aim is to manufacture and also develop these products. It is not profitable to start producing the films used in technology, but it is possible to produce all the other films themselves. The aim is to market products manufactured in Finland that can also be marketed globally. At the same time as the products are manufactured in Finland, there will certainly be a wider demand for companies interested in technology. Technology is able to increase the provision of services such as car paints. The goal is to produce a product that is ready to be used by companies, private individuals and to provide a good opportunity for those who wish to become entrepreneurs.","Kaikki kyseisessä tekniikassa käytettävät tuotteet valmistetaan ulkomailla josta ne myös tilataan. Tavoitteena on valmistaa kyseisiä tuotteita ja myös kehittää niitä. Tekniikassa käytettäviä filmejä ei ole kannattavaa ruveta valmistamaan mutta kaikki muut ovat mahdollista valmistaa itse. Tavoitteena on tuoda markkinoille Suomessa valmistettavat tuotteet joita voidaan markkinoida myös globaalisti. Samalla kun tuotteet valmistetaan kotimaassa niin saadaan varmasti laajempi kysyntä tekniikasta kiinnostuneille yrityksille. Tekniikalla pystytään lisäämään esim. automaalamoiden palvelun tarjontaa. Tavoite valmistaa niin valmis tuote että sitä pystyy hyödyntämään yritykset, yksityiset sekä tarjota yrittäjäksi aikoville hyvä tilaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757819","Either — new directions of leadership","JOKO - johtajuuden uudet suunnat","Finland",null,"01/06/2017","31/12/2019","40.31","257440","EUR","103779","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the management of South Savo companies from the point of view of competitiveness, change and well-being at work. The aim is to get organisations to understand the national and international trends of change affecting their work and their impact on the overall competitiveness of the organisation. We need to think about what they will require organisations, both now and in the near future. People have a key role to play if they want to make changes in practice, and leadership is the driving force behind change. Society has long been on the road from the knowledge economy towards an innovation economy. People’s commitment, internal motivation and know-how are at the heart of implementing this change. People produce results and employee productivity is supported by good management. The project responds to the need of companies in South Savo to produce new types of management and managerial expertise adapted to change and accelerated development, in response to the need to develop the competitiveness of enterprises in the region. The aim is to encourage companies to new ideas and operating models, to shape existing business and to innovate, and thereby to strengthen people’s well-being at work. During the project, coaching of new leadership will be developed and produced in line with the needs of companies, taking into account the future challenges of management and the trends in working life more broadly. The first coaching will be launched in autumn 2017. The project measures consist of seven work packages.Work Package 1: Business visits, communication and marketing to the target group about the opportunities offered by the project throughout the project’s activities. Contacting companies by e-mail, agreeing meetings (the Chamber of Commerce of South Savo is mainly in charge). Business visits The Small Business Centre and the South Savo Chamber of Commerce are managing together. Both carry out project information, communication and sales and marketing work. Work Package 2:The full duration of the project (at the beginning, between the beginning and the end of the coaching) goes hand in hand with a study on the effectiveness of the project. In initial interviews and/or surveys, the participants themselves set their objectives and concrete indicators to measure the effectiveness of the project measures at the end of the project. Between initial and final measurements, the situation in companies is mapped. What impacts are already visible and whether new development needs have emerged that can be addressed by the project. The aim is to examine the impact of the project measures on the participating companies and on the management skills of the participants. The main responsibility at Small Business Centre is the Work Package 3:The training programme for new leadership and managerial work, which is responsible for the development needs that have emerged from the trends in working life and the challenges of the future. The first coaching starts in September-October 2017 and ends in spring 2018. The next coaching starts in August-September 2018 and ends in spring 2019. Project actors act as learning enablers, inspirers and coaches, encouraging learning together, sharing good practices and developing new ones. All the activities of the project emphasise practicality and usability of operations, the latest knowledge, as well as the accumulation of tools (the conceptual and concrete ones) for distribution and use in the workplace. The management training programme JOKO is a practical and state-of-the-art coaching for senior management and key personnel in companies, in which the participants receive support for decision-making and the ability to develop as a leader both today and in the future. The program includes 9 face-to-face learning days and 4-5 roundtable-type small group meetings between them on the themes highlighted in advance by the participants. The main responsibility in the work package is the Small Business Centre, but will be done together with the Chamber of Commerce. The South Savo Chamber of Commerce will organise at least one Round Table-type small group meeting. The coaching involves the best possible external, competitive experts.","Hankkeen tavoitteena on kehittää eteläsavolaisten yritysten johtamista kilpailukyvyn, muutoksen ja työhyvinvoinnin näkökulmasta. Tavoitteena on saada organisaatiot hahmottamaan työhön vaikuttavat kansalliset ja kansainväliset muutoksen trendit ja niiden vaikutukset organisaation kokonaisvaltaiseen kilpailukykyyn. On mietittävä, mitä ne vaativat organisaatioilta sekä nyt että lähitulevaisuudessa. Ihmiset ovat avainroolissa haluttaessa saada muutokset käytäntöön ja johtaminen on tässä muutosten tiennäyttäjänä. Yhteiskunta on ollut pitkään matkalla tietotaloudesta kohti innovaatiotaloutta. Ihmisten sitoutuminen, sisäinen motivaatio ja osaaminen ovat keskiössä tämän muutoksen toteuttamisessa. Ihmiset tuottavat tuloksen ja henkilöstötuottavuutta tukee hyvä johtaminen. Hankkeella vastataan eteläsavolaisten yritysten tarpeeseen tuottaa uudenlaista, muutokseen ja kiihtyvään kehitystahtiin sopeutuvaa johtamis- ja esimiesosaamista alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämisen tarpeista nousten. Tavoitteena on kannustaa yrityksiä uusiin ajatus- ja toimintamalleihin, muokkaamaan olemassa olevaa liiketoimintaan ja innovoimaan uutta sekä tätä kautta vahvistamaan ihmisten hyvinvointia työssä.Hankkeen aikana kehitetään ja tuotetaan yritysten tarpeita vastaava uuden ajan johtajuuden valmennus, jossa otetaan huomioon laajemminkin johtamisen tulevaisuuden haasteet ja työelämän trendit. Ensimmäinen valmennus käynnistetään syksyllä 2017. Hankkeen toimenpiteet koostuvat seitsemästä työpaketista.Työpaketti 1: Yrityskäynnit, viestintä ja markkinointi kohderyhmälle hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista läpi hankkeen toiminnan. Yhteydenotot sähköpostitse yrityksiin, tapaamisten sopiminen (Etelä-Savon kauppakamari hoitaa pääasiassa). Yrityskäynnit Pienyrityskeskus ja Etelä-Savon kauppakamari hoitavat yhdessä. Molemmat tekevät hankkeen tiedotusta, viestintää sekä myynti- ja markkinointityötä.  Työpaketti 2:Koko hankkeen ajan (valmennusten alussa, välissä ja lopussa) rinnalla kulkee tutkimus hankkeen vaikuttavuudesta. Alkuhaastatteluissa ja/tai -kyselyissä osallistujat itse asettavat tavoitteensa sekä konkreettiset mittarit, joilla mitataan hankkeen lopussa hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta. Alku- ja loppumittausten välissä kartoitetaan tilanne yrityksissä. Millaisia vaikutuksia on jo näkyvissä ja onko noussut esille uusia kehittämistarpeita, joihin hankkeessa voidaan vastata. Tarkoitus on selvittää hankkeen toimenpiteiden vaikutuksista osallistujayritysten kannalta ja toisaalta osallistujien johtamisosaamisen kannalta. Päävastuu on PienyrityskeskuksellaTyöpaketti 3:Uuden johtajuuden ja esimiestyön valmennusohjelma, joka vastaa työelämän trendeistä ja tulevaisuuden haasteista esille nousseisiin kehittämistarpeisiin. Ensimmäinen valmennus alkaa syys-lokakuussa 2017 ja päättyy keväällä 2018. Seuraava valmennus alkaa elo-syyskuussa 2018 ja päättyy keväällä 2019. Hanketoimijat toimivat oppimisen mahdollistajina, inspiroijina ja valmentajina kannustaen yhdessä oppimiseen sekä hyvien käytäntöjen jakamiseen ja uusien kehittämiseen. Kaikissa hankkeen toimissa korostuu käytännönläheisyys ja toiminnan hyödynnettävyys, uusin tieto sekä työkalujen (niin käsitteellisten kuin konkreettisten) kartuttaminen työpaikoilla jaettaviksi ja käytettäviksi.Johtamiskoulutusohjelma JOKO on ylimmän johdon ja yritysten avainhenkilöiden käytännönläheinen ja uusinta tietoa antava valmennus, jossa osallistujat saavat tukea päätöksentekoon ja valmiuksia johtajana kehittymiseen niin tänä päivänä kuin tulevaisuudessakin. Ohjelma sisältää 9 lähiopetuspäivää sekä niiden välissä 4-5 roundtable –tyyppistä ohjattua pienryhmätapaamista osallistujien etukäteen esille nostamista teemoista. Työpaketissa päävastuu Pienyrityskeskuksella, mutta tehdään yhdessä Kauppakamarin kanssa. Etelä-Savon kauppakamari toteuttaa ainakin yhden Round Table -tyyppisen pienryhmätapaamisen. Valmennuksessa on mukana parhaat mahdolliset ulkopuoliset, kilpailutetut asiantuntijat. Alustavat teemat lähipäiviin ovat:LÄHIPÄIVÄ 1: Yrityksen kilpailuympäristö ja strategiaTeemat: toimintaympäristö ja kilpailuprofiili, ketterä liiketoiminnan kehittäminen, strategiatyökalut, Business Model Canvas: avainkumppanit, kriittiset resurssit ja tehtävät, arvolupaus, asiakassuhteet ja –segmentit, kulurakenne ja kassavirtaLÄHIPÄIVÄ 2: Strategialähtöinen toiminnan johtaminenTeemat: Johtoryhmätyöskentely, muutosstrategiat ja muutostilanteiden hallinta, sisäinen viestintä muutostilanteissa, osaamisen tunnistaminen ja työmotivaatioon ja työtulokseen vaikuttaminen.LÄHIPÄIVÄ 3: Ihmisten johtaminenTeemat: Henkilöstöjohtaminen, valmentava johtaminen, henkilöstön osallistaminen ja motivointi, erilaisuuden hyödyntäminen, työhyvinvointi, eri ikäiset ja eri sukupolvet työntekijöinä työelämässä, XYZ-sukupolvien johtaminen, etäjohtaminenLÄHIPÄIVÄ 4: Oman johtajuuden kehittäminen, itsensä johtaminenTeemat: Johtajuusarviointi, vahvuudet ja kehittämiskohteet, ajanhallinta, johtajan oma henkinen ja fyysinen jaksaminen ja työhyvinvoin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758877","Find Your Nature","Löydä Luontosi","Finland",null,"01/02/2020","31/12/2021","43.43","197990","EUR","85995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770160",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Find your nature — ability to work and function with the help of natural contact methods The target group of the project is unemployed and inactive young people under the age of 29, especially young people under the age of 20, who are approximately 60 per year in the area. Lack of qualifications and prolonged absence of work increases the risk of exclusion. The constant uncertainty about yourself and life control takes away the ability to see that things can be corrected in the future. The project provides these target groups with an alternative operating model to improve their own working and functional capacity.The objective of the project is to increase the working and functional capacity of the non-working persons participating in the project by means of natural and animal connections. Goal-oriented work aims to make the participant’s own life visible and help identify their own strengths. The project has a quantitative target of 60 people. The activities of the project aim to increase the experience of participants’ participation. The experience of inclusion affects the extent to which a person is able to take advantage of his or her potential capacity. Find Your Nature project maps and develops a network of operators in the whole Kanta-Häme region for multi-professional nature-related and animal-assisted activities that take into account the low-threshold operating model and accessibility perspective. The project involves networking in a multidimensional way with, for example, farm and animal farms and developing customer-oriented forms of activity together with TE services and social services. MeasuresResidence and movement in the natural environment enhances human well-being and health. In addition to nature, animals contribute to the overall well-being of humans. Working in nature and with animals strengthens everyday management, cooperation and interaction skills, and gives meaningful experiences. Natural contact methods and the region’s rich natural environment as well as animal assistance are utilised in group and individual coaching. Networking multi-professionally creates links with places of activity where practical animal-assisted activities can be carried out.  As a result, the life situation of the participants has improved. They have moved on the further path of employment and their overall well-being has increased. During the project, a multidisciplinary network has been built in the Hämeenlinna area with nature-related and animal-assisted operators. The project supports the promotion of employment in the province and improves well-being, social inclusion and the fight against poverty. The project will enable the development of socially necessary new operating models for employment services, the renewal and recognition of people’s skills. The project also implements the principles of socially sustainable development by promoting equality and equality and increasing opportunities for participation and influence.","Löydä luontosi - työ- ja toimintakykyä luontoyhteysmenetelmien avulla TarveHankkeen kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat alle 29-vuotiaat nuoret, erityisesti alle 20-vuotiaat nuoret, joita on vuosittain alueella n. 60 henkilöä. Tutkinnon puuttuminen ja pitkittynyt työelämästä sivussa olo lisää syrjäytymisen riskiä. Jatkuva epävarmuus itsestä ja elämänhallinnasta vie kyvyn nähdä, että tulevaisuudessa asiat voivat korjaantua. Hanke tarjoaa näille kohderyhmille vaihtoehtoisen toimintamallin parantaa omaa työ- ja toimintakykyä.TavoitteetHankkeessa tavoitteena on lisätä hankkeeseen osallistuvien, työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden työ- ja toimintakykyä luonto- ja eläinyhteyksien avulla. Tavoitteellisen työskentelyn avulla pyritään saamaan osallistujan oma elämä näkyväksi ja autetaan tunnistamaan omat vahvuudet. Hankkeen määrällinen tavoite on 60 henkilöä. Hankkeen toimien avulla pyritään lisäämään osallistujien osallisuuden kokemusta. Osallisuuden kokemus vaikuttaa siihen, millaisen osan mahdollisesta toimintakyvystään ihminen pystyy ottamaan käyttöönsä. Löydä luontosi -hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään koko Kanta-Hämeen alueelle toimijaverkostoa moniammatilliseen luontoyhteys- ja eläinavusteiseen toimintaan, jossa huomioidaan matalan kynnyksen toimintamalli sekä saavutettavuus näkökulma. Hankkeessa verkostoidutaan moniulotteisesti mm. maa- ja eläintilojen kanssa sekä kehitetään asiakaslähtöiset toimintamuodot yhdessä TE-palveluiden ja sosiaalipalveluiden kanssa. ToimenpiteetLuonnossa oleskelu ja liikkuminen lisäävät ihmisen hyvinvointia ja terveyttä. Luonnon lisäksi eläimet edistävät ihmisen kokonaisvaltaista hyvinvointia. Luonnossa ja eläinten kanssa toimiminen vahvistaa arjen hallintaa, yhteistyö- ja vuorovaikutustaitoja sekä antaa merkityksellisyyden kokemuksia. Luontoyhteysmenetelmiä ja seudun rikasta luontoympäristöä sekä eläinavusteisuutta hyödynnetään hankkeen ryhmä- ja yksilövalmennuksessa. Verkostoitumalla moniammatillisesti luodaan yhteydet toimintapaikkoihin, joissa käytännön eläinavusteista toimintaa voidaan toteuttaa.  TuloksetHankkeen tuloksena osallistujien elämäntilanne on parantunut. He ovat siirtyneet työllistymisen jatkopolulla eteenpäin ja heidän kokonaisvaltainen hyvinvointinsa on lisääntynyt. Hankkeen toiminnan aikana Hämeenlinnan alueelle on rakentunut monialainen verkosto luontoyhteys- ja eläinavusteisten toimijoiden kanssa. Hanke tukee maakunnan työllisyyden edistämistä ja parantaa hyvinvointia, edistää sosiaalista osallisuutta ja köyhyyden torjuntaa. Hankkeessa saadaan kehitettyä yhteiskunnallisesti välttämättömiä uusia toimintamalleja työllistämispalveluihin, ihmisten osaamisen uudistamiseen ja tunnistamiseen. Hanke toteuttaa myös sosiaalisesti kestävän kehityksen periaatteita edistämällä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa sekä lisäämällä osallistumisen ja vaikuttamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755765","Towards the introduction of biogas production in dairy farms in Northern Savo II (FarmGas-PS 2)","Kohti biokaasutuotannon käyttöönottoa lypsykarjatiloilla Pohjois-Savossa II (FarmGas-PS 2)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40.27","493543","EUR","198771.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is ambitiously aiming for growing biogas production and more efficient nutrient recycling. The biggest additional potential for biogas production is in agricultural biomass, including manures from livestock production and various plant biomasses. Manure is also the most important biomass for nutrient recycling. In North Savo, the most significant biomass for biogas production is in agriculture. In particular, manure from strong dairy herd production and secondary streams of plant production could enable significant biogas production and improve the use of nutrients locally and regionally. According to the final report of the Working Group on the National Biogas Programme set up by the TEM (28.1.2020), the main challenges for the development of the biogas sector are related to the low profitability of operations (1). Bottlenecks to profitability include high investment costs, the underdevelopment of the market for biogas (in particular transport and industrial use) and digestate or fertilising products processed therefrom, and thus a low price relative to the cost of production, as well as conflicts between the costs and returns of agricultural biomass utilisation. The profitability of a joint farm can be found in cooperation when the investment cost is shared between several operators.  This project creates a technical economic and sustainable operating concept in North Savo, where biogas production and digestate utilisation are carried out in a decentralised manner on farms or in small farms or small biogas plants common to farms of less than 20.000 t/year, but the energy contained in biogas is used centrally either as compressed biogas (CBG) or as liquefied biogas (LBG). The scenarios to be carried out in the project are the starting point for the actual investment pilot of biogas plants in agricultural holdings 2022-2025. The project also tests and demonstrates manure-based solutions as substitutes for litter peat. At the same time, the profitability, self-sufficiency and environmental friendliness of farms will be improved. Previously, in Finland, a dry fraction of bovine slurry separation as bedding in a barn has been tested and introduced in a few farms. The hygiene, adequacy and usefulness of the dry fraction can be improved through processing and/or various additives. The effect of the biogas process on the hygiene and usefulness of the dry fraction shall be tested by performing a drying test of the digestate with a separable dry fraction. As additives to the dry fraction of slurry and digestate, e.g. reed chips, fibre extrusions, field spreadable ash and biocarbon are tested. In addition, willow will be tested as a permanence, which could be grown, for example, in out-of-use peat fields.","Suomi tavoittelee kunnianhimoisesti kasvavaa biokaasutuotantoa sekä tehokkaampaa ravinteiden kierrätystä. Suurin lisäpotentiaali biokaasutuotannossa on maatalouden biomassoissa, ml. kotieläintuotannon lannat ja erilaiset kasvibiomassat. Myös ravinteiden kierrätyksen kannalta tärkein biomassa on lanta. Pohjois-Savossa merkittävimmät biokaasutuotantoon käyttökelpoiset biomassat ovat maataloudessa. Etenkin vahvan lypsykarjatuotannon lanta ja kasvintuotannon sivuvirrat voisivat mahdollistaa merkittävän biokaasutuotannon ja tehostaa ravinteiden käyttöä paikallisesti ja alueellisesti. TEM:n asettaman kansallisen biokaasuohjelmaa valmistelleen työryhmän loppuraportin mukaan (28.1.2020) biokaasualan kehityksen merkittävimmät haasteet liittyvät toiminnan heikkoon kannattavuuteen (1). Kannattavuuden pullonkauloja ovat korkeat investointikustannukset, biokaasun (etenkin liikenne- ja teollisuuskäyttö) ja mädätteen tai siitä jalostettujen lannoitevalmisteiden markkinoiden kehittymättömyys ja siten alhainen hinta suhteessa tuotantokustannukseen sekä maatalouden biomassojen hyödyntämisen kustannusten ja tuottojen ristiriidat. Tilojen yhteisessä laitoksessa kannattavuus voi löytyä yhteistyönä, kun investointikustannus jakaantuu useamman toimijan kesken.  Tässä hankkeessa luodaan Pohjois-Savoon teknistaloudellinen ja kestävä toimintakonsepti, jossa biokaasun tuotanto ja mädätteen hyödyntäminen tapahtuvat hajautetusti maatiloilla tai maatilojen yhteisissä pienissä, alle 20.000 tn/v, biokaasulaitoksissa, mutta biokaasun sisältämän energian hyödynnetään keskitetysti joko paineistettuna biokaasuna (CBG) tai nesteytettynä biokaasuna (LBG). Hankkeessa tehtävät skenaariot ovat lähtökohta maatilojen biokaasulaitosten varsinaiselle investointipilotille 2022-2025.Hankkeessa testataan ja demonstroidaan myös lantaan perustuvia ratkaisuja kuiviketurpeen korvaajina. Samalla parannetaan tilojen kannattavuutta, omavaraisuutta ja ympäristöystävällisyyttä. Aiemmin Suomessa on testattu ja otettu käyttöön muutamalla tilalla naudan lietelannan separoinnin kuivajae navetan kuivikkeena. Kuivajakeen hygieniaa, riittävyyttä ja käyttökelpoisuutta voidaan parantaa prosessoinnilla ja/tai erilaisilla lisäaineilla. Biokaasuprosessin vaikutusta kuivajakeen hygieniaan ja käyttökelpoisuuteen testataan tekemällä kuivitustesti mädätteestä separoitavalla kuivajakeella. Lietelannan kuivajakeen ja mädätteen kuivajakeen lisäaineina testataan esimerkiksi ruokohelpisilppua, kuitupuristetta, peltolevityskelpoista tuhkaa ja biohiiltä. Lisäksi kestokuivikkeena testataan pajua, jota voitaisiin kasvattaa esim. käytöstä poistuvilla turvepelloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749397","Inka-WindSoMe","INKA-WindSoMe","Finland","65101","01/12/2014","31/03/2017","47.71","240500","EUR","114750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.1053907,21.5984518","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the largest single constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project is to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and with the data of the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics in different weather conditions to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project is expected to produce the following outputs:1) Assessment of the quality and effectiveness of current noise restrictions2) Prototype of a real-time citizen feedback collection system3) Methods for measuring and evaluating exceptional wind energy noise, including listening noise models4) Prototype of field-mounted intelligent wind noise assessment unit5) A statistical summary of the wind farm noise distribution at different times of the year University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin yksittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena on yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projekissa on tarkoitus saada aikaan seuraavat tuotokset:1) Nykyisten melurajoitusten laadun ja tehokkuuden arviointi2) Reaaliaikaisen kansalaispalautteen keruujärjestelmän prototyyppi3) Menetelmiä poikkeuksellisen tuulivoimamelun mittaamiseen ja arvioimiseen, mukaanlukien kuunneltavat melumallit4) Prototyyppi kentälle asennettavasta, älykkkäästä tuulivoimamelunarviointiyksiköstä5) Tilastollinen yhteenveto tuulipuiston melujakaumasta eri vuodenaikoinaHankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292043",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","116523.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749201","Use of bio-ash-based materials as fertilisers on forest soils","Biotuhkapohjaisten materiaalien hyödyntäminen metsämaiden lannoitteina","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2018","39.48","509831","EUR","201297","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Waste legislation at national and EU level is facing major changes in the coming years. New legislative and non-legislative instruments aim not only to reduce the amount of waste generated but also to improve the recycling of waste generated. Since the instruments include increases in waste fees, there is also a clear economic rationale for new innovations that increase waste recovery. On the other hand, the new legislation also introduces a landfill ban on organic waste, which directly imposes a requirement to find recovery for organic waste. The objective of the project described here is to find out whether the recycling of biosludge and bio ash produced in the Rovaniemi region could provide fertilisers tailored to different sites. By combining biosludge (hygienised sewage treatment plant sludge) and ash in different proportions, the resulting product’s nutrient composition can be adapted not only for forestry (different composition of mineral and peat soils) but also for agriculture and horticulture. The effects of fertilisers are studied by fertilising mineral and peat soils with various combinations of ash and biosludge, comparing the growth of the trees of fertilised sites and possible changes in soil and land water with non-fertilised and commercial fertilisers. The use of other industrial by-streams (e.g. slag and/or fibre sludge (zero-fibre)) to improve the properties of fertilisers will also be studied in a smaller scale (nature level) as well as in the laboratory. For example, in the RAE project of the University of Oulu, slag has been found to increase the mechanical stability of ash granules.  Potential environmental impacts will also be measured by collecting collection products (berries or mushrooms according to occurrence) from the test areas to measure the concentrations of heavy metals. The project will result in recommendations on the composition and quantity of bio-ash-based fertilisers for forests in the fabric and peatlands. The development of fertilisers is carried out in cooperation with companies producing these secondary streams in Rovaniemi (Napapiirin Energia and Vesi Oy, Rovaniemi Development and Napapiirin Residuum Oy).","Kansallinen ja EU-tason jätelainsäädäntö on lähivuosina suurien muutosten edessä. Uusilla lainsäädännöllisillä ja muilla ohjauskeinoilla pyritään sekä vähentämään syntyvän jätteen määrää, että tehostamaan syntyvän jätteen kierrätystä. Koska ohjauskeinoihin kuuluvat mm. jätemaksujen korotukset, on uusille jätteiden hyötykäyttöä lisääville innovaatioille myös selvät taloudelliset perusteet. Toisaalta uuden lainsäädännön myötä voimaan tulee myös orgaanisen jätteen kaatopaikkakielto, joka asettaa suoraan vaatimuksen löytää orgaaniselle jätteelle hyötykäyttöä. Tässä kuvatun hankkeen tavoitteena on selvittää, voitaisiinko Rovaniemen seudulla syntyvää biolietettä ja biotuhkaa kierrättämällä saada erilaisille kasvupaikoille räätälöityjä lannoitteita. Yhdistämällä biolietettä (hygienisoitu jäteveden puhdistamon liete) ja tuhkaa eri suhteissa voidaan muokata syntyvän tuotteen ravinnekoostumus sopivaksi paitsi metsätaloudelle (kivennäis- ja turvemaille eri koostumus) myös maa- ja puutarhataloudelle. Lannoitteiden vaikutuksia tutkitaan lannoittamalla kivennäis- ja turvemaakohteita erilaisilla tuhkan ja biolietteen yhdistelmillä, ja vertaamalla lannoitettujen kohteiden puuston kasvua sekä mahdollisia muutoksia maaperässä ja maavedessä lannoittamattomiin ja kaupallisilla lannoitteilla lannoitettuihin kohteisiin. Pienemmässä mittakaavassa (taimitaso) sekä laboratoriossa tutkitaan myös muiden teollisuuden sivuvirtojen (esim. kuona ja/tai kuituliete (nollakuitu)) käyttöä lannoitteiden ominaisuuksien parantamiseen. Esim. Oulun yliopiston RAE-hankkeessa on todettu kuonan lisäävän tuhkarakeiden mekaanista stabiilisuutta.  Mahdollisia ympäristövaikutuksia mitataan myös keräämällä koealueilta keruutuotteita (marjoja tai sieniä esiintymisen mukaan), joista mitataan raskasmetallipitoisuudet. Hankkeen tuloksena saadaan biotuhkapohjaisten lannoitteiden koostumus- ja määräsuosituksia kangas- ja turvemaametsille. Lannoitteiden kehittely tehdään yhteistyössä Rovaniemellä ko. sivuvirtoja tuottavien yritysten kanssa (Napapiirin Energia ja Vesi Oy, Rovaniemen kehitys ja Napapiirin Residuum Oy).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752726","Grüne Woche Saimaa","Grüne Woche Saimaa","Finland",null,"01/06/2018","31/03/2019","41.2","138892","EUR","57225.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland’s food exports are growing rapidly. Central European markets are important for Finnish food products and are sought by participating in the world’s largest food fair in Berlin. Through the international fair, large international markets are also available to companies. The aim of the project is to prepare food and tourism companies in the Saimaa region to establish contacts in international markets. The project will provide companies with internationalisation training, with a particular focus on operating in the German market and gaining visibility. The aim of the project is to form networks of developer organisations and companies that actively support the development of the company. Companies are networked domestically and internationally, helping them to gain more trade and a stronger presence on the European market.","Suomen ruokavienti kasvaa nopeasti. Keski-Euroopan markkinat ovat tärkeitä Suomen ruokatuotteille ja niitä tavoitellaan osallistumalla maailman suurimpaan elintarvikemessuun Berliinissä. Kansainvälisen messutapahtuman kautta myös laajat kansainväliset markkinat ovat yritysten tavoitettavissa. Hankkeen tavoitteena on valmentaa Saimaan alueen elintarvike- ja matkailuyrityksiä solmimaan kontakteja kansainvälisillä markkinoilla. Hanke tuottaa yrityksille kansainvälistymiseen liittyvän valmennuksen, jossa keskitytään etenkin Saksan markkinoilla toimimiseen ja näkyvyyden hankkimiseen. Hankkeen tavoite on muodostaa kehittäjäorganisaatioiden ja yritysten verkostoja, jotka toimivat aktiivisesti yrityksen kehittämisen tukena. Yritykset verkostoituvat kotimaassa ja kansainvälisesti, mikä auttaa niitä saamaan lisää kauppaa ja entistä vahvemman jalansijan Euroopan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756255","Hardware development","Laitteistokehitys","Finland","65100","21/06/2021","28/02/2022","50","28810","EUR","14405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767118","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Further development of our service to reach a larger customer base and improve functionality.","Palvelumme jatkokehitys suuremman asiakaskunnan tavoittamiseksi ja toimivuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755156","DesignOulu Start 2021","DesignOulu Start 2021","Finland","90015","01/02/2021","31/12/2022","35","301305","EUR","105456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DesignOulu Start project launches a wider DesignOulu programme, which aims to increase the capacity of North Ostrobothnia companies to utilise design methods in product and service development, brand building, multidisciplinary service packages, and business development and management. Design refers broadly to the methods that aim for better customer understanding, better usability, functional digital services, more sustainable marketing communications and participatory product development methods.   The project will build a network of companies providing design services and promote its cooperation with training and development organisations. The project will increase the knowledge of design methods in business services, especially BusinessOulu, whose staff will be trained to use design methods both in solving customer company problems and in their own service development. The project will pilot a wide-ranging design-focused event and support related content at other business events in the region. As a result of the project, more design thinking will be used in the area, as well as related monitoring and analysis. At the end of the project, there is a company-oriented design network in the area and the users and producers of design services will find each other more easily. As a long-term result, companies in the region will increase their competitiveness in domestic and international markets and create new jobs.This project will implement measures in line with the North Ostrobothnia Corona Action Plan 2020-2021. Among the significant means of the action plan, the project implements strongly internationality and export promotion. The activities of the project will increase the number of exporting companies and increase their turnover. The project explores new ways of exporting, the development of market know-how, as well as the group of customers and the assembly of market-specific consortia.","DesignOulu Start -hankkeella käynnistetään laajempi DesignOulu -ohjelma, jonka tavoitteena on kasvattaa Pohjois-Pohjanmaan yritysten kapasiteettia design-menetelmien hyödyntämisessä tuote- ja palvelukehityksessä, brändinrakentamisessa, monialaisten palvelukokonaisuuksien rakentamisessa sekä yritysten liiketoiminnan kehittämisessä ja johtamisessa. Designillä tarkoitetaan tässä laajasti niitä menetelmiä, joilla tavoitellaan parempaa asiakasymmärrystä, parempaa käytettävyyttä, toimivia digitaalisia palveluja, kestävämpää markkinointiviestintää ja osallistavia tuotekehitysmenetelmiä.   Hankkessa rakennetaan muotoilupalveluita tuottavien yritysten verkosto ja edistetään sen yhteistyötä koulutus- ja kehittämisorganisaatioiden kanssa. Hankkeessa lisätään designmenetelmien tuntemusta yrityspalveluissa, erityisesti BusinessOulussa, jonka henkilöstöä valmennetaan käyttämään  designmenetelmiä sekä asiakasyritysten ongelmien ratkaisussa, että omassa palvelunkehitylsessään.Hankkeessa pilotoidaan laaja-alaista designiin keskittyvää tapahtumaa, sekä tuetaan aiheeseen liittyviä sisältöjä alueen muissa businesstapahtumissa.Hankkeen tuloksena alueella hyödynnetään enemmän design-ajattelua sekä tuotetaan asiaan liittyvää seurantaa ja analyysiä. Hankkeen päätyttyä alueella toimii yrityslähtöinen design-verkosto ja designpalveluiden hyödyntäjät ja tuottajat löytävät toisensa helpommin. Pitkän aikavälin tuloksena alueen yritykset kasvattavat kilpailukykyään kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla ja luovat uusia työpaikkoja.Tämä hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020 - 2021 mukaisia toimenpiteitä. Toimenpidesuunnitelman merkittävistä keinoista hanke toteuttaa vahvasti kansainvälisyyttä ja viennin edistämistä. Hankkeen toimet lisäävät vientiyritysten määrää ja kasvattavat niiden liikevaihtoa. Hankkeessa tutkitaan uusia viennin tapoja, markkinaosaamisen kehittämistä sekä asiakasryhmä ja markkinakohtaisten yhteenliittymien kokoamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291656",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","25000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749979","COMPANY PRODUCTION AND OPERATIONS DEVELOPMENT PROJECT","YRITYKSEN TUOTANNON JA TOIMINTOJEN KEHITTÄMISPROJEKTI","Finland","84100","28/04/2015","31/12/2017","50","95530","EUR","47765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761436","64.072235509302,24.54296925609","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The objective of the project is to plan, carry out the necessary development, programming, implementation and testing work for the entire lifecycle of construction that operates through real-time internet. The aim of the system is also to be a quality monitoring system that takes into account the ISO 9001 and ISO 14001 standards set for the industry. The objective of the company is to make this a product for sale. The system is a unique functional entity.","Projektin tavoite on suunnitella, tehdä tarvittavat kehittämis-, ohjelmointi-, toteutus sekä testaustyöt reaaliaikaisen internetin kautta toimivan rakentamisen koko elinkaaren toiminnanohjausjärjestelmä. Järjestelmän tavoite on olla myös laadunseurantajärjestelmä, jossa huomioidaaan alalle asetetut ISO 9001 ja ISO 14001 standardit.Yrityksen tavoite on tehdä tästä myytävä tuote. Järjestelmä on ainutlaatuinen toiminnallinen kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751708","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin.","Finland","87700","01/12/2017","30/09/2018","50","37600","EUR","18800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763797","64.209814583333,27.660957229122","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Imaging of the stone foot trading business. Analysis of customer group needs by interviews. Market needs, technical and commercial research.","Kivijalkakauppaliiketoiminnan kuvantaminen. Asiakasryhmän tarpeiden selvittäminen haastatteluin. Markkinatarve, tekninen ja kaupallinen tutkimus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753093","Enterprise Digital Twin Platform","Enterprise Digital Twin Platform","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","35","332320","EUR","116300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","From 2013 onwards, the project will be based on the digital transformation projects in the SME industry implemented or still underway in SeAMK Technology and their increased expertise, experience and emerging development needs. The results, know-how and tools used in these projects will be used for this project. The project visits and company interviews have raised the question of whether their activities (processes) from design to production and sales could be modelled, studied and tested in a virtual way. If the company’s processes are not in order, digitalisation will not be useful either.  For example, testing ERP and MES software before an investment decision is made is difficult to make in a real production environment. The Enterprise Digital Twin Platform will be able to carry out these tests in the future. The main objective of the project is to implement the Enterprise Digital Twin Platform, a digital twin development platform for the entire business, which can test the ability of artificial intelligence to optimise the production and business processes of a variety of companies to maximise productivity.   The project also has the following sub-objectives:- Inspire companies to modernise their information systems and digitise their processes by demoting their processes by demoting their development platform with the necessary software of a modern company with data transfers- To direct companies to use commercial AI programs to solve their production optimisation problems- Encourage companies to implement the digital twin of their own businessThe measures are divided into five work packages as follows: SG 1. Design and implementation of the development platform TP 2. Introduction of Artificial Intelligence TP 3. Enterprise Digital Twin Pilots TP 4. Communication to companies and other actors TP 5. Project management and administration The main results of the project are as follows:- The result is a development platform for the realisation of the digital twin of the company as a whole. It serves as a concept for companies and other actors interested in optimising their own organisation’s processes from production and/or business perspectives. — Report on AI programs suitable for use in the development platform to solve production optimisation problems.- Two digital twin pilots that can test the functionality of AI, data collection and visualisation, etc.","Esitettävä hanke pohjautuu vuodesta 2013 alkaen SeAMK Tekniikassa toteutettuihin tai vielä käynnissä oleviin pk-teollisuuden digitalisaatio-hankkeisiin ja niissä kasvaneeseen osaamiseen, saatuihin kokemuksiin ja esiin nousseisiin kehittämistarpeisiin. Näissä hankkeissa saatuja tuloksia, osaamista ja käytettyjä työkaluja hyödynnetään tässä hankkeessa. Hankkeissa tehdyillä yrityskäynneillä ja yritysten haastatteluissa on noussut esiin kysymys, voitaisiinko heidän toimintaansa (prosessejaan) suunnittelusta tuotantoon ja myyntiin mallintaa, tutkia ja testata virtuaalisesti. Mikäli yrityksen prosessit eivät ole kunnossa, ei niiden digitalisoinnistakaan ole hyötyä.  Esimerkiksi toiminnanohjauksen (ERP) ja tuotannonohjauksen (MES) ohjelmistojen testausta ennen investointipäätöstä on vaikea tehdä todellisessa tuotantoympäristössä. Koko yritystoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalustassa (Enterprise Digital Twin Platform) voidaan tehdä jatkossa näitä testauksia.Hankkeen päätavoitteena on toteuttaa yrityksen koko liiketoiminnan digitaalisen kaksosen kehitysalusta Enterprise Digital Twin Platform, jolla voidaan testata tekoälyn kyvykkyys optimoida erilaisten yritysten sekä tuotannolliset että liiketoiminnalliset prosessit tuottavuuden maksimoimiseksi.   Hankkeella on lisäksi seuraavat osatavoitteet:- Innostaa yrityksiä uudistamaan tietojärjestelmiään ja digitalisoimaan prosessejaan demoamalla kehitysalustan avulla nykyaikaisen yrityksen välttämättömät ohjelmistot tiedonsiirtoineen- Ohjata yrityksiä kaupallisten tekoälyohjelmien käyttöön tuotannon optimointiongelmiensa ratkaisemisessa- Rohkaista yrityksiä oman liiketoimintansa digitaalisen kaksosen toteuttamiseenToimenpiteet on jaettu viiteen työpakettiin seuraavasti: TP 1. Kehitysalustan suunnittelu ja toteutus TP 2. Tekoälyn käyttöönotto TP 3. Enterprise Digital Twin -pilotit  TP 4. Viestintä yrityksille ja muille toimijoille TP 5. Projektin johto ja hallinto Hankkeen keskeiset tulokset ovat seuraavat:- Tuloksena syntyy kehitysalusta koko yrityksen digitaalisen kaksosen toteuttamiseksi. Se toimii konseptina yrityksille ja muille toimijoille, jotka ovat kiinnostuneita optimoimaan oman organisaationsa prosesseja tuotannollisista ja/tai liiketaloudellisista lähtökohdista. - Raportti tekoälyohjelmista, jotka ovat soveltuvia kehitysalustassa käytettäväksi tuotannon optimointiongelmien ratkaisemiseksi.- Kaksi digitaalisen kaksosen pilottia, joilla voidaan testata tekoälyn, datan keräyksen ja visualisoinnin toimivuutta ym.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751929","Acquisitions in the Imatra region — HIH","Hankinnat Imatran seudulla haltuun - HIH","Finland","55120","14/12/2017","31/08/2020","35","128570","EUR","44995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764283","61.191181359335,28.770574617078","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Procurement Designer — Purchasing Agent’s counterpart is intended to search for best practices cooperation methods to make the needs and obligations of contracting entities under the Procurement Act and the growth of vitality through the development of the business environment more proactive than before and to support regional vitality through training, business survey, market dialogue, development of operating models and HIH-HEH project cooperation. The gender perspective has been taken into account in the project’s operations to the extent possible, taking into account that the project targets business cooperation and the operating environment.","Hankintasuunnittelija - hankinta-asiamies vastinparin avulla on tarkoitus etsiä best practices-yhteistyötapoja, joilla hankintalain mukaisten hankintayksiköiden tarpeet ja velvoitteet sekä elinvoiman kasvattaminen yritysten toimintaympäristön kehittämisen kautta saadaan aikaisempaa proaktiivisemmaksi ja maakunnallista elinvoimaa tukevaksi koulutuksen, yrityskyselyn, markkinavuoropuhelun, toimintamallien kehityksen ja  HIH-HEH hankeyhteistyön kautta.Sukupuolinäkökulma on huomioitu hankkeen toiminnassa siinä määrin kuin sen on mahdollista ottaen huomioon, että hankkeen kohteena on yritysyhteistyö ja toimintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749611","Use of sprinkler system for fire protection of steel structures.","Sprinklerijärjestelmän käyttö teräsrakenteiden palosuojauksessa.","Finland","37570","16/02/2016","30/08/2016","50","101330","EUR","50665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760574","61.364228890164,23.80405526297","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Using the sprinkler system as a fire protection method. Enhancing the competitiveness of Teräselementti Oy.measures and results see separate plan (Annex)","Sprinklerijärjestelmän hyödyntäminen palosuojausmenetelmänä.Teräselementti Oy:n kilpailukyvyn parantaminen.toimenpiteet ja tulokset kts. erillinen suunnitelma (liite)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753954","Talent Magnet — Launching the Attraction of Experts","Talenttimagneetti – osaajien houkuttelun käynnistäminen","Finland",null,"01/01/2020","31/03/2022","35","350000","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting position of the whole Kymenlaakso region is quite uniform. The population is shrinking and ageing and companies face recruitment difficulties. The area is not known and Kotka and Kotka are not seen as particularly attractive campus cities. The availability of skilled labour for companies located in the coming years will become a more critical decision-maker. The main objective of the Talent Magnet project is to start attracting talent in Kouvola and to promote the finding of skilled workers for the needs of the enterprises in the province.The beneficiaries are attracted by a new kind of close cooperation network and ecosystem, consisting of marketing, recruitment, reception and integration of talents and the reputation of Kouvola among the talents. Attracting talent is primarily about developing new, fresh common approaches. Competing regions need to stand out and build “unbelievable offers” that are effective and content-driven. Traditional marketing campaigns do not produce any results, especially in a situation where the main motive of the learner is not pay. An example of a new type of activity is a recruiting company that is ready to train new employees on the basis of previous recruitment difficulties, committing to hire those who have passed the training. Find a local training provider. People entering the training will be rewarded with free tickets for events, housing carrots and a benefit perspective for all parties. There is a need for an actor to coordinate these activities and common communication outputs. The development company acts as a network assembler. All interested parties, such as employers, educational institutions and student organisations, recruitment companies, associations, companies offering various types of employment, smooth family life or housing services, urban organisations and the TE-authorities are welcome to join the network. Most likely, during the Talent Magnet project, companies will be found in the network that have not previously been co-operated with. The term “skills” refers to a skilled workforce and students. First and foremost, the experts already in Finland have been considered, but as the project progresses, attention is also paid to international talents, especially in the Xamk cooperation. A skilled workforce wants to enhance the appreciation of all kinds of work, taking into account the region’s leading projects, such as logistics. In this way, the project measures also meet the needs of the Kymenlaakso Regional Programme and the priorities of the Smart Specialisation Strategy. The provincial programme emphasises efforts to make the region interesting and attractive for future talents. When selecting target groups, account is taken of the performing workers living in the Helsinki metropolitan area, for whom moving to work would bring significant improvements to everyday life, for example due to cheaper housing costs. With regard to horizontal principles, climate change puts greater demands on the skills of the workforce to understand environmental issues. Promoting gender equality and cultural diversity can identify new jobs and specialisations in a rapidly digitalising world. Such an equal development of new innovations and knowledge areas will support the growth of existing and new businesses and the formation of entirely new industries. The establishment of a cooperation network. Identifying the roles, supply and needs of the various actors, as well as analysing labour needs by industry cluster, with emphasis on the selected top sectors in the province. Identifying motivation factors for talents and utilising understanding in practice. Help employers to improve their recruitment based on the information received. Cooperation between institutions will be intensified in order to find new approaches. Search for existing good practices and make use of existing research results and foresight information on attracting talent. Co-creating and communicating interesting content for “unbelievable offers”. Produce materials to support recruitments. Provide companies with information on what kind of services and support are available for recruitment situations. Attention will also be paid to the integration of spouses and families, the integration of students and the deepening of cooperation between different actors (recruitment companies, recruiting firms, hr experts).Short-term results: —Entering talents in Kouvola.-A pooled cooperation network around the theme of attracting talent.-Created “unbelievable offers” and new operating models in the cooperation network.-The concept of marketing communications aimed at attracting talent has been introduced.","Koko Kymenlaakson lähtötilanne on varsin yhtenäinen. Väestö vähenee sekä ikääntyy ja yrityksillä on rekrytointivaikeuksia. Aluetta ei tunneta eikä Kouvolaa ja Kotkaa koeta erityisen houkuttelevina kampuskaupunkeina. Sijoittuville yrityksille osaavan työvoiman saatavuus tulevina vuosina nousee kriittisemmäksi sijoittumispäätöksen tekijäksi. Talenttimagneetti-projektin päätavoitteena on käynnistää osaajien houkuttelu Kouvolassa ja edistää osaavan työvoiman löytämistä maakunnan yritysten tarpeisiin.Osaajia houkutellaan uudenlaisella, tiiviillä yhteistyöverkostolla ja ekosysteemillä, joka koostuu markkinoinnista, rekrytoinnista, osaajien vastaanotosta ja integroinnista sekä Kouvolan maineesta osaajien keskuudessa. Osaajien houkuttelussa on kyse ennen kaikkea uusien, raikkaiden yhteisten toimintamallien kehittämisestä. Kilpailevista alueista täytyy erottua ja rakentaa toimivia ja sisältönsä puolesta kiinnostusta herättäviä ”lyömättömiä tarjouksia”. Perinteinen markkinointikampanjointi ei tuota tuloksia varsinkaan tilanteessa, jossa osaajan tärkein motiivi ei ole palkka. Esimerkkinä uudenlaisesta toiminnasta on rekrytoiva yritys, joka on aiempien rekrytointivaikeuksien perusteella valmis täsmäkouluttamaan uusia työntekijöitä, sitoutuen palkkaamaan koulutuksen läpäisseet. Etsitään paikallinen koulutusta tarjoava toimija. Koulutukseen tulijoita palkitaan vapaalipuilla tapahtumiin, asumisen porkkanoilla ja kaikille osapuolille löytyy hyötynäkökulma. Tarvitaan toimija, joka koordinoi tätä toimintaa ja yhteisiä viestinnällisiä ulostuloja. Kehittämisyhtiö toimii verkoston kokoajana. Verkostoon ovat tervetulleita kaikki halukkaat, kuten työnantajat, oppilaitokset ja opiskelijajärjestöt, rekrytointiyritykset, yhdistykset, erilaisia työllistymisen, sujuvan perhearjen tai asumisen palveluita tarjoavat yritykset, kaupunkiorganisaatiot ja TE-viranomaiset. Todennäköisesti Talenttimagneetti-projektin aikana löydetään verkostoon sellaisia yrityksiä, joiden kanssa ei aiemmin ole tehty yhteistyötä. Osaajilla tarkoitetaan osaavaa työvoimaa sekä opiskelijoita. Ensisijaisesti on ajateltu Suomessa jo olevia osaajia, mutta projektin edetessä huomiota kiinnitetään myös kansainvälisiin talentteihin varsinkin Xamk-yhteistyössä. Osaavalla työvoimalla halutaan nostaa kaikenlaisen työn arvostusta, huomioiden alueen kärkihankkeet, joista esimerkkinä logistiikka-ala. Näin hankkeen toimenpiteillä vastataan myös Kymenlaakson maakuntaohjelman ja älykkään erikoistumisen strategian painopisteiden tarpeisiin. Maakuntaohjelmassa korostetaan pyrkimyksiä tehdä alueesta mielenkiintoinen ja houkutteleva tulevaisuuden osaajille. Osaajakohderyhmiä valittaessa huomioidaan varsinkin pääkaupunkiseudulla asuvat suorittavan työn tekijät, joille muutto toisi merkittävää parannusta arkeen esimerkiksi edullisempien asumisen kustannusten takia. Horisontaalisten periaatteiden osalta ilmastomuutos asettaa työvoiman osaamiselle entistä suurempia vaatimuksia ympäristöasioiden ymmärtämisestä. Eri sukupuolien sekä ihmisten yhdenvertaisuuden ja kulttuurien monimuotoisuuden edistämisellä voidaan löytää nopeasti digitalisoituvassa maailmassa kokonaan uusia työtehtäviä ja erikoistumisaloja. Tällainen uusien innovaatioiden sekä osaamisalueiden yhdenvertainen kehittäminen tukee nykyisten sekä uusien yrityksien kasvua sekä kokonaan uusien toimialojen muodostumista.Toimenpiteitä: Yhteistyöverkoston kokoaminen. Eri toimijoiden roolien, tarjonnan ja tarpeiden selvittäminen sekä työvoimatarpeiden selvittäminen toimialaklustereittain, painottaen maakunnan valittuja kärkialoja. Talenttien motivaatiotekijöiden selvittäminen ja ymmärryksen hyödyntäminen käytännössä. Autetaan työnantajia kehittämään rekrytointiaan saadun tiedon perusteella. Oppilaitosyhteistyötä tiivistetään uusien toimintamallien löytämiseksi. Haetaan jo olemassa olevia hyviä käytäntöjä ja hyödynnetään jo saatuja tutkimustuloksia sekä ennakointitietoa osaajien houkuttelusta. Ideoidaan ja toteutetaan yhdessä mielenkiintoisia sisältöjä ”lyömättömiin tarjouksiin” ja viestitään niistä. Tuotetaan materiaalia rekrytointien tueksi. Välitetään yrityksille tietoa millaisia palveluita ja tukea on saatavilla rekrytointitilanteisiin. Huomiota kiinnitetään myös puolisoiden ja perheiden integrointiin, opiskelijoiden pariin jalkautumiseen ja yhteistyön syventämiseen eri toimijoiden (rekrytoivat yritykset, rekryfirmat, hr-osaajat) kesken.Lyhyen aikavälin tuloksia: -Käynnistetty osaajien houkuttelu Kouvolassa.-Kerätty yhteistyöverkosto osaajien houkuttelu-teeman ympärille.-Luotu ”lyömättömiä tarjouksia” ja uusia toimintamalleja yhteistyöverkostossa.-On otettu käyttöön osaajien houkutteluun tarkoitettu markkinointiviestinnän konsepti. On toteutettu markkinointitoimenpiteitä ja kokeiltu tapahtumia, joiden tuloksena on tehty rekrytointeja ja kiinnostus on kasvanut.-Yritysten rekrytointiosaaminen on kehittynyt ja näkyy käytännössä parempana informaationa nettisivuilla, työnantajabrändin kehittämisenä, sujuvampina rekryprosesseina, as","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754072","Nature Focus Area -Learning environments for forests, horticulture and animals -Development project","Luontokohtaamo -Metsä-, puutarha- ja eläinaiheiset oppimisympäristöt -Kehittämishanke","Finland","95340","01/04/2020","31/03/2023","40","197619","EUR","79047","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803","66.15846765,24.988602815089","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The environment should always be taken into account when considering people and their activities. The natural environment has been found to have a positive impact on people’s physical, mental and social well-being and health.Finnish people have always lived in a strong relationship with nature, used and appreciated it, especially in the past. We've known about the effects of nature on well-being — at least in a people’s sense. Nature has been used to support social, health and education activities; the plants are located in scenic places. Scientific and social studies are currently being carried out and made public on the degrading effect of nature and animals on humans. Nature’s management influence has been in use for millennia in different cultures, but only recently began to explore and conceptualise this possibility in Europe.Green Care can be practised in all kinds of environments where nature is somehow present: on the farm, in the forest, in the garden, but equally in urban environments in parks and, for example, indoors by means of art. In recent years, social farming, care farming, on-farm activities have been the subject of special interest in the international core of the green care debate and also in Finland. The explanation should be that the activities exploiting farm resources meet society’s challenges and objectives in a diversified manner to the restructuring of agriculture and the multidisciplinary nature of farms, as well as to more diverse and customer-oriented services. Working in nature, with nature or for nature can at best increase the effectiveness of the care, care or learning situation. The activity itself has shown positive effects in many care, learning and care situations. Doing, which requires the cooperation of the eye and the hand, not only generates pleasure but also creates pleasure and activates thinking, and through doing, man is also in contact with the world around, increasing knowledge and skills. Nature provides a stimulating environment for the operation.The aim of the development project is:1. Plan the facilities and structures of the eight learning environments of the investment project.2. Develop the opportunities offered by new learning environments in education, research and product development, in particular natural products, natural resources, food, care, horticulture and tourism (Green Care) in nature-based care and recreation services and in the circular economy.3. Diversify the concentration of research, know-how and innovation that is being built on Loue’s rural entrepreneurship in northern Finland by promoting synergies between education, research and enterprises in the region.4. Support the region’s smart (material-wise) specialisation by creating a natural product service platform where businesses can learn special crops, test farming methods and origins.5. To increase knowledge of the concentrations of valuable substances in plants of northern origin.6. Develop a new locally-provided qualification for an agricultural undergraduate under the job title “Green Care in the Agricultural Sector”.7. Develop a new locally-provided graduate in the Gardens under the job title “Green Care in the Horticulture Sector”.8. Develop a new locally-provided part of the degree for Forestry under the title “Green Care in Forestry.”9. To illustrate and familiarise students with sustainable use of natural resources and the circular economy, as well as low-carbon solutions. 10. To prevent human alienation from nature and to build a sustainable lifestyle.The development project will support different fields and levels of education, training providers and research institutes, whose task is to develop and promote education in the fields of gardens, natural products and well-being (Green Care) primarily in the fields of tourism, social and health care and natural resources at the Lapland University of Applied Sciences, alongside Loue (Table 1). In addition, the project supports companies providing services in the care sector in Lapland and the municipality of Tervola, e.g. in day activities for the elderly, rehabilitation and nature-based integration of immigrants and work experiments. The aim is to enable students, entrepreneurs, tourists and clients of care services, as well as research institutes, to get to know the sustainable use of natural resources, the circular economy and low-carbon solutions on a centralised farm scale. The project promotes synergies and development of education, research and enterprises in the region. The project will increase knowledge of the valuables of plants of northern origin, to the benefit of consumers and industry. In the short term, the project will have a regional impact on continuing horticultural education in the region of Lapland. The long-term effect will be agriculture:","Ympäristö tulee ottaa huomioon aina tarkastellessa ihmistä ja hänen toimintaansa. Luontoympäristön on todettu vaikuttavan myönteisesti ihmisen fyysiseen, psyykkiseen ja sosiaaliseen hyvinvointiin ja terveyteen.Suomalaiset ovat aina eläneet vahvassa yhteydessä luontoon, käyttäneet ja arvostaneet sitä, etenkin menneinä aikoina. Olemmetienneet luonnon hyvinvointivaikutuksista - ainakin kansantajuisesti. Luontoa on käytetty tukena sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan toiminnassa; laitoksia on sijoitettu luonnonkauniille paikoille. Tieteellisiä ja sosiaalisia tutkimuksia tehdään ja julkistetaan nykyisin runsaasti luonnon ja eläinten eheyttävästä vaikutuksesta ihmiseen. Luonnon hoitava vaikutus on ollut käytössä jo vuosituhannet eri kulttuureissa, mutta vasta viime aikoina tätä mahdollisuutta alettu tutkimaan ja käsitteellistämään Euroopassa.Green Carea voidaan harjoittaa kaikenlaisissa ympäristöissä, missä luonto on jollain tavalla läsnä: maatilalla, metsässä, puutarhassa, mutta yhtälailla kaupunkimaisissa ympäristöissä puistoissa ja vaikkapa sisätiloissa taiteen keinoin. Maatiloilla tapahtuva kuntouttava toiminta (social farming, care farming) on ollut viime vuosina green care -keskustelun kansainvälisessä ytimessä ja Suomessakin viimeaikaisen kiinnostuksen erityisenä kohteena. Selitys löytynee siitä, että maatilaresursseja hyödyntävä toiminta vastaa monipuolisesti yhteiskunnan haasteisiin ja tavoitteisiin maatalouden rakennemuutokseen ja tilojen monialaistumiseen sekä nykyistä monimuotoisempiin jaasiakaslähtöisempiin palveluihin. Toimiminen luonnossa, luonnon kanssa tai luonnon hyväksi voi parhaimmillaan lisätä hoito-, hoiva- tai oppimistilanteen vaikuttavuutta. Toiminnalla sinällään on havaittu myönteisiä vaikutuksia monissa hoiva-, oppimis- ja hoitotilanteissa. Tekeminen, joka edellyttää silmän ja käden yhteistyötä, tuottaa ponnistelun ohella myös mielihyvää ja aktivoi ajattelua ja tekemisen kautta ihminen on myös yhteydessä ympäröivään maailmaan, lisää tietoja ja taitoja. Luonto tarjoaatoiminnalle virikkeellisen ympäristön.Luontokohtaamo-kehittämishankkeen tavoitteena on:1. Suunnitella investointihankkeessa olevien kahdeksan oppimisympäristön tilat ja rakenteet.2. Kehittää opetuksessa, tutkimuksessa ja tuotekehityksessä  uusien oppimisympäristöjen tarjoamia mahdollisuuksia erityisesti luonnontuote-, luonnonvara-, elintarvike-, hoito-, puutarha- ja matkailualojen (Green Care) luontolähtöisiä hoiva- ja virkistyspalveluissa sekä kiertotaloudessa.3. Monipuolistaa pohjoissuomalaisen maaseutuyrittäjyyteen Louelle rakentumassa olevaa tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymää edistämällä koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa.4. Tukea alueen elinkeinoelämän älykästä (mm. materiaaliviisasta) erikoistumista luomalla luonnontuotealan palvelualusta, jossa yritykset voivat saada oppia erikoiskasvien viljelyä, testata viljelytapoja ja alkuperiä.5. Lisätä tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineiden pitoisuuksista.6. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Maatalousalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care maatalousalalla.\"7. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Puutarha-alan perustutkintoon työnimellä \"Green Care puutarha-alalla.\"8. Kehitetään uusi paikallisesti tarjottava tutkinnon osa Metsäalan perustutkintoon työnimellä \"Green Care metsäalalla.\"9. Havainnollistaa ja tutustuttaa opiskelijat kestävään luonnonvarojen käyttöön ja kiertotalouteen sekä vähähiilisiin ratkaisuihin. 10. Ehkäistä ihmisen vieraantumista luonnosta ja rakentaa kestävän kehityksen mukaista elämäntapaa.Kehittämishankkeella tuetaan eri koulutusaloja ja -tasoja, koulutuksen järjestäjiä ja tutkimuslaitoksia, joiden tehtävänä on kehittää ja edistää ensisijaisesti puutarha-, luonnontuote- ja hyvinvointialojen (Green Care) opetusta Louen ohella Ammattiopisto Lappian ja Lapin ammattikorkeakoulun matkailu-, sosiaali- ja terveysalojen ja AMK:n luonnonvara-alan yksiköissä, jotka sijaitsevat lähellä (taulukko 1). Sen lisäksi hanke tukee hoiva-alan palveluja tuottavia yrityksiä Lapissa ja Tervolan kuntaa esimerkiksi vanhusten päivätoiminnassa, työkuntoutuksessa ja maahanmuuttajien luontolähtöisessä kotouttamistyössä ja työkokeiluissa. Tarkoituksena on se, että opiskelijat, yrittäjät, matkailijat ja hoivapalveluiden asiakkaat sekä tutkimuslaitokset pääsevät tutustumaan kestävään luonnonvarojen käyttöön sekä kiertotalouteen ja vähähiilisiin ratkaisuihin keskitetysti maatilamittakaavassa.Hanke edistää koulutuksen, tutkimuksen ja alueen yritysten synergiaa ja kehittämistyötä. Hanke lisää tietämystä pohjoista alkuperää olevien kasvien arvoaineista, mistä hyötyvät kuluttajat sekä elinkeinoelämä. Välillisesti alalle syntyvät yritykset ja työpaikat torjuvat syrjäytymistä ja mahdollistavat harvaan asutun pohjoisen seudun pysymisen asuttuna.Lyhyellä aikavälillä hankkeella on alueellinen vaikutus puutarha-alan koulutuksen jatkamiseen Lapin läänin alueella. Pitkän aikavälin vaikutuksena saadaan maatalous-,","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759135","International Retailing/International Trade","International Retailing / Kansainvälinen kauppa","Finland",null,"01/09/2020","31/05/2023","40.3","793776","EUR","319909.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the International Retailing/International Trade project is to implement a full new international retail major for a bachelor’s degree in economics at the Department of Economics of the University of Eastern Finland and to provide continuous learning modules in the retail trade for those already working. The main activity of the project is to design and implement the international retail trade major as a study module and to integrate it into other studies of a Bachelor of Economics (SCI) which include compulsory common studies, method studies, grammar studies and graduation for all students. During the project, the main course will be piloted and the compatibility of the major subject will be tested with the above-mentioned Bachelor’s degree studies. Alongside this new major, a parallel path will be built for additional studies for those already working in the field of retail trade, which will be carried out in the open university of the University of Eastern Finland. This will increase the participation of those already in employment in retail education in the regions of North Savo and North Karelia and support lifelong learning. All measures related to the project’s teaching and business cooperation will be built in cooperation with the business community, which will support the link between education and working life. In this sense, the project will also continue the business cooperation models developed in the I-Factor and GlobalAccess projects in practice, both at the level of individual study modules and at the level of a full university degree. Cooperation with the business community starts from the beginning of the studies and is supported by flexible teaching arrangements and smooth study processes. The project targets all Bachelor’s students in economics who are interested in retail trade courses (including major and secondary students and international exchange students) and business operators in business cooperation with the University who recognise that they need further training in retail trade. The feed to launch the project has come from industry, where skills shortages in the international retail sector have been repeatedly highlighted. Business representatives have expressed their commitment to the project in both North Savo and North Karelia. The project has been prepared with the ELY Centres in both regions. Additional funders have been sought by contacting the cities of Kuopio, Joensuu, Iisalmi and Varkaus, as well as the Chambers of Commerce in the region. The above-mentioned cities, chambers of commerce and key business actors in North Savo and North Karelia, as well as members of the advisory board of the I-Factor (S21488) project, have supported the project. All these actors in the business sector are visible influencers in the regions of North Savo and North Karelia. In addition, the above-mentioned cities have committed themselves to become additional funders of the project. The project will result in a permanent university education in retail trade in Finland. In this way, the project will add to the educational offer of the University of Eastern Finland, which is already recognised as necessary in the international retail sector. Other Finnish universities do not offer a major in international retail trade in a Bachelor’s degree in economics. This project will therefore produce a unique and innovative teaching package that will profile the entire geographical area (North Savo and North Karelia) and create new knowledge networks in the region. As a result of the project, long-term and in-depth interaction between working life and education will be strengthened, as the project will increase the working life capacity and employment of both domestic and international students, as well as support close cooperation between the university and working life. Students already in employment can increase their skills and improve their skills, taking into account the lifelong learning perspective and promoting the quality of working life in the retail sector. By training new professionals in the retail sector, the project will strengthen the know-how and business of companies in North Savo and North Karelia.In line with the strategy of the University of Eastern Finland, the project will contribute to building a responsible and sustainable future, providing multidisciplinary training in the international retail sector that meets the demands of modern society.","International Retailing/ Kansainvälinen kauppa hankkeen päätavoitteena on täysimääräisen uuden kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineen toteuttaminen Itä-Suomen yliopiston kauppatieteiden laitoksen kauppatieteiden kandidaatin tutkintoon sekä vähittäiskaupan jatkuvan oppimisen opintokokonaisuuksien tarjoaminen jo työelämässä oleville. Hankkeen päätoimenpiteenä on suunnitella ja toteuttaa kansainvälinen vähittäiskaupan pääaine opintokokonaisuutena ja integroida se muihin kauppatieteiden kandidaatin (KTK) opintoihin, jotka sisältävät kaikille opiskelijoille pakolliset yhteiset opinnot, menetelmäopinnot, kieliopinnot ja lopputyön. Hankkeen aikana pilotoidaan pääaineen keskeisimmät kurssit ja testataan pääaineen yhteensopivuus em. muihin kauppatieteiden kandidaatin opintoihin. Tämän uuden pääaineen rinnalle rakennetaan rinnakkaispolku jo työelämässä olevien täydentäviin opintoihin vähittäiskaupan alalla, joka toteutetaan Itä-Suomen yliopiston avoimen yliopiston tarjonnassa. Tällä lisätään jo työelämässä olevien osallistumista vähittäiskaupan koulutukseen Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla ja tuetaan elinikäistä oppimista. Kaikki hankkeen opetukseen ja yritysyhteistyöhön liittyvät toimenpiteet rakennetaan yhteistyössä elinkeinoelämän edustajien kanssa, mikä tukee koulutuksen ja työelämän yhteen nivoutumista. Tässä mielessä hanke jatkaa myös I-Factor ja GlobalAccess hankkeissa kehitettyjä elinkeinoelämäyhteistyön toimintamalleja käytännössä, sekä yksittäisten opintokokonaisuuksien että kokonaisen korkeakoulututkinnon tasolla. Yhteistyö elinkeinoelämän kanssa alkaa opintojen alkuvaiheesta alkaen ja sitä tuetaan joustavin opetusjärjestelyin ja sujuvin opintoprosessein.Hankkeen kohderyhmänä ovat kaikki vähittäiskaupan opintojaksoista kiinnostuneet kauppatieteiden kandidaattiopiskelijat (ml. pää- ja sivuaineopiskelijat sekä kansainväliset vaihto-opiskelijat) ja yritysyhteistyössä yliopiston kanssa olevat elinkeinoelämän toimijat, jotka tunnistavat tarvitsevansa lisäkoulutusta vähittäiskaupan alalla. Syöte hankkeen käynnistämiseksi on tullut elinkeinoelämältä, missä on tuotu toistuvasti esiin osaamisvaje kansainvälisen vähittäiskaupan alueella. Elinkeinoelämän edustajat ovat ilmaisseet sitoutumisensa hankkeen toimintaan sekä Pohjois-Savossa että Pohjois-Karjalassa. Hanketta on valmisteltu molempien alueiden ELY-keskusten kanssa. Lisärahoittajia on haettu kontaktoimalla Kuopion, Joensuun, Iisalmen ja Varkauden kaupunkeja sekä alueen kauppakamareita. Edellä mainitut kaupungit, kauppakamarit sekä Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan keskeiset yrityselämän toimijat, kuten  myös I-Factor (S21488) hankkeen advisory boardin jäsenet, ovat antaneet tukensa hankkeelle. Nämä kaikki elinkeinoelämän toimijat ovat näkyviä vaikuttajia Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueilla. Lisäksi em. kaupungit ovat sitoutuneet lähtemään hankkeen lisärahoittajiksi.Hankkeen tuloksena käynnistyy pysyvä vähittäiskaupan yliopisto-opetus Suomessa. Näin hanke lisää elinkeinoelämässä jo tarpeelliseksi tunnistetun kansainvälisen vähittäiskaupan koulutusalan Itä-Suomen yliopiston koulutustarjontaan. Muissa suomalaisissa yliopistoissa ei ole tarjolla kansainvälisen vähittäiskaupan pääainetta kauppatieteiden kandidaatin tutkinnossa. Tämä hanke tuottaa näin ollen uniikin ja innovatiivisen opetuksen kokonaisuuden, joka profiloi koko maantieteellisen alueen (Pohjois-Savo ja Pohjois-Karjala) kauppatieteellistä opetusta ja synnyttää alueelle uusia osaamisverkostoja. Hankkeen tuloksena vahvistuu pitkäaikainen ja syvällinen työelämän ja koulutuksen vuorovaikutus, sillä hanke lisää sekä kotimaisten että kansainvälisten opiskelijoiden työelämävalmiuksia ja työllistymistä, sekä tukee yliopiston ja työelämän tiivistä yhteistyötä. Jo työelämässä olevat opiskelijat voivat kasvattaa ammattitaitoaan ja parantaa osaamista, mikä huomioi elinikäisen oppimisen näkökulman ja edistää työelämän laatua vähittäiskaupan alalla. Kouluttamalla uusia ammattilaisia vähittäiskaupan alalle hanke vahvistaa yritysten osaamista ja liiketoimintaa Pohjois-Savossa ja Pohjois-Karjalassa.Itä-Suomen yliopiston strategian mukaisesti hanke osallistuu vastuullisen ja kestävän tulevaisuuden rakentamiseen, tarjoten kansainvälisen vähittäiskaupan pääaineessa monialaista koulutusta, joka vastaa modernin yhteiskunnan vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758457","Visit the Kalajoki River!","Visit Kalajoki!","Finland",null,"01/08/2016","30/04/2018","30.17","186776","EUR","56355","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop training in the field of tourism to a higher level of internationalisation, thereby increasing the international capacity of the staff of tourism companies and increasing the range of training offered in support of internationalisation in the region. The measures of the project will generate significant added value for vocational training in the tourism sector organised by the Jokilaakso Regional Council for Education through the increased skills of teaching staff. Training is developed qualitatively. The project will also increase innovative cooperation between education and industry. The project also aims to promote the employment of labour migrants in the tourism sector. In addition to training, the project develops the business and internationalisation of tourism companies, develops international marketing and seeks new target groups and markets, develops the tourism industry’s operating environment and tourist destinations, improves the attractiveness of the region and promotes investments in the tourism sector. The project’s measures also aim to increase conference and conference tourism in the region.The project measures consist of two main phases: development of language skills and international capabilities of tourism training and business staff (training)and productisation of tourism welfare services, branding in international markets (workshops). The main phases have been divided into several sub-measures to achieve the objectives of the project. As a result, the quality of the tourism industry in Kalajoki will be improved and the tourism sector’s vitality will be increased as a result of the development of new and higher quality service products and the growth of well-being tourism. Concrete results will result in trainings, workshops, new products and tools to promote the internationalisation of companies, such as the Manual of International Capabilities. The sector’s networks will be strengthened through the project’s measures, which will in particular support the emergence of international business.","Hankkeen keskeisenä tavoitteena on kehittää matkailualan koulutusta entistä laadukkaampaan kansainvälisyyteen ja tätä kautta lisätä matkailualan yritysten henkilöstön kansainvälisyysvalmiuksia ja lisätä kansainvälistymistä tukevaa koulutustarjontaa alueella. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuotetaan merkittävää lisäarvoa Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän järjestämään matkailualan ammatilliseen koulutukseen opetushenkilöstön lisääntyvän osaamisen kautta. Koulutusta kehitettään laadullisesti. Hanke lisää myös innovatiivista yhteistyötä koulutuksen ja alan yritysten välille. Hankkeessa pyritään myös edistämään työperäisesti maahan muuttaneiden työllistymistä matkailualalle. Koulutuksen lisäksi hankkeessa kehitetään matkailuyritysten liiketoimintaa ja kansainvälistymiseen liittyvää toimintaa, kehitetään kansainvälistä markkinointia ja haetaan uusia kohderyhmiä ja markkinoita, kehitetään matkailualan toimintaympäristöä ja matkailukohteita, parannetaan seudun vetovoimaisuutta ja edistetään matkailualan investointeja. Hankkeen toimenpiteillä pyritään myös kasvattamaan kokous- ja kongressimatkailua alueella.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kahdesta päävaiheesta: matkailualan koulutuksen ja yritysten henkilöstön kielitaidon ja kansainvälisten valmiuksien kehittäminen (koulutus)sekä matkailualan hyvinvointipalvelun tuotteistaminen, brändin luonti kansainvälisille markkinoille (työpajat). Päävaiheet on ositettu useiksi alitoimenpiteiksi, jotka toteutetaan hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi.Hankkeen tuloksena Kalajoen matkailualan laatu paranee ja matkailualan  elinvoimaisuus lisääntyy alan henkilöstön osaamisen ja yritysten prosessien kehittymisen myötä, uusien ja laadukkaampien palvelutuotteiden kehittämisen ja hyvinvointimatkailun kasvun kautta. Konkreettisina tuloksina hankkeesta syntyy koulutuksia, työpajoja, uusia tuotteita sekä yritysten kansainvälistymistä edistäviä työkaluja, kuten Kansainvälisten valmiuksien käsikirja. Alan verkostot vahvistuvat hankkeen toimenpiteiden kautta, mikä tukee erityisesti kansainvälisen liiketoiminnan syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757198","Good for work","Hyvin töihin","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","32.5","576815","EUR","187465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767900",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Good work — the project works in the Hyvinkää work area and helps the unemployed or those at risk of unemployment to find employment in the open labour market after a successful work trial or wage subsidy period. The project will help to create a cooperation network between employment services and employers operating in the Hyvinkää employment area. The main target group of the project is those under the age of 30 who have succeeded in working or wage subsidy periods in the City of Hyvinkää or in local associations, or those who are at risk of unemployment. The target group of the project also includes people over the age of 30 who are in a similar situation. The second target group is employers operating in the work area of Hyvinkää. The aim of the project is to bring both employers and jobseekers together. Co-Employers provide the opportunity to find suitable and tailor-made employment paths. During the pay-support and work trial period, job-search clubs are organised for customers to support them for self-help job search. The project’s job coaches are looking for work trial, wage subsidy and paid jobs in companies in the region. The work coaches are supported by both the employee and the employer in starting the job. In addition, employers are supported by red tape related to the employment of the unemployed and by organising job coaching training. The job coach instructs and guides the employee and makes it easier for them to join the work community. Work well — the aim of the project is to build a new operating model for Hyvinkää, which will create contacts with the business world and bring work-appropriate jobseekers to work. Every year, 120 customers are coached with job search clubs, who will find a follow-up job after a work trial or the city’s wage subsidy work, and at least 30 % of them are employed in the open labour market. The aim is to engage 60 companies in the network of co-operative companies that offer work trial, wage subsidy and paid jobs to the unemployed, and from whom representatives participate in job coaching training. A network of employers is formed in the region, which also regularly employs unemployed jobseekers. Through the city’s procurement contracts, 20 unemployed people are employed annually. The new model will be rooted in the use of the Hyvinkää Employment Network during the project activities. The project promotes gender equality, social and cultural sustainability and equality.  The project’s activities take into account the fact that the majority of the target groups are men. Customers are motivated and places are sought in sectors with labour needs. The socio-economic position of the client and the family in society improves as a result of employment. The City of Hyvinkää’s procurement services are involved in multidisciplinary cooperation with the Well Works project and strives to take environmental and energy criteria into account in all procurements where this is economically feasible.","Hyvin töihin - hanke toimii Hyvinkään työssäkäyntialueella ja auttaa hyvinkääläisiä työttömiä tai työttömyysuhan alla olevia työllistymään onnistuneen työkokeilu- tai palkkatukijakson jälkeen avoimille työmarkkinoille. Hankkeen avulla luodaan yhteistyöverkosto työllisyyspalveluiden ja Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivien työnantajien välille. Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat Hyvinkään kaupungilla tai paikallisissa yhdistyksissä työkokeilu- tai palkkatukijaksoilla onnistuneet työttömät tai työttömyysuhan alla olevat työnhakijat. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat myös yli 30-vuotiaat vastaavassa tilanteessa olevat henkilöt. Toisena kohderyhmänä ovat Hyvinkään työssäkäyntialueella toimivat työnantajat. Hankkeen tavoitteena on pyrkiä saattamaan sekä työnantajat että työnhakijat yhteen. Yhteistyötyönantajat antavat mahdollisuuden sopivien ja räätälöityjen työllistymispolkujen löytymiseen.Palkkatuki- ja työkokeilujakson aikana asiakkaille järjestetään työnhakuklubeja, joissa heitä tuetaan omatoimiseen työnhakuun. Hankkeen työhönvalmentajat etsivät asiakkaille työkokeilu-, palkkatuki- ja palkkatyöpaikkoja alueen yrityksistä. Työhönvalmentajat ovat sekä työntekijän että työnantajan tukena työn aloituksessa. Lisäksi työnantajia tuetaan työttömän työllistämiseen liittyvässä byrokratiassa ja järjestämällä työpaikkavalmentajakoulutusta. Työpaikkavalmentaja perehdyttää ja ohjaa työhöntulijaa sekä helpottaa hänen liittymistään työyhteisöön. Hyvin töihin - hankkeen tavoitteena on rakentaa Hyvinkäälle uusi toimintamalli, jolla luodaan kontaktit yritysmaailmaan ja saadaan työkykyiset työnhakijat töihin. Työnhakuklubeilla valmennetaan vuosittain 120 asiakasta, joille löytyy jatkotyöpaikka työkokeilun tai kaupungin palkkatukityön  jälkeen, ja joista vähintään 30 % työllistyy avoimille työmarkkinoille. Tavoitteena on saada sitoutettua yhteistyöyritysten verkostoon  60 yritystä, jotka tarjoavat työkokeilu-, palkkatukityö- ja palkkatyöpaikkoja hyvinkääläisille työttömille, ja joista osallistuu edustajia työpaikkavalmentajakoulutukseen. Alueelle muodostuu työnantajaverkosto, joka työllistää säännöllisesti myös työttömiä työnhakijoita. Kaupungin hankintasopimusten kautta saadaan työllistettyä vuosittain 20 työtöntä. Uusi malli juurrutetaan Hyvinkään työllistymisverkoston käyttöön hanketoiminnan aikana.Hankkeessa edistetään sukupuolten tasa-arvoa sekä sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta.  Hankkeen toiminnassa huomioidaan, että kohderyhmään kuuluvista enemmistö on miehiä. Asiakkaita motivoidaan ja paikkoja etsitään aloilta, joilla on työvoimatarvetta. Asiakkaan ja perheen sosioekonominen asema yhteiskunnassa paranee työllistymisen johdosta. Hyvinkään kaupungin hankintapalvelut on mukana monialaisessa yhteistyössä Hyvin töihin- hankkeen kanssa, ja pyrkii ottamaan ympäristö- ja energiakriteerit huomioon kaikissa sellaisissa hankinnoissa, joissa se on kokonaistaloudellisesti mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749204","Tornion-Muonionjoki LOHI — Strategy for the Development of Fishing Tourism","TORNION-MUONIONJOEN LOHI - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä","Finland","95900","01/02/2015","31/07/2015","35","43070","EUR","15074.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761804","67.359588218182,23.826584634044","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The salmon has returned to the river. Tornio — Muonion River Salmon — Strategy for the development of fishing tourism along the fairways, the aim of the project is to launch work to bring salmon and river into a nationally and internationally valued tourism product of fell areas and Lapland. The work starts with the strategy development process and the project lasts for six months (1.2.2015-31.7.2015). The target group and actors are in particular the municipalities and residents of Finland along the river, businesses, business and tourism organisations, natural resources organisations, fishing municipalities, educational institutions and universities. The geographical focus area is the border river and the aim is to involve actors from Sweden in the region, mainly from the cooperation networks of municipalities and entrepreneurs in the exploratory phase. The main measure of the project is strategy work, which mainly involves networking and evaluation work.  The main result of the project has been the development strategy for fishing tourism in the Finnish part of the Tornionjoki valley. The strategy also includes mapping information on the region’s network of operators, committed operators and guidelines for productisation.Tornion — Muonionjoki salmon is a joint project between the municipalities of Kolar, Pello and Muonio. Its estimated cost is EUR 43 070. The municipal contribution is estimated at 30 % (EUR 12 921) and the contribution of the Regional Council of Lapland and the ERDF at 70 % (EUR 30 149).","Lohi on palannut takaisin jokeen. Tornion - Muonionjoen lohi - Strategia väylänvartisen kalastusmatkailun kehittämisestä projektin tavoitteena on käynnistää työ, jonka myötä saadaan lohi ja joki osaksi kansallisesti ja kansainvälisesti arvostettua tunturialueiden ja Lapin matkailutuotetta. Työ aloitetaan strategian laadintaprosessilla ja projekti kestää kuusi kuukautta (1.2.2015 – 31.7.2015). Kohderyhmänä ja toimijoina ovat erityisesti jokivarren Suomen puoleiset kunnat ja asukkaat, yritykset, yrittäjä- ja matkailujärjestöt, luonnonvaratyötä tekevät organisaatiot, kalastuskunnat, oppilaitokset ja korkeakoulut. Maantieteellisenä kohdealueena on rajajoki ja työhön mukaan pyritään saamaan myös alueen Ruotsinpuoleisia toimijoita, lähinnä esiselvitysvaiheen toimijakuntien ja – yrittäjien yhteistyöverkostoista.Projektin pääasiallinen toimenpide on strategiatyö, johon keskeisesti liittyy verkosto- ja arviointityötä.  Projektin päätuloksena alueelle on työstetty Tornionjokilaakson Suomen puoleista osaa koskeva kalastusmatkailun kehittämisstrategia. Strategia sisältää myös kartoitustiedot alueen toimijaverkostosta, sitoutuneista toimijoista ja suuntaviivat tuotteistamistyölle.Tornion - Muonionjoen lohi on Kolarin, Pellon ja Muonion kuntien yhteishanke. Sen kustannusarvio on 43 070 euroa. Kuntien rahoitusosuudeksi on arvioitu 30 %:a (12 921 €) ja Lapin liiton ja EAKR osuudeksi 70 %:a (30 149 €).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291804",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","54480",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749595","Mining Water Competence Network — Mining VV","Kaivosvesiosaamisen verkosto - KaivosVV","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2018","38.86","910934","EUR","354030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Mining Water Competence Network — MiningVV project brings together Finnish mining water research organisations, service providers, mines and other operators as well as public authorities in order to improve the impact of mining water on the economy of the mine, the functioning of processes, environmental impact and social acceptability. Mining waters are a very large entity that is difficult or impossible to manage with the help of a single organisation or a small consortium. The project promoter consortium covers only a small part of the network’s members. The main implementer is the Eastern Finland unit of the Geology Research Centre, and the other implementers are the National Institute for Health and Welfare, the University of Eastern Finland and the joint municipal authority of Savonia University of Applied Sciences. The mining water network improves the operating conditions of mines, creates new business from mining water research, seeks new operating models to examine mining water issues, and seeks relevant research topics and appropriate implementing consortia as well as international funding. In addition to these, the network markets itself and its services and organises seminars, trainings and thematic workshops. Research and information on research also aims to improve the poor reputation of mining waters. In order to organise and run the network, a full-time network coordinator is hired for the network.In addition to the network’s activities, pilot studies are carried out in the project. In its meetings, the Network has identified research themes that will be the first to be explored. The themes selected for this project were water balances and process water cycle management (leader GTK), development of environmental and process monitoring (UEF), comprehensive risk management development (THL) and development of water treatment technologies (Savonia). Piloting will be carried out at mining sites for all work packages. The water balance management and process water cycle management work package will test and pilot cost-effective groundwater research methods to improve the assessment of the water balance of mines, in particular during the EIA phase, as a purchase service, a study of water management and alternative methods for process water cycles, as well as the development of solutions for the reconstruction problems of tomographic imaging methods for groundwater and groundwater zones using existing data. The Work Package on Developing Integrated Risk Management brings together risk assessment expertise related to mining waters on an open web-based platform. The vessel will include the microbiological effects of mining waters as a new issue. The Water Treatment Technology Development Work Package will develop the removal of metals, nitrogen and sulphate from mining waters on a pilot scale, study heavy metal measurement and thermodynamic modelling, and study the impact of mining water treatment techniques on the microbiological quality of water. The project will improve North Savo’s position as a field of expertise in applied mining water research at international level and will enable the excellence of research institutions, educational institutions and enterprises operating in the region to be improved and increased. This allows operators in the region to participate in demanding international projects and funding calls. The main results of the project are increasing the provision of services for mining water research, improving quality and increasing cooperation and interdisciplinary research. Piloting in research work packages will contribute to the advancement of mining water expertise and create products for service companies. The aim is to put the results of the study into practice at mining sites, either by research partners or private companies. The project takes into account horizontal principles in terms of gender equality and sustainable development. Gender equality is mainstreamed, inter alia, through open job filling processes.  The development work carried out in the project aims at increasing the sustainable use of water and thereby improving the environment, reducing harmful water emissions and developing ecological risk assessment, improving cooperation between companies and public administration organisations, developing services, increasing human well-being and health by minimising environmental impacts and increasing knowledge, and improving environmental know-how not only through research, but also through training seminars and information, which also contribute to mainstreaming gender equality.","Kaivosvesiosaamisen verkosto – KaivosVV –hanke kokoaa yhteen Suomen kaivosvesitutkimusta tekevät organisaatiot, palveluntarjoajat, kaivokset ja muut toiminnanharjoittajat sekä viranomaiset, jotta kaivosvesien vaikutusta kaivoksen taloudellisuuteen, prosessien toimivuuteen, ympäristökuormitukseen ja sosiaaliseen hyväksyttävyyteen saadaan parannettua. Kaivosvedet ovat erittäin laaja kokonaisuus, jonka kokonaisvaltainen hallinta yhden organisaation tai pienen yhteenliittymän voimin on vaikeaa tai mahdotonta. Hankkeen toteuttajakonsortio kattaa vain pienen osan verkoston jäsenistä. Päätoteuttaja on Geologian tutkimuskeskuksen Itä-Suomen yksikkö ja muut toteuttajat ovat Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, Itä-Suomen yliopisto ja Savonia-ammattikorkeakoulun kuntayhtymä.Kaivosvesiverkosto parantaa kaivosten toimintaedellytyksiä, luo kaivosvesitutkimuksista uutta liiketoimintaa, hakee uusia toimintamalleja kaivosvesiasioiden tarkastelemiseksi ja etsii oleellisia tutkimusaiheita ja niille sopivia toteuttajakonsortioita sekä kansainvälistä rahoitusta. Näiden lisäksi verkosto markkinoi itseään ja sen palveluja ja järjestää seminaareja, koulutuksia ja temaattisia workshopeja. Tutkimuksen ja tutkimuksesta tiedottamisen avulla pyritään myös parantamaan kaivosvesien huonoa mainetta. Verkoston järjestäytymistä ja pyörittämistä varten verkostolle palkataan kokopäiväinen verkostokoordinaattori.Verkoston toiminnan lisäksi hankkeessa tehdään pilot-mittakaavan tutkimuksia. Verkosto on kokoontumisissaan määritellyt tutkimusteemoja, joita aletaan ensi vaiheessa tutkia. Tähän hankkeeseen teemoista valikoitui vesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta (vetäjä GTK), ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen (UEF), kokonaisvaltainen riskienhallinnan kehittäminen (THL) ja vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen (Savonia). Pilotointi suoritetaan kaivoskohteissa kaikkien työpakettien osaltaVesitaseiden ja prosessivesikiertojen hallinta –työpaketissa testataan ja pilotoidaan kustannustehokkaita pohjavesitutkimusmenetelmiä, joilla saadaan parannettua kaivosten vesitaseen arviointia erityisesti YVA-vaiheessa, tehdään ostopalveluna selvitys prosessivesikiertojen vesienhallinnasta ja vaihtoehtoisista menetelmistä sekä kehitetään pohjavesien ja pohjavesivyöhykkeiden tomografisten kuvantamismenetelmien rekonstruktio-ongelmien ratkaisuja olemassa olevaa aineistoa hyväksi käyttäen.Ympäristö- ja prosessimonitoroinnin kehittäminen –työpaketissa kehitetään prosessivesien ja ulosjohdettavien vesien on-line monitorointia hyödyntäen tomografisia mittaustekniikoita, tutkitaan orgaanisten prosessikemikaalien kulkeutumista ja hajoamista jätevesissä spektroskopisilla menetelmillä ja kehitetään tutkimustyössä syntyvän aineiston analysointia. Kokonaisvaltaisen riskien hallinnan kehittäminen –työpaketissa kootaan kaivosvesiin liittyvä riskinarviointiosaaminen avoimelle verkkopohjaiselle alustalle. Alusta tulee sisältämään uutena asiana kaivosvesien mikrobiologiset vaikutukset. Vesienkäsittelyteknologioiden kehittäminen –työpaketissa kehitetään metallien, typen ja sulfaatin poistoa kaivosvesistä pilot-mittakaavan kokeilla, tutkitaan raskasmetallien mittausta ja termodynaamista mallintamista sekä tutkitaan kaivosvesien käsittelytekniikoiden vaikusta veden mikrobiologiseen laatuun.Hanke parantaa Pohjois-Savon asemaa kansainvälisen tason soveltavan kaivosvesitutkimuksen osaamisalueena sekä mahdollistaa alueella toimivien tutkimuslaitosten, oppilaitosten ja yritysten huippuosaamisen parantamisen ja lisäämisen. Tämä mahdollistaa alueen toimijoiden osallistumisen vaativiin kansainvälisiin projekteihin ja rahoitushakuihin. Hankkeen tärkeimmät tulokset ovat kaivosvesitutkimuksen palveluntarjonnan lisääminen, laadun parantaminen sekä yhteistyön ja poikkitieteellisyyden lisääminen. Pilotointi tutkimustyöpaketeissa vievät omalta osaltaan kaivosvesiosaamista eteenpäin sekä luovat tuotteita palveluyrityksille. Tutkimuksen tulokset pyritään viemään käytäntöön kaivoskohteilla joko tutkimuspartnerien tai yksityisten yritysten toimesta.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten välisen tasa-arvon ja kestävän kehityksen kannalta. Sukupuolten tasa-arvoa valtavirtaistetaan mm. avoimien tehtävien täyttöprosessien kautta.  Hankkeessa tehtävä kehitystyö tähtää veden kestävän käytön lisäämiseen ja sitä kautta ympäristön tilan paranemiseen, haitallisten vesipäästöjen vähentämiseen ja ekologisen riskinarvioinnin kehittämiseen, yritysten ja julkishallinnollisten organisaatioiden yhteistyön parantamiseen, palveluiden kehittämiseen, ihmisten hyvinvoinnin ja terveyden lisäämiseen ympäristövaikutuksia minimoimalla ja tietoa lisäämällä sekä ympäristöosaamisen parantamiseen tutkimustyön lisäksi koulutuksilla seminaareilla ja tiedotuksella, jotka myös osaltaan valtavirtaistavat sukupuolten välistä tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756111","Business development project","Liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","15110","12/05/2021","31/08/2022","50","112067","EUR","56033.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764530","60.982279087079,25.653933749958","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of new services for the social and healthcare sector","Uusien palveluiden kehittäminen sosiaali- ja terveydenhuollon sektorille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754606","Development, patenting and placing of incision-protective material on the international market","Viillolta suojaavan materiaalin kehittäminen , patentoiminen ja saattaminen kansainvälisille markkinoille","Finland","35300","31/05/2019","31/12/2021","50","47250","EUR","23625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766712","61.678213969444,24.354996503154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Orneule develops a new incision-protective material, Cutlon Diamond, which protects its user from sharp incisions at work and leisure time. Applications include metal, glass and the food industry. Leisure activities such as ice hockey, ice skating and skiing cause incision accidents","Orneule kehittää uuden viillolta suojaavan materiaalin Cutlon Diamond , joka suojaa käyttäjäänsä terävien esineiden aiheuttamilta viilloilta työssä ja vapaa-ajalla . Käyttöalueita ovat esim metalli , lasi ja elintarviketeollisuus . Vapaa-ajatoiminnoissa , kuten jääkiekko , luistelu ja laskettelu ,  aiheutuu viilto-onnettomuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758043","Mode","Moodi","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","37.5","360660","EUR","135248.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The psychosocial support service system for young adults has recognised development needs at national and local level. In particular, there are shortcomings in the services of young adults who are not in work or study. There are many services — which is a good thing. However, the problem is that many services are of limited duration and do not tie in with meaningful pathways for young people. One solution to this would be for a young person to be supported by a credit worker who would work with the young person on a long-term basis. The Modei project also supports young people regardless of gender, its forms of expression and sexual orientation. In 2015-2017, the Social Rehabilitation Model “Pomppu” was developed for young adults who are not in work or study, who are suffering from mental health challenges. The project gained valuable experience on how to improve the services of this target group.Mode project aims to translate existing resources in Vantaa for the benefit of young people. This requires the promotion of new thinking and change at the level of the service system — across organisational and sectoral boundaries. As a tool for this, a multidisciplinary cooperation group will be set up in Moodi to provide support to young people in difficult situations and their credit workers. The group promotes the spread of the credit-working model and multidisciplinary pairing. The group is extremely necessary, as young people who are not in study are left out of the multidisciplinary support networks that have been built into student care. The vision of the Moodi project is to build a sufficiently long, multidisciplinary rehabilitation path for young adults in a psychosocially difficult situation. The aim is also to improve forms of home support for young adults who are left at home by developing closer cooperation between outreach and social work, diversifying working methods and training workers in different organisations. During the project, the aim is to build and entrench a work model between two organisations in the operational culture to carry out the work to be taken home. The training is utilised e.g. service is me! information from the research component of the project on a trust-based work policy. The mode also develops cooperation with organisations so that their skills and resources become part of the youth rehabilitation path more effectively. In mode, multidisciplinary service system development is carried out in the networks of professionals engaged in customer work as well as with the Vantaa Youth Services Coordination Group, which represents the management level. With the development of the service system, the benefits of the project will be for the benefit of all young people from Vantaa.","Nuorten aikuisten psykososiaalisen tuen palvelujärjestelmässä on valtakunnallisesti ja paikallisesti tunnustettuja kehittämistarpeita. Varsinkin työn ja opiskelun ulkopuolella olevien nuorten aikuisten palveluissa on puutteita.Palveluita on paljon – mikä on hyvä asia. Ongelmana on kuitenkin, että monet palvelut ovat kestoltaan rajattuja eivätkä ne nivoudu nuorille mielekkäiksi poluiksi. Yksi ratkaisu tähän olisi, että nuori saisi tuekseen luottotyöntekijän, joka työskentelisi nuoren kanssa pitkäjänteisesti. Moodi-hankkeessa yksilöllinen, nuoren kanssa tasavertaista dialogia käyvä ja hänen itsemäärittelyään kunnioittava palvelu tukee nuoria myös sukupuolesta, sen ilmaisumuodoista ja seksuaalisesta suuntautumisesta riippumatta.Vantaalla kehitettiin vuosina 2015–2017 sosiaalisen kuntoutuksen toimintamalli ”Pomppu” työn ja opiskelun ulkopuolella oleville, mielenterveyden haasteista kärsiville nuorille aikuisille. Hankkeessa saatiin arvokasta kokemusta siitä, miten tämän kohderyhmän palveluja voitaisiin parantaa.Moodi-hankkeen tarkoitus on kääntää Vantaalla jo olevat resurssit nuorten hyväksi. Tämä vaatii uuden ajattelun ja muutoksen edistämistä palvelujärjestelmän tasolla – yli organisaatio- ja sektorirajojen. Työkaluksi tähän Moodissa perustetaan monialainen yhteistyöryhmä, josta vaikeassa tilanteessa olevat nuoret ja heidän luottotyöntekijänsä saavat tukea. Ryhmä edistää luottotyöntekijyysmallin leviämistä ja monialaista työparityöskentelyä. Ryhmä on äärimmäisen tarpeellinen, sillä opiskelun ulkopuolella olevat nuoret jäävät paitsi monialaisista tukiverkostoista, joita on rakennettu osaksi oppilashuoltoa.Moodi-hankkeen visiona on rakentaa riittävän pitkäkestoinen, monialainen kuntoutuspolku psykososiaalisesti vaikeassa tilanteessa oleville nuorille aikuisille. Tavoitteena on myös parantaa kotiin jääneille nuorille aikuisille kotiin vietävän tuen muotoja kehittämällä etsivän työn ja sosiaalityön yhteistyötä tiiviimmäksi ja monipuolistaa työmenetelmiä sekä kouluttamalla työntekijöitä eri organisaatioissa. Tarkoitus on hankkeen aikana rakentaa ja juurruttaa toimintakulttuuriin kahden organisaation välinen työparityömalli toteuttamaan kotiin vietävää työtä. Koulutuksessa hyödynnetään mm. Palvelu olen minä! -hankeen tutkimusosiossa saatua tietoa luottamukseen perustuvasta työotteesta. Moodissa kehitetään myös yhteistyötä järjestöjen kanssa, jotta niiden osaaminen ja resurssit tulevat tehokkaammin osaksi nuorten kuntoutuspolkua. Moodissa tehdään monialaista palvelujärjestelmän kehittämistä niin asiakastyötä tekevien ammattilaisten verkostoissa kuin mm. Vantaan nuorten palveluiden koordinaatioryhmän kanssa, joka edustaa johtotasoa.Palvelujärjestelmän kehittämisen avulla hyöty hankkeesta tulee kaikkien vantaalaisten nuorten hyväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757446","Technical assistance for the evaluation of the Finnish Structural Fund programme TEM","Suomen rakennerahasto-ohjelman arvioinnin tekninen tuki TEM","Finland",null,"01/07/2015","31/10/2022","50","694636","EUR","347318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"122","Evaluation and studies","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to ensure the implementation of the evaluation of the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2020”, the main uses of technical assistance in the MA’s measures are the preparation and implementation of the evaluation plan. Measures related to the evaluation plan include, for example, possible pre-studies and externally purchased expert services and/or other preparatory measures. The measures related to the implementation of the evaluation include expert evaluations, thematic ad hoc studies and other implementation-related measures.","Suomen rakennerahasto-ohjelman \"Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020\" arvioinnin toteuttamisen varmistamiseksi teknisen tuen keskeiset käyttökohteet hallintoviranomaisen toimenpiteissä ovat  arviointisuunnitelman valmistelu ja toteuttaminen. Arviointisuunnitelmaan liittyviä toimenpiteitä ovat esimerkiksi mahdolliset esiselvitykset ja ulkoa ostetut asiantuntijapalvelut ja/tai muut valmisteluun liittyvät toimenpiteet. Arvioinnin toteuttamiseen liittyviä toimenpiteitä ovat asiantuntijapalveluna hankitut arvioinnit, temaattiset erillisselvitykset ja muut toteutukseen liittyvät toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756376","Integrations with international medical records systems","Integraatiot kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin","Finland","33520","16/05/2021","31/05/2022","50","90450","EUR","45225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769445","61.502811463478,23.817042428442","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will develop the integrations of Sensotrent’s services into the largest international medical record systems in order to make their deployment easier and faster for international customers.","Hankkeessa kehitetään Sensotrendin palveluiden integraatiot suurimpiin kansainvälisiin potilastietojärjestelmiin, jotta palveluiden käyttöönotto helpottuu ja nopeutuu kansainvälisille asiakakille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758435","MAGIC II","TAIKOJA II","Finland",null,"01/11/2018","31/07/2021","39.46","619148","EUR","244323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Taikoja II is a co-ordination project whose objective is to act as a network of development projects under the AITO programme (ESF), as an enabler of research, evaluation and support services, and to highlight the models developed by the projects and the central theme of the AITO programme — adult skills — both in the field and in society at large. The two-year magic II is a continuation of the magics project 2015-2018 and the project under application will be continued by a consortium formed by the University of Tampere, Turku University of Applied Sciences and the Opintokeskus Sivis. Magic II — the project is planned to start on 1 November 2018 and end on 31 December 2020. The project’s activities towards the end of the 2014-2020 programming period focus in particular on the dissemination of the AITO programme message and the implementation of the outputs of the development projects involved as part of the permanent structures that help to improve the working and learning capacity of the adult population. The core elements of the dissemination and implementation work are based on three elements: 1) Translating project outputs, such as models and practices, into the form to be further processed, which also reflects the practical advantages compared to current activities. 2) raising awareness among practitioners, such as training organisations, of the development work carried out by projects and of project practices. 3) the co-ordination project will make the practices developed by the network available, in particular to those interested and in need of information on the development of adult working life skills and learning skills. As a concrete result, the project produces a thorough understanding of projects and development programmes to support decision-making.The coordination project actively seeks actors in the field, such as training organisations and organisations working with adults with lower basic skills (read, number, ICT problem solving). These actors are potential project applicants under the programme and benefit from the practices produced by the project network. The project’s communication aims in particular at operating environments for adults who are in a weak labour market or educational situation. These adults are at great risk of being excluded from existing qualifications systems that focus on rapid graduation. The coordination project will allow clear documentation of the models and practices developed by the projects through the productisation process. This will be followed by the active and embedding of well-founded good practices into the everyday activities of training organisations, workplaces and other stakeholders.The coordination project will target projects funded by the AITO development programme and their closest stakeholders, as well as the funding provider and managing authorities of the operational programme. The second target group is potential applicants for new projects. Indirect target groups include the target groups of the projects, working life, educational institutions, the third sector and decision-makers.The coordination project:-Take the programme message forward and activate the field.-Net up regional and national projects by utilising various digital methods and organising meetings, trainings and workshops.-Possible peer learning among development project actors.-Contact project actors and disseminate information to projects and project stakeholders. —Supports productisation processes for skills projects, for example through productisation and communication training.-Make quality communication with key actors in the programme.- Follow up the development of basic skills in Europe and disseminate information within the project network as well as to various stakeholders.-Create systematically information on content themes, good practices, identify different project development needs and model and further disseminate practices.-Directs impact assessment of project operation in cooperation with OKM and the financier.-Supports project self-evaluation processes-Producing reports to national and international forums — communicates project activities to national decision-makers and stakeholders in a multi-channel manner. —Organises the communication campaign towards decision-makers.-Making a wide range of training and influence events-contacts co-ordination projects and networks of parallel policies (SOKRA, knot, zoom, PAEK)-Utilising the Basic Competence Test Network in a diverse way in data collection.-Building a network of actors through which information is disseminated to education and to various actors and students.The aim of the project network is to: projects learn from each other, find solutions to common challenges and take into account innovations that have been conceived in other projects.The coordination consortium represents a wide range of areas of activity (university, polytechnic, study centre and organizational adult education).","TAIKOJA II on koordinaatiohanke, jonka tavoitteena on toimia TAITO-ohjelmassa (ESR)  toimivien kehittämishankkeiden verkostoijana, selvitys-, arviointi- ja tukipalveluiden mahdollistajana sekä nostaa hankkeiden kehittämiä malleja ja TAITO-ohjelman keskeistä teemaa - aikuisten perustaitoja - esiin sekä toimijakentällä että yhteiskunnassa laajemmin. Kaksivuotinen TAIKOJA II on jatkoa 2015-2018 toimineelle TAIKOJA-hankkeelle ja haettavana olevassa hankkeessa toimintaa jatkaa Tampereen yliopiston, Turun Ammattikorkeakoulun ja Opintokeskus Siviksen muodostama konsortio. TAIKOJA II - hanke on suunniteltu alkavaksi 1.11.2018 ja päättyväksi 31.12.2020.Hankkeen toiminta ohjelmakauden 2014-2020 loppupuolella painottuu erityisesti TAITO-ohjelmasanoman levittämiseen ja mukana olevien kehittämishankkeiden tuotosten jalkauttamiseen osaksi niitä pysyviä rakenteita, joiden avulla voidaan parantaa aikuisväestön työ- ja opiskeluvalmiuksia. Levittämis- ja jalkauttamistyön ydinkohdat perustuvat kolmeen seikkaan: 1) Hankkeiden tuotosten, kuten mallien ja käytäntöjen saattaminen jatkojalostettavaan muotoon, jossa tulevat myös esiin käytännön edut nykyiseen toimintaan verrattuna. 2) Toimijakentän, kuten koulutusorganisaatioiden tietoisuuden lisääminen hankkeiden tekemästä kehittämistyöstä sekä hankkeiden käytännöistä. 3) Koordinointihanke vie hankeverkoston kehittämiä käytäntöjä erityisesti niiden toimijoiden saataville, jotka ovat kiinnostuneita ja tarvitsevat tietoa aikuisten työelämävalmiuksien sekä opiskelutaitojen kehittämisestä. Yhtenä konkreettisena tuloksena hanke tuottaa perusteellista hankkeissa ja kehittämisohjelmassa syntynyttä ymmärrystä päätöksenteon tueksi.Koordinointihankkeessa etsitään aktiivisesti kentän toimijoita, kuten koulutusorganisaatioita ja järjestöjä, jotka toimivat perustaitotasoltaan (luku-, numero-, ICT-ongelmanratkaisutaito) heikompien aikuisten kanssa. Nämä toimijat ovat potentiaalisia ohjelman hankehakijoita ja hankeverkoston tuottamista käytännöistä hyötyviä. Hankkeen viestinnässä tavoitellaan erityisesti heikossa työmarkkina- tai koulutustilanteessa olevien aikuisten toimintaympäristöjä. Näillä aikuisilla on suuri vaara jäädä nykyisten, nopeaa valmistumista painottavien tutkintojärjestelmien ulkopuolelle. Koordinointihankkeessa mahdollistetaan hankkeiden kehittämien mallien ja käytäntöjen selkeä dokumentointi tuotteistamisprosessin avulla. Tämän jälkeen viedään perusteltuja hyviä käytäntöjä aktiivisesti ja juurruttamistarkoituksessa osaksi koulutusorganisaatioiden, työpaikkojen sekä muiden sidosryhmätahojen arkipäiväistä toimintaa.Koordinointihankkeen kohderyhmänä ovat TAITO-kehittämisohjelmasta rahoitusta saaneet hankkeet ja niiden läheisimmät sidosryhmät sekä toimenpideohjelman rahoittaja ja hallintoviranomaiset. Toisena kohderyhmänä ovat potentiaaliset uusien hankkeiden hakijatahot. Välillisiä kohderyhmiä ovat hankkeiden kohderyhmät, työelämä, oppilaitokset, kolmas sektori sekä päättäjät.Koordinaatiohanke:-Vie ohjelmasanomaa eteenpäin ja aktivoi toimijakenttää.-Verkostoi alueellisia ja valtakunnallisia hankkeita hyödyntämällä erilaisia digitaalisia menetelmiä ja järjestämällä tapaamisia, koulutuksia ja työpajoja.-Mahdollistaa kehittämishankkeiden toimijoiden vertaisoppimista.-Törmäyttää hanketoimijoita ja levittää tietoa hankkeille ja hankkeiden sidosryhmille. -Tukee TAITO-hankkeiden tuotteistamisprosesseja mm. tuotteistamis- ja viestintäkoulutuksella.-Toteuttaa laadukasta viestintää ohjelman kannalta keskeisille toimijoille.-Seuraa eurooppalaista perustaitojen kehittämistä ja levittää tietoa hankeverkostossa sekä eri sidosryhmälle.-Kerää systemaattisesti tietoa sisällöllisistä teemoista, hyvistä käytännöistä, tunnistaa hankkeiden eri kehittämistarpeita ja mallintaa käytäntöjä ja levittää niitä edelleen.-Tekee vaikuttavuusarviontia hankkeiden toiminnasta yhteistyössä OKM:n ja rahoittajan kanssa.-Tukee hankkeiden itsearviontiprosseja-Tuottaa selvityksiä kansallisille ja kv. foorumeille hankkeiden kanssa-Viestittää hankkeiden toiminnasta monikanavaisesti päättäjille, hankkeille ja sidosryhmille -Levittää hankkeiden tuloksia valtakunnallisen päätöksenteon tueksi. -Järjestää viestintäkampanjan päättäjien suuntaan.-Toteuttaa laaja-alaisesti koulutus- ja vaikuttajatilaisuuksia-Kontaktoi rinnakkaisten toimintalinjojen koordinointihankkeita ja verkostoja (SOKRA, SOLMU, ZOOMi, PAEK)-Hyödyntää Perustaitotesti-verkkotestiä monipuolisesti tiedonkeräämisessä.-Rakentaa toimijaverkoston, jonka kautta tieto leviää opetukseen ja eri toimijatahoille ja opiskelijoille.Hankeverkostotoiminnan tavoitteena on, että hankkeet oppivat toinen toisiltaan, löytävät ratkaisuja yhteisiin haasteisiin ja ottavat huomioon muissa hankkeissa ideoidut innovaatiot.Koordinaatiokonsortio edustaa monipuolisesti eri toimialueita (yliopisto, ammattikorkeakoulu, opintokeskus ja järjestöllinen aikuiskoulutus). Laajojen yhteyksiemme avulla käymme aktiivisesti keskustelua eri toimijoiden kanssa ja levitämme tietoa hankkeista ja samalla tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756357","Development of interactive sensor product and substrate","Interaktiivisen sensorituotteen ja -alustan kehitys","Finland","20520","05/04/2021","31/03/2022","50","44080","EUR","22040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769422","60.448922410836,22.295999805234","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot an interactive sensor product. This will create a new market segment that emphasises physical movement and interaction. On the basis of an open platform, developers can build apps for different use cases. The solution is sold according to circular economy business models and is highly scalable.","Kehitämme ja pilotoimme interaktiviista sensorituotetta. Tällä luodaan uusi markkinasegmentti, joka korostaa fyysistä liikettä ja vuorovaikutusta. Avoimen alustan pohjalle kehittäjät voivat rakentaa applikaatioita eri käyttötapauksiin. Ratkaisua myydään kiertotalouden liiketoimintamallien mukaisesti ja se on erittäin skaalautuva.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291853",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","119095",null,null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296457","Creating attractive rural lifestyle destinations","Houkuttelevien maaseudun elämäntapakohteiden luominen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/06/2020","31/12/2022","80.98","1132637.82","EUR","917248.84","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364250","61.300312,17.0509043|60.0999569,19.9382129|60.2521878,24.0646585|56.9423261,24.065104|59.4309389,24.7797306|57.1531928,24.8539979|60.1701823,24.9486023|58.3854742,26.7016383",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Gävleborg County|Lõuna-Eesti|Põhja-Eesti|Pierīga|Riga","FI1B1|SE313|EE008|EE001|LV007|LV006","2014-2020","There is market demand for attractive tourism destinations that can respond to the latest travel trends: authentic lifestyle & sustainability. This is potentially a particular strength for rural tourism in the CB region where there is rising demand & shortage of accessible supply; it has several specialities relating to the authentic rural lifestyle e.g. involving visitors in everyday life & activities: voluntary work camps, hands-on handicraft & cooking workshops, farming, berry & mushroom picking, fishing, hunting, home visits, pop-up cafe, catering. Japanese market experts helped forge direct market links with TAs & TOs to increase Japanese tourist visits to the CB region & this project aims to create new opportunities for Asian and European tourists to Rural Lifestyle (RL) destinations. To increase the accessibility of these tourism opportunities a cluster of RL destinations ( Söderhamn, Sweden; Aland & Lohja, Finland; Estonia; Latvia) will be created offering sufficient product provision to attract overseas tourists & travel agencies & enable local tour operators to approach their overseas counterparts. Key project outputs will be added interest, attractiveness & accessibility of the CB region as a sustainable tourism destination & increased number of visits in the area through: - A coherent SMART network of RL destinations based on sustainability & the authentic RL of the region. - Destinations introducing product provision that will be based on authentic rural local lifestyles offer attractive products for FIT tourists is marketed jointly as an authentic & sustainable destination, & facilitates the creation of cross-border packages readily & flexibly. - Creation of joint images for each area as a sustainable destination based on their RL. - The network of “RL Destinations\" will be open & further expanded during & after the project. Decision making at the local community minimizes tourism’s neg. impact & ensures econ. vitality & ecol. sustainability.","Markkinoilla on kysyntää houkutteleville matkailukohteille, jotka voivat vastata uusimpiin matkailutrendeihin: aito elämäntapa ja kestävyys. Tämä voi olla erityinen vahvuus maaseutumatkailulle todentamisviranomaisen alueella, jolla on kasvava kysyntä ja tarjonnan puute. sillä on useita erikoisuuksia, jotka liittyvät aitoon maaseudun elämäntapaan, esimerkiksi kävijöiden osallistumiseen jokapäiväiseen elämään ja toimintaan: vapaaehtoistyöleirit, käsityö- ja ruoanlaittotyöpajat, maatalous, marja- ja sienestys, kalastus, metsästys, kotivierailut, pop-up-kahvila, catering. Japanin markkina-asiantuntijat auttoivat luomaan suoria markkinayhteyksiä matkatoimistoihin ja matkatoimistoihin lisätäkseen Japanin matkailuvierailuja CB-alueelle ja tämän hankkeen tavoitteena on luoda uusia mahdollisuuksia aasialaisille ja eurooppalaisille matkailijoille maaseudun elämäntapakohteisiin. Parannetaan näiden matkailumahdollisuuksien saavutettavuutta RL-kohteiden klusterilla (Söderhamn, Ruotsi; Ahvenanmaa & Lohja, Suomi; Viro; Latvia) luodaan riittävästi tuotteita, joilla houkutellaan ulkomaisia matkailijoita ja matkatoimistoja ja annetaan paikallisille matkanjärjestäjille mahdollisuus lähestyä ulkomaisia matkailijoitaan. Hankkeen keskeiset tuotokset lisäävät todentamisalueen kiinnostusta, houkuttelevuutta ja saavutettavuutta kestävänä matkailukohteena ja lisätään vierailujen määrää alueella seuraavin keinoin: — Johdonmukainen SMART-verkosto RL-kohteista, jotka perustuvat alueen kestävyyteen ja aitoon vertailulaboratorioon. — Kohteet, joissa otetaan käyttöön aitoon maaseudun paikalliseen elämäntapaan perustuva tuotetarjonta, tarjoavat houkuttelevia tuotteita FIT-matkailijoille, joita markkinoidaan yhdessä aitona ja kestävänä määränpäänä, ja helpottaa rajatylittävien pakettien luomista helposti ja joustavasti. — Yhteisten kuvien luominen kullekin alueelle kestävänä määränpäänä, joka perustuu niiden vertailukohtaan. — ”RL Destinations” -verkostoa avataan ja laajennetaan edelleen hankkeen aikana ja sen jälkeen. Päätöksenteko paikallisyhteisössä minimoi matkailun neg. vaikutuksen ja varmistaa ekon. elinvoiman ja ekologisen kestävyyden.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754565","Carbon neutral laundry","Hiilineutraali pesula","Finland","15871","10/06/2019","30/12/2020","50","141250","EUR","70625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761576",null,"001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project explores practical possibilities for recycling enrg streams of laundry processes and the practical solutions that can be clarified. Efforts will be made to validate the solutions in practical circumstances.","Hankkeessa selvitetään pesuloiden prosessien enrgiavirtojen käytännön kierrätysmahdollisuuksia ja niihin selveltuvia käytännön ratkaisuja. Ratkaisut pyritään validoimaan käytännön olosuhteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749265","Resource efficiency service — Flexible regeneration of industry","Resurssitehokkuuspalvelu - Teollisuuden joustava uudistaminen","Finland",null,"01/11/2014","30/04/2016","35","143386","EUR","50185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ERDF is to develop a regional resource efficiency service for SMEs in the region, as well as for companies planning and preparing for their establishment, as far as their needs and potential in the region are concerned. The objective of the resource efficiency service is to identify, assess and promote potential industrial symbiosis between enterprises. The aim is to promote energy efficiency in SMEs and thereby to promote the competitiveness of SMEs. In addition, the aim is to promote the diversification of the region’s economic structure and sustainable growth. The aim is to cooperate with Sitra and Motiva to develop a new service model to promote so-called industrial symbiosis in the region. It is planned that Kouvola will act as the regional coordinator of Kymenlaakso in the new material efficiency programme at national level.Toimenpiteet:Projektin measures will be divided into two phases, the first during 2015 and the second phase in 2016. This project will focus on the first phase, which will focus on piloting a new resource efficiency service model and in the second phase it will be refined and developed.In the first phase of the project, the national industrial symbiosis will be launched with the regional activities of Sitra and Motiva, and the Synergie programme, which will act as an enabler of the resource efficiency service. Identify companies that wish to establish and invest in the territory. Conducting studies and workshops to promote business decision-making to identify, evaluate, measure and exploit side streams, as well as activating companies in material audit activities.The second phase of the project will be based on the results obtained in the first phase and on the identified needs for the development of the resource efficiency service. The second phase will support SMEs in the launch of industrial symbiosis based on Phase I studies and workshops. In addition, the second stage will serve companies wishing to establish or invest in a region.Tulokset:Hankkeen will result in a new resource efficiency service model for businesses, which will enable SMEs to become more competitive and provide an efficient and flexible service for companies wishing to establish themselves. As a result of the project, the Resource Efficiency Service has created new business opportunities for companies and strengthened cooperation between companies in the region. The result of the project has been the identification of companies considering to be located in the region’s most significant underutilised industrial infrastructure. Flexibly service has been provided to companies considering the location and it has been possible to verify the overall benefits of the region. In addition, the environmental risks associated with enterprises located in the region have been examined and minimised.The project has led to the launch of regional action under the National Industrial Symbiosis Programme. The project has identified new synergies in the region and contributed to the emergence of new industrial symbiosis.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on kehittää alueellista resurssitehokkuuspalvelua, joka palvelee niin alueen pk-yrityksiä kuin alueelle sijoittumista suunnittelevia ja valmistelevia yrityksiä niiden tarpeiden ja alueen mahdollisuuksien mukaan.Resurssitehokkuuspalvelun tavoitteena on tunnistaa, arvioida ja edistää mahdollisia teollisia symbiooseja yritysten välillä. Tavoitteena on edistää pk-yritysten energiatehokkuutta ja sitä kautta edistää myös pk-yritysten kilpailukykyä. Lisäksi tavoitteena on edistää alueen elinkeinorakenteen monipuolistumista ja kestävää kasvua.Tavoitteena on tehdä yhteistyötä uuden palvelumallin kehittämiseksi Sitran ja Motivan kanssa ns. teollisten symbioosien edistämiseksi alueella. Tarkoitus on, että Kouvola toimii Kymenlaakson alueellisena koordinaattorina valtakunnan tason uudessa materiaalitehokkuusohjelmassa.Toimenpiteet:Projektin toimenpiteet jakautuvat kahteen vaiheeseen, joista ensimmäinen toteutetaan vuoden 2015 aikana ja toinen vaihe vuonna 2016. Tämä hanke kohdentuu ensimmäiseen vaiheeseen, joka keskittyy uuden resurssitehokkuuspalvelumallin pilotointiin ja toisessa vaiheessa mallia tarkennetaan ja kehitetään.Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa käynnistetään kansallisen teolliset symbioosit ohjelman alueellinen toiminta Sitran ja Motivan kanssa ja otetaan käyttöön SYNERGie-ohjelma, joka toimii resurssitehokkuuspalvelun mahdollistajana. Tunnistetaan alueelle sijoittumista ja sijoittamista harkitsevia yrityksiä. Toteutetaan yritysten päätöksentekoa edistäviä selvityksiä ja työpajoja sivuvirtojen tunnistamiseksi, arvioimiseksi, mittaamiseksi ja hyödyntämiseksi sekä aktivoidaan yrityksiä materiaalikatselmustoimintaan.Hankkeen toinen vaihe perustuu ensimmäisessä vaiheessa saatuihin tuloksiin ja havaittuihin resurssitehokkuuspalvelun kehittämisen tarpeisiin. Toisessa vaiheessa tuetaan pk-yrityksiä teollisten symbioosien käynnistämisessä perustuen ensimmäisen vaiheen selvityksiin ja työpajoihin. Lisäksi toisessa vaiheessa palvellaan alueelle sijoittumista tai sijoittamista harkitsevia yrityksiä.Tulokset:Hankkeen tuloksena on uudenlainen resurssitehokkuuspalvelumalli yrityksille, joka mahdollistaa pk-yritysten kilpailukyvyn edistämisen sekä sijoittumista harkitsevien yritysten tehokkaan ja joustavan palvelun. Resurssitehokkuuspalvelu on hankkeen tuloksena luonut yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja vahvistanut yhteistyötä alueen yritysten välillä.Hankkeen tuloksena on tunnistettu alueen merkittävimpiin, vajaakäytössä oleviin teollisuusinfra-kohteisiin sijoittumista harkitsevat yritykset. Sijoittumista harkitsevia yrityksiä on palveltu joustavasti ja alueen kokonaisedut on voitu todentaa. Lisäksi alueelle sijoittuviin yrityksiin liittyviä ympäristöriskejä on voitu tarkastella ja minimoida.Hankkeen tuloksena on käynnistetty alueellinen toiminta kansallisessa teolliset symbioosit -ohjelmassa. Hankkeen avulla on tunnistettu uusia synergioita alueella ja edistetty uusien teollisten symbioosien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749450","Product and sales development project of the Finnish Suitability Test Centre.","Suomen Soveltuvuuskoekeskuksen tuotteen- ja myynnin kehityshanke.","Finland","40700","09/09/2014","30/06/2016","50","35040","EUR","17520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760750","62.240577559294,25.717968860653","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The objective is to develop a system that includes a comprehensive number of high-quality tests in at least two languages.","Tavoitteena on kehittää järjestelmä, joka sisältää kattavan määrän valintakokeisiin tarvittavia tasokkaita testejä vähintään kahdella kielellä.Ulko- ja kotimaan markkinoiden kartoitusMarkkinointi kotimaisiin ammattikorkeakouluihinMarkkinointi ulkomaisille oppilaitoksille ja yrityksille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750163","Development of powder coatings","Jauhemaalaamon kehittäminen","Finland","40800","11/12/2015","31/07/2016","50","93740","EUR","46870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761024","62.253460415652,25.875579128623","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Refurbishment of powder coating equipment, training of personnel and increased painting capacity.","Jauhemaalaamon laitteiden uusiminen, henkilöstön koulutus ja maalauskapasiteetin lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750419","Remix — working life skills 2030 investment project","REMIX - työelämätaidot 2030 investointihanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","30","383600","EUR","115080","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vocational education and training at secondary level is undergoing a period of historical transformation and change. The basics of qualifications will be changed, curricula will be reformed, the funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Higher requirements for flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of a student-oriented e-service concept.In vocational secondary education, teachers’ skills and pedagogical competences are reflected in the constantly changing competence requirements of working life. The traditional learning culture, in which the teacher teaches, is falling apart and the role of the teacher of the future is seen as a guide to competence. At the same time, teachers are required to continuously renew their professional skills and to monitor the development of their professions, as well as an increasingly guiding educational approach. There are many obstacles to learning new technologies, such as skills shortages, intergenerational divides, prejudices, fears of technology, gender roles, lack of equipment and facilities, etc. Traditional teacher student roles are no longer effective in the teaching of the latest technology, as students have a lot of skills that teachers may not necessarily have. Peer-to-peer learning is already in place in the workplace and what is needed in vocational training for working life. Education technology is a very appropriate subject. Vocational secondary school teachers need knowledge of new technologies in different fields in order to guide them and meet the requirements of working life. To meet these needs, a joint project project REMIX — working life skills 2030, consisting of the ESF component submitted to the ELY Centre and this ERDF-funded investment window, has been developed. The aim of this project is to complement the ESF-funded REMIX — working life skills 2030 project for investments, i.e. this project will equip new technology workshops, i.e. new technology learning environments for the South Savo Vocational College and Savonlinna Vocational and Adult Institute in Mikkeli, Pieksämäki and Savonlinna. The ESF section foresees the necessary human and training resources and this project is a purely investment project. The REMIX project pilots the teaching of new technologies through new technology workshops. ESEDU reserves suitable facilities for the learning environment of new technology from the Raviradantie and Pieksämäki professional campuses. The workshop is located at Samietu’s premises in Savonlinna on the Pohjolankatu and Humania campuses. Workshops will be equipped with the necessary tools to learn new technologies. Such equipment and devices include at least 3D printers, lego and similar small robots and various scale models. The equipment of the workshop is made through this project.The investments of this ERDF project are divided into four learning environments for Esedu:- 3D Educational Environment- Robotics Educational Environment Entity- Automation and Safety Engineering Educational Environment- Simulation-Learning EnvironmentSamiedu:- 3D Modelling and Printing Learning Environment-Robotics Learning Environment- Building Learning Environment- Learning Environment for Wellbeing Technology Learning Environment Initiator of Learning EnvironmentsThe project funds of a parallel ESF project will hire new technology experts for both institutions. The learning environments will be designed together with teachers and the activities will start during 2015 with the design and construction of the learning environment. The project involves teachers from all fields of education, including adult teachers.The graduation schedules for investment and learning environment are as follows:- Autumn 2015: With regard to equipment procurement, a mapping of equipment manufacturers and cooperation with responsible teachers and training disciplines will be started for ESF project staff. During the autumn, studies will also be carried out from other secondary vocational institutions, e.g. the usefulness of the 3D devices already in use and various user experiences. We will also start business cooperation with companies in the region to support the know-how needed for investment in equipment. Calls for tenders for procurement will be completed before the end of 2015. First, 3D learning environments will be put out to tender, as they are the largest and most important investment lot for the project. In the project, SAMIedu develops a learning workshop at the Pohjolankatu and Humania campuses, which complements the development of learning environments in accordance with the ICT strategy with workshops using 3D printing, gamification, robotics and sound, image and modelling methods.","Toisen asteen ammatillisessa koulutuksessa on käynnissä historiallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Tutkintojen perusteita muutetaan, opetussuunnitelmia uudistetaan, toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisen sähköisen asioinnin palvelukonseptin kehittämistä.Ammatillisessa toisen asteen koulutuksessa opettajien ammattitaitoa ja pedagogista osaamista peilataan jatkuvasti muuttuviin työelämän osaamisvaatimuksiin. Perinteinen oppimisen kulttuuri, jossa opettaja opettaa, on romuttumassa ja tulevaisuuden opettajan rooli nähdään osaamisen ohjaajana. Kun samanaikaisesti opettajalta vaaditaan jatkuvaa oman ammattiosaamisen uudistamista ja oman ammattialansa kehittymisen seuraamista sekä yhä ohjaavampaa opetuksellista otetta.Uuden teknologian oppimisessa on monenlaisia esteitä, kuten osaamisen puute, sukupolvien välinen kuilu, ennakkoasenteet, pelot tekniikkaa kohtaan, sukupuoliroolit, välineitten ja tilojen puute jne. Perinteiset opettajaopiskelijaroolit eivät ole enää toimivia uusimman teknologian opetuksessa, koska opiskelijoilla on paljon sellaista osaamista, jota opettajilla ei välttämättä ole. Työpaikoilla on jo käytössä vertaisoppiminen, mitä ammatillisessa koulutuksessa on tarpeen harjoitella työelämää varten. Opetusteknologia on siihen hyvin soveltuva aihepiiri. Ammatillisen toisen asteen opettajat tarvitsevat eri aloilla uuden teknologian tuntemusta oppimaan ohjaamisessa ja työelämän vaatimuksiin vastaamisessa.Näihin tarpeisiin vastaamaan on kehitetty yhteishankekokonaisuus REMIX - työelämätaidot 2030, joka koostuu ELY-keskukselle jätetystä ESR-osiosta sekä tästä EAKR-rahoitteisesta investointiosiosta. Tämän hankkeen tavoitteena on täydentää ESR-rahoitteista REMIX - työelämätaidot 2030 hanketta investointien osalta, eli tässä hankkeessa varustellaan uuden teknologian pajat ts. uuden teknologian oppimisympäristöt Etelä-Savon ammattiopistolle ja Savonlinnan ammatti- ja aikuisopistolle Mikkeliin, Pieksämäelle ja Savonlinnaan. ESR-osiossa varaudutaan tarvittaviin henkilöstö-ja koulutusresursseihin ja tämä hanke on puhtaasti investointihanke.REMIX-hankkeessa uuden teknologian opetusta pilotoidaan uuden teknologian pajaopetuksen kautta. Esedu varaa tarkoitukseen soveltuvat tilat uuden teknologian oppimisympäristöä varten Raviradantien sekä Pieksämäen ammattikampuksilta. Paja sijoittuu Savonlinnassa Samiedun tiloihin Pohjolankadun sekä Humanian kampuksilla. Pajatilat varustellaan tarvittavilla välineillä, joita uuden teknologian  oppimiseen tarvitaan. Tällaisia varusteita ja laitteita ovat ainakin 3D-tulostimet, lego yms.pienet rakennettavat robotit sekä erilaiset pienoismallit. Pajan varustelu tehdään tämän hankkeen kautta.Tämän EAKR-hankkeen investoinnit jakautuvat Esedun osalta seuraavaan neljään oppimisympäristökokonaisuuteen:- 3D opetusympäristökokonaisuus- Robotiikkaopetusympäristökokonaisuus- Automaation ja turvatekniikan opetusympäristökokonaisuus- Simulaatio-oppimisen opetusympäristökokonaisuusSamiedun osalta oppimisympäristökokonaisuudet ovat seuraavat:- 3D-mallinnus ja -tulostus oppimisympäristö- Robotiikan oppimisympäristö- rakentamisen oppimisympäristö- hyvinvointiteknologian oppimisympäristöOppimisympäristöjen toiminnan käynnistäjäksi palkataan rinnakkaisen ESR-hankkeen hankevaroin uuden teknologian asiantuntijat molempiin oppilaitoksiin. Oppimisympäristöt suunnitellaan yhdessä opettajien kanssa ja toiminta käynnistyy vuoden 2015 aikana oppimisympäristön suunnittelulla ja rakentamisella. Hankkeeseen osallistuu opettajia kaikilta koulutusaloilta, myös aikuisopettajat huomioiden.Investointien ja oppimisympäristön valmistumisaikataulut ovat seuraavat:- Syksy 2015: Laitehankintojen osalta aloitetaan ESR:n projektihenkilöstön osalta laitevalmistajien kartoitus sekä yhteistyö vastuuopettajien ja koulutusalojen kanssa. Syksyn aikana selvitetään myös muilta toisen asteen ammatillisilta oppilaitoksilta esim. jo käytössä olevien 3D laitteiden opetuskäyttökelpoisuus sekä erilaiset käyttäjäkokemukset. Aloitetaan myös yritysyhteistyö alueen yritysten kanssa laiteinvestointien tarvitseman tietotaidon tueksi. Tarjouspyynnöt hankinnoista valmistuvat ennen vuodenvaihdetta 2015. Ensimmäisenä kilpailutetaan 3D oppimisympäristökokonaisuudet, koska ne ovat hankkeen kannalta suurin ja keskeisin investointierä. SAMIedu kehittää hankkeessa oppimisen työpajaa Pohjolankadun ja Humanian kampuksilla, missä täydennetään TVT-strategian mukaan käynnistettyä oppimisympäristöjen kehittämistä 3D-tulostusta, pelillistämistä, robotiikkaa sekääänen, kuvan ja mallintamisen keinoja hyödyntävillä työpajojen oppimisympäristöillä. Kehittämistoimintaan varataan hankevaroilla asiantuntijakehittäjä, joka yhdessä opettajien ja työelämän edustajien kanssa suun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291605",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16600",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750358","Certified glued timber structures for export","Sertifioidut liimapuurakenteet vientiin","Finland","23800","28/10/2015","30/04/2016","50","20750","EUR","10375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761919","60.870735943333,21.697457831668","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to start Maikaar Ky’s near export areas, starting with Sweden and the Greater Stockholm region.  Products are glued wood greenhouses for gardens and farms, certified glued wood structures for the construction industry and glued timber stocks for use by agriculture and private households.  The aim is to map current competitors and solutions and to find out the interest in Maikaar products, annual volumes and sizes.  On the basis of the pre-selection, a decision is to be taken on the launch of export activities.","Tavoitteena on käynnistää Maikaar Ky:n vientilähialueille aloittaen Ruotsista ja Suur-Tukholman alueesta.  Tuotteina liimapuukasvihuoneet puutarhoille ja maatiloille, sertifioidut liimapuurakenteet rakennusteollisuudelle sekä liimapuuvarastot maatalouksien ja yksityistalouksien käyttöön.  Tavoitteena on kartoittaa nykykilpailijat ja ratkaisut sekä saada selville kiinnostus Maikaar tuotteisiin, vuosivolyymit ja koot.  Esikartoituksen perusteella tarkoitus tehdä päätös vientitoiminnan käynnistämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297826","Boosting Forest Cluster SME Business in two Karelias","Metsäklusterin pk-yritystoiminnan edistäminen kahdessa Karjalassa","Finland|Russia",null,"01/10/2018","30/09/2022","52.09","650000","EUR","338598","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","60.9830253,25.6632465|62.6053694,29.7425417|62.6086,29.7463295|62.0896773,32.3744083|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Päijänne Tavastia|North Karelia","FI1C3|FI1D3","2014-2020","Increasing cross-border business activities and cooperation of SMEs in forest sector.","Lisätään metsäalan pk-yritysten rajatylittävää liiketoimintaa ja yhteistyötä.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299001","Visit Vuoksi","Vieraile Vuoksissa","Finland|Russia",null,"01/03/2020","31/08/2022","48","834355","EUR","400490","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385427","61.1929715,28.778433|61.0385976,30.1296525|59.5770957,30.1329523|59.9511281,30.3026317|59.949325,30.3930196",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","ViVu project’s objective is to create the principles of sustainable tourism for SMEs to develop their services and local population to enjoy recreation activities. The project will build joint cross-border pilot for sustainable tourism in the River Vuoksi area with the necessary infrastructure in the route destinations.","Vivu-hankkeen tavoitteena on luoda kestävän matkailun periaatteet pk-yrityksille, jotta ne voivat kehittää palvelujaan ja paikallista väestöä virkistystoiminnasta nauttimiseen. Hankkeessa rakennetaan Vuoksen alueen kestävää matkailua koskeva yhteinen rajat ylittävä pilottihanke, jossa on tarvittava infrastruktuuri reittikohteissa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751965","Internationalisation of the holy slope product & year-round top experience","Pyhän rinnetuotteen kansainvälistämishanke & ympärivuotinen Huippuelämys","Finland","98530","30/04/2018","01/10/2020","50","177920","EUR","88960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763575","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will build a new slope that serves especially international, novice customers and raises the attractiveness of the Holy Summit year-round with a new “Excellent accommodation” and creates a year-round experience destination from the top of Pyhä-Luosto to the entire Pyhä-Luosto tourist area.","Hankkeella rakennetaan uusi erityisesti kansainvälisiä, aloittelevia asiakkaita palveleva rinnealue ja nostetaan Pyhän huipun ympärivuotista kiinnostavuutta uudella \"Huippumajoituksella\" ja luodaan Pyhän huipusta ympärivuotinen elämyskohde vetonaulaksi koko Pyhä-Luosto matkailualueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757002","Life begins with everyday life","Elämä alkaa arjesta","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","50","84003","EUR","42001.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768698",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Uusimaa Martat ry is an independent association and martta Circle under the Martta Union, which operates in the Uusimaa region. The activities of Uusimaa Martot include household counselling, which is carried out both as a non-profit non-governmental organisation and as a professional organisation of household counselling. The “Life Starts from everyday life” project, implemented by Uusimaa Marttoja, creates an operating model whereby the most severely excluded young people can be brought back to the services provided by society and steer them forward towards education and working life. The project is carried out in cooperation with the Vamos services of the Helsinki Deaconess Institute. This project will provide young people with Vamos services with the opportunity to learn how to take care of their daily life through small group meetings led by a martta advisor. The operating model will be developed in cooperation with the actors in Vamos and the small groups of young people will meet at Vamos’ premises. Once it is completed, it can be integrated into cooperation between the martta organisation and organisations engaged in outreach youth work and providing services to young people all over the country. The project will develop an approach that is suitable as a tool to help the most disadvantaged young people. A tool to be used when learning the basic skills of young people and developing their own economic and social skills.In Finland, thousands of young people are unable or unable to seek help on their own initiative. The education and service system does not reach young people with multiple problems. Often the process of exclusion begins early and worsens in adolescence.  These young people often suffer from mental health and substance abuse problems, social problems and undiagnosed learning difficulties. Incisions and self-harms are common among young people in Vamos services and some marginalised young people behave suicidally. Migrant and Roma youth experience specific problems of integration into society, such as lack of language skills and learning skills. Roma culture is still characterised by school language and families are not able to support their children in the running of the school. Achieving equal status on the labour market is very difficult for these young people and they are the first to be at risk of social exclusion in a situation of poor employment. The social services network does not reach these young people, they stay at home, they become isolated and, in the long run, the problems will accumulate. Young people who have been outside society for a long time lack their everyday survival skills, work history and experience of being involved in society. It is not possible to take care of an isolated young person, because everyday skills such as cleaning, laundry, shopping and cooking seem difficult, not to mention planning and monitoring their own finances. These young people often also have financial issues and are customers of income support and enforcement. Ways to turn life into a new direction in a way that young people accept and are able to implement themselves are needed to correct the problems. The Life Starts Everyday project guides about 500 young people aged 16-29 in the field of Vamos detective youth work to take over the routines of their own life by teaching them basic skills in cooking, home care, managing their own finances and encouraging them to meet other people. The aim is to create basic skills for young people to manage everyday chores and to plan a daily rhythm to make the opportunity to go to school or work realistic for young people.Small groups will try to involve women and men as much as possible in order to discuss and give examples of a gender-balanced sharing of household tasks. Small groups gather in home-like kitchens where food is prepared and homework is studied together. A group of both sexes supports the equal participation of boys in family work.The project provides young people with the opportunity to work together, in a safe and familiar environment, to learn and create day-to-day routines in their own lives. The aim is to gain young people’s experience of success and to help them meet other young people. At small group meetings, we learn to prepare healthy and delicious food, clean up and laundry. At the same time, we talk about financial issues, how to get along with a small budget so that the money is enough for the whole month. The environmental impacts of food, the correct use and selection of detergents, energy saving and waste sorting are discussed and practical examples alongside cooking, cleaning and laundry. Sustainable food choices, recycling, eco-cleaning equipment and substances are presented concretely in the design of shopping together with the martta advisor. Everyone’s choices can influence the state of the environment, but access to information about the environmental impacts of their own choices and","Uudenmaan Martat ry on itsenäinen yhdistys ja Marttaliiton alainen marttapiiri, joka toimii Uudenmaan alueella. Uudenmaan Marttojen toimintaan kuuluu kotitalousneuvonta, jota tehdään sekä yleishyödyllisenä kansalaisjärjestönä että kotitalousneuvonnan ammatillisena organisaationa. Uudenmaan Marttojen toteuttamassa Elämä alkaa arjesta -hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla kaikkein vaikeimmin syrjäytyneitä nuoria voidaan nostaa takaisin mukaan yhteiskunnan tarjoamien palveluiden piiriin ja ohjata heitä eteenpäin kohti koulutusta ja työelämää. Hanke toteutetaan yhteistyössä Helsingin Diakonissalaitoksen Vamos-palveluiden kanssa. Tässä hankkeessa Vamos-palveluiden piirissä oleville nuorille tarjotaan mahdollisuus oppia huolehtimaan omasta arjestaan marttaneuvojan vetämien pienryhmäkokoontumisien avulla. Toimintamallia kehitetään yhdessä Vamoksen toimijoiden kanssa ja nuorten pienryhmien kokoontumiset tapahtuvat Vamoksen tiloissa. Kun toimintamalli valmistuu, voidaan se ottaa osaksi marttajärjestön ja etsivää nuorisotyötä tekevien organisaatioiden yhteistyötä ja tarjota nuorille palveluita ympäri maata.Hankkeessa kehitetään toimintamalli, joka soveltuu työkaluksi kaikkein heikommassa asemassa olevien nuorten auttamiseen. Työkalu, jota käytetään silloin kun tarvitaan nuoren elämän perustaitojen oppimista sekä oman talouden hallinnan ja sosiaalisten taitojen kehittämistä.Suomessa on tuhansia nuoria, jotka eivät oma-aloitteisesti osaa tai kykene hakemaan apua. Koulutus- ja palvelujärjestelmä ei tavoita moniongelmaisia nuoria. Usein syrjäytymiskehitys alkaa jo varhain ja pahenee nuoruusiässä.  Nämä nuoret kärsivät usein mielenterveys- ja päihdeongelmista, sosiaalisista ongelmista sekä diagnosoimattomista oppimisvaikeuksista. Viiltely ja itsensä vahingoittaminen ovat yleistä Vamoksen palveluiden piirissä olevilla nuorilla ja osa syrjäytyneistä nuorista käyttäytyy itsetuhoisesti.Maahanmuuttaja- ja romaninuorilla ilmenee erityisiä yhteiskuntaan integroitumisen ongelmia, kuten kielen osaamisen ja opiskelutaitojen puutteita. Romanikulttuurissa esiintyy yhä koulukielteisyyttä, eivätkä perheet pysty tukemaan lapsiaan koulun käynnissä. Yhdenvertaisen aseman saavuttaminen työmarkkinoilla on näille nuorille hyvin vaikeaa ja heikossa työllisyystilanteessa he ovat syrjäytymisvaarassa ensimmäisinä.Yhteiskunnan palveluverkosto ei tavoita näitä nuoria, vaan he jäävät kotiin, eristyvät, ja ennen pitkää ongelmat kasautuvat. Pitkään yhteiskunnan ulkopuolella olleilta nuorilta puuttuvat arkiset yhteiskunnassa selviämisen taidot, työhistoria ja kokemus osallisuudesta yhteiskunnassa. Eristyneen nuoren itsestään huolehtiminen ei onnistu, sillä arjen taidot kuten siivous, pyykkäys, kaupassakäynti ja ruuan valmistaminen tuntuvat vaikeilta asioilta, oman talouden suunnittelusta ja seurannasta puhumattakaan. Näillä nuorilla on monesti myös raha-asiat solmussa ja he ovat toimeentulotuen ja ulosoton asiakkaita. Ongelmien korjaamiseen tarvitaan keinoja, joilla elämä käännetään uuteen suuntaan pienin askelin tavalla, jonka nuori hyväksyy ja pystyy itse toteuttamaan.Elämä alkaa arjesta -hankkeessa opastetaan n. 500 Vamoksen etsivän nuorisotyön piirissä olevaa 16 – 29 vuotiasta nuorta ottamaan oman elämänsä arjen rutiinit haltuun opettamalla heille perustaidot ruuanvalmistamisesta, kodinhoidosta, oman talouden hallinnasta sekä rohkaisemalla heitä kohtaamaan muita ihmisiä. Tavoitteena on perustaitojen luominen nuorille arjen askareiden hallintaan ja päivärytmin suunnittelu sellaiseksi, että mahdollisuus koulun käyntiin tai työhön tulee nuorelle realistiseksi.Pienryhmiin yritetään mahdollisuuksien mukaan saada mukaan naisia ja miehiä yhtä paljon, jotta kotitöiden tasapuolisen jakamisen mallista sukupuolten välillä voidaan keskustella ja antaa esimerkkejä. Pienryhmät kokoontuvat kodinomaisissa keittiötiloissa, joissa ruokaa valmistetaan ja kotitöitä opiskellaan yhdessä. Ryhmä, jossa on molempia sukupuolia, tukee poikien tasavertaista osallistumista perheen kotitöihin.Hankkeessa nuorille tarjotaan mahdollisuus yhdessä tekemällä, turvallisessa ja tutussa ympäristössä pienellä porukalla opetella ja luoda omaan elämään päivärutiineja. Tavoitteena on saada nuorille onnistumisen kokemuksia ja auttaa heitä kohtaamaan muita nuoria. Pienryhmätapaamisissa opetellaan valmistamaan terveellistä ja herkullista ruokaa, siivoamaan ja pyykkäämään. Samalla jutellaan raha-asioista, miten tullaan toimeen pienellä budjetilla niin että rahat saa riittämään koko kuukaudeksi. Ruuan ympäristövaikutukset,  pesuaineiden oikea käyttö ja valinta, energian säästäminen sekä jätteiden lajittelu käydään läpi keskustellen ja käytännön esimerkein ruuanlaiton, siivouksen ja pyykkäyksen ohessa.Kestävän kehityksen mukaiset ruokavalinnat, kierrätys, ekosiivousvälineet ja- aineet tuodaan esille konkreettisesti kauppaostosten suunnittelussa yhdessä marttaneuvojan kanssa. Jokainen voi valinnoillaan vaikutta ympäristön tilaan, mutta tiedon saanti omien valintojen ympäristövaikutuksista ja s","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749535","Research, Knowledge and Innovation in Elastic Electronics, EETU","Elastisen elektroniikan tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymä, EETU","Finland","38700","02/09/2014","31/03/2018","38.89","404809","EUR","157425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.815758935714,22.406006877053","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Wearable technology is a fast-growing industrial sector. A number of internationally important players predict strong growth in the sector over several years. Technology development in the sector is rapid and new technologies are applied to new product innovations. The products combine the excellence of electronics and textiles technology. The implementation is carried out by the Department of Electronics and Telecommunications Technology of TTY. The Institute also follows the University’s strategy on gender equality in research and gender mainstreaming in this project. Electronics integrated in textile materials and flexible electronics have been successfully studied in Finland and especially in Kankaanpää. All the methods developed have been based on connecting electronics to a substrate that is flexible but not stretchable. The new promising research and development target is stretching electronics. The need for flexible electronics has arisen after learning to understand the requirements of different applications. For all applications, it is not enough for the material to be flexible but must be capable of forming in two directions on curved surfaces, such as those of the human body. The failure mechanisms of flexible electronics are related to the duration of the elongation of materials. The project aims to create an internationally renowned research, know-how and innovation hub in Kankaanpää, providing a development and demonstration environment for companies’ R & D and product innovation projects. The project will last three years. The tasks are divided into six actions:1. Exploratory study for the RDI hub2. Studying the manufacture of elongated electronics3. Information4. Building a demonstration environment5. Support for innovation6. Project managementThe main products are:- Russian electronics war- Study of actors in the field- Plan for the operation of the RDI concentration- Method of manufacturing and documentation of Russian electronics- Publications in international journals- Information material for companies and partners- Information material for the general public- Effective demonstration environment and documentation- Innovation development projects using concrete environments","Puettava teknologia on nopeasti kasvava teollisuuden ala. Useat kansainvälisesti merkittävän toimijat ennustavat alalle voimakasta kasvua useaksi vuodeksi. Alan teknologiakehitys on nopeaa ja uusia teknologioita sovelletaan uusissa tuoteinnovaatioissa. Tuotteissa yhdistyy elektroniikan ja tekstiilitekniikan huippuosaaminen.Toteuttajana on TTY:n Elektroniikan ja tietoliikennetekniikan laitos. Laitos noudattaa myös tässä hankkeessa yliopiston strategiaa sukupuolten tasa-arvosta tutkimuksessa sekä sukupuolten välisen tasa-arvon valtavirtaistamisessa.Tekstiilimateriaaleihin integroituvaa elektroniikkaa ja joustavaa elektroniikkaa on menestyksekkäästi tutkittu Suomessa ja erityisesti Kankaanpäässä. Kaikki kehitetyt menetelmät ovat perustuneet elektroniikan liittämiseen alustalle, joka on taipuisa, mutta ei venyvä. Uusi lupaava tutkimus- ja kehityskohde on venyvä elektroniikka. Tarve venyvälle elektroniikalle on syntynyt, kun on opittu ymmärtämään eri käyttökohteiden vaatimuksia. Kaikissa sovelluksissa ei riitä, että materiaali on taipuisaa vaan sen on pystyttävä muotoutumaan kahteen suuntaan kaareville pinnoille, kuten ihmisen kehon muotoihin. Taipuisan elektroniikan vikaantumismekanismit liittyvät materiaalien venymisen kestoon. Valmistamalla luonnostaan venyviä rakenteita voidaan myös taipuisien rakenteiden kestävyyttä parantaa ja näin tehdä tuotteista luotettavmpia ja kestävämpiä.Hankkeen tavoitteena on luoda Kankaanpäähän kansainvälisesti tunnettu venyvän elektroniikan tutkimus-, osaamis- ja innovaatiokeskittymä, joka tarjoaa kehitys- ja demonstraatioympäristön yritysten tuotekehitys- ja tuoteinnovaatiohankkeille.Hankkeen kesto on kolme vuotta. Tehtävät on jaettu kuuteen toimenpiteeseen:1. TKI-keskittymän esiselvitys2. Venyvän elektroniikan valmistuksen tutkiminen3. Tiedotus4. Demonstraatioympäristön rakentaminen5. Innovaatiotoiminnan tukeminen6. ProjektihallintaPääasialliset tuokset ovat:- Venyvän elektroniikan sota-selvitys- Selvitys alan toimijoista- Suunnitelma TKI-keskittymän toimintatavoista- Venyvän elektroniikan valmistusmenetelmä ja dokumentaatio- Julkaisuja kansainvälisissä lehdissä- Yrityksille ja yhteistyökumppaneille suunnattu tiedotusmateriaali- Suurelle yleisölle tarkoitettu tiedotusmateriaali- Toimiva demonstraatioympäristö ja dokumentaatio- Konkreettisia ympäristöä hyödyntäviä innovaatiokehityshankkeita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752880","Development of a new and innovative service and business model based on the prevention of type 2 diabetes.","Tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvan uuden ja innovatiivisen palvelun ja liiketoimintamallin kehittäminen.","Finland","33100","15/02/2019","29/02/2020","50","25850","EUR","12925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765793","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Vanamo Health is developing a new service and business model based on the prevention of type 2 diabetes. The business concept is an individual coaching service based on scientific knowledge for the prevention of type 2 diabetes for people who are at increased risk of getting sick. Vanamo Concept of Healthy Health, Healthy Day — five minor changes, includes all important aspects of a holistic change in human lifestyle.","Vanamo Terveys kehittää uutta tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn perustuvaa palvelua ja liiketoimintamallia. Liiketoimintakonsepti on tieteelliseen tietoon perustuva yksilöllinen valmennuspalvelu tyypin 2 diabeteksen ennaltaehkäisyyn niille henkilöille, joilla on kohonnut riski sairastua. Vanamo Terveyden konsepti, Terve Päivä – viisi pientä muutosta, sisältää kaikki merkittävät osa-alueet ihmisen kokonaisvaltaiselle elämäntapamuutokselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752734","Intelligent mobile autonomous test environment","Älykäs liikkuva autonominen testiympäristö","Finland","90570","01/11/2018","31/03/2021","36","353383","EUR","127227.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Autonomous Vehicles project develops a research, development and testing environment for the University of Oulu’s Linnamaa campus (possibly also OuluZone) for the research and development of intelligent and automatically mobile systems (Cooperative Intelligent Transportation Systems) capable of cooperating with its environment. The project is directly related to university software production, intelligent systems, 5G/6G technology, optoelectronics and measurement technology, microelectronics (sensors, integration) and machine vision, as well as big data analytics and human sciences (user experience, virtual learning, etc.), automated control based on the information modelling of machinery and vehicles in the construction and maintenance of paths, and research into driving dynamics and road safety. All these research groups have strong cooperation networks with companies in the region’s frontline companies, with which the research is also carried out in cooperation. In this way, the project is a common development site across faculty boundaries, which also directly serves the region’s business activities by providing a functional field test environment for research and product development of automated driving and autonomous mobile systems. The objective of the developing environment is to enable intelligent interaction between separate mobile systems (vehicles) and their integration into their environment, as well as intelligent data transfer and processing with the environment. The environment will include 2 autonomous vehicles as well as a single trailer with free and varied connections/ways to each other and their surroundings, as well as a flexible software platform for demonstration, experimentation and testing with mobile vehicles. The project will result in a research, development and testing environment that can be used to test and demonstrate the results of existing research projects. The key objective of the project is to provide an internationally competitive test environment to local companies as part of their business development. The test environment also complements the research, development and training opportunities for autonomous cars at the Ouluzone test centre. A number of new research projects can also be launched on the basis of the environment to be developed, covering the following types of themes: autonomous cars, intelligent routing of cars, intelligent and high-speed connections to the environment, transport as an ecosystem, V2V interaction, new safety features of mobile systems, integration of electronics into structures, etc. All in all, the result will be a research, development and testing platform for autonomously mobile intelligent systems, where self-moving systems are capable of versatile and intelligent operation and not just automatic means of transport. New innovative products and services can be developed for example. The project supports, among other things, the following priorities of the North Ostrobothnia Regional Strategy: digitalism, reach North Ostrobothnia, innovation system that renews the business sector and high employment and skills. The results of the project are used by various research groups of the University of Oulu, which carry out research related to intelligent mobile systems and companies carrying out product development and testing of results in this area of the Oulu region. Based on the project, a strong regional ecosystem is expected to be created in the Oulu Economic Area, in which both research and commercial product development will be involved in world-leading research and product development. New innovations and piloting of new product ideas will be possible, especially in the field of automated driving and intelligent transport. The system also creates the basis for the Faculty of Technology’s professorship in waterways and transport technology.","Autonomiset ajoneuvot- hankkeessa kehitetään Oulun yliopiston Linnamaan kampukselle (mahdollisesti myös OuluZone) tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö ympäristönsä kanssa yhteistyöhön kykenevien älykkäiden ja automaattisesti liikkuvien järjestelmien (Cooperative Intelligent Transportation Systems) tutkimus- ja kehitystoimintaa varten. Hanke liittyy suoraan yliopiston ohjelmistotuotannon, älykkäiden järjestelmien, 5G/6G-teknologian, optoelektroniikan ja mittaustekniikan, mikroelektroniikan (sensorit, integrointi) ja konenäön tutkimukseen, sekä big data–analytiikkaan ja ihmistieteisiin (käyttäjäkokemus, virtuaalioppiminen ym.), työkoneiden ja ajoneuvojen tietomallintamiseen perustuva automatisoitu ohjaus väylien rakentamisessa ja kunnossapidossa sekä ajodynamiikan ja liikenneturvallisuuden tutkimukseen. Kaikilla näillä tutkimusryhmillä on vahvat yhteistyöverkostot alueen etulinjan yrityksiin, joiden kanssa tutkimuskin tapahtuu yhteistyössä. Näin hanke on tiedekuntarajat ylittävä koko yliopiston yhteinen kehityskohde, joka palvelee suoraan myös alueen yritystoimintaa tarjoamalla toimivan kenttätestiympäristön automaattiajamisen ja autonomisesti liikkuvien järjestelmien tutkimukseen ja tuotekehitykseen.Kehitettävän ympäristön tavoitteena on mahdollistaa toisistaan irrallisten liikkuvien järjestelmien (ajoneuvojen) välinen älykäs vuorovaikutus sekä niiden kytkeytyminen ympäristöönsä sekä ympäristön kanssa tapahtuva älykäs tietojen siirto ja käsittely. Ympäristö tulee sisältämään 2 autonomisesti liikkuvaa ajoneuvoa sekä yhden perävaunun, joilla on vapaat ja monipuoliset liitynnät/väylät toisiinsa ja ympäristöönsä, sekä joustavan ohjelmistoalustan liikkuvilla ajoneuvoilla tehtävän demonstroinnin, tutkimuskokeilujen ja testauksen tarpeisiin. Hankkeen tuloksena syntyy tutkimus-, kehitys- ja testausympäristö, jota voidaan käyttää jo meneillään olevien tutkimushankkeiden tulosten testaukseen ja demonstrointiin. Hankkeen keskeinen tavoite on päästä tarjoamaan kansainvälisesti kilpailukykyistä testiympäristöä paikallisille yrityksille osana yritysten liiketoiminnan kehitystä.Testiympäristö täydentää myös Ouluzone-testikeskuksen autonomisten autojen tutkimus- kehitys- ja koulutusmahdollisuuksia. Kehitettävän ympäristön pohjalle voidaan käynnistää myös lukuisia uusia tutkimushankkeita mm. seuraavan tyyppisiltä aihealueilta: autonomiset autot, autojen älykäs reititys, älykkäät ja nopeat yhteydet ympäristöön, liikenne ekosysteeminä, V2V-vuorovaikutus, uudet liikkuvien järjestelmien turvallisuusominaisuudet, elektroniikan integrointi rakenteisiin , jne. Kaiken kaikkiaan tuloksena syntyy itsenäisesti liikkuvien älykkäiden järjestelmien tutkimus-, kehitys- ja testausalusta, jossa toimivat itsestään liikkuvat järjestelmät ovat monipuoliseen ja älykkääseen toimintaan kykeneviä, eivätkä vain pelkkiä automaattisia kuljetusvälineitä. Niiden varaan voidaan kehittää mm. uusia innovatiivisia tuotteita ja palveluja.Hanke tukee mm. seuraavia Pohjois-Pohjanmaan maakuntastrategian painopistealueita: digitaalisuus, saavutettava Pohjois-Pohjanmaa, elinkeinoelämää uudistava innovaatiojärjestelmä sekä korkea työllisyys ja osaaminen. Hankkeen tulosten käyttäjinä ovat Oulun yliopiston eri tutkimusryhmät, jotka tekevät älykkäisiin liikkuviin järjestelmiin liittyvää tutkimusta sekä Oulun alueen tällä alueella tuotekehitystä ja tulosten testausta suorittavat yritykset. Hankkeen pohjalta odotetaan syntyvän Oulun talousalueelle voimakas alueellinen ekosysteemi, jossa sekä tutkimus että kaupallinen tuotekehitys pääsee mukaan maailman etulinjan tutkimukseen ja tuotekehitykseen. Erityisesti automaattisen ajamiseen ja älykkääseen liikenteeseen liittyvät uudet innovaatiot ja uusien tuoteideoiden pilotointi tulee mahdolliseksi. Järjestelmä luo myös perustaa Teknilliseen tiedekuntaan perustettavaan väylä- ja liikennetekniikan professuuriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755580","Construction of surface treatment plant and bioheating plant at Konepaja Survonen Oy’s Vampula workshop","Pintakäsittelylaitoksen ja biolämpökeskuksen rakentaminen Konepaja Survonen Oy:n Vampulan konepajalle","Finland","32610","27/04/2020","31/12/2021","50","291390","EUR","145695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767241","61.027052875,22.686396035259","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to build premises for industrial paint shop and shower cleaning at Konepaja Survonen Oy’s Vampula workshop. In addition, a separate biofuel-based heating plant will be built.","Hankkeen tarkoituksena on rakentaa Konepaja Survonen Oy:n Vampulan konepajalle tilat teollisuusmaalaamolle ja suihkupuhdistukselle. Lisäksi rakennetaan erillinen biopolttoainepohjainen lämpökeskus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756801","Go global — invest and export Oulu","Go global – invest and export Oulu","Finland","90100","01/06/2021","31/05/2023","40","795726","EUR","318290","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","AimsBusinessOulu is involved with other regional developers in developing strong and international Oulu and the growing North Ostrobothnia province. Export measures and the international know-how and development of companies and organisations are key to Oulu’s success and strong growth in global markets. Oulu needs active invest-in activities in order to succeed, as the location of international operators in the region creates jobs and new export opportunities for Oulu-based companies and organisations. This project promotes export measures for companies in Oulu and North Ostrobothnia, increases and develops the international competitiveness of companies and increases the attractiveness of the Oulu region for international investors. In order to keep Oulu and the whole North Ostrobothnia vibrant, the consequences of Covid-19 should be managed in the business world and the professionals of working life remain in the north. More jobs and more private investment in the region are key to these objectives. Investments will expand production capacity and allow production to grow well into the future. The development of investments in Northern Ostrobothnia has been slower in recent years than the rest of Finland and according to a recent investment survey from the Confederation of Finnish Industries, the long-term prospects for industrial investment are generally weak in Finland. The aim of the project is to respond to changed circumstances for various reasons, to find new operating methods for companies and to invite new and exporting companies to develop export networks and the Oulu business ecosystem, and to promote internationalisation processes with various actors so that growth in Oulu and North Ostrobothnia is possible. The aim of the project is to increase the internationalisation of companies and increase the visibility and attractiveness of the region globally by promoting the Oulu region and the region as an internationally interesting location and as a centre of Arctic expertise and high technology. The objectives of the project are: 1) Activate cluster cooperation and cluster activities among Oulu-based companies: by increasing export measures to existing clusters and by activating new export clusters, 2) increase the opportunities for companies and experts to participate in internationalisation activities in Finland and abroad.3) strengthen companies‘export measures through smart know-how and new technology products, develop their sales know-how, develop companies’ export visibility, increase the number of partnerships, bids and deals for companies.4) strengthen export measures that develop the entire Oulu region and promote Arctic smart skills more prominently.5) attract new companies to establish themselves in the Oulu region and/or invest in the region’s companies and R & D-driven knowledge clusters and supporting infrastructure. 6) carry out an international export transaction experiment using new digital tools and methods. 7) to carry out an experiment with micro-enterprises during the project period, taking into account in particular women’s entrepreneurship and internationalisation and export openings to new markets.Measures of the project are carried out 1) through cluster cooperation (travels, fairs, market surveys, B2B meetings and business encounters), especially in relation to the bioeconomy, digitalisation, health technology and knowledge hub cooperation, and 2) during workshops and international export trips (in cooperation with various organisations), they participate in export promotion and invest-in measures, bring international delegations and experts that support and promote the development and sales of smart products to Oulu, and promote Oulu and North Ostrobothnia as a potential location and carry out digital twin and micro-entrepreneur experiments related to the new export markets. Results The project helps companies to develop their own export processes and internationalisation measures. The project will strengthen networking between Oulu and North Ostrobothnia companies and cooperation between different organisations and BusinessOulu. In addition to the challenges posed by the impact of COVID-19, efforts are being made to address the challenges faced by companies in the region in terms of long distances, the impact of the Arctic climate and a small domestic market. Increasing export trade will create more vitality in the region and companies will also strengthen their own skills and opportunities to create new jobs. By bringing new arrivals to the region and increasing the visibility of the Oulu region nationally and globally, the number of international contacts and new export opportunities for local companies can be increased.This project implements measures in line with the North Ostrobothnia Corona Action Plan 2020-2021. Important aspects of the action plan","TavoitteetBusinessOulu on mukana muiden aluekehittäjien kanssa kehittämässä vahvaa ja kansainvälistä Oulua ja kasvavaa Pohjois-Pohjanmaan maakuntaa. Vientitoimenpiteet sekä yritysten ja organisaatioiden kansainvälinen osaaminen ja kehitys ovat avainasemassa Oulun menestykseen ja yritysten vahvaan kasvuun globaaleilla markkinoilla. Oulu tarvitsee menestyäkseen aktiivista invest in -toimintaa, sillä kansainvälisten toimijoiden sijoittuminen alueelle luo työpaikkoja ja uusia vientimahdollisuuksia oululaisille yrityksille ja organisaatioille. Tämän hankkeen avulla edistetään Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan maakunnan yritysten vientitoimenpiteitä, lisätään ja kehitetään yritysten kansainvälistä kilpailukykyä sekä lisätään Oulun alueen houkuttavuutta kansainvälisille sijoittujille.Jotta Oulu ja koko Pohjois-Pohjanmaa saadaan pidettyä elinvoimaisena, tulisi Covid-19:n seuraukset saada elinkeinoelämässä hallintaan ja työelämän osaajat pysymään pohjoisessa. Näissä tavoitteissa avaintekijöinä ovat työpaikkojen lisääminen sekä yksityisten investointien kasvattaminen alueella. Investoinnit laajentavat tuotantokapasiteettia ja mahdollistavat tuotannon kasvun pitkälle tulevaisuuteen. Investointien kehitys Pohjois-Pohjanmaalla on ollut viime vuosina muuta Suomea hitaampaa ja Elinkeinoelämän keskusliiton tuoreen investointitiedustelun mukaan teollisuuden investointinäkymät pitkällä aikavälillä ovat Suomessa yleisestikin heikot. Hankkeen avulla pyritään vastaamaan eri syistä muuttuneisiin olosuhteisiin, etsimään yrityksille uusia toimintatapoja ja kutsumaan uusia ja vientiä aloittavia yrityksiä mukaan kehittämään vientiverkostoja ja Oulun businessekosysteemiä sekä edistämään kansainvälistymisen prosesseja eri toimijoiden kanssa niin, että kasvu Oulussa ja Pohjois-Pohjanmaalla on mahdollista.Hankkeen tavoitteena on lisätä yritysten kansainvälistymistä ja lisätä alueen näkyvyyttä ja houkuttelevuutta globaalisti markkinoimalla Oulun aluetta ja maakuntaa kansainvälisesti kiinnostavana sijoittumiskohteena sekä arktisen osaamisen ja korkean teknologian keskuksena. Hanketavoitteina ovat: 1) aktivoida klusteriyhteistyötä ja klustereiden toimintaa oululaisten yritysten kesken: lisäämällä vientitoimenpiteitä olemassa oleviin klustereihin ja aktivoimalla uusia vientiklustereita toimintaan2) lisätä yritysten ja asiantuntijoiden mahdollisuuksia osallistua kansainvälistymiseen tähtääviin toimintoihin Suomessa ja ulkomailla.3) vahvistaa yritysten vientitoimenpiteitä älykkään osaamisen ja uuden teknologian tuotteiden avulla sekä kehittää yritysten myyntiosaamista, kehittää yritysten vientinäkyvyyttä, lisätä kumppanuuksien, tarjouspyyntöjen tarjousten ja kauppojen määrää yrityksille.4) vahvistaa koko Oulun aluetta kehittäviä vientitoimenpiteitä ja tuoda arktista älykästä osaamista näkyvämmin esille.5) houkutella uusia yrityksiä sijoittumaan Oulun alueelle ja/tai sijoittamaan alueen yrityksiin sekä tutkimus- ja kehitysvetoisiin osaamisklustereihin ja näitä tukevaan infrastruktuuriin. 6) toteuttaa kansainvälinen vientitapahtuma-kokeilu, jossa hyödynnetään uusia digitaalisia työkaluja ja – menetelmiä. 7) toteuttaa hankeaikana mikroyritysten kanssa kokeilu, jossa huomioidaan erityisesti naisyrittäjyys ja kansainvälistymis- ja vientiavaukset uusille markkinoille.ToimenpiteetHankkeen toimenpiteet suoritetaan 1) klusteriyhteistyöllä (matkat, messut, markkinaselvitykset, B2B-tapaamiset ja yritysten kohtauttaminen) liittyen erityisesti biotalouteen, digitalisaatioon, terveysteknologiaan ja osaamiskeskittymäyhteistyöhön sekä 2) workshopeilla ja kansainvälisillä vientimatkoilla (yhteistyössä eri organisaatioiden kanssa), joilla osallistutaan viennin edistämiseen ja invest in -toimenpiteisiin, tuodaan Ouluun erityisesti älykkäiden tuotteiden kehittämistä ja myyntiä tukevia ja tunnettuutta lisääviä kansainvälisiä delegaatioita ja asiantuntijoita sekä markkinoidaan Oulua ja Pohjois-Pohjanmaata potentiaalisena sijoittumiskohteena ja toteutetaan digital twin- ja mikroyrittäjyyskokeilut liittyen uusiin vientimarkkinoihin. TuloksetHankkeen avulla yritykset kehittävät omia vientiprosessejaan ja kansainvälistymisen toimenpiteitään. Hankkeella vahvistetaan oululaisten ja pohjoispohjanmaalaisten yritysten verkostoitumista sekä yhteistyötä eri organisaatioiden ja BusinessOulun välillä. Covid-19:n vaikutusten tuomien haasteiden lisäksi pyritään vastaamaan alueen yritysten haasteisiin pitkien välimatkojen, arktisen ilmaston vaikutusten ja pienen kotimaisen markkinan osalta. Vientikaupan lisäämisellä luodaan alueelle lisää elinvoimaa ja yritykset vahvistavat myös omaa osaamistaan sekä mahdollisuuksia luoda uusia työpaikkoja. Tuomalla alueelle uusia sijoittujia ja lisäämällä Oulun alueen näkyvyyttä kansallisesti ja globaalisti voidaan lisätä paikallisten yritysten kansainvälisten kontaktien ja uusien vientimahdollisuuksien määrää.Tämä hanke toteuttaa Pohjois-Pohjanmaan korona-toimenpidesuunnitelman 2020 - 2021 mukaisia toimenpiteitä. Toimenpidesuunnitelman merkittävistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753791","KASE GROWTH PROGRAM: Development of business networks and services","KASE KASVUOHJELMA: Yritysverkostojen ja -palvelujen kehittäminen","Finland","69440","01/10/2019","31/12/2021","40","206645","EUR","82655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766315","63.5233628,24.667217115957","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Objectives:-The development of the capacity and cooperation of enterprises in the region, and the formation of business networks-The emergence of new enterprises-The development of the business service structure and networks in the region to enable the growth and development of enterprises in a new environment and in a unique situation. Measures:-Promoting cooperation and networking of enterprises-Business preparation and upskilling-Examination of the opportunities for new business operations and promotion of start-ups-Developing the business service structure and services to the new situation Results: formation of business networks and associations of enterprises at different levels-creation of new enterprise services-development of enterprise services to new needs","Tavoitteet:-Alueen yritysten valmiuksien ja yhteistyön kehittyminen sekä yritysverkostojen muodostuminen-Uusien yritysten syntyminen-Alueen yrityspalvelurakenteen ja -verkostojen kehittyminen mahdollistamaan yritysten kasvua ja kehittymistä uudenlaisessa toimintaympäristössä ja alueelle ainutlaatuisessa tilanteessaToimenpiteet:-Yritysten yhteistyön ja verkostoitumisen edistäminen-Yritysten valmentaminen ja osaamisen lisääminen-Uuden yritystoiminnan mahdollisuuksien selvittäminen ja käynnistymisen edistäminen-Yrityspalvelurakenteen ja yrityspalvelujen kehittäminen uuteen tilanteeseen Tulokset:-yritysverkostojen ja eri tasoisten yritysyhteenliittymien muodostuminen-uuden yritystoiminnan syntyminen-yrityspalvelujen kehittyminen uusiin tarpeisiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756886","Factory of the future","Tulevaisuuden tehdas","Finland","47400","31/05/2021","31/08/2022","50","228870","EUR","114435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769220","60.889582415362,26.34022676081","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development and enhancement of the company’s production to build additional capacity and competitiveness for internationalisation.","Yrityksen tuotannon kehittäminen ja tehostaminen, joilla rakennetaan lisäkapasiteettia ja kilpailukykyä kansainvälistymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749352","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","82900","01/01/2015","31/12/2017","47.34","142575","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.730570003448,30.938943457303","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754284","DEVELOPMENT OF A PRODUCT FOR POWER TECH GROUP OY","VIENTITOIMINNNAN KEHITTÄMINEN POWER TECH GROUP OY:SSÄ","Finland","48810","28/05/2019","31/07/2021","50","81300","EUR","40650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767899","60.5588955,27.0042435","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development of PTG export activities for own product (axis switch) and contract manufacturing.","PTG vientitoiminnan kehittäminen oman tuotteen (akselikytkin) sekä sopimusvalmistuksen osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753103","Huky — Hule Water Treatment T&K Environment","Huky - Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","35","228720","EUR","80052","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Huky — Hulewater Treatment T&K Environment project implements a real-time electronic monitoring system for the treatment of storm water using biocarbon in Mikkeli. Huky is a parallel project for the City of Mikkeli’s investment project, which implements biocarbon-based hule water treatment solutions for Mikkeli Pitkäjärvi and Ristiina. The province of Etelä-Savo has carried out long-term work to develop and commercialise new bio-processed products, especially biocoal. One of the most interesting new applications for biochar is the treatment of storm water. Biocarbon is very suitable for use in storm water structures, as biocarbon added to the soil improves the soil’s water retention capacity. Due to the increasing rainfall and rain intensity due to climate change, the treatment of storm water will play an increasingly important role in the management of water management within cities. Treatment of storm water is also important for water quality in water bodies. Projects include:1) Construction of Hule Water Treatment System (City of Mikkeli) 2) Monitoring of demonstration sites (Xamk)3) Activation of T&K activities and building networks of operators to benefit from the T&K environment (Miksei)4) Reporting and information (Xamk and Miksei)The storm water treatment systems implemented as a result of the project will improve the quality of storm water entering the Saimaa river basin. At the same time, the solutions function as a nationally significant research and development environment for storm water treatment, in which companies and research actors can develop and test new solutions and products. The projects further strengthen Mikkeli’s water know-how, support the objectives of the EcoSairila development platform and offer opportunities for companies to develop and test new storm water treatment solutions. Huky is a joint venture between the University of Applied Sciences of South-East Finland and Miksei Oy, the development company of Mikkeli.","Huky – Hulevesien käsittelyn T&K-ympäristö -hankkeessa toteutetaan reaaliaikainen sähköinen seurantajärjestelmä Mikkeliin rakennettavaan biohiiltä hyödyntävään hulevesien käsittelyjärjestelmään. Huky on rinnakkaishanke Mikkelin kaupungin investointihankkeelle, jossa toteutetaan biohiilipohjaisten hulevesien käsittelyratkaisut Mikkelin Pitkäjärvelle ja Ristiinaan. Etelä-Savon maakunnassa on tehty pitkäjänteistä työtä uusien biojalosteiden, erityisesti biohiilen, kehittämiseksi ja kaupallistamiseksi. Yksi mielenkiintoisimmaksi arvioitu uusi sovellus biohiilelle on hulevesien käsittelyssä. Biohiili soveltuu erittäin hyvin käytettäväksi hulevesirakenteissa, sillä maaperään lisätty biohiili parantaa maaperän vedenpidätyskykyä. Hulevesien käsittelyllä on ilmastonmuutoksen myötä lisääntyvän sadannan ja sateiden intensiteetin kasvun myötä entistä tärkeämpi merkitys kaupunkien sisäisen vesitalouden hallinnassa. Hulevesien käsittely on myös tärkeää vesistöjen veden laadun kannalta. Hankkeiden toimenpiteitä ovat:1) Hulevesien käsittelyjärjestelmän rakentaminen (Mikkelin kaupunki) 2) Demonstraatiokohteiden monitorointi (Xamk)3) T&K-toiminnan aktivointi ja toimijaverkostojen kokoaminen hyödyntämään T&K-ympäristöä (Miksei)4) Raportointi ja tiedottaminen (Xamk ja Miksei)Hankekokonaisuuden tuloksena toteutettavat hulevesien käsittelyjärjestelmät parantavat Saimaan vesistöön laskevien hulevesien laatua. Ratkaisut toimivat samalla valtakunnallisesti merkittävänä hulevesien käsittelyn tutkimus- ja kehitysympäristönä, jossa yritykset ja tutkimustoimijat voivat kehittää ja testata uusia ratkaisuja ja tuotteita. Hankkeet vahvistavat entisestään Mikkelin vesiosaamista, tukevat EcoSairila- kehittämisalustan mukaisia tavoitteita ja tarjoavat mahdollisuuksia yrityksille uusien hulevesien käsittelyratkaisuiden kehittämiseen ja testaamiseen. Huky on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ja Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy:n yhteishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755815","Circular Green Blocks — Sustainable city blocks as drivers of circular economy business","Circular Green Blocks - Kestävät kaupunkikorttelit kiertotalouden liiketoiminnan ajureina","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","1173241","EUR","469296","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765357",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Over the past year, the role of urban homes, driven by the COVID-19 pandemic, has expanded not only to housing but also to work and activities, which has created demand for new types of business, solutions and services, as well as for the sharing of resources. In addition, housing companies are under pressure on sustainable renovations and reforms. Circular Green Blocks helps companies to identify and develop business opportunities that promote circular and sharing economy at block level, as well as housing companies to realise their potential to implement circular economy solutions in their own property and in the neighbourhood. The main target group of the project is companies that develop solutions that support digitality and green growth and utilise new technologies and the housing companies that use them. The circular and sharing economy solutions are tested in several pilot blocks in the Helsinki metropolitan area. The pilots and other solutions to be tested are based partly on the needs for change already identified by the cities (for example, related to mobility and improvement of the yard), but also in the pilot blocks themselves, which arise from the needs arising in the cooperation with housing companies. The project will develop demonstrations based on housing company-specific 360-imaging, 3D modelling and accurate digital environmental information, which will be presented to potential service providers (e.g. real estate and spatial data companies) and to customers (house companies/inhabitants). Different methods of co-creation and matching of supply and demand for solutions are key methods of the project to improve business opportunities in the circular and sharing economy sector. The project has resulted in the development of sustainable, innovative and profitable block solutions for selected themes (sustainable mobility, improvement of the yard according to the circular economy and/or urban farming and pop-up event), as well as practical demonstrations of digital sharing economy services and solutions for housing companies. This gives us an understanding of how to bring smart living services using housing company data that use the digital dimension of housing companies to a block level: provide practical examples of the conditions for housing companies to implement solutions. At the same time, companies’ understanding of implementing solutions with several housing companies improves. Cooperation with business services and international networks supports the business potential of emerging solutions and cooperation with, for example, the City of Helsinki Circular Economy Cluster ensures that the resulting lessons can be utilised for wider circular economy development and business development. In addition, the city’s understanding of sharing and circular economy solutions and of taking these solutions into account in regional development will improve. The project will result in both new solutions and new information on the exploitation potential of accurate 3D spatial datasets in demarcated co-operative urban areas such as block yards and related circular economy operators (house companies & residents, real estate, management, maintenance and environmental operators). In addition, companies providing services based on GIS will benefit from the experiments and experiences to be carried out, as the project will provide them with practical tested information on expanding business opportunities. The actions to be carried out, the new information to be generated and the solutions support the development of digital services in Finnish cities based on concrete needs close to the everyday lives of the residents. The project promotes a sustainable housing environment, a circular economy and a smart, functional city. The project’s activities will contribute to regional economic recovery, increased competitiveness, smart specialisation, the emergence of innovative solutions for green growth and sustainable technologies, and a systemic transformation towards a circular economy. The project contributes to sustainable development in all its dimensions. The project will contribute to the decoupling of economic activities from resource consumption and adverse environmental impacts. In particular, the project promotes local circular economy industries and the development of intangible products and services. At best, the solutions tested also increase social well-being as community and environmental know-how grow. Equality and equality have also been taken into account in the project by incorporating them into the working methods of the whole project, e.g. by using gender-neutral terminology and by designing activities, communication and service design aimed at target groups, taking into account the gender perspective and the diverse needs of different population groups.","Kaupunkikotien rooli on viimeisen vuoden aikana koronapandemian vauhdittamana laajentunut asumisen lisäksi työn ja aktiviteettien areenaksi, mikä on luonut kysyntää uudenlaiselle liiketoiminnalle, ratkaisuille ja palveluille, sekä resurssien yhteiskäytölle. Lisäksi taloyhtiöissä on painetta kestävän kehityksen mukaisiin perusparannuksiin ja uudistuksiin. Circular Green Blocks -hanke auttaa yrityksiä tunnistamaan ja kehittämään korttelitasolla toteutuvia kierto- ja jakamistaloutta edistäviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä taloyhtiöitä tiedostamaan mahdollisuutensa toteuttaa kiertotalousratkaisuja omassa kiinteistössä ja lähikorttelissa. Hankkeen pääkohderyhmää ovat digitaalisuutta ja vihreää kasvua tukevia ja uutta teknologiaa hyödyntäviä ratkaisuja kehittävät yritykset ja niitä hyödyntävät taloyhtiöt.Kierto- ja jakamistalouden ratkaisuja testataan useassa pilottikorttelissa pääkaupunkiseudulla. Pilotit ja muut kokeiltavat ratkaisut perustuvat osin jo kaupunkien tunnistamiin muutostarpeisiin (liittyen esimerkiksi liikkumiseen ja pihaparannuksiin), mutta myös pilottikortteleissa itsessään taloyhtiöyhteistyössä esiin nouseviin tarpeisiin. Hankkeessa kehitetään taloyhtiökohtaiseen 360-kuvaukseen, 3D-mallintamiseen ja tarkkaan digitaaliseen ympäristötietoon perustuvia demonstraatioita, joita esitellään sekä mahdollisille palveluntarjoajille (mm. kiinteistö- ja paikkatietoalan yritykset) että asiakkaille (taloyhtiöt/asukkaat). Erilaiset yhteiskehittämisen menetelmät sekä ratkaisutarpeiden kysynnän ja tarjonnan kohtauttaminen ovat hankkeen keskeisiä menetelmiä parantaa kierto- ja jakamistalousalan liiketoimintamahdollisuuksia. Hankkeen tuloksena on kehitetty kestäviä, innovatiivisia ja liiketoimintapotentiaaliltaan kannattavia kortteliratkaisuja valittuihin teemoihin (kestävä liikkuminen, kiertotalouden mukainen pihaparannus ja/tai kaupunkiviljely ja pop-up -tapahtuma).Lisäksi tuloksena syntyy käytännön demonstraatioita taloyhtiöille soveltuvista digitaalisista jakamistalouden palveluista ja ratkaisuista. Tästä syntyy ymmärrystä taloyhtiöiden digitaalisuutta hyödyntävien taloyhtiödataa hyödyntävien smart living -palveluiden tuomisesta korttelitasolle: saadaan käytännön esimerkkejä taloyhtiöiden edellytyksistä ottaa ratkaisuja käyttöön. Samalla yritysten ymmärrys ratkaisujen toteuttamisesta usean taloyhtiön kanssa paranee. Yhteistyö elinkeinopalveluiden ja kansainvälisten verkostojen kanssa tukee syntyvien ratkaisujen liiketoimintapotentiaalia ja yhteistyö mm. Helsingin kaupungin kiertotalousklusterin kanssa varmistaa että syntyvät opit saadaan hyödynnettyä laajempaan kiertotalouden kehitystyöhön ja liiketoiminnan kehittämiseen. Lisäksi kaupungin ymmärrys jakamis- ja kiertotalouden ratkaisuista sekä näiden ratkaisujen huomioimisesta aluekehityksessä paranee. Hankkeen tuloksena tuotetaan sekä uusia ratkaisuja että uutta tietoa tarkkojen 3D-paikkatietoaineistojen hyödyntämispotentiaalista rajattujen yhteistoiminnallisten kaupunkialueiden eli korttelipihojen kaltaisissa kohteissa sekä niihin liittyvien kiertotalousalan toimijoiden (taloyhtiöt & asukkaat, kiinteistö-, isännöinti-, huolto- ja ympäristöalan toimijoiden) käyttöön. Lisäksi paikkatietoteknologiaan perustuvia palveluja tuottavat yritykset hyötyvät tehtävistä kokeiluista ja kokemuksista, sillä hanke tuottaa niille käytännössä testattua tietoa liiketoimintamahdollisuuksien laajentamiseen liittyen. Tehtävät toimet, tuotettava uusi tieto ja ratkaisut tukevat pitkällä aikavälillä digitaalisten palvelujen kehittymistä suomalaisissa kaupungeissa konkreettisiin ja asukkaiden arkea lähellä oleviin tarpeisiin perustuen. Hanke edistää kestävää asuinympäristöä, kiertotaloutta ja älykästä, toimivaa kaupunkia. Hankkeen toimet edistävät alueellista taloudellista elpymistä, kilpailukyvyn lisääntymistä, älykästä erikoistumista, vihreän kasvun ja kestävän teknologian innovatiivisten ratkaisujen syntyä sekä systeemistä muutosta kohti kiertotaloutta. Hanke edistää kestävää kehitystä sen kaikissa ulottuvuuksissa. Hanke edistää taloudellisen toiminnan irtikytkeytymistä luonnonvarojen kulutuksesta ja haitallisista ympäristövaikutuksista. Erityisesti hankkeella edistetään paikallisia kiertotalouden elinkeinoja sekä aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittämistä. Testattavat ratkaisut lisäävät parhaimmillaan myös sosiaalista hyvinvointia yhteisöllisyyden ja ympäristöosaaminen kasvaessa. Myös yhdenvertaisuus ja tasa-arvo on huomioitu hankkeessa sisällyttämällä ne koko hankkeen toimintatapoihin mm. käyttämällä sukupuolineutraalia termistöä ja suunnittelemalla kohderyhmille suunnatut aktiviteetit, viestintä ja palvelumuotoilu sukupuolinäkökulma ja eri asukasryhmien monenlaiset tarpeet huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757910","Green KARELIA -Green Care quality system renews and competitive wellbeing companies","GREEN KARELIA -Green Care -laatujärjestelmällä uudistuvia ja kilpailukykyisiä hyvinvointipalvelualan yrityksiä","Finland","80101","01/02/2017","31/01/2019","40.4","319694","EUR","129172","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769239","62.6048371,29.744435261567","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The central objective of the Green Karelia project is the introduction of a national Green Care quality and management system in the North Karelia welfare industry participating in the project. As a result, Green Care quality system companies are entitled to use the national Green Care label to demonstrate the quality of services provided by welfare companies to customers. The introduction of a quality system will make Green Care-based business known to different public procurement entities, but also to private customers (preventive services). The project will also make the Green Care concept familiar to a wider audience. The project will increase the capacity for change, innovation, competitiveness and employment of the North Karelia welfare service companies. The core of the Green Karelia project’s network cooperation is Green Care Itä-Suomi Regional Association (established in 2015). Networking is carried out in productisation and implementation of services (e.g. common service packages), competence development and marketing. The services of Green Care companies can include, for example, social pedagogic animal activities, animal-assisted therapy, target-oriented nature exercise, nature-assisted experience pedagogy and ecopsychology, garden therapy, rehabilitative and inclusive work on the farm and in the forest. The project implements five work packages:1. Green Care — growth and productivity: participatory workshops 2. Development and internationality of Green Care service models3. Green Care quality and management system coaching workshops for companies4. Green Care — Network Collaboration5. The Green Care project’s network aims at 60 companies. The project will develop around 60 Green Care services, 10 new companies will be created and 30 companies will use the Green Care quality and management system. The project manager ProAgria Pohjois-Karjala ry works as a development project in cooperation with Karelia Ammattikorkeakoulu Oy.","Green Karelia-hankkeen keskeinen tavoite on valtakunnallisen Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmän käyttöönotto hankkeeseen osallistuvissa pohjoiskarjalaisissa hyvinvointipalvelualan yrityksissä. Hankkeen tuloksena Green Care-laatujärjestelmä-yritykset ovat oikeutettuja käyttämään valtakunnallista Green Care-laatumerkkiä, jolla osoitetaan hyvinvointipalveluyritysten tuottamien palveluiden laatu asiakkaille. Laatujärjestelmän käyttöönotolla tehdään Green Care-pohjaista liiketoimintaa tunnetuksi eri julkisille hankintayksiköille, mutta myös yksityisille asiakkaille (ennaltaehkäisevät palvelut). Hankkeessa tehdään Green Care –konseptia tutuksi myös laajemmalle yleisölle. Hankkeessa lisätään pohjoiskarjalaisten hyvinvointipalveluyritysten muutosvalmiutta, innovatiivisuutta, kilpailukykyä ja työllisyyttä. Green Karelia-hankkeen verkostoyhteistyön ytimenä toimii Green Care Itä-Suomi alueyhdistys (perustettu v. 2015). Verkostoitumista toteutetaan palvelujen tuotteistamisessa ja toteuttamisessa (esim. yhteiset palvelupaketit), osaamisen kehittämisessä ja markkinoinnissa. Green Care-yritysten palveluita voivat olla esim. sosiaalipedagoginen eläintoiminta, eläinavusteinen terapia, tavoitteellinen luontoliikunta, luontoavusteinen elämyspedagogiikka ja ekopsykologia, puutarhaterapia, kuntouttava ja osallistava työ maatilalla ja metsässä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia:1. Green Care – kasvua ja tuottavuutta: osallistavat työpajat 2. Green Care –palvelumallien kehittäminen ja kansainvälisyys3. Green Care –laatu- ja johtamisjärjestelmän valmennustyöpajat yrityksille4. Green Care - verkostoyhteistyö5. Green Care –tietoisuuden lisääminenGreen Karelia-hankkeen verkosto tavoittelee toimintansa piiriin 60 yritystä. Hankkeessa kehitetään Green Care-palveluita noin 60 kpl, syntyy uusia yrityksiä 10 kpl ja Green Care-laatu- ja johtamisjärjestelmä on käytössä 30 yrityksellä. Hankkeen hallinnoija ProAgria Pohjois-Karjala ry toimii kehittämishankkeen toteuttajana yhteistyössä Karelia Ammattikorkeakoulu Oy:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751349","Kurko Crane","Kurko Crane","Finland","78850","23/02/2016","31/12/2019","50","208570","EUR","104285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763011","62.2990003,27.855519","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","We will start manufacturing hoisting equipment and hoisting equipment we manufacture in international trade.","Aloitamme nostolaitteiden valmistuksen ja  kansainvälisen kaupan valmistamillamme nostolaitteilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291611",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","37000",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750167","Market survey of the Haulerman loader in the EU","Haulerman-kuormanostimen markkinakartoitus USA:ssa","Finland","20200","05/01/2016","31/12/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761029","60.449368532065,22.229160467396","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to identify the potential of the Haulerman loader on the US market.","Hankkeen tarkoituksena on kartoittaa Haulerman-kuormanostimen potentiaali USA:n markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750698","BP Installation Oy Business Digitalisation","BP Asennus Oy liiketoiminnan digitalisointi","Finland","78201","23/02/2017","28/02/2020","50","107360","EUR","53680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762785",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","BP Installation business development through digitalisation.","BP Asennuksen liiketoiminnan kehittäminen digitalisaation avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755420","Environmentally efficient recovery of flare gases — torch","Soihtukaasujen ympäristötehokas hyödyntäminen – SOIHTU","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","37.64","314183","EUR","118262","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy recovery sites that are of interest to the environment and renewable energy production include landfill gas collection points where low-quality methane is incinerated and is not used, for example, in transport methane distribution points. These gases, which are often burnt in gas flares, contain significant amounts of methane and carbon dioxide, which could still be used locally, e.g. in the production of methanol. Transporting methanol as a liquid is more cost-effective and safer than transporting the same amount of energy as compressed methane gas. In addition, storing and using methanol is simpler to implement compared to compressed methane gas. In view of these factors, the synthetic manufacture of methanol locally using torch gases would be a good opportunity to increase the added value of these otherwise wasted combustible gases. The value of energy lost in global flaring is about USD 20 billion per year. The main obstacle to recovery is the poor quality of the gas to be flared, its location, often in remote areas, and the extremely difficult and costly transportability of gaseous material. The project will experimentally study the continuous synthetic manufacture of methanol under practical temperature conditions, using carbon dioxide and water as a raw material. In addition, the production of energy from torch gases, both in electricity and thermal energy, will be investigated for this synthetic production of methanol. The utilisation of methane as raw material feed gas is also examined in this synthesis. The project combines the research and development know-how of the process technology of the University of Applied Sciences of South-Eastern Finland and the catalysts of the University of Oulu. Based on the data obtained from the Methanol synthesis experiments, estimates of the optimal conditions of the process and the calculations of its substance and energy balances are made; these data will be scalable to the size classes of the practical installations in the future. In addition, these balance sheet data estimate the investment and operating costs of a given practical size methanol synthesis process. The synthesis method to be studied in the project would in future open up the possibility of using local torch gases to produce methanol.Methanol is an excellent fuel and raw material. As a liquid, it contains energy in a compact form, which is easy to store. As a fuel in internal combustion engines, it has a high octane number and fire rate. Methanol can also be used in fuel cells producing electricity with good efficiency. Methanol can be transformed into synthetic gasoline by further processing or used as a raw material in the manufacture of a wide range of chemicals and biomaterials, such as plastics. The world of the future is increasingly moving towards a methanol economy, which currently produces around 60 million tonnes per year with an annual growth rate of 5 %. Developed process technology can offer significant export opportunities for regional business networks to countries where flaring is significantly wider than Finland’s operating environment.","Ympäristön ja uusiutuvan energiantuotannon kannalta mielenkiintoisia energian hyödyntämiskohteita ovat esimerkiksi kaatopaikkakaasujen keräilypisteet, joissa huonolaatuinen metaani poltetaan, eikä sitä  käytetä esimerkiksi liikenteen metaanin jakelupisteissä. Nämä usein kaasusoihduissa poltettavat kaasut sisältävät merkittävissä määrin metaania ja hiilidioksidia, joita olisi vielä mahdollista paikallisesti hyödyntää esimerkiksi metanolin valmistamisessa. Metanolin kuljettaminen  nesteenä on kustannustehokkaampaa ja turvallisempaa  kuin saman energiamäärän kuljettaminen on paineistettuna metaanikaasuna. Lisäksi metanolin varastoiminen ja käyttäminen ovat yksinkertaisempia toteuttaa verrattuna paineistettuun metaanikaasuun. Näiden seikkojen vuoksi metanolin synteettinen valmistaminen paikallisesti soihtukaasuja hyödyntäen olisi hyvä mahdollisuus lisätä muuten näiden hukkaan menevien palavien kaasujen lisäarvoa. Globaalisti soihduttamisessa hukattava energian arvo vuositasolla on noin 20 mrd USD. Merkittävin este hyödyntämiselle on soihdutettavan kaasun heikkolaatuisuus, sijainti usein syrjäisillä alueilla ja kaasumaisen aineksen erittäin hankala ja kallis kuljetettavuus.Projektissa tutkitaan kokeellisesti metanolin jatkuvatoimista synteettistä valmistusta käytännöllisissä lämpötilaolosuhteissa hyödyntäen raaka-aineena hiilidioksidia ja vettä. Lisäksi selvitetään tässä metanolin synteettisessä valmistuksessa tarvittavan energian tuottamista soihtukaasuista saatavalla energialla, niin sähkön kuin lämpöenergian tuotannossa. Myös metaanin hyödyntämistä raaka-ainesyöttökaasuna tutkitaan ko. synteesissä. Projektissa yhdistetään Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun prosessitekniikan ja Oulun yliopiston katalyyttien tutkimus- ja kehitysosaaminen.Metanolisynteesikokeista saatuihin tietoihin pohjautuen tehdään arvioita prosessin optimiolosuhteista sekä esitetään laskemia sen aine- ja energiataseista; jotka tiedot ovat jatkossa skaalattavissa käytännön laitoksien kokoluokkiin. Lisäksi näillä tasetiedoilla arvioidaan tietyn käytännöllisen kokoluokan metanolisynteesiprosessin investointi- ja käyttökustannuksia. Projektissa tutkittavan synteesimenetelmän tuottaessa metanolia kustannuksiltaan tehokkaasti avaisi se jatkossa mahdollisuuden paikallisten soihtukaasujen hyödyntämiseen metanolin tuottamiseksi.Metanoli on erinomainen poltto- ja raaka-aine. Nesteenä se sisältää energiaa kompaktissa muodossa, jota on helppoa varastoida. Polttoaineena polttomoottoreissa sillä on korkea oktaaniluku ja palonopeus. Metanolia voidaan hyödyntää myös sähköä tuottavissa polttokennoissa hyvällä hyötysuhteella. Metanolista voidaan tehdä jatkojalostuksella mm. synteettistä bensiiniä, tai hyödyntää raaka-aineena monenlaisten kemikaalien ja biomateriaalien, kuten muovien, valmistuksessa. Tulevaisuuden maailmassa ollaan yhä enemmän siirtymässä metanolitalouteen, mitä tuotetaan nykyään noin 60 miljoonaa tonnia vuodessa 5 %:in vuosikasvulla. Kehitetty prosessitekniikka voi tarjota alueellisille yritysverkostoille merkittäviä vientimahdollisuuksia maihin, joissa soihduttaminen on huomattavasti Suomen toimintaympäristöä laaja-alaisempaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758545","KoordiKES","KoordiKES","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2020","50","203197","EUR","101598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KoordiKES coordination project manages ESF funds used for employment services in the Central Finland ELY Centre. The project is carried out by the Centre for Economic Development and Economic Development of Central Finland. If labour market policy measures are included in the planning of a development project co-financed by the ESF, the KoordiKES project will establish a parallel technical project through which it manages and coordinates ESF resources used for the TE-services. Labour market policy measures eligible for ESF activities include: labour market training, coaching service and wage subsidy.The objective of the coordination project is to support those ESF projects in the region whose project plans include labour market policy measures. The co-ordination project also outlines the totality of labour market policy measures to be procured for the whole of Central Finland in cooperation with the Employment and Economic Development Office. The target group is the unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position (e.g. older, long-term and recurrent unemployed, migrants, partially capable of working, people with disabilities and ethnic minorities). Each development project has a more specific target group to which TE-services will be allocated through parallel projects.The aim of the parallel projects under the CoordiKES coordination project is to improve the employment capacity of the participants in labour policy measures and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of the labour force. Through parallel projects, the target groups of the development project receive high-quality and timely employment services according to their needs, designed in cooperation with the development project.In addition to the administrative tasks of the coordination project, key measures related to employment services include the planning and acquisition of trainings and coaching and the delegation of wage support to the TE Office. The project works in close cooperation with the National Procurement Office of the Central Finland ELY Centre, the Central Finland TE Office, service providers and regional development projects. The effectiveness of labour policy measures to be procured in different regions will be improved by the networking activities of the co-ordination project allowing coordination and overlaps to be taken into account.  The project also aims to support networking and cooperation between the various actors in the region in order to improve employment. In addition, the project conducts a study on the performance of parallel projects.The KoordiKES project cooperates closely with co-ordination projects implemented elsewhere in Finland in the form of network cooperation. Co-operation creates similar ways of co-ordinating parallel projects.Indirectly, the aim of the co-ordination project is to secure the supply of skilled labour in the region. The results of the project are generated through the effectiveness of employment services implemented in parallel projects. As a result of parallel projects, employment services will contribute to improving employment and preventing exclusion of unemployed and inactive young people and those in a weak labour market position, to reducing structural and long-term unemployment, to the availability of labour, to improving regional equality in the labour market and to promoting occupational and regional mobility.","KoordiKES-koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Suomen ELY-keskuksen alueella. Hankkeen toteuttaja on Keski-Suomen ELY-keskus. Mikäli ESR:n osarahoittaman kehittämishankkeen suunnitelmaan on sisällytetty työvoimapoliittisia toimenpiteitä, KoordiKES -hanke perustaa kehittämishankkeen yhteyteen teknisluonteisen rinnakkaishankkeen, jonka kautta se hallinnoi ja koordinoi TE-palveluihin käytettäviä ESR-varoja. ESR-toiminnassa tukikelpoisia työvoimapoliittisia toimenpiteitä ovat: työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki.Koordinaatiohankkeen tavoitteena on tukea niitä alueen ESR-hankkeita, joiden hankesuunnitelmissa on mukana työvoimapoliittisia toimenpiteitä. Koordinaatiohanke myös hahmottaa koko Keski-Suomen alueelle hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden kokonaisuutta yhteistyössä TE-toimiston kanssa. Kohderyhmänä ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat nuoret ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat (mm. ikääntyvät, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömät, maahanmuuttajat, osatyökykyiset, vammaiset ja etniset vähemmistöt). Jokaisessa kehittämishankkeessa on tarkemmin määritelty kohderyhmä, jolle TE-palveluita kohdennetaan rinnakkaisprojektien kautta.KoordiKES-koordinaatiohankkeen alla toimivien rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapoliittisiin toimenpiteisiin osallistuvien työllistymisvalmiuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen. Rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmät saavat heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa.Koordinaatiohankkeen hallinnollisten tehtävien lisäksi keskeisiä työvoimapalveluihin liittyviä toimenpiteitä ovat koulutuksien ja valmennuksien suunnittelu ja hankinta sekä palkkatuen delegointi TE-toimistolle. Hanke toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Suomen ELY-keskuksen kansallisen hankintatoimen, Keski-Suomen TE-toimiston, palveluntarjoajien ja alueen kehittämishankkeiden kanssa. Eri alueille hankittavien työvoimapoliittisten toimenpiteiden vaikuttavuus paranee koordinaatiohankkeen verkostotoiminnan mahdollistaessa toimenpiteiden yhteensovittamisen ja päällekkäisyyksien huomioimisen.  Hankkeen tavoitteena on myös tukea verkostoitumista ja yhteistyötä alueen eri toimijoiden välillä työllisyyden parantamiseksi. Lisäksi hanke tekee rinnakkaishankkeiden tuloksellisuutta kuvaavan selvityksen.KoordiKES-hanke tekee tiivistä yhteistyötä muualla Suomessa toteutettavien koordinaatiohankkeiden kanssa verkosto-yhteistyön muodossa. Yhteistyöllä luodaan samankaltaisia toimintatapoja mm. rinnakkaishankkeiden koordinointityöhön.Välillisesti koordinaatiohankkeen tavoitteena on osaavan työvoiman saannin turvaaminen alueella.Hankkeen tulokset syntyvät rinnakkaishankkeissa toteutettavien työvoimapalveluiden vaikuttavuuden kautta. Rinnakkaishankkeiden työvoimapalveluiden tuloksena vaikutetaan työttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen paranemiseen ja syrjäytymisen ehkäisemiseen, rakenne- ja pitkäaikaistyöttömyyden vähentämiseen, työvoiman saatavuuteen, alueellisen tasa-arvon paranemiseen työ- ja koulutusmarkkinoilla sekä edistetään ammatillista ja alueellista liikkuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750150","Pre-crusher investment project.","Esimurskaimen investointihanke.","Finland","15160","14/01/2016","31/01/2017","50","78000","EUR","39000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761011","60.975685567,25.744854302464","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will help to implement a precursor investment for roofing felt waste in Lahti. The investment will increase the production capacity of roof felt crushing to meet the demand of the asphalt industry and develop the quality management of the final product. The crusher enables the processing of roofing felt waste into secondary raw material for the asphalt industry. The crusher complements the current production line.","Hankkeen avulla toteutetaan kattohuopajätteen esimurskaininvestointi Lahteen. Investoinnilla nostetaan kattohuopamurskeen tuotantokapasitteettia vastaamaan asfalttiteollisuuden kysyntään ja kehitetään lopputuotteen laadunhallintaa. Murskain mahdollistaa kattohuopajätteen jalostuksen asfalttiteollisuuden uusioraaka-aineeksi. Murskaimella täydennetään nykyistä tuotantolinjaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751757","Construction of a service road to the industrial area of Ratapello","Huoltotien rakentaminen Ratapellon teollisuusalueelle","Finland","74100","01/01/2018","31/10/2018","25","110760","EUR","27690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942","63.558498647917,27.190102275792","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to use a new service road to deploy an industrial property reserve between Ratapellonkatu and Parkatintie. New plots will improve the supply of land in the urban area, suitable for industrial use, and either new business activities may be located in the area or the expansion potential of existing enterprises will be improved. The introduction of the area as a whole will clarify the land use of the Parkat area and create better conditions for the development of the economy.","Hankkeen tavoitteena on uuden huoltotien avulla ottaa teollisuustoiminnan käyttöön Ratapellonkadun ja Parkatintien välillä oleva tonttivaranto. Uusien tonttien myötä kaupunkialueella oleva, teollisuuden käyttöön sopiva tonttitarjonta paranee, ja alueelle voi sijoittua joko uutta yritystoimintaa tai olemassa olevien yritysten laajenemismahdollisuudet paranevat. Ottamalla ko. alue kokonaan teollisuustoiminnan käyttöön selkeytetään Parkatin alueen maankäyttöä ja luodaan elinkeinoelämälle paremmat kehittymisedellytykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759099","Jyväskylä “Youth House”","Jyväskylän \"Nuorten talo\"","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2022","28.1","453760","EUR","127500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the Jyväskylä “House of Youth” project is to strengthen the social inclusion of young people and to eradicate youth poverty, as well as to improve the overall working and functional capacity of young people, in accordance with ESF axis 5. The ultimate goal is to support the path of young people in challenging life situations towards their careers. The project will model and pilot a multi-professional service package, the Youth House, which serves especially young people in challenging life situations on a low threshold. The Youth House model brings together the already existing multidisciplinary services of young people in various organisations as a whole around Ohjaamo Jyväskylä. Special attention is to make social and health services for young people, as well as therapeutic and rehabilitative services, part of a multi-professional and multifunctional service package. In addition, the project aims to promote and strengthen the participation of young people by engaging young people in the design and piloting of the Youth House model.  In addition, the project develops and implements methods of social rehabilitation, e.g. group activities as a targeted service for young people who are unable to study or focus primarily on the labour market. The project also develops a wider range of services for young people in Jyväskylä (social, health, rehabilitation and youth services) and strengthens cross-sector cooperation and customer orientation of services (youth orientation). The project promotes cooperation between operators and/or the exploitation of multidisciplinary services. The project takes into account both face-to-face services and the development of electronic/digital services into youth-oriented and multidisciplinary services. After the end of the project, the piloted model will be rooted in Jyväskylä’s services in such a way that it serves all young people living in Jyväskylä. The target group of the project is especially vulnerable young people aged 15-30 who live in Jyväskylä and need multidisciplinary services. These young people are at great risk of marginalisation. Young people in the so-called “risk zone” may be burdened with several elements of disadvantage, e.g. substance abuse and mental health problems, income problems or other types of well-being risk factors such as loneliness. In addition, the target group is the multidisciplinary staff of the Youth House expert network, as well as the representatives of their parent organisation. The project results in the Youth House model being created in Jyväskylä, which can influence the life situation of young people in a comprehensive and timely manner. This will provide a proactive response to young people’s problems.","Jyväskylä \"Nuorten talo\" -hankkeen yleisenä tavoitteena on ESR toimintalinja 5:n mukaisesti vahvistaa nuorten sosiaalista osallisuutta ja poistaa nuorten köyhyyttä sekä parantaa nuorten yleistä työ- ja toimintakykyä. Lopullisena tavoitteena on tukea haastavissa elämän tilanteissa olevien nuorten polkua kohti työuraa. Hankkeessa mallinnetaan ja pilotoidaan moniammatillinen palvelukokonaisuus, Nuorten talo, joka palvelee erityisesti haastavissa elämäntilanteissa olevia nuoria matalalla kynnyksellä. Nuorten talo -malli kokoaa jo olemassa olevat monialaiset ja eri organisaatioissa olevat nuorten palvelut kokonaisuudeksi Ohjaamo Jyväskylän ympärille. Erityinen huomio on tuoda nuorten sosiaali- ja terveyspalvelut sekä hoidolliset ja kuntouttavat palvelut osaksi moniammatillista ja monitoimijaista palvelukokonaisuutta. Lisäksi hankkeessa on tavoitteena edistää ja vahvistaa nuorten osallisuutta sitouttamalla nuoret mukaan Nuorten talo -mallin suunnitteluun ja pilotointiin.  Lisäksi hankkeessa kehitetään ja toteutetaan sosiaalisen kuntoutuksen menetelmiä esim. ryhmätoimintaa kohdennettuna palveluna nuorille, jotka eivät pysty opiskeluun tai suuntautumaan ensisijaisesti työmarkkinoille. Hankkeella kehitetään laajemmin myös Jyväskylän nuorten palvelujen kokonaisuutta (sosiaali-, terveys-, kuntoutus- ja nuorisopalveluita) sekä vahvistetaan sektorirajat ylittävää yhteistyötä ja palvelujen asiakaslähtöisyyttä (nuorilähtöisyyttä). Hanke edistää toimijoiden yhteistyötä ja/tai monialaisten palvelujen hyödyntämistä. Hankkeessa huomioidaan sekä kasvokkain annettavat palvelut että sähköisten/digitaalisten palveluiden kehittäminen nuorilähtöisiksi sekä monialaisiksi. Hankkeen päättymisen jälkeen pilotoitu malli juurrutetaan osaksi Jyväskylän palveluita siten, että se palvelee kaikkia Jyväskylässä asuvia nuoria. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat erityisesti heikossa asemassa olevat 15 - 30 -vuotiaat Jyväskylässä asuvat nuoret, jotka tarvitsevat monialaisia palveluita. Näillä nuorilla on suuri vaara syrjäytyä. Ns. riskivyöhykkeellä olevilla nuorilla voi olla taakkanaan useita huono-osaisuuden elementtejä esim. päihde- ja mielenterveysongelmat, toimeentulo-ongelmat tai muunlaiset hyvinvointiin liittyvät riskitekijät, kuten yksinäisyys. Lisäksi kohderyhmänä ovat Nuorten talo -asiantuntijaverkostoon kuuluva monialainen henkilöstö sekä heidän emo-organisaationsa edustajat.Hankkeen tuloksena Jyväskylään syntyy Nuorten talo -malli, jolla voidaan vaikuttaa nuorten elämäntilanteeseen kokonaisvaltaisesti ja riittävän ajoissa. Näin nuorten ongelmiin kyetään vastaamaan ennakoivasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754070","Digital Attraction — Increasing and highlighting residential and living environments by using digital","Digivetovoima - Asuin- ja elinympäristöjen vetovoimatekijöiden lisääminen ja esiintuonti digitaalisuutta hyödyntäen","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35","143110","EUR","50089","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The large-scale digital transformation in Finnish society shapes society at all levels. At the same time as the digital transformation, Finland is undergoing a social, demographic and also public administration change, as a result of which the population is increasingly concentrated around a few of the largest cities. As a result of this intensive population movement, cities and municipalities can be roughly divided into winners and losers in the future: a few larger cities will continue to grow (population) in the near future, with a large number of other municipalities and cities losing their inhabitants and services. Many municipalities and cities are thus confronted with a constant struggle to attract (and keep) residents. This can be seen, for example, in attracting residents and skilled labour, as well as businesses. Viewed in general terms, the attractiveness of cities is seen as factors related to urban structure and services, as well as factors related to economic policy and the urban community. On a number of occasions, emphasis is placed on the so-called ‘hard pull factors’, but it is actually difficult for cities and municipalities to increase their attractiveness and to separate themselves. Emphasising and highlighting hard pull factors alone is seldom sufficient to attract various human, information and resource flows. Digital transformation and digital applications contribute to increasing the attractiveness of municipalities and cities and, above all, bringing them to the fore. In a competition for attraction between municipalities and cities, instead of highlighting the strong attraction, they should try to invest in the competitive advantage in order to achieve the promotion of soft pull factors that are more difficult to display.  However, the way in which the attractiveness of living and living environments can be highlighted in digital environments is still partly obscure. Therefore, the aim of the project is to develop an operating model and to increase understanding of the factors that promote the attractiveness of living and living environments in digital environments. In addition to this, the aim of the project is to establish, through concrete examples and a pilot platform, how these attraction factors can be made visible to different target groups in an appropriate and attractive way. The project will result in a concrete digital platform that will enable the attractiveness of the city of Lahti, which is the subject of the project, to be brought to the attention of the various target groups in a way that suits them best. Different stakeholders and users are involved in the design and implementation of the digital platform, creating an increased understanding of what factors attract different people. From a technical point of view, the project will increase the understanding of what applications can be used to increase the attractiveness of residential areas by making use of digital, and how existing urban structures support the exploitation of these applications (e.g. what open data can be used to present traction factors, and how existing information systems can be used to highlight pull factors).  The project is gender neutral and treats both genders equally in all its activities. The impact on equality and the principles of sustainable development will be assessed in the context of each project measure.","Suomalaisessa yhteiskunnassa laajassa mittakaavassa meneillään oleva digitaalinen transformaatio muokkaa yhteiskuntaa sen kaikilla tasoilla. Samanaikaisesti digitaalisen transformaation kanssa Suomessa on meneillään yhteiskunnallinen, väestödemograafinen ja toisaalta myös julkishallinnollinen muutos, jonka seurauksena väestö keskittyy entistä tiiviimmin, muutaman suurimman kaupungin ympärille. Tämän tiivistävän väestöliikehdinnän seurauksena kaupungit ja kunnat voidaan jakaa tulevaisuudessa karkeasti voittajiin ja häviäjiin: muutama suurempi kaupunki jatkaa lähitulevaisuudessa (väestö)kasvuaan, suuren osan muista kunnista ja kaupungeista menettäessä asukkaitaan ja sitä myöten palveluitaan. Monet kunnat ja kaupungit joutuvat siten käymään jatkuvaa kamppailua asukkaiden houkuttelemisesta (ja pitämisestä). Tämä näkyy esimerkiksi asukkaiden ja koulutetun työvoiman sekä yritysten houkutteluna. Yleisellä tasolla tarkasteltuna kaupunkien vetovoimatekijöinä nähdään kaupunkirakenteeseen ja palveluihin liittyviä tekijöitä sekä elinkeinopolitiikkaan ja kaupunkiyhteisöön liittyviä tekijöitä. Useasti näissä yhteyksissä painotetaan niin sanottuja kovia vetovoimatekijöitä, joita hyödyntämällä kaupunkien ja kuntien on kuitenkin todellisuudessa hankalaa lisätä vetovoimaansa ja erottua toisistaan. Kovien vetovoimatekijöiden painottaminen ja esille tuonti yksinään on harvoin riittävää erilaisten ihmis- tieto- ja resurssivirtojen vetämiseksi puoleensa. Digitaalinen transformaatio ja digitaaliset sovellukset avaavat osaltaan mahdollisuuksia kuntien ja kaupunkien vetovoimatekijöiden lisäämiseen ja ennen kaikkea niiden esille tuontiin. Kuntien ja kaupunkien välisessä vetovoimakilpailussa niiden tulisi kovien vetovoimatekijöiden korostamisen sijaan pyrkiä panostamaan kilpailuetua saavuttaakseen hankalammin esiintuotavien pehmeiden vetovoimatekijöiden esiin tuomiseen.  Se, miten asuin- ja elinympäristöjen vetovoima saadaan tuotuoa esiin digitaalisissa ympäristöissä, on kuitenkin vielä osittain hämärän peitossa. Tästä syystä hankkeen tavoitteena on kehitää toimintamalli ja lisätä ymmärrystä niistä tekijöistä, joilla asuin- ja elinympäristöjen vetovoimaa saadaan tuotua esiin digitaalisissa ympäristöissä. Tämän lisäksi hankkeen tarkoituksena on konkreettisten esimerkkien ja pilottialustan avulla todentaa, miten näitä vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmille näkyväksi tarkoituksenmukaisella ja houkuttelevalla tavalla.Hankkeen tuloksena syntyy konkreettinen digitaalinen alusta, jonka avulla hankkeessa case-kohteena olevan Lahden kaupungin vetovoimatekijöitä voidaan tuoda eri kohderyhmien tietoisuuteen niille parhaiten soveltuvalla tavalla. Digitaalisen alustan suunnitteluun ja toteuttamiseen osallistetaan eri sidosryhmiä ja käyttäjiä, jolloin muodostuu lisääntynyttä ymmärrystä siitä, millaisista tekijöistä vetovoima muodostuu eri ihmisille. Tekniseltä kannalta tarkasteltuna hanke lisää ymmärrystä siitä, millaisia sovelluksia voidaan hyödyntää asuinalueiden vetovoiman lisäämisessä digitaalisuutta hyödyntäen ja miten kaupunkien olemassa olevat rakenteet tukevat näiden sovellusten hyödyntämistä (esim. millaista avointa dataa voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esittämisessä ja miten olemassa olevia tietojärjestelmiä voidaan hyödyntää vetovoimatekijöiden esiintuomisessa).  Hanke on sukupuolineutraali ja kohtelee kaikissa toiminnoissaan molempia sukupuolia tasapuolisesti. Vaikutukset yhdenvertaisuuteen ja kestävän kehityksen periaatteisiin arvioidaan kunkin hankkeen toimenpiteen yhteydessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756839","development of eSalkku tools","eSalkku-työkalujen kehittäminen","Finland","88610","18/06/2021","31/08/2022","50","84320","EUR","42160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761996","64.144188094811,28.268227434435","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","eS Alkku services are tools developed for SMEs to help them manage and develop them. The project will develop existing and new features. The focus is on easy-to-use tools to measure and develop business processes, geology, occupational safety, and improve internal and external communication.","eSalkku-järjestelmän palvelut ovat pk-yritysten käyttöön kehitettyjä työkaluja, jotka auttavat yritysten johtamisesta ja kehittämistä. Hankkeessa kehitetään olemassa olevia sekä uusia ominaisuuksia. Painopiste on helppokäyttöisissä työkaluissa, joilla mitataan ja kehitetään yritysten prosesseja, egologisuutta, työturvallisuutta sekä parannetaan sisäistä ja ulkoista viestintää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752306","Growth project","Kasvuun hanke","Finland","85100","10/10/2017","31/10/2019","50","28730","EUR","14365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761311","64.256573532278,23.922465427011","067|076","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to identify new markets and open up markets and to develop international capabilities. The aim is to increase export volumes.","Kasvuun hankkeen tarkoitus on lähteä kartoittamaan uusia markkinoita ja tehdä markkinoiden avausta sekä kehittää kansainvälisiä valmiuksia. Tavoitteena on vientimäärien lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752648","DIGICareful investment","DIGIHoiva investointi","Finland","57201","01/09/2018","31/08/2020","30","315931","EUR","94779.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764142",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint objective of the DIGIHARE ESF development project and the DIGIHARE ERDF investment project is to create a HUB learning environment for well-being technology that includes new technologies, which serves the needs of both education providers and the region’s professional and business skills development. Learning Environment-HUB refers to the concentration of skills or sets of devices. It can also be a concentration of both (knowledge and equipment). Hub is a space that is available to several users and is made into a space that has been underused. This will bring it into line with the current real needs of users/organisations. In addition, the principle is that the use is flexible and the space is adaptable. With the acquisition of equipment in this project and the construction of the AI application, a new kind of wellbeing technology HUB learning environment will be implemented, which is a convertible open demo space with modern assistive technology. The learning environment serves as an innovative learning centre for learning, pedagogical activity and competence development, where skills development and testing can be provided using modern technology. As part of the ESF project application (application No 104303), competence in well-being technology will be strengthened through the purchase of equipment in cooperation with students, companies and public, private and third sector actors. Wellbeing technology is included in the competence requirements of the basics of the degree in social and health care education at both secondary and tertiary level, and the need for the development of competence in well-being technology in the Savonlinna economic area is high. At present, the learning environments and tools of SAMI Benefits do not enable the development of competence in well-being technology to the extent that this should be done in the light of students’ learning objectives. In order to develop the learning environment for welfare technology and to strengthen cooperation, ESF funding has been requested (application No 104303), so the ESF-funded project is closely linked to this development project. The project strongly supports SAMIed’s strategy, according to which the education provider must be able to respond extensively to the changing skills needs of working life and to the changing service needs of the operating environment. Develop working life-based learning environments and teaching technologies in cooperation with working life. In all learning environments, the aim is to increase transparency, flexibility and digitality. The project’s objectives also support the provincial strategy and the strategy of the City of Savonlinna from the point of view of strengthening innovation capacity and promoting pro-active well-being. With the use of equipment and artificial intelligence, the project creates innovative and effective solutions that, with the development of know-how, enable, for example, positive effects on the progress and maintenance of functional capacity. For the development of the welfare technology industry, it is important that the Savonlinna Economic Area can also offer the opportunity to use up-to-date technology in the development of competence and learning. — The acquisition of equipment and artificial intelligence in well-being technology enables a new kind of network operation, which enables all those interested in customer- and user-oriented development of well-being technology to participate in the project’s activities. —From the point of view of the education organiser, the aim is to acquire a new learning environment through new equipment procurement and artificial intelligence, which strengthens skills and learning in the use of wellbeing technology as part of the development of education and training based on work and business life, as well as cooperation between the education provider and the working life and the business community in the region. —From the perspective of the region’s work and business life, the project’s equipment procurement promotes regional innovation, the development of new well-being technologies and develops competence from the perspective of future working life skills and customer-oriented processes. Implementation of the ESF will start in September 2018 and the project will end in July 2020. The project manager, in cooperation with SAMIedu’s farm team, working life and other stakeholders, is responsible for the implementation of the project as a whole.","DIGIHoiva ESR kehittämishankkeen ja DIGIHoiva EAKR investointihankkeen yhteisenä tavoitteena on luoda uutta teknologiaa sisältävä hyvinvointiteknologian HUB-oppimisympäristö, joka palvelee niin koulutuksen järjestäjien kuin alueen työ- ja elinkeinoelämän osaamisen kehittämistarpeita. Oppimisympäristö-HUBilla tarkoitetaan osaamisen tai laitekokonaisuuksien keskittymä. Se voi olla myös näiden molempien (osaamisen ja laitteiden) keskittymä. HUB on tila, joka on usealla käyttäjällä käytössään oleva tila ja se tehdään tilaan, joka on ollut vähäisellä käytöllä. Näin se muutetaan vastaamaan käyttäjien/organisaation tämän hetken todellisia tarpeita. Lisäksi toimintaperiaatteena on myös, että käyttö on joustavaa ja tila on muunneltavissa oleva. Tässä hankkeessa tehtävien laitehankintojen sekä tekoälyn sovelluksen rakentamisen myötä toteutetaan uudenlainen hyvinvointiteknologian HUB oppimisympäristö, joka on muunneltavissa oleva avoin nykyaikaista apuvälineteknologiaa sisältävä demotila. Oppimisympäristö toimii innovatiivisena, oppimista, pedagogista toimintaa ja osaamista kehittävänä oppimiskeskuksena, jossa voidaan tarjota osaamisen kehittymistä ja testausta nykyaikaista teknologiaa hyödyntäen. Laitehankintojen myötä hyvinvointiteknologian osaamista vahvistetaan osana ESR-hankehakemusta (hakemus nro 104303) yhteistyössä opiskelijoiden, yritysten sekä julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Hyvinvointiteknologia sisältyy Sosiaali- ja terveysalan koulutuksen tutkinnon perusteiden osaamisvaatimuksiin niin toisella asteella kuin korkea-asteella ja tarve hyvinvointiteknologian osaamisen kehittämiseen Savonlinnan talousalueella on suuri. SAMIedun oppimisympäristöt ja välineistö eivät tällä hetkellä mahdollista hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä siinä määrin kuin se opiskelijoiden oppimistavoitteiden kannalta tulisi tapahtua. Hyvinvointiteknologian oppimisympäristön kehittämistä sekä yhteistyön tiivistämistä varten on haettu ESR-rahoitusta (hakemus nro 104303), joten ESR-rahoitteinen hanke kytkeytyy tiiviisti yhteen tämän kehittämishankkeen kanssa. Hanke tukee vahvasti SAMIedun strategiaa, jonka mukaisesti koulutuksen järjestäjän tulee pystyä vastaamaan laajasti työelämän muuttuviin osaamistarpeisiin sekä toimintaympäristön muuttuviin palvelutarpeisiin. Kehittää työelämälähtöisiä oppimisympäristöjä ja opetusteknologiaa yhteistyössä työelämän kanssa. Kaikissa oppimisympäristöissä on tavoitteena lisätä avoimuutta, joustavuutta ja digitaalisuutta. Hankkeen tavoitteet tukevat myös maakuntastrategiaa sekä Savonlinnan kaupungin strategiaa innovaatiokyvyn vahvistamisen ja ennakoivan hyvinvoinnin edistämisen näkökulmasta.Hanke luo laitehankintojen ja tekoälyn hyödyntämisen myötä innovatiivisia ja tehokkaita ratkaisuja, joilla mahdollistetaan osaamisen kehittymisen myötä mm. positiivisia vaikutuksia toimintakyvyn edistymisen ja ylläpitämisen osalta. Hyvinvointiteknologian toimialan kehittymisen kannalta on tärkeää, että myös Savonlinnan talousalueella voidaan tarjota mahdollisuus ajantasaisen teknologian hyödyntämiseen osaamisen kehittämisessä sekä oppimisessa.TAVOITTEET: -Hyvinvointiteknologian laitehankinnat ja tekoäly mahdollistavat uudenlaisen verkostotoiminnan, joka tarjoaa kaikille hyvinvointiteknologian asiakas- ja käyttäjälähtöisestä kehittämisestä kiinnostuneille mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan. -Koulutuksen järjestäjän näkökulmasta tavoitteena on uuden laitehankintojen ja tekoälyn myötä saada uusi oppimisympäristö, joka vahvistaa osaamista ja oppimista hyvinvointiteknologian hyödyntämisessä osana työ- ja elinkeinoelämälähtöistä koulutuksen kehittämistä sekä koulutuksen järjestäjän ja työelämän sekä alueen elinkeinoelämän välistä yhteistyötä. -Alueen työ- ja elinkeinoelämän näkökulmasta hankkeen laitehankinnat edistävät alueellista innovatiivisuutta, uuden hyvinvointia edistävän teknologian kehittämisessä sekä kehittää osaamista tulevaisuuden työelämätaitojen ja asiakaslähtöisten prosessien näkökulmasta. TOIMENPITEET:Hankkeen toteutus aloitetaan syyskuussa 2018 ja hanke päättyy heinäkuussa 2020. Hankkeen toteutuksesta kokonaisuudessaan vastaa projektipäällikkö yhteistyössä SAMIedun tilatyöryhmän, työelämän ja muiden sidosryhmien kanssa. Hankkeen toimenpiteet edistävät hyvinvointiteknologian osaamisen kehittymistä niin koulutuksen järjestäjien, työelämän kuin alueen elinkeinoelämän osalta.SYKSY 2018, OPPIMISYMPÄRISTÖN LAITEHANKINTOJEN SUUNNITTELU: Valmistellaan ja suunnitellaan laitehankintojen kilpailutus osana ESR-hanketta.KEVAT 2019, OPPIMISYMPÄRISTÖN RAKENTAMINEN: Hankkeen laitehankintojen kilpailuttaminen ja oppimisympäristön rakentamisen aloittaminen osana ESR-hanketta. Hankkeen projektipäällikkö toteuttaa laitehankintojen kilpailutuksen kokonaisuudessaan. Oppimisympäristö rakennetaan SAMIedun kampukselle, jossa se on hyvin opiskelijoiden, työelämän ja sidosryhmien tavoitettavissa. Oppimisympäristön rakentaminen jakautuu ns. fyysiseen tilojen ja kalusteiden suunnitteluu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755748","Digitalisation of business processes","Liiketoimintaprosessien digitalisointi","Finland","2150","01/05/2021","30/06/2022","50","68550","EUR","34275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769045","60.183161681588,24.830112511035","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project, Paptic aims to develop and digitise its business processes so that the company can meet the process, quality and risk management requirements of international growth and customers. The end of the project is Paptic 2.0, a leap into the business and operating environment of the present world. Scalable, data-driven, automated and reshaping stakeholder network dominance.","Hankkeessa Paptic pyrkii kehittämään liiketoimintaprosessejaan ja digitalisoimaan niitä, jotta yhtiö pystyy vastaamaan kansainvälisen kasvun ja asiakkaiden asettamiin prosessi-, laatu- ja riskienhallintavaatimuksiin. Hankkeen lopputulemana on Paptic 2.0, joka on loikka nykyisestä maailmasta tulevai-suuden liiketoiminnan ja toimintaympäristön maailmaan. Skaalautuva, tiedolla johdettu, automatisoitu ja uudelle tavalla sidosryhmäverkoston hallitseva kokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751231","Needle","Neulanen","Finland","69600","26/09/2016","01/10/2018","50","8225","EUR","4112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761775","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Diagnostic observation of the joint by means of needle arthrosis technology is a new diagnostic technique in Finland’s veterinary medicine. The aim is to introduce this technology among the first to Nikula Horse Clinic in Kaustinen.Measures: The equipment will be purchased from an American supplier and installed immediately after the acquisition and will be used for both equine and small animal diagnostics.The diagnostic artroscopy carried out on the Neula offers both horse and small animal owners a less risk-free and cheaper alternative to the arthrogen cough and increases the quality of intra-joint diagnostics in northern Finland, especially for horses who lack the possibility of CT imaging.","Neula-artroskopiatekniikalla suoritettu nivelen diagnostinen tähystäminen on Suomen eläinlääkäinnässä uusi diagnostinen tekniikka. Tavoitteena on saada tämä tekniikka käyttöön ensimmäisten joukossa Nikulan hevosklinikalle Kaustiselle.Toimenpiteet: Välineistö hankitaan amerikkalaiselta toimittajalta ja asennetaan käyttökuntoon välittömästi hankinnan jälkeen ja sitä tullaan käyttämään sekä hevos- että pieneläindiagnostiikassa.Neulalla suoritettu diagnostinen artroskopia tarjoaa sekä hevosten että pieneläinten omistajille riskittömämmän jahalvemman vaihtoehdon niveltähystykselle ja lisää pohjoisen Suomen aluuella nivelen sisäisen diagnsotiikan laatua varsinkin hevosilla, joilta puuttuu CT-kuvauksen mahdollisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757644","Sorvaamo — professional support service for conservation repair","Sorvaamo - Säilyttävän korjaamisen ammatillinen tukipalvelu","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2020","37.5","454644","EUR","170491.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tampere City Strategy 2015 (Joint Tampere 2013) has stated that Tampere has many strengths, such as a high-quality and diverse training offer and a high level of competence utilising state-of-the-art technology. Tampere’s weakness has shown the structure of unemployment, in particular the high number of young and long-term unemployed. The construction sector is also facing new challenges. The volume of construction is shifting from new construction to renovation and at the same time energy and waste legislation is becoming tighter. However, training in the field of construction is focused on the new construction side and the skills of recent graduates are not sufficient for demanding repairs. Repair construction companies are small and it is difficult for the customer to find talents for large or special needs. On the other hand, it is difficult for professionals in repair construction to find a job. The project’s response to the challenges described above is to promote the way in which renovation works are maintained and to train employees in the sector. The way in which the building is maintained means that the building is considered as a whole and the life-cycles of the different building elements are taken into account. The purpose of the renovations is to maintain in the building not only the structures but also the spirit that characterises the construction of the building. In addition to damage, the renovations take into account the age of the building, the materials used, the renovations carried out in the past and the purpose of the building.The method of preserving renovations is especially used in the renovation of old houses, but it is suitable for buildings of all ages. It extends the life cycle of buildings, saves materials, reduces the carbon footprint of renovation construction and improves the quality of renovation construction. With the help of conservative renovations, we can ensure that valuable cultural and built environments are preserved and that the buildings are in use, so that their life cycle continues for the next generations. As a way of preserving repairs, waste sorting, building elements and recycling operations of sorted construction waste are enhanced. Most of the waste load in construction is generated on the renovation side, so new innovations and new business operations will lead to significant results in reducing the waste load. Recycling of construction materials and products has developed into billions of business around the world and the aim is for Pirkanmaa to be involved in this. The long-term goal is to create new business, improve the level of renovation construction in Pirkanmaa and spread the ways of preserving repair construction so that they become common practice in companies in the field. The project focuses on concrete measures and small-scale experimental work. 1. At the start of the project, the first group of participants will be selected. In the future, the project will be included without a separate application period.2. Targets will be set for the participants for the project period and a process of remediation and learning will be initiated.3. The project will launch a business partnership to find follow-up paths for those involved in the project and to make the renovation companies visible.4. The activities of the project are documented and recorded, and the material is made into learning materials. 5. Each participant in the project will draw up an e-learning diary, which can be used in the portfolio and in the EU. Organising sessions to highlight working methods, skills and training in the field of retained renovation construction. 7. The results of the project will be actively communicated and disseminated.8. The project is evaluated in different phases.The target group is those who have been trained in the field of repair construction and plan to move into the field. Indirectly, the target group is the entire renovation construction sector. On an annual basis, the project involves about 35 people, about 105 people during the whole project.","Tampereen kaupunkistrategiassa 2015 (Yhteinen Tampere 2013) on todettu, että Tampereella on monia vahvuuksia kuten korkeatasoinen ja monipuolinen koulutustarjonta ja huipputeknologiaa hyödyntävä korkea osaamistaso. Tampereen heikkoutena puolestaan on todettu työttömyyden rakenne, erityisesti nuorten- ja pitkäaikaistyöttömien suuri määrä. Myös rakentamisen ala on uusien haasteiden edessä. Rakentamisen volyymi on siirtymässä uudisrakentamisesta korjausrakentamisen puolelle ja samaan aikaan energia- ja jätelainsäädäntö on kiristymässä. Kuitenkin rakentamisen alan koulutus on keskittynyt uuden rakentamisen puolelle eivätkä vastavalmistuneiden taidot riitä vaativiin korjauskohteisiin. Korjausrakentamisen yritykset ovat pieniä ja asiakkaan on vaikea löytää osaajia suuriin tai erityistaitoja vaativiin kohteisiin. Toisaalta korjausrakentamisen ammattilaisten on vaikea löytää töitä. Projektin vastaus edellä kuvattuihin haasteisiin on säilyttävän korjausrakentamisen tavan edistäminen ja työntekijöiden kouluttaminen alalle. Säilyttävän korjausrakentamisen tapa tarkoittaa sitä, että rakennusta mietitään  kokonaisuutena ja huomioidaan eri rakennusosien elinkaaret. Korjauksissa pyritään siihen, että rakennuksessa säilyy rakenteiden lisäksi rakennuksen rakentamisajankohdalle ominainen henki. Korjauksissa huomioidaan vaurioiden lisäksi rakennuksen ikä, käytetyt materiaalit, aikaisemmin tehdyt korjaukset ja rakennuksen käyttötarkoitus.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaa käytetään erityisesti vanhojen talojen korjauksissa, mutta se soveltuu kaikenikäisiin rakennuksiin. Se pidentää rakennusten elinkaaria, säästää materiaaleja, pienentää korjausrakentamisen hiilijalanjälkea ja parantaa korjausrakentamisen laatua. Säilyttävän korjausrakentamisen avulla pystymme huolehtimaan siitä, että arvokkaat kulttuuri- ja rakennetut ympäristöt säilyvät ja että rakennukset ovat käytössä, jolloin niiden elinkaari jatkuu myös seuraaville sukupolville.Säilyttävän korjausrakentamisen tapaan kuuluu jätteiden lajittelu, rakennusosien sekä lajitellun rakennusjätteen kierrätystoiminnan tehostaminen. Rakentamisen jätekuorma syntyy suurimmaksi osaksi korjausrakentamisen puolella, joten uusien innovaatioiden ja uuden yritystoiminnan avulla päästään huomattaviin tuloksiin jätekuorman pienentämisessä. Rakennusmateriaalien ja -tuotteiden kierrätyksestä on kehittynyt maailmalla miljardiluokan liiketoimintaa ja tavoitteena on, että Pirkanmaa on tässä mukana.Pitkän aikavälin tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa, parantaa korjausrakentamisen tasoa Pirkanmaalla ja levittää säilyttävän korjausrakentamisen tapoja niin, että ne muuttuvat yleiseksi käytännöksi alan yrityksissä.Projekti keskittyy konkreettisiin toimenpiteisiin ja pienimuotoiseen kokeilevaan työhön. 1. Hankkeen käynnistyessä valitaan ensimmäinen osallistujaryhmä. Jatkossa hankkeeseen tullaan mukaan ilman erillistä hakuaikaa.2. Osallistujille asetetaan tavoitteet hankeajalle ja aloitetaan kohteiden korjaaminen ja oppimisprosessi.3. Hanke käynnistää yritysyhteistyön, jotta hankkeeseen osallistuneille löytyy jatkopolkuja ja jotta korjausrakentamisen yrityksiä saadaan näkyviksi.4. Hankkeen toimintaa dokumentoidaan ja tallennetaan ja aineistosta tehdään oppimateriaaleja. 5. Jokainen hankkeeseen osallistuva laatii itselleen sähköisen oppimispäiväkirjan, jota voi hyödyntää portfolioissa ja CV:issä.6. Järjestetään tilaisuuksia, joissa nostetaan esille säilyttävän korjausrakentamisen alan työtapoja, osaamista ja koulutusta. 7. Hankkeen tuloksia viestitään ja levitetään aktiivisesti.8. Hanketta arvioidaan eri vaiheissa.Kohderyhmänä on korjausrakentamisen alalle koulutuksen saaneet ja alalle siirtymistä suunnittelevat henkilöt. Välillisesti kohderyhmänä on koko korjausrakentamisen ala. Vuositasolla hankkeessa on mukana  n. 35 henkeä, koko projektin aikana n. 105 henkeä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759321","Parastamo","Parastamo","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","593867","EUR","296933.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Parastamo project provides individual and micro-entrepreneurs in Kymenlaakso, South Karelia and Eastern Uusimaa region with personal sparring, diverse expertise, education and wellbeing services. The project improves entrepreneurs’ well-being, skills, ability to change and faith in the future, helps recover from corona, promotes the emergence of peer groups, and creates new growth and jobs in the region. The project’s activities and content are gender neutral. Project activities allow participation of both genders and gender equality.","Parastamo-hanke tarjoaa Kymenlaakson, Etelä-Karjalan ja Itä-Uudenmaan alueen yksinyrittäjille ja mikroyrittäjille henkilökohtaista sparrausta, monipuolista asiantuntija-apua, koulutusta ja hyvinvointipalveluja. Hanke parantaa yrittäjien hyvinvointia, osaamista, muutoskyvykkyyttä ja uskoa tulevaan, auttaa koronasta toipumista, edistää vertaisryhmien syntymistä sekä luo alueelle uutta kasvua ja työpaikkoja.Hankkeen toiminta ja sisältö on sukupuoli neutraalia. Hanketoiminta mahdollistaa molempien sukupuoltan osallistumisen sekä tasa-arvon huomioiden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759422","Strengthening corporate responsibility of micro-entrepreneurs through a peer-to-peer network — hybrid","Mikroyrittäjien yritysvastuullisuuden vahvistaminen vertaisverkoston kautta - HYBRIDI","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","409673","EUR","163869.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Corporate responsibility is a rising megatrend. Large companies carry out structured corporate responsibility work, but micro and small and medium-sized enterprises do not develop responsibility in a structured way and do not sufficiently reflect this in strengthening the company’s brand, even though responsibility is increasingly a competitive factor due to changing expectations and requirements of customers (Elonen 2016, 3). According to a survey of Satakunta entrepreneurs’ corporate responsibility perceptions, many entrepreneurs had not heard of corporate responsibility issues at all. Many were also unable to think of responsibility as a factor in all business activities. In addition, Satakunta-based entrepreneurs were not able to properly advertise their responsibility. Awareness of the benefits of responsible business behaviour was also weak. (Elonen 2016, 3840). There is a need for light and quick ways to identify and assess the current state and maturity of micro-enterprises’ responsibility and to make it part of planned business development and marketing. The COVID-19 pandemic has also raised issues of corporate responsibility in a new way. For example, companies have been called on to take greater responsibility for the behaviour of their customers. Although corporate responsibility is perceived as an important issue by micro and sole entrepreneurs, many companies have not been able to invest adequately in sustainability skills due to lack of resources, among other things (Elonen 2016, 27). In Finland, approximately two-thirds of entrepreneurs are self-employed. The importance of single entrepreneurs and small enterprises is illustrated by the fact that in the 21st century (2001-2018) new jobs have been created, especially in SMEs, and almost 60 % of them in enterprises with fewer than 50 people (www.yrittajat.fi). The aim of our project is to test and test new ways to increase the responsibility skills of single entrepreneurs and micro-enterprises. Satakunta’s report on “Growth Opportunities” calls for investments in continuous learning and work capacity, green growth, digitalism and social sustainability (Growth Opportunity 2020, 5). The project is linked to all these entities, as responsibility competence is a name-specific issue of supporting companies better to address environmental, economic sustainability and social responsibility issues. Investment in digital services reduces environmental burdens and strengthens productivity (Elonen 2016, passim). By providing companies with information on how to develop their own corporate responsibility, the project will strengthen the learning and use of skills of entrepreneurs and business staff. The project supports corporate social responsibility by, among other things, providing them with concrete tools to develop workers’ well-being at work and at work. The project will also support companies to inform their potential customers about the company’s responsibilities, which in turn increases the demand for their services. The “Opportunity for Growth” also emphasises innovation in the organisation and implementation of business services, as well as customer orientation towards business services (Growth Opportunity 2020, 22-23). By piloting the development of companies’ responsibility competence through business-based peer learning and co-creation, the project creates a new service concept (the focus group concept of corporate responsibility), which starts with the name’s own needs of entrepreneurs and gives companies concrete tools to develop their operations. The increase in single entrepreneurship has been the most significant and undeniable trend in working life in recent years (Ahonen 2020). When developing services and supporting sole entrepreneurs and entrepreneurial micro-enterprises, account must be taken of the whole, both business and private life and (work) well-being, as these form an interconnected entity. If, for example, sole entrepreneurs and micro-enterprises are to significantly increase their sense of responsibility, support for entrepreneurs must be comprehensive. The objectives of the project are: Develop the corporate responsibility competence of single and micro-entrepreneurs and thereby improve their ability to respond to changes in the operating environment. The development of skills provides the basis for improving the well-being of entrepreneurs at work and further improving the performance of enterprises, thereby creating opportunities for growth. Develop a model of joint service design for the development of corporate responsibility issues — “CSR Focus Group concept”. This concept enables entrepreneurs to quickly and efficiently increase their sense of responsibility. Pilot peer-group and focus group activities offered to single and micro-entrepreneurs. In addition, the aim is to identify the need for company-specific coaching and themes that could be addressed in particular.","Tavoitteet Yritysten vastuullisuus on nouseva megatrendi. Isot yritykset tekevät suunnitelmallista vastuullisuustyötä, mutta mikro ja pk-yrityksillä vastuullisuutta ei kehitetä suunnitelmallisesti eikä sitä osata riittävästi tuoda esiin yrityksen brändin vahvistamisessa, vaikka vastuullisuus on asiakkaiden muuttuvien odotusten ja vaatimusten myötä kasvavissa määrin kilpailutekijä (Elonen 2016, 3). Satakuntalaisten yrittäjien yritysvastuunäkemyksiä kartoittaneen tutkimuksen mukaan monet yrittäjät eivät olleet kuulleet laisinkaan yritysvastuutematiikasta. Monet eivät niin ikään osanneet ajatella vastuullisuutta kaikkeen yritystoimintaan liittyväksi tekijäksi. Satakuntalaiset yrittäjät eivät myöskään osanneet kunnolla mainostaa vastuullisuuttaan. Tietous vastuullisen yritystoiminnan hyödyistä oli niin ikään heikkoa. (Elonen 2016, 3840). Tarvitaan keveitä ja nopeita keinoja tunnistaa ja arvioida mikroyritysten vastuullisuuden nykytilaa ja kypsyyttä sekä tuoda se osaksi suunnitelmallista yrityksen kehittämistä ja markkinointia. Myös COVID-19-pandemia on nostanut yritysten vastuullisuuteen liittyvät kysymykset uudella tavalla esille. Yrityksiä on esimerkiksi julkisuudessa vaadittu ottamaan voimakkaampaa vastuuta asiakkaidensa käyttäytymisestä. Vaikka yritysvastuu koetaan mikro ja yksinyrittäjien taholta tärkeäksi kysymykseksi, monet yritykset eivät ole pystyneet muun muassa puutteellisten resurssien takia investoimaan riittävissä määrin vastuullisuusosaamiseen (Elonen 2016, 27). Suomessa noin kaksi kolmasosaa yrittäjistä on yksinyrittäjiä. Yksinyrittäjien ja pienten yritysten merkityksestä kertoo se, että 2000-luvulla (2001–2018) uusia työpaikkoja on syntynyt erityisesti pk-yrityksiin, ja näistäkin miltei 60 % alle 50 hengen yrityksiin (www.yrittajat.fi). Hankkeemme tavoitteena on kokeilla ja testata uusia tapoja lisätä yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista. Satakunnan “Kasvun mahdollisuus” -raportissa vaaditaan panostuksia jatkuvaan oppimiseen ja työkyvyn edistämiseen, vihreään kasvuun, digitaalisuuteen ja sosiaaliseen kestävyyteen (Kasvun mahdollisuus 2020, 5). Hanke linkittyy kaikkiin näihin kokonaisuuksiin, koska vastuullisuusosaamisessa on nimen omaa kyse siitä, että yrityksiä tuetaan paremmin huomioimaan ympäristöön, taloudelliseen kestävyyteen ja sosiaaliseen vastuuseen liittyviä kysymyksiä. Investoinnit digitaalisiin palveluihin vähentävät ympäristön kuormitusta ja vahvistavat tuottavuutta (Elonen 2016, passim). Tarjoamalla yrityksille tietoa siitä, miten ne voivat kehittää omaa yritysvastuutaan, hanke vahvistaa yrittäjien ja yritysten henkilökunnan oppimista ja osaamisen hyödyntämistä. Hankkeessa tuetaan yritysten sosiaalista vastuunkantoa muun muassa tarjoamalla niille konkreettisia välineitä kehittää työntekijöiden työhyvinvointia ja työssäjaksamista. Yrityksiä tuetaan hankkeessa myös tiedottamaan potentiaalisille asiakkailleen yrityksen vastuuosaamisesta, mikä puolestaan lisää yritysten palvelujen kysyntää. Kasvun mahdollisuus -asiakirjassa painotetaan myös innovatiivisuutta yrityspalveluiden organisointiin ja toteutukseen, sekä asiakaslähtöisyyttä yrityspalveluihin (Kasvun mahdollisuus 2020, 22-23). Pilotoimalla yritysten vastuuosaamisen kasvattamista yrityslähtöisen vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla, hankkeessa luodaan uusi palvelukonsepti (yritysvastuullisuuden fokusryhmäkonsepti), joka lähtee nimen omaa yrittäjien tarpeesta ja antaa yrityksille konkreettisia välineitä kehittää toimintaansa.    Yksinyrittäjyyden yleistyminen on ollut viime vuosien merkittävin ja kiistattomin työelämän trendi (Ahonen 2020). Kehitettäessä palveluita ja tuettaessa yksinyrittäjiä sekä yrittäjävetoisia mikroyrityksiä on huomioitava kokonaisuus, sekä liiketoiminta että yksityiselämä ja (työ)hyvinvointi, sillä nämä muodostavat toisiinsa kietoutuneen kokonaisuuden. Jos esimerkiksi yksinyrittäjien ja mikroyritysten vastuullisuusosaamista halutaan merkittävästi lisätä, yrittäjille suunnatun tuen on oltava kokonaisvaltaista. Hankkeen toiminnan tavoitteina on: Kehittää yksin- ja mikroyrittäjien yritysvastuullisuusosaamista ja sitä kautta parantaa heidän kykyään vastata toimintaympäristön muutoksiin. Osaamisen kehittyminen luo pohjan yrittäjien työhyvinvoinnin ja edelleen yritysten tuloksellisuuden parantamiselle synnyttäen täten mahdollisuuksia kasvuun. Kehittää yritysvastuukysymysten kehittämisen yhteispalvelumuotoilun malli - “yritysvastuullisuudenfokusryhmäkonsepti”. Tämän konseptin avulla yrittäjät pystyvät nopeasti ja tehokkaasti lisäämään vastuullisuusosaamistaan.  Pilotoida yksin- ja mikroyrittäjille tarjottavaa vertaisryhmätoimintaa ja fokusryhmätoimintaa. Lisäksi tavoitteena on kartoittaa yrityskohtaisen valmennuksen tarvetta sekä teemoja, joihin erityisesti sillä voitaisiin vastata. Yrityskohtainen valmennus tuodaan esiin osana hankkeessa koostettavaa palvelumallia, mutta sitä ei pilotoida hankkeessa ja siitä ei siten aiheudu hankkeelle kustannuksia.  Saatujen kokemusten ja kerätyn tied","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298903","Vainikkala railway station (border crossing point)","Vainikkalan rautatieasema (rajanylityspaikka)","Finland|Russia",null,"01/03/2019","31/08/2022","22.3","6392000","EUR","1425672","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356339","60.1985217,24.9357972|60.1838574,24.9618812|60.1875042,24.9654577|59.9239935,30.3179103",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Vainikkala large infrastructure project aims at improvement of border crossing fluency of legal transports and passengers in Vainikkala border-crossing point and increasing safety on both sides of the border area.","Vainikkalan laajalla infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan laillisten kuljetusten ja matkustajien sujuvuutta Vainikkalan rajanylityspaikalla ja lisäämään turvallisuutta raja-alueen molemmin puolin.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749869","Crochet styling","Nostokoriteline","Finland","74170","27/01/2016","31/10/2018","50","31830","EUR","15915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A new type of scaffolding will be developed during the project. The rack differs from the traditional scaffolding. The solution achieves a cost-effective and safe scaffolding solution for the production of new and old buildings.","Hankkeen aikana on tarkoitus kehittää  uuden tyyppinen rakennusteline. Teline poikkeaa perinteisestä rakennustelineestä. Ratkaisulla saavutetaan kustannustehokas ja turvallinen telineratkaisu uusien ja vanhojen rakennusten valmistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752021","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","40640","05/04/2018","31/12/2019","50","139750","EUR","69875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766257","62.229317448183,25.658604118344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020",null,null,"työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753382","Gebwell Oy — Growth from international markets","Gebwell Oy -Kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","79100","25/05/2018","30/06/2022","50","651401","EUR","325700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766121","62.494759133511,27.812783018863","056|067|071","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new growth markets, improve the company’s productivity and develop smart solutions that improve the competitive advantage and customer experience.","Hankkeen tavoitteena on avata uusia kasvumarkkinoita, parantaa yrityksen tuottavuutta ja kehittää uusia kilpailuetua ja asiakaskokemusta parantavia älykkäitä ratkaisua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752746","Internationalisation of MultiGolfPark","MultiGolfParkin kansainvälistäminen","Finland","33730","26/11/2018","30/09/2020","50","89720","EUR","44860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765491","61.476585952261,23.913024044145","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","We have a ready-made and successful disc golf course productDiscGolfPark®. Alongside DiscGolfPark, we have developed the MultiGolfPark concept to promote frisbeegolf and local exercise, and it is completely unique. It combines frisbeegolf, futisgolf and traditional golf. The project focuses on the launch of MultiGolfPark internationally through fairs. During the project we will attend more than 10 fairs.","Meillä on valmis ja menestyväksi todettu frisbeegolfratatuoteDiscGolfPark®. DiscGolfParkin rinnalle olemme kehittäneet MultiGolfPark -konseptin frisbeegolfin ja lähiliikunnan edistämiseksi, ja se on täysin uniikki. Siinä yhdistyy frisbeegolf, futisgolf ja perinteinen golf. Hankkeessa keskitymme MultiGolfParkin lanseeraukseen kansainvälisesti messujen kautta. Hankkeen aikana osallistumme yli 10 messulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752650","Mavisys 2020, Machine Vision System","Mavisys 2020, Konenäköjärjestelmä","Finland","15101","11/12/2018","30/06/2020","50","70240","EUR","35120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764144",null,"001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Machine vision system for the quality of veneer and plywood surface using deep neuronet reasoning.","Konenäköjärjestelmä viilun ja vanerin pinnan laadukseen käyttäen syvää neuroverkko päättelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759508","TREENAAMO — Youth for a sustainable career path","TREENAAMO - Nuoret kestävälle urapolulle","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","89468","EUR","35787","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761817",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to guarantee Pirkanmaa’s leadership as a province of sustainability and circular economy, a skilled and enthusiastic young workforce needs to be involved. The risk to this development lies in youth unemployment and the transformation of the world of work, as well as the challenges posed by global sustainability crises. As today’s problems are multifaceted, they also require new, agile and multifunctional approaches. For young people, the job must be in line with its own values and be relevant to the young person; the work is seen as one of the means of self-implementation. The main objectives of the project are to promote job finding in areas that promote the circular economy or sustainable development by finding pathways to working life and to increase young people’s knowledge and knowledge of sustainable development and circular economy. Further pathways to working life and studies will be promoted with the help of a demonstration for a young person participating in the project. The project offers interesting thematic days, using methods of environmental education. The challenging spring due to the Covid-19 pandemic has increased uncertainty and made the existence of inequalities clearer. The project is also part of a rapid response to this by making flexible and light COVID-19-sensitive measures available to young people. In addition to the themes discussed in the project, young people have the opportunity to deal with climate stress that undermines the faith of the future.","Jotta Pirkanmaan edelläkävijyys kestävyyden ja kiertotalouden maakuntana voidaan taata, on mukaan saatava osaavaa ja innostunutta nuorta työvoimaa. Riskin tälle kehitykselle aiheuttavat nuorisotyöttömyys ja työelämän murros sekä globaalien kestävyyskriisien tuomat haasteet. Koska tämän päivän ongelmat ovat moninaisia, vaatii niiden ratkaiseminen myös uudenlaisia, ketteriä ja monitoimijaisia toimintatapoja. Nuorille työn tulee olla omia arvoja vastaavaa ja työn on oltava nuorelle merkityksellistä; työ nähdään yhtenä keinona toteuttaa itseään. Hankkeen keskeisimpinä tavoitteina on edistää työpaikan löytymistä kiertotaloutta tai kestävää kehitystä edistäviltä aloilta etsimällä polkuja työelämään sekä lisätä nuorten tietämystä ja osaamista kestävästä kehityksestä ja kiertotaloudesta.Jatkopoluttumista työelämään ja opiskelujen pariin edistetään hankkeeseen osallistuvalle nuorelle tehdyn todistuken avulla. Hankkeessa tarjotaan kiinnostavia teemapäiviä. ympäristökasvatuksen metodeja hyväksikäyttäen.Haastava kevät Covid-19 pandemian takia on lisännyt epävarmuutta sekä tuonut eriarvoisuuden olemassa olon selkeämmin esille. Hanke on osa nopeaa reagointia myös tähän tuomalla joustavia ja kevyitä korona-ajan huomioon ottavia toimenpiteitä nuorten saataville. Hankkeessa käsiteltyjen teemojen lisäksi nuorilla on mahdollisuus käsitellä tulevaisuuden uskoa heikentävää ilmastoahdistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299371","Promotion of near zero CO2 emission buildings due to energy use","Lähes nollapäästöisten rakennusten edistäminen energiankäytön vuoksi","Finland|Lithuania|Italy|Greece|France|Germany|Slovenia|Malta",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.46","1344233","EUR","1121859.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357710","35.90232,14.4847432|41.559257,14.6550841|46.4200546,15.8680573|62.9721843,23.0071751|54.923878,23.9611246|35.4945526,24.0498229|43.2949763,5.3781286|53.2287726,8.7835166",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Osterholz|Podravska|Province of Campobasso|Χανιά|Bouches-du-Rhône|Malta|Kauno apskritis","FI194|DE936|SI032|ITF22|EL434|FRL04|MT001|LT022","2014-2020","It is estimated that buildings contribute as much as one third of total European Union greenhouse gas emissions, primarily through the use of fossil fuels and natural gas to cover heating, cooling and electricity needs of buildings. To address energy and climate related issues, the European Commission (EC) has set the objectives of reducing greenhouse gas emissions by 20 %, increasing the share of renewables in the EU's energy mix to 20 % and achieving the 20 % energy efficiency target by 2020. With Directive 2012 / 27 / EU Energy Efficiency produces a breakthrough in European policies. The objectives and tools of intervention and verification oblige member countries to immediately adopt a clear strategy for the improvement of the performances of the buildings. The EU Directive proposes that after 2020 all new buildings must be zero energy buildings and those buildings will also be Near zero CO2 emission buildings due to energy use (NZCO2EB). Although there has been much recent focus on measures to reduce the emissions from new buildings, the existing building stock remains largely untouched and many refurbishment projects miss opportunities to reduce emissions and deliver low CO2 buildings. The concept behind ZEROCO2 project is: - to define near zero CO2 emission buildings due to energy use (NZCO2EB) and present the various benefits which result from this type of building; - to work on the combination of different technologies and energy efficiency sources, which can be used in order to achieve the above-mentioned target; - to design state-of-the art policies, which will aim at promoting NZCO2EB at the local, regional and national level; - to present various financial tools in order to promote these types of buildings. The project partnership consists of bodies which are in the position to implement regional development policies in close cooperation with relevant stakeholders.","Arvioiden mukaan rakennusten osuus Euroopan unionin kaikista kasvihuonekaasupäästöistä on jopa kolmannes. Tämä johtuu pääasiassa fossiilisten polttoaineiden ja maakaasun käytöstä rakennusten lämmitys-, jäähdytys- ja sähkötarpeiden kattamiseen. Energiaan ja ilmastoon liittyvien kysymysten ratkaisemiseksi Euroopan komissio on asettanut tavoitteeksi kasvihuonekaasupäästöjen vähentämisen 20 prosentilla, uusiutuvien energialähteiden osuuden nostamisen EU:n energialähteiden yhdistelmässä 20 prosenttiin ja 20 prosentin energiatehokkuustavoitteen saavuttamisen vuoteen 2020 mennessä. Direktiivillä 2012/27/EU energiatehokkuus tuottaa läpimurron EU:n politiikoissa. Intervention ja todentamisen tavoitteet ja välineet velvoittavat jäsenmaat välittömästi hyväksymään selkeän strategian rakennusten suorituskyvyn parantamiseksi. EU:n direktiivissä ehdotetaan, että vuoden 2020 jälkeen kaikkien uusien rakennusten on oltava nollaenergiarakennuksia ja että kyseiset rakennukset ovat myös lähes hiilidioksidipäästöttömiä rakennuksia energiankäytön vuoksi (NZCO2EB). Vaikka viime aikoina on keskitytty paljon toimenpiteisiin, joilla vähennetään uusien rakennusten päästöjä, nykyinen rakennuskanta on edelleen suurelta osin koskematon ja monissa kunnostushankkeissa ei ole mahdollisuuksia vähentää päästöjä ja tuottaa vähän hiilidioksidipäästöjä. ZEROCO2-hankkeen taustalla on: — määritellään lähes nollapäästöiset rakennukset, jotka johtuvat energiankäytöstä (NZCO2EB), ja esitetään tämäntyyppisestä rakennuksesta saatavat erilaiset hyödyt; — työskentelemään erilaisten teknologioiden ja energiatehokkuuslähteiden yhdistämiseksi, joita voidaan käyttää edellä mainitun tavoitteen saavuttamiseksi; suunnitella huipputason politiikkaa, jolla pyritään edistämään NZCO2EB:tä paikallisella, alueellisella ja kansallisella tasolla; — esitellä erilaisia rahoitusvälineitä tämäntyyppisten rakennusten edistämiseksi. Hankekumppanuuteen kuuluu elimiä, jotka pystyvät toteuttamaan aluekehityspolitiikkaa tiiviissä yhteistyössä asiaankuuluvien sidosryhmien kanssa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291675",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15350",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750424","Jokiväri Oy for rapid growth","Jokiväri Oy nopeaan kasvuun","Finland","80100","19/12/2014","31/03/2019","50","130890","EUR","65445","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762111","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Our goal is to quickly make a company a nationally significant player. The aim is to develop the company as an international benchmark of the construction industry’s services business by bringing the service, information technology and human resources together into a seamless whole.","Tavoitteenamme on nostaa yritys nopeasti kansallisesti merkittäväksi toimijaksi. Tavoitteena on kehittää yritys sen jälkeen rakennustoimialan palveluliiketoiminnan kansainväliseksi benchmarkiksi tuomalla palvelu, tietotekniikka ja henkilöstöosaaminen yhteen, saumattomaksi kokonaisuudeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756664","Production automation and company growth","Tuotannon automaatio ja yrityksen kasvu","Finland","2920","27/09/2021","31/03/2022","50","26500","EUR","13250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769521","60.266913889955,24.733925436532","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The foundation of our production is a 5-axis CNC milling machine. The machine was acquired in 2019. The pre-four-axis CNC milling machine was acquired in 2010 and sold as part of the acquisition of the new machine in 2019. The current machine is used for 8-12h per day i.e. the increase in our production is dependent on the capacity of this machine. We are in a situation where the acquisition of another machine will increase efficiency in our production and we will be able to hire new skilled personnel again. At the same time, we ensure our own competitiveness and machine failure case we still have another machine at our disposal. Occupational safety and comfort will be a tremendous development as we can once again exclude traditional handicraft-intensive work.","Tuotantomme kivijalka on 5-akselinen CNC-jyrsin. Kone on hankittu vuonna 2019. Tätä konetta edeltävä 4-akselinen CNC jyrsin hankittiin vuonna 2010 ja myytiin uuden koneen hankinnan yhteydessä 2019. Nykyistä konetta käytetään 8-12h päivässä ts. tuotantomme kasvu on kiinni tämän koneen kapasiteetista. Olemme tilanteessa, jossa toisen koneen hankinnalla saamme tuotantoomme lisää tehokkuutta ja pystymme jälleen palkkaamaan uutta osaavaa henkilökuntaa. Samalla varmistamme oman kilpailukykymme ja konerikko tapauksessa meillä on edelleen toinen kone käytössämme. Työturvallisuuteen ja -mukavuuteen tulee valtava kehitys voidessamme jättää jälleen perinteisiä käsityövaltaisia työvaiheita pois.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749244","Sustainable chemistry in creating a low carbon society","Kestävää kemiaa vähähiilisen yhteiskunnan luomisessa","Finland","50130","01/05/2015","31/10/2017","35","393090","EUR","137580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Compliance with the principles of low carbon is an essential part of the fight against climate change. The most important elements in this respect are renewable raw materials (energy and materials) and energy and material efficiency. The objective of the proposed project is to support low-carbon research in the Green Chemistry Laboratory, especially in areas of relevance to South Savo. The main themes supporting low carbon in the proposed project are the useful use of waste streams in the production of biofuels and water treatment materials, the recovery of valuable components from waste streams, and the development of climate know-how. To achieve the stated objectives, the project is divided into three work packages. The first work package produces new carbon materials from a variety of bio/waste-based raw materials through hydrothermal treatment, which can be used to bind metals and nutrients from waste water streams and fertiliser applications. In addition, the methodology is being tested for the production of biodiesel. The second work package produces water treatment materials by transforming various biomaterials and minerals. The materials are particularly suitable for the recovery of valuable components such as metals and nutrients from waste water, i.e. efficient use of side streams. The Third Work Package will produce significant new know-how on the impact of climate change, in particular on carbon circulation. Companies involved in the project steering group: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo and UPM monitor the progress of the work packages and, if necessary, direct research according to their needs. The exploitation and commercialisation potential of the research results will be considered together with the business partners. As the result, the project expects new bio-based water treatment materials and fertiliser materials as well as a new method for the production of biodiesel. A key result will also be methods and materials for the recovery of valuable components from waste water and information on the efficient recovery of waste materials in new applications. In addition, significant new knowledge will be gained on the impact of climate change on the carbon cycle. During the project, 10 research reports will be generated in relation to the results achieved in the work packages. Industry companies can use the reported results to plan their own business.","Vähähiilisyyden periaatteiden noudattaminen on oleellinen osa taistelua ilmastonmuutosta vastaan. Tähän liittyviä tärkeimpiä elementtejä ovat uusiutuvat raaka-aineet (energia ja materiaalit) sekä energia- ja materiaalitehokkuus. Esitetyn hankkeen tavoitteena on tukea vähähiilisyyteen liittyvää tutkimusta vihreän kemian laboratoriossa erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat Etelä-Savon kannalta merkittäviä. Tärkeimmät vähähiilisyyttä tukevat teemat esitetyssä hankkeessa ovat jätevirtojen hyötykäyttö biopolttoaineiden ja vedenkäsittelymateriaalien valmistamisessa, arvokkaiden komponenttien talteenotto jätevirroista sekä ilmasto-osaamisen kehittäminen.Esitettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi hanke on jaettu kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa valmistetaan hydrotermisellä käsittelyllä erilaisista bio/jätepohjaisista raaka-aineista uusia hiilimateriaaleja, joita voidaan käyttää metallien ja ravinteiden sitomiseen jätevesivirroista sekä lannoitesovelluksiin. Lisäksi menetelmää testataan biodieselin valmistamiseen. Toisessa työpaketissa valmistetaan vedenkäsittelymateriaaleja muokkaamalla erilaisia biomateriaaleja ja mineraaleja. Materiaalit soveltuvat eritoten arvokkaiden komponenttien kuten metallien ja ravinteiden talteenottoon jätevesistä eli tehokkaaseen sivuvirtojen hyödyntämiseen. Kolmannessa työpaketissa tuotetaan merkittävää uutta tietotaitoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista erityisesti hiilenkiertoon. Hankkeen ohjausryhmässä mukana olevat yritykset: Metsäsairila, Ekolannoite, Vapo ja UPM seuraavat työpakettien edistymistä ja suuntaavat tarvittaessa tutkimusta tarpeidensa mukaan. Tutkimustulosten hyödyntämistä ja kaupallistamispotentiaalia mietitään yhdessä yritysosapuolten kanssa.Tuloksena hankkeessa odotetaan uusia biopohjaisia vedenkäsittelymateriaaleja ja lannoitemateriaaleja sekä uutta menetelmää biodieselin valmistamiseen. Keskeisenä tuloksena saadaan myös menetelmiä ja materiaaleja arvokkaiden komponenttien talteenottoon jätevesistä ja tietoa jätemateriaalien tehokkaasta hyödyntämisestä uusissa sovelluksissa. Lisäksi saadaan merkittävää uutta osaamista ilmastonmuutoksen vaikutuksesta hiilenkiertoon. Hankkeen aikana syntyy 10 tutkimusraporttia liittyen työpaketeissa saavutettuihin tuloksiin. Alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa suunnittelussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758312","Looking for ecological, social and human approaches — project","Ekologisia, Sosiaalisia ja Inhimillisiä toimintamalleja etsimässä - hanke","Finland","90530","01/01/2019","28/02/2022","44.44","133875","EUR","59500.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695","65.034205366991,25.466661067562","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Centre for Sustainable Development is a vibrant third-sector actor preventing exclusion and building a more ecologically sustainable world. The purpose of the Centre for Employment in Oulu is the sustainable development of a modern urban community in a way that promotes social equality and the well-being of the living environment. The Centre has demonstrated through its own activities that unemployment and the depletion of natural resources can be combined into a more humanly sustainable society as a whole. The Centre’s premises have been built self-contained using recycled material for about 40 %. The Centre has over 30 years of experience in working with the long-term unemployed. A project to develop the circular economy and new forms of action is currently underway in the EU. The current international project aims to disseminate the existing and previously developed forms of activities related to the circular economy and the employment of the long-term unemployed, as well as to expand and find new forms of employment in cooperation with international partners.  Coompanion Norrbotten from Sweden and the NGO Development of the social capital from Bulgaria. The project aims to establish long-term cooperation networks in Sweden and Bulgaria. The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position in the labour market by identifying and disseminating good practices. The project is divided into three areas: (1) finding good practices in Europe in dealing with unemployment in accordance with the principles of sustainable development; (2) disseminating the model of the Centre for Sustainable Development; and (3) developing common approaches. The purpose of this comparison is to identify good practices in Bulgaria, Sweden and other countries of the European Union. This comparison will help identify ways to further improve the efficiency and effectiveness of the action. Together with partner organisations, the development of activities aims to identify and create new forms of employment. The value of Coompanio’s Norrbotten project comes from strong know-how in social enterprise and support for start-up entrepreneurs. The aim is to spread circular economy thinking in Bulgaria and to try together the tried and tested approach developed by the Association for the employment of the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. Bulgaria also has good practice in dealing with various ethnic groups, and also in preparing for climate change, they are currently cultivating plants which we can already cultivate in part by heating benches. This will increase cohesion between the countries of the European Union. The partners’ long experience in working with people in disadvantaged labour markets provides a good basis for cooperation, learning together and spreading good practices.","Kestävän kehityksen keskus on syrjäytymistä ehkäisevä sekä ekologisesti kestävämpää maailmaa rakentava vireä kolmannen sektorin toimija. Oulun Välivainiolla sijaitsevan työllistävän keskuksen toiminta-ajatuksena on modernin kaupunkiyhteisön kestävä kehittäminen sosiaalista yhdenvertaisuutta sekä elinympäristön hyvinvointia edistävällä tavalla. Keskus on omalla toiminnallaan osoittanut, että työttömyys ja luonnonvarojen ehtyminen voidaan yhdistää inhimillisesti kestävämpää yhteiskuntaa rakentavaksi kokonaisuudeksi. Keskuksen toimitilat on rakennettu itse hyödyntäen kierrätysmateriaalia noin 40 prosenttisesti. Keskuksella on yli 30 vuoden kokemus pitkäaikaistyöttömien kanssa työskentelystä. Yritetään yhdessä ry:llä on tällä hetkellä käynnissä kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittämishanke. Nyt haettavalla kansainvälisellä hankkeella pyritään levittämään meneillään olevassa hankkeessa ja aikaisemmin kehitettyjä toimintamuotoja kiertotalouteen ja pitkäaikaistyöttömien työllistämiseen liittyen sekä laajentamaan ja löytämään uusia työllistämisen muotoja yhteistyössä kansainvälisten kumppanien kanssa.  Kumppaniksi on valikoitunut Ruotsista Coompanion Norrbotten sekä Bulgariasta NGO Development of the social capital. Hankkeen aikana pyritään luomaan pitkäaikaisia yhteistyöverkostoja Ruotsiin ja Bulgariaan. Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen etsimällä ja levittämällä hyviä käytäntöjä. Hanke jakautuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat 1) hyvien käytäntöjen etsiminen Euroopasta liittyen työttömyyden hoitamiseen kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti, 2) Kestävän kehityksen keskuksen toimintamallin levittäminen ja 3) yhteisten toimintamallien kehittäminen. Vertailun perusteella pyritään löytämään hyviä käytäntöjä Bulgariasta, Ruotsista sekä muista Euroopan unionin maista. Vertailun avulla voidaan löytää keinoja entisestään parantaa toiminnan tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Yhdessä kumppaniorganisaatioiden kanssa toimintoja kehittämällä pyritään löytämään ja luomaan uusia työllistämisenmuotoja. Coompanion Norrbottenin hankkeelle tuoma arvo syntyy vahvasta tietotaidosta sosiaalisesta yrittämisestä ja aloittavien yrittäjien toiminnan tukemisesta. Bulgariaan pyritään levittämään kiertotalousajattelua sekä Yritetään yhdessä ry:n kehittämää hyväksi koettu toimintamallia pitkäaikaistyöttömien ja syrjäytymisvaarassa olevien työllistämiseksi. Bulgariasta saadaan myös hyviä käytänteitä toimimisesta erilaisten etisten ryhmien kanssa ja myös varauduttaessa ilmastomuutokseen viljeleväthän he tällä hetkellä kasveja, joita me voimme viljellä jo osittain nyt lämpöpenkkien avulla.Tämä lisää koheesiota Euroopan unionin maiden välillä. Yhteistyökumppanien pitkä kokemus heikossa työmarkkina asemassa olevien kanssa työskentelystä tarjoaa hyvän pohjan yhteistyölle, yhdessä oppimiselle ja hyvien käytänteiden levittämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759047","Yrke för under","Yrke för alla","Finland",null,"01/08/2020","30/04/2023","22.01","253670","EUR","55834","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Inom projects arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa Varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till completterande/Vidare utbildning på andra stadiet. The Här första arbetspaket stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två package. Synliggörande av Jämlika möjligheter och carriärvägledning samt att hitta ratt väg till yrket har en avgörande roll i Arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. ATT hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det Viktigt att underlätta Studerandes väg till detrke som intresserar och möjliggöra Jämlika Studier till det yrket.Målet är att Skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och Jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. VI söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken Kontext Arbetet Utförs ute i företagen (carriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar ratt utbildning och Väjer den utifrån sina egna Mål och enligt ragttvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projects bidrar med att ge en positiv, rattvis och Jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom Jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och Studerandes Jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, dirt möjligheter och Trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att Kunna Vägleda, handleda och hantera olika studerande Jämlikt. I projects utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sectorövergripande samarbete. Piloting sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta under utbildningar.","Inom projektet arbetar vi med följande tre arbetspaket: 1. Planering och utveckling av åtgärder 2. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning. 3. Stöd i yrkesutbildningen. Arbetspaketen kan överlappa varandra. Planering och utveckling av åtgärder utgående från tillgänglig data och information från olika källor gällande övergångsskeden från grundskolan till yrkesutbildning på andra stadiet, från yrkesutbildning till arbetslivet och från arbetslivet till kompletterande/vidare utbildning på andra stadiet. Det här första arbetspaketet stöder det kommande utvecklingsarbetet som kommer att göras inom de andra två paketen. Synliggörande av jämlika möjligheter och karriärvägledning samt att hitta rätt väg till yrket har en avgörande roll i arbetet med att minska klyftorna mellan könen i arbetslivet gällande aktiviteter på arbetsmarknaden, karriärutveckling och företagande. Att hitta det yrke som intresserar den unga är den viktigaste framgångsfaktorn i utbildningen och har stor inverkan på studieframgång. Därför är det viktigt att underlätta studerandes väg till det yrke som intresserar och möjliggöra jämlika studier till det yrket.Målet är att skapa en helhetsmodell mellan olika aktörer för att klargöra, synliggöra framtida möjliga yrken och jämlika möjligheter i arbetslivet för både elever i grundskolan och studerande inom andra stadiets yrkesutbildning. Lokala och regionala lösningar ingår. Vi söker tillgängliga former för ungdomar inom den grundläggande utbildningen att stegvis röra sig mot en yrkesutbildning genom att tydliggöra yrkesutbildningen idag samt vilka arbets- och fortsatta studiemöjligheter det finns och i vilken kontext arbetet utförs ute i företagen (karriärvägledning). Målsättningen är att jobba fram en helhetsmodell så att elever, som kommer att söka till en yrkesutbildning, hittar rätt utbildning och väljer den utifrån sina egna mål och enligt rättvisa premisser. Synliggörande av modellens tillämpning för andra läroanstalter ingår i utvecklingsarbetet och görs via Google sites. Projektet bidrar med att ge en positiv, rättvis och jämlik bild av de yrken man kan studera till inom andra stadiets yrkesutbildning och därigenom jämlika möjligheter. Stöd i yrkesutbildningen kommer att ske via en betydande insats för att förbättra ungdomars och studerandes jämlika inkludering i utbildning och arbetsliv. Skolmiljö, lika möjligheter och trygghet beaktas i planering av verksamheten och utvecklingsarbetet består av att öka yrkesutbildningens personals möjligheter att kunna vägleda, handleda och hantera olika studerande jämlikt. I projektet utvecklas en helhetsmodell för stöd och pedagogisk rehabilitering enligt individuella behov och som förverkligas genom sektorövergripande samarbete. Pilotering sker på alla områden där modeller har utvecklats. Modellerna piloteras först så att vi först testar modellen med ett antal branscher, för att sedan utvidga den till att omfatta alla utbildningar.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757791","Prosperous Entrepreneur = Well-being center","Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta","Finland","50100","01/05/2017","30/11/2018","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770007","61.697421007671,27.261736496169","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to activate the companies in the centre of Mikkeli together through learning, doing and training. The project starts with the introduction of a project worker (comparative guidance principle) as partners in the city centre area in the companies leaving the project. The aim of the meetings is to identify the challenges, wishes and ideas of entrepreneurs to develop their business operations. The activity focuses in particular on making the grassroots, coping with the entrepreneur and improving business conditions and conditions. At the same time, customer panel activities will be launched to gather customers’ experiences and views about the companies in the city centre and their operations. The project organises an initial seminar aimed at networking and finding a common will to increase the vitality of the centre. Design and co-design the project’s activities, consider training needs, familiarise with new trade-related innovations, digital marketing and technological applications. Joint brainstorming and bold experimentation in a cost-effective manner are central to our operations.  The development of the operations is monitored and evaluated throughout the project by recording the challenges faced by entrepreneurs and finding new solutions to them.  The benchmark guidance is carried out in cooperation with the Mikkeli Employment Service. The project worker acts as a coordinator for the organisation of work or work trial sites for young graduates and the employment service. The project also aims to strengthen cooperation between students and entrepreneurs, e.g. in the use of social media and new technologies: Students in the field act as SoMe gods of entrepreneurs. After the project, the Client Panel will remain a permanent activity of Mikke ry, which in the future will continuously measure the quality of the operations of the companies in the region. The well-founded Entrepreneur = Well-being centre operating model created in the project remains a service offered to entrepreneurs by the Mikkeli Employment Service, educational institutions and Mikke ry. As a result of the project, there are networked, more skilled entrepreneurs and company staff in the centre of Mikkeli. The strength of companies can be found in good service and network-like working methods. The courage to try together has increased.Included in the start-up phase 15 mikkeli companies. At least 30 companies are expected to be involved in the project.","Hankkeen tarkoituksena on Mikkelin keskustan alueen yritysten aktivointi yhdessä oppimisen, tekemisen ja koulutuksen keinoin. Hanke käynnistyy hanketyöntekijän jalkautumisella (vertausohjaus periaatteella) keskustan alueen kumppaneina hankkeeseen lähteviin yrityksiin. Tapaamisten tavoitteena on kartoittaa yrittäjien haasteet, toiveet ja ideat yritystoiminnan kehittämiseksi. Toiminta keskittyy erityisesti ruohonjuuritason tekemiseen, yrittäjän jaksamiseen ja yritysedellytysten ja -olosuhteiden parantamiseen. Samanaikaisesti käynnistetään asiakasraati -toiminta, jonka avulla kootaan asiakkaiden kokemuksia ja näkemyksiä keskustan yrityksistä ja niiden toiminnasta. Hanke järjestää aloitusseminaarin, jonka tavoitteena on verkostoituminen ja yhteisen tahtotilan löytyminen keskustan elinvoiman lisäämiseksi. Ideoidaan ja suunnitellaan yhdessä hankkeen toimintaa, pohditaan koulutustarpeita, tutustutaan kauppaan liittyviin uusiin innovaatioihin, digitaaliseen markkinointiin ja teknologisiin sovelluksiin. Toiminnassa on keskeistä yhteinen ideointi ja rohkeat kokeilut kustannustehokkaasti.  Toiminnan kehitystä seurataan ja arvioidaan koko hankkeen ajan kirjaamalla yrittäjien haasteita ja etsimällä niihin uusia ratkaisuja.  Vertausohjausta toteutetaan yhteistyössä Mikkelin työllisyyspalvelun kanssa. Hanketyöntekijä toimii koordinaattorina nuorten ammattiin valmistuvien ja työllisyyspalvelun työ- tai työkokeilupaikkojen järjestämisessä. Hankeen tavoitteena on lisäksi opiskelijoiden ja yrittäjien välisen yhteistyön tiivistäminen esim. sosiaalisen median ja uuden teknologian hyödyntämisessä: Alan opiskelijat toimivat yrittäjien SoMe-kummeina.Asiakasraatitoiminta jää hankkeen jälkeen Mikke ry:n pysyväksi toiminnaksi, joka tulevaisuudessa jatkuvasti mittaa alueen yritysten toiminnan laatua. Hankkeessa luotava Hyvinvoiva Yrittäjä = Hyvinvoiva keskusta  -toimintamalli jää Mikkelin työllisyyspalvelun, oppilaitosten ja Mikke ry:n yrittäjille tarjoamaksi palveluksi. Hankkeen tuloksena Mikkelin keskusta-alueella toimii verkostoituneita, osaavampia yrittäjiä ja yritysten henkilökuntaa. Yritysten vahvuus löytyy hyvästä palvelusta ja verkostomaisesta työtavasta. Rohkeus kokeilla yhdessä on lisääntynyt.Mukana aloitusvaiheessa 15 mikkeliläistä yritystä. Hankkeen piiriin on tarkoitus saada mukaan ainakin 30 yritystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748692","Revontuli huts","Revontuli kodat","Finland","98530","12/03/2015","31/05/2018","50","102020","EUR","51010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to increase and diversify services for foreign holidaymakers. The project will build 5 northern lights for accommodation.","Tavoitteena on lisätä ja monipuolistaa ulkomaisille lomailijoille suunnattuja palveluja. Hankkeessa rakennetaan 5 kpl revontulikotaa majoituskäyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758590","Living in Savonlinna","Asukasloikka Savonlinna","Finland",null,"15/04/2016","31/12/2018","42.11","426939","EUR","179763.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768689",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Asukasloikka Savonlinna project seeks and presents proposals for measures for the citizen-oriented and community-oriented development activities of Savonlinna City Centre.Citizen orientation in this project plan means, above all, that the operational ideas and activity start from the street level, growing up into effective action lines. Civic volunteering, for its part, means, above all, that policy ideas and activities are implemented primarily on the basis of objectives set by citizens, not administrative or financial. Civic conditionality requires the strengthening of citizens‘skills and willingness to participate, as well as the provision of sufficient space for citizens’ self-activities. In this context, the citizen does not refer to a single nationality, but refers to individuals living in the area of the project, their rights to work, livelihood and full membership of the community.The basis of the project is the need and activity in the development of one’s own area, which has emerged in the Savonlinna City Centre. the objectives set out in the Savonlinna Urban Strategy for the development of citizen participation and the key objectives of the EU’s cohesion policy for the 2014-20 programming period, in particular the objectives of priority axis 5 of the ESF programme.Savonlinna is already underway and is preparing a number of important Axis 3 Employment and Labour Mobility (ESF), Axis 4 Education, Skills and Lifelong Learning (ESF) and Axis 5 Social Inclusion and Combating Poverty (ESF) Employment; in the framework of the Asukasloikka Savonlinna project, the civic activities of the Savonlinna City Centre will be strengthened to support activities carried out with people with disadvantaged socio-economic and inclusion status. The aim of this work is to: — to develop and implement, as a priority, measures and projects that strengthen the community and other social skills of the target groups- increase their chances and commitment to take over their own life-management-strengthening their ability to successfully succeed in the different areas of their lives — to increase their capacity and motivation to participate in social and other similar rehabilitation activities organised by various institutions- lower the threshold and strengthen their participation in the employment projects under action lines 3, 4 and 5 in Savonlinna. In order to ensure that the objectives of the project listed above are achieved on a permanent basis also after the mandate of the Resident Loikka Savonlinna project, the project aims to create permanent operating models and cooperation networks aimed at:   — Strengthening and diversifying the citizen-driven development of the Savonlinna city centre- the commitment of the inhabitants of the region to citizen-driven urban development- increasing the interaction and activity activity of associations and residents of the region operating in the region or having an operational potential in the region- encouraging social contacts, grouping activities and thereby strengthening their economic social status and employment opportunities in the area of social integration; building and maintaining cooperation networks for civic-driven urban development and the activation of resident associations’ associations, the development and consolidation of work forms and measures for the implementation of the project’s objectives in relation to the implementation of the project’s objectives as well as social welfare management in the area;","Asukasloikka Savonlinna -hankkeessa etsitään ja esitetään toimenpide-ehdotuksia Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöiseen ja -ehtoiseen kehittämistoimintaan.Kansalaislähtöisyydellä tässä hankesuunnitelmassa tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideat ja -aktiivisuus lähtevät katutasolta kasvaen ylöspäin tuloksellisiksi toimintalinjoiksi. Kansalaisehtoisuudella puolestaan tarkoitetaan ennen kaikkea sitä, että toimintaideoita ja toimintaa toteutetaan ensisijaisesti kansalaisten asettamien, ei hallinnollisten tai taloudellisten, tavoitteiden pohjalta. Kansalaisehtoisuus edellyttää kansalaisten osallistumistaitojen ja -halun vahvistamista sekä riittävän tilan antamista kansalaisten omatoimisuudelle.Kansalaisella ei tässä yhteydessä tarkoiteta rajautumista yhteen kansallisuuteen, vaan kyse on hankkeen toiminta-alueella asuvista yksittäisistä henkilöistä, heidän oikeuksistaan työhön, toimeentuloon sekä yhteisön täysivaltaiseen jäsenyyteen.Hankkeen perustana ovat Savonlinnan kaupunkikeskustassa esiin noussut tarve ja aktiivisuus oman alueen kehittämiseen, Savonlinnan kaupunkistrategissa määritellyt tavoitteet kansalaisten osallistumismahdollisuuksien kehittämiseksi sekä EU:n ohjelmakauden 2014-20 koheesiopolitiikan keskeiset tavoitteet ja erityisesti ESR-ohjelman toimintalinja 5:n tavoitteet.Savonlinnassa on jo käynnissä sekä valmisteilla useita merkittäviä toimintalinja 3:n Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus (ESR), toimintalinja 4:n Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen (ESR) sekä toimintalinja 5:n Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta (ESR)työllistämis-, osallistamis- ja sosiaalisen aseman kehittämishankkeita, joiden tuloksellisen toteuttamisen pohjustamiseksi ja pahiten turvaverkoista putoamassa olevien tavoittamiseksi Asukasloikka Savonlinna -hankkeen puitteissa vahvistetaan Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaistoimintaa tukemaan heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa toteutettavaa toimintaa. Tämän työn tavoitteena on: - kehittää ja toteuttaa ensisijaisesti toimenpiteitä ja hankkeita, jotka vahvistavat kohderyhmien yhteisöllisyyttä ja muita sosiaalisia taitoja- lisätä heidän mahdollisuuksiaan ja sitoutumistaan oman elämänhallinnan haltuunottoon- vahvistaa heidän valmiuksiaan menestyä tuloksellisesti oman elämänsä eri toimialueilla - lisätä heidän valmiuksiaan ja motivoitumistaan osallistua eri tahojen järjestämään sosiaalisen ja muuhun vastaavaan kuntoutukseen- madaltaa kynnystä ja vahvistaa heidän osallistumistaan Savonlinnassa käynnissä oleviin toimintalinjojen 3, 4 ja 5 työllisyyshankkeisiin.Jotta edellä lueteltujen hankkeen tavoitteiden toteutuminen varmistetaan pysyväksi toiminnaksi myös Asukasloikka Savonlinna -hankkeen toimikauden jälkeen, pyritään hankkeella luomaan pysyviä toimintamalleja ja yhteistyöverkostoja, joiden tavoitteena on:   - Savonlinnan kaupunkikeskustan kansalaislähtöisen kehittämisen lisääminen ja monipuolistaminen- alueen asukkaiden sitoutuminen kansalaislähtöiseen kaupunkikehittämiseen- alueella toimivien tai alueelle toimintapotentiaalia omaavien yhdistysten ja alueen asukkaiden vuorovaikutuksen ja toiminta-aktiivisuuden lisääminen- hankkeen peruskohderyhmään kuuluvien alueen asukkaiden kannustaminen sosiaaliseen kanssakäymiseen, ryhmäyttävään toimintaan ja vahvistaa tätä kautta heidän taloussosiaalista asemaansa sekä työllistymismahdollisuuksiaan- kansalaislähtöisessä kaupunkikehittämisessä tarvittavien yhteistyöverkostojen rakentaminen ja ylläpito- asukasyhdistysten aktivointi, työskentelymuotojen kehittäminen ja vakiinnuttaminenHankkeen tavoitteiden toteuttamiseen käytettäviä toimenpiteitä ovat mm:- tehokas Asukasloikka Savonlinna -hankkeen kokonaistoiminnan markkinointi ja tiedotus, hankkeen tavoitteita edistävän toimintahengen luominen ja vahvistaminen- koulutus- ja ohjaustoiminnan järjestäminen eri kansalaistoimijatahoille heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä tarvittaviin osaamisalueisiin- Savonlinnan kaupunkikeskustan asukastoiminnan vireyttäminen ja laajentaminen koko kaupunkikeskustan alueella, tätä palvelevien asukastapahtumien, tilaisuuksien ja koulutuksen järjestäminen sekä asukasyhdistysten ohjaaminen heikommassa sosiaalis-taloudellisessa asemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä  - potentiaalisten uusien aktiivisuutta ja ryhmäytymistä lisäävien toiminnan toteuttajien etsiminen ja ohjaaminen toimimaan Savonlinnan kaupunkikeskustan alueella heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden kanssa tehtävässä työssä- hankeaikainen yksittäisten heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden ohjaaminen ja osallisuden tukeminen etenkin hankkeen tuensiirtohankkeiden välitykselläHankkeen tuloksia ovat mm:- heikommassa sosiaalis-taloudellisessa ja osallisuusasemassa olevien asukkaiden  tilanteen ja sen parantamisen tietoisuuden ja muutosmotivaation vahvistuminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753590","Undersökning av marknaden i Sverige","Undersökning av marknaden i Sverige","Finland","66900","29/06/2018","31/12/2019","50","29728","EUR","14864","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765334","63.524126247222,22.531185480495","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Dillväxt genom Internationalisering","Tillväxt genom internationalisering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755614","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","Finland","44500","25/02/2020","31/12/2021","50","600000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768072","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and investment project","Kehittämis- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759217","Network Power for Working Life (WOT)","Verkoston Voimalla Osaksi Työelämää (WOT)","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","17.1","322901","EUR","55222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social problems are social problems with social exclusion, as well as the associated weakening of the experience of inclusion. Unemployment contributes to poverty and exclusion. Often the social, health and psychological problems of an unemployed person increase. This can lead not only to exclusion but also to depression and substance abuse problems. In addition to the above-mentioned challenges, the unemployed often also suffer from disruptions in functional and learning ability. Disability problems and underlying diseases are not always sufficiently identified in conventional services. This contributes to the risk of falling long-term unemployment and inclusion. The aim of the WIT project is to strengthen the experiences and sense of relevance of people from marginal groups in the Lapland region, especially those recovering from mental health problems and drug abuse, as well as the possibility of becoming part of the community and the activities of society. The longer-term objective of strengthening participation experience is to support and develop the operational and work capacity of the target groups of the project.  The aim of the project is to develop an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen inclusion as part of the activities of the Lapland University of Applied Sciences’ Wellness Pharmacy and Eduro’s Participation House in cooperation with Lappish organisations.  The project •enables peer-to-peer support for the life and well-being of marginalised people or those at risk of social exclusion •Identifying obstacles to participation in the working life or vocational learning of people participating in projects and finding ways to overcome obstacles •Supporting the inclusion of the target group in community spirit, the identification and ability of one’s own potential, and the finding of self-suited activities, rehabilitation, education or work content. The project consists of three measures: 1) forming an inclusive operating model, 2) producing and piloting customer service packages, and 3) managing and informing the project. In line with the development process, the first measure establishes a threshold-free approach to strengthen the inclusion of people at risk of exclusion or who have already been excluded and thereby to support their capacity for action and work.  The second measure produces customer service packages that are piloted four times during the project through the Wellness Pharmacy of Lapland, Eduro’s Participation House and the associations in the Lapland region. Action 2 is divided into five different contents, of which sections 2 to 5 describe the customer service packages: 1) Mapping individual customer-oriented needs with the help of the Kykyviisar for the development of the content of customer service packages. 2) Tsemppari Friendship activities meet the needs of participation and everyday life included in the Kykyviisar.3) Peer support group activities, utilising nature, respond to the needs of the body and skills assessed in the Kykyviisar.4) The toolkit for self-care emphasises the needs of well-being, work and the future of the Ability Wizard.5) Promoting and supporting participation responds to the Skills section of the Kykyviisar. The third measure of the project will ensure the orderly conduct of the project and the provision of information and communication. The result of the project is an operating model that utilises individual and customer-oriented approaches to strengthen participation as part of the activities of the Wellbeing pharmacy of Lapland University of Applied Sciences and Eduro’s Participation House in cooperation with organisations. This model is based on multi-professionalism and on meeting the needs of people in marginalised groups. The model offers participants concrete ways of strengthening self-care, inclusion and ability to act in everyday life. As a result of the longer-term project, the operational and work capacity of the target groups will progress with enhanced inclusion experiences.","Syrjäytyminen sekä siihen vahvasti liittyvä osallisuuden kokemisen heikkeneminen ovat yhteiskunnallisia ongelmia. Työttömyys lisää köyhyyttä ja syrjäytymistä. Usein työttömän henkilön sosiaaliset, terveydelliset ja psykologiset ongelmat lisääntyvät. Tämä voi johtaa syrjäytymisen lisäksi muun muassa masennukseen ja päihdeongelmiin. Työttömillä on edellä mainittujen haasteiden lisäksi usein myös toiminta- ja oppimiskyvyn häiriöitä. Toimintakykyongelmia ja niiden taustalla olevia sairauksia ei aina tunnisteta riittävän hyvin tavanomaisissa palveluissa. Tämä edesauttaa pitkäaikaistyöttömyyden ja osallisuuden heikkenemisen riskiä. WOT-hankkeen tavoitteena on vahvistaa Lapin alueen marginaaliryhmiin kuuluvien, erityisesti mielenterveysongelmista ja päihteiden liikakäytöstä toipuvien ihmisten osallisuuden kokemuksia ja merkityksellisyyden tunnetta sekä mahdollisuutta päästä osaksi yhteisöllisyyttä ja yhteiskunnan toimintoja. Osallisuuden kokemuksen vahvistamisen pidemmän aikavälin tavoitteena on tukea ja kehittää hankkeen kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkykyä.  Hankkeen tavoitteena on kehittää osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin sekä Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä lappilaisten järjestöjen kanssa.  Hankkeessa •mahdollistetaan yhteistyössä osallistujien kanssa vertaisuuden kautta löytyvä tuki syrjäytyneiden tai syrjäytymisvaarassa olevien elämätilanteeseen ja hyvinvointiin•tunnistetaan hankkeisiin osallistuvien ihmisten työelämään osallistumisen tai ammatillisen opiskelun esteitä ja yhteistyössä löytää keinoja poistaa esteitä•tuetaan kohderyhmän pääsemistä osaksi yhteisöllisyyttä, oman potentiaalin tunnistamista ja kyvykkyyttä sekä itselle soveltuvan toiminnan, kuntoutuksen, koulutuksen tai työn sisältöalueen löytämistä. Hankkeessa on kolme toimenpidettä: 1) osallisuutta kehittävän toimintamallin muodostaminen, 2) asiakaspalvelupakettien tuottaminen ja pilotointi sekä 3) hankkeen hallinnointi ja tiedottaminen. Ensimmäisellä toimenpiteellä luodaan kehittämisprosessin mukaisesti kynnyksetön toimintamalli syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden henkilöiden osallisuuden vahvistamiseksi ja sen myötä toiminta- ja työkyvyn tukemiseksi.  Toisessa toimenpiteessä tuotetaan toimintamallin konkreettisiksi toiminnoiksi asiakaspalvelupaketteja, jotka pilotoidaan neljä kertaa hankkeen aikana Lapin AMKin Hyvinvointiapteekin kautta, Eduron Osallisuustalossa sekä Lapin alueen järjestöissä. Toimenpide 2 jakautuu viiteen eri sisältöön, joista kohdat 2-5 kuvaavat asiakaspalvelupaketteja: 1) Yksilöllisten asiakaslähtöisten tarpeiden kartoitus Kykyviisarin avulla asiakaspalvelupakettien sisältöjen kehittämistyöhön. 2) Tsempparikaveritoiminta vastaa Kykyviisarin sisältämään osallisuuden ja arjen tarpeisiin.3) Vertaistukiryhmätoiminta luontoa hyödyntäen vastaa Kykyviisarissa arvioitaviin kehon ja taitojen tarpeisiin.4) Omahoidon työkalupaketti painottaa Kykyviisarissa olevia hyvinvoinnin sekä työn ja tulevaisuuden tarpeita.5) Osallisuuden edistäminen ja tukeminen vastaa Kykyviisarin taidot-osioon. Hankkeen kolmannella toimenpiteellä varmistetaan hankkeen hallittu läpivieminen ja tiedottaminen sekä viestintä. Hankkeen tuloksena on osallisuutta vahvistavia yksilöllisiä ja asiakaslähtöisiä toimintatapoja hyödyntävä toimintamalli osaksi Lapin ammattikorkeakoulun Hyvinvointiapteekin ja Eduron Osallisuustalon toimintaa yhteistyössä järjestöjen kanssa. Kyseinen malli perustuu moniasiantuntijuuteen sekä marginaaliryhmiin kuuluvien henkilöiden tarpeisiin vastaamiseen. Malli tarjoaa osallistujille arkeen konkreettisesti liittyviä itsehoidon, osallisuuden ja toimintakyvyn vahvistamiseen liittyviä keinoja. Hankkeen pidemmän aikavälin tuloksena kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden toiminta- ja työkyky edistyvät vahvistuneiden osallisuuden kokemusten myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758731","NEWLOG","NEWLOG","Finland",null,"01/01/2020","31/08/2022","37.5","703996","EUR","263997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Newlog project aims to solve a major change in the logistics sector. New approaches to growth and restructuring will be developed to ensure employment through training.  The aim of the project is to strengthen skills and bring capacity for changing tasks in different areas of logistics. In addition, the job descriptions of the sector have changed considerably. This requires high-quality and appropriate training offerings that are able to take into account the challenges posed by digital transformation.The aim of the project is to improve employment and skills in the sector with the following sub-objectives:1. Identify skills needs in the world of work to address skills shortages in the logistics sector.2. Create new solutions to ensure knowledge in an automated environment. 3. Develop individual’s study, working life and change capabilities in cooperation with working life, as well as individual study and career paths.4. Activating the exchange of experts between the world of work and the educational institution.5. Development of cooperation and networks between providers of training providers in the field of logistics and working life.In line with the objectives of the project, as a result and impact1. Proactively identify the skills needed in the logistics sector in the future.2. The development of both degree and non-qualification-oriented education in accordance with skills needs through a variety of learning environments. Educational content can be converted and utilised in various business and student needs.3. Implement models to strengthen the individual’s ability to change in a changing working environment and create career paths.4. Teachers’ working life skills are updated to meet the skills needs of working life.5. A network of logistics customers and experts will be established. The target group of the project is the logistics business partners, their employees and those applying to the logistics sector, trainees and those who develop their own skills in the work. The project is implemented from 1 January 2020 to 31 December 2021 and implemented by the City of Vantaa/Vantaa Vocational College Varia, Hyria Koulutus Oy and the City of Kouvola/Kouvola Region Vocational College.","NEWLOG -hankkeella tavoitellaan ratkaisua logistiikka-alan voimakkaaseen murrokseen. Kasvu- ja rakennemuutoksiin kehitetään uudenlaisia toimintatapoja työllistämisen varmistamiseksi koulutusten avulla.  Hankkeessa on tarkoitus vahvistaa osaamista ja tuoda valmiuksia muuttuviin työtehtäviin logistiikan eri toiminta-alueilla. Lisäksi alan työnkuvat ovat muuttuneet huomattavasti aiemmasta. Tähän tarvitaan laadukasta ja osuvaa koulutustarjontaa, jossa kyetään huomioimaan digitaalisuuden tuomat haasteet.Hankkeen tavoitteena on parantaa työllisyyttä ja alan osaamista seuraavin osatavoittein:1. Kartoitetaan työelämän osaamistarpeita, joilla selvitetään osaamisvajeita logistiikka-alan osaamista.2. Luodaan uudenlaisia ratkaisuja osaamisen varmistamiseksi automatisoituvassa ympäristössä. 3. Kehitetään yksilön opiskelu-, työelämä- ja muutosvalmiuksia yhteistyössä työelämän kanssa sekä yksilöllisiä opiskelu- ja urapolkuja.4. Aktivoidaan asiatuntijavaihtoa työelämän ja oppilaitoksen välillä.5. Kehitetään logistiikka-alan koulutusten tarjoajien ja työelämän yhteistyötä ja verkostoja.Hankkeen tavoitteiden mukaisesti tuloksena ja vaikutuksina1. Saadaan tietoon ennakoivasti millaista osaamista logistiikka-alalla tarvitaan tulevaisuudessa.2. Saadaan kehitettyä osaamistarpeiden mukaista sekä tutkinto- että ei tutkintotavoitteista koulutusta erilaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutussisällöt ovat muunnettavissa ja hyödynnettävissä erilaisissa yritys- ja opiskelijatarpeissa.3. Toteutetaan malleja yksilön muutosvalmiuksien vahvistamiseen muuttuvassa työympäristössä ja urapolkujen luomisessa.4. Opettajien työelämäosaaminen päivittyy vastaamaan työelämän osaamistarpeita.5. Saadaan aikaan logistiikan asiakkuuksien ja asiantuntijoiden yhteistyöverkosto.Hankkeen kohderyhmänä ovat logistiikka-alan yritysyhteistyökumppanit, heidän työntekijänsä sekä logistiikka-alalle hakeutuvat, kouluttautuvat henkilöt ja myös työssä omaa osaamistaan kehittävät henkilöt. Hankeen toteutusaika on 1.1.2020-31.12.2021 ja hankkeen toteuttajina ovat Vantaan kaupunki/Vantaan ammattiopisto Varia, Hyria Koulutus Oy ja Kouvolan kaupunki/Kouvolan seudun ammattiopisto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749667","Modernisation of dryers and planing lines, packaging equipment, timber loader, construction of storage area, asphaltisation, acquisition of information systems and electronic communication equipment.","Kuivaamoiden ja höyläyslinjan modernisointi, Paketointilaitteisto, puutavarakuormain, Varastoalueen rakentaminen, asfaltointi, tietojärjestelmien ja sähköisten tiedonsiirtolaitteiden hankkiminen.","Finland","99100","20/01/2016","31/12/2020","50","222000","EUR","111000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760666","67.659615276572,24.894156027466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves further processing and seeks a new customer base through further processing. The goal is to increase net sales for example in exports and carpentry industry.","Hankkeella parannetaan jatkojalostusta ja haetaan uutta asiakaskuntaa pidemmälle viedyllä jalostuksella. Tavoitteena liikevaihdon kasvu mm vientiin ja puusepänteollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749705","Development of a new hotel concept.","Uuden hotellikonseptin kehittäminen.","Finland","40100","13/01/2016","31/12/2017","50","45170","EUR","22585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761565","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project develops the business concept of Hotel Yöpuu and an international hotel concept. The project consists of the acquisition of customer understanding, conceptualisation, organisational and management development, and the development of the brand and digital service environment.","Hankkeessa kehitetään Hotelli Yöpuun liiketoimintakonseptia sekä kansainvälistä hotellikonseptia. Hanke koostuu asiakasymmäryksen hankkimisesta, konseptoinnista, organissoitumisen ja johtamisen kehittämisestä sekä brändin ja digitaalisen palveluympäristön kehittämisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753518","Tourist flow from Orthodox culture","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista","Finland","80100","01/10/2018","30/09/2019","39.33","89000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Tourist Stream of Orthodox Culture project aims to increase the attractiveness and vitality of cultural tourism in North Karelia. There are interesting cultural sites in the province, but there are relatively few service products. The project will help to raise tourists‘awareness of Orthodox cultural sites, build a committed business network around Orthodoxism, raise the profile of orthodox cultural sites and produce new service products.The project will increase companies’ knowledge of Orthodox culture, destinations and habits, and pilot various product packages with companies. As a result, the province’s Orthodox cultural heritage and its visibility will be strengthened. The exploitation of Orthodox cultural tourism is not dependent on a specific date, but can be used throughout the year.The flow of tourists from the Orthodox culture — the aim of the project is: 1. Form a network with companies to engage entrepreneurs to use the information content provided in the project in their own service products, both to create and pilot new tourism service products. There are a number of actors and businesses in the province which can benefit from both the Orthodox and Karelian cultural heritage. For many tourists, Karelian cuisine, crafts or genuine experiences such as sults, pies or even virpoma jokes or a workshop on kantele create exoticism. The cooperation has been agreed with the restaurant Elias, Valamo monastery, Karelian artisans, Botania — botanical garden, Karelian Society, Karelia Expert, Gift and Craft Movement Liinu Oy, and Karelia á la carte. We work with Lintula Monastery in the field of marketing. A major partner is North Karelia’s cooperative store, which is building modern Karelian tourism products and networks for Bomba, among others. As regards the utilisation of events, cooperation will be carried out with the Elinvoimaa project managed by the City of Joensuu and with the Karelia University of Applied Sciences Kalavalainen Karelianism project.2. Promoting the provincial Orthodox and Karelian culture and the cultural sites that nurture them through marketing and content production. With its Orthodox and Karelian destinations, North Karelia offers an exotic border region that differs from the rest of Finland, the distinctiveness of eastern culture, the ecumenism of religions and an orthodox religion unknown to many. The project will open up Orthodoxism and its content both to the public and to the companies involved. Marketing uses mainly e-marketing tools such as access to content from VisitKarelia’s and Orthodox Cultural Centre’s websites, as well as Instagram and e-commerce sites. 3.Significant increase in Orthodox cultural tourism to North Karelia and increase the volume of tourists. As Heinävesi moves into North Karelia, both the orthodox image of the province and a coherent network of tourist destinations based on Orthodox culture will be strengthened. The new Valamo and Ilomants Parppeinvaara attract around 120 000 visitors each year. During the summer of 2017, almost 2,000 tourists/churches visited the Orthodox churches of Ilomantsi and Joensuu. In 2017, the Church of the Orthodox Seminar was open to the general public during the first summer, and in the course of a few months, 1400 people visited the church. The aim of the project is to increase the number of visitors visiting the destinations, which will have a positive effect on the registered overnight stays of tourists at the provincial accommodation establishments. Orthodox culture can be marketed throughout the year as well as during the New Year’s and Easter seasons for different groups and individual customers.The flow of travelers from the Orthodox culture — the measures of the project are: 1. In order to increase the province’s Orthodox cultural tourism, an electronic knowledge environment on Orthodox culture and cultural sites is produced. The content consists of articles compiled by experts, but also blog posts, short video clips, photo gallery and tourist experiences.  The content is utilised by a network of companies built around Orthodoxism and other actors in the development of their own service products. The home of the information environment will be the Orthodox Culture Foundation, with links to different organisations and media. The participants in the network will receive lectures on Orthodoxism and a visit to the Orthodox Cultural Centre as well as to the churches of John Theologian and St. Nicholas.  2. A social media communication toolkit is produced that utilises visual communication. Production of high-quality electronic and paper communication products in language versions. 3. Create a network of cooperation between companies and","Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista -hankkeen tarkoituksena lisätä Pohjois-Karjalan kulttuurimatkailun vetovoimaisuutta ja elinvoimaisuutta. Maakunnasta löytyy kiinnostavia kulttuurikohteita, mutta palvelutuotteita on suhteellisen vähän. Hankkeen avulla lisätään matkailijoiden tietoisuutta ortodoksista kulttuurikohteista, rakennetaan sitoutunut yritysverkosto ortodoksisuuden ympärille, nostetaan ortodoksisten kulttuurikohteiden profiilia ja tuotetaan uusia palvelutuotteita.Hankkeessa lisätään yritysten tietämystä ortodoksisesta kulttuurista, kohteista ja tavoista sekä pilotoidaan yritysten kanssa erilaisia tuotepaketteja. Toiminnan tuloksena vahvistetaan maakunnan ortodoksista kulttuuriperintöä ja sen tunnettuutta. Ortodoksisen kulttuurimatkailun hyödyntäminen ei ole riippuvainen tietystä ajankohdasta, vaan sitä voidaan hyödyntää vuoden ympäri.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen tavoitteena on: 1. Muodostaa yritysten kanssa verkosto, jossa yrittäjät sitoutetaan hyödyntämään hankkeessa annettuja tietosisältöjä omissa palvelutuotteissaan sekä luomaan että pilotoimaan uusia matkailun palvelutuotteita. Maakunnan alueella on useita toimijoita ja yrityksiä,jotka voivat hyödyntää toiminnassaan sekä ortodoksista että karjalaista kulttuuriperintöä. Monelle matkailijalle karjalainen ruokakulttuuri, käsityöt tai aidot kokemukset kuten sultsinoiden, piirakoiden tai jopa virpomavitsojen teko tai kanteleensoiton työpaja luovat eksoottisuutta.Yhteistyöstä on sovittu Ortodoksisessa kulttuurikeskuksessa toimivan ravintola Eliaksen, Valamon luostarin, Karjalaisten taitajien, Botania - kasvitieteellisen puutarhan, Karjalan kielen seuran, Karelia Expertin, Lahja- ja käsityöliike Liinu Oy:n sekä Karelia á la carten kanssa. Lintulan luostarin kanssa tehdään yhteistyötä markkinoinnin saralla. Merkittävänä yhteistyökumppanina toimii Pohjois-Karjalan osuuskauppa, joka on rakentamassa modernia karjalaiseen perinteeseen perustuvia matkailutuotteita ja verkostoa muun muassa Bomballe. Tapahtumien hyödyntämisen osalta tehdään yhteistyötä Joensuun kaupungin hallinnoiman Elinvoimaa tapahtumista - hankkeen kanssa sekä Karelia Ammattikorkeakoulun Kalavalainen karjalaisuus - hankkeen kanssa.2. Maakunnallisen ortodoksisen ja karjalaisen kulttuurin sekä näitä vaalivien kulttuurikohteiden tunnettuuden lisääminen markkinoinnin ja sisällöntuotannon keinoin. Pohjois-Karjala tarjoaa ortodoksisilla sekä karjalaisilla kohteillaan muusta Suomesta poikkeavaa rajaseudun eksotiikkaa, itäisen kulttuurin omaleimaisuutta, uskontojen ekumeniaa ja monille tuntematonta ortodoksista uskontoa. Hankkeessa tullaan avaamaan ortodoksisuutta ja sen sisältöä sekä yleisölle että mukana oleville yrityksille. Markkinoinnissa käytetään pääasiassa sähköisen markkinoinnin keinoja kuten sisältöjen saatavuutta VisitKarelian ja Ortodoksisen kulttuurikeskuksen nettisivuilta kuin myös Instagramista ja sähköisen verkkokaupan sivuilta. 3.Pohjois-Karjalaan suuntautuvan ortodoksisen kulttuurimatkailun merkittävä lisääntyminen sekä matkailijavolyymin kasvattaminen. Heinäveden siirtyessä osaksi Pohjois-Karjalaa vahvistuu sekä maakunnan ortodoksinen imago että yhtenäinen, ortodoksiseen kulttuuriin perustuva matkailukohteiden verkosto. Uudessa Valamossa käy vuosittain noin 120 000 ja Ilomantsin Parppeinvaaralla 5000 vierailijaa. Kesän 2017 aikana vieraili Ilomantsin ja Joensuun ortodoksisissa kirkoissa vajaat 2000 matkailijaa / kirkko. Ortodoksisen seminaarin kirkko oli vuonna 2017 avoinna suurelle yleisölle ensimmäistä kesää, ja muutaman kuukauden aikana kirkossa vieraili 1400 henkilöä. Hankkeen tavoitteena on lisätä kohteissa vierailevien kävijöiden lukumäärää, mikä tulee vaikuttamaan positiivisesti matkailijoiden rekisteröityneisiin yöpymisvuorokausiin maakunnan majoitusliikkeissä. Ortodoksista kulttuuria voidaan markkinoida niin ympärivuoden kuin uudenvuoden ja pääsiäisen sesonkiaikoina erilaisille ryhmille ja yksittäisille asiakkaille.Matkailijavirtaa ortodoksisesta kulttuurista - hankkeen toimenpiteet ovat: 1. Maakunnan ortodoksisen kulttuurimatkailun lisäämiseksi tuotetaan sähköinen tietoympäristö ortodoksisesta kulttuurista ja kulttuurikohteista. Sisältö koostuu asiantuntijoiden koostamista tietoartikkeleista, mutta myös blogiteksteistä, lyhyistä videopätkistä, kuvagalleriasta ja matkailijoiden kokemuksista.  Sisältöä hyödyntävät ortodoksisuuden ympärille rakennettu yritysverkosto ja muut toimijat omien palvelutuotteidensa kehittelyssä. Tietoympäristön kotina tulee olemaan Ortodoksisen Kulttuurin Säätiö, josta on linkitys eri tahoille ja medioihin. Verkostossa mukana oleville toimijoille järjestetään ortodoksisuudesta luentoja ja tutustumiskäynti Ortodoksiseen kulttuurikeskukseen sekä Johannes Teologin ja Pyhän Nikolaoksen kirkkoihin.  2. Tuotetaan someviestinnän työkalupaketti, jossa hyödynnetään kuvallista viestintää. Tuotetaan myös korkealaatuisia sähköisiä ja paperisia viestintätuotteita kieliversioina. 3. Luodaan yhteistyöverkosto yritysten ja m","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758912","Cook towards South Ostrobothnia","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata","Finland",null,"01/02/2020","28/02/2022","38.02","369836","EUR","140623","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kokka project towards South Ostrobothnia is to bring together international students in the region as well as foreign labour with companies in the region. The project promotes the employment of foreigners in enterprises in the region by improving their employability capacity by increasing the awareness of the working life of immigrants as well as the capacity of companies to recruit an international expert.  The project’s measures focus on supporting the permanence of immigrants already present here (especially students) in the region and meeting with companies in the region, recruiting labour from abroad and launching Talent Hub-South Ostrobothnia. At the end of the project, South Ostrobothnia has promoted the know-how of companies in the recruitment of foreign labour. The final result of the project is to make it easier for international students to train and find employment in the region. The capacity of foreigners in the region to find employment in enterprises in the region has improved.","Kokka kohti Etelä-Pohjanmaata -hankkeen tavoitteena on saattaa yhteen alueen kansainvälisiä opiskelijoita sekä ulkomaalaista työvoimaa alueen yritysten kanssa. Hankkeen avulla edistetään ulkomaalaisten työllistymistä alueen yrityksiin parantamalla työllistymisvalmiuksia lisäämällä maahanmuuttajien työelämätietoutta sekä yritysten valmiuksia kansainvälisen osaajan rekrytoimiseksi.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat täällä jo olevien maahanmuuttajien (erityisesti opiskelijoiden) pysyvyyden tukemiseen alueella ja kohtauttamiseen alueen yritysten kanssa, työvoiman rekrytoimiseen ulkomailta sekä Talent Hub- Etelä-Pohjanmaa toiminnan käynnistämiseen. Hankkeen lopputulemana Etelä-Pohjanmaalla on edistetty yritysten osaamista ulkomaalaisen työvoiman rekrytointiin liittyen. Hankkeen lopputuloksena kansainvälisten opiskelijoiden harjoittelupaikan saaminen ja työllistyminen alueelle helpottuu. Alueella olevien ulkomaalaisten valmiudet työllistyä alueen yrityksiin ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299308","Empowering immigrant women in supporting their and their families' health and wellbeing","Maahanmuuttajanaisten voimaannuttaminen heidän ja heidän perheidensä terveyden ja hyvinvoinnin tukemisessa","Finland|Sweden",null,"01/05/2019","30/04/2021","75","265833.96","EUR","199375.47","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","58.5632568,16.1787324|60.4490632,22.2961858",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Östergötland County","FI1C1|SE123","2014-2020","The aim of the WoHealth project is to create new peer support options for immigrant women, together with them, first in Finland and Sweden. We concentrate on developing pregnant and small children (under school age) immigrant mother´s peer expert support in unfamiliar culture. Another, related aim is to improve collaboration between immigrant clients and professionals in health care (children and maternity clinics). Professionals in public health care services, as well as in social work, have identified difficulties in providing understandable health communication and service information material for immigrant women. Hence there are misunderstandings e.g. in nutrition, dental care, child protection etc. issues. Improved, easily accessible, easy-to-read material can tackle these problems. Immigrant women themselves need to be asked as well, what information needs they have in health and wellbeing issues, and in evaluation of current health communication and service information material. Valuable resource in empowering new coming immigrant women is peer support: those who have lived a longer time in the country and gained knowledge and understanding in the local culture and service system. While the first two steps of the project use the same structure in both countries, the output being a training program and material consisting of the sum of the contents adapted to the differences in legislation and structure in Finland respectively Sweden, the third step uses 2 different approaches. The peer support training in Finland is directed to immigrant women willing to volunteer and give support to other women with the same needs, while in Sweden it will be the multicultural health advisors using the program and the material in the workshops. The overall objective of the project is to increase immigrants opportunity to reach satisfactory standard of health and wellbeing as a key component in their integration.","WoHealth-hankkeen tavoitteena on luoda maahanmuuttajanaisille uusia vertaistukivaihtoehtoja ensin Suomeen ja Ruotsiin. Keskitymme kehittämään raskaana olevien ja pienten lasten (alle kouluikäisten) maahanmuuttajaäidin vertaistukea tuntemattomassa kulttuurissa. Toinen aiheeseen liittyvä tavoite on parantaa maahanmuuttaja-asiakkaiden ja terveydenhuollon ammattilaisten (lapsi- ja äitiysklinikat) välistä yhteistyötä. Julkisten terveydenhuoltopalvelujen ja sosiaalityön ammattilaiset ovat havainneet vaikeuksia tarjota ymmärrettävää terveysviestintää ja palveluaineistoa maahanmuuttajanaisille. Näin ollen on olemassa väärinkäsityksiä esimerkiksi ravitsemukseen, hammashoitoon, lastensuojeluun jne. liittyvissä kysymyksissä. Nämä ongelmat voidaan ratkaista parannetulla, helposti saatavilla olevalla ja helposti luettavalla materiaalilla. Maahanmuuttajanaisilta on kysyttävä myös itseltään, mitä tietoa heillä on terveys- ja hyvinvointikysymyksissä sekä nykyisen terveysviestinnän ja palveluinformaation arvioinnissa. Arvokas resurssi uusien maahanmuuttajanaisten voimaannuttamisessa on vertaistukea: ne, jotka ovat asuneet maassa pidempään ja saaneet tietoa ja ymmärrystä paikallisesta kulttuurista ja palvelujärjestelmästä. Hankkeen kahdessa ensimmäisessä vaiheessa käytetään samaa rakennetta molemmissa maissa. Tuotos on koulutusohjelma ja aineisto, joka koostuu Suomen lainsäädännön ja rakenteen eroihin mukautettujen sisältöjen summasta, kun taas kolmannessa vaiheessa käytetään kahta erilaista lähestymistapaa. Vertaistukikoulutus Suomessa on suunnattu maahanmuuttajanaisille, jotka ovat halukkaita tekemään vapaaehtoistyötä ja tukemaan muita naisia, joilla on samat tarpeet, kun taas Ruotsissa se on ohjelman ja työpajojen aineiston monikulttuurisia neuvonantajia. Hankkeen yleisenä tavoitteena on lisätä maahanmuuttajien mahdollisuuksia saavuttaa tyydyttävä terveys- ja hyvinvointitaso kotoutumisen avaintekijänä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291774",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14890",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302354","Sustainable Green energy technoLogy solutions for tOurism groWth","Kestävät vihreän energian teknologiset ratkaisutTOurismi groWth","Finland|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/01/2022","30/06/2022","49.11","81833.82","EUR","40191.98","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","65.3949545,-20.9429602|55.1619159,-6.6752551|53.24918,-9.20495|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|West Region, Ireland|Landsbyggð|Causeway Coast and Glens","FI1D3|IE042|IS002|UKN0C","2014-2020","This project will apply a Green Business Model to pilot/learn how to develop sustainability methodologies in SMEs with a focus on companies and social enterprises serving the Dark Nights Tourism Economy. The project will support enterprises and social organisations in developing tourism flow during the dark winter months by enabling the application of immersive technologies at an enterprise level and developing common use applications presenting the night sky (developed during the project). These will be integrated into existing tourism strategies and offers on natural and cultural heritage to develop a marketing platform, which will enable the enterprises to reach beyond their existing markets. These will enable the enterprises to develop their own green business models. Green business can grow economically and reduce use of resources. The project will integrate mentoring techniques for green business with immersive technologies for maximum impact. To ensure buy in from enterprises, this bridging study will involve them in workshops to determine their priorities and what they can absorb. There will also be workshops with other stakeholders, tourism and local authorities and community groups, to determine how synergies can be developed in the quadruple helix and what are the limits to feasibility. The project offer will be aligned with regional and local project strategies and actors. There will be technical and financial feasibility studies done to ensure that the immersive technologies developed reach their objectives. The immersive technologies will include those aimed at enterprises (e.g. 360 degree photography) and the design of a virtual planetarium for application in all northern regions as a common resource. The full project plan will take account of enterprise and community needs, technological and financial feasibility, and support an application to 2021-27 programme Priority Axis 1, Specific Objective 1.3.","Tässä hankkeessa sovelletaan vihreää liiketoimintamallia, jossa pilotoidaan ja opitaan kehittämään kestävän kehityksen menetelmiä pk-yrityksissä keskittyen pimeän yön matkailutaloutta palveleviin yrityksiin ja yhteiskunnallisiin yrityksiin. Hankkeella tuetaan yrityksiä ja yhteiskunnallisia organisaatioita matkailuvirtojen kehittämisessä pimeinä talvikuukausina mahdollistamalla mukaansatempaavien teknologioiden soveltaminen yritystasolla ja kehittämällä yhteiskäyttösovelluksia, jotka esittelevät yötaivasta (kehitetty hankkeen aikana). Ne sisällytetään nykyisiin matkailustrategioihin ja luonnon- ja kulttuuriperintöä koskeviin tarjouksiin, jotta voidaan kehittää markkinointialusta, jonka avulla yritykset voivat päästä nykyisten markkinoidensa ulkopuolelle. Niiden avulla yritykset voivat kehittää omia vihreitä liiketoimintamallejaan. Vihreä liiketoiminta voi kasvaa taloudellisesti ja vähentää resurssien käyttöä. Hankkeessa integroidaan vihreän liiketoiminnan mentorointitekniikat mukaansatempaaviin teknologioihin, joilla saavutetaan mahdollisimman suuri vaikutus. Jotta voidaan varmistaa ostaminen yrityksiltä, tämä siirtymätutkimus ottaa ne mukaan työpajoihin, joissa määritetään niiden painopisteet ja mitä ne voivat omaksua. Lisäksi järjestetään työpajoja muiden sidosryhmien, matkailualan, paikallisviranomaisten ja yhteisöryhmien kanssa, jotta voidaan selvittää, miten nelinkertaisessa helikopterissa voidaan kehittää synergioita ja mitkä ovat toteutettavuuden rajat. Hanketarjous sovitetaan yhteen alueellisten ja paikallisten hankestrategioiden ja toimijoiden kanssa. Tehdään teknisiä ja taloudellisia toteutettavuustutkimuksia sen varmistamiseksi, että kehitetyt immersiiviset teknologiat saavuttavat tavoitteensa. Mukaansatempaaviin teknologioihin kuuluvat yritykset (esim. 360 asteen valokuvaus) ja virtuaalisen planetaarion suunnittelu kaikille pohjoisille alueille yhteisenä resurssina. Koko hankesuunnitelmassa otetaan huomioon yritysten ja yhteisöjen tarpeet, tekninen ja taloudellinen toteutettavuus ja tuetaan hakemusta ohjelmakauden 2021–27 toimintalinjaan 1, erityistavoite 1.3.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755321","ROLL TUBE 2021","ROLL TUBE 2021","Finland","67800","27/03/2020","30/04/2022","44.53","228610","EUR","101805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the manufacturing process of AP-Tela’s pipe products and to improve the energy efficiency and quality of the entire manufacturing chain to meet the requirements of the market. High-quality and energy-efficient pipe products improve the competitiveness of the entire production chain and create conditions for growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää AP-Telan putkituotteiden valmistusprosessia ja parantaa koko valmistusketjun energiatehokkuutta sekä laatua vastaamaan markkinoiden vaatimuksia. Korkealaatuiset ja energiatehokkaasti valmistetut putkituotteet parantavat koko tuotantoketjun kilpailukykyä ja luovat edellytyksiä kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754747","growth biomarkers measuring device","kasvubiomarkkerien mittauslaite","Finland","90230","17/06/2020","25/11/2021","50","34140","EUR","17070","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767377","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Cancer is caused by many factors (genetic background, tobacco, alcohol, environmental toxins, radiation, viruses).  Regular monitoring of changes in the body’s biological fluids such as urine and saliva are handy tools to identify asymptomatic changes in the detection, which eventually lead to healthy tissue into the cancer state. Changes in the chemical composition and physical properties of urine are precise tools to detect cancer hazards at an early stage. Our method is easy to visit, the costs are reasonable and the resources of the community are saved if the treatment is received on time.","Syövään sairastuminen johtuu monista tekijöistä (geneettinen tausta, tupakka, alkoholi, ympäristömyrkyt, säteily, virukset).  Säännöllisen muutosseuranta kehon biologisessa nesteissä, kuten virtsassa ja  syljessä ovat käteviä työkaluja tunnistamaan oireettomia muutoksia havaittaminen, jotka lopulta vievät tervekudosta syöpätilaan. Muutokset virtsan kemikaallisen koostumuksessa ja fysikaalisiin ominaisuuksiin ovat tarkkoja työkaluja joiden avulla voidaan detektoida syöpävaaraa jo varhaisessa vaiheessa. Meidän menetelmämme on helppoa käydä, kustannukset ovat kohtuullisia ja säästävät  yhteyskunnan resursseja jos hoitoa saadaan ajoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752577","Start-up of Worksseed’s international software business","Workseedin kansainvälisen ohjelmistoliiketoiminnan käynnistys","Finland","53850","17/10/2017","15/03/2019","50","89725","EUR","44862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project aims at launching and rapidly scaling up Worksseed’s international business in the following target countries: Spain and the Spanish-speaking countries of Latin America and Sweden. In addition, a market survey on the German market will be carried out during the project.","Hankkeen tavoitteena Workseedin kansainvälisen liiketoiminnan käynnistäminen ja nopea skaalaaminen seuraavissa kohdemaissa: Espanja ja Latinalaisen Amerikan espanjankieliset maat sekä Ruotsi. Lisäksi hankkeen aikana tehdään markkinaselvitys Saksan markkinasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757253","Pre-study project through career planning for the open labour market","Urasuunnittelun kautta avoimille työmarkkinoille -esiselvityshanke","Finland",null,"01/04/2015","31/10/2015","40","58575","EUR","23427.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are an increasing number of high-educated long-term and recurrent unemployed people in Lapland. According to the July 2014 report on employment in Lapland, produced by the Centre for Economic Development, Transport and the Environment, unemployment and the increase in unemployment have been in both employee and expert occupations in Lapland, and this trend has continued for several years, with the exception of a number of deviations. Barriers to the employment of higher education people include poor working life skills, lack of unilateral job search methods, lack of career planning and target-oriented activities, and skills shortages. The identification of one’s own skills and related measures (such as further and continuous training, work experiments, career planning and guidance, and support for working life capacities) can make it possible for this group, which is in a weak position on the labour market, to become employed in the open labour market.The preliminary study project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. Its aim is to identify the tools and measures that can be taken to develop the skills of higher education long-term or recurrent unemployed in order to facilitate their access to the open labour market. The project will bring together the modularisation modules of the higher education institutions of Lapland and of vocational education and training institutions at secondary level, through which the skills of the long-term unemployed and the recurrent unemployed could be developed to better meet the needs of the working life. The project builds customers and authorities in planning, involving a plan for an effective career guidance and working life coaching model for higher education. It will later be piloted in a wider training and development project aimed at identifying and developing the skills of the long-term and recurrent unemployed and improving the working life capacity. As a result of the wider follow-up project, higher education workers will be better equipped to work, their career or training plans become clearer, their working life networks will develop, thus making it easier for them to enter the open labour market. In the construction of a career guidance model, special attention is paid to developing career guidance practices for people under the age of 30 and to facilitating employment. The results of the project will be compiled into an Exploratory Report. The project will focus on the promotion of gender equality, sustainable development and the realisation of social and cultural sustainability and equality. The project recognises that men have a higher risk of unemployment, including higher education, and that there are more men than women among unemployed job seekers. The gap is large, especially for the long-term unemployed, where there are also significant numbers of people with tertiary education. It is therefore justified to target men in particular. Social and cultural equality will be promoted by developing a service for higher education long-term and recurrent unemployed with effects that promote employment and prevent exclusion.","Lapissa on yhä enemmän korkeakoulutettuja pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömiä henkilöitä. Elinkeino-, liikenne- ja ympäristökeskuksen tuottaman Lapin työllisyyskatsaus heinäkuu 2014 -raportin mukaan työttömyyttä ja työttömyyden kasvua on ollut Lapissa sekä työntekijä- että asiantuntija-ammateissa ja tämä kehitystrendi on jatkunut erinäisiä poikkeamia lukuun ottamatta jo usean vuoden ajan. Korkeakoulutettujen työllistymisen esteitä ovat mm. heikot työelämävalmiudet, työnhakumenetelmien yksipuolisuus, urasuunnittelun ja tavoitteellisen toiminnan puute sekä osaamisvajeet. Oman osaamisen tunnistamisella ja siihen liittyvillä toimenpiteillä (kuten jatko- ja täydennyskoulutuksella, työkokeiluilla, urasuunnittelulla ja -ohjauksella sekä työelämävalmiuksien tukemisella) voidaan mahdollistaa tämän heikossa työmarkkina-asemassa olevan ryhmän työllistyminen avoimille työmarkkinoille.Esiselvityshanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välillä. Sen tavoitteena on selvittää, millaisin välinein ja toimenpitein voidaan lähteä kehittämään korkeakoulutettujen pitkäaikais- tai toistuvaistyöttömien osaamista niin, että heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Hankkeessa kerätään yhteen Lapin korkeakoulujen sekä toisen asteen ammatillisten oppilaitosten modulaarisoitavissa olevat opintokokonaisuudet, joiden kautta korkeakoulutettujen pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamista voitaisiin kehittää vastaamaan paremmin työelämän tarpeita. Hankkeessa rakennetaan asiakkaat ja viranomaiset suunnitteluun osallistaen suunnitelma korkeakoulutettujen tehokkaasta uraohjaus- ja työelämävalmennusmallista. Se pilotoidaan myöhemmin laajemmassa, pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömien osaamisen tunnistamiseen ja kehittämiseen sekä työelämävalmiuksien parantamiseen tähtäävässä koulutus- ja kehittämishankkeessa. Laajemman jatkohankkeen tuloksena korkeakoulutettujen työelämävalmiudet paranevat, heidän ura- tai koulutussuunnitelmansa selkiytyvät, työelämäverkostonsa kehittyvät ja näin heidän työllistymisensä avoimille työmarkkinoille helpottuu. Uraohjausmallin rakentamisessa kiinnitetään erityistä huomiota alle 30-vuotiaiden uraohjauskäytäntöjen kehittämiseen sekä työllistymisen helpottamiseen. Hankkeen tulokset kootaan esiselvitysraportiksi.Hankkeessa kiinnitetään huomiota sukupuolten välisen tasa-arvon edistämiseen, kestävään kehitykseen sekä sosiaalisen ja kulttuurisen kestävyyden ja yhdenvertaisuuden toteutumiseen. Hankkeessa tiedostetaan, että miehillä työttömyysriski on korkeampi myös korkeakoulutettujen joukossa ja että työttömissä työnhakijoissa miehiä on enemmän kuin naisia. Ero on suuri etenkin pitkäaikaistyöttömien kohdalla, joista löytyy myös merkittäviä määriä korkea-asteen koulutuksen omaavia henkilöitä. Näin ollen hankkeen toimenpiteitä on perusteltua kohdistaa etenkin miehiin. Sosiaalisen ja kulttuurisen yhdenvertaisuuden toteutumista edistetään kehittämällä tarpeisiin vastaavaa, korkeakoulutetuille pitkäaikais- ja toistuvaistyöttömille suunnattua palvelua, jolla on työllistymistä edistäviä ja syrjäytymistä ehkäiseviä vaikutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750928","Metalpa Oy’s production investment and development project.","Metalpa Oy:n tuotannon investointi -ja kehittämishanke.","Finland","72400","28/02/2017","30/06/2018","50","38450","EUR","19225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763468","63.233140903125,26.75794013243","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is the overall growth of the company. The company invests in new production equipment and aims for new customers nationwide.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen kokonaisvaltainen kasvu. Yritys investoi uusiin tuotantolaitteisiin ja tavoittelee valtakunnallisesti uusia asiakkuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748756","Key Person for IT Services Development Manager/Presidency","Avainhenkilö IT-palvelujen kehityspäälliköksi/esimieheksi","Finland","69600","04/09/2014","30/09/2017","50","28970","EUR","14485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762283","63.54929164,23.686895198322","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim is to create operational routines and a systematic development path, as well as ensuring the level of expertise and technology for the entire IT service concept, which also includes a server centre and cloud services.","Tavoitteena on luoda toiminnalliset rutiinit ja systemaattinen kehityspolku sekä osaamisen ja tekniikan tason varmistaminen koko IT-palvelukonseptille, joka sisältää myös palvelinkeskuksen ja pilvipalvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753064","Product development project: Log building as elements","Tuotekehityshanke: Elementteinä toteutettu hirsirakennus","Finland","95700","03/04/2019","30/04/2022","50","89350","EUR","44675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760713","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The log walls of the building are made into wall-specific complete structures already at the factory, delivery to the construction site directly — from the weather to the shelter during 1 day.","Valmistetaan rakennuksen hirsiseinät seinäkohtaisiksi valmiiksi kokonaisuuksiksi jo tehtaalla, toimitus työmaalle suoraan - rakennus säältä suojaan 1 vrk aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756697","Development Exploratory and Investment Project","Kehittämisen esiselvitys- ja investointihanke","Finland","86600","23/01/2020","31/08/2022","50","2661150","EUR","1330575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769554","64.140248357797,25.367796422657","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development Exploratory and Investment Project","Kehittämisen esiselvitys- ja investointihanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753270","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","Finland","70460","02/08/2018","12/08/2021","50","307870","EUR","153935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764679","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of bakery and pastry products","Leipomo- ja konditoriatuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755812","Plastic pyrolytic recycling pilot platform — PlastPyro","Muovin pyrolyyttisen kierrätyksen pilotointialusta - PlastPyro","Finland","2330","01/08/2021","31/08/2023","44.88","491475","EUR","220590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","60.165770830077,24.646894973975","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Recycling of plastic waste is one of the key ways of reducing the environmental burden of plastics, and the development of new improved recycling methods is important. Large-scale recycling of plastics therefore requires effective solutions for chemical recycling of plastics, where plastic molecules are chemically chopped into secondary raw materials in existing plastic manufacturing processes. This makes it possible to produce new plastics on a large scale, even from lower quality recycled raw materials, with the same characteristics as plastics made from oil. In the chemical recycling of plastics, thermochemical processes, and in particular pyrolysis techniques, are of interest to industry, but facilities for chemical recycling of industrial scale are not yet in operation, and the implementation of effective solutions will require much further development. In Finland, there is no sufficient equipment suitable for pyrolysis of pilot-scale plastics that could be used for the needs of companies and RDI operators in the plastic recycling value chain. However, at the VTT Bioruukki pilot plant, there is a similar size pilot equipment for pyrolysis of biomass (forest residues, etc.), which can be changed cost-effectively and relatively quickly with reasonable additions and modifications to be suitable for chemical recycling of plastics. The aim of this PlastPyro project is to further develop the VTT Bioruukki innovation platform and to convert the current biomass pyrolysis piloting equipment to pyrolysis of mixed plastic waste. Once completed, the equipment can be used to upscale and commercialise pyrolytic recycling processes. The concrete actions of the project can be divided into four parts:1. Analysis of the business network and ecosystem in the plastic chemical recycling value chain. 2. Technology analysis for chemical recycling of plastics and mapping of equipment changes. 3. Changes to the pilot environment for biomass pyrolysis located at VTT Bioruukki Pilot Center, the investment part of which will be carried out as a parallel investment project.4. Demonstration of the operation of the new plastic pyrolysis piloting equipment and the preparation of research projects. The project is mainly carried out by VTT experts using the expertise of key companies in the field and other stakeholders in the project management team. The project will result in a significant plastic recycling innovation platform for the VTT Bioruukki piloting centre, Espoo and Uusimaa, which can be widely utilised throughout the industry’s innovation ecosystem to produce the information needed for the commercialisation and deployment of technologies. The main target group of the project will be companies and other actors in the plastic recycling value chain, such as process and technology locomotives, supported and complemented by knowledge-intensive SMEs in process engineering, manufacturing industry, waste management and services.  The Innovation Statement is also used as the basis for new research and development projects in the field, and this will enable the region to mobilise public and private funding for T&K activities in the relatively short term, both in Finland and internationally. The project’s objectives and practical actions focus on the development of new more economical and industrially applied plastic recycling methods. Thus, actions strongly support the principles of sustainable development in an economically and socially sustainable manner: specific to the use of natural resources, water litter and the habitat of biota.  The perspectives of gender equality and equality have been taken into account in the implementation of the project. For example, there are approximately equal numbers of men and women in the contact persons involved in the project’s management team.The project supports the implementation of the Uusimaa Regional Corona Crisis Resilience Plan 2020-23, in particular with regard to Section 3 of the Reconstruction Measures Package, which focuses on strengthening Uusimaa’s international ecosystems, know-how and innovation.","Muovinjätteen kierrätys on yksi keskeisistä keinoista vähentää muovien aiheuttamaa ympäristökuormaa, ja uusien entistä parempien kierrätysmenetelmien kehittäminen on tärkeää. Muovien laajamittainen kierrätys edellyttääkin toimivia ratkaisuja muovin kemialliselle kierrätykselle, jossa muovimolekyylit pilkotaan kemiallisesti uusioraaka-aineeksi olemassa oleviin muovin valmistuksen prosesseihin. Näin saadaan valmistettua huonompilaatuisestakin kierrätysraaka-aineesta suuressa mittakaavassa uutta muovia, jonka ominaisuudet vastaavat kaikilta osin öljystä valmistetun muovin ominaisuuksia. Muovien kemiallisen kierrätyksessä termokemialliset menetelmät ja etenkin pyrolyysitekniikat ovat teollisuuden mielenkiinnon kohteena, mutta teollisen mitan kemiallisen kierrätyksen laitoksia ei ole vielä käynnissä, ja toimivien ratkaisujen toteuttaminen vaatii vielä paljon kehitystyötä. Suomessa ei ole olemassa riittävän suuren pilotmittakaavan muovin pyrolyysiin soveltuvaa laitteistoa, jota voitaisiin hyödyntää muovin kierrätyksen arvoketjun yritysten ja TKI-toimijoiden tarpeisiin. VTT Bioruukki -pilotointikeskuksessa on kuitenkin olemassa vastaavan kokoinen biomassan (metsätähteet yms.) pyrolyysin pilotlaitteisto, jonka voi kohtuullisilla lisäyksillä ja muutoksilla muuttaa kustannustehokkaasti ja suhteellisen nopeasti muovin kemiallisen kierrätykseen soveltuvaksi. Tämän PlastPyro-hankkeen tavoite on edelleen kehittää VTT Bioruukin innovaatioalustaa ja muuntaa nykyinen biomassan pyrolyysin pilotointilaitteisto sekalaisen muovijätteen pyrolyysiin sopivaksi. Laitteistoa voidaan valmistuttuaan käyttää pyrolyyttisen kierrätyksen prosessien ylösskaalaukseen ja kaupallistamiseen. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet voidaan jakaa neljään osaan:1. Muovin kemiallisen kierrätyksen arvoketjun yritysverkoston ja ekosysteemin analyysi. 2. Muovin kemiallisen kierrätyksen teknologia-analyysi ja laitemuutosten kartoitus. 3. VTT:n Bioruukki pilotointikeskuksessa sijaitsevan biomassojen pyrolyysin pilot-ympäristön muutostyöt, jonka investointiosuus toteutetaan rinnakkaisena investointihankkeena.4. Uuden muovin pyrolyysin pilotointilaitteiston toiminnan demonstrointi ja tutkimushankkeiden pohjustus. Hanke toteutetaan pääosin VTT:n asiantuntijoiden toimesta hyödyntäen hankkeen johtoryhmässä olevien alan avainyritysten ja muiden sidosryhmien asiantuntemusta. Hankkeen tuloksena saadaan VTT Bioruukki -pilotointikeskukseen, Espooseen ja Uudellemaalle merkittävä muovin kierrätyksen innovaatioalusta, jota pystytään hyödyntämään laajasti koko alan innovaatioekosysteemissä tuottamaan teknologioiden kaupallistamiseen ja käyttöönottoon tarvittavaa tietoa. Hankkeen varsinainen kohderyhmä ovat muovin kierrätyksen arvoketjussa toimivat yritykset ja muut toimijat, kuten prosessi- ja teknologiateollisuuden veturiyritykset, sekä niitä tukevat ja täydentävät osaamisintensiiviset prosessitekniikan, valmistavan teollisuuden, jätehuollon ja palvelualojen pk-yritykset.  Innovaatiolaustaa hyödynnetään myös uusien alan tutkimus- ja kehityshakkeiden perustana, ja näin alueelle saadaan hankittua suhteellisen lyhyelläkin tähtäimellä T&K-toiminnan julkista ja yksityistä rahoitusta niin Suomesta kuin kansainvälisestikin.Hankkeen tavoitteet ja käytännön toimet keskittyvät uusien entistä taloudellisempien ja teollisesti sovellettavien muovin kierrätysmenetelmien kehittämiseen. Siten toimet tukevat vahvasti kestävän kehityksen periaatteita taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävällä tavalla: erityiseti luonnonvarojen käytön, vesien roskaantumisen ja eliöstön elinympäristön kannalta.  Sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden näkökulmat on otettu huomioon hankkeen toteutuksessa. Esimerkiksi hankkeen johtoryhmätyöhön osallistuvien tahojen yhteyshenkilöissä on suunnilleen yhtä paljon miehiä ja naisia.Hanke tukee Uudenmaan alueellisen koronakriisin selviytymissuunnitelman 2020-23 toimeenpanoa erityisesti jälleenrakennuksen toimenpidekokonaisuuksien kohdan 3. osalta, jossa panostetaan Uudenmaan kansainvälisten ekosysteemien, osaamisen ja innovaatiotoiminnan vahvistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750625","Project for internationalisation of Ecosmol recycling furniture.","Ecosmol-kierrätyskalusteen kansainvälistymishanke.","Finland","25210","07/01/2017","31/12/2018","50","35038","EUR","17519","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762721",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the Ecosmol recycling furniture in foreign markets. The result is to make the product known mainly to retailers and to open up the international market and increase sales. Our portfolio is to inspire households to sort and recycle household waste where they are generated. With the project now planned, the company will ensure its growth in the future.","Hankkeen tavoitteena on saada Ecosmol-kierrätyskaluste tunnetuksi ulkomaisilla markkinoilla. Tuloksena on tuotteen tunnetuksi tuleminen lähinnä jälleenmyyjille ja kansainvälisen markkinoiden avautuminen ja myynnin kasvu.Kalusteemme on innostaa kotitalouksia lajittelemaan ja kierrättämään kotitalouksissa syntyvät jätteet siellä, missä ne syntyvät. Nyt suunnitellulla hankkeella yhtiö varmistaa kasvunsa tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755359","Levi Cycling Tourism Growth Program","Levin pyöräilymatkailun kasvuohjelma","Finland",null,"01/07/2020","31/12/2020","45","110000","EUR","49500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762056",null,"063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Awareness and popularity of cycling tourism is growing among both domestic and foreign tourists. In order for the tourist centre to succeed, it is necessary to find its own strengths, develop them further and bring them to the attention of tourists.  Levi already has several conditions for the development of year-round cycling tourism. By further developing Levi’s strengths in a coordinated way, cycling tourism can bring more revenue streams and customers to SMEs in the region even in a time without snow. The main objective of the project is to respond to the challenges posed by the COVID-19 pandemic for SMEs in the region by seeking new year-round growth trends for the region’s tourism industry and to improve the business environment for companies to better cope with the problems caused by the coronavirus pandemic. In order to reduce the disadvantages caused by the COVID-19 pandemic, the tourism industry in the region needs to find new sources of revenue with new attractive products throughout the year. The importance of year-round is underlined in a context where the COVID-19 pandemic has halted the peak season of tourism and created a high degree of uncertainty about future tourism seasons. The potential customer base to be sought is cycling travellers, whose individual needs must be met by the tourist area by developing new, attractive service offerings and improving the operating environment for cycling products. Improving the business environment for the development of cycling tourism requires plans and measures to improve existing cycling infrastructure and to build new infrastructure. With the development of cycling tourism, new customer groups will be sought for Levi from domestic and neighbouring tourists, as well as from other international tourists in the longer term. However, attracting and serving suitable target groups requires a wide range of customer needs, comprehensive business development and the development of cycling infrastructure.","Pyöräilymatkailun tunnettuus ja  suosio kasvavat sekä kotimaisten että ulkomaalaisten matkailijoiden keskuudessa. Matkailukeskuksen menestymiseksi pyöräilymatkailun saralla on löydettävä omat vahvuudet, kehitettävä niitä edelleen ja nostettava ne esiin matkailijoille tietoisuuteen.  Levillä on olemassa jo useita edellytyksiä ympärivuotisen pyöräilymatkailun kehittämiseksi. Kehittämällä edelleen Levin vahvuuksia koordinoidusti pyöräilymatkailu voi tuoda alueen pk-yrityksille lisää tulovirtaa ja asiakkaita myös lumettomana aikana.Hankkeen päätavoitteena on vastata koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin alueen pk-yrityksissä hakemalla uusia, ympärivuotisia kasvusuuntia alueen matkailutoimialalle sekä parantaa yritysten liiketoimintaympäristöä, jotta yritykset selviytyisivät paremmin koronaviruspandemian aiheuttamista ongelmista. Koronapandemian aiheuttamien haittojen vähentämiseksi alueen matkailutoimialan on löydettävä uusia tulonlähteitä uusilla houkuttelevilla tuotteilla ympärivuotisesti. Ympärivuotisuuden merkitys korostuu tilanteessa, jossa koronapandemia on pysäyttänyt matkailun huippusesongin ja luonut suurta epävarmuutta tulevien matkailusesonkien suhteen. Potentiaalinen tavoiteltava asiakaskunta on pyöräilymatkailijat, joiden yksilöllisiin tarpeisiin matkailualueen tulee vastata kehittämällä uutta,vetovoimaista palvelutarjontaa sekä parantamalla pyöräilytuotteiden tarvitsemaa toimintaympäristöä.Liiketoimintaympäristön parantaminen pyöräilymatkailun kehittämiseksi vaatii suunnitelmia ja toimenpiteitä nykyisen pyöräilyinfrastruktuurin parantamiseksi sekä uuden infrastruktuurin rakentamiseksi. Pyöräilymatkailun kehittymisen myötä Leville on tarkoitus hakea uusia asiakasryhmiä kotimaisista ja naapurimaiden matkailijoista sekä pitemmällä aikavälillä myös muista kansainvälisistä matkailijoista. Sopivien kohderyhmien houkuttelu ja palveleminen vaatii kuitenkin asiakkaiden tarpeiden monipuolista huomioimista, kokonaisvaltaista liiketoiminnan kehittämistä sekä pyöräilyinfrastruktuurin kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754535","Clewat development project","Clewat kehityshanke","Finland","67800","31/10/2018","30/09/2020","50","188900","EUR","94450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767138","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to enable industrial exploitation of the Central Ostrobothnian invention through the construction and testing of protypes, as well as to improve the company’s export and employment capacity by recruiting and improving the marketing of the invention.","Hankkeella pyritään keskipohjanmaalaisen keksinnön teollisen hyödyntämisen mahdollistamiseen protyyppien rakentamisen ja testaamisen avulla sekä yrityksen vienti- ja työllistämisvalmiuksien parantamiseen rekrytoinneilla ja keksinnön markkinoinnin tehostamisella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753998","Road map of Päijät-Häme exercise and experiences","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten tiekartta","Finland",null,"01/02/2020","31/05/2021","36.47","143348","EUR","52281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The road map of Päijät-Häme physical activity and experiences (including) defines the starting points, objectives and measures that will help the region to profile as an active sports, sport and event city, as well as as a well-being-promoting area and a centre of expertise at national and international level. The Road Map project identifies and defines the key development themes in the Päijät-Häme region by community and co-development methods and defines objectives for national and international measures that support the achievement of profiling objectives. The project brings together the visions, objectives and key themes of the different income angles, and builds on them to draw up a visualised overall plan of measures at regional, national and international level for the period 2021-2030 and to define the responsibilities of the actors and a more precise timetable of actions.The project measures are implemented as a multi-stage participatory strategy working process involving different stakeholders according to their needs and interests. In addition to the LAB University of Applied Sciences, the Association of Päijät-Hämeen, the City of Lahti, LUT University, Ladec, PHLU, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Vierumäe Sports Institute, Pajulahti Sports Institute, Lahti Region, KOKO Lahti, sports clubs, Päijät-Häme municipalities, SMEs, sports and event professionals, voluntary organisations and higher education students in the field of sports, event and wellbeing. The project will result in a road map that will provide guidelines for strategic promotion of physical activity, experiences and well-being in Päijät-Häme for 2021-2030. The road map combines today’s scattered development themes and needs in such a way that future development work will be based more on existing regional strategies and national and international guidelines, as well as on synergies and interfaces between different development themes. The Roadmap also serves as a tool for profiling and increasing visibility of regional RDI activities, which contributes to the achievement of the regional strategic objectives. In the short term, the roles of the key actors have become clearer and an approach has been established for the coherent implementation of objectives and measures. In the long term, awareness of the smart specialisation of the Päijät-Häme region in the theme of well-being, physical activity and experiences has increased at regional, national and international level. The regional centre of excellence and innovation activities related to the theme have been strengthened and the national and international level of well-being, sports and experience skills have been disseminated. The Road Map provides guidelines for long-term, collaborative development work, identification of new synergies and the development of the sports, experience and well-being business as well as the strengthening of systematic but experimental innovation. By 2030, we can talk about an innovative ecosystem of physical activity, experiences and well-being, which will also be recognised and recognised in Northern Europe as part of Finland’s land image. The steering group of the project is the development community of the “Liikunta and Experiences” point theme. A more detailed steering group will be appointed at the start of the project, but it will include representation from both the public and private sectors, the 3 rd sector and the couple of civic activism, the so-called 4th sector. The methods of co-creation are utilised by the Penta Helix innovation model. In addition to a more traditional and well-established Triple Helix model, it includes not only service users and representatives of civil society, but also representatives of different industries and knowledge areas, as well as investors and other enablers. In order to take gender equality into account, the project’s work is open to different genders. In addition, gender perspectives and different needs can be taken into account when designing the road map and in its measures where possible.","Päijät-Hämeen liikunnan ja elämysten (ml.) tiekartta määrittelee lähtökohdat, tavoitteet ja toimenpiteet, joiden avulla alueen mahdollisuudet profiloitua aktiivisena liikunta-, urheilu- ja tapahtumakaupunkina sekä hyvinvointia edistävänä alueena ja osaamiskeskittymänä vahvistuvat kansallisesti ja kansainvälisesti. Tiekartta-hanke tunnistaa ja määrittelee yhteisöllisesti ja yhteiskehittämisen keinoin keskeiset kehittämisteemat Päijät-Hämeen alueella sekä määrittelee tavoitteet kansallisille ja kansainvälisille toimenpiteille, jotka tukevat profiloitumistavoitteiden saavuttamista. Hankkeessa kootaan yhteen eri tulokulmien visiot, tavoitteet ja keskeiset teemat, ja niiden pohjalta laaditaan kokoava visualisoitu kokonaissuunnitelma alueellisen, kansallisen ja kansainvälisen tason toimenpiteille vuosille 2021-2030 sekä määritellään toimijoiden vastuut ja tarkempi toimenpideaikataulu.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan monivaiheisena osallistavana strategiatyöskentelyprosessina, johon osallistuvat eri sidosryhmät tarpeen ja intressiensä mukaan. Työskentelyssä ovat LAB-ammattikorkeakoulun lisäksi mukana mm. Päijät-Hämeen liitto, Lahden kaupunki, LUT yliopisto, Ladec, PHLU, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Vierumäen urheiluopisto, Pajulahden urheiluopisto, Lahti Region, KOKO Lahti, urheiluseurat, Päijät-Hämeen kunnat, pk-yritykset, liikunta- ja tapahtuma-alan ammattilaiset, vapaaehtoisjärjestöt sekä liikunta-, tapahtuma- ja hyvinvointialan korkeakouluopiskelijat.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta, joka luo suuntaviivat liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin strategiselle edistämiselle Päijät-Hämeessä vuosille 2021-2030. Tiekartassa yhdistyvät nykyisin hajallaan olevat kehittämisteemat ja tarpeet siten, että kehittämistyön taustalla huomioidaan jatkossa vahvemmin olemassa olevat alueelliset strategiat ja kansalliset ja kansainväliset suuntaviivat sekä löydetään synergiaetuja ja liittymäpintoja eri kehittämisteemojen välillä. Tiekartta toimii myös alueellisen TKI-toiminnan profiloinnin ja näkyvyyden lisäämisen työkaluna, mikä osaltaan vahvistaa maakunnan strategisten tavoitteiden saavuttamista. Lyhyellä aikavälillä avaintoimijoiden roolit ovat selkiytyneet ja on luotu toimintamalli tavoitteiden ja toimenpiteiden johdonmukaiseksi toteuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tietoisuus Päijät-Hämeen alueen älykkäästä erikoistumisesta hyvinvointi, liikunta ja elämykset -teemassa on lisääntynyt alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Alueellinen osaamiskeskittymä ja teemaan liittyvä innovaatiotoiminta on vahvistunut ja päijäthämäläistä hyvinvointi, liikunta- ja elämysosaamista on saatu levitettyä kansallisella ja kansainvälisellä tasolla. Tiekartta antaa suuntaviivat pitkäjänteiselle, yhteistyötä hyödyntävälle kehittämistyölle, uusien synergiaetujen tunnistamiselle sekä liikunta-,elämys- ja hyvinvointiliiketoiminnan kehittymiselle sekä systemaattisen, mutta kokeilevan innovaatiotoiminnan vahvistumiselle. Vuoteen 2030 mennessä voidaan puhua innovatiivisesta päijäthämäläisestä liikunnan, elämysten ja hyvinvoinnin ekosysteemistä, joka tunnistetaan ja tunnustetaan myös Pohjois-Euroopassa osana Suomen maakuvaa. Hankkeen ohjausryhmänä toimii Liikunta ja elämykset -kärkiteeman kehittäjäyhteisö. Tarkempi ohjausryhmä nimetään hankkeen käynnistyessä, mutta siinä on edustus niin julkiselta kuin yksityiseltä sektorilta, 3. sektorilta sekä kansalaisaktivismin eli ns. 4. sektorin parista.Yhteiskehittämisen toimintatapoja hyödynnetään ns. Penta Helix -innovaatiomallin parista. Siinä perinteisemmän ja vakiintuneemman Triple Helix -mallin lisäksi otetaan mukaan paitsi palvelujen käyttäjät ja kansalaisyhteiskunnan edustajat myös eri toimialojen ja osaamisalueiden edustajia sekä investoreja ja muita mahdollistajia. Sukupuolten tasa-arvon huomioimiseksi hankkeen työskentely on avoin eri sukupuolille. Lisäksi eri sukupuolten näkökulmat ja erilaiset tarpeet voidaan ottaa huomioon tiekarttaa suunniteltaessa ja siihen sisältyvissä toimenpiteissä mahdollisuuksien mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756009","Pregmind mobile app for pregnant women","Pregmind -mobiilisovellus raskaana oleville","Finland","510","01/06/2021","31/05/2022","50","18050","EUR","9025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768747","60.191758133085,24.950796326744","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In the project MindDive Healthcare Clinic Oy is developing a mobile app for pregnant women, which offers easy and concrete tools to support mental well-being and prepares for parenthood.","Hankkeessa MindDive Healthcare Clinic Oy kehittää mobiilisovellusta raskaana oleville, joka tarjoaa helppoja ja konkreettisia työkaluja mielen hyvinvoinnin tukemiseen ja valmistaa vanhemmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750601","Developing a business based on own printed products","Omiin painettuihin tuotteisiin perustuvan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90440","14/10/2014","31/03/2016","50","16681","EUR","8340.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to apply for funding for the development and manufacture of own products in Europe under the Horizon 2020 SME instrument of the European Commission.   The products are based on Elcoflex Oy’s patent applications: Multi-layer printed circuit boards, wireless charging and printed radiator and the result is a significant increase in production volume in Finland.  Customers are e.g. European RFID manufacturers.","Tavoitteena on hakea Eu:n komission Horizon 2020 SME- instrumentista rahoitus omien tuotteiden kehittämiseen ja valmistukseen Euroopassa.   Tuotteet pohjautuvat Elcoflex Oy:n patenttihakemuksiin: Monikerrospiirilevyt, langaton lataus ja painettu patteri  ja tuloksena on merkittävä tuotantovolyymin kasvu Suomessa.  Asiakkaat ovat mm. Europpalaisia RFID-valmistajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301037","Wood Biomass Production in Medium Rotation Plantations with Hybrid Aspen and Poplars","Puun biomassan tuotanto keskikiertoistutuksissa, joissa on hybridihaapa ja Poplars","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371021","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","There is a growing interest in fast-growing tree species, such as hybrid aspens and poplars, especially in the context of bioeconomy approach becoming more popular. These trees have a great potential to constitute a significant share in the wood-based biomass in the near future. MedRoPlan aims to elaborate on developing and improving the production methods of the wood biomass with the use of hybrid aspens and poplars .","Nopeasti kasvavia puulajeja, kuten hybridihaapaa ja poppelia, kiinnostaa yhä enemmän erityisesti biotalouden lähestyminen. Näillä puilla on hyvät mahdollisuudet muodostaa merkittävä osuus puupohjaisesta biomassasta lähitulevaisuudessa. MEDROPLANin tavoitteena on kehittää ja parantaa puubiomassan tuotantomenetelmiä hybridihaavan ja poppelien avulla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752751","Developing the spa tradition of Runn","Runnin kylpyläperinteen kehittäminen","Finland","74595","30/04/2018","31/12/2020","50","169670","EUR","84835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765498",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop Runni’s renowned traditional spa operations into a modern way by investing in Wellness business with the help of a new sauna world and by developing the company’s meeting services to meet the needs of companies in the region. In addition, the project aims to bring Runn’s strong history of spa tradition into the service offering by means of VR modelling. The project will build a virtual trip around Mannerheim by modeling old photographs and other material. The project will increase the company’s product and service portfolio and increase the number of hotel stays and day visitors by increasing the company’s turnover and profitability.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Runnin maineikasta perinteistä kylpylätoimintaa nykyaikaiseksi panostamalla Wellness liiketoimintaan uuden saunamaailman avulla sekä kehittämällä yrityksen kokouspalveluita alueen yritysten tarpeita vastaavaksi. Lisäksi hankkeen kautta Runnin vahva kylpyläperinteen historia halutaan tuoda osaksi palvelutarjontaa VR-mallinnuksen keinoin. Hankkeessa rakennetaan virtuaalimatka Mannerheimin aikaan mallintamalla vanhojen valokuvien ja muun aineiston pohjalta.Hanke lisää yrityksen tuote- ja palveluvalikoimaa ja kasvattaa hotelliyöpymisten ja päiväkävijöiden määrän kasvamisen kautta yrityksen liikevaihtoa ja parantaa toiminnan kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757710","Game AND Panel -Games as a pull factor for youth employment and training","PELIÄ JA PANEELIA -Pelillistäminen vetovoimatekijänä nuorten työllistymiselle sekä kouluttautumiselle","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2018","40","75285","EUR","30114","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to seek solutions through gamification to prevent the exclusion of young people, especially young men, in access to employment and education.   The Game AND Panel pre-study project works closely with the City of Rovaniemi, in particular through Youth Tutorial and Game brewery projects and the activities of Gamesalo Mondento. 1) Report on the suitability of gamification for the inclusion of young people — especially in working life and access to education. 2) The results of Delfoi technology, which include gamification-based solutions, concepts and ideas to prevent the marginalisation of young people. 3) Proposals for further measures to further activate the inclusion of young people in employment and education through gamification. The results will be achieved through the following work packages:  The measures take place in the period 1.8. 2017-31 July 2018 with 1. The WORK PAYMENT maps how gamification has so far been used as an activation tool in employment and education. Establish a network of actors, i.e. engage students and experts involved in the iterative development process of the project. 2. The work package brings together different parties: young people, experts from the city and development organisations, project actors and entrepreneurs to launch Delfoi rounds to seek gamified solutions to activate young people in study and working life.  Two Delfoi rounds are carried out. They collect gamification ideas from participants to activate young people to study and work. The collection of ideas also uses virtual platforms. The Delfoi method is complemented by focus group interviews and discussions with common platforms for discussion. 3. A joint discussion between all participants in the process will be organised to review the new gamification proposals and solutions for the active participation of young people in studying and working life. A report on the results will be prepared on new solutions that could be implemented, for example, by the City of Rovaniemi.","Hankkeen TAVOITTEENA on etsiä pelillistämisen keinoin ratkaisuja nuorten, ja erityisesti nuorten miesten, syrjäytymisen ehkäisemiseen työhön ja koulutukseen hakeutumisessa.   PELIÄ JA PANEELIA-esiselvityshanke tekee tiivistä yhteistyötä Rovaniemen kaupungin kanssa erityisesti Nuorten Ohjaamon ja Game brewery -hankkeiden sekä Pelitalo Mondenton toiminnan kautta.Hankkeen TULOKSENA aikaansaadaan: 1) Raportti pelillistämisen soveltuvuuteen nuorten osallistamisessa - erityisesti työelämässä ja koulutukseen hakeutumisessa. 2) Delfoi-tekniikan avulla saatavat tulokset, joita ovat pelillistämiseen perustuvat ratkaisut, konseptit ja ideat nuorten syrjäytymisen ehkäisyssä. 3) Ehdotukset jatkotoimenpiteiksi, joiden avulla voidaan edelleen aktivoida nuorten osallisuutta työelämässä ja koulutuksessa pelillistämisen keinoin.Tulokset saavutetaan seuraavilla TYÖPAKETEILLA:  Toimenpiteet ajoittuvat ajanjaksolle 1.8. 2017-31.7.2018 siten, että 1. TYÖPAKETTIkartoittaa, miten pelillistämistä on tähän mennessä käytetty aktivointivälineenä työelämässä ja koulutuksessa. Muodostetaan toimijaverkosto eli sitoutetaan opiskelijat ja asiantuntijat, jotka osallistuvat hankkeen iteratiivisesti etenevään kehittämisprosessiin. 2. TYÖPAKETTI kokoaa eri osapuolet: nuoret, kaupungin ja kehittämisorganisaatioiden asiantuntijat,hanketoimijat sekä yrittäjät tilaisuuteen, jossa käynnistetään Delfoi-kierrokset, joilla haetaan pelillisiä ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään.  Delfoi-kierroksia toteutetaan kaksi. Niissä osallistujilta kerätään pelillistämisen ideoita nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Ideoiden keruussa hyödynnetään myös virtuaalsia alustoja. Delfoi -menetelmää täydennetään fokusryhmähaastatteluilla ja keskusteluilla yhteisillä keskustelualustoilla. 3. TYÖPAKETTIjärjestää kaikkien prosessiin osallistuneiden  kesken yhteisen keskustelutilaisuuden, jossa käydään läpi  löydettyjä uusia pelillistämisen ehdotuksia ja ratkaisuja nuorten aktivoimiseksi opiskeluun ja työelämään. Tuloksista laaditaan raportti uusista ratkaisumalleista, joita esimerkiksi Rovaniemen kaupunki voisi jatkossa toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748860","Meizi Games Oy’s development measures and the internationalisation and sales development of the company’s own Hamsterscape product brand.","Meizi Games Oy:n kehittämistoimenpiteet sekä yrityksen oman Hamsterscape -tuotebrändin kansainvälistäminen ja myynnin kehittäminen.","Finland","90100","07/11/2014","31/05/2016","50","55150","EUR","27575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761253","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Meizi Games Oy is a gaming company founded in Oulu in July 2014. The company’s main business is the design and implementation of mobile games. The company has four released games for the most common mobile platforms (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy’s own product brand is Hamsterscape, which includes sports and puzzle games. The project will strengthen the Hamsterscape product family with new products and seek international visibility. The project will also develop a game monetisation model so that, after the project, own products will produce enough to recruit new employees. The target of employing at least two new employees.The company currently has four employees. During the project, the activities will be strengthened by purchasing services.","Meizi Games Oy on Oulussa heinäkuussa 2014 perustettu pelialan yritys. Yrityksen pääasiallinen liiketoiminta on mobiilipelien suunnittelu ja toteutus. Yrityksellä on neljä julkaistua peliä yleisimmille mobiilialustoille (iOS,Android,Windows Phone). Meizi Games Oy:n oma tuotebrändi on Hamsterscape, joka sisältää urheilu- ja pulmapelejä.Hankkeella tullaan vahvistamaan Hamsterscape -tuoteperhettä uusilla tuotteilla, sekä hakemaan kansainvälistä näkyvyyttä. Hankkeella tullaan lisäksi kehittämään pelien monetisaatiomallia, jotta hankkeen jälkeen omat tuotteet tuottavat riittävästi uusien työntekijöiden palkkaamiseen. Tavoite palkata vähintään kaksi uutta työntekijää.Yrityksessä on tällä hetkellä neljä työntekijää. Hankkeen aikana toimintaa tullaan vahvistamaan ostopalveluilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748871","DigiCoach — Digital Capacity Development in Kanta-Häme SMEs","DigiCoach - digivalmiuksien kehittäminen Kanta-Hämeen pk-yrityksissä","Finland",null,"01/07/2015","30/06/2018","37.5","294960","EUR","110610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the key drivers of change for companies. It is estimated that companies using digital are more innovative and grow significantly faster than traditional companies. However, the digital transformation challenges companies’ practices and imposes new requirements on companies. Despite the favourable trend, SMEs in Kanta-Häme also continue to face major challenges in exploiting digital in their business to generate innovation and growth. The project is looking for a practical solution to how the use of digitality, driven by the business needs of Kanta-Häme SMEs, can be facilitated by increasing SMEs’ digital leadership and the digital capacity of the enterprise level, and by enabling the creation and development of an ecosystem that extends across the industry boundaries of the target enterprises. The target group of the project is to include native SMEs in manufacturing and tourism that are positively interested in digital exploitation and are growth-oriented and internationalised. In addition, the joint measures are aimed at SMEs from different sectors of entrepreneurship. The project is aimed at the sectors concerned because they represent the main sectors of the province. The project includes four different work packages, namelyTP1: Creation of SME digital mapsTP2: SME coachingTP3: Activation of the digital ecosystemTP4: Project management and target digital deployment roadmaps for 24 SMEs (12 plans/focus area) — a new online diagnostic tool for analysing the digital capacities of SMEs and guiding the development process — digital target group profiles for SMEs- a new digital coaching concept for the implementing organisation- a physical digital coaching space for business groups- a best practice description of the appropriate ecosystem- the budding digital ecosystem articles, conference papers and publications of the target companies and groups of enterprises. Businesses will find new business opportunities and the way they operate is spreading in the region. In the long term, the growth of SMEs will double, there will be a paradigm shift in the use of digital, the ability of SMEs to renew themselves will be improved and businesses will be renewed, and a new web-based service business will emerge. The project’s budget is EUR 294 960. The project will be implemented from 1 July 2015 to 30 June 2017. The project is carried out by HAMK.","Digitalisaatio on yritysten yksi keskeisimmistä muutosvoimista. Arvioiden mukaan digitaalisuutta hyödyntävät yritykset ovat innovatiivisempia ja kasvavat selvästi nopeammin kuin perinteiset yritykset. Digimuutos kuitenkin haastaa yritysten käytänteitä ja asettaa yrityksille uudenlaisia vaatimuksia. Suotuisasta kehityssuunnasta huolimatta myös Kanta-Hämeen pk-yrityksillä on edelleen suuria haasteita digitaalisuuden hyödyntämisessä liiketoiminnassaan innovaatioiden ja kasvun aikaansaamiseksi. Hankkeessa haetaan käytännön ratkaisua siihen, miten Kanta-Hämeen pk-yritysten liiketoiminnan tarpeista ohjautuvaa digitaalisuuden käyttöä voidaan edesauttaa pk-yritysten digijohtamiskyvykkyyden ja yritystason digivalmiuksien lisäämisellä sekä kohdeyritysten yli toimialarajojen ulottuvan ekosysteemin syntymisen ja kehittymisen mahdollistamisella. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat sellaiset kantahämäläiset valmistavan teollisuuden ja matkailualan pk-yritykset, jotka suhtautuvat myönteisesti digitaalisuuden hyödyntämiseen ja ovat kasvu- ja kansainvälistymishakuisia. Lisäksi yhteiset toimenpiteet ovat suunnattu yrittäjyyden alaan kuuluville eri toimialoja edustaville pk-yrityksille. Hanke kohdistuu ko. toimialoihin, koska ne edustavat maakunnan kärkialoja. Hankkeeseen sisältyy neljä eri työpakettia, jotka ovatTP1: Pk-yritysten digitiekarttojen luominenTP2: Pk-yritysten valmennusTP3: Digiekosysteemin aktivointiTP4: Projektin johtaminen ja viestintäHankkeen tuloksena syntyvät- tavoitteelliset digitaalisuuden hyödyntämisen tiekartat 24 pk-yritykselle (12 suunnitelmaa/kärkiala) - uusi verkkodiagnoosityökalu pk-yritysten digivalmiuksien analysoimiseksi ja kehitysprosessin ohjaamiseksi - pk-yritysten digikohderyhmäprofiilit- uusi pk-yritysten digivalmennuskonsepti vahvistamaan toteuttajaorganisaation palveluja- fyysinen digivalmennustila yritysryhmien käyttöön- best practice -kuvaus soveltuvasta ekosysteemistä- kohdeyritysten ja yritysryhmien orastava digiekosysteemi- artikkeleita, konferenssipapereita ja julkaisuja.Hankkeen vaikutuksesta lyhyellä aikavälillä yritysten innovaatiot lisääntyvät ja kasvu kiihtyy uusien asiakasryhmien ansiosta (markkinainnovaatiot) ja resurssiviisaampien ja tavoitteellisempien toimintatapojen (prosessi- ja organisaatioinnovaatiot) myötä, pk-yritysten digiosaamisen lisääntyminen ja valmiudet parantuvat. Yritykset löytävät uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja toimintatapa leviää alueella. Pitkällä aikavälillä pk-yritysten kasvu kaksinkertaistuu, tapahtuu digitaalisuuden hyödyntämistä käsittelevä ajattelutason muutos, pk-yritysten uusiutumiskyky paranee ja yritykset uusiutuvat sekä syntyy uutta verkkopohjaista palveluliiketoimintaa. Lisäksi ajattelu- ja toimintatapa leviää alueen ulkopuolelle ja kohdeyritysten ekosysteemi laajenee.Hankkeen budjetti on 294 960 e. Hanke toteutetaan 1.7.2015 – 30.6.2017. Hankkeen toteuttaa HAMK.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752192","Commercialisation and development of a cut protective shirt in the international market","Viiltosuojapaidan kaupallistaminen ja kehittäminen kansainväliseen markkinaan","Finland","40630","11/12/2017","31/12/2020","50","41520","EUR","20760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765024","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to identify the international market potential of the incision shirt, to develop and protect the shirt, to create an internationalisation plan and to develop a business-friendly commercial concept. During the project, innovative incision shirts will be developed and tested in practice, trade fairs will be conducted to map the market, customer segments will be prioritised, an internationalisation plan and a commercial concept and commercial operating models will be created to interact with potential customers in the B2B market. The result is a commercial product.","Hankkeen tavoitteena on tunnistaa viiltosuojapaidan kansainvälinen markkinapotentiaali, kehittää ja suojata paita, luoda kansainvälistymissuunnitelma ja kehittää liiketoiminnallisesti kannattava kaupallinen konsepti. Hankkeen aikana kehitetään ja testataan käytännössä innovatiivista viiltosuojapaitaa, käydään messuilla markkinan kartoittamiseksi, priorisoidaan asiakassegmentit, luodaan kansainvälistymissuunnitelma ja kaupallinen konsepti ja kaupalliset toimintamallit potentiaalisten asiakkaiden kanssa toimimiseksi B2B-markkinassa. Tuloksena on kaupallinen tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750941","ChemiReader — Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","ChemiReader - Chemical scanning analysis enabled by Raman chromatography","Finland","80100","01/06/2017","30/04/2019","35","347090","EUR","121481.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project aims at developing a novel handheld chemical analyser utilising disposable sensor chips. The sensing scheme is based on enhanced surface Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","The project aims at developing a novel handheld chemical analyzer utilizing disposable sensor chips. The sensing scheme is based on surface enhanced Raman spectroscopy (SERS) and smartphone technology is used for data analysis and display. We target several key applications for industry as well as for individual consumers, including anti-counterfeiting, authentication, food analysis, and detection of allergens.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759145","It’s Move!","Move on!","Finland",null,"01/10/2020","31/01/2022","38.23","180308","EUR","68925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762375",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The economic distress caused by the COVID-19 emergency and the sharp increase in the number of unemployed jobseekers raise concerns that protracted unemployment will increase strongly in the near future. It is foreseeable that unemployment resulting from the effect of COVID-19 will have different and more severe effects on individuals’ ability to function and mental well-being than those encountered under normal circumstances (isolation, loneliness, fears and worries). Therefore, every effort must be made to reduce periods of unemployment. It is not possible to increase the number of services provided by the unemployed in proportion to the increase in demand, but the processes of providing services should be intensified and resources should be concentrated on working methods and close cooperation between the various actors involved. It’s Move! the aim of the project is to create new digital models for self-training and to enhance the effectiveness of self-training processes that are at risk of prolonged unemployment through close co-development. The project anticipates future employment challenges caused by COVID-19 by identifying from the latest unemployment statistics those groups that are most at risk of protracted unemployment and who would presumably benefit most from participating in self-coaching providing quick and enhanced support.The processes and methods of self-coaching will be developed according to the target group and training courses will be organised for self-trainers, the content and timetable of which will be specified with stakeholders. During the training, a common vision of coaching and efficient use of digital tools is formed among self-trainers. Co-operation in the field will also be intensified. New operating models developed during the project will be introduced in self-coaching and will be established as effective and effective individual guidance methods in the management of unemployment. The project monitors and evaluates the effectiveness and effectiveness of guidance and coaching, as well as trainings, and on that basis develops operating models forward. As a result of the project, the number of self-trained coaches has increased by 30 in Porvoo and 115 people participate in the coaching. The duration of the project is from 1 October 2020 to 31 January 2022. The main developer of the project is Posintra Oy and Careeria Oy is part of the project. The project is co-financed by a key partner of Porvoo City.","Koronan aiheuttamasta poikkeustilasta johtuva talouselämän ahdinko ja työttömien työnhakijoiden määrän voimakas lisääntyminen luo huolta, että pitkittynyt työttömyys tulee voimakkaasti lisääntymään lähitulevaisuudessa. On ennakoitavissa, että koronan vaikutuksesta syntyneestä työttömyydestä aiheutuu erilaisia ja vaikeampia vaikutuksia yksilöiden toimintakykyyn ja henkiseen hyvinvointiin kuin normaalioloissa kohdatusta työttömyydestä (eristyneisyys, yksinäisyys, pelot ja huolet). Tästä syystä työttömyysjaksoja pitää pyrkiä lyhentämään kaikin keinoin. Työttömien palveluita ei ole mahdollista lisätä samassa suhteessa kuin kysyntä lisääntyy, mutta palveluiden tuottamisen prosesseja olisi syytä tehostaa ja keskittää resurssit toimiviin menetelmiin ja tehdä tiivistä yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Move on! -hankkeen tavoitteena on tiiviin yhteiskehittämisen avulla luoda omavalmentamiseen uusia digitaalisuutta hyödyntäviä toimintamalleja ja tehostaa pitkittyneen työttömyysuhan alla olevien omavalmennusprosessien tuloksellisuutta. Hankkeessa ennakoidaan tulevia koronan aiheuttamia työllisyyshaasteita tunnistamalla uusimmista työttömyystilastoista ne ryhmät, joilla on suurin riski pitkittyneeseen työttömyyteen ja jotka oletettavasti eniten hyötyisivät osallistumisesta nopeaa ja tehostettua tukea tarjoavaan omavalmennukseen.Omavalmennuksen prosesseja ja menetelmiä kehitetään kohderyhmän mukaan ja omavalmentajille järjestetään koulutusta, jonka sisältö ja aikataulu tarkennetaan sidosryhmien kanssa. Koulutuksen aikana omavalmentajien keskuuteen muodostuu yhteinen näkemys valmentamisesta ja digitaalisten työkalujen tehokkaasta käytöstä. Myös toimijakentän yhteistyö tiivistyy. Hankkeen aikana yhteiskehitettyjä uusia toimintamalleja otetaan käyttöön omavalmennuksessa ja ne vakiintuvat tehokkaina ja tuloksellisina yksilöohjausmenetelminä työttömyyden hoidossa. Hankkeessa seurataan ja arvioidaan ohjauksen ja valmennuksen sekä koulutusten tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta ja sen pohjalta kehitetään toimintamalleja eteenpäin. Hankkeen tuloksena koulutettujen omavalmentajien määrää on lisääntynyt Porvoossa 30:lla ja valmennukseen osallistuu 115 henkilöä. Hankkeen toteutusaika on 1.10.2020-31.1.2022. Hankkeen päätoteuttaja on kehitysyhtiö Posintra Oy ja osatoteuttajana Careeria Oy. Hanketta rahoittaa osaltaan keskeinen yhteistyökumppani Porvoon kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292019",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","70214",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755362","SALA Tourism Coronaexit","Sallan matkailun koronaexit","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","45","90216","EUR","40597","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the coronavirus on the tourism industry and the vitality of the entire municipality of Salla is significant. The aim of the project is to minimise the impact of the interest rate on the companies’ operating environment and to help companies to return to normal as soon as possible after the restrictions have expired. The aim of the project is to help restore international tourism to Salla and to develop alternative models to find new tour operator contacts. The aim is also to make the region’s shared customer data more efficient. The project will introduce new electronic marketing methods for tourism in the region, e.g. virtual tour operator visits and customer data application. The project will result in more efficient use of customer data and new more cost-effective and sustainable ways of contacting tour operators. The project supports sustainable development and promotes men’s and women’s affairs equally.","Koronaviruksen vaikutukset matkailuelinkeinoon ja koko Sallan kunnan elinvoimaisuuteen ovat merkittäviä. Hankkeen tavoitteena on minimoida koronan vaikutuksia yritysten toimintaympäristössä ja edesauttaa yritysten toiminnan palautumista normaaliksi mahdollisimman pikaisesti rajoitusten päättymisen jälkeen. Hankkeen tavoitteena on edesauttaa kansainvälisen matkailun palautumista Sallaan sekä kehittää vaihtoehtoisia malleja uusien matkanjärjestäjäkontaktien löytämiseksi. Tavoitteena on myös saada alueen yhteinen asiakasdata tehokkaampaan käyttöön. Hankkeessa otetaan alueen matkailun käyttöön uusia sähköisiä markkinointitapoja mm. virtuaaliset matkanjärjestäjävierailut sekä asiakasdatasovellus. Hankkeen tuloksena asiakasdatan käyttö tehostuu sekä matkanjärjestäjäkontaktointiin löydetään uusia kustannustehokkaampia ja kestävän matkailun mukaisia tapoja. Hanke tukee kestävää kehitystä sekä edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758928","A change in the working life of an agricultural entrepreneur","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40.93","433046","EUR","177264","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the project is the rapid change in rural livelihoods, where the challenges of agricultural entrepreneurship have become factors related to profitability and challenging changes in working life, coping with work and changing the operating environment.   The aim of the project is to:1. Identify challenging changing situations and the resources needed in the everyday life of farmers 2. Improves and strengthens the well-being and well-being of farmers in various changing situations 3. Find effective tools and tools to deal with different change situations at individual and small group level and try them in practice 4. Test various low-threshold service models that support well-being and inclusion, as well as service guidance that support change 5. Modelling operating models and service paths adapted to the changing situation of farmers and rooting them locally and regionally in the activities of partners, stakeholders, occupational health and well-being services and the third sector (introduction services to farms). The measures of the project are divided into three work packages. The first work package implements company-specific activities and farm visits to farms and businesses.  The aim is to identify challenging career change and support needs, as well as plans for the entrepreneur’s future. The second work package focuses on strengthening well-being in change situations and on creating a well-being model through co-development. The third work package will make visible a new model of well-being in supporting and consolidating the challenging changes faced by farmers and integrating it into the service system of the region. As a result, the well-being, resources and know-how of the farmer will be strengthened in challenging change situations, and the service model created in the project will remain at the disposal of entrepreneurs and service systems and rural networks. At regional level, new networks are being created that can be used to support well-being. The main implementation of the project is the Diakonia University of Applied Sciences, which cooperates closely with ProAgria in Etelä-Savo. The project partners include municipalities in the region, occupational health care operators and the parish Family Negotiating Centre, MTK, Mela and the “Meet about Farmer” project. Savo-Karjalan Lähivakuutus supports the implementation of the project financially.","Maatalousyrittäjän työura muutoksessa-hankkeen lähtökohtana on maaseudun elinkeinojen nopea murros,jossa maatalousyrittäjyyden haasteiksi on tullut kannattavuuteen ja työuran haasteellisiin muutoksiin, työssä jaksamiseen sekä toimintaympäristön muutoksiin liittyvät tekijät.   Hankkeen tavoitteena on:1. Tunnistaa maatalousyrittäjän arjen haasteellisia muutostilanteita ja niissä tarvittavia voimavaroja 2. Parantaa ja vahvistaa maatalousyrittäjän työssä jaksamista ja hyvinvointia erilaisissa muutostilanteissa 3. Löytää toimivia keinoja ja työkaluja erilaisten muutostilanteiden käsittelyyn yksilö- ja pienryhmätasolla ja kokeilla niitä käytännössä 4. Testata erilaisia hyvinvointia ja osallisuutta tukevia matalan kynnyksen palvelumalleja sekä palveluohjausta, jotka toimivat muutoksen tukena 5. Mallintaa maatalousyrittäjän muutostilanteeseen sopivia toimintamalleja ja palvelupolkuja ja juurruttaa ne paikallisesti ja alueellisesti yhteistyökumppanien, sidosryhmien, työterveys- ja hyvinvointipalvelujen sekä kolmannen sektorin toimintaan (tiloille vietävät jalkautuvat palvelut) Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa toteutuu yrityskohtainen toiminta ja tilakäynnit maatiloille ja yrityksiin.  Tavoitteena on kartoittaa haasteellisia työuran muutoksen ja tuen  tarpeita sekä yrittäjän tulevaisuuden suunnitelmia. Toinen työpaketti keskittyy hyvinvoinnin vahvistamiseen muutostilanteissa sekä yhteiskehittämisellä tapahtuvaan hyvinvointitoimintamallin luomiseen. Kolmas työpaketti tekee näkyväksi uuden hyvinvointitoimintamallin maatalousyrittäjien haasteellisten muutostilanteiden tukemisessa ja vakiinnuttamisessa ja liittää sen alueen palvelujärjestelmän osaksi.Hankkeen tuloksena maatalousyrittäjän hyvinvointi, voimavarat ja osaaminen vahvistuvat haasteellisissa muutostilanteissa ja hankkeessa luotu palvelumalli jää yrittäjien ja palvelujärjestelmän sekä maaseudun verkostojen käyttöön. Alueellisesti syntyy uusia verkostoja, joita voidaan hyödyntää hyvinvoinnin tukemisessa. Hankkeen päätoteuttaja on Diakonia-ammattikorkeakoulu, joka tekee hankkeessa tiivistä yhteistyötä Etelä-Savon ProAgrian kanssa. Hankkeen kumppaneina toimii alueen kuntia, työterveyshuollon toimijoita ja seurakuntien Perheasiain neuvottelukeskus, MTK, Mela sekä Välitä Viljelijästä -hanke. Savo-Karjalan Lähivakuutus tukee hankkeen toteutusta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752252","Functional powder metallurgical products","Toiminnalliset pulverimetallurgiset tuotteet","Finland","80130","01/01/2018","01/01/2020","50","324000","EUR","162000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.614131537173,29.745399039006","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to strengthen and develop the value network of MIM components through research applied in Eastern Finland. The project combines expertise in precision technologies and material chemistry developed in university and polytechnic sectors. The ultimate goal is to add value to products with MIM technology. The project focuses on the creation of new know-how and solutions for the production of small functional metal components or their formations as an industrial production. The aim is also to develop capabilities and new know-how of international significance for the industrial exploitation of the MIM method.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa ja kehittää MIM-komponenttien arvoverkostoa Itä-Suomessa soveltavan tutkimuksen keinoin. Hankkeessa yhdistetään yliopisto- ja ammattikorkeakoulusektoreilla kehitettyä tarkkuusteknologioiden ja materiaalikemian osaamista toisiinsa. Lopullisena tavoitteena on tuottaa lisäarvoa MIM-teknologialla tuotteisiin. Hankkeessa keskitytään uuden osaamisen ja ratkaisujen luomiseen pienten toiminnallisten metalliosien tai niistä muodostuvien kokonaisuuksien valmistamiseksi teollisena tuotantona. Tavoitteena on myös kehittää valmiuksia ja kansainvälisesti merkittävää uutta osaamista MIM-menetelmän teolliseen hyödyntämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758748","Malva — immigrant coaching for working life","MALVA - maahanmuuttajat valmentaen työelämään","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","37.5","318914","EUR","119593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768970",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Malva — Preparing immigrants for working life — project promotes the employment of immigrant youth and adult immigrants with a weak labour market position in the Päijät-Häme and Uusimaa region. The project will create a model of timely and low-threshold support, coaching and work-based guidance for immigrants and for those who support them in the employment phase. The project will identify and find solutions to the needs and problem areas of immigrant youth and adults. The project supports the change in the professional identity of workplace counsellors, company recruiters and immigrant teaching and guidance staff and the ability to cope with the work with a resource-centred and coaching approach. By supporting the sending entity, the target person themselves and the host entity in educational institutions, it is possible to build an operating model that clarifies the process for all parties involved in a significant joint phase and by doing so to improve the integration of the immigrant into the Finnish working life. The Malva project clarifies the support and guidance process in such a way that it reaches migrants based on their needs. Job coaching is being developed as a multi-professional cooperation to facilitate the employability and integration of people with a migrant background in the working culture, but this time the starting point is the specific aspirations, needs and goals of target people with a migrant background. There are various support services for immigrants, but the new challenge is the group of young immigrants. The parents of immigrant youth often do not know Finnish society or have come without their parents and the need for support is greater than that of young people from Finland. Young people’s own natural channels (such as social media) should be taken into account and the process must be designed to be customer-oriented so that support reaches young people in a timely and appropriate manner. The project explores the nature of young people’s own channels and creates a mobile peer support and guidance model to support immigrants in problem situations in working life. In the case of adult immigrants, the channels are not automatically the same as for young people, and the forms of support they are naturally receiving will also be examined during the project. The project provides low-threshold support as quickly and flexibly as possible. The project also maps the needs of coaches and partner companies, especially workplace instructors, for the work of educational institutions and municipalities. Solutions for these needs and potential problems are sought together with companies, in a customer-oriented manner. In addition, the project will examine whether similar peer support is appropriate for workplace counsellors and teaching and guidance staff. Forms of effective mobile support are modelled and recommended.The project is carried out by the Education Centre Salpaus, Haaga-Helia AOKK and LAB University of Applied Sciences in cooperation with companies in the regions. The main target group of the project is young people and adult immigrants in a difficult position on the labour market, whose employment is hindered by poor knowledge of Finnish working culture and/or working practices, lack of professional language skills or insufficient recognition of their previously acquired skills. The second target group of the project is the workplace counsellors of companies employing immigrants, and thus companies whose recruitment and work coaching process is facilitated by the strengthening of language and cultural knowledge. The indirect target group is the staff involved in preparing for work in educational establishments.","MALVA - Maahanmuuttajat valmentaen työelämään -hanke edistää maahanmuuttajanuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien aikuisten maahanmuuttajien työllistymistä Päijät-Hämeen ja Uudenmaan alueella. Hankkeessa luodaan oikea-aikaisen ja matalan kynnyksen tuen, valmentajamaisen ja työelämälähtöisen ohjauksen malli maahanmuuttajalle ja maahanmuuttajaa työllistymisvaiheessa tukeville toimijoille. Hanke kartoittaa maahanmuuttajanuorten ja aikuisten tuen tarpeita ja ongelmakohtia ja etsii ratkaisuja näihin. Hankkeessa tuetaan työpaikkaohjaajien, yritysten rekrytointiosaajien ja maahanmuuttajien opetus- ja ohjaushenkilöstön ammatti-identiteetin muutosta ja työssä jaksamista voimavarakeskeisesti ja valmentavalla otteella. Tukemalla oppilaitoksissa työelämään lähettävänä tahona toimivaa, kohdehenkilöä itseään sekä vastaanottavaa tahoa pystytään rakentamaan prosessia kaikkien osapuolten kannalta selkiyttävä toimintamalli merkittävään nivelvaiheeseen ja sen avulla tehostamaan maahanmuuttajan suomalaiseen työelämään integroitumista. MALVA-hanke selkiyttää tuki- ja ohjausprosessia siten, että se tavoittaa maahanmuuttajat heidän tarpeistaan käsin. Työhönvalmennusta kehitetään moniammatillisena yhteistyönä, jotta maahanmuuttajataustaisten työllistyminen ja sopeutuminen työkulttuuriin helpottuisi, mutta tällä kertaa lähtökohtana ovat nimenomaan maahanmuuttajataustaisten kohdehenkilöiden omat toiveet, tarpeet ja tavoitteet. Maahanmuuttajille on erilaisia tukipalveluita, mutta uutena haasteena on nuorten maahanmuuttajien ryhmä. Maahanmuuttajanuorten vanhemmat eivät useinkaan tunne suomalaista yhteiskuntaa tai nuoret ovat tulleet ilman vanhempiaan ja tuen tarve on suurempi kuin kantasuomalaisilla nuorilla. Nuorten omat luontaiset kanavat (kuten some) tulee ottaa huomioon ja prosessi on laadittava asiakaslähtöiseksi siten, että tuki tavoittaa nuoret oikea-aikaisesti ja sopivalla tavalla. Hankkeessa selvitetään, millaisia nuorten omat kanavat ovat ja luodaan mobiili vertaistuki- ja ohjausmalli, jossa tuetaan maahanmuuttajaa työelämän ongelmatilanteissa. Aikuisten maahanmuuttajien kohdalla kanavat eivät automaattisesti ole samat kuin nuorilla, myös heille luontaiset tuen muodot selvitetään hankkeen aikana. Hankkeessa annetaan matalan kynnyksen tukea mahdollisimman nopeasti ja joustavasti. Hankkeessa kartoitetaan myös oppilaitosten ja kuntien työhön valmentajien ja yhteistyöyrityksen, erityisesti työpaikkaohjaajien tarpeita. Näihin tarpeisiin ja mahdollisiin ongelmakohtiin etsitään hankkeessa ratkaisuja yhdessä yritysten kanssa, asiakaslähtöisesti. Lisäksi hankkeessa kartoitetaan, soveltuuko vastaavanlainen vertaistuki työpaikkaohjaajille ja opetus- ja ohjaushenkilöstölle. Toimivan mobiilituen muodot mallinnetaan ja niistä tehdään suositus.Hankkeen toteuttavat Koulutuskeskus Salpaus, Haaga-Helia AOKK ja LAB Ammattikorkeakoulu yhteistyössä alueiden yritysten kanssa. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat nuoret ja aikuiset  maahanmuuttajat, joiden työllistymisen esteenä ovat olleet heikot tiedot suomalaisesta työkulttuurista ja/tai työelämän käytänteistä, ammatillisen kielitaidon puute tai se, ettei heidän aiemmin hankittua osaamistaan ole tunnistettu riittävällä tavalla. Hankkeen toinen kohderyhmä on maahanmuuttajien työllistävien yritysten työpaikkaohjaajat ja siten yritykset, joiden rekrytointi- ja työvalmennusprosessi helpottuvat kieli- ja kulttuuritietoisen osaamisen vahvistuessa. Välillisenä kohderyhmänä ovat oppilaitosten työhönvalmennusta tekevä henkilöstö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756186","Pivoting for digital services","Pivotointi digitaalisiin palveluihin","Finland","100","15/06/2021","31/12/2021","50","41150","EUR","20575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767504","60.169991057959,24.933802439014","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Nanon Oy develops its operations by pivoting from a social media trainer to a new digital training platform.","Nanon Oy kehittää toimintaansa pivotoimalla sosiaalisen median kouluttajasta uuden digitaalisen koulutusalustan tarjoajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299140","Nordic Nature Health Hub","Pohjoismainen Luonto Terveyskeskus","Finland",null,"01/09/2018","31/08/2021","60","1478838","EUR","887302","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355702","60.2279004,25.0270719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Uusimaa","FI1B1","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755733","Development and export of electronic financial management software for micro-enterprises","Mikroyrityksen sähköisen taloushallinto-ohjelmiston kehittäminen ja vienti","Finland","400","08/04/2021","31/01/2022","50","51610","EUR","25805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769026","60.227184752289,24.897050006824","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The development and export of the electronic financial management software of a micro-enterprise will increase the electrification and automation of the financial management processes of Nordic micro-enterprises so that the use of paper is reduced and the necessary time use is reduced, which increases productivity and saves natural resources per output.","Mikroyrityksen sähköisen taloushallinto-ohjelmiston kehittämisen ja viennin avulla lisätään pohjoismaisten mikroyritysten taloushallinnon prosessien sähköisyyttä ja automaatiota niin, että paperin käyttö pienenee ja tarvittava ajankäyttö putoaa, mikä lisää tuottavuutta ja säästää luonnonvaroja tehtyä suoritetta kohti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757419","DigiKyky — Enhancing companies’ digital talent to boost productivity and competitiveness","DigiKyky - Yritysten digitaalisen kyvykkyyden nostaminen tuottavuuden ja kilpailukyvyn edistämiseksi","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35.56","200303","EUR","71222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finns are technologically highly skilled developers of digital applications and citizens have the best digital skills in Europe. Research has shown that we are in the best position in the world to benefit from digitalisation, but despite this, Finnish companies have not succeeded in creating new business models based on digitalism or in formulating and delivering customer-centred services. A large number of companies find digitalisation difficult and impossible to implement in terms of either their own skills or the company’s resources. However, the progressive and deepening digitalisation will change the competitive situation of companies significantly. The DigiKyky project, which is applied for by Kuopio Innovation Oy, aims to renew and encourage companies to develop management and work organisation operating models, to improve their ability to utilise technology and innovations in the production of products and services, customer contacts and marketing. In addition, the project aims to bring the experimental culture enabled by digital applications into the company’s operations. Opportunities for digitalisation and its application will be opened up to companies, tailored to the needs of enterprises in groups of companies. The main target groups of the project are start-ups or young growth-oriented start-ups and small SMEs, regardless of the sector. Our aim is also to involve some medium-sized SMEs and a large company. The target group is the entire staff of companies, including management. A total of 50 companies from North Savo are involved in the project. The project’s activities are divided into four training modules on understanding digitalisation and its utilisation in companies, online presence, business renewal and industrial internet. The project will build on Kuopio Innovation’s strategy by supporting the productivity and competitiveness of companies at regional, national and international level. From 1 December 2016, the project will be transferred to the implementation of Savonia University of Applied Sciences (Savonia). During the project, the personnel of Kuopio Innovation and Savonia University of Applied Sciences will also update their own know-how and we will be able to better serve our customers and stakeholders in matters related to digitalisation. As a result of the project, the participating companies and work organisations in North Savo will be renewed, which is reflected in increased labour productivity and well-being at work. In the longer term, we see an improvement in the competitiveness and performance of businesses, creating new jobs and increasing the attractiveness of the region.","Suomalaiset ovat teknisesti erittäin taitavia digitaalisten sovellusten kehittäjiä ja kansalaisten digitaaliset taidot ovat Euroopan parhaimmat. Meillä on tutkitusti maailman parhaat edellytykset digitalisoitumisesta hyötymiseen, mutta tästä huolimatta suomalaiset yritykset eivät ole onnistuneet luomaan uusia digitaalisuuteen pohjautuvia liiketoimintamalleja tai ideoimaan ja toteuttamaan asiakaskeskeisiä palveluja. Iso osa yrityksiä kokee digitaalisuuden vaikeaksi asiaksi ja joko oman osaamisen tai yrityksen resurssien suhteen mahdottomaksi toteuttaa. Etenevä ja syvenevä digitalisaatio muuttaa kuitenkin yritysten kilpailutilannetta merkittävästi. Kuopio Innovation Oy:n hakeman DigiKyky – hankkeen tavoitteena on yritysten digitaalisia valmiuksien nostamisella uudistaa ja kannustaa yrityksiä kehittämään johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja, parantaa yritysten kykyä hyödyntää teknologiaa ja innovaatioita tuotteiden ja palveluiden tuottamisessa, asiakaskontakteissa sekä markkinoinnissa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on digitaalisten sovellusten mahdollistaman kokeilukulttuurin tuominen osaksi yrityksen toimintaa. Yrityksille avataan digitalisaation ja sen soveltamisen mahdollisuuksia yritysten tarpeiden mukaan räätälöitynä yritysryhmissä. Hankkeen pääkohderyhmänä ovat toimialasta riippumatta juuri toimintansa käynnistäneet tai nuoret kasvuhakuiset start up –yritykset sekä pienet pk-yritykset. Tavoitteenamme on saada mukaan myös joitakin keskikokoisia pk-yrityksiä ja suuryritys. Kohderyhmässä ovat yritysten koko henkilöstö johto mukaan lukien. Hankkeessa on mukana yhteensä 50 pohjoissavolaista yritystä. Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään koulutuskokonaisuuteen, joissa käsitellään digitalisaation ymmärtämistä ja sen hyödyntämistä yrityksissä, verkkoläsnäoloa, liiketoiminnan uudistamista sekä teollista internetiä.Hanke pohjaa Kuopio Innovationin strategiaan tukemalla yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Hanke siirtyy 1.12.2016 alkaen Savonia-ammattikorkeakoulun (Savonia) toteutukseen. Hankkeen aikana myös Kuopio Innovationin ja Savonia-ammattikorkeakoulun henkilöstön oma osaaminen päivittyy ja pystymme palvelemaan entistä paremmin asiakkaitamme ja sidosryhmiämme digitalisaatioon liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta mukana olevat pohjoissavolaiset yritykset ja työorganisaatiot uudistuvat, mikä näkyy työn tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisääntymisenä. Pidemmän aikavälin vaikutuksena näemme yritysten kilpailukyvyn ja tuloksen parantumisen, mikä luo uusia työpaikkoja ja lisää alueen vetovoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295377","Advanced forest nursery","Edistyksellinen metsänhoito","Finland|Russia",null,"01/03/2019","30/06/2022","51.51","889390","EUR","458156","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","63.9177739,24.0799806|63.4113945,28.1212206|62.6046914,29.7409607|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Northern Savonia|North Karelia|Central Ostrobothnia","FI1D2|FI1D3|FI1D5","2014-2020","Developing an innovative model of the forest nursery business in Karelia based on the best Finnish practices","Karjalan metsätaimitoiminnan innovatiivisen mallin kehittäminen suomalaisten parhaiden käytäntöjen pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749799","iLUMNET development and productisation","iLumnet kehitys ja tuotteistaminen","Finland","90620","05/04/2016","31/03/2018","50","121040","EUR","60520","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761963","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to expand Valopaa Oy’s business with smart lighting solutions. During 2016-2018, the smart lighting solutions market will grow significantly and market shares will be shared among new players. The aim is to complete iLUMNET products and develop them on the market.","Tavoitteena on saada Valopaa Oyn liiketoimintaa laajennettua älykkäillä valaistusratkaisuilla. Vuosien 2016-2018 aikana älykkäät valaistusratkaisumarkkinat kasvavat merkittävästi ja markkinaosuudet jaetaan uusien toimijoiden kesken. Tavoitteena on saada loppuunsaataa iLumnet tuotteet ja kehittää niitä markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751041","Accuracy and automation of new 3D measurement and modelling methods","Uusien 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmien tarkkuus ja automaatio","Finland","94600","01/08/2017","31/08/2019","50","225000","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","65.74826823414,24.585745778117","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In recent years, 3D measurement and modelling technology has developed rapidly and the 3D measurement and modelling market is large and growing. This is a cross-sectoral market for growth (basic industries, construction, medicine, entertainment and consumers, etc.) enabled by digitalisation. Today, almost every actor involved in industrial production, design, equipment manufacturing, installation and maintenance, including end-users, needs 3D measurement and modelling in one of the key business processes. There is a need for new, more cost-effective 3D measurement and modelling methods with a higher degree of automation. Measurement uses automation and user interaction to enable real-time automatic modelling, analysis and visualisation of results. A recent study by Lapland’s Bachelor of Applied Sciences has found that by combining point-like measurement and modelling into a customised measurement and modelling system, modelling can be done even in real time as measurements progress. By further developing such a system by increasing its degree of automation, such as through artificial intelligence, robotics and machine vision technologies, the system can be predicted to be more cost-effective and flexible than existing commercial systems, suitable for a wide range of industrial applications.This project aims to research, develop and demonstrate new types of high- automation 3D measurement and modelling systems and their accuracy. The topic will be studied from the perspective of end-users, system developers and service providers. The research and development of the project will be concretised and its results will be demonstrated in particular in industrial design and construction applications, as well as in specific industrial measurement and modelling tasks.","Viime vuosina 3D-mittaus- ja mallinnusteknologia on kehittynyt nopeasti ja 3D-mittaus- ja mallinnusmarkkina on suuri ja kasvava. Kyseessä on digitalisaation mahdollistama monialainen (perusteollisuus, rakennusteollisuus, lääketiede, viihde ja kuluttajat, yms.) kansainvälinen kasvumarkkina. Tänä päivänä lähes jokainen teollisuuden tuotantoon, suunnitteluun, laitevalmistukseen, asennukseen ja kunnossapitoon liittyvä toimija mukaan lukien loppukäyttäjät tarvitsevat 3D-mittausta ja mallinnusta jossakin liiketoiminnan keskeisessä prosessissa. Markkinatarvetta on uudenlaisille nykyistä suuremman automaatioasteen omaaville kustannustehokkaammille 3D-mittaus- ja mallinnusmenetelmille, jossa mittauksessa hyödynnetään automaatiota ja käyttäjäinteraktiota mahdollistaen reaaliaikaisen automaattisen mallinnuksen, tulosten analysoinnin ja -visualisoinnin.Lapin AMK:n viimeaikaisessa tutkimuksessa on havaittu, että yhdistämällä pistemäinen mittaus ja mallinnus räätälöidyksi mittaus- ja mallinnusjärjestelmäksi mallinnusta voidaan tehdä jopa reaaliaikaisesti mittausten edetessä. Kehittämällä tällaista järjestelmää edelleen lisäämällä sen automaatioastetta, esimerkiksi tekoäly-, robotiikka- ja konenäköteknologioita hyödyntäen, järjestelmän voi ennustaa olevan nykyisiä kaupallisia järjestelmiä kustannustehokkaampi ja joustavampi soveltuen useille eri teollisuuden sovellusalueille.Tässä hankkeessa on tarkoitus tutkia, kehittää ja demonstroida uudentyyppisiä korkean automaatioasteen omaavia 3D-mittaus- ja mallinnusjärjestelmiä ja niiden tarkkuutta. Aihetta tutkitaan sekä loppukäyttäjien, järjestelmäkehittäjien että palveluntarjoajien näkökulmasta. Hankkeen tutkimusta ja kehitystyötä konkretisoidaan ja sen tuloksia demonstroidaan erityisesti teollisuussuunnittelun ja rakennusteollisuuden sovelluksissa, sekä tietyissä teollisuuden erikoismittaus- ja mallinnustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758974","Ability to work in the daily life of an entrepreneur in the social and health care sector — ways to manage the stress factors at work","Työkykyä sosiaali- ja terveysalan yrittäjän arkeen – keinoja työn kuormitustekijöiden hallintaan","Finland",null,"01/08/2019","30/04/2022","40.21","380159","EUR","152863.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A prosperous entrepreneur is the basis of a small business. 34 % of entrepreneurs operating in Northern Ostrobothnia felt that their own survival was an obstacle to the company’s growth. The starting point for developing solutions that promote well-being at work is the requirements and effects of the work and occupation, and the aim of the solutions is to promote work ability. The target group of this project is entrepreneurs in the care, rehabilitation and well-being sector. In the social and health sector (sote) entrepreneurs’ well-being at work is challenged not only by the recent debate on the serious shortcomings in the operation of large care companies in the care of the elderly, but also by the multiple burdens of work. The aim of the project is 1) to strengthen the well-being of social and healthcare entrepreneurs in Northern Ostrobothnia, 2) to increase the management of physical and psychosocial stress factors (including cognitive and ethical) at work, 3) to promote good work ability and literacy and 4) to promote the adoption of good solutions, especially in the smallest enterprises in the region. The project measures aim to develop and share concrete ways of managing the stress factors in the social and healthcare sector, thereby supporting the working capacity and coping with the ongoing changes in working life of an entrepreneur in the social services sector. Through the well-being of the entrepreneur and the employees of the company, the aim is also to improve the quality and productivity of the company’s services. The project measures include:1) Creating a network and starting operations- Entrepreneurs are invited to the network, as well as their stakeholders such as business associations, public health organisations, health and social services educational institutions and occupational health care services to support the well-being of entrepreneurs in the social and social services sector.- The network supports peer learning and peer support, especially for improving the well-being of self-employed persons at work. During the preparatory phase of the project, business associations have identified networking as relevant. The aim is to develop a cooperation network that will continue its work even after the project has been completed.2) Develop the smoothness and safety of the work of the entrepreneur and the company’s staff, as well as the management of physical and psychosocial stress factors in companies.- Ergonomics are understood in this project as a horizontal activity focusing on managing the physical and psychosocial stress factors of work in the workplace. The project uses an inclusive approach, which commits the various actors to co-operation and to the more permanent use of solutions. The project implements development activities in the workplace and produces ergonomics recommendations to support the working capacity of entrepreneurs in the social and social services sector.3) Training and creation of training materials- Training entrepreneurs and other members of the network for good working capacity literacy, work capacity and health promotion, and physical and psychosocial load management.- The project will produce educational material that can be used extensively to support entrepreneurs in the social services sector, their support network and vocational training. The project also disseminates existing health promotion recommendations for workplaces (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Communication to support the project’s activities and disseminate outputs through a communication campaign to highlight the relevance of issues related to the working capacity and well-being of entrepreneurs in the social and social services sector and suggestions for solutions, including through examples of entrepreneurs and their workplaces.The aim of the project’s network cooperation is to select different genders as equally as possible. However, the social and social services sector is dominated by women, in which case the project supports the well-being of women entrepreneurs in particular and thus the continuity of their business activities. The project aims to reach out and support in particular young and older entrepreneurs as well as single entrepreneurs. This project produces development solutions from the point of view of job and occupation requirements, impacts and load factors management for social and healthcare enterprises. The perspective is new and the project provides information on whether it is worth extending to other sectors to promote well-being at work.","Hyvinvoiva yrittäjä on pienyrityksen toiminnan perusta. Pohjois-Pohjanmaalla toimivista yrittäjistä 34 % koki oman jaksamisen olevan este yrityksen kasvulle. Työhyvinvointia edistävien ratkaisujen kehittämisessä lähtökohtana ovat työn ja ammatin vaatimukset ja vaikutukset, ja ratkaisujen tavoitteena on edistää työkykyä. Tämän hankkeen kohderyhmänä ovat hoiva-, kuntoutus- ja hyvinvointialan yrittäjät. Sosiaali- ja terveysalalla (sote-ala) yrittäjien työhyvinvointia haastaa paitsi viimeaikainen keskustelu isojen hoivayritysten toiminnan vakavista epäkohdista vanhusten hoidossa, myös työn moninaiset kuormitustekijät. Hyvinvointi- ja kuntoutusalalla toimii paljon yksinyrittäjiä, jotka kaipaavat verkostoja tuekseen.Hankkeen tavoitteena on 1) vahvistaa sote-alan yrittäjien työhyvinvointia Pohjois-Pohjanmaalla, 2) lisätä työn fyysisten ja psykososiaalisten (ml. kognitiivisten ja eettisten) kuormitustekijöiden hallintaa, 3) edistää yrittäjien hyvää työkykyä ja työkyvyn lukutaitoa sekä 4) edistää hyvien ratkaisujen käyttöön ottoa etenkin alueen pienimmissä yrityksissä.Hankkeen toimenpiteillä pyritään kehittämään ja jakamaan konkreettisia keinoja sote-alan kuormitustekijöiden hallintaan sekä siten tukemaan sote-alan yrittäjän työkykyä ja työssä jaksamista työelämän jatkuvissa muutoksissa. Yrittäjän ja yrityksen työntekijöiden työhyvinvoinnin kautta tavoitteena on myös parantaa yrityksen palvelujen laatua ja tuottavuutta.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1) Verkoston luominen ja toiminnan aloitus- Verkostoon kutsutaan yrittäjät, sekä heidän sidosryhmät kuten yrittäjäjärjestöt, kansanterveysjärjestöt, sote-alan oppilaitokset ja työterveyshuollot tukemaan sote-alan yrittäjien työhyvinvointia.- Verkosto tukee toimijoiden vertaisoppimista sekä vertaistuen antamista ja saamista, erityisesti yksinyrittäjien työssä jaksamisen parantamiseksi. Yrittäjäjärjestöt ovat hankkeen valmisteluvaiheessa tunnistaneet verkostoitumisen merkitykselliseksi. Tavoitteena on yhteistyöverkosto, joka jatkaa työtään myös hankkeen päättymisen jälkeen.2)  Kehitetään yrittäjän ja yrityksen henkilöstön työn sujuvuutta ja turvallisuutta sekä fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaa yrityksissä.- Ergonomia ymmärretään tässä hankkeessa laaja-alaisena toimintana, jossa keskitytään työn fyysisten ja psykososiaalisten kuormitustekijöiden hallintaan työpaikalla. Hankkeessa toimintamallina hyödynnetään osallistavaa toimintatapaa, joka sitouttaa eri toimijat yhteistyöhön sekä ratkaisujen pysyvämpään hyödyntämiseen. Hankkeessa toteutetaan kehittämistoimia työpaikoilla ja niiden pohjalta tuotetaan ergonomiasuositukset sote-alan yrittäjien työkyvyn tueksi.3) Kouluttaminen ja koulutusmateriaalin luominen- Koulutetaan yrittäjiä ja muita verkoston jäseniä hyvään työkyvyn lukutaitoon, työkyvyn ja terveyden edistämiseen sekä fyysisen ja psykososiaalisen kuormituksen hallintaan.- Hankkeessa tuotetaan koulutusmateriaalia, joka ovat hyödynnettävissä laajasti sote-alan yrittäjien, heidän tukiverkoston ja ammatillisen koulutuksen tukena. Hanke myös levittää jo olemassa olevia työpaikoille tehtyjä terveyden edistämisen suosituksia (https://www.ttl.fi/mars-matkalle-terveytta-tyopaikoille/).4) Viestintä hankkeen toiminnan tueksi ja tuotosten levittämiseksi-Viestintäkampanjan avulla nostetaan esiin sote-alan yrittäjien työkykyyn ja hyvinvointiin liittyvien seikkojen merkityksellisyyttä ja ratkaisuehdotuksia muun muassa yrittäjien ja heidän työpaikkojensa esimerkkien kautta.Hankkeen verkostoyhteistyöhön pyritään valitsemaan mahdollisimman tasapuolisesti eri sukupuolia. Sote-ala on kuitenkin naisvaltainen, jolloin hanke tukee erityisesti naisyrittäjien työhyvinvointia ja siten myös heidän yritystoiminnan jatkuvuutta. Hanke pyrkii tavoittamaan ja tukemaan erityisesti nuoria ja ikääntyviä yrittäjiä sekä yksinyrittäjiä. Tämä hanke tuottaa kehittämisratkaisuja työn ja ammatin vaatimusten, vaikutusten ja kuormitustekijöiden hallinnan näkökulmasta sote-alan yrityksiin. Näkökulma on uusi ja hanke antaa tietoa siitä kannattaako sitä laajentaa myös muille toimialoille työhyvinvoinnin edistämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759007","Technological change in welding industries","Teknologiamuutos hitsaavassa teollisuudessa","Finland",null,"01/10/2019","31/03/2022","43.24","199287","EUR","86178","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish welding industry needs new solutions to keep up with the competition. Welding companies need new talents and new technologies to increase productivity. Finland is not one of the leading countries in the digitalisation of industry and expertise is increasingly escaping to China, for example. However, Finland’s strong know-how in technology development and the quality of production work is key and production can also be competitive in Finland. It requires knowledge, technology and development. Upgrading the level of automation, increasing skills and making production operations more efficient through new digital solutions is an important way of responding to the need for industrial workforce and strengthening competitiveness. However, these development activities and the introduction of new technologies will not succeed without preparing for change in operation. The aim of the project is to strengthen the competitiveness of welded enterprises by using new technologies and to manage technological change by increasing knowledge and creating new operating models. The project implements information workshops where current issues related to the themes of the project are heard and discussed. The research part of the project will be implemented in five different test environments, which will also serve as the theme drivers for workshops on the topics raised by the project. The project measures are grouped together in a package of measures:1. Initial mapping — Baseline assessment — Objectives and measures of test environment studies2. New Technologies — Welding Automation — Digital Production Solutions — Management of Production Control and Logistics3. Managing change — Enhancing knowledge — New operating models4. Project Management — Project Management — Communication and the results of the marketing project are:- New welding mechanisation and automation solutions- More efficient production control solutions- better interoperable product development and production processes- improved quality management and- Increased know-how in welded companies.","Suomen hitsaava teollisuus tarvitsee uusia ratkaisuja pysyäkseen kilpailussa mukana. Hitsaavat yritykset tarvitsevat uusia osaajia ja uutta teknologiaa tuottavuuden nostamiseksi. Suomi ei ole kärkimaita teollisuuden digitalisaatiossa ja osaaminen karkaa yhä enemmän mm. Kiinaan. Suomen vahva osaaminen teknologioiden kehityksessä ja tuotannon työn laadussa ovat kuitenkin avaintekijöitä ja myös tuotanto voi olla Suomessa kilpailukykyistä. Siihen tarvitaan osaamista, teknologiaa ja kehitystoimintaa.Automaatiotason nostaminen, osaamisen lisääminen ja tuotannon toimintojen tehostaminen uusilla digitaalisilla ratkaisuilla ovat tärkeä keino vastata teollisuuden työvoiman tarpeeseen ja kilpailukyvyn vahvistamiseen. Kuitenkin, nämä kehittämistoimet ja uusien teknologioiden käyttöönottaminen eivät onnistu ilman toiminnan muutokseen valmistautumista. Myöskään teknologian kaikkia hyötyjä ei saada kunnolla käyttöön, jos sitä ei huomioida koko yrityksen toiminnassa ja valmistusketjussa.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hitsaavien yritysten kilpailukykyä hyödyntämällä uutta teknologiaa ja hallita teknologiamuutosta lisäämällä osaamista ja luomalla uusia toimintamalleja. Hankkeessa toteutetaan tietopajoja, missä kuullaan ja keskustellaan hankkeen teemoihin liittyvistä ajankohtaisista asioista. Hankkeen tutkimuksellinen osuus toteutetaan viidessä eri testiympäristössä, jotka toimivat myös aiheajureina työpajoihin, missä käsitellään hankkeessa esiin nousseita aiheita. Hankkeen toimenpiteet on koottu toimenpidepaketteihin:1. Alkukartoitus   - Lähtötilannetarkastelu   - Testiympäristötutkimusten tavoitteet ja toimenpiteet2. Uudet teknologiat   - Hitsausautomaatio   - Tuotannon digitaaliset ratkaisut   - Tuotannonohjauksen ja logistiikan hallinta3. Muutoksen hallinta   - Osaamisen lisääminen   - Uudet toimintamallit4. Hankkeen hallinnointi   - Hankkeen johtaminen   - Viestintä ja markkinointiHankkeen tuloksia ovat:- Uudet hitsauksen mekanisointi- ja automatisointiratkaisut- Tehokkaammat tuotannonohjauksen ratkaisut- Paremmin yhteen toimivat tuotekehityksen ja tuotannon prosessit- Laadunhallinnan parantuminen ja- Osaamisen lisääntyminen hitsaavissa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748977","Investments in Eastern Finland 2.0","Investointeja Itä-Suomeen 2.0","Finland","70100","01/08/2015","30/06/2018","25","406893","EUR","101720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","62.891117033611,27.684533121873","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The region of South Savo, North Savo and North Karelia will receive little international investment compared to the rest of Finland.   The region has strong expertise in the bioeconomy, technology and health sector. The region needs a professional person working in the region’s national Invest in Finland community. The work is long-term; it takes between two and five years to achieve the results. IIF develops a new, closer cooperation model with development companies that started during the pilot.","Etelä-Savon, Pohjois-Savon ja Pohjois-Karjalan alueelle tulee vähän kansainvälisiä investointeja muuhun Suomeen verrattuna.   Alueen biotalouden, teknologiateollisuuden ja terveysalan osaaminen on vahvaa. Alue tarvitsee alueen asioita ajavan ammatti-ihmisen kansalliseen Invest in Finland yhteisöön. Työ on pitkäjänteistä; tulosten aikaansaaminen kestää 2-5 vuotta. IIF jalostaa hankkeella pilotin aikana aloitettua uutta, entistä tiiviimpää yhteistyömallia kehittämisyhtiöitten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754230","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","438298","EUR","153404","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755122","Development of growth and internationalisation","Kasvun ja kansainvälistymisen kehittäminen","Finland","41160","18/01/2021","31/03/2022","50","43900","EUR","21950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Tasowheel Tikka seeks growth from the European market by hiring a new sales manager to develop export.","Tasowheel Tikka hakee kasvua Euroopan markkinoilta palkkaamalla uuden myyntipäällikön viennin kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757107","Work properly","Kunnolla töihin","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","38.07","488925","EUR","186122","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768562",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Work Work project develops social rehabilitation and multi-professional cooperation through workshops. The aim of the project is to develop flexible rehabilitation solutions in work coaching, to develop multi-professional situational assessment work in work coaching environments, and to strengthen customer participation and return to working life.  The activities will be created with the help of a mobile, workshop-based, multi-professional expert team’s assessment visits and a multi-professional assessment of the situation. The involvement of a mobile expert group in customer guidance adds value to traditional workshop activities by strengthening the identification and response to specific support needs.New solutions will be developed for groups in difficult labour market positions whose social inclusion is at risk. The target group of the project is jobseekers over the age of 30 who have been unemployed for a long time. Flexible solutions that combine labour, social and health services in new ways into the work coaching process can prevent interruptions and interruptions in the employment process. Integration of services and easier usability is one of the most significant areas of development in customer rehabilitation and employment measures.Moniaprofessional situation assessment work strengthens the customer’s involvement; a diverse understanding of the customer’s needs creates an opportunity for new kinds of solutions in workshop environments and rehabilitation networks. As a result, the customer’s timely guidance and the appropriateness of the measures become more accurate and thus the conditions for employment also improve. In the employment activities of the Sovatek Foundation and Jyväskylä Streetcast, the work of the workshops and the work of a multi-professional mobile expert team will be developed. Experts from the Sovatek Foundation go to workshops according to customers’ needs to observe the customer’s survival in the working environment. With the help of observation and consideration, experts support the workshop’s coaches and customers in finding solutions for the rehabilitation of customers’ working and functional capacity and their return to working life. Jyväskylä University of Applied Sciences is involved in organising training in social rehabilitation and applying a multi-professional situational assessment model for discussion between expert group, workshop coaches and customers. Jamk is also responsible for networking with other projects that develop social and health services. This will support the implementation of new working methods and multi-professional services in the new SOTE service system and employment services.The Kunto Work project is a collaborative project managed by the Sovatek Foundation. Members of the project are Jyväskylä’s Katuvara ry and Jyväskylä University of Applied Sciences oy.","Kunnolla töihin -hanke kehittää työpajoilla tapahtuvaa sosiaalista kuntoutusta ja moniammatillista yhteistyötä. Hankkeen tavoitteena on joustavien kuntoutuksellisten ratkaisujen kehittäminen työvalmennuksessa, moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn kehittäminen työvalmennusympäristöissä sekä asiakkaiden osallisuuden ja työelämään palaamisen vahvistaminen.  Toimintaa luodaan liikkuvan, työpajoille jalkautuvan, moniammatillisen asiantuntijatiimin arviointikäyntien ja niiden yhteydessä toteutuvan moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn avulla. Liikkuvan asiantuntijaryhmän osallistuminen asiakkaan ohjaukseen tuo perinteiseen työpajatoimintaan lisäarvoa vahvistamalla erityisten tuen tarpeiden tunnistamista ja niihin vastaamista.Uusia ratkaisuja kehitetään vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville ryhmille, joiden sosiaalinen osallisuus on uhattuna. Hankkeen kohderyhmänä ovat pitkään työttömänä olleet, yli 30-vuotiaat työnhakijat. Työllistymisprosessin keskeytymisiä ja katkoksia voidaan ehkäistä moniasiantuntijaisessa yhteistyössä syntyvillä, joustavilla ratkaisuilla, joissa yhdistetään työvoima-, sosiaali- ja terveyspalveluita uusilla tavoilla osaksi työvalmennusprosessia. Palveluiden integrointi ja helpompi hyödynnettävyys on yksi merkittävimpiä kehittämiskohteita asiakkaiden kuntoutumis- ja työllistämistoimenpiteissä.Moniammatillisessa tilannearviointityöskentelyssä asiakkaan osallisuus vahvistuu; asiakkaan tarpeista syntyy monipuolinen ymmärrys, joka luo mahdollisuuden uudenlaisiin ratkaisuihin työpajaympäristöissä ja kuntoutumisen verkostoissa. Täten asiakkaan oikea-aikainen ohjaus ja toimenpiteiden osuvuus tarkentuu ja siten myös työllistymisen edellytykset paranevat. Sovatek-säätiön ja Jyväskylän Katulähetyksen työllistämistoiminnassa kehitetään työpajojen ohjaustyötä ja moniammatillisen liikkuvan asiantuntijatiimin työtä. Sovatek-säätiön asiantuntijat menevät asiakkaiden tarpeen mukaan työpajoille havainnoimaan asiakkaan selviytymistä työympäristössä. Havainnoinnin ja harkinnan avulla asiantuntijat tukevat työpajan valmentajia ja asiakkaita ratkaisujen löytämisessä asiakkaiden työ- ja toimintakyvyn kuntoutumiseen ja paluuseen työelämään. Työllistämistoimenpiteissä olevilla asiakkailla on mahdollisuus osallistua hankkeeseen ja arviointiin hankkeen eri vaiheissa.Jyväskylän ammattikorkeakoulu on hankkeessa mukana järjestämässä sosiaaliseen kuntoutukseen liittyvää koulutusta ja soveltamassa moniammatillisen tilannearviotyöskentelyn mallia asiantuntijatyöryhmän, työpajan valmentajien ja asiakkaiden väliseen keskusteluun. Jamk:n vastuulla on myös verkostoyhteistyö muiden sosiaali- ja terveyspalveluita kehittävien projektien kanssa. Näin tuetaan uusien toimintatapojen ja moniammatillisen palvelun jalkauttamista uuteen SOTE-palvelujärjestelmään ja työllisyyspalveluihin.Kunnolla töihin -hanke on Sovatek-säätiön hallinnoima yhteistyöhanke. Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Katulähetys ry ja Jyväskylän ammattikorkeakoulu oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751555","Launch of pressure impregnation activities in Pello","Painekyllästystoiminnan käynnistäminen Pellossa","Finland","95700","23/08/2016","31/08/2018","50","49000","EUR","24500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763616","66.783885537396,24.016901914203","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Establishment of a pressure impregnation plant in the Pello industrial area at Pantsar’s Saha.","Painekyllästämön perustaminen Pellon teollisuusalueelle Pantsarin Sahan yhteyteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754925","FogScreen Life","FogScreen Life","Finland","45360","24/10/2020","28/02/2022","50","99910","EUR","49955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767675","60.92030808125,26.770442956568","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","FogScreen Life is the first and only air purifier on the market that has succeeded in combining high cleaning rates, high clean air yield, low energy consumption and low noise levels, as well as a very affordable cost level for ha purchase price.FogScreen Life enables efficient air purification from fine particles, bacteria and viruses indoors, where people have large and varied access and stays, such as public, general, office and workspaces.","FogScreen Life on markkinoiden ensimmäinen ja ainoa ilmanpuhdistin, jossa on onnistuttu yhdistämään korkea puhdistusaste, suuri puhtaan ilman tuotto, alhainen energiankulutus ja alhainen melutaso sekä erittäin edullinen kustannustaso ha hankintahinta.FogScreen Life mahdollistaa tehokkaan ilmanpuhdistuksen pienhiukkasista, bakteereista ja viruksista sisätiloissa, joissa ihmisten käynti- ja oleskelumäärät ovat suuret ja vaihtelevat, kuten julkisissa-, yleisissä-, toimisto- ja työtiloissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755624","Silver Economy Kemi Preparation Project","Silver Economy Kemi -valmisteluhanke","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","40","73468","EUR","29387.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of older people will increase. For example, the EU and the WHO have launched programmes to address the challenges of an ageing population and at the same time change the idea of ageing, well-being and ability to act (cf. active aging). According to the Silver Economy perspective, population ageing is seen as an opportunity for economic activity, opening up new opportunities for the development of products and services in different industries. In addition, the target groups over 54 are themselves active actors, not only as consumers of services/products, but also as producers and implementers. Existing services and products do not as such serve the needs of the elderly. Investing in Silver Economy’s target group requires companies’ business and product development expertise to formulate their services/products for that customer group. The silver economy development of the city of Kemi is based on the assumption that the growth of this economy opens up new opportunities for the development of services, products and the region in different industries. One of the priorities of the Urban Strategy (2030) is to promote vitality. The promotion of vitality is a wide-ranging task that is emphasised in all activities and activities of the municipality. Measures to support vitality are carried out through, for example, the attractiveness of the locality, the activities of companies and a skilled workforce. In 2018, 48.8 % of Kemi’s population was aged 25-64 and in 2030 it is projected to be 42.2 %. According to the population forecast, the share of older people in the population will rise. In 2018, 26.4 % of Kemi’s population was over 65 years old, compared to an average of 21.8 % in the whole country. In 2030, the share of people aged over 65 is projected to be 32.1 % of the population in Kem. In Kemi, there are fewer young age groups than the national average and the age structure focuses on older age groups than the average in the whole country. The aim of the preparatory project is to increase the knowledge of SMEs and other actors in the region (municipality, educational institutions, 3 rd sector) on the silver economy theme, age-friendly services, to identify the region’s willingness and potential for development, to increase their service design and business skills, and to test the initial business advantages/opportunities of silver economy development. Measures to improve skills are targeted at business representatives who need service design and business skills to target services to a new consumer group. The aim of the preparatory project is also to familiarise yourself with the silver economy services/products and to strengthen the knowledge of the organisations involved in the project.","Ikääntyneiden määrä tulee kasvamaan. Mm. EU ja WHO ovat käynnistäneet ohjelmia, joilla pyritään vastaamaan väestön ikääntymisen haasteisiin ja samalla muuttamaan ajatusta ikääntymisestä, hyvinvoinnista ja toimintakyvystä (vrt. active aging). Silver economy -näkökulman mukaan väestön ikääntyminen nähdään taloudellisen toiminnan kannalta mahdollisuutena, jolloin avautuu uusia mahdollisuuksia tuotteiden ja palvelujen kehittämiselle eri toimialoilla. Lisäksi kohderyhmänä olevat yli 54-vuotiaat ovat itse aktiivisia toimijoita, jolloin he eivät ole pelkästään palveluiden/tuotteiden kuluttajia, vaan myös tuottajia ja toteuttajia. Nykyiset palvelut ja tuotteet eivät sellaisenaan palvele ikääntyvien tarpeita. Silver economyn kohderyhmään panostaminen vaatii yrityksiltä liiketoiminnallista ja tuotekehitysosaamista muotoilla palveluitaan/tuotteitaan ko. asiakasryhmälle. Kemin kaupungin silver economy –kehittämisen taustalla on oletus, että ko. talouden kasvu avaa uusia mahdollisuuksia palvelujen, tuotteiden ja alueen kehittämiselle eri toimialoilla. Yksi kaupunkistrategian (2030) painopisteistä on elinvoiman edistäminen. Elinvoiman edistäminen on laaja-alainen tehtävä, joka korostuu  kunnan kaikessa toiminnassa ja toiminnoissa. Elinvoimaisuutta tukevia toimia tehdään mm. paikkakunnan vetovoimaisuuden, yritysten toiminnan ja osaavan työvoiman kautta. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 48,8 % oli 25–64-vuotiaita ja vuonna 2030 osuuden ennustetaan olevan 42,2 %. Ikäihmisten osuus väestöstä tulee väestöennusteen mukaan  nousemaan. Vuonna 2018 Kemin väestöstä 26,4 % oli yli 65-vuotiaita, kun vastaava luku oli koko maassa keskimäärin 21,8 %. Vuonna 2030 yli 65-vuotiaiden osuuden ennustetaan olevan Kemissä 32,1 % väestöstä. Kemissä nuoria ikäluokkia on valtakunnan keskitasoa vähemmän ja ikärakenne painottuu vanhempiin ikäluokkiin kuin koko maassa keskimäärin. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisätä alueen pk-yritysten ja muiden toimijoiden (kunta, oppilaitokset, 3. sektori) tietoa silver economy -teemasta, ikäystävällisistä palveluista, selvittää alueen yritysten kehittämishalua ja potentiaalia, lisätä yritysten palvelumuotoilu- ja liiketoimintaosaamista sekä testata alkuoletusta silver economy -kehittämisen liiketoimintaeduista/ mahdollisuuksista. Osaamisen parantamistoimenpiteet kohdistetaan yritysten edustajille, jotka tarvitsevat palvelumuotoilu- ja liiketaloudellista osaamista palvelujen kohdentamiseen uudelle kuluttajaryhmälle. Valmisteluhankkeen tavoitteena on lisäksi tutustua silver economy -palveluihin/tuotteisiin ja vahvistaa hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden osaamista aiheesta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298620","Northbound Startups","Northbound Startup -yritykset","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/02/2020","31/08/2022","77.51","797219.38","EUR","617944.54","https://linkedopendata.eu/entity/Q4362023","59.6108773,16.5497694|60.4491593,22.2964542|59.3979929,24.6566469",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Västmanland County|Põhja-Eesti","FI1C1|SE125|EE001","2014-2020","New, innovative and growth-oriented startups are essential for the economic growth and competitiveness in Central Baltic area. NBS project creates and strengthens the regional collaboration for creating the area a globally competitive hub of knowledge-intensive, new jobs and markets creating businesses. Developed further from the previous Central Baltic project Springboard, the accelerator periods are longer since more intensive and long-lasting cooperation between the teams is needed to gain the startup readiness and engagement to work cross-border. The project impact is based on a logic of early intervention when forming new cross-border startups. The project aims to form cross-border teams rather than mixing already existing teams. The other crucial work package for achieving successful joint ventures is to coach investment readiness of the new enterprises and bring startups, customers and investors together. NBS project will achieve its goals by springing out of the shared smart specialization strengths of the participating regions Finland, Estonia and Sweden. Taking into account the small home market of the region, we need common tools to be able to create globally competitive businesses. The project provides its target group (new startups, PhD and degree students, researchers, recent graduates and highly educated expats) a smooth and supported path towards entrepreneurship and on the other hand it supports the already existing pre-seed stage startups to find their first customers and investors/advisors. The consortium consists of three partners who will implement two joint business acceleration programs, coaching and mentoring and targeted matchmaking and investor activities for already established early-stage companies. By combining expertise across borders, it is easier to find potential business ideas, establish globally competitive joint teams with versatile know-how and experience, and grow vibrant and competitive joint ventures.","Uudet, innovatiiviset ja kasvusuuntautuneet startupit ovat keskeisiä Keski-Balkanin alueen talouskasvulle ja kilpailukyvylle. NBS-hanke luo ja vahvistaa alueellista yhteistyötä alueen luomiseksi maailmanlaajuisesti kilpailukykyiseksi osaamisintensiiviseksi, uusia työpaikkoja ja markkinoita luovaksi keskukseksi. Aiemmasta Central Baltic -projektista eteenpäin kehitetyt kiihdyttämöjaksot ovat pidempiä, koska tiimien välistä tiiviimpää ja pitkäkestoisempaa yhteistyötä tarvitaan, jotta startup-valmius ja sitoutuminen rajat ylittävään työskentelyyn saadaan aikaan. Hankkeen vaikutus perustuu varhaisen puuttumisen logiikkaan uusien rajat ylittävien startup-yritysten perustamisessa. Hankkeen tavoitteena on muodostaa rajatylittäviä tiimejä sen sijaan, että yhdistettäisiin jo olemassa olevia tiimejä. Toinen keskeinen työpaketti menestyvien yhteisyritysten saavuttamiseksi on uusien yritysten investointivalmiuden valmentaminen sekä startup-yritysten, asiakkaiden ja sijoittajien yhteen tuominen. NBS-hanke saavuttaa tavoitteensa hyödyntämällä osallistuvien alueiden yhteisiä älykkään erikoistumisen vahvuuksia Suomessa, Virossa ja Ruotsissa. Kun otetaan huomioon alueen pienet kotimarkkinat, tarvitsemme yhteisiä välineitä, jotta voimme luoda maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yrityksiä. Hanke tarjoaa kohderyhmälleen (uudet startupit, tohtorintutkinto-opiskelijat, tutkijat, vastavalmistuneet ja korkeasti koulutetut ulkomaalaiset) sujuvan ja tuetun polun yrittäjyyteen ja toisaalta se tukee jo olemassa olevia esisiemenvaiheen startup-yrityksiä löytämään ensimmäiset asiakkaat ja sijoittajat/neuvojat. Konsortio koostuu kolmesta kumppanista, jotka toteuttavat kaksi yhteistä liiketoiminnan kiihdytysohjelmaa, valmennusta ja mentorointia sekä kohdennettua matchmaking- ja sijoittajatoimintaa jo perustetuille alkuvaiheen yrityksille. Yhdistämällä osaamista rajojen yli on helpompi löytää potentiaalisia liiketoimintaideoita, perustaa maailmanlaajuisesti kilpailukykyisiä yhteisiä tiimejä, joilla on monipuolinen osaaminen ja kokemus, ja kasvattaa elinvoimaisia ja kilpailukykyisiä yhteisyrityksiä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749886","Establishment of Kouta Print factory","Kouta Print -tehtaan perustaminen","Finland","87100","22/03/2016","22/03/2017","50","40970","EUR","20485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761650","64.207543499003,27.727130895191","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal of the Kouta Print factory is to create a communication-related factory that manufactures signs, signs, large-scale prints and 3D modelling. The company focuses on manufacturing products, selling them and marketing them domestically and abroad. Once the business is up and running, the company will employ 5 full-time employees.","Kouta Print -tehtaan perustamisen tavoitteena on luoda viestintään liittyvä tehdas, joka valmistaa kylttejä, opasteita, suurkuvatulosteita ja 3D-mallinnoksia. Yhtiö keskittyy tuotteiden valmistamiseen, niiden myyntiin ja markkinointiin koti- ja ulkomaille. Liiketoiminnan päästyä vauhtiin yhtiö tulee työllistämään 5 kokoaikaista työntekijää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757646","Sustainable development in the micro, small and medium-sized sectors — piloting of skills development","Kestävä kehitys mikro- ja pk-sektorilla - osaamisen kehittämisen pilotointi","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2020","37.5","708955","EUR","265859","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Global Agenda for Sustainable Development, Agenda2030, sets out the new Sustainable Development Goals agreed by UN member states. They entered into force at the beginning of 2016 and take account of the environment, the economy and human beings on an equal footing. In February 2017, the Finnish Government presented to Parliament its own report on the national implementation of the UN Sustainable Development Programme. The aim of this project is to deliver climate-friendly products, services and innovations, to promote their exports and to develop low-emission approaches. This project aims to provide practical information on sustainable development to micro- and SMEs. Companies should be able to recognise not only the need for sustainable activities in their operating environment, but also the benefits and opportunities it brings. The key objective is to support the modernisation of companies’ skills towards sustainable development and to strengthen their transition towards resource efficiency, low-carbon and circular economy activities. The high material and energy intensity characteristic of Satakunta makes the province a unique development environment when moving from linear economy to sustainable development that saves natural resources.  The project is functionally divided into two work packages which have been completed during the extension period previously granted to the project. The first work package was based on the creation of a sustainable development mapping template and its digitisation with a focus on environmental sustainability. During this additional period, the development of the templates has continued and has been extended to cover not only environmental sustainability but also the other two areas of sustainable development, economic and social sustainability. The forms have been developed in cooperation with working life and the project’s second work package. The development has utilised the feedback provided by the company field, which has been collected from the company-specific pilots and their analyses of the forms. This information will continue to be collected. The project’s second work package designed and implemented a sustainable development training pilot for companies, the content of which was also piloted in one field of initial vocational education. The main themes of the pilot were sustainable development goals, risk management and the circular economy. After the training pilot, the main methods of action in the second work package to increase competence in sustainable development are workshop-type and networking activities, as well as experiments that include sustainable development topics in some of the course contents. The spring coronavirus situation coincided with the very phase of the project where the planned activities were to be conceived as immediate events and to draw on the lessons learned from them for project results and reporting. The coronavirus situation caused delays in the implementation of the project. An extension of two months is therefore requested in order to adapt the measures to the current situation and to implement them as planned.  The project will result in a systematic development of skills for sustainable development for micro and small and medium-sized enterprises. As a result, the capacity of companies to reform their business processes will increase and new partnership networks will be formed. The networks can work together to develop sustainable development solutions that best serve different parties. The culture of operation will become more integrated and the competitiveness of enterprises will be strengthened. Competence in sustainable development creates new business and entrepreneurship, improves the employment situation and strengthens the conditions for business growth. The digital sustainability mapping form produced by the project will be available to companies and training organisations after the project is completed. Similarly, the company-driven training and learning content for sustainable development that has been completed and piloted in the project will be openly exploited and developed by the parties. The social and cultural objectives of sustainable development have been taken into account in project activities. The project will strengthen the preservation of jobs and the creation of new ones by increasing the skills of sustainable development, thus contributing to social inclusion, well-being at work and the fight against poverty. From a cultural point of view, sustainable development activities strengthen regional vitality. The project implements the principles of equality and equality as well as gender equality. The project is implemented in cooperation with the University of Tampere (Pori), the business and development company Prizztech Oy and the West Bank’s Education Oy WinNova. As regards the additional time requested, the project will continue to be implemented by the University of Tampere and Prizztech Oy.","Maailmanlaajuinen kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda2030, määrittää YK:n jäsenmaiden sopimat uudet kestävän kehityksen tavoitteet. Ne astuivat voimaan vuoden 2016 alussa ja niissä otetaan huomioon tasavertaisesti ympäristö, talous ja ihminen. Suomen valtioneuvosto antoi helmikuussa 2017 eduskunnalle oman selontekonsa YK:n kestävän kehityksen ohjelman kansallisesta toimeenpanosta. Siinä tavoitteiksi on asetettu ilmastomyönteisten tuotteiden, palveluiden ja innovaatioiden tuottaminen, niiden viennin edistäminen sekä vähäpäästöisten toimintamallien kehittäminen.Tässä hankkeessa on tavoitteena välittää käytännöllistä tietoa kestävästä kehityksestä mikro- ja pk-yrityksiin. Yritysten tulisi osata tunnistaa kestävän kehityksen mukaisen toiminnan välttämättömyys toimintaympäristössään, mutta myös sen tuomat hyödyt ja mahdollisuudet. Keskeisenä tavoitteena on tukea yritysten osaamisen uudistumista kohti kestävää kehitystä ja vahvistaa yritysten siirtymistä kohti resurssitehokkuutta, vähähiilisyyttä ja kiertotalousmallin mukaista toimintaa. Satakunnalle ominainen korkea materiaali- ja energiaintensiivisyys tekee maakunnasta ainutlaatuisen kehittämisympäristön, kun siirrytään lineaaritaloudesta luonnonvaroja säästävään kestävään kehitykseen.  Hanke on toiminnallisesti jaettu kahteen työpakettiin, joita on täydennetty hankkeelle aiemmin myönnetyn lisäajan aikana. Ensimmäisessä työpaketissa lähtökohtana oli kestävän kehityksen kartoituslomakkeiston luominen ja sen digitalisointi painottuen ekologiseen kestävyyteen. Lisäajan aikana lomakkeiston kehittäminen on jatkunut ja se on laajennettu kattamaan ekologisen kestävyyden ohella kestävän kehityksen muut kaksi osa-aluetta, taloudellisen ja sosiaalisen kestävyyden. Lomakkeistoa on kehitetty yhteistyössä työelämän ja hankkeen toisen työpaketin kanssa. Kehittämisessä on hyödynnetty yrityskentän antamaa palautetta, jota on kerätty lomakkeiston yrityskohtaisista pilotoinneista ja niiden analyyseista. Näitä tietoja kerätään edelleen. Hankkeen toisessa työpaketissa suunniteltiin ja toteutettiin yrityksille suunnattu kestävän kehityksen koulutuspilotti, jonka sisältöä pilotoitiin myös ammatillisen peruskoulutuksen yhdellä toimialalla. Koulutuspilotin pääteemat olivat kestävän kehityksen tavoitteet, riskienhallinta ja kiertotalous. Koulutuspilotin jälkeen toisen työpaketin keskeiset toimintamenetelmät kestävän kehityksen osaamisen lisäämiseksi ovat työpajatyyppinen ja verkostomainen toiminta sekä kokeilut, joissa joihinkin opintojaksosisältöihin sisällytetään kestävän kehityksen aihepiirejä. Kevään koronavirustilanne osui hankkeen kannalta juuri siihen vaiheeseen, jossa suunniteltuja toimintoja oli tarkoitus konkretisoida lähitapahtumina ja hyödyntää niistä saatuja kokemuksia hankkeen tuloksiin ja raportointiin. Koronavirustilanne aiheutti viivästymistä hankkeen toteutukseen. Tämän vuoksi hankkeelle haetaan vielä kahden kuukauden lisäaikaa, jotta toimenpiteitä voidaan muokata nykytilanteeseen sopiviksi ja toteuttaa ne suunnitelman mukaisesti.  Hankkeen tuloksena syntyy systemaattinen mikro- ja pk-yrityksiin kohdistuva kestävään kehitykseen tähtäävän osaamisen kehittämistoiminta. Tämän johdosta yritysten valmius uudistaa toimintaprosessejaan kasvaa ja muodostuu uusia kumppanuusverkostoja. Verkostoissa voidaan yhteistyössä kehittää parhaiten eri osapuolia palvelevia kestävää kehitystä hyödyntäviä liiketoimintaratkaisuja. Toimintakulttuuri yhtenäistyy, ja yritysten kilpailukyky vahvistuu. Kestävän kehityksen osaaminen synnyttää uutta liiketoimintaa ja yrittäjyyttä, parantaa työllisyystilannetta sekä vahvistaa yritysten kasvuedellytyksiä. Hankkeessa tuotettu digitaalinen kestävän kehityksen kartoituslomakkeisto on yritysten ja koulutusorganisaatioiden käytettävissä hankkeen päättymisen jälkeen. Samoin hankkeessa valmistuneet ja pilotoidut yrityslähtöiset kestävän kehityksen koulutus- ja oppimissisällöt jäävät jatkossa osapuolten avoimesti hyödynnettäväksi ja kehitettäväksi. Kestävän kehityksen sosiaaliset ja kulttuuriset tavoitteet on huomioitu hanketoiminnassa. Hanke vahvistaa työpaikkojen säilymistä ja uusien syntymistä kestävän kehityksen osaamista lisäämällä ja edistää näin sosiaalista osallisuutta, työhyvinvointia ja köyhyyden torjuntaa. Kulttuurillisesta näkökulmasta kestävän kehityksen mukainen toiminta vahvistaa alueellista elinvoimaisuutta. Hanke toteuttaa tasa-arvoisuus- ja yhdenvertaisuusperiaatteita kuten myös sukupuolten välistä tasa-arvoa.Hanketta toteuttavat yhteistyössä Tampereen yliopisto (Pori), elinkeino- ja kehitysyhtiö Prizztech Oy sekä Länsirannikon Koulutus Oy WinNova. Haettavan lisäajan osalta hankkeen toteuttajina jatkavat Tampereen yliopisto ja Prizztech Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758868","DigiAdvanced","DigiHyöty","Finland",null,"01/03/2020","31/08/2022","45.19","572460","EUR","258709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the skills of SMEs’ digital systems and their deployment, to promote collaboration between companies and digital technology experts and to increase the involvement of their personnel in the development of work, taking into account the needs of companies of different sizes. The Digital Benefit project develops SME expertise, interactions between companies and digitalisation experts and employee involvement. The project integrates the logistical value chain companies into a smart production system. The intelligence of the value chain minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy. SMEs’ knowledge of technology and the ability to develop digital practices are often lacking. The challenges faced by SMEs of different sizes are different. As a result of the lack of digital skills and inclusion, the benefits of tivi technology are limited. There are no personnel or plans for the development and management of personnel. The project provides information on the development needs of SMEs and on the suitability of the guidance model for the implementation of information systems for the development of enterprises. As a result, development and digital technology specialists are able to support the development of SMEs.The project defines the practices of employee engagement and identifies the critical phases of the implementation of information systems. It also develops the digital and development skills of the staff and supports equal participation in development activities. Involving all staff, regardless of status, education or gender. As a measure, the project: 1) To carry out an assessment of the needs for developing the digitalisation and well-being of SMEs, which examines the current situation in the acquisition and utilisation of information systems and in the development of operations. 2) pilot an inclusive coaching approach using a model of guidance on the implementation of information systems and search for critical points for deployment in SMEs of different sizes. 3) Organise network coaching events from tivi systems, their acquisition and commissioning. The events respond to the needs identified in the development needs assessment, bringing together companies and experts facing similar challenges and promoting the participation of employees in digital development.The growth of the digital and development skills of the staff contributes to their equal opportunities to participate, develop work and digital skills, promote mental growth, success in the labour market and well-being at work. With ICT, an integrated intelligent production system minimises unnecessary transport, reduces losses and promotes the circular economy.","Hankkeen tavoitteena on PK -yritysten digitaalisten järjestelmien ja niiden käyttöönottoa koskevan osaamisen lisääminen, yritysten ja digiteknologian asiantuntijoiden yhteistoiminnan edistäminen sekä yritysten henkilöstön osallisuuden lisääminen työn kehittämisessä erikokoisten yritysten tarpeet huomioiden.Digihyöty-hanke kehittää PK-yritysten tivi-osaamista, yritysten ja digitalisaatioasiantuntijoiden vuorovaikutusta sekä henkilöstön osallisuutta. Hanke integroi logistisen arvoketjun yritykset älykkääksi tuotantojärjestelmäksi. Arvoketjun älykkyys minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.PK-yritysten tivi-tekniikan tuntemus ja kyky kehittää digitaalisia toimintatapoja ovat usein puutteelliset. Erikokoisten PK-yritysten haasteet ovat erilaisia. Digiosaamisen ja osallistamisen puutteiden seurauksena tivi-tekniikasta saadut hyödyt jäävät vähäisiksi. Kehittämiseen ja henkilöstön johtamiseen ei ole omaa henkilöstöä tai suunnitelmaa. Hanke tuottaa tietoa PK-yritysten kehittämistarpeista ja tietojärjestelmien käyttöönoton opastusmallin soveltuvuudesta yritysten kehittämiseen. Tuloksena kehittämisen ja digitekniikan asiantuntijat pystyvät tukemaan PK-yritysten kehittämistoimintaa.Hanke määrittää henkilöstön osallistamisen käytäntöjä ja tunnistaa tietojärjestelmien käyttöönoton kriittiset vaiheet. Se kehittää myös henkilöstön digi- ja kehittämisosaamista ja tukee yhdenvertaista osallistumista kehittämistoimintaan. Osallistamalla koko henkilöstön osaaminen saadaan mukaan asemasta, koulutuksesta tai sukupuolesta riippumatta. Toimenpiteinä hanke: 1) Toteuttaa PK-yritysten digitalisaation ja työhyvinvoinnin kehittämistarvearvion, jossa selvitetään henkilöstö osallistaen nykytilanne tietojärjestelmien hankinnassa ja hyödyntämisessä sekä toiminnan kehittämisessä. 2) Pilotoi osallistavaa valmentavaa työotetta käyttäen tietojärjestelmien käyttöönoton opastuksen mallia ja etsii käyttöönoton kriittiset kohdat erikokoisissa PK-yrityksissä. 3) Järjestää verkostovalmennustapahtumia tivi-järjestelmistä, niiden hankinnasta ja käyttöönotosta. Tapahtumat vastaavat kehittämistarvearviossa tunnistettuihin tarpeisiin kooten samankaltaisia haasteita kohdanneita yrityksiä ja asiantuntijoita yhteen ja edistäen henkilöstön osallistumista digitaaliseen kehitykseen.Horisontaalisina tavoitteina henkilöstön digi- ja kehittämisosaamisen kasvu edistää niiden yhdenvertaisia edellytyksiä osallistua, kehittää työtä ja digiosaamista, edistää henkistä kasvua, menestymistä työmarkkinoilla ja hyvinvointia työssä. Tieto- ja viestintätekniikan avulla integroitu älykäs tuotantojärjestelmä minimoi turhat kuljetukset, vähentää hävikkiä ja edistää kiertotaloutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758979","Homeless football project","Asunnottomien jalkapallohanke","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2020","34.87","165199","EUR","57599.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the social and working capacity of marginalised young people in Tampere. The target groups are primarily residents and long-term homeless people under the age of 29 in environmental municipalities, but also other young adults with similar problems, such as young clients of mental health and substance abuse services, young people out of prison, and long-term unemployed young people. They are directed to the project through the City of Tampere and cooperation organisations and companies. Targeted sport services will be provided to the target group, combined with group inclusion, personalised service guidance, and peer-to-peer and volunteering activities. The concrete measures of the project are 1) customer guidance, 2) initial survey of participants, 3) promotion of physical and mental well-being and healthy lifestyle and intoxication (“game fitness”), 4 Cable coaching, 5) Weekly group coaching, 6) peer training and voluntary training, 7) Service guidance, 8) Participants’ final survey, 9) Evaluation of the project and its results, documentation and publicity, and 10) Disseminating best practices in order to establish itself in Tampere as a way of working and spread nationwide.As a result of the project: — 350 young people from the target group have participated in the project- 170 have engaged in regular well-being activities- 80 have carried out participative community coaching (the so-called Cable Coaching)- 50 has engaged in volunteering in homeless football activities- six hobby teams regularly practised — two participants will be admitted to the Finnish team for homeless football World Championships. grow peers and start supporting other target groups and volunteers. The publicity brought about by the homeless football World Cup provides an opportunity to tell the silent stories of the target group. In the long term, young people in the target group have gained new hope in their lives. They have been able to change their lives in a positive direction, substantially reduced or stopped the use of drugs, their housing is successful and they have started studying or employed. With the Helsinki Deacon Institute Foundation and Nauha ry, the partners are the City of Tampere, the Rescue Army, the Tampere City Embassy Association, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, the Helsinki Deacon Institute Hoiva Oy, the Olympic Committee, the Finnish Palloliitto Association and the Homeless Academy ry. The TE Office, Tampere Regional Vocational College, local sports organisations and other actors are invited to participate in the project. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of women, as women are a minority in the target group that is subordinate and has a strong stigma both within and outside the target group. The project promotes social equality by promoting the inclusion, physical and mental well-being of the long-term homeless, and the ability to work and function. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Hankkeen tavoitteena on syrjäytyneiden tamperelaisnuorten sosiaalinen vahvistuminen sekä työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Kohderyhmänä ovat ensisijaisesti tamperelaiset ja ympäristökuntien alle 29-vuotiaat pitkäaikaisasunnottomat, mutta myös muut vastaavista ongelmista kärsivät nuoret aikuiset, kuten mielenterveys- ja päihdepalveluiden nuoret asiakkaat, vankilasta vapautuneet nuoret, ja pitkäaikaistyöttömät nuoret. He ohjautuvat hankkeeseen Tampereen kaupungin ja yhteistyöjärjestöjen ja -yritysten kautta. Kohderyhmälle tarjotaan kohdennettuja liikuntapalveluja, joihin yhdistyy ryhmämuotoinen osallisuuden vahvistaminen, yksilöllinen palveluohjaus, ja vertais- ja vapaaehtoistoiminta. Hankkeen konkreettiset toimenpiteet ovat 1) Asiakasohjaus, 2) Osallistujien alkukartoitus, 3) Fyysisen ja henkisen hyvinvoinnin ja terveen elämäntavan sekä päihteettömyyden (”pelikunnon”) edistäminen, 4 Kaapelivalmennus, 5) Viikoittainen ryhmävalmennus, 6) Vertais- ja vapaaehtoiskoulutus, 7) Palveluohjaus, 8) Osallistujien loppukartoitus, 9) Hankkeen ja sen tulosten arviointi, dokumentointi ja julkistaminen, ja 10) Parhaiden käytäntöjen levittäminen, jotta toiminta vakiintuisi tamperelaisten toimijoiden työtavaksi ja leviäisi valtakunnalliseksi.Hankkeen tuloksena:- 350 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on osallistunut hankkeeseen- 170 on kiinnittynyt säännölliseen hyvinvointitoimintaan- 80 on suorittanut osallistavan yhteisövalmennuksen (ns. Kaapelivalmennus)- 50 on kiinnittynyt toimimaan vapaaehtoisena asunnottomien jalkapallotoiminnassa- kuusi harrastusjoukkuetta harjoittelee säännöllisesti- kaksi osallistujaa pääsee Suomen joukkueeseen asunnottomien jalkapallon MM-kilpailuihin Hankkeen vaikutuksena kohderyhmään kuuluvat nuoret harrastavat liikuntaa säännöllisesti, kasvavat vertaisiksi ja alkavat tukea muita kohderyhmään kuuluvia ja toimivat vapaaehtoisina. Asunnottomien jalkapallon MM-kilpailujen mukanaan tuoma julkisuus antaa mahdollisuuden kertoa kohderyhmän vaiettuja tarinoita. Pitkän aikavälin vaikutuksena  kohderyhmään kuuluvat nuoret ovat saaneet uutta toivoa elämäänsä. He ovat pystyneet muuttamaan elämäänsä positiiviseen suuntaan, vähentäneet oleellisesti tai lopettaneet päihteiden käytön, heidän asumisensa onnistuu ja he ovat aloittaneet opiskelun tai työllistyneet.Helsingin Diakonissalaitoksen säätiön ja Nauha ry:n yhteishankkeella yhteistyötahoina ovat Tampereen kaupunki, Pelastusarmeija, Tampereen kaupunkilähetys ry, KRIS-Tampere ry, Abnoy Oy, Helsingin Diakonissalaitoksen Hoiva Oy, Olympiakomitea, Suomen Palloliitto ry ja Homeless Academy ry. Hankkeeseen kutsutaan mukaan TE-toimisto, Tampereen seudun ammattiopisto ja paikallisia liikuntajärjestöjä ja muitakin toimijoita. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa naiserityisyyden huomioimista, sillä naiset ovat kohderyhmässä vähemmistö, joka on alisteisessa asemassa ja kantaa vahvaa stigmaa niin kohderyhmän sisällä kuin sen ulkopuolellakin. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta edistämällä pitkäaikaisasunnottomien osallisuutta, fyysistä ja psyykkistä hyvinvointia, ja työ- ja toimintakykyä. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754406","Machinery investment in production","Tuotannon koneinvestointi","Finland","85900","20/06/2019","15/08/2020","50","157500","EUR","78750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766932","63.604420105556,24.941263594593","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment in production machinery, which enhances and increases current production and expands operations into a new business area.","Tuotannon koneinvestointi, jolla tehostetaan ja lisätään nykyistä tuotantoa sekä laajennetaan toimintaa uudelle liiketoiminta-alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291970",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","30000",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751777","A driver of international growth","Kansainvälisen kasvun vauhdittaja","Finland","48310","18/01/2018","31/12/2019","50","640000","EUR","320000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763852","60.450515884,26.888636211071","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The development project will provide a competitive advantage in international competition. Production technology and know-how rank among the top in global competition. Investments in new machinery and automation increase profitability, reduce unit costs, increase customer orientation and lead to business growth. The project will increase capacity and know-how and respond to future growth plans of key customers.","Kehittämishankkeen myötä saavutetaan kilpailuetua kansainvälisessä kilpailussa. Tuotantoteknologia ja osaaminen kohoaa globaalissa kilpailussa kärkijoukkoon. Investoinnit uusiin koneisiin ja automaatioon lisäävät kannattavuutta, alentavat yksikkökustannuksia, lisäävät asiakaslähtöisyyttä ja johtavat yriyksen kasvuun.Hankkeen avulla lisätään kapasiteettia ja osaamista, sekä vastataan avainasiakkaiden tuleviin kasvusuunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748669","Maritime Lapland Smart Solutions for Tourism and Accessibility","Meri-Lapin matkailun ja saavutettavuuden älykkäät ratkaisut","Finland","94100","19/03/2015","31/05/2017","39.71","214998","EUR","85380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760853","65.73534989125,24.565983517677","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim is to strengthen the competitiveness of maritime Lapland’s SMEs by creating new smart solutions and operating models to enable them to develop and grow. Measures include studying the tourist income of Meri-Lappi in order to clarify the current situation and enable monitoring, developing smart solutions to improve travel chains and improving the availability and accessibility of tourism services, digital marketing strategy, maritime tourism communication plan and the study of the new flight route. As a result, tourists stay longer in Meri-Lap and use more services, thus improving the competitiveness, internationalisation and export conditions of companies.","Tavoite on vahvistaa Meri-Lapin pk-matkailuyritysten kilpailukykyä luomalla uusia älykkäitä ratkaisuja ja toimintamalleja yritysten kehittymisen ja kasvamisen mahdollistamiseksi. Toimenpiteitä ovat Meri-Lapin matkailutulon selvittäminen nykytilan selvittämiseksi ja seurannan mahdollistamiseksi, älykkäiden ratkaisujen kehittäminen, joilla matkaketjut paranevat ja matkailupalveluiden saatavuus ja saavutettavuus kehittyvät, digitaalisen markkinoinnin strategia, Meri-Lapin matkailuviestinnän suunnitelma ja uuden lentoreitin selvitys. Tuloksena matkailijat viipyvät  Meri-Lapissa pidempään ja käyttävät enemmän palveluita, jolloin yritysten kilpailukyky, kansainvälistyminen ja vientiedellytykset paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749343","Extension and automation of the paint shop","Maalaamon laajennus ja automatisointi","Finland","85140","01/09/2014","31/12/2016","50","137500","EUR","68750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objectives of the project (see: Project plan 21.8.2014)The aim of the project is to modernise the existing production equipment in order to improve the internal logistics and ergonomics of the production process of products complying with current enegian-saving regulations. The second objective is to improve the fire safety of the production plant. Current equipment solutions do not bring production capacity into line with demand and other capacity of the production plant. The aim is to employ 2-3 new employees once the project is completed.    Project measuresProduction facilities will be built around 300 m². The main purpose of the new premises is to act as a location for the robot-painting line. Painting line improves production lead-through and increases the factory’s total capacitor","Hankkeen tavoitteet (kts. Hankesuunnitelma 21.8.2014)Hankkeen tavoitteena on modernisoida nykyisen käytössä olevaa tuotantokalustoa mahdollistamaan nykyisten enegiansäästömääräysten mukaisten tuotteiden valmistusprosessin tuotannon sisäisen logistiikan ja työergonomian parantamisen. Toisena tavoitteena on parantaa tuotantolaitoksen palo-turvallisuutta.Nykyisillä kalustoratkaisuilla ei saada tuotantokapasiteettia vastaamaan kysyntää ja tuotantolaitok-sen muuta kapasiteettia.Tavoitteena on työllistää 2-3 uutta työntekijää hankkeen valmistuttua.    Hankkeen toimenpiteetTuotantotiloja rakennetaan noin 300 m2. Uuden toimitilan pääasiallinen käyttötarkoitus on robotti-maalauslinjan sijoituspaikkana toimiminen. Maalauslinja parantaa tuotannon läpimenoa ja lisää tehtaan kokonaiskapasite","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749560","NdFeB magnet recycling","NdFeB magneettien kierrätys","Finland","28101","01/11/2014","30/09/2017","39.95","192720","EUR","77000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931","61.492788983333,21.769890892289","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop methods for recycling NdFeB magnets and recovering the rare earths contained therein. In addition, the collection and treatment of electrical and electronic waste is mapped in Finland, Scandinavia and EuropeEarth-earth metals play a key role in many electrical and electronic equipment. Their main producer country is China, where their primary production causes serious environmental damage. Worldwide, an estimated 45000 tons of NdFeB magnets are scrapped annually, containing approximately 15,000 tons of rare earths Nd, Pr, Tb and Dy, worth between 1.6 and 2.0 billion USD. Almost all magnets end up in smelting with steel scrap and rare earths are lost in slag. It is estimated that the number of magnets to be scraped will double over the next ten years. The project will develop and small-scale testing methods for separating NdFeB from other scrap and bringing it into a usable form for recycling the metal alloy or rare earth metals contained in it.","Hankkeen tavoitteena on kehittää menetelmät NdFeB magneettien kierrättämiseksi ja näiden sisältämien harvinaisten maametallien talteen ottamiseksi. Lisäksi kartoitetaan sähkö- ja elektroniikka romun keräys ja käsittely Suomessa, Skandinaviassa ja EuroopassaHarvinaiset maametallit ovat avainasemassa monissa sähkö- ja elektroniikkateollisuuden laitteissa. Niiden pääasiallinen tuottajamaa on Kiina, missä niiden primäärituotanto aiheuttaa vakavia ympäristöhaittoja. Maailmanlaajuisesti romutetaan vuosittain arviolta 45000 tonnia NdFeB magneetteja, jotka sisältävät noin 15000 tonnia harvinaisia maametalleja Nd, Pr, Tb ja Dy, arvoltaan 1.6-2.0 miljardia USD. Lähes kaikki magneetit päätyvät teräsromun mukana sulattoihin ja harvinaiset maametallit menetetään kuonaan. Romutettavien magneettien määrän voidaan arvioida kaksinkertaistuvan seuraavan kymmenen vuoden aikana.Hankkeessa kehitetään ja pienimuotoisesti testataan menetelmät NdFeB-magneettien erottelemiseksi muusta romusta ja saattamiseksi käyttökelpoiseen muotoon metalliseoksen tai sen sisältämien harvinaisten maametallien kierrättämiseksi..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755652","Design agency’s digital platform for dynamic information modelling","Suunnittelutoimiston digiloikka dynaamisen tietomallintamiseen","Finland","60200","30/05/2021","31/08/2022","50","20280","EUR","10140","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768098","62.760437849768,22.844583805315","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Development of design methods for building and structural design based on data modelling, artificial intelligence and software robotics.","Suunnittelumenetelmien kehittäminen tietomallinnuspohjaiseksi rakennus- ja rakennesuunnitteluksi, tekoälyn ja ohjelmistorobotiikan avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758270","Skilled Leader — Convenient Leder","Taitava johtaja  - Pätevä liideri","Finland",null,"01/10/2018","31/12/2020","40.76","366977","EUR","149592","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762131",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A skilled leader — a qualified lead — aims to increase human resource management skills and importance in farm and rural businesses. The aim of skills growth is to improve labour productivity and the profitability of enterprises.  It is said that personnel is the most important asset of a company and by correctly managing employees, the company also succeeds. Human resources management has been invested in large organisations for decades, and now it is also time for rural enterprises. With the structural development of agriculture, the number of agricultural enterprises is decreasing rapidly and, at the same time, the average size of enterprises is growing. As a result of growth, more labour is needed in enterprises. The aim of the project is to be instructing, sparring, coaching and guiding companies from strategy-oriented personnel planning, identification of labour needs, recruitment, induction and management of work performance. Human resource management is a completely new issue for many entrepreneurs, and failure to do so may be a major risk for the company. The project allows pilot entrepreneurs to build their own inspiring leadership path together with ProAgria’s experts and networks. During the management path, you will look at the cornerstones of HR management in the company, address challenging local leadership situations, motivate and motivate, and build self-management plans. If the participating company has needs to increase the workforce during the implementation of the project, successful recruitment processes will be implemented as a pilot. Entrepreneurs can also challenge themselves by commissioning a personality analysis to identify their own management practices and motivators. During the project, there is also an opportunity to carry out analyses for the whole team, building transparent team dynamics and learning situation management and human leadership. The management path also takes into account the company’s strategic and financial management perspectives. In addition to the management path of the rural enterprise, the project will carry out a wide range of different and diverse pilot workshops. The themes of the pilots are, for example: hiring an employee in a rural enterprise, a high-quality induction process and developing work planning skills, increasing personnel productivity and profitability of business operations, self-management, taking different personalities into account in the work community, developing business activities and supporting growth through network partnerships and using digitalism in human resource management.In addition, the project carries out individual coaching and webinars for both rural businesses and stakeholders. The project offers an opportunity to develop future growth services from the point of view of farm and rural enterprises.The most important result of the project — a qualified lead — is to build the agility of digital and robotics. Digitalisation and technology are changing and have already changed business opportunities and human resource management, including in rural businesses. With the help of the project, we will find out and pilot what human resource management work on farms could be automated and not. What kind of leadership work still requires face-to-face interaction and where we can enhance our activities through, for example, software robotics (RPA) and intelligent analytics.As a result of the project, a professional leader — a qualified lead — leads to better management in rural businesses, which helps to build a cost-effective, profitable and meaningful business. At the same time, the company’s human resource management processes are developed, recruiting the right people, building a management path and making the work community motivating and inspiring. With the help of webinars, the project is able to disseminate information to different target groups in a wide range of ways, with personalised coaching and support to address companies’ own needs by means of personalised coaching and support. Change as at 31 March 2020: In matters related to finding and hiring labour, the project will help, for example, farms and berry-vegetable farms. In particular, berry and vegetable farms are facing major problems due to the COVID-19 epidemic, when the availability and use of seasonal foreign labour is not possible due to the COVID-19 epidemic.The project is managed by ProAgria Etelä-Savo ry and its implementation period is 1.10.2018-31.12.2020.","Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tavoitteena on kasvattaa henkilöstöjohtamisen osaamista ja merkitystä maatila- ja maaseutuyrityksissä. Osaamisen kasvun tavoitteena on parantaa työn  tuottavuutta ja yritysten kannattavuutta.  Sanotaan, että henkilöstö on yrityksen tärkein voimavara ja johtamalla oikein työntekijöitä, yritys myös menestyy. Henkilöstöjohtamiseen on panostettu vuosikymmeniä isoissa organisaatioissa ja nyt on sen aika myös maaseudun yrityksissä.Maatalouden rakennekehityksen myötä maatalousyritysten määrä vähenee hurjaa vauhtia ja samaan aikaan yritysten keskikoko kasvaa. Kasvun myötä yrityksissä tarvitaan lisää työvoimaa. Hankkeen tavoitteena on olla opastamassa, sparraamassa, coachaamassa ja ohjaamassa yrityksiä strategialähtöisestä henkilöstösuunnittelusta, työvoimatarpeen tunnistamisesta, henkilön rekrytointiin, perehdyttämiseen sekä työsuorituksen johtamiseen asti. Henkilöstöjohtaminen on monelle yrittäjälle täysin uusi asia ja sen laiminlyöminen saattaa olla suurikin riski yritykselle. Hankkeen avulla pilottiyrityksien yrittäjät pääsevät rakentamaan omaa inspiroivaa johtamispolkuaan yhdessä ProAgrian asiantuntijoiden ja verkostojen kanssa. Johtamispolun aikana käydään läpi henkilöstöjohtamisen kulmakivet yrityksessä, paneudutaan haastaviin lähiesimiestilanteisiin, motivoidutaan ja motivoidaan sekä rakennetaan itsensä johtamisen suunnitelmia. Jos mukana olevalla yrityksellä on hankkeen toteutuksen aikana työvoimaan lisäystarpeita, toteutetaan hankkeessa onnistuneita rekrytointiprosesseja pilottina. Yrittäjät pääsevät haastamaan myös itsensä teettämällä itsellensä persoonallisuusanalyysin, jonka avulla tunnistetaan omat johtamisen toimintatavat ja motivoivat tekijät. Hankkeen aikana on myös mahdollisuus tehdä analyysejä koko tiimille, jolloin rakennetaan läpinäkyvää tiimidynamiikkaa ja opetellaan tilannejohtamista ja ihmisläheistä johtamistapaa. Johtamispolkukokonaisuudessa huomioidaan myös yrityksen strategia- ja talousjohtamisen näkökulmat. Maaseutuyrityksen johtamispolun lisäksi hankkeella toteutetaan laaja määrä erilaisia ja monimuotoisia pilotti- työpajoja. Pilottien teemoina ovat esimerkiksi: työntekijän palkkaaminen maaseutuyritykseen, laadukas perehdytysprosessi ja työsuunnittelun taitojen kehittäminen, henkilöstötuottavuuden ja yritystoiminnan kannattavuuden lisääminen, itsensä johtaminen, erilaisten persoonien huomioonottaminen työyhteisössä, yritystoiminnan kehittäminen ja kasvun tukeminen verkostokumppanuuksien avulla ja digitaalisuuden hyödyntäminen henkilöstöjohtamisessa.Lisäksi hankkeessa toteutetaan yksittäisiä valmennuksia, ja webinaareja sekä maaseutuyrityksille että sidosryhmille. Hanke tarjoaa mahdollisuuden kehittää tulevia kasvupalveluja maatila- ja maaseutuyritysten näkökulmasta.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen suurimpana tuloksena maaseutuyrityksien henkilöstöjohtamisen osaamisen kasvattamisen ja hyödyntämisen lisäksi rakennetaan digitaalisuuden ja robotiikan tuomaa ketteryyttä yrityksiin. Digitalisaatio ja teknologia muuttavat ja ovat jo muuttaneet liiketoiminnan mahdollisuuksia ja henkilöstöjohtamista myös maaseutuyrityksissä. Hankkeen avulla selvitämme ja pilotoimme mitä henkilöstöjohtamiseen liittyvää työtä maatiloilla voisi automatisoida ja mitä ei. Minkälaisessa johtamistyössä tarvitaan vielä kasvokkain vuorovaikutusta ja missä voimme tehostaa tekemisiämme esimerkiksi ohjelmistorobotiikan (RPA) ja älykkään analytiikan avulla.Taitava johtaja – pätevä liideri – hankkeen tuloksena saavutetaan parempaa johtamista maaseutuyrityksissä, minkä avulla rakennetaan yritystoiminnasta kustannustehokasta, tuottoisaa ja merkityksellistä. Samalla kehitetään yrityksen henkilöstöjohtamisen prosesseja, rekrytoidaan oikeanlaisia henkilöitä, rakennetaan omaa johtamispolkua ja tehdään työyhteisöstä motivoiva ja inspiroiva. Hankkeen avulla pystytään jakamaan tietoa webinaarien avulla laaja-alaisesti eri kohderyhmille, täsmä työpajoissa ja valmennuksissa pystytään taas paneutumaan yrityksien omiin tarpeisiin henkilökohtaisella coachaamisella ja tukemisella. Muutos 31.3.2020: Hankkeessa autetaan työvoiman löytämiseen ja palkkaamiseen liittyvissä asioissa mm. maatiloja ja marja- vihannestiloja. Erityisesti marja- ja vihannestilat ovat korona- epidemian myötä suurissa ongelmissa, kun ulkomaisen kausityövoiman saatavuus ja käyttäminen ei ole koronaepidemian takia mahdollista.Taitava Johtaja -hanketta hallinnoi ProAgria Etelä-Savo ry, ja sen toteutusaika on 1.10.2018–31.12.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753458","Internationalisation of Logmore Oy","Logmore Oy:n kansainvälistyminen","Finland","40320","21/06/2018","31/12/2020","50","98310","EUR","49155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764550","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, a supportive basis for Logmore’s internationalisation will be created, which will be successful in all major markets. The project is designed to run in parallel with the new product development project based on Logmore’s innovation. Co-existence allows product development to be managed efficiently to meet the needs of the market, but above all creates the conditions for the sale of new equipment as soon as production starts. The aim of the project is to find at least 2 partners from each of the three selected customer segments, both in the EU and in Europe. With the help of new partners, a scalable internationalisation plan will be adapted into practice.","Projektin aikana luodaan Logmoren kansainvälistymiselle tukeva pohja jolta ponnistaminen kaikille merkittäville markkinoille onnistuu tehokkaasti. Projekti on suunniteltu kulkemaan rinnakkain Logmoren innovaatioon perustuvan uuden tuotteen tuotekehitysprojektin kanssa. Rinnakkaisuus mahdollistaa tuotekehityksen ohjailun tehokkaasti markkinoiden tarpeisiin vastaavaksi, mutta ennen kaikkea luo edellytykset uusien laitteiden myynnille heti tuotannon käynnistyttyä. Projektin tavoitteena on löytää kolmesta valitusta asiakassegmentistä vähintään 2 yhteistyökumppania kustakin sekä USA:sta, että Euroopasta. Uusien yhteistyökumppanien avulla sovitetaan skaalautuva kansainvälistymissuunnitelma käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751565","New attraction for the development of tourism in the Ukkohalla-Paljaka region through active internationalisation.","Uutta vetovoimaa Ukkohalla-Paljakan alueen matkailun kehittämiseen aktiivisen kansainvälistymisen kautta.","Finland",null,"01/10/2016","30/09/2018","38.24","301271","EUR","115207.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760896",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Founded about 25 years ago, Ukkohalla and barefoot naturally combine hiking, skiing and snowmobile routes. Ukkohalla and Paljaka ski resorts therefore have a long history of development. Over the years, the area has been developed and marketed jointly, as a whole, while at times, as the ownership of the centres changes, the roads have become different and tourist centres have been developed and marketed as independent destinations, with their own choices and with their own profiles. In the summer of 2014, the centres’ main business operations were once again under joint ownership. In the future, the new entity will offer an attractive and interesting all-year-round tourist destination for both domestic and foreign visitors. In winter, the area is one of Finland’s most snow-proof winter centres. The versatile cross-country skiing and snowmobile routes combining Ukkohalla and Paljakka’s activities are already among the best in Finland. The new slope company is looking for a place among the 10 largest ski resorts in Finland. The high-quality investments made in the tourist centre of Ukkohalla in the 2010s have allowed the number of visitors to grow steadily and the year-round increase gradually. On the contrary, the increase in the number of visitors in the Paljakka area has been constrained partly by the lack of a sufficiently high-quality accommodation infrastructure and the underdevelopment of the hotel in the area. Due to the limited number and quality of accommodation capacity in the Paljakka region, the mobilisation of larger groups of tourists — especially in-kind customers — has not been justified so far.The aim of the development project is to find tourist operators and development agencies in the Ukkohalla-Paljakka area, including municipalities, a common will and readiness to promote conditions and operate more efficiently, pooling resources to attract new customers, especially international tourists and investors throughout the year. A prerequisite for success is to sharpen the profile of tourist centres more uniformly so that the centres could be marketed to demanding customers as a truly diverse, high-quality and unified year-round experience. To achieve this goal, cooperation between tourism companies will be intensified through more open cooperation. The aim is to take greater account of the region’s different company-specific aspirations, thereby increasing the quantitative commitment of development resources to joint use. The number of visitors and stays in the area depend on the existence of a sufficiently high level of accommodation. This requires, in particular, the creation of new holiday apartments in the Paljaka area and the development of the existing hotel services in the area. Co-operation between companies in the region and other actors is particularly a factor contributing to the investment decision of a foreign investor. The project measures create new and high-quality marketing practices, and this will promote and sharpen the marketing of the region to investors and tourists alike. As a result of the project, the Ukkohalla-Paljakka tourist area has found a clear common profile to communicate externally and has produced tools to promote investment in the region. In the eyes of investors, the region is an area of interest, in particular because of the extensive cooperation and quality of communication between the actors in the region. Cooperation ensures high-quality and versatile services for both domestic and international travellers throughout the year.","Noin 25 vuotta sitten perustettuja Ukkohallaa ja Paljakkaa yhdistää luontaisesti vaellus-, hiihto- ja kelkkareitit. Ukkohallan ja Paljakan hiihtokeskuksilla on siten varsin pitkä kehityshistoria takanaan. Vuosien saatossa aluetta on kehitetty ja markkinoitu yhteisvoimin, yhtenä kokonaisuutena, kun taas välillä keskusten omistuspohjan muuttuessa tiet ovat eriytyneet ja matkailukeskuksia on kehitetty ja markkinoitu itsenäisinä kohteina, omin valinnoin ja omilla profiileilla. Kesällä 2014 keskusten keskeisimmät liiketoiminnot siirtyivät jälleen yhteisen omistuksen alle. Uusi kokonaisuus tarjoaa jatkossa vetovoimaisen ja mielenkiintoisen ympärivuotisen matkailukohteen sekä koti- että ulkomaisille vierailijoille. Alue on talviaikaan yksi Suomen lumivarmimpia talvikeskuksia. Ukkohallan ja Paljakan toimintoja yhdistävät monipuoliset hiihto- ja kelkkareitistöt ovat jo nykyisellään Suomen parhaimmistoa. Uusi rinneyhtiö tavoittelee paikkaa Suomen 10 suurimman hiihtokeskuksen joukossa.Ukkohallan matkailukeskuksessa 2010-luvulla toteutetut korkealuokkaiset majoitusinvestoinnit ovat mahdollistaneet kävijämäärien tasaisen kasvun sekä ympärivuotisuuden vahvistumisen asteittain. Paljakan alueen kävijämäärien kasvua sitävastoin on osittain rajoittanut riittävän korkeatasoisen majoitusinfran puuttuminen sekä alueella olevan hotellin toiminnan vajaa kehittäminen. Paljakan alueen majoituskapasiteetin määrän ja laadun rajallisuudesta johtuen suurempien matkailijaryhmien - erityisesti känsainvälisten asiakkaiden aktivoiminen alueelle, ei ole tähän saakka ollut perusteltua.Kehittämishankkeen tavoitteena on löytää Ukkohalla-Paljakka -alueen matkailutoimijoiden sekä kehittämistahojen ml. kunnat, yhteinen tahtotila ja valmius edistää olosuhteita ja toimia nykyistä tehokkaammin, resurssit yhdistäen uusien asiakkaiden, erityisesti kansainvälisten matkailijoiden sekä investoijien saamiseksi alueelle ympärivuotisesti. Onnistumisen edellytyksenä on matkailukeskusten profiilin terävöittäminen nykyistä yhtenäisemmäksi siten, että keskuksia voitaisiin markkinoida vaativille asiakkaille aidosti monipuolisena, laadukkaana ja ympärivuotisena yhtenäisenä elämyskokonaisuutena.Tavoitteen saavuttamiseksi matkailuyritysten yhteistoimintaa tiivistetään nykyisestä avoimemman yhteistoiminnan kautta. Tavoitteena on, että alueen eritasoiset yrityskohtaiset toiveet voidaan ottaa nykyistä paremmin huomioon ja tätä kautta saadaan kehittämisresursseja määrällisesti sitoutettua nykyistä laajemmin yhteiseen käyttöön. Alueen kävijämäärät ja viipymä ovat riippuvaisia riittävän korkeatasoisen majoituskapasiteetin olemassaolosta. Tämä edellyttää erityisesti Paljakan alueen osalta uusien lomahuoneistojen saamista alueelle sekä alueen hotellin palvelujen kehittämistä nykyisestä. Yhteistoiminta alueen yritysten ja muiden toimijoiden kesken on erityisesti ulkomaisen investoijan näkövinkkelistä investointipäätöstä edistävä seikka. Hankkeen toimenpitein luodaan uusia ja laadukkaita markkinoinnin toimintatapoja ja tätä kautta edistetään ja terävöitetään alueen markkinointia niin investoijille kuin matkailijoillekin. Vieraan pääoman sijoitusten aktivoimiseksi alueen investointeihin hanke tekee kiinteää suunnitelmallista yhteistoimintaa Invest in Kainuun toimijoiden kanssa.Hankkeen tuloksena Ukkohalla-Paljakka -matkailualue on löytänyt selkeän yhteisen profiilinsa viestittäväksi ulospäin ja on tuottanut työkaluja edistämään investointien käynnistymistä alueelle. Alue on investoijien silmissä kiinnostava kohde, erityisesti alueen toimijoiden laajan yhteistoiminnan ja laadukkaan viestinnän vuoksi. Yhteistoiminta turvaa niin kotimaisille kuin myös kansainvälisille matkailijoille laadukkaat ja monipuoliset palvelut ympärivuotisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755471","For the good of major sport events","Urheilun suurtapahtumien parhaaksi","Finland",null,"01/06/2020","31/03/2022","42.05","285375","EUR","120000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766562",null,"013|092","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO04|TO06","Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In a short period of time, the ongoing COVID-19 pandemic has significantly transformed our society and has had a cross-cutting impact on all sectors. One of the first sectors directly affected by the coronavirus was the organisation of events. Kontiolahti Biathlon World Cup 2020 had just started and the first guests arrived in the area when the Finnish government decided to restrict the organisation of major events and ban more than 500 people. In terms of public participation, the event had to be interrupted, resulting in losses of several hundreds of thousands of euros in box office losses for organisers.The main objective of this project is to ensure the future of a major sport event that is truly significant on Finnish scale. Resources will be created during the project and will ensure that World Cup events already awarded to Kontiolahti can take place in autumn 2020 and 2021. Thanks to the project’s measures, the event will also continue in the future, with several international events in the region per year from 2022 onwards. The project will also be able to apply for the World Biathlon Championships in North Karelia. The objectives of the project are to broaden the development of the activities of the organisation of the race and to streamline activities related to the organisation of major events. During the project, concrete guides and handbooks will be prepared for organising the event, taking into account low-carbon and environmental issues and utilising the region’s business network. The aim of all these measures is to increase transparency in the organisation of events, streamline processes and enable the use of a wider network of partners to support the organisation of the races.The project consists of four complementary work packages for the EESC 1: Retention of know-how in biathlon major event organisationWork package 2: Piloting low-carbon operating modelsWork package 3: Overall coordination of event organisationWork package 4: The implementation of the 2021 marketing project can be assessed with the following result indicators:- The top know-how of the Kontiolahti region in organising major biathlon events will remain in the area — the biathlon competitions in 2020 and 2021 will gather a significant number of spectators on the spot. — Thanks to the measures of the project, the organisation may also apply for competitions in the future. The result of the project is that during 2022-2026 Kontiolahti’s athletes will receive five World Cup competitions (season opening competitions) as well as two GP and Masters competitions per season, i.e. a total of ten other international events. — Two new summer events in the region will be organised during the project — the environmental system defines the future objective of organising a major low-carbon event by 2025.","Meneillään oleva korona -pandemia on lyhyessä ajassa muuttanut yhteiskuntaamme merkittävästi ja vaikuttanut läpileikkaavasti kaikkiin toimialoihin. Yksi ensimmäisistä koronan vaikutuksista suoraan kärsineistä toimialoista oli tapahtumien järjestäminen. Kontiolahden ampumahiihdon maailmancup 2020 oli juuri käynnistynyt ja ensimmäiset kisavieraat saapuneet alueelle, kun Suomen hallitus päätti rajoittaa suurtapahtumien järjestämistä ja kieltää yli 500 henkilön tilaisuudet. Tapahtuma jouduttiin yleisön osallistumisen osalta keskeyttämään ja tästä aiheutui lipputulojen menetyksinä useiden satojen tuhansien eurojen tappiot järjestäjille.Tämän hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on varmistaa Suomen mittakaavassa todella merkittävän urheilun suurtapahtuman tulevaisuus. Hankkeen aikana luodaan resursseja ja varmistetaan se, että Kontiolahdelle jo myönnetyt ampumahiihdon maailmancup -tapahtumat voidaan järjestää syksyllä 2020 ja 2021. Hankkeen toimenpiteiden ansiosta kisatapahtumat saavat myös jatkoa tulevaisuudessa siten, että vuodesta 2022 eteenpäin alueella edelleen järjestetään useita kansainvälisiä tapahtumia vuodessa. Hanke myös antaa valmiudet myöhemmin hakea ampumahiihdon maailmanmestaruuskilpailuita Pohjois-Karjalaan. Hankkeen tavoitteina on laajasti kehittää kisaorganisaation toimintaa ja suoraviivaistaa suurtapahtumien järjestämiseen liittyviä toimintoja. Hankkeen aikana laaditaan konkreettisia oppaita ja käsikirjoja tapahtuman järjestämiseen, vähähiilisyyden ja ympäristöasioiden huomioimiseen ja alueen yritysverkoston hyödyntämiseen liittyen. Kaikkien näiden toimenpiteiden tavoitteena on lisätä läpinäkyvyyttä tapahtumajärjestämisessä, sujuvoittaa prosesseja sekä mahdollistaa aiempaa laajemman yhteistyökumppaniverkoston hyödyntämisen kisajärjestelyiden tukena.Hanke koostuu neljästä, toisiaan täydentävästä työpaketista seuraavasti:Työpaketti 1: Osaamisen säilyttäminen ampumahiihdon suurtapahtumajärjestämisessäTyöpaketti 2: Vähähiilisyyden toimintamallien pilotointiTyöpaketti 3: Tapahtumajärjestämisen kokonaisvaltainen koordinointiTyöpaketti 4: Vuoden 2021 toiminnan ja kisojen markkinointiHankkeen toteutumista voidaan arvioida seuraavien tulosmittareiden avulla:- Kontiolahden alueen huippuosaaminen ampumahiihdon suurtapahtumien järjestämisessä säilyy alueella- Vuoden 2020 ja 2021 ampumahiihdon kilpailut keräävät merkittävän määrän katsojia paikan päälle. - Hankkeen toimenpiteiden ansioista kisaorganisaatio voi hakea järjestettäväkseen kilpailuita myös tulevaisuudessa. Hankkeen toiminnan tuloksena on, että vuosien 2022 – 2026 aikana Kontiolahden Urheilijat saavat järjestettäväkseen viisi maailmancup –osakilpailua (kauden avauskisat) ja lisäksi GP ja Masters –kilpailuja kaksi per kilpailukausi eli yhteensä kymmenen muuta kansainvälistä tapahtumaa. - Hankkeen aikana järjestetään kaksi uutta kesätapahtumaa alueella- Ympäristöjärjestelmä määrittää tulevaisuuden tavoitteeksi vähähiilisen suurtapahtuman järjestämisen vuoteen 2025 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757343","Productivity and well-being from work — Etelä-Savo","Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia - Etelä-Savo","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","50","155250","EUR","77625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Development projects related to the quality of working life focus on well-being at work in South Savo today. Understanding the quality of working life as a combination of productivity and well-being at work is one-sided to date. The Work Productivity and Well-being project focuses on the productivity of work and the simultaneous development of well-being at work. The aim of the project is to develop and coordinate the project’s quality of working life as a network work, to activate counsellors and companies in the business interface, and to guide companies to existing services that develop productivity and the well-being of the work community. The work productivity and well-being project is a regional co-ordination, activation and guidance project. The new value of the project is the development of a regional network, which, together with a development approach, directs the overall quality of working life. In addition, the project raises the understanding of business counselling and companies that work productivity is treated as a continuous and goal-oriented development in companies as part of the quality of working life and also well-being at work. The improvement of productivity and well-being will be made a key area of business development in the region through communication. The target group of the project is the provincial working life development network, which, together with a development approach, directs the whole of the quality of working life. The network includes, for example, organisations providing well-being at work, public work organisations, municipalities, TE Office, Enterprise Finland operators and research and training organisations. The target groups of the project’s communication and activation are companies with more than 10 employees, regardless of the industry.","Työelämän laatuun liittyvät kehittämishankkeet painottuvat Etelä-Savossa nykyisin työhyvinvointiin. Kun ymmärretään työelämän laatu yhdistelmäksi työn tuottavuudesta ja työhyvinvoinnista, ovat tähänastiset painotukset yksipuoliset. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke painottuu työn tuottavuuteen ja työhyvinvoinnin samanaikaiseen kehittämiseen. Hankkeen tavoitteena on Etelä-Savon työelämän laatuun liittyvän kokonaisuuden kehittäminen ja koordinointi verkostotyönä, yritysrajapinnassa toimivien neuvojien sekä yritysten aktivointi teemaan sekä yritysten ohjaus olemassa oleviin tuottavuuden ja työyhteisön hyvinvointia kehittäviin palveluihin. Työstä tuottavuutta ja hyvinvointia -hanke on maakunnallinen koordinaatio-, aktivointi- ja ohjaushanke.Hankkeen uutuusarvona on maakunnallinen verkoston kehittäminen, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Lisäksi hankkeen avulla nostetaan yritysneuvonnan ja yritysten ymmärrystä siitä, että työn tuottavuutta käsitellään yrityksissä jatkuvana ja tavoitteellisena kehittämisen kohteena osana työelämän laatua ja myös työhyvinvointia. Tuottavuuden ja hyvinvoinnin parantaminen nostetaan viestinnän avulla keskeiseksi yrityskehittämisen osa-alueeksi maakunnassa. Hankkeen kohderyhmänä on maakunnallinen työelämän kehittämisverkosto, joka yhdessä suuntaa kehittämisotteella työelämän laadun kokonaisuutta. Verkostoon kuuluvat muun muassa työhyvinvointipalveluja tarjoavat tahot, julkiset työorganisaatiot, kunnat, TE-toimisto, Yritys-Suomi-toimijat sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatiot. Hankkeen viestinnän ja aktivoinnin kohderyhmänä ovat eteläsavolaiset yli 10 hengen yritykset toimialasta riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297403","Boosting tourism business growth through higher vocational education","Matkailualan kasvun vauhdittaminen ammatillisen korkea-asteen koulutuksen avulla","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/11/2016","31/10/2019","80.67","571081.75","EUR","460684.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.4932381,21.7238801|58.2543224,22.488795|56.9508026,24.1163188|57.5350631,25.4239846",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Lääne-Eesti|Vidzeme|Riga","FI196|EE004|LV008|LV006","2014-2020","The project BOOSTED aims at providing an aligned and relevant skillset for the CB region tourism industry to grow as a coherent tourism destination. As pointed out in the EUSBR the region should be developed as a common tourism destination: it has joint markets and challenges. Skills and competencies of the tourism industry should also be aligned in the region in order the industry to grow and to be competitive. However, the business skills needed to attract and to receive more international tourists are lacking. In practice, the project aligns higher vocational tourism education with the needs of tourism industry and labour market in Finland, Estonia and Latvia into a new, joint curriculum and a study programme (32 ects). In the project relevant and mutual skillset is identified and aligned by research, it is translated into a VET curriculum and implemented as an online study programme. The study programme is created in close co-operation with the tourism industry and around real-life business cases in order to support the industry development. Teaching material is also produced and experience is exchanged during an innovation camp. When the project ends the curriculum and the study programme are integrated as a module to the institutes’ bachelor curricula and online course offerings. The curriculum is spread to higher vocational institutes delivering tourism education in Finland, Estonia and Latvia. To ensure this, a teachers guide is produced and future teachers are coached. As a result, the project enhances quality of higher vocational tourism education in the CB region through internalization and digitalization. The project supports joint curriculum development, increases physical and virtual mobility and attracts more students outside the region to study. By matching the education with the skills needed in the industry the project boosts the growth of tourism businesses and contributes to creating new partnerships.","BOOSTED-hankkeen tavoitteena on tarjota yhtenäiset ja asianmukaiset taidot todentamisalueen matkailualalle, jotta ne voivat kasvaa yhtenäisenä matkailukohteena. Kuten EUSBR-asetuksessa todetaan, aluetta olisi kehitettävä yhteisenä matkailukohteena: sillä on yhteiset markkinat ja haasteet. Matkailualan osaaminen ja osaaminen olisi myös kohdistettava alueelle, jotta ala voi kasvaa ja olla kilpailukykyinen. Kuitenkin liiketoimintataidot, joita tarvitaan houkuttelemaan ja vastaanottamaan enemmän kansainvälisiä matkailijoita, puuttuvat. Käytännössä hankkeessa sovitetaan korkea-asteen matkailualan koulutus vastaamaan matkailualan ja työmarkkinoiden tarpeita Suomessa, Virossa ja Latviassa uudeksi, yhteiseksi opetussuunnitelmaksi ja opinto-ohjelmaksi (32 op). Hankkeessa merkitykselliset ja keskinäiset taidot yksilöidään ja mukautetaan tutkimuksella, se muunnetaan ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmaksi ja toteutetaan verkko-opinto-ohjelmana. Opinto-ohjelma on luotu tiiviissä yhteistyössä matkailualan ja noin tosielämän liiketoimintatapauksia tukemaan teollisuuden kehitystä. Myös opetusmateriaalia tuotetaan ja kokemuksia vaihdetaan innovaatioleirin aikana. Kun hanke päättyy, opetussuunnitelma ja opinto-ohjelma integroidaan moduulina oppilaitosten kandidaatin opetussuunnitelmiin ja verkkokurssitarjontaan. Opetussuunnitelma on jaettu korkea-asteen oppilaitoksiin, jotka tarjoavat matkailukoulutusta Suomessa, Virossa ja Latviassa. Tämän varmistamiseksi laaditaan opettajaopas ja valmennetaan tulevia opettajia. Tämän seurauksena hanke parantaa ammatillisen korkea-asteen matkailukoulutuksen laatua CB-alueella sisäistämisen ja digitalisoinnin avulla. Hanke tukee opetussuunnitelmien yhteistä kehittämistä, lisää fyysistä ja virtuaalista liikkuvuutta ja houkuttelee lisää opiskelijoita alueen ulkopuolelle. Kun koulutus sovitetaan alan tarvitsemiin taitoihin, hanke vauhdittaa matkailualan yritysten kasvua ja edistää uusien kumppanuuksien luomista.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750515","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","20014","01/01/2016","30/09/2017","50","226217","EUR","113108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The Path to the Food World of the Future project builds research expertise on the real life innovation platform in Southwest Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. The consumer deals in the food world of the Future, as in a normal lunch restaurant. The research platform will open in autumn 2018.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan -hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Varsinais-Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa kuten normaalissa lounasravintolassa. Tutkimusalusta aukeaa vuoden 2018 syksyllä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755874","Digitally controlled concrete station","Digitaalisesti ohjattava betoniasema","Finland","95600","24/03/2021","31/08/2022","50","350200","EUR","175100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764139","66.31716576898,23.679354647462","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Construction of a new concrete station and parts serving it.","Uuden betoniaseman ja sitä palvelevien osien rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755184","EasyPro 2.0 ERP system growth from international markets","EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmällä kasvua kansainvälisiltä markkinoilta","Finland","23800","11/03/2021","31/12/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768557","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","AmiPro Service Oy is developing a comprehensive and modern ERP system of the new era EasyPro 2.0.","AmiPro Service Oy kehittää kokonaisvaltaista ja modernia, uuden ajan EasyPro 2.0 -toiminnanohjausjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759166","Centre of Excellence for Immigrants in Jyväskylä","Jyväskylän Maahanmuuttaneiden osaamiskeskus","Finland",null,"01/12/2020","31/05/2023","36.16","1166232","EUR","421741.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the City of Jyväskylä, together with Better Together ry, will establish a centre of expertise for immigrants in Jyväskylä. The Centre of Excellence will be set up to meet the challenges of high unemployment among immigrants in the Jyväskylä region, as well as the pressure to develop the City of Jyväskylä’s role in coordinating services that promote immigrants’ employment. The project is managed by Employment Services from the City of Jyväskylä. The activities of the project are not considered services under the Public Employment and Business Services Act. The operations of the Centre of Excellence will be piloted in Jyväskylä. If possible, the results of the project will also be used elsewhere in Central Finland. The aim is to expand the model of the Centre of Excellence tried during the project to municipalities in Central Finland through networking activities. During the project, cooperation will be developed especially with Äänekoski, where the number of immigrants is the largest in Central Finland after Jyväskylä. Other municipalities in Central Finland will also develop multi-channel services of the Centre of Excellence during the project. The main objective of the project is to develop services for immigrants and a support structure that provides added value to immigrant customers in support of basic services and enables targeted, flexible solutions to the challenges faced by immigrants in the high unemployment of immigrants in the Jyväskylä region. The aim of the action is to promote and accelerate migrants’ access to employment, to improve the identification and development of skills, and to support entrepreneurship. The aim is to improve the guidance of customers to appropriate study paths and work tasks corresponding to their skills, as well as to sectors with labour shortages due to a mismatch. With the establishment of the Centre of Excellence, the City takes responsibility for coordinating the services that promote the employment of immigrants. Cooperation between the actors and the municipalities of Central Finland will be intensified during the project and good practices will be shared. In addition, the Competence Centre will develop information and communication targeted at the various stakeholders. Information and communication will use already existing national material. During the project, information and communication aimed at immigrants will be developed in cooperation with the municipalities and stakeholders of Central Finland. The main target group of the project is the unemployed people in the Jyväskylä region and immigrants at risk of unemployment. The target group includes home parents in foreign languages who are at risk of unemployment after family leave. “Home parents” means people who have taken family leave for a long time and do not have a job to return to after family leave. The risk of protracted unemployment is significant for home parents, who have often been out of the labour market for years due to family leave. The Centre’s services prevent the risk of prolonged unemployment for the target group concerned. The target group also includes employers in the Jyväskylä region, especially micro- and small and medium-sized enterprises. In addition, the target group indirectly includes actors promoting the employment of immigrants such as Jyvälän Setlementti ry and other actors working with immigrants such as the Multicultural Centre Gloria ry. Peer-to-peer actors are also part of the indirect target group of the project.The Competence Centre’s service is an easily accessible low-threshold service, as well as multi-professional and flexible targeting, according to customers’ needs and objectives. Within the Competence Centre, not only project staff but also partners are involved in the planning and implementation of the activities. The Centre of Excellence provides intensive guidance to support the transition to employment or training, which can be taken to the workplace up to the beginning of employment. The activities of the Competence Centre include the identification and development of skills. A variety of complementary services are available, such as personal coaching, personalised and tailor-made Finnish-language training, support and preparation for professional language learning and non-stop theme groups, events and information. Personal support and individualised and tailor-made sector-specific training for language learning is essential as a form of support for immigrants’ employment. Language training is implemented in the workplace and identified according to the needs of the workplace. In addition to language training, guidance and methods are also offered to the employer to support interaction with an employee with an immigrant background. The activities aim to meet the needs of the target group for coaching and support that fall short of basic services.","Hankkeessa Jyväskylän kaupunki yhdessä Paremmin Yhdessä ry:n kanssa perustaa Jyväskylään maahanmuuttajien osaamiskeskuksen. Osaamiskeskus perustetaan vastaamaan maahanmuuttajien korkean työttömyyden haasteisiin Jyväskylän alueella, sekä paineisiin kehittää Jyväskylän kaupungin roolia maahanmuuttajien työllisyyttä edistävien palvelujen koordinoinnissa. Jyväskylän kaupungilta hanketta hallinnoi Työllisyyspalvelut. Hankkeen toimintoja ei lueta julkisen työvoima- ja yrityspalvelulain mukaisiksi palveluiksi. Osaamiskeskuksen toimintaa pilotoidaan Jyväskylässä. Hankkeen tuloksia tullaan mahdollisuuksien mukaan hyödyntämään myös muualla Keski-Suomen alueella. Tavoitteena on laajentaa hankkeen aikana kokeiltua osaamiskeskus mallia Keski-Suomen kuntiin verkostotoiminnan avulla. Hankkeen aikana yhteistyötä kehitetään erityisesti Äänekosken kanssa, jossa maahanmuuttajien määrä on Keski-Suomen kunnista Jyväskylän jälkeen suurin. Myös muihin Keski-Suomen kuntiin kehitetään tarpeen mukaan monikanavaisia osaamiskeskuksen palveluja hankkeen aikana.Hankkeen päätavoitteena on kehittää maahanmuuttajille suunnattuja palveluja sekä tukirakenne, jotka tuottavat lisäarvoa maahanmuuttaja-asiakkaille peruspalveluiden tueksi ja mahdollistavat kohdennetut, joustavat ratkaisut maahanmuuttajien korkean työttömyyden haasteisiin Jyväskylän alueella. Toiminnalla pyritään edistämään ja nopeuttamaan maahanmuuttajien pääsyä työelämään, tehostamaan osaamisen tunnistamista ja kehittämistä, sekä tukemaan yrittäjyyttä. Tavoitteena on parantaa asiakkaiden ohjautumista tarkoituksenmukaisille opintopoluille ja heidän osaamistaan vastaaviin työtehtäviin sekä aloille, joissa on työvoimapulaa kohtaanto-ongelman vuoksi. Osaamiskeskuksen perustamisen myötä kaupunki ottaa vastuun maahanmuuttajien työllisyyttä edistävien palveluiden koordinoinnista. Toimijoiden ja Keski-Suomen kuntien välistä yhteistyötä tiivistetään hankkeen aikana ja hyviä käytäntöjä jaetaan. Lisäksi osaamiskeskus kehittää eri sidosryhmille kohdennettua tiedotusta ja viestintää. Tiedotuksessa ja viestinnässä hyödynnetään jo olemassa olevaa valtakunnallista materiaalia. Hankkeen aikana maahanmuuttajille suunnattua tiedotusta ja viestintää kehitetään yhteistyössä Keski-Suomen kuntien ja sidosryhmien kanssa.Hankkeen pääasiallisena kohderyhmänä ovat Jyväskylän alueen työttömät ja työttömyysuhan alla olevat maahanmuuttajat. Kohderyhmään kuuluvat vieraskieliset kotivanhemmat, joilla on riski työttömyyteen perhevapaiden jälkeen. Kotivanhemmilla tarkoitetaan perhevapaalla pitkään olleita henkilöitä, joilla ei ole työpaikkaa johon perhevapaan jälkeen palata. Riski pitkittyvään työttömyyteen on kotivanhempien kohdalla merkittävä, koska he ovat olleet pois työmarkkinoilta usein jo vuosia perhevapaiden vuoksi. Osaamiskeskuksen palveluiden avulla ennaltaehkäistään ko. kohderyhmän riskiä pitkittyneeseen työttömyyteen. Varsinaiseen kohderyhmään kuuluvat myös Jyväskylän seudun työnantajat, erityisesti mikro- ja pk yritykset. Lisäksi kohderyhmään välillisesti kuuluvat maahanmuuttajien työllisyyttä edistävät toimijat esimerkiksi Jyvälän Setlementti ry ja muut maahanmuuttajien kanssa työskentelevät toimijatahot kuten Monikulttuurikeskus Gloria ry. Myös vertaistoimijat kuuluvat hankkeen välilliseen kohderyhmään.Osaamiskeskuksen palvelu on helposti saavutettavaa matalan kynnyksen palvelua sekä moniammatillista ja joustavaa kohdentuen asiakkaiden tarpeiden ja tavoitteiden mukaisesti. Osaamiskeskuksen sisällä toiminnan suunnitteluun ja toteutukseen osallistuu hankehenkilöstön lisäksi myös yhteistyökumppaneita. Osaamiskeskus tarjoaa työelämään tai koulutukseen siirtymisen tueksi tiivistä ohjausta, jota voidaan viedä työpaikalle asti työllistymisen alkuvaiheeseen. Osaamiskeskuksen toimintoihin kuuluvat osaamisen tunnistaminen ja kehittäminen. Saatavilla on erilaisia osaamista täydentäviä palveluja, kuten henkilökohtaista valmennusta, suomen kielen työpaikalle jalkautuvaa yksilöllistä ja räätälöityä valmennusta sekä tukea sekä preppausta ammattialakohtaiseen kielen oppimiseen ja non-stop teemaryhmiä, tapahtumia ja infoja. Henkilökohtainen tuki ja yksilöllinen sekä räätälöity alakohtainen valmennus kielen oppimiseen on erittäin keskeistä maahanmuuttajien työllistymisen tukimuotona. Kielen valmennus jalkautetaan työpaikoille ja yksilöidään työpaikan tarpeiden mukaan. Kielen valmennuksen ohessa tarjotaan ohjausta ja menetelmiä myös työnantajalle vuorovaikutuksen tueksi maahanmuuttajataustaisen työntekijän kanssa työskentelyyn. Toiminnassa pyritään vastaamaan niihin kohderyhmän valmennuksen ja tuen tarpeisiin, jotka jäävät peruspalvelujen katveeseen. Toiminnassa huomioidaan joustavat osallistumismahdollisuudet järjestämällä toimintaa matalan kynnyksen non-stop -palveluna. Hankkeessa kehitetään vertaistoimintaa, jossa työttömät työnhakijat voivat tukea toisiaan työnhaussa ja samalla edistää omaa työllistymistään.Yrittäjyyden alkuvaiheisiin tarjotaan tarvittavaa tukea ja kehitetään mahdollisuuksia pienimuotoisiin yrit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749133","Development of animal bedding.","Eläinkuivikkeiden kehittäminen.","Finland","43500","28/11/2014","31/12/2015","50","53700","EUR","26850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760467","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and production of new animal bedding. Development of production. Improving ergonomics at work. Increasing fire safety.","Uusien eläinkuivikkeiden kehittäminen ja tuottaminen. Tuotannon kehittäminen. Työergonomian parantaminen. Paloturvallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753055","Lappi Luxus — services and products for Lapland’s wellbeing tourism","Lappi Luxus - palveluja ja tuotteita lappilaiseen hyvinvoimatkailuun","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2021","37.5","351254","EUR","131719","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project, the Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences assemble a network of companies using nature and natural products and develop the Lapland Luxus business model based on the nature of Lapland. The model takes extensive account of the areas of business competence. The companies applying it ensure the quality and safety of their products and services and comply with the regulations governing their operations in a sustainable and responsible manner, which contributes to lower carbon production. Companies applying the model recognise their customers and know how to market and sell their products both domestically and internationally. The model integrates small enterprises that use natural products into the Lappish tourism cluster and strengthens the opportunities for small enterprises to develop their activities in cooperation with tourism companies. The model will increase the visibility of small and medium-sized enterprises and provide a framework for networking between them. Among the enterprises applying the model, there are 1 to 3 groups of companies applying for the support provided by the EAFRD to support their operations. The measures taken by the project to achieve the objectives are divided into three sets of measures. The Lapland Education Centre REDU and the Lapland University of Applied Sciences are jointly responsible for the first set of measures, which brings together companies in the natural product, wellbeing and tourism sectors and maps their needs. Lapland’s Bachelor of Applied Sciences is responsible for the second in a package of measures to develop a business model for operating in the network. The business model describes the earning logic: what, how, for whom, who and for what price. Service design tools and other practical tools are used in the development of the business model. Redu is responsible for the third set of measures to support and coach companies in business development (feeding). This is based on the business model developed under the leadership of Lapland University of Applied Sciences. The institutionalisation of the activities resulting from the project, as well as the management of the project, will be carried out jointly by the promoters. The results of the project can be structured by measure package. Measure 1 A network of companies in the natural products, welfare and tourism sectors, whose cooperation will develop new products. With the help of the network and new products, businesses will be strengthened as well as the attractiveness of Lapland’s tourism throughout the year. The network enables the development of a coherent business model.  Measure 2 Business model supporting the development and expansion of companies’ operations, which takes into account the revenue logic of services and products, locality, folklore and research data, natural products and raw materials in a sustainable and responsible way. At the heart of the business model are quality, working in the network and legislation defining the activities.  Measure 3 As a result of the implementation of the business model, enterprises in the natural products, welfare and tourism sectors develop their capacity to strengthen their business operations. Cooperation between companies is increasing and they find new joint business opportunities (groups of companies). Companies grow, find new customers and internationalise their operations. The Lappi Luxus business model is established as part of companies’ operations. The material produced in the project (e.g. publication) can be used by companies and other actors after the project. The shift in demand from synthetic products to the recovery of natural products and near-produced commodities contributes to the transformation of the production structure towards a slower climate change (low carbon).","Hankkeessa Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu kokoavat luontoa ja luonnontuotteita hyödyntävistä yrityksistä muodostuvan yritysverkoston ja kehittävät Lapin luontoon nojaavan Lappi Luxus -liiketoimintamallin. Malli huomioi laajasti liiketoimintaosaamisen osa-alueet. Sitä soveltavat yritykset huolehtivat tuotteidensa ja palvelujensa laadusta ja turvallisuudesta sekä toimintaansa koskevien säädösten noudattamisesta kestävällä ja vastuullisella tavalla, mikä edistää osaltaan vähähiilisempää tuotantoa. Mallia soveltavat yritykset tunnistavat asiakkuuksiaan ja osaavat markkinoida sekä myydä tuotteensa niin kotimaassa kuin kansainvälisillä markkinoilla. Malli kytkee pienet luonnontuotteita hyödyntävät yritykset osaksi lappilaista matkailuklusteria ja vahvistaa pienten yritysten mahdollisuuksia kehittää toimintaansa yhteistyössä matkailuyritysten kanssa. Malli lisää pienten ja keskisuurten yritysten näkyvyyttä ja tarjoa puitteet keskinäiseen verkostoitumiseen. Mallia soveltavista yrityksistä nousee 1–3 yritysryhmää, jotka hakevat toimintansa tueksi Maaseuturahaston tarjoamaa yritystukea. Hankkeen toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi jakautuvat kolmeen toimenpidekokonaisuuteen. Lapin koulutuskeskus REDU ja Lapin ammattikorkeakoulu vastaavat yhdessä ensimmäisestä toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuodaan yhteen luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksiä sekä kartoitetaan niiden tarpeita. Lapin AMK vastaa toisesta toimenpidekokonaisuudessa, jossa kehitetään liiketoimintamallia verkostossa toimimiseen. Liiketoimintamallissa kuvataan ansaintalogiikka: mitä, miten, kenelle, kuka ja millä hinnalla. Liiketoimintamallin kehittämisessä hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja ja muita käytännönläheisiä työkaluja. REDU vastaa kolmannesta toimenpidekokonaisuudesta, jossa tuetaan ja valmennetaan yrityksiä liiketoiminnan kehittämisessä (jalkauttaminen). Tässä tukeudutaan Lapin AMKin johdolla kehitettyyn liiketoimintamalliin. Hankkeen tuloksena muodostuvan toiminnan vakiinnuttamisesta sekä hallinnosta toteuttajat vastaavat yhdessä. Hankkeen tuloksia voidaan jäsentää toimenpidekokonaisuuksittain. Toimenpidekokonaisuus 1  Luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualan yrityksistä koostuva verkosto, jonka yhteistyöllä kehitetään uusia tuotteita. Verkoston ja uusien tuotteiden avulla vahvistetaan yritysten liiketoimintaa sekä lappilaisen matkailun ympärivuotista vetovoimaa. Verkosto mahdollistaa yhtenäisen liiketoimintamallin kehittämisen.  Toimenpidekokonaisuus 2 Yritysten kehitystä ja toiminnan laajentamista tukeva liiketoimintamalli, jossa huomioidaan palveluiden ja tuotteiden ansaintalogiikka, paikallisuus, kansanperinne- ja tutkimustieto, luonnontuotteet ja raaka-aineet kestävällä ja vastuullisella tavalla. Liiketoimintamallin keskiössä ovat laatu, verkostossa toimiminen sekä toimintaa määrittävä lainsäädäntö.  Toimenpidekokonaisuus 3 Liiketoimintamallin jalkautumisen myötä luonnontuote-, hyvinvointi- ja matkailualojen yritysten valmiudet liiketoimintansa vahvistamiseen kehittyvät. Yritysten keskinäinen yhteistyö lisääntyy ja ne löytävät uusia yhteisiä liiketoimintamahdollisuuksia (yritysryhmät). Yritykset kasvavat, löytävät uusia asiakkuuksia ja niiden toiminta kansainvälistyy. Lappi Luxus -liiketoimintamalli vakiintuu osaksi yritysten toimintaa. Hankkeessa tuotettu materiaali (esim. julkaisu) on yritysten ja muiden toimijoiden hyödynnettävissä hankkeen jälkeen. Kysynnän siirtyminen synteettisistä valmisteista luonnontuotteiden hyödyntämiseen ja lähellä tuotettuihin hyödykkeisiin tukevat osaltaan tuotantorakenteen muuntumista ilmaston muutosta hidastavaan suuntaan (vähähiilisyys).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756439","Developing a chatbot product","Chatbot-tuotteen kehittäminen","Finland","90100","23/12/2020","31/12/2021","50","27275","EUR","13637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762059","65.012512241503,25.472461546456","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project produces an internationally competitive chatbot product, which is sold as a SaaS service.","Hankkeessa tuotetaan kansainvälisesti kilpailukyinen chatbot-tuote, jota myydään SaaS-palveluna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749881","New generation machine","Uuden sukupolven kone","Finland","90620","28/08/2015","30/06/2017","50","183550","EUR","91775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761644","65.049745595098,25.5455295798","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction, completion and sale of machinery both domestically and abroad","Koneen rakentaminen, valmiiksi saattaminen ja sen myyminen sekä kotimaahan että ulkomaille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755204","Building a clean room and taking injection molding into the cleanroom environment","Puhdastilan rakentaminen ja ruiskuvalun vieminen puhdastilaympäristöön","Finland","80100","11/01/2021","30/06/2022","50","396250","EUR","198125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Conversion of an existing injection molding chamber into a cleanroom and purchase of injection molding machines suitable for the environment","Olemassaolevan ruiskuvaluhallin muuttaminen puhdastilaksi ja siihen ympäristöön sopivien ruiskuvalukoneiden hankkiminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749192","Introduction of Lean Control and Intensification of Production","Lean-ohjauksen käyttöönotto ja tuotannon tehostaminen","Finland","17200","28/01/2015","31/12/2016","50","38550","EUR","19275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761790","61.177845270513,25.586960910394","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The company introduces lean control from marketing to product delivery. At the same time, we go through the whole business process, change the production lay-out, structurally develop the product, improve flow efficiency and reduce losses. In cooperation with staff, operational processes will be improved. The result is efficient processes, the company is able to respond flexibly to fluctuations in demand.","Yrityksessä otetaan lean-ohjaus käyttöön tuotteen markkinoinnista tuotteen luovutukseen. Samalla käydään läpi koko toimintaprosessi, muutetaan tuotannon lay-out, kehitetään tuotetta rakenteellisesti, parannetaan virtaustehokkuutta ja vähennetään hävikkiä. Henkilöstön kanssa yhteistyössä parannetaan toimintaprosesseja. Tuloksena on tehokkaat prosessit, yritys pystyy joustavasti vastaamaan kysynnän vaihteluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754527","Development of forest bioeconomy based on China cooperation in North Karelia (KIBIO)","Kiina-yhteistyöhön perustuvan metsäbiotalouden kehittäminen Pohjois-Karjalassa (KIBIO)","Finland","80100","01/09/2019","30/06/2022","40","388896","EUR","155558.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767131","62.611196801728,29.757637026119","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme (pokat 2021) focuses on forest bioeconomy and its new technologies and materials as growth enablers. Growth opportunities are also seen in tourism, especially in nature tourism. Recently, China’s growing interest in North Karelia has focused on bio-based textile raw materials, biofuels and tourism. This project aims to further develop the forest bioeconomy in North Karelia by developing forest bioeconomy value chains and by increasing, developing and diversifying the forest bioeconomy sector in North Karelia and its capacity to respond to China’s growing interest in forest bioeconomy. The overall objective is to help operators in the sector by providing information to develop cooperation with China. The detailed objectives of the project are: Recognises the growing Chinese market and interest in investing in wood-based and non-wood based forest products, as well as in nature tourism in North Karelia; Identify and provide opportunities, in particular for SMEs, to take advantage of the increased Chinese interest in the forest bioeconomy sector; Support China’s investment plans in North Karelia by providing information and creating business and expert networks; Assess the impact of the development of the regional bioeconomy, including new jobs; Increase knowledge and knowledge in North Karelia in order to enable local actors to better meet China’s growing demand; Update and renew the links of the SME sector in the region with potential Chinese business partners.The project consists of four interlinked work packages (TP1: The current situation in North Karelia and China; TP2: Sector-specific opportunities and value chains; TP 3: Impact assessment; SG 4: From synthesis to business development). The project will provide useful information, potential customer contacts and business development roadmaps and sprouts for forest bioeconomy operators in the region, especially SMEs, in order to better exploit the Chinese market and attract Chinese investments.","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma (Pokat 2021) painottaa metsäbiotaloutta ja sen uusia teknologioita ja materiaaleja kasvun mahdollistajina. Kasvumahdollisuuksia nähdään myös matkailussa, erityisesti luontomatkailussa. Viime aikoina kiinalaisten kasvavana kiinnostuksen kohteena Pohjois-Karjalassa ovat olleet mm. biopohjaisten tekstiilien raaka- aineet, biopolttoaineet ja matkailu. Tämä hanke pyrkii edelleen kehittämään metsäbiotaloutta Pohjois-Karjalassa kehittämällä metsäbiotalouden arvoketjuja ja lisäämällä, kehittämällä ja monipuolistamalla Pohjois-Karjalan metsäbiotaloussektoria ja sen kapasiteettia vastata Kiinan kasvavaan kiinnostukseen metsäbiotaloutta kohtaan.Hankkeen kohteena ovat erityisesti metsäbiotalouden pk-yritykset. Yleisenä tavoitteena on auttaa alan toimijoita tarjoamalla tietoa Kiina-yhteistyön kehittämiseksi. Hankkeen yksityiskohtaiset tavoitteet ovat: Tunnistaa kasvavat kiinalaiset markkinat ja kiinnostus investoida metsien puupohjaisiin ja ei-puuaineisiin tuotteisiin sekä luontomatkailuun Pohjois-Karjalassa; Kartoittaa ja tarjota erityisesti pk-yrityksille mahdollisuuksia hyödyntää kiinalaisten lisääntynyttä kiinnostusta metsäbiotaloussektoria kohtaan; Tukea Kiinan investointisuunnitelmia Pohjois-Karjalassa tarjoamalla tietoa ja luomalla yritys- ja asiantuntijaverkostoja; Arvioida alueellisen biotalouden kehittämisen vaikutuksia, ml. uudet työpaikat; Lisätä osaamista ja tietoa Pohjois-Karjalassa, jotta paikalliset toimijat voivat paremmin vastata Kiinan kasvavaan kysyntään; Päivittää ja uudistaa alueella toimivan pk-yrityssektorin yhteyksiä mahdollisiin kiinalaisiin liikekumppaneihin.Hanke koostuu neljästä toisiinsa kytkeytyvästä työpaketista (TP1: Nykytilanne Pohjois-Karjalassa ja Kiinassa; TP2: Sektorikohtaiset mahdollisuudet ja arvoketjut; TP 3: Vaikutusten arviointi; TP 4: Synteesistä liiketoiminnan kehittämiseen). Hanke tuottaa hyödyllistä tietoa, potentiaalisia asiakaskontakteja ja liiketoiminnan kehittämisen tiekarttoja ja ituja alueen metsäbiotalouden toimijoille, erityisesti pk-yrityksille, jotta ne voivat paremmin hyödyntää Kiinan markkinoita ja houkutella kiinalaisia investointeja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759279","Multi-site","Monipaikka","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","392000","EUR","196000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The multi-place project develops the productivity of businesses by promoting the use of digital and multi-placed work. As multi-placed and remote employment becomes more widespread, it will enable companies with labour shortages to extend the recruitment of staff to a wider area, as the work does not require a worker to move from his current place of residence. Multi-placed and remote working also enables more flexible working conditions for existing employees in companies and thus increases well-being at work. Companies may not have identified all the tasks that can be done remotely. On the other hand, the wider use of teleworking requires a different approach to the organisation and management of work. Good practices are also needed for the introduction of teleworkers. This project will explore the wider use of teleworking in staff recruitment with pilot companies. The project does not merely gather tasks that are intrinsically suitable for teleworking, but is actively looking for new entities for existing tasks that can be done digitally and multi-placed and thus extend recruitment to other locations. The aim of the sustainable use of teleworking is also to improve productivity and increase well-being at work. The project will also focus on the modernisation of the working methods required for teleworking recruitment, induction and organisation of work in workshops and seminars. A handbook will be developed to consolidate the practices developed by the project and allow peer learning for companies and organisations using multi-place work. A permanent address will be established for the theme page of the Centre for Economic Development and Economic Development in Central Finland.","Monipaikka-hanke kehittää yritysten tuottavuutta edistämällä digitaalisuuden ja monipaikkaisen työskentelyn käyttöä. Kun monipaikkainen ja etänä tehtävä työnteko yleistyy, se mahdollistaa työvoimapulasta kärsiville yrityksille henkilöstön rekrytoinnin ulottamista entistä laajemmalle alueelle, koska työ ei edellytä työntekijän muuttoa nykyiseltä kotipaikkakunnaltaan. Monipaikkainen ja etänä työskentely mahdollistaa myös joustavampia työskentelyolosuhteita yritysten nykyiselle henkilöstölle ja lisää siten työhyvinvointia. Yrityksissä ei ole välttämättä tunnistettu kaikkia tehtäviä, joita voidaan tehdä etätyönä. Toisaalta etätyön laajempi käyttö vaatii erilaista otetta työn organisointiin ja johtamiseen. Etätyötä tekevän perehdytykseen tarvitaan myös hyviä toimintamalleja. Tässä hankkeessa selvitetään pilottiyritysten kanssa etätyön laajempaa käyttöä henkilöstön rekrytoinneissa. Hankkeessa ei tyydytä kokoamaan vain luontaisesti etätyöhön sopivia tehtäviä, vaan etsitään aktiivisesti olemassa olevista tehtävistä uusia kokonaisuuksia, joita voidaan tehdä digitaalisesti ja monipaikkaisesti ja siten myös ulottaa rekrytointia näihin tehtäviin muille paikkakunnille. Etätyön kestävän hyödyntämisen tavoitteena on myös parantaa tuottavuutta ja lisätä työhyvinvointia. Hankkeessa paneudutaan myös etätyötä tekevän rekrytoinnin, perehdyttämisen ja työn organisoinnin vaatimiin toimintatapojen uudistamiseen työpajoissa ja seminaareissa. Hankkeen kehittämien käytäntöjen vakinaistamista varten laaditaan käsikirja sekä mahdollistetaan monipaikkaista työskentelyä hyödyntävien yritysten ja organisaatioiden vertaisoppiminen. Käsikirjalle perustetaan pysyvä osoite Keski-Suomen ELY-keskuksen teemasivulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759449","Tyrsky sister project","Tyrskyn sisarhanke","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","40","503673","EUR","201469","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Pirkanmaa, a large-scale joint venture between vocational education and training and business associations has been launched at the heart of the development of education — Tyrsky, to which this project complements. The core of Tyrsky’s sister project is the co-operation between the above mentioned projects, the coordination of measures to achieve common objectives. With the help of ecosystem thinking, we aim for harmonised services and processes related to cooperation in working life for the Pirkanmaa secondary vocational education and training institutions. We involve the various parties involved in the development activities in such a way that all involved parties both generate added value and gain added value by participating in the project’s activities. The aim is for working life to experience VET as an added value partner and to know what services can be provided by VET institutions in the workplace. Workplaces are aware of their important role in educating future professionals and, together with VET actors, provide learners with diverse learning environments and quality guidance. The project is built in accordance with Tredu’s strategy with the aim of establishing an ever closer link with working life, strengthening cross-sectorality and developing better quality learning environments in working life. The project also promotes the themes of the VET quality strategy, the reform of continuous learning and the entrenchment of the reform of vocational education and training.","Pirkanmaalla on käynnistynyt laaja ammatillisen koulutuksen sekä yrittäjäjärjestöjen yhteishanke Työelämän rajapinta koulutuksen kehittämisen ytimessä - TYRSKY, jota tämä hanke täydentää. Tässä TYRSKYn sisarhankkeessa keskeistä on edellä mainittujen hankkeiden välinen yhteistyö, toimenpiteiden yhteensovitus yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi.Ekosysteemiajattelun avulla tavoittelemme työelämäyhteistyöhön liittyviä yhdenmukaisia palveluita ja prosesseja Pirkanmaan toisen asteen ammatillisille oppilaitoksille. Osallistamme kehittämistoimintaan työelämäyhteistyön eri osapuolia siten, että kaikki osallistuvat osapuolet sekä tuottavat lisäarvoa, että saavat lisäarvoa osallistumalla hankkeen toimiin. Tavoitteena, että työelämä kokee ammatillisen koulutuksen lisäarvoa tuovana kumppanina ja työpaikoilla tiedetään mitä palveluja ammatilliset oppilaitokset voivat tarjota. Työpaikat tiedostavat tärkeän roolinsa tulevaisuuden ammattilaisten kasvattajina ja yhdessä ammatillisen koulutuksen toimijoiden kanssa tarjoavat oppijoille monipuolisia oppimisympäristöjä ja laadukasta ohjausta.Hanke rakentuu Tredun strategian mukaisesti tavoitteenaan yhä kiinteämpi yhteys työelämään, monialaisuuden vahvistaminen sekä laadukkaampien työelämän oppimisympäristöjen kehittäminen. Hankkeen avulla edistetään myös ammatillisen koulutuksen laatustrategian teemoja, jatkuvan oppimisen uudistusta sekä ammatillisen koulutuksen reformin juurruttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751914","Kajaani Smart Life Cycle Quarter","Kajaanin älykäs elinkaarikortteli","Finland",null,"01/05/2018","31/10/2020","35","221360","EUR","77476","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Kajaani Smart Life Cycle Quarter project is to create a modern energy and eco-efficient centre block for housing of different ages and shapes on the site of a former bus station in Kajaani. The project is a planning project for the life cycle block, in which a plan for the implementation of the block is drawn up with partners and stakeholders. It defines the ecological construction solutions for the block and the ways in which the construction project is implemented, which guides the city’s public authority planning, as well as building guidelines and land transfer conditions. The Life Cycle Quarter aims to implement new housing solutions and services and will provide a platform for new energy efficiency and circular economy innovations and technologies in housing.","Kajaanin älykäs elinkaarikortteli –hankkeen tavoitteena on luoda Kajaaniin entisen linja-autoaseman tontille nykyaikainen energia- ja ekotehokas keskustakortteli eri-ikäiseen ja -muotoiseen asumiseen. Hanke on elinkaarikorttelin suunnitteluhanke, jossa tehdään yhteistyökumppanien ja sidosryhmien kanssa korttelin toteutussuunnitelma. Siinä määritellään korttelin ekologiset rakennusratkaisut ja rakentamishankkeen toteuttamistavat, jotka ohjaavat kaupungin viranomaistyönä tehtävää korttelin asemakaavoitusta sekä rakentamistapaohjeiden ja tontinluovutusehtojen tekemistä. Elinkaarikorttelissa on tarkoitus toteuttaa uusia asumisen ratkaisuja ja palveluja ja se tarjoaa alustan asumisen uusille energiatehokkuuden ja kiertotalouden innovaatioille ja teknologioille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749177","Purchase of machine equipment.","Konepajalaitteiden hankinta.","Finland","97700","09/01/2015","31/07/2015","50","7887","EUR","3943.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761765","65.963573947344,26.467480351877","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment in productive activities.","Tuotantollisen toiminnan laiteinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756134","Launch of a new machining service concept, part 1","Uuden koneistuspalvelukonseptin lanseeraaminen, osa 1","Finland","43500","26/04/2021","31/08/2022","50","472310","EUR","236155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will launch a new machining service concept to develop quality, security of supply, cost competitiveness and lead time.","Hankkeessa lanseerataan uusi koneistuspalvelukonsepti laadun, toimitusvarmuuden, kustannuskilpailukyvyn ja läpimenoajan kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750430","Maestro software development","Maestro ohjelmistokehitys","Finland","95700","06/10/2015","31/12/2017","50","90445","EUR","45222.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of additional features for Maestro software.Measures are software development based on a separate plan.","Lisäominaisuuksien kehittäminen Maestro-ohjelmistoon.Toimenpiteinä ohjelmistokehitys erillisen suunnitelman pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755441","The development and investment needs of the Sodankylä National Satellite Data Centre to support small satellite activities in Finland","Sodankylän kansallisen satelliittidatakeskuksen kehitys- ja investointitarpeet tukemaan suomalaista piensatelliittitoimintaa -selvityshanke","Finland","99600","01/09/2020","31/05/2021","40","48701","EUR","19480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761355","67.446910529391,26.618486686827","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Arctic Space Centre of the Finnish Meteorological Institute (ARK) operates the National Satellite Data Centre (NSDC) in Sodankylä. The EU has three satellite reception systems, which are mainly used to produce real-time data from Finland and the neighbouring regions quickly. All reception systems are capable of receiving data in the X-band band and one system to receive and transmit the S-band in the band.In recent years, satellite launch has become possible for an increasing number of operators and, above all, for smaller operators. The construction of satellites with cheap components directly from the store and the launch of small satellites alongside the main payload (so-called mass launches) have allowed hundreds of new satellites to be launched into Earth’s orbit. This situation, in which small commercial operators and student-driven companies and projects have emerged alongside large national operators, is referred to as the New Space era.Although satellites are now easier and cheaper to build, they still need a satellite earth station to which they can send their measurement data and through which information on new imaging plans and railway repairs, for example, is reciprocally available. The cost of setting up a secure ground station capable of supporting several satellite missions can reach several million euros, depending on the equipment. For small-scale satellite operators, especially start-ups or educational institutions, such investment may be impossible. The solution is to use existing infrastructure, such as that operated by ARK, currently NSDC is focused on receiving satellite missions from large international actors. This project explores the needs primarily of Finnish small satellite operators and under what conditions, technologies and possibly new investments NSDC can support small satellite operators by offering more than 15 years of experience in ground station operations and reliable infrastructure. The indirect benefits of the study are both Finnish and foreign small satellite operators who need to obtain ground station services in a cost-effective manner. In addition, the indirect benefits are Lapland and, above all, Sodankylä, where the centre of expertise for ground station services is being built and the aim is to create new jobs. The project also supports the implementation of Finland’s space strategy by bringing ground station services for use in Finnish society, while enabling the development of a new business. Based on the study, the measures to be taken later are in line with sustainable development, i.e. use existing infrastructure and not just build new ones and amplify existing ones elsewhere. Satellite earth station services are accessible to all and potential recruitments are made solely on the basis of skills. This takes into account gender equality and equality.","Ilmatieteen laitoksen Arktinen avaruuskeskus (ARK) operoi Sodankylän kansallista satelliittidatakeskusta (NSDC, National Satellite Data Centre). NSDC:llä on kolme satelliittivastaanottojärjestelmää, joita käytetään pääosin tuottamaan nopeasti reaaliaikaista tietoa Suomesta ja lähialueilta. Kaikki vastaanottojärjestelmät kykenevät vastaanottomaan tietoa X-kaistan taajuusalueella ja yksi järjestelmä lisäksi vastaanottamaan ja lähettämään S-kaistan taajuusalueella.Viime vuosina satelliittien laukaiseminen on tullut mahdolliseksi yhä useammille ja ennen kaikkea pienemmille toimijoille. Satelliittien rakentaminen suoraan kaupasta saatavilla halvoilla komponenteilla sekä piensatelliittien laukaisu päähyötykuorman ohessa (ns. massalaukaisut) ovat mahdollistaneet satojen uusien satelliittien laukaisemisen maan kiertoradalle. Tätä tilannetta, jossa isojen kansallisten toimijoiden rinnalle on syntynyt pieniä kaupallisia toimijoita sekä opiskelijavetoisia yrityksiä ja projekteja, kutsutaan muun muassa nimellä New Space -aikakausi.Vaikka satelliitteja on nykyään helpompaa ja halvempaa rakentaa, tarvitsevat ne edelleen satelliittimaa-aseman, jonne ne voivat lähettää mittaustietonsa ja jonka kautta vastavuoroisesti saada tietoja esimerkiksi uusista kuvaussuunnitelmista ja ratakorjauksista. Varmatoimisen ja usean satelliittimission tukemiseen pystyvän maa-aseman perustamiskustannukset voivat kasvaa useisiin miljooniin euroihin riippuen kalustosta. Piensatelliittitoimijalle, varsinkin start up -yritykselle tai oppilaitokselle, tällainen investointi voi olla mahdotonta. Ratkaisuna on käyttää olemassa olevaa infrastruktuuria, kuten ARK:n operoimaa NSDC:täTällä hetkellä NSDC:n toiminta on keskittynyt isojen, kansainvälisten toimijoiden satelliittimissioiden vastaanottamiseen. Tässä hankkeessa selvitetään, mitä tarpeita ensisijaisesti suomalaisilla piensatelliittitoimijoilla on ja millä edellytyksillä, teknologioilla ja mahdollisesti uusilla investoinneilla NSDC voi tukea piensatelliittitoimijoita tarjoamalla yli 15 vuoden kokemuksen maa-asematoiminnasta sekä luotettavan infrastruktuurin.Selvityksen välilliset hyötyjät ovat niin suomalaiset kuin ulkomaiset piensatelliittitoimijat, joilla on tarve saada kustannustehokkaasti maa-asemapalveluita. Lisäksi välillisenä hyötyjänä on Lappi ja ennen kaikkea Sodankylä, johon maa-asemapalveluiden osaamiskeskittymä rakennetaan ja pyritään luomaan uusia työpaikkoja. Hanke tukee myös Suomen avaruusstrategian toteuttamista tuoden maa-asemapalveluita hyödynnettäväksi suomalaisessa yhteiskunnassa mahdollistaen samalla uuden liiketoiminnan kehittämisen.Selvityksen perusteella myöhemmin toteutettavat toimenpiteet ovat kestävän kehityksen mukaisia eli hyödynnytetään olemassa olevaa infrastruktuuria eikä rakenneta vain uutta ja monisteta jo olemassa olevaa toisaalle. Satelliittimaa-asemapalvelut ovat kaikkien käytössä ja mahdollisissa rekrytoinneissa valitaan henkilöt pelkästään osaamisen perusteella. Tämä huomioi sukupuolten tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291612",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12373",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753400","Arctic Smart Growth (ASG)","Pohjoinen älykäs kasvu - Arctic Smart Growth (ASG)","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","40.47","952005","EUR","385272","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Arctic Smartness Portfolio (ASP) and Arctic Smartness Excellence (ASE) projects have been developed on a long-term basis in accordance with the principles of smart specialisation, in cooperation with universities, research institutes and development organisations. These projects have created a cluster-based development structure and effective regional cooperation. The project preparation takes into account Lapland’s Lapland — Arctic and international successor and Arctic Smartness RDI Excellence (ASR) project, which form a complementary project package.The objective of the Nordic Smart Growth project is to strengthen Lapland’s vitality. The aim of the project is to increase the research, development and innovation activities of Lappish SMEs. The aim is also to improve opportunities for businesses and operators to make better use of international networks. The project is linked to the regional business services and enterprise Finland concept and to the business networks of development organisations. The international projects carried out in Lapland have been mainly university/research institution-driven or have involved large enterprises. The aim of this project is to shift the focus on SMEs and their internationalisation and growth needs. The project seeks the most appropriate networks and projects to support internationalisation and growth. In addition, there has been no use of international sources of investment financing in Lapland, which must also be made available to the region. In order to strengthen the business interface, regional business services, Enterprise Finland services, will also be connected to the clusters.  Cooperation builds service and financial chains that companies can use for the different stages of their development. Cooperation between the actors also ensures the provision/availability of appropriate service and funding. The project will result in an operating model in which a chain of cooperation between companies, universities, regional operators and international networks and funding sources has been established. The operating model has agreed on the roles, roles and responsibilities of the parties. As a result of the project:- the turnover and internationalisation of the companies will increase- the amount of RDI investments in Lapland will increase- the participation of SMEs in the project will increase- the amount of international funding in the region will increase- the utilisation of direct sources of funding in the EU will increase- S3 cooperation will be strengthened- visibility and awareness in the networks will be strengthened in the area and the project operators will continue to benefit from the project after the project. During the project, there will be close cooperation with the ASR Centre of Excellence project. Cooperation with Lapland — Arctic and international successes with the internationalisation project ensures that the measures of the project and the county are in line with each other.","Lappilaista innovaatioekosysteemiä on kehitetty pitkäjänteisesti älykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti Arctic Smartness Portfolio (ASP) ja Arctic Smartness Excellence (ASE) -hankkeissa yhteistyössä korkeakoulujen, tutkimuslaitosten ja kehittämisorganisaatioiden kesken. Näillä hankkeilla on luotu klusteripohjainen kehittämisrakenne ja toimiva alueellinen yhteistyö. Hankevalmistelussa on huomioitu Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä sekä Arctic Smartness RDI Excellence (ASR)-hanke, jotka muodostavat toisiaan täydentävän hankekokonaisuuden.Pohjoinen älykäs kasvu -hankkeen kehittämistavoitteena on Lapin elinvoimaisuuden vahvistaminen. Hankkeen tavoitteena on lisätä lappilaisten PK-yritysten tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Tavoitteena on myös parantaa yritysten ja toimijoiden mahdollisuuksia hyödyntää kansainvälisiä verkostoja aiempaa tehokkaammin. Hanke kytkeytyy seudullisiin yrityspalveluihin ja yritys-Suomi konseptiin sekä kehittämisorganisaatioiden yritysverkostoihin. Lapissa toteutetut kv-hankkeet ovat olleet pääosin korkeakoulu-/tutkimuslaitoslähtöisiä tai niissä on ollut mukana suuria yrityksiä. Tämän hankkeen tarkoitus on kääntää painotus pk-yrityksiin sekä niiden kansainvälistymis- ja kasvutarpeisiin. Hankkeessa etsitään kansainvälistymistä ja kasvua tukemaan tarkoituksenmukaisimmat verkostot ja tavoitteita toteuttavat rahoituslähteet ja hankkeet. Lapissa ei ole myöskään hyödynnetty kansainvälisiä investointirahoituslähteitä, jotka myös on saatava alueen käyttöön. Yritysrajapinnan vahvistamiseksi klustereihin kytketään myös seudulliset yrityspalvelut, Yritys-Suomi -palvelut.  Yhteistyöllä rakennetaan palvelu- ja rahoitusketjuja, joita yritykset voivat hyödyntää kehittymisensä eri vaiheisiin. Toimijoiden välisellä yhteistyöllä myös varmistetaan tarkoituksenmukaisen palvelun ja rahoituksen tarjonta/saatavuus.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamalli, jossa yhteistyöketju yrityksistä, korkeakouluihin, alueen toimijoihin sekä kansainvälisiin verkostoihin ja rahoituslähteisiin on muodostettu. Toimintamallissa on sovittu osapuolten tehtävistä ja rooleista sekä vastuista. Yritykset löytävät haluamansa tukipalvelun mahdollisimman joustavasti ja saavat ratkaisut tarpeisiinsa olemassa olevasta keinovalikoimasta.Hankkeen tuloksena:- yritysten liikevaihto ja kansainvälistyminen kasvaa- Lapin TKI-investointien määrä kasvaa- pk-yritysten hankeosallistumiset lisääntyvät- kv-rahoituksen määrä alueella kasvaa- EU:n suorien rahoituslähteiden hyödyntäminen lisääntyy- S3-yhteistyö vahvistuu- näkyvyys ja tunnettuus verkostoissa vahvistuuHankkeessa hankittu hankkeistamis- ym. osaaminen jää alueelle ja hankkeen toimijoille myös hankkeen jälkeen hyödynnettäväksi. Hankkeen aikana tehdään tiivistä yhteistyötä ASR-osaamiskeskittymähankkeen kanssa. Yhteistyö Lapin liiton Lappi – arktinen ja kansainvälinen menestyjä kansainvälistymishankkeen kanssa varmistaa sen, että hankkeen ja maakunnan toimenpiteet ovat linjassa keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754612","Flatlight 3.0","Flatlight 3.0","Finland","96100","03/07/2019","30/06/2022","50","70810","EUR","35405","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766719","66.501869284066,25.70922317232","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","With the help of the project, we are seeking growth and internationalisation of the company in terms of new studio and multifunctional space, new product development and other development measures.","Hankkeen avulla haemme yhtiöön kasvua ja kansainvälistymistä uuden studio-ja monitoimitilan, uuden tuotekehityksen ja muiden kehitystoimenpiteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754333","Health intermediary platform (Terva)","Terveysalan välittäjäalusta (Terva)","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2021","34.98","559859","EUR","195825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762209",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish companies that make health solutions (products or services) face a challenge. While the key sales tool in other sectors is often a customer reference, the health sector typically requires more. In particular, in the case of medical devices and supplies, the manufacturer must demonstrate that the regulatory requirements and laws set for the solution are met. This evidence requires controlled testing of the solution by scientifically valid means. In the development of well-being solutions, stricter regulatory requirements also play an important role, and the development work done with professionals in the field is considered a strong sign of the quality of the solution. The testing and co-development of health solutions is typically carried out by organisations providing health services or training health professionals — on their test platforms. There are two main problems with testing platforms in the field of health in Finland. First, companies that develop health solutions do not know what test platform services are available (accessibility problem). Secondly, testing is rarely the basic activity of organisations providing testbed services — patient care, education and research (a structural problem of testbed operations). This project will provide a partial solution to these two problems (accessibility and structural problem) through an intermediary platform. The Intermediary Platform brings together health testbeds (94) in Southwest Finland into a single entity and seeks the most suitable test platform services for companies’ needs. This is a clear improvement in the current situation, where there is considerable time for businesses to find suitable services, which slows down product development and the emergence of new solutions on the market. It also often happens that the right test platform service does not exist as such, but requires a new combination of different services. The intermediary platform carries out this work on behalf of the company: the best possible solution for testing needs is sought. The Intermediary Platform also responds to the needs of organisations providing test platform services. The Intermediary Platform is a means of developing the maturity of services, thus providing higher quality test platform services and ultimately higher quality health solutions. Improving the quality of services and developing maturity are also seen as basic conditions for the (potential) future commercialisation of test platform services. In this project, the activities of the intermediary platform will be tested at the Hospital District of Southwest Finland and Turku University of Applied Sciences.","Suomalaisilla terveysalan ratkaisuja (tuotteita tai palveluja) tekevillä yrityksillä on haaste. Siinä missä muilla aloilla keskeinen myynnin väline on usein asiakasreferenssi, vaaditaan terveysalalla tyypillisesti enemmän. Erityisesti lääkinnällisten laitteiden ja tarvikkeiden osalta valmistaja tulee osoittaa, että ratkaisulle asetetut viranomaisvaatimukset ja lait täyttyvät. Tämän näytön saaminen edellyttää ratkaisun valvottua testaamista tieteellisesti pätevin keinoin. Myös hyvinvointiratkaisujen kehityksessä kiristyvät viranomaisvaatimukset ovat tärkeässä roolissa ja alan ammattilaisten kanssa tehtyä kehitystyötä pidetään vahvana merkkinä ratkaisun laadusta. Terveysalan ratkaisujen testaaminen ja yhteiskehittäminen tehdään tyypillisesti terveyspalveluja tarjoavissa, tai terveysalan ammattilaisia kouluttavissa organisaatioissa – näiden testialustoilla. Terveysalan testialustoihin liittyy Suomessa kaksi keskeistä ongelmaa. Ensinnäkään terveysalan ratkaisuja kehittävät yritykset eivät tiedä mitä testialustapalveluja on saatavilla (saavutettavuuden ongelma). Toiseksi testaus on harvoin testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden perustoimintaa – sitä ovat potilaan hoito, opetus ja tutkimus (testialustatoiminnan rakenteellinen ongelma). Tässä hankkeessa näihin kahteen ongelmaan (saavutettavuus ja rakenteellinen ongelma) tarjotaan osittainen ratkaisu välittäjäalustan avulla. Välittäjäalusta kokoaa Varsinais-Suomessa toimivat terveysalan testialustat (94) yhdeksi kokonaisuudeksi ja etsii yritysten tarpeisiin sopivimmat testialustapalvelut. Tämä on selkeä parannus nykytilanteeseen, jossa yrityksiltä kuuluu merkittävästi aikaa sopivien palvelujen etsimiseen, mikä hidastaa tuotekehitystä ja uusien ratkaisujen saamista markkinoille. Usein käy myös niin, että oikeanlaista testialustapalvelua ei ole olemassa sellaisenaan, vaan sen tarjoaminen edellyttää erilaisten palvelujen uudenlaista yhdistämistä. Välittäjäalusta tekee tämän työn yrityksen puolesta: testaustarpeeseen etsitään paras mahdollinen ratkaisu. Välittäjäalusta vastaa myös testialustapalveluja tarjoavien organisaatioiden tarpeisiin. Välittäjäalusta on keino palvelujen kypsyyden kehittämiselle, sitä kautta laadukkaampiin testialustapalveluihin ja lopulta laadukkaampiin terveysalan ratkaisuihin. Palvelujen laadun parantaminen ja kypsyyden kehittäminen nähdään myös perusedellytyksinä testialustapalvelujen (mahdolliselle) kaupallistamiselle tulevaisuudessa. Tässä hankkeessa välittäjäalustan toimintaa testataan Varsinais-Suomen sairaanhoitopiirissä ja Turun ammattikorkeakoulussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758077","Taival Works Parallel Project","Taival Työhön rinnakkaishanke","Finland",null,"06/03/2018","30/04/2020","48.1","210800","EUR","101400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the Taival Työhön project (S21261) labour policy measures (budget for a wage subsidy).Extracts from the development project tiivistelmästä:Taival to Employment aims to create a local, but more widely utilised, model for promoting employment in a northern-Finnish locality. The unemployment rate in the locality is high, but, on the other hand, there are difficulties in recruiting workers in some sectors. The aim is to increase business cooperation, create individual employment and study paths and create an operating model for solving employment and educational barriers. Previous projects have developed the view that there are people in jobseekers who do not face high barriers to employment. The goal is also to adapt to the distance of services and to take advantage of the changes in the education system. The development project is carried out by the Gymnastics and Sports Society Taivalkoski Kuohu ry. The main target groups of the project are unemployed and long-term unemployed graduates from educational establishments, as well as those at risk of unemployment. Services are offered to people reached through the TE Office, Taivalkoski Kuohu and other employment associations and the municipality. The development project will start with needs assessments for the target group and selected companies, as well as by mapping existing services. Familiarise yourself with the necessary study opportunities and establish contacts with educational institutions. Plans are made with jobseekers to promote employment and help get the necessary services. Companies will be presented with employees and help take advantage of employment-promoting services: wage subsidy, municipal supplement and training for work. The result of the development project is a well-functioning employment network and operating models. Own know-how and cooperation will increase and services will improve. The final result is better employment and study-friendlyness.The development project will be carried out between 01.03.2018-31.12.2020, but the parallel project will end on 30.04.2020 (measures, i.e. wage subsidy periods end no later than 31.12.2019) due to the payment constraint linked to the regional reform. The project is managed and implemented by Taivalkoski Kuohu ry.","Tämä hanke sisältää Taival Työhön -kehittämishankkeen (S21261) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Taival Työhön -hankkeen tavoitteena on luoda paikallinen, mutta laajemmin hyödynnettävä, malli työllistymisen edistämiseen pohjois-suomalaisella paikkakunnalla. Paikkakunnan työttömyysaste on korkea, kuitenkin toisaalta joillakin aloilla on vaikeuksia saada työntekijöitä. Tavoitteena on yritysyhteistyön lisääminen, yksilöllisten työ- ja opintopolkujen luominen sekä toimintamallin luominen työllistymis- ja kouluttautumisesteitten selvittämiseen. Aiemmissa hankkeissa on syntynyt näkemys, että työnhakijoissa on henkilöitä joiden työllistymisesteet eivät ole suuria. Tavoitteena on myös sopeutua palvelujen etääntymiseen ja hyödyntää koulutusjärjestelmän muutokset.Kehittämishankkeen toteuttaja on Voimistelu- ja Urheiluseura Taivalkosken Kuohu ry. Hankkeen keskeisimpinä kohderyhmänä ovat oppilaitoksista valmistuneet työttömät nuoret ja pitkäaikaistyöttömät sekä työttömyysuhan alla olevat. Palveluja tarjotaan TE-toimiston, Taivalkosken Kuohun sekä muiden työllistävien yhdistysten ja kunnan kautta tavoitetuille henkilöille.Kehittämishanke aloitetaan tarvekartoituksilla kohderyhmälle ja valituille yrityksille sekä olemassa olevien palvelujen kartoituksella. Tutustutaan tarpeellisiin opiskelumahdollisuuksiin ja luodaan kontaktit oppilaitoksiin. Työnhakijoiden kanssa tehdään suunnitelmat työllistymisen edistämiseksi ja autetaan saamaan tarvittavat palvelut. Yrityksille esitellään työntekijöitä ja autetaan hyödyntämään työllistämistä edistäviä palveluja: palkkatuki, kuntalisä ja työhönvalmennus. Kehittäishankkeen tuloksena on toimiva työllistämisverkosto ja toimintamallit. Oma osaaminen ja yhteistyö lisääntyvät ja palvelut paranevat. Lopullisena tuloksena on parempi työllisyys ja opiskelumyönteisyys.Kehittämishanke toteutetaan 01.03.2018-31.12.2020 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.04.2020 (toimenpiteet eli palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.12.2019) maakuntauudistukseen liittyvän maksatusrajoitteen vuoksi. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Taivalkosken Kuohu ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754547","Analytics Product Option Development Project","Analytiikka-tuoteoption kehityshanke","Finland","53850","10/05/2019","30/11/2020","50","74800","EUR","37400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760977","61.053636764865,28.098550500588","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The strategic objective of the project is to develop the Workseed Learning Management System from software for data collection into a smart service capable of providing information to school managers, education leaders and quality managers to support decision-making. Knowledge enables the institution to optimise the use of resources and improve learning outcomes, especially in workplace learning. The technical objective of the product development project is to apply artificial intelligence and blockchain technologies in the Workseed platform. The analytics option increases Worksseed’s added value in international markets, especially in safety-critical training sectors, such as health and social services.","Hankkeen strategisena tavoitteena on kehittää Workseed -oppimisenhallintajärjestelmää tiedon keruun mahdollistavasta ohjelmistosta älykkääksi palveluksi, joka pystyy tuottamaan oppilaitoksen johdolle, koulutusalojen johtajille ja opetuksen laatuvastaaville tietoa päätöksenteon tueksi. Tiedon avulla oppilaitos voi optimoida resurssien käyttöä ja parantaa oppimistuloksia erityisesti työpaikoilla tapahtuvassa oppimisessa. Tuotekehityshankkeen teknisenä tavoitteena on tekoäly- ja lohkoketjuteknologioiden soveltaminen Workseed-alustassa. Analytiikka-optiolla kasvatetaan Workseedin lisäarvoa kansainvälisillä markkinoilla erityisesti turvallisuuskriittisillä koulutusaloilla, kuten sote-aloilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755591","Internationalisation of Reponen Works and development of intelligent production","Reponen Works:n kansainvälistyminen ja älykkään tuotannon kehittäminen","Finland","13130","08/05/2020","30/06/2022","50","74500","EUR","37250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768061","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Updating Reponen Works’ internationalisation strategy and mapping neighbouring export markets. And the development of smart manufacturing and digital data collection","Reponen Works:n kansainvälistymisstrategian päivittäminen ja lähialueiden vientimarkkinoiden kartoittaminen. Sekä älykkään valmistuksen ja digitaalisen tiedonkeruun kehittämen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752370","Digiverstas","Digiverstas","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","35","348628","EUR","122019.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|067|082","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digiverstas project aims to establish an innovation ecosystem in Kymenlaakso, which promotes the region’s digitalisation and start-up entrepreneurship.  The South East Finland University of Applied Sciences is a strong training provider in gaming and cyber security. The project combines these points of digitalisation with the development needs of companies through project work by students. The new type of innovation ecosystem created during the project utilises, among other things, game programming, cybersecurity, virtual reality, 3D-mapping technologies and game design.Digiverstas project responds to the challenge of growth companies to find a skilled workforce for themselves. Digiverstas brings together young talents and companies through project-based cooperation. The idea is that young talents get to know potential employers and companies will promote the skills of their future employees in the direction they need. At the same time, the University of Applied Sciences in South-East Finland receives information on the rapid technological development of the business field and is able to develop the training it offers. As part of the activities of the Datariina Business Centre in Kotka, the project will establish an innovation eco-scheme that provides, among other things, spaces for project work and events. The South East Finland University of Applied Sciences is responsible for the development and implementation of learning environments and enterprise-oriented projects. The task of Kotka’s development company Cursor is to co-ordinate companies in Southeast Finland that are capable of growing and willing to grow. Cooperation projects between students and companies at the University of Applied Sciences strengthen the development of new services, products, pilots and training experiments. The operations ensure that Kymenlaakso stays at the edge of the development of digitalisation. As a result of the project, new operating models will be created between the University of Applied Sciences, a development company and growth companies, which will increase competence and attractiveness in the region. Digiverstas also serves as a feed-in system for new services and business operations for a regional business accelerator, where the best business models and services are selected as an evolving business.Digiversta’s results can also be directly utilised and scalable in the upcoming Xampus2022 campus investment of the University of Applied Sciences.","Digiverstas-hankkeen tavoitteena on perustaa Kymenlaaksoon innovaatioekosysteemi, joka edistää alueen digitalisaatiota ja start up -yrittäjyyttä.  Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu on vahva peli- ja kyberturvallisuuskouluttaja. Hanke yhdistää nämä digitalisaation kärjet yritysten kehittämistarpeisiin opiskelijoiden projektitöillä. Hankkeen aikana syntyvä uudentyyppinen innovaatioekosysteemi hyödyntää muun muassa peliohjelmointia, kyberturvallisuutta, virtuaalista todellisuutta, 3D-mallennusteknologioita ja pelimuotoilua.Digiverstas-hanke vastaa kasvuyritysten haasteeseen löytää itselleen osaavaa työvoimaa. Digiverstas tuo yhteen nuoret osaajat ja yritykset projektimuotoisella yhteistyöllä. Ideana on, että nuoret osaajat tutustuvat potentiaalisiin työantajiin ja yritykset edistävät tulevaisuuden tekijöidensä osaamista tarvitsemaansa suuntaan. Samalla Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu saa tietoa yrityskentän nopeasta teknologiakehityksestä, ja pystyy sen pohjalta kehittämään tarjoamaansa koulutusta. Hankkeessa perustetaan Kotkassa toimivan Datariina-yrityskeskuksen toimintojen osaksi innovaatioekosyysteemi, joka tarjoaa muun muassa tilat projektityöskentelylle ja tapahtumille. Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu vastaa kokonaisuudessa oppimisympäristöjen ja yrityslähtöisten projektien kehittämisestä ja toteuttamisesta. Kotkan kehitysyhtiö Cursorin tehtävänä on koordinoida yhteistyöhön kaakkoissuomalaisia kasvukykyisiä ja -haluisia yrityksiä. Ammattikorkeakoulun opiskelijoiden ja yritysten yhteistyöprojektit vahvistavat kehitystä, jossa syntyy uusia palveluita, tuotteita, pilotointeja ja koulutuskokeiluja. Toiminta varmistaa, että Kymenlaakso pysyy digitalisaation kehityksen aallonharjalla. Hankkeen tuloksena ammattikorkeakoulun, kehittämisyhtiön ja kasvuyritysten välille syntyy uusia toimintamalleja, mikä lisää osaamista ja vetovoimaa maakunnassa. Digiverstas toimii myös uusien palveluiden ja liiketoimintojen syöttöjärjestelmänä seudulliseen yrityskiihdyttämöön, jossa parhaimmat liiketoimintamallit ja palvelut valitaan kehittyväksi liiketoiminnaksi.Digiverstaan tulokset ovat suoraan hyödynnettävissä ja skaalattavissa myös ammattikorkeakoulun tulevassa Xampus2022-kampusinvestoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752424","S6 — Open campus","S6 - Avoin kampus","Finland","70201","17/05/2017","31/12/2019","35","1130476","EUR","395667","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savilahti Centre of Excellence is a leading project in the province.  It will bring together six groups of actors in the innovation chain of Kuopio into one compact campus of significant size in a unique way at national and international level. In addition to two major universities, the Centre of Excellence is accompanied by extensive and diverse secondary vocational education and the Kuopio University Hospital.  The Geological Research Centre (GTK), the National Institute for Health and Welfare (THL), the Institute of Occupational Health (TTL), the Finnish Medicines Agency for Safety and Development (FIMEA), the Finnish Food Safety Authority (EVIRA) and the Technical Research Centre (VTT) form a significant network of knowledge-intensive research institutes within the campus area. More than 200 companies are already active in the Knowledge Hub, and their number is growing. The S6 campus’s research, development and training activities cover all the innovation tips of Northern Savo’s smart specialisation. In the project, the user-oriented design and investments of Savonia and Sakky will create a strong physical environment for open innovation cooperation in the region. Based on the cooperation objectives of all actors in the region, this project will develop the starting data of the construction project and the basis for space solutions to design a unique open campus. Training close to working life and networked research, development and innovation activities of campus operators help to secure the development of the skills of students graduating from educational institutions and access to the skilled workforce of enterprises in the region.","Savilahden osaamiskeskittymä on maakunnan kärkihanke.  Se tulee kokoamaan Kuopion Savilahden kuusi innovaatioketjun toimijaryhmää yhdeksi tiiviiksi ja kooltaan merkittäväksi kampukseksi kansallisesti ja kansainvälisesti ainutlaatuisella tavalla. Kahden merkittävän korkeakoulun lisäksi osaamiskeskittymään liittyy laaja ja monipuolinen toisen asteen ammatillinen koulutus sekä Kuopion yliopistollinen sairaala.  Geologian tutkimuskeskus (GTK), Terveyden ja hyvinvoinnin laitos (THL), Työterveyslaitos (TTL), Lääkealan turvallisuus- ja kehittämiskeskus (FIMEA), Elintarviketurvallisuusvirasto (EVIRA) ja Teknologian tutkimuskeskus (VTT) muodostavat merkittävän osaamisintensiivisen tutkimuslaitosverkoston kampusalueen sisälle. Osaamiskeskittymässä toimii jo nyt yli 200 yritystä, ja niiden määrä kasvaa koko ajan. S6-kampuksen tutkimus-, kehitys- ja koulutustoiminta kattaa kaikki Pohjois-Savon älykkään erikoistumisen innovaatiokärjet.Hankkeessa Savonian ja Sakkyn käyttäjälähtöisesti suunnittelemat tilaratkaisut ja toteuttamat investoinnit tulevat luomaan vahvan fyysisen ympäristön alueen avoimelle innovaatioyhteistyölle. Tässä hankkeessa kehitetään kaikkien alueen toimijoiden yhteistyötavoitteiden pohjalta rakennushankkeen lähtötiedot ja tilaratkaisujen perusteet ainutlaatuisen avoimen kampuksen suunnittelemiseksi. Työelämäläheinen koulutus ja kampuksen toimijoiden verkostoitunut tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta turvaavat osaltaan oppilaitoksista valmistuvien opiskelijoiden ammattitaidon kehittymistä ja alueen yritysten osaavan työvoiman saantimahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758995","A review of the employee experience in the tourism sector","Tarkastelussa matkailualan työntekijäkokemus","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2020","40","89252","EUR","35700.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to identify and define what concepts of employee understanding and positive employee experience mean from the point of view of the tourism industry in Lapland, and to produce information on the positive employee experience in the tourism industry.  The project examines factors affecting positive employee experience and the impact of employee experience on the employee’s motivation and commitment. This information can be used to develop and modernise internal practices and processes within companies. Knowledge enables the design of work even better, which improves well-being at work and thereby improves productivity. These measures, in turn, contribute to the attractiveness of both the employer and the industry as a whole.  The preliminary study is carried out in cooperation with tourism companies, interviewing permanent and seasonal workers working in the tourism industry. In addition, managers will collect information on existing good practices in the participatory workshops organised by the project, which will be held in two pilot areas. The pilot areas of the project are Rovaniemi and Ylläs. The data and results collected in the study anticipate the future and thus help tourism companies to strengthen practices and processes to promote positive employee experiences, to use the information as part of the development of human resources, such as recruitment and, above all, managerial work and employee engagement. The workshops enable an inclusive and interactive way of working by bringing managers together to systematically work on the theme and peer learning from others on management processes and practices. The result of the project is:1. an exploratory report based on the data collected and an article2. in the workshops “Keys for creating positive employee experiences” — guide/tipbook + information card as a tool for managers’ everyday lives3. based on the article and the material collected in the workshops, virtual learning material will be produced for the use and support of managers and work communities.","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja määritellä mitä käsitteet työntekijäymmärrys ja positiivinen työntekijäkokemus tarkoittavat Lapin matkailuelinkeinon näkökulmasta ja tuottaa tietoa siitä, millaisia ovat positiiviset työntekijäkokemukset matkailualan töissä.  Hankkeessa selvitetään positiiviseen työntekijäkokemukseen vaikuttavia tekijöitä ja työntekijäkokemuksen vaikutusta työntekijän motivaatioon ja sitoutumiseen. Tämän tiedon avulla voidaan kehittää ja uudistaa yritysten sisäisiä käytänteitä ja prosesseja. Tieto mahdollistaa työn muotoilun entistä paremmin, jolloin työhyvinvointi paranee ja tämän myötä tuottavuus. Nämä toimet puolestaan edistävät sekä työnantajan että koko toimialan vetovoimaisuutta.  Esiselvitys tehdään yhteistyössä matkailualan yritysten kanssa, haastattelemalla matkailutoimialalla työskenteleviä vakituisia ja sesonkityöntekijöitä. Lisäksi esimiehiltä kerätään tietoa jo olemassa olevista hyvistä käytänteistä hankkeessa järjestettävissä osallistavissa työpajoissa, joita pidetään kaksi kummallakin pilottialueella. Hankkeen pilottialueina ovat Rovaniemi ja Ylläs. Selvityksessä kerättävä tieto ja tulokset ennakoivat tulevaa ja näin ollen auttavat matkailualan yrityksiä vahvistamaan positiivisia työntekijäkokemuksia edistäviä käytänteitä ja prosesseja, hyödyntämään tietoa osana henkilöstötoimintojen kehittämistä, esimerkiksi jo rekrytoinnissa ja ennen kaikkea esimiestyössä ja työntekijöiden sitouttamisessa. Työpajat mahdollistavat osallistavan ja vuorovaikutteisen työskentelytavan kokoamalla esimiehiä yhteen työstämään teemaa systemaattisesti ja vertaisoppimaan toisilta johtamisen prosesseihin ja käytäntöihin liittyen. Hankkeen tuloksena syntyy:1. kerättyyn tietoon pohjautuva esiselvitysraportti ja artikkeli2. työpajoissa ”Avaimet positiivisten työntekijäkokemusten tuottamiseen” –opas/vinkkikirja + tietokortti esimiehen arjen työkaluksi3. artikkelin ja työpajoissa kerätyn materiaalin pohjalta tuotetaan virtuaalinen oppimateriaali esimiesten ja työyhteisöjen hyödynnettäväksi ja tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748836","Extension of truck repair shop and spare parts sales premises","Kuorma-ja pakettiautojen korjaamon ja varaosamyynnin toimitilojen laajennus","Finland","95450","02/11/2014","31/12/2015","50","5500","EUR","2750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761215","65.8196566164,24.173869609554","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Extension of truck repair shop and spare parts sales premises","Kuorma-ja pakettiautojen korjaamon ja varaosamyynnin toimitilojen laajennus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750420","Research and Development Centre for Digital Information Management — Digitalia","Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus - Digitalia","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","30","1177955","EUR","353386.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to establish a research and development centre for digital information management in Mikkeli. This two-year project is the first phase of the establishment of the Centre. The project is based on the research and development work of the Mikkeli University of Applied Sciences (Mamk) and the Digitalisation and Conservation Centre of the National Library of the University of Helsinki. In addition, cooperation has been carried out with, for example, the Mikkeli University Centre and the Central Business Archives. The Research and Development Centre supports both the goals of the operators and the smart specialisation strategy of the South Savo Regional Programme. The Centre to be established will be of national and international importance, representing digital excellence in the region. The Research and Development Centre deepens knowledge in digital data management and preservation. The project has two research areas: 1) data for information and use of data, and 2) methods and tools for digital preservation. In addition, the project involves (3) cooperation between networks and partners. Mamk implements all three entities. The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre participates in the first research area and network cooperation. The first research area produces methods and tools for data management and collection for different types of actors. For example, data generated by an organisation’s activities can be transformed into an intelligible and well-described information whose origin, characteristics and meaning are known. In this way, large amounts of data will be exposed to essential and important issues — and data will be changed for information. The amounts of data that cannot be processed by human force can be managed and made usable by the smart and learning digital solutions developed by the project. The solutions to be developed are based, among other things, on automated data collection, classification and enrichment. Research and development supports the digitalisation of the organisation’s operations, by using processed data by sharing, visualising and analysing for example. In addition, the research area will explore ways for citizens and small businesses to manage their own and their digital data.The National Library’s Digitalisation and Conservation Centre will provide research data and applications for the processing of large amounts of data. The research is led by Professor of Digital Data Research at the National Library and the University of Helsinki. The project uses machine learning in statistics to process and refine large-scale materials and develops the collection of articles from digitised, millions of pages of newspaper material. The results also generate pilots for references to articles or translation technology, text mining research, teaching content and thesis for Mamki. In addition, research will make it easier for citizens and researchers to access digitised materials and increase search opportunities for them.2) The second research area ensures that the information produced and made available is kept available and reliable. In particular, long-term digital preservation requires research and testing of storage media, file formats and storage platforms. The research area explores, for example, the transfer of digital data from obsolete platforms and media to subsequent storage solutions, i.e. migration research. The topical research focus is on the use of cloud computing and other decentralised solutions in preservation and risk management. The research area provides studies and research data on file formats and media management, migration processes and strategy, and various long-term electronic storage platforms. 3) The third area covers piloting, national and international network cooperation, increased effectiveness and project management. Partner, development and research networks enable the results to be piloted, exploitable and are an integral part of the exchange of research data with, for example, the University of Helsinki and Aalto University, the FIN-CLARIN consortium in the field of language technology, the Mikkeli University Centre and universities of applied sciences. Project actors participate in international events where the project and its research and development activities are presented. In addition, the project will ensure participation in international digital data management projects. International events related to the field are also organised in South Savo. The research and development centre to be established in the project brings together the expertise, experts and research of the Digitalisation and Conservation Centre of Mamki and the National Library. The Centre will develop the region’s strengths and joint coordination of activities. After the project, the Centre’s objective is to create new and joint project and innovation activities.","Hankkeen tavoitteena on perustaa Mikkeliin Digitaalisen tiedonhallinnan tutkimus- ja kehittämiskeskus. Tämä kaksivuotinen hanke on keskuksen perustamisen ensimmäinen vaihe. Hanke pohjautuu Mikkelin ammattikorkeakoulun (Mamk) ja Helsingin yliopiston Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen tutkimus- ja kehitystyöhön. Lisäksi yhteistyötä on tehty mm. Mikkelin yliopistokeskuksen ja Elinkeinoelämän keskusarkiston kanssa. Tutkimus- ja kehittämiskeskus tukee sekä toimijoiden tavoitteita että Etelä-Savon maakuntaohjelman älykkään erikoistumisen strategiaa. Perustettava keskus on kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävä edustaen digitaalista kärkiosaamista maakunnassa.Tutkimus- ja kehittämiskeskus syventää osaamista digitaalisessa tiedon hallinnassa ja säilyttämisessä. Hankkeessa on kaksi tutkimusaluetta: 1) datasta tiedoksi ja tieto käyttöön sekä 2) digitaalisen säilyttämisen menetelmät ja välineet. Lisäksi hankkeeseen kuuluu olennaisesti 3) verkosto- ja kumppaniyhteistyö. Mamk toteuttaa kaikkia kolmea kokonaisuutta. Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus osallistuu ensimmäiseen tutkimusalueeseen ja verkostoyhteistyöhön. Kokonaisuudet ovat avattuna tarkemmin alla.1) Ensimmäinen tutkimusalue tuottaa tiedonhallinnan ja -keruun menetelmiä ja työkaluja erityyppisille toimijoille. Esimerkiksi organisaation toiminnassa syntynyt data voidaan muuttaa ymmärrettäväksi ja hyvin kuvailluksi tiedoksi, jonka alkuperä, ominaisuudet ja merkitys tunnetaan. Tällä tavoin suurista datamääristä saadaan esille olennaiset ja tärkeät asiat – ja data muuttuu tiedoksi. Tietomäärät, jotka ovat mahdottomia käsitellä ihmisvoimin, pystytään hallitsemaan ja saattamaan hyödynnettävään muotoon hankkeessa kehitettävillä älykkäillä ja oppivilla digitaalisilla ratkaisuilla. Kehitettävät ratkaisut perustuvat mm. automaattiseen tiedon keruuseen, luokitteluun ja rikastamiseen. Tutkimus- ja kehitystoiminta tukee organisaation toiminnan digitalisoitumista, kun jalostettua tietoa voidaan hyödyntää mm. jakamalla, visualisoimalla ja analysoimalla. Lisäksi tutkimusalueella kartoitetaan keinoja, joilla kansalaiset ja pienyritykset voivat hallita omaa ja itseään koskevaa digitaalista tietoaan.Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskus tuottaa hankkeessa tutkimustietoa ja sovelluksia suurten tietomäärien käsittelyyn. Tutkimusta johtaa Kansalliskirjaston ja Helsingin yliopiston digitaalisten aineistojen tutkimuksen professori. Hankkeessa käytetään tilastotieteellistä koneoppimista laajojen aineistojen käsittelyyn ja jalostamiseen sekä kehitetään artikkeleiden poimintaa digitoidusta, miljoonien sivujen lehtiaineistosta. Tuloksina syntyy myös artikkelien referoinnin tai käännösteknologian pilotteja, tekstinlouhinnan tutkimusta sekä opetussisältöjä ja opinnäytetöitä Mamkille. Lisäksi tutkimustyö helpottaa kansalaisten ja tutkijoiden pääsyä digitoituihin aineistoihin ja lisää hakumahdollisuuksia niiden käytössä.2) Toinen tutkimusalue varmistaa, että tuotettu ja käyttöön saatettu tieto säilyy käytettävissä ja on luotettavaa. Etenkin digitaalinen pitkäaikaissäilyttäminen vaatii säilytysmedioiden, tiedostomuotojen ja säilytysalustojen tutkimusta ja testausta. Tutkimusalueessa selvitetään mm. digitaalisen tiedon siirtämistä vanhentuneilta alustoilta ja medioilta seuraaville säilytysratkaisuille, eli tehdään migraatiotutkimusta. Ajankohtaisena tutkimuskohteena ovat pilvipalveluiden ja muiden hajautettujen ratkaisujen käyttö säilyttämisessä ja niiden riskien hallinta. Tutkimusalue tuottaa selvityksiä ja tutkimustietoa tiedostomuotojen ja medioiden hallinnasta, migraatioprosesseista ja -strategiasta sekä erilaisista pitkäkestoiseen sähköiseen säilyttämiseen tarkoitetuista alustoista. 3) Kolmas toiminta-alue kattaa pilotoinnin, kansallisen ja kansainvälisen verkostoyhteistyön, vaikuttavuuden lisäämisen sekä projektihallinnon. Kumppani-, kehitys- ja tutkimusverkostot mahdollistavat tulosten pilotoinnin, hyödynnettävyyden ja ovat olennainen osa tutkimustiedon vaihtoa mm. Helsingin yliopiston ja Aalto-yliopiston, kieliteknologian alan FIN-CLARIN-konsortion, Mikkelin yliopistokeskuksen ja ammattikorkeakoulujen kanssa. Hanketoimijat osallistuvat kansainvälisiin tapahtumiin, joissa esitellään projektia ja siinä tehtyä tutkimus- ja kehitystyötä. Lisäksi hankkeessa varmistetaan osallistuminen digitaalisen tiedonhallinnan kansainvälisiin hankkeisiin. Myös Etelä-Savossa järjestetään kansainvälisiä toimialaan liittyviä tapahtumia.Hankkeessa perustettava tutkimus- ja kehittämiskeskus yhdistää Mamkin ja Kansalliskirjaston Digitointi- ja konservointikeskuksen osaamista, asiantuntijoita sekä tutkimusta. Keskus kehittää alueen vahvuuksia ja toimintojen yhteistä koordinointia. Hankkeen jälkeen keskuksen tavoitteena on luoda uutta ja yhteistä hanke- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeessa tuotettava tieto hyödyttää alueen osaavia ja erikoistuneita pienyrityksiä sekä muistiorganisaatioita, joita ovat esimerkiksi arkistot, kirjastot ja museot. Lisäksi tuot","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753016","fire glass factory","palolasi tehdas","Finland","85500","22/03/2019","28/02/2020","50","223000","EUR","111500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762500","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","manufacture and enhancement of fire glass","palolasin valmistus ja tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756608","Machine tool investment.","Työstökone investointi.","Finland","53600","25/01/2021","31/12/2021","50","11300","EUR","5650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769468","61.049775201852,28.17532636669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Cm-Works Oy acquires machine tools. The investment contributes to profitable business growth. Continue to develop direct export opportunities. As a result of the investments, new products will be created in the company’s product category. With the investment in the next two years, the project will allow one external employee to be recruited.","CM-Works Oy hankkii työstökoneita. Investoinnilla vaikutetaan liiketoiminnan kannattavaan kasvuun. Kehittää myös jatkossa mahdollisuuksia suoraan vientiin. Investointien myötä yrityksen tuotekategoriaan syntyy uusia tuotteita. Investointien myötä kahden seuraavan vuoden kuluessa hanke mahdollistaa yhden ulkopuolisen työntekijän palkkaamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750615","Greenfinn 2017","GreenFinn 2017","Finland","20100","24/02/2017","30/09/2018","50","37520","EUR","18760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762712","60.449953865954,22.255929450678","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to start export operations in the target countries in 2018 with a new product group developed, designed and manufactured in Finland. The target countries of the project are Poland, the Nordic countries, the Baltics and the German markets, which are partly new markets for us.This year we intend to participate in the Polish Autostrada, Ukraine Building Fair, Moscow Bauma and Sweden Trade Fair and also visit one Swedish landscaping fair, as well as to carry out demonstration and preparation trips in Poland and Germany.","Hankkeen tavoitteena on aloittaa viimeisttän vuonna 2018 vientitoiminta kohdemaissa uudella Suomessa kehitetyllä, suunnitelulla ja valmistamalla tuoteryhmällä.Hankkeen kohdemaina ovat Puola, Pohjoismaat, Baltia ja Saksan markkinat, jotka ovat meille osittain uusia markkinoita.Aiomme osallistua tänä vuonna Puolan Autostrada-, Ukrainan rakennusmessuille, Moskovan Bauma- sekä Ruotsin ammattimessuille ja lisäksi vierailla yhdellä Ruotsin maisemointialan messuilla sekä tehdä Puolassa ja Saksassa esittely- ja valmistelumatkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756862","Developing a Remote Therapy Platform at Medirex Oy","Etäterapia-alustan kehittäminen Medirex Oy:lle","Finland","67100","31/05/2021","30/06/2022","50","119270","EUR","59635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769196","63.836188832341,23.126237101411","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop a digital platform for remote therapy, which will allow therapeutic visits regardless of distance and schedule. The platform allows the productisation of therapy therapy required by the most common diagnoses.","Hankkeen tarkoituksen on kehittää digitaalinen etäterapia-alusta, joka mahdollistaa terapiakäynnit etäyhteyksien ja aikatauluista riippumatta. Alusta mahdollistaa tavanomaisimpien diagnoosien vaatiman terapiahoidon tuotteistamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291637",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16992",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292102",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","133821.5",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749442","Developing international competitiveness","Kansainvälisen kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","76850","10/10/2014","31/12/2016","50","116350","EUR","58175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760740","62.250624266667,27.067485156571","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Improving the OKA/overall quality ratio of our products so that we safeguard our own competitiveness vis-à-vis foreign builders. Main measures:- Improving the quality of products and operations- Reducing the cost value of products- Increasing the added value of the customer","Valmistamiemme tuotteiden OKA/kokonaislaatu-suhteen parantaminen siten, että turvaamme oman kilpailukykymme suhteessa ulkomaisiin rakentajiin. Merkittävimmät toimenpiteet:- Tuotteiden ja toiminnan laadun parantaminen- Tuotteiden omakustannusarvon pienentämminen- Asiakkaan saaman lisäarvon kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755617","Development of marketing and distribution channels in tourism companies","Markkinoinnin ja jakelukanavien kehittäminen matkailuyrityksissä","Finland",null,"15/05/2020","31/12/2020","50","51000","EUR","25500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768075",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will help mitigate the impact of the coronavirus outbreak on tourist companies in six municipalities (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo and Vesanto). The situation of tourism companies is difficult, customers have cancelled their bookings, and the company’s calendars are almost empty for the summer season that is important for the businesses’ operations, partly for the rest of the year. As a result of the COVID-19 outbreak, there may be an entirely new demand for domestic and local tourism, as foreign tourism will probably not be an option for many in the near future. In terms of customer acquisition, those whose services can easily be found and available. Products and distribution routes and channels must be in order when the crisis is over and tourism is relaunched. The project invests in the development and networking of tourism entrepreneurs’ know-how and businesses through online trainings. 10-15 tourist companies from Indo-Savo, Keitele and Pielavesi will be selected for the project. Project objectives1.The companies know the principles of productisation.2.Distribution channels and e-commerce principles are familiar.3.Tourist entrepreneurs learn to update their website and make search engine optimisation themselves. 4.Conserve the conditions for the existence of companies and safeguard jobs, by helping to develop better and rapidly exploitable marketing tools.5.Increase the networking of companies in the common market, for example, the website of the accommodation company also provides information on the available programme services and companies and vice versa.Project Measures1.Develop the productisation skills of companies. To be implemented as a purchasing service and, if necessary, as a cooperation measure with the Lakeland project.2.Increase information for entrepreneurs on tourism distribution routes and channels and on the possibilities of e-commerce through training. Implemented as a purchasing service.3.Develop the skills of entrepreneurs so that they can update and develop their website so that the traveller can find the site, have the necessary information and make it easier to buy services. In addition, networking and information and links to the companies’ websites will be added to the services provided by the partners. For example, on the website of the accommodation company, information on the provision of programme and restaurant services in the surrounding area. The companies in the region are small, often a service package and sales are based on the co-production of several companies. The pages of the companies involved in the project will be turned into “landing platforms”. To be implemented through small group counselling and, where appropriate, company-specific advisory sessions. To be carried out as a purchasing service and as the work of the project employee. 4.To help companies understand the principles of SEO and make SEO for their own companies to ensure the findability and accessibility of their services. Results of the project The result of the project is to strengthen the know-how of entrepreneurs, to create productised services for tourist companies, to update and develop their websites and to make them subject to search engine optimisation. This will improve the conditions for companies to survive in the aftermath of the COVID-19 crisis. These measures alone are not sufficient, but they will improve the conditions for businesses and help to overcome the crisis. The project will result in new service packages and product combinations that are urgently needed in our region. These, in turn, create an opportunity to extend the season and grow business in the long term. The image and visibility of the area will be improved.","Hankkeen avulla lievitetään koronaepidemian vaikutuksia matkailuyrityksissä kuuden kunnan alueella (Keitele, Pielavesi, Suonenjoki, Rautalampi, Tervo ja Vesanto). Matkailuyritysten tilanne on hankala, asiakkaat ovat peruneet varauksensa ja yritysten kalenterit ovat lähes tyhjiä yritysten toiminnalle tärkeän kesäsesongin osalta, osin jo myös loppuvuodenkin. Koronaepidemian seurauksena voi kotimaan matkailuun ja lähimatkailuun syntyä aivan uutta kysyntää, kun ulkomaan matkailu ei liene monellekaan vaihtoehto lähitulevaisuudessa. Asiakashankinnan osalta pärjäävät ne, joiden palvelut ovat helposti löydettävissä ja saatavissa. Tuotteiden sekä jakeluteiden ja -kanavien tulee olla kunnossa siinä vaiheessa, kun kriisi on ohi, ja matkailu lähtee uudelleen liikkeelle. Hankkeessa panostetaan matkailuyrittäjien osaamisen ja yritysten kehittämiseen sekä verkostoitumiseen verkkokoulutusten avulla. Hankkeeseen valitaan 10 – 15 matkailuyritystä Sisä-Savosta, Keiteleeltä ja Pielavedeltä. Hankkeen tavoitteet1.Yrityksissä osataan tuotteistamisen periaatteet.2.Jakelukanavat ja verkkokaupan periaatteet tutuiksi.3.Matkailuyrittäjät oppivat päivittämään nettisivunsa ja tekemään hakukoneoptimointia itse. 4.Säilyttää yritysten olemassaolon edellytyksiä ja turvata työpaikkoja, auttamalla kehittämään parempia ja nopeasti hyödynnettäviä markkinoinnin apuvälineitä.5.Lisätä yritysten verkostoitumista yhteismarkkinoinnilla, esimerkiksi majoitusyrityksen nettisivuilta löytyy tietoa myös tarjolla olevista ohjelmapalveluista ja -yrityksistä sekä toisinpäin.Hankkeen toimenpiteet1.Kehitetään yritysten tuotteistamisosaamista. Toteutetaan ostopalveluna ja tarvittaessa yhteistyötoimenpiteenä Lakeland -hankkeen kanssa.2.Lisätään yrittäjien tietoa matkailun jakeluteistä ja -kanavista sekä verkkokaupan mahdollisuuksista koulutuksen avulla. Toteutetaan ostopalveluna.3.Kehitetään yrittäjien osaamista, jotta he voisivat päivittää ja kehittää nettisivujaan, jotta matkailija löytää sivuille, sivuilla on tarvittavat tiedot ja palveluiden ostaminen helpottuu. Lisäksi lisätään verkostoitumista ja yritysten sivuille tietoa ja linkkejä yhteistyökumppaneiden palveluista. Esimerkiksi majoitusyrityksen sivuille tietoa ohjelma- ja ravintolapalvelutarjonnasta lähialueella. Alueen yritykset ovat pieniä, usein palvelukokonaisuus ja myynti perustuvat usean yrityksen yhteistuotantoon. Hankkeessa mukana olevien yritysten sivuista tehdään ”laskeutumisalustoja”. Toteutetaan pienryhmäneuvonnan ja tarvittaessa yrityskohtaisten neuvontatilaisuuksien avulla. Toteutetaan ostopalveluna sekä hankkeen työntekijän työnä. 4.Autetaan yrityksiä ymmärtämään hakukoneoptimoinnin periaatteet ja tekemään hakukoneoptimointia omille yrityksilleen, jotta varmistetaan yritysten palvelujen löydettävyys ja saavutettavuus. Toteutetaan ostopalveluna.Hankkeen tuloksetHankkeen tuloksena yrittäjien osaaminen vahvistuu, matkailuyrityksiin syntyy tuotteistettuja palveluita ja niiden nettisivut päivittyvät ja kehittyvät ja niille tehdään hakukoneoptimointi. Näin parannetaan yritysten selviytymisen edellytyksiä koronakriisin jälkeen. Pelkästään nämä toimenpiteet eivät ole riittäviä, mutta näillä parannetaan yritysten toimintaedellytyksiä ja autetaan osaltaan kriisistä selviämisessä.Hankkeen tuloksena syntyy uusia palvelukokonaisuuksia sekä tuoteyhdistelmiä, joita tarvitaan kipeästi alueellamme. Nämä puolestaan luovat mahdollisuuden sesongin pidentämiseen ja liiketoiminnan kasvattamiseen pitkällä aikavälillä. Alueen imago ja tunnettuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757088","Top of international health tourism from Kuopio region","Kuopion alueesta kansainvälisen terveysmatkailun kärki","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","41.18","348500","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sales of health services to foreign customers have been considered one of the solutions for financing problems in the healthcare sector for many years. Therefore, several studies have been carried out on the subject, which state that Finnish healthcare is of high quality and attractive internationally. The preparatory work for the project is based on a pilot project in Kuopio University Hospital (KYS). Cooperation with network partners has been launched in the pilot, but yet this cooperation does not constitute a sufficiently intact service chain. The main objective of the project is to create Finland’s leading health tourism area from Kuopio, where strong national and international cooperation with other medical service providers can be realised. The aim is to develop, based on the experience of the pilot project, the competence of international service production to serve high-quality clients in need of medical care. The project will acquire more understanding of the future needs of international customers, information acquisition channels for health services, content requirements and purchasing methods. The project will develop a common service package for the participating parties by combining the service elements of the different actors in an innovative way. At the same time, cooperation will be developed to enable the communication of common service packages in the right channels in an interesting way.Developing the personnel’s expertise to meet the needs of international customers. In particular, joint service processes are developed between the operators in the region, which provide the customer with a wider service experience than the treatment experience. In addition to the development of services, these actors learn about best practices in working with international customers. As a result of the project, the quality of the services provided by the network and the joint expertise of the operators develop to the international level. The main measure of the impact assessment is the response of the market, i.e. how well new service packages will find customers and how much they will generate new business. At the same time, the project supports the objectives of the social dimension by mobilising additional financial resources for the domestic health system and also for the wider tourism and service operators in the region.","Terveyspalveluiden myyntiä ulkomaisille asiakkaille on jo vuosien ajan pidetty yhtenä ratkaisuna terveydenhuollon sektorin rahoitusongelmissa. Siksi aiheesta on tehty useita selvityksiä, joissa suomalaisen terveydenhuollon todetaan olevan kansainvälisesti laadukasta ja houkuttelevaa. Haettavan hankkeen valmistelun taustalla on Kuopion yliopistollisessa sairaalassa (KYS) käynnissä oleva pilottihanke. Verkostokumppaneiden kanssa yhteistyö on saatu pilotissa käyntiin, mutta vielä tämä yhteistyö ei muodosta riittävän ehjää palveluketjua.Hankkeen päätavoitteena on luoda Kuopiosta Suomen johtava terveysmatkailualue, josta käsin voidaan toteuttaa vahvaa kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä muiden lääketieteellisten palveluntuottajien kanssa. Tavoitteena on kehittää pilottihankkeen kokemusten pohjalta kansainvälisen tason palvelutuotannon osaamista lääketieteellistä hoitoa tarvitsevien asiakkaiden palvelemiseksi laadukkaasti. Projektissa hankitaan lisää ymmärrystä kansainvälisten asiakkaiden tulevaisuuden tarpeista, terveyspalveluiden tiedonhankinnan kanavista, sisällöllisistä vaatimuksista ja ostotavoista. Hankkeessa kehitetään osallistuville tahoille yhteistä palvelukokonaisuutta yhdistämällä eri toimijoiden palveluelementtejä innovatiivisesti. Samalla kehitetään yhteistyötä, jolla yhteiset palvelukokonaisuudet voidaan viestiä kiinnostavasti oikeissa kanavissa.Kehitetään henkilöstön osaamista vastaamaan kansainvälisten asiakkaiden tarpeita. Erityisesti kehitetään alueen toimijoiden yhteisiä palveluprosesseja, joiden kautta asiakkaalle saadaan hoitokokemusta laajempi palvelukokemus. Nämä toimijat oppivat hankkeessa palveluiden kehittämisen ohella parhaita käytänteitä kansainvälisten asiakkaiden kanssa toimimisesta. Hankkeen tuloksena verkoston tuottamien palveluiden laatu ja toimijoiden yhteinen osaaminen kehittyvät kansainväliselle tasolle. Vaikutusten arvioinnin pääasiallisena mittarina toimii markkinoiden reaktio eli kuinka hyvin uudet palvelukokonaisuudet löytävät asiakkaita ja minkä verran ne tulevat synnyttämään uutta liiketoimintaa. Hanke tukee samalla sosiaalisen ulottuvuuden tavoitteita hankkimalla lisää taloudellisia resursseja kotimaiselle terveydenhuoltojärjestelmälle ja myös laajemmin alueen matkailu- ja palvelutoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752301","IconOne Digital Display Devices International Business Development Project.","IconOne digitaalisten näyttölaitteiden kansainvälisen liiketoiminnan kehittämishanke.","Finland","87250","25/09/2017","31/12/2021","50","281300","EUR","140650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764202","64.24179231358,27.748606814987","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Developing and expanding international business by expanding new products, services and internal resources as well as operations to new customer groups.","Kansainvälisen liiketoiminnan kehittäminen ja kasvattaminen uusien tuotteiden, palvelujen ja sisäisten resurssien sekä toimintojen laajentamisella uusille asiakasryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749893","Production and business of indicators","Indikaattorien tuotanto ja liiketoiminta","Finland","47400","01/06/2016","31/05/2017","50","24200","EUR","12100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761662","60.889582415362,26.34022676081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Development of the test-indicator products and product concept as well as the manufacturing chain.  The aim is to broaden the scope of the product constellation and improve the efficiency of production in order to improve export competitiveness.","Testi-indikaattorituotteiden ja -tuotekonseptin sekä valmistusketjun kehittäminen.  Tavoitteena ko. tuotekonspetin laajentaminen ja valmistuksen tehostaminen siten, että vientikilpailukyky paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758198","Cab and Virtaamo Kalajoki","Ohjaamo ja Virtaamo Kalajoki","Finland",null,"01/03/2019","31/05/2023","40","408180","EUR","163271.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767216",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the working life capacity of young people and other people in a disadvantaged position on the labour market and to promote their integration into employment, training or other support measures for them. The project develops a low-threshold Young Ohjaamo and Virtaamo, who provide multi-professional support, counselling and guidance on a one-stop-shop basis. From the cab and Virtaamo, the customer can seamlessly and in a timely manner get the services he needs without an appointment. The customer’s service needs are identified and the services required are coordinated into a goal-oriented entity for the customer. Through the cockpit and Virtaamo, various specialists, such as social counsellors and mental health and substance abuse workers, are available. If necessary, the employee gathers a multiprofessional wellbeing team around the customer to assess the customer’s situation. A follow-up plan will be prepared with the client and the responsible persons will be agreed to support the customer and to implement the plan. For example, the services of a psychologist or a psychiatrist may be purchased as a purchasing service, if the customer’s situation requires further clarification before any further plans are drawn up. In order to strengthen customers’ working life capabilities and life management, various coaching and training courses, information sessions, company and educational visits, as well as small or peer-to-peer activities can be organised. The development of the activities takes into account the customer-oriented approach, and the services and activities are formed as a whole that meets the objectives and needs of the customers. The project also develops the service of a working life coach to meet the needs of the target group for support in the various stages of life. The main focus is on support for integration into working life, but a working life coach can also support studies, work experiments, rehabilitative work activities or various leisure activities. The need for a working life coach varies individually according to the customer’s situation and objectives and the support will be continued for as long as necessary. As a parallel project, wage subsidies are sought for the project in order to promote the employment of customers. The wage subsidy promotes the ability of customers to work life and lowers the threshold for entering the open labour market. The cockpit and the Virtamo are supposed to be a platform for co-operation. One of the objectives of the project is therefore to step up cooperation between different actors and entities in order to ensure that the services meet the customer’s individual needs as well as possible. The cooperation network includes, among other things, different authorities, educational institutions, third-sector actors and other actors working with the target group. In addition, close co-operation is being carried out with companies to promote labour matching and to find places for hidden work and work experiments.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työelämävalmiuksia ja edistää heidän kiinnittymistään työelämään, koulutukseen tai muihin heitä palvelevien tukitoimien piiriin. Hankkeessa kehitetään matalan kynnyksen nuorten Ohjaamo ja yli 30-vuotiaiden Virtaamo, jotka tarjoavat moniammatillista tukea, neuvontaa ja ohjausta yhden luukun periaatteella.Ohjaamosta ja Virtaamosta asiakas saa saumattomasti ja oikea-aikaisesti hänen tarvitsemansa palvelut ilman ajanvarausta. Asiakkaan palvelutarve kartoitetaan ja tarvittavat palvelut koordinoidaan asiakkaan kannalta tavoitteelliseksi kokonaisuudeksi. Ohjaamon ja Virtaamon kautta on saatavissa eri asiantuntijoiden,esimerkiksi sosiaaliohjaajan ja mielenterveys- ja päihdetyöntekijän palveluja. Tarvittaessa työntekijä kokoaa asiakkaan ympärille moniammatillisen hyvinvointitiimin, jossa arvioidaan asiakkaan tilannetta. Asiakkaalle laaditaan hänen kanssaan jatkosuunnitelma sekä sovitaan vastuuhenkilöt asiakkaan tueksi ja suunnitelman toteutumiseksi. Ostopalveluna voidaan hankkia esimerkiksi psykologin tai psykiatrin palveluja, jos asiakkaan tilanne vaatii tarkempaa selvittelyä ennen jatkosuunnitelmien laatimista. Asiakkaiden työelämävalmiuksien ja elämänhallinnan vahvistamiseksi voidaan järjestää erilaisia valmennuksia ja koulutuksia, infotilaisuuksia, yritys- ja oppilaitosvierailuja sekä pien- tai vertaisryhmätoimintaa. Toiminnan kehittämisessä otetaan huomioon asiakaslähtöisyys, ja palveluista ja toiminnasta muodostetaan asiakkaiden tavoitteita ja tarpeita vastaava kokonaisuus.Hankkeessa kehitetään myös työelämävalmentajan palvelua vastaamaan kohderyhmään kuuluvien henkilöiden tuen tarpeeseen elämän eri nivelvaiheissa. Pääpainopiste on tukea työelämään sijoittumisessa, mutta työelämävalmentaja voi olla tukena myös opiskeluihin, työkokeiluun, kuntouttavaan työtoimintaan tai eri vapaa-ajantoimintoihin siirryttäessä. Työelämävalmentajan tarve vaihtelee yksilöllisesti asiakkaan tilanteen ja tavoitteiden mukaan ja tukea jatketaan niin pitkään kuin on tarvetta. Hankkeeseen haetaan rinnakkaishankkeena palkkatukimäärärahoja asiakkaiden työllistymisen edistämiseksi. Palkkatuen avulla edistetään asiakkaiden työelämävalmiuksia ja madalletaan kynnystä siirtyä avoimille työmarkkinoille. Ohjaamon ja Virtaamon on tarkoitus olla alusta yhteistyön tekemiselle. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin tiivistää eri toimijoiden ja tahojen välistä yhteistyötä, jotta palvelut saadaan vastaamaan asiakkaan yksilölliseen palvelutarpeeseen mahdollisimman hyvin. Yhteistyöverkostoon kuuluu muun muassa eri viranomaistahot, oppilaitokset sekä kolmannen sektorin toimijat ja muut kohderyhmän kanssa työskentelevät toimijat. Lisäksi yhteistyötä tehdään tiiviisti yritysten kanssa työvoiman kohtaamisen edistämiseksi ja piilotyö- ja työkokeilupaikkojen löytämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752258","Automation and digitalisation of Genelec functions (GAD)","Genelec:n toimintojen automatisointi ja digitalisointi (GAD)","Finland","74100","15/07/2017","31/05/2021","50","585000","EUR","292500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765090","63.558498647917,27.190102275792","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In recent years, Genelec has invested heavily in modernising and investing in production, product development, product range, sales and marketing. In order to support the company’s productivity and growth globally, one of the most important activities has been the focus on modernisation and refurbishment of the Iisalmi plant. The aim of this project is to further increase and deepen the automation and digitalisation of all of the company’s activities. The aim is also to modernise work processes and strengthen competence using the latest technologies, methods and tools.","Viime vuosina Genelec on vahvasti panostanut tuotannon, tuotekehityksen, tuotevalikoiman sekä myynnin ja markkinoinnin nykyaikaistamiseen ja niiden investointeihin. Tukeaksemme yrityksen tuottavuutta ja kasvua globaalisti, yksi tärkeimmistä toimista on ollut Iisalmen tehtaan nykyaikaistamiseen ja uudistamiseen keskittyminen. Tämän hankkeen tarkoitus on edelleen lisätä ja syventää automatisointia ja digitalisointia koskien kaikkia yrityksen toimintoja. Tavoitteena on myöskin uudistaa työprosesseja sekä vahvistaa osaamista uusimpia teknologioita, menetelmiä ja työkaluja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751976","Development of Swedish exports of electricity distribution products","Sähkönjakelutuotteiden Ruotsin viennin kehittäminen","Finland","68600","19/01/2018","31/12/2019","50","102650","EUR","51325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764065","63.671762781538,22.714722701067","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to develop exports of electricity distribution products to Sweden. These are both sales of transformer products to electricity distribution companies and sales of low-voltage power stations to industry.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää sähkönjakelutuotteiden vientiä Ruotsiin. Kyseessä on sekä muuntamotuotteiden myyntiä sähkönjakeluyhtiöille että pienjännitekeskusten myyntiä teollisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755899","VideoVisit rehab","VideoVisit ReHab","Finland","70460","02/04/2021","31/05/2022","50","210640","EUR","105320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766576","62.909785504,27.695371088411","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","VideoVisit rehab product development.","VideoVisit ReHab tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754255","Wood construction — low carbon construction solutions","Puurakentaminen - vähähiiliset rakentamisen ratkaisut","Finland","80200","01/09/2019","31/01/2022","42.14","363081","EUR","152992","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692","62.592704231484,29.788913644603","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","There is general agreement that the use of wood in construction is strongly reintroduced into urban construction due to low carbon and resource efficiency and high prefabrication rates. Through international climate agreements and the EU, Finland is committed to significant greenhouse gas emission reductions. The objective of the Ministry of the Environment is that by 2025 all construction projects must be below the limits set for the carbon footprint of the building’s lifecycle. (Ministry of the Environment 2017) The emission limits in preparation for the carbon footprint of buildings’ life cycle will require a completely new thinking model for building design and encourage the use of renewable materials in construction. Under the leadership of Karelia University of Applied Sciences, long-term development work has been carried out in North Karelia to develop wood construction in the region. In recent years, wood construction sites in the area have strengthened the general perception that wood is also suitable for large-scale construction projects. In addition to wooden apartment buildings and service buildings, the use of wood in infrastructure construction, such as bridges and telecommunications masts, has risen. However, such highly demanding wood construction sites require new design and implementation skills. The use of digitalisation in planning and production is only developing and its real potential is not yet fully exploited. The expertise in wood construction in North Karelia is not yet well known at national level, which limits the growth of companies in the sector. The project’s big goal is to promote the use of wood in construction, including hybrid construction, and thereby reduce the carbon footprint of construction. The aim of the project is to support the development of the competitiveness of the provincial wood construction value chains created through new technologies, digital tools and new partnerships and export opportunities. Construction value chains refer to an operating model in which product component suppliers, designers and construction companies work closely together, offering comprehensive solutions to the market. The concrete activities of the project are divided into three different work packages: (1) New applications of wood construction, (2) Digital tools and (3) making know-how visible. The new applications of wood construction work package focuses on demanding wooden structures, such as jointing techniques of wood structures, single-matter wooden structures and the use of wood in infrastructure construction. The Digital Tools Work Package supports the introduction of data models and new tools based on data modelling in construction (virtual reality and life cycle emission calculation). The activities of the work package on making know-how visible in the region of North Karelia focus on making know-how related to wood material and wood construction in the province of North Karelia visible at national and international level as well as promoting the use of wood in construction. All the measures taken in the project are aimed at the development of the regional regional economy and the growth of enterprises. As a result of the project, the operation of value networks for wood construction created in the province and the development of competitiveness will be further strengthened. As one of the key results of the project, the expertise in wood construction in North Karelia has been made visible in national and international fora and networks in the field. In the long term, the project will contribute to a decarbonisation of society, as the use of wood-based products is one of the most important ways of sequestration of carbon and the use of material that has significantly absorbed carbon during its growing season.","Yleisesti ollaan yhtä mieltä siitä, että puunkäyttö rakentamisessa tulee vahvasti takaisin kaupunkirakentamiseen vähähiilisyyden ja resurssitehokkuuden sekä korkean esivalmistusasteen vuoksi. Suomi on kansainvälisten ilmastosopimusten ja EU:n kautta sitoutunut merkittäviin kasvihuonekaasupäästövähennyksiin. Tavoitteena Ympäristöministeriössä on, että 2025 mennessä kaikkien rakennushankkeiden on alitettava rakennuksen elinkaaren hiilijalanjäljelle asetetut raja-arvot. (Ympäristöministeriö 2017.) Valmistelussa olevat päästörajat rakennusten elinkaaren hiilijalanjäljelle tulevat vaatimaan täysin uudenlaista ajattelumallia rakennusten suunnitteluun ja kannustamaan uusiutuvien materiaalien käyttöön rakentamisessa. Pohjois-Karjalassa on tehty Karelia-ammattikorkeakoulun johdolla pitkäjänteistä kehitystyötä puurakentamisen kehittämiseksi alueella. Viime vuosina alueella toteutuneet puurakentamisen kohteet ovat vahvistaneet yleistä käsitystä siitä, että puu soveltuu myös suuren mittakaavan rakennuskohteiden toteutukseen. Puukerrostalojen ja palvelurakennusten lisäksi keskusteluun ovat nousseet mukaan muun muassa puun käyttö infrarakentamisessa, kuten silloissa ja tietoliikennemastoissa. Tämän kaltaiset erittäin vaativat puurakentamisen kohteet vaativat kuitenkin uudenlaista suunnittelu- ja toteutusosaamista. Digitalisaation hyödyntäminen suunnittelussa ja tuotannossa on vasta kehittymässä ja sen todellista potentiaalia ei vielä osata hyödyntää. Pohjois-Karjalassa oleva puurakentamiseen liittyvä osaaminen ei ole vielä myöskään kovin hyvin tunnettua valtakunnallisesti, joka rajoittaa alan yritysten kasvua.Hankkeen isona tavoitteena on edistää puun käyttöä rakentamisessa, mukaan lukien hybridirakentaminen, ja sen kautta pienentää rakentamisen hiilijalanjälkeä. Hankkeen tavoitteena on tukea syntyneiden maakunnallisten puurakentamisen arvoketjujen kilpailukyvyn kehittymistä uusien teknologioiden, digitaalisten työkalujen sekä uusien kumppanuuksien ja vientimahdollisuuksien avulla. Rakentamisen arvoketjuilla tarkoitetaan toimintamallia, jossa tuoteosatoimittajat, suunnittelijat ja rakennusliikkeet toimivat tiiviissä yhteistyössä keskenään tarjoten kokonaisratkaisuja markkinoille. Hankkeen konkreettinen toiminta on jaettu kolmeen eri työpakettiin: (1) Puurakentamisen uudet sovellutukset, (2) Digitaaliset työkalut ja (3) Osaamisen näkyväksi tekeminen. Puurakentamisen uudet sovellutukset -työpaketissa keskitytään vaativiin puurakenteisiin, joita ovat puurakenteiden liitostekniikat, yksiaineiset puurakenteet ja puun käyttö infrarakentamisessa. Digitaaliset työkalut -työpaketissa tuetaan tietomallien ja tietomallinnukseen perustuvien uusien työkalujen käyttöönottoa rakentamisessa (virtuaalitodellisuus ja elinkaaren päästölaskenta). Osaamisen näkyväksi tekeminen -työpaketin toiminta keskittyy Pohjois-Karjalan maakunnan puumateriaaliin ja puurakentamiseen liittyvän osaamisen näkyväksi tekemiseen kansallisesti ja kansainvälisestikin sekä puun käytön edistämiseen rakentamisessa.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen aluetalouden kehittymiseen ja yritysten kasvuun. Hankkeen tuloksena vahvistetaan edelleen maakuntaan syntyneiden puurakentamisen arvoverkostojen toimintaan ja kilpailukyvyn kehittymistä. Yhtenä hankkeen keskeisenä tuloksena Pohjois-Karjalan puurakentamiseen liittyvä osaaminen on tehty näkyväksi alan kansallisissa ja kansainvälisissä foorumeissa ja verkostoissa. Pitkällä aikavälillä hanke edistää yhteiskunnan muuttumista entistä vähähiilisemmäksi, sillä puupohjaisten tuotteiden käyttö on yksi merkittävimmistä tavoista sitoa hiiltä sekä käyttää materiaalia, joka on sitonut merkittävästi hiiltä kasvukautenaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295111","Sustainable runoff water management in Karelia and Kainuu","Kestävä valumavesihuolto Karjalassa ja Kainuun alueella","Finland|Russia",null,"01/11/2019","31/12/2022","49.33","445227","EUR","219647","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364565","64.2169958,27.7135032|64.2238676,27.7328814|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The overall objective of the project is the improved living and working environment in the Karelia CBC Programme area. The main objective of PeatStop is improved runoff water management via monitoring and new filter solutions. More specifically, PeatStop aims at the development of transboundary solutions to improve the condition of urban water bodies through the introduction of effective monitoring and the use of new environmentally safe runoff water filtering solutions.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on Karjalan CBC-ohjelman alueen elin- ja työympäristön parantaminen. PeatStopin päätavoitteena on parantaa valumaveden hallintaa seurannan ja uusien suodatinratkaisujen avulla. TuratStop pyrkii erityisesti kehittämään rajat ylittäviä ratkaisuja kaupunkivesimuodostumien tilan parantamiseksi ottamalla käyttöön tehokas seuranta ja käyttämällä uusia ympäristön kannalta turvallisia valumaveden suodatusratkaisuja.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752937","Partnership Academy","KumppanuusAkatemia","Finland",null,"01/01/2019","31/07/2021","35","546561","EUR","191296","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to develop home care and informal care for older people. The project develops the partnership and network expertise of those working with older people and increases the understanding of the importance of customer orientation of services in the development of services. The aim of the project is to promote the integration of the private and third sectors into the multifunctional network of older people. In addition, the project will develop an electronic platform (workname Partnership Academy) for networking and developing network competences among those involved in the care of older people. The aim is to develop the expertise of the multifunctional network to produce better integrated service packages and more customer-oriented home and informal care services for older people.The project’s objectives are: 1. Strengthen cooperation between different sectors and develop multifunctional networks of expertise, interfaces, operational and management practices, mutual trust and commitment to the network.2. to promote the partnership of the multifunctional network in home and informal care services for older people. 3. Strengthen the common understanding of the multifunctional network of services and its importance in service production.4. to create an “Partnership Academy” electronic platform, which can be used as a tool for network development.5. to develop service design in the multifunctional network of elderly services6. to make visible the know-how and roles of different sectors in the provision of home and informal care services and to support private and third-sector participation and business as part of the multifunctional network of older people.7. to support national home and informal care reform and related provincial development work. Measures The key measures of the project are the development of home and informal care services for older people and the partnership of its multifunctional services. The project produces information on the activities of the multifunctional network of elderly people’s home and informal care services (TP1)a. Describe the transmission of data within the network and its barriersc. Describe the interfaces of the network and develop interface attributes, e.g. for transferable data and co-operation practicesd. Describe the formation of a partnership in multi-functional networks. Describe how customer-oriented development of older people’s services is reflected in network activitiesThe results are presented on the project’s electronic platform, workshops and seminars, where the significance of the results obtained is considered and the activities are developed in the desired direction together with the multifunctional network of older people in the region.2. The project organises partner management workshops to identify challenges related to the management of multifunctional networks and to plan how to promote the partnership between the providers and organisers of home and informal care services for older people through management. The workshops will produce an electronic publication on partnership management, which will be integrated into the Partnership Academy platform. (TP2)3. The project involves network operators and elderly people in customer-oriented development of services, for example by discussing the service needs of older people. (TP1 and TP3a, 3b)4. The project will develop the electronic Partnership Academy platform (TP3a) assembles information related to home and informal care in a multifunctional network, networking activities, partnership and customer orientation on the platform.b. gathers network actors of home and informal care of older people on a platform where they receive support and guidance from each other and from the information gathered on the platform to develop their own work. The platform serves as an inspiration for the development of customer-oriented services. c. will be implemented as an electronic platform as a tool for the multifunctional network as part of the process of network operation and service development.5. The project will enable the development of service design and business opportunities for home and informal care network operators (public sector, entrepreneurs and the third sector) in the workshops carried out in participatory methods. The work enables networking, the development of new services and the integration of service and business ideas into service packages through the utilisation and dialogue of the opportunities offered by the platform. (TP3b and 3c)Results As service production moves from institutional to home, more attention needs to be paid to the integration of services and customer orientation. This requires the development of network and partnership skills of operators and the establishment of customer-oriented practices.","TavoitteetHankkeen tavoitteena on ikäihmisten koti- ja omaishoidon kehittäminen. Hankkeessa kehitetään ikäihmisten kanssa työskentelevien tahojen kumppanuus- ja verkosto-osaamista ja lisätään ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyyden merkityksestä palveluiden kehittämisessä. Hankkeen tavoitteena on edistää yksityisen ja kolmannen sektorin integrointia osaksi ikäihmisten monitoimijaverkostoa. Lisäksi hankkeessa kehitetään sähköinen alusta (työnimi KumppanuusAkatemia) ikäihmisten hoitoon osallistuvien tahojen verkottamiseen ja verkosto-osaamisen kehittämiseen. Tavoitteena on, että monitoimijaverkoston osaamista kehittämällä voidaan tuottaa paremmin integroituja palvelukokonaisuuksia ja asiakaslähtöisempiä koti- ja omaishoidon palveluita ikäihmisille.Hankkeen osatavoitteet ovat: 1. vahvistaa eri sektoreiden välistä yhteistyötä ja kehittää monitoimijaverkostojen osaamista, yhdyspintoja, toiminta- ja johtamiskäytäntöjä, keskinäistä luottamusta ja verkostoon sitoutumista.2. edistää monitoimijaverkoston kumppanuutta ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluissa. 3. vahvistaa monitoimijaverkoston yhteistä ymmärrystä palveluiden asiakaslähtöisyydestä ja sen merkityksestä palvelutuotannossa.4. luoda “KumppanuusAkatemia” -sähköinen alusta, jota voidaan hyödyntää verkostojen kehittämisen työkaluna.5. kehittää palvelumuotoilua ikäihmisten palveluiden monitoimijaverkostossa6. tehdä näkyväksi eri sektoreiden osaamista ja rooleja koti- ja omaishoidon palveluiden tuottamisessa ja tukea yksityisen ja kolmannen sektorin osallisuutta ja liiketoimintaa osana ikäihmisten monitoimijaverkostoa.7. tukea valtakunnallista koti- ja omaishoidon uudistusta ja siihen liittyvää maakunnallista kehittämistyötä.Toimenpiteet Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat ikäihmisten koti- ja omaishoitoon osallistuvan monitoimijaverkoston osaamisen ja sen tuottamien palveluiden kehittäminen sekä toimijoiden kumppanuutta ja verkostoitumista tukevan sähköisen alustan laatiminen.Hankkeen osatoimenpiteet ovat:1. Hankkeessa tuotetaan tietoa ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluihin osallistuvan monitoimijaverkoston toiminnasta (TP1)a. Kuvataan verkostoanalyysin avulla verkostotoimijatb. Kuvataan verkostossa tapahtuvaa tiedonsiirtoa ja sen esteitäc. Kuvataan verkoston yhdyspintoja ja laaditaan yhdyspintamääritteitä mm. siirrettävän tiedon ja yhteistyökäytäntöjen osaltad. Kuvataan kumppanuuden muodostumista monitoimijaverkostoissae. Kuvataan, miten ikäihmisen palveluiden asiakaslähtöinen kehittäminen ilmenee verkostotoiminnassaTuloksia tuodaan esille hankkeen sähköisellä alustalla, työpajoissa ja seminaareissa, joissa pohditaan saatujen tulosten merkitystä ja kehitetään toimintaa haluttuun suuntaan yhdessä maakunnan ikäihmisten monitoimijaverkoston kanssa.2. Hankkeessa järjestetään kumppanuusjohtamiseen liittyviä työpajoja, joissa kartoitetaan monitoimijaverkostojen johtamiseen liittyviä haasteita ja suunnitellaan, miten ikäihmisten koti- ja omaishoidon palveluita tuottavien ja järjestävien tahojen kumppanuutta voidaan edistää johtamisen keinoin. Työpajat tuottavat kumppanuusjohtamisen sähköisen julkaisun, joka liitetään osaksi KumppanuusAkatemia -alustaa. (TP2)3. Hankkeessa osallistetaan verkostotoimijoita ja ikäihmisiä palvelujen asiakaslähtöiseen kehittämiseen mm. keskustelemalla heidän kanssaan ikäihmisten palvelutarpeista.  (TP1 ja TP3a, 3b)4. Hankkeessa kehitetään sähköinen KumppanuusAkatemia -alusta (TP3a)a. kootaan koti- ja omaishoidon monitoimijaverkostoon, verkostotoimintaan, kumppanuuteen ja asiakaslähtöisyyteen liittyvää tietoa alustalle.b. kootaan ikäihmisten koti- ja omaishoidon verkostotoimijat alustalle, jossa he saavat toisiltaan ja alustalle kootusta tiedosta tukea ja ohjausta oman työnsä kehittämiseen. Alusta toimii asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisen innoittajana. c. jalkautetaan sähköinen alusta monitoimijaverkoston työvälineeksi osaksi verkostotoiminnan ja palveluiden kehittämisen prosessia.5. Hankkeessa mahdollistetaan palvelumuotoilun ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittäminen koti- ja omaishoidon verkoston toimijoille (julkinen sektori, yrittäjät ja kolmas sektori) osallistavin menetelmien toteutetussa työpajatyöskentelyssä. Työskentely mahdollistaa verkottumista, uusien palveluiden kehittymistä sekä palvelu- ja liiketoimintaideoiden integroimista osaksi palvelukokonaisuuksia alustan tarjoamien mahdollisuuksien hyödyntämisen ja vuoropuhelun kautta. (TP3b ja 3c)TuloksetPalvelutuotannon siirtyessä laitoshoidosta kotiin annettaviin palveluihin, on entistä enemmän kiinnitettävä huomiota palveluiden integraatioon ja asiakaslähtöisyyteen. Tämä edellyttää toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaamisen kehittämistä ja asiakaslähtöisten toimintatapojen juurruttamista. KumppanuusAkatemia -hanke vastaa tähän tarpeeseen tuottamalla tietoa ja mm. sähköisen julkaisun kumppanuusjohtamisesta ikäihmisen koti- ja omaishoidon monitoimijaverkoston käyttöön. Hankkeen tuloksena toimijoiden verkosto- ja kumppanuusosaaminen kehittyy ja verkoston tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750404","Smart Information Network for Enviromental Monitoring","SINNE - Smart Information Network for Enviromental Monitoring","Finland",null,"01/12/2015","30/11/2018","43.65","328408","EUR","143362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, public concern about environmental pollution has grown enormously globally, and the same changes in attitudes can also be seen on the local scale. The two things that affect people’s daily lives are the quality of breathable air and so-called extra environmental noise. With regard to production facilities, these problems are often relevant both in the vicinity of the buildings and within the plants.In many respects, companies in the region are obliged to monitor the environmental impact of their own activities through various environmental studies. In many cases, these surveys are carried out in the simplest form of computational estimates using long-term averages, where real-time results may differ significantly in real time with the values measured from more than one location. The aim of the project is to demonstrate, pilot and study an intelligent, scalable (wireless) air quality and noise measurement system whose real-time functionality and reliable data transmission must be guaranteed in a variety of changing and challenging conditions, as well as the increasing amount of data on the network. In order to increase the versatility of the equipment, the aim is to design and implement the calculation of frequency bands in the CinetNoise measurement system. The system integrates existing meteorological data, air quality measurements (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) and noise sensors to operate in the same application. The project implements measurement pilots in various environments (market, industrial, railway yard) together with stakeholders. The results of the measurements must be simply presented and the project’s aim is therefore to create a user interface and a visually understandable scale in which the results of the measurement system are visible to citizens in real time. The project results in an area-based environmental measurement network for companies and public authorities. The network is an easily movable wireless system that combines several measurements affecting the state of the environment (noise, weather, fine particles, NO2,UV, O3). It provides indicative information for more accurate laboratory measurements (spread emissions). The system provides a significant improvement in the real-time monitoring and control of air quality and noise values, and the ready-made system is able to identify different frequencies and tell the direction of the noise source. Public awareness of the environment through an open application will increase and public authorities and businesses will become more aware of new measurement methods and their potential.","Yleinen huoli ympäristösaasteista on viime vuosien aikana kasvanut globaalisesti ajateltuna valtaisasti, ja samat asennemuutokset on havaittavissa myös paikallisessa mittakaavassa. Kaksi ihmisten jokapäiväiseen elämään eniten vaikuttavaa asiaa ovat hengitettävän ilman laatu ja niin sanotusti ylimääräisenä kuultava ympäristömelu. Tuotantolaitoksia ajatellen, nämä ongelmat ovat monesti oleellisia sekä rakennusten läheisyydessä että laitosten sisällä.Alueen yrityksillä on monilta osin velvoitteita seurata oman tekemisensä ympäristövaikutuksia erilaisten ympäristöselvitysten avulla. Monissa tapauksissa nämä selvitykset tehdään yksinkertaisimmillaan laskennallisesti arvioiden ja käyttäen pitkien aikajaksojen keskiarvoja, jolloin todelliset tulokset saattavat erota merkittävästikin reaaliaikaisesti useammasta paikasta mitattujen arvojen kanssa.Projektissa on tavoitteena demonstroida, pilotoida ja tutkia älykästä, skaalautuvaa (langatonta) ilmanlaatua ja melua mittaavaa järjestelmää, jonka reaaliaikainen toimivuus ja luotettava tiedonsiirto on kyettävä takaamaan erilaisissa muuttuvissa ja haasteellisissa olosuhteissa sekä verkon tietomäärän kasvaessa. Laitteiston monipuolisuuden lisäämiseksi on tavoitteena suunnitella ja toteuttaa taajuuskaistojen laskenta CinetNoise -mittausjärjestelmään. Järjestelmässä integroidaan vallitsevat säätiedot, ilmanlaatumittaukset (PM10, PM2.5, NO2, O3, UV) ja melusensorit toimimaan samassa sovelluksessa. Projektissa toteutetaan mittauspilotteja erilaisissa ympäristöissä (tori, teollisuus-, ratapiha-alue) yhdessä sidosryhmien kanssa. Mittaustulokset on saatava yksinkertaisesti esitettävään muotoon ja projektin tavoitteena onkin luoda käyttöliittymä ja visuaalisesti helposti ymmärrettävä asteikko, jossa mittausjärjestelmän tulokset ovat reaaliaikaisesti näkyvillä kansalaisille.Projektin tuloksena syntyy aluepohjainen ympäristömittausverkko yritysten ja viranomaisten käyttöön. Verkko on helposti liikuteltava langaton järjestelmä, joka yhdistää useat ympäristön tilaan vaikuttavat mittaukset (melu, sää, pienhiukkaset, NO2,UV, O3). Se tarjoaa suuntaa antavaa tietoa tarkempiin laboratoriomittauksiin (hajapäästöt). Järjestelmällä saadaan merkittävä parannus ilmanlaadun ja meluarvojen reaaliaikaiseen seurantaan ja valvontaan ja valmis järjestelmä pystyy tunnistamaan eri taajuudet ja kertomaan melulähteen suunnan. Ympäristötietoisuuden lisääntyminen kansalaisten keskuudessa avoimen sovelluksen kautta lisääntyy ja viranomaisten sekä yritysten tietoisuus uusista mittausmenetelmistä ja niiden tuomista mahdollisuuksista kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757702","Sum — gamified peering in youth employment","Summa - pelillistetty vertaisauttaminen nuorten työllistymisessä","Finland",null,"15/09/2017","31/12/2019","37.69","302779","EUR","114116","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase youth employment. This will be done by developing a peer-to-peer method that facilitates the provision of work, which makes it easier for young people with either lack of work experience or social sensitivity to gain experience in job search and employment. In addition to direct employment in the project, the project will provide young people and those working with young people with a method to facilitate the learning of the skills needed for employment. In Kymenlaakso, the number of young people not working and having only limited employment experiences is high. The project will develop the methodology with young people aged 16 to 29 in the target group. The novelty value of the project is to shift attention to supporting youth employment from an individual perspective to a more communicative peer perspective. Employment-related exercises and experiences will be shared in a method to be developed in such a way that young people can benefit from and learn from each other’s experience. An essential part of the method to be developed is the gamification of the stages of job search and employment, which also ensures that positive experiences are gained. The gamified peer-to-peer method makes the possibilities of peer-to-peer support visible.The project’s measures begin with a short study of existing measures and methods to promote employment, which should be taken into account in the development of a gamified method. The second phase will involve bringing together peer groups of young people with the help of organisations involved in the project. Gamified method development is carried out in cooperation with groups of young people.  The method and its development utilise social media, digital applications and gamification. In the development of the project, a gamified database will be created on various tasks related to employment that a young person can do independently or in a group in order to improve the conditions for 1) their own or 2) their peers in their employment. Both young people and employers are also involved in the identification and ideas of these measures themselves. The method developed in the project will also be piloted in employment events. By gamified peering, a young person can help someone find work. The same activities have an impact on their own employability and well-being. The project will result in a gamified peer-to-peer method by which young people can improve the conditions for employment for both their own and peers. Through a game-to-peer activity, 15 young people will be employed during the project. The method developed in the project can be utilised in a wide range of services for young people. This method is applied during the project for the renewal of employment events.","Hankkeen tavoitteena on nuorten työllisyyden paraneminen. Tämä tapahtuu kehittämällä työn tarjontaa helpottava vertaisauttamiseen perustuva menetelmä, joka helpottaa joko työkokemuksen puutteesta tai sosiaalisesta arkuudesta kärsivää nuorta saamaan kokemusta työnhausta ja työllistymään. Hankkeessa tapahtuvan suoran työllistymisen ohella hanke tuottaa nuorille ja nuorten kanssa työskenteleville menetelmän, jolla työllistymiseen tarvittavien taitojen oppiminen helpottuu. Kymenlaaksossa työelämän ulkopuolella ja vain vähäisiä työllistymiskokemuksia saaneiden nuorten määrä on suuri. Hankkeessa menetelmää kehitetään kohderyhmään kuuluvien 16-29 -vuotiaiden nuorten kanssa. Hankkeen uutuusarvo on huomion siirtäminen nuorten työllistymisen tukemisessa yksilönäkökulmasta yhteisöllisempään vertaisnäkökulmaan. Työllistymiseen liittyviä harjoituksia ja siitä saatavia kokemuksia jaetaan kehitettävässä menetelmässä siten, että nuoret voivat hyötyä ja oppia mallista toistensa kokemuksista. Oleellisena osana kehitettävässä menetelmässä on työn hakuun ja työllistymiseen liittyvien vaiheiden pelillistäminen, joka varmistaa myös positiivisten kokemuksien saamisen. Pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä tekee näkyväksi vertaistukeen liittyvät mahdollisuudet.Hankkeen toimenpiteet alkavat lyhyellä selvityksellä nykyisistä työllistymistä edistävistä toimenpiteistä ja menetelmistä, jotka tulee ottaa huomioon pelillisen menetelmän kehittämisessä. Toisessa vaiheessa kootaan hankkeeseen osallistuvien järjestöjen avulla nuorten vertaisryhmiä. Pelillinen menetelmän kehittäminen tapahtuu yhteistyössä nuorten ryhmien kanssa.  Menetelmässä ja sen kehittämisessä hyödynnetään sosiaalista mediaa, digitaalisia sovelluksia sekä pelillisyyttä. Hankkeen kehittämistyössä luodaan pelillinen tietokanta erilaisista työllistymiseen liittyvistä tehtävistä, joita nuori voi tehdä itsenäisesti tai ryhmässä parantaakseen 1) oman tai 2) vertaisensa työllistymisensä edellytyksiä. Sekä nuoret että työnantajat osallistuvat myös itse näiden toimenpiteiden tunnistamiseen ja ideointiin. Hankkeessa kehitettyä menetelmää pilotoidaan myös työllistämistapahtumissa. Pelillisellä vertaisauttamisella nuori voi auttaa toista työllistymään. Samalla toiminnalla on omaa työllistymistä ja hyvinvointia tukeva vaikutus. Hankkeen tuloksena syntyy pelillistetty vertaisauttamisen menetelmä, jolla nuoret voivat parantaa sekä oman että vertaistensa työllistymisen edellytyksiä. Toteutetun pelillisen vertaistoiminnan avulla 15 nuorta työllistyy hankkeen aikana. Hankkeessa kehitettyä menetelmää voidaan hyödyntää monipuolisesti erilaisissa nuorten palveluissa. Menetelmää sovelletaan hankkeen aikana työllistämistapahtumien uudistamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750710","Development of marketing","Markkinoinnin kehittäminen","Finland","46800","27/01/2017","01/02/2018","50","10450","EUR","5225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762797","60.768948211822,26.787222802103","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Improving competitiveness by developing and modernising marketing processes.","Kilpailukyvyn parantaminen kehittämällä ja uudistamalla markkinoinnin prosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291975",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12560.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759357","Pirkanmaa Salon House — Pipa","Pirkanmaan Palkkaamo - PiPa","Finland",null,"01/01/2021","31/08/2023","19.09","172499","EUR","32936.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768337",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to support the implementation of qualitative and effective work coaching, as a result of which the employment of people in need of support due to a developmental disability or other reason will increase in Pirkanmaa.   This will be achieved through the following measures: 1. A Co-ordination Centre for Work Co-ordination is established — Pirkanmaa Salonry, Pipa.  2. The coordination centre shall assemble and maintain cooperation networks consisting of the following entities operating in Pirkanmaa; job coaches (association, city, municipality, educational institution), employees of employment promotion services, social services workers, employers, jobseekers in need of support due to a mental disability or other reason, as well as future job coaches working, for example, in an operating centre as a mentor in municipalities where there is not yet a job coaching service 3. The Co-ordination Centre provides training for work coaches as well as job coaching services for the employees of communes. The training is based on the quality criteria of effective workcoaching, and its aim is to strengthen uniform job coaching based on quality criteria throughout the Pirkanmaa region. 4. Cooperate with companies and employers in Pirkanmaa. Raise employers’ awareness of hiring a person in need of support. Cooperation supports employers in practice and influences attitudes that are often caused by uncertainty and hindering the hiring of a person in need.","Hankkeen päätavoitteena on tukea laadullisen ja tuloksellisen työhönvalmennuksen toteutumista, jonka seurauksena kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevien ihmisten työllisyys kasvaa Pirkanmaalla.   Tähän päästään seuraavin toimenpitein: 1. Perustetaan työhönvalmennuksen koordinaatiokeskus – Pirkanmaan Palkkaamo, PiPa.  2. Koordinaatiokeskus kokoaa ja ylläpitää yhteistyöverkostoja, jotka muodostuvat seuraavista Pirkanmaalla toimivista tahoista; työhönvalmentajista (järjestö, kaupunki, kunta, oppilaitos), työllistymistä edistävien palveluiden työntekijöistä, sosiaalipalveluiden työntekijöistä, työnantajista, kehitysvamman tai muun syyn vuoksi tukea tarvitsevista työnhakijoista sekä tulevista työhönvalmentajista, jotka työskentelevät esimerkiksi toimintakeskuksessa ohjaajana kunnissa, joissa ei ole vielä työhönvalmennuspalvelua 3. Koordinaatiokeskus tarjoaa koulutusta työhönvalmentajille sekä työhönvalmennuspalveluja aloittavien kuntien työntekijöille. Koulutus pohjautuu tuloksellisen työhönvalmennuksen laatukriteereihin, ja sen tavoitteena on vahvistaa yhdenmukaista, laatukriteereihin pohjautuvaa työhönvalmennusta koko Pirkanmaan alueella. 4. Tehdään yhteistyötä pirkanmaalaisten yritysten ja työnantajien kanssa. Lisätään työnantajien tietoisuutta tukea tarvitsevan henkilön palkkaamisesta. Yhteistyöllä tuetaan työnantajia käytännössä ja vaikutetaan asenteisiin, jotka ovat usein epätietoisuudesta johtuvia ja esteenä tukea tarvitsevan henkilön palkkaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757567","Guiding Olkkari","Ohjaava Olkkari","Finland","50100","01/06/2015","31/05/2017","34.96","399175","EUR","139567.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770119","61.697421007671,27.261736496169","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Olkkari’s goal is to strengthen the well-being of young people, to enable young people in articulated phases to gain access to education and working life, and to strengthen youth involvement and participation in low-threshold services. Olkkari will build part of a national cab model that provides a low-threshold service across organisational boundaries for young people under the age of 30. Through new low-threshold education services, young people find their own future paths. The involvement of young people and the care of their own well-being are growing with the help of olkkari’s health services and self-help activities. Particular emphasis will be placed on the development of services for young people in the articulated phases of their lives. The development work expands the low-threshold network of actors and strengthens its working together for young people. The services developed in the project improve the well-being of young people, the availability of services develops and the joint stages of the Youth Guarantee are strengthened. The project enables young people to carry out voluntary activities. Inclusion will be built through peer-to-peer support and volunteering. The new services to be launched will increase and diversify the guidance and support offered to young people. More personalised guidance and customised solutions are available without an appointment. The main focus of the new low-threshold health and education services to be developed is the provision of services for young people in the articulated phase. The project coordinates and coordinates the implementation of new low-threshold services as part of joint network work. Service providers are members of youth guidance and service networks.The main objective of the project is to provide equal services regardless of gender. The organisation of services without referrals and appointments makes it possible for young people to participate, regardless of their situation. Young people in different situations do not find themselves in an unequal position. Indirectly, young people’s services will be strengthened.","Ohjaavan Olkkarin tavoitteena on vahvistaa nuorten hyvinvointia, mahdollistaa nivelvaiheissa olevien nuorten koulutukseen ja työelämään pääsyä sekä vahvistaa nuorten toimijuutta ja osallisuutta matalan kynnyksen palveluissa. Olkkarista rakennetaan osa valtakunnallista ohjaamomallia, jossa toteutetaan organisaatiorajat ylittävää matalan kynnyksen palvelua alle 30-vuotiaille nuorille. Uusien matalan kynnyksen koulutuspalveluiden kautta nuoret löytävät omia tulevaisuuden polkujaan. Olkkarin terveyspalveluilla ja omaehtoisella toiminnalla nuorten osallisuus ja omasta hyvinvoinnista huolentiminen kasvavat. Erityisesti painotetaan elämänsä nivelvaiheissa olevien nuorten palveluiden kehittämistä. Kehittämistyössä laajennetaan matalan kynnyksen toimijaverkostoa ja vahvistetaan sen yhdessä toimimista nuorten hyväksi.Hankkeessa kehitetyillä palveluilla parannetaan nuorten hyvinvointia, palveluiden saatavuus kehittyy ja nuorisotakuun nivelvaiheiden ohjaus vahvistuu. Hankkeessa mahdollistetaan nuorten omaehtoisen toiminnan toteuttaminen. Osallisuutta rakennetaan toteuttamalla vertaistuki- ja vapaaehtoistoimintaa. Uudet käynnistettävät palvelut lisäävät ja monipuolistavat nuorelle tarjottavaa ohjausta ja tukea. Henkilökohtaista ohjausta ja räätälöityjä ratkaisuja on tarjolla enemmän ilman ajanvarausta. Uusien kehitettävien matalan kynnyksen terveys- ja koulutuspalvelujen pääpainopiste on nivelvaiheessa olevien nuorten palveluiden toteuttaminen. Hanke koordinoi ja yhteen sovittaa uusien matalan kynnyksen palveluiden toteutuksen osana yhteistä verkostotyötä. Palveluiden järjestäjät ovat jäsenenä nuorten ohjaus- ja palveluverkostoissa.Hankkeen päätavoitteena on tasavertaisten palveluiden mahdollisuus sukupuolesta riippumatta. Ilman lähetettä ja ajavarausta tapahtuvien palvelujen järjestäminen mahdollistaa nuoren osallisuuden hänen tilanteestaan huolimatta. Erilaisessa elämäntilanteessa olevat nuoret eivät joudu eriarvoiseen asemaan. Välillisesti nuorten palvelut vahvistuvat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752753","Mankine Machining Center","Mankinen työstökeskus","Finland","11710","20/11/2018","30/06/2019","50","20800","EUR","10400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765501","60.712664055682,24.737220824713","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The Mankine machining center enables a significant increase in capacity, with the aim of significantly increasing exports.","Mankinen työstökeskus mahdollistaa kapasiteetin merkittävän kasvun, jolloin tavoitteena on viennin tuntuva kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750351","LAO3D","LAO3D","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.5","450318","EUR","168869","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Rovaniemi Association for Education has defined 3D as part of the joint municipal authority’s strategy and the development of 3D activities between the Lapland Vocational College and the business life of the Lapland region. The aim of the LAO3D project is to develop an operating model that serves both education, business cooperation and cooperation between educational institutions. The aim of the project is to act as a regional promoter between the business field and the educational institution, to increase the attractiveness of trainings, to respond to the availability of skilled personnel in companies and to increase regional attractiveness.LAO3D project utilises previous projects: Proto Design II, Creative School as part of the basic education and 3DLAPLAND and EDU3D projects, as well as knowledge of the needs of the business field in our region. In the Lao Equipment Procurement project, project application 301779, the equipment base to be acquired enables the latest technologies to be utilised in the development of the LAO3D project’s operating model. You are looking for companies for the project: in the fields of technology, content providers, creative industries, tourism and service providers. Companies are allowed to explore and test the new possibilities of 3D in developing their own sector centrally in the context of the project. Companies will quickly receive comprehensive information on new opportunities and will be able to experiment with different approaches during the project. The approach reduces the threshold for companies to invest in 3D technologies and to hire skilled workforce around them. Companies give their own ideas for 3D modelling and 3D printing with different technologies also for students to implement. Students will get more challenging and concrete things to do, as well as an opportunity to demonstrate their own expertise to companies. The operating model with various equipment enables multidisciplinary activities and the role of the Lapland Vocational College in the future will be to act as a 3D-info environment for companies and educational institutions in the region. The project will result in an operating model for how 3D competence can be made everyday by the educational institution and students can be more involved in business cooperation. The 3D competence of the teaching staff will be strengthened. Graduating students are better placed to obtain quality internships and to become employed in the field in the future. Students are better placed to apply for further studies, develop new product ideas and reduce the threshold to apply for entrepreneur studies.Competence in 3D is expanding and investments in 3D technologies are increasing. To gain sustainable and competitive know-how, attractiveness to the Lapland region and reduce the threshold for accessing international networks.3D technologies are no longer limited to the competence of polytechnics and universities, but the second degree also uses it to a greater extent in different fields. Cooperation between 3D projects in our region is growing and the 3D environments of different actors can be used efficiently. The LAO3D and LAO equipment procurement projects together help to develop an exemplary operating model at national level.","Rovaniemen koulutuskuntayhtymä on määritellyt 3D:n osaksi kuntayhtymän strategiaa ja 3D toiminnan kehittämistä Lapin ammattiopiston sekä Lapin alueen yrityselämän välillä.LAO3D –hankkeen tavoitteena on kehitetään toimintamalli joka palvelee niin opetusta, yritysyhteistyötä kuin myös oppilaitosyhteistyötäkin. Hankkeen tavoitteena on toimia alueellisena promoottorina yrityskentän ja oppilaitoksen välillä, nostaa koulutusten vetovoimaisuutta, vastata yritysten osaavan henkilöstön saatavuuteen ja nostaa alueellista vetovoimaisuutta.LAO3D -hankkeessa hyödynnetään aiempien hankkeiden: Proto Design II-, Luovuuskoulu osaksi perusopetusta- ja 3DLAPLAND - ja EDU3D -hankkeen aikana kehitettyä erikoisosaamista sekä alueemme yrityskentän tarpeiden tuntemusta. LAO laitehankinnat –hankkeessa, hankehakemus 301779, hankittava laitekanta mahdollistaa viimeisimpien tekniikoiden hyödyntämisen LAO3D –hankkeen toimintamallin kehittämisessä. Hankkeeseen haetaan yrityksiä: tekniikan aloilta, sisällöntuottajista, luovilta aloilta, matkailusta kuin palveluntuottajistakin.Yritykset saavat tutustua ja kokeilla 3D:n uusiin mahdollisuuksiin oman alan kehittämisessä keskitetysti hankkeen toiminnan yhteydessä. Yritykset saavat nopeasti kattavaa tietoa uusista mahdollisuuksista ja voivat kokeilla erilaisia toimintatapoja hankkeen aikana. Toimintamalli pienentää yritysten kynnystä investoida 3D -tekniikoihin ja palkata osaavaa työvoimaa tekniikoiden ympärille. Yritykset antavat omia ideoitaan 3D mallinnettavaksi ja 3D tulostettavaksi eri tekniikoilla myös opiskelijoiden toteutettavaksi. Opiskelijat saavat entistä haastavampaa ja konkreettisempaa tekemistä sekä mahdollisuuden osoittaa yrityksille omaa osaamistaan.Toimintamalli erilaisine laitteistoineen mahdollistaa monialaista toimintaa ja Lapin ammattiopiston roolina on jatkossa toimia 3D-infoympäristönä alueen yrityksille ja oppilaitoksille.Hankkeen tuloksena syntyy toimintamallia sille miten 3D -osaaminen saadaan jokapäiväiseksi oppilaitoksen opetusta ja opiskelijat voivat olla mukana enemmän yritysyhteistyössä. Opetushenkilökunnan 3D osaaminen vahvistuu. Valmistuvilla opiskelijoilla on paremmat edellytykset saada laadukkaita harjoittelupaikkoja ja työllistyä jatkossa alalle. Opiskelijoilla on paremmat lähtökohdat hakeutua jatko-opintoihin, kehittää uusia omia tuoteideoita ja pienentää kynnystä hakeutua yrittäjäopintoihin.Yritysten 3D osaaminen laajenee ja 3D tekniikoiden investoinnit kasvavat. Saadaan kestävää ja kilpailukykyistä osaamista, vetovoimaisuutta Lapin alueelle ja pienennetään kynnystä päästä mukaan kansainvälisiin verkostoihin.3D tekniikat eivät ole enää pelkästään ammattikorkeakoulujen ja yliopistojen osaamista, vaan toinen aste käyttää sitä myös enenemissä määrin eri aloilla. 3D -hankkeiden välinen yhteistyö alueellamme kasvaa ja saadaan hyödynnettyä eri toimijoiden 3D ympäristöjä tehokkaasti.LAO3D – ja LAO laitehankinnat -hankkeilla yhdessä saadaan kehitettyä valtakunnallisesti esimerkillinen toimintamallin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756835","Like — Business from circular economy","LIKE - Liiketoimintaa kiertotaloudesta","Finland","90100","31/05/2021","31/08/2022","40","272964","EUR","109185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761348","65.012512241503,25.472461546456","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to help SMEs identify their role in circular economy ecosystems, identify customer needs on the market and develop products and services based on the circular economy. The aim is to find pilot projects, customers, partners and financiers related to the circular economy for SMEs. The aim of the project is to guide SMEs in making greater use of the financial, research, development and innovation expertise of research organisations and educational institutions. The project also aims to strengthen companies’ communication, marketing and branding skills related to the circular economy.","Hankkeen tavoitteena on auttaa pk-yrityksiä tunnistamaan roolinsa kiertotalouden ekosysteemeissä sekä tunnistamaan markkinoilla olevia asiakastarpeita ja kehittämään tarpeisiin kiertotalouteen perustuvia tuotteita ja palveluita. Tavoitteena on löytää pk-yrityksille  kiertotalouteen liittyviä pilotointikohteita, asiakkaita, yhteistyökumppaneita ja rahoittajia. Hankkeen  tavoitteena on ohjata pk-yrityksiä hyödyntämään monipuolisemmin tutkimusorganisaatioiden ja  oppilaitosten rahoitus-, tutkimus-, kehitys- ja innovaatio-osaamista. Hankkeen tavoitteena on myös  vahvistaa yritysten kiertotalouteen liittyviä viestintä-, markkinointi- ja brändinrakentamisen taitoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750476","Developing the company’s operations to meet the challenges of global growth.","Yrityksen toiminnan kehittäminen vastaamaan globaalin kasvun tuomiin haasteisiin.","Finland","90250","20/08/2015","31/08/2016","50","46550","EUR","23275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761361","64.985578427778,25.517822819106","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Develop a reliable partner known for the company in selected markets internationally.","Kehittää yrityksestä tunnettu luotettava yhteistyökumppani valituilla markkinoilla kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756434","Lehton Transport 2.0","Lehdon Liikenne 2.0","Finland","14200","26/01/2021","31/12/2021","50","106470","EUR","53235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769588","60.919775409145,24.653797979277","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Lehton Liikenten has decided to invest in a new business area, i.e. importing parts of electric buses and assembling and equipping electric buses in Finland to suit Arctic conditions. In addition, Lehto’s traffic plans to invest in the design, construction, resale and maintenance of charging stations for electric heavy-duty vehicles.","Lehdon Liikenteen on päättänyt panostaa uuteen liiketoiminta-alueesseen eli sähkölinja-autojen osien maahantuontiin sekä sähkölinja-autojen kokoamiseen ja varustamiseen Suomessa arktisisiin olosuhteisiin sopivaksi. Tämän lisäksi Lehdon liikenne aikoo panostaa sähköisen raskaan kaluston latausasemien suunnitteluun, rakentamiseen, jälleemyyntiin ja huoltoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758167","Enabling competence in digital wellbeing services","Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa","Finland","96300","01/03/2019","28/02/2022","40","393032","EUR","157213","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Finland is one of the world’s leading countries in the development of digital public services. Digital services refer to the electrification of practices and services. These services aim to ensure equal services for citizens. There is a strong need for the use of e-services in social and healthcare services, and they are rapidly increasing at many levels in different environments. The customer at the centre of care and the new e-service systems require a wide range of digital skills from nursing professionals. The aim of the Digital Wellbeing Services project (OmaDigi) is to develop the digital competence of nursing professionals related to the use of digital services and tools in the well-being sector and the related training to enable professionals to become digital professionals in the future in accordance with the government’s leading project. Developing the training of healthcare professionals requires studying current training and existing digital skills, as well as examining future competence in order to develop and anticipate training. The project consists of four sets of measures. As a first step, benchmarking will be used to identify today’s digital skills training and the training needs of nursing professionals, as well as to explore future digital solutions. Research will help anticipate and identify the need for skills and training. The digital competence of a healthcare professional cannot be developed without concrete action, so it must be closely linked to genuine or imitating customer situations, so another measure is to implement training pilots based on good practices and competence needs arising from benchmarking research. The pilot training groups in OmaDigi are selected for nursing professionals from different working environments in order to highlight the need for digital competence of healthcare professionals in order to guide customers in the use of services and to implement them themselves. The third measure will implement intensive participatory workshops for those targeted by the training. The purpose of these workshops is to gather good practices in the training phase of digital solutions as well as core content for digital competence training. The result of training piloting is concrete training content tested in real or imitating learning environments, which can be utilised in the training of healthcare professionals during the deployment phase of digital solutions. The fourth measure is to implement and make visible the results of the project. With the OmaDigi project, we are an active member of national and international networks, and from these networks we will get a comprehensive overview of existing digital welfare technology solutions and future prospects, so that we can continue to be at the forefront of digital literacy. The result of the project is a mapping of the needs for today’s digital competence training content and competence, as well as pilot trainings carried out on the basis of the mapping, will result in the good practices and content of digital competence training for health professionals. In line with the provincial strategy, it should be ensured that Lapland prepares in time for the rapid development of digitalisation and provides fair and equitable access to services and their use. The project will provide information on today’s skills and needs, as well as on national and international health welfare technology visions. The results of the training from nursing professionals will help plan targeted training for different professionals. The good skills of healthcare professionals in digital services enable citizens to have access to better care and continuity of care. Digital services make it possible and proven to improve citizens’ commitment to self-care.","Suomi kuuluu maailman kärkimaihin julkisten digitaalisten palvelujen kehittämisessä. Digitaalisilla palveluilla tarkoitetaan toimintatapojen ja palveluiden sähköistämistä. Näiden palvelujen avulla pyritään turvaamaan kansalaisille yhdenvertaiset palvelut. Sosiaali- ja terveydenhuollossa sähköisten palvelujen käytölle on kova tarve ja ne ovatkin nopeasti lisääntymässä monella tasolla eri ympäristöissä. Asiakas hoidon keskiössä ja uudet sähköiset palvelujärjestelmät vaativat hoitotyön ammattilaisilta monenlaista digitaalista osaamista. Osaamisen Mahdollistaminen Digitaalisissa Hyvinvointipalveluissa –hankkeen (OmaDigi) tavoitteena on kehittää hyvinvointialan digitaalisten palveluiden ja välineiden käyttöön liittyvää hoitotyön ammattilaisten digiosaamista ja siihen liittyvää koulutusta, jolla voidaan mahdollistaa ammattilaisten tulevaisuuden digiosaaminen hallituksen kärkihankkeen mukaisesti. Terveydenhuollon ammattilaisten koulutuksen kehittäminen edellyttää tämän hetken koulutuksen ja olemassa olevan digiosaamisen selvittämistä sekä tulevaisuuden osaamisen tarkastelua, jotta koulutusta voidaan kehittää ja ennakoida.Hanke rakentuu neljästä toimenpidekokonaisuudesta. Ensimmäisenä toimenpiteenä kartoitetaan benchmarkkauksen avulla tämän hetken digiosaamiseen liittyvä koulutus ja hoitotyön ammattilaisten koulutustarpeet sekä selvitetään tulevaisuuden digitaalisia ratkaisuja. Tutkimuksen avulla voidaan ennakoida ja kartoittaa osaamisen ja koulutuksen tarvetta. Terveydenhuollon ammattilaisen digiosaamista ei voi kehittää ilman konkreettista toimintaa, joten se on liitettävä tiiviisti aitoihin tai sitä jäljitteleviin asiakastilanteisiin, joten toisena toimenpiteenä on benchmarking- tutkimuksesta nousseiden hyvien käytänteiden ja osaamisen tarpeiden pohjalta koulutuspilottien toteuttaminen.OmaDigi-hankkeessa toteutetaan pilottikoulutuksia digitaalisten palveluiden käyttöönotolle terveydenhuollon ammattilaisille. OmaDigi- hankkeen pilottikoulutusryhmiksi valitaan hoitotyön ammattilaisia erilaisista työympäristöistä, jotta saadaan monipuolisesti esille terveydenhuollon ammattilaisten digiosaamisen tarve ohjatessaan asiakkaita palveluiden käyttöön sekä ottaessaan niitä itse käyttöön.Kolmannessa toimenpiteessä toteutetaan koulutuksen kohderyhminä olleille intensiiviset osallistavat työpajat, joiden tarkoituksena on koota hyvät käytänteet digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksesta sekä ydinsisältöjä digiosaamisen koulutukselle. Koulutuspilotoinnin tuloksena on konkreettisia aidoissa tai sitä jäljittelevissä oppimisympäristöissä testattuja koulutussisältöjä, joita voidaan hyödyntää digitaalisten ratkaisujen käyttöönottovaiheen koulutuksessa terveydenhuollon ammattilaisille.Neljäntenä toimenpiteenä on projektin tuloksien jalkauttaminen ja näkyväksi tekeminen. OmaDigi –hankkeen myötä olemme aktiivisena jäsenenä kansallisissa ja kansainvälisissä verkostoissa ja näistä verkostoista saamme laajan katsauksen olemassa olevista digitaalisista hyvinvointiteknologisista ratkaisuista ja tulevaisuuden näkymistä, jotta pystymme olemaan jatkossakin kärkialueita digitaalisuudessa.Hankkeen tuloksena on tämän hetken hoitotyön tekijöiden digiosaamisen koulutuksen sisällön ja osaamisen tarvekartoitus sekä kartoituksen pohjalta toteutettujen pilottikoulutuksien tuloksena on digiosaamisen koulutuksen hyvät käytänteet ja sisällöt terveysalan ammattilaisten koulutukselle. Maakunnallisen strategian mukaisesti tulisi varmistaa, että Lappi valmistautuu ajoissa digitalisaation nopeaan kehitykseen ja tarjoaa tasapuolisen sekä tasa- arvoisen saatavuuden palveluille ja niiden käytölle. Hankkeen myötä saadaan tietoa tämän hetken osaamisesta ja osaamisen tarpeesta sekä kansallisista ja kansainvälisistä terveysalan hyvinvointiteknologian visioista. Hoitotyön ammattilaisten keskuudesta nousseet tulokset koulutuksen sisällöistä auttavat suunnittelemaan kohdennettua koulutusta eri ammattihenkilöille. Terveydenhuollon ammattilaisten hyvä osaamisen digitaalisissa palveluissa mahdollistaa kansalaisten paremman hoidon saatavuuden ja hoidon jatkuvuuden. Digitaaliset palvelut mahdollistavat ja tutkitusti parantavat kansalaisten omahoitoon sitoutumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752437","Industrial Symbiosis Material Development and Model — Y Analysis North Savo","Teolliset Symbioosit materiaalikehitys ja Malli - Y analyysi Pohjois-Savo","Finland",null,"01/08/2017","31/05/2019","35","570064","EUR","199522.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767700",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will bring two new business circular economy development models to Northern Savo.Industrial symbiosis in the operation examines the material and side flows of companies and other operators so that the operators can find materials for new products and business in their currents. The aim is to organise workshops in different areas in Northern Savo for at least 2-3 workshops/regions.Model — Y, developed by the Finnish Environment Centre, is a life-cycle modelling tool developed for companies’ environmental impact assessment. The model has been developed and tested in the North Karelia region and by bringing it to Northern Savo, it is further developed to provide companies with computational information on the effects of circular economy measures. The development of the model aims to mobilise companies to undertake various development activities related to the circular economy. The aim of the project is to pilot the model in at least 3-5 companies in each operating area; Central Savo, Upper Savo, Indoor Savo and Kuopio region.Industrial symbiosis measures in work packages:1. Identify interesting industries and material flows- at least wood processing, metal, construction, energy and possibly conducting a food-material flow survey or co-operation with other parties2. Contacting companies and developing needs- conducting interviews and surveys in companies; materials, needs, development objectives- search for existing recoverable models3. Symbioses and networks- organisation of workshops- recording of needs and wishes, maintenance of the Synergie database, resource information and cooperation opportunities, symbiosis; the database is national in scope, allowing for the identification of networks between different regions4. Energy efficiency, the utilisation of new energies- monitors the development and activates companies for experimentation and change5. Information and communication-promoting actively about activities and opportunities- presenting successful symbioses based on the permission of the operators- information, small-scale trainings- will be organised to get acquainted with other successful symbioses in the nation.Model — Y’s lifecycle clinic in the company:1. Pre-study; the company’s objectives, expectations, processes, materials, finance; a company-specific survey and/or interview; clarifying the principles of life cycle analysis2. The production/collection of data related to the business process; products/services, raw materials/materials, energy, emissions, frameworks, logistics and finance3. Carrying out a life cycle clinic (meeting) (3-4 hours); describe the operation and production process4.Environmental impact assessment; combining databank data with data provided by the enterprise through modelling5.Results; review, evaluation, areas for development, evaluation of measures6. A written report to the company.Industrial symbiosis and the result of the Model-Y result are short-term results:- companies’ competitiveness is improved through energy efficiency, material savings and environmental impacts (waste)- companies adopt new low-carbon, energy- and material-efficient technologies- companies achieve their operations by developing significant cost-savings- companies generate completely new products or better materials- environmental know-how, resource wisdom and circular economy provide companies with significant image- benefits- through networking, companies also find more efficient forms of cooperation- the development of know-how in companies developing- companies will find completely new business areas- the use of renewable energy is expanding in companies and regions; fossils are eliminated to a significant extent- one can also demand environmental awareness and responsibility from partners- crossing the boundaries of industries and also traditional materials with new thinking- seeking and demanding new financing models for processes, production and operations with Long tendon:- climate change management- reducing the amount of waste- a significant reduction in fossil fuels- consumers begin to require companies to have environmental know-how, product recyclability, green values- companies offer consumers completely new models to acquire and use products; the change in the cost of use enables companies to succeed better, new products enable employment and the economy is better able","Hankkeen toimesta tuodaan Pohjois-Savoon kaksi uutta yritysten kiertotalouden kehittämismallia.Teolliset Symbioosit toiminnassa tarkastellaan yritysten ja muiden toimijoiden materiaali- ja sivuvirtoja siten, että toimijat voivat löytää toistensa virroista materiaaleja uusille tuotteille ja liiketoiminnalle. Tavoitteena on järjestää Pohjois-Savossa eri alueilla työpajoja vähintään 2-3 työpajaa / alue.Suomen Ympäristökeskuksen kehittämä Malli - Y on yritysten ympäristövaikutusten arviointiin kehitetty elinkaarimallinnuksen työkalu. Malli on kehitetty ja testattu Pohjois-Karjalan alueella ja mallin tuomisella Pohjois-Savoon sitä kehitetään edelleen tarjoamaan yrityksille myös laskennallista tietoa kiertotalouden toimenpiteiden vaikutuksista. Mallin kehittämisellä pyritään aktivoimaan yrityksiä ryhtymään toteuttamaan erilaisia kiertotalouteen liittyviä kehittämistoimia. Tavoitteena hankkeen aikana pilotoida mallia ainakin 3-5 yrityksessä kullakin toiminta-alueella; Keski-Savo, Ylä-Savo, Sisä-Savo ja Kuopion seutu.Teolliset Symbioosit toimenpiteet työpaketteina:1. Tunnistetaan kiinnostavat toimialat ja materiaalivirrat- ainakin puunjalostus, metalli, rakentaminen, energia ja mahdollisesti elintarvike- materiaalivirtaselvityksen tekeminen tai yhteistyö muun tahon kanssa2. Yritysten kontaktointi ja kehittämisen tarpeet- tehdään yrityksissä haastatteluja ja selvityksiä; materiaalit, tarpeet, kehitystavoiteet- haetaan olemassa olevia hyödynnettävissä olevia malleja3. Muodostetaan symbiooseja ja verkostoja- työpajojen järjestäminen- tarpeiden ja toiveiden kirjaaminen, SYNERGie tietokannan ylläpitäminen, resurssitieto ja yhteistyömahdollisuudet, symbioosit; tietokanta on valtakunnallinen, jolloin voidaan löytää myös eri alueiden välisiä verkostoja4. Energiatehokkuus, uusien energioiden hyödyntäminen- seurataan kehitystä ja aktivoidaan yrityksiä kokeiluihin ja muutoksiin5. Tiedottaminen ja viestintä- tiedotetaan aktiivisesti toiminnasta ja mahdollisuuksista- esitellään onnistuneita symbiooseja toimijoiden luvan perusteella- järjestetään infoja, pienimuotoisia koulutuksia- järjestetään tutustumisia valtakunnan muihin onnistuneisiin symbiooseihin.Malli - Y:n elinkaariklinikan toteutus yrityksessä:1. Esiselvitys; yrityksen tavoitteet, odotukset, prosessit, materiaalit, rahoitus; yrityskohtainen kysely ja/tai haastattelu; selkiytetään elinkaaritarkastelun periaatteet2. Yrityksen tuotanto/ toimintaprosessiin liittyvien tietojen kerääminen; tuotteet/palvelut, raaka-aineet/materiaalit, energia, päästöt, toimintapuitteet, logistiikka ja rahoitus3. Elinkaariklinikan (tapaamisen) toteuttaminen ( 3-4 tuntia); kuvataan toiminta ja tuotantoprosessi4.Ympäristövaikutusten arviointi; tietopankkien aineistojen yhdistäminen mallintamisen avulla yrityksen antamiin tietoihin5.Tulokset; läpikäynti, arviointi, kehityskohteet, toimenpiteiden arviointi6. Kirjallinen raportti yritykselle.Teolliset Symbioosit ja Malli-Y:n tuloksena syntyy lyhyen aikavälin tuloksina:- yritysten kilpailukyky paranee energiatehokkuuden, materiaalisäästöjen ja ympäristövaikutusten (jätteet) tehostumisen kautta- yritykset ottavat käyttöön uusia vähähiilisiä, energia- ja materiaalitehokkaita teknologioita- yritykset saavuttavat toimintaansa kehittämällä merkittäviä kustannussäästöjä- yritykset synnyttävät täysin uusia tuotteita tai materiaaleiltaan parempia tuotteita- ympäristöosaaminen, resurssiviisaus ja kiertotalous muodostavat yrityksille merkittävää imago- hyötyä- verkottumisen kautta yritykset löytävät myös tehokkaampia yhteistyön muotoja- osaaminen yrityksissä kehittyy- yritykset löytävät täysin uusia liiketoiminta-alueita- uusiutuvan energian käyttö laajenee yrityksissä ja myös alueilla; fossiiliset poistuu merkittävässä määrin- osataan vaatia myös yhteistyökumppaneilta ympäristötietoisuutta- ja vastuullisuutta- ylitetään toimialojen ja myös perinteisten materiaalien raja-aitoja uudella ajattelulla- haetaan ja vaaditaan prosesseihin, tuotantoon ja toimintaan uusia rahoitusmallejaPitkällä jänteellä:- ilmastonmuutoksen hallinta- jätteiden määrän väheneminen- fossiilisten polttoaineiden merkittävä väheneminen- kuluttajat alkavat vaatimaan yrityksiltä ympäristöosaamista, tuotteiden kierrätettävyyttä, vihreitä arvoja- yritykset tarjoavat kuluttajille täysin uusia malleja hankkia ja käyttää tuotteita; käytön veloittaminen- muutos mahdollistaa yritysten paremman menestyksen, uudet tuotteet mahdollistavat työllisyyttä ja kansantalous pärjää paremmin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757736","Go, go, go! From art to everyday life","Lähde! Taiteesta voimaa arkeen","Finland",null,"20/02/2017","30/04/2020","39.72","443061","EUR","176000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763181",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Source for 2017-2020! the aim of the project is to prevent exclusion and promote cross-cutting well-being through arts and culture, especially among young people and migrants and specific groups.  The project will focus on priority axis 5 (Social inclusion and combating poverty) of ESF funding and on the specific objective of the priority “Improving the working and functional capacity of non-workers”.The project will develop permanent operating models and platforms to increase the well-being and active inclusion of target groups through arts and culture, support and strengthen the meaningfulness of everyday life and broaden the social inclusion of groups experiencing discrimination and disadvantage. Concrete actions are divided into three work packages:1. Promotion of work and functional capacity through art on employment pathways2. Public spaces as a promoter of well-being3. Using art field mobility in well-being services The project offers new opportunities for the use of art as a source of well-being and increases the use and accessibility of art. Art-driven methods can increase the sense of community and inclusion of young people, immigrants, special groups and local residents, as well as promote the mental and social well-being of users. The measures will thus contribute to the opportunities for participants to move towards working life. At the same time, the project makes it possible to find new operating models for the cooperation of arts and culture services, as well as social and health services. The persons covered by the project are customers of social and health care services produced by the Oulunkaare joint municipal authority, and reaching them is therefore part of normal service activities. The activities of the project are brought to customers through normal activities, which lowers the threshold for target groups to participate in events and activities. Cooperation between project staff, artists and social services staff is seamless and interactive, which helps to target the right target groups in a customer-oriented manner. This cooperation is also used in customer assessment, which is often challenging for target groups. The project is based on sustainable development from a social, cultural, economic and environmental point of view. The project implements the objectives and key projects set out in the Government’s strategy: improving access to arts, broadening the percentage principle, promoting health and well-being and reducing inequalities. In addition, social and health services for target groups through art will be strengthened in cooperation with cultural services. The areas of operation of the project are the municipalities of Oulunkaare joint municipal authorities Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi and Vaala. Oulunkaare joint municipal authority, which provides social and health services, acts as the project manager and main implementer. The project is implemented by Art Centre CultureKauppila of the Ii Institute of the Municipality of Ii.","Vuosina 2017-2020 toteutettavan Lähde! -hankkeen tavoitteena on syrjäytymisen ehkäiseminen ja laaja-alaisen hyvinvoinnin edistäminen taiteen ja kulttuurin keinoin erityisesti nuorten ja maahanmuuttajien sekä erityisryhmien keskuudessa.  Hanke kohdentuu ESR-rahoituksen toimintalinjaan 5 (Sosiaalinen osallisuus ja köyhyyden torjunta) sekä toimintalinjan erityistavoitteeseen Työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantaminen.Hankkeessa kehitetään pysyviä toimintamalleja ja -alustoja, joiden avulla lisätään taiteen ja kulttuurin keinoin kohderyhmien hyvinvointia ja aktiivista osallisuutta, tuetaan ja vahvistetaan arjen mielekkyyttä sekä laajennetaan syrjintää ja huono-osaisuutta kokevien väestöryhmien sosiaalista osallisuutta. Käytännön toimet on hankkeessa jaettu kolmeen työpakettiin, joita ovat:1. Työ- ja toimintakyvyn edistäminen taiteen keinoin työllisyyspoluilla2. Julkiset tilat hyvinvoinnin edistäjinä3. Taidekentän liikkuvuuden hyödyntäminen hyvinvointipalveluissa  Hanke tarjoaa uusia mahdollisuuksia taiteen käyttöön hyvinvoinnin lähteenä sekä lisää taiteen käyttöä ja saavutettavuutta. Taidelähtöisillä menetelmillä voidaan lisätä nuorten, maahanmuuttajien, erityisryhmien sekä kuntalaisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä edistää käyttäjien henkistä ja sosiaalista hyvinvointia. Toimenpiteillä edistetään siten osallistujien mahdollisuuksia edetä kohti työelämää. Samalla hanke mahdollistaa uusien toimintamallien löytämisen taide- ja kulttuuripalveluiden sekä sosiaali- ja terveyspalveluiden yhteistyöhön.Hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt ovat Oulunkaaren kuntayhtymän tuottamien sosiaali- terveyspalveluiden asiakkaita ja heidän tavoittamisensa on siten osa normaalia palvelutoimintaa. Hankkeen toimenpiteet tuodaan asiakkaiden luokse tavanomaisen toiminnan kautta mikä madaltaa kohderyhmien kynnystä osallistua tapahtumiin ja toimenpiteisiin. Yhteistyö hankehenkilöstön, taiteilijoiden ja sote-henkilöstön kesken on saumatonta ja vuorovaikutteista mikä auttaa oikeiden toimenpiteiden kohdistamisessa oikeille kohderyhmille asiakaslähtöisesti. Tätä yhteistyötä hyödynnetään myös asiakasarvioinnissa mikä on kohderyhmiin kuuluvien henkilöiden kohdalla usein haastavaa. Hankkeen toiminnan lähtökohtana on kestävä kehitys niin sosiaalisesta, kulttuurisesta, taloudellisesta kuin ekologisesta näkökulmasta.Hanke toteuttaa hallituksen strategiaan kirjattuja tavoitteita ja kärkihankkeita: taiteen saavutettavuuden parantaminen, prosenttiperiaatteen laajentaminen, terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen sekä eriarvoisuuden vähentäminen. Lisäksi vahvistetaan kohderyhmien sosiaali‐ ja terveyspalveluita taiteen keinoin yhteistyössä kulttuuripalvelujen kanssa. Hankkeen toiminta-alueena ovat Oulunkaaren kuntayhtymän kunnat Ii, Pudasjärvi, Simo, Utajärvi ja Vaala. Sosiaali- ja terveyspalveluita tuottava Oulunkaaren kuntayhtymä toimii hankkeen hallinnoijana ja päätoteuttajana. Hankkeen osatoteuttajana toimii Iin kunnan Ii-instituutti liikelaitoksen Taidekeskus KulttuuriKauppila.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300006","INnovation and Technology ENhancing Customer OrIented Health SerVicEs","Innovaatiot ja teknologia Asiakaslähtöiset terveyspalvelut","Finland|France|Hungary|Malta|Spain",null,"01/08/2019","31/01/2023","85","974390","EUR","828231.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363302","48.117266,-1.6777926|43.4583172,-3.844559|36.0423728,14.2406388|47.6810134,17.7006626|62.7880867,22.8225732|62.7884592,22.8257314",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Cantabria|Southern Ostrobothnia|Győr-Moson-Sopron|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Ille-et-Vilaine","ES130|FI194|HU221|MT002|FRH03","2014-2020","CONTEXT: Address the societal challenge of ageing society combined with decreasing population in rural and other remote areas. There is a dire need for new, accessible and user friendly models, practices and tools for providing different types of high quality health services accessible to all citizens not depending on their age or place of living. Combining technology to the different phases of service processes with emphasis on the customer orientation means re-thinking and re-planning the health services. OBJECTIVE: To improve the implementation of policies and programmes in terms of health technology innovation-driven and customer-oriented health services in the partner regions and influence the ERDF regional OPs or Regional Strategies. PARTNERSHIP: 6 partners (2 public authorities, 1 association, 1 university, 2 research Innovation centres) from 5 countries (FI, HU, MT, FR, ES). When relevant, authorities in charge of targeted policies, as part of stakeholder groups, are fully committed to provide their support. APPROACH: Two-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of innovative technologies and services in e-health sector. Development of 5 action plans benefitting from peer-reviews and with intense dissemination activities in each region to increase the effectiveness of its implementation under Phase 2. MAIN ACTIVITIES and OUTPUTS: 5 policy instruments addressed (1 per region); 3 of them are related to SF programmes. Basis for exchange of experience: State of the art, evaluation against BIKVA model, 5 study visits & 4 thematic workshops. 6 E-newsletters, 5 regional and 1 final dissemination event for an effective dissemination across Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 20 good practices identified, 5 targeted policy instruments improved, 30 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. Expected attendance of 270 people in dissemination events.","KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka kuuluvat sidosryhmiin, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.|KONTEKSTI: Vastataan yhteiskunnan ikääntymisen aiheuttamaan yhteiskunnalliseen haasteeseen sekä maaseudun ja muiden syrjäisten alueiden väestön vähenemiseen. Tarvitaan kipeästi uusia, helposti saatavilla olevia ja käyttäjäystävällisiä malleja, käytäntöjä ja välineitä, joiden avulla voidaan tarjota erilaisia korkealaatuisia terveyspalveluja kaikille kansalaisille, jotka eivät ole riippuvaisia iästään tai asuinpaikastaan. Teknologian yhdistäminen palveluprosessien eri vaiheisiin painottaen asiakaslähtöisyyttä tarkoittaa terveyspalvelujen uudelleenajattelua ja uudelleensuunnittelua. TAVOITE: Parantaa toimintalinjojen ja ohjelmien täytäntöönpanoa terveysteknologian innovaatiovetoisten ja asiakaslähtöisten terveyspalvelujen osalta kumppanialueilla ja vaikuttaa EAKR:n alueellisiin toimenpideohjelmiin tai alueellisiin strategioihin. KUMPPANUUS: 6 kumppania (2 viranomaista, 1 yhdistys, 1 yliopisto, 2 tutkimus-innovointikeskusta) viidestä maasta (FI, HU, MT, FR, ES). Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset, jotka ovat osa sidosryhmiä, ovat tarvittaessa täysin sitoutuneita antamaan tukeaan. LÄHESTYMISTAPA: Kaksivaiheinen lähestymistapa vaiheessa 1. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeinen käyttöönotto innovatiivisia teknologioita ja palveluja koskevissa politiikoissaan sähköisen terveydenhuollon alalla. Laaditaan viisi toimintasuunnitelmaa, joissa hyödynnetään vertaisarviointeja ja toteutetaan intensiivisiä tiedotustoimia kullakin alueella sen täytäntöönpanon tehostamiseksi vaiheen 2 mukaisesti. Tärkeimmät ASIAKIRJAT ja OUTPUTS: Viisi toimintapoliittista välinettä (1 kutakin aluetta kohti); Niistä kolme liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Uusin tekniikka, arviointi BIKVA-mallin perusteella, 5 opintokäyntiä ja 4 temaattista työpajaa. 6 E-uutiskirjettä, 5 alueellista ja 1 lopullista tiedotustapahtumaa tehokasta levittämistä varten kaikkialla Euroopassa. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Vähintään 20 hyvää käytäntöä, viisi kohdennettua politiikan välinettä parannettiin, 30 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. 270 henkilön odotetaan osallistuvan tiedotustilaisuuksiin.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757303","Crane","Nosturi","Finland","40101","01/05/2015","31/07/2018","50","272560","EUR","136280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.2162114,25.7080451","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The crane project is a development project for TE-services. The aim of the project is to help young people, high-skilled people, migrants, older people and long-term unemployed, through coaching, labour market training and subsidised work, as well as their effectiveness and efficiency, to re-enter the labour market as a continuum of TE-services. TE-services will be developed and innovated into new types of services using, for example, multi-channel, result-based procurement and the customer-producer model. New openings and experiments will be carried out in the framework of the project to develop and improve the efficiency and productivity of TE services. The availability of services to customers living in remote areas (e-learning opportunities) will also be taken into account, thus increasing the equality and accessibility of educational and service provision. Result-based procurement aims at a more cost-effective and effective way of procurement of TE-services. TE-services consider a more efficient, timely and correct customer’s path forward in the service system to be a major challenge in order to speed up employment pathways. Customers’ needs are also becoming more complex and services need to be personalised. The faster transition of the unemployed into the labour market will be made more efficient thanks to the development of the customer’s more comprehensive skills. The aim of the project is to develop work-life-based services at the TE Office’s business interface. The development work at the Enterprise Interface is linked to the growth policy of the Ministry of Employment and the Economy. A parallel project (Nuottaamo project) will be established for the Nosturi project. labour market training, coaching and wage subsidies. The crane project manages the parallel project, for example, manages the administrative tasks of the parallel project and records the customers of the parallel project in the ESF Personnel system.","Nosturi-hanke on TE-palvelujen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on auttaa erityisesti nuoria, korkeasti koulutettuja, maahanmuuttajia, ikääntyneitä ja pitkään työttömänä olleita valmennuksen, työvoimakoulutuksen ja palkkatuetun työn sekä niiden vaikuttavuuden ja tehokkuuden parantamisen kautta pääsemään TE-palveluiden jatkumona takaisin työmarkkinoille. TE-palveluja kehitetään ja innovoidaan uudenlaisiksi mm. monikanavaisuuden, tulosperusteisen hankinnan ja tilaaja-tuottajamallin uusia mahdollisuuksia hyödyntäen. Hankkeen puitteissa tehdään uusia avauksia ja kokeiluja TE-palveluiden kehittämiseksi ja niiden tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Myös palvelujen saatavuus syrjäseuduilla asuville asiakkaille huomioidaan (verkko-opetuksen mahdollisuudet), jolloin koulutuksellinen ja palveluiden tarjonnan tasa-arvoisuus ja saatavuus paranevat. Tulosperusteisilla hankinnoilla tavoitellaan kustannustehokkaampaa ja vaikuttavampaa TE-palvelujen hankintatapaa.TE-palveluissa pidetään isona haasteena tehokkaampaa, oikea-aikaista ja oikeanlaista asiakkaan polutusta palvelujärjestelmässä eteenpäin, jotta työllistymisen polut saadaan nopeammiksi. Asiakkaiden tarpeet myös monimutkaistuvat ja palveluita on yksilöllistettävä. Työttömien nopeampi siirtyminen työmarkkinoille tehostuu asiakkaan kokonaisvaltaisemman osaamisen kehittämisen ansiosta.Hankkeen tavoitteena on kehittää TE-toimiston yritysrajapinnassa olevia työelämälähtöisiä palveluja. Yritysrajapinnassa tehtävä kehittämistyö linkittyy työ- ja elinkeinoministeriön kasvupolitiikkaanNosturi-hankkeelle perustetaan rinnakkaishanke (Nuottaamo-projekti), jossa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia: työvoimakoulutusta, valmennusta ja palkkatukea. Nosturi-hanke hallinnoi rinnakkaishanketta mm. hoitaa rinnakkaishankkeen hallinnolliset tehtävät ja kirjaa rinnakkais-hankkeen asiakkaat ESR Henkilö -järjestelmään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754271","Development of services supporting the branding of companies and organisations","Yritysten ja organisaatioiden brändiä tukevien palveluiden kehityshanke","Finland","87500","02/09/2019","30/09/2021","50","48300","EUR","24150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767879","64.197804361111,27.808876916695","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","During the development project, the company’s internal processes will be developed and new digital services will be created for B to B and B to C customers.","Kehityshankkeen aikana kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja sekä luodaan uusia digitaalisia palveluita B to B ja B to C asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756603","Intelligent resource calendaring system (“reading order”)","Älykäs resurssikalenteroinnin järjestelmä (\"lukujärjestys\")","Finland","2150","30/12/2020","31/12/2021","50","72225","EUR","36112.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769463","60.183161681588,24.830112511035","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a software module suitable for resource management and planning of buildings, workspaces, tools and individuals.","Hankkeessa kehitetään ohjelmistomoduuli joka soveltuu kiinteistöjen, työtilojen, välineiden ja henkilöiden resurssinhallintaan ja suunnitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750158","The acquisition of laser cleaning equipment and the start of service production in Finland.","Laserpuhdistuslaitteiston hankinta ja palveluntuottamisen aloittaminen Suomessa.","Finland","40950","23/11/2015","22/11/2016","50","60700","EUR","30350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761019","62.12962652621,25.669296169381","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to bring a new Cleantech cleaning method to the Finnish industry. The method is laser cleaning, which does not generate any waste and its use does not require direct use of fossil fuels. In order to complete the project, you need to acquire equipment, put the service into industry and test the functionality of the method in cleaning sensitive surfaces, e.g. in a university laboratory. Once the method is well known, secondary waste from different cleaning methods can be reduced to a potentially significant annual level, including hazardous waste.","Tavoite on tuoda Suomen teollisuudelle tarjolle uusi Cleantech-puhdistusmenetelmä. Menetelmä on laserpuhdistus josta ei synny mitään jätettä eikä sen käyttö vaadi suoraa fossiilisten polttoaineiden käyttöä. Hankkeen läpiviemiseksi pitää hankkia laitteisto, jalkauttaa palvelu teollisuuden pariin sekä testauttaa menetelmän toimivuutta herkkien pintojen puhdistuksessa esim. yliopiston laboratoriossa. Kun menetelmä on tarpeeksi tunnettu, voidaan saada eri puhdistusmenetelmissä syntyvää toissijaista jätettä vähennettyä vuositasolla mahdollisesti merkittävissäkin määrin, myös ongelmajätteiden osalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757329","Career wellbeing management","Urahyvinvoinnin johtaminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","43.78","79750","EUR","34912.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the long-term management of well-being at work and productivity during the transition phases of reforming organisations. The model to be developed in the project is called the Career Wellbeing Management model. The model is based on positive leadership and leadership identity activities applied to the management of strengths and resilience (flexible resistance to change). The project is managed by Aducate, the Education and Development Service of the University of Eastern Finland. The main objective of the project is to develop a management approach that strengthens long-term career well-being. Companies receive expert and peer-to-peer support for managing the well-being of the transition phase and tools for long-term management of working careers and well-being, especially in those areas that are proven to be effective/useful from the point of view of organizational productivity. The main objective is divided into the following sub-objectives: • to build tools for mapping and analysing the management of work and career wellbeing • to analyse the careers and well-being practices of the organisations involved in the project • to develop operating models and working methods, especially in the management of strengths and resilience • to test and apply the methods developed — to strengthen long-term well-being at work and to increase positive and flexible change management • to analyse the project’s experiences, lessons learned, and to share good practices not only with its own organisation, but also with other actorsThe project’s key innovation and added value in comparison with previous well-being development activities is to develop the management and productivity of the companies involved in the work and careers as well as to develop the long-term management approach and the focus of the company. The target is 6 companies, one of which is an urban-owned company. The target organisations of the project for the management of career wellbeing are (agreements of intent): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy and Ratesteel Oy. Negotiations with the other three companies are still ongoing and their participation is confirmed by 01/2016 at the latest. The project is aimed at company management, managers and other key personnel, e.g. staff representatives are involved in the project to strengthen engagement and rooting.The project’s activities will be organised into a training programme tailored to the needs of companies. The project develops companies’ career well-being management, creates a model of career wellbeing management and management methods that are adapted to the strategic needs and circumstances of organisations, which are strengthened through a pilot culture, and are applied in practical management and management work already during the project. These measures aim not only for well-being at work but also for higher productivity. Measures: 1. Selection of companies and start-up meeting between them to orient and network the implementation of the project, 1/2016a presentation of the companies, starting points, expectations and offers o The project will be presented on a follow-up, cooperation and information exchange2. Development of tools for mapping and analysis of career well-being, action plan 1-2/2016(a)tools of pre-study:a participatory observation and key person interview to build an electronic survey b)analysis tools:o compiling, organising and analysing survey results o job shadowing of management team/presidencies — semi-structured data collection method to ensure the relevance of the initial survey and interview. The project staff selects individuals on a job-by-job basis whose work will be overshadowed in relation to the development target. The purpose of shadowing is to increase awareness of the development target and to refine the objective.o Management, managers and other key personnel will be presented with the results of the initial survey and will select 1-3 of the most useful development areas and proposals for action, which will be developed as an Action Plan for Development 3. Coaching for corporate management and supervisors, 3-4/2016o Career well-being from a management perspective: work, career and age-positive managerial identity and resilience what benefits the organisation has from well-being work?o participants’ situation, expectations and results to be achieved by coaching management and supervisors; methods such as SFC (Solution Focused Coaching) and other coaching/guidance methods.4.Modeling management, method workshops and experiments, 3-9/2016o develop tools for career management based on resilience and strengths. The operating model of your organisation is produced in joint coaching meetings with the management and management of organisations, which consist of 2-3 pcs/organisation.","Hankkeen tarkoituksena on vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden johtamista uudistuvien organisaatioiden siirtymävaiheissa. Hankkeessa kehitettävää mallia kutsutaan Urahyvinvoinnin johtamisen malliksi. Malli perustuu myönteistä johtamistapaa ja johtajaidentiteettiä kehittävään toimintaan, joita sovelletaan vahvuuksien ja resilienssin (joustavan muutoskestävyyden) johtamiseen. Hanketta hallinnoi Aducate, Itä-Suomen yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelu.Hankkeen päätavoite on pitkäjänteistä urahyvinvointia vahvistavan johtamistavan kehittäminen. Yritykset saavat asiantuntija- ja vertaistukea muutosvaiheen hyvinvoinnin hallintaan ja välineitä työurien ja –hyvinvoinnin pitkäjänteiseen johtamiseen erityisesti niillä osa-alueilla, jotka ovat tutkitusti tuloksellisia/hyödyllisiä organisaation tuottavuuden näkökulmasta. Päätavoite jakaantuu seuraaviksi osatavoitteiksi:• rakentaa välineitä työ- ja urahyvinvoinnin johtamisen kartoittamiseen ja analysointiin• analysoida hankkeeseen osallistuvien organisaatioiden urien ja työhyvinvointiin liittyvien toimintatapoja• kehittää toimintamallia ja työtapoja erityisesti vahvuuksien ja resilienssin johtamiseen liittyen • kokeilla ja soveltaa kehitettyjä menetelmiä – tavoitteena vahvistaa pitkäjänteistä työhyvinvointia sekä lisätä myönteistä ja joustavaa muutoshallintaa• analysoida hankkeen kokemuksia, opittuja työtapoja sekä jakaa hyviä toimintatapoja oman organisaation ohella myös muille toimijoilleHankkeen keskeisenä innovaationa ja lisäarvona aiempaan työhyvinvoinnin kehittämistoimintaan verrattuna on kehittää työhön ja uraan liittyvän hyvinvoinnin johtamista pitkäjänteisenä strategiaan ja työurien johtamiseen integroituvana toimintatapana, jota kokeillaan yrityksessä ja jalostetaan hankkeeseen osallistuvien yritysten välisessä yhteistyössä.Hankkeen kohdeorganisaatiot ovat pohjoissavolaisia keskikokoisia ja pieniä yrityksiä, jotka uudistavat toimintaansa ja johtamistapaansa työhyvinvointia ja tuottavuutta vahvistaen. Mukaan tavoitellaan 6 yritystä, joista yksi on kaupunkiomisteinen yritys. Urahyvinvoinnin johtamisen hankkeen kohdeorganisaatioita ovat (aiesopimukset): Niiralan Kulma Oy, Savon Taimen Oy ja Ratesteel Oy. Kolmen muun mukaan valittavan yrityksen kanssa neuvottelut ovat vielä käynnissä ja niiden osallistuminen varmistuu viimeistään 01/2016. Hanke on suunnattu yritysten johdolle, esimiehille sekä muille avainhenkilöille, esim. henkilöstön edustajia osallistuu hankkeeseen sitouttamisen ja juurruttamisen vahvistamiseksi.Hankkeen toimenpiteet organisoidaan valmennusohjelmaksi, joka sovitetaan ja painotetaan yritysten tarpeisiin. Hanke kehittää yritysten urahyvinvointijohtamista, luo organisaatioiden strategisiin tarpeisiin ja olosuhteisiin soveltuvaa, kokeilukulttuurin kautta vahvistuvaa urahyvinvoinnin johtamisen mallia ja johtamismenetelmiä, joita sovelletaan käytännön johtamis- ja esimiestyössä jo hankkeen aikana. Näillä toimilla tavoitellaan työhyvinvoinnin ohella myös parempaa tuottavuutta. Toimenpiteet: 1. Yritysten valitseminen ja niiden välinen starttitapaaminen, jossa orientoidutaan ja verkostoidutaan hankkeen toteuttamiseen, 1/2016o yritysten esittely, lähtökohdat, odotukset ja tarjoumat o hankkeen esittelyo jatkoaskelista, keskinäisestä yhteistyöstä ja tiedonvaihdosta sopiminen2. Urahyvinvoinnin kartoittamis- ja analysointivälineiden kehittäminen, toimenpidesuunnitelma 1-2/2016a)esiselvityksen välineet:o osallistuva havainnointi ja avainhenkilöhaastatteluto alkukartoituksen rakentaminen sähköiseksi kyselyksib)analysointivälineet:o kyselytulosten kokoaminen, järjestäminen ja analysointi  o johtoryhmä-/esimiestyöskentelyn job shadowing – puolistrukturoitu tiedonkeruumenetelmä, jonka avulla varmistetaan alkukartoituksen ja haastattelun osuvuus. Hankehenkilöstö valitsee työpaikkakohtaisesti henkilöitä, joiden työskentelyä varjostetaan kehittämiskohteeseen liittyen. Varjostamisen tarkoituksena on lisätä tietoa kehittämiskohteesta ja tarkentaa tavoitetta.o johdolle, esimiehille ja muille avainhenkilöille esitellään alkukartoituksen tulokset ja he valitsevat 1-3 hyödyllisintä kehittämiskohdetta ja toimenpide-ehdotuksia, jotka työstetään kehittämisen toimintasuunnitelmaksi 3. Yritysjohdon ja esimiesten valmennus, 3-4/2016o urahyvinvointi johtamisen näkökulmasta: työ, ura ja ikäo myönteinen johtajaidentiteetti ja resilienssio mitä hyötyä organisaatiolle on hyvinvointityöstä?o osallistujien tilanne, odotukset ja tavoiteltavat tulokseto johdon ja esimiesten coaching; menetelminä hyödynnetään mm. SFC-menetelmiä (Solution Focused Coaching) ja muita valmentavia/ohjauksellisia työtapoja.4.Urahyvinvoinnin johtamisen toimintamalli, menetelmätyöpajat ja kokeilut, 3-9/2016o kehitetään välineitä resilienssiä ja vahvuuksia hyödyntävään urajohtamiseeno oman organisaation toimintamalli tuotetaan organisaatioiden johdon ja esimieskunnan kanssa yhteisissä valmennustapaamisissa, joita on 2-3 kpl/organisaatio. o mallia ja työmenetelmiä kokeillaan omassa organis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755137","Herge — Testing of a hermetic steam turbine","HerGe - hermeettisen höyryturbiinin testaaminen","Finland","53200","05/12/2020","30/09/2022","50","186500","EUR","93250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768521","61.061591725,28.233584881178","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will test a new type of hermetic steam turbine (herge) at the Kauvo power plant. This turbine has numerous advantages over existing solutions — it improves energy efficiency and is also suitable for use in smaller power plants. The turbine has been successfully tested with saturated steam, and in the current tests the turbine will be driven with fired steam. If successful, the project will mean the creation of a new production unit for the commercialisation of the technology.","Hankkeessa testataan Kauvon voimalaitoksella uuden tyyppistä, ns. hermeettistä höyryturbiinia (HerGe). Tällä turbiinilla on lukuisia etuja nykyisiin ratkaisuihin nähden - se parantaa energiatehokkuutta ja soveltuu käytettäväksi myös aiempaa pienemmissä voimalaitoksissa. Turbiinia on onnistuneesti testattuja jo kylläisellä höyryllä, nyt suoritettavissa testeissä turbiinia tullaan ajamaan tulistetulla höyryllä. Onnistuessaan hanke tarkoittaa uuden tuotantoyksikön perustamista teknologian kaupallistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750769","Business development project.","Yritystoiminnan kehittämishanke.","Finland","85410","14/10/2016","31/12/2021","50","454750","EUR","227375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762841","63.906964261111,24.518639811553","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to improve the efficiency and development of production, as well as to improve the competitiveness, efficiency and automation of the company.","Tavoitteena tehostaa ja kehittää tuotantoa, sekä parantaa yrityksen kilpailukykyä, tehokkuutta ja automaatiota.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753245","Development of an innovative mobile application platform prototype","Innovatiivisen mobiiliapplikaatioalustan prototyypin kehitys","Finland","70820","03/09/2018","31/12/2019","50","29790","EUR","14895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764650","62.830131697233,27.674337310715","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will produce and develop a new kind of platform solution. Measures taken in the context of the project productisation and technological development. The goal result is a proof of concept for a new service.","Projektissa tuotteistetaan ja kehitetään uudenlainen alustaratkaisu. Toimenpiteinä hankkeessa tuotteistus sekä tekninen kehitys. Tavoitetuloksena saadaan proof of concept uudelle palvelulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755109","Artome is changing the audiovisual market globally","Artome muuttaa audiovisuaalisen alan markkinoita globaalisti","Finland","19110","28/12/2020","31/03/2022","50","116900","EUR","58450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.1063763975,25.928015896266","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","In the project, Artome develops new products for transformed markets, conducts market research for different segments of smart furniture in export markets and brightens its internationalisation plan.","Hankkeessa Artome kehittää uusia tuotteita muuttuneille markkinoille, tekee markkinatutkimuksen älykalusteiden eri segmenteille vientimarkkinoilla ja kirkastaa kansainvälistymissuunnitelmaansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748827","Management and rehabilitation of water receiving waters (KaiHali)","Kaivosvesiä vastaanottavien vesistöjen hallinta ja kunnostaminen (KaiHali)","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","40.6","735513","EUR","298605.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The management of mining loads into water bodies is often the weakest link in the mine water management chain, and it is not possible to build a fully water-free mine under Finnish conditions. Mining waters are characterised by acidity or alkalinity, high salinity and harmful substances accumulating in organisms. The effects on water are determined by the characteristics of the target water bodies, such as the background concentrations of the water and the susceptibility to stratification. Increasing knowledge of water impacts is also a prerequisite for sustainable and environmentally safe mining operations in our country. The aim of the project is to promote knowledge and business from the safe management of mining waters to lakes and rivers by developing modern water modelling, measurement and impact assessment tools. The second main objective of the project is to develop the management and rehabilitation of lakes with mining effects through small scale pilot experiments. Particular attention will be paid to disseminating information among companies active in the mining sector through web-based information and information sessions.In detail, the project will develop the assessment of dilution of mining waters (VEMALA water basin model) and the prediction of stratification changes (MyLake model) using modelling tools, as well as the prediction of ecological impacts, in particular through the modelling of harmful substances (Ni, Cu, Zn) accumulating in organisms (BLM). In addition, knowledge is developed on how the load is retained in the bottom sediments of water bodies, how sediment conditions change and how sediments can be studied cost-effectively. The modelling of stratification also utilises an autonomous measurement platform and associated measurement technology. Methods of remediation of water bodies transformed by mining waters focus on safely depositioning with caution against adverse water quality changes and the potential of sediment treatment to sequester harmful substances. New experimental methods such as solid peroxide oxidisers and geopolymer-based adsorbents binding harmful metals are also being tested. The potential of business activities is also promoted by the use of open and free source models. This will ensure the implementation of developed approaches to the management of mining water on a practical level. The pilot activities of the project are mainly concentrated in the catchment area of the Talvivaara mine, bordering on Kainuu and partly in the North Savo area, but the results can also be utilised for models specially developed in the waters below other mines. The project will result in exploitable knowledge packages such as the assessment of mixing and dilution of mining waters, biological effects, changes in stratification and sediment geochemical changes. A skills package will be drawn up to carry out sediment surveys, as will the deposition of lakes with mining loads. The project also generates new know-how on the operation and safety of experimental remediation methods in the restoration of lakes with mining effects.","Vesistöihin johdettavan kaivoskuormituksen hallinta on usein kaivosten vesienhallintaketjun heikoin lenkki, eikä täysin vesipäästötöntä kaivosta ole Suomen oloissa mahdollista rakentaa. Kaivosvesien erityispiirteinä ovat happamuus tai emäksisyys, korkea suolapitoisuus ja eliöihin kertyvät haitalliset aineet. Vesistövaikutukset määräytyvät kohdevesistöjen ominaisuuksien kuten veden taustapitoisuuksien ja kerrostuneisuusherkkyyden perusteella. Vesistövaikutuksiin liittyvän osaamisen lisääminen on myös kestävän ja ympäristön kannalta turvallisen kaivostoiminnan edellytys maassamme.Hankkeen tavoitteena on edistää osaamista ja liiketoimintaa kaivosvesien turvallisesta johtamisesta järviin ja jokiin kehittäen moderneja vesistön mallinnus-, mittaus- ja vaikutusarviotyökaluja. Hankkeen toisena päätavoitteena on kehittää kaivosvaikutteisten järvien hoitoa ja kunnostamista pienimittakaavaisilla pilottikokeilla. Erityistä huomiota kiinnitetään tiedon levittämiseen kaivosalalla toimivien yritysten keskuudessa verkkopohjaisten tiedotusten ja tiedotustilaisuuksien avulla.Yksityiskohtaisesti hankkeessa kehitetään kaivosvesien laimenemisen arviointia (Vemala-vesistömalli) ja kerrostuneisuusmuutosten ennustamista (MyLake-malli) mallinnustyökaluja hyödyntäen, sekä ekologisten vaikutusten ennustamista erityisesti eliöihin kertyvien haitallisten aineiden (Ni, Cu, Zn) mallinnuksella (BLM-malli). Lisäksi kehitetään osaamista siitä, miten kuormitus pidättyy vesistöjen pohjasedimentteihin, miten sedimentin olot muuttuvat ja miten sedimenttejä voi kustannustehokkaasti tutkia. Kerrostuneisuuden mallintamisessa hyödynnetään myös autonomista mittausalusta ja siihen liittyvää mittaustekniikkaa. Kaivosvesien muuttamien vesistöjen kunnostuksen menetelmistä keskitytään kerrostuneisuuden purkamiseen turvallisesti varoen haitallisia veden laadun muutoksia ja sedimenttien käsittelyn mahdollisuuksiin haitallisten aineiden sitomiseksi. Kunnostuksessa testataan myös uusia kokeellisia menetelmiä kuten veden happitilannetta parantavia kiinteitä peroksidihapettimia ja haitallisia metalleja sitovia geopolymeeripohjaisia adsorbentteja.Tarkasteltavien menetelmien osalta selvitetään niiden mahdollisuuksia alan liiketoiminnassa. Yritystoiminnan mahdollisuuksia edistää myös lähdekoodiltaan avointen ja ilmaisten mallien käyttö. Tämä varmistaa kehitettyjen lähestymistapojen käyttöönottoa kaivosvesien hallinnassa käytännön tasolla. Hankkeen koetoiminta keskitetään pääasiassa Talvivaaran kaivoksen vaikutusalueelle rajautuen Kainuun ja osin Pohjois-Savon alueelle, mutta tulokset ovat hyödynnettävissä myös muiden kaivosten alapuolisissa vesissä erityisesti kehitettyjen mallien osaltaHankkeen tuloksena syntyy hyödyntämiskelpoisia osaamispaketteja mm. kaivosvesien sekoittumisen ja laimenemisen, biologisten vaikutusten, kerrostuneisuusmuutosten ja sedimentin geokemiallisten muutosten arvioinnista. Sedimenttiselvitysten tekemisestä laaditaan osaamispaketti, kuten myös kaivoskuormitteisten järvien kerrostuneisuuden purkamisesta. Hanke tuottaa myös uutta osaamista kokeellisten kunnostusmenetelmien toimivuudesta ja turvallisuudesta kaivosvaikutteisten järvien kunnostuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749293","SGO Radio Science Laboratory Investment Project","SGO:n radiotieteen laboratorion investointihanke","Finland","99600","01/06/2014","31/03/2018","35","125550","EUR","43942.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The investment project of the Sodankylä Geophysics Observatory, SGO Radio Science Laboratory (Rlab investment) will be carried out in parallel with the SGO Radio Science Lab model as part of the innovation platform (Rlab model). Together, these projects will develop and expand the next generation of ionosphere research equipment to strengthen the observation and research activities of our geospace environment. The RAB investment project will invest in ionosphere measuring equipment as defined in the RLab model project.The objective is to develop, renew and expand ionosphere measuring devices capable of continuous observation, i.e. riometer and tomography chains. The Rlab investment project is divided into three entities, the concrete development inputs and organisation of which will be carried out in the Radio Science Lab model as part of the innovation platform. The RLab investment project finances the acquisition of components, parts, equipment, software, IPR, machinery and shields of three entities. The P1 Renovation of the Riometer Equipment P2 Expansion of the Tomographic Measuring SystemP3 KAIRA Station Complementary Riometer and Tomography Measuring Equipment will be part of the SGO’s continuous observation network, thus producing measurement data from near-ground space for several years after the end of the project.","Sodankylän geofysiikan observatorion, SGO:n Radiotieteen laboratorion investointihanke (Rlab-investointi) toteutetaan samanaikaisesti SGO:n Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana (Rlab-malli) -hankkeen kanssa. Yhdessä näillä hankkeilla kehitetään ja laajennetaan seuraavan sukupolven ionosfääritutkimuslaitteistoja geoavaruusympäristömme havainnointi- ja tutkimustoiminnan vahvistamiseksi.RLab-investointihankkeessa tehdään investoinnit ionosfäärimittalaitteistoihin kuten RLab-mallihankkeessa määritellään.Tavoitteena on jatkuva-aikaiseen havainnointiin kykenevien ionosfäärimittalaitteiden eli riometri- ja tomografiketjujen kehittäminen, uudistaminen ja laajentaminen.Rlab-investointihanke jaetaan kolmeen kokonaisuuteen, joiden konkreettiset kehittämispanokset ja organisointi toteutetaan Radiotieteen laboratorion malli innovaatioalustan osana -hankkeessa. RLab-investointihakkeessa rahoitetaan kolmen kokonaisuuden komponenttien, osien, laitteiden, ohjelmistojen, IPR:n, koneiden ja suojien hankinnat. Kokonaisuudet ovatP1 Riometrilaitteiston uudistaminenP2 Tomografimittalaiteketjun laajentaminenP3 KAIRA aseman täydennysRiometri- ja tomografiamittalaitteistot otetaan osaksi SGO:n jatkuva-aikaista havainnointiverkkoa, jolloin se tuottaa mittausaineistoa maan lähiavaruudesta useiden vuosien ajan hankkeen päättymisen jälkeenkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757870","Omar 2","Toimari 2","Finland",null,"01/03/2017","30/06/2019","35.85","697318","EUR","249989.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764543",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background: South Karelia’s Social and Health Care District (Eksote) is a joint municipal authority comprising nine municipalities: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale and Taipalsaari. The Eksote region has approximately 132 000 inhabitants. The population is expected to decrease in the coming years. At the same time, the average age of residents is rising, working-age people are decreasing and the proportion of people in the labour force is decreasing. Immigration compensates for negative net migration. As the age groups fall, the employment rate must be high. At the end of August, the South East Finland Employment and Economic Development Office had a total of 20 841 unemployed jobseekers. It is 2.4 % (518 persons) less than one year earlier. The total number of unemployed persons in the whole country was 342 543 (1.2 %). The share of unemployed jobseekers in the labour force in South Karelia was 13.9 % (13.0 % in the whole country). The South Karelia Provincial Programme strongly highlights the importance of inclusion and cooperation in promoting provincial well-being. Social capital is linked to health. People who actively participate in social activities and trust others feel more satisfied and healthier than those involved. Promoting participation will increase social inclusion and combat poverty. In addition to community, cooperation and exchange of information promote lifelong learning and the maintenance of professional skills. The Toimari project has been mentioned as one of the key projects/projects in the South Karelia provincial programme under the section Immediately and intermediate South Karelia. The South Karelia Social and Health District (Eksote) has prepared a regional Toimari 2 project aimed at promoting employment in the whole region of South Karelia, which develops, based on the results of the Toimari project, employment services, processes and cooperation between the actors in the region. The target group for the project will be people with a weak labour market position; long-term unemployed, young people and unemployed parents of families with children. The aim is to prevent and reduce long-term and youth unemployment by various means and to increase inclusion. In the project, support for unemployed people’s employment is carried out as a step-by-step process focusing on the health, motivation and functional capacity of the unemployed, as well as their structure of a pathway to the open labour market or to study. The main target group is unemployed parents of families with children, whose promotion of their employment can affect the well-being of families with children and reduce poverty in families with children and reduce disadvantages among the intergenerational families. Measures to promote the employment of parents of families with children have the potential to prevent economic and social problems caused by unemployment. The activities are carried out through cross-sectoral cooperation with family services, for example. The project aims to cut the long-term unemployment and prevent exclusion more quickly. The project’s operations take into account the horizontal principles required for project financing, so that equality related to gender, age and cultural background is taken into account in the project’s customer orientation. The action also includes a sustainable development and environmental protection perspective. The main objective of the project is to develop the employment process throughout the Exote region so that the operations are customer-oriented, flexible and effective. The services are developed in cooperation with other actors in such a way that they form a clear service package that promotes employment, supports and seamlessly. Seamless cooperation between the different actors ensures common objectives and avoids duplication of effort. The aim is to create a pathway to work, training or other service needs for all customers involved in the activities, which correspond to their working and functional capacity. In the EU, the development of Toimar’s operational centre will continue and the operating model will be extended throughout the Exote region. Toimari is the first low-threshold stop in which, together with the client, different options are assessed and explored during the period of group rehabilitative work activities. The development takes place in cooperation with customers and other actors such as: TE Office, South Karelia Labour Service Centre, third sector operators, KELA, companies, municipalities in the region and Exote’s own industries and personnel. Develop existing Exote employment services, promote the work and functioning capacity of young and long-term unemployed and parents of unemployed families with children, inclusion and employment in longer-term employment and the open labour market.","Tausta: Etelä-Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on kuntayhtymä, johon kuuluu yhdeksän kuntaa: Lappeenranta, Lemi, Luumäki, Imatra, Parikkala, Rautjärvi, Ruokolahti, Savitaipale ja Taipalsaari. Eksoten alueella on noin 132 000 asukasta.  Asukasmäärän arvioidaan vähenevän tulevina vuosina. Samaan aikaan asukkaiden keski-ikä nousee, työikäiset vähenevät ja työvoimaan kuuluvien osuus pienenee. Maahanmuutto kompensoi negatiivista nettomuuttoa. Ikäluokkien pienentyessä työllisyysaste tulee saada korkeaksi. Kaakkois-Suomen työ- ja elinkeinotoimistossa oli elokuun lopussa yhteensä 20 841 työtöntä työnhakijaa. Se on 2,4 % (518 henkilöä) vähemmän kuin vuotta aikaisemmin. Koko maassa työttömiä oli 342 543 (1,2 %). Työttömien työnhakijoiden osuus työvoimasta oli Etelä-Karjalassa 13,9 % (koko maa 13,0 %). Etelä-Karjalan Maakuntaohjelma nostaa vahvasti esille osallisuuden ja yhteistyön merkityksen maakunnan hyvinvoinnin edistämisessä. Sosiaalinen pääoma on yhteydessä terveyteen. Ihmiset, jotka osallistuvat sosiaaliseen toimintaan aktiivisesti ja luottavat toisiin ihmisiin, tuntevat itsensä vähemmän osallistuvia tyytyväisemmiksi ja terveemmiksi. Osallistumisaktiivisuutta tukemalla lisätään sosiaalista osallisuutta ja torjutaan köyhyyttä. Yhteistoiminta ja tiedonvaihto edistävät yhteisöllisyyden lisäksi elinikäistä oppimista ja ammattitaidon ylläpitoa.Toimari-hanke on mainittu yhtenä keskeisenä hankkeena/hankekokonaisuutena Etelä-Karjalan maakuntaohjelmassa kohdassa Välitön ja välittävä Etelä-Karjala.Etelä- Karjalan sosiaali- ja terveyspiiri (Eksote) on valmistellut alueellista, koko Etelä-Karjalan alueella toimivaa työllistämisen edistämiseen tähtäävää Toimari 2-hanketta, jossa kehitetään Toimari-hankkeen tulosten pohjalta Eksoten työllistämispalveluja, -prosesseja ja sekä alueen toimijoiden välistä yhteistyötä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt; pitkään työttömänä olleet, nuoret ja lapsiperheiden työttömät vanhemmat.  Tavoitteena on pitkäaikais- ja nuorisotyöttömyyden ehkäisy ja vähentäminen eri keinoin sekä osallisuuden lisääminen. Hankkeessa työttömän työllistymisen tukeminen tapahtuu vaiheittaisena prosessina, jossa keskitytään työttömän terveyteen, motivaatioon ja toimintakykyyn sekä rakennettaan väylä avoimille työmarkkinoille tai opiskelulle.Tärkeänä kohderyhmänä ovat lapsiperheiden työttömät vanhemmat, joiden työllistämisen edistämisellä pystytään vaikuttamaan lapsiperheiden hyvinvointiin ja vähentämään lapsiperheköyhyyttä sekä ylisukupolvista huono-osaisuutta. Lapsiperheiden vanhempien työllisyyttä edistävillä toimilla pystytään ennaltaehkäisemään työttömyydestä aiheutuvia taloudellisia ja sosiaalisia ongelmia. Toiminta toteutetaan monialaisella yhteistyöllä mm. perhepalvelujen kanssa.  Hankkeella pyritään entistä nopeammin katkaisemaan pitkittyvä työttömyys ja ehkäisemään syrjäytymistä. Hankkeen toiminnassa otetaan huomioon hankerahoituksen edellyttämät horisontaaliset periaatteet siten, että hankkeen asiakasohjautuvuudessa huomioidaan sukupuoleen, ikään ja kulttuuritaustaan liittyvä yhdenvertaisuus. Toimintaan sisältyy myös kestävän kehityksen ja ympäristönsuojelun näkökulma.Tavoitteet: Hankkeen päätavoitteena on kehittää koko Eksoten alueen työllistymisen prosessia niin, että toiminta on asiakaslähtöistä, joustavaa ja vaikuttavaa. Palveluja kehitetään yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa siten, että niistä muodostuu selkeä työllistymistä edistävä, kannustava ja saumaton palvelukokonaisuus. Saumattomalla eri toimijoiden välisellä yhteistyöllä varmistetaan yhteiset tavoitteet ja vältetään toiminnan päällekkäisyydet. Tavoitteena on että kaikille toimintaan osallistuville asiakkaille saadaan luotua heidän työ- ja toimintakykyä vastaava väylä työelämään, koulutukseen tai muuhun palvelutarpeen mukaiseen palveluun. Toimenpiteet:Hankkeessa jatketaan toimintakeskus Toimarin kehittämistä ja laajennetaan toimintamalli koko Eksoten alueelle. Toimari on ensimmäinen matalan kynnyksen pysäkki, jossa yhdessä asiakkaan kanssa arvioidaan ja selvitetään eri vaihtoehdot ryhmämuotoisen kuntouttavan työtoiminnan jaksolla. Kehittäminen tapahtuu yhteistyössä asiakkaiden ja muiden toimijoiden kuten: TE-toimisto, Etelä-Karjalan Työvoiman palvelukeskus, kolmannen sektorin toimijat, KELA, yritykset sekä alueen kunnat ja Eksoten omat toimialat ja henkilöstö. Kehitetään nykyisiä Eksoten työllistämispalveluja, edistetään nuorten ja pitkäaikaistyöttömien sekä työttömien lapsiperheiden vanhempien työ- ja toimintakykyä, osallisuutta sekä työllistymistä pidempiaikaisiin työsuhteisiin ja avoimille työmarkkinoille.  Toimintaa kehitetään ja tehostetaan yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa, jotta yhteistyö eri toimijoiden välillä olisi saumatonta, yhteiseen tavoitteeseen tähtäävää, ilman päällekkäisyyksiä. Hankeyhteistyötä tehdään alueen hankkeiden kanssa. Toimari-hanke järjestää Etelä-Karjalan alueen työllistymistä edistävien hankkeiden säännölliset verkostotapaamiset. Hankkeella vastataan myö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759642","We dare — well-being together learning","Me Uskallamme  - hyvinvointia yhdessä oppien","Finland",null,"01/08/2019","30/09/2021","42.46","212633","EUR","90286.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","We dare to learn well-being together. The goal of the project is to promote social, mental and physical well-being by meeting. It has been noted that young people need support to strengthen self-esteem and increase well-being. The aim of the project is to find different operating models in which each learner’s self-esteem develops and self-awareness strengthens in a healthy way already at secondary school and thereby prevents as much as possible by well-being early school leavers and secondary school drop-outs in the joint phase. Self-esteem will be developed by increasing the know-how of teaching and guidance staff in terms of various interactive methods and grouping exercises for culture; the main actors of the project are Etelä-Savon Liikunta ry (administrator) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: learners from the 9-10 classes of basic education in Mikkeli and their teachers.The concrete toimenpiteet:Hankkeelle of the project consists of two part-time employees and one hour worker. The role of the Creative Expression Coordinator is to produce content for trainings, events and workshops for creative expression. In addition, the Creative Expression Coordinator directs and trains groups. The sports coordinator is responsible for coordinating the whole project, assembling people and organising physical activity (group and individual guidance). The role of the Health Competence Coordinator is to develop the content of education with the network as a whole and to produce educational material.1. Organisation of group activities and workshops for pupils in primary education and secondary school students.   — Functional group workshops for participants’ self-esteem, well-being and health literacy, strengthening culture; by physical activity and theatre.    — Pilot trials of group workshops with working partners.2. Lifestyle guidance and increasing hobby for young people — Makes sleep, exercise and nutrition from individual and small group guided themes. The focus is on meeting, presence and motivation.   — As a method, in addition to mobility and extensive application of art as part of lifestyle guidance.   — Widen the range of hobby opportunities and develop the activities more suitable for learners with less enthusiasm.3. Increasing well-being and health literacy in a multi-professional way through physical activity and theatre — A network that develops education and training materials — the organisation of a functional seminar on health literacy and well-being for staff and learners in primary and secondary education, as well as in the third sector.   — Promote the skills of instructors and coaches such as presence and interaction skills to meet and guide learners with little enthusiasm. The impact of the project will be evaluated through feedback surveys, which can be collected using different methods depending on the groups. For example, different ways of applying art can be utilised such as video recording, webropol surveys, blogs and others. Duration of the project1.8.2019-31.7.2021Action Line4. Education, skills and lifelong learningSpecific objective9.1. Improvement of services supporting transitions and equality in educationFinancing the total cost of the project is EUR 225 719.","Me uskallamme - hyvinvointia yhdessä oppienHankkeen tavoitteena on sosiaalisen, psyykkisen - ja fyysisen hyvinvoinnin edistäminen kohtaamalla. On huomattu, että nuoret tarvitsevat tukea itsetunnon vahvistamiselle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tavoitteena on löytää erilaisia toimintamalleja, joilla jokaisen oppijan itsetunto kehittyy ja itsetuntemus vahvistuu terveellä tavalla jo yläkoulussa ja siten ehkäistään hyvinvointiosaamisella mahdollisimman tehokkaasti nivelvaiheen koulupudokkaat ja toisen asteen keskeyttämiset.Itsetuntoa kehitetään lisäämällä opetus- ja ohjaushenkilöstön tietotaitoa erilaisten vuorovaikutteisten menetelmien ja ryhmäytymisharjoitteiden osalta kulttuurin; teatterin ja liikunnan keinoin.Hankeen toimijat:Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (hallinnoija) ja Mikkelin Teatteri (Osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n sekä Mikkelin perusopetuksen 9-10 luokkien oppijat opettajineen.Hankkeen konkreettiset toimenpiteet:Hankkeelle palkataan kaksi osa-aikaista työntekijää ja yksi tuntityöntekijä. Luovan ilmaisun koordinaattorin tehtäviin kuuluu sisältöjen tuottaminen luovan ilmaisun koulutuksiin, tapahtumiin ja toimintapajoihin. Lisäksi luovan ilmaisun koordinaattori ohjaa ja kouluttaa ryhmiä. Liikunnan koordinaattori tehtävänä on vastata koko hankkeen koordinoinnista, henkilöiden kokoamisesta ja liikuntatoiminnan (ryhmä- ja yksilöohjaukset) järjestämisestä. Terveysosaamisen koordinaattorin tehtävänä on koulutuksen sisällön kehittäminen koko verkoston kanssa ja koulutusmateriaalin tuottaminen.1. Ryhmätoiminnan ja toimintapajojen järjestäminen perusopetuksen oppilaille ja toisen asteen opiskelijoille.   - Toiminnalliset ryhmien toimintapajat osallistujien itsetuntoa, hyvinvointia ja terveysosaamista vahvistaen kulttuurin; liikunnan ja teatterin keinoin.    - Tehdään pilottikokeiluja ryhmien toimintapajoista työelämänkumppaneiden kanssa.2. Elintapaohjaus ja harrastamisen lisääminen nuorille   - Tehdään Yksilö- ja pienryhmäohjaamista teemoista uni, liikunta ja ravinto. Keskiössä kohtaaminen, läsnäolo ja motivointi.   - Menetelmänä hyödynnetään liikkumisen lisäksi ja laaja-alaista taiteen soveltamista osana elintapaohjausta.   - Laajennetaan harrastusmahdollisuuksien valikoimaa ja kehitetään toimintaa soveltuvammaksi vähän harrastaville oppijoille.3. Hyvinvointi- ja terveysosaamisen lisääminen moniammatillisesti liikunnan ja teatterin keinoin   - Kootaan verkosto, joka kehittää koulutuksen ja siihen materiaalin   - Terveysosaamisen ja hyvinvointi teemaisen toiminnallisen seminaarin järjestäminen perusopetuksen ja toisen asteen, sekä kolmannen sektorin henkilöstölle ja oppijoille.   - Edistetään ohjaajien ja valmentajien osaamista kuten läsnäolo- ja vuorovaikutustaitoja kohdata ja ohjata vähän harrastavia oppijoita.Hankkeen vaikutuksetToimintaa arvioidaan palautekyselyillä, joita voidaan kerätä eri menetelmin riippuen ryhmistä. Esimerkiksi eri taiteen soveltamisen keinoja voidaan hyödyntää kuten videointi, webropol kyselyt, blogit ja muut. Hankkeen kesto1.8.2019-31.7.2021Toimintalinja4. Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminenErityistavoite9.1. Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminenRahoitusHankkeen kokonaiskustannukset ovat 225 719 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750709","OPTIMIX — More efficient solutions for measuring and managing water-intensive processes","OptiMix - Tehokkaampia ratkaisuja vesi-intensiivisten prosessien mittaamiseen ja hallintaan","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2017","43.09","134260","EUR","57847","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the OPTIMIX project is to develop and pilot a new method for online measurement of metal concentrations in mining and process water in close cooperation with companies. The functionality of the equipment is demonstrated in both laboratory scale and pilot and real target processes. In the pulp and paper industry, the extractive industry, the food industry, peat production, and water production and wastewater treatment, there are many so-called water-intensive production processes in use. These are based on the interaction between raw material particles in a water-based medium.The ever tightening environmental quality requirements for process water are putting pressure on the development of more efficient cleaning solutions. Current water quality measurement systems are not able to detect in real time metal and sulphate concentrations, e.g. of significant contaminants. In addition, systems are not cost-effective as they require regular maintenance and calibration. Effective management of cleanliness and other water-intensive processes requires reliable, online data on the metal concentrations of incoming and outgoing water. The OPTIMIX project develops a robust online system for measuring pollutants in water. Such technology is currently not commercially available.The project measures are divided into six different work packages, which 1) define and design a measurement system for online metal concentration measurement and the environments in which demonstrations and pilots are carried out; 2) implement a real-time measurement system for the measurement of metal concentrations in the aquatic environment; 3) implement laboratory-scale demonstrations from real-time systems using real-time samples of real-time production environments where possible; 4) pilot-scale demonstrations from real-time system, 5) piloting in real-time production environments and 6) reporting and information. Real-time measurement of metal concentrations is the first step towards effective control of water-intensive processes. Improved measurement and regulation will provide an opportunity to optimise processes, thereby achieving 1) optimal cleaning result, 2) energy savings through optimisation of the mixing process, and 3) saving of chemicals through the optimisation of chemical input.By developing research and applied research, it will support the regional strengths that can be developed to achieve international commercial excellence in environmental monitoring, which is one of the most developing markets in the global monitoring business. The project supports the sustainable development of industry.","OptiMix-hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida uusi menetelmä kaivos- ja prosessivesien metallipitoisuuksien online-mittaukseen tiiviissä yhteistyössä yritysten kanssa. Laitteiston toimivuus demonstroidaan sekä laboratoriomittakaavassa että pilot- ja todellisessa kohdeprosessissa.Sellu- ja paperiteollisuudessa, kaivannaisteollisuudessa, elintarviketeollisuudessa, turvetuotannossa sekä vedentuotannossa ja jätevedenpuhdistuksessa käytössä on runsaasti ns. vesi-intensiivisiä tuotantoprosesseja. Nämä perustuvat raaka-ainehiukkasten väliseen vuorovaikutukseen vesipohjaisessa väliaineessa.Prosessivesien yhä tiukkenevat ympäristölaatuvaatimukset luovat paineita tehokkaampien puhdistusratkaisujen kehittämiseen. Nykyiset vedenlaadun mittausjärjestelmät eivät kykene havainnoimaan reaaliaikaisesti esimerkiksi merkittäviä epäpuhtauksia aiheuttavia metalli- ja sulfaattipitoisuuksia. Järjestelmät eivät myöskään ole kustannustehokkaita, sillä ne vaativat säännöllistä huoltoa ja kalibrointia.Puhdistus- ja muiden vesi-intensiivisten prosessien tehokas hallinta edellyttää luotettavaa, online-mittauksiin perustuvaa tietoa tulevan ja lähtevän veden metallipitoisuuksista. OptiMix-hankkeessa kehitetään robusti online-järjestelmä vedessä esiintyvien epäpuhtauksien mittaamiseen. Tällaista tekniikkaa ei tällä hetkellä ole kaupallisesti saatavilla.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen eri työpakettiin, joissa 1) määritellään ja suunnitellaan mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien online-mittaukseen sekä ne ympäristöt, joissa demonstraatiot ja pilotoinnit toteutetaan, 2) toteutetaan reaaliaikainen mittausjärjestelmä metallipitoisuuksien mittaamiseen vesiympäristössä, 3) toteutetaan laboratoriomittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä käyttäen mahdollisuuksien mukaan myös aitoja näytteitä todellisista tuotantoympäristöistä, 4) toteutetaan pilot-mittakaavan demonstraatiot reaaliaikaisesta järjestelmästä, 5) toteutetaan pilotointi todellisissa tuotantoympäristöissä ja 6) raportointi ja tiedottaminen.Metallipitoisuuksien reaaliaikainen mittaaminen on ensimmäinen askel kohti vesi-intensiivisten prosessien tehokasta säätöä. Paremman mittaamisen ja säädön myötä tulee mahdollisuus prosessien optimointiin, jolloin saavutetaan 1) optimaalinen puhdistustulos, 2) energian säästö sekoitusprosessin optimoinnin kautta, ja 3) kemikaalien säästö kemikaalinsyötön optimoinnin kautta.Syntyvän tutkimustiedon ja soveltavan tutkimuksen avulla tuetaan niitä alueellisia vahvuuksia, joita kehittämällä on mahdollista saavuttaa kansainvälistä kaupallista kärkiosaamista ympäristömonitoroinnissa, joka on yksi globaalin monitorointibisneksen kehittyvimmistä markkina-alueista. Hanke tukee teollisuuden kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758991","Jobb Point","Jobb Point","Finland",null,"01/08/2019","31/12/2022","37.5","343600","EUR","128849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764443",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects huvudsakliga Mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av Kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella Brister i communes hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Project Mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande Mål är att avhjälpa bristen på warmlig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är Arbetsgivare, ungdomar och personer med svag stallning på arbetsmarknaden. Projects är tvåspråkigt (svenska och finska).","Projektets huvudsakliga mål är att främja företags och organisationers produktivitet och konkurrenskraft i Österbotten genom att utgående från arbetslivets behov av kunnig arbetskraft och från arbetslöshetsstatistiken kartlägga kompetensen som behövs i arbetslivet samt hitta och åtgärda eventuella brister i kunnandet hos arbetssökanden för att fylla kompetensbehovet. Projektets mål är även att utbilda branschbytare så att de fyller arbetsmarknadens behov av kompetens. Övergripande mål är att avhjälpa bristen på lämplig arbetskraft i Österbotten. På individnivå är målet att arbetssökanden skall återetableras på arbetsmarknaden via olika åtgärder. Projektets egentliga målgrupp är arbetsgivare, ungdomar och personer med svag ställning på arbetsmarknaden. Projektet är tvåspråkigt (svenska och finska).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759639","CARVE: improving labour productivity through the integration of work based on individual circadian rhythms and times of calm","CARVE: työn tuottavuuden parantaminen yksilölliseen vuorokausirytmiin ja rauhoittumishetkiin perustuvalla työn tuunaamisella","Finland",null,"01/06/2019","30/09/2021","35.93","285691","EUR","102652","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Workers face an increasingly complex and changing working environment as a result of globalisation and technological progress. Coping with a dynamic working environment increases the stress of workers and, if prolonged, can lead to outburst and mental health problems. Another challenge in working life is the change in age structure. As the baby-boomers retire, more workers leave the labour market than they enter. The shrinking working-age population requires higher productivity and longer working careers. For employees to be able to work longer, energetic and enthusiasm, it is important to support sustainable employability. This project is a continuation of the South East Finland University of Applied Sciences project “Knowledge”, where the recovery of many employees was found to be insufficient during the working day with the help of well-being technology. The stressful working day was also reflected in the difficulty of recovering during leisure time and prolonged resting time while sleeping. The project participants highlighted this as a key challenge for increasing labour productivity.The aim of this project is to promote occupational health in a holistic way, both at individual and organisational level, and thereby improve work productivity in a sustainable way, especially for workers performing shift and mentally burdensome work. At the individual level, we direct employees to new ways of working, which is based on optimising their personal circadian rhythm. A new circa rhythm model has been developed in the international project “carve — Circadian Activity Revitalising Vocational Energy”, launched by the Belgian University of KU Leuve. Your personal circadian rhythm is determined with the help of information provided by well-being technology. At the organisational level, the state of staff well-being (QWL survey) is measured and its link with productivity can be modelled. It is important to take breaks and rest periods in order to maintain energy levels. Breaks are an effective way to tuck the work and stop the decreases in energy levels. The fastest way to influence stress and the autonomic nervous system is calming and meditation. Already five minutes of calming/meditation stimulates energy levels, improves concentration, mental state and motivation, and reduces stress. This project will pay particular attention to the reversibility of breaks. For example, EEG-assisted brain wave meditation is an effective tool for mind control, allowing everyone to exercise their ability to calm down. The EEG measures electrical potentials in the brain, which describe different states of brain activity. With easy-to-understand nerve feedback, the brain is restored to a vibrant state of relaxation. As a measure of the project, employees will be provided with a measure of well-being data that collects information on the employee’s well-being, personal circadian rhythms and recovery. A workshop will then be organised for employees to provide tools to guide their own work according to their personal circadian rhythm and energy levels. In addition, employees will be advised on optimal recovery during breaks. Work and energy levels depend on what kind of break is best at any time. Employees are offered the opportunity for various technologically-assisted moments of calming. At the beginning of the project, the company will undergo an initial assessment of the state of employees’ well-being and on the basis of it, possible problem areas will also be assessed, where solutions will be sought in a preventive manner. Finally, after six months, the measurements of well-being at work are re-evaluated and an assessment of the effectiveness of the results obtained on productivity is carried out. The results of the project provide companies with illustrative information on the well-being of their employees and practices to improve well-being at work. Identifying problem areas will enable companies to develop a needs-based well-being strategy that takes into account the needs of individual workers. In addition, carve cooperation will produce: 1) a carve workshop, where employees are given tools to familiarise themselves with their work so that energy levels are maintained throughout the day and restored, 2) a carve manual that provides the company with instructions and recommendations for designing a well-being strategy to support the work, and 3) a carve website where everyone can determine their personal circadian rhythms and get ways to feel the job individually. The long-term outcome of the project will increase the understanding of provincial companies of the importance of well-being at work for productivity, and of the possibilities of technology-assisted recovery. Labour productivity increases and burnout is reduced in the province. The project is carried out in international cooperation with the University of KU Leuve (Belgium) and the Research Centre of Idein Ltd (Bulgaria).","Työntekijät kohtaavat yhä monitahoisemman ja muuttuvamman työympäristön globalisaation ja teknisen kehityksen seurauksena. Selviytyminen dynaamisessa työympäristössä lisää työntekijöiden stressiä ja pitkittyessään se voi johtaa työuupumukseen ja mielenterveysongelmiin. Toinen haaste työelämässä on ikärakenteen muutos. Suurten ikäluokkien eläköityessä työmarkkinoilta poistuu enemmän työntekijöitä kuin mitä sinne tulee. Työikäisen väestön supistuminen edellyttää, että tuottavuus kasvaa ja työurat pitenevät. Jotta työntekijät jaksavat työskennellä pidempään, energisenä ja innostuneesti, on tärkeää tukea kestävää työllistyvyyttä. Tämä hanke on jatkoa Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun ”Tiedosta\"-hankkeelle, jossa hyvinvointiteknologian avulla havaittiin monien työntekijöiden palautumisen olevan riittämätöntä työpäivän aikana. Kuormittava työpäivä heijastui myös vaikeutena palautua vapaa-ajalla ja pitkittyneenä palauttavan unen alkamisaikana nukkuessa. Hankkeen osallistujat nostivat tämän esiin keskeisenä haasteena työn tuottavuuden lisäämiselle.Tämän hankkeen tavoitteena on edistää työterveyttä kokonaisvaltaisesti sekä yksilö- että organisaatiotasolla ja sitä kautta parantaa työn tuottavuutta kestävästi erityisesti vuorotyötä ja henkisesti kuormittavaa työtä tekevillä työntekijöillä. Yksilötasolla ohjaamme työntekijöitä uudenlaiseen työn tuunamiseen, mikä perustuu omaan henkilökohtaisen vuorokausirytmin optimoimiseen. Uutta vuorokausirytmiin perustuvaa työn tuunausmallia on kehitetty kansainvälisessä belgialaisen KU Leuven yliopiston aloittamassa hankkeessa ”CARVE - Circadian Activity Revitalizing Vocational Energy”, jonka kanssa teemme yhteistyötä. Oma henkilökohtainen vuorokausirytmi määritetään hyvinvointiteknologian antaman tiedon avulla. Organisaatiotasolla mitataan henkilöstön hyvinvoinnin tilaa (QWL-kysely) ja voidaan mallintaa sen yhteyttä tuottavuuteen. Taukojen ja erilaisten lepohetkien pitäminen on tärkeää energiatasojen ylläpitämiseksi. Tauot ovat tehokas tapa tuunata työtä ja keskeyttää energiatason laskuja. Nopein tapa vaikuttaa stressiin ja autonomiseen hermostoon palauttavasti on rauhoittuminen ja meditaatio. Jo viiden minuutin rauhoittuminen/meditaatio stimuloi energiatasoa, parantaa keskittymiskykyä, mielentilaa ja motivaatiota sekä vähentää stressiä. Tässä hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota taukojen palauttavuuteen. Esimerkiksi EEG-avusteinen aivoaaltomeditaatio on tehokas väline mielen hallintaan, jolla jokainen voi harjoittaa rauhoittumiskykyään. EEG mittaa aivojen sähköisiä potentiaaleja, jotka kuvaavat aivotoiminnan erilaisia tiloja. Helposti ymmärrettävän hermopalautteen avulla aivot saadaan palautumaan vireään rentouden tilaan. Hankkeen toimenpiteenä työntekijöille annetaan käyttöön hyvinvointidataa keräävä mittari, jonka avulla kerätään tietoa työntekijän hyvinvoinnista, henkilökohtaisesta vuorokausirytmistä ja palautumisesta. Sen jälkeen työntekijöille järjestetään työpaja, jossa annetaan työkaluja oman työn tuunaamiseen oman henkilökohtaisen vuorokausirytmin ja energiatasojen mukaisesti. Lisäksi työntekijöitä opastetaan optimaaliseen palautumiseen taukojen aikana. Työstä ja energiatasosta riippuu, minkälainen tauko milloinkin on paras. Työntekijöille tarjotaan mahdollisuus erilaisiin teknologia-avusteisiin rauhoittumishetkiin. Yritykselle tehdään projektin aluksi alkukartoitus työntekijöiden hyvinvoinnin tilasta ja sen perusteella arvioidaan myös mahdollisia ongelmakohtia, joihin lähdetään hakemaan ratkaisuja ennaltaehkäisevästi. Lopuksi kuuden kuukauden jälkeen työnhyvinvointimittaukset tehdään uudelleen ja tehdään arviointi saatujen tulosten vaikuttavuudesta tuottavuuteen. Hankkeen tuloksina yritykset saavat havainnollista tietoa työntekijöidensä hyvinvoinnista ja käytänteitä työhyvinvoinnin parantamiseksi. Ongelmakohtien tunnistaminen antaa yrityksille valmiudet kehittää tarvelähtöisen työhyvinvointistrategian, jossa otetaan huomioon yksittäisten työntekijöiden tarpeet. Lisäksi CARVE-yhteistyönä tuotetaan: 1) CARVE-työpaja, jossa työntekijöille annetaan työkaluja oman työn tuunamiseen niin, että energiatasot säilyvät hyvänä läpi vuorokauden ja palautuminen mahdollistuu, 2) CARVE-manuaali, joka tarjoaa yritykselle ohjeet ja suositukset työn tuunausta tukevaan työhyvinvointistrategian suunniteluun ja 3) CARVE-verkkosivusto, jossa kaikki voivat määrittää henkilökohtaisen vuorokausirytminsä ja saada keinoja työn tuunamiseen yksilöllisesti. Hankkeen pitkän tähtäimen tuloksena maakunnan yritysten ymmärrys työhyvinvoinnin merkityksestä tuottavuudelle, ja ymmärrys teknologia-avusteisen palautumisen mahdollisuuksista, lisääntyy. Työn tuottavuus lisääntyy ja työuupumus vähenee maakunnassa.Hanke toteutetaan kansainvälisenä yhteistyönä KU Leuven yliopiston (Belgia) ja Idein Ltd. tutkimuskeskuksen kanssa (Bulgaria). Carve-hanke yhdistää kumppaneiden vahvuudet; KU Leuven yliopistonvuorokausirytmiin perustuvat työntuunausmenetelmät, Bulgarian työhyvinvointi-interventioiden toteutustaido","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297475","Baltic Sea Region Network in Doctoral Training in Nursing/Health Sciences","Itämeren alueen verkosto hoitotyön/terveystieteiden tohtorikoulutuksessa","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","60.4538845,22.2833007",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Personalised health care relies on a patient’s autonomy, trustworthy staff-patient relationship and a shared responsibility. Although it is an essential element of high quality healthcare, it requires streamlined training for health professionals. The project actively supports doctoral student exchange and establishes a closer cooperation and a mentoring programme among universities in the Baltic Sea region to leverage doctoral training and to build on the multidisciplinary research training.","Yksilöllinen terveydenhuolto perustuu potilaan autonomiaan, luotettavaan henkilö-potilassuhteeseen ja jaettuun vastuuseen. Vaikka se on olennainen osa korkealaatuista terveydenhuoltoa, se edellyttää terveydenhuollon ammattilaisten koulutusta. Hanke tukee aktiivisesti tohtoriopiskelijoiden vaihtoa ja luo tiiviimmän yhteistyön ja mentorointiohjelman Itämeren alueen yliopistojen välillä tohtorikoulutuksen hyödyntämiseksi ja monitieteisen tutkijakoulutuksen hyödyntämiseksi.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748639","Indoor Air Rating Service","Indoor Air Rating Service","Finland","90100","14/11/2014","01/02/2016","50","11615","EUR","5807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During this project, the aim is to build the first practical application of the web and mobile service where users can find indoor air reviews and share their own experiences. The service helps its users to find safe indoor air spaces based on the experience of service users. Indoor air problems are very common in Finland. The main causes are the lack of ventilation and moisture and mold problems. Good indoor air promotes well-being and efficiency at work and reduces medical costs.","Tämän hankkeen aikana tavoitteena on rakentaa verkko- ja mobiilipalvelun ensimmäinen käytännön sovellus, jossa käyttäjät voivat löytää sisäilma-arvosteluja sekä jakaa omia kokemuksia. Palvelu auttaa käyttäjiään löytämään sisäilmaltaan turvallsia tiloja palvelun käyttäjien kokemusperäisen tiedon perusteella. Sisäilmaongelmat ova hyvin yleisiä Suomessa. Tärkeimpiä syitä ovat puutteellinen ilmanvaihto ja kosteus- ja homeongelmat. Hyvä sisäilma edistää työhyvinvointia ja työtehoa sekä vähentää sairauskustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755494","New, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for HIV and other viral infections","Infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi COVID-19:lle ja muille virusinfektioille","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","174910","EUR","69964","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to studies published over the past four years, infrared spectroscopy is a promising method for identifying different infections in human tissue or fluid samples. Infrared spectroscopy has been applied to identify hepatitis B and C viruses, dengue viruses and malaria from blood samples. The method uses infrared radiation, the absorption of which in the sample depends on its molecular composition. The measurement results in an infrared absorption spectrum from which advanced AI methods can be used to identify a “fingerprint” typical of a specific viral infection. The method is cheap, easy to use, fast (measurement can be carried out within minutes), no sample processing is required, and the test result can be obtained immediately after the measurement.This project aims to develop a new, affordable and rapid diagnostic test based on infrared spectroscopy for COVID-19 infection (COVID-19) and other acute viral infections. The study is carried out in cooperation with Nordlab (www.nordlab.fi), which currently carries out most of the COVID-19 tests in the Oulu region using the polymerase chain reaction (PCR) method. The project is implemented in practice by measuring the same patient sample (inhalation route) using both the infrared spectroscopy and the PCR method, and then we teach the AI algorithm to recognise the spectral fingerprint characteristic of COVID-19 infection from the infrared spectrum using the PCR as a reference (the so-called gold standard). The objective is to optimise test sensitivity (sensitivity) and accuracy (specificity) through artificial intelligence so that infrared spectroscopy could be used after the research project (or even during the research project) to test COVID-19 infections without the PCR reference method. If the AI algorithms to be developed are optimised for COVID-19 infection, it will also allow them to be easily applied in the future to other viral infections. Currently, the result of the acute coronavirus diagnostic PCR test takes a relatively long time and has limited capacity — especially if the second wave of the coronavirus outbreak proves to be large. It would therefore be of the utmost importance to have sensitive/accuracies, as well as widely available test methods for the identification of acute infection, which would result immediately without waiting hours or even days. If the infrared spectroscopy method to be developed proves to be effective, it could provide significant relief in terms of testing capacity and thus enable, among other things, more effective detection of infections. This project idea was further confirmed by a news article published in early April, according to which infrared spectroscopy has already started to be applied to COVID-19 diagnosis in the UK by measuring the infrared spectrum directly from the respiratory sample: the infrared spectroscopy method developed in the EU proves to be effective, new types of virus tests could be offered, for example, within the framework of a new company in the North Ostrobothnia region. A second business opportunity would be to start offering tests in cooperation with existing laboratory companies or utilities (e.g. Nordlab or Synlab). Various business opportunities in the Oulu region will be explored during the project.","Viimeisen neljän vuoden aikana julkaistujen tutkimusten perusteella infrapunaspektroskopia on lupaava menetelmä eri infektioiden tunnistamiseen ihmisen kudos- tai nestenäytteestä. Infrapunaspektroskopiaa on sovellettu mm. hepatiitti B- ja C-virusten, dengueviruksen sekä malarian tunnistamiseen verinäytteestä. Menetelmässä hyödynnetään infrapunasäteilyä, jonka absorptio näytteessä riippuu sen molekulaarisesta koostumuksesta. Mittauksen tuloksena saadaan infrapuna-absorptiospektri, josta voidaan kehittyneiden tekoälymenetelmien avulla oppia tunnistamaan tietylle virusinfektiolle tyypillinen ”sormenjälki”. Menetelmä on halpa, helppokäyttöinen, nopea (mittaus voidaan suorittaa muutamassa minuutissa), näytteen käsittelyä ei tarvita, ja testitulos voidaan saada heti mittauksen jälkeen.Tässä hankkeessa on tarkoitus kehittää infrapunaspektroskopiaan perustuva uusi, edullinen ja nopea diagnostinen testi koronavirusinfektiolle (COVID-19) ja muille akuuteille virusinfektioille. Tutkimus suoritetaan yhteistyössä Pohjois-Suomen laboratoriokeskuksen liikelaitoskuntayhtymä NordLabin (www.nordlab.fi) kanssa, missä tällä hetkellä tehdään suurin osa Oulun alueen COVID-19-testeistä polymeraasiketjureaktio (PCR) -menetelmällä. Hanke toteutetaan käytännössä siten, että sama potilasnäyte (hengitystienäyte) mitataan sekä infrapunaspektroskopialla että PCR-menetelmällä, minkä jälkeen opetamme tekoälyalgoritmin tunnistamaan infrapunaspektristä COVID-19-infektiolle tyypillisen spektrisormenjäljen käyttämällä PCR-tulosta referenssinä (ns. kultainen standardi). Tavoitteena on tekoälyn avulla optimoida testin herkkyys (sensitiivisyys) ja tarkkuus (spesifisyys) siten, että infrapunaspektroskopiaa voitaisiin tutkimushankkeen jälkeen (tai jopa sen aikana) käyttää COVID-19-infektioiden testauksessa ilman PCR-vertailumenetelmää. Jos kehitettävät tekoälyalgoritmit saadaan optimoitua COVID-19-infektiolle, mahdollistaa se myös niiden helpon soveltamisen tulevaisuudessa muille virusinfektioille.Tällä hetkellä akuuttiin koronavirusdiagnostiikkaan käytettävän PCR-testin tuloksen valmistuminen kestää suhteellisen pitkään ja sen kapasiteetti on rajallinen – varsinkin jos koronavirusepidemian toinen aalto osoittautuu suureksi. Näin ollen olisi äärimmäisen tärkeää, että nimenomaan akuuttivaiheen infektion tunnistamiseen olisi herkkiä/tarkkoja sekä laajalti saatavilla olevia testausmenetelmiä, joilla tulos saataisiin heti ilman tuntien tai jopa vuorokausien odottelua. Jos kehitettävä infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, voisi se tarjota merkittävää helpotusta testauskapasiteettiin ja sitä kautta mahdollistaa mm. tehokkaamman tartuntojen jäljityksen. Tämä hankeidea sai lisää vahvistusta huhtikuun alussa julkaistusta uutisartikkelista, jonka mukaan infrapunaspektroskopiaa on jo alettu soveltamaan COVID-19-diagnoosiin Iso-Britanniassa mittaamalla infrapunaspektri suoraan hengitystienäytteestä: https://www.hulldailymail.co.uk/news/hull-east-yorkshire-news/hull-coronavirus-covid-19-test-4003656.amp.Jos kehitetty infrapunaspektroskopiamenetelmä osoittautuu toimivaksi, uudentyyppisiä virustestejä voitaisiin alkaa tarjoamaan esimerkiksi uuden perustettavan yrityksen puitteissa Pohjois-Pohjanmaan alueella. Toinen liiketoimintamahdollisuus olisi alkaa tarjoamaan testejä yhteistyössä olemassa olevien laboratorioyritysten tai liikelaitosten kanssa yhteistyössä (esim. Nordlab tai Synlab). Eri liiketoimintamahdollisuudet Oulun alueella selvitetään hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758959","Generation Work","Generation Work","Finland",null,"01/09/2019","30/06/2022","39.85","278031","EUR","110786.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769300",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Finland, the unemployment rate for immigrants is about 2.5 times that of the native population, and it is estimated that the situation will not improve in the coming years. If there is a long-term impact on the effective employment of this hard-to-work group, more efforts should be made to prevent unemployment. Startup Refugees’ employment activities have shown that students with a migrant background have significantly less chances of accessing part-time or summer jobs in Finnish companies even when the young Finnish language is fluent. The Generation Work project develops effective support measures for the employment of immigrant young people for tasks in addition to studies, as well as for summer, gig and seasonal jobs. Companies are supported to recruit migrants and opportunities for equal recruitment practices are negotiated with employers. Finnish working life selects its employees on the basis of CVs and informal applications, favouring well-written documents, although in reality few jobs require documenting skills in practical work. Young people who have moved to Finland from other countries usually have more work experience in different fields than young people from Finland, so their potential should be realised on a practical level. In addition, the project will support educational institutions providing basic adult education to develop their experimentation practices so that in the future the tet-periods could more effectively support the employment of young people. According to a message from companies, they usually hire their seasonal employees on the basis of the tet-periods. The project has the following social impacts, from which the City of Oulu and the localities will benefit:-The unemployment rates will decrease in the future for immigrants and the most challenging group will in future get easier opportunities in working life-Enterprises start recruiting immigrants also for customer-related work, which raises Oulu’s profile as an international and language-competent city with easy access to services in their own language-The feelings of the locals’ safety will increase as they are more involved in everyday life with people from outside the European and Eta regions. Currently, Iraqis and Afghans face suspicions and fears.","Suomessa maahanmuuttajien työttömyys on n 2,5 kertainen kantaväestöön verrattuna, eikä tilanne arvioiden mukaan ole paranemassa lähivuosina. Mikäli tämän vaikeasti työllistettävän ryhmän tehokkaampaan työllistämiseen halutaan vaikuttaa pitkällä tähtäimellä, tulisi työttömyyden ennaltaehkäisyyn satsata entistä vahvemmin. Startup Refugeesin työllistämistoimissa on havaittu, että maahanmuuttajataustaisilla opiskelijoilla on huomattavasti heikommat mahdollisuudet päästä osa-aika- tai kesätöihin suomalaisiin yrityksiin silloinkin kun nuoren suomen kielen taito on sujuvaa. Generation Work -hankkeessa kehitetään tehokkaat tukitoimet maahanmuuttajanuorten työllistämiseksi opintojen ohella tehtäviin työtehtäviin sekä kesä- , keikka ja sesonkitöihin. Yrityksiä tuetaan maahanmuuttajien rekrytointiin ja työnantajien kanssa neuvotellaan mahdollisuuksista yhdenvertaistaa rekrytointikäytänteitä. Suomalainen työelämä valikoi työntekijänsä ansioluetteloiden ja vapaamuotoisten hakemusten perusteella, suosien hyvin laadittuja dokumentteja, vaikka todellisuudessa harvassa työpaikassa tarvitaan asiakirjoittamisen taitoa käytännön työtehtävissä. Suomeen muualta muuttaneilla nuorilla on tavallisesti enemmän työkokemusta eri aloilta kuin kantasuomalaisella nuorella, joten heidän potentiaalinsa tulisi päästä esiin käytännön tasolla. Lisäksi hankkeessa tuetaan aikuisten perusopetusta järjestäviä oppilaitoksia kehittämään tet-kokeilukäytänteitään siten, että tet-jaksot voisivat tulevaisuudessa tehokkaammin tukea nuorten työllistymistä. Yrityksiltä saadun viestin mukaan he yleensä palkkaavat sesonkityöntekijänsä nimenomaan tet-jaksojen perusteella.Hankkeella on seuraavanlaisia yhteiskunnallisia vaikutuksia, joista Oulun kaupunki ja kuntalaiset tulevat hyötymään:-Työttömyysluvut tulevaisuudessa pienevät maahanmuuttajien osalta ja haastavimmin työllistettävä ryhmä tulee jatkossa saamaan helpommin mahdollisuuksia työelämässä-Yritykset alkavat rekrytoimaan maahanmuuttajia myös asiakalvelutyöhön, mikä nostaa Oulun profiilia kansainvälisenä ja kielitaitoisena kaupunkina, missä saa omankielistä palvelua vaivattomasti-Kuntalaisten turvallisuuden tunteet kasvavat, kun he ovat enemmän arjessa tekemisissä Eu- ja Eta-alueiden ulkopuolelta tulevien henkilöiden kanssa. Tällä hetkellä mm irakilaisiin ja afganistanilaisiin kohdistuu epäluuloja ja pelkoja.-Syrjäytyvien määrä vähenee, kun maahanmuuttajat pääsevät osaksi suomalaisia työyhteisöjä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749189","Extension of the Finnish CNC-Koneistus Oy machinery base","Suomen CNC-Koneistus Oy konekannan laajennus","Finland","40250","24/01/2015","31/03/2016","50","76000","EUR","38000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761785","62.276167450372,25.758931034395","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The investments now planned will complement and renew the company’s machinery fleet, enabling the acquisition of new works and new customers.","Nyt suunnitteilla olevat investoinnit täydentävät ja uudistavat yrityksen konekantaa mahdollistaen uusien töiden ja uusien asiakkaiden hankkimisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756979","New digital platforms for business to Kainuusen (UUSIDIGI project)","Uusilla digitaalisIlla alustoilla liiketoimintaa Kainuuseen (UUSIDIGI -hanke)","Finland","87400","31/05/2021","31/08/2022","40","124755","EUR","49900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project enables Kainuu people to set up new companies to utilise small-size wireless measuring platforms, utilising tools and operating models enabled by digitalisation and CSC’s digital services. The use of digital skills and cloud services brings competitiveness to the operating practices of SMEs, from production to business. The exploitation plan affects the business field so that they start to keep the digital environment an essential part of their business. On the other hand, data storage, visualisation and skills shortages in metering solutions are investigated.","Hanke mahdollistaa kainuulaisten edellytyksiä perustaa uusia yrityksiä pienikokoisten langattomien mittausalustojen hyödyntämiseksi, hyödyntäen digitalisaation mahdollistamia työkaluja ja toimintamalleja sekä CSC;n digipalveluja. Digiosaamisen ja pilvipalvelujen hyödyntäminen tuo kilpailukykyä pk -yritysten toimintatapoihin tuotannosta liiketoimintaan. Hyödyntämissuunnitelmalla vaikutetaan yrityskenttään, jotta he alkavat pitämään digitaalista toimintaympäristöä oleellisena osana liiketoimintaansa. Toisaalta selvitetään mittalaiteratkaisujen tiedon varastointi, visualisointi ja sekä osaamisvajeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749793","Employing the main marketing and development company, drawing up an operations manual using an external expert.","Markkinointi- ja kehittämispäälikön palkkaaminen yritykseen, toimintakäsikirjan laatiminen ulkopuolista asiantuntijaa käyttäen.","Finland","42100","15/03/2016","31/08/2017","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761956","61.861830226361,25.195632391646","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Hiring the main marketing and development company to develop business operations, increase turnover and make processes more efficient.Developing an operational manual to describe the company’s internal and external processes","Markkinointi- ja kehittämispäälikön palkkaaminen yritystoiminnan kehittämiseksi, liikevaihdon kasvattamiseksi sekä prosessien tehostamiseksi.Toimintakäsikirjan laatiminen kuvaamaan yrityksen sisäisiä ja ulkoisia prosesseja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297343","Smart energy management in remote Northern, Peripheral and Arctic regions","Älykäs energianhallinta syrjäisillä pohjoisilla, perifeerisillä ja arktisilla alueilla","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Iceland",null,"01/07/2019","30/09/2022","56","1371940.04","EUR","768303.83","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356604","65.678233,-18.12383|65.6783021,-18.1437916|55.0045217,-7.3214339|54.8334003,-7.4784521|54.9513499,-7.7188444|62.6334069,17.9278507|62.6300356,17.9318495|66.4810265,25.7228833",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Lapland|Västernorrland County|Border Region|Landsbyggð|Derry City and Strabane","FI1D7|SE321|IE041|IS002|UKN0A","2014-2020","Affordable, reliable and efficient supply and usage of energy is a major challenge for NPA communities. The approach of the SMARCTIC project to this challenge is to focus, not on individual buildings or public infrastructure, but on the entire stock of buildings and public infrastructure within the community and to minimise overall energy usage within the geographic boundary of that community. The main output, implementing the above approach, will be an ICT-based solution, a “Smart Energy Management Model” adaptable for deployment in a typical NPA community. This solution will be adapted from existing smart city models and use ICT technologies such as Artificial Intelligence (AI) and Internet of Things (IoT). It will facilitate innovative energy pilots with companies and researchers; enable communication between energy stakeholders (e.g., consumers, public infrastructure owners) to build awareness, trial new solutions and change energy behaviour; collect and share energy data from multiple sources (buildings and houses, public lighting, road traffic, local weather). This will drive achievement of the project’s main result, i.e., “5 NPA regions with enhanced capacity to deliver high-quality and integrated energy efficiency and renewable energy solutions in their communities” . This will contribute to achievement of the NPAs programme result for Priority Axis 3. Transnational cooperation is key to achieve the above result due to the need to: bring the range of ICT and energy specialisms from different parts of the NPA; transfer and integrate pilots, models and user requirements to achieve a robust transboundary solution and; achieve economies of scale. The project budget is €1.4 million and the partnership contains a mix of partners from the public sector, university and business in Finland, Ireland, Sweden, UK and Iceland (with associate partners in Norway and Canada).","Kohtuuhintainen, luotettava ja tehokas energian toimitus ja käyttö ovat suuri haaste NPA-yhteisöille. SMARCTIC-hankkeen lähestymistapa tähän haasteeseen ei ole keskittyä yksittäisiin rakennuksiin tai julkiseen infrastruktuuriin vaan koko rakennuskantaan ja julkiseen infrastruktuuriin yhteisössä ja minimoida energian kokonaiskäyttö kyseisen yhteisön maantieteellisellä rajalla. Edellä mainitun lähestymistavan täytäntöönpanossa päätuotoksena on tieto- ja viestintätekniikkaan perustuva ratkaisu, ”älykäs energianhallintamalli”, jota voidaan mukauttaa käyttöön tyypillisessä NPA-yhteisössä. Tätä ratkaisua mukautetaan olemassa olevien älykkäiden kaupunkimallien pohjalta ja käytetään tieto- ja viestintäteknisiä teknologioita, kuten tekoälyä ja esineiden internetiä. Se helpottaa innovatiivisia energiapilotteja yritysten ja tutkijoiden kanssa. mahdollistetaan energia-alan sidosryhmien (esimerkiksi kuluttajien ja julkisten infrastruktuurien omistajien) välinen viestintä tietoisuuden lisäämiseksi, uusien ratkaisujen kokeilemiseksi ja energiakäyttäytymisen muuttamiseksi; kerätä ja jakaa energiatietoja useista lähteistä (rakennuksista ja taloista, julkisesta valaistuksesta, tieliikenteestä, paikallisesta säästä). Näin saavutetaan hankkeen päätulos eli ”5 NPA-aluetta, joilla on paremmat valmiudet tuottaa laadukkaita ja integroituja energiatehokkuus- ja uusiutuvaan energiaan liittyviä ratkaisuja yhteisöissään”. Tämä edistää kansallisten kumppanuussopimusten ohjelman tulosten saavuttamista toimintalinjan 3 osalta. Valtioiden välinen yhteistyö on olennaisen tärkeää edellä mainitun tuloksen saavuttamiseksi, koska on tarpeen otetaan käyttöön erilaisia tieto- ja viestintätekniikan ja energia-alan erikoisaloja NPA:n eri osista; siirtää ja integroida pilotit, mallit ja käyttäjien vaatimukset vankan rajat ylittävän ratkaisun aikaansaamiseksi ja saavuttaa mittakaavaetuja. Hankebudjetti on 1,4 miljoonaa euroa, ja kumppanuuteen sisältyy joukko julkisen sektorin, yliopistojen ja yritysten kumppaneita Suomessa, Irlannissa, Ruotsissa, Isossa-Britanniassa ja Islannissa (yhteistyökumppanit Norjassa ja Kanadassa).","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751860","Praecom internationalisation project — Europe","Praecom kansainvälistymishanke - Eurooppa","Finland","13210","14/03/2018","31/12/2018","50","66110","EUR","33055","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The expansion of Praecom’s business to selected European countries. Business expansion requires the following selvitystyöt:Euroopan Business Collaboration Market Study on Internationalisation Capacity (GAP Analysis)Study of Prototyping and Technology Development Requirements","Praecomin liiketoiminnan lajentuminen valittuihin Euroopan maihin. Liiketoiminnan laajentuminen vaatii seuraavat selvitystyöt:Euroopan Business Collaboraatiomarkkinan selvitystyöPraecomin kansainvälistymisvalmiuksien selvitys (GAP-analyysi)Tuotantomenetelmien kehitystarpeiden selvitysSelvitys prototyyppien ja teknologian kehitysvaatimuksista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297445","Barents Region Transport and Logistics","Barentsin alue Liikenne ja logistiikka","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","40.58","1492426","EUR","605643","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371050","67.2801647,14.3768575|67.2829185,14.4150774|69.6444825,18.9468423|63.823168,20.2765888|65.5815615,22.1346859|65.0082868,25.4686737|66.4979141,25.7208442|64.2234536,27.7366122|70.0745056,29.7481181|62.599998,29.7714461|59.9671604,30.2625144|61.7740356,34.3609041|64.56517,40.5780426",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","North Karelia|Lapland|Norrbotten County|Västerbotten County|Nordland|Kainuu|Pohjois-Pohjanmaa|Troms og Finnmark","FI1D3|FI1D7|SE332|SE331|NO071|FI1D8|FI1D9|NO074","2014-2020","The process of carrying out a joint strategy-level document for the transport of the Barents Region in the state level (Joint Barents Transport Plan, JBTP) started during in 2012 and the document has been updated during the recent years. Now it is time to implement the strategy in the regional level. The project shall facilitate the platform where the authorities responsible for of co-ordinating of the regional development in the Barents Region can agree upon implementation of the Joint Barents Transport Plan. The target groups are the regional authorities of the Barents Region who are responsible for regional development and especially transport and logistics questions. The beneficiaries are people of the project area who are now suffering from timely non-accessible and other ways limited border crossings and transport networks and who will benefit of improved opportunities of fluent mobility of people, goods and knowledge. As well, the beneficiaries are the transport modes serving the Barents Region and business benefiting of the lower transport costs, which makes their products more competitive in the World market.","Barentsin alueen kuljetuksia valtion tasolla koskevan yhteisen strategia-asiakirjan (Barentsin yhteinen liikennesuunnitelma, JBTP) laatiminen aloitettiin vuonna 2012, ja asiakirjaa on päivitetty viime vuosina. Nyt on aika panna strategia täytäntöön aluetasolla. Hankkeella helpotetaan foorumia, jossa Barentsin alueen aluekehityksen koordinoinnista vastaavat viranomaiset voivat sopia Barentsin yhteisen liikennesuunnitelman täytäntöönpanosta. Kohderyhmiä ovat Barentsin alueen alueviranomaiset, jotka vastaavat aluekehityksestä ja erityisesti kuljetus- ja logistiikkakysymyksistä. Tuensaajat ovat hanke-alueen ihmisiä, jotka kärsivät nyt siitä, että rajanylitys- ja liikenneverkostot eivät ole ajoissa saatavilla ja jotka hyötyvät ihmisten, tavaroiden ja tietämyksen sujuvasta liikkuvuudesta. Tuensaajia ovat myös Barentsin aluetta palvelevat liikennemuodot ja yritykset, jotka hyötyvät alhaisemmasta kuljetuskustannuksista, mikä lisää niiden tuotteiden kilpailukykyä maailmanmarkkinoilla.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759373","SPARRI","SPARRI","Finland","87100","01/06/2021","31/05/2023","24.7","290230","EUR","71674.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768940","64.207543499003,27.727130895191","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the Sparri project is to strengthen the working and functional capacity of Kajaani young people under the age of 30 and all foreign-language speakers and to find employment in companies in the region or to study. A talent hand is used in customer work to map and monitor the overall situation. In the initial survey, we find individual goals and paths for everyone. Sports and wellbeing services are organised for the target group. The project will improve young people’s working capacity and ability to work, young unemployed people will be employed and skilled labour will be provided to the Kainuu region. The project seeks solutions to the mismatch between unemployed job-seekers and employing companies by creating an induction model for cooperation companies operating in the region. The induction model will be transformed into an information package, which will remain a tool for employment care operators in the future. The learning model helps employees to strengthen their skills and is a business-driven way of regional competence development. A company benefits from the learning model because it allows it to structure and develop the workplace’s tasks in a new way. At the same time, the value of the work is increasing and the competence of the staff is developing.We cooperate in the customer interface of educational institutions, the municipal experimentation for employment, the Kajaani Trial Office, the City Youth Office and international services. Other projects with the target group are also SPARRI partners.","SPARRI-hankkeen tavoitteena on kajaanilaisten alle 30-vuotiaiden nuorten ja kaikkien vieraskielisten työ- ja toimintakyvyn vahvistaminen ja heidän työllistyminen alueen yrityksiin tai hakeutuminen opiskelemaan. Asiakastyössä käytetään kykyviisaria kokonaistilanteen kartoittamiseen ja seuraamiseen. Alkukartoituksessa löydetään jokaiselle yksilölliset tavoitteet ja polku. Kohderyhmälle järjestetään monipuolisesti liikunta- ja hyvinvointipalveluja. Hankkeen avulla nuorten työvalmius ja työkyky paranee, nuoret työttömät työllistyvät ja Kainuun alueelle saadaan osaavaa työvoimaa. Hankkeessa haetaan ratkaisuja työttömien työnhakijoiden ja työllistävien yritysten väliseen kohtaanto-ongelmaan luomalla alueella toimiville yhteistyöyrityksille perehdyttämismalli, jonka sisällä otetaan käyttöön \"mestari-kisälli\" -toimintatapa. Perehdyttämismallista tehdään tietopaketti, joka jää työkaluksi työllisyydenhoidon toimijoille myös jatkossa.Toiminnassa vahvistetaan työntekijöiden osaamista viemällä kainuulaista opinnollistamismallia kajaanilaisiin yrityksiin. Opinnollistamismalli auttaa työntekijää vahvistamaan osaamistaan ja se on yrityslähtöinen tapa alueellisessa osaamisen kehittämisessä. Yritys hyötyy opinnollistamismallista, koska sen avulla se voi jäsentää ja kehittää työpaikan työtehtäviä uudella tavalla. Samalla työn arvostus lisääntyy ja henkilöstön osaaminen kehittyy.Teemme yhteistyötä oppilaitosten, työllisyyden kuntakokeilun Kajaanin kokeilutoimiston, te -toimiston sekä kaupungin nuorisotoimen ja kansainvälisten palveluiden asiakasrajapinnassa. Myös muut kohderyhmän kanssa toimivat hankkeet ovat SPARRI:n yhteistyökumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758788","Bet and hold on to municipal work","Vetoa ja pitoa kuntatyöhön","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","26.31","738621","EUR","194346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767955",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Trends in migration and population ageing affecting the whole country are also reflected in the well-being and performance of municipal staff in the Oulunkaari region. The core problem is, in particular, the availability of a skilled workforce due to the ageing of staff in social and health care, early childhood education, meals, cleanliness and real estate care, sick leave and turnover, as well as to the general shortage of labour, which is reflected in the well-being of existing staff, for example, as well-being problems. This, in turn, results in an increasing number of sick leave and turnover, as well as general dissatisfaction and lack of motivation, leading to lower productivity. In addition, various ongoing changes such as the changed legislation on early childhood education and care, the convergence of job profiles of catering and cleaning service workers towards multi-service workers, digitalisation and changes in customers’ needs have an impact on the performance of older workers in particular due to increased uncertainty. Employment services have also faced challenges in terms of employee satisfaction and motivation as well as coping at work. The main objective of the project is to improve the well-being and well-being of employees and managers on the municipal side, as well as to extend working lives through adequate resources, development of well-being at work, strengthening employees’ self-direction and developing mentoring. A particular focus will be on supporting the coping of an ageing workforce at work. The aim is also to increase the attractiveness of partholders as a meaningful workplace where well-being at work is invested. The above measures will also increase the productivity of organisations by making stronger use of the personnel’s work input. The project will further develop and introduce a new well-being offer, piloted in Oulunkaare municipal association, which enables employees and units to select and order various well-being services to support their well-being at work. Oulunkaaren Occupational Health Oy is a partner in the development of the operating model. Acquire and pilot the system through which the tool is used. The project will build operating models for the practical use of the work wellbeing tray and the content to be offered, which can be both existing and completely new innovations, e.g. services based on art-based methods. The project also develops tools and operating models to identify the needs of work communities related to well-being at work in cooperation with Oulunkaare Occupational Health Ltd. The needs of both units and individuals can be considered, for example, in job guidance before purchasing services using ready-made needs assessment tools and developing them further in the project. Staff in the municipalities of the target group are offered trainings and services based on research data to strengthen well-being at work. The training will focus on those areas of well-being at work that the employees themselves perceive as relevant, e.g. self-management, time management, tolerance to pressures and healthy nutrition, development of interaction, increasing self-direction and coaching management work, and strengthening resilience and work relevance. Some of the participants will be offered the possibility of individual job guidance, where necessary, so that work can be continued on selected development areas related to well-being at work. The project also develops an operating model in which mentors are selected from within organisations to support the employees of their own work units, e.g. induction and in various career transition phases. During the project, mentoring operating models can be developed to support both management and employees. The quality of induction and work will improve and productivity will increase as people take up their duties more quickly as they enter the organisation as a new employee as well as, for example, when returning from a long period of absence. The project will also focus on measures to support the availability of skilled labour. Insufficient resourcing is a real burden on existing staff, so this also has a major impact on well-being at work. The aim is to develop the availability of skilled labour through the development of the employer’s image by investing in the well-being of all employees and, for example, in the induction of new employees through mentoring. Other measures may include enhancing cooperation between educational institutions and marketing and information tools. Developing new ways, channels and materials to reach skilled workers, especially in sectors with labour shortages. The project cooperates closely with Oulunkaare Occupational Health Ltd, which provides occupational health services to project promoters and is well aware of the challenges related to the well-being of employees at work.","Koko maata koskettavat trendit muuttoliikkeessä ja väestön ikääntymisessä heijastuvat myös Oulunkaaren seutukunnan alueella kuntien henkilöstön työhyvinvointiin ja toiminnan tuloksellisuuteen. Ydinongelmana on erityisesti sosiaali- ja terveys-, varhaiskasvatus-, ateria-, puhtaus- sekä kiinteistönhoitohenkilöstön ikääntymisen, sairauspoissaolojen ja vaihtuvuuden sekä yleisen työvoimapulan vuoksi osaavan työvoiman saatavuus, joka heijastuu nykyisen henkilöstön työhyvinvointiin mm. jaksamisen ongelmina. Tästä puolestaan seuraa yhä enemmän sairauspoissaoloja ja vaihtuvuutta sekä yleistä tyytymättömyyttä ja motivaation puutetta, mikä johtaa tuottavuuden laskuun. Lisäksi erilaiset käynnissä olevat muutokset kuten varhaiskasvatuksen muuttunut lainsäädäntö, ateria- ja puhdistuspalvelutyöntekijöiden työnkuvien yhtenäistyminen monipalvelutyöntekijöiden suuntaan, digitalisaatio ja asiakkaiden tarpeiden muutokset vaikuttavat erityisesti ikääntyvien työntekijöiden työssä jaksamiseen mm. epävarmuuden lisääntymisen vuoksi. Myös työllistämispalveluissa on ollut haasteita työntekijöiden työtyytyväisyyden ja –motivaation sekä työssä jaksamisen suhteen. Hankkeen päätavoitteena on kohentaa kuntapuolen työntekijöiden ja esimiesten työssä jaksamista ja työhyvinvointia sekä pidentää työuria mm. riittävän resursoinnin, työhyvinvointiosaamisen kehittämisen, työntekijöiden itseohjautuvuuden vahvistamisen ja mentoroinnin kehittämisen myötä. Erityisesti keskitytään ikääntyvän työvoiman työssä jaksamisen tukemiseen. Tavoitteena on myös lisätä osatoteuttajien vetovoimaa mielekkäänä työpaikkana, jossa työhyvinvointiin panostetaan. Em. toimenpiteet lisäävät myös organisaatioiden tuottavuutta, kun henkilöstön työpanos saadaan vahvemmin hyödynnettyä.Hankkeessa kehitetään edelleen ja otetaan laajemmin käyttöön Oulunkaaren kuntayhtymässä pilotoitua uutta työhyvinvointitarjotinta, jonka avulla työntekijät ja yksiköt voivat valita ja tilata erilasia työhyvinvointipalveluja työssä jaksamisen tueksi. Yhteistyökumppanina toimintamallin kehittämisessä toimii Oulunkaaren Työterveys Oy. Hankitaan ja pilotoidaan järjestelmä, jonka kautta työkalua käytetään. Hankkeessa rakennetaan toimintamallit työhyvinvointitarjottimen käytännön hyödyntämiseen sekä tarjottavat sisällöt, jotka voivat olla niin olemassa olevia kuin täysin uusiakin innovaatioita mm. taidelähtöisiin menetelmiin pohjautuvia palveluita. Hankkeessa kehitetään työkaluja ja toimintamalleja myös työyhteisöjen työhyvinvointiin liittyvien tarpeiden kartoittamiseksi yhteistyössä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa. Niin yksiköiden kuin yksilöidenkin tarpeita voidaan pohtia esim. työnohjauksessa ennen palveluiden hankkimista mm. valmiita tarvekartoitustyökaluja hyödyntäen sekä niitä hankkeessa edelleen kehittäen. Kohderyhmän kuntien henkilöstölle tarjotaan mm. tutkimustietoon perustuvia työhyvinvointia vahvistavia koulutuksia ja palveluita. Koulutuksissa tullaan painottamaan niitä työhyvinvoinnin osa-alueita, jotka työtekijät itse kokevat merkityksellisiksi esim. itsensä johtaminen, ajanhallinta, paineiden sietäminen ja terveellinen ravitsemus sekä vuorovaikutuksen kehittäminen, itseohjautuvuuden ja valmentavan esimiestyön lisääminen sekä resilienssin ja työn merkityksellisyyden vahvistaminen. Osalle osallistujista tarjotaan tarvittaessa mahdollisuutta yksilölliseen työnohjaukseen, jolloin voidaan jatkaa valittujen työhyvinvointiin liittyvien kehittämiskohteiden työstämistä. Hankkeessa kehitetään myös toimintamallia, jossa organisaatioiden sisältä valitaan mentoreita tukemaan omien työyksiköiden työntekijöitä mm. perehdytyksessä ja erilaisissa uran siirtymävaiheissa. Hankkeen aikana saadaan kehitettyä mentoroinnin toimintamalleja tukemaan niin johtoa kuin työntekijöitäkin. Perehdytyksen ja sitä kautta työn tekemisen laatu paranee ja tuottavuus lisääntyy ihmisten omaksuessa nopeammin työtehtävänsä niin uutena työntekijänä organisaatioon tullessaan kuin esim. pitkältä poissaolojaksolta palatessaan. Hankkeessa panostetaan myös toimenpiteisiin, joilla voidaan tukea osaavan työvoiman saatavuutta. Riittämätön resursointi on todellinen kuormitustekijä olemassa olevalle henkilöstölle, joten tälläkin on suuri vaikutus työhyvinvointiin. Tavoitteena on kehittää osaavan työvoiman saatavuutta työnantajamielikuvan kehittymisen kautta, kun panostetaan kaikkien työntekijöiden työhyvinvointiin sekä mm. uusien työntekijöiden perehdytykseen mentoroinnin kautta. Muita toimenpiteitä voivat olla mm. oppilaitosyhteistyön tehostaminen sekä markkinoinnin ja tiedotuksen keinot. Kehitetään myös uusia tapoja, kanavia ja materiaaleja tavoittaa osaavia työntekijöitä, erityisesti työvoimapulasta kärsiville aloille. Hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä Oulunkaaren Työterveys Oy:n kanssa, joka tuottaa työterveyspalveluita hankkeen toteuttajille ja tuntee hyvin henkilöstön työhyvinvointiin liittyvät haasteet. Oulunkaaren Työterveys Oy:n olemassa olevia työkaluja työhyvinvointitarpeiden kartoituksessa voidaan hyödyntää ja edellee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300423","Developing Entrepreneurial Higher Education Institutions to Support, Harness Innovation and Build Entrepreneurship Capacity in SMEs in the NPA Area","Yrittäjyyden korkeakoulujen kehittäminen tukemaan, ohjaamaan innovointia ja rakentamaan yrittäjyysvalmiuksia pk-yrityksissä NPA-alueella","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/09/2015","29/02/2016","65","40788.38","EUR","26512.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q2531758","54.2769292,-8.4651088|53.9016968,-8.5792106|63.1775014,14.6493414|62.2426034,25.7472567",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Finland|Jämtland County|West Region, Ireland|Border Region","FI193|SE322|IE042|IE041","2014-2020","The HEISME project will: (i) better utilise existing innovation and entrepreneurial capability by enhancing the business support services (BSSs) offered by multi-campus higher education institutions (HEIs) to meet common challenges facing NPA SMEs, (ii) for the first time, map and define the role of HEIs in support provision, identifying deficits, and (iii) test new BSSs tools, in collaboration with SMEs and enterprise support agencies. HEISME will improve entrepreneurial and innovative business by providing better supports to start-ups and existing SMEs/representative bodies (e.g., Chambers of Commerce), enhancing their competitiveness, sustainability and export potential.","HEISME-hankkeessa I) hyödynnetään paremmin olemassa olevia innovointi- ja yrittäjyysvalmiuksia parantamalla monikampuksella toimivien korkea-asteen oppilaitosten tarjoamia yritysten tukipalveluja, jotta voidaan vastata NPA:n pk-yritysten yhteisiin haasteisiin, ii) kartoittaa ja määritellä ensimmäistä kertaa korkeakoulujen rooli tuen tarjoamisessa, vajeiden tunnistamisessa ja iii) testata uusia perusrakenteeseen perustuvia välineitä yhteistyössä pk-yritysten ja yritysten tukivirastojen kanssa. HEISME parantaa yrittäjyyttä ja innovatiivista liiketoimintaa tarjoamalla parempaa tukea startup-yrityksille ja nykyisille pk-yrityksille/edustaville elimille (esim. kauppakamarit) ja parantamalla niiden kilpailukykyä, kestävyyttä ja vientipotentiaalia.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758103","IT’S A CAREER! — Development of career guidance skills in the Courses","URAA! - Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2018","30/11/2020","40","553203","EUR","221280.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The appropriate guidance theme supports lifelong learning and the transition from education to work. The operating model for cockpits is built on a multidisciplinary basis from services in different administrative sectors and from a wide cooperation network. At the moment, the control skills of everyday management appear strong at the Control Centres. From the perspectives of education and employment, the need for career guidance skills is emphasised in Ohjaamos, which strengthens the long-term development of customers’ career planning skills. IT’S A CAREER! — The aim of the project is to strengthen the multidisciplinary career guidance skills of cockpit personnel. The project implements multidisciplinary trainings in career guidance skills, involving not only experts working in Ohjaamos, but also representatives of the networks of Ohjaamos (e.g. training providers). In addition, the aim of the project is to model the Career Guidance practices and the service models for career guidance. The ultimate goal is to create nationwide recommendations for quality assurance in the career guidance of the Controllers.URAA! — Development of career guidance expertise as a result of the Tutorial project: The multidisciplinary career guidance expertise of cab personnel has evolved, their career guidance practices and services have been modelled, and national recommendations for quality assurance of Courses’ career guidance have been created. The project supports the formation of a common model for the guidance of the cockpits. In the long term, the project is ensuring the quality of the Career Guidance of the Headquarters. The modelling and recommendations of career guidance contribute to the continuous development of the career guidance competence of the staff of the Ohjaamos even after the project. The project is implemented by HAMK University of Applied Sciences and JAMK Vocational School of Teachers. The uraa! project cooperates closely with the Kohtaamo project, the TESSU and OSMO projects (ESF) and the National Centre for the Development of Information and Advisory Work for Youth (Coordinat).","Osuva ohjaus -teemakokonaisuus tukee elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Ohjaamojen toimintamalli rakentuu monialaisesti eri hallinnonalojen palveluista ja laajasta yhteistyöverkostosta. Tällä hetkellä Ohjaamoissa vahvana näyttäytyy arjen hallinnan ohjausosaaminen. Koulutuksen ja työllistymisen näkökulmista Ohjaamoissa uraohjausosaamisen tarve korostuu, mikä vahvistaa asiakkaiden pitkäjänteistä urasuunnittelutaitojen kehittymistä. URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tavoitteena on vahvistaa Ohjaamohenkilöstön monialaista uraohjausosaamista. Projekti toteuttaa uraohjausosaamisen monialaisia koulutuksia, joihin osallistuvat Ohjaamoissa työskentelevien asiantuntijoiden lisäksi Ohjaamojen verkostojen edustajia (esim. koulutuksen järjestäjät). Lisäksi projektin tavoitteena on mallintaa Ohjaamojen uraohjauskäytänteitä ja uraohjauksen palvelumalleja. Perimmäisenä tavoitteena on luoda valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen.URAA! – Uraohjausosaamisen kehittäminen Ohjaamoissa -projektin tuloksena: Ohjaamojen henkilöstön monialainen uraohjausosaaminen on kehittynyt, Ohjaamojen uraohjauskäytänteet ja -palvelut on mallinnettu sekä valtakunnalliset suositukset Ohjaamojen uraohjauksen laadunvarmistukseen on luotu.Projekti tukee Ohjaamojen yhteisen uraohjauksen toimintamallin muodostumista. Pitkällä aikavälillä projekti on varmistamassa Ohjaamojen uraohjauksen laatua. Uraohjauksen mallinnuksilla ja suosituksilla edesautetaan Ohjaamojen henkilöstön uraohjausosaamisen jatkuvaa kehittymistä myös projektin jälkeen.Projektin toteuttavat HAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu ja JAMK Ammatillinen opettajakorkeakoulu. URAA!-projekti tekee toimenpiteissään tiivistä yhteistyötä KOHTAAMO-hankkeen, TESSU- ja OSMO-projektien (ESR) sekä valtakunnallisen Nuorten tieto- ja neuvontatyön kehittämiskeskus Koordinaatin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749308","Steak Perho Starts Development Project","PihviPerho starttaa -kehittämishanke","Finland","69950","01/02/2015","30/09/2016","35","80000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761297","63.212894677792,24.421096903815","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The steak Perho Startta package includes two projects: Steak Perho Starts development project and PihviPerho start-investment project. Objectives: Launch of the innovation, know-how and pilot environment for beef production in Butterfly.Measures: The project will draw up an action plan for innovation in beef production, to create a knowledge and pilot environment for the Perho unit of the Central Ostrobothnia Education Group, to obtain information on the development needs of beef production and to increase expertise in the field in the project area. The project will engage key stakeholders in the development of beef production, in particular suckler cow production, identify opportunities for cooperation and build an effective cooperation network. The project will make the equipment investments necessary for the start-up of the operation and familiarise themselves with the use of the equipment. Results: After the measures, the innovation, knowledge and piloting environment will be ready for deployment and further development.","PihviPerho starttaa -kokonaisuuteen sisältyy kaksi hanketta: PihviPerho starttaa -kehittämishanke ja PihviPerho starttaa -investointihanke. Tavoitteet: Naudanlihantuotannon innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristön käynnistäminen Perhoon.Toimenpiteet: Hankkeessa tehdään toimintasuunnitelma naudanlihantuotannon innovaatio, osaamis- ja pilotointiympäristön luomiseksi Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymän Perhon yksikköön, hankitaan tietoa naudanlihantuotannon kehittämistarpeista ja lisätään alan asiantuntemusta hankealueella. Hankkeessa sitoutetaan keskeiset sidosryhmät mukaan naudanlihantuotannon, etenkin emolehmätuotannon kehittämiseen, kartoitetaan yhteistyömahdollisuudet ja rakennetaan toimiva yhteistyöverkosto. Hankkeessa tehdään toiminnan käynnistymisen kannalta välttämättömät laiteinvestoinnit ja perehdytään laitteiden käyttöön. Tulokset: Toimenpiteiden jälkeen innovaatio-, osaamis- ja pilotointiympäristö on valmis käyttöönotettavaksi ja jatkokehitettäväksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754460","Vuokila Wood Oy’s surface painting department","Vuokila Wood Oy:n pintamaalausosasto","Finland","90820","16/04/2019","31/12/2020","50","162500","EUR","81250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766982","65.12103895,25.401628973809","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Processing grade through a surface paint shop project on planing processing into a ready-to-install exterior cladding board.","Jalostusasteennosto höyläjalostuksesta toteutettavan pintamaalaamohankkeen kautta asennusvalmiiksi ulkoverhouslaudaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755879","Tour bus Central Ostrobothnia","Retkibussi Keski-Pohjanmaa","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2021","40","54000","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of tourist companies in Central Ostrobothnia, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnia tourism by developing the reachability of tourist destinations by means of sustainable and responsible means of piloting the excursion bus. The accessibility of the sites is also improved, as not everyone has the opportunity to use their own car. The tour bus enables the number of visitors to grow while respecting nature values, whether in nature trails, sites, cultural sites, sights or tourist companies. The tour bus also contributes to the development of joint product packages for tourism companies and cultural operators, as accessibility is facilitated.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen matkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen kehittämällä matkailukohteiden tavoitettavuutta kestävin ja vastuullisin keinoin Retkibussi pilotoinnilla.Retkibussin myötä yksityisautoilu matkailukohteisiin vähenisi, mikä tekee liikkumisesta kohteiden lähistöllä turvallisempaa, vähentää päästöjä sekä helpottaa pysäköintiä kohteiden usein ahtailla pysäköintialueilla. Myös kohteiden saavutettavuus paranee, sillä kaikilla ei ole mahdollisuutta oman auton käyttöön.Retkibussi mahdollistaa kävijämäärien kasvun luontoarvoja kunnioittaen niin luontoreitistöillä, -kohteissa, kulttuurikohteissa, nähtävyyksillä kuin matkailuyritykissäkin. Retkibussi edesauttaa myös matkailuyritysten ja kulttuuritoimijoiden yhteisien tuotepakettien kehittämistä, kun saavutettavuus helpottuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750011","Events Hubi","Tapahtumien Hubi","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2018","33.74","592453","EUR","199919","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The events have been found to bring prosperity to their region from the point of view of business, well-being and comfort. The events play an important role in creating a positive regional image and attractive centres. The development of new production and earning models for the event sector is important, as most cultural and festival events are currently suffering from a lack of financial resources and many regionally important events rely on diminishing public support instruments.The key challenge for the Northern Ostrobothnia cultural and festival events is also the incompatibility with the regional tourism common market cycle. The communication of events both to residents and tourists within the region and in the urban space has also suffered from a lack of common effective information channels. The project aims to strengthen the image of North Ostrobothnia as a province of high-quality cultural offerings- to increase the number of customers in the region- increase the number of customers and turnover of events- increase the visibility of events in the region- increase the visibility of events in tourism marketing in the region- support and activate regional, national and international cooperation between event producers- to create new production and financial innovation in the event sector- to develop event producers’ substance and business know-how- to produce information on the operating environment and effects of events. The main task of the network is to create a forum for inter-event dialogue to find guidelines for the development of the event industry in the region. A key element is research in the operational environment of events. The project will develop new tools and test channels for the common market of events and event information in the region. New functional marketing concepts will be tested especially in the Oulu Festival event network. The event network will also develop new co-production models and business cooperation concepts serving cultural events in the whole region. The Oulu Festival Network provides a ready-made platform for the implementation of co-creation pilots and workshops on the development of different aspects of event production. The project consists of three sets of measures, the first two of which are the main responsibility of the City of Oulu and the third Oulu Cultural Events Association. The network of event producers — a platform and operating model for cooperation between Oulu and Northern Ostrobothnia profile events — conducting research related to the field, organising trainings — creating domestic and international networks — cooperation across industries, development work between different actors and development organisations2. Communication channels and tools — marketing channel survey — Tourist package of events — joint venture pilots for selected channels — Development of regional event information- development and testing of new communication innovations 3. Event innovations and production models- Strengthening the funding base of events, in particular experiments related to cultural sponsorship and business cooperation- the development of new revenue models and event-related business — development and testing of co-production models for TULOKSET- The regional events are common indicators — monitoring and research is regular- New production models are created for the event sector, which enhance the activities of organisations- New models of cooperation between event producers are created and cooperation with the tourism industry is enhanced- The visibility of the events in the region’s tourism marketing and information will increase- The event operators will reach new customers and increase their revenue from the increased number of events in the area.","Tapahtumien on todettu tuovan alueelleen vaurautta elinkeinoelämän, hyvinvoinnin ja viihtyisyyden näkökulmasta. Tapahtumilla on merkittävä rooli positiivisen aluekuvan ja vetovoimaisten keskusten muodostumisessa. Uusien tuotanto- ja ansaintamallien kehittäminen tapahtuma-alalle on tärkeää, koska useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä puutteellisista rahoitusresursseista ja monet alueellisesti tärkeät tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa.Pohjois-Pohjanmaan kulttuuri- ja festivaalitapahtumien keskeinen haaste on myös soveltumattomuus alueen matkailullisen yhteismarkkinoinnin sykliin. Myös sekä alueen asukkaille että matkailijoille suunnattu tapahtumaviestintä alueen sisällä ja kaupunkitilassa on kärsinyt yhteisten toimivien tiedotuskanavien puutteesta. Hankkeen avulla tutkitaan ja testataan uusia kanavia ja keinoja valtakunnallisen ja kansainvälisen yhteismarkkinoinnin tehostamiseksi ja suurempien asiakasmäärien saavuttamiseksi.TAVOITTEET- vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan imagoa laadukkaan kulttuuritarjonnan maakuntana- lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- lisätä tapahtumien näkyvyyttä alueen matkailumarkkinoinnissa- tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista- tuottaa tietoa tapahtumien toimintaympäristöstä ja vaikutuksistaTOIMENPITEETPohjois-Pohjanmaan profiilitapahtumien ympärille rakennetaan alueellinen tapahtumien verkostotoiminnan malli - tapahtumien hubi. Verkoston keskeisenä tehtävänä on luoda foorumi tapahtumien väliselle vuoropuhelulle, jonka avulla löydetään suuntaviivat alueen tapahtumatoimialan kehittämiselle. Keskeisenä elementtinä on tapahtumien toimintaympäristössä tehtävä tutkimus.Hankkeessa kehitetään uusia työkaluja ja testataan kanavia tapahtumien yhteismarkkinointiin ja alueen tapahtumatiedotukseen. Uusia toiminnallisia markkinointikonsepteja on tarkoitus testata erityisesti Oulun juhlaviikkojen tapahtumaverkostossa.Tapahtumaverkostossa kehitetään myös koko alueen kulttuuritapahtumia palvelevia uusia yhteistuotantomalleja sekä yritysyhteistyökonsepteja. Oulun juhlaviikkojen verkosto tarjoaa valmiin alustan co-creation-pilottien sekä eri tapahtumatuotannon osa-alueiden kehittämiseen kohdistuvan workshop-työskentelyn toteuttamiseen.Hanke muodostuu kolmesta toimenpidekokonaisuudesta, joista kahden ensimmäisen toteuttamisen päävastuu on Oulun kaupungilla ja kolmannen Oulun kulttuuritapahtumayhdistys ry:llä.1. Tapahtumatuottajien verkosto – foorumi ja toimintamalli Oulun ja Pohjois-Pohjanmaan profiilitapahtumien yhteistyölle – alaan liittyvän tutkimuksen tekeminen– koulutusten järjestäminen – kotimaisten ja kansainvälisten verkostojen luominen – yhteistyö elinkeinojen rajat ylittäen, kehitystyö eri toimijoiden ja kehittämisorganisaatioiden kesken2. Viestinnän kanavat ja työkalut – markkinointikanavaselvitys – tapahtumien matkailullinen paketointi – yhteismarkkinoinnin pilotit valittuihin kanaviin – alueellisen tapahtumatiedotuksen kehittäminen– uusien viestintäinnovaatioiden kehittäminen ja testaaminen 3. Tapahtumainnovaatiot ja tuotantomallit– tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti kulttuurisponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut– uusien ansaintamallien ja tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittäminen – yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen TULOKSET- Alueen tapahtumille on yhteiset mittarit – seuranta ja tutkimus on säännöllistä- Tapahtuma-alalle syntyy uusia tuotantomalleja, jotka tehostavat organisaatioiden toimintaa- Alueen tapahtumatuottajien välille syntyy uusia yhteistyömalleja ja yhteistyö matkailualan kanssa tiivistyy- Tapahtumien näkyvyys alueen matkailumarkkinoinnissa ja –tiedotuksessa lisääntyy- Tapahtuma-alan toimijat saavuttavat uusia asiakkaita ja kasvattavat liikevaihtoaan uusien työkalujen ja osaamisen avulla- Alueen tapahtumien kävijämäärät lisääntyvät- Tapahtumamatkailijoiden määrä alueella kasvaa ja tapahtumat luovat positiivista mielikuvaa alueesta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757247","Sustainable energy solutions ESF","Kestävät energiaratkaisut ESR","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2017","37.5","208827","EUR","78310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives1) Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Sampo, Saimaa Vocational College (2) Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants3) Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula 4) production of solar-related learning material (written and digital material) for practical installation work. 5) Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the genuine context of working life6) Implementation of planned education on a pilot/pilot basis, evaluation and further development7) Strengthening vocational education and training related to sustainable energy solutions in Sampossa8) Strengthening and increasing a positive attitude towards the use of renewable energy in both housing, industry and business9, training the workforce for the needs of working life in designing sustainable energy solutions; impact objectives- teachers‘competence in sustainable energy solutions is growing, knowledge and skills are created to make curricula, teach and guide the training and learning of sustainable energy solutions- The Saimaa Vocational College Sampo graduates skilled people trained in sustainable energy solutions- Working life receives the skilled personnel it needs- The use of renewable energy is becoming more widespread and it is a significant alternative when designing and implementing private and public construction- more companies specialising in sustainable energy solutions will be created and existing businesses will receive new business opportunities- Choosing sustainable energy solutions will increase in planning, new construction and renovation- Showing an example in the energy solutions of educational institutions’ own buildings in both new and renovation buildings- Positive impact on climate change, energy efficiency and the emergence of new forms of business- slowing down climate change and reducing emissions- Achieving 0-energy levels set by the EU for new private dwellings- Influencing energy independenceObjective 1: Planning of training related to the construction, installation and maintenance of renewable energy in Saimaa Vocational College SampoActions-A plan for which competencies and qualifications will be included as mandatory and optional in which parts of the qualification related to sustainable energy solutions (study modules) and themes (individual courses).Objective 2:Strengthening teachers’ competence in the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plantsActivities- Organising training for teachers on the operation, installation and maintenance of solar energy, geothermal and biodiesel power plants 3: Inclusion of sustainable energy solutions in Sampo curricula Measures- Renewing Sampo’s school-specific curriculum to include the components (study modules), themes (study periods) and methodological solutions to implement teaching related to sustainable energy solutions.Objective 4:  Production of solar-related learning material (written and digital material for practical installation work). Measures- Producing learning material related to solar energy (written and digital material for practical installation.Objective 5: Networking with companies and the public sector to strengthen learning in the real context of working lifeMeasures- Create a network with companies and the public sector to implement construction and installation training in renewable energy and work-based learning in the real context of working life.Objective 6: Implementation of the planned training on a pilot/pilot basis, evaluation and further development Actions- Piloting planned training (construction, installation and maintenance) in selected training programmes in accordance with sustainable energy solutions, evaluating training and carrying out the necessary further development of trainingObjective 7: Consolidation of education related to sustainable energy solutions in vocational upper secondary education Sampo Measures- Establishing vocational secondary education related to sustainable energy solutions in curricula 'Objective 8: Measures- Strengthening a positive attitude towards the use of renewable energy in housing, industry and business, both in housing, industry and business, by raising awareness about the project, planned and implemented training and the importance of renewable energy in promoting sustainable development. Objective 9:Education of skilled labour for the needs of the world of work: Planning sustainable energy solutions","Tavoitteet1) Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto Sampossa2) Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidosta3) Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin 4) Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia) käytännön asennustyöhön. 5) Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissa6) Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminen7) Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen Sampossa8) Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä9) Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnittelussa, rakentamisessa ja ylläpidossa.Vaikuttavuustavoitteet- opettajien osaaminen kestävistä energiaratkaisuista kasvaa, syntyy tieto ja taito tehdä opetussuunnitelmat, opettaa ja ohjata kestävien energiaratkaisujen koulutusta ja oppimista- Saimaan ammattiopisto Samposta valmistuu ammattitaitoisia kestäviin energiaratkaisuihin kouluttautuneita henkilöitä- Työelämä saa tarvitsemaansa osaavaa henkilöstöä- Uusiutuvan energian käyttö  yleistyy ja se on merkittävä vaihtoehto yksityistä ja julkista rakentamista suunniteltaessa ja toteutettaessa- Kestäviin energiaratkaisuihin erikoistuneita yrityksiä syntyy lisää  ja olemassa olevat saavat uusia liike-toimintamahdollisuuksia- Kestävien energiaratkaisujen valinta kasvaa kaavoituksessa, uudisrakentamisessa ja korjausrakentamisessa- Esimerkin näyttäminen oppilaitosten omien kiinteistöjen energiaratkaisuissa sekä uudis- että korjausrakentamisessa- Myönteinen vaikuttavuus ilmastonmuutokseen, energiataloudellisuuteen ja uudenlaisen liiketoiminnan syntymiseen- Ilmastomuutoksen hidastuminen ja päästöjen vähentyminen- EU:n asettamien 0-energiatasojen saavuttaminen uusille yksityisille asunnoille- Energiaomavaraisuuteen vaikuttaminenToimenpiteet Tavoite 1: Uusiutuvan energian rakentamiseen, asennuksiin ja ylläpitoon liittyvän  koulutuksen suunnittelu Saimaan ammattiopisto SampossaToimenpiteet-Tehdään suunnitelma siitä, mihin osaamisaloihin ja tutkintoihin sisällytetään pakollisina ja mihin valinnaisina kestäviin energiaratkaisuihin liittyviä tutkinnon osia (opintomoduleja) ja mihin taas tutkinnon osan osia eli teemoja (yksittäisiä opintojaksoja).Tavoite 2:Opettajien osaamisen vahvistaminen aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaToimenpiteet- Järjestetään opettajille koulutusta aurinkoenergian, maalämmön ja biodieselvoimaloiden toiminnasta, asennuksista ja ylläpidostaTavoite 3: Kestävien energiaratkaisujen sisällyttäminen Sampon opetussuunnitelmiin Toimenpiteet- Uudistetaan Sampon oppilaitoskohtaista opetussuunnitelmaa siten, että se sisältää kestäviin energiaratkaisuihin liittyvät tutkinnon osat (opintomodulit), teemat (opintojaksot) ja  menetelmälliset ratkaisut opetuksen toteuttamiseksi.Tavoite 4:  Aurinkoenergiaan liittyvän oppimateriaalin tuottaminen (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön. Toimenpiteet- Tuotetaan aurinkoenergiaan liittyvää oppimateriaalia (kirjallista ja digitaalista materiaalia käytännön asennustyöhön.Tavoite 5: Verkostoituminen yritysten ja julkisen sektorin kanssa oppimisen vahvistamiseksi työelämän aidossa kontekstissaToimenpiteet- Luodaan yritysten ja julkisen sektorin kanssa verkosto, jonka kanssa voidaan toteuttaa uusiutuvaan energiaan liittyvää rakentamis- ja asennuskoulutusta sekä työssäoppimista työelämän aidossa kontekstissa.Tavoite 6: Suunnitellun koulutuksen toteutus kokeilu-/pilottiluonteisesti, arviointi ja jatkokehittäminenToimenpiteet- Pilotoidaan suunniteltua koulutusta (rakentamista, asentamista ja kunnossapitoa) valituissa koulutusohjelmissa kestävien energisratkaisujen mukaisesti, arvioidaan koulutusta  ja toteutetaan tarvittavaa koulutuksen jatkokehittämistäTavoite 7: Kestäviin energiaratkaisuihin liittyvän koulutuksen vakiinnuttaminen ammatillinen toisen asteen koulutukseen SampossaToimenpiteet- Vakiinnutetaan opetussuunnitelmissa kestäviin energiaratkaisuihin liittyvä ammatillinen toisen asteen koulutus ´Tavoite 8: Myönteisen asenteen vahvistaminen ja lisääminen uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässäToimenpiteet- Vahvistetaan myönteistä asennetta uusiutuvan energian käyttöä kohtaan niin asumisessa, teollisuudessa kuin liike-elämässä tiedottamalla hankkeesta, siinä suunniteltavasta ja toteutettavasta koulutuksesta sekä uusiutuvan energian käytön merkityksestä kestävän kehityksen edistämisessä. Tavoite 9:Osaavaan työvoiman kouluttaminen työelämän tarpeisiin kestävien energiaratkaisujen suunnitte","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756562","Business development","Liiketoiminnan kehittäminen","Finland","45100","12/03/2021","30/04/2022","50","28950","EUR","14475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768435","60.867483242965,26.698714409944","056|064|080","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business and increase new market areas and digitalisation.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja uusien markkina-alueiden ja digitalisaation lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756778","Developing a hybrid model for the contracting business","Hybridimallin kehittäminen urakointiliiketoimintaan","Finland","1750","31/08/2021","31/08/2022","50","288550","EUR","144275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768280","60.340748435786,24.794849034952","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The strategic goal of the company is to develop its own business model so that it supports the realisation of sustainable infrastructure where Jiitee can contribute to ecologically sustainable construction. With the project, Jiitee will increase ecological sustainability with its resource-wise operations and a vision of the future based on life-cycle thinking.","Yhtiön strategisena tavoitteena on kehittää omaa liiketoimintamallia siten, että se tukee kestävän infran toteutumista niiltä osin kuin Jiitee voi omalta osaltaan ekologisesti kestävään rakentamiseen vaikuttaa. Ekologista kestävyyttä Jiitee tulee hankkeen myötä kasvattamaan resurssiviisaalla toiminnallaan ja elinkaariajatteluun perustuvalla tulevaisuuden visiolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754430","Ylläs year-round","Ylläs ympärivuotiseksi","Finland","95970","01/05/2019","31/12/2022","50","540368","EUR","270184","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766958","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Lapland is profiled internationally as an object of sustainable Arctic nature and experience tourism. The development of sustainable and responsible tourism will also play a major role in the upcoming Lapland Tourism Strategy 2019-2021. From the point of view of the overall sustainability of Ylläs tourism, year-round cycling products are a good example of this development. The active development of winter cycling since 2015 has already brought new customer groups to the area. Ylläs tourism highlights the strong seasonal nature. The statistics on registered overnight stays in Ylläs in 2017 show that in the winter months (November-April) 79 % of overnight stays in the year were made up of only 21 % in the summer months. The aim of the project is to create new business, especially for a snow-free period. The aim is to increase the annual occupancy of existing accommodation and services, to strengthen the region’s vitality and to create new jobs. This will strengthen the economic sustainability of Ylläs tourism.  This project will contribute to the emergence of new business in a snow-free period, while supporting year-round tourism and creating new year-round jobs. Development therefore also contributes to the social, environmental and economic sustainability of tourism.  The project coordinates cooperation, sets common objectives for the future, takes measures, monitors and evaluates development by using different indicators and communicates results. Measures are taken at enterprise, tourist area and municipal level. Over the past few years, the mountain biking of Ylläs has grown strongly, especially due to the opening of the routes of the Pallas-Yllästunturi National Park to the use of mountain bikers. For this reason, mountain biking has been a top priority in the development of summer tourism. The project will create a high-quality Ylläs Bike Master Plan for the development of year-round mountain biking. The plan sets out measures to develop an attractive mountain biking destination in Ylläs. During the project, workshops will be organised for excursions to mountain biking destinations, as well as tour operators/press tours for active holiday operators. Businesses and local actors are engaged in year-round tourism development by ensuring the continuity of regional development, upskilling, information and operational workshops.The economic potential of the land cycling market is significant both nationally and internationally, and is projected to grow globally in the coming years by around 10 % per year. In Finland too, cycling is one of the fastest growing sports based on the number of hobbyists, and according to a market survey commissioned by Ylläs, for example, the potential of Lapland’s tourists is very significant. However, effective use of this potential requires knowledge of target groups and the systematic development of mountain biking services and sales channels. The promotion of year-round tourism in the destination will also attract more and more local young people to work in their home region, thus strengthening the social sustainability of Ylläs tourism. The strong seasonal nature has not attracted local young people to remain in their home country, but the labour force has mainly been used by temporary agency workers from other countries, which will be transferred to, for example, the archipelago or the metropolitan area to work in the summer. It is difficult for companies to find a qualified workforce during the high seasons. Due to seasonal work, part of the tax revenue is left unincome in the area. Year-round job creation has a positive impact on the vitality of the municipality of Kolar. In addition, a vibrant environment is a pull factor in recruiting new employees. In recent years, mountain biking has revitalised summer activities, bringing new Finnish tourists to the area. Ylläs Tourism Association has developed cycling tourism, for example by developing the route, organising workshops and seminars. As a result, many companies are motivated to be involved in the development of cycling tourism. The project has the potential to improve mountain biking services in the region, raise awareness of the region and meet the national and international demand for mountain biking. Long-term development enables companies to invest in a safe environment.","Kansainvälisesti Lappi profiloituu kestävän arktisen luonto- ja elämysmatkailun kohteena. Kestävän ja vastuullisen matkailun kehittäminen on suuressa roolissa myös valmisteilla olevassa Lapin matkailustrategiassa vuosille 2019 - 2021. Ylläksen matkailun kokonaisvaltaisen kestävyyden kannalta ympärivuotiset pyöräilytuotteet ovat hyvä esimerkki tästä kehityksestä. Vuodesta 2015 alkanut talvipyöräilyn aktiivinen kehittäminen on jo tuonut uusia asiakasryhmiä alueelle. Ylläksen matkailussa korostuu vahva sesonkiluonteisuus. Ylläksen vuoden 2017 rekisteröityjen yöpymisten tilasto kertoo, että talvikuukausina (marras-huhtikuussa) muodostui 79% vuoden yöpymisistä kesäkuukausien osuuden ollessa vain 21%. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa erityisesti lumettomalle ajalle. Tarkoitus on lisätä olemassa olevan majoituskapasiteetin ja palveluiden käyttöastetta vuositasolla, sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta ja luoda uusia työpaikkoja. Näin vahvistetaan Ylläksen matkailun taloudellista kestävyyttä.  Tällä hankkeella edistetään uuden liiketoiminnan syntymistä lumettomalle ajalle ja samalla tuetaan matkailun ympärivuotisuutta ja luodaan uusia ympärivuotisia työpaikkoja. Kehitystyö edistää siten myös matkailun sosiaalista, ekologista ja taloudellista kestävyyttä.  Hankkeessa koordinoidaan yhteistyötä, asetetaan yhteiset tavoitteet tulevaisuuteen, tehdään toimenpiteitä, seurataan ja arvioidaan kehitystä hyödyntämällä erilaisia mittareita sekä viestitään tuloksista. Toimenpiteitä toteutetaan yritys-, matkailualue- ja kuntatasolla. Viime vuosien aikana Ylläksen maastopyöräily on kasvanut voimakkaasti, mihin on vaikuttanut etenkin Pallas-Yllästunturin kansallispuiston reittien avautuminen maastopyöräilijöiden käyttöön. Tästä syystä kesämatkailun kehittämisen kärjeksi on otettu maastopyöräily. Hankkeessa Ylläkselle luodaan laadukas Ylläs Bike Master Plan -suunnitelma ympärivuotisen maastopyöräilyn kehittämiseksi. Suunnitelmassa esitetään toimenpiteet vetovoimaisen Ylläksen maastopyöräilymatkailukohteen kehittämiseksi. Hankkeen aikana toteutetaan työryhmien tutustumismatkoja maastopyöräilykohteisiin sekä matkanjärjestäjä/pressimatkoja aktiivilomatoimijoille. Yrityksiä ja paikallisia toimijoita sitoutetaan ympärivuotisen matkailun kehitystyöhön alueellisen kehittämisen jatkuvuuden takaamisella, osaamisen parantamisella, tiedottamisella ja toiminnallisilla työpajoilla.Maastopyöräilymarkkinan taloudellinen potentiaali on sekä kansallisesti että kansainvälisesti merkittävä, ja sen ennustetaan kasvavan globaalisti lähivuosina noin 10% vuodessa. Myös Suomessa pyöräily on yksi nopeimmin kasvavista lajeista harrastajamäärien perusteella, ja esimerkiksi Ylläksen teettämän markkinatutkimuksen mukaan Lapin matkailijoiden keskuudessa potentiaali on erittäin merkittävä. Potentiaalin tehokas hyödyntäminen edellyttää kuitenkin kohderyhmien tuntemusta sekä maastopyöräilypalvelujen ja myyntikanavien suunnitelmallista kehittämistä. Matkailun ympärivuotisuuden edistäminen kohteessa houkuttelee entistä enemmän myös paikallisia nuoria työllistymään kotiseudulleen, mikä vahvistaa Ylläksen matkailun sosiaalista kestävyyttä. Vahva sesonkiluontoisuus ei ole houkuttanut paikallisia nuoria jäämään kotipaikkakunnalleen, vaan työvoimana on käytetty pääosin muualta tulevaa vuokratyövoimaa, joka siirtyy kesäksi muun muassa saaristoon tai pääkaupunkiseudulle työskentelemään. Yritysten on vaikea löytää pätevää työvoimaa sesonkien ajoiksi. Sesonkityöstä johtuen osa verotuloista jää tuloutumatta alueelle. Ympärivuotisten työpaikkojen muodostumisella on positiivinen vaikutus Kolarin kunnan elinvoimaisuuteen. Lisäksi elinvoimainen ympäristö on vetovoimatekijä uusia työntekijöitä rekrytoitaessa. Viime vuosina maastopyöräily on elvyttänyt kesän toimintoja tuoden uusia kotimaisia matkailijoita alueelle. Ylläksen matkailuyhdistys on kehittänyt pyörämatkailua mm. kehittämällä reitistöä sekä järjestämällä työpajoja ja seminaareja. Tästä johtuen monet yritykset ovat motivoituneet olemaan mukana pyörämatkailun kehitystyössä. Hankkeen avulla on mahdollisuus parantaa alueen maastopyöräilypalveluja, lisätä alueen tunnettuutta sekä vastata kansalliseen ja kansainväliseen maastopyöräilyn kysyntään. Pitkäjänteinen kehitystyö mahdollistaa yrityksille turvallisen investointiympäristön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756817","Development of bottom cleaning","Pohjanpuhdistuksen kehittäminen","Finland","20660","31/08/2021","27/03/2022","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769157","60.45054375,22.398141571716","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The development project implements innovative concept design that aims to bring the product to a level that enables the project to be sold to international investors and/or shipowners. An active and continuous bottom cleaning system will save shipping costs, CO2 emissions globally, avoid the use of toxic paints and prevent the introduction of alien species from one area to another. It is a Green Export Initiative project based on Finnish innovation.UN Sustainable Development Goals:8 Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","Kehittämishankkeessa toteutetaan innovatiivista konseptisuunnittelua, jolla pyritään viemään tuote sille tasolle, että projekti pystytään myymään kansainvälisille sijoittajille ja/tai laivanvarustajille. Aktiivisella ja jatkuvalla pohjanpuhdistusjärjestelmällä saadaan säästöä merenkulun kustannuksiin, CO2 päästöihin globaalisti, vältetään myrkkymaalien käyttöä ja estetään vieraslajien kulkeutumista alueelta toiselle. Kyseessä on suomalaiseen innovaatioon perustuva Green Export Initiative- hanke.YK:n kestävän kehityksen tavoitteet:8  Decent Work and Economic Growth,13 Climate Action,14 Life Below Water,17 Partnerships for the goals","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756881","Investment project 2021-2022","Investointihanke 2021-2022","Finland","87400","14/06/2021","31/08/2022","50","319830","EUR","159915","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761470","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Improving machining capacity and automation.Investing in machinery and equipment to maintain and improve competitiveness.","Koneistuskapasiteetin ja automaatiotason parantaminen.Investoidaan koneisiin ja laitteisiin kilpailukyvyn säilyttämiseksi ja sen parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297247","Promoting Social Inclusion of Elderly through Well-being Parties","Vanhusten sosiaalisen osallisuuden edistäminen hyvinvointiosapuolten avulla","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/08/2017","77.67","269230.61","EUR","209113.45","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","60.4369107,22.2757298|60.4493118,22.2949364|59.4088984,24.7097722|59.4343511,24.7797412",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Põhja-Eesti","FI1C1|EE001","2014-2020","SIPPE strives to create possibilities for innovative voluntary work for elderly together with older people and NGOs. Through creating new, low threshold possibilities for participation, project aims to support general well-being and social inclusion of elderly and increase the number of elderly volunteers. Project will be implemented by developing innovative voluntary work options for elderly. It will be actively marketed to and by elderly and the aim is to recruit enthusiastic elderly to take part in voluntary training. Materials and online platform for training will be created together with the elderly before the first cycle of training begins. Training will be conducted in small national groups and distance learning, tutorials, study visits to Finland/Estonia and learning-by-doing exercises will be used as methods. By completing the training elderly will get the title of registered volunteer and they will have abilities to organize well-being parties for local elderly. Parties around different well-being related themes, such as physical exercise and nutrition, will be organized. Model for these parties derives from Tupperware but without any monetary aspect. Participants to the parties are invited by a host who offers her/his house to be a venue for the occasion. Snowball effect is generated and participants at the parties are encouraged to host own parties or even become registered volunteers by themselves. As a result of SIPPE implementation number of trained and active elderly taking part in voluntary work has increased both in Turku region and in Tallinn region. Volunteering has contributed positively on their feeling of necessity and well-being. Well-being of local elderly has improved in wider level as well since older people have gained skills to maintain their health and activity at the well-being parties. Moreover, there are more possibilities for social participation than before.","Sippe pyrkii luomaan mahdollisuuksia innovatiiviseen vapaaehtoistyöhön vanhusten ja kansalaisjärjestöjen kanssa. Luomalla uusia, matalan osallistumiskynnyksen mahdollisuuksia hankkeella pyritään tukemaan ikääntyneiden yleistä hyvinvointia ja sosiaalista osallisuutta sekä lisäämään iäkkäiden vapaaehtoisten määrää. Hanke toteutetaan kehittämällä innovatiivisia vapaaehtoistyövaihtoehtoja ikääntyneille. Sitä markkinoidaan aktiivisesti vanhuksille ja vanhuksille, ja tavoitteena on rekrytoida innokkaita vanhuksia osallistumaan vapaaehtoiskoulutukseen. Koulutusmateriaalit ja -verkkoalusta luodaan yhdessä vanhusten kanssa ennen ensimmäisen koulutusjakson alkua. Koulutusta järjestetään pienissä kansallisissa ryhmissä ja etäopiskelua, opetusohjelmia, opintovierailuja Suomeen/Viroon sekä oppimisharjoituksia käytetään menetelminä. Suorittamalla koulutuksen vanhukset saavat rekisteröidyn vapaaehtoisen arvonimen ja heillä on kyky järjestää hyvinvointijuhlia paikallisille vanhuksille. Eri hyvinvointiin liittyvien teemojen, kuten liikunnan ja ravitsemuksen, ympärille järjestetään juhlia. Malli näille osapuolille on peräisin Tupperwaresta, mutta ilman rahallista näkökohtaa. Juhliin osallistujia kutsuu isäntä, joka tarjoaa hänen talonsa tilaisuuden pitopaikaksi. Lumipalloefekti syntyy ja juhlien osallistujia kannustetaan isännöimään omia juhlia tai jopa ilmoittautumaan vapaaehtoisiksi. SIPPE-hankkeen myötä vapaaehtoistyöhön osallistuvien koulutettujen ja aktiivisten ikääntyneiden määrä on kasvanut sekä Turun että Tallinnan seudulla. Vapaaehtoistyö on vaikuttanut myönteisesti heidän välttämättömyyteensä ja hyvinvointiinsa. Paikallisten vanhusten hyvinvointi on parantunut laajemmalla tasolla, kun ikääntyneet ovat hankkineet taitoja ylläpitää terveyttään ja aktiivisuuttaan hyvinvointipuolueissa. Lisäksi yhteiskunnalliseen osallistumiseen on aiempaa enemmän mahdollisuuksia.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759351","Socio-cultural Guidance and Inspiration — SOI","Sosiokultuurinen ohjaus ja innostaminen - SOI","Finland",null,"01/05/2021","31/05/2023","41.74","232288","EUR","96946","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will develop, experiment and offer young people new approaches based on socio-cultural inspiration. They help develop young people’s life and everyday management skills and support their progress in education and the transition to working life. In addition, the aim is to develop, strengthen and deepen the know-how and know-how of professionals working with young people in various roles of education and guidance. The project provides professionals with concrete art and experience pedagogical tools and methods that help them to support and face the challenges of an ever-changing world. As measures, the project organises coaching for both young people and professionals working with young people and provides information on the impact of the measures. The activities of the project are located in important learning points and joint stages in young people’s lives, where courage to move to new places is needed.The result of coaching using art and experience pedagogy is to develop policies that empower young people, promote holistic well-being and identify their own resources. It gives young people the experience that each of them is good and valuable and that they each have their own strengths, which they can use as an equal member of society. Professionals working with young people receive new types of guidance for working with young people, and their working methods are strengthened and diversified. The effect of the project is to deepen the knowledge, skills and experience of professionals in experience pedagogy, art pedagogy and experiential learning and have more knowledge to apply what they have learned as part of their work with their own target groups.","Tässä hankkeessa kehitetään, kokeillaan ja tarjotaan nuorille sosiokulttuuriseen innostamiseen perustuvia uudenlaisia toimintamalleja. Niiden avulla kehitetään nuorten elämän- ja arjenhallintataitoja ja tuetaan opinnoissa etenemistä ja työelämään siirtymistä. Lisäksi tavoittena on kehittää, vahvistaa ja syventää niiden ammattilaisten tietotaitoja ja osaamista, jotka työskentelevät nuorten kanssa kasvatuksen ja ohjauksen eri tehtävissä. Hankkeessa tarjotaan ammattilaisille konkreettisia taide- ja elämyspedagogisia työvälineitä ja menetelmiä, jotka auttavat heitä tukemaan ja kohtaamaan nuoria alati muuttuvan maailman haasteissa. Toimenpiteinä hankkeessa järjestetään valmennuksia sekä nuorille että nuorten kanssa toimiville ammattilaisille sekä tuotetaan tietoa toimenpiteiden vaikutuksista. Hankkeen toimenpiteet sijoittuvat nuorten elämässä tärkeisiin oppimisen kohtiin ja nivelvaiheisiin, joissa tarvitaan rohkeutta edetä uusiin paikkoihin.Taide -ja elämyspedagogiikka hyödyntävien valmennusten tuloksena saadaan aikaan nuoria voimauttavia, kokonaisvaltaista hyvinvointia edistäviä ja omien resurssien tunnistamista edesauttavia toimintatapoja. Toiminnan myötä nuoret saavat kokemuksia siitä, että jokainen heistä on hyvä ja arvokas ja, että heillä on kullakin omat vahvuutensa, joita he voivat hyödyntää yhteiskunnan tasavertaisena jäsenenä. Nuorten kanssa toimivat  ammattilaiset saavat uudenlaisia ohjauksen keinoja nuorten kanssa tehtävään työhön ja heidän työotteensa on vahvistuu ja monipuolistuu. Hankkeen vaikutuksesta ammattilaisten tiedot, taidot ja kokemus elämyspedagogiikasta, taidepedagogiikasta ja kokemuksellisesta oppimisesta syventyvät ja heillä on enemmän osaamista soveltaa oppimaansa osana omaa työtään omien kohderyhmiensä kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752641","PROMUKA","PROMUKA","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2019","37.5","49602","EUR","18600.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ProMuka Preparation Project will gather a Finnish-Russian consortium for an application to be prepared for the Kolarctic programme and will write a project application in June 2018. The project to be applied for is focused on improving the efficiency of the utilisation of coniferous swabs from the logging source.","ProMuka-valmisteluhankkeessa kasataan suomalais-venäläinen konsortio Kolarctic-ohjelmaan valmisteltavaa hakemusta varten ja kirjoitetaan hankehakemus kesäkuussa 2018 sulkeutuvaan hakuun. Haettava hanke keskittyy hakkuutähteestä saatavien havunneulasten hyötykäytön tehostamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755100","Eco-hardening 2021","Ecokarkaisu 2021","Finland","60100","03/12/2020","30/09/2021","50","160000","EUR","80000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768484","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","For the good quality and shelf life of the product, it is important that the product freezes quickly and efficiently.In early 2021, we are investing in new technology, because with the development of freezing technology, we will be able to carry out the further processing of products into export activities more ecologically.","Tuotteen hyvä laadun ja säilyvyyden kannalta on tärkeää, että tuotteen pakastuminen tapahtuu nopeasti ja tehokkaasti.Olemme alkuvuodesta 2021 investoimassa uuteen tekniikkaan, koska pakastustekniikan kehityksen myötä pystymme toteuttamaan entistä ekologisemmin tuotteiden jatkojalostuksen vientitoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750099","MtecE Electronic Format Development Project","MtecE-sähköformulan kehittämishanke","Finland","92500","01/03/2016","31/10/2017","50","49613","EUR","24806.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760973","64.5078723125,25.651622388795","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Motorsport has a long tradition and expertise on the internal combustion engine side, and electric motors are not yet perceived as being part of motorsport. However, electric motors are the future in both competitive sports and passenger car transport. The pressure in society on ecologically sustainable motorsport will have an impact on the uptake of electric motor sports. However, Formulae is the starting point for the take-up of electric motor sports, and a race to develop electric formulators and create single categories is about to begin. This project will develop an electric motor-powered start-up formula car, which will be the first of its kind.","Moottoriurheilussa on pitkät perinteet ja osaaminen polttomoottoripuolella, eikä sähkömoottoreita osata vielä mieltää osaksi moottoriurheilua. Sähkömoottorit ovat kuitenkin tulevaisuutta niin kilpaurheilussa kuin henkilöautoliikenteessäkin. Yhteiskunnan paine ekologisesti kestävästä moottoriurheilusta tulee vaikuttamaan sähkömoottoriurheilun yleistymiseen. FormulaE on kuitenkin alkusysäys sähkömoottoriurheilun yleistymiselle, ja kilpajuoksu sähköformuloiden kehittämistyössä ja yksityyppiluokkien luomisessa on alkamassa. Tässä hankkeessa kehitetään sähkömoottorilla toimiva lähtötason formula-auto, joka tulee olemaan ensimmäinen laatuaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751960","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","Finland","74200","04/04/2018","31/12/2019","50","309270","EUR","154635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762038","63.748205278409,26.998860834601","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","RaTeBoom — with technology investments and development investments Ratesteel Oy is a competitive forerunner company","RaTeBoom - teknologiainvestoinneilla ja kehittämispanostuksilla Ratesteel Oy  kilpailukykyiseksi edelläkävijäyritykseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758053","SoteNoste — SME Entrepreneur’s Support for Change","SoteNoste - PK-yrittäjän tuki muutoksessa","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","40","261073","EUR","104428","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is based on a major structural change in the social, health and well-being sectors, due to the ageing population, the digitalisation of services, the transformation of economic structures and the reshaping of the division of labour between the private and public sectors in society. Restructuring increases entrepreneurs’ need for skills in change management, business competence, taking over digitalism and developing customer-oriented services. The restructuring and digitalisation of the social and social services sector will change companies’ fields of activity, operating models and skills needs. The transformation and digitalisation of the industry require the ability of SMEs to change, so that the operating conditions develop favorably. The aim of the project is to develop the capacity of social and welfare enterprises in north-eastern countries and in the Pudasjärvi region to respond to changes in the industry. Capacity building in change management, business skills and digitalisation. In addition, the project promotes the emergence of a new operating model and networking in order to improve competitiveness. The aim is that the new skills and operating model promote the renewal and competitiveness of enterprises and strengthen the adaptability of entrepreneurs and employees as well as well-being at work in the event of change. The project measures consist of three work packages, the first of which strengthens the knowledge and capacity of entrepreneurs to respond to the changes brought about by the industry. And to identify threats and opportunities for change. The second work package develops the business skills of entrepreneurs in the context of productisation, marketing and digitalisation. This package explains the services offered in the region and guides entrepreneurs to join national platforms in order to gain visibility.  The third work package explores and develops new forms of cooperation such as network-based approaches to the needs of the region in the best possible way. As a result of the project, companies recognise the opportunities brought about by the change in the industry. The competence of entrepreneurs in a changing operating environment develops and updates. Companies’ capacity to change improves, which increases well-being at work and improves coping at work. During the project, companies develop their business know-how and companies know how to use digital to improve their competitiveness. Companies in the well-being and social services sector start networking in the best possible way in view of the needs of the region and take advantage of and benefit from mutual cooperation.All project packages are designed in an entrepreneurial way by mapping the region’s entrepreneurs and their needs in different packages.Kajaani University of Applied Sciences acts as the main implementer and intermediary organisation of the project, bringing expertise from specialists. Development company Naturpolis and Pudasjärvin Kehitys Oy in the project are responsible for the networking work package of companies.","Tämän hankkeen lähtökohtana on sosiaali- ja terveysalan sekä hyvinvointialan suuri rakennemuutos, joka johtuu väestön ikääntymisestä, palveluiden digitalisaatiosta,  talouden rakenteiden muutoksesta sekä yksityisen ja julkisen sektorin työnjaon uudelleen muotoutumisesta yhteiskunnassa. Rakennemuutos lisää yrittäjien osaamistarvetta yritysten muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa, digitalisuuden haltuun ottamisessa ja asiakaslähtöisten palveluiden kehittämisessä. Sote-alan rakennemuutos ja digitalisaatio muuttavat yritysten toimintakenttää, toimintamalleja ja osaamistarpeita. Toimialan muutos ja digitalisaatio vaativat PK-yrityksiltä muutoskykyä, jotta toimintaedellytykset kehittyvät suotuisasti.Hankkeen tavoitteena on kehittää koillismaalaisten ja Pudasjärven alueen sote- ja hyvinvointialan yritysten valmiuksia vastata toimialan muutokseen. Valmiuksia lisätään muutosjohtamisessa, liiketoimintaosaamisessa ja digitalisaatiossa. Lisäksi hankkeessa edistetään uudenlaisen toimintamallin syntymistä ja verkostoitumista  kilpailukyvyn parantamiseksi. Tavoitteena on, että uusi osaaminen ja uusi toimintamalli edistävät yritysten uudistumista ja kilpailukykyä ja vahvistaa yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumiskykyä sekä työhyvinvointia muutostilanteessa. Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista, joista ensimmäisessä vahvistetaan yrittäjien tietoa ja valmiuksia vastata toimialan tuomiin muutoksiin. Sekä tunnistaa muutoksen uhat ja  mahdollisuudet. Toisessa työpaketissa kehitetään yrittäjien liiketoiminnan osaamista mm. tuotteistuksen, markkinoinnin ja digitalisaation konktekstissa. Tässä paketissa selvitetään alueen palvelutarjonta ja opastetaan yrittäjiä liittymään kansallisiin alustoihin näkyvyyden saamiseksi.  Kolmannessa työpaketissa selvitetään ja kehitetään uudenlaisen yhteistyön muotoja mm.verkostomaisia toimintamalleja alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla. Hankkeen tuloksina yritykset tunnistavat toimialan muutoksen tuomat mahdollisuudet. Yrittäjien osaaminen muuttuvassa toimintaympäristössä kehittyy ja päivittyy. Yritysten valmiudet muutoksessa parantuvat, mikä lisää työhyvinvointia ja parantaa työssä jaksamista. Hankkeen aikana yritysten liiketoimintaosaaminen kehittyy ja yritykset osaavat hyödyntää digitaalisuutta kilpailukykynsä parantamiseksi. Hyvinvointi- ja sote-alan yritykset alkavat verkostoitumaan alueen tarpeiden kannalta parhaalla mahdollisella tavalla ja hyödyntävät ja hyötyvät keskinäisestä yhteistyöstä.Kaikki hankepaketit suunnitellaan yrittäjälähtöisesti kartoittamalla alueen yrittäjät ja heidän tarpeet eri paketeissa.Kajaanin ammattikorkeakoulu toimii hankkeen päätoteuttajana ja välittäjäorganisaationa tuoden osaamista asiantuntijatahoilta. Kehittämisyhtiö Naturpolis ja Pudasjärven Kehitys Oy hankkeessa osatoteuttajia vastaten yritysten verkostoitumistyöpaketista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757323","WORKING WITH CERT CELLO","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2017","30","723008","EUR","216902.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is located in Espoo’s work area. The aim of the project is to create a new operating model for subsidised employment in enterprises: a work-life-based learning environment, a quality guarantee for employment and an employer-oriented recruitment model that can be easily disseminated to employers in the open labour market. The employers’ threshold for hiring unemployed jobseekers will be reduced and a network of employers offering work experiments, wage subsidies and jobs will be created. In addition, the aim is to strengthen cooperation between the actors in employment management in Espoo and to develop common processes more smoother and more customer-oriented with the help of communications and electronic services.  The target groups of the project are unemployed job-seekers from Estonia who have difficulties in gaining access to the open labour market, Spanish employers in and around shopping centres and Espoo employment management specialists. 30 % of the project’s clients are under the Youth Guarantee, 40 % are long-term unemployed or part-time unemployed between 30 and 54 years old and 30 % are over 54 years old. At least 400 customers participate in the project, of whom at least 25 % are employed and at least 10 % start training depending on the age group. At least 100 employers will be added to the network of employers during the project. For 120 jobseekers, WorkStartti coaching is organised. Cooperation with a large shopping centre in Espoo will be launched, where companies operating in the shopping centre offer work-testing places for the unemployed in Espoo. Job coaches are looking for job testers suitable for companies and coaching them for job search and working life and help in making a follow-up plan.  Cooperation between the city, intermediate labour market operators and companies will be developed and customer processes will be streamlined. E-services, such as online counselling, will be introduced in employment services. Create new communication practices to increase the visibility of services, activate customers, improve customer guidance and speed up customer employment. The new approach to subsidised employment will improve the employability of unemployed job seekers and increase their employability in companies. The model can easily be replicated to other shopping centres and companies. Subsidised employment will provide more interesting and more places that meet the requirements of working life. More unemployed people are moving from services to the open labour market. Electronic services and communication enhance customer processes, increase awareness of the opportunities for services and subsidised employment. The model is easily replicable and expandable to other shopping centres and outside of Espoo, even throughout Finland. The model can be distributed to other shopping centres and locations through chain companies, as well as through cooperation with the management of shopping centres and the Finnish Trade Centre Association. The national TYP network and cooperation between six municipalities (the six largest cities) will also be used to disseminate the model. The employment services of other municipalities can be familiarised with the use of the model and provide consultation on implementation. The project’s effects on employment can therefore multiply and remain permanent after the project. The project will cooperate with enterprises and employment actors operating in Espoo (TE Office, Capital Region Recycling Centre, Espoo Diakonia Foundation, EJY’s Sektori project, a municipal experiment in the direction of work! the project promotes gender equality, economic sustainability and social and cultural equality. The project has taken into account the fact that the majority of the unemployed in Espoo are men and seek to find new jobs for those unemployed in male-dominated sectors also in other sectors. According to unemployment statistics, Espoo has ample need for less skilled and low-qualified tasks. The project aims to find such ‘hidden jobs’ in companies. The socio-economic situation of customers and their families will be improved as a result of employment.","TYÖLLISYYSKONSERTTI SELLO -hanke toimii Espoon työssäkäyntialueella. Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli tuettuun työllistämiseen yrityksissä: työelämälähtöinen oppimisympäristö, työllistämisen laatutakuu ja työnantajalähtöinen rekrytointimalli, joka on helposti levitettävissä avoimien työmarkkinoiden työnantajille. Työnantajien kynnys palkata työttömiä työnhakijoita madaltuu ja syntyy työkokeilu-, palkkatuki- ja työpaikkoja tarjoavien työnantajien verkosto. Lisäksi tavoitteena on vahvistaa Espoon työllisyydenhoidon toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kehittää yhteisiä asikasprosesseja sujuvammiksi ja asiakaslähtöisemmiksi viestinnän ja sähköisten palvelujen avulla.  Hankkeen kohderyhminä ovat espoolaiset työttömät työnhakijat, joilla on vaikeuksia työllistyä avoimille työmarkkinoille,espoolaiset työnantajat kauppakeskuksissa ja niiden ympäristössä sekä Espoon työllisyydenhoidon asiantuntijat. Hankkeen asiakkaista 30 % on nuorisotakuun piiriin kuuluvia alle 30-vuotiaita, 40 % pitkäaikaistyöttömiä tai osatyökykyisiä 30-54-vuotiaita  ja 30 % yli 54-vuotiaita.Hankkeeseen osallistuu vähintään 400 asiakasta, joista vähintään 25 % työllistyy ja vähintään 10 % aloittaa koulutuksen riippuen ikäryhmästä. Työantajien verkostoon saadaan hankkeen aikana vähintään 100 työnantajaa. 120 työnhakijalle järjestetään TyöStartti-valmennusta. Suuren espoolaisen kauppakeskuksen kanssa käynnistetään yhteistyö, jossa kauppakeskuksessa toimivat yritykset tarjoavat työkokeilupaikkoja espoolaisille työttömille. Työhönvalmentajat etsivät yrityksiin sopivat työkokeilijat ja valmentaa heitä työnhakuun ja työelämään sekä auttaa jatkosuunnitelman tekemisessä.  Kaupungin, välityömarkkinatoimijoiden ja yritysten yhteistyötä kehitetään ja asiakasprosesseja sujuvoitetaan. Työllisyyspalveluissa otetaan käyttöön sähköisiä palveluja kuten verkkoneuvonta. Luodaan uusia viestinnän käytäntöjä palvelujen tunnettuuden lisäämiseksi, asiakkaiden aktivoimiseksi, asiakasohjauksen tehostamiseksi ja asiakkaiden työllistymisen nopeuttamiseksi. Uusi tuetun työllistämisen toimintamalli parantaa työttömien työnhakijoiden työllistymisvalmiuksia ja lisää heidän työllistymistään yrityksiin. Malli on helposti monistettavissa muihin kauppakeskuksiin ja yrityksiin. Tuettuun työllistämiseen saadaan kiinnostavampia ja enemmän työelämän vaatimuksia vastaavia paikkoja. Useammat työttömät etenevät palveluista avoimille työmarkkinoille. Sähköiset palvelut ja viestintä tehostavat asiakasprosesseja, lisäävät palvelujen ja tuetun työllistämisen mahdollisuuksien tunnettuutta.Malli on helposti monistettavissa ja laajennettavissa muihin kauppakeskuksiin ja Espoon ulkopuolelle, jopa koko Suomeen. Mallia voidaan levittää muihin kauppakeskuksiin ja toimipaikkoihin ketjuyritysten kautta sekä yhteistyöllä kauppakeskusten johdon ja Suomen Kauppakeskusyhdistys ry:n kanssa. Mallin levittämisessä hyödynnetään myös valtakunnallista TYP-verkostoa sekä kuusikkokuntien (kuuden suurimman kaupungin) yhteistyötä. Muiden kuntien työllisyyspalveluja voidaan perehdyttää mallin käyttöön ja tarjota konsultaatiota käyttöönottoon. Hankkeen työllistämisvaikutukset voivat siis moninkertaistua ja jäädä pysyviksi hankkeen jälkeen.Hankkeessa tehdään yhteistyötä Espoossa toimivien yritysten ja työllisyystoimijoiden kanssa (TE-toimisto, Pääkaupunkiseudun Kierrätyskeskus, Espoon Diakoniasäätiö, EJY:n Sektori-hanke, kuntakokeilun Työtä päin! -hanke ja Ohjaamo-hanke).Hankkeessa edistetään sukupuolten välistä tasa-arvoa, taloudellista kestävyyttä sekä sosiaalista ja kulttuurista yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminnassa on huomioitu, että enemmistö espoolaisista työttömistä on miehiä, ja pyritään löytämään miesvaltaisilta aloilta työttömäksi jääneille uusia työpaikkoja myös muilta aloilta. Työttömyystilastojen perustella Espoossa on runsaasti tarvetta vähemmän osaamista ja matalaa koulutustasoa vaativista tehtävistä. Hankkeen avulla pyritään löytämään tällaisia ns. piilotyöpaikkoja yrityksistä. Asiakkaiden ja heidän perheidensä sosioekonominen asema paranee työllistymisen seurauksena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756337","Robotised treatment of very light organisms","Erittäin keveiden organismien robotisoitu käsittely","Finland","700","11/03/2021","31/12/2021","50","29900","EUR","14950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769399","60.249368101902,25.018199713209","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project is developing a gentle robotised processing method for natural light organisms.","Hankkeessa kehitetään hellävaraista robotisoitua käsittelymenetelmää luonnon keveille organismeille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749769","Preparation for internationalisation — Asian exports 2015-2016","Kansainvälistymisen valmistelu - Aasian vienti 2015 - 2016","Finland","93600","08/05/2015","31/12/2017","50","108250","EUR","54125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761630","65.974230607447,29.186399909357","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to achieve a determined growth in exports through long-term work in growing Asian markets. External expertise will be used for the project. The project will also develop products, production technology and logistics to meet the needs of the target area. The result of the project will double the company’s exports within five years.","Tavoitteena on saavuttaa viennin määrätietoinen kasvu pitkäjänteisellä työllä kasvavilla Aasian markkinoilla. Hankkeessa käytetään ulkopuolista asiantuntija-apua. Hankkeen yhteydessä kehitetään myös tuotteita, tuotantotekniikkaa ja logistiikkaa kohdealueen tarpeisiin. Hankkeen tuloksessa yrityksen vienti kaksinkertaistuu viiden vuoden kuluessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759681","Overcoming the dismissal — easing the welfare crisis of the closure of the Veitsiluoto plant","Irtisanomisesta selviytymiseen - Veitsiluodon tehtaan lopettamisen hyvinvointikriisin lieventäminen","Finland","94100","01/11/2021","30/06/2023","5.17","502419","EUR","25990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853","65.73534989125,24.565983517677","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","On 20 April 2021, Stora Enso announced that it would close the Veitsiluoto plant in Kemi for almost a hundred years. The closure and speed of closure of the Veitsiluoto factory came as a complete surprise to the factory’s employees. Although there had been talk over the years about reducing activity, no one had thought that the factory was completely shut down in spring 2021. The closure of the factory and the dismissal of almost all personnel caused a sudden restructuring situation in the city of Kemi and a complete change in the company’s own way of life. The factory will leave 550 persons without work during autumn 2021 and spring 2022. The closure of the Veitsiluoto will also be reflected in the area in such a way that subcontractors will have to dismiss some of their employees. The situation will create a crisis situation for some of the redundant workers and their immediate circles, which can be difficult to cope with. This project aims to help and support individuals and the community as a whole through a crisis situation. The main objective of the project is to mitigate nausea, disadvantages and individual crises in the Meri-Lappi region due to the cessation of Veitsiluoto. The project is carried out by the City of Kemi in cooperation with the University of Lapland. In addition, the municipalities of Simon and Keminmaa are also involved, both of which are home to a significant number of Veitsiluoto employees. Cooperation is carried out with the regional organisations and the congregation. The target group in the project is workers made redundant from Veitsiluodo or subcontractors, as well as their immediate circles. In addition, the target groups are social and health professionals and organisations. The project is part of Kemi’s sudden restructuring action plan (case Veitsiluoto). The project targets one specific exceptional situation, so the objectives are also very specific. There is no clear way to act, and the amount of aid needs cannot be known in advance. However, it is important that the situation is prepared and that assistance is available where necessary. The purpose of the project is to respond proactively to situations. The project’s sub-objectives are as follows: 1) To bring low-threshold services close to those dismissed from Veitsiluoto or subcontractors through working couples, in cooperation with the occupational health care service at the Veitsiluoto factory and other actors providing mental and social support (2) To create a well-functioning support network and a clear model of guidance for the dismissed people in social and health services3) Organising peer support groups, events and events(4) Promoting the operational capacity and resilience of the redundant workers through means of strengthening and empowering well-being.5) Applying and modelling structural social work ways to identify and take advantage of the need for services in the mass redundancies situation of professionals.The project’s measures are based on five different work packages. Project management including normal project managementTP2 Low-threshold support, guidance and advisory activities and professional network work in the project aim to bring the services to customers at the lowest possible threshold. As far as possible, project workers go to the factory, schools, the EU, through youth work and events, where people’s everyday lives are and where they seek support and help. A clear description/action model of the services and how to access the services will be provided to the dismissed persons. In addition, the project workers work in the municipalities as partners of social and health care workers, are in cooperation with the TE services and municipal employment units and educational institutions, participate in mapping and modelling the need for change in services with the University, and network with organisations and the parish. The measures set out in the Work Package are: 1) active customer work (discussion, guidance, counselling), 2) cooperation with municipal health services, TE services, municipal employment units, educational institutions, parish and organisations, 3) adult social and family social work together with municipal employees, 4) drug abuse and mental health work in cooperation with the employees of the hospital district, 5) making (tumi) modelling of services and 6) low-threshold well-being/health counsellingTP3 Group activities and community measures The situation of dismissal of the penitentine facility affects the entire Kemi and the local area and residents. The social impact will not only affect the redundant workers, but on the whole region, in particular this can have negative consequences for children and young people, as well as for those living in the early stages of their working life and their future. In the event of a crisis in the situation of parents and more difficult livelihoods, support measures are also needed for the whole family.","Stora Enso ilmoitti 20.4.2021 lopettavansa lähes sata vuotta toimineen Veitsiluodon tehtaan toiminnan Kemissä. Veitsiluodon tehtaan lopettaminen ja lopettamisen nopeus tuli täydellisenä yllätyksenä tehtaan työntekijöille. Vaikka puheita oli vuosien varrella ollut toiminnan vähentämisestä, ei kuitenkaan tehtaan lopettaminen kokonaan ollut kenenkään ajatuksissa keväällä 2021. Tehtaan lopettaminen ja lähes koko henkilöstön irtisanominen aiheuttivat Kemin kaupunkiin äkillisen rakennemuutostilanteen ja tehtaan työntekijöille täydellisen muutoksen omaan elämänkulkuun. Tehtaalta jää 550 henkilöä syksyn 2021 ja kevään 2022 aikana ilman työtä. Veitsiluodon lopettaminen tulee heijastumaan alueelle myös siten, että alihankkijat joutuvat irtisanomaan osan työntekijöistään. Tilanne tulee aiheuttamaan osalle irtisanotuista työntekijöistä ja heidän lähipiirilleen kriisitilanteen, mistä selviäminen voi olla vaikeaa. Tällä hankkeella pyritään auttamaan ja tukemaan henkilöitä ja koko yhteisöä läpi kriisitilanteen. Hankkeen päätavoitteena on lieventää Veitsiluodon lopettamisesta johtuvaa pahoinvointia, huono-osaisuutta ja yksilökohtaisia kriisejä Meri-Lapin alueella. Hankkeen toteuttaa Kemin kaupunki yhteistyössä Lapin yliopiston kanssa. Lisäksi mukana ovat myös Simon ja Keminmaan kunnat, joissa molemmissa asuu merkittävä määrä Veitsiluodon työntekijöitä. Yhteistyötä tehdään alueen järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Kohderyhmänä hankkeessa ovat Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotut työntekijät sekä heidän lähipiirinsä. Lisäksi kohderyhmänä ovat sosiaali- ja terveysalan ammattilaiset sekä järjestötoimijat. Hanke on osana Kemin äkillisen rakennemuutoksen toimintasuunnitelmaa (case Veitsiluoto).Hanke kohdistuu yhteen erityiseen poikkeukselliseen tilanteeseen, joten myös tavoitteet ovat hyvin tilannekohtaiset. Selkeää tapaa toimia ei ole, eikä avuntarpeen määrää voida ennakolta tietää. Tärkeää kuitenkin on, että tilanteeseen ollaan varauduttu ja apua on tarvittaessa saatavissa. Hankkeella on ennaltaehkäisevä tarkoitus eli reagoida tilanteisiin ennakoivasti. Hankkeen osatavoitteet ovat seuraavat:1) Tuodaan matalan kynnyksen palvelut lähelle Veitsiluodolta tai alihankkijoilta irtisanotuille työparityöskentelyn avulla yhteistyössä Veitsiluodon tehtaan työterveyshuollon sekä muiden henkistä- ja sosiaalista tukea antavien toimijoiden kanssa2) Luodaan irtisanotuille toimiva tukiverkosto ja selkeä ohjausmalli sosiaali- ja terveyspalveluihin3) Järjestetään vertaistukeen liittyviä ryhmiä, tilaisuuksia ja tapahtumia4) Edistetään irtisanottujen toimintakykyä ja selviytymistä tilanteesta hyvinvointia vahvistavin ja voimaannuttavin keinoin.5) Sovelletaan ja mallinnetaan rakenteellisen sosiaalityön keinoja ammattilaisten joukkoirtisanomistilanteen palvelujen tarpeen kartoittamiseen ja hyödyntämiseen.Hankkeen toimenpiteet rakentuvat viiteen eri työpakettiin. Työpaketteina ovat:TP1 Hankkeen hallinnointi sisältäen normaalin hankehallinnoinninTP2 Matalan kynnyksen tuki-, ohjaus- ja neuvontatoiminta sekä ammatillinen verkostotyöHankkeessa pyritään tuomaan palvelut mahdollisimman matalalla kynnyksellä asiakkaiden saavutettaviksi. Hanketyöntekijät jalkautuvat mahdollisuuksien mukaan tehtaalle, kouluihin, POINTTI:iin, nuorisotyön mukaan ja tapahtumiin eli sinne, missä ihmisten arki on ja sinne, mistä haetaan tukea ja apua. Irtisanotuille tehdään selkeä kuvaus/toimintamalli palveluista sekä siitä, miten palvelujen piiriin pääsee. Lisäksi hanketyöntekijät työskentelevät kunnissa asiakastyössä sote-työntekijöiden kumppaneina, ovat yhteistyössä te-palvelujen ja kuntien työllisyysyksikköjen ja oppilaitosten kanssa, osallistuvat yliopiston kanssa palvelujen muutostarpeen kartoittamiseen ja mallintamiseen sekä verkostoituvat järjestötoimijoiden ja seurakunnan kanssa. Työpaketin toimenpiteet ovat: 1) jalkautuva asiakastyöskentely (keskustelu, ohjaus, neuvonta), 2) yhteistyö kuntien sote-palvelujen, TE-palvelujen, kuntien työllisyysyksikköjen, oppilaitosten, seurakunnan sekä järjestötoimijoiden kanssa, 3) aikuissosiaali- ja perhesosiaalityö yhdessä kuntien työntekijöiden kanssa, 4) päihdetyö ja mielenterveystyö yhteistyössä sairaanhoitopiirin työntekijöiden kanssa, 5) palvelujen ohjau(tumi)smallinnuksen tekeminen ja 6) matalan kynnyksen hyvinvointi-/terveysneuvontaTP3 Ryhmätoiminta sekä yhteisölliset toimenpiteetVeitsiluodon irtisanomistilanne koskettaa koko Kemiä ja lähikuntien aluetta ja asukkaita. Sosiaaliset vaikutukset eivät kohdistu pelkästään irtisanottuihin työntekijöihin, vaan koko alueeseen, erityisesti tällä voi olla negatiivisia vaikutuksia lapsiin ja nuoriin sekä työelämäuransa alkuvaihetta eläviin ja heidän tulevaisuuteen. Vanhempien tilanteen kriisiytyessä ja toimeentulon vaikeutuessa tarvitaan tukitoimia myös koko perheelle. Työuran alkuvaiheetta eläville tilanne tuottaa täysin yllättävän tarpeen uudelleensuuntautua elämässä. Näihin yhteisöllisiin tarpeisiin hankkeella vastataan siten, että hankkeessa järjestetään ryhmätoiminta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751490","Small combustion simulator development project (SIMO-K)","Pienpolttosimulaattori  kehityshanke (SIMO-K)","Finland","70211","01/10/2016","31/05/2019","42.52","325534","EUR","138411.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","065|069","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Burning wood in fireplaces is very common, a significant business linked to fireplaces and the use of wood as a renewable energy source as part of a low-carbon economy should be promoted. On the other hand, emissions from fireplaces have significant climate and health impacts. The development of fireplaces requires a thorough understanding of combustion technologies, emission formation and specific measurement and sampling techniques, which are currently not available to product developers. Fireplaces are not in collaboration with other building technology, which has caused problems with the use of fireplaces (the fireplace does not draw), indoor air (emissions and odours inside), as well as losses in energy efficiency (uncontrolled release of combustion air).The project complex (SIMO) consists of two parallel sections: Development project (SIMO-K) and investment project (SIMO-I). The aim of the project package is to create a completely new operating model for RDI activities related to fireplaces between research institutes and companies, and at the same time to make the fireplace operate in an energy-efficient, safe and low-emission manner as part of the modern building services system. The project will produce ideas for the development of new renewable energy and energy efficient solutions and support RDI activities related to renewable and low-carbon energy by enhancing the use of fireplaces, combustion processes and the development and commercialisation of new products in companies. The project package will build a “Small Combustion Simulator”, a unit simulating a private house in a representative container where the fireplace’s operation and emissions can be viewed in “real” conditions and development ideas, smart solutions, simple automation can be developed and tested easily and quickly. The development project measures are divided into 1) in addition to container construction and testing 2) fireplace coaching, where the ideas of small enterprises are evaluated and tested using the expertise of research institutes and the simulator to be built, 3) developing new types of solutions (mobile solutions, using logic control, reducing emissions of heaters, reducing soot emissions), 4) producing and piloting training material, and 5) developing and strengthening cooperation networks and producting the operating model. The project brings new know-how to companies, provides a testing environment for companies’ own new inventions, supports business-to-business cooperation and facilitates the formation of a consortium related to the theme. As a result of the project package, the competitiveness of the SMEs involved in the fireplaces will be promoted by improving combustion technologies.  The project will enable new types of innovations to be created in companies regarding the management of fireplace problems and improve the energy efficiency of fireplace buildings through solutions produced by optimising the air and ventilation of the fireplace. In addition, the expertise and equipment of the UEF Combustion Laboratory (ILMARI Aeronautical Knowledge Environment) will be used more effectively to better serve the needs of SMEs in particular. The development project also enhances networking between companies and research institutes (UEF, Savonia) in a new industry (electronics, automation, intelligent technology) and strengthens networks related to combustion technology, thus also enabling more efficient operations between companies. In addition, the creation of a new learning and training environment related to the operation of fireplaces and air quality will promote the integration of students with business activities and enhance the transfer of data from research institutes to companies. In addition, in the longer term, the project will reduce the environmental damage caused by fires and contribute to the transition to a low-carbon economy.","Puun polttaminen tulisijoissa on hyvin yleistä, tulisijoihin kytköksissä oleva liiketoiminta merkittävää ja puun käyttöä uusiutuvana energialähteenä osana vähähiilistä taloutta pitäisi edistää. Toisaalta tulisijojen päästöillä on merkittäviä ilmasto- ja terveyshaittoja. Tulisijojen kehitystyö vaatii perusteellista ymmärrystä polttotekniikoista, päästöjen muodostumisesta ja erityisiä mittaus- ja näytteenottotekniikoita, joita tuotteiden kehittäjillä ei ole tällä hetkellä käytettävissä. Tulisijat eivät ole muun talotekniikan kanssa yhteistoiminnassa, mikä on aiheuttanut ongelmia tulisijojen käyttöön (tulisija ei vedä), sisäilmaan (päästöt ja hajut sisälle), sekä häviöitä energiatehokkuudessa (kontrolloimaton palamisilman tuonti).Hankekokonaisuus (SIMO) koostuu kahdesta rinnakkaisesta osiosta: Kehityshankkeesta (SIMO-K) ja Investointihankkeesta (SIMO-I). Hankekokonaisuuden tavoitteena on luoda aivan uudenlainen toimintamalli tutkimuslaitosten ja yritysten väliseen tulisijoihin liittyvään TKI-toimintaan ja samalla saada tulisija toimimaan energiatehokkaasti, turvallisesti ja vähäpäästöisesti osana nykyaikaista talotekniikkajärjestelmää. Hankkeessa tuotetaan ideoita uusien uusiutuvan energian ja energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämiseksi sekä tuetaan uusiutuvaan ja vähähiiliseen energiaan liittyvää TKI-toimintaa tehostamalla tulisijojen käyttöä, polttoprosesseja ja uusien tuotteiden kehittämistä ja kaupallistamista yrityksissä. Hankekokonaisuudessa rakennetaan ”Pienpolttosimulaattori”, omakotitaloa simuloiva yksikkö edustavaan konttiin, jossa tulisijan toimintaa ja päästöjä voidaan tarkastella ”todellisissa” olosuhteissa ja kehitysideoita, älykkäitä ratkaisuja, yksinkertaista automaatiota voidaan kehittää ja testata helposti ja nopeasti. Kehityshankeen toimenpiteet jakaantuvat 1) kontin rakentamisen ja testauksen lisäksi 2) tulisijavalmennukseen, jossa pienyritysten ideoita arvioidaan ja testataan tutkimuslaitosten asiantuntemuksen ja rakennettavan simulaattorin avulla, 3) uudenlaisten ratkaisujen kehittämiseen (mobiiliratkaisut, logiikkaohjauksen käyttö, kiukaiden päästöjen vähentäminen, nokipäästöjen vähentäminen), 4) koulutusmateriaalin tuottamiseen ja pilotointiin sekä 5) tiedottamiseen,yhteistyöverkostojen kehittämiseen ja vahvistamiseen sekä toimintamallin tuotteistamiseen. Hankekokonaisuus tuo uutta osaamista yrityksille, tarjoaa testausympäristön yritysten omille uusille keksinnöille, tukee yritystenvälistä yhteistyötä sekä edesauttaa aihealueeseen liittyvän yhteenliittymän muodostamista. Hankekokonaisuuden tuloksena tulisijojen toimintaan kytköksissä olevien pk-yritysten kilpailukykyä saadaan edistettyä kehittämällä polttotekniikoita aiempaa paremmiksi.  Hankekokonaisuus mahdollistaa uudenlaisten innovaatioiden syntymisen yrityksissä koskien tulisijoihin liittyvien ongelmien hallintaa sekä parantaa tulisijatalojen energiatehokkuutta tulisijan ilmantarpeen ja ilmanvaihdon optimoinnilla tuotettujen ratkaisujen kautta. Lisäksi UEF:n polttolaboratorion (ILMARI- ilmaosaamisympäristö) osaamista ja laitteistoja saadaan hyödynnettyä tehokkaammin siten, että erityisesti pk-yritysten tarpeita voidaan palvella entistä paremmin. Kehityshanke tehostaa myös yritysten ja tutkimuslaitosten (UEF, Savonia) välistä verkostoitumista uudella toimialalla (elektroniikka, automaatio, älytekniikka) ja vahvistaa verkostoja polttotekniikkaan liittyen ja siten mahdollistaa myös yritysten välisen toiminnan tehostamisen. Lisäksi uudenlaisen tulisijojen toimintaan ja ilman laatuun liittyvän oppimis- ja koulutusympäristön luominen edistää opiskelijoiden integroitumista yritystoiminnan kanssa ja tehostaa tiedonsiirtoa tutkimuslaitoksista yrityksiin. Lisäksi hanke pidemmällä aikavälillä vähentää tulisijoista aiheutuvia ympäristöhaittoja ja edistää vähähiiliseen talouteen siirtymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752546","Global Step","Global Step","Finland","70700","18/06/2017","31/10/2019","50","130550","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764770","62.876266352756,27.632737670721","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Snowek Oy is seeking a significant internationalisation leap aimed at opening 1-3 new export markets by the beginning of 2019. Export locomotives are driven by the company’s development of anhydrous street cleaning technology as well as world-renowned high end-class snow ploughing equipment. The project will be implemented from June 2017 to September 2018 through market surveys, which will be carried out with the help of external service companies and the company’s own personnel. International trade fairs, which are part of the project, will also play a key role in identifying Koneexport partner options.","Snowek Oy hakee merkittävää kansainvälistymisloikkaa, joka tähtää 1-3 uuden vientimarkkinan avaamiseen vuoden 2019 alkuun mennessä. Viennin vetureina toimivat yhtiön kehittämä vedetön katujen puhdistusteknologia sekä maailmanlaajuisesti arvostetut high end luokan lumiauratyölaitteet.Hanke toteutetaan kesäkuu 2017 - syyskuu 2018 välillä alkaen markkinakartoituksilla, jotka toteutetaan ulkoisten palveluyhtiöiden sekä yhtiön oman henkilöstön avulla. Koneviennin kumppanivaihtoehtojen löytämiseksi avainasemassa ovat myös kansainväliset messut, jotka sisältyvät hankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751983","Innotools Oy’s 2018 Innox Project","Innotools Oy.n 2018 Innox hanke","Finland","20520","18/04/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764074","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Innotools has so far produced products as white label products for other companies. This was a conscious decision because we ourselves have focused on product development. Other companies managed marketing and financing. Now we have seen that our products are in demand worldwide, so we have decided to take control of sales. For this reason, we have created a new brand and selected initial sales channels.","Innotools on tähän asti tuottanut tuotteita white label tuotteina muille yrityksille. Tämä oli tietoinen päätös, koska olemme itse keskittyneet tuotekehitykseen. Muut yhtiöt hoitivat markkinoinnin ja rahoituksen. Nyt olemme nähneet, että meidän tuotteilla on kysyntää maailmalla, joten olemme päättäneet ottaa myynnin omaan haltuun. Tästä syystä olemme luoneet uuden brändin ja valinneet alustavat myyntikanavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754278","Turning table for welding robot","Kääntöpöytä hitsausrobotille","Finland","66530","11/06/2019","31/12/2020","50","32217","EUR","16108.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767888","63.157823478571,21.824853616895","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Develop a Finnish turntable suitable for welding robots, where it is possible to get a new own sales product and a sales channel for it to start with via robotic supplier Avertas Robotics.","Kehittää hitsausroboteille sopiva kotimainen kääntöpöytä, josta mahdollista saada uusi oma myyntituote ja sille myyntikanava alkuun robottitoimittaja Avertas Roboticsin kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756973","Integrated voice interfaces — a new market category for voice technology","Integroidut puhekäyttöliittymät - uusi puheteknologian markkinakategoria","Finland","100","31/08/2021","31/05/2022","50","73000","EUR","36500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767076","60.169991057959,24.933802439014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Explore the market for voice technology and build a better understanding of the market potential of integrated voice interfaces in the US market.","Tutkitaan puheteknologian markkinaa ja rakennetaan tarkempi ymmärrys integroitujen puhekäyttöliittymien markkinapotentiaalista Yhdystvaltojen markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751482","Hotel Blackbeard Development Project","Hotelli Mustaparran kehittämishanke","Finland","95400","25/02/2016","24/02/2019","50","130550","EUR","65275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763533","65.847275380263,24.146230187497","075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Tourism promotion activities, the construction of a high-quality thematic hotel in Tornio with 50 beds and related development measures","Matkailua edistävä toimintaa, 50-vuodepaikkaa sisältävä tasokkaan teemahotellin rakentaminen Tornioon sekä siihen liittyvät kehittämistoimenpiteet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754026","Food footprint — Development of traceability and food safety of food chains in Northern Ostrobothnia","Ruokajälki - Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden kehittäminen","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2021","35","243846","EUR","85346","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the food footprint project is to promote traceability and food safety in Northern Ostrobothnia food value chains in cooperation with regional, national and EU-level actors and networks. The project (1) modelises food production value chains in Northern Ostrobothnia from the point of view of traceability and food safety monitoring through piloting, (2) provides information on commercial, developmental and potential future technological solutions appropriate to the different phases and needs of value chains, (3) develops the communication of origin and other product information to consumers, and (4) activates food chain companies operating in North Ostrobothnia to participate in the practical functioning of the Agri-Food networks of the EU’s smart specialisation strategy. The project focuses primarily on food SMEs operating in Northern Ostrobothnia. The project responds to the needs of companies operating in the food chain of North Ostrobothnia to develop traceability and food safety monitoring of raw materials and processed products, as well as the communication of origin and other product information to buyers and final consumers. The project will be carried out between 1 April 2020 and 30 September 2021 in cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the Northern Ostrobothnia Association.","Ruokajälki-hankkeen tarkoituksena on Pohjois-Pohjanmaan elintarvikearvoketjujen jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuuden edistäminen yhteistyössä alueellisten, valtakunnallisten ja EU-tasoisten toimijoiden ja verkostojen kanssa. Hankkeessa (1) mallinnetaan Pohjois-Pohjanmaan elintarviketuotannon arvoketjuja jäljitettävyyden ja ruokaturvallisuusseurannan näkökulmasta pilotointitoiminnan avulla, (2) tuotetaan tietoa arvoketjujen eri vaiheisiin ja tarpeisiin soveltuvista kaupallisista, kehitystyön alla olevista ja potentiaalisista tulevista teknologisista ratkaisuista, (3) kehitetään alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä kuluttajille sekä (4) aktivoidaan Pohjois-Pohjanmaalla toimivia elintarvikeketjujen yrityksiä mukaan EU:n älykkään erikoistumisen strategian Agri-Food-teeman verkostojen käytännön toimintaan. Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti Pohjois-Pohjanmaalla toimiviin elintarvikealan pk-yrityksiin.Hanke vastaa Pohjois-Pohjanmaan elintarvikeketjuissa toimivien yritysten tarpeeseen kehittää raaka-aineiden ja jalosteiden jäljitettävyyttä ja ruokaturvallisuusseurantaa sekä alkuperä- ja muiden tuotetietojen viestimistä ostajille ja loppukuluttajille.Hanke toteutetaan 1.4.2020-30.9.2021 välisenä aikana Oulun ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Pohjanmaan liiton yhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756526","Creating a Lean Operating Model","Lean-toimintamallin luominen","Finland","15150","28/01/2021","31/08/2022","50","144000","EUR","72000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Development of precast concrete production in accordance with the Lean operating model: development of production process, production metrics and production tools. In addition, the development of human resources management.","Betonielementtituotannon kehittäminen Lean-toimintamallin mukaisesti: tuotantoprosessin, tuotannon mittarointien ja tuotannon työkalujen kehittäminen. Lisäksi henkilöstöjohtamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759634","Urban Boost","Urban Boost","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","39.47","383002","EUR","151184.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769782",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region has traditionally been the youngest region in Finland. However, there has been a long-standing high youth unemployment rate in the region, with recent reports of a high number of disadvantaged areas in the city and increasing suspicions of migrants. In addition, the opportunities for young people interested in the cultural sector are very limited in the region in relation to the size of the city, and community-based cultural activities using urban space are only at the starting point. In addition to the challenging regional environment, young adults today face a new kind of working life, often consisting of different stages and continuous learning of new ones. An increasing number of job profiles are similar to those of producers: employees are required to manage large areas and work on a project-based basis. Young adults facing changing working lives need guidance and space where risk-free experimentation with the production of a self-conscious and diverse culture, gathering and networking, and highlighting their own art and know-how. Because of its diversity, cultural production is an excellent way to learn a project-specific approach to work in non-cultural fields as well. It is important to find new solutions to the challenges facing the region, as Oulu’s cultural opportunities are undergoing a significant change: The City of Oulu is applying for the title of European Capital of Culture in 2026. New investments in cultural activities and the potential title of the Capital of Culture will lead to a situation in which more young people who have been involved in cultural activities will be needed in the future, as the conditions for action in the cultural sector will increase significantly. The Urban Boost project responds to several challenges identified in the Oulu region in an innovative way at the same time. The project challenges the traditional perspective of young people as the target group of the measures by making them a factor that has a tangible impact on the urban culture of their place of residence. The project provides participants with tools to produce culture, as well as an opportunity to pilot and implement their own visions of urban culture in Oulu. The project will develop a cultural workshop for unemployed job seekers aged 18-29 and all young adults interested in cultural production. The aim of the project is to improve the target group’s study and working life skills through diverse courses and lectures, while encouraging year-round, self-sustaining artistic and cultural activities. The project promotes young people’s employment in the cultural sector, employs cultural professionals to guide the target group, develops new ways of using urban space, produces a community-based urban culture and seeks new perspectives on the integration of immigrants. Improving the working and learning capacity of young adults, employing cultural professionals, promoting the integration of immigrant young people and supporting young people’s self-sustaining cultural activities 2. Development of a cultural pilot platform for young people and development of a diverse and communal urban cultureProject measures:1. Creation of a cultural workshop model specialising in cultural production1.1 Concepting of the content of the cultural workshop1.2 Mapping the network of directors and planning individual guidance1.3 Implementation of workshops and recruitment of participants 1.4 Production of events and projects1.5 Encouraging young adults in association and business activities2. Development of a cultural laboratory model and multidisciplinary cooperation network2.1 Concepting of the Cultural Laboratory2.2 Open lectures and workshops organised in the Cultural Laboratory2.3 Creating a multidisciplinary cooperation network Expectable results: With the project: 1. The learning and working life skills of young adults will be improved and new businesses and cultural associations created by young adults will emerge in the region2. Employment of freelancers in the cultural sector will improve and guidance skills will develop 3. There will be a multiplying and innovative cultural workshop model that produces a community-based urban culture outward4. A multiplication cultural laboratory model for equality and well-being will be created 5. New approaches and perspectives for the integration of immigrants are emerging6. The City of Oulu’s Oulu2026 project connects young people and the region’s grip with young people interested in culture will improve","Oulun seutu on perinteisesti ollut Suomen nuorinta aluetta. Alueella on kuitenkin pitkään jatkunut korkea nuorisotyöttömyys, kaupungissa on viime aikoina raportoitu oleva paljon huono-osaisia alueita ja epäluulot maahanmuuttajia kohtaan ovat voimistuneet. Lisäksi kulttuurialasta kiinnostuneiden nuorten toimintamahdollisuudet ovat alueella hyvin rajalliset kaupungin kokoon nähden ja yhteisöllinen kaupunkitilaa hyödyntävä kulttuuritoiminta on vasta lähtöpisteessä. Haastavan alueellisen toimintaympäristön lisäksi nuoret aikuiset kohtaavat nykyään uudenlaisen työelämän, joka usein koostuu erilaisista pätkistä ja jatkuvasta uuden oppimisesta. Yhä useampi työnkuva muistuttaa tuottajan työtä: työntekijöiltä vaaditaan laajojen osa-alueiden hallintaa ja projektiluontoista työotetta. Muuttuvan työelämän kohtaavat nuoret aikuiset tarvitsevat ohjausta ja tilaa, jossa riskittömästi kokeilla omaehtoisen ja monimuotoisen kulttuurin tuottamista, kokoontua ja verkostoitua sekä tuoda omaa taidettaan ja osaamistaan esille. Kulttuurituotanto on monipuolisuutensa vuoksi erinomainen tapa oppia myös muilla kuin kulttuurialoilla korostuvaa projektiluontoista työotetta. Alueen haasteisiin on tärkeää löytää uudenlaisia ratkaisuja, sillä Oulun kulttuurialan toimintamahdollisuuksissa on tapahtumassa merkittävä muutos: Oulun kaupunki hakee vuoden 2026 Euroopan kulttuuripääkaupungiksi. Uudet panostukset kulttuuritoimintaan ja mahdollinen kulttuuripääkaupunkititteli johtavat tulevaisuudessa tilanteeseen, jossa alueelle tarvitaan lisää kulttuuritoimintaan orientoituneita nuoria, sillä kulttuurialan toimintaedellytykset tulevat merkittävästi lisääntymään. Urban Boost -hankkeella vastataan useaan Oulun alueella havaittuun haasteeseen samanaikaisesti innovatiivisella tavalla. Hanke haastaa perinteisen näkökulman nuorista toimenpiteiden kohderyhmänä nostamalla heidät tekijöiksi, joilla on konkreettista vaikuttavuutta asuinpaikkansa kaupunkikulttuuriin. Hankkeen toiminta tarjoaa osallistujille työkaluja kulttuurin tuottamiseen, sekä mahdollisuuden pilotoida ja toteuttaa omia visioita oululaisesta urbaanista kulttuurista.Hankkeessa kehitetään kulttuurityöpaja kulttuurin tuottamisesta kiinnostuneille 18–29-vuotiaille työttömille työnhakijoille ja kaikille nuorille aikuisille suunnattu matalan kynnyksen kulttuuritoiminnan mahdollistava Kulttuurilaboratorio. Projektin tavoitteena on parantaa kohderyhmän opiskeluvalmiuksia ja työelämätaitoja monipuolisten kurssien ja luentojen kautta kannustaen samalla ympärivuotiseen, omaehtoiseen taide- ja kulttuuritoimintaan. Hanke edistää nuorten työllistymistä kulttuurialalle, työllistää kulttuurialan ammattilaisia kohderyhmän ohjaamiseen, kehittää uusia tapoja käyttää kaupunkitilaa, tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ja hakee uusia näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen.Hankkeen tavoitteet:1. Nuorten aikuisten työ- ja opiskeluvalmiuksien parantaminen, kulttuurialan ammattilaisten työllistäminen, maahanmuuttajanuorten kotoutumisen edistäminen ja nuorten omaehtoisen kulttuuritoiminnan tukeminen 2. Kulttuurialan kokeilualustan kehittäminen nuorille sekä monimuotoisen ja yhteisöllisen kaupunkikulttuurin kehittäminenHankkeen toimenpiteet:1. Kulttuurituotantoon erikoistuneen kulttuurityöpajamallin luominen1.1 Kulttuurityöpajan sisältöjen konseptointi1.2 Ohjaajaverkoston kartoittaminen ja yksilöohjauksen suunnittelu1.3 Työpajajaksojen toteuttaminen ja osallistujien rekrytointi 1.4 Tapahtumien ja projektien tuottaminen1.5 Nuorten aikuisten kannustaminen yhdistys- ja yritystoimintaan2. Kulttuurilaboratoriomallin ja monialaisen yhteistyöverkoston kehittäminen2.1 Kulttuurilaboratorion konseptointi2.2 Kulttuurilaboratoriossa järjestettävät avoimet luennot ja työpajat2.3 Monialaisen yhteistyöverkoston luominenOdotettavissa olevat tulokset: Hankkeen myötä: 1. Nuorten aikuisten opiskelu- ja työelämävalmiudet paranevat, ja alueelle syntyy uusia nuorten aikuisten perustamia yrityksiä ja kulttuuriyhdistyksiä2. Kulttuurialan freelancereiden työllisyys paranee ja ohjaustaidot kehittyvät 3. Syntyy monistettava ja innovatiivinen kulttuurityöpajamalli, joka tuottaa yhteisöllistä kaupunkikulttuuria ulospäin4. Syntyy monistettava, tasa-arvoa ja hyvinvointia edistävä kulttuurilaboratoriomalli 5. Syntyy uusia toimintamalleja ja näkökulmia maahanmuuttajien kotouttamiseen6. Oulun kaupungin Oulu2026-hanke saa yhteyden nuoriin ja alueen pitovoima kulttuurista kiinnostuneiden nuorten parissa paranee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759085","Climate security business network","Ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2022","40","595901","EUR","238360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Climate security is a new perspective on climate work. Climate security consists of mitigation and adaptation to climate change. Adaptation is urgently needed throughout society, as extreme weather events caused by climate change are increasing at an increasing pace and have a direct impact on regional development and the future of livelihoods. The aim of the project is to increase the preparedness and resilience of North Savo’s agriculture and forestry in relation to extreme weather events. The aim is also to influence people’s daily lives, human safety, such as water, food and health security. The project will create a climate safety business network supporting the agricultural and forestry industries in Northern Savo and a learning environment for climate safety. The project promotes the development of the competitiveness of the sector’s livelihoods and the promotion of vitality and the sustainable use of renewable natural resources through expertise in the climate safety of the agriculture and forestry sector in Northern Savo.","Ilmastoturvallisuus on uusi näkökulma ilmastotyöhön. Ilmastoturvallisuus muodostuu ilmastonmuutoksen hillinnästä ja sopeutumisesta ilmastonmuutokseen. Sopeutumista tarvitaan kaikkialla yhteiskunnassa pikaisesti, koska ilmastonmuutoksesta johtuvat sään ääri-ilmiöt lisääntyvät yhä nopeutuvassa tahdissa ja ne vaikuttavat suoraan alueiden kehitykseen ja elinkeinojen tulevaisuuteen. Hankkeen tavoitteena on lisätä Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden varautumista ja resilienssikykyä suhteessa sään ääri-ilmiöihin. Tavoitteena on vaikuttaa myös ihmisten arkeen, inhimilliseen turvallisuuteen kuten vesi-, ruoka- ja terveysturvallisuuteen. Hankkeessa luodaan Pohjois-Savon maa- ja metsätalouden elinkeinoja tukeva ilmastoturvallisuuden liiketoimintaverkosto ja ilmastoturvallisuuden oppimisympäristö. Hanke edistää Pohjois-Savon maa- ja metsätaloussektorin ilmastoturvallisuuden osaamisen kautta alan elinkeinojen kilpailukyvyn kehittämistä ja elinvoimaisuuden edistämistä sekä uusiutuvien luonnonvarojen kestävän käytön turvaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750233","Preparations for the start of export activities","Vientitoiminnan aloitukseen liittyvät valmistelut","Finland","20100","17/06/2015","31/12/2016","50","44900","EUR","22450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762373","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","In the framework of this project, the structure of the distribution channels of the well-defined target market will be examined and the suitability of potential distributors to implement the company’s business strategy will be evaluated. In addition, an appropriate business strategy for the newly identified target markets will be explored and the distribution options for these markets will be explored.","Tämän projektin puitteissa selvitetään tarkemmin määriteltyjen kohdemarkkinoiden jakelukanavien rakenne sekä evaluoidaan potentiaalisten jakelijoiden sopivuus yrityksen liiketoimintastrategian toteuttamiskeksi. Lisäksi selvitetään soveltuva liiketoimintastrategia erikseen määritellyille uusille kohdemarkkinoille ja selvitetään näiden markkinoiden jakeluvaihtoehdot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755835","Dynamically adaptable, future logistics technology solutions","Dynaamisesti mukautuvat, tulevaisuuden logistiikan teknologiaratkaisut","Finland","1510","03/05/2021","30/06/2022","50","461870","EUR","230935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767267","60.290107713101,24.967242819478","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will develop a completely new digital logistics business model operating in an international open ecosystem that promotes low carbon, circular economy and material efficiency in an economically sustainable way.","Hankkeessa kehitetään täysin uutta, kansainvälisessä avoimessa ekosysteemissä toimivaa, digitaalista logistiikan liiketoimintamallia, joka edistää vähähiilisyyttä, kiertotaloutta ja materiaalitehokkuutta taloudellisesti kestävällä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753972","Aalto Haitek Oy — Production facility","Aalto Haitek Oy - Tuotantolaitos","Finland","69300","09/11/2019","31/12/2021","50","606820","EUR","303410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765621","63.756025477778,24.271201262194","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop ecological and circular wood components, elements, bridge structures based on the solid wood element of the innovative internationally patented wave layered timber (WLT) and the circular economy. The technology is based on a single wave-like shape and dimensional profile, matching and fixing them without glue or any other additive. As a result of the project, a production plant will be created that responds to a large demand as a pioneer in ecological solutions for wood construction.","Hankkeen tavoitteena on kehittää innovatiivisen kansainvälisesti patentoidun aaltopuuprofiilin (WLT - wave layered timber ja Aalto Wood) massiivipuuelementtiin perustuvia ekologisia ja kiertotalouteen vahvasti priorisoituja puuosia, elementtejä, siltarakenteita kansainvälisille markkinoille. Teknologia perustuu yksittäiseen aaltomaiseen muotoon ja mittatarkkaan profiiliin, niiden keskinäiseen sovitukseen ja kiinnittämiseen ilman liimaa tai muutakaan lisäainetta. Hankkeen tuloksena syntyy tuotantolaitos, joka vastaa mittavaan kysyntään puurakentamisen ekologisten ratkaisujen edelläkävijänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750623","Wasa Dredging Goes International","Wasa Dredging Goes International","Finland","65100","01/03/2017","31/12/2017","50","30400","EUR","15200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762719","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Participation in international trade fairs in St. Petersburg and Rotterdam. Objective networking and mapping potential customers. Get a good feel of what’s going on in the market and spread the word about Wasa Dredging. It may also be possible to find new suppliers.","Osallistuminen Pietarissa ja Rotterdamissa alan kv-messuille. Tavoite verkostoituminen ja potentiaalisten asiakkaiden kartoitus. Saada hyvä tuntuma mitä on meneillään markkinoilla ja levitä sanan Wasa Dredgingistä. Mahdollisesti myös löytää uusia toimittajia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749304","Lapland SOTE-SAVOTTA — Innovations and modernisation of health and social services production","LAPIN SOTE-SAVOTTA - Sote-palvelutuotannon innovaatiot ja uudistaminen","Finland",null,"01/09/2014","31/08/2017","34.65","1504960","EUR","521496","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The ambitious objective is to create a network-like hub of expertise in terms of models and methods that stand out as an open-minded exploiter and producer of innovative and best practices. A systematic, contractually balanced partnership will lead to more efficient use of resources, increase effectiveness and effectiveness and reduce the fragmentation of measures. The iteration process of the Lapin Sote-savotta project challenges various actors to engage in interaction with the project forums. The commonly agreed goal and the joint target setting will provide legitimate content and strong support for concrete measures of the social and social services reform. The network-like Lapland Social Services Centre of Excellence takes place through a common learning and development experience. The institutional capacity of organisations to be involved in the network will be improved.The project will operate through an iterative process. There are so many parties involved, both at human and organisational level, that the transformation of the basic plan into a more detailed work plan already requires inclusion, inclusion and engagement. The change is so enormous that it requires a significant amount of interaction and discussion in a wide range of forums and contexts. The spirit of the iterative development process includes several iteration cycles. Iteration takes place in different rounds of different forums of the project and by various parties. In each round, good and bad characteristics are assessed, so the requirements are refined and understanding of them improved. The development process rarely takes place in successive stages of the process, although it is often described as such. In practice, there are always reviews in the development process between the main phases and sometimes more often, where critical analyses of the needs for change in the process are carried out.Renewal of service processes should not only be a process-driven reorganisation of tasks, but also an opportunity to innovate in service processes with innovative and beneficial approaches. In other words, while creating new innovative service chains, new innovative operating models will also be created. they will continue to be able to maintain renewal and development in a rapidly changing operating environment. This requires a network-based centre of expertise, in which A. will provide new organisations with operating models and methods for renewing and developing health and social services processes in such a way that they can always build the best practices and the latest innovative issues (now e-services, citizen consultation, customer-oriented process renewal, self-care, quality and efficiency measurement, integration of contract law and power research innovations, etc.) from the very beginning of the design of new activities- to harness education and research resources more effectively to the needs of the world of work and industry and, on a reciprocal basis, to enable educational and research organisations to plan, scale and ressource their training and research through closer cooperation in a demand-driven manner, and which B. grows and develops closely in the way of activities and links already in the current planning and implementation phase of social and social services reform, which takes into account the specific circumstances of the Lappish population. the additional benefit of the Competence Centre’s approach will be to achieve a more efficient service structure through the integration and coordination of social and health care, thus ensuring the availability and accessibility of services for customers/inhabitants. The development of new production methods will also enable companies and associations and other third-sector operators to enter service activities more effectively. The activities of this project will also promote business space.","Kunnianhimoisena tavoitteena on tehdä toimintamalleiltaan ja –tavoiltaan sellainen verkostomallinen osaamiskeskittymä, joka erottuu innovatiivisten ja parhaiden käytäntöjen ennakkoluulottomana hyödyntäjänä ja tuottajana.Systemaattinen sopimuksellisuuteen perustuva tasa-arvoinen kumppanuus johtaa entistä tehokkaampaan resurssien hyödyntämiseen, lisää tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta sekä vähentää toimenpiteiden hajanaisuutta. Lapin Sote-savotta hankkeen iterointiprosessi haastaa eri toimijat mukaan vuorovaikutukseen hankkeen forumeihin. Yhteisesti hyväksytyn päämäärän ja yhteisen tavoiteasetannan kautta saadaan legitiimi sisältö ja vahva tuki sote-uudistuksen konkreettisille toimenpiteille. Verkostomallisen Lapin Sote-osaamiskeskuksen muotoutuminen tapahtuu yhteisen oppimis- ja kehittymiskokemuksen kautta. Organisaatioiden institutionaalinen kyky olla mukana verkostossa paranee.Hankkeen toimintatapana on iteratiivinen prosessi. Osapuolia ja osallisia sekä henkilö- että organisaatiotasolla on mukana niin monia, että jo perussuunnitelman muuttamisessa yksityiskohtaisemmaksi työsuunnitelmaksi edellyttää osallisuutta, osallistamista ja sitouttamista. Muutos on niin valtavan suuri, että se vaatii merkittävän määrän vuorovaikutusta ja keskusteluja monilla eri forumeilla ja monissa eri yhteyksissä. Iteratiivinen kehitysprosessin henkeen kuuluvat useat iteraatiokierrokset. Iterointia tapahtuu eri kierroksilla hankkeen eri forumeilla ja eri tahojen toimesta. Jokaisella kierroksella arvioidaan hyvät ja huonot ominaisuudet, jolloin vaatimukset myös tarkentuvat ja ymmärrys niistä paranee.Kehitysprosessi harvoin tapahtuu peräkkäisinä tapahtuvina prosessivaiheina, vaikka sitä usein niin kuvataan. Käytännössä kehitysprosessissa on aina päävaiheiden välissä ja joskus useamminkin katselmuksia, joissa tehdään kriittisiä analyysejä prosessin muutostarpeista.Palveluprosessien uudistamisen ei tule, prosessilähtöisenäkään, olla pelkästään työtehtävien uudelleen järjestämistä, vaan uudistamisen yhteydessä tarjoutuu myös mahdollisuus sisään rakentaa palveluprosesseihin uusia innovatiivisia ja hyötyjä tuottavia toimintatapoja.Toisin sanoen, samalla kun luodaan uusia innovatiivisia palveluketjuja, luodaan samalla myös uusia innovatiivisia toimintamalleja, joilla jatkossakin uudistumista ja kehittymistä kyetään ylläpitämään nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä.Tämä edellyttää verkostomallista osaamiskeskittymää, jossaA. muodostuvat uusille perustettaville organisaatioille toimintamallit ja –menetelmät sote-palveluprosessien uudistamiseksi ja kehittämiseksi siten, että niissä- pystytään sisään rakentamaan aina parhaimmat käytännöt ja uusimpien innovatiivisten asioiden (nyt sähköiset palvelut, asukaskuuleminen, asiakaslähtöinen prosessien uudistaminen, omahoito, laadun ja tehokkuuden mittarointi, sopimusoikeuden ja valtatutkimuksen innovaatiot jne.) huomioon ottaminen jo heti uusien toimintojen suunnittelusta lähtien,- pystytään valjastamaan koulutus- ja tutkimusresurssit aikaisempaa tehokkaammin hyödyntämään työ- ja elinkeinoelämän tarpeita ja vastavuoroisesti tarjoamaan koulutus- ja tutkimusorganisaatioille aiempaa paremmat mahdollisuudet suunnitella, mitoittaa ja resursoida koulutuksensa ja tutkimuksensa tiivistyvän yhteistyön kautta kysyntälähtöisesti,ja, jokaB. kasvaa ja kehittyy toimintatavoiltaan tiiviisti mukana ja kytköksissä jo nykyisessä lappilaisten erityisolosuhteiden huomioon ottavan sote-uudistuksen uusien sote-organisaatioiden suunnittelu- ja toimeenpanovaiheessa.Verkostomallisen osaamiskeskuksen toimintatavan lisähyötynä saadaan sosiaali- ja terveydenhuollon intergraatiolla ja koordinaatiolla aikaiseksi tehokaammin toimiva palvelurakenne ja siten turvataan asiakkaiden/asukkaiden palvelujen saatavuus ja saavutettavuus. Uusia tuotantotapoja kehittämällä mahdollistetaan myös entistä paremmin yritysten ja yhdistysten sekä muiden kolmannen sektorin toimijoiden mukaan tulo palvelutoimintaan. Tämän hankkeen toimin edistetään myös elinkeinoelämän toimintamahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296998","Towards sustainable coexistence of seals and humans","Kohti hylkeiden ja ihmisten kestävää rinnakkaiseloa","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/03/2022","48","866823","EUR","416065","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","60.1526292,24.8796236|61.0645679,28.093246|62.6040316,29.7466103|59.9398628,30.2684443",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|North Karelia|South Karelia","FI1B1|FI1D3|FI1C5","2014-2020","CoExist project aims at strengthening of the cross-border cooperation in environmental conservation biology and coordinating science-based actions on human - freshwater seals coexistence.","Rinnakkaisella hankkeella pyritään vahvistamaan rajat ylittävää yhteistyötä ympäristönsuojelubiologian alalla ja koordinoimaan tieteeseen perustuvia toimia, jotka koskevat ihmisten ja makean veden hylkeiden rinnakkaiseloa.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292055",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","108192",null,null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299422","Electro MObility as driver to support POLicy Instruments for sustainable mobility","Sähkömobiliteetti kuljettajana tukemaan POLicy-välineitä kestävän liikkuvuuden edistämiseksi","Finland|Italy|Greece|Latvia|Slovenia|Romania|Norway|Belgium",null,"01/06/2018","30/11/2022","75.62","1792053","EUR","1355118","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358126","45.543049,10.2054606|46.2465199,14.3642023|38.8857926,16.5768224|56.6516545,23.724567|37.967426,23.7306693|44.4454205,26.1169426|64.223125,27.7377071|50.859366,4.3558926|58.9648064,5.7310916",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Gorenjska|Province of Brescia|Province of Catanzaro|Rogaland|Κεντρικός Τομέας Αθηνών|Kainuu|Zemgale|Bucureşti|Arrondissement of Brussels-Capital","SI042|ITC47|ITF63|NO0A1|EL303|FI1D8|LV009|RO321|BE100","2014-2020","Several Structural Fund programmes include specific priorities on innovative mobility patterns and transport systems based on lower or zero CO2 emissions. Alternative fuel and e-mobility represent an excellent opportunity to reduce the carbon footprint of economic activities in urban and extra-urban areas. e-MOPOLI aims to contribute to an efficient diffusion of e-mobility and alternative fuels mobility with improvement of9 policy instruments set, 6 of which directly linked to Structural Funds, in Italy, Slovenia, Greece, Belgium, Finland, Norway, Romania and Latvia. Partners commit to concentrate on several main working areas: charging and tolling policies in favour of e-vehicles, development of charging infrastructure powered by alternative sources, integration of charging infrastructure and charging hubs in spatial planning, deployment and purchase of alternative fuel vehicles in public transport and promotion of e-mobility in niche market fleets. The policy instruments selected by 9 partners will be improved mainly through new projects and enhanced governance. The Regional and interregional learning process will actively involve project partners, their institutions and their stakeholders groups. The project, in order to effectively reach its goal, will be soundly structured on following steps: -e-MOPOLI methodology -Partners’ local and regional territorial context analysis; -Good Practices selected for exchange of experience and transfer of lesson learnt -9 Regional Action plans -Monitoring of 9 Action Plans through e-MOPOLI webtool -e-MOPOLI recommendations on business, governance and RIS3 level for Regional and Local Authorities; Besides reaching e-MOPOLI outputs and results, partnership will transfer them to a wider audience, through carefully planned communication activities, which will include regional and interregional events such as conferences, workshops, dissemination events, Policy learning platform and Programme events.","Useat rakennerahasto-ohjelmat sisältävät erityisiä painopisteitä innovatiivisille liikkuvuusmuodoille ja liikennejärjestelmille, jotka perustuvat pienempiin tai päästöttömiin hiilidioksidipäästöihin. Vaihtoehtoiset polttoaineet ja sähköinen liikkuvuus tarjoavat erinomaisen tilaisuuden pienentää taloudellisen toiminnan hiilijalanjälkeä kaupunkialueilla ja kaupunkien ulkopuolella. e-MOPOLI pyrkii edistämään sähköisen liikkuvuuden ja vaihtoehtoisten polttoaineiden liikkuvuuden tehokasta levittämistä parantamalla 9 toimintapoliittista välinettä, joista 6 liittyy suoraan rakennerahastoihin Italiassa, Sloveniassa, Kreikassa, Belgiassa, Suomessa, Norjassa, Romaniassa ja Latviassa. Kumppanit sitoutuvat keskittymään useisiin keskeisiin työalueisiin: sähköisiä ajoneuvoja suosivat lataus- ja tietullipolitiikat, vaihtoehtoisten lähteiden avulla toimivan latausinfrastruktuurin kehittäminen, latausinfrastruktuurin ja latauskeskittymien integrointi aluesuunnitteluun, vaihtoehtoisten polttoaineiden ajoneuvojen käyttöönotto ja hankinta julkisessa liikenteessä sekä sähköisen liikkuvuuden edistäminen kapealla markkina-alueella. Yhdeksän kumppanin valitsemia politiikan välineitä parannetaan pääasiassa uusilla hankkeilla ja tehostetulla hallintotavalla. Alueelliseen ja alueiden väliseen oppimisprosessiin osallistuu aktiivisesti hankekumppaneita, niiden instituutioita ja niiden sidosryhmiä. Jotta tavoite saavutettaisiin tehokkaasti, hanke rakentuu moitteettomasti seuraavien vaiheiden mukaisesti: E-MOPOLI-menetelmä – Kumppaneiden paikallinen ja alueellinen tilanneanalyysi; Hyvät käytännöt, jotka on valittu kokemusten vaihtoon ja oppituntien siirtämiseen -9 Alueelliset toimintasuunnitelmat – yhdeksän toimintasuunnitelman seuranta sähköisen MOPOLI-verkkotyökalun avulla – e-MOPOLI-suositukset liike-elämästä, hallinnosta ja RIS3-tasosta alue- ja paikallisviranomaisille; E-MOPOLI-tuotosten ja -tulosten saavuttamisen lisäksi kumppanuudella siirretään niitä laajemmalle yleisölle tarkoin suunnitelluilla viestintätoimilla, joihin kuuluu alueellisia ja alueiden välisiä tapahtumia, kuten konferensseja, työpajoja, tiedotustapahtumia, politiikan oppimisfoorumia ja ohjelmatapahtumia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756226","PROJECT FOR WITH TRANSPORT","KUIVAAMOINVESTOINTI HANKE","Finland","95300","13/07/2021","31/08/2022","50","952630","EUR","476315","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762818","66.091175997149,24.812923147801","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will invest in a new drying plant.","Hankkeessa investoidaan uuteen kuivaamokokonaisuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756379","BR Pilot Plant","BR Pilot Plant","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2022","40.57","159047","EUR","64523.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767819",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore the possibilities for the establishment of a pilot recycling plant for lithium-ion batteries using modern technologies and the associated development and testing environment (virtual pilot plant) in Ylivieska. The package would serve as a focus at international level in the circular economy ecosystem related to battery disassembly and technology development. The study serves as a basis for an overall assessment of the further development of the pilot plant and the development environment.  1) The conditions for establishing a battery recycling pilot plant, e.g. equipment, facilities.2) The conditions for establishing the development and testing environment for battery recycling technology (virtual pilot plant) to be connected to the pilot plant, including equipment, facilities.3) Safe transport solutions for batteries, containers, storage and logistics, traceability and environmental requirements4) Area survey, location and licensing process5) Compilation of a battery industry information package for companies interested in the battery industry6) Exploration of training needs and training options related to the dismantling and handling of batteries, in particular virtual the results of the project also serve industrial companies in the region by producing suitable information on the operating conditions of the battery recycling industry in the area, which can be used later in the development of the area in other sectors. The results thus also broadly support the competitiveness, vitality and internationalisation of enterprises in the region. The results of the project will strengthen the readiness of companies to enter the next technological phase in the manufacturing industry and make the most of the opportunities offered by new processing methods and Industry 4.0 in the battery recycling industry. They also allow for participation in transnational projects such as Interreg and specific projects related to the battery industry at EU level.","Hankkeen tavoitteena on selvittää moderneja teknologioita hyödyntävän litium-ioni akkujen pilottikierrätyslaitoksen ja siihen liittyvä kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamismahdollisuudet Ylivieskaan. Kokonaisuus toimisi kansainvälisen tason keskittymänä akkujen purkamiseen ja teknologioiden kehittämiseen liittyvässä kiertotalousekosysteemissä. Selvitys toimii pohjana pilottilaitoksen ja kehitysympäristön jatkokehittämisen kokonaisarvioinnille.  1) Akkujen kierrätyksen pilottilaitoksen perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.2) Pilottilaitoksen yhteyteen tulevan akkujen kierrätysteknologian kehitys- ja testausympäristön (virtuaalinen koetehdas) perustamisedellytykset selvitys mm. laitteet, tilat.3) Akkujen turvalliset kuljetusratkaisut, kontit, varastointi ja logistiikka, jäljitettävyys sekä ympäristövaatimusten selvittäminen4) Alueselvitys, sijoittuminen ja lupaprosessin selvittäminen5) Akkuteollisuusalan tietopaketin kokoaminen akkuteollisuudesta kiinnostuneille yrityksille6) Akkujen purkamiseen ja käsittelyyn liittyvien koulutustarpeiden ja koulutusvaihtoehtojen selvittäminen erityisesti virtuaalisen kehitysympäristön hyödyntämisen näkökulmasta7) Pilottilaitoksen ympärille rakentuvan kiertotalousverkoston Pohjois-Pohjanmaan toimijoiden ja niiden osallistumismahdollisuuksien sekä tarpeiden selvittäminenHankkeen tuloksena saadaan näkemys uusia teknologioita hyödyntävän kansainvälisen tason pilottilaitoksen ja siihen liittyvän kehitysympäristön perustamismahdollisuuksista ja toimintaedellytyksistä Ylivieskassa.Hankkeen tulokset palvelevat myös alueen teollisuusyrityksiä tuottamalla soveltuvaa tietoa akkujen kierrätykseen liittyvän teollisuuden toimintaedellytyksistä alueella, jota voidaan hyödyntää myöhemmin alueen elinkeinojen kehittämisessä myös muilla aloilla. Tulokset tukevat näin olleen myös laajasti ottaen alueen yritysten kilpailukykyä, elinvoimaisuutta ja kansainvälistymistä. Hankkeen tulokset vahvistavat yritysten valmiutta siirtyä seuraavan teknologiavaiheeseen tuotannollisessa teollisuudessa ja hyödyntää mahdollisimman hyvin mm. uusien käsittelymenetelmien ja Industry 4.0:n tarjoamat mahdollisuudet akkujen kierrätysteollisuudessa. Lisäksi ne mahdollistavat osallistumisen kansainvälisiin hankkeisiin kuten Interreg ja akkuteollisuuteen liittyvät erillishankkeet EU-tasolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751108","Low-carbon solutions for zero-energy construction","Vähä0 - Vähähiiliset ratkaisut nollaenergiarakentamisessa","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2019","35","180000","EUR","63000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"014|049|058","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO10|TO01","Low-carbon economy|Educational and vocational training|Research and innovation","PO02|PO04|PO01","Greener, carbon-free Europe|Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finland is preparing a transition to nearly zero-energy construction in new sites, as the 2010 Energy Performance of Buildings Directive will require all new buildings to be nearly zero-energy buildings (nZEB). However, the aim is for the amendment and decrees of the Land Use and Building Act, which determines this, to enter into force at the beginning of 2017, and the energy efficiency requirements for new buildings would be applicable to applications for building permits starting from the beginning of 2018.  As a result, both the construction industry and the people who build new buildings are facing major change and need to change quickly, although the criterion of a nearly zero-energy house is still under consideration. The long-term climate objectives will not be achieved without significant actions in the built environment. The implementation of the directive is one act towards the objectives, but in order to achieve these objectives, practical work must be done to create examples and models. Current meters and counters are complex and diverse and far from user-friendly. Moreover, the effects of changes in the life-cycle of housing cannot be easily ascertained. Public examples and open information on the changes that have been made lighten attitudes and help them to be more positive and bolder. The main objective of the Lower0 project is to produce models for consumers and businesses to benefit from the impact of different energy efficiency and zero-energy construction solutions, in addition to meeting zero-energy definitions, but also on the carbon footprint of small-scale buildings. In addition, the project’s sub-objective is:1. to raise the awareness of SMEs from another perspective of low-energy solutions, the carbon footprint2. to create opportunities for new low-carbon business, and 3. to simplify the contribution to the carbon footprint of small-scale dwellingsThe project will model detached dwellings under construction that meet current building regulations, and calculate their e-numbers and carbon footprints. Designs of sites will help to identify what solutions are required to achieve the definitions of a zero-energy house and how they affect the e-number and the carbon footprint of the building. In addition, possible NZEBs that can be modelled will explore the conditions for less carbon/cost-efficient implementation. In examining solutions and their carbon footprint, not only the building and its technical building systems will be taken into account, but also, in particular, the use of renewable energy/small production (carbon footprint of energy consumption) and the use of digital solutions, e.g. in optimising energy use. The results of the above mentioned measures will be a simple and user-friendly guide to solutions that will be taken into account during the construction phase for a small building builder with an impact on the carbon footprint. In addition, publicly available examples of the above solutions will be produced.The low-0 project will contribute to the transition to a low-carbon economy in the Satakunta region and to the development of knowledge/skills for zero-energy construction in enterprises in the region. Modelled solutions already help at the spatial planning stage (e.g. zoning) to take into account the conditions for zero-energy construction. In the Satakunta region, the project provides a platform for a new low-carbon business. Open information shared over the long term affects the inclusion of the carbon footprint when making construction solutions. Clear models and guidelines on the impact of solutions will help to increase the low-carbon and energy-efficient detached house population.","Suomessa valmistellaan siirtymistä lähes nollaenergiarakentamiseen uudiskohteissa, sillä vuoden 2010 rakennusten energiatehokkuusdirektiivi edellyttää jatkossa kaikkien uudisrakennusten olevan lähes nollaenergiataloja (nZEB). Tavoitteena kuitenkin on, että tätä määrittävän maankäyttö- ja rakennuslain muutos ja asetukset saataisiin voimaan vuoden 2017 alussa, ja uudisrakennusten energiatehokkuusvaatimukset tulisivat sovellettaviksi vuoden 2018 alusta vireille tuleviin rakennuslupahakemuksiin.  Tämän myötä niin rakennusteollisuus kuin uusia taloja rakennuttavat henkilöt ovat suuren muutoksen edessä ja muutoksen on tapahduttava nopeasti, vaikkakin vielä pohditaan lähes nollaenergiatalon kriteeriä.Pitkän aikavälin ilmastotavoitteita ei saavuteta ilman merkittäviä tekoja rakennetussa ympäristössä. Direktiivin toimeenpano on yksi teko kohti tavoitteita, mutta jotta näihin tavoitteisiin päästään, on tehtävä käytännön työtä esimerkkien ja mallien luomiseksi. Tämänhetkiset mittarit ja laskurit ovat monimutkaisia ja moninaisia, eivätkä läheskään käyttäjäystävällisiä. Myöskään asumisen elinkaaren aikaisten muutosten vaikutuksia ei pystytä helposti selvittämään. Julkiset esimerkit ja avoin tieto tehdyistä muutoksista keventävät suhtautumista ja auttavat suhtautumaan muutoksiin positiivisemmin ja rohkeammin.Vähä0-hankkeen päätavoitteena on tuottaa kuluttajien ja yritysten hyödynnettäväksi malleja eri energiatehokkuus- ja nollaenergiarakentamisen ratkaisujen vaikutuksesta nollaenergiamääritelmien täyttymisen lisäksi pientalojen hiilijalanjälkeen. Tämän lisäksi hankkeen osatavoitteena on:1. lisätä pk-yritysten tietoisuutta vähäenergisten ratkaisujen toisestakin näkökulmasta, hiilijalanjäljestä2. luoda mahdollisuuksia uudelle vähähiilisyystavoitteisiin perustuvalle liiketoiminnalle sekä 3. yksinkertaistaa pientaloasujan hiilijalanjälkeen vaikuttamistaHankkeessa mallinnetaan rakenteilla olevia, tämänhetkiset rakennusmääräykset täyttäviä pientalokohteita, sekä lasketaan kohteiden e-luvut ja hiilijalanjäljet. Kohteista tehtävien mallien avulla selvitetään mitä ratkaisuja edellytetään, jotta päästään nollaenergiatalon määritelmiin sekä miten ne vaikuttavat rakennuksen e-lukuun ja hiilijalanjälkeen. Tämän lisäksi mahdollisista mallinnettavista lähes nollaenergiarakennuksista selvitetään vähähiilisemmän/kustannustehokkaamman toteutuksen edellytykset. Ratkaisuja ja niiden hiilijalanjälkiä selvittäessä otetaan huomioon rakennuksen ja sen taloteknisten järjestelmien lisäksi myös erityisesti uusiutuvan energian käyttö/pientuotanto (energian kulutuksen hiilijalanjälki) sekä digitaalisten ratkaisujen hyödyntäminen esim. energiankäytön optimoinnissa.Edellämainittujen toimenpiteiden tuloksista luodaan yksinkertainen ja käyttäjäystävällinen opas pientalorakentajalle rakennusvaiheessa huomioonotettavista, hiilijalanjälkeen vaikuttavista ratkaisuista. Tämän lisäksi tuotetaan julkisesti saatavilla olevia malliesimerkkejä edellä mainituista ratkaisuista.Vähä0-hankkeella edistetään vähähiiliseen talouteen siirtymistä Satakunnan alueella ja nollaenergiarakentamisen tiedon/taidon lisäämistä alueen yrityksissä. Mallinnetut ratkaisut auttavat jo aluesuunnittelun vaiheessa (esim. kaavoitus) ottamaan huomioon nollaenergiarakentamisen edellytykset. Satakunnan alueelle hanke tarjoaa ponnistusalustan uudelle, vähähiilisyyteen painottuvalle liiketoiminnalle.Pitkällä aikavälillä jaettu avoin tieto vaikuttaa hiilijalanjäljen mukaantuloon rakentamisen ratkaisujen valintoja tehdessä. Selkeät mallit ja ohjeet ratkaisujen vaikutuksesta auttavat lisäämään vähähiilisempää ja energiatehokkaampaa pientalokantaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757988","Dimmi — Digital methods to support the positive mental health of young people","DIMMI - Digitaaliset menetelmät nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen","Finland",null,"01/03/2018","31/08/2020","37.5","393800","EUR","147674","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Dimmi project is to strengthen the positive mental health of young people (16-29) by providing support for life management skills and resources to cope with everyday life challenges, especially when young people experience anxiety, stress or other negative emotional experiences. The project develops and produces concrete tools (Game of My Life) and methods (means of self-perception skills and psychological self-regulation of young people, expert and social media channels in support of life management (Diak), peer friendship (Diak)) to support positive mental health of young people. The project also develops the professional skills of those working with young people. Young people are encouraged and involved, with the support of peers and youth workers, to promote their own well-being and mental health, and to develop life management and mental health skills. The project promotes young people’s inclusion, resources and holistic well-being. The project will strengthen cooperation and joint development between the public and third sectors. The young people participating in the project are also the designers and developers of the action themselves. The project will develop a prototype of the game to support young people’s life management and test its functionality. In the development of the game, user-oriented methods are used to involve young people in the design and testing of the game. In addition, an operating model for the use of the game as co-development with the target group of the project will be created and youth workers will be trained to use the game as part of youth work. The Dimmi project trains youth workers to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation. The project will map social media channels with expert and peer support and create an approach to using social media channels in youth work with expert and peer support, as well as training youth workers to use selected expert and peer support social media channels. In addition, a young peer-to-peer activity is organised. The methods developed above will be piloted and evaluated. In addition, the mental health of the young people involved in the piloting will be assessed using the Positive Mental Health Indicator translated and managed by the National Institute for Health and Welfare. Pilot groups will be subjected to initial measurements before the start of operations and final measurements after the operational phase. The activities and results of the Dimmi project are disseminated through publications, videos, blogs, social media and other possible media. The project will produce academic or professional articles, participate in seminars and conferences related to the project at national and international level and network with other actors in the field. The project will organise an initial and final seminar, presenting the outputs of the project and disseminating the knowledge and know-how acquired by the project. The results of the project will be the introduction of new and evaluated methods to support young people’s positive mental health in youth work in municipalities and parishes in cooperation with the third sector:   a. tested utility game to support young people’s life management and operating model for its use in youth workb. tested methods and operating model to support young people’s self-perception skills and psychological self-regulation.c. selected expert and peer support and social media channels and operating model for their use in youth work.","DIMMI hankkeen päätavoitteena on nuorten (16–29) positiivisen mielenterveyden vahvistaminen tarjoamalla tukea elämänhallinnan taitoihin ja voimavaroja jokapäiväisistä elämänhaasteista selviytymiseen erityisesti silloin, kun nuorella on ahdistuneisuutta, stressiä tai muita negatiivisia tunnekokemuksia. Hanke kehittää ja tuottaa konkreettisia välineitä (Game of My Life -hyötypeli) sekä menetelmiä (nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinot, asiantuntija- ja some-kanavat elämänhallinnan tukemisessa (Diak), vertaisystävätoiminta(Diak)) nuorten positiivisen mielenterveyden tukemiseen. Hanke kehittää myös nuorten parissa työtä tekevien ammatillista osaamista. Nuoria innostetaan ja osallistetaan vertaisnuorten ja nuorisotyöntekijöiden tuella oman hyvinvoinnin ja mielenterveyden edistämiseen sekä elämänhallinta- ja mielenterveystaitojen kehittämiseen. Hanke edistää nuorten osallisuutta, voimavaroja ja kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vahvistaa julkisen ja kolmannen sektorin välistä yhteistyötä ja yhdessä kehittämistä. Hankkeen toimintaan osallistuvat nuoret ovat myös itse toiminnan suunnittelijoita ja kehittäjiä.Hankkeessa kehitetään nuorten elämänhallintaa tukevan pelin prototyyppi valmiiksi ja testataan sen toimivuutta. Pelin kehityksessä käytetään käyttäjälähtöisiä menetelmiä, joissa nuoret osallistetaan pelin suunnitteluun ja testaukseen. Lisäksi luodaan toimintamalli pelin käyttöön yhteiskehittelynä hankkeen kohderyhmän kanssa ja koulutetaan nuorisotyöntekijät pelin käyttöön osana nuorisotyötä. DIMMI hankkeessa koulutetaan nuorisotyöntekijät tukemaan nuorten itsehavainnointitaitoja ja psyykkisiä itsesäätelykeinoja. Hankkeessa kartoitetaan asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavat ja luodaan toimintamalli asiantuntija- ja vertaistuen sosiaalisen median kanavien käyttöön nuorisotyössä sekä koulutetaan nuorisotyöntekijät käyttämään valittuja asiantuntija-ja vertaistuen sosiaalisen median kanavia. Lisäksi organisoidaan nuoren vertaisystävä toiminta.Edellä kehitettyjä menetelmiä pilotoidaan ja arvioidaan. Lisäksi arvioidaan pilotointiin osallistuneiden nuorten mielenterveyttä käyttäen Terveyden ja hyvinvoinnin laitoksen kääntämää ja hallinnoimaa Positiivisen mielenterveyden mittaria. Pilottiryhmille tehdään alkumittaukset ennen toiminnan alkamista ja loppumittaukset toimintavaiheen jälkeen. DIMMI hankkeen toiminnasta ja tuloksista tiedotetaan julkaisuina, videoina, blogina, sosiaalisen median sekä muiden mahdollisten tiedotusvälineiden kautta. Hankkeessa tuotetaan akateemisia tai ammatillisia artikkeleita, osallistutaan hankkeeseen liittyviin seminaareihin ja konferensseihin kansallisesti sekä kansainvälisesti ja verkostoidutaan muiden alan toimijoiden kanssa. Hankkeessa järjestetään aloitus- ja loppuseminaari, jossa esitetään hankkeen tuotokset sekä levitetään hankkeessa saavutettua tietoa ja osaamista. Hankkeen tuloksina otetaan käyttöön uudet ja arvioidut, edelleen kehitetyt menetelmät nuoren positiivisen mielenterveyden tukemiseen kuntien ja seurakuntien nuorisotyössä yhteistyössä kolmannen sektorin kanssa:   a. testattu hyötypeli nuorten elämänhallinnan tukemiseen ja toimintamalli sen käyttöön nuorisotyössäb. testatut menetelmät ja toimintamalli nuorten itsehavainnointitaitojen ja psyykkisen itsesäätelyn keinojen tukemiseen.c. valikoidut asiantuntija- ja vertaistuen sekä sosiaalisen median kanavat ja toimintamalli niiden käyttöön nuorisotyössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756354","NaviWheel for industrial production","NaviWheel teolliseen tuotantoon","Finland","120","30/12/2020","31/03/2022","50","72500","EUR","36250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769419","60.163565036164,24.939201227437","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project designs and develops the NaviWheel control system for the industrial production of boat manufacturers","Hankkeessa suunnitellaan ja kehitetään NaviWheel -ohjausjärjestelmä venevalmistajien teolliseen tuotantoon","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753862","Cardon Collection Design and Marketing","Cardon Collection suunnittelu ja markkinointi","Finland","33960","03/06/2019","28/02/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766393","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Work on clothing design for the domestic and European markets. Testing and familiarising with market areas.","Vaatteiden suunnittelutyö kotimaan ja euroopan markkinaa varten. Markkina-aluiden testaaminen ja tutustuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291732",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","24140",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752625","Aihkitalot Oy’s development programme and product development project","Vaaran Aihkitalot Oy:n kehittämisohjelma ja tuotekehityshanke","Finland","95300","10/08/2018","31/05/2020","50","17560","EUR","8780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764120","66.091175997149,24.812923147801","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of customer serviceEquipment of operation guidanceThe development of a traditional massive log product to meet current requirementsFinancial administration development to a paperless electronic system by moving to an improved utilisation rate of the existing log house production capacity","Asiakaspalvelun kehittäminenToiminnanohjauksen parantaminenPerinteisen massiivihirsituotteen kehittäminen nykyvaatimuksia vastaavaksiTaloushallinnon kehittäminen paperittomaan sähköiseen järjestelmään siirtymälläKäytössä olevan hirsitalotuotantokapasiteetin käyttöasteen parantaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755740","Aarka elves for the Japanese market","Aarikan tontut Japanin markkinalle","Finland","20320","28/05/2021","31/01/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769037","60.476625186901,22.231136410929","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will create a new elves product range and a supporting elves story for the Japanese market","Hankkeessa luodaan uusi tonttutuotteisto ja sitä tukeva tonttutarina Japanin markkinaa varten","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753296","Farmahubi information system for pharmacies and pharmaceutical companies","Farmahubi-tiedotejärjestelmä apteekeille ja lääkeyrityksille","Finland","51200","27/09/2018","31/12/2019","50","81860","EUR","40930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762140","61.992145725,26.647433665432","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to centralise pharmaceutical information to pharmacies in a user-friendly way by creating an interface to collect information. Designing, implementing, testing and deploying the new interface step by step in cooperation with customer companies. As a result, enhanced operation integrated into customer interfaces.","Tavoitteena keskittää lääketiedotus apteekeille käyttäjäystävällisellä tavalla luomalla rajapinta tiedon keräämiseksi. Uuden rajapinnan suunnittelu, toteutus, testaus ja käyttöönotto vaiheittain asiakasyritysten kanssa yhteistyössä. Tuloksena tehostunut toiminta asiakkaiden käyttöliittymiin integroituna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751070","Investment in business development","Yrityksen kehittämisinvestointi","Finland","90620","24/03/2017","31/12/2018","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763760","65.049745595098,25.5455295798","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop business in a comprehensive manner. The most important measure is the creation of a tailor-made ERP system, which will result in significant savings in working time and reallocation of work, which will allow the necessary time to develop the company.","Tavoitteena on yritystoiminnan kokonaisvaltainen kehittäminen. Merkittävimpänä toimenpiteenä on räätälöidyn toiminnanohjausjärjestelmän tekeminen, jonka tuoman huomattavan työajan säästön ja töiden tekemisen uudelleen suuntaamisen kautta saadaan tarvittavaa aikaa yrityksen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756059","Otium Innovations Oy’s business development","Otium Innovations Oy:n liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28100","06/07/2021","31/03/2022","50","23540","EUR","11770","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768806","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to build a new company’s management system, customer service process and marketing strategy to enable Otium Innovations Oy to grow and develop. The measures of the project will help to build the basis for the company’s business scaling up, improved customer service and efficient internal work, enabling the company to continuously improve its operations.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa uuden yhtiön johtamisjärjestelmä, asiakaspalveluprosessi ja markkinointistrategia mahdollistamaan Otium Innovations Oy:n kasvun ja kehittymisen. Hankkeen toimenpiteiden avulla rakennetaan pohja yrityksen liiketoiminnan skaalautumiselle, paremmalle asiakaspalvelulle ja tehokkaalle sisäiselle työskentelylle, mikä mahdollistaa yrityksen toiminnan jatkuvan parantamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754984","Development of the flow modelling business","Virtausmallinnusliiketoiminnan kehittäminen","Finland","28220","02/11/2020","31/08/2021","50","18800","EUR","9400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767728","61.515379442558,21.854657439538","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Improving business efficiency and developing operations, expanding the environment to expand international operations.Flowfield Oy is seeking development funding for the acquisition of flow modelling software.","Liiketoiminnan tehostaminen ja toiminnan kehittäminen, toiminta ympäristön laajentaminen kansainvälisen toiminnan laajentaminen.Flowfield Oy hakee kehitysrahoitusta virtausmallinnusohjelmiston hankkimiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755307","MindBlow Oy digitalisation","MindBlow Oy digitalisaatio","Finland","56120","13/01/2021","31/05/2021","50","12940","EUR","6470","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768608",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will digitalise MindBlow Oy’s business in such a way that the expert services provided by MindBlow Oy: the management and implementation of development projects takes place on a digital platform (project environment). In the construction of the concept, particular attention is paid to the integrated service concept that combines the different aspects of the business, to the storage and sharing of materials to different parties at different levels, to interaction and to the creation of a clear service path for customers. In addition, business growth and internationalisation (international customer projects and personnel) are taken into account in the concept.","Hankkeessa digitalisoidaan MindBlow Oy:n liiketoiminta siten, että MindBlow Oy:n toteuttamat asiantuntijapalvelut: kehittämishankkeiden johtaminen ja toteutus tapahtuvat digitaalisella alustalla (projektiympäristö). Konseptin rakentamisessa huomioidaan erityisesti liiketoiminnan eri puolien yhdistämien yhtenäiseksi palvelukonseptiksi, materiaalien tallentaminen ja jakaminen eri osapuolille eri tasoilla, vuorovaikutus sekä selkeän palvelupolun muodostaminen asiakkaille. Lisäksi konseptoinnissa huomioidaan liiketoiminnan kasvu ja kansainvälistyminen (kansainväliset asiakasprojektit ja henkilöstö).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751609","KINGDOM EXPERIENCE CONCEPTS","KUNINGASKUNNAN ELÄMYSKONSEPTIT","Finland","19600","01/01/2018","29/02/2020","35","200000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763310","61.585886529357,26.013812612336","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The goal of the Kingdom Experience Concepts project is to build new, experiential service and marketing concepts in cooperation between SMEs and operators in the Hartola region, which will attract more customers to the area. At the same time, Hartola will be developed and profiled as an area of experiential tourism, leisure and learning, as well as increasing Hartola’s reputation as a tourist destination and a kingdom of experiences.  The results of the project will result in new know-how and new, experiential service and marketing concepts for companies, more customers, year-round stays, growth in business and profitability of entrepreneurs, new opportunities for entrepreneurship and increased awareness of the municipality and its tourism and leisure offerings. In addition, Hartola will become an attractive and attractive destination and attraction among Päijät-Häme rural and sports tourist destinations, which will have the potential to increase its tourist income significantly in the coming years.","Kuningaskunnan elämyskonseptit -hankkeen tavoitteena on rakentaa Hartolan seudun pk-yritysten ja toimijoiden yhteistyönä uusia, elämyksellisiä palvelu- ja markkinointikonsepteja, jotka houkuttelevat lisää asiakkaita alueelle. Samalla kehitetään ja profiloidaan Hartolaa elämyksellisenä matkailun, vapaa-ajan ja oppimisen alueena sekä lisätään Hartolan tunnettuutta matkailukohteena ja elämysten kuningaskuntana.  Hankkeen tuloksina saadaan uutta osaamista ja uusia, elämyksellisiä palvelu- ja markkinointikonsepteja yrityksiin, lisää asiakkaita, ympärivuotisuutta ja viipymää, yrittäjien liiketoiminnan ja kannattavuuden kasvua, uusia mahdollisuuksia yrittäjyydelle sekä lisää tunnettuutta kunnalle ja sen matkailu- ja vapaa-ajan tarjonnalle. Lisäksi Hartolasta muodostuu Päijät-Hämeen maaseutu- ja liikuntamatkailukohteiden joukkoon nouseva ja vetovoimainen kohde ja vetonaula, jolla on edellytykset kasvattaa matkailutuloaan merkittävästi tulevina vuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750286","FxBx mobile app development project","FxBx- mobiilisovelluksen kehityshanke","Finland","90100","08/06/2015","31/10/2015","50","13560","EUR","6780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761838","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the FxBx mobile application in cooperation with Encompass Solutions and Bitfactor Oy. The aim of the project is to produce sports testing and monitoring applications to be used together with Fox in the Box.","FxBx-mobiilisovelluksen kehitystyö yhteistyössä Encompass Solutionsin ja Bitfactor Oy:n kanssa. Hankkeen tarkoitus on tuottaa urheilutestaus- ja seurantasovellukset käytettäväksi yhdessä Fox in the Box -verkkopalvelun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755274","Solutions for reducing the environmental impact of different forms of land use in peatlands","Ratkaisuja turvemaiden eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutusten vähentämiseen","Finland","92400","01/03/2021","31/08/2023","14.57","267713","EUR","38995.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","64.6420226,25.124656388397","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The different land use of drained peatlands and the environmental impact of operations have been strongly highlighted in the social debate in recent years. The aim of this project, which the Natural Resources Institute Finland is applying for together with the University of Oulu for ERDF funding, is to study the environmental impacts of different forms of land use in peatlands. The research will be carried out at the Natural Resources Institute Finland’s Ruuk office in 2021-2023. The land uses to be examined are drained peatland, cultivated peatland, peat fields that lie and afforest at the end of cultivation, as well as natural peatlands, so that the transitions between different forms of land use can be examined and the environmental impacts of different forms of land use can be mirrored. The test areas are located in a limited geographical area and are comparable in terms of type of land. Greenhouse gas emissions are measured year-round in the test areas, and phosphorus in peatlands is the focus of the research on water loads. Peatland cultivation is particularly concerned with carbon sequestration and the change in the land’s carbon stock. Multidisciplinary know-how is required in order to reduce the burden of land use on peatlands, which needs to be brought to the attention of stakeholders in the sector in addition to the results achieved. The project therefore includes a work package focusing on the use of a modern research environment built on the ironworks for the transfer of information to different stakeholders and policy makers.","Ojitettujen turvemaiden erilainen maankäyttö ja toiminnan aiheuttamat ympäristövaikutukset ovat olleet yhteiskunnallisessa keskustelussa voimakkaasti esillä viime vuosina. Tässä hankkeessa, johon Luonnonvarakeskus hakee yhdessä Oulun yliopiston kanssa EAKR-rahoitusta, on tavoitteena tutkia turvemaiden eri maankäyttömuotojen synnyttämiä ympäristövaikutuksia. Tutkimus toteutetaan Luonnonvarakeskuksen Ruukin toimipisteessä vuosina 2021-2023. Tarkasteltavat maankäyttömuodot ovat metsäojitettu turvemaa, viljelty turvemaa, viljelyn päätyttyä soistuva ja metsittyvä turvepelto sekä luonnontilainen suo, jolloin voidaan tarkastella siirtymiä eri maankäyttömuodoista toiseen ja peilata eri maankäyttömuotojen ympäristövaikutuksia. Koealueet sijaitsevat maantieteellisesti suppealla alueella ja ovat maapohjatyypiltään vertailukelpoisia. Koealuilta mitataan ympärivuotisesti kasvihuonekaasupäästöjä ja vesistökuormituksen osalta tutkimuskohteena on erityisesti turvemaiden fosfori. Turvemaiden viljelyssä tutkitaan erityisesti hiilensidontaa ja maan hiilivaraston muutosta. Turvemaiden maankäytön aiheuttaman kuormituksen vähentämisessä vaaditaan monitieteellistä osaamista, mikä on saavutettujen tulosten ohessa tarpeellista saattaa myös alan sidosryhmien tietoon. Siksi hankkeeseen sisältyy työpaketti, jossa teemana on Ruukkiin rakennetun nykyaikaisen tutkimusympäristön käyttö tiedonsiirrossa eri sidosryhmille ja päätöksentekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291881",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","57060.5",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759622","Good deeds — developing inclusion and volunteering in Mikkeli","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä","Finland",null,"01/09/2019","04/06/2022","37.5","242002","EUR","90745","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769775",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A good deed is seized — the development of inclusion and voluntaryism in Mikkeli is a project of the Mikkeli Cathedral Church. Volunteering and strengthening participation have been developed in Mikkeli in cooperation with several actors for years. Development needs have been identified in the development of volunteering and inclusion. It has been recognised that existing operating models require more participatory approaches to enable volunteering for people of different working ages in different life situations. According to the results of the completed inclusion projects, inclusion should be further developed with working-age people in Mikkeli.  The aim of the project is to strengthen the participation of mikkeli employees of working age, to increase well-being, to reduce the experience of outsiders, and to strengthen the citizen-oriented approach in the structure of the public organisation (Mikkeli Cathedral Church). Volunteering also supports and develops work-life capabilities. In order to achieve the objectives, more common operating models and ways will be developed among Mikkeli volunteers. The project’s workforce is one and a half employees.Concrete measures include developing new forms of volunteering and inclusion through an experimental culture. Such forms of inclusion include the provision of trade assistance, transport assistance, “club/camp adult” activities, organisation and organisation of events and peer-to-peer activities. During the project, training will be organised to strengthen the participation of volunteers, partners and employees, as well as the creation of a joint inclusion platform aimed at bringing together all the volunteers, volunteers and participatory actors from Mikkeli. The project explores and brings together the ways of mikkeli volunteering. At the same time, the Mikkeli people are asked what kind of volunteering they could be involved in. The results of the project will create new forms of voluntary activity for people of working age. Cooperation and training with volunteers are developing and more people of working age want to do good, i.e. to participate in leisure activities. Volunteering increases inclusion and combats loneliness. At the same time, the well-being of the individual increases. The project launches and enables a change in operational culture so that in ten years 10 % of the members of the congregation are involved in voluntary activities, and 40 % of them are of working age. The project partners in the project are the Employment and Economic Development Centre (TE-keskus), the support of Etelä-Savo’s Social and Health Care Associations, the unemployed in Mikkeli, the University of Applied Sciences of South-East Finland, the South Savo Vocational College of Applied Sciences ESEDU, the Association of Southern Savo Municipalities for Social and Health Services, the Kirkkohallitus and the City of Mikkeli.","Hyvä teko tarttuu - osallisuuden ja vapaaehtoisuuden kehittäminen Mikkelissä on Mikkelin tuomiokirkkoseurakunnan hanke. Vapaaehtoistyötä ja osallisuuden vahvistamista on kehitetty Mikkelissä yhteistyössä useiden toimijoiden kanssa jo vuosia. Vapaaehtoistyötä ja osallisuutta kehittäessä on havaittu kehitystarpeita. Yhteisesti on huomattu, että olemassa olevat toimintamallit vaativat rinnalleen lisää osallisuuteen ohjaavia toimintatapoja, jotta vapaaehtoistyö mahdollistuisi erilaisissa elämäntilanteissa oleville työikäisille. Päättyneiden osallisuushankkeiden tulosten mukaan osallisuutta tulee edelleen kehittää mikkeliläisten työikäisten parissa.  Hankkeen tavoite on, että työikäisten mikkeliläisten osallisuus vahvistuu, hyvinvointi lisääntyy, ulkopuolisuuden kokemukset vähenevät ja julkisorganisaation (Mikkelin tuomiokirkkoseurakunta) rakenteessa kansalaistoimijalähtöinen toimintatapa vahvistuu. Vapaaehtoistoimijuuden kautta tuetaan ja kehitetään myös työelämävalmiuksia. Tavoitteisiin pääsemiseksi kehitetään lisää yhteisiä toimintamalleja ja – tapoja Mikkelin vapaaehtoistoimijoiden kesken. Hankkeen työntekijäresurssi on puolitoista työtekijää.Konkreettisina toimenpiteinä kehitetään mm. uusien vapaaehtoistyön ja osallisuuden muotoja kokeilukulttuurin keinoin. Tällaisia osallisuuden vahvistamisen muotoja ovat esimerkiksi kauppa-avun antaminen, kuljetusapu, \"kerho/leiriaikuisena\" toimiminen, tapahtumien organisoiminen ja järjestäminen sekä vertaistoiminta. Hankkeen aikana järjestetään vapaaehtoisille, yhteistyökumppaneille sekä työntekijöille osallisuutta vahvistavaa koulutusta sekä luodaan yhteistä Osallisuusfoorumia, jonka tavoitteena on koota yhteen kaikki mikkeliläiset vapaaehtoiset, vapaaehtoistoimijat ja osallisuutta vahvistavat tahot. Hankkeessa selvitetään ja kootaan yhteen mikkeliläisten vapaaehtoistoimijuuden tavat. Samalla mikkeliläisiltä kysytään, millaisessa vapaaehtoistoiminnassa he voisivat olla mukana. Hankkeen tuloksina syntyy uusia vapaaehtoistoimijuuden muotoja työikäisille. Vapaaehtoistoimijoiden kanssa tehtävä yhteistyö ja koulutus kehittyvät ja yhä useampi työikäinen mikkeliläinen haluaa tehdä hyvää eli osallistua vapaaehtoimintaan. Vapaaehtoistoimijuus lisää osallisuutta ja torjuu yksinäisyyttä. Samalla yksilön hyvinvointi lisääntyy. Hanke käynnistää ja mahdollistaa toimintakulttuurin muutoksen niin että kymmenessä vuodessa 10 prosenttia seurakunnan jäsenistä on mukana vapaaehtoistoiminnassa, ja heistä 40 % on työikäisiä. Hankekumppaneina hankkeessa ovat TE-keskus, Etelä-Savon sosiaali- ja terveysalan järjestöjen tuki ry, Mikkelin työttömät, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Etelä-Savon sosiaali- ja terveyspalvelujen kuntayhtymä, Kirkkohallitus ja Mikkelin kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758484","Enthusiasm — participate and get excited!","INTO - osallistu ja innostu!","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","37.5","479960","EUR","179984","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768575",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Today’s Finnish working life is affected by different changes. Companies are forced to adapt their operations to various global change situations, which can be seen as, for example, sudden restructuring situations. At the same time, the age structure of the population is changing, leaving the labour market more than it would be. In order to maintain and improve competitiveness, a company must not only adapt to the situation, but also ensure productivity growth and good working life that is conducive to a longer working life. The company and the people who work there — top management, middle management and employees — must change. Or rather: according to Martela & Jarenko (2014), Finland needs a culture of enthusiasm and enthusiasm right now — in this challenging economic and social situation in Finland. This is because workers are at their best when they feel they are working in a supportive, safe and warm work community. Enthusiasm leads to a good result. Enthusiasm has a connection with productivity. Even because an enthusiastic employee invests all the energy in his/her work. Then what’s the enthusiasm? Enthusiasm is an active emotional state that can also be called work suction. The suction of work consists of three factors: Enthusiasm, devotion and immersion. An in-depth immersion experience can also be described in the flow term. “Inspired workers are more prosperous, healthier, creative and more efficient in their work, and this is ultimately reflected in the company’s results.” They continue to argue that measuring passive satisfaction should move towards measuring enthusiasm. (Martela & Jarenko, 2014)In the culture of enthusiasm, responsibility lies both with the individual themselves and with leadership skills (“Do I have to lead with enthusiasm?”). According to Martela & Jarenko (2014), enthusiasm could also play a role in extending working lives, and they encourage them to consider what kind of changes the Finns would like to continue working at an older age. (Martela & Jarenko, 2014)The Into project covers both Uusimaa and Kanta-Häme regions. In the region of Uusimaa, special attention is paid to coping with the work of older people and measures to improve and promote the quality of working life are examined in particular by their eyes. Similarly, on the Häme side, work well-being is examined in situations where a company has a need to adapt to change situations. Good work of the Uusimaa programme! — this section highlights the improvement of the quality of working life, which includes the development of the region’s working life in three areas: Digitalism, leadership and self-management Work life, activated by the 2020-Uusimaa Regional Network. The objectives of the INTER project are in line with Good Work! — part of the section on improving the quality of working life. The policies selected in the regional programme of Häme include, among other things, the opportunities and internationalisation and attractiveness of manufacturing industries. The companies selected for the INTER project from Häme are mainly manufacturing or manufacturing industries. The projects selected for the provincial programme in line with the priorities are aimed at improving the competitiveness of enterprises and strengthening their know-how. These objectives are also supported by the objectives of the Into project. In addition, through the project, the improved well-being of companies in the region increases the attractiveness of companies as an employer and increases the image and reality of work.The project implementers have a slightly different focus on the EU: Productive SMEs in the region of Kanta-Häme or Uusimaa Productive SMEs in the Hämeenlinna regionKiipula: SMEs from the Kanta-Häme region, where the work is either physically and/or mentally burdensome and in addition changes in organisational structures, working environments, work environments, work or personnel are underway or in the process. Micro-enterprises and SMEs in the industrial sectors (machine and metals, food and bioeconomy) in their area of activityKudan: Micro- and small and medium-sized enterprises operating in Central Uusimaa, in particular in mechanical, metal and food production (number of staff 3-15).In the InTO project, the project network will cooperate with the customer by producing a joint package according to the needs of each operator according to the specific expertise of each operator (plus external purchasing specialist services if necessary). It is through the above-mentioned joint packaging and one project operator that has applied for and participated in the project that a company that has applied for and participated in the project is channelled into the company’s expertise and expertise, and I can use the expertise and content of all project actors when it meets the company’s needs. This “joint package” makes use of the options offered by digitalisation where possible.","Tämän päivän suomalaista työelämää koskettavat erilaiset muutokset. Yritykset joutuvat sopeuttamaan toimintaansa erilaisiin globaaleihinkin muutostilanteisiin, jotka näkyvät esim. äkillisinä rakennemuutostilanteina. Samanaikaisesti väestön ikärakenne muuttuu siten, että työmarkkinoilta poistuu enemmän kuin mitä tulee. Jotta yritys säilyttäisi ja parantaisi kilpailukykyään, sen on paitsi sopeuduttava tilanteeseen myös varmistettava tuottavuuden kasvu ja pitkään työuraan kannustavaa hyvää työelämää. Yrityksen ja siellä töissä olevien ihmisten - ylimmän johdon, keskijohdon ja työntekijöiden – on muututtava. Tai pikemminkin: kehityttävä.Martela & Jarenkon (2014) mukaan Suomi tarvitsee innostusta ja innostuksen kulttuuria juuri nyt – tässä Suomen taloudellisesti ja yhteiskunnallisesti haastavassa tilanteessa. Tämä siksi, että työntekijät ovat parhaimmillaan, kun kokevat työskentelevänsä kannustavassa, turvallisessa ja lämminhenkisessä työyhteisössä. Innostus johtaa hyvään tulokseen. Innostuksella on yhteys tuottavuuteen. Jo senkin takia, että innostunut työntekijä panostaa tekemiseensä kaiken energian. Mitä se innostus sitten on? Innostus on aktiivinen tunnetila, jota voidaan myös työn imuksi kutsua. Työn imu muodostuu kolmesta tekijästä: Tarmokkuudesta, omistautumisesta ja uppoutumisesta. Syvällistä uppoutumisen kokemusta voidaan kuvata myös flow-termillä. ”Innostuneet työntekijät ovat hyvinvoivempia, terveempiä, luovempia ja tehokkaampia työssään ja tämä näkyy lopulta myös yrityksen tuloksessa.” He väittävät edelleen, että passiivisen tyytyväisyyden mittaamisesta pitäisi siirtyä innostumisen mittaamiseen. (Martela & Jarenko,2014)Innostuksen kulttuurissa vastuu on sekä yksilöllä itsellään että johtamistaidoilla (”Osaanko johtaa innostuneesti?”). Martelan & Jarenkon (2014) mukaan innostuksella voisi olla roolinsa myös työurien pidentämisessä, ja he rohkaisevat miettimään, minkälaisilla muutoksilla suomalaiset saataisiin haluamaan jatkaa työntekoa myös vanhemmalla iällä. (Martela & Jarenko, 2014)Into-hanke kattaa sekä Uudenmaan että Kanta-Hämeen alueet. Uudenmaan maakunnan alueella huomioidaanerityisesti ikääntyvien työssä jaksaminen ja työelämän laatua parantavia ja edistäviä toimenpiteitä tarkastellaanerityisesti heidän silmin. Vastaavasti Hämeen puolella työhyvinvointia tarkastellaan tilanteissa, jossa yrityksellä on tarve sopeutua muutostilanteisiin. Uusimaa-ohjelman Hyvää työtä! – osiossa korostetaan työelämän laadun parantamista, johon tähtäävänä toimenpiteenä on kirjattu alueen työelämän kehittäminen kolmella osa-alueella: Digitaalisuus, leadership ja oman työn johtaminen Työelämä 2020-Uudenmaan alueverkoston aktivoimana. Into –hankkeen tavoitteet ovat linjassa Hyvää työtä! – osion työelämän laadun parantamisen kanssa.Hämeen maakuntaohjelmassa valittuja toimintalinjoja ovat mm. valmistavan teollisuuden mahdollisuudet ja kansainvälistyminen ja vetovoima. Into-hankkeeseen valitut yritykset Hämeen puolelta ovat pääasiallisesti valmistavan tai tuotannollisia teollisuuden yrityksiä.  Maakuntaohjelmaan valituilla toimintalinjojen mukaisilla hankkeilla tavoitellaan yritysten kilpailukyvyn parantumista ja osaamisen vahvistumista. Näitä tavoitteita tukee myös Into-hankkeen tavoitteet. Lisäksi hankkeen kautta alueen yritysten parantunut työhyvinvointi lisää yritysten vetovoimaa työnantajana ja lisää mielikuvaa ja todellisuutta työnteon vetovoimatekijänä.Hankkeen toteuttajilla on hieman erilaisia painotuksia kohderyhmissä:Hyria: Tuotannolliset pk-yritykset Kanta-Hämeen tai Uudenmaan alueeltaTavastia: Tuotannolliset pk-yritykset Hämeenlinnan alueellaKiipula: Pk-yritykset Kanta-Hämeen alueelta, joissa työ on joko fyysisesti ja/tai psyykkisesti kuormittavaa ja lisäksi niissä on meneillään tai tulossa muutoksia organisaatiorakenteissa, työympäristöissä, itse työssä tai henkilöstössä.Faktia: Oman toiminta-alueensa teollisuuden alojen (kone- ja metalli, elintarvike- ja biotalous) mikro- ja pk-yrityksetKeuda: Keski-Uudellamaalla toimivat, erityisesti kone- ja metalli- sekä elintarvikealan tuotannolliset mikro- ja pk- yritykset (henkilöstön määrä 3 - 15).INTO-hankkeessa hankeverkosto tulee toimimaan yhteistyössä asiakkaan suuntaan tuottamalla asiakastarpeen mukaisesti yhteispaketin kunkin toimijan erityisosaamisen mukaisesti (tarvittaessa täydennettynä ulkopuolisilla ostoasiantuntijapalveluilla). Yritykselle kunkin toimijan erityisosaamisen kanavoituu juuri em. yhteispaketoinnin kautta ja yhden hanketoimijan kautta hankkeeseen hakeutunut ja osallistunut yritys pääseen hyödyntämään kaikkien hanketoimijoiden osaamista ja sisältöjä, kun se vastaa yrityksen tarpeisiin. Tässä \"yhteispaketissa\" hyödynnetään mahdollisuuksien mukaan digitalisaation tarjoamat vaihtoehdot. Prosessin kannalta yhteinen toimijaverkosto vakauttaa yrityksille tuotettavia palveluita ja kokonaisuus tuottaa yrityksille koko prosessin kestävän kumppanin kunkin toimijan erityisosaamisen kautta huomioiden tavoitteellisen työn pitkäjänteisyyden.INTO-hankkeen tulo","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756605","New ecological generation of bats for export","Salibandymailojen uusi ekologinen sukupolvi vientiin","Finland","950","15/01/2021","31/03/2022","50","70620","EUR","35310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769464","60.221633867518,25.109178264541","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Power Stick Oy aims at international growth, increasing employment capacity and developing skills related to environmentally friendly solutions.","Power Stick Oy tavoittelee hankkeella kansainvälistä kasvua, työllistämiskyvyn lisäämistä ja ympäristöystävällisiin ratkaisuihin liittyvää osaamisen kasvua ja kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753084","FM Timber Development Exploratory Project","FM Timberin kehittämisen esiselvityshanke","Finland","44800","02/05/2019","30/10/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765012","63.352151572727,25.598451235577","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Exploratory project","Esiselvityshanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754250","Competitive advantage in Satakunta food industry and food chain water quality and quality management — quality water","Kilpailuetua Satakunnan elintarviketeollisuuden ja ruokaketjun veden laadusta ja laadunhallinnasta - LAATUVESI","Finland",null,"01/09/2019","31/07/2022","41.38","296161","EUR","122556.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060|061","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation activities in private research centres including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Water is one of the key factors in the food industry, either as a raw material or as part of the process. In Satakunta, the food industry plays a more important role than in other Finnish provinces, as there are several significant food processing plants in the province and water-intensive food processing plants in their production. The uninterrupted supply of water to the food industry is a prerequisite for the vitality of food production in the region and the existence of the jobs they provide. The aim of the project is to provide the Satakunta food industry with tools for the comprehensive management of water quality and quantity. The project investigates the foreseeable need for water use by the Satakunta food industry, demonstrates the risks associated with water, explores ways of preparing for them, and examines the effects of water treatment and improved use on production costs and energy efficiency. The identified risks are used to prepare for them, to produce know-how and information on the impact of water treatment and efficiency in water use on production costs and to prepare proposals for measures. At the same time, an approach will be developed to manage the risk factors associated with water systems in the food industry. Exploring the efficiency of water cycles within the processes in Satakunta’s food industry and the possibilities for introducing technologies developed for this purpose. Attention will also be paid to the use of hot water in the project, as it is a key factor in energy consumption and more efficient use of hot water increases energy efficiency and reduces costs. The use of clean water in products and their manufacture is a relatively unused marketing asset in the food industry. In Satakunta, clean water is used in products and their manufacture, and the project is developing its integration into the marketing of the food industry. As a result of the project, companies will receive material that can be used for marketing purposes. In addition, the project itself generates information and communication to demonstrate the excellence of food production in Satakunta, where good quality clean water is a key element. The project organises workshops-type events aimed at disseminating information on better management and efficiency of water use in Satakunta companies. An essential part of the project’s communication is to communicate outwards the excellence of the Satakunta food production, which is provided by good quality water for its production and products. The project involves hundreds of food industry companies, which increases and enhances the internal cooperation of Satakunta operators and contributes to the construction of a potential ecosystem. Improved management of the risks associated with water and its use by food industry companies and better preparedness for potential water and water use problems as a result of the project. At the same time, water use will be more efficient and new technologies for water quality and quantity management will be introduced. In addition, the circular economy and energy efficiency will be promoted. A new perspective on marketing will be created, where clean water and its importance in products and production will be introduced. In practice, the result is also an improvement in the security of supply of Satakunta and Finland’s food supply.","Vesi on yksi keskeisistä tekijöistä elintarviketeollisuudessa, joko raaka-aineena tai osana prosessia. Satakunnassa elintarviketeollisuudella on merkittävämpi rooli kuin muissa Suomen maakunnissa, sillä maakunnan alueella sijaitsee useita merkittäviä ja tuotannossaan vesi-intensiivisiä elintarvikkeiden jalostuslaitoksia. Elintarviketeollisuuden häiriötön vedensaanti on perusedellytys alueen elintarviketuotannon elinvoimaisuudelle ja niiden tarjoamien työpaikkojen olemassaololle. Hankkeen tavoitteena on tuottaa Satakunnan elintarviketeollisuudelle työkaluja veden laadun ja määrän kokonaisvaltaiseen hallintaan. Hankkeessa selvitetään Satakunnan elintarviketeollisuuden ennustettavissa oleva vedenkäytön tarve, osoitetaan veteen liittyvät riskit, etsitään keinoja niihin varautumiseen sekä selvitetään vedenkäsittelyn ja käytön tehostamisen vaikutuksia tuotantokustannuksiin ja energiatehokkuuteen. Tunnistettuihin riskeihin tuotetaan keinoja niihin varautumiseen sekä tuotetaan osaamista ja tietoa vedenkäsittelyn ja vedenkäytön tehostamisen vaikutuksista tuotantokustannuksiin sekä laaditaan toimenpide-ehdotuksia. Samalla kehitetään toimintamalli elintarviketeollisuuden vesijärjestelmiin liittyvien riskitekijöiden hallitsemiseksi. Selvitetään prosessien sisäisten vesikiertojen tehostamista Satakunnan elintarviketeollisuudessa ja mahdollisuuksia ottaa käyttöön tarkoitukseen kehitettyjä teknologioita. Myös lämpimän veden käyttöön kiinnitetään hankkeessa huomiota, koska se on keskeinen tekijä energiankulutuksessa ja lämpimän veden käytön tehostaminen lisää energiatehokkuutta ja alentaa kustannuksia. Puhtaan veden käyttäminen tuotteissa ja niiden valmistuksessa on melko käyttämätön markkinointivaltti elintarviketeollisuudessa. Satakunnassa puhdasta vettä käytetään tuotteissa ja niiden valmistuksessa, ja hankkeessa kehitetään sen ottamista osaksi elintarviketeollisuuden markkinointia. Hankkeen seurauksena yritykset saavat materiaalia, jota voivat hyödyntää markkinoinnissaan. Sen lisäksi hanke itse synnyttää tietoa ja viestintää, jolla osoitetaan satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, missä hyvälaatuinen puhdas vesi on keskeinen tekijä. Hankkeessa järjestetään workshop -tyyppisiä tilaisuuksia, joilla pyritään levittämään tietoa veden käytön paremmasta hallinnasta ja tehostamisesta Satakunnan yrityksissä. Hankkeen viestinnän olennaisena osana on viestiä ulospäin satakuntalaisen elintarviketuotannon erinomaisuus, jotka hyvälaatuinen vesi sen tuotantoon ja tuotteisiin tarjoaa.Hankkeeseen osallistuu satakuntalaisia elintarviketeollisuuden yrityksiä, mikä lisää ja tehostaa Satakunnan toimijoiden sisäistä yhteistyötä ja edesauttaa mahdollisen ekosysteemin rakentamista. Elintarviketeollisuuden yrityksien veteen ja sen käyttöön liittyvien riskien hallinta paranee ja mahdollisiin veteen ja veden käyttöön liittyviin ongelmiin varustaudutaan hankeen tuloksena paremmin. Samalla veden käyttö tehostuu ja uusia veden laadun ja määrän hallintaan liittyviä teknologioita otetaan käyttöön. Lisäksi kiertotaloutta ja energiatehokkuutta edistetään. Markkinointiin tuotetaan uutta näkökulmaa, missä otetaan käyttöön puhdas vesi ja sen merkitys tuotteisiin ja tuotantoon. Käytännössä tuloksena on myös Satakunnan ja Suomen elintarvikehuollon huoltovarmuuden paraneminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297483","Baltic Sea Underground Innovation Network","Itämeren maanalainen innovaatioverkosto","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2020","76.05","3405609.14","EUR","2589963.27","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.928431,24.9642446",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project establishes a network of underground laboratories across the Baltic Sea region, which works as an open innovation platform facilitating scientific technology transfer and best practices exchange. It improves access of small and medium sized enterprises to the laboratories and exploits potential for incubating innovative businesses in various fields, e.g. mining, tunnel construction, radiation shielding systems testing, and thermal energy production. Underground laboratories as platforms for innovation and new businesses: The project BSUIN develops the service of Baltic Sea region's underground laboratories offering their infrastructures for business development and innovation. Besides scientific research, underground laboratories can provide unique environments for various businesses, such as developing technology for mining and tunnel construction equipment, radiation shielding systems or for testing geophysical, radiation detection and other measurement instruments. Underground laboratories can also become sites for production, which is a new and growing field, especially in the production of geothermal energy and facilitating the food production. Wider scope of services and improved accessibility: Currently, the Baltic Sea underground laboratories operate separately and their capacity to offer services to businesses is mostly limited to a regional or national level. Their service and marketing activities have been targeted mainly at scientific use. The BSUIN project widens this service by creating a network of the Baltic Sea Region’s underground laboratories, including the Callio Lab in Pyhäsalmi mine (Finland), Äspö Hard Rock laboratory (Sweden), FLB-Research and Education Mine \"Reiche Zeche\" (Germany), KGHM CUPRUM R&D Centre in Wrocław (Poland), the Underground Museum of Khlopin Institute in St Petersburg (Russia), and Ruskeala marble mine in Karelia (Russia) in order to provide all users, including small and medium sized enterprises, an easy access to unique environments for business development and innovation. Joint efforts and networking: As a main outcome of the project, the BSUIN consortium creates a sustainable network which enables to disseminate the technical, marketing, operational quality, training and other information about underground laboratories in the Baltic Sea region. The web based tools and the network organisation shall work as an open innovation platform for further quality development, innovation and best practices exchange. The project has a total of 14 full partners (2 FI, 2 SE, 2 GE, 3 PL, 1 LT, 1 LV, 1 EE, 2 RU) and 15 associated organisations.","Hankkeessa perustetaan Itämeren alueen maanalaisten laboratorioiden verkosto, joka toimii avoimena innovaatioalustana, joka helpottaa tieteellisen teknologian siirtoa ja parhaiden käytäntöjen vaihtoa. Se parantaa pienten ja keskisuurten yritysten pääsyä laboratorioihin ja hyödyntää mahdollisuuksia inkuboida innovatiivisia yrityksiä eri aloilla, kuten kaivostoiminnassa, tunnelien rakentamisessa, säteilysuojajärjestelmien testauksessa ja lämpöenergian tuotannossa. Maanalaiset laboratoriot innovaatioiden ja uusien yritysten alustoina: BSUIN-hankkeessa kehitetään Itämeren alueen maanalaisten laboratorioiden palvelua, joka tarjoaa infrastruktuurinsa liiketoiminnan kehittämiseen ja innovointiin. Tieteellisen tutkimuksen lisäksi maanalaiset laboratoriot voivat tarjota ainutlaatuisia ympäristöjä eri yrityksille, kuten teknologian kehittämiseen kaivos- ja tunnelirakentamiseen, säteilysuojausjärjestelmiin tai geofysikaalisten, säteilyn havaitsemiseen ja muiden mittauslaitteiden testaamiseen. Maanalaisista laboratorioista voi tulla myös tuotantopaikkoja, mikä on uusi ja kasvava ala erityisesti geotermisen energian tuotannossa ja elintarviketuotannon helpottamisessa. Palvelujen laajempi kattavuus ja parempi saavutettavuus: Tällä hetkellä Itämeren maanalaiset laboratoriot toimivat erikseen, ja niiden kyky tarjota palveluja yrityksille rajoittuu pääasiassa alueelliselle tai valtakunnalliselle tasolle. Heidän palvelu- ja markkinointitoimintansa on kohdistunut pääasiassa tieteelliseen käyttöön. BSUIN-hanke laajentaa tätä palvelua luomalla verkoston Itämeren alueen maanalaisista laboratorioista, mukaan lukien Pyhäsalmen kaivoksen Callio Lab (Suomi), Äspö Hard Rock -laboratorio (Ruotsi), FLB-tutkimus- ja koulutuskaivos ”Reiche Zeche” (Saksa), KGHM CUPRUM -tutkimuskeskus Wrocławissa (Puola), Pietarin Khlopin-instituutin maanalainen museo (Venäjä) ja Ruskealan marmorikaivos Karjalassa (Venäjä), jotta kaikki käyttäjät, myös pienet ja keskisuuret yritykset, pääsevät helposti ainutlaatuisiin ympäristöihin liiketoiminnan kehittämistä ja innovointia varten. Yhteiset toimet ja verkostoituminen: Hankkeen keskeisenä tuloksena BSUIN-konsortio luo kestävän verkoston, joka mahdollistaa teknisen, markkinoinnin, toiminnan laadun, koulutuksen ja muun tiedon levittämisen Itämeren alueen maanalaisista laboratorioista. Verkkopohjaisten välineiden ja verkko-organisaation on toimittava avoimena innovaatiofoorumina laadun kehittämisen, innovoinnin ja parhaiden käytäntöjen vaihdon edistämiseksi. Hankkeella on yhteensä 14 täysimääräistä kumppania (2 FI, 2 SE, 2 GE, 3 PL, 1 LT, 1 LV, 1 EE, 2 RU) ja 15 liitännäisorganisaatiota.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751524","CEF Production Development Project","CEF tuotantojen kehityshanke","Finland","57230","17/06/2016","30/06/2018","50","178950","EUR","89475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763570","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to develop CEF productions and achieve significant cost-effectiveness. In the change, the production operating model, the guidance of work is being developed. Bottlenecks in production will be removed and indicators will be created to monitor, steer and develop production.","Tavoitteena on CEF tuotantojen kehittäminen ja merkittävän kustannustehokkuuden saavuttaminen. Muutoksessa tuotannon toimintamallia, työn ohjausta kehitetään. Tuotantojen pullonkauloja poistetaan ja luodaan mittareita tuotantojen seurantaa, ohjaamista ja kehitystä varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755819","My Business Hub — Improving the competitiveness of districts","My Business Hub - kaupunginosien kilpailukyvyn kasvattaja","Finland",null,"01/06/2021","30/06/2023","40","1046911","EUR","418764","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recovering from the COVID-19 pandemic for SMEs requires reforming and streamlining existing fragmented business services to respond more rapidly to changing business needs arising from changing environments. My Business Hub brings together the business services available to companies in Vantaa, improves their accessibility to companies also digitally, productises processes under a single brand and puts them close to companies to be easily accessible. As a result of the project, the “My Business Hub — Community in the District” operating model and a digital platform supporting business and entrepreneurship will be created for the use of SMEs operating in the major area of Myyrmäki in Vantaa. The piloting of the hybrid operating model and the new tools supporting it is physically carried out on the Myyrmäki University Campus of Metropolia. In order to foster recovery from the COVID-19 pandemic and increase resilience in SMEs, the project will also look at the development services of the participating educational institutions for SMEs and their suitability for their current needs. My Business Hub also responds to the need to activate Vantaa’s start-up activities as part of the Helsinki Metropolitan Area ecosystem in collaboration with educational institutions’ business incubators and other actors that develop entrepreneurship.  In the context of the Corona Pandemic, network-based business cooperation has become more difficult as previous working models and environments such as meetings, company visits and various events have moved online. The shift of work from main to homes has reduced the activity of urban centres and business areas and has increased the importance of residential and suburban areas. The cooperation and networking of SMEs in the project is promoted by the Myyrmäki large business community, which operates both digitally and physically. The Community promotes the sustainable renewal of enterprises and industries and the discovery of new and replacement markets in accordance with the objectives of the Uusimaa Regional Resilience Plan. The My Business Hub operating model developed by the project serves SMEs affected by the COVID-19 pandemic first in the Myyrmäki Greater Area, then amplified and modified in other Vantaa regions. The results of the experiments will be utilised in the launch of the Vantaa Innovation Alliance. Companies reach and reach the necessary and targeted business services as well as RDI services in an easy and customer-oriented way. The activities coordinated by the city enable the local vitality to grow in the large area and its effects are more widely reflected in the business space. At the same time, a new collaborative model will be created, in which a common industrial policy vision is created with the various actors and measures are taken to achieve the common vitality objective. The project implements and takes into account the horizontal principles that are closely linked to the values of the project operators. Gender equality, equality and sustainable development are reflected in the project, inter alia through the sharing of open information and information, the sharing of knowledge and materials, which builds mutual trust between actors and, as trust capital increases, significantly promote gender and multicultural equality.  We act effectively in the project and in this way we promote the development of vitality in the region’s companies and the region. The development of skills can contribute to equality and sustainable development in the project. This is done by developing companies’ awareness and know-how of services, which contributes to the development of their business and thus enables compliance with the principles of sustainable development. In companies’ own businesses, this is primarily reflected in the potential reduction in logistics costs and better accessibility of local services. In the project, we consider economic, socially and ecologically sustainable development in all our operations, and through the project we also enable a wider group of companies to develop their know-how for sustainable development and sustainability. With the My Business Hub project, we also create new sustainable development solutions.","PK-yritysten koronapandemiasta toipuminen edellyttää nykyisten hajallaan olevien yrityspalvelujen uudistamista ja selkeyttämistä vastaamaan nopeammin jatkuvasti toimintaympäristön muutoksista aiheutuviin muuttuviin yritystarpeisiin. My Business Hub kokoaa yhteen vantaalaisille yrityksille tarjolla olevat yrityspalvelut, parantaa niiden saavutettavuutta yrityksille myös digitaalisesti, tuotteistaa prosessit yhtenäisen brändin alle ja jalkauttaa ne lähelle yrityksiä helposti saavutettaviksi. Hankkeen tuloksena Vantaan Myyrmäen suuralueella toimivien PK-yritysten käyttöön syntyy liiketoimintaa ja yrittäjyyttä edistävä \"My Business Hub - yhteisö kaupunginosassa\" -toimintamalli ja sitä tukeva digitaalinen alusta. Hybriditoimintamallin ja sitä tukevien uusien työkalujen pilotointi tapahtuu fyysisesti Metropolian Myyrmäen korkeakoulukampuksella. Koronapandemiasta toipumisen edistämiseksi ja resilienssin kasvattamiseksi PK-yrityksissä hankkeessa tarkastellaan myös mukana olevien oppilaitosten PK-yrityksille suunnattuja kehityspalveluja ja niiden soveltuvuutta yritysten nykyisiin tarpeisiin. My Business Hub vastaa myös tarpeeseen aktivoida Vantaan startup-toimintaa osana pääkaupunkiseudun ekosysteemiä yhteistyössä oppilaitosten yrityshautomotoiminnan sekä muiden yrittäjyyttä kehittävien toimijoiden kanssa.  Koronapandemiassa verkostomainen yritysyhteistyö on hankaloitunut, kun aiemmat työnteon mallit ja ympäristöt kuten kokoukset, yritysvierailut ja erilaiset tapahtumat ovat siirtyneet verkkoon. Työn siirtyminen pääkonttoreista pääasiassa koteihin on vähentänyt kaupunkikeskustojen ja yritysalueiden aktiivisuutta ja lisännyt asuinalueiden ja lähiöiden merkitystä. PK-yritysten yhteistyötä ja verkottumista hankkeessa edistää Myyrmäen suuralueen yritysyhteisö, joka toimii sekä digitaalisesti että fyysisesti. Yhteisö edistää yritysten ja toimialojen kestävää uudistumista sekä uusien ja korvaavien markkinoiden löytymistä Uudenmaan alueellisen selviytymissuunnitelman tavoitteiden mukaisesti. Hankkeessa kehitettävä My Business Hub -toimintamalli palvelee koronapandemiasta kärsineitä pk-yrityksiä ensin Myyrmäen suuralueella, sitten monistettuna ja muokattuna muilla Vantaan alueilla. Kokeilujen tuloksia hyödynnetään Vantaan Innovaatioallianssin käynnistämisessä.Yrityspalvelut muotoillaan asiakas- eli yrityslähtöisesti. Yritykset tavoittavat ja saavuttavat heille tarpeelliset ja kohdistetut yrityspalvelut sekä TKI-palvelut helposti ja asiakaslähtöisesti. Kaupungin koordinoima toiminta mahdollistaa elinvoiman kasvun paikallisesti suuralueella ja sen vaikutukset heijastuvat laajemminkin yritysten toimintamahdollisuuksiin. Samalla luodaan uutta yhteistoimintamallia, jossa eri toimijoiden kanssa luodaan alueelle yhteinen elinkeinopoliittinen visio ja toteutetaan toimenpiteitä, joilla yhteinen elinvoimatavoite saavutetaan.Hankkeessa toteutetaan ja otetaan huomioon horisontaaliset periaatteet, jotka linkittyvät kiinteästi hanketoimijoiden arvoihin. Sukupuolten tasa-arvo, yhdenvertaisuus ja kestävä kehitys näkyvät hankkeessa muun muassa avoimen tiedottamisen ja tiedon jakamisena, osaamisen ja materiaalien jakamisena, joka rakentaa toimijoiden keskinäistä luottamusta ja luottamuspääoman kasvaessa niin sukupuolten kuin monikulttuurisuuden tasa-arvoa voidaan edistää merkittävästi.  Toimimme hankkeessa vaikuttavalla tavalla ja näin edistämme alueen yrityksissä ja alueella elinvoiman kehittymistä. Osaamisen kehittymisen avulla voidaan edesauttaa yhdenvertaisuutta ja kestävää kehitystä hankkeessa. Tätä toteutetaan kehittämällä yritysten tietoisuutta ja osaamista palveluista, joka edesauttaa yritysten liiketoiminnan kehittymistä ja näin mahdollistaa kestävän kehitysten periaatteiden noudattamista. Yritysten omissa liiketoiminnoissa tämä näkyy ennen kaikkea mahdollisena logistiikkakulujen pienentymisenä ja parempana lähipalvelujen saavutettavuutena. Hankkeessa huomioimme kaikessa toiminnassamme taloudellisesti, sosiaalisesti ja ekologisesti kestävän kehityksen ja hankkeen avulla mahdollistamme myös laajemman yritysjoukon osaamisen kehittymisen kestävän kehityksen ja vastuullisuuden toimintaperiaatteille. My Business Hub –hankkeen avulla luomme myös uusia kestävän kehityksen ratkaisuja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757498","Vertti — A business model for developing productivity and cooperation in the SME network","Vertti - Toimintamalli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa","Finland",null,"01/11/2015","31/10/2018","41.78","262640","EUR","109740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create an operating model for the SME network to develop productivity and cooperation networks in a customer-oriented way. The project will develop a comprehensive model for developing business-to-business cooperation networks. The model will differ from similar development models in terms of its usefulness for SMEs: the development of activities must be sufficiently agile and flexible for SMEs.The main objective is divided into three sub-objectives as follows:1)Model for real-time measurement of the performance of the subcontracting network of the main contractor in order to cooperate competitively in customer-oriented (global) networks. 2)Model to identify factors affecting the performance of a customer-oriented network and analyse their importance for the performance of the cooperation network. 3)Identifying and utilising new business models and profit logics in collaborative networks in the digitalising ubi society.The project’s actions target six companies involved in development, on which basis the project will create an operating model for the development of productivity and cooperation within the SME network. The project’s activities focus on three main areas: 1. Measuring the productivity and efficiency of the supply and distribution network (simulating and optimising the operation of the network), 2. Measuring the factors affecting the performance of the supply and distribution network (entrepreneur orientation, market orientation, use of information and learning/payability) and 3. Identification and development of new business models and profit logics (development of network-level strategies). Based on these measures, a model covering all three areas will be created to develop productivity and cooperation within the SME network.The result of the project will therefore be the following:1)Action model for the development of the productivity of the SME network, 2)Action model for measuring and developing the cooperation and performance of customer-oriented cooperation networks, the model includes the following sections: •tools for analysis of the current state of cooperation •tools for analysis of the target state •tools for performance and cooperation development 3)Operational model for the development and development of revenue models and strategies for cooperation networks4,a comprehensive model for improving the business efficiency and development of the SME network","Hankkeen päätavoite on luoda toimintamalli pk-yritysverkostolle tuottavuuden ja yhteistyöverkostojen yhteistyön kehittämiseen asiakassuuntautuneesti. Hankkeessa kehitetään kokonaisvaltainen malli yritysten välisten yhteistyöverkostojen kehittämiseen. Malli tulee eroamaan vastaavista kehittämismalleista sen pk-yrityksille suunnatun käyttökelpoisuuden osalta: toiminnan kehittämisen tulee olla tarpeeksi ketterää ja joustavaa pk-yrityksille.Päätavoite jaetaan kolmeen alatavoitteeseen seuraavasti:1)Malli päähankkijayrityksen alihankintaverkoston suorituskyvyn reaaliaikaiseen mittaamiseen, jotta kyetään yhteistyössä toimimaan kilpailukykyisesti asiakassuuntautuneissa (globaaleissa) verkostoissa. 2)Malli asiakassuuntautuneen verkoston suorituskykyyn vaikuttavien tekijöiden tunnistamiseen ja niiden merkityksen analysointiin yhteistyöverkoston suorituskyvylle. 3)Uusien liiketoimintamallien ja ansaintalogiikkojen tunnistaminen ja hyödyntäminen yhteistyöverkostoissa digitalisoituvassa ubiyhteiskunnassa.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat kuuteen kehitystyöhön osallistuvaan yritykseen, minkä pohjalta hankkeen tuloksena luodaan toimintamalli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa. Hankkeen toimenpiteet keskittyvät kolmeen pääosa-alueeseen: 1. Toimitus- ja jakeluverkoston tuottavuuden ja tehokkuuden mittaaminen (verkoston toiminnan simulointi ja optimointi), 2. Toimitus- ja jakeluverkoston suorituskykyyn vaikuttavien tekijöiden mittaaminen (yrittäjämäinen orientaatio, markkinaorientaatio, informaation hyödyntäminen ja oppiminen/omaksumiskyky) sekä 3. Uusien liiketoimintamallien ja ansaintalogiikkojen tunnistaminen ja kehittäminen (verkostotasoisten strategioiden kehittäminen). Näiden toimenpiteiden pohjalta luodaan kaikki kolme osa-aluetta kattava malli tuottavuuden ja yhteistyön kehittämiseksi pk-yritysverkostossa.Hankkeen tuloksena syntyvät siis seuraavat asiat:1)Toimintamalli pk-yritysverkoston tuottavuuden kehittämiseen, 2)Toimintamalli asiakassuuntautuneiden yhteistyöverkostojen yhteistyön ja suorituskyvyn mittaamiseen ja kehittämiseen, malli sisältää seuraavat osiot:•työkaluja yhteistyön nykytilan analyysiin•työkaluja tavoitetilan analyysiin•työkaluja suorituskyvyn ja yhteistyön kehittämiseen 3)Toimintamalli yhteistyöverkostojen ansainmallien ja strategioiden kehittämiseen4)Kokonaismalli pk-yritysverkoston liiketoiminnan tehostamiseksi ja kehittämiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755067","Production development and growth project","Tuotannon kehittämis- ja kasvuhanke","Finland","95450","14/12/2020","31/08/2022","50","287750","EUR","143875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760661","65.8196566164,24.173869609554","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Expansion of production facilities at Tornio House Factory.","Tuotantotilojen laajennus Tornion talotehtaalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756658","Catalytic Safety Investment Project","Kata Safety investointihanke","Finland","80400","02/07/2021","31/08/2023","50","274470","EUR","137235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769514","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will invest in the development of production facilities in Joensuu.","Hankkeen avulla investoidaan tuotantotilojen kehittämiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751022","Electricity-Rantek Oy growth project","Sähkö-Rantek Oy kasvuhanke","Finland","90620","05/04/2017","31/08/2018","50","715400","EUR","357700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761077","65.049745595098,25.5455295798","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Significant increase in the production capacity of Electricity-Ranek.The new customer needs will be met by investing in modern and efficient production facilities.","Sähkö-Rantekin tuotantokapasiteetin merkittävä kasvattaminen.Uusiin asiakastarpeisiin vastataan investoimalla moderneihin ja tehokkaisiin tuotantovälineisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754093","Eco-industrial symbiosis in the food chain — suitability for South Savo (ETES)","Elintarvikeketjun ekoteolliset symbioosit – soveltuvuus Etelä-Savoon (ETES)","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","134696","EUR","47143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the EETES project is to produce a preliminary study and a plan for an eco-industrial symbiosis-based food chain (so-called agroecological symbiosis: AES) i.e. to start an AES-model enterprise in Etelä-Savo. AES is a new food chain business model created and piloted by the applicant in a previous project (Ministry of the Environment, Raki Programme) in Finland that meets the requirements of the bio-economy and circular economy. It is not only bioenergy self-sufficient, but also produces bioenergy for other production activities and transport. The AES model does not fix the old system, but offers a new, climate-efficient and nutrient-recycling system for the side/farm. As a precondition for environmental sustainability, AES is a localised food system. Localised and compatible with the ecosystem, it is decentralised and thus secure of supply, unlike the centralised food supply chain of the fossil economy, which is vulnerable to increasing variations in environmental, economic and social conditions. Localisation supports the growth of rural businesses and the vitality of rural municipalities. The EETES project investigates and produces the necessary input data, identifies and engages the necessary private and public actors, and produces a project plan for piloting a food system in South Savo in accordance with the AES operating model; the county would be a national and international forerunner. The studies carried out in the project, the operational groups and networks identified by the project, and the jointly produced project plan for a pilot project to be launched are the results of the ETES project.","ETES-hankkeen tavoite on tuottaa esiselvitys ja suunnitelma ekoteollisiin symbiooseihin perustuvan elintarvikeketjun (ns. agroekologiset symbioosit: AES) eli AES-mallin mukaisen yrittämisen käynnistämiseksi Etelä-Savossa. AES on Suomessa, hakijan aiemmassa hankkeessa (Ympäristöministeriö, RAKI-ohjelma) luotu ja pilotoitu bio- ja kiertotalouden ehdot täyttävä uusi ruokaketjun yritystoimintamalli, joka ei ainoastaan ole bioenergiaomavarainen vaan ruoan lisäksi tuottaa bioenergiaa muuhun tuotantotoimintaan ja liikenteeseen. AES-malli ei korjaa vanhaa järjestelmää, vaan tarjoaa rinnalle/tilalle uuden, ilmastotehokkaan ja ravinteet kierrättävän järjestelmän. Ekologisen kestävyyden reunaehtona AES on paikallistettu elintarvikejärjestelmä. Paikallistettuna ja ekosysteemiseen mittakaavaan yhteensopivana se on hajautettu ja siten toimitusvarma, toisin kuin fossiilitalouden keskitetty elintarvikeketju, joka on altis kasvaville ympäristöllisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten olosuhteiden vaihteluille. Paikallistaminen tukee maaseudun yritystoiminnan ja maaseutukuntien elinvoiman kasvua. ETES-hanke selvittää ja tuottaa tarvittavat lähtötiedot, tunnistaa ja sitouttaa tarvittavia yksityisiä ja julkisia toimijoita ja tuottaa hankesuunnitelman AES-toimintamallin mukaisen ruokajärjestelmän pilotointiin Etelä-Savossa; maakunta toimisi valtakunnallisesti ja kansainvälisesti edelläkävijänä. Hankkeessa toteutetut selvitykset, sen tunnistamat toimijaryhmät ja –verkostot sekä ja yhteisesti tuotettu hankesuunnitelma käynnistettäväksi pilotointihankkeeksi ovat ETES-hankkeen tulokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759264","DiversCity — versatile and digital service design","DiversCity – Monimuotoista ja digitaalista palvelumuotoilua","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","41.05","433032","EUR","177761","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the DiversCity project is to develop, pilot and productise digital service design based on multimodal learning for immigrants with higher education as a whole and a guidance model that supports education and training, taking into account the specific aspects of the target group. The aim of the training is to improve immigrant women’s digital service design skills and employment opportunities and, in the long term, to increase the proportion of women in research and product development tasks by continuing training them with digital service designers. In connection with the objective, three types of training will be implemented (2 in Uusimaa and 1 in Kymenlaakso), with a total of 100 immigrant women starting the training. The project aims to increase the understanding and awareness of companies, public and third sector organisations about the possibilities of digital and user-driven service design by implementing about 25 business assignments as part of the training, where trainees can effectively apply the learning and networking with potential employers and subscribers. The collaborative assignments create new customer-oriented digital solutions or further develop existing services. With the help of narrativeisation, the contribution of people from immigrant backgrounds has contributed to the services developed to better meet the challenges of diversity. This contributes to a diverse and non-discriminatory working culture and improves the relevance of services.","DiversCity-hankkeen tavoitteena on kehittää, pilotoida ja tuotteistaa korkeakoulutetuille maahanmuuttajille monimuoto-opiskeluun perustuva digitaalinen palvelumuotoilu täydennyskoulutus kokonaisuus ja kohderyhmän erityispiireet huomioivan koulutusta tukeva ohjausmallin. Koulutuksen tavoitteena on parantaa erityisesti maahanmuuttaja naisten digitaalisen palvelumuotoilu osaamista, ja työllistymismahdollisuuksia sekä pitkällä aikavälillä lisätä naisten osuutta tutkimus- ja tuotekehitystehtävissä täydennyskouluttamalla heistä digitaalisia palvelumuotoilijoita. Tavoitteeseen liittyen toteutetaan kolme monimuoto koulutuskokonaisuutta (2 kpl Uudellamaalla ja 1 kpl Kymenlaaksossa), joiden yhteydessä koulutuksen aloittaa yhteensä 100 maahanmuuttaja naista. Hanke pyrkii lisäämään yritysten, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioiden ymmärrystä ja tietoisuutta digitaalisen ja käyttäjälähtöisen palvelumuotoilun mahdollisuuksista toteuttamalla osana koulutusta noin 25 yritystoimeksiantoa joissa koulutettavat pääsevät käytännössä soveltamaan oppimiaan asioita sekä verkostoitumaan potentiaalisten työnantajien ja tilaajien kanssa.Yhteiskehitetyissä toimeksiannoissa synty uusia asiakaslähtöisiä digitaalisia ratkaisuja tai edelleen kehitettään olemassa olevia palveluita. Tarinallistamisen avulla tuodaan esille kuinka maahanmuuttajan taustaisten henkilöiden tuoma työpanos on edesauttanut kehitettyjä palveluita vastaamaan paremmin monimuotoisuuteen liittyviin haasteisiin. Tämä osaltaan edesauttaa monimuotoista ja syrjimätöntä toimintakulttuuria työelämässä ja parantavat palvelujen osuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756096","Development of the mobile app for event sales","Tapahtumamyynnin mobiilisovelluksen kehitys","Finland","33100","31/05/2021","31/05/2022","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768852","61.496030789696,23.772400373426","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is developing a mobile application for event sales, which allows event organisers to sell services related to the event such as additional tickets, ticket upgrades, accommodation, restaurant services and ancillary products and services with one application and one customer experience.","Hankkeessa kehitetään tapahtumamyynnin mobiilisovellusta jonka avulla tapahtumien järjestäjät voivat myydä tapahtuman aikana tapahtumaan liittyviä palveluita kuten lisälippuja, lipun upgrade, majoitusta, ravintolapalveluita ja oheistuotteita ja -palveluita yhdellä sovelluksella ja yhden asiakaskokemuksen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756648","Launch of international sales of NosyMouse SaaS","NosyMouse SaaS palvelun kansainvälisen myynnin käynnistäminen","Finland","2130","29/10/2021","30/06/2022","50","16000","EUR","8000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769502","60.187479826054,24.793252110751","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will create a sales and marketing team for NosyMouse SaaS and an effective process to get 1st international trades for the service. Investment is needed, both in the process development and, above all, in the recruitment and coaching of external resources/employees. In addition, the existing service will be developed to be competitive on the basis of market feedback/surveys.","Hankkeessa luodaan NosyMouse SaaS palvelulle myynti ja markkinointi tiimi ja toimiva prosessi, jolla saadaan 1. kansainväliset kaupat palvelulle. Investointeja tarvitaan, sekä prosessin kehittämiseen, että ennen kaikkea ulkoisten resurssien/työntekijöiden palkkaamiseen ja valmennukseen prosessiin. Lisäksi kehitetään nykyinen palvelu markkinapalautteen/kyselyjen perusteella kilpailukykyiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754101","Space Feedback Solutions and Information Management for Smart Real Estate","Tilapalauteratkaisut ja tiedonhallinta älykiinteistöille","Finland","90120","21/03/2020","31/12/2021","50","49962","EUR","24981","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760822","65.005505657895,25.46286575803","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Dynamic development of state feedback and data management using the latest technologies including artificial intelligence.","Dynaaminen tilapalauteratkaisun ja datan hallinnan kehittäminen hyödyntäen viimeisimpiä teknologioita mukaan lukien keinoäly.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753387","Increase in exports","Viennin kasvu","Finland","60320","29/08/2018","31/12/2019","50","31850","EUR","15925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764474","62.789947042045,22.807742188322","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to strengthen Exertus Oy’s visibility and reputation in international markets to support exports. The project will focus on fairs and targeted market surveys. The result is the expansion of the international contact network and the growth of exports of components and services.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Exertus Oy:n näkyvyyttä ja tunnettuutta kansainvälisillä markkinoilla viennin tueksi. Hankkeessa panostetaan messunäkyvyyteen ja kohdennettuihin markkinaselvityksiin. Tuloksena tavoitellaan kansainvälisen kontaktiverkon laajenemista sekä komponenttien ja palveluiden viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758842","Remote crisis support","Kriisitukea etäyhteyksillä","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","51373","EUR","25686.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770149",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide crisis support for the life-situation crises caused by the coronavirus outbreak. These may include mental stress caused by one’s own illness or threat thereof, crises caused by social isolation in families and relationships, increased intimate partner violence and substance abuse, and/or financial difficulties and stress caused by layoffs, dismissals and bankruptcy. Timely, low-threshold dialogue will reduce the duration of crises, prevent worsening crises and prevent mental health problems resulting from their prolongation and other multiplier effects. Crisis assistance will speed up resilience from difficult life situations.Critical support is provided remotely, by telephone or via video-media. In addition, 3-4 video-based peer groups will be organised through the project. The project will employ one full-time crisis worker for crisis remote work. In addition, customer reception time for the project is 2 hours/day. In the case of host workers, the time limit for technical customer support and the availability of appointments and emergency assistance at the crisis centre is extended by 2 hours/day, from 9 a.m. to 3 p.m. The project will also enable enhanced communication on the availability of crisis support. Local newspapers and the association’s social media channels are used as information channels. The results of the project will improve customers’ expectations for the future and perform daily tasks, as well as reducing the number and suicidality of life-related problems. The results are assessed using the above criteria using the joint crisis response assessment form of the Finnish Crisis Center Network. The gender impact of the project has been assessed before the project is started. The project aims to target in particular the male population, which represents less than 30 % of customers in crisis aid.","Hankkeen tavoitteena on tarjota kriisitukea koronaepidemian aiheuttamiin suoriin ja kerrannaisvaikutuksien aiheuttamiin elämäntilannekriiseihin. Tällaisia voivat olla oman tai läheisten sairastumisen tai sen uhkan aiheuttama henkinen kuormitus, sosiaalisen eristäytymisen aiheuttamat kriisit perheissä ja parisuhteissa, lähisuhdeväkivallan ja päihdekäytön lisääntyminen ja/tai lomautuksien, irtisanomisten ja konkurssien aiheuttamat taloudelliset vaikeudet ja niiden aiheutama stressi. Oikea-aikaisella, matalan kynnyksen keskusteluavulla lyhennetään kriisien kestoa, ennaltaehkäistään kriisien pahenemista ja niiden pitkittymisestä aiheutuvia mielenterveysongelmia ja muita kerrannaisvaikutuksia. Kriisiavulla  nopeutetaan toimintakyvyn palautumista vaikeista elämäntilanteista.Kriisitukea tarjotaan etäyhteyksin, puhelimitse tai videovälitteisen etäyhteyden kautta. Lisäksi hankkeen kautta järjestetään 3-4 videovälitteistä vertaisryhmää. Hankkeeseen palkataan kriisietätyöhön yksi täysiaikainen kriisityöntekijä. Lisäksi asiakasvastaanoton työaikaa hankkeelle 2 h/päivä. Vastaanottotyötä tekevän työntekijän osalta kriisikeskuksen teknisen asiakastuen ja ajanvarauksen ja kriisiavun saatavuuden aikaa pidennetään 2 tunnilla / arkipäivä, klo 9-15 väliseksi ajaksi. Hankkeen kautta mahdollistetaan myös tehostettua tiedotusta kriisituen saatavuudesta. Tiedotusväylinä käytetään hyväksi paikallislehtiä ja yhdistyksen sosiaalisen median kanavia.Hankkeen tuloksina parannetaan asiakkaiden toiveikkuutta tulevaisuuteen ja päivittäisistä tehtävistä suoriutumista sekä vähennetään elämää haittaavien ongelmien määrää ja itsetuhoisuutta. Tuloksia arvioidaan edellä mainituilla kriteereillä Suomen kriisikeskuverkoston yhteisellä kriisiavun tuloksellisuuden arviointilomakkeella.Hankkeen tasa-arvovaikutuksia on arvioitu ennen hankkeen aloitusta. Hankkeessa pyritään kohdistamaan tiedotusta erityisesti miesväestöön, joka kriisiavun asiakasmäärissä edustaa vain alle 30% asiakkaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749837","RBSO product family production and business model development project.","RBSO-tuoteperheen tuotannon ja liiketoimintamallien kehityshanke.","Finland","80110","22/03/2016","31/03/2018","50","104190","EUR","52095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762005","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The measures of the project and the objective of the RBSO product family are to develop the RBSO product family, to implement the technical documentation of the product family and to ensure the performance of the product family. A key task is the development of business models for export and domestic markets, with the creation of the necessary organisation of the models to make them available as efficiently as possible.","Hankkeen toimenpiteet ja tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on RBSO-tuoteperheen tuotekehitys, tuoteperheen teknisen dokumentaation toteuttaminen ja suoritustason varmistaminen. Keskeinen tehtävä on liiketoimintamallien laatiminen vienti- ja kotimarkkinoille, johon liittyy tarvittavan organisaation luominen malleille, jotta ne saadaan käyttöön mahdollisimman tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759109","From inch to action","Tuumasta toimeen","Finland","73600","01/08/2020","31/07/2023","29.32","596870","EUR","175000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767192","62.975129927343,28.48117306593","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project improves the employment opportunities and capacities of unemployed Kaavi people, strengthens social and group rehabilitation, promotes mobility in search of work, helps young people to manage their lives and improves the entrepreneurial capacity of unemployed people, as well as the working capacity of partially capable people. By means of training and coaching, improving the integration of foreigners, the IT-readiness of all the unemployed involved, providing regular social rehabilitation for people not in employment, education and training. The aim is to study workshop activities, where applicable, so that skills in accordance with the professional qualifications requirements will be accumulated during the employment promotion measure. Improving and diversifying the service content of the workshop activities. Regular mapping of hidden jobs by project staff.","Hankkeella parannetaan kaavilaisten työttömien työllistymisen mahdollisuuksia ja valmiuksia, vahvistetaan sosiaalista ja ryhmäkuntoutusta, edistetään työn perässä liikkuvuutta, autetaan nuoria elämänhallinnassa ja parannetaan työttömien henkilöiden yrittäjyysvalmiuksia sekä osatyökykyisten työvalmiuksia.Parannetaan koulutuksen ja valmennuksen avulla ulkomaalaisten henkilöiden kotouttamista,  kaikkien toiminnassa mukana olevien työttömien atk-valmiuksia,  järjestetään säännöllistä sosiaalista kuntoutusta työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville henkilöille. Tavoitteena työpajatoiminnan opinnollistaminen soveltuvilta osin siten, että ammatillisten tutkintovaatimusten mukaista osaamista kertyy työllistymistä edistävän toimenpiteen aikana. Parannetaan ja monipuolistetaan työpajatoiminnan palvelusisältöjä. Säännöllinen hankehenkilöstön toimesta tapahtuva piilotyöpaikkojen kartoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753424","Productisation of roofing element","Kattoelementin tuotteistaminen","Finland","32810","09/07/2018","30/08/2019","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The objective of this development project is to bring a new product, the FinnEPS roof element, to the domestic and international markets. Since the roof element in question is a load-bearing component, placing on the market and approving building supervision requires, among other things, several tests carried out by an external testing organisation. Prior to the actual tests, the element shall also be subjected to all possible advance calculations in terms of strength, tightness, energy efficiency and moisture behaviour. The plant capable of carrying out the necessary tests in Finland is VTT. For the purposes of the calculations, another external expert body must be used.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -kattoelementin saaminen koti- ja ulkomaan markkinoille. Koska kyseinen kattoelementti on kantava ra-kenne, markkinoille saaminen  ja rakennusvalvonnan hyväksyminen edellyttävät mm. useampia ulkopuolisen testauslaitoksen tekemiä testauksia. Ennen varsinaisia testejä elementille on tehtävä myös kaikki mahdolliset etukäteislaskemat lujuuden, tiiveyden, energiatehokkuuden ja kosteuskäyttäytymisen osalta. Tarvittavien testauksien tekemi-seen kykenevä laitos Suomessa on VTT. Laskelmien osalta puolestaan on käytettävä jotakin muuta ulkopuolista asiantuntijatahoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753297","Mikkeli Photography Movement Development Project","Mikkelin Valokuvausliikkeen toiminan kehittämishanke","Finland","50100","25/05/2018","31/05/2020","50","51200","EUR","25600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766029","61.697421007671,27.261736496169","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This project will develop a service process that utilises digitalisation, which will be scalable enough and focus on the growth of the company’s business operations in the future. Create interesting and up-to-date photographic services and products that take advantage of digitalism and international trends, as well as an understanding of the photographic accessory market and potential partners to start importing additional equipment to support existing assortment from the international market.","Tässä hankkeessa kehitetään digitalisuutta hyödyntävä palveleprosessi, joka skaalautuu riittävästi ja huomio yrityksen liiketoiminnan kasvun myös tulevaisuudessa. Luodaan kiinnostavat ja ajankohtaiset valokuvausalan palvelut ja tuotteet, jotka hyödyntävät digitalisuutta ja kansainvälisiä trendejä sekä muodostetaan käsitys valokuvausalan lisälaitemarkkinoista sekä mahdollisista kumppaneistä, joiden avulla voidaan aloittaa olemassa olevaa sortimenttia tukeva lisälaitetuonti kansainvälisiltä markkinoilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757237","Corporate Social Responsibility","Yritysten Yhteiskuntavastuu","Finland",null,"16/02/2015","30/04/2016","50","70796","EUR","35398","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767924",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to increase the social responsibility of small and medium-sized enterprises (SMEs) and its reporting skills through the project’s open training, business meetings/information sessions and feedback from the panel. The background to the training is a competition that motivates participants to participate in training and to develop social responsibility and to integrate them into the basic activities of the company. The project also aims at raising awareness of corporate social responsibility (CSR) more widely. SMEs do not yet know CSR as well as in large and international companies, and have not compiled and described CSR in the form of reports. Open training, information sessions and general information during the competition will enable understanding and internalisation of CSR concepts and preparation of the reporting base.The study and training will be carried out in three phases during the current year 2015; 1) open trainings on corporate social responsibility, 2) business meetings/information sessions and 3) feedback from the panel. The project is of its kind new and serves as a pilot project in raising CSR awareness and implementing CSR as part of companies’ day-to-day operations. The project will also be carried out in cooperation with schools, thus disseminating information on CSR to educational institutions and students. The project will be carried out as a pilot in Southern Savo. At the end of the project, the content and implementation will be developed and the aim is to expand the competition and the related training throughout Finland with the help of the Kasvu Open concept. In addition, the competition will be part of the National Working Life 2020 project.","Hankkeen tavoitteena on lisätä pienten ja keskisuurten yritysten yhteiskuntavastuuta ja sen raportointiosaamista hankkeen avoimen koulutuksen, yritysten yhteistapaamisten / informaatiotilaisuuksien sekä raadin antaman palautteen kautta. Koulutuksen taustalla toteutetaan kilpailu, jolla osallistujia motivoidaan mukaan koulutukseen ja yhteiskuntavastuun kehittämiseen sekä jalkauttamiseen osaksi yrityksen perustoimintaa. Hankkeen tavoitteena on myös laajempi yritysten yhteiskuntavastuun tietoisuuden lisääminen. Pk-yrityksissä ei vielä tunneta yhteiskuntavastuuta niin hyvin kuin isoissa ja kansainvälisissä yrityksissä, eikä niissä ole raporttien muodossa koottu ja kuvattu yritysten yhteiskuntavastuuta. Kilpailun aikana annettavan avoimen koulutuksen, informaatiotilaisuuksien ja yleisen tiedottamisen tuloksena mahdollistetaan yritysten yhteiskuntavastuun käsitteistön ymmärtäminen ja sisäistäminen sekä raportointipohjan valmistelu.Tutustuttaminen ja kouluttaminen aiheeseen toteutetaan kolmivaiheisena kuluvan vuoden 2015 aikana; 1) avoimet koulutukset yritysten yhteiskuntavastuusta, 2) yritysten yhteistapaamiset / informaatiotilaisuudet ja 3) raadin antama palaute.Hanke on lajissaan uusi ja toimii pilottihankkeena yritysten yhteiskuntavastuun tietoisuuden lisäämisessä ja jalkauttamisessa osaksi yritysten päivittäistä toimintaa. Työtä tehdään myös yhteistyössä koulujen kanssa, näin levitetään tietoa yritysten yhteiskuntavastuusta myös oppilaitoksille ja opiskelijoille.Hanke toteutetaan pilottina Etelä-Savossa. Hankkeen päättyessä sisältöä ja toteutusta kehitetään ja pyritään laajentamaan kilpailu ja siihen kuuluva koulutus koko Suomen alueelle Kasvu Open -konseptin avulla. Lisäksi on tarkoitus viedä kilpailu osaksi valtakunnallista Työelämä 2020 hanketta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757994","Towards the Exhange for Empowerment project EFE","Tavoitteena Exhange for Empowerment -hanke EfE","Finland","530","01/01/2018","10/05/2018","50","14910","EUR","7455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034","60.181754008844,24.952272711737","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","This project prepares an application for funding for the international joint project Exchange for Empowerment, EFE, and is already launching its first actions in Finland.  The Workers’ Civilisation Association TSL is preparing the EFE project in cooperation with the project coordinator Sweden ABF and four other foreign partner organisations. In addition to Sweden and Finland, the partners are from the UK, Italy and France. The preparatory project will build an international partnership, specify the content of international cooperation and draw up a partnership agreement. Measures to be planned for the international EFE joint project in Finland are being prepared in cooperation with the co-operators and co-operation partners of the Ote for Work project.  The EFE project under preparation will be carried out in the context of the National Extract for Work with the ESF project, so that the operational models and good practices arising from the Ote for Work project will be evaluated, further developed and disseminated in an international partnership. The “Option for Work” project will learn from international partners on a reciprocal basis. The objective of the EFE Joint Project itself is to develop internationally more effective methods of promoting the integration of migrants by comparing and evaluating. It will develop methods for more effective use of informal learning in the integration of migrants. The objective of the actual project is to strengthen the integration and employment of migrant women in Europe in particular. As a result of the preparatory project, a good application for funding participation in an international EFE joint project will be submitted to the European Social Fund International Cooperation project on 11 May 2018.","Tässä hankkeessa valmistellaan rahoitushakemusta kansainväliseen yhteishankkeeseen Exchange for Empowerment, EfE, ja käynnistetään jo sen ensimmäisiä toimia Suomessa.  Työväen Sivistysliitto TSL valmistelee EfE-hanketta yhteistyössä hankkeen koordinaattorin Ruotsin ABF:n ja neljän muun ulkomaisen kumppaniorganisaation kanssa. Kumppanit ovat Ruotsin ja Suomen lisäksi Iso-Britanniasta, Italiasta ja Ranskasta. Valmisteluhankkeessa rakennetaan kansainvälistä kumppanuutta, täsmennetään kansainvälisen yhteistyön sisällöt ja laaditaan kumppanuussopimus. Kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen suunniteltavia toimenpiteitä Suomessa valmistellaan yhteistyössä Ote työhön -hankkeen osatoteuttajien ja yhteistyötahojen kanssa.  Valmisteltavaa EfE-hanketta tullaan toteuttamaan kansallisen Ote työhön ESR-hankkeen kanssa niin, että Ote työhön -hankkeessa syntyviä toimintamalleja ja hyviä käytäntöjä arvioidaan, kehitetään edelleen ja levitetään kansainvälisessä kumppanuudessa. Ote työhön -hankkeessa opitaan vastavuoroisesti kansainvälisiltä kumppaneilta. Varsinaisen EfE-yhteishankkeen tavoite on kehittää kansainvälisesti vertaillen ja arvioiden  entistä tehokkaampia menetelmiä maahanmuuttajien kotoutumisen edistämiseksi. Siinä kehitetään menetelmiä, joilla informaali oppiminen voidaan ottaa maahanmuuttajien kotouttamisessa entistä tehokkaampaan käyttöön. Varsinaisen hankkeen tavoite on vahvistaa erityisesti maahanmuuttajanaisten kotoutumista ja työllistymistä Euroopassa. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy kansainväliseen EfE-yhteishankkeeseen osallistumisen rahoittamiseksi hyvä hakemus Euroopan sosiaalirahaston kansainvälisen yhteistyön hankehakuun 11.5.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756078","Major cycle project","Suurjaksohanke","Finland","24910","31/05/2021","31/08/2022","50","22022","EUR","11011","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768834",null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Purchase two modern large cycle generators to improve production efficiency.","Kahden modernin suurjaksogeneraattorin hankita tuotannon tehostamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748975","Studying the operating conditions of Finnpulp Oy’s bioproduct factory","Finnpulp Oy:n biotuotetehtaan toimintaedellytysten selvittäminen","Finland","70420","03/06/2015","03/07/2016","50","573140","EUR","286570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761040","62.941208721053,27.668104134073","066|071","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Finnpulp Oy has carried out a Faasibility Study in the preparation of a world-class pulp mill project, on the basis of which the project was found to be economically viable and the location in Kuopio is ideal, taking into account Finnish forest resources, existing wood processing plants, other known projects, environmental aspects, as well as the area’s industrial and logistic infrastructure and opportunities for cooperation.The intention is now to launch the next phase of the application, i.e. in-depth analysis of the conditions for the implementation of the project. This phase is included in this application.Before the start of the construction work and the purchase of the entire financial package, a third follow-up phase is needed, including the initial technical design of the project and the purchase of binding tenders for the main equipment.","Finnpulp Oy on toteuttanut maailmanluokan sellutehdashankkeen valmistelussa soveltuvuusarvion (Feasibility study), jonka perusteella hanke todettiin taloudellisesti kannattavaksi ja sijaintipaikka Kuopion Sorsasalossa ihanteelliseksi huomioiden Suomen metsävarat, olemassa olevat puunjalostuslaitokset, tiedossa olevat muut hankkeet, ympäristönäkökohdat sekä alueen teollinen ja logistinen infrastruktuuri ja yhteistyömahdollisuudet.Nyt aikomuksena on käynnistää hakkeen seuraava vaihe eli hankkeen toteutusedellytysten syvällinen selvittäminen. Tämä vaihe  sisältyy tähän hakemukseen.Ennen rakennustyön aloittamista ja koko rahoituspaketin hankkimista, tarvitaan kolmas jatkoselvitysvaihe, jossa tehdään mm. hankkeen tekninen perussuunnittelu ja hankitaan sitovat tarjoukset päälaitteista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292096",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45208",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753189","HYA1000!","HYA1000!","Finland","80100","15/03/2019","18/03/2021","50","192500","EUR","96250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764578","62.611196801728,29.757637026119","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Utility Vehicle Factory","Hyötyajoneuvotehdas","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754394","Forest Bioeconomy Display Window","Metsäbiotalouden näyteikkuna","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","35.94","249000","EUR","89500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of the project is to build a forest bioeconomy demonstration park in Punkaharju, Savonlinna, a concrete and virtual forest bioeconomy showcase that serves both as a transferor of research data and as a learning environment and a tourist destination. The showcase will help to increase understanding of the potential of forest bioeconomy and to ensure that forestry remains acceptable. The forest bioeconomy showcases a variety of aspects of forest bioeconomy and the possibilities of research in promoting the sustainable use of bioeconomy industries and forests. The show window will be built on the exhibitions and services of the Finnish Forest Museum Lusto and on the virtual www.openmetsa.fi portal, and will form a demonstration of a comprehensive forest bioeconomy.  The project brings together the region’s key bioeconomy specialists to implement the national bioeconomy programme. It promotes and strengthens the region’s knowledge structures, develops networks of experts in the region and links with universities. The project supports the implementation of the renewed strategies of its operators.  The target groups of the project can be divided into three categories: experts and training, decision-makers and media, tourism and local recreation. Measures The project is coordinated by Natural Resources Institute Finland and other project actors include the Finnish Forest Museum Lusto, Metsähallitus, Savonlinna Summer University and the University of Eastern Finland. The project is divided into five measures: 1. Bringing together and deploying a network of actors and experts II 2019 2. Selection of themes and objects in the showcase II 2019 3. Construction and recording of objects as observation models II 2019 — I 2020 4. Service design of forest bioeconomy observation models for different target groups I 2020 — II 2020 5. Technological development of the digital display window II 2019 — II 2020 Results Forest Bioeconomy Showcase opens the ecological, economic, cultural and social importance of forests as a source of well-being for Finland and Finns. It opens from three “boxes”: Punkaharju Research forests and nature reserve, Forest Museum Lusto exhibitions and Openmetsä portal.  The show window consists of one controlled entity, which positioned the Punkaharju and Savonlinna region nationally and internationally as a destination and expert in forest research, forest culture and nature conservation. The result of the project is not only knowledge and understanding, but it is transformed into experiences that affect emotions. Through emotion, knowledge can evolve into an attitude and further action. The acceptability of forest bioeconomy, also outside Finland’s borders, at least in the attitudes of decision-makers of the European Union is a long-term result of the project. The project also aims to influence children and young people in such a way that their relationship with forests deepens and they find the forest and the forest sector interesting and attractive.","Tavoitteet Hankkeen tavoitteena on rakentaa Savonlinnan Punkaharjulle metsäbiotalouden esittelypuisto, konkreettinen ja virtuaalinen metsäbiotalouden näyteikkuna, joka toimii sekä tutkimustiedon siirtäjänä että oppimisympäristönä ja matkailukohteena. Näyteikkunan avulla lisätään ymmärrystä metsäbiotalouden mahdollisuuksista ja huolehditaan metsätalouden hyväksyttävyyden säilymisestä. Metsäbiotalouden näyteikkunassa esitellään monipuolisesti metsäbiotalouden eri näkökulmia ja tutkimuksen mahdollisuuksia biotalouden elinkeinojen ja metsien kestävän käytön edistämisessä. Näyteikkuna rakennetaan Punkaharjun tutkimuspuiston metsäkohteiden ja luonnonsuojelualueen käynti- ja nähtävyyskohteiden sekä Suomen Metsämuseo Luston näyttelyjen ja palvelujen, sekä virtuaalisen www.openmetsa.fi  –portaalin varaan, ja yhdessä siitä muodostuu kokonaisvaltaisen metsäbiotalouden esittely.  Hanke kokoaa yhteen alueen keskeiset biotalouden asiantuntijatahot toimeenpanemaan valtakunnallista biotalousohjelmaa. Se profiloi ja vahvistaa alueen osaamisrakenteita, kehittää alueen asiantuntijaverkostoja ja yliopistoyhteyksiä. Hanke tukee toimijoidensa uudistettujen strategioiden toimeenpanoa.  Hankkeen kohderyhmät voidaan jakaa kolmeen ryhmään: asiantuntijoita ja koulutusta, päättäjiä ja mediaa sekä matkailua ja paikallista virkistyskäyttöä edustaviin. Toimenpiteet Hanketta koordinoi Luonnonvarakeskus ja muina hanketoimijoina ovat Suomen Metsämuseo Lusto, Metsähallitus, Savonlinnan Kesäyliopisto ja Itä-Suomen yliopisto. Hanke on jaettu viiteen toimenpiteeseen: 1. Toimija- ja asiantuntijaverkoston kokoaminen ja käyttöönotto   II 2019 2. Näyteikkunan teemojen ja kohteiden valinta   II 2019 3. Kohteiden rakentaminen ja taltioiminen havaintomalleiksi   II 2019 – I 2020 4. Metsäbiotalouden havaintomallien palvelumuotoilu eri kohderyhmille   I 2020 – II 2020 5. Digitaalisen näyteikkunan teknologinen kehittäminen   II 2019 – II 2020 Tulokset Metsäbiotalouden näyteikkunassa avautuu metsien ekologinen, taloudellinen, kulttuurinen ja sosiaalinen merkitys hyvinvoinnin lähteenä Suomelle ja suomalaisille. Se avautuu kolmesta ”ruudusta”: Punkaharjun tutkimusmetsistä ja luonnonsuojelualueelta, Metsämuseo Luston näyttelyistä ja Openmetsä -portaalista.  Näyteikkuna muodostaa yhden hallitun kokonaisuuden, joka asemoi Punkaharjun ja Savonlinnan alueen kansallisesti ja kansainvälisesti tunnetuksi metsäntutkimuksen, metsäkulttuurin ja luonnonsuojelun tutustumiskohteeksi ja osaajaksi. Hankkeen tuloksena ei ole pelkästään tieto ja ymmärrys, vaan sen jalostaminen tunteisiin vaikuttaviksi elämyksiksi. Tunteen kautta tieto voi jalostua asenteeksi ja edelleen toiminnaksi. Metsäbiotalouden hyväksyttävyys, myös Suomen rajojen ulkopuolella, ainakin Euroopan Unionin päättäjien asenteissa on hankkeen pitkän aikavälin tulos. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa lapsiin ja nuoriin niin, että heidän metsäsuhteensa syvenee ja he kokevat metsän ja metsäalan kiinnostavaksi ja houkuttelevaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752536","From conventional waste water treatment towards a resource plant","Perinteisestä jätevedenpuhdistuksesta kohti resurssitehdasta","Finland",null,"01/10/2017","31/03/2020","37.45","570614","EUR","213713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipal wastewater is typically purified by an activated sludge process developed more than 100 years ago, which has been a workable method so far, but no longer meets the tightening requirements. In addition, increased circular economy thinking also imposes requirements on the use of waste water as efficiently as possible. Key challenges in municipal wastewater treatment are energy efficiency, nutrient loss and organic pollutants. In particular, the energy and nutrients contained in the waste water must be utilised, while minimising the energy needs of the treatment plant as well as emissions to the climate and water.The aim of the proposed project is to create a completely new treatment plant concept that generates profits rather than costs. In particular, the objective is to produce a new holistic method for improving the efficiency of municipal waste water treatment, taking into account the use of energy and nutrients in waste water and the removal of harmful organic substances. The project aims to change the operation of the traditional waste water treatment plant from the treatment plant to a low-carbon resource plant. All the measures taken in the project will support the emergence of a new treatment plant concept. The project will be implemented through sewage step-by-step processing, which will examine 1) electrochemical microbial fuel cell combined with MBR technology to generate energy from waste water to improve the energy efficiency of sewage plants, 2) ion exchange and electrodialysis methods for the recovery of nitrogen and phosphorus from waste water, and 3) oxidation techniques for sewage hygienisation and tertiary treatment to remove harmful organic substances. As a result, the project expects a new waste water treatment method to recover energy and nutrients in waste water and effectively remove organic harmful substances. It is estimated that approximately 10 research reports will be generated during the project in relation to sub-studies of the treatment plant concept. Purification plants and industry companies can use the reported results to develop their own business. The project will lay the foundations for a concept that will be tested in further projects in the Ecosairila operating environment of Mikkeli. This will allow the feasibility of the method under development to be compared with the technology in use.","Kunnallinen jätevesi puhdistetaan tyypillisesti jo yli 100 vuotta sitten kehitetyllä aktiivilieteprosessilla, joka on ollut toimiva menetelmä tähän asti, mutta ei enää vastaa kiristyviin vaatimuksiin. Lisäksi kiertotalousajattelun lisääntyminen asettaa vaatimuksia myös jäteveden hyödyntämiseen mahdollisimman tehokkaasti. Keskeisiä haasteita kunnallisessa jätevedenpuhdistuksessa ovat energiatehokkuus, ravinteiden hukkaaminen ja orgaaniset haitta-aineet. Erityisesti siis jäteveden sisältämä energia ja ravinteet tulee saada hyötykäyttöön minimoiden samalla puhdistamon energiatarve sekä päästöt ilmastoon ja vesistöihin.Esitetyn hankkeen tavoitteena onkin luoda kokonaan uusi puhdistamokonsepti, joka tuottaa voittoa kustannusten sijaan. Erityisesti tavoitteena on tuottaa uusi kokonaisvaltainen menetelmä kunnallisen jäteveden käsittelyn tehostamiseksi ottamalla huomioon jäteveden sisältämän energian ja ravinteiden hyödyntämisen sekä haitallisten orgaanisten aineiden poistamisen. Hankkeessa tavoitellaan perinteisen jätevedenpuhdistamon toimintatavan muutosta puhdistamosta kohti vähähiilistä resurssitehdasta.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tukevat uuden puhdistamokonseptin syntymistä. Hanke toteutetaan jäteveden vaiheittaisella prosessoinnilla, jossa tutkitaan 1) sähkökemiallista mikrobipolttokennoa yhdistettynä MBR-teknologiaan energian tuottamiseksi jätevedestä parantamaan puhdistamojen energiatehokkuutta, 2) ioninvaihto- ja elektrodialyysimenetelmiä typen ja fosforin talteenottoon jätevedestä sekä 3) hapetustekniikoita jäteveden hygienisointiin ja tertiäärikäsittelyyn poistamaan haitallisia orgaanisia aineita.Tuloksena hankkeessa odotetaan uutta jätevedenkäsittelymenetelmää, jonka avulla jäteveden sisältämä energia ja ravinteet saadaan talteen sekä orgaaniset haitta-aineet tehokkaasti poistettua. Hankkeen aikana syntyy arviolta noin 10 tutkimusraporttia liittyen puhdistamokonseptin osatutkimuksiin. Puhdistamot sekä alan yritykset voivat hyödyntää raportoituja tuloksia oman liiketoimintansa kehittämisessä.Hankkeessa luodaan perusta konseptille, jota jatkohankkeissa testataan Mikkelin Ecosairila-toimintaympäristössä. Tämä mahdollistaa kehitteillä olevan menetelmän toteutettavuusvertailun käytössä olevaan teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753812","Think Big — Think Global — Going to the World","Think Big - Think Global - Menossa maailmalle","Finland",null,"01/10/2019","31/12/2022","38.89","449810","EUR","174925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766338",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Thinking Big-Think Global-World is about to promote the internationalisation of companies and communities in the Raahe region, Nivala-Haapajärvi region, Ylivieska region, Haapavesi-Siikalatva region and Haapavesi-Siikalatva region. The objectives can also be described as follows:*Diversifying the region’s export business base & diversifying the region’s export product base.*Identifying and activating the opportunities of international business in companies in the region.*Delete and highlight hidden talents and opportunities. By hidden abilities, we mean, for example, an unidentified or otherwise unexploited competence or international market potential.*To participate in key pain points in the development path of the internationalisation of companies and alliances in the region.*We are in the process of strengthening other projects that promote internationalisation in the area. The project organises spectacular exhibition stands at international trade fairs where we highlight the know-how and opportunities of the project area in relation to the themes of this fair.It also takes other active measures to reach international markets. Such measures include:*Market mappings to identify the most important market areas for the region’s business. Identify the demand for know-how, technologies and capacity in the project area and which market areas contain the greatest potential for growth.  On the basis of the surveys, the operators in the project area will decide which markets will be planned in greater detail and what follow-up measures are required by each market.  *Examination of target market potential (i.e. purchasing power, entry barriers, consumer or buyer behaviour, etc.) and whether there are already existing players in a given market with which synergies between different actors could be achieved. *Exploration of the general target market knowledge and the cultural characteristics of the target market.Participating in international congresses, conferences, forums and other gatherings of different industries to obtain the latest information and to collide with other international actors.Expert services are carried out through market consultations.Sustaining internationalisation strategy work.Supporting strategic alliances, joint work and measures in the global market: • Networking and workshop events (transfer of experience and grouping) • Organising tours for familiarisation, networking and negotiation. The role of the project is to identify new needs in international markets, where responses are sought by organising the above mentioned measures. The project will bring together participants, build programmes and contribute to the implementation of these missions. The parties involved in the trips will pay for their own costs. The project has led to the development of several active strategic alliances in the international market. These alliances are linked, for example, by a common customer perspective. By the project, the image of the southern regions of Oulu, as well as the visibility of the region supporting international business activities, develops in a favourable direction.","Think Big-Think Global-Maailmalle menossa hankkeen keskeinen tavoite on Raahen seudun, Nivala-Haapajärven seudun, Ylivieskan seudun sekä Haapavesi-Siikalatvan seudun yritysten sekä yhteisöjen kansainvälistymisen edistäminen.Tavoitteet voidaan kuvata myös seuraavasti:*Monipuolistaa alueen vientiyrityspohjaa & monipuolistaa alueen vientituotepohjaa.*Tunnistaa ja aktivoida kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuudet alueen yrityksissä.*Herätellä ja nostaa esille piilevät kyvyt sekä mahdollisuudet. Piilevillä kyvyillä tarkoitamme mm. aiemmin tunnistamatonta tai muuten hyödyntämätöntä osaamis- tai kv-markkinapotentiaalia.*Osoitetaan keskeisiä kipupisteitä alueen yritysten ja allianssien kansainvälistymisen kehityspolulla.*On olla vahvistamassa toiminta-alueen muita kansainvälistymistä edistäviä hankkeita. Hankkeen toimesta järjestetään näyttäviä messuosastoja kansainvälisillä ammattimessuilla, jossa nostamme esille hankealueen osaamista ja mahdollisuuksia liittyen näiden messujen teemoihin.Sekä toteuttaa muita aktiivisia toimenpiteitä kansainvälisille markkinoille pyrittäessä.Tällaisia toimenpiteitä ovat:*Markkinakartoitukset, joilla selvitetään alueen elinkeinoelämän kannalta merkittävimpiä markkina-alueita. Kartoitetaan, millaista kysyntää hankealueen osaamiselle, teknologioille ja kapasiteetille löytyy ja mitkä markkina-alueista sisältävät suurimman kasvun potentiaalin.  Kartoitusten perusteella hankealueen toimijat päättävät, mille markkinoille menemistä lähdetään suunnittelemaan tarkemmin ja millaisia jatkotoimenpiteitä kukin markkina vaatii.  *Kohdemarkkinapotentiaalin kartoitus (onko ostovoimaa, markkinoille tulon esteitä, kuluttaja- tai ostajakäyttäyminen, jne) sekä onko tietyillä markkinoilla jo olemassa olevia toimijoita joiden kanssa olisi saavutettavissa eri toimijoiden välistä synergiaa. *Yleisen kohdemarkkinatietouden sekä kohdemarkkinan kulttuurillisten erityispiirteiden selvittäminen.Osallistutaan eri toimialojen kansainvälisiin kongresseihin, konventteihin, foorumeihin ja muihinkokoontumistilaisuuksiin uusimman tiedon hankkimiseksi sekä alueen yritysten törmäyttämiseksi muidenkansainvälisten toimijoiden kanssa.Asiantuntijapalveluina suoritetaan markkinakartoituksia.Suoritetaan kansainvälistymisstrategiatyötä.Tuetaan strategisten allianssien muodostumista, yhteistä tekemistä ja toimenpiteitä globaaleilla markkinoilla:• Verkostoitumis- ja workshop -tilaisuudet (kokemusten siirtäminen ja ryhmäytyminen)• Järjestetään tutustumis-, verkostoitumis- ja neuvottelumatkoja. Hankkeen rooli on tunnistaa uusia tarpeita kansainvälisiltä markkinoilta, joihin etsitään vastauksia järjestämällä edellä mainittuja toimenpiteitä. Hanke kokoaa osallistujat, rakentaa ohjelmat sekä osallistuu näiden matkojen toteuttamiseen. Matkoille osallistuvat tahot kustantavat omat kulunsa itse.Hankkeen vaikutuksesta hanke alueella on muodostunut useita aktiivisia strategisia alliansseja kv-markkinoille, näitä alliansseja yhdistää mm.yhteinen asiakasnäkökulma.Hankkeen toimesta Oulun eteläisten seutukuntien imago sekä tunnettavuus kansainvälistä yritystoimintaa tukevanaalueena kehittyy suotuisaan suuntaan.Hankkeen toimialueelle muodostuu uutta kansainvälistä liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751230","eFlexFuel E85 update mass production and internationalisation leap.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto- ja kansainvälistymisloikka.","Finland","33960","13/10/2016","13/06/2018","50","48100","EUR","24050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764870","61.465727792429,23.654399691503","065|071","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","the eFlexFuel E85 update’s mass-importation and internationalisation leap project aims to increase the manufacturing capacity of this domestic cleantech product from 500 units to 10,000 units. As part of the project, the aim is to achieve market penetration in Asia, the United States and at least two other EEA countries in addition to Finland. Within 2 years of the end of the project, the target is EUR 2 million in net sales and increase the export share to more than 35 per cent of net sales. The product will therefore be developed with surface mount components, a mass-produced and more advanced product version, which will allow for new and bigger partnerships, especially in international markets.","eFlexFuel E85-päivityksen massatuontanto ja kansainvälistymisloikka -hankkeella tavoitellaan tämän kotimaisen cleantech-tuotteen kuukaisittaisen valmistuskapasiteetin nostoa 500 yksiköstä 10 000 yksikköön. Osana hanketta tavoitellaan markkinapenetraation saavuttamista Aasiassa, Yhdysvalloissa ja vähintään kahdessa muussa ETA-alueen maassa Suomen lisäksi. 2 vuoden sisällä projektin päättymisestä tavoitteena on 2 miljoonan euron liikevaihto ja vientiosuuden nostaminen yli 35 prosenttiin liikevaihdosta.Massatuotettavuusloikka edellyttää merkittäviä tuotekehitys- ja testauspanostuksia. Tuotteesta kehitetäänkin pintaliitoskomponenteilla toteutettava, massatuotettava ja kehittyneempi tuoteversio, mikä mahdollistaa uudet ja isommat kumppanuudet etenkin kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755323","Responsibility and value creation in the sharing economy","Vastuullisuus ja arvonluonti jakamistaloudessa","Finland","96101","01/08/2020","31/05/2022","44.99","281200","EUR","126500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816","66.530228075,25.780391952454","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to examine the dimensions of responsibility and social responsibility associated with sharing economy-based business, with a particular focus on the manifestation of global developments in the local operating environment. The project approaches the value creation of the sharing economy in tourism from the perspectives of responsibility, social responsibility and social concessions. The social responsibility of the sharing economy in tourism is therefore about taking into account the social, cultural and environmental objectives of place-specific social, cultural and environmental objectives when designing, producing and providing platform services, in addition to regulations and obligations governing business activities. Socially responsible business is involved in the creation of a local social concession.The project measures are implemented in four intermittent work packages: Infographics will be produced on the sharing economy value creation model, contractual instructions and responsible sharing economy model resulting from the project. The project is important for the competitiveness of tourism in Lapland. Corporate social responsibility is a competitive advantage, and in a situation where the tourism demand in Lapland exceeds that of traditional operators, responsibility for sharing economy services brings a competitive advantage to the whole of Lapland’s business activities in relation to other tourist destinations.","Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millaisia vastuullisuuden ja yhteiskuntavastuun ulottuvuuksia jakamistalouspohjaiseen liiketoimintaa liittyy, erityisenä huomion kohteena globaalien kehityskulkujen ilmentyminen paikallisessa toimintaympäristössä. Hankkeessa lähestytään matkailun jakamistalouden arvonluontia vastuullisuuden, yhteiskuntavastuun ja sosiaalisen toimiluvan näkökulmista. Matkailun jakamistalouden yhteiskuntavastuussa on kyse siis siitä, että alustapalveluja suunniteltaessa, tuotettaessa ja tarjottaessa huomioidaan yritystoimintaa ohjaavan sääntelyn ja velvoitteiden lisäksi paikkasidonnaisia sosiaalisia, kulttuurisia ja ympäristöllisiä tavoitteita. Yhteiskuntavastuullinen yritystoiminta osallistuu paikallisen sosiaalisen toimiluvan syntymiseen.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan neljässä keskenään lomittuvassa työpaketissa:●TP1 SOSIAALINEN TOIMILUPA●TP2 YHTEISKUNTAVASTUU JAKAMISTALOUDESSA●TP3 ARVONLUONTI JAKAMISTALOUDEN YHTEISKEHITTÄMISESSÄ●TP4 ALUSTAT SOPIMUSYMPÄRISTÖNÄHankkeen tuloksista kootaan tietopaketit alustoilla toimiville kuluttajille ja alustoja hyödyntäville yrityksille. Hankkeen tuloksena syntyvistä jakamistalouden arvonluonnin mallista, sopimusohjeistuksista ja vastuullisen jakamistaloustoiminnan mallista laaditaan infografit. Hanke on tärkeä Lapin matkailun kilpailukyvylle. Yritysten yhteiskuntavastuu on kilpailuetu, ja tilanteessa, missä Lapin matkailukysyntä ylittää perinteisten toimijoiden tarjonnan, jakamistalouden palveluiden vastuullisuus tuo kilpailuetua koko Lapin yritystoiminnalle suhteessa muihin matkailukohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756705","Infrakit Green Card","Infrakit Green Card","Finland","2150","16/08/2021","31/08/2022","50","343270","EUR","171635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768200","60.183161681588,24.830112511035","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","According to Infrakit’s analysis, to become a world leader, it needs to enter the US market. After entering the market, Infrakit has decided to develop a completely new Infrakit Green Card product suitable for the US market. This is a whole new set of products and services suitable for the US market.","Infrakitin analyysin perusteella noustakseen maailman johtavaksi toimijaksi sen on päästävä etabloitumaan Yhdysvaltojen markkinoille. Päästyään markkinoille Infrakit on päättänyt kehittää täysin uuden Yhdysvaltojen markkinoille soveltuvan Infrakit Green Card -tuotteen. Kyseessä on kokonaan uusi Yhdysvaltojen markkinoille soveltuva tuote- ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754397","Investments — Hanna Å Vähälä coal (LED)","Investoinnit - Hanna Å vähälä hiilelä (VÄHEÄ)","Finland","95410","01/09/2019","31/12/2021","50","48845","EUR","24422.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766921","65.860867809917,24.173632088385","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","It is an investment project related to the actual development project, application number 30647Investments include- the food distribution line and the container return system- Digital displays- kitchen scales","Kyseessä on investointihanke liittyen varsinaiseen kehittämishankkeeseen, hakemusnumero 30647Investoinnit sisältävät- Ruuan jakelulinjaston ja astioiden palautusjärjestelmän- Digitaaliset näytöt- Keittiövaakoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291714",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","86281",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756860","Energy Data Connection","Energiadata yhdistäminen","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","34000","EUR","17000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769194","61.522345614286,23.637882714208","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Collection and aggregation of various data related to energy consumption and production to improve energy optimisation and efficiency.","Erilaisten energiankulutukseen -ja tuotantoon liittyvän tietojen kerääminen ja yhdistäminen energiaoptimoinnin ja -tehokkuuden parantamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757832","Interest rate — High know-how for companies","KORKO - Korkeaa osaamista yrityksiin","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2019","32.5","1230771","EUR","400000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Interest Rate — High Skills for Enterprises project is to develop a new kind of operating model that serves the highly skilled unemployed, based on the needs of working life identified by business cooperation. The aim of the project is to produce a new type of work model for urban employment services and deepen cooperation between municipalities in the Helsinki metropolitan area and Uusimaa TE-services in the development of high-skilled unemployed services. The project will create a cost-effective, effective and customer work model that will be transferred to other target groups and elsewhere in Finland. The activity develops jobseekers’ understanding of the new requirements and trends in working life, provides ways of identifying, productising and marketing their own skills and transferable skills.The project’s main target group is high-skilled Helsinki residents, Espoolians and Vantan jobseekers who are unemployed for at least one year, who have the potential to become employed in the open labour market, but who still need help to identify the elements of their own skills that improve the effectiveness of their job search. The project reaches 600 target groups during its operation, 60 % of whom are 35-54 years old and 40 % over 54. The target group of the project is people who have accumulated at least several years of professional expertise since the end of their studies. The second target group of the project is 400 enterprises in the metropolitan area (particularly SMEs) where employment opportunities for highly qualified people have been identified. The project’s business cooperation is based on a solid understanding of companies’ skills development needs and industry knowledge; the aim is to find suitable hidden jobs for the target group and to provide companies with an easy and functional recruitment path for hiring highly qualified people. At the same time, the purpose of the work at the Business Interface is to awaken companies to detect their latent development needs, thereby generating demand for labour. Key to the operating model is the expertise of business coordinators in identifying the “horizontal” development areas of companies, while the industry aspect is also taken into account as a secondary consideration in their contacts. The sector-specific expertise of business coordinators is related to, for example, digitalisation, development of business competence/marketing, management of customer relationships and development of management. The aim is to promote both the employment of individual customers and the renewal of companies and the improvement of competitiveness. The project’s customer guidance is mainly implemented through the Uusimaa TE Office, but trade unions (Akava, STTK) are also involved in the project. The customer work of the project would be greatly facilitated by the possibility of obtaining access to the TE Office’s customer information system for project staff. The actual customer work starts with a personal review meeting to map the customer’s know-how, work history and job search objectives. Before the assessment, the customer recognises, for example, their own distinctive strengths and career anchors with the help of various electronic tools. The core of the service for jobseeker customers is structured peer groups whose composition aims to achieve work across study, occupation and field boundaries. The focus of the group’s activities is to examine and productise your own skills, as well as the new perspectives presented by other participants from different backgrounds of the group. Business co-ordinators act as intermediaries between personal and business customers. Matchaus is used to create job-leading encounters between jobseekers and employers. The clients of the project are procured as purchasing services for a variety of mainly group-based expert services, such as coaching on the use of social media as a way to find a job, coaching, identifying one’s own skills and developing portfolios, and in understanding and utilising their own behavioural style. The acquisition of professional services is influenced by the customers’ personal service needs. The project’s business coordinators contact their own business customers, both by telephone, by entering into business visits and by conducting electronic surveys. The main focus of the work is on micro, small and medium-sized enterprises. Contacts are used to search for hidden jobs in businesses, to provide information on the labour force available and its skills, and to achieve a match between labour demand and supply. Business coordinators facilitate the recruitment of companies and provide companies with information on subsidies for employment. In addition to searching for hidden jobs, the company coordinators, in their discussions with companies, highlight development needs and opportunities that have not been identified by companies in the past.","Korko - korkeaa osaamista yrityksiin -hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen, korkeasti koulutettuja työttömiä palveleva toimintamalli, joka perustuu yritysyhteistyöllä tunnistettuihin työelämän tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on tuottaa kaupunkien työllisyyspalveluihin uudentyyppinen työskentelymalli sekä syventää pääkaupunkiseudun kuntien ja Uudenmaan TE-palvelujen yhteistyötä korkeasti koulutettujen työttömien palveluiden kehittämisessä.Hankkeessa luodaan kustannustehokas, vaikuttava ja suuria asiakasmääriä palveleva asiakastyön malli, joka on myöhemmin siirrettävissä muihin kohderyhmiin ja muualle Suomeen. Toiminnalla kehitetään työnhakija-asiakkaiden ymmärrystä työelämän uudistuneista vaatimuksista ja muutostrendeistä, annetaan keinoja oman osaamisen ja siirrettävien taitojen tunnistamiseen, tuotteistamiseen ja markkinointiin.Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat vähintään vuoden työttömänä olleet korkeasti koulutetut helsinkiläiset, espoolaiset ja vantaalaiset työnhakijat, joilla on edellytykset työllistyä avoimille työmarkkinoille, mutta jotka tarvitsevat kuitenkin apua tunnistaakseen omasta osaamisestaan elementit, joilla parantaa työnhakunsa tuloksellisuutta. Hanke tavoittaa toimintansa aikana 600 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä, joista 60 % on 35–54 -vuotiaita ja 40 % yli 54-vuotiaita. Hankkeen kohderyhmänä ovat henkilöt, joille on opintojen päättymisen jälkeen kertynyt vähintään useampi vuosi työelämässä hankittua asiantuntijuutta.Hankkeen toisena kohderyhmänä on 400 pääkaupunkiseudun työssäkäyntialueen yritystä (erityisesti pk-yritykset), joissa on tunnistettu työllistymismahdollisuuksia korkeasti koulutetuille. Hankkeen yritysyhteistyö perustuu vankkaan yritysten osaamisen kehittämistarpeiden ymmärrykseen sekä toimialatuntemukseen; kohderyhmälle pyritään löytämään sopivia piilotyöpaikkoja ja tuottamaan yrityksille helppo ja toimiva rekrytointiväylä korkeasti koulutettujen henkilöiden palkkaamiseen. Samalla yritysrajapinnassa tehtävän työn tarkoituksena on herätellä yrityksiä havaitsemaan piileviä kehittämistarpeitaan ja tätä kautta synnyttää työvoiman kysyntää. Keskeistä toimintamallissa on yrityskoordinaattorien asiantuntemus yritysten \"horisontaalisten\" kehittämisalueiden tunnistamisessa, samalla kun yritysten kontaktoinnissa huomioidaan toissijaisesti myös toimialanäkökulma. Yrityskoordinaattorien alakohtainen asiantuntemus liittyy esimerkiksi digitalisaatioon, liiketoimintaosaamisen/markkinoinnin kehittämiseen, asiakkuuksien johtamiseen sekä johtamisen kehittämiseen.  Tavoitteena on edistää sekä yksilöasiakkaiden työllistymistä että yritysten uudistumista ja kilpailukyvyn paranemista.Hankkeen asiakasohjaus toteutuu pääosin Uudenmaan TE-toimiston kautta, mutta myös ammattiliitot (Akava, STTK) ovat mukana hankkeessa. Hankkeen asiakastyötä helpottaisi merkittävästi mahdollisuus saada hankehenkilöstölle käyttöoikeus TE-toimiston asiakastietojärjestelmään. Varsinainen asiakastyö käynnistyy henkilökohtaisella arviontitapaamisella, jossa kartoitetaan asiakkaan osaaminen, työhistoria ja työnhakutavoitteet. Ennen arviointia asiakas tunnistaa erilaisten sähköisten työvälineiden avulla mm. omia tunnusomaisia vahvuuksiaan ja ura-ankkureitaan. Työnhakija-asiakkaille suunnatun palvelun ytimen muodostavat strukturoidut vertaisryhmät, joiden kokoonpanossa on tavoitteena saada aikaan opinto-, ammatti- ja toimialarajat ylittävää työskentelyä. Ryhmän toiminnan keskiössä on oman osaamisen tarkastelu ja sen tuotteistaminen sekä ryhmän muiden eri taustoista tulevien osallistujien esiin nostamat uudenlaiset näkökulmat. Yritysyhteistyötä tekevät yrityskoordinaattorit toimivat välittäjinä henkilö- ja yritysasiakkaiden välillä. Matchauksen avulla synnytetään työsuhteisiin johtavia kohtaamisia työnhakijoiden ja työnantajien välille.Hankkeen asiakkaille hankitaan ostopalveluina erilaisia pääosin ryhmämuotoisia asiantuntijapalveluita, esimerkiksi valmennusta sosiaalisen median käytöstä työnhaun väylänä, coachausta, oman osaamisen tunnistamiseen ja portfolion laadintaan sekä  oman käyttäytymistyylin hahmottamiseen ja hyödyntämiseen liittyvää koulutusta.  Asiantuntijapalveluiden hankintaan vaikuttavat asiakkaiden henkilökohtaiset palvelutarpeet.Hankkeen yrityskoordinaattorit kontaktoivat oman toimialansa yritysasiakkaita sekä puhelimitse, jalkautumalla yrityskäynneille että tekemällä sähköisiä kyselyjä. Työ painottuu ennen kaikkea mikro- ja pk-yrityksiin. Kontaktoinnin avulla etsitään yrityksistä piilotyöpaikkoja, tuodaan sinne tietoa tarjolla olevasta työvoimasta ja sen osaamisesta ja pyritään saamaan aikaan kohtaantoa työvoiman kysynnän ja tarjonnan välillä. Yrityskoordinaattorit helpottavat yritysten rekrytointia ja välittävät yrityksille tietoa työllistämisen tuista. Piilotyöpaikkojen etsimisen ohella yrityskoordinaattorit nostavat keskusteluissaan yritysten kanssa esiin sellaisia kehitystarpeita ja -mahdollisuuksia, joita yritykset eivät ole aiemmin tunnistaneet.  Välittömästi hankkeen jälkeen hankkeeseen os","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755774","Internationalisation of the Nettiverse","Nettiverstaan kansainvälistyminen","Finland","96320","23/04/2021","31/08/2022","50","85840","EUR","42920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769074","66.49144505,25.679411723782","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop Nettiversta’s internationalisation capabilities and to create a framework to support international business and exports.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Nettiverstaan kansainvälistymisvalmiuksia ja luoda puitteet tukemaan kansainvälistä liiketoimintaa ja vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750854","Nopsa project","NOPSA projekti","Finland","96320","31/03/2017","31/12/2018","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.49144505,25.679411723782","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development of Norrhydro production using digitalisation and automation","Norrhydron tuotannon kehittäminen digitalisaatiota ja automaatiota hyödyntäen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750760","Clean Flame Goes Global","Clean Flame Goes Global","Finland","78210","28/12/2016","30/06/2020","50","162050","EUR","81025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762835","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Clean Flame Growth and Internationalisation Project","Clean Flamen kasvu- ja kansainvälistymishanke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757132","The service is me!","Palvelu olen minä!","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","37.5","493384","EUR","185000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The service is me! — the project is looking for new approaches and developing existing actors and networks to help disadvantaged young people, especially those who are mentally ill. The project will establish a rehabilitation day centre where young people in need will receive the support and rehabilitation they need. Young people are offered the opportunity to engage in group activities and individual support for life management. The activities are based on youth work. The Day Action Centre offers young people a place where they can get the support they need and they will not be redirected to the next service provider. The aim is to create a new approach that breaks away from the current ‘dispatching culture’ and develops a new approach based on the ‘Service I Me’ principle, where young people receive the support they need in one place. The mental health services currently available do not reach young people in need effectively enough. In practice, for example, rehabilitation courses for young people in Kela have had to be cancelled because there are not enough participants or the participants have not entered rehabilitation. On the other hand, in Vantaa, for example, the youth guidance and support centre Kipinä and workshops are directed to young people who are too unfit to participate in their activities. There is no suitable place for these unfit young people to get the help or support they need.The root cause of the problem is that services are fragmented and do not know how to guide them. For example, doctors do not direct young people to Kela’s rehabilitation courses. There is no place where, for example, the guidance and support centre in Kipinä could be directed to young people who are too unfit. Their own problems are young people who are not even reached. The aim of the project is initially to identify existing services. Identify which services are missing (qualitative/qualitative). On the basis of the study carried out, cooperation will be developed between actors active in the field of mental health services for young people. The specific objective is to develop opportunities for those working with young people at risk of exclusion or already marginalised (e.g. outreach youth work) to refer young people to suitable services. The project will develop an approach suitable for young people who are in poor condition. This approach is aimed at young people who are not yet able to engage and operate in regular guided activities such as Kipinä or youth workshops. In the case of young people who are directed to the target group (through the guidance and support centre Kipinä to the project), the reasons why the young person is not attached to the services are investigated, taking into account the gender perspective. With the development of the Service I am me! — the approach seeks to improve this; enhanced support in customer work as well as in network cooperation. The starting point of the action is the individual need of a young man or woman. The gender perspective will be used as one of the evaluation criteria.   The main research section maps Vantaa’s mental health services for young people and their functionality; we will also find out which services are missing. A gender-sensitive approach to young people’s user perspective; the interviews aim to refine successful service paths, experiences and wishes of young people. As a result of the project, the activities of the youth service network will be developed in such a way that the operators are aware of the services offered and are able to direct young people to these services. Develop the necessary services with partners for those young people who do not currently have suitable services. The end result is a well-established approach to reaching out to young people in the target group, engaging in activities and redirecting them to study or work.","Palvelu olen minä! - hankkeessa etsitään uusia toimintamalleja ja kehitetään olemassaolevien toimijoiden ja verkostojen toimintaa heikossa asemassa olevien ja erityisesti psyykkisesti huonokuntoisten nuorten auttamiseksi. Hankkeessa perustetaan kuntoutuksellinen päivätoimintakeskus, jossa tukea tarvitsevat nuoret saavat tarvitsemaansa tukea ja kuntoutusta. Nuorille tarjotaan mahdollisuus ryhmätoimintaan ja yksilölliseen elämänhallinnan tukeen. Toiminnassa käytetään nuorisotyöllistä työotetta. Päivätoimintakeskus tarjoaa nuorelle paikan, josta hän saa tarvitsemansa tuen eikä häntä ohjata edelleen seuraavalle palvelun tarjoajalle. Tavoitteena on luoda uudenlainen toimintamalli, jossa päästään irti nykyisestä 'poislähettämisen kulttuurista' ja kehitetään uudenlainen 'Palvelu olen minä'-periaatteeseen perustuva toimintamalli, jossa nuori saa tarvitsemansa tuen yhdestä paikasta.Tällä hetkellä tarjolla olevat mielenterveyspalvelut eivät tavoita riittävän tehokkaasti avun tarpeessa olevia nuoria. Käytännössä esimerkiksi Kelan nuorten kuntoutuskursseja on jouduttu perumaan, koska niihin ei ole ohjautunut riittävästi osallistujia tai osallistujat eivät ole tulleet kuntoutukseen. Toisaalta esimerkiksi Vantaalla nuorten ohjaus- ja tukikeskus Kipinään ja työpajoille ohjautuu nuoria, jotka ovat liian huonokuntoisia osallistumaan näiden toimintaan. Näille huonokuntoisille nuorille ei löydy sopivaa paikkaa, josta he saisivat tarvitsemaansa apua tai tukea.Ongelman perussyy on se, että palvelut ovat hajanaisia, eikä niihin osata ohjata nuoria. Esimerkiksi lääkärit eivät ohjaa nuoria Kelan kuntoutuskursseille. Ei ole olemassa paikkaa, jonne esimerkiksi ohjaus ja tukikeskus Kipinään ohjatut liian huonokuntoiset nuoret voitaisiin ohjata. Oman ongelmansa muodostavat nuoret, joita ei edes tavoiteta.Hankkeen tavoitteena on aluksi kartoittaa olemassa olevat palvelut. Selvitetään mitä palveluita puuttuu (määrällisesti/laadullisesti). Tehdyn selvitystyön pohjalta kehitetään nuorten mielenterveyspalvelujen alalla toimivien toimijoiden yhteistyötä. Erityisenä tavoitteena kehittää syrjäytymisvaarassa olevien tai jo syrjäytyneiden nuorten kanssa työskentelevien (esim. etsivä nuorisotyö) mahdollisuuksia ohjata nuoria heille sopivien palvelujen piiriin. Hankkeessa kehitetään huonokuntoisille nuorille sopivaa toimintamallia. Tämä toimintamalli on suunnattu nuorille, jotka eivät vielä pysty sitoutumaan ja toimimaan säännöllisessä ohjatussa toiminnassa esimerkiksi Kipinässä tai nuorten työpajoilla. Kohderyhmään ohjautuvien (Ohjaus- ja tukikeskus Kipinän kautta hankkeeseen) nuorten kohdalla selvitetään sukupuolinäkökulma huomioiden syitä, miksi nuori ei kiinnity palveluihin. Kehitettävällä Palvelu olen minä! – toimintamallilla haetaan tähän parannusta; niin tehostetun tuen asiakastyössä kuin verkostoyhteistyössäkin. Toiminnan lähtökohtana on nuoren miehen tai naisen yksilöllinen tarve. Sukupuolinäkökulmaa käytetään yhtenä arviointikriteerinä.   Varsinaisessa tutkimusosiossa kartoitetaan nuorille suunnatut Vantaan mielenterveyspalvelut ja niiden toimivuus; selvitetään myös mitä palveluita puuttuu. Nuorten käyttäjänäkökulmaa tuodaan esille sukupuoli huomioiden; haastatteluissa pyritään tarkentamaan onnistuneita palvelupolkuja, nuorten kokemuksia ja toiveita. Hankkeen tuloksena kehitetään nuorten palveluverkoston toimintaa siten, että toimijat ovat tietoisia tarjolla olevista palveluista ja osaavat ohjata nuoria näihin palveluihin. Kehitetään yhteistyökumppanien kanssa tarvittavia palveluja niille nuorille, joille tällä hetkellä ei ole sopivia palveluita. Lopputuloksena on vakiintunut toimintamalli, jonka avulla kohderyhmään kuuluvat nuoret tavoitetaan, sitoutetaan toimintaan ja saadaan ohjattua edelleen opiskelemaan tai työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755453","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60100","01/06/2020","30/09/2022","48.28","105378","EUR","50875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","62.787620083333,22.844843561811","063|065","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on the preferences and behaviours of the various consumer groups identified, lifestyle guidance services provide a possible support solution. The study investigates drivers and slowdowns in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian and international partner consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Tunnistettujen erilaisten kuluttajaryhmien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta mukautetut elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttajaryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen ja kansainvälisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758061","Experts in the future of the technology industry in South Savo — an act 2020","Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa – TEKOS 2020","Finland",null,"01/02/2018","31/10/2020","35","625035","EUR","218762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Savo’s technology industry is a strong export industry and employs about 2,000 people in the province. Within the industry, the most important product groups are the mechanical and metal industries and the manufacture of electrical products. The future experts of the technology industry in South Savo is a joint effort by XAMK, Esedu, Samiedu and the technology industry in the region to develop skills, which aims to raise the level of competence in the region and to increase jobs in the sector. The project’s focus is to increase the engineering expertise in electrical and automation technology, especially in Savonlinna, to develop new digital learning content, to pilot business-driven training models, and to transfer the special competencies of educational institutions more effectively to the employees of the companies in the region and to support their business. The result of the project is to raise the skill level of some 40 provincial companies and to raise the level of skills of some 500 people working in or moving to the technology industry. In addition, new educational content will be produced as well as best practice in work-based learning and business-based learning paths from student to professional and professional in various sectors of the technology industry in different occupational groups in the mechanical, metal and electrical industries.","Etelä-Savon teknologiateollisuus on vahva vientitoimiala ja se työllistää maakunnassa noin 2 000 henkilöä. Toimialan sisällä tärkeimmät tuoteryhmät ovat kone- ja metalliteollisuus sekä sähköteknisten tuotteiden valmistus. Teknologiateollisuuden tulevaisuuden osaajat Etelä-Savossa –hanke on XAMKin, Esedun, Samiedun sekä alueen teknologiateollisuuden yhteinen osaamisen kehittämisen toimenpidekokonaisuus, joka tähtää maakunnan osaamistason nostamiseen sekä työpaikkojen lisäämiseen alalla. Hankkeen osaamiskärjet ovat sähkö- ja automaatiotekniikan insinööriosaamisen lisääminen erityisesti Savonlinnassa, uusien digitaalisten oppimissisältöjen kehittäminen, yrityslähtöisten koulutusmallien pilotoinnit sekä oppilaitosten erikoisosaamisten siirtäminen entistä tehokkaammin alueen yritysten henkilöstölle ja liiketoiminnan tueksi. Hankkeen tuloksena on noin 40 maakunnan yrityksen osaamistason nosto sekä noin 500 teknologiateollisuuden alalla toimivan tai alalle siirtyvän henkilön osaamistason nosto. Lisäksi tuotetaan uusia koulutussisältöjä sekä otetaan käyttöön parhaita työssäoppimisen sekä yrityslähtöisten oppimispolkujen käytänteitä opiskelijasta ammattilaiseksi sekä ammattilaisesta asiantuntijaksi teknologiateollisuuden eri sektoreilla kone-, metalli- ja sähköteknisessä teollisuudessa eri ammattiryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755755","Kiviversta Production Strengthening Project","Kiviverstaan tuotannon tehostamishanke","Finland","5900","18/05/2021","31/01/2022","50","9940","EUR","4970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769053","60.633270179138,24.845211234719","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project enhances HelaStone Oy’s production chain by machining the openings of stone planes and grinding the edges. After making these investments, the company will be able to produce all the machining at its own workshop. The need for personnel at their own workshop increases and the company can thus employ more people and increase the rare professional skills of stoneworkers in Finland.","Hankkeessa tehostetaan HelaStone Oy:n kiviverstaan tuotantoketjua koneistamalla kivitasojen aukkojen tekeminen ja reunojen hionta. Nämä investoinnit tehtyään yritys pystyy jatkossa tuottamaan kaikki työstöt omalla verstaallaan. Henkilöstön tarve omalla verstaalla kasvaa ja yritys näin voi työllistää lisää ihmisiä ja kasvattaa harvinaista kiventyöstäjien ammattiosaamista Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753486","Isoft AI products","Isoft AI Tuotteeet","Finland","90230","30/07/2018","30/08/2019","50","53610","EUR","26805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764576","65.004724412944,25.537449968431","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop new software robotics products for companies and public sector organisations.","Hankkeessa kehitetään uusia ohjelmistorobotiikan tuotteita yrityksten ja julkisen alan organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756889","Digitalisation of refrigeration appliances with intellectual features","Kylmälaitteiden digitalisointi älyllisillä ominaisuuksilla","Finland","40320","17/09/2021","30/08/2022","50","35800","EUR","17900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769224","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In addition to equipment sales, the company wants to take its operations to a new degree and to provide the customer with intelligent features in connection with the device, with which the customer can, for example, monitor: Device temperature data, customer flows and location information","Laitemyynnin lisäksi yritys haluaa toimintansa uudelle asteelle ja tarjota asiakkaalle laitteen yhteyteen älyllisiä ominaisuuksia joilla asiakas voi mm. seurata: Laitteen lämpötilatietoja, asiakasvirtoja ja sijantitietoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748939","Tito","TiTo","Finland","90400","07/04/2015","15/10/2016","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762494","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","New production management models will be introduced during the project, which aim to improve production efficiency and a shorter lead time in the order-delivery process.","Hankkeen aikana otetaan käyttöön uudet tuotannon johtamismallit, joiden avulla tavoitellaan tuotannon tehostamista sekä lyhyempää tilaus-toimitusprosessin läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301228","Green Transformation! A Policy tool for Regional Smart Specialisation in the Baltic Sea Area","Vihreä muutos! Alueellisen älykkään erikoistumisen väline Itämeren alueella","Finland",null,"01/04/2021","31/12/2021","78.1","396910.81","EUR","310000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376520","63.095089,21.6164564",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The GRETA project aims to develop policy tools for sustainable Smart Specialization innovation strategies in BSR, supporting green transformation of society and economy in ways which are aligned with the EU Commission Green Deal. The partners of GRETA are from Finland, Lithuania, Latvia and Sweden. In addition, there is an associated Norwegian organisation. Through LARS, the GRETA partners have developed methods to identify, analyze and overcome challenges (gaps in quadruple helixes) limiting growth. Based on LARS, the GRETA partners also have a common understanding of the importance of quadruple helix connectivity as well as experience on transnational learning, which will help them to move towards new regional objectives of green transformation and green growth. However, green transformation requires new multi-level and cross sector forms of coordination. Accordingly, the challenge for GRETA is to build on and transform experiences with methods to support growth (LARS) with environmental targets in two areas, energy (reduction of CO2 emissions, green energy production) and circular economy. The main objectives are 1) to enhance the partners’ institutional capacity to use Smart Specialization strategies in green transformation and green growth in the intervention areas (value chains, clusters) studied in the LARS project. 2) to involve relevant stakeholders in decision making and co-creation of strategies. In addition to innovation system stakeholders involved in LARS, GRETA will involve relevant stakeholders (experts and institutions) for environmental issues. 3) to develop tools for green transformation and green growth. Green transformation driven by Smart Specialization strategies requires quadruple helix involvement of civil society actors and bottom up co-creation guided by UN sustainable development goals. To achieve this new combination of growth and green transformation, GRETA will cooperate with the SeeRRI H2020 project https://seerri.eu/ through employing expertise from the lead partner in SeeRRI, Nordland Research Institute in Bodø, Norway. SeeRRI is developing a European framework for integrating the principles of Responsible Research and Innovation (RRI) and green transformation into regional innovation ecosystems. By combining the outcomes of SeeRRI and LARS, GRETA will develop, test and disseminate new policy tools able to integrate green transformation objectives in growth oriented Smart Specialization activities and strategies. This combination is expected to enable BSR regions and countries to create green growth in circular economy and energy production. The output will be summarized in a policy brief on “Smart regional green transformation”. Outputs will be disseminated in other regions of BSR and across the EU.","GRETA-hankkeen tavoitteena on kehittää kestävän älykkään erikoistumisen innovaatiostrategioita varten välineitä, joilla tuetaan yhteiskunnan ja talouden vihreää muutosta EU:n vihreän kehityksen ohjelman mukaisilla tavoilla. GRETAn yhteistyökumppanit ovat Suomesta, Liettuasta, Latviasta ja Ruotsista. Lisäksi on olemassa norjalainen järjestö. LARS:n kautta GRETA-kumppanit ovat kehittäneet menetelmiä kasvun rajoittavien haasteiden tunnistamiseksi, analysoimiseksi ja voittamiseksi (erot nelinkertaisissa helikseissä). GRETA-kumppaneilla on LARS-periaatteella yhteinen käsitys myös nelinkertaisten helix-yhteyksien merkityksestä sekä kansainvälisestä oppimisesta saaduista kokemuksista, jotka auttavat niitä siirtymään kohti uusia alueellisia tavoitteita eli vihreää siirtymää ja vihreää kasvua. Vihreä muutos edellyttää kuitenkin uusia monitasoisia ja monialaisia koordinointimuotoja. Näin ollen GRETAn haasteena on hyödyntää ja muuttaa kokemuksia menetelmistä, joilla tuetaan kasvua (LARS) kahdella alalla: energia (hiilidioksidipäästöjen vähentäminen, vihreän energian tuotanto) ja kiertotalous. Päätavoitteena on 1) parantaa kumppaneiden institutionaalisia valmiuksia hyödyntää älykkään erikoistumisen strategioita vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun LARS-hankkeessa tutkituilla toiminta-aloilla (arvoketjut, klusterit). 2) ottaa asiaankuuluvat sidosryhmät mukaan päätöksentekoon ja strategioiden yhteiskehittämiseen. LARS-ohjelmaan osallistuvien innovaatiojärjestelmän sidosryhmien lisäksi GRETAan osallistuu ympäristökysymyksiin liittyviä sidosryhmiä (asiantuntijoita ja instituutioita). 3) kehittää työkaluja vihreään muutokseen ja vihreään kasvuun. Älykkään erikoistumisen strategioihin perustuva vihreä muutos edellyttää kansalaisyhteiskunnan toimijoiden neljää helix-osallistumista ja alhaalta ylöspäin tapahtuvaa luomista YK:n kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisesti. Tämän uuden kasvun ja vihreän muutoksen yhdistelmän saavuttamiseksi GRETA tekee yhteistyötä SeeRRI H2020 -projektin https://seerri.eu/ työllistämällä asiantuntemusta johtavalta yhteistyökumppanilta SeeRRIssä, Nordland Research Institutessa, Norjassa. SeeRRI kehittää parhaillaan eurooppalaista kehystä vastuullisen tutkimuksen ja innovoinnin periaatteiden ja vihreän muutoksen integroimiseksi alueellisiksi innovaatioekosysteemeiksi. Yhdistämällä SeeRRIn ja LARS:n tulokset GRETA kehittää, testaa ja levittää uusia toimintapoliittisia välineitä, joilla voidaan integroida vihreään muutokseen liittyvät tavoitteet kasvuun suuntautuviin älykkään erikoistumisen toimiin ja strategioihin. Tämän yhdistelmän odotetaan mahdollistavan BSR-alueiden ja -maiden vihreän kasvun kiertotaloudessa ja energiantuotannossa. Tuloksista esitetään yhteenveto ”Älykäs alueellinen vihreä muutos” -poliittisessa katsauksessa. Tuotoksia levitetään muilla BSR:n alueilla ja kaikkialla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750162","SketchMyApp market survey","SketchMyApp markkinakartoitus","Finland","20660","11/12/2015","31/03/2017","50","17270","EUR","8635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761023","60.45054375,22.398141571716","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The main objectives of the project are-to improve product quality at international level-Create readiness for a seed funding round to achieve these objectives:- Performing customer pilots where productisation and usability will be improved.Participating in international conferences to meet investors and customers Towards a better usability-Participation in international conferences to meet investors and customers will be implemented:- Remunerated designer as an expert in user interface design and usability- A three-phase product development project for commercialisation of products- Marketing plan using external experts- Participation","Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat-Parantaa tuotteiden laatua kansainväliselle tasolle-Luoda valmius siemenrahoituskierrokseen Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:¿Suoritetaan asiakaspilotteja joissa tuotteistusta ja käytettävyyttä parannetaan¿Osallistutaan alan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksi¿Palkaan suunnittelija parantamaan käytettävyyttä¿Osallistutaan kansainvälisiin konferensseihin sijoittajien ja asiakkaiden tapaamiseksiNäiden tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan:- Palkataan suunnittelija käyttöliittymäsuunnittelun ja käytettävyyden asiantuntijaksi- Kolmivaiheinen tuotekehitysprojekti tuotteiden kaupallistamiseksi- Markkinointisuunnitelma käyttäen ulkoisia asiantuntijoita- Osallistutaan al","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750663","Purchase of grinders","Hiomakoneiden hankinta","Finland","53900","14/03/2017","31/12/2017","50","30640","EUR","15320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762760","61.065439653448,28.178987431713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim is to increase production capacity and improve the quality of the finished product.","Tavoitteena lisätä tuotannon kapasiteettia ja parantaa lopputuotteen laatua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758034","Prima — Knowledge of growth and competitiveness in the South Karelian industry","PRIMA – Osaamisella kasvua ja kilpailukykyä eteläkarjalaiseen teollisuuteen","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","35","280000","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","South Karelia has a significant need to increase the number of international and growth-oriented companies. The ability to anticipate companies’ changing skills needs is one of the key ways of contributing to the common goal of the whole province. The smart specialisation strategy under the provincial programme requires successful sales of high-quality product and service solutions, regardless of the market area. Recently, more and more companies have awakened in a situation where skills are no longer sufficient, as requirements rise. Traditional areas of expertise such as sales, communication, communication in foreign cultures and the ability to take over even demanding entities have long been considered as a default competence. These skills have not been given special attention and their shortcomings are now seen as obstacles to growth and success. The PRIMA project focuses on speeding up the response to the changing needs of companies through an operating model developed jointly by companies and Saimaa University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase the competitiveness of South Karelian companies in domestic and international markets by addressing skills gaps identified together with the companies.  In response to the quality, content and methods of implementation, training implementations are beneficial for companies. A development project is needed because the skills needs of companies and the province related to smart specialisation are the most efficient and quickest to respond by the training organisation in the province. The content of the project consists of constructing a training model in accordance with the experimental development model. The training model will be developed jointly through the first and most important training theme chosen by the companies, industrial sales. At the same time as the implementation of trainings, more skills gaps and needs are collected and solutions are created for the employees of the companies. At the same time, a co-development model will be created for the proactive transmission of enterprises’ needs to the training organisation and vice versa. The trainings carried out during the project are also open to other interested parties in industrial sales, so the perspectives on development are as broad as possible. The main result of the project is a training model based on co-development, which after the project enters into the basic activities of Saimaa University of Applied Sciences. As an indirect result of the project, the know-how of industrial sales will increase significantly in the province and the competitiveness of the enterprises in the region will increase. The project is implemented by Lab-ammattikorkeakoulu Oy. The project is carried out in close cooperation with the South Karelian companies and the provincial growth and development agencies. The project will take into account as far as possible the experience of past and ongoing projects. The implementation period of the project is 1 March 2018-30.9.2020.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan. Of course, measures that have been completely withdrawn will not achieve their objectives. In addition, an essential part of the modified network implementations was not implemented. Carry out cancelled executions due to the interest rate which have not been carried out online. Identify and bring to the implementation of sales profitability and the effectiveness of sales more interest raising skills needs for online sales training. The three-month extension requested does not require additional funding for the implementation, but can be implemented with the original funding, after the cancellation of the restrictions on gatherings caused by the interest rate.","Etelä-Karjalassa on merkittävä tarve lisätä kansainvälisten ja kasvuhaluisten yritysten määrää. Kyky ennakoida yritysten muuttuvia osaamistarpeita on yksi keskeisistä keinoista, jolla koko maakunnan yhteiseen tavoitteeseen pääsemistä voidaan edistää. Maakuntaohjelman mukaisen älykkään erikoistumisen strategia edellyttää, että huippulaatua edustavia tuote- ja palveluratkaisuja on pystyttävä myymään markkina-alueesta riippumatta menestyksellisesti. Viime aikoina yhä useampi yritys on herännyt tilanteessa, jossa osaaminen ei enää riitä, vaatimusten noustessa.Perinteisiä osaamisalueita kuten myyntiä, viestintää, kommunikointia vieraissa kulttuureissa ja kykyä ottaa haltuun vaativiakin kokonaisuuksia on pitkään pidetty oletusosaamisena. Näihin taitoihin ei ole kiinnitetty erityistä huomiota ja nyt niiden puutteet näkyvät kasvun ja menestymisen esteinä. Prima-hankkeessa keskitytään nopeuttamaan reagointia yritysten muuttuviin tarpeisiin yritysten ja Saimaan ammattikorkeakoulun yhdessä kehittämällä toimintamallilla. Hankkeen päätavoitteena lisätä eteläkarjalaisten yritysten kilpailukykyä kotimaisilla ja kansainvälisillä markkinoilla vastaamalla yhdessä yritysten kanssa tunnistettuihin osaamispuutteisiin.  Vastauksena ovat laadultaan, sisällöltään ja toteutustavoiltaan yritysten kannalta hyödylliset koulutustoteutukset.Kehittämishanketta tarvitaan, koska yritysten ja maakunnan älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin, on tehokkainta ja nopeinta vastata oman maakunnan koulutusorganisaation toimesta. Näin voidaan saavuttaa jatkuva toimintamalli, joka palvelee ennakointia hyödyntäen juuri niitä tarpeita, jotka mahdollistavat kasvan ja kansainvälistyvän yritystoiminnan.Hankkeen sisältö koostuu koulutusmallin muodostamisesta kokeilevan kehittämisen-mallin mukaisesti. Koulutusmallia kehitetään yhdessä yritysten valitseman ensimmäisen ja tärkeimmän koulutusteeman, teollisen myynnin, kautta. Samanaikaisesti koulutusten toteuttamisen kanssa, kerätään lisää yritysten osaamispuutteita ja -tarpeita sekä luodaan niihin yritysten henkilöstölle sopivat ratkaisut. Samalla syntyy yhteiskehittämisen malli yritysten tarpeiden ennakoivasta välittämisestä koulutusorganisaatioon ja päinvastoin. Hankkeen aikana toteutettavat koulutukset ovat avoinna myös muille teollisen myynnin osaamisesta kiinnostuneille, jolloin näkökulmat kehittämiseen ovat mahdollisimman laajat.Hankkeen varsinainen päätulos on yhteiskehittämiseen perustuva koulutusmalli, joka jalkautuu hankkeen jälkeen Saimaan ammattikorkeakoulun perustoimintaan. Hankkeen välillisenä tuloksena, teollisen myynnin osaaminen lisääntyy maakunnassa merkittävästi ja alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeen toteutuksesta vastaa Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Hanke toteutetaan tiiviissä yhteistyössä eteläkarjalaisten yritysten sekä maakunnan kasvusta ja kehityksestä vastaavien tahojen kanssa. Hankkeessa huomioidaan mahdollisimman pitkälle aikaisempien ja käynnissä olevien hankkeiden kokemukset. Hankkeen toteutusaika on 1.3.2018-30.9.2020.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.Koronan takia suunnitelluista toimenpiteistä osa on jouduttu kokonaan perumaan ja osa jouduttu toteuttamaan typistettyinä verkkototeutuksina. Luonnollisestikin kokonaan perutuista toimenpiteistä jäävät tavoitteet saavuttamatta. Myös muunnetuista verkkototeutuksista jäi oleellinen osa toimenpiteistä toteutumatta. Toteutetaan koronan takia perutut toteutukset niiltä osin mitä ei ole toteutettu verkossa. Tunnistetaan ja tuodaan myynnin kannattavuuden ja myynnin vaikuttavuuden toteutuksiin lisää koronan nostamista osaamistarpeita koulutusta verkossa tapahtuvaan myyntiin. Haettava kolmen kuukauden jatkoaika ei vaadi toteutukselle lisärahoitusta, vaan on toteutettavissa alkuperäisellä rahoituksella, koronan aiheuttamien kokoontumisrajoitusten peruttua tapahtumia ja toteutuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749633","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","Finland","73670","11/11/2015","31/12/2017","50","71500","EUR","35750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760611",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New production lines and equipment","Uudet tuotantolinjat ja -välineet","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749830","Finland Challenges You","Finland Challenges You","Finland","94200","01/03/2016","28/02/2018","50","41000","EUR","20500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761998","65.77669155,24.563952578538","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project will develop an event business model built around international motorsport. The idea is based on a Finnish motorsport miracle. The summer tip, with which Finland is taken to the world, is our motor-sport reputation and world champion. Finland is challenging the world’s motor threat and, at the same time, strongly highlights other excellence from this mystical country. In this project, motorsport competence is formulated as a story, creating an attractive ice driving brand and making it a trading platform for Finnish know-how.","Projektissa kehitetään kansainvälisen moottoriurheilun ympärille rakentuvaa tapahtumaliiketoiminnan mallia. Idea pohjautuu suomalaiseen moottoriurheiluihmeeseen.Keihäänkärki, jolla Suomi viedään maailmalle, on moottori-urheilumaineemme ja maailmanmestarimme. Suomi haastaa maailman moottoriuheilumittelöön ja tuo samalla voimakkaasti esiin muutakin huippuosaamista, joka on peräisin tästä mystisestä ¿iceman¿ maasta. Tässä hankkeessa moottoriurheiluosaaminen muotoillaan tarinaksi, luodaan siitä vetovoimainen ice driving brändi ja tehdään siitä kaupankäynnin alusta suomalaiselle osaamiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755913","Interactive gaming world","Interaktiivinen pelimaailma","Finland","48400","12/05/2021","20/07/2022","50","42460","EUR","21230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766591","60.499969116667,26.877073972383","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Use technical tools to acquire a world of games that utilises modern technology.","Hankitaan teknisten apuvälineiden avulla toteuttava pelimaailma, jossa hyödynnetään nykyteknologiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749497","Diversification","Toiminnan monipuolistaminen","Finland","43500","30/10/2014","31/12/2015","50","10200","EUR","5100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760886","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of business development projects is to develop the company’s business by expanding accreditations to automatic scales and by starting cooperation with the partner on fuel metering. During the project, the company will procure the necessary equipment, train staff and carry out other measures required for accreditation. The project will diversify the services offered by the company and increase the turnover and profit.","Liiketoiminnan kehittämishankkeet tarkoituksena on kehittää yrityksen liiketoimintaa laajentamalla akreditointeja koskemaan automaattivaakoja sekä aloittamalla yhteistyö yhteistyökumppanin kanssa polttoainemittareiden varmannustoiminnasta. Hankkeen aikana yritys tekee tarvittavat laitehankinnat, kouluttaa henkilökunnan sekä toteuttaa muut akkreditointiin vaadittavat toimenpiteet.Hankkeen myötä yrityksen tarjoamat palvelut monipuolistuvat ja liikevaihto että tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751841","Rausteel manufacturing","Rausteel manufacturing","Finland","91300","15/01/2018","31/12/2018","50","179110","EUR","89555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761507","65.022205296053,26.155848799814","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the company’s own production and improve cost-effectiveness by investing in key production machines and processes. As a result, the company’s controlled product development and compliant manufacturing process and scalable capacity.","Tavoitteena yrityksen oman tuotannon kapasiteetin nostaminen ja kustannustehokkuuden parantaminen investoimalla keskeisiin tuotantokoneisiin ja -prosesseihin. Tuloksena yrityksen hallinnassa oleva tuotekehitys ja vaatimustenmukainen valmistusprosessi ja skaalautuva kapasiteetti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749577","Launch of the international cruise business in Kotka-Hamina region 2015-2016","Kansainvälisen risteilijäliiketoiminnan käynnistäminen Kotkan-Haminan seudulle 2015-2016","Finland","48600","01/03/2015","31/12/2016","35","306845","EUR","107396","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521","60.521093922561,26.927488834359","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","In accordance with the strategy of the Kotka-Hamina region of Kotka-Hamina, which was implemented this spring, a new economic sector will be created in the area, which will significantly increase the turnover of service companies, employment opportunities and the creation of new businesses. The aim of the project is: • To create a cruise business on the south-east coast of Finland • Increase the awareness of the region and Kotka cruise port in the region of Finland and Kotka cruise port as a nationally and internationally cost-efficient and attractive destination for tourism • To create an international level of land-based services as a result of the measures: The number of companies affiliated to the Cruise Services sector is at least worthwhile in the region. The number of companies visiting the region and Kotka has been at least a cost-effective and attractive tourism destination.","Kotkan-Haminan seudulla kuluvana keväänä toteutettu \"Kotkan-Haminan seutu kansainvälisen risteilijäliikenteen käyntikohteeksi\"-hankkeen strategian mukaisesti alueelle luodaan uusi elinkeinoala, joka merkittävästi lisää palveluyritysten liikevaihtoa, työllistämismahdollisuuksia sekä uusien yritysten syntymistä.Hankkeen tavoitteena on:• Synnyttää Suomen Kaakkoisrannikolle risteilijäliiketoimintaa• Lisää alueen ja Kotkan risteilysataman tunnettuutta kansallisesti ja kansainvälisesti kustannustehokkaana ja vetovoimaisena matkailun kohteena• Luoda edellytykset kansainvälisen tason maapalvelutoiminnan käynnistämiselleToimenpiteiden seurauksena:• Risteilijäkäyntien ja -matkustajien määrä vuoteen 2020 mennessä vakiinnuttaa vähintään 70 aluksen ja noin 100 000 risteilijäasiakkaan vierailuun kaudessa• Osa nykyisin läheisissä suursatamissa vierailevista aluksista valitsee mieluummin Kotkan kohteekseen• Ohjelmapalveluklusteriin liittyneiden yritysten määrä on hankkeen päättyessä 15 kpl• Klusterin yritysten liikevaihdon kehitys on kasvavaa• Alueelle etabloituneet tai toimialalla aloittaneet yritykset 2020 vähintään 5 kpl• Risteilijäliiketoiminta on HaminaKotka Satama Oy:lle kannattavaa liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758442","Family Care — Family care as a livelihood","PerhEke - Perhehoito elinkeinona","Finland","82500","01/10/2018","31/12/2021","38.85","461474","EUR","179305.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769907","62.097526414706,30.129012583318","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","PerhEke 2018-2021 ObjectivesThe main objective of the project is to support the employment of people/families living in sparsely populated areas with a weak labour market status through the many working options of family care. The project takes into account the already functioning forms of family care, the new possibilities for family care brought by the legislative reform, and the use of the current active model from the employment side. The main objective consists of four areas: The first sub-objective of the project is to reach and activate those groups of people facing challenges in terms of employment through the so-called ‘normal working life’. Thus, the target group is, for example, people who are partially capable of working or suffer from structural unemployment. The aim of the project is to bring new solutions to structural unemployment areas through family care. In practice, this means, among other things, that family care enables families to create their own livelihood in existing buildings, without major investments or distances between home and work. The second sub-objective of the project is to combine entrepreneurship and family care. A separate entrepreneurship path will be built for family care in various forms of entrepreneurship and will be used for pilot experiments during the project. This will also give self-paid customers access to family care as a new and effective practice. This model will enable employment growth to be further stimulated in the area of family care. The third component of the project is to develop the skills of well-functioning family carers to increase their employment opportunities through their new skills. One example of this is to manage a rehabilitative way of working in increasing the functional capacity of older people. The fourth objective is to expand the training and support model for family care in North Karelia to work in Northern Savo, both for the training body and for families through family care. Target groupThe main target group is women and men over the age of 50, people who are difficult to work with part-workable women, and persons suffering from structural unemployment. The target group can, of course, be considered as belonging to all those who benefit from the employment option offered by family care or from future opportunities for entrepreneurship.The target group can also include municipalities to which the family care model is now being exported for the first time and those who have been waiting for measures to enable entrepreneurship in family care. BackgroundKiteen Ev. People’s College has been developing the family care system for older people in the province of North Karelia since its inception. Thanks to its strong expertise, the Kitee College has been selected to act as a training centre for family care in the Siun social services area, also coordinating support for family carers as well as work-sharing. In addition, Kitee College acts as an expert in many national family care development groups. Previously, Kitee College has managed the Perhot project, which ended in 2017 (Perhot-family care and the model of peer development of family care as a promoter of employment, ESF). With the help of the Perhot project, family care as a work and system was developed in the North Karelia region so that it is today both a realistic employment option and a realistic form of care and housing for older people. With the help of the Perhot project, family care also gained significantly greater recognition through the project’s documentary project (Kotia from morning to evening). With the development of the family care system, the time has come to intensify recruitment in municipalities, i.e. to reach groups of people for whom family care would offer a good alternative to employment within the limits of their own resources. New forms of family care also offer a good opportunity to work part-time.The added value of this new family care employment project is the use of a more effective family care system to promote employment, especially for women and men in sparsely populated areas + 50 years of age. Starting with family care does not require large investments or long training, but is a quick way to get employed, for example, in your own home in the countryside. There is also considerable added value in enabling entrepreneurship and self-financing for family care. Pohjois-Savo has expressed its willingness to have a well-functioning training and support model for the college in their region, so during the project they will act as a co-operation for whom the P-K model will be mentored. The project will support the employment of family care with strong recruitment among people in a challenging employment situation. The project organises tailor-made information sessions with TE services on family care in low-threshold meeting places around North Karelia.","PerhEke 2018- 2021 Hankeen tavoitteetHankkeen päätavoite on heikossa työmarkkina-asemassa olevien, haja-asutusalueilla asuvien henkilöiden/perheiden työllisyyden tukeminen perhehoitajuuden monien työskentelyvaihtoehtojen kautta. Hanke huomioi jo toimivat perhehoidon muodot, lakiuudistuksen tuomat uudet perhehoidon mahdollisuudet sekä ajankohtaisen aktiivimallin hyödyntämisen työllisyyspuolelta. Päätavoite sisältää neljä osa-aluetta: Hankeen ensimmäisenä osatavoitteena on saavuttaa ja aktivoida ne ihmisryhmät, joissa on haasteita työllistyä ns. tavallisen työelämän kautta. Kohderyhmänä on täten esimerkiksi osatyökykyiset tai rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Hankkeen tavoite on tuoda uusia ratkaisuja rakennetyöttömyysalueille perhehoidon kautta. Käytännössä tämä tarkoittaa mm. sitä, että perhehoito antaa mahdollisuuden luoda perheille oma elinkeino jo olemassa oleviin rakennuksiin, ilman suuria investointeja tai välimatkoja kodin ja työpaikan välille. Hankeen toisena osatavoitteena on yrittäjyyden ja perhehoitajuuden yhdistäminen. Perhehoidolle rakennetaan oma yrittäjyyspolku erilaisiin yrittäjyyden muotoihin ja niistä pyritään saamaan pilottikokeiluja hankkeen toiminta-aikana. Näin myös itsemaksavien asiakkaiden pääsy perhehoitoon saadaan uudeksi toimivaksi käytännöksi. Tämän mallin avulla työllisyyden kasvua pystytään vauhdittamaan perhehoidon saralla edelleen.Hankeen kolmantena osatavoitteena on toimivien perhehoitajien osaamisen kehittäminen niin, että he lisäävät uuden osaamisensa kautta työllistymismahdollisuuksiaan. Tästä esimerkkinä on mm. kuntouttavan työskentelytavan hallitseminen ikäihmisten toimintakyvyn lisäämisessä.Neljäs tavoite on laajentaa Pohjois-Karjalan perhehoidon koulutus- ja tukimalli toimimaan Pohjois-Savossa työllistäen, sekä kouluttavaa tahoa, että perheitä perhehoidon kautta. KohderyhmäKeskeisenä kohderyhmänä on yli 50-vuotiaat naiset ja miehet, osa-työkykyisekia vaikeasti työllistyvät henkilöt, sekä rakennetyöttömyydestä kärsivät henkilöt. Kohderyhmään voidaan luonnollisesti katsoa kuuluvaksi kaikki, jotka hyötyvät perhehoitajuuden tuomasta työllistymisvaihtoehdosta tai tulevista yrittäjyyden mahdollisuuksista.Kohderyhmäksi voidaan lukea myös Kunnat joihin perhehoitomallia viedään nyt ensimmäistä kertaa sekä ne henkilöt, ketkä ovat odottaneet perhehoidon yrittäjyyden mahdollistavia toimenpiteitä.TaustaKiteen Ev. kansanopisto on ollut kehittämässä Pohjois-Karjalan maakunnan ikäihmisten perhehoidonjärjestelmän sen alusta saakka. Kiteen opisto on valikoitunut vahvan osaamisensa ansiosta toimimaan mm. Siun sote -alueen perhehoidon koulutuskeskuksena koordinoiden myös perhehoitajien tukemista sekä työssäjaksamista. Lisäksi Kiteen opisto toimii asiantuntijana monissa perhehoidon valtakunnallisissakin kehittämisryhmissä.Aikaisemmin Kiteen opisto on hallinnoinut 2017 päättynyttä Perhot-hanketta (Perhot- perhehoitajuus ja perhehoidon vertaiskehittämisen toimintamalli työllisyyden edistäjänä, ESR). Perhot-hankkeen avulla perhehoitajuutta työnä ja järjestelmänä saatiin kehitettyä Pohjois-Karjalan alueella niin, että se on nykyisin sekä realistinen työllistymisvaihtoehto että realistinen ikäihmisten hoiva-ja asumismuoto. Perhot-hankkeen avulla perhehoito sai myös merkittävästi laajempaa tunnettavuutta mm. hankkeen dokumenttiprojektin kautta (Kotia aamusta iltaan -dokumenttielokuva). Perhehoidon järjestelmän kehittymisen myötä nyt on tullut aika tehostaa rekrytointia kunnissa, ts. tavoittaa ihmisryhmät, joille perhehoidolla tarjottaisiin hyvä vaihtoehto työllistyä omien voimavarojen sallimissa rajoissa. Perhehoidon uudet muodot tarjoavat hyvät mahdollisuudet myös työskennellä osa-aikaisesti.Lisäarvo tässä uudessa perhehoidon työllisyyshankkeessa onkin juuri toimivammaksi saadun perhehoitojärjestelmän hyödyntäminen työllisyyden edistäjänä varsinkin haja-asutusalueiden + 50-vuotiaiden naisten ja miesten kohdalla. Perhehoitajuuden aloittaminen ei vaadi suuria investointeja, eikä pitkää koulutusta, vaan on nopea tapa työllistyä esim. omaan kotiin maaseudulle. Lisäarvoa huomattavasti tuo myös yrittäjyyden, sekä itsemaksavuuden mahdollistaminen perhehoitoon. Pohjois-Savo on ilmaissut halukkuutensa saada opiston hyvin toimiva koulutus-ja tukimalli alueelleen, joten hankkeen aikana he toimivat yhteistyötahona kenelle mentoroidaan P-K:n malli.Hankeen toimenpiteitäHankkeessa tuetaan perhehoidon työllistävyyttä vahvalla rekrytoinnilla haastavassa työllisyystilanteessa olevien henkilöiden keskuudessa. Hanke toteuttaa TE-palvelujen kanssa räätälöityjä infotilaisuuksia perhehoidosta matalan kynnyksen kohtaamispaikoissa ympäri Pohjois-Karjalaa. Hanke toimii osana työllisyystoimijoiden aktiivisia ryhmiä tiedottaen ja hakien asiakkaita. Työllisyystoimijat otetaan laajasti mukaan hankkeen asiakkaiden hankintaan ja potentiaalisten perhehoitajien rekrytoimiseen. Lisäksi järjestämme tutustumiskoulutuksia, jotka kestävät viisi päivää sisältäen tutustumispäiviä perhehoitokodeissa. TE-palvelujen kanssa suunnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756033","“Linje” app","\"Linje\" -sovellus","Finland","28100","12/05/2021","30/06/2022","50","45250","EUR","22625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768773","61.48939315406,21.792497261465","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","For the first time in Finland, the “linje” app makes it possible to monitor closely where public transport customers get on board the means of transport and where they fall off. Monitoring passenger flows in public transport provides important data to support customer-oriented and cost-effective route and schedule planning. The digital CO2 calculator will be made part of the “linje” travel application, allowing users of public transport to monitor their CO2 emissions from transport and benefit from the use of public transport, e.g. as different services or economic benefits. Large numbers of users, accurate travel data and a strong image view of the service enable the service to be commercially exploited by various means.","\"Linje\" -sovelluksen avulla pystytään ensimmäistä kertaa Suomessa seuraamaan tarkasti sitä, mistä joukkoliikenteen asiakkaat nousevat liikennevälineen kyytiin ja missä he jäävät pois. Joukkoliikenteen matkustajavirtojen liikkeiden seuranta tuottaa tärkeää dataa, jolla tuetaan asiakaslähtöistä sekä kustannustehokasta reitti- ja aikataulusuunnittelua. Digitaalinen CO2-laskuri asetetaan osaksi \"Linje\" -matkustussovellusta, jolloin joukkoliikennevälineiden käyttäjät pääsevät seuraamaan liikenteen CO2-päästöjään ja hyödyntämään joukkoliikenteen käytöstä saatavia lisähyötyjä esimerkiksi erilaisina palveluina tai taloudellisina etuina. Suuret käyttäjämäärät, tarkka matkustusdata sekä palvelun vahva imagollinen näkökulma mahdollistavat palvelun kaupallisen hyödyntämisen monin eri keinoin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759258","Digimagia: from product to digital service — Coaching for arts and culture","Digimagia: tuotteesta digitaaliseksi palveluksi - valmennuskokonaisuus taide- ja kulttuurialoille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","419624","EUR","167849.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761950",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digimagia project aims to improve the capacity and earning opportunities of cultural and artistic organisations and artistic and cultural operators with a migrant background through digitalisation and service design. The need for the project emerged from the wide impact of the COVID-19 crisis on job opportunities in the arts and culture and more broadly creative sectors. The COVID-19 pandemic has reduced the scope for action of the creative sector, in particular performing arts and special events, in an unprecedented manner. Reaching audiences and earning opportunities require new innovations in the cultural sector. In the future, operators will need to be able to offer digital products even after the acute COVID-19 phase.  During the project, a dedicated Mooc platform will be produced for arts and culture operators, enabling them to develop and innovate their own products or services into digital service products through service design.  The MOOC platform is intended for independent development. In addition, the MOOC platform will be made a separate version for artistic and cultural operators with a migrant background, taking into account their specific needs.  The project implements and plans a one-year online training programme for digital productions for artistic and cultural operators. During the coaching programme, the service design package will be tested and piloted. The coaching programme includes both open trainings that guide participants to develop their own activities according to service design principles, and a virtual incubator where participants build their own expertise, develop their ideas and build their networks in online events. The idea incubator also serves as a peer-to-peer network for participants and a kind of Think tank platform.  The materials, experiences and observations collected from service design coaching and the idea incubator are collected in a material bank, based on which the Mooc platform is created.    Digital service solutions and new operational capabilities contribute to the sustainable development of the cultural and artistic sector, digitalisation and adaptation to the post-corona change situation. At the moment, it seems that different hybrid models will live and digital products can also be used alongside physical products. The possibility of artistic and cultural organisations also promotes the employment of freelancers in the sector.  Almost equal numbers of men and women work in the cultural sector. In some arts, the other gender is more focused, but in the overall picture there is talk of equal occupations in the cultural sector. On the other hand, women are researched less technologically oriented and interested in the possibilities of technical solutions. The project involves a wide range of target groups (gender, age, expertise, educational background, cultural background). In building and communicating the learning content of the project, the aim is to take into account the gender perspective in such a way that it creates equal opportunities for everyone to participate in the project.","Digimagia-hankkeen tavoitteena on parantaa kulttuuri- ja taidealan organisaatioiden sekä maahanmuuttajataustaisten taide- ja kulttuurialan toimijoiden toimintavalmiuksia ja ansaintamahdollisuuksia digitaalisuuden ja palvelumuotoilun avulla. Hankkeen tarve nousi COVID-19 –kriisin aiheuttamasta laajasta vaikutuksesta taide- ja kulttuurialan ja laajemmin luovan alan työmahdollisuuksiin. Koronapandemia on kaventanut luovan alan, erityisesti esittävien taiteiden ja tapahtumatuotannon, toimintamahdollisuuksia ennennäkemättömällä tavalla. Yleisöjen saavuttaminen ja ansaintamahdollisuudet vaativat uusia innovaatioita kulttuurialalle. Jatkossa toimijoilla on tarpeen olla valmiudet tarjota digitaalisia tuotteita myös akuutin koronavaiheen jälkeen.  Hankkeen aikana tuotetaan taide- ja kulttuurialan toimijoille kohdennettu Mooc-alusta, jonka avulla alan toimijat voivat kehittää ja innovoida omia tuotteitaan tai palveluitaan digitaalisiksi palvelutuotteiksi palvelumuotoilun keinoin.  Mooc-alusta on tarkoitettu itsenäiseen kehittämistyöhön. Mooc-alustasta tehdään lisäksi erillinen versio maahanmuuttajataustaisille taide- ja kulttuurialan toimijoille, missä huomioidaan heidän erityistarpeensa.  Hankkeessa toteutetaan ja suunnitellaan vuoden pituinen digitaalisten tuotantojen valmennusohjelma verkossa taide- ja kulttuurialan toimijoille. Valmennusohjelman aikana testataan ja pilotoidaan palvelumuotoilukokonaisuutta. Valmennusohjelma sisältää sekä avoimia koulutuksia, jotka ohjaavat osallistujia kehittämään omaa toimintaansa palvelumuotoilun periaatteiden mukaisesti, että virtuaalisen ideahautomon, jossa osallistujat rakentavat omaa osaamistaan, kehittelevät ideoitaan ja rakentavat verkostojaan online-tilaisuuksissa. Ideahautomo toimii myös vertaisverkostona osallistujille sekä eräänlaisena Think tank -alustana.  Palvelumuotoiluvalmennuksesta ja ideahautomosta kerätyt materiaalit, kokemukset ja havainnot kootaan materiaalipankkiin, jonka pohjalta luodaan Mooc-alusta.    Digitaaliset palveluratkaisut ja uudet toimintavalmiudet edistävät kulttuuri- ja taidealan kestävää kehitystä, digitalisaatiota sekä sopeutumista koronan jälkeiseen muutostilanteeseen. Tällä hetkellä näyttää siltä, että erilaiset hybridimallit jäävät elämään ja toisaalta digitaalisia tuotteita voidaan hyödyntää myös fyysisten tuotteiden rinnalla. Taide- ja kulttuuriorganisaatioiden toiminnan mahdollistuminen edistää myös alan freelancer-toimijoiden työllistymistä.  Kulttuurialalla työskentelee miehiä ja naisia lähes yhtä paljon. Osalla taidealoista toinen sukupuoli painottuu enemmän, mutta kokonaiskuvassa kulttuurialalla puhutaan tasa-ammateista. Toisaalta naiset ovat tutkitusti vähemmän teknisorientoituneita ja kiinnostuneita teknisten ratkaisujen mahdollisuuksista. Hankkeen toiminnassa osallistetaan monenlaisia kohderyhmiä (sukupuoli, ikä, asiantuntemus, koulutustausta, kulttuuritausta). Hankkeen oppimissisältöjen rakentamisessa ja viestinnässä pyritään huomioimaan sukupuolinäkökulma siten, että se luo kaikille yhtäläisen mahdollisuuden osallistua hankkeen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752474","Smart golf course using IoT technology!","Älykäs golf-kenttä IoT-teknologiaa hyväksi käyttäen!","Finland","13130","07/08/2017","31/05/2018","50","17200","EUR","8600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764368","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","During the project, the first prototypes will be developed quickly from the Caddieye sensor with versatile sensors/sensors measuring changes on golf courses, both in terms of climate and players. The project clearly consists of three parts: launch and implementation of product development and customer pilots. In addition to product development, a study is carried out to protect the idea in international markets.","Hankkeen aikana kehitetään nopeasti ensimmäiset prototyypit Caddieye Sensorista, jossa on monipuoliset sensorit/anturit mittaamassa golf-kentillä tapahtuvia muutoksia niin ilmaston ja pelaajien osalta. Projekti koostuu selkeästi kolmesta osasta: tuotekehityksen käynnistäminen ja toteutus sekä asiakaspilotit. Tuotekehityksen ohella tehdään selvitys idean suojaamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756928","Satakunta event industry cluster","Satakunnan tapahtumateollisuusklusteri","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","37.17","242138","EUR","90000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a Satakunta event industry cluster, which acts as a joint development network, peer support and a motor of growth for companies in the entire industry. This objective will be achieved through the following measures:1. Building a cluster of event industries, marketing the cluster and generating information to increase the visibility of the cluster2. New responsible, security and low-carbon solutions for events and companies3. Development of new digital services and products, in particular through Augmented Reality (AR) and/or Virtual Reality (VR). 4. As a result of the project, a well-known and recognised event industry cluster is created in Satakunta, which acts as a joint platform for cooperation, development and exchange of information between companies, educational institutions and other actors. At the same time, the project will support the renewal and development of event companies and other actors affected by the COVID-19 pandemic. The project develops and renews business models and processes, services and products and aims to reach new customer groups. As a result of the project, companies are more competitive and more productive and ready to adopt new solutions and operating models. The project supports low-carbon, responsible and environmental solutions and process development. As a result of the project, events can be organised more responsibly and companies will become more competitive. The project will also bring new opportunities for companies from digitalisation, especially through increased reality and virtual reality. The long-term goal is to develop the opportunities of the event industry to operate in a more productive, environmentally friendly and responsible way. In addition, the aim is to find new business opportunities throughout the year, thereby improving business productivity and job creation.","Hankkeen päätavoitteena on luoda satakuntalainen tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii koko toimialan yritysten yhteisenä kehittämisverkostona, vertaistukena sekä kasvun moottorina. Tavoitteeseen päästään seuraavilla toimenpiteillä:1. Tapahtumateollisuusklusterin rakentaminen, klusterin markkinointi ja tiedon tuottaminen klusterin näkyvyyden lisäämiseksi2. Tapahtumien ja yritysten uudet vastuullis-, turvallisuus- ja vähähiilisyysratkaisut3. Uusien digitaalisten palveluiden ja tuotteiden kehittäminen, erityisesti lisätyn todellisuuden (AR) ja/tai virtuaalitodellisuuden (VR) avulla. 4. Oppilaitos- ja opiskelijayhteistyö oppilaitosten kanssaHankkeen tuloksena Satakuntaan syntyy tunnettu ja tunnistettu tapahtumateollisuusklusteri, joka toimii yritysten, oppilaitosten ja muiden toimijoiden yhteisenä yhteistyö-, kehittämis- ja tiedonvaihtoalustana. Samalla hankkeessa tuetaan koronapandemiasta kärsivien tapahtumateollisuusyritysten sekä muiden toimijoiden uudistumista ja kehittymistä. Hankkeessa kehitetään ja uudistetaan liiketoimintamalleja ja –prosesseja, palveluja ja tuotteita ja pyritään tavoittamaan uusia asiakasryhmiä. Hankkeen tuloksena yritykset ovat kilpailukykyisempiä ja tuottavampia sekä valmiimpia ottamaan käyttöön uusia ratkaisuja ja toimintamalleja.Hanke tukee tapahtumien vähähiilisyyteen, vastuullisuuteen sekä ympäristöön liittyvien ratkaisuja sekä prosessien kehittämistä. Hankkeen tuloksena tapahtumia pystytään järjestämään vastuullisemmin ja yritysten kilpailukyky paranee. Hanke tuo yrityksille myös uusia digitaalisuuden mukanaan tuomia mahdollisuuksia erityisesti lisätyn todellisuuden ja virtuaalitodellisuuden hyödyntämisen avulla.Pitkän aikavälin tavoitteena on kehittää tapahtuma-alan mahdollisuuksia toimia tuottavammin, ympäristöystävällisemmin sekä vastuullisemmin. Lisäksi tavoitteena on löytää uusia liiketoimintamahdollisuuksia ympärivuotisesti sekä sitä kautta parantaa yritysten tuottavuuta ja työpaikkojen luomista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755457","Invest In Lieksa","Invest In Lieksa","Finland","81700","01/08/2020","31/07/2022","37.5","448314","EUR","168117.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the Invest In Lieksa project is to launch major investment in the construction of tourist destinations in Lieksa, especially in areas where there are ready-to-investment destinations. At present, the Koli region is the most significant tourist hub in Lieksa and the most potential region to increase employment through multiplier effects and investments. The Invest In Lieksa project promotes the right kind of target material, active marketing and investor presentations to find investors in Lieksa’s tourist investment destinations.The secondary objective is to root Lieksa’s Invest in service so that Lieksa’s most promising investment opportunities have a continuous visibility for domestic and foreign investors. The aim is for Lieksa’s sites to be continuously involved in the investment Attractive process and their owners are ready to respond to investors’ requests for information. The actions of the Invest In Lieksa project will result in increased investment in T&K by SMEs and new business creation. Investing companies develop, launch or deploy new or improved products, production methods, technologies or services.The project measures are implemented through two work packages:- The first work package focuses on Finnish investors and its physical resource is a full-time (100 %) project manager.- The second work package’s activities are based on the service model developed by the Kainuu Sparsely Populated Municipalities project and its focus is on foreign investors. The objectives of the project are:1. Ensure the realisation of the investment in well-prepared and ready-to-invest tourism investment destinations.2. The stimulation of employment in the construction and tourism sectors and the growth of turnover in the industry, as well as a positive effect on direct and indirect tax revenue.3. Preparing a dynamic growth portfolio of the most investment-ready assets and ensuring its visibility to the right investor target group.4. The realisation of at least one — two investment sites.Invest In Lieksa is linked to the development of Lieksa’s vitality by affecting the investment image, attractiveness and increasing interest in Lieksa’s investors. The project stimulates investment, leading to economic growth and employment in Lieksa.","Invest In Lieksa -hankkeen tavoitteena on käynnistää merkittäviä matkailukohteiden rakennusinvestointeja Lieksassa, erityisesti niillä alueilla, joilla on investointivalmiita kohteita tarjolla. Tällä hetkellä Kolin alue on Lieksan merkittävin matkailukeskittymä ja potentiaalisin alue lisätä työllisyyttä kerrannaisvaikutusten ja investointien avulla. Invest In Lieksa -hanke edistää oikeanlaisen kohdeaineiston, aktiivisen markkinoinnin ja sijoittajaesittelyjen avulla löytämään sijoittajia Lieksan matkailuinvestointikohteisiin.Toissijaisena tavoitteena on juurruttaa Lieksaan Invest in –palvelu, jotta Lieksan lupaavimmilla investointimahdollisuuksilla olisi jatkuva näkyvyys koti- ja ulkomaisille sijoittajille. Tavoitteena on, että Lieksan kohteet ovat jatkuvasti mukana investointien houkutteluprosessissa ja niiden omistajat ovat valmiita reagoimaan sijoittajien tietopyyntöihin.Invest In Lieksa -hankkeen toimien tuloksena pk-yritysten T&K-investoinnit kasvavat ja uutta liiketoimintaa syntyy. Investoivat yritykset kehittävät, tuovat markkinoille tai ottavat käyttöön uusia tai parannettuja tuotteita, tuotantomenetelmiä, teknologioita tai palveluita.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kahden työpaketin avulla:- Ensimmäisen työpaketin toiminnan painopiste on suomalaisissa investoreissa ja sen fyysinen resurssi on kokoaikainen (100%) projektipäällikkö.- Toisen työpaketin toimet perustuvat Invest in -palvelut Kainuun harvaan asutuille kunnille -hankkeen kehittämään palvelumalliin ja sen painopiste on ulkomaisissa investoreissa. Hankkeen tavoitellut tulokset ovat:1. Varmistetaan investoinnin realisoituminen oikein valmistelluille ja investointivalmiille matkailun investointikohteille.2. Rakennus- ja matkailualan työllisyyden sekä toimialan liikevaihdon kasvun stimulaatio sekä positiivinen vaikutus välittömään ja välilliseen verokertymään.3. Dynaamisen kasvuportfolion valmistelu investointivalmiimmista kohteista ja sen näkyvyyden varmistaminen oikealle sijoittajakohderyhmälle.4. Vähintään yhden - kahden investointikohteen realisoituminen.Invest In Lieksa -hankkeella on yhteys Lieksan elinvoiman kehittymiseen vaikuttamalla investointi-imagoon, houkuttelevuuteen ja lisää kiinnostusta Lieksaa kohtaan sijoittajien parissa. Hanke stimuloi investointeja, mikä johtaa taloudelliseen kasvuun ja ihmisten työllistymiseen Lieksassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751111","Innovation and growth in Southern Ostrobothnia","Innovatiivisuutta ja kasvua Etelä-Pohjanmaalle","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","140944","EUR","49330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763066",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen future work and broaden the knowledge base in regional decision-making and in the preparation of development activities. In practice, this means establishing a situational picture analysis of regional innovation activities and its monitoring system, as well as ensuring implementation, further development and exploitation. The aim will be to launch a joint process between innovation policy actors and data producers aimed at systematically strengthening innovation and growth-related information production, mutual learning and increasing interaction between the actors involved in the process. One of the objectives is to provide follow-up information on whether consistent high-skilling delivers the desired results.The project’s measures consist of: •Selecting and delimiting the areas of innovation to be monitored and the variables to be monitored (workshops, background work) and exploring the availability of desired information •Information acquisition and benchmarking (processes implemented elsewhere) •Processing and analysing information (interpretation workshops, focus groups) •Communication •Developing a continuous monitoring approach; modelling how the process can be done in the future as the work of participating organisations and how it can be used in decision-making •Project Management Project results in a more efficient and simpler approach to monitoring and planning innovation activities. Provide up-to-date, reliable and tailor-made information on the state of innovation and the business environment in South Ostrobothnia. This will support the region’s strategic decision-making and advocacy, identify opportunities and challenges, and enable the right and timeliness to influence developments and the development of the business environment based on facts. Common processes and commitment to them contribute to creating a common picture of how development measures should be directed and prioritised. The knowledge base for regional strategy work will become sharper and deeper.","Hankkeen tavoitteena on tulevaisuustyön vahvistaminen sekä tietopohjan laajentaminen alueellisessa päätöksenteossa ja kehittämistoimien valmistelemisessa. Käytännössä tämä tarkoittaa alueellisen innovaatiotoiminnan tilannekuva-analyysin ja sen seurantajärjestelmän laatimista sekä käyttöönoton, jatkokehittämisen ja hyödyntämisen varmistamista.Tavoitteeseen pyritään käynnistämällä innovaatiopolitiikan toimijoiden ja tiedon tuottajien yhteinen prosessi, joka tähtää elinkeinoelämää tukevan innovaatiotoiminnan ja kasvua kuvaavan tiedontuotannon systemaattiseen vahvistamiseen, keskinäiseen oppimiseen ja vuorovaikutuksen lisäämiseen prosessiin osallistuvien toimijoiden välillä. Yhtenä tavoitteena on saada seurantatietoa siitä, tuottaako johdonmukainen korkeaan osaamiseen satsaaminen toivottuja tuloksia.Hankkeen toimenpiteet koostuvat seuraavista kokonaisuuksista: •Seurattavien innovaatiotoiminnan osa-alueiden ja niitä kuvaavien muuttujien valinta ja rajaus (työpajat, taustatyö) sekä halutun tiedon saatavuuden selvittäminen•Tiedonhankinta ja benchmarkkaus (muualla toteutetut prosessit)•Tiedon jalostaminen ja analysointi (tulkintatyöpajat, fokusryhmät)•Viestintä•Jatkuvan seurannan toimintamallin kehittäminen; mallinnetaan, kuinka prosessi on mahdollista tehdä jatkossa osallistuvien organisaatioiden omana työnä ja kuinka sitä voidaan hyödyntää päätöksenteossa•HankehallinnointiHankkeen tuloksena saadaan tehokkaampi ja yksinkertaisempi innovaatiotoiminnan seurannan ja suunnittelun toimintamalli. Saadaan ajantasaista, luotettavaa ja räätälöityä tietoa innovaatiotoiminnan ja yritysten toimintaympäristön tilanteesta Etelä-Pohjanmaalla. Näin tuetaan maakunnan strategista päätöksentekoa ja edunvalvontaa, tunnistetaan mahdollisuuksia ja haasteita sekä mahdollistetaan faktoihin perustuva oikeanlainen ja -aikainen kehityskulkuihin vaikuttaminen ja elinkeinoympäristön kehittäminen.Hankkeen kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen. Yhteiset prosessit ja niihin sitoutuminen edesauttavat yhteisen kuvan syntymistä siitä, miten kehittämistoimenpiteitä kannattaa suunnata ja priorisoida. Maakunnallisen strategiatyön tietopohja terävöityy ja syvenee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757298","Central Ostrobothnia coordination project","Keski-Pohjanmaan koordinaatiohanke","Finland",null,"01/07/2015","31/05/2021","50","293820","EUR","146910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Central Ostrobothnia coordination project manages ESF funds used for employment services in the region of Central Ostrobothnia. The project is implemented by the Ostrobothnia ELY Centre. The project coordinates the implementation of parallel technical projects to be set up in connection with the development projects to be launched in Central Ostrobothnia. Parallel technical projects will be established if the implementation of the development project requires the acquisition of employment services (labour training, wage subsidy, coaching). The aim of the parallel projects is to improve employment opportunities for young people and those in disadvantaged labour market positions participating in employment services and to contribute to the employment of the target group, the prevention of exclusion from the labour market and the availability of labour force in the region. The objective is to provide, through parallel projects, quality and timely employment services to the target groups of the development project, designed in cooperation with the development project. The aim is also to maintain and create well-functioning cooperation networks and to disseminate good working practices throughout the major region. The main measures to achieve these objectives are labour market training, wage support and coaching services, as well as various service combinations. The project will result in targeted and timely employment services for the customers of development projects. The employment conditions for these customers will improve, the employment situation in the region will improve and the availability of labour will improve. Network cooperation is becoming ever closer.","Keski-Pohjanmaan koordinaatiohanke hallinnoi työvoimapalveluihin käytettäviä ESR-varoja Keski-Pohjanmaan maakunnan alueella. Hankkeen toteuttaja on Pohjanmaan ELY-keskus. Hanke koordinoi Keski-Pohjanmaalla käynnistyvien kehittämishankkeiden yhteyteen perustettavien teknisten rinnakkaishankkeiden toteutusta. Tekniset rinnakkaishankkeet perustetaan, mikäli kehittämishankkeen toteuttaminen edellyttää työvoimapalvelujen (työvoimakoulutus, palkkatuki, valmennukset) hankkimista. Rinnakkaishankkeiden tavoitteena on työvoimapalveluihin osallistuvien nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymismahdollisuuksien parantaminen ja myötävaikuttaminen kohderyhmän työllistymiseen, työmarkkinoilta syrjäytymisen ehkäisemiseen ja työvoiman saatavuuteen alueella.Tavoitteena on tarjota rinnakkaishankkeiden kautta kehittämishankkeen kohderyhmille heidän palvelutarpeensa mukaisia, laadukkaita ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja, jotka on suunniteltu yhteistyössä kehittämishankkeen kanssa. Tavoitteena on myös toimivien yhteistyöverkostojen ylläpitäminen ja luominen sekä hyvien työkäytäntöjen levittäminen koko suuralueella.Keskeiset toimenpiteet tavoitteiden saavuttamiseksi ovat työvoimakoulutus, palkkatuki ja valmennuspalvelut sekä erilaiset palveluyhdistelmät.Hankkeen tuloksena alueelle saadaan kohdennettuja ja oikea-aikaisia työvoimapalveluja kehittämishankkeiden asiakkaille. Näiden asiakkaiden työllistymisedellytykset paranevat, alueen työllisyystilanne kohentuu ja työvoiman saatavuus paranee. Verkostoyhteistyö tiivistyy entisestään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757301","Start-up coaching Stara","Starttivalmennus Stara","Finland","95430","01/06/2015","31/12/2018","40","384330","EUR","153732","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768132","65.856418516667,24.143302566667","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective of the Tavoite:Starttivalmennus project is to create a permanent lowest-threshold workshop. The main objective of the project is to reach those customers who are not subject to activation measures and who, for various reasons, have fallen or are falling out of society. The aim of the project is to provide a new kind of workshop service for the towers. Realistic goals and plans are developed with the young person involved in the coaching. The goal of the coaches is to find the rhythm of everyday life and to identify their own resources in the early stages, as well as further planning and commitment to it. The short-term objective of the project is to publicise the activities to which the most vulnerable customers can be assisted. The long-term goal of the project is to establish customer guidance in such a way that it is possible to continue operations using existing forms of contract. The target group of the project is those between 15 and 60 years of age who are excluded or at risk of social exclusion, which are estimated to be between 40 and 60 persons each year. In addition, the target group may be those customers who are already in the scope of activation measures, but who nevertheless benefit from more support from Startti Coaching in case of temporary deterioration in functional capacity, e.g. due to a changed life situation. The project aims to achieve a 70 % positive position after the Startti coaching period. The EU offers face-to-face service and local guidance, both individually and in groups. The operations are designed according to customers’ needs, but the starting point is the focus on functional work supporting life management. These measures include cooking, shopping, physical activity, outdoor activities, hygiene, cultural services, etc. Support and guidance will also be provided for the matters necessary from the point of view of livelihoods in the Employment and Economic Development Office, the Social Service and Kela. Startti coaching employees have time for the client. The client’s situation is addressed, directed and instructed enough so that he or she can take responsibility for his/her own life and feel involved in society. As the ability to function increases, the customer is increasingly directed to find out for himself and act in a way that supports his or her own goals, without leaving him or her to survive alone. The support of Startti Coaching is concrete guidance in the form of group activities, but also activities supporting mental endurance.During the course of Tulokset:Hankkeen effective practices will be created between different authorities, where new customers will be brought to the service. As a result of the project, start-up coaching works in close cooperation with the detective youth work, and the customership of the detective youth work is directed to Startti Coaching. Startti Coaching also serves as a support for vocational education and training, and students under the suspension suction who have clear problems in life management will miss out on Startti coaching and receive support to enable them to continue their studies in an educational establishment. As a result of Startti Coaching, fewer and fewer customers will be excluded from the service system and fewer will be marginalised, as Startti coaching can address the social exclusion development in time. As a low-threshold place, the start-up workshop offers customers a place to find out their own resources and build them better. By building resources, customers find their way to becoming an active citizen of society. During the project, the work inputs of the various actors are combined in such a way that they lead to an end result that is appropriate for the customer and society. As a result of the project, 70 % of the customers involved in Startti coaching are in a positive position compared to the baseline, i.e. 70 % of customers have found a solution for their life situation. The project also includes an impact study to determine the effectiveness of Startti coaching activities from the perspective of customers at the end of the Startti Coaching. However, the results of the dissertation cannot be predicted here, but the results are also the results of the project.","Tavoite:Starttivalmennus -hankkeen tavoite on luoda pysyvä matalimman kynnyksen pajatoiminto. Hankkeen keskeisin tavoite on saavuttaa ne asiakkaat, jotka eivät ole aktivointitoimenpiteiden piirissä ja jotka erinäisistä syistä ovat pudonneet tai ovat putoamassa pois yhteiskunnan toiminnoista. Hankkeen tarkoitus on tuottaa uudenlaista pajapalvelua Torniolaisille. Valmennukseen osallistuvan nuoren kanssa laaditaan realistiset tavoitteet ja suunnitelmat joita kohti edetään yhdessä. Tavoitteena valmentautujilla on alkuvaiheessa arjen rytmin löytäminen ja omien voimavarojen tunnistaminen, sekä jatkosuunnitelna hahmottuminen sekä sitoutuminen siihen. Hankkeen lyhyen aikavälin tavoite on tehdä tunnetuksi toiminta josta kaikkein heikoimmassa asemassa olevat asiakkaat voivat saada avun. Hankkeen pitkän aikavälin tavoite on vakiinnuttaa asiakasohjaus sellaiseksi, että toiminta jatkuminen on mahdollista olemassa olevia sopimusmuotoja hyödyntäen. Hankkeen kohderyhmänä on 15-60 vuotiaat syrjäytyneet tai syrjäytymisuhan alla olevat asiakkaat, joita arvioidaan vuosittain olevan 40-60 henkilöä. Lisäksi kohderyhmänä voivat olla ne asiakkaat jotka ovat jo aktivointitoimenpiteiden piirissä, mutta jotka kuitenkin hyötyvät Starttivalmennuksen voimallisemmasta tuesta toimintakyvyn väliaikaisesti heiketessä esimerkiksi muuttuneen elämäntilanteen myötä. Hanke tavoittelee 70% positiivista sijoittumista Starttivalmennusjakson jälkeen. Toimenpiteet:Hankkeessa tarjotaan kasvokkain tapahtuvaa palvelua ja lähiohjausta sekä yksilöllisesti että ryhmissä. Toiminta suunnitellaan asiakkaiden tarpeiden mukaisesti, mutta lähtökohtana on keskittyminen elämänhallintaa tukevaan toiminnalliseen tekemiseen. Näihin toimenpiteisiin lukeutuu esimerkiksi ruoan laitto, kaupassa käynti, liikunta, ulkoilu, hygienia-asiat, kulttuuripalvelut. Myös toimeentulon näkökulmasta tarpeelliseen asiointiin TE-toimistossa, sosiaalitoimessa ja Kelassa annetaan tukea ja ohjausta. Starttivalmennuksen työntekijöillä on aikaa asiakkaalle. Asiakkaan tilanteeseen paneudutaan ja häntä ohjataan ja opastetaan riittävästi jotta hän voi ottaa itse vastuuta omasta elämästään ja tuntea osallisuutta yhteiskuntaan. Toimintakyvyn lisääntyessä asiakasta ohjataan yhä enenevässä määrin ottamaan itse selvää asioista ja toimimaan omia tavoitteita tukevalla tavalla siten, ettei häntä kuitenkaan jätetä selviämään yksin. Starttivalmennuksen tuki on konkreettista ohjausta eri ryhmätoimintojen muodossa, mutta myös henkistä jaksamista tukevaa toimintaa.Tulokset:Hankkeen aikana luodaan toimivia käytäntöjä eri viranomaisten välille, jossa saadaan uusia asiakkaita palveluiden piiriin. Matalankynnyksen pajana Starttivalmennus toimii hankkeen tuloksena tiiviissä yhteistyössä etsivän nuorisotyön kanssa ja etsivän nuoristyön asiakkuuden ohjautuvat Starttivalmennuksen piiriin. Starttivalmennuksen toimii myös ammatillisen koulutuksen tukena ja keskeytysuhan alla olevat opiskelijat, joilla on selviä elämänhallintaan liittyviä ongelmia, ohajutuvat Starttivalmennusen piiriin ja saavat tukea jotta opiskelujen jatkaminen oppilaitoksessa on mahdollista. Starttivalmennuksen toiminnan tuloksena yhä harvempi asiakas jää palvelujärjestelmän ulkopuolelle ja yhä harvempi syrjäytyy, sillä syrjäytymiskehitykseen voidaan Starttivalmennuksen avulla puuttua ajoissa. Matalankynnyksen paikkana Starttipaja tarjoaa asiakkaille paikan selvittää omia voimavarojaan ja rakentaa niitä paremmaksi. Voimavarojen rakentumisen myötä asiakas löytää tiensä yhteiskunnan aktiiviseksi kansalaiseksi. Hankkeen aikana yhdistetään eri toimijatahojen työpanokset siten, että ne johtavat asiakkaan ja yhteiskunnan kannalta tarkoituksenmukaiseen lopputulokseen. Hankkeen tuloksena 70% Starttivalmennukseen osallistuneista asiakkaista sijoittuu lähtötilanteeseen nähden positiivisesti, toisin sanoen 70 prosentille asiakkaista on löydetty heidän elämäntilannettaan eteenpäin vievä ratkaisu. Hankeeseen sisältyy myös vaikuttavuuden tutkiminen, jolla selvitetään Starttivalmennustoiminnan vaikuttavuus asiakkaiden näkökulmasta Starttivalmennuksen päätyttyä. Väitöstutkimuksen tuloksia ei kuitenkaan voi ennakoida tässä, mutta tulokset ovat myös hankkeen tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755331","DentView Proto, International Marketing Preparation and Protection","DentView -proto, kv.markkinoinnin valmistelu ja suojaus","Finland","90450","24/03/2020","28/02/2021","50","22690","EUR","11345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768617","64.915807027876,25.565354361267","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our goal is to improve oral health in Finland and abroad. With the help of the project, we develop our products to a protyping level in terms of software and equipment. After the project, our products can be tested in real-life environments. The product is sought for international protection in the project, and international marketing is presented.","Tavoitteemme on parantaa suun terveyttä Suomessa ja ulkomailla.Hankeen avulla kehitämme tuotteemme protyyppitasolle ohjelmiston ja laitteen osalta.Hankkeen jälkeen tuotteemme voidaan ottaa testikäyttöön todellisessa ympäristössä.Tuotteelle haetaan kansainvälistä suojausta hankkeessa ja alustetaan kansainvälistä markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753539","Drill1","Pora1","Finland","88610","12/04/2018","30/09/2019","50","57720","EUR","28860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762667","64.144188094811,28.268227434435","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In order to develop the company, it has been decided to launch a development project Pora1, which will build the basis for profitable business growth in the coming years. Growth is sought by expanding the market area and by developing services and products.","Yrityksen kehittämiseksi on päätetty käynnistää kehitysprojekti Pora1, jossa rakennetaan perustaa tulevien vuosien liiketoiminnan kannattavalle kasvulle. Kasvua haetaan markkina-aluetta laajentamalla sekä palveluja ja tuotteita kehittämällä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756649","Raikka Oy, Productivity and Operation Development","Raikka Oy, tuottavuuden ja toiminnan kehittäminen","Finland","27100","31/08/2021","31/08/2022","50","80060","EUR","40030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101","61.207552573148,21.73852051611","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop the production and operations of Raikka Oy.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Raikka Oy:n tuotantoa sekä toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751806","VinsectS — Insects as part of the circular economy of Viitasaari-Saarijärvi","VinsectS – Hyönteistalous osana Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan kiertotaloutta","Finland",null,"05/02/2018","30/11/2019","35.2","170932","EUR","60176","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Agricultural production has been undergoing a major transformation in recent years due to productivity and price competition. Insect management is an emerging trend associated with protein self-sufficiency and significantly more efficient use of resources. As feed, insect use is already allowed and the Ministry of Agriculture and Forestry has published a bulletin on insects as human food. Products containing insects in central Europe have been available for a long time. The new EU food legislation 2018 will enable novel foods to be sold across Europe, which is a demand and also a need for domestic insect production.The economy as part of the bio- and circular economy is still in many stages of development. Viitasaari-Saarijärvi region has the opportunity to develop guidelines for insect management in Finland and Northern Europe. The sub-region’s secondary streams can be processed by insect economy into new products, thus increasing the degree of processing of side streams. Good logistical connections from the sub-region also enable global export opportunities. The project focuses on black military flies and their upbringing. The aim of the project is to find opportunities for the breeding of black soldier flies in the region of Viitasaari-Saarijärvi and to explore the possibilities of small entrepreneurship in insect breeding. The aim of the project is to build an insect breeding environment for black military flies. Increased knowledge and know-how about growing black military flies will clarify business opportunities in the production chain. In order to achieve the objectives of the project, a regional study will be carried out to identify clean and dirty side streams suitable for insect breeding in Viitasaari-Saarijärvi and companies that could be involved in building insect breeding in the area. The survey will form a value network of enterprises, which will be subject to a commercial review. The analysis examines different product categories on insects (including live insects, insects as feed and insects as human food) and the investment differences required for these.  The purpose of the business model study is to build value-added profits for companies operating in the value network. The project will build a demonstration school where the characteristics of the breeding of black military flies can be explored. Demonstration breeding can also be used as a study environment for insect breeding. In the demonstration environment, short tests can also be carried out on the suitability of the site’s side streams as feed for insects. The project supports the utilisation of regional material flows by building a supporting network in the field of insect breeding. The project actively communicates the results of the project to interested entrepreneurs in the region or to those planning a business activity. This will raise awareness and allow new synergies to be found in the region.","Maataloustuotanto on ollut viime vuosina kovassa murroksessa tuottavuuden ja hintakilpailun vuoksi. Hyönteistalous on nouseva trendi, joka liittyy proteiiniomavaraisuuteen ja resurssien merkittävästi tehokkaampaan käyttöön. Rehuna hyönteistenkäyttö on jo sallittua ja maa- ja metsätalousministeriö on julkaissut tiedotteen hyönteisistä ihmisravintona. Keski-Euroopassa hyönteisiä sisältäviä tuotteita on ollut saatavana pitkään. Uusi EUn elintarvikelainsäädäntö 2018 mahdollistaa uuselintarvikkeiden myynnin koko Euroopassa, tämä muodostaa kysynnän ja tarpeen myös kotimaiselle hyönteistuotannolle.Hyönteistalous osana bio- ja kiertotaloutta on monelta osaa vielä kehitysvaiheessa. Viitasaari-Saarijärvi seutukunnalla on mahdollisuus olla kehittämässä hyönteistalouden suuntaviivoja Suomessa ja Pohjois-Euroopassa. Seutukunnan sivuvirtoja voidaan prosessoida hyönteistaloudella uusiksi tuotteiksi ja nostaa näin sivuvirtojen jalostusastetta. Hyvät logistiset yhteydet seutukunnalta mahdollistavat myös globaalin viennin mahdollisuudet.Hankkeessa keskitytään mustiin sotilaskärpäsiin ja niiden kasvatukseen. Hankkeen tavoitteena on löytää mustien sotilaskärpästen kasvatuksen mahdollisuudet Viitasaari-Saarijärvi seutukunnan alueella sekä selvittää pienyrittäjyyden mahdollisuudet hyönteiskasvatuksessa. Hankkeen tavoitteena on rakentaa mustien sotilaskärpästen hyönteiskasvatusympäristö. Lisääntynyt tieto ja osaaminen mustien sotilaskärpästen kasvattamisesta selkeyttää liiketoimintamahdollisuuksia tuotantoketjussa. Hankkeessa tavoitteiden saavuttamiseksi tehdään alueellinen selvitys, jossa kartoitetaan Viitasaari-Saarijärvi hyönteiskasvatukseen soveltuvat puhtaat ja likaiset sivuvirrat ja yritykset, jotka voisivat olla mukana rakentamassa hyönteiskasvatusta alueelle. Selvityksestä muodostetaan yritysten arvoverkko, jolle tehdään liiketaloudellinen tarkastelu. Analyysissä tarkastellaan eri tuotekategorioita hyönteisillä (mm. elävät hyönteiset, hyönteiset rehuna ja hyönteiset ihmisravintona) sekä näihin vaadittavia investointieroja.  Liiketoimintamalliselvityksessä pyritään rakentamaan arvoverkossa toimiville yrityksille lisäarvontuotto.Hankkeessa rakennetaan demonstraatiokasvattamo, jossa voidaan tutustua mustien sotilaskärpästen kasvatuksen ominaisiin piirteisiin. Demonstraatiokasvattamoa voidaan hyödyntää myös opintoympäristönä hyönteiskasvatukseen. Demonstraatioympäristössä voidaan myös tehdä lyhyitä testejä alueen sivuvirtojen sopivuudesta rehuksi hyönteisille.Hanke tukee alueellisten materiaalivirtojen hyödyntämistä rakentamalla sitä tukevaa verkostoa hyönteiskasvatuksen saralla.Projekti viestii aktiivisesti hankkeen tuloksista alueen kiinnostuneille yrittäjille tai yritystoimintaan suunnitteleville. Tämä lisää tietoisuutta ja mahdollistaa uusien synergiaetujen löytymisen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297564","Baltic Loop","Itämeren silmukka","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/04/2019","30/09/2021","77.86","1872148.75","EUR","1457717.38","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357136","59.2655313,15.2166901|57.4053584,21.6078185|60.4511258,22.2777824|60.4493118,22.2949364|56.9504751,24.1112493|59.4273191,24.6764785|57.3142015,25.2888286",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Örebro County|Põhja-Eesti|Vidzeme|Kurzeme|Riga","FI1C1|SE124|EE001|LV008|LV003|LV006","2014-2020","The Baltic Sea region is one of the focal points of the world. An area of fast growth, it is a key market of some 100 million consumers. The Baltic Sea region has great potential for structural change and economic growth. The Baltic Loop project focuses on developing solutions to transportation bottlenecks along the East-West corridors to smoothen the transportation flows. Project covers three separate corridors; northern from Örebro – Turku – St. Petersburg, middle from Örebro – Tallin – St.Petersburg and southern from Örebro – Riga – St. Petersburg. The main goal is to minimize travelling and cargo time in corridors. These corridors have to develop to make them more attractive to new business and innovations by reducing traveling and cargo time. In the project new knowledge is deliverable to public and private sector actors. The project tackles the bottlenecks and hindrances in timesaving along the corridors through four themes: 1) the technical and 2) non-technical time saving solutions 3) new business models for smart and sustainable hubs 4) dialog between transportation actors along the corridors. The main result is shortened transportation and traveling time and decreased emissions in these three corridors. The sub-results of the project are as follows: 1) improved competitiveness due to the more efficient transport flow, 2) the efficiency is achieved by improved delivery and terminal operations, which results in a shortened time of good delivery to the retailer or client. 3) reduced traveling time 4) improved passenger accessibility to corridors from hinterland with linking to technical solutions.","Itämeren alue on yksi maailman keskipisteistä. Nopean kasvun alue on noin 100 miljoonan kuluttajan keskeinen markkina-alue. Itämeren alueella on suuria mahdollisuuksia rakennemuutokseen ja talouskasvuun. Baltic Loop -hankkeessa kehitetään ratkaisuja pullonkaulojen kuljetukseen itä-länsi-käytävillä kuljetusvirtojen helpottamiseksi. Hanke kattaa kolme erillistä käytävää; pohjoinen Örebrosta – Turusta – Pietarista, keskellä Örebrosta – Tallinista – Pietarista ja etelään Örebrosta – Riiasta – Pietarista. Päätavoitteena on minimoida matkustamis- ja rahtiaika käytävillä. Näitä käytäviä on kehitettävä, jotta ne olisivat houkuttelevampia uusille yrityksille ja innovaatioille lyhentämällä matkustus- ja rahtiaikaa. Hankkeessa uutta osaamista voidaan tuottaa julkisen ja yksityisen sektorin toimijoille. Hankkeessa käsitellään liikennekäytävien varrella esiintyviä pullonkauloja ja esteitä neljällä aihealueella: 1) tekniset ja 2) ei-tekniset aikaa säästävät ratkaisut 3) uudet liiketoimintamallit älykkäille ja kestäville solmukohdille 4) liikenteen toimijoiden välinen vuoropuhelu käytävillä. Tärkein tulos on kuljetus- ja matkustusajan lyhentäminen ja päästöjen väheneminen näillä kolmella käytävällä. Hankkeen alatulokset ovat seuraavat: 1) kilpailukyvyn paraneminen tehokkaamman kuljetusvirran ansiosta, 2) tehokkuus saavutetaan parantamalla toimitus- ja terminaalitoimintoja, mikä lyhentää hyvää toimitusaikaa vähittäismyyjälle tai asiakkaalle. 3) lyhennetty matkustusaika 4) paransi matkustajien pääsyä sisämaakäytäville yhdistämällä teknisiin ratkaisuihin.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756746","Sahapää stabiliser","Sahapään vakautin","Finland","11710","09/06/2021","31/08/2022","50","27790","EUR","13895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768252","60.712664055682,24.737220824713","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will build a prototype for testing and serial production plans. The prototype aims to create significant economic savings and production efficiency in forest machine contracting.","Hankkeessa rakennetaan prototyyppi testaukseen ja sarjatuotantoversion suunnitelmien pohjaksi. Prototyypin avulla pyritään luomaan merkittävää taloudellista säästöä ja tuotantotehoa metsäkoneurakointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753512","ScR2RandInt","ScR2RandInt","Finland","90620","07/06/2018","30/12/2021","50","422170","EUR","211085","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Strategic market opening and the organisation of sales on the European marketMassacustomisation capability investment and operational development","Markkinoiden strateginen avaaminen sekä myynnin organisointi Euroopan markkinassaMassakustomointikyvykkyyteen investointi ja toiminnan kehitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754588","Electronic pet training","Elektroninen lemmikkieläin koulutus","Finland","38280","15/07/2019","30/11/2021","50","43590","EUR","21795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766693","61.2125066,22.9707476","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Complete the development of electronic equipment and smartphone application for pet monitoring, training, and management.","Elektroniikkalaitteiston ja älypuhelinsovelluksen loppuun kehittäminen lemmikkieläinten valvontaan, koulutukseen, sekä hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291570",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","99000",null,null,"001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291712",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141822",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749986","Business development project for international markets (Japan, Germany, United Kingdom)","Liiketoiminnan kehittämishanke kansainvälisille markkinoille (Japani, Saksa, Iso-Britannia)","Finland","90410","17/05/2016","31/08/2018","50","50700","EUR","25350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761445","64.972320863511,25.49064118928","076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The business development project has five main objectives: 1. Increasing and developing the company’s business with its own Metsola brand and improving the scalability of the company (turnover target for own note 02/2017: over 1 250 000), 2. productisation of services and development of own new products to meet the needs of international customers, 3. opening of international markets and market investigation. In addition, make strategic marketing planning from an international marketing perspective (Japan, Germany, UK). The development of own products and the development of business-to-business processes play a key role in business growth. The service productisation process focuses on meeting the needs of international customers. Annex 1 contains a project plan.","Liiketoiminnan kehittämishankkeella on viisi päätavoitetta: 1. yrityksen liiketoiminnan kasvattaminen ja kehittäminen omalla Metsola brandilla sekä kannttavuuden parantaminen (liikevaihtotavoite omalle merkille 02/2017: yli 1 250 000 ¿), 2. palvelujen tuotteistaminen ja omien uusien tuotteiden kehittäminen vastaamaan kv-asiakkaiden tarpeita, 3. kansainvälisten markkinoiden avaaminen sekä markkinoiden selvitystyö. Lisäksi tehdä markkinoinnin strategista suunnittelua kv-markkinoinnin näkökulmasta (Japani, Saksa, Iso-Britannia). Liiketoiminnan kasvattamisessa keskeisessä asemassa on omien tuotteiden tuotekehitystyö sekä liiketomintaprosessien kehittäminen. Palvelujen tuotteistamisprosessissa keskitytään vastaamaan kansainvälisten asiakkaitten tarpeita. Liitteessä 1. on hankesuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753065","Increased productivity and efficiency of production and production technology.","Tuotannon ja tuotantoteknologian tehostamisella tuottavuutta ja tehokkuutta toimintaan.","Finland","92140","19/12/2018","30/06/2021","50","111840","EUR","55920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761452","64.6879781375,24.56613432072","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project, the company develops production technology and its production environment and improves the efficiency of operations by improving productivity.","Projektissa yritys kehittää tuotantoteknologiaan ja tuotantoympäristöään sekä tehostaa toimintaa tuottavuutta parantamalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753507","Cleantech collaboration to enter new markets — Entering new markets with Cleantech collaboration","Cleantech collaboration to enter new markets - Uusille haastaville markkinoille pääsy Cleantech yhteistyöllä","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2020","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open up challenging cleantech export markets for growth-oriented and resilient companies in the northern Arctic, India, China and Eastern European regions. The aim is for companies to learn the appropriate organisational, cultural knowledge, co-providing and trading processes to reach new target markets. The Cluster Collaborative Consortium learns from each other to utilise common target market resources (contacts) to achieve more cost-effective operations by sharing costs together. Benefits of the project:- Learn how to lower the threshold for access to new markets- Developing international joint offers- Utilising the Nordic Council of Ministers and Baltic Sea cooperation in the context of market access","Hankkeen tavoitteena on avata kasvuhakuisille ja -kykyisille yrityksille haasteellisia cleantech vientimarkkinoita pohjoisella arktisella, Intiassa, Kiinassa ja Itä-Euroopan alueilla.Osallistuvien klustereiden yhteistyökonsortion synergioiden avulla mahdollistetaan yrityksille tavata ja tehdä tarjoamaehdotuksia potentiaalisille asiakkaille. Tavoitteena on, että yritykset oppivat omiin lähtökohtiinsa sopivaa järjestelmällisyyttä, kulttuurintuntemusta, yhteistarjoamia ja kaupantekoprosesseja uusille kohdemarkkinoille pääsemiseksi.Klustereiden yhteistyökonsortio oppii toisiltaan hyödyntää yhteisiä kohdemarkkinaresursseja (yhteyshenkilöitä), jolla pyritään kustannustehokkaampaan toimintaan jakamalla kustannusta yhdessä. Hankkeen hyödyt:- Oppia, miten madalletaan uusille markkinoille pääsyn kynnystä- Kansainvälisten yhteistarjoamien kehittäminen- Pohjoismaiden ministerineuvoston ja Itämeri-yhteistyön hyödyntäminen markkinoille pääsyn yhteydessä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753432","Market analysis and product development project of the maintenance machine.","Keilanpystytyskoneen huoltolaitteen markkina-analyysi ja tuotekehityshanke.","Finland","88600","29/05/2018","31/12/2021","50","46870","EUR","23435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764527","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The development of the maintenance of the pinning machine, which automates the maintenance of the machine safer and more efficient.","Keilanpystytyskoneen huoltotoiminnan kehityshannnke, joka automatisoi koneen huoltoa turvallisemmaksi ja tehokkaammaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754764","Developing a company’s export capacity","Yrityksen vientivalmiuksien kehittäminen","Finland","61800","21/08/2020","30/04/2022","50","42900","EUR","21450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767389","62.426220578571,22.179503214612","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to make a wide range of preparations for the development of Forsfood’s exports.","Hankkeen tavoitteena on tehdä monipuolisia valmisteluja Forsfoodin viennin kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751437","Project to complete the product development of Necom Oy’s TES interpreter and launch the international market","Necom Oy:n TES-tulkin tuotekehityksen loppuunsaattamisen ja kv-markkinoiden lanseeraamisen hanke","Finland","40100","08/06/2016","31/12/2017","50","115100","EUR","57550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763216","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The basic idea of the project is to complete the product development of the TES interpreter and to create a ready-made product to be launched on the international market. The project also aims to open up international markets. In the first phase of the project, the aim is to launch the service to Sweden, in the second phase to Germany. During the project, product development, market consultation and participation in international trade fairs will be carried out.","Hankkeen perusajatuksena on saattaa loppuun TES-tulkin tuotekehitys ja saada aikaan valmis kv-markkinoille lanseerattava tuote. Hankkeen tavoitteena on myös kv-markkinoiden avaaminen. Hankkeen ensimmäisessä vaiheessa tavoitteena on lanseerata palvelu Ruotsiin, toisessa vaiheessa Saksaan. Hankkeen aikana tullaan tekemään mm. tuotekehitystä, markkinakartoitusta sekä osallistumaan kansainvälisille messuille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749105","Wirell Oy’s investment and development project","Wirell Oy:n investointi ja kehittämishanke","Finland","82200","05/11/2014","31/05/2017","50","313000","EUR","156500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760431","62.4320415,29.962137017997","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Wirel Oy invests in production machinery and liner, develops production and internationalisation capabilities","Wirel Oy investoi tuotantokoneet ja linjaston, kehittää tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754635","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","80400","14/08/2020","30/09/2021","50","52150","EUR","26075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766744","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in a new machine","Yritys investoi uuden koneen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757277","Employment Services Development Project","Työllisyyspalveluiden kehittämishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2018","37.4","2494179","EUR","932718","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background The role and responsibility of municipalities in meeting the service needs of jobseekers and employers has grown in recent years and will continue to grow as a result of various legal and organisational changes. At the national level, the amendments concern, for example, the Act on Public Employment and Business Services, the Labour Market Support Reform of the Unemployment Security Act, the legal status of labour force service centres and the development of labour-life participation. The services to promote employment under the responsibility of municipalities are strongly linked to social and health services and therefore the future reform of the social and healthcare service structure will have a significant impact on the operating environment of municipal employment services. The Oulu region has also been an area of strong structural change in the ICT sector in recent years. The ongoing restructuring will contribute to increasing the pressure on the development of employment services in the municipalities of the Oulu region.The main objective of the project is to develop new forms of service for job-seekers and employers’ customers. By developing cooperation between the employment services of the municipalities of the Oulu region (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä), the service needs of these customer groups can be met more comprehensively, taking into account new legal obligations and restructuring. The project also develops multi-channel cooperation with the region’s TE-services, business operators, third sector operators and training organisations. The aim of the project is to reduce unemployment in the municipalities of the Oulu region, to cut the growth in long-term unemployment, to reduce the negative effects of structural change and to improve the services available for the recruitment of labour.The project measuresThe project will be implemented through two main themes: 1) Development of services for jobseekers in municipalities and business cooperation 2) Development of cooperation between the employment services of municipalities The project’s main themes include measures the need for which has emerged from the practices of existing employment services. In order to better meet the service needs of the region’s job-seekers and employers’ customers, the project will create new services and approaches to employment promotion measures which are currently flawed and do not meet the requirements of new legislative and restructuring changes. The project aims to cover the so-called gaps/joint phases in employment-enhancing services and to anchor them in the permanent functioning of employment services. All the development of services is carried out in close multi-channel cooperation with the Northern Ostrobothnia TE Office and other employment actors in the region. The main themes of the project are: • Finding, disseminating and embedding common practices of employment services provided by municipalities, and TE Office cooperation • Enhancing business cooperation with industry and business advisory organisations in connection with the employment creation of municipalities • Further development of employment information systems for employment and the development of new online forms of employment related to employment • Enhancing communication about municipal employment measures for jobseekers and employers’ clients • Improving cooperation between municipalities and improving labour market opportunities in accordance with employment and labour market integration. Development of labour market opportunities in accordance with the employment opportunities of municipalities; Active labour market policies can be more effectively targeted at those in weak labour market situations and better access to employment. It is possible to respond to the protracted unemployment of a job seeker in a timely manner and thus to prevent long-term unemployment. In addition to those in a weak position on the labour market, special attention will be paid to those who have become unemployed as a result of the restructuring or are threatened with unemployment.The employment-promoting services offered to employers in the Oulu region will become more uniform and will facilitate the recruitment of labour and employment from the employer’s point of view. In promoting employment, the new legal obligations already under the responsibility and responsibility of municipalities and the restructuring can be responded to in a proactive, intensified and cost-effective manner. The organisational structure of the employment services of the municipalities in the region supports harmonised services. Cooperation and division of labour between the TE Office in North Ostrobothnia and the municipalities in the region are effective. Employment in the third sector and the intermediate labour market","Hankkeen taustaaKuntien rooli ja vastuu työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaamisessa on viime vuosina kasvanut ja tulee edelleen kasvamaan useiden eri laki- ja organisaatiomuutosten myötä. Valtakunnallisella tasolla muutoksen kohteena ovat mm. laki julkisesta työvoima- ja yrityspalvelusta, työttömyysturvalain työmarkkinatukiuudistus, Työvoiman palvelukeskusten lakisääteistäminen ja työelämäosallisuuden kehittäminen. Kuntien vastuulla olevat työllisyyttä edistävät palvelut kytkeytyvät vahvasti sosiaali- ja terveyspalveluihin ja näin ollen tuleva sosiaali- ja terveydenhuollon palvelurakenneuudistus tulee vaikuttamaan merkittävästi kuntien työllisyyspalveluiden toimintaympäristöön. Oulun seutu on viime vuodet ollut myös voimakkaan ICT -alan rakennemuutoksen aluetta. Käynnissä oleva rakennemuutos lisää osaltaan painetta Oulun seudun kuntien työllisyyspalveluiden kehittämistä kohtaan.Hankkeen tavoitteetHankkeen päätavoitteena on uusien palvelumuotojen kehittäminen työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille. Oulun seudun kuntien (Hailuoto, Ii, Kempele, Liminka, Lumijoki, Muhos, Oulu, Tyrnävä) työllisyyspalvelujen välistä yhteistyötä kehittämällä em.  asiakasryhmien palvelutarpeisiin pystytään vastaamaan kokonaisvaltaisemmin uudet lakivelvoitteet ja rakennemuutos huomioon ottaen. Hankkeessa kehitetään myös monikanavaista yhteistyötä seudun TE-palveluiden, elinkeinoelämän toimijoiden, kolmannen sektorin toimijoiden ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Hankkeen vaikuttavuustavoitteena on, että työttömyys Oulun seudun kunnissa alenee, pitkäaikaistyöttömyyden kasvu katkaistaan, rakennemuutoksen kielteisiä vaikutuksia saadaan vähennettyä ja työvoiman rekrytointiin saatavat palvelut paranevat.Hankkeen toimenpiteetHanketta toteutetaan kahden keskeisen pääteeman kautta, joita ovat:1) Kuntien työnhakijapalvelujen ja yritysyhteistyön kehittäminen 2) Seudun kuntien työllisyyspalveluiden välisen yhteistyön kehittäminen Hankkeen pääteemat pitävät sisällään toimenpiteitä, joiden tarve on noussut esiin nykyisten työllisyyspalvelujen käytännöistä. Jotta seudun työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita palvelutarpeisiin voidaan vastata entistä paremmin, luodaan hankkeessa uusia palveluja ja toimintatapoja sellaisiin työllisyyden edistämisen toimiin, joissa tällä hetkellä on puutteita ja jotka eivät vastaa uusien lakimuutosten ja rakennemuutoksen vaatimuksiin. Hankkeen kautta pyritään kattamaan ns. aukkopaikat/nivelvaiheet työllistymistä edistävissä palveluissa ja juurruttamaan ne työllisyyspalveluiden pysyvään toimintaan. Kaikki palveluiden kehittäminen tehdään tiiviissä monikanavaisessa yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun muiden työllisyystoimijoiden kanssa.Hankkeen pääteemojen läpileikkaavat ja kehitettävät toimenpidekokonaisuudet ovat:• Kuntien tarjoamien työllisyyspalveluiden yhteisten käytäntöjen löytäminen, levittäminen ja juurruttaminen sekä TE-toimisto yhteistyö• Kuntien työllistämiseen liittyvän ja sitä tukevan yritysyhteistyön tiivistäminen elinkeinoelämän ja yritysneuvontaorganisaatioiden kanssa • Työllistämisen tietojärjestelmien jatkokehittäminen ja työllistämiseen liittyvien uusien verkkopalvelumuotojen kehittäminen• Viestinnän tehostaminen kuntien työllisyyttä edistävistä toimista työnhakija- ja työnantaja-asiakkaille• Aktivointiyhteistyön ja työelämäosallisuuden kehittäminen TEOS-työryhmän ratkaisujen ja esitysten mukaisesti• Rakennemuutoksesta (erityisesti ICT-ala) johtuviin työvoiman palvelutarpeisiin vastaaminen• Työvoiman liikkuvuuden mahdollisuuksien jatkokehittäminen työllisyyden edistämisessäHankkeen tuloksetKuntien välisen yhteistyön sekä kuntien ja Te-tomiston välisen yhteistyön kehittäminen työllisyyspalveluiden toimintaympäristön muutospaineissa parantaa hankkeen kohderyhmien työllistymismahdollisuuksia.Hankkeen tuloksena työnhakijoiden osaamisen täydentäminen, työelämävalmiuksien parantuminen ja työllistyminen nopeutuvat ja tehostuvat. Heikossa työmarkkinatilanteessa oleville pystytään kohdistamaan tehokkaammin aktiivisen työvoimapolitiikan keinoja ja parantamaan työllistymistä. Työnhakijan pitkittymässä olevaan työttömyyteen pystytään reagoimaan hyvissä ajoin ja näin ollen ennaltaehkäisemään pitkäaikaistyöttömyyttä. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien lisäksi erityishuomiota kiinnitetään rakennemuutoksen seurauksena työttömiksi jääneisiin tai työttömyysuhan alla oleviin.Työnantajille tarjottavat työllisyyttä edistävät palvelut Oulun seudulla yhdenmukaistuvat ja työvoiman rekrytointi sekä työllistäminen työnantajien näkökulmasta helpottuvat.Työllisyyden edistämisessä kuntien vastuulla jo oleviin ja vastuulle tuleviin uusiin lakivelvoitteisiin sekä rakennemuutokseen kyetään vastaamaan ennakoivasti, tehostetusti ja kustannustehokkaasti. Seudun kuntien työllisyyspalveluiden organisaatiorakenne tukee yhdenmukaisia palveluja. Yhteistyö ja työnjako Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston ja seudun kuntien välillä on toimivaa. Kolmannen sektorin ja välityömarkkinoiden tarjoamat työll","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755551","Xamk Game Studios, Investments","Xamk Game Studios, investoinnit","Finland",null,"01/04/2020","31/12/2022","35","110000","EUR","38500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the innovative hub of the game industry in Kymenlaakso, Floating Living Room Co-innovation Workspace in Kotka and Kouvola. Through these facilities, the aim is to develop the national and international know-how of the game industry by colluding with game design students — Game Design Kouvola and the engineering training in game programming Kotka — as well as other students in the field such as service design, socialisation, community pedagogy, logistics and shipping, business and wellbeing with entrepreneurs in the regions and other organisations in the social services sector. By colliding with students, R & D experts and entrepreneurs of the University of Applied Sciences, new and innovative business and research activities will be created in the region, creating new jobs and business activities in the region. The aim is to make Kymenlaakso a national and international gaming industry brand through innovation incubators, which with its reputation attracts professionals related to the gaming industry in the province. Xamk Games Studios, Investments project’s investments in machine, equipment and other investments enabling efficient game development, multi-place working and remote presence are related to and support the efforts and results of the parallel project Xamk Game Studios. The results of the investment project are included in the results of the parallel project.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Kymenlaaksoon pelialan innovatiivinen keskittymä Floating Living Room Co-innovation Workspacen tilat Kotkaan ja Kouvolaan. Näiden tilojen kautta on tavoitteena kehittää pelialan kansallista- ja kansainvälistä osaamista törmäyttämällä pelialan opiskelijoita – Game Design Kouvola ja peliohjelmoinnin insinöörikoulutus Kotka – sekä muiden alan opiskelijoita kuten, esim. palvelumuotoilun, sosionomi, yhteisöpedagogiikka, logistiikan ja merenkulun, yritystoiminnan ja hyvinvointialan opiskelijoita alueiden yrittäjien ja muiden yhteiskunnan palvelualan organisaatioiden kanssa. Törmäyttämällä ammattikorkeakoulun eri alojen opiskelijoita, tki-toiminnan asiantuntijoita ja yrittäjiä luodaan maakuntaan uutta ja innovatiivista yritys- ja tutkimustoimintaa, jotka luovat alueelle uusia työpaikkoja ja yritystoimintaa. Tavoitteena on innovaatiohautomoiden kautta tehdä Kymenlaaksoon pelialan kansallinen ja kansainvälinen brändi, joka tunnettuudellaan houkuttelee peliteollisuuteen liittyviä osaajia maakuntaan. Xamk Games Studios, investoinnit -hankkeen kone-, laite- ja muut tehokkaan pelikehityksen, monipaikkaisen työskentelyn ja etäläsnäolon mahdollistavat investoinnit liittyvät ja tukevat rinnakkaishankkeen Xamk Game Studios toimenpiteitä ja tulosten saavuttamista. Investointihankkeen tulokset on sisältyvät rinnakkaishankkeen tuloksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750014","As a total supplier to industry SLP2020","Kokonaistoimittajaksi teollisuuteen SLP2020","Finland","80220","25/01/2016","31/03/2019","50","292970","EUR","146485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761477","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SLP2020 aims to transform the company into a partner-level supplier for companies involved in international business. The main objective of the project is to increase net sales and improve profitability.","SLP2020 tavoitteena on kehittää yhtiöstä partner-tasoinen toimittaja kansainvälisessä liiketoiminnassa mukana oleville yrityksille. Hakkeen kehittämistoimenpiteet kohdistuvat yrityksen kaikkiin avainprosesseihin.Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753711","Investment in small brewery equipment to increase international activity.","Pienpanimolaitteistoinvestointi  kansainvälisen toiminnan kasvattamiseksi.","Finland","70620","07/11/2019","30/09/2021","50","184300","EUR","92150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764884","62.880113277586,27.663392912198","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company invests in the international market in the can line and increases its investment in the US and Asian markets.","Yhtiö investoi kansainvälistä markkinaa varten tölkkilinjastoon sekä lisää panostustaan Yhdysvaltojen sekä Aasian markkinaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291571",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","97450",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749761","Modernisation of equipment","Laitteiston nykypäiväistäminen","Finland","40320","20/01/2016","01/07/2016","50","7140","EUR","3570","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761620","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The basic objective of the project is to guarantee high-quality and efficient printing service production now and in the coming years. Grafitatu will acquire new production equipment that is better suited to its operations and more efficient to support its production. In practice, the investment is directed at digital printing equipment. The investment must be made, as it is not possible to continue the maintenance contract for existing equipment. This means, in practice, that there will be no continuation of the business if the investment in equipment is not carried out.As a successful investment, Grafitatu will be able to continue and develop its operations, and in the future recruit new staff to support production and development.","Hankkeen perustavoittena on taata laadukas ja tehokas painopalvelutuotanto nyt ja tulevina vuosina. Grafitatu tulee hankkimaan uusia toimintaansa paremmin sopivia ja tehokkuutta lisääviä tuotantolaitteita tuotantonsa tueksi. Käytännössä investointi kohdistuu digitaaliseen painolaitteistoon.Investointi on pakko tehdä, sillä nykyisen laitteiston huoltosopimusta ei ole mahdollista jatkaa. Tämä tarkoittaa käytännössä sitä, että liiketoiminnan jatkoedellytyksiä ei ole, mikäli laiteinvestointia ei toteuteta.Onnistuneen investoinnin tuloksena Grafitatu pystyy jatkamaan ja kehittämään toimintaansa, sekä tulevaisuudessa rekrytoimaan uutta henkilöstöä tuontannon ja kehittymisen tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758871","Pojo — Positive management for productivity and well-being","PoJo - Positiivisella johtamisella tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","542418","EUR","216967.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the application of positive management and organisation has the potential to contribute to the well-being and productivity of organisations in a socially sustainable way. This project builds on the PRIDE model of a positive organisation (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) in the development of the management and organisation of small and medium-sized enterprises, micro-enterprises and public organisations, with the aim of promoting well-being at work, work suction, performance, efficiency, productivity and quality. The project will implement (1) open start-up days to familiarise yourself with the PRIDE model and the principles of a positive organisation, followed by tailor-made (2) training, advisory and expert services for future organisations on aspects of the PRIDE model: positive practices, interaction, relationship enhancement, I, individual attributes, D, dynamic/positively deviant leadership, and E, emotional well-being. Some of the services are provided by themes to representatives of different organisations in order to enable networking and sharing of know-how. Furthermore, the project will strengthen the competence of professionals providing labour, guidance and business services to the target group in utilising the PRIDE model (3) through coaching. This will spread the idea and practices of a positive organisation more widely and become part of the work of experts. Organisations’ own actors, such as HR representatives, will also be trained to become experts in a positive organisation, so that the development initiated by the project will continue after the project. The actors involved in the project (organisation managers, managers, HR; those in coach-coaching; other interested parties) will establish (4) a network of positive management, which will be disseminated nationwide. The network also includes experienced positive management experts as mentors and sparring. As a result of the project, the latest research data on positive organisation and management will spread and become rooted in the practices of companies and organisations, and a peer-to-peer and mentoring network will be created around the theme. As a result of the measures of the project, the well-being of the SMEs and public organisations involved in the project will improve their well-being at work and the suction of work, as well as their effectiveness and efficiency. In addition to exploiting the latest research results, the project’s strength lies in a multidisciplinary network of developer partners composed of the target group and experts of the project, to which a large number of companies and public organisations have already committed themselves.","Tutkimukset osoittavat, että positiivisen johtamisen ja organisoinnin soveltamisella on mahdollista edistää organisaatioiden hyvinvointia ja tuottavuutta sosiaalisesti kestävällä tavalla. Tässä hankkeessa hyödynnetään positiivisen organisaation PRIDE-mallia (Cheung, 2014; Wenström, Uusiautti, & Määttä, 2018) pk- ja mikroyritysten sekä julkisorganisaatioiden johtamisen ja organisoinnin kehittämisessä, tarkoituksena edistää työhyvinvointia, työn imua sekä tuloksellisuutta, tehokkuutta, tuottavuutta ja laatua. Hankkeessa toteutetaan (1) avoimia starttipäiviä PRIDE-malliin ja positiivisen organisaation periaatteisiin tutustumiseksi,  minkä jälkeen mukaan tuleville organisaatioille toteutetaan räätälöidysti (2) koulutus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluita PRIDE-mallin osa-alueista: myönteiset käytänteet (P, positive practices), vuorovaikutus, yhteistyö (R, relationship enhancement), vahvuuksien tunnistaminen ja hyödyntäminen (I, individual attributes), positiivinen johtaminen ja johtajuus (D, dynamic / positively deviant leadership) sekä myönteinen ilmapiiri ja hyvinvointi (E, emotional well-being). Osa palveluista tarjotaan teemoittain eri organisaatioiden edustajille yhteisesti verkostoitumisen ja osaamisen jakamisen mahdollistamiseksi.Lisäksi hankkeessa  vahvistetaan työvoima-, ohjaus- ja yrityspalveluita kohderyhmälle tarjoavien ammattilaisten osaamista PRIDE-mallin hyödyntämisessä (3) valmentaja-valmennusten kautta. Näin positiivisen organisaation idea ja käytännöt leviävät laajemmalle ja tulevat osaksi asiantuntijoiden työtä. Myös organisaatioiden omia toimijoita, kuten HR:n edustajia, valmennetaan positiivisen organisaation asiantuntijoiksi, jolloin hankkeessa käynnistetty kehittäminen jatkuu hankkeen jälkeenkin. Hankkeessa mukana olevista toimijoista (organisaatioiden johtajat, esimiehet, HR; valmentaja-valmennuksessa olevat; muut aiheesta kiinnostuneet) kootaan (4) positiivisen johtamisen verkosto, jota levitetään valtakunnalliseksi. Verkostossa on mukana myös kokeneita positiivisen johtamisen asiantuntijoita mentoreina ja sparraajina. Hankkeen tuloksena uusin positiivisen organisaation ja johtamisen tutkimustieto leviää ja juurtuu yritysten ja organisaatioiden käytännöiksi, ja teeman ympärille syntyy vertais- ja mentorointiverkosto. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena mukana olevien PK- yritysten ja julkisten organisaatioiden työhyvinvointi ja työn imu sekä tuloksellisuus ja tehokkuus paranevat. Hankkeen vahvuutena on uusimman tutkimustulosten hyödyntämisen lisäksi hankkeen kohderyhmästä ja asiantuntijoista koostuva monialainen kehittäjäkumppaniverkosto, johon on sitoutunut jo runsaasti eri alan yrityksiä ja julkisia organisaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750518","Reframing City Districts","Reframing City Districts","Finland","33014","01/01/2016","31/07/2017","48.14","229000","EUR","110250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The reframing City Districts (ReCiDi) project aimed at opening up population perspectives as a starting point for the planning of residential areas. In the attempts to tighten up the urban structure, one way to ensure the willingness of the sites is to apply better perspectives related to housing experiences and wishes. The best thing in Kotie was seen as a speciality that goes beyond the basic requirements of functionality. For example, views, housing-specific outdoor spaces and “extra” or flexible spaces. The results highlighted the connection of dwellings and continuums to the outdoor space: views, balconies, terraces and patios. The positive features of the apartments typically highlighted the atmosphere, comfort and leisure activities. Inconvenience and bad experiences in dwellings caused everyday operations and cleanliness solutions, such as small hallways or small storage spaces, that hampered the maintenance of cleanliness. Some technical inactivity was also often highlighted. In the yards, both social and private areas were relevant, and nature-related sensory experiences. In addition, the open foundations of the 70's houses and the abundance of housing enabled by them were highlighted in Tesoma, while in Turku, elements related to wooden house housing, such as the values of old architecture and historical surroundings, but also urban culture and nature were highlighted as objects of appreciation. From the point of view of companies, the residents and customer orientation is best achieved in the planning phase, when the city coordinates the process. The surrounding areas were Tesoma, a Tampere-based forest district in the 1960s-70s, which is developed strongly and the new residential area developing in the old industrial environment of the city centre. Housing experiences and the housing environment were analysed using the concept of offer. The Focus Group interviews were combined with a photographic method to ensure a resident-oriented perspective. Company interviews focused on enterprises engaged in housing development, construction and renting.","Reframing City Districts (ReCiDi) hanke pyrki avaamaan asukasnäkökulmia asuinalueiden suunnittelun lähtökohdiksi. Pyrkimyksissä tiivistää kaupunkirakennetta, yksi keino varmistaa kohteiden haluttavuus on soveltaa nykyistä paremmin asumiskokemuksiin ja –toiveisiin liittyviä näkökulmiaKotien parhaana asiana nähtiin jokin erityisyys, joka ylittää funktionaalisuuden perusvaateet. Esimerkiksi näkymät, asuntokohtaiset ulkotilat sekä ”ylimääräiset” tai joustavat tilat. Tuloksissa korostui asuntojen kytkeytyminen ja jatkumot ulkotilaan: näkymät, parvekkeet, terassit ja patiot. Asuntojen myönteisissä piirteissä korostuivat tyypillisesti tunnelma, viihtyisyys ja vapaa-ajanvietto. Epäviihtyisyyttä ja huonoja kokemuksia asunnoissa aiheuttivat arkisia toimia ja siisteyden ylläpitoa hankaloittavat ratkaisut, kuten pieni eteinen tai  vähäiset säilytystilat. Myös jokin tekninen toimimattomuus tuotiin usein esiin. Pihoissa merkityksellistä olivat sekä sosiaaliset että yksityiset alueet, ja luontoon liittyvät puuhalliset aistikokemukset. Tesomalla merkityksellisinä korostuivat lisäksi 70-luvun talojen avarat pohjat ja niiden mahdollistama asumisväljyys, kun taas Turussa nousivat esiin puutaloasumiseen liittyvät elementit, kuten vanhan arkkitehtuurin ja historiallisen miljöön arvot, mutta myös kaupunkikulttuuri ja -luonto arvostuksen kohteina. Asukas- ja asiakaslähtöisyys toteutuu yritysten näkökulmasta parhaiten kaavavaiheessa, kaupungin koordinoidessa prosessia.Empiiriset kohdealueet olivat tamperelainen 1960−1970-luvun metsälähiö Tesoma, jota kehitetään voimakkaasti sekä Turun Linnanfältti, joka on keskustan kupeeseen, vanhaan teolliseen ympäristöön kehittyvä uusi asuinalue. Asumiskokemuksia ja asuinympäristöä analysoitiin hyödyntäen tarjouman käsitettä. Fokusryhmähaastatteluihin yhdistettiin valokuvametodi, jonka avulla varmistettiin asukaslähtöinen näkökulma. Yrityshaastattelut painottuivat asuntojen kehittämis-, rakentamis- ja vuokraustoimintaa harjoittaviin yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757930","What’s up with you? — Siikajoki, community of communication and interaction","Mitä sinulle kuuluu? -  Siikajoki, välittämisen ja vuorovaikutuksen yhteisö","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","36.09","594202","EUR","214418","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769253",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","What’s up with you? the project will be implemented as a network-based project in the municipality of Siikajoki. The main objective of the project is to improve the quality of life and management of different target groups, i.e. to prevent exclusion and improve employment and study conditions. The second key objective is to create at least one transferable approach, with inclusion, community and network orientation among the main characteristics of the activity. From the beginning of 2013, the Siikasalo parish, which joined the Raahe parish, implemented a network-based branch for the upper branch with young unemployed job-seekers (18-24) in 2004-2006. The parish carried out the project together with the Labour Administration, the municipal social services and 4H. The project clearly demonstrated the effectiveness of the network approach. Shortly after the project was completed, the services of the then Ruuk Employment Office and the municipal social services were transferred to Raahe. Such a functioning and effective network was dissolved. The distancing of services over the past decade and the upcoming SOTE reform are challenging different actors to find ways of working together that clearly work against exclusion and its social inheritance. In the municipality of Siikajoki, the unemployed account for 10.5 % of the labour force, 121 men and 112 women as job seekers. Unemployment is an individual, but also close-to-family, a factor that burdens the family in many ways. Not only as a national, but also for the municipality of Siikajoki, the challenge is to reach out to young people and young adults aged 18-28 who are outside employment and education. Reaching out to them and supporting them in the world of work and education is one of the key objectives of this project through a variety of individual and group processes. According to current estimates, this target group in the municipality of Siikajoki includes 60 to 100 local residents. The aim of the project is to reach at least half of this group of active project activities. Similarly, the numerical data provided elsewhere in this project application show the growing need for family support in the municipality of Siikajoki. The objective of this project is to develop at least one operational and participatory approach so that the corrective part of the work is reduced during and after the project. The network of implementing and co-operation projects for family and youth work is formed locally by various actors in the municipal education and leisure activities, the Raahe Welfare Municipality and the third sector. The project involves the national competence of the Diakonia University of Applied Sciences and the humanities and education sector of the Centria University of Applied Sciences.   The operational starting point is to reach members of different target groups directly, but also to reach out to guardians through young people and reach out to the target group’s young people. In addition to the actual target groups, the intermediate beneficiaries will also be those under the age of 15 who are at risk of social exclusion or are otherwise “dripping” in the area. For the implementation of the project, the Raahe parish has created a conditional fixed-term project worker (youth supervisor) in the municipality of Siikajoki in connection with project funding. The project is carried out by target groups as groups and workshops based on interaction and inclusion. Depending on the needs, the project will also provide individual guidance related to life management. More detailed descriptions of measures can be found in section 6.1 of the application. (concrete measures of the project). Under Axis 5, project funding can be awarded to projects with beneficiaries aged 15 and over. In addition to rectifying and strengthening individual life management objectives, this project will pay attention to preventive measures. In this way, this project will also include measures for those leaving their primary school.","Mitä sinulle kuuluu? –hanke toteutetaan verkostopohjaisena hankkeena Siikajoen kunnan alueella. Hankkeen keskeisimpänä tavoitteena on eri väestökohderyhmissä tapahtuvan elämänlaadun ja -hallinnan paraneminen eli syrjäytymisen ennaltaehkäiseminen sekä työllistymis- ja opiskeluedellytysten paraneminen. Toisena keskeisenä tavoitteena on luoda vähintään yksi siirrettävä toimintamalli, jossa toiminnan keskeisimpiä tunnusmerkkejä ovat osallisuus, yhteisöllisyys ja verkostolähtöisyys. Vuoden 2013 alusta Raahen seurakuntaan liitetty Siikasalon seurakunta toteutti vuosina 2004 - 2006 Nuorten työttömien työnhakijanuorten (18 - 24 vuotiaat) parissa toteutetun verkostopohjaisen Oksalle ylemmälle-hankkeen. Seurakunta toteutti hankkeen yhdessä työvoimahallinnon, kunnan sosiaalitoimen sekä 4H:n kanssa. Ko. hanke osoitti selkeästi verkostomaisen toimintamallin tehokkuuden. Kohta hankkeen päättymisen jälkeen siirtyivät silloisen Ruukin työvoimatoimiston ja kunnan sosiaalitoimen palvelut Raaheen. Näin toimiva ja tuloksellisesti toiminut verkosto hajosi. Viimeisen vuosikymmenen aikana tapahtunut palvelujen etääntyminen sekä edessä oleva SOTE-uudistus haastavat eri toimijoita löytämään sellaiset yhteistoimintatavat, jotka toimivat selkeästi ennaltaehkäisten syrjäytymistä ja sen sosiaalista periytymistä.Siikajoen kunnan alueella työttömien osuus työvoimasta on 10,5%, työnhakijoina 121 miestä ja 112 naista. Työttömyys on yksilöä mutta myös lähipiiriä, monella tavalla perhettä kuormittava tekijä. Ei vain valtakunnallisena, vaan myös Siikajoen kunnan aluetta koskettava haaste on tavoittaa ne 18 - 28 vuotiaat nuoret ja nuoret aikuiset, jotka ovat työ- ja koulutuselämän ulkopuolella. Heidän tavoittamisensa ja tukemisensa työ- ja koulutusmaailmaan on yksi tämän hankkeen keskeisimpiä tavoitteita erilaisten yksilö- ja ryhmäprosessien avulla. Tämän hetkisten arvioiden mukaan tähän kohderyhmään Siikajoen kunnan alueella kuuluu 60-100 kuntalaista. Hankkeen tavoitteena on saada vähintäänkin puolet tähän ryhmään kuuluvista aktiivisten hanketoimintojen piiriin. Niinikään muualla tässä hankehakemuksessa esitetyt numeeriset tiedot kertovat perheiden kasvavasta tuen tarpeesta Siikajoen kunnan alueella. Tämän hankkeen tavoitteena on kehittää vähintään yksi toiminnallinen ja osallistuttava toimintamalli niin, että korjaavan työn osuus pienenee hankkeen aikana ja se jälkeen. Tavoittavan perhe- ja nuorisotyön hankkeen toteuttaja- ja yhteistyöverkosto muodostuu paikallisesti kunnan sivistys- ja vapaa-ajantoimen, Raahen hyvinvointikuntayhtymän ja kolmannen sektorin eri toimijoista. Hankkeessa ovat osatoteuttajina mukana Diakonia-ammattikorkeakoulun valtakunnallinen osaaminen sekä Centria-ammattikorkeakoulun  humanistinen- ja  kasvatusala.   Toiminnallisena lähtökohtana on tavoittaa eri kohderyhmiin kuuluvia suoraan, mutta myös niin, että nuorten kautta tavoitetaan huoltajat ja huoltajien kautta tavoitetaan kohderyhmän nuoret. Varsinaisten kohderyhmien rinnalla väliisiä edunsaajina tulee olemaan myös alle 15-vuotiaita syrjäytymisuhan alla olevia tai muuten huono-osaisuuteen \"tipahtamassa\" olevia alueen asukkaita.Hankkeen toteuttamista varten Raahen seurakunta on perustanut hankerahoitukseen liittyen ehdollisen määräaikaisen (3 vuotta) hanketyöntekijän (nuorisotyönohjaajan) viran Siikajoen kunnan alueelle.Hanke toteutetaan kohderyhmittäin vuorovaikutteisuuteen ja osallisuuteen pohjautuvina ryhmä- ja työpajaprosesseina. Tarvekohtaisesti hanke tuottaa myös elämänhallintaan liittyvää yksilöohjausta. Tarkemmat toimenpidekuvaukset löytyvät hakemuksen kohdasta 6.1. (hankkeen konkreettiset toimenpiteet). Toimintalinja 5:ssä hankerahoitusta voidaan myöntää hankkeisiin, joiden edunsaajat ovat 15-vuotiaita ja sitä vanhempia. Korjaavien ja yksilön elämänhallintaa vahvistavien tavoitteiden lisäksi tässä hankkeessa kiinnitetään huomiota ennaltaehkäiseviin toimenpiteisiin. Näin tämä hanke sisältää myös peruskouluaan päättävien parissa toteutettavia toimenpiteitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755817","Intelligent Autonomous Transport","Älykäs autonominen liikenne","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","372755","EUR","149102.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the project stems from the development of autonomous and intelligent transport systems, in which Finland is particularly in favour of a deployment experiment. Autonomous and robotised vehicles, including land vehicles for the transport of persons and goods, waterborne and airborne vehicles and automatic machinery, require human control and, where appropriate, manual decision-making in their decision-making chain. There are several companies in Finland that develop vehicles and related technologies that operate automatically, but companies, pilots and measures focusing on remote control have not been implemented to a significant extent, and the topic is also very early in the global context, especially in terms of practical implementation measures. The practical implementation of remote control poses a number of challenges, starting from the safe implementation of telecommunications connections to the physiological and cognitive performance of human monitors and the integration of technical vehicle solutions into the management system. The aim of the project is to create new business and develop existing business in the field of autonomous vehicles and traffic control. As a result of the measures taken in the project, it will be possible not only to promote the use of autonomous vehicles, thereby strengthening the development of the industry operators and Finland’s competitiveness at the forefront of the development of autonomous transport, but also to produce new business by developing control and management services and their components even to be produced. One of the objectives of the project is also to promote sustainable transport infrastructure and its planning. The proliferation of autonomous vehicles as part of transport systems is an increasing trend, especially in Western, China, Japan, Korea and Australia, and the integration of these systems into existing traffic management systems poses its own challenges. A well-functioning remote control system can deliver certain services, such as feeder transport in less populated areas and call-driven mobility in a more cost-efficient and resource efficient way than existing solutions. In addition, for example, maintenance and maintenance measures in the urban environment can be implemented more effectively and safely by reducing human exposure to occupational harm. A well-functioning and safe vehicle diagnostic remote vehicle management system also enables the use of hybrid trains, e.g. by means of an unmanned aircraft supporting the ground-based system (e.g. a service vehicle) with its sensors, or vice versa, allowing the creation of new multimodal service packages that cannot be implemented with the technology currently in use.As regards the operation of the public sector, one of the objectives of the project is to study the development of the customer-supplier model, so that the monitoring system would allow public sector operators or their subcontractors, such as public transport service providers or building maintenance units, to order an automatic vehicle service (e.g. on-demand or grassland maintenance) per task. The aim of the project is to map current public sector operating patterns in the order chain and to identify what changes at system level can be achieved by autonomous measures. One important objective of the project is to examine the accessibility of autonomous vehicles and machinery. In the design of vehicles, based on previous projects, shortcomings have been identified, e.g. in the inclusion of special groups (visually impaired, hearing impaired, disabled, elderly and children). These problems are accentuated by the design of vehicles and the services and systems developed around them, which are autonomous and the user must be able to work with technology in practice independently. Problems identified include getting on board for people with reduced mobility, lack of vehicle call and waiting logic, e.g. slow-moving people (the vehicle may leave without a passenger if it thinks this is not getting on board), the interfaces of ride order programs are not achievable, and safety solutions are not designed to suit children or pregnant women. The aim of the project is not to solve these vehicle technology design errors, but to take into account in the remote access and control system that it is also possible and safe to serve specific groups. In addition, it will be explored whether a well-functioning remote drive system, combined with autonomous vehicles and machinery, can increase, for example, the ability of disabled people to work by providing tools for jobs for which their physical performance is insufficient.","Hankkeen tarve kumpuaa autonomisten ja älykkäiden liikennejärjestelmien kehittämisestä, jossa Suomessa ollaan etenkin käyttöönoton kokeilun kannalla erittäin pitkällä. Autonomisten ja robotisoitujen ajoneuvojen, käsittäen niin henkilökuljetukseen kuin tavarankuljetukseen tarkoitetut maa-ajoneuvot, vesillä ja ilmassa kulkevat ajoneuvot kuin automaattiset työkoneetkin, vaativat päätöksentekoketjussaan ihmisen valvontaa ja tarvittaessa manuaalista päätöksentekoa. Suomessa toimii useita yrityksiä, jotka kehittävät automaattisesti toimivia ajoneuvoja ja niihin liittyvää muuta teknologiaa, mutta varsinaiseen etähallintaan keskittyviä yrityksiä, pilotteja ja toimenpiteitä ei ole merkittävissä määrin toteutettu, ja aihe on globaalistikin varsin alkutekijöissään erityisesti käytännön toteutuksen toimenpiteiden kannalta. Etäohjauksen käytännön toteutukseen liittyy monia haasteita, alkaen tietoliikenneyhteyksien turvallisesta toteutuksesta ihmisvalvojien fysiologisiin ja kognitiivisiin suorituskykyihin sekä ajoneuvojen teknisten ratkaisujen yhteensovittamisesta hallintajärjestelmään. Hankkeen tavoitteena on luoda uutta liiketoimintaa sekä kehittää jo olemassa olevaa liiketoimintaa autonomisten ajoneuvojen ja liikenteen valvonnan alalle. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden seurauksena kyetään viemään eteenpäin paitsi autonomisten ajoneuvojen käyttönottoa ja siten vahvistaa alan toimijoiden kehitystä ja Suomen kilpailukykyä autonomisen liikenteen kehityksen kärjessä, myös tuottamaan uutta liiketoimintaa kehittämällä valvonta- ja hallintapalveluita ja näiden osa-alueita jopa tuotteistettavaksi asti. Hankkeen yhtenä tavoitteena on myös edistää kestävää liikenneinfrastruktuuria ja sen suunnittelua. Autonomisten ajoneuvojen lisääntyminen osana liikennejärjestelmiä on nouseva trendi erityisesti länsimaissa, Kiinassa, Japanissa, Koreassa ja Australiassa ja näiden järjestelmien mukaanotto nykyisiin liikenteen hallintajärjestelmiin tuottaa omia haasteitaan. Toimivalla etähallintajärjestelmällä voidaan tuottaa tiettyjä palveluita, kuten harvemmin asuttujen alueiden joukkoliikenteen syöttöliikennettä ja kutsuohjattua liikkumista kustannus- ja resurssitehokkaammin kuin nykyisillä ratkaisuilla. Näiden lisäksi voidaan toteuttaa esimerkiksi huolto- ja ylläpitotoimenpiteitä kaupunkiympäristössä tehokkaammin ja turvallisemmin, kun tietyistä tehtävistä voidaan vähentää ihmisen altistumista työperäisille haitoille. Toimiva ja turvallinen, ajoneuvoagnostinen etäkäyttöisten ajoneuvojen hallintajärjestelmä mahdollistaa myös ns. hybridiajueiden käyttämisen siten, että esimerkiksi miehittämätön ilma-alus tukee sensoripankillaan maassa toimivan järjestelmän (esimerkiksi huoltoajoneuvo) toimintaa tai päinvastoin, jolloin voidaan luoda uusia, multimodaalisia palvelukokonaisuuksia joita ei nykyään käytössä olevalla teknologialla voida toteuttaa.Julkisen sektorin toiminnan osalta yksi hankkeen tavoitteista on tutkia tilaaja-toimittaja -mallin kehittämistä siten, että valvontajärjestelmän kautta voisi julkisen sektorin toimijat tai heidän alihankkijansa, esimerkiksi julkisen liikenteen palveluntarjoajat tai kiinteistöjen kunnossapitoyksikön työntekijät, tilata tehtäväkohtaisesti automaattisella ajoneuvolla suoritettavan palvelun (esimerkiksi tilauskyyti tai nurmikentän kunnossapito). Hankkeen tavoitteena on kartoittaa julkisen sektorin nykyisiä toimintamalleja tilausketjun suhteen ja selvittää minkälaisia järjestelmätason muutoksia autonomisilla toimenpiteillä voidaan saada aikaiseksi.Yksi hankkeen merkittävä tavoite on tarkastella autonomisten ajoneuvojen ja -koneiden käytön saavutettavuutta. Ajoneuvojen suunnittelutyössä on, aiempien hankkeiden perusteella, havaittu puutteita mm. erityisryhmien (näkö- ja kuulovammaiset, invalidit, vanhukset ja lapset) ottamisessa huomioon. Ongelmat korostuvat, kun suunnitellaan ajoneuvoja ja niiden ympärille kehitettäviä palveluita ja järjestelmiä, jotka ovat autonomisia ja käyttäjän tulee itse kyetä toimimaan teknologian kanssa käytännössä itsenäisesti. Havaittuja ongelmia on mm. liikuntaesteisten ihmisten ajoneuvoon kyytiin nousemisessa, ajoneuvojen kutsu- ja odotuslogiikan puutteissa esimerkiksi hitaasti liikkuvien ihmisten kohdalla (ajoneuvo saattaa lähteä ilman matkustajaa, mikäli se kuvittelee, että tämä ei ole nousemassa kyytiin), kyydin tilausohjelmien rajapinnat eivät ole saavutettavia ja turvallisuusratkaisut eivät ole suunniteltu lapsille tai raskaana oleville naisille sopivaksi. Hankkeen tavoitteena ei ole ratkaista näitä ajoneuvoteknologisia suunnitteluvirheitä, mutta ottaa huomioon etäkäyttö- ja valvontajärjestelmässä, että myös erityisryhmien palveleminen on mahdollista ja turvallista. Tämän lisäksi tutkitaan voiko toimivalla etäkäyttöjärjestelmällä, yhdistettynä autonomisiin ajoneuvoihin ja työkoneisiin, lisätä esimerkiksi vammautuneiden ihmisten työkykyä, tarjoamalla työkaluja työtehtäviin, joihin heidän fyysiset suorituskykynsä eivät riitä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753031","Local proteins as a source of international innovation — pitch","Paikalliset proteiinit Kansainvälisten Innovaatioiden lähteenä - PIKI","Finland","60100","01/05/2019","30/06/2022","49.98","228600","EUR","114250","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.787620083333,22.844843561811","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The research is linked to the international goals of sustainable development to utilise protein-rich raw material flows in the food chain as high value-added products.  The aim of the research project is to use data production to enable South-based companies to utilise protein-rich raw material flows in food production as new product innovations based on plant or animal proteins and combining them. The study will produce sensory and technological data on the characteristics and suitability of selected protein raw materials for new product concepts. Research will strengthen the resource-efficient exploitation of local raw materials.","Tutkimus liittyy kestävän kehityksen kansainvälisiin tavoitteisiin hyödyntää proteiinipitoisia raaka-ainevirtoja ruokaketjussa korkean lisäarvon tuotteina.  Tutkimusprojektin tavoitteena on tiedon tuottamisen avulla mahdollistaa eteläpohjalaisten yritysten proteiinipitoisten raaka-ainevirtojen hyödyntäminen elintarviketuotannossa uusina kasvi- tai eläinproteiinipohjaisina, ja niitä yhdistävinä tuoteinnovaatioina. Tutkimuksessa tuotetaan aistinvaraista ja teknologista tietoa valikoitujen proteiiniraaka-aineiden ominaisuuksista ja soveltuvuudesta uusiin tuotekonsepteihin. Tutkimus vahvistaa paikallisten raaka-aineiden resurssitehokasta hyödyntämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749694","Investment project for the automatic assembly line of the blind","Sälekaihtimen automaattisen kokoonpanolinjan investointihanke","Finland","80140","11/12/2015","31/10/2020","50","192230","EUR","96115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761556","62.621522549851,29.696471565164","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the investments is to improve the assembly process, productivity and working conditions.","Investointien tavoitteena on parantaa kokoonpano prosessia, tuottavuutta sekä työoloja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748786","Luc construction of a forward-looking RDI programme for security","LUC turvallisuuden ennakoivan TKI-ohjelman rakentaminen","Finland","96300","01/05/2015","30/09/2016","37.5","78012","EUR","29254.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project implements the development of research, knowledge and innovation hubs under Specific Objective 1 of the Structural Funds programme TL 2, based on regional strengths. The aim of the project is to continue the groundbreaking, nationally and internationally recognised safety network cooperation, which will be further developed and expanded within the university group and extended to research institutes operating in Lapland. The aim of the project is to complement the work on tourism safety development and everyday safety development carried out in Lapland. The aim is to ensure the smooth operation of livelihoods and to improve the competitiveness of the region and its enterprises.The data collection and network building carried out in the project supports the regional impact of universities and cooperation between the research institutes. Cooperation aims to improve the use of information in universities and research institutes, both in the public sector and in enterprises in the region.  The aim is to increase co-operation between different actors in the security reference framework at regional, national and international level. The aim is also to make better use of international funding (e.g. Horizon 2020) in the region. The cooperation will bring together actors in basic and applied research and link universities with the regional livelihoods and public actors. The perspective of the RDI programme is applied research. The RDI programme describes the safety competence of the university group and the research institutes in Lapland, maps the security needs of the area and, in combination, describes the development targets and their solutions, which can be implemented by means of separate measures from the project.Project Measures: Exploration of the safety competence of faculties and Lapland University of Applied Sciences 2.Determining the safety competence of research institutes operating in Lapland3.Determination of the RDI needs of Lapland’s sub-regions and the actors in the Lapland safety network (workshops in the regions)4.Developing a future RDI programme5.The result of the project will be a forward-looking research and development programme.","Hanke toteuttaa rakennerahasto-ohjelman TL 2 erityistavoitetta 1 tutkimus-, osaamis ja innovaatiokeskittymien kehittämistä alueellisten vahvuuksien pohjalta. Tarkoitus on jatkaa uraauurtavaa, kansallisesti ja kansainvälisestikin tunnustettua turvallisuusverkostoyhteistyötä, jota edelleen kehitetään ja laajennetaan korkeakoulukonsernin sisällä ja ulotetaan myös Lapissa toimiviin tutkimuslaitoksiin.Hankkeen tavoitteena on täydentää Lapissa tehtyä matkailun turvallisuuden kehittämistyötä sekä arjen turvaa -kehittämistyötä. Päämääränä on elinkeinojen häiriöttömän toiminnan turvaaminen sekä alueen ja sen yritysten kilpailukyvyn parantaminen.Hankkeessa tehtävä tiedonkeruu ja verkoston rakentaminen tukee korkeakoulujen aluevaikuttavuutta ja tutkimuslaitoksen keskinäistä yhteistyötä. Yhteistyöllä pyritään korkeakouluissa ja tutkimuslaitoksissa olevan tiedon entistä parempaan hyödynnettänyyteen niin julkisen sektorin kuin alueen yritystenkin toiminnassa.  Tavoitteena on lisätä eri toimijoiden t&k&i yhteistyötä turvallisuuden viitekeehyksessä alueellisella, kansallisella ja kansainvälisellä tasolla.Tavoitteen on myös kansainvälisen rahoituksen (esim. Horizon 2020)entistä parempi hyödyntäminen alueella.Yhteistyö nivoo yhteen perustutkimuksen ja soveltavan tutkimuksen toimijat sekä linkittää korkeakoulut alueen elinkeinoihin ja julkisiin toimijoihin. Tki-ohjelman näkökulma on soveltavassa tutkimuksessa. Tki-ohjelmassa kuvataan korkeakoulukonsernissa ja Lapissa toimivissa tutkimuslaitoksissa oleva turvallisuusosaaminen, kartoitetaan alueen turvallisuustarpeet ja näiden yhdistelmänä kuvataan kehittämiskohteet ja niiden ratkaisut, jotka voidaan toteuttaa hankkeesta erillisillä toimenpiteilä.Hankkeen toimenpiteet ovat:1.Layn tiedekuntien ja Lapin amkin osaamisalojen turvallisuusosaamisen selvittäminen 2.Lapissa toimivien tutkimuslaitosten turvallisuusosaamisen selvittäminen3.Lapin seutukuntien ja Lapin turvallisuusverkoston toimijoiden TKI-tarpeiden määrittely (työpajat alueilla)4.Turvallisuuden TKI-ohjelman laatiminen5.Tulevaisuuspaneelin muodostaminenHankkeen tuloksena syntyy monialainen tutkimus- ja kehittämistoimintaa linjaava ennakoiva tutkimus- ja kehittämisohjelma (tki-ohjelma) sekä turvallisuuden tulevaisuuspaneeli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751513","SATAKUNTA CENTRE OF EXCELLENCE IN THE LOW CARBON BIOECONOMY","SATAKUNTALAINEN VÄHÄHIILISEN BIOTALOUDEN OSAAMISKESKITTYMÄ","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","50","102893","EUR","51446.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760527",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to strengthen research and innovation in low-carbon technologies and the dissemination of research results to businesses. To support research and innovation, Satakunta will create a Bioeconomy Centre for Food Chains, the core of which is the Pyhäjärvi Institute and the Satafood Development Association. The current strengths of both organisations will be supported by the excellence of the low-carbon bioeconomy and the creation of extensive national and international networks to support the innovation platforms of the two key actors in the food and environment cluster in the province. The joint excellence of the Pyhäjärvi Institute and Satafood in the low-carbon bioeconomy will support the development of the regional bio-economy and the circular economy in the food and environmental sectors in search of ways to reduce and prevent various side streams and opportunities for cost savings and to create economically viable new business from side streams. The key objective is to create new business based on renewable energy solutions by supporting companies’ RDI activities related to renewable energy, energy efficiency and material efficiency. In the future, Satakunta-based low-carbon bioeconomy excellence will create the necessary pilots and demonstrations from companies’ bases, which will enable companies to increase their business growth by developing low-carbon products, services and production methods and to test the opportunities for their commercialisation.","Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa vähähiilistä teknologiaa koskevaa tutkimusta ja innovointia sekä tutkimustulosten jalkauttamista yritysten käyttöön. Tutkimustiedon ja innovoinnin tueksi synnytetään Satakuntaan elintarvikeketjujen biotalouden osaamiskeskittymä, jonka ytimen muodostavat Pyhäjärvi-instituutti ja Satafood Kehittämisyhdistys ry. Molempien organisaatioiden nykyisten vahvuuksien tueksi tuodaan vähähiilisen biotalouden huippuosaamista ja luodaan maakunnan kahden keskeisen elintarvike- ja ympäristöklusterin toimijan innovaatioalustojen tueksi laajat valtakunnalliset ja kansainväliset verkostot. Pyhäjärvi-instituutin ja Satafoodin yhteinen vähähiilisen biotalouden huippuosaaminen tukee jatkossa maakunnallisia bio- ja kiertotalouden kehittämistoimia elintarvike- ja ympäristöalojen etsiessä keinoja vähentää ja ennalta ehkäistä erilaisia sivuvirtoja ja mahdollisuuksia saada kustannussäästöjä sekä luoda sivuvirroista taloudellisesti kannattavaa uutta liiketoimintaa. Keskeisenä tavoitteena on uuden liiketoiminnan, joka pohjautuu uusiutuviin energiaratkaisuihin, synnyttäminen tukemalla yritysten uusiutuvaan energiaan, energiatehokkuuteen ja materiaalitehokkuuteen liittyvää TKI –toimintaa. Satakuntalainen vähähiilisen biotalouden huippuosaamisen avulla luodaan jatkossa yritysten lähtökohdista tarpeellisia pilotteja ja demonstraatioita, joiden avulla yritykset voivat lisätä toimintansa liiketaloudellista kasvua kehittämällä vähähiilisiä tuotteita, palveluja ja tuotantomenetelmiä sekä testata niiden kaupallistamisen mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751747","Mobile imaging platform connected to the vehicle.","Ajoneuvoon yhdistetty liikkuva kuvausalusta.","Finland","25660","05/11/2017","31/12/2018","50","63000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763832","60.21016615,22.93616748625","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of the project is to implement an on-board imaging platform for industrial and media customers, which can be used as widely as possible to describe moving objects. The purchase of a vehicle that meets the needs, on top of which a remotely operated camera arm and a remote camera head are installed, and the vehicle is equipped as a mobile imaging unit with the necessary command controls and image monitors.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa teollisia- ja media-asiakkaita palveleva ajoneuvon päälle rakennettava kuvausalusta, jota voidaan käyttää mahdollisimman monipuolisesti liikkuvien kohteiden kuvaamiseen. Hankitaan tarpeita vastaava ajoneuvo, jonka päälle rakennetaan kauko-ohjattava kameravarsi ja siihen kaukokäyttöinen kamerapää sekä varustellaan ajoneuvo liikkuvaksi kuvausyksiköksi tarvittavine komento-ohjaimineen ja kuvamonitoreineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755392","Export business development project","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke","Finland","43500","13/05/2020","31/12/2021","50","138340","EUR","69170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop export business through investments in machinery and equipment and development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää vientiliiketoimintaa kone- ja laiteinvestoinnein sekä kehittämistoimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759547","The cleanliness sector is interesting","Puhtausala kiinnostavaksi","Finland",null,"01/03/2019","30/06/2021","41.04","467780","EUR","191976","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cleanliness sector has long been suffering from labour shortages. Turnover in the sector is high and job satisfaction is rather low. The Finnish National Board of Education’s Ensti Forecasting System tells about the exit of cleaning workers from the labour market by 2020. It has led to the need for nearly 3000 trained cleaning workers per year to maintain professional skills in the sector. However, only 150 young undergraduates are graduated each year, while adult education brings about 1600 professionals to the field. This means 1250 missing talents every year. According to experts, the perception of the cleanliness sector does not correspond to the current reality and needs to be reformed in such a way as to increase access to the cleanliness sector. The development project aims to communicate the many attraction factors in the sector; the possibility of independent working, the use of craftsmanship and the appearance of a handprint, as well as the opportunities for digitalisation and robotisation to reduce the physical load of work, which will be looming in the future. Education and jobs in the cleanliness sector are linked to many other sectors, such as construction, property maintenance and catering services. In the future, people working in the field of cleanliness will have to understand and manage more and more diverse tasks that combine different sectors. With the reform of vocational education and training, separate cleanliness and real estate sectors have previously been merged under the same degree. The number of training provided in the workplace has increased and the need for its quality and the development of learning environments has increased. The Purity and Purity Project aims to ensure the sector’s up-to-date and future-oriented information for end-of-school and other potential target groups such as immigrants. In addition, the aim is to strengthen cooperation between companies and training providers in the field, with a view to working life-oriented development of training in the field. The trans-regional project network formed by the North Karelia Association of Education Municipalities, Riveria, SSTL Purity Industry Association, Tavastia and Careeria (former Edupoli Oy) enables the development of cleanliness training and attractiveness in a wide geographical area. The objective of the project is — to increase the attractiveness of cleanliness training through closer cooperation between regional primary schools, vocational training and enterprises in the field, to develop training in cleanliness workplaces, for example by increasing the digital dimension, and to update students‘and workplace counsellors’ skills on the basis of competence maps to ensure appropriate and up-to-date skills, — to develop implementation plans and learning environments in the clean service sector, and to share information within the project network, based on feedback received to change the mindset of the cleanliness sector, in particular related sectors (construction, building management, nutrition, business, social and health sectors), — developing methods of identifying the skills of people seeking cleanliness services- further communication and information on the education and employment places in the cleanliness sector and on the possibilities of working life-based learning by means of a training and apprenticeship agreement. — information on opportunities for further education in the cleanliness sector, in particular for young people at the end of primary school, changers and immigrants. The results of the project’s development activities are: — the increase in education and attractiveness in the cleanliness sector, the increase in the number of applicants and the increase in the number of applicants applying for work,- a skilled workforce for enterprises in the field, — an increase in the awareness of primary school counsellors and teachers, integration trainers, career counsellors and other stakeholders about the sector and the opportunities it offers,- closer cooperation between cleanliness training providers and the development of training implementation plans,- the diversification of learning environments in education and training through business cooperation,- closer cooperation in the cleanliness sector and more diversified tasks for those coming to the sector,- an increase in the value of the cleanliness sector.","Puhtausala on jo pitkään kärsinyt työvoimapulasta. Vaihtuvuus alalla on suuri ja työtyytyväisyys melko alhainen. Opetushallituksen Ensti-ennakointijärjestelmä kertoo siivoustyöntekijöiden poistumasta työmarkkinoilta vuoteen 2020 mennessä. Siitä on johdettu, että vuosittain tarvittaisiin lähes 3000 koulutettua siivoustyöntekijää, jotta ammatillinen osaaminen säilyisi alalla. Nuoria alan perustutkintojen suorittaneita valmistuu vuosittain kuitenkin vain noin 150, aikuiskoulutuksen kautta alalle saadaan noin 1600 ammattilaista. Tämä tarkoittaa 1250 puuttuvaa osaajaa joka vuosi. Asiantuntijoiden mukaan mielikuva puhtausalasta ei vastaa nykytodellisuutta ja sitä tulee uudistaa niin, että puhtausalalle hakeutuminen lisääntyy. Kehittämishankkeella halutaan viestiä alan monista vetovoimatekijöistä; mahdollisuudesta itsenäiseen työskentelyyn, kädentaitojen hyödyntämiseen ja käden jäljen näkymiseen sekä tulevaisuudessa häämöttävistä digitalisoitumisen ja robotisaation mahdollisuuksista työn fyysisen kuormittavuuden vähentämiseen. Puhtausalan koulutus ja työpaikat linkittyvät moneen muuhun alaan kuten rakennus-, kiinteistönhuolto- ja ravitsemispalveluihin. Puhtausalalla työskentelevän tulee tulevaisuudessa ymmärtää ja hallita yhä monipuolisempia, eri aloja yhdistäviä työtehtäviä. Ammatillisen koulutuksen reformin myötä aiemmin erilliset puhtaus- ja kiinteistöalat on yhdistetty saman tutkinnon alle. Työpaikalla järjestettävän koulutuksen määrä on lisääntynyt ja sen laadun sekä oppimisympäristöjen kehittämisen tarve kasvanut. Puhtausala kiinnostavaksi-hankkeen avulla halutaan varmistaa alan ajanmukainen ja tulevaisuuteen kurkottava tiedottaminen perusopetuksen päättäville ja muille potentiaalisille kohderyhmille kuten maahanmuuttajille. Lisäksi halutaan tiivistää yhteistyötä alan yritysten ja koulutuksenjärjestäjien välillä, tavoitteena alan koulutuksen työelämälähtöinen kehittäminen. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän, Riverian, SSTL Puhtausala ry:n, Koulutuskuntayhtymä Tavastian ja Careerian (ent.Edupoli Oy:n) muodostama ylimaakunnallinen hankeverkosto mahdollistaa puhtausalan koulutuksen ja vetovoimaisuuden kehittämisen laajalla maantieteellisellä alueella.Lisäksi hankkeessa on yhteistyökumppanina Kotityöpalveluyhdistys ry. Hankkeen tavoitteena on  - puhtauspalvelualan koulutuksen vetovoimaisuuden kasvattaminen alueellisten peruskoulujen, ammatillisen koulutuksen ja alan yritysten yhteistyötä tiivistämällä ja yhdessä kehitettävillä toimilla, - puhtauspalvelualan työpaikoilla järjestettävän koulutuksen kehittäminen esimerkiksi digitaalisuutta lisäämällä sekä opiskelijoiden ja työpaikkaohjaajien osaamisen päivittäminen osaamiskartoitusten pohjalta osuvan ja ajantasaisen osaamisen varmistamiseksi, - puhtauspalvelualan koulutusten toteutussuunnitelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen ja tiedon jakaminen hankeverkostossa puhtausalan mielikuvan muuttamiseksi saadun palautteen pohjalta erityisesti liitännäisalat (rakennus-, kiinteistönhoito-, ravitsemus-, liiketalous- sekä sosiaali- ja terveysalat) huomioiden,  - puhtauspalvelualalle hakeutuvien henkilöiden osaamisen tunnistamisen menetelmien kehittäminen edelleen- viestintä ja tiedottaminen puhtauspalvelualan koulutus- ja työpaikoista sekä työelämälähtöisen oppimisen mahdollisuuksista koulutus- ja oppisopimuksen avulla. - puhtauspalvelualan jatko-opiskelumahdollisuuksista kertominen, kohderyhmänä erityisesti peruskoulun päättövaiheessa olevat nuoret, ammatinvaihtajat ja maahanmuuttajat. Tuloksina hankkeen kehittämistoimista ovat - puhtausalan koulutuksen ja vetovoiman lisääntyminen, hakijamäärän kasvu ja työtehtäviin hakeutumisen lisääntyminen,- osaava työvoima alan yrityksille, - peruskoulujen opinto-ohjaajien ja opettajien, kotoutumiskouluttajien, uraohjaajien ja muiden sidosryhmien tietoisuuden lisääntyminen alasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista,- puhtausalan koulutuksenjärjestäjien yhteistyön tiivistyminen ja koulutusten toteutussuunnitelmien kehittyminen,- koulutusten oppimisympäristöjen monipuolistuminen yritysyhteistyön avulla,- puhtausalan ja sitä lähellä olevien alojen yhteistyön tiivistyminen ja monipuolisemmat työtehtävät alalle tuleville,- puhtausalan arvostuksen lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750889","Zip 2018","Zip 2018","Finland","65170","04/05/2017","31/12/2018","50","27150","EUR","13575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761627","63.095329264286,21.583680319688","001|066","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler lumbertsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att Kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka Mässa för utbildning och nya iDeer.","Utvidga banorna för att få bättre flöde samt plats för fler besökare samtidigt. Fler säkerhetsutrustningar för mer besökare. Utvidga 5-kamp, fler banor och mer utrustning. För att kunna ha flera grupper samtidigt.Bygga Gigant Swing för att öka attraktionskraften och få fler kunder.Öka besökarantal och vinst.Besöka mässa för utbildning och nya ideer.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302536","Improving policies in support of shared pilot facilities to increase their impact on the Key Enabling Technology Industrial Biotech and the European Bio-economy","Parannetaan yhteisiä pilottihankkeita tukevia toimintalinjoja, jotta voidaan lisätä niiden vaikutusta keskeiseen mahdollistavaan teolliseen bioteknologiaan ja eurooppalaiseen biotalouteen","Finland|Italy|Netherlands|United Kingdom|Belgium",null,"01/04/2016","30/09/2020","82.69","1074143","EUR","888159.95","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375146","54.5759846,-1.1021633|60.1816392,24.8206411|51.1381125,3.7842348|52.0869065,4.3173674|52.0159631,4.3393767|50.8626806,4.3591006|45.4763608,9.2264497",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Uusimaa|Metropolitan City of Milan|Arrondissement of Ghent|Agglomeratie's-Gravenhage|Delft en Westland|South Teesside|Arrondissement of Brussels-Capital","FI1B1|ITC4C|BE234|NL332|NL333|UKC12|BE100","2014-2020","SmartPilots' objective is to improve regional policies in support of Shared Pilot Facilities to increase their impact on the Key Enabling technology (KET) Industrial Biotech and the bio-economy. The bio-economy adresses societal challenges such as climate change, sustainable economic growth and energy independence. The bio-economy enables the sustainable production of chemicals, pharmaceutical products, materials, food, feed and energy from renewable raw materials. Shared pilot facilities are open access test sites that bring bio-economy innovations from the laboratory into industrial practice. They are open to all companies and research institutes, and can thus be seen as shared investments in innovation equipment. They have proven to be successful in helping innovators, especially SMEs, to bridge the so-called Valley of Death, i.e. the innovation phase between between laboratory and successful market introduction, that comes with a high technological and financial risk. Typically, initial funding from governments is available to build a Shared Pilot Facility, but it is a challenge to safeguard their long-term existence, especially since bio-economy is relatively new and dedicated policies are currently lacking in many regions. In SmartPilots, regional policies will be improved to provide support in a cost-effective and impact oriented manner. This will be done by optimizing direct support for shared pilot facilities, by optimizing indirect support i.e. direct support for users of shared pilot facilities, and by facilitating interregional cooperation regarding Shared Pilot Facilities. The Shared Pilot Facilities and regions involved are Bio Base Europe Pilot Plant and the department of Economy, Science and Innovation from Flanders (Belgium), Centre for Process Innovation from Tees Valley (UK), VTT from Helsinki Uusimaa (Finland), Bioprocess Pilot Facility and Provincie Zuid Holland (the Netherlands) and Innovhub SSI from Lombardy (Italy).","SmartPilotsin tavoitteena on parantaa aluepolitiikkaa, jolla tuetaan yhteisiä pilottilaitoksia, jotta voidaan lisätä niiden vaikutusta keskeisiin mahdollistaviin teknologioihin (KET) teolliseen bioteknologiaan ja biotalouteen. Biotalous vastaa yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten ilmastonmuutokseen, kestävään talouskasvuun ja energiaomavaraisuuteen. Biotalous mahdollistaa kemikaalien, farmaseuttisten tuotteiden, materiaalien, elintarvikkeiden, rehujen ja energian kestävän tuotannon uusiutuvista raaka-aineista. Yhteiset pilottilaitokset ovat avoimia testikohteita, jotka tuovat biotalouden innovaatioita laboratoriosta teolliseen käytäntöön. Ne ovat avoimia kaikille yrityksille ja tutkimuslaitoksille, joten niitä voidaan pitää yhteisinä investoinneina innovaatiolaitteisiin. Ne ovat osoittautuneet onnistuneeksi auttamaan innovoijia, erityisesti pk-yrityksiä, yhdistämään niin kutsutun Kuolemanlaakson eli innovaatiovaiheen laboratorion ja onnistuneen markkinoille tulon välillä, johon liittyy suuri teknologinen ja taloudellinen riski. Hallitusten alustavaa rahoitusta on yleensä saatavilla yhteisen pilottivälineen rakentamiseen, mutta niiden pitkän aikavälin olemassaolon turvaaminen on haasteellista, varsinkin kun biotalous on suhteellisen uutta ja monilla alueilla ei tällä hetkellä ole kohdennettuja toimintalinjoja. SmartPilot-aloitteissa aluepolitiikkoja parannetaan siten, että ne tarjoavat tukea kustannustehokkaasti ja vaikutuspainotteisesti. Tämä toteutetaan optimoimalla jaettujen pilottihankkeiden suora tuki, optimoimalla epäsuora tuki eli suora tuki yhteisten pilottilaitosten käyttäjille ja helpottamalla alueiden välistä yhteistyötä yhteisissä pilottijärjestelyissä. Mukana ovat Bio Base Europe -pilottilaitos ja Flanderin (Belgia) talous-, tiede- ja innovaatio-osasto, Tees Valleyn prosessi-innovaatiokeskus (Yhdistynyt kuningaskunta), VTT Helsingin Uudeltamaalta (Suomi), Bioprocess Pilot Facility ja Provincie Zuid Holland (Alankomaat) ja Innovhub SSI Lombardiasta (Italia).","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757550","My thing — our future","Mun juttu - meidän tulevaisuus","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","39.99","1433007","EUR","573098","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project — Our Future, finding one’s own thing means identifying, recognising and developing your own expertise and potential. One can be understood as a resource that supports hobby, schooling, studying, finding a job and becoming a member of a sustainable society, especially for young people. In particular, citizens with less educational and cultural capital need support to find their case. The project is implemented within the framework of the adventure metaphor, structured around two parallel development paths: the path of professionals working with young people and a path aimed at young people. Although both development paths have their own goals, the activities themselves are implemented together, which allows for rich interaction and access to information between the parties. During the project, a joint hiking trip will be planned, which will take place in the nature environment at the end of the project and will also include an artistic final event. Hiking is the culmination of the exchange of knowledge and experience accumulated during the project, which replaces the traditional “final seminar”.The key objective of the professional path is to create a arena for developing the innovative capacity of working life, the building blocks of which are encounters between the multidisciplinary service network and with young people in new forums created by art, culture and nature sports. The activities of the young people’s path take place in pilot groups, where opportunities for participation are also built for close adults and representatives of the service network. A key objective is to identify and develop young people’s own resources in a community context, taking into account gender specificity and intergenerational dialogue. The core idea of the project’s development methods is the belief in the recognition of its own strengths, with the support of the community, in forums aiming for a deep emotional connection, which are known to be achieved by means of art, culture and nature sport. The body supporting the national dimension of the project and dissemination of information is formed by a network of university centres operating in Lahti, Kokkola, Kajaani and Seinäjoki. The multidisciplinary expertise of the service network will be strengthened through regional development clusters. Exchange of information and cooperation between development clusters will be central to this activity. The aim of the project is to strengthen the cooperation of a multidisciplinary network of services with young people, to create service innovations and social innovations and new operating models by bringing professionals and other adults into cooperation with young people and with each other using methods of art, culture and nature exercise, to promote the identification of young people’s own resources and to increase the participation, empowerment and well-being of young people in everyday environments. The aim is also to develop a guidance model that can prevent early exclusion of young people and strengthen support measures to increase the participation of pupils in the articulated phase and to guide them to education that matches their own aspirations and skills. The project will examine and evaluate the impact of the methods on their development.","Mun juttu - meidän tulevaisuus -hankkeessa oman jutun löytäminen tarkoittaa oman osaamisen ja potentiaalin tunnistamista, tiedostamista ja kehittämistä. Oma juttu voidaan ymmärtää resurssiksi, joka tukee erityisesti nuorten kohdalla harrastamista, koulunkäyntiä, opiskelua, työhön hakeutumista ja kestävän yhteiskunnan jäseneksi kasvamista, osallistumista ja osallisuuden tunnetta. Erityisesti muita vähäisemmän koulutus- ja kulttuuripääoman omaavat kansalaiset tarvitsevat tukea oman juttunsa löytämiseksi.Hanketta toteutetaan seikkailumetaforan kehyksessä siten, että toiminta jäsentyy kahteen rinnakkaiseen kehittämispolkuun: nuorten parissa toimivien ammattilaisten polkuun ja nuorille suunnattuun polkuun. Vaikka kummallakin kehittämispolulla on omat tavoitteensa, itse toimintaa toteutetaan yhdessä, mikä mahdollistaa rikkaan vuorovaikutuksen ja tiedonsaannin osapuolten kesken. Hankkeen aikana suunnitellaan yhteistä vaellusretkeä, joka toteutuu hankkeen loppupuolella konkreettisesti luontoympäristössä ja sisältää myös taiteellisen lopputapahtuman. Vaellus on hankkeen aikana kertyneen tiedon ja kokemusten vaihdon huipentuma, joka korvaa perinteisen “loppuseminaarin”.Ammattilaisten polun keskeinen tavoite on luoda työelämän innovaatiokyvykkyyden kehittämisareena, jonka rakennusaineita ovat kohtaamiset monialaisen palveluverkoston kesken ja nuorten kanssa uusilla taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan luomilla foorumeilla. Nuorten polun toiminta tapahtuu pilottiryhmissä, joiden toimintaan rakennetaan osallistumismahdollisuuksia myös nuorten lähiaikuisille ja palveluverkoston edustajille. Keskeinen tavoite on nuoren omien resurssien tunnistaminen ja kehittäminen yhteisöllisesti, sukupuolten erityisyys ja sukupolvien välinen vuoropuhelu huomioon ottaen. Hankkeen kehittämismenetelmien ydinajatus on usko omien vahvuuksien tunnistamiseen yhteisön tuella syvään tunneyhteyteen pyrkivillä foorumeilla, joita taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan keinoin voidaan tunnetusti saada aikaan.Hankkeen valtakunnallista  ulottuvuutta ja tiedonlevitystä kannattelevan rungon muodostaa yliopistokeskusverkosto, joka toimii Lahdessa, Kokkolassa, Kajaanissa ja Seinäjoella. Palveluverkoston monialaista osaamista vahvistetaan alueellisten kehittämisklusterien kautta. Keskeistä toiminnassa on kehittämisklusterien välinen tiedonvaihto ja yhteistyö. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa nuorten parissa toimivan monialaisen palveluverkoston yhteistyötä, luoda palveluinnovaatioita ja sosiaalisia innovaatioita sekä uusia toimintamalleja saattamalla ammattilaisia ja muita aikuisia yhteistyöhön nuorten kanssa ja keskenään taiteen, kulttuurin ja luontoliikunnan menetelmiä käyttämällä, edistää nuorten omien resurssien tunnistamista ja lisätä nuorten osallisuutta, vaikuttamismahdollisuuksia ja hyvinvointia arjen toimintaympäristöissä. Tavoitteena on myös ohjausmallin kehittäminen, jolla pystytään ehkäisemään varhaisessa vaiheessa nuorten syrjäytymistä sekä vahvistaa tukitoimia, joilla pystytään lisäämään nivelvaiheessa olevien oppilaiden osallisuutta sekä ohjautumista omia toiveita ja taitoja vastaavaan koulutukseen. Hankkeessa tutkitaan ja arvioidaan menetelmien vaikutuksista niiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750320","Analysis of the export potential of confectionery and market survey in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway.","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa.","Finland","21870","23/09/2015","31/05/2016","50","44600","EUR","22300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Analysis and market prospection of confectionery exports in Germany, the Netherlands, Ruot and Norway","Makeisten vientimahdollisuuksien selvittäminen ja markkinakartoitus Saksassa, Hollannissa, Ruotissa ja Norjassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757837","Savilahti innovation platform — study project","Savilahden innovaatioalusta - selvityshanke","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","35.8","397568","EUR","142329","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a result of long-term research and cooperation, Savilahti’s research environment has been built on unique expertise and business activities in the field of health and well-being. The chances of success in Savilahti’s innovation ecosystem are created even before the start of activity-level research and development. Thanks to the common will, the preparation of the activity does not start from scratch, but is based on a large picture of the new projects being prepared. The preparatory work will be structured in a systematic, inclusive and structured, motivated and value-friendly consortium. The resulting plan is based not only on interesting but important benefits of the region’s effectiveness. True leadership, close interaction and genuinely transparent information sharing, which improves the development path and engages different organisations widely in cooperation and promotes the likelihood of success more than ever compared to the traditional project world and the commercialisation of technologies, are characterised by the development journey. The research environment in the Savilahti ecosystem encourages and creates the conditions for rapid experimentation as part of open innovation cooperation, the importance of which cannot be over-emphasised in the current operating environment. As a result of changes in the operating environment of health technology, the increased complexity and speed of change require courage and often a brisk front in innovation development. The development trip will not end with the final seminar of the project. The systematic dissemination of accumulated knowledge and knowledge into the environment (education and industry) increases the speed and effectiveness of development.The concrete objectives, measures and results of the project in the EU1: Establish close contacts with health and well-being companies operating in the region. The aim of the work package is to understand the dynamics of networked business in the region from the perspective of several industries, with a focus on health and well-being companies, and to find out how the added value is generated in cooperation between the network’s companies and the public sector. In addition, the aim is to describe the role of “integration” as a pooling of skills and as a guiding factor. Work Package 2: Building a common approach for the innovation ecosystem in the health and well-being sector and the practical implementation of the model, which will enable the rapid assessment of the commercialisation of new ideas. The aim of the work package is to describe the operating model of the open innovation ecosystem as part of the region’s research and business cooperation. This work package provides a national and international benchmarking exercise and initiates cooperation with national and international innovation actors. Work Package 3: Explore how innovation activities become as open as possible to all interested companies and communities, so that knowledge and know-how circulate more freely and become products and services more efficiently. The aim of the work package is to create an open innovation concept together with cooperation between the regional business community and public operators, and to create new ways of improving the efficiency and productivity of innovation activities. In addition, the aim is to describe and communicate to research actors how the open innovation model promotes regional research cooperation and strengthens and activates cooperation between regional actors in innovation activities, including through various events (e.g. cooperation forums, business breakfasts, seminars supporting the purpose of the action and networking). The aim is also to utilise business networks to promote the commercialisation of innovations and to take into account and utilise a large student community as part of an open innovation ecosystem. Support the establishment of a regional venture capital fund and develop regional start-up business cooperation. The aim of the package is to improve the start-up start-ups and remove obstacles to their growth.  The work package cooperates with the private equity fund in the region and, for example, with the Business Center. Work Package 5: Identify the best operator for further development of the innovation ecosystem in the health and wellbeing sector. The aim of the work package is to identify and describe the different options for the continuation and financing of the innovation platform and to prepare for the launch of this activity.","Savilahden tutkimusympäristöön on rakentunut pitkäjänteisen tutkimuksen ja yhteistyön tuloksena ainutlaatuista osaamista ja yritystoimintaa terveyden ja hyvinvoinnin toimialalla. Savilahden innovaatioekosysteemissä menestymisen mahdollisuudet luodaan jo ennen aktiviteettitasoisen tutkimus- ja kehitystyön aloittamista. Yhteisen tahtotilan ansiosta aktiviteettivalmistelut eivät käynnisty tyhjästä vaan niiden taustalla on suuri kuva, joiden paloja valmisteltavat uudet hankekokonaisuudet ovat. Valmistelutyö rakennetaan systemaattiseksi, osallistavaksi ja sitä suorittaa rakenteeltaan tarkoitusta vastaava, motivoitunut ja arvoyhteensopiva konsortio. Työn tuloksena syntynyt suunnitelma pohjautuu ei vain mielenkiintoisiin, vaan tärkeisiin alueen vaikuttavuuden hyötyihin. Kehitysmatkalle leimaa antavia piirteitä ovat aito johtajuus, tiivis vuorovaikutus sekä aidosti avoin tiedonjako, joka parantaa kehityspolkua ja osallistuttaa eri organisaatiot laajasti yhteistyöhön ja edistää onnistumistodennäköisyyttä moninkertaiseksi verrattuna perinteiseen hankemaailmaan ja teknologioiden kaupallistumiseen. Tutkimusympäristö Savilahti-ekosysteemissä kannustaa ja luo edellytyksiä nopeisiin kokeiluihin osana avoimen innovaation yhteistyötä, joiden merkitystä ei voida nykyisessä toimintaympäristössä liiaksi korostaa. Terveysteknologian toimintaympäristön muutoksien myötä kasvanut kompleksisuus ja muutosnopeus edellyttää innovaatiokehityksessä rohkeutta ja usein myös reipasta etunojaa. Kehitysmatka ei pääty hankkeen loppuseminaariin. Systemaattinen kerrytetyn tiedon ja osaamisen levittäminen ympäristöön (koulutus ja teollisuus) lisää kehitysnopeutta ja vaikuttavuutta.Hankkeen konkreettiset tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat:Työpaketti 1: Luodaan kiinteät kontaktit alueella toimiviin terveys- ja hyvinvointialan yrityksiin. Työpaketissa tavoitteena on ymmärtää alueen verkostoituneen liiketoiminnan dynamiikkaa laajasti usean toimialan näkökulmasta painottuen terveyden ja hyvinvoinninalan yrityksiin ja selvittää miten lisäarvo syntyy verkoston yrityksien ja julkisen sektorin yhteistyössä. Lisäksi tavoitteena kuvata mikä on ”integraatioin” rooli osaamisten yhdistäjänä ja toimintaa ohjaavana tekijänä. Työpaketti 2: Rakennetaan terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemiin yhteinen eri toimijoille soveltuva toimintamalli ja mallin käytännön toteutustavat, joiden avulla kyetään arvioimaan nopeasti uusien ideoiden kaupallistamisen. Työpaketin tavoitteena on kuvata avoimen innovaatioekosysteemin toimintamalli osana alueen tutkimus- ja yritysyhteistyötä. Tässä työpaketissa tehdään kansallinen ja kansainvälinen benchmarkkaus ja aloitetaan yhteistyö kansallisten ja kansainvälisten innovaatiotoimijoiden kanssa. Työpaketti 3: Selvittää, miten innovaatiotoiminnasta tulee mahdollisimman avointa kaikille halukkaille yrityksille ja yhteisöille, jolloin tieto ja osaaminen kiertävät vapaammin ja muuttuvat tuotteiksi ja palveluiksi tehokkaammin. Työpaketin tavoitteena on luoda avoimen innovaation toiminta konsepti yhdessä alueen elinkeinoelämän ja julkisten toimijoiden yhteistyöllä sekä synnyttää uusia toimintatapoja innovaatiotoiminnan tehokkuuden ja tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi tavoitteena on kuvata ja viestiä tutkimustoimijoille, miten avoin innovaatiomalli edistää alueellisesta tutkimusyhteistyötä ja tiivistää ja aktivoida alueellisten toimijoiden yhteistyötä innovaatiotoiminnassa mm. erilaisten tapahtumien avulla (esim. yhteistyöfoorymit, business breakfastit, toiminnan tarkoitusta ja verkottumista tukevat seminaaritapahtumat). Tavoitteena on myös yritysten verkostojen hyödyntäminen innovaatioiden kaupallistamisen edistämiseksi ja lisäksi huomioida ja hyödyntää laajan opiskelijayhteisöä osana avointa innovaatioekosysteemiä.Työpaketti 4: Tuetaan alueellisen pääomarahaston perustamista ja kehitetään alueen start-up -yritysyhteistyötä. Työpaketin tavoitteena parantaa startup-yritysten liikkeellelähtöä ja poistaa yritysten kasvun esteitä.  Työpaketissa tehdään yhteistyötä alueelle muodostuvan pääomarahaston sekä esimerkiksi Business Centerin kanssa. Työpaketti 5: Selvittää terveys- ja hyvinvointialan innovaatioekosysteemin edistämisen kannalta paras operaattori toiminnan jatkokehittämiseen. Työpaketin tavoitteena on selvittää ja kuvata eri vaihtoehdot innovaatioalustan jatkosta ja rahoituksesta sekä valmisetlla tämän toiminnan käynnistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300955","Advanced manure standards for sustainable nutrient management and reduced emissions","Kestäväpohjaista ravinnehuoltoa ja päästöjen vähentämistä koskevat kehittyneet lannan standardit","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","73.03","2891021.99","EUR","2111261.41","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370399","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Agriculture releases large amounts of nutrients into the Baltic Sea, with a significant amount of emissions from animal manure. In this project, policy makers, authorities, advisors, farmers and researchers create, test and implement tools to determine manure standards for farming practices and policy instruments. The new manure standards are to improve nutrient recycling and reduce nutrient inflow in the Baltic Sea. A reliable basis for better use of manure: Efficient management of manure is an important way to reduce nutrient loading to the Baltic Sea. Valuable manure nutrients should be recycled more effectively. Reliable information on manure quantity and quality is a prerequisite for resource-efficient manure management, fertilization and processing into new products. Baltic-wide cooperation for advanced manure standards: All Baltic Sea countries have own systems for determining manure quantity and quality. This results in variable, incomparable manure data across the region. The project MANURE STANDARDS develops new Baltic guidelines for manure data provision. They are to improve the comparability of manure data, transparency of the national systems, allowing the countries to learn from each other, and guarantee a level playing field for practical manure use and manure policies. The project also assesses the impact of using this new manure data on the environment and farm economy. Benefit to farmers, advisors, policymakers, research and business: The improved quality and the comparability of manure data allows for more precise manure fertilization plans and farm-level nutrient book keeping. It also serves as a tool towards more effective policy instruments directing manure use. Furthermore, this supports planning towards nutrient recycling via manure processing. Implementation in national actions results in enhanced manure nutrient recycling and reduced emission also in transnational scale.","Maatalous vapauttaa Itämereen suuria määriä ravinteita, ja eläinten lannasta aiheutuu merkittäviä päästöjä. Tässä hankkeessa poliittiset päättäjät, viranomaiset, neuvonantajat, viljelijät ja tutkijat luovat, testaavat ja panevat täytäntöön välineitä, joiden avulla määritetään lannan standardit viljelykäytännöille ja poliittisille välineille. Lannan uusilla standardeilla pyritään parantamaan ravinteiden kierrätystä ja vähentämään ravinteiden virtaamista Itämereen. Luotettava perusta lannan paremmalle käytölle: Tehokas lannan hallinta on tärkeä keino vähentää Itämeren ravinnekuormitusta. Arvokkaita lannanravinteita tulisi kierrättää tehokkaammin. Luotettavat tiedot lannan määrästä ja laadusta ovat edellytys resurssitehokkaalle lannan käsittelylle, lannoitukselle ja jalostamiselle uusiksi tuotteiksi. Itämeren laajuinen yhteistyö kehittyneiden lannanormien osalta: Kaikilla Itämeren mailla on omat järjestelmät lannan määrän ja laadun määrittämiseksi. Tämä johtaa vaihteleviin, vertaansa vailla oleviin lantatietoihin koko alueella. MANURE STANDARDS -hankkeessa kehitetään uudet Itämeren lannan tietojen toimittamista koskevat ohjeet. Niiden tarkoituksena on parantaa lantaa koskevien tietojen vertailtavuutta, kansallisten järjestelmien avoimuutta, jotta maat voivat oppia toisiltaan, ja taata tasapuoliset toimintaedellytykset käytännön lannan käytölle ja lantapolitiikoille. Hankkeessa arvioidaan myös näiden uusien lantatietojen käytön vaikutusta ympäristöön ja maatalouteen. Hyödyt viljelijöille, neuvonantajille, päätöksentekijöille, tutkimukselle ja liiketoiminnalle: Lantatietojen laadun ja vertailukelpoisuuden parantuminen mahdollistaa tarkemmat lannan lannoitussuunnitelmat ja tilatason ravinnekirjanpidon. Se toimii myös keinona tehostaa lannan käyttöä ohjaavia poliittisia välineitä. Lisäksi tämä tukee lannankäsittelyn kautta tapahtuvaa ravinteiden kierrätystä koskevaa suunnittelua. Kansallisten toimien täytäntöönpano lisää lannan ravinteiden kierrätystä ja vähentää päästöjä myös kansainvälisesti.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759037","Moving Inclusion and Activeness, the Alliance project","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hanke","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","27.91","553332","EUR","154414","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768883",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","By moving towards inclusion and activity, the project seeks permanent solutions and approaches to preventing the immobilisation of young people, thereby increasing youth participation and activity. The project is carried out in the five municipalities (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi) in cooperation with the municipalities and the North Karelia Association of Education and Training Riveria. The project is managed by the North Karelia Sports Association (Pokali). The target groups of the Likito project are young people aged 15-29 with low mobility and adults working with them.The objectives and key actions of the LITOON project are:1. Develop and create a multi-professional approach/model in municipalities and Riveria that prevents young people from being immobilised, thereby increasing participation and youth activity.   — the development and creation of a multi-professional cooperation structure/platform across municipal and sectoral boundaries — partial renewal of workers’ job descriptions, tasks and skills — creation of an electronic contact database on low-threshold actors — reviewing and reforming the various forms of assistance in municipalities to better serve the prevention of the immobilisation of young people — development of an inclusive feedback system with young people2. Development of new types of tools, methods and skills to prevent the immobilisation of young people — training of workers in the introduction of new tools and methods — well-being analyses and measurements of employees and sparring to promote their own well-being — organising municipal and supra-municipal encounters and brainstorming workshops — creation of a digital method bank — better use of electronic sports applications — bencmarking 3. Increasing the mobility, inclusion and activity of young people — individual guidance, small group activities and species experiments — well-being surveys and analyses and measurements — making use of an inclusive feedback system with young people — making better use of various social media channels — peer-to-peer guidance training Project tuloksena:Nuorten improves their overall ability to function and life management, which will improve their educational and employment opportunities. More and more young people find themselves a meaningful hobby that promotes their inclusion and reduces their loneliness.   A new multi-professional approach/model will be created in municipalities and Riveria, which will prevent young people from being immobilised and increase their participation and activity. In addition, cooperation and interaction between municipalities and different actors will increase, as well as the skills, enthusiasm, resilience and enjoyment of adults working with young people in their own work. New types of tools and mentalities are in place to prevent the immobilisation of young people and to increase participation and activity.","Liikkuen osallisuutta ja aktiivisuutta, LIITOON -hankkeella haetaan pysyviä ratkaisuja ja toimintatapoja nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn ja sitä kautta nuorten osallisuuden sekä aktiivisuuden lisääntymiseen. Hanke toteutetaan viiden kunnan (Joensuu, Kontiolahti, Liperi, Outokumpu, Polvijärvi)alueella yhteistyössä kuntien ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä Riverian kanssa. Hanketta hallinnoi Pohjois-Karjalan Liikunta ry (Pokali). LIITOON-hankkeen kohderyhminä ovat 15-29 -vuotiaat liikkumattomat ja vähän liikkuvat nuoret sekä heidän kanssaan työskentelevät aikuiset.LIITOON-hankkeen tavoitteet ja keskeiset toimenpiteet ovat:1. Kehittää ja luoda kuntiin ja Riveriaan moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta ja sitä kautta lisää osallisuutta sekä nuorten aktiivisuutta.   - moniammatillisen kunta- ja sektorirajat ylittävän yhteistyörakenteen/-foorumin kehittäminen ja perustaminen   - työntekijöiden toimenkuvien, työtehtävien ja osaamisen osittainen uudistaminen   - sähköisen yhteystietokannan luominen ns. matalan kynnyksen toimijoista   - kuntien erilaisten avustuskäytäntöjen tarkistaminen ja uudistaminen palvelemaan paremmin nuorten liikkumattomuuden ehkäisyä   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän kehittäminen2. Uudenlaisten työkalujen, menetelmien sekä osaamisen kehittäminen nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn   - työntekijöiden kouluttaminen uusien työkalujen ja menetelmien käyttöönottoon   - työntekijöille tehtävät hyvinvointianalyysit ja -mittaukset sekä sparraukset heidän oman hyvinvoinnin edistämiseen   - kuntakohtaisten ja ylikunnallisten kohtaamisten ja ideointipajojen järjestäminen   - digitaalisen menetelmäpankin luominen   - sähköisten liikuntasovellusten parempi hyödyntäminen   - bencmarking 3. Nuorten liikkumisen, osallisuuden ja aktiivisuuden lisääminen   - nuorten yksilöohjaus, pienryhmätoiminta ja lajikokeilut   - hyvinvointikartoitukset ja -analyysit sekä mittaukset   - nuorten kanssa luodun osallistavan palautejärjestelmän hyödyntäminen   - eri some-kanavien parempi hyödyntäminen   - vertaisohjaajakoulutus  Hankkeen tuloksena:Nuorten kokonaisvaltainen toimintakyky ja elämänhallinta kohenee, jonka seurauksena heidän kouluttautumis- ja työllistymismahdollisuudet paranevat. Entistä useampi nuori löytää itselleen mielekkään harrastuksen, joka edistää nuorten osallisuutta ja vähentää heidän yksinäisyyttä.   Kuntiin ja Riveriaan syntyy uusi moniammatillinen toimintatapa/-malli, joka ennaltaehkäisee nuorten liikkumattomuutta sekä lisää nuorten osallisuutta ja aktiivisuutta. Lisäksi kuntien ja eri toimjoiden välinen yhteistyö ja vuorovaikutus lisääntyy sekä nuorten kanssa työskentelevien aikuisten osaaminen, innostus, jaksaminen ja viihtyminen omassa työssään paranee. Käytössä on uudenlaisia työkaluja ja -mentelmiä nuorten liikkumattomuuden ehkäisyyn sekä osallisuuden ja aktiivisuuden lisäämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301272","Green Rural Economy","Vihreä maaseututalous","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","65","743048","EUR","482981","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.4845575,25.680907",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. Att kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relaterade till potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information är tillväxtpotential genom kommunikationsmetoder och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, så att den bästa potentialen kan nyttjas i användning av resurser.","Projektet syftar till att främja den gröna tillväxten genom att öka kunskapen och dela den genom att skapa ett kluster i programområdet. Programområdet har identifierat behovet av att öka informationen om grön tillväxt, resurseffektivitet, miljövänlighet och cirkulär ekonomi speciellt inom den offentliga sektorn. I projektet behandlas de utmaningar som förhindrar grön tillväxt i glesbygdsområden. Genom att öka kunskapsnivån kan de norra regionerna uppnå grön tillväxt baserat på hållbar användning av förnybara naturresurser. Visionen är att grön tillväxt är ett väletablerat tillvägagångssätt inom programområdet, från vilket det kan dupliceras till andra glesbefolkade regioner. Huvudsyftet är att ge information om potentialen för grön tillväxt till den offentliga sektorn samt till utbildningsinstitutioner och företag. ATT kommunicera med alla samhällsaktörer är också viktigt för att skapa entusiasm och en ny typ av attityd. Projektets mål är att 1) höja kunskapsnivån för den gröna tillväxten genom att belysa de bästa modellerna och metoderna inom olika områden som är relatedrade until potentialen för den gröna tillväxten, 2) sprida information ärväxtpotential genom och sammankomster och 3) skapa en rörelsemodell för klustring i glest befolkade områden, varaa nyt nyttjas i användning av resurser.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753133","Finland’s growth business ecosystem’s digital service platform","Suomen kasvuyritysekosysteemin digitaalinen palvelualusta","Finland","40100","01/03/2019","31/05/2020","50","206610","EUR","103305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765172","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to create effective digital tools for sharing, storing and analysing the information and know-how of the Finnish growth company network and targeting communications aimed at growth companies during 2019. The new digital service platform will be more effective in helping businesses face their growth challenges.  The aim of the project is to create a learning and interaction platform to support company-specific sparring, to systematically and systematically store information about growth companies at different stages of the process for the benefit of the entire growth company network, and to build up modern tools and channels for communication, enabling growth companies and other ecosystem members to be informed about the relevant and current themes that are important to them.","Hankkeen tavoitteena on luoda vuoden 2019 aikana tehokkaat digitaaliset työkalut suomalaisen kasvuyritysverkoston tiedon ja osaamisen jakamiseen, tallentamiseen ja analysointiin sekä kasvuyrityksille suunnatun viestinnän kohdentamiseen. Uuden digitaalisen palvelualustan kautta voidaan tehokkaammin auttaa yrityksiä niiden kasvuhaasteissa.  Projektin tavoitteena on luoda oppimis- ja vuorovaikutusalusta yrityskohtaisen sparrauksen tueksi, tallentaa systemaattisesti ja suunnitelmallisesti prosessin eri vaiheissa syntyvää tietoa kasvuyrityksistä koko kasvuyritysverkoston hyödynnettäväksi ja rakentaa viestintään modernit työkalut ja kanavat, joiden avulla kasvuyritykset ja muut ekosysteemin jäsenet saavat tietoa juuri heille tärkeistä merkityksellisistä ja ajankohtaisista teemoista ja mahdollisu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757520","Naksu (Youth Housing Guidance and Comprehensive Social Renewal)","NAKSU ( Nuorten asumisenohjaus ja kokonaisvaltainen sosiaalinen uudistuminen)","Finland",null,"04/01/2016","30/04/2018","41.4","209808","EUR","86856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770097",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Homelessness in young adults clearly reduces the ability to engage in work, study and relationships. No one can say the Kajaani homelessness rate for sure, because there is a lot of so-called hidden homelessness. A young person may have an address, but no home. In 2015, there are 28 persons in Kajaani who are under 35 years of income support at Poste restante. The real number may well be more than double. Homeless people are often associated with low levels of education, substance abuse problems, unemployment, payment failures and over-indebtedness. In many cases, this leads to a lack of power to resolve their situation, which often results in problems being accumulated, exhaustion and depression. The purpose of the Nakssu project is to eliminate Kajaani homelessness, develop social welfare work, increase housing social work and improve the quality of life of homeless Kajaani people between 18 and 35 years. The project aims at a multi-professional way of working together with the Kajaani parish, Kajaani Housing Company St. Petersburg, Kajaani Adult Social Work and the Kajaani Support Housing Association. The Kajaani Support Housing Association rents the city’s rental apartments from the Kajaani housing company St. Petersburg and rents it to a resident of the target group. The Naksu project implements housing guidance and housing plan together with the resident. In addition to the part-time project principal, the project employs one full-time and one part-time employee. As the project progresses, young people will also be trained as support staff or peer support counsellors will be trained.The residence will take place on a step-by-step basis. First, the lease is made only for a fixed period and the housing guidance is more frequent. When housing starts to run and the young person takes more responsibility for their own housing, visits can be reduced and the lease agreement extended for a longer period. The aim is to gradually transfer young people to normal rental housing. In addition to teaching the basic skills of housing, support housing includes examining financial matters and managing them, motivating the resident, if necessary, to provide substance abuse and health care services, as well as encouraging study or working life, taking into account the inhabitant’s resources. The project also provides services to young people who already have housing but who have difficulties in managing housing-related payments and home care.The results are examined by the number of homeless people and how much less adult social work has to pay preventive income support in the form of rent arrears during the project. In addition, residents will gain experience on the benefits of subsidised housing and develop housing social work with them.","Nuorten aikuisten asunnottomuus vähentää selvästi mahdollisuutta sitoutua työhön, opiskeluun ja ihmissuhteisiin. Kajaanin asunnottomuuslukua ei varmaksi osaa sanoa kukaan, koska nk. piiloasunnottomuutta on paljon. Nuorella saattaa olla osoite, mutta kotia ei. Poste restante osoitteella olevia alle 35v. toimeentulotukiasiakkaita on vuonna 2015 Kajaanissa 28henkilöä. Todellinen luku voi hyvinkin olla yli kaksinkertainen. Asunnottomia yhdistää usein alhainen koulutustaso, päihdeongelmat, työttömyys, maksuhäiriöt ja ylivelkaantuminen. Monella tämä johtaa voimattomuuteen lähteä selvittelemään tilannettaan, mistä seuraa usein ongelmien kasaantuminen, uupumus ja masennus.Naksu-hankkeen tarkoituksena on poistaa kajaanilaista asunnottomuutta, kehittää jalkautuvaa sosiaalityötä, lisätä asumissosiaalista työotetta ja parantaa 18-35v. asunnottomien kajaanilaisten elämänlaatua. Hanke pyrkii moniammatilliseen työtapaan yhdessä Kajaanin seurakunnan, Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarin, Kajaanin aikuissosiaalityön ja Kajaanin tukiasuntoyhdistyksen kanssa. Kajaanin tukiasuntoyhdistys vuokraa Kajaanin asunto-osakeyhtiö Pietarilta kaupungin vuokra-asuntoja ja vuokraa sen kohderyhmään kuuluvalle asukkaalle. Naksu-hanke toteuttaa asumisen ohjauksen ja asumissuunnitelman tekemisen yhdessä asukkaan kanssa. Hankkeessa työskentelee osa-aikaisen hankepäälikön lisäksi yksi kokoaikainen ja yksi osa-aikainen työntekijä. Hankkeen edetessä myös nuorista on tarkoitus kouluttaa tukihenkilöitä tai vertaistukiohjaajia.Asuminen tapahtuu portaittain. Vuokrasopimus tehdään ensin vain määräaikaiseksi ja asumisenohjaus on tiiviimpää. Kun asuminen alkaa sujua ja nuori ottaa enemmän vastuuta omasta asumisestaan, käyntejä voidaan vähentää ja vuokrasopimusta jatkaa pitempiaikaiseksi. Tavoitteena on, että asteittain nuori siirtyy tavalliseen vuokra-asumiseen. Tukiasumiseen kuuluu asumisen perustaitojen opettamisen lisäksi talousasioiden tarkastelu ja niiden hoitaminen, tarvittaessa asukkaan motivoiminen päihde- ja terveydenhuollonpalveluihin, sekä kannustaminen opiskeluun tai työelämään asukkaan voimavarat huomioiden. Hanke antaa palveluja myös niille nuorille, joilla on jo asunto, mutta joilla vaikeuksia hoitaa asumiseen liittyviä maksuja ja kodinhoitoa.Tuloksia tarkastellaan asunnottomien määrällä ja kuinka paljon vähemmän aikuissosiaalityö joutuu maksamaan ehkäisevää toimeentulotukea vuokrarästeinä hankkeen aikana. Lisäksi kerätään asukkailta kokemuksia tuetun asumisen hyödyistä ja kehitetään asumissosiaalista työtä heidän kanssaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750280","PLM Improvement Schedule","PLM Improvement Schedule","Finland","90100","11/05/2015","02/02/2016","50","20550","EUR","10275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761832","65.012512241503,25.472461546456","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s product lifecycle management, sales and customer relationship management during and outside product development projects. This is achieved by introducing software tools that support existing processes by improving product structures, functionality and error management. The aim is to reduce the workload and the possibility of human error during and after product development. The interfaces for sales, financial management and production are taken into account when selecting tools. Possible tools could be PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","Projektin tarkoitus on kehittää yrityksen tuote-elinkaaren hallintaa, myyntiä ja asiakkuudenhallintaa tuotekehitysprojektien aikana ja niiden ulkopuolella. Tämä saavutetaan ottamalla käyttöön ohjelmistotyökaluja jotka tukevat nykyisiä prosesseja parantamalla tuoterakenteita, toiminnallisuutta ja virheiden hallintaa. Tavoitteena on vähentää työtmäärää ja mahdollisuutta inhimillisiin virheisiin tuotekehityksen aikana ja sen jälkeen. Rajapinnat myyntiin, taloushallintoon ja tuotantoon otetaan huomioon työkaluja valittaessa. Mahdollisia työkaluja voisivat olla PLM (product life-cycle management), PC (product configurator), CRM (customer relations management).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754268","Internationalisation of SHJ Group Oy","SHJ Group Oy:n kansainvälistyminen","Finland","90240","30/08/2019","31/03/2022","50","78930","EUR","39465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760832","64.990089284375,25.559868613248","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to increase the turnover of SHJ Group Oy and to strengthen the visibility of the company’s products and related services to promote the sales and marketing of products and services and to strengthen the company’s profile on the international market, which aims for different forms of cooperation with other operators in the field. The study will focus on market research and various cooperation conditions, practices and opportunities with different b2b operators, as well as the development and piloting of new types of products/services with selected customers.  At the end of the project, the company will be able to plan to scale the business both in the international market and in the domestic pick-up field.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa SHJ Group Oy:n liikevaihtoa sekä vahvistaa yrityksen tuotteiden ja niihin liittyvien palveluiden tunnettuutta edistämään tuotteiden ja palvelun myyntiä ja markkinointia ja vahvistamaan yrityksen profiilia kansainvälisillä markkinoilla, jolla tavoitellaan erilaisia yhteistyökuvioita muiden alan toimijoiden kanssa. Selvityksen kohteena on markkinatutkimukset ja erilaiset yhteistyöedellytykset, -käytäneet ja -mahdollisuudet erilaisten b2b -toimijoiden kanssa, sekä uudenlaisten tuotteiden/palveluiden kehitys ja pilotointi valittujen asiakkaiden kanssa.  Hankkeen päätyttyä yrityksellä on valmiudet suunnitella skaalata liiketoimintaa sekä alan kv-markkinoilla että kotimaan noutopalvelu-kentässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752359","Productisation of oat-based food products","Kaurapohjaisten elintarvikkeiden tuotteistaminen","Finland","68230","16/07/2017","31/03/2018","50","15850","EUR","7925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop oat-based products and start production.","Hankkeen tavoitteena on kaurapohjaisten tuotteiden kehittäminen ja tuotannon käynnistäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749768","Eneferm Oy’s development project","Eneferm Oy:n kehittämishanke","Finland","85800","22/02/2016","31/03/2017","50","63500","EUR","31750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761629","63.750300755109,25.321487017052","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","testing of new technologies","uuden teknologian testaus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752477","Panorama Design Hut","Panorama Design Hut","Finland","96930","17/02/2017","31/08/2018","50","110000","EUR","55000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764372","66.542509457143,25.838505362441","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Accommodation concept specifically designed for the international market, focusing on health-influencing nature experience, highlighting Finnish design and materials from the north. The implementation of the project will reach completely new customer relationships whose existing demand and content can be met directly. The new concept of accommodation will also significantly increase the export of the company’s other service production (programme services).","Erityisesti ulkomaan markkinalle suunniteltu, terveysvaikutteista luontokokemusta korostava majoituskonsepti jossa korostuvat kotimainen design sekä pohjoisen materiaalit. Hankkeen toteutuksella tavoitetaan kokonaan uusia asiakkuuksia joiden olemassaolevaan kysyntään ja sisältöön pystytään suoraan vastaamaan. Uusi majoituskonsepti lisää merkittävästi myös yrityksen muun palvelutuotannon (ohjelmapalvelut) vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757873","Match 2017","Kohtaanto 2017","Finland",null,"02/01/2017","31/12/2017","37.5","70073","EUR","26277.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2017 project provides an in-depth mapping of the mismatch problem as a preliminary study. The project collects data from all actors working with employment in the region through surveys, interviews and participatory methods. The project seeks real answers to the high unemployment of the Saarijärvi-Viitasaari region and Äänekoski and the related skills and challenges of the workforce. Mismatches refer to poor matching between job requirements and job seekers’ skills. In everyday language, the phenomenon appears to be difficult for companies to have a skilled workforce, while at the same time unemployment in the region is high.The aim of the project is (1) To find answers to the problem of mismatch and the underlying factors from the perspective of the company and the underlying factors (2) Consider views from the job-learning instructors and teachers of educational institutions operating in the region, how the phenomenon appears in cooperation between the educational institution and the company and how it affects it3) Combating the views of those involved in employment promotion to the mismatch issue4) The main factors that have contributed to successful recruitments from the point of view of the company and the recruited worker, the so-called success key5, are produced from the perspective of regional development, and the survey tool/methods used for the evaluation of the problems can be reproduced from the point of view of the region. In addition, a dedicated tool/method has been developed through the study, which can be replicated and replicated in other areas and in different eras.","Kohtaanto 2017 -hankkeessa tehdään esiselvityksenä syvällinen kartoitus kohtaanto-ongelmasta. Hankkeessa kerätään tietoa seudun kaikilta työllisyyden kanssa toimivilta tahoilta kyselyin, haastatteluin ja osallistavin menetelmin. Hankkeessa etsitään todellisia vastauksia Saarijärven-Viitasaaren seutukunnan ja Äänekosken korkeaan työttömyyteen ja siihen liittyviin työvoiman osaamisen ja haasteisiin. Kohtaanto-ongelmalla tarkoitetaan avoimien työpaikkojen vaatimusten ja työnhakijoiden osaamisen heikkoa yhteensopivuutta. Arkikielessä ilmiö näyttäytyy yritysten vaikeutena saada osaavaa työvoimaa, vaikka samanaikaisesti seudun työttömyys on korkea.Hankkeen tavoitteena on1) Löytää yrityksen ja työvoiman näkökulmasta vastauksia kohtaanto-ongelmaan ja sen taustatekijöihin2) Koota näkemyksiä seudulla toimivien oppilaitosten työssä oppimisen ohjaajilta ja opettajilta, miten ilmiö näyttäytyy oppilaitoksen ja yrityksen yhteistyössä ja miten se vaikuttaa siihen3) Koota työllisyyden edistämiseksi toimivien tahojen näkemyksiä kohtaanto-ongelmaan4) Selvittää onnistuneisiin rekrytointeihin vaikuttaneita tekijöitä yrityksen ja rekrytoidun työntekijän kannalta, ns. onnistumisen avaimet5) Tuottaa aluekehityksen näkökulmasta helppokäyttöinen kartoitustyökalu/-menetelmä, jota hyödyntäen Kohtaanto 2017 -hankkeen toimenpiteet voidaan toistaa tarvittaessa/säännöllisesti ja jota muut alueet voivat hyödyntääTuloksena onSaarijärvi-Viitasaari -seudun ja Äänekosken kohtaanto-ongelmaan liittyvä selvitys ja raportti, jossa on vastattu keskeisiin kysymyksiin mukana olevien tahojen näkökulmasta, on esitetty arvio ongelmakohdista ja ehdotukset toimenpiteiksi. Lisäksi on kehitetty selvityksen kautta ja ohella oma työkalu/menetelmä, jota voidaan monistaa ja toistaa muilla alueilla ja eri aikakausina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755208","Development of the educational environment in Toivoniemi Teacherry","Koulutusympäristön kehittäminen Toivoniemen opetusteurastamossa","Finland","99910","01/04/2021","31/03/2022","35","144520","EUR","50582","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766437","69.19485744,27.010762748043","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Natural Economy Development Unit of the Sámi Education Centre (Sakk) in Toivoniemi includes, for example, an educational slaughterhouse, meat and fish processing facilities and a leather modifier. Trainings in reindeer husbandry and nature are concentrated at the site. Sakk offers a unique operating environment in Toivoniemi, which naturally combines reindeer education, industry and research. Sakk cooperates closely with both the Reindeer Research Centre of Natural Resources Institute Finland and the Finnish Association’s Experimental Reindeer Farm, after all the current Toivoniemi reindeer campus is located in the premises of the former LUKE Hopialampi Reindeer Research Unit. The Kutuharju Experimental Garden of the Paliskunta Association acts as one of the learning environments of SAKK. In addition, Sakk is located in the middle of significant Sámi villages, at the heart of Inari’s Signal District. International cooperation in education and development is also vigorous in the EU. The Sámi Education Centre also has a national role in the training of reindeer herders. Sakk is the only secondary vocational education institution in Finland that trains reindeer herders either in the field of nature and the environment in the field of reindeer husbandry or in a professional degree in reindeer husbandry. In addition, the school offers a variety of short trainings for the needs of reindeer husbandry. Combined with the solid expertise and experience of the reindeer campus staff, SAKK’s student numbers on reindeer herding have increased significantly in recent years.  The aim of the project is to develop and diversify the operational environment of reindeer husbandry training offered at the Toivoniemi meat processing plant to cover further and product development, experimental kitchen and by-product activities by acquiring appropriate machinery and equipment. At the same time, the renovation of premises by Senate Real Estate Ltd. also makes it possible to install the premises in a sensible and appropriate manner. With the responsibility for national reindeer husbandry training, the investments planned in this project will support the whole reindeer husbandry area and its future business operators, strengthening in particular the attractiveness factors of Lapland. The measures of the project are to systematically competitiveise and acquire potential machines and equipment suitable for teaching activities for further processing of reindeer meat, product development, experimental kitchen operations and the utilisation of by-products. As a result of the project, the planned acquisitions/investments improve the equivalence of the school’s reindeer husbandry training in the whole reindeer husbandry area (national reindeer husbandry training), diversify the activities of the meat processing plant and give better starting points for the training target group to develop their own business and improve profitability. The project also facilitates and improves the opportunities for women to operate in reindeer meat production through the automation of the machinery and equipment to be acquired. In addition, the project will contribute to close research cooperation, especially with LUKE’s reindeer aid company as the activities are diversified.","Saamelaisalueen koulutuskeskuksen (SAKK) Kaamasen Toivoniemessä sijaitsevassa luontaistalouden kehittämisyksikössä on mm. opetusteurastamo, lihan- ja kalankäsittelytilat sekä nahkamuokkaamo. Ko. toimipaikkaan on keskitetty porotalouden ja luontoalan koulutukset. SAKK tarjoaa Toivoniemessä ainutlaatuisen toimintaympäristön, jossa luontevasti yhdistyvät porokoulutus, -elinkeino ja -tutkimus. SAKK tekee tiivistä yhteistyötä niin Luonnonvarakeskuksen porotutkimuksen kuin Paliskuntain yhdistyksen koeporotarhan kanssa, sijaitseehan oppilaitoksen nykyinen Toivoniemen porokampus osittain entisen LUKE:n Hopialampi porotutkimusyksikön tiloissa. Paliskuntain yhdistyksen Kutuharjun koeporotarha toimii puolestaan SAKK:n yhtenä oppimisympäristönä. Lisäksi SAKK sijaitsee keskellä merkittäviä saamelaispaliskuntia, Inarin merkkipiirin ytimessä. Myös kansainvälinen koulutus- ja kehittämisyhteistyö on vilkasta SAKK:ssa. Saamelaisalueen koulutuskeskuksella on myös valtakunnallinen tehtävä poronhoitajien koulutuksessa. SAKK on ainoa toisen asteen ammatillinen oppilaitos Suomessa, joka kouluttaa poronhoitajia joko luonto- ja ympäristöalan perustutkinnon porotalouden osaamisalalla tai porotalouden ammattitutkinnossa. Lisäksi oppilaitos tarjoaa erilaisia lyhyt koulutuksia porotalouden tarpeisiin. Yhdistettynä porokampuksen henkilöstön vankkaan poroelinkeinon asiantuntemukseen ja kokemukseen, SAKK:n opiskelijamäärät porolinjoilla ovat viime vuosina merkittävästi kasvaneet.  Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja monipuolistaa SAKK:ssa tarjottavan porotalouskoulutuksen toimintaympäristöä Toivoniemen lihankäsittelylaitoksessa kattamaan myös jatko- ja tuotekehitys-, koekeittiö- ja sivutuotetoimintoja hankkimalla niihin tarkoituksenmukaiset koneet ja laitteet. Saman aikaisesti tapahtuva tilojen remontointityöt Senaattikiinteistö oy:n toimesta, mahdollistaa myös järkevän ja tarkoituksenmukaisen ko. tilojen laitteistamisen. Valtakunnallisen poronhoitokoulutusvastuun myötä, tässä hankkeessa suunnitellut investoinnit tukevat koko poronhoitoaluetta ja sen tulevia elinkeinoharjoittajia vahvistaen erityisesti Lapin vetovoimatekijöitä. Hankkeen toimenpiteinä on osa-aikaisen hankepäällikön johdolla suunnitelmallisesti kilpailuttaa ja hankkia potentiaaliset opetustoimintaan soveltuvat koneet ja laitteet poronlihan jatkojalostukseen, tuotekehitykseen, koekeittiötoimintaan sekä sivutuotteiden hyödyntämiseen.Hankkeen tuloksena suunnitellut hankinnat/investoinnit parantavat oppilaitoksen poronhoitokoulutuksen vastaavuutta koko poronhoitoalueella (valtakunnallinen poronhoitokoulutus tehtävä), monipuolistavat lihankäsittelylaitoksen toimintoja ja antavat paremmat lähtökohdat koulutuksen kohderyhmälle oman elinkeinonsa kehittämiseen ja kannattavuuden parantamiseen. Hanke myös edesauttaa ja parantaa hankittavan koneiden ja laitteiden tuoman automatiikan kautta naisten mahdollisuuksia toimia poronlihatuotannossa. Lisäksi hanke edesauttaa tiiviinpää tutkimuksellista yhteistyötä erityisesti LUKE:n  porotukimuksen kanssa toimintojen monipuolistuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749134","Tools for understanding and visualising the moment of purchase and developing color management services for brand packaging design for international markets.","Ostohetken ymmärrys- ja visualisointityökalut ja värinhallinnan palvelujen kehittäminen brändien pakkaussuunnitteluun kansainvälisille markkinoille.","Finland","15230","28/11/2014","31/12/2016","50","148520","EUR","74260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760469","61.00335531,25.727282063007","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will create and test in Finland the unique palevelukoncept with which the product development process of brands can be significantly accelerated. The service concept integrates 3D visualisation of packaging, eye movement and neurots research in virtual commerce, qualitative interview methods and packaging colour management. Once the method is validated, the concept is marketed at international trade fairs and direct contacts. The aim is to create and demonstrate a completely new, significantly faster and more efficient way of working in the packaging chain.","Hankkeessa luodaan ja testataan kotimaassa pilotein ainutlaatuinen palevelukonsepti, jolla brändien tuotekehitysprosessia voidaan nopeuttaa merkittävästi. Palvelukonseptissa integroidaan pakkausten 3D visualisointi, silmänliike- ja neurottutkimus virtuaalikaupassa, laadulliset haastattelumentelmät sekä pakkausten värinhallinta. Kun menetelmä on validoitu markkinoidaan konseptia kansainvälisillä messuilla ja suorilla kontakteilla. Tavoitteena on luoda ja osoittaa pakkaustuotantoketjuun aivan uusi, merkittävästi nopeampi ja tehokkaampi tapa toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756050","CYF Digital technical platform development project and internationalisation study","CYF Digitalin teknisen alustan kehitysprojekti ja kansainvälistymisen selvitys","Finland","20520","22/05/2021","28/02/2022","50","46200","EUR","23100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768795","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim of the project is to build a single technical platform for CYF Digital’s digital services that enables fast, cost-effective and competitive scaling of services in Finland and in international markets.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa CYF Digitalin digitaalisille palveluille yhtenäinen tekninen alusta, joka mahdollistaa nopean, kustannustehokkaan ja kilpailukykyisen palveluiden skaalaamisen Suomessa ja kansainvälisillä markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751699","EcoSairila Environmental Management Model","EcoSairilan Ympäristöjohtamisen -malli","Finland",null,"01/02/2018","31/12/2018","35","88246","EUR","30886","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the Mikkeli Metsä-Sairila region (EcoSairila), the waste centre and the new wastewater treatment plant create synergistic business activities for public and private operators and environmental research activities. The area consists of processes such as water treatment, circular economy and biogas research and production. Other large-scale business activities in line with the principles and objectives of sustainable development and the Blue Bioeconomy Centre of Excellence are also planned for the region. The described environmental business concentration needs to be supported by objectives, rules of the game and operating models that minimise and reduce the joint environmental impact of companies and operators in the region. Objectives The project will set up an expert group guiding and participating experts from different fields, under the guidance of EcoSairila area:1 Creating a model of environmental management in cooperation with the companies in the region and these stakeholders 2 Definition of the concept of Environmental Manager Service: The service implements the model’s practical work for companies in the region3 The requirement is defined as a geo-data-based environmental information system that supports the area’s environmental management and practical operations, as well as cooperation between companies and these stakeholders.  The project will produce the necessary documentation. The future management unit of the area will tender the service contracts. In the development of the environmental management model:- Create a common approach for the best of the environment and the realisation of sustainable development in the region. The implementation of the region’s own environmental strategy is coordinated with the project ‘EcoSairila — recycling and green business centre’.- Exploration of the integration of emissions monitoring in the region and the harmonisation of various emission monitoring programmes in cooperation with the Mikkeli Vesilaitos waste water treatment plant and Metsäsairila Oy waste management; implementing piloting where possible with the “EcoSaira Reception and Recycling Centre” project. The project’s activities are coordinated with the “EcoSairila — Recycling and Green Business Centre” project.The environmental management model and environmental management service — the concept is designed and documented. Deliver the requirements specifications of the environmental information system.Results The final results to be checked/measured of the project are:1 A documented and pilotable model for the implementation of EcoSairila’s environmental management management2 Designed and documented model for implementing EcoSairila’s Environmental Manager Services to start the procurement process3 The environmental management system of EcoSairila’s environmental management system, RFI (Request for information) level, will not require a better environmental performance and environmental risk reduction in the area, so that EcoSairila’s long-term tulokset:Ympäristöjohtamisen model and environmental manager service concept will contribute to EcoSairila’s own environmental impact reduction and environmental risk minimisation. New company can take advantage of the area","Mikkelin Metsä-Sairilan alueelle (EcoSairilaa) jätekeskuksen ja uuden jätevedenpuhdistamon yhteyteen syntyy  synergistä julkisten ja yksityisten toimijoiden liiketoimintaan ja ympäristöalan tutkimustoimintaa. Alueelle muodostuu mm. vedenkäsittelyn, kiertotalouden ja biokaasun tutkimuksen sekä tuotannon prosesseja. Alueelle on suunniteltu myös muuta laaja-alaista kestävän kehityksen periaatteiden ja tavoitteiden mukaista yritystoimintaa sekä Sinisen biotalouden osaamiskeskusta.Kuvattu  ympäristöliiketoiminnan keskittymä tarvitsee tuekseen alueen yritysten ja toimijoiden yhteiset ympäristövaikutuksia minimoivat ja vähentävät  tavoitteet, pelisäännöt ja toimintamallit. Näin varmistetaan alueen ympäristöturvallinen ja vaatimukset täyttävä yritystoiminta sekä yhteistyö ja tiedonkulku yritysten, viranomaisten, kansalaisten ja alueen maanomistajien kesken.TavoitteetHanke perustaa eri alojen asiantuntijoista ohjaavan ja osallistuvan asiantuntijatyöryhmän jonka ohjauksessa EcoSairilan alueelle:1 Luodaan Ympäristöjohtamisen -malli yhteistyössä alueen yritysten ja näiden sidosryhmien kanssa 2 Määritellään Ympäristöpäällikköpalvelun -palvelukonsepti: Palvelu toteuttaa mallin käytännön työtä alueella yrityksille3 Vaatimusmääritellään paikkatietopohjainen ympäristötietojärjestelmä, joka tukee alueen ympäristöjohtamista ja käytännön toimintaa sekä yritysten ja näiden sidosryhmien välistä yhteistyötä.  Hanke tuottaa tarvittavan dokumentaation. Alueen tuleva hallintayksikkö kilpailuttaa palveluhankinnat. Ympäristöjohtamisen mallin kehitystyössä:- Luodaan yhteinen linjaus ympäristön parhaaksi ja kestävän kehityksen toteutumiseksi alueelle. Alueen oma ympäristöstrategian toteutustyö koordinoidaan  \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.- Selvitetään alueen päästöseurantojen yhdistämistä ja erilaisten päästöseurantaohjelmien harmonisointia yhteistyössä Mikkelin Vesilaitoksen jätenvedenpuhdistamon ja Metsäsairila Oy:n jätekeskuksen kanssa- Toteutetaan pilotointia mahdollisuuksien mukaan  \"EcoSairilan vastaanotto- ja kierrätyskeskus\" -hankkeen kanssaYmpäristöpäällikköpalvelu tarjoaa alueen yrityksille:- Ympäristölainsäädännön ja muiden vaatimusten asiantuntijuus- Ympäristökonsultin asiantuntijapalvelut esim. yrityksen ympäristönhallintajärjestelmän rakentaminen- Yhteydenpito lupa-, valvonta- sekä kaavoitus- ja muiden viranomaisten kanssa yrityksen puolesta- Ympäristö- ja vastuuviestintä sekä yhteistyö kansalaisten ja lähialueiden maanomistajen suuntaan- Auttaa yritysten ympäristölupien ja luvanvaraisten prosessien lupakäytänteiden ja niihin liittyvien raportointien kanssa.- Avustaa ympäristö- ja tuotannollisten investointien suunnittelussa kestävän kehityksen näkökulmasta esim. energiaa  säästävien tai raaka-ainetta korvaavien tai jätevirtoja vähentävien tuotannollisten ratkaisujen suunnittelu ja käyttöönotto- Avustaa yrityksen omavalvonnan suunnittelussa, toteutuksessa ja raportoinnissa- Auttaa yrityksen riski- sekä ennakkovarautumissuunnitelmien laatimisessa sekä osallistuu tarvittaessa yrityksessä mahdolliseen poikkeustilannejohtamiseenHankkeen toteutuksen jälkeen EcoSairilan alueelle syntyy uudentyyppistä ympäristöliiketoimintaa muun yritystoiminnan tueksi:- Alueen ympäristöjohtamisen malli liitetään osaksi alueen hallintayksikön muuta johtamisjärjestelmää- Alueen ympäristöpäällikkö -palvelu tuotetaan toiminnoksi  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön- Ympäristötietojärjestelmä sekä liittyvät ylläpitoliiketoiminnat tuotetaan palveluna  alueen yritysten ja sidosryhmien käyttöön.ToimenpiteetAlueen yrityksistä ja näiden sidosryhmistä perustetaan hankkeen asiantuntijatyöryhmä joka ohjaa ja osallistuu hankkeen tulosten toteuttamiseen. Hankkeen toiminnot koordinoidaan yhdessä \"EcoSairila - kierrätyksen ja vihreän liiketoiminnan keskus\" -hankkeen kanssa.Ympäristöjohtamisen -malli ja ympäristöpäällikköpalvelu - konsepti suunnitellaan ja dokumentoidaan. Tuotetaan ympäristötietojärjestelmän vaatimusmäärittelyt.TuloksetHankkeen tarkastettavina/mitatattavina lopputuloksina toteutetaan:1 Dokumentoitu ja pilotointiin vietävissä oleva malli EcoSairilan Ympäristöjohtamisen toteuttamisesta2 Suunniteltu ja dokumentoitu malli EcoSairilan Ympäristöpäällikköpalvelujen toteuttamisesta hankintaprosessin  käynnistämiseksi3 Ympäristöjohtamista tukevan ympäristötietojärjestelmän RFI (Request for information, tietopyyntö) -tason vaatimusmäärittely hankintaprosessin käynnistämiseksiHankkeen pidemmän aikavälin tulokset:Ympäristöjohtamisen malli ja ympäristöpäällikköpalvelu -konsepti edesauttavat EcoSairilan alueen ympäristövaikutusten vähentämistä ja ympäristöriskien minimoimista mm. siten, että alueen päästöistä saadaan parempi ja tarkempi sekä reaaliaikaisempi ja valvottu kokonaiskuva mallin ja ympäristötietojärjestelmän avulla.Uuden yritystoiminnan syntyminen EcoSairilan alueelle helpottuu eikä yrityksellä välttämättä tarvitse olla omia ympäristöasiantuntijoita palveluksessaan. Uusi yritys voi hyödyntää alue","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756956","ROBOECO","ROBOECO","Finland",null,"01/09/2021","31/05/2023","40","437471","EUR","174988","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ROBOECO project is to develop a management model for ecosystem renewal through the so-called “investigative development”.  The project measures target Satakunta SMEs and the central consortium of robotics, IoT, artificial intelligence and automation companies in Satakunta (we use the abbreviation RITA) as an ecosystem. Through Regeneration Management, SMEs develop their know-how and better integrate RITA into the RITA ecosystem, which in turn develops towards a more resilient innovation ecosystem, where universities in the region are also integrated. Research development begins with an international benchmarking approach, through which best practices in ecosystem renewal are explored. The next step is to identify the current policies and principles of the RITA ecosystem and the obstacles and promoters of renewal. Once the functioning of the ecosystem is modelled, the development of the ecosystem will be explored on the basis of the principle of continuous renewal.  The renewal is managed through two so-called intervention pilots, the development tips. The research development concept involves experimenting, evaluating and further developing development tips, i.e. means and ways to expand the ecosystem and increase its innovativeness, sustainability and vitality. The first development point is the Robot Operating System (ROS), i.e. the opportunities opened by open source software to renew the ecosystem. Today, robotics software for automation systems comes from robotics manufacturers and cannot be changed. This binds automation companies firmly to the equipment manufacturers. At the same time, there are small and medium-sized software companies in Satakunta that are not involved in the ecosystem, but which, through the use of ROS, could (a) develop their own activities, (b) integrate into the ecosystem, and (c) help the ecosystem to regenerate towards an innovation ecosystem by increasing its resilience by reducing manufacturer dependency. Another development point is the integration of universities operating in the Satakunta region into the ecosystem and SME software houses. Development tips are implemented through co-learning approaches, themes of which are selected together with ecosystem companies and their needs, but so that 1) they open the ecosystem to the sources of the latest technological and business research data freshly -> towards the innovation ecosystem; 2) develop SME software houses in both technology and business know-how -> strengthen the innovation ecosystem; 3) integrate university entities with existing and new business actors in the RITA ecosystem -> strengthen the innovation ecosystem. The nature of ecosystems involves dynamism, but dynamism must also be managed in a targeted and proactive manner. The results of the ROBOECO project, i.e. the renewal management process model, enable ecosystem coordinators to use it as a tool to enhance the vitality of the entire innovation ecosystem’s impact area. The practical implementation of the development research involves all official project actors, i.e. the ecosystem, SMEs and universities in cooperation. Thus, throughout the project, cooperation between ecosystem actors, i.e. RITAs, SMEs in the region and universities active in the region (TAU Pori and TY Pori) as part of the innovation ecosystem will develop, develop and consolidate. The innovation ecosystem cannot be renewed without research and development, on which university cooperation provides a strong foundation.","ROBOECO hankkeen tavoitteena on kehittää ekosysteemin uudistumisen johtamismalli, ns. tutkivan kehittämisen kautta.  Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat Satakunnan pk-ohjelmistoyrityksiin ja maakunnan keskeiseen robotiikka-, IoT-, tekoäly- ja automaatioyritysten (käytämme tässä lyhennettä RITA) muodostamaan konsortioon ekosysteeminä. Uudistumisjohtamisen kautta pk-ohjelmistoyritykset kehittävät osaamistaan ja integroituvat paremmin RITA ekosysteemiin, joka puolestaan kehittyy kohti resilientimpää innovaatioekosysteemiä, jossa alueen yliopistot ovat myös integroituneina. Tutkiva kehittäminen alkaa kansainvälisellä benchmarkkauksella, jonka kautta pureudutaan parhaisiin käytäntöihin ekosysteemin uudistamisessa. Seuraava vaihe on tunnistaa RITA-ekosysteemin nykyiset toimintatavat ja –periaatteet ja uudistumisen esteet ja edistäjät. Kun ekosysteemin toiminta on mallinnettu, pureudutaan sen kehittämiseen jatkuvan uudistumisen periaatteen pohjalta.  Uudistumista johdetaan kahden ns. interventiopilotin eli kehittämiskärjen kautta. Tutkivan kehittämisen toimintamallissa kokeillaan, arvioidaan ja edelleen kehitetään kehittämiskärkiä eli keinoja ja tapoja laajentaa ekosysteemiä ja lisätä sen innovatiivisuutta, kestävyyttä ja elinvoimaisuutta. Ensimmäisenä kehittämiskärkenä käytetään Robot Operating System (ROS) eli avoimen lähdekoodin ohjelmistojen avaamia mahdollisuuksia uudistaa ekosysteemiä. Nykyään automaatiojärjestelmien robotiikan ohjelmistot tulevat robotiikkavalmistajilta, eikä niitä voi muuttaa. Tämä sitoo automaatioyritykset tiukasti kiinni laitevalmistajiin. Samaan aikaa Satakunnassa on olemassa pieniä ja keskisuuria ohjelmistoyrityksiä, jotka eivät ole mukana ekosysteemissä, mutta jotka voisivat ROS:in käyttämisen kautta a) kehittää omaa toimintaansa, b) integroitua mukaan ekosysteemiin ja c) auttaa ekosysteemiä uudistumisessa kohti innovaatioekosysteemiä lisäten sen  resilienssiä vähentämällä valmistajariippuvuutta. Toinen kehittämiskärki on Satakunnan alueella toimivien yliopistojen integrointi ekosysteemiin ja pk-ohjelmistotaloihin. Kehittämiskärjet toteutetaan yhteisoppimisen toimintatavoilla joiden teemat valitaan yhdessä ekosysteemiyritysten kanssa ja heidän tarpeistaan lähtien, mutta niin että ne 1) avaavat ekosysteemin yrityksille pääsyn uusimman teknologisen ja liiketaloudellisen tutkimustiedon lähteille tuoreeltaan -> kohti innovaatioekosysteemiä, 2) kehittävät pk-ohjelmistotaloja sekä teknologia- että liiketoimintaosaamisessa -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä, 3) integroivat yliopistotahoja RITA ekosysteemin nykyisiin ja uusiin yritystoimijoihin -> vahvistavat innovaatioekosysteemiä.Tutkivan kehittämisen tuloksena mallinnetaan ekosysteemin uudistumisjohtamisen prosessi, jota voidaan soveltaa muissakin ekosysteemeissä. Ekosysteemien luonteeseen kuuluu dynaamisuus, mutta dynaamisuutta tulee myös johtaa tavoitteellisesti ja proaktiivisesti. ROBOECO hankkeen tulosten eli uudistumisjohtamisen prosessimallin avulla ekosysteemien koordinaattoreilla on työkalu, jota soveltamalla koko innovaatioekosysteemin vaikutusalue myös voimistaa elinvoimaisuuttaan. Kehittämistutkimuksen käytännön toteutukseen osallistuvat kaikki viralliset hanketoimijat, eli ekosysteemi, pk-ohjelmistoyritykset ja yliopistot yhteistyössä. Täten, koko hankkeen aikana, ekosysteemitoimijoiden, eli RITA-yritysten, alueen pk-ohjelmistoyritysten ja alueella toimivien yliopistojen (TAU Pori ja TY Pori) välinen yhteistyö innovaatioekosysteemin osana saa uusia muotoja, kehittyy ja voidaan vakiinnuttaa. Innovaatioekosysteemi ei voi uudistua ilman tutkimus- ja kehitystoimintaa, johon yliopistoyhteistyö antaa vahvan pohjan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754395","HyviöPRO — Welfare Effectiveness Platform for Business Development of Wellbeing Services","HyviöPRO - hyvinvointipalveluiden vaikuttavuusalusta hyvinvointipalveluiden liiketoiminnan kehittämiseen","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2021","35.25","615583","EUR","216984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of Etelä-Savo is to be a vibrant model of well-being and health. Promoting well-being and reducing health inequalities require the provision of effective welfare services to the target groups most in need. Similarly, developing the effectiveness of services is a prerequisite for the vitality and growth conditions of companies providing well-being services. Developing the effectiveness of services is a prerequisite for the sustainable promotion of well-being in South Savo from the perspectives of service providers and users. Well-being is considered extensively in the project as a variety of both physical, mental and social perspectives. This project provides opportunities for companies, organisations and other potential actors to develop data-based business operations and to productise the effectiveness of services. The aim of the project is to strengthen the innovation hub of welfare service providers, to strengthen the business of its entrepreneurs and to create new entrepreneurship. The aim is also to strengthen the Active Life Lab as a welfare-related impact development support service for entrepreneurs.  Together with the companies and organisations involved in the project, an impact platform and a new accelerator model will be developed and built. The platform built during the project enables the collection of impact data and the use of information to develop new effective wellbeing services. This promotes the specialisation and growth of welfare companies in South Savo and contributes to the emergence of new business. The municipalities participating in the project, as non-profit actors, will strengthen the objectives and measures for 2018-2020 of the regional ITS (Southern Savo Regional Welfare Report) network, taking into account the effectiveness of the project measures. The project defines the effectiveness of welfare and cultural enterprises and organisations, implements and pilots the profiling and impact platform of welfare services. The most relevant for business development is to harness impact information to support the development and sales of well-being services. In addition, an impact platform will be developed to support the creation of new businesses. Communication of opportunities and activities is also key to the further exploitation of the impact platform.The project measures consist of expert-led workshops aimed at the participants in the project to explore the benefits of the impact path in business; service design process workshops; data collection (data) from both business services and business customers; It development and the introduction and publication of the impact platform. As a result of the project, an impact platform has been developed and published to improve the productivity of welfare companies in South Savo. In addition, an open data bank on the effectiveness of services has been collected and published, which companies can use to support sales and marketing and to develop new and effective services for international markets. A new business accelerator model has been created to support business development, enabling companies to use impact information to support smart specialisation. As a result of the project, companies and associations in South Savo have started to systematically monitor and develop the effectiveness of their services and improve their vitality by basing their business on more knowledge-intensive services. Active Life Lab has strengthened the regional and national role as a data-based welfare platform and at the same time supports the creation of new innovative companies in the South Savo region and increases the willingness of existing companies to grow. The project measures benefit the whole of South Savo and are of national and international importance.","Etelä-Savon tavoitteena on olla elinvoimainen hyvinvoinnin ja terveyden mallimaakunta. Hyvinvoinnin edistäminen ja terveyserojen kaventaminen edellyttävät vaikuttavien hyvinvointipalvelujen tarjoamista niitä eniten tarvitseville kohderyhmille. Vastaavasti palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys hyvinvointipalveluita tarjoavien yritysten elinvoimaisuudelle ja kasvuedellytyksille. Palveluiden vaikuttavuuden kehittäminen on edellytys kestävälle hyvinvoinnin edistämiselle Etelä-Savossa sekä palveluiden tarjoajien, että palveluiden käyttäjien näkökulmista. Hyvinvointia tarkastellaan hankkeessa laaja-alaisesti sekä fyysisen, henkisen että sosiaalisen näkökulman moninaisuutena.Tämä hanke tarjoaa mahdollisuuden yrityksille, järjestötoimijoille ja muille potentiaalisille toimijatahoille dataa hyödyntävään liiketoiminnan kehittämiseen ja palveluiden vaikuttavuuden tuotteistamiseen. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa hyvinvointipalveluiden tuottajien innovaatiokeskittymää, vahvistaa sen yrittäjien liiketoimintaa ja luoda uutta yrittäjyyttä. Tavoitteena on myös vahvistaa Active Life Labia hyvinvointiin liittyvän vaikuttavuuskehittämisen tukipalveluna yrittäjille.  Hankkeesen osallistuvien yritysten ja järjestötoimijoiden kanssa kehitetään ja rakennetaan  yhdessä vaikuttavuusalustaa ja uudenlaista kiihdyttämömallia. Hankkeen aikana rakennettu alusta mahdollistaa vaikuttavuustiedon keräämisen ja tiedon käyttämisen uusien vaikuttavien hyvinvointipalveluiden kehittämiseksi. Tämä edistää eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten erikoistumista ja kasvua ja edistää uuden liiketoiminnan syntymistä. Hankkeeseen osallistuvat alueen kunnat vahvistavat yleishyödyllisinä toimijoina hankkeen toimenpiteiden vaikuttavuutta huomioiden alueellisen HYTE -verkoston ( Etelä -Savon alueellinen hyvinvointikertomus) vuosille 2018-2020 suunnatut tavoitteet ja toimenpiteet. HYTE tehtävät ulottuvat maakunnan järjestämistasolta sosiaali- ja terveydenhuollon toimijoihin saakka.Hankkeessa määritellään vaikuttavuus hyvinvointi – ja kulttuurialan yrityksissä ja järjestöissä, toteutetaan ja pilotoidaan hyvinvointipalveluiden profilointi- ja vaikuttavuusalusta. Merkityksellisintä yrityskehittämisen kannalta on valjastaa vaikuttavuustieto hyvinvointipalveluiden kehittämiseen ja - myynnin tueksi. Lisäksi vaikuttavuusalustaa kehitetään tukemaan uusien yritysten perustamista. Vaikuttavuusalustan jatkohyödyntämisen kannalta keskeistä on myös mahdollisuuksista ja toiminnasta viestiminen.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat hankkeeseen osallistuville toimijoille suunnatuista asiantuntijavetoisista työpajoista, joissa perehdytään vaikuttavuuspolun hyötyihin liiketoiminnassa; palvelumuotoiluprosessin työpajoista; tiedonkeruusta (datasta) sekä yritysten palveluista että yritysten asiakkailta; IT-kehityksestä ja vaikuttavuusalustan käyttöönotosta ja julkaisusta.Hankkeen tuloksena on kehitetty ja julkaistu vaikuttavuusalusta eteläsavolaisten hyvinvointialan yritysten tuottavuuden parantamiseksi. Lisäksi on kerätty ja julkaistu avoin tietopankki palveluiden vaikuttavuudesta, jota yritykset voivat käyttää myynnin ja markkinoinnin tukena sekä uusien vaikuttavien palveluiden kehittämiseksi kansainvälisille markkinoille. Yrityskehittämisen tueksi on luotu uusi yrityskiihdyttämömalli, jossa yritysten on mahdollista käyttää vaikuttavuustietoa älykkään erikoistumisen tukena. Hankkeen tuloksena eteläsavolaiset yritykset ja yhdistykset ovat alkaneet seurata ja kehittää palveluidensa vaikuttavuutta järjestelmällisesti ja parantaa elinvoimaisuuttaan pohjaamalla liiketoimintaansa tietointensiivisempiin palveluihin. Active Life Lab on vahvistanut alueellista ja kansallista roolia dataperusteistan hyvinvointipalveluiden alustana ja samalla tukee myös uusien innovatiivisten yritysten perustamista Etelä-Savon alueelle ja lisää olemassa olevien yritysten kasvuhalukkuutta. Hankkeen toimenpiteet hyödyttävät koko Etelä-Savoa ja ovat kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäviä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751847","New technological solutions to improve the efficiency of Biocenter Oulu services (investment part)","Uudet teknologiset ratkaisut Biocenter Oulun palveluiden tehostamiseksi (investointiosa)","Finland","90220","01/04/2018","30/09/2020","35.75","830000","EUR","296750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to develop and enhance the core services of Biocenter Oulu (BCO) through, for example, equipment investments. The project brings technology to Oulu that enables the development of new methods and the processing of large quantities of samples.  In particular, the aim of the project is Biocenter Oulu’s core services to enable innovation and product development by SMEs in the region, as well as method and product testing. The proposed project will enable companies to have access to equipment that will enable competition and growth in international markets and thus increase employment. The project utilises the expertise of the University of Oulu, especially in the field of protein research, and the project therefore brings international visibility to Oulu and the region. The core services of the University of Oulu relate to many strategic focus areas of the University of Oulu and thus strengthen existing infrastructure. Investments will make the use of methods more efficient and enable the use of large numbers of samples in research and product development. Investing in a nanolitre automatic liquid handler and new devices for measuring interactions and protein quality will bring capacity to the required level today.  Research activities in the region will become more efficient and create new opportunities for business innovation. The equipment is placed in Biocenter Oulu protein analysis, protein crystallography and modelling in core services. They contribute to research at international level in the field of cellular and molecular biology and strengthen the competitiveness of companies in the region. The project expects the research work of SMEs to become stronger with the help of technology, enabling new major innovations and international breakthroughs. With the project, the development of pharmaceuticals, diagnostics and health technology in Oulu is expected to be strengthened to a large extent at national and international level.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun (BCO) ydinpalvelujen kehittäminen ja tehostaminen mm. laiteinvestointien avulla. Hanke tuo Ouluun teknologiaa joka mahdollistaa uusien menetelmien kehityksen sekä suurien näytemäärien käsittelyn.  Erityisesti hankkeen tavoitteena on Biocenter Oulun ydinpalvelujen avulla mahdollistaa alueen PK-yritysten innovaatio- ja tuotekehitystyötä sekä menetelmän ja tuotteiden testausta. Ehdotetun hankkeen avulla yritykset saavat käyttöönsä laitteistoja jotka mahdollistavat kilpailun ja kasvun kansainvälisillä markkinoilla ja sitä kautta hanke parantaa työllisyyttä. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston osaamista erityisesti proteiinitutkimuksen saralla ja hanke tuokin sitä kautta Oululle ja alueelle kansainvälistä näkyvyyttä.TOIMENPITEETBiocenter Oulun ydinpalvelut liittyvät moniin Oulun yliopiston strategisiin  fokusalueisiin ja hanke vahvistaa siten jo olemassaolevaa infrastukruuria. Investointien avulla tehostetaan menetelmien käyttöä ja mahdollistetaan suurien näytemäärien käyttö tutkimuksessa ja tuotekehityksessä. Investoimalla nanolitra-skaalan automaattiseen nesteenkäsittelijään sekä uusiin vuorovaikutuksia ja proteiinien laatua mittaaviin laitteisiin saadaan kapasiteetti nykyään vaadittavalle tasolle.  Tutkimustoiminta alueella tehostuu ja luodaan uusia mahdollisuuksia yritysten innovaatiotoiminnalle. Laitteet sijoitetaan Biocenter Oulun proteiinien analysointi, proteiinikristallografia ja mallinnus ydinpalveluihin.TULOKSETKaikki laitteet mahdollistavat entistä tehokkaamman tutkimus- ja tuotekehitystyön. Ne edesauttavat tutkimustyötä kansainvälisessä kärjessä solu- ja molekyylibiologian saralla, sekä vahvistavat alueen yritysten kilpailukykyä. Hankkeessa odotetaan PK yritysten tutkimustyön vahvistuvan teknologian avulla niin että se mahdollistaa uudet merkittävät innovaatiot ja kansainväliset läpimurrot. Hankkeen avulla Oulussa tehtävän lääkeaine-, diagnostiikka- ja terveysteknologiakehityksen odotetaan vahvistuvan laajasti kansalliselle ja myös kansainväliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754405","Studying the internationalisation of operations, increasing the degree of digitalisation and developing management systems to contribute to the internationalisation of the company and profitable business growth.","Toiminnan kansainvälistymisen tutkiminen, digitalisaatioasteen nostaminen sekä johtamisjärjestelmien kehittäminen edesauttamaan yrityksen kansainvälistyminen ja liiketoiminnan kannattava kasvu.","Finland","62435","09/07/2019","31/12/2021","50","76750","EUR","38375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766931",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The company has invested in modern and efficient production equipment. This will make it possible to increase production volumes and to produce new innovative products on the market, including for export. In order to enable a company to grow profitable and internationalise, the company must study the means and markets of internationalisation, develop its own management culture and system, and increase its digitalisation to meet the needs of the future.","Yritys on investoinut nykyaikaisiin ja tehokkaisiin tuotantolaitteisiin. Tämä mahdollistaa tuotantomäärien kasvattamisen sekä uusien innovatiivisten tuotteiden tuottamisen markkinoille, myös vientiin. Mahdollistaakseen yritykselle kannattavaa kasvua sekä kansainvälistymistä on yrityksen tutkittava kansainvälistymisen keinoja sekä markkinoita, kehitettävä omaa johtamiskulttuuria ja -järjestelmäänsä sekä nostettava digitalisaatioastettaan vastaamaan tulevaisuuden tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755245","123 Design Oy’s strategic business areas — new products for new target groups with new technologies","123 Design Oy:n strategisten bisnesalueiden uudistaminen - uusilla teknologioilla uusia tuotteita uusiin kohderyhmiin","Finland","20900","13/01/2021","31/12/2021","50","25700","EUR","12850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766474","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Takeover of new product segments. They also provide new customer groups.   Preparing the production of tableware, flange foot, urethane and bend products.","Uusien tuotesegmenttien haltuunotto. Niiden kautta myös uusien asiakasryhmien saaminen.   Tableware-, laippajalka-, uretaani- ja taivutetuotteiden tuotannon valmisteleminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756299","Bioeconomy Campus Smart farm development project","Biotalouskampuksen Älymaatila -kehittämishanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","30.81","323326","EUR","99622","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This development project is parallel to the “Bioeconomy Campus Smart Farm Investment Project”.The Bioeconomy Campus Älymaatila project (continuedly the Smart Farm project) will build a unique concept of smart technology for farm economy. The concept of Smart Farm consists of a centre of expertise, the development of which will make extensive use of the expertise of the actors involved in the project and of the stakeholder networks, as well as a concrete farm where smart technologies will be tested and evaluated in the future.  The Smartmaa Farm is located on the Bioeconomy Campus, Saarijärvi Tarvaala, Central Finland, and works together with its co-operative farms and other partners to promote the digitalisation and sustainable growth of farm entrepreneurs in the region.  The smart farm concept will focus on the latest smart technologies that can be used in rural areas, which will be tested and evaluated using applied research methods. Smart farm will also actively anticipate changes in the operating environment, promoting the opportunities for farm businesses to grow and develop in a socially, economically and ecologically sustainable way.  The future activities of smart farms will focus on how smart technologies could be widely and rapidly deployed on farms. At present, smart technologies are not systematically tested in a genuine farm environment and their deployment has progressed slowly due to the risks associated with deployment. According to studies, the most important risks are the profitability of investments and the reliability and availability of technology. The aim of the project is to remove these obstacles and accelerate innovation in the field so that it will bring significant economic benefits, especially for the business community in Central Finland and in our wider country.  After the completion of the project, the Smart Land Farm and the results achieved will also be open for use at national level. The results of the project will also be disseminated effectively to international networks and stakeholders. Networks will be actively built during the project with the aim of continuing the RDI activities of Smartmaa Farm also at international level, using e.g. ERIAFF, SmartAgriHubs and BioBord networks. The aim is to access Horizon EU funding through networks in this field. The long-term vision of the project is to develop the Smart Maafarm concept into an internationally recognised and recognised RDI environment.  In order to develop the Smart Farm concept, the Smart Maatila project needs test data from the examples analysed in the project (3 cases). The examples have been selected in such a way as to produce different types of datas, which will be dealt with at the start of operations at Smart Farm in the future. Examples are: “Smart data collection for arable farming”, “Aquaculture in the field” and “availability of 5G networks from the point of view of the forest column”. For example, a comprehensive collection of data related to each case is collected in a system that farmers can use to support their decision-making and implement the necessary farming measures. The results of the measures will be reported for further use of the FMIS (File Management Information System) system to be developed in the project.  Examples provide useful information on the development needs of Smart Farm. After the project, the Smart Maatila concept and services will be available for applied research in smart technology innovations.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Biotalouskampuksen Älymaatila -investointihankkeen\" kanssa.Biotalouskampuksen Älymaatila -hankkeessa (jatkossa Älymaatila-hanke) rakennetaan ainutlaatuinen maatilatalouden älytekniikan konsepti. Älymaatila-konsepti koostuu osaamiskeskittymästä, jonka kehittämisessä hyödynnetään laajalti hankkeessa mukana olevien toimijoiden ja sidosryhmäverkostojen osaamista, sekä konkreettisesta maatilasta, jossa älyteknologioita jatkossa kokeillaan ja arvioidaan.  Älymaatila sijaitsee Biotalouskampuksella, Saarijärven Tarvaalassa Keski- Suomessa, ja se toimii yhdessä yhteistyötilojensa ja muiden kumppaniensa kanssa edistääkseen alueen maatilayrittäjien digitalisaatiota ja kestävää kasvua.  Älymaatila-konseptin kohteina tulevat olemaan uusimmat maaseudulla hyödynnettävissä olevat älyteknologiat, joita kokeillaan ja arvioidaan soveltavan tutkimuksen menetelmillä. Älymaatila tulee myös aktiivisesti ennakoimaan toimintaympäristön muutoksia edistäen maatilayritysten mahdollisuuksia kasvaa ja kehittyä sosiaalisesti, taloudellisesti ja ekologisesti kestävällä tavalla.  Älymaatilan tuleva toiminta keskittyy siihen, miten älyteknologiat voitaisiin ottaa laajasti ja nopeasti käyttöön maatiloilla. Älyteknologioita ei tällä hetkellä systemaattisesti testata aidossa maatilaympäristössä ja teknologioiden käyttöönotto on edennyt hitaasti, johtuen käyttöönottoon liittyvistä riskeistä. Tutkimusten mukaan riskeistä tärkeimpiä ovat investointien kannattavuus sekä teknologian toimintavarmuus ja käytettävyys. Hankkeen tavoitteena on poistaa näitä esteitä ja nopeuttaa alan innovaatiotoimintaa siten, että siitä saadaan merkittävää taloudellista hyötyä erityisesti Keski- Suomen alueen elinkeinoelämälle ja laajemminkin maassamme.  Hankkeen päättymisen jälkeen Älymaatila ja saavutetut tulokset ovat avoinna myös valtakunnallisella tasolla hyödynnettäväksi. Hankkeen tuloksia tullaan levittämään tehokkaasti myös kansainvälisille verkostoille ja sidosryhmille. Verkostoja tullaan rakentamaan aktiivisesti hankkeen aikana tavoitteena jatkaa Älymaatilan TKI-toimintaa myös kansainvälisellä tasolla esim. ERIAFF-, SmartAgriHubs- ja BioBord-verkostoja hyödyntäen. Tavoitteena on saada Horisontti EU -rahoitusta alan verkojen kautta. Hankkeen pitkän tähtäimen visiona on Älymaatila-konseptin kehittäminen kansainvälisesti tunnistetuksi ja tunnustetuksi TKI- ympäristöksi.  Älymaatila-konseptin kehittämiseksi Älymaatila-hanke tarvitsee testidataa, jota saadaan hankkeessa analysoitavista esimerkkitapauksista (3 kpl). Esimerkit on valittu siten, että niistä saadaan erityyppisiä datoja, joita Älymaatilalla jatkossa, toiminnan käynnistyessä käsitellään. Esimerkkitapaukset ovat: “Peltoviljelyn älykäs tiedonkeruu”, “Pellon vesitalous” ja “5G-verkkojen käytettävyys metsäpalstan näkökulmasta”. Esimerkkitapauksista kerätään kattavasti kuhunkin tapaukseen liittyvää dataa järjestelmään, jota jatkossa viljelijät voivat käyttää päätöksenteon tueksi ja toteuttaa tarvittavat viljelytoimenpiteet. Toimenpiteiden tulokset raportoidaan hankkeessa kehitettävään älymaatilan tietojärjestelmään (FMIS, Farm Management Information System) jatkokäyttöä varten.  Esimerkkitapaukset tuottavat käyttökelpoista tietoa Älymaatilan kehittämistarpeista. Hankkeen jälkeen Älymaatila-konsepti palveluineen on käytettävissä älyteknologisten innovaatioiden soveltavaan tutkimukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751838","Förädling till kumminolje Extrakt, Kumminsnaps","Förädling till kumminolje extrakt, Kumminsnaps","Finland","64230","23/01/2018","30/04/2020","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764433","62.4724724,21.364777676966","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Vårt första Mål är att Kunna vidareförädla vårt whichever till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om Extrakt oljor och om utvinningsprocesser. MED hjälp av att besöka ett flertal mussor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot Anläggning med eget råmaterial anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra Mål är att Kunna börja göra kumminsnaps av vårt whichever. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. MED hjälp av att besöka ett flertal musssor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss Kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kanta. Vidare kommer vi att använda oss av Consulter inom ämnet.","Vårt första mål är att kunna vidareförädla vårt kummin till kumminoljeextrakt. För att lyckas behövs kunskap om extrakt oljor och om utvinningsprocesser. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och företag samt provkörning och laborering vid en pilot anläggning med eget råmaterial anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom extraktion som kommer att hjälpa oss att lösa olika frågor.Vårt andra mål är att kunna börja göra kumminsnaps av vårt kummin. För att lyckas behövs kunskap om tillverkningsprocessen och om marknaden. Med hjälp av att besöka ett flertal mässor och möjligtvis företag samt laborering anser vi oss kunna ta ett beslut vilken åtgärd vi kan ta. Vidare kommer vi att använda oss av konsulter inom ämnet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759541","Drivers and transport companies ready for reconstruction","Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakentamiseen","Finland",null,"15/02/2021","31/05/2022","33.38","223080","EUR","74474.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770017",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 crisis has hit the Finnish transport sector in a heavy and rather neglected way. The transport sector has already suffered from labour shortages before the crisis, older drivers are heavily employed, technological changes have had a major impact on the sector, taxi liberalisation and platform competition have changed the entire transport field. Finland is divided into two: in small towns, it is difficult to get transports to operate right up to school, while in large cities the taxi race is tough and food transport from restaurants to the door is semi-free. Even before the crisis, the unequal situation of drivers and uncertain profit logics have made the situation of businesses, including public sector operators, more difficult. Kunta10 measures well-being at work in urban organisations. It is no secret that in these measurements, the drivers have not shined at the top of the well-being at work. Companies have been confronted with increasing competition and international e-commerce has put them into a whole new logistical problem. There are also light spots in the industry. Rail transport operators, in particular metros and trams, have been able to raise the value of the work and with determined investments, drivers have been involved in the construction of a Finnish logistics system run by top professionals. The sector offers many jobs for women and people with a migrant background. The COVID-19 crisis hit the sector very hard. School transport stopped in no time. The crisis has led a number of companies that were already in difficulty to move away, especially in areas where they are not in densely populated areas. Public transport has stopped and extensive layoffs were the fate of many, in particular bus transport. The use of taxis slowed down, train shifts were reduced and few cargo companies were able to keep their people at work. As restaurants and small shops closed, distribution services also stopped.  The risk of contagion in passenger transport began to become real and at the latest it began to put a strain on mental capacity, alongside financial difficulties. The social community has also broken down in many working communities, and even those with work do not have a strong social encounter in the workplace. There has been little opportunity to maintain physical capacity before the crisis, and the crisis has taken away the last tasks of well-being at work, especially from lay-offs, but also from workplaces. Leadership is undergoing a transformation, business operations and the ability of work communities to change must be built in completely new ways. After the crisis, we will find ourselves in a new situation where we need logistics more than ever. The new situation requires new skills and adaptability from both employees and employers. Above all, we need to make them stay in the industry — both companies and employees. In order to improve the mental, physical and social performance of transporters, the Drivers and Transport Companies Ready for Reconstruction project implements the development of competence in well-being at work together with them and the development of companies in the sector from the perspective of business and work community development. 21 companies from all provinces will be involved very quickly during the project, with a total of 252 drivers. The drivers are freighters, bus families, taxis, tram drivers, subway chauffeurs... We are systematically experimenting with individual and company-level methods with groups. Based on them, we model a concept that we offer to all companies and communities already during the project. Together with drivers and companies, we are creating a nationwide model where we can ensure that both companies and humans are in good condition in the post-Coona period. The main focus of the measures is on pilot groups. They receive a systematic online development programme and serve as inspiring examples of how high-level well-being and business development create resilience to individuals, businesses and their ecosystem. 21 successful companies, 252 successful drivers and models ready for others.","COVID-19-kriisi on iskenyt suomalaiseen kuljetusalaan raskaalla ja melko vähälle huomiolle jääneellä tavalla. Kuljetusala on jo ennen kriisiä kärsinyt työvoimapulasta, ikääntyneitä kuljettajia on runsaasti töissä, teknologiset muutokset ovat vaikuttaneet alaan paljon, taksiliikenteen vapautuminen ja alustoilla tapahtuvat kilpailu ovat muuttaneet koko kuljetuskenttää. Suomi on jakautunut kahtia: pienillä paikkakunnilla on vaikea saada kuljetuksia toimimaan aivan koulukyytejä myöten kun taas suurissa kaupungeissa taksikilpailu on kovaa ja ruokakuljetuksia ravintoloista kotiovelle saa puoli-ilmaiseksi. Kuljettajien eriarvoistuminen ja epävarmat ansaintalogiikat ovat jo ennen kriisiä vaikeuttaneet yritysten ja myös julkisen sektorin toimijoiden tilannetta. Kunta10 mittaa työhyvinvointia kaupunkiorganisaatioissa. Ei ole salaisuus, että näissä mittauksissa kuljettajat eivät ole loistaneet työhyvinvoinnin kärkisijoilla. Yritykset ovat kiristyvässä kilpailussa joutuneet hankaluuksiin ja kansainvälinen verkkokauppa on asettanut ne aivan uusien logististen ongelmien eteen. Alalla on myös valopilkkuja. Raideliikenteen toimijat, etenkin metrot ja ratikat, ovat pystyneet nostamaan työn arvostusta ja määrätietoisten panostusten avulla kuljettajia on saatu mukaan rakentamaan suomalaista huippuammattilaisten pyörittämää suomalaista logistiikakjärjestelmää. Ala tarjoaa työpaikkoja runsaasti naisille ja maahanmuuttajataustaisille. COVID-19-kriisi iski alaan todella kovaa. Koulukuljetukset loppuivat hetkessä. Kriisi on saanut useita muutenkin jo vaikeuksisa olleita yrityksiä luovuttamaan etenkin väljsti asutuilla alueilla. Julkinen liikenne on seisahtunut ja kattavat lomautukset olivat monen, etenkin bussiliikenteen, kohtalona. Taksien käyttö hiljeni, junavuorot vähenivät ja vain harva rahtariyritys pystyi pitämään väkensä työssä. Ravintoloiden ja pikkukauppojen sulkeutuessa myös jakeluliikenne pysähtyi.  Tartuntariski henkilöliikenteessä alkoi muuttua todelliseksi ja viimeistään se alkoi rasittaa psyykkistä toimintakykyä taloudellisten hankaluuksien ohella. Myös sosiaalinen yhteisö on monessa työyhteisössä hajonnut eikä niilläkään, joilla töitä on, ole vahvistavia sosiaalisia kohtaamisia työpaikalla. Fyysisen toimintakyvyn ylläpitoon ei ole ollut juurikaan mahdollisuuksia ennen kriisiä ja kriisi on vienyt viimeisetkin työhyvinvoinnin tehtävät etenkin lomautetuilta, mutta myös työpaikoilta. Johtaminen on murroksessa, liiketoimintoja ja työyhteisöjen muutoskyvykkyyttä on pystyttävä rakentamaan aivan uusilla tavoilla. Tulemme kriisin jälkeen olemaan uudessa tilanteessa, jossa tarvitsemme logistiikkaa ehkä enemmän kuin koskaan. Uusi tilanne vaatii uutta osaamista ja muutosjoustavuutta sekä työntekijöiltä että työnantajilta. Ennen muuta meidän on saatava heidät pysymään alalla - sekä yritykset että työntekijät. Kuljettajat ja kuljetusyritykset kunnossa valmiina jälleenrakennukseen -hankkeessa toteutetaan kuljettiajien psyykkisen, fyysisen ja sosiaalisen toimintakyvyn parantamiseksi työhyvinvoinnnin osaamisen kehittäminen yhdessä heidän kanssaan ja alan yritysten muutosjoustavuuden kehittäminen liiketoiminnan ja työyhteisöjen kehittämisen näkökulmssta. Hankkeen aikana hyvin nopeasti mukana on kokeiluissa 21 yritystä kaikista maakunnista ja yhteensä niistä 252 kuljettajaa. Kuljettajat ovat rahtareita, bussukuskeja, takseja, ratikkakuskeja, metronjuljettajia... Kokeilemme ryhmien kanssa yksilötason ja yritystason menetelmiä systemaattisesti. Niiden pohjalta palvelumuotolun keinoin mallinnamme konseptin, jonka tarjoamme käyttöön kaikille yrityksille ja yhteisöille jo hankkeen aikana. Luomme yhdessä kuljettajien ja yritysten kanssa valtakunnallisen mallin, jossa pystymme pitämään huolta siitä, että sekä yritykset että henkiöstö on hyvässä kunnossa koronan jälkeisenä aikana. Toimenpiteet kohdistuvat ensisijaisesti kokeiluryhmiin. He saavat systemaattisen verkossa tapahtuvan kehittämisohjelman ja toimivat innostavina esimerkkeinä siitä, miten korkean tason hyvinvointityö ja liiketoiminnan kehittäminen saavat aikaan resilienssiä yksilöihin, yrityksiin ja niiden muodostamaan ekosysteemiin. 21 onnistunutta yritystä, 252 onnistunutta kuljettajaa ja mallit valmiina muillekin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754576","BioKe — Research of challenging materials and promotion of recycling in BioSam, investments","BIOKE - Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa, investoinnit","Finland","46910","01/01/2020","31/12/2021","35","175000","EUR","61250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","60.694080743333,26.811626653584","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The objective of the BioKe, Investments project is to develop the research environment of BioSammo’s BioSammo Research Centre for BioSammo’s Bio- and Circular Economy Research Centre of the South East Finland University of Applied Sciences. After investments in equipment, BioSammo can carry out more extensive and high-quality circular economy pilots and aim towards product innovation. BioKe, the investment is a parallel project for “BioKe-Research and promotion of recycling in BioSammon” (application number 306419), which is mainly supported by the investment project. The project invests in chopped material analysis technology such as particle size analyser and sift set. In addition, equipment and equipment necessary for the refining process will be procured. In addition to the chopping research carried out in the BioKe project, the equipment to be procured is also available in other BioSammo’s analysis needs such as the “Micronisation of Biocoal and Flight Ash and Material Applications in Kymenlaakso- Hitu” (A74157) project. In addition, the equipment can be used in Xamk’s teaching and other future research to enable the development of better research and training activities. The development of the research environment improves Kymenlaakso’s ability to utilise side streams and other regional material flows, creating an experimental research environment in the advanced circular and bioeconomy, and thus enables stronger cooperation with Kymenlaakso companies.BioSammo’s development supports the implementation of the Kymenlaakso smart specialisation RIS3 strategy, enabling research, which results in, for example, the promotion of the bio- and circular economy and the development of innovative products through refinement. The horizontal principles, gender equality and equality set out by the European Regional Development Fund will be taken into account throughout the project. The project follows Xamk’s equality and equality plan, which is in line with the values defined in the Structural Funds programme. The main theme of the project is sustainable development, all aspects of which are taken into account in the operation of the project. The BioKe, Investments project supports the Sustainable Development Goals by increasing research into the utilisation of materials. This has the potential to influence, for example, the amount of material to be disposed of.","Bioke, investoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun (Xamk) bio- ja kiertotalouden tutkimuskeskuksen BioSammon materiaalihienonnustekniikan tutkimusympäristöä. Laiteinvestointien jälkeen BioSammossa voidaan toteuttaa entistä laajemmin ja laadukkaammin kiertotalouden pilotointeja sekä pyrkiä kohti tuotteiden innovointia. BIOKE, investoinnit on rinnakkaishanke ”BIOKE-Haastavien materiaalien tutkimus ja kierrätyksen edistäminen BioSammossa” -hankkeelle (hakemusnumero 306419), jonka toimintaa investointihanke pääasiallisesti tukee.Hankkeessa investoidaan hienonnetun materiaalin analyysitekniikkaan, kuten partikkelikokoanalysaattoriin ja sihtisarjaan. Lisäksi hankitaan hienontamisprosessissa tarvittavia välineitä ja laitteita. Hankittavat laitteistot ovat BIOKE-hankkeessa tehtävän hienonnustutkimuksen lisäksi käytettävissä muissakin BioSammon analyysitarpeissa kuten jo toteutuksessa olevassa \"Biohiilen ja -lentotuhkan mikronisointi ja materiaalisovellukset Kymenlaaksossa- HITU\" (A74157) -hankkeessa. Tämän ohella laitteistot ovat hyödynnettävissä Xamkin opetuksessa ja muussa tulevassakin tutkimuksessa mahdollistaen paremman tutkimus- ja koulutustoiminnan kehittämisen. Tutkimusympäristön kehittäminen parantaa Kymenlaakson valmiuksia hyödyntää sivuvirtoja ja muita alueellisia materiaalivirtoja luoden kehittyneen kierto- ja biotalouden kokeellisen tutkimusympäristön ja siten mahdollistaa vahvemman yhteistyön Kymenlaaksolaisten yritysten kanssa.BioSammon kehittäminen tukee Kymenlaakson älykkään erikoistumisen RIS3-strategian toteuttamista mahdollistaen tutkimuksen, jonka tuloksena on mm. bio- ja kiertotalouden edistäminen sekä innovatiivisten tuotteiden kehittäminen hienontamisen avulla.Euroopan aluekehitysrahaston linjaamat horisontaaliset periaatteet, sukupuolten välinen tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan huomioon koko hankkeen ajan. Hankkeessa noudatetaan Xamkin tasa-arvo- ja yhdenvertaisuussuunnitelmaa, joka on linjassa rakennerahasto-ohjelmassa määriteltyjen arvojen kanssa. Hankkeen pääteemana on kestävä kehitys, jonka kaikki osa-alueet huomioidaan hankkeen toiminnassa. BIOKE, investoinnit -hanke tukee kestävän kehityksen tavoitteita lisäämällä materiaalien hyödyntämisen tutkimusta. Näin on mahdollisuus vaikuttaa esimerkiksi loppusijoitettavan materiaalin määrään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757885","Pitstop","Pitstoppi","Finland",null,"01/02/2017","30/04/2020","40","331020","EUR","132408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764426",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Pitstoppi project is to promote the inclusion and well-being of the target group, to maintain and strengthen working and functional capacity, and to develop operating and service models, taking into account the needs of the target group. The target group of the project is those in the municipality of Sievi who are in a weak position in the labour market, who are excluded from work or are at risk of social exclusion. The aim is to promote and maintain the working and operational capacity of the target group, as well as participation through individual guidance and group activities, and by supporting the customer to access the services they need. The project provides very low-threshold services by taking guidance services home when needed, i.e. developing a so-called “search work model” also for people over 29 years of age. The customer will be supported in parallel, moving forward with suitable small goals, starting with support for everyday and life management. The aim of the project is to attract 65 people over a period of three years. For some customers, the customer relationship can start in the first year of the project, lasting throughout the project. The project is developing a PopUp workshop model, in which group activities are largely based on the wishes of customers and are not tied to the walls. In the project, inclusion is a strong theme and the PopUp workshop encourages customers to find and highlight their own skills and strengths. Sievi has previously been a labour market policy project for a total of six years. The project has identified Sievi’s unemployed job seekers and their needs and developed a model of employment activities for the municipality of Sievi, offering employment opportunities mainly through pay subsidy and work experimentation. At the same time, customers have been supported in looking for a job and applying for studies. The primary customers have been long-term unemployed persons for whom the municipality has paid labour market support. During the project, the Employment Unit Työkolmio, which includes a physical workshop, various service sales, such as the shop service for the elderly and the travel service parcel service, was created. The instructors of the working triangle also support and coordinate people employed in other municipal units. However, these above-mentioned activities have not helped all of them and have not been able to reach all the services. As a result of this typo project and on the basis of discussions with network actors, the need to develop more subsidised services and approaches has been identified, including for those outside the labour market and those in a difficult position on the labour market. Although services are available, long distances and poor transport connections, as well as challenging life situations for customers, reduce access to services. As the services move further away and increasingly into electronic form, the importance of face-to-face and guidance services becomes more important. During the project, the good practices that are perceived to be functional and cost-effective will be rooted in the municipality’s permanent activity. The key indicators of the evaluation of the results are the experience of customers in the services of the project and the experience of the customer target group’s empowerment, survival in everyday life, service awareness and participation, as well as increased well-being.","Pitstoppi -hankkeen tavoitteena on asiakaskohderyhmän osallisuuden ja hyvinvoinnin edistäminen, työ- ja toimintakyvyn ylläpitäminen ja vahvistaminen sekä toiminta- ja palvelumallien kehittäminen asiakaskohderyhmän tarpeita kuunnellen. Hankkeen kohderyhmänä ovat Sievin kunnan heikossa työmarkkina-asemassa olevat, työelämästä syrjäytyneet tai syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt. Tavoitteena on edistää ja ylläpitää kohderyhmän työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta yksilöohjauksen ja ryhmätoiminnan keinoin sekä tukemalla asiakasta pääsemään tarvitsemiinsa palveluihin. Hankkeessa tarjotaan hyvin matalan kynnyksen palveluja viemällä ohjauspalvelut tarvittaessa kotiin saakka, eli kehitetään ns. etsivän työn mallia myös yli 29 -vuotiaille. Asiakasta tuetaan rinnalla kulkien, sopivan pienin tavoittein eteenpäin mennen, aloittaen arjen- ja elämänhallinnan tukemisessa. Hankkeen toiminnan piiriin on tavoitteena saada 65 henkilöä kolmen vuoden aikana. Joidenkin asiakkaiden kohdalla asiakkuus voi alkaa hankkeen ensimmäisenä vuonna kestäen koko projektin ajan. Hankkeessa kehitellään PopUp -pajatoimintamallia, jossa ryhmätoiminta perustuu pitkälti asiakkaiden toiveisiin, eikä toiminta ole sidottu seinien sisälle. Hankkeessa osallisuus on vahvana teemana ja PopUp -pajatoiminnassa kannustetaan asiakkaita löytämään ja tuomaan esille omia taitojaan ja vahvuuksiaan. Sievissä on toiminut aiemmin työvoimapoliittinen hanke yhteensä kuusi vuotta. Hankkeessa on kartoitettu Sievin työttömiä työnhakijoita ja heidän tarpeitaan ja kehitetty Sievin kunnalle työllistämistoiminnan mallia tarjoten työllistymismahdollisuuksia lähinnä palkkatuen ja työkokeilun kautta. Samalla asiakkaita on tuettu työnhaussa ja opiskeluihin hakeutumisessa. Ensisijaisena asiakkaina ovat olleet pitkäaikaistyöttömät henkilöt, joista kunta on maksanut työmarkkinatukiosuutta. Hankkeen aikana syntyi työllistämisen yksikkö Työkolmio, johon kuuluu fyysinen työpaja, erilaista palvelumyyntiä, kuten vanhusten kauppapalvelu ja matkahuollon pakettipalvelu. Työkolmion ohjaajat tukevat ja koordinoivat myös muihin kunnan yksiköihin työllistettyjä henkilöitä. Kaikkia ei ole kuitenkaan voitu näillä edellä mainituilla toiminnoilla auttaa, eikä kaikkia ole palveluihin tavoitettu. Tämän typo -hankkeen tuloksena ja verkostotoimijoiden kanssa käytyjen keskustelujen pohjalta on todettu tarve kehittää tuetumpia palveluja ja toimintamalleja myös työelämän ja palvelujen ulkopuolella sekä vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville. Vaikka palveluja onkin tarjolla, pitkät välimatkat ja huonot kulkuyhteydet sekä asiakkaiden haasteelliset elämäntilanteet heikentävät palveluihin pääsyä. Palvelujen siirtyessä yhä kauemmaksi ja yhä enemmän sähköiseen muotoon kasvollisen ja ohjauksellisen palvelun merkitys korostuu.Hankkeen aikana hyviksi, toimiviksi ja kustannuksiltaan järkeviksi koetut käytänteet juurrutetaan kunnan pysyväksi toiminnaksi. Keskeisinä tulosten arvioinnin mittareina ovat asiakkaiden kokemukset hankkeen palveluista ja asiakaskohderyhmän voimaantumisen, arjessa selviytymisen, palvelutietoisuuden ja osallisuuden kokemukset sekä hyvinvoinnin lisääntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758961","Productivity by improving well-being","Tuottavuutta hyvinvointia kohentamalla","Finland",null,"01/08/2019","31/07/2021","40","224723","EUR","89889","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768946",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One third of Finns fail to work before retirement age, and almost half suffer from recurrent musculoskeletal disorders and mental symptoms. Half of the workers do not return from their working day, and in-place and lifestyle disorders take away work ability and health. Only 10 % of Finns move according to the health exercise recommendations and every other Finn sits for at least six hours a day. In the Savonlinna region, as in the whole country, there are many people suffering from overweight, diabetes, musculoskeletal disorders and mental disorders. Challenges in working life include, for example, the burden of office work and the overload caused by physical work. There are also a lot of requirements to work in terms of efficiency, profitability and business growth. Despite the urgency, fatigue and limited resources in working life, we should be able to pursue longer careers at all times. Musculoskeletal disorders and mental disorders that can be reduced through physical activity and lifestyle improvement are responsible for more than half of sick leave for at least ten days (Kela Health Insurance Statistics 2015). The most common causes of disability are mental disorders, musculoskeletal disorders, and cardiovascular diseases. According to the recommendations on fair care, exercise has the strongest possible research evidence for the prevention of all diseases that cause disability. (Duodecim 2018. )The project has two target groups, which are limited to working-age people aged 18-64 at 0 level:1. The target group is the public administration and the 3 rd sector, whose working capacity is improved by means of lifestyle guidance, thereby improving the productivity and well-being of the work community. The project will tailor tools to improve well-being at work that are tailored to the work communities’ needs.2. The target group is single entrepreneurs and employees of micro-enterprises. The aim is to increase the company’s productivity by improving well-being at work. During the project, the focus will be on work communities and risk groups whose use of health and social services has already increased or who have lifestyle-related risk factors (overweight, immobility, nutrition). The aim is to lower the threshold and motivate groups at risk to take care of their own well-being. We aim to reach work communities that feel the work is either physically or mentally burdensome, but do not use the services provided by the employer, such as welfare vouchers. The project addresses the causes and seeks to find ways to improve the well-being of the target group. The project does not aim for an already active population, the project does not organise recreation days, but focuses on people who actually have an improvement in their own working ability and well-being. The project’s objectives are:- to increase and maintain customers’ own motivation and capacity to take care of their own well-being and self-care,- to increase the well-being at work of public and third sector work communities and thereby to increase productivity,- to increase the productivity of micro- and small and medium-sized enterprises by improving the well-being of employees,- to develop and root the lifestyle management approach in the Eastern Savo Hospital District,- to contribute positively to the increase in the number of problems and long-term illnesses caused by lifestyles. Implementation plan for the promotion and documentation of the customer’s well-being and health:1. Participants RecruitmentParticipants are recruited from two selected target groups, who belong to working age groups of 18-64-year-old 0 level, who aim to be identified as well as possible:-1. the target group is public administration and 3 rd sector work communities.-2. the target group is single entrepreneurs and SMEs 2. Low-threshold lifestyle guidance and exercise cycle (orienting period) (six weeks)The working cycle of the threshold includes lifestyle guidance and, for example, physical activity, which is easy to participate without a physical background or previous skills. The purpose of the section is to motivate participants, e.g. through discussions on a well-being and health-enhancing lifestyle, and to group participants as a peer group to support each other in the activities of the project. It also includes life-style instructor meetings and motivating physical/health and well-being events. Group and individual discussions with the life instructor aim to highlight each participant’s own physical interests and well-being resources for planning the implementation of the next cycle.3. Own exercise/welfare package (six weeks)My exercise/well-being package includes self-chosen, self-resourced exercise, which can be selected from the sports offering of the municipality/organisations.","Työkyky pettää kolmasosalla suomalaisista ennen eläkeikää, sekä lähes puolet kärsivät toistuvista tuki- ja liikuntaelinoireista että psyykkisistä oireista. Puolet työntekijöistä ei palaudu työpäivästään ja paikallaanolo sekä elintapasairaudet vievät työkykyä ja terveyttä. Vain 10 % suomalaisista liikkuu terveysliikuntasuositusten mukaisesti ja joka toinen suomalainen istuu vähintään kuusi tuntia päivässä. Savonlinnan seudulla, kuten koko maassa, on paljon ylipainosta, diabeteksesta, tuki- ja liikuntaelinvaivoista sekä mielenterveyshäiriöistä kärsiviä ihmisiä. Työelämän haasteita ovat esimerkiksi toimistotyön kuormittavuus ja fyysisestä työstä aiheutuva ylirasitus. Työnteolle on myös asetettu paljon vaatimuksia tehokkuuden, kannattavuuden ja liiketoiminnan kasvattamisen suhteen. Työelämässä olisi jaksettava kiireestä, väsymyksestä ja vähäisistä resursseista huolimatta sekä tavoiteltava aina vaan pidempiä työuria. Liikunnan ja elintapojen kohentamisen avulla vähennettävissä olevat tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja mielenterveyden häiriöt aiheuttavat yli puolet vähintään kymmenen päivää kestävistä sairauspoissaoloista (Kelan sairausvakuutustilasto 2015). Yleisimmät työkyvyttömyyteen johtavat syyt ovat mielenterveyshäiriöt, tuki- ja liikuntaelinsairaudet, sekä sydän- ja verisuonisairaudet. Käypä hoito -suositusten mukaan liikunnalla on vahvin mahdollinen tutkimusnäyttö kaikkiin edellä kirjoitettujen työkyvyttömyyttä aiheuttavien sairauksien ennaltaehkäisyyn. (Duodecim 2018.)Hankkeessa on kaksi kohderyhmää, jotka ovat rajattu työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin:1. kohderyhmä on julkishallinnon ja 3. sektorin työyhteisöt, joiden työkykyä kohennetaan elintapaohjauksen keinoin, ja sitä kautta työyhteisön tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa räätälöidään työyhteisöille heidän tarpeisiinsa kohdentuvia työhyvinvoinnin parantamisen työkaluja.2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja mikroyritysten työntekijät. Tavoitteena on työhyvinvointia kohentamalla lisätä yrityksen tuottavuutta.Hankkeen aikana pääpaino on työyhteisöissä ja riskiryhmissä, joiden sote-palveluiden käyttö on jo lisääntynyt tai joilla on elintavoista johtuvia riskitekijöitä (ylipaino, liikkumattomuus, ravinto). Tarkoituksena on madaltaa kynnystä ja motivoida riskiryhmiä huolehtimaan omasta hyvinvoinnistaan. Pyrimme tavoittamaan työyhteisöt, jotka kokevat työn joko fyysisesti tai henkisesti kuormittavaksi, mutta eivät käytä työnantajan tarjoamia tyky-palveluja, kuten hyvinvointiseteleitä. Hanke pureutuu syihin ja pyrkii löytämään keinot kohderyhmän hyvinvoinnin kohentamiseksi.  Hanke ei tavoittele jo aktiivista väestöä, hanke ei järjestä virkistyspäiviä, vaan keskittyy henkilöihin, joilla on oikeasti omassa työkyvyssään ja hyvinvoinnissaan kohentamista.Hankkeen tavoitteet ovat:- lisätä ja ylläpitää asiakkaiden omaa motivaatiota ja valmiuksia huolehtia omasta hyvinvoinnistaan ja omahoidostaan,- lisätä julkishallinnollisten ja 3. sektorin työyhteisöjen työhyvinvointia ja sitä kautta tuottavuutta,- lisätä mikro- ja pk-yritysten tuottavuutta kohentamalla työntekijöiden hyvinvointia,- kehittää ja juurruttaa elintapaohjauksen toimintamalli Itä-Savon Sairaanhoitopiirin alueella,- vaikuttaa positiivisesti elintavoista johtuvien ongelmien ja pitkäaikaissairauksien määrän kasvuun. Toteutussuunnitelma asiakkaan hyvinvoinnin ja terveyden edistämiseksi ja dokumentointiin:1. Osallistujien rekrytointiOsallistujat rekrytoidaan valituista kahdesta kohderyhmästä, jotka kuuluvat työikäisiin 18–64 -vuotiaisiin 0-tason liikkujiin, jotka pyritään tunnistamaan mahdollisimmanhyvin:-1. kohderyhmä on julkishallinnolliset työyhteisöt ja ja 3. sektorin työyhteisöt.-2. kohderyhmä on yksinyrittäjät ja pk-yritykset 2. Matalan kynnyksen elintapaohjaus ja liikuntajakso (orientoiva jakso) (kuusi viikkoa)Matalan kynnyksen toimintajakso sisältää elintapaohjausta ja mm. liikuntaa, johon on helppo osallistua ilman liikunnallista taustaa tai aiempaa osaamista. Jakson tarkoituksena on motivoida osallistujia esim. keskusteluin hyvinvointia ja terveyttä edistävään elämäntapaan sekä ryhmäyttää osallistujia vertaisryhmänä tukemaan toisiaan hankkeen toiminnoissa. Lisäksi jakso sisältää elintapaohjaajan tapaamisia ja motivoivia liikunnallisia/terveyttä ja hyvinvointia tukevia tapahtumia. Elintapaohjaajan kanssa käytyjen ryhmä- ja yksilöllisten keskustelujen avulla pyritään saamaan esille kunkin osallistujan omat liikunnalliset kiinnostuksen kohteet ja hyvinvointia tukevat voimavarat seuraavan jakson toteutuksen suunnittelua varten.3. Oma liikunta/hyvinvointipaketti (omavalintainen) (kuusi viikkoa)Oma liikunta/hyvinvointipaketti sisältää omavalintaista, omat voimavarat käynnistävää liikuntaa, joka on valittavissa kunnan/järjestöjen liikuntatarjonnasta. Liikuntapakettia voidaan täydentää yksityisten liikuntayritysten palveluilla.Liikuntajakson pituus n. 1-2 h /viikko ja sitä ohjaa elämäntapaohjaaja, joka on edelleen käytettävissä henkilökohtaisesti myös hyvinvointiin ja terveytee","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749558","T3K, Products, efficiency, productivity and competitiveness through technological innovation","T3K, Tuotteita, tehokkuutta, tuottavuutta ja kilpailukykyä teknologisilla innovaatioilla","Finland",null,"01/11/2014","31/12/2017","40.01","599844","EUR","239997","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760938",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The principle of knowledge and application of new and renewable technologies, i.e. the creation of new innovations, is an indisputable key to success in the increasingly globalised competitive environment of industry. Technological innovation can improve efficiency and productivity by reducing production costs, which is an important aspect of the market competition with low-cost labour countries. In turn, a completely different level of business and market can arise when innovations create new products or services that create markets that are not yet competitive. Of course, revolutionary innovations of this level are not simply conceived, but it is clearer that, without trying and developing them, they certainly do not arise. Many small companies dream of finding their own product alongside or replacing traditional subcontracting work and there are ideas to produce one, but the actual product development and product development require time, new skills and financial resources to the extent that the development process has not been launched. The risk feeling of starting development work is often increased by the lack of marketing expertise and the small size of the domestic market. On the other hand, the pursuit of export markets is believed to be very difficult and too risky, and the adequacy of own resources is not necessarily believed.        Traditionally, small enterprises, which account for more than 90 % of the Finnish business base, are often in nuclear weapons and the other areas required for profitable business are neglected. It is very typical that a small company has customers and has a lot of work, but the result of the business is nevertheless modest, and the investment and other measures aimed at increasing activity do not dare to go. Even accustomed operating methods may be a brake on productive activities despite skilled personnel, when the possibilities of new or different technologies are unknown and therefore do not see the possibility of development. On the other hand, even if the needs and opportunities for development are recognised, the planning and completion of such development will not only dare or be able to invest in the resources required. There are also a number of nasty examples of companies in financially difficult situations where new technologies and equipment have been acquired, but there is, for one reason or another, a lack of prior experience and/or training in the opportunities, characteristics and efficient use they offer. In general, technology alone or underdeveloped development measures do not achieve anything other than a decline in profitability. At the same time, there is a need to invest in knowledge acquisition, knowledge and wider use of technological applications. In order to activate and strengthen RDI activities, many small companies need an encouraging and reliable interlocutor who is genuinely interested in the company’s activities and has access to appropriate expert networks to support the launch of the necessary product or production development projects. Experience has shown that co-ordination of cooperation between companies and between enterprises and educational/research institutions plays an important role in the emergence of new business and in the modernisation of operating methods. In turn, the integration of small businesses into export markets can be facilitated by coordinating different companies and existing networks to support each other’s start-up efforts. Peer-to-peer support, combined with advice from expert bodies selected by a reliable partner, can significantly lower the threshold above which a company must dare to enter export markets.The aim of the project is to build a natural cooperation model and a permanent network between research and training organisations, companies, centres of expertise, municipalities and other public bodies, thereby improving the conditions for product development and productivity of SMEs, which in turn opens up the opportunity to strengthen internationalisation efforts and grow companies. The operational objectives are to study the existing product and service ideas, the production methods used and the development and skills needs in the industrial enterprises of the respective sub-regions. The aim is also to work with companies and universities/research institutes to build the most suitable delivery models and to find the most competent partners and service providers to implement them. In addition to improving efficiency, product and service innovations and internationalisation, an important sub-objective is to draw companies’ attention to the efficiency of energy and materials related to their operations.","Uusien ja uusiutuvien teknologioiden periaatteellinen tunteminen ja soveltaminen, toisin sanoen uusien innovaatioiden synnyttäminen on kiistaton menestyksen avain elinkeinoelämän yhä globaalimmaksi muuttuvassa kilpailuympäristössä. Teknologisilla innovaatioilla voidaan parantaa tehokkuutta ja tuottavuutta tuotantokustannusten pienentämisen keinoin, joka on tärkeä osa-alue kilpailtaessa markkinoilla halpaa työvoimaa käyttävien maiden kanssa. Täysin toisenlaiselle bisnes- ja markkinatasolle voidaan puolestaan nousta silloin, kun innovaatioiden kautta syntyy uusia tuotteita tai palveluita, jotka luovat markkinat, joilla ei vielä ole kilpailua. Tämän tasoiset mullistavat innovaatiot eivät tietenkään ole yksinkertaisesti synnytettäviä, mutta selvääkin selvempää on, että yrittämättä ja kehittämättä niitä ei ainakaan synny. Monilla pienillä yrityksillä on haaveena oman tuotteen löytäminen perinteisen alihankintatyön ohelle tai tilalle ja ajatuksiakin sellaisen tuottamiseksi on olemassa, mutta varsinainen tuotteistaminen ja tuotekehitys vaativat siinä määrin aikaa, uutta osaamista ja taloudellisia resursseja, että kehittämisprosessia ei ole kyetty käynnistämään. Kehittämistyöhön ryhtymisen riskitunnetta lisää usein myös markkinointiosaamisen puute sekä kotimaan markkinoiden pienuus. Vientimarkkinoiden tavoittelun uskotaan puolestaan olevan kovin vaikeaa ja liian suuren riskin omaavaa toimintaa, eikä omien resurssienkaan riittävyyteen välttämättä uskota.        Perinteisesti pienillä yrityksillä, joita Suomen yrityskannasta on yli 90 %, varsinainen verstaalla tekeminen on usein ydinasemassa ja kannattavan liiketoiminnan edellyttämät muut osa-alueet jäävät vähemmälle huomiolle. On hyvin tyypillistä, että pienellä yrityksellä on asiakkaita ja työtä riittää, mutta liiketoiminnan tulos on siitä huolimatta vaatimaton, eikä investointeihin ja muihin toiminnan kasvattamiseen tähtääviin toimenpiteisiin uskalleta lähteä. Totuttu toimintatapakin saattaa olla osaavasta henkilöstöstä huolimatta tuottavan toiminnan jarruna kun ei tunneta uuden tai toisenlaisen teknologian mahdollisuuksia, eikä siksi nähdä mahdollisuutta kehittämiseenkään. Toisaalta, vaikka kehittämistarpeet ja -mahdollisuudet olisi tiedostettukin, ei niiden suunnitteluun ja läpivientiin vain uskalleta tai kyetä panostamaan vaadittavia resursseja. On olemassa myös useita ikäviä esimerkkejä taloudellisesti vaikeisiin tilanteisiin joutuneista yrityksistä, joissa uutta tekniikkaa ja laitteita on hankittu, mutta etukäteisperehtyneisyys ja/tai kouluttautuminen niiden tarjoamiin mahdollisuuksiin, ominaisuuksiin ja tehokkaaseen hyödyntämiseen on syystä tai toisesta laiminlyöty. Pelkällä tekniikalla tai vajaaksi jääneillä kehittämistoimilla ei yleensä saavuteta muuta kuin kannattavuuden heikkenemistä. Samaan aikaan on panostettava tiedon hankintaan, osaamiseen ja teknisten sovellusten hyödyntämisen laajentamiseen. TKI -toiminnan aktivoimiseksi ja vahvistamiseksi monet pienet yritykset kaipaavat rohkaisevaa ja luotettavaa keskustelukumppania, joka olisi aidosti kiinnostunut yrityksen toiminnasta ja jolla olisi käytettävissään sopivia asiantuntijaverkostoja tarvittavien tuote- tai tuotannonkehityshankkeiden käynnistymisen tueksi. Kokemus on osoittanut, että yritysten sekä yritysten ja oppi-/tutkimuslaitosten välisen yhteistyön koordinoinnilla on merkittävä asema uuden liiketoiminnan syntymisessä ja toimintatapojen uudistamisessa. Pienten yritysten vientimarkkinoille suuntautumista voidaan puolestaan helpottaa koordinoimalla erilaisia yrityksiä ja olemassa olevia verkostoja tukemaan toistensa aloitusponnisteluja. Vertaistuki yhdistettynä luotettavan yhteistyökumppanin valitsemien asiantuntijatahojen neuvontaan voivat madaltaa ratkaisevalla tavalla kynnystä, jonka yli yrityksen on uskallettava vientimarkkinoille pyrkiessään astua.Hankkeen tavoitteena on rakentaa luonteva yhteistyömalli ja pysyvä verkosto tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden, yritysten, osaamiskeskittymien, kuntien sekä muiden julkisyhteisöjen välille ja parantaa sitä kautta pk-yritysten tuotekehitysedellytyksiä ja tuottavuutta, jotka puolestaan avaavat mahdollisuuden kansainvälistymisponnistelujen vahvistamiseen ja yritysten kasvuun. Toiminnallisina tavoitteina on selvittää ao. seutukuntien teollisissa yrityksissä olemassa olevia tuote- ja palveluideoita, käytettäviä tuotantomenetelmiä sekä niissä vallitsevia kehittämis- ja osaamistarpeita. Tavoitteena on myös yritysten ja em. korkeakoulujen/tutkimuslaitosten kanssa yhteistyössä rakentaa soveltuvimmat toteutustapamallit ja etsiä osaavimpia yhteistyökumppaneita ja palvelun tuottajia niiden toteuttamiseen. Tehokkuuden, tuote- ja palveluinnovaatioiden sekä kansainvälistymistoiminnan tehostamisen ohella tärkeänä osatavoitteena on kiinnittää yritysten huomio entistä voimakkaammin toimintaansa liittyvään energian ja materiaalien käyttötehokkuuteen.Konkreettisina toimenpiteinä selvitetään projektihenkilöstön teemallisten yritysvierailujen kautta olemassa olevia tu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752504","Strengthening Huliswood Oy’s product development and export markets","Huliswood Oy:n tuotekehityksen ja vientimarkkinoiden tehostaminen","Finland","43500","14/08/2017","30/06/2019","50","103450","EUR","51725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764722","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to develop new coil products from Huliswood Oy and to exploit by-products from production. The project also explores markets with new products.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Huliswood Oy:lle uusia kelotuotteita ja hyödyntää tuotannosta tulevia sivutuotteita. Hankkeessa myös selvitetään uusille tuotteilla markkinoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302149","Quality of life measurements and methodology","Elämänlaadun mittaukset ja menetelmät","Finland|Italy|Austria|Spain",null,"11/02/2019","30/03/2021","81.77","596265","EUR","487568.28","https://linkedopendata.eu/entity/Q4386430","41.9054182,12.4781425|48.2060765,16.3929251|41.3918229,2.2005012|62.6010155,29.7635719",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR004","ESPON","North Karelia|Barcelona Province|Province of Rome","FI1D3|ES511|ITI43","2014-2020","Some research and studies exists related to quality of life and well-being. The work mentioned under Section 1.1 so far does not yet provide sufficient evidence and knowledge about the territorial dimension of quality of life at regional level and its possible integration in future EU territorial cohesion policy and in national, regional and local territorial development strategies. The service provider should be knowledgeable about the main work and initiatives developed on this topic and use that as a starting point for the implementation of this service contract. In general, it will be important to take into account current ongoing research projects and studies related to quality of life and initiatives to collect, produce and visualise indicators in order to avoid overlaps or a low relevance of the results. The following tasks, which are interconnected and interdependent, shall be carried out within the framework of this service contract: Task 1: Establishment of an Advisory Group in cooperation with EUROSTAT, the OECD and the UN The service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should establish an advisory group with 8-12 experts aimed at supporting the implementation of this service contract. Representatives from EUROSTAT, the OECD, the UN should be invited to join the advisory group. The membership of the advisory group should be agreed with the ESPON EGTC. During the life-time of this service contract, the service provider in close cooperation with the ESPON EGTC should convey 3 meetings of the Advisory Group. The experts participating and involved in the already existing expert groups on this topic should be addressed and invited to be part of the Advisory Group such as the Quality of Life Expert Group established by EUROSTAT, as well as the High-Level Expert Group on the Measurement of Economic Performance and Social Progress (HLEG) from the OECD and UN. The tender should include ideas on the networking activities and cooperation to be developed with EUROSTAT, OECD and UN including workshops or joint publications keeping in mind that the main objective of the service contract in exploring the territorial dimension of quality of life and in policy implementation. In this context, overlapping and duplication of work with ongoing or planned activities by other institutions shall be avoided. The main objective of this task is to involve producers, users and stakeholders at different geographical levels to investigate and possibly improve data quality, to support indicator work and ensure the practical use and applicability of the outcomes of this service contract. The tender submitted should include already ideas and proposals on the implementation of this concrete task.Task 2: Gathering and updating data, indicators and evidence related to quality of life at regional level. Within this task the service provider is requested to complement the work already done by EUROSTAT, the OECD and the UN and gather data, indicators and evidence related to measuring quality of life at regional level by considering the diversity of European territories and its possible impact on the perception of quality of life and well-being. In this context, it might also be fruitful to consider the ways in which European integration and better cross-border linkages provide potential added value for quality of life (by developing trust and enhancing connectivity). The result of this task will be data and indicators gathered and evidence obtained regarding current territorial patterns, progress and changes in quality of life at regional level and an assessment of the links between various quality-of-life domains for European regions and cities in Europe. The dimensions used by the OECD (income, jobs, housing, health, access to services, environment, education, safety, civic engagement and governance, community, and life satisfaction) and by EUROSTAT (material living conditions; productive or main activity (covering employment); health; education; leisure and social interactions; economic and physical safety; governance and basic rights; natural and living environment; and overall life satisfaction) shall be considered. An overview of the data availability considering the various dimensions/domains, sub-topics, sources, geographical coverage, frequency, timeliness, breakdowns available and quality should be produced and in cases of data gaps alternative but scientifically sound solutions to gather missing data should be proposed by using for example social media or big data. In relation to data issues and the intention to cover the entire ESPON space at regional level (preferably NUTS 3 depending on data availability), this service contract should also cover quality of life in cities based on the OECD metropolitan areas (functional urban areas with more than 500’000 inhabitants) and the rural/urban typology from EUROSTAT. In this context, pragmatic and innovative solutions in terms of data work should also be considere","Jotkut tutkimukset ja tutkimukset liittyvät elämänlaatuun ja hyvinvointiin. Kohdassa 1.1 mainittu työ ei toistaiseksi tarjoa riittävää näyttöä ja tietoa elämänlaadun alueellisesta ulottuvuudesta aluetasolla ja sen mahdollisesta integroimisesta tulevaan EU:n alueelliseen koheesiopolitiikkaan sekä kansallisiin, alueellisiin ja paikallisiin aluekehitysstrategioihin. Palveluntarjoajan olisi oltava perehtynyt tähän aiheeseen liittyvään pääasialliseen työhön ja aloitteisiin ja käytettävä sitä lähtökohtana tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanolle. Yleisesti ottaen on tärkeää ottaa huomioon meneillään olevat elämänlaatua koskevat tutkimushankkeet ja tutkimukset sekä aloitteet indikaattorien keräämiseksi, tuottamiseksi ja visualisoimiseksi, jotta vältetään päällekkäisyydet tai tulosten vähäinen merkitys. Tämän palvelusopimuksen puitteissa suoritetaan seuraavat toisiinsa liittyvät ja toisistaan riippuvaiset tehtävät: Tehtävä 1: Neuvoa-antavan ryhmän perustaminen yhteistyössä Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa. Palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa perustettava neuvoa-antava ryhmä, jossa on 8–12 asiantuntijaa ja jonka tehtävänä on tukea tämän palvelusopimuksen täytäntöönpanoa. Eurostatin, OECD:n ja YK:n edustajat olisi kutsuttava mukaan neuvoa-antavaan ryhmään. Neuvoa-antavan ryhmän kokoonpanosta olisi sovittava ESPON EAYY:n kanssa. Tämän palvelusopimuksen voimassaoloaikana palveluntarjoajan olisi tiiviissä yhteistyössä ESPON EAYY:n kanssa järjestettävä kolme neuvoa-antavan ryhmän kokousta. Tätä aihetta käsitteleviin jo olemassa oleviin asiantuntijaryhmiin osallistuvia ja niihin osallistuvia asiantuntijoita olisi käsiteltävä ja kutsuttava osallistumaan neuvoa-antavaan ryhmään, kuten Eurostatin perustamaan elämänlaatua käsittelevään asiantuntijaryhmään sekä OECD:n ja YK:n taloudellisen suorituskyvyn ja sosiaalisen edistyksen mittaamista käsittelevään korkean tason asiantuntijaryhmään. Tarjouskilpailuun olisi sisällytettävä ideoita Eurostatin, OECD:n ja YK:n kanssa kehitettävistä verkostoitumistoimista ja yhteistyöstä, mukaan lukien työpajat tai yhteiset julkaisut, ottaen huomioon, että palvelusopimuksen päätavoitteena on tarkastella elämänlaadun alueellista ulottuvuutta ja panna täytäntöön politiikkaa. Tässä yhteydessä on vältettävä päällekkäisyyttä ja päällekkäistä työtä muiden toimielinten käynnissä olevien tai suunniteltujen toimien kanssa. Tämän tehtävän päätavoitteena on saada tuottajat, käyttäjät ja eri maantieteellisillä tasoilla toimivat sidosryhmät tutkimaan ja mahdollisesti parantamaan tietojen laatua, tukemaan indikaattorityötä ja varmistamaan tämän palvelusopimuksen tulosten käytännön käyttö ja sovellettavuus. Tarjoukseen olisi sisällyttävä jo ideoita ja ehdotuksia tämän konkreettisen tehtävän toteuttamisesta.Tehtävä 2: Elämänlaatuun liittyvien tietojen, indikaattorien ja näytön kerääminen ja päivittäminen alueellisella tasolla. Tässä tehtävässä palveluntarjoajaa pyydetään täydentämään Eurostatin, OECD:n ja YK:n jo tekemää työtä ja keräämään tietoa, indikaattoreita ja näyttöä elämänlaadun mittaamisesta alueellisella tasolla tarkastelemalla Euroopan alueiden moninaisuutta ja sen mahdollisia vaikutuksia elämänlaadun ja hyvinvoinnin käsitykseen. Tässä yhteydessä voisi myös olla hyödyllistä pohtia tapoja, joilla Euroopan yhdentyminen ja paremmat rajat ylittävät yhteydet tarjoavat potentiaalista lisäarvoa elämänlaadulle (luottamuksen kehittäminen ja yhteyksien parantaminen). Tehtävän tuloksena saadaan kerättyjä tietoja ja indikaattoreita sekä saatua näyttöä nykyisistä alueellisista malleista, elämänlaadun kehityksestä ja muutoksista alueellisella tasolla sekä Euroopan alueiden ja kuntien elämänlaadun eri osa-alueiden välisistä yhteyksistä. OECD:n käyttämät ulottuvuudet (tulot, työpaikat, asuminen, terveys, palvelujen saatavuus, ympäristö, koulutus, turvallisuus, kansalaisyhteiskunnan osallistuminen ja hallinto, yhteisöllisyys ja elämäntyytyväisyys) ja Eurostatin käyttämät ulottuvuudet (aineelliset elinolot; tuottava tai pääasiallinen toiminta (työllistyminen) terveys; koulutus; vapaa-aika ja sosiaalinen vuorovaikutus; taloudellinen ja fyysinen turvallisuus; hallinto ja perusoikeudet; luonnon- ja elinympäristö; ja yleinen elämäntyytyväisyys) on otettava huomioon. Olisi laadittava yleiskatsaus tietojen saatavuudesta ottaen huomioon eri ulottuvuudet/alueet, alaaiheet, lähteet, maantieteellinen kattavuus, taajuus, oikea-aikaisuus, jaottelut ja laatu, ja jos tiedoissa on puutteita, olisi ehdotettava vaihtoehtoisia mutta tieteellisesti järkeviä ratkaisuja puuttuvien tietojen keräämiseksi esimerkiksi sosiaalisen median tai massadatan avulla. Mitä tulee datakysymyksiin ja aikomukseen kattaa koko ESPON-alue alueellisella tasolla (mieluiten NUTS 3 -tason tietojen saatavuudesta riippuen), tämän palvelusopimuksen olisi katettava myös elämänlaatu OECD:n suurkaupunkialueilla (toiminnalliset kaupunkialueet, joilla on yli 500 000 asukasta) ja Eurostatin maaseutu-/kaupunkityypissä. Tässä yhteydess...","Ministry of Sustainable Development and Infrastructures Department for Spatial Planning and Development (DATER), Division for European Affairs, Luxembourg"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749372","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Application of differential mobility spectrometry for detection of water pollutants","Finland","50130","01/01/2015","30/04/2018","46.91","470000","EUR","220500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.678157254949,27.242274256822","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","There is an increasing need on the market for accurate and sensitive analytical equipment for the determination of water samples, in particular for online measurements. The device to be developed in this project fills the missing gap when analysing water samples from the food and pharmaceutical industries, for example. Samples from the industries concerned require constant quality control and accuracy. The development of an analytical device based on differential mobility spectrometry (DMS) makes these determinations simpler, more sensitive and, above all, cheaper. The device is developed together with an industrial partner who can utilise the device in its own business. The new method to be developed should also be of interest to other establishments and companies dealing with substances hazardous to the environment. The main result of the project is a prototype of an analytical device capable of measuring these substances in the water matrix.","Markkinoilla on lisääntyvää tarvetta tarkoille ja herkille analyysilaitteille vesinäytteiden määrityksessä, erityisesti online-mittausten osalta. Tässä hankkeessa kehitettävä laite täyttää puuttuvan aukon mm. elintarvike- ja lääketeollisuuden vesinäytteitä analysoitaessa. Ko. teollisuuden alojen näytteet vaativat jatkuvaa laadunvalvontaa ja tarkkuutta. Kehitettävä analyysilaite, joka perustuu differentiaaliliikkuvuusspektrometriaan, DMS) tekee nämä määritykset yksinkertaisimmiksi, herkemmiksi ja ennen kaikkea halvemmiksi. Laite kehitetään yhdessä teollisen partnerin kanssa, joka voi hyödyntää laitetta omassa liiketoiminnassaan. Uusi kehitettävä menetelmä kiinnostanee myös muita laitoksia ja yrityksiä, jotka ovat tekemisissä ympäristölle vaarallisten aineiden kanssa. Hankkeen päätuloksena syntyy prototyyppi analyysilaitteesta, jolla voidaan mitata näitä aineita vesimatriisista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753778","ERP and management system for the extended factory of Lahti Kestobetoni Oy","Lahden Kestobetoni Oy:n laajennetun tehtaan toiminnanohjaus- ja johtamisjärjestelmä","Finland","15150","22/10/2019","30/11/2020","50","59200","EUR","29600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766019","60.979938272273,25.687081098065","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The extension of the plant will be completed in 2019 and the production capacity will increase significantly. This optimal use of capacity and our quality standards require an upgrade to the management system. The aim of the project is to enable the following with new efficient management and operational management: well-being of workers, attracting new workforce, full utilisation of the line, rapid response to the market and fast deliveries, the best quality of concrete precasts in Europe.","Tehtaan laajennus valmistuu 2019 ja tuotannon kapasiteetti lisääntyy merkittävästi. Tämä kapasiteetin optimaalinen käyttö ja laatustandardimme vaativat päivityksen johtamisjärjestelmään. Hankkeen tarkoitus on mahdollistaa uudella tehokkaalla johtamisella ja toiminnanohjauksella seuraavat asiat: työntekijöiden hyvinvointi, uuden työvoiman houkutteleminen, linjaston täysi käyttöaste, nopea reagointi markkinassa ja nopeat toimitukset, Euroopan paras betonielementtien laatu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750377","Development of boat pit design and product development. Increased production capacity and productivity.","Venekuomujen suunnittelun ja tuotteen kehittäminen. Tuotannon kapasiteetin ja tuottavuuden kasvattaminen.","Finland","70620","06/03/2015","01/12/2019","50","224560","EUR","112280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762040","62.880113277586,27.663392912198","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to develop 3D design and planning of boats. Development of the occupancy and fastening system of the boat cavity. Production development and capacity building.","Tavoitteena on kehittää venekuomujen 3D suunnittelua ja kaavoitusta. Venekuomun käytettävyyden ja kiinnitysjärjestelmän kehittäminen. Tuotannon kehittäminen ja kapasiteetin kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753106","ES22","ES22","Finland","27150","29/04/2019","30/09/2019","50","12250","EUR","6125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765101",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ES22 Preliminary study to understand the size of the project and the basis for starting projects on the basis of a pre-study.","Esiselvitys ES22 hankkeen kokoinaisuuden hahmottamiseksi sekä perusteiksi aloittaa projektit esiselvityksen perusteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756234","Kultaranta Green Village — concept of ecological construction and year-round service business","Kultaranta Green Village – ekologisen rakentamisen ja ympärivuotisen palveluliiketoiminnan konsepti","Finland","21100","31/05/2021","31/12/2021","50","45700","EUR","22850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767559","60.469608433812,22.026586684172","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The development project implements the concept of Kultaranta Green Village — ecological construction. At the same time, the company’s services business is developed on the basis of year-round business. The result of the development is a unique and scalable concept in which regional ecological construction solutions can be utilised in the construction of new areas.","Kehittämishankkeessa toteutetaan Kultaranta Green Village - ekologisen rakentamisen konseptin suunnittelu. Samalla yrityksen palveluliiketoimintaa kehitetään ympärivuotisen liiketoiminnan pohjalle. Kehittämisen tuloksena syntyy uniikki ja skaalattava konsepti, jossa alueellisia ekologisen rakentamisen ratkaisuja voidaan hyödyntää uusien alueiden rakentamisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756165","myMetec service","myMetec palvelu","Finland","2920","31/05/2021","31/08/2022","50","359730","EUR","179865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767484","60.266913889955,24.733925436532","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Metec Oy produces and develops an IoT system that promotes housing and real estate safety. The aim of the project is to generate significant new revenue for the company and to open up export markets with a universal system. The platform includes a fairway solution that allows data from meters and terminals installed in a property to be transmitted equipment-independently to a single service, where the status of the property can be monitored in real time, the control measures are allocated efficiently and in a timely manner, and in the long term, the impact of different measures is checked with reporting.  In the form of a cloud service, the platform offers different levels of information to different users, cf. resident or other real estate user and real estate company.","Metec Oy tuottaa ja kehittää markkinoille asumisen ja kiinteistöjen turvallisuutta edistävän IoT järjestelmän.Hankkeen tavoitteena on tuottaa merkittävää uutta liikevaihtoa yhtiölle ja avata universaalilla järjestelmällä vientimarkkinat. Alusta sisältää väyläratkaisun, jonka avulla kiinteistöön sijoitettujen mittareiden ja päätelaitteiden tietoja välittää laiteriippumattomasti yhteen palveluun, jossa kiinteistön tilaa voidaan seurata reaaliaikaisesti, kohdentaa ohjaustoimet tehokkaasti ja oikea-aikaisesti sekä pitkällä tähtäimellä tarkistella eri toimenpiteiden vaikutusta raportoinnin avulla.  Alusta tarjoaa pilvipalvelun muodossa eri tasoisia tietoja eri käyttäjille vrt. asukas tai muu kiinteistön käyttäjä ja kiinteistöyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749614","Flow of Kiuruvesi Imports and lay-out development","Kiuruveden tuonnon virtauttaminen ja lay-out kehitys","Finland","74700","02/12/2015","31/12/2018","50","237480","EUR","118740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760579","63.652072725,26.618928110885","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Production efficiency development + 10 % and layout change to line manufacturing.  The aim is to increase efficiency by 10 %, and to stabilise turnover at 6 M. Flowing production opens bottlenecks, eliminates unnecessary movement and waiting. At the same time, we invest in key machines by increasing the size and size of doors and cranes. This allows delivery of larger-size boilers, tanks and plant assemblies. The layout change and equipment investments will ensure a more diversified delivery capacity for export projects, this will replace and increase the company’s net sales by EUR 1.0 million. At the same time, work requiring less heavy value is subcontracted.","Tuotannon tehokkuuden kehittäminen + 10 % ja  layout muutos linjavalmistukseen.  Tavoitteena 10 % tehokkuuden nousu, ja liikevaihdon vakiinnuttaminen 6 M¿ tasolle. Virtauttamalla tuotanto avataan pullonkaulat, poisteaan turhaa siirtelyä ja odottelua. Samalla investoidaan avainkoneisiin kasvattamalla kokoluokkaa sekä ovien ja nosturien kokoja. Tämä mahdollistaa suuremman kokoluokan kattiloiden, säiliöiden ja laitoskokoonpanojen toimitukset. Layout muutoksella ja laiteinvestoinneilla varmistetaan monipuolisempi toimituskyky vientiprojekteihin, tämä tulee korvaamaan ja  kasvattamaan yrityksen liikevaihtoa  + 1,0 milj. euroa. Samalla vähemmän raskasta jalostusarvoa vaativia  töitä annetaan alihankintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751698","Strengthening the technology of a modular waste incineration plant and developing a subcontracting network for the delivery of the facility.","Modulaarisen jätteenpolttolaitoksen teknologian vahvistaminen ja laitoksen toimittamiseen liittyvän alihankintaverkoston kehittäminen.","Finland","65300","29/12/2017","31/12/2020","50","97620","EUR","48810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763786","63.10494799705,21.659493311051","068|069","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Woima Finland Oy develops and supplies a modular waste incineration plant to solve growing waste and energy problems in emerging markets (Africa, Asia, South America). During the project, the technology level of the plant will be strengthened, and a large part of the Finnish subcontracting network will be built in the Ostrobothnia and South Ostrobothnia regions.","WOIMA Finland Oy kehittää ja toimittaa kehittyvien markkinoiden (Afrikka, Aasia, Etelä-Amerikka) kasvavien jäte- ja energiaongelmien ratkaisuun modulaarista jätteenpolttolaitosta. Hankkeen aikana vahvistetaan laitoksen teknologian tasoa, sekä rakennetaan pitkälti kotimainen Pohjanmaan ja Etelä-Pohjanmaan alueella toimiva alihankintaverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753235","Technology och kvalitetsproject 2018","Teknologi och kvalitetsprojekt 2018","Finland","65610","15/05/2018","30/09/2019","50","40200","EUR","20100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764633","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investering i ny technology som förbättrar Kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är Svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","Investering i ny teknologi som förbättrar kvaliteten i produktionsprocessen. Målet är svara mot kundernas ökade kvalitetskrav.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758597","Good seam","Hyvä sauma","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2018","42.3","299184","EUR","126552","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768177",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the “Good Seam” project is the hard-to-work unemployed. In particular, the project will support those who do not have a primary school or a vocational qualification, have completed vocational studies in an appropriate manner, have expired or have discontinued their studies. The participant in the project has not been redirected to vocational rehabilitation or pension settlements or has resulted in a negative pension decision. The participant may have difficulties in gaining employment due to their ethnic background, may be addictive or undergo replacement treatment. The target group also includes unemployed persons who have carried out community service, supervision sentences or are conditionally released young people of working age or conditionally punished. The cooperation network has taken into account that the target group would need much more intensive rehabilitation and intervention than the rehabilitation activities or activation measures of the TE Office. From these perspectives, the Good Seam project has been designed in cooperation with the Ylivieska office of the Northern Ostrobothnia TE Office, the Finnish Social Services Association Kallio’s adult social work, the Criminal Sanctions Agency and the PPKY Kallio A-clinic. When designing the Good Seam project, discussions have been held with municipalities’ employment projects and services, and it has been found that the Good Season project is directed to unemployed people who have a need for multi-professional assessment and support and who benefit from professional rehabilitation expertise, and therefore cannot be adequately supported by municipal employment services. The aim of the project is to find realistic professional plans and follow-up paths for participants. In addition, participants will be supported to take over aspects of everyday life, such as studying their financial situation, controlling their substance use, or seeking a crime-free life. The project will develop and implement new operating models and services to support unemployed people who are hard to employ. The project provides work coaching for a total of about 75 unemployed people in Lower Saimaa, Candidates and Overvies. The coaching starts with Sytyke-Centre, where it lasts no more than 6 months. After that, the training can continue in an external workplace for a maximum of 6 months. The coaching is directed by a multiprofessional team consisting of a rehabilitation instructor, a work ability coach, a psychologist and a work coach. If a participant is diagnosed with health problems or addictions, he or she will be referred to the necessary health services. If necessary, the team psychologist assesses the participant’s learning conditions, for example. The good cooperation between the various actors that started during the project design phase will continue during the project. One of the objectives of the project is therefore to share skills in the field of work coaching, vocational rehabilitation, dependencies and criminal sanctions within the network. The project activities will be supported by a steering group to which representatives of the project financers and the cooperation network will be invited.","Hyvä sauma -hankkeen kohderyhmänä ovat vaikeasti työllistyvät työttömät. Hanke tukee erityisesti heitä, joilla ei ole peruskoulua tai ammatillista tutkintoa suoritettuna, jotka ovat suorittaneet ammatilliset opinnot mukautetusti, tutkinto on vanhentunut tai opinnot ovat keskeytyneet. Hankkeeseen osallistuvaa ei ole ohjattu ammatilliseen kuntoutukseen tai eläkeselvittelyihin tai selvittelyn tuloksena on tullut kielteinen eläkepäätös. Osallistujalla voi olla vaikeuksia työllistyä etnisen taustansa vuoksi, hänellä voi olla riippuvuuksia tai korvaushoito meneillään. Kohderyhmään kuuluvat myös työttömät, jotka ovat suorittamassa tai suorittaneet yhdyskuntapalvelua, valvontarangaistusta tai ovat ehdonalaisesti vapautettuja työikäisiä tai ehdollisesti rangaistuja nuoria.Yhteistyöverkostossa on huomioitu, että kohderyhmä tarvitsisi huomattavasti järeämpää kuntoutusta ja toimenpidettä, kuin mitä kuntouttava työtoiminta tai TE-toimiston aktivointitoimenpiteet tarjoavat. Näistä lähtökohdista Hyvä sauma-hanketta on suunniteltu yhteistyössä Pohjois-Pohjanmaan TE-toimiston Ylivieskan toimipisteen, Peruspalvelukuntayhtymä Kallion aikuissosiaalityön, rikosseuraamuslaitoksen sekä PPKY Kallion A-klinikan kanssa. Hyvä sauma -hanketta suunniteltaessa on keskusteltu kuntien työllistämishankkeiden ja -palveluiden kanssa ja todettu, että Hyvä sauma hankkeeseen ohjataan työttömät, joilla on moniammatillisen arvioinnin ja tuen tarve ja jotka hyötyvät ammatillisen kuntoutuksen asiantuntemuksesta, ja joita ei siksi pystytä tukemaan tarpeeksi kuntien työllistämispalveluiden avulla. Hankkeen tavoitteena on realististen ammatillisten suunnitelmien ja jatkopolkujen löytäminen osallistujille. Lisäksi tuetaan osallistujia ottamaan haltuun arjen osa-alueita kuten selvittelemään taloudellista tilannettaan, hallitsemaan päihteidenkäyttöään tai pyrkimään rikoksettomaan elämään. Hankkeessa kehitetään ja otetaan käyttöön uusia toimintamalleja ja palveluja vaikeasti työllistyvien työttömien tukemiseen. Hankkeessa järjestetään työhönvalmennusta yhteensä noin 75 alavieskalaiselle, sieviläiselle ja ylivieskalaiselle työttömälle. Valmennus aloitetaan Sytyke-Centrellä, jossa sen kesto on korkeintaan 6 kk.  Tämän jälkeen valmennus voi jatkua ulkopuolisessa työpaikassa korkeintaan 6 kk. Valmennusta ohjaa moniammatillinen työryhmä, johon kuuluvat kuntoutusohjaaja, työkykyvalmentaja, psykologi ja työvalmentaja. Jos osallistujalla havaitaan terveydellisiä ongelmia tai riippuvuuksia, hänet ohjataan tarvittavien terveyspalvelujen piiriin. Tarvittaessa työryhmän psykologi tekee osallistujalle arvion esimerkiksi oppimisedellytyksistä. Hankkeen suunnitteluvaiheessa alkanut hyvä yhteistyö eri toimijoiden kesken jatkuu hankkeen aikana. Hankkeen yhtenä tavoitteena onkin työhönvalmennukseen, ammatilliseen kuntoutukseen, riippuvuuksiin ja rikosseuraamuksiin liittyvän osaamisen jakaminen verkostossa. Hanketoiminnan tueksi nimetään ohjausryhmä, johon pyydetään edustajat hankerahoittajista sekä yhteistyöverkostosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291794",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","262500",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751031","Malviala Oy’s investment project; purchase of a new doughnut/monk line.","Malviala Oy:n investointihanke ; uuden donitsi/munkkilinjan hankinta.","Finland","63600","23/01/2017","31/12/2018","50","102150","EUR","51075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763715","62.643065500948,23.815545971227","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to acquire a new donut/monk line, which will be able to meet the demand of international and domestic markets in an efficient and high-quality manner.","Hankkeen tarkoituksena on hankkia uusi donitsi/munkkilinja, jola pystytään vastaamaan kansainvälisten ja kotimaisten markkinoiden kysyntään tehokkaasti ja laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748787","Smart Energy Demo Investments","Smart Energy Demo Investments","Finland","96300","01/05/2015","31/12/2016","35","330173","EUR","115560.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","049|058","Education infrastructure for tertiary education|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Smart specialisation in Lapland requires measures to achieve concrete results. Lapland’s expertise in the energy sector creates opportunities to direct development work towards raising smart energy solutions in education, RDI activities and business operations. According to the Finnish Structural Funds programme “Sustainable growth and work 2014-2014”, “The low carbon economy is an integral part of the promotion of T&K&I activities and therefore its integration into the policy of producing and exploiting the latest knowledge and know-how is a practical and efficient solution.” Smart Energy Demo implements the strategy from the perspective of developing education, improving the competitiveness of the region’s business and developing the know-how of T& K & K activities, creating demonstrations of future low-carbon energy applications. The first part of the Smart Energy Demo package has already been funded, which identifies and designs three demonstration applications, namely 1st Mobile VED Production System, 2 Smart Carrying & Smart Cars. Funding is now being sought for a second phase, which is an investment phase. During the investment phase, the necessary components and equipment for the demo environment will be procured and the demonstrations will be physically implemented. A third project/phase to be sought will network to create international cooperation. The development of the Smart Energy Demonstration Environment will allow training, research and business operators to explore the possibilities of the latest technologies. The demonstration environment provides students with a new learning environment, research activities develop with testing and piloting experiences, and companies in the region can demo the new technologies or perhaps even their own products in the demonstration environment. The use of the demonstration environment resulting from the project will be integrated into teaching and the environment will be further developed as trends in the field and the latest technologies develop.","Lapin älykäs erikoistuminen edellyttää toimenpiteitä konkreettisten tulosten saavuttamiseksi. Lapin AMKin osaaminen energiasektorilla luo mahdollisuuksia suunnata kehitystyötä älykkäiden energiaratkaisujen nostamiseen jalustalle niin opetuksessa, TKI-toiminnassa kuin liiketoiminnassakin. Suomen rakennerahasto-ohjelman ”Kestävää kasvua ja työtä 2014-2014” mukaan ”Vähähiilinen talous on kiinteä osa T&K&I-toiminnan edistämisen kokonaisuutta ja siksi sen yhdistäminen osaksi uusimman tiedon ja osaamisen tuottamisen ja hyödyntämisen toimintalinjaa on käytännöllinen ja tehokas ratkaisu.” Smart Energy Demo –kokonaisuus toteuttaa strategiaa koulutuksen kehittämisen, alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn parantamisen ja T&K-toiminnan osaamisen kehittämisen näkökulmasta luoden demonstraatioita tulevaisuuden vähähiilisistä energiasektorin sovelluksista.Smart Energy Demo –kokonaisuudesta on jo rahoitettu ensimmäinen osa, jossa määritellään ja suunnitellaan kolme demonstraatiosovellusta, joita ovat 1. mobiili vedyntuotantojärjestelmä, 2. sähköisten pienajoneuvojen pikalataus ja 3. älykkäät mittaus- tiedonkeruu & esittelyjärjestelmät. Nyt haetaan rahoitusta toiseen vaiheeseen, joka on investointivaihe. Investointivaiheessa hankitaan demoympäristön kannalta tarvittavat komponentit ja laitteistot sekä toteutetaan demonstraatiot fyysisesti. Myöhemmin haettavassa kolmannessa hankkeessa/vaiheessa verkostoidutaan kansainvälisen yhteistyön luomiseksi.Alueen koulutus, tutkimus ja liiketoimijat saavat kehitettävän Smart Energy demonstraatioympäristön myötä mahdollisuuden tutustua uusimpien teknologioiden mahdollisuuksiin. Demonstraatioympäristö tarjoaa opiskelijoille uudenlaisen oppimisympäristön, tutkimustoiminta kehittyy testausten ja pilotointikokemusten myötä ja alueen yritykset voivat demota uusia teknologioita tai ehkä jopa omia tuotteitaan demonstraatioympäristössä. Projektin tuloksena syntyvän demonstraatioympäristön käyttö tullaan integroimaan opetukseen ja ympäristöä tullaan kehittämään jatkossakin alan trendien ja uusimpien teknologioiden kehittyessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757811","Service design means productivity and well-being at work — PAJU","Palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia - PAJU","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","37.5","124962","EUR","46860.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Paju service design project is to increase the capacity of public sector employees to take over significant changes in the working environment that arise as a result of changes in service environments. In this project, user-oriented planning is accompanied by the perspective of employee well-being and competence development. The project results in a model that can be used especially in public sector organisations in connection with service design and change processes. During the project, a toolkit will be built for the implementation of change processes. These tools promote and maintain the well-being and productivity of workers in the event of change. Various tools are developed and piloted in the Lahti museum organisation. The Lahti Museum is transforming its service environments in a radical way towards experience environments. During the project, foresight methods, impact assessment methods and workshops using different service design techniques and operating models will be carried out. The workshops form a series that will result in a model that can be replicated nationally and internationally, especially in relation to managing the change in service environments of public sector organisations. Representatives of the target group participating in the workshops: both employees and management and supervisors. Involve, where appropriate, representatives of different stakeholders, business operators and experts from different sectors. The starting point for the design of the workshops is that the employees of the target organisation themselves build a way of responding to the changes in the working environment brought about by the changing service environment. The result is: 1.A model of customer-oriented service development that can be replicated nationally and internationally, combining the different stages of the service design process and the development of well-being at work. The model is specifically designed for managing the change in service environments of public sector organisations. The model is created as a result of a series of workshops involving the staff and management of the organisations targeted by the project. The functionality of the model is assessed extensively through self-assessment and participant feedback.   2. Documentation of workshops. The process description is implemented in such a way that it is available as a tool in all private, public and third sector organisations to support management in change situations. 3. Description of change in work: Articles, publications, seminars 4. Seminar: Design thinking in changing the service environment — from service design to productivity and well-being at work5. A report published as an online publication relating to changes in the service environment. Includes proposals for measures, case descriptions and tools for meeting service environment change and well-being in organisations regardless of the organisation’s field of activity. The implementation of the results is monitored with direct participant feedback and an assessment model built into the service design process. The participants’ experience of the project and its measures will be collected in each measure and documented in such a way that changes in well-being and productivity at work can also be presented at the end of the project.The project’s operating environment is women-oriented, which will be taken into account in the project’s measures, e.g. by highlighting female dominance and its impact in workshops. The workshops will also analyse possible differences in different gender behaviours in relation to changes. Similarly, the feedback collected takes into account the experiences of women and men. During the project, every effort will be made to promote equal participation and to ensure that it is implemented in such a way as to promote the participation of both men and women.  The project measures will be documented in such a way that a comprehensive gender perspective can be considered. The Päijät-Häme provincial programme (2018-2020) is closely linked to the Päijät-Häme provincial programme (2018-2020). The regional programme’s priorities are aimed at new solutions for tourism and services, the development of competitiveness and the production of new knowledge and know-how. Service design is at the heart of the project to promote well-being at work and productivity.","PAJU – palvelumuotoilulla tuottavuutta ja työhyvinvointia  -hankkeen tavoitteena on lisätä julkisen sektorin työntekijöiden valmiuksia ottaa haltuun merkittäviä työympäristömuutoksia, jotka syntyvät palveluympäristöjen muutosten seurauksena. Tässä hankkeessa käyttäjälähtöiseen suunnitteluun liitetään työntekijöiden työhyvinvoinnnin ja osaamisen kehittämisen näkökulma. Hankkeen tuloksena syntyy malli, jota voidaan hyödyntää erityisesti julkisen sektorin organisaatioissa palvelumuotoilu- ja muutosprosessien yhteydessä. Hankkeen aikana rakennetaan työkalupakki muutosprosessien toteuttajien käyttöön. Näillä työvälineillä edistetään ja ylläpidetään muutostilanteessa työntekijöiden työhyvinvointia ja tuottavuutta. Erilaisia työvälineitä kehitetään ja pilotoidaan Lahden museotoimen organisaatiossa. Lahden museotoimi on muuttamassa palveluympäristöjään radikaalilla tavalla kohti elämysympäristöjä. Hankkeen aikana toteutetaan ennakointimenetelmiä, vaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä erilaisia palvelumuotoilun tekniikoita ja toimintamalleja hyödyntäviä työpajoja. Työpajat muodostavat sarjan, jonka tuloksena syntyy kansallisesti ja kansainvälisestikin monistettavissa oleva malli erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Työpajoihin osallistuvat kohderyhmän edustajat: sekä työntekijät että johto ja esimiehet. Tarpeen mukaan osallistetaan eri sidosryhmien edustajia, elinkeinoelämän toimijoita ja eri alojen asiantuntijoita. Lähtökohta työpajojen suunnittelussa on, että kohdeorganisaation työntekijät itse rakentavat toimintatavan, jolla he kykenevät vastaamaan muuttuvan palveluympäristön mukanaan tuomiin työympäristömuutoksiin. Tuloksena ovat: 1.Kansallisesti ja kansainvälisesti monistettavissa oleva palvelujen asiakaslähtöisen kehittämisen malli,jossa yhdistyvät palvelumuotoiluprosessin eri vaiheet ja työhyvinvoinnin kehittäminen. Malli on tarkoitettu erityisesti julkisen sektorin organisaatioiden palveluympäristöjen muutoksen hallintaan liittyen. Malli syntyy työpajojen sarjan tuloksena, jossa osallistujina ovat hankkeen kohdeorganisaatioiden henkilöstö ja johto. Mallin toimivuutta arvioidaan laaja-alaisesti itsearviointina ja osallistujapalautteen avulla.   2. Työpajojen dokumentaatio. Prosessin kuvaus toteutetaan siten, että se on käytettävissä työvälineenä kaikissa yksityisen, julkisen ja kolmannen sektorin organisaatioissa muutostilanteissa johtamisen tukena. 3. Kuvaus työn muutoksesta: artikkelit, julkaisut, seminaarit 4. Seminaari: Muotoiluajattelu palveluympäristön muutoksessa - palvelumuotoilusta tuottavuutta ja työhyvinvointia5. Verkkojulkaisuna julkaistava selvitys liittyen palveluympäristömuutokseen. Sisältää toimenpide-ehdotuksia, case –kuvauksia sekä työvälineitä palveluympäristömuutoksen ja työhyvinvoinnin kohtaamiseen organisaatioissa riippumatta organisaation toimialasta.Tulosten toteutumista seurataan suoran osallistujapalautteen avulla sekä palvelumuotoiluprosessin sisään rakennetun arviointimallin avulla. Osallistujien kokemukset hankkeesta ja sen toimenpiteistä kerätään jokaisen toimenpiteen yhteydessä ja ne dokumentoidaan siten, että myös muutokset työhyvinvoinnissa ja tuottavuudessa ovat hankkeen lopussa esitettävissä.Hankkeen toimintaympäristö on naispainotteinen, joka otetaan huomioon hankkeen toimenpiteissä esimerkiksi siten, että naisvaltaisuutta ja sen tuomia vaikutuksia nostetaan esiin työpajoissa. Työpajoissa myös analysoidaan mahdollisia erojaeri sukupuolten käyttäytymisessä muutoksiin liittyen. Samoin kerättävässä palautteessa huomioidaan naisten ja miesten kokemukset. Hankkeen aikana pyritään kaikin keinoin edistämään tasa-arvoista osallistumista ja huolehditaan, että toteutustavat ovat sellaisia,että ne edistävät sekä miesten että naisten osallistumista.  Hankkeen toimenpiteet dokumentoidaan siten, että sukupuolinäkökulmaa on mahdollista tarkastella kattavasti. Analyysissa sovelletaan erilaisia sukupuolivaikutusten arvioinnin menetelmiä sekä aiemmissa tasa-arvohankkeissa kertynyttä osaamista ja kehitettyjä menetelmiä sukuopuolten välisen tasa-arvon edistämiseen.PAJU -hanke liittyy tiiviisti Päijät-Hämeen maakuntaohjelmaan (2018-2020). Maakuntaohjelman painopisteet, jotka tähtäävät matkailun ja palvelujen uudenlaisiin ratkaisuihin, kilpailukyvyn kehittämiseen sekä uuden tiedon ja osaamisen tuottamiseen. Palvelumuotoilu on hankkeen keskiössä työhyvinvoinnin ja tuottavuuden edistämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752310","Quality Image: Development of quality assurance processes for forestry measures using high-resolution aerial photography material — business for forest service entrepreneurs in North Karelia","LaatuKuva: Metsätalouden toimenpiteiden laadunvarmistusprosessien kehittäminen korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla – liiketoimintaa Pohjois-Karjalan metsäpalveluyrittäjille","Finland",null,"01/03/2018","28/02/2019","41.11","83333","EUR","34260.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761120",null,"060|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The concrete objective of the project is to create operational models and service descriptions for the use of high-resolution aerial photography materials for quality assurance of forest operations. On the basis of these, companies providing forest services and forest mapping can easily and safely start business operations and expand their service provision based on ready-made standards and service models that take into account the limitations and opportunities of aviation legislation and technology. The wider objective is to promote sustainable business by diversifying the business structure and to improve the planning and monitoring of the use of natural resources through agile data collection methods. Service descriptions and policy recommendations for orders and deliveries of high-resolution aerial photography using drone technology. Descriptions and recommendations are published as part of the Forest Information Standards package.2. Assessment of the quality of machine contracting using high-resolution aerial photography material.3. Assessment of the quality of the various stages of forest regeneration. 4. Water impact assessment using aerial photography time series and other spatial data sets (soil maps, contours, etc.). 5. The project is carried out by the Finnish Forest Centre, Bitcomp oy and Karelian Forest Service. The total budget of the project is close to EUR 98 000 and the duration of the project is from 1 March 2018 to 28 February 2019.","Hankkeen konkreettisena tavoitteena on luoda toimintamalleja ja palvelukuvauksia korkearesoluutioisten ilmakuvamateriaalien käytölle metsässä tehtävien toimenpiteiden laadunvarmistukseen. Näiden pohjalta metsäpalveluja ja metsäkartoituksia tarjoavat yritykset voivat helposti ja turvallisesti käynnistää liiketoimintaa ja laajentaa palveluntarjontaansa pohjautumalla valmiisiin standardeihin ja palvelumalleihin, joissa on huomioitu ilmailulainsäädännön ja teknologian rajoitteet ja mahdollisuudet. Laajempana tavoitteena on kestävän liiketoiminnan edistäminen elinkeinorakennetta monipuolistamalla sekä luonnonvarojen käytön suunnittelun ja seurannan tehostaminen ketterien tiedonkeruumenetelmien avulla.Hankkeen osakokonaisuudet1. Drone-teknologialla toteuttavien korkearesoluutioisten ilmakuvausten tilausten ja toimitusten palvelukuvaukset ja toimintasuositukset. Kuvaukset ja suositukset julkaistaan osana metsätietostandardikokonaisuutta.2. Koneurakoinnin laadun arviointi korkearesoluutioisen ilmakuvamateriaalin avulla.3. Metsän uudistamisen eri vaiheiden laadun arviointi. 4. Vesistövaikutusten arviointi ilmakuvausten aikasarjoilla ja muiden paikkatietoaineistojen (maaperäkartat, korkeuskäyrät jne.) avulla. 5. Tulosten viestintä.Hankkeen toteuttavat Suomen metsäkeskus, Bitcomp oy sekä Karelian metsäpalvelu oy. Hankkeen kokonaisbudjetti on lähes 98 000 euroa ja sen kesto on 1.3.2018-28.2.2019.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753875","Aveso Data Platform Data Management Platform T&K Project","Aveso Data Platform tiedonhallinta-alustan T&K-hanke","Finland","20520","08/11/2019","30/04/2021","50","49312","EUR","24656","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766408","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Aveso’s current data management products (Aveso Data Quality Tool and Aveso DataHub) are used by major organisations such as industry, financial and insurance sectors. The aim of the project is to combine Avso’s existing products and provide a cloud service product that supports the data quality management process, master data management, data correction process, data migration process, ETL process and data flow/data integration process.","Aveson nykyisiä tiedonhallinnan tuotteita (Aveso Data Quality Tool ja Aveso DataHub) käyttävät merkittävät organisaatiot esimerkiksi teollisuudessa ja finanssi- ja vakuutussektorilla. Hankkeen tarkoitus on yhdistää Aveson nykyiset tuotteet ja tarjota pilvipalvelutuote, joka tukee tiedon laadunhallintaprosessia, master-tietojen hallintaa,  datan korjaamisprosessia, datamigraatioprosessia, ETL-prosessia sekä tietovirta-/tietointegraatioprosessia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753817","Arctic Circle Circular Economy Park","Napapiirin kiertotalouspuisto","Finland",null,"01/05/2019","28/02/2022","43.75","290724","EUR","127190.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765438",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rovaniemi Development Oy, in cooperation with Residuum Oy, Napapiirin Energia and Vesi Oy and the City of Rovaniemi, is seeking project funding to develop a circular economy park plan in the Alakorkalo area and to carry out the necessary technical economic studies. The Arctic Circle Circular Economy Park would be an environment for Lappish operators and material flows operating in accordance with the principles of circular economy. In the Circular Economy Park, circular economy and environmental business companies and operators would be located centrally in the Alakorkalo area, which has an excellent central and logistically advantageous location in Rovaniemi. On a larger scale, Rovaniemi is also central to the circular economy in Lapland. At the end of 2017, the Finnish Environment Institute and Motiva have also chosen Rovaniemi as a pioneer in the circular economy.The operation of the circular economy park would be based on industrial symbioses, in which the waste or production side stream of another organisation would turn from a cost item to a valuable production factor in the use of another company. The area currently includes the energy company’s fuel terminal, the ash granule storage hall and bagging equipment, the Alakorkalo waste disposal station with recycling areas, the Alakorkalo wastewater treatment plant, the bio-waste reception plant and the sewage composting area. A sludge incineration plant is also under construction at the sewage treatment plant. In addition to these, there is a concrete and asphalt station in the area. The aim is to create a breeding ground for innovations in the Arctic circular economy and to enable the development of existing business and new enterprises related to the circular economy by anchoring into the circular economy park. In addition to strong companies in the region, new players and pioneers are now being sought to benefit from the region’s location, raw materials and synergies between operators. The raw material opportunities relate to forest and field biomass, sludge, ash, fractions of municipal waste, biowaste, demolition materials and recycled materials. Synergies, in turn, can relate not only to the exploitation of production by-streams and waste, but also, for example, to joint business services such as environmental monitoring and civic energy. The project will implement the pre-planning part, the design part of the circular economy park, the mass exchange and examine whether it is profitable to build a biogas plant and related gas processing in the area, the need to clean contaminated land and the profitability of their treatment, the suitability of international methods for waste treatment, the profitability of plastic processing in the area and the possible recycling of sanding sand. The pre-design section includes raw material studies, technology and service studies, technical economic reviews, implementation of the strategic business model for the collaborative and circular economy. In the planning section of the Circular Economy Park, the layout of the area’s operations, the product and service design of the start-up phase, and the development and piloting of the plan are made.","Rovaniemen kehitys Oy hakee yhteistyössä Napapiirin Residuum Oy:n, Napapiirin Energia ja Vesi Oy:n sekä Rovaniemen kaupungin kanssa hankerahoitusta kiertotalouspuiston suunnitelman laatimiseksi Alakorkalon alueella sekä tarvittavien teknistaloudellisten selvitysten toteuttamiseksi. Napapiirin Kiertotalouspuisto olisi kiertotalouden periaatteiden mukaisesti toimiva lappilaisten toimijayritysten ja materiaalivirtojen ympäristö. Kiertotalouspuistossa kiertotalouden ja ympäristöalan liiketoiminnan yritykset ja toimijat sijoittuisivat keskitetysti Alakorkalon alueelle, jolla on erinomaisen keskeinen, ja logistisesti edullinen sijainti Rovaniemellä. Laajemmassa mittakaavassa Rovaniemi vastaavasti on sijainniltaan keskeinen Lapin kiertotalouden kannalta. Suomen ympäristökeskus ja Motiva ovat myös valinneet vuoden 2017 lopulla Rovaniemen kiertotalouden edelläkävijäkunnaksi.Kiertotalouspuiston toiminta perustuisi teollisiin symbiooseihin, jossa toisen organisaation jäte tai tuotannon sivuvirta muuttuisi kustannuserästä arvokkaaksi tuotannon tekijäksi toisen yrityksen käytössä. Tällä hetkellä alueella sijaitsee energiayhtiön polttoaineterminaali, tuhkarakeiden varastohalli ja säkityslaitteisto, Alakorkalon jäteasema kierrätysalueineen, Alakorkalon jätevedenpuhdistamo, biojätteen vastaanottolaitos ja aumakompostointialue. Jätevedenpuhdistamon yhteyteen on myös rakenteilla lietteenpolttolaitos. Näiden ohella alueella toimii betoni- ja asfalttiasema. Tavoitteena on luoda kasvualusta arktisen kiertotalouden innovaatioille sekä mahdollistaa kiertotalouteen liittyvän nykyisen yritystoiminnan ja uusien yritysten kehittyminen, ankkuroitumalla osaksi kiertotalouspuistoa. Alueen vahvojen yritysten rinnalle etsitäänkin nyt uusia toimijoita sekä edelläkävijöitä, jotka hyötyisivät alueen sijainnista, raaka-aineista ja toimijoiden välisistä synergiaeduista. Raaka-ainemahdollisuudet liittyvät mm. metsä- ja peltobiomassoihin, lietteisiin, tuhkaan, yhdyskuntajätteen jakeisiin, biojätteeseen, purkumateriaaleihin ja uusiomateriaaleihin. Synergiaedut puolestaan voivat liittyä paitsi tuotannollisten sivuvirtojen ja jätteiden hyödyntämiseen, myös esimerkiksi yhteisiin yrityspalveluihin, kuten ympäristönmonitorointiin sekä lähienergiaan. Hankkeessa toteutetaan esisuunnitteluosio, kiertotalouspuiston suunnitteluosio, massapörssi ja selvitetään, onko alueelle kannattavaa rakentaa biokaasulaitos ja siihen liittyvä  kaasunjalostus, pilaantuneiden maiden puhdistustarve ja niiden käsittelyn kannattavuus, kansainvälisten menetelmien soveltuvuus jätteenkäsittelyyn, muovin jalostuksen kannattavuus alueella ja hiekoitushiekan mahdollinen kierrättäminen. Esisuunnitteluosio sisältää raaka-aineselvitykset, teknologia- ja palveluselvitykset, teknistaloudelliset tarkastelut, strategisen liiketoimintamallin toteuttamisen yhteistyö- ja kiertotalouskokonaisuudelle. Kiertotalouspuiston suunnitteluosiossa tehdään alueen toimintojen layout-suunnitelma, käynnistysvaiheen tuote- ja palvelusuunnittelu sekä suunnitelman kehitys- ja pilotointitoiminnolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758657","The national species belongs to everyone","Kansallislaji kuuluu kaikille","Finland",null,"01/05/2020","31/10/2020","50","58800","EUR","29400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769832",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks solutions to the exceptional situation caused by the coronavirus outbreak, the consequences of isolation and support for cohesion, community and inclusion during and after the exceptional period. The aim of the project is to create new types of remote and digital methods and new content to support inclusion and community, to encourage self-sustaining, family and small groups, and to prevent the risk of mental paralysis and fading. Building new content on interactive digital platforms enables a sense of inclusion and community that is important for many, for example by making use of old match recordings and their collective live viewing. In addition, electronic monitoring and evaluation methods and approaches will be developed in the event of less enthusiasm. The project develops the competence of coaches, especially in relation to behavioural and learning disorders among young people, to improve interaction and thus the enthusiasm to continue to practice. In particular, it has been observed that the social interaction between young girls of adolescent age is accentuated and the risk of ending the enthusiasm during the restrictive measures is the end of the hobby. Using the digital platform, the possibility of remote interaction and motivation, guidance and monitoring will be built. The aim of the project is to find channels to reach out to inactive people and those at risk of social exclusion and to enable them to become involved, with a focus on young people and immigrants who need special support, who will be given access to the sport and the opportunities for hobby. The project utilises the experience of the previous Höntsäpesis activities as well as the working-age community built around it, which will be provided with feeds for self-training as long as group training is not possible through the digital Höntsäpesis platform. The aim of the new platform is to reach and inspire new enthusiasts to the low-threshold group. New digital platforms and content contribute to the use of new approaches, social participation, community spirit and the strengthening of own resources with a view to improving well-being.","Hankkeella haetaan ratkaisuja koronavirusepidemian aikaansaamaan poikkeukselliseen tilanteeseen, eristäytymisen aiheuttamiin seurannaisongelmiin sekä yhteenkuuluvuuden, yhteisöllisyyden ja osallisuuden tukemiseen poikkeusaikana ja sen jälkeen. Hankkeella tavoitteena on luoda uudenlaisia etä- ja digitaalisia menetelmiä sekä uutta sisältöä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tukemiseksi, kannustamaan liikkumaan omatoimisesti tai perheen kesken ja pienryhmissä, sekä ehkäisemään riskiä henkisestä lamaantumisesta ja harrastamisen hiipumisesta. Uusia sisältöjä rakentamalla vuorovaikutteisille digitaalisille alustoille mahdollistetaan monille tärkeä osallisuuden ja yhteisöllisyyden tunne esimerkiksi hyödyntämällä vanhoja ottelutallenteita ja niiden yhteisiä livekatseluita. Lisäksi kehitetään sähköisiä seuranta- ja arviointimenetelmiä ja toimintamalleja puuttua, mikäli havaitaan innon laantumista. Hankkeessa kehitetään valmentajien osaamista erityisesti liittyen nuorten käytös- ja oppimishäiriöihin parantamaan vuorovaikutusta ja siten innokkuutta jatkaa harrastamista. Erityisesti on havaittu, että nuorilla murrosikäisillä tytöillä harrastamisen sosiaalinen kanssakäyminen korostuu ja riskinä rajoitustoimien aikana on harrastamisinnon loppuminen. Digitaalista alustaa hyödyntäen rakennetaan mahdollisuus etänä tapahtuvaan vuorovaikutukseen ja harjoittelun motivointiin sekä ohjaamiseen ja seurantaan. Hankkeen tavoitteena on löytää kanavia tavoittaa työelämän ulkopuolella ja syrjäytymisvaarassa olevia ja mahdollistaa heidän osallisuus edistäen toimintakykyä, painottuen erityistä tukea vaativiin nuoriin ja maahanmuuttajiin, joille järjestetään lajiin ja harrastamismahdollisuuksiin tutustumista. Hankkeessa hyödynnetään aiemman Höntsäpesis-toiminnan kokemuksia sekä sen ympärille rakentunutta työikäisten höntäisilijäyhteisöä, joille tarjotaan digitaalisen Höntsäpesis-alustan kautta syötteitä omaehtoiseen harjoitteluun niin kauan kuin ryhmäharjoittelu ei ole mahdollista. Uuden alustan tavoitteena on saavuttaa ja innostaa myös uusia harrastajia matalan kynnyksen ryhmään. Uudet digitaaliset alustat ja sisällöt edesauttavat uusien toimintatapojen käyttöä, sosiaalista osallistumista, yhteisöllisyyttä ja omien voimavarojen vahvistumista tavoitteena parempi hyvinvointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757314","Wise choices","Viisaat valinnat","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.5","438478","EUR","181966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767926",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Smart Choices project is carried out in cooperation between the University of Helsinki’s Education and Development Services HY+ and the University of Helsinki Social Psychology discipline. The aim of the project is to increase the participation of under-represented groups in education by encouraging young people to look for and boldly find their own career options. The project affects young people’s attitudes, develops study guidance and strengthens the competence of study counsellors. The aim is to reduce educational exclusion due to ethnic prejudices, to increase young people’s self-consciousness and understanding of diversity, and to strengthen the possibility of thinking and the identification and deployment of their own strengths. The activities target young people with a migrant background and young people from the majority population in the articulated educational phase (7-10 classes), as well as guidance counsellors in secondary schools, upper secondary schools and vocational education and training institutions. The Smart Selections project is carried out in the Helsinki Metropolitan Area, Lahti and Kotka. The project is based on an intervention study carried out by the University of Helsinki’s Social Psychology discipline in 2009-2012 and a learning material package produced on the basis of it. Stories of friendship with material affect the ethnic attitudes of secondary school children. The development of curriculum guidance utilises the numerous study and career guidance development projects of the Centre for Education and Development Palmenia and the expertise gained in these projects. The project will carry out an intervention research and develop the method in such a way that it is suitable for use in study counselling lessons to promote understanding of diversity, build good ethnic relations and increase the student’s self-awareness, multiculturalism and internationality.- Development of study guidance. Training courses are provided for guidance counsellors to increase and update their guidance skills and to increase cultural competences in schools. Study counsellors receive tools to increase young people’s potential thinking and to identify their own strengths. Knowledge of the effects of attitudes and beliefs is increasing. In addition, the ability of study counsellors to speak and deal with ethnic group relationships improves. Study counselors learn to use the story method in building good group relationships. As a result, young people are better placed to look for and find their own career options, which will increase access to post-primary education. The educational activity of under-represented groups increases and the risk of exclusion from education decreases. Young people’s positive outlook is increasing. Improved inter-ethnic relationships between schools and educational institutions and improved peace at work. In addition, young people will acquire the multicultural and international skills needed in future studies and workplaces;","Viisaat valinnat -hanke toteutetaan Helsingin yliopiston koulutus- ja kehittämispalvelut HY+:n sekä Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen yhteistyönä. Hankkeen tavoitteena on lisätä aliedustettujen ryhmien osallistumista koulutukseen kannustamalla nuoria etsimään ja löytämään entistä rohkeammin omia uravaihtoehtoja. Hankkeessa vaikutetaan nuorten asenteisiin, kehitetään opinto-ohjausta ja vahvistetaan opinto-ohjaajien osaamista. Tavoitteena on vähentää etnisistä ennakkoluuloista johtuvaa koulutuksellista syrjäytymistä, lisätä nuorten itseymmärrystä ja ymmärrystä erilaisuutta kohtaan sekä vahvistaa mahdollisuusajattelua ja omien vahvuuksien tunnistamista ja käyttöönottoa. Toiminta kohdistuu koulutuksellisessa nivelvaiheessa (7-10-luokat) oleviin maahanmuuttajataustaisiin nuoriin ja valtaväestöön kuuluviin nuoriin sekä yläkoulujen, lukioiden ja ammatillisten oppilaitosten opinto-ohjaajiin. Viisaat valinnat-hanke toteutetaan pääkaupunkiseudulla, Lahdessa ja Kotkassa.Hankkeen lähtökohtana on Helsingin yliopiston sosiaalipsykologian oppiaineen vuosina 2009-2012 toteuttama interventiotutkimus ja sen pohjalta tuotettu Tarinoita kaveruudesta oppimateriaalipaketti. Tarinoita kaveruudesta materiaalilla vaikutetaan yläkouluikäisten etnisiin asenteisiin. Opinto-ohjauksen kehittämisessä hyödynnetään Koulutus- ja kehittämiskeskus Palmenian lukuisia opinto- ja uraohjauksen kehittämishankkeita ja näissä hankkeissa syntynyttä osaamista.Viisaat valinnat-hankkeen toimenpiteet:- Tarinoita kaveruudesta -menetelmän sovellus oppilaanohjaukseen. Hankkeessa tehdään interventiotutkimus ja kehitetään menetelmää siten, että se soveltuu käytettäväksi opinto-ohjauksen tunneilla edistämään  erilaisuuden ymmärtämistä, hyvien etnisten suhteiden rakentumista ja lisäämään oppilaan itsetuntemusta sekä monikulttuurisuutta ja kansainvälisyyttä.- Opinto-ohjauksen kehittäminen. Opinto-ohjaajille järjestetään koulutusta heidän ohjaustaitojensa lisäämiseksi ja päivittämiseksi sekä kulttuurisen osaamisen lisäämiseksi kouluissa. Opinto-ohjaajat saavat työvälineitä siihen, miten nuorten mahdollisuusajattelua voidaan lisätä ja omat vahvuudet tunnistaa. Tietämys asenteiden ja uskomuksien vaikutuksista lisääntyy. Lisäksi opinto-ohjaajien taito ottaa puheeksi ja käsitellä etnisiä ryhmäsuhteita kohenee. Opinto-ohjaajat oppivat käyttämään tarinamenetelmää hyvien ryhmäsuhteiden rakentamistyössä.Hankkeen tuloksena nuorilla on paremmat edellytykset etsiä ja löytää omia uravaihtoehtoja, mikä lisää hakeutumista peruskoulun jälkeiseen koulutukseen. Aliedustettujen ryhmien koulutusaktiivisuus lisääntyy ja koulutuksesta syrjäytymisriski pienenee. Nuorten positiivinen mahdollisuusajattelu lisääntyy. Koulujen ja oppilaitosten etniset ryhmäsuhteet kohentuvat ja työrauha paranee. Lisäksi nuoret omaksuvat tulevissa opinnoissa ja työpaikoilla tarvittavia monikulttuurisuus- ja kansainvälisyystaitoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749245","Unlimited","Rajaton","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","38.14","1704310","EUR","650000.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761820",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of small and micro-enterprises (less than 10 persons employed) represents almost 90 % of the total number of enterprises in the whole project area. According to the study, small companies need a wide range of business development assistance. Companies‘needs include support and advisory assistance for financing planning, internationalisation, business competence, development of a business idea, productisation, management, financial competence, change phases of the company and change of ownership situations. The project will further develop existing service models so that the growth of the companies’ business and the creation of the conditions for growth are systematically and goal-oriented. The project will provide a business accelerator and growth platform for start-up activities, especially for small and micro-enterprises, introduce identification of change signals and proactive business development, better identify life-cycle thinking, take advantage of business clustering (“ecosystem”), develop business transfer services, access to risk and capital finance in the region and pilot accelerators in municipalities; by better recognising disruptive factors, signals of change, unfinished business ideas and new business opportunities, significantly better opportunities will be created for business growth, the creation of new business ideas and the number of high-growth enterprises in the long term. The project will contribute to the positive development of the turnover and profitability of the companies in the region with the help of the project’s own specialised business developers and the experts used in the project, as well as to establish a seamless service chain for the various partners that promote business activities (Ely, Tekes, Finnvera, banks, other risk and capital financers and private consultants. The project will promote the strengthening of regional business services (SeutuYp), the development of existing services and the specification of service models and the improvement of supply to end-users, especially small and micro-enterprises. At the end of the project, the co-operation between the EU in the field of business development has been significantly increased and special expertise developed.","Pienten ja mikroyritysten määrä on (alle 10 hlöä työllistävät) lähes 90 % lukumääräisesti yrityskannasta koko hankkeen kohdealueella. Tehdyn selvityksen mukaan pienet yritykset tarvitsevat monipuolista apua liiketoiminnan kehittämiseen. Yritysten tarpeita ovat mm. tuki- ja neuvonta-apu rahoituksen suunnitteluun, kansainvälistymiseen, liiketoimintaosaamiseen, liikeidean kehittämiseen, tuotteistamiseen, johtamiseen, talousosaamiseen, yrityksen muutosvaiheisiin ja omistajanvaihdostilanteisiin.Hanke kehittää olemassa olevia palvelumalleja edelleen niin, että yrityksien liiketoiminnan kasvu ja kasvun edellytysten luominen on saatu systemaattisesti ja tavoitteellisesti haltuun. Hankkeessa tuotetaan osatoteuttajien erikoistumisen avulla Start Up -toiminalle ja erityisesti pienten ja mikroyritysten kasvun edistämiseen yrityskiihdyttämö ja kasvualusta, otetaan käyttöön muutossignaalien tunnistaminen ja proaktiivinen yrityskehittäminen, tunnistetaan nykyistä paremmin elinkaariajattelu, hyödynnetään yritysklusterointia (\"ekosysteemi\"), kehitetään omistajanvaihdospalveluita, riski- ja pääomarahoituksen saatavuutta alueella ja pilotoidaan kunnissa yrityskiihdyttämöjä, yritysten kasvualustoja ja vakiinnutetaan toiminta osaksi seutukuntien ja kuntien seutuYP -toimintaa.Tunnistamalla nykyistä paremmin murrostekijät, muutossignaalit, keskeneräiset yritysideat ja uudet liiketoimintamahdollisuudet luodaan nykyistä huomattavasti paremmat mahdollisuudet yritysten kasvuun, uusien liikeideoiden syntymiseen ja kasvuyritysten määrään pitkällä tähtäimellä. Hankkeessa vaikutetaan alueen yritysten liikevaihdon positiiviseen kehittymiseen ja kannattavuuden kasvuun hankkeen omien erikoistuneiden yrityskehittäjien sekä hankkeessa käytettävien asiantuntijoiden avulla sekä saadaan aikaiseksi saumaton palveluketju eri yritystoimintaa edistäviin kumppaneihin (Ely, Tekes, Finnvera, pankit, muut riski- ja pääomarahoittajat ja yksityiset konsultit.Hanke edistää seudullisten yrityspalveluiden (seutuYP) vahvistumista, nykyisten palveluiden kehittymistä ja palvelumallien täsmentämistä ja tarjonnan parantamista loppuhyödynsaajille, erityisesti pienille ja mikroyrityksille. Hankkeen päätyttyä yhteistyötä seutuYP:den kesken yrityskehittämisessä on huomattavasti lisätty ja erikoisosaamista kehitetty.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758855","Duunitie","Duunitie","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","28.19","343481","EUR","96827","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768856",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Duunitie project promotes the employment of long-term unemployed jobseekers in need of special support and multidisciplinary services, as well as young people at risk of social exclusion, in cooperation with the local TE-administration, educational institutions and other actors affecting the employment of the client. The project, in cooperation with the authorities, companies and vocational training institutions, will create an individual working life path for the customer, which allows for work experimentation, further training and further training or paid employment. The project area pilots a supported apprenticeship model, in which the project’s work coach works in cooperation with the educational staff of the region’s educational institutions and the workplace counsellors of the companies, providing additional direct support for the student’s working life cooperation. The Duontie project responds to the problem of working life matching by looking for employees and employees to continue training in the skills required of the person recruiting the employer. There is a mismatch between job-seekers’ skills shortages, but also between the quality of the employment relationship and the applicant’s wishes. A lot of part-time jobs are open in our region, which are well suited to the target group of the project. Skills shortages are characterised not only by gaps in specific vocational skills, but also by shortcomings in digital skills and other basic skills in working life. The project highlights the labour potential and skills of people with part-time skills so that the recruitment threshold for employers is lower and the job supply for partially-qualified jobseekers increases. The target group of the Duunitie project includes young people at risk of social exclusion who are in need of special support for their employment, people who are partially able to work due to illness or disability, people with intellectual disabilities, immigrants, and unemployed jobseekers who are rehabilitated due to mental health problems or addiction to substance abuse. The target group is characterised by the fact that they need a multidisciplinary, individualised and customer-friendly service to achieve employment. The focus of customer groups is on young people under the age of 30 and on long-term unemployed or persons at risk of unemployment over the age of 50. The project will also promote the employment of other people of working age if they have a special need for support and guidance in employment-related processes. The project strengthens the activity and confidence of unemployed jobseekers in their own skills, reduces inequality among the target group and increases social inclusion and active activity.The project operates from 1 January 2020 to 31.12.2022 in the southern region of Oulu.Duunitie project employs two main employees and its cost estimate is 363 102EURThe project is managed by Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","Duunitie-hanke edistää erityistä tukea ja monialaista palvelua tarvitsevien pitkäaikaistyöttömien työnhakijoiden sekä syrjäytymisuhan alla olevien nuorten työllistymistä yhteistyössä paikallisen TE-hallinnon, oppilaitosten ja muiden asiakkaan työllistymiseen vaikuttavien toimijoiden kanssa. Hanke luo yhteistyössä viranomaisten, yritysten ja ammatillisten oppilaitosten kanssa asiakkalle yksilöllisen työelämäpolun, joka mahdollistaa työkokeilun, jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuudet tai palkkatyön. Hankealueella pilotoidaan tuetun oppisopimuksen mallia, jossa hankkeen työvalmentaja toimii yhteistyössä alueen oppilaitosten opetushenkilöstön ja yritysten työpaikkaohjaajien kanssa antaen ohjauksellista lisätukea opiskelijan työelämäyhteistyöhön.Duunitie-hanke vastaa työelämän kohtaanto-ongelmaan etsimällä hankealueella avoimina oleviin tehtäviin työntekijöitä ja työntekijöille täydennyskoulutusmahdollisuuksia siihen osaamiseen, mitä työnantaja rekrytoitavalta henkilöltä edellyttää. Kohtaanto-ongelmaa on paitsi työnhakijoiden osaamisvajeissa myös työsuhteen laadun ja hakijan toiveiden välillä. Alueellamme on avoinna paljon osa-aikaisia työtehtäviä, jotka soveltuvat hyvin hankkeen kohderyhmälle. Osaamisvajeista tyypillisiä ovat paitsi puutteet ammatillisessa erityisosaamisessa myös puutteet digitaidoissa ja muissa työelämän perustaidoissa.Hanke tuo tiedostustoiminnalla esille osatyökykyisten työvoimapotentiaalia ja osaamista niin, että työnantajien rekrytointikynnys madaltuu ja työn tarjonta  osatyökykyisille työnhakijoille lisääntyy. Duunitie hankkeen kohderyhmään kuuluvat erityistä tukea työllistymiseensä tarvitsevat syrjäytymisuhan alla olevat nuoret, sairauden tai vamman vuoksi osatyökykyiset, työkykyiset kehitysvammaiset, maahanmuuttajat sekä mielenterveysongelmien tai päihderiippuvuuden takia kuntoutuvat työttömät työnhakijat. Kohderyhmälle on tyypillistä se, että he tarvitsevat monialaista yksilöllistä ja asiakkaan luokse jalkautuvaa palvelua työllistymisen toteutumiseksi. Asiakasryhmissä keskitytään alle 30-vuotiaisiin nuoriin sekä yli 50-vuotiaisiin pitkäaikaistyöttömiin tai työttömyysuhan alla oleviin henkilöihin. Hanke edistää myös muiden työikäisten henkilöiden työllistymistä mikäli heillä on erityisen tuen ja ohjauksen tarve työllistymiseen liittyvissä prosesseissa. Hanke vahvistaa työttömän työnhakijan aktiivisuutta ja luottamusta omaan osaamiseen, vähentää kohderyhmän eriarvoisuutta sekä lisää yhteiskuntaosallisuutta ja aktiivista toimijuutta.Hanke toimii 1.1 2020 - 31.12.2022 Oulun eteläisen alueella.Duunitie-hanke työllistää kaksi päätoimista työntekijää ja sen kustannusarvio on 363 102€Hanketta hallinnoi Raudaskylän Kristillinen Opisto ry","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757264","Talent — exploiting multidisciplinary and long-term skills","OSAAJA - monialaisen ja pitkäaikaisen osaamisen hyödyntäminen","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","35","221248","EUR","77437","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the ESF is to support the matching of the skills and employers of jobseekers in the South Savo region + 55 by providing individual and personal sparring and coaching for job search and identification of new opportunities. These measures will address the lack of support for this special target group and respond to the changed labour market situation. In parallel to labour market policy training, the project supports the creation of new paths to employment, identification of opportunities for + 55-year-olds. The second objective is to prepare companies for age management in response to the requirements of a new type of working life and employee groups. In addition to age management, employers are supported in providing flexible work and finding workers in an agile manner. The third objective is to meet jobseekers, employers and recruitment companies in various forums dealing with working life, recruitment and employment. These forums will help all three parties to understand each other’s perceptions and goals regarding working life and build a common understanding to build a well-balanced working life in South Savo. The fourth objective is to enable older professionals to take advantage of the various options offered by working life for paid work. During the training, you will learn to look at the province as a marketplace where different forms of work are offered and by different providers. Coaching also uses elements familiar to entrepreneurship education to some extent, but the most important thing is the modelling and redesigning of skills. Entrepreneurship goes hand in hand as a viable option.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: Coaching of unemployed jobseekers and people at risk of unemployment aged 55 years. It will be held for about 10-20 participants/region. Coaching consists of a series of briefings and workshops, which focus on 1) the applicant himself and 2) the work and applying for it and finding it. 1) The contents of the information bulletins and workshops are part of the common, part personal. Collaborative workshops utilise interaction and peer learning related to, for example, self-awareness or productisation of competence. The personal sparring sessions focus on the individual situation of the participant and “diddle” together to highlight his/her know-how, hidden knowledge and strengths, as well as to consider which skills could be further strengthened. In addition, the opportunities and resources of participants to take advantage of other employment options rather than paid work will be explored. Themes in coaching:a) Producing your own know-how and excavating hidden knowledgeb) Working and building a new work identity, experience of inclusion in your own process, influencing the course of your own life, implementing your own passionc) Entrepreneurship as an alternative — explores the ideas and opportunities for the participants to start their own business(d) Building a positive peer community. Opportunities to join work cooperatives in cooperation with the OSKU — Entrepreneur in Cooperative project 2) Workshop content related to job and job search also combines joint and personal sparring sessions. The themes are, for example, (a) MS Office, Google tools, SOME job search, e.g. LinkedInb) The real needs of business and working life now and in the future(c) Effective job searchund) Finding hidden jobsThe training is implemented in different areas: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Measure 2: The Productivity Competence Programme is aimed at employers (HRs), recruitment companies, associations and cooperatives in the region. The programme will familiarise participants with age management and sparsely introduce short-term and flexible jobs into the labour market, which have previously been unfilled or have been hidden. The aim is to increase employers’ awareness and willingness to utilise and appreciate the multidisciplinary skills and long work experience of the + 55-year-olds. The content, implementation and scheduling of the programme will take into account the needs, situations and opportunities of companies to participate in the programme. The programme will be the subject of a case publication.Measure 3: Joint forums for unemployed jobseekers/unemployment heaters, employers and recruitment companies according to the themes of the project, e.g. age management, current working life, different forms of work and employment, skills needed in working life, well-being at work. These events take the form of briefings and debates, during which it is possible to hear the ideas of others and to have an active debate on the working life and the labour market. At the same time, this will provide an effective way to support information about the project to the wider public and to attract more target groups (+ 55-year-old unemployed jobseekers and those at risk of unemployment) for coaching.","TAVOITTEET:Ensisijainen tavoite on tukea Etelä-Savon alueen +55-vuotiaiden työnhakijoiden osaamisen ja työnantajien kohtaamista tarjoamalla yksilöllistä ja henkilökohtaista sparrausta sekä valmennusta työnhakuun ja uusien mahdollisuuksien kartoittamiseen liittyen. Toimenpiteillä paikataan tämän erikoiskohderyhmän puutteellisia tukitoimia ja vastataan muuttuneeseen työmarkkinatilanteeseen. Hanke tukee työvoimapoliittisen koulutuksen rinnalla uudenlaisten polkujen syntymistä työllistymiseen, mahdollisuuksien kartoittamiseen +55-vuotiaille.Toinen tavoite on valmentaa yrityksiä ikäjohtamiseen uudenlaisen työelämän ja työntekijäryhmien vaatimuksiin vastaten. Ikäjohtamisen ohella tuetaan työnantajia joustavan työn tarjoamisessa ja työntekijöiden löytämisessä ketterästi. Näin saadaan eteläsavolainen työ ja työvoima kohtaamaan sekä varmistutaan siitä, että kaikki maakunnassa tarjolla oleva työ tulee tehdyksi mahdollisimman tehokkaasti ja laadukkaasti.Kolmantena tavoitteena on kohtauttaa työnhakijat, työnantajat ja rekrytointifirmat erilaisissa foorumeissa, jotka käsittelevät työelämää, rekrytointia ja työllistymistä. Näiden foorumien avulla edesautetaan kaikkien kolmen osapuolen tietämystä toistensa käsityksistä ja tavoitteista työelämää koskien sekä rakennetaan yhteisymmärrystä tasapainoisen työelämän rakentamiseksi Etelä-Savossa.Neljäntenä tavoitteena on mahdollistaa ikääntyvien osaajien valmentaminen hyödyntämään työelämän tarjoamat eri vaihtoehdot palkkatyölle. Valmennuksen aikana opitaan katsomaan maakuntaa kauppapaikkana, jossa on tarjolla erilaista työtä eri muodoissa ja eri tarjoajien toimesta. Valmennus hyödyntää jossain määrin myös yrittäjyyskoulutuksesta tuttuja elementtejä, mutta tärkeintä on osaamisen mallintaminen ja uudelleen muotoilu. Yrittäjyys kulkee rinnalla varteenotettavana vaihtoehtona.TOIMENPITEET:Toimenpide 1: +55-vuotiaiden työttömien työnhakijoiden ja työttömyysuhan alla olevian valmennus. Se järjestetään noin 10-20 osallistujalle/alue. Valmennus koostuu tietoiskujen ja työpajojen sarjasta, joiden keskiössä ovat 1)hakija itse ja 2)työ ja sen hakeminen sekä löytäminen. 1) Tietoiskujen ja työpajojen sisällöt ovat osa yhteisiä, osa henkilökohtaisia. Yhteistoiminnallisissa työpajoissa hyödynnetään vuorovaikutusta ja vertaisoppimista liittyen esimerkiksi itsetuntemukseen tai osaamisen tuotteistamiseen. Henkilökohtaisissa sparraussessioissa pureudutaan osallistujan yksilölliseen tilanteeseen ja \"kaivetaan\" yhdessä esille hänen osaamistaan, piilo-osaamistaan ja vahvuuksia sekä pohditaan, mitä osaamista voisi vielä vahvistaa. Lisäksi kartoitetaan osallistujien mahdollisuuksia ja resursseja hyödyntää palkkatyön sijaan muita työllistymisen vaihtoehtoja. Teemoja valmennuksessa:a) Oman osaamisen tuotteistaminen ja piilo-osaamisen esiin kaivaminenb) Uuden työidentiteetin työstäminen ja rakentaminen, osallisuuden kokemus omassa prosessissa, vaikuttaminen oman elämän kulkuun, oman intohimon toteuttaminenc) Yrittäjyys vaihtoehtona - selvitetään osallistujien oman yrityksen perustamisen ideoita ja mahdollisuuksiad) Positiivisesti tuuppivan vertaisyhteisön rakentaminen. Selvitetään ja polutetaan mahdollisuuksia liittyä työosuuskuntiin yhteistyönä OSKU - Yrittäjänä osuuskunnassa -hankkeen kanssa2) Työhön ja työnhakuun liittyvät työpajasisällöt yhdistelevät myös yhteis- ja henkilökohtaisia sparraus-sessioita. Teemoina ovat esim.a) MS Office, Google-työkalut, SOME-työnhaku, esim. LinkedInb) Yritys- ja työelämän todelliset tarpeet nyt ja tulevaisuudessac) Tehoa työnhakuund) Piilotyöpaikkojen selvittäminenValmennusta toteutetaan eri alueilla: Mikkeli, Pieksämäki, Savonlinna. Toimenpide 2: Tuottavuutta osaamisesta -ohjelma on tarkoitettu alueen työnantajayrityksille (HR:t), rekrytointifirmoille, yhdistyksille ja osuuskunnille. Ohjelmassa perehdytetään osallistujat ikäjohtamiseen sekä sparrataan tuomaan työmarkkinoille lyhytaikaisia ja joustavia työtehtäviä, jotka aiemmin ovat jääneet täyttämättä tai ovat olleet ns. piilotyötä. Tavoitteena on, että työnantajien tietoisuus ja tahtotila hyödyntää ja arvostaa + 55-vuotiaiden monialaista osaamista ja pitkää työkokemusta lisääntyisivät. Ohjelman sisällössä, toteuttamistavassa ja aikataulutuksessa huomioidaan yritysten tarpeet, tilanteet ja mahdollisuudet osallistua ohjelmaan. Ohjelmasta tehdään case-julkaisu.Toimenpide 3: Työttömien työnhakijoiden / työttömyysuhan alla olevien, työnantajien ja rekrytointifirmojen yhteisfoorumit hankkeen teemojen mukaisesti, esim. ikäjohtaminen, nykyinen työelämä, työn ja työllisyyden eri muodot, työelämässä tarvittava osaaminen, työhyvinvointi. Tilaisuudet ovat luonteeltaan tietoiskuja ja keskustelutilaisuuksia, joiden aikana on mahdollista kuulla toisten ajatuksia ja käydä aktiivista keskustelua työelämästä ja työmarkkinoista. Tämä tarjoaa samalla tehokkaan tavan tukea hankkeesta tiedottamista laajalle yleisölle ja houkutella lisää varsinaista kohderyhmää (+55-vuotiaat työttömät työnhakijat ja työttömyysuhan alla olevat) valmennuksiin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759070","Summer Boost 2020","Summer Boost 2020","Finland",null,"01/06/2020","30/11/2020","41.45","215406","EUR","89282.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project responds to the difficult situation caused by the COVID-19 pandemic. The project will enhance the future work of SMEs. The project will strengthen the ability of enterprises to make much more effective use of the skills of higher education institutions as part of their own future and innovation work. In return for universities, the project serves as an organic platform for developing closer cooperation between RDI services and industry. The project strengthens the adaptability and competitiveness of entrepreneurs and employees, skills, innovation capacity and better management of change situations. The project develops management and work organisation operating models for enterprise renewal and competitiveness in the enterprise-university cooperation.  The project also supports business contacts with students with an international background. The project is prepared on the basis of the results and lessons learned from previous projects in the region, as well as the objectives of national and EU programmes. The project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic in companies. The aim of the project is:- to enhance the future and innovation work of SMEs in order to secure and grow sustainable long-term business in Northern Savo,- to strengthen the expertise of key personnel of companies through future-oriented activities of growth and internationalisation potential,- to create new types of direct and low-threshold practical cooperation relationships between enterprises, students and higher education institutions, and through this to build an agile higher education enterprise cooperation ecosystem. The project’s main target groups: key personnel of SMEs in the area The intermediate target groups of the project: the intermediate target groups of the project: the joint development of the district, the regional innovation ecosystem. The municipalities of the region are responsible for the implementation of the region’s sustainable university partnerships, and the municipalities and cities of the region. The methodology introduces a business-driven approach and processes that are compatible with the objectives of all parties, ensuring the relevance of the activities to all parties. This method will contribute to the future work of businesses and to the strengthening of the ecosystem of business-academia cooperation.","Tällä hankkeella vastataan korona-pandemian tuottamaan vaikeaan tilanteeseen. Hankkeessa tehostetaan PK- yritysten tulevaisuustyötä. Hankkeella vahvistetaan yritysten kykyä hyödyntää huomattavasti nykyistä tehokkaammin korkeakoulujen osaamista osana omaa tulevaisuus- ja innovaatiotyötään. Vastavuoroisesti korkeakouluille hanke toimii orgaanisena alustana, jolla kehitetään TKI-palvelujen ja elinkeinoelämän kiinteämpää yhteistyötä.Hankkeessa vahvistetaan yrittäjien ja työntekijöiden sopeutumis-ja kilpailukykyä, osaamista, innovaatiokykyä ja muutostilanteiden parempaa hallintaa. Hanke kehittää yritysten uudistumista ja kilpailukykyä edistäviä johtamisen ja työn organisoinnin toimintamalleja yritys- korkeakoulu -yhteisyössä.  Hanke tukee myös yritysten mahdollisuuksia kontaktoitua kansainvälisen taustan omaavien opiskelijoiden kanssa.Hankkeen valmistelu pohjautuu aiempien alueella toteutettujen hankkeiden tuloksiin ja oppeihin sekä kansallisiin ja EU:n ohjelmien tavoitteisiin. Hanke vastaa korona-pandemian aiheuttamiin haasteisiin yrityksissä.Hankkeen tavoitteena on:- tehostaa PK-yritysten tulevaisuus- ja innovaatiotyöskentelyä kestävän pitkän tähtäimen liiketoiminnan turvaamiseksi ja kasvattamiseksi Pohjois-Savossa,- vahvistaa yritysten avainhenkilöstön osaamista kasvu- ja kansainvälistymispotentiaalin tulevaisuusorientoituneella toiminnalla yhdessä opiskelijoiden ja korkeakoulun asiantuntijoiden kanssa,- luoda uudenlaisia suoria ja matalan kynnyksen käytännön tason yhteistyösuhteita yritysten, opiskelijoiden ja korkeakoulujen välillä ja tätä kautta rakentaa ketterää korkeakoulu-yritysyhteistyöekosysteemiä.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät:-alueen PK-yritysten avainhenkilöstöHankkeen välilliset kohderyhmät:- alueelliset innovaatioekosysteemit- alueen kaupungit ja kunnat- ELY-keskukset, maakuntaliitot, TEM ym. ministeriöt- alueen yrittäjyysyhteisöt- korkeakouluopiskelijatHankkeen kesto on 6 kuukautta, 25 osallistuvaa yritystä sekä Kuopion kaupunki ja 70 korkeakouluopiskelijaa.Hankkeen toteutuksesta vastaa Savonia-ammattikorkeakoulu.Hankkeen toteutuksessa käytetään yhteistyöskentelyn ja –kehittämisen menetelmää, joka sitouttaa osapuolet yhteiseen työskentelyyn. Menetelmä tuo mukanaan yrityslähtöisen ja kaikkien osapuolten tavoitteet yhteen sovittavan lähestymistavan ja prosessit, mikä varmistaa toiminnan merkityksellisyyden kaikille osapuolille. Tällä menetelmällä  edistetään yritysten tulevaisuustyötä ja yritysten ja korkeakoulujen yhteistyön ekosysteemin vahvistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749495","Construction of cottages in Kalajoki Sandbank Camping","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintäalueen mökkien rakentaminen","Finland","85100","29/10/2014","01/10/2015","50","82600","EUR","41300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760883","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction and furnishing of 14 camping cottages in Kalajoki.","Kalajoen Hiekkasärkkien leirintämökkien rakentaminen 14 kpl ja niiden kalustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755749","Digitalisation of products and services","Tuotteiden ja palveluiden digitalisointi","Finland","700","25/05/2021","31/08/2022","50","141853","EUR","70926.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769047","60.249368101902,25.018199713209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop Osio Oy’s digital business model, innovation, low carbon production and internationality. The project involves defining target processes and introducing digital solutions, commercialising innovations, a low-carbon production plan and an internationalisation plan.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Osio Oy:n digitaalista liiketoimintamallia, tarjoamaa, innovaatiotoimintaa, tuotannon vähähiilisyyttä ja kansainvälisyyttä. Hankkeeseen liittyy tavoiteprosessien määrittely ja digiratkaisujen käyttöönotto, innovaatioiden kaupallistaminen, vähähiilisen tuotannon suunnitelma ja kansainvälistymissuunnitelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755759","Smart medical devices, software and services RDI and education environment (SmartSleep Lab) — with open sleep and health data towards rapid regional growth, investment project","Älykkäiden lääkinnällisten laitteiden, ohjelmistojen ja palveluiden TKI- ja opetusympäristö (SmartSleep Lab) – avoimella uni- ja terveysdatalla kohti nopeaa alueellista kasvua, investointihanke","Finland","70211","01/08/2021","31/08/2023","27.75","270300","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Objectives The aim of the project is to establish a research, development and innovation environment (SmartSleeb Lab) that meets national and international quality and safety standards, which is suitable for measuring sleep, alertness and physiological signals under standardised conditions. The main objective is to produce open, extensive and high-quality datasets that are utilised at provincial, national and international level. SmartSleep Lab is suitable for the development, testing and validation of health technologies, sensors, hardware and software, as well as for multidisciplinary higher education. SmartSleep Lab enables clinical evaluation and validation of new measurement and analysis solutions as part of testing according to medical device standards and approval processes. The project aims to enhance regional cooperation between health-themed projects, organisations (Savonia, VTT, KYS, UEF) and companies, linking the Kuopio Health innovation ecosystem and the Kuopio Living Lab concept.OIMENPITEETIn the investment part of the project, equipment will be put out to tender, equipment will be ordered, and the facilities will be built in facilities released from the University of Eastern Finland’s former experimental animal centre (Canthia building) national and international quality and safety standards (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) and testing facility for medical equipment. The laboratory facilities will be built as an integral part of the activities of the University of Eastern Finland. The measures of the investment project will be carried out in the following order: 1) Procurement of equipment and laboratory safety plans 2) Equipment acquisitions and construction works 3) Equipment installation4) Deployment measurements The project aims at the sustainable development of the local business structure by establishing a high-quality laboratory environment. The laboratory strengthens the health technology hub of the Savilahti campus and enables operators in the region to test technology solutions in an authentic laboratory environment similar to the clinical environment. The laboratory’s use will be strongly RDI-oriented, which as a new innovation platform will enable bold openings and new development ideas. The RDI environment will be integrated into UEF and Savonia’s teaching offerings and UEF doctoral training, which will help graduates to move to business. The service concepts and regional test chains developed during the project will be rooted in permanent activities. After the project, SmartSleep Lab will continue to operate as a certified and FINAS accredited service provider. The project significantly strengthens the special expertise of the province of Northern Savo and promotes RDI activities, academic research and multidisciplinary education of enterprises in the region.","TAVOITTEETProjektin tavoitteena on perustaa kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusvaatimukset täyttävä tutkimus-, kehitys ja innovaatioympäristö (SmartSleeb Lab), joka soveltuu unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen standardoiduissa olosuhteissa. Kärkitavoitteena on tuottaa avoimia, laajoja ja laadukkaita data-aineistoja, joita hyödynnetään maakunnallisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. SmartSleep Lab soveltuu terveysteknologioiden, antureiden, laitteistojen ja ohjelmistojen kehitykseen, testaukseen ja validointiin sekä monialaiseen korkeakouluopetukseen. SmartSleep Lab mahdollistaa uusien mittaus- ja analyysiratkaisujen kliinisen arvioinnin ja validoinnin osana lääkintälaitestandardien ja hyväksyttämisprosessien mukaisia testauksia. Hanke tähtää alueellisen yhteistyön tehostamiseen terveysteemaisten hankkeiden, organisaatioiden (Savonia, VTT, KYS, UEF) ja yritysten välillä nivoutuen Kuopio Health-innovaatioekosysteemiin ja Kuopio Living Lab konseptiin.TOIMENPITEETHankkeen investointiosassa kilpailutetaan laitetoimittajat, tilataan laitteistot ja rakennetaan Itä-Suomen yliopiston entiseltä koe-eläinkeskukselta vapautuviin tiloihin (Canthia-rakennus) kansalliset ja kansainväliset laatu- ja turvallisuusstandardit (SFS-EN ISO 17025:2017, SFS-EN ISO 17011:2017) täyttävä unilaboratorio ja lääkinnällisten laitteiden testaustila. Laboratoriotiloista rakennetaan kiinteä osa Itä-Suomen yliopiston toimintaa. Investointihankkeen toimenpiteet toteutetaan seuraavassa järjestyksessä:1) Laitetoimittajien kilpailutus ja laboratorion turvallisuussuunnitelmat2) Laitehankinnat ja rakennustyöt3) Laitteistojen asennus4) KäyttöönottomittauksetHanke tähtää paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehitykseen laadukkaan laboratorioympäristön perustamisella.TULOKSETSmartSleep Lab TKI-ympäristö tulee olemaan ainut Suomessa sijaitseva, avoimen tieteen periaatteisiin perustuva kliinisen potilastyön ulkopuolinen unen, vireystilan ja fysiologisten signaalien mittaamiseen erikoistunut yksikkö. Laboratorio vahvistaa Savilahden kampuksen terveysteknologiakeskittymää sekä mahdollistaa alueen toimijoille teknologiaratkaisuiden testaamisen autenttisessa, kliinistä ympäristöä vastaavassa laboratorioympäristössä. Laboratorion käyttötarkoitus tulee olemaan vahvasti TKI-painotteinen, joka uutena innovaatioalustana mahdollistaa rohkeat avaukset ja uudet kehitysideat. TKI-ympäristö saatetaan osaksi UEF:n ja Savonian opetustarjontaa sekä UEF:n tohtorikoulutusta, joka edesauttaa valmistuvien henkilöiden siirtymää elinkeinoelämän palvelukseen. Hankkeen aikana kehitetyt palvelukonseptit ja alueelliset testausketjut juurrutetaan osaksi pysyvää toimintaa. Hankkeen jälkeen SmartSleep Lab jatkaa toimintaansa sertifioituna ja FINAS-akkreditoituna palveluntarjoajana. Hanke vahvistaa merkittävästi Pohjois- Savon maakunnallista erityisosaamista ja edesauttaa alueen yritysten TKI-toimintaa, akateemista tutkimusta ja monialaista opetusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751504","Nota — internationalisation project","Notta - Kansainvälistymishanke","Finland","60320","23/06/2016","31/08/2017","50","54500","EUR","27250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763553","62.789947042045,22.807742188322","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The purpose of the project is to support the company’s internationalisation strategy.","Hankkeen tarkoituksena on tukea yrityksen kansainvälistymisstrategiaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756161","Digital Therapy Service for Business","Digitaalinen Terapiapalvelu yrityksille","Finland","40100","31/05/2021","31/08/2022","50","20690","EUR","10345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767479","62.242805390013,25.749811614537","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In the project, we develop a digital service and service process for companies and organisations to provide early intervention models, mental health care and prevention for companies and organisations. At the same time, we offer the employees of the company/organisation agile service to start therapy independently even before the therapist meets. In actual therapy, I saw the client’s pain spots and their solutions quicker. As a result, the therapy status is also more cost-effective, as part of the therapy is handled by the customer himself. This also saves public money, companies and organisations money, and the customer gets treatment faster.","Projektissa kehitämme digitaalisen palvelun ja palveluprosessin yrityksille ja organisaatioille, jolla tarjoammeyrityksille ja organisaatioille mahdollisuuden varhaisen puuttumisen malliin, mielenterveyden hoitoon ja ennaltaehkäisyyn. Samalla tarjoamme yrityksen/organisaatioin työntekijöille palvelun, jolla he voivat ketterästi aloittaa terapian itsenäisesti jo ennen terapeutin tapaamista. Näin varsinaisessa terapiassapäästään nopeammin kiinni asiakkaan kipukohtiin ja niiden ratkaisuihin. Näin ollen terapiastatulee myös kustannustehokkaampaa, koska osan terapiasta hoitaa asiakas itse. Tämä säästää myös julkista rahaa, yritysten ja organisaatioiden rahaa ja asiakas saa hoidon nopeammin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753466","IR — Investment readiness","IR - Investment readiness","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","299968","EUR","104988.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Investment readiness development project aims to develop areas of business that are specifically considered by financiers and on the basis of which investment Readiness Level (IRL) is taken. At the same time, a productised investment readiness service will be created for companies in the Oulu region and will examine whether there is a suitable tool to guide and facilitate investment processes in order to support the sparring of companies, which develops the investment capacity of companies to the level required by private equity investors. The project also aims to develop the understanding and competence of BusinessOulu and other actors in the startup ecosystem about the investment process, the criteria and motivations of investors, which are the basis for investment decisions, and to gain the experience of experienced entrepreneurs and learn how to use venture capital investment and investment processes for companies starting from investment processes. The project measures include:1. Investment Readiness — service development2. Investment Readiness — software piloting3. The development of skills related to venture capital and investment eligibility in the ecosystem4. As a result of the project, companies learn the details of the investment process and the things investors require to make investments. This will facilitate access to private growth finance for businesses in the region. At the same time, a productised Investment Readiness service will be created for companies. As a result of the project, BusinessOulu and other actors in the region also have an increased understanding and expertise in investment, investment processes and related matters. As long-term results, the region’s attractiveness for VC investors will increase and the region’s business base will become even stronger, which will contribute to strengthening our ecosystem.","Investment readiness -kehittämishankkeen tavoitteena on kehittää yritysten liiketoiminnan osa-alueita, joita rahoittajat erityisesti katsovat ja joiden perusteella tekevät sijoituspäätökset (Investment Readiness Level, IRL). Samalla luodaan tuotteistettu investment readiness -palvelu Oulun seudun yrityksille ja kartoitetaan, löytyykö markkinoilta yritysten sparrauksen tueksi sopivaa sijoitusprosesseja ohjaavaa ja helpottavaa työkalua, joka kehittää yritysten sijoituskelpoisuustasoa pääomasijoittajien edellyttämälle tasolle. Hankkeen tavoitteena on myös kehittää BusinessOulun ja startup ekosysteemin muiden toimijoiden ymmärrystä ja osaamista sijoitusprosessista, sijoittajien kriteereistä ja vaikuttimista jotka ovat sijoituspäätösten perusteina sekä saada kokeneiden yrittäjien kokemukset ja opit pääomasijoittamisesta ja sijoitusprosesseista alkavien yritysten käyttöön.Hankkeen toimenpiteitä ovat:1. Investment Readiness – palvelun kehittäminen2. Investment Readiness – ohjelmiston pilotointi3. Pääomasijoituksiin ja sijoituskelpoisuuteen liittyvän osaamisen kehittäminen ekosysteemissä4. HankehallintoHankkeen tuloksena yritykset oppivat sijoitusprosessin yksityiskohdat ja asiat joita sijoittajat edellyttävät sijoitusten tekemiseksi. Tämä edistää alueen yritysten mahdollisuuksia saada yksityistä kasvurahoitusta. Samalla luodaan tuotteistettu Investment Readiness -palvelu yrityksille. Hankkeen tuloksena myös BusinessOulun ja alueen muiden toimijoiden ymmärrys ja osaaminen sijoittamisesta, sijoitusprosesseista ja niihin liittyvistä asioista kasvaa. Pitkän aikavälin tuloksina alueen houkuttavuus VC-sijoittajille kasvaa ja alueen yrityskanta vahvistuu entisestään mikä omalta osaltaan vahvistaa ekosysteemiämme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755451","CO-DEVELOPMENT OF REFORMULOWING PRODUCTS IN SOUTH OSTROBOTHNIA","TERVEELLISEMMÄKSI REFORMULOITUJEN MENESTYSRUOKATUOTTEIDEN  YHTEISKEHITTÄMINEN ETELÄ-POHJANMAALLA","Finland","60320","01/06/2020","30/09/2022","48.45","105378","EUR","51060","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","62.789947042045,22.807742188322","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The commercialisation of health-promoting and sustaining products is not only sufficient to provide new, reformulated food products, even though product development work towards them also needs to be continuously carried out. In order for consumers to be more likely to end up with these options, they need easy and always available assistance. Based on consumers’ own preferences and behavioural models, personalised lifestyle guidance services offer a possible support solution for this. The study investigates drivers and delays in healthy food choices by Finnish and European consumer groups in cooperation with the South Ostrobothnian Partner Consortium.","Terveyttä edistävien ja ylläpitävien tuotteiden kaupallistamisessa ei pelkästään uusien terveellisemmiksi reformuloitujen elintarvikkeiden tarjoaminen riitä, vaikka niihinkin tähtäävää tuotekehitystyötä on jatkuvasti tehtävä. Jotta kuluttajat suuremalla todennäköisyydellä päätyisivät näihin vaihtoehtoihin, he tarvitsevat helposti ja aina saatavilla olevaa apua. Kuluttajien omien mieltymysten ja käyttäytymismallien pohjalta yksilökohtaisesti räätälöidyt elämäntapaohjauspalvelut tarjoavat tähän mahdollisen tukiratkaisun. Tutkimuksessa selvitetään terveellisiin ruokavalintoihin liittyviä ajureita ja hidasteita suomalaislla ja eurooppalaisilla kuluttaja-ryhmillä yhteistyössä eteläpohjalaisen kumppanikonsortion kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753508","Commercialising forest-based protein — Commercialising protein based on the secondary stream of the process industry","Commercializing forest-based protein – Prosessiteollisuuden sivuvirtaan perustuvan proteiinin kaupallistaminen","Finland",null,"13/08/2018","31/12/2021","40","80000","EUR","32000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758110",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Single Cell Protein (SCP) has been developed in previous projects with Swedish, Norwegian and Icelandic. SCP is suitable as a protein source for the marine food industry and can be grown with waste from the pulp industry. SCP manufacturing has been tried with the use of pulp mill waste in demo spectrum and the results in fish food tests have been encouraging. According to preliminary technical economic studies, the EU is well placed in financial terms. As the value chain has not yet been implemented, there are certain uncertainties, such as the risks and awareness of donors as an alternative source of fish food. These factors are obstacles to the productisation of SCP.-Process cost-effectiveness-Minimising the risks of investors-Increasing the knowledge ofKemin Digipolis Oy, the project develops logistically cost-effective ways of using management fishing as part of the composition of fish food. The direct beneficiaries of the project are management fishers and fish processors, as well as, indirectly, transport companies and industrial production facilities.","Yksisoluproteiini (SCP) on kehitetty aikaisemmissa hankkeissa ruotsalaisten, norjalaisten ja islantilaisten kanssa. SCP soveltuu proteiinilähteeksi meriruokateollisuuteen ja sitä voidaan kasvattaa selluteollisuuden jätteen avulla. SCP valmistusta on kokeiltu sellutehtaan jätteen avulla demolaajuudessa ja tulokset kalanruokatesteissä ovat olleet kannustavia. Alustavien teknistaloudellisten selvitysten mukaan SCP:llä on hyvät taloudelliset edellytykset. Koska arvoketjua ei ole vielä toteutettu, tiettyjä epävarmuuksia on liittyen esimerkiksi rahoittajien riskeihin ja tietoisuuteen vaihtoehtoisena kalanravinnon lähteenä. Nämä tekijät ovat esteitä SCP:n tuotteistamisessa.-Prosessin kustannustehokkuus-Sijoittajien riskien minimointi-Tietoisuuden lisääminenKemin Digipolis Oy:n osalta hankkeessa kehitetään logistisesti kustannustehokkaita tapoja hoitokalastuksen hyödyntämiseen osana kalanruoan koostumusta. Hankkeen hyötyjinä ovat välittömästi hoitokalastajat ja kalanjalostajayritykset sekä välillisesti kuljetusyritykset ja teollisuuden tuotantolaitokset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759609","Forest Experts 2020 — Me2020","Metsäalan osaajat 2020 - Me2020","Finland",null,"01/06/2019","31/05/2022","40.65","494046","EUR","200818","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments in the forest industry have increased demand for wood in Southern Savo. However, as a result of growing logging and transport, profitability problems in the wood supply sector have not diminished for a long time. At the same time, the changing operating environment of the sector requires entrepreneurs and employees to have more and more diverse know-how through the growth of the size of the company, the rise in costs, the increase in competition and the emergence of new technologies. In addition, the change in age structure and the difficulties in accessing new workers are making the sector more difficult. The growing challenges of the capital-intensive wood supply sector require improvements in both work processes and personnel productivity. The aim of the project is to promote the productivity, performance and well-being of employees in timber harvesting, forest transport and timber transport companies, utilising lean thinking principles and new entrepreneurial-driven practices. The project pilots the productivity monitoring of logging and loading on the construction sites and the organisation of the entire timber supply chain in order to improve profitability through co-development methods with companies in the sector. Both pilots and lean management development events pay special attention to minimising the environmental impact of work, quality of work and the use of new digital systems. In order to improve employee productivity and the availability of workers, the project organises measurements related to well-being at work, as well as individual and group coaching, with the aim of promoting both work motivation and the ability of entrepreneurs and employees to adapt to the challenges of work as the age structure changes. As a result of the project, the woodworking companies in the region and the professional groups working in them will acquire new skills that will increase productivity and well-being at work as well as their continuous monitoring. The competitiveness of companies in the South Savo sector will be strengthened and the quality level will increase. The joint project of South-Eastern Finland University of Applied Sciences, Etelä-Savon School of Applied Sciences and the Eastern Savo Association of Education is funded by the European Social Fund.","Metsäteollisuuden investoinnit ovat lisänneet puun kysyntää Etelä-Savossa. Kasvavien hakkuiden ja kuljetusten myötä puuhuoltoalaa pitkään vaivanneet kannattavuusongelmat eivät kuitenkaan ole vähentyneet. Samanaikaisesti alan muuttuva toimintaympäristö vaatii yrittäjiltä ja henkilöstöltä yhä monipuolisempaa osaamista yrityskoon kasvun, kustannusten nousun, kilpailun kiristymisen ja uuden teknologian esiinmarssin kautta. Lisäksi ikärakenteen muutos ja vaikeudet uusien työntekijöiden saatavuudessa lisäävät alan ongelmia. Pääomavaltaisen puuhuoltoalan kasvavat haasteet edellyttävät sekä työprosessien että henkilöstötuottavuuden parantamista.Hankkeen tavoitteena on edistää puunkorjuu-, metsäkuljetus- ja puutavarankuljetusyritysten tuottavuutta, tuloksellisuutta ja henkilöstön työhyvinvointia hyödyntäen lean-ajattelun periaatteita ja uusia yrittäjävetoisia toimintatapoja. Hankkeessa pilotoidaan puunkorjuun ja -kuormauksen tuottavuusseurantaa työmailla sekä koko puuhuoltoketjun organisointia kannattavuuden parantamiseksi yhteiskehittämisen menetelmin alan yritysten kanssa. Sekä piloteissa että lean-johtamisen kehittämistilaisuuksissa kiinnitetään erityistä huomiota työn ympäristövaikutusten minimointiin, työn laatuun sekä uusien digitaalisten järjestelmien hyödyntämiseen. Henkilöstötuottavuuden ja työntekijöiden saatavuuden parantamiseksi hankkeessa järjestetään työhyvinvointiin liittyviä mittauksia sekä yksilö- ja ryhmävalmennusta tavoitteena edistää niin työmotivaatiota kuin yrittäjien ja työntekijöiden valmiuksia sopeutua työn haasteisiin ikärakenteen muuttuessa. Hankkeen tuloksena alueen puuhuoltoalan yritykset ja niissä työskentelevät ammattiryhmät saavat uutta osaamista, joka lisää työn tuottavuutta ja työhyvinvointia sekä niiden jatkuvaa seurantaa. Parantuneen osaamisen, työmotivaation ja työkyvyn myöstä eteläsavolaisten alan yritysten kilpailukyky vahvistuu ja laatutaso nousee.Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulun, Etelä-Savon Koulutus Oy:n ja Itä-Savon koulutuskuntayhtymän yhteishanketta rahoittaa Etelä-Savon ELY-keskus Euroopan sosiaalirahastosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753568","New Laser Marking Machine Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng Laser","Uusi lasermerkkauslaite Trumpf TruMark 6330 OEM UV Markng laser","Finland","11710","25/06/2018","01/08/2018","50","6820","EUR","3410","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763929","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Enabling quality, productivity and new applications for laser marking","Laadun, tuottavuuden sekä uusien sovellusten mahdollistaminen lasermerkinnän osalta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751378","Fibre optic cable application and collector production","Valokaapelin levitys- ja keräyslaitetuotanto","Finland","88200","31/05/2016","31/12/2020","50","69920","EUR","34960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761571","64.10823385,27.1045669","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Development of fiber optic cable application and collection product and construction of production line.","Valokaapelin levitys- ja keräystuotteen kehittäminen ja tuotantolinjan rakentaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296555","Smart SpecialiSation UNIvercity CAmpus","Älykäs erikoistuminen Univercity Campus","Finland|Poland|Italy|Romania|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","85","1538662","EUR","1307862.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365257","36.7165388,-4.4993292|37.4080686,-6.0040376|46.0806371,13.2115038|45.6534764,13.7764187|45.6585478,13.7932365|50.0651329,19.938309|46.0684127,23.5833213|61.0645679,28.093246|61.0550498,28.1903944",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","South Karelia|Kraków|Province of Trieste|Seville Province|Málaga Province|Alba|Province of Udine","FI1C5|PL213|ITH44|ES618|ES617|RO121|ITH42","2014-2020","Smart specialization strategies have been used to build more effective innovation policies and support interregional cooperation. The Smart Specialization University Campus project aims at emphasizing the role of Universities in regional innovation policies, by providing specialist research and technical expertise in the field of energy sustainable buildings and by offering campuses as an hands-on lab where to implement these innovative solutions. Universities involved in the project can contribute to regional knowledge exchange and its translation into innovative energy products, solutions and public/private services. The S3UNICA project is the natural follow up of the Pilot Project ”Smart Campus” selected by DG REGIO under the call for expression of interest for “Thematic Partnerships to pilot interregional innovation projects”, within the S3 Partnership on “Sustainable Buildings”. The main goal of the project is to capitalize the experience of \"Smart Campus\" project to improve the energy efficiency of University Campus buildings and infrastructures, promoting the symbiosis with regional territory and the development of innovative solutions throughout the value chain associated to energy saving and smart grid developments: a common methodology will be defined, using the new Energy Performance of Buildings directive and its Smart Readiness Indicator. Being S3 an ex-ante conditionality to access Cohesion Policy funds, this project will contribute to the foreseen “entrepreneurial discovery” process to influence regional policy, starting from University achievements and involving all the quadruple helix actors: S3UNICA can count on the involvement S3P Partnership on Sustainable Buildings, which currently includes 45 public administrations and the participation of different stakeholders from the industrial sector and civil society.","Älykkään erikoistumisen strategioilla on luotu tehokkaampia innovaatiopolitiikkoja ja tuettu alueiden välistä yhteistyötä. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa tarjoamalla erikoistunutta tutkimusta ja teknistä asiantuntemusta energiakestävien rakennusten alalla ja tarjoamalla kampuksia käytännön laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut toteutetaan. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkotoimi ”Smart Campus” -pilottihankkeelle, jonka aluepolitiikan pääosasto valitsi kiinnostuksenilmaisupyynnössä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisten innovaatiohankkeiden kokeiluun” kestävän kehityksen mukaisia rakennuksia koskevan S3-kumppanuuden puitteissa. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Smart Campus” -hankkeen kokemuksia, parantaa yliopiston kampuksen rakennusten ja infrastruktuurien energiatehokkuutta, edistää symbioosia alueellisesti ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuutta koskevaa direktiiviä ja sen älykästä valmiutta kuvaavaa indikaattoria. Koska hanke on S3, joka on ennakkoehto koheesiopolitiikan varojen saamiselle, sillä edistetään suunniteltua ”yrittäjyyttä” koskevaa prosessia, jolla pyritään vaikuttamaan aluepolitiikkaan yliopistojen saavutuksista alkaen ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin liittyvään S3P-kumppanuuteen, johon kuuluu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.|Älykkään erikoistumisen strategioita on käytetty tehokkaamman innovaatiopolitiikan luomiseen ja alueiden välisen yhteistyön edistämiseen. Smart Specialization University Campus -hankkeen tavoitteena on korostaa yliopistojen roolia alueellisissa innovaatiopolitiikoissa, tarjota erikoistunutta tutkimusta ja teknistä tietämystä energiaa säästävien rakennusten alalla ja tarjota kampuksia käytännöllisenä laboratoriona, jossa nämä innovatiiviset ratkaisut voidaan toteuttaa. Hankkeeseen osallistuvat yliopistot voivat osallistua alueelliseen tietämyksen vaihtoon ja sen muuntamiseen innovatiivisiksi energiatuotteiksi, -ratkaisuiksi ja julkisiksi/yksityisiksi palveluiksi. S3UNICA-hanke on luonnollinen jatkohanke ”Älykkäät kampukset” -pilottihankkeelle, jonka alue- ja kaupunkipolitiikan pääosasto valitsi osana S3 Sustainable Buildings Partnership -kumppanuutta koskevaa kiinnostuksenilmaisupyyntöä ”Temaattiset kumppanuudet alueiden välisiä pilottihankkeita varten”. Hankkeen päätavoitteena on hyödyntää ”Älykäs kampus” -hankkeesta saatuja kokemuksia yliopistojen kampusrakennusten ja -infrastruktuurin energiatehokkuuden parantamiseksi, edistää symbioosia alueen kanssa ja kehittää innovatiivisia ratkaisuja koko energian säästämiseen ja älykkään verkon kehittämiseen liittyvässä arvoketjussa: määritellään yhteinen menetelmä, jossa käytetään uutta rakennusten energiatehokkuusdirektiiviä ja sen älykästä varautumista koskevaa indeksiä. Koska hanke on edellytys koheesiopolitiikan varojen saamiselle, hankkeella edistetään suunniteltua yrittäjyyttä koskevaa prosessia, jotta se voi vaikuttaa aluepolitiikkaan, alkaen yliopiston saavutuksista ja johon osallistuvat kaikki nelinkertaiset helix-toimijat: S3UNICA voi luottaa kestäviin rakennuksiin tähtäävän S3P-kumppanuuden sitoumukseen, johon osallistuu tällä hetkellä 45 julkishallintoa, sekä teollisuuden ja kansalaisyhteiskunnan eri sidosryhmien osallistumiseen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748822","Company development and investment project","Yrityksen kehittämis- ja investointihanke","Finland","85100","20/04/2015","31/12/2016","50","6125","EUR","3062.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761198","64.256573532278,23.922465427011","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project strengthens the company’s know-how by improving the company’s manufacturing process and by acquiring the necessary equipment.","Kehittämisprojektissa vahvistetaan yrityksen tietotaitoa parantamalla yrityksen valmistusprosessia sekä hankkimalla tarvittavat laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759338","Movement and emotion — feeling on the move!","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.44","107918","EUR","47963","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768001",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Movement and emotion — feeling on the move!The goal of the project is to promote the well-being of learners through physical activity and theatre. The project’s measures support the transition of education — and the articulation phase, by developing methods and services supporting well-being. The project implements group activities aimed at increasing social inclusion, strengthening the sense of belonging to the study community and increasing motivation for learning. The aim of the project is to prevent bullying through various exercises by strengthening learners’ self-awareness and self-esteem. The main actors in the project are Etelä-Savon Liikunta ry (main developer) and Mikkeli Theatre (part implementer). The target group is ESEDU: N, Mikkeli High School and Mikkeli Basic Education 9-class learners and teaching staff. The activities are planned and built as a multidisciplinary collaboration between project actors and other stakeholders.The project’s measures are to produce content for theatre- and physical activity-based group activities, trainings and workshops that are carried out as part of school and study days. As a result, the aim of the project is to produce functional exercises for the use of teaching staff as part of the teaching. In addition, an approach to promote a climate of well-being and to find ways of preventing bullying throughout the school and the learning community will be established. The immediate result of the project is the increase in the well-being and interaction skills of the young people involved in various social situations.","Liike ja tunne - tunnetta liikkeellä!Hankkeen tavoitteena on oppijoiden hyvinvoinnin edistäminen liikunnan ja teatterin keinoin. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan koulutuksen siirtymä – ja nivelvaihetta kehittäen hyvinvointia tukevia menetelmiä ja palveluita.Hankkeessa toteutetaan ryhmätoimintaa, jonka tavoitteena on sosiaalisen osallisuuden lisääminen, opiskeluyhteisöön kuulumisen tunteen vahvistaminen ja opiskelumotivaation kasvattaminen. Hankkeen tavoitteena on erilaisten harjoitteiden kautta kiusaamisen ennaltaehkäiseminen vahvistamalla oppijoiden itsetuntemusta ja itsetuntoa. Hankkeen keskeiset toimijat ovat Etelä-Savon Liikunta ry (päätoteuttaja) ja Mikkelin Teatteri (osatoteuttaja). Kohderyhmänä ovat ESEDU: n, Mikkelin Lukion sekä Mikkelin perusopetuksen 9-luokkien oppijat ja opetushenkilöstö.Toiminta suunnitellaan ja rakennetaan monialaisena yhteistyönä hankkeen toimijoiden ja muiden sidosryhmien kesken.Hankkeen toimenpiteinä on sisältöjen tuottaminen teatteri- ja liikuntapohjaisiin ryhmätoimintoihin, koulutuksiin ja toimintapajoihin, joita toteutetaan osana koulu - ja opiskelupäiviä.Hankkeen tuloksena halutaan tuottaa opetushenkilöstön käyttöön toiminnallisia harjoitteita osaksi opetusta. Lisäksi saadaan aikaiseksi toimintamalli, jolla edistetään hyvinvoinnin ilmapiiriä ja löydetään keinoja kiusaamisen ennaltaehkäisemiseksi koko koulu ja opiskeluyhteisössä. Hankkeen välitön tulos on mukana olevien nuorten hyvinvoinnin ja vuorovaikutusosaamisen lisääntyminen erilaisissa sosiaalisissa tilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298556","Kolarctic Food Refining CBC project","Kolarctic Food Refining CBC -projekti","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/08/2021","50","2580439","EUR","1290220","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380860","66.5035431,25.7034105|66.2229063,26.8672163|67.2925071,28.1594295|59.722172,30.43185|69.0291508,33.077695|68.9777825,33.079435|68.0063722,35.0259996|69.1826721,35.1190452|67.636072,52.991339|67.415833,58.0413609",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project has chosen to develop, by means of cross-border-cooperation, the handling and refining of reindeer meat and wild forest berries. Central project participants are companies from Finland and Russia, representing reindeer meat and forest berry business and other expert organisations. As to the reindeer meat and by-products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy products from the reindeer husbandry in Murmansk region and Nenets Autonomous district. The project seeks to improve the profitability of the partners, with additional working places and increasing income as a result.As to the forest berry products, the specific objective is to use and refine in cross-border-cooperation more and better than earlier the ecologically pure and healthy forest berries from the Murmansk region and Finnish Lapland.","Hankkeen tavoitteena on kehittää rajat ylittävän yhteistyön avulla poronlihan ja metsämarjojen käsittelyä ja jalostusta. Hankkeen keskeisiä osanottajia ovat suomalaiset ja venäläiset yritykset, jotka edustavat poronliha- ja metsämarjaliiketoimintaa sekä muita asiantuntijaorganisaatioita. Poronlihan ja sivutuotteiden osalta erityistavoitteena on käyttää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä enemmän ja paremmin kuin aikaisemmin Murmanskin ja Nenetsin autonomisen alueen poronhoidosta peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä tuotteita. Hankkeen tavoitteena on parantaa kumppanien kannattavuutta lisäämällä työpaikkoja ja lisäämällä tuloja.Metsämarjatuotteiden erityistavoitteena on hyödyntää ja jalostaa rajat ylittävässä yhteistyössä entistä enemmän ja paremmin Murmanskin seudulta ja Lapista peräisin olevia ekologisesti puhtaita ja terveellisiä metsämarjoja.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750062","Acquisition of equipment for Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laitteistohankinta","Finland","57230","08/02/2016","31/12/2016","50","9970","EUR","4985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Panimo Oy’s investment project to start the brewery’s product development and operations.","Mustan Virran Panimo Oy:n investointihanke panimon tuotekehityksen ja toiminnan käynnistämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751105","Technobothnia Service Concepts","Technobothnia Service Concepts","Finland",null,"01/01/2017","30/06/2020","35","161434","EUR","56500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760682",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbionen regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från Näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta Utförs en behovsinventering samt analys av Enskilda Intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projects skapas nya hitt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projects. Projects Centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en Väfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","Technobothnia Service Concepts grundläggande målsättning är att förstärka symbiosen mellan regionens näringsliv och utbildningssektor. Denna förstärkning åstadkoms genom att utveckla en plan för Technobothnia i form av en innovations-, testnings- och piloteringsmiljö. Utvecklingen utgår i sin tur från näringslivets behov för och krav på en sådan. För att åstadkomma detta utförs en behovsinventering samt analys av enskilda intressenter, understött med informationstillfällen och workshops. Planen skapas basen av denna kommunikation och informationsinhämtning. En virtuell samarbetsplattform byggs upp utgående från de behov som identifierats i och svarar mot planen.Genom verksamheten i projektet skapas nya sätt att utföra samarbete mellan högskolor och företag. Fortsatt samarbete understöds också av en virtuell samarbetsplattform som skapas under projektet. Projektets centrala resultat är dock en plan för utveckling av Technobothnia till en välfungerande innovations-, testnings- och piloteringsmiljö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755564","Pate — Development of packaging concentrating equipment for industrial food processes and environmental applications","PATE - Pakkaskonsentrointilaitteiden kehitys teollisiin elintarvikeprosesseihin sekä ympäristösovelluksiin","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","35.08","465450","EUR","163257.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New innovative technological solutions are needed in food and natural product production processes, as well as in the recovery of valuables in waste water. The aim of the project is to study and apply the frost concentration in order to reduce the water content of the products and thus to improve the quality of the product. The concentration of the pack is based on the natural ability of the water to crystallise as a clean ice when freezing the aqueous solution. When the ice is removed, other ingredients (such as flavourings and bioactive health-active compounds) remain unchanged in a stronger concentrate solution. The project will develop concentration facilities based on the freezing method in cooperation with food, natural products and wastewater companies operating in Eastern and Northern Finland. The northern location enables energy-efficient solutions when the cold climate can be used for cooling. The project combines the experience of the Measurement Technology Unit (MITY) of the University of Oulu in freezing concentrates and the development of suitable analytical methods, as well as the freezing crystallisation study of the University of Oulu and the test equipment developed for water purification. The project will be able to test the suitability of new scientifically researched methods for different products of companies. The cost-effective production of high-quality products, which can be achieved through a packet concentration, will maintain the competitiveness of companies in the region and support the commercialisation of new products and technology also in international markets.","Elintarvikkeiden ja luonnontuotteiden tuotantoprosesseissa, kuten myös jäteveden sisältämien arvoaineiden talteenotossa, tarvitaan uusia innovatiivisia teknologisia ratkaisuja. Hankkeen tarkoituksena on tutkia ja soveltaa pakkaskonsentraatiota tuotteiden vesimäärän vähentämisessä ja siten tuotteen laadun parantamisessa. Pakkaskonsentraatio perustuu veden luonnolliseen kykyyn kiteytyä puhtaaksi jääksi vesiliuosta jäädytettäessä. Kun jää poistetaan, muut ainesosat (kuten aromiaineet ja bioaktiiviset terveysvaikutteiset yhdisteet) jäävät muuttumattomina vahvempaan konsentraattiliuokseen. Hankkeessa kehitetään jäädytysmenetelmään perustuvia konsentrointilaitteistoja yhteistyössä Itä- ja Pohjois-Suomessa toimivien elintarvike-, luonnontuote- ja jätevesialan yritysten kanssa. Pohjoinen sijainti mahdollistaa energiatehokkaat ratkaisut, kun kylmää ilmastoa voidaan hyödyntää jäähdytyksessä. Hankkeessa yhdistetään Oulun yliopiston Mittaustekniikan yksikön (MITY) kokemus pakkaskonsentroinnissa ja soveltuvien analysointimenetelmien kehityksessä sekä LUT-yliopiston jäädytyskiteytystutkimus ja vedenpuhdistukseen kehitetyt testilaitteistot. Hankkeessa päästään testaamaan uusia tieteellisesti tutkittujen menetelmien soveltuvuutta yritysten erilaisiin tuotteisiin. Pakkaskonsentraatiolla saavutettava korkealaatuisten tuotteiden kustannustehokas tuotanto ylläpitää alueen yritysten kilpailukykyä sekä tukee uusien tuotteiden ja teknologian kaupallistamismahdollisuuksia myös kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758373","Women trying together","Yhdessä yrittävät naiset","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2019","50","65088","EUR","32544","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770080",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to provide training and networking for female entrepreneurs and to create a common digital platform for cooperation. The measures are group coaching and coaching. The result is an operating model that can be implemented more widely.","Hankkeen tavoitteena on järjestää naisyrittäjille koulutusta ja verkostoitumista sekä luoda yhteistyötä varten yhteinen digialusta. Toimenpiteet ovat ryhmävalmennuksia ja coachingia. Tuloksena luodaan toimintamalli, joka on jalkautettavissa laajemminkin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749905","Jarmatic Sheet Work Center","Jarmatic levytyökeskus","Finland","79100","30/05/2016","30/06/2017","50","59700","EUR","29850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761676","62.494759133511,27.812783018863","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s capacity and efficiency and to enable the company to grow. The measures will be to invest in a new efficient plate-working centre and to deploy it in production. Production is also developed by developing production control. As a result, the company’s capacity increases, allowing the company to grow. In addition, production efficiency and energy efficiency will be improved.","Hankkeen tarkoituksena on nostaa yrityksen kapasiteettia ja tehokkuutta sekä mahdollistaa yrityksen kasvu. Toimenpiteinä investoidaan uuteen tehokkaaseen levytyökeskukseen ja otetaan keskus tuotannossa käyttöön. Lisäksi kehitetään tuotantoa kehittämällä tuotannonohjausta. Tuloksena yrityksen kapasiteetti nousee, mikä mahdollistaa yrityksen kasvun. Lisäksi tuotannon tehokkuus ja energiatehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751539","WearTracking","WearTracking","Finland","92140","13/08/2016","30/06/2018","50","164500","EUR","82250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763591","64.6879781375,24.56613432072","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Observing wear and tear over the Internet in industry. The project aims to develop a functional entity that enables the monitoring of wear and tear in industrial process pipelines and other processes. Develop equipment and service package.","Kulumisen seuranta internetin välityksellä teollisuudessa. Hankkeella pyritään kehittämään toimivakokonaisuus joka mahdollistaa kulumisen seurannan teollisuuden prosessiputkistoissa ja muissa prosesseissa. Kehittää laitteisto ja palvelukokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750240","Granulator","Granulaattori","Finland","69600","28/05/2015","30/06/2016","50","71750","EUR","35875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761310","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Double screwscrew can mix plastic with various fillers (Caco, talc, wood flour, straw. biomass). Our goal is to be able to confuse other companies with small batches, which big players do not worry about. This investment will create 2 jobs.","Kaksoisruuviekstruuderilla pystyy sekoittamaan muovia erilaisilla täyteaineella ( Caco, talkki,puujauho, olkia. biomassa) . Tavoitteemme on että pystyisimme sekoittaa muille yrityksille pieniä eriä, mitkä isot toimijat eivät huoli.Tällä investoinnilla niin luodaan 2 työpaikkaa .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755305","Development and internationalisation of the safety valve business of refrigeration appliances","Kylmälaitteiden varoventtiililiiketoiminan kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","40320","30/12/2020","31/03/2022","50","28300","EUR","14150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768606","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new product and service for the company, which is intended as a safety valve for refrigeration appliances. During the project, additional information on the identified target market will be sought.","Hankkeessa kehitetään yritykselle uusi tuote ja palvelu, joka on tarkoitettu kylmälaitteiden varoventtiiliksi. Hankkeen aikana hankitaan lisätietoa tunnistetuista kohdemarkkinoista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755716","Digitalisation in manufacturing companies (Diva)","Digitalisaatio valmistavan teollisuuden yrityksissä (DiVa)","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","40","279291","EUR","111716","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is a development project for the digitalisation of manufacturing industries, in which existing researched data are allocated to the development power of enterprises.  Research data and targeted research in the project identify critical development needs and operational issues of the target companies, as well as challenges for which digitalisation and agile automation could help. The aim is to find and pilot the most functional and functional solutions and operating models that can be implemented flexibly on a step-by-step basis, according to the needs and desires of companies. In addition, the aim is to lower the threshold for the introduction of solutions offered by digitalisation and agile automation, and to lay the foundations for post-project development. The project is divided into three work packages, the content of which is summarised in the EU: Mapping the current situation of the target company’s digitalisation and prioritising development measures.The job package carries out a mapping of the processes and operations of the target companies, with the aim of identifying and prioritising problems and challenges related to the company’s operations. In addition, the aim is to pilot solutions to identify problem areas and challenges. TP2: Solutions for the design and development of operations, production, and products. The work package seeks and pilots in practice the most suitable solutions and operating models for the problems and challenges identified. TP3: Analysis of the results, analysis of the results obtained and, where appropriate, the preparation of publications and research materials, and information on the events of the project.","Kyseessä on valmistavan teollisuuden digitalisaation kehittämishanke, jossa olemassa oleva tutkittu tieto kohdennetaan yritysten kehittämisvoimaksi.  Tutkimustiedon ja hankkeessa tehtävän, kohdennetun selvitystyön avulla tunnistetaan kohdeyrityksistä digitalisaation liittyviä kriittisiä kehitystarpeita ja toimintaan liittyviä ongelmakohtia sekä haasteita, joihin digitalisaatiosta ja ketterästä automaatiosta löytyisi apukeinoja. Tavoitteena on löytää sekä pilotoida tunnistettuihin kehittämiskohtiin toimivimmat ja toimintaan soveltuvimmat, helposti tuloksiksi konkretisoitavat ratkaisut ja toimintamallit, jotka voidaan käyttöönottaa joustavasti portaittain, yritysten tarpeiden ja halujen mukaan. Lisäksi tavoitteena on madaltaa kynnystä digitalisaation ja ketterän automaation tarjoamien ratkaisujen käyttöönottoon, ja luoda pohjaa myös hankkeen jälkeisen ajan kehitystyölle. Hanke jakautuu kolmeen työpakettiin, joiden sisältö on tiivistettynä seuraava:TP1: Kohdeyrityksen digitalisaation nykytilan kartoitus ja kehittämistoimenpiteiden priorisointi;Työpaketissa suoritetaan kohdeyrityksien prosessien ja toiminnan kartoitus, jossa tavoitteena on tunnistaa ja priorisoida yrityksen toimintaan liittyviä ongelmakohtia ja haasteita. Lisäksi tarkoituksena on pilotoida ratkaisuja ongelmakohtien ja haasteiden havaitsemiseen. TP2: Ratkaisut toiminnan-, tuotannon-, ja tuotteiden suunnitteluun ja kehitykseen;Työpaketissa etsitään ja pilotoidaan käytännössä toimintaan soveltuvimmat, konkretiaa tuovat ratkaisut ja toimintamallit tunnistettuihin ongelmiin ja haasteisiin. TP3: Tulosten analysointi ja raportointi:Työpaketissa analysoidaan saatuja tuloksia, sekä laaditaan niistä soveltuvin osin julkaisuja ja tutkimusmateriaalia, ja tiedotetaan hankkeen tapahtumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753571","Internationalisation project of Pyhä Igloos Oy","Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","98530","19/06/2018","31/01/2022","50","30970","EUR","15485","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to map the conditions for the internationalisation of Pyhä Igloos Oy and, on that basis, to create an internationalisation plan that will provide a sustainable basis for the company’s operational activities and contribute to the company’s entry into international markets.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Pyhä Igloos Oy:n kansainvälistymisen edellytyksiä ja luoda sen pohjalta kansainvälistymissuunnitelma, joka antaa kestävän pohjan yrityksen operatiivisiin toimintoihin ja edesauttaa yrityksen tuloa kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755758","Lapponia Tours","Lapponia Tours","Finland","99830","11/02/2021","31/07/2022","50","73820","EUR","36910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769057","68.418164965649,27.418178004397","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development project for tour organisers and programme services.","Matkanjärjestäjätoiminnan ja ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751623","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","Finland","13110","03/11/2017","31/12/2018","50","42500","EUR","21250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763326","60.983348461364,24.493984754466","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Development of Chinese exports","Kiinan viennin kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751536","F.K.Trube Oy:  Improving productivity and competitiveness","F.K.Trube Oy:  Tuottavuuden ja kilpailukyvyn kehittäminen","Finland","70500","22/08/2016","25/08/2018","50","273130","EUR","136565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763586","62.898929797998,27.703860576766","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Trube’s production capacity and to reduce unit labour costs. The implementation will improve the company’s competitiveness in the national coffee bread and pastry market. The measures taken to achieve this aim are: 1) Moving to production facilities that are more suitable for operation and enable growth. 2)Investment in equipment and transport, automation and transformation of work into process form.","Hankkeen tavoitteena on Truben tuotantokapasiteetin nostaminen sekä  yksikkötyökustannuksen laskeminen. Toteutuksella parannetaan yrityksen kilpailukykyä valtakunnallisella kahvileipä- ja konditoriatuote markkinalla. Toimenpiteet tavoitteen saavuttamiseksi ovat: 1) Muutto toiminnalle  paremmin soveltuviin sekä kasvun mahdollistaviin tuotantotiloihin. 2)Laite- ja kuljetinvestoinnit, automatisointi sekä työn muuttaminen prosessimuotoiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755995","Sea Cluster","Sea Cluster","Finland","181","11/03/2021","31/12/2021","50","25280","EUR","12640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766686",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will seek answers to three key questions: TO WHOM? Identify potential markets and markets.- WHAT? Research and development of the customer path using digital solutions.- WHAT? Develop the product range to meet changing needs.","Hankkeessa etsitään vastaukset kolmeen keskeiseen kysymykseen: - KENELLE? Tunnistetaan potenttiaaliset markkinat ja markkinapaikat.- MITEN? Tutkitaan ja kehitetään asiakaspolkua hyödyntäen digitaalisia ratkaisuja.- MITÄ? Kehitetään tuotevalikoimaa vastaamaan muuttuvia tarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757953","Kunteko 2020 programme for the development of working life in the municipal and provincial sector","Kunteko 2020 -kunta- ja maakunta-alan työelämän kehittämisohjelma","Finland",null,"01/01/2018","01/01/2021","26.24","2162748","EUR","567575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769261",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kunteko 2020 has been running since 2015. Following the launch of the programme by the social partners in the municipal sector in 2015, the target was the best jobs in European municipalities in 2020. The programme promotes productivity, performance and the quality of working life, thereby improving the quality, effectiveness and cost-effectiveness of services, as well as staff skills, well-being at work and opportunities for longer working lives. The strategy for the development of working life until 2020 is the reference framework for the programme. Kunteko is the most significant of the sectoral programmes of the Working Life 2020 project, and one of its tasks is to experiment and develop new approaches to sectoral project activities. In the 2018-2020 prolongation period, some municipal jobs will be converted into regional jobs. In the context of the restructuring and transformation of the municipal sector, the need for and importance of working life development continues to increase. This will help to ensure that the workforce in the sector is covered by labour development measures. Currently, around one fifth of the workforce is employed in the municipal sector. In 2020, some 214 000 local government employees and 6,000 state employees will be transferred to the regions to be set up. The same number of staff will remain in municipalities and joint municipal boards, whose role will change as a result of the reform. Success in change and improving productivity and the quality of working life require that everyone’s skills be made available. The basic principle of Kunteko is that working life is developed and reformed in a cooperative way, so that management, supervisors and personnel develop together. In the Finnish labour market field Kunteko is a new way of working. The programme is implemented in cooperation with the NA Municipal Employers, the Association for the Negotiating of Public Education and Training JUKO, the Association of Educational Care Personnel in the Municipality and the Union of Public Sectors. The strength of industry associations is that they reach the whole municipal field and in future also the provinces. The services of the first period of the Kunteko programme were designed based on the needs of municipal jobs. They are well known in the municipal and provincial fields and have been in demand. About 40 per cent (more than 180) of municipalities and associations of municipalities have participated in the programme measures, but only a fraction of municipal enterprises and companies have so far been involved.  During the first period of the programme, around 3500 people have participated in the programme, which represents about 0.8 % of the workforce in the sector. 80 % of the participants have been employees and managers and 20 % management. The aim of the extension period is to improve the programme’s coverage and promote the development of working life in an increasing number of municipal jobs and units. The feedback received from Kunteko’s services has been excellent and the services have been impressive and proven to work. In the extension period 2018-2020, the programme continues to provide a wide range of support for the development of working life. The services have been further developed and modernised on the basis of feedback received. New ways of development will be tested, e.g. new network models and identification of the development needs of municipal organisations through participatory and coaching methods. Other services include disseminating development projects and interesting solutions at Tekoja Tori, communication related to the development of working life, coaching of internal developers, support and sparring of development work and cooperation with various stakeholders and research institutes. All measures take into account gender equality and sustainable development. The measures will be designed to assess whether the gender perspective or the different aspects of sustainable development are relevant to the measure and how they can be concretely promoted. The success of the programme is measured by the success of municipal jobs in improving productivity, performance and quality of working life. The impact of the programme will be assessed at three levels: at the level of municipalities and participating working communities, at the level of the entire municipal sector and at the level of programme implementation. Already in the first period of the project, development activity at municipal workplaces rose by 5 percentage points according to the Public Sector Well-being at Work Survey (2016). The results survey in spring 2017 showed that even those municipal organisations that are not yet involved in Kunteko wanted Kunteko’s type of programme and services to support their development work.","Kunteko 2020-ohjelma on ollut käynnissä vuodesta 2015. Kun kunta-alan työmarkkinaosapuolet käynnistivät ohjelman vuonna 2015, tavoitteeksi asetettiin Euroopan parhaat kuntatyöpaikat vuonna 2020. Ohjelmalla edistetään tuottavuutta, tuloksellisuutta ja työelämän laatua ja sitä kautta parannetaan palvelujen laatua, vaikuttavuutta ja kustannustehokkuutta sekä henkilöstön osaamista, työhyvinvointia ja mahdollisuuksia pidempiin työuriin. Työelämän kehittämisstrategia vuoteen 2020 muodostaa ohjelman viitekehyksen. Kunteko on merkittävin Työelämä 2020 -hankkeen toimialakohtaisista ohjelmista ja sen yksi tehtävä on kokeilla ja kehittää uusia toimintatapoja toimialakohtaiseen hanketoimintaan. Ohjelman jatkokaudella 2018-2020 osa kuntatyöpaikoista muuttuu maakuntatyöpaikoiksi. Kunta-alan rakenneuudistuksessa ja muutoksessa työelämän kehittämisen tarve ja merkitys kasvavat edelleen. Kuntekon avulla varmistetaan, että alan henkilöstö on työelämän kehittämistoimenpiteiden piirissä.Kunta-alalla työskentelee tällä hetkellä noin viidennes työvoimasta. Perustettaviin maakuntiin siirtyy vuonna 2020 noin 214 000 kunta- sekä 6000 valtion työntekijää. Saman verran henkilöstöä jää kuntiin ja kuntayhtymiin, joiden rooli muuttuu uudistuksen myötä. Onnistuminen muutoksissa sekä tuottavuuden ja työelämän laadun parantaminen edellyttävät, että kaikkien osaaminen saadaan käyttöön. Kuntekon perusperiaatteena on, että työelämää kehitetään ja uudistetaan yhteistoiminnallisesti siten, että johto, esimiehet ja henkilöstö kehittävät yhdessä. Suomalaisessa työmarkkinakentässä Kunteko on uudenlainen tapa toimia. Ohjelman toteuttavat yhteistyössä KT Kuntatyönantajat, Julkisalan koulutettujen neuvottelujärjestö JUKO, Kunta-alan koulutettu hoitohenkilöstö KoHo ry ja Julkisen alan unioni. Toimialajärjestöjen vahvuus on, että ne tavoittavat koko kuntakentän ja jatkossa myös maakunnat. Kunteko-ohjelman ensimmäisen kauden palvelut suunniteltiin kuntatyöpaikkojen tarpeista lähtien. Ne tunnetaan kunta- ja maakuntakentässä hyvin ja niillä on ollut kysyntää. Noin 40 prosenttia (yli 180 kpl) kunnista ja kuntayhtymistä on osallistunut ohjelman toimenpiteisiin, mutta kunnallisista liikelaitoksia ja yhtiöistä toistaiseksi vain murto osa.  Ohjelman ensimmäisellä kaudella ohjelmaan on osallistunut noin 3500 henkilöä, mikä on noin 0,8% alan työvoimasta. Osallistujista 80% on ollut työntekijöitä ja esimiehiä sekä 20% johtoa. Jatkokauden tavoitteena on parantaa ohjelman kattavuutta ja edistää työelämän kehittämistä yhä useammassa kuntatyöpaikassa ja -yksikössä. Kuntekon palveluista saatu palaute on ollut erinomaista ja palvelut ovat olleet vaikuttavia ja osoittautuneet toimiviksi. Jatkokaudella 2018-2020 ohjelma tarjoaa edelleen monipuolisesti tukea työelämän kehittämiseen. Palveluja on kehitetty edelleen ja niitä uudistetaan saadun palautteen perusteella. Uusia kehittämisen keinoja kokeillaan, esimerkiksi uusia verkostomalleja sekä kuntaorganisaatioiden kehittämistarpeiden kartoittamista osallistavilla ja valmentavilla menetelmillä. Muita palveluja ovat kehittämistekojen sekä kiinnostavien ratkaisujen levittäminen Tekojen Torilla, työelämän kehittämiseen liittyvä viestintä, sisäisten kehittäjien valmennus, kehittämistyön tuki ja sparraus sekä yhteistyö erilaisten sidosryhmien ja tutkimuslaitosten kanssa. Kaikissa toimenpiteissä huomioidaan sukupuolten tasa-arvo ja kestävä kehitys. Toimenpiteitä suunniteltaessa arvioidaan sitä, ovatko sukupuolinäkökulma tai kestävän kehityksen eri osa-alueet merkityksellisiä toimenpiteen kannalta ja miten niitä voidaan konkreettisesti edistää. Myös Tekojen torille nostetaan horisontaalisia painopisteitä sisältäviä kehittämistekoja ja kiinnostavia ratkaisuja.Ohjelman onnistumista mitataan sillä, miten hyvin kuntatyöpaikat onnistuvat tuottavuuden, tuloksellisuuden ja työelämän laadun kehittämisessä. Ohjelman vaikutuksia arvioidaan kolmella tasolla: kuntien ja osallistuvien työyhteisöjen tasolla, koko kunta-alan tasolla sekä ohjelman toteutuksen tasolla. Jo hankkeen ensimmäisellä kaudella kehittämisaktiivisuus kuntatyöpaikoilla nousi 5 prosenttiyksikköä Julkisen alan työhyvinvointi -tutkimuksen (2016) mukaan. Tuloksellisuuskysely keväällä 2017 osoitti, että nekin kuntaorganisaatiot jotka eivät vielä ole mukana Kuntekossa, toivoivat Kuntekon tyyppistä ohjelmaa ja palveluja kehittämistyönsä tueksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759130","Knowledge for the roads and cars of the future (TOTTA)","Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)","Finland",null,"01/09/2020","31/01/2023","39.12","266425","EUR","104230","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The automobile sector is undergoing major change. The number of electric, hybrid and gas cars is growing rapidly. Autonomous cars, new service business models and the emergence of the sharing economy also have an impact on the skills needs of working life. According to the Lapland Professional Barometer II/2019, there is a shortage of motor vehicle installers and repairers in the Lapland region. Testing of cars and tyres is one of Lapland’s growth sectors and many new employees will be needed for these tasks in the coming years. REDU, the Lapland Training Centre, wants to meet the skills needs of the world of work in terms of maintenance skills for vehicles using electric, hybrid and other alternative fuels, as well as vehicle testing skills. In October 2019, REDU launched an ERDF project to develop learning environments for ecological driving, funded by the Finnish Lapland Association, which will build new modern learning environments for the automotive sector. The project’s machinery and equipment procurement includes equipment and systems related to Plug-in hybrid and electric vehicle, electric car charging station, learning environment for electric and hybrid cars, and testing, maintenance and repair technology for existing vehicles. Familiar knowledge for future roads and cars (TOTTA) project will be implemented as a close project pair with the ERDF project. Making full use of the new learning environment in teaching requires that teaching staff update their skills in new technologies and that cooperation with working life is intensified and developed. The project will intensify Redu’s cooperation with service and repair shops, testing service companies and importers in the area by organising company visits and assembling a network of automotive developers. In the initial phase of the project, the skills needs of companies will be identified. The project will create ideas and implement joint events with companies, such as recruitment-type events in an educational establishment. Increase the competence of Redu’s teaching and guidance staff in the automotive and related sectors of cars operating with hybrid, electricity and other energy sources, as well as other skills needs highlighted by companies, such as car tape. Organise training courses for teaching and guidance staff on the subject and enable them to participate in short in-service training outside. Based on the skills needs of enterprises, locally supplied parts of qualifications or entities composed of existing and existing parts of qualifications are planned. The project will plan and pilot at least three training packages, the content of which will be refined based on the skills needs of the companies. The piloting of training modules is carried out as additional studies for undergraduate students and is also offered to employees of companies who need new technologies in their work. At the same time, the representatives of companies act as experts in working life in the design of training content. Based on piloting experiences, training packages can be integrated into the curricula and their implementation will continue at the end of the project. Training packages may be, for example, a. acting as a test assistantb. full vehicle taperingc. calibration of camera systems (driver assistance systems)d. tyre work training for seasonal workersWhen designing work-based training packages, consideration is also given to the completion of parts of the degree or part of the degree from some other qualifications. The project’s expert teachers, together with the project manager, draw up the implementation plans for the training packages, prepare the related teaching materials and carry out the piloting of the training modules for a small group of students.The project designs and pilots a work-life-driven model for the repair and maintenance of electric and hybrid cars, in which an electric or hybrid vehicle damaged in an accident is repaired as part of the training. During the piloting, teaching materials supporting the implementation of the training will be designed and produced, which will enable the project-based training implementation model to be continued after the project is completed. In addition, together with working life, the contents and implementation of the automotive customer service training are planned. As a result of the project, the quality of automotive education has evolved and the training can respond more flexibly to the skills needs of working life. The use of new technologies and trainings implemented in close cooperation with working life will have a positive impact on the attractiveness of automotive education for young people moving from basic education as well as for adult changers.","Autoala on suuressa muutoksessa. Sähkö-, hybridi- ja kaasuautojen määrä kasvaa nopeasti. Myös autonomiset autot, uudet palveluliiketoimintamallit sekä jakamistalouden yleistyminen vaikuttavat työelämän osaamistarpeisiin. Lapin ammattibarometrin II/2019 mukaan Lapin alueella on pulaa moottoriajoneuvojen asentajista ja korjaajista. Autojen ja renkaiden testaus on yksi Lapin kasvualoista ja näihin tehtäviin tarvitaan lähivuosina paljon uusia työntekijöitä. Lapin koulutuskeskus REDU haluaa vastata työelämän osaamistarpeisiin niin sähkö-, hybridi- kuin muita vaihtoehtoisia polttoaineita käyttävien ajoneuvojen huolto-osaamisen kuin ajoneuvojen testausosaamisenkin osalta. REDUssa on käynnistynyt lokakuussa 2019 Lapin liiton rahoittama Ekologisen autoilun oppimisympäristöjen kehittäminen EAKR-hanke, jossa rakennetaan autoalalle uudet nykyaikaiset oppimisympäristöt. Hankkeen kone- ja laitehankinnat sisältävät Plug-in hybridiauton ja sähköauton, sähköautojen latausaseman, oppimisympäristön sähkö- ja hybridiautojen korjaukseen sekä nykyajoneuvojen testaus-, huolto- ja korjaustekniikkaan liittyvät laitteet ja järjestelmät. Tuunattua osaamista tulevaisuuden teille ja autoille (TOTTA)- hanke toteutetaan tiiviinä hankeparina EAKR-hankkeen kanssa. Uuden oppimisympäristön täysimääräinen hyödyntäminen opetuksessa edellyttää, että opetushenkilöstö päivittää osaamistaan uusista teknologioista ja että työelämän kanssa tehtävää yhteistyötä tiivistetään ja kehitetään. Hankkeessa tiivistetään REDUn autoalan yhteistyötä alueen huolto- ja korjaamoliikkeiden, testauspalveluyritysten ja maahantuojien kanssa järjestämällä yritysvierailuita ja kokoamalla autoalan kehittäjäverkosto. Hankkeen alkuvaiheessa kartoitetaan yritysten osaamistarpeita. Hankkeessa ideoidaan ja toteutetaan yritysten kanssa yhteisiä tilaisuuksia, joita voivat olla esimerkiksi rekrytointityyppiset tilaisuudet oppilaitoksessa. Lisätään REDUn autoalan ja lähialojen opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista hybridi-, sähkö- ja muilla energioilla toimivista autoista sekä muista yritysten esiin nostamista osaamistarpeista kuten autojen koko teippauksesta. Järjestetään opetus- ja ohjaushenkilöstölle aiheeseen liittyviä koulutuksia sekä mahdollistetaan heidän osallistuminen ulkopuolisiin lyhyisiin täydennyskoulutuksiin. Yritysten osaamistarpeiden pohjalta suunnitellaan paikallisesti tarjottavia tutkinnon osia tai jo olemassa olevista tutkinnon osista ja tutkinnon osan osista koostuvia kokonaisuuksia. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan vähintään kolme koulutuskokonaisuutta, joiden sisällöt tarkennetaan yritysten osaamistarpeiden perusteella. Koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit toteutetaan ylimääräisinä opintoina perustutkinto-opiskelijoille ja niitä tarjotaan lisäksi yritysten työntekijöille, jotka tarvitsevat uusien teknologioiden mukaista osaamista työssään. Yritysten edustajat toimivat koulutuksissa samalla työelämän asiantuntijoina koulutussisältöjen suunnittelussa. Pilotoinneista saatavien kokemusten perusteeella koulutuskokonaisuudet voidaan sisällyttää osaksi opetussuunnitelmia ja niiden toteuttamista jatketaan hankkeen päätyttyä. Koulutuskokonaisuudet voivat olla esimerkiksi a. testausavustajana toimiminenb. ajoneuvojen koko teippausc. kamerajärjestelmien kalibrointi (kuljettajaa avustavat järjestelmät)d. rengastyökoulutus kausityöntekijöilleTyöelämälähtöisiä koulutuskokonaisuuksia suunniteltaessa huomioidaan myös tutkinnon osien tai tutkinnon osan osien suorittaminen joistain muista tutkinnoista. Hankkeen asiantuntijaopettajat laativat yhdessä projektipäällikön kanssa koulutuskokonaisuuksien toteutussuunnitelmat, laativat niihin liittyvää opetusmateriaalia ja toteuttavat koulutuskokonaisuuksien pilotoinnit pienelle ryhmälle opiskelijoita.Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan työelämälähtöinen sähkö- ja hybridiauton korjauksen ja huollon toimintamalli, jossa osana opetusta korjataan kolarissa vaurioitunut sähkö- tai hybridiauto. Pilotoinnin yhteydessä suunnitellaan ja tuotetaan koulutuksen toteutusta tukevaa opetusmateriaalia, jonka avulla projektimaista koulutuksen toteutusmallia on mahdollista jatkaa hankkeen päätyttyä. Suunnitellaan lisäksi yhdessä työelämän kanssa autoalan asiakaspalvelun koulutuksen sisältöjä ja toteutusta.Hankkeen tuloksena autoalan koulutuksen laatu on kehittynyt ja koulutuksella voidaan vastata entistä joustavammin työelämän osaamistarpeisiin. Uusien teknologioiden hyödyntäminen ja työelämän kanssa tiiviimmässä yhteistyössä toteuttavat koulutukset vaikuttavat myönteisesti autoalan koulutuksen vetovoimaan niin perusopetuksesta siirtyvien nuorten kuin aikuisten alanvaihtajienkin kohdalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754075","Expandering","Expandering","Finland","65350","26/02/2020","28/02/2021","50","7000","EUR","3500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765308","63.0791603,21.649984423387","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Expandering, flytts, buteljering","Expandering, flytts, buteljering","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756486","Lightshow-Lottery productisation","VALOSHOW-Lottery tuotteistus","Finland","90940","01/04/2021","31/05/2022","50","86800","EUR","43400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769639","65.09184964375,25.692587931969","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the Lightshow Lottery project is to create additional content and experiences for mass events, events and to offer new kinds of business to sports teams, companies and communities. Lottery allows sponsors a new channel to participate in supporting the event and/or sports team and provide them with additional visibility","VALOSHOW Lottery-projektin tavoitteena on tuottaa lisäsisältöä ja kokemuksia massatapahtumiin, tilaisuuksiin ja tarjota uudenlaista liiketoimintaa urheilujoukkueille, yrityksille ja yhteisöille. Lottery mahdollistaa sponsoreille uudenlaisen kanavan osallistua tapahtuman ja/tai urheilujoukkueen tukemiseen ja tuottaa heille  lisänäkyvyyttä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755085","Wiitta Oy — Green Future Partner","Wiitta Oy - Vihreän tulevaisuuden kumppani","Finland","18100","14/12/2020","31/10/2021","50","124000","EUR","62000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766228","61.202901395745,26.028910068084","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We develop our company’s ability to produce sustainable plastic products in a sustainable and efficient manner.","Kehitämme yrityksemme kyvykkyyttä tuottaa kestäviä muovituotteita kestävästi ja tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758791","Fructus — activities for working life orientated people","Fructus - toimintaa työelämäorientoituneille","Finland","26100","01/04/2020","31/03/2023","37.54","473409","EUR","177709.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768684","61.129725346486,21.507314809046","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to identify and remove obstacles to employment for the target group. A working life-oriented target group refers to those persons whose work life or study is aimed at during the period and/or after the end of the period. By using the assessment tools and indicators used in the project, the forward guidance of a working-oriented target group to work and/or other services to promote employment will be enhanced. The aim is to present the results and the operating model created on the basis of them at the end of the project, as well as to consolidate the tried and tested operating model.The services provided by the project to the target group are: small group activities, low-threshold tasks, and individual coaching supporting the client. Measures to achieve the objectives of the project:1st cycle: Acquaintance, grouping and setting the group’s objectives. During the period, the person participates one day a week in activities to promote employment.2. Content in line with the objectives of the first period (e.g. getting to know different hobby opportunities, debt issues, own strengths, everyday management, health and well-being as part of functional days). During the period, the person participates in two or three days a week to promote employment. 3 rd cycle: Employment promotion activities continue in groups by familiarising themselves with different working environments, occupations, study opportunities. During the period, a person is supported, in particular, by means of individual work, which may also be effective. The third cycle focuses on ensuring that a person is redirected to a timely service. During this period, the person participates in three or four days a week to promote employment.The aim of the project is to assess the situation of 100 people over a three-year period. 80 % of people are directed to working life, studying or various measures to promote employment. The project results in an operating and solution model for removing barriers to employment. Raising awareness of the most common barriers to employment and their causes. The target group of the project is directed and attached to service systems and employment promotion services. In the long term, by capitalising on the results of the project, the employment of those who are not in employment will be boosted, thereby increasing regional well-being;","Hankkeen tavoitteena on kohderyhmän työllistymisen esteiden selvittäminen ja poistaminen. Työelämäorientoituneella kohderyhmällä tarkoitetaan niitä henkilöitä, joilla työelämä tai opiskelu on tavoitteena jakson aikana ja/tai sen päättymisen jälkeen. Hankkeessa käytettäviä arviointityökaluja ja -mittareita hyödyntämällä tehostetaan työelämäorientoituneen kohderyhmän eteenpäinohjausta työelämään ja/tai muihin työllistymistä edistävään palvelujärjestelmään. Tavoitteena on tulosten ja niiden pohjalta luodun toimintamallin esittely hankkeen päättyessä, sekä hyväksi koetun toimintamallin vakinaistaminen.Hankkeen toteuttamat palvelut kohderyhmälle ovat; pienryhmätoiminta, matalan kynnyksen työtehtävät, sekä asiakasta tukeva ohjauksellinen yksilövalmennus. Toimenpiteet hankkeen tavoitteiden toteutumiseksi:1. toimintajakso: Tutustuminen, ryhmäytyminen ja ryhmän tavoitteiden asettelu. Jaksolla henkilö osallistuu yhtenä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.2. toimintajakso: Ensimmäiseltä jaksolta nousseiden tavoitteiden mukainen sisältö, (toiminnallisten päivien sisältönä esimerkiksi tutustuminen erilaisiin harrastusmahdollisuuksiin, velka-asiat, omat vahvuudet, arjenhallinta, terveys -ja hyvinvointi). Jaksolla henkilö osallistuu kahtena tai kolmena päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan. 3. toimintajakso: Työllistämistä edistävä toiminta jatkuu ryhmissä tutustumalla erilaisiin työympäristöihin, ammatteihin, opiskelumahdollisuuksiin. Jaksolla henkilöä tuetaan erityisesti yksilötyön keinoin, joka voi myös olla jalkautuvaa. Kolmas jakso keskittyy varmistamaan, että henkilö ohjautuu oikea-aikaisen palvelun piiriin. Jaksolla henkilö osallistuu kolmena tai neljänä päivänä viikossa työllistämistä edistävään toimintaan.Hankkeen tavoitteena on arvioida kolmen vuoden aikana 100 henkilön tilannetta. Työelämään, opiskeluun tai erilaisiin työllistämistä edistäviin toimenpiteisiin ohjautuu 80% henkilöistä.Hankkeen tuloksena syntyy toiminta- ja ratkaisumalli työllistämisesteiden purkamiseen. Tiedon lisääminen yleisimmistä työllistymisen esteistä ja niiden syistä. Hankkeen kohderyhmä ohjautuu ja kiinnittyy palvelujärjestelmiin ja työllistämistä edistäviin palveluihin. Pitkällä aikavälillä hankkeen tuloksia hyödyntäen työelämän ulkopuolella olevien työelämäorientoituneiden työllistyminen tehostuu, minkä myötä alueellinen hyvinvointi kasvaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752843","Low carbon through energy and resource efficiency and circular economy","Vähähiilisyys energia- ja resurssitehokkuuden sekä kiertotalouden keinoin","Finland","29810","18/12/2018","31/10/2020","50","121200","EUR","60600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Promote the circular economy and low carbon by investing in energy and resource efficiency while safeguarding the competitiveness and continuity of the company.","Edistetään kiertotaloutta ja vähähiilisyyttä investoiden energia- ja resurssitehokkuuteen, samalla yrityksen kilpailukykyä ja jatkuvuutta turvaten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291780",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","21362",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757469","Brisk Morning","Reipas Aamu","Finland","70110","01/08/2015","31/07/2016","41.88","27100","EUR","11350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768036","62.892976789908,27.673712316407","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the Affective Morning is to activate working-age adults and young people at risk of social exclusion. This is done by providing easy-to-access, low-threshold physical activity opportunities. The hobby is carried out safely in a small group and in a community. The demand for socialism is also realised through physical activity: at the same time as getting to know the hobby of exercise, we also get to know new people and create a network. In the context of physical activity, there is an opportunity to provide peer support, as well as assistance and support from experts. The project offers a good and easy opportunity to start and find exercise hobby, and thus to take care of yourself and to improve your control of life. This will also contribute to improving the working and operational capacity of the project participant, in line with the five principles. Participants will be met close to their own living environments and together with them will be experimented with various low-threshold sports opportunities, which can also be realised on their own or in a peer group. Encounters take place four times. Three gatherings are held close to their own living environments, close to the city’s residents’ cabins and residents and one indoor exercise session to the sports hall. These four-time entities are organised around the city in nine (9) populated areas. All gatherings have a common coffee moment and an opportunity for discussion. The goal is to activate as many people as possible and find exercise as a permanent part of life. They support those at risk of falling apart, reduce health problems and improve the working and functional capacity of those in a weak labour market position. We reach the target group through the residents’ cabins and the city’s sports instructors.  The aim of the project is to provide a low-threshold meeting place for families. Families meet, network, receive and provide peer support and parenthood. The meetings will involve experts who will be able to respond to family concerns during the discussions. With the help of partners, families with a need for support are also sought for the meetings and who may not seek such encounters or situations on their own. In addition to encounters and discussions, meetings take place together with the family. In this way, the aim is to root a physical lifestyle in families and to guide parents to understand the importance of a physical lifestyle for themselves and for the child. Families’ Reippas Aamu is a new operating model for the sports club. The project is seen to increase mobility, family co-existence and social well-being.","Reipas Aamu:n tavoitteena on aktivoida syrjäytymisvaarassa olevia työikäisiä aikuisa ja nuoria. Tätä toteutetaan tarjoamalla helposti saavutettavia, matalankynnyksen liikuntaharrastusmahdollisuksia. Harrastaminen toteutetaan turvallisesti pienessä ryhmässä ja yhteisöllisesti. Liikunnaharrastuksen myötä toteutuu myös sosiaalisuuden vaade: samalla kun tutustutaan liikunta harrastukseen, tutustutaan myös uusiin ihmisiin ja luodaan verkostoa. Liikunnan yhteydessä on mahdollisuus tarjota vertaistukea ja myös asiantuntijoiden tarjoamaa apua ja tukea. Hanke tarjoaa hyvän ja helpon mahdollisuuden liikuuntaharrastuksen aloittamiseen ja löytämiseen ja sitä kautta itsestä huolehtimiseen ja omna elämän hallinnan paranemiseen. Tätä kautta kyetään myös toimintalinja viiden periaatteiden mukaisesti parantamaan hankkeeseen osallistujan työ- ja toimintakykyä. Osallistujat kohdataan lähellä heidän omia asuinympäristöjään ja heidän kanssaan kokeillaan yhdessä erillaisia matalankynnyksen liikuntamahdollisuuksia, jotka ovat toteutettavissa myös omatoimisesti tai vertaisryhmässä. Kohtaamiset toteutetaan neljä kertaa. Kolme kokoontumisista järjestetään lähellä omia asuinympäristöjä, kaupungin asukastupien läheisyydessä ja asukastuvilla ja yksi sisäliikunta kerta liikuntasalille. Näitä neljän kerran kokonaisuuksia järjestetään ympäri kaupunkia yhdeksän (9) asukastuvan alueella. Kaikilla kokoontumiskerroilla on yhteinen kahvihetki ja mahdollisuus keskusteluun. Tavoitteena on  että mahdollisimman moni mukana ollut aktivoituisi ja löytäisi liikunnan pysyväksi osaksi elämää. Toimet tukevat syrjaytymisvaarassa olevia, vähentävät terveysongelmia ja parantavat heikossa työmarkkinaasemassa olevien työ- ja toimintakykyä. Kohderyhmän tavoitamme asukastupien ja kaupungin liikunnanohjaajien kautta.  Reipas Aamu-perheet hankkeen tavoitteena on tarjota matalankynnyksen kohtaamispaikka perheille. Perheet kohtaavat toisiaan, verkostoituvat, saavat ja antavat vertaistukea ja vanhemmuutta tuetaan. Tapaamisissa on mukana asiantuntijoita, jotka keskusteluissa kykenevät vastaamaan perheitä askarruttaviin kysymyksiin. Tapaamisiin haetaan yhteistyökumppaneiden avulla myös perheitä, joilla on tuen tarvetta, ja jotka eivät omatoimisesti mahdollisesti kyseisiin kohtaamisiin ja tilanteisiin hakeudu. Kohtaamisten ja keskustelujen lisäksi, tapaamisissa liikutaan yhdessä perheen kanssa. Näin pyritään juurruttamaan liikunnallinen elämäntapa perheisiin ja ohjataan vanhempia ymmärtämään liikunnallisen elämäntavan merkitys sekä itselle, että lapselle. Perheiden Reippas Aamu on liikuntaseuralle uusi toimintamalli. Hankkeen nähdään lisäävän liikkumista, perheiden yhdessäoloa ja sosiaalista hyvin vointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749123","Promoting growth, competitiveness, energy and resource efficiency.","Kasvun, kilpailukyvyn, sekä energia- ja resurssitehokkuuden edistäminen.","Finland","29810","21/11/2014","31/12/2017","50","68220","EUR","34110","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760453",null,"001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Growth and competitiveness are sought through product development, innovation and the acquisition of a more resource efficient equipment. As a result, improved energy and resource efficiency, environmental friendliness and product diversification.","Kasvua ja kilpailukykyä haetaan tuotekehityksellä, innovoinnilla ja resurssitehokkaampaa laitekantaa hankkimalla. Tuloksena energia- ja resurssitehokkuuden parantuminen, ympäristöystävällisyys ja tuotevalikoiman monipuolistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296359","Entrepreneurial mindset development within youth sector","Yrittäjyysajattelun kehittäminen nuorisoalalla","Finland",null,"01/09/2017","31/08/2018","85","50000","EUR","42500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4363458","60.8403306,26.7804496",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","Promoting an entrepreneurial culture, mindset and attitudes among Europeans is of paramount importance in fostering youth entrepreneurship. ENT-MIND aims at improving the entrepreneurial education of young people by integrating new and innovative education approaches and methodologies into existing education offers.","Yrittäjyyskulttuurin, ajattelutavan ja asenteiden edistäminen eurooppalaisten keskuudessa on ensiarvoisen tärkeää nuorten yrittäjyyden edistämisessä. ENT-MIND pyrkii parantamaan nuorten yrittäjyyskasvatusta integroimalla uusia ja innovatiivisia koulutuksen lähestymistapoja ja menetelmiä olemassa oleviin koulutustarjouksiin.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750492","Demonstration of photonic sensor and high-tech imaging for forest biorefinery management (Fokudemo)","Fotoniikkasensori- ja korkean teknologian kuvantamisen demonstrointi metsäbiojalostamon hallintaan (FOKUDEMO)","Finland","57200","01/12/2015","31/05/2017","50","407886","EUR","203943","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Bioproduct factories in the chemical forest industry grow and diversify. Photonics, machine vision and information technology methods are also developing rapidly. These trends open up the needs and opportunities for the development of new advanced measurement, control and monitoring technologies in bio-product factories. The aim of the Fokudemo project is to develop and demonstrate new on-line technologies based on photonics and imaging, as well as related information technology methods. The aim of the development work is to enhance the production of forest biorefinery mills and to manage the key side-stream processes of production lines. Individual methods to be developed include characterisation of gas dispersion using an imaging method in medium mass processing processes, spectroscopic methods for managing tolerance, measurement based on a refractive factor to control the separation of dissolved substances, and the utilisation of new NMR-MRI applications in the process industry. The project is carried out in cooperation with the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences and the 3K-factory of Electronics and the SibLabs Unit of the University of Eastern Finland. The project involves forest industry companies Metsä Fibre Oy and Savon Sellu Oy as well as process industry equipment and measurement technology suppliers Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy and Pixact Oy.","Kemiallisen metsäteollisuuden biotuotetehtaat kasvavat ja monipuolistuvat. Fotoniikka-, konenäkö- sekä informaatioteknologian menetelmät kehittyvät myös vauhdilla. Nämä kehitystrendit avaavat tarpeita ja mahdollisuuksia uusien kehittyneiden mittaus-, säätö- ja seurantatekniikoiden kehittämiselle biotuotetehtaissa. FOKUDEMO-projektin tavoitteena on kehittää ja demonstroida uusia fotoniikkaan ja kuvantamiseen perustuvia on-line teknologioita sekä näihin liitettyjä informaatioteknologian menetelmiä. Kehittämistyön tavoitteena on metsäbiojalostamo-sellutehtaiden tuotannon tehostaminen ja tuotantolinjojen keskeisten sivuvirtaprosessien hallinta. Kehitettäviä yksittäisiä menetelmiä ovat mm. kaasudispersion karakterointi kuvantavalla menetelmällä keskisakean massan käsittelyprosesseissa, spektroskooppiset menetelmät suovan erotuksen hallintaan, taitekertoimeen perustuva mittaus liuenneiden aineiden erotuksen hallintaan ja uusien NMR-MRI sovellusten hyödyntäminen prosessiteollisuudessa. Hanke toteutetaan yhteistyönä Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion ja Elektroniikan 3K-tehtaan sekä Itä-Suomen yliopiston SibLabs-yksikön kanssa. Hankkeeseen osallistuvat metsäteollisuusyritykset Metsä Fibre Oy ja Savon Sellu Oy sekä prosessiteollisuuden laite- ja mittausteknologian toimittajat Andritz Oy, Wetend Technologies Oy, Janesko Oy ja Pixact Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750399","Utvecklande av baracktillverkning","Utvecklande av baracktillverkning","Finland","68600","10/11/2015","31/05/2016","50","6250","EUR","3125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762074","63.671762781538,22.714722701067","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall res av Högre klass än konkurrenternas. VI vill undersöka material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha Högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden res Högre än konkurrenternas.","Utveckla baracker som lämpar sig bra för skolundervisning samt kontorsarbete.Målsättningen är att Ab V-Lift Oy:s baracker skall vara av högre klass än konkurrenternas. Vi vill undersöka olika material, ljud, ljus, vattentäthet m.m. Resultat är att p.g.a. att V-Lifts baracker skall ha högre klass än konkurrenternas skall uthyrningsgraden vara högre än konkurrenternas.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757281","Food service companies’ processes by petting productivity and well-being at work","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","35.91","96396","EUR","34613.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The process of food service companies by petting productivity and well-being at work is based on the identified need to improve the time and service processes of small and medium-sized (SME) entrepreneurs to increase productivity and well-being at work. Businesses providing food and tourism services in rural areas are the target group because they are characterised by the size of the entrepreneur’s labour input, the fragmentation of activities and the range of services, but at the same time the desire to improve and expand the business. The project measures help SMEs to understand their own core business as a process, provide concrete measurement results of the current state of time use and their own well-being and ways to improve them. The project’s measures are divided into four different work packages: 1) development of service processes, 2) time management, 3) well-being at work and 4) dissemination of project results. The project’s approach to SME development is new as it combines business processes, time management and improvement of own well-being. The aim of the project is to develop the competence of small and medium-sized enterprises in the food service industry (1) to develop business process development skills2) to provide means for managing (more productive) time use 3) to improve the well-being of SMEs at work. The results of the project will be compiled in a report. The report describes how the development of service processes proceeded and what measures were taken. It also describes the tools used to measure the time spent by entrepreneurs and what means were found to manage time use. In addition, the report examines how well-being analysis and guidance can influence the well-being of SMEs at work. Finally, we will assess the usefulness of this approach in terms of improving the productivity of SMEs and what further measures are needed.","Ruokapalveluyritysten prosesseja petraamalla tuottavuutta ja työhyvinvointia -hanke perustuu tunnistettuun tarpeeseen parantaa pienten ja keskisuurten (pk) yrittäjien ajankäyttöä ja palveluprosesseja tuottavuuden ja työhyvinvoinnin lisäämiseksi. Maaseudun ruoka- ja matkailupalveluja tuottavat yritykset ovat kohderyhmänä, koska leimallista niille on yrittäjän työpanoksen suuruus, toiminnan ja palveluvalikoiman sirpaleisuus mutta kuitenkin samalla halu parantaa ja laajentaa yrityksen toimintaa. Hankkeen toimenpiteet auttavat pk-yrittäjiä ymmärtämään omaa ydinliiketoimintaansa prosessina, tuovat konkreettisia mittaustuloksia ajankäytön ja oman hyvinvoinnin nykytilasta ja keinoja niiden parantamiseen. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään eri työpakettiin, jotka liittyvät 1) palveluprosessien kehittämiseen, 2) ajankäytön hallintaan, 3) työhyvinvointiin ja 4) hankkeen tulosten levittämiseen. Hankkeen lähestymistapa pk-yritysten kehittämiseen on uusi, koska se yhdistää liiketoimintaprosessien, ajankäytön hallinnan ja oman hyvinvoinnin parantamisen. Hankkeen tavoitteena on kehittää ruokapalvelualan pk-yrittäjien1) liiketoimintaprosessien kehittämisosaamista2) antaa keinoja oman ajankäytön (tuottavampaan) hallintaan3) parantaa pk-yrittäjien työhyvinvointia.Hankkeen tulokset kootaan raporttiin. Raportissa kuvataan, miten palveluprosessien kehittämistyö eteni ja millaisia toimenpiteitä tehtiin. Siinä kerrotaan myös millaisilla välineillä yrittäjien ajankäyttöä mitattiin ja mitä keinoja ajankäytön hallintaan löydettiin. Sen lisäksi raportissa käydään läpi, miten hyvinvointianalyysilla ja ohjauksella voidaan vaikuttaa pk-yrittäjien työhyvinvointiin. Lopuksi arvioidaan miten käyttökelpoinen tämä lähestymistapa on, kun halutaan kehittää pk-yritysten tuottavuutta ja mitä jatkotoimenpiteitä tarvitaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757262","New opportunities for the civil engineering sector","Maanrakennusalan uudet mahdollisuudet","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2016","37.06","84944","EUR","31480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Nearly 150 SMEs operate in the civil engineering sector in Northern Savo. There is very strict cost competition in the sector, and contractors’ know-how is challenging. The sector is also undergoing change due to tightened waste legislation, the Extractive Industries Act and the competence of the work consortium. These issues are still new and unknown to both companies and some of the trainers. Companies are not yet aware of the quality standards they have set. The tightened regulations will further increase the risk of companies’ profitability. The project will develop training and expert services tailored to these enterprise-driven skills requirements, which cannot be matched by standard qualification and qualification training. With the help of training and expert services, the skills of the personnel of companies in the field are developed, for example, in service provision and financial competence. According to foresight data, civil engineering companies have knowledge needs in environmental know-how (waste legislation, extractive acts), works calculation, participation in competitive tendering, management skills and the use of new technology. These skills challenges will be addressed by quality training that meets skills requirements, which will strengthen the performance of SMEs in the sector in the context of changing and increasingly tighter market conditions. An evolving and forward-looking company also encourages its employees to keep their own skills up-to-date and to engage skilled personnel also during seasonal changes. A prosperous company is also an attractive employer for newcomers in the sector. A competitive company also has an incentive for skilled personnel to get a transferee to the company when a generation or a change of ownership occurs. The target group of the project is the owners and staff of small and medium-sized enterprises in the civil engineering sector, vocational teachers and students. On the basis of these, suitable training sessions and forms will be planned, as well as practical workshops and networking meetings for participants on the theme. Training and expert services are carried out in accordance with the busy and seasonal activities of the civil engineering industry during the winter. This will enable the staff of companies in the sector to participate in the development of their skills. Trainings strengthen the take-up and utilisation of new know-how in the company’s operations. The project supports sustainable development by increasing know-how, for example in environmental matters. Good work planning, as well as correct and realistic calculations, avoid unnecessary shipments and transports of soils and reduce waste generation. The tightening of the Mining Act also requires small companies to have additional expertise in taking care of the matter at work sites according to the law. Better knowledge of environmental regulations in work planning saves the environment and reduces the adverse effects of works on the landscape as well as risks to groundwater. Rationalisation of operations will also reduce the consumption of fossil fuels. In practice, without additional environmental know-how, civil engineering SMEs will no longer be able to participate in subcontracting of large works because they will no longer be able to meet the quality requirements they have set. The project supports both women’s and men’s know-how in civil engineering. It is expected that in the future there will be changes of ownership in the sector, for example through generational renewals. This project will also support the stronger entry of female entrepreneurs and employees into the sector, both as successors of the company and as developers. The training of the project will help participants in the training to understand the changing operating environment of the sector, including in the field of women’s work as entrepreneurs and in transport.","Maanrakennusalalla toimii Pohjois-Savossa lähes 150 pk-yritystä. Alalla vallitsee hyvin tiukka kustannuskilpailu ja urakakkakilpailutukset haastavat yrittäjien osaamista. Ala on myös tiukentuneiden jätelainsäädännön, kaivannaislain sekä työyhteenliittymäosaamisen myötä muutoksessa. Nämä asiat ovat vielä uusia sekä tuntemattomia niin yrityksille kuin osalle kouluttajatahoistakin. Yritykset eivät ole vielä havahtuneet heille asetettuihin laatuvaatimuksiin. Tiukentuneet asetukset lisäävät yritysten kannattavuusriskiä entisestään. Hankkeessa kehitetään näihin yrityslähtöisiin osaamisvaateisiin räätälöityjä koulutus- ja asiantuntijapalveluita, joihin tavanomaiset tutkintotavoitteiset- ja pätevyyskoulutukset eivät pysty vastaamaan. Koulutusten ja asiantuntijapalveluiden avulla kehitetään alan yritysten henkilöstön taitoja mm. palvelutarjonnassa sekä talousosaamisessa. Maanrakennusalan yrityksissä on ennakointitiedon mukaan osaamistarvetta mm. ympäristöosaamisessa (jätelainsäädäntö, kaivannaislaki), urakkalaskennassa, kilpailutuksiin osallistumisessa, johtamisosaamisessa ja uuden teknologian käytössä. Näihin osaamisvaateisiin vastataan laadukkailla, osaamisvaateita vastaavilla koulutuksilla, jotka vahvistavat alan pk- yritysten pärjäämistä muuttuvissa sekä alati tiukentuvissa markkinaolosuhteissa. Kehittyvä ja eteenpäin menevä yritys kannustaa myös työntekijöitään pitämään oman osaamisensa ajantasaisena sekä sitouttaa osaavaa henkilöstöä myös kausivaihteluiden aikana. Hyvinvoiva yritys on myös houkutteleva työnantaja uusille alalle tuleville työntekijöille. Kilpailukykyinen yritys osaavalla henkilökunnalla on myös kannuste saada yritykselle jatkaja sukupolven- tai omistajanvaihdoksen tullessa ajankohtaiseksi. Hankkeen kohderyhmänä ovat maanrakennusalan pienten ja keskisuurten yritysten omistajat ja henkilöstö, ammatilliset opettajat ja opiskelijat.Hankkeessa kartoitetaan yritysten henkilöstön osaamistarpeet sekä toiveet osaamisen kehittämisen työtavoista ja aikataulusta. Näiden pohjalta suunnitellaan sopivat koulutustilaisuudet ja –muodot sekä järjestetään osallistujille käytännönläheisiä työpajoja ja verkostotapaamisia teemoitettuina. Koulutus- ja asiantuntijapalvelut toteutetaan maanrakennusalan kiireisen ja kausivaihteluluonteisen toiminnan mukaisesti talviaikaan. Tämä mahdollistaa alan yritysten henkilöstön osallistumisen osaamisensa kehittämiseen. Koulutukset vahvistavat uuden osaamisen käyttöönottoa ja hyödyntämistä yrityksen toiminnassa.Hanke tukee kestävää kehitystä lisäämällä osaamista esimerkiksi ympäristöasioissa. Hyvällä työsuunnittelulla, sekä oikeilla ja realistisilla laskemilla vältetään turhat maa-ainesten siirrot ja kuljetukset sekä vähennetään jätteiden syntyä. Myös kaivannaislain tiukentuminen edellyttää pieniltä yrityksiltä lisäosaamista asian huolehtimisesta lain mukaan työmailla. Ympäristöasetusten parempi tunteminen työsuunnittelussa säästää ympäristöä ja vähentää urakoiden maisemaan kohdistuvia haittavaikutuksia sekä pohjavesiin kohdistuvia riskejä. Toimintojen järkeistäminen vähentää myös fossiilisten polttoaineiden kulutusta. Ilman ympäristöasioiden lisäosaamista maanrakennusalan pk-yritykset eivät käytännössä voi enää osallistua suurten urakoiden aliurakointeihin, koska ne eivät enää pysty täyttämään niille asetettuja laatuvaatimuksia. Hanke tukee niin naisten kuin miesten osaamista maanrakennusalalla. On oletettavaa että alalla tapahtuu tulevaisuudessa omistajanvaihdoksia esimerkiksi sukupolvenvaihdosten kautta. Tämä hanke tukee osaltaan myös naisyrittäjien sekä -työntekijöiden vahvempaa tulemista alalle niin yrityksen jatkajina sekä eteenpäin kehittäjinä. Hankkeen koulutukset edesauttavat osaltaan koulutuksiin osallistuvia ymmärtämään alan muuttuvan toimintaympäristön, myös naisten työskentelyn alalla niin yrittäjinä kuin kuljetustehtävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754840","Memory Campus — Development of digital reception, usability and online service of materials","Memoriaali – Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2021","57.29","318998","EUR","182760.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Memoriaali — Development of digital reception, usability and online service of materials in the Memory Campus project is combined by Mikkeli’s development company Miksei Oy, the central business archive ELKA, the Centre for War and Peace Memoirs and the South-Eastern Finland University of Applied Sciences.  By combining their expertise, Mikseimikkeli, Elka, Xamk and Memory can develop new operating models and create the best possible products/services for receiving, storing and exploiting digital material, as well as exploring profitable business plan models. This expertise strengthens Memory Campus’s expertise, services and products and strengthens the region’s vitality and attractiveness. The project will map and test, exploit, modify and further develop existing models, systems/tools and technical environments for the reception and usability of digital material (Memorial web service). Two models of electronic reception are piloted in the project. The project will digitise analogue material and develop more efficient methods of digitisation. The project maps and develops business models, revenue logic models and service concepts for the commercialisation of products/services (Elka and Memoir pilots) focusing on the reception and usability of data, as well as service concepts from the point of view of business development. The project will make use of networking and cooperation. The project will organise a project seminar. Business networking and cooperation with local, national and international companies, as well as business associations, will be strengthened through the project. The project will further strengthen Memory Campus’s business network in addition to public administrations. The project promotes the development of digital skills in Memory Campus, increases employment in the region and transforms the service concept into a digital direction, and develops the reception of digital material and business opportunities. Memory and Headquarters Mikkeli’s well-known and attractive location also increases with the Memorial web service. On the one hand, it will make it easier for users to have access to the materials, and on the other hand it will increase the tourism of professional researchers, especially amateur researchers, to the archives provided by Mikkeli (National Archives‘Military History Collections and the original collections of the Karelian database, Elka’s companies’ collections of wartime).","Memoriaali - Aineistojen digitaalisen vastaanoton, käytettävyyden ja verkkopalvelun kehittäminen Memory Campuksessa -hankkeessa voimansa yhdistävät Mikkelin kehitysyhtiö Miksei Oy, Elinkeinoelämän keskusarkisto ELKA, Sodan ja rauhan keskus Muisti ja Kaakkois-Suomen Ammattikorkeakoulu.  Yhdistämällä osaamisensa, MikseiMikkeli, Elka, Xamk ja Muisti voivat kehittää uusia toimintamalleja ja luoda käytettävyydeltään parhaat mahdolliset tuotteet/palvelut digitaalisen aineiston vastaanottoon, säilyttämiseen ja hyödyntämiseen sekä tutkia kannattavia liiketoimintasuunnitelmamalleja. Tämä osaaminen vahvistaa Memory Campusta ja sen toimijoiden osaamista, palveluita ja tuotteita sekä vahvistaa alueen elinvoimaisuutta sekä vetovoimaa. Hankkeessa kartoitetaan jo olemassa olevia digitaalisen aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen kehitettyjä toimintamalleja, järjestelmiä/työkaluja ja teknisiä ympäristöjä sekä testataan, hyödynnetään, modifioidaan ja jatkokehitetäänä niitä (Memoriaali-verkkopalvelu). Hankkeessa pilotoidaan kahta sähköisen vastaanottamisen mallia. Hankkeessa digitoidaan analogista aineistoa ja kehitetään tehokkaampia digitoinnin toimintatapoja. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään aineiston vastaanottamiseen ja käytettävyyteen keskittyvien tuotteiden/palveluiden (Elkan ja Muistin pilotit) kaupallistamisen liiketoimintamalleja, ansaintalogiikkamalleja sekä palvelukonsepteja liiketoiminnan kehittämisen näkökulmasta. Hankkeessa hyödynnetään verkostoitumista ja sen avulla tehtävää yhteistyötä. Hankkeessa järjestetään hankeseminaari. Yritysverkostoituminen ja yhteistyö paikallisten, kansallisten ja kansainvälisten yritysten, sekä yrittäjäjärjestöjen kanssa vahvistuvat hankkeen kautta. Hankkeen avulla vahvistetaan entisestään Memory Campuksen yritysverkostoa julkishallinnon toimijoiden lisäksi.Hanke edistää digitaalisen osaamisen kehittämistä Memory Campuksessa, lisää seudun työllisyyttä ja palvelukonseptin muuttamista digitaaliseen suuntaan sekä kehittää digitaalisen aineiston vastaanottamista ja liiketoimintamahdollisuuksia. Muistin ja päämajakaupunki Mikkelin tunnettuus ja houkuttelevuus myös käyntikohteena lisääntyy Memoriaali-verkkopalvelun myötä. Toisaalta aineistojen saavutettavuus käyttäjille helpottuu, toisaalta se lisää ammatti- ja erityisesti harrastajatutkijoiden matkailua Mikkelin tarjoamien arkistojen äärelle (Kansallisarkiston sotahistoriakokoelmat ja Karjala-tietokannan alkuperäiskokoelmat, Elkan yritysten sota-aikaa käsittelevät kokoelmat).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757110","OPPORTUNITIES FOR MORE EFFICIENT EMPLOYMENT IN RURAL MUNICIPALITIES","MAASEUDUN KUNTIEN MAHDOLLISUUDET TEHOKKAAMPAAN TYÖLLISTÄMISEEN","Finland",null,"01/10/2014","31/03/2015","50","44896","EUR","22448","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Possibility for more efficient employment in rural municipalities” is twofold: developing skills in managing employment issues and finding new employment opportunities in small rural municipalities. The project is carried out in cooperation with the staff of the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä, municipal decision-makers, the TE Office and other employment actors. The municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä are pilot municipalities of the project. The first objective of the project is to improve the competence in managing employment issues in the municipal organisation. During the project, start-ups per municipality will be held to map and evaluate the municipalities’ current employment management activities. During the project, municipal calculations of the cost of employment management, suitable for use by small municipalities, will be compiled. The second objective of the project is to find new solutions to mitigate the consequences of severe structural unemployment in Central Karelia in small municipalities in rural areas.  The project will carry out a study visit, which will be open to all employment managers and organisations from pilot municipalities.  The excursion seeks new practical measures to promote the employment of people suffering from structural unemployment in the municipalities of Tohmajärvi and Rääkkylä and the improvement of their personal life situation.  The TE Office, TYP and municipalities are discussing what new means can be applied in pilot municipalities.  The project will make contact with associations in the region, obtain information on the coordination of Leader and employment support and identify employment opportunities in rural development projects. On the basis of the measures taken and the experience gained during the project and the final meeting led by an expert, a road map and an action plan will be drawn up for the pilot municipalities, which can be used in future in municipalities in matters relating to the management of employment. With the improved employment know-how of the municipal organisation, the planning and management of employment issues will be better taken into account in municipalities’ financial planning and decision-making in the future.","Maaseudun kuntien mahdollisuudet tehokkaampaan työllistämiseen -hankkeella on kaksi tavoitetta: osaamisen kehittäminen työllisyysasioiden hoidossa ja uusien työllisyysmahdollisuuksien löytäminen maaseudun pienistä kunnista. Hanke toteutetaan yhteistyössä Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien henkilöstön, kuntapäättäjien sekä TE-toimiston ja muiden työllisyystoimijoiden kanssa. Tohmajärven ja Rääkkylän kunnat toimivat hankkeen pilottikuntina.Hankkeen ensimmäisenä tavoitteena on parantaa työllisyysasioiden hoitoon liittyvää osaamista kuntaorganisaatiossa. Hankkeen aikana pidetään kuntakohtaiset aloitustilaisuudet, joissa kartoitetaan ja arvioidaan kuntien nykyiset työllisyydenhoitotoimet. Hankkeen aikana laaditaan pienten kuntien käyttöön soveltuvat kuntakohtaiset laskelmat työllisyyden hoidon kustannusten muodostumisesta. Laskelmia voidaan jatkossa hyödyntää työllisyydenhoidon kustannusten hallinnassa ja ennakoinnissa.Hankkeen toisena tavoitteena on löytää uudenlaisia ratkaisuvaihtoehtoja Keski-Karjalan vaikean rakennetyöttömyyden seurausten lievittämiseen maaseudun pienissä kunnissa.  Hankkeessa tehdään tutustumismatka, jolle voivat osallistua kaikki työllisyysasioita hoitavat henkilöt ja tahot pilottikuntien organisaatioista.  Tutustumismatkan avulla haetaan uusia käytännön tason toimenpiteitä, joilla voidaan edistää Tohmajärven ja Rääkkylän kuntien rakennetyöttömyydestä kärsivien henkilöiden työllistymistä ja henkilökohtaisen elämäntilanteen paranemista.  Te-toimiston, TYP:n ja kuntien kanssa keskustellaan siitä, millaisia uusia keinoja pilottikunnissa voidaan alkaa soveltaa.  Hankkeessa toteutetaan yhteydenotot alueen yhdistyksiin, hankitaan tietoa Leader-toiminnan ja työllistämistuen yhteensovituksesta ja kartoitetaan mahdollisuudet työllistämiseen maaseudun kehittämishankkeissa. Hankkeen aikana tehtyjen toimenpiteiden ja saatujen kokemusten sekä asiantuntijan vetämän päätöstilaisuuden pohjalta pilottikunnille laaditaan tiekartta ja toimintasuunnitelma, joita voidaan jatkossa hyödyntää kunnissa työllisyyden hoitoa koskevissa asioissa. Kuntaorganisaation parantuneen työllisyysosaamisen myötä työllisyysasioiden suunnittelu ja hoitaminen tullaan jatkossa huomioimaan paremmin kuntien taloussuunnittelussa ja päätöksenteossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759495","New growth in networks","Uusi kasvu syntyy verkostoissa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","17.13","1056727","EUR","180975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transformation of work, technological progress and the problem of labour market mismatches create the need to find new forms of employment and support services. In a broad picture, the traditional, single career path from studies to work and retirement has been eroded, with multidisciplinaryism, overlapping career paths, single entrepreneurship and reconciliation between work and entrepreneurship. The labour market calls for continuous learning and active participation throughout life. In employment, the support of networks and communities is emphasised, and in the digital world, various networks of experts provide forums for the development of professional skills and peer support. The increasing number of self-employed, gig, rent and part-time workers will increase not only the number of potential employers, but also those who do not have traditional employer support for skills development. In addition to the changes described above, the COVID-19 pandemic has radically changed the field of employment and entrepreneurship. As a result of the pandemic, many young people have been deprived of summer jobs and traineeships, and many recent graduates have been left without jobs. The pandemic has also led to a high number of people who are able to work or part-time on the labour market, as well as former entrepreneurs who have ceased their business and are at risk of redundancy who are looking for a new career path. Until now, public service production has been carried out in a personal and action-driven manner. The service structure has been challenged by non-response to the ever-changing customer needs, the lack of a group- and team-level range of services, and the weak commitment of customers to specific measures. In addition to the structural challenges of service production, project operators in Pirkanmaa have identified the need to develop “orchestration skills” of teams, groups and ecosystems in a circular environment. The project aims to respond to the challenges described above by improving the conditions for the employment of jobseekers and their readiness to change in an accelerating transformation of work, by implementing preventive employment management in the midst of the COVID-19 pandemic and by reshaping public employment and start-up services and the way in which they are organised. The project will develop group-level services targeted at networks and communities to strengthen the development of new skills, personal competence and social capital of target groups, with a view to improving the employment and entrepreneurial capacity of the target groups. Service programmes are designed and service formats based on the identified needs of the team or group and may include, for example, coaching, consulting, market research, job mapping or combinations of purchased services. The planning will be supported by the expertise of international communities and networks. Teaming and community engagement of partner networks and groups is supported by various networking and meeting events, as well as through a digital teaming and teaming platform. The teams or groups created in the project will also get a trained community agent to support the setting of goals and their achievement, as well as finding pathways towards the ecosystems that enable employment. In addition to developing group-level customer service, the project develops the conditions for project operators to organise services in the world of networks and ecosystems. The so-called orchestration competence will be supported by a steering model to support the emergence of new teams of experts and networks, and to ensure adequate support for the talent teams during their development. Orchestration and facilitation support groups in solving challenges and achieving goals in a customer-oriented way, using service design tools. The project will be implemented through eight work packages. The concrete results of the project will result in network surveys and surveys that increase customer knowledge, a guidance model built by the project actors, service programs utilising service design, a digital teaming and teaming platform, a knowledge-based management model and a supportive meeting monitoring system, events and events to promote meeting, as well as an international network of experts that enables peer learning from international communities and networks. The project is looking for new forms of service and service production methods to improve the situation of those in a weak position on the labour market. The aim is to improve the effectiveness and customer orientation of the production of expertise services and to strengthen the management and utilisation expertise of networks and ecosystems.","Työn murros, teknologinen kehitys ja työmarkkinoiden kohtaanto-ongelma synnyttävät tarpeen löytää uudenlaisia työllistymisen keinoja ja tukipalveluita. Laajassa kuvassa perinteinen, yksiurainen polku opinnoista työelämään ja eläkkeelle on rapistunut, ja tilalle ovat nousseet monialaisuus, limittäiset urapolut, yksinyrittäjyys sekä työn- ja yrittäjyyden yhteensovittaminen. Työmarkkinoilla peräänkuulutetaan jatkuvaa oppimista ja aktiivista osallistumista läpi elämän. Työllistymisessä korostuvat verkostojen ja yhteisöjen tuki ja digitaalisessa maailmassa erilaiset osaajaverkostot tarjoavat foorumeita ammattiosaamisen kehittämiselle ja vertaistuen saamiselle. Yksinyrittäjien sekä keikka-, vuokra- ja osa-aikatyöntekijöiden lisääntyvä määrä kasvattaa paitsi potentiaalisten työnantajien, myös niiden ihmisten joukkoa, joilla ei ole osaamisen kehittämisessä perinteistä työnantajan tukea. Edellä kuvattujen muutosten lisäksi COVID-19 pandemia on muuttanut työllisyyden ja yrittäjyyden kenttää radikaalisti. Pandemian myötä useat nuoret ovat jääneet ilman kesätyö- ja harjoittelupaikkoja, jonka lisäksi lukuisat vastavalmistuneet ovat jääneet ilman työpaikkoja. Pandemia on aiheuttanut myös sen, että työmarkkinoilla on tällä hetkellä vapaana paljon työ- tai osatyökykyisiä henkilöitä sekä entisiä yrittäjiä, joiden liiketoiminta on lakannut ja irtisanomisuhanalaisia, jotka etsivät uutta suuntaa uralle. Tähän asti julkinen palvelutuotanto on toteutettu henkilöasiakas –ja toimenpidevetoisesti. Palvelurakennetta on haastanut vastaamattomuus alati muuttuviin asiakastarpeisiin, ryhmä- ja tiimitasoisen palveluvalikoiman puuttuminen sekä asiakkaiden heikko sitoutuminen määrättyihin toimenpiteisiin. Palvelutuotannon rakenteellisten haasteiden lisäksi Pirkanmaan hanketoimijat ovat tunnistaneet tarpeen kehittää tiimien, ryhmien ja ekosysteemien ”orkestrointi osaamista” rihmastomaisessa ympäristössä. Hankkeella pyritään vastaamaan edellä kuvattuihin haasteisiin parantamalla työnhakijoiden työllistymisen edellytyksiä ja muutosvalmiutta kiihtyvässä työn murroksessa, toteuttamalla ennaltaehkäisevää työllisyyden hoitoa COVID-19 pandemian keskellä sekä uudelleenmuotoilemalla julkisia työllisyys- ja alkavan yrittäjän palveluita ja näiden järjestämistapaa.Hankkeessa kehitetään verkostoille ja yhteisöille kohdennettuja ryhmätasoisia palveluita, joilla vahvistetaan kohderyhmien uudenlaisen osaamisen sekä henkilökohtaisen kompetenssin ja sosiaalisen pääoman kehittymistä, tavoitteena parantaa kohderyhmien työllistymis- ja yrittäjyysvalmiuksia. Palveluohjelmat suunnitellaan ja palvelumuotoillaan tiimin tai ryhmän tunnistetuista tarpeista käsin, ja ne voivat sisältää esimerkiksi ostopalveluna hankittua valmennusta, konsultointia, markkinatutkimuksia, työpaikkojen kartoitusta tai näiden yhdistelmiä. Suunnittelun tukena hyödynnetään kansainvälisten yhteisöjen ja verkostojen kokemusasiantuntijuutta. Osaajaverkostojen ja –ryhmien tiimiytymistä ja yhteisöllisyyttä tuetaan erilaisilla verkottamis- ja kohtauttamistilaisuuksilla sekä digitaalisella ryhmäytymis- ja tiimiytymisalustalla. Hankkeessa syntyneet tiimit tai ryhmät saavat myös valmennetun yhteisöagentin tukemaan tavoitteiden asettamista ja niiden saavuttamista, sekä polkujen löytymistä kohti työllistymisen mahdollistavia ekosysteemejä. Ryhmätasoisen asiakaspalvelun kehittämisen lisäksi hankkeessa kehitetään hanketoimijoiden edellytyksiä järjestää palveluita verkostojen- ja ekosysteemien maailmassa. Niin kutsutun orkestrointiosaamisen tueksi rakennetaan ohjausmalli, jonka avulla tuetaan uusien osaajatiimien ja verkostojen syntymistä, ja jonka avulla osaajatiimeille varmistetaan riittävä tuki kehittymisen aikana. Orkestroinnilla ja fasilitoinnilla tuetaan ryhmiä haasteiden ratkaisussa ja tavoitteiden saavuttamisessa asiakaslähtöisesti, palvelumuotoilun keinoja hyödyntäen. Hanke toteutetaan kahdeksan työpaketin avulla. Hankkeen konkreettisina lopputuloksina syntyy asiakastuntemusta lisääviä verkostokartoituksia ja -selvityksiä, hankkeen toimijoiden rakentama ohjausmalli, palvelumuotoilua hyödyntäviä palveluohjelmia, digitaalinen ryhmäytymis- ja tiimiytymisalusta, tiedolla johtamisen malli sekä tätä tukeva kohtaamisten seurantajärjestelmä, tapahtumia ja tilaisuuksia kohtaannon edistämiseksi sekä kansainvälinen asiantuntijaverkosto, joka mahdollistaa vertaisoppimisen kansainvälisiltä yhteisöiltä ja verkostoilta. Hankkeessa etsitään uudenlaisia palvelumuotoja ja palveluiden tuotantotapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien tilanteen parantamiseksi. Tavoitteena on parantaa osaajapalveluiden tuotannon vaikuttavuutta ja asiakaslähtöisyyttä sekä vahvistaa verkostojen ja ekosysteemien johtamis- ja hyödyntämisosaamista. Hankkeen myötä syntyy runsaasti kokemusasiantuntijuutta ryhmätasoisten palveluiden tuotannosta ja tällaisen palvelutuotannon johtamisesta.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla ei ole riittäviä verkostoja ja kontakteja työelämään, mutta joilla on hal","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755168","Development of the production process of the metalworking company","Peltisepänliikkeen tuotantoprosessin kehittäminen","Finland","70700","09/12/2020","30/08/2022","50","101690","EUR","50845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761572","62.876266352756,27.632737670721","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to develop the production process of the metalworking company and to solve the bottleneck of the current production process with new equipment innovation. The project will significantly improve the efficiency of the production process and the device will also show international sales potential.","Hankkeen tavoitteena on kehittää peltisepänliikkeen tuotantoprosessia ja ratkaista uudella laiteinnovaatiolla nykyisen tuotantoprosessin pullonkaula. Hankkeen avulla tuotantoprosessi tehostuu merkittävästi ja laitteella nähdään myös kansainvälistä myyntipotentiaalia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750442","Natural pure fine chemicals for international customers (ValueWoodChem)","Luonnolllisia puhtaita hienokemikaaleja kansainvälisille asiakkaille (ValueWoodChem)","Finland","70211","01/01/2016","30/04/2018","44.88","334246","EUR","150000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The thermal treatment of wood releases liquids from which value components are extracted by developed chemical and physical separation methods for different purposes. The basic problem for many valuable fractions has traditionally been the very low concentrations of recovered molecules in complex mixtures. Thanks to our invention, some precious components can be separated as experiments in concentrations and efficiently. The project prepares the commercialisation of these fine chemicals through various types of measures.","Puun termisessä käsittelyssä vapautuu nesteitä, joista saadaan erotettua kehitetyillä kemiallisilla ja fysikaalisilla erotusmenetelmillä arvokomponentteja eri tarkoituksiin. Perusongelma monien arvokkaiden jakeiden osalta on perinteisesti ollut hyödynnettävien molekyylien hyvin pienet pitoisuudet monimutkaisissa seoksissa. Keksintömme ansiosta eräitä kallisarvoisia komponentteja pystytään erottamaan kokeina pitoisuuksina ja tehokkaasti. Hankkeessa valmistellaan näiden hienokemikaalien kaupallistamista eri tyyppisin toimenpitein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296695","Arctic Cultural Heritage","Arktinen kulttuuriperintö","Finland",null,"03/07/2018","28/02/2019","66.31","28732","EUR","19053","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366435","64.6642593,25.0994109",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Under förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Under beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Under förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och åtgärderna i det egentliga projektet","Katso lisää tuotteesta ”Förstudieprojektets målsättning är att kartlägga möjligheterna och aktörerna för skapandet av ett gränsöverskridande nätverk för kulturarv som ska främja och utveckla bevarandet och synliggörandet av kulturarvet. Alla förstudieprojektet kommer samarbetspartners från Finland, Sverige och Norge att sökas och fastställas för genomförandet av det egentliga projektet. Alla beredningen kommer man att leta efter pilotobjekt (en kärngrupp för det framtida nätverket) där utvecklingsverksamheten för det egentliga projektet sker. Näytä lisää: Nätverket och dess verksamhetsmodeller får sin Slutgiltiga form först i det egentliga projektet. Alhaalla förstudierna specificeras också undersökningsfrågorna, målen och och åtgärderna i det egentliga projektet","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292020",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","68884.5",null,null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750829","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen.","Finland","40800","08/02/2017","31/03/2018","50","119750","EUR","59875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762605","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Development and testing of the business model of the consumer market in genome research and commercialisation. As a measure, logistic testing of the product concept and the introduction of a logistics operating model. The result is a functional business concept that can be implemented domestically and internationally.","Genomitutkimuksen kuluttajamarkkinoiden liiketoimintamallin kehittäminen ja testaus sekä kaupallistaminen. Toimenpiteenä tuotekonseptin logistinen testaus ja logistisen toimintamallin käyttöönotto. Tuloksena on toimiva liiketoiminta konsepti, joka on käyttöönotettavissa kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749657","BET1 project","BET1-projekti","Finland","89600","17/11/2015","30/11/2019","50","609090","EUR","304545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760651","64.883645852344,28.905262924508","001|072","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to develop Ämman Betoni Oy’s production to better meet customers’ increased schedule, service, quality and efficiency requirements. The production process is developed, invested in production and preparing for export trade.","Projektin tavoitteena on kehittää Ämmän Betoni Oy:n tuotantoa vastaamaan paremmin asiakkaidenkasvaneisiin aikataulu-, palvelu-, laatu- ja tehokkuusvaatimuksiin. Tuotantoprosessia kehitetään, investoidaan tuotantoon sekä valmistaudutaan vientikauppaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294550","Efficient flow of goods and passangers between Finland and Sweden","Tehokas tavara- ja kauttakulkuliikenne Suomen ja Ruotsin välillä","Finland|Sweden",null,"01/03/2018","31/08/2021","75","4093858.42","EUR","3070393.82","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371805","58.5914879,16.1987376|60.696964,17.2046855|61.12923,21.4569905|61.4763696,21.7920677|60.1961659,24.9279626|60.1985217,24.9357972",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Satakunta|Gävleborg County|Östergötland County","FI1B1|FI196|SE313|SE123","2014-2020","The Baltic Sea Region is extremely dependent of efficient transport solutions all year around. Currently there is a need to improve the quality of maritime transport between Finland and Sweden in order to optimize the flow of goods in the corridor both by sea to better integrate sea transport with road and rail. The possibilities for just-in-time arrivals and departures, especially in the maritime part of the corridor should be improved. The EfficientFlow project is a joint Swedish - Finnish initiative that contributes developing two transport corridors in the Central Baltic area e.g. the corridor to and between the ports of Gävle and Rauma and the ScanMed corridor between Stockholm and Turku. The project will make the transport flow in the corridors more efficient by improved processes and new digital solutions. The project will deliver improved processes, business models and ICT tools for enhanced information exchanged between port actors, between ports, between port and hinterland operators and between ports and ships. The results of the project will be carefully analysed and evaluated, widely disseminated and can serve as best practices examples for other corridors and ports in the Central Baltic area and beyond. By improved information exchange between the actors of the two corridors in the Central Baltic area will contribute to higher efficiency and timesaving in both corridors, reduced transport time, higher transport predictability and improved sustainability and transport quality. The project is expected to produce a time saving of 7%. The project will be implemented in a partnership with the Swedish Maritime Administration as Lead Partner and with the Finnish Transport Agency, Port of Gävle, Port of Rauma and SAMK as partners. Terminals and operators (maritime and hinterland) together with other actors in the maritime transport eco-system will benefit from the project results and will participate in and contribute to the project work.","Itämeren alue on erittäin riippuvainen tehokkaista liikenneratkaisuista ympäri vuoden. Tällä hetkellä on tarpeen parantaa Suomen ja Ruotsin välisen meriliikenteen laatua, jotta voidaan optimoida tavaraliikenne käytävällä sekä meritse, jotta meriliikenne voidaan integroida paremmin maantie- ja rautatieliikenteeseen. Mahdollisuuksia oikeudenmukaiseen saapumiseen ja lähtemiseen erityisesti käytävän meriosuudessa olisi parannettava. EfficientFlow-hanke on Ruotsin ja Suomen yhteinen hanke, joka edistää kahden liikennekäytävän kehittämistä Keski-Baltiaan, esim. Gävlen ja Rauman satamiin ja niiden välille sekä ScanMed-käytävään Tukholman ja Turun välillä. Hanke tehostaa liikennevirtoja käytävillä parantamalla prosesseja ja uusia digitaalisia ratkaisuja. Hankkeella parannetaan prosesseja, liiketoimintamalleja ja tieto- ja viestintäteknisiä välineitä satamatoimijoiden, satamien, satamien ja sisämaan liikenteenharjoittajien sekä satamien ja alusten välisen tietojenvaihdon parantamiseksi. Hankkeen tuloksia analysoidaan ja arvioidaan huolellisesti, levitetään laajalti, ja ne voivat toimia esimerkkeinä muille käytäville ja satamille Keski-Baltian alueella ja sen ulkopuolella. Keski-Itämeren alueen kahden käytävän toimijoiden välisen tietojenvaihdon parantaminen lisää tehokkuutta ja aikaa molemmissa käytävissä, lyhentää kuljetusaikaa, parantaa liikenteen ennustettavuutta sekä parantaa kestävyyttä ja liikenteen laatua. Hankkeen odotetaan tuottavan 7 prosentin säästön. Hanke toteutetaan yhteistyössä Ruotsin merenkulkuhallinnon kanssa johtavana kumppanina sekä Liikenneviraston, Gävlen Sataman, Rauman Sataman ja SAMKin kanssa kumppaneina. Terminaalit ja liikenteenharjoittajat (meri- ja sisämaa) yhdessä muiden meriliikenneekosysteemien toimijoiden kanssa hyötyvät hankkeen tuloksista ja osallistuvat projektityöhön ja osallistuvat siihen.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755462","Forests for a sustainable future","Kestävän tulevaisuuden metsät","Finland","93600","27/04/2020","31/12/2021","40","151968","EUR","60785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766565","65.974230607447,29.186399909357","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim and measures of the project are to create a common industry vision for the forest and timber industry, with sustainability and responsibility as the main theme, in accordance with the development programme for the timber industry in Koillismaa. In addition, the aim is to showcase the value chain of the forest and wood industry in the region and to explore its development and internationalisation potential. The project will also create a meaningful and credible carbon computation model and calculate the carbon balance of the wood sector in north-eastern Finland. The aim is also to increase the attractiveness of work and study places in the forest and wood industry in Koillismaa. As a result, cooperation between companies will increase and the RDI cooperation networks of the industry will develop. The business environment for companies is developing and competitiveness will be strengthened and labour and skills challenges will be reduced.","Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä on Koillismaan puutoimialan kehittämisohjelman mukaisesti luoda metsä- ja puutoimialalle yhteinen toimialamielikuva, jossa keskeisenä teemana ovat kestävyys ja vastuullisuus. Lisäksi tavoitteena on tuoda näkyviin alueen metsä- ja puutoimialan arvoketju ja selvittää sen kehittymis- ja kansainvälistymismahdollisuuksia. Hankkeessa luodaan myös merkityksellinen ja uskottava hiililaskentamalli ja lasketaan Koillismaan puutoimialan hiilitase. Tavoitteena on myös lisätä Koillismaan metsä- ja puutoimialan työ- ja opiskelupaikkojen houkuttavuutta. Tuloksena yritysten yhteistyö lisääntyy ja toimialan TKI-yhteistyöverkostot kehittyvät. Yritysten liiketoimintaympäristö kehittyy ja kilpailukyky vahvistuu ja työvoima- ja osaamishaasteet vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753759","Development of the company’s competitive and supply capabilities, profitability, future growth potential and value added of products through the introduction of digital printing technology","Yrityksen kilpailu- ja toimituskyvyn, kannattavuuden, tulevaisuuden kasvumahdollisuuksien ja tuotteiden jalostusarvon kehittäminen digitaalisen painotekniikan käyttöönotolla","Finland","42700","06/09/2019","31/12/2020","50","232990","EUR","116495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767783","62.264970185417,24.707818155429","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The company introduces a new digital printing technology by investing in a digital printing machine and a post-processing machine. With the new printing technology, the company will be able to better respond to the changing trends in demand and to manufacture its products in a more cost-effective and faster manner. The new printing technology enables the added value of the products manufactured by the company to be increased. Increased capacity and machine efficiency enable the company to grow in the future. The investment improves the company’s material efficiency and reduces the amount of waste generated in production. New machines reduce the company’s electricity consumption.","Yritys ottaa käyttöön uuden digitaalisen painotekniikan investoimalla digipainokoneeseen ja jälkikäsittelykoneeseen. Uuden painotekniikan avulla yritys pystyy vastaamaan paremmin kysynnän muutostrendeihin ja valmistamaan tuotteensa kustannustehokkaammin ja nopeammin.Uuden painotekniikan avulla yrityksen valmistamien tuotteiden jalostusarvoa voidaan lisätä. Kapasiteetin lisäys ja koneiden tehokkuus mahdollistavat yrityksen kasvun tulevaisuudessa.Investointi parantaa yrityksen materiaalitehokkuutta ja vähentää tuotannossa syntyvän jätteen määrää. Uudet koneet vähentävät yrityksen sähkönkulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759454","Flexible learning paths for Sodankylä","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin","Finland",null,"01/02/2021","31/07/2023","13.33","393878","EUR","52515.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Flexible learning paths to the Sodankylä model Flexible learning paths to the Sodankylä model in Prime Minister Sanna Marin’s Government Programme includes the extension of compulsory education. Sodankylä Municipality’s educational plan for 2020-2022 contains a record that the second stage prepares for the extension of compulsory education and develops cooperation between the upper secondary school and Redun Sodankylä’s operating unit. Other partners include the Faculties of the University of Oulu, the University of Oulu’s Geophysics Observatory in Sodankylä, Boliden Kevitsa Mining Oy and Agnico Eagle Finland Oy’s Kittilä Gold Mine. Objectives To prepare for the extension of compulsory education by intensifying cooperation between educational institutions, the municipality of Sodankylä, the University of Oulu and local employers. Facilitate students’ transitions from primary education to secondary education, transitions at second level between upper secondary school and vocational college, and transitions from secondary to higher education and working life. Reduce the number of young people who do not have an upper secondary education degree in Sodankylä. Develop the attractiveness of education. The aim of the project is to provide young people in the region with high-quality access to secondary and tertiary education and (b.) to gain employment in their own region. This objective guarantees (c.) motivated students in the region and (d.) employees who know how to perform different tasks, from in-depth work to managerial and expert positions. The objectives of the project come from the acute needs of the region and their implementation requires urgent action. Measures Work Package 1: Development of guidance during studies and joint phases Planning the learner path so individual and flexible that it can also be marketed to students from other localities and from other countries. The individual and flexible learning path begins with early childhood education. At different stages of the learning path, professional knowledge is increased, diversified and deepened, with the aim of getting the right people to do the right things and at the same time preventing exclusion. Organise workshops/training for ECEC staff and teaching and guidance staff in basic education on the recognition of professional knowledge in teaching. Developing models of support for domestic and foreign students entering Sodankylä secondary schools. The cooperation between educational institutions will be so tight that students can perform even all theoretical general subjects individually and flexibly in upper secondary school. To increase cooperation between study counsellors in educational institutions so that they provide students with information on the teaching provision of upper secondary school, Redun Sodankylä’s operating unit, institutes and departments of the University of Oulu, and training in mines. To harmonise the timetables of the institutions so that practical cooperation can be further streamlined. Work Package 2: Development of teaching provision The project envisages how the educational packages offered by higher education institutions will be integrated into the upper secondary education degree, especially through good ratings. Planning and piloting the expansion of teaching offering across institutional boundaries to meet the needs of individual and flexible learning pathways. Sodankylä upper secondary school and Redun Sodankylä operating unit distribute their course trays in such a way that students of educational institutions can use the teaching of both institutions to implement their flexible and individual learning pathways. Developing work-based and close-to-work-based education for all secondary school students. The project designs and pilots tailor-made teaching groups for students’ needs. Closer cooperation with the European Citizens’ College. Work Package 3:TET and piloting of thematic sessions and development of working life cooperation Mines and other employers in the region offer internships, visits and, if necessary, short courses for students. Planning and piloting of secondary school TET, for example, students in upper secondary school can do practical training and work in Redun Sodankylä’s operating unit. Design and implement the two-week thematic sessions shared by the institutions each year. Redun Sodankylä’s operating unit, upper secondary school, University of Oulu and mines plan different periods of learning pathway and occupational orientation for learners, from which the learner can choose the most suitable or suitable for their individual and flexible path. kIn order to establish cooperation as a continuous practice, a common learning platform will be built on which four-field collaborators will build their own entities for continuous replenishment and repatriation of learners. Model the implementation of thematic sessions and plan the resourcing of multidisciplinary study modules.","Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin Joustavat oppimispolut Sodankylän malliin  Pääministeri Sanna Marinin hallitusohjelmassa on oppivelvollisuuden laajentaminen. Sodankylän kunnan sivistyssuunnitelma vuosille 2020-2022 sisältää kirjauksen siitä, että toisella asteella valmistaudutaan oppivelvollisuuden pidentymiseen ja kehitetään yhteistyötä lukion ja REDUn Sodankylän toimintayksikön välillä. Muita yhteistyökumppaneita ovat Oulun yliopiston tiedekunnat, Oulun yliopiston geofysiikan observatorio Sodankylässä, Boliden Kevitsa Mining Oy ja Agnico Eagle Finland Oy:n Kittilän kultakaivos.  Tavoitteet  Valmistautua oppivelvollisuuden pidentämiseen tiivistämällä oppilaitosten, Sodankylän kunnan, Oulun yliopiston ja paikallisten työnantajien välistä yhteistyötä.  Sujuvoittaa opiskelijoiden siirtymiä perusopetuksesta toiselle asteelle, siirtymiä toisella asteella lukion ja ammattiopiston välillä sekä siirtymiä toiselta asteelta korkeakouluun ja työelämään.   Vähentää ilman toisen asteen tutkintoa jäävien nuorten määrää Sodankylässä. Kehittää koulutuksen vetovoimaisuutta.   Hankkeen tavoitteena on taata alueen nuorille laadukkaat mahdollisuudet toisen asteen ja korkea-asteen opintoihin ja (b.) niiden jälkeen työllistyä koulutustaan vastaavasti omalla kotiseudullaan. Tämä tavoite takaa (c.) alueen oppilaitoksille motivoituneet opiskelijat ja (d.) työnantajille osaavat työntekijät eri tehtäviin perustehtävistä esimies- ja asiantuntijatehtäviin.   Hankkeen tavoitteet nousevat alueen akuuteista tarpeista, ja niiden toteuttaminen vaatii kiireellisiä toimenpiteitä.  Toimenpiteet   Työpaketti 1: Ohjauksen kehittäminen opintojen aikana ja nivelvaiheissa  Suunnitellaan oppijanpolusta niin yksilöllinen ja joustava, että sitä voidaan markkinoida myös toisilta paikkakunnilta ja toisista maista tuleville opiskelijoille.  Yksilöllinen ja joustava oppimispolku alkaa jo varhaiskasvatuksesta. Oppimispolun eri vaiheissa ammattitietoutta lisätään, monipuolistetaan ja syvennetään, minkä tarkoituksena on saada oikeat ihmiset tekemään oikeita asioita ja samalla ehkäisemään syrjäytymistä. Järjestetään varhaiskasvatuksen henkilöstölle sekä perusopetuksen opetus- ja ohjaushenkilöstölle työpajoja/koulutusta ammattitietouden huomioinnista opetuksessa.   Kehitetään Sodankylän toisen asteen oppilaitoksiin tulevien kotimaisten ja ulkomaisten opiskelijoiden tukemisen malleja.  Rakennetaan oppilaitosyhteistyöstä niin tiivis, että opiskelija voi lukiolla suorittaa jopa kaikki teoreettiset yleisaineet yksilöllisesti ja joustavasti. Lisätään oppilaitosten opinto-ohjaajien yhteistyötä, jotta he välittävät opiskelijoille tiedon lukion, REDUn Sodankylän toimintayksikön, Oulun yliopiston laitosten ja yksiköiden opetustarjonnasta ja kaivosten harjoittelupaikoista.  Yhtenäistetään oppilaitosten aikatauluja niin, että käytännön yhteistyö sujuvoituu entisestään.   Työpaketti 2: Opetustarjonnan kehittäminen  Hankkeessa suunnitellaan, miten korkeakoulujen tarjoamat koulutuskokonaisuudet integroidaan osaksi toisen asteen tutkintoa erityisesti hyväksilukujen kautta.  Suunnitellaan ja pilotoidaan opetustarjonnan laajentamista oppilaitosrajat ylittäen, jotta voidaan vastata yksilöllisten ja joustavien oppimispolkujen tarpeita. Sodankylän lukio ja REDUn Sodankylän toimintayksikkö jakavat kurssitarjottimensa siten, että oppilaitosten opiskelijat voivat hyödyntää kummankin oppilaitoksen opetusta joustavien ja yksilöllisten oppimispolkujensa toteuttamisessa.   Kehitetään työelämälähtöistä ja -läheistä koulutusta kaikille toiseen asteen opiskelijoille. Hankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan räätälöityjä opetusryhmiä opiskelijoiden tarpeisiin. Tiivistetään yhteistyötä kansalaisopiston kanssa.   Työpaketti 3:TET ja teemajaksojen pilotointi ja työelämäyhteistyön kehittäminen  Kaivokset ja muut alueen työllistäjät tarjoavat opiskelijoille harjoittelupaikkoja, vierailuja ja tarpeen vaatiessa järjestävät lyhyitä kursseja. Suunnitellaan ja pilotoidaan toisen asteen TET, jolloin esimerkiksi lukion opiskelijat voivat tehdä käytännönharjoittelua ja työtä REDUn Sodankylän toimintayksikössä.   Suunnitellaan ja toteutetaan oppilaitosten yhteiset kahden viikon teemajaksot vuosittain.  REDUn Sodankylän toimintayksikkö, lukio, Oulun yliopisto ja kaivokset suunnittelevat oppijoille erilaisia oppimispolkuun ja ammattiorientoitumiseen liittyviä jaksoja, joista oppija saa valita yksilölliseen ja joustavaan polkuunsa parhaiten soveltuvan tai soveltuvat.   kJotta yhteistyö voidaan vakiinnuttaa jatkuvaksi käytännöksi, rakennetaan yhteinen oppimisalusta, jolle nelikentän yhteistyötoimijat rakentavat omia kokonaisuuksiaan jatkuvasti täydennettäviksi ja niihin oppijoiden uudelleen palattaviksi.    Mallinnetaan teemajaksojen toteutus ja suunnitellaan monialaisten opintokokonaisuuksien resurssoiminen.   Työpaketti 4: Koulutuksen vetovoimaisuuden kehittäminen, hankkeen viestintä ja arviointi   Varsinaiset koulutuksiin haut lisätään houkuttelevasti valtakunnallisen Opintopolku-kanavan kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753146","Business premises and machinery investments","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit","Finland","80400","14/01/2019","30/06/2021","50","647750","EUR","323875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765188","62.60165828,29.563946645344","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Business premises and machinery investments. Internationalisation report.","Yrityksen toimitila- ja koneinvestoinnit. Kansainvälistymisselvitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754450","Development of production methods","Tuotantomenetelmien kehittäminen","Finland","53810","29/01/2019","31/12/2020","50","25160","EUR","12580","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766975","61.049545563636,28.136272728528","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will improve the productivity and low carbon efficiency of the company’s production process. Investments and policy development are needed to increase the efficiency of the company’s production. In order to achieve growth and development objectives, the company must invest in new equipment. The new device can also develop and produce completely new products for the company. The project aims to create a more knowledge-intensive business through planned development measures.","Hankkeella parannetaan yrityksen tuotantoprosessin tuottavuutta sekä vähähiilisyyttä. Yrityksen tuotannon tehokkuuden lisäämiseksi tarvitaan investointeja ja toimintatapojen kehittämistä. Kasvu- ja kehittämistavoitteisiin päästäkseen yrityksen on investoitava uuteen laitteeseen. Uudella laitteella voidaan myös kehittää ja valmistaa yritykselle täysin uusia tuotteita. Hankkeella pyritään luomaan yritykseen osaamisintensiivisempään liiketoimintaa suunniteltujen kehittämistoimenpiteiden avulla.Kehittämistoimenpiteet edellyttävät henkilöstön osaamisen lisäämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759676","Assisting in Digital — Improving the Digital Capacity of Personal Assistants","Avustaen Digiin - Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantaminen","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","50","275550","EUR","137775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769802",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are approximately 35-40,000 personal assistants in Finland. A personal assistant will help the hard-disabled person at home and outside the home. The assistant’s duties include assisting a person with disabilities in day-to-day activities, work and study, hobbies, social participation and maintaining social interaction. Assistance is directed at those tasks that a disabled person would do himself, but does not cope with them because of a disability or illness. Personal assistants are required to have digital skills and skills to assist the disabled in their day-to-day activities. The assistant works alone and usually does not have a co-worker to support someone who could be asked for advice. This is why the assistant’s digital capacity is emphasised. Improving the digital capacity of personal assistants can make a significant contribution to the quality of life and opportunities for people with disabilities to participate in society, study and work without barriers, while at the same time significantly improving the fundamental rights of persons with disabilities.The main objective of the project is to improve the digital skills and capacities of personal assistants in order to assist people with severe disabilities, including in the digital society caused by the COVID-19 crisis, thereby also ensuring the digital transformation of assistants. The main objective of the project is to improve the position of personal assistants on the labour market, enabling them to have a virtual working space where they can communicate with colleagues working for the same job and share information on job and training opportunities. The third main objective is to contribute more permanently to improving the digital capacity of disadvantaged workers on the labour market, and to disseminate the project’s results and operating model to other occupations. The project will map the digital capacities of personal assistants from the perspectives of both the performance of their own tasks and the needs of the user of their personal assistance. On the basis of the survey, a training and coaching package will be planned, which will take the form of coaching for 100 personal assistants. After that, as part of the impact objectives of the project, the training and coaching package can be extended to a total of 5000 coaches. In addition, the project will develop a virtual workspace for personal assistants and three rooms: social space, work space and training space. The project work is supported by 10 experience experts. The majority of personal assistants are women and the measures will be proportionate to the gender balance of personal assistants. The project plan also takes into account digital skills gaps by gender. An important objective of the project is to promote equality between people with disabilities, i.e. people with disabilities, which also includes the promotion of gender equality. The permanent outputs of the project will result in a digital training package for personal assistants and networks, which would be maintained in the future. Another permanent output is a virtual workspace that would be widely available and used by personal assistants (target of + 10,000 users in the longer term). Through social influence, lasting effects are created and can be utilised, for example, in the planning of continuous learning, the development of the labour market, the education system, the social and social services reform and legislation. The project is implemented in cooperation with the Association of Public and Welfare Industries JHL ry and JHL Opisto","Henkilökohtaisia avustajia on Suomessa noin 35–40.000. Henkilökohtainen avustaja auttaa vaikeasti vammaista tämän kotona ja kodin ulkopuolella. Avustajan työtehtäviin kuuluu vammaisen henkilön avustaminen päivittäisissä toimissa, työssä ja opiskelussa, harrastuksissa, yhteiskunnallisessa osallistumisessa ja sosiaalisen vuorovaikutuksen ylläpitämisessä. Avustaminen kohdistuu niihin tehtäviin, jotka vammainen henkilö tekisi itse, mutta ei niistä vamman tai sairauden vuoksi selviä. Henkilökohtaisilta avustajilta vaaditaan digivalmiuksia ja osaamista, jotta he voivat avustaa vammaista heidän päivittäisissä toimissansa. Avustaja tekee töitä yksin ja hänellä ei yleensä ole työkaveria tukena, jolta voisi kysyä neuvoa. Tämän vuoksi avustajan digivalmiudet korostuu. Henkilökohtaisten avustajien digitaalisten valmiuksien parantamisella voidaan vaikuttaa merkittävästi vammaisen elämänlaatuun ja mahdollisuuksiin osallistua esteettömästi yhteiskuntaan, opiskella, tehdä töitä, sekä parantaa samalla merkittävästi vammaisten perusoikeuksia.Hankkeen päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien työhön liittyviä digitaalisia taitoja ja valmiuksia, jotta he voivat avustaa vaikeasti vammaisia myös koronakriisin aiheuttamassa digiloikkayhteiskunnassa, ja varmistaa siten myös avustajien digiloikka. Hankkeen toimenpiteet kohdennetaan ensisijaisesti niihin henkilökohtaisiin avustajiin, jotka kokevat tarvitsevansa eniten tukea, kuten maahanmuuttajataustaisiin.Toisena päätavoitteena on parantaa henkilökohtaisten avustajien asemaa työmarkkinoilla, mahdollistaen heille virtuaalinen työtila, jossa voi olla yhteydessä samaa työtä tekeviin kollegoihin ja jakaa tietoa työ- ja koulutusmahdollisuuksista. Kolmantena päätavoitteena on vaikuttaa pysyvämmin heikommassa työmarkkina-asemassa olevien työntekijöiden digivalmiuksien parantamiseen sekä levittää hankkeen tuloksia ja toimintamallia muille ammattialoille. Hankkeessa kartoitetaan henkilökohtaisten avustajien digivalmiudet sekä heidän omien työtehtäviensä hoitamisen että heidän henkilökohtaisen avun käyttäjän tarpeiden näkökulmista. Kartoituksen pohjalta suunnitellaan koulutus- ja valmennuskokonaisuus, joka toteutetaan 100 henkilökohtaiselle avustajalle kohdennettuna valmennuksena. Tämän jälkeen osana hankkeen vaikuttavuustavoitteita koulutus- ja valmennuskokonaisuus on laajennettavissa 5000 valmentautujan kokonaisuudeksi. Lisäksi hankkeessa kehitetään henkilökohtaisten avustajien virtuaalinen työtila ja kolme huonetta: sosiaalitila, työtila ja koulutustila. Hanketyötä tukee 10 kokemusasiantuntijaa. Henkilökohtaisista avustajista suurin osa on naisia ja toimenpiteet tulevat kohdistumaan samassa suhteessa henkilökohtaisten avustajien sukupuolijakauman suhteessa. Hankesuunnitelmassa on huomioitu digitaaliset osaamiskuilut myös sukupuolen mukaan. Hankkeen tärkeänä tavoitteena on edistää henkilökohtaisen avun käyttäjien eli vammaisten tasa-arvoa, mikä sisältää myös sukupuolten tasa-arvon edistämisen.Hankkeen pysyvinä tuotoksina syntyy henkilökohtaisten avustajien sekä verkostojen digikoulutuskokonaisuus, jota ylläpidettäisiin jatkossa. Toisena pysyvänä tuotoksena on virtuaalinen työtila, joka olisi henkilökohtaisten avustajien saatavilla ja käytössä laajasti (tavoite käyttäjistä +10.000 pidemmällä aikavälillä). Yhteiskunnallisen vaikuttamisen kautta pysyviä vaikutuksia syntyy ja on hyödynnettävissä mm. jatkuvan oppimisen suunnittelussa, työmarkkinoiden kehittämisessä, koulutusjärjestelmässä, sote-uudistuksen yhteydessä sekä lainsäädännössä. Hanketta toteuttavat yhteistyössä Julkisten ja hyvinvointialojen liitto JHL ry sekä JHL Opisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755212","Tactiks chassis","Tactiks alusta","Finland","20900","31/12/2020","30/04/2022","50","21120","EUR","10560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766440","60.403012660154,22.224469915974","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Tactiks platform is based on the development of an AI-based service platform that aims at an international service platform for the sale and purchase of various consulting and subcontracting services.","Tactiks alusta perustuu tekoälypohjaisen palvelualustan kehittämiseen, jolla tavoitellaan kansainvälistä palvelualustaa erilaisten konsultointi- ja alihankintapalveluiden myyntiä ja ostamista ajatellen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751221","Demonstration Product Development","Ledistys Tuotekehitys","Finland","90440","04/07/2016","31/03/2018","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764857","64.918530161579,25.504491122724","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of products and production","Tuotteiden ja tuotannon kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751974","Creation and development of vibration calculation service","Värähtelylaskentapalvelun luonti ja kehittäminen","Finland","65320","24/04/2018","30/06/2018","50","5824","EUR","2912","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764063","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The acquisition of vibration calculation software to support customers’ service in a more diverse way. For a wider service consensual, we can offer existing and new customers a wider overall solution for vibration-related challenges.","Värähtelylaskentaohjelmiston hankinta tukemaan asiakkaiden palvelua monipuolisemmalla tavalla.Laajemmalla palvelukonsemtille voimme tarjota jo olemass oleville sekä uusille asiakkaille laajempaa kokonaisratkaisua värähtelyihin liittyvissä haasteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750976","KP Kanavat Oy; Production efficient and digital, with quality for international markets","PK Kanavat Oy; Tuotanto tehokkaaksi ja digitaaliseksi, laadulla kansainvälisille markkinoille","Finland","76150","19/04/2017","30/06/2021","50","98960","EUR","49480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763646","62.29489372,27.130379648154","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to improve and create a solid basis for manufacturing high-quality products in Finland for domestic and export markets. The project will pave the way for growth in the long term and acquire expertise in both efficiency and digitalisation of production management. During the project, products will be developed to meet the requirements of the export market and strengthen its position on the domestic market.","Projektin tarkoituksena on parantaa ja luoda vankka pohja laadukkaiden tuotteiden valmistukseen Suomessa koti- ja vientimarkkinoille. Hankkeella pedataan kasvu pitkälle tulevaisuuteen ja hankitaan osaamista niin tuotannon tehostamiseen kuin tuotannon ohjauksen digitalisoimiseen. Hankkeen aikana kehitetään tuotteita vastaamaan vientimarkkinoiden vaatimuksia ja vahvistamaan asemaa kotimarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750586","Yarn Structure Oy Production Development Project 2015-2017","Lankarakenne Oy tuotannon kehityshanke 2015 - 2017","Finland","70460","20/12/2015","31/12/2017","50","191370","EUR","95685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762680","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to expand operations nationally and by internationalising the strong development of export activities. Immediately increase the direct export of 0.5 Me; and indirectly increase production exports through so-called Cleantec projects and increase turnover by more than 1.0 Me; within two years, profitably and in a controlled manner. The maintenance of production is safeguarded by purchasing new machines and introducing automation to and alongside existing production equipment. Secure profitable and controlled growth, creating new jobs for at least 3 people.","Tavoitteena laajentaa toimintaa kansallisesti sekä kansainvälistymällä vientitoimintojen voimakkaalla kehittämisellä. Välittömästi kasvattaa suoraa vienti 0,5 Me; ja Välillisesti kasvattaa tuotanto vientiä ns. Cleantec hankkeiden kautta ja kasvattaa liikevaihtoa yli 1,0 Me; kahden vuoden kuluessa kannattavasti ja hallitusti. Tuotannon säilymistä turvataan ostamalla uusia koneita sekä tuodaan automaatiota nykyisiin tuotantolaitteisiin ja niiden rinnalle. Turvata kannattava ja hallittu kasvu, uusien työpaikkojen syntyminen vähintään 3 henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757059","Productive and effective working life coordination project","Tuottava ja tuloksellinen työelämä -koordinaatiohanke","Finland","15141","01/09/2014","31/07/2018","50","391224","EUR","195612","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Government Programme 2011-2015 required the development of a working life development strategy aimed at improving the employment rate, quality of working life, well-being at work and labour productivity. Working life 2020 project was established to implement the strategy. This national project involves ministries, social partners and other actors in the world of work. To support the Employment 2020 project, a regional working life 2020 network has been established in each ELY Centre, whose task is to reflect on the objectives of developing the working methods of the region’s business. The main objective of the coordination project is to activate and support regional employment networks and other regional workers in their own activities. The project identifies and coordinates similar projects as the most effective trans-regional projects. Identifying groups of companies and potential development-oriented jobs at regional level requires cooperation between actors. The co-ordination project supports regional actors to develop and market professional development services and to identify new service needs. The co-ordination project communicates and implements evaluation and monitoring methods for the networks, which have been developed by regional actors in their own projects. The financier, the co-ordination project and the project steering group prepare the search criteria and priorities in cooperation. The co-ordination project cooperates with the funding unit of the Häme ELY Centre in the communication of calls and participates in the evaluation of projects by commenting on the applications in the workspace. The projects to be financed will be dealt with by the Project Steering Group, which will also monitor the implementation of the funded projects. If necessary, the project manager participates in project negotiations on the content before the decision of the funder. Measures to coordinate effectiveness and projects are also sought through various seminars, idea-shops and project workshops aimed at those planning project funding and organisations that have already started project implementation. Communication also plays a very central role in the actions of the co-ordination project. The project will increase its effectiveness by working in different networks, in cooperation with different actors. The activities of the co-ordination project are directed by a steering group and an intermediate authority. The aim is to achieve concrete activities that better reach the jobs in the region and implement working life pilots at the business and workplace interfaces. The co-ordination project aims at a permanent change in working methods, which allows national comparisons between the operating models of different projects. The added value of the network is to improve the efficiency of the network and to activate cooperation between the working life actors through new operating models and tools. In the longer term, a model for permanent working life development structures will be created. Continuous communication and marketing will change attitudes in work organisations and among workers. Through its wide-ranging activities, the project ensures the continuous development of companies and work organisations from their own perspectives.The Horizontal IGC promotes gender mainstreaming through communication in a variety of contexts, such as project workshops. Planning and operational projects are also directed and encouraged indirectly to take into account the gender perspective.The project strongly supports the development of intangible products and services in the projects to be funded. The project will support new forms of permanent forms of collaboration between labour actors in the regions, including services, based on job needs. The project indirectly helps to create new types of permanent structures that create the conditions for comprehensive business and work organisation development and thus the creation of new products and services.The co-ordination project implements the principles of the working life strategy 2020 as a promoter of well-being in accordance with the four-field division of the strategy; innovation and productivity, trust and cooperation, well-being and health at work and a fourth skilled workforce. The project promotes labour productivity based on people’s skills, its exploitation based on better trust and continuous development in the workplace. The project indirectly supports the development, organisation and cooperation of new forms of operation and management. These support people’s learning, creativity and the ability to develop and innovate (Working Life Strategy 2020, 12).Diversity can be understood as encompassing the different dimensions of equality and gender equality. The project indirectly promotes diversity in the development of working life. Management through funded projects","Hallitusohjelmassa 2011 – 2015 velvoitettiin tekemään työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteena on työllisyysasteen, työelämän laadun, työhyvinvoinnin ja työn tuottavuuden parantaminen. Strategiaa toteuttamaan perustettiin Työelämä 2020 – hanke. Tässä valtakunnallisessa hankkeessa ovat mukana ministeriöt, työmarkkinajärjestöt ja muut työelämätoimijat.Työelämä 2020 -hanketta tukemaan on jokaiselle ELY-keskus alueelle perustettu alueellinen työelämä 2020 – verkosto, jonka tehtävä on miettiä tavoitteet alueen liiketoiminnan työelämän toimintatapojen kehittämiseksi. Alueverkostojen tehtävänä on myös varmistaa, että alueen yritykset ja työpaikat saavat verkoston toimijoilta nopeasti tarvitsemansa avun omien toimintatapojensa kehittämiseksi.Koordinaatiohankkeen päätavoitteena on aktivoida ja tukea alueellisia työelämä 2020 verkostoja ja muita alueellisia työelämätoimijoita heidän omassa toiminnassaan. Hanke tunnistaa ja yhteen sovittaa samankaltaisia hankkeita vaikuttavimmiksi ylimaakunnallisiksi hankkeiksi. Yritysryhmien ja potentiaalisten kehittämishakuisten työpaikkojen tunnistaminen alueellisesti vaatii toimijoiden yhteistyötä. Koordinaatiohanke tukee alueellisia toimijoita kehittämään ja markkinoimaan työelämän kehittämispalveluita sekä tunnistamaan uusia palvelutarpeita. Koordinaatiohanke viestii ja jalkauttaa verkostojen käyttöön arviointi- ja seurantamenetelmiä, joita alueelliset toimijat ovat kehittäneet omissa hankkeissaan.Tuottavaa ja tuloksellista työelämää yhteistyöllä toimenpidekokokonaisuutta toteutetaan pääasiassa hankehakujen kautta. Rahoittaja, koordinaatiohanke ja hankkeen ohjausryhmä valmistelevat hakukriteerit ja haun painotukset yhteistyössä. Koordinaatiohanke tekee yhteistyötä Hämeen ELY-keskuksen rahoitusyksikön kanssa hakujen viestinnässä ja osallistuu hankkeiden arviointiin kommentoimalla hakemuksia työtilassa. Rahoitettavat hankkeet käsitellään hankkeen ohjausryhmässä, joka myös seuraa rahoitettujen hankkeiden toteutumista. Projektipäällikkö osallistuu tarvittaessa sisältöjen osalta hankeneuvotteluihin ennen rahoittajan päätöstä. Vaikuttavuutta ja hankkeita yhteen sovittavia toimenpiteitä haetaan myös erilaisten seminaarien, idea- ja hankepajojen toiminnan kautta, jotka kohdistetaan hankerahoitusta suunnitteleville tahoille sekä jo hanketoteutuksen aloittaneille organisaatioille. Myös viestintä on hyvin keskeisessä roolissa koordinaatiohankkeen toimenpiteissä. Vaikuttavuutta hanke lisää toimimalla erilaisissa verkostoissa, yhteistyössä eri toimijoiden kanssa. Koordinaatiohankkeen toimintaa ohjaa ohjausryhmä sekä välittävä viranomainen.Tavoitteena on aikaan saada konkreettista toimintaa, joka tavoittaa nykyistä paremmin alueen työpaikat ja toteuttaa työelämäpilotteja yritys- ja työpaikkarajapinnassa. Koordinaatiohankkeessa pyritään pysyvään toimintatapojen muutokseen, jossa on valtakunnallisesti mahdollisuus vertailuun eri hankkeiden toimintamallien välillä. Lisäarvona verkoston toiminta tehostuu ja työelämätoimijoiden yhteistyö aktivoituu uusien toimintamallien ja työkalujen avulla.Pidemmällä aikavälillä luodaan malli pysyville työelämän kehittämisrakenteille. Jatkuvalla viestinnällä ja markkinoinnilla muutetaan asenteita työorganisaatioissa sekä työelämätoimijoiden keskuudessa. Hanke varmistaa laaja-alaisella toiminnallaan yritysten ja työorganisaatioiden jatkuvan kehittymisen niiden omista lähtökohdistaan.Horisontaalisten periaatteet:Koordinaatiohankkeessa edistetään tasa-arvon valtavirtaistamista viestinnän avulla erilaisissa yhteyksissä, kuten hanketyöpajaoissa. Suunnittelu- ja toiminnassa olevia hankkeita ohjataan ja kannustetaan huomioimaan myös välillisesti sukupuolinäkökulma.Hanke tukee vahvasti kestävää kehitystä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä rahoitettavissa hankkeissa. Hankkeessa tuetaan uudenlaisia pysyviä, työpaikkojen tarpeista lähteviä työelämätoimijoiden yhteistoiminnan tapoja alueilla, ml. palvelut. Hanke auttaa välillisesti luomaan uudenlaisia toiminnan pysyviä rakenteita joilla luodaan edellytykset kokonaisvaltaiselle yritysten ja työorganisaation kehittämiselle ja sitä kautta uusien tuotteiden ja palveluiden syntymiselle.Koordinaatiohanke toteuttaa työelämästrategia 2020 periaatteita hyvinvoinnin edistäjänä strategian nelikenttäjaon mukaisesti; innovointi ja tuottavuus, luottamus ja yhteistyö, työhyvinvointi ja terveys sekä neljäntenä osaava työvoima. Hankkeessa edistetään työn tuottavuutta, joka perustuu ihmisten osaamiseen, sen parempaan luottamukseen perustuvaan hyödyntämiseen ja jatkuvaan kehittymiseen työpaikoilla. Hanke tukee välillisesti uudenlaisten toiminta- ja johtamistapojen kehittämistä, organisointia ja yhteistyötä. Nämä tukevat ihmisten oppimista, luovuutta ja kykyä kehittää ja innovoida (työelämästrategia 2020, 12).Monimuotoisuuden voidaan katsoa sisältävän yhdenvertaisuuden ja sukupuolten tasa-arvon eri ulottuvuudet. Hanke edistää välillisesti työelämän kehittämisen monimuotoisuutta. Rahoitettavien hankkeiden kautta johtamis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759660","Helpdesk 2 project","HelpDesk 2-hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","47.38","381624","EUR","180813","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768327",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The starting point of the Helpdesk 2 project has been the Savon Sissit service for Savo’s entrepreneurs in spring 2020 and the HelpDesk project that has started. HelpDesk2 has been renewed to better meet the needs of the business field. The service model to overcome the challenges of companies in an exceptional crisis period and to develop their operations has been considered a revised version of this project. Phase 2 is a direct continuum on the themes of the three main strands of the first phase (Acute Advice — Transactions — Business Development).The coronavirus outbreak will have an impact on the operating environment of companies for several years and at the same time the needs for assistance will change and also expand. This is why there is a need for a comprehensive service model for SMEs in the province. Also, those that seem to have been well coped with the effects of the COVID-19 exemption period have adapted their operations in 2020. Its own figure is those companies whose economic activity as a interest rate appears to have had a detrimental and long-term impact. The project HelpDesk 2 seeks company-specific solutions for the future of both groups of companies. Need 0 — Business development requires a bold innovation environmentTarve 1 — more growth-oriented and internationalising companies are needed in Northern SavoTarve 2 — targeted crisis aid for the hardest-hit companiesTarve 3 — Entrepreneurship’s mental survival requires a bold innovation environment. This is done through growth, internationalisation, acquisitions of ownership. Even in the worst case scenario, i.e. when a business ceases, the project will help to manage the procedure and minimise damage. The mental support of an individual entrepreneur is part of the service path as part of the support of a company’s activities. The wider objectives concern the strengthening of employment and the vitality of the province.","HelpDesk 2-hankkeen lähtökohtana on ollut kevään 2020 Savon yrittäjien Savon Sissit-palvelu ja edelleen alkanut HelpDesk-hanke. HelpDesk2-hanketta on uudistettu vastaamaan entistä paremmin yrityskentän tarpeita. Palvelumalli yritysten poikkeuksellisen kriisiajan haasteiden voittamiseen sekä yritysten toiminann kehittämiseen on pidetty uudistettuna versiona mukana tässä hankkeessa. Kakkosvaihe on suora jatkumo ykkösvaiheen kolmen päälohkon (Akuuttineuvonta – Yritysjärjestelyt – Liiketoiminnan kehittäminen) teemoista.Koronaepidemia tulee vaikuttamaan yritysten toimintaympäristöön usean vuoden ajan ja samalla yritysten avun tarpeet muuttuvat ja myös laajenevat. Tästä syystä Pk-yritysten kokonaisvaltaisella palvelumallille on maakunnassa tarvetta.Myös ne yritykset, jotka näyttävät selviytyneen hyvin koronapoikkeusajan vaikutuksista, ovat sopeuttaneettoimintaansa vuonna 2020. Oma lukunsa ovat ne yritykset, joiden elinkeinotoimeen korona näyttää vaikuttaneen haitallisesti ja pitkävaikutteisesti.HelpDesk 2-hankkeella haetaan yrityskohtaisia ratkaisuja näiden molempien yritysryhmien tulevaisuuteen.Tarve 0 – Liiketoiminnan kehittäminen vaatii rohkeaa innovaatioympäristöäTarve 1 – Kasvuhakuisia ja kansainvälistyviä yrityksiä tarvitaan lisää Pohjois-SavoonTarve 2 – Täsmäkohdistettu kriisiapu pahiten kärsineille yrityksilleTarve 3 – Yrittäjän henkisen selviytymisen turvaaminenTarve 4 – Maakunta tarvitsee elinvoimaisia yrityksiä, yritykset kannattelevat kuntatalouttaTarve 5 – Työllisyyttä pitää vahvistaa – nuorisotyöttömyys on uhka, ikääntyviä yrittäjiä on maakunnassa suhteellisesti suuri määräTavoitteena on auttaa maakunnan pk-yrityksiä koronakriisistä selviämiseen liiketoimintaa uudistamalla ja kehittämällä. Tämä tapahtuu kasvun, kansainvälistymisen yrityskauppojen, omistajavaihdosten kautta. Myös huonoimmassa vaihtoehdossa eli yritystoiminnan loppuessa hanke auttaa hallittuun menettelyyn ja vahinkojen minimoimiseen. Yksittäisen yrittäjän henkinen tukeminen kuuluu palvelupolkuun osana yrityksen toiminnan tukemista. Laajemmat tavoitteet koskevat työllisyyden vahvistamista ja maakunnan elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750560","Pal Finland Business Development and Internationalisation","PAL Finland yrityskehitys ja kansainvälistyminen","Finland","70100","28/10/2015","30/04/2019","50","100870","EUR","50435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761409","62.891117033611,27.684533121873","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Developing pal Finland Oy’s international expertise and organisation. Mapping export markets and updating the export plan. Development of the company’s internationalisation capabilities. Clarification of customer and market requirements related to the export of Albio. The result is the updated export strategy of PAL Finland Oy and the readiness of the company and the product for international business operations.","Pal Finland Oy:n kansainvälisyyden osaamisen ja organisaation kehittäminen. Vientimarkkinoitten kartoittaminen ja vientisuunnitelman päivittäminen. Yrityksen kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen. Albio-tuotteen vientiin liittyvien asiakas- ja markkinavaatimuksien selvittäminen. Lopputuloksena on PAL Finland Oy:n päivitetty vientistrategia ja yrityksen sekä tuotteen valmius kansainväliseen liiketoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749354","Inka ERDF data security technology and application possibilities, LaiTSo","INKA EAKR Laiteläheinen tietoturvateknologia ja sovellutusmahdollisuudet, LaiTSo","Finland","40014","01/01/2015","01/07/2016","46.78","354500","EUR","165825","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new perspective of the project is to develop cybersecurity at equipment level. The project combines the expertise and laboratory environments of the University of Jyväskylä, Tampere University of Technology and the Department of Military Engineering at the University of National Defence in a new and efficient way in cooperation with companies. Research and laboratory cooperation enables the development of new safety solutions.","Hankkeen uutena näkökulmana on kehittää kyberturvallisuutta laitetasolla. Projektissa yhdistyvät Jyväskylän yliopiston, Tampereen teknillisen yliopiston ja Maanpuolustuskorkeakoulun Sotatekniikan laitoksen osaaminen ja laboratorioympäristöt uudella ja tehokkaalla tavalla yhteistyössä yritysten kanssa. Tutkimus- ja laboratorio yhteistyö mahdollistaa uusien turvallisuusratkaisuiden kehittämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754735","Growth from the Russian market","Kasvua Venäjän markkinoilta","Finland","15700","03/09/2020","31/12/2020","50","9620","EUR","4810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762587","60.939272444444,25.627620761313","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","We strengthen our position and reputation as a comprehensive supplier of technical maintenance of buses in Russia.","Vahvistamme asemaamme ja tunnettuuttamme Venäjän linja-autojen teknisen ylläpidon kokonaisvaltaisena toimittajana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757996","Digitarina 2.0 — Nonlinear storytelling in teaching","Digitarina 2.0 – Epälineaarinen tarinankerronta opetuksessa","Finland",null,"01/02/2018","31/07/2019","35","84374","EUR","29531","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project will implement a new type of training based on game-like storytelling, which will develop the ability of participants to face the IT challenges of working life. The method offers a particularly easy-to-approach way of learning abstract concepts of information technology. It is therefore better suited to traditional teaching methods, especially for those who are not familiar with information technology and those with learning difficulties. Mechanical knowledge of the use of certain applications alone is not enough, it requires an understanding of what things computers can do, how computers do things, and how computers can be used in general to process data and solve problems. These skills are called programming thinking (also algorithmic thinking, programming thinking, computational thinking).In this project, the teaching of these traditionally hard-to-teach things is approached through narrative. Digital storytelling is already widely used in teaching low-threshold teaching. However, the stories used in teaching are almost always linear. The previous Digital Entity Project found that game-like or non-linear storytelling differs pedagogically significantly from traditional linear stories. Gamified storytelling is similar to simple computer programming and is therefore inherently suitable for teaching programming thinking. This idea has been further developed in a dissertation study based on the “Digital Entity for Jobs” project. The aim of this project is to implement a concrete educational product based on this research.The teaching method developed in the project will be piloted together with the partners with a wide range of target groups. In particular, pilot training is designed for young adults with low IT masters and learning difficulties, who need more in-depth IT management in their studies and working life. Participants in pilot trainings receive confirmation of IT management and familiarise themselves with the basics of simple programming. Participants in the training will also familiarise themselves with the automation and IoT applications required for practical work assignments. The progress of pilots will be assessed to determine the effectiveness of the trainings.The training and piloting experiences will be presented to local training professionals in order to accumulate training skills. Full open course materials will be developed for the training method so that the method can be easily implemented at different levels of education, for example as an introduction course in information technology or as an alternative method for special needs education. The project aims at the widest possible utilisation and effectiveness of the results through information and publication, so that the training method becomes a real use. Open licenses make it possible for third parties, such as educational companies, to commercially exploit the method. The method improves students’ skills in programming and increases the ability to use information technology in a diversified way in education and working life. For IT teachers, the method offers an alternative way of approaching abstract IT concepts with students for whom traditional teaching methods pose challenges. A better understanding of the functioning of information technology in working life will help workers to cope better with the changing pressures of automated working lives and facilitate the introduction of more efficient work processes in companies.","Tässä hankkeessa toteutetaan uudenlainen pelilliseen tarinankerrontaan perustuva koulutus, joka kehittää kurssille osallistuvien valmiuksia kohdata työelämän tietoteknisiä haasteita. Menetelmä tarjoaa erityisen helposti lähestyttävän tavan oppia tietotekniikan abstrakteja käsitteitä. Se soveltuu siksi perinteisiä opetusmenetelmiä paremmin erityisesti tietotekniikkaa vierastaville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville.Tietotekniikan tehokas hyödyntäminen työelämässä vaatii tekniikan toimintaperiaatteiden syvällisempää ymmärtämistä. Pelkkä tiettyjen sovellusten käytön mekaaninen osaaminen ei riitä vaan tarvitaan käsitys siitä mitä asioita tietokoneet pystyvät tekemään, miten tietokoneet tekevät asioita ja miten tietokoneita voi yleisesti käyttää tietojen käsittelemisessä ja ongelmien ratkaisemisessa. Näitä taitoja kutsutaan ohjelmointiajatteluksi (myös algoritminen ajattelu, ohjelmoinnillinen ajattelu, engl. computational thinking).Tässä hankkeessa näiden perinteisesti vaikeasti opetettavien asioiden opettamista lähestytään tarinallisuuden kautta. Digitaalinen tarinankerronta on jo laajasti opetuksessa käytetty matalan kynnyksen opetusmenetelmä. Opetuksessa käytettävät tarinat ovat kuitenkin lähes aina lineaarisia. Aiemmassa Digiosaajaksi työelämään -hankkeessa huomattiin, että pelillinen eli epälineaarinen tarinankerronta poikkeaa pedagogisesti merkittävästi perinteisistä lineaarisista tarinoista. Pelillinen tarinankerronta muistuttaa rakenteeltaan yksinkertaista tietokoneohjelmointia ja sopii siksi luontaisesti ohjelmointiajattelun opetukseen. Tätä ideaa on kehitetty edelleen Digiosaajaksi työelämään -hankkeen pohjalta syntyneessä väitöskirjatutkimuksessa. Tämän hankkeen tarkoitus on toteuttaa tähän tutkimukseen pohjautuva konkreettinen koulutustuote.Kehitettyä opetusmenetelmää pilotoidaan hankkeessa yhdessä yhteistyökumppanien kanssa useiden erilaisten kohderyhmien kanssa. Erityisesti pilottikoulutus on suunniteltu heikosti tietotekniikka hallitseville sekä oppimisvaikeuksista kärsiville nuorille aikuisille, jotka tarvitsevat syvällisempää tietotekniikan hallintaa opinnoissa ja työelämässä. Pilottikoulutuksiin osallistuvat saavat vahvistusta tietotekniikan hallintaan sekä tutustuvat yksinkertaisen ohjelmoinnin perusteisiin. Koulutuksiin osallistujat tutustuvat myös käytännön työelämätehtävissä vaadittaviin automaatio- ja IoT-sovelluksiin. Pilotointeihin osallistuvien edistymistä arvioidaan koulutuksien vaikuttavuuden selvittämiseksi.Koulutus ja pilotointien kokemukset esitellään paikallisille koulutusalan ammattilaisille, jotta heille kertyy koulutuksen mentelmäosaamista. Koulutusmenetelmälle kehitetään täydelliset avoimet kurssimateriaalit niin, että menetelmä on helposti käyttöönotettavissa eri koulutusasteilla esimerkiksi tietotekniikan johdantokurssina tai vaihtoehtoisena menetelmänä erityisopetuksessa.Hankkeessa pyritään tulosten mahdollisimman laajaan hyödynnettävyyteen ja vaikuttavuuteen tiedotuksen ja julkaisutoiminnan kautta, niin että koulutusmenetelmä tulee todelliseen käyttöön. Avoimet lisenssit mahdollistavat kolmansien osapuolten, esimerkiksi koulutusalan yritysten, hyödyntää menetelmää kaupallisesti.Menetelmä parantaa opiskelijoiden ohjelmointiajattelun osaamista sekä lisää valmiuksia tietotekniikan monipuoliseen hyödyntämiseen koulutuksessa sekä työelämässä. Tietotekniikan opettajille menetelmä tarjoaa vaihtoehtoisen tavan lähestyä tietotekniikan abstrakteja käsitteitä niiden opiskelijoiden kanssa, joille perinteiset opetusmenetelmät tuottavat haasteita. Työelämässä tietotekniikan toiminnan parempi ymmärtäminen auttaa työntekijöitä selviämään paremmin automatisoituvan työelämän muutospaineista sekä helpottaa tehokkaampien työprosessien käyttöönottoa yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755693","Implementation pathway for sustainable growth environments (KET0)","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku (KET0)","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","40","1952503","EUR","781002","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765681",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The pathway for sustainable growth development is a joint project by the City of Espoo, VTT, Aalto University and Omnia, which promotes the objectives of the Finnish Sustainable Growth Programme by strengthening private and public partnerships and developing research infrastructure towards a growing market for the green transition and digital transformation. The strengths of Espoo and Uusimaa as a whole are diverse and international business, strong networking, and development and innovation activities. The project creates the conditions for building a research and development environment for energy and mobility solutions in the Otaniemi-Keilaniemi area using unique smart pole technology, the Kera region develops an internationally well-known area of clean and intelligent construction, and Kiviruukki will form an agile experimental environment for food system and circular economy demonstrations. The development environment measures are implemented in cooperation with the City of Espoo, VTT, Aalto University and Omnia, as well as several partner companies and other actors.  The measures of this project are divided into six work packages: SG 1. Management and Effectiveness TP 2. Clean and Intelligent City TP 3. Digital Opportunities TP 4. Clean Technology Demonstrations TP 5. Energy transformation and electrification of transport TP 6. Sustainable procurement, inclusion and communication measures in the work packages have an impact on carbon neutrality and the economy in the short, medium and long term. The project will implement both fast-to-use solutions and create the conditions for future jobs and competitiveness. The impact of the measures will be assessed on the competitiveness of enterprises and research, as well as on sustainability objectives, both from an economic, environmental, cultural and social point of view. The project will develop a comprehensive framework for the effectiveness of the project’s development environments and comprehensive impact indicators (KPIs). In order to succeed, new solutions require learning and development with all stakeholders The project will activate and implement a large number of measures. The importance of sustainable growth, the smoothness of everyday life and sustainability are widely communicated to and in cooperation with the target groups. The aim is to accelerate the transition to the green transition and the use of digital solutions in everyday life. On the other hand, this also creates positive demand and thus guides development work. Marketing and communication support change and, by way of example, show direction. The project makes it increasingly visible how cities, research institutes, educational institutions, businesses and citizens can be part of the solution to the green transition and climate change.The project follows horizontal principles (gender equality and ecological, economic, social and cultural sustainability) by taking into account the needs of different groups. The project will develop future solutions for all genders. The aim of the project is to create new jobs that benefit society as a whole. Different user groups are taken into account in the design, impact assessment and marketing and communication of solutions.","Kestävän kasvun kehitysympäristöjen toteutuspolku on Espoon kaupungin, VTT:n, Aalto-yliopiston ja Omnian yhteishanke, jonka avulla edistetään Suomen kestävän kasvun ohjelman tavoitteita vahvistamalla yksityisiä ja julkisia kumppanuuksia ja kehitetään tutkimusinfrastruktuuria kohti vihreän siirtymän ja digitaalisuuden kasvavia markkinoita. Espoon ja koko Uudenmaan vahvuuksia ovat monipuolinen ja kansainvälinen elinkeinotoiminta, vahva verkottuneisuus sekä kehitys- ja innovaatiotoiminta. Hanke luo edellytykset sille, että Otaniemi-Keilaniemi alueelle rakentuu ainutlaatuista älypylvästeknologiaa hyödyntävä tutkimus- ja kehitysympäristö energian ja liikkumisen ratkaisuille, Keran alueelle kehittyy kansainvälisesti tunnettu puhtaan ja älykkään rakentamisen alue sekä Kiviruukkiin muodostuu ketterä koetoimintaympäristö ruokajärjestelmän ja kiertotalouden demonstraatioille. Kehitysympäristöjen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Espoon kaupungin, VTT:n, Aalto-yliopiston ja Omnian sekä useiden kumppaniyritysten ja muiden toimijoiden kanssa.  Tämän hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin, jotka ovat: TP 1. Johtaminen ja vaikuttavuus TP 2. Puhdas ja älykäs kaupunki TP 3. Digitaalisuuden mahdollisuudet TP 4. Puhtaan teknologian demonstraatiot TP 5. Energiamurros ja liikenteen sähköistyminen TP 6. Kestävät hankinnat, osallisuus ja viestintä Työpakettien toimenpiteet vaikuttavat hiilineutraaliuteen ja talouteen lyhyellä, keskipitkällä ja pitkällä aikavälillä. Hankkeessa toteutetaan sekä nopeasti käyttöönotettavia ratkaisuja että luodaan edellytykset tulevaisuuden työpaikoille ja kilpailukyvylle. Toimenpiteiden vaikutuksia arvioidaan yritysten ja tutkimuksen kilpailukykyyn sekä kestävyyden tavoitteisiin niin taloudellisesta, ekologisesta, kulttuurisesta kuin sosiaalisesta näkökulmasta. Hankkeessa kehitetään hankkeen kehitysympäristöjen kokonaisvaltainen vaikuttavuuden viitekehys ja laaja-alaiset vaikuttavuuden mittarit (KPI). Uudenlaiset ratkaisut vaativat onnistuakseen yhdessä oppimista ja kehittämistä kaikkien sidosryhmien kanssa  Hankkeen kautta aktivoidaan ja toteutetaan suuri määrä toimenpiteitä. Kestävän kasvun merkitys, arjen sujuvuus ja kestävyys viestitään laajasti kohderyhmille ja yhteistyössä myös heidän kanssaan. Tavoitteena on, että muutos vihreään siirtymään ja digitaalisten ratkaisujen hyödyntämiseen arjessa vauhdittuisi. Toisaalta tämä luo myös positiivista kysyntää ja ohjaa siten myös kehitystyötä. Markkinointi ja viestintä tukevat muutosta ja näyttävät esimerkeillä myös suuntaa. Projekti tuo yhä selvemmin näkyväksi sen, miten kaupungit, tutkimuslaitokset, oppilaitokset, yritykset ja kansalaiset voivat olla osa vihreän siirtymän ja ilmastonmuutoksen ratkaisua.Hankkeessa noudatetaan horisontaalisia periaatteita (sukupuolten tasa-arvo sekä ekologisesti, taloudellisesti ja sosiaalisesti ja kulttuurisesti kestävä kehitys) huomioimalla erilaisten ryhmien tarpeet. Hankkeessa kehitetään tulevaisuuden ratkaisuja kaikille sukupuolille. Hankkeen tavoitteena on luoda uusia työpaikkoja, jotka hyödyntävät koko yhteiskuntaa. Ratkaisujen suunnittelussa, vaikuttavuuden arvioinnissa ja markkinoinnissa ja viestinnässä huomioidaan erilaiset käyttäjäryhmät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755933","Investment in production machinery","Tuotantokoneinvestointi","Finland","40950","22/03/2021","31/12/2021","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Acquisition of a new production machine","Uuden tuotantokoneen hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751058","Study on the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine","Tutkimus multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaalista Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa","Finland","32740","06/06/2017","30/11/2018","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760503","61.287961078814,22.69880776991","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our goal is to develop our company and launch export operations to selected export markets in a profitable way. In this work, we need more concrete information to map the market and manage the transformation and growth process. The investigation concerns the market potential of multi flanges and technical TPE products in Western and Southern Europe and Ukraine. These markets are large, but our company is currently uncharted. The main objective of the project is to increase market understanding, to find ways to improve the visibility of the company’s solutions and service products in the relevant market areas, and to build a well-functioning cooperation network in a cost-effective manner. In order to speed up export activity, improve the practical conditions of the company, increase the level of skills chosen","Tavoitteemme on kehittää yritystämme ja käynnistää vientitoiminta valituille vientimarkkinoille kannattavasti. Tässä työssä tarvitsemme konkreettista lisätietoa markkinoiden kartoittamiseksi sekä muutos- ja kasvuprosessin hallintaan. Tutkimuksen kohteena on multilaippojen ja teknisten TPE-tuotteiden markkinapotentiaali Länsi- ja Etelä-Euroopassa sekä Ukrainassa. Nämä markkina-alueet ovat suuria, mutta yrityksellemme toistaiseksi kartoittamattomia. Hankkeen tärkein tavoite on lisätä markkinaymmärrystä, löytää keinoja parantaa yrityksen ratkaisujen ja palvelutuotteiden tunnettavuutta ko. markkina-alueilla ja rakentaa toimiva yhteistyöverkosto kustannustehokkaasti. Vientitoiminnan nopeaksi käynnistämiseksi on parannettava yrityksen käytännön edellytyksiä, lisättävä osaamistasoa valituis","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751200","Futuria food development: get in touch","Futuria-Elintarvikekehitys: tiedosta käytäntöön","Finland","77600","01/01/2017","31/03/2018","35","288996","EUR","101148.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","062|064","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will modernise product development facilities and services. The main objectives of the project are:- the productisation of training and product development services — the conversion of farms to meet the requirements of plant approval, whereby the premises are suitable for the pilot production of meat, fish and milk products- the facilities are updated to meet the needs of modern technology and the needs of new user groups (in particular the needs of meat, fish and milk establishments) — systematisation of product development training and operationsThe objectives can be achieved by studying the needs of educational institutions and enterprises, structural changes, equipment investments and the systematisation of product development services and training.","Hankkeessa uudistetaan tuotekehitystiloja ja -palveluja. Hankkeen tärkeimmät tavoitteet ovat:- koulutus- ja tuotekehityspalvelujen tuotteistaminen  - tilojen muuttaminen laitoshyväksynnän vaatimusten mukaisiksi, jolloin tilat soveltuvat liha-, kala- ja maitovalmisteiden pilottituotantoon- tilat päivitetään nykytekniikan mukaisiksi ja uusien käyttäjäryhmien tarpeisiin sopiviksi (erityisesti liha-, kala- ja maitoalan laitosten tarpeisiin) - tuotekehityskoulutuksen ja -toiminnan systematisointiTavoitteisiin päästään oppilaitosten ja yritysten tarpeiden selvityksellä, rakenteellisilla muutoksilla, laiteinvestoinneilla ja tuotekehityspalveluiden ja -koulutuksen systematisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751389","Development of logistics management system for transport companies","Kuljetusyhtiöiden logistiikkaliiketoiminnan ohjausjärjestelmän kehittämishanke","Finland","90400","04/07/2016","31/07/2017","50","32171","EUR","16085.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763152","64.984662641398,25.484235536617","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to improve the efficiency of the business of a company providing transport brokerage and freight logistics services by building a cloud-based logistics management system. The ERP system optimises logistic solutions (e.g. reduces so-called empty drives) and achieves significant fuel and other savings. In addition to fuel savings, drivers’ time use becomes more efficient, billing becomes more efficient and the overall management improves as ERP is integrated into a single system instead of a fragmented whole in several IT systems. The aim of the project is to productise the ERP system of a transport and logistics company as a sales product and eventually also as an export product.","Hankkeen tavoitteena on tehostaa kuljetusvälitys- ja tavaralogistiikkapalveluita tuottavan yrityksen liiketoimintaa rakentamalla pilvipalveluna toteutettava logistiikkaliketoiminnan ohjausjärjestelmä. Toiminnanohjausjärjestelmän avulla logistiset ratkaisut optimoidaan (esim ns.tyhjät ajot vähenevät) ja saavutetaan merkittäviä polttoaine- ja muita säästöjä. Polttoainesäästöjen lisäksi kuljettajien ajankäyttö tehostuu, laskutus tehostuu ja kokonaisuuden hallinta paranee kun toiminnanohjaus kootaan yhteen järjestelmään aiemman useisiin tietoteknisiin järjestelmiin pirstaloituneen kokonaisuuden sijaan. Hankkeen tavoitteena on tuotteistaa kuljetus- ja logistiikkayrityksen toiminnanohjausjärjestelmä myöhemmin myyntituotteeksi ja lopulta myös vientituotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749158","Planning the international growth of the once fuel information system 2014","Once-polttoainetietojärjestelmän kansainvälisen kasvun suunnittelu 2014","Finland","40320","12/12/2014","31/05/2017","50","45500","EUR","22750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760501","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Once Fuel Information System International Export Delivery.","Once-polttoainetietojärjestelmän kansainväliset vientitoimitukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754061","House Boat Villa","House Boat Villa","Finland","52700","31/10/2019","31/12/2020","50","51760","EUR","25880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765294","61.369563867252,27.010254316213","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","This is a completely new type of housing ferry design.","Kyseessä on täysin uudentyyppisen asuntolautan suunnittelu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754273","Häme as a pioneer in managing urban waste water and animal run-off water to combat waterborne risks of infection","Häme edelläkävijänä yhdyskuntajätevesien ja eläintilojen valumavesien hallinnassa vesivälitteisten infektioriskien torjumiseksi","Finland",null,"01/08/2019","31/10/2021","40","283991","EUR","113595","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the identification and reduction of microbial risks associated with waste water and run-off and harmful to humans. Despite effective wastewater treatment methods, harmful microbes end up in the aquatic environment with purified urban waste water. This is considered to increase the need for more efficient waste water treatment methods. Similarly, microbes are transported to water bodies, for example, by urban stormwaters and by surface drainage from animal farms. A recent preliminary study of Häme’s natural waters shows that the pathogen microbes end up in natural waters with waste water, thus creating a health risk for the recreational and beneficial use of the waters. So far, there are no comprehensive impact assessments of the risk posed by microbial humans in natural waters and there are no adequate means of control for risk management.This project aims to provide new information on the microbiological risks and risk management of waste water, run-off water and water entering water, and in particular on solutions for the microbiological purification of water.  The project uses the latest, more accurate methods to identify the sources and species specificity of the pathogen microbes present in the water, and to seek solutions using, for example, UV-LED technology, biomaterials and animal housing structures and built wetlands.  The information and solutions provided will help water management experts and operators to prevent harmful microbial problems. For example, the rise in extreme conditions caused by climate change requires proactive risk preparedness, which is the most efficient and cost-effective way of ensuring human health and the functioning of ecosystems. New and innovative regional solutions for waste and water management and environmental management will in the long term support the development of the urban structure, the circular economy and sustainable development. The project strengthens KantaHäme’s profile as a promoter of sustainable development and expertise and the role of the leader in managing waterborne infection risks. The project focuses on product development, research and education cooperation between significant regional natural resources professionals operating in Kanta-Häme, thereby supporting the development and strengthening of the region’s knowledge network.  THL is an expert in the analytics of pathogen antimicrobials and the development of new methods. In addition, cooperation with regional water management companies, organisations and farm businesses will be carried out.","Hankkeessa paneudutaan vesistöihin jäte- ja valumavesien mukana päätyvien ja ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamien riskien tunnistamiseen ja vähentämiseen. Tehokkaista jätevesien puhdistusmenetelmistä huolimatta haitallisia mikrobeja päätyy vesiympäristöön puhdistettujen yhdyskuntajätevesien mukana. Tämän katsotaan lisäävän tarvetta nykyistä tehokkaammille jäteveden käsittelymenetelmille. Vastaavasti mikrobeja kulkeutuu vesistöihin mm. kaupunkien hulevesien mukana sekä eläintiloilta pintavaluntana. Äskettäin Hämeen luonnonvesistä tekemämme alustava selvitys osoittaa, että taudinaiheuttajamikrobeja päätyy jätevesien mukana luonnonvesiin muodostaen näin terveysriskin vesien virkistys- ja hyötykäytön kannalta. Toistaiseksi ihmisille haitallisten mikrobien aiheuttamasta riskistä luonnonvesissä ei ole kattavia vaikutusarviointeja eikä riskienhallintaan löydy riittävässä määrin torjuntakeinoja.Tämän hankkeen tarkoituksena on tuottaa uutta tietoa vesistöön kulkeutuvien jätevesien, valumavesien ja käyttöveden mikrobiologisista riskeistä ja riskienhallinnasta ja erityisesti vesien mikrobiologiseen puhdistamiseen käytettävistä ratkaisuista.  Hankkeessa käytetään uusimpia, entistä tarkempia menetelmiä, joilla voidaan selvittää vesistössä esiintyvien taudinaiheuttajamikrobien päästölähteet ja lajispesifisyys sekä haetaan ratkaisuja mm. UV-LED tekniikan, biomateriaalien ja eläintilojen rakenteiden sekä rakennettujen kosteikkojen avulla.  Tuotettava tieto ja ratkaisukeinot auttavat vesihuollon asiantuntijoita ja toimijoita ennaltaehkäisemään haitallisten mikrobien muodostamia ongelmia. Mm. ilmastonmuutoksesta aiheutuva ääriolosuhteiden yleistyminen edellyttää ennakoivaa varautumista riskeihin, mikä on tehokkain ja kustannuksiltaan edullisin tapa varmistaa ihmisten terveys ja ekosysteemien toimivuus. Hankkeessa tuotettavat uudet ja innovatiiviset jäte- ja vesihuollon ja ympäristönhoidon seudulliset ratkaisut tukevat pitkällä tähtäimellä yhdyskuntarakenteen kehittymistä, kiertotaloutta ja kestävää kehitystä. Hanke vahvistaa KantaHämeen profiilia kestävän kehityksen edistäjänä ja asiantuntijuutta ja suunnannäyttäjän roolia vesivälitteisten infektioriskien hallinnassa.Hanke painottuu Kanta-Hämeessä toimivien, merkittävien alueellisten luonnonvara-alan osaajien väliseen tuotekehitys-, tutkimus- ja opetusyhteistyöhön ja tukee näin alueen osaamisverkoston kehittämistä ja vahvistamista.  THL toimii asiantuntijana taudinaiheuttajamikrobien analytiikassa ja uusien menetelmien kehittämistyössä. Lisäksi yhteistyötä tehdään alueellisten vesihuollon yritysten, järjestöjen ja maatilayritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291829",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","31850",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748993","Conceptualisation of multi-channel learning in an organisation","Organisaation monikanavaoppimisen konseptointi","Finland","87100","30/04/2015","31/05/2016","50","16750","EUR","8375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761062","64.207543499003,27.727130895191","066|080","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The main objective of the multi-channel learning project is to develop Corendo Oy’s new multi-channel coaching business concept. The project aims to build a multi-channel learning and coaching concept for large Finnish and especially international companies. The concept and model will speed up the learning of organisations and the development of digital business. A similar model and concept of fast-track learning for senior management is currently not available anywhere in the world. The project provides a comprehensive market analysis from Finland and the world. The project will benchmark corresponding fast-track and personalised learning assessment tools and learning models from around the world and implement the first pilots","Monikanavaoppimisen hankkeen päätavoitteena on kehittää Corendo Oy:lle uusi monikanavavalmennuksen liiketoimintakonsepti. Konseptin avulla Corendo Oy pystyy kehittämään omaa koulutusvientiään ulkomaille.Hankkeen tavoitteena on rakentaa monikanavainen oppimis- ja valmennuskonsepti isoille suomalaisille sekä erityisesti kansainvälisille yrityksille. Konseptin ja mallin avulla nopeutetaan organisaatioiden oppimista ja digiajan liiketoiminnan kehittymistä. Vastaavaa ylimmän johdon nopeutetun oppimisen mallia ja konseptia ei ole tällä hetkellä tarjolla missään päin maailmaa.Hankkeessa tehdään laaja markkina-analyysi Suomesta ja maailmalta. Hankkeessa benchmarkataan vastaavat nopeutetun ja personoidun oppimisen arviointityökalut ja oppimallit maailmalta ja toteutetaan ensimmäiset pilotit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758319","Precision Coaching for Work — Adapter Parallel Project","Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri rinnakkaishanke","Finland",null,"14/01/2019","30/09/2020","38.76","219300","EUR","85000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes labour policy measures under the Advanced Coaching to Work (S21502) development project (S21502) labour policy measures (budget for wage subsidy).Extracts of the development project tiivistelmästä:Hanke respond to the regional mismatch problem by supporting employers and jobseekers through joint tailor-made tailor-made coaching. In addition, a network of volunteer tutors will be built to support job seekers in the long-term construction of a career path to support return to work. The target group of the project is all unemployed and long-term unemployed persons of working age. In addition, particular emphasis will be placed on the employment of people over 50 and under 30. In the project, the target groups also include employers in the region and volunteers interested in tutoring, with whom we work in close cooperation.The precise coaching is about tailor-made combining short trainings and work coaching in order to improve the jobseeker’s working life capacity and develop the skills that serve the employer. A joint specific training plan with the entrepreneur and job-seekers will be carried out on the basis of which a training period of a few months will be carried out. The project develops a work tutor operating model, in which the jobseeker receives a lighter, more peer-friendly form of support and a trusted person with whom to discuss changes in working life and career path.The development project will be carried out between 01.01.2019-31.12.2021, but the parallel project will end on 30 September 2020 (the pay subsidy periods end no later than 31 May 2020) in accordance with the current guidelines of the TEM. The project is managed and implemented by the Youth Friends Association.","Tämä hanke sisältää Täsmävalmennuksella työhön - Adapteri -kehittämishankkeen (S21502) työvoimapoliittiset toimet (määrärahat palkkatukeen).Otteita kehittämishankkeen tiivistelmästä:Hanke vastaa alueelliseen kohtaanto-ongelmaan tukemalla työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn täsmävalmennuksen avulla. Lisäksi työelämään paluun tukemiseksi rakennetaan vapaaehtoisten tutoreiden verkosto tukemaan työnhakijoita urapolun pitkäaikaisessa rakentamisessa. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömät ja pitkään työttömänä olleet henkilöt. Lisäksi painotetaan erityisesti yli 50-vuotiaiden ja alle 30-vuotiaiden työllistymistä. Hankkeessa kohderyhmiin kuuluvat myös alueen työnantajat ja tutortoiminnasta kiinnostuneiden vapaaehtoiset, joiden kanssa työskennellään tiiviissä yhteistyössä.Täsmävalmennuksessa on kyse räätälöidystä lyhyiden koulutusten ja työhönvalmennuksen yhdistämisestä työnhakijan työelämävalmiuksien parantamiseksi ja työnantajaa palvelevan osaamisen kehittämiseksi. Yrittäjän ja työnhakijoiden kanssa tehdään yhteinen täsmävalmennussuunnitelma, jonka pohjalta toteutetaan muutaman kuukauden mittainen valmennusjakso. Hankkeessa kehitetään työtutor -toimintamalli, jossa työnhakija saa ammatillisen tuen jatkoksi kevyemmän, vertaistuellisemman tukimuodon ja luotetun henkilön, jonka kanssa keskustella työelämän muutoksista ja urapolusta.Kehittämishanke toteutetaan 01.01.2019-31.12.2021 välisenä aikana, mutta rinnakkaishanke päättyy jo 30.09.2020 (palkkatukijaksot päättyvät viimeistään 31.05.2020) TEM:n nykyisen ohjeistuksen mukaisesti. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Nuorten Ystävät ry.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759242","Universities’ work life services for companies","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","40","555735","EUR","222294","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to contribute to the qualitative employment of students by deepening and expanding the business cooperation between the universities of Turku. This will be achieved by building a partnership service model between employment services and companies in the region, which allows us to provide students with more information and contacts with the world of work. In addition, the project strengthens the development of entrepreneurial thinking among university students and provides support for future guidance in increasing career skills.Quality employment of university students requires that students have sufficient contact with working life and be able to increase their understanding of their own skills and their use on the labour market. To achieve this, new forms of support are needed to increase students’ career skills and a comprehensive network of business partners. Companies and universities need each other, but the challenge of cooperation is often the mismatch between the services offered and the needs of companies, as well as the difficulty experienced by companies in starting cooperation with the university. The University Work Life Services for Enterprises project addresses these challenges by comprehensively identifying companies’ wishes for cooperation and by creating a needs-based partnership model that focuses on the needs of companies, building a customer relationship and long-term cooperation. The partnership service model enables project organisations to increase their network of partner companies and to provide their students with contact with working life. In addition, the project will produce new forms of support to identify university students’ own skills and labour market needs. The support package relies heavily on the development of entrepreneurial thinking and the principles of future guidance. Comprehensive analysis of the needs of companies in the region, existing barriers to cooperation with universities and best practices of cooperation. Use service design tools to identify companies’ needs and create customer profiles in cooperation with companies in the region.2. The service model will be developed and piloted in cooperation with companies and business associations in the region. The service model will be further developed on the basis of the results of the piloting.3. To build a support package for students to support the identification of their skills and labour market needs, with a particular focus on future guidance and the development of entrepreneurial thinking. The project will result in a model that enables closer and more structured cooperation between universities and their students and businesses. The partnership service model is built in cooperation with companies and is based on a set of services and co-operation activities to be produced and mutually beneficial to both parties. The project will contribute to the development of a strategic package of university partnerships to achieve greater interaction between universities in different fields of activity. In addition, the project will help meet companies’ skills and development needs and thus support the growth and recovery of the region’s economic activity from the effects of the COVID-19 crisis. The project is in line with the objectives set out in the Southwest Finland Regional Strategy to develop partnerships and networks, to increase students’ working life capabilities and to create innovative forms of cooperation. The project is located under Priority 4 of the European Social Fund, ‘Education, Skills and Lifelong Learning’. The project responds to the development needs of the specific objective ‘Improving services in support of transition and equality in education and training’. The main implementation of the Universities Work Life Services project is the University of Turku and Åbo Akademi is a part of the project. The project cooperates with Southwest Finland Entrepreneurs Association, Turku Chamber of Commerce and other higher education institutions in the region.","Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hankkeen tavoitteena on edesauttaa opiskelijoiden laadullista työllistymistä syventämällä ja laajentamalla Turun yliopistojen yritysyhteistyötä. Tämä saavutetaan rakentamalla työelämäpalvelujen ja alueen yritysten kumppanuuspalvelumalli, jonka avulla voimme tarjota opiskelijoille enemmän tietoa ja kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa vahvistetaan yliopisto-opiskelijoiden yrittäjämäisen ajattelun kehittymistä ja tarjotaan tulevaisuusohjaukseen nojaavaa tukea urataitojen kasvattamiseen.Yliopisto-opiskelijoiden laadullinen työllistyminen edellyttää, että opiskelijat saavat riittävästi kontakteja työelämään ja pystyvät kasvattamaan ymmärrystä omasta osaamisestaan ja sen hyödyntämisestä työmarkkinoilla. Tämän saavuttamiseksi tarvitaan uudenlaista tukea opiskelijoiden urataitojen kasvattamiseen ja kattava verkosto yrityskumppaneita. Yritykset ja yliopistot tarvitsevat toisiaan, mutta yhteistyön haasteena on usein tarjolla olevien palveluiden ja yritysten tarpeiden kohtaanto-ongelmat sekä yritysten kokema vaikeus käynnistää yhteistyö yliopiston kanssa. Yliopistojen työelämäpalvelut yrityksille -hanke tarttuu näihin haasteisiin selvittämällä kattavasti yritysten toiveita yhteistyölle ja luomalla tarvelähtöisen kumppanuusplavelumallin, jonka keskiössä ovat yritysten tarpeet, asiakassuhteen luominen ja pitkäjänteinen yhteistyö. Kumppanuuspalvelumallin avulla hankeorganisaatiot pystyvät kasvattamaan yhteistyöyritysverkostoaan ja tarjoamaan opiskelijoilleen kontakteja työelämään. Lisäksi hankkeessa tuotetaan uudenlaista tukea yliopisto-opiskelijoiden oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamiseen. Tukikokonaisuus nojaa voimakkaasti yrittäjämäisen ajattelun kehittämiseen sekä tulevaisuusohjauksen periaatteisiin.Hankkeessa:1. Selvitetään kattavasti alueen yritysten tarpeita, nykyisiä esteitä yhteistyölle yliopistojen kanssa sekä parhaita yhteistyön kaytäntöjä. Hyödynnetään palvelumuotoilun työkaluja yritysten tarpeiden kartoittamisessa ja asiakasprofiilien luomisessa yhteistyössä alueen yritysten kanssa.2. Kehitetään ja pilotoidaan palvelumalli yhteistyössä alueen yritysten ja yrittäjäjärjestöjen kanssa. Jatkokehitetään palvelumallia pilotoinnin tulosten perusteella.3. Rakennetaan opiskelijoille tukikokonaisuus oman osaamisen ja työmarkkinoiden tarpeiden tunnistamisen tueksi keskittyen erityisesti tulevaisuusohjaukseen ja yrittäjämäisen ajattelun kehittymiseen.Hankkeen tuloksena syntyy malli, joka mahdollistaa aiempaa tiiviimmän ja rakenteellisemman yhteistyön yliopistojen ja niiden opiskelijoiden sekä yritysten välille. Kumppanuuspalvelumalli rakennetaan yritysten kanssa yhteistyössä ja sen lähtökohtana on tuotettavien palvelujen ja yhteistyötoimintojen kokonaisuus, josta molemmat osapuolet hyötyvät vastavuoroisesti. Hanke rakentaa osaltaan yliopistojen kumppanuuksien strategista kokonaisuutta, jolla saavutetaan yliopistojen yhteiskunnallisen vuorovaikutuksen kasvu eri toimintasektoreilla. Lisäksi hanke auttaa vastaamaan yritysten osaaja- ja kehitystarpeisiin ja siten tukee alueen elinkeinotoiminnan kasvua ja elpymistä koronakriisin vaikutuksista. Hanke vastaa Varsinais-Suomen maakuntastrategiassa asetettuihin tavoitteisiin kumppanuuksien ja verkostojen kehittämisestä, opiskelijoiden työelämävalmiuksien kasvattamisesta ja innovatiivisten yhteistyömuotojen luomisesta. Hanke sijoittuu Euroopan sosiaalirahaston toimintalinjaan 4, 'Koulutus, ammattitaito ja elinikäinen oppiminen'. Hanke vastaa erityistavoitteen 'Siirtymävaiheita ja koulutuksellista tasa-arvoa tukevien palveluiden parantaminen' kehittämistarpeisiin. Yliopistojen työelämäpalvelut -hankkeen päätoteuttaja on Turun yliopisto ja osatoteuttajana toimii Åbo Akademi. Hankkeessa tehdään yhteistyötä Varsinais-Suomen yrittäjät ry:n, Turun Kauppakamarin kanssa ja alueen muiden korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749755","Developing the company’s production quality and cost-effective mass production and placing interior decoration products on international consumer markets","Yrityksen tuotannon laadun ja kustannustehokkaan massatuotannon kehittäminen sekä sisustustuotteiden saattaminen kansainvälisille kuluttajamarkkinoille","Finland","90480","01/06/2015","31/07/2017","50","57340","EUR","28670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761614","65.020333746,24.678479611086","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Polarmoss Oy’s traditional market in the field of cemetery florists in Europe is constantly shrinking. The company has invested significantly in the development of production, production methods and new products. Dyed lichen and interior products made from it are a growing trend product with great interest worldwide. The capacity of the company’s production and other operations needs to be further developed in such a way that demand can be met and the activity can be expanded in a ladu way. The project aims to produce evenly high-quality products in a cost-effective manner, to develop the company’s internal processes in a planned and systematic manner and to export the company’s new products to international consumer markets.","Polarmoss Oy:n perinteiset markkinat Euroopan hautausmaafloristiikan alalla supistuvat jatkuvasti. Yritys on panostanut merkittävästi tuotannon, tuotantomenetelmien ja uusien tuotteiden kehittämiseen. Värjätty jäkälä ja siitä valmistettavat sisustustuotteet ovat kasvava trendituote, joita kohtaan on suurta kiinnostusta ympäri maailman.Yrityksen tuotannon ja muun toiminnan valmiuksia on edelleen kehitettävä siten, että kysyntään pystytään vastaamaan ja toimintaa voidaan laajentaa ladukkaasti. Hankkeella tavoitellaan tuotantoa, josta saadaan tasaisesti korkealaatuisia tuotteita kustannustehokkaasti, yrityksen sisäisten prosessien kehittämistä siten että toiminta ohjautuu suunnitellusti ja järjestelmällisesti sekä viedään yrityksen uudet tuotteet kansainvälisille kuluttajamarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291734",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","46560",null,null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758684","Development of direct sales by North Karelia Professional Fishers Association","Pohjois-Karjalan ammattikalastajat ry:n suoramyynnin kehittämishanke","Finland","80100","04/05/2020","05/05/2021","50","99394","EUR","49697","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769859","62.611196801728,29.757637026119","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The state of emergency following the coronavirus outbreak has affected the operations of many companies. Fishermen’s livelihoods are also at risk. Logs no longer buy fish as before, trade has decreased and many fishermen no longer have access to their catches. Consumers still prefer to buy products directly from producers; the purpose of buying local food is to support local livelihoods, not to drive nearby fish around Finland before entering the store, and to avoid human congestion in large supermarkets, which should be avoided during the epidemic. However, for many fishermen, direct sales are low due to a number of reasons. These include deficient premises and low customer flows. The project will improve the business environment for fishermen in exceptional circumstances such as corona. The project’s development targets also serve business in the post-corona period. The aim of the project is to develop direct sales by fishermen, improve conditions for direct sales in the food chain and farms in a fisherman-oriented way. In the event of development needs from fishermen in order to diversify holdings, expert assistance will be provided on behalf of the project and will be advised on follow-up measures, such as investment and food law, if necessary. The effect of the project will be to improve fishermen’s capacity for profitable business in exceptional circumstances. The awareness of fishermen implementing direct sales will be improved and the number of customer contacts with marketing will increase. During the project, fishermen’s digital know-how in marketing develops and improves their competitiveness in a society that has changed communication. At the end of the project, fishermen will receive a survey of the development needs that have arisen during the project and have arisen for the future. The project involves 25-30 fishermen who develop their direct sales business during the project. The project will give fishermen visibility and awareness of their direct sales activities. Some fishermen seek visibility through the association’s website, which are created by the project. Similarly, the association’s social media channels are created. Some fishermen, supported by the project, also develop the visibility of their own company through their own social media channels. This package will increase the turnover of fishermen in direct sales.","Koronaepidemian myötä tullut poikkeustila on vaikuttanut monen yrityksen toimintaan. Myös kalastajien toimeentulo on vaarassa. Tukut eivät enää osta kalaa samaan tapaan kuin aikaisemmin, kaupan menekki on vähentynyt eikä monilla kalastajilla ole enää mahdollista saada saalistaan kaupaksi. Kuluttajat ostavat edelleen tuotteita mielellään suoraan tuottajilta; lähiruokaa ostamalla halutaan tukea paikallisia elinkeinoja, läheltä pyydettyä kalaa ei haluta ajeluttaa ennen kauppaan saapumista ympäri suomea ja tuottajien luona käymällä ei altistuta isojen markettien ihmisruuhkille, joita epidemian aikana on syytä välttää. Monella kalastajalla suoramyynti on kuitenkin vähäistä useista syistä johtuen. Näitä ovat mm puutteelliset tilat ja asiakasvirtojen vähyys. Hankkeessa parannetaan kalastajien liiketoimintaedellytyksiä koronan kaltaisissa poikkeustilanteissa. Hankkeen kehittämiskohteet palvelevat liiketoimintaa myös koronan jälkeisessä ajassa. Hankkeen tavoitteena on kehittää kalastajien suoramyyntitoimintaa, parantaa kalastajalähtöisesti suoramyynnin edellytyksiä elintarvikeketjun ja tilojen osalta. Mikäli kalastajilta nousee kehittämistarpeita tilojen monipuolistamiseksi, annetaan siihen asiantuntija-apua hankkeen puolesta ja neuvotaan tarvittaessa jatkotoimenpiteissä, kuten investointeihin ja elintarvikelainsäädäntöön liittyvissä asioissa. Hankkeen vaikutuksesta kalastajien valmiudet kannattavaan liiketoimintaan poikkeusoloissa parantuvat. Suoramyyntiä toteuttavien kalastajien tunnettuus paranee ja markkinoinnin myötä saatavien asiakaskontaktien määrä nousee. Hankkeen aikana kalastajien digiosaaminen markkinoinnin osalta kehittyy ja se parantaa heidän kilpailukykyään viestinnältään muuttuneessa yhteiskunnassa. Hankkeen lopussa kalastajille suoritetaan kysely hankkeen aikana syntyneistä kehittämistarpeista, joita heille on noussut tulevaisuutta silmällä pitäen. Ja kalastajia ohjataan jatkotoimenpiteisiin heidän tarpeidensa mukaisesti.Hankkeessa on mukana 25-30 kalastajaa, jotka kehittävät hankkeen aikana suoramyyntiliiketoimintaansa. Hankkeen kautta kalastajat saavat näkyvyyttä ja tietoisuus heidän suoramyyntitoiminnastaan kasvaa. Osa kalastajista hakee näkyvyyttä yhdistyksen nettisivujen kautta, jotka hankkeessa syntyvät. Samoin syntyvät yhdistyksen some kanavat. Osa kalastajista kehittää hankkeen tukemana myös oman yrityksensä näkyvyyttä omien somekanavien kautta. Tällä kokonaisuudella lisätään kalastajien liikevaihtoa suoramyynnissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757975","Preparatory project for international cooperation: Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Kansainvälisen yhteistyön valmisteluhanke: Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland","33560","01/01/2018","10/05/2018","50","14999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693","61.495322584908,23.851201046387","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The preparatory project maps employment solutions developed in Finland in the 2010s to ease the situation of hard-to-work people and employment models in companies that have been tried and tested elsewhere in Europe. The preparatory project will carry out a meta-analysis of the employment and cost-effectiveness of experiments and operating models. The study project will lead to a development project developed in cooperation with a large network of partners, the output of which will result in a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for people who are difficult to employ in the normal labour market. The preparatory project has been prepared in cooperation with key professional organisations for the employment of part-workers and those who have been absent from the labour market for a long time. The final result of the preparatory project is a review and a meta-analysis of international and domestic experiments and studies carried out as a basis for the actual project preparation and the compilation of an international network. The study will serve as the basis for the future project application. The project will prepare a cross-sector cooperation network for the actual coordinated project application in Finland and elsewhere in Europe and prepare a precise project plan with a timetable.","Valmisteluhankkeessa kartoitetaan sekä Suomessa 2010-luvulla vaikeasti työllistyvien tilanteen helpottamiseksi tehtyjä työllisyysratkaisuja että muualla Euroopassa kokeiltuja yrityksissä toteutettavia työllistämismalleja. Valmisteluhankkeessa tehdään meta-analyysi kokeilujen ja toimintamallien työllisyys- ja kustannusvaikuttavuudesta. Selvityshanke johtaa laajan kumppaniverkoston kanssa yhteistyössä kehitettävään kehittämishankkeeseen, jonka tuotoksena syntyy ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallissa vaikeasti työllistyvien normaaleille työmarkkinoille kiinnittymisestä. Valmisteluhanke on valmisteltu yhteistyössä keskeisten osatyökykyisten ja pitkään työmarkkinoilta poissaolleiden työllistämisen asiantuntijaorganisaatioiden kanssa. Valmisteluhankkeen lopputuloksena syntyy katsaus ja meta-analyysi kansainvälisistä ja kotimaisista kokeiluista ja niistä tehdyistä tutkimuksista varsinaisen hankevalmistelun ja kansainvälisen verkoston kokoamisen pohjaksi. Selvitystyö toimii tulevan hankehakemuksen tietoperustana. Hankkeessa valmistellaan sektorirajat ylittävä yhteistyöverkosto varsinaista koordinoitua hankehakua varten kotimaassa ja muualla Euroopassa sekä laaditaan täsmällinen hankesuunnitelma aikatauluineen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752230","Increasing the value of wood — polymer raw materials from bio-refining by-products","Puun jalostusarvon nostaminen - polymeerien raaka-aineita biojalostuksen sivutuotteista","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","38.01","232706","EUR","88447","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The use of plant biomass cellulose and hemicellulose as valuable products generates a low-value polymer by-product known as ‘humane’. The formation of these by-products is significant and unavoidable. The formation of by-products reduces the material efficiency and profitability of biorefining processes. This project will address this technical and economic challenge by developing production processes so that these polymers formed as by-products can be used as raw materials for polymer products such as resins and adhesives. The result is to improve the material efficiency and profitability of biorefining processes and to increase the use of renewable materials in the manufacture of polymer products. This will also enable a new business to emerge as one technical and economic barrier is removed from biorefinery investments.","Kasvibiomassan selluloosan ja hemiselluloosan hyödyntämisessä arvokkaiksi tuotteiksi syntyy vähäarvoista polymeeristä sivutuotetta, ns. humiineja. Näiden sivutuotteiden muodostuminen on merkittävää eikä sitä voida välttää. Sivutuotteiden muodostuminen heikentää biojalostusprosessien materiaalitehokkuutta ja kannattavuutta. Tässä hankkeessa haetaan ratkaisua tähän teknis-taloudelliseen haasteeseen kehittämällä tuotantoprosesseja siten, että näitä sivutuotteina muodostuvia polymeerejä voitaisiin hyödyntää polymeerituotteiden, kuten hartsien ja liimojen raaka-aineina. Tuloksena saadaan aikaan biojalostusprosessien materiaalitehokkuuden ja kannattavuuden parantuminen sekä lisätään uusiutuvien materiaalien käyttöä polymeerituotteiden valmistuksessa. Tämä mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan synnyn yhden teknis-taloudellisen esteen poistuessa biojalostamoinvestoinneilta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749148","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","Finland","95970","05/12/2014","30/03/2016","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760487","67.60253150267,24.154506526707","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Feasibility study of the investment plan","Investointisuunnitelman toteuttavuusselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749358","Inka — Co-creative Snacks Gaming as a tool for the development of snack products","INKA - Co-creative Snacks -pelillisyys välineenä välipalapalatuotteiden kehitykseen","Finland","20014","01/05/2015","30/09/2017","50","505802","EUR","252900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763","60.455180066667,22.286267291858","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The fragmented consumer field and the effects of trends are challenging food businesses to meet market demand through continuous product development. In particular, the snack segment highlights the understanding of consumers’ real needs and preferences in a rapidly changing field according to trends. The expansion of gamification and gaming consumption to different user groups opens up the possibility of combining games and food products. Understanding snack eating practices, including from the point of view of games and social media consumption, gives keys to the full utilisation of gamut in the food business. The Co-creative Snacks research project approaches snack eating and gaming consumption by combining consumer behaviour, food and sensory research and applied research in games with piloting of co-creation with companies and consumers. The project has collected information from Finland and Sweden on snack eating, gaming and social media use of consumers. The link between gamification, social media and snacks in the everyday life of consumers has been investigated by a wide range of interactive community research in three different consumer groups. The utilisation of gamut in snack products has been tested with the help of a game prototype. The game prototype has been developed to interact with consumers in the online community and with food business marketing representatives. The project ended in September 2017.","Pirstaleinen kuluttajakenttä ja trendien vaikutukset haastavat elintarvikealan yritykset vastaamaan tuotteiden jatkuvalla kehityksellä markkinoiden kysyntään. Erityisesti välipalasegmentissä korostuu kuluttajien todellisten tarpeiden ja mieltymysten ymmärtäminen nopeasti trendien mukaan muuttuvassa kentässä. Pelillistämisen ja pelien kulutuksen laajeneminen eri käyttäjäryhmiin avaa mahdollisuuden pelien ja elintarviketuotteiden yhdistämiseen. Välipalasyömiseen liittyvien käytäntöjen ymmärtäminen, myös pelien ja sosiaalisen median kuluttamisen näkökulmasta, antaa avaimia pelillisyyden täysimittaiseen hyödyntämiseen liiketoiminnassa elintarvikealalla. Co-creative Snacks -tutkimusprojektissa lähestytään välipalasyömistä ja pelien kuluttamista yhdistämällä kuluttajakäyttäytymisen, elintarvike- ja aistitutkimuksen sekä pelien soveltavan tutkimuksen osaaminen yritysten ja kuluttajien kanssa tapahtuvaan yhteiskehittämisen pilotointiin. Hankkeessa on kerätty Suomesta ja Ruotsista tietoa kuluttajien välipalasyömisestä, pelaamisesta ja sosiaalisen median käytöstä. Pelillisyyden, sosiaalisen median ja välipalojen linkittymistä toisiinsa kuluttajien arjessa on selvitetty monipuolisella vuorovaikutteisella yhteisötutkimuksella kolmessa erilaisessa kuluttajaryhmässä. Pelillisyyden hyödyntämistä välipalatuotteissa on testattu peliprototyypin avulla. Peliprototyyppi on kehitetty vuorovaikutuksessa kuluttajien kanssa nettiyhteisössä sekä elintarvikeyritysten markkinoinnin edustajien kanssa. Projekti päättyi syyskuussa 2017.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751903","GS-System 2020","GS-System 2020","Finland","67900","08/03/2018","31/12/2018","50","25550","EUR","12775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763973","63.838608811429,23.050009985586","063|069","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New Production Line","Uusi tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755125","REED","RUOKO","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","23.3","289960","EUR","67560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|069","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Reed project develops sustainable, smart, food-safe and functional circular material, packaging and transport solutions for the sale of food products and ready meals with Pirkanmaa SMEs. The project’s energy and cost-effective operating models help companies in the tourism and restaurant sector and related entities (e.g. logistics, packaging material suppliers and processors, design, service providers) in the sudden changes in the operating environment caused by COVID-19. The aim of the project is to find materials and packaging solutions that work for consumers based on the circular economy, to improve user-friendliness of smart features, to facilitate monitoring of self-monitoring, to find out the user-friendliness, ecology and economics of the solutions, and to develop related cooperation activities in the Pirkanmaa region. The measures include material research, data collection using intelligent properties and a mapping of the usefulness of intelligent properties, evaluation of solutions from the point of view of food safety, usability, carbon footprint and cost, as well as workshops and seminars for SMEs. The result is a consumer-friendly and cost-effective packaging solution, household sorting percentage growth, an understanding of the safety and usability of solutions, a road map of environmentally and economically sustainable, user-friendly packaging and transport solutions, and a reed ecosystem that contributes to achieving carbon neutrality.","RUOKO -hankkeessa kehitetään kestäviä, älyominaisuuksin varustettuja, elintarviketurvallisia ja toimivia kiertotalouteen pohjautuvia materiaali-, pakkaus- ja kuljetusratkaisuja ruokatuotteiden ja valmisaterioiden ulosmyyntiin pirkanmaalaisten pk-yritysten kanssa. Hankkeen energia- ja kustannustehokkaat toimintamallit auttavat matkailu- ja ravintola-alan yrityksiä ja näihin liittyviä tahoja (mm. logistiikka, pakkausmateriaalitoimittajat ja -jalostajat, muotoilu, palveluntuottajat) koronan aiheuttamissa toimintaympäristön äkillisissä muutoksissa. Hankkeessa tavoitteena on löytää kuluttajan kannalta toimivat kiertotalouteen pohjautuvat materiaali- ja pakkausratkaisut, parantaa älyominaisuuksien käyttäjäystävällisyyttä, helpottaa omavalvonnan seurantaa, selvittää ratkaisujen käyttäjäystävällisyyttä, ekologisuutta ja ekonomisuutta sekä kehittää aiheeseen liittyvää yhteistyötoimintaa Pirkanmaan alueella. Toimenpiteitä ovat mm. materiaalitutkimus, aineistonkeruu älyominaisuuksia hyödyntäen ja älyominaisuuksien hyödyllisyyden kartoitus, ratkaisujen arviointi elintarviketurvallisuuden, käytettävyyden, hiilijalanjäljen ja kustannusten näkökulmasta sekä työpajat ja seminaarit pk-sektorin yrityksille. Tuloksena on kuluttajaystävällinen ja kustannustehokas pakkausratkaisu, kotitalouksien lajitteluprosentti kasvu, ymmärrys ratkaisujen turvallisuudesta ja hyödynnettävyydestä, tiekartta ekologisesti ja taloudellisesti kestävistä, käyttäjäystävällisistä pakkaus- ja kuljetusratkaisuista sekä RUOKO-ekosysteemi, joka edesauttaa hiilineutraaliuden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750703","CNC Long Milling Machine/Barpora","CNC Pitkäjyrsinkone / Aarpora","Finland","42300","19/12/2016","30/06/2020","50","229970","EUR","114985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762791","61.92113428,25.156930115384","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The new CNC long milling machine improves the company’s productivity, competitiveness and quality, and seeks a new customer base.","Uudella CNC pitkäjyrsinkoneella parannetaan yrityksen tuottavuutta, kilpailukykyä ja laatua, sekä haetaan uutta asiakaskuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753640","Production investments and development of internationalisation capabilities","Tuotannon investoinnit ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80710","04/09/2019","31/12/2021","50","377530","EUR","188765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761490","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The purpose of the project is to develop the company’s production through investments and to strengthen the company’s international market potential through development measures.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen tuotantoa investointien avulla ja vahvistaa yrityksen kansainvälistä markkinapotentiaalia kehittämistoimenpiteiden avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750934","Avalon Internationalisation Project","Avalonin kansainvälistymishanke","Finland","90130","26/03/2017","30/09/2019","50","29000","EUR","14500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763474","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our goal is to develop our content marketing and marketing automation, consultation and design service in the Nordic countries. First and foremost, we see that the Swedish market is interesting, in the next stage Norway. The target groups are both direct customers or through their customers Swedish so-called creative advertising agencies, which have no interest or competence to invest in multimedia, digital content marketing and its technology.","Tavoitteenamme on kehittää sisältömarkkinointi- ja markkinoinnin automaatio-, konsultaatio- ja suunnittelupalveluamme pohjoismaihin. Ensisijaisesti näemme että Ruotsin markkina on kiinnostava, seuraavassa vaiheessa Norja. Kohderyhminä näemme että ovat sekä suorat asiakkuudet tai asiakkaidensa kautta ruotsalaiset ns. luovat mainostoimistot, joilla ei ole kiinnostusta tai osaamista panostaa monimediaaliseen, digitaaliseen sisältömarkkinointiin ja sen teknologiaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753803","Start-up and renewal of Aurea Steel Oy Ab’s operations.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan käynnistämis- ja uudistamistoimenpiteet.","Finland","38700","06/08/2019","30/06/2022","50","412920","EUR","206460","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766328","61.815758935714,22.406006877053","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Construction and audit of critical operating systems for Aurea Steel Oy Ab, acquisition and training of critical IT systems/software, and acquisition of new machinery equipment.","Aurea Steel Oy Ab:n toiminnan kannalta kriittisten toimintajärjestelmien rakentaminen ja auditointi, sekä kriittittisten tietojärjestelmien/ohjelmistojen hankinta ja koulutus, sekä uuden konekaluston hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750113","Additional laser equipment and development of production control","Laserin lisälaitteisto sekä tuotannon ohjauksen kehittäminen","Finland","70800","14/12/2015","31/12/2016","50","50645","EUR","25322.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of production with accessories and software","Tuotannon kehittäminen lisälaitteilla ja ohjelmistoilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748865","Robocoast — Centre for Automation and Robotics","RoboCoast - automaation ja robotiikan keskus","Finland","28601","16/06/2015","18/08/2017","35","242708","EUR","84945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digital, automation and robotics are currently hitting heavily through industry, and the robot is as effective in Europe as in China. Companies have a strong need to automate production and digitise knowledge in order to survive. Robocoast creates a high-tech innovation hub in the province, which will be used by industry in the region to develop competitiveness. The EU will become a high-skilled brand and operational platform, for which the province is known and new cooperation opportunities can be made.","Digitaalisuus, automaatio ja robotiikka lyövät parhaillaan voimakkaasti läpi teollisuudessa, ja robotti on yhtä tehokas Euroopassa kuin Kiinassa. Yrityksillä on voimakas tarve automatisoida tuotantoa ja digitalisoida tietotyötä jäädäkseen eloon. RoboCoast synnyttää maakuntaan korkean teknologian innovaatiokeskittymän, jota alueen teollisuus hyödyntää kilpailukyvyn kehittämisessä. RoboCoast:ista tulee korkean osaamisen brändi ja toiminta-alusta, josta maakunta tunnetaan ja voidaan tehdä uusia yhteistyöavauksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753346","Expansion of Akvila Oy’s export activities.","Akvila Oy:n vientitoiminnan laajentaminen.","Finland","83500","11/09/2017","31/12/2020","50","133900","EUR","66950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765200","62.726297811111,29.01841763932","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Launch of exports of new generation disposable and unbreakable drinking glasses. Extension of exports to new destination countries.","Uuden sukupolven kertakäyttöaterimien ja särkymättömien juomalasien viennin käynnistäminen. Viennin laajentaminen uusiin kohdemaihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754167","Reduction of lead times and diversification of production","Läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen","Finland","57230","07/01/2020","13/06/2022","50","19420","EUR","9710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765994","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Reducing the lead times of the company’s production and diversifying production by purchasing a variety of machinery and equipment to be placed in production.","Yrityksen tuotannon läpimenoaikojen pienentäminen ja tuotannon monipuolistaminen hankkimalla erilaisia tuotantoon sijoitettavia koneita ja laitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751803","Kainuu export product from education competence","Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote","Finland",null,"01/03/2018","30/06/2020","36.75","380640","EUR","139873.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Education and Training Excellence Export Product” is to launch international exports of education organisations from Kajaani University of Applied Sciences (KAMK) and Kainuu Vocational College (KAO) in close cooperation with export companies.  In practice, training organisations work out training packages together with companies.  The project enables companies to develop training packages that are suitable for staff training or for the needs of customers. For example, training related to the maintenance and use of machinery and equipment are training packages envisaged in the project. In particular, the focus will be on distance teaching and guidance solutions that allow cost-effective management of distant personnel or customers. The project aims to develop a training platform that will allow for a cost-effective way of organising both online and offline training, in particular solutions utilising Augmented Reality (AR) and Virtual Reality (VR). The training platform is a so-called distance learning platform, offering a simple user interface to offer different educational content to different target groups, as well as enabling new educational content to be added to the training offer. In addition, the project is developing the export of education, which is a rapidly growing sector in Finland. The project is of a strategic nature because it strengthens international skills in the region, strengthens collaboration between companies and training organisations, and ensures the economic potential of the education sector for a long period of time. A more diversified economic income base strengthens the position of training organisations in a changing operating environment. The project will result in at least five educational export products. There are two types of products. A) ‘outsourcing service’ products are customers of export companies wishing to outsource part of the training services of their export products. In these cases, the training organisations act as subcontractors to Finnish companies, which in turn diversify their own product range. In part, these outsourcing services are also suitable for the training of the company’s own staff. KAMK and KAO are responsible for the content and implementation of their own product. B) The second type of product is ‘direct sales’ training products where training organisations themselves manage the entire sales and production process to international customers from start to finish. The technological basis for educational exports will be the development of a distance learning platform that will allow for effective non-situation training and reduce the need for travel when the trainer and trainees do not need to be physically located in the same place. The project explores options for organising the export of training organisations. Alternatives are the current case-by-case approach, joint venture or joining training export rings.The project includes a work package for both educational export products. The project’s initial focus on outsourcing services products is higher in volume, focusing on content creation and the development of virtual teaching methods. In the ‘direct sales’ work package of educational products towards the end of the project, the focus is on creating sales channels for international customers, but product development is also being carried out in this work package. The effect of the project is to have new service products for companies in Kainuu and the ability of training organisations to operate in a market-oriented manner has been strengthened. The international exports of Kainuu’s business sector have expanded to the education industry.","Hankkeessa ’Koulutusosaamisesta Kainuun vientituote’ tavoitteena on käynnistää koulutusorganisaatioiden Kajaanin ammattikorkeakoulun (KAMK) sekä Kainuun ammattiopiston (KAO) kansainvälinen koulutuksen vienti tiiviissä yhteistyössä vientiyritysten kanssa.  Käytännössä tämä tapahtuu niin, että koulutusorganisaatiot tekevät koulutuspaketteja yhdessä yritysten kanssa.  Yritykset pystyvät hankkeessa kehittämään koulutuspaketteja, jotka soveltuvat joko henkilöstön koulutuksiin tai asiakkaiden tarpeisiin. Esimerkiksi koneiden ja laitteiden ylläpitoon sekä käyttöön liittyvät koulutukset ovat hankkeessa kaavailtuja koulutuspaketteja. Erityisesti keskitytään etäopetus ja -ohjaus ratkaisuihin, joiden avulla pystyään kustannustehokkaasti ohjaamaan kaukana olevaa henkilöstöä tai asiakkaita. Hankkeessa on tarkoitus kehittää koulutusalusta, joka mahdollistaa kustannustehokkaan tavan järjestää niin online- kuin offline-koulutusta ja erityisesti lisättyä todellisuutta (AR) ja virtuaalitodellisuutta (VR) hyödyntäviä ratkaisuja. Koulutusalusta on ns. etäoppimisplatform, jonka tarjoaa yksinkertaisen käyttöliittymän kautta mahdollisuuden tarjota eri kohderyhmille erilaisia koulutussisältöjä, sekä mahdollistaa uusien koulutussisältöjen lisäämisen koulutustarjontaan. Lisäksi hankkeessa kehitetään koulutuksen vientiä, joka on nopeasti kasvava ala Suomessa. Hanke on luonteeltaan strateginen, koska sen avulla vahvistetaan kansainvälistä osaamista alueella, tiivistetään yritysten ja koulutusorganisaation yhteistoimintaa sekä varmistetaan koulutussektorin taloudellisia toimintamahdollisuuksia pitkälle tulevaisuuteen. Monipuolisempi taloudellinen tulopohja vahvistaa koulutusorganisaatioiden asemaa muutoksessa olevassa toimintaympäristössä. Hankkeen tuloksena syntyy vähintään viisi koulutusvientituotetta. Tuotteita on kahden tyyppisiä. A) ’Ulkoistuspalvelu’- tuotteet asiakkaina ovat vientiyritykset, jotka haluavat ulkoistaa vientituotteidensa koulutuspalveluista osan. Näissä tapauksissa koulutusorganisaatiot toimivat alihankkijoina suomalaisyrityksille, jotka vuorostaan monipuolistavat omaa tuotevalikoimaa. Osin nämä ulkoistuspalvelut soveltuvat myös yritysten oman henkilöstön koulutukseen. KAMK ja KAO vastaavat oman tuotteen sisällöstä ja toteuttamisesta. B) Toinen tuotetyyppi on ’suoramyynti’- koulutustuotteet, joissa koulutusorganisaatiot hoitavat itse koko myynti- ja tuotantoprosessin kansainvälisille asiakkaille alusta loppuun. Koulutusviennin teknologisena perustana toimii hankkeessa kehitettävä etäoppimisalusta, joka mahdollistaa tehokkaan paikasta riippumattoman koulutuksen ja vähentää matkustamisen tarvetta, kun kouluttajan ja koulutettavien ei tarvitse olla fyysisesti samassa paikassa. Hankkeessa selvitään koulutusorganisaatioiden viennin organisoimisvaihtoehtoja. Vaihtoehtoina ovat nykyinen tapauskohtainen toimintamalli, yhteisyritys tai liittyminen koulutusvientirenkaisiin.Hankkeessa on työpaketti molemmille koulutusvientituotteille. Hankkeessa alkuun painottuvassa, volyymiltaan isommassa ulkoistuspalvelu-tuotteiden työpaketissa keskitytään sisällön tekemiseen ja virtuaalisten opetusmenetelmien kehittämiseen. Hankkeen loppupuolelle painottuvassa koulutustuotteiden ’suoramyynti’ työpaketissa painopiste on myyntikanavien luomisessa kansainvälisiin asiakkaisiin, mutta myös tuotekehitystä tehdään tässä työpaketissa.Hankkeen vaikutuksena kainuulaiset yritykset ovat saanet uusia palvelutuotteita ja koulutusorganisaatioiden toimintakyky toimia markkinalähtöisesti on vahvistunut. Kainuun elinkeinoelämän kansainvälinen vienti on laajentunut koulutustoimialalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758943","Own Project, Part of Me, PartA of Us","OMA-hanke, Osa Minusta, osanA meitä","Finland",null,"01/03/2020","30/09/2022","37.5","345549","EUR","129581","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Own Project will be implemented in 2020-2022. The project will seek new approaches to improving the social inclusion of those in disadvantaged positions in the labour market by using art-based methods and gamification by creating a social inclusion model that maps the areas of inclusion of existing service networks and develops a coherent set of characters to describe the form of inclusion for service providers and customers, which will help to structure and clarify the identification of the social inclusion component. The project supports equality and comprehensive well-being in society.Operational objectives:1. Increasing the self-inclusive experience of those in a weaker position in the labour market.2. Strengthening and supporting the involvement of the target group in the services they use in the impact processes, in their own close circles and in their living environment.3. Supporting the local inclusion and interaction of the target group.4. Develop a new operating model to strengthen the customer involvement of the target group. The target group of the project is those in a disadvantaged position on the labour market. The project is aimed in particular at young people with little or no work experience and older people who have long been inactive and immigrants. However, the target group of the project will be all young people to older people, including middle-aged people, in order to involve participants as widely as possible. The aim of the project is to ensure that genders are evenly represented. The aim of the project is to examine what kind of inclusion will increase inclusion and what concrete and creative measures can be developed to this end together with the target group and service providers. By specifying the aspects of the involvement of service providers, participation work is built by means of people-to-people collaboration that connects customers, regardless of the social group, to the local service system. The purpose of the project is to structure the part of the involvement of networks in such a way that it clarifies and supports the customer’s needs, thereby supporting comprehensive well-being and strengthening the predictability of life, as well as increasing the controllability of life and the comprehensibility of the operating environment. The project focuses on social rehabilitation, creative methods, functional and dramatic methods to support inclusion, as well as digital and gamification. The development work utilises developer customer groups by launching a culture of social inclusion and art activities The concrete result of the project is an inclusive board game, the purpose of which is to visualise and make visible the activities of the service providers in the region from an inclusive perspective. Market for Inclusion — the event brings together the target group of the project and service providers in a spirit of co-development. TUOTOS- A new model of co-development of social inclusion using creative methods and gamification.- A new form of co-operation, an inclusive market in which regional networks, service providers gather together with the target group.- A concrete board game to support social inclusion and its digital version.TULOS- The activity creates a set of social inclusion of service providers, which makes it visible to the customer and the operator what kind of support for inclusion is provided by the service in question.- Strengthening the capacity and participation of target group members.- Enhancing the local inclusion and interaction of the target group.- The empowerment of the regional service network and the creation of new models of cooperation. Strengthening social inclusion for those in the weakest labour market situations will lead, in the long term, to a reduction in inequalities, a more active presence and greater community. In the long term, strengthening social inclusion strengthens the status of an equal and communal province, which treats everyone equally as individuals and as members of society. It creates cohesion, inclusiveness, security and promotes holistic well-being.","OMA-hanke toteutetaan vuosina 2020-2022. Hankkeen avulla etsitään uusia toimintamalleja heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien sosiaalisen osallisuuden parantamiseen hyödyntämällä taidelähtöisiä menetelmiä ja pelillisyyttä luomalla sosiaalisen osallisuuden malli, jossa kartoitetaan olemassa olevien palveluverkostojen osallisuuden osa-alueita sekä kehitetään yhteneväinen merkistö kuvaamaan osallisuuden muotoa palveluidentarjoajille ja asiakkaille, jonka avulla sosiaalisen osallisuuden osa-alueen tunnistaminen jäsentyy ja selkiytyy. Hankkeella tuetaan yhdenvertaisuutta ja kokonaisvaltaista hyvinvointia yhteiskunnassa.Toiminnan tavoitteet:1. Heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien oman elämän osallisuuden kokemuksen kasvattaminen.2. Vahvistetaan ja tuetaan kohderyhmän osallisuutta vaikuttamisprosesseihin käyttämissään palveluissa, omassa lähipiirissään sekä elinympäristössään.3. Tuetaan kohderyhmän paikallista osallisuutta ja vuorovaikutussuhteita.4. Kehitetään uusi toimintamalli kohderyhmän asiakasosallisuuden vahvistamiseksi.Hankkeen kohderyhmänä ovat heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevat. Hanke on suunnattu erityisesti nuorille, joilla on vähän tai ei ollenkaan työkokemusta ja ikääntyville, jotka ovat olleet jo pitkään työelämän ulkopuolella sekä maahanmuuttajat. Hankkeen kohderyhmäksi lasketaan kuitenkin kaikki nuorista ikääntyviin, myös keski-ikäiset huomioiden, jotta osallistujia saadaan mahdollisimman kattavasti mukaan. Kaikessa hankkeen toiminnassa tähdätään siihen, että sukupuolet ovat tasaisesti edustettuna.Hankkeen tavoitteena on tarkastella, millainen osallisuus lisää osallisuutta ja millaisia konkreettisia ja luovia toimenpiteitä voidaan sitä varten yhdessä kohderyhmän ja palveluiden tarjoajien kanssa kehittää. Palveluidentarjoajien osallisuuden osa-alueita spesifioimalla rakennetaan osallisuustyötä ihmisten väliseen yhteisyyteen perustuvan toiminnan avulla, joka yhdistää asiakkaat yhteiskuntaryhmästä riippumatta paikalliseen palvelujärjestelmään. Hankkeen toiminnoilla pyritään jäsentämään verkostojen osallisuuden palasta siten, että se selkeyttää ja tukee asiakkaan tarpeita, jolloin pystytään tukemaan kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä vahvistamaan elämän ennakoitavuutta, ja lisäämään elämän hallittavuutta ja toimintaympäristön ymmärrettävyyttä. Hankkeen keskiössä on sosiaalinen kuntoutus, luovat menetelmät, osallisuuden tukemiseksi kehitettävä toiminnallinen sekä draamallinen menetelmä sekä digitaalisuus ja pelillisyys. Kehittämistyössä hyödynnetään kehittäjäasiakasryhmiä käynnistäen sosiaalista osallisuutta lisäävää kulttuuri ja taidetoimintaaHankkeen konkreettisena tuloksena syntyy osallistava lautapeli, jonka tarkoituksena on visualisoida ja tuoda näkyväksi alueen palveluntarjoajien toimintoja osallisuuden näkökulmasta. Osallisuuden markkinat – tapahtuma kokoaa yhteen hankkeen kohderyhmää ja palveluntarjoajat yhteiskehittämisen hengessä. TUOTOS- Uusi, luovia menetelmiä ja pelillisyyttä hyödyntävä sosiaalisen osallisuuden yhteiskehittämisen malli.- Uusi yhteistyötoiminnanmuoto, osallisuuden markkinat, jossa alueelliset verkostot, palveluiden tarjoajat kokoontuvat yhteen yhdessä kohderyhmän kanssa.- Konkreettinen lautapeli sosiaalisen osallisuuden tueksi sekä sen digitaalinen versio.TULOS- Toiminnalla saadaan aikaan palveluntarjoajien sosiaalisen osallisuuden merkistö, joka tuo näkyväksi asiakkaalle sekä toimijalle millaista osallisuuden tukemista juuri kyseinen palvelu tarjoaa.- Kohderyhmäläisten toimintakyvyn sekä osallisuuden vahvistuminen.- Kohderyhmän paikallisen osallisuuden sekä vuorovaikutuksen lisääntyminen.- Alueellisen palveluverkoston voimaantuminen sekä uusien yhteistyömallien syntyminen.VAIKUTUS- Hankkeen toiminnot vahvistavat alueen palveluntarjoajien verkostoitumista sekä yhteistyötä luoden vahvaa synergiaetua toimijoiden välille. Sosiaalisen osallisuuden vahvistaminenheikoimmassa työmarkkinatilanteessa olevien osalta johtaa pitkällä aikavälillä eriarvoistumisen vähenemiseen, aktiivisempaan toimijuuteen sekä yhteisyyden lisääntymiseen. Pitkällä aikajänteellä sosiaalisen osallisuuden vahvistaminen lujittaa tasa-arvoisen ja yhteisöllisen maakunnan statusta, jossa kaikkia kohdellaan yhdenvertaisesti yksilöinä ja yhteiskunnan jäseninä. Yhteisöllisyydellä luodaan yhteenkuuluvuutta, osallisuutta, turvallisuutta ja tuetaan kokonaisvaltaista hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758168","Centre for Lifelong Learning","Elinikäisen oppimisen keskus","Finland",null,"01/02/2019","31/07/2021",null,"442380","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Studies show that the basic skills and competences of Finnish adults are excellent, but still about 11 % have low literacy, about 13 % have low numeracy skills and about 30 % have low problem solving skills applying information technology. Poor basic skills hamper full participation in both the labour market and education and training, as well as unequal opportunities for individuals. Adults with a lack of skills in understanding and correctly interpreting texts or difficulties in operating with digital devices are at risk of being excluded from education or employment. Low basic skills are also often accompanied by recognised or unrecognised learning difficulties, the most common of which is the difficulty of reading. The effects of learning difficulties can be seen as a negative perception of yourself, learning ability, and can prevent you from pursuing your own dreams. However, learning difficulties can be overcome with the right learning methods and tools and with adequate support. The aim of the project is to establish an accessible learning environment, the Centre for Lifelong Learning, where you can improve reading understanding skills, written expression, mathematical skills and digital skills. The Learning Centre’s activities are based on a personal learning plan, different pedagogical solutions and peer support. The Centre offers learning modules that include small group guidance and teaching, as well as independent tasks, which are supported by the Centre. The Learning Centre also brings together local employment actors, educational institutions and other learning actors. This allows for an efficient flow of information and the right kind of assistance and support for those who need it. The main objective of the project is to improve basic skills such as reading, number and information and communication skills and to strengthen confidence in one’s own abilities. In addition, the aim is to create an accessible learning environment that will provide support for the development of basic skills. The aim is also to develop ways of teaching that support different learners. The target group of the activities includes students, working and unemployed adults living in the Joensuu region with poor basic skills. They also share the challenges of learning and failed learning experiences. The project results in the Lifelong Learning Centre, which serves comprehensively in learning problems and gives unhindered opportunities to learn both basic skills and learning skills in general. The Centre for Lifelong Learning reaches 100 people who improve their basic skills to a level that enables them to cope with work and studies. In addition, their perceptions of themselves as a learner are improved, they learn lifelong learning skills and are able to participate fully in the labour market. The effects will therefore also be felt on their employment and training, which also prevents social exclusion. The project’s activities also support gender and educationally under-represented groups.","Suomalaisten aikuisten perustaidot ja osaaminen ovat tutkimusten mukaan huipputasoa, mutta silti n.11%:lla on heikko lukutaito, n. 13%:lla heikko numerotaito ja n.30%:lla on heikot tietotekniikkaa soveltavat ongelmanratkaisutaidot. Heikot perustaidot vaikeuttavat täysivaltaista osallistumista niin työmarkkinoille kuin koulutukseen sekä eriarvoistavat yksilön mahdollisuuksia. Aikuiset, joilla on puutteelliset taidot tekstien ymmärtämisessä ja oikein tulkitsemisessa tai hankaluuksia toimia digilaitteiden avulla, ovat vaarassa jäädä opintojen tai työelämän ulkopuolelle. Heikkoihin perustaitoihin liittyy usein myös todettuja tai tunnistamattomia oppimisvaikeuksia, joista yleisin on lukivaikeus. Oppimisvaikeuden vaikutukset voivat näkyä negatiivisena käsityksenä itsestä, oppimiskyvystä ja ne voivat estää tavoittelemasta omia haaveitaan. Kuitenkin oppimisvaikeudet ovat voitettavissa oikeanlaisilla oppimismenetelmillä ja apuvälineillä sekä riittävällä tuella. Hankkeen tarkoituksena on perustaa esteetön oppimisympäristö eli Elinikäisen Oppimisen Keskus, jossa voi parantaa lukemisen ymmärtämiseen liittyviä taitoja, kirjallista ilmaisua, matemaattista osaamista sekä digitaitoja. Oppimisen keskuksen toiminta perustuu henkilökohtaiseen oppimissuunnitelmaan, erilaisiin pedagogisiin ratkaisuihin sekä vertaistukeen. Keskus tarjoaa oppimismoduuleja, joihin sisältyy pienryhmäohjausta ja -opetusta sekä itsenäisiä tehtäviä, joiden tekemiseen saa tukea keskuksesta. Oppimiskeskus kokoaa myös paikallisia työllisyystoimijoita, oppilaitoksia ja muita oppimiseen liittyviä toimijoita yhteen. Tämä mahdollistaa tehokkaan tiedonkulun ja oikeanlaisen avun ja tuen sen tarvitsijoille. Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on parantaa heikkoja perustaitoja, kuten luku-, numero sekä tieto- ja viestintätaitoja sekä vahvistaa luottamusta omiin kykyihin. Lisäksi tavoitteena on perustaa esteetön oppimisympäristö, jossa saa mahdollisuuden tuetusti kehittää perustaitoja. Tavoitteena on myös kehittää sellaisia opettamisen tapoja, jotka tukevat erilaisia oppijoita. Toiminnan kohderyhmään kuuluu opiskelijoita, työssäkäyviä ja työttömiä Joensuun seudulla asuvia aikuisia, joilla on heikot perustaidot. Yhteistä heille on myös oppimisen haasteet ja epäonnistuneet kokemukset oppimisesta.Hankkeen tuloksena syntyy Elinikäinen Oppimisen Keskus, joka palvelee kokonaisvaltaisesti oppimiseen liittyvissä pulmissa ja antaa esteettömän mahdollisuuden oppia niin perustaitoja kuin oppimisen taitoja yleensä. Elinikäisen Oppimisen Keskus tavoittaa 100 henkilöä, jotka parantavat omia perustaitojaan sille tasolle, että heillä on mahdollisuudet pärjätä työssä ja opinnoissa. Lisäksi heidän käsitykset itsestä oppijana paranevat, he oppivat elinikäisen oppimisen taitoja ja kykenevät osallistumaan täysipainoisesti työmarkkinoille. Vaikutukset tulevat sitä kautta näkymään myös heidän työllistymisessä sekä kouluttautumisessa, mikä myös ennaltaehkäisee yhteiskunnasta syrjäytymistä. Hankkeen toiminta tukee myös sukupuolten välistä ja koulutuksellisesti aliedustettujen ryhmien tasa-arvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752997","Development of injection casting business","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","26100","12/12/2018","28/02/2022","50","126450","EUR","63225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761889","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Developing the injection molding business and expanding the injection molding of larger mold products","Ruiskuvaluliiketoiminnan kehittäminen ja suurempien muottituotteiden ruiskuvalamiseen laajentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749647","Diversification of production through new production lines and FSSC 22000 standardisation process","Tuotannon monipuolistaminen uusien tuotantolinjojen avulla ja FSSC 22000 -standardointiprosessi","Finland","69410","25/05/2015","28/03/2017","50","301100","EUR","150550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760634","63.614493168182,24.33160368972","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to expand the operations of the Härkäneva bar factory to new types of more demanding, more demanding bars and snack products. This requires two new production lines. Turnover and number of jobs are expected to increase by 50 % with new products. Another objective is the quality standard FSSC 22000 for food manufacturing companies, which has grown strongly in recent years. Domestic central companies expect their suppliers to adopt the standard and, for many large foreign customers, it is a basic requirement for cooperation. In particular, for the export of Leader Snack Factory products, the acquisition of a standard is necessary and is a prerequisite for the expansion of production. The aim of the project is to obtain the standard during 2015.","Hankkeen tavoitteena on laajentaa Härkänevan patukkatehtaan toimintaa uudenlaisiin, rakenteeltaannykyistä vaativampiin, patukoihin ja snacktuotteisiin. Tämä edellyttää kahta uutta tuotantolinjastoa. Liikevaihdon ja työpaikkamäärän odotetaan kasvavan uusien tuotteiden myötä 50%.Toisena tavoitteena on elintarvikealan valmistusyritysten laatustandardi FSSC 22000, joka on yleistynyt viime vuosina voimakkaasti. Kotimaiset keskusliikkeet odottavat tavarantoimittajiensa ottavan standardin käyttöön ja useiden suurten ulkomaisten asiakkaiden kohdalla se on perusvaatimus yhteistyölle. Erityisesti Leader Snack Factoryn tuotteiden viennin osalta standardin hankkiminen on välttämätöntä ja se on edellytys tuotannon laajenemiselle. Hankkeen tavoitteena on saada standardi 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749618","Attraction of Orthodox Culture, Investment Project","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista, investointihanke","Finland","80100","01/04/2016","31/12/2017","35","148000","EUR","51800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The objective of the investment project is to develop an attractive and cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu in the yard area between the Orthodox Cultural Centre and the Orthodox Seminar.  The yard area implemented in the investment project serves as a piloting platform for the Orthodox culture of Vetovoima during the development project. The development project plans and pilots tourism activities and service concepts in the yard area. It is essential for the development of tourism products that the functional areas are located nearby and in good condition. In this way, they serve the development of tourism products and their marketing. The investment project results in a cozy Orthodox cultural quarter in Joensuu. The block increases awareness of the Orthodox culture and promotes tourism in the province, which is part of the plans of both the city of Joensuu and the Regional Council of North Karelia.","Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista investointihankkeen tavoitteena on kehittää vetovoimainen ja viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuuhun Ortodoksisen kulttuurikeskuksen ja Ortodoksisen seminaarin väliselle piha-alueelle.  Investointihankkeessa toteutettu piha-alue toimii pilotointialustana Vetovoimaa ortodoksisesta kulttuurista kehittämishankkeen aikana. Kehittämishankkeessa suunnitellaan ja pilotoidaan piha-alueelle matkailullista toimintaa ja palvelukonsepteja. Matkailutuotteiden kehittämisen kannalta on oleellista, että toiminnalliset alueet löytyvät lähistöltä ja ovat kunnossa. Näin ne palvelevat kehitettäviä matkailutuotteita ja niiden markkinointia. Investointihankkeen tuloksena on viihtyisä ortodoksinen kulttuurikortteli Joensuussa. Kortteli lisää tietoisuuden kasvattamista ortodoksisesta kulttuurista ja edistää maakunnan matkailua, mikä kuuluu sekä Joensuun kaupungin että Pohjois-Karjalan maakuntaliiton suunnitelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757408","Entrepreneurial competence for growth sectors — SOTE services on map","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla","Finland",null,"01/03/2016","28/02/2019","35.5","272659","EUR","96794.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project “Entrepreneurship for Growth Sectors — SOTE Services on Map” is to develop a training model for the rapidly changing needs of growth sectors, using highly qualified young graduates, graduates, unemployed and/or entrepreneurs, as well as supporting the restructuring of enterprises and their orientation to new growth sectors by providing them with well-trained talents and promoting product and service innovations. The pilot project will develop and test a training model by providing the target group with Innovative and Entrepreneurship training, as well as Map Application and GIS programming training. The target group is high-skilled unemployed ICT specialists, those under threat of unemployment, those seeking to become entrepreneurs into new sectors and programming companies in the region. The aim of the pilot project is to increase cooperation between education and working life and to increase the use of entrepreneurship, map application and geographic information skills to enhance SOTE activities and in the built environment. The project will bring together actors from different sides (application developers, programmers, public and private SOTE companies, experts in the built environment, entrepreneurs networks, educational institutions LUT & Saimia) to create new product and service innovations, increase cooperation between education and working life by providing growth sectors with precision skills, improve innovation capacity, and promote employment and entrepreneurship.","Yrittäjyysosaamista kasvualoille - SOTE-palvelut kartalla -hankkeen tavoitteena on kehittää kasvualojen nopeasti muuttuviin tarpeisiin koulutusmalli, jossa hyödynnetään korkeasti koulutettuja nuoria vastavalmistuneita, valmistumassa olevia, työttömiä ja/tai yrittäjiksi aikovia sekä tuetaan yritysten rakennemuutosta ja uusille kasvualoille suuntautumista tarjoamalla heille täsmäkoulutettuja osaajia ja edistämällä tuote- ja palveluinnovaatioita. Pilottihankkeessa kehitetään ja testataan koulutusmallia tarjoamalla kohderyhmälle Innovatiivisuus ja yrittäjämäisyys -koulutusta sekä Karttasovellus- ja paikkatieto-ohjelmointikoulutusta. Kohderyhmänä ovat korkeasti koulutetut työttömät ICT-osaajat, työttömyysuhan alaiset, uusille aloille suuntautuvat, yrittäjiksi aikovat sekä alueen ohjelmointiyritykset. Pilottihankkeen tavoitteena on lisätä koulutuksen ja työelämän yhteistyötä sekä lisätä yrittäjyys- sekä karttasovellus- ja paikkatieto-osaamisen hyödyntämistä SOTE-alan toiminnan tehostamisessa sekä rakennetussa ympäristössä. Hankkeen avulla törmäytetään eri puolen toimijoita (sovelluskehittäjät, ohjelmoijat, julkiset ja yksityiset SOTE-yritykset, rakennetun ympäristön asiantuntijat, yrittäjäverkostot, oppilaitokset LUT & Saimia) uusien tuote- ja palveluinnovaatioiden synnyttämiseksi, lisätään koulutuksen ja työelämän yhteistyötä tarjoamalla kasvualoille täsmäosaamista, parannetaan innovaatiovalmiuksia sekä edistetään työllistymistä sekä yrittäjyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749379","Inka — Biomass CHP technology development for global markets","INKA - Biomassa CHP teknologian kehitys globaaleille markkinoille","Finland","2044","01/01/2015","31/12/2017","50","540000","EUR","270000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop renewable energy solutions that significantly improve the potential and competitiveness of biomass-based combined heat and power production in Finland and globally. The solutions enable the share of renewable energy sources to increase in energy production and the development of new energy services in sparsely populated areas and promote decentralised energy production. The specific objective is to develop state-of-the-art bioenergy technologies suitable for large export markets, to create the necessary cooperation networks and to combine the expertise of VTT and the University of Eastern Finland in the bioeconomy area. The project has studied the operation of alloyed pellets in downstream gasification and carried out pilot runs at UEF’s Mekrijärvi experimental station. VTT Bioruukki has developed a new biomass CHP technology that enables high efficiency power generation combined with a large fuel base. Testing and piloting of new technology is ongoing at VTT Bioruukki. During the project, new CHP technology demonstration projects will be prepared in cooperation with the project’s corporate consort.","Projektissa kehitetään uusiutuvia energiaratkaisuja, jotka parantavat merkittävästi biomassapohjaisen yhdistetyn sähkön ja lämmöntuotannon potentiaalia ja kilpailukykyä Suomessa ja globaalisti. Ratkaisut mahdollistavat uusiutuvien energianlähteiden osuuden kasvun energiantuotannossa ja uusien energiapalveluiden kehittymisen haja-asutusalueille ja edistävät hajautettua energiantuotantoa. Erityistavoitteena on laajoille vientimarkkinoille soveltuvan bioenergia-alan huipputeknologian kehittäminen, tarvittavien yhteistyöverkostojen luominen sekä VTT:n ja Itä-Suomen yliopiston osaamisen yhdistäminen biotalouden alueella.Projektissa on tutkittu seosaineistettujen pellettien toimintaa myötävirtakaasutuksessa ja toteutettu koeajoja UEF:n Mekrijärven koeasemalla. VTT:n Bioruukissa on kehitetty uusi biomassa CHP teknologia, joka mahdollistaa korkean hyötysuhteen sähköntuotannon yhdistettynä laajaan polttoainepohjaan. Uuden teknologian koestus ja pilotointi on käynnissä VTT Bioruukissa. Projektin aikana valmistellaan uuden CHP teknologian demonstraatio hankkeita yhteistyössä projektin yrityskonsortin kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753952","Kuopio Intelligent Transport Infrastructure — Investment","Kuopion älykäs liikenneinfra  - investointi","Finland",null,"01/01/2020","31/10/2022","35","470000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"058|071|079","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO03|TO02","Research and innovation|Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote low carbon and traffic flow and to increase the use of sustainable modes of transport (public transport, walking, cycling) in the city of Kuopio. The target groups are residents of the region, small and medium-sized enterprises and employees, students and schoolchildren, as well as business and leisure travellers moving in the area. The aim is to engage people to move wisely and to involve residents and businesses in the implementation of solutions. The investment project involves the development of an Intelligent Transport Infrastructure in Kuopio (a separate ERDF application 307525).The concrete objectives of the project are:- To promote low carbon and reduce transport emissions- to streamline traffic especially in the Savilahti region (including campus operators and mergers)- to improve the traffic light benefits for public transport and thereby increase the number of users- Increase the attractiveness of public transport by improving passenger information- The business opportunities of SMEs in the region will be improved with the resultant intelligent transport solutions. adaptive traffic light system — linked to the passenger information system acquired in the Smart Mobility project (management of public traffic light benefits) — Improving the flow of traffic in the central Kuopio region and Savilahti — is an important part of the smart city platform to be developed in the Data Refinery project (separate ERDF application 307513)Project package 2: Information displays on buses — acquiring passenger information displays for local transport buses — displays information about the next stops and travel progress — displays improve the service level and attractiveness of public transportProject package 3: Flexible parking management system — makes it easier to find a parking space in parking facilities owned by different operators, facilitates people’s daily lives and reduces traffic-induced emissionsProject 4: Counters for walkers and cyclists — Acquiring automatic traffic counting devices across the city — The equipment generates new information about walking and cycling, this information is used in urban planning and is distributed as open data to all interested partiesThe project results in systems that remain in use at the end of the project. This will provide SMEs with the necessary certainty of business continuity and increase the courage to invest in the development and implementation of new systems. Various studies are carried out in the context of the project, which can be used at a later stage.","Hankkeen tavoitteena on edistää vähähiilisyyttä ja liikenteen sujuvuutta sekä lisätä kestävien liikkumismuotojen (joukkoliikenne, kävely, pyöräily) käyttöä Kuopion kaupunkiseudulla. Kohderyhmiä ovat seudun asukkaat, pk-yritykset työntekijöineen, opiskelijat ja koululaiset sekä alueella liikkuvat liike- ja vapaa-ajan matkustajat. Tavoitteena on sitouttaa ihmiset liikkumaan viisaasti ja saada asukkaat ja yritykset mukaan ratkaisujen toteutukseen. Investointihankkeeseen liittyy Kuopion älykäs liikenneinfra selvitystyön laatiminen (erillinen EAKR-hakemus 307525).Hankkeen konkreettiset tavoitteet ovat:- Edistää vähähiilisyyttä ja vähentää liikenteestä aiheutuvia päästöjä- Sujuvoittaa liikennettä varsinkin Savilahden alueella (ml. kampustoimijat ja yrityskeskittymä)- Parantaa joukkoliikenteen liikennevaloetuuksia ja sitä myötä kasvattaa käyttäjämääriä- Lisätä joukkoliikenteen houkuttelevuutta matkustajainformaatiota parantamalla- Alueen pk-yritysten liiketoimintamahdollisuudet paranevat syntyvienn älyliikenteen ratkaisujen avullaInvestointihankkeen toimenpiteet muodostuvat kolmesta hankekokonaisuudesta:Hankekokonaisuus 1: adaptiivinen liikennevalojärjestelmä  - kytkeytyy Viisaan liikkumisen hankkeessa hankittuun matkustajainformaatiojärjestelmään (joukkoliikenteen liikennevaloetuuksien hallinta) - Parantaa liikenteen sujuvuutta Kuopion keskusta-alueella ja Savilahdessa - on tärkeä osa Datajalostamo-hankkeessa (erillinen EAKR -hakemus 307513) kehitettävää älykaupunkialustaaHankekokonaisuus 2: Bussien informaationäytöt - hankitaan matkustajainformaationäyttöjä paikallisliikenteen busseihin - näytöillä esitetään tietoa seuraavista pysäkeistä ja matkan etenemisestä - näytöt parantavat joukkoliikenteen palvelutasoa ja houkuttelevuuttaHankekokonaisuus 3: Joustava pysäköinninhallintajärjestelmä - Sujuvoittaa pysäköintipaikan löytämistä eri toimijoiden omistamista pysäköintilaitoksista, helpottaa ihmisten arkea sekä vähentää liikenteestä syntyviä päästöjäHankekokonaisuus 4: Kävelijöiden ja pyöräilijöiden laskurit - Hankitaan automaattisia liikennelaskentalaitteita eri puolille kaupunkia - Laitteet tuottavat uutta tietoa kävelystä ja pyöräilystä, tätä tietoa käytetään kaupunkisuunnittelussa ja jaetaan avoimena datana kaikille kiinnostuneilleHankkeen tuloksena syntyy järjestelmiä, jotka jäävät käyttöön hankkeen päätyttyä. Tämä antaa pk-yrityksille tarvittavaa varmuutta toiminnan jatkuvuudesta ja lisää uskallusta panostaa uusien järjestelmien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen yhteydessä tehdään erilaisia selvityksiä, joita voidaan hyödyntää myöhemmin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755056","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finn Lamex Recreational Vehicle Industry","Finland","23800","21/12/2020","31/12/2021","50","42690","EUR","21345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766195","60.870735943333,21.697457831668","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The company has identified profitable business opportunities in the mobile home market in several markets and develops its business capacity to meet the identified demand.","Yritys on tunnistanut kannattavat liiketoimintamahdollisuudet asuntoautomarkkinoilla useammalla markkina-alueella ja kehittää liiketoimintansa edellytyksiä vastata tunnistettuun kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755384","GET IN THE LOOP!","KIERTOON!","Finland",null,"01/06/2020","31/05/2023","20.56","347052","EUR","71353.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764817",null,"011","Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to implement and demonstrate in practice a bioenergy ecosystem based on local specificities, based on renewable energy. This local ecosystem exploits significant fur stocks in the project area, as well as newly decommissioned or depleted peat production areas (instead of the production of former fossil fuel) as renewable energy production areas.The project measures are divided into 6 työpakettiin:1.Paikallisen feasibility studies for the circular economy environment (ecosystem) and planning for the implementation of biogas production2.Establish a demonstration environment for piloting and testing of production and operating models related to biogas production3.Planning and testing of production and operating models for biogas production4.Biogas production value chain/circle modelling in the region of Kaustinen5.Designing the consolidation of operations and the necessary follow-up projects based on the experience and results of the project 6.Communication and information and project managementThe results of the project are: A functioning local bioenergy production ecosystem and its demonstration based on new energy sources not yet used in the region, such as large-scale (minimum). 150 ha) for the exploitation of energy grassland and fur manure;A study of the gas production capacity of various types of fur manure and field biomass through experimental gasification and practical demonstration of wet and dry fermentation reactors for biogas production;Local bioenergy production ecosystem value chain/circuit modelling, taking into account regional resources in enterprises and public bodies; Study report on the transformation of decommissioned peat production areas into a coal-fixing renewable energy production area in the sub-region of Kaustinen;Business model and business plan of the above-mentioned type of local production ecosystem;The results will help plan and implement the necessary investments after the project, exploit the development of the entire bioenergy sector in Central Ostrobothnia and provide the conditions for planning, for example, the further recycling of coal and nutrients (fertiliser production and tillage products, etc.);The development and research environment resulting from the demonstration of the project as a learning environment: mobile silos, containers, etc. to demonstrate and teach the various stages of biogas production and process technology in rural areas.","Hankkeen tavoitteena on toteuttaa paikalliset erityispiirteet hyödyntävä uusiutuvaan energiaan perustuva bioenergian ekosysteemi ja demonstroida tätä käytännössä. Tämä paikallinen ekosysteemi hyödyntää hanke-alueella olevat merkittävät turkislantavarannot sekä hiljattain käytöstä poistuneet tai poistumassa olevat turvetuotantoalueet (entisen fossiilisen polttoaineen tuotannon sijaan) uusiutuvan energian tuotantoalueina.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat 6:een työpakettiin:1.Paikallisen kiertotalousympäristön (ekosysteemi) toteutettavuusselvitykset ja biokaasutuotannon to-teuttamisen suunnittelu2.Demonstraatio-ympäristön muodostaminen hankkeessa tehtäviä kokeiluja varten3.Biokaasun tuotantoon liittyvien tuotanto- ja toimintamallien pilotointi ja testaus4.Biokaasutuotannon arvoketjun/-kehän mallinnus Kaustisen seutukunnan alueella5.Toiminnan vakiinnuttamisen ja tarvittavien jatkohankkeiden suunnittelu hankkeessa saatujen koke-musten ja tulosten perusteella 6.Viestintä ja tiedottaminen sekä hankehallintoHankkeen tuloksia ovat: Toimiva paikallinen bioenergian tuotannon ekosysteemi ja sen demonstrointi perustuen uusiin alueella vielä käyttämättömiin energialähteisiin, kuten laajamittaisen (väh. 150 ha) energianurmialueen ja turkislannan hyödyntämiseen;Selvitys erilaisten turkislannan ja peltobiomassojen kaasuntuottokyvystä koekaasutusten sekä käytännön demonstraatiossa biokaasutuotannossa käytettävien märkä- ja kuivakäymisreaktorien avulla;Paikallisen bioenergian tuotannon ekosysteemin arvoketjun/-kehän mallinnus huomioiden alueelliset resurssit yrityksissä ja julkisyhteisöissä; Selvitysraportti käytöstä poistuvien turvetuotantoalueiden muuntamisesta hiiltä sitovan uusiutuvan energian tuotantoalueeksi Kaustisen seutukunnassa;Edellä mainitun tyyppisen paikallisen tuotannon ekosysteemin liiketoimintamalli ja liiketoimintasuunnitelma;Tulokset auttavat suunnittelemaan ja toteuttamaan tarvittavia investointeja hankkeen jälkeen, hyödyntävät koko bioenergia-alan kehittymistä Keski-Pohjanmaalla ja antavat edellytykset esim. hiilen ja ravinteiden jatkokierrättämisen suunnitteluun (lannoitetuotanto ja maanmuokkaustuotteet, jne);Hankkeen demonstraatiossa syntyvä kehitys- ja tutkimusympäristö oppimisympäristönä: siirrettävät siilot, kontit yms. jolla voidaan demonstroida ja opettaa biokaasun tuotannon eri vaiheita ja prosessin tekniikkaa maaseutualueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756745","Establishment of a dye shop specialising in natural colours and strengthening the availability of domestic wool material","Luonnonväreihin erikoistuvan värjäämön perustaminen ja kotimaisen villamateriaalin saatavuuden vahvistaminen","Finland","10250","31/05/2021","31/08/2022","50","21060","EUR","10530","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768250",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Equipping a dye shop specialising in natural dyes with conical dyeing machines and other company dyeing equipment, and organising production and services for small-scale industrial textile production. Promotion of information and accessibility from expert services. The availability of domestic wool yarn for small-scale industrial production purposes will be improved through the construction of the yarn design and logistics chain, as well as pilot production.","Varustetaan luonnonväriaineisiin erikoistunut värjäämö hankittavilla kartiovärjäyskoneilla ja muulla yrityksen värjäyskalustolla, ja järjestetään tuotanto ja palvelut pienimuotoisen teollisen tekstiilituotannon tarpeita ajatellen. Asiantuntijapalveluista tiedotusta ja saavutettavuutta edistetään. Kotimaisen villalangan saatavuutta yritysten pienteollisen tuotannon tarkoituksiin parannetaan langan suunnittelun ja logistiikkaketjun rakentamisen  sekä pilottituotanto kokeilun avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753912","Filter riveting machine","Suodattimien niittausautomaatti","Finland","18200","17/12/2019","31/07/2020","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765563","61.23235925,26.04594178828","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","This is an important machine for the production of filters, which is used to automatically rive together the inner frames of the filters. This will increase capacity and reduce production lead time.","Kyseessä suodattimien valmistuksen kannalta tärkeä kone, jolla automatisoidusti niitataan suodattimien sisäkehykset yhteen. Tällä lisäämme kapasiteettia ja vähennämme tuotannon läpimenoaikaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296643","Safety and Hygiene - safer environment","Turvallisuus ja hygienia – turvallisempi ympäristö","Finland|Estonia",null,"01/09/2015","31/12/2017","77.74","1184998.96","EUR","921249.12","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365973","60.4575242,25.0838454|58.8920394,25.5678526|59.1279188,26.2523438|58.3653988,26.6912503|60.8701558,26.7539084",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Kymenlaakso|Lõuna-Eesti","FI1B1|FI1C4|EE008","2014-2020","The common challenge is the mobility of workforce and it´s obvious that it will increase in the future. This project tackles it by international cooperation developing and disseminating curricula and creating cross-border training material for vocational education. The overall objective of the project is to develop labour skills of cleaning service and health care services in Estonia and Finland. Key target is to promote learning and professional skills in these two sectors specially in the area of hygiene. This helps reduce hygienerisks and infections while increasing safer environments in health care and cleaning services. Better professional skills also quarantee more equal opportunities for people in search of work at Baltic area and that way have impact on decreasing the social exclusion. Main result is to produce multilingual digital learning material to vocational education and working life needs which improves also language skills. Language is by far the most important factor to successful employment. It is important to develop new instruction paths and materials that utilize ICT and fill better student’s needs. This project is a cross-border project that is aiming to deliver a common shared best practices and quality standards for the wider cross-border area within the context of health care and cleaning services. This project is linked with Interreg Central Baltic programme, as well as to healthcare and the cleaning services with the objective to align vocational education curricula between both sectors in Finland and Estonia. Health care and hygienic cleaning together is one of the highest topic in the whole world and its importance is increasing because of Ebola-type infections. We can use digital network solutions for create more skills to avoid global penetration of these diseasis.","Yhteinen haaste on työvoiman liikkuvuus ja on selvää, että se kasvaa tulevaisuudessa. Hankkeessa käsitellään sitä kansainvälisellä yhteistyöllä, jossa kehitetään ja levitetään opetussuunnitelmia ja luodaan ammatillista koulutusta koskevaa rajatylittävää koulutusmateriaalia. Hankkeen yleisenä tavoitteena on kehittää siivous- ja terveyspalvelujen työvoimaosaamista Virossa ja Suomessa. Keskeisenä tavoitteena on edistää oppimista ja ammattitaitoa näillä kahdella alalla erityisesti hygienian alalla. Tämä auttaa vähentämään hygieniariskejä ja infektioita ja lisää turvallisempia ympäristöjä terveydenhuollossa ja siivouspalveluissa. Ammattitaidon parantaminen takaa myös Itämeren alueella työtä hakevien henkilöiden yhtäläisten mahdollisuuksien lisäämisen, mikä vaikuttaa sosiaalisen syrjäytymisen vähenemiseen. Päätavoitteena on tuottaa monikielistä digitaalista oppimateriaalia ammatilliseen koulutukseen ja työelämän tarpeisiin, mikä parantaa myös kielitaitoa. Kieli on ylivoimaisesti tärkein tekijä onnistuneessa työllisyydessä. On tärkeää kehittää uusia opetuspolkuja ja materiaaleja, jotka hyödyntävät tieto- ja viestintätekniikkaa ja täyttävät paremmin opiskelijan tarpeet. Hanke on rajat ylittävä hanke, jonka tavoitteena on tarjota yhteisiä yhteisiä parhaita käytäntöjä ja laatustandardeja laajemmalle rajat ylittävälle alueelle terveydenhuollon ja siivouspalvelujen yhteydessä. Hanke liittyy Interreg Central Baltic -ohjelmaan sekä terveydenhuoltoon ja siivouspalveluihin, joiden tavoitteena on yhdenmukaistaa ammatillisen koulutuksen opetussuunnitelmat Suomen ja Viron sektoreiden välillä. Terveydenhuolto ja hygieeninen puhdistus yhdessä ovat yksi maailman suurimmista aiheista ja sen merkitys kasvaa Ebola-tyyppisten infektioiden vuoksi. Voimme käyttää digitaalisia verkkoratkaisuja luomaan lisää taitoja, jotta vältetään näiden haittavaikutusten leviäminen maailmanlaajuisesti.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749533","Development environment for robot rehabilitation","Robottikuntoutuksen kehitysympäristö","Finland","70211","01/11/2014","31/03/2017","35","202122","EUR","70742.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.8937143,27.6392701","058|060","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Cases of stroke and other neurological diseases and their costs to society in the form of permanent disability and disability will increase significantly in the coming years. The only effective treatment in the case of strokes is timely individual rehabilitation. However, the number of medical and rehabilitation personnel providing rehabilitation is not able to meet the growing need for rehabilitation. New rehabilitation methods are not only a necessity for society, but also a growing business area. The main objective of the project is to create a unique research and development environment for robot rehabilitation, where methods can be developed specifically for neurological rehabilitation applications. The aim of the development environment to be created is to enable the research and development of new rehabilitation applications that reduce the need for human work and motivate the patient using the latest sensory robotic technology. The development environment to be implemented in the project is based on combining human motion and biosignal measurement technologies with a force and torque controlled robot. The measures taken during the project are aimed at creating a development environment for functional robot rehabilitation, including tasks through designing a safe robot environment for humans, tendering and procurement of equipment, developing various interfaces and integration, and developing the robot control method using motion measurements. At the end of the project, the result has been an environment that enables the implementation of projects aimed at developing rehabilitation applications.","Aivohalvaustapaukset ja muut neurologiset sairaudet ja niiden aiheuttamat kustannukset yhteiskunnalle pysyvän vammautumisen ja työkyvyttömyyden muodossa tulevat merkittävästi lisääntymään lähivuosina. Ainoa tehokas hoitomuoto aivohalvausten tapauksessa on oikea-aikainen yksilöllinen kuntoutus. Kuntoutusta antavan hoito- ja kuntoutushenkilöstön määrä ei kuitenkaan kykene vastaamaan kasvavaan kuntoutustarpeeseen.Uudet kuntoutusmenetelmät ovat paitsi välttämättömyys yhteiskunnan kannalta, myös kasvava liiketoiminnan alue. Sekä menetelmät, että niissä käytettävä laitteisto on tuotteistettavissa globaaleille markkinoille.Hankkeen päätavoitteena on luoda ainutlaatuinen robottikuntoutuksen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa voi kehittää menetelmiä erityisesti neurologisten sairauksien kuntoutussovelluksiin. Luotavan kehitysympäristön tavoitteena on mahdollistaa uusien ihmistyön tarvetta vähentävien, potilasta motivoivien kuntoutussovellusten tutkimus- ja kehitystyö viimeisintä aistivaa robottiteknologiaa hyödyntäen. Hankkeessa toteutettavan kehitys­ympäristön perustana ovat ihmisen liikkeiden ja biosignaalien mittausteknologioiden yhdistäminen voima- ja momenttiohjattuun robottiin.Hankkeen aikana tehtävät toimenpiteet tähtäävät toimintakuntoisen robottikuntoutuksen kehitysympäristön luomiseen, sisältäen tehtäviä ihmiselle turvallisen robottiympäristön suunnittelun, laitteiston kilpailuttamisen ja hankinnan kautta erilaisten rajapintojen ja integraation kehittämiseen, sekä robotin ohjausmenetelmän kehittämiseen liikemittauksia hyödyntäen. Hankkeen päätyttyä tuloksena on syntynyt ympäristö, joka mahdollistaa kuntoutussovellusten kehitystyöhön tähtäävien hankkeiden toteuttamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753383","Digia Age Production Park","Digiajan Tuotantopuisto","Finland",null,"01/05/2018","31/03/2020","35.51","394780","EUR","140198.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Age Production Park is a new development environment for producing companies in the digital era. It is a consortium of companies, universities and various business developers, where start-up and operating production companies will acquire the best possible national and international know-how to develop their operations. The production park is carried out by PAJAKONSEPT. Two higher education workshops have their own responsible university. The third operator is Sievin Teollisuuspuisto Oy, which is responsible for developing the comprehensive service process of the production park. Both workshops are actively networking with Finnish and European universities and other knowledge actors in their field of expertise. The workshops will create a comprehensive package to harness the latest industrial manufacturing know-how to the development of micro, small and medium-sized enterprises. The clear big goal of the digital production park is the growth of productive business and the improvement of productivity, which are aimed at creating three different routes:   • promote the emergence of new production start-ups, including developing a model of how big international companies can contribute to the emergence, growth and internationalisation of new manufacturing companies • create operations and operating environments that activate existing production companies to become growth-enhanced and capable • harness Finnish and European technological and business excellence in industrial production, as well as support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations that will enable Finnish manufacturing companies to pass the major industrial transformation in the areas under way, and support growth and internationalisation to boost the growth of existing growth companies. Another big goal is to build operating environments, methods and operations to create the conditions for Finnish manufacturing companies to be able to travel through the major industrial transformation of the ongoing industry, and to effectively integrate the knowledge of the fourth industrial revolution (Industry0) into a new knowledge network.   • future production technologies, simulation, virtual production. Pilot workshop, Responsible University Centria amk • new business models, systematic innovation development, competitiveness. Business workshop, Responsible University of Oulu • Growth and Internationalisation. Responsible operator Sievin Teollisuuspuisto OyDigiaja Production Park designs and experiments with remote co-operation models and environments suitable for co-creation of production activities. As companies, universities and other partners are physically separated from each other, the aim is to maximise the use of the latest technologies and methods of digitalisation.","Digiajan Tuotantopuisto on uudenlainen digitaaliaikakauden tuotannollisten yritysten kehittämisympäristö. Se on yritysten, korkeakoulujen ja eri yrityskehittäjien yhteenliittymä, missä alkavat ja toiminnassa olevat tuotannolliset yritykset saavat parhaan mahdollisen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen toimintansa kehittämiseen.Tuotantopuiston toiminta toteutetaan PAJAKONSEPTILLA. Kahdella korkeakoulupajalla on oma vastuukorkeakoulu. Kolmantena toimijana on Sievin Teollisuuspuisto Oy, joka vastaa Tuotantopuiston kokonaisvaltaisen palveluprosessin kehittämisestä. Kumpikin paja verkostoituu aktiivisesti oman osaamisalansa suomalaisten ja eurooppalaisten yliopistojen ja muiden osaamistoimijoiden kanssa. Pajoista syntyy kattava kokonaisuus, millä uusin teollisen tuotantotoiminnan osaaminen saadaan valjastettua mikro- ja pk-yritysten kehittämiseen. Digiajan Tuotantopuiston selkeä iso päämäärä on tuotannollisen yritystoiminnan kasvu ja tuottavuuden parantaminen, joita on tavoitteena synnyttää kolmea eri reittiä:   • edistetään uusien tuotannollisten start-upien syntyä, mm. kehitetään mallia, miten isot kansainväliset yritykset voivat olla edistämässä uusien tuotannollisten yritysten syntyä, kasvua ja kansainvälistymistä   • luodaan toimintaa ja toimintaympäristöjä, jotka aktivoivat nykyisiä tuotannollisia yrityksiä muuntumaan kasvuhaluisiksi ja –kykyisiksi   • valjastetaan suomalainen ja eurooppalainen teollisen tuotantotoiminnan teknologinen ja liiketoiminnallinen huippuosaaminen sekä kasvun ja kansainvälistymisen tukeminen voimistamaan nykyisten kasvuyritysten kasvua.Toinen iso päämäärä on rakentaa sellaisia toimintaympäristöjä, menetelmiä ja toimintoja, millä suomalaisille tuotannollisille yrityksille luodaan edellytykset kulkea meneillään olevan teollisuuden suuren murroksen, neljännen teollisen vallankumouksen (Industry 4.0) kärjessä.Kolmas iso päämäärä on yhdistää eurooppalaisten osaamisverkostojen ja suomalaisten yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen osaamista verkostoiksi, mistä uusin tieto ja osaaminen siirtyvät mahdollisimman tehokkaasti Pohjois-Pohjanmaan tuotannollisten yritysten osaamiseksi erityisesti seuraavilla liiketoiminnan alueilla:   • tulevaisuuden tuotantoteknologiat, simulointi, virtuaalinen tuotanto. KOKEILUPAJA, vastuukorkeakoulu Centria amk   • uudet liiketoimintamallit, systemaattinen innovaatiokehittäminen, kilpailukyky. BUSINESS-PAJA, vastuukorkeakoulu Oulun yliopisto   • kasvu- ja kansainvälistyminen. Vastuutoimija Sievin Teollisuuspuisto OyDigiajan Tuotantopuistossa suunnitellaan ja kokeillaan tuotantotoiminnan yhteiskehittämiseen sopivia etäyhteistyömalleja ja –ympäristöjä. Koska yritykset, korkeakoulut ja muut yhteistyökumppanit sijaitsevat fyysisesti etäällä toisistaan, digitalisaation suomat uusimmat teknologiat ja menetelmät pyritään hyödyntämään maksimaalisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756828","Concepts and internationalisation of smart glass solutions","Älykkäiden lasiratkaisuiden konseptit ja kansainvälistyminen","Finland","11310","08/06/2021","31/08/2022","50","253650","EUR","126825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761358","60.76072777,24.792903745392","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The company wants to develop the end-use benefits of its glass processing solutions and build them into new types of service concepts, where, in addition to traditional products, different service models are possible for customers.  With the help of smart glass solutions, the company wants to expand from the domestic market to an international producer.","Yritys haluaa kehittää lasinjalostusratkaisuidensa loppukäyttö hyötyjä ja rakentaa niistä uuden tyyppisiä palvelukonsepteja, missä perinteisten tuotteiden lisäksi mahdollistetaan erilaisia palvelumalleja asiakkaille.  Älylasiratkaisuiden avulla yritys haluaa laajentua kotimarkkinoilta kansainväliseksi tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750134","Feeling of safety at home (Tunko)","Turvallisuudentunne Kotona (TuTunKo)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2017","49","168257","EUR","82450","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Feeling of safety at home (TuTunko) project explores the effects of digital services and applications on the feeling of security and everyday life of an elderly living at home. The aim is to find out what kind of things create a sense of security for a person with an emerging memory disease, and also to find out how to facilitate their everyday life and living at home. The aim of the project is to design a user-centred digital service channel with services to support the home living of people with an emerging memory disease. Impact indicators will also be integrated into the service channel. The target groups of the project are people with memory disorders and their relatives, companies and organisations providing digital services. The project will be implemented as a parallel project of two research institutes. The participating research institutes are the Technical Research Centre of Finland (VTT) and the University of Oulu. The research project is carried out in cooperation with research institutes, cities and companies","Turvallisuudentunne kotona (TuTunKo) -projektissa tutkitaan digitaalisten palveluiden ja sovellusten vaikutuksia kotona asuvan muistisairaan ikääntyneen turvallisuudentunteeseen ja arjen sujumiseen. Tavoitteena on selvittää, millaiset asiat luovat turvallisuudentunnetta alkavan muistisairauden omaavalle henkilölle ja lisäksi selvitetään, kuinka heidän arkensa sujumista ja kotona asumista voidaan helpottaa. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella alkavan muistisairauden omaavien henkilöiden kotona asumisen tueksi henkilökohtaisesti räätälöitävä käyttäjäkeskeinen digitaalinen palvelukanava palveluineen. Palvelukanavaan integroidaan mukaan myös vaikuttavuuden mittaristot. Projektin kohderyhmiä ovat muistisairaat henkilöt ja heidän omaisensa, digitaalisia palveluja tuottavat yritykset ja organisaatiot. Projektikokonaisuus toteutetaan kahden tutkimuslaitoksen rinnakkaisena projektina. Mukana olevat tutkimuslaitokset ovat Teknologian tutkimuskeskus VTT ja Oulun yliopisto. Tutkimusprojekti toteutetaan yhteistyössä tutkimuslaitosten, kaupunkien ja yritysten kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755145","Accelerating the growth and development of the sub-contracting workshop","Tilaus- ja alihankintakonepajan kasvun ja kehityksen vauhdittaminen","Finland","71800","10/12/2020","31/08/2022","50","366880","EUR","183440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768525","63.073595386414,27.67549855476","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to accelerate the growth and profitability of the subcontracting and subcontracting workshop. The project consists of growth-enhancing investments and development measures. With the help of the measures, our company’s operations are more efficient, guaranteeing our customers a faster, better quality and more cost-effective overall service.","Hankkeen tavoitteena on vauhdittaa tilaus- ja alihankintakonepajan kasvua ja kannattavuutta. Hanke koostuu kasvua vauhdittavista investoinneista ja kehittämistoimenpiteistä. Toimenpiteiden avulla yrityksemme toiminta tehostuu taaten asiakkaillemme nopeamman, laadukkaamman ja kustannustehokkaamman kokonaispalvelun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756620","BerryGlade Oy business premises project","BerryGlade Oy toimitilahanke","Finland","75500","20/03/2021","31/01/2022","50","774550","EUR","387275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762403","63.544424669341,29.163610249353","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","BerryGlade Oy is a growth company offering machining sub-contracting services in Nurmes. Business is profitable and growth prospects are excellent. The company employs 20 people locally. The current premises are not fit for purpose and have remained small and have become an obstacle to growth and development. Suitable larger premises are not available locally and the construction of new premises has been identified as the preferred option. In the new premises, the operations can be implemented in accordance with the Industry 4.0 Smart Factory principle and the planned machinery investments can be realised. The aim of the project is also to influence the company’s ability to respond to customer growth forecasts and to ensure continued production in Finland.","BerryGlade Oy on Nurmeslainen koneistusalihankintapalveluja tarjoava kasvuyritys. Yritystoiminta on kannattavaa ja kasvunäkymät ovat erinomaiset. Yritys työllistää paikallisesti 20 henkilöä. Nykyiset toimitilat eivät ole tarkoituksenmukaiset ja ovat jääneet pieniksi ja niistä on tullut este kasvulle ja kehittämiselle. Sopivia suurempia tiloja ei ole paikallisesti saatavilla ja parhaaksi vaihtoehdoksi on todettu uusien toimitilojen rakentaminen. Uusissa tiloissa toiminta voidaan toteuttaa Industry 4.0 Smart Factory -periaatteen mukaisesti ja toteuttaa suunnitellut koneinvestoinnit. Hankkeen tavoitteena on myös vaikuttaa yrityksen kykyyn vastata asiakkaiden kasvuennusteisiin ja varmistaa tuotannon jatkuminen Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749843","Partex investment.1","Partex-invest.1","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","41.18","61867","EUR","25475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761636",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Partex Investment 1 and 2 projects are a pair of projects for an ESF-funded Partex workshop. Partex-invest 1 project serves as a support process for equipment procurement for Partex-invest 2 project through development work. ERDF-funded Partex Investment 1 and 2 projects support the high-quality and appropriate implementation of the approaches for the reception, processing and forwarding of removal textiles to be developed in the ESF project through the creation of an operating environment and optimisation of material handling processes. The role of the Partex workshop is to extend the life cycle of textiles. The aim is to recycle textiles in their original form for as long as possible, then parts of textiles can be used for companies manufacturing new products and, as a last step, textiles are crushed and delivered for further processing, e.g. as a raw material for composite materials. The Partex projects are joint projects between IntoPajat ry and TyönVuoksi ry, they are closely related to projects related to the utilisation of recycled materials at the University of Lappeenranta, research and the companies created through them. The main activities of the Partex Investment 1 project are the development of business cooperation related to the recycling of removal textiles, as well as an expert service as a purchasing service for the purchase, commissioning and management of material processes. The project will cooperate with the business community, and the Partex workshop will become part of the South Karelian innovation chain in the textile industry. The aim is to support companies in the use of removal textiles and to enable new companies to emerge around the textile recycling process. In practice, this is done by producing material for companies and helping them with product development by providing access to the material streams of the Partex workshop and the possibilities of handling textile fractions. The project partners in supporting entrepreneurs are the Saimaa Vocational College Sampo and the development company in the Imatra region, which produce their own special expertise for companies and those wishing to become entrepreneurs in the form of trainings and consulting. The project is based on the life-cycle thinking of products in accordance with the EU waste hierarchy and on the themes of the South Karelia Regional Programme.","PARTEX-invest 1 ja 2  hankkeet ovat hankeparina ESR-rahoitteiselle PARTEX-paja hankkeelle. Partex-invest 1 hanke toimii kehittämistyön kautta tukiprosessina Partex-invest 2 hankkeen laitehankinnoille. EAKR-rahoitteiset PARTEX-invest 1 ja 2 hankkeet tukevat ESR-hankkeessa kehitettävien poistotekstiilien vastaanottoon, käsittelyyn ja edelleen toimittamiseen liittyvien toimintamallien laadukasta ja tarkoituksenmukaista toteutusta toimintaympäristön luomisen ja materiaalien käsittelyprosessien optimoinnin kautta. PARTEX-pajan tehtävänä on tekstiilien elinkaaren pidentäminen. Pyrkimyksenä on kierrättää tekstiiliä alkuperäisessä muodossaan kuluttajilla mahdollisimman pitkään, tämän jälkeen tekstiileistä voidaan käyttää osia uudistuotteita valmistavien yritysten tarpeisiin ja viimeisenä toimenpiteenä tekstiilit murskataan ja toimitetaan jatkojalostettavaksi esim. komposiittimateriaalien raaka-aineeksi. PARTEX-hankkeet ovat  IntoPajat ry:n  ja TyönVuoksi ry:n  yhteishankkeita, ne liittyvät kiinteästi Lappeenrannan teknillisen yliopiston kierrätysmateriaalien hyödyntämiseen liittyviin hankkeisiin, tutkimustyöhön sekä näiden kautta syntyneisiin yrityksiin. Partex-invest 1 hankkeen keskeisimpinä toimintoina ovat poistotekstiiliien kierrättämiseen liittyvän yritysyhteistyön kehittäminen sekä ostopalveluna toteuttettava asiantuntijapalvelu laitteiden hankintaan, käyttöönottoon ja materiaaliprosessien hallintaan.Hankkeessa tehdään yhteistyötä elinkeinoelämän kanssa, PARTEX-pajasta tulee osa eteläkarjalaista poistotekstiilialan innovaatioketjua. Tavoitteena on yritysten tukeminen poistotekstiilien hyödyntämisessä sekä uusien yritysten syntymisen mahdollistaminen poistotekstiilikierrätyksen ympärille. Käytännössä tämä tapahtuu tuottamalla yrityksille tarvittavaa materiaalia sekä auttamalla yrityksiä tuotekehittelyssä tarjoamalla mahdollisuutta tutustua PARTEX-pajan materiaalivirtoihin ja tekstiilijakeiden käsittelymahdollisuuksiin. Yrittäjien tukemisessa hankkeen kumppaneina ovat Saimaan ammattiopisto Sampo sekä Imatran seudun kehitysyhtiö, jotka tuottavat yrityksille ja yrittäjäksi aikoville omaa erityisosaamistaan mm. koulutusten ja konsultoinnin muodossa.Hanke pohjautuu EU:n jätehierarkian mukaiseen tuotteiden elinkaariajatteluun sekä Etelä-Karjalan maakuntaohjelman teemoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758215","Kainuun Digitie — Actively in Time and Development","Kainuun Digitie - Aktiivisesti ajassa ja kehityksessä","Finland","87101","01/02/2019","31/12/2021","37.5","557870","EUR","209201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the global megatrends of our time and affects all companies. It affects all sectors and improves production, improves services and makes it easier to work and everyday life. It changes skills needs in many ways. Successful digitalisation requires adequate skills and understanding for both management (strategic level) and employees (operational level). Research has shown that there is a clear link between digitalisation and business success. Enterprises that invested most in digitalisation grew faster than others. Digitalisation and its development play a key role in developing companies’ productivity. Increased competition forces companies to make their operations more efficient. Digitalisation makes it possible to do so in many areas. Digitalisation affects well-being at work and working conditions in different ways. The development of technology enables things to be done differently than before.Kainuun Digitie project’s need is based both on national digital development objectives, on the objectives set out in the Kainuu Provincial Programme and on the needs of companies in Kainuu. The project also takes into account the fact that digitalisation challenges the older personnel of companies in particular. Digitalisation is often accompanied by concepts such as digital stress, digital migration and digital estuaries as “equivalents”. These factors are important to be taken into account when moving forward with digitalisation.The background to the project is that not all companies yet have an understanding of how digitalisation will change the scope of their own business. In addition, businesses may not even be aware of the opportunities that digitalisation can bring to the development of a company’s activities. The project also raises the digital know-how and capabilities of Kainuu municipalities for the further development of digital services. The project raises the level of digital competence of Kainuu companies and their personnel and thereby develops their business, management and personnel practices in concrete terms. At the same time, the productivity of enterprises is developed by reforming operating methods and methods. The development of working methods and methods affects the well-being and productivity of companies’ personnel. The goal is the long-term processes of companies in developing digitality as part of the company’s overall development.The project’s measures in the development and exploitation of digitalisation can be broken down as follows: 1. Internal processes and efficiency of companies, 2. New customers and marketing, 3. Added value and new products.The project measures consist of a set of measures (PPK), i.e.- TP1. Universal digital opportunities, events, trainings on digitalisation, its current state and opportunities. Aiming at general activation, raising awareness of digitalisation and its potential and influencing attitudes.- TPK2. Company-specific surveys — needs and levels of competence. Studying current status, target status and skills gaps at both enterprise and individual level.- TPK3. Enterprise-specific measures, the company’s digital strategy and development plan (based on baseline surveys)- TPK4. Company-specific measures, implementation of the development plan. Development of skills. Topical coaching, expert services and events related to the theme. The themes are raised through Measures Packages 1-3. The needs and objectives of enterprises are systematically identified in the above-mentioned Measures Packages. Company-specific development plans are taken forward with the help of tailored company-specific expert services, for example in the following themes:- Competence of personnel and management and upskilling- Communication, communication practices, attitudes- Management and managerial work- Occupational safety- Profitability and competitiveness- Employee retention, TPK5. Municipality-specific measures- municipality-specific digitalisation mapping- municipality-specific roadmap/development plan for digitalisation- municipality-specific measuresThe objectives of the measures in the project are twofold. First, the aim is to raise public awareness of digitalisation and the opportunities it offers. Secondly, the aim is company-specific long-term development processes. Companies are engaged in long-term development work, in which, step by step, different aspects of companies’ digital development are developed as part of the company’s overall development. These objectives and the measures supporting them affect companies’ productivity and well-being at work.The implementation of the project takes into account the horizontal principles of the projects in promoting digitalisation. In some areas, the roles and competences of women and men differ from those","Digitalisaatio on yksi aikamme globaaleista megatrendeistä ja se koskettaa kaikkia yrityksiä. Se vaikuttaa kaikilla toimialoilla ja sillä tehostetaan tuotantoa, parannetaan palveluja ja helpotetaan työntekoa sekä arkipäivän elämää. Se muuttaa osaamistarpeita monin tavoin. Onnistunut digitalisaatio edellyttää riittävää osaamista ja ymmärrystä niin yrityksen johdon (strateginen taso) kuin työntekijöidenkin (operatiivinen taso) osalta. Lisäksi tarvitaan niitä tukevat laitteistot ja järjestelmät (tekninen taso).Tutkimuksissa on havaittu, että digitalisaatiolla ja yritysten menestyksellä on selvä yhteys. Eniten digitalisaatioon panostaneet yritykset kasvoivat muita nopeammin. Digitalisaatiolla ja sen kehittämisellä on keskeinen rooli yritysten tuottavuuden kehittämisessä. Kiristyvä kilpailu pakottaa yritykset tehostamaan toimintojaan. Digitalisaatio mahdollistaa sen monilla aloilla. Digitalisaatio vaikuttaa työhyvinvointiin ja työoloihin eri tavoin. Teknologian kehitys mahdollistaa asioiden tekemisen eri tavalla kuin ennen.Kainuun Digitie -hankkeen tarve pohjautuu sekä valtakunnallisiin digitaalisuuden kehittämistavoitteisiin, Kainuun maakuntaohjelman mukaisiin tavoitteisiin että suoraan kainuulaisilta yrityksiltä selvitettyihin tarpeisiin. Hankkeessa huomioidaan myös se, että digitalisaatio haastaa erityisesti yritysten ikääntyneemmän henkilökunnan. Digitalisaatioon liitetään usein ”vastavoimina” sellaisia käsitteitä, kuin digistressi, digihämmennys ja digiähky. Nämä tekijät on tärkeä huomioida, kun digitalisaatiota lähdetään viemään eteenpäin.Hankkeen taustalla on tieto siitä, että kaikilla yrityksillä ei ole vielä ymmärrystä siitä, kuinka digitalisaatio tulee muuttamaan oman yrityksen toimintakenttää. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä edes tietoa siitä, millaisia mahdollisuuksia digitaalisuus voi tuoda yrityksen toiminnan kehittämiseen. Hankkeessa nostetaan myös Kainuun kuntien digitaalista osaamista ja valmiuksia digitaalisten palveluiden edelleen kehittämiseen.Hankkeessa nostetaan kainuulaisten yritysten ja niiden henkilöstön digitaalisen osaamisen tasoa ja kehitetään sitä kautta konkreettisesti yritysten liiketoimintaa, johtamista ja henkilöstökäytäntöjä. Samalla kehitetään yritysten tuottavuutta toimintatapoja ja -menetelmiä uudistamalla. Työtapojen ja -menetelmien kehittämisen myötä vaikutetaan yritysten henkilöstön hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Tavoitteena on yritysten pitkäkestoiset prosessit digitaalisuuden kehittämisessä osana yrityksen kokonaiskehitystä.Hankkeen toimenpiteet digitalisaation kehittämisessä ja hyödyntämisessä voidaan jakaa seuraavasti: 1. Yritysten sisäiset prosessit ja tehokkuus, 2. Uudet asiakkaat ja markkinointi, 3. Lisäarvo ja uudet tuotteet.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat toimenpidekokonaisuuksista (TPK), joita ovat- TPK1. Yleiset kaikille suunnatut digitaalisuuteen liittyvät tilaisuudet, tapahtumat, koulutukset digitalisaatiosta, sen nykytilasta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Tavoitteena yleinen aktivointi, tietoisuuden lisääminen digitalisaatiostaja sen mahdollisuuksista sekä asenteisiin vaikuttaminen.- TPK2. Yrityskohtaiset kartoitukset - tarpeet ja osaamisen tasot. Nykytilan, tavoitetilan ja osaamiskapeikkojen selvittäminen sekä yritystasolla että yksilötasolla.- TPK3. Yrityskohtaiset toimenpiteet, yrityksen digistrategia ja kehittämissuunnitelman laadinta (pohjan muodostavat lähtötilanteen kartoitukset)- TPK4. Yrityskohtaiset toimenpiteet, kehittämissuunnitelman toteutus. Osaamisen kehittäminen. Teemaan liittyvät ajankohtaiset valmennukset, asiantuntijapalvelut ja tapahtumat. Teemat nousevat esille toimenpidekokonaisuuksien 1-3 kautta. Yritysten tarpeita ja tavoitteita kartoitetaan systemaattisesti em. toimenpidekokonaisuuksissa. Yrityskohtaisia kehittämissuunnitelmia viedään eteenpäin räätälöityjen yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden avulla esimerkiksi seuraavissa teemoissa:- Henkilöstön ja johdon osaaminen ja ammattitaidon parantuminen- Viestintä, viestintäkäytännöt, asenteet- Johtaminen ja esimiestyö- Työturvallisuus- Kannattavuus ja kilpailukyky- Työssäjaksaminen, työssäpysyvyys- TPK5. Kuntakohtaiset toimenpiteet- Kuntakohtaiset digitalisaatiokartoitukset- Kuntakohtainen digitalisaation tiekartta/kehittämissuunnitelma- Kuntakohtaiset toimenpiteetHankkeen toimenpiteiden tavoitteet ovat kaksijakoiset. Ensinnäkin tavoitteena on yleisen tietoisuuden tason nostaminen digitalisaatiosta ja sen tarjoamista mahdollisuuksista. Toiseksi tavoitteena ovat yrityskohtaiset pitkäkestoiset kehittämisprosessit. Yritykset sitoutetaan pitkäjänteiseen kehittämistyöhön, jossa vaihe vaiheelta kehitetään yritysten digitaalisuuden eri osa-alueita osana yrityksen kokonaiskehittämistä. Näiden tavoitteiden ja niitä tukevien toimenpiteiden kautta vaikutetaan yritysten tuottavuuteen sekä työhyvinvointiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan hankkeiden horisontaaliset periaatteet digitalisaation edistämisessä. Joillakin aloilla naisten ja miesten roolit ja osaamiset poikkeavat edel","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755980","Start and export of supplements and vitamins to Asia","Lisäravinteiden ja vitamiinien valmistuksen aloittaminen ja vienti Aasiaan","Finland","4220","06/05/2021","31/07/2022",null,"38810","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3766667","60.402517464754,25.141379858101","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Due to the high demand from Asia, the aim is to invest very strongly in the export of supplements and vitamins and, in order to ensure security of supply, to start their own production in Finland.","Aasiasta tulevan kovan kysynnän vuoksi tarkoituksena on panostaa erittäin voimakkaasti lisäravinteidenja vitamiinien vientiin ja toimitusvarmuuden turvaamiseksi aloittaa niiden oma tuotanto Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757838","Parallel Project Path to Northern Growth","Rinnakkaishanke Polut pohjoisen kasvuun","Finland",null,"01/09/2016","31/03/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to encourage and help companies in the service and tourism sector in the region to find the right and workable ways to develop their own business activities, to find new ways to engage staff, to utilise human resources, to improve well-being at work and to improve productivity in business operations. The project is managed by the Rovaniemi Association for Education.","Hanke on Polut pohjoisen kasvuun kehittämishankkeen rinnakkaishanke, jolla rahoitetaan em. kehittämishankkeen yhteishankintakoulutukset.Polut pohjoisen kasvuun hankkeen päätavoitteena on kannustaa ja auttaa alueen palvelu- ja matkailualan yrityksiä löytämään oikeat ja toimivat keinot kehittää omaa yritystoimintaa, löytää uusia keinoja henkilöstön sitouttamiseen, inhimillisten voimavarojen hyödyntämiseen, työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantamiseen yritystoiminnassa. Hanketta hallinnoi Rovaniemen koulutuskuntayhtymä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754433","Easy Module Solution, Modulon","Helppo moduuli ratkaisu, modulon","Finland","27820","19/03/2019","31/12/2021","50","92470","EUR","46235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763834","61.088101383333,22.249721079555","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Develop a new method based on Intlog Oy’s existing prefabricated manufacturing process for the construction of easy-to-move and adaptable residential/maintenance/school facilities, etc. The module’s portability and adaptability is based on the self-supporting base structure already patented by Intlog Oy. The requirements of the Finnish Construction Regulations are taken into account in the development work.","Kehittää Intlog Oy:n olemassa olevaan elementtivalmistukseen perustuva uusi menetelmä helposti siirrettävien ja muunneltavien asuin/ hoiva/ koulu yms. tilojen rakentamiseksi. Moduulin siirrettävyys ja muunneltavuus perustuu Intlog Oy:n jo patentoimaan itsekantavaan pohjarakenteeseen. Kehittämistyössä huomioidaan Suomen rakentamismääräysten vaatimukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756230","React ERDF: Ceramic demolition waste in a circular economy — KERPUR; investment project","React EAKR: Keraaminen purkujäte kiertotaloudessa - KERPUR; investointihanke","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","29000","EUR","10150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The KERPUR project supports a systemic shift from linear economy to circular economy in enterprises, industry and society. The KERPUR project contributes to the achievement of the objectives of carbon neutrality. In order to ensure green growth in the construction, construction and demolition and waste management sectors after the COVID-19 pandemic, there is a need to strengthen the environment. The project strengthens the environment supporting Southwest Finland’s research and innovation activities, where universities, research institutes and the public sector cooperate with companies to promote circular economy innovation. The project supports the sustainable growth of businesses and industry through strengthening national competitiveness, using new skills, promoting digital solutions and promoting new business models. The solutions are based on new insights, and new knowledge is further disseminated and rooted with the help of companies, universities and research institutes. The project’s specific objective is to define quality criteria for recycling and to identify new uses for ceramic waste. The recycling of ceramic waste is piloted together with companies. There is no organised collection of ceramic waste in Finland and its recovery is limited. Ceramic materials often go into mixed demolition waste at demolition sites, the cost of which is more expensive for demolition contractors than for separately collected waste. The KERPUR project will develop the collection, pre-treatment and re-use of ceramic waste from demolition sites. The aim is also to demonstrate the re-use of higher refinery and value for ceramic waste and to support companies to move from pilot experiments to more extensive recovery.The project utilises digital solutions to identify the resource efficiency and material cycle of ceramic waste.The project measures will be implemented in six work packages focusing on the generation, recovery, potential and environmental impacts of ceramic waste. An overview of waste legislation will also be provided.  3-5 pilot sites will be selected with companies covering the entire chain from the generation of ceramic waste to the recovery. The piloting is divided into two parts: 1) collection, separation and pre-treatment of ceramic waste (e.g. crushing/grinding); 2) Reusable use of ceramic waste in products. In addition to this, the carbon footprint and environmental handprint of pilot sites will be examined. The project will produce new kinds of knowledge and expertise for recycling and recovery of ceramic waste for companies, the public sector and universities. With the help of the information obtained, companies will develop a new green growth business in which material and waste streams are reused alongside and instead of virgin resources. Knowledge of the carbon footprint of re-use solutions guides the decision-making and development of companies and society towards a carbon-neutral approach. The project promotes the introduction of new circular business models that allow companies to move from a linear economy to a circular economy. The project will also promote the use of digital tools in companies and society to address the challenges of the circular economy.The know-how achieved in the project will promote the use of ceramic waste in the production of new green growth products and services.Piloted ceramic waste applications will show new product and service ideas for companies and thus support the growth of businesses and industry after the COVID-19 pandemic. The pilots also support a more extensive systematic change towards a circular ceramic construction waste economy.The EU’s horizontal principles are sustainable development, equality and equality. The objective of sustainable development is to ensure that future generations have equal or better opportunities for action than current generations have. Sustainable economic growth is the most important safeguard for well-being and future operating conditions. The KERPUR project promotes sustainable re-use of ceramic materials and the circular economy of the construction industry, which is also sustainable for future generations. The project pilots the recycling and recovery of ceramic materials, thus saving valuable and exhaustible natural resources. The project is aware of the promotion of equality and equality and the target groups of the project — urban organisations and companies and project partners are treated equally and equally. The main sectors of the project — the chemical and construction industries are quite gender-specific, but when the project brings the sectors around a common cause, equality and equality between them will also be promoted. The measures envisaged and the business opportunities offered by the project will take into account a wide range of companies and actors and enable equal participation for all.","KERPUR-hanke tukee systeemistä muutosta lineaaritaloudesta kohti kiertotaloutta yrityksissä, teollisuudessa ja yhteiskunnassa. KERPUR-hanke edistää hiilineutraalisuustavoitteiden toteutumista. Rakennusteollisuuden, rakentamisen sekä purku- ja jätehuoltohuoltoalojen vihreän kasvun varmistamiseksi Covid-19 pandemian jälkeen tarvitaan toimintaympäristön vahvistamista. Hankkeessa vahvistetaan Varsinais-Suomen tutkimus- ja innovaatiotoimintaa tukevaa toimintaympäristöä, missä korkeakoulut, tutkimuslaitokset ja julkinen sektori tekevät yhteistyötä yritysten kanssa edistäen kiertotalousinnovaatioiden syntymistä. Hanke tukee yritysten ja teollisuuden kestävää kasvua kansallisen kilpailukyvyn vahvistamisen, uuden osaamisen hyödyntämisen, digitalisten ratkaisujen ja uusien liiketoimintamallien edistämisen kautta. Ratkaisut pohjautuvat uusiin oivalluksiin, ja uutta tietoa levitetään ja juurrutetaan edelleen yritysten, korkeakoulujen ja tutkimuslaitosten avulla.Hankkeen erityistavoite on kierrätyksen laatukriteerien määrittely ja uusien käyttökohteiden tunnistaminen keraamiselle jätteelle. Keraamisten jätteiden kierrättämistä pilotoidaan yhdessä yritysten kanssa. Järjestäytynyt keramiikkajätteen keräys puuttuu Suomesta ja sen hyötykäyttö on vähäistä. Keraamisia materiaaleja menee purkukohteissa usein sekalaiseen purkujätteeseen, jonka hinta on purku-urakoitsijoille kalliimpi kuin erilliskerätyn jätteen. KERPUR-hankkeessa kehitetään purkukohteista saatavan keramiikkajätteen keräystä, esikäsittelyä ja uudelleen käyttöä. Tavoitteena on myös osoittaa korkeamman jalostusasteen ja –arvon uudelleenkäyttöä keramiikkajätteelle ja tukea yrityksiä siirtymään pilottikokeiluista kohti laajamittaisempaa hyödyntämistä.Hankkeessa hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja tunnistamaan keraamisten jätteiden resurssitehokkuus ja materiaalikierto.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa, jotka keskittyvät keramiikkajätteiden muodostumiseen, hyödyntämiskohteisiin, mahdollisuuksiin ja ympäristövaikutuksiin. Lisäksi tehdään katsaus jätelainsäädännöstä.  Yritysten kanssa valitaan 3–5 pilottikohdetta, jotka kattavat koko ketjun keramiikkajätteen muodostumisesta hyötykäyttöön asti. Pilotointi on jaettu kahteen osaan: 1) keramiikkajätteen keräys, erotus ja esikäsittelytapa (esim. murskaus/jauhatus); 2) keramiikkajätteen hyötykäyttö tuotteissa. Tämän lisäksi tarkastellaan pilottikohteiden hiilijalanjälki ja ympäristökädenjälki.Hankkeessa tuotetaan uudenlaista tietoa ja osaamista keramiikkajätteen kierrättämiseen ja hyödyntämiseen yrityksille, julkiselle sektorille ja korkeakouluille. Saavutetun tiedon avulla yritykset kehittävät sellaista uutta vihreän kasvun mukaista liiketoiminta, jossa materiaali- ja jätevirtoja uudelleen käytetään neitseellisten luonnonvarojen rinnalla ja sijaan. Tietotaito uudelleenkäyttöratkaisujen hiilijalanjäljestä ohjaa yritysten ja yhteiskunnan päätöksentekoa ja kehitystä kohti hiilineutraalimaa toimintatapaa. Hanke edistää uusien kiertotalouden mukaisten liiketoimintamallien käyttöönottoa, joiden avulla yritykset voivat siirtyä lineaarisesta taloudesta kiertotalouteen. Hanke edistää myös digitaalisten työkalujen hyödyntämistä yrityksissä ja yhteiskunnassa ratkaistaessa kiertotalouden haasteita.Hankkeessa saavutettava tietotaito edistää keraamisen jätteen hyödyntämistä uusien vihreän kasvun mukaisten tuotteiden ja palvelujen tuottamisessa.Pilotoidut keramiikkajätteen sovellukset osoittavat uusia tuote- ja palveluideoita yrityksille ja siten tukevat yritysten ja teollisuuden kasvua covid-19 pandemian jälkeen. Pilotit tukevat myös laajamittaisempaa systemaattista muutosta kohti keraamisten rakennusjätteiden kiertotaloutta.EU:n horisontaaliset periaatteet ovat kestävä kehitys, tasa-arvo ja yhdenvertaisuus. Kestävän kehityksen tavoitteena on turvata tuleville sukupolville yhdenvertaiset tai paremmat toimintamahdollisuudet kuin nykyisillä sukupolvilla on. Kestävän kehityksen mukainen taloudellinen kasvu on tärkein hyvinvoinnin ja tulevaisuuden toimintaedellytysten turvaaja. KERPUR-hankkeella edistetään kestävää keraamisten materiaalien uudelleenkäyttöä ja rakennusteollisuuden kiertotaloutta mikä kestää myös tuleville sukupolville. Hankkeessa pilotoidaan keraamisten materiaalien kierrätystä ja hyödyntämistä, jolloin säästetään arvokkaita ja ehtyviä luonnonvaroja.Hankkeessa ollaan tietoisia tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden edistämisestä ja hankkeen kohderyhmiä – kaupunkiorganisaatioita ja yrityksiä sekä hankepartnereita kohdellaan tasa-arvoisesti ja yhdenvertaisesti. Hankkeen keskeiset toimialat – kemianteollisuus ja rakennusteollisuus ovat melko sukupuolittuneita toimialoja, mutta hankkeen tuodessa toimialat yhteisen asian ympärille edistetään myös näiden välistä yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa. Suunnitelluissa toimenpiteissä ja hankkeen tarjoamissa liiketoimintamahdollisuuksissa otetaan huomioon laajasti eri yritykset ja toimijat sekä mahdollistetaan kaikkien tasavertainen osallistuminen.Hankkeen koordinaattori on T","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295667","Ecological Restoration of Arctic Rivers","Arktisten jokien ekologinen ennallistaminen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"01/01/2019","31/12/2021","38.63","2989657","EUR","1154828","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357349","68.4343472,17.4255688|65.5815615,22.1346859|60.2904955,25.0444636|66.4969338,25.7279419|69.4086014,30.2266634",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Uusimaa|Lapland|Norrbotten County|Nordland","FI1B1|FI1D7|SE332|NO071","2014-2020","The aim of the four country project ReArc is to restore previously modified arctic rivers. The project will map watercourses for preparation, carry out restoration measures, remove migration barriers, restore spawning beds of e.g. fish, and renovate flooding- or erosion protection constructions. This will be done in order to increase the fulfillment of the environmental objectives of the EU Water Framework Directive and the main goals of the Russian Water Codex and Federal Programme. In a broader perspective this will result in a greater potential for river ecosystems to adapt to climate change and contribute to the viability of arctic nature, environment and economy.","Neljän maahankkeen Rearc tavoitteena on palauttaa aiemmin muokatut arktiset joet. Hankkeessa kartoitetaan vesistöjä valmistelua varten, toteutetaan ennallistamistoimenpiteitä, poistetaan muuttoesteitä, kunnostetaan esimerkiksi kalojen kutupaikkoja ja kunnostetaan tulva- tai eroosiosuojausrakenteita. Tämä tehdään EU:n vesipolitiikan puitedirektiivin ympäristötavoitteiden sekä Venäjän vesisäännöstön ja liittovaltion ohjelman päätavoitteiden saavuttamiseksi. Laajemmasta näkökulmasta katsottuna tämä lisää jokiekosysteemien mahdollisuuksia sopeutua ilmastonmuutokseen ja edistää arktisen luonnon, ympäristön ja talouden elinkelpoisuutta.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752831","Carbon-free South Savo","Hiilivapaa Etelä-Savo","Finland",null,"01/11/2018","31/08/2020","36.79","340787","EUR","125382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote ways to achieve the objectives of the carbon-free South Savo region by examining solutions for energy production and use and the carbon balance of forests. The project explores the most emission and cost-effective options for achieving carbon neutrality. A carbon-neutral province means that the internal functioning of the province does not alter the carbon content of the atmosphere. A carbon-neutral society produces only as much carbon emissions into the atmosphere as it can absorb them from the atmosphere. The project will establish a regional climate working group to put the results into practice. The project examines the structure of South Savo’s carbon dioxide production and commitment and seeks ways to achieve the carbon-free Etelä-Savo by comparing the regional economic impacts of reducing emissions. Economic and emission accounting is carried out by sub-region, where the most cost-effective means of reducing CO2 can be sought. In the objective of a carbon-neutral province, the structure of energy production and use is the most important. Energy production has reached downwards in the use of fossil fuels on the basis of previously implemented energy balances, but there is still a long way to go towards a carbon-neutral production structure. On the other hand, CO2 flows from the energy use of transport, for example, are not entirely manageable by the province. Therefore, in addition to energy production and use, the central role in the creation of a carbon-neutral province lies in the growing forests, for which computational verification of carbon sequestration is essential. In addition, it is not possible to influence forest management, growth and carbon sequestration in the region from the point of view of the authorities, but it is important for credible verification. On the other hand, annual variations in the harvesting of wood bring their own challenges.   The project will provide information on the links between the production, use and carbon sequestration of energy in the province, enabling the construction of a sustainable carbon-free province. The project sets time targets for energy production, use and carbon sequestration and establishes indicators for their monitoring by the authorities. This will allow dynamic monitoring of the development of the carbon-free situation in Southern Savo and reacting in a timely manner to changes in the regional administration. The methods are based on statistics on energy production and use and on the calculation of the carbon balance of forest development. The method enables the search for the most effective measures to support decision-making and creates a new perspective on regional sustainability. The measures taken in the project support the practical decision-making of the climate group.The examination of the carbon-free province can demonstrate the potential for the sustainable development of the business sector. The carbon-free province attracts new businesses and creates faith in an environmentally and economically sustainable future in the region. In addition, the carbon-free region fits in with the regional strategy and marketing of South Savo, giving an externally positive picture of the region aiming for common goals.","Hankkeen tavoitteena on edistää keinoja hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tavoitteisiin pääsemiseksi tarkastelemalla energiantuotannon ja -käytön ratkaisuja sekä metsien hiilitasetta. Hankkeessa selvitetään, mitkä ovat päästö- ja kustannustehokkaimmat vaihtoehdot hiilineutraaliuteen pääsemiseksi. Hiilidioksidineutraali maakunta tarkoittaa, että maakunnan sisäinen toiminta ei muuta ilmakehän hiilipitoisuutta. Hiilineutraali yhteiskunta tuottaa ilmakehään vain sen verran hiilipäästöjä kuin se pystyy sitomaan niitä ilmakehästä. Hankkeessa perustetaan alueellinen ilmastotyöryhmä tulosten jalkauttamiseksi käytäntöön.Hankkeessa tarkastellaan Etelä-Savon hiilidioksidituotannon ja -sitoutumisen rakennetta sekä etsitään keinoja hiilivapaan Etelä-Savon toteutumiselle vertailemalla päästöjen vähentämisen aluetaloudellisia vaikutuksia. Talous- ja päästölaskenta toteutetaan seutukunnittain, jolloin voidaan etsiä kustannustehokkaimpia hiilidioksidin vähentymisen keinoja. Hiilidioksidineutraalin maakunnan tavoitteessa energiatuotannon ja -käytön rakenne on keskeisin. Energiatuotannossa on päästy fossiilisten polttoaineiden käytössä alaspäin aiemmin toteutettujen energiataseiden perusteella, mutta hiilidioksidineutraaliin tuotantorakenteeseen on vielä matkaa. Toisaalta esimerkiksi liikenteen energiakäytön hiilidioksidivirrat eivät ole täysin maakunnan hallittavissa. Tämän tähden keskeiseen rooliin hiilidioksidineutraalin maakunnan luomisessa nousevat energian tuotannon ja käytön lisäksi kasvavat metsät, joiden hiilensidonnan laskennallinen todentaminen on oleellista. Metsien hoitoon, kasvuun ja hiilensidontaan vaikuttaminen alueella ei ole myöskään mahdollista viranomaislähtökohdista, mutta uskottavan todentamisen kannalta tärkeää. Toisaalta vuosittaiset vaihtelut puun korjuussa tuovat omat haasteensa.   Hankkeen avulla saadaan tietoa maakunnan energian tuotannon, käytön ja hiilensidonnan välisistä yhteyksistä, jotka mahdollistavat kestävän hiilioksidivapaan maakunnan rakentamisen. Hankkeessa asetetaan energiatuotannolle, -käytölle ja hiilensidonnalle ajalliset tavoitteet ja luodaan mittarit niiden viranomaisseurantaan. Näin voidaan seurata dynaamisesti hiilidioksidivapaan Etelä-Savon tilanteen kehittymistä ja reagoida aluehallinnollisesti muutoksiin ajoissa. Menetelmät perustuvat energiatuotannon- ja käytön tilastoihin sekä metsien kehityksen hiilitaseen laskentaan. Menetelmä mahdollistaa tehokkaimpien toimenpiteiden etsimisen päätöksenteon tukena ja luo uuden näkökulman alueelliseen kestävyyteen. Hankkeessa tehtävillä toimenpiteillä tuetaan ilmastoryhmän käytännön päätöksentekoa.Hiilivapaan maakunnan tarkastelulla voidaan osoittaa mahdollisuudet elinkeinoelämän kestävään kehittämiseen. Hiilivapaa maakunta houkuttelee uutta yritystoimintaa ja luo uskoa ympäristöllisesti ja taloudellisesti kestävästä tulevaisuudesta alueella. Lisäksi hiilidioksidivapaa maakunta sopii Etelä-Savon maakuntastrategiaan ja markkinointiin antaen ulospäin positiivisen kuvan yhteisiin tavoitteisiin pyrkivästä maakunnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751124","Expansion of production","Tuotannon laajentaminen","Finland","96910","18/10/2016","30/06/2022","50","176650","EUR","88325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760889","66.530027233333,25.804598711452","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Thanks to the investments in machinery and equipment, the product range will be expanded, the demand for new products will be met, especially in the new market areas, and the energy efficiency of production will be significantly improved.","Kone ja laiteinvestointien ansiosta laajennetaan tuotevalikoimaa, vastataan uusien tuotteiden kysyntään erityisesti uusilla markkina-alueilla sekä parannetaan merkittävästi tuotannon energiatehokkuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756694","TREDIH Invest","TREDIH Invest","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","35","471300","EUR","164955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The investment project defines, implements and opens up the collaborative ‘Digital Capability’ RDI and demonstration environment that supports the EDIH co-operation activities and the SIX package for companies in the Pirkanmaa manufacturing industry. The project will procure the following.Investments in TAU: HRC Pilot Line environmental procurement, including various types of machine, computer vision and artificial intelligence solutions for robotised production for companies. The systems are connected to the network so that production data can be collected and presented on a shared platform. This will be supported by a number of different types of technologies and supporting applications. Investments TAMK: Procurement related to FieldLab’s operations, including 5G-connection devices sensors, collaborative production control software, data-collecting and processing platforms, acquisitions of small-scale flexible manufacturing equipment (e.g. a universal robot), devices for an extended reality environment and updating network connections.  Investments VTT: Procurement related to the activities of the Human-Robot Interaction laboratory, including various types of virtual and augmented reality technologies for human-robot collaboration and remote operation, as well as environmental sensing sensors and cameras, as well as the necessary communications and software.  In addition, for example, platforms to which common material will be imported. This results in the implementation of a common “Digital Capability” concept. The Digital Capability environment therefore includes three distinct laboratory environments that complement each other (i.e. the individual environments implemented through the investment project) and one collaborative environment from the Investments to the development of the RDI ecosystem of the manufacturing industry and the RDI environments of applied research, the capacity of universities and research organisations in the region to carry out excellent research and the capacity to respond rapidly to the needs of companies, the closer cooperation of companies with research and teaching activities and the development of their RDI activities and expertise, as well as their products and services. The investment project is part of the TREDIH development project.","Investointihankkeessa määritellään, toteutetaan ja avataan Pirkanmaan valmistavan teollisuuden yritysten käyttöön tulevaa EDIH-yhteistyötoimintaa ja SIX-kokonaisuutta tukeva yhteistoiminnallinen ’Digital Capability’ TKI- ja demonstraatioympäristö -kokonaisuus, jossa toteutetaan usean tehtaan avoimia yhteistoimintademonstraatioita alueen yrityksille. Hankkeessa tehdään seuraavat hankinnat.Investoinnit TAU: HRC Pilot Line ympäristöön liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa erityyppiset kone-, tietokonenäkö ja tekoälyratkaisut robotisoidussa tuotannossa yrityksille. Järjestelmät liitetään verkkoon siten, että tuotannollista dataa voidaan kerätä ja esittää jaetulla alustalla. Tätä tukemaan tarvitaan useampia erityyppisiä teknologioita sekä niitä tukevia applikaatioita. Investoinnit TAMK: FieldLabin toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa 5G –yhteyden mahdollistavat laitteet sensorit, yhteistoiminnalliset tuotannonohjauksen ohjelmistot, dataa keräävät ja käsittelevät alustat, joustavuutta tuovan pienvalmistuksen laitehankinnat (esim. universaali robotti), laajennetun todellisuuden ympäristön laitteet ja verkkoyhteyksien päivittäminen.  Investoinnit VTT: Human-Robot Interaction -laboratorion toimintaan liittyvät hankinnat, joihin kuuluu muun muassa ihmisen ja robotin yhteistyötä ja etäoperointia edistäviä erityyppisiä virtuaali- ja lisätyn todellisuuden teknologioita sekä ympäristöä havainnoivia antureita ja kameroita, sekä näihin tarvittavia tietoliikenneyhteyksiä ja ohjelmistoja.  Lisäksi hankintaan mm. alustat, joihin tuodaan yhteinen aineisto. Tästä seuraa yhteisen ”Digital Capability” konseptin toteutus. Digital Capability -ympäristö sisältää siis kolme erillistä laboratorioympäristöä, jotka täydentävät toisiaan (eli investointihankkeella toteutetut yksittäiset ympäristöt) ja yhden yhteistoiminnallisen ympäristönInvestointien vaikutuksesta alueen valmistavan teollisuuden TKI-ekosysteemi ja soveltavan tutkimuksen TKI-ympäristöt kehittyvät, alueen korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden valmiudet tehdä huippututkimusta ja edellytykset vastata nopeasti yritysten tarpeisiin kasvavat, yritysten yhteistyö tutkimus- ja opetustoiminnan kanssa tiivistyy ja yritykset kehittävät TKI-toimintojaan ja osaamistaan sekä tuotteitaan ja palvelujaan.Investointihanke liittyy TREDIH-kehittämishankkeeseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758910","Ix3 — Intelligent International Industry","Ix3 - Älykäs kansainvälinen teollisuus","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","30.26","381230","EUR","115355.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760992",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Data-based business is becoming increasingly important in the global business field. However, Finnish companies use underdeveloped digital solutions, such as artificial intelligence, robotics or industrial internet. In addition, businesses do not see digital as important in innovation or internationalisation. In addition, global challenges and opportunities require profound and community-based ingenuity, which requires new ways of learning and business renewal. The Ix3 project aims to develop the supply and quality of higher education in the context of restructuring based on the digitalisation of industrial micro-enterprises and SMEs. The project will develop and pilot a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions in micro and small and medium-sized enterprises. The training programme is based on co-learning, co-operation and co-development. Co-learning involves a multidisciplinary research group, micro-enterprises and SMEs in the industrial and ICT sectors. The training programme will be piloted with three industrial companies, with which co-learning projects will be carried out. The project results in a model of co-learning and development, a learning platform, learning materials and a training programme for the development and internationalisation of smart industrial solutions. The project renews the training offer of VAMK and the University of Vaasa, its quality and relevance to better meet today’s and future requirements.","Datapohjaisen liiketoiminnan merkitys lisääntyy globaalissa yrityskentässä. Suomalaiset yritykset hyödyntävät kuitenkin heikosti kehittyneitä digitaalisia ratkaisuja, kuten tekoälyä, robotiikkaa tai teollista internetiä. Yritykset eivät myöskään koe digitaalisuutta tärkeänä innovoinnissa tai kansainvälistymisessä. Lisäksi globaalit haasteet ja mahdollisuudet edellyttävät syvällistä ja yhteisöllistä kekseliäisyyttä, mikä edellyttää uudenlaista oppimisen ja liiketoiminnan uudistamisen tapoja. Ix3-hankkeen tarkoituksena on kehittää korkeakoulutuksen tarjontaa ja laatua teollisten mikro- ja pk-yrityksien digitalisaation perustuvassa rakennemuutoksessa. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistämiseen mikro- ja pk-yrityksissä. Koulutusohjelma perustuu yhteisoppimiseen, yhdessä tekemiseen ja yhteiskehittämiseen. Yhteisoppimiseen osallistuu monialainen tutkimusryhmä, teollisuus- ja ICT-alojen mikro- ja pk-yrityksiä. Koulutusohjelma pilotoidaan kolmen teollisuusyrityksen kanssa, joiden kanssa toteutetaan yhteisoppimisprojektit. Projektin tuloksena syntyy yhteisoppimisen ja –kehittämisen malli, oppimisalusta, oppimismateriaalia ja koulutusohjelma älykkäiden teollisuusratkaisujen kehittämiseen ja kansainvälistymiseen. Hankkeessa uudistetaan VAMKin ja Vaasan yliopiston koulutustarjontaa, sen laatua ja osuvuutta vastaamaan paremmin nykypäivän ja tulevaisuuden vaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299433","eHealth services for Child and Adolescent Psychiatry","lasten ja nuorten psykiatrian sähköiset terveyspalvelut","Finland|Sweden|United Kingdom|Norway",null,"01/10/2015","30/09/2018","41.11","1999226.46","EUR","821808.38","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358244","57.4732861,-4.1908952|69.6492047,18.9553238|65.584819,22.1567026|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Norrbotten County|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey|Troms og Finnmark","FI1D2|SE332|UKM62|NO074","2014-2020","The need for psychiatric services for children and adolescents generally exceeds service capacity. The main problems are insufficient numbers of psychiatrists/specialists, long waiting times, limited capacity among primary care services and a heavy travel burden for both patients and their family, and outpatient specialists. The aim of the eCAP project is to develop diagnosis, consultation, supervision, treatment and collaboration between professionals by using modern information technology - videoconferencing (VC) systems. Services for distant multidisciplinary consultations in child psychiatry and clinical supervision, as well as booking systems for these services will be developed. The Development and Wellbeing Assessment (DAWBA: http://www.dawba.com/), a computerised structured instrument for gathering diagnostic data from families, teachers and young people themselves) will also be implemented. The services will increase the knowledge of local multidisciplinary experts about mental health and mental disorders of children and adolescents. Both preventive work and treatment close to the child and his/her developmental environments (school, daycare etc.) will be supported. The service mentioned above will use VC to bridge the distance between specialists, primary care, GPs, schools, patients and their families. The expected results are improved and more equal access to timely outpatient psychiatry services, specialist evaluation and treatment according to best practice, improved capacity in primary care and more rational use of specialist services. One of the project’s outcomes will be an operating model resulting from a comprehensive evaluation of the implementations in the participating countries that can be disseminated to other regions.","Lasten ja nuorten psykiatristen palvelujen tarve ylittää yleensä palvelukapasiteetin. Suurimmat ongelmat ovat psykiatrien/asiantuntijoiden riittämätön määrä, pitkät odotusajat, perusterveydenhuollon palvelujen rajallinen kapasiteetti ja sekä potilaiden että heidän perheenjäsentensä ja avohoidon asiantuntijoiden suuri matkataakka. ECAP-hankkeen tavoitteena on kehittää ammattilaisten välistä diagnostiikkaa, konsultointia, valvontaa, hoitoa ja yhteistyötä nykyaikaisten tietoteknologioiden – videoneuvottelujärjestelmien (VC) avulla. Kehitetään lasten psykiatrian ja kliinisen valvonnan etäkonsultaatioita sekä näiden palvelujen varausjärjestelmiä. Kehityksen ja hyvinvoinnin arviointi (DAWBA: lisäksi otetaan käyttöön tietokoneistettu strukturoitu väline, jolla kerätään diagnostisia tietoja perheiltä, opettajilta ja nuorilta itseltään. Palvelut lisäävät paikallisten monialaisten asiantuntijoiden tietämystä lasten ja nuorten mielenterveydestä ja mielenterveyden häiriöistä. Sekä ennaltaehkäisevää työtä että hoitoa lähellä lasta ja hänen kehitysympäristöjään (koulu, päivähoito jne.) tuetaan. Edellä mainittu palvelu käyttää VC: n avulla etäisyyttä asiantuntijoiden, perusterveydenhuollon, yleislääkärien, koulujen, potilaiden ja heidän perheidensä välillä. Odotetut tulokset ovat paremmat ja tasapuolisemmat mahdollisuudet saada oikea-aikaisia psykiatrian palveluja, asiantuntija-arvioita ja hoitoa parhaiden käytäntöjen mukaisesti, perusterveydenhuollon kapasiteetin parantamista ja asiantuntijapalvelujen järkevämpää käyttöä. Yksi hankkeen tuloksista on toimintamalli, joka perustuu osallistujamaiden toteutuksien kattavaan arviointiin, jota voidaan levittää muille alueille.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753655","Investment in machinery","Koneinvestointi","Finland","96100","31/10/2019","31/12/2020","50","20840","EUR","10420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765418","66.501869284066,25.70922317232","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our goal is both to improve and accelerate the surface treatment process with a new granular blasting device. The acquisition is likely to employ one person.","Tavoitteenamme on sekä parantaa että nopeuttaa pintakäsittelyprosessia uudella raepuhalluslaitteella. Hankinta työllistänee yhden henkilön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757820","High school pupils raise the software industry","Lukiolaisista nostetta ohjelmistoalalle","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2019","40","395164","EUR","158065.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the Upstetta for Software (LUNO) project is to increase the proportion of female students in post-secondary software education. Women’s under-representation in software jobs is a national and globally recognised problem. Although digital and software, regardless of gender, are an increasing part of the lives of all citizens, the vast majority of students trained in the software sector are by far the majority of men. Another problem area affecting Northern Ostrobothnia is the shortage of software professionals. For example, in the Oulu region, difficulties in finding skilled workforce have been repeatedly reported by software companies. Recent news coverage (e.g. Kaleva, 7 February 2017) has also revealed the desire of companies to recruit especially female workers. The 2016 curriculum reform has made programming a mandatory element of basic education. In upper secondary schools, it is necessary to react now, because the student material coming to the upper secondary schools has already taken their first steps in programming, and any interest that may be raised should be supported or, alternatively, it can be sought to inspire important career-related choices. The importance of programming teaching has already been identified in upper secondary schools and programming is becoming an optional course for the teaching offer (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin). However, there has also been a public debate on how teachers perceive programming teaching as challenging and fear that their skills are inadequate. There are research data that suggest that female students approach programming tasks differently from male students. In order to achieve the best possible learning outcomes, this should be taken into account in teaching. It is also important that programming is described for students as one of the tasks of software development, among which it plays an important role, but which also require, for example, planning and testing work.  As the image of the software industry is conveyed and will continue to be transmitted through school staff (teachers and tutors in high schools), it is important that they understand the real nature of the work. This understanding is often lacked by teachers who themselves are able to teach the basics of programming. In addition to programming and teaching, the focus of the project is therefore on the image of the software industry and the attractiveness of the field. As the actions of the LUNO project, experts in programming and software development teaching at the Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu will become part of the group of actors in the Oulu region and the Southern High School of Oulu, and create a cooperation network. • mapping the status of the teaching of information processing in the target schools. • identifying good teaching practices and pedagogical barriers. • Production and piloting of operating models and concrete tools for the teaching of information processing at upper secondary school level to support the learning of female upper secondary school students in particular. The tools enable the integration of computer material not only in IT courses but also in other subjects, and can be implemented flexibly in upper secondary schools, taking into account the different backgrounds of teaching and students. The project will result in an improvement in educational equality. • The male dominance of the software industry will be reduced. • the capacity of upper secondary school teachers and counsellors will be improved and they will receive concrete tools for the teaching of computing and study guidance. • Networking of upper secondary schools and higher education institutions develops and new forms of cooperation will emerge. During the project, pedagogical skills will be transferred between the actors. The tools and operating models learnt and developed by the project will be published openly online, and during the project a network platform will be implemented to support communication between stakeholders. In the long term, the project will benefit not only students but also software companies through a new skilled workforce. The increasing involvement of women through education in the software sector is also important because it brings new perspectives to innovation in the sector.","Lukiolaisista Nostetta Ohjelmistoalalle (LUNO) -hankkeen päätavoitteena on lisätä naispuolisten opiskelijoiden osuutta ohjelmistoalan lukion jälkeisessä koulutuksessa. Naisten aliedustuneisuus ohjelmistoalan työtehtävissä on kansallinen ja globaalistikin tunnistettu ongelma. Vaikka digitaalisuus ja ohjelmistot ovat sukupuoleen katsomatta yhä suurempi osa kaikkien kansalaisten elämää, on ohjelmistoalalle kouluttautuvista opiskelijoista ylivoimaisesti suurin osa miehiä. Toisen Pohjois-Pohjanmaatakin koskettavan ongelmakentän muodostaa pula ohjelmistoalan osaajista. Esimerkiksi Oulun seudulla on toistuvasti raportoitu ohjelmistoyritysten vaikeuksista löytää osaavaa työvoimaa. Viimeaikaisessa uutisoinnissa (esim. Kaleva 7.2.2017) on myös tullut julki yritysten halu rekrytoida erityisesti naispuolisia työntekijöitä. Vuoden 2016 opetussuunnitelmauudistus on tuonut ohjelmoinnin pakolliseksi osaksi perusopetusta. Lukioissa on syytä reagoida nyt, koska lukioihin tuleva opisekelija-aines on jo ottanut ensiaskeleensa ohjelmoinnin saralla ja mahdollisesti herännyttä kiinnostusta on syytä tukea tai vaihtoehtoisesti sellainen voidaan pyrkiä herättämään ennen tärkeitä uraan liittyviä valintoja. Lukioissa on jo havaittu ohjelmoinnin opetuksen tärkeys ja ohjelmointi on tulossa valinnaiseksi kurssiksi opetustarjontaan (http://yle.fi/aihe/artikkeli/2015/02/19/koodaaminen-tulee-lukioihin).Julkisuudessa on kuitenkin myös  käyty keskustelua siitä, kuinka opettajat kokevat ohjelmoinnin opetuksen haastavaksi ja pelkäävät ammattitaitonsa riittämättömyyttä. Lukioille on syytä tarjota toimintamalleja ja -välineitä tähän tarkoitukseen.On olemassa tutkimustietoa siitä, että naispuoliset opiskelijat lähestyvät ohjelmointitehtäviä eri tavoin kuin miespuoliset opiskelijat. Jotta saavutetaan parhaat mahdolliset oppimistulokset, tulee tämä ottaa huomioon opetuksessa. On myös tärkeää, että ohjelmointi kuvataan opiskelijoille yhtenä ohjelmistokehityksen työtehtävistä, joiden joukossa se on tärkeässä roolissa, mutta jotka edellyttävät myös esimerkiksi suunnittelu- ja testaustyötä.  Koska ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat välittyvät ja tulevat jatkossakin välittymään koulujen henkilöstön (lukioissa opettajien ja opinto.ohjaajien) kautta, on tärkeää, että he ymmärtävät työn todellisen luonteen. Tämä ymmärrys puuttunee usein niiltäkin opettajilta, jotka sinällään kykenevät opettamaan ohjelmoinnin perusteita. Hankkeen keskiössä ovat siis ohjelmoinnin ja sen opettamisen lisäksi ohjelmistoalaan liittyvät mielikuvat ja alan kiinnostavuus.LUNO-hankkeen toimenpiteinä• Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston ohjelmoinnin ja ohjelmistokehityksen opetuksen asiantuntijat jalkautuvat Oulun seudun ja Oulun Eteläisen lukio-opetuksen toimijoiden joukkoon, ja luodaan yhteistyöverkosto.• kartoitetaan kohdekoulujen tietojenkäsittelyn opetuksen tila.• tunnistetaan opetuksen hyviä käytänteitä ja pedagogisia esteitä.• tuotetaan ja pilotoidaan toimintamalleja ja konkreettisia työkaluja lukiotason tietojenkäsittelyn opetukseen tukien erityisesti lukioiden naispuolisten opiskelijoiden oppimista. Työkalut mahdollistavat tietojenkäsittelyaineksen integroinnin paitsi tietotekniikkakursseille myös muihin oppiaineisiin, ja niitä voidaan ottaa lukioissa käyttöön joustavasti erilaiset opetuksen ja opiskelijoiden lähtökohdat huomioiden. Hankkeen tuloksena•  koulutuksellinen tasa-arvo paranee.•  ohjelmistoalan miesvaltaisuus vähenee.•  lukioiden opettajien ja opinto-ohjaajien valmiudet paranevat, ja he saavat konkreettista välineistöä tietojenkäsittelyn opetukseen ja opintojen ohjaukseen.•  lukioiden ja korkeakoulujen verkostoituminen kehittyy, ja syntyy uusia yhteistyömuotoja.Hankkeen aikana siirtyy pedagogista osaamista toimijoiden välillä. Hankkeen oppimat sekä kehitetyt työkalut ja toimintamallit tullaan julkaisemaan avoimesti verkossa, ja hankkeen aikana toteutetaan verkostofoorumi, joka tukee viestintää sidosryhmien välillä.Hankkeesta hyötyvät pitkällä aikavälillä opiskelijoiden lisäksi myös ohjelmistoalan yritykset uuden osaavan työvoiman kautta. Naisten saaminen lisääntyvissä määrin koulutuksen kautta ohjelmistoalan tehtäviin on tärkeää myös siksi, että se tuo uusia näkökulmia alan innovointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754674","Sodankylä Tourism Masterplan","Sodankylän matkailun masterplan","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2021","35","90000","EUR","31500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism in Sodankylä is based primarily on nature tourism, events and location in the middle of Lapland. The numerous villages in Sodankylä offer a wealth of local stories, products, places to visit, events, crafts and Persononia, which can be used to develop the village culture. In particular, locality, traditions, history and co-operation are gaining popularity among tourists. At the same time, emphasising locality is a good way to profile and stand out from other tourist areas, thus increasing the attractiveness of the regions. Sodankylä requires comprehensive planning based on local peculiarities, properties and strengths to develop the operating environment of tourism. The aim of the project is to draw up a tourism-related master plan for the municipality of Sodankylä, a tourism development plan that takes into account, among other things, the principles of sustainable development and the reconciliation of different forms of land use. The development plan examines the operating environment for tourism development, the current state of tourism and its development plans, key development areas, investment needs, strategic orientations, land-use plans guiding development and its potential.In accordance with the principles of sustainable development, planning work takes into account the efficiency of the community structure, possible transport arrangements, routes, municipal engineering, etc. The project will pay particular attention to cultural and social sustainability. The project promotes the internationalisation of the tourism sector, improves competitiveness and renews the operating conditions of SMEs throughout the municipality of Sodankylä. During the project, the information content of the development of the municipality’s tourism development will be gathered in one of the covers and the production of observation materials that support decision-making, marketing, the municipality’s pull and grip, as well as vitality and internationality. With the project, tourism strengthens its position as one of Sodankylä Municipality’s development priorities and leading languages. In the short term, the Municipality’s comprehensive tourism development plan also serves as a basis for the tourism action programme of the municipality of Sodankylä and is part of the business policy programme. New tourism investments and various tourism service activities will be made possible more effectively. In the long term, tourism in the municipality of Sodankylä develops sustainably and in a controlled manner, taking into account various livelihoods and social impacts. The development of the tourism environment is more structured than in the past, the number of tourism enterprises, accommodation capacity and jobs will increase. The number of tourist services is growing. As a result, the number of tourists and the tourist income of the region will also increase.","Matkailu Sodankylässä perustuu ennen kaikkea luontomatkailuun, tapahtumiin ja sijaintiin keskellä Lappia.Sodankylän lukuisat kylät tarjoavat runsaasti paikallisia tarinoita, tuotteita, käyntikohteita, tapahtumia, kädentaitoja japersoonia, joita voidaan hyödyntää kyläkulttuurin kehittämisessä. Etenkin paikallisuus, perinteet, historia ja yhdessä tekeminen nostavat suosiotaan matkailijoiden keskuudessa. Samalla myös paikallisuuden korostaminen on hyvä keino profiloitua ja erottautua muista matkailualueista ja lisätä näin alueiden vetovoimaisuutta. Sodankylässä tarvitaan paikallisiin erikoispiirteisiin, ominaisuuksiin ja vahvuuksiin perustuvaa kokonaisvaltaista suunnittelua matkailun toimintaympäristön kehittämiseksi.Hankkeen tavoitteena on laatia Sodankylän kunnalle matkailuun liittyvä masterplan eli matkailun kehittämissuunnitelma, jossa huomioidaan mm. kestävän kehityksen periaatteet sekä eri maankäyttömuotojen yhteensovittaminen. Kehittämissuunnitelmassa käydään läpi matkailun kehittämisen toimintaympäristö, matkailun nykytila ja senkehittämiseen liittyvät suunnitelmat, keskeiset kehittämisalueet, investointitarpeet, strategiset linjaukset, kehittämistä ohjaavan maankäytön suunnitelmat ja sen antamat mahdollisuudet.Kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti suunnittelutyössä huomioidaan yhdyskuntarakenteen tehokkuus, mahdolliset liikennejärjestelyt, reitistöt, kunnallistekniikkajärjestelyt yms. Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota kulttuuriseen ja sosiaaliseen kestävään kehitykseen. Hankkeella edistetään matkailusektorin kansainvälistymistä, kilpailukyvyn parantamista sekä uudistetaan pk-yritysten toimintaedellytyksiä koko Sodankylän kunnan alueella.Hankkeen aikana kootaan yksiin kansiin kunnan matkailun kehittämisen tietosisältöä ja laaditaan havainnemateriaaleja, jotka tukevat päätöksentekoa, markkinointia, kunnan veto- ja pitovoimaa sekä elinvoimaisuutta ja kansainvälisyyttä. Hankkeen myötä matkailu vahvistaa asemaansa Sodankylän kunnan yhtenä kehittämisen painopistealueista ja kärkielinkeinoista.Lyhyellä aikavälillä kunnan matkailun kokonaisvaltainen kehittämissuunnitelma toimii myös pohjana Sodankylän kunnan matkailun toimenpideohjelmalle ja on osa elinkeinopoliittista ohjelma. Uudet matkailuinvestoinnit ja eri matkailupalvelutoiminnot mahdollistuvat entistä tehokkaammin. Myös eri alueiden profilointi ja erityispiirteet tarkentuvat.Pitkällä aikavälillä Sodankylän kunnan alueella matkailu kehittyy kestävästi ja hallitusti ja eri elinkeinot ja sosiaaliset vaikutukset huomioiden. Matkailun toimintaympäristön kehittäminen on aiempaa suunnitelmallisempaa, matkailuyritysten, majoituskapasiteetin ja työpaikkojen määrä lisääntyy. Matkailupalveluiden määrä kasvaa. Näin ollen myös matkailijamäärät ja alueen matkailutulo kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758686","Creating Positive Future — FUTU","Creating Positive Future - FUTU","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","41.76","342343","EUR","142972","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Creating Positive Future — FUTU project is a follow-up project to Motive — New methods for young people’s future work (S20920). The aim of the project is to promote the employability of young people who are disadvantaged in the labour market by promoting their positive future-oriented thinking, everyday life management and operational capacity. In addition, the project can support them in their further vocational training or in their transition to working life.  1) Support young people through future-oriented guidance to identify options for building a positive and realistic future: to see your future as a matter with positive options and worth striving for. 2) To further develop, root and disseminate future-oriented guidance and action models developed in the motive project, as well as promoting gender-sensitive group guidance models among project actors and their networks in the capital region. The selected methods are youth-oriented, inclusive and respect young people’s wishes and needs. The lack of perspectives of young people in vulnerable situations turns into enthusiasm, courage and future goals. Young people dare to plan their future. It strengthens inclusion, gender equality, social sustainability and equality. In the long term, the project will strengthen (working) inclusion, gender equality, equality and build a more socially sustainable and multicultural society, especially for immigrant girls, but also for young people (men) who are poorly attached to services. The result of the project is: Future-oriented guidance and action models designed to promote young people’s working and functional capacity, based on everyday and young people’s starting points. Practice-based assessment data and recommendations on future-oriented guidance models and forms of work to multidisciplinary work are generated.  The project is carried out by Metropolia University of Applied Sciences in cooperation with Valo-Valmennusliitton ry, Stadi Vocational College Youth Workshops and Espoo Hirviport Small Family Group Home. The project’s communication uses the Association of Family Homes, Detective Youth Work, the National Workshop Association, Verke, the Federation of Setlementtis, the Finnish Social Pedagogic Society and the members of the steering group and their networks.","Creating Positive Future - FUTU -hanke on Motiivi - Nuorten tulevaisuustyöskentelyn uudet menetelmät -hankkeen (S20920) jatkohanke. Hankkeen tavoitteena on edistää heikommassa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymisvalmiuksia edistäen nuorten positiivista tulevaisuussuuntautunutta ajattelua, arjen elämänhallintaa ja toimintakykyä. Lisäksi hankkeessa voidaan tukea heitä ammatilliseen jatkokoulutukseen tai työelämään siirtymisessä.  1) Tukea tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen keinoin nuoria hahmottamaan vaihtoehtoja positiivisen ja realistisen tulevaisuuden rakentamiseksi: näkemään oma tulevaisuus positiivisia vaihtoehtoja sisältävänä ja tavoittelemisen arvoisena olevana asiana. 2) Kehittää edelleen, juurruttaa ja levittää MOTIIVI-hankkeessa kehitettyjä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja sekä edistää sukupuolisensitiivisten ryhmänohjausmalleja käyttöönoottoa hankkeen toimijoiden keskuudessa ja heidän verkostoissaan pääkaupunkiseudulla.Valitut menetelmät ovat nuorilähtöisiä, osallisuutta tukevia ja nuorten toiveita ja tarpeita kunnioittavia. Haavoittuvassa asemassa olevien nuorten näköalattomuus muuttuu innostukseksi, rohkeudeksi ja tulevaisuuden tavoitteiksi. Nuori uskaltautuu suunnittelemaan tulevaisuuttaan. Toiminta vahvistaa osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, sosiaalista kestävyyttä ja yhdenvertaisuutta. Hankkeen toiminta vahvistaa pitkällä aikavälillä (työelämän) osallisuutta, sukupuolten välistä tasa-arvoa, yhdenvertaisuutta ja rakentaa sosiaalisesti kestävämpää ja monikulttuurisempaa yhteiskuntaa, erityisesti maahanmuuttajatyttöjen, mutta myös palveluihin huonosti kiinnittyvien nuorten (miesten) osalta. Hankkeen tuloksena syntyy: Arkilähtöisiä ja nuorten lähtökohdista kehitettyjä nuorten työ- ja toimintakykyä edistäviä tulevaisuussuuntautuneita ohjaus- ja toimintamalleja. Syntyy käytäntölähtöistä arviointitietoa ja sen pohjalta suosituksia tulevaisuussuuntautuneen ohjauksen malleista ja työmuodoista monialaiseen työhön.  Hankkeen toteuttavat Metropolia Ammattikorkeakoulu yhteistyössä Valo-Valmennusyhdistyksen ry, Stadin ammattiopiston nuorten työpajojen ja Espoon Hirviportin pienperheryhmäkodin kanssa. Hankkeen viestinnässä hyödynnetään Perhekotien liittoa, Etsivää nuorisotyötä, Valtakunnallista työpajayhdistystä, Verkeä, Setlementtiliittoa, Suomen sosiaalipedagogista seuraa ja ohjausryhmän jäseniä ja heidän verkostojaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750743","Repocomp — Business Update","Repocomp - Liiketoiminnan päivitys","Finland","13130","18/11/2016","31/03/2018","50","14000","EUR","7000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762821","60.999919398989,24.435565440393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Repocomp Oy — a study and proposals for measures on the commercial opportunities, export destinations and new business models of environmental engineering products. On the basis of the results, follow-up measures and organisation of the company will be decided.","Repocomp Oy - selvitys ja toimenpide-ehdotukset ympäristötekniikan tuotteiden kaupallisista mahdollisuuksista, vientikohteista sekä uusista liiketoimintamalleista. Tulosten perusteella päätetään jatkotoimenpiteistä ja yrityksen organisoinnista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748971","Development of new software products and services, marketing and production methods.","Uusien ohjelmistotuotteiden ja -palveluiden, sekä markkinoinnin ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","87400","10/03/2015","30/10/2017","50","39440","EUR","19720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762528","64.2201013,27.7811051","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will help to develop a new product and service package, as well as its marketing. At the same time, the company’s production methods will also be developed. The project is carried out with the help of expert services from outside the company, and partly as the company’s own development. The project strengthens the company’s product and service offerings, increasing the company’s turnover and improving profitability.","Hankeen avulla kehitetään uusi tuote- ja palvelukokonaisuus, sekä sen markkinointia. Samalla kehitetään myös  yrityksen tuotantomenetelmiä. Hanke toteutetaan yrityksen ulkopuolelta hankittavien asiantuntijapalveluiden avulla, sekä osittain yrityksen omana kehitystyönä. Hanke vahvistaa yrityksen tuote- ja palvelutarjontaa kasvattaen yrityksen liikevaihtoa ja parantaen kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749933","Software module for digital product label","Digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli","Finland","69100","09/05/2016","30/09/2017","50","10050","EUR","5025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761715","63.907480305,23.899566945503","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project will implement a digital product label software module integrated into Finncode’s IoT-Platform. The goal is to build NFC technology-based software and back-up support for fashion clothing manufacturing processes and business. The result is the MVP version (minimum version of a functional whole) of the software module implemented on top of our IoT plaform, which can be widely used to verify the authenticity of products, monitor the product manufacturing process, and report the different stages of the manufacturing process and product sales. The target groups are fashion clothing manufacturers globally and companies that manufacture different components for fashion clothing.","Hankkeessa toteutetaan digitaalisen tuote-etiketin ohjelmistomoduuli Finncoden IoT-platformiin integroituna. Tavoitteena on rakentaa NFC teknologiaan tukeutuva, muotivaatevalmistuksen prosesseja ja liiketoimintaa tukeva ohjelmisto ja taustajärjestelmä. Tuloksena syntyy MVP versio (minimiversio toimivasta kokonaisuudesta) IoT -platformimme päälle toteutetusta ohjelmistomoduulista, jota voidaan laajasti käyttää tuotteiden aitouden todentamiseen, tuotteiden valmistusprosessin seurantaan sekä valmistusprosessin ja tuotemyynnin eri vaiheiden raportointiin. Kohderyhmät ovat muotivaatevalmistajat globaalisti ja muotivaatteisiin eri komponentteja valmistavat yritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752808","Urban Small House Production Plant","Kaupunkipientalon tuotantolaitos","Finland","90440","20/11/2017","09/11/2021","50","263090","EUR","131545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765738","64.918530161579,25.504491122724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Construction of a further wood processing plant, the automation of which allows for the cost-effective construction of special panels of wooden-built urban small houses. The production facility enables the company to grow and internationalise as well as to increase productivity. The production facility will be accompanied by a sales showroom and up-to-date office and social facilities. The production facility enables the creation of new jobs in North Ostrobothnia, which is suffering from youth unemployment. Growth will increase most jobs in Northern Ostrobothnia.","Puunjatkojalostuslaitoksen rakentaminen, jonka automaatio mahdollistaa puurakenteisien kaupunkipientalo erikoiselementtien rakentamisen kustannustehokkaasti. Tuotantolaitos mahdollistaa yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen sekä tuottavuuden noston. Tuotantolaitoksen yhteyteen tulee myynti showroom ja ajanmukaiset toimisto- ja sosiaalitilat. Tuotantolaitos mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen nuorisotyöttömyyttä kärsivälle Pohjois-Pohjanmaalle. Kasvu lisää työpaikkoja eniten Pohjois-Pohjanmaalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757782","Porukkaoppi — Developing training for reindeer husbandry","Porukkaoppi - Porotalouden porukalle lisäoppia -koulutuksen kehittämishanke","Finland",null,"01/05/2017","31/08/2019","40","288062","EUR","115225","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will be implemented as a joint project with training organisations providing reindeer husbandry training and representatives of the industry. The project is implemented and managed as the main applicant by Lapland University of Applied Sciences Ltd/Industry and Natural Resources Competence. Other responsible implementers of the joint project are the Sámi Education Centre and the Paliskuntan Association. Education related to Poron care leading to a degree is offered as secondary and higher education. It is difficult to respond to changing skills needs with existing training models. This is why education and training must be developed so that the skills and skills of the sector are maintained and the industry remains competitive in a changing society. This training project focuses on the development of reindeer husbandry training. The project develops training in reindeer husbandry through improving its relevance, quality and supply. Developing training will improve the professional skills of reindeer herders and owners, taking into account changing skills needs. The measures will improve the potential of reindeer husbandry and its parallel activities, such as tourism, food processing and rural industries, in the context of growth and structural change, because the speciality of reindeer husbandry in particular creates the potential to meet the ever-growing demand.To increase the relevance of training, tools are developed to assess the need for training, as well as the creation of small group training models for reindeer husbandry work. The quality of training will be improved by increasing the competence of reindeer husbandry teachers, by creating new, up-to-date training materials and by acquiring the latest information on, for example, the current state of reindeer slaughterhouse operations and good practices in reindeer husbandry. The provision of reindeer husbandry training is promoted by increasing cooperation between reindeer husbandry training organisations, for example by developing and concretising reindeer husbandry path and fairway studies. The know-how and professional skills of reindeer owners will be improved by planning and implementing audit tours to examine reindeer slaughterhouses’ operations and groupings of slaughterhouses with out-of-school trainings.The project’s measures are implemented through an active work extract, which means the implementation of the project through observations, experiments, guidance and workshops. The project aims to quickly achieve concrete results that will survive after the project.The project will benefit, thanks to the development of training and better awareness of the current situation in reindeer slaughterhouses, about 4 500 reindeer herders and owners in the reindeer husbandry area, as well as other persons applying for reindeer husbandry studies in secondary and higher education. The project’s measures also support workers in tourism, food and rural industries whose activities are related to reindeer husbandry through reindeer tourism, meat production, handicrafts and grass farming. The direct target group of the project consists of 300 people working in reindeer slaughterhouses, of whom about 170 employees will be able to increase their skills and affect all the skills and skills of those working in reindeer slaughterhouses. In addition, the activities and benefits are targeted at secondary and higher education organisations in reindeer husbandry, as well as education and training actors as a result of the development of education and skills.","Hanke toteutetaan yhteishankkeena porotalouden koulutusta tarjoavien koulutusorganisaatioiden sekä elinkeinon edustajien kanssa. Hankkeen toteutuksesta ja hallinnoinnista päähakijana vastaa Lapin ammattikorkeakoulu Oy / Teollisuuden ja luonnonvarojen osaamisala. Muut yhteishankkeen vastuulliset toteuttajat ovat Saamelaisalueen koulutuskeskus ja Paliskuntain yhdistys.Poronhoitoon liittyvää, tutkintoon johtavaa koulutusta on tarjolla toisen- ja korkea-asteen koulutuksena. Muuttuviin osaamistarpeisiin on vaikea reagoida nykyisillä koulutusmalleilla. Siksi koulutusta on kehitettävä, jotta alan osaaminen ja ammattitaito pysyvät yllä ja elinkeino säilyy kilpailukykyisenä muuttuvassa yhteiskunnassa. Tämä koulutushanke keskittyy porotalouden koulutuksen kehittämiseen. Hankkeessa kehitetään porotalouden koulutusta sen osuvuuden, laadun ja tarjonnan parantamisen kautta. Kehittämällä koulutusta parannetaan poronhoitajien ja -omistajien ammattitaitoa muuttuvat osaamistarpeet huomioiden. Toimenpiteiden kautta parannetaan porotalouden sekä sen rinnakkaiselinkeinojen kuten matkailun, elintarvikejalostuksen ja maaseutuelinkeinojen toiminnan mahdollisuuksia kasvu- ja rakennemuutoksessa, koska etenkin porotalouden erityisyyden avulla saadaan aikaan potentiaalia vastata jatkuvasti kasvavaan kysyntään.Koulutuksen osuvuutta lisäämään kehitetään koulutustarpeen arviointiin työkaluja sekä luodaan porotalouden työtehtäviin kohdentuvia ”porukkaoppi” pienryhmäkoulutuksen -malleja. Koulutuksen laatua parannetaan lisäämällä porotalouden opettajien osaamista, luomalla uutta, ajantasaista koulutusmateriaalia sekä hankkimalla uusinta tietoa mm. poroteurastamotoiminnan nykytilasta ja porotalouden hyvistä käytänteistä. Porotalouden koulutuksen tarjontaa edistetään lisäämällä yhteistyötä porotalouden koulutusorganisaatioiden välillä muun muassa kehittämällä ja konkretisoimalla porotalouden polku- ja väyläopintoja. Poronomistajien osaamista ja ammattitaitoa parannetaan suunnittelemalla ja toteuttamalla poroteurastamoihin toimintaa tarkastelevat auditointikierrokset ja teurastamotyöporukoille porukkaoppi-pilottikoulutukset.Hankkeen toimenpiteet toteutetaan aktiivisen työotteen kautta, joka tarkoittaa havaintojen, kokeilujen, ohjausten ja työpajojen kautta hankkeen toteuttamista. Toiminnallisen ja kentälle suuntautuvan työotteen kautta pyritään hankkeessa nopeasti pääsemään konkreettisiin tuloksiin, jotka jäävät elämään hankkeen jälkeen.Välillisesti hanke hyödyttää koulutuksen kehittymisen ja poroteurastamoiden nykytilanteen paremman tiedostamisen myötä poronhoitoalueen noin 4 500 poronhoitajaa ja omistajaa sekä muita toisen- ja korkea-asteen opintojen porotalousopintoihin hakeutuvia henkilöitä. Hankkeen toimenpiteet tukevat myös matkailu-, elintarvike- ja maaseutuelinkeinojen työntekijöitä, joiden toimintaan porotalous liittyy esimerkiksi poromatkailun, lihan tuotannon, käsitöiden ja nurmiviljelyn kautta. Hankkeen välittömän kohderyhmän muodostaa 300 poroteurastamoissa työskentelevää henkilöä, joista noin 170 työntekijän osaamista lisätään ja vaikutetaan siten kaikkiin poroteurastamoissa työskentelevien osaamistasoon ja ammattitaitoon. Toiminnot ja hyöty kohdentuvat lisäksi porotalouden toisen- ja korkea-asteen organisaatioihin sekä opetus- ja koulutustoimijoihin koulutuksen ja osaamisen kehittymisen myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756932","Media Production Publication and Data Transfer Interfaces","Mediatuotannon Julkaisu- ja Tiedonsiirtoliittymät","Finland","90590","07/06/2021","28/02/2022","50","53000","EUR","26500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763456","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Changes in the business environment of digital media require the implementation and deployment of the functional extensions needed by radio stations and radio station chains. The functional extensions concern the sharing of multiple stations in cloud architecture, distributed programming and advertising production, distribution of broadcasts and different types of interfaces to external sales and content management systems.","Digitaalisen median liiketoimintaympäristön muutokset edellyttävät radioasemien sekä radioasemaketjujen tarvitsemien toiminnallisten laajennusten toteuttamista ja käyttöönottoa. Toiminnalliset laajennukset koskevat usean aseman yhteiskäyttöä pilviarkkitehtuurissa, hajautettua ohjelma- ja mainostuotantoa, lähetysten jakelua sekä erityyppisiä liityntöjä ulkopuolisiin myynnin ja sisällönhallinnan järjestelmiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758264","Ilona — Social entrepreneurship as a way to meaningful work","Ilona - Sosiaalinen yrittäjyys väylänä mielekkääseen työhön","Finland",null,"01/11/2018","31/10/2021","43.35","504267","EUR","218580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The employability of people with part-time work relative to other working-age people has deteriorated throughout the 21st century. Some 200 000 Finns are out of work and no solution has been found for their employment. Despite the gradual rise in Finland’s employment rate and the slight decline in structural unemployment, the recruitment of the most severely employed into the open labour market is still low.In view of the weak employment development, social structural changes, changes in the labour market, the experience of project operators and the experience of European experiences, Finland needs a new concept and a flexible and innovative model to support the employment of people with disabilities, people with disabilities, the long-term unemployed and others in a challenging labour market position in the open labour market. This requires support both for the unemployed and for employers. The objective of the international cooperation project to be sought is to create a proposal for a cost-effective, nationally implemented operating model for the integration of hard-to-employees into the labour market. Special interest will be given to social enterprise models that promote the employment of people with partial work capacity elsewhere in Europe and to create better conditions for social enterprises and entrepreneurship. The objectives of the projects are: 1. Analyse, test and evaluate the effectiveness of various international employment-promoting models that are partly capable of working in Finland’s social and legislative frameworks. In particular, social enterprise approaches and good practices are of particular interest. These include the European Commission’s Social Innovation Factory (Flanders) and the Copenhagen House Project, a social enterprise incubator. The background is the material compiled in the preparatory project from models from different countries and information from foreign partners.2. Experiment and systematically test new methods of employment towards (social) enterprises and (social) entrepreneurship in sectors with high labour demand. The methodology draws on good practices and models, both domestic and international. The methodology highlights innovative group-based experiments and targeted trainings relating to the promotion of functional capacity.3. Increase employment and generate skills and skills in sectors with labour shortages. The project will focus in particular on areas of positive structural change and other labour shortages, such as social and health care.4. Model a cost-effective, carefully assessed nationally implemented structural solution for the employment of people who are partially capable of working in a challenging labour market position. The result of the project is an assessment and a description of the suitability of international models and the measures needed for deployment in Finland, new skills and workforce, a comprehensive service model for the target group and a package of materials for the employment model supporting the most difficult employed persons, as well as a description of any necessary legislative changes.","Osatyökykyisten työllistyminen suhteessa muihin työikäisiin on heikentynyt koko 2000-luvun ajan. Työelämän ulkopuolella on noin 200 000 suomalaista, joiden työllistymiseen ei ole löydetty ratkaisua. Suomen työllisyysasteen vähittäisestä noususta ja rakennetyöttömyyden hienoisesta laskusta huolimatta kaikkein vaikeimmin työllistyvien rekrytoituminen avoimille työmarkkinoille on yhä vähäistä.Osatyökykyisten heikon työllisyyskehityksen, yhteiskunnallisten rakennemuutosten, työmarkkinoiden muutosten, hanketoimijoiden kokemuksen sekä eurooppalaisiin kokemuksiin peilaten Suomessa on tarve uudelle kokonaiskäsitykselle sekä joustavalle ja innovatiiviselle mallille, jolla voidaan tukea vammaisten, osatyökykyisten, pitkäaikaistyöttömien ja muiden haastavassa työmarkkina-asemassa olevien työllistymistä avoimille työmarkkinoille. Tämä vaatii sekä työtä vailla olevien henkilöiden että työnantajien tukemista. Haettavan kansainvälisen yhteistyöhankkeen tavoitteena on luoda ehdotus kustannustehokkaasta, valtakunnallisesti käyttöönotettavasta toimintamallista vaikeasti työllistyvien kiinnittymisestä työmarkkinoille. Erityisenä kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnalliseen yritystoimintaan liittyvät, osatyökykyisten työllistämistä edistävät mallit muualla Euroopassa sekä parempien toimintaedellytysten luominen yhteiskunnallisille yrityksille ja yrittäjyydelle. Hankkeet tavoitteet ovat: 1. Analysoida, testata ja arvioida erilaisten kansainvälisten, osatyökykyisten työllisyyttä edistävien mallien toimivuutta Suomen yhteiskunnallisissa ja lainsäädännöllisissä raameissa. Erityisen kiinnostuksen kohteena ovat yhteiskunnallisiin yrityksiin liittyvät toimintamallit ja hyvät käytänteet. Tarkastelussa ovat muun muassa Euroopan komission hyviksi käytänteiksi valitut Social Innovation Factory (Flanderi) sekä Copenhagen House Project, yhteiskunnallisten yritysten hautomo. Taustalla on valmisteluhankkeessa koottu materiaali eri maiden malleista sekä ulkomaisten kumppanien kautta saatava informaatio.2. Kokeilla ja systemaattisesti testata uudenlaisia menetelmiä kohti työllistymistä (yhteiskunnallisiin) yrityksiin ja (yhteiskunnalliseen) yrittäjyyteen aloille, joilla työvoiman kysyntä on suurta. Menetelmissä hyödynnetään sekä kotimaisia että kansainvälisen yhteistyön kautta saatavia hyviä käytänteitä ja malleja. Menetelmissä korostuvat toimintakyvyn edistämiseen liittyvät innovatiiviset ryhmämuotoiset kokeilut sekä kohdennetut koulutukset.3. Lisätä työllisyyttä sekä tuottaa osaamista ja osaajia aloille, joilla on työvoimapula. Hankkeessa keskitytään erityisesti positiivisen rakennemuutoksen aloille sekä muille työvoimapula-aloille, kuten sosiaali- ja terveydenhuoltoon.4. Mallintaa kustannustehokas, huolellisesti arvioitu valtakunnallisesti käyttöönotettava rakenteellinen ratkaisu haasteellisessa työmarkkina-asemassa olevien osatyökykyisten henkilöiden työllistämiseen.Hankkeen tuloksena syntyy arviointi ja kuvaus kansainvälisten mallien soveltuvuudesta ja käyttöönottoon tarvittavista toimista Suomessa, uutta osaamista ja työvoimaa, kohderyhmälle suunnattu kokonaisvaltainen palvelumalli sekä materiaalipaketti vaikeimmin työllistyviä henkilöitä tukevasta työllistämismallista sekä kuvaus mahdollisesti siihen tarvittavista lainsäädännöllisistä muutoksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759600","TESSU2 — Genuine multidisciplinary co-operation and guidance competence at the Cockpits","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","41.09","1061435","EUR","436175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","TESSU2 — The TESSU2 project for genuine cross-sectoral cooperation and guidance expertise helps the Ohjaamos to evaluate and improve their service capabilities and multidisciplinary cooperation and guidance expertise.TESSU2- Mot en genuin sectorövergripande Samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sectorövergripande samarbets- och handledningskompetens. The multidisciplinary youth service points, the Focal Points, are the most significant activity initiated under the Youth Guarantee in our country. Cabs across Finland serve as a low-threshold meeting point and offer individual counselling, guidance and multidisciplinary support to young people under the age of 30 from one service point. There are currently more than 60 cabs and they operate in different municipalities, forming a national network. The cockpit is an operating environment where public, private and third sector actors together provide multidisciplinary services related to employment, education, life management and well-being. Well-functioning multidisciplinary cooperation requires good internal interaction, successful organisation of co-operation, co-operation to support the employees’ resources and competence management. TESSU2 — The TESSU2 project helps Oh-jaamos to develop their operations in such a way that multidisciplinary cooperation creates an in-built approach and culture in both the Ohjaamos and their networks. This will further improve the availability and service capacity of the Controller’s services. The TESSU2 project coaching processes support the development and rooting of genuine multidisciplinary cooperation and guidance skills and the creation of multidisciplinary common human capital. The project helps cabs to work as multidisciplinary, peer-learning and co-managed teams, where cockpit personnel develop and evaluate their own operations together in a structured way and learning from others. At the same time, the project helps Ohjaamo to see what kind of common competence and human capital it needs to have and how to acquire it. The project’s coaching processes generate a variety of products, methods and practices that develop multidisciplinary cooperation and guidance expertise, which are published as an open online publication. TESSU2 — The TESSU2 project for genuine multidisciplinary cooperation and guidance in Ohjaamo is a joint project between the Vocational Teacher Schools of Jyväskylä (JAMK) and Häme University of Applied Sciences (HAMK) and Åbo Akademi (ÅA). The partners in the project are the Kohtaamo project (ESF), the URAA! project (ESF) and other supporting projects (e.g. OSMO2) that were approved in 2019. In addition, close co-operation will be carried out with the National Centres of Excellence in the Youth Sector within the Ohjaamo Network (especially the Coordinator and Youth Research) and the ONNI Headquarters Psychosocial Support project (STM, TEM).The TESSU2 project will continue where the Tessu — Together Guidance (ESF) project (2015-2019) was reached in support of the Ohjaamos.","TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Ohjaamoja arvioimaan ja parantamaan palvelukykyään sekä monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamistaan.TESSU2- Mot en genuin sektorövergripande samverkan och handledningskompetens i Navigatorerna. Projektet stöder Navigatorerna i att utvärdera och utveckla sin serviceförmåga och sektorövergripande samarbets- och handledningskompetens. Monialaiset nuorten palvelupisteet, Ohjaamot, ovat merkittävin maamme nuorisotakuun puitteissa aloitettu toiminta. Ohjaamot eri puolilla Suomea toimivat matalan kynnyksen kohtauspaikkana ja tarjoavat alle 30-vuotiaille nuorille henkilökohtaista neuvontaa, ohjausta ja monialaista tukea yhdestä palvelupisteestä. Tällä hetkellä Ohjaamoja on yli 60 ja ne toimivat eri kunnissa muodostaen kansallisen verkoston. Ohjaamo on toimintaympäristö, jolta julkisen, yksityisen ja kolmannen sektorin toimijat tarjoavat yhdessä monialaisesti palveluita työllistymiseen, koulutukseen, elämänhallintaan ja hyvinvointiin liittyen. Toimiva monialainen yhteistyö edellyttää hyvää Ohjaamon sisäistä vuorovaikutusta, onnistunutta yhteistyön organisoitumista, Ohjaamon työntekijän voimavaroja tukevaa yhteistyötä ja osaamisen johtamista. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti auttaa Oh-jaamoja kehittämään toimintojaan siten, että monialaisesta yhteistyöstä syntyy sisäänrakennettu toimintatapa ja –kulttuuri niin Ohjaamoissa kuin niiden verkostoissa. Tällöin Ohjaamojen palvelujen saatavuus ja palvelukyky paranee entisestään. TESSU2-projektin valmennusprosessit tukevat Ohjaamojen henkilöstön aidon monialaisen yhteistyö- ja ohjausosaamisen kehittymisessä ja juurtumisessa sekä monialaisen yhteisen osaamispääoman syntymisessä. Projekti auttaa Ohjaamoja toimimaan monialaisena, vertaisoppivana ja yhdessä ohjautuvina tiimeinä, joissa ohjaamohenkilöstö kehittää ja arvioi yhdessä omaa toimintaansa suunnitelmallisesti ja toisilta oppien. Samalla projekti auttaa Ohjaamoa näkemään, millaista yhteistä osaamista ja osaamispääomaa Ohjaamolla tulee olla, ja kuinka osaamista hankitaan. Projektin valmennusprosesseista syntyy erilaisia monialaista yhteistyö- ja ohjausosaamista kehittäviä tuotteita, menetelmiä ja käytänteitä, jotka julkaistaan avoimena verkkojulkaisuna. TESSU2 - Aitoon monialaiseen yhteistyö- ja ohjausosaamiseen Ohjaamoissa -projekti on Jyväskylän (JAMK) ja Hämeen (HAMK) ammattikorkeakoulujen ammatillisten opettajakorkeakoulujen sekä Åbo Akademin (ÅA) yhteishanke. Projektin yhteistyökumppaneita ovat KOHTAAMO-hanke (ESR), URAA!-projekti (ESR) ja muut vuonna 2019 rahoituspäätöksen saaneet Ohjaamojen tukihankkeet (esim. OSMO2). Lisäksi tehdään tiivistä yhteistyötä Ohjaamoverkostossa olevien nuorisoalan valtakunnallisten osaamiskeskusten (erityisesti Koordinaatti ja nuorisotutkimus) sekä ONNI Ohjaamoiden psykososiaalinen tuki –hankkeen (STM, TEM) kanssa.TESSU2-projekti jatkaa siitä, mihin TESSU – Tehdään yhdessä ohjausta (ESR) –projektissa (2015-2019) päästiin Ohjaamojen tukemisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755310","Automation of production","Tuotannon automatisointi","Finland","40950","04/02/2021","31/12/2021","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766619","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improving productivity through automation.","Tuottavuuden parantaminen automatisoinnilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755548","Mapping CubiCasa Oy’s growth in global markets","CubiCasa Oy:n kasvun kartoittaminen globaaleilla markkinoilla","Finland","90100","04/01/2020","31/03/2022","50","38350","EUR","19175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761093","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","CubiCasa wants to expand its growth potential in markets other than the US. In this project, we explore how CubiCasa App is suitable for different European markets, for example. The project focuses on events in the field, with which we aim to get to pilot the service with our customers. As a result, the company has a clear understanding of which market to go to and in what way.","CubiCasa haluaa laajentaa kasvumahdollisuuksiaan muilla kuin US:n markkinoilla. Tässä projektissa tutkimme kuinka CubiCasa App soveltuu esim. Euroopan eri markkinoille. Projekti painottuu alan tapahtumiin, joiden avulla tavoittelemme pääsyä pilotoimaan palvelua asiakkaiden kanssa. Lopputuloksena yrityksellä on selkeä käsitys, mille markkinalle kannattaa mennä ja millä tavalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757157","eApplication: different forms of e-guidance to strengthen multiprofessional cooperation","eHake: e-ohjauksen eri muodot moniammatillisen yhteistyön vahvistajana","Finland",null,"01/04/2015","30/06/2016","35","145000","EUR","50750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to:1. Improve cooperation between enterprises, municipalities and educational organisations active in the social and health sector (Karelia University of Applied Sciences and the North Karelian Local Authority for Education) so that students in the field will be more effectively placed in open job and internships in sparsely populated areas in the future.2. Increase the multi-professional skills and skills of social and health workers in sparsely populated areas. Increasing employee guidance skills through e-learning and e-guidance in connection with the guidance of students’ traineeships. The measures will be made possible by the use of broadband connections. 3. Establish and disseminate a multi-professional cooperation model across levels of education and training in the North Karelia region.Measures by objective:1. A study will be carried out on the possibilities of social and health care enterprises and public bodies located in sparsely populated areas to support students’ attachment to traineeships and jobs available in the region, as well as studying the skills needs of working life in terms of guidance skills and other co-operation practices with educational institutions. A parallel study of the social and health sector students from Karelia amk and Outokumpu Vocational College, who will be involved in the project, will examine the need for support and possible obstacles to the integration of students into the labour market outside the central regions. Launch the results of studies carried out with Karelia-AMK, PKKY Outokumpu Vocational College, companies and municipalities. 2. Implement e-learning training sessions for employees in the social and health care sector in companies and municipalities. The emphasis is on the use of AC-negotiations and Moodle eLearning environments to support professional development and quality training guidance. Based on the objectives of studies and student traineeships, skill workshops are designed in cooperation with working life to learn and practice skills that cannot be learned in a company or a municipal office. In the context of internships in companies and places of work, students are instructed to cooperate in customer work in multi-professional and cross-educational cooperation. 3. The multi-professional traineeships carried out in cooperation with the education and working life actors are collected on the basis of experience-based feedback and compiled in cooperation between working life and educational institutions (amk and PKKY) with a multi-professional and cross-educational cooperation model for the implementation of internships in the social and health field. The developed cooperation model will be implemented on behalf of both training organisations in the province.  The cooperation model is also disseminated in the North Karelia region through various networks of experts. Results by objective:1. The project will result in new types of solutions for companies and municipalities to support students in their placements or jobs in sparsely populated areas/social and health establishments located outside the central regions. 2. Identify obstacles and opportunities for social and health students to attach to their own field of work in the periphery of the province. The results are utilised in cooperation with educational institutions, working life and career guidance for students. 3. Identify the skills needs of the staff of the units involved in the pilot in relation to internship guidance, e-learning and guidance skills through broadband connections. The project will result in e-learning environments that can be used and further developed in the future in cooperation with working life beyond educational levels. 4. Increase the skills of staff and students in the participating units in the light of new practices (e-skills and learning, learning in a simulation environment and in skill workshops). Working life guidance skills will increase as a result of the project. 5. Students’ working life skills and skills in the field are increasing through multi-professionality and new learning methods and environments, while students have gained experience of working in companies and public offices in sparsely populated areas.6. The cooperation model between working life and educational institutions, which strengthens multi-professionality and competence in working life through e-learning and e-guidance, has been completed and implemented.","Hankkeen tavoitteena on:1. Parantaa sosiaali- ja terveysalalla toimivien yritysten, kuntien ja koulutusorganisaatioiden (Karelia ammattikorkeakoulu ja Pohjois-Karjalan Koulutuskuntayhtymä) välistä yhteistyötä niin, että alan opiskelijat sijoittuvat tulevaisuudessa tehokkaammin harvaan asutuilla alueilla sijaitseviin avoimiin työ- ja harjoittelupaikkoihin.2. Lisätä harvaan asutulla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden moniammatillista osaamista ja ammattitaitoa. Lisätään myös työntekijöiden ohjausosaamista e-oppimisen ja e-ohjauksen keinoin opiskelijoiden harjoittelun ohjauksen yhteydessä. Toimenpiteet mahdollistuvat käyttämällä laajakaistayhteyksiä. 3. Aikaansaada työelämä- ja oppilaitosyhteistyössä koulutusasteet ylittävä moniammatillinen yhteistyömalli ja ottaa se käyttöön Pohjois-Karjalan alueella ja levittää sitä.Toimenpiteet tavoitteittain:1. Laaditaan selvitys harvaan asutuilla alueilla sijaitsevien sosiaali- ja terveysalan yritysten ja julkisen tahon toimipisteiden mahdollisuuksista tukea opiskelijoiden kiinnittymistä alueella tarjolla oleviin harjoittelu- ja työpaikkoihin sekä selvitetään työelämän osaamistarpeita koskien ohjausosaamista ja muita yhteistyökäytäntöjä oppilaitosten kanssa. Tehdään rinnakkainen selvitys hankkeeseen mukaan tuleville Karelia amk:n ja Outokummun ammattiopiston sosiaali- ja terveysalan opiskelijoille, jossa selvitetään tuen tarvetta ja mahdollisia esteitä, joita opiskelijoilla on sijoittumisessa työmarkkinoille keskusta-alueiden ulkopuolelle. Käynnistetään moniammatillisen koulutusasteet ylittävän ja e-ratkaisuja käyttävän yhteistyömallipilotin suunnittelu Karelia-amkin, PKKY Outokummun ammattiopiston, yritysten ja kuntien kanssa huomioiden tehtyjen selvitysten tulokset. 2. Toteutetaan yrityksissä ja kuntien toimipaikoissa sosiaali- ja terveysalan työntekijöille e-oppimisen koulutuspäiväsarjat. Koulutuksessa painotetaan mm. AC-neuvotteluyhteyksien ja Moodle- verkko-oppimisympäristöjen käyttöä ammattitaidon kasvun ja laadukkaan harjoittelunohjauksen tukena. Tehtyjen selvitysten ja opiskelijoiden harjoitteluiden tavoitteiden pohjalta suunnitellaan työelämän kanssa yhteistyössä taitopajoja, joissa opitaan ja harjoitellaan taitoja, joita ei voi oppia yrityksessä tai kunnan toimipisteessä. Yrityksissä ja toimipaikoissa tapahtuvien harjoittelujaksojen yhteydessä ohjataan opiskelijoita tekemään moniammatillista ja koulutusasteet ylittävää yhteistyötä asiakastyössä. 3. Koulutusasteiden ja työelämän toimijoiden kanssa yhteistyössä toteutetuista moniammatillisista harjoitteluista kerätään kokemustietoon perustuvat palautteet ja kootaan niistä työelämän ja oppilaitosten (amk ja pkky) välisessä yhteistyössä Moniammatillinen ja koulutusasteet ylittävä yhteistyömalli sosiaali- ja terveysalan harjoitteluiden toteuttamiseen. Kehitettyä yhteistyömallia jalkautetaan molempien koulutusorganisaatioiden puolesta maakunnassa.  Yhteistyömalli levitetään käyttöön Pohjois-Karjalan alueella myös eri asiantijaverkostojen kautta.Tulokset tavoitteittain:1. Hankkeen tuloksena syntyy yrityksille ja kunnille uudentyyppisiä ratkaisuja tukea opiskelijoita sijoittumisessaan harjoitteluun tai työhön harvaan asutuille alueille/ keskusta-alueiden ulkopuolella sijaitseviin sosiaali- ja terveysalan toimipaikkoihin. 2. Tunnistetaan sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden esteet ja mahdollisuudet kiinnittyä maakunnan reuna-alueille oman alansa työhön. Tuloksia hyödynnetään oppilaitos- työelämäyhteistyössä sekä opiskelijoiden uraohjauksessa. 3. Tunnistetaan pilotissa mukana olevien yksiköiden henkilöstön osaamistarpeet liittyen laajakaistayhteyksien kautta toteutettavaan harjoittelun ohjaukseen, verkko-oppimiseen ja ohjausosaamiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkko-oppimisympäristöjä joita voidaan käyttää ja edelleen kehittää jatkossa koulutusasteet ylittävässä yhteistyössä työelämätahojen kanssa. 4. Lisätään pilottiin osallistuvien yksiköiden työntekijöiden ja opiskelijoiden osaamista uusien käytänteiden myötä (e-osaaminen ja oppiminen, simulaatioympäristössä ja taitopajoissa tapahtuva oppiminen). Työelämän ohjaustaidot lisääntyvät hankkeen tuloksena. 5. Opiskelijoiden työelämätaidot ja alan osaaminen lisääntyvät moniammatillisuuden sekä uusien oppimistapojen ja -ympäristöjen kautta, samalla opiskelijat ovat saaneet kokemuksia työskentelystä harvaan asuttujen alueiden yrityksissä ja julkisissa toimipisteissä.6. Moniammatillisuutta sekä työelämän osaamista e-oppimisen ja e- ohjauksen keinoin vahvistava yhteistyömalli työelämän ja oppilaitosten välille on valmistunut ja otettu käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296864","Testing new storm water treatment solutions for reduction of hazardous substances and toxins inflows into the Baltic Sea","Uusien hulevesien käsittelyratkaisujen testaaminen vaarallisten aineiden ja toksiinien vähentämiseksi Itämereen","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/02/2020","31/12/2022","80.96","1626163.07","EUR","1316485.05","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368007","59.3517355,18.0583277|60.4490632,22.2961858|56.9497087,24.1075336|59.394226,24.6702599|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1C1|SE110|EE001|LV006","2014-2020","The specific objective of the Project is to develop and test new storm water treatment solutions that will clean effectively storm water, ensure management quality and monitor water quality in near real time thus enabling operative response in emergency cases. In order to achieve the Project Objective, the components of 1) cleaning of stormwater with equipment/facilities, 2) management quality system and 3) e-monitoring of hazardous substances and toxins are addressed with the Project Work Packages: - Design and Monitoring - near real time water quality monitoring devices will be tested and implemented, and data will be collected, for both operative response to emergency cases and for scientific purposes. - Criteria of Management Quality - set of corrective modifications will be implemented in in test areas of participating countries. - Construction of New Solutions - 2 centralised stormwater treatment solutions will be constructed in Estonia and Latvia, and 2 decentralised solutions established in Finland. The Project partners will test the following new technical solutions: - A centralised multi-stage storm water treatment & monitoring system in Viimsi, EE. - A centralised stormwater treatment unit equipped with real-time sensors for monitoring in Riga, LV. - Decentralised bioretention basin/cells with monitoring functionality in Lieto and Turku, FI. In all areas, the technical solution of storm water treatment will be accompanied with management quality system and monitoring of water quality in near real time thus enabling operative response in emergency cases. Municipalities and cities will be equipped with criteria, instructions and tools for ensuring the quality management of stormwater management structures during the whole life cycle.","Hankkeen erityistavoitteena on kehittää ja testata uusia hulevesien käsittelyratkaisuja, jotka puhdistavat tehokkaasti hulevesiä, varmistavat hoidon laadun ja valvovat veden laatua lähes reaaliajassa, mikä mahdollistaa operatiivisen reagoinnin hätätilanteissa. Hankkeen tavoitteen saavuttamiseksi 1) huleveden puhdistamiseen laitteilla/laitteistoilla, 2) johtamisen laatujärjestelmään ja 3) vaarallisten aineiden ja toksiinien sähköiseen seurantaan liittyviä osia käsitellään hanketyöpaketeissa: Suunnittelu ja seuranta – lähes reaaliaikaiset vedenlaadun seurantalaitteet testataan ja otetaan käyttöön, ja tietoja kerätään sekä operatiivista reagointia hätätapauksiin että tieteellisiä tarkoituksia varten. — Hallinnon laatukriteerit – osallistujamaiden testausalueilla toteutetaan korjaavia muutoksia. Uusien ratkaisujen rakentaminen – Viroon ja Latviaan rakennetaan kaksi keskitettyä hulevedenkäsittelyratkaisua ja Suomeen perustetaan kaksi hajautettua ratkaisua. Projektikumppanit testaavat seuraavia uusia teknisiä ratkaisuja: — Keskitetty monivaiheinen hulevesien käsittely- ja seurantajärjestelmä Viimsi, EE. — Keskitetty hulevesien käsittelyyksikkö, joka on varustettu reaaliaikaisilla antureilla Riikassa, LV. — Hajautetut biosäilytysaltaat/-solut seurantatoiminnolla Lietossa ja Turussa, FI. Kaikilla alueilla hulevesien käsittelyn tekniseen ratkaisuun liitetään lähes reaaliajassa hallinnon laatujärjestelmä ja veden laadun seuranta, mikä mahdollistaa operatiivisen reagoinnin hätätilanteissa. Kunnat ja kaupungit varustetaan kriteereillä, ohjeilla ja työkaluilla, joilla varmistetaan hulevesien hallintarakenteiden laadunhallinta koko elinkaaren ajan.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759115","North Savo Talent Hub","Pohjois-Savo Talent Hub","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","40.69","601847","EUR","244866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Savonia University of Applied Sciences, the University of Eastern Finland, the City of Kuopio and the Kuopio Region Chamber of Commerce are working together to develop the Northern Savo Talent Hub activities aimed at promoting the employment of international students graduating from higher education institutions in the region to companies and other organisations suffering from a lack of skilled labour. Studies show that foreign students would like to stay in Finland up to half, but a significantly smaller proportion of them will find work corresponding to their education. Northern Savo Talent Hub aims to find ways to get a significantly larger share of international higher education students into employment in the North Savo region, as well as to attract significantly more international higher education students in the region. The main objective of the project is to launch Talent Hub activities in the Northern Savo region with a focus on 1) employment of international students, 2) development of knowledge, service and career paths and 3) building coordinated network activities (including authorities and projects). This work will be done through four work packages: 1) Developing the encounter between international talents and companies 2) Promoting the integration of international talent into Finnish society 3) Planning and forming service paths for international talents 4) attracting international experts (students, researchers, personnel) to North Savo, as a result of the project, international experts graduated from higher education institutions in the region will be employed significantly more in Northern Savo. The talents are better equipped to look for a job in Finnish companies and to become an equal member of the work community. The labour shortages of North Savo companies will be eased as finding, recruiting and hiring international talents are even more smooth. The activities targeted by the project will become the everyday activities of universities, cities, public authorities and businesses in the region, in order to ensure a match between the skills and the workforce in the future.","Savonia-ammattikorkeakoulu, Itä-Suomen Yliopisto, Kuopion kaupunki ja Kuopion alueen kauppakamari kehittävät yhteistyössä Pohjois-Savo Talent Hub –toimintaa, jolla pyritään edistämään alueen korkeakouluista valmistuvien kansainvälisten opiskelijoiden työllistymistä alueen yrityksiin ja muihin organisaatioihin, jotka kärsivät koulutetun työvoiman puutteesta. Tutkimusten mukaan ulkomaalaisista opiskelijoista Suomeen haluaisi jäädä jopa puolet, mutta huomattavasti pienempi osa heistä löytää koulutustansa vastaavaa työtä. Pohjois-Savo Talent Hub –toiminnalla pyritään löytämään keinoja saada merkittävästi suurempi osa kansainvälisistä korkeakouluopiskelijoista työllistymään Pohjois-Savon alueelle, sekä myös saada alueelle merkittävästi enemmän kansainvälisiä korkeakouluopiskelijoita.Hankkeen laadullisena päätavoitteena on Pohjois-Savon alueen Talent Hub-toiminnan käynnistäminen keskittyen 1) kansainvälisten opiskelijoiden työllistymiseen, 2) osaamis-, palvelu- ja urapolkujen kehittämiseen ja 3) koordinoidun verkostotoiminnan rakentamiseen (ml. viranomaiset ja projektit). Tätä työtä tehdään neljän työpaketin avulla:1) Kansainvälisten osaajien ja yritysten kohtaamisen kehittäminen 2) Kansainvälisten osaajien suomalaiseen yhteiskuntaan integroitumisen edistäminen3) Kansainvälisten osaajien palvelupolkujen suunnitteleminen ja muodostaminen 4) Kansainvälisten osaajien (opiskelijat, tutkijat, henkilöstö) houkutteleminen Pohjois-Savoon Hankkeen tuloksena alueen korkeakouluista valmistuneita kansainvälisiä osaajia työllistyy Pohjois-Savoon merkittävästi enemmän. Osaajilla on paremmat valmiudet etsiä työtä suomalaisista yrityksistä, sekä tulla tasa-arvoiseksi työyhteisön jäseneksi. Pohjoissavolaisten yritysten työvoimapula helpottuu, kun kansanvälisten osaajien löytäminen, rekrytointi ja palkkaaminen ovat entistä sujuvampaa. Hankkeen kohteena olevat toiminnot tulevat alueen korkeakoulujen, kaupungin, viranomaisten ja yritysten jokapäiväiseksi toiminnaksi, jotta osaajien ja työvoiman kohtaanto saadaan varmistettua myös tulevaisuudessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755207","LappiSat Satellite Centre — Special competence and technical implementation for space activities, science and technology (investment component)","LappiSat-satelliittikeskus – Erityisosaaminen ja tekninen toteutus avaruustoiminnalle, -tieteelle ja -tekniikalle (investointiosio)","Finland","99600","01/04/2020","31/03/2023","35","1645126","EUR","575794","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","67.446910529391,26.618486686827","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The Sodankylä Observatory of Geophysics (SGO) has a history of over 100 years of research into the Northern Lights and the associated magnetic fluctuations in nearby space. The scientific and, in the case of Lapland, the commercial significance of this study has been known for a long time. In recent years it has also started to be understood more deeply about its social significance. Space storms caused by solar magnetic activity are recognised as one of the most significant national risks for our country, as published in the 2018 National Risk Assessment for Internal Security of the Ministry of the Interior. Finland’s recent satellite expertise has enabled Finland’s first satellites, new business activities and Finland’s development as an extraterrestrial state in recent years. As a result, a law on space operations was created in Finland, which defines, among other things, the sending of a space object into space and its operation. Finland’s satellite expertise is currently concentrated in southern Finland. On the basis of the implemented projects, satellite companies have emerged capable of providing technological solutions for space activities to an expanding customer base.  Under the leadership of a team of experts hired in the EU in 2020, it is possible to take Lapland’s space know-how to a new level by starting Lappish space missions with the first satellites in Lapland. The goal is to offer solutions that benefit Lapland, Finland and ultimately the whole world. In this project we intend to build Lapland’s first satellite (LappiSat-1). The scientific payload of the satellite consists of Northern Lights and near-space magnetic change instruments, which are designed and constructed mainly in the EU, making use of the observatory’s long-term instrumental expertise. The satellite will be run by SGO, utilising the facilities, equipment and expertise of other partners in the project. These include mechanical and electronic engineering (Lapin Bachelor’s degree), space legislation (Lapin YO), stress tests and machining (companies). Another key aim is to create a pole of expertise in Lapland in a rapidly growing space technology sector. New talents are expected to be raised especially locally. In the LappiSat-1 project, the students of Lapland University of Applied Sciences can participate in the development work and use the work done as the thesis. Our business partners can tailor their services and know-how to better meet the needs of satellite technology. Where possible, Lappish operators are favoured in purchasing services. Our long-term goal is to start the LaplandSat programme. Once the first satellite is in orbit, the next steps have already been taken halfway. The first satellite will be followed by more Earth orbit satellites with more sophisticated instruments. In the near future, it will also be possible to build geophysical instruments based on the LappiSat programme that can fly with other satellites or probes to e.g. the Moon, asteroids and nearby planets.","Sodankylän geofysiikan observatoriolla (SGO) on yli satavuotinen historia revontulien ja niihin liittyvien lähiavaruuden magneettisten vaihteluiden tutkimuksessa. Tämän tutkimuksen tieteellinen ja Lapin tapauksessa kaupallinen merkittävyys on tunnettu pitkään. Viime vuosina myös sen yhteiskunnallinen merkittävyys on alettu ymmärtää aiempaa syvemmin. Auringon magneettisen aktiivisuuden aiheuttamat avaruusmyrskyt tunnustetaan yhdeksi merkittävimmistä maatamme koskevista kansallisista riskeistä, kuten on julkaistu vuoden 2018 Sisäministeriön sisäisen turvallisuuden kansallisessa riskiarviossa. Suomen tuore satelliittiosaaminen on mahdollistanut viime vuosien aikana maamme ensimmäiset satelliitit, uutta yritystoimintaa sekä Suomen kehittymisen avaruusosaajavaltiona. Tämän johdosta luotiin Suomeen laki avaruustoiminnasta, jossa määritellään mm. avaruusesineen lähettäminen avaruuteen ja sen operointi. Suomen satelliittiosaaminen on nykyisin keskittynyt eteläiseen Suomeen. Toteutuneiden hankkeiden pohjalta on syntynyt satelliittialan yrityksiä, jotka kykenevät tarjoamaan avaruustoiminnan teknisiä ratkaisuja laajenevalle asiakaskunnalle.  SGO:lle vuonna 2020 palkatun osaajajoukon johdolla on mahdollista viedä lappilainen avaruusosaaminen uudelle tasolle aloittamalla lappilaiset avaruusmissiot Lapin ensimmäisillä satelliiteilla. Tavoite on tarjota ratkaisuja, jotka hyödyttävät Lappia, Suomea ja lopulta koko maailmaa. Tässä hankkeessa aiomme rakentaa Lapin ensimmäisen satelliitin (LappiSat-1). Satelliitin tieteellisenä hyötykuormana on revontulia ja lähiavaruuden magneettisia muutoksia havainnoivia instrumentteja, jotka suunnitellaan ja rakennetaan pääosin SGO:lla, hyödyntäen observatorion pitkällistä mittalaiteosaamista. Satelliitti toteutetaan SGO:n johdolla, hyödyntäen muiden hankkeen kumppaneiden tiloja, laitteita sekä osaamista eri aloilta. Näihin lukeutuvat mekaniikka- ja elektroniikkasuunnittelu (Lapin AMK), avaruuslainsäädäntö (Lapin YO), rasitustestit ja koneistus (yritykset). Toinen keskeinen pyrkimyksemme on luoda Lappiin osaamiskeskittymä nopeasti kasvavalle avaruusteknologian alalle. Uusia osaajia on tarkoitus kasvattaa eritoten paikallisesti. LappiSat-1 -hankkeessa Lapin AMK:n opiskelijat pääsevät osallistumaan kehitystyöhön ja hyödyntämään tehtyä työtä opinnäytteinä. Yrityspartnerimme voivat räätälöidä palveluitaan ja osaamistaan vastaamaan entistä paremmin myös satelliittiteknologian tarpeita. Ostopalveluissa suositaan mahdollisuuksien mukaan lappilaisia toimijoita. Pitkän tähtäyksen tavoitteemme on aloittaa LappiSat-ohjelma. Kun ensimmäinen satelliitti on saatu kiertoradalle, seuraavat askeleet on jo puoliksi otettu. Ensimmäistä satelliittia seuraa useampi Maan kiertoradan satelliitti entistä kehittyneemmillä instrumenteilla varustettuina. Lähitulevaisuudessa on myös mahdollista rakentaa LappiSat-ohjelman pohjalta geofysikaalisia instrumentteja, jotka voivat lentää muiden satelliittien tai luotaimien mukana esimerkiksi Kuuhun, asteroideille ja lähiplaneetoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754633","Study project of Saimaa Food & Tourism Development Platform","Saimaa Food & Tourism –kehittämisalustan selvityshanke","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2021","40","175619","EUR","70247.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development platform for Saimaa Food & Tourism, which is the subject of the study project, is at the forefront of food tourism. The idea of the development platform is to combine extensive research, development and training activities in South Savo’s food and tourism sector and to build a network of the best experts in the field in Europe. Critical success factors for maintaining and strengthening food tourism are the high quality of food raw materials, products and service, as well as the availability of skilled personnel. In addition, continuous learning in line with international standards and innovative productisation is needed to make food an experience and added value in tourism. In order to create added value, it is necessary to involve the entire food chain and the tourism sector. The aim of the project is to structure a comprehensive development platform linking the food and tourism industry in South Savo and to create an operating model for it. The project explores:- how a cluster of expertise between the food and tourism sectors (development platform) could work (action models), how to achieve closer cooperation between interfaces (food and tourism), — how to build an international, excellent training programme in the region, with a comprehensive focus on food and tourism sectors — how to combine the know-how of food and tourism actors and what measures are needed to achieve innovative and high-quality R & D-driven food tourism products.The target group of the study project is enterprises linked to food and tourism in the region (incl. primary producers) and providers of food and tourism training and research and development services in the province.The project measures are divided into three sets of measures: TP1. Preparation of a high-level training package, which will provide a state-of-the-art analysis of current training offers and international connections, benchmark high-level international and national training organisations and food tourism concepts, and prepare an initial plan for the establishment of a centre of excellence. TP2. Research & Development-orientation in combining food and tourism — will produce a state-of-the-art analysis of the research and development know-how in the food and tourism sectors, benchmark high-quality international R & D organisations and develop a plan on how to combine the expertise of the food and tourism sectors into an innovative activity supporting food tourism.TP3. Designing and forming an operating model for food and tourism operators: TP1 and TP2 studies will be compiled to form a proposal for an operating model for the food and tourism development platform.The project promoters and the main food and tourism education, research and development organisations in the province will be formed a so-called core cooperation group, which will contribute to the implementation of the project.The project will result in a proposal for a food and tourism development platform operating model, which includes a preliminary plan for the establishment of a cutting-edge training package and the strengthening of high-quality research and development related to food tourism. The project will be carried out by the Ruralia Institute of the University of Helsinki (administrator), the South Savo Vocational College ESEDU, Mikkeli Development Company Miksei and South-East Finland’s Development Company Miksei.","Selvityshankkeen kohteena olevan Saimaa Food & Tourism kehittämisalustan kärkenä on ruokamatkailu. Kehittämisalustan ideana on yhdistää laaja-alaisesti Etelä-Savon ruoan ja matkailun parissa toimiva tutkimus-, kehittämis- ja koulutustoiminta ja koota ympärille verkosto Euroopan parhaista alan osaajista. Kriittisiä menestystekijöitä ruokamatkailun kärkialueena säilymiselle ja vahvistumiselle ovat ruoan raaka-aineiden, tuotteiden ja palvelun korkea laatu sekä osaavan henkilöstön saaminen. Lisäksi tarvitaan jatkuvaa oppimista kansainvälisen tason standardien mukaisesti ja innovatiivista tuotteistamista, jotta ruoka olisi elämyksellinen ja lisäarvoa tuova matkailussa. Lisäarvon luomiseksi tarvitaan mukaan koko ruokaketjun toimijat sekä matkailuala.Hankkeen tavoitteena on jäsentää kokonaisvaltainen Etelä-Savon ruoka- ja matkailualan yhdistävä kehittämisalusta ja luoda sille toimintamalli. Hankkeessa selvitetään:- miten ruoka- ja matkailualan yhdistävä osaamiskeskittymä (kehittämisalusta) voisi toimia (toimintamallit), miten saadaan tiivistettyä rajapintojen (ruoka ja matkailu) yhteistyö, - miten rakennetaan alueelle kansainvälinen, huipputason koulutusohjelma, jossa on huomioitu kattavasti ruoka- ja matkailualan osa-alueet - miten yhdistetään ruoka- ja matkailutoimijoiden osaaminen ja mitä toimenpiteitä tarvitaan, jotta saadaan innovatiivisia ja korkeatasoisia tutkimus- ja kehityslähtöisiä elämyksellisiä ruokamatkailutuotteita.Selvityshankkeen kohderyhmänä ovat alueen ruokaan ja matkailuun kytkeytyvät yritykset (ml. alkutuottajat) sekä ruoka- ja matkailualan koulutusta sekä tutkimus- ja kehittämispalveluja tarjoavat toimijat maakunnassa.Hankkeen toimenpiteet on jaettu 3 toimenpidekokonaisuuteen: TP1. Huippukoulutuskokonaisuuden valmistelu, jossa laaditaan nykytila-analyysi nykyisestä koulutustarjonnasta ja kansainvälisistä yhteyksistä, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä ja valtakunnallisia koulutusorganisaatioita ja ruokamatkailukonsepteja sekä laaditaan alustava suunnitelman huippukoulutusyksikön perustamisesta. TP2. Tutkimus- & kehittämislähtöisyys ruoan ja matkailun yhdistämisessä –kokonaisuudessa laaditaan nykytila-analyysi ruoka- ja matkailualojen tutkimus- ja kehittämisosaamisesta, benchmarkataan korkeatasoisia kansainvälisiä tutkimus- ja kehittämisorganisaatioita sekä laaditaan suunnitelman miten yhdistetään ruoka- ja matkailualojen osaaminen innovatiiviseksi ruokamatkailua tukevaksi toiminnaksi.TP3. Ruoka- ja matkailualan toimijoiden kehittämisalustan toimintamallin suunnittelu ja muodostaminen: Kootaan yhteen TP1:n ja TP2:n selvitykset ja muodostetaan näiden pohjalta ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamalliksi.Hankkeen toteuttajista ja maakunnan keskeisistä ruoka- ja matkailualan koulutus-, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioista muodostetaan ns. ydinyhteistyöryhmä, joka osallistuu hankkeen toteuttamiseen.Hankkeen tuloksena saadaan ehdotus ruoka- ja matkailualan kehittämisalustan toimintamallista, joka sisältää alustavan suunnitelman huippukoulutuskokonaisuuden perustamisesta sekä ruokamatkailuun liittyvän korkeatasoisen tutkimus- ja kehittämistoiminnan vahvistamisesta.Hankkeen toteuttajina ovat Helsingin yliopiston Ruralia-instituutti (hallinnoija), Etelä-Savon ammattiopisto Esedu, Mikkelin kehitysyhtiö Miksei ja Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamk.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755034","Puzzle Mese New Concept Creation and Internationalisation","Puzzle Mese uuden konseptin luominen ja kansainvälistyminen","Finland","90590","26/11/2020","31/12/2021","50","124400","EUR","62200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766170","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Converting SyncShield product into a chassis and a module attached to it instead of the current monolithic product. This work requires software development, licence management change, productisation work and the creation of documentation and sales material. The need for the project is evident from the customer feedback received, as it significantly reduces the buying threshold for international customers, allowing them to choose only those parts of the whole they need at each product life cycle stage. The need has been examined by several operators in the autocluster in BusinessOulu, CEVT, ImpactCar and direct customer projects. A multi-part product palette requires careful productisation and ensuring the consistency of the material package.","SyncShield tuotteen muuttaminen alustaksi ja siihen liitettäviksi moduleiksi nykyisen monoliittisen tuotteen sijaan. Tämä työ vaatii ohjelmistokehitystä, lisenssinhallinnan muutoksen, tuotteistustyötä sekä dokumentaation ja myyntimateriaalin luontia. Hankkeen tarve on saadun asiakaspalautteen perusteella ilmeinen, sillä se vähentää kansainvälisten asiakkaiden ostokynnystä huomattavasti antaen heille mahdollisuuden valita vain ne osat kokonaisuudesta mitä he kussakin tuotteen elinkaarivaiheessa tarvitsevat. Tarve on selvitetty usemman toimijan toimesta autoclusterissa BusinessOulu-, CEVT-, ImpactCar- ja suorissa asiakashankkeissa. Monesta osasta koostuva tuotepaletti vaatii huolellista tuotteistusta ja materiaalikokonaisuuden yhtenäisyyden varmistusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749402","New processes, process chemicals and (traceable) bioproducts based on reactor technology — ReakTek","Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit,prosessikemikaalit ja (rainattavat)biotuotteet  - Reaktek","Finland","57200","01/03/2015","28/02/2017","50","443909","EUR","221954.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The new reactor technology, where more chemicals can be mixed into the process simultaneously, opens up opportunities to improve traditional processes and manufacture new types of products. ReakTek (new processes, process chemicals and bioproducts based on reactor technology) aims to develop process concepts related to reactor technology and expand the application area of the technology. The project started in March 2015 and has a duration of 2 years. At the Mikkeli University of Applied Sciences Research Centre, Fiber Laboratory has been researching the wet part of the paper machine chemistry for years, with a special focus on chemical feed and mixing. The theme is very broad and new technologies have a significant potential to further develop the region. The project explores the potential of reactor technology in web-based bio-processes, especially in the manufacture of paper and paperboard. The aim is to improve the efficiency of the use of conventional chemicals and to investigate whether new special chemicals can be introduced with the help of reactor technology. It will also examine how the technology can influence the characteristics of the products. The method has already achieved significant chemical savings in a few paper mills. In order to maintain and strengthen the industry in Finland, it is essential to be able to improve processes and generate savings. In view of the objectives of the project, it is important to understand the basic phenomena associated with the technology and to improve the scale of laboratory research on an industrial scale and thus improve the usefulness of the studies in practice. The Fiber Laboratory project of Mikkeli University of Applied Sciences is funded by Tekes from the European Regional Development Fund, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj and Wetend Technologies Oy.","Uusi reaktoritekniikka, jossa useampi kemikaali voidaan sekoittaa prosessiin samanaikaisesti, avaa mahdollisuuksia parantaa perinteisiä prosesseja ja valmistaa uudenlaisia tuotteita. Reaktek eli Reaktoritekniikkaan perustuvat uudet prosessit, prosessikemikaalit ja biotuotteet -projektin tavoitteena on kehittää reaktoritekniikkaan liittyviä prosessikonsepteja sekä laajentaa teknologian sovellusaluetta. Hanke alkoi maaliskuussa 2015 ja on kestoltaan 2 vuotta. Mikkelin Ammattikorkeakoulun tutkimuskeskuksessa Kuitulaboratoriossa on jo vuosia tutkittu paperikoneen märkäosan kemiaa keskittyen erityisesti kemikaalien syöttötapahtumaan ja sekoittumiseen. Aihepiiri on erittäin laaja ja uusi tekniikka omaa merkittävän potentiaalin kehittää aluetta edelleen. Projektissa tutkitaan reaktoritekniikan mahdollisuuksia rainaukseen perustuvissa bioprosesseissa, etenkin paperin ja kartongin valmistuksessa. Tavoitteena on tehostaa perinteisten kemikaalien käyttöä ja selvittää, voidaanko reaktoritekniikan avulla käyttöönottaa uusia erikoiskemikaaleja. Lisäksi selvitetään, kuinka tekniikalla voidaan vaikuttaa tuotteiden ominaisuuksiin. Menetelmän avulla on jo nyt saavutettu merkittäviä kemikaalisäästöjä muutamalla paperitehtaalla. Alan teollisuuden säilyttämiseksi ja vahvistamiseksi Suomessa, ensisijaisen tärkeää on pystyä tehostamaan prosesseja ja luoda säästöjä. Projektin tavoitteiden kannalta on tärkeää ymmärtää tekniikkaan liittyviä perusilmiöitä sekä parantaa laboratoriotutkimuksen skaalausta teolliseen mittakaavaan ja näin ollen parantaa tutkimusten hyödynnettävyyttä käytännössä. Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion hanketta rahoittavat Tekes Euroopan aluekehitysrahastosta, Chemigate Oy, Kemira Oyj, Stora Enso Oyj, UPM-Kymmene Oyj ja Wetend Technologies Oy..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758940","Nut","Mutteri","Finland",null,"01/04/2020","28/02/2023","28.25","598676","EUR","169097.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768046",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, the labour market is facing a growing shortage of skilled labour and long-term unemployed people who do not enter the open labour market from the intermediate labour market. The public and third sectors, as well as companies, offer jobs but are unable to meet the skills development and support needs of job seekers. To successfully return to the labour market, action is needed to support the employer side.Mutteri is a three-year development project managed by Youth Friends. The project responds to the mismatch challenge by providing strong support to employers and jobseekers through a commonly tailored multi-faceted model. The project will develop a multidisciplinary model of support for employers in different sectors and network-based work in order to facilitate the return to work of unemployed people. Job seekers, employers in all sectors and educational institutions are active actors in the network. In addition, a common low-threshold guidance and guidance point for jobseekers and employers will be opened, through which work-life skills will be introduced in the region. The nut invests heavily in identifying and recognising the skills of jobseekers even before entering the open labour market. This is an essential part of the multi-base model to be created and the development of skills on the way to solving the challenge of matching.Mutteri operates as a network of jobseekers living in Muhos municipality, as well as employers in the working area. The working model created during the project can be replicated and applied to other municipalities. The target group of the project is all people of working age who are unemployed, but special emphasis is placed on working with young people, those who have long-term unemployment and those who are otherwise in a weak position on the labour market. During the project, practical tools and intensive, network-based work will be developed. The target groups of the nut and the municipal pilot project in the Oulu region are partly the same and the objectives are similar. That is why they are well suited for simultaneous implementation. The municipal pilot project changes the service structure and Mutteri performs practical development and customer work. When the development is done simultaneously and together, in the future, government services, municipal services and practical support will work seamlessly together to support the customer’s employment.","Työmarkkinoilla on samaan aikaan kasvava pula osaavasta työvoimasta ja pitkään työttömänä olleita ihmisiä, jotka eivät etene välityömarkkinoilta avoimille työmarkkinoille. Julkinen ja kolmas sektori sekä yritykset tarjoavat työpaikkoja, mutta eivät pysty vastaamaan työnhakijoiden osaamisen kehittämisen ja tuen tarpeisiin. Työmarkkinoille paluun onnistumiseksi tarvitaan toimia työnantajaosapuolen tukemiseksi.Mutteri on kolmivuotinen kehittämishanke, jota hallinnoi Nuorten Ystävät. Hanke vastaa kohtaantohaasteeseen tukemalla vahvasti sekä työnantajia ja työnhakijoita yhteisesti räätälöidyn monikantaisen mallin avulla. Hankkeessa kehitetään eri sektorien työnantajien tukemisen ja verkostomaisen työskentelyn monikantamallia työttömänä olleiden työhön paluun helpottamisessa. Verkostossa aktiivisena toimijoina ovat työnhakijat, kaikkien sektoreiden työnantajat sekä oppilaitokset. Lisäksi avataan työnhakijoiden ja työnantajien yhteinen matalan kynnyksen ohjaus- ja neuvontapiste, jonka kautta työelämäosaaminen jalkautuu alueelle. Mutteri panostaa vahvasti työnhakijoiden osaamisen tunnistamiseen ja tunnustamiseen jo ennen avoimille työmarkkinoille siirtymistä. Tämä on olennainen osa luotavaa monikantamallia ja osaamisen kehittämistä matkalla kohti kohtaantohaasteen ratkaisua.Mutteri toimii Muhoksen kunnan alueelle työllistyvien, Muhoksella asuvien työnhakijoiden sekä työssäkäyntialueella olevien työnantajien verkostona. Hankkeen aikana luotu työskentelymalli on monistettavissa ja jalkautettavissa muihin kuntiin. Hankkeen kohderyhmää ovat kaikki työikäiset työttömänä olevat henkilöt, mutta eritysesti painotetaan työskentelyä nuorten, pitkään työttömänä olleiden sekä muuten heikossa työmarkkina-asemassa olevien kanssa. Hankkeen aikana kehitetään nimenomaan käytännön työkaluja ja tiivistä, verkostomaista työskentelyä. Mutterin ja Oulun seudun kuntakokeiluhankeen kohderyhmät ovat osin samat ja tavoitteet yhteneväiset. Juuri siksi ne sopivatkin hyvin yhtäaikaisesti toteutettaviksi. Kuntakokeiluhanke muuttaa palvelurakennetta ja Mutteri tekee käytännön jalkautuvaa kehittämis- ja asiakastyötä. Kun kehittäminen tehdään samanaikaisesti ja yhdessä, jatkossa asiakkaan työllistymistä tukevat viranomaispalvelut, kuntapalvelut ja käytännönläheinen tuki toimivat saumattomasti yhteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759292","Digital social and employment services and remote control in the region of long distances","Sosiaali- ja työllisyysalan digitaaliset palvelut ja etäohjaus pitkien välimatkojen maakunnassa","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","410000","EUR","164000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on the development of social and employment services in the periphery of Joensuu and in the sparsely populated areas of North Karelia. According to the report on the future of social work with adults (Roadmap 2030), commissioned by the Ministry of Social Affairs and Health, social work plays a key role in promoting the inclusion of people of working age. Work methods should be used and further developed, based on customer needs and objectives, taking into account the needs of both individuals and local communities. According to the Employment Progress Report (ELY 2020) in North Karelia, up-to-date knowledge and understanding of the views and experiences of local residents is needed to support living in remote areas. Involving customers in development work is the key objective and operating method of the project. The aim of the project is to increase the digital and remote control skills of employees in social and employment services and to increase the digital skills of customers. The aim of the project is to develop and model remote control methods suitable for social and employment services together with social and employment service operators and customers. The aim of the project is to promote the accessibility and effectiveness of social and employment services, as well as to increase the inclusion, well-being and vitality of the region’s residents. The aim of the project is to identify actors in the production of information supporting the social and employment sector in the province in order to build a knowledge network of foresight information.The indirect objective is to develop social education. The issues developed and piloted in the project will be utilised in the development of social education and continuous learning services.  The project will implement three työpakettia:Tp1: Participative development of social and employment servicesThe work package consists of participatory workshops for the target group coordinated by Karelia and co-development based on them. Work Package 1 consists of two different pilots.Tp 2: Development of remote guidance skills in social and employment services and job design. Workpackage 2 consists of two different pilots.Tp 3: Data-based data production of social and employment services. Work Package 3 includes three different pilots. As a result, the social and employment services in the North Karelia region have developed digital environments that support customer guidance and the utilisation of existing ones more efficiently, as well as the expertise and attitudes of customers and employees towards digital services have developed more positively. Customers’ ability to seek digital services and the skills to use them have increased. With the development of practices operating in remote control and the introduction of a remote control operating model, service design methods also improve the availability of services, as remote control and digital environments are perceived in social and employment services as enriching methods alongside traditional control methods. A network of preliminary information for social and employment actors has been established. As a result of the project, the acquired remote guidance expertise will be transferred to the continuous learning services of Karelia University of Applied Sciences and, with the students, to practical work, as the graduates, as professionals in the field, move to work with the target groups of the project in the social and employment field.","Hanke keskittyy Joensuun reuna-alueiden sekä Pohjois-Karjalan maakunnan harvaan asuttujen alueiden sosiaali- ja työllisyyspalveluiden kehittämiseen. Sosiaali- ja terveysministeriön teettämän aikuisten parissa tehtävän sosiaalityön tulevaisuusselvityksen (Tiekartta 2030) mukaan sosiaalityöllä on avainrooli työikäisten ihmisten osallisuuden edistäjänä. Työssä tulee käyttää ja kehittää edelleen työmenetelmiä, jotka on rakennettu asiakkaiden tarpeista ja tavoitteista lähtien, niin yksilöiden kuin paikallisyhteisöjen tarpeet huomioiden. Pohjois-Karjalan työllisyyden tilannekuvaselvityksen (ELY 2020) mukaan syrjäseudulla asumisen tukemiseksi tarvitaan ajankohtaista tietoa ja ymmärrystä paikallisten asukkaiden näkemyksistä ja kokemuksia. Asiakkaiden osallistaminen kehittämistyöhön on hankkeen keskeinen tavoite ja toimintatapa. Hankkeen tavoitteena on lisätä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden työntekijöiden digi-ja etäohjausosaamista ja asiakkaiden digitaitoja. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja mallintaa sosiaali- ja työllisyyspalveluille sopivia etäohjausmenetelmiä yhdessä sosiaali- ja työllisyyspalveluiden toimijoiden sekä asiakkaiden kanssa. Hankkeen tavoitteena on edistää sosiaali- ja työllisyyspalveluiden saavutettavuutta ja vaikuttavuutta, sekä lisätä alueen asukkaiden osallisuutta, hyvinvointia sekä alueen elinvoimaa. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa maakunnan sosiaali- ja työllisyysalaa tukevia tiedon tuottamisen toimijoita ennakkointitiedon osaamisverkoston rakentamiseksi.Välillisenä tavoitteena on sosiaalialan koulutuksen kehittäminen. Hankkeessa kehitettyjä ja pilotoituja asioita hyödynnetään sosiaalialan koulutuksen ja jatkuvan oppimisen palveluiden kehittämisessä.  Hankkeessa toteutetaan kolme työpakettia:Tp1: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden osallistava kehittäminenTyöpaketti koostuu Karelian koordinoimista kohderyhmälle suunnatuista osallistavista työpajoista ja niiden pohjalta tapahtuvasta yhteiskehittämisestä. Työpaketti 1:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 2: Sosiaali- ja työllisyyspalveluiden etäohjausosaamisen kehittäminen ja työn muotoilu. Työpaketti 2:ssa on kaksi erilaista pilottia.Tp 3: Sosiaali- ja työllisyydenpalveluiden dataperusteinen tiedontuottaminen. Työpaketti 3 sisältää kolme erilaista pilottia.Hankkeen tuloksena Pohjois-Karjalan alueen sosiaali- ja työllisyyspalveluissa on kehitetty asiakkaiden ohjausta tukevia digitaalisia toimintaympäristöjä ja olemassaolevien hyödyntämistä tehostettu, sekä asiakkaiden ja työntekijöiden osaaminen ja asenteet digitaalisia palveluita kohtaan ovat kehittyneet myönteisemmäksi. Asiakkaiden valmiudet hakeutua digitaalisten palveluiden pariin ja taidot käyttää niitä ovat kasvaneet. Etäohjauksessa toimivien käytäntöjen kehittämisen ja etäohjauksen toimintamallin käyttöönoton myötä palvelumuotoilun menetelmin myös palveluiden saatavuus paranee, kun etäohjaus ja digitaaliset toimintaympäristöt koetaan sosiaali- ja työllisyyspalveluissa perinteisten ohjausmenetelmien rinnalla toimintaa rikastavina menetelminä. Sosiaali- ja työllisyystoimijoiden ennakkotiedon verkosto on luotu. Hankkeen tuloksena saavutettu etäohjausosaaminen siirtyy Karelia-ammattikorkeakoulun jatkuvan oppimisen palveluihin ja opiskelijoiden mukana käytännön työhön, kun valmistuneet opiskelijat siirtyvät alan ammattilaisina työskentelemään hankkeen kohderyhmien pariin sosiaali- ja työllisyysalalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758776","KEMUSOTE — Light Entrepreneurship and Resilience for Health and Social Services and Well-being at Work","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2023","25.49","1366668","EUR","348334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","KEMUSOTE — Light entrepreneurship and ability to change as a promoter of working conditions and well-being at work in the social and social services sector aims to strengthen the operating conditions of light entrepreneurs and social entrepreneurs, the ability to change and well-being at work, as well as the prolongation of working careers in social and health services. In addition, the project will provide information on the development of service concepts that take into account the specificities of social enterprises providing services for older people and on the suitability of the cooperative model primarily in organising social and health services in sparsely populated areas. Thus, the functioning of the market and the creation of multi-productivity will be promoted at national level. Special attention will also be paid to the resilience and retention of the staff of light entrepreneurs and social enterprises, as well as to the prevention of early retirement. The new value of the project relates to the target groups (light entrepreneurship, cooperative model, social enterprises) that represent rising employment trends in Europe. In practice, the project’s activities are divided into four sections in accordance with its sub-objectives: 1. Develop the skills and adaptability of light entrepreneurs, including the capacity to develop new types of services, especially in the social and healthcare sector.2. Develop service concepts that take into account the specificities of work and support well-being at work for new types of service production models in the social and social services sector.3. Identify the suitability of the cooperative model and establish a practical action plan for the implementation of welfare and social welfare services in a sparsely populated area.4. Explore and bring together ideas, lessons, experiences and feedback from the project’s sub-objectives 1-3. Based on the study, a model of career building and skills management for those working in new forms of work (e.g. as a light entrepreneur) is produced. Regional hybrid workshops for light entrepreneurs and people interested in light entrepreneurship under Objective 1 in the EU. The themes of the workshops are nationally common and are carried out not only physically in a given area but also at the same time online (= hybridisation). The aim is that the participants will in future have the capacity to work sustainably in the development of their own career as self-employed, as well as the capacity for user-oriented service development and conceptualisation. At the same time, the aim is to promote the well-being of a light entrepreneur at work.Measure 1.1: Design of workshops at the beginning and mid of the project Action 1.2: Design and implementation of the workbookMeasure 1.3: Marketing of workshops and recruitment of light entrepreneursMeasure 1.4: Organisation of workshops Action 1.5: Aggregation of the effectiveness of the workshopsObjective 2 service concepts for new service models in the social and social services sector that take into account the specificities of work and support well-being at work.Measure 2.1: Baseline mapping Measure 2.2: Identification of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.3: Development of service needs related to well-being at work of professionals in the social and social services sectorAction 2.4: The assessment of measures and service concepts developed to support well-being at work and the well-being of employees and the service concepts developed in accordance with objective 3 of the report are used to create an understanding of the cooperative operating model and people’s needs in the target environments by using design thinking aspects and service design methods. The ideas and ideas generated in the workshops will be tried quickly and conceived as alternative service concepts. The rounds of participatory experimentation and concentrating concepts will be repeated, as necessary and possible, in order to find the most effective solutions. Measure 3.1: THE WHOLE. Study: co-operatives in well-being and provision of social and social services, as well as network workshops for regional decision-makers, civil servants and various actors. Measure 3.2: EXPERIENCE. Mapping of the perspectives and needs of the inhabitants of the archipelagoMeasure 3.3: AN EXPERIMENT. Creation of a cooperation network and mapping of the specific needs of the archipelagoFor measure 3.4: AN EXPERIMENT. Identification of the needs of professionals to develop their skills and increase knowledge about the cooperative modelAction 3.5: CONCEPTUALISATION.","KEMUSOTE - Kevytyrittäjyys ja muutoskyvykkyys sote-alan toimintaedellytysten sekä työhyvinvoinnin edistäjänä -hankkeen tavoitteena on vahvistaa kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yrittäjien toimintaedellytyksiä, muutoskyvykkyyttä ja työhyvinvointia sekä työurien pidentämistä sosiaali- ja terveyspalveluissa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa ikääntyneille palveluita tuottavien yhteiskunnallisten yritysten erityispiirteitä huomioivien palvelukonseptien kehittämiseen ja osuuskuntatoimintamallin soveltuvuudesta ensisijaisesti haja-asutusalueiden sosiaali- ja terveyspalveluiden järjestämisessä. Näin ollen edistetään markkinoiden toimivuutta ja monituottajuuden syntymistä valtakunnallisesti. Lisäksi erityishuomiota kiinnitetään kevytyrittäjien ja yhteiskunnallisten yritysten henkilökunnan työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Hankkeen uutuusarvo liittyy hankkeen kohderyhmiin (kevytyrittäjyys, osuuskuntamalli, yhteiskunnalliset yritykset), jotka edustavat Euroopassa nousevia työllistymisen trendejä. Käytännössä hankkeen toimenpiteet jakautuvat neljään osaan sen osatavoitteiden mukaisesti: 1. Kehitetään kevytyrittäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sisältäen valmiudet uudenlaisten palveluiden kehittämiseen erityisesti sote-alalla.2. Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.3. Kartoitetaan osuuskuntatoimintamallin soveltuvuus ja luodaan kartoituksen pohjalta käytännön toimintasuunnitelma haja-asutusalueen hyvinvointi- ja sote-palveluiden toteuttamiseksi.4. Selvitetään ja kootaan yhteen hankkeen osatavoitteiden 1-3 toimenpiteiden ajalta ideat, opit, kokemukset ja palautteet. Selvitystyön pohjalta tuotetaan uudenlaisissa työn teon muodoissa (kuten kevytyrittäjänä) työskentelevien työuran rakentamisen ja siihen osaamisen hallinnan malli. Tavoite 1:n mukaiset toimenpiteet:Järjestetään alueellisia hybridityöpajoja kevytyrittäjille ja kevytyrittäjyydestä kiinnostuneille henkilöille. Työpajojen teemat ovat valtakunnallisesti yhteisiä ja ne toteutetaan paitsi tietyllä alueella fyysisesti myös samanaikaisesti verkossa (=hybriditoteutus). Tavoitteena on, että osallistujilla on jatkossa valmiuksia toimia kestävästi oman työuransa kehittämisessä itsensä työllistäjänä sekä valmiuksia käyttäjälähtöiseen palvelukehittämiseen ja konseptointiin. Samalla pyritään edistämään kevytyrittäjän työhyvinvointia.Toimenpide 1.1: Työpajojen suunnittelu hankkeen alussa ja puolivälissä Toimenpide 1.2: Työkirjan suunnittelu ja toteutusToimenpide 1.3: Työpajojen markkinointi ja kevytyrittäjien rekrytointiToimenpide 1.4: Työpajojen järjestäminen Toimenpide 1.5: Koonti työpajojen vaikuttavuudestaTAVOITE 2:n mukaiset toimenpiteet:Kehitetään työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja sote-alan uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Toimenpide 2.1: Lähtötilanteen kartoitusToimenpide 2.2: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden tunnistaminenToimenpide 2.3: Sote-alalla toimivien ammattilaisten työhyvinvointiin liittyvien palvelutarpeiden kehittäminenToimenpide 2.4: Työhyvinvointia ja työntekijöiden jaksamista tukevien toimenpiteiden ja kehitettyjen palvelukonseptien arviointi ja raportointiTAVOITE 3:n mukaiset toimenpiteet:Hankkeessa muotoiluajattelun näkökulmia ja palvelumuotoilun menetelmiä hyödyntämällä luodaan ymmärrystä osuuskuntatoimintamallin kokonaisuudesta ja ihmisten tarpeista kohdeympäristöissä (osana kokonaisuutta). Työpajoissa syntyviä ajatuksia ja ideoita kokeillaan nopeasti ja konseptoidaan vaihtoehtoisiksi palvelukonsepteiksi. Osallistavan kokeilun ja tarkentuvan konseptoinnin kierroksia toistetaan tarpeen ja mahdollisuuksien mukaan mahdollisimman toimivien ratkaisujen löytämiseksi. Toimenpide 3.1: KOKONAISUUS. Selvitystyö: osuuskunnat hyvinvointi ja sote-palveluiden tuottamisessa sekä verkostotyöpajat alueellisille päättäjille, virkamiehille ja eri toimijoille. Toimenpide 3.2: KOKEMUS. Saariston asukkaiden näkökulmien ja tarpeiden kartoitusToimenpide 3.3: KOKEILU. Yhteistyöverkoston luominen ja saariston erityistarpeiden kartoitusToimenpide 3.4: KOKEILU. Ammattihenkilöiden osaamisen kehittämisen tarvekartoitus sekä tiedon lisääminen osuuskuntatoimintamallistaToimenpide 3.5: KONSEPTOINTI. Luodaan, pilotoidaan ja arvioidaan osuuskuntatoimintamallista käytännön toimintasuunnitelmaTAVOITE 4:n mukaiset toimenpiteet: Toimenpide 4.1: Hankkeessa toteutettavien toimien tarkastelu ja toimenpiteiden tuottaman aineiston analysointi työurien rakentamisen ja osaamisen hallinnan näkökulmasta soveltaen mm. työurien kaaosteorian, tarinallisuuden ja praktisen vapauden näkökulmia. Toimenpide 4.2: Tarvittavan lisätiedon kerääminen suoraan uudenlaisissa työnteon muodoissa työskenteleviltä kirjoituspyynnön ja haastattelujen avulla.Toimenpide 4.3: Uusissa työnteon muodoissa työskenteleville soveltuvan työuran rakentamisen ja osaamisen hallinnan mallin ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750522","Internationalisation project to Sweden and Norway","Kansainvälistymishanke Ruotsiin ja Norjaan","Finland","95450","30/11/2015","30/03/2018","50","48980","EUR","24490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761379","65.8196566164,24.173869609554","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Market research aims to acquire new customers and possibly start manufacturing new products","Markkinatutkimuksen tavoitteena uusien asiakkaiden hankinta ja mahdollisesti uusien tuotteiden valmistuksen aloitus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753070","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","Finland","77600","30/04/2019","30/12/2019","50","44095","EUR","22047.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761665","62.632486140362,27.122716343214","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Stainless Team Finland Oy’s International Market Statement","Stainless Team Finland Oy:n KV-markkinaselvitys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749270","InnoPak — Development of a packaging innovation hub","InnoPak - Pakkausalan innovaatiokeskittymän kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","35","494424","EUR","173048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760823",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Packaging plays a very important role in the competitiveness of companies selling physical products, both now and in the future. The appearance of the consumer packaging, the information it provides, the materials used and the appropriate size of the packaging to the consumer’s needs are increasingly having an impact on the choice of product by the consumer. Only a few products are advertised, so the packaging must sell the product. Efficient, full-chain packaging and logistics processes can achieve significant cost savings and also offer flexible service to other operators and consumers in the chain. South-East Finland’s starting points are based on the region’s strong know-how in the forest industry and packaging production and technology, as well as on the experience of Russian border trade goods logistics. The base is complemented by a wide range of SMEs, such as logistics and ICT companies operating in the region, packaging research from the Lappeenranta Technical University and the educational capacities of Kymenlaakso University of Applied Sciences. In addition, a very representative number of packaging companies are involved. A key factor in the choice of the theme of the application is the fact that, since the middle of the last decade, a very strong industrial restructuring has taken place in south-eastern Finland. Since 2006, some 6 000 jobs have been lost mainly in the forest industry. In Kymenlaakso and South Karelia, the renewal of the forest cluster, the strengthening of cooperation with Russia and the development of logistics are the leaders of the jointly agreed development sectors in south-eastern Finland. The drivers of packaging development are: consumer, business-to-business competition, requirements for trade and distribution, legislation, global change and new technologies. Drivers-related changes create new needs and challenges for packaging, thus orienting the development of new forms of service. Meeting the challenges of the future requires the deployment of new materials and technologies, which typically require the cooperation of several players in the value network. This is a challenge, but also an opportunity: it is possible to create an attractive service cluster for customers, which is difficult to copy and thus creates a long-term competitive advantage.The main objectives of the project are, in particular, the impact on SMEs in south-eastern Finland that maintains employment, as well as exploiting the potential of the Russian market and creating cooperation networks. The basic objectives are to develop innovation in product packaging and their logistics in cooperation with the packaging industry operators in south-eastern Finland, logistics and ICT companies and customer companies using packaging in their business. The cooperation will result in a new type of regional business cluster combining logistics and packaging services, which will generate new business and employment in the region. When implemented, the project will have a wide impact on south-eastern Finland, as it relies on the strengths of the region. By investing in knowledge of the Russian market, packaging and its renewable bio- and nanomaterials, smart packaging, efficient logistics of goods flows and its IT support, and by creating a multifaceted value network, good conditions will be created to become the leading service hub for goods and related information flows in Finland and in the longer term in Europe.","Pakkauksilla on fyysisiä tuotteita myyvien yritysten kilpailukyvyn muodostumisessa erittäin merkittävä rooli nyt ja tulevaisuudessa. Kuluttjapakkauksen ulkoasu, sen välittämä informaatio, siinä käytetyt materiaalit ja pakkauksen koon sopivuus kuluttajan tarpeisiin vaikuttavat yhä enenevässä määrin siihen, minkä tuotteen kuluttaja valitsee. Vain harvoja tuotteita mainostetaan, joten pakkauksen tulee myydä tuote. Tehokkailla, koko toimintoketjun kattavilla, pakkaus- ja logistiikkaprosesseilla voi yritys saavuttaa merkittäviä kustannussäästöjä ja myös tarjota ketjun muille toimijoille ja kuluttajille joustavaa palvelua.Kaakkois-Suomen lähtökohdat nojaavat seudun vahvaan metsäteollisuuden ja pakkaustuotannon ja -teknologian osaamiseen sekä kokemusperäiseen osaamiseen Venäjän rajakaupan tavaralogistiikasta. Pohjaa täydennetään monipuolisella pk-yritysjoukolla, esimerkiksi alueella toimivilla logistiikka- ja ICT-yrityksillä sekä Lappeenrannan teknillisen yliopiston pakkaustutkimuksella ja Kymenlaakson Ammattikorkeakoulun koulutuskapasiteeteilla. Mukana ovat myös erittäin edustava joukko pakkausalanyrityksiä.Hakemuksen teemavalintaan vaikuttaa keskeisesti se, että Kaakkois-Suomessa on tapahtunut viime vuosikymmenen puolivälistä lähtien erittäin voimakas teollisuuden rakennemuutos. Alueelta on vuoden 2006 jälkeen hävinnyt lähinnä metsäteollisuudesta noin 6 000 työpaikkaa. Kymenlaaksossa ja Etelä-Karjalassa metsäklusterin uudistaminen, Venäjä-yhteistyön vahvistaminen sekä logistiikan kehittäminen ovatkin Kaakkois-Suomessa yhteisesti sovittujen kehittämissektoreiden kärjet.Pakkauskehityksen ajureita ovat: kuluttaja, yritysten välinen kilpailu, kaupan ja jakelun vaatimukset, lainsäädäntö, globaalit muutokset ja uusi teknologia. Ajureihin liittyvät muutokset synnyttävät uusia tarpeita ja haasteita pakkaamiseen ja suuntaavat siten uusien palvelumuotojen kehitystä. Tulevaisuuden haasteisiin vastaaminen vaatii uusien materiaalien ja teknologioiden käyttöönottoa, joka tyypillisesti vaatii arvoverkon usean toimijan yhteistyötä. Tämä on haaste, mutta myös mahdollisuus: on mahdollista synnyttää asiakaskunnan kannalta houkutteleva palveluklusteri, jonka kopioiminen on vaikeata ja näin syntyy pitkäaikainen kilpailuetu.Tärkeinä päätavoitteina projektille ovat erityisesti Kaakkois-Suomen pk-yrityksiä työllistävä ja työllisyyttä ylläpitävä vaikutus sekä Venäjän markkinoiden mahdollisuuksien hyödyntäminen ja yhteistyöverkostojen synnyttäminen. Perustavoitteina on kehittää tuotepakkauksiin ja niiden logistiikkaan liittyvää innovaatiotoimintaa yhteistyössä Kaakkois-Suomen pakkausalan toimijoiden, logistiikka- ja ICT-yritysten sekä pakkauksia liiketoiminnassaan käyttävien asiakasyritysten kanssa.Yhteistyön tuloksena syntyy uudentyyppinen logistiikka- ja pakkauspalvelut yhdistävä alueellinen liiketoimintaklusteri, mikä tuottaa alueelle uutta yritystoimintaa ja työllisyyttä. Toteutuessaan projekti  vaikuttaa laajasti Kaakkois-Suomeen, koska se nojaa alueen vahvuuksiin. Panostamalla osaamiseen Venäjän markkinoista, pakkaamisesta ja sen uusiutuvista bio- ja nanomateriaaleista, älypakkauksista sekä tavaravirtojen tehokkaasta logistiikasta ja sen IT-tuesta sekä luomalla monitahoinen arvoverkko luodaan hyvät edellytykset nousta Suomen ja pidemmällä tähtäimellä Euroopan johtavaksi tavara- ja niihin liittyvien informaatiovirtojen palvelukeskittymäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752019","HitScan service technical & service development, V2.0","HitScan palvelun tekninen & palvelukehitys, V2.0","Finland","62100","13/03/2018","01/12/2019","50","69570","EUR","34785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766254","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","HitScan service technology development to meet business needs. The goal is to develop/renew the service technology to meet the requirements of hundreds of customers (thousands of equipment). Renewal of the data collection terminal (factory preparation), development of the logistics process (outsourcing of installation operations), assessment of data transfer technology (LoRa, NB-IoT, mobile data), technical renewal of the database and HitSca system (Saas), further development of customer reporting & visualisation and analytics (BI).","HitScan palvelun tekniikan kehittäminen vastaamaan liiketoimintatarpeita. Tavoitteena kehittää / uudistaa palvelun tekniikka vastaamaan satojen asiakkaiden (tuhansien laitteiden) vaatimuksia. Tiedonkeruupäätteen uudistaminen (tehdasvalmisteinen), logistiikkaprosessin kehittäminen (asennustoiminnan ulkoistaminen), tiedonsiirtotekniikan arviointi (LoRa, NB-IoT, mobiilidata), tietokannan ja HitScan järjestelmän tekninen uudistaminen (Saas), asiakasraportoinnin & visualisoinnin sekä analytiikan jatkokehittäminen (BI).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753765","Development of a diagnostic tool based on artificial intelligence algorithm and integration into Digifundus Oy’s production system","Tekoälyalgoritmiin perustuvan diagnoosityökalun kehitys ja integraatio Digifundus Oy:n tuotantojärjestelmään","Finland","90460","14/09/2019","31/10/2020","50","99300","EUR","49650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767786","64.934921836567,25.404781556888","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Digifundus Oy, with the help of the ELY Centre, is implementing a development project to build a diagnostic tool for diabetic eye disease based on artificial intelligence. The project is carried out in cooperation with Aalto University and Finnish IT companies. The resulting diagnostic tool will be integrated into the Digifundus production system and will be implemented immediately in Finland and Sweden.","Digifundus Oy toteuttaa ELY-keskuksen avustuksella kehityshankkeen, jossa rakennetaan tekoälyyn perustuva diabeettisen silmäsairauden diagnoosityökalu. Hanke toteutetaan yhteistyössä Aalto-yliopiston ja suomalaisten it-alan yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena syntyvä diagnoosityökalu integroidaan Digifunduksen tuotantojärjestelmään ja se otetaan välittömästi käyttöön Suomen ja Ruotsin asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753657","Internationalisation and Growth Survey for Nordic Countries","Kansainvälistymis ja kasvuselvitys pohjoismaihin","Finland","40520","04/09/2019","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765419","62.226645719738,25.780642321284","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of Grants Funding Oy is to expand its business strongly in the Nordic countries, as the needs of SMEs and the financing field in other Nordic countries are largely in line with the domestic situation.","Grants Funding Oy:n tavoitteena on laajentaa liiketoimintaansa voimakkaasti Pohjoismaihin, sillä pk-yritysten tarpeet sekä rahoituskenttä muissakin Pohjoismaissa vastaavat pitkälti kotimaista tilannetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756971","Carbon-wise Diversity Inventory","Hiiliviisas monimuotoisuusinventointi","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","40","98780","EUR","39512","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762867",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Finnish Forest Centre is a significant purchaser of remote sensing. The production of all remote sensing materials has been outsourced. The annual need for photography of aerial photography for traditional forestry purposes alone is about 10 million hectares and about 5 million hectares of laser scanning, with a total value of approximately EUR million. There is a great need for new methods to produce remote sensing data. New aerial photography methods can therefore offer a great deal of opportunities for filming and aerial companies, as they create the capacity for commercial exploitation in fields such as photonics, protection of nature and the environment, agriculture and game. Public authorities will increasingly buy remote sensing services and competition is fierce and international, so it is good for companies in their own area to be able to participate in the development work. Improved monitoring of nature and the environment also increases the acceptability of the forest sector. The aim of the project is to develop and enhance services related to the monitoring, accuracy and timeliness of biodiversity sites. The project will test the feasibility of using drones to increase the efficiency of environmental monitoring and surveillance work, thus outsourcing tasks that would otherwise require off-road work as remote sensing services. An example of the case is the particularly important habitats of the Forest Act (so-called forest law sites), of which there are more than 80,000 pieces in Finland. Small-scale and scattered forest law sites are problematic for efficient terrain work, causing inefficient time use and extra travel, so there is a demand for cost-effective solutions that reduce the carbon footprint. If the project finds effective solutions for more effective monitoring of these sites, the experience gained can be used in any environmental and nature monitoring case. The project will particularly benefit companies providing photography and flight services, as the Finnish Forest Centre itself does not carry out aerial photography or laser scanning. The project will test whether images of good quality can be taken to ensure that natural sites can be inspected outside the off-road season, reducing time losses and traffic emissions from travel. Forest law areas are often economically valuable also for forest owners, so it is important to correctly delineate the forest law site in order to minimise the loss of timber production. Demarcation is also important in determining the value of other protected areas (e.g. YSA). Develop procurement procedures to obtain more accurate remote sensing data for the identification and assessment of natural values. Develop and enhance services and service descriptions, procurement procedures and guidelines related to monitoring, accuracy and timeliness of nature and the environment. The purpose of the new information management process for forest law areas to be developed is to be faster, cheaper and less emitting, and to serve as an example for companies providing flight and photography services to develop their own commercial solutions. The project will draw up a study on which other information needs and sectors could benefit from the photographic technology tested by the project (e.g. nature and environmental protection, precision agriculture, etc.).","Suomen metsäkeskus on merkittävä kaukokartoitusten ostaja. Kaikkien kaukokartoitusaineistojen tuotanto on ulkoistettu. Pelkästään perinteisen metsätalouskäyttöön tehtyjen ilmakuvausten vuosittainen kuvaustarve on n. 10 miljoona hehtaaria ja laserkeilausten n. 5 miljoona hehtaaria, yhteisarvoltaan n. miljoona euroa. Uusille menetelmille tuottaa kaukokartoitustietoa on suuri tarve. Uudet lentokuvausmenetelmät voivat siis tarjota erittäin paljon mahdollisuuksia kuvaus- ja lentoalan yrityksille, sillä ne luovat valmiuksia kaupalliseen hyödyntämiseen myös mm. fotoniikan, luonnon- ja ympäristösuojelun, maatalouden sekä riistan aloilta. Julkishallinto tulee enenemässä määrin ostamaan kaukokartoituspalveluita ja kilpailu on ankaraa ja kansainvälistä, jolloin on hyväksi että oman alueen yritykset saavat mahdollisuuden olla kehitystyössä mukana. Parantunut luonnon ja ympäristön valvonta lisää myös metsäalan hyväksyttävyyttä.Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa luonnon monimuotoisuuskohteiden seurantaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita. Hankkeessa testataan voidaanko miehittämättömiä ilma-aluksia hyödyntämällä tehostaa ympäristön seurantaan ja valvontaan liittyvää työtä ja näin ulkoistaa kaukokartoituspalveluiksi tehtäviä, jotka muuten vaatisivat maastotyötä. Case esimerkkinä on metsälain erityisen tärkeät elinympäristöt (ns. metsälakikohteet), joita Suomessa on yli 80 000 kappaletta. Pienialaiset ja hajallaan olevat metsälakikohteet ovat tehokkaan maastotyön tekemisen kannalta ongelmallisia aiheuttaen tehotonta ajankäyttöä sekä ylimääräistä matkustamista, joten kustannustehokkaille ja hiilijalanjälkeä pienentäville ratkaisuille on kysyntää. Jos hankkeessa löydetään toimivia ratkaisuja näiden kohteiden tehokkaampaan valvontaan, voidaan saatua kokemusta hyödyntää missä tahansa ympäristön ja luonnon seurantaan liittyvissä tapauksissa. Hanke hyödyttää erityisesti kuvaus- ja lentopalveluja tarjoavia yrityksiä, sillä Suomen metsäkeskus ei itse tee ilmakuvauksia tai laserkeilauksia. Hankkeessa testataan, saadaanko otettua niin hyvälaatuisia kuvia, että luontokohteiden tarkastamista voitaisiin tehdä maastokauden ulkopuolella vähentäen ajanmenekkiä sekä matkustamisesta syntyviä liikenteen päästöjä. Metsälakikohteet ovat usein myös metsänomistajalle puuston osalta taloudellisesti arvokkaita, joten on tärkeää rajata metsälakikohde oikein puuntuotannon menetyksen minimoimiseksi. Rajaus on tärkeää myös muiden suojelualueiden (mm. YSA) arvon määrityksessä.Hankkeessa: Kehitetään hankintamenettelyjä nykyistä tarkempien kaukokartoitusaineistojen saamiseksi luontoarvojen tunnistamista ja arviointia varten. Kehitetään ja tehostetaan luonnon ja ympäristön valvontaan, oikeellisuuteen ja ajantasaisuuteen liittyviä palveluita ja palvelukuvauksia, hankintamenettelyjä ja ohjeita. Kehitettävän uuden metsälakikohteiden tietohuoltoprosessin tarkoitus on olla nykyistä nopeampi, edullisempi sekä vähäpäästöisempi ja toimia esimerkkinä lento- ja kuvauspalveluita tarjoaville yrityksille omien kaupallisen ratkaisujen kehittämiseksi. Hankkeessa laaditaan selvitys siitä, mitkä muut tietotarpeet ja alat voisivat hyötyä hankkeessa testatusta kuvausteknologiasta (mm. luonnon- ja ympäristösuojelu sekä täsmämaatalous).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749200","LashLovers Oy’s internationalisation project","LashLovers Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","80140","04/02/2015","31/12/2017","50","71930","EUR","35965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761801","62.621522549851,29.696471565164","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","LashLovers Oy’s internationalisation project aims to apply for business growth in international markets. The gender perspective has been assessed in the project plan by examining the company’s operating environment and the impact of the project on gender equality. The impact of the project on equality is neutral.","LashLovers Oy:n kansainvälistymishankkeen tavoite on hakea liiketoiminnan kasvua kansainvälisiltä markkinoilta.Sukupuolinäkökulmaa on arvioitu hankesuunnitelmassa tarkastelemalla yrityksen toimintaympäristöä ja hankkeen vaikutusta sukupuolten tasa-arvoon. Hankkeen vaikutus tasa-arvoon on neutraali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758572","TVpol-Taiko","TVPOL-Taiko","Finland",null,"08/03/2016","28/02/2018","42.12","116464","EUR","49052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project implements labour market policy measures (labour training, coaching service and wage subsidy) for unemployed jobseekers in accordance with the objectives of the TAIKO — working skills development project in Äänekoski. The project will tender the necessary labour market training and coaching.","Hankkeessa toteutetaan työvoimapoliittisia toimia (työvoimakoulutus, valmennuspalvelu ja palkkatuki) työttömille työnhakijoille Äänekoskella toimivan TAIKO - Työtaidot kuntoon ja kohti työelämää -kehittämishankkeen tavoitteiden mukaisesti.Hanke kilpailuttaa tarvittavat työvoimakoulutukset ja valmennukset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751472","development project 2016-2018","kehityshanke 2016-2018","Finland","70150","05/07/2016","30/06/2021","50","220100","EUR","110050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763264","62.883317685417,27.615467605712","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal of the development project is to promote the international growth of Autorobot Finland Oy’s business, its profitability, the development of new innovation products and the development of Autorobot’s manufacturing operations.","Kehityshankeen tavoitteena on edistää Autorobot Finland Oy:n liiketoiminnan kansainvälistä kasvua, kannattavuutta, uusien innovaatiotuotteiden kehittämistä sekä kehittää Autorobotin valmistustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751911","International growth in payment intermediation in Finland","Suomen Maksunvälityksen kansainvälinen kasvu","Finland","20760","05/01/2018","31/05/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763985","60.412191982256,22.331779592627","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The objective of this project is to launch SMV measures to enable rapid and effective internationalisation of SMV designing legal studies2.Remuneration of the Internationalisation Manager3.Meeting visits","Tämän projektin tavoitteena on käynnistää SMV nopean ja tehokkaan kansainvälistymisen mahdollistavat toimenpiteet eli:1.Brändistrategian suunnittelu juridisten selvitysten tekeminen2.Kansainvälistymispäällikön palkkaus3.Messukäynnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757452","Reverb — Parallel Project","Kaiku - rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2019","48.71","928000","EUR","452000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires the wage subsidy and labour market training needed by the target group of the Kaiku development project. The Kaiku project improves the working and functional capacity of the target group of the project and supports their participation through, for example, rehabilitation and employment services in organisations and by developing them. The aim of the project is to improve the working and functional capacity and employability of the participants in the project’s activities by means of work coaching. In addition, the project, in cooperation with the City of Joensuu and non-governmental organisations, will develop an operating model for the construction of tailor-made rehabilitation, training and employment pathways for those in a weak position on the labour market. For example, periods of rehabilitative work and paid-backed work can be combined with individualised sub-qualifications as labour market training or self-training. Assignments can also be studied. Immigrants’ professional skills will be made visible and their knowledge of Finnish working life and culture and knowledge of Finnish language skills will be increased through language training. For example, those who have a residence permit try to work in the open labour market and receive information about working as an entrepreneur on the labour market. In addition to employment actors, the project targets long-term unemployed persons aged 30-54 who need support to advance on the employment path, as well as asylum seekers available to the labour market and migrants admitted to the residence.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Kaiku – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman palkkatuen ja työvoimakoulutuksen. Kaiku -hankkeessa parannetaan hankkeen kohderyhmään kuuluvien työ- ja toimintakykyä sekä tuetaan heidän osallisuuttaan mm. järjestöissä toteutettavien kuntoutus- ja työllisyyspalvelujen keinoin ja niitä kehittämällä. Hankkeen tavoitteena on mm. työhönvalmennuksen keinoin parantaa hankkeen toimenpiteisiin osallistuvien työ- ja toimintakykyä sekä työllistettävyyttä. Lisäksi hanke kehittää yhteistyössä Joensuun kaupungin ja kansalaisjärjestöjen kanssa toimintamalli räätälöityjen kuntoutus-, koulutus- ja työllisyyspolkujen rakentamiseksi heikossa työmarkkina-asemassa oleville. Esimerkiksi kuntouttavan työtoiminnan jaksoihin ja palkkatuettuun työhön voidaan yksilöllisesti räätälöiden yhdistää ammatillisten osatutkintojen suorittamista työvoimakoulutuksena tai omaehtoisena koulutuksena. Työtehtäviä voidaan myös opinnollistaa. Maahanmuuttajien ammatillista osaamista tehdään näkyväksi ja heidän tietämystä suomalaisesta työelämästä ja -kulttuurista sekä suomen kielen taitoa lisätään kielivalmennuksella. Oleskeluluvan saaneet mm. kokeilevat työskentelyä avoimien työmarkkinoiden työyhteisöissä ja saavat tietoa yrittäjänä toimimisesta työmarkkinoilla. Hankkeen kohderyhmänä ovat työllisyystoimijoiden lisäksi 30–54-vuotiaat pitkään työttömänä olleet henkilöt, jotka tarvitsevat tukea edetäkseen työllisyyspolulla sekä työmarkkinoiden käytettävissä olevat turvapaikanhakijat ja oleskeluvan saaneet maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754788","Preliminary study on the application of cost-effective sensor technologies to drone-based measurements and exploiting the commercial potential of the technology (DroWM -project)","Esiselvitys kustannustehokkaiden sensoriteknologioiden soveltamisesta drone-pohjaisiin mittauksiin sekä teknologian kaupallisen potentiaalin hyödyntäminen (DroWM -project)","Finland","87400","01/11/2020","30/04/2022","39.99","54212","EUR","21680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The preliminary study seeks new sensors and application areas for drone-based measurement and investigates the market. New technology is expected to make it possible to make great progress in measuring bio- and cleantech sectors, for example.","Esiselvityksellä haetaan uusia sensoreita sekä sovellusaloja drone-pohjaiselle mittaukselle sekä selvitetään markkinoita. Uuden teknologian odotetaan mahdollistavan suuren edistysaskeleen mm. bio- ja cleantech-alojen mittauksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297624","Startup Passion in Baltic Sea Region","Startup-intoilu Itämeren alueella","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","31/08/2019","79.04","1761262","EUR","1392072.7","https://linkedopendata.eu/entity/Q4385082","56.9591376,24.1076194|59.4387419,24.7716452|60.4867673,26.8929843|60.5157214,26.9278983",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Kymenlaakso|Põhja-Eesti|Riga","FI1C4|EE001|LV006","2014-2020","Need and common challenges The participating regions have limited resources and knowhow to support the creation of student based knowledge-intensive cross-border companies. Combining competences from several relevant higher education programmes, student populations and enterprise development agencies are needed. Entrepreneurial talent and ambition are rare in each participating region and joint actions within the Central Baltic states are needed to get critical enough mass of prospective company founders. It is recognized that the entrepreneurial career path is a viable avenue for employment in the times of economic restructuring. An attractive cross-border initiative is needed to get the best students to seriously take up international entreprenurship. Approach The perspective of European territorial and international entrepreneurship from the outset Attracting entrepreneurial talent into the region Cross-media coverage and international promotion of cross-border startup development process Parallel cross-border competence development both of new venture teams and of coaches and enterprise development agencies How the project is implemented The project was planned together with all the partners. Partners participate in almost all the activities jointly in order to achieve a genuine cross-border competences and coopertaion model which works also after the project Cross-border cooperation is needed to collect critical enough mass of complementary competences and utilize different national business cultures. Expected results 10-15 knowledge intensive cross-border companies and 5-6 cooperation agreements. International visibility of the student-based entrepreneurial ecosystem. Enhanced competence and network model for supporting the creation and growth of knowledge-intensive cross-border companies jointly by universities and enterprise development agencies and private actors.","Tarve ja yhteiset haasteet Osallistuvilla alueilla on rajalliset resurssit ja osaaminen opiskelijapohjaisten osaamisintensiivisten rajat ylittävien yritysten perustamisen tukemiseksi. Tarvitaan useiden asiaankuuluvien korkeakouluohjelmien, opiskelijaväestön ja yritysten kehittämistoimistojen osaamisen yhdistämistä. Yrittäjähenkisyys ja kunnianhimo ovat harvinaisia kaikilla osallistuvilla alueilla, ja Keski-Baltiassa tarvitaan yhteisiä toimia riittävän kriittisen massan saamiseksi mahdollisille yrityksen perustajille. On tunnustettu, että yrittäjäura on elinkelpoinen työllistymisväylä talouden rakennemuutosten aikana. Tarvitaan houkutteleva rajatylittävä aloite, jotta parhaat opiskelijat voivat ottaa vakavasti kansainvälistä yrittäjyyttä. Lähestymistapa Euroopan alueellisen ja kansainvälisen yrittäjyyden näkökulma alusta alkaen Yrittäjyysosaajien houkutteleminen alueelle Cross-median kattavuus ja rajatylittävän startup-kehitysprosessin kansainvälinen edistäminen Rajat ylittävän osaamisen kehittäminen sekä uusien venture-tiimien että valmentajien ja yritysten kehittämistoimistojen kehittäminen Miten hanke toteutetaan Hanke suunniteltiin yhdessä kaikkien kumppaneiden kanssa. Kumppanit osallistuvat lähes kaikkiin toimiin yhdessä, jotta saadaan aikaan todellinen rajat ylittävä osaaminen ja yhteistyömalli, joka toimii myös sen jälkeen, kun hanke Rajat ylittävä yhteistyö on tarpeen, jotta voidaan kerätä riittävästi kriittistä kompetenssia ja hyödyntää erilaisia kansallisia liiketoimintakulttuureja. Odotetut tulokset 10–15 osaamisvaltaista rajatylittävää yritystä ja 5–6 yhteistyösopimusta. Opiskelijapohjaisen yrittäjyysekosysteemin kansainvälinen näkyvyys. Osaamis- ja verkostomalli, jolla tuetaan osaamisintensiivisten rajat ylittävien yritysten perustamista ja kasvua yhdessä yliopistojen, yritysten kehittämistoimistojen ja yksityisten toimijoiden kanssa.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751079","Development of a multimedia communication service","Monimediaalisen viestintäpalvelun kehittäminen","Finland","90910","09/02/2017","31/12/2018","50","34750","EUR","17375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763043",null,"076","Development and promotion of cultural and creative assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops the company’s business to meet the needs of multimedia distribution channels. The distribution channels used by the company are mobile device games, internet distribution platforms and comprehensive specialised work in the audiovisual sector.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liiketoimintaa vastaamaan monimediaalisien jakelukanavien tarpeisiin. Yrityksen hyödyntämiä jakelukanavia ovat mobiililaitepelit, internet jakelualustat ja audiovisuaalisen alan kokonaisvaltaiset erikoistyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755635","Conceptualisation and piloting of remote working vehicles","Etätyöskentelyajoneuvojen konseptointi ja pilotointi","Finland","80100","30/12/2020","31/08/2022","50","86470","EUR","43235","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764583","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project explores, designs and pilots the concept of a vehicle suitable for teleworking for use by large and medium-sized enterprises and organisations.","Hankkeessa selvitetään, suunnitellaan ja pilotoidaan etätyöskentelyyn soveltuvan ajoneuvon konsepti suurien- ja keski-suurien yritysten ja organisaatioiden käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751667","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Investeringar för att förbättra kvalitet och effektivitet","Finland","68600","09/01/2018","31/10/2018","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Mål: ATT förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och putmaskiner.Resultas: Ökad omsättning","Mål: Att förbättra kvalitet och effektivitet.Åtgärder: Investeringar i produktions- och mätmaskiner.Resultat: Ökad omsättning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752603","Investments in machinery and equipment","Kone-ja laiteinvestoinnit","Finland","28130","22/06/2017","30/06/2020","50","26000","EUR","13000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764084","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Investments in machinery and equipment, business growth","Kone-ja laiteinvestoinnit, liiketoiminnan kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753609","From future information to SME business development (TULEVA)","Tulevaisuustiedosta vauhtia pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen (TULEVA)","Finland",null,"01/08/2018","31/12/2020","35","365290","EUR","127851","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","SMEs need to prepare for changes in the operating environment, anticipate the future and restructure business. Companies need more know-how to make use of future knowledge. The project will improve the capacity of SMEs to implement and utilise Business Intelligence (BI) practices in business development and foresight. In order to develop their business, BI data should be used in a customer- and market-oriented manner in SMEs. The project will apply BI knowledge in line with smart specialisation by developing collaborative, innovative, fast and agile approaches and methods for developing digital, bio, circular and platform economy products, services, processes or practices. In commercialisation, SMEs face the challenge of exploiting new types of digital opportunities, of which the project focuses on the application of marketing automation to support marketing and sales. The starting point is to promote low carbon. The project will increase cooperation between SMEs in the Häme region, but also between SMEs in the Häme region, the Lab University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences and the Education Centre Salpaus by sharing and enriching company-specific, knowledge-based product and service development solutions in bencmarking workshops in companies. Students from higher education institutions and educational institutions are actively involved in the various stages of business development. During the project, companies will start developing RDI activities with the above-mentioned universities, educational institutions and their students. As a result of the project, SMEs will develop skills, practical experience and concrete results in the application of knowledge-based management in the development and commercialisation of products and services that emphasise digitality and sustainability. Students and experts from higher education institutions and institutions provide practical support to SMEs in acquiring new knowledge and know-how, as well as in the implementation of research and development measures and innovative experiments. As a result of the project, SMEs are better placed to get new products and services to the market.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged with Lab University of Applied Sciences on 1 January 2020. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of the two merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Lahti University of Applied Sciences Oy and Saimaa University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Pk-yritysten on varauduttava toimintaympäristön muutoksiin, ennakoitava tulevaisuutta ja uudistettava liiketoimintaa. Yrityksissä tarvitaan lisää osaamista tulevaisuustiedon hyödyntämiseen. Hankkeessa parannetaan pk-yritysten valmiuksia ottaa käyttöön ja hyödyntää tiedolla johtamisen (Business Intelligence, BI) käytäntöjä liiketoiminnan kehittämisessä ja tulevaisuuden ennakoinnissa. Liiketoiminnan kehittämiseksi BI-tietoa tulisi pk-yrityksissä hyödyntää asiakas- ja markkinalähtöisesti. Hankkeessa sovelletaan BI-tietoa älykkään erikoistumisen mukaisesti kehittämällä yhteisöllisiä, innovatiivisia, nopeita ja ketteriä toimintatapoja ja menetelmiä digitaalisten sekä bio-, kierto- ja alustatalouden tuotteiden, palveluiden, prosessien tai käytäntöjen kehittämisessä. Kaupallistamisessa pk-yritysten haasteena on uudenlaisten digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen, joista hankkeessa keskitytään markkinointiautomaation soveltamiseen markkinoinnin ja myynnin tukena. Lähtökohtana on vähähiilisyyden edistäminen. Hankkeessa lisätään Hämeen alueen pk-yritysten keskinäistä yhteistyötä - mutta myös Hämeen alueen pk-yritysten, Lab-ammattikorkeakoulun, Hämeen ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen välistä yhteistyötä jakamalla ja rikastamalla yrityskohtaisia, tietoon perustuvia tuotteiden ja palveluiden kehittämisen ratkaisuja yrityksissä toteutettavissa bencmarking-työpajoissa. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ovat aktiivisesti mukana yritysten liiketoiminnan kehittämisen eri vaiheissa. Hankkeen aikana yritykset aloittavat TKI-toiminnan kehittämisen em. korkeakoulujen, oppilaitosten ja niiden opiskelijoiden kanssa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksille syntyy osaamista, käytännön kokemusta ja konkreettista tuloksia tiedolla johtamisen soveltamisesta digitaalisuutta ja kestävyyttä korostavien tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä ja kaupallistamisesta. Korkeakoulujen ja oppilaitosten opiskelijat ja asiantuntijat tukevat pk-yrityksiä konkreettisesti uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä tutkimus- ja kehittämistoimenpiteiden ja innovatiivisten kokeilujen toteuttamisessa. Hankkeen tuloksena pk-yrityksillä on paremmat edellytykset saada uusia tuotteita ja palveluita markkinoille.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Lahden ammattikorkeakoulu Oy:n ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752196","Renewable energy investments in Satakunta","Uusiutuvan energian investointeja Satakuntaan","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2021","34.72","229836","EUR","79806","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"009|010|011","Renewable energy: wind|Renewable energy: solar|Renewable energy: biomass","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2018, support for the production of electricity produced with renewable energy will be transformed into a premium-based technology-neutral tendering procedure in which electricity produced with wind, solar and bioenergy competes on a cost-based basis. This means that if Satakunta’s renewable energy production is to be increased, Satakunta’s projects must be successful in these tenders. In addition, innovative renewable energy projects have access to TEM investment support. Success in production subsidy competitions requires extreme cost-efficiency per kWh produced, and this often means increasing the size of the project. Success in competition may require a combination of projects under preparation. In practice, this means co-operation negotiations between projects. Cooperation and the combination of projects and energy production technologies also often improves the innovativeness of projects and the possibility of success in, for example, TEM investment aid applications. Satakunta produces over a quarter of Finland’s electricity and is a pioneer in the production of, for example, onshore and offshore wind power and solar energy. Satakunta has very good wind conditions and good wind power projects are planned for both the land and the sea. In Satakunta, a phase-provincial plan is also drawn up, in which the production of photovoltaic electricity is taken into account in Finland on a large scale. There are companies in Satakunta that are able to deliver a solar power plant on a turnkey basis or to be responsible for the total deliveries of the wind power project. In addition, several companies in Satakunta have products, services and know-how for various renewable energy investments and projects. Middle-investment is an excellent tool for the development of know-how, products and services.Tavoite:Tämän the main objective of the project is to promote and prepare investments suitable for the next applications for renewable energy production or investment support in Satakunta, in order to increase the production of renewable energy in Satakunta. The aim is also to ensure that investments have a good domesticity and a degree of Satanship. This will contribute to the employment, product development and competitiveness of Satakunta’s enterprises. Key elements are the new premium system and its tenders, the cost development of the various production technologies, the Satakunta projects under preparation, the involvement of industry and the degree of locality. Co-operation between different investment projects and the degree of locality are promoted through pre-plans, studies, negotiations, workshops and seminars.The project results in: •Plans, studies and forms of cooperation that promote the participation of companies in Satakunta in renewable electricity premium competitions and investment support applications •Information and links to design renewable energy investments with high domesticity and Satakunta ratio •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry •Innovative energy investment-related product development environment and network for the Satakunta industry","Uusiutuvalla energialla tuotetun sähkön tuotantotuki muuttuu Suomessa vuonna 2018 preemiopohjaiseksi teknologianeutraaliksitarjouskilpailumenettelyksi, jossa tuuli, aurinko ja bio -energialla tuotettu sähkö kisaavat keskenäänkustannusperusteisesti. Tämä tarkoittaa, että mikäli Satakunnan uusituvan energian tuotantoa halutaan lisätä, onsatakuntalaisten hankkeiden menestyttävä kyseisissä tarjouskilpailuissa. Lisäksi innovatiivisilla uusiutuvan energianhankkeilla on mahdollisuus saada TEM investointitukea. Tuotantotukikilpailuissa menestyminen edellyttää äärimmäistä kustannustehokkuutta tuotettua kilowattia kohti ja tämä tarkoittaa usein myös hankekoon kasvattamista.Kilpailussa menestyminen saattaa vaatia, että valmistelun alla olevia hankkeita onyhdisteltävä. Käytännössä tämä merkitsee yhteistyöneuvotteluja hankkeiden välillä. Yhteistyöllä sekä hankkeita jaenergiantuotantoteknologioita yhdistelemällä parannetaan usein myös hankkeiden innovatiivisuutta ja mahdollisuuttamenestyä esim. TEM:n investointitukihakuprosesseissa.Satakunnassa tuotetaan yli neljännes koko Suomen sähköstä ja se on edelläkävijä mm. maa- ja merituulivoiman sekä aurinkoenergian tuotannossa. Satakunnassa on erittäin hyvät tuuliolosuhteet ja hyviä tuulivoimahankkeita on suunnitteilla sekä maalle että merelle. Satakunnassa laaditaan myös vaihemaakuntakaavaa, jossa ensimmäisenä Suomessa huomioidaan aurinkosähkön tuotanto laajassa mittakaavassa. Satakunnassa on yrityksiä, jotka pystyvät toimittamaan hehtaarikokoluokan aurinkovoimalan avaimet käteenperiaatteella tai vastaamaan tuulivoimaprojektin kokonaistoimituksista. Lisäksi useilla satakuntalaisilla yrityksillä ontuotteita, palveluja osaamista eri uusiutuvan energian investointeihin ja projekteihin. Lähi-investoinnit ovat mainiotyökalu osaamisen, tuotteiden ja palvelujen kehittämisen kannalta.Tavoite:Tämän hankkeen päätavoitteena on edistää ja valmistella Satakuntaan seuraaviin uusiutuvan energian tuotanto- taiinvestointitukihakuihin sopivia investointeja, jotta Satakunnan uusituvan energian tuotanto kasvaa. Tavoitteena onmyös, että investoinneissa on hyvä kotimaisuus ja satakuntalaisuus aste. Tämä edesauttaa Satakunnan yritystentyöllisyyttä, tuotekehitystä ja kilpailukykyä.Toteutus:Hanke toteutetaan kuuden työpaketin kokonaisuutena. Keskeisiä elementtejä ovat uusi preemiojärjestelmä ja sen tarjouskilpailut, eri tuotantoteknologioiden kustannuskehitys, valmistelun alla olevat satakuntalaiset hankkeet, teollisuuden osallistuminen ja kotimaisuusaste. Eri investointihankkeiden välistä yhteistyötä ja kotimaisuusastetta edistetään esisuunnitelmien, selvitysten, neuvottelujen, työpajojen ja seminaarien avulla.Hankkeen tuloksena syntyy:•Suunnitelmia, selvityksiä ja yhteistyömuotoja,jotka edistävät satakuntalaisten yritysten osallistumista uusiutuvan sähköenergian preemio kilpailuihin  ja investointitukihakuihin •Tietoa ja yhteyksiä, joiden avulla uusiutuvan energian investoinnit voidaan suunnitella niin, että niiden kotimaisuus ja satakuntalaisuusaste ovat korkeita •Innovatiivinen energia investointeihin liittyvä tuotekehitysympäristö ja verkosto satakuntalaiselle teollisuudelle•Välillisesti kasvavaa uusiutuvan energian tuotantoa Satakunnassa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755313","GBuilder Sweden","GBuilder Sweden","Finland","90100","13/01/2021","31/03/2022","50","45120","EUR","22560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761548","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Analysis of the market suitability of GBuilder software for the Swedish market and mapping of potential partners and key personnel. At the same time, we will conduct a preliminary survey of the Norwegian and Danish markets.","GBuilder ohjelmiston markkinasopivuuden selvitys Ruotsin markkinoille ja mahdollisten yhteistyökumppaneiden sekä avainhenkilöiden kartoitus. Samalla teemme alustavaa kartoitusta Norjan ja Tanskan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755232","Enlargement to the Nordic countries","Laajentuminen pohjoismaihin","Finland","36220","22/12/2020","31/12/2021","50","197970","EUR","98985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766461","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Tam-Silk Oy, who manufactures clothing in Finland, seeks growth by expanding its sales to other Nordic countries. With the help of the project, the company is expected to export EUR 2-3 million to the Nordic countries in the coming years. The project explores how and with which brands the company should start building Nordic growth. The project will open up the first sales channels and visibility to the Nordic market directly to consumers and will make a marketing strategy for the coming years.","Suomessa vaatteita valmistava Tam-Silk Oy hakee kasvua laajentamalla myyntiään muihin pohjoismaihin. Hankkeen avulla odotetaan yhtiön tekevän 2-3 miljoonan euron vientiä pohjoismaihin lähivuosina. Hankkeessa selvitetään miten ja millä tuotemerkeillä yhtiön kannattaa lähteä rakentamaan pohjoismaista kasvua. Hankkeessa avataan ensimmäiset suoraan kuluttajille toimivat myyntikanavat ja näkyvyys pohjoismaiseen markkinaan sekä tehdään markkinointistrategia tulevia vuosia silmällä pitäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758104","Quicker transition to basic adult education in working life (Raipe)","Ripeämpi siirtymä Aikuisten Perusopetuksen työelämäjaksoille (RAIPE)","Finland",null,"01/05/2018","31/12/2020","50","427449","EUR","213724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768301",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Employers‘needs and the skills or opportunities of jobseekers with a migrant background do not match, and immigrants’ employment is weak in Finland. Access to employment can be clearly identified even at the stage of study as a difficulty in finding work placements. The Raipe project develops the organisation of adult basic education students’ working life placements into a proactive, planned, goal-oriented and evaluable whole. The aim is to create a network of cooperation between employers and adult primary education institutions through new cooperation practices and e-cloud, to develop a proactive and cost-effective process of induction to the working life of students and employers, and to enable a better goal-orientation and evaluation of the working partner, educational institution and student. The project’s cost-effective and pro-active approach and an electronic system to facilitate operations will help to better target the needs of employers and immigrant trainees and make work placements more successful for all parties. In the long term, it is hoped that the project will facilitate the organisation of work placements in the localities, dispel prejudices, and possibly facilitate access to vocational studies and working life for students with migrant background.","Työnantajien tarpeet ja maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden osaaminen tai mahdollisuudet eivät kohtaa ja maahanmuuttajien työllistyminen on Suomessa heikkoa. Työelämään mukaan pääseminen voidaan havaita selkeästi jo opiskeluvaiheessa työharjoittelupaikkojen saamisen vaikeutena. RAIPE-hanke kehittää aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämäjaksojen järjestämistä ennakoivaksi, suunnitelmalliseksi, tavoitteelliseksi ja arvioitavissa olevaksi kokonaisuudeksi. Tavoitteena on luoda työnantajien ja aikuisten perusopetusta järjestävien oppilaitosten yhteistyöverkosto uudenlaisten yhteistyön käytänteiden ja sähköisen pilvipalvelun avulla, kehittää ennakoiva ja kustannustehokas opiskelijoiden ja työnantajien työelämäjaksoon perehdyttämisen prosessi, sekä mahdollistaa entistä parempi työelämäkumppanin, oppilaitoksen ja opiskelijan tavoitteellistaminen ja arviointi.Hankkeen tuottama kustannustehokas ja ennakoiva toimintamalli ja toimintaa helpottava sähköinen järjestelmä auttaa kohdistamaan entistä paremmin työnantajien ja maahanmuuttajataustaisten työharjoittelijoiden tarpeita ja tekemään työelämäjaksoista yhä onnistuneempia kokemuksia kaikille osapuolille. Pitkällä aikavälillä hankkeen toivotaan helpottavan paikkakunnilla työelämäjaksojen järjestämistä, hälventävän ennakkoasenteita, sekä mahdollisesti helpottavan maahanmuutajataustaisten opiskelijoiden hakeutumista ammattiopintoihin ja työelämään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753086","Internationalisation of the Adaptos bone replacement. Preparation of the first foreign clinical trials.","Adaptos-luunkorvikkeen kansainvälistäminen. Ensimmäisten ulkomaisten kliinisten kokeiden valmistelu.","Finland","33960","28/05/2019","31/10/2019","50","15220","EUR","7610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765016","61.465727792429,23.654399691503","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project is carrying out preparatory work to provide the first experience of the Adaptos bone replacement product in the treatment of human patients in the EU, Italy and Switzerland. The project will also carry out a market survey in Italy and France.","Hankkeessa tehdään valmistelutyötä, jonka avulla Adaptos-luunkorviketuotteesta saadaan ensimmäisiä käyttökokemuksia ihmispotilaiden hoitamisessa UK:ssa, Italiassa ja Sveitsissä. Hankkeessa tehdään myös markkinatutkimus Italiassa ja Ranskassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759350","Smart Event Managers","Smart Event Managers","Finland",null,"01/05/2021","31/08/2023","40","614370","EUR","245748","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760692",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to a study by the University of Turku School of Economics (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020), corona restrictions have had a negative impact on the turnover of almost all operators in the event sector, and companies estimate that the ban and restrictions will reduce turnover by about 79 % compared to the previous year. In 2019, the combined turnover of the event industry has exceeded EUR 2 billion in Finland and the number of professional operators working in the event industry has ranged from 2 500 to 3 000 at that time. According to the Events Industry Association, there are about 3 200 companies active in the event industry. They provide around 20,000 full-time and 175 000 temporary jobs each year in the organisation of events. A survey of members of the association in October 2020 showed that 94 % of companies in the sector will make loss-making accounts for 2020, mostly significantly loss-making, and that up to 2,000 companies are likely to cease operating in the near future. The organisation of events has faced other challenges and pressures of change. These include changes in legislation and stricter regulatory regulations (e.g. volunteering, GDPR, data protection, accessibility), event security, the diversified use of digital technology in different areas of event organisation, the emphasis on electronic communications, the introduction of new media channels, and the emergence of new types of event analytics in the planning and management of events. Organisers are required to have new skills, new thinking and new operating models. There is a great need to train operators. Smart Event Managers training responds to the crisis situation in the field of event organisation, as well as its development and recovery pressures. Smart Event Managers training supports the development of professionalisation of events, place a large-scale skills gap in organising organisations, systematises and consolidates the competence profiles of the professional event organisation, acts as an open innovation platform for event development, supports the development of entrepreneurship-based forms of operations, and offers cooperation networks for the needs of the participants. At the same time, the internationalisation of event professionals is supported and new operating models are developed. The project develops and pilots the Smart Event Managers training packages: — Basics of event organisation 5 credits — Implementation of the event 10 credits — Event finance 10 credits — Leadership with knowledge 20 credits — Event design, innovation and piloting 15 ECTS 15 credits The training modules consist of courses of different scope, which expand and systematise the contents of each training package. Trainings are free of charge for participants, but some courses may involve fee-free parts. These courses can also be completed in alternative ways at no cost. Trainings are carried out in a diverse manner and can be carried out alongside the work. As a result of the project, the piloted training package supports the professional development of event organisation and harmonises the fragmented expertise needs in the field. The project will result in modern e-learning environments and learning formats. Over and above lectures, e-learning materials, workshops, visitors, work-based learning, visits, sparring rings (e.g. for making applications for funding), mentors and peer-to-peer networks will be brought. The Smart Event Managers pilot creates a continuous learning package that can be offered to work life in the future. As a result of the project, the skills of the workers in the sector will be expanded, the labour market will be strengthened, the competitiveness of the companies in the sector will increase and the players will be networked with each other.","Turun yliopiston kauppakorkeakoulun selvityksen (Wirén, Westerholm & Liikamaa 2020) mukaan koronarajoitukset ovat vaikuttaneet kielteisesti lähes kaikkien tapahtuma-alan toimijoiden liikevaihtoon, ja yritykset arvioivat kiellon ja rajoitusten vähentävän liikevaihtoa noin 79 % edelliseen vuoteen verrattuna. Tapahtumateollisuuden yhteenlaskettu liikevaihto on vuonna 2019 ylittänyt Suomessa kaksi miljardia euroa ja  tapahtumateollisuudessa työskentelevien ammattimaisten toimijoiden määrä on tuolloin ollut 2 500–3 000. Tapahtumateollisuus ry:n mukaan tapahtumateollisuudessa toimii noin 3 200 yritystä. Ne tarjoavat vuosittain noin 20 000 kokoaikaista ja 175 000 tilapäistä työpaikkaa tapahtumien järjestämistehtävissä. Järjestön jäsenkyselyssä lokakuussa 2020 kävi ilmi, että 94 % alan yrityksistä tekee vuodelle 2020 tappiollisen tilinpäätöksen, useimmiten merkittävästi tappiollisen, ja jopa kahden tuhannen yrityksen toiminta uhkaa loppua lähiaikoina. Tapahtumajärjestäminen on kohdannut muitakin haasteita ja muutospaineita. Näitä ovat mm. lainsäädännön muutokset ja tiukentuvat viranomaismääräykset (esim. talkootyö, GDPR, tietosuoja, saavutettavuus), tapahtumaturvallisuus, digitaalisen teknologian monipuolinen yleistyminen tapahtumajärjestämisen eri alueilla, sähköisen viestinnän korostuminen, uusien mediakanavien käyttöönotto sekä uudenlaisten tapahtuma-analytiikoiden yleistyminen tapahtumien suunnittelussa ja johtamisessa. Järjestäjiltä edellytetään uudenlaista osaamista, uutta ajattelua ja uusia toimintamalleja. Toimijoiden kouluttamista kaivataan kipeästi. Smart Event Managers -koulutus vastaa tapahtumajärjestämisen kentän kriisiytyneeseen nykytilanteeseen sekä sen kehitys- ja toipumispaineisiin. Smart Event Managers -koulutus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä, paikkaa laajamittaista osaamisvajetta järjestäjäorganisaatioissa, systematisoi ja vakiinnuttaa ammattilaisen tapahtumajärjestämisen kompetenssiprofiileita, toimii tapahtumien kehittämisen avoimena innovaatioalustana, tukee yrittäjyyteen perustuvien toimintamuotojen kehittämistä sekä tarjoaa yhteistyöverkostoja osallisten tarpeisiin. Samalla tuetaan tapahtuma-ammattilaisten kansainvälistymistä ja kehitetään siihen uusia toimintamalleja. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan Smart Event Managers -koulutuskokonaisuudet: - Tapahtumajärjestämisen perusteet 5 op - Tapahtuman toteuttaminen 10 op - Tapahtumatalous 10 op - Tiedolla johtaminen 20 op - Tapahtumamuotoilu, innovaatiot ja pilotoinnit 15 op Koulutuskokonaisuudet koostuvat eri laajuisista opintojaksoista, jotka laajentavat ja systematisoivat kunkin koulutuskokonaisuuden sisältöjä. Koulutukset ovat osallistujille maksuttomia, mutta joihinkin opintojaksoihin voi liittyä maksullisia osia. Myös nämä opintojaksot on mahdollista suorittaa vaihtoehtoisin tavoin ilman kustannuksia. Koulutukset toteutetaan monimuotoisesti ja niiden suorittaminen on mahdollista työn ohessa. Hankkeen tuloksena pilotoitu koulutuskokonaisuus tukee tapahtumajärjestämisen ammattilaistumiskehitystä sekä yhtenäistää sirpaloitunutta alan osaamistarvetta. Hankkeen tuloksena syntyy nykyaikaisia verkko-oppimisympäristöjä ja opiskelumuotoja. Luentojen oheen ja sijaan tuodaan sähköisiä opiskeluaineistoja, työpajoja, vierailijoita, työssäoppimista (blended work), vierailuja, sparrausrinkejä (esim. rahoitushakemusten tekoon), mentoreita ja vertaisverkostoja. Smart Event Managers -pilotista syntyy jatkuvan oppimisen kokonaisuus, jota voidaan tarjota työelämälle myös jatkossa. Hankkeen tuloksena alan työntekijöiden osaaminen laajenee, työmarkkinoilla pysyminen vahvistuu, alan yritysten kilpailukyky kasvaa ja toimijat verkostoituvat keskenään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759297","TTDLoikka — a digital platform for well-being at work to promote automation and data economy","TTDLoikka - työhyvinvointia tuottava digiloikka automaation ja datatalouden edistämiseksi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","13.32","427026","EUR","56900","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","* The aim of the project is to produce an educational induction model that enables employees (experts) of SMEs to better embrace the potential of automation and data economy in their work and its development. The operating model is based on information work and its contents in a business and personal context, which identifies the target company’s best practices and business areas where the worms of automation and data economy would be most beneficial to employees. The result will be experts/experts in the company that make better use of digitalisation, sustainable development, automation and the data economy, and can also implement agile and effective digital skills.  * The project improves the participants’ own know-how in automation and data economy and promotes its use through new types of induction measures suitable for an open innovation culture. This will be achieved by creating an induction concept for the themes of digitalisation (automation and data economy) that exploits the innovation capacity of the entire open value chain, ecosystem and individual in the operating environment. Digital chopping is done with well-being at work above: the focus is on a data worker under constant digitalisation change pressures. The induction model produced by the project places the knowledge worker’s well-being in the “place of driver” in the digital environment:  The TTDL model gives the company’s experts a fairer, more transparent, sustainable and community-based approach to the processing and development of their own work as part of the company’s business development and the operating methods of a networked working environment. The new approach for continuous introduction to digitalisation themes of the new orientation, which is oriented towards well-being at work and supports the use of new technology, is also applicable to themes other than automation and data economy. It is also important to note that the induction model is suitable for both current and new employees. This is particularly important for international workers: with this model, the potential of international talent could be even more effectively exploited when the new talent can be integrated more effectively into the company’s operating culture in a sustainable way.* The project implements induction pilots with company information workers to develop procedures and operating models. The pilots will 1) carry out induction needs surveys in automation and data economy in order to identify the current state and practices of the site’s digitalisation, RDI culture and the participants‘competence needs, 2) define ad hoc induction packages to develop and productise the personnel’s own skills, but also improve personal competitiveness, and 3) pilot trainings with new elements of induction to raise the participants’ own work and business development skills in an analytical and systematic manner in automation and data economy. * The project will result in a method of mapping the induction needs of digitalisation (here automation and data economy), the induction model itself and the experience of model piloting. The results are packaged in the form of a guide in order to identify the induction practices of the company and its knowledge workers (current, new and especially international experts) in order to support the utilisation of new technologies, continuous learning, the improvement of the ability to renew and the agile operations of enterprises in a collaborative environment and in cooperation with universities.","* Hankkeen tavoite on tuottaa koulutuksellinen perehdytystoimintamalli, jonka avulla pk-yritysten työntekijät (asiantuntijat) pystyvät paremmin omaksumaan työssään ja sen kehittämisessä automaation ja datatalouden mahdollisuudet. Toimintamalli perustuu tietotyöhön ja sen sisältöihin yritys- ja henkilökohtaisesti, jolloin mallissa tunnistetaan kohdeyrityksen parhaista käytänteistä ja liiketoiminnasta ne kohteet, joissa automaation ja datatalouden madollisuuksista olisi eniten hyötyä työtekijöille. Tuloksena saadaan digitalisaatiota, kestävää kehittämistä, automaatiota ja datataloutta paremmin hyödyntäviä ja kyvykkäämpiä yrityksen osaajia/asiantuntijoita, jotka osaavat myös toteuttaa ketteriä ja vaikuttavia digiloikkia.  * Hanke parantaa osallistujien omaa automaation ja datatalouden osaamista ja edistää sen hyötykäyttöönottoa uudenlaisilla avoimeen innovaatiokulttuuriin sopivalla perehdytystoimenpiteillä. Tämä saavutetaan luomalla digitalisaation teemoille (automaatio ja datatalous) perehdyttämiskonseptin, joka hyödyntää koko avoimen arvoketjun, ekosysteemin ja yksilön innovaatiokyvykkyyttä toimintaympäristössä. Digiloikkia tehdään työhyvinvointi edellä: keskiössä on tietotyöläinen jatkuvien digitalisaatiomuutospaineiden alla. Hankkeen tuottama perehdytysmalli sijoittaa digiloikissa tietotyöläisen hyvinvoinnin “kuskin paikalle”:  TTDL-malli antaa yrityksen asiantuntijoille reilumman, avoimemman, kestävämmän ja yhteisöllisemmän toimintamallin oman työn käsittelyyn ja kehittämiseen osana yrityksen liiketoiminnan kehittämistä ja verkottuneen työympäristön toimintatapoja. Perehdytyksen uusi työhyvinvointiorientoitunut ja uuden teknologian hyötykäyttöönottoa tukeva jatkuvan perehdytyksen uudenlainen toimintamalli digitalisaatioteemoihin on sovellettavissa myös muille teemoille kuin automaatio ja datatalous. Tärkeää on myös huomata, että perehdyttämismalli sopii sekä nykyisille että uusille työntekijöille. Tämä on tärkeää erityisesti kv.työntekijöiden kohdalla: tällä mallilla kv.osaajien potentiaali voisi olla vielä tehokkaammin hyödynnettävissä, kun uusi osaaja saadaan integroitua tehokkaammin yrityksen toimintakulttuuriin kestävällä tavalla.* Hankkeessa toteutetaan perehdytyspilotteja yritysten tietotyöläisten kanssa menettelytapojen ja toimintamallien kehittämiseksi. Piloteissa 1) toteutetaan perehdytystarvekartoituksia automaation ja datatalouden parissa, jotta tunnistetaan kohteen digitalisaation nykytila ja käytänteet, TKI-kulttuuri ja osallistujien osaamistarpeet, 2) määritellään tapauskohtaisia perehdytyspaketteja yritysten henkilöstön oman osaamisen kehittämiseksi ja tuotteistamiseksi, mutta myös henkilökohtaista kilpailukykyä parantamaan ja 3) pilotoidaan perehdytyksen uusia elementtejä sisältäviä koulutuksia osallistujien oman työn ja liiketoiminnan kehittämisosaamisen nostamiseksi analyyttisesti ja systemaattisesti automaation ja datatalouden parissa. * Hankkeen tuloksena saadaan digitalisaation (tässä automaatio ja datatalous) perehdytystarpeiden kartoitusmenetelmä, itse perehdytysmalli ja mallin pilotointien kokemukset. Tulokset paketoidaan oppaan muotoon yrityksen ja sen tietotyöläisten perehdyttämiskäytäntöjen (nykyiset, uudet ja erityisesti kv.osaajat) omatoimiseksi uuden teknologian hyödyntämisen, jatkuvan oppimisen, uudistumiskyvyn parantamisen ja yritysten ketterän toiminnan tueksi yhteistoiminnallisessa ympäristössä ja yhteistoiminnallisesti korkeakoulujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756237","Development and implementation of ERP to support international growth","Toiminnanohjausjärjestelmän kehittäminen ja käyttöönotto tukemaan kansainvälistä kasvua","Finland","11130","12/05/2021","31/08/2022","50","10000","EUR","5000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","To support international growth, we develop and implement a new ERP system.","Kansainvälisen kasvun tueksi kehitämme ja otamme käyttöön uuden toiminnanohjausjärjestelmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752818","SmoothTeam Internationalisation","SmoothTeam kansainvälistyminen","Finland","33800","08/01/2019","30/04/2020","50","59650","EUR","29825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765748","61.479896143929,23.790091220631","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","SmoothTeam is an electronic platform-based training tool developed to enhance collaboration between business teams. The functionality of the service has been academically studied and verified by dozens of customer companies in Finland, and it is seen to have great international competitiveness and potential. The aim of this project is to start the internationalisation of Smoothtem. During the project, market and customer needs surveys will be carried out, a new key person will be hired, the target countries will be visited and trade fairs will be attended, and the company’s internationalisation capabilities will be improved. As a result of the project, SmoothTeam Oy has started its export business.","SmoothTeam on yritystiimien yhteistoiminnan tehostamiseen kehitetty sähköiseen alustaan perustuva koulutustyökalu, jonka takana on Smoothteam Oy. Palvelun toimivuus on akateemisesti tutkittu ja todennettu kymmenillä asiakasyrityksillä Suomessa, ja sille nähdään suurta kansainvälistä kilpailukykyä ja potentiaalia. Tämän hankkeen tarkoituksena on käynnistää Smoothteamin kansainvälistyminen. Hankkeen aikana suoritetaan markkina- ja asiakastarvekartoituksia, palkataan uusi avainhenkilö, vieraillaan kohdemaissa ja osallistutaan messuille, sekä parannetaan yrityksen kansainvälistymisvalmiuksia. Hankkeen tuloksena Smoothteam Oy on aloittanut vientiliiketoimintansa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757553","Open university education based on working life AVOT","Työelämälähtöinen avoin korkeakouluopetus AVOT","Finland",null,"01/09/2015","30/11/2018","40.84","1187665","EUR","485077","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a sustainable operating model for open higher education to meet the competence needs of growth and restructuring sectors. The project promotes the working life orientation of open higher education and develops an agile operating model for this purpose. The operating model will be developed iteratively through three sector-specific pilots and their evaluation. The project partners consist of three universities of applied sciences, five universities and a business company, but during the project there will be cooperation with all universities organising open higher education. Key partners in the development of the operating model are the Central Labour Organisations Akava, EK, KT, SAK, STTK, Finnish entrepreneurs and regional companies and public sector organisations. It is about improving the existing education system, i.e. open higher education, in line with the skills needs of the growth and restructuring sectors. During the project, the aim of open higher education is to network better with working life, to profile in the strengths of universities and universities of applied sciences, and to organise guidance and teaching more customer-oriented. Modelling starts with national and international mapping of good practices and cooperation with trade unions. The pilots will be implemented in the ICT, social and bioeconomy sectors. Growth and structural change sectors have been selected as pilots, whose competence needs can be met with the content of the degree training and whose skills needs will be high in the coming years. The fields to be piloted are different so that the operating model is developed and tested in a variety of ways. The pilots start by identifying skills needs and mapping existing offers, and then focus on both sector specificities and the development of different aspects of the operating model, such as new openings in supply information, study guidance and flexible learning environments. 120-180 students will participate in pilots during the project. All pilots are closely associated with the evaluation of the different phases, the results and experiences of which are discussed in joint seminars between partners and partners. In the ICT sector, meeting the needs of a already highly qualified target group is emphasised, and the challenge of open higher education is to organise further in-depth studies and to carry out project-type studies together with companies. In the social and social services sector, the challenge is the growth of skills requirements and the digitalisation of services. The provision of studies in the field of bioeconomy and the environment in open higher education is limited in comparison with other fields, so the bioeconomy sector focuses on aggregating the offer of studies into competence clusters as a cooperation network. This will create the operating conditions for those already operating in the field and going to the field requiring the knowledge of the bioeconomy. All pilots aim at the most flexible implementation methods by using learning environments using ICT in both guidance and teaching. The end result of the project is an operating model in which open universities and universities implement open higher education as a working-life-based cooperation network, and the different fields of competence are refined and renewed at regular intervals, together with working life partners.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeisiin avoimen korkeakouluopetuksen kestävä toimintamalli. Hanke edistää avoimen korkeakouluopetuksen työelämälähtöisyyttä ja kehittää tähän sopivan ketterän toimintamallin. Toimintamallia kehitetään iteratiivisesti kolmen alakohtaisen pilotin sekä näiden arvioinnin avulla. Hankepartnereina on kolme ammattikorkeakoulua, viisi yliopistoa ja elinkeinoyhtiö, mutta hankkeen aikana tehdään yhteistyötä kaikkien avointa korkeakouluopetusta järjestävien korkeakoulujen kanssa. Keskeisiä kumppaneita toimintamallin kehittämisessä ovat työelämän keskusjärjestöt Akava, EK, KT, SAK, STTK, Suomen yrittäjät sekä alueelliset yritykset ja julkisen sektorin organisaatiot. Kyse on olemassa olevan koulutusjärjestelmän eli avoimen korkeakouluopetuksen tehostamisesta kasvu- ja rakennemuutosalojen osaamistarpeiden suuntaisesti. Avoimen korkeakouluopetuksen tavoitteena on hankkeen aikana verkostoitua paremmin työelämän kanssa, profiloitua yliopistojen ja ammattikorkeakoulujen vahvuusalueilla sekä järjestää ohjausta ja opetusta asiakaslähtöisemmin. Mallinnus käynnistyy hyvien käytäntöjen kansallisella ja kansainvälisellä kartoituksella sekä ammattijärjestöjen kanssa tehtävällä yhteistyöllä. Pilotit toteutetaan ICT-, sote- ja biotalous-ympäristö –aloilla. Pilottialoiksi on valittu kasvu- ja rakennemuutosaloja, joiden osaamistarpeisiin voidaan vastata tutkintokoulutuksen sisällöillä ja joiden osaamistarpeet ovat lähivuosina suuret. Pilotoitavat alat ovat erilaisia, jotta toimintamallia kehitetään ja kokeillaan monipuolisesti. Pilotit käynnistyvät osaamistarpeiden selvittämisellä ja olemassa olevan tarjonnan kartoittamisella ja painottuvat sen jälkeen sekä alakohtaisiin erityispiirteisiin että toimintamallin eri puolien kehittämiseen, joita ovat mm. uudet avaukset tarjonnasta tiedottamisessa, opintojen ohjauksessa ja joustavissa oppimisympäristöissä. Hankkeen aikana toteutettaviin pilotteihin osallistuu hankkeen aikana 120-180 opiskelijaa. Kaikkiin pilotteihin liittyy tiiviisti eri vaiheiden arviointi, joiden tuloksia ja kokemuksia käsitellään partnereiden ja yhteistyökumppaneiden yhteisissä seminaareissa. ICT-alalla korostuu jo korkeasti koulutetun kohderyhmän tarpeisiin vastaaminen ja avoimen korkeakouluopetuksen haasteena on järjestää lisää syventäviä opintoja sekä toteuttaa projektityyppisiä opintoja yhdessä yritysten kanssa. Sote-alalla haasteena on osaamisvaatimusten kasvu ja palvelujen digitalisoituminen. Biotalous- ja ympäristöalan opintojen tarjonta avoimessa korkeakouluopetuksessa on muihin aloihin verrattuna vähäistä, joten biotalousalalla painottuu opintotarjonnan koonti osaamiskokonaisuuksiksi yhteistyöverkostona.Näin luodaan toimintaedellytyksiä biotalouden osaamista edellyttävälle liiketoiminnalle alalla jo toimiville ja alalle suuntautuville. Kaikissa piloteissa pyritään mahdollisimman joustaviin toteutustapoihin käyttämällä sekä ohjauksessa että opetuksessa tieto- ja viestintätekniikkaa hyödyntäviä oppimisympäristöjä. Hankkeen lopputuloksena on toimintamalli, jossa avoimet korkeakoulut ja yliopistot toteuttavat avointa korkeakouluopetusta työelämälähtöisesti yhteistyöverkostona ja eri alojen osaamiskokonaisuuksia tarkennetaan ja uudistetaan säännöllisin väliajoin yhdessä työelämän kumppaneiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754457","Tourism company’s international growth plan","Matkailuyrityksen kv-kasvusuunnitelma","Finland","99830","06/11/2018","31/12/2021","50","49990","EUR","24995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763099","68.418164965649,27.418178004397","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A tourism company’s growth and internationalisation project, which develops a growth and brand strategy and improves the company’s digital capabilities.","Matkailuyrityksen kasvu- ja  kansainvälistymishanke, jossa laaditaan kasvu- ja brändistrategia sekä parannetaan yrityksen digitaalisia valmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752353","Mobil Materialhanteringsrobot","Mobil Materialhanteringsrobot","Finland","66900","13/06/2017","31/10/2018","50","49150","EUR","24575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764258","63.524126247222,22.531185480495","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Utveckla ett mobilrobotsystem som can use Manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall res enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall Kunna kommunicera med kundens Erp system.","Utveckla ett mobilrobotsystem som kan ersätta manuella transporterna av material i produktionsutrymmen och lager.Systemet skall vara enkel att installera och ta i bruk samt underhålla och utvidga.Systemet skall kunna kommunicera med kundens Erp system.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751494","IoT, development of mobile and cloud solutions","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehittäminen","Finland","67100","03/06/2016","01/06/2018","50","51360","EUR","25680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763544","63.836188832341,23.126237101411","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","IoT, development of mobile and cloud solutions for the main asset segments at home and abroad. Solutions play a key role in the development of the company’s future business.","IoT, mobiili- ja pilviratkaisujen kehitys pääasiakassegmenttien tarpeisiin kotimaassa ja ulkomailla. Ratkaisut ovat keskeisessä roolissa yrityksen tulevaisuuden liiketoiminnan kehityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757167","Bioeconomy expert training BiotAsk","Biotalouden asiantuntijakoulutus BiotAsk","Finland","90014","01/01/2015","31/12/2017","43.16","277968","EUR","119984","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Bioeconomy has an impact on sustainable development, for example by enabling new research data in this field to replace traditional materials and chemicals with renewable, less burdensome and less harmful products for humans and often more easily revert to natural cycles. New bioeconomy products often promote the use of our own natural resources and reduce the need for traditional materials imported elsewhere. The restructuring of the forest industry is opening up new opportunities for the production of new bioproducts at a much higher processing stage and for the development of technologies based on them. Alongside forests, fields are a key component of bioeconomy resources, which can be combined with water, meadows and peatlands. Promising research results have also been achieved in the use of new bio-based chemicals needed for water treatment in mines. The Faculty of Technology at the University of Oulu has chosen bioeconomy research and education as its most important strategic development field. The University of Oulu’s multidisciplinary bioeconomy research community received very positive and encouraging feedback from an international team of experts in the latest overall assessment.Bioeconomy education is still limited and education in different areas has not been coordinated. Bioeconomy-related information is produced and needed in different sectors. Information is often not generated where it is needed and used. Knowledge producers and exploiters are far from each other and need a network of cooperation and training between them. There is a need for more diverse education and training that better meets the needs of the world of work. The aim of this project is to produce a higher quality and completely new content of the training offer, as well as to create a 25-credit bioeconomy credentials and learning materials that can be tailored and utilised in the initial, continuing and conversion training of bioeconomy experts in a wide range of disciplines and professions. The dissemination of research data produced in this field will create new innovation potential for enterprises. On the other hand, the Network’s workshops and seminars provide researchers with effective information on research issues relevant to businesses. In addition, there is a need to promote dialogue between different sectors in order to achieve new industrial symbiosis and business villages built in the context of basic industries.The project consists of seven work packages (stop shop): Project design and coordination, implementation and reporting of results (11); New processes and products derived from forest biomass treatment (5); The processing possibilities for arable, meadow and peat biomass and new products thereof (5); New processes and products in food production (4); New biomass-based building materials and coatings (4); Industrial symbiosis and industrial technology (5); Sector-specific bioeconomy seminars and as hoc events (6).","Biotaloudella on vaikutusta kestävään kehitykseen mm. siten, että alaan liittyvä uusi tutkimustieto mahdollistaa perinteisten materiaalien ja kemikaalien korvaamisen uusiutuvilla, luontoa vähemmän kuormittavilla ja ihmiselle vähemmän haitallisilla sekä usein myös helpommin luonnonkiertoon palautuvilla tuotteilla. Uudet biotaloustuotteet edistävät usein maamme omien luonnonvarojen käyttöä ja vähentävät muualta tuotavien perinteisten materiaalien tarvetta. Metsäteollisuuden rakennemuutos on avaamassa aivan uusia mahdollisuuksia siihen kytkeytyvälle uusien nykyistä huomattavasti korkeamman jalostusasteen biotuotteiden valmistamiselle sekä niihin perustuvien teknologioiden kehittämiselle. Metsien rinnalla pellot liittyvät keskeisenä osa-alueena biotalouden resursseihin, joihin voidaan liittää näiden lisäksi myös vesistöt, niityt ja suot. Myös kaivosten vedenkäsittelyn tarvitsemien uusien biopohjaisten kemikaalien käytössä on saavutettu lupaavia tutkimustuloksia.Oulun yliopiston Teknillinen tiedekunta on valinnut biotalouden tutkimuksen ja koulutuksen tärkeimmäksi strategiseksi kehittämisalakseen. Oulun yliopiston monitieteinen biotalouden tutkijayhteisö sai viimeisimmässä kokonaisarvioinnissa kansainväliseltä asiantuntijaryhmältä erittäin positiivisen ja kannustavan palautteen.Biotalouden koulutusta on vielä vähän eikä sen eri alueiden koulutusta ole koordinoitu. Biotalouteen liittyvää tietoa tuotetaan ja tarvitaan eri aloilla. Tieto ei usein synny siellä missä sitä tarvitaan ja käytetään. Tiedon tuottajat ja hyödyntäjät ovat kaukana toisistaan ja heidän välille tarvitaan yhteistyö- ja koulutusverkosto. Tarvitaan aiempaa monipuolisempaa sekä työelämän tarpeita paremmin vastaavaa koulutusta. Tämän hankkeen tavoitteena on tuottaa laadukkaampaa ja sisällöllisesti täysin uutta koulutustarjontaa sekä luoda biotalouden 25 opintopisteen osaamiskokonaisuus ja oppimateriaali, jota voidaan räätälöidä ja hyödyntää biotalousalan asiantuntijoiden perus-, täydennys- ja muuntokoulutuksessa useilla tieteen- ja ammattialoilla. Välittämällä alalla tuotettua tutkimustietoa yrityksille luodaan uutta innovaatiopotentiaalia. Toisaalta verkostolle järjestetyissä workshopeissa ja seminaareissa tutkijoille välittyy tehokkaasti tietoa yritysten kannalta relevanteista tutkimuskysymyksistä. Lisäksi vuoropuhelua on tarpeen edistää eri toimialojen kesken uusien teollisten symbioosien ja perusteollisuuden yhteyteen rakentuvien yrityskylien aikaansaamiseksi.Hanke koostuu seitsemästä työpaketista (htkk): Hankkeen suunnittelu ja koordinointi sekä tulosten implementointi ja raportointi (11); Metsäbiomassojen käsittelyyn käytettävät uudet prosessit ja niistä saatavat tuotteet (5); Pelto-, niitty- ja suobiomassojen jalostusmahdollisuudet sekä niistä saatavat uudet tuotteet (5); Elintarviketuotannon uudet prosessit ja tuotteet (4); Uudet biomassapohjaiset rakennusmateriaalit ja pinnoitteet (4); Teolliset symbioosit ja teollinen teknologia (5); Toimialakohtaiset biotalousseminaarit ja as hoc –tapahtumat (6).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751194","Towards a new digital research and innovation platform to accelerate well-being and business in Central Finland — Exploration","Kohti uutta digitaalista tutkimus- ja innovaatioalustaa hyvinvoinnin ja liiketoiminnan kiihdyttämiseksi Keski-Suomessa - esiselvitys","Finland","40014","01/01/2017","30/06/2019","35","127999","EUR","44799.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Individual medicine and the effective use of big data generated by personal measurement data are becoming one of the key tools for preventing diseases and promoting individual well-being. Central Finland also has a nationally significant centre of expertise in information technology, health and well-being, which plays a key role in promoting preventive health care and related business through digitalisation. Data mining from data masses can lead to new observations, innovations and ultimately the emergence of internationally successful business. However, the fragmentation of data storage has hitherto made it difficult to use personal well-being data on a large scale with the above mentioned objectives. Integrating data based on personal measurements into a large data mass that enables the generation of new data requires a neutral storage site that allows secondary use, as can be provided in the future by Kela’s OmaKanta system, which will be opened in 2017. The objective of this project is to enhance the use of big data by means of data sciences in the provincial ecosystem and to draw up an action plan on how to initiate provincial-wide collection of big data based on personal measurement to support preventive health care and refine data-based innovations. One of the main objectives of the project is therefore to create capacity for the implementation of pilot projects based on personal measurement in Central Finland. The long-term goal is to produce and utilise big data on a large scale in research and innovation activities in the region. Especially during the project, we will look at the potential for the future of the secondary use of the personal data warehouse to be opened in Omakanto and the expertise of IBM Watson in Central Finland from the point of view of preventive health care and business operations. During the project, a network of companies and experts will be assembled, with the support of which will define the requirements for compiling the regional health dataset for research and innovation activities. During the project, a regional network will be identified, a plan for practical interventions will be drawn up in such a way that the solutions adopted anticipate the necessary connections to the biobank, data pool solutions and identify the potential of data masses to be collected in the private sector. This will create an opportunity for long-term accumulation of health data masses and know-how in the region. The project will also transfer knowledge related to data sciences and computational intelligence to both companies and specialist organisations in the field through trainings. On the basis of the results of this exploratory project, a follow-up plan will be drawn up with industry and organisations to implement interventions to collect personal big data and to process it for businesses, research organisations and healthcare.","Yksilöllisestä lääketieteestä ja henkilökohtaisen mittaustiedon tuottaman massadatan tehokkaasta hyödyntämisestä on tulossa keskeisimpiä keinoja sairauksien ennaltaehkäisyssä ja yksilön hyvinvoinnin edistämisessä. Keski-Suomessa on kansallisestikin merkittävä informaatioteknologian, terveyden ja hyvinvoinnin osaamiskeskittymä, jolla on keskeinen rooli erityisesti ennalta ehkäisevän terveydenhuollon ja siihen liittyvän liiketoiminnan edistämisessä digitalisaation keinoin. Tiedon louhiminen datamassoista voi johtaa uusiin ihmisen terveyttä edistäviin havaintoihin, innovaatioihin ja lopulta kansainvälisesti menestyvän liiketoiminnan syntymiseen. Tiedontallennuksen hajanaisuus on kuitenkin tähän asti vaikeuttanut henkilökohtaisen hyvinvointidatan laajamittaista hyödyntämistä edellä mainituin tavoittein. Henkilökohtaisiin mittauksiin perustuvan datan integroiminen laajaksi uuden tiedon generoimisen mahdollistavaksi datamassaksi edellyttää toissijaisen käytön mahdollistavaa neutraalia tallennuspaikkaa, jollaisen esimerkiksi vuonna 2017 avattava Kelan OmaKanta-järjestelmän henkilökohtainen tietovarasto voi jatkossa tarjota.Tämän hankkeen tavoite on tehostaa massadatan hyödyntämistä datatieteiden keinoin maakunnallisessa ekosysteemissä ja laatia toimenpidesuunnitelma siitä kuinka ennaltaehkäisevän terveydenhuollon tueksi ja datapohjaisten innovaatioiden jalostamiseksi voidaan käynnistää maakunnanlaajuinen henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuva massadatan kerääminen. Hankkeen keskeisimpiä tavoitteita onkin luoda valmiuksia henkilökohtaiseen mittaamiseen perustuvien pilottiprojektien toteuttamiselle Keski-Suomessa. Pitkän tähtäimen tavoitteena on laajamittainen massadatan tuottaminen ja hyödyntäminen alueen tutkimus- ja innovaatiotoiminnassa. Erityisesti projektin aikana tarkastellaan OmaKantaan avattavan henkilökohtaisen tietovaraston toissijaisen hyödyntämisen ja IBM Watson osaamisen luomaa tulevaisuuden potentiaalia Keski-Suomessa ennaltaehkäisevän terveydenhuollon ja yritystoiminnan näkökulmasta. Projektin aikana kootaan yritys- ja asiantuntijaverkosto, jonka tuella määritellään vaatimukset maakunnan kattavan terveystietoaineiston kokoamiseksi tutkimus- ja innovaatiotoimintaa varten. Projektin aikana kartoitetaan alueellinen verkosto, laaditaan suunnitelma käytännön interventioista siten että tehdyissä ratkaisuissa ennakoidaan mm. tarvittavia kytkentöjä biopankkiin, tietoallasratkaisuihin ja kartoitetaan yksityissektorilla kerättävien tietomassojen mahdollisuudet. Näin luodaan mahdollisuus pitkäaikaiselle terveystietomassojen ja osaamisen kumuloitumiselle maakunnassa.Projektissa siirretään myös datatieteisiin ja laskennalliseen älykkyyteen liittyvää osaamista alueen sekä yrityksiin että toimialan asiantuntijaorganisaatioihin koulutusten kautta. Tämän esiselvityshankkeen tulosten pohjalta laaditaan alan yritysten ja organisaatioiden kanssa jatkotoimenpidesuunnitelma henkilökohtaisen massadatan keräämiseen tähtäävien interventioiden toteuttamiseksi ja tiedon jalostamiseksi niin yritysten, tutkimusorganisaatioiden kuin terveydenhuollon käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754502","Starting a business in the US clinic segment","Liiketoiminnan aloittaminen USA:n klinikkasegmenttiin","Finland","70700","10/04/2019","31/12/2021","50","250050","EUR","125025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762110","62.876266352756,27.632737670721","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","In this project, Bone Index is looking for a permanent substitutability code for Bindex measurement and starts a business in the US clinic segment.","Tässä hankkeessa Bone Index hakee pysyvää korvattavuuskoodia Bindex-mittaukselle ja aloittaa liiketoiminnan USA:n klinikkasegmenttiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750196","Saint Astel’s internationalisation project","Pyhä Astelin kansainvälistymishanke","Finland","98530","12/10/2015","30/04/2017","50","17940","EUR","8970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762201","67.03003753006,27.236197042191","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Let’s take measures for St. Astel’s internationalisation.","Tehdään toimenpiteitä Pyhä Astelin kansainvälistymisen eteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751391","International marketing survey and internationalisation of the GWP service.","GWP-palvelun kansainvälinen markkinointiselvitys ja kansainvälistyminen.","Finland","90460","01/10/2016","30/09/2017","50","20050","EUR","10025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763154","64.934921836567,25.404781556888","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Market analysis of the need for a GWP service (a comprehensive solution for the water authority) by country. It’s a global mapping. The purpose is to find out for a service that meets the needs and demand already in Finland.","Markkinaselvitys GWP-palvelun (kokonaisratkaisu vesilaitos-viranomainen) tarpeesta eri maittain. Kyseessä on globaali kartoitus. Tarkoituksen on selvittää tarpeita ja kysyntää vastaavalle palvelulle joka toimii jo Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756318","Digicenter","Digikeskus","Finland","44500","01/09/2021","31/08/2023","40","420153","EUR","168061.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764169","63.041582364773,25.876157974844","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The digitalised, i.e. technology-mediated interaction, fuelled by the COVID-19 pandemic, has significantly changed both business fields, the requirements faced by municipalities and joint municipal boards, as well as the way in which the third sector operates. Keeping on the nerves of the digital age is a lifeblood for operators in remote areas which are particularly challenging in their operating environments, but it requires a vigorous development of digital skills. This need will be met by the new Digikeskus project. The project will create an operating model that implements digital human capital for companies and other actors in Northern Central Finland using modern technology. The operating model to be developed supports the transition of different sectors to digitalised environments, enabling in particular new types of business, working practices and RDI functions. The operating model is created to be shared and amplified also in other regions and sub-regions that need the digital capital of digitalisation, as digitalisation will reduce distances and thus provide an opportunity to provide an equal service also outside growth centres. The project will form the operating model by piloting the Digikeskus, which will open at the heart of the city of Viitasaari and act as a hub for digital competence in Northern Central Finland. Digikeskus will provide free-of-charge expertise services, appropriate facilities and the possibility to utilise the facilities of the centre for digitalisation of operations, construction of communications, production of marketing materials, use of artificial intelligence (AI), innovation and joining virtual platforms and communities, enabling the digital transformation to remain at the edge. Experts, developers and companies in different fields can also demonstrate the potential and exploitation of new technologies and virtual solutions from the Digikeskus. The Centre will act as an incubator and piloting point for new services, products and innovations, especially thanks to the digital design and modelling technology it offers.The first step in the project is to identify digital development needs among the various actors in the region. As a second step, an action plan and an initial operating model will be created for Digikeskus. The third measure is the formation of the premises of the digital centre. The fourth measure is to build cooperation with different partners, including other projects. The fifth measure is the production of knowledge services in the form of coaching and workshops, especially for companies in the region and for the third sector. The development of business continuity practices as a sixth measure ensures that the Digital Centre’s operations continue even after the project has been completed. The project is carried out by the City of Viitasaari, and the partner is the Jyväskylä University of Applied Sciences, through which the Digikeskus project is linked to the ADDVA package, its northern dimension. JAMK will provide expertise and equipment for use during the project. The Technology Unit’s mechanical and civil engineering specialists have business expertise and extensive cooperation networks with which a manufacturing process that increases the needs of the technology industry (3D printing) has been identified. JAMK has expertise in polymer, metal and concrete printing, as well as extensive experience in designing and modelling various printable structures. One of the basic pillars of the project is cooperation with other projects, public sector operators, SMEs, large companies, educational institutions, cooperatives, business associations and experts in various fields. Several partners of the Digikeskus project, confirmed by letters of intent, support the identification of skills needs, necessary hardware and software needs, and strengthen the operations of the Digital Centre. The Digikeskus project is capable of bringing together projects related to the digital dimension of the region, existing or future, to maximise the benefits of the cooperation. The project targets and combines the knowledge economy and the digital economy. As a result of the Digital Centre, the region will acquire knowledge and equipment, which companies and other operators would otherwise have to apply for in larger cities. As an enabler, the Centre’s services increase the vitality and attractiveness of the region from the point of view of the location of businesses and new residents. The project will benefit existing companies in the region, but the project will also aim to increase employment in the north of Central Finland.  The project results in a cooperation network between companies, R & D organisations and other actors. The operating model to be developed will also serve the area at the end of the project and after the digital centre has moved to the city of Viitasaari, enabling digital development activities to be permanently deployed in the north of Central Finland.","Covid-19-pandemian vauhdittama digitalisoitunut eli teknologiavälitteinen vuorovaikutus on muuttanut huomattavasti niin yrityskenttiä, kuntien ja kuntayhtymien kohtaamia vaatimuksia kuin myös kolmannen sektorin toimintatapoja. Digitaalisen ajan hermolla pysyminen on eritoten toimintaympäristöiltään haasteellisten syrjäseutujen toimijoille elinehto, mutta se vaatii digitaalisten taitojen rivakkaa kehittymistä.Tähän tarpeeseen tulee vastaamaan uusi Digikeskus-hanke. Hankkeessa luodaan toimintamalli, jolla jalkautetaan digitaalinen osaamispääoma pohjoisen Keski-Suomen yrityksille ja muille toimijoille modernia teknologiaa hyödyntäen. Kehitettävä toimintamalli tukee eri sektoreiden siirtymistä digitalisoituneisiin toimintaympäristöihin mahdollistaen erityisesti uudenlaisen liiketoiminnan, työnteon käytänteet ja TKI-toiminnot. Toimintamalli luodaan jaettavaksi ja monistettavaksi muillekin digitalisaation osaamispääomaa kaipaaville alueille ja seutukunnille, koska digitalisaatio häivyttää etäisyyksiä ja tarjoaa siten mahdollisuuden yhdenvertaisen palvelun tarjoamiseen myös kasvukeskusten ulkopuolella.Hankkeessa toimintamalli muodostetaan pilotoimalla Viitasaaren kaupungin ydinkeskustaan avattava Digikeskus, joka toimii pohjoisen Keski-Suomen digitaalisen osaamisen solmukohtana. Digikeskus tulee tarjoamaan lähialueen eri toimijoiden käyttöön veloituksetta kattavasti osaamispalveluita, asianmukaiset tilat ja mahdollisuuden hyödyntää keskuksen laitteistoja toimintojen digitalisoinnissa, viestinnän rakentamisessa, markkinointimateriaalien tuotannossa, tekoälyn (AI) hyödyntämisessä, innovaatiotoiminnassa sekä virtuaalisiin alustoihin ja yhteisöihin liittymisessä mahdollistaen näin digitaalisen murroksen aallonharjalla pysymisen. Eri alojen asiantuntijat, kehittäjät ja yritykset voivat Digikeskuksesta käsin myös demonstroida uusien teknologioiden ja virtuaalisten ratkaisujen mahdollisuuksia ja niiden hyödyntämistä. Keskus toimii uusien palveluiden, tuotteiden ja innovaatioiden hautomona ja pilotointipisteenä erityisesti tarjoamansa digitaalisen suunnittelu- ja mallintamisteknologian ansiosta.Ensimmäisenä toimenpiteenä hankkeessa on digitaalisten kehittämistarpeiden kartoittaminen alueen eri toimijoiden keskuudessa. Toisena toimenpiteenä Digikeskukselle luodaan toimintasuunnitelma ja alustava toimintamalli. Kolmas toimenpide on Digikeskuksen tilojen muodostaminen. Neljäntenä toimenpiteenä on yhteistyön rakentaminen eri yhteistyötahojen, muun muassa muiden hankkeiden, kanssa. Viides toimenpide on osaamispalveluiden tuottaminen valmennuksien ja työpajojen muodossa erityisesti alueen yrityksille ja kolmannelle sektorille. Toiminnan jatkuvuuden käytänteiden kehittäminen kuudentena toimenpiteenä varmistaa, että Digikeskuksen toiminta jatkuu myös hankkeen päätyttyä.Hankkeesta vastaa Viitasaaren kaupunki, ja osatoteuttajana toimii Jyväskylän Ammattikorkeakoulu, jonka kautta Digikeskus-hanke linkittyy osaksi ADDVA-kokonaisuutta, sen pohjoiseksi ulottuvuudeksi. JAMKilta saadaan osaamista ja laitteistoja käyttöön hankkeen aikana. Teknologiayksikön kone- ja rakennustekniikan asiantuntijoilla on liiketoimintaosaamista ja laajat yhteistyöverkostot, joiden kanssa on tunnistettu teknologiateollisuuden tarpeita lisäävälle valmistukselle (3D-tulostus). JAMKilla on valmius polymeeri-, metalli- ja betonitulostukseen sekä paljon kokemusta erilaisten tulostettavien rakenteiden suunnitteluun ja mallintamiseen liittyen.Hankkeen yksi peruspilareista on yhteistyö muun muassa muiden hankkeiden, julkisen sektorin toimijoiden, pk-yritysten, suuryritysten, oppilaitosten, osuuskuntien, yrittäjäyhdistyksen ja eri alan asiantuntijoiden kanssa. Digikeskus-hankkeen useat aiesopimuksin vahvistetut yhteistyökumppanit tukevat osaamistarpeiden, tarvittavien laitteistojen ja ohjelmistojen tarpeiden kartoittamista sekä vahvistavat Digikeskuksen toimintaa. Digikeskus-hanke pystyy kokoamaan yhteistyöhön alueen digitaalisuuteen liittyviä, olemassa olevia tai tulevia, hankkeita yhteistyön tuoman hyödyn maksimoimiseksi.Hanke kohdistuu osaamistalouden ja digitaalisuuden kärkiin ja yhdistää niitä. Digikeskuksen tuloksena alueelle tulee osaamista ja laitteistoa, jota yritykset ja muut toimijat muutoin joutuisivat hakemaan suuremmista kaupungeista. Keskuksen palvelut lisäävät mahdollistajana alueen elinvoimaa ja houkuttelevuutta yritysten ja uusien asukkaiden sijoittumisen näkökulmasta. Hanke hyödyttää alueen olemassa olevia yrityksiä, mutta lisäksi hankkeella tavoitellaan pohjoiseen Keski-Suomeen lisää työllistävää yritystoimintaa.  Hankkeen tuloksena syntyy yritysten, tutkimus- ja kehittämisorganisaatioiden sekä muiden toimijoiden välille yhteistyöverkosto. Kehitettävä toimintamalli palvelee aluetta myös hankkeen päätyttyä ja Digikeskuksen siirryttyä Viitasaaren kaupungin hallintaan, mahdollistaen digitaalisen kehitystoiminnan pysyvän jalkautumisen pohjoiseen Keski-Suomeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749507","Kainuu Climate Project","Kainuun ilmastohanke","Finland",null,"01/01/2015","28/02/2017","43.09","148266","EUR","63883","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"071|087","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO03|TO05","Competitiveness of SMEs|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kainuu climate project is to mainstream climate protection into the normal operations of Kainuu-based companies and municipalities, so that the greenhouse gas reduction set by the province is achieved. An essential part of reducing climate emissions is the production and use of renewable energy and energy saving measures. The project, in cooperation with companies and public operators, draws up proposals for measures to implement low-carbon energy solutions in Kainuu. The project communicates on the climate theme in the media, on the website created for the project and on social media, and by organising public events on the climate theme. Companies are encouraged to use materials and energy more efficiently. Training courses are organised for municipalities, such as climate-friendly procurement and eco-support personnel. In co-operation with other actors, events are organised to highlight ways to reduce climate emissions. The project improves companies’ ability to engage in climate-responsible business activities, which has a positive impact on their image.","Kainuun ilmastohankkeen tavoitteena on valtavirtaistaa ilmastonsuojelu kainuulaisten yritysten ja kuntien normaaliin toimintaan siten, että maakunnan asettama kasvihuonekaasuvähenemä saavutetaan. Oleellinen osa ilmastopäästöjen vähentämistä on uusiutuvan energian tuotanto ja käyttö sekä energian säästötoimet. Hankkeessa laaditaan yhteistyössä yritysten ja julkisten toimijoiden kanssa toimenpide-ehdotukset vähähiilisten energiaratkaisujen toteuttamiseksi Kainuussa.Hanke viestii ilmastovastuullisuuden edistämiseksi ilmastoteemasta mediassa, hankkeelle luotavilla internetsivuilla ja sosiaalisessa mediassa sekä järjestämällä yleisötilaisuuksia ilmastoteemasta. Yrityksiä kannustetaan materiaalien ja energian tehokkaampaan käyttöön. Kunnille järjestetään koulutusta mm. ilmastomyönteisistä hankinnoista ja ekotukihenkilötoiminnasta. Yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa järjestetään tapahtumia, joissa ilmastopäästöjen vähentämisen keinoja tuodaan esille.Hanke parantaa yritysten edellytyksiä harjoittaa ilmastovastuullista yritystoimintaa, millä on positiivinen vaikutus yritysten imagoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755512","Developing skills in wearable intelligence","Puettavan älykkyyden osaamisen kehittäminen","Finland","13100","01/10/2020","31/08/2022","40","243210","EUR","97284","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137","60.991599277982,24.465233306309","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim of the project is to develop wearable intelligence skills, in which textile, technology, software and service companies can design and produce new material solutions and technology-enabled products for the international market. The project creates operating models and tools for designing and marketing wearable intelligence products. After the project, companies will be able to custody their products and market them with the help of platform houses.","Hankkeen tavoitteena on kehittää puettavan älykkyyden osaamista, jossa tekstiili-, teknologia-, ohjelmisto- ja palvelualan yritykset voivat suunnitella ja tuottaa uusia materiaaliratkaisuja ja teknologiaa hyödyntäviä tuotteita kv-markkinoille. Hankkeessa luodaan toimintamallit ja työkalut puettavan älykkyyden tuotteiden suunnittelemiseksi ja markkinoimiseksi. Hankkeen jälkeen yritykset osaavat kustoimoida tuotteitaan ja osaavat markkinoida niitä alustataloiden mentelmien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752832","Sustainable and local food at public events. Case Farmer 2020","Kestävä ja paikallinen ruoka yleisötapahtumissa. Case Farmari 2020","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2019","35","78404","EUR","27441.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Large, regular public events such as fairs, festivals, concerts or competitions can have a significant carbon footprint. The nature of the event affects the size of the carbon footprint, but almost every part of the environmental impact comes from the production of café and food services. The catering services of public events are also an excellent way to highlight local food, as part of the food supply and the tourist services of the region. These considerations must be taken into account in the planning of the event in sufficient time and in an interactive manner with the actors in the whole food service chain. However, there is a lack of comprehensive and sufficiently concrete guidance. The aim of the project is to create the conditions for 1) the low-carbon organisation of food-related services for the public event throughout the service chain, 2) the use of local food and raw materials as part of food services, and 3) to increase the means to make local food visible to visitors as such and as part of the tourism services of the region. The project will map existing good practices, interest and opportunities for food producers in the region to participate in the events, and organise workshops and similar activities as part of the planning process. The project results in an operational guidance or concept for organising low-carbon and responsible public events in Etelä-Savo.The framework of the project is the Farmari Agricultural Exhibition in Mikkeli in 2020.","Isojen, säännöllisesti järjestettävien yleisötapahtumien, kuten messujen, festivaalien, konserttien tai kilpailujen, hiilijalanjälki voi olla merkittävä. Tapahtuman luonne vaikuttaa hiilijalanjäljen kokoon, mutta lähes jokaisessa osa ympäristövaikutuksista syntyy kahvila- ja ruokapalvelujen tuottamisesta. Yleisötapahtumien ruokapalvelut ovat myös erinomainen väylä nostaa esille paikallista ruokaa, osana ruokatarjontaa ja alueen matkailupalveluja. Nämä seikat on huomioitava tapahtuman suunnittelussa riittävän ajoissa ja vuorovaikutteisesti koko ruokapalveluketjun toimijoiden kanssa. Kattava ja riittävän konkreettinen ohjeistus kuitenkin puuttuu.Hankkeen tavoitteena on luoda edellytykset 1) yleisötapahtuman ruokaan liittyvien palvelujen järjestämiseen vähähiilisesti koko palveluketjussa, 2) paikallisen ruoan ja raaka-aineiden käytölle osana ruokapalveluja ja 3) lisätä keinoja, joilla paikallista ruokaa tehdään näkyväksi kävijöille sellaisenaan ja osana alueen matkailupalveluja.Hanke kartoittaa olemassa olevia hyviä käytäntöjä, alueen ruokatuottajien kiinnostusta ja mahdollisuuksia osallistua tapahtumiin sekä järjestää työpajoja ja vastaavia toimijoiden osana suunnittelua. Hankkeen tuloksena syntyy toimintaohjeistus tai -konsepti vähähiilisten ja vastuullisten yleisötapahtuminen järjestämiseen Etelä-Savossa.Hankkeen viitekehyksenä vuonna 2020 Mikkelissä järjestettävä Farmari Maatalousnäyttely.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759348","Kinesis — A development programme to improve companies’ resilience and performance","Kinesis - Kehitysohjelma parantamaan yritysten resilienssiä ja suorituskykyä","Finland",null,"01/04/2021","30/06/2023","37.5","351264","EUR","131724","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kinesis project is to improve the well-being, productivity and adaptability of business leaders and personnel in SMEs and thereby address the employment challenges posed by the coronavirus outbreak in the Uusimaa region. The project will prepare new-country SMEs to make their business models more visible and rethink their business models. With the help of coaching, SMEs develop their business models to meet post-corona-time well-being, productivity, customer needs and employment challenges. The companies participating in the project develop their own business and apply agile development model in everyday life. The specific objectives of the project are: 1) Make visible and reform the business thinking of strategic decision-makers;  2) Strengthen intra-corporate entrepreneurship, agile experimental culture and related practices; and 3) Develop a digital library that provides free tools for modernising business models. The project will carry out two school year-long entrepreneurship coaching, focusing on both SMEs and strategic decision-makers as well as company personnel. Business coaching provides entrepreneurs and staff with skills to reform business concepts, co-development opportunities and peer learning opportunities, strengthening adaptability to change and further improving well-being at work. The multifaceted coaching is mainly carried out using a variety of new digital co-creation tools and working independently. In addition, the project will provide a digital tool library open to all, which will provide entrepreneurs with the tools needed to reform their business models and provide a first step towards the renewal of business models. Examples of tools are canvass, self-assessment tasks, presentations and instructions for various financial and support services, and other material produced by the project.The working well-being, agility and sustainability of the SMEs involved in the project will be improved in different situations of disruption and change in the future, as they are able to anticipate in advance that the profitability of the business is not based on a “one-card basis” in a crisis-sensitive way. In addition, the project will improve the use of the skills and creativity of the entire staff of the participating SMEs in order to secure future business and jobs that are meaningful and professional growth for employees. In the longer term, the modernisation of the business models implemented in the project with the help of proactive development and analysis tools for corporate management and personnel improves the productivity and well-being of SMEs in a wider sense. The measures supporting the New Country companies in the project will strengthen the opportunities for participating companies to succeed and thus also to employ locally, which will support the region’s vitality and the well-being of its inhabitants in the long term. Cooperation between companies and higher education institutions in the project has a positive impact on the region’s R & D activities and innovation capacity by creating new practices that strengthen the competitiveness of both companies and higher education institutions. Involving staff in development creates excellent conditions for strengthening the well-being of the employees of companies. The experience of inclusion strengthens employees’ experience of the importance of their own work, which has a positive impact on well-being. The project aims to make gender-related aspects of working life and employment visible in the operating environment, which can be influenced by the companies involved through their own actions. Responsibility and related awareness of environmental impacts is one of the key dimensions of the new business thinking that the participating companies seek to support.","Kinesis -hankkeen päämääränä on parantaa yritysjohtajien ja henkilöstön työhyvinvointia, tuottavuutta ja sopeutumiskykyä pk-yrityksissä ja sitä kautta vastata koronavirusepidemian aiheuttamiin työllisyyshaasteisiin Uudenmaan alueella. Hanke valmentaa uusimaalaisia pk-yrityksiä tekemään näkyväksi ja uudistamaan liiketoimintamalleja koskevaa ajatteluaan. Valmennuksen avulla pk-yritykset kehittävät liiketoimintamallejaan vastaamaan korona-ajan jälkeisiä työhyvinvoinnin, tuottavuuden, asiakastarpeiden ja työllistämisen haasteita. Hankkeeseen osallistuvat yritykset kehittävät omaa liiketoimintaansa ja soveltavat ketterän kehittämisen toimintamallia arjessa. Hankeen erityisinä tavoitteina on: 1) Tehdä näkyväksi ja uudistaa strategisten päätöksentekijöiden liiketoiminta-ajattelua;  2) Vahvistaa yritysten sisäistä yrittäjyyttä, ketterää kokeilukulttuuria ja siihen liittyviä toimintatapoja; sekä 3) Kehittää digitaalinen kirjasto, joka tarjoaa maksutta työvälineitä liiketoimintamallien uudistamiseen. Hankkeessa toteutetaan kaksi lukuvuoden kestoista yritysvalmennusta, joiden pääkohderyhminä ovat sekä pk-yrittäjät ja strategiset päätöksentekijät että yritysten henkilöstö. Yritysvalmennus tarjoaa yrittäjille ja henkilöstölle osaamista liiketoimintakonseptien uudistamiseksi, yhteiskehittämismahdollisuuksia sekä mahdollisuuksia vertaisoppimiseen vahvistaen sopeutumiskykyä muutoksiin ja parantaen edelleen työhyvinvointia.Monitahoinen valmennus toteutetaan pääsääntöisesti erilaisia uudenlaisia digitaalisia yhteiskehittämisen työkaluja hyödyntäen ja itsenäisesti työskennellen. Lisäksi hanke tarjoaa kaikille avoimen digitaalisen työvälinekirjaston, joka tuo yrittäjien saataville liiketoimintamallien uudistamiseen vaadittavia työkaluja ja tarjoaa ensimmäisen askeleen liiketoimintamallien uudistumiselle. Esimerkkeinä työkaluista ovat erilaiset canvasit, itsearviointitehtävät, erilaisten rahoitus- ja tukipalvelujen esittelyt ja ohjeet, sekä muu hankkeessa tuotettu materiaali.Hankkeeseen osallistuvien pk-yritysten työhyvinvointi, ketteryys ja kestävyys erilaisissa tulevaisuuden häiriö- ja muutostilanteissa paranee, kun ne pystyvät liiketoimintamallien ennakoivalla uudelleen muotoilulla varautumaan etukäteen siihen, että liiketoiminnan kannattavuus ei perustu kriisiherkästi vain ”yhden kortin varaan”. Lisäksi hanke parantaa osallistuvien pk-yritysten koko henkilöstön osaamisen ja luovuuden hyödyntämistä tulevaisuuden liiketoiminnan ja työntekijöille mielekkäiden ja ammatillista kasvua edistävien työpaikkojen turvaamiseksi. Pidemmällä aikavälillä hankkeessa toteuttavien liiketoimintamallien uudistaminen yritysjohdon ja henkilöstön ennakoivien kehittämis- ja analysointityökalujen avulla parantaa laajemminkin pk-yritysten tuottavuutta ja työhyvinvointia.Hankkeen uusmaalaisia yrityksiä tukevat toimet vahvistavat osallistuvien yritysten mahdollisuuksia menestyä ja siten myös työllistää paikallisesti, mikä tukee alueen elinvoimaisuutta ja asukkaiden hyvinvointia pitkällä aikavälillä. Yritysten ja korkeakoulun yhteistyö hankkeessa vaikuttaa positiivisesti alueen tutkimus- ja kehittämistoimintaan ja innovaatiokyvykkyyteen luomalla sekä yrityksiin että korkeakouluun alueen kilpailukykyä vahvistavia uusia käytäntöjä.Henkilöstön osallistaminen kehittämiseen luo erinomaiset edellytykset yritysten henkilöstön hyvinvoinnin vahvistumiselle. Osallisuuden kokemus vahvistaa työntekijöiden kokemusta oman työn merkityksestä, mikä vaikuttaa positiivisesti hyvinvointiin.Hankkeessa pyritään tekemään näkyväksi sukupuoliin liittyviä, toimintaympäristössä näkyviä työelämän ja työllisyyden näkökulmia, joihin osallistuvat yritykset voivat omilla toimillaan vaikuttaa. Vastuullisuus ja siihen liittyen tietoisuus ympäristövaikutuksista on yksi keskeisistä ulottuvuuksista uudessa liiketoiminta-ajattelussa, jota osallistuvissa yrityksissä pyritään tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751149","IoT value network in machine and equipment building demonstration environment investments","IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristön investoinnit","Finland","80200","01/01/2017","31/03/2018","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914","62.592704231484,29.788913644603","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The Finnish manufacturing industry is experiencing a vigorous transformation. The impact of the economic downturn and globalisation is reflected; work is transferred to countries with lower costs, closer to the customer’s own production or closer to the market. The impact on the subcontracting industry, product development and production processes is also significant. As the global economic situation recovers, the industrial structure is projected to have changed permanently. In order to cope with the winds of change, the industry must continuously develop its manufacturing processes and be able to present and make use of product and production technology in a more efficient way.The construction of forest and non-road machinery moving in the Joensuu region is one of the region’s most important forestry networks. The development of networks involves efficient production facilities, investments in production machinery and equipment, and management and development of production technology information. In the manufacture of machine technology equipment, it is used to carry out the development and quality control of products and production processes at company level. When operating in global value networks, this thinking alone is no longer enough. Today’s networks of principals and subcontractors are highly dependent on each other’s results. Too often, quality work is assessed only at company level, although the real focus should be on the quality performance of the network as a whole. A great productivity leap is achievable in mechanical engineering by using a network-based way of operating and presenting product and manufacturing engineering information through the principal and subcontracting networks. Resource-efficient and high-quality production requires the presentation of design and manufacturing data flows through common databases and user interfaces. In summary, this means that each employee of the work phase should be able to measure and report on the quality of his/her own work performance and present this information forward in the network. From an educational point of view, training in the technical field of the Joensuu region is, as a rule, focused on teaching different manufacturing and design techniques. Cutting themes include machining techniques, automation, design know-how and measurement. Educational backgrounds tend to focus on the performance of the individual’s work and do not perceive the interaction between teams, businesses and business networks on quality and productivity. The training method described above is no longer suitable for modern sub-manufacturing, where the overall competence of individuals and value networks should be the focus of development and training.The key objective of this investment project is to strengthen the possibilities for growth-oriented SMEs, research and education communities in the Joensuu region’s engineering industry to utilise new measurement technologies for 3D measurement of large welded and machined structures. In the Joensuu region, modern mechanical engineering measurement has proven to be a bottleneck with large welded structures, the equipment capacity for measuring large pieces is not available in the area. The quality requirements for mechanical engineering products from the principals force the subcontracting network companies to invest in investments and know-how in product measurement and quality documentation. The long-term goal of measuring instrument investment is also to develop the joint capacity of training organisations and enterprises to store and manage manufacturing critical production data on an industrial internet application platform. The investment sought is part of a project package (IoT value network in machinery and equipment building demonstration environment) in which a common knowledge base is developed between regional actors in the training, design, manufacturing, measurement techniques and application of industrial internet in terms of quality performance of welded and machined structures of bioeconomy machinery and equipment building. The project package combines the development needs of bioeconomy engineering companies with the expertise of the North Karelia School of Education (North Karelia Adult College of Mechanical Engineering, Welding and Welding Automation) with the product and production development of Karelia University of Applied Sciences (3D design, measurement technologies and precision manufacturing). The aim is to enable the factors of production to manage, report and perceive the production knowledge themselves, i.e. to see the measured effects of their own work on the overall quality production capacity of the entire subcontracting network. In the future, the aim is to collect machine technology quality and production data into a common industrial internet database (IoT) and user interface, from which each member of the chain can check the quality performance of the entire chain.","Suomalainen valmistava teollisuus elää voimakasta murroskautta. Taloudellisen taantuman ja globalisaation vaikutus näkyy; töitä siirretään tehtäväksi muualle, halvempien kustannusten maihin, lähemmäs asiakkaan omaa tuotantoa tai lähemmäs markkinoita. Vaikutukset myös alihankintateollisuuteen, tuotekehitykseen ja tuotantoprosesseihin ovat merkittäviä. Maailman taloudellisen tilanteen jälleen elpyessä teollisuuden rakenteen ennustetaan pysyvästi muuttuneen. Selviytyäkseen muutoksen tuulista valmistavan teollisuuden on jatkuvasti kehitettävä valmistusprosessejaan sekä kyettävä tehokkaammin esittämään sekä hyödyntämään verkostomaisesti tuote- ja tuotantoteknistä tietoa.Joensuun seudulla liikkuvien metsä- ja työkoneiden rakentaminen on yksi alueen merkittävimmistä metsäbiotalouden verkostoista. Verkostojen kehittämiseen liittyvät tehokkaat tuotantotilat, tuotantokoneiden ja laitteiden investoinnit sekä tuotantoteknisen tiedon hallinta ja kehittäminen. Konepajateknisten laitteiden valmistamisessa on totuttu tekemään tuotteiden sekä tuotantoprosessien kehitystä ja laadunvalvontaa yritystasolla. Globaaleissa arvoverkostoissa toimittaessa tämä ajattelu ei yksistään enää riitä. Tämän päivän päämies- ja alihankintaverkostot ovat hyvin riippuvaisia toistensa tuloksista. Laadukkaan työn tekemistä arvioidaan liian usein vain yritystasolla, vaikka todellisuudessa tulisi keskittyä koko verkoston laaduntuottokykyyn. Suuri tuottavuusloikka on saavutettavissa konepajateollisessa valmistuksessa hyödyntämällä verkostomaista tapaa toimia ja esittää tuote- ja valmistusteknistä tietoa läpi päämies- ja alihankintaverkostojen. Resurssitehokas ja laadukas tuotanto edellyttää suunnittelu- ja valmistusteknisten tietovirtojen esittämistä yhteisten tietokantojen ja käyttöliittymien kautta. Kiteytettynä tämä tarkoittaa sitä että kunkin työnvaiheen tekijän tulisi kyetä mitata ja raportoida oman työsuoritteensa laatu ja esittää tämä tieto verkostossa eteenpäin.Koulutuksellisesta näkökulmasta katsottuna on Joensuun seudun teknisen alan koulutus pääsääntöisesti keskittynyt erilaisten valmistus- ja suunnittelutekniikoiden opettamiseen. Läpileikkaavina teemoina ovat koneistustekniikat, automaatio, suunnittelu-osaaminen ja mittaaminen. Koulutuksellisissa lähtökohdissa keskitytään yleensä yksilön työn suoritukseen eikä hahmoteta tiimien, yritysten ja yritysten verkostojen yhteisvaikutusta laatuun ja tuottavuuteen. Edellä kuvattu koulutustapa ei enää sovellu moderniin osavalmistukseen, jossa yksilöiden ja arvoverkostojen kokonaisosaaminen tulisi olla kehittämisen ja koulutuksen painopisteenä.Tämän investointihankkeen keskeisenä tavoitteena on vahvistaa Joensuun seudun konepajateollisuuden kasvuhakuisten p-k yritysten, tutkimus- ja koulutusyhteisöjen arvoverkostojen mahdollisuuksia hyödyntää uusia mittausteknologioita isojen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden 3D-mittaamisessa. Joensuun seudulla moderni konepajatekninen mittaaminen on isoilla hitsatuilla rakenteilla osoittautunut pullonkaulaksi, laitekapasiteettia suurten kappaleiden mittaamiseen ei alueella ole käytettävissä. Konepajatuotteiden laatuvaatimukset päämiehiltä pakottavat alihankintaverkoston yritykset jatkossa panostamaan investointeihin ja osaamiseen tuotteen mittaamisessa sekä laatudokumentoinnissa. Mittalaite-investoinnin pitkän aikavälin tavoitteena on myös kehittää koulutusorganisaatioiden ja yritysten yhteisiä valmiuksia tallentaa ja hallita valmistuksen kannalta kriittistä tuotantotietoa teollisen internetin sovellusalustaan. Tämä mahdollistaisi lähes reaaliaikaisen laaduntuottokyvyn mittaamisen koko arvoverkoston läpi.Haettava investointi on osa hankekokonaisuutta (IoT arvoverkosto kone- ja laiterakennuksessa demonstraatioympäristö), jossa yhdessä alueellisten toimijoiden kesken kehitetään yhteistä osaamispohjaa biotalouden kone- ja laiterakennuksen hitsattujen sekä koneistettujen rakenteiden koulutuksessa, suunnittelussa, valmistuksessa, mittaustekniikoissa ja teollisen internetin soveltamisessa tuotantoprosessien laaduntuoton kannalta. Hankekokonaisuus yhdistää biotalouden konepajayritysten kehittämistarpeet Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän osaamisen (Pohjois-Karjalan aikuisopisto kone- ja metallitekniikka koneistaminen, hitsaaminen ja hitsausautomaatio) Karelia Ammattikorkeakoulun tuote- ja tuotannonkehitys osaamisen(3D-suunnittelu, mittausteknologiat ja tarkkuusvalmistuksessa) kanssa. Tavoitteena on että tuotannontekijät kykenisivät itse hallinnoimaan, raportoimaan ja hahmottamaan tuotantoteknistä tietoutta eli näkemään oman työnsä mitatut vaikutukset koko alihankintaverkoston yhteiseen laaduntuottokykyyn. Konepajateknistä laatu ja tuotantotietoa on tavoitteena jatkossa kerätä yritysverkostojen yhteiseen teollisen internetin tietokantaan (IoT) ja käyttöliittymään, josta kukin ketjun jäsen voi käydä tarkistamassa koko ketjun laaduntuottokyvyn. Yhteisellä kehittämisellä nähdään olevan merkittävä kehittämispotentiaali arvoverkostojen kannalta. Kysymys ei ole pelk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297436","Barents Region Initiative for Developing Growth and Employability","Barentsin alueen aloite kasvun ja työllistettävyyden kehittämiseksi","Finland|Russia|Norway",null,"01/11/2018","31/10/2021","30.07","1272333","EUR","382570","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360461","69.9688214,23.2875435|66.4814313,25.7241388|59.956401,30.309979|68.9777825,33.079435|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Lapland|Troms og Finnmark","FI1D7|NO074","2014-2020","BRIDGE is a three-year innovation project of some sixty firms from Norway, Russia, and Finland and up to 200 exam candidates from five universities in the Barents Region looking for job opportunities and a better-prepared entrance into their work life.Work methods chosen are problem-based international teamwork, taking initiative on behalf of business clients, act interdisciplinary in order to obtain best possible results, bring together motivations of both firms and students, which would mean to combine product and service development with working on master- and bachelor theses.","Bridge on noin kuudenkymmenen norjalaisen, venäläisen ja suomalaisen yrityksen kolmivuotinen innovaatiohanke ja jopa 200 ehdokasta viidestä Barentsin alueen yliopistosta, jotka etsivät työmahdollisuuksia ja paremmin valmistautunutta sisäänpääsyä työelämään.Työmenetelmät ovat ongelmalähtöistä kansainvälistä tiimityötä, tekevät aloitteellisuutta yritysasiakkaiden puolesta, toimivat monitieteisesti saavuttaakseen parhaat mahdolliset tulokset, tuomalla yhteen sekä yritysten että opiskelijoiden motivaatiot, mikä tarkoittaisi tuote- ja palvelukehityksen yhdistämistä maisteri- ja kandidaatintutkimuksiin.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758301","Parallel Tarmo project","Tarmo -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","49.57","1039000","EUR","515000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel labour market policy project acquires labour market training that improves the employability of the target group of Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities, and enables employment with wage subsidies to associations, municipalities and companies.Tarmo — the development of multidisciplinary employment activities in one -project will assemble, develop and implement tailor-made employment services for those in a weak labour market position.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeen kohderyhmän työllistymisvalmiuksia parantavia työvoimakoulutusta sekä mahdollistaa työllistymisen palkkatuella yhdistyksiin, kuntiin ja yrityksiin.Tarmo – monialaisen työllisyystoiminnan kehittäminen yhdessä -hankkeessa kootaan, kehitetään ja toteutetaan heikossa työmarkkina-asemassa oleville suunnattuja räätälöityjä työllistymispalvelukokonaisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758834","Wing home exercise service","SiiPen kotiliikuntapalvelu","Finland",null,"01/05/2020","30/09/2020","50","29995","EUR","14997.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770146",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Siilinjärvi Pesis (SiiPe) wants to create a way to maintain physical and mental fitness suitable for exceptional circumstances. The project support will help to create a home sports service for wings, which will provide a wide range of sports content for two different target groups a) young b) working-age people every week. Every week, from May to the end of September, people are encouraged to move either in the form of live exercises or to practice independently with video recordings. The project provides a way to continue or start regular, free of charge, sports activities. The wing home exercise service produces a wide range of health and well-being effects for its participants and brings meaningful content to life. Easily accessible content aims to move all 0 users to active users in different age groups.","Siilinjärven Pesis (SiiPe) haluaa luoda poikkeusoloihin sopivan tavan pitää yllä fyysistä sekä psyykkistä kuntoa. Hanketuen avulla luodaan SiiPen kotiliikuntapalvelu, joka viikottain tuottaa monipuolista liikuntasisältöä kahdelle eri kohderyhmälle a) nuoret b) työikäiset. Joka viikko, toukokuusta syyskuun loppuun asti ihmisiä kannustetaan liikkumaan joko liveharjoitusten muodossa tai harjoittelemaan itsenäisesti videotallenteiden kanssa. Hanke mahdollistaa tavan jatkaa tai aloittaa säännöllinen, veloitukseton, liikuntaharrastus. SiiPen kotiliikuntapalvelu tuottaa osallistujilleen laaja-alaisesti terveys- ja hyvinvointivaikutuksia sekä tuo merkityksellistä sisältöä elämään. Helposti lähestyttävä sisältö pyrkii liikuttamaan kaikkia 0-käyttäjistä aktiiviliikkujiin eri ikäryhmissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291669",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","96250",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752844","Development of scalable storage machine","Skaalautuvan varastoautomaatin kehitystyö","Finland","40950","21/12/2018","31/12/2020","50","47340","EUR","23670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765766","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Construction of a warehouse automatic product and development of control to scalable, making it suitable for many different types of applications.","Varastoautomaattituotteen rakentaminen ja ohjauksen kehittäminen skaalautuvaksi, jolloin se soveltuu moniin erityyppisiin kohteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754207","GREEN QUARRY 2021","GREEN QUARRY 2021","Finland","49900","09/12/2019","31/12/2021","50","80325","EUR","40162.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761076","60.58026171,27.693276010116","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","This project is part of the company’s sustainable development goals. The project takes into account both environmental responsibility and social responsibility. The aim of the project is to decarbonise the quarry production methods, thus reducing by about 40 % the consumption of fuels used in non-road machinery and equipment in the quarry. The project has a significant impact on the reduction of emissions at the quarry. The second objective of the project is to aim at improving occupational safety at the quarry. The starting point of the project is a more environmentally friendly extraction and a safer extraction environment.","Tämä hanke on osa yrityksen kestävän kehityksen tavoitteita. Hankkeessa huomioidaan sekä ympäristövastuullisuus että sosiaalisen vastuun lähtökohdat. Hankkeen tavoitteena on kehittää louhimon tuotantomenetelmiä vähähiilisemmiksi, ja täten vähentää noin 40 prosentilla työkoneissa ja -laitteissa käytettyjen polttoaineiden kulutusta louhimolla. Hankeella on merkittävä vaikutus päästöjen vähentämiseen louhimolla. Hankkeen toinen tavoite on pyrkiä työturvallisuuden parantamiseen louhimolla. Hankkeen lähtökohtana on ympäristöystävällisempi louhinta ja turvallisempi louhintaympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757081","Northern Cooperation on Foresight","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö","Finland",null,"01/04/2015","31/03/2018","41.2","436900","EUR","180000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Northern Cooperation for Foresight project is based on the objectives of the Lapland Regional Strategy and the strategic choices of the Lapland Agreement. In particular, the project’s measures support the strategic choice of the Lapland Agreement “responding to structural change — away”. This strategic choice includes responding to structural change through a proactive approach, smart specialisation, growth sectors and the Arctic, as well as an interactive, high-quality and demand-driven training network. During the project, the foresight activities carried out in Lapland will be expanded to produce forecasting information arising from regional development needs in both qualitative and quantitative form and involving actors. During the project, foresight cooperation will be strengthened both in Eastern and Northern Finland and towards Northern Norway and Northern Sweden. It is important to identify the skills and workforce needs of major projects in the vicinity of Lapland, and close cooperation between the provinces seeks resource savings (joint studies, training sessions, dissemination of good foresight practices). In addition, the production and use of foresight information, as well as anticipation skills, will be extended during the project as part of regional development. As far as horizontal objectives are concerned, the project promotes men’s and women’s concerns on an equal footing. The project has an indirect impact on environmental, economic, social and cultural sustainability and equality objectives through foresight studies, the Northern scenario process and the activities of industry clusters. During the project, the foresight activities in Lapland will be expanded and developed as follows: — Support for the content of the Lapland Agreement through anticipation (e.g. the vision of structural change and the future of new sectors).- Exploring the prospects and opportunities for the growth of the Northern significance through the scenario process.- Develop and strengthen Nordic cooperation in foresight in the Eastern and Northern Finland region (networking and possible common content) and with Northern Norway and Northern Sweden. In addition, the link between Lapland’s foresight activities and national foresight will be strengthened.- Develop industry clusters and launch the necessary new clusters.- Develop foresight information not only in anticipation of training needs, but also in the direction of decision-making, taking into account the needs of the regions.- Improve the anticipation skills of different actors. During the project, foresight information and expertise will be produced to support the implementation of the Lapland Agreement. The project also produces the necessary foresight information about the development of the northern region and the possibilities for Lapland to take advantage of these development prospects. As a result of the project, cluster activities will also better support the Lapland Agreement and regional development. The results of the project support the targeting of Lapland’s development activities towards the long-term objectives set out in the Lapland Strategy and to monitor the achievement of the objectives. In addition, the project provides new foresight content to the Lapin Pilot foresight website. As a result of the project, Lappish foresight activities develop on the basis of the already established foresight operating model to implement anticipation in practice and to proactively make Lapland’s future.","Ennakoinnin pohjoinen yhteistyö -hanke pohjautuu Lapin maakuntastrategian tavoitteisiin ja Lappi-sopimuksen strategisiin valintoihin. Hankkeen toimenpiteet tukevat erityisesti Lappi-sopimuksen strategista valintaa ”Rakennemuutokseen vastaaminen – tehemä pois”. Tähän strategiseen valintaan sisältyy rakennemuutokseen vastaaminen ennakoivalla toimintatavalla, älykäs erikoistuminen, kasvualat ja arktisuus sekä vuorovaikutteinen, laadukas ja kysyntälähtöinen koulutusverkosto. Hankkeen aikana Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa laajennetaan aluekehittämisen tarpeista nousevan ennakointitiedon tuottamiseen sekä laadullisessa että määrällisessä muodossa ja toimijoita osallistaen. Hankkeen aikana vahvistetaan ennakointiyhteistyötä sekä Itä- ja Pohjois-Suomessa että Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin suuntaan. Lapin lähialueiden suurhankkeiden osaamis- ja työvoimatarpeiden kartoitus on tärkeää ja tiiviillä maakuntien yhteistyöllä haetaan resurssisäästöjä (yhteiset selvitykset, koulutustilaisuudet, hyvien ennakointikäytäntöjen levittäminen). Lisäksi ennakointitiedon tuottamista ja käyttöä sekä ennakointiosaamista viedään hankkeen aikana laajemmin osaksi aluekehittämistä. Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti. Ekologiseen, taloudelliseen sekä sosiaaliseen ja kulttuuriseen kestävyyteen ja yhdenvertaisuuteen liittyviin tavoitteisiin projekti vaikuttaa välillisesti ennakointiselvitysten, pohjoisen skenaarioprosessin sekä toimialaklustereiden toiminnan kautta.Hankkeen aikana laajennetaan ja kehitetään Lapissa tehtävää ennakointitoimintaa seuraavasti: - Tuetaan Lappi-sopimuksen sisältöjä ennakoinnilla (mm. rakennemuutoksen ja uusien alojen tulevaisuuden hahmottaminen).- Selvitetään pohjoisen merkityksen kasvun näkymiä ja mahdollisuuksia skenaarioprosessin kautta.- Kehitetään ja vahvistetaan ennakoinnin pohjoista yhteistyötä Itä- ja Pohjois-Suomen alueella (verkostoituminen ja mahdolliset yhteiset sisällöt) sekä Pohjois-Norjan ja Pohjois-Ruotsin kanssa. Lisäksi vahvistetaan Lapin ennakointitoiminnan yhteyttä/yhteistyötä valtakunnalliseen ennakointiin.- Kehitetään toimialaklustereita ja käynnistetään tarvittavat uudet klusterit.- Kehitetään ennakointitietoa koulutustarpeiden ennakoinnin lisäksi laajemmin päätöksentekoa palvelevaan suuntaan myös alueiden käytön tarpeet huomioiden.- Parannetaan eri toimijoiden ennakointiosaamista. Hankkeen aikana tuotetaan Lappi-sopimuksen toteuttamista tukevaa ennakointitietoa ja osaamista. Hanke tuottaa myös tarvittavaa ennakointitietoa pohjoisen alueen kehittymisestä ja Lapin mahdollisuuksista hyödyntää näitä kehitysnäkymiä. Hankkeen tuloksena myös klusteritoiminta tukee paremmin Lappi-sopimusta ja aluekehittämistä. Hankkeen tulokset tukevat Lapin kehittämistoimien suuntaamista Lappi-strategian mukaisiin pitkän tähtäimen tavoitteisiin ja seuraamaan tavoitteiden toteutumista. Lisäksi Lapin luotsi -ennakointisivustolle saadaan hankkeen kautta uusia ennakointisisältöjä. Hankkeen tuloksena lappilainen ennakointitoiminta kehittyy jo tehdyn ennakoinnin toimintamallin pohjalta ennakoinnin käytännön toteuttamiseen ja proaktiiviseen Lapin tulevaisuuden tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748799","Productisation of innovative solutions for SaaS marketplaces","Innovatiivisten ratkaisujen tuotteistus SaaS-markkinapaikoille","Finland","33210","06/05/2015","31/03/2016","50","35440","EUR","17720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761180","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will produce and internationalise SaaS products in the pilot phase. The resulting software products aim for significant growth in personnel, turnover and exports.","Hankkeessa tuotteistetaan ja kansainvälistetään pilottivaiheessa olevia SaaS-tuotteita. Tuloksena syntyvillä ohjelmistotuotteilla tavoitellaan merkittävää henkilöstön, liikevaihdon ja viennin kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757609","Capacity to be restored","Valmiudet kuntoon","Finland",null,"03/08/2015","31/07/2017","40","237909","EUR","95163.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762853",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project aims to strengthen immigrants’ professional skills and create better conditions for their attachment to Finnish working life. The main target group of the project is people with limited educational background and experience in studying. Lack of basic knowledge and language skills to get a job. Their professional skills are difficult to identify. Objective 1 The first objective of the project is to strengthen immigrants’ professional skills and develop their language skills and other labour market capacities through operational training.Objective 2 The second objective is to create job opportunities and design individual employment paths for immigrants with low educational backgrounds. The project will have a lasting impact on the integration of immigrants and the improvement of the quality of life, as well as strengthening their attachment to Finnish working life and preventing their exclusion. Objective 3 The objective of the project is to develop an operating model that meets the needs of job-seekers and contractors through network cooperation. It promotes diversity and two-way integration in the world of work.Measures The project starts with a selection period, during which the need for the services of the participants and the individual path of various measures are identified. The provision of coaching services, Towards Working Life, will continue throughout the project in close cooperation with the Employment Services of the City of Kemi and the Employment Services of Lapland. In order to strengthen vocational skills, two separate labour market trainings will be organised in the social, health and environmental fields. Participants are coached in cooperative activities through cooperative studies and entrepreneurship studies. Co-operation with Kemi Osaajat Cooperative is carried out both in cooperative/entrepreneurship training and in the employment of participants. All teaching and coaching is plain language. From the beginning of the project, an effective communication and personal discussions will be used to create a network of cooperation between actors who can offer internship opportunities and later assignments to those employed through the cooperative. The participants in the project are supported and guided by work coaches. ResultsThe project involves an estimated 60 people who will direct during the project to the following measures:- Towards working life coaching, 26 people.- Oriental studies in the social and health sector, labour market training, 15 people. — Orienteering studies, labour market training, 15 people.- Cooperative/entrepreneurship studies (labour training) after orienteering studies, 30 people.The job placement is available for 30 people during labour market training. There are at least 20.Networkers, after the internships, participate in employment training after labour market training and Towards working life coaching. A total of 10 people participate in career coaching and work experiments of different lengths. The development of professional skills and the improvement of language skills and other labour market capacity will lead to improved employment opportunities and quality of life, as well as to the employment of participants. After the project, 19 people will be employed, either through a cooperative or in the open labour market. Indirectly, the measures have an impact on the well-being of the participants’ families. After the project, 34 people will continue either in vocational training or in Finnish language studies. The indirect effect is also the diversification of working life. The impact will extend to all actors involved in the project. People with personal assistants are provided with a service. Landscape care needs can be met by providing a skilled workforce.","Hankkeella halutaan vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja luoda paremmat edellytykset heidän kiinnittymiselleen suomalaiseen työelämään. Hankkeen ensisijainen kohderyhmä ovat henkilöt, joilla on vähäinen koulutustausta ja kokemus opiskelusta. Heidän perustietonsa ja kielitaitonsa työn hankkimiseksi ovat puutteelliset. Heidän ammatillista osaamistaan on vaikea tunnistaa. He tarvitsevat erityistä tukea, pitkäkestoisiakin toimenpidejaksoja ja yksilöllisesti räätälöityjä työllistymispolkuja.Tavoite 1  Hankkeen ensimmäinen tavoite on vahvistaa maahanmuuttajien ammatillista osaamista ja kehittää heidän kielitaitoaan ja muita työmarkkinavalmiuksiaan toiminnallisen koulutuksen avulla.Tavoite 2 Toinen tavoite on luoda työmahdollisuuksia ja suunnitella yksilöllisiä työllistymispolkuja maahanmuuttajille, joilla on vähäinen koulutustausta. Hanke vaikuttaa pysyvästi maahanmuuttajien kotoutumiseen ja elämänlaadun paranemiseen sekä vahvistaa heidän kiinnittymistään suomalaiseen työelämään ja ehkäisee heidän syrjäytymistään. Tavoite 3 Hankkeen tavoitteena on kehittää verkostoyhteistyönä toimintamalli, joka vastaa työnhakijoiden ja toimeksiantajien tarpeisiin. Se edistää työelämän monimuotoisuutta ja kaksisuuntaista kotoutumista.ToimenpiteetHankkeen alussa on valintajakso, jonka aikana selvitetään osallistujien palvelujen tarve ja henkilökohtainen erilaisista toimenpiteistä koostuva polku. Valmennuspalvelujen tarjonta, Kohti Työelämää -valmennus, jatkuu koko hankkeen ajan tiiviissä yhteistyössä Kemin kaupungin työllisyyspalveluiden sekä Lapin TE-palveluiden kanssa. Ammatillisen osaamisen vahvistamiseksi järjestetään kahtena erillisenä työvoimakoulutuksena orientoivat opinnot sosiaali- ja terveysalalle sekä ympäristöalalle. Osallistujia valmennetaan osuustoimintaan osuustoiminta- ja yrittäjyysopinnoilla. Kemin Osaajien Osuuskunnan kanssa tehdään yhteistyötä sekä osuustoiminta/yrittäjyyskoulutuksessa että osallistujien työllistymisessä. Kaikki opetus ja valmennus on selkokielistä.Hankkeen alusta alkaen luodaan tehokkaan viestinnän ja henkilökohtaisten keskustelujen avulla yhteistyöverkosto toimijoista, jotka voivat tarjota työharjoittelumahdollisuuksia sekä myöhemmin toimeksiantoja osuuskunnan kautta työllistyville. Hankkeeseen osallistujia tukevat ja ohjaavat työhönvalmentajat.TuloksetHankkeeseen osallistuu arviolta 60 henkilöä, jotka ohjautuvat hankkeen aikana seuraaviin toimenpiteisiin:- Kohti Työelämää -valmennus, 26 henkilöä.- Sosiaali- ja terveysalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä. - Ympäristöalalle orientoivat opinnot, työvoimakoulutus, 15 henkilöä.- Osuustoiminta/yrittäjyysopinnot (työvoimakoulutus) orientoivien opintojen jälkeen, 30 henkilöä.Työharjoittelupaikka löytyy 30 henkilölle työvoimakoulutuksien aikana.Verkostotoimijoita on työharjoittelujen jälkeen vähintään 20.Työhönvalmennukseen työvoimakoulutuksen ja Kohti työelämää -valmennuksen jälkeen osallistuu 30 henkilöä. Uravalmennukseen ja eripituisiin työkokeiluihin osallistuu yhteensä 10 henkilöä. Palkkatuettuun työhön menee viisi henkilöä.Ammatillisen osaamisen kehittäminen sekä kielitaidon ja muiden työmarkkinavalmiuksen paraneminen johtaa työllistymismahdollisuuksien ja elämänlaadun paranemiseen sekä osallistujien työllistymiseen. Koulutusten suorittaneista työllistyy hankkeen jälkeen joko osuuskunnan kautta tai avoimilla työmarkkinoilla 19 henkilöä. Välillisesti toimenpiteet vaikuttavat osallistujien perheiden hyvinvointiin. Hankkeen jälkeen 34 henkilöä jatkaa joko ammatilliseen koulutukseen tai suomen kielen opintoihin.Välillinen vaikutus on myös työelämän monimuotoistuminen. Vaikutukset ulottuvat kaikkiin hankkeen toimijoihin. Henkilökohtaista avustajaa tarvitsevat saavat palvelua. Maisemahoitotarpeisiin voidaan vastata tarjoamalla osaavaa työvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755904","Development of the school parkour digital education environment","Kouluparkourin digitaalisen opetusympäristön kehittäminen","Finland","40320","26/05/2021","31/05/2022","50","12425","EUR","6212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760766","62.267184496324,25.784074434968","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","We develop a service package for schools, the main product of which is the digital teaching environment for the teaching of parkour in school and the afternoon activities of schools.","Kehitämme kouluille suunnatun palvelukokonaisuuden, jonka päätuote on digitaalinen opetusympäristö parkourin opettamiselle kouluisssa ja koulujen iltapäivätoiminnassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749053","Pro3 UK","Pro3 UK","Finland","21530","27/03/2015","31/03/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761134","60.452746397143,22.682976106956","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Internationalisation project of Derigo Oy and Pro3 system. The aim is to map the UK market’s conditions for the sale of Pro3 system and to create a framework for UK sales, both UK and international operations.The aim of the international measures is to double Derigo’s turnover and the number of employees over the next three years.","Derigo Oy:n ja Pro3 järjestelmän kansainvälistymisprojekti. Tavoitteena on kartoittaa UK markkinan edellytykset Pro3 järjestelmän myynnille sekä luoda puitteet UK myynnille sekä UK että kansainväisen toiminnan tukitoiminnoille.Kansainvälistymistoimenpiteiden tavoitteena on kaksinkertaistaa Derigon liikevaihto sekä henkilöstömäärä seuraavan kolmen vuoden aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749668","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","Finland","67800","20/01/2016","28/02/2017","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760667","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Increasing turning capacity","Sorvauskapasiteetin kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757186","Support and effectiveness in the employment of organisations","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen","Finland",null,"02/02/2015","31/12/2017","46.45","253290","EUR","117645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768589",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Support and effectiveness in the employment of organisations will be improved after a period of employment in the association for young people and other people in difficult labour market positions recruited to local associations. The project encourages local associations to employ more unemployed people, either together with other associations in the region or alone.The working life and job-seeking skills of those recruited to the associations will be improved through guidance and training provided during the project.The cooperation between the authorities responsible for employment in the municipalities and the third sector actors will be improved during the project.The project measures include training, group and individual counselling, visits to employers and co-operation meetings.","Tukea ja tehoa järjestöjen työllistämiseen hankkeella parannetaan paikallisiin yhdistyksiin palkattujen nuorten ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllistymisedellytyksiä yhdistyksessä tehdyn työjakson jälkeen. Hankkeessa rohkaistaan paikallisia yhdistyksiä työllistämään aiempaa useampia työttömiä joko yhdessä muiden alueen yhdistysten kanssa tai yksin.Yhdistyksiin palkattujen henkilöiden työelämävalmiuksia ja työnhakutaitoja parannetaan hankkeen aikana annettavan ohjauksen ja koulutusten avulla.Paikkakuntien työllistämisestä vastaavien viranomaisten ja kolmannen sektorin toimijoiden yhteistyötä parannetaan hankkeen aikana.Hankkeen toimenpiteet ovat koulutukset, ryhmä- ja yksilöohjaus, tutustumiset työnantajiin ja yhteistyöpalaverit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756037","Underwater control system","Vedenalainen valvontajärjestelmä","Finland","21600","19/04/2021","30/06/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768779","60.295346869178,22.257029641119","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a new service product as well as a system to implement underwater surveillance for official use in domestic and international markets.","Hankkeessa kehitetään uusi palvelutuote sekä järjestelmä vedenalaisen valvonnan toteuttamiseksi viranomaiskäyttöön kotimaisille ja kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291872",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","45500",null,null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752143","The company’s new business concept","Yrityksen uusi toimintakonsepti","Finland","67600","22/10/2017","10/11/2020","50","31950","EUR","15975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762904","63.823385745349,23.157032577952","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","New innovations and a new type of marketing strategy to reach new customer groups. Expansion of operations with a new type of concept.","Uudet innovaatiot ja uudentyyppinen markkinointistrategia uusien asiakasryhmien tavoittamiseksi. Toiminnan laajentaminen uudentyyppisellä toimintakonseptilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292009",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","83046.5",null,null,"102|106","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754243","Development of the e-commerce platform","Verkkokauppa-alustan kehitys","Finland","90670","20/06/2019","31/12/2019","50","13320","EUR","6660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767854","65.008569172917,25.594501978954","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is developing an e-commerce platform to fit today’s trading requirements and needs.","Hankkeessa kehitetään verkkokauppa-alustaa soveltuvaksi tämän hetken kaupankäynti vaatimuksiin ja tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759196","Life and life — Nature as a source of recovery","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","15.38","635954","EUR","97809","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Life and life — Nature as a source of recovery — the aim of the project is to promote the recovery processes of inactive mental health rehabilitators using nature-based and powerful methods. The project will be implemented in Oulu, Kemi-Tornio and Rovaniemi in the operating environments of organisations and light entrepreneurship. The main objective of the project is to strengthen participants’ empowerment, sense of standing, responsibilities, inclusion and resilience — resilience and resilience; experiential well-being. Experiential through the strengthening of well-being, the aim is to build the social rehabilitation path of participants towards working life. The aim of the project is to develop, experiment and evaluate nature-powered practices and models that work and are effective in starting the recovery processes of the participants and in their progress. Mental health has become a challenge in many respects in the society and culture opening up to the 2020 century. The number of people with mental health problems has increased in recent years, both in work and inactive. In recent years, the biggest criterion, about 40 %, of disability retirement has been a serious mental health problem. Mental health-based sick leave for working people has been growing. In 2019, almost 90 000 people in employment were on sick leave for mental health reasons. In addition, a large number of people of working age are inactive and are prevented from participating in the labour market due to varying levels of mental health problems. Access to care and rehabilitation for people of working age struggling with mental health has become more difficult throughout the 21st century. They have been excluded from preventive services because mental health professionals have not had sufficient resources to do that. They have not yet had specialised knowledge in the provision of nature-powered services in both corrective and preventive work. The Life and Life project responds precisely to this shortfall in service provision and expertise. The project is based on Green Care and nature-based methods, the effectiveness of which has been proven in previous projects. In addition, there is evidence of effectiveness from domestic and international research. Unlike previous projects, the Spirit and Life project introduces the effectiveness of nature-powered methods to increase the spirit and positive emotional memories of the place in the production of experiential well-being, as well as the means of ecopsychological thinking and nature-powered art in creating the spirit and positive emotional memories of the place. The spirit of the place, emotional memories and the experience of belonging as prerequisites for recovery and experiential well-being are at the heart of the project’s implementation. The project builds nature-powered activities and spaces, operating models in which the participants have the opportunity to experience the spirit of the place as a source of positive emotional memories, triggering, supporting and sustaining recovery processes. The project’s activities are guided by the recuperation orientation of the salutogenesis and the social pedagogic approach to working. Salutogenesis in recovery orientation are the starting point for recovery from a person’s own experience of a desirable future, meaningful and meaningful life. The core of the socio-pedagogical way of working is equal dialogue and co-existence, which directs the participant to become more resourceful towards taking the guidance of one’s own life — towards empowerment. The aim of these choices is to create conditions for motivating the participants and for the will to hope and desire for a different future, the readiness to give up thinking and operating habits that hold them to the outsider and to the directions of their own life. The project is for its part in strengthening the so-called 6th Wave (2010-2060) service concept, where the service needs are active service designers and implementers.The final implementer Lapin AMK prepares, produces, disseminates, builds networks and creates operating models together with the participants, is primarily responsible for evaluating the project and produces expert knowledge for the project. The project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry and project participants Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry and service providers recruited as a purchasing service in Lapland’s Lapland University of Applied Sciences in Kemi-Tornio and Rovaniemi are carrying out activities related to the cycle of the year, in which the presence of nature and animals is a strong idea. Service providers must be well equipped to meet and engage with customers. Service providers must have experience and special knowledge in the field of guidance (e.g. emotional training, neuropsychological counselling, socio-educational horse activities) and/or rehabilitation and therapy skills (e.g.","Henki ja elämä - Luonto toipumisen lähteenä -hankkeen tavoitteena on edistää työelämän ulkopuolella olevien työikäisten mielenterveyskuntoutujien toipumisprosesseja luontoperustaisten ja -voimaisten menetelmien avulla. Hanke toteutetaan Oulun, Kemi-Tornion ja Rovaniemen seuduilla järjestöjen sekä kevytyrittäjyyden toimintaympäristöissä.Hankkeen päätavoitteena on vahvistaa osallistujien voimaantumista, pystyvyyden tunnetta, toimijuutta, osallisuutta ja resilienssiä - selviytymis- ja sopeutumiskykyä; kokemuksellista hyvinvointia. Kokemuksellinen hyvinvoinnin vahvistumisen kautta tavoitellaan osallistujien sosiaalisen kuntoutumisen polun rakentumista kohti työelämää. Hankkeen tavoitteena on kehittää, kokeilla ja arvioida luontovoimaisia toimintatapoja ja -malleja, jotka toimivat ja ovat vaikuttavia osallistujien toipumisprosessien käynnistymisessä ja prosessien etenemisessä.Mielenterveydestä on tullut haaste monessa mielessä 2020 -luvulle avautuvassa yhteiskunnassa ja kulttuurissa. Mielenterveysongelmista kärsivien määrä on kasvanut viime vuosina sekä työelämässä että työelämän ulkopuolella olevien ihmisten joukossa. Määrällisesti suurin peruste, noin 40 prosenttia, työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymisessä on viime vuosina ollut vakava mielenterveyden ongelma. Työssäkäyvien mielenterveysperustaiset sairauslomat ovat olleet kasvamassa. Vuonna 2019 lähes 90 000 työssä käyvää ihmistä oli sairauslomalla mielenterveyteen liittyvistä syistä. Lisäksi työvoiman ulkopuolella on suuri määrä työikäisiä ihmisiä, joiden osallistuminen työmarkkinoille estyy eriasteisten mielenterveysongelmien vuoksi. Työikäisten työelämän ulkopuolella olevien mielenterveyden kanssa kamppailevien ihmisten pääsy hoitoon ja kuntoutukseen on vaikeutunut koko 2000 -luvun ajan. He ovat jääneet ennaltaehkäisevien palvelujen ulkopuolelle, koska mielenterveystyön ammattilaisilla ei ole ollut riittäviä resursseja tehdä sitä työtä. Heillä ei ole vielä ollut käytössään erityisosaamista luontovoimaisten palvelujen tarjoamiseen sekä korjaavassa että ennaltaehkäisevässä työssä. Henki ja Elämä -hanke vastaa juuri tähän palvelutarjonta- ja asiantuntijuusvajaukseen.Hankkeen lähtökohtana ovat Green Care- ja luontoperustaiset menetelmät, joiden vaikuttavuudesta on saatu näyttöä aiemmissa hankkeissa. Vaikuttavuudesta on lisäksi kotimaista ja kansainvälistä tutkimusnäyttöä. Aiemmista hankkeista poiketen, otetaan Henki ja elämä -hankkeessa käyttöön luontovoimaisten menetelmien vaikuttavuutta lisäämään paikan henki ja positiiviset tunnemuistot kokemuksellisen hyvinvoinnin tuottamisessa sekä ekopsykologisen ajattelun ja luontovoimaisen taiteen keinot paikan hengen ja positiivisten tunnemuistojen luomisessa.Paikan henki, tunnemuistot sekä kuulumisen kokemus toipumisen ja kokemuksellisen hyvinvoinnin edellytyksinä ovat hankkeen toteutuksen ytimessä. Hankkeessa rakennetaan luontovoimaista toimintaa ja toiminnan tiloja, toimintamalleja, joissa osallistujilla on mahdollisuus kokea paikan henki positiivisia tunnemuistoja tuottavana, toipumisprosesseja käynnistävänä, kannattelevana ja ylläpitävänä voimana.Hankkeen toimintoja ohjaa salutogeneesi toipumisorientaatio -ajattelu sekä työskentelyä sosiaalipedagoginen työote. Salutogeneesi toipumisorientaatiossa ihmisen oma kokemus toivottavasta tulevaisuudesta, mielekkäästä ja merkityksellisestä elämästä ovat toipumisen lähtökohtana. Sosiaalipedagogisen työskentelytavan ydin on tasavertainen dialogi ja rinnalla kulkeminen, joka suuntaa osallistujan voimavaraistumiseen kohti oman elämän ohjaksiin ryhtymistä – kohti valtaistumista. Toimintoja ohjaavilla valinnoilla halutaan luoda edellytyksiä osallistujien motivoitumiselle sekä tahdolle toivoa ja haluta toisenlaista tulevaisuutta, valmiutta luopua ajattelu- ja toimintatottumuksia, jotka pitävät heitä kiinni ulkopuolisuudessa sekä sivussa oman elämän ohjaksista. Hanke on omalta osaltaan vahvistamassa ns. 6. aallon (2010-2060) palveluajattelua, jossa palvelun tarvitsijat ovat aktiivisia palvelujen muotoilijoita ja toteuttajia.Päätoteuttaja Lapin AMK valmentaa, tuottaa, levittää, rakentaa verkostoja ja luo toimintamalleja yhdessä osatoteuttajien kanssa, on päävastuussa hankkeen arvioinnista sekä tuottaa asiantuntijatietoa hankkeeseen. Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu ry, Mielenvireys ry sekä Hankkeen osatoteuttajat Turkan ratsurinne Ay, ProAgria Oulu, Mielenvireys Ry sekä Lapin AMK:n Lapin AMK:n Kemi-Tornion ja Rovaniemen seudulla ostopalveluna rekrytoidut palveluntuottajat toteuttavat vuoden kiertokulkuun liittyvää toimintaa, jossa vahvana ajatuksena on luonnon ja eläinten läsnäolo toiminnassa. Palvelun tuottajilla tulee olla hyvät valmiudet kohdata ja osallistaa asiakkaita toimintaan. Palvelun tuottajilla tulee olla kokemusta ja erityisosaamista ohjauksellisesta työstä (esim. tunnetaitovalmennus, neuropsykologinen ohjaus, sosiaalipedagoginen hevostoiminta) ja/tai kuntoutus- ja terapiaosaamista (esim. toimintaterapia, ratsastusterapia, työnohjaus). Em. hank","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755101","BLOKGARDEN — GROW ANYTHING ANYWHERE","BLOKGARDEN - GROW ANYTHING ANYWHERE","Finland","33400","20/12/2020","31/12/2021","50","60340","EUR","30170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768485","61.52738510506,23.671743607917","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Blokgarden’s application is a platform that makes urban farming easy and fun. The application provides the user with tasks, instructions and reminders for any plants he grows in order to support their breeding. Our breeders can be cultivated in any place suitable for themselves, on the balcony, in their own greenhouse or even in the open field. From our platform it is possible to purchase agricultural supplies (boxes, seeds, lights, irrigation systems, etc.). ) Drop shipping with mechanics. The app is available for purchase in international app stores: Google Play and AppStore","Blokgarden sovellys on alusta, joka tekee kaupunkiviljelystä helppoa ja hauskaa. Sovelluksesta käyttäjä saa mille tahansa kasvattamilleen kasveille tehtäviä, ohjeita ja muistutuksia kasvattamisen tueksi. Kasvattajamme voi viljellä missä tahansa itselleen soveltuvassa paikassa, parvekkeella, omassa kasvihuoneessa tai vaikka avomaalla. Alustaltamme on mahdollista hankkia viljelytarvikkeita (laatikoiden, siementen, valojen, kastelujärjestelmien yms. ) drop shipping mekaniikalla. Sovellus on ostettavissa kansainvälisistä sovelluskaupoista: Google Play ja AppStore","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753914","Creation of the basis for international business of fermented, gluten-free products production innovations","Fermentoitujen, gluteiinittomien tuotteiden tuotantoinnovaatioiden kv-liiketoiminnan perustan luominen","Finland","70200","06/11/2019","30/06/2020","50","36050","EUR","18025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765565","62.903984883544,27.641594331997","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a development environment for the company and to develop gluten-free and additive-free products and manufacturing methods by fermentation.","Hankkeen tavoiteena on luoda yritykselle kehitysympäristö, sekä kehittää fermentoimalla gluteiinittomia ja lisäaineetomia tuotteita ja valmistusmenetelmiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752269","Development of a business model based on automation of office invoicing","Toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuvan liiketoimintamallin kehittäminen","Finland","70500","02/11/2017","31/12/2018","50","93310","EUR","46655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765105","62.898929797998,27.703860576766","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to create a completely new business model based on the automation of office invoicing and to create a sales model for it.","Hankkeen tavoite on luoda täysin uusi toimistotyön laskutuksen automatisointiin perustuva liiketoimintamalli sekä muodostaa sille myyntimalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749459","Maestro Business Music 2.0","Maestro Business Music 2.0","Finland","95700","30/05/2014","27/05/2017","50","36070","EUR","18035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760760","66.783885537396,24.016901914203","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Further development of Maestro software based on previous project.","Maestro ohjelmiston jatkokehitys edellisen hankkeen pohjalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753565","Smart Touch Hotel Classification","Smart Touch -hotelliluokitus","Finland","65300","15/06/2018","31/10/2018","50","5500","EUR","2750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763923","63.10494799705,21.659493311051","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim is to create a market strategy that will enable the launch of a new product and service model.","Tavoitteena on luoda markkinastrategia, joka mahdollistaa uuden tuotteen ja palvelumallin lanseerauksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755353","Rave — Low-carbon energy solutions for construction","RAVE - Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut","Finland",null,"01/08/2020","30/09/2022","40","281678","EUR","112671","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"060|068|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rave — Low carbon energy solutions for construction contributes to the transition towards a low-carbon and resource-efficient society by increasing the uptake of renewable and innovative forms of energy production and storage in construction. The project managed by Kajaani University of Applied Sciences will increase the expertise of local actors in low-carbon construction and the latest energy innovations. In addition, the project collects information on renewable energy solutions implemented in connection with construction and designs energy solutions for the Sammonkaari Quarter in Kajaani. Sammonkaari Quarter is a complex designed for the ex-Kajaani bus station plot, which includes student housing, kindergarten, elderly service housing, business premises and so-called hard-money housing. The RAVENE project designs an innovative and low-carbon entity for the district, taking into account renewable energy production, energy storage, low-carbon building materials, the possibilities offered by intelligent systems, new mobility solutions and cost-effectiveness of implementation. First, the various possible renewable energy production potentials and energy storage solutions will be explored, as well as acquainted with the corresponding targets. Based on the data obtained from the mapping, 2-4 alternatives are planned for the Sammonkaari Quarter energy package. The impacts of these options (e.g. carbon footprint) will be assessed. One of the options is chosen for more detailed planning. This plan will then serve as a basis for more precise planning of building and building services and will help you to apply for energy subsidies. In addition to designing the Sammonkaari Quarter energy package, the project invests in communication and increasing the expertise of local operators in renewable energy production potential, energy storage and low-carbon construction. The rave project organises three seminars, produces expert articles, organises exemplary visits, integrates skills into the studies of the University of Applied Sciences and makes information available online. By increasing the competence of local operators and producing concrete plans for one block, the use of low-carbon construction and renewable energy solutions in the Kainuu region will increase.","RAVE – Rakentamisen vähähiiliset energiaratkaisut -hanke edistää siirtymää kohti vähähiilistä ja resurssitehokasta yhteiskuntaa lisäämällä uusiutuvien ja innovatiivisten energiantuotanto- ja varastointimuotojen käyttöönottoa rakentamisen yhteydessä. Kajaanin Ammattikorkeakoulun hallinnoimassa hankkeessa lisätään paikallisten toimijoiden osaamista vähähiiliseen rakentamiseen ja uusimpiin energiainnovaatioihin liittyen. Lisäksi hankkeessa kerätään tietoa rakentamisen yhteydessä toteutettavista uusiutuvan energian ratkaisuista ja suunnitellaan niiden perusteella Kajaanin kaupungissa sijaitsevan Sammonkaari-korttelin energiaratkaisut. Sammonkaari-kortteli on Kajaanin entisen linja-autoaseman tontille suunniteltu kokonaisuus, johon on tulossa opiskelija-asumista, päiväkoti, vanhusten palveluasumista, liiketiloja sekä ns. kovan rahan asumista. RAVE-hankkeessa kortteliin suunnitellaan innovatiivinen ja vähähiilinen kokonaisuus huomioiden uusiutuvan energian tuotanto, energian varastointi, vähähiiliset rakennusmateriaalit, älykkäiden järjestelmien tarjoamat mahdollisuudet, liikkumisen uudet ratkaisut sekä toteuttamisen kustannustehokkuus. Ensin kartoitetaan erilaiset mahdolliset uusiutuvan energian tuotantomahdollisuudet ja energian varastoinnin ratkaisut sekä tutustutaan vastaaviin kohteisiin. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella suunnitellaan 2-4 vaihtoehtoa Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuudeksi. Näiden vaihtoehtojen vaikutukset (esim. hiilijalanjälki) arvioidaan. Yksi vaihtoehdoista valitaan tarkempaan suunnitteluun. Tämä suunnitelma toimii sitten tarkemman rakennus- ja talotekniikkasuunnittelun pohjana sekä auttaa mahdollisessa energia-avustusten hakemisessa. Sammonkaari-korttelin energiakokonaisuuden suunnittelun lisäksi hanke panostaa viestintään ja paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämiseen uusiutuvan energian tuotantomahdollisuuksista, energian varastoinnista sekä vähähiilisestä rakentamisesta. RAVE-hanke järjestää kolme seminaaria, tuottaa asiantuntija-artikkeleja, organisoi tutustumiskäyntejä esimerkkikohteisiin, integroi osaamista ammattikorkeakoulun opintoihin sekä laittaa tietoa saataville nettiin. Paikallisten toimijoiden osaamisen lisäämisen sekä yhden korttelin konkreettisten suunnitelmien tuottamisen myötä Kainuun alueella vähähiilisen rakentamisen ja uusiutuvien energiaratkaisuiden käyttö lisääntyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751063","Development of the Kymenlaakso bioeconomy operating environment — KYMBIO","Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen - KYMBIO","Finland",null,"01/01/2017","31/07/2019","35","443048","EUR","155067","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kymenlaakso has explored the strengths of the region and created a strategy (Kymenlaakson RIS3), which has highlighted the key areas for research, development and innovation, which seem to have the best potential for development in the region and which deserve special attention. The project will operate on the basis of the RIS3 strategy and support regional vitality, in particular with regard to the bioeconomy: diversifying the operating environment and working on development to promote cooperation, sustainable growth and internationality. The operating environment will be developed in accordance with the needs of enterprises, provinces, municipalities and educational institutions in the region, and thus regional effectiveness and awareness, both nationally and internationally, in terms of research, development, innovation and service activities in the bio- and circular economy (tkip activities) and trainings, have increased their ability to respond to increasingly difficult challenges and are better exploited. The activities are carried out in flexible cooperation with other regional actors (e.g. logistics and digitalisation) in Kymenlaakso RIS3. In an evolving environment, already known solutions are used and technology, methods and services that support the development of bio- and circular economy research, competence and business are further developed. In the long term, Kymenlaakso will form a diverse, vibrant and attractive bioeconomy operating environment and networks that develop and expand systematically and target-orientedly. In addition, the project will create transparency and a common approach that will enable the continued development of high-quality skills in provincial development.","Kymenlaaksossa on selvitetty alueen vahvuuksia ja luotu strategia (Kymenlaakson RIS3), jolla tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaan on nostettu esiin kärkialat, joilla näyttäisi olevan alueellisesti parhaat mahdollisuudet kehittyä ja joiden kehittämiseen kannattaa erityisesti panostaa. Hankkeessa toimitaan RIS3-strategiaan pohjautuen ja tuetaan alueellista elinvoimaisuutta erityisesti biotalouden osalta: monipuolistaen toimintaympäristöä ja tehden kehitystyötä yhteistyön, kestävän kasvun sekä kansainvälisyyden edistämiseksi. Toimintaympäristöä kehitetään alueen yritysten, maakunnan, kuntien ja oppilaitostarpeiden mukaisesti, jolloin alueellinen vaikuttavuus ja tunnettuus sekä kansallisesti että kansainvälisesti bio- ja kiertotalouden tutkimus-, kehitys- , innovointi- ja palvelutoimintojen (tkip-toiminnot) sekä koulutusten osalta kehittyvät niin, että toimijoiden mahdollisuudet vastata entistä vaikeampiin haasteisiin ovat lisääntyneet ja mahdollisuuksia on hyödynnetty entistä paremmin. Toiminta tapahtuu joustavassa yhteistyössä muiden (mm. Kymenlaakson RIS3-kärkien eli logistiikan ja digitalisaation) aluetoimijoiden kanssa. Kehittyvässä toimintaympäristössä hyödynnetään jo tunnettuja ratkaisuja ja edelleen kehitetään tarpeiden mukaista teknologiaa, menetelmiä ja palveluja, jotka tukevat bio- ja kiertotalouden tutkimuksen, osaamisen ja liiketoiminnan kehittymistä. Tuloksena saadaan lisäosaamista ja uusinta kansallista ja kansainvälistä tutkimustietoa aluetoimijoiden käyttöön.Pitkällä aikavälillä Kymenlaaksoon muodostuu monipuolinen, elinvoimainen ja houkutteleva biotalouden toimintaympäristö ja verkostot, jotka kehittyvät ja laajenevat systemaattisesti sekä tavoitteellisesti. Lisäksi hanke luo avoimuutta ja yhteisen toimintamallin, joka mahdollistaa korkealaatuisen osaamisen lisääntymisen maakunnallisessa kehittämisessä jatkossakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752604","Development of the Herea concept","Herea -konseptin kehittäminen","Finland","65610","30/08/2017","31/10/2019","50","21925","EUR","10962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764097","63.116452127344,21.701683352696","066|082","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to define new, customer-oriented service products for Herea and to conceive the business concept into a scalable form. The scaling aims at significant revenue growth and multiplication of the business idea across geographically wide areas.","Hankkeen tavoitteena on konseptoida uusia, asiakaslähtöisiä palvelutuotteita Herealle ja konseptoida liiketoimintakonsepti skaalattavaan muotoon. Skaalauksella tavoitellaan merkittävää liikevaihdon kasvua ja liikeidean monistamista maantieteellisesti laajalle alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750156","Oulu Tissue Imaging Centre (investment section)","Oulun kudoskuvantamiskeskus (investointiosio)","Finland","90220","01/01/2016","30/06/2018","35.25","550828","EUR","194156.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Objective The aim of the project is to build a centre of excellence with pan-European benefits. The project will create a state-of-the-art tissue imaging centre at national and international level that utilises local businesses and industry, strengthens the Oulu region’s specialisation in biomedical imaging in the area of biomedical imaging, supports companies’ research and innovation activities, develops the excellence of biomedical imaging techniques, which has a number of commercially significant and emerging new applications.  The objective of the proposed project is the internationalisation of North Ostrobothnia and the improvement of international competitiveness and local employment. The project utilises the special expertise of the University of Oulu and the Oulu-based business field in a multidisciplinary manner and will contribute to the national and international success of the University of Oulu, as well as to strengthen the visibility of Northern Ostrobothnia in general. Advanced imaging equipment is used to eliminate traditional imaging problems such as poor resolution, use of contrast agents, low imaging depth and lack of efficient analytics of image data. The project expects breakthroughs in improving and maintaining the regional competitiveness of the Oulu region, analysing and utilising digitalisation and biomedical imagery, innovation made possible by multidisciplinary operations to renew business operations, and developing better and more cost-effective healthcare. With the help of the project, the Oulu region will be developed into a nationally and Europeanly significant imaging technology centre.","TAVOITEHankkeen tavoitteena on Euroopan-laajuisia etuja tuottavan osaamiskeskuksen rakentaminen. Hankkeessa luodaan kansallisesti ja kansainvälisesti huipputason kudoskuvantamiskeskus, joka hyödyntää paikallisesti yrityksiä ja elinkeinoelämää, vahvistaa Oulun alueen erikoistumista biolääketieteellisen kuvantamisen alueella, tukee yritysten tutkimus- ja innovaatiotoimintaa, kehittää biolääketieteellisien kuvantamismenetelmien huippuosaamista, jolla on useita kaupallisesti merkittäviä ja kehittyviä uusia sovellusalueita.  Ehdotetun hankkeen avulla saavutetun laadukkaan tiedon, tutkimustulosten ja osaamisen tavoitteena on Pohjois-Pohjanmaan kansainvälistyminen sekä kansainvälisen kilpailukyvyn ja paikallisen työllisyyden parantaminen. Hankkeessa hyödynnetään Oulun yliopiston ja oululaisen yrityskentän erityisosaamista monialaisesti ja se edesauttaa Oulun yliopiston kansallista ja kansainvälistä menestystä sekä yleisesti vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan näkyvyyttä.TOIMENPITEETKuvantamisinfrastruktuuri rakennetaan huomioiden Oulun alueen osaamiskärjet ja yhdistämällä edistynyt kuvantamislaitteisto ja kuvia automaattisesti tulkitseva ja oppiva tietokonenäkö. Edistyneen kuvantamislaitteiston avulla poistetaan perinteiseen kuvantamiseen liittyviä ongelmia, joita ovat huono erotuskyky, varjoaineiden käyttö, pieni kuvantamissyvyys ja kuvadatan tehokkaan analytiikan puute.TULOKSETKuvantamisinfrastruktuuri hyödyntää paikallisia yrityksiä, hyvinvointi- ja kuvantamistekniikoiden kehittämistä ja kaupallistamista, sekä uuden tiedon soveltamista kliinisessä työssä ja kaupallisissa tarkoituksissa. Hankkeessa odotetaan läpimurtoja Oulun seudun alueellisen kilpailukyvyn parantamisessa ja ylläpitämisessä, digitalisaation sekä biolääketieteellisen kuvatiedon analysoimisessa ja hyödyntämisessä, monitieteellisen toiminnan mahdollistamissa innovaatiossa yritystoiminnan uudistamiseksi, sekäparemman ja kustannustehokkaamman terveydenhuollon kehittämiseksi. Hankkeen avulla Oulun seutua kehitetään kansallisesti ja eurooppalaisesti merkittäväksi kuvantamisteknologian keskukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752180","Export efficiency project","Viennin tehostushanke","Finland","30100","07/11/2017","30/06/2020","50","20060","EUR","10030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762944","60.819715907692,23.643903872803","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Renewal of the product family according to customer needs and export promotion trip to the United States.","Tuoteperheen uusiminen asiakastarpeen mukaisesti ja vienninedistämismatka Yhdysvaltoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757095","E-Structural Services","Rakennerahastojen sähköiset palvelut","Finland",null,"05/05/2014","31/12/2022","49.35","38403088","EUR","18953044","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761808",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will finance the development and maintenance of e-services for the management of the EU Structural Funds.","Hankkeella rahoitetaan EU:n rakennerahastojen hallinnointiin tarkoitettujen sähköisten palvelujen kehittämis- ja ylläpitokustannuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748802","Demonstration environment for new and challenging experiments with MIM technology","Demonstraatioympäristö MIM-teknologian uusiin ja haasteellisiin kokeiluihin","Finland",null,"01/08/2015","31/08/2017","36.99","255500","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760914",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Metal Injection Moulding (MIM) is a rapidly spreading technology around the world. It has been specially developed for the manufacture of complex and highly mechanically high-strength pieces. MIM technology is a recycling-based, environmentally friendly and low-carbon material-increasing manufacturing process with a fast growing market (according to BCC Research, around 10 % annual growth over the next 6 years). In the process, the mixed mass of the metal powder and binder is sprayed into the mold, the binder is removed and the shape piece sintered. Its most famous applications at the moment are the connector heads of Apple’s iPhone and iPad chargers. The size of the market for MIM components in Finland is currently EUR 3-7 million. The market is expected to grow by 15 % per year to over EUR 15 million in 2020. The market assessment is based on a top-down analysis. Total global sales of MIM components in 2012 amounted to around EUR 1 billion (German, R.M. 2013), of which Europe contributed approximately EUR 240 million. In the analysis, Finland’s minimum potential is estimated at EUR 3.6 million, which is based on Finland’s relative share of European GDP. The potential maximum market size is estimated at EUR 14.4 million, equivalent to 6 % of the European market. When the corresponding minimum maximum estimate assesses the number of companies and employees, for example, the potential of the minimum estimate could be managed in Finland by 1-2 companies. Based on the potential maximum and annual growth forecast, satisfying the needs of MIM components in line with the market potential in 2020 with domestic production would mean that new MIM component production plants could be established in Finland. With regard to modern MIM materials, the most obvious improvements relate to a significant improvement in the surface quality of the finished product and to the control of shrinkage. There has been a significant change in the control of shrinkage over the past ten years, the shrinking percentage has halved. This means that products have a much better dimensional accuracy with the current MIM components. In addition, patents for MIM materials (Basf Catamold) are outdated this year and are relevant to increasing demand for technology and rapid development (cf. the release of 3d patents in the EU). Companies using MIM technology (e.g. Abloy, Vesuto, Sako, ABB and Plastoco) have a long R & D period of up to 24 months. A long time is due to the multi-stage nature of the technology and the fact that product design is based on workable pieces and the best features of MIM technology cannot be utilised immediately in the early stages of product design. The primary objective of this project is to reduce product development time to less than a quarter, i.e. less than six months. The aim of the project is to support the take-up of MIM-based products, expertise, new commercialisation opportunities and new technologies by SMEs. The project seeks the best possible expertise in renewing and increasing productivity of companies, developing services and achieving them on the market in those areas that support the development of precision technology and MIM technology closely related to it in North Karelia. The objectives will be implemented through concrete R & D and demonstration activities. The project is effectively networked with the projects of the Joensuu Science Park (Key Technologies for Green Growth and Karelian Trader International). During the project, the operating conditions of a company that manufactures MIM technology as mass manufacturing will also be examined in North Karelia. In parallel to the project, the first sintering furnace for the pilot use of companies and research institutes will be implemented in parallel to the investment component for modern removal of binder and acquisition of the area. All the measures to be taken in the project are aimed at expanding the regional economic base and developing the regional economy. With regard to the future, the expertise, expertise and internationality acquired and increased during the project will enable the implementation of highly demanding MIM components using the expertise in the region. The result is a business model for companies, international operators, universities, which serves the pilot needs of MIM technology, which promotes the emergence of interface innovations and new MIM technology applications. The project utilises the Ultra Precision Unit of Karelia University of Applied Sciences, which is based on collaboration between research and education, science parks and business. The skills acquired and increased later will become part of the training activities of Karelia University of Applied Sciences and the North Karelia Association of Education and Training.","Pienten metalliosien valmistus ruiskuvalulla (Metal Injection Moulding, MIM) on maailmalla nopeasti leviävä teknologia. Se on kehitetty erityisesti monimutkaisten ja mekaanisilta ominaisuuksiltaan erittäin lujien kappaleiden valmistukseen. MIM-teknologia on kierrätyspohjainen ja ympäristöystävällinen sekä vähähiilinen materiaalia lisäävä valmistusmenetelmä jonka markkinat kasvavat vauhdilla (BCC Researchin mukaan, noin 10% vuotuinen kasvu seuraavan 6 vuoden aikana). Menetelmässä metallijauheesta ja sideaineesta sekoitettu massa ruiskuvaletaan muottiin, sideaine poistetaan ja muotokappale sintrataan. Sen tunnetuimpia sovelluksia tällä hetkellä ovat Applen iPhone ja iPad -laitteiden laturien liitinpäät. Suomen MIM-komponenttien markkinoiden koko on tällä hetkellä 3 – 7 miljoonaa euroa. Markkinoiden odotetaan kasvavan 15% vuodessa yli 15 miljoonaan euroon vuonna 2020. Markkina-arvio perustuu top-down-analyysiin. Koko maailmanlaajuinen MIM-komponenttien myynti oli vuonna 2012 noin yksi miljardi euroa (German, R.M. 2013), joista Euroopan osuus oli noin 240 miljoonaa euroa. Analyysissä Suomen minimipotentiaaliksi arvioidaan 3,6 miljoonaa euroa, joka perustuu Suomen suhteelliseen osuuteen Euroopan bruttokansantuotteesta. Potentiaalisena maksimina markkinoiden koolle arvioidaan olevan 14.4 miljoonaa euroa, joka vastaisi 6% Euroopan markkinoista. Kun vastaavilla minimi-maksimi-arviolla arvioidaan yritysten ja työntekijöiden lukumäärää, niin esimerkiksi minimiarvion potentiaali voitaisiin hoitaa Suomessa 1 – 2 yrityksen voimin. Potentiaalisen maksimin ja vuotuisen kasvuennusteen perusteella vuoden 2020 markkinapotentiaalin mukaisen MIM-komponenttien tarpeen tyydyttäminen kotimaisella tuotannolla tarve tarkoittaisi sitä että Suomeen voitaisiin perustaa uusia MIM-komponenttien tuotantolaitoksia.Teknologiassa on tapahtunut viime vuosina merkittäviä muutoksia nimenomaan materiaalikehityksessä. Nykyaikaisten MIM-materiaalien osalta selkeimmät parannukset liittyvät lopputuotteen pinnan laadun merkittävään parannukseen sekä kutistuman hallintaan. Kutistuman hallinnassa on viimeisen kymmenen vuoden aikana tapahtunut merkittävä muutos, kutistumaprosentti on puolittunut. Tämä tarkoittaa sitä, että tuotteiden mittatarkkuus on nykyisillä MIM-komponenteilla huomattavasti aikaisempaa parempi. Lisäksi MIM-materiaalien patentit (Basf Catamold) ovat vanhentumassa tänä vuonna ja sillä on merkitystä teknologian kysynnän yleistymiseen ja nopeaan kehittymiseen (vrt. 3d-tulostuksen patenttien vapautuminen EOS:lta). MIM-teknologiaa hyödyntävien yritysten (esim. Abloy, Vesuto, Sako, ABB ja Plastoco) MIM-teknologian käyttämisen lisäämisen rajoitteena on pitkä jopa 24 kuukauden tuotekehitysaika. Pitkä aika johtuu teknologian monivaiheisuudesta ja siitä että tuotesuunnittelu pohjautuu työstettäviin kappaleisiin eikä MIM-teknologian parhaita ominaisuuksia osata hyödyntää heti tuotesuunnittelun alkumetreillä. Tämän hankkeen ensisijainen tavoite on lyhentää tuotekehitysaikaa alle neljännekseen eli alle kuuteen kuukauteen.Hankkeen tavoitteena on tukea pk-yritysten MIM-teknologiaan perustuvien tuotteiden, asiantuntijuuden, uusien kaupallistamismahdollisuuksien ja uuden teknologian käyttöönottoa. Hankkeessa haetaan parasta mahdollista asiantuntemusta yritysten uusiutumiseen ja tuottavuuden lisäämiseen, palveluiden kehittämiseen ja niiden markkinoille saavuttamiseen niillä alueilla, jotka tukevat tarkkuustekniikan ja siihen kiinteästi liittyvään MIM-teknologian kehittymistä Pohjois-Karjalassa. Tavoitteet toteutetaan konkreettisen tutkimus- ja kehitystoiminnan sekä demonstraatioiden keinoin. Hanke verkostoituu tehokkaasti Joensuun tiedepuiston hankkeiden (Vihreän kasvun avainteknologiat ja Karjalainen kauppamies kansainvälistyy) kanssa. Hankkeen aikana selvitetään myös MIM-teknologiaa massavalmistuksena tekevän yrityksen toimintaedellytykset Pohjois-Karjalassa. Hankkeen rinnalla toteutetaan investointiosio moderniin sideaineen poistoon sekä hankintaan alueelle ensimmäinen yritysten ja tutkimuslaitosten pilotointikäyttöön tarkoitettu sintrausuuni.Kaikki hankkeessa tehtävät toimenpiteet tähtäävät maakunnallisen elinkeinopohjan laajentamiseen ja aluetalouden kehittymiseen. Tulevaisuuden osalta hankkeen aikana hankittu ja kasvanut asiantuntijuus, osaaminen ja kansainvälisyys mahdollistavat erittäin vaativien MIM-komponenttien toteuttamisen hyödyntäen maakunnassa olevaa osaamista. Tuloksena syntyy MIM-teknologian pilotointitarpeita palveleva yritysten, kansainvälisten toimijoiden, korkeakoulujen toimintamalli, joka edistää rajapintainnovaatioiden syntymistä ja uusia MIM-teknologiasovellutuksia. Hankkeessa hyödynnetään Karelia ammattikorkeakoulun nanotyöstöympäristöä (Ultra Precision Unit) joka pohjautuu tutkimuksen ja koulutuksen, tiedepuistojen ja liike-elämän väliseen yhteistoimintaan. Myöhemmin hankittu ja lisääntynyt osaamisen siirtyy osaksi Karelia ammattikorkeakoulun ja Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymän koulutustoimintaa, jolla varmistetaan osaav","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751000","Global Karelian","Globaali karjalainen","Finland","75530","21/04/2017","31/03/2019","50","512150","EUR","256075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762092","63.559738193846,29.099255798115","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The global Karelian project will be implemented in 2017-2018. Its main objective is to support the growth and development plan of Pielispakari Oy in such a way that, as a result of the project, the company’s production facilities and capacity are in a position to operate on the international market.","Globaali karjalainen ¿hanke toteutetaan vuosina 2017-2018. Sen keskeisenä tavoitteena on tukea Pielispakari Oy:n liiketoimintasuunnitelman mukaista kasvu- ja kehittämissuunnitelmaa siten, että hankkeen seurauksena yrityksen tuotantotilat ja ¿kapasiteetti ovat siinä valmiudessa, että toiminta kansainvälisillä markkinoilla on mahdollista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751808","Development of a new EPS construction product package and its manufacturing technology","Uuden EPS -rakennustuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen","Finland","32810","12/12/2017","31/12/2018","50","31050","EUR","15525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764407","61.231358983333,22.28448675359","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of this development project is to develop a new product, the FinnEPS wall element and its manufacturing process. The construction product solution to be developed accelerates and improves the quality of the building structure compared to the traditional ingot construction method. The solution also offers the building’s builder an even better alternative to the so-called weather protection. This wall element also makes it possible to build blocks of flats using the FinnEPS method, where an even wider customer base is sought for the company. To develop the product package and its manufacturing technology, the company needs additional staff resources, which means hiring a key person, project engineer/project manager, as coordinator and implementer of the development project.","Tämän kehittämishankkeen tavoitteena on uuden tuotteen, FinnEPS -seinäelementin ja sen valmistusprosessin kehittäminen. Kehitettävä rakennustuoteratkaisu nopeuttaa, hel-pottaa ja parantaa talorakenteen laatua perinteiseen harkkorakentamistapaan verrattuna. Ratkaisu tarjoaa talon rakentajalle myös entistä paremman ns. säältä suojassa rakenta-misvaihtoehdon. Kyseinen seinäelementti mahdollistaa myös kerrostalojen rakentamisen FinnEPS -menetelmällä, mistä haetaan yritykselle entistäkin laajempaa asiakaskuntaa.Tuotekokonaisuuden ja sen valmistustekniikan kehittäminen edellyttävät yritykseltä henkilöstön lisäresurssia, mikä tarkoittaa avainhenkilön palkkaamista, projekti-insinööri/projektipäällikkö, ao. kehittämisprojektin koordinoijaksi ja toteuttajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298932","Supporting eco-innovation to reduce food waste and promote a better resource efficient economy","Ekoinnovoinnin tukeminen elintarvikejätteen vähentämiseksi ja resurssitehokkaamman talouden edistämiseksi","Finland|Poland|Italy|Greece|France|United Kingdom|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2020","85","1360210","EUR","1156178.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4384822","50.7144864,-3.5177024|44.8360591,11.6190631|52.4147181,16.9253503|41.3999195,2.1285428|40.2752833,21.7561411|62.7880867,22.8225732|43.6485507,3.8635671|43.3012055,5.3738265",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Ferrara|Devon|Barcelona Province|Γρεβενά, Κοζάνη|Bouches-du-Rhône|Hérault|Miasto Poznań","FI194|ITH56|UKK43|ES511|EL531|FRL04|FRJ13|PL415","2014-2020","The ECOWASTE4FOOD project brings together seven local and regional authorities from seven countries throughout Europe. Its ambition is to address the crucial issue of food waste, not only to stop an unacceptable situation which causes the loss of up to 50% of the agricultural production that keeps not consumed or is consumed in a wrong way regarding health concerns, but also to demonstrate that food waste could be at source of a resource efficient and environmentally friendly economy for the territories. Local and regional authorities partners of the project are convinced of that and they work together, exchanging their experiences and learning from each other, to promote in their territories eco-innovation to reduce food waste, as a way to move toward a smart sustainable and inclusive growth. These public authorities have committed themselves to improve their own policies during the four years duration of the project, in particular by influencing or even by raising existing ERDF funds within their regional operational programme 2014-2020 or equivalent. Within each participating territory, a group of local stakeholders will be actively involved in the selection of good practice to be transferred and in the validation of the action plan to be implemented during the two last years. More generally, ECOWASTE4FOOD project is expected to provide valuable inputs for the debate on the future priorities of development of these territories to be discussed as of 2019.","ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä Euroopan maasta. Sen tavoitteena on puuttua elintarvikkeiden haaskaukseen liittyvään keskeiseen kysymykseen sekä pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka johtaa jopa 50 prosentin menetykseen maataloustuotannosta, jota ei käytetä tai syödä väärin terveyskysymyksissä, sekä osoittaa, että elintarvikejäte voi olla resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde näillä alueilla. Paikallis- ja alueviranomaiset ovat vakuuttuneita ja tekevät yhteistyötä keskenään ja jakavat kokemuksia ja oppivat toisiltaan edistääkseen ekoinnovointia alueillaan ruokahävikin vähentämiseksi keinona edistää älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa lisäämällä EAKR:n varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti tarjottavien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman hyväksymiseen. Kaiken kaikkiaan ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan vaikuttavan arvokkaasti keskusteluun näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista, joista keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.|ECOWASTE4FOOD-hanke kokoaa yhteen seitsemän paikallis- ja alueviranomaista seitsemästä maasta eri puolilta Eurooppaa. Sen tavoitteena on käsitellä elintarvikejätettä koskevaa ratkaisevaa kysymystä, jotta voidaan paitsi pysäyttää tilanne, jota ei voida hyväksyä ja joka aiheuttaa jopa 50 prosentin menetyksen maataloustuotannosta, jota ei kuluteta tai jota kulutetaan väärällä tavalla terveysnäkökohtien osalta, ja myös osoittaa, että elintarvikejäte voisi olla alueiden resurssitehokkaan ja ympäristöystävällisen talouden lähde. Paikallis- ja alueviranomaisten kumppanit ovat vakuuttuneita tästä, ja ne tekevät yhteistyötä, vaihtavat kokemuksiaan ja oppivat toisiltaan edistääkseen alueillaan ekoinnovointia ruokahävikin vähentämiseksi keinona siirtyä kohti älykästä, kestävää ja osallistavaa kasvua. Nämä viranomaiset ovat sitoutuneet parantamaan omia toimintalinjojaan hankkeen neljän vuoden aikana erityisesti vaikuttamalla tai jopa nostamalla olemassa olevia EAKR-varoja vuosien 2014–2020 alueellisessa toimenpideohjelmassaan tai vastaavassa ohjelmassaan. Kullakin osallistujaalueella paikallisten sidosryhmien ryhmä osallistuu aktiivisesti siirrettävien hyvien toimintatapojen valintaan ja kahden viime vuoden aikana toteutettavan toimintasuunnitelman validointiin. Yleisemmin ECOWASTE4FOOD-hankkeen odotetaan antavan arvokkaan panoksen näiden alueiden tulevista kehitysprioriteeteista käytävään keskusteluun, josta keskustellaan vuodesta 2019 alkaen.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754639","New business model for mobile gaming company","Uusi liiketoimintamalli mobiilipeliyritykselle","Finland","90100","01/09/2020","31/08/2021","50","39550","EUR","19775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766748","65.012512241503,25.472461546456","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the project, the company that manufactures mobile games will develop a new business model alongside typical advertising and in-game purchases.","Hankkeessa mobiilipelejä valmistava yritys kehittää uuden liiketoimintamallin tyypillisten mainosten näyttämiseen ja pelin sisäisiin ostoihin perustuvan ansaintamallin rinnalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748801","Growing ICT companies as drivers of digitalisation","Kasvavat ICT-yritykset digitalisoitumisen edistäjinä","Finland","80110","01/05/2015","31/01/2017","38.98","224500","EUR","87500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","067|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The North Karelia provincial programme defines smart specialisation choices, where ICT software production in the Technology and Materials package will be one of the growth areas of the future. According to North Karelia’s Trendit Review 1/2015, data processing services are the industry that increased its relative turnover most in the second half of 2014. The project is a measure targeted at the development of the ICT industry. The project implements most of the three key development areas identified by Joensuun Tiedepuisto Oy, which was completed in 2014, based on a study on the operating environment of the ICT sector (Lump sum project with ERDF funding — funded by the North Karelia Regional Council of Finland), which was completed in 2014: support for the internationalisation of companies, skilled personnel and staff availability, and networks and connections. This project aims to implement the needs highlighted in the study and help the region develop personnel and the availability of ICT staff, as well as the availability of ICT staff. As far as internationalisation needs are concerned, other services and projects can be utilised. The growing ICT companies experience the problem of getting a sufficient number of experienced talent. A large part of the new jobs are created in these companies outside North Karelia. The aim of this project is to take measures that contribute to the creation of jobs and the recruitment of skilled personnel in our region. In addition to these measures, cooperation between all public actors is needed to achieve the goal, e.g. in terms of communication and other elements. A strong trend of digitalisation expands the applications of ICT solutions and also increases the opportunities for companies in the sector to develop and expand their business. The capacity of ICT companies in our region to respond to the challenges of digitalisation and growing demand must be strengthened for their part. The long-term goal of the project is to support the development of a vibrant and successful ICT cluster in North Karelia. The aim of the project is to promote the success of ICT companies in the region by offering development measures related to competence development and networking. The project has two sub-objectives:1. Development and availability of skilled personnel — with the aim of ensuring that knowledge-intensive ICT companies receive sufficient skilled personnel for the development of their operations and growth- assistance in the recruitment of people with longer experience (e.g. return migration campaigns and recruitment banks) — the adequacy of the more experienced workforce needed for growth — the development of personnel through further training and further training — the development of existing personnel — support for cooperation between training organisations and ICT companies — from studies to professional skills2. Development of networks and contacts — development of networks of actors in the field — in-house cooperation networks — information sharing — ability to cooperate in larger editorial packages- promoting networks and development cooperation between ICT companies and companies in different sectors — development of new products and services, new solutions made possible by interfaces in different sectors- formation of a network of ICT companies in the region — a network capable of providing solutions to digitalisation for businesses and other organisations alike; and the implementation of ICT-negotiations in the region; e.g. the collection of the best implementations and tools for the ICT sector in the region; and the dissemination of information about them to companies and organisations in the region at various events and workshops- Information on the skills of the ICT companies in the region — the implementation of the ICT skills in the region;","Pohjois-Karjalan maakuntaohjelmassa on määritelty Älykkään erikoistumisen valinnat, jossa Teknologia ja materiaalit -kokonaisuudessa ICT-ohjelmistotuotanto on yhtenä tulevaisuuden kasvualana. Tietojen käsittelypalvelut ovat Pohjois-Karjalan Trendit-katsauksen 1/2015 mukaan eniten suhteellista liikevaihtoaan kasvattanut toimiala vuoden 2014 loppupuolella.Hanke on ICT-toimialan kehittämiseen kohdennettu toimenpide, joka toteuttaa pääosaa vuonna 2014 valmistuneen Joensuun Tiedepuisto Oy:n toteuttaman ICT-alan toimintaympäristöselvityksen perusteella (Lump sum-hanke EAKR-rahoituksella - rahoittajana Pohjois-Karjalan Maakuntaliitto) esille nousseista kolmesta keskeisestä kehittämiskohteesta, jotka olivat yritysten kansainvälistymisen tukeminen, osaava henkilöstö ja henkilöstön saatavuus sekä verkostot ja yhteydet.Tällä hankkeella on tarkoitus toteuttaa selvityksessä esille tulleita tarpeita osaavan henkilöstön ja henkilöstön saatavuuden sekä verkostojen ja yhteyksien osalta ja auttaa osaltaan alueemme ICT-yrityksiä kasvamaan ja kehittämään toimintaansa. Kansainvälistymiseen liittyvien tarpeiden osalta on hyödynnettävissä muita tarjolla olevia palveluja ja hankkeita.Alueen kasvavat ICT-yritykset kokevat ongelmana kokeneiden osaajien riittävän määrän saamisen yritykseen. Suuri osa uusista työpaikoista syntyy näissä yrityksissä Pohjois-Karjalan ulkopuolelle. Tässä hankkeessa on tavoitteena tehdä toimenpiteitä, jotka omalta osaltaan tukevat työpaikkojen syntymistä ja osaavan henkilöstön rekrytointia alueellemme. Näiden toimenpiteiden lisäksi tarvitaan kaikkien julkisten toimijoiden yhteistyötä tavoitteen saavuttamiseksi mm. viestinnän ja muiden osatekijöiden osalta.Vahva digitalisoitumisen trendi laajentaa ICT-ratkaisujen käyttökohteita ja lisää myös alan yritysten mahdollisuuksia liiketoimintansa kehittämiseen ja laajentamiseen. Alueemme ICT-yritysten valmiuksia vastata digitalisoitumisen haasteisiin ja kasvavaan kysyntään on omalta osaltaan vahvistettava. Samoin alueemme ICT-yritysten hyväksi havaittuja ratkaisuja on tuotava tunnetuksi alueemme muille yrityksille ja luotava mahdollisuuksia yhteisille kehitysprojekteille.Hankkeen pitkän aikavälin tavoitteena on tukea elinvoimaisen ja menestyvän ICT-klusterin kehittymistä Pohjois-Karjalassa.Hankkeen tavoitteena on edesauttaa alueen ICT-yritysten menestysmahdollisuuksia tarjoamalla osaamisen kehittämiseen sekä verkostoitumiseen liittyviä kehittämistoimenpiteitä.Hankkeella on kaksi osatavoitetta:1. Osaavan henkilöstön kehittäminen ja saatavuus - tavoitteena varmistaa, että  osaamisintensiiviset ICT-yritykset saavat riittävästi osaavaa henkilöstöä toimintansa kehittämiseen ja kasvuun- pitemmän kokemuksen omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen (mm. paluumuuttokampanjat ja rekrytointipankki) - kasvun edellyttämän kokeneemman työvoiman riittävyys - henkilöstön kehittäminen jatko- ja täydennyskoulutuksin - nykyisen henkilöstön kehittäminen- koulutusorganisaatioiden ja ICT-yritysten yhteistyön tukeminen - opinnoista osaavia tekijöitä työelämään2. Verkostojen ja yhteyksien kehittäminen - tärkeät ja toimivat verkostot- alan toimijoiden verkostojen kehittäminen - alan sisäiset yhteistyöverkostot - tiedon jakaminen - kyky tehdä yhteistyössä suurempia toimituskokonaisuuksia- ICT-yritysten ja eri toimialojen yritysten verkostojen ja kehittämisyhteistyön edistäminen - uusien tuotteiden ja palvelujen kehittäminen, eri alojen rajapintojen mahdollistamat uudet ratkaisut- alueen ICT-yritysten toimittajaverkoston muodostaminen - verkosto, joka pystyy tarjoamaan digitalisaatiota tukevia ratkaisuja niin yrityksille kuin muille organisaatioille- alueen ICT-toimijoiden digitalisaatioon liittyvien parhaiden toteutusten ja työkalujen kokoaminen sekä tiedon jakaminen niistä alueen yrityksille ja organisaatioille erilaisissa tilaisuuksissa ja workshopeissa- alueen ICT-yritysten osaamisesta tiedottaminen - alueen ICT-osaamisen hyödyntäminen muussa kehittämistoiminnassa maakunnassa ja sen ulkopuolellaHankkeen toteutus jaetaan kahteen työpakettiin:WP1 - Osaava ja kasvun edellyttämä henkilöstö:- Kokemusta omaavien henkilöiden rekrytoinnissa avustaminen – konkreettiset paluumuuttokampanjat joko pääkaupunkiseudulla tai maakunnassa erilaisten suurtapahtumien yhteydessä sekä suorarekrytointikampanjat potentiaalisille osaajille- Osallistuminen IT-alan rekrytointitapahtumiin tarpeen mukaan - esim. Tietoalan rekrytointitapahtuma RecruIT, TalentIT-rekrytointitapahtuma, jne.- Nopea reagointi ja kampanjan toteutus, kun jollain paikkakunnalla tai jossain isossa ICT-yrityksessä tulee julki suurempia ICT-alan yt-neuvotteluja - Yhteisilmoittelukampanjat avoimista työ- ja harjoittelupaikoista- Rekrytointi- ja harjoittelijapankin perustaminen esim. businessjoensuu-portaalin yhteyteen- Jatko- ja täydennyskoulutusmahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä koulutusorganisaatioiden kanssa ja yhteistyön tiivistäminen myös alueen ulkopuolisten koulutusorganisaatioiden kanssa (mm. LUT)- Tarvittavien yritysryhmä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750728","Purchase of machinery","Koneiden hankinta","Finland","15520","17/01/2017","31/12/2017","50","26000","EUR","13000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762808","60.96944355,25.682564947365","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Oil-heated press. Saves nature (dry gluing method) and speeds up manufacturing. Discordance decreases, accuracy improves.","Öljylämmitteinen puristin. Säästää luontoa (kuivaliimausmenetelmä) ja nopeuttaa valmistusta. Epäkuranttius vähenee, tarkkuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748762","Spa 2nd phase","Spa 2. vaihe","Finland","58900","25/03/2015","31/12/2016","50","468000","EUR","234000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762291","62.06337769375,28.318860312886","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to extend the Järvi Spa to our internationally attractive Lake Spa area as a tourist attraction to promote internationalisation and occupancy in accommodation services and to increase year-round life. Measures: Spa 2 stage, parking area for quarrying and the main cleaning of yard areas..","Tavoiteena on laajentaa Järvikylpylä kansainvälisestikkin vetovoimaiseksi Järvialueemme matkailulliseksi vetovoimatekijäksi edistämään kansainvälistymistä ja käyttöastetta majoituspalveluissa sekä lisäämään ympärivuotisuutta. Toimenpiteet: Spa 2 vaihe, parkkialue louhinta ja piha-alueiden päälystäminen..","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297311","Regional circular economy models and best available technologies for biological streams","Alueelliset kiertotalousmallit ja parhaat käytettävissä olevat teknologiat biologisia virtoja varten","Finland|Greece|France|Slovakia|Romania|Spain",null,"01/01/2017","31/12/2021","85","1531888","EUR","1302104.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369857","47.2665207,-1.5649962|39.8666801,-4.0272426|48.3070918,18.0931469|40.5929262,22.9557147|40.6308283,22.9592224|60.9826749,25.6612096|61.0056478,25.6651198|44.1857,27.343506",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Toledo Province|Θεσσαλονίκη|Loire-Atlantique|Călăraşi|Nitra Region","FI1C3|ES425|EL522|FRG01|RO312|SK023","2014-2020","The BIOREGIO project aims at improving regional policies through increased focus on circular economy of biological streams. These streams comprise food waste/bio waste, municipal and industrial sludge and agricultural residues, which can be treated with similar technologies. BIOREGIO will improve knowledge related to policies and technologies of biological streams and increase the low recycling rates of these materials. In the project, the expertise of best available technologies, e.g. bio refinery, biogas production, and relevant operation models, e.g. ecosystems, networks and administrative cooperation, will be transferred. Interregional cooperation will enhance the understanding among staff members in authorities and participating organisations to better comprehend the possibilities for closing the loops of biological streams, e.g. as is fertilizers and biofuels, instead of disposal. BIOREGIO brings together 8 partners from 6 regions with expertise and desire to change the policies and boost the regional bio economy according to objectives of the EU Circular Economy Package. The project will also deepen and develop regional cooperation as well as raise public awareness. Project activities comprise joint development of policies as well as describing regional biological streams and defining best available practices. Regional and interregional cooperation will be tightly wrapped together for achieving the best benefits for regional policy development. BIOREGIO will organize well prepared round-table discussions, workshops, seminars and site visits. As a result of BIOREGIO the partner regions will be better equipped to develop new policies and implement new technologies and models in order to move towards circular economy of biological streams. In the long run this will enhance innovations related to saving natural resources as well as green growth and new jobs. The best practices of project innovations will be clearly documented and shared for wider EU use.","BIOREGIO-hankkeen tavoitteena on parantaa aluepolitiikkaa keskittymällä entistä enemmän biologisten virtojen kiertotalouteen. Nämä virrat koostuvat elintarvikejätteestä/biojätteestä, yhdyskunta- ja teollisuuslietteestä ja maatalousjätteistä, joita voidaan käsitellä samankaltaisilla tekniikoilla. BioRegio parantaa tietämystä biologisten virtojen politiikoista ja teknologioista ja lisää näiden materiaalien alhaista kierrätysastetta. Hankkeessa siirrytään parhaiden käytettävissä olevien teknologioiden, kuten biojalostamon, biokaasun tuotannon ja asiaankuuluvien toimintamallien, kuten ekosysteemien, verkostojen ja hallinnollisen yhteistyön, asiantuntemukseen. Alueiden välisellä yhteistyöllä parannetaan viranomaisten ja osallistuvien organisaatioiden henkilöstön ymmärtämystä, jotta voidaan ymmärtää paremmin mahdollisuuksia sulkea biologisten virtojen silmukat, kuten lannoitteet ja biopolttoaineet, hävittämisen sijaan. BioRegio kokoaa yhteen 8 kumppania kuudesta alueesta, joilla on asiantuntemusta ja halua muuttaa politiikkoja ja vauhdittaa alueellista biotaloutta EU:n kiertotalouspaketin tavoitteiden mukaisesti. Hanke syventää ja kehittää myös alueellista yhteistyötä sekä lisää yleistä tietoisuutta. Hanketoimintaan kuuluu politiikkojen yhteinen kehittäminen, alueellisten biologisten virtojen kuvaaminen ja parhaiden käytettävissä olevien käytäntöjen määrittely. Alueellinen ja alueiden välinen yhteistyö nivotaan tiiviisti yhteen, jotta saavutetaan parhaat hyödyt aluepolitiikan kehittämiselle. BioRegio järjestää hyvin valmisteltuja pyöreän pöydän keskusteluja, työpajoja, seminaareja ja vierailuja paikan päällä. BIOREGIOn ansiosta kumppanialueilla on paremmat valmiudet kehittää uusia politiikkoja ja ottaa käyttöön uusia teknologioita ja malleja biologisten virtojen kiertotalouteen siirtymiseksi. Pitkällä aikavälillä tämä lisää innovaatioita, jotka liittyvät luonnonvarojen säästämiseen sekä vihreään kasvuun ja uusiin työpaikkoihin. Hankkeiden innovaatioiden parhaat käytännöt dokumentoidaan ja jaetaan selkeästi EU:n laajempaa käyttöä varten.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291809",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15750",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755942","Growth pad factory","Kasvualustatehdas","Finland","60720","18/06/2021","31/12/2021","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766632","62.753542083333,22.691327672081","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Jussi Syrjämäki Oy aims to internationalise through the most processed products and to obtain substitute sales and exports in euros due to the change in traditional fuel peat production and decrease in sales. The objective of this Preliminary Study is to explore the possibilities of building a growing medium plant, production technology, raw material for the bottom, circular economy alternatives and renewable raw materials, fertiliser use and alternatives, and other more processed and responsible products related to growing media. The background of growth media, as a megatrend, is population growth and sustainable and responsible food production. In South Ostrobothnia, in the food province, a good opportunity to profile internationally also to make growth platforms.","Jussi Syrjämäki Oy:llä on tavoite kansainvälistyä jalostetuimpien tuotteiden kautta ja saada korvaavaa myyntiä sekä vienti euroja perinteisen polttoturvetuotannon muutoksessa ja myynnin laskiessa. Tämän esiselvityksen tavoite on tutkia mahdollisuudet kasvualustatehtaan rakentamisesta,tuotantoteknologiasta, raaka-ainetta pohjan osalta, kiertotalouden vaihtoehtojen ja uusiutuvien raaka-aineiden osalta,  lannoitteiden käytöstä ja vaihtoehdoista sekä muista kasvualustoihin liittyvistä  jalostetuimmista ja vastuullisimmista tuotteista. Kasvualustojen taustana,megatrendinä,  on globaalisti väestönkasvu ja kestävän sekä vastuullisen ruuantuotanto. Etelä-Pohjanmaalla, ruokamaakunnassa, hyvä mahdollisuus profiloitua kansainvälisesti myös kasvualustojen tekemiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755923","MPRO Drone Maintenance Inspections","mPro Drone Maintenance Inspections","Finland","65230","26/05/2021","14/06/2022","50","26600","EUR","13300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766608","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","VI vill Skapa en tjänst som Handlar om att med hjälp av drönare få fram ett jogkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars Mål är att framstalla en färdig rapport. Rapporten används av Kunden som underlag för att Planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","Vi vill skapa en tjänst som handlar om att med hjälp av drönare få fram ett högkvalitativt bildmaterial som bearbetas med hjälp av artificiell intelligens vars mål är att framställa en färdig rapport. Rapporten används av kunden som underlag för att planera underhåll och service av hårdvara. Målgruppen är främst olika industrier inom elproduktion, men även andra kan komma bli aktuella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752262","New burgers collection line","Uusi purilaiden keräyslinjasto","Finland","16100","11/10/2017","31/08/2018","50","62420","EUR","31210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765095","60.927309075,26.017950502912","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The UPM Pellos 1 and 3 mills are equipped with an automatic quer collection line, i.e. we make the line in Nastola and install it at UPM factories to collect raw material for our own production.","UPM Pellos 1 ja 3 tehtaille tehtävä automaattinen purilaankeräyslinjasto, eli teemme linjaston Nastolassa ja asennamme sen UPM tehtaille keräämään meille raaka-ainetta omaan tuotantoomme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759688","Creative — Strengthening the skills, capacity for change and collaborative capacity of creative entrepreneurs","LUOVIA – Luovien alojen yrittäjien osaamisen, muutoskyvykkyyden ja yhteistyövalmiuksien vahvistaminen","Finland","33520","01/11/2021","31/08/2023","40","291403","EUR","116561.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690","61.502811463478,23.817042428442","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The creative sectors are one of the sectors most affected by the COVID-19 pandemic: the work has stopped and the operation has been loss-making. Income losses and rising unemployment have been particularly highlighted in the public debate in this area. According to Statistics Finland (2020), in the second quarter of 2020, there were 57 % more unemployed jobseekers in the arts sector in Finland compared to the corresponding period in 2019.Creat industries refer to sectors whose business is based on the commercial exploitation of intangible assets. Creative industries include, for example, film and TV production, visual art and art galleries, sports and experience services, music and programme services, games, radio and audio production, and dance and theatre. (Creative Finland 2019.) The creative sectors also include audiovisual culture, literature, design and architecture, visual arts, museums and cultural heritage, without excluding other forms and combinations. This project targets creative content producers, meaning artists, photographers, musicians, composers, music producers, music publishers, screenwriters, cartoonists and animators, writers and book publishers, designers, fashion producers and craftsmen. The target group of the project does not include the representatives of the performing arts.The creative sector is often employed on fixed-term contracts, as entrepreneurs, as self-employed and as freelancers. In fact, many people’s work and livelihoods are a combination of different earning forms, and there can be several assignments or employment relationships at the same time or in a row. And yes, the cultural sector also works in permanent employment, such as urban cultural administration and libraries. Artistic, technical and administrative tasks are carried out in the cultural sector. The line between art and non-art is not clear, especially as different roles can be realised for one person, for example as a theatre director.LUOVIA project will contribute to the recovery measures required by the COVID-19 pandemic and the economic crisis that it has caused in Pirkanmaa, by promoting the skills and capacity for change of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as cooperation capacities to take advantage of the rapidly changing operating environment. The project contributes to supporting the growth potential of creative industries by increasing the potential of creative industries as a pull-and-drawn livelihood and by contributing to the development of an experience economy ecosystem. One important prerequisite for the ability of creative industries to change is to make greater use of digitalisation. Digital services increase territorial as well as social equality, accessibility and accessibility by enabling customers to participate in streaming and virtual events in a wider geographical area and at lower prices. At the same time, new target groups can also be reached. (Council of State 2021.) However, actors in the music industry, for example, have experienced digitalisation and the revenue logic of streaming as difficult, making it difficult for the event industry to conduct the business that builds on it (Mankkinen & Mattila 2021). The aim of the Creative Economy project is to strengthen the operating conditions of the creative economy and thus enable the production of new service innovations in the sector at a time when operators’ incomes and customer flows have suddenly ceased due to exceptional circumstances. Special attention will be paid to the survival and retention of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sectors, as well as to the prevention of premature retirement. The objective is pursued through sub-objectives which are: (1) to promote the attractiveness of the experience economy as a livelihood by strengthening the skills, capacity for change and cooperation of sole entrepreneurs in creative industries and self-employed workers by providing training, counselling, guidance and peer-learning, (2) to strengthen the integration of different sectors of the creative economy, creative industries and welfare services by developing an effective cooperation model, (3) to provide means for the well-being of self-employed and self-employed entrepreneurs in the creative sector in new or precarious situations, by developing service concepts that take into account the specificities of creative work and support well-being at work.The project is divided into three parts in accordance with its sub-objectives, and each part is built on different measures.","Luovat alat on yksi eniten koronapandemiasta kärsineistä aloista: työt ovat loppuneet ja toiminta on ollut tappiollista. Tulonmenetykset ja työttömyyden lisääntyminen on ollut alasta käydyssä julkisessa keskustelussa esillä erityisesti. Tilastokeskuksen (2020) mukaan vuoden 2020 toisella neljänneksellä taidealojen työttömiä työnhakijoita oli Suomessa 57 prosenttia enemmän kuin vuonna 2019 vastaavana aikana.Luovilla aloilla tarkoitetaan aloja, joiden liiketoiminta perustuu aineettoman omaisuuden kaupalliselle hyödyntämiselle. Luovia aloja ovat esim. elokuva- ja tv-tuotanto, kuvataide- ja taidegalleriat, liikunta- ja elämyspalvelut, musiikki ja ohjelmapalvelut, peliala, radio- ja äänituotanto sekä tanssi ja teatteri. (Creative Finland 2019.) Luoviin aloihin kuuluvat myös audiovisuaalinen kulttuuri, kirjallisuus, muotoilu ja arkkitehtuuri, visuaaliset taiteet, museot ja kulttuuriperintö sulkematta pois muitakaan muotoja ja erilaisia yhdistelmiä. Tässä hankkeessa toimenpiteet kohdennetaan luovan alan sisällön tuottajiin, jolla tarkoitetaan tekijänoikeus-suojien alla toimivia taiteilijoita, valokuvaajia, muusikoita, säveltäjiä, musiikintuottajia, musiikkikustantajia, käsikirjoittajia, sarjakuvan piirtäjiä ja animaattoreita, kirjailijoita ja kirjakustantajia, muotoilijoita, muodin tuottajia sekä käsityöläisiä. Hankkeen kohderyhmään eivät kuulu esittävien taiteiden edustajat.Luovalla alalla työskennellään usein määräaikaisissa työsuhteissa, yrittäjinä, itsensä työllistäjinä ja freelancereina. Tosiasiallisesti monen työ ja toimeentulo ovat yhdistelmä eri ansaintamuodoista, ja toimeksiantoja tai työsuhteita voi olla useita samanaikaisesti tai peräkkäin. Ja kyllä, kulttuurialalla työskennellään myös vakituisissa työsuhteissa, esimerkiksi kaupunkien kulttuurihallinnossa ja kirjastoissa. Kulttuurialalla työskennellään niin taiteellisissa, teknisissä kuin hallinnollisissakin tehtävissä. Raja taiteen ja ei-taiteen välillä ei ole selvä, varsinkin kun erilaiset roolit voivat toteutua yhdenkin ihmisen kohdalla vaikkapa teatterinjohtajana.LUOVIA -hanke vastaa omalta osaltaan koronapandemian ja sen aiheuttaman talouskriisin edellyttämiin elvytystoimiin Pirkanmaalla edistämällä luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista ja muutoskyvykkyyttä sekä yhteistyövalmiuksia nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Hanke osallistuu luovien alojen kasvupotentiaalin tukemiseen kasvattamalla luovien alojen potentiaalia veto- ja pitovoimaisena elinkeinona ja osallistumalla elämystalouden ekosysteemin kehittämiseen. Luovien alojen muutoskyvykkyyden yksi merkittävä edellytys on digitalisaation entistä laajempi hyödyntäminen. Digitaaliset palvelut lisäävät niin alueellista kuin sosiaalista tasa-arvoa, esteettömyyttä ja saavutettavuutta mahdollistamalla asiakaskunnan osallistumisen striimauksiin ja virtuaalisiin tapahtumiin maantieteellisesti laajemmalta alueelta ja huokeammalla hinnalla. Samalla voidaan tavoittaa myös uusia kohderyhmiä. (Valtioneuvosto 2021.) Kuitenkin esim. musiikkialan toimijat ovat kokeneet digitalisaation ja striimausten ansaintalogiikan vaikeana, jolloin sen pohjalle rakentuvan liiketoiminnan tekeminen on tapahtuma-alalla hankalaa (Mankkinen & Mattila 2021). LUOVIA –hankkeen tavoitteena on vahvistaa luovan talouden toimintaedellytyksiä ja näin mahdollistaa alan uusien palveluinnovaatioiden tuottamisen aikana, jolloin toimijoiden tulot ja asiakasvirrat ovat äkillisesti tyrehtyneet poikkeusolojen vuoksi. Erityishuomiota kiinnitetään luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työssä jaksamiseen ja pysymiseen sekä ennenaikaisten eläköitymisten ehkäisyyn. Tavoitteeseen pyritään osatavoitteiden avulla, jotka ovat 1) edistää elämystalouden veto- ja pitovoimaa elinkeinona vahvistamalla luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien osaamista, muutoskyvykkyyttä ja yhteistyövalmiuksia tarjoamalla koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista, 2) vahvistaa luovan talouden eri sektoreiden, luovien alojen sekä hyvinvointipalveluiden integraatiota kehittämällä toimiva yhteistyön malli, 3) tarjota keinoja luovien alojen yksinyrittäjien ja itsensä työllistäjien työhyvinvointiin uudenlaisissa tai epävarmoissa tilanteissa kehittämällä luovan työn erityispiirteet huomioivia ja työhyvinvointia tukevia palvelukonsepteja elämystalouden uudenlaisiin palvelutuotantomalleihin.Hanke jakautuu kolmeen osaan sen osatavoitteiden mukaisesti, ja jokainen osa rakentuu eri toimenpiteiden varaan. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden avulla 1) syvennetään tietoa luovien alojen yrittäjien elämäntilanteesta; mitkä ovat luovien alojen yrittäjien motiivit toimia yrittäjinä ja mikä on heidän kokemansa osaamisen taso, 2) kehitetään luovien alojen yrittäjien osaamista ja tietoisuutta yrittäjyydestä, 3) selkeytetään hankkeeseen osallistuvien yrittäjien tavoitteita, voimavaroja ja toimintatapoja, 4) vahvistetaan hankkeeseen osallistuvien yrittäjien itsetuntemusta, mikä mahdollistaa tuloksekkaan itse","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749292","Development of the OMS Research Centre; investment window","OMS Tutkimuskeskuksen kehittäminen; investointiosio","Finland","90570","16/02/2015","31/12/2017","36.94","901760","EUR","333116","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","058|065","Research and innovation infrastructure (public)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In line with its strategy, the University of Oulu has focused and specialises in the development of mining education and research since 2005.  Oulu Mining School (OMS) was founded in 2007. In 2008-2010, the University received ESF funding for the development of OMS’s activities and continuing training as a result of the GeoPros PD training programme and the OMS network concept. The Regional Council of North Ostrobothnia has supported the Oulu Mining School, an innovation environment in the mountain industry, with ERDF funding in 2010-2012, and as a result, the University of Oulu received a unique continuous foaming enrichment facility suitable for the university environment, a mini-pilot enrichment plant. Now the University of Oulu strengthens its profile in the area of northern natural resources and sustainable development and has decided to establish a Faculty of Mines from 1 August 2014 and develop it into a nationally and internationally leading mining education and research unit. At the same time, the Faculty of Extractive Industries will build an OMS research centre serving the entire life cycle of mining and mining technology and ICT, which is unique in Europe with its multidisciplinary nature.  The project brings together the technical research equipment and scientific expertise of the Faculty of Natural Sciences and the Faculty of Technology of the University of Oulu, serving the extractive industry, into one entity and one place. The laboratories of the Research Centre will be equipped to meet the international requirements of the extractive industry. One of the most ambitious objectives of the project is to build an ore sludge purification plant in the mini-pilot, which will create the world’s first closed process of foaming enrichment at the OMS Research Centre. In a closed enrichment process, the water is recycled after purification for reuse. In the project, the functional entity of the OMS Research Centre will be designed in cooperation with the extractive industry, sector players (e.g. GTK, VTT), universities and expert companies. At the same time, the research centre’s investment in infrastructure and equipment will be strengthened to match the research centre’s prioritised content, namely equipment infrastructure for research and education in the EU, 2.Modernisation and integration of laboratory facilities, resourcing of the mini-pilot facility’s research capacities and service activities, 3.Extension of research capabilities in the field of civil engineering to non-sulphide and industrial minerals, and 4.Similation, piloting and recycling of mining water purification methods. The project combines research expertise and equipment in geology, exploration, mining and enrichment technology into a comprehensive entity and a centre of excellence in the extractive industry. The effectiveness of the project strengthens Oulu’s growth as a leading mining industry, job-creating, research, technology and expert city in Fennoscandia.","Oulun yliopisto on strategiansa mukaisesti keskittynyt ja erikoistunut kaivosalan koulutuksen ja tutkimuksen kehittämiseen vuodesta 2005 lähtien.  Vuonna 2007 yliopistoon perustettiin Oulu Mining School (OMS). OMS:n toiminnan ja  täydennyskoulutuksen kehittämiseen yliopisto sai ESR-rahoitusta vuosina 2008-2010 tuloksena GeoPros PD -koulutusohjelma ja OMS-verkostokonsepti. Pohjois-Pohjanmaan liitto on tukenut Oulu Mining Schoolin, vuorialan innovaatioympäristö -hanketta, EAKR-rahoituksella vuosina 2010-2012 ja tuloksena Oulun yliopistoon saatiin ainutlaatuinen yliopistoympäristöön soveltuva jatkuvatoiminen vaahdotusrikastuslaitos, minipilot rikastamo.Nyt Oulun yliopisto vahvistaa profiiliaan pohjoisen luonnonvarojen ja kestävän kehityksen alueella ja on päättänyt perustaa 1.8.2014 alkaen kaivannaisalan tiedekunnan sekä kehittää siitä kansallisesti ja kansainvälisesti johtavan kaivannaisalan opetus- ja tutkimusyksikön. Samalla kaivannaisalan tiedekuntaan rakennetaan kaivostoiminnan koko elinkaarta ja kaivannaisalan teknologia- ja ICT-aloja palveleva OMS-tutkimuskeskus, joka monitieteellisyydellään on ainutlaatuinen Euroopassa.  Hankkeessa saatetaan yhteen Oulun yliopiston luonnontieteellisen tiedekunnan ja teknillisen tiedekunnan kaivannaisteollisuutta palveleva teknillinen tutkimuslaitteisto ja tieteellisteknillinen osaaminen yhdeksi kokonaisuudeksi ja yhteen paikkaan. Tutkimuskeskuksen laboratoriot varustetaan vastaamaan kaivannaisalan kansainvälisiä vaatimuksia. Hankkeen yksi kunnianhimoisimmista tavoitteista on rakentaa minipilotin yhteyteen malmilietteen puhdistuslaitteisto, jolloin OMS-tutkimuskeskukseen syntyy maailman ensimmäinen vaahdotusrikastuksen suljettu prosessi. Suljetussa rikastusprosessissa vesi kierrätetään puhdistuksen jälkeen uudelleen käyttöön. Hankkeessa OMS-tutkimuskeskuksen toiminnallinen kokonaisuus suunnitellaan yhteistyössä kaivannaisteollisuuden, alan sektoritoimijoiden (mm.GTK, VTT), yliopistojen ja asiantuntijayritysten kanssa. Samalla vahvistetaan tutkimuskeskuksen infrastruktuuri- ja laitteistoinvestoinnit vastaamaan tutkimuskeskuksen priorisoituja sisältöjä, jotka ovat seuraavat:1.Uusien tutkimus- ja opetusalojen laiteinfrastruktuuri, 2.Laboratoriotilojen modernisointi ja integrointi, Minipilot-rikastamon tutkimusvalmiuksien ja palvelutoiminnan resurssointi, 3.Rikastusteknisten tutkimusvalmiuksien laajentaminen ei-sulfidisille ja teollisuusmineraaleille sekä 4.Kaivosvesien puhdistusmenetelmien simulointi, pilotointi ja kierrätys.OMS-tutkimuskeskushanke tuottaa Oulu Mining Schoolista kansallisesti ja kansainvälisesti merkittävän ja vetovoimaisen sekä monitieteellisen kaivannaisalan tutkimuksen osaamisyksikön. Hankeessa yhdistetään geologian, malminetsinnän, kaivostekniikan ja rikastustekniikan tutkimusosaaminen ja -laitteisto kattavaksi yhdeksi kokonaisuudeksi ja kaivannaisalan huippuosaamiskeskittymäksi. Hankkeen vaikuttavuus vahvistaa Oulun kasvua Pohjoisen Fennoskandian johtavaksi kaivannaisalan, työpaikkoja luovaksi, tutkimus-, teknologia- ja asiantuntijayrityskaupungiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757027","Trump-Center; Recruitment centre to support youth employment and skills","Valtti-Center; Nuorten työllistymistä ja osaamista tukeva rekrykeskus","Finland","38700","01/02/2015","31/12/2017",null,"490604","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3767915","61.815758935714,22.406006877053","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The workshops are under pressure to provide services to an ever larger and more challenging group of coaches, as a result of the Unemployment Security Act, the reform of the Centre for Employment Services and the reforms of rehabilitative work activities, while not forgetting the Youth Guarantee. Actions need to be complex, flexible and timely to enable transitions into education and the labour market and to prevent exclusion.The aim of the ValttiCenter project is to improve the quality, effectiveness and accessibility of the services provided to young people. The low-threshold project will prevent exclusion, increase inclusion and strengthen employment opportunities for young people in a weak labour market position, retention in the labour market and overall well-being. The target group of the project is the unemployed people under the age of 30 and young people under threat of unemployment. Support and guidance will be provided to around 63 young people. The aim of the project is to secure local services and to act as an additional channel for the TE Office and municipalities. The project aims at anticipating and preparing for the contraction and integration of public services into larger entities. The following sub-objectives/measures are aimed at promoting youth employment, supporting overall well-being and preventing exclusion: create 1) a recruitment centre supporting open skills, 2) a coach approach and 3) a peer-to-peer approach for young people. Valtti-Center is a new way of looking for further paths for young job seekers from different starting points, as well as closer cooperation with entrepreneurs and the intermediate labour market. It mobilises local businesses and associations in the youth employment sectors to employ young people in the region, thus supporting the implementation of the Youth Guarantee in the region. The project provides a low-threshold service point for unemployed young people to simplify access to services for young people, career planning and entry to education. No separate guidance is required for the project: the young person may apply for the service themselves. The project can also be directed to the project through the Employment and Economic Development Office (TE Office), social services, detective youth work or other actors in the 3 rd sector with whom the project cooperates closely. The project will increase young people’s employability, access to education and support comprehensive well-being. The project will contribute to the implementation of the Youth Guarantee in the region and will contribute to the prevention of exclusion. A new operating model, a recruitment centre to support existing public services, open to all young unemployed people, will be formed in order to increase employment. The project has enabled small employers to recruit young people in the region, are aware of, for example, different alternative employment opportunities and are aware of the key role they play in implementing the Youth Guarantee.","Työpajoilla on painetta tuottaa palveluita yhä suuremmalle ja haastavammalle valmentautujien joukolle työttömyysturvalain, työelämän palvelukeskusuudistusten sekä kuntouttavan työtoiminnan uudistusten vuoksi nuorisotakuuta unohtamatta. Toimien on oltava monitahoisia, joustavia, sekä oikea-aikaisia, jotta siirtymät koulutukseen ja työmarkkinoille mahdollistuisivat ja ehkäisisivät syrjäytymistä.Valtti-Center-hankkeen tavoitteena on parantaa nuorten saamien palveluiden laatua, vaikuttavuutta ja saatavuutta. Matalan kynnyksen hanke ehkäisee syrjäytymistä, lisää osallisuutta ja vahvistaa heikossa työmarkkina-asemassa olevien nuorten työllistymismahdollisuuksia, työmarkkinoilla pysymistä sekä kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hankkeen kohderyhmänä ovat alle 30-vuotiaat pohjoissatakuntalaiset työttömät ja työttömyysuhan alaiset nuoret. Tukea ja ohjausta annetaan n. 63 nuorelle. Hankkeen tavoitteena on lähipalveluiden turvaaminen ja TE-toimiston ja kuntien lisäkanavana toimiminen. Hankkeella pyritään ennakoimaan ja varautumaan julkisten palveluiden supistumiseen ja yhdistymiseen suuremmiksi yksiköiksi. Nuorten työllistymisen edistämisen edistämiseen, kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin tukemiseen ja syrjäytymisen ehkäisyyn pyritään seuraavin osatavoittein/toimenpitein: luodaan 1) avoin osaamista tukeva rekrykeskus, 2) coach-toimintamalli ja 3) vertaisjaksomalli nuorille. Valtti-Center on uudenlainen väylä etsiä jatkopolkuja eri lähtökohdissa oleville nuorille työnhakijoille sekä tiivistää yhteistyötä yrittäjien ja välityömarkkinoiden kanssa. Toiminnassa aktivoidaan paikallisia yrityksiä ja yhdistyksiä nuorten työllistämistalkoisiin työllistämään alueen nuoria ja näin tukemaan nuorisotakuun toteutumista alueella. Hanke tarjoaa matalan kynnyksen palvelupisteen työttömille nuorille yksinkertaistamaan nuorten palveluiden saatavuutta, urasuunnittelua ja koulutukseen hakeutumisen kynnystä. Erillistä ohjausta hankkeeseen ei edellytetä, vaan nuori voi itse hakeutua palvelun piiriin. Hankkeeseen voidaan ohjata myös TE-toimiston, sosiaalitoimen, etsivän nuorisotyön tai muiden 3. sektorin toimijoiden kautta, joiden kanssa hankkeessa tehdään tiivistä yhteistyötä.Hanke lisää nuorten työllistymistä, koulutukseen hakeutumista sekä tukee kokonaisvaltaista hyvinvointia. Hanke vastaa nuorisotakuun toteutumiseen alueella ja ehkäisee osaltaan syrjäytymistä. Alueelle muodostuu uusi toimintamalli, kaikille nuorille työttömille avoin osaamista tukeva rekrykeskus, joka tukee olemassa olevia julkisia palveluita yhteisen tavoitteen eli työllistymisen lisäämiseksi. Hankkeen avulla pientyönantajat ovat aktivoituneet palkkaamaan alueen nuoria, ja ovat tietoisia esimerkiksi erilaisista vaihtoehtoisista työllistämismahdollisuuksista ja he tiedostavat olevansa avainasemassa nuorisotakuun toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754112","Smart stop","Älypysäkki","Finland",null,"02/03/2020","16/04/2021","30","212204","EUR","63661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Intelligent Transport System (ITS) is characterised by the integration of several modes of transport. It can make transport safer, more efficient and more sustainable, for example by applying a variety of information and communication technologies to all passenger and freight modes.New technologies, such as AI, 5G, IoT, cloud computing, will enable new innovative, digital mobility services to deliver safer, smoother, more efficient, more economical and ecological mobility. Public transport stops are an important part of the transport system. So far, stops are quite passive,metal posts and roofing. Increasing intelligence at stops will allow the transport system to start operating as a larger intelligent entity, thus enabling new applications using the various technologies described above. For example, the use of artificial intelligence in data analysis is an opportunity that has not yet been widely exploited in this area. Artificial intelligence can continue to significantly improve the flow of traffic, improve the overall functioning of the transport system and improve the travel experience. In the future, public transport stops will also become an integral, intelligent part of the whole public transport system and other intelligent city infrastructure.The aim of this project is to define the development needs of intelligent transport stops and to create a smart stop development platform concept. After the project, the concept can be utilised by different service and technology/product companies and can try to develop and test services and products for the smart stop environment. The concept enables rapid experimentation between companies, research institutes and the city. This will accelerate product development and enable new business. The open approach defined by the concept strengthens the local ecosystem that is already functioning and emerging around smart public transport and artificial intelligence. The project utilises a mobile network with 5G capabilities in Hervana, intelligent guidance systems, IoT sensor network. The long-term goal is a self-organising and regenerating ecosystem.","Älykkäälle kuljetusjärjestelmälle (ITS) on ominaista useiden kuljetusmuotojen integrointi. Se voi tehdä liikenteestä turvallisempaa, tehokkaampaa ja kestävämpää esimerkiksi soveltamalla erilaisia tietoja ja viestintäätekniikat kaikille matkustaja- ja tavaraliikennemuodoille.Uudet teknologiat, kuten esimerkiksi AI, 5G, IoT, pilvipalvelut, mahdollistavat uusia innovatiivisia, digitaalisia liikkumisen palveluja, joiden avulla voidaan toteuttaa turvallisempaa, sujuvampaa, tehokkaampaa, taloudellisempaa jaekologisempaa liikkumista. Julkisen liikenteen pysäkit ovat yksi tärkeä osa liikennejärjestelmää. Toistaiseksi pysäkit ovat varsin passiivisia,metallitolppia ja katoksia. Älykkyyden lisääminen pysäkeille mahdollistaa sen, että liikennejärjestelmä alkaa toimimaan suurempana älykkäänä kokonaisuutena ja näin mahdollistetaan erilaisia edellä kuvattuja teknologioita hyödyntäviäuudenlaisia sovelluksia. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntäminen datan analysoinnissa on mahdollisuus, jota ei ole vielä laajasti hyödynnetty tällä alueella.Tekoälyn avulla voidaan edelleen huomattavasti parantaa liikenteen sujuvuutta, tehostaa liikennejärjestelmän toimintaa kokonaisuutena ja parantaa matkustuskokemusta. Jatkossa myös julkisen liikenteen pysähtymisistä tulee kiinteä, älykäs osa koko joukkoliikennejärjestelmää ja muuta älykäs kaupungin infrastruktuuri.Tämän hankkeen tavoitteena on määritellä älykkäiden liikennepysäkkien kehittämistarpeet ja luoda älypysäkkikehitysalustakonsepti.Konseptia voivat hankkeen jälkeen eri palvelu- ja teknologia/tuote-yritykset hyödyntää ja ne voivat yrittää kehittää ja kokeilla palveluja ja tuotteita älypysäkkiympäristöön. Konsepti mahdollistaa yritysten, tutkimuslaitosten ja kaupungin yhteiset nopeat kokeilut. Tämä kiihdyttää tuotekehitystä ja mahdollistaa uutta liiketoimintaa. Konseptin määrittelemälläavoimella toimintamallilla vahvistetaan  älykkään joukkoliikenteen ja tekoälyn ympärillä jo toimivaa ja muodostumassa olevaa paikallista ekosysteemiä. Hankkeessa hyödynnetään Hervannassa olevaa 5G-valmiudet omaavaamobiiliverkkoa, älykkään opastamisen järjestelmiä, IoT-sensoriverkkoa. Pitkän aikavälin tavoitteena on itseorganisoituva ja -uudistuva ekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756024","Lapland Nature Experience Covid-19 exit — international growth through productisation of nature activities","Lapin Luontoelämyksen Covid-19 exit – kansainvälinen kasvu luontoaktiviteettien tuotteistamisen avulla","Finland","99130","21/05/2021","31/07/2022","50","22400","EUR","11200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768763","67.804733383133,24.834772289821","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to overcome and recover from the COVID-19 crisis of Lapland’s natural experience. This is done through the productisation of new activities in nature and the development of digitalisation. During the project, the Polar Star Nature brand will develop an international high-street product family that offers the desired nature experiences. Green values, respect for natural pluralism and sustainable development are implemented in the company through the development of communication and business processes.  The project and precautions heat strong international growth.","Hankeen tavoitteena on Lapin Luontoelämyksen covid-19 kriisistä selviytyminen ja palautumisen. Tämä tapahtuu uudellaiseten luonnossa tapahtuvien aktiviteettien tuotteistamisella ja digitaalisaation kehittämisellä. Projektin aikana kehitetään Polar Star Nature brändistä kansainvälinen haluttu luontokokemuksia tarjoava korkeanladun tuoteperhe, jonka keulakuvana ovat vihreät arvot ja kestäväkehitys. Vihreitä arvoja, luonnon moniarvoisuuden kunniottamista ja kestäväkehitystä jalkautetaan yritykseenviestinnän ja toimintaprosessien kehittämisella.  Projektilla ja kehtystoimenpiteillä heataan vahvaa kansainvälistä kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753634","3D Furniture and Artificial Reality (AR) project","Huonekalujen 3D ja keinotodellisuus (AR) -kehittämishanke","Finland","33820","12/11/2019","15/06/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765392","61.46655434382,23.819369558798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Finnish furniture manufacture is a challenging time. Kustom wants to be a pioneer in Finnish furniture manufacturing and offering. We want to offer customers (designers and consumers) the opportunity to test their products with the help of artificial reality in their own homes, combined with high-quality furniture. At the same time, the first AR solution for a Finnish manufacturer operating in the furniture industry will be created.","Suomalainen huonekalujen valmistus elää haasteellista aikaa. Kustom haluaa olla edelläkävijä suomalaisessa huonekaluvalmistuksessa ja -tarjonnassa. Haluamme tarjota asiakkaille (suunnittelijat ja kuluttajat) mahdollisuuden kokeilla tuotteita keinotodellisuuden avulla omassa kodissaan yhdistettynä korkealaatuiseen huonekalutarjontaan. Samalla luodaan ensimmäinen AR- ratkaisu huonekalutoimialalla toimivalle suomalaiselle valmistajalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752137","Development of novel cost-efficient lignin based filtering materials","Development of novel cost-efficient lignin based filtering materials","Finland","51000","01/01/2018","31/12/2020","46.45","281325","EUR","130662.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Industry generates a significant amount of lignin-based waste with significant recovery potential in waste water treatment. The project explores the application of lignin-based nanocomposites in water treatment. The project optimises the synthesis phases to achieve the best cleaning results. Lignin materials produced by different methods are comprehensively characterised in order to understand the properties. Materials are applied to the removal of cationic substances. The project aims at a cost-effective method of wastewater treatment to replace expensive activated carbon.","Teollisuudesta syntyy huomattava määrä ligniinipohjaista jätettä, jolla on merkittävä hyödyntämispotentiaali jätevedenkäsittelyssä. Hankkeessa tutkitaan ligniinipohjaisten nanokomposiittien soveltamista vedenkäsittelyssä. Projektissa optimoidaan synteesivaiheet parhaan puhdistustuloksen aikaansaamiseksi. Eri menetelmillä tuotetut ligniinimateriaalit karakterisoidaan kattavasti ominaisuuksien ymmärtämiseksi. Materiaaleja sovelletaan kationisten aineiden poistamiseen. Hankkeen tavoitteena on kustannustehokas menetelmä jätevedenpuhdistukseen kalliin aktiivihiilen korvaajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754197","Development of cleanroom products and international growth","Puhdastilatuotteiden kehittäminen ja kansainvälinen kasvu","Finland","43500","30/08/2019","30/06/2022","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767814","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will acquire a modern fiber laser and build a technical and marketing basis for the profitable international growth of cleanroom equipment.","Hankkeessa hankintaan moderni kuitulaser sekä rakennetaan tekninen ja markkinoinnillinen perusta puhdastilalaitteiden kansainväliselle kannattavalle kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752190","Export manager to conquer Europe","Vientipäällikkö Euroopan valloitukseen","Finland","40100","13/11/2017","31/03/2019","50","56650","EUR","28325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765022","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","With Showell, companies are able to significantly enhance sales at customer meetings by digitising work-related processes. The aim is to hire an export manager to map and open doors to the European market, and in particular the German-speaking market, for the Showell sales application. The goal of a 1-year project is to create processes, identify the most suitable target groups and identify local partners who are able to offer their own value-added services around the Showell application. The result of the project is to find the most suitable customers and partners, and to create an operating model that can operate credibly, according to customers’ requirements and scale sales.","Showellin avulla yritykset pystyvät merkittävästi tehostamaan asiakastapaamisissa tehtävää myyntityötä digitalisoimalla työhön liittyvät prosessit. Tarkoituksena on palkata vientipäällikkö kartoittamaan ja avaamaan ovia Euroopan ja erityisesti saksankieliseen markkinaan Showell-myyntisovellukselle. Tavoitteena 1-vuoden mittaisessa projektissa on luoda prosessit, työvälineet kartoittaa parhaiten soveltuvat asiakaskohderyhmät sekä tunnistaa paikalliset kumppanit, jotka pystyvät tarjoamaan omia lisäarvopalveluitaan Showell-sovelluksen ympärille. Projektin tuloksena löydetään parhaiten sopivat asiakkaat ja kumppanit sekä luodaan toimintamalli, jonka avulla pystytään toimimaan uskottavasti, asiakkaiden vaatimusten mukaisesti ja skaalaamaan myyntiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756510","Ardor Oy LNG Change Map","Ardor Oy LNG Muutoskartta","Finland","21260","04/02/2021","30/09/2021","50","40900","EUR","20450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768379","60.467913372222,22.160979697162","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Ardor Oy LNG Change map provides the basis to build LNG capability for digital pipeline prefabrication, which will contribute to the green transition of industry towards low carbon.","Ardor Oy LNG Muutoskartta luo perustan rakentaa digitaaliselle putkistojen esivalmistukselle LNG-kyvykkyys, joka edistää teollisuuden vihreää siirtymää kohti vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753237","Storico — the ultimate story carrier","Storico - the ultimate story carrier","Finland","20520","14/06/2018","30/06/2020","50","49370","EUR","24685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764637","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to achieve a competitive — unique — cultural and educational content with internationally scalable service, sales and distribution concepts. The project develops strategic capacity in separate sub-projects to achieve the objective.","Tavoitteena  kilpailukykyinen - ainutlaatuisten - kulttuuri- ja koulutussisältöjen kansainvälisesti skaalautuva palvelu- ,myynti- ja jakelukonsepti. Hankkeessa kehitetään strategisia valmiuksia erillisissä osaprojekteissa y.o. tavoitteen toteuttamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757374","Sand Entrepreneurship Education Project","Hiekkiksen yrittäjyyskasvatushanke","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","39.34","441590","EUR","173740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In connection with the planning of Hiekanpää’s lifecycle village, Pieksämäki’s own entrepreneurial education model has been envisioned for a few years. Based on the Delegation Initiative and the Entrepreneurship Contract, a presentation by the working group was presented in May 2014 with a presentation by the Sand Entrepreneurship Institute — Pieksämäki’s own entrepreneurship education model with action proposals to promote entrepreneurship education “from baby to grandpa” in the Pieksämäki region. This project, in cooperation with Esedu, Diak and the Parish College and the regional partners, develops a common approach to sand in order to respond to the challenges posed by the structural change in education through entrepreneurship education, new learning environments and solutions for the organisation of education. The development of a sandy lifecycle village takes place in stages and in cooperation with the village’s partners, the city and educational institutions. Since entrepreneurship education is a theme that combines basic vocational studies and polytechnic studies, it is natural that the project to develop entrepreneurship education is also carried out in cooperation between different educational institutions, sharing expertise and development ideas and experiences. The development activities have joint working and business networks, which have been involved in several co-operation meetings between the Pieksämäki region and the Hiekkinen projects. In addition to primary and upper secondary education, the Pieksämäki region has secondary education (ESEDU, parish college, Bovallius Vocational College) and polytechnic level (Diakonia University of Applied Sciences). At all levels of education, the activities of organisations and cooperation with education and working life are developed. The challenges for the future in Etelä-Savo are also related to the shrinking number of young age groups and the reduction of starting positions in vocational education and training (Sipila’s Government Programme and justifications for the 2016 budget). The challenge in Pieksämäki is also to secure a wide range of educational comments. In upper secondary vocational education, a period of transition and change. The new laws on initial vocational education, the new qualification bases and the corresponding curricula came into force on 1 August 2015. Funding models for upper secondary education will be changed and new online services will be made available. At the same time, the skills requirements of working life and the culture of learning change. Greater flexibility, work-life orientation and diversity are set for learning environments, which requires the development of student-driven and cross-institutional operating and service concepts. Each of the three project actors, the South Savo Vocational College (ESEDU), the Diakonia University of Applied Sciences (DIAK) and the Parish University of Applied Sciences, have their own role and development responsibilities in the project. The Esedu section pilots a new training model in the fields of technology, which secures the future of multidisciplinary vocational education in Pieksämäki and at the same time builds individual study paths based on working life in collaboration with entrepreneurs in the region. The section of the Deaconia University of Applied Sciences examines the study contents of educational institutions in relation to the basics of entrepreneurship and social enterprise, and at the same time builds the capacity to establish a joint social enterprise of educational institutions for sand. In the future, students who have difficulty finding their first job could gain valuable work experience by working in a joint venture. In the section of the congregation institute, the TOY model is developed, which is an abbreviation of words on-the-job learning as an entrepreneur. Its idea is to provide learners with the opportunity to develop their own professional skills and entrepreneurship during on-the-job learning as part of learning. Toy combines vocational and entrepreneurship learning during work-based learning. There are also other pedagogical development objectives related to entrepreneurship education, such as team coaching. The trainings organised by the project are open to all actors in the sand network. Implementation of the project in the implementation of the project is central to the joint development of the vision of sand entrepreneurship education and cooperation networks. A joint information and communication plan and cooperation arenas will be created for the project to share experiences, visions and expertise. The aim is to bring the educational institutions of the Pieksämäki region into closer and diverse cooperation with each other and with companies, business mentors and business associations.","Hiekanpään elämänkaarikylän suunnittelun yhteydessä on jo muutaman vuoden ajan visioitu Pieksämäen omaa yrittäjyyskasvatusmallia. Valtuustoaloitteen pohjalta ja yrittäjyyttä oppisopimuksella työryhmän esityksenä syntyi toukokuussa 2014 muistioesitys Hiekkiksen yrittäjyysopisto – Pieksämäen oma yrittäjyyskasvatusmalli, jossa on toimenpide-esityksiä yrittäjyyskasvatuksen edistämiseksi ”vauvasta vaariin” Pieksämäen seudulla. Tässä hankkeessa kehitetään yhteistyössä Esedun, Diakin ja Seurakuntaopiston sekä alueen yhteistyökumppanien kanssa Hiekkiksen yhteistä toimintamallia vastata yrittäjyyskasvatuksen, uusien oppimisympäristöjen sekä koulutuksen järjestämisen ratkaisujen kautta koulutuksen rakennemuutoksen tuomiin haasteisiin. Hiekkiksen elämänkaarikylän kehittäminen tapahtuu vaiheittain ja yhteistyössä kylän kumppaneiden, kaupungin ja oppilaitosten kesken.  Koska yrittäjyyskasvatus on ammatillisia perusopintoja sekä ammattikorkeakouluopintoja yhdistävä teema, on luonnollista, että myös yrittäjyyskasvatuksen kehittämishanke tehdään yhteistyössä eri oppilaitosten  kesken asiantuntijuutta ja kehittämisajatuksia sekä -kokemuksia jakaen. Kehittämistoimilla on yhteisiä työ- ja yrityselämäverkostoja, jotka ovat olleet mukana useissa Pieksämäen alueen ja Hiekkisen hankkeiden yhteistyötapaamisissa.  Pieksämäen seudulla on perusasteen ja lukiokoulutuksen lisäksi toisen asteen (Esedu, Seurakuntaopisto, Bovallius ammattiopisto) ja ammattikorkeakoulutasoista (Diakonia-ammattikorkeakoulu) koulutusta. Kaikilla koulutusasteilla kehitetään organisaatioiden toimintaa sekä yhteistyötä koulutus- ja työelämän kanssa. Tulevaisuuden haasteet Etelä-Savossa liittyvät myös nuorten ikäluokkien pienemiseen ja ammatillisen koulutuksen aloituspaikkojen karsimiseen (Sipilän hallitusohjelma ja vuoden 2016 budjetin perustelut). Haasteena myös Pieksämäellä on turvata laaja-alainen ja monipuolinen koulutushuomioiden. Toisen asteen ammatillisessa koulutstoriallisen suuri murros- ja muutosvaihe. Uudet ammatillista peruskoulutusta koskevat lait, uudet tutkintojen perusteet ja niiden mukaiset opetussuunnitelmat astuivat voimaan 1.8.2015.  Toisen asteen koulutuksen rahoitusmalleja muutetaan ja käyttöön tulee uusia sähköisiä verkkopalveluja. Samalla muuttuvat myös työelämän osaamisvaatimukset sekä oppimisen kulttuuri. Oppimisympäristöille asetetaan entistä suuremmat joustavuuden, työelämälähtöisyyden ja monipuolisuuden vaatimukset, mikä edellyttää opiskelijalähtöisten ja oppilaitosrajat ylittävien toiminta- ja palvelukonseptien kehittämistä. Jokaisella kolmella hanketoimijalla, Etelä-Savon ammattiopistolla (ESEDU), Diakonia ammattikorkeakoululla (DIAK) sekä Seurakuntaopistolla on hankkeessa oma roolinsa ja kehittämisvastuunsa. Esedun osiossa pilotoidaan tekniikan alojen uutta koulutusmallia, joka turvaa monialaisen ammatillisen koulutuksen tulevaisuuden Pieksämäellä ja rakentaa myös samalla työelämälähtöisiä, työelämässä suoritettavia henkilökohtaisia opintopolkuja yhdessä alueen yrittäjien kanssa. Diakonia-ammattikorkeakoulun osiossa selvitetään oppilaitoksiin opintosisältöjä yrittäjyyden sekä yhteiskunnallisen yritystoiminnan perusteisiin liittyen ja samalla luodaan valmiuksia perustaa oppilaitosten yhteinen yhteiskunnallinen yritys Hiekkikselle. Jatkossa ne opiskelijat, joilla on vaikeuksia löytää ensimmäistä työpaikkaansa, voisivat saada arvokasta työkokemusta työskentelemällä yhteisyrityksessä. Seurakuntaopiston osiossa kehitetään TOY-mallia, joka on lyhenne sanoista työssäoppiminen yrittäjänä. Sen idea on tarjota oppijoille mahdollisuus kehittää omaa ammatillista osaamista ja yrittäjyyttä opiskeluun kuuluvan työssäoppimisen aikana. TOY yhdistää ammatillisen ja yrittäjyyden oppimisen työssäoppimisen aikana. Seurakuntaopiston osiossa on myös muita yrittäjyyskasvatukseen liittyviä pedagogisia kehittämistavoitteita, kuten esim. tiimivalmennus. Hankkeen toimesta järjestettävät koulutukset ovat avoimia kaikille Hiekkis-verkoston toimijoille.Hankkeen toteutusHiekkis-yrittäjyyskasvatushankkeen toteutuksessa on keskeistä yhteinen kehittäminen Hiekkiksen yrittäjyyskasvatuksen visio sekä yhteistyöverkostot toimintaan kytkien.  Hankkeelle luodaan yhteinen tiedotus- ja viestintäsuunnitelma sekä yhteistyöareenoita mm. kokemusten, visoiden ja asiantuntijuuden jakamiseksi. Tavoitteena on, että saatamme Pieksämäen alueen oppilaitokset tiiviimpään ja monipuoliseen yhteistyöhön keskenään sekä yritysten, yritysmentoreiden ja yrittäjäjärjestön kanssa. Kehitämme kokonaisvaltaisesti yrittäjyyskasvatuksen pedagogiikkaa kaikkien kolmen oppilaitoksen yhteistyönä ja järjestetyt koulutukset sekä muut tilaisuudet ovat avoimia kaikille koulutuksen toimijoille Pieksämäen seudulla. Hankkeen toimesta järjestetään yhteisiä, opettajille ja muille toimijoille kohdennettuja teemapäiviä ja koulutuksia. Kaikki hanketyöntekijät toimivat ja suunnittelevat hankkeen toimenpiteitä tiiviissä yhteistyössä sekä osallistuvat myös Pieksämäellä toimivien muiden hankkeiden verkostoyhteistyöhö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749223","Innovation Centre of Lake Ostrobothnia — agility, experimentation and internationalisation","Järvi-Pohjanmaan Innovaatiokeskus - ketteryyttä, kokeilevuutta ja kansainvälistymistä","Finland","62900","01/04/2015","30/09/2017","36.23","156210","EUR","56598.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to develop the network cooperation, products and services of the smaller regional centre of expertise and innovation for business in Järviseutu (Hoiskontie 25 Development Centre) and to build an operating model for the development of the region’s international activities and the launch of international project cooperation. The Centre’s operating model will be rebuilt to better serve the region’s economy by productising services and prioritising the area’s know-how. The Development Centre consists of Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, the Järviseudu Vocational Institute (adult education, apprenticeship office and part of the youth level), the South Ostrobothnia Provincial School (SeAMK) and Aisapari ry (local action group) and a project office with projects managed by various bodies. 1. Renewing the product and service offering of the Hoiskontie 25 Development Centre to meet the needs of the operating area, taking into account the development needs of E-P’s smart specialisation strategy for the Järviseudu region. 2. Development of T&k&i cooperation with companies, research institutes and training organisations to form a platform for innovation development that enables the planning and coordination of fast customer and business-driven experiments and tests. Expand networks and pool partners and know-how through which companies in the region’s leading sectors can find potential partners and development partners. 3. Building an operating model for the development of the region’s international activities. Identify potential international network partners with whom international development measures will be launched for the development of the region’s leading sectors. Let’s get involved in international projects managed by others and/or launch an international project.The results of the project are the core products and services of the Centre’s core products and services, which are clearly defined in terms of content, time and resources. The Centre operates systematically as a joint network-like development organisation, closer cooperation between the actors and clearer roles. The products developed during the project will be put into service and the Centre will be a development and innovation platform with coordinated and professionally designed activities. As a partner, the region joins international projects and will be actively involved in international projects either as a partner or as an applicant. International cooperation and project activities between operators in the region will become permanent and become a permanent operating model.","Hankkeen tavoitteena on kehittää maakuntakeskusta pienemmän seudullisen, Järviseudun elinkeinoelämää palvelevan osaamis- ja innovaatiokeskuksen (Hoiskontie 25 -kehittämiskeskus) verkostoyhteistyötä, tuotteita ja palveluita sekä rakentaa toimintamalli alueen kv-toiminnan kehittämiseksi ja kv-hankeyhteistyön käynnistämiseksi. Kehittämiskeskuksen toimintamalli rakennetaan uudestaan palvelemaan paremmin alueen elinkeinoelämää tuotteistamalla palveluita ja priorisoimalla palvelut huomioiden alueen osaamiskärjet. Kehittämiskeskuksessa toimii Järvi-Pohjanmaan Yrityspalvelu Oy, Järviseudun ammatti-instituutti (aikuiskoulutus, oppisopimustoimisto ja osa nuorisoastetta), Etelä-Pohjanmaan maakuntakorkeakoulu (SeAMK)ja Aisapari ry (paikallinen toimintaryhmä) sekä hanketoimisto, jossa toimii eri tahojen hallinnoimia hankkeita.Toimenpiteet: 1. Hoiskontie 25 -kehittämiskeskuksen tuote- ja palvelutarjonnan uudistaminen vastaamaan toiminta-alueen tarvetta huomioiden E-P:n älykkään erikoistumisen strategiassa esiin tulevat kehittämistarpeet Järviseudun alueen osalta. 2. T&k&i -yhteistyön kehittäminen yritysten, tutkimuslaitosten ja koulutusorganisaatioiden kanssa siten, että kehityskeskuksesta muodostuu innovaatiotoiminnan kehittämisalusta, joka mahdollistaa nopeiden asiakas- ja yrityslähtöisten kokeilujen ja testausten suunnittelun ja koordinoinnin. Laajennetaan verkostoja ja kootaan yhteistyökumppaneita ja osaamista, jonka kautta alueen kärkialojen yritykset löytävät potentiaalisia yhteistyötahoja ja kehittämiskumppaneita. 3. Rakennetaan toimintamalli alueen kansainvälisen toiminnan kehittämiseksi. Kartoitetaan potentiaalisia kv-verkostokumppaneita, joiden kanssa käynnistetään kansainvälisiä kehittämistoimenpiteitä alueen kärkialojen kehittämiseen. Lähdetään mukaan muiden hallinnoimiin kv-hankkeisiin ja/tai käynnistetään oma kv-hanke.Hankkeen tuloksina kehittämiskeskuksen ydintuotteet ja palvelut on tuotteistettu selkeiksi palvelukokonaisuuksiksi, joiden sisältö, ajankäyttö ja resurssit on määritelty. Kehittämiskeskus toimii suunnitelmallisesti yhteisenä verkostomaisena kehittämisorganisaationa, toimijoiden yhteistyö tiivistyy ja roolit selkeytyvät. Hankkeen aikana kehitetyt tuotteet otetaan käyttöön, ja kehittämiskeskuksesta muodostuu kehittämis- ja innovaatioalusta, jonka toiminta on koordinoitua ja ammattimaisesti suunniteltua. Alue lähtee kumppanina mukanaan kv-hankkeisiin ja on jatkossa aktiivisesti mukana kv-hankkeissa joko kumppanina tai hakijana. Alueen toimijoiden kansainvälinen yhteistyö ja hanketoiminta vakinaistuu ja muuttuu pysyväksi toimintamalliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759344","Remote LEAN","Etä-LEAN","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","9.55","171312","EUR","16363","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the tele-LEAN project is to improve the ability of small and medium-sized enterprises to manage their business in a new teleworking environment. The project will develop and train solutions based on LEAN methods, management methodologies and digital technologies for SMEs to manage key business processes in companies. The project will result in new concrete tools and methods that will be implemented in companies. The operational models developed will be conceived and documented in a form that allows the results of the project to be disseminated beyond the participating companies during and after the project.","Etä-LEAN -hankkeen tavoitteena on parantaa pienten ja keskisuurten yrityksien kyvykkyyttä hallita liiketoimintaansa uudessa etätyötä suosivassa toimintaympäristössä. Hankkeessa kehitetään ja koulutetaan LEAN-menetelmiin, johtamismetodologioihin ja digitaalisiin teknologioihin perustuvia ratkaisuja pk-yrityksille siten, että niiden avulla voidaan johtaa yritysten keskeisten liiketoimintaprosessien toimintaa. Hankkeen tuloksena syntyy uusia konkreettisia työkaluja ja menetelmiä, joita jalkautetaan yrityksiin. Kehitetyt toimimallit konseptoidaan ja dokumentoidaan muotoon, jonka avulla hankkeessa syntyneitä tuloksia voidaan jakaa myös hankkeeseen osallistuvia yrityksiä laajemmalle hankkeen aikana ja jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756259","Icareus video cloud services big data analytics and European market","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat","Finland","210","13/08/2021","31/12/2021","50","28200","EUR","14100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767590","60.151321408531,24.883347919137","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The big data analytics of Icareus video cloud services and the technical-commercial project of the European Market project. Technically, the goal is to solve the challenges of the video services demanded by customers in collecting, storing, computing and presenting big data in a scalable way that enables reliable collection of data from Icareus customer services. In addition, the technical part includes an Icareus cloud security audit, which requires large and significant customers to be sure of the security of the service. Commercially, the aim is to conduct a market survey in the countries of Central and Southern Europe regarding the possibilities and competition of Icareus cloud services, and possibly to find pilot customers and resale partners.","Icareus videopilvipalveluiden big data -analytiikka sekä Euroopan markkinat -projektin teknillis-kaupallinen hanke. Teknisesti tavoitteena on ratkaista asiakkaiden vaatimat videopalveluiden haastavat big data -tiedon keräys, tallennus, laskenta ja esityshaasteet skaalautuvalla tavalla, joka mahdollistaa datan keräyksen luotettavasti Icareuksen asiakaspalveluista. Lisäksi tekniseen osuuteen kuuluu Icareuksen pilvipalvelun tietoturva-auditointi, joka isojen ja merkittävien asiakkuuksien vaatima toimenpide, jotta he voivat olla varmoja palvelun turvallisuudesta. Kaupallisesti tavoitteena on tehdä markkinaselvitystä Keski- ja Etelä-Euroopan maissa koskien Icareuksen pilvipalveluiden mahdollisuuksia ja kilpailua sekä löytää mahdollisesti pilottiasiakkaita ja jälleenmyyntikumppaneita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756565","Virtual tourism","Virtuaalimatkailu","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","25.62","293094","EUR","75080.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062|075","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Virma (Virtual Tourism) project develops new service models and concepts that utilise digitalisation for those companies in the tourism, event, service and experience sectors, whose business opportunities as a coronavirus and the subsequent normal time have significantly reduced. The project aims for new productisation ideas for the SME sector, using, for example, agile experimentation, the growth of digitalisation skills and the development of the operating model. The measures include workshops, pilots and co-development with companies. The most important result is the generalizable digital service concept model, which can be used by tourism and experience companies throughout the year, even in the event of a restraining of corona-related mobility restrictions. In addition, the result can be directly exploited for customer segments that are unable to move to a company providing a tourist service even when the COVID-19 situation eases. The project will help companies to develop the operating environment in a way that enables them to develop new innovative solutions using digitalisation and new service models.","VIRMA (Virtuaalimatkailu) –hankkeessa kehitetään uusia, digitalisaatiota hyödyntäviä palvelumalleja ja –konsepteja niille matkailu-, tapahtuma-, palvelu-, ja elämysalan yrityksille, joiden liiketoimintamahdollisuuksia korona ja sitä seurannut uuden normaalin aika on merkittävästi vähentänyt. Hankkeessa tavoitellaan uusia tuotteistamisen ideoita pk-sektorille hyödyntäen mm. ketterää kokeilua, digitalisaation osaamisen kasvua ja toimintamallin kehittämistä. Toimenpiteinä on muun muassa työpajatyöskentelyä, pilotteja ja yhteiskehittämistä yritysten kanssa. Tärkein tulos on yleistettävissä oleva digitaalisen palvelukonseptin malli, jota matkailu- ja elämysalan yritykset voivat hyödyntää ympärivuotisesti siinäkin tapauksessa, että koronaan liittyviä liikkumisrajoituksia kiristetään taas. Lisäksi tulos on suoraan hyödynnettävissä asiakassegmenteille, jotka eivät kykene liikkumaan matkailupalvelusta tarjoavan yrityksen luokse koronatilanteen hellittäessäkään. Hanke edesauttaa yrityksiä kehittämään toimintaympäristöä sellaiseksi, että ne pystyvät entistä paremmin kehittämään uusia innovatiivisia ratkaisuja digitalisaatiota ja uusia palvelumalleja hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291982",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","435216",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750666","Snow2","Snow2","Finland","93825","03/03/2017","02/12/2017","50","25250","EUR","12625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762762","66.167239376923,29.148227022023","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Snow Secure Oy’s market-oriented survey of international growth. The project focuses on studies to provide tools for how patent applications owned by Snow Secure Oy are best used in foreign markets, as a special target country for China.","Snow Secure Oy:n kansainvälisen kasvun markkinapainotteinen selvitys hanke. Hankkeessa keskitytään selvityksiin joiden avulla saadaan työkaluja siihen miten Snow Secure Oy:n omistamat patenttihakemukset hyödynnetään parhaiten ulkomaan markkinoilla, erityisenä kohdemaana Kiina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752976","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan for sustainable development","Santapark Arctic World:in kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma","Finland","96910","23/11/2018","31/03/2020","50","72200","EUR","36100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761511","66.530027233333,25.804598711452","069|071|075","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","SantaPark Arctic World’s comprehensive plan and integration of sustainable development: ecological, socio-cultural and economic sustainability, as well as an example of responsible tourism; research, circular economy, regional unit and renewable energy production.","Santapark Arctic Worldin kestävän kehityksen kokonaisvaltainen suunnitelma ja integrointi: ekologinen, sosiokulttuurinen ja taloudellinen kestävyys, sekä vastuullisen matkailun esimerkkikohde; tutkimustyö, kiertotalous, aluekokonaisuuden ja uusiutuvan energiatuotannon näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750555","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF North Karelia","Rakennerahasto-ohjelman 2014–2020 tekninen tuki - EAKR Pohjois-Karjala","Finland",null,"01/11/2015","31/12/2022","50","1716266","EUR","858132","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762505",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752777","Improving the efficiency of Finconel Oy’s production","Finconel Oy:n tuotannon tehostaminen","Finland","50600","18/10/2018","31/12/2019","50","75630","EUR","37815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765525","61.674121097016,27.182803317729","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Finconel Oy’s production is improved through investments in machinery. Production will be cost-effective and the finished products to be made at a competitive price. The investments will help create jobs in the Mikkeli region.","Finconel Oy:n tuotantoa tehostetaan koneinvestoinnein. Tuotanto saadaan kustannustehokkaaksi ja tehtävät lopputuotteet hinnaltaan kilpailukykyisiksi. Investointien avulla saadaan luotua työpaikkoja Mikkelin alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756692","Knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa","Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","519257","EUR","207703","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The textiles of the future will be sustainably manufactured, and good usability will prolong their life cycle. Textiles are part of everyday life and therefore provide a platform for promoting better everyday life, well-being and innovation in working life through digitalisation. Textiles are an opportunity for the development of new materials, recycling technologies and product and service concepts. Wood-based fibres and the recovery of recycled textiles have already brought many new innovations in the textile sector. Product safety, quality and information about where and what raw materials the products are made are increasingly relevant for businesses and consumers. Both technical (e.g. sensors and actuators) and materials (e.g. composites and phase change materials) but also the development of business concepts (e.g. mass customisation) are still needed to grow smart textile applications. The knowledge and innovation ecosystem for sustainable and smart textiles in Pirkanmaa brings together companies, public operators, universities and research organisations. It will collide between textile and IT actors in order to create new innovations and to transform existing products and ideas into health products in particular. The ecosystem makes it possible for businesses to reach the know-how, innovation capacity and international networks of universities and research organisations to help recover from COVID-19. Finding the best design tools for the design process of sustainable and smart textiles and identifying opportunities for mass customisation are at the heart of the ecosystem. Both design and mass customisation are tools by which SMEs could also produce small series or individual solutions and be competitive in international markets.The project promotes smart specialisation and carbon neutrality goals and helps companies recover from corona and recover business. The ecosystem also enables and strengthens the framework conditions for new entrepreneurs and start-ups through a knowledge network.","Tulevaisuuden tekstiilit ovat kestävästi valmistettuja, ja hyvä käytettävyys pidentää niiden elinkaarta. Tekstiilit ovat osa jokapäiväistä elämää ja siksi ne tarjoavat alustan myös paremman arjen, hyvinvoinnin ja työelämän innovaatioiden edistämiseen digitaalisuuden avulla. Tekstiilit ovat mahdollisuus uusien materiaalien, kierrätystekniikoiden ja tuote- ja palvelukonseptien kehitykselle. Puupohjaiset kuidut ja kierrätystekstiilien hyödyntäminen ovat tuoneet tekstiilialalla jo useita uusia innovaatioita. Tuoteturvallisuus, laatu sekä tieto siitä missä ja mistä raaka-aineista tuotteet on valmistettu, on yhä merkityksellisempää yrityksille ja kuluttajille. Älytekstiilisovellusten liiketoiminnan kasvattamiseksi tarvitaan vielä sekä teknistä (mm. sensorit ja aktuaattorit) että materiaaliteknistä (mm. komposiitit ja faasimuutosmateriaalit) mutta myös liiketoimintakonseptien (esim. massakustomointi) kehittämistä.Hankkeessa kehitettävä Pirkanmaan kestävien ja älykkäiden tekstiilien osaamis- ja innovaatioekosysteemi tuo yhteen yritykset, julkiset toimijat, korkeakoulut ja tutkimusorganisaatiot. Se törmäyttää yhteen tekstiili – ja IT-alan toimijoita uusien innovaatioiden synnyttämiseksi ja olemassa olevien tuotteiden ja ideoiden jalostamiseksi erityisesti terveydenhoidon tuotteiksi. Ekosysteemi tuo yritysten saavutettavaksi korkeakoulujen ja tutkimusorganisaatioiden osaamisen, innovaatiokyvykkyyden ja kansainväliset verkostot auttamaan koronasta toipumista. Parhaiden muotoilutyökalujen löytäminen kestävien ja älykkäiden tekstiilien suunnitteluprosessiin ja massakustomoinnin mahdollisuuksien tunnistaminen ovat ekosysteemissä keskeisessä osassa. Sekä muotoilu että massakustomointi ovat työkaluja, joilla myös PK-yritykset voisivat tuottaa pieniä sarjoja tai yksilöllisiä ratkaisuja ja olla kilpailukykyisiä kansainvälisillä markkinoilla.Hanke edistää älykkään erikoistumisen ja hiilineutraaliuden tavoitteita ja auttaa yrityksiä koronasta toipumisessa ja liiketoiminnan elpymisessä. Ekosysteemi mahdollistaa ja vahvistaa myös uusien yrittäjien ja start-up – yritysten toimintaedellytyksiä osaamisverkoston avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758075","Construction site — working life opportunities for immigrants","TYÖMAA - työelämämahdollisuuksia maahanmuuttajille","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2020","50","418456","EUR","209228","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768885",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the working life skills and contacts of students in basic adult education, as well as working life periods in cooperation between national schools and working life actors. The core of the project is the development of a seven-step staircase of skills in working life as part of the basic education curriculum of immigrants’ adults. The three folk colleges of the project have a lot of experience in building working life contacts, but the project brings together a unified approach that ensures that working life guidance is implemented for each student. The project is implemented by South Ostrobothnia Opisto, Lahti Folk Institute and Peräpohjolan Opisto. OBJECTIVES: 1. Modelling a stairway for the development of immigrants’ working life links, which can be replicated to all providers of basic education for adults. 2. Increase cooperation between providers of basic education for adults and those involved in working life, as well as strengthen the skills of education providers in the education of immigrants. 3. Strengthen the inclusion, community and integration of migrants. 4. Strengthen the overall working life skills that help immigrants to find employment. 5. Model flexible work-based learning pathways with the working life partners of the project. 6. Strengthen migrants’ self-reflection skills and self-awareness. 7. Increasing gender equality in different occupational sectors. — Modelling and disseminating the staircase of 7-stage work-life-based competences- Renewing the local curricula of basic adult education from the perspective of working life — Increase and development of cooperation between national schools and working life actors Short term: — The working life of the organisers of basic education for adults improves. — The working life skills of adult primary education students are growing. — Teaching methods are becoming work-based. — Curricula are reformed from the point of view of job placement. — Working life networks are expanding among students and adult primary education providers.  Long term:- immigrant employment will improve. — Immigrant entrepreneurship is growing. — The working life context of basic adult education is increasing. — Equality in the various professions is increasing.","Hankkeen tavoitteena on kehittää aikuisten perusopetuksessa olevien opiskelijoiden työelämätaitoja ja -yhteyksiä sekä työelämäjaksoja kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyönä. Hankkeen ytimen muodostaa työelämäyhteyksien seitsemän askelman osaamisen portaikon kehittäminen osaksi maahanmuuttajien aikuisten perusopetuksen opetussuunnitelmaa. Hankkeen kolmella kansanopistolla on paljon omaa kokemusta työelämäyhteyksien rakentumisesta, mutta hankkeessa hajanaisista kokemuksista kootaan yhtenäinen toimintatapa, joka varmistaa työelämäohjauksen toteutumisen jokaisen opiskelijan kohdalla. Hankkeen toteuttajina ovat Etelä-Pohjanmaan Opisto, Lahden kansanopisto sekä Peräpohjolan Opisto. TAVOITTEET: 1. Mallintaa maahanmuuttajien työelämäyhteyksien kehittymisen portaikko -toimintamalli, joka voidaan monistaa kaikille aikuisten perusopetuksen koulutuksen järjestäjien käyttöön. 2. Lisätä aikuisten perusopetuksen järjestäjien ja työelämätoimijoiden välistä yhteistyötä sekä vahvistaa koulutuksen järjestäjien osaamista maahanmuuttajien koulutuksessa. 3. Vahvistaa maahanmuuttajien osallisuutta, yhteisöllisyyttä ja kotoutumista. 4. Vahvistaa maahanmuuttajien työllistymistä edistäviä yleisiä työelämätaitoja. 5. Mallintaa joustavat työssäoppimisväylät hankkeen työelämäyhteistyökumppaneiden kanssa. 6. Vahvistaa maahanmuuttajien itsereflektion taitoja ja itsetuntemusta. 7. Tasa-arvon lisääminen eri ammattialoilla.TOIMENPITEET: - 7-portaisen työelämälähtöisen osaamisen portaikon mallintaminen ja levittäminen- Aikuisten perusopetuksen paikallisten opetussuunnitelmien uudistaminen työelämälähtöisyyden näkökulmasta - Kansanopistojen ja työelämätoimijoiden yhteistyön lisääminen ja kehittäminenTULOKSET: Lyhyt aikaväli: - Aikuisten perusopetuksen järjestäjien työelämäyhteydet paranevat. - Aikuisten perusopetuksen opiskelijoiden työelämätaidot kasvavat. - Opetusmenetelmät kehittyvät työelämälähtöisiksi. - Opetussuunnitelmat uudistetaan työhön sijoittumisen näkökulmasta. - Työelämäverkostot laajenevat opiskelijoilla ja aikuisten perusopetuksen järjestäjillä.  Pitkä aikaväli:- Maahanmuuttajien työllistyminen paranee. - Maahanmuuttajien yrittäjyys kasvaa. - Aikuisten perusopetuksen työelämäyhteydet lisääntyvät. - Tasa-arvo eri ammattialoilla kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757697","Superboard — versatility of strength","Superboard - monipuolisuus on voimaa","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2018","50","67268","EUR","33634","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768056",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Superboard project is to develop the board functions of SMEs, especially by activating experienced female talent as potential board members. At the same time, a new operating model will be piloted to lower the threshold for experimentation in government work. The aim is to identify 15 pilot pairs in which female-driven companies and female board members can test their cooperation in a guided manner before starting official board work. The project measures include both training and company-specific coaching. The resulting operating model will also be further processed nationally.","Superboard-hankkeen tavoitteena on kehittää pk-yritysten hallitustoimintaa, aktivoimalla erityisesti naispuolisia kokeneita osaajia mahdollisiksi hallituksen jäseniksi. Samalla pilotoidaan uusi toimintamalli, jolla hallitustyön kokeilun kynnystä madalletaan. Tarkoituksena on tunnistaa 15 pilottiparia, joissa naisvetoiset yritykset ja naispuoliset hallituksen jäsenet voivat ohjatusti testata yhteistyötä, ennen virallisen hallitustyön aloittamista. Hankkeen toimenpiteet pitävät sisällään niin koulutusta kuin yrityskohtaista valmennustakin. Tuloksena syntyvää toimintamallia on tarkoitus jatkojalostaa myös valtakunnallisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759574","Invest In Staff — IVS","Invest In Staff - IVS","Finland",null,"01/04/2019","31/03/2022","35.75","317850","EUR","113641.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770034",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is •Strengthening companies’ comprehensive learning and well-being at work, thereby supporting the competitiveness, productivity and growth potential of enterprises and the development of the employer image •Developing HRD (Human Resource Development) operations and know-how •To identify the current and future skills needs of the company’s personnel and to highlight potential skills shortages and development targets*Developing the skills of the personnel of companies on a systematic basis; hidden jobs and promote the creation of low-skilled jobs •Building an operational concept for the development of personnel in micro and small and medium-sized enterprises (HRD)Measures are 1)A study of the current situation of the enterprise from the perspective of staff well-being, staff development and management, as well as the preparation of a company-specific development programme2)Comprehensive personnel development skills, competences and capabilities3)Flexible skills development tools and measures(4)Personnel development programmes including themes5)Construction of the concept of human resources development As a resultMicro and SMEs have been developed with their personnel development operating models and operating procedures. The companies involved in the project have examined the current situation of personnel development and competence, developed development and/or training plans and implemented measures to promote skills development and well-being at work according to the needs of the companies. In addition, the concept of personnel development has been built in the region for the needs of companies in cooperation with the Employment and Economic Development Services.","Hankkeen tavoitteena on•Vahvistaa yritysten kokonaisvaltaista oppimista ja työhyvinvointia ja tukea näin yritysten kilpailukykyä, tuottavuutta ja kasvumahdollisuuksia sekä työnantajakuvan kehittymistä•Kehittää yrityksen  HRD (Human Resource Development) -toimintaa ja osaamista•Selvittää yritysten henkilöstön nykyinen ja tulevaisuuden osaamistarve ja tuoda esiin mahdolliset osaamisvajeet ja kehittämiskohteet*Kehittää systemaattisesti yritysten henkilöstön osaamista•Löytää yrityksistä rekrytointitarpeita, piilotyöpaikkoja ja edistää matalan osaamisen työpaikkojen syntymistä•Rakentaa toimintakonsepti mikro- ja pk-yritysten henkilöstön toiminnan kehittämiseksi (HRD)Toimenpiteinä ovat1)Yrityksen nykytilanteen selvitys henkilöstön työhyvinvoinnin, henkilöstön kehittämisen ja johtamisen näkökulmasta sekä yrityskohtaisen kehittämisohjelman laatiminen2)Henkilöstön kokonaisvaltainen osaamisen, kompetenssien ja kyvykkyyksien selvitys3)Joustavat osaamisen kehittämisen työkalut ja toimenpiteet4)Henkilöstön kehittämisohjelmat teemoineen5)Henkilöstön kehittämisen toimintakonseptin rakentaminenTuloksenaMikro- ja PK-yrityksille on kehitetty henkilöstön kehittämisen toimintamalli työkaluineen ja toimintaohjeineen. Hankkeessa mukana olleissa yrityksissä on selvitetty henkilöstön kehittämisen ja osaamisen nykytilanne, luotu kehittämis- ja/tai koulutussuunnitelmat ja toteutettu yritysten tarpeiden mukaan osaamisen kehittämistä ja työhyvinvointia edistäviä toimenpiteitä. Lisäksi on rakennettu henkilöstön kehittämisen toimintakonsepti alueelle yritysten tarpeisiin yhteistyössä Työvoima- ja elinkeinopalvelujen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750278","Urban Cotton shed","Urbaani Puuvaja","Finland",null,"01/09/2015","31/08/2017","41.61","155272","EUR","64616","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761829",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","With the help of a wooden shed design competition and business cooperation, new and functional firewood storage and service solutions are developed for small-scale urban areas, as well as information on the correct practices of storing and burning firewood.The know-how of the residents of the metropolitan area is limited in the storage and burning of wood. Good storage solutions reduce the problem of small particles and black carbon emissions from wood burning in cities, as well as negative climate impacts and improve the energy efficiency of wood burning. In the view of urban planning, there is a lack of modern wooden shed models suitable for urban urban environments, which correspond/support the architecture of the areas. In addition to firewood, new wooden sheds could be preserved, and small plots in the city need to develop, for example, shared use with a neighbour. The same shed could also work in the storage of other wood-based fuel (pellets). The new wooden shed model is also intended to facilitate the everyday life of residents by developing the service chain.TOIMENPITEET1.Mapping up of storage needs and good practices2.The design competition 3.Producing the panel model4.Developing a comprehensive service model for the Helsinki metropolitan area5.Building course6.The launch of product and material at fair7.Implementation of new information and guidance material8.Cooperation and information9.The project coordination and reporting PRODUCTSThe concept of woodshed division is produced as a model and a commercial product in cooperation with industry companies. The construction instructions of the do it yourself model will be published and the material package can be purchased, for example, from the hardware store. A ready-made shed can also be ordered on a turnkey basis. The model facilitates the logistics and filling of the shed related to the supply of firewood and facilitates the business of small entrepreneurs supplying wood. This will also test the existing service model (Halkotupa Oy) with Communication, including new advisory material, guidance video and courses to increase the awareness of residents about the importance of storage and wood moisture content to energy efficiency and air quality, and encourage the use of renewable energy. At the same time, communication can also influence low-emission patterns of wood use. Information on new wooden deficits and new guidance materials are widely disseminated to residents and trade fairs.The long-term impact on air and human health is considerable. The adverse climate impacts of black carbon can therefore also be reduced. The project is implemented by TTS, which has extensive experience in housing and construction solutions, research and education, and renewable energy, HSY, which has studied the effects of regional small wood combustion and is a major contributor in climate matters, air quality monitoring and communication, and Aalto University, a strong expert in sustainable construction. In addition to the promoters, the project partners are: •Halkotupa Oy — development of a service concept, involved in productisation •Vantaa Private Homes Association Central Organisation — training, information •The Association of Finnish Associations of Nuohousalan — information, production of information •Bioenergy ry — information, production of information •Motiva Oy — information, expertise •Cities of the metropolitan area — starting points for planning","TAVOITTEETUrbaani puuvaja -hankkeessa kehitetään puuvajan suunnittelukilpailun ja yritysyhteistyön avulla polttopuun kuivumista edistäviä uusia ja toimivia polttopuun varastointi- ja palveluratkaisuja kaupunkien pientaloalueille sekä tiedotetaan oikeista polttopuun säilyttämisen ja polttamisen käytännöistä.Pääkaupunkiseudun asukkaiden osaaminen on puun säilytyksessä ja poltossa vajavaista. Hyvät säilytysratkaisut vähentävät kaupungeissa ongelmaksi muodostuneita puunpolton pienhiukkas- ja mustahiilipäästöjä ja negatiivisia ilmastovaikutuksia sekä parantavat puunpolton energiatehokkuutta. Tarve on helposti levitettävälle, uudelle informaatiomateriaalille ja jalkautettavalle tiedolle.Kaupunkisuunnittelun näkemyksen mukaan markkinoilta puuttuu urbaaniin kaupunkiympäristöön sopivia, modernejakin puuvajamalleja, jotka vastaavat/tukevat alueiden arkkitehtuuria. Uusissa puuvajoissa voitaisiin säilyttää polttopuun lisäksi muutakin, ja kaupungin pienillä tonteilla on tarve kehittää esimerkiksi yhteiskäyttöä naapurin kanssa. Sama vaja voisi toimia myös muunkin puuperäisen polttoaineen (pelletit) säilytyksessä. Uudella puuvajamallilla halutaan myös helpottaa asukkaiden arkea kehittämällä palveluketjua.TOIMENPITEET1.Säilytystarpeiden ja hyvien käytäntöjen kartoitus2.Puuvajan suunnittelukilpailu 3.Puuvajamallin tuotteistaminen4.Kokonaispalvelumallin kehittäminen pääkaupunkiseudulle5.Puuvajakurssi6.Tuotteen ja materiaalin lanseeraus messuilla7.Uuden tiedotus- ja opastusmateriaalin toteuttaminen8.Yhteistyö ja tiedottaminen9.Hankkeen koordinointi ja raportointiTULOKSETPuuvajakonsepti tuotteistetaan tee se itse -malliksi ja kaupalliseksi tuotteeksi yhteistyössä alan yritysten kanssa. Tee se itse -mallin rakennusohjeet julkaistaan ja materiaalipaketin voi hankkia esimerkiksi rautakaupasta. Valmiin vajan voi myös tilata \"avaimet käteen\" -periaatteella pihalleen. Malli helpottaa polttopuiden toimittamiseen liittyvää logistiikkaa ja vajan täyttämistä, ja helpottaa puita toimittavien pienyrittäjien liiketoimintaa. Tässä testataan myös olemassa olevaa palvelumallia (Halkotupa Oy) Viestinnällä, mm. uuden neuvontamateriaalin, opastusvideon ja kurssien avulla lisätään asukkaiden tietoutta varastoinnin ja puun kosteuspitoisuuden merkityksestä energiatehokkuuteen ja ilmanlaatuun ja kannustetaan uusiutuvan energian käyttöön. Viestinnällä voidaan samalla vaikuttaa myös vähäpäästöisiin puunkäyttötapoihin. Uusista puuvajamalleista tiedotetaan ja uusia opastusmateriaaleja levitetään laajasti asukkaille ja alan messuilla.Vaikutukset hengitysilmaan ja ihmisten terveyteen ovat pitkällä tähtäimellä huomattavat. Myös mustan hiilen haitallisia ilmastovaikutuksia voidaan näin vähentää. TOTEUTTAJATHankkeen toteuttavat TTS, jolla on laaja kokemus asumisen ja rakentamisen ratkaisuista, tutkimuksesta ja koulutuksesta sekä uusiutuvista energiamuodoista, HSY, joka on tutkinut alueellisen pienpuupolton vaikutuksia ja on merkittävä vaikuttaja ilmastoasioissa, ilmanlaadun seurannassa ja viestinnässä sekä Aalto-yliopisto, joka on vahva osaaja kestävän kehityksen mukaisessa rakentamisessa. Toteuttajien lisäksi yhteistyökumppaneina hankkeessa toimivat:•Halkotupa Oy – palvelukonseptin kehittäminen, mukana tuotteistamisessa•Vantaan Omakotiyhdistysten Keskusjärjestö ry – koulutus, tiedotus•Nuohousalan keskusliitto –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Bioenergia ry –tiedottaminen, tiedon tuottaminen•Motiva Oy – tiedottaminen, asiantuntijuus•Pääkaupunkiseudun kaupungit – suunnittelun lähtökohdat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749555","Growth from smart energy solutions (KÄLY)","Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista (KÄLY)","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","35","216778","EUR","75871.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760935",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy and low carbon are themes that emerge strongly in both the local and national strategies. In the area of Suupohja and Kurikka, energy has been invested in a long-term perspective and the “Growth from Smart Energy Solutions” project is the next step in this development. This project focuses on energy efficiency and smart energy management, which has been neglected so far. These themes will be approached in the project, especially from the point of view of local business, in order to generate new growth in the midst of structural change. The objectives of the “Growth from Smart Energy Solutions” project are: 1. To create a development platform for energy efficient and intelligent energy use business, 2. To create new product development-oriented business in the thematic areas, with particular regard to the potential of digital and open fibre networks; 3. Create new jobs in the region and 4. Improve the region’s low carbon, sustainable development and competitiveness.The project is divided into five sets of measures: 1. Creation and development of a development platform, 2. Identification of local energy efficiency and energy management business and other actors, 3. Activation of local growth and development potential enterprises, 4. Creation and development of a network of excellence and 5. Communication.The project will result in a new permanent operating model for the region as a business development platform for energy efficient and intelligent energy, which supports the growth of these sectors and activates t&k activities. The project has led to the development of the region’s energy sector from fragmented parts into an integrated cluster with close cooperation between the actors. In the long term, the business activated by the project will improve the region’s competitiveness and employment.","Energia ja vähähiilisyys ovat teemoja, jotka nousevat vahvasti esille niin paikallisessa kuin kansallisessa strategiassa. Suupohjan ja Kurikan alueella energia-asioihin onkin panostettu pitkäjänteisesti ja Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista -hanke on seuraava askel tätä kehityskulkua. Tässä hankkeessa keskitytään toistaiseksi vähemmälle huomiolle jääneeseen energiatehokkuuteen ja älykkääseen energiaohjaukseen. Näitä teemoja tullaan lähestymään hankkeessa erityisesti paikallisen liiketoiminnan näkökulmasta uuden kasvun synnyttämiseksi rakennemuutoksen keskellä.Kasvua älykkäistä energiaratkaisuista –hankkeen tavoitteina on: 1. luoda energiatehokkaalle ja älykkään energian käytön liiketoiminnalle kehitysalusta, 2. Luoda alueelle uutta tuotekehityshakuista liiketoimintaa teema-alueilla erityisesti huomioiden digitaalisuuden ja avointen kuituverkkojen mahdollisuudet, 3. Luoda alueelle uusia työpaikkoja ja 4. Parantaa alueen vähähiilisyyttä, kestävää kehitystä ja kilpailukykyä.Hankkeen toiminta jakautuu viiteen toimenpidekokonaisuuteen: 1. Kehitysalustan luominen ja kehittäminen, 2. Paikallisen energiatehokkuus- ja energiaohjausliiketoiminnan ja muiden toimijoiden tunnistaminen, 3. Paikallisten kasvu- ja kehityspotentiaalisten yritysten aktivointi, 4. Osaamisverkoston luominen ja kehittäminen sekä 5. Viestintä.Hankkeen tuloksena syntyy alueelle uusi pysyvä toimintamalli energiatehokkaan ja älykkään energian käytön liiketoiminnan kehitysalustaksi, joka tukee näiden sektorien kasvua ja aktivoi t&k –toimintaa. Hankkeen myötä alueen energiatoimiala on kehittynyt hajanaisista osista yhtenäiseksi klusteriksi, jonka toimijat ovat tiiviissä yhteistyössä keskenään. Pitkällä aikavälillä hankkeen aktivoima liiketoiminta parantaa alueen kilpailukykyä ja työllisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756212","Willatus — Waste wool for useful use","Willatus - Jätevillan hukasta hyötykäyttöön","Finland","50130","01/09/2021","31/08/2023","40","279435","EUR","111774","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.678157254949,27.242274256822","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Approximately 50-70 % of sheep wool produced in Finland ends up as waste to be disposed of. It is estimated that some 315 000 kg of Finnish wool have been produced last year, but in recent years Finnish wool has been used up to a maximum of 100 000 kg per year, which means that, on the basis of conservative estimates, well over half of the sheep wool produced in Finland ends as waste either in incineration or in landfills. However, the wool of Finnish breeds of sheep and crossbreeds is unfortunately unsatisfactory in terms of its unique characteristics and its general characteristics, which is soft, shiny, elastic and exceptionally well felted. For example, the uniqueness of the most common breed of sheep in Finland, Finnsheep wool, is the result of the special characteristics of the fibre structure and composition of the wool of the breed, which differ significantly from those of the other sheep breeds due to the genetic differences between the different breeds of sheep. There is therefore a growing demand for the development of the wool chain and Finnish wool is of interest not only to consumers but also to companies both in Finland and abroad. However, from economic and ecological perspectives, one of the main problems of Finnish wool processing has been the fact that the majority of wool produced and further processed in Finland is washed in the UK for decades, because Finland does not have sufficient facilities for washing wool. Only the best wool that meets the criteria of the first and second grades is sent for washing abroad and has been carefully sorted in conjunction with the shearing. The lower quality wool, which is classified as waste wool, is usually sorted immediately for disposal. However, from the point of view of raising the added value of wool, it is noteworthy that unwashed Finnsheep wool contains the most valuable lanolin in the world, about 20 %, which is a raw material for the pharmaceutical and cosmetics industry. Foreign dry cleaners receive a significant income from the sale of lanolin, which often leads to the maximum recovery of lanolin. However, both the overwashing of wool and the long storage periods associated with chartering are very unfavourable to the preservation of the desired characteristics of wool fibre. If and when washings do not take into account the unique fiber properties of Finnsheep wool or try to recover lanolin as accurately as possible, then wool that has been washed too hard and dry is most likely to be recovered, which has lost some of its desired properties and is both felt and spun badly, so that for better handling, for example, spinning oils need to be added to the wool. Indeed, a previous domestic experiment has shown that it makes little sense to charter wool for washing abroad, either economically or environmentally, at least if the wool is produced in smaller quantities. In addition, previous experimental tests showed that industrial washing machine washing programmes require specific parameters and washing chemicals for the unique characteristics of Finnish sheep breeds and crosses. Like lanolin, the second main component of wool keratin can offer fascinating exploitation opportunities.  The aim of this project is to contribute significantly to increasing the resource efficiency of the use of Finnish sheep wool and to increasing the cost-effectiveness of Finnish wool production by producing new information on the possibilities of recovering and using the compounds in wool (lanolin and keratin). The aim is to create opportunities for a Finnish wool processing chain, which would avoid the need to transport wool to be washed abroad and the valuable compounds that can be recovered in connection with wool washing would also generate income for Finland and Finnish companies. The results of the project will be a scientific, Finnish-language literature review of the possibilities of processing, further editing and utilisation of Finnish sheep’s waste wool, as well as 1-3 scientific publications at international level, the main results of which are also communicated in Finnish through social media channels. The project will also develop the most cost-effective separation process for the recovery of keratin and lanolin of waste wool, as well as a technical economic study on the profitability of collection and processing of waste wool and the further processing of wool components into higher value products. At the end of the project, a seminar will be organised to provide networking opportunities for operators in the sector and may result in new links between businesses to promote the use of sheep wool.","Suomessa tuotetusta lampaanvillasta arviolta 50-70 % päätyy hävitettäväksi jätteeksi. Suomalaista villaa on tuotettu viime vuonna arviolta noin 315 000 kg, mutta viime vuosina suomalaista villaa on päätynyt hyötykäyttöön kuitenkin enintään 100 000 kg vuodessa eli varovaistenkin arvioiden perusteella reilusti yli puolet Suomessa tuotetusta lampaanvillasta päätyy jätteenä joko polttoon tai kaatopaikoille. Suomalaisten lammasrotujen ja risteytysten villa on kuitenkin valitettavan heikosta arvostuksesta huolimattta ominaisuuksiltaan varsin ainutlaatuista ja yleispiirteitään verrattaen pehmeää, kiiltävää, joustavaa ja poikkeuksellisen hyvin huopuvaa. Esimerkiksi Suomen yleisimmän lammasrodun, suomenlampaan villan ainutlaatuisuus on seurausta rodun villan kuiturakenteen ja koostumuksen erikoispiirteistä, jotka poikkeavat merkittävästi toisten lammasrotujen villan ominaisuuksista eri lammasrotujen geneettisistä eroista johtuen.Kiinnostus suomalaista villaa kohtaa on kasvanut viime vuosien aikana, ja räjähtänyt koronarajoituksia seuranneen neulontabuumin ja villan haaskausta käsitelleen valtakunnallisen uutisoinnin myötä. Villantuotankoketjun kehittämiselle on näin ollen aiempaa suurempi kysyntä ja suomalainen villa kiinnostaa paitsi kuluttajia myös yrityksiä sekä Suomessa että ulkomailla. Kansantaloudellisista ja ekologisista näkökulmista suomalaisen villanjalostuksen suurimpia ongelmia on kuitenkin ollut jo vuosikymmenien ajan se, että Suomessa tuotetusta ja jatkojalostetusta villasta valtaosa pesetetään Britanniassa, koska Suomesta ei löydy riittävän suuria laitoksia villan pesemiseen. Ulkomaille pestäväksi lähetetään vain paras, ensimmäisen ja toisen laatuluokan kriteerit täyttävä villa, joka on lajiteltu tarkkaan jo kerinnän yhteydessä. Jätevillaksi luokiteltava heikkolaatuisempi villa lajitellaan yleensä saman tien hävitettäväksi. Villan jalostusarvon nostamisen näkökulmasta huomionarvoista on kuitenkin se, että pesemättömässä suomenlampaan villassa on maailman eniten, noin 20 %, arvokasta lanoliinia, joka toimii lääke- ja kosmetiikkateollisuuden tuotteiden raaka-aineena. Ulkomaiset pesulat saavat merkittävää tuloa lanoliinin myynnistä, joka johtaa usein lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon. Sekä villan liian kuivaksi peseminen että rahtaamiseen liittyvät pitkät säilytysajat ovat kuitenkin hyvin epäedullisia villakuidun toivottujen ominaisuuksien säilymisen kannalta. Jos ja kun pesuissa ei huomioida suomenlampaan villan ainutlaatuisia kuituominaisuuksia tai pyritään lanoliinin mahdollisimman tarkkaan talteenottoon, takaisin saadaan todennäköisimmin liian rajusti ja kuivaksi pestyä villaa, joka on menettänyt osan toivotuista ominaisuuksistaan ja sekä huopuu että kehräytyy huonosti, jolloin käsiteltävyyden parantamiseksi villaan joudutaan lisäämään esim. kehruuöljyjä. Aiemmassa kotimaisessa kokeilussa onkin osoitettu, ettei villan rahtaamisessa ulkomaille pestäväksi ole kovinkaan paljon järkeä sen paremmin talouden kuin ympäristön kannalta, ainakaan jos villaa tuotetaan pienemmissä määrin. Aiemmissa kokeellisissa testauksissa kävi lisäksi ilmi, että teollisten pesukoneiden pesuohjelmiin tarvitaan suomalaisten lammasrotujen ja -risteytysten villan ainutlaatuisia ominaisuuksia ajatellen omat spesifioidut parametrit ja pesukemikaalit. Lanoliinin tapaan myös villan toinen pääkomponentti keratiini, voi tarjota kiehtovia hyödyntämismahdollisuuksia.  Tämän hankkeen tavoitteena on vaikuttaa merkittävästi suomalaisen lampaanvillan käytön resurssitehokkuuden lisäämiseen sekä suomalaisen villantuotannon kustannustehokkuuden kasvattamiseen tuottamalla uutta tietoa villan sisältämien yhdisteiden (lanoliini ja keratiini) talteenottomahdollisuuksista ja käyttömahdollisuuksista. Tavoitteena on luoda mahdollisuudet kotimaiselle suomalaisen villankäsittelyketjulle, jolloin villaa ei tarvitsisi kuljettaa pestäväksi ulkomaille ja villan pesun yhteydessä talteenotettavista arvokkaista yhdisteistä saataisiin myös tulot Suomeen ja suomalaisille yrityksille. Hankkeen tuloksina tuotetaan tieteellinen, suomenkielinen kirjallisuuskatsaus suomenlampaan jätevillan prosessointi-, jatkomuokkaus- ja hyödyntämismahdollisuuksista sekä 1-3 tieteellistä kansainvälisen tason julkaisua, joiden päätulokset viestitään myös suomeksi sosiaalisen median kanavien kautta. Hankkeessa kehitetään myös mahdollisimman kustannustehokas erotusprosessi jätevillan keratiinin ja lanoliinin talteenottoa varten sekä teknistaloudellinen selvitys jätevillan keräilyn ja prosessoinnin kannattavuudesta ja villan komponenttien jatkojalostuksesta korkeamman arvon tuottteiksi. Hankkeen lopussa järjestetään seminaari, joka tarjoaa verkostoitumismahdollisuuksia alan toimijoille, ja sen tuloksena voi syntyä uusia lampaanvillan hyödyntämistä edistäviä yhteyksiä yritysten välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757707","The Worker Project","Työmies-hanke","Finland","43500","01/10/2017","31/03/2019","43.95","119739","EUR","52619.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769976","62.8569026875,24.814578414146","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","In Finnish rural areas, the majority of unemployed job seekers are older men. I also saw Karstula and Kyyjärvi, where two out of three unemployed are men. More than half of all unemployed persons in the region are over 50 years old, and the proportion of men is emphasised here too. The skills of older unemployed people appear to be mainly related to manual work. Such jobs are rarely found in the labour market in the region. However, Varstaajat ry’s own employment activities have shown that there appears to be repeated short-term demand for traditional manual work, but both the demand for skills and the supply of skills are so hidden that they do not meet within normal labour market practices. Pay capacity does not seem to be an insurmountable problem in matching supply and demand. The aim of the Workers’ project is to test an operating model that creates an open labour market in Karstula and Kyyjärvi, where the skills of the long-term unemployed in the region and the labour needs of employers who need short-term jobs are met. The Workers project contributes to the development of encounters so intense that they lead to employment relationships of indefinite duration or self-employment, such as a light entrepreneur. The main objective of the project is to break the cycle of recurrent unemployment, which has so far been accompanied by short pay-subsidised periods of work.  In four-fifth locations, the project is experimenting with an employment model in which workers switch with several different employers and perform short-term tasks either repeatedly with the same jobs or with one-off work projects. Construction sites are searching for industrial enterprises, farms and farms, households and third sector organisations. The Workers project aims in many ways to create the conditions for the skills and cooperation of those involved in the project to be refined to such a high level and complexity that it is easy to continue the work after the project on a permanent basis or as a self-employed person.","Suomalaisella maaseudulla enemmistö työttömistä työnhakijoista on ikääntyneitä miehiä. Näin myös Karstulan ja Kyyjärven alueella, jossa kaksi kolmesta työttömästä on miehiä. Kaikista alueen työttömistä yli puolet on yli 50-vuotiaita, miesten osuus korostuu tässäkin joukossa. Ikääntyvien työttömien osaaminen näyttäisi liittyvän pääasiassa ruumiilliseen työhön. Tällaisia työpaikkoja tulee alueen työmarkkinoilla avoimeen hakuun hyvin harvoin. Varstaajat ry:n omassa työllistämistoiminnassa on kuitenkin havaittu, että perinteiselle ruumiilliselle työllekin näyttäisi olevan toistuvaa lyhytkestoista kysyntää, mutta sekä osaamisen kysyntä että tarjonta ovat niin piileviä, että ne eivät kohtaa toisiaan  tavanomaisten työmarkkinakäytäntöjen puitteissa. Palkanmaksukyky ei näyttäisi olevan ylipääsemätön ongelma kysynnän ja tarjonnan yhteensovittamisessa.Työmies-hankkeen tavoitteena on kokeilla toimintamallia, joka synnyttää Karstulaan ja Kyyjärvelle sellaiset avoimet työmarkkinat, joilla alueen pitkäaikaistyöttömien  osaaminen sekä lyhytkestoisiin työtehtäviin tekijöitä tarvitsevien työnantajien työvoimatarpeet kohtaavat. Työmies-hanke edesauttaa kohtaamisten kehittymistä niin kiihkeiksi, että ne johtavat toistaiseksi voimassa oleviin työsuhteisiin tai itsensä työllistäjäksi kuten esimerkiksi kevytyrittäjäksi. Hankkeen keskeinen tavoite on katkaista toistuvaistyöttömyyden kierre, johon tähän mennessä on tuonut taukoja vain lyhyet palkkatuetut työjaksot.  Hankkeessa kokeillaan neljässä viidessä kohteessa työllistämismallia, jossa työntekijät sukkuloivat usean eri työnantajan palveluksessa tehden lyhytkestoisia työtehtäviä joko toistuvasti samoja töitä tai kertaluoteisia työprojekteja. Työmaat etsitää teollisista yrityksistä, maa-ja metätiloilta, kotitalouksista ja kolmannen sektorin järjestöistä. Työmies-hanke pyrkii monin tavoin luomaan edellytyksiä sille, että hankkeessa mukana olevien osaaminen ja keskinäinen yhteistyö  hioutuvat niin tasokkaaksi ja mutkattaomaksi, että työtä on helppo jatkaa hankkeen jälkeen vakinaisessa työsuhteessa tai itsensä työllistäjänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752733","Microsurgery Innovation Centre, Investments (iMIC)","Mikrokirurgian Innovaatiokeskus, investoinnit (iMIC)","Finland","70029","01/10/2018","31/10/2021","35.1","536900","EUR","188450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760551",null,"058|062","Research and innovation infrastructure (public)|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In northern Europe, there is a lack of skills and units in which demanding cutting technology can be tested, developed and applied in a safe environment. As a result, our innovation expertise in cutting technology has remained low in Finland and other Nordic countries and we do not have so many health technology companies on the international market. Currently, the United States, Asia and Central Europe are the major players in the development, production and research of cutting-edge medical technologies. In addition to traditional know-how, however, new innovation-oriented areas such as virtual Reality (VR) and artificial intelligence would have potential for international markets, and this should also be supported in Finland.      In 2017, a microsurgery centre was established in Kuopio University Hospital (KYS). The aim of the Centre is to provide an accessible and permanent place for independent practice in surgery, training in the field, research and, above all, business cooperation and the development of new innovations in the field of health technology. In order to develop new innovations, the Micro Surgery Centre will create an artificial testing platform for health technology (HTA) in line with EU rules, allowing safe development of new innovations in the field of health technology and access to international markets.     In Northern Savo alone, more than 5000 demanding microsurgery procedures are performed per year. Better internships, training and support for development in the sector would result in more successful operations, cost savings and less human suffering. The development of the field of microsurgery is important, as in the future the number of low-level interventions such as microsurgery will increase rather than lower and constantly introduce new technological solutions and innovations. In addition to well-established cutting technologies, new methods such as virtual reality methods, 3D printing methods, spectral imaging and increasingly AI-enabled technologies are also used in the design and implementation of operating room operations. These techniques must also be learned by the staff.       The objective of the ERDF project is to invest in the Microsurgery Centre with a necessary and modern equipment and infrastructure to enable the development of the Centre’s activities in all areas of independent training, training, research and business cooperation in the field of visual-assisted surgery. The project will develop human resources and service models for health technology testing at the level required by the EU. Later in 2019, ESF funding will be sought, in particular to develop the Centre’s training offer to meet the development needs of operational technology sectors, in particular with regard to the importance of computer sciences and photonics skills. The expansion and development of the Microsurgery Centre will increase jobs, entrepreneurship and improve the effectiveness and attractiveness of the region’s medicine and its technology, including internationally compared. The Centre’s active presence can also ensure the sustainability of demanding operational activities in the region in the future, and it can act as an attraction not only for health professionals but also for technology professionals.","Pohjoisesta Euroopasta puuttuu osaamista ja yksiköitä, joissa vaativaa leikkausteknologiaa voidaan testata, kehittää ja soveltaa turvallisessa ympäristössä. Tästä syystä leikkausteknologian innovaatio-osaaminen on jäänyt vähäiseksi Suomessa ja muissa Pohjoismaissa eikä meillä ole niin paljoa terveysteknologian yrityksiä kansainvälisillä markkinoilla. Tällä hetkellä Yhdysvalloissa, Aasiassa ja Keski-Euroopassa tehdään valtaosa lääketieteen kärkiteknologian kehityksestä, tuotannosta ja tutkimuksesta. Perinteisen osaamisen lisäksi uusilla innovaatiopainotteisilla aloilla, kuten virtual realitya (VR) ja tekoälyä hyödyntävillä aloilla olisi kuitenkin potentiaalia kansainvälisille markkinoille ja tätä pitäisi pystyä tukemaan myös Suomessa.      Vuonna 2017 Kuopion yliopistolliseen sairaalaan (KYS) on perustettu Mikrokirurgiakeskus. Keskuksen tarkoituksena on tarjota helposti lähestyttävä ja pysyvä paikka leikkaustoiminnan itsenäiselle harjoittelulle, alan koulutukselle, tutkimukselle ja ennen kaikkea yritysyhteistyölle ja uusien terveysteknologian alan innovaatioiden kehittämiseen. Mikrokirurgiakeskukseen on tarkoitus luoda uusien innovaatioiden kehittämistä varten EU:n sääntöjen mukainen terveysteknologiaan soveltuva keinotekoinen testausalusta (HTA), jolloin siellä voidaan turvallisesti kehittää uusia terveysteknologian alan innovaatioita ja pyrkiä kansainvälisille markkinoille.     Pelkästään Pohjois-Savossa suoritetaan yli 5000 vaativaa mikrokirurgista toimenpidettä vuodessa. Paremmalla harjoittelulla, koulutuksella ja tukemalla alan kehitystoimintaa saataisiin aikaan enemmän onnistuneita operaatioita, kustannussäästöjä ja vähemmän inhimillistä kärsimystä. Mikrokirurgian alan kehittäminen on tärkeää, sillä tulevaisuudessa mikrokirurgian kaltaisten vähäkajoavien toimenpiteiden määrä tulee pikemminkin kasvamaan kuin laskemaan ja käyttöön tulee jatkuvasti uusia teknologiaratkaisuja ja innovaatioita. Vakiintuneiden leikkausteknologioiden lisäksi leikkaussalitoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa käytetään nykyään myös uusia menetelmiä, kuten virtuaalitodellisuuden menetelmiä, 3D-tulostusta hyödyntäviä menetelmiä, spektrikuvantamista ja yhä enemmän tekoälyä hyödyntävää tekniikkaa. Myös näitä tekniikoita on henkilökunnan opittava käyttämään.       EAKR-hankkeen tarkoituksena on investoida Mikrokirurgiakeskukseen välttämätön ja nykyaikainen laitekanta ja infrastruktuuri, joka mahdollistaa keskuksen toiminnan kehittämisen kaikilla kuva-avusteisen kirurgian itsenäisen harjoittelun, koulutuksen, tutkimuksen ja yritysyhteistyön osa-alueilla. Hanke kehittää henkilöstörakenteet ja palvelumallit EU:n vaatiman tason terveysteknologian testaukselle. Myöhemmin vuonna 2019 haetaan ESR-rahoitusta, jonka turvin voidaan erityisesti kehittää keskuksen koulutustarjontaa vastaamaan operatiivisen teknologian alojen kehitystarpeita, erityisesti tietojenkäsittelytieteiden ja fotoniikan osaamisen painoarvoin. Mikrokirurgiakeskuksen toiminnan laajentaminen ja kehittäminen tuo alueelle lisää työpaikkoja, yrittäjyyttä ja parantaa alueen lääketieteen ja sen teknologian vaikuttavuutta ja houkuttelevuutta myös kansainvälisesti vertailtuna. Keskuksen aktiivisesti näkyvä toiminta voi tulevaisuudessa myös turvata vaativan operatiivisen toiminnan pysyvyyttä alueella, ja se voi toimia vetovoimatekijänä ei pelkästään terveydenhuollon, vaan myös teknologian osaajille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291791",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","11000",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757257","Father Man in Life","Isämies elämässä","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2017","45.71","175731","EUR","80334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767939",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Save the Children’s Father in Life project (1.5.2015-31.12.2017) is a 2.5-year ESF project. The area of operation is North Karelia.  The project is related to gender equality in the labour market, activation of inclusion, improved employability, strengthening well-being and satisfaction to live in the North Karelia region. The need for the project has been clarified by a mapping project (ESF) 2014. The project is part of a trans-regional project that will be implemented in Eastern Finland. The project’s aim is to strengthen men as parents and to strengthen the role of safe adult men in children’s lives. This will be achieved through three sub-objectives: (1) expanding and consolidating father-man activities, (2) strengthening the skills of father and male work and increasing the gender sensitivity of work, and (3) strengthening the family-friendly working life. The target group of the project is fathers. Father husband refers not only to fathers but also to all men who fill the place of an adult man in a child’s life (e.g. uncle, godfather, grandfather, father of support family, father of an adoptive family). The target groups are also professionals and authorities that meet men in their work, as well as male-dominated companies.The measures taken under the first sub-objective are the launch and expansion of the father-child groups and piloting of father-child groups. The measures related to the second sub-objective are meetings and networking between father and male actors, modelling and experimentation of family coaching, and training for professionals who meet fathers and men in their work. The Father-themed public events are linked to both the second and third sub-objectives. As part of the third sub-objective, the project will create a family-friendly entrepreneur-consultation/coaching package for ten companies. The aim of the package is to increase the family-friendlyness of a small or micro-enterprise. Coaching is targeted at one key person from each company. Coaching is mainly personal coaching, where concrete goals and actions for the permanent improvement of the family-life area of a person are found. Interventions are processes in which effectiveness is also monitored with the company.The results of the project1. There is a wider and more diverse father-child activity in the province. Information on the activities can be found in an aggregated form (e.g. isa-lapse.fi). During the project, this activity will reach 200 fathers and children.2. By experimenting with different groups of father men, it is known whether the activity is meaningful and whether there is a demand for it. We also know the conditions under which groups could operate. Through this activity, 50 fathers will be reached during the project.3. At the end of the project, the provincial father and male workers will have an overall picture of the activities and actors in the region.4. The province has a father’s work section suitable for family coaching. During the project, 50 fathers have been reached in family coaching.5. There are 1-2 father-themed public events and 1-2 training afternoons for social and health professionals in North Karelia. These have reached 400 people.6. Business cooperation involves employers in different types of father work.7. Ten coaches/consultations for small businesses with the aim of strengthening the family-friendlyness of the company’s key person in the company.","Pelastakaa Lasten Isämies elämässä -projekti (1.5.2015- 31.12.2017) on 2,5-vuotinen ESR-projekti. Toiminta-alueena on Pohjois-Karjala.  Projekti liittyy sukupuolten tasa-arvoiseen mahdollisuuteen työmarkkinoilla, osallisuuden aktivoimiseen, työllistettävyyden parantamiseen, hyvinvoinnin vahvistamiseen ja tyytyväisyyteen elää Pohjois-Karjalan alueella. Projektin tarve on selvitetty kartoitushankkeella (ESR) 2014. Projekti on osa ylimaakunnallista hankekokonaisuutta, joka toteutetaan Itä-Suomessa. Hankekontekstina ovat Perheentalot ja se toteutetaan kunta- ja yritysyhteistyönä.Projektin tavoiteProjektin tavoitteena on vahvistaa miehiä vanhempina ja vahvistaa turvallisten aikuisten miesten roolia lasten elämässä. Tähän pyritään kolmen osatavoitteen avulla: (1) isämies-toiminnan laajentaminen ja vakiinnuttaminen, (2) isä- ja miestyön osaamisen vahvistaminen ja työn sukupuolisensitiivisyyden lisääminen, ja (3) työelämän perhemyönteisyyden vahvistaminen.Projektin kohderyhmänä ovat isämiehet. Isämiehellä tarkoitetaan isien lisäksi kaikkia miehiä, jotka täyttävät aikuisen miehen paikkaa lapsen elämässä (esim. eno, kummi, isoisä, tukiperheen isä, adoptioperheen isä). Kohderyhminä ovat myös miehiä työssään kohtaavat ammattilaiset ja viranomaiset sekä miesvaltaiset yritykset.Projektin toimenpiteetEnsimmäiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isämies-lapsi-ryhmien käynnistäminen ja toiminnan laajentaminen sekä isämiesten ryhmien pilotoiminen. Toiseen osatavoitteeseen liittyvät toimenpiteet ovat isä- ja miestyön toimijoiden tapaamiset ja verkoston luominen, perhevalmennuksien mallintaminen ja kokeilu sekä koulutukset isiä ja miehiä työssään kohtaaville ammattilaisille. Isäteemaiset yleisötilaisuudet liittyvät sekä toiseen että kolmanteen osatavoitteeseen. Kolmanteen osatavoitteeseen liittyvänä hankkeessa tehdään kymmeneen yritykseen Perheystävällinen yrittäjä -konsultointi/valmennus -kokonaisuuden. Kokonaisuuden tavoitteena on pien- tai mikroyrityksen perhemyönteisyyden kasvattaminen. Valmennus kohdistetaan jokaisesta yrityksestä yhteen avainhenkilöön. Valmennus on pääosin henkilökohtaista valmennusta, jossa löydetään konkreettisia tavoitteita ja tekoja henkilön perhe-elämä -osa-alueen pysyvälle parantamiselle. Interventiot ovat prosesseja, jossa yrityksen kanssa seurataan myös vaikuttavuutta.Projektin tulokset1. Maakunnassa on nykyistä laajempaa ja monipuolisempaa isämies-lapsi-toimintaa. Tiedot toiminnasta löytyvät kootusti jostakin (esim. sivuilta isa-lapsi.fi). Hankkeen aikana tällä toiminnalla tavoitetaan 200 isämiestä ja lasta.2. Erilaisia isämiesten ryhmiä kokeilemalla tiedetään, onko toiminta mielekästä ja onko sille kysyntää. Tiedetään myös, millä ehdoilla ryhmät voisivat toimia. Tämän toiminnan kautta tavoitetaan hankkeen aikana 50 isämiestä.3. Hankkeen lopulla maakunnan isä- ja miestyötä tekevillä on kokonaiskuva alueen toiminnoista ja toimijoista.4. Maakunnassa on perhevalmennukseen soveltuva isätyön osio. Hankkeen aikana perhevalmennuksissa on tavoitettu 50 isää.5. Pohjois-Karjalassa on järjestetty 1-2 isäteemaista yleisötilaisuutta ja 1-2 koulutusiltapäivää sosiaali- ja terveysalan ammattilaisille. Näillä on tavoitettu 400 henkilöä.6. Yritysyhteistyöllä osallistetaan työnantajia erilaiseen isätyöhön.7. Kymmen valmennusta/konsultaatiota pienyrityksiin, joissa tavoitteena on vahvistaa yrityksen avainhenkilön perhemyönteisyyttä yrityksessään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749990","The development of an international tourism content package and the expansion of international offer. Additional investment will enable the provision of tourism services to new international markets.","Matkailun kansainvälisen sisältöpaketin kehittäminen ja kansainvälisen tarjonnan laajentaminen. Lisäinvestoinnin avulla mahdollistetaan matkailupalvelujen tarjoaminen uusille kv. markkinoille.","Finland","88610","10/05/2016","31/08/2018","50","865630","EUR","432815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761450","64.144188094811,28.268227434435","001|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatin Katinkulma Oy expands its international offering by investing heavily in the processing of its own operating model and by building more accommodation capacity. As a result of the project, the number of international tourists in Vuokatti will increase significantly.","Vuokatin Katinkulma Oy laajentaa kansainvälistä tarjontaansa investoimalla voimakkaasti oman toimintamallinsa jalostamiseen ja rakentamalla lisää majoituskapasiteettia. Hankkeen tuloksena kansainvälisten matkailijoiden määrä Vuokatissa kasvaa merkittävästi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758793","ICT precision","ICT-täsmä","Finland",null,"01/04/2020","31/03/2022","37.5","322284","EUR","120856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ICT precision is a project carried out in the Tampere University Community, and ICT4N (ICT for Need) must implement a training package. The main objective of the project is to ease the continuous skills shortage of companies in the field of ICT in Pirkanmaa, where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of companies, and companies must also bring knowledge from abroad. The aim is to reduce the unemployment rate of highly qualified professionals with a foreign background already in Finland. The availability of foreign-language experts in Finland will improve while the share of Finnish residents in the labour force is decreasing. However, companies tend to recruit Finnish as their working language rather than foreign-language speakers when skills are of equal value. As a result, part of the capacity of foreign-language ICT professionals already in Finland is untapped. A situation has arisen where the challenges identified include mismatches between job supply and demand; availability of skills in line with identified skills needs.  In this project, the need for ICT personnel and the available workforce can be met by designing and implementing specific training during which the participants will be searched for workplace learning places. During the on-the-job learning period, participants will be able to demonstrate their skills to companies, thus improving their employability. At the same time, Finnish working culture and working methods become familiar in practice. At the same time, on-the-job learning is a safe way for companies to obtain certainty about the skills of each person. The impact of the project will help to reduce the unemployment rate of higher-educated foreign-language ICT specialists by updating their skills by providing specific training to meet the verified needs of local business.  The project will contribute to reducing the ICT shortage of companies, which will improve their chances of success in the future. The company will receive support to fill the skills gap and to have a lower risk recruitment opportunity. As a concrete result, the targeted training planned in cooperation with the university community has been piloted twice during the project. The project will create a process model for specific training, which will allow similar training to be carried out after the project, both in the ICT sector and in other areas where there is a similar mismatch problem. At the same time, companies will be familiar with this approach so that they can take initiatives themselves as a basis for any training that will result from their specific training needs. Participants, for their part, get started on their continuous learning pathways, giving them the ability to continue to find different pathways to continuous learning.","ICT-täsmä on Tampereen korkeakouluyhteisössä toteutettava hanke, ja ICT4N (ICT for Need) on siinä toteutettava koulutuskokonaisuus. Hankkeen päätavoitteena on helpottaa pirkanmaalaisten ICT-alan yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta, ja yritysten pitää tuoda osaamista myös ulkomailta. Tavoitteena on vähentää Suomessa jo olevien korkeasti koulutettujen ulkomaalaistaustaisten osaajien työttömyyttä. Vieraskielisten osaajien saatavuus Suomessa paranee samalla kun kantasuomalaisten osuus työvoimasta vähenee. Yritykset kuitenkin yleensä rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen kun osaaminen on samanarvoista. Näin ollen Suomessa jo olevien vieraskielisten ICT-alan osaajien kapasiteetista osa jää hyödyntämättä. On syntynyt tilanne, jossa tunnistettuja haasteita ovat työntarjonnan ja kysynnän kohtaanto; tunnistetun osaamistarpeen mukaisen osaamisen saatavuus.  Tässä hankkeessa ICT-osaajatarve ja vapaana oleva työvoima saadaan kohtaamaan suunnittelemalla ja toteuttamalla täsmäkoulutus, jonka aikana osallistujille haetaan yrityksistä työssäoppimispaikat. Työssäoppimisjakson aikana osallistujat pystyvät osoittamaan osaamisensa yrityksille, ja näin heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Samalla suomalainen työkulttuuri ja toimintatavat tulevat käytännössä tutuiksi. Työssäoppiminen on samalla yrityksille turvallinen tapa saada varmuus kunkin osaajan osaamisesta. Hankkeen vaikutuksesta saadaan korkeakoulutettujen vieraskielisten ICT-osaajien työttömyyttä vähennettyä päivittämällä heidän osaamistaan antamalla täsmäkoulutusta juuri paikallisen yrityselämän todennettuihin tarpeisiin.  Hanke poistaa osaltaan yritysten ICT-osaajapulaa, mikä parantaa yritysten menestymisen mahdollisuuksia jatkossa. Yritys saa tukea osaamisvajeen täyttämiseen ja matalamman riskin rekrytointimahdollisuuden. Konkreettisena tuloksena korkeakouluyhteisön yhteistyönä suunniteltu täsmäkoulutus on pilotoitu hankkeen aikana kaksi kertaa. Hankkeessa luodaan täsmäkoulutukseen prosessimalli, jonka avulla vastaavaa koulutusta voidaan toteuttaa hankkeen jälkeen sekä ICT-alalla että muillakin aloilla, joissa on vastaava kohtaanto-ongelma. Samalla toimintatapa tulee tutuksi yrityksille niin että ne voivat tehdä itse aloitteita täsmäkoulutustarpeistaan seuraavien mahdollisten koulutusten pohjaksi. Osallistujat puolestaan pääsevät alkuun jatkuvan oppimisen poluillaan, jolloin heille syntyy kyky löytää jatkossakin itsenäisesti erilaisia jatkuvan oppimisen väyliä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753896","OAHOT Learning analytics to support self-directed learning at different stages of the educational path","OAHOT Oppimisanalytiikan hyödyntäminen itseohjautun oppimisen tukemisessa koulutuspolun eri vaiheissa","Finland","80100","01/12/2019","30/11/2022","45","1234545","EUR","555545","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.611196801728,29.757637026119","060|063","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to study how and what kind of learning analytics promote self-directed learning and to explore, through learning analytics, key elements of learning processes that support the development of high-quality competence in different contexts. Learning skills in the 21st century has been set as a target for different levels of education. Skills of the 21st century include collaborative skills, ICT-use skills and learning skills. Learning these 21st century skills has been set as a goal of education at different levels of education and higher education; in working life, they are important for the continuous development of one’s own skills. In light of the requirements of life-wide and continuous learning, knowledge of self-regulation and self-direction in learning is a key success factor in developing the skills needed for working life. This research project explores the development of learners’ competences, the learning process and its key elements in multiple learning contexts, using the same learning analytics tools. The result of the project is to build an efficient learning process model based on learning analytics in flexible and optimised learning environments. At the same time, the research project provides answers to the following questions: How and what kind of learning analytics can be used to promote learning, what kind of learning environments are effective for learning? What kind of information is needed to support the learning process and skills development in different contexts? What kinds of elements are relevant to the selection, observation and production of effective self-directional learning material? What makes the learning platform effective from the point of view of autonomous learning? The project will provide information to the companies involved to develop theoretical and practical applications of learning analytics and autonomous learning and to strengthen the T&K&I ecosystem of North Karelia.","Hankkeen tavoitteena on tutkia miten, ja millaisella oppimisanalytiikalla edistetään itseohjattua oppimista sekä selvittää oppimisanalytiikan keinoin oppimisprosessien keskeisiä korkealaatuisen osaamisen kehittymistä tukevia elementtejä eri konteksteissa. 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu tavoitteeksi eri kouluasteilla. 21-luvun taidot pitävät sisällään yhteistyötaitoja, tieto- ja viestintätekniikan käyttötaitoja sekä oppimaan oppimisen taitoa. Näiden 21-luvun taitojen oppiminen on asetettu koulutuksen tavoitteeksi eri kouluasteilla ja korkeakoulutuksessa, työelämässä ne ovat tärkeitä oman osaamisen jatkuvan kehittämisen näkökulmasta. Oppimisen itsesäätelyn ja itseohjautuvuuden osaaminen on elämänlaajuisen sekä jatkuvan oppimisen vaatimusten valossa keskeinen menestystekijä työelämän tarvitseman osaamisen kehittämisessä. Tässä tutkimushankkeessa tarkastellaan oppijoiden osaamisen kehittymistä, oppimisprosessia ja sen keskeisiä elementtejä useammassa oppimisen kontekstissa samoja oppimisanalytiikan välineitä hyödyntämällä. Hankkeen tuloksena on oppimisanalytiikkaa hyödyntävän tehokkaan oppimisprosessin systeemisen mallin rakentaminen joustavissa ja oppijan oppimisprosessiin optimoiduissa oppimisympäristöissä. Samalla tutkimushanke tarjoaa vastauksia seuraaviin kysymyksiin: Miten ja millaista oppimisanalytiikka voidaan hyödyntää oppimisen edistämisessä, minkälaiset oppimisympäristöt ovat tehokkaita oppimisen kannalta? Minkälaista informaatiota tarvitaan oppimisprosessin ja osaamisen kehittämisen tueksi eri konteksteissa? Minkälaiset elementit ovat merkittäviä tehokkaan itseohjautuvuutta tukevan oppimateriaalin valikoinnissa, havainnoinnissa ja tuottamisessa? Mikä tekee oppimisalustasta tehokkaan itseohjautuvan oppimisen näkökulmasta? Hanke tuottaa tietoa mukana oleville yrityksille oppimisanalytiikan ja itseohjautuvan oppimisen teoreettisten ja käytännöllisten sovellusten kehittämiseksi ja Pohjois-Karjalan T&K&I -ekosysteemin vahvistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756027","Digital app for social work.","Digi-sovellus sosiaaliaalityöhön.","Finland","14200","21/05/2021","31/08/2022","50","41855","EUR","20927.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768765","60.919775409145,24.653797979277","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Develop a digital application to support the work of social and civil society.","Kehitetään digitaalinen sovellus sosiaali- ja sivistystoimen työtä tukemaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756782","Easy-to-use ERP for industry","Helppokäyttöinen ERP teollisuuteen","Finland","80100","29/08/2021","31/12/2022","50","101730","EUR","50865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763483","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Collapick has offered the industry an effort to facilitate production records. In 2020, we decided to expand the offer to a comprehensive open source ERP (Enterprise Resource) system. This is how we seek growth in a much bigger market and build a basis for internationalisation. The aim of the project is to enable the company to grow faster in the ERP market and internationalise.","Collapick on tarjonnut teollisuuteen Ponniste tuotetta helpottamaan tuotannon kirjauksia. Vuonna 2020 päätimme laajentanut tarjontaa kokonaisvaltaiseen avoimen lähdekoodin ERP (toiminnanohjaus) - järjestelmään. Näin haemme kasvua huomattavasti isommasta markkinasta ja rakennamme pohjaa kansainvälistymiselle. Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen nopeampi kasvu ERP-markkinassa ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756616","Future product development increases EP value added using the EDIH model (Investments)","Tulevaisuuden tuotekehityksellä EP-jalostusarvo nousuun EDIH-mallia hyödyntäen (Investoinnit)","Finland",null,"01/02/2021","31/12/2022","35","111600","EUR","39060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"049","Education infrastructure for tertiary education","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sustainable digitalised industrial manufacturing is one of the most important areas of the moment in the whole of Finland. In South Ostrobothnia, the manufacturing industry, mainly implemented by SMEs, is undergoing a strong digital transformation that needs to be supported in different ways. This transformation is currently taking place in Finland, Europe and the world. Organisations in South Ostrobothnia must be able to participate in the competition and also produce new innovations for different sectors of production. The European Digital Innovation Hub (EDIH) creates new opportunities for SMEs in the manufacturing industry in the South Ostrobothnia region. The main objective of this project is therefore to test and pilot the EDIH model in cooperation with the Pirkanmaa operators. The aim of this investment project is to increase the digital manufacturing capacity of Seinäjoki University of Applied Sciences by investing in the latest technologies such as additive manufacturing and extended reality environments. The project is part of the long-term development of digital manufacturing in the area of Seinäjoki University of Applied Sciences and is also linked to the digital innovation hub of South Ostrobothnia (IoT Compass Hub). Investments are targeted at the following comprehensive technological solutions:- XR-Technologies- 3D printing and scanning technologies- IoT Technologies Investments are carried out as part of a development project of the same name (A77089) and the investments are also closely linked to the implementation of the development project, including demonstrations and various non-profit-making pilots.","Kestävä digitalisoitu teollinen valmistus on yksi tämän hetken tärkeimmistä osa-alueista koko Suomessa. Etelä-Pohjanmaalla pääosin pk-yritysten toteuttama valmistava teollisuus on vahvassa digitaalisessa murroksessa, jota tulee pystyä tukemaan eri tavoin. Tämä murros on parhaillaan käynnissä Suomessa, Euroopassa ja koko maailmassa. Eteläpohjalaisten organisaatioiden tulee pystyä olemaan mukana kilpailussa ja tuottamaan myös uusia innovaatioita tuotannon eri sektoreille. Eurooppalaiset digitaaliset innovaatiohubit (European Digital Innovation Hub, EDIH) luovat uusia mahdollisuuksia Etelä-Pohjanmaan alueen valmistavan teollisuuden pk-yrityksille. Tämän hankkeen päätavoitteena onkin testata ja pilotoida EDIH-mallin mukaista toimintatapaa Pirkanmaan toimijoiden kanssa yhteistyössä. Tämän haettavan investointihankkeen tavoitteena on nostaa Seinäjoen ammattikorkeakoulun digitaalisen valmistuksen kapasiteettia investoimalla uusimpiin teknologioihin, kuten esimerkiksi ainetta lisäävään valmistukseen ja laajennetun todellisuuden ympäristöihin. Hanke on osa Seinäjoen ammattikorkeakoulun pitkäaikaista alueen digitaalisen valmistuksen kehittämistä ja sillä on yhteys myös Etelä-Pohjanmaan digitaaliseen innovaatiokeskittymään (IoT Compass Hub).Investoinnit kohdistetaan seuraaviin teknologisiin kokonaisratkaisuihin:- XR-teknologiat- 3D-tulostus ja -skannausteknologiat- IoT-teknologiatInvestoinnit toteutetaan osana saman nimistä kehittämishanketta (A77089) ja investoinneilla on myös kiinteä yhteys kehittämishankkeen toteuttamiseen sisältäen demonstraatiot ja erilaiset yleishyödylliset pilotit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755897","Investment in the development of nature tourism","Luontomatkailun kehittämisinvestointi","Finland","58900","09/12/2020","31/08/2022","50","246050","EUR","123025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763568","62.06337769375,28.318860312886","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The increased volume and the diversification of the customer profile has increased the need for high-quality and ecological programme services, activities and high-quality and versatile rental equipment for self-auxiliaries. The aim is to support growth through the development of activities and hobby opportunities and the provision of diverse rental equipment and guided excursions as a result of the investment proposed in this project. The project is able to meet diverse customer needs as well as to promote the international growth of Hotel & Spa Resort Järvihere and the nature tourism business.","Kasvanut volyymi ja asiakasprofiilin monipuolistuminen on lisännyt tarvetta laadukkaille ja ekologisille ohjelmapalveluille, aktiviteeteille sekä laadukkaille ja monipuolisille vuokravälineille omatoimiretkeilijöitä varten. Kasvua halutaan tukea kehittämällä aktiviteetti- ja harrastemahdollisuuksia ja tarjoamalla monipuolisia vuokravälineitä ja opastettuja retkiä tässä hankkeessa esitetyn investoinnin mahdollistamana. Hankkeen avulla pystytään vastaamaan monipuolisiin asiakastarpeisiin sekä edesauttamaan Hotel & Spa Resort Järvisydämen kansainvälistä kasvua ja luontomatkailuliiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750582","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Kainuu","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Kainuu","Finland",null,"01/01/2016","31/08/2023","50","481200","EUR","240600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762674",null,"121","Preparation, implementation, monitoring and inspection","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Technical assistance is used for sustainable growth and work 2014-2020 for the implementation of the Finnish Structural Funds programme in Kainuu. Technical assistance shall be used to cover staff costs for financial and payment tasks, travel costs related to the performance of these tasks, purchase services, communication and other costs. It will also be used for expenses related to the meetings of the Provincial Cooperation Group.","Teknistä tukea käytetään Kestävää kasvua ja työtä 2014-2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman toimeenpanoon Kainuussa. Teknistä tukea käytetään rahoitus- ja maksatustehtävien henkilöstökuluihin, näiden tehtävien hoitamiseen liittyviin matkakustannuksiin, ostopalveluihin, viestintään ja muihin kuluihin. Lisäksi sitä käytetään maakunnan yhteistyöryhmän kokouksiin liittyviin kuluihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758487","Action — Enhanced integration","TEKO - Tehostettu kotoutuminen","Finland",null,"01/11/2016","31/10/2019","37.5","760511","EUR","285193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769918",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Act — Enhanced Integration project will create the Home Market of the Welfare Centre for immigrants in the early stages of their integration, in which the native population also participates. The project is implemented by the ev.lut. congregation of Tampere, the City of Tampere, the University of Tampere and Tampere University of Applied Sciences, which together with the ESF finance the project.The aim is to create a multidisciplinary model of enhanced measures and participation. The activities are based on the City of Tampere’s strategy and service model, which has a common and equal inclusion principle. Close interaction between the inhabitants of the region and responsible co-operation and learning are key. The community motivates residents to do things for themselves and to promote their own integration. The second objective is to support the life management of the target group by developing low-threshold service advice. “Newcomers” to Kototori can come to visit easily and quickly.  Customers are sought through the project instead of having to look for the services offered by the project. The operating model goes beyond sectoral and organisational boundaries. The community includes residents of the region, social and deacon workers, students, experience specialists, volunteers, congregations, and activists from associations and organisations. The third objective is to promote two-way integration. The activities are based on the development of operating methods based on residents’ own needs. “Newcomers” are seen together with other residents of the region as active actors and as part of the local community. The fourth objective is to develop cross-sector cooperation. The project will form a community-based learning process in which professionals develop their own work approach. Project measures: 1) Life management support and service advice. Kototori offers group information sessions on housing and settlement for the target group.  Themes include rent payments and recycling of household waste. The service system will be opened to the “newcomer” and redirected to the right place (e.g. the TE Office). 2) Training of people with a migrant background as experience specialists. A person attending training is empowered to understand that his/her background makes them an expert and that the native population receives important information from him/her.  3) Recruitment of residents for two-way volunteering in support of integration. Volunteers, for example, help “newcomers” learn Finnish and guide them to participate in various club and group activities. The “newcomer” is not a volunteer, but he/she does volunteering himself and thus promotes his/her own employment opportunities. 4) Developing a social model for social work. Professionals complement their training in praxis cafés with other professionals and experience experts. The development of the model is based on research and experience. 5) Discussion groups and community coaching. Inter-religious dialogue takes place in the discussion groups, which helps to find consensus. The result of the project is a permanent operating model and a meeting place, whose main target group is “newcomers,” but which is not only marked as a place for a particular group of people. Social peace is strengthened when residents from different cultural backgrounds become familiar with each other.","TEKO – Tehostettu kotoutuminen -hankkeessa luodaan erityisesti kotoutumisensa alkuvaiheessa oleville maahanmuuttajille hyvinvointikeskuksen Kototori, jonka toimintaan myös kantaväestö osallistuu. Hankkeen toteuttajina toimivat Tampereen ev.lut. seurakuntayhtymä, Tampereen kaupunki, Tampereen yliopisto ja Tampereen ammattikorkeakoulu, jotka ESR:n kanssa rahoittavat hankkeen.Yhtenä tavoitteena on luoda monialainen, tehostettujen toimenpiteiden ja osallisuuden kokemisen malli. Toiminta perustuu Tampereen kaupungin strategiaan ja palvelumalliin, jonka toiminta-ajatuksena on kaikille yhteinen ja tasa-arvoinen osallisuuden periaate. Keskeistä on alueen asukkaiden tiivis vuorovaikutus sekä vastuullinen yhdessä tekeminen ja oppiminen. Yhteisö motivoi asukkaita tekemään asioita itsensä hyväksi ja edistämään omaa kotoutumistaan. Toisena tavoitteena on kohderyhmään kuuluvien elämänhallinnan tukeminen kehittämällä matalan kynnyksen palveluneuvontaa. Kototorille ”uudet tulijat” voivat tulla asioimaan helposti ja nopeasti.  Asiakkaita tavoitellaan hankkeen kautta sen sijaan, että he joutuisivat etsimään hankkeen tarjoamia palveluita. Toimintamalli on sektori- ja organisaatiorajat ylittävää. Yhteisöön kuuluvat alueen asukkaat, sosiaalialan ja diakoniatyön ammattilaisia, opiskelijoita, kokemusasiantuntijoita, vapaaehtoisia, seurakuntalaisia sekä yhdistysten ja järjestöjen aktiiveja. Kolmantena tavoitteena on edistää kahdensuuntaista kotoutumista. Toiminta perustuu asukkaiden omista tarpeista lähtevien toimintatapojen kehittämiseen. ”Uudet tulijat” nähdään yhdessä alueen muiden asukkaiden kanssa aktiivisina toimijoina ja osana lähiyhteisöä. Neljäntenä tavoitteena on kehittää sektorirajat ylittävää yhteistyötä. Hankkeesta muodostetaan yhteisöllinen oppimisprosessi, jossa ammattilaiset kehittävät omaa työotettaan. Hankkeen toimenpiteitä: 1) Elämänhallinnan tukeminen ja palveluneuvonta. Kototorilla tarjotaan kohderyhmälle mm. ryhmäinformaatiotilaisuuksia asumisesta ja asettumisesta.  Aiheina ovat mm. vuokranmaksu ja kotitalousjätteiden kierrätys. Palvelujärjestelmää avataan “uudelle tulijalle” ja hänet ohjataan oikeaan paikkaan (esim. TE-toimistoon). 2) Maahanmuuttajataustaisten kouluttaminen kokemusasiantuntijoiksi. Koulutukseen osallistuva henkilö voimaantuu ymmärtäessään, että hänen taustansa tekee hänestä asiantuntijan ja kantaväestö saa häneltä tärkeää tietoa.  3) Asukkaiden rekrytoiminen kahdensuuntaista kotoutumista tukevaan vapaaehtoistyöhön. Vapaaehtoiset mm. auttavat ”uusia tulijoita” oppimaan suomen kieltä ja ohjaavat osallistumaan erilaiseen kerho- ja ryhmätoimintaan. ”Uusi tulija” ei ole vapaaehtoistyön kohde, vaan hän tekee itse vapaaehtoistyötä ja edistää niin omia työllistymismahdollisuuksiaan. 4) Yhteisösosiaalityön mallin kehittäminen. Ammattilaiset täydentävät koulutustaan praksiskahviloissa muiden ammattilaisten ja kokemusasiantuntijoiden kanssa. Mallin kehittäminen perustuu tutkimus- ja kokemustietoon. 5) Keskusteluryhmät ja yhteisövalmennus. Keskusteluryhmissä käydään mm. uskontojen välistä dialogia, mikä edesauttaa yhteisymmärryksen löytymistä. Hankkeen tuloksena on pysyvä toimintamalli ja kokoontumispaikka, jonka varsinainen kohderyhmä on ”uudet tulijat,” mutta joka ei ole leimautunut vain tietyn kansanryhmän paikaksi. Yhteiskuntarauha vahvistuu, kun eri kulttuuritaustoista tulevat asukkaat tulevat toisilleen tutuksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755644","Design Growth Path Palad","Muotoilun kasvupolku Palad","Finland","70500","15/04/2021","31/08/2022","50","107180","EUR","53590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763006","62.898929797998,27.703860576766","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Partanen & Lamusuo Oy is an architectural, art and design studio founded in 2009. PA-La works in an innovative and agile way, combining the best insights of architecture, art and design. The company is owned by artist Jaana Partanen and architect Heikki Lamusuo. Pa-La has chosen to make the world around you more harmonious, beautiful and functional — piece by piece. The aim of PA-La is to grow and internationalise by commercialising design expertise as a service and to integrate the service as an integral part of the sales of the company’s design services and design products. The commercialisation of design expertise increases turnover and offers, enabling the marketing and sales of services as one of Pa-La’s special expertise also internationally.","Partanen & Lamusuo Oy on vuonna 2009 perustettu kuopiolainen arkkitehtuuri-, taide- ja muotoilustudio. Pa-La toimii innovatiivisesti ja ketterästi, yhdistäen arkkitehtuurin, taiteen ja muotoilun parhaita oivalluksia. Yrityksen omistavat taiteilija Jaana Partanen ja arkkitehti Heikki Lamusuo. Pa-La on valinnut tehtäväkseen luoda ympäröivästä maailmasta harmonisemman, kauniimman ja toimivamman – pala palalta eheämmän. Pa-La:n tavoitteena on kasvaa ja kansainvälistyä kaupallistamalla muotoiluosaaminen palveluksi sekä nivoa palvelu kiinteäksi osaksi yrityksen suunnittelupalvelujen ja muotoilutuotteiden myyntiä. Muotoiluosaamisen kaupallistamisella kasvatetaan liikevaihtoa ja tarjoamaa mahdollistaen palvelujen markkinoinnin ja myynnin yhtenä Pa-La:n erityisosaamisena myös kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748723","Increase and improve the production capacity of the Kuopio plant.","Kuopion tehtaan tuotantokapasiteetin lisääminen ja parantaminen.","Finland","70460","17/11/2014","31/03/2017","50","97500","EUR","48750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762241","62.909785504,27.695371088411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to respond to the increasing demand and technical requirements of our current customers and to the impossible demands of new customers in the current context.The measure is to purchase a new charging line (loading machine, pasta printing machine and related peripherals) as well as furniture, equipment and tools related to the expansion of operations. The result is more and new turnover for existing and new customers.","Tavoitteena on vastata nykyisten asiakkaidemme kysynnän lisäämiseen ja teknisten vaatimusten nousuun ja uusien asiakkaiden nykyisen toiminnan puitteissa mahdottomiin vaatimuksiin.Toimenpiteenä on uuden ladontalinjan (ladontakoneen, pastanpainokoneen ja näihin liittyvien oheislaitteiden) hankinta sekä toiminnan laajentamiseen liittyvät kalusteet, laitteet ja työkalut.Tuloksena on lisää ja uudenlaista liikevaihtoa nykyisille ja uusille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759664","Vivid − Creative methods for promoting well-being and resilience in the work community","ELOISA − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","516401","EUR","206560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The COVID-19 pandemic has taken a large number of workers from the workplace to work remotely and tens of thousands of workers have been laid off. Vivid “Creative Methods for Promoting Wellbeing and Resilience in the Work Community” is targeted at a time when the pandemic has started to ease and the return to workplaces is gradually made possible. The project responds to the points created by changing working life situations. With the pandemic, the project recognises the changed needs of working life and aims to respond to them in a creative, responsive and reflective way. The project’s measures will rebuild work communities which, in many cases, have been scattered for more than a year at different remote points, homes and cottages. The development of communality also takes into account the changed working life after the Corona, where part of teleworking has come to stay. The aim of the project is to solve problems related to the working environment, well-being at work, work take-up and productivity and responsible management caused by the COVID-19 pandemic in work environments that change art-based and creative methods. The project is implemented as a joint project: Metropolia University of Applied Sciences and Laurea University of Applied Sciences are the main implementing and project managers of the project. The project’s main target groups are personnel of micro, small and medium-sized enterprises, office and service industries, lay-offs and threatened dismissals, as well as the management, supervisors, HR staff of these companies. The indirect target group of the project is professional artists and creative professionals.The project has one main objective: the recovery of work communities from the COVID-19 pandemic. The aim is to support the recovery of 40 neo-country micro-enterprises and SMEs in the office and services sectors during the COVID-19 pandemic and beyond in the context of new crises. The sub-objectives are part of the main objective and support the success of the main objective.The main objective is to promote productivity, competitiveness and entrepreneurship in the EU, as well as indirect and immediate employment.Reform of management and self-management. To produce a tool that is scalable, transferable and applicable, whereby company management, supervisors and HR staff have tailor-made methods to implement inclusive, creative and art-driven well-being at work in companies. The tool supports the well-being and resilience of management, work community and employees when moving to a new normal or in new crisis situations.  The project measures will be implemented in six EDFs. Employment and Business Partnerships and Artists PartnershipsTP2. Promoting well-being at work and ability to change through creative and art-based methods. Coaching and workshops, coaching.TP3. Art-driven and creative coaching model for corporate management and HR staff to promote responsible management and well-being at work.TP4. Evaluation of the results and effectiveness of the project’s activities and the understanding of the value base of multi-professional cooperation.TP5. Visibility of the project, dissemination of results and ensuring effectivenessTP6. Final event/complementary training for corporate HR staff, management and professional artists and creative professionals. Project tulokset:Tulos 1. Creative tool(s) and scalable model.Result 2. Increased understanding and competence in companies related to resilience, well-being at work and responsible management.The result 3.Subscriber-factor model(s). As a result of the project, customer-factor models will be created to recruit artists and creative professionals to meet the needs of companies.Result 4. In-service training: Further training for artists and creative professionals, as well as for companies.","Korona-pandemia on vienyt työpaikoilta suuren joukon työntekijöitä etätöihin ja kymmenettuhannet työntekijät ovat joutuneet lomautetuiksi. Eloisa − Luovat menetelmät työyhteisön hyvinvoinnin ja resilienssin edistäjinä -hanke kohdentuu aikaan, jolloin pandemia on alkanut hellittää ja työpaikoille palaaminen pikkuhiljaa mahdollistuu. Hanke reagoi kohtiin, joita työelämän muuttuvat tilanteet ovat synnyttäneet. Eloisa-hanke tunnistaa pandemian myötä työelämän muuttuneet tarpeet ja pyrkii vastaamaan niihin luovalla, reagoivalla ja reflektiivisellä tavalla. Hankkeen toimenpiteillä uudelleen rakennetaan työyhteisöjä, jotka ovat useissa tapauksissa jo yli vuoden olleet hajallaan eri etäpisteillä, kodeissa ja mökeillä. Yhteisöllisyyden rakentamisessa huomioidaan myös koronan jälkeinen muuttunut työelämä, johon osittainen etätyö on tullut jäädäkseen. Hankkeen tavoitteena on ratkoa koronapandemian aiheuttamat työympäristöön, työhyvinvointiin, työn imuun ja työn tuottavuuteen sekä vastuulliseen johtamiseen liittyviä ongelmia taidelähtöisillä ja luovilla menetelmillä muuttuvissa työympäristöissä.Hanke toteutetaan yhteishankkeena: hankkeen päätoteuttajana ja hankehallinnoijana on Metropolia Ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Laurea-ammattikorkeakoulu.Hankkeen varsinaiset kohderyhmät ovat Mikro- ja pk-yritysten henkilöstö, toimisto- ja palvelualat, lomautetut ja irtisanomisuhan alaiset sekä näiden yritysten johto, esihenkilöt, HR-henkilöstö. Hankkeen välillisenä kohderyhmänä ovat ammattitaiteilijat ja luovan alan ammatinharjoittajat.Hankkeella on yksi päätavoite: työyhteisöjen elpyminen koronapandemiasta. Tavoitteena on tukea 40 uusmaalaisen, toimisto- ja palvelualan mikro- ja pk-yrityksen elpymistä koronapandemian aikana ja sen jälkeen myös uusissa kriiseissä. Alatavoitteet ovat osa päätavoitetta ja tukevat päätavoitteen onnistumista.Päätavoitteen alatavoitteet ovat seuraavat:Työn tuottavuuden, kilpailukyvyn ja yritteliäisyyden sekä välillisen ja välittömän työllistymisen edistäminen.Johtamisen ja itsensäjohtamisen uudistaminen. Tuottaa työkalu, joka on skaalattavissa, siirrettävissä ja sovellettavissa, jolloin yritysten johdolla, esihenkilöillä ja HR-henkilöstöllä on räätälöityjä menetelmiä osallistavan, luovan ja taidelähtöisen työhyvinvointia edistävän toiminnan toteuttamiseen yrityksissä. Työkalulla tuetaan johdon, työyhteisön ja työntekijöiden työhyvinvointia ja resilienssiä uuteen normaaliin siirryttäessä tai uusissa kriisitilanteessa.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan kuudessa työpaketissa:TP1. Työelämä- ja yrityskumppanuudet sekä taiteilijakumppanuudetTP2. Työhyvinvoinnin ja muutoskyvykkyyden edistäminen luovilla ja taidelähtöisillä menetelmillä. Valmennukset ja työpajat, valmennuskokonaisuus.TP3. Taidelähtöinen ja luova valmennusmalli yritysten johdolle ja HR-henkilöstölle vastuullisen johtamisen ja työhyvinvoinnin edistämiseksi.TP4. Hankkeen toimenpiteiden tulosten ja vaikuttavuuden arviointi sekä moniammatillisen yhteistyön arvopohjan hahmottaminen.TP5. Hankkeen näkyvyys, tulosten levittäminen ja vaikuttavuuden turvaaminenTP6. Lopputapahtuma/täydennyskoulutus yritysten HR-henkilöstölle, johdolle sekä ammattitaiteilijoille ja luovien alojen ammatinharjoittajille. Hankkeen tulokset:Tulos 1. Luovan toiminnan työkalu(t) ja skaalattavissa oleva malli.Tulos 2. Resilienssiin, työhyvinvointiin ja vastuulliseen johtamiseen liittyvän ymmärryksen ja osaamisen lisääntyminen yrityksissä.Tulos 3.Tilaaja-tekijä -malli(-t). Hankkeen tuloksena syntyy tilaaja-tekijä -malleja, joilla taiteilijoita ja luovan alan ammatinharjoittajia voidaan rekrytoida yritysten tarpeisiin.Tulos 4. Täydennyskoulutus: Taiteilijoille ja luovan alan ammatinharjoittajille sekä yrityksille suunnattu täydennyskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754931","Virtual Laboratory for Robotics","Robotiikan virtuaalilaboratorio","Finland",null,"01/01/2021","28/02/2022","35","162928","EUR","57024.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Applied Sciences in South-East Finland (Xamk) is preparing a completely new education leading to a Bachelor of Engineering (BAMK) degree in engineering, which will be applied for “Robotics and Artificial Intelligence”. The training is planned to start in autumn 2021. This project seeks funding to prepare a virtual laboratory environment for robotics and artificial intelligence. Once completed, the virtual laboratory environment will be an integral part of the teaching and will serve as a platform especially for business cooperation projects and various development projects with cooperation networks and companies. The main objective of the project is to launch and implement the preparation of a virtual laboratory for actual investments, equipment and deployment, which will be carried out after this project. During the preparatory project, the aim and result will be: 1)Robotics and artificial intelligence will be based on the curriculum of the curriculum of the training programme to determine what laboratory/simulation environment needs are needed in the different areas of the training.2) Based on the requirement specification, ready-made simulation environments and their suitability for the Xamk training programme are identified and benchmarked. (3)Analysing the possible development needs of simulation environments and the compatibility and appropriateness of the entities with regard to the specification of requirements. 4)Procurement of induction and training on selected simulation and laboratory environments 5)Preparation of the procurement and tendering process of the virtual laboratory for the required software, once completed, the virtual laboratory will also serve as a regional demonstration and piloting environment. In the context of industrial transformations, new and emerging technologies are typically available, but practitioners do not know how and at what point the technologies would be and should be applied. The virtual laboratory can develop a so-called digital twin, a virtual model of a physical machine or an entire production plant, a real-time visual copy, where research and development projects with companies can test new technologies and their suitability for the company’s use. The horizontal principles of the project focus on the sustainable development of the local business structure and the development of intangible products and services. The application and know-how of robotics and artificial intelligence in different industries will increase as a virtual laboratory becomes operational. The use of robotics and artificial intelligence reduces the need for people to be present in different activities, thus reducing, for example, mobility and energy consumption. Robotics also creates new ways of working and the demand for robotics and artificial intelligence companies and talents is growing. It also creates opportunities for the emergence of new businesses.","Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulussa (Xamk) valmistellaan kokonaan uutta tekniikan alan Insinööri (AMK)-tutkintoon johtavaa koulutusta, jonka hakukohteena on ”Robotiikka ja tekoäly”. Koulutus on suunniteltu aloitettavaksi syksyllä 2021. Tällä hankkeella haetaan rahoitusta Robotiikan ja tekoälyn virtuaalisen laboratorioympäristön valmisteluun. Virtuaalinen laboratorioympäristö tulee valmistuttuaan olemaan kiinteä osa opetusta ja toimii alustana erityisesti yritysyhteistyöprojekteihin sekä erilaisiin kehittämisprojekteihin yhteistyöverkostojen ja yritysten kanssa.Hankkeen keskeisenä tavoitteena on käynnistää ja toteuttaa virtuaalilaboratorion valmistelu varsinaisia investointeja, varustelua ja käyttöönottoa varten, jotka toteutetaan tämän hankkeen jälkeen. Valmisteluhankkeen aikana tavoitteena ja tuloksena syntyy: 1)Robotiikka ja tekoäly koulutusohjelman opetussuunnitelman pohjalta tehdään vaatimusmäärittely, millaisia laboratorio-/ simulaatioympäristötarpeita koulutuksen eri osa-alueilla tarvitaan.2) Vaatimusmäärittelyn pohjalta kartoitetaan ja benchmarkataan valmiit simulaatioympäristöt ja niiden soveltuvuus Xamk:n koulutusohjelman tarpeisiin. 3)Analysoidaan simulaatioympäristöjen mahdolliset kehittämistarpeet ja kokonaisuuksien yhteensopivuus ja tarkoituksenmukaisuus vaatimusmäärittelyyn nähden. 4)Hankitaan perehdytystä ja koulutusta valituiksi tulleista simulaatio- ja laboratorioympäristöistä 5)Valmistellaan virtuaalilaboratorion hankinta- ja kilpailutusprosessi tarvittavien ohjelmistojen osalta Valmistuttuuaan virtuaalilaboratorio toimii myös alueellisena demonstraatio- ja pilotointiympäristönä. Teollisten murrosten yhteydessä on tyypillisesti tarjolla uutta ja kehitteillä olevaa teknologiaa, mutta alan toimijat eivät tiedä, miten ja missä vaiheessa teknologioita tulisi ja kannattaisi lähteä soveltamaan. Virtuaalilaboratorioon voidaan kehittää ns. digitaalinen kaksonen, fyysisen koneen tai kokonaisen tuotantolaitoksen virtuaalinen malli, reaaliaikainen näköiskopio, jossa yritysten kanssatehtävillä tutkimus- ja kehityshankkeilla voidaan testata uusia teknologioita ja niiden soveltumista yrityksen käyttöön.Hankkeen horisontaaliset periaatteet painottuvat paikallisen elinkeinorakenteen kestävään kehittämiseen sekä aineettomien tuotteiden ja palvelujen kehittämiseen. Robotiikan ja tekoälyn soveltaminen ja osaaminen eri toimialoilla lisääntyy kun virtuaalilaboratorio saadaan käyttöön. Robotiikan ja tekoälyn hyödyntäminen vähentää ihmisten läsnäolon tarvetta eri toiminnoissa, jolloin mm. liikkuminen ja energiankulutus vähenee. Robotiikan avulla luodaan myös uusia työn tekemisen tapoja ja kysyntä robotiikkaa ja tekoälyä hallitseville yrityksille ja osaajille kasvaa. Se luo mahdollisuuksia myös uusien yritysten syntymiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754456","Developing a digital learning platform for international and new markets","Digitaalisen oppimisalustan kehittäminen kansainvälisille ja uusille markkinoille","Finland","90130","30/05/2019","30/09/2020","50","109290","EUR","54645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764824","65.014548503125,25.490250738109","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project develops a learning platform to suit international and new sectors, creating new business.","Hankkeessa kehitetään oppimisen alustaa sopivaksi kansainvälisille sekä uusille sektoreille luoden uutta liiketoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752919","Tobe Low Carbon Investment","TOBE Low carbon investointi","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","35","236000","EUR","82600","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757859",null,"010|012","Renewable energy: solar|Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Tobe low carbon investment is part of a Tobe Low carbon project package comprising a development component (application number 305964) and an investment module (application number 305965). The wider objectives, measures and results of the project are presented in more detail in the development section number 305964.This Tobe Low carbon investment section compares the energy consumption of two different sites, the Tunturi-Lappi Nature Centre and the office and accommodation facilities in Lake Pallas with a hybrid solution based on geothermal and solar power in northern conditions. The main objective is to provide information on the heating of a public building with a large heating volume and a small building comparable to a detached house by means of renewable energy. Geothermal heat and solar energy production are in themselves old technologies, but the technical development of solar panels in particular has been rapid. The efficiency of the common technology for the production of geothermal and electrical energy has not been tested in northern conditions. The project will provide significant public benefit information The measures will be to exchange oil heating for geothermal and photovoltaic heating systems for both sites and to seek significant cost savings in the maintenance of buildings when moving to solutions based mainly on geothermal heat and self-sufficient energy. The carbon footprint of the infrastructure of the Pallas-Yllästunturi National Park will be improved by investing in cleaner low-carbon energy solutions. The results will be closely monitored and the analysis and communication material will be brought to the attention of companies and other actors in the workshops and communication materials produced in the development section.The exhaustion of oil heating to fully electrically based solutions will reduce CO2 emissions for these sites to 77 350 g/year from the present to zero (0 g/year). Metsähallitus has signed an electricity contract that guarantees 100 % emission-free use of electricity based solely on renewable energy sources, which means that the emissions for electricity use are 0 g. Although the emissions from the electricity use of the organisation are non-existent, efforts should still be made to minimise the energy demand in order to save annual costs. As total electricity consumption increases with the new system, costs can be offset by producing part of the electricity with its own solar panel-based system. In addition, the need for electricity can be reduced both by investing in minimising heat losses in buildings and in improving the efficiency of other electricity use of the property. The investment section supports the Government’s goal of abandoning the oil heating of central government premises by 2025. (State Council report on the medium-term climate policy plan for 2030 — Towards a climate-wise everyday life, 2017). It is also expected that in the near future the cost of oil heating will increase as a result of increased taxation on fossil fuels and a reduction in oil reserves. By handing over oil-based heating systems in the national park area, the environmental risk posed by transport and storage and the use of oil to sensitive natural sites of the National Park will be eliminated.","TOBE low carbon investointi on osa TOBE Low carbon hankekokonaisuutta, johon kuuluu kehittämisosio (hakemusnumero 305964) ja investointiosio (hakemusnumero 305965). Hankekokonaisuuden laajemmat tavoitteet, toimenpiteet ja tulokset on esitelty tarkemmin kehittämisosiossa numero 305964.Tässä TOBE Low carbon investointi -osiossa vertaillaan kahden erilaisen kohteen, Tunturi-Lapin luontokeskuksen sekä Pallasjärven toimisto- ja majoitustilojen energiankulutusta maalämpöön ja aurinkosähköön perustuvalla hybridiratkaisulla pohjoisissa olosuhteissa. Päätavoitteena on tuottaa tietoa lämmitystilavuudelta suuren julkisen rakennuksen ja pienen, omakotitaloon verrattavan rakennuksen lämmityksestä uusiutuvan energian keinoin. Maalämpö ja aurinkoenergian tuottaminen ovat sinänsä vanhoja tekniikoita, mutta varsinkin aurinkopaneeleiden tekninen kehitys on ollut nopeaa. Maalämmön ja sähköenergian tuotannon yhteisen tekniikan tehokkuutta ei ole testattu pohjoisissa olosuhteissa. Hankkeessa saadaan merkittävää yleishyödyllistä tietoa Toimenpiteinä vaihdetaan molempien kohteiden öljylämmitykset maalämpö- ja aurinkosähköön perustuviin lämmitysjärjestelmiin ja haetaan merkittäviä kustannussäästöjä rakennusten ylläpidossa siirryttäessä käyttämään pääasiallisesti maalämpöön ja omavaraisesti tuotettavaan energiaan perustuvia ratkaisuja. Pallas-Yllästunturin kansallispuiston infrastruktuurin hiilijalanjälkeä parannetaan investoimalla puhtaampiin vähähiilisiin energiaratkaisuihin. Tuloksia seurataan tarkasti ja analysointi sekä viestintämateriaali tuodaan yritysten ja muiden toimijoiden tietoisuuteen kehittämisosion työpajoissa ja tuotettavissa viestintämateriaaleissa.Vaihtamalla öljylämmitykset kokonaan sähköpohjaisiin ratkaisuihin saadaan hiilidioksidipäästöt näiden kohteiden osalta vähennettyä nykyisestä 77 350g/vuosi nollaan (0g/vuosi). Metsähallitus on solminut sähkösopimuksen joka takaa 100% päästöttömän, pelkästään uusiutuviin energiamuotoihin perustuvan sähkön käytön, jolloin päästöt sähkönkäytön osalta ovat 0g. Vaikka organisaation sähkönkäytön päästöt ovat olemattomat, vuosikustannusten säästämiseksi tulisi silti pyrkiä energiantarpeen minimoimiseen. Kokonaissähkönkulutuksen noustessa uuden järjestelmän myötä, voidaan kuluja tasata tuottamalla osa sähköstä omalla aurinkopaneeleihin perustuvalla järjestelmällä. Tämän lisäksi sähköntarvetta voidaan pienentää sekä panostamalla rakennusten lämmönhukan minimoimiseen että kiinteistön muun sähkönkäytön tehostamiseen.Investointiosio tukee Valtioneuvoston tavoitetta luopua valtionhallinnon toimitilojen öljylämmityksestä vuoteen 2025 mennessä. (Valtioneuvoston selonteko keskipitkän aikavälin ilmastopolitiikan suunnitelmasta vuoteen 2030-Kohti ilmastoviisasta arkea, 2017). Oletettavaa on myös, että jo lähitulevaisuudessa öljylämmityksen kustannukset tulevat nousemaan, kun fossiilisten polttoaineiden verotusta kiristetään ja öljyvarannot vähenevät. Luovuttaessa kansallispuiston alueella öljypohjaisista lämmitysjärjestelmistä poistetaan kansallispuiston herkille luontokohteille kuljetuksesta ja varastoinnista ja öljyn käytöstä aiheutuva ympäristöriski.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753344","Internationalisation of the Ark by Lovi concept","Arkki by Lovi -konseptin kansainvälistäminen","Finland","90940","29/08/2018","31/12/2019","50","70700","EUR","35350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761999","65.09184964375,25.692587931969","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project is used to create an Arkki by Lovi brand and to explore the possibilities of exporting the brand. During the project, the target markets will be explored and their potential assessed. At the end of the project, the Arkki by Lovi will be known to be suitable for international markets.","Hankkeen avulla luodaan Arkki by Lovi -brandi sekä tutkitaan brandin vientimahdollisuuksia. Hankkeen aikana tutustutaan kohdemarkkinoihin ja arvioidaan niiden potentiaalia. Hankkeen päättyessä tiedetään Arkki by Lovin soveltuvuus kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292033",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","141691",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754857","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","QuietOn Sleep Personal Alarm Nano","Finland","90440","21/02/2020","31/12/2020","50","95821","EUR","47910.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763902","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","QuietOn wants to develop a complete sleeping product with the most effective anti-noise technology on the market, which eliminates the sounds of snoring, traffic, lifts, stairwells and other disturbing sleep. In the area of this technology, QuietOn has already demonstrated its ability to make completely exceptional solutions. The aim of the project is to develop and implement new noise technology based on innovation combining feed-forward anti-noise technology,feedback anti-noise technology and passive attenuation in a completely new way that delivers the best attenuation power in a wide spectrum, but still on an extremely small scale and with minimal current consumption.","QuietOn haluaa kehittää täydellisen nukkumistuotteen, jossa on markkinoiden tehokkain vastameluteknologia, joka poistaakuorsaamisen, liikenteen, hissien, porraskäytävässä liikkuvien ja muut nukkumista häiritsevät äänet. Tämänteknologian alueella QuietOn on jo osoittanut pystyvänsä tekemään täysin poikkeuksellisia ratkaisuja. Projektin tavoitteena on uuden vastameluteknologian kehittäminen ja toteuttaminen perustuen innovaatioon yhdistää feed-forward vastameluteknologia,feedback vastameluteknologia sekä passiivinen vaimennus täysin uudella tavalla, joka tuottaa parhaanvaimennustehon laajalla taajuuspektrillä, mutta silti äärimmäisen pienessä mittakaavassa ja minimaallisellavirrankulutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753530","Siimet Strategy Change 2023","Siimet strategiamuutos 2023","Finland","50130","24/04/2018","31/12/2021","50","136750","EUR","68375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763888","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Siimet Oy’s project includes the development measures needed for the change of strategy and the Koy Siimet project creates an additional framework so that the necessary measures can be implemented.","Siimet Oy:n hanke käsittää strategiamuutoksen tarvitsemat kehitystoimenpiteet ja Koy Siimet hanke luo lisäpuitteet jotta tarvittavat toimenpiteet voidaan toteuttaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754427","Fingroup Oy’s investment and development project","Fingroup Oy:n investointi- ja kehittämishanke","Finland","88600","17/05/2019","31/12/2021","50","48190","EUR","24095","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766955","64.130525429032,28.391807993789","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","In the project, Fingroup Oy, Sotkamo, expands its production facilities at Sotkamo Producerntie and combines the company’s business under one roof. The aim is to improve production efficiency, profitability and growth.","Hankkeessa sotkamolainen Fingroup Oy:n laajentaa tuotantotilojaan Sotkamon Tuottajantiellä ja yhdistää yrityksen liiketoiminnat saman katon alle. Tavoitteena on tuotannon tehostaminen, kannattavuus ja kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759519","Digitalisation of Mechanics Teaching","Mekaniikan opetuksen digitalisointi","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","170371","EUR","63887.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is geared towards the needs of the COVID-19 situation. In the teaching of mechanics, the transition to remote and virtual teaching has meant that the traditional approach to face-to-face teaching does not serve a new way of working. Digital tools and aggregated feedback through automated tasks provide a way to allocate support teaching resources to those students and themes where students are experiencing difficulties. With mass and online readings, it is often difficult to detect a student dropping out of the ride. The aim is not only to help students at risk of falling, but also to raise the level of mechanics that are entering the labour market. For students at risk of falling, the most challenging courses in mechanics are often those who remain the last to hang and prevent graduation. The aim of the teaching model is to promote graduation and to increase the student’s ability to enter the labour market. The project also aims to create a more autonomous approach for students and thus the ability to operate in a changed working environment due to the COVID-19 situation. The project assesses the possibilities and usability of digital platforms (e.g. Stack) in automating mechanics tasks, especially in polytechnic-level mechanics teaching, the opportunities offered by the platforms for targeted teaching and, through pedagogical aspects, the functionality of tools in remote and online teaching. In addition, the project will develop a model of contact teaching and personal guidance that makes use of automatic mechanics course, with which students at risk of social exclusion or fall are detected sufficiently in advance.   The results of the project will be self-learning material, automatically checked tasks, and a competence assessment model for learning outcomes/tasks. An assessment of the impact of the results will be the subject of a report.","Hanke suuntautuu koronatilanteen aiheuttamiin tarpeisiin. Mekaniikan opetuksessa siirtyminen etä- ja virtuaaliopetukseen on aiheuttanut sen, että perinteinen lähiopetusmenetelmä ei palvele uutta toimintatapaa. Digitaaliset työkalut ja automaattisten tehtävien kautta tuleva koottu palaute tarjoavat keinon osoittaa tukiopetusresursseja juuri niille opiskelijoille ja juuri niihin teemoihin, joissa opiskelijoilla on vaikeuksia. Massa- ja verkkoluennoilla opiskelijan tipahtaminen kyydistä on usein vaikea havaita.Tavoitteena on putoamisvaarassa olevien opiskelijoiden auttamisen lisäksi nostaa työelämään siirtyvien mekaniikan osaamisen tasoa. Haastaviksi koetut mekaniikan kurssit ovat putoamisvaarassa olevilla opiskelijoilla usein niitä jotka jäävät viimeisiksi roikkumaan ja estävät valmistumisen. Tavoitteena olevalla opetusmallilla voidaan edesauttaa valmistumista sekä lisätä opiskelijan valmiuksia työelämään siirryttäessä. Tavoitteena on myös aikaansaada opiskelijoiden itsenäisempää otetta ja sitä kautta kykyä toimia koronatilanteen vuoksi muuttuneessa työympäristössä.Hankkeessa arvioidaan digitaalisten alustojen (mm. Stack) mahdollisuudet ja käytettävyys mekaniikan tehtävien automatisoinnissa erityisesti ammattikorkeakoulutason mekaniikan opetuksessa, alustojen tarjoamat mahdollisuudet kohdennettuun opetukseen sekä pedagogisten näkökulmien kautta työkalujen toimivuus etä- ja verkko-opetuksessa. Lisäksi hankkeessa kehitetään mekaniikan kurssiin automatiikkaa hyödyntävä lähiopetuksen ja henkilökohtaisen ohjauksen malli jolla syrjäytymis- tai putoamisvaarassa oleva opiskelija havaitaan riittävän ajoissa.   Hankkeen tuloksina saadaan itseopiskelumateriaali, automaattisesti tarkastettavat tehtävät sekä oppimistulosten/tehtävien osaamisen arviointimalli. Tulosten vaikutusten arvioinnista tehdään raportti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755161","Living Ykspihlaja project","Elävä Ykspihlaja-hanke","Finland","67900","31/05/2020","31/05/2022","50","189000","EUR","94500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768537","63.838608811429,23.050009985586","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","A large and multidisciplinary group of shareholders seeks to renovate the old port office as a centre for cultural activities that will revitalise the activities of the region’s community and businesses.","Laaja ja monialainen osakasjoukko pyrkii kunnostamaan vanhan satamakonttorin kulttuuritoiminnan keskukseksi, joka elävöittää alueen yhteisön ja yritysten toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749051","Launch of PKP’s export activities","PKP:n vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","21870","07/04/2015","30/04/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761130","60.740907933333,22.601712366667","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The aim is to launch exports to the Nordic countries. Market surveys, participation in fairs both as a guest and in your stand, marketing materials for international marketing.","Tavoitteena on viennin käynnistäminen pohjoismaihin. Tehdään  markkinaselvityksiä, osallistutaan messuille sekä vieraana, että omalla osastolla, tehdään markkinointimateriaalit kansainväliseen markkinointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751909","Design project for Kirjakaari Oy’s new service concept","Kirjakaari Oy:n uuden palvelukonseptin muotoilu- tuotekehityshanke","Finland","40740","29/12/2017","31/05/2021","50","116000","EUR","58000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763983","62.260649959067,25.702382516124","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The product development project will expand the company’s operations by creating a new digital service concept that will create the conditions for the company’s internationalisation. During the project, the company’s future service concept will be designed, productised and branded. The new service concept is also expected to increase the company’s turnover strongly in the coming years.","Tuotekehityshanke tulee laajentamaan yrityksen toimintaa luomalla uuden digitaalisen palvelukonseptin, joka luo edellytykset yrityksen kansainvälistymiselle. Hankkeen aikana tullaan mm. konseptoimaan, tuotteistamaan ja brändäämään yrityksen tuleva palvelukonsepti. Uuden palvelukonseptin odotetaan myös kasvattavan yrityksen liikevaihtoa voimakkaasti lähivuosina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753713","The next step in international growth","Kansainvälisen kasvun seuraava askel","Finland","40100","27/09/2019","31/12/2020","50","75000","EUR","37500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767756","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Enabling and accelerating the international growth of Showell software in selected markets and target groups. Identifying selected markets and target groups, identifying needs and developing software to match them.","Showell-ohjelmiston kansainvälisen kasvun mahdollistaminen ja nopeuttaminen valituilla markkina-alueilla ja kohderyhmissä. Valittujen markkinoiden ja kohderyhmien kartoittaminen, tarpeiden selvittäminen ja ohjelmiston kehittäminen niitä vastaavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753219","ReStartUp — A new start for the company","ReStartUp -Uusi startti yritykselle","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","35","363360","EUR","127176","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"063|066","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is well known that it is difficult for companies to find a suitable successor for their activities. In addition, companies may not have a very good understanding of the whole process of transferring ownership and information on what kind of expert advice would be best available. Change of ownership is a demanding and time-consuming process at many levels, and the start of this process requires a wide range of maturation and reflection. The purpose of the ReStartUp project is to get entrepreneurs thinking about going out of business and potential new entrants to meet each other. The aim of the project is to launch an innovation environment that will provide companies in different sectors with know-how and business growth related to business transfers, as well as new RDI cooperation and entrepreneurship. The project transforms the innovation environment into a permanent operating model, which facilitates cooperation between enterprises, business enterprises and educational institutions and business service providers in connection with business transfers. Through the innovation environment, companies are offered opportunities to meet potential successors and find development ideas and new business opportunities. The implementation is divided into five work packages: 1) building the innovation environment, 2) Workshops and Matchmaking events 3) Piloting the service process of the change of ownership 4) designing the innovation environment and 5) Communication, dissemination of information and good practices. The result of these is to build a model based on the experience of the project focusing on business transfers and to create the related innovation environment between the municipal business enterprises in Lapland, business services companies, the Lapland Ely Centre and educational institutions. The project provides a comprehensive and multidisciplinary approach to business transfer situations. The long-term goal is to streamline the business transfer process and to enable new entrepreneurs to secure business continuity. In the short term, the ReStartUp project will increase the encounters of entrepreneurs and potential successors who wish to sell a business and know how to change ownership.","Yleisesti on tiedossa, että yritysten on vaikea löytää sopivaa jatkajaa toiminnalleen. Yrityksillä ei myöskään ole välttämättä kovin hyvää käsitystä omistajanvaihdosprosessin kokonaisuudesta ja tietoa millaista asiantuntija-apua olisi parhaiten saatavissa. Omistajanvaihdos on monella tasolla vaativa ja aikaa vievä prosessi, jonka käynnistyminen vaatii monenlaista kypsyttelyä ja pohdintaa. Hankkeessa kiinnitetään huomioita omistajanvaihdokseen kokonaisvaltaisena prosessina.ReStartUp -hankkeen tehtävänä on saada yritystoiminnasta luopumista pohtivat yrittäjät ja potentiaaliset uudet jatkajat kohtaamaan toisensa. Hankkeessa tavoitteena on käynnistää innovaatioympäristö, joka tuottaa eri alojen yrityksille omistajanvaihdoksiin liittyvää osaamista ja liiketoiminnan kasvua sekä uutta TKI-yhteistyötä ja yrittäjyyttä. Innovaatioympäristö jalostuu hankkeen myötä pysyväksi toimintamalliksi, joka edesauttaa yritysten, Lapin elinkeinoyhtiöiden ja oppilaitosten sekä yrityspalveluiden tuottajien yhteistyötä yritysten omistajanvaihdosten yhteydessä. Innovaatioympäristön kautta yrityksille tarjotaan tilaisuuksia kohdata potentiaalisia jatkajia ja löytää kehittämisideoita ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia.Toteutus jakaantuu viiteen työpakettiin: 1) Innovaatioympäristön rakentaminen, 2) Workshopit ja Matchmaking -tilaisuudet 3) Omistajanvaihdoksen palveluprosessin pilotointi 4) Innovaatioympäristön muotoilu ja 5) Viestintä, tiedon ja hyvien käytänteiden levittäminen. Näiden lopputuloksena rakentuu hankkeen kokemuksiin perustuva omistajanvaihdoksiin keskittyvä toimintamalli sekä muodostuu siihen liittyvä innovaatioympäristö Lapin kunnallisten elinkeinoyhtiöiden, yrityspalveluyritysten, Lapin Ely -keskuksen ja oppilaitosten välille. Hanke tuottaa kokonaisvaltaisen ja monialaisen toimintamallin yritysten omistajanvaihdostilanteisiin. Pitkän aikavälin tavoitteena yritysten omistajanvaihdosprosessi sujuvoituu ja saadaan uusia yrittäjiä turvaamaan liiketoiminnan jatkuvuus. Lyhyellä aikavälillä ReStartUp-hanke lisää yrityksen myyntiä harkitsevien yrittäjien ja potentiaalisten jatkajien kohtaamisia ja omistajanvaihdokseen liittyvää osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749267","CHANGING THE BUSINESS MODEL TOWARDS NEW MARKETS","LIIKETOIMINTAMALLIN MUUTOKSELLA KOHTI UUSIA MARKKINOITA","Finland",null,"01/12/2014","30/06/2016","25","500000","EUR","125000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"062|066","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Innovation in new business models is one of the key challenges for Finnish industry. At the national level, a strong debate has emerged between traditional manufacturing industry and service business, which slows down structural change and the emergence of new innovations. Developing service chains and exploiting digital transformation can create new business and improve the international competitiveness of high-growth companies. The need for a change in business models is also very clearly reflected in the messages and wishes of Päijät’s companies; companies reflect on the development of the service business and question current business models. The main challenges are strategic and change management skills, as well as opportunities to pilot new business models agile and fast. The project will develop the capacity of companies aiming for growth in the region to change their business models and take over international markets, and target business development measures taking into account the specificities and needs of potential market areas. The project promotes the international competitiveness and internationalisation of innovative solutions developed by companies and specialists in the Lahti region. A number of companies have already indicated the need for e.g. service business and thus new business models. This need is met by providing companies with tools to initiate and implement change. The needs and specificities of the target market, the region’s know-how: cleantech and design know-how, as well as commercialisation, are strongly linked to the development of a new business model. The project measures consist of the inventory of existing business models and the identification of the effects of the structural transformation of industries on them.  On top of these will be built packages that will benefit companies for the creation and development of new business models, the rapid piloting of new business models and support for change management. — A large number of companies recognise the opportunities created by new business models and have been able to develop change through examples — Enterprises in the region are able to develop their own international competitiveness — Identifying the needs for changes in business models in the company’s current operations and launching the necessary changes — Testing and deploying new business models can be done agile and fast- Creating innovations based on new business models- Identifying business-to-company knowledge packages and value chains with international market potential","Uusien liiketoimintamallien innovointi on yksi Suomen elinkeinoelämän keskeisimmistä haasteista. Valtakunnan tasolla on noussut vahvaan keskusteluun perinteisen tuotannollisen teollisuuden ja palveluliiketoiminnan vastakkainasettelu, joka hidastaa rakennemuutosta ja uusien innovaatioiden syntyä. Palveluketjuja kehittämällä ja digitaalista murrosta hyödyntämällä voidaan luoda uutta liiketoimintaa ja parantaa kasvuyritysten kansainvälistä kilpailukykyä. Tarve liiketoimintamallien muutokseen näkyy hyvin selkeästi myös päijät-hämäläisiltä yrityksiltä tulevissa viesteissä ja toiveissa; yritykset pohtivat palveluliiketoiminnan kehittämistä ja kyseenalaistavat nykyisiä liiketoimintamalleja. Suurimpina haasteina tällöin ovat strateginen ja muutosjohtamisen osaaminen sekä mahdollisuudet pilotoida ketterästi ja nopeasti uusia liiketoimintamalleja.Hankkeen puitteissa kehitetään alueen kasvuun pyrkivien yritysten valmiuksia liiketoimintamallien muutokseen ja kansainvälisten markkinoiden haltuunottoon sekä suunnataan liiketoiminnan kehittämistoimenpiteitä huomioiden potentiaalisten markkina-alueiden erityispiirteet ja tarpeet. Hankkeella edistetään Lahden seudun yritysten ja erityisosaajien kehittämien innovatiivisten ratkaisujen kansainvälistä kilpailukykyä ja kansainvälistymistä. Joukko yrityksiä on ilmaissut jo tarpeen esim. palveluliiketoimintaan ja siten uusiin liiketoimintamalleihin. Tähän tarpeeseen vastataan tarjoamalla yrityksille työkaluja muutoksen käynnistämiseen ja toteuttamiseen. Kohdemarkkinan tarpeet ja erityispiirteet, alueen osaamiskärjet: cleantech- ja muotoiluosaaminen, sekä kaupallistaminen kytketään vahvasti osaksi uuden liiketoimintamallin kehittämistä.Hankkeen toimenpiteet muodostuvat nykyisten liiketoimintamallien inventoinnista sekä toimialojen rakenteellisen murroksen vaikutuksien tunnistamisesta niihin.  Näiden päälle rakennetaan yrityksiä hyödyttävät kokonaisuudet uusien liiketoimintamallien luomiselle ja kehittämiselle, uusien liiketoimintamallien nopealle pilotoinnille sekä muutosjohtamisen tukemiselle.Hankkeen konkreettiset tulokset: - Laaja joukko yrityksiä tunnistaa uusien liiketoimintamallien luomat mahdollisuudet ja on saanut esimerkkien kautta eväitä muutoksen käyntiin saattamiseksi - Alueen yritykset kykenevät kehittämään omaa kansainvälistä kilpailukykyään - Tunnistetaan liiketoimintamallien muutoksiin liittyvät muutostarpeet yrityksen nykytoiminnassa ja saatetaan tarvittavat muutokset käyntiin - Uusien liiketoimintamallien testaus ja käyttöönotto voidaan tehdä ketterästi ja nopeasti- Luodaan uusiin liiketoimintamalleihin perustuvia innovaatioita- Tunnistetaan kansainvälisistä markkinapotentiaalia omaavia yritysten välisiä osaamiskokonaisuuksia ja arvoketjuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750435","Printer Koliprint Oy is the most profitable printing house in Finland.","Kirjapaino Koliprint Oy Suomen kannattavimmaksi painotaloksi.","Finland","81200","09/02/2015","31/12/2017","50","651760","EUR","325880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762129","62.794191527203,30.148113626733","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops marketing, sales, management and production processes. At the same time, productivity-enhancing investments are made to enable new products and services to be offered to customers.","Hankkeessa kehitetään markkinointi-, myynti-, johtamis- ja tuotantoprosesseja. Samalla tehdään tuottavuutta parantavia investointeja, jotka mahdollistavat uusien tuotteiden ja palveluiden tarjoamisen asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749237","Development of motion and strength-generating alloys and their applications","Liikettä ja voimaa tuottavien metalliseosten ja niiden sovellusten kehittäminen","Finland","57200","01/01/2015","30/04/2017","38.47","289318","EUR","111307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.866340108824,28.926076791133","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to create the basis for starting a new business in the province by producing new information on Ni-Mn-Ga-based materials that produce smart movement and power. This information can be applied to the product development of existing and emerging technology companies. The aim is to create new competitiveness in the province through intelligent material solutions. NI-Mn-Ga-based materials are used, for example, to produce electrical energy from mechanical vibration and to make movement in pumps and valves, as well as in micro-devices, e.g. in synthetic biology applications replacing oil. The project also aims to produce scientific publications. In addition to high-quality and international material engineering research, our mission is to support the renewal of the technology industry in the Savonlinna region. Toimenpiteet:Projektissa examines phenomena and microstructures that are important for the movement and power of Ni-Mn-Ga materials, and a plan is made for how elements made of Ni-Mn-Ga material can be manufactured in series. The project develops material construction solutions that allow the movement and power produced by the material to be independent of the lamp space. We are exploring Ni-Mn-Ga materials manufacturing techniques, which can be used to manufacture elements in large quantities in industrial applications. We also develop solid memory metal composites. We will examine the possible commercialisation pathways of the project results. We will also explore which business areas have a sufficiently high commercial potential. Pilot devices from key applications help the marketing of our technology.Tulokset:Projektin will result in new solutions and better functioning movement and power-generating materials that can be made into demonstration equipment and later also products in the region’s companies. On the basis of technical development and commercialisation studies, a company is expected to produce Ni-Mn-Ga elements that produce movement and power for equipment manufacturers in Europe, USA and Japan. The technology we have developed also improves the competitiveness of companies operating in the region. The commercialisation of our smart materials technology and its dissemination to large application areas in new companies and companies already operating in the region could lead to a significant impact on employment, with its multiplier effect.","Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on luoda pohjaa uuden liiketoiminnan aloittamiselle maakuntaan tuottamalla uutta tietoa älykkäistä liikettä ja voimaa tuottavista Ni-Mn-Ga-pohjaisista materiaaleista. Tätä tietoa voidaan soveltaa nykyisten ja perustettavien teknologiayhtiöiden tuotekehityksessä. Tavoitteena on luoda uutta kilpailukykyä maakuntaan älykkäiden materiaaliratkaisujen avulla. Ni-Mn-Ga-pohjaisia materiaaleja käytetään mm. tuottamaan sähköenergiaa mekaanisesta värähtelystä sekä tekemään liikettä pumpuissa ja venttiileissä sekä mikrolaitteissa esim. öljyä korvaavissa synteettisen biologian sovelluksissa. Projektin tavoitteena tuottaa myös tieteellisiä julkaisuja. Korkeatasoisen ja kansainvälisen materiaalitekniikan tutkimuksen lisäksi missiomme on olla tukemassa Savonlinnan alueen teknologiateollisuuden uudistumista. Toimenpiteet:Projektissa selvitetään Ni-Mn-Ga-materiaalien liikkeen ja voima tuottamisen kannalta tärkeitä ilmiöitä ja mikrorakenteita sekä tehdään suunnitelma sille, miten Ni-Mn-Ga-materiaalista valmistettuja elementtejä voidaan valmistaa sarjatuotantona. Projektissa kehitetään sellaisia materiaalin rakenneratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että materiaalin tuottama liike ja voima eivät riipu lampötilasta. Selvitämme Ni-Mn-Ga-materiaalien valmistustekniikoita, joita käyttämällä elementtejä voidaan valmistaa suuria määriä teollisissa sovelluksissa. Kehitämme myös lujia muistimetallikomposiitteja. Selvitämme projektin tulosten mahdolliset kaupallistamispolut. Tutkimme myös, millä liiketoiminta-alueilla on riittävän suuri kaupallinen potentiaali. Pilottilaitteet avainsovelluksista auttavat teknologiamme markkinointia.Tulokset:Projektin tuloksena syntyy uusia ratkaisuja ja nykyistä paremmin toimivia liikettä ja voimaa tuottavia materiaaleja, joista voidaan tehdä demonstraatiolaitteita ja myöhemmin myös tuotteita alueen yrityksissä. Teknisen kehitystyön ja kaupallistamisselvitysten pohjalta on määrä syntyä yhtiö, joka valmistaa liikettä ja voimaa tuottavia Ni-Mn-Ga-elementtejä laitevalmistajille Euroopassa, USAssa ja Japanissa. Kehittämämme teknologian avulla parannetaan myös alueella toimivien yhtiöiden kilpailukykyä. Älymateriaaliteknologiamme kaupallistaminen ja sen levittäminen laajoille sovellusalueille uusissa yrityksissä ja alueella jo toimivissa yrityksissä saattaa johtaa kerrannaisvaikutuksineen huomattavan suureen työllistämisvaikutukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752558","Promoting the international capacity of rural micro and small enterprises","Maaseudun mikro- ja pienyritysten kansainvälisten valmiuksien edistäminen","Finland",null,"01/11/2017","31/05/2019","28.95","113240","EUR","32780","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762460",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During 2016, the City of Rovaniemi has carried out an internationalisation study project for design cooperation. The aim of the project was to find out the readiness of Japanese partners to build business-oriented cooperation in the future. One of the results of the study project is a plan, on the basis of which piloting experiments can be carried out and results in the deployment and commercialisation of services and products through experiments. Both Japanese and Finnish companies are very keen to continue working together to implement concrete measures. The aim is to establish effective business relations with Japan through pilot experiments and to achieve commercialisation of services and products in cooperation with Japanese operators. The strength of the project is that it combines innovative Japanese and Finnish expertise to achieve the project’s objectives. From the Japanese point of view, the most interesting products are utilities related to Finnish everyday life and culture, hobby equipment, interior and kitchen accessories. Of course, Japanese people have their own perceptions of Finnish everyday life and it is especially important to identify products that are suitable for that image. Cooperation between health, care and welfare companies with Japanese operators would also promote their export opportunities to Japan. In this context, cities and educational institutions play an important role as drivers of the background. The project strengthens and develops the joint Rovaniemi network of operators and their know-how in Japan. The project highlights what brings the most value to the product from the Japanese buyer’s point of view and what kind of measures can create more value.","Rovaniemen kaupunki on toteuttanut vuoden 2016 aikana Muotoiluyhteistyön kansainvälistymisselvitys-hankkeen. Hankkeen tavoitteena oli selvittää japanilaisten yhteistyökumppaneiden valmius rakentaa tulevaisuudessa liiketoimintaan tähtäävää yhteistyötä. Yksi selvityshankkeen tuloksista on suunnitelma, jonka pohjalta voidaan toteuttaa pilotointikokeiluja sekä päädytään kokeilujen kautta palveluiden ja tuotteiden käyttöönottoon ja kaupallistamiseen. Sekä japanilaiset että suomalaiset yritykset ovat hyvin innokkaita jatkamaan yhteistyötä konkreettisten toimenpiteiden toteutukseen.Tavoitteena on että toteutettavien pilottikokeilujen avulla saada aikaan toimivia liiketoimintasuhteita Japaniin ja saada aikaan yhteistyössä japanilaisten toimijoiden kanssa palveluiden ja tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen vahvuutena on, että siinä yhdistetään japanilainen ja suomalainen innovatiivinen osaaminen hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi. Japanilaisesta näkökulmasta kiinnostavimpia tuotteita ovat suomalaiseen arkeen ja kulttuuriin liittyvät käyttöesineet, harrastusvälineet, sisustus- ja keittiötarvikkeet. Japanilaisilla on tietysti omat mielikuvansa suomalaisen arjesta ja siihen mielikuvaan sopivien tuotteiden tunnistaminen on erityisen tärkeää. Myös terveys-, hoiva-alan ja hyvinvointialan yritysten yhteistyö japanilaisten toimijoiden kanssa edistäisi näiden yritysten vientimahdollisuuksia Japaniin. Tällöin kaupunkien ja oppilaitosten rooli taustavaikuttajina on merkittävä. Hanke vahvistaa ja kehittää yhteistä Rovaniemi Japani toimijaverkostoa ja heidän osaamistaan. Hanke tuo esille sen mikä yrittäjän toiminnassa tuo eniten arvoa tuotteelle japanilaisen ostajan näkökulmasta ja minkälaisilla toimenpiteillä arvoa voidaan luoda entistä enemmän.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298389","My Story - along the Nothern Lights Route","Oma tarina – Nothern Lights -reitin varrella","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","65","527623","EUR","342956","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.481552,25.7219358",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Lapland","FI1D7","2014-2020","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av ny historia och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Det tidigare Our Stories-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Finland, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: klimateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Det betyder att vi måste utveckla en hållbar och ansvarsfull turist- och besöksnäring. Efterfrågan på hållbar natur- och ekoturism ökar internationellt och de små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. Baserat på undersökningsresultaten från det senaste projektet är företagare och intressenter längs NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och paketering samt att bli bättre på att samarbeta över gränserna. Digital produktion och paketering baserad på företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Genom att låta företagen både enskilt samt i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att förfina kärnhistorien för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Varje företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint för varumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att organisera ett ¿Digital Story/ Branding-Program¿ genom att arrangera öppna och stängda aktiviteter. Programmet innehåller följande öppna aktiviteter; öppna och stängda seminarier samt webbinarier. Supportprogrammet för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshops och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya teknologilösningar. Baserat på erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och ny teknik i en affärsmodellutveckling. Utveckling och spridning av en gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Projektets mål är att stödja småskaliga turistföretag att skapa och Digitalisera sina kärnhistorier kopplade till lokalt kulturarv och hållbarhet genom att använda detta som ett varumärkesverktyg och tillsammans skapa en gemensam historia och varumärke för Northern Lights Route (NLR). Projektet stöder utvecklingen av och platsbaserade digitala affärsidéer, kompetensutveckling och gränsöverskridande samarbete med nya, innovativa digitala verktyg och lösningar. Projektpartnerna representerar både privata och offentliga organisationer som verkar för och/eller i nära anslutning till regionala företagare. Meidän tarinamme-projektet (Interreg Nord) visade att den gränsöverskridande kulturen är gemensam. Suomi, Norge och Sverige delar samma landskap, har en gemensam historia, en Nordlig livsstil och en liknande identitet över den fysiska gränsen. Länderna har också samma utmaningar: Lue lisää tuotteesta ”Kolmateffekter som sker två gånger snabbare i den arktiska regionen än någon annanstans. Tällä hetkellä meillä ei ole arvostelua ohjelmalle Ansvarsfull turist- och besöksnäring. Ökar internationellt och små företagen verksamma inom näringen behöver utveckla nya sätt att marknadsföra sina verksamheter. NLR intresserade av att utveckla sina kunskaper inom storytelling och digital produktion och Paketering samt att samarbeta över gränserna. Digitaalinen tuotanto ja Paketering baserad på Företagens kärnhistorier (Storytelling) skapar nya möjligheter att uppleva och sprida hållbar natur- och ekoturism samt lokala kulturarv. Näytä lisää: Genm att låta företagen både enspektiv i grupp paketera företagets erbjudanden skapas en helhetsbild med Besökarnas perspektiv i fokus, vilket i sin tur skapar goda förutsättningar för gemensamma strategier över landsgränserna. My Story-projektet gör det möjligt för småskaliga företag och andra intressenter (dvs. kommuner och föreningar som arbetar med turism) längs NLR att FÖRFINA kärnhistorien för för företaget, använda en mängd olika digitala verktyg för att kommunicera detta till kunderna och ansluta det till regionen längs den NLR. Lue lisää tuotteesta ”Företagshistoria kan kopplas till en geotagg på en digital karta som gör det möjligt för kunder att hitta företag längs den fysiska vägen. Det övergripande målet är att koppla företag och berättelser till den gemensamma berättelsen om NLR. Projektet är inriktat på att komplettera och fördjupa Företagens befintliga affärsmodeller genom att tillhandahålla en process-sprint förumärkesutveckling och Storytelling.för företag som arbetar med hållbar natur-, eko och Kulturturism i och kring Tornedalen. Det innebär att MyStory-projektet kommer att järjestäjäa ett ¶Digital Story/Branding-Ohjelmagenom att arrangementra öppna och stängda aktiviteter. Programt innehåller följande öppna aktiviteter; Öppna och stängda seminaarin tekijä samt Webbinarier. Tukiohjelma för utvalda företag kommer att omfatta (tre/fyra) workshopit och samråd. Dessutom kommer projektet att utforma och organisera tekniska piloter med den senaste och beprövade tekniken för kommuner och utvalda företag med syfte att testa och öka kunskapen om hur man kan producera visuellt attraktivt digitalt material genom att använda nya Teknologilösningar. Erfarenheterna kommer projektet att erbjuda visualiserade pedagogiska riktlinjer. Riktlinjerna kommer att belysa lärande och färdighetsutveckling för att använda nya verktyg och teknik i en affärsmodellutveckling. En gemensam berättelse och varumärke för NLR hanteras med en mobil applikationslösning, som utvecklas tillsammans med associerande partners.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754726","Investment and development project","Investointi ja kehittämishanke","Finland","80400","29/04/2020","30/08/2022","50","640250","EUR","320125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765097","62.60165828,29.563946645344","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company invests in modern production technology","Yritys investoi modernia tuotantoteknologiaa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750565","Arctic Light International Events","Arctic Light International Events","Finland",null,"01/01/2016","31/01/2018","37.29","153108","EUR","57088","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761416",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The planning and preparation of the project has been based on the needs and wishes of entrepreneurs in the Inari-Saariselkä region. They have presented Business & Development Nordica with the hope that event production in the region must be developed in quiet times and in accordance with the needs of international tourists. The challenge of the Inari-Saariselkä tourism area is the lack of international events. The growth and development of the tourist area comes from international markets and from new target groups.  New events will increase the region’s year-round life, allowing jobs to be maintained even in quiet times and keeping skilled staff in the area. This project aims to create concepts for a new international event organised annually in the region between 1 and 5. The pilot event of the project will be an international photography event in summer 2016 and 2017. The event runs under a working name: Nightless Night-Endless Light — International Photography Workshop.  The Photography event is planned to take place annually, so it has a changing theme every year. The first year’s theme is photography and social media. The event is open to anyone interested in photography. The event will host workshops, lectures and filming tours for participants. Every year, we aim to find an internationally well-known godlier/artistic director that fits the theme. The first year of the year has been promised by Australian Instagram influencer Lauren Bath. Two popular Finnish social media influencers will be recruited. The photographic and social media test event will take place in February 2016. The participants are international young people from nearby areas and from Inari. The aim of the project is the growth of the year-round tourism business and the development and expansion of international events in the Inari-Saariselkä tourist area. The project aims to raise the profile of the region as an event centre, to prolong shorter tourism seasons and to promote local entrepreneurship through active event production.  In addition to planning events, the aim of the project is to increase cooperation between entrepreneurs, to inspire entrepreneurs to implement and inspire new international events independently, to emphasise the importance of low carbon in tourism development and to preserve and increase year-round jobs in the region. The new value of the project is the implementation and development of an international summer event organised by entrepreneurs in cooperation with the Inari-Saariselkä region. At Lapland level, the new value of the project is the organisation of an international photography event open to all.","Hankkeen suunnittelu ja valmistelu on lähtenyt Inari–Saariselkä-matkailualueen yrittäjien tarpeista ja toiveista. He ovat esittäneet Elinkeinot & kehitys Nordicalle toiveen, että alueen tapahtumatuotantoa on kehitettävä hiljaisina aikoina ja kansainvälisten matkailijoiden tarpeiden mukaisesti. Inari–Saariselkä-matkailualueen haasteena on kansainvälisten tapahtumien puute. Matkailualueen kasvu ja kehitys tulevat kansainvälisiltä markkinoilta ja uusista kohderyhmistä.  Uudet tapahtumat lisäävät alueen ympärivuotisuutta, joka mahdollistaa työpaikkojen säilymisen myös hiljaisina aikoina ja pitää osaavan henkilökunnan alueella.Tämän hankkeen tarkoituksena on luoda alueelle 1–5 uuden vuosittain järjestettävän kansainvälisen tapahtuman konseptit. Hankkeen pilottitapahtumana toteutetaan kansainvälinen valokuvaustapahtuma kesällä 2016 ja 2017. Tapahtuma kulkee työnimellä: Nightless Night–Endless Light –International Photography Workshop.  Valokuvaustapahtumasta on tarkoitus tulla vuosittain järjestettävä, joten sillä on vuosittain vaihtuva teema. Ensimmäisen vuoden teema on valokuvaus ja sosiaalinen media. Tapahtuma on avoin kaikille valokuvauksesta kiinnostuneille. Tapahtumassa järjestetään työpajoja, luentoja ja kuvausretkiä osallistujille. Tapahtumaan pyritään vuosittain löytämään teemaan sopiva kansainvälisesti tunnettu kummi/taiteellinen johtaja. Ensimmäisen vuoden kummiksi on lupautunut australialainen Instagram-vaikuttaja Lauren Bath. Tapahtumaan rekrytoidaan lisäksi kaksi suosittua kotimaista some-vaikuttajaa. Valokuvaukseen ja sosiaaliseen mediaan liittyvä testitapahtuma järjestetään helmikuussa 2016. Osallistujina ovat kansainväliset nuoret lähialueilta ja Inarista. Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen matkailuliiketoiminnan kasvu ja kansainvälisten tapahtumien kehittäminen ja lisääminen Inari–Saariselkä-matkailualueella. Hankkeen avulla pyritään nostamaan alueen profiilia tapahtumakeskuksena, pidentämään lyheneviä matkailusesonkeja sekä tuomaan esille paikallista yrittäjyyttä aktiivisen tapahtumatuotannon kautta.  Tapahtumien suunnittelun lisäksi hankkeen tavoitteena on lisätä yrittäjien välistä yhteistyötä keskenään, innostaa yrittäjät toteuttamaan ja ideoimaan uusia kansainvälisiä tapahtumia itsenäisesti, painottaa vähähiilisyyden merkitystä matkailun kehittämisessä ja säilyttää ja lisätä ympärivuotisia työpaikkoja alueelle. Hankkeen uutuusarvo on Inari–Saariselkä-matkailualueelle yrittäjien yhteistyössä järjestämä kansainvälisen kesätapahtuman toteutus ja kehittäminen. Lappi-tasolla hankkeen uutuusarvo on kansainvälisen, kaikille avoimen valokuvaustapahtuman järjestäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4295899","Making Regional Manufacturing Globally Competitive and Innovative","Alueellisen valmistuksen tekeminen maailmanlaajuisesti kilpailukykyiseksi ja innovatiiviseksi","Finland|Sweden|Ireland|United Kingdom|Norway|Iceland",null,"01/05/2015","30/04/2018","49.63","2027886","EUR","1006511.24","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357619","64.1378766,-21.9545108|54.6017919,-7.3024709|53.9837696,-7.3380702|54.2729339,-8.4760894|68.4358277,17.434711|65.6145762,22.1345198|63.8337336,23.1608642",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Central Ostrobothnia|Norrbotten County|Border Region|Nordland|Capital Region|Fermanagh and Omagh","FI1D5|SE332|IE041|NO071|IS001|UKN0G","2014-2020","This project will develop tools to enhance capacity of manufacturing companies in the NPA region to adapt and embrace new technologies and innovation. The toolbox developed will consist of subsets such as Digital manufacturing (robotics and simulation), New ideas and thinking (human centered and environmental thinking, competitiveness), Business models and modern Product innovation.","Hankkeella kehitetään välineitä, joilla parannetaan NPA-alueen tuotantoyritysten valmiuksia mukautua ja omaksua uusia teknologioita ja innovaatioita. Kehitetty työkalupakki koostuu osajoukoista, kuten digitaalisesta valmistuksesta (robotiikka ja simulointi), uusista ideoista ja ajattelusta (ihmiskeskeinen ja ympäristöajattelu, kilpailukyky), liiketoimintamalleista ja nykyaikaisista tuoteinnovaatioista.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749325","Development of process and quality system.","Prosessin ja laatujärjestelmän kehittäminen.","Finland","98120","13/01/2014","30/06/2016","50","55330","EUR","27665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761313","66.723696501049,27.386858290769","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","We will acquire machinery for new connection processes and its inspection with the aim of a certified process and quality management system. As a result, we can serve increasingly demanding old and new customers with high quality.","Hankitaan koneita uuteen liitosprosesiin ja sen tarkastamiseen tavoitteena sertifioitu prosessi ja laatujärjestelmä.Tuloksena voimme palvella yhä vaativampia vanhoja sekä uusia asiakkaita laadukkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758619","Even in the Margin Opportunity project for social inclusion of open-ended services","Marginaalissakin mahdollisuus -avopalveluiden sosiaalisen osallisuuden kehittämishanke","Finland","50100","01/11/2016","30/06/2018","50","92476","EUR","46238","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769808","61.697421007671,27.261736496169","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","In the Mikkeli region, the growth in drug use by young adults has for several years been reflected in increased contacts both in care services and, more generally, in the service system as a whole. For the service system, this has increased the need for a review of its own policies. The various somatic, psychological and social problems associated with drug problems require multi-professional cooperation between workers who often work in different organisations. Customers themselves do not have sufficient knowledge, ability and/or willingness to manage their affairs in a fragmented service system. Cancelled meeting attempts and failed plans increase the risk of customers being excluded from the services and becoming increasingly marginalised. Drug addicted customers are at risk of long-term exclusion from work and education, which further increases their social inactivity. Employee attitudes may also become a problem with the service. Drug and drug problems in particular are often perceived as too challenging. The stigmatisation of drug problems raises the threshold for accessing services even after rehabilitation has progressed. Identifying drug problems, addressing them constructively and finding a realistic way of working requires the service system to be familiar with addiction problems, which is often not sufficiently experienced by professionals working outside drug addiction services.The project seeks to promote the conditions for the rehabilitation of clients with drug problems, and social inclusion experiences, by developing the working methods of open-ended services in the Mikkeli region. The project aims to improve the ability of the service system to better meet the needs of these customers. The aim is a service concept that takes into account the individual needs of the customer, which combines the methods suitable for dealing with the addiction problem, peer support, service and support opportunities offered by different government networks, as well as support opportunities offered by organisations and existing communities. The goal is a service concept that strengthens the customer’s involvement, improves his/her working life capabilities and at the same time strengthens the service network’s ways of meeting and serving customers in their rehabilitation process. The project aims to strengthen the service system’s ability to help those suffering from drug addiction who are in a particularly difficult situation in life. In addition, those working in the service system and networks will benefit from more information and tools to assist drug addicted customers in the most realistic and timely manner possible. The benefit of the future can also be seen as those in the working life, who, as the rehabilitation of customers and the paths leading to working life progress, can have employees for themselves.    Objectives:1. Increased social inclusion and working life capacity of problematic drug users and opioid dependants in substitution care2. Developing an operating model for rehabilitation in out-patient services to increase social inclusion — in the operating model, a network of authorities composed of different parties is implementing, from its own expertise, the client’s open rehabilitation and forming a package of rehabilitation.    — in the operating model, the network of authorities and customers jointly plan, implement and evaluate the operating model — the operating model improves cooperation and communication between authorities and helps to design service concepts that serve customers — the operating model improves cooperation and communication between the customer and the authorities and helps design service concepts for customers — the operating model allows customers to peer support and support a community supporting rehabilitation3. Modelling and implementing a consultation system between those working in the service system4. Developing regional peer-to-peer work to support the local target group.     — make use of the operating models obtained through a national project.5. Embedding and disseminating the working methods developed as concrete actions of the project ovat:Toimenpide 1: Identify and invite members of local cooperation networks and experience experts/customers to plan an open rehabilitation model- the hired project worker will assemble and coordinate the planning process- in the initial situation, the models and experiences of open rehabilitation courses in the A-clinic network will be used — consideration of inclusive aspects as part of open rehabilitation; increasing employment conditions, increasing community engagement in open services and the presence of the network and timely intervention — agreeing on customer referral channels","Mikkelin alueella nuorten aikuisten huumeidenkäytön kasvu on jo useiden vuosien ajan näkynyt lisääntyneinä yhteydenottoina niin hoitopalveluissa kuin yleisemminkin koko palvelujärjestelmässä. Palvelujärjestelmälle tämä on lisännyt tarvetta omien toimintatapojen tarkasteluun. Huumeongelmiin liittyvät erilaiset somaattiset, psyykkiset ja sosiaaliset ongelmat edellyttävät moniammatillista ja usein eri organisaatioissa työskentelevien työntekijöiden yhteistyötä. Asiakkailla itsellään ei ole riittävästi tietoa, kykyä ja/tai halua hoitaa asioitaan hajanaisessa palvelujärjestelmässä. Peruuntuneet tapaamisyritykset ja epäonnistuneet suunnitelmat lisäävät asiakkaiden riskiä joutua palveluiden ulkopuolelle ja yhä pahenevaan syrjäytymiskierteeseen. Huumeriippuvuudesta kärsivillä asiakkailla on riski joutua pitkäaikaisesti työ- ja opiskeluelämän ulkopuolelle, mikä edelleen lisää heidän sosiaalista osattomuuttaan. Palvelun ongelmaksi voi muodostua myös työntekijöiden asenteet. Päihde- ja erityisesti huumeongelmat koetaan usein liian haastavina. Huumeongelmaiseksi leimautuminen nostaa kynnystä palveluiden saamiseen vielä usein senkin jälkeen, kun kuntoutuminen on edistynyt. Huumeongelmien tunnistaminen, niihin rakentavasti puuttuminen ja realistisen työtavan löytyminen vaatii palvelujärjestelmältä riippuvuusongelmien tuntemusta, mitä etenkään päihdepalveluiden ulkopuolella työskentelevillä, oman alansa ammattilaisilla, ei useinkaan riittävässä määrin ole.Haettavalla hankkeella halutaan edistää huumeongelmista kärsivien asiakkaiden kuntoutumisen edellytyksiä, ja sosiaalisen osallisuuden kokemuksia, kehittämällä Mikkelin alueen avopalveluiden toimintatapoja. Hankkeella halutaan parantaa palvelujärjestelmän kykyä vastata paremmin näiden asiakkaiden  tarpeisiin. Tavoitteena on asiakkaan yksilölliset tarpeet huomioiva palvelukonsepti, missä yhdistyvät niin riippuvuusongelman hoitamiseen soveltuvat menetelmät, vertaistuki, eri viranomaisverkostojen tarjoamat palvelu- ja tukimahdollisuudet sekä järjestöjen ja jo olemassaolevien yhteisöjen tarjoamat tukimahdollisuudet. Tavoitteena on palvelukonsepti, joka vahvistaa asiakkaan osallisuutta, kohentaa hänen työelämävalmiuksiaan ja samalla vahvistaa palveluverkoston tapoja kohdata ja palvella asiakkaita heidän kuntoutumisprosessissaan. Hankkeella halutaan vahvistaa palvelujärjestelmän kykyä auttaa niitä huumeriippuvuudesta kärsiviä, jotka ovat erityisen vaikeassa elämäntilanteessa.Hankkeen hyödyn saajana ovat opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevat asiakkaat sekä muut palveluiden piirissä olevat, ja niihin hakeutuvat, huumeiden ongelmakäyttäjät. Lisäksi hyödynsaajana ovat palvelujärjestelmässä työskentelevät tahot ja verkostot, jotka saavat lisää tietoa ja työvälineitä huumeriippuvuudesta kärsivien asiakkaiden mahdollisimman realistiseen ja oikea-aikaiseen auttamiseen. Tulevaisuuden hyödynsaajana voidaan nähdä myös työelämän tahot, jotka voivat saada asiakkaiden kuntoutumisen ja työelämään johtavien polkujen edetessä, itselleen työntekijöitä.    Tavoitteita:1. Huumeita ongelmallisesti käyttävien ja opioidiriippuvaisten korvaushoidossa olevien asiakkaiden sosiaalisen osallisuuden ja työelämävalmiuksien lisääntyminen2. Avopalveluissa tapahtuvan kuntoutuksen toimintamallin kehittäminen sosiaalisen osallisuuden lisäämiseksi    - toimintamallissa eri tahoista koostuva viranomaisverkosto on toteuttamassa, omasta asiantuntijuudestaan käsin, asiakkaan avokuntoutusta ja muodostamassa kuntoutumisen kokonaisuutta.    - toimintamallissa viranomaisverkosto ja asiakkaat suunnittelevat, toteuttavat ja arvioivat yhdessä toimintamallia    - toimintamalli parantaa viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli parantaa asiakkaan ja viranomaisten keskinäistä yhteistyötä ja kommunikaatiota ja auttaa suunnittelemaan asiakkaita palvelevia palvelukonsepteja    - toimintamalli antaa asiakkaille mahdollisuuden vertaistukeen ja kuntoutumista tukevaan yhteisöön3. Palvelujärjestelmässä työskentelevien välisen konsultointijärjestelmän mallintaminen ja käyttöönotto4. Alueellisen vertaistyön kehittäminen paikallisen kohderyhmän tueksi.     - hyödynnetään valtakunnallisen hankkeen kautta saatavia toimintamalleja.5. Kehitettyjen työmenetelmien juurruttaminen ja levittäminen Hankkeen konkreettisina toimenpiteinä ovat:Toimenpide 1: Kartoitetaan ja kutsutaan kokoon paikallisten yhteistyöverkostojen jäseniä ja kokemusasiantuntijoita/ asiakkaita suunnittelemaan avokuntoutumisen mallia- palkattu hanketyöntekijä kokoaa ja koordinoi suunnitteluprosessia- alkutilanteessa hyödynnetään A-klinikalla verkoston kanssa toteutettuja malleja ja kokemuksia avokuntoutuskursseista- osallisuutta lisäävien näkökulmien tarkastelu osana avokuntoutumista; työllistymisedellytysten kasvattaminen, yhteisöllisyyden lisääminen avopalveluihin ja verkoston läsnäolo sekä oikea-aikainen interventiomahdollisuus- sovitaan asiakkaiden ohjautumiskanavista","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752313","Frami Food Lab, Development Project","Frami Food Lab, kehittämishanke","Finland","60320","01/01/2018","30/04/2020","35","174200","EUR","60970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532","62.789947042045,22.807742188322","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","In South Ostrobothnia, sustainable food solutions have been selected as one of the strategic focus areas. At Seinäjoki University of Applied Sciences, Food Solutions are also a profile field together with entrepreneurship. SeAMK Food Unit produces agrologists, biotechnology engineers and restonomes. The unit’s whole food chain operating model is unique in Finland and it mainly produces skilled and motivated workforce in the sector for South Ostrobothnia. The aim of the Frami Food Lab project (FFL) is to develop a new food laboratory concept for the Fram region, which brings together the laboratory services of the entire food chain into one entity. The project will strengthen cooperation and synergies between the different parts of the food chain and the actors in the chain. The aim is to transform the food laboratory environment from a teaching-centred laboratory to a meeting place for students and business, which can be seen in Frami’s surroundings through product testing and tastings. Frami Food Lab instructs students to use the methods already used by farms, industry and commerce to produce traceable food. An up-to-date learning environment with laboratory equipment for one and the same campus area is also needed to increase the international attractiveness of the food province. Frami Food Lab’s mission is to serve the region’s national and international research, development and innovation activities. The project is accompanied by a separate investment project.  The project is carried out in cooperation with the professors of the Epanet network, LUKE Seinäjoki and the Peruvian Research Institute, INTO Seinäjoki and the City of Seinäjoki. In addition, the wishes of the companies in the region will be identified. The result of the project is a new learning environment that responds to the growing demands of the food chain and serves as a showcase of competence outwards. Frami Food Lab strengthens the food sector in the province by increasing its attractiveness and attractiveness. The cuisine needs students, workforce and researchers in the field.","Etelä-Pohjanmaalla Kestävät ruokaratkaisut on valittu yhdeksi strategiseksi painoalaksi. Myös Seinäjoen ammattikorkeakoulussa Ruokaratkaisut ovat profiilialana yhdessä yrittäjyyden kanssa. SeAMK Ruoka-yksiköstä valmistuu agrologeja, bio- ja elintarviketekniikan insinöörejä sekä restonomeja. Yksikön koko ruokaketjun kattava toimintamalli on Suomessa ainutkertainen, ja se tuottaa pääosin Etelä-Pohjanmaalle alan osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa. Frami Food Lab –hankkeen (FFL) tavoitteena on kehittää Framin alueelle uusi ruokalaboratoriokonsepti, joka kokoaa koko ruokaketjun laboratoriopalvelut samaan kokonaisuuteen. Hanke vahvistaa ruokaketjun eri osien ja ketjun toimijoiden välistä yhteistyötä ja synergiaa. Tavoitteena on ruokalaboratorioympäristön muuttaminen opetuskeskeisestä laboratoriosta opiskelijoiden ja elinkeinoelämän kohtaamispaikaksi, joka näkyy Framin ympäristössä mm. tuotetestauksien ja maistatuksien kautta. Frami Food Lab perehdyttää opiskelijoita käyttämään niitä menetelmiä, joita maatilat, teollisuus ja kauppa jo käyttävät tuottaessaan jäljitettävää ruokaa. Ajantasainen oppimisympäristö laboratoriolaitteistoineen yhdelle ja samalle kampusalueelle tarvitaan myös ruokamaakunnan kansainvälisen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Frami Food Labin tehtävänä on palvella alueen kansallista ja kansainvälistä tutkimus-, kehittämis- ja innovaatiotoimintaa. Hankkeen rinnalla on erillinen investointihanke.  Projekti toteutetaan yhteistyössä EPANET-verkoston alan professoreiden, LUKE Seinäjoen sekä Perunantutkimuslaitoksen, INTO Seinäjoen ja Seinäjoen kaupungin kanssa. Lisäksi alueen yritysten toiveet kartoitetaan. Hankkeen tuloksena on uusi oppimisympäristö, joka vastaa ruokaketjun kasvaviin vaatimuksiin ja toimii osaamisen näyteikkunana ulospäin. Frami Food Lab vahvistaa maakunnan ruokasektoria lisäämällä alan houkuttelevuutta ja kiinnostavuutta. Ruokamaakunta tarvitsee alan opiskelijoita, työvoimaa sekä lisäksi alan tutkijoita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758345","NOVA2 — Inclusion and functional ability for young people through experience mobility","NOVA2 - Nuorille osallisuutta ja toimintakykyä kokemusliikunnalla","Finland",null,"01/06/2018","31/08/2021","41.94","480716","EUR","201600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769807",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the inclusion and capacity of young people aged 15-29 not in employment, education or training, through low-threshold sport activities, to create conditions for young people to enter education and employment, thus preventing exclusion. The aim is also to support municipalities, sports clubs and local associations in the development of sports and well-being services targeted to young people in the field of social and social services. The project is based on NOVA — Preliminary study on youth inclusion and capacity-building activities in Northern Ostrobothnia (S21027), which explored low-threshold sports services and their development opportunities for young people not in employment, education or training (NEETs) in Northern Ostrobothnia. The NOVA2 project targets the Raahe, Pudasjärvi, Muhos, Ii and Oulu regions. The target group of the project is NEET (Not in Employment, Education or Training) in the municipalities participating in the project and indirectly sports clubs, associations providing sports services, municipalities, educational institutions and volunteers. The project will launch and intensify cooperation between different actors (municipalities, clubs, associations) in organising low-threshold physical activity aimed at young people and in guiding young people to activating and meaningful physical activity. The project organises ideas competitions for the launch of new types of activities to promote physical activity, implements sports activities based on young people’s starting points and needs, and disseminates good practices through the Municipal Forum for Low Through Sport Activities. Young people are also mobilised to engage in physical activity through the launch of sports research activities and support to young people through voluntary sports partnerships. In addition, the project develops the expertise of the actors by training clubs and associations’ instructors, workshops instructors and peer instructors in applying the experience exercise model in the guidance work. The implementation of the training combines practical guidance work and inclusion perspective with theoretical knowledge. Through the measures of the project, an operating model will be created to make the low-threshold sport activity targeted at young people a permanent part of the activities of municipalities and clubs. The project also further develops young people through physical activity, in cooperation with educational institutions and employment services, by integrating experience from young people’s needs more closely into workshop activities and coaching training. As a result, the competence of the actors in organising low-threshold sports activities will increase and the cooperation will result in permanent low-threshold physical activity aimed at clubs and municipalities. The operating model of experience sports is rooted in the clubs and municipalities involved. In the project municipalities, sports research activities will be launched to guide young people to sports services according to the young person’s needs. Through exercise partners, the threshold for participation in physical activity is lowered by young people. Young people are able to influence the design, content and implementation of sports services and find their own sporting opportunities, thereby increasing the experience and well-being of their involvement, strengthening their ability to act and improving the chances of moving on to education or working life. Through the development work, municipalities will be able to save, for example, the costs caused by the marginalisation of young people.The implementation period of the NOVA2 project is 1.6.2018-31.5.2021. The main implementation of the project is North Ostrobothnia Sports and Sports Association and the Oulu Deacon Institute Foundation/ODL Sports Clinic.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa työelämän ja koulutuksen ulkopuolella olevien 15–29-vuotiaiden nuorten osallisuutta ja toimintakykyä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan avulla, luoda edellytyksiä nuorten koulutukseen ja työelämään siirtymiselle ja ehkäistä näin syrjäytymistä. Tavoitteena on myös tukea kuntia, urheiluseuroja ja paikallisia yhdistyksiä sote- ja alueuudistuksessa nuorille kohdennettujen liikunta- ja hyvinvointipalvelujen kehittämisessä. Hankkeen taustalla on NOVA – Esiselvitys nuorten osallisuutta ja toimintakykyä vahvistavasta seuratoiminnasta Pohjois-Pohjanmaalla –hanke (S21027), jossa selvitettiin työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille tarjolla olevia, järjestö- ja kuntasektorin tuottamia matalan kynnyksen liikuntapalveluja ja niiden kehittämismahdollisuuksia Pohjois-Pohjanmaalla. NOVA2-hanke kohdentuu Raahen, Pudasjärven, Muhoksen, Iin ja Oulun alueelle. Hankkeen kohderyhmänä ovat 15–29-vuotiaat työn, koulutuksen ja harjoittelun ulkopuolella olevat ns. NEET-nuoret (Not in Employment, Education or Training) hankkeeseen osallistuvissa kunnissa sekä välillisesti urheiluseurat, liikuntapalveluja tarjoavat yhdistykset, kunnat, oppilaitokset ja vapaaehtoiset henkilöt.Hankkeessa käynnistetään ja tiivistetään yhteistyötä eri toimijoiden (kunnat, seurat, yhdistykset) välillä nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä ja nuorten ohjaamisessa aktivoivan ja mielekkään liikunnallisen tekemisen pariin. Hankkeessa järjestetään ideakilpailuja uudenlaisten liikuntaa edistävien toimintojen käynnistämisestä, toteutetaan nuorten lähtökohdista ja tarpeista lähtevää liikuntatoimintaa sekä jaetaan hyviä käytäntöjä matalan kynnyksen liikuntatoiminnan kuntafoorumin kautta. Nuoria aktivoidaan liikunnan pariin myös käynnistämällä liikuntaetsivätoiminta ja tukemalla nuoria vapaaehtoisten liikuntakummien avulla. Lisäksi hankkeessa kehitetään toimijoiden osaamista kouluttamalla seurojen ja yhdistysten ohjaajia, työpajaohjaajia sekä vertaisohjaajia kokemusliikunnan toimintamallin soveltamiseen ohjaustyössä. Koulutuksen toteutuksessa yhdistetään teoriatietoon käytännön ohjaustyö ja osallisuusnäkökulma. Hankkeen toimenpiteiden kautta luodaan toimintamalli nuorille kohdennetun matalan kynnyksen liikuntatoiminnan saamiseksi pysyväksi osaksi kuntien ja seurojen toimintaa. Hankkeessa myös jatkopolutetaan nuoria eteenpäin liikunnan avulla yhteistyössä oppilaitosten ja työllisyyspalvelujen kanssa sisällyttämällä nuoren tarpeista lähtevä kokemusliikunta vahvemmin mukaan työpajatoimintaan ja valmentavaan koulutukseen.Hankkeen tuloksena toimijoiden osaaminen matalan kynnyksen liikuntatoiminnan järjestämisessä lisääntyy ja yhteistyön tuloksena syntyy seuroihin ja kuntiin kohderyhmälle suunnattua pysyvää matalan kynnyksen liikuntatoimintaa. Kokemusliikunnan toimintamalli juurtuu mukana oleviin seuroihin ja kuntiin. Hankekuntien alueella käynnistyy liikuntaetsivätoiminta, jonka avulla ohjataan nuoria liikuntapalvelujen piiriin nuoren tarpeiden mukaisesti. Liikuntakummien kautta liikuntaan osallistumisen kynnys madaltuu nuorilla. Nuoret pääsevät vaikuttamaan liikuntapalvelujen suunnitteluun, sisältöön ja toteutukseen ja löytävät omanlaisia liikuntamahdollisuuksia, mitä kautta heidän osallisuutensa kokemus sekä hyvinvointi lisääntyvät, toimintakyky vahvistuu ja mahdollisuudet siirtyä jatkopolulle koulutukseen tai työelämään paranevat. Kehittämistyön kautta kunnat voivat jatkossa säästää mm. nuorten syrjäytymisestä aiheutuvia kustannuksia.NOVA2-hankkeen toteutusaika on 1.6.2018 – 31.5.2021. Hankkeen päätoteuttajana on Pohjois-Pohjanmaan Liikunta ja Urheilu ry ja osatoteuttajana Oulun Diakonissalaitoksen säätiö/ ODL Liikuntaklinikka.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758117","Skilled programmers","Osaavat ohjelmoijat","Finland","90014","02/04/2018","30/06/2020","13.51","855936","EUR","115671.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to map the technology expertise needs of companies using ICT and ICT in the Oulu Economic Area, both to plan and implement needs-based training with flexible methods suitable for adult education. The training packages make use of the existing university’s educational offer. The aim of the project is to create a training programme, the relevance of which is ensured by designing the content of the training based on the skills needs highlighted by enterprises in the region- flexible training, the content and duration of which is based on the skills of the person being trained, work experience and intentional training- effective training, from which the participants in the training will be employed directly in the region’s enterprises- innovative training using methods suitable for adult learning and diverse innovative learning environments- to train the enterprises and the workforce of companies in the region, whose competence meets the needs highlighted by companies and who is aware of the need for the continuous development of its own competence, and who have the capacity to maintain their skills- to ensure the working life of education by taking into account the work-related work experience in the region- to create a common method of qualitative and quantitative forecasting of skills needs between the city, university, educational institutions and business life, and a method of regularly updating the skills needs of the enterprises in the region. The project generates from 3 to 9 different types of training packages that meet the skills needs of enterprises. The aim of the project is to train 180 people who are not in work or in working life to become a skilled professional in the latest ICT field. The project mainly addresses the acute ICT skills shortages of companies in the Oulu region. In the long run, university education programmes will be better adapted to the needs of working life and the activities will establish a permanent link between the world of work and the university world.","Hankkeen tavoitteena on kartoittaa Oulun talousalueen yritysten ICT ja ICT:tä hyödyntävien yritysten teknologiaosaamistarpeet sekä suunnitella että toteuttaa tarpeisiin perustuvat koulutukset joustavien, aikuiskoulutukseen sopivin menetelmin. Koulutuskokonaisuudet hyödyntävät olemassa olevaa yliopiston koulutustarjontaa. Hankkeessa koulutetaan ammattitaitoista työvoimaa ICT osaajapulasta kärsiville yrityksille.Tavoitteena on- luoda koulutusohjelma, jonka osuvuus on varmistettu suunnittelemalla koulutuksen sisältö alueen yritysten esille tuomien osaamistarpeiden perusteella- joustava koulutus, jonka sisältö ja ajallinen kesto perustuu koulutettavan henkilön osaamiseen, työkokemukseen ja aikeisempaan koulutukseen- tuloksellinen koulutus, josta koulutukseen osallistuvat työllistyvät suoraan alueen yrityksiin- innovatiivinen koulutus, jossa hyödynnetään aikuiskoulutukseen sopivia menetelmiä ja monimuotoisia innovatiivisia oppimisympäristöjä- kouluttaa alueen yrityksille ja yrityksien työvoimaa, jonka osaaminen vastaa yritysten esille tuomia tarpeita ja joka tiedostaa oman osaamisensa jatkuvan kehittämisen tarpeellisuuden ja joilla on edellytykset osaamisensa ylläpitämiseen- varmistaa koulutuksen työelämäyhteys huomioimalla työssä oppiminen ja toteuttamalla työhön liittyvä harjoitustyö alueen yrityksissä- luoda kaupungin, yliopiston, oppilaitosten ja yrityselämän välinen yhteinen osaamistarpeiden laadullisen ja määrällisen ennakoinnin menetelmä ja menettelytapa, jolla alueen yritysten osaamistarpeet päivitetään säännöllisesti.Hankkeessa syntyy 3:sta 9:ään eri sisältöistä koulutuskokonaisuutta, jotka vastaavat yritysten osaamistarpeita.Hankkeen tavoite on kouluttaa työssä tai työelämän ulkopuolella olevat 180 henkilöä viimeisimmän ICT-alan tiedon osaavaksi ammattilaiseksi. Hankkeen avulla korjataan pääasiassa Oulun seudun yritysten akuuttia ICT osaajapulaa.Pitkällä aikavälillä yliopistojen koulutusohjelmat muuntuvat paremmin vastaamaan työelämän tarpeita sekä toiminta luo pysyvän yhteyden työelämän ja yliopistomaailman välille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748831","Increase in production capacity","Tuotantokapasiteetin lisäys","Finland","90440","19/12/2014","31/12/2017","50","181400","EUR","90700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761207","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Hosting the weight, exposure and bonding capacity of antennas and LED bottoms in Finland.  The investment will be carried out in two phases, the purchase of the printing machine and bond machine will be made as a matter of urgency immediately and the capacity of the exposure will be checked during Q1/2015. The result is a triple capsize for the manufacture of antennas during 2015.","Antennien ja LED-pohien  paino-, valotus- ja bondauskapasiteetin isäys Suomessa.  Investointi toteutetaan kahdessa vaiheessa, painokoneen ja bondauskoneen  hankinta tehdään kiireellisenä välittömästi  ja valotuksen kapasiteettitarve tarkistetaan Q1/2015 aikana. Tuloksena on kolminkertainen kapsiteetti antennien valmistukseen vuoden 2015 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756370","Development of digital services in the energy market","Energiamarkkinan digitaalisten palveluiden kehittäminen","Finland","67800","07/04/2021","30/04/2022","50","159620","EUR","79810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761321","63.823628654033,23.081963582561","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Responding to the changed energy market from the COVID-19 pandemic. Renewal and development through the development of digital services.","Koronapandemiasta muuttuneeseen energiamarkkinaan vastaaminen. Uudistuminen ja kehittyminen digitaalisten palveluiden kehittämisellä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757775","Collaborative model of experimental development in the field of social and social services","Kokeilevan kehittämisen yhteistyömalli sote-alalla","Finland",null,"01/08/2017","30/09/2019","35.53","466466","EUR","165713","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The social services reform and vocational training reform aim at cost-effective solutions to further develop the services to be provided.The end-users of services, customers and cooperation between those who develop their working life are increasingly important. Cooperation between education and training organisations and the world of work requires the development of new, shared learning and development approaches that will benefit all parties. Education must also be reformed in a work-based way. The skills acquired during the project can be further divided from work organisations into other operational units, covering the whole region. Streamlining work, development capabilities and applying development methods to everyday work and as part of vocational studies are key factors in improving productivity. The project prepares in-house experts for work organisations and utilises the development capabilities of students at secondary level, creating an agile experiment and working life cooperation model for the training programmes. At the operational level, the key is to provide the members of the work organisation, the students of the educational institution and teachers with a dialogic and researching, experimental learning environment for the implementation of functional learning and teaching in work organisations. In addition, services, working methods and practices are developed with the help of LEAN thinking, simulations and technology experience. Indirect added value comes to the customers of each organisation in the form of improved or developed service components in experiments.    The practices created in the project help to streamline the work organisation’s operations, systematically evaluate and measure critical parts of work processes, and provide services to customers in experimentation as a collaboration between experienced professionals coming to the field and working in the field. The skills of the participants will be productised and managerial work will also be supported in terms of competence management and coaching during the project.","Sote-uudistuksessa ja ammatillisen koulutuksen reformissa tähdätään kustannustehokkaisiin ratkaisuihin, joilla edelleen kehitetään tuotettavia palveluja.Palveluiden loppukäyttäjillä, asiakkailla sekä työelämää kehittävillä tahojen yhteistyöllä on entistä suurempi merkitys. Koulutusorganisaatioiden ja työelämän yhteistyöhön on kehitettävä uusia, yhteisen oppimisen ja kehittämisen toimintamalleja, joista kaikki osapuolet hyötyvät. Myös opetusta on uudistettava työelämälähtöisesti. Hankkeen aikana saatua osaamista voidaan työorganisaatioista jakaa edelleen muihin toimintayksiköihin, kattaen laajasti koko maakunnan alueen. Työn sujuvoittaminen, kehittämisvalmiudet ja kehittämismenetelmien soveltaminen arjen työhön sekä osana ammatillisia opintoja ovat avaintekijöitä tuottavuuden parantamisessa. Hanke valmentaa sisäisiä osaajia työorganisaatioihin sekä hyödyntää amk:n sekä toisen asteen opiskelijoiden kehittämisvalmiuksia luoden koulutusohjelmiin ketterän kokeilun ja työelämäyhteistyön toimintamallin. Toiminnan tasolla keskeistä on tarjota työorganisaation jäsenille, oppilaitoksen opiskelijoille sekä opettajille toiminnallisen oppimisen ja opetuksen toteuttamisen dialoginen ja tutkiva, kokeileva oppimisympäristö työorganisaatioissa. Lisäksi mm. LEAN-ajattelun, simulaatioiden ja teknologian käyttökokemusten avulla kehitetään palveluja, työmenetelmiä ja käytänteitä. Välillinen lisäarvo tulee kunkin organisaation asiakkaille kokeiluissa parannettuina tai kehitettyinä palvelun osina.    Hankkeessa luotavien käytänteiden avulla sujuvoitetaan työorganisaation toimintaa, arvioidaan ja mitataan systemaattisesti työprosessien kriittisiä osia sekä tuotetaan kokeiluissa palveluita asiakkaille yhteistyössä alalle tulevien ja alalla toimivien kokeneiden osaajien yhteistyönä. Osallistujien osaamista tuotteistetaan ja myös esimiestyötä tuetaan osaamisen johtamisen ja valmentajuuden osalta hankkeen aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752755","Portal Machining Center","Portaali koneistuskeskus","Finland","41310","16/11/2018","31/12/2019","50","83500","EUR","41750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765504","62.324374430706,25.842361989897","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The goal is to hack the portal machining center. The measure will ensure the company’s growth and competitiveness through a tightening market in the technology industry.","Tavoitteen on hakkkia portaali koneistuskeskus. Toimenpiteellä varmistetaan yrityksen kasvu ja kilpailukyky kiristyvillä teknologiateollisuuden markkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752109","Western Lakeland Päijät-Häme","Western Lakeland Päijät-Häme","Finland","15110","01/03/2018","31/12/2020","35","490000","EUR","171500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763959","60.982279087079,25.653933749958","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","With regard to Päijät-Häme, the main objective of the project is to create a close part of the Western Lakeland region of Visit Finland and the region of Päijänne, and at the same time one of Finland’s most interesting areas of well-being and lake nature tourism, the attractiveness of which attracts international (tourism) tourists (both individual and group tourists) to the area. The target market is Germany and the German-speaking Europe and Japan. The project measures are implemented in cooperation with Kanta-Häme, Pirkanmaa, Central Finland and Visit Finland: 1. Product development workshops 2. Assembling new products and packages in product manuals3. Tour operators’ networking events and excursions4. Media tours5. Visibility and representation at Visit Finland workshops, fairs, PR events6. Production of PR material The result of the project is to launch wider cooperation in the whole Western Lakeland region (SMEs, regional organisations), to create new types of business partnerships, to strengthen the region’s attractiveness and competitiveness as a lake nature, well-being and circular tourism destination, to open new market areas by product family, and to increase cooperation between SMEs and tourism-related operators in Päijät-Häme in international marketing and product packages.","Päijät-Hämeen osalta hankkeen päätavoitteena on luoda Päijät-Hämeestä ja Päijänteen alueesta tiivis osa Visit Finlandin Western Lakeland aluetta ja samalla yksi Suomen kiinnostavimmista hyvinvointi- ja järviluontomatkailun kohdealueista, jonka vetovoima houkuttelee kansainvälisiä (kierto)matkailijoita (sekä yksittäiset että ryhmämatkailijat) alueelle. Kohdemarkkinana Saksa ja saksankielinen Eurooppa sekä Japani. Hankkeen toimenpiteet toteutetaan yhteistyössä Kanta-Hämeen, Pirkanmaan, Keski-Suomen ja Visit Finlandin kanssa: 1. Tuotekehitystyöpajat 2. Uusien tuotteiden ja tuotepakettien kokoaminen tuotemanuaaleihin3. Matkanjärjestäjien networking-tilaisuudet ja tutustumismatkat4. Mediamatkat5. Näkyvyys ja edustus Visit Finlandin workshopeissa, messuilla, PR-tilaisuuksissa6. PR-materiaalin tuottaminen Hankkeen tuloksena saadaan käynnistettyä laajempi yhteistyö koko Western Lakeland- alueelle (pk-yritykset, alueorganisaatiot), luotua uudenlaisia liiketoimintakumppanuuksia, vahvistettua alueen vetovoimaa ja kilpailukykyä järviluonto-, hyvinvointi- ja kiertomatkailukohteena, avattua tuoteperheittäin uusia markkina-alueita sekä lisättyä Päijät-Hämeen pk-matkailuyritysten ja matkailusidonnaisten toimijoiden yhteistyötä kansainvälisessä markkinoinnissa ja tuotepaketoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752210","Vitality of events","Elinvoimaa tapahtumista","Finland","80100","01/01/2018","31/03/2020","35.71","464450","EUR","165875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586","62.611196801728,29.757637026119","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The city of Joensuu is known as an event city, where numerous events take place all year round. The events show significant regional economic and social meanings that bring vitality to Joensuu and the province. Joensuu strives for more diverse events throughout the year and the city’s own capacity to host major events is being developed. There has not been a systematic and goal-oriented dialogue between the events and the local business community to develop events and related transactions or to create new attractive events. Often, transaction actors’ resources are not sufficient to invest in business cooperation, business services or new business models and ideas. On the other hand, SMEs do not have a direct and organised channel to engage in targeted discussions with the event industry. Most cultural and festival events are also currently suffering from a lack of financial resources and many of them rely on diminishing public support instruments. As a result, dialogue between events and cooperation with the business sector needs to be improved.The “Events” project will increase dialogue between SMEs and, more broadly, between industry and events. The project will bring together a network of corporate, community and private individuals at established events, together with which the conditions for the operation of events, business opportunities, impact assessment tools will be developed and models for the common market and common services will be developed. No similar type of project has been carried out in North Karelia or Joensuu in the past. Extensive support from business associations brings new opportunities for the development of the event sector. The project partners include the North Karelia Chamber of Commerce Association, North Karelia Entrepreneurs ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmussikot ry, Joensuun Töminä Oy and Karelia Expert Oy. The project’s objectives are:- To create new ways of dialogue between industry and the event industry, to encourage events to develop business and increase business opportunities for both companies and events- The development of event producers’ content and business know-how in a long-term perspective- Create new innovation platforms for events and small and medium-sized enterprises in the development of events- Supporting and activating new business opportunities for events and event producers. In addition to these, the project develops event producer marketing to promote attractive events in the Joensuu region and creates different tools for impact assessment and regional economic impact assessment.1. Event Forums: • Tools for event monitoring and impact assessment • Development and testing of co-production models • Strengthening the financing base of events, in particular experiments related to event sponsorship and business cooperation (e.g. partner lunches) • Development sessions with companies and experts2. Event clinics: • Event clinics’ content is tailored to the needs of the region, taking into account the needs of event safety, business, sustainable development tools, insurance and marketing • Implementation of event tools • Development of new event concepts, services and business3. Transaction study: • Up-to-date research data collection and assessment of the regional economic impact of events • Create assessment tools for participating events to measure the impact of events (regional, environmental, social, cultural) • Development of customer and consumer research and implementation of tools • Burden down smaller case research needs4. Event Producer Marketing: • Focus on collecting leading events from different sectors to Joensuu, networking and productisation of services • Planning and implementing the regional common market and communication measures together with entrepreneurs and event producers in the regionThe results of the project are:- The events in the North Karelia and Joensuu region can be found in a regular way of meeting and innovation for the development of event business- Events in the North Karelia and Joensuu region create","Joensuun kaupunki tunnetaan tapahtumakaupunkina, jossa järjestetään lukuisia tapahtumia ympärivuoden. Tapahtumilla nähdään merkittäviä aluetaloudellisia ja sosiaalisia merkityksiä, jotka tuovat elinvoimaa Joensuuhun ja maakuntaan. Joensuu tavoittelee lisää ympärivuoden monipuolisia tapahtumia ja kaupungin omaa valmiutta vastaanottaa erilaisia suurtapahtumia kehitetään.Tapahtumien ja paikallisen elinkeinoelämän välillä ei ole käyty systemaattisesti ja tavoitteellisesti vuoropuhelua tapahtumien ja niihin liittyvien liiketoimien kehittämisestä tai uusien vetovoimaisten tapahtumien synnyttämisestä. Usein tapahtumatoimijoiden resurssit eivät ole riittävät panostaa yritysyhteistyöhön, yrityspalveluihin tai uusiin liiketoimintamalleihin ja ideoihin. Toisaalta pk-yrityksillä ei ole suoraa ja organisoitua väylää käydä tavoitteelisia keskusteluja tapahtuma-alan kanssa. Useimmat kulttuuri- ja festivaalitapahtumat kärsivät tällä hetkellä myös puutteellisista rahoitusresursseista ja monet tapahtumat toimivat vähenevien julkisten tuki-instrumenttien varassa. Tästä johtuen tapahtumien keskinäistä vuoropuhelua ja yhteistyötä yrityssektorin kanssa on syytä parantaa.Elinvoimaa tapahtumista-hankkeen avulla lisätään pk-yritysten ja laajasti elinkeinoelämän sekä tapahtumien välistä vuoropuhelua. Hankkeessa kootaan yhteen vakiintuneiden tapahtumien yritys-, yhteisö- ja yksityishenkilöiden verkosto, jonka kanssa yhdessä kehitetään tapahtumien toimintaedellytyksiä, liiketoimintamahdollisuuksia, vaikuttavuusarvioinnin välineitä sekä luodaan malleja yhteismarkkinoinnille että yhteisille palveluille. Pohjois-Karjalassa tai Joensuussa ei ole aikaisemmin toteutettu vastaavantyyppistä hanketta. Yrittäjäjärjestöjen laaja tuki tuo uusia mahdollisuuksia tapahtuma-alan kehittämiselle. Hankkeen kumppaneita ovat Pohjois-Karjalan kauppakamari ry, Pohjois-Karjalan Yrittäjät ry, Joensuun Yrittäjät ry, Joensuun Popmuusikot ry, Joensuun Töminä Oy ja Karelia Expert Oy.Hankkeen tavoitteet ovat:- Luoda uusia vuoropuhelun tapoja elinkeinoelämän ja tapahtuma-alan välille, kannustaa tapahtumia liiketoiminnan kehittämiseen ja lisätä liiketoimintamahdollisuuksia sekä yrityksille että tapahtumille- Kehittää tapahtumatuottajien substanssi- ja liiketoimintaosaamista pitkäjänteisesti- Luoda uusia innovaatioalustoja tapahtumille ja pk-yrityksille tapahtumiin liittyvän liiketoiminnan kehittämisessä- Tukea ja aktivoida tapahtumatuottajien alueellista, kansallista ja kansainvälistä yhteistyötä- Luoda uusia tuotanto- ja rahoitusinnovaatiota tapahtuma-alalle- Kehittää uusia vetovoimaisia tapahtumakonsepteja ja palveluita yhteistyössä alan toimijoiden kanssa- Kasvattaa alueen tapahtumien asiakasmääriä ja liikevaihtoa- Vahvistaa Pohjois-Karjalan ja Joensuun imagoa laadukkaan tapahtumatarjonnan alueena- Lisätä alueelle suuntautuvaa matkailua- Lisätä maakunnan ja kaupungin kansainvälistä sekä valtakunnallista näkyvyyttä- Kehittää tapahtumien arviointi- ja seurantatyökalujaHankkeen toimenpiteitä ovat:Hankkeen toimintamalleihin kuuluvat erilaiset tapahtumatoimijoiden ja yrityksien yhteiset maakunnalliset tapahtumafoorumit sekä erilaisiin kehittämisideoihin pureutuvat tapahtumaklinikat. Näiden lisäksi hanke kehittää tapahtumatuottajamarkkinointia vetovoimaisen tapahtumien Joensuun seudun markkinoimiseksi ja synnyttää tapahtumien vaikuttavuusarviointiin sekä aluetaloudellisten vaikutusten arviointiin erilaisia työkaluja.1. Tapahtumafoorumit: • Työkalut tapahtuma-alan seurantaan ja vaikutusten arviointiin• Yhteistuotantomallien kehittäminen ja testaaminen• Tapahtumien rahoituspohjan vahvistaminen, erityisesti tapahtumasponsorointiin ja yritysyhteistyöhön liittyvät kokeilut (esim. Kumppanilounaat)• Kehittämissessiot yritysten ja asiantuntijoiden kanssa2. Tapahtumaklinikat: • Tapahtumaklinikoiden sisällöt räätälöidään alueen tarpeisiin huomioiden tapahtumien turvallisuuden, liiketoiminnan, kestävän kehityksen työkalujen, vakuuttamisen ja markkinoinnin kehittämisen tarpeet• Tapahtumatyökalujen jalkauttaminen• Uusien tapahtumakonseptien, palveluiden ja liiketoiminnan kehittäminen3. Tapahtumatutkimus: • Ajankohtaiset tutkimustiedon kerääminen ja tapahtumien aluetaloudellisten vaikutusten arviointi• Luodaan arviointityökaluja osallistuville tapahtumille tapahtumien vaikutusten (aluetaloudelliset, ympäristö, sosiaaliset, kulttuuriset) mittaamiseksi• Asiakas- ja kuluttajatutkimusten kehittäminen sekä työkalujen jalkauttaminen• Pienempien case-tutkimustarpeiden poluttaminen4. Tapahtumatuottajamarkkinointi: • Fokuksena eri sektoreilta kärkitapahtumien kerääminen Joensuuhun, verkostoituminen ja palveluiden tuotteistaminen• Alueen yhteismarkkinoinnin ja viestintätoimenpiteiden suunnittelu ja toteutus yhdessä alueen yrittäjien sekä tapahtumatuottajien kanssaHankkeen tulokset ovat:- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumille löytyy säännönmukainen kokoontumistapa ja innovaatioalusta tapahtuma-alan liiketoiminnan kehittämiseksi- Pohjois-Karjalan ja Joensuun seudun tapahtumat luovat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749940","Export Business Development Project, Part 2","Vientiliiketoiminnan kehittämishanke, osa 2","Finland","43500","06/05/2016","30/09/2019","50","151440","EUR","75720","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761728","62.8569026875,24.814578414146","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","During the project, the company invests in machinery and equipment to enable the company to increase its production capacity. Investments will enable the expansion of the export customer base.","Hankkeen aikana yritys investoi koneisiin ja laitteisiin joiden avulla yritys pystyy kasvattamaan tuotantokapasiteettiaan. Investoinnit mahdollistavat vientiasiakaspohjan laajentamisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755339","93210 Activities of amusement parks and theme parks","93210 Huvi- ja teemapuistojen toiminta","Finland","98530","31/03/2020","31/08/2022","50","96850","EUR","48425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768627","67.03003753006,27.236197042191","067|069|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Adventure 2020 — Step into an amazing adventure Summer 2020 will be the launch of a new adventure park. Pyhä Kuru Oy will build Finland’s first Via Ferrata-style adventure park on the rock walls of Pyhätunturi Tajukangas and Saunakuruu in summer 2020. Via Ferrata is a line to be built on the walls and crossings of the rock, which adapts the shapes of nature as discreetly as possible. Pyhä Kuru Oy offers adventure experiences and experiences for the whole family. Long skies, beautiful views and an incredible atmosphere of Lapland. Welcome to enjoy great views and beautiful Finnish nature.","Seikkailu 2020 – Astu hämmästyttävään seikkailuunKesä 2020 tulee olemaan uuden seikkailupuiston lanseeraus. Pyhä Kuru Oy rakentaa Suomen ensimmäisen Via Ferrata-tyylisen seikkailupuiston Pyhätunturin Tajukankaan kallioseinämille ja Saunakuruun kesällä 2020. Via Ferrata on kallion seinämiin ja ylityksiin rakennettava rata, joka mukailee luonnon muotoja mahdollisimman huomaamattomasti. Pyhä Kuru Oy tarjoaa seikkailuelämyksiä sekä kokemuksia koko perheelle. Pitkät liut, kauniit näkymät ja uskomaton Lapin tunnelma. Tervetuloa nauttimaan mahtavista näkymistä ja Suomen kauniista luonnosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757456","Missile","Ohjuri","Finland","67100","01/01/2015","31/12/2020","37.65","759134","EUR","285814","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642","63.836188832341,23.126237101411","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the missile project is to develop and implement guidance, coaching and other services to promote employment for young people and those in a weak position on the labour market. The project will improve the employability of young people and others in disadvantaged labour market positions and promote employment. The aim is also to embed the project’s measures such as study and career guidance and good practices in training to support employment and career guidance as part of the permanent employment services of Central Ostrobothnia. Particular attention will be paid to the development and implementation of individually tailored training models. The project’s implementation and development work takes into account the functionality of existing services and the timely targeting of services to customers. Measures and RESULTS:1. Individual OPENTION AND GUIDELINATION Guidance and Career Guidance serves as a mapping of the customer’s baseline situation. During the guidance, the customer’s interests, education and work history, as well as professionally utilised knowledge and skills, skills development needs and factors affecting the career plan, e.g. health, will be examined. The aim is to structure concrete progress options that are appropriate to the customer’s situation, towards work or training. As a result of individual career and study guidance, the customer prepares a training and employment plan that is suitable and feasible for himself. This will support the client’s integration into education, employment or other suitable measures. Study and career guidance is developed in cooperation with the project network, taking into account societal changes (e.g. regional reform).2. The project provides a range of low-threshold training to support employment and guide the completion of the degree. The trainings are carried out as group trainings and individualised trainings designed for the customer’s needs. Some of the trainings can be directly aimed at employment in the enterprise.The trainings are carried out as follows:a.) Basic education (group training)b. Individual, non-degree-oriented vocational training (implementation on an individual basis)The aim of the training is to familiarise yourself with the various occupational sectors, to test their suitability for themselves, and to support career selection and employment. During the training, studies and employment are supported by group and individual guidance. The development of skills and employment skills is based on peer support, e.g. young people and older jobseekers can learn from each other knowledge and skills to support employment. The target group’s still low percentage of graduate/sub-degree attainment will increase through the measures of the project.3. The twinning/business cooperation project develops business cooperation with the aim of supporting participants in finding work and/or work-learning places suitable for themselves. Companies are also informed about the services provided by the project and the Employment and Economic Development Administration in order to lower the employment threshold and to familiarise the employee with work. During business cooperation, work-based learning of customers in need of special support is also supported, with the aim of supporting the target group’s employment. 4. Regional PROGRAMME SERVICES/GOVERNMENT OF THE CONTRACTING AND TRANSPORTSProject measures are implemented and developed in cooperation with the network of operators (TE Offices, municipal sector, Kpedu and other projects). Experience and good practices from study and career guidance work and trainings are collected and shared with organisations and working groups that pilot regional reform work.  As a result of the project, effective and effective practices are disseminated as part of the provincial employment services as well as support services for studying and applying for education at an educational establishment.","Ohjuri-hankkeen tavoitteena on  nuorten ja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työelämään ohjaus-, valmennus- sekä  muiden työllistymistä edistävien palvelujen kehittäminen ja toteuttaminen. Hankkeen avulla parannetaan nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisvalmiuksia ja edistetään työllistymistä. Tavoitteena on myös hankkeen toimenpiteiden kuten opinto- ja uraohjauksen sekä työllistymistä ja ammatinvalintaa tukevien koulutusten hyvien käytäntöjen juurruttaminen osaksi Keski-Pohjanmaan vakinaisia työllisyyspalveluja. Erityishuomiota kiinnitetään yksilöllisesti räätälöityjen koulutusmallien kehittämiseen ja toteuttamiseen. Hankkeen toteutuksessa ja kehittämistyössä huomioidaan olemassa olevien palvelujen toimivuus sekä palvelujen oikeanaikainen kohdentaminen asiakkaille. TOIMENPITEET ja TULOKSET:1. YKSILÖLLINEN OPINTO- JA URAOHJAUSOpinto- ja uraohjaus toimii asiakkaan lähtötilanteen kartoituksena. Ohjauksen aikana selvitetään asiakkaan kiinnostuksen kohteet, koulutus- ja työhistoria sekä  ammatillisesti hyödynnettävät tiedot ja taidot, ammattitaidon kehittämistarpeet sekä urasuunnitelmaan vaikuttavat tekijät esim. terveys. Tavoitteena on jäsentää ohjauksen aikana asiakkaan tilanteeseen sopiva/ sopivia konkreettisia etenemisvaihtoehtoja, kohti työtä tai koulutusta. Yksilöllisen ura- ja opinto-ohjauksen tuloksena  asiakas laatii ohjatusti itselleen soveltuvan ja toteuttamiskelpoisen koulutus-ja työllistymissuunnitelman. Näin tuetaan asiakkaan sijoittumista koulutukseen, työelämään tai muuhun hänelle soveltuvaan toimenpiteeseen. Opinto- ja uraohjausta kehitetään yhteistyössä hankeverkoston kanssa yhteiskunnalliset muutokset huomioiden(esim. maakuntauudistus).2. ERILAISET TYÖLLISTYMISTÄ JA TUTKINNON SUORITTAMISTA EDISTÄVÄT KOULUTUKSETHankkeessa toteutetaan erilaisia työllistymistä tukevia ja tutkinnon suorittamiseen ohjaavia matalan kynnyksen koulutuksia. Koulutukset toteutetaan ryhmäkoulutuksina ja asiakkaan tarpeisiin suunniteltuina yksilöllisinä koulutuksina. Osa koulutuksista voi olla suoraan työllistymistä edistävää, yrityksessä tapahtuvaa koulutusta.Koulutukset toteutetaan seuraavasti:a.) Eri ammattialojen peruskoulutus (ryhmäkoulutus)b.) Yksilöllinen, ei tutkintotavoitteinen ammatillinen koulutus (toteutus yksilöllisesti)Koulutusten tavoitteena on tutustua eri ammattialoihin, testata niiden soveltuvuutta itselle sekä tukea ammatinvalintaa ja työllistymistä. Koulutusten aikana opiskelua ja työllistymistä tuetaan ryhmä- ja yksilöohjauksella. Osaamisen ja työllistymistaitojen kehittämisessä hyödynnetään vertaistukea, esim. nuoret ja ikääntyneet työnhakijat voivat oppia toisiltaan työllistymistä tukevia tietoja ja taitoja.Hankkeen koulutusten tuloksena on työllistymisen ja tutkintoon valmistaviin koulutukseen hakeutumisen edistäminen. Kohderyhmän edelleen alhainen tutkinnon/ osatutkintojen suoritusprosentti kasvaa hankkeen toimenpiteiden kautta.3. KUMMIYRITYKSET/ YRITYSYHTEISTYÖHankkeessa kehitetään yritysyhteistyötä tavoitteena tukea osallistujia itselleen soveltuvien työ- ja/ tai työssäoppimispaikkojen löytämisessä. Yrityksiä tiedotetaan myös hankkeen ja TE-hallinnon tarjoamista palveluista työllistymiskynnyksen madaltamiseksi ja työntekijän perehdyttämiseksi työhön. Yritysyhteistyön aikana tuetaan myös erityistä tukea tarvitsevien asiakkaiden työpaikalla tapahtuvaa oppimista, tavoitteena tukea kohderyhmän työllistymistä. 4. ALUEELLISET OHJAUSPALVELUPISTEET/TOIMIVIEN OHJAUS- JA KOULUTUSPALVELUJEN JUURRUTTAMINENHankkeen toimenpiteitä toteutetaan ja kehitetään yhteistyössä toimijaverkoston kanssa (TE-toimistot, kuntasektori, Kpedu ja muut hankkeet). Opinto- ja uraohjaustyöstä sekä koulutuksista saatuja kokemuksia ja hyviä käytäntöjä kootaan ja jaetaan maakuntauudistutyötä luotsaaville organisaatioille ja työryhmille.  Hankkeen tuloksena toimivat ja vaikuttavat käytännöt levitetään osaksi maakunnan työllisyyspalveluja sekä oppilaitoksen opiskelun ja koulutukseen hakeutumisen tukipalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759685","Innovation know-how: First Aid for Recovery (InnoAID)","Innovaatio-osaamisella ensiapua elpymiseen (InnoAID)","Finland","90570","01/11/2021","31/08/2023","5.76","452290","EUR","26058.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The InnoAID project develops innovation and product development activities of SMEs and micro-enterprises and improves the innovation performance of their personnel. SMEs and micro-enterprises often operate in tight economic value chains without their own product development activities. At the same time, the deteriorating economic situation has reduced business resources, leading to companies being often unable to innovate and adapt their products and services to changing markets. The project aims to improve the operating conditions of companies operating with limited resources and to accelerate their renewal by bringing the University of Oulu’s expertise and student resources, as well as national and international networks, to the benefit of the companies. The project will carry out an analysis of the innovative capacity of SMEs and micro-enterprises involved in the project and the current state of product development, which will be used to tailor training and coaching content that meets the needs of enterprises in the region. The project will create and test product development models and tools adapted to the needs, resources and business models of SMEs and micro-enterprises to create radical innovations, i.e. completely new products/services for new markets, and incremental innovations, i.e. small-scale improvements of products and services to existing markets.  These models will be tested in product development and innovation thematic trainings and intensive applied trainings. The project implements high-quality thematic trainings to boost innovation capacity and product development, with a target of at least 30 companies. In addition, the project will provide a wide range of product development trainings to form clusters of participating companies, such as companies aiming at international growth or companies focusing on local recovery and stabilisation. At least 24 and a maximum of 48 companies will participate in the applied trainings. The project also produces informative and educational videos online to support innovation and product development. Videos and all tools, methods and operating models supporting innovation and product development activities produced in the project are collected online in a material bank open to all. The material bank will be widely accessible to the SME and micro-sector business and other interested parties.   The project produces practical and practical information on product development processes and their application to practical business operations. The measures support the development of companies’ R & D activities and enable them to build their own product development, regardless of the type of subcontracting or value chains they operate. The project will improve companies’ ability to access new, if necessary, international markets, as well as accelerate post-pandemic renewal, digitalisation and the green transition of SMEs and micro-enterprises.","InnoAID-hanke kehittää PK- ja mikroyritysten innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa sekä parantaa niiden henkilöstön innovaatiokyvykkyyttä. PK- ja mikroyritykset toimivat usein kireissä taloudellisissa arvoketjuissa ilman omaa tuotekehitystoimintaa. Samalla heikentynyt taloustilanne on supistanut yritysten resursseja, mikä johtaa siihen että yritykset ovat usein kykenemättömiä tuottamaan innovaatioita ja mukauttamaan tuotteitaan ja palveluitaan vastaamaan muuttuvia markkinoita. Hanke pyrkii parantamaan rajallisilla resursseilla toimivien yritysten toiminnan edellytyksiä ja vauhdittamaan niiden uudistumista tuomalla yritysten hyödynnettäviksi Oulun yliopiston asiantuntija- ja opiskelijaresurssit sekä kansalliset- ja kansainväliset verkostot. Hankkeessa toteutetaan hankkeen toiminnassa mukana olevien PK- ja mikroyritysten innovaatiokyvykkyyttä ja tuotekehityksen nykytilaa käsittelevä analyysi, jonka pohjalta räätälöidään alueen yritysten tarpeita vastaavia koulutus- ja valmennussisältöjä. Hankkeessa luodaan ja testataan PK- ja mikroyritysten tarpeisiin, resursseihin ja liiketoimintamalleihin soveltuvia tuotekehityksen toimintamalleja ja työkaluja, joilla luodaan radikaaleja innovaatioita, eli täysin uusia tuotteita/palveluita uusille markkinoille, ja inkrementaaleja innovaatioita, eli tuotteiden ja palveluiden pienimuotoisia parannuksia nykyisille markkinoille.  Toimintamalleja testataan tuotekehityksen ja innovaatiotoiminnan teemakoulutuksissa ja intensiivisissä soveltavissa koulutuksissa. Hankkeessa toteutetaan laadukkaita teemakoulutuksia innovaatiokyvykkyyden ja tuotekehitystoiminnan vauhdittamiseksi, joihin tavoitellaan vähintään 30 yritystä. Lisäksi hankkeessa toteutetaan eri laajuisia tuotekehityksen soveltavia koulutuksia, joissa osallistuvista yrityksistä muodostetaan yritysryppäitä, jotka voivat esimerkiksi olla kansainväliseen kasvuun tähtääviä yrityksiä tai paikalliseen elpymiseen ja toiminnan vakauttamiseen keskittyviä yrityksiä. Soveltaviin koulutuksiin osallistuu vähintään 24 ja maksimissaan 48 yritystä. Hankkeessa tuotetaan lisäksi verkkoon informatiivisia ja opettavaisia videoita innovaatiotoiminnan ja tuotekehityksen tueksi. Videot ja kaikki hankkeessa tuotetut innovaatio- ja tuotekehitystoimintaa tukevat työkalut, menetelmät ja toimintamallit kerätään verkkoon kaikille avoimeen materiaalipankkiin. Materiaalipankki tulee olemaan laajalti PK- ja mikrosektorin yrityskentän sekä muiden aiheesta kiinnostuneiden saavutettavissa.   Hanke tuottaa tutkittuun tietoon pohjautuvaa ja käytännönläheistä tietoa tuotekehityksen prosesseista ja niiden soveltamisesta käytännön yritystoimintaan. Toimenpiteet tukevat yritysten tuotekehitystoiminnan kehittämistä ja mahdollistavat yrityksille oman tuotekehityksen rakentamisen riippumatta siitä minkälaisissa alihankinta- tai arvoketjuissa ne toimivat. Hanke parantaa yritysten kykyä päästä uusille, tarvittaessa jopa kansainvälisille markkinoille sekä vauhdittaa PK- ja mikroyritysten pandemian jälkeistä uudistumista, digitalisaatiota ja vihreää siirtymää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291659",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16560",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748929","RAILA","RAILA","Finland","91100","29/05/2015","31/12/2017","50","305750","EUR","152875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762479","65.321969807292,25.38356402162","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Identification of the products needed by rail and shipping fleets and their markets. Development of silicone and TPE profiles manufacturing technologies, quality management, quality control, traceability and assembly technologies for rail and ship fleet products.","Raide- ja laivakaluston tarvitsemien tuotteiden ja niiden markkinoiden selvittäminen. Raide- ja laivakaluston tuotteisiin käytettävien silikoni- ja TPE profiilien valmistusteknologioiden, laadunhallinnan, laadunvalvonnan, jäljitettävyyden ja kokoonpanoteknologioiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297454","SMEs powering a low carbon future","Pk-yritykset, joilla on vähähiilinen tulevaisuus","Finland|Italy|Ireland|United Kingdom|Germany|Slovenia|Spain",null,"01/08/2019","31/07/2023","83.93","1519868","EUR","1275676.8","https://linkedopendata.eu/entity/Q4370632","54.7857285,-1.5850542|42.6059475,-5.5832568|53.3338881,-6.2474302|53.285222,-9.026784|43.7936532,11.2222735|46.4200546,15.8680573|61.2049522,26.0348608|48.8007356,9.8122746",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Päijänne Tavastia|Dublin Region|Province of Florence|West Region, Ireland|León Province|County Durham|Podravska|Ostalbkreis","FI1C3|IE061|ITI14|IE042|ES413|UKC14|SI032|DE11D","2014-2020","SMEs form the backbone of the economy, however, their potential for energy efficiency and renewable energy use remains untapped. The huge number of SMEs operating across the EU means that a change in their energy behaviour is an essential part of the shift to a low carbon economy. The specific target of SME POWER are non-energy intensive SMEs: a silent majority that does not yet recognise the benefits of committing to this shift. SME POWER’s overall aim is to ensure that public policy for the low carbon economy is better adapted to the needs of non-energy intensive SMEs, thus enabling them to be a key driver in the low carbon shift at European level. A driver thanks to improved energy conditions in their buildings and processes. A driver thanks to their role as a multiplier when developing more energy efficient products. A driver thanks to the positive examples set for workers when investing in capacity building measures. These 3 drivers for change are at the core of the SME POWER learning activities. As European policy makers approach the complex world of support for low carbon SMEs from different angles, interregional cooperation is key to identifying good practices that can be integrated, merged and adapted. SME POWER’s partnership gathers complementary experiences and builds on a shared vision. Policy support must be designed with a synergic approach, promoting measures that target all the drivers for change. SME POWER groups 7 policy partners, improving 5 ERDF and 1 national policy instruments and it welcomes 1 Advisory Partner. Thanks to the design and implementation of an Action Plan for policy improvement, SME POWER achieves reduced emissions and increased use of renewables in non-energy intensive SMEs. SME POWER places itself at the centre of a shift from support to low carbon public sector towards the private sector. If supported by effective policies, as encouraged by SME POWER, SMEs can become a driver to reaching the ambitious EU 2030 energy targets.","Pk-yritykset muodostavat talouden selkärangan, mutta niiden mahdollisuudet energiatehokkuuteen ja uusiutuvan energian käyttöön jäävät hyödyntämättä. Toimivien pk-yritysten valtava määrä merkitsee sitä, että niiden energiakäyttäytymisen muutos on olennainen osa siirtymistä vähähiiliseen talouteen. Pk-yritysten POWERin erityistavoitteena ovat muut kuin energiaintensiiviset pk-yritykset: hiljainen enemmistö, joka ei vielä tunnusta tähän muutokseen sitoutumisen etuja. POWERin yleisenä tavoitteena on varmistaa, että vähähiilistä taloutta koskeva julkinen politiikka mukautetaan paremmin muiden kuin energiaintensiivisten pk-yritysten tarpeisiin, jotta ne voivat olla keskeinen tekijä vähähiilisessä siirtymässä Euroopan tasolla. Kuljettaja rakennustensa ja prosessiensa parannettujen energiaolosuhteiden ansiosta. Kuljettaja on energiatehokkaampien tuotteiden kehittämisessä moninkertaistajana. Työntekijöinä on otettu huomioon työntekijöille annetut myönteiset esimerkit, kun he investoivat valmiuksien kehittämistoimenpiteisiin. Nämä kolme muutostekijää ovat pk-yritysten POWER-oppimistoiminnan ytimessä. Koska eurooppalaiset poliittiset päättäjät lähestyvät monimutkaista maailmaa, jossa vähähiilisiä pk-yrityksiä tuetaan eri näkökulmista, alueiden välinen yhteistyö on avainasemassa sellaisten hyvien käytäntöjen tunnistamisessa, joita voidaan integroida, yhdistää ja mukauttaa. POWERin kumppanuus kokoaa yhteen täydentäviä kokemuksia ja perustuu yhteiseen visioon. Poliittisen tuen suunnittelussa on noudatettava synergiaa ja edistettävä toimenpiteitä, jotka kohdennetaan kaikkiin muutoksen tekijöihin. POWER-ryhmä koostuu seitsemästä poliittisesta kumppanista, joilla parannetaan viittä EAKR:n ja 1 kansallista politiikkavälinettä, ja se suhtautuu myönteisesti yhteen neuvoa-antavaan kumppaniin. Toimintasuunnitelman suunnittelun ja täytäntöönpanon ansiosta POWER vähentää päästöjä ja uusiutuvien energialähteiden käyttöä muilla kuin energiaintensiivisillä pk-yrityksillä. SME POWER on keskiössä siirryttäessä tuesta vähähiiliselle julkiselle sektorille yksityiselle sektorille. Pk-yritykset voivat edistää EU:n kunnianhimoisten energiatavoitteiden saavuttamista, jos niitä tuetaan tehokkailla politiikoilla, kuten pk-yrityksissä kannustetaan.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754203","Development of new software robotics business","Uuden ohjelmistorobotiikan liiketoiminnan kehittäminen","Finland","90590","31/10/2019","30/09/2020","50","53545","EUR","26772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767821","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Botlabs Oy is one of the leading Finnish software robotics solution providers and robotics cloud platform provider. The project focuses on the development of a new business area and on the further development of existing products with the objectives of innovation, growth and internationalisation.","Botlabs Oy on johtavia suomalaisia ohjelmistorobotiikan ratkaisutoimittajia ja robotiikkapilvialustan tarjoaja. Hankkeessa keskitytään uuden liiketoiminta-alueen kehittämiseen sekä nykyisten tuotteiden jatkokehitykseen tavoitteina innovaatiot, kasvu ja kansainvälistyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753556","Product and production development project","Tuote- ja tuotannon kehittämishanke","Finland","80100","09/05/2018","30/06/2022","50","180550","EUR","90275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763911","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Company develops products, production and internationalisation capabilities","Yritys kehittää tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748712","Development of Savonlinna Lämpö pump Oy’s service business","Savonlinnan Lämpöpumppu Oy:n palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","57230","02/12/2014","30/09/2015","50","60550","EUR","30275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762227","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the service business through a system solution","Palveluliiketoiminnan kehittäminen järjestelmäratkaisun avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755521","Improving the quality of the final waste product","Jätteen lopputuotteen laadun parantaminen","Finland","99100","09/03/2020","31/12/2021","50","521670","EUR","260835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767202","67.659615276572,24.894156027466","067|069|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hettula Oy will carry out the construction, machinery and equipment procurements necessary to improve the waste treatment process and to increase the quality of the final product. The project will increase efficiency and productivity and reduce the amount of waste to be incinerated. The measures in the project will contribute to the sustainability of the use of natural resources and to the reduction of the carbon footprint associated with the operation.","Hettula Oy suorittaa jätteiden käsittelyprosessin parantamiseksi ja lopputuotteen laadun nostamiseksi tarvittavat rakentamis- sekä kone- ja kalustohankinnat. Hankkeen avulla toiminta tehostuu ja tuottavuus lisääntyy sekä poltettava jätemäärä vähenee. Hankkeen toimenpiteillä vaikutetaan luonnonvarojen käytön kestävyyteen sekä toimintaan liittyvän hiilijalanjäljen lyhentymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750877","Infrastructure project in Tuusniemi industrial area","Tuusniemen teollisuusalueen infrahanke","Finland","71200","03/04/2017","31/12/2019","25","562800","EUR","140700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763395","62.808568825,28.491010406988","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The objectives of the project are the removal of business constraints due to the infrastructure of the industrial area, support for business development projects and the extension of the industrial area. Measures are to correct the slope and height differences in Kankaalantie road, to continue the road to the Sepäntie industrial site and to build a new industrial site. The results are the improvement of the logistical efficiency and accessibility of the industrial area in a sustainable way, as well as the emergence of a new wood processing business in the area.","Hankkeen tavoitteina ovat teollisuusalueen infrastruktuurista johtuvien yritystoiminnan rajoitteiden poistaminen, yritysten kehittämishankkeiden tukeminen ja teollisuusalueen laajentaminen.Toimenpiteinä ovat Kankaalantien kaltevuus- ja korkeuserojen korjaaminen, tien jatkaminen Sepäntien teollisuusalueelle sekä uuden teollisuusalueen tien rakentaminen. Tuloksina ovat teollisuusalueen logistisen tehokkuuden ja saavutettavuuden parantuminen kestävällä tavalla sekä uuden puunjalostusliiketoiminnan syntyminen alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756884","Sukkamestarit Oy — internationalisation project 2022-2023","Sukkamestarit Oy - Kansainvälistymishanke 2022-2023","Finland","33420","31/08/2021","31/08/2022","50","41600","EUR","20800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764876","61.522345614286,23.637882714208","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Sukkamestarit Oy expands its sales of technical socks in the EU.","Sukkamestarit Oy laajentaa teknisten sukkien myyntiään EU alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752759","Taomtips Oy development programme","Taomtips Oy kehittämisohjelma","Finland","40420","22/10/2018","31/05/2020","50","53460","EUR","26730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765506","62.241370984254,25.830681281829","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Strong product development to match the scalability of exports.","Voimakas tuotteiden kehittäminen vastaamaan viennin skaalautuvuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754253","Launch of the services of a data platform integrated in real estate automation — investment part","Kiinteistöautomaatioon integroidun data-alustan palveluiden käynnistäminen - investointiosa","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2021","35","43000","EUR","15050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760908",null,"015","Intelligent Energy Distribution Systems at medium and low voltage levels (including smart grids and ICT systems)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to launch the development platform for building automation and intelligent energy system. Based on the extensive building automation system of the City of Lappeenranta using the BACnet standard, the data platform built with the AIKO project serves as the basis for the development platform. The start-up of development platform operations, the launch of cooperation between the actors involved, the practical implementation of energy efficiency measures and experiments, the integration of various datasets (such as real estate data, energy data, weather data), all require investment and a start-up project to consolidate the development platform’s operations. In addition to the project package, integration will be carried out in which the City of Lappeenranta’s building automation and the development platform operations of the smart energy system are part of the electricity market and the national power system. In addition to the energy-efficient and cost-effective use of properties, integration will enable the provision of demand response services to flexible marketplaces. The Heiila data platform, funded by Business Finland, plays a key role in the success of integration.","Hankkeen tavoitteena on käynnistää kiinteistöautomaation ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta. Lappeenrannan kaupungin laajan BACnet standardia hyödyntävän kiinteistöautomaatiojärjestelmän varaan mm. AIKO hankkeen avulla rakennettu data-alusta toimii kehitysalustan pohjana. Kehitysalustatoiminnan käynnistys, siihen liittyvien toimijoiden yhteistyön käynnistäminen, energiatehokkuustoimien ja -kokeilujen käytännön toteutus, erilaisten data-aineistojen (kuten kiinteistödata, energiadata, säädata) yhdistäminen, kaikki edellyttävät panostusta ja käynnistyshanketta, jolla kehitysalustan toiminta saadaan vakiinnutettua. Hankekokonaisuuden ohessa toteutetaan integraatio, jossa Lappeenrannan kaupungin kiinteistöautomaatio ja älykkään energiajärjestelmän kehitysalustatoiminta osaksi sähkömarkkinoita ja kansallista voimajärjestelmää. Integraatio tulee mahdollistamaan kiinteistöjen energiatehokkaan ja kustannustehokkaan käytön ohella kysyntäjoustopalveluiden tarjoamisen joustomarkkinapaikoille. Business Finlandin rahoittaman HEILA-data-alusta on keskeisessä asemassa integraation onnistumisen kannalta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755273","Growth and business from circular economy in Northern Ostrobothnia (KASVU)","Kasvua ja liiketoimintaa kiertotaloudesta Pohjois-Pohjanmaalla (KASVU)","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","18.47","155674","EUR","28754.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The measures to be implemented in the Growth project support and develop the capacity and competence of SMEs to participate in the new business opportunities created by circular economy investments under construction in North Ostrobothnia. Investments in waste sorting, energy production plants and their fuel mix, biowaste and sludge treatment, biogas processing and forest industry will create needs and opportunities for new products and services that improve resource efficiency and contribute to low carbon. In the project, companies and operators share well-tested b2b practices as well as challenges and successes in developing material efficiency through podcasts that are easily accessible to companies in the region. The podcasts support the networking of practitioners and the emergence of new partnerships. The project organises events to support the productisation, commercialisation and development of existing products and services that serve the circular economy to meet customer needs.KASVU project pilots new uses of waste streams selected on the basis of business needs and disseminates information about these to operators. The use of demolition wood, ash and green waste will be explored and experimented with new innovative uses. The carbon footprint of industrial companies’ energy production can be influenced by local renewable biomethane use. The project will draw up a study on the technical feasibility, economy and climate impact of biogas in industrial energy production in cooperation with the industry. In order to promote the use of biogas, municipal information and operator meetings will be organised to share information on the climate and environmental impacts of biogas and on the experiences of final customers.","KASVU-projektissa toteutettavilla toimenpiteillä tuetaan ja kehitetään erityisesti pk-yritysten valmiuksia ja osaamista päästä mukaan Pohjois-Pohjanmaalla rakenteilla oleviin kiertotalousinvestointien tuomiin uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin. Jätteiden lajitteluun, energiantuotantolaitoksiin ja niiden polttoainevalikoimaan, biojätteiden ja -lietteiden käsittelyyn, biokaasun jalostukseen sekä metsäteollisuuteen rakenteilla olevat investoinnit luovat tarpeita ja mahdollisuuksia uusille resurssitehokkuutta parantaville sekä vähähiilisyyttä edistäville tuotteille ja palveluille. Hankkeessa yritykset ja toimijat jakavat hyviksi koettuja b2b-käytäntöjä sekä vastaan tulleita haasteita ja onnistumisia materiaalitehokkuuden kehittämisessä podcastien kautta, jotka ovat helposti yritysten saavutettavissa maakunnan alueella. Podcastien kautta tuetaan alan toimijoiden verkostoitumista ja uusien yhteistyökumppanuuksien syntymistä. Hankkeessa järjestetään tilaisuuksia, joilla tuetaan kiertotalouteen pohjautuvien uusien tuote- ja palveluideoiden tuotteistamista, kaupallistamista ja olemassa olevien kiertotaloutta palvelevien tuotteiden kehittämistä asiakastarpeita vastaavaksi.KASVU-projektissa pilotoidaan elinkeinoelämän tarpeiden pohjalta valittujen jätevirtojen uusia käyttömahdollisuuksia ja jaetaan näistä tietoa toimijoille. Purkupuun, tuhkan ja viherjätteen käyttöä selvitetään ja tehdään kokeiluja niiden uusista innovatiivisista käyttömahdollisuuksista. Teollisuusyritysten energiantuotannon hiilijalanjälkeen on mahdollista vaikuttaa paikallisella uusiutuvalla biometaanin käytöllä. Hankkeessa laaditaan selvitys biokaasun teknisistä käyttömahdollisuuksista, taloudellisuudesta ja ilmastovaikutuksista teollisuuden energian tuotannossa yhteistyössä alan toimijoiden kanssa. Biokaasun käytön edistämiseksi järjestetään kuntainfoja ja toimijatapaamisia, joissa jaetaan tietoa biokaasun ilmasto- ja ympäristövaikutuksista sekä loppuasiakkaiden kokemuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755443","Learning and testing environments for future physical activity and sport concentration, development activities","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet","Finland","96400","01/04/2020","31/12/2022","35","239400","EUR","83790","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Learning and testing environments in the concentration of future physical activity and sport, development activities project aims to build a centre of expertise for physical testing and skills coaching in the Lapland area, which will contribute to the development of the built-in and natural environments of physical exercise and sport. Testing, physical activity and wellbeing as well as skills coaching is an emerging field and it is also internationally attractive. The project “Skills4Life — Skills for Life”, which is currently under way, runs in parallel with the current project “Skills4Life — Skills for Life”. The project will develop piloting, piloting and demonstration environments.The purpose of this project is to make the necessary investments in skills training in Ounasvaara. The project’s work packages are:WP 1: Roles and responsibilities of actors, operating model, roadmap for the future WP 2: Launch of cooperation with stakeholders and national and international networks in the field WP 3: “Future sports hub”, energy-efficient and low-carbon operation of the sports centre: three pilots of this WP 4 will be implemented during the project: CommunicationWP 5: Project management","Oppimis- ja testausympäristöt tulevaisuuden liikunnan ja urheilun keskittymässä, kehittämistoimet -hankkeen tarkoituksena on rakentaaLapin alueelle fyysisen testaukset ja taitovalmennuksen osaamiskeskittymä, joka mahdollistaa osaltaan alueenliikunnan ja urheilun rakennetun ja luonnon toimintaympäristöjen kehittämisen. Testaus, liikunta ja hyvinvointi sekätaitovalmennus on nouseva ala ja se on myös kansainvälisesti vetovoimainen. Käsillä oleva laboratorioidenrakentaminen ja investointi -kokonaisuus kulkee rinnakkain ESR-rahoitteisen hankkeen \"Skills4Life - Taidot elämään\"kanssa, joka on parhaillaan käynnissä. Hankkeessa tehdään aiheisiin pilotointi-, kokeilu- ja demonstraatioympäristöjä.Tämän laboratorioiden rakentaminen ja investointi -kokonaisuuden tarkoituksena on tehdä tarvittavattaitovalmennuksen investoinnit Ounasvaaran yhteyteen. Hankkeen työpaketit ovat:WP 1: Toimijoiden roolit ja vastuut, toimintamalli, tiekartta tulevaisuudelle WP 2: Yhteistyön käynnistäminen sidosryhmien sekä alan kansallisten ja kansainvälisten verkostojen kanssa WP 3: \"Tulevaisuuden urheilukeskittymä\", urheilukeskuksen energiatehokas ja vähähiilinen toiminta: toteutetaan hankkeen aikana tästä kolme pilottia   WP 4: ViestintäWP 5: Hankehallinnointi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754590","Meet — Innovative Scene Service","Tavata - innovatiivinen kohtauttamispalvelu","Finland","15110","24/06/2019","31/12/2021","50","58070","EUR","29035","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766696","60.982279087079,25.653933749958","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project enables the product/service development, piloting and development of Tavata matchmaking service to be suitable for international markets.","Hanke mahdollistaa Tavata matchmaking -palvelun tuote-/palvelukehityksen, pilotoinnin ja tarjooman kehittämisen kansainvälisille markkinoille sopivaksi palveluksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291987",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","96284",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757884","Grab it! Get it! parallel project","Tartu! -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/01/2017","28/02/2019","38.46","780000","EUR","300000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! The salary subsidy periods may last until 31 October 2018 and the administrative end date of the project is 28 February 2019. Grab it! Get it! the parallel project finances wage subsidy Tartu! to meet the needs of the development project. The clients of the project are mainly customers of the 1 and 2 service lines (directly to the labour market or through the development of skills into the labour market), whose unemployment has prolonged or threatens to prolong almost uninterruptedly for more than a year. The aim of the wage subsidy is to employ between 120 and 150 people depending on the individual needs. Duration max 6 months at a time. The main objective is to employ companies.","Huom! Palkkatukijaksot saavat kestää 31.10.2018 saakka ja hankkeen hallinnollinen päättymispäivä 28.2.2019. Tartu! -rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Tartu! -kehittämishankkeen tarpeisiin. Hankkeen asiakkaat ovat pääosin 1- ja 2-palvelulinjan asiakkaita (suoraan työmarkkinoille tai osaamisen kehittämisen kautta työmarkkinoille), joiden työttömyys on pitkittynyt tai uhkaa pitkittyä lähes katkoitta yli vuoden. Palkkatuella on tavoitteena työllistää 120 - 150 henkilöä riippuen yksilöllisestä tarpeesta. Kesto max 6 kk kerrallaan. Ensi sijassa tavoitteena on työllistää yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755493","Pressable technologies for solid electrolyte battery applications (PASS)","Painettavat teknologiat kiinteän elektrolyytin akkusovelluksissa (PASS)","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2022","36.82","771268","EUR","283944","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Oulu region is internationally known for its expertise in printing technology (and smart electronics). This PASS project integrates the expertise of the Oulu region into the national and international battery-related value chain, and especially part of the already strong battery chemistry value chain in Central Ostrobothnia. The Pass project is a research-enhancing development and promotion project aimed at producing a battery cell prototype with a fixed electrolyte in the short term and, in the longer term, producing the cell from roll to roller technology. The aim of the project is also to achieve a strong internationalisation so that the Oulu region becomes an internationally attractive battery technology ecosystem, which would create new businesses, strengthen existing business and research institutes, create new jobs and new investments. The PASS project broadly supports the area’s substantive research and development (development of pressurising technology, development of solid electrolyte) and business development. The aim of the project is to strengthen know-how from the point of view of printing technology and, in particular, battery cell manufacturing. The aim of the project is to create an attractive operating platform for companies and research institutes, which enables knowledge-based growth and further increases the visibility of the Oulu region as part of a battery cluster. In the short term, we are looking for international visibility for the know-how of printing and battery technology and strengthening the role of the Oulu region as part of national and international battery value chains. In the long term, the region has formed an internationally well-known innovation ecosystem for printable battery technology that supports the region from a number of perspectives (knowledge, industrial business, attractiveness, impact).","Oulun seutu on kansainvälisesti tunnettu painettavan teknologian (ja älykkään elektroniikan) osaamisesta. Tässä PASS-hankkeessa Oulun seudun osaaminen yhdistetään osaksi kansallista ja kansainvälistä akkuihin liittyvää arvoketjua, ja erityisesti osaksi Keski-Pohjanmaalla jo vahvaa akkukemian arvoketjua. PASS-hanke on erityisesti tutkimusta edistävä kehittämis- ja promootiohanke, joka tähtää lyhyellä aikavälillä kiinteän elektrolyytin omaavan akkukennoprototyypin valmistukseen ja pidemmällä aikavälillä ko. kennon valmistukseen rullalta rullalle -tekniikalla. Hankkeen päämääränä on myös vahvasti kansainvälistäminen, jotta Oulun seudusta muodostuisi kansainvälisestikin houkutteleva akkuteknologian ekosysteemi, joka synnyttäisi uusia yrityksiä, vahvistaisi nykyistä elinkeinotoimintaa ja tutkimuslaitoksia, loisi uusia työpaikkoja ja uusinvestointeja.PASS-hanke tukee laajasti alueella tehtävää sisällöllistä tutkimus- ja kehitystyötä (painettavan teknologian kehitystyö, kiinteän elektrolyytin kehittäminen) sekä yritysten kehittämistyötä. Hankkeen tavoitteena on  osaamisen vahvistaminen painettavan teknologian ja erityisesti akkukennon valmistuksen näkökulmasta. Hankkeen tavoitteena on luoda yrityksille ja tutkimuslaitoksille houkutteleva toiminta-alusta, joka mahdollistaa osaamiseen perustuvan kasvun ja lisää entisestään Oulun seudun tunnettavuutta osana akkuklusterina.Odotettavissa olevia tuloksia: Lyhyellä aikavälillä haetaan oululaiselle painettavan teknologian ja akkuteknologian osaamiselle kansainvälistä näkyvyyttä ja vahvistetaan Oulun seudun roolia osana kansallisia ja kansainvälisiä akkuarvoketjuja. Pitkällä aikavälillä alueelle on muodostunut kansainvälisesti tunnettu ja aluetta useista näkökulmista (osaaminen, teollinen liiketoiminta, vetovoimaisuus, vaikuttavuus) tukeva painettavan akkuteknologian innovaatioekosysteemi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751118","Evacuations — Tools for optimising energy storage and use (investment part)","EVAKOT - Energian varastoinnin ja käytön optimoinnin työkalut (investointiosio)","Finland",null,"01/01/2017","31/10/2020","43.75","384000","EUR","168000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","An important part of the functional infrastructure of buildings is the energy sources needed for their use. Today, real estate owners are increasingly being guided and encouraged to use green, carbon-neutral free energies such as solar and wind power. More recently, the look has also been directed at underground, i.e. geothermal heat and, most recently, geological storage of energy. Geothermal heat has become more common in Finland, but geostorage is currently a hot topic for research.Geostorage refers to a closer surface of the earth, usually about 40-50 m or slightly deeper, stored in soil and bedrock, active energy that can be used as heat or cold energy. The heat source for this storage can be, for example, heat collected from the sun and reserved for the ground. The project builds an ecosystem in which technologies for energy storage and optimisation can be tested and developed in the most authentic environment possible. The know-how collected and produced with the help of the ecosystem and the knowledge accumulated on the basis of it will be used to refine new methods and practices that will generate new products and services in the future. The technology pilots and demonstrations explore, for example, the utilisation of the geostorage described above as a source of heat for real estate. The research ecosystem serves as a testing and operating environment for research and thus to support the development of companies’ new business. The investment project’s activities are directed towards the construction of geostorage pilots. The project will invest these two pilots in private or publicly owned sites operating in the Central Ostrobothnia region. The pilots aim to showcase, productise and subsequently commercialise these systems and create new business know-how in the region and thereby create jobs. During and after the project, the pilot sites will serve as regional research and development environments.EVAKOT will explore the year-round storage of solar energy and the exploitation of these storage facilities throughout the year, especially in winter, as additional energy sources for buildings. In this context, the project will build 2 concrete pilots in the Kokkola region to explore and develop this so-called “free energy” potential through a consortium of projects.","Tärkeä osa rakennusten toiminnallista infraa ovat niiden käytössä tarvittavat energianlähteet. Tänä päivänä kiinteistöjen omistajia pyritään ohjaamaan ja kannustamaan yhä enemmän ns. vihreiden, mahdollisimman hiilidioksidineutraalien ilmaisenergioiden, kuten aurinko- ja tuulivoiman käyttöön. Viime aikoina katse on suunnattu myös maan alle eli maalämpöön ja viimeisimpänä myös energian geologiseen varastointiin. Maalämpö on yleistynyt kotimaassa, mutta ns. geovarastointi on tällä hetkellä kuuma tutkimusaihe.Geovarastoinnilla tarkoitetaan lähempää maan pintaa, yleensä n. 40-50m tai hieman syvemmältä hyödynnettävää, maa- ja kallioperään varastoitavaa, aktiivista energiaa, jota voidaan hyödyntää lämpö- tai kylmäenergiana. Tämän varaston lämmönlähteenä voi toimia esimerkiksi auringosta kerätty ja maankamaraan varattu lämpö.Hankkeessa rakennetaan ekosysteemiä, jossa energian varastoinnin ja käytön optimoinnin teknologioita voidaan kokeilla ja kehittää mahdollisimman aidossa toimintaympäristössä. Ekosysteemin avulla kerätyn ja tuotetun tietotaidon ja sen pohjalta karttuneen osaamisen avulla jalostetaan uusia menetelmiä ja toimintatapoja, jotka poikivat jatkossa uusia tuotteita ja palveluita. Teknologiapiloteissa ja demonstraatioissa tutkitaan esimerkiksi edellä kuvatun geovaraston hyödyntämistä kiinteistöjen lämmönlähteenä.Tutkimusekosysteemi toimii tutkimuksen testaus- ja käyttöympäristönä ja sitä kautta yritysten uuden liiketoiminnan kehittämisen tukena.Investointi-hankkeen toimet suunnataan geovarastopilottien rakentamiseen. Hankkeessa investoidaan nämä kaksi pilottia Keski-Pohjanmaan alueella toimiviin yksityisessä tai julkisessa omistuksessa oleviin kohteisiin. Pilottien avulla pyritään esittelemään, tuotteistamaan ja myöhemmin kaupallistamaan kyseisiä järjestelmiä ja luomaan alueelle uutta liiketoiminta-osaamista ja sitä kautta työpaikkoja. Pilottikohteet toimivat hankkeen aikana ja sen päättymisen jälkeenkin alueellisina tutkimus- ja kehitysympäristöinä.EVAKOT-hankkeessa tutkitaan aurinkoenergian ympärivuotista varastointia ja näiden varastojen hyödyntämistä läpi vuoden, erityisesti talvella, kiinteistöjen lisäenergian lähteinä. Hankkeessa rakennetaan tähän liittyen 2 konkreettisia pilottia Kokkolan alueelle, joiden avulla tätä ns. ilmaisenergian hyödyntämismahdollisuutta tutkitaan ja kehitetään hankekonsortion voimin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756405","Artificial intelligence and knowledge management boosts the competitiveness of the Wild Taiga region — Wild Taiga AI","Tekoälyn ja tiedolla johtamisen avulla vauhtia Wild Taiga alueen yritysten kilpailukyvyn kehittämiseen - Wild Taiga AI","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","30.35","230754","EUR","70044.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The overall objective of the project is to collect and utilise the business information of Taiga Ry in the East to improve the digital customer experience and the competitiveness of the region. With the help of knowledge-based management, companies in the region are more prepared to provide the right services to the right customers, at the right time and in the right place as international tourism demand reopens. As a result of the project, new kinds of expertise and experience will be created in the area in automated business data collection, analysis and application of knowledge management to the development and commercialisation of tourism services. Kajaani University of Applied Sciences’ staff and external experts support companies in acquiring new knowledge and know-how and applying them in practice. As a result of the project, companies in the region will be able to use customer information in a new way and to develop products and services that are more suitable for different target groups. The project will be the first to pilot the exploitation of machine learning based on artificial intelligence in the tourism industry in Kainuu. Using AI-based communication automation solution, Wild Taiga’s digital platforms are used with new and interesting content to gather information about users. The collected information allows users to identify different profiles of tourists and their interests based on their online behaviour. The information obtained with AI and Big Data technology can be filtered and used to target communication so that each customer group is provided with content that matches their interests. The more we communicate to potential customers and produce drivers that facilitate and guide decision-making, the more effective communication will be. The aim of the project is to develop an operating model for tourism marketing and communication automation (case Wild Taiga) and to obtain results on how this model, which has been very widely used in the retail sector, can best be harnessed for the benefit of the tourism industry. Collecting customer information as a basis for communication requires a new kind of content production that interests and engages customers. The project implements and tests new types of content productions whose impact on customers is measured, based on the model previously presented, with the development of customer potential. In return for customer information, the content produced must bring significant added value to the customer and solve the customer’s problem. In terms of content production, the project pilots, for example, the planning and organisation of virtual trips, which includes multisensory elements. A virtual trip with different senses increases the attractiveness to experience the service products and destinations of the tourist area physically and to increase visibility. Visuality and hearing image have also risen to a realistic level in virtual experience, and sensations are even more authentic with developing sensors. New types of exclusive content may target consumers, travel organisers or the like. The business and customer information collected with the help of content production builds a basis for utilising the communication au-ation solution. The third part of the project is the commercial exploitation of the business data collected and analysed by tourism companies in the region. Business intelligence management and management requires the development of the know-how of the employees of the companies in the region. The coaching carried out ensures that business information is utilised to increase competitiveness and create new business opportunities. The business data collected through coaching will be learned to make practical use of the business and avoid the most common stumbling blocks. Through simultaneous data collection and its utilisation, we learn how to develop, measure and lead the digital customer experience. The model of coaching is individual and guiding. They take into account, above all, the use and implementation of information and support throughout the project and aim to ensure continuity after the project.  The project measures will be carried out in close cooperation with the companies of Taiga Ry and Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi.","Hankkeen kokonaisvaltaisena tavoitteena on Idän Taiga Ry:n liiketoimintatiedon kerääminen ja hyödyntäminen digitaalisen asiakaskokemuksen ja alueen kilpailukyvyn parantamiseksi. Tiedolla johtamisen avulla alueen yritykset ovat valmiimpia tarjoamaan oikeanlaisia palveluita oikeille asiakkaille, oikeaan aikaan ja oikeassa kana-vassa kansainvälisen matkailukysynnän jälleen avautuessa. Hankkeen tuloksena alueelle syntyy uudenlaista osaamista ja kokemusta automatisoidusta liiketoimintatiedon keräämisestä, analysoinnista ja tiedolla johtamisen soveltamisesta matkailupalvelujen kehittämiseen ja kaupallis-tamiseen. Kajaanin ammattikorkeakoulun henkilöstö ja ulkopuoliset asiantuntijat tukevat alueen yrityksiä uuden tiedon ja osaamisen hankkimisessa sekä soveltamisessa käytäntöön. Hankkeen tuloksena alueen yrityksillä on mahdollista hyödyntää asiakastietoa uudella tavalla ja kehittää entistä tarkemmin eri kohderyhmille soveltuvia tuotteita ja palveluita. Hankkeessa pilotoidaan ensimmäisenä matkailualalla Kainuussa tekoälyyn pohjautuvan koneoppimisen hyödyn-täminen. Tekoälyyn pohjautuvan viestinnän automaatioratkaisun avulla Wild Taigan digitaalisille alustoille hou-kutellaan uudenlaisen ja mielenkiintoisen sisällön avulla käyttäjiä, joista kerätään tietoa. Kerätyn tiedon avulla käyttäjistä tunnistetaan eri matkailijaprofiilit sekä heidän kiinnostuksensa kohteet perustuen käyttäjien verkko-käyttäytymiseen. Tekoälyyn ja Big Dataan pohjautuvan teknologian avulla saatua tietoa voidaan suodattaa ja hyödyntää viestinnän kohdentamiseen niin, että kullekin asiakasryhmälle tuotetaan sisältöä, joka vastaa heidän mielenkiintonsa kohteita. Mitä tarkemmin pystymme viestimään potentiaalisille asiakkaille ja tuottamaan pää-töksen tekoa helpottavia ja ohjaavia ajureita, sitä tehokkaampaa viestintä on. Hankkeen tavoitteena on kehit-tää toimintamalli matkailun markkinoinnin ja viestinnän automaatiosta (case Wild Taiga) sekä saada tuloksia, miten tämä mm. vähittäiskaupan alalla erittäin paljon hyödynnetty toimintamalli voidaan parhaiten valjastaa matkailualan hyödyksi.Asiakastietoa kerätään Wild Taigan eri digitaalisilla alustoilla mm. uudenlaisen sisällöntuotannon avulla. Viestin-nän pohjaksi tarvittavan asiakastiedon kerääminen edellyttää uudenlaista asiakkaita kiinnostavaa ja sitouttavaa sisällöntuotantoa. Hankkeessa toteutetaan ja testataan uudenlaisia sisällöntuotantoja, joiden vaikuttavuutta asiakkaisiin mitataan, aikaisemmin esitellyn mallin mukaisesti, asiakaspotentiaalin kehityksellä. Asiakastiedon vastineeksi tuotettavan sisällön tulee tuottaa asiakkaalle merkittävää lisäarvoa ja ratkaista asiakkaan ongelma. Sisällöntuotannon osalta hankkeessa pilotoidaan mm. virtuaalisten matkojen suunnittelu ja järjestäminen, johon tuodaan moniaistillisia elementtejä mukaan. Eri aistein koettu virtuaalinen matka lisää kiinnostavuutta kokea matkailualueen palvelutuotteita ja kohteita fyysisesti sekä kasvattaa näkyvyyttä. Visuaalisuus ja kuulokuva ovat myös nousseet virtuaalikokemuksessa realistiselle tasolle, ja tuntoaistimukset ovat entistä autenttisempia kehit-tyvien sensorien avulla. Uudenlaisen eksklusiivisen sisällön kohderyhmänä voivat olla kuluttajat, matkanjärjestä-jät tai vastaavat. Sisällöntuotannon avulla kerätty liiketoiminta- ja asiakastieto rakentaa pohjan viestinnän au-tomaatioratkaisun hyödyntämiseen. Hankkeen kolmantena osiona on kerätyn ja analysoidun liiketoimintatiedon hyödyntäminen liiketaloudellisesti alueen matkailuyrityksissä. Liiketoimintatiedon hallinta ja tiedolla johtaminen edellyttää alueen yritysten henki-löstön osaamisen kehittämistä. Toteutettavien valmennusten avulla varmistetaan liiketoimintatiedon hyödyntä-minen kilpailukyvyn kasvattamisessa sekä uusien liiketoimintamahdollisuuksien luomisessa. Valmennuksien avulla kerättyä liiketoimintatietoa opitaan hyödyntämään konkreettisesti liiketoiminnassa ja vältetään yleisimmät kompastuskohdat. Yhtäaikaisen tiedonkeruun ja sen hyödyntämisen kautta opitaan, miten digitaalista asiakasko-kemusta tulee kehittää, mitata ja johtaa. Valmennusten toimintamalli on yksilöllinen ja ohjaava. Niissä huomioidaan ennen kaikkea tiedon hyödyntäminen ja käytäntöön vieminen sekä toiminnan tukeminen koko hankkeen ajan sekä pyritään varmistamaan jatkuminen hankkeen jälkeen.  Hankkeen toimenpiteet toteutetaan tiiviissä yhteistyössä Idän Taiga Ry:n ja Wild Taiga Kuhmo-Suomussalmi alueen yritysten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754359","Business-driven IoT solutions and machine learning — ITKO","Yrityslähtöiset IoT-ratkaisut ja koneoppiminen - ITKO","Finland",null,"01/09/2019","31/12/2021","35","410218","EUR","143576","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As the SME Barometers for Päijät-Häme prepared by Finnish Entrepreneurs show, SMEs in the region still make little use of ICT technology. Companies in the Päijät-Häme region have a need to improve the capacity to exploit LoT (Internet of Things) and Big Data (big data), as it enables productivity growth and new innovations to emerge. The main objective of the project is to develop and pilot the application of machine learning and artificial intelligence in LOT technology with Päijät-Häme companies and training organisations. The aim of innovation cooperation is to improve business opportunities and also to reduce environmental damage through data analytics and machine learning. The concrete objective is to develop an operating model and an application platform (Universal Platform) used to pilot LOT/Big Data solutions for SMEs in the region. At the beginning of the development, the infrastructure will be defined and implemented together with the co-operating companies. The operating model and application platform will be piloted in the application areas of selected partners. The selection of sites focuses not only on technologies but also on their environmental impact and added value for business. The measures consist of five work packages, of which work packages 1-3 focus on infrastructure development. The infrastructure consists of three parts: IoT and Data Transfer, Machine Learning and Artificial Intelligence and Universal Platform. The IoT and data transfer share includes the measurement, collection, preparation and secure transfer of data to the repository for further processing. Analytics, machine learning and artificial intelligence functions, as well as data visualisation, are implemented using the application platform. The development of the Universal Platform aims at supplier-independent generic solutions. The pilots carried out in Work Package 4 will provide requirements and framework conditions for the construction of an application platform. At the same time, the suitability and usefulness of the infrastructure in practice will be ensured. The Communication and Influencing Work Package 5 is ongoing throughout the project.DEMPLICATIONS During the project, a concrete technology concept and application platform (Universal Platform) will be developed to be used in LOT/Big Data solutions for industrial environments. The platform can implement applications for data collection, storage, analysis, visualisation, machine learning and artificial intelligence. Pilot cases are used to promote the business opportunities of the companies involved by increasing their technological know-how. As a result, environmental burdens are reduced and awareness of environmental impacts increases. Water monitoring, building resource and energy efficiency as well as Factory IT cases, developed and tested, benefit cooperation companies by providing added value to their operations. From the long-term perspective, the profile of companies in the region will be raised in the use of cloud computing, machine learning and artificial intelligence as experts at national level. At the same time, LAB’s expertise in implementing LOT/Big Data architecture and comprehensive solutions is growing. In the future, the platform will enable the development of operations to a top level and the further development of the platform itself for the future. In addition, Lab graduates are well equipped to operate and apply their LOT/Big Data expertise to the practical needs of companies. The developed models and algorithms of machine learning and artificial intelligence are transferred to other application areas and enable their scalability according to the volume and complexity of data.HORISONAL PERIDERSThe project does not specifically target the male or female-dominated sector, but promotes men’s and women’s affairs equally to Päijät-Häme in SMEs, but the possible different approach of women and women to ICT technologies can be taken into account. The project measures contribute to the sustainable development of SMEs in the region. The logics and algoryts developed in the project allow for process optimisation and thus contribute to the financial sustainability of companies.","Kuten Suomen Yrittäjien laatimat pk-yritysbarometrit Päijät-Hämeen osalta kertovat, alueen pk-yritykset hyödyntävät ICT-teknologiota vielä huonosti. Päijät-Hämeen alueen yrityksillä on tarve parantaa valmiuksia loT:n (Internet of Things, esineiden internet) ja Big Datan (massadata) hyödyntämiseen, sillä se mahdollistaa tuottavuuden kasvun ja uusien innovaatioiden syntymisen. Koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntäminen liiketoiminnassa on tulevaisuuden voimavara ja tuloksenteon väline.TAVOITEETHankkeen päätavoitteena on kehittää ja pilotoida koneoppimisen ja tekoälyn soveltamista loT-teknologiaan tukeutuen Päijät-Hämeen yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa. Innovaatioyhteistyön tavoitteena on liiketoimintamahdollisuuksien parantaminen sekä lisäksi ympäristöhaittojen vähentäminen data-analytiikan ja koneoppimisen keinoin. Konkreettisena tavoitteena on saada kehitettyä toimintamalli sekä sovellusalusta (Universal Platform), jota käytetään alueen PK-yritysten loT/Big Data ratkaisujen pilotoimisessa. Kehittämisen alussa määritellään ja toteutetaan infrastruktuuri yhdessä yhteistyöyritysten kanssa. Toimintamallia ja sovellusalustaa pilotoidaan valittujen kumppanien sovellusalueilla. Kohteiden valinnassa painotetaan teknologioiden lisäksi niiden ympäristövaikuttavuutta sekä liiketoiminnalle saatavaa lisäarvoa. TOIMENPITEETToimenpiteet koostuvat viidestä työpaketista, joista työpaketit 1-3 kohdistuvat infrastruktuurin kehittämiseen. Infrastruktuuri koostuu kolmesta osasta: IoT ja datan siirto, Koneoppiminen ja tekoäly sekä Universal Platform. IoT ja datan siirto osuus pitää sisällään datan mittaamisen, keräyksen, valmistelun sekä tietoturvallisen siirron tietovarastoon jatkokäsittelyä varten. Analytiikka, koneoppiminen ja tekoälytoiminnot sekä tiedon visualisointi toteutetaan sovellusalustaa hyödyntäen. Universal Platformin kehittämisessä pyritään toimittajariippumattomiin geneerisiin ratkaisuihin. Työpaketissa 4 toteutettujen pilottien avulla saadaan vaatimuksia ja reunaehtoja sovellusalustan rakentamista varten. Samalla varmistetaan infrastruktuurin soveltuvuus ja käyttökelpoisuus käytännössä. Tiedottamisen ja vaikuttamisen työpaketti 5 on käynnissä koko hankkeen ajan.TULOKSETProjektin aikana saadaan kehitettyä konkreettinen teknologiakonsepti ja sovellusalusta (Universal Platform) käytettäväksi teollisten toimintaympäristöjen loT/Big Data ratkaisuissa. Alustalla voidaan toteuttaa datan keräämisen, tallentamisen, analysoinnin, visualisoinnin sekä koneoppimisen ja tekoälyn sovelluksia. Pilot casejen avulla edistetään mukana olevien yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaosaamista lisäämällä. Tämän seurauksena ympäristökuormitus vähenee ja tietoisuus ympäristövaikutuksista kasvaa. Veden monitorointi, Rakennusten resurssi ja energiatehokkuus sekä Tehdas IT caset kehitettyinä ja testattuina hyödyttävät yhteistyöyrityksiä tuottamalla lisäarvoa niiden toimintaan.Pitkällä aikaväliltä nostetaan alueen yritysten profiilia pilvipalveluiden, koneoppimisen ja tekoälyn hyödyntämisessä kansallisen tason osaajiksi. Samalla LABin osaaminen loT/Big Data arkkitehtuurin ja kokonaisratkaisujen toteuttajana kasvaa. Sovellusalusta mahdollistaa jatkossa toiminnan kehittymisen huipputasolle sekä itse alustan jatkokehittämisen tulevaisuuden tarpeisiin. Lisäksi LABista valmistuvilla osaajilla on hyvät valmiudet toimia ja soveltaa loT/Big Data osaamistaan yritysten käytännön tarpeisiin. Kehitetyt koneoppimisen ja tekoälyn toimintamallit ja algoritmit siirretään toisille sovellusalueille sekä mahdollistetaan niiden skaalautuvuus datan määrän ja kompleksisuuden mukaan.HORISONTAALISET PERIAATTEETHanke ei erityisesti kohdistu mies- tai naisvaltaiselle alalle, vaan edistää miesten ja naisten asioita tasapuolisesti Päijät-Hämeen pk-yrityksissä, mutta naisten ja miesten mahdollinen erilainen lähestymistapa ICT-teknologioihin voidaan ottaa huomioon. Hankkeen toimenpiteet edistävät alueen pk-yritysten kestävää kehittämistä. Hankkeessa kehitettävät logiikat ja algorytmit mahdollistavat prosessien optimointia ja siten edistävät yritysten taloudellista kestävyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291889",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","66145",null,null,"079","Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751535","Investment in industrial paintings.","Panostus teollisuusmaalauksiin.","Finland","76100","16/10/2016","31/12/2017","50","88500","EUR","44250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763585","62.307336937006,27.152846272787","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Industrial painting capacity increase. Setting up an industrial painting line and opening up the service to a larger volume. Significant increase in net sales, approx. 50 %.","Teollisuusmaalaus kapasiteetin kasvattaminen. Teollisuusmaalauslinja perustaminen ja palvelun avaaminen suuremmalle volyymille. Liikevaihdon merkittävä kasvu, n.50%.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759259","GASTROPAJES","GASTROPAJAT","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","50","229948","EUR","114974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769344",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Gastropajat is a two-year food tourism development project with operations in Southern Finland (5 provinces). The project will start operating in August 2021. The project is owned and implemented by Lomalaidun ry. The cooperation network includes Finnish tourism promoters. Rapid societal changes, in particular the COVID-19 pandemic, have changed the opportunities for business, especially in the tourism sector, across the country. Tourism companies outside growth centres need means of survival, operating methods and service products in a context of weakened and new market conditions. Food tourism offers make it possible to develop tourism throughout the year. Assistance is particularly needed for productisation, marketing and the development of a digital service path. The aim of the project is to contribute to the development of the skills of rural tourism entrepreneurs. The aim is to design and implement Gastropajat learning package and materials for tourism entrepreneurs to increase product and quality know-how in responsible food tourism, related marketing skills and ability to change and well-being. As a result, 200 entrepreneurs or employees from around 100 tourism companies, as well as 40 movers to the sector, have participated in a learning package of 15-20 workshops and made use of the e-learning environment associated with the workshops. The implementation takes into account the principles of sustainable development, e.g. remote contacts and e-learning materials, and responsibility is a cross-cutting theme in content. Equality and equality have been taken into account by offering different types of ways to familiarise themselves with learning materials (independent, visual, written, face-to-face, peer-to-peer, sparring conversations), organising workshops at times favourable to entrepreneurs and guaranteeing open participation. Gastropajat contributes to increasing the competence of entrepreneurs in responsible operations, such as the use of local food and the reduction of waste food. Tourism entrepreneurs’ ability to make decisions in difficult and rapidly changing societal situations increases as they have the capacity to direct their business to different target groups, implement different marketing and innovate new or modified food tourism services in changing markets. Equality between urban areas and rural businesses is increasing. The market for entrepreneurs in the target group is not as close or accessible as urban businesses, transport services are lacking and skilled labour is not available as much as in the city. Entrepreneurs learn different ways to find and target their service products to new and distant markets. In the longer term, the impact will be the continued operation of the enterprises, the increase in job opportunities, the strengthening of cooperation networks, the increase in customer numbers and purchases in the target group and other enterprises in the region.","Gastropajat on kaksivuotinen ruokamatkailun kehittämishanke, jonka toiminta-alue on Etelä-Suomi (5 maakuntaa). Hankkeen toiminta alkaa elokuussa 2021. Hankkeen omistaa ja toteuttaa Lomalaidun ry. Yhteistyöverkostossa on mukana suomalaisia matkailua edistäviä tahoja. Nopeat yhteiskunnalliset muutokset, etenkin juuri nyt koronapandemia, ovat muuttaneet erityisesti matkailualan liiketoiminnan mahdollisuuksia koko maassa. Kasvukeskusten ulkopuolella olevat matkailuyritykset tarvitsevat selviytymiskeinoja, toimintatapoja ja palvelutuotteita heikentyneessä ja uudenlaisessa markkinatilanteessa. Ruokamatkailutarjonnan avulla pystytään kehittämään matkailusta ympärivuotista. Apua tarvitaan etenkin tuotteistamiseen, markkinointiin ja digitaalisen palvelupolun kehittämiseen.Hankkeen päämääränä on vaikuttaa maaseudun matkailualan yrittäjien osaamisen lisääntymiseen. Tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa matkailuyrittäjille Gastropajat-oppimiskokonaisuus ja -materiaali vastuullisen ruokamatkailun tuote- ja laatuosaamisen, siihen liittyvän markkinointiosaamisen ja muutoskyvyn sekä hyvinvoinnin lisäämiseksi. Tuloksena noin 100  matkailuyrityksestä 200 yrittäjää tai yritysten työntekijää sekä 40 alalle siirtyvää on osallistunut 15–20 pajakokonaisuutta sisältävään oppimiskokonaisuuteen ja hyödyntänyt pajoihin liittyvää sähköistä oppimisympäristöä. Toteutuksessa huomioidaan kestävän kehityksen periaatteet, mm. etäkontaktit ja sähköiset oppimismateriaalit, ja sisällöissä läpileikkaavana teemana on vastuullisuus. Tasa-arvo ja yhdenvertaisuus on huomioitu tarjoamalla erityyppisiä tapoja perehtyä oppimismateriaaleihin (itsenäisesti, visuaalisesti, kirjallisesti, lähiopetuksena, vertaiskohtaamisissa, sparrauskeskusteluissa), järjestämällä pajat yrittäjille suotuisiin aikoihin ja takaamalla avoin osallistumismahdollisuus. Gastropajat vaikuttaa yrittäjien vastuullisen toiminnan osaamisen lisääntymiseen, mm. lähiruuan käyttönä ja hävikkiruuan vähenemisenä. Matkailuyrittäjien kyky tehdä päätöksiä vaikeissa ja nopeasti muuttuvissa yhteiskunnallisissa tilanteissa lisääntyy, kun heillä on valmiuksia mm. suunnata liiketoimintaansa erilaisille kohderyhmille, toteuttaa erilaista markkinointia ja innovoida uudenlaisia tai muokattuja ruokamatkailupalveluita muuttuville markkinoille. Yhdenvertaisuuden kaupunkialueiden ja maaseudun yritysten välillä lisääntyy. Kohderyhmän yrittäjien markkinat eivät ole yhtä lähellä tai helposti saavutettavissa kuin kaupungeissa toimivien yritysten, kuljetuspalvelut puuttuvat ja osaavaa työvoimaa ei ole niin paljon tarjolla kuin kaupungissa. Yrittäjät oppivat erilaisia tapoja etsiä ja kohdentaa palvelutuotteitaan uusille ja kaukana oleville markkinoille. Pidemmällä aikavälillä vaikutuksena on yritysten toiminnan jatkuminen, työtilaisuuksien lisääntyminen, yhteistyöverkostojen vahvistuminen, asiakasmäärien ja ostojen lisääntyminen kohderyhmän yrityksissä sekä muissa alueen yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755258","Remedy, safe to breathe. Development of the device into a commercial product.","Remedy, turvallinen hengittää. Laitteen kehittäminen kaupalliseksi tuotteeksi.","Finland","85800","17/07/2020","19/07/2021","50","78450","EUR","39225","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766490","63.750300755109,25.321487017052","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With the help of the project, the company builds a prototype of a device for biological air purification of closed spaces of different sizes. The prototype is used to test and optimise the device’s processes and to verify the intended functionality of the device in practice.After verifying the functionality of the device and the method, the commercialisation of the device and method, including market research, the scaling of the device and the method to be adapted to the market, is based on which the design of equipment suitable for different applications and the manufacture of zero versions are achieved.","Hankkeen avulla yritys rakentaa eri kokoisten suljettujen tilojen biologiseen ilmanpuhdistukseen tarkoitetun laitteen prototyypin. Prototyypillä testataan ja optimoidaan laitteen prosessit, sekä todennetaan laitteen suunniteltu toimivuus käytännössä.Laitteen sekä menetelmän toimivuuden toteamaisen jälkeen siirrytään niiden kaupallistamisvaiheeseen, johon sisältyy markkinatutkimusta, laitteen ja menetelmän skaalausta markkinoihin sopiviksi, ja niiden pohjalta erilaisiin käyttökohteisiin soveltuvien laitteiden suunnittelu ja nollaversioiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755470","ILO — Centre of Excellence in Climate-Friendly Logistics","ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä","Finland",null,"01/08/2020","31/03/2022","35","633500","EUR","221725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The impact of the logistics and transport sectors on climate change is significant, as greenhouse gas emissions are generated directly from transport exhaust gases. At present, emissions from transport are estimated to cover about a quarter of Finland’s total greenhouse gas emissions. The profitability of the transport sector is weak despite the upturn of recent years. The reason is the share of fuel costs in heavy transport (between 30 % and 50 % of the total costs of the transport operator). The driver’s activities have a significant impact on fuel consumption and thus on the profitability of the company. Companies therefore need both new, low-emission transport vehicles and drivers who dominate economic driving. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. Riveria wants to be a pioneer in educating drivers in a more environmentally friendly logistics sector. The project invests in the training of Riveria’s logistics industry for the 1st hybrid truck with tractor equipment and replacement platform equipment. In addition, the truck will be equipped with a mobile classroom (electrified and heated) for professional education.2. A mobile learning environment enables training to be carried out in a broad geographical area. In the future, the investments will be used to train Riveria students and those working in transport companies in North Karelia for economically and ecologically sustainable driving. In addition to the project, an ESF project is being sought for a resource-wise driver, where the training product is developed in cooperation with companies. The project has an immediate impact on the development of less emission logistics and the generalisation of environmentally friendly driving in professional transport. In the long term, drivers who have been trained in Riveria, working in companies, are more aware of the environmental impact of their driving habits.","Logistiikka- ja kuljetusalan vaikutus ilmastonmuutokseen on merkittävä, koska kasvihuonepäästöjä syntyy suoraan liikenteen pakokaasuista. Tällä hetkellä liikenteen päästöjen on arvioitu kattavan noin neljänneksen kaikista Suomen kasvihuonekaasupäästöistä. Kuljetusalan kannattavuus on heikko viime vuosien korkeasuhdanteesta huolimatta. Syynä on polttoainekustannusten osuus raskaassa liikenteessä (30 – 50% kuljetusyrittäjän kokonaiskustannuksista). Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen ja sitä kautta yrityksen kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sen vuoksi sekä uutta, vähäpäästöistä kuljetuskalustoa, että taloudellisen ajotavan hallitsevia kuljettajia. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Riveria haluaa olla edelläkävijä ympäristöystävällisemmän logistiikka-alan kuljettajien kouluttajana. Hankkeessa investoidaan Riverian logistiikka-alan koulutuskäyttöön 1. hybridi kuorma-auto vetovarustuksella ja vaihtolavalaitteella. Lisäksi kuorma-auto varustetaan ammatilliseen opetukseen soveltuvaksi.2. liikuteltava luokkatila perävaunuun (sähköistetty ja lämmitettävä). Liikuteltava oppimisympäristö mahdollistaa koulutuksen toteuttamisen laajalla maantieteellisellä alueella. Investointien avulla koulutetaan tulevaisuudessa Riverian opiskelijoita ja Pohjois-Karjalan kuljetusyrityksissä työskenteleviä taloudellisesti ja ekologisesti kestävään ajamiseen. Hankkeen rinnalle haetaan ESR-hanketta Resurssiviisas kuljettaja, jossa koulutustuote kehitetään yhteistyössä yritysten kanssa.Hankkeella on välitön vaikutus vähäpäästöisemmän logistiikan kehittymiseen ja ympäristön huomioivan ajotavan yleistymiseen ammattiliikenteessä. Pitkällä tähtäimellä Riverian koulutuksen käyneet, yrityksissä työskentelevät kuljettajat ovat aiempaa tietoisempia ajotottumustensa ympäristövaikutuksista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751458","Mapping of international markets","Kansainvälisten markkinoiden kartoitus","Finland","21100","01/09/2016","31/08/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763245","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to bring products to international markets starting in the New York region in autumn 2016.","Tavoite on saada tuotteet kansainvälisille markkinoille alkaen New Yorkin alueella syksyllä 2016.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753090","Lietsu Servicest Oy — An experiential apartment hotel and travel service concept in North Karelia","Lietsu Palvelut Oy - Elämyksellinen huoneistohotelli- ja matkailupalvelukonsepti Pohjois-Karjalassa","Finland","80100","07/02/2019","31/12/2021","50","97890","EUR","48945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765127","62.611196801728,29.757637026119","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to launch the business of an apartment hotel aiming at an international market and bringing new tourist flows to North Karelia and the company’s international growth as a provider of experiential and comprehensive tourism services.","Hankkeen tavoitteena on kansainväliseen markkinaan tähtäävän ja uutta matkailijavirtaa Pohjois-Karjalaan tuovan huoneistohotellin liiketoiminnan käynnistäminen ja yrityksen kansainvälinen kasvu elämyksellisten ja kokonaisvaltaisten matkailupalvelujen tuottajaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759398","Cultural experience guides — new work at the crossroads of culture and tourism","Kulttuurin elämysoppaat – uutta työtä kulttuurin ja matkailun risteysalueelle","Finland",null,"16/08/2021","31/08/2023","20.85","404145","EUR","84261","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","COVID-19 paralysed the tourism industry in the world. The period of mass tourism may be permanently over, even before the COVID-19 pandemic an increasing trend of individual and genuine encounter-based experiential tourism has been seen. Transformative tourism aims to produce experiences that leave a lasting mark on the tourist, stimulate a new thinking about the destination and understand the lifestyle and environmental vulnerability of the inhabitants. Instead of spending excessively on the planet’s resources, tourism would encourage people to promote a more sustainable way of life.The growth potential of the creative economy and tourism has been identified in Northern Ostrobothnia. A significant proportion of professional artists are unemployed repeatedly for part of the year. In particular, the work of free artists is so-called shredding work, consisting of scholarships, paid and unpaid periods of work and various secondary jobs, often outside their own profession.The Culture Experience Guides project creates new forms of business and jobs at the crossroads of culture, nature sites and tourism for unemployed, underemployed, underemployed and recurrently unemployed creative and cultural workers. Transformative cultural tourism operating model and network of operators will be created in the project’s operational area, which will help tourists find new kinds of experiences in Northern Ostrobothnia. Transformative tourism is based on genuine encounters, not artificial products built solely for tourists. The Culture Experience Guides approach also produces cultural experiences for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally if necessary. Oulu and 32 other municipalities in the Northern Ostrobothnia, Kainuu and Lapland regions together apply to become the European Capital of Culture in 2026, when the next time the holder of this title is elected from Finland. The Cultural Experience Guides project helps to support both the application process for the European Capital of Culture and, possibly, when a victory comes to Oulu, implementation. The Culture Experience Guides project has its own independent significance in the development of the area even if the title status is not directed towards Oulu.The project’s objectives1. Create a transformative cultural tourism operating model and network of operators in Northern Ostrobothnia, which, through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors, will generate new business, revenue logic and jobs2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors, through the aforementioned transformative tourism operator network and operating model, as well as training and service design coaching3. Developing the business, communication and cooperative skills of creative and cultural workers and increasing knowledge of transformative tourism4. By means of service design coaching, help creators of creative and cultural industries to build new routes and content of transformative cultural tourism5. The development of an online cultural guide for culture and the creation of a joint digital marketing platform for the supply of transformative tourism in Northern Ostrobothnia6. Strengthens the attractiveness of tourism in Northern Ostrobothnia and improves year-round employment opportunities in the tourism sector7. By means of services and by means of the Culture Experience Guides operating model, cultural experiences are also available for vulnerable target groups, e.g. in care facilities, public spaces and homes, including digitally, if necessary, and thus also widen the employment opportunities of art and creative and cultural workers Creating a network of transformative cultural tourism operators and operating model in Northern Ostrobothnia through strengthened cooperation between the tourism and creative and cultural sectors creates new business, revenue logic and jobs. — Launch a network of practitioners and other professionals in the field of the project- Explore what kind of human capital is needed to create an operational network and operating model and what organisational structure the network and operating model can be developed with.- We will learn about existing concepts in Finland and Europe — Webinars, seminars, matchmaking events2. Increasing new job opportunities for the unemployed, those at risk of unemployment, under-employed and recurrently unemployed creators in the creative and cultural sectors- Creative and cultural workers may apply for the preparatory periods of the project that will be carried out during the 5 project implementation period 2021-2023. One training period lasts four months and takes about 15 people.","Korona-aika halvaannutti matkailualan maailmassa. Massaturismin aika saattaa olla pysyvästi ohi, jo ennen koronapandemiaa on ollut nähtävissä yksilöllisten ja aitoon kohtaamiseen perustuvan elämyksellisen matkailun nouseva trendi. Transformatiivisella matkailulla halutaan tuottaa kokemuksia, jotka jättävät matkailijaan pysyvän jäljen, herättävät ajattelemaan kohteesta uudella tavalla sekä ymmärtämään kunnioittamaan asukkaiden elämäntapaa ja ympäristön haavoittuvuutta. Sen sijaan, että matkailu kuluttaisi kohtuuttomasti maapallon resursseja, se saisi ihmiset edistämään kestävämpää elämäntapaa.Luovan talouden ja matkailun kasvupotentiaali on tunnistettu Pohjois-Pohjanmaalla. Merkittävä osa ammattitaiteilijoista on työttömänä toistuvasti osan vuodesta. Etenkin vapaiden taiteilijoiden työ on niin sanottua silpputyötä, joka koostuu apurahoista, palkallisista ja palkattomista työjaksoista ja erilaisista, usein oman ammatin ulkopuolisista sivutöistä.Kulttuurin elämysoppaat -hankkeen avulla synnytetään uudenlaista liiketoimintaa ja työpaikkoja kulttuurin, luontokohteiden ja matkailualan risteysalueelle työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille. Hankkeen toiminta-alueelle synnytetään transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka auttaa matkailijoita löytämään uudenlaisia elämyksiä Pohjois-Pohjanmaalta. Transformatiivinen matkailu perustuu aitoihin kohtaamisiin, ei keinotekoisiin vain matkailijoita varten rakennettuihin tuotteisiin. Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla tuotetaan kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti. Oulu ja 32 muuta kuntaa Pohjois-Pohjanmaan, Kainuun ja Lapin alueelta hakevat yhdessä Euroopan kulttuuripääkaupungiksi vuonna 2026, kun Suomesta seuraavan kerran valitaan tämän tittelin haltija. Kulttuurin elämysoppaat -hanke on osaltaan tukemassa niin hakuprosessia Euroopan kulttuuripääkaupungiksi kuin mahdollisesti voiton tullessa Oululle myös toteutusta. Kulttuurin elämysoppaat -hankkeella on oma itsenäinen merkittävyytensä alueen kehittämisessä myös tilanteessa, ettei kulttuuripääkaupunkistatus kohdistuisi Oulun kohdalle.Hankkeen tavoitteet1. Luoda Pohjois-Pohjanmaalle transformatiivisen kulttuurimatkailun toimintamalli ja toimijaverkosto, joka matkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnyttää uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille em. transformatiivisen matkailun toimijaverkoston ja toimintamallin sekä koulutuksen ja palvelumuotoiluvalmennuksen avulla3. Luovien ja kulttuurialojen tekijöiden liiketoiminta-, viestintä- ja osuuskuntaosaamisen kehittäminen sekä transformatiivisen matkailun tuntemuksen lisääminen4. Auttaa palvelunmuotovalmennuksella luovien ja kulttuurialojen tekijöitä rakentamaan uusia transformatiivisen kulttuurimatkailun reittejä ja sisältöjä5. Verkossa julkaistavan Elämyksellisen kulttuurimatkaoppaan laatiminen ja yhteisen digitaalisen markkinointialustan luominen Pohjois-Pohjanmaan transformatiivisen matkailun tarjontaa varten6. Vahvistaa Pohjois-Pohjanmaan matkailun vetovoimaa ja parantaa matkailualan ympärivuotisia työmahdollisuuksia7. Palvelumuotoilla ja tuottaa Kulttuurin elämysoppaat -toimintamallilla kulttuurielämyksiä myös haavoittuvassa asemassa oleville kohderyhmille esim. hoivalaitoksiin, julkisiin tiloihin ja koteihin, tarvittaessa myös digitaalisesti jamyös näin laajentaa taiteen sekä luovien ja kulttuurialojen tekijöiden työllistymismahdollisuuksiaHankkeen toimenpiteet1. Transformatiivisen kulttuurimatkailun toimijaverkoston ja toimintamallin luominen Pohjois-PohjanmaalleMatkailualan ja luovien ja kulttuurialojen vahvistuvalla yhteistyöllä synnytetään uutta liiketoimintaa, ansaintalogiikkaa ja työpaikkoja. - Käynnistetään ym. alojen osaajien toimijaverkosto hankkeen toteutusalueella- Selvitetään millaista osaamispääomaa tarvitaan toimijaverkoston ja toimintamallin luomiseksi ja millaisella organisaatiorakenteella verkostoa ja toimintamallia voidaan kehittää.- Opitaan jo olemassa olevista konsepteista Suomessa ja Euroopassa - Webinaarit, seminaarit, matchmaking -tilaisuudet2. Uusien työmahdollisuuksien lisääminen työttömille, työttömyysuhan alla oleville, vajaatyöllistetyille ja toistuvaistyöttömille luovien ja kulttuurialojen tekijöille- Luovien ja kulttuurialojen tekijät voivat hakea mukaan hankkeen valmennusjaksoihin, joita toteutetaan 5 hankkeen toteutusaikana 2021-2023. Yksi valmennusjakso kestää neljä kuukautta ja jaksolle otetaan noin 15 henkilöä. Valmennusjakso sisältää kaikille yhteisiä lähiopetuspäiviä, pari-/ryhmätyöskentelyä, itsenäistä teoriaopiskelua sekä tekemällä oppimista.- Valmennusjaksojen aikana hankkeen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750117","Unique Packaging Hietanen Oy","UniikkiPakkaus Hietanen Oy","Finland","57710","29/11/2015","30/11/2016","50","10320","EUR","5160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760985","61.886493359722,28.812201129393","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Making individual wooden packaging for export, for example. High-quality work, with a flexible and open grip.","Yksilöllisten puupakkausten teko mm. vientiin. Laadukasta työtä, joustavalla ja avoimella otteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754311","Smart100Business","Smart100Business","Finland",null,"01/04/2019","31/01/2022","35","496184","EUR","173664","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757763",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the region’s smart specialisation, in particular by improving skills related to Blue Growth. Blue growth here refers to the development of the maritime cluster and the marine industry at macro and micro levels. Macro-level refers to the development of analysis and monitoring of the growth conditions of the blue growth ecosystem and the development of networked business in the marine industry at micro level. The macro section of the project focuses on blue growth and the development of an analysis, monitoring and foresight system for smart specialisation of responsible regeneration industries. At the macro level, the project assesses:A. the potential of smart specialisation innovation partnership at national and international level, with a responsible emphasis on growth conditions from the perspective of the blue economy and renewable industries in Satakunta and B. the effectiveness of smart specialisation in the Satakunta priority areas. Business networks operating in the Satakunta maritime cluster and automation and robotics clusters (RMC, Robocoast) are subject to impact assessments. From a micro point of view, the key objective is to promote the competitiveness of Satakunta’s maritime networks in international markets. The aim is to safeguard and strengthen the position of Blue Growth in Satakunta, especially from the point of view of the marine industry and the associated SMEs. This refers in particular to the development of the capabilities of C. Satakunta’s SMEs, especially those involved in Blue Growth, to meet the skills challenges posed by international competitiveness.The aim is in particular to develop the capabilities of Satakunta’s business field in such a way that its capacity to operate in a project environment with new requirements is increased. The aim is therefore also to improve the competitiveness of individual companies. The second objective of the micro-section is OND. Develop new value-added solutions for businesses (such as network management methods and tools).The aim is to develop value-added (guidance) methods to improve the resource efficiency of businesses. Building value-based methods means process-based solutions that help in identifying value and modelling, through which the value of project-based delivery can be demonstrated more comprehensively than before. Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunta and Rauma Chambers of Commerce and Satakunta Entrepreneurs Association have signed forms of interest (as an attachment). Measures The measures of the project aim to strengthen the achievement of the objectives of the Satakunta Provincial Programme and Industrial Pilot (2016). The objectives are divided into work packages at macro and micro levels. The macro-smart specialisation measures are used to develop methods to identify and analyse in particular quantitatively the opportunities and challenges of smart specialisation for the regional economy of Satakunta, taking into account the regional development objectives of the national and European Union. SG 1. Strategic knowledge-based strengthening of the operating conditions for blue growth and the associated renewable, responsible industry The measures support the proactive identification of the prerequisites for the success of the regional economy in Satakunta and focus on the development of smart specialisation competence priorities identified in the Satakunta Provincial Programme. In practice, global growth conditions are proactively examined and tailored to the needs of Satakunta’s regional development. Further development of analysis, monitoring measures, indicators and foresight will focus on the identification of regional innovation networks and co-development opportunities, as well as on the strategic knowledge-based strengthening of blue growth and the capacity for a renewable, responsible industry. SG 2. Implementation of impact analyses The Work Package will carry out impact analyses of selected smart specialisation priorities that are important to Satakunta from the perspective of regional economic development. Monitoring of direct, indirect and multiple effects on income and employment, as well as assessment of local tax revenue impacts are key. The impact of smart specialisation focus areas on regional economic growth, economic resilience and smart specialisation will also be assessed. As practical examples, methods will be developed to assess the regional impact of the RMC and Robocoast’s network of operators and the regeneration industry. Practical measures include the further development of an electronic delivery platform (e.g. Satameter), seminars and wokshops and reports based on traditional research methods. Ways to utilise other methods (e.g. Big Data, aggregation of data sources) in a proactive sense are defined in the context of the project together with the partners.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa maakunnan älykästä erikoistumista erityisesti Siniseen kasvuun liittyvää osaamista parantamalla. Sinisellä kasvulla tarkoitetaan tässä meriklusterin ja meriteollisuuden kehittämistä makro- ja mikrotasoilla. Makrotasolla tarkoitetaan sinisen kasvun ekosysteemin kasvuedellytysten analysoinnin ja vaikuttavuuden seurannan kehittämistä ja mikrotasolla meriteollisuuden verkostomaisen liiketoiminnan kehittämistä. Hankkeen makro-osiossa keskitytään siniseen kasvuun ja vastuullisen uudistuvan teollisuuden älykkään erikoistumisen analyysi-, monitorointi- ja ennakointijärjestelmän kehittämiseen. Makrotasolla hankkeessa arvioidaan:A. älykkään erikoistumisen innovaatio­kumppanuus­mahdollisuuksia kansallisesti ja kansainvälisesti painottaen kasvuedellytyksiä vastuullisesti sinisen talouden ja uudistuvan teollisuuden näkökulmasta Satakunnassa ja  B. älykkään erikoistumisen vaikuttavuutta satakuntalaisilla painopistealueilla. Satakunnan meriklusterissa sekä automaatio –ja robotiikkaklusterissa toimivat yritysverkostot (RMC, Robocoast) ovat vaikuttavuustarkastelujen kohteena. Mikronäkökulmassa keskeisenä päämääränä on edesauttaa satakuntalaisen meriteollisuuden verkostojen kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla.  Tavoitteena on turvata ja vahvistaa Sinisen kasvun asemaa Satakunnassa erityisesti meriteollisuuden sekä siihen kytkeytyvien PK-yritysten näkökulmasta. Tällä tarkoitetaan erityisesti  C. Satakuntalaisen erityisesti Sinisen kasvun parissa toimivien PK-yritysten kyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan kansainvälisen kilpailukyvyn asettamiin osaamishaasteisiin.Tavoitteena on erityisesti Satakunnan yrityskentän kyvykkyyksien kehittäminen siten, että sen edellytykset toimia uusia vaatimuksia sisältävässä projektiympäristössä kasvaa. Päämääränä on siten myös yksittäisten yritysten kilpailukyvyn paraneminen. Mikro-osion toisena tavoitteena onD. Kehittää yrityksille uusia lisäarvoa tuovia ratkaisuja (kuten verkoston ohjausmenetelmät- ja työkalut).Tavoitteena on lisäarvoperusteisten (ohjaus)menetelmien kehittäminen, joiden kautta yritysten resurssitehokkuus paranee. Lisäarvoperusteisten menetelmien rakentaminen tarkoittaa prosessiperusteisia arvon tunnistamisessa ja mallintamisessa auttavia ratkaisuja, joiden kautta projektiperusteisen toimituksen arvo voidaan osoittaa aiempaa kattavammin.Rauma Marine Constructions Oy, Pori Offshore Constructions Oy, Satakunnan ja Rauman kauppakamarit sekä Satakunnan yrittäjät ry ovat allekirjoittaneet kiinnostuksenilmaisulomakkeet (liitteenä). TOIMENPITEET Hankkeen toimenpiteiden avulla pyritään vahvistamaan Satakunnan maakuntaohjelman ja Teollisuuspilotin (2016) tavoitteiden toteutumista. Tavoitteet on jaettu työpaketteihin makro- ja mikrotasoilla. Älykkään erikoistumisen makro-osion toimenpiteiden avulla kehitetään menetelmiä tunnistaa ja analysoida ennen muuta määrällisesti älykkään erikoistumisen mahdollisuuksia ja haasteita Satakunnan aluetaloudelle huomioiden kansalliset ja Euroopan unionin aluekehittämistavoitteet.  TP 1. Sinisen kasvun ja siihen liittyvän uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen Toimenpiteet tukevat laaja-alaisesti Satakunnan aluetalouden menestysedellytysten ennakoivaa tunnistamista ja fokusoidusti Satakunnan maakuntaohjelmassa tunnistettuja älykkään erikoistumisen osaamisen painopistealueiden kehittämistä. Käytännössä tarkastellaan globaaleja kasvuedellytyksiä ennakoivasti ja räätälöidään ne Satakunnan aluekehittämisen tarpeisiin. Analyysien, seurantamittareiden, indikaattoreiden ja ennakoinnin jatkokehittelyn kohteena ovat alueellisten innovaatioverkostojen ja yhteiskehittämismahdollisuuksien tunnistaminen, sekä sinisen kasvun ja uudistuvan, vastuullisen teollisuuden toimintaedellytysten strateginen tietoperusteinen vahvistaminen.  TP 2. Vaikuttavuusanalyysien toteuttaminen Työpaketissa toteutetaan Satakunnalle tärkeiden valittujen älykkään erikoistumisen painopistealueiden vaikuttavuusanalyyseja aluetalouden kehittämisen näkökulmasta. Keskeisinä ovat suorien, välillisten ja kerrannaisten tulo- ja työllisyysvaikutusten seuranta sekä paikallisverotulovaikutusten arviointi. Lisäksi arvioidaan älykkään erikoistumisen fokusalojen vaikutusta aluetalouden kasvuun, taloudelliseen resilienssiin ja älykkääseen erikoistumisen. Käytännön esimerkkeinä kehitetään menetelmiä arvioida RMC:n ja Robocoastin ympärille rakentuneen toimijaverkoston sekä uudistuvan teollisuuden aikaansaamia alueellisia vaikutuksia. Käytännön toimenpiteet ovat sähköisen jakelualustan edelleen kehittäminen (esim. Satamittari), seminaarit ja wokshopit ja raportit perustuen perinteisiin tutkimusmenetelmiin. Tavat hyödyntää muita menetelmiä (esim. Big Data, datalähteiden yhdistely) ennakoivassa mielessä määritellään projektin yhteydessä yhdessä yhteistyökumppaneiden kanssa. Vastaavasti hankkeen mikro-osiossa toteutetaan seuraavat toimenpiteet:  TP 3.  Yritysten kyvykkyyksien kehittäminen vastaamaan projektil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748889","Hyperpolarised MRI — an innovation platform for translational drug development and more accurate diagnostics","Hyperpolarisoitu magneettikuvannus - Innovaatioalusta translationaaliseen lääkekehitykseen ja tarkempaan diagnostiikkaan","Finland","70210","01/10/2015","30/06/2017","49.92","245377","EUR","122500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Medical imaging plays an ever-increasing role in medicine and drug development. Hyperpolarised (dDNP) molecular magnetic resonance imaging (MRI) confirms the observed signal by more than 10,000 times and allows real-time imaging of metabolism using 13C-labelled, non-radiolabelled, tracers, preclinically and clinically. The aim of the project was to develop molecular imaging based on hyperpolarisation into an innovation platform suitable for drug development, which is utilised academically and through a business network. The project focused on developing effective routine measurement and analysis methods that can be used in preclinical drug development and characterisation of disease models. During the project, a hyperpolarisation imaging method was erected and its suitability to determine the therapeutic response was successfully tested in a gene therapy cancer model in collaboration with the project’s corporate partner. In addition, new MRI techniques were developed to optimise the use of the hyperpolarised signal. Although the project focused on cancer imaging, the developed methods can also be applied to cardiac and brain imaging in the future and are also transferable to clinical magnetic resonance imaging devices.","Lääketieteellisellä kuvantamisella on jatkuvasti kasvava rooli lääketieteessä ja lääkekehityksessä. Hyperpolarisoitu (dDNP) molekulaarinen magneettikuvaus vahvistaa havaitun signaalin yli 10000-kertaiseksi ja mahdollistaa aineenvaihdunnan reaaliaikaisen kuvantamisen 13C-leimattuja, ei radioaktiivisia, merkkiaineita käyttäen sekä prekliinisesti että kliinisesti. Projektin tavoitteena oli hyperpolarisaatioon perustuvan molekulaarisen kuvantamisen kehittäminen lääkekehityskäyttöön soveltuvaksi innovaatioalustaksi, jota hyödynnetään akateemisesti ja yritysverkoston kautta. Projektissa keskityttiin kehittämään tehokkaita rutiininomaisia mittaus- ja analyysimenetelmiä, joita voidaan käyttää prekliinisessä lääkeainekehityksessä sekä tautimallien karakterisoinnissa. Hankkeen aikana pystytettiin hyperpolarisaatioon perustuva kuvannusmenetelmä, jonka soveltumista terapiavasteen määrittämiseen testattiin onnistuneesti geeniterapia-syöpämallissa yhteistyössä projektin yritysosapuolen kanssa. Tämän lisäksi hankkeen aikana kehitettiin uusia magneettikuvausmenetelmiä, joilla hyperpolarisoidun signaalin käyttö voidaan optimoida. Vaikka projekti keskittyi syöpäkuvantamiseen, voidaan kehitettyjä menetelmiä jatkossa soveltaa myös sydän- ja aivokuvantamiseen ja ne ovat myös siirrettävissä kliinisiin magneettikuvauslaitteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751365","Launch of the Education Export Cluster","Koulutusvientiklusterin käynnistäminen","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2018","35","485960","EUR","170086","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760586",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In 2025, Finland wants to see Finland as a leader in education, skills and modern learning. As part of this goal, education exports in Finland have been actively developed into a new business since 2010, when the Government published a national education export strategy. In international markets, education exports are part of established service exports. Finland is at an early stage of education exports. In Joensuu and North Karelia, the whole of education, learning environments and digitalisation of learning has not previously been systematically developed into a business cluster. The project will make visible and develop a business cluster related to education, learning environments and digitalisation of learning, create a path of internationalisation for the cluster and pilot training exports with the aim of increasing the turnover and profitability of educational exporters and organisations providing export support services. The project will make visible the business cluster related to training, learning environments and digitalisation of learning in Joensuu and North Karelia; • supports and develops cooperation between public education actors, industry companies and industry-related events and networks that create new business activities; • create new educational export innovations, digital solutions, educational service environments and digitalisation of learning; •develop value chains for the export of educational know-how and help the cluster to network both nationally and internationally; •develop the sales, marketing and financial know-how needed by cluster companies; •produce and channel market, target and evaluation information needed for international sales and marketing work for the cluster’s operators; •develop, strengthen and support the path of internationalisation and competitiveness of potential educational export actors in North Karelia in international markets; •create an open innovation environment conducive to the development and growth of the cluster. For the continuous development and growth of the cluster, the project will create an operating model and cluster-shaped ecosystem for inbound and international sales and marketing. To support business growth and the emergence of new business activities, Joensuu Science Park’s incubator and accelerator activities will be strengthened by increasing innovation and development platform skills related to education, learning environments and digitalisation of learning. Joensuu’s development platform will build a close path to the networks and opportunities of Team Finland and Future Learning Finland.","Vuonna 2025 Suomi halutaan nähdä koulutuksen, osaamisen ja modernin oppimisen kärkimaana. Osana tätä tavoitetta on koulutusvientiä Suomessa kehitetty uudeksi liiketoiminnaksi aktiivisesti vuodesta 2010, jolloin valtioneuvosto julkaisi kansallisen koulutusvientistrategian. Kansainvälisillä markkinoilla koulutusvienti on osa vakiintunutta palveluvientiä. Suomessa ollaan koulutusviennin osalta alkuvaiheessa. Joensuussa ja Pohjois-Karjalassa ei ole aiemmin systemaattisesti kehitetty koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää kokonaisuutta liike-toimintaklusteriksi. Hankkeessa tehdään näkyväksi ja kehitetään koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvä liiketoimintaklusteri, luodaan klusterille kansainvälistymisen polku ja pilotoidaan koulutusvientiä tavoitteena lisätä koulutusviejien ja viennin tukipalveluita tarjoa-vien organisaatioiden liikevaihtoa ja kannattavuutta.Hanke•tekee näkyväksi Joensuun ja Pohjois-Karjalan koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvän liiketoimintaklusterin;•tukee ja kehittää julkisten koulutustoimijoiden, alan yritysten sekä alaan liittyvien tapahtumien ja verkostojen uutta liiketoimintaa luovaa yhteistyötä;•luo uusia koulutusvienti-innovaatioita, digitaalisia ratkaisuja, koulutusviennin palvelutuotteita ja niitä yhdistäviä liiketoimintakonsepteja sekä yhdistää olemassa olevaa tarjontaa laajemmiksi toimituskokonaisuuksiksi;•lisätä tarjontaa ja vetovoimaa alueelle kouluttautumaan tulevien maksavien ulkomaisten asiakkaiden valintana; •kehittää koulutusosaamisen vientiin arvoketjuja ja auttaa klusteria verkostoitumaan niin kansallisesti kuin kansainvälisesti;•kehittää klusterin yritysten tarvitsemaa myynti-, markkinointi- ja rahoitusosaamista;•tuottaa ja kanavoi kansainvälisessä myynti- ja markkinointityössä tarvittavaa markkina-, kohderyhmä- ja arviointitietoa klusterin toimijoiden käyttöön;•kehittää, vahvistaa ja tukee Pohjois-Karjalan potentiaalisten koulutusvientitoimijoiden kansainvälistymisen polkua ja kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla;•luo klusterin kehittymistä tukevaa avoimen innovoinnin ympäristöä.Tuloksellisen liiketoiminnan jatkuvaa kehittämistä ja kasvua varten hankkeessa luodaan toimintamalli ja klusterimuotoinen ekosysteemi inbound- ja outbound -tuotteiden ja palveluiden luomiseen, kaupallistamiseen ja kansainvälistyvään myyntiin ja markkinointiin. Yritysten kasvun ja uuden yritystoiminnan syntymisen tueksi vahvistetaan Joensuun tiedepuiston hautomo- ja kiihdyttämötoimintaa lisäämällä koulutukseen, oppimisympäristöihin ja oppimisen digitalisaatioon liittyvää innovaatio- ja kehitysalustaosaamista. Joensuun kehitysalustalta rakennetaan tiivis polku Team Finlandin ja Future Learning Finland -kasvuohjelman verkostoihin ja mahdollisuuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755842","STAAS — Stairs as a service","STAAS - Stairs as a service","Finland","79100","25/02/2021","31/08/2022","50","388010","EUR","194005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761231","62.494759133511,27.812783018863","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to open up new business opportunities to LK Porta by digitising the sales channel and bringing it closer to the customer. The end of the project is a web portal, where the customer can design and download staircase images with their own dimensions and, if necessary, order the same staircase at the same delivery time. The portal speeds up the sales process and gives the customer the freedom to receive the planned staircases, regardless of time and place.","Hankkeen tarkoituksena on avata LK Portaalle uusia liiketoimintamahdollisuuksia digitalisoimalla myyntikanavaa ja tuomalla sitä lähemmäs asiakasta. Projektin lopputulemana on web-portaali, jossa asiakas voi suunnitella ja ladata omilla mitoillaan porraskuvat haluamallaan laajuudella ja tarvittaessa tilata samalla portaat nopealla toimitusajalla. Portaali nopeuttaa myyntiprosessia ja antaa asiakkaalle vapauden saada suunnitellut porraskuvat ajasta ja paikasta riippumatta heti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753033","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","Finland","57120","30/11/2018","31/12/2020","50","30000","EUR","15000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764963","61.872386825,28.850252516594","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Start-up and internationalisation of carbon-neutral brewery production","Hiilineutraalin panimotuotannon käynnistäminen ja kansainvälistäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754312","EnergyVaasa 3D-Center","EnergyVaasa 3D-Center","Finland",null,"01/05/2019","30/06/2021","45.23","237020","EUR","107200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a continuation of the project “Preparing the Centre of Excellence in the Future Digital Production and 3D Manufacturing”, which ended in April, which, among other things, took stock of the development needs of companies in 3D metal printing and prepared an operating model and an action plan for the Centre of Excellence. The aim of the project is to increase cooperation and know-how in 3D metal printing by companies and universities in the region through work packages. The EnergyVaasa 3D Centre of Excellence will be launched with the aim of engaging at least 10-20 companies during the project and making them permanent. Merinova and Vaasa University of Applied Sciences are responsible for launching the Centre of Excellence and its activities are open to all interested parties interested in 3D metal printing. The Centre of Excellence’s activities are based on learning and doing together. The aim of the training is to take the information generated by the project’s work packages directly into the contents of the degree training of higher education institutions. The aim is also to develop and plan an annual 3D event in the Vaasa region, which will help to raise the region’s image and promote the business operations and networking of both companies and higher education institutions. The afternoon seminar organised in the previous project on 31 October 2018 serves as the basis for the development concept.The operations of the Competence Centre (measures) have been divided into four (4) work packages:1) workshops (=workshops, knowledge and knowledge)2) sprints (=development sessions, rapid product development > protolutions)3) printing (=metal printing) next4) steps (=permanent from Centre of Excellence activities and commitment of enterprises to its activities) Workshop-based work packages 1-3 will increase companies‘and universities’ 3D metal printing competence. The development needs of companies have been identified in the previous project and are: design, design, material knowledge, topology optimisation and simulation it itself 3D metal printing. Businesses and universities work together to create prototypes through rapid innovation, etc., and they are also printed together. Work Package 4 assesses the Centre of Excellence activities as the project progresses and especially at the end of the project and plans the continuity of operations and ways to engage companies in the Centre of Excellence activities in order to make its operations permanent in the Vaasa region. In addition, an event on 3D metal printing will be held in autumn 2020 and for which an easily reproducible concept is planned to organise the event annually.The project results:- joint workshops/development sessions have been held to increase the 3D metal printing know-how and cooperation between companies and universities, at least 4-8- the information from workshops/development sessions has been taken directly to university degree education content and companies (3D metal printing competence increase)- at least 10-20 companies have printed together- EnergyVaasa 3D-center on founded- at least 10-20 companies have been committed to the activities of the Centre of Excellence and its development- an event on 3D metal printing has been held in Vaasa and a concept has been created for the event","Hanke on jatkoa huhtikuussa päättyneelle ”Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu” -hankkeelle, jossa mm. kartoitettiin yritysten 3D-metallintulostamisen kehittämistarpeet ja valmisteltiin osaamiskeskittymälle toimintamalli sekä toimintasuunnitelma.Hankkeen tavoitteena on työpakettien avulla lisätä alueen yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamiseen liittyvää yhteistyötä ja osaamista. Käynnistetään EnergyVaasa 3D-center -osaamiskeskus, jonka toimintaan ja kehittämiseen on tavoitteena saada sitoutettua hankkeen aikana vähintään 10-20 yritystä ja saada toiminnasta pysyvää. Osaamiskeskustoiminnan käynnistämisestä vastaavat Merinova ja Vaasan ammattikorkeakoulu ja sen toiminta on avointa kaikille 3D-metallintulostamisesta kiinnostuneille tahoille. Osaamiskeskuksen toiminta perustuu yhdessä oppimiseen ja tekemiseen.Koulutukseen liittyvä tavoite on viedä hankkeen työpaketeista syntyvä ja saatava tieto suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin.Tavoitteena on myös kehittää ja suunnitella sellainen vuosittainen 3D-tapahtuma Vaasan seudulle, jonka avulla mm. nostetaan alueen imagoa ja edistetään sekä yritysten että korkeakoulujen liiketoimintoja ja verkostoitumista. Edellisessä hankkeessa järjestetty iltapäiväseminaari 31.10.2018 toimii kehittävän konseptin pohjana.Osaamiskeskuksen toiminta (toimenpiteet) on pilkottu neljään (4) hankkeessa toteutettavaan työpakettiin:1) workshops (=työpajat, osaamisen ja tiedon lisääminen)2) sprints (=kehityssessiot, nopea tuotekehitys > protoilut)3) printing (=metallintulostaminen)4) next steps (=mm. osaamiskeskustoiminnasta pysyvää ja yritysten sitouttaminen sen toimintaan)Workshopmaisesti toteutettavien työpakettien 1-3 avulla lisätään yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostusosaamista. Yritysten kehittämistarpeet on kartoitettu edellisessä hankkeessa ja ne ovat: suunnittelu, design, materiaalituntemus, topologian optimointi ja simulointi se itse 3D-metallintulostus. Yritykset ja korkeakoulut luovat yhdessä nopean innovoinnin kautta protoja tms. ja niitä myös tulostetaan yhdessä. Työpaketissa 4 arvioidaan osaamiskeskustoimintaa hankkeen edetessä ja etenkin lopussa ja suunnitellaan toiminnan jatkuvuutta sekä keinoja yritysten sitouttamiseksi osaamiskeskustoimintaan sen toiminnan saamiseksi pysyväksi Vaasan seudulle. Lisäksi pidetään syksyllä 2020 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma ja jolle suunnitellaan helposti toistettava konsepti tapahtuman järjestämiseksi vuosittain.Hankkeen tuloksia:- yritysten ja korkeakoulujen 3D-metallintulostamisosaamista ja yhteistyötä lisääviä yhteisiä työpajoja/kehityssessioita on pidetty vähintään 4-8 kpl- työpajoista/kehityssessioista saatu tieto on viety suoraan korkeakoulujen tutkintokoulutuksen sisältöihin ja yrityksiin (3D-metallintulostusosaamisen lisääntyminen)- vähintään 10-20 yritystä on tulostanut yhdessä- EnergyVaasa 3D-center on perustettu- vähintään 10-20 yritystä on saatu sitoutettua osaamiskeskuksen toimintaan ja sen kehittämiseen- on pidetty 3D-metallintulostamista käsittelevä tapahtuma Vaasassa ja luotu tapahtumalle oma konsepti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754627","Raw material sorting line","Raaka-aineiden lajittelulinjasto","Finland","80260","08/11/2019","31/12/2021","50","359790","EUR","179895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766737","62.594364856484,29.851087980241","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will develop a new type of raw material separation line. At the centre of the separation line is the separation of different raw material from waste. The separation line separates raw materials from waste using several different mechanical separation lines. The waste and side streams received in the segregation provide different grades of plastics, fibre materials (boards, fabrics, trees) and stone-based materials for raw material use.","Hankkeessa kehitetään uuden tyyppinen raaka-aineiden erottelulinjasto. Erottelulinjaston keskiössä on eri raaka-ainemateriaalin erottelu jätteistä. Erottelulinjastolla jätteistä erotellaan raaka-ainemateriaalit useiden eri mekaanisten erottelulinjastojen avulla. Erottelussa vastaanotetuista jätteistä sekä sivuvirroista saadaan uudelleen raaka-ainekäyttöön eri muovilaadut, kuitumateriaalit (pahvit, kankaat, puut) sekä kivipohjaiset materiaalit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757130","Core Experts — Major Project Reference Network in Northern Finland","Ydinosaajat - Suurhankkeiden osaamisverkosto Pohjois-Suomessa","Finland",null,"01/01/2015","30/04/2017","42.82","868079","EUR","371735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Several major projects are planned in Northern Finland, such as the extractive industry, particle physics research and energy production. Fennovoima Oy’s nuclear power plant to be built in Pyhäjoki is a significant project throughout Finland. The power plant project will increase the internationality of the region, create jobs and new business opportunities. The construction and operation of a nuclear power plant requires experts in many fields. In order to meet the knowledge needs, education organisations in Northern Finland have formed a cooperation group involving almost all public educational institutions from the Kokkola-Kajaani-Rovaniemi Triangle. A few commercial training organisations are also involved in the working group. The co-ordinator of the cooperation group is the Centria University of Applied Sciences. The project will serve as a platform or framework for major projects in the Northern Finland region, with new research, development and training measures being triggered by measures. The main task of the project is to enable the launch of new research, development and training projects related to the same theme. In addition, the ERN, made up of project actors, will guide the actions that build up the hull in the right direction. The main objective of the project is to prepare and implement a collaborative model for training organisations, which enables the development of the training content of the organisations to meet the professional requirements of major projects and which enables the professionals employed by each organisation to offer their skills to training programmes in different locations. The project measures will support the reorientation of the research and development infrastructure of the implementing organisations to the needs of major projects, avoiding unnecessary duplication.  Through the project, the training and services provided by training organisations will be integrated into a larger network of experts. The main long-term objective of the project is to raise the level of skills in the region to meet the needs of major projects. The cooperation launched by the project will ensure the availability of skilled and skilled workers and entrepreneurs for the implementation of major projects in Northern Finland. One of the objectives is to increase the expertise of teaching staff on the specificities of major projects and to develop the vocational training of educational institutions to meet the needs of major projects. The aim is to strengthen cooperation between training organisations and businesses through the training of internship counsellors in enterprises. In this project, the network of training organisations includes nuclear expertise in the form it sees fit into the learning content offered by the organisations and creates a training offer for major projects in Northern Finland. In the first phase, the content of the training tray will be designed from a nuclear and technological perspective. The project will support the identification of available trainers and training materials for major projects (particularly in the nuclear field) and to compile and, where appropriate, complete appropriate training materials. Project activities will be carried out on a work-package basis. There are 6 work packages:- TP 0 Project management and network relations- TP 1 Machine and metal TP 2 Construction- TP 3 Automation and information systems- TP 4 Electrical and energy engineering- TP 5 Process technology and chemistry","Pohjois-Suomessa on suunnitteilla useita suurhankkeita mm. kaivannaisteollisuuteen, hiukkasfysiikan tutkimukseen ja energiantuotantoon liittyen. Pyhäjoelle rakennettava Fennovoima Oy:n ydinvoimala on merkittävä hanke koko Suomessa. Voimalaitosprojekti lisää alueen kansainvälisyyttä sekä tuo mukanaan työpaikkoja ja uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Ydinvoimalaitoksen rakentaminen ja käyttö vaativat monen alan osaajia. Osaamistarpeen tyydyttämiseksi pohjoissuomalaiset koulutusorganisaatiot ovat muodostaneet yhteistyöryhmän, jossa ovat mukana lähes kaikki julkiset oppilaitokset Kokkola-Kajaani-Rovaniemi  kolmion rajaamalta alueelta. Työryhmässä on mukana myös muutama kaupallinen koulutusorganisaatio. Yhteistyöryhmän koordinaattorina toimii Centria-ammattikorkeakoulu.Hanke toimii Pohjois-Suomen alueen suurhankkeiden työalustana tai runkona, jonka toimenpiteistä versoo uusia tutkimus-, kehitys- ja koulutustoimenpiteitä. Hankkeen keskeisenä tehtävänä on mahdollistaa uusien, samaan teemaan liittyvien tutkimus-, kehitys- ja koulutushankkeiden käynnistyminen. Lisäksi hankkeen toimijoista koostuva osaamisverkosto ohjaa rungosta versovia toimenpiteitä oikeaan suuntaan. Hankeaikaisena päätavoitteena on valmistella ja ottaa käyttöön koulutusorganisaatioiden yhteistoimintamalli, joka mahdollistaa organisaatioiden koulutussisältöjen kehittymisen vastaamaan suurhankkeiden asettamiin ammattitaitovaatimuksiin ja jonka avulla kunkin organisaation palveluksessa olevat alansa osaajat voivat tarjota osaamisensa eri paikkakunnilla toteutettavien koulutusohjelmien käyttöön. Hankkeen toimenpitein tuetaan toteuttajaorganisaatioiden tutkimus- ja kehitysinfrastruktuurin suuntaamista suurhankkeiden tarpeita vastaaviksi tarpeetonta päällekkäisyyttä välttäen.  Hankkeen avulla koulutusorganisaatioiden tuottama koulutus ja palvelut liitetään osaksi suurempaa asiantuntijaverkostoa. Pääasiallisena pitkän tähtäimen tavoitteena hankkeella on alueen osaamistason nostaminen vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Hankkeen käynnistämällä yhteistyöllä varmistetaan ammattitaitoisten ja osaavien työntekijöiden sekä yrittäjien saatavuus suurhankkeiden toteutukseen Pohjois-Suomen alueelta. Yhtenä tavoitteena on lisätä opetushenkilöstön asiantuntijuutta suurhankkeiden erityispiirteiden osalta ja kehittää oppilaitosten ammatillista koulutusta vastaamaan suurhankkeiden tarpeita. Koulutusorganisaatioiden ja yritysten välistä yhteistyötä pyritään tiivistämään yritysten harjoitteluohjaajien kouluttamisella. Tässä hankkeessa koulutusorganisaatioiden verkosto sisällyttää ydinvoimaan liittyvää osaamista parhaaksi katsomassaan muodossa organisaatioiden tarjoamiin oppimissisältöihin ja synnyttää suurhankkeiden koulutustarjotin Pohjois-Suomeen. Ensimmäisessä vaiheessa koulutustarjottimen sisältöä suunnitellaan ydinvoima-alan ja tekniikan näkökulmasta. Hankkeen tuella kartoitetaan käytettävissä olevat suurhankkeiden (pilottivaiheessa erityisesti ydinvoima-alan) kouluttajatahot ja koulutusmateriaalit sekä koostetaan ja tarvittaessa täydennetään niistä tarkoitukseen soveltuvat opetusmateriaalit. Hankkeen toimenpiteet suoritetaan työpaketeittain. Työpaketteja on yhteensä 6 kpl:- TP 0 Projektin hallinta ja verkostosuhteet- TP 1 Kone ja metalli- TP 2 Rakentaminen- TP 3 Automaatio ja tietojärjestelmät- TP 4 Sähkö- ja energiatekniikka- TP 5 Prosessitekniikka ja kemia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752053","Product development project and start-up of export activities","Tuotekehityshanke sekä vientitoiminnan käynnistäminen","Finland","75700","09/05/2018","21/05/2020","50","11930","EUR","5965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766282","63.674555651852,28.825602284029","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Commercialisation of a new product. Market survey of exporting countries and finding partners.","Uuden tuotteen kaupallistaminen. Markkina selvitys vientimaista sekä yhteistyökumppaneiden löytäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750052","Increased production capacity and productivity of Telatek Oy","Telatek Oy:n tuotantokapasiteetin ja tuottavuuden nostaminen","Finland","93400","01/02/2016","15/12/2016","50","183900","EUR","91950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761509","65.623066259375,28.40551320301","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to increase the company’s machining capacity and thus production capacity in good demand and thereby increase the company’s net sales and improve profitability. The operation consists of the acquisition of a new, smaller treasure, which is more suitable for the machining of smaller pieces of 5-25 tonnes, which are significantly smaller than the present one. As a result of the investment, the company can increase its production volume, and its turnover will increase significantly, which will also increase the company’s profitability and profit.","Tavoitteena on hyvässä kysyntätilanteessa lisätä yhtiön koneistuskapasiteettia ja täten myös tuotantokapasiteettia ja  tätä kautta kasvattaa yhtiön liikevaihtoa ja parantaa kannattavuutta. Toimenpiteenä on uuden, nykyistä pienemmän aarporan hankinta joka soveltuu nykyistä suurta aarporaa olennaisesti paremmin pienempien, kokoluokkaa 5-25 tonnia painavien kappaleiden koneistukseen.Investoinnin seurauksena yhtiö voi kasvattaa tuotantomääräänsä, ja liikevaihtoaan huomattavasti jolloin myös yhtiön kannattavuus ja tulos kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759419","Integration — co-creation of growth in business","Yhdistämö - Yhteiskehittämisellä kasvua liiketoimintaan","Finland",null,"01/08/2021","30/08/2023","40","332026","EUR","132810.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Recent sudden changes, e.g. as a result of the COVID-19 pandemic, have contributed to the growth of various remote services and self-services. The pandemic has accelerated the change that has already begun from traditional on-site customer encounters and is being replaced by remote monitoring, prevention and remote communication. At the same time, numerous innovations in the social and social services sector have emerged and are emerging in the business field. Companies offering digital and technological solutions to the social and healthcare sector will have to learn new practices and routes to achieve business results. The Connection Company project creates the conditions for companies to survive in this changing environment. The aim of this project is to direct the innovation activities of the participating companies to this transformation towards digitalisation and remote access, as well as to the strengthening of their know-how and the continuous development of their operations.  The project promotes the transformative capacity of digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors by supporting and coaching companies in co-development with health care operators. The project will support companies operating in an innovation environment in the social and social services sector: validating, deploying, managing technologies and partners and measuring customer experience. The aim is to improve companies’ ability to export effective and beneficial digital and technological solutions to health and well-being, nationally and internationally.   As a measure of the project, the capacity of enterprises to work in development cooperation with social and healthcare organisations is developed through pilot co-development coaching. Coaching is based on a customer-oriented analysis of the state of the art in the social and health care environment, which examines how digital and technology providers offering products and services to the social and health sectors should build the offer in cooperation with the social services sector. Finally, the results of the project will be summarised in an interesting form, a model for co-development, for wider dissemination. The project’s measures provide the basis for sustainable innovation and increased well-being. As a result of the project, regional innovation has been strengthened and regional vitality increased. The new innovation partnerships have strengthened the competitiveness and transformative capacity of both the public and the private sector. The methods of operation identified in the project have increased the services offered by companies and their know-how for the use of social and healthcare organisations. The competence of the participating companies has increased with the pilot coaching carried out in the project to develop functional and customer-based digital and technological solutions. The project has resulted in 5 new digital or technological concepts. The project has created a model for co-development based on the findings and experience gained during the project and working with the organisations targeted by the project.  The project promotes networking, co-development and understanding of mutual development in the female-dominated social services sector and in the male-dominated technology sector. Co-creation will support gender empowerment. The project’s measures will support service providers in the female-dominated social services sector by providing the opportunity to influence the development of technology solutions in their field.","Viimeaikaiset äkilliset muutokset esimerkiksi koronapandemian tuloksena ovat vaikuttaneet erilaisten etäpalveluiden sekä itsepalveluiden kasvuun. Pandemia on vauhdittanut jo alkanutta muutosta perinteisestä paikan päällä tapahtuvasta asiakaskohtaamisesta ja tilalle on rakentumassa etämonitorointi, ennaltaehkäisy sekä etäyhteydenpito. Samaan aikaan yrityskentässä on syntynyt ja syntymässä lukuisia innovaatioita sote-sektorille. Sote-sektorille digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja tarjoavat yritykset joutuvat oppimaan uusia käytänteitä ja reittejä saavuttaakseen liiketoiminnallista tulosta. Yhdistämö -hankkeessa luodaan edellytyksiä yrityksille selviytyä tässä muuttuvassa ympäristössä. Tämän hankkeen tavoitteena on suunnata hankkeeseen osallistuvien yritysten innovaatiotoimintaa juuri tähän transformaatioon kohti digitaalisuutta ja etäyhteyksien hyödyntämistä, sekä yritysten osaamisen vahvistamista ja toiminnan jatkuvaa kehittämistä.  Hankkeessa edistetään sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien muutoskyvykkyyttä tukemalla ja valmentamalla yrityksiä yhteiskehittämisessä sote-toimijoiden kanssa. Hankkeessa tuetaan yritysten toimimista sote-alan innovaatioympäristössä: teknologioiden validoinnissa, käyttöönotossa, teknologioiden ja yhteistyökumppaneiden hallinnassa sekä asiakkaan kokemuksen mittaamisessa. Tavoitteena on parantaa yritysten kykyä viedä toimivia ja hyödyttäviä digitaalisia ja teknologisia ratkaisuja terveyden ja hyvinvoinnin aloille, kansallisesti sekä kansainvälisesti.   Hankkeen toimenpiteenä kehitetään yritysten valmiuksia toimia kehittämisyhteistyössä sote-organisaatioiden kanssa toteuttamalla yhteiskehittämisen pilottivalmennus. Valmennus perustuu asiakaslähtöiseen sote-ympäristössä tehtävään nykytila-analyysiin, jolla selvitetään kuinka sosiaali- ja terveysaloille tuotteita ja palveluita tarjoavien digi- ja teknologiatarjoajien tulee rakentaa tarjoama yhteistyössä sote-sektorin kanssa. Lopuksi hankkeen tulokset tiivistetään kiinnostavaan muotoon, yhteiskehittämisen malliksi, laajempaa levittämistä varten. Hankkeen toimenpiteet luovat pohjaa kestävälle innovaatiotoiminnalle ja hyvinvoinnin lisäämiselle. Hankkeen tuloksena alueellinen innovaatiotoiminta on vahvistunut ja alueellinen elinvoimaisuus lisääntynyt. Uudet innovaatiokumppanuudet ovat vahvistaneet sote-alojen, sekä julkisen, että yksityisen sektorin kilpailu-, sekä muutoskykyä. Hankkeessa kartoitetut toimintatavat ovat lisänneet yritysten palvelutarjoamaa ja osaamista sote-organisaatioiden käyttöön. Osallistuvien yritysten osaaminen on lisääntynyt toimivien ja asiakasta hyödyntävien digitaalisten ja teknologisten ratkaisujen kehittämisessä hankkeessa toteutettavan pilottivalmennuksen myötä. Hankkeen tuloksena on syntynyt 5 uutta digitaalista tai teknologista konseptia. Hankkeessa on luotu yhteiskehittämisen malli, joka perustuu hankkeen aikana saatuihin havaintoihin ja kokemuksiin, jotka on saatu työskentelystä hankkeen kohderyhmään kuuluvien organisaatioiden kanssa.  Hankkeessa edistetään naisvaltaisen sotealan ja miesvaltaisen teknologia-alan verkottumista, yhteiskehittämistä ja ymmärrystä molemminpuoleisesta alan kehityksestä. Yhteiskehittämisen avulla tuetaan sukupuolten vaikuttamismahdollisuuksia. Hankkeen toimenpiteiden avulla tuetaan naisvaltaisten sote-alojen palvelutuottajia, tarjoamalla mahdollisuus vaikuttaa oman alansa teknologiaratkaisujen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751758","Metal Circular School Investments","Metallin kiertokoulu investoinnit","Finland","74100","01/01/2018","31/12/2019","35","300000","EUR","105000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760994","63.558498647917,27.190102275792","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The metal industry in Upper Savo is facing a large shortage of skilled workers and the need for recruitment is high, both for locomotive companies in the region and for subcontracting companies serving them. In addition, there is a separate figure for the region’s non-locomotive SMEs, whose customers are directly or indirectly global. At the same time, getting students to study mechanical engineering and production technology is challenging, despite good employment opportunities. Previous technology competence projects have identified the need to develop the skills of company personnel, but an appropriate form of education and training has not yet been found. Online courses that are independent of time and space have been organised, but their effectiveness has been limited. For day-long training, it is difficult to detain staff from companies. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software that can be used to implement a skills development model that is carried out in enterprises but not linked to one company. The aim of the project is to acquire machinery, equipment and software, which, in terms of size and weight, are suitable for transfer to different localities and companies. However, the technical characteristics of the mobile machinery must be such as to enable genuine companies to learn the productive work in a real working environment. The transferability of machinery makes it possible to organise training in machinery and production technology in places where there is a need for labour, but the companies’ own machinery does not enable them to learn the use of new technology or to obtain a degree. The target group of the project is the metal industry in the region and students applying for the field. The training model helps to secure the capacity of enterprises in the region to grow and expand their production to meet the ever-increasing production pressure. The project responds to improving the availability of labour and develops the competitive skills of graduate students to support the growing needs of enterprises. Work-based learning in all companies, regardless of their own machine base, can be further enhanced thanks to the project. At the same time, cooperation between the educational institution and enterprises will be intensified and will allow for a more flexible way of studying the field in the right work environment with the right jobs and in any future job. This kind of study in companies increases the motivation of students to study and increases the chance of becoming employed at the end of their studies.","Ylä-Savon metalliteollisuus potee suurta pulaa osaavista työntekijöistä ja rekrytointitarve on suurta, niin alueen veturiyrityksillä kuin heitä palvelevilla alihankintayrityksilläkin. Oma lukunsa on vielä näiden lisäksi veturiyrityksistä riippumattomat alueen pk-yritykset, joiden asiakaskunta on suoraan tai välillisesti maailmanlaajuinen. Samalla kone- ja tuotantotekniikan opintoihin opiskelijoiden saaminen on haastavaa, hyvistä työllistymismahdollisuuksista huolimatta. Aiemmissa teknologia-alan osaamisen hankkeissa on todettu, että yritysten henkilöstön osaamisen kehittämiselle on tarvetta, mutta sopivaa koulutus- ja opetusmuotoa ei ole vielä löydetty. Ajasta ja paikasta riippumattomia verkkokursseja on järjestetty, mutta niiden vaikuttavuus on jäänyt heikoksi. Koko päivän kestäviin koulutuksiin yrityksistä on vaikea irrottaa henkilöstöä. Tässä hankkeessa hankitaan koneistoa ja laitteistoa, joilla voidaan toteuttaa yrityksissä tapahtuvaa, mutta ei yhteen yritykseen sidottua osaamisen kehittämisen mallia.Hankkeen tavoitteena on hankkia kone- ja tuotantotekniikan opiskeluun siirreltäviä koneita, laitteita ja ohjelmistoja, jotka kokonsa ja painonsa puolesta soveltuvat siirrettäväksi eri paikkakunnille ja eri yrityksiin. Siirreltävien koneiden teknisien ominaisuuksien on kuitenkin oltava sellaisia, että ne mahdollistavat aitojen yritysten tuotannollisten töiden opettelun opiskelussa todellisessa työympäristössä. Koneiden siirreltävyys mahdollistaa kone- ja tuotantotekniikan koulutuksen järjestämisen paikkakunnilla, joissa työvoimatarvetta on, mutta yritysten oma konekanta ei mahdollista uuden teknologian käytön opettelua tai tutkinnon suorittamista.Hankkeen kohderyhmänä ovat alueen metallialan yritykset ja alalle hakeutuvat opiskelijat. Koulutusmallilla turvataan osaltaan alueen yritysten edellytykset kasvattaa ja laajentaa tuotantoaan vastaamaan alati kasvavaa tuotannollista painetta.Hankkeessa vastataan työvoiman saatavuuden parantamiseen ja kehitetään valmistuneiden opiskelijoiden kilpailukykyistä osaamista tukemaan yritysten lisääntyvää tarvetta varten. Hankkeen ansioista voidaan entistä enemmän lisätä työssä tapahtuvaa oppimista kaikissa yrityksissä omasta konekannasta riippumatta. Samalla oppilaitoksen ja yritysten välinen yhteistyö tiivistyy ja mahdollistaa joustavamman tavan opiskella alaa oikeassa työympäristössä oikeilla työtehtävillä sekä mahdollisessa tulevassa työpaikassa. Tämänkaltainen yrityksissä tapahtuva opiskelu lisää opiskelijoiden motivaatiota opintoihin ja lisää mahdollisuutta työllistyä opiskelujen päätyttyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749993","Developing the company, the production chain, products and logistics and increasing the revenue generated by it and improving profitability.","Yrityksen ,tuotantoketjun,tuotteiden ja logistiikan kehittäminen ja sen myötä syntyvän liikevaihdon kasvattaminen ja kannattavuuden parantaminen.","Finland","83700","29/04/2016","31/12/2019","50","346250","EUR","173125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761454","62.860334,29.3601863","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to develop/enable new products, to develop production, and logistics, and thus to generate revenue growth and improve the company’s profitability through these development projects.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää/mahdollistaa uusia tuotteita,kehittäätuotantoa, ja logistiikkaa ja siten näillä kehityshankkeilla saada aikaan liikevaihdon kasvua ja parantaa yrityksen kannattavuutta .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755055","C4 Digital Supply Chain Solutions","C4 Digital Supply Chain Solutions","Finland","20750","30/12/2020","28/02/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766193","60.433548592578,22.346282432992","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The SaaS solution for C4's digital service product will be developed in this project. The solution is offered to users via the network as a service. The customer registers himself as a user of the system and can start using it after accepting the system’s general terms and conditions. This project will create language options and the entire registration and invoicing system.","C4:n digitaalisen palvelutuotteen SaaS ratkaisu tullaan kehittämään tässä projektissa. Ratkaisu tarjotaan käyttäjille verkon kautta palveluna. Asiakas rekisteröi itsensä järjestelmän käyttäjäksi ja voi alkaa käyttämään sitä hyväksyttyään järjestelmän yleiset sopimusehdot. Tässä projektissa luodaan kielivaihtoehdot sekä koko rekisteröinti- ja laskutusjärjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749040","MatnurNordic","MatnurNordic","Finland","90400","08/02/2015","30/06/2017","50","25600","EUR","12800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761117","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project explores possibilities to expand the sales and marketing of floor coverings and other interior items installed and sold by Matnur Oy to other Nordic countries as well as to the neighbouring regions of Russia. The purpose of the market research is to identify the potential of the market area and the right partners. With increasing internationalisation capabilities, the final result of the project must be a ready plan for starting sales and marketing efforts.","Tässä hankkeessa selvitetään mahdollisuuksia Matnur Oy:n asentamien ja myymien lattiapäällysteiden sekä muiden sisustustarvikkeiden myynnin ja markkinoinnin laajentamiseksi muihin Pohjoismaihin sekä Venäjän lähialueille. Markkinatutkimuksen avulla pyritään selvittämään markkina-alueen potentiaali ja oikeat yhteistyökumppanit. Kansainvälistymisvalmiuksien noston myötä hankkeen lopputuloksena tulee olla valmis suunnitelma myynti-ja markkinointiponnistelujen aloitukseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756366","Implementering av en hydrotermisk carboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Implementering av en hydrotermisk karboniseringsprocess för bortskaffande av slam och våta organiska strömmar","Finland",null,"01/09/2021","30/08/2022","40","189840","EUR","75936","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760989",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU bestmmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska Kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra economiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19 pandem påverkat Economist i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom production av biomass och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en Utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta project är att Driva en hydrotermisk carboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala economist i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta project kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär economist med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","Det finns en växande oro när det gäller klimatförändringar, utarmning av naturresurser och miljöförstöring. Stränga regler har införts med avseende på miljöfrågor. Finlands och EU:s bestämmelser om avfallsbehandling och utnyttjande av avfall och biprodukter blir allt stramare. Europeiska kommissionen har utvecklat ramdirektivet för vatten (Water Framework Directive, WFD) 2000/60/EG och rekommendationerna är att genomföra ekonomiska analyser och genomförbarhetsstudier för processer där vatten utnyttjas. Dessutom har COVID-19-pandemin påverkat ekonomin i Österbottenregionen negativt.Inom regionen verkar ett flertal företag inom produktion av biomassa och biodrivmedel. Behandlingen av det organiska slammet som produceras av kommunala och privata företag utgör en utmaning i förhållande till kostnader och miljö.Huvudsyftet med detta projekt är att driva en hydrotermisk karboniseringsanläggning i pilotskala (HTC) och demonstrera dess drift på en verklig industrianläggning. I detta projekt visar vi effektiviteten av HTC-processen när det gäller bearbetning av slam och tillsammans med genomförbarhetsstudier kommer vi att bekräfta vår forskningshypotes.Detta projekt kommer att påverka den regionala ekonomin i Österbotten. De långsiktiga effekterna av resultaten av detta projekt kan härledas från bidraget till hållbara utvecklingsmål (SDG) och EU:s miljömål för 2050. Detta utgör ett förnuftigt steg mot cirkulär ekonomi med noll utsläpp/avfall och ökad effektivitet för industriell verksamhet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754742","ELY Korona Investments2","Ely KoronaInvestoinnit2","Finland","90620","24/08/2020","31/10/2021","50","57150","EUR","28575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763873","65.049745595098,25.5455295798","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Manufacture and authorisation of healthcare products","Terveydenhuollossa käytettävien tuotteiden valmistus ja luvat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752277","Sisak eLearning","Sisak verkko-opiskelu","Finland","24910","17/10/2017","31/12/2021","50","43130","EUR","21565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765112",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Extension of high-quality design training of the Finnish Interior Academy. With e-learning, you can study the interior decoration industry anywhere, anytime- according to your own schedule. The aim is to double the turnover with the network in the first year of study phase 1. studying in Finnish online can help those who live in Finland and abroad (education about 2000) Phase 2. Translate the educational material into English (Nordic Design Academy) to reach all those interested in interior design (and especially in Nordic interior design) in phase 3. translate the material, e.g. Chinese, Japanese exclusive training package, which aims to provide comprehensive Finnish interior training.","Sisustusakatemian laadukkaan suunnittelija- koulutuksen laajentaminen verkkoon. Verkko-opiskelun myötä voi opiskella sisustusalaa missä vain, milloin vain- oman aikataulun mukaan. SUUNTANA KASVU JA KANSAINVÄLISTYMINENtavoitteena tuplata liikevaihto verkko opiskelun kanssa ensimmäisenä toimintavuotenavaihe 1. opiskelu suomeksi verkossa ¿ tavoittaa ne jotka asuvat suomessa ja ulkomailla ( koulutus noin 2000¿)vaihe 2. Käännetään koulutusmateriaali englanniksi  ( Nordic Design Academy) tavoittaa kaikki sisustuksesta ( ja erityisesti pohjoismaisesta sisustamisesta) kiinnostuneet vaihe 3. käännetään materiaali esim kiina, japani eksklusiivinen koulutuspaketti, jonka tavoitteena on tarjota kattava suomalainen sisustuskoulutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753357","Increasing production capacity and improving energy efficiency on washing and granulation lines.","Tuotantokapasiteetin nosto ja energiatehokkuuden parantaminen pesu- ja granulointilinjastoilla.","Finland","69300","03/07/2018","31/12/2021","50","146090","EUR","73045","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766099","63.756025477778,24.271201262194","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objectives are based on the values of responsibility, which include economic, social and environmental responsibility. Competitiveness is based on advanced automation and a strong balance sheetThe yard and granulation line are subject to a wide range of measures related to energy efficiency and capacity increase. The measures will result in an estimated 30 % energy saving and a 10 % increase in power and 10 % lower labour cost per tonne target.","Tavoitteet perustuvat vastuullisuuden arvoihin, joita ovat talous-, sosiaalinen- ja ympäristövastuu. Kilpailukyky perustuu pitkälle vietyyn automaatioon ja vahvaan taseeseenPesu ja granulointilinjastoon tehdään monia erilaisia energiatehokkuuteen ja kapasiteetin nostoon liittyviä toimenpiteitä.Toimenpiteillä saavutetaan arviolta 30% energiasäästö sekä noin 10 % tehonlisäys sekä 10 % alhaisempi työkustannus tonniakohden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757548","Parallel project","HYTY rinnakkaishanke","Finland","90100","16/06/2015","30/04/2019","49.34","456000","EUR","225000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","65.012512241503,25.472461546456","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the development project tiivistelmästä:HYTY-projektin is to improve the social inclusion and empowerment of the long-term unemployed over 25 years of age in Oulu and other residents in a difficult position on the labour market, to increase activity and motivation, and to improve civic skills and thereby improve working and functional capacity. In order to reach the main goal of customer work, the project operates in accordance with customer work-related operating models that support life management and well-being and aim to refine these operating models during the project. The project’s main target group is the long-term unemployed (over 25) of the Oulu native population and other people in a difficult position on the labour market with a cross-sectoral service need. In addition, unemployed immigrants with sufficient knowledge of Finnish (no need for interpreting services). The indirect target group is the employers, training organisations and other service providers involved in the activity (employment, social, health and rehabilitation services network).The operating models concerning customer work take into account the cross-sectoral service needs of job-seeker customers and aim to align the TE Office’s supported employment service line and TYP’s service processes. At the same time, the activities will be directed to support the City of Oulu’s wellbeing portfolio and the City of Oulu’s employment programme. The customer work takes into account the timeliness of the services and the process-like chaining of services. The project measures include an assessment of the service needs in cooperation with TYP and TE Office and social services (suitability as a client of the project). The actual customer work model of the project is divided into two phases: the development project is carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018 and aims to reach a total of at least 300 customers within the target group (100 persons per year) during its operations. The project is managed and implemented by the Oulu Deacon Institute Foundation. The parallel project ends on 30 April 2019 so that the last pay subsidy periods can be paid and transferred to the accounts in order to be eligible for the last payment of the parallel project.","Tämä hanke sisältää HYTY (hyvinvointia ja työkykyä) -projektin (S20058) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:HYTY-projektin päätavoitteena on Oulun yli 25-vuotiaiden pitkäaikaistyöttömien ja muiden vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien kuntalaisten sosiaalisen osallisuuden parantuminen ja voimaantuminen, aktiivisuuden ja motivaation lisääntyminen sekä kansalaistaitojen parantuminen ja tätä kautta työ- ja toimintakyvyn parantuminen. Asiakastyön päätavoitteeseen pääsemiseksi hanke toimii elämänhallintaa ja hyvinvointia tukevien sekä työelämään suuntaavien asiakastyöhön liittyvien toimintamallien mukaisesti ja pyrkii jalostamaan näitä toimintamalleja hankkeen toiminta-aikana.Projektin varsinaisena kohderyhmänä ovat Oulun kantaväestön aikuiset (yli 25 vuotiaat) pitkäaikaistyöttömät ja muut vaikeassa työmarkkina-asemassa olevat henkilöt, joilla on monialainen palvelutarve. Lisäksi työttömät maahanmuuttajat, joilla on riittävä suomenkielen taito (ei tulkkipalvelutarvetta). Välillisenä kohderyhmänä ovat toiminnassa mukana olevat työnantajat, koulutusorganisaatiot ja muut palvelujen tarjoajat (työllisyys-, sosiaali-, terveys- ja kuntoutuspalveluverkosto).Asiakastyötä koskevissa toimintamalleissa huomioidaan työnhakija-asiakkaiden monialainen palvelutarve ja toiminta pyritään linjaamaan TE-toimiston tuetun työllistymisen palvelulinjan ja TYP:n palveluprosesseja tukemaan. Samalla toiminta linjataan tukemaan Oulun kaupungin hyvinvointisalkkua ja Oulun kaupungin työllisyysohjelmaa. Asiakastyössä huomioidaan palvelujen oikea-aikaisuus ja palvelujen prosessinomainen ketjuttaminen.Projektin toimenpiteet pitävät sisällään TYP:n ja TE-toimiston sekä sosiaalitoimen kanssa yhteistyössä tehtävän palvelutarvearvion (soveltuvuus hankkeen asiakkaaksi). Hankkeen varsinainen asiakastyömalli jakautuu kahteen vaiheeseen: kartoitus- ja valmennusvaiheeseen.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana ja se pyrkii tavoittamaan toimintansa aikana yhteensä vähintään 300 kohderyhmään kuuluvaa asiakasta (100 henkilöä/vuosi). Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun Diakonissalaitoksen Säätiö. Rinnakkaishanke päättyy 30.4.2019, jotta viimeisetkin palkkatukijaksot saadaan maksettua ja siirrettyä kirjanpitoon, jotta ne ovat tukikelpoisia rinnakkaishankkeen viimeisessä maksatuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291693",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","14885",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757079","Cab Helsinki","Ohjaamo Helsinki","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2019","37.5","4919463","EUR","1844798","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761711",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab in Helsinki will be piloted and created in Helsinki with a low threshold Ohjaamo service model for young people who are not in employment, education or training. The result is a new type of work approach combining multidisciplinary skills and a cross-border service model that can better serve young people according to their needs. Measures include the development of services, cooperation, competence and information system, coaching and guidance of young people. Cab Helsinki develops forms of mobile work, employer cooperation and digiOhjaamo Helsinki’s operating models. In addition to public administration actors and employers in the region, the project will create and intensify cooperation with the third sector. In the first years of the pilot project, 22 000 visits to the Helsinki services have been made. The services have created paths to work and education for hundreds of young people and more than 300 young people from Helsinki have been employed directly through employer cooperation events. Cab Helsinki has compiled development models, results and evaluations in publications and presented them to local, national and international networks.","Ohjaamo Helsingissä pilotoidaan ja luodaan Helsinkiin alle 30-vuotiaiden matalan kynnyksen Ohjaamo-palvelumalli työelämän ja koulutuksen ulkopuolella oleville nuorille. Tuloksena on uudenlainen monialaista osaamista yhdistävä työote ja hallintorajat ylittävä palvelumalli, jolla pystytään paremmin palvelemaan nuorta hänen tarpeidensa mukaisesti. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön, osaamisen ja tietojärjestelmän kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus. Ohjaamo Helsinki kehittää liikkuvan ja Helsingin eri alueille jalkautuvan työn muotoja, työnantajayhteistyötä ja digiOhjaamo Helsingin toimintamalleja. Julkisen hallinnon toimijoiden ja alueen työnantajien lisäksi hankkeessa luodaan ja tiivistetään yhteistyötä kolmannen sektorin kanssa.Ohjaamo Helsingin palveluihin on tehty 22 000 käyntiä pilottihankkeen ensimmäisinä vuosina. Palvelujen kautta on luotu polkuja työhön ja koulutukseen useille sadoille nuorille ja yli 300 helsinkiläisnuorta on työllistynyt suoraan työnantajayhteistyön tapahtumien kautta. Ohjaamo Helsinki on koonnut kehittämistyön malleja, tuloksia ja arviointeja julkaisuihin sekä esitellyt niitä paikallisille, valtakunnallisille ja kansainvälisille verkostoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748624","Development of grate production","Arinan valmistuksen kehitys","Finland","74700","22/12/2014","31/05/2016","50","176370","EUR","88185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760803","63.652072725,26.618928110885","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of the efficiency and lead time of bio grate production 25 %.","Bio arinan valmistuksen tehokkuuden ja läpimenoajan kehittäminen 25 %.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752513","HAKKO HUB","HAKKO HUB","Finland","50170","30/09/2017","28/02/2019","50","32050","EUR","16025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will develop a corporate community model based on open organisational theory, with the aim of producing new service and product innovations for domestic and export markets. Small and medium-sized enterprises (SMEs) are seeking to export and exploit their growth potential.","Hankkeen myötä kehitetään avoimeen organisaatioteoriaan perustuva yritysyhteisömalli, jonka tavoitteena on tuottaa uusia palvelu- ja tuoteinnovaatioita kotimaahan ja vientimarkkinoille. PK-yritysten vienti ja kasvumahdollisuuksien hyödyntämistä tavoitellaan.Toiminnassa on vahva ote ICT -osaamisen implementointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755129","Development of fiber blasting and microchannel technology","Kuitupuhallusurakoinnin ja mikrokanavatekniikan kehittäminen","Finland","71800","28/12/2020","30/03/2021",null,"13930","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3768509","63.073595386414,27.67549855476","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of fibre core, subscriber and indoor networks using modern microchannel technology.","Valokuituverkkojen runko-, tilaaja- ja sisäverkkojen kehittäminen modernilla mikrokanavatekniikalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751790","Developments 2017","Kehitys 2017","Finland","94450","16/11/2017","31/12/2019","50","429820","EUR","214910","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764393","65.793414689377,24.503997772692","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Keminmaan Wood Structure Oy aims to be one of the most significant roof chair manufacturers in Finland and neighbouring areas in Sweden and Norway. To achieve this, we are ready to invest in new technologies and equipment and to develop our personnel’s expertise. We will be actively looking for new partners both in Finland and in neighbouring countries.","Keminmaan Puurakenne Oy:n tavoitteena on olla yksi merkittävimmistä kattotuolinvalmistajista kotimaassa ja lähialueilla Ruotsissa ja Norjassa. Tämän saavuttamiseksi olemme valmiit investoimaan uuteen tekniikkaan ja laitteisiin sekä kehittämään henkilöstömme osaamista. Tulemme aktiivisesti hakemaan uusia kumppaneita niin kotimaasta kuin naapurimaista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755023","Beco — The role of concrete in carbon-neutral society","BECO – Betonin rooli hiilineutraalissa yhteiskunnassa","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2022","35","112092","EUR","39232","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon-neutral Kymenlaakso road map states that “The key to achieving carbon neutrality is to find solutions that can both reduce emissions and increase carbon sinks.” In 2018, a total of 7.858 million new floor areas were built in Finland. The popularity of concrete is illustrated by the fact that 50 % of this floor was built using concrete as the main raw material. Concrete is the most widely used building material in both Finland and the world. Concrete is used in a diverse way both in buildings and infrastructural construction, as its properties are easy to modify.Beton’s main raw material is cement. The main climate impacts of cement are the energy use of clinker combustion (high temperature, grinding) and the chemical release of carbon dioxide from combustion. In 2018, the cement industry accounted for around 8 % of global CO2 emissions and up to 20 % of industrial emissions. In 2018, around 1 950 000 tonnes of cement were used in Finland, with an average CO2 emissions of 730 kg CO2e/tonne. The main objective of the Beco project is to promote the development of the built environment and, in particular, the low carbon content of concrete construction. At the same time, the project aims to promote the carbon neutrality objectives of both Finland and Kymenlaakso. The project will in practice pilot the CO2 curing process of concrete, identify its process requirements, advantages and disadvantages, and compare the properties of the formed concrete with the “traditional” concrete. In addition, the suitability of the process for the area’s ready-made concrete and precast concrete production needs will be examined. The result of the project will be information and know-how related to the CO2 curing of concrete in terms of the functionality and feasibility of the process, as well as the effects on the properties of the concrete formed and the carbon footprint of the products. In particular, the project will identify the suitability of the CO2 curing method for the development of the production and products of the concrete industry in the region towards a more low-carbon direction, and possibly the challenges and areas for further development.","Hiilineutraali Kymenlaakso –tiekartassa todetaan, että ”Hiilineutraaliuden saavuttamisen kannalta keskeistä on löytää keinokokonaisuuksia, joilla voidaan sekä vähentää päästöjä, että kasvattaa hiilinieluja.” Vuonna 2018 Suomessa rakennettiin yhteensä 7,858 miljoonaa m2 uutta kerrosalaa. Betonin suosiota kuvaa se, että 50% tästä kerrosalasta rakennettiin käyttäen pääraaka-aineena betonia. Betoni onkin sekä Suomessa että maailmalla eniten käytetty rakennusmateriaali. Betonia käytetään monipuolisesti sekä rakennuksissa että infrarakentamisessa, sillä sen ominaisuudet ovat helposti muunneltavia.Betonin tärkein raaka-aine on sementti. Sementin keskeiset ilmastovaikutukset ovat klinkkerinpolton energiankäyttö (korkea lämpötila, jauhaminen) ja poltossa kemiallisesti vapautuva hiilidioksidi. Vuonna 2018 sementtiteollisuuden osuus maailman hiilidioksidipäästöistä oli noin 8 % ja teollisuuden päästöistä jopa 20 %. Suomessa käytettiin sementtiä vuonna 2018 noin 1 950 000 tonnia ja sen CO2-päästö oli keskimäärin 730 kg CO2e /tonni. BECO-hankkeen päätavoitteena on edistää rakennetun ympäristön ja erityisesti betonirakentamisen vähähiilisyyden kehittymistä. Samalla hanke pyrkii edistämään sekä Suomen että Kymenlaakson hiilineutraalisuustavoitteiden saavuttamista.Hankkeessa pilotoidaan käytännössä betonin hiilidioksidikovetusprosessia, tunnistetaan sen prosessivaatimuksia, etuja ja haittoja sekä verrataan muodostuneen betonin ominaisuuksia ”perinteiseen” betoniin. Lisäksi tarkastellaan prosessin soveltuvuutta alueen valmisbetoni- ja betonielementtituotannon tarpeisiin. Hankkeen tuloksena saadaan tietoa ja osaamista betonin hiilidioksidikovetukseen liittyen prosessin toimivuudesta ja toteutettavuudesta sekä vaikutuksista muodostuvan betonin ominaisuuksiin ja tuotteiden hiilijalanjälkeen. Hankkeen avulla todetaan erityisesti hiilidioksidikovetusmenetelmän soveltuvuus alueen betoniteollisuuden tuotannon ja tuotteiden kehittämisessä vähähiilisempään suuntaan, sekä mahdollisesti siihen liittyvät haasteet ja jatkokehityskohteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756187","Production of biogas and recycled fertilisers in Vihti","Biokaasun ja kierrätyslannoitteiden valmistusta Vihdissä","Finland","5200","19/08/2021","31/08/2022","50","53280","EUR","26640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767505","60.52843248631,24.754974231262","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project examines the economic operating conditions for the production of biomethane processed from agricultural side streams fed into the national transmission network. The economic review involves the recovery of digestion residues as a recycled fertiliser at the source of the feed or as a raw material for biocarbon. In addition, communication of the progress and results of the project to the practitioners is an essential part of the plan.","Hankkeessa selvitetään taloudellisia toimintaedellytyksiä valtakunnan siirtoverkkoon syötetyn, maataloudensivuvirroista jalostetun biometaanin tuottamiseksi. Taloudellisessa tarkastelussa on mukana mädätysjäännöksen hyödyntäminen kierrätyslannoitteena syötteen lähtöpaikassa tai biohiilen raaka-aineena. Lisäksiviestintä hankkeen kulusta ja tuloksista alan toimijoille on keskeinen osa suunnitelmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755132","NetDriving! development project","NetDriving! -kehityshanke","Finland","80100","27/11/2020","31/08/2022","50","103055","EUR","51527.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768513","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of a digital learning platform and e-products","Digitaalisten oppimisalustan sekä sähköisten tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758960","New digital stream to Etelä-Savo","Uutta digivirtaa Etelä-Savoon","Finland",null,"01/08/2019","30/11/2020","48","99896","EUR","47948","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760546",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new concept, the School of Software -training concept for different levels of education to develop the competence and skills of the software industry in close cooperation with companies and other educational partners, taking into account the international dimension. The aim is to design a business-driven and novelty concept of the School of Software operating model, on the basis of which the pilot of the Bachelor’s Education Programme can be implemented at Xamk, the Southeast Finland University of Applied Sciences. The aim of the project is to identify effective cooperation models between the actors in the educational and business network. The project will result in a business-driven and novelty-oriented School of Software training concept. In the concept, business and businesses are engaged in education and training, thus making education more responsive to the needs of working life. After the project, funding is sought for the piloting and implementation of the training concept created here, the development and realisation of working life partnerships and the development of forms of training partnerships. The project has identified and assembled a regional, national and international network of education and business.","Hankkeen tavoitteena luoda uusi konsepti, School of Software -koulutuskonsepti eri koulutusasteille ohjelmistoalan osaamisen ja taitojen kehittämiseen vahvassa yhteistyössä yritysten ja muiden koulutuspartnereiden kanssa kansainvälisyysnäkökulma huomioiden. Tavoitteena on suunnitella elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -toimintamallin konsepti, jonka pohjalta voidaan toteuttaa AMK-koulutusohjelman pilotti Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu Xamkissa. Hankkeessa on tavoitteena kartoittaa toimivat yhteistyömallit koulutus- ja yritysverkoston toimijoiden kesken.Hankkeen tuloksena syntyy elinkeinoelämälähtöinen ja uusteollistava School of Software -koulutuskonsepti. Konseptissa elinkeinoelämää ja yrityksiä sitoutetaan mukaan koulutukseen ja näin ollen koulutus saadaan paremmin vastaamaan suoraan työelämän tarpeisiin. Hankkeen jälkeen haetaan rahoitusta tässä syntyvän koulutuskonseptin pilotoinnille ja jalkauttamiselle, työelämäkumppanuuksien kehittämiseen ja realisointiin sekä koulutuskumppanuuksien muotojen kehittämiseen.Hankkeessa on kartoitettu ja koottu alueellinen, kansallinen ja kansainvälinen koulutus- ja elinkeinoelämän verkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759661","Human resource environment","Inhimillinen resurssointiympäristö","Finland","70100","01/09/2021","31/08/2023","48.16","245100","EUR","118040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","62.891117033611,27.684533121873","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The Corona pandemic has had a negative impact on the ability of SMEs to recruit new workers as financial risks have increased significantly and the changed economic situation has led to the bankruptcy or closure of some companies. COVID-19 has also put workers under strain as a result of increased teleworking and affected the mental well-being of a very large number of workers due to reduced social contacts. Companies have also faced challenges in communicating quiet information between employees, as communication is no longer natural during coffee breaks or during work. The aim of the project is to create a human resource environment in which a new working model will be developed for workers who work in virtual normal conditions. One important objective is to lower the threshold for hiring an employee and to diversify employment opportunities. The model developed in the project is also suitable for teleworking in exceptional circumstances, which will increase the preparedness of companies in North Savo to face a new COVID-19 pandemic wave. The development of a work model also includes a digital resourcing environment where different types of communication can do programming and work naturally without physical presence in the workplace. In the work model and in the resourcing environment, care is taken to ensure that these people are able to shine as individuals while at the same time taking care of coping and mental well-being. The aim is to create a pool of employees where the programmer can either hire a programmer in a resource environment, be involved as an entrepreneur or a light entrepreneur, or the company can offer its spared working time resources for the needs of another company. During the project, various ways to promote the employment opportunities of the talents and to agile the acquisition and provision of work to companies will be tested. When several companies involve programmers and marketers in a human resource environment, the work model and platform together provide an opportunity to solve challenges through co-design. This model uses the principle of peer support and aims to promote debate in parallel with work. For example, a single programmer can already have a solution to a specific problem and can easily be shared or purchased in a license code. The project also has the potential to lower the threshold for the internationalisation of SMEs in a natural way, as programming work can be done anywhere. At the same time, the operating model makes it possible to recruit international experts and to carry out work on the international market. Through the human resource environment, it is possible to allocate human resources, as well as to order workflows across organisational boundaries. The new cooperation between companies enables participation in larger tendering procedures, thus increasing the competitiveness of small and medium-sized enterprises in the province of North Savo. During the project, a business model will be designed and the way in which the activities will be put into practice will be explored.","Koronapandemialla on ollut kielteisiä vaikutuksia pk-yritysten mahdollisuuksiin palkata uusia työntekijöitä, koska taloudelliset riskit ovat kasvaneet merkittävästi ja muuttunut taloudellinen tilanne on johtanut joidenkin yritysten konkursseihin tai toiminnan lopettamiseen. COVID-19 on myös aiheuttanut työntekijöille kuormitusta lisääntyneen etätyön myötä ja vaikuttanut hyvin monen työntekijän henkiseen hyvinvointiin sosiaalisten kontaktien  vähenemisen vuoksi. Yrityksissä on myös ilmennyt haasteita välittää hiljaista tietoa työntekijöiden välillä, koska kommunikointia ei enää tapahdu luontevasti kahvitauoilla tai työn lomassa. Hankkeen tavoitteena on luoda inhimillinen resurssointiympäristö, jossa kehitetään uudenlaista työntekemisen mallia työntekijöille, jotka työskentelevät virtuaalisesti normaalioloissa. Yksi tärkeä tavoite on madaltaa työntekijän palkkaamisen kynnystä ja monipuolistaa työllistymisen mahdollisuuksia.Hankkeessa kehitettävä malli sopii myös poikkeusoloissa tapahtuvaan etätyöskentelyyn, mikä nostaa pohjoissavolaisten yritysten valmiustilaa uuden koronapandemia-aallon varalta. Työn tekemisen mallin kehittäminen sisältää myös digitaalisen resurssointiympäristön, jossa erityyppiset kommunikoijat voivat tehdä ohjelmointityötä ja työskennellä luontevasti ilman fyysistä läsnäoloa työpaikalla. Työn tekemisen mallissa ja resurssointiympäristössä pidetään huolta, että nämä henkilöt saavat loistaa yksilöinä ja pidetään samalla huolta jaksamisesta ja henkisestä hyvinvoinnista.Tavoitteena on luoda työntekijöiden pooli, jossa ohjelmoijan voi joko palkata resurssointiympäristöön, hän voi olla mukana yrittäjänä tai kevytyrittäjänä tai yritys voi tarjota vapaaksi jäänyttä työaikaresurssiaan toisen yrityksen tarpeisiin. Hankkeen aikana testataan erilaisia tapoja edistää osaajien työllistymisen mahdollisuuksia ja ketteröittää työsuoritteiden hankintaa ja tarjoamista yrityksille. Kun useasta eri yrityksestä liittyy ohjelmoijia ja markkinoijia inhimilliseen resurssiympäristöön, työn tekemisen malli ja alusta tarjoavat yhdessä mahdollisuuden ratkaista haasteita yhteissuunnittelulla. Mallissa hyödynnetään vertaistuki-periaatetta ja tavoitteena on edistää työn ohessa tapahtuvaa keskustelua. Esimerkiksi yhdellä ohjelmoijalla voi olla jo ratkaisu yksilöityyn ongelmaan ja sen voi helposti jakaa tai ostaa lisenssointioikeuden koodiin. Hankkeella on myös mahdollista madaltaa pk-yritysten kansainvälistymisen kynnystä luontevalla tavalla, sillä ohjelmointityötä voi tehdä paikasta riippumatta. Toimintamalli mahdollistaa samalla kansainvälisten osaajien rekrytoinnin sekä työsuoritteiden tekemisen myös kansainvälisille markkinoille. Inhimillisen resurssointiympäristön kautta on mahdollista allokoida henkilöstöresursseja, sekä tilata työsuoritteita organisaatiorajat ylittäen. Yritysten välinen uusi yhteistyö mahdollistaa suurempiin kilpailutuksiin osallistumista ja lisää näin Pohjois-Savon maakunnan pk-yritysten kilpailukykyä. Hankkeen aikana suunnitellaan liiketoimintamalli ja kartoitetaan, miten toiminta jalkautetaan käytäntöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754929","Start-up of the robot business","Robottiliiketoiminnan käynnistäminen","Finland","80710","31/05/2020","30/06/2022","50","117280","EUR","58640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767678","62.664959128846,29.818444459918","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","SoftMec has successfully developed and piloted a robotic cell product and now wants to grow and internationalise by expanding its operations to the robot business. The robotic cell was originally developed for the cell manufacturing process. With this project, we want to make robotic know-how a significant business for us and our internationalisation. Our robot product family developed in the project is suitable for many industries other than pulp production. The aim is to expand our innovation to other industries and to scale our business significantly. In terms of product development, the project creates a robotic product family placed on a timeline. The aim is to replicate international business.","SoftMec on kehittänyt ja pilotoinut onnistuneesti robottisolu-tuotteen ja haluaa nyt kasvaa ja kansainvälistyä laajentamalla toimintaansa robottiliiketoimintaan. Robottisolu on alun perin kehitetty sellunvalmistusprosessin tarpeisiin. Tämän hankkeen myötä haluamme rakentaa robottiosaamisesta meille merkittävän liiketoiminnan ja kansainvälistymisemme kärjen. Hankkeessa kehitettävä robottituoteperheemme sopii monille muillekin toimialoille kuin sellunvalmistukseen, tarkoituksena on laajentaa innovaatiotamme muillekin toimialoille ja skaalata merkittävästi liiketoimintaamme. Hankkeessa syntyy tuotekehitysmielessä robotti-tuoteperhe aikajanalle sijoitettuna. Päämääränä on monistettava kansainvälinen liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754454","Small rounds to manage with digitalisation, Tourodigi","Pienet kierrot hallintaan digitalisaatiolla, Kiertodigi","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2021","35","238053","EUR","83318","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Kiertodigi project is to develop new concepts for managing small cycles through digitalisation. Small flows refer to material sources whose collection is challenging due to the necessary capacity and costs. The targets are material flows related to end-consumers. These include, for example, bio-, plastic, textiles, construction materials in small volumes. These items can be prioritised by volume or value and this delimitation can be changed according to the results of the analysis. Measures include WP1 analysis of logistics flows, WP2 Tools and platforms as drivers of the circular economy, WP3 Digital tools and WP4 Piloting. This means that the aim of the project is to analyse small potential circulation flows in the province, analyse collection and transport models, develop a digital platform to manage transport orders, and pilot the concepts developed in practice. As a result of the project, new analysed solutions are expected on how the collection of small flows can be carried out in a sensible way and what limitations may exist in the possibilities.","Kiertodigi-hankkeen tavoitteena on kehittää uusia konsepteja pienten kiertojen hallintaan digitalisaation avulla. Pienillä virroilla tarkoitetetaan sellaisia materiaalilähteitä, joiden kerääminen on haastavaa tarvittavan kapasiteetin ja kustannusten vuoksi. Kohteina ovat materiaalivirrat jotka liittyvät loppukuluttajiin. Tällaisia ovat esimerkiksi bio-, muovi, tekstiilit, rakennusmateriaalit pienissä volyymeissa. Näitä kohteita voidaan priorisoida volyymin tai arvon mukaan ja tätä rajausta voidaan muuttaa analyysin tulosten mukaan. Toimenpiteinä ovat WP1 Logistiikkavirtojen analysointi, WP2 Työkalut ja alustat kiertotalouden vauhdittajina, WP3 Digitaaliset työkalut ja WP4 Pilotointi. Tämä tarkoittaa sitä, että hankkeen tarkoitus on analysoida pieniä potentiaalisia kiertovirtoja maakunnassa, analysoida keruu ja kuljetusmalleja, kehittää digitaalinen alusta jolla kuljetustilauksia voitaisiin hallinnoida, ja pilotoida kehitettyjä konsepteja käytännössä. Hankkeen tuloksena odotetaan uusia analysoituja ratkaisuja miten pienten virtojen kerääminen voidaan toteuttaa järkevästi ja mitä rajoitteita mahdollisuuksissa voi olla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301182","Destination SMEs","Kohde-pk-yritykset","Finland|Italy|Ireland|France|Latvia|Slovenia|Malta",null,"01/04/2016","31/03/2021","85","1483536","EUR","1261005.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4376054","51.8925996,-8.5084259|36.0423728,14.2406388|46.6610219,16.1595664|57.3119768,25.2635671|62.6000954,29.7712754|45.7949547,3.1167243|45.6108225,7.3626464",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Aosta Valley|South-West Region, Ireland|Pomurska|Gozo and Comino/Għawdex u Kemmuna|Puy-de-Dôme|Vidzeme","FI1D3|ITC20|IE053|SI031|MT002|FRK14|LV008","2014-2020","CONTEXT: Policies aiming at supporting SMEs lack some effectiveness and efficiency in the tourism sector in many European regions. With a more favourable environment, SMEs could grow faster and create more jobs. For tourist SMEs, it would require the creation of a management strategy of the territory, i.e. a Destination Management strategy. PARTNERSHIP: The project brings together 7 partners from 7 EU countries (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI) consisting of a mix of public authorities at national, regional and local level and agencies having a delegation of competences from their public authority. When relevant, authorities in charge of targeted policies are committed to provide their entire support. Relevant stakeholders within each area will be strongly involved in the exchange of experience at interregional level and planned adaptation of policy instruments. OBJECTIVE: Improve public policies (through structural funds, national or regional policy instruments) dedicated to the support of tourist SMEs and their competitiveness. APPROACH: Three-steps approach in Phase 1. Interregional exchange of experiences in that field and subsequent introduction into their policies of solutions for a better destination management of the territory (final purpose under Phase 2). MAIN ACTIVITIES AND OUTPUTS: 7 policy instruments are addressed (1 per region), among which 5 relate to structural funds programmes. Basis for exchange of experience: Reciprocal improvement analysis and 7 study trips with peer-review of each partner’s practices. Video newsletters and a movie for an effective dissemination towards other territories in Europe. MAIN EXPECTED RESULTS: At least 14 good practices identified. 7 targeted policy instruments improved. At least 21 staff members will transfer new capacities in their intervention fields. At least 30 involved stakeholders with increased skills and knowledge from exchange of experience. Expected 15 appearances in press and media, including at European level.","KONTEKSTI: Pk-yritysten tukemiseen tähtäävät politiikat eivät monilla Euroopan alueilla ole riittävän tuloksellisia ja tehokkaita matkailualalla. Suotuisamman ympäristön ansiosta pk-yritykset voisivat kasvaa nopeammin ja luoda uusia työpaikkoja. Matkailualan pk-yrityksille se edellyttäisi alueen hallintostrategian eli matkailukohteiden hallinnointistrategian luomista. KUMPPANUUS: Hankkeeseen osallistuu seitsemän kumppania seitsemästä EU-maasta (FR, IT, MT, IE, FI, LT, SI), jotka koostuvat kansallisen, alueellisen ja paikallisen tason viranomaisista ja virastoista, joilla on viranomaisen toimivallan siirto. Kohdennetuista politiikoista vastaavat viranomaiset ovat tarvittaessa sitoutuneet antamaan koko tukensa. Kunkin alan asiaankuuluvat sidosryhmät osallistuvat voimakkaasti kokemusten vaihtoon alueiden välisellä tasolla ja politiikan välineiden suunniteltuun mukauttamiseen. TAVOITE: Parannetaan matkailualan pk-yritysten tukemiseen ja niiden kilpailukykyyn tähtääviä julkisia politiikkoja (rakennerahastojen, kansallisten tai aluepoliittisten välineiden avulla). LÄHESTYMISTAPA: Kolmivaiheinen lähestymistapa ensimmäisessä vaiheessa. Alueiden välinen kokemusten vaihto tällä alalla ja sen jälkeen niiden toimintalinjojen sisällyttäminen alueen kohteiden parempaan hallintaan tähtääviin ratkaisuihin (lopullinen tarkoitus vaiheessa 2). TÄRKEIMMÄT TOIMINNOT JA TUOTOKSET: Siinä käsitellään seitsemää politiikan välinettä (yksi kutakin aluetta kohti), joista viisi liittyy rakennerahasto-ohjelmiin. Kokemusten vaihdon perusta: Vastavuoroinen parannusanalyysi ja 7 opintomatkaa, joissa on vertaisarviointi kunkin kumppanin käytännöistä. Videotiedotteet ja elokuva, jotta ne voidaan levittää tehokkaasti muille Euroopan alueille. TÄRKEIMMÄT ODOTETUT TULOKSET: Ainakin 14 hyvää käytäntöä. Seitsemän kohdennettua politiikan välinettä parannettiin. Vähintään 21 henkilöstön jäsentä siirtää uusia valmiuksia toiminta-aloillaan. Vähintään 30 sidosryhmää, joilla oli kokemusten vaihdon ansiosta enemmän taitoja ja tietämystä. Odotetaan 15 esiintymistä lehdistössä ja tiedotusvälineissä, myös Euroopan tasolla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758593","Developing the circular economy and new forms of activity","Kiertotalouden ja uusien toimintamuotojen kehittäminen","Finland",null,"01/06/2016","31/10/2019","44.44","640530","EUR","284679.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769695",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of young people and others in a disadvantaged position on the labour market. This will be achieved by developing the circular economy and creating new operating models. Development of the circular economyTo date, the benefits collected in our centre have mainly been delivered as such. During the project, the situation will be rectified so that new products will be produced from the collected benefits.Examples1. All the compost space produced will be used by itself. It is grown in its own greenhouses with cucumbers, tomatoes, peppers, chili, etc. In addition, seedlings are grown for sale.2. Most of the bicycles that came to our centre have gone directly into scrap metal. In the future, all wheels will be disassembled and working parts will be utilised. These will be used to build a wide range of recycling wheels, different carts, etc. There are so many parts that some of them can also be sold. Pilot activities have already started.3. Metal scrap is no longer delivered as such, but metals are sorted and made into different products. These include smoking candles, candlesticks, etc. This is how we will be able to provide the target group with around 20 new jobs per year.Developing new forms of action MediapajaPaja aims to provide young people with the skills required to work with multimedia. These include filming, processing of images, making videos, producing text, etc. The construction of the media workshop has already started.Vasanaro farmTila is located in the city of Oulu district of Pikkarana on the Oulu River. The farm offers excellent opportunities for organic farming and experiments such as roofing, heating benches, etc. In addition, the Oulujoki River offers the opportunity to study skills related to nature tourism, such as the use of canoes and boats, fishing, fireplace management, etc. The aim is that visitors on the Oulu River can come there to prepare a gurme meal. A meal can be made up of smoked fish, tomatoes, potatoes, cucumbers, etc. In the future, such small spaces may even be a tourist asset in Oulu. Oulu is likely to have more beaches than any other city on Earth. Now, these beaches are shattered wastelands. The area needed for cultivation on the Vasanaro farm has already been cleared and stumps and twigs removed. When the project begins, it will be possible to cultivate immediately. The farm will acquire the knowledge and skills needed for the upcoming Hietasaari project. In addition, the island of Hietasaari will be able to take care of animals and clean up the seaside. In the long term (3-5 years), we may be able to offer up to 100 new jobs for the target group.","Hankkeen tavoitteena on nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistämisen edistäminen. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä kiertotaloutta ja luomalla uusia toimintamalleja. Kiertotalouden kehittäminenTähän asti keskuksessamme kerätty hyötyjäte on pääosiltaan toimitettu eteenpäin sellaisenaan. Hankkeen aikana tilanne tullaan korjaamaan siten, että kerätyistä hyötyjätteistä tullaan valmistamaan uusia tuotteita.Esimerkkejä1. Kaikki tuotettu kompostilanta tullaan käyttämään itse. Siitä kasvatetaan omissa kasvihuoneissa kurkkuja, tomaatteja, paprikoita, chiliä jne. Lisäksi kasvatetaan taimia myyntiä varten.2. Keskukseemme tulleista polkupyöristä suurin osa on mennyt suoraan metalliromuksi. Jatkossa kaikki pyörät puretaan osiin ja toimivat osat hyödynnetään. Näistä tullaan rakentamaan monenlaisia kierrätyspyöriä, erilaisia kärryjä jne. Osia tulee niin paljon, että osa niistä voidaan myös myydä. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.3. Metalliromua ei enää toimiteta sellaisenaan eteenpäin, vaan metallit lajitellaan ja niistä tehdään erilaisia tuotteita. Tällaisia ovat savustuspöntöt, kynttilänjalat jne. Kokeilutoiminta on jo aloitettu.Tällä tavalla pystymme tulevaisuudessa tarjoamaan kohderyhmälle noin 20 uutta työpaikkaa vuositasolla.Uusien toimintamuotojen kehittäminen MediapajaPajan tarkoituksena on antaa nuorille sellaisia taitoja, joita vaaditaan multimedia  työskentelyssä. Tällaisia ovat kuvaaminen, kuvien käsittely, videoiden teko, tekstin tuottaminen jne. Mediapajan rakentaminen on jo aloitettu.Vasanaron tilaTila sijaitsee Oulun kaupunkiin kuuluvassa Pikkaralan kaupunginosassa Oulujoen varrella. Tila antaa erinomaiset mahdollisuudet luonnonmukaiseen viljelyyn ja erilaisten kokeilujen toteuttamiseen kuten kateviljely, lämpöpenkit jne.Oulujoki antaa lisäksi mahdollisuuden opiskella luontomatkailuun liittyviä taitoja kuten kanoottien ja veneiden käyttö, kalastaminen, tulisijojen hoito jne.Tavoitteena on se, että Oulujoella liikkujat voivat tulla sinne valmistamaan gurmeeaterian. Ateria voi muodostua savukalasta, tomaateista, perunoista, kurkuista jne.Tulevaisuudessa tällaiset pienet tilat voivat olla jopa Oulun matkailuvaltti. Oululla on todennäköisesti enemmän rantoja kuin millään muulla kaupungilla maapallolla. Nyt nämä rannat ovat risukkoisina joutomaina. Vasanaron tilalla on jo viljelyyn tarvittava alue raivattu ja siitä on kannot ja risut poistettu. Hankkeen alkaessa päästään heti viljelemään. Tilalla hankitaan niitä tietoja ja taitoja, joita tarvitaan tulevassa Hietasaari-hankkeessa. Hietasaareen  tulee lisäksi eläinten hoito ja niiden avulla merenrantojen siistiminen.Pitkällä aikavälillä (3-5 vuotta) saatamme pystyä tarjoamaan jopa 100 uutta työpaikkaa kohderyhmälle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751607","Networked social and health care companies","Verkostoituvat sote-yritykset","Finland",null,"01/01/2018","30/06/2020","36.54","722721","EUR","264052.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on a national reform of social services and regions under preparation in Finland in 2017 and the law on freedom of choice for the procurement of health and social services, which will be shaped towards implementation during 2016-2019 and will enter into force in 2020. The social and social services reform is a comprehensive structural change that guides the development of the sector and has a strong impact on the renewal and development of the business in the well-being sector. It will change the supply and availability of social and health care services and give the customer the freedom of choice to obtain their services from the service provider of their choice. The social and health care service system must operate in a high-quality and customer-oriented manner. Services must be effective, cost-effective and equally accessible to all. Service providers are required not only to have business skills and smooth service processes, but also to ensure that information exchange and multi-professional cooperation between the various social and healthcare actors is smooth, safe and customer-oriented. In addition to the national, large chain health services providers and the public sector, the social and health sector has a large number of traditional care and care SMEs operating in the SME sector. Preparing for change and operating in an enlarged market is an opportunity for all, but also a major challenge. For the business continuity of small service providers, it is increasingly important to develop their business know-how and competitiveness, to find their own well-functioning markets and to gain market share in markets where they operate and compete with large chain service providers and public sector service providers. The aim of the project is to support SMEs and third-sector operators in the social and social services sector to prepare and anticipate future restructuring, taking into account their starting points and objectives. Preparations for change are interactively prepared together with companies and provide them with up-to-date information on the impact of the change on the SME field, as well as expert-driven guidance and know-how coaching. At the same time, the target group’s opportunities for mutual encounters will be extended and the ability to interact with other companies will be increased. As a result of the project, Päijät-Häme will be able to create profitable and sustainable business networks in Päijät-Häme, better prepared for restructuring and more competitive in the social services sector. They enable the emergence of multidisciplinary, innovative service processes and operating models, as well as the availability and quality of supply to respond to future restructuring and operational environment. The project is implemented by the Lab University of Applied Sciences in cooperation with Lappeenrannnan-Lahti Technical University LUT, Päijät-Häme Entrepreneurs Association and Lahti Region Development Oy LADEC.","Hankkeen taustalla on v. 2017 Suomessa valmisteilla oleva valtakunnallinen Sote- ja maakuntauudistus sekä sote-palveluiden hankkimisen valinnanvapauslaki, joka muokkautuu kohti toteutusta vuosien 2016-2019 aikana ja tulee voimaan 2020. Sote-uudistus on laajavaikutteinen rakennemuutos, joka ohjaa alan kehitystä ja vaikuttaa vahvasti hyvinvointialan liiketoiminnan uudistumiseen ja kehittymiseen. Se tulee muuttamaan sosiaali- ja terveysalan palveluntuottamisen tarjontaa ja niiden saatavuutta, sekä antaa asiakkaalle valinnanvapauden hankkia palvelunsa haluamaltaan palveluntarjoajalta. Sosiaali- ja terveydenhuollon palvelujärjestelmän on toimittava laadukkaasti ja asiakaslähtöisesti. Palvelujen tulee olla vaikuttavia, kustannustehokkaita sekä tasa-arvoisesti kaikkien saatavilla. Palveluntarjoajilta edellytetään paitsi liiketoiminnan osaamista ja palveluprosessien sujuvuutta myös sitä, että tiedonvaihto ja moniammatillinen yhteistyö sosiaali- ja terveydenhuollon eri toimijoiden välillä on sujuvaa, turvallista ja asiakaslähtöistä.Sosiaali- ja terveysalalla on valtakunnallisten, isojen ketjujen terveyspalveluiden tuottajien ja julkisen sektorin lisäksi paljon pk-sektorilla toimivia perinteisiä hoiva- ja hoitoalan pk-yrityksiä. Muutokseen valmistautuminen ja laajentuneilla markkinoilla toimiminen ovat niille kaikille mahdollisuus, mutta myös suuri haaste. Pienten palvelutarjoajien toiminnan jatkumon kannalta niiden on entistä tärkeämpää kehittää liiketoimintaosaamistaan ja kilpailukykyään, löytää omat toimivat markkinat ja saavuttaa markkinaosuus markkinoilla, joilla toimia ja kilpailla isojen ketjupalveluntarjoajien sekä julkisen sektorin palveluntarjoajien kanssa. Hankkeen tavoitteena on tukea sote-alan pk-yrityksiä ja kolmannen sektorin toimijoita valmistautumaan ja ennakoimaan tulevaa rakennemuutosta yritysten lähtökohdat ja tavoitteet huomioiden. Muutokseen valmistaudutaan vuorovaikutteisesti yhdessä yritysten kanssa ja tarjotaan niille ajankohtaista tietoa muutoksen vaikutuksista pk-kenttään sekä asiantuntijavetoista ohjausta ja tietotaidollista valmennusta. Samalla laajennetaan kohderyhmän mahdollisuuksia keskinäisiin kohtaamisiin ja lisätään vuorovaikutuskykyä sekä taitoa toimia yhdessä muiden yritysten kanssa. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen syntyy rakennemuutokseen paremmin valmistautuneita ja kilpailukykyisempiä sote-alan pk-yrityksiä jotka voivat yhdessä kunkin yrityksen substanssin kautta muodostaa kannattavia ja kestäviä liiketoimintaverkostoja. Niissä mahdollistetaan monialaisten, innovatiivisten asiakastarpeeseen vastaavien palveluprosessien ja toimintamallien syntyminen sekä tarjonnan saatavuus ja laatu, joilla ne voivat vastata tulevaan rakennemuutokseen ja toimintaympäristöön.Hankkeen toteuttaa Lab-ammattikorkeakoulu yhteistyössä Lappeenrannan-Lahden teknillinen yliopisto LUT:n , Päijät-Hämeen yrittäjät ry:n ja Lahden seudun kehitys Oy LADEC:n kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749153","Printing Starting an Activation","Painatus Äxän toiminnan käynnistäminen","Finland","94600","10/12/2014","31/03/2016","50","6530","EUR","3265","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760494","65.74826823414,24.585745778117","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Investments in equipment related to the start-up of a printing company.","Painatusalan yrityksen käynnistämiseen liittyvät kalustoinvestoinnit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754822","Ready — help for everyday needs","Valmista - apua arjen tarpeisiin","Finland","15320","29/03/2020","30/06/2022","50","87410","EUR","43705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766838","61.00463529,25.774284966899","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The technical basis of the platform is a web-based and app-based solution where different parties can network to order or provide services.","Alustan tekninen perusta on web- ja app-pohjainen ratkaisu, jossa eri osapuolet voivat verkostoitua tilaamaan taikka tuottamaan palveluita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752514","Virtual Clinic — Innovation Centre for Oral Healthcare","Virtuaaliklinikka - innovaatiokeskus suun terveydenhoitoon","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","35","492004","EUR","172201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"060|064|081","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Oral healthcare services are an important area in the ongoing social and healthcare reform, where one of the objectives is to improve citizens’ ability to take care of their own health and life on their own and, if necessary, with the support of professionals.   The importance of digitalisation in social and healthcare services will be strengthened. Also in oral healthcare, digital service production models change traditional service activities and pose challenges to the development of personnel’s skills and changes in job profiles and work structures, so that the use and development of technological applications becomes part of the job description. The aim of the project is (a) to produce a Virtual Clinic in the North Savo region — an innovation hub for oral healthcare in cooperation with oral healthcare service providers, companies active in the field and educational organisations. b) to create an operating model for the development of digital oral health services.c) accelerate the development of the digital oral health services market in Eastern Finland and at national level.The main objective is not to promote gender equality, but it is closely linked to the project’s objectives, which promotes, for example, the equal provision of oral health services in the North Savo region. Virtual environments produced by the project will be provided to all genders.The project results are:1. A virtual implementation platform and a virtual clinic for oral health care, where different environments (Suu Health Services, Student, Worker and Business Environment) and their activities are integrated2. Operating model for the development of digital oral health servicesThe impact of the project: In oral healthcare organisations, digital competence and competence in developing new types of services have been strengthened. The availability of oral healthcare services has improved. Digital, user-oriented oral healthcare services are available to local residents. Local residents’ involvement and oral self-care capacities have increased and their capacity to use digital oral healthcare services has increased. The long-term objectives include improving the quality, effectiveness and efficiency of oral health services. The demand for municipal oral healthcare services has decreased and the development of the digital oral health services market has increased in Finland. The project manager and main implementer is Savonia University of Applied Sciences and is supported by the City of Kuopio, KYS, Dental Medicine Education Clinic and UEF Dental Medicine Unit. The partners and beneficiaries are Futudent/Novocam Medical Innovations Oy, Dental Services Savodent Oy, Aesthetic Dental Care Clinic Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelu HYMY Oy and dental supplies company Plandent Oy.","Suun terveydenhuollon palvelut ovat tärkeä alue meneillään olevassa sote-uudistuksessa, jossa yhtenä tavoitteena on parantaa kansalaisen mahdollisuuksia huolehtia omasta terveydestään ja elämästään omatoimisesti ja tarvittaessa ammattilaisten tukemana.   Digitalisaation merkitys sosiaali- ja terveydenhuollon palveluissa tulee vahvistumaan. Myös suun terveydenhuollossa digitaaliset palvelujen tuottamismallit muuttavat perinteistä palvelutoimintaa ja asettavat haasteita henkilöstön osaamisen kehittämiselle ja tehtäväkuvien ja työnrakenteiden muuttumiselle niin, että teknologisten sovelluksien käytöstä ja niiden kehittämisestä tulee osa työnkuvaa. Hankkeen tavoitteena ona) tuottaa Pohjois-Savon alueelle Virtuaaliklinikka – innovaatiokeskittymä suun terveydenhoitoon suun terveydenhuollon palveluntuottajien, alalla toimivien yritysten ja koulutusorganisaatioiden kanssa yhteistyönä. b) luoda toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseen.c) kiihdyttää digitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittymistä Itä-Suomessa ja kansallisella tasolla.Päätavoitteena ei ole sukupuolten tasa-arvon edistäminen mutta se liittyy kiinteästi hankkeen tavoitteisiin, jossa mm. edistetään Pohjois-Savon alueen suun terveydenhoitopalvelujen tasa-arvoista tarjontaa. Hankkeessa tuotetut virtuaaliset ympäristöt tarjotaan kaikille sukupuolille.Hankkeen tuloksia ovat:1. Virtuaalinen toteutusalusta ja siihen suun terveydenhoidon virtuaalinen klinikka, jossa eri ympäristöt (Suun terveyspalvelut-, Opiskelija-,Työntekijä- ja Yritysympäristö) ja niissä olevat aktiviteetit ovat integroituna toisiinsa2. Toimintamalli digitaalisten suun terveydenhoidon palvelujen kehittämiseenHankkeen vaikutuksia: Suun terveydenhuollon organisaatioissa digiosaaminen ja osaaminen uudenlaisten palvelumuotojen kehittämiseen on vahvistunut. Suun terveydenhuollon palvelujen saatavuus on parantunut.digitaaliset, käyttäjälähtöiset suun terveydenhuollon palvelumuodot ovat tarjolla kuntalaisille. Kuntalaisten osallisuus ja suun omahoitovalmiudet ovat vahvistuneet ja heidän valmiutensa digitaalisten suun terveydenhuollon palvelujen käyttöön ovat lisääntyneet. Pitkän aikavälin tavoitteina voidaan mainita suun terveyspalveluiden laadun vahvistumisen, vaikuttavuuden ja tehokkuuden paranemisen. Kuntalaisten suun terveydenhuollon palvelujen kysyntä on vähentynyt jadigitaalisten suun terveydenhuollon palveluiden markkinoiden kehittyminen on lisääntynyt Suomessa.Hankkeen hallinnoija ja päätoteuttaja on Savonia–ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajina Kuopion kaupunki, KYS, Hammaslääketieteen opetusklinikka ja UEF Hammaslääketieteen yksikkö. Yhteistyökumppanit ja hyödynsaajat ovat Futudent / Novocam Medical Innovations Oy, Hammaslääkäripalvelu Savodent Oy, Esteettisen Hammashoidon klinikka Oy Hannu Vesanen, Suun Terveyspalvelut HYMY Oy ja Hammastarvikeyritys Plandent Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755739","Hortimill Mini","Hortimill Mini","Finland","60800","30/04/2021","31/03/2022","50","28550","EUR","14275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769036","62.730186620732,22.582941208959","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","At the heart of the company’s business idea are equipment for improving and automating the cultivation of horticultural and special crops and seedlings, as well as expert services related to the use of the process. The aim of the project is to develop a product that complements the product strategy.","Yrityksen liikeidean ytimenä ovat puutarha- ja erikoiskasvien sekä taimien viljelyn tehostamiseen ja automatisointiin tarkoitetut laitteet sekä menetelmän käyttöön liittyvät asiantuntijapalvelut. Hankkeen tarkoituksena on kehittää tuotestrategiaa täydentävä tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754354","Ecological, smart and secure industrial internet services","Ekologiset, älykkäät ja turvalliset teollisen internetin palvelut","Finland",null,"01/05/2019","31/12/2021","39.94","708138","EUR","282847","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","the e-Smartelli project develops expertise and knowledge on the possibilities of artificial intelligence for companies and other actors involved in the industrial internet by building a combined research and testing environment for the University of Jyväskylä and Jyväskylä University of Applied Sciences for research and training purposes. The project’s operating environment will be developed in such a way that it can also be used as a learning platform adapted to the needs of training programmes. The project will raise awareness of the potential of industrial internet artificial intelligence among the various actors and at the same time increase the skills of project promoters, thus improving the opportunities to train new talents. The aim of the project is to develop and pilot new AI solutions from selected business areas. The solutions will result in a new business that will increase the existing business and increase the jobs in the region. Artificial intelligence and IoT are still at an early stage of technology, where there are significant synergies between the different actors by working together and through ERNs, as the results of different pilots are thus accessible to all, and the actors do not need to study all solutions and methods with the help of their own organisation. The concept of knowledge sharing and knowledge growth in the project can be termed ERN learning. The project creates procedures and technologies in which artificial intelligence is used to develop new approaches and models and at the same time create a secure industrial Internet. This brings both national benefits and competitiveness for businesses. The test environment to be built in the project offers good opportunities for various AI-based pilots, connects users as experimenters with a new solution, supports the implementation of the necessary changes in the deployment environment, supports the preparation of the deployment and procurement of the new solution, presents the implementation of the solution to potential deployers and creates the conditions for its dissemination. There are two main research areas for the application of AI: Cloud-based AI applications are based on big data processing using cloud servers where data is collected from databases and IoT devices. Rauna computing or edge-based AI applications are based on data processing in the IoT device or device interface. The project aims to explore both main branches. Cloud-based AI applications use software installed on the servers of the University of Applied Sciences and the services of large cloud providers. For edge intelligence applications, embedded IoT devices and software are used. The project aims to identify, for example, which types of IoT devices are suitable for edge computing. The project will involve a wide range of companies and actors from a broad application area, where learning through the ERN will provide these companies with a broader view and know-how of the different methodological options that can be used in AI and IoT solutions. The development of secure data analytics solutions will bring added value to the project’s target groups, enabling a shift towards smart and autonomous systems (network of systems).","eÄlytelli- hankkeessa kehitetään osaamista ja tietoa tekoälyn mahdollisuuksista teollisen internetin parissa toimiville yrityksille ja muille toimijoille rakentamalla yhdistetty tutkimus- ja testausympäristö Jyväskylän yliopistolle ja Jyväskylän ammattikorkeakoululle tutkimuksen sekä koulutuksen tarpeisiin. Hankkeen toimintaympäristöä kehitetään siten, että sitä voidaan hyödyntää myös koulutusohjelmien tarpeisiin soveltuvana oppimisalustana. Projektin avulla nostetaan tietoisuutta teollisen internetin keinoälyn mahdollisuuksista eri toimijoiden keskuudessa ja samalla kasvatetaan hankkeen toteuttajien osaamista, jolloin mahdollisuudet kouluttaa uusia osaajia paranee. Hankkeen tarkoituksena on kehittää ja pilotoida valituilta liiketoiminta-alueilta uusia tekoälyratkaisuja. Ratkaisuilla saadaanaikaan uuteen liiketoimintaan johtavaa, olemassa olevaa liiketoimintaa kasvattavaa sekä alueen työpaikkoja lisäävää osaamista. Tekoäly ja IoT ovat teknologioina tällä hetkellä vielä alkuvaiheessa, jossa eri toimijat saavat yhdessä tekemällä ja osaamisverkostojen avulla merkittäviä synergiaetuja, koska tulokset eri piloteista ovat näin kaikkien saatavilla, eikä toimijoiden tarvitse tutkia kaikkia ratkaisuja ja menetelmiä oman organisaation voimin. Hankkeessa tapahtuvasta tiedonjakamisesta ja osaamisen kasvusta voidaankin puhua termillä osaamisverkosto-oppiminen.Hankkeessa luodaan menettelytapoja ja teknologiaa, jossa tekoälyn avulla kehitetään uusia toimintatapoja ja malleja sekä samalla luodaan turvallinen teollinen Internet. Tämä tuo sekä kansallista hyötyä että kilpailukykyä yrityksille. Hankkeessa rakennettava testausympäristön tarjoaa hyvät mahdollisuudet erilaisille tekoälyyn pohjautuville piloteille, kytkee mukaan käyttäjät uuden ratkaisun kokeilijoina, tukee käyttöönottoympäristössä tarvittavien muutosten toteuttamista, tukee uuden ratkaisun käyttöönoton ja hankinnan valmistelua, esittelee ratkaisun toteutusta potentiaalisille käyttöönottajille ja luo edellytykset ratkaisun levittämiselle.Tekoälyn soveltamiselle on kaksi päätutkimushaaraa: Pilvipohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat big datan prosessointiin pilvipalvelimilla, joihin data kerätään tietokannoista ja IoT-laitteista. Raunalaskenta eli reunaälypohjaiset tekoälysovellukset pohjautuvat taas datan prosessointiin IoT-laitteessa tai laiterajapinnassa. Hankkeessa on tarkoitus tutkia molempia päähaaroja. Pilvipohjaisissa tekoälysovelluksissa käytetään yliopiston ja ammattikorkeakoulun palvelimille asennettuja ohjelmistoja sekä suurien pilvipalvelutuottajien palveluita. Reunaälysovelluksissa käytetään taas sulautettuja IoT-laitteita ja niihin asennettuja ohjelmistoja. Hankkeessa on tarkoitus kartoittaa esimerkiksi sitä, minkälaiset IoT-laitteet soveltuvat reunalaskentaan.Hankkeeseen tulee osallistumaan erilaisia yrityksiä ja toimijoita laajalta sovellusalueelta, jolloin osaamisverkosto-oppiminen tuo näille yrityksille laajemman näkymän ja osaamisen erilaisista menetelmävaihtoehdoista, joita voidaan käyttää tekoäly ja IoT-ratkaisuissa. Hankkeessa kehitettävät turvalliset data-analyysiratkaisut tuovat hankkeen kohderyhmille lisäarvoa mahdollistaen toiminnan siirtymisen kohti älykkäitä ja autonomisia järjestelmiä (järjestelmien verkosto).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751247","Improving the competitiveness of the province by strengthening the business environment (Kilma)","Maakunnan kilpailukyvyn parantaminen elinkeinoelämän toimintaedellytyksiä vahvistamalla (Kilma)","Finland","70101","01/09/2016","30/04/2018","40","369008","EUR","147603.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764890",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Northern Savo’s business sector has done reasonably well when compared nationally; enterprises’ turnover and export earnings have increased slightly in the last six months, in the first half of 2016, as they have decreased in the whole country. This development must be supported and strengthened. The purpose of this project is to find a new type of cooperation model for the development of the economy and, consequently, the competitiveness of the province. The project is closely linked to the provincial reform that the Finnish Government has taken forward, as a result of which ELY Centres, Regional Councils and TE Offices join the same organisation. This is a major administrative and operational reform aimed at the new organisation, customer orientation and cost-effectiveness of services supporting business activities. This requires a review of processes, resources and working methods, as well as a reorganisation of tasks. The aim is to coordinate a number of tasks affecting regional development, which also affect the region’s economy and employment. The focus areas for the development of the region are:A) Supporting the competitiveness and renewal of the business sector by developing services to make it more effective- strategy work, national and EU development aids for enterprises and others, guidance and counsellingB) needed skills for the labour market and efficient employment management, regional planning and appropriate transport system in support of economic activity and regional competitiveness- employment services, anticipation of training, migration and integration- interaction and cooperation between town and country planning and business activities C) linked to these main elements: ICT and IT services, financial and human resources management, buildings and service points The result of the project is a customer-oriented and cost-effective new approach to the organisation of business and employment services in Northern Savo; it is possible to speak of a centre of expertise composed of public authorities.","Pohjois-Savon elinkeinoelämä on pärjännyt kansallisesti vertailtuna kohtuullisen hyvin; yritysten liikevaihto ja vientitulo ovat viimeisen puolen vuoden aikana, vuoden 2016 alkupuoliskolla lievästi kasvaneet, kun ne koko maassa ovat laskeneet. Tätä kehitystä tulee tukea ja vahvistaa.Tässä hankkeessa tarkoituksena on löytää uudenlainen elinkeinoelämää ja sitä kautta maakunnan kilpailukykyä eteenpäin kehittävä yhteistoimintamalli. Hanke kytkeytyy tiiviisti Suomen hallituksen eteenpäin viemään maakuntauudistukseen, jonka seurauksena mm. ELY-keskukset, maakunnan liitot ja TE-toimistot tulevat samaan organisaatioon. Kyse on suuresta hallinnollisesta ja toiminnallisesta uudistuksesta, jonka toimilla tähdätään elinkeinotoimintaa tukevien palvelujen uudenlaiseen järjestämiseen, asiakaslähtöisyyteen ja kustannustehokkuuteen. Tämä edellyttää prosessien, resurssien ja toimintatapojen läpikäyntiä sekä tehtävien uudelleenorganisointia. Tavoitteena on yhteen sovittaa useita aluekehitykseen vaikuttavia tehtäviä, jotka vaikuttavat myös alueen elinkeinoelämään ja työllisyyteen. Tarkasteluun otetaan maakunnan kehittämisen kannalta keskeiset kokonaisuudet:A) elinkeinoelämän kilpailukyvyn ja uudistumisen tukeminen kehittämällä palveluja toimivammiksi- strategiatyö, yritysten ja muiden tahojen kansalliset ja EU-kehittämistuet, ohjaus ja neuvontaB) tarvittavaa osaamista työmarkkinoille ja tehokas työllisyydenhoito, maakuntakaavoitus ja tarkoituksenmukainen liikennejärjestelmä elinkeinotoiminnan ja maakunnan kilpailukyvyn tukena- työvoimapalvelut, koulutuksen ennakointi, maahanmuutto ja kotouttaminen- kaavoituksen ja elinkeinotoiminnan vuorovaikutus ja yhteistoimintaC) em. pääkokonaisuuksiin kytkeytyen: ICT- ja tietohallintopalvelut, talous- ja henkilöstöhallinta, kiinteistöt ja palvelupisteetHankkeen seurauksena Pohjois-Savossa on asiakaslähtöinen ja kustannustehokas uudenlainen toimintatapa yritys- ja työvoimapalveluiden järjestämisessä; voidaan puhua viranomaisista koostuvasta osaamiskeskittymästä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756349","New technology for gear grinding","Hammaspyörien hiontaan uutta teknologiaa","Finland","33720","28/10/2020","30/10/2021","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769412","61.445839029775,23.850930937098","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Levelwheel Gears improves competitiveness by investing in the latest gear grinding technology by acquiring two new grinding machines.","Tasowheel Gears parantaa kilpailukykyä investoimalla uusimpaan hammaspyörien hiontateknologiaan hankkimalla kaksi uutta hiontakonetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748655","KAAPO- City and municipal centres in the north","KAAPO- Kaupunki- ja kuntakeskustat pohjoisessa","Finland","90100","01/01/2015","31/12/2018","35","550000","EUR","192500","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757981","65.012512241503,25.472461546456","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Kaapo project promotes cooperation between municipal authorities, business operators and residents‘or residents’ associations and local associations with the aim of physical and functional development of the common urban environment. The result of the project is to create an operating model supporting place-based planning that is suitable for the operator-oriented development of small town centres and sub-centres. In the course of the project, concrete development plans for the centres/villages will be produced on the basis of the stated objectives, with an entrepreneurial focus. The objectives of each municipality or sub-community are defined and implemented by a municipal working group. The project will develop new operating and cooperation models to develop the Centre in cooperation with business and businesses, as well as with public authorities and residents. The project promotes entrepreneurship in cooperation with business associations and the Chamber of Commerce. Improving the business environment ensures the provision of services in the centres and is a prerequisite for the development of the centre and thus a common interest. During the project, concrete development plans for core centres and projects for the development of urban environments will be carried out in areas agreed with the municipalities and with agreed development objectives. These could include plans for improvement of centres, plans to improve the road environment, urban details planning (opens, furniture, etc.), building renovation plans, an assessment of the condition of buildings and a review of the new use of old buildings from an entrepreneurial perspective, or the development of business parks. From the point of view of sustainable development, the walking focus of small towns and municipalities is a new aspect that needs to be increased. The design projects examine the possibilities of wood construction in the defragmentation of urban structures and the design of residential/business areas, as well as the design of self-sufficient residential areas in relation to energy and electricity production. The promotion of CPH power plants is linked to development plans, but the project also provides guidance in support of development, e.g. in the form of seminars, in order to learn from good experiences and to create new practices. In addition, geothermal, wind and solar solutions will be taken into account. The project will improve the attractiveness of the region from the perspective of companies, workers and tourists. The project’s activities are guided by the principle of sustainable development, communality, openness, interaction and participatory planning.","KAAPO-hankkeessa edistetään kunnan viranomaisten, liike-elämän toimijoiden sekä asukkaiden tai asukasyhdistysten ja kotiseutuyhdistysten yhteistyötä, jonka päämääränä on yhteisen taajamaympäristön fyysinen ja toiminnallinen kehittäminen. Hankkeen tuloksena luodaan paikkaperustaista suunnittelua tukeva toimintamalli, joka soveltuu pikkukaupunkien keskustojen ja osakeskustojen toimijalähtöiseen kehittämiseen. Hankkeen aikana tuotetaan konkreettisia keskustojen/kylien kehittämissuunnitelmia esitettyjen tavoitteiden pohjalta yrittäjyyspainotteisesti. Kunkin kunnan tai kunnan osan tavoitteet määrittää ja toteutuksesta vastaa kunnallinen työryhmä. Hankkeessa kehitetään keskustaa kehittävien uusien toiminta- ja yhteistyömallien luomiseen yhteistyössä liike-elämän ja yritysten sekä viranomaisten ja asukkaiden kanssa. Hankkeessa edistetään yrittäjyyttä yhteistyössä yrittäjäjärjestöjen ja kauppakamarin kanssa. Liike-elämän toimintaedellytysten parantaminen turvaa keskustojen palvelutarjonnan ja on edellytys keskustan kehittämiselle ja siten yhteinen etu. Hankkeen aikana tehdään kuntien kanssa sovituille alueille ja yhdessä sovituin kehittämistavoittein konkreettisia ydinkeskustojen kehittämissuunnitelmia sekä taajamaympäristöjen kehityshankkeita. Nämä työt voivat olla esimerkiksi keskustojen parantamissuunnitelmia, tieympäristön parantamissuunnitelmia, taajamaympäristön detaljisuunnittelua (aukiot, kalusteet jne.), rakennusten korjaussuunnitelmia, rakennusten kuntoarviota ja vanhojen rakennusten uuden käyttötarkoituksen tarkastelua yrittäjyyden näkökulmasta tai yrityspuistojen kehittämistä. Kestävän kehityksen kannalta pikkukaupunkien ja kuntakeskustojen kävelypainotteisuus on uusi näkökulma, jota on syytä lisätä. Suunnitteluprojekteissa tarkastellaan puurakentamisen mahdollisuuksia taajamarakenteen eheyttämisessä sekä asuin/yritysalueiden suunnittelussa sekä energian- ja sähköntuoton suhteen omavaraisten asuinalueiden suunnittelua. CPH-voimaloiden edistäminen kytkeytyy kehittämissuunnitelmiin, mutta hankkeessa järjestetään myös kehitystyötä tukeva opastusta esim. seminaarien muodossa, jolloin hyvistä kokemuksista voidaan ottaa oppia ja luoda uusia käytänteitä. Lisäksi huomioidaan maalämpö, tuuli- ja aurinkoenergia ratkaisut.Hanke parantaa alueen vetovoimaisuutta yritysten, työntekijöiden ja matkailijoiden näkökulmasta. Hankkeen toimintaa ohjaavat läpäisevinä periaatteina kestävän kehityksen näkökulman huomioiminen, yhteisöllisyys, avoimuus, vuorovaikutteisuus ja osallistuvan suunnittelun periaate.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751211","Development of production and surface treatment and logistics","Tuotannon ja pintakäsittelyn ja logistiikan kehittäminen","Finland","62900","07/06/2016","31/12/2018","50","334780","EUR","167390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764844","63.00111025,23.842575430524","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Fin To develop productivity and product quality, the company invests in a new environmentally friendly surface treatment plant and in renovating production logistics and layout","FIN Kehittääkseen tuottavuutta ja tuotteiden laatua, yritys investoi uuteen ympäristöystävälliseen pintakäsittelylaitokseen ja tuotannon logistiikan ja layout uudistamiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759290","Digital skills at all ages in the social and health sector (DIGISOTE age)","Digiosaamista kaiken ikää sosiaali- ja terveysalalla (DIGISOTE-ikä)","Finland","90570","16/08/2021","31/05/2023","11.37","287496","EUR","32689.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.054858618693,25.479511152757","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The main objective of the project is to develop an operating model that enables intergenerational collaboration and involves university students, teachers and senior health care professionals (54+years) to develop the digital skills required in working life. It will strengthen the knowledge, skills and attitudes of ICT and online interaction among older people working in the social services sector and prepare them for new technologies, software and applications. The strengthening of digital skills will increase the ability of older professionals (54+ years) to survive and stay in working life longer. In addition, the development of digital skills of working older people supports their inclusion in society and strengthens their ability to act and inclusion even after a career. The measures of the project will examine the current state of digital skills and support needs of elderly health and social services professionals in the North Ostrobothnia region in different areas (e.g. sparsely populated) and in different work organisations. Using research data, the project will innovate, develop and pilot a variety of intergenerational skills development methods (e.g. digital coaching) and an operating model for the development of intergenerational digital skills. The project has resulted in a piloted and openly accessible operating model that enables the development of the digital skills of older (54+years) health care professionals between generations using the activities of higher education institutions. In addition, the project will provide information on the challenges, barriers and opportunities for the digital skills of older workers and citizens working with older workers and older people, developers of health and healthcare information systems and services. The cooperation will benefit both universities, which can include information on the studies of the project and, in the longer term, also the business community, because older workers with better digital skills can and will remain in work. In the long term, companies that make apps to the health care sector will have employees who can better understand users.  The operating model enables universities of applied sciences to participate in increasing the digital skills of older social and healthcare professionals, and provides future IT and health care professionals with practical information and insights about the digital skills of older people, the challenges, problems and opportunities associated with them. Students of polytechnics participate in the project’s activities and at the same time receive valuable information from experienced social and healthcare workers. The activities thus enable intergenerational learning. In the long term, the operating model also affects the knowledge base of students into working life and, on the basis of this, information systems and digital services in different fields are better suited to working life. The project is implemented by the Department of Information Technology at Oulu University of Applied Sciences and the Departments of Social and Health Care, as well as the Research Unit of Nursing Science and Health Administration at the University of Oulu, whose cooperation will deepen and bring the characteristics of different areas into the project’s activities. The Northern Ostrobothnia Hospital District is an operational partner.  In the concept of intergenerational competence development developed in the project, higher education students and teachers, in cooperation with social and healthcare service organisations and companies, develop digital skills of older social and social care professionals, thereby providing higher education students with practical experience of the constraints of older workers and of taking them into account in working with information systems and technical tools.  Social and health service organisations and companies can use the model developed and piloted in the project to develop their own operations.  The operating model to be developed will be embedded in the activities of the University of Applied Sciences. In developing and piloting the model, attention will be paid to the fact that it is also applicable to sectors other than social services. This will keep pace with developments in information technology, as well as in changing practices and practices.","Digiosaamista kaiken ikää sosiaali- ja terveysalalla (DigiSote-ikä) hankkeen päätavoitteena on kehittää toimintamalli, joka mahdollistaa sukupolvien välisen yhteistoiminnan ja osallistaa korkeakoulujen opiskelijoita, opettajia ja sote-alan ikääntyneitä (54+v.) ammattilaisia työelämässä vaadittavan digiosaamisen kehittämiseen. Sen avulla vahvistetaan sote-alan työssäkäyvien ikääntyneiden tieto- ja viestintätekniikan ja verkkovuorovaikutuksen tietoja, taitoja ja asenteita sekä valmennetaan heitä uusien teknologioiden, ohjelmistojen ja sovellusten käyttöön. Digiosaamisen vahvistuminen lisää ikääntyneiden (54+v.) ammattilaisten työssä selviämistä ja pysymistä työelämässä pidempään. Lisäksi työssäkäyvien ikääntyneiden digiosaamisen kehittyminen tukee heidän osallisuuttaan yhteiskunnassa ja vahvistaa heidän toimintakykyään ja osallisuuttaan myös työuran jälkeen. Hankkeen toimenpiteillä selvitetään Pohjois-Pohjanmaan alueen ikääntyneiden sote-alan ammattilaisten digiosaamisen nykytila ja tuen tarpeet erilaisilla alueilla (esim. harvaan-taajaan asuttu) ja erilaisissa työorganisaatioissa. Selvitystietoa hyödyntämällä hankkeessa innovoidaan, kehitetään ja pilotoidaan erilaisia sukupolvien välisiä osaamisen kehittämisen menetelmiä (esim. digivalmennus) ja sukupolvien välisen digiosaamisen kehittämisen toimintamalli. Hankkeen tuloksena on pilotoitu ja avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka mahdollistaa sukupolvien välisen ikääntyneiden (54+v.) sote-alan ammattilaisten digiosaamisen kehittämisen hyödyntämällä korkeakoulujen toimintaa. Lisäksi hanke tuottaa tietoa korkeakouluopiskelijoille, sote-tietojärjestelmien ja palvelujen kehittäjille, ikääntyneiden ja ikäihmisten kanssa työskenteleville ikääntyneiden työntekijöiden ja kansalaisten digiosaamisen haasteista, esteistä ja mahdollisuuksista. Yhteistyöstä hyötyvät sekä korkeakoulut, jotka voivat sisällyttää opintoihinsa tietoa hankkeen selvityksistä ja pitemmällä aikavälillä myös elinkeinoelämä, koska paremmat digiosaavat ikääntyvät työntekijät jaksavat ja pysyvät paremmin työssä. Sote-alalle sovelluksia tekevät yritykset saavat pitkällä aikavälillä työntekijöitä, jotka ymmärtävät paremmin käyttäjiä.  Toimintamalli mahdollistaa ammattikorkeakoulujen osallistumisen ikääntyneiden sote-alan ammattilaisten digiosaamisen lisäämiseen ja antaa tuleville IT- ja sote-alojen ammattilaisille käytännön tasolla tietoja ja näkemystä ikääntyneiden digitaidoista, niihin liittyvistä haasteista, ongelmista ja mahdollisuuksista. Ammattikorkeakouluopiskelijat osallistuvat hankkeen toimintoihin ja saavat samalla kokeneilta sote-alan työntekijöiltä arvokasta tietoa. Toiminnot siis mahdollistavat sukupolvien välisen oppimisen. Pitkällä aikavälillä toimintamalli vaikuttaa myös opiskelijoiden työelämään viemään tietopohjaan ja sen perusteella eri alojen tietojärjestelmät ja digitaaliset palvelut ovat paremmin työelämää palvelevia. Hankkeen toteuttaja on Oulun ammattikorkeakoulun informaatioteknologian osasto ja Sosiaali- ja terveysalan osastot, sekä Oulun yliopiston hoitotieteen ja terveyshallintotieteen tutkimusyksikkö, joiden yhteistyö hankkeen avulla syvenee ja yhteistyön kautta saadaan eri alueiden ominaispiirteet hankkeen toiminnoissa esille. Toiminnallisena yhteistyökumppanina toimii Pohjois-Pohjanmaan Sairaanhoitopiiri.  Hankkeessa kehitettävässä sukupolvien välisen osaamisen kehittämisen toimintamallissa korkeakouluopiskelijat ja opettajat kehittävät yhteistyössä sote-alan palveluorganisaatioiden ja yritysten kanssa ikääntyneiden sotealan ammattilaisten digiosaamista, jolloin saadaan korkeakouluopiskelijoille käytännön kokemusta ikääntyneiden työntekijöiden rajoitteista ja niiden huomioimisesta tietojärjestelmien ja teknisten välineiden kanssa toimimisessa.  Sosiaali- ja terveysalan palveluorganisaatiot ja yritykset voivat hyödyntää hankkeessa kehitettyä ja pilotoitua toimintatapaa oman toiminnan kehittämiseen.  Kehitettävä toimintamalli tullaan juurruttamaan osaksi ammattikorkeakoulun toimintaa. Mallin kehittämisessä ja pilotoinnissa kiinnitetään huomiota siihen, että se on sovellettavissa myös muille aloille kuin sote. Näin pysytään kehityksen mukana sekä tietotekniikan kehityksessä että muuttuvissa soten käytänteissä ja toimintatavoissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754013","Project to explore the opportunities for internationalisation of the Finnish video training platform","Suomen Videokoulutus Oy:n videokoulutusalustan kansainvälistymismahdollisuuksia selvittävä hanke","Finland","33100","07/02/2020","10/12/2020","50","24790","EUR","12395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765244","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project explores the possibilities of internationalisation of Finnish video education Oy. The project explores areas where we could expand and, for example, regional graphic requirements for the company and platform brand, look and look. The aim of the project is to find the markets and international areas to which Finnish education skills are exported.","Hankkeessa tutkitaan Suomen Videokoulutus Oy:n kansainvälistymisen mahdollisuuksia. Hankkeessa selvitetäänalueita, joille voisimme laajentua ja esimerkiksi alueellisia graafisia vaatimuksia yrityksen sekä alustanbrändille, ilmeelle ja ulkonäölle. Hankkeen tavoitteena on löytää ne markkinat ja kansainväliset alueet,joille suomalaisella koulutusosaamisella on vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750367","Business and Product Development Program","LIITUKE, liiketoiminnan ja tuotteen kehittämisohjelma","Finland","48100","10/11/2015","30/09/2016","50","31570","EUR","15785","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761931","60.455514870213,26.92906694141","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to develop the business competence of Finninno Oy’s responsible persons. Product development seeks cost-effectiveness and increased competitiveness in international markets. A strategy, a business plan and a comprehensive business concept are prepared for the company.Developing and designing mold technology to meet customer needs. As a result, the business competence of the company’s responsible persons will be improved and turnover will increase significantly, primarily in terms of exports, and new jobs will be created.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Finninno Oy:n vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamista. Tuotekehityksellä haetaan kustannustehokkuutta ja kilpailukyvyn parantumista kansainvälisillä markkinoilla.Yritykselle laaditaan strategia, liiketoimintasuunnitelma sekä kokonaisvaltainen liiketoimintakonsepti.Kehitetään ja suunnitellaan muottiteknologiaa vastaamaan asiakastarvetta.Hankkeen tuloksena yrityksen vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaaminen paranee ja liikevaihto kasvaa merkittävästi ensisijaisesti viennin osalta ja syntyy uusia työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757574","Parallel project (labour policy measures)","PIIRU rinnakkaishanke (työvoimapoliitiset toimet)","Finland","33101","01/09/2015","31/08/2018","50","750000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","61.495780642857,23.766784042204","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop more proactive and completely new kinds of change management services in a situation of constant change in the operating environment.This parallel project finances the labour policy services and activities of the drawing project, i.e. joint procurement training for the personnel and management of companies.","Hankkeen tavoitteena on aikaisempaa ennakoivampien ja kokonaan uudenlaisten muutoksenhallintapalvelujen kehittäminen jatkuvassa toimintaympäristön muutostilanteessa.Tällä rinnakkaishankkeella rahoitetaan PIIRU-projektiin kuuluvat työvoimapoliittiset palvelut ja toimet eli yhteishankintakoulutus yritysten henkilöstölle ja johdolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753755","RST-Steel Oy growth and internationalisation","RST-Steel Oy kasvu ja kansainvälistyminen","Finland","85500","28/06/2019","31/12/2021","50","132780","EUR","66390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763579","63.930668445921,24.963605440314","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","RST-Steel Oy directs its expertise to a new market for machinery equipment. The company’s business has been profitable. The new product family seeks more profitable growth and compensates for seasonal fluctuations. The new product family will allow for increased international trade. This project responds to market demand.","RST-Steel Oy suuntaa osaamistaan uudelle markkina-alueelle koneiden varusteluun. Yrityksen liiketoiminta on ollut kannattavaa. Uudella tuoteperheellä haetaan lisää kannattavaa kasvua sekä tasoitetaan kausivaihteluja. Uusi tuoteperhe mahdollistaa lisääntyvää kansainvälistä kauppaa. Tällä hankkeella vastataan markkinoiden kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758890","Virtual next to you","Virtuaalisesti vierellä","Finland",null,"01/03/2020","31/10/2022","34.49","353062","EUR","121772.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768693",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to create a new low-threshold pathway towards studies for young people who are not able to participate in supported education in group education and who are at risk of being marginalised further away from the environment typical of young people. The aim of the project is to increase access to low-threshold participation in education and other regular activities that young people feel meaningful about themselves in order to strengthen their everyday skills and study skills. The main objective of the project is divided into the following sub-objectives: 1) Developing methods for reaching the target group and supporting attachment in cooperation with outside young people (e.g. detective work, directory, mental health and substance abuse services and organisations).2) Develop virtual opportunities for participation in low-threshold education and rehabilitation: solutions, platforms and operating methods of a virtual environment in low-threshold training and coaching.3) Develop and pilot step by step a coaching and training model that improves study capacity and lowers the threshold for participation in studies, combining virtual and face-to-face participation opportunities. Create a way of promoting studies even when full-time studies are not yet successful.4) Develop a network-based approach to identify young people’s individual support needs and ensure the guidance they need. At the heart of the working model developed by the project is individual work running alongside a young person, with the support of which the existing service system (search jobs, cabs, support provided by educational institutions, etc.) can be harnessed to support the young person. Co-driven guidance ensures that young people are not left alone in a network of services that are unfamiliar to them. 5) Increase the competence of guidance and teaching professionals in directing and developing virtual guidance and teaching and virtual and face-to-face learning. During the project, virtual learning and guidance environments and face-to-face group activities are developed and piloted together with young people, and modelling working methods that enable young people to participate in education, even if they do not enable day-to-day face-to-face teaching. The project results in a learning environment that systematically strengthens virtual rehabilitation and learning skills, in which participation is possible at a very low threshold. The learning environment supports the strengthening of the participant’s ability to study, as well as the individualisation and attachment to studies. As a result of the project, the content of the Valma training can be carried out untiedly at the time and place.","Hankkeen tavoitteena on luoda uudenlainen matalan kynnyksen väylä kohti opintoja niille nuorille, jotka eivät pysty osallistumaan tuetustikaan opetukseen ryhmämuotoisessa koulutuksessa ja ovat vaarassa syrjäytyä yhä kauemmaksi nuorelle tyypillisestä toimintaympäristöstä.Hankkeen tavoitteena on lisätä matalan kynnyksen osallistumismahdollisuuksia koulutukseen ja muuhun nuorten itsensä mielekkääksi kokemaan säännölliseen toimintaan, jonka avulla arjen taidot ja opiskeluvalmiudet vahvistuvat. Hankkeen päätavoite on jaettu seuraaviin osatavoitteisiin: 1) Kohderyhmän tavoittamisen ja kiinnittymisen tukemisen toimintatapojen kehittäminen yhteistyössä ulkopuolisten nuorten kanssa työskentelevien tahojen kanssa (mm. etsivä työ, Ohjaamo, mielenterveys- ja päihdepalvelut sekä järjestöt).2) Kehittää virtuaalisia matalan kynnyksen koulutukseen ja kuntoutukseen  osallistumisen mahdollisuuksia: virtuaalisen ympäristön ratkaisut, alustat ja toimintatavat matalan kynnyksen koulutuksessa ja valmennuksessa.3) Kehittää ja pilotoida askeleittain opiskeluvalmiuksia parantavaa ja opintoihin osallistumisen kynnystä madaltavaa valmennus- ja koulutusmallia, jossa yhdistetään virtuaaliset ja kasvokkaiset osallistumismahdollisuudet. Luoda toimintatapa, jossa opintoja on mahdollista edistää myös silloin, kun täysipäiväinen opiskelu ei vielä onnistu.4) Kehittää verkostomaista toimintatapaa nuoren yksilöllisten tuen tarpeiden kartoittamiseksi ja nuoren tarvitseman ohjauksen varmistamiseksi. Hankkeessa kehitettävän työskentelymallin keskiössä on nuoren rinnalla kulkeva yksilötyö, jonka tuella olemassaoleva palvelujärjestelmä  (etsivä työ, ohjaamot, oppilaitosten tarjoama tuki jne.) saadaan valjastettua nuoren tueksi. Rinnalla kulkevan ohjauksen avulla varmistetaan,  ettei nuori jää yksin hänelle hahmottomaan palveluverkostoon. 5) Lisätä ohjaus- ja opetusalan ammattilaisten osaamista virtuaaliohjauksen ja -opetuksen sekä virtuaalisen ja kasvokkaisen oppimisen ohjaamisessa ja kehittämisessä.Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan yhdessä nuorten kanssa virtuaalisia oppimis- ja ohjausympäristöjä sekä kasvokkain tapahtuvaa ryhmämuotoista toimintaa ja mallinnetaan työtapoja, joilla nuori voi osallistua koulutukseen, vaikka toimintakyky ei mahdollistaisi päivittäistä lähiopetusta.Hankkeen tuloksena syntyy virtuaalinen kuntoutumista ja opiskelutaitoja systemaattisesti vahvistava oppimisympäristö, johon osallistuminen on mahdollista hyvin matalalla kynnyksellä. Oppimisympäristö tukee osallistujan opiskelukyvyn vahvistumista ja opintoihin siirtymistä ja kiinnittymistä yksilöllisesti. Hankkeen tuloksena Valma-koulutuksen sisältöjä on mahdollista suorittaa aikaan ja paikkaan sitomattomasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752409","VINPOWER — Vaasa Innovation Platform for Electricity Network Research","VINPOWER - Vaasan innovaatioalusta sähköverkkojen tutkimukseen","Finland","65200","01/09/2017","31/10/2019","47.06","286758","EUR","134944.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678","63.112814077447,21.606029850105","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The main objective of this project is to develop the innovation environment based on the expertise of smart grid technology at the University of Vaasa. The parallel project (Smart Energy Systems Platform — SESP) is primarily developing a physical research environment and complements the construction of a world-class T&K&I environment by deepening knowledge in selected areas of smart grid technology. This can be achieved through the implementation of work packages to address various technological developments in cooperation with companies. Business cooperation also aims to involve a wider group of companies in the innovation environment. The project will provide new knowledge and concepts for the technology industry, promote the introduction of new technologies to improve the reliability of electricity distribution networks and at the same time serve the needs of electricity users and society. The project is divided into four work packages: “Micro-electricity Networks”, “Big Data Applications” and “Information and Networking”. The cable network work package will create new know-how in areas such as network protection and fault detection, ground barrier current compensation and reactive power compensation for new technologies, and outlines future smart transformer solutions. The micro-electricity grids section will map system functionalities, including the connection to home automation, and develop control and control techniques on the basis of them. The third work package explores the possibilities of applying Big Data technology to the needs of the operation and maintenance of the electricity grid and examines suitable IT solutions. The project’s communication and networking measures will be implemented in its own work package. The main result of the project is an innovation environment based on solid skills, in which the project has accumulated knowledge, concepts and technical capabilities in relation to the smart grid technology elements examined in the work packages. This environment will be used in future research into new innovations in smart grid technology in cooperation with industry. Examples of concrete results of the project are solutions developed and demonstrated in the work packages for cable networks, micro-electric networks and condition monitoring of network components. The result is a concept for future smart transformers and a demonstration of the use of FPGA technology in the processing of electricity grid measurements.","Tämän hankkeen päätavoite on kehittää Vaasan yliopiston älyverkkotekniikan osaamiseen perustuvaa innovaatioympäristöä. Rinnakkaisessa hankkeessa (Smart Energy Systems Platform - SESP) kehitetään ensisijaisesti fyysistä tutkimusympäristöä, ja tämä hanke täydentää maailmanluokan T&K&I-ympäristön rakentamista syventämällä osaamista älyverkkotekniikan valituilla osa-alueilla. Tämä saadaan aikaan toteuttamalla erilaisiin teknisiin kehityskohteisiin pureutuvia työpaketteja yhteistyössä yritysten kanssa. Yritysyhteistyön avulla tavoitellaan myös laajempaa joukkoa yrityksiä mukaan innovaatioympäristön toimintaan. Hanke tarjoaa uutta tietämystä ja konsepteja teknologiateollisuudelle, edistää uuden tekniikan käyttöönottoa sähkönjakeluverkkojen luotettavuuden parantamisessa ja palvelee samalla sähkönkäyttäjien ja yhteiskunnan tarpeita.Hanke jakautuu neljään työpakettiin, jotka ovat \"Kaapeloidut keskijänniteverkot\", \"Mikrosähköverkot\", \"Big Data -sovellukset\" ja \"Tiedotus ja verkottuminen\". Kaapeliverkkotyöpaketissa synnytetään uutta osaamista mm. verkon suojaukseen ja vianpaikannukseen, maasulkuvirran kompensointiin ja loistehon kompensointiin käytettäviin uusiin tekniikoihin liittyen sekä hahmotellaan tulevaisuuden älymuuntamoratkaisuja. Mikrosähköverkkoja koskevassa osuudessa kartoitetaan järjestelmän toiminnallisuuksia, mukaan lukien liityntä kotiautomaatioon, ja kehitetään niiden pohjalta säätö- ja ohjaustekniikoita. Kolmannessa työpaketissa selvitetään mahdollisuuksia soveltaa Big Data -tekniikkaa sähköverkon käytön ja kunnossapidon tarpeisiin sekä tutkitaan soveltuvia tietoteknisiä ratkaisuja. Hankkeen tiedotukseen ja verkottumiseen liittyvät toimenpiteet toteutetaan omassa työpaketissaan.Hankkeen päätulos on vankkaan osaamiseen perustuva innovaatioympäristö, johon hankkeessa on kerrytetty tietämystä, konsepteja ja teknisiä valmiuksia liittyen työpaketeissa tarkasteltuihin älyverkkotekniikan osa-alueisiin. Tätä ympäristöä hyödynnetään jatkossa yhteistyössä teollisuuden kanssa toteutettavissa uusiin älyverkkotekniikan innovaatioihin tähtäävissä tutkimuksissa. Esimerkkejä hankkeen konkreettisista tuloksista ovat työpaketeissa kehitettävät ja demonstroitavat ratkaisut kaapeliverkkoihin, mikrosähköverkkoihin ja verkon komponenttien kunnonvalvontaan. Tuloksena tuotetaan mm. konsepti tulevaisuuden älymuuntamoille ja demonstraatio FPGA-tekniikan hyödyntämisestä sähköverkon mittausten käsittelyssä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757103","Digitisation for villages","Digitointia kylille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","222510","EUR","77878.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will decentralise the digitisation of natural science samples to remote recorders in the province. Digitarium has already successfully automated the photographing of samples, but the recording of the data to be interpreted from the photographs is still handicrafted, which requires dozens of recorders. The technical environment for recording has been built, but it is now needed to transform it into a digital marketplace where savers can offer their services to suppliers of digitised materials. The pressure to create a method and model for this kind of work is increasing, as when museums outsource their collection digitisation through competitive tendering, cost-effectiveness and quality are, according to Digitarium’s experience, crucial factors. In the field of science, the market for digital materials across Europe has been around EUR 2 million per year in recent years and is growing.  About 1/3 of this is recording work, i.e. transferring sample data from images to databases. Digitarium’s share of the market is now around ¼, but a competitive storage infrastructure would be able to get more of this work to Finland. The ongoing building and development of information networks will enable an increasing number of participants to participate in this work. The marketplace resulting from the project aims to create opportunities to earn income in areas where there is otherwise little chance of employment. The job is especially suitable for unemployed academics and other trained persons in a sparsely populated area, as well as for part-time entrepreneurs who need secondary income. However, the aim of the project is to help other people interested in the field to start with through training. With the marketplace, the purpose of remote storage is to generate business in the region.","Hankkeessa hajautetaan luonnontieteellisten näytteiden digitointia etätallentajille maakunnassa. Digitarium on jo onnistuneesti automatisoinut näytteiden valokuvaamisen, mutta valokuvista tulkittavien tietojen tallennus on edelleen käsityötä, johon tarvitaan kymmeniä tallentajia. Tallennuksen tekninen ympäristö on rakennettu, mutta nyt tarvitaan sen muuttamista digitaaliseksi markkinapaikaksi, jossa tallentajat voivat tarjota palveluksiaan digitoitavien materiaalien tarjoajille. Paine menetelmän ja mallin luomiseen tämän kaltaiseen työhön kasvaa, sillä museoiden ulkoistaessa kokoelmien digitointiaan kilpailutusten kautta kustannustehokkuus ja laatu ovat, Digitariumin kokemusten mukaan, ratkaisevia tekijöitä. Luonnontieteiden alalla digitaalisten aineistojen markkinoiden koko Euroopassa on viime vuosina ollut noin 2 miljoonaa € vuodessa ja summa on kasvussa.  Tästä noin 1/3 on tallennustyötä eli näytetietojen siirtämistä kuvista tietokantoihin. Digitariumin osuus markkinoista on nyt noin ¼, mutta kilpailukykyisellä tallennusinfrastruktuurilla tätä työtä kyettäisiin saamaan Suomeen enemmänkin. Käynnissä oleva tietoverkkojen rakentaminen ja kehittäminen mahdollistaa yhä useamman osallistumisen kyseiseen toimintaan. Hankkeen tuloksena syntyvän markkinapaikan avulla on tavoitteena luoda mahdollisuuksia tulojen ansaintaan alueilla, missä muuten on vähän mahdollisuuksia työllistyä. Työ sopii erityisesti haja-asutusalueen työttömille akateemisille ja muille koulutetuille henkilöille sekä osa-aikayrittäjille, jotka tarvitsevat sivutuloja. Hankkeessa on kuitenkin tarkoitus koulutuksen avulla auttaa alkuun myös muita alasta kiinnostuneita henkilöitä. Markkinapaikan myötä etätallennuksesta on tarkoitus synnyttää liiketoimintaa maakunnan alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754988","Nomet on the road to sustainable development","Nomet kestävän kehityksen tiellä","Finland","33580","11/12/2020","28/02/2022","50","145000","EUR","72500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766126","61.496206401515,23.899958251733","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to improve Nomet’s competitiveness internationally, because we compete globally for subcontracting by international companies operating in Finland. The project will make products more efficient, both qualitatively and technologically, using state-of-the-art technology. In making products, automation and digitality play a key role in the utilisation of the machine to invest.","Hankkeella on tarkoitus parantaa Nometin kilpailukykyä kansainväliseti, koska kilpailemme Suomessa toimivien kansainvälisten yritysten alihankintatöistä globaalisti. Hankkeen avulla saadaan tuotteiden tekemistä tehostettua sekä laadulliseti että teknologisesti uusinta teknologiaa hyödyntäen. Tuotteiden tekemisessä automaatio ja digitaalisuus on avainasemassa investoitavan koneen hyödyntämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300405","Heat and Energy Education and Empowerment for Rural Areas","Maaseutualueiden lämpö- ja energiakasvatus ja voimaannuttaminen","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"01/07/2021","30/06/2022","65","153846.2","EUR","100000.03","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358877","54.5929345,-5.928059|55.0058644,-7.3248042|54.9511061,-7.7223318|65.0618181,25.4721602",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Border Region|Pohjois-Pohjanmaa|Belfast|Derry City and Strabane","IE041|FI1D9|UKN06|UKN0A","2014-2020","HEATER is a cluster of projects with synergies across HANDIHEAT, SMARTRenew, TechSolns, SENDoc and eLightHouse. The partnership with WiSAR Lab, Letterkenny Institute of Technology (SMARTRenew project), Ulster University (SENDoc/TechSolns), Oulu University of Applied Sciences and HANDIHEAT, Northern Ireland Housing Executive aims to collaborate and cluster the transnational outputs from previous projects to educate and empower local communities to effect positive behavioural change and inform decision makers to influence policy across climate change mitigation and adaptation and sustaining communities. Clustering allows the four lead partners to collaborate and maximise transnational impact of existing outputs to local communities and decision makers through a sustainable and enduring network with the aim to virtually educate and empower communities and decision makers. The HEATER project will deliver this by establishing an enduring network, with regional hubs through either academic or regional authorities, utilising the array of full and associate partners from previous projects. This network will disseminate the best of project outputs to every settlement and locality across the regions with the focus to educate and empower local communities and inform decision makers of the transnational learning from previous projects. The delivery method will utilise virtual knowledge sharing through a campaign of webinars, workshops, and a final conference. The target audience will be an array of end user groupings, such as householders, young people, estates managers, housing authorities, SMEs, and decision makers. This will be supported by an ongoing social media campaign to promote the outputs and results of the projects. All partners are now highly competent in the online medium across the spectrum of social medium to populating virtual rooms.","Lämmitin on hankeryhmä, jolla on synergioita HANDIHEATin, SMARTRenewin, TechSolnsin, SENDocin ja eLightHousen välillä. Yhteistyö WiSAR Labin, Letterkenny Institute of Technologyn (SMARTRenew-hanke), Ulsterin yliopiston (SENDoc/TechSolns), Oulun ammattikorkeakoulun ja HANDIHEATin kanssa Pohjois-Irlannissa tavoitteena on tehdä yhteistyötä ja klusteroida aiemmista hankkeista peräisin olevat kansainväliset tuotokset, joiden tavoitteena on kouluttaa ja voimaannuttaa paikallisia yhteisöjä vaikuttamaan positiiviseen käyttäytymismuutokseen ja informoida päättäjiä vaikuttamaan politiikkaan ilmastonmuutoksen hillitsemisessä ja siihen sopeutumisessa sekä yhteisöjen ylläpitämisessä. Klusterin avulla neljä johtavaa kumppania voivat tehdä yhteistyötä ja maksimoida olemassa olevien tuotosten rajat ylittävän vaikutuksen paikallisyhteisöihin ja päätöksentekijöihin kestävän ja kestävän verkoston avulla, jotta yhteisöjä ja päättäjiä voidaan käytännössä kouluttaa ja voimaannuttaa. HEATER-hankkeella luodaan pysyvä verkosto, jossa on alueellisia keskuksia joko akateemisten tai alueellisten viranomaisten kautta ja jossa hyödynnetään aiemmista hankkeista peräisin olevia täysimääräisiä ja liitännäiskumppaneita. Verkosto levittää parhaita hankkeiden tuotoksia kaikille asutuskeskuksille ja paikkakunnille eri alueilla. Tarkoituksena on kouluttaa ja voimaannuttaa paikallisyhteisöjä sekä tiedottaa päätöksentekijöille aiemmista hankkeista saadusta ylikansallisesta oppimisesta. Toimitusmenetelmä hyödyntää virtuaalista tiedon jakamista webinaareilla, työpajoilla ja loppukonferenssilla. Kohderyhmänä ovat muun muassa kotitaloudet, nuoret, kiinteistönhoitajat, asuntoviranomaiset, pk-yritykset ja päätöksentekijät. Tätä tuetaan käynnissä olevalla sosiaalisen median kampanjalla, jolla edistetään hankkeiden tuotoksia ja tuloksia. Kaikki kumppanit ovat nyt erittäin päteviä online-mediassa sosiaalisessa mediassa asuviin virtuaalihuoneisiin.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758291","Stairways for Responsible Tourism — Developing a Educational Model","Vastuullisen matkailun portaat – koulutusmallin kehittäminen","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","37.5","706496","EUR","264937","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is 2.5 years and will be implemented from 1 January 2019 to 30 June 2021. The aim of the project is to develop an agile, digital-based continuing education model as a collaboration between universities of applied sciences and universities. The main target groups are tourism entrepreneurs, managers, employees and those intending to become an entrepreneur. The education model aims to promote responsible tourism and thereby proactively respond to challenges related to the growth of tourism, such as overtourism, climate change and socio-cultural problems. The promotion of sustainable development is currently required from all sectors of activity and tourism must be involved in this development. Previous studies and projects have been used to design the project, according to which tourism companies have limited competence in the themes of responsibility, although tourists have started to emphasise responsibility when making their choices. Many tourism companies are already operating in a sustainable way, but often unconsciously and without making it a market advantage.The construction of the training model is based on three sub-objectives: 1) Determine the knowledge needs and competences of responsible tourism in different regions and among companies producing different tourism services. 2) Following the identification of skills needs, the corresponding, tested training package must be developed, followed by (3) ensuring the continuity of the training model and reaching the desired target groups.The construction of the training model has been phased in into a set of measures that are held accountable to the various participants: Jyväskylä University of Applied Sciences, Southeast Finland University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, University of Oulu and the Institute for Research and Education in Tourism. Each promoter brings its own expertise and cooperation network to the project. The project measures will carry out studies to identify skills needs and competences, design the corresponding training package on a suitable learning platform, compile existing training content and their good practices to meet the needs of the education model, adapt the training content where necessary, test the training model and disseminate information on the training model. The project will lead to the launch of a training model for continuous education, independent of time and place, which strengthens the responsibility of tourism and thus its future development. In the long term, the competence of the tourism industry develops from the point of view of all dimensions of responsibility, both at managerial, managerial and employee level. The data collected in the project will be reported and compiled for the free use of partners (e.g. Visit Finland) and all interested parties. For example, a written description of the skill levels with justification and visualisation of the skills ladder will be compiled into a digital, open-access publication. Communication and information play an important role in the project, as in addition to the launch of the training model, the overall objective of the project is to raise awareness of responsible tourism.","Hanke on 2,5 vuotinen ja toteutetaan 1.1.2019-30.6.2021.Hankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakoulu- ja yliopistoyhteistyönä ketterä, digitaalisuutta hyödyntävä, monipolkuinen täydennyskoulutusmalli. Keskeisimpiä kohderyhmiä ovat matkailualan yrittäjät, esimiehet, työntekijät ja yrittäjäksi aikovat. Koulutusmallilla pyritään edistämään matkailun vastuullisuutta ja vastaamaan siten ennakoivasti matkailun kasvuun liittyviin haasteisiin kuten overtourismiin, ilmastonmuutokseen ja sosiokulttuurisiin ongelmiin. Kestävän kehityksen edistämistä edellytetään nykyään kaikilta toimialoilta ja matkailun tulee olla mukana tässä kehityksessä. Hankkeen suunnittelussa on hyödynnetty aiempia tutkimuksia ja hankkeita, joiden mukaan matkailuyritysten osaaminen vastuullisuuden teemoihin liittyen on vajavaista, vaikka myös matkailijat ovat alkaneet painottaa vastuullisuutta valintoja tehdessään. Monet matkailuyritykset toimivat kestävästi jo nyt, mutta usein tiedostamattomasti ja ilman sen nostamista markkinaeduksi.Koulutusmallin rakentaminen perustuu kolmen osatavoitteen saavuttamiseen: 1) On määritettävä vastuullisen matkailun osaamistarpeet ja kompetenssit eri alueilla ja erilaisia matkailupalveluita tuottavien yritysten keskuudessa. 2) Osaamistarpeiden määrittämisen jälkeen on kehitettävä niitä vastaava, testattu koulutuskokonaisuus, minkä jälkeen 3) varmistetaan koulutusmallin jatkuvuus ja se, että se tavoittaa toivotut kohderyhmät.Koulutusmallin rakentaminen on vaiheistettu toimenpidekokonaisuuksiin, jotka on vastuutettu eri osatoteuttajille: Jyväskylän ammattikorkeakoulu, Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Oulun yliopisto sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutti. Kukin toteuttaja tuo hankkeeseen oman asiantuntemuksensa ja yhteistyöverkostonsa. Hankkeen toimenpiteissä tehdään selvityksiä osaamistarpeiden ja kompetenssien määrittämiseksi, suunnitellaan niitä vastaava koulutuskokonaisuus sopivalle oppimisalustalle, koostetaan olemassa olevia koulutussisältöjä ja niiden hyviä käytänteitä koulutusmallin tarpeisiin, muokataan tarvittaessa koulutussisältöä, testataan koulutusmalli ja levitetään tietoa koulutusmallista. Hankkeen tuloksena käynnistyy ajasta ja paikasta riippumatonta täydennyskoulusta tarjoava koulutusmalli, joka vahvistaa matkailun vastuullisuutta ja siten sen tulevaa kehitystä. Pitkällä aikavälillä matkailuelinkeinon osaaminen kehittyy vastuullisuuden kaikkien ulottuvuuksien näkökulmasta niin johto-, esimies- kuin työntekijätasollakin. Hankkeessa koostettua tietoa raportoidaan ja kootaan yhteistyötahojen (esim. Visit Finland) ja kaikkien aiheesta kiinnostuneiden vapaaseen käyttöön. Esimerkiksi osaamistasojen kirjallinen kuvaus perusteluineen sekä visualisointi osaamisen portaista koostetaan digitaaliseksi, avoimesti saatavilla olevaksi julkaisuksi. Viestintä ja tiedottaminen näyttelevät tärkeää roolia hankkeessa, sillä koulutusmallin lanseeraamisen ohella hankkeen yleistavoitteena on tietoisuuden lisääminen vastuullisesta matkailusta.Matkailualalla pilotoitu koulutusmalli on monistettavissa muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749483","Speed Oy’s product development and internationalisation capabilities","Vauhti Speed Oy:n tuotteiden ja kansainvälistymisvalmiuksien kehittäminen","Finland","80100","24/10/2014","28/02/2017","50","345620","EUR","172810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760869","62.611196801728,29.757637026119","056|067","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Speed Oy’s products, production and internationalisation capabilities are developed in such a way that net sales increase significantly and profitability improves. The aim is to increase turnover, develop production so that productivity and quality develop, as well as open up new markets from Europe and Asia","Vauhti Speed Oy:n tuotteita, tuotantoa ja kansainvälistymisvalmiuksia kehitetään siten, että liikevaihto kasvaa merkittävästi ja kannattavuus paranee. Tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa, kehittää tuotantoa siten, että tuottavuus ja laatu kehittyvät samoin kuin avata uusia markkina-alueita Euroopasta ja Aasiasta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294475","Introduction of the ecological system of agriculture is the basis for sustainable development of border rural area","Maatalouden ekologinen järjestelmä on rajamaiseudun kestävän kehityksen perusta.","Finland|Russia",null,"01/04/2019","31/03/2022","30","3150000","EUR","945000","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357334","60.226281,25.014425|61.0358746,30.1120127|59.9327554,30.3755833|59.7050314,30.451101",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","EcoAgRAS large infrastructure project aims at improvement of the rural territories’ environment through design, technical, technological and managerial solutions and infrastructure development.","EcoAgRAS-suurella infrastruktuurihankkeella pyritään parantamaan maaseutualueiden ympäristöä suunnittelun, teknisten, teknologisten ja johtamisratkaisujen sekä infrastruktuurin kehittämisen avulla.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755859","Powerbank extension","Powerbank jatko","Finland","16320","09/03/2021","31/05/2022","50","101250","EUR","50625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767292","60.8924369,25.703793191019","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The new project will build a prototype that will be tested so that it works. Following the test experience, the necessary modifications will be made to build a functional and marketable product.","Uudessa hankkeessa rakennetaan prototyyppi, jota testataan niin, että se toimii. Saadun testikokemuksen jälkeen tehdään tarvittavat muutokset ja sen perusteella rakennetaan toimiva ja markkinoitava tuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759591","I'M GOOD.","HYVÄ MINÄ","Finland",null,"01/06/2019","31/12/2021","45.25","234140","EUR","105945","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766311",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Physical activity and nutrition are key sources of people’s well-being. Physical activity and nutrition can support people’s well-being, responsibility and empowerment. They have proven to have positive health effects, both physically and mentally. They can help to increase social inclusion and social relations, strengthen own resources and self-reliance. These are important areas for improving the working and functional capacity of inactive people. In addition to improving the working and functional capacity of the inactive, the aim of the project is to increase perceived well-being and quality of life, to prevent exclusion, to improve the conditions for taking responsibility, and to increase empowerment. The aim is to increase social inclusion, equality and equality, especially for target groups whose social inclusion is most at risk. The aim is to increase self-sufficiency and to train responsibility for themselves and for their own daily lives. In addition, the aim is to diversify customer-oriented practices, services and guidance, as well as to support interface services with combinations and packages of new types of guiding, activating and well-being enhancing services. It is also possible to showcase individual, flexible and low-threshold opportunities to approach education and working life, e.g. by identifying skills, studying, credits, etc. In the implementation of the project, the cooperation between the Martos and Children’s Sports Support in South-Häme enables a diverse and multi-professional service package. The combination of different aspects of life and well-being supports the target group in the best possible way. The project can offer individual and small group guidance and support the development of responsibility by using physical activity and domestic skills training. The cooperation model brings added value and new kinds of solutions to existing services that increase working and functional capacity and well-being, and strengthens the role of the third sector in preventing exclusion and maintaining well-being. The project’s activities will promote the use of cross-sectoral services in a coordinated manner and will increase cooperation between the various actors: cooperation between third-sector actors and cooperation between the third sector and the public sector. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are being created. The project package consists of the following toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä I exercise as a tool for guidance, in addition to the perceived personal well-being and social inclusion, as well as the improvement in working and functional capacity, the aim is to exercise the competence of the participants in taking responsibility 2.Good Me -food preparation coursesThe household counselling, implemented as a group activity, provides guidance on how to prepare affordable, healthy and seasonal home food during food preparation courses. 3.Pop-up events that encourage mobility and healthier choices in low-threshold locations include Children’s Sports Support and Etelä-Häme Martat, in cooperation with various stakeholders, participate in various low-threshold events and can be reached in meeting places. The aim is to reach out to the target group and to tell about the importance of healthy lifestyles to well-being, as well as providing easy tips and inspiring self-activation. As a result, the perceived well-being, life management and quality of life, as well as functional ability and social inclusion of the target group will be increased. The project measures will strengthen personal resources, community spirit and prevent exclusion. Cooperation between service organisations is increasing and more diverse service processes are created.","Liikunta ja ravinto ovat keskeisiä ihmisten hyvinvoinnin lähteitä. Liikunnalla ja ravinnolla voidaan tukea ihmisten hyvinvointia, vastuunottoa ja voimaantumista. Niillä on tutkitusti myönteisiä terveysvaikutuksia niin fyysisesti kuin psyykkisestikin. Niiden avulla voidaan lisätä sosiaalista osallisuutta ja sosiaalisuhteita, vahvistetaan omia voimavaroja sekä omaehtoista toimintaa. Nämä ovat tärkeitä osa-alueita tavoiteltaessa työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumista.HYVÄ MINÄ -hankkeen tavoitteena on työelämän ulkopuolella olevien työ- ja toimintakyvyn parantumisen lisäksi, koetun hyvinvoinnin ja elämänlaadun lisääminen, syrjäytymisen ehkäisy, vastuunoton edellytysten parantaminen sekä voimaantumisen lisääntyminen. Tavoitteena on lisätä sosiaalista osallisuutta, tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta erityisesti niissä kohderyhmissä, joiden sosiaalinen osallisuus on uhatuin. Tavoitteena on lisätä omaehtoisuutta sekä harjaannuttaa vastuunottoa itsestään ja omasta arjestaan. Lisäksi tavoitteena on monipuolistaa asiakaslähtöisiä toimintatapoja, palveluita ja ohjausta, sekä tukea rajapintapalveluita uudenlaisten ohjaavien, aktivoivien ja hyvinvointia lisäävien palveluiden yhdistelmillä ja kokonaisuuksilla. Hankkeen on mahdollista esitellä myös yksilöllisiä, joustavia ja matalan kynnyksen mahdollisuuksia lähestyä koulutusta ja työelämää esim. osaamisen tunnistamisen, opinnollistamisen, opintopisteiden avulla.Hankkeen toteutuksessa Etelä-Hämeen Marttojen ja Lasten Liikunnan Tuen yhteistyö mahdollistaa monipuolisen ja moniammatillisen palvelukokonaisuuden. Eri elämän ja hyvinvoinnin osa-alueiden yhdistelmä tukee parhaalla mahdollisella tavalla kohderyhmää. Hankkeen on mahdollista tarjota sekä yksilö- että pienryhmäohjausta ja tukea vastuunoton kehittymistä hyödyntäen ohjauksessa liikuntaa sekä kotitaloustaitojen harjoittelua. Yhteistyöntoimintamalli tuo lisäarvoa ja uudenlaisia ratkaisuja olemassa oleviin työ- ja toimintakykyä sekä hyvinvointia lisääviin palveluihin sekä vahvistaa kolmannen sektorin roolia syrjäytymisen ehkäisyssä ja hyvinvointia ylläpitävissä palveluissa. Hankkeen toiminta edistää monialaisten palveluiden hyödyntämistä koordinoidusti ja lisää eri toimijoiden välistä yhteistyötä: kolmannen sektorin toimijoiden välistä yhteistyötä sekä kolmannen sektorin ja julkisen sektorin välistä yhteistyötä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.Hankekokonaisuus koostuu seuraavista toimintakokonaisuuksista:1.Hyvä minä -liikuntaLiikunta ohjauksen välineenä pyrkii koetun henkilökohtaisen hyvinvoinnin ja sosiaalisen osallisuuden lisäämisen sekä työ- ja toimintakyvyn paranemisen lisäksi harjoittamaan osallistujien vastuunottamisen taitoja 2.Hyvä minä -ruoanvalmistuskurssitRyhmätoimintana toteutettava kotitalousneuvonta tarjoaa ruoan valmistuskursseilla ohjausta miten valmistetaan edullista, terveellistä ja sesongin mukaista kotiruokaa. 3.Liikkumiseen ja terveellisempiin valintoihin kannustavat pop up -tapahtumat matalan kynnyksen paikoissa Lasten Liikunnan Tuki ja Etelä-Hämeen Martat yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa osallistuvat erilaisiin matalankynnyksen tapahtumiin ja ovat tavoitettavissa kohtaamispaikoilla. Tavoitteena tavoittaa kohderyhmää sekä kertoa hankkeen toiminnan lisäksi terveellisten elämäntapojen merkityksestä hyvinvoinnille sekä antamaa helppoja vinkkejä ja innostaa omatoimiseen aktiivisuuteen.Hankkeen tuloksena kohderyhmän koettu hyvinvointi, elämänhallinta ja -laatu sekä toimintakyky ja sosiaalista osallisuus kohoavat. Hankkeen toimenpitein vahvistetaan henkilökohtaisia voimavaroja, yhteisöllisyyttä sekä ennaltaehkäistään syrjäytymistä. Palveluorganisaatioiden yhteistyö lisääntyy ja syntyy monipuolisempia palveluprosesseja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752389","HEINOLA REBOOT — NEW GROWTH FROM DIGITAL","HEINOLA REBOOT - UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA","Finland","18100","09/06/2017","31/05/2018","35","131000","EUR","45850","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766529","61.202901395745,26.028910068084","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The main objective of the Heinola REBOOT project is to improve the innovation and competitiveness of companies in the Heinola region through digitalisation and the platform economy.  Two key sectors for Heinola have been selected as target groups: tourism, services and industrial SMEs and subcontractors. The project will also strengthen the city’s own know-how, networks and capacity to support companies’ innovation activities.  The package will help Heinola companies to renew their business and operating methods, to develop products and services based on digitality, and to create new types of jobs, business models and ecosystems.","HEINOLA REBOOT – UUTTA KASVUA DIGITAALISUUDESTA -hankkeen päätavoitteena on parantaa digitalisaation ja alustatalouden avulla Heinolan seudun yritysten innovaatio- ja kilpailukykyä.  Kohderyhmiksi on valittu kaksi Heinolalle keskeistä sektoria: matkailu- ja palveluala sekä teollisuuden pk- ja alihankintayritykset. Hankkeen myötä myös kaupungin oma osaaminen, verkostot ja kyky tukea yritysten innovaatiotoimintaa vahvistuvat.  Kokonaisuudella edesautetaan Heinolan yritysten liiketoiminnan ja toimintatapojen uudistumista, digitaalisuuteen perustuvien tuotteiden ja palvelujen kehittämistä sekä uudenlaisten työpaikkojen, liiketoimintamallien ja ekosysteemien syntymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294210","Policies to improve rural areas' innovation systems by professionalising networking activities and use of innovation tools","Maaseutualueiden innovaatiojärjestelmien parantamiseen tähtäävät politiikat verkostoitumistoimien ammattimaisuuden ja innovaatiovälineiden käytön avulla","Finland|Italy|Slovenia|Croatia|Norway|Spain",null,"01/01/2017","30/06/2021","59.89","1364792","EUR","817358.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4379047","42.3401832,-3.7027422|46.0573191,14.8309725|45.4262665,14.9031429|63.837657,23.1328752|61.180977,6.8544013|45.5015198,9.1806532",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Central Ostrobothnia|Metropolitan City of Milan|Province of Burgos|Zasavska|Primorsko-goranska županija|Vestland","FI1D5|ITC4C|ES412|SI035|HR031|NO0A2","2014-2020","Young people are leaving rural areas because they do not find jobs answering their professional aspirations. There is therefore a need to boost innovation in these areas in order to develop knowledge-based or creative businesses, offering attractive jobs for well-educated and creative young people. The partners (NO, FI, SI, HR, IT, ES) have identified that triple helix (3H) or quadruple helix (4H) cooperation is important to boost innovation in rural areas. Management of innovation tools must not copy lessons and solutions from metropolitan areas but be adapted to the specific features of rural innovation systems, which are characterised by asymmetric relations and uneven resources between public, R&D and SMEs actors, and by shortage of scientific disciplines. The overall objective of P-IRIS is to improve policies related to 3H / 4H cooperation in rural innovation systems. We want to increase the number of SMEs in innovative networks and the number of innovation projects including R&D. It is also an ambition to improve the skills of public authorities & support systems as managers and mentors of 3H or 4H networks, and the use of related innovation tools. A 3-step interregional learning process will be applied: 1) Mapping challenges & opportunities of managing 3H or 4H cooperation in rural innovation systems. 2) Exchange experience in thematic seminars and demonstrate potential good practice in study visits. 3) Prepare regional action plans. Six policy instruments will be improved in terms of governance measures and new projects. 9,5 MEUR in Structural Funds, as well as 5,1 MEUR of other funds are estimated to be influenced by the project. The implementation of improved policy instruments are envisaged to improve the innovation readiness in rural areas by increasing the number of SMEs cooperating with R&D institutions and authorities, and raising the share of businesses based on advanced knowledge or creative skills - increasing green growth and eco-innovation.","Nuoret lähtevät maaseudulta, koska he eivät löydä työtä, joka vastaisi heidän ammatillisia toiveitaan. Tämän vuoksi on tarpeen vauhdittaa innovointia näillä aloilla, jotta voidaan kehittää tietoon perustuvia tai luovia yrityksiä ja tarjota houkuttelevia työpaikkoja hyvin koulutetuille ja luoville nuorille. Kumppanit (NO, FI, SI, HR, IT, ES) ovat havainneet, että kolminkertainen (3H) tai nelinkertainen helix (4H) -yhteistyö on tärkeää innovoinnin edistämiseksi maaseutualueilla. Innovaatiovälineiden hallinnointi ei saa kopioida suurkaupunkialueiden kokemuksia ja ratkaisuja, vaan se on mukautettava maaseudun innovaatiojärjestelmien erityispiirteisiin, joille on ominaista epäsymmetriset suhteet ja epätasaiset resurssit julkisten, T & K- ja pk-yritysten toimijoiden välillä sekä tieteenalojen puute. P-IRIS-järjestelmän yleisenä tavoitteena on parantaa maaseudun innovointijärjestelmien 3H/4H-yhteistyöhön liittyviä politiikkoja. Haluamme lisätä pk-yritysten määrää innovatiivisissa verkoissa ja innovaatiohankkeiden, kuten T & K:n, määrää. Tavoitteena on myös parantaa viranomaisten ja tukijärjestelmien osaamista 3H- tai 4H-verkkojen johtajina ja ohjaajina sekä niihin liittyvien innovointivälineiden käyttöä. Sovelletaan kolmivaiheista alueiden välistä oppimisprosessia: 1) Maaseudun innovaatiojärjestelmien 3H- tai 4H-yhteistyön haasteiden ja mahdollisuuksien kartoittaminen. 2) Vaihda kokemuksia aihekohtaisista seminaareista ja demonstroi mahdollisia hyviä käytäntöjä opintovierailuilla. 3) Suunnittele alueellisia toimintasuunnitelmia. Hallintotoimenpiteitä ja uusia hankkeita parannetaan kuudesta poliittisesta välineestä. Hankkeella arvioidaan olevan 9,5 miljoonaa euroa rakennerahastoissa ja 5,1 miljoonaa euroa muita varoja. Parannetuilla poliittisilla välineillä pyritään parantamaan innovointivalmiutta maaseutualueilla lisäämällä T & K-laitosten ja viranomaisten kanssa yhteistyötä tekevien pk-yritysten määrää ja lisäämällä yritysten osuutta kehittyneiden tietojen tai luovien taitojen pohjalta – lisäämällä vihreää kasvua ja ekoinnovointia.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291855",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15525",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757001","Find your case. From community school to post-graduate studies and working life","Löydä sun juttu. Yhteisöllisestä koulusta valmiudet jatko-opintoihin ja työelämään","Finland",null,"07/01/2015","30/06/2018","40","155913","EUR","62365","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The goal of the “Find Your Thing” project is to renew the culture of secondary school and vocational education and training towards inclusiveness, community and team learning. The project pilots operational practices aimed at “no one falling”.  The key to the operating model is the teacher’s guiding and coaching approach, promoting class/group community and solidarity, and supporting young people’s identity and growth. The project will test socio-cultural methods and different forms of team-learning and entrepreneurship education at different levels of education in a collaborative way.  The first objective is concretely to increase the motivation of schools, to study motivation and to reduce drop-outs and refusals. Responsibility for one’s own studies and finding one’s own direction will be easier. Cross-sectional activities and forms of cooperation between educational levels, in turn, diversify young people’s image of the opportunities of future studies or professions, not forgetting entrepreneurship. The second objective of the project is to increase and strengthen teachers’ guiding and coaching skills. During the project, new operational practices will be piloted and evaluated in collaboration with teachers and students. The third objective is to develop and model forms of cooperation between higher education institutions (upper school, vocational college and polytechnic). In the project, pupils carry out joint days/projects of different forms in cooperation. The operating model is dynamic and learning from doing. This also promotes the development of an entrepreneurial attitude.In the EU, raising the pass rate especially in vocational education and training- finding a motivating post-graduate learning place — increasing inclusion, motivation and self-direction and responsibilityPersonnel:- the competence of the staff has evolved in the guidance approach and in the development of their own work, as well as in the encounter of students requiring special supportOrganisation level:- new ways of cooperation between educational institutions and school levels have been found and permanent models have been found as a result of the project to create new operational models and practices that are also transferable to other secondary schools and vocational education and training institutions.","Löydä sun juttu -hankkeen tavoitteena on uudistaa yläkoulun ja ammatillisen oppilaitoksen toimintakulttuuria kohti osallistavuutta, yhteisöllisyyttä ja tiimioppimista. Hankkeessa pilotoidaan toimintakäytäntöjä, joiden tavoitteena on se, ettei \"kukaan putoa\".  Toimintamallissa keskeistä on opettajan ohjauksellinen ja valmentava ote, luokan/ryhmän yhteisöllisyyden ja yhteisvastuullisuuden edistäminen sekä nuoren identiteetin ja kasvun tukeminen. Hankkeessa testataan sosio-kulttuurisia menetelmiä ja tiimi-oppimisen ja yrittäjyyskasvatuksen eri muotoja, eri oppilaitosasteilla yhteistoiminnallisesti.  Ensimmäisenä tavoitteena on konkreettisesti lisätä koulumotivaatiota, opiskelumotivaatiota ja vähentää keskeyttämistä ja koulusta kieltäytymistä. Vastuullisuus omista opinnoista sekä oman suunnan löytäminen helpottuvat. Oppiainerajoja ylittävillä toiminnoilla ja oppilaitosasteiden yhteistyömuodoilla puolestaan monipuolistetaan nuorten kuvaa siitä tulevaisuuden opintojen tai ammattien mahdollisuuksista, yrittäjyyttä unohtamatta. Toisena tavoitteena hankkeessa on, että opettajien ohjauksellinen ja valmentava osaaminen lisääntyy ja vahvistuu. Hankkeen aikana pilotoidaan uusia toimintakäytänteitä, joita arvioidaan yhteistoiminnallisesti opettajien ja opiskelijoiden kanssa. Kolmantena tavoitteena on kehittää ja mallintaa oppilaitosasteiden yhteistyömuotoja (yläkoulu, ammattiopisto ja ammattikorkeakoulu). Hankkeessa oppilaat toteuttavat eri muotoisia yhteisiä toimintapäiviä/-projekteja yhteistyössä. Toimintamalli on dynaaminen ja tekemisestä oppiva. Tällä edistetään myös yrittäjämäisen asenteen kehittymistä.Tulokset:Oppilaat/opiskelijat:- läpäisyprosentin nostaminen erityisesti ammatillisessa koulutuksessa- motivoivan jatko-opiskelupaikan löytäminen - osallisuuden, opiskelumotivaation ja itseohjautuvuuden ja vastuullisuuden lisääntyminenHenkilökunta:- henkilökunnan osaaminen kehittynyt ohjauksellisessa työotteessa ja oman työnsä kehittämisessä sekä erityistä tukea vaativien opiskelijoiden kohtaamisessa on lisääntynytOrganisaatiotaso:- oppilaitosten ja kouluasteiden välille on löydetty uusia yhteistyötapoja ja pysyviä malleja Hankkeen tuloksena syntyy uusia käytännössä testattuja toimintamalleja ja -käytänteitä, jotka ovat siirrettävissä myös muihin yläkouluihin ja ammatillisiin oppilaitoksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754223","Development of production and products to improve market position in Finland, the Nordic countries and Russia.","Tuotannon ja tuotteiden kehittäminen markkina-aseman kohentamiseksi kotimaassa ja Pohjoismaissa sekä Venäjällä.","Finland","82500","22/07/2019","31/12/2021","50","103730","EUR","51865","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767845","62.097526414706,30.129012583318","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The goal is to develop the company’s comprehensive operations and products to meet future customer needs and production efficiency requirements.","Tavoitteena kehittää yrityksen kokonaisvaltaista toimintaa ja tuotteita vastaamaan tulevaisuuden asiakastarpeita ja tuotannon tehostamisvaatimuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749697","Development of a new product","Uuden tuotteen kehittäminen","Finland","96100","03/02/2016","31/12/2018","50","30870","EUR","15435","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761558","66.501869284066,25.70922317232","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The objective is to develop metal-structured equipment for horse coaching.Project procedures include equipment design, processing of manufacturing methods, start of production. The equipment will be subject to CE approval. The goal is to increase the share of the company’s own products sales, as well as the total turnover and the number of permanent employees. In addition, the goal to start exporting equipment.","Tavoitteena kehittää hevosten valmennukseen käytettäviä metallirakenteisia laitteita.Hanketoimenpiteinä laitesuunnittelu, valmistusmenetelmien jalostaminen, valmistuksen aloittaminen. Laitteille tullaan hankkimaan CE-hyväksyntä. Tavoitteena kasvattaa yhtiön omien tuotteidenmyynnin osuutta sekä kokonaisliikevaihtoa ja vakituisen henkilöstön määrää. Lisäksi tavoitteena aloittaa laitteiden vienti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759152","Jokitupa project","Jokitupa-projekti","Finland","19430","01/11/2020","30/04/2022","40","70000","EUR","28000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769938",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The leading idea of the project is to create and create a permanent new multidisciplinary approach and culture in Pertunmaa to promote employment and well-being. The idea is to implement traditional work activities and other employment and activation measures by means of an open-minded approach based on broad cooperation and a network of actors between the municipality, the third sector, the local business community, Essote, the residents involved in the project and the employment administration. The key words are inclusion, inclusion, cooperation and cross-sectoral governance. The Jokitupa property, owned by the municipality of Pertunmaa, is an open-access property owned by Pertunmaa. Until the turn of last year, Essote operated day action groups for elderly people and special groups. The premises of the Jokitupa property are ideal for implementing the content of employment and diverse activation. The aim is to provide socially reinforcing coaching and work activities in Jokituva, as well as providing facilities for local organisations and residents. In particular, the activities of organisations such as Martat, the Handicraft Association Talvikki, 4H and SPR are integrated into the content of the work activities. The persons involved in the activity will be involved in the hobby and well-being activities organised by these organisations in cooperation with representatives of the third sector as part of the individual plan of the person involved in the rehabilitation work activities. These organisations representing the third sector operate under the guidance of the work and individual instructor responsible for the quality and professional competence of the work activities, producing content skills for the needs of the work as a purchasing service.In addition to the work activities, the pilot project will create a communal meeting place in Pertunmaa for local organisations and various unregistered groups, which as such is a handhold to local residents. The leading idea here is to develop and strengthen cooperation and working methods between the municipality and local actors, and thus to create a partnership between them, strengthening the community culture in Pertunmaa. A personal plan is drawn up for the persons involved in the work activities, which takes into account the target person’s life situation, the ability to work and the areas of development, with the aim of strengthening his/her social abilities and life management with content that encourages and as interesting as possible. The pilot operating model reduces as effectively as possible the stigmatising nature of employment and dispels the suspicions known to it, by integrating people in work activities as part of local hobby activities and other well-being-enhancing activities. In addition, the pilot project cooperates with the ongoing ESF project on the vitality of small municipalities, guiding people through the above-mentioned project to working life in enterprises, wallless coaching and training. This pilot project complements and therefore does not overlap with this ESF project. The pilot project targets all unemployed people aged 18-63 in Pertunmaa, in particular young people under the age of 30, partially able to work and long-term unemployed over 54. As a result of the pilot activity, unemployment and long-term unemployment rates in Pertunmaa turn to decline, well-being among local residents will improve and Pertunmaa’s communality will be strengthened. This development, in turn, increases the vitality of the municipality.","Hankkeen johtavana ajatuksena on luoda ja aikaansaada pysyvästi uusi monialainen toimintatapa ja -kulttuuri Pertunmaalle edistämään työllisyyttä sekä ja hyvinvointia. Ideana on toteuttaa perinteistä työtoimintaa ja muita työllistämis- ja aktivointitoimenpiteitä ennakkoluulottomalla laajaan yhteistyöhön ja toimijaverkostoon perustuvalla toimintatavalla kunnan, kolmannen sektorin, paikkakunnan elinkeinoelämän, Essoten, hankkeeseen osallistuvien asukkaiden ja työvoimahallinnon kesken. Avainsanoja ovat osallistaminen, osallisuus, yhteistyö ja poikkihallinnollisuus. Toimintaa varten on Pertunmaalla kunnan omistama vapaana oleva Jokitupa-kiinteistö, jossa toimi viime vuodenvaihteeseen saakka Essoten toimesta vanhusten ja erityisryhmien päivätoimintaryhmät.Jokitupa-kiinteistön tilat soveltuvat erinomaisen hyvin työllistämisen ja monipuolisen aktivoinnin sisältöjen toteuttamiseen. Tarkoituksena on toteuttaa Jokituvassa sosiaalisesti vahvistavaa valmennusta sekä työtoimintaa sekä niiden lisäksi tarjota tiloja paikallisten järjestöjen ja asukkaiden toimintakeskukseksi. Erityisesti järjestöjen, kuten Martat, Käsityöyhdistys Talvikki, 4H ja SPR, toimintasisältöjä integroidaan osaksi työtoiminnan sisältöjä. Toiminnassa mukana olevat henkilöt osallistetaan yhteistyössä kolmannen sektorin edustajien kanssa näiden järjestöjen järjestämää harraste- ja hyvinvointitoimintaa osana kullekin kuntouttavassa työtoiminnassa mukana olevan henkilön omakohtaista suunnitelmaa. Nämä kolmatta sektoria edustavat järjestötoimijat toimivat työtoiminnan laadullisesta ja ammatillisesta osaamisesta vastaavan työ- ja yksilöohjaajan ohjauksen alaisuudessa tuottaen ostopalveluna sisältöosaamista työtoiminnan tarpeisiin.Työtoiminnan lisäksi pilottihankkeessa Jokituvasta luodaan Pertunmaalle yhteisöllinen kohtaamispaikka paikkakunnan järjestöille ja erilaisille rekisteröimättömille ryhmille, mikä jo sellaisenaan on kädenojennus paikallisille asukkaille. Johtavana ajatuksena tässä on kehittää ja vahvistaa kunnan ja paikallisten toimijoiden välistä yhteistyötä ja toimintatapoja sekä sitä kautta saada aikaiseksi kumppanuusajattelua näiden välille vahvistaen yhteisöllistä toimintakulttuuria Pertunmaalla. Työtoimintaan osallistuville henkilöille laaditaan henkilökohtainen suunnitelma, joka huomioi kohdehenkilön elämäntilanteen, työelämävalmiudet sekä kehittämisen kohteet tavoitteena vahvistaa hänen sosiaalisia valmiuksia sekä elämänhallintaa kannustavalla ja mahdollisimman kiinnostavalla tekemisen sisällöllä. Pilottitoiminnan toimintamallilla vähennetään mahdollisimman tehokkaasti työllistämisen stigmatisoivaa luonnetta ja hälvennetään sitä kohtaan tunnettuja epäluuloja integroimalla työtoiminnassa olevat henkilöt osaksi paikkakunnan harrastetoimintaa sekä muuta hyvinvointia lisäävää toimintaa. Lisäksi pilottihanke tekee yhteistyötä käynnissä olevan Pienten kuntien elinvoimaa ESR-hankkeen kanssa ohjaten henkilöitä em. hankkeen kautta yrityksissä tapahtuvaan työelämään, seinättömän valmennuksen pariin ja koulutukseen. Tämä pilottihanke täydentää tätä em. ESR-hanketta ja ei siten ole päällekkäinen sen kanssa.Pilottihankkeen kohderyhmänä ovat kaikki Pertunmaan 18–63 –vuotiaat työttömät ja erityisesti heikossa työmarkkina-asemassa olevat alle 30-vuotiaat nuoret, osatyökykyiset sekä yli 54-vuotiaat pitkäaikaistyöttömät. Pilottitoiminnan tuloksena työttömyys- ja pitkäaikaistyöttömyysluvut kääntyvät Pertunmaalla laskuun, hyvinvointi kuntalaisten keskuudessa kohenee sekä Pertunmaan yhteisöllisyys vahvistuu. Tämä kehitys puolestaan lisää kunnan elinvoimaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750510","Future energy storage solutions in marine installations","Future energy storage solutions in marine installations","Finland","53850","01/11/2015","31/10/2017","50","432000","EUR","216000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760588","61.053636764865,28.098550500588","060|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Interest in new environmentally friendly marine technologies is growing globally. The ongoing transformation will provide a market for new technological applications in the marine industry. In particular, the competitive advantage can be achieved through energy-efficient solutions, which reduce investment and operating costs while meeting demanding environmental regulations and improving the reliability of the system. By adding an energy storage component to hybrid applications and optimising system control technology, the energy, cost-effectiveness and performance of shipping operations can be significantly improved. Until now, energy storage has not been more widely used in marine applications. However, rapid development in battery technology has increased interest in energy storage, especially in hybrid solutions for short-sea shipping. In addition to the ship’s energy storage system, future ship types can also benefit from the production of renewable energy in the port area. This requires support schemes for hybrid and full-electric ships in port. The port support system can provide rapid charging and direct access to renewable energy sources in the region. An important factor in optimal costs is also the flexible integration of the local electricity grid.This research project will explore and develop new energy-efficient propulsion solutions for ships using hybrid technologies and energy storage facilities. In addition, the project will also explore the necessary port infrastructure for the integration of the vessel into the shore-based electricity grid and renewable energy sources. The optimal operation of such a system also requires the extension of the system’s data management and monitoring to both ports and ships, which is also one of the subjects of the study. Research methods include modelling and simulation, analysis of the performance of different system options under different operating conditions and small-scale laboratory demonstrations.","Kiinnostus uutta ympäristöystävällistä meriteknologiaa kohtaan on kasvamassa maailmanlaajuisesti. Käynnissä oleva muutos tarjoaa markkinoita uusille teknologisille sovelluksille meriteollisuudessa. Kilpailuetu voidaan saavuttaa erityisesti energiatehokkailla ratkaisuilla, joissa investointi- ja käyttökustannukset pienenevät samalla kun täytetään vaativat ympäristömääräykset ja järjestelmän luotettavuus paranee. Lisäämällä hybridikäyttöihin energiavarastokomponentti sekä optimoimalla järjestelmän ohjaustekniikka voidaan laivakäyttöjen energia- ja kustannustehokkuutta sekä suorituskykyä parantaa merkittävästi. Tähän asti energian varastointia ei ole laajemmin käytetty merisovelluksissa. Nopea kehitys akkuteknologiassa on kuitenkin kasvattanut kiinnostusta energiavarastoihin etenkin lyhyen merenkulun hybridi-ratkaisuissa.Aluksen energianvarastointijärjestelmän lisäksi tulevaisuuden alustyypit voivat hyödyntää myös satama-alueen uusiutuvan energian tuotantoa. Tämä edellyttää satamassa tukijärjestelmiä hybridi- ja täyssähköisille aluksille. Sataman tukijärjestelmä voi tarjota nopeaa latausta sekä suoran yhteyden alueen uusiutuviin energialähteisiin. Merkittävä tekijä optimaalisten kustannusten kannalta on myös joustava integrointi paikalliseen sähköverkkoon.Tämä tutkimushanke tutkii ja kehittää laivoihin uusia energiatehokkaita käyttövoimaratkaisuja hyödyntäen hybriditeknologiaa ja energiavarastoja. Lisäksi hanke tutkii myös tarvittavaa satamainfrastruktuuria, joka mahdollistaa aluksen integroinnin maalla olevaan sähköverkkoon ja uusiutuviin energialähteisiin. Tällaisen järjestelmän optimaalinen toiminta edellyttää myös järjestelmän tiedonhallinnan ja seurannan ulottamista sekä satamiin että aluksiin, mikä on myös yksi tutkimuksen kohteista. Tutkimusmenetelminä ovat mallintaminen ja simulointi, eri järjestelmävaihtoehtojen suorituskyvyn analysointi eri käyttöolosuhteissa ja pienimuotoiset laboratoriodemonstraatiot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754823","Development of someone else’s job placement application","JokuMuu -työnvälityssovelluksen kehitys","Finland","33100","09/04/2020","28/02/2021","50","45010","EUR","22505","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766839","61.496030789696,23.772400373426","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Productisation of the application, including analysis and optimisation of the usability of the service, planning and implementation of analytics both from the point of view of customer behaviour and marketing, and related pilots of the service with test groups.","Sovelluksen tuotteistaminen pitäen sisällään palvelun käytettävyyden selvittämisen ja optimoinnin, analytiikan suunnittelun ja toteutuksen sekä asiakkaiden käyttäytymisen että markkinoinnin näkökulmasta ja näihin liittyvät palvelun pilotoinnit testiryhmillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750266","Business development, start-up of exports (metal).","Liiketoiminnan  kehittäminen, viennin aloittaminen (metalli).","Finland","69510","30/04/2014","31/12/2017","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762406","63.459470232143,24.166075316756","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Updating the operating environment of the company to meet the current requirements and development. The project includes investments in machinery and equipment, external development specialist services, identification of export opportunities for products and new products.","Yrityksen liiketoiminnan toimintaympäristön ajantasaistaminen nykyhetken vaatimuksia vastaavaksi sekä kehittäminen.Hanke sisältää kone- ja laiteinvestointeja, ulkopuolisia kehittämisasiantuntijapalveluita, tuotteiden ja uusien tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoittamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751407","Improvement of road infrastructure in the Porosalmi region","Porosalmen alueen tieinfran parantaminen","Finland","58900","01/01/2016","31/12/2020","41.18","1447942","EUR","596211","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763173","62.06337769375,28.318860312886","034","Other reconstructed or improved road (motorway, national, regional or local)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A coastal station plan (Rantasalmi Municipal Council, 7 October 2013) has been established for the tourist area of Poronsalmi, which allows for further construction of tourism (more than 60.000 k-m²). Further construction in the region has started and new investment projects in the region are starting. The intersection between the reindeer salments and highway 464 is dangerous. The visibility from the direction of theft is weak. This road project improves the safety of Poronsalments and the intersection of Highway 464. Porosalmi’s current private road does not withstand a significant increase in traffic volumes. The 2012 report on the regional master plan states that the volume of traffic on private roads will increase 2-3 times as a result of the implementation of the plan. The project enables the growth of traffic volumes. The project is a continuation of a road renovation project managed by the Poronsalmi private road road. The project allows for larger numbers of visitors in the area. Road infrastructure has been the single biggest obstacle to the development of tourism in the region.Lighting, light traffic routes and new road areas allow for smoother and safer movement in the area, including by foot and bicycles.The additional funding requested for the project will make it possible to better reconcile the investments of the project with those of the entrepreneurs and to prepare for the future expansion of the tourist area and to carry out the project at a higher quality. The exceptional circumstances in the construction of the project area have led to unforeseen additional costs in the implementation of the investments.","Poronsalmen matkailualueelle on vahvistettu ranta-asemakaava (Rantasalmen kunnanvaltuusto 7.10.2013), joka mahdollistaa matkailun lisärakentamisen (yli 60.000 k-m2). Lisärakentaminen alueella on alkanut ja uusia investointihankkeita alueella on lähdössä liikkeelle. Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalue on vaarallinen. Näkyvyys Varkauden suunnasta tullessa on heikko. Tässä tiehankkeessa parannetaan Poronsalmentien ja valtatie 464 risteysalueen turvallisuutta. Porosalmen nykyinen yksityistie ei kestä liikennemäärien merkittävää kasvua. Alueen yleiskaavan selostuksessa vuodelta 2012 todetaan, että yksityistien liikennemäärä tulee 2-3 kertaistumaan kaavan toteuttamisen johdosta. Hanke mahdollistaa liikennemäärien kasvun.Poronsalmentien asfaltointihanke on jatkoa tien perusparannushankkeelle, jota Poronsalmen yksityistien tiekunta hallinnoi.Hanke mahdollistaa suuremmat kävijämäärät alueella. Tieinfra on ollut suurin yksittäinen este alueen matkailun kehittymiselle.Valaistus, kevyenliikenteenväylät ja uudet tiealueet mahdollistavat sujuvamman ja turvallisemman liikkumisen alueella, myös jalkaisin ja polkupyöräillen.Hankkeelle haettavalla lisärahoituksella pystytään paremmin sovittamaan yhteen hankkeen investoinnit ja yrittäjien omat investoinnit ja varautumaan matkailualueen laajentumiseen tulevaisuudessa ja toteuttamaan hanke laadullisesti korkeatasoisempana. Hankealueen poikkeukselliset rakentamisolosuhteet ovat aiheuttaneet ennakoimattomia lisäkustannuksia investointien toteutuksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756051","Business transformation: From a cleaning service company to a digitiser in the service sector","Liiketoiminnan transformaatio: Puhdistuspalveluyrityksestä palvelualan digitalisoijaksi","Finland","500","01/08/2021","28/02/2022","50","18300","EUR","9150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768797","60.188198805992,24.961203873773","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The idea is to develop a digital service platform for SMEs in the service sector, integrating easily deployable solutions for automation of service production and customer procurement.","Ideana on kehittää palvelualojen pk-yrityksille suunnattu digitaalinen palvelualusta, johon integroituu helposti käyttöönotettavia ratkaisuja palvelutuotannon ja asiakashankinnan automatisointiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753884","Aicci Oy’s internationalisation project 2019","Aicci Oy:n kansainvälistymishanke 2019","Finland","40950","21/10/2019","30/06/2021","50","47300","EUR","23650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761604","62.12962652621,25.669296169381","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A key objective is to launch direct own trade and exports of goods abroad.  During the project, a design luminaire product family will be introduced to the international market, which is suitable for both B2B project sales and consumer products.","Keskeinen tavoite on käynnistää suora oma kaupankäynti ja tavaravienti ulkomaille.  Hankkeen aikana tuodaan kansainvälisille markkinoille designvalaisintuoteperhe, joka soveltuu sekä B2B-projektikauppaan että kuluttajatuotteeksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758996","Lapland of opportunity","Lapland of opportunity","Finland",null,"01/09/2019","31/08/2022","42.64","323320","EUR","137857.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the development of the tourism sector in Lapland and the availability of labour by bringing the skills and skills of immigrants into one of the solutions to the challenges of employment in the tourism sector in the region. In Lapland, the tourism sector suffers from growing labour shortages and, at the same time, immigrants with the necessary skills in the tourism sector are unemployed in Lapland and elsewhere in Finland. This challenge has been addressed and addressed by a number of projects, using various measures and channels. The project’s aim is to promote the employment of people with a migrant background in the tourism sector. This is intended to support the vitality of Lapland and the development of tourism by bringing new committed labour and enabling new entrepreneurship in the region. The aim of the project is that Startup Refugees (SUR) employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland. The project measures target the tourism sector. The target group is immigrants and tourism entrepreneurs. Measure 1: Establish a socially responsible network of businesses, organisations and organisations in the tourism sector in Lapland to support the employment of immigrants. Measure 2: The SUR’s operating model will be implemented in Lapland, taking into account the special features of Lapland as an operating environment and the special features of the tourism sector as an industry.Measure 3: Support and encourage employers in recruiting migrantsAction 4: To make the attitude of tourism companies more favourable to the employment of immigrants through multi-channel communication.Measure 5: Project ManagementProject results: •Lapi has a socially responsible network of enterprises, organisations and organisations in the tourism sector that supports the employment of immigrants •Description and action plan of the network of enterprises, organisations and organisations in the socially responsible tourism industry •Startup Refugees’ employment and entrepreneurship programmes and activities have been established in Lapland •The following topics are: Familiar with SUR’s activities, skills mapping, preparation for job interviews, familiarisation with Finnish working life, entrepreneurship coaching and tourism industry to familiarise themselves with the tourism industry understand their own role in supporting the integration of immigrants •2 training courses and 2 workshops to support and encourage tourism businesses •Instructions for tourism companies to employ and induction •Info videos and animations on successful migrant employment stories to be published through various channels •Infographs (3 pcs) of the SUR’s operating model and results and guidance for tourism entrepreneurs •Blog posts on workplaces and trainings (5 pcs) •Articles (2 pcs) on the results of the project’s actions 1 and 3 •Populaari project publication on the results of the project, with the main results of the project and the experiences (challengges and successes) of immigrants and tourism companies","Hankkeessa edistetään Lapin matkailualan kehittymistä ja työvoiman saatavuutta tuomalla maahanmuuttajien osaaminen ja ammattitaito yhdeksi ratkaisuksi matkailualan työllistämisen haasteisiin alueella. Lapissa matkailuala kärsii kasvavasta työvoimapulasta ja samaan aikaan niin Lapissa kuin muuallakin Suomessa on matkailualalla tarvittavaa osaamista omaavia maahanmuuttajia työttömänä. Haasteeseen on pyritty ja pyritään vastaamaan useissa eri hankkeissa eri toimenpiteitä ja monia eri kanavia hyödyntäen.Hankkeen kehittämistavoitteena on maahanmuuttajataustaisten työllistymisen edistäminen matkailualalla. Tällä halutaan tukea Lapin elinvoimaisuutta ja matkailun kehittämistä tuomalla uutta sitoutunutta työvoimaa ja mahdollistaa uutta yrittäjyyttä alueelle. Tavoitteena on, että hankkeen myötä Lapissa toimii Startup Refugeesin (SUR) työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu.Hankkeen toimenpiteet kohdistuvat matkailualalle. Kohderyhmänä ovat maahanmuuttajat ja matkailualan yrittäjät. Toimenpide 1: Perustetaan maahanmuuttajien työllistymisen tueksi yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto Lappiin. Toimenpide 2: Jalkautetaan SUR:n toimintamalli Lappiin huomioiden Lapin erityispiirteet toimintaympäristönä ja matkailualan erityispiirteet toimialana.Toimenpide 3: Tuetaan ja rohkaistaan työnantajia maahanmuuttajien palkkaamisessaToimenpide 4: Muokataan matkailuyrityksien asenneilmapiiriä suopeammaksi maahanmuuttajien työllistämistä kohtaan monikanavaista viestintää hyödyntäen.Toimenpide 5: HankehallintoHankkeen tulokset:•Lapissa toimii yhteiskuntavastuullinen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkosto, joka tukee maahanmuuttajien työllistymistä•Yhteiskuntavastuullisen matkailualan yritys-, organisaatio- ja järjestöverkoston kuvaus ja toimintasuunnitelma•Startup Refugeesin työllistämis- ja yrittäjyysohjelmat ja toiminta on vakiinnutettu Lappiin•Maahanmuuttajien työllistämistä edistäviä tilaisuuksia, joissa aiheina: SUR.n toiminta tutuksi, osaamisenkartoitus, työhaastatteluihin valmennus, perehtyminen suomalaiseen työelämään, yrittäjyysvalmennus ja matkailuala tutuksi•Maahanmuuttajat ovat tietoisempia matkailualasta•Työsopimuksia maahanmuuttajataustaisille työntekijöille Lapin alueen matkailualan yrityksiin•Maahanmuuttajilla on liikeideoita matkailualalle ja osa toimii matkailualalla kevytyrittäjinä•Matkailuyrityksien osaaminen maahanmuuttajan palkkaamiseksi lisääntyy•Matkailuyritykset tuntevat SUR:n toimintamallin Lapissa •Matkailuyritykset ymmärtävät oman roolinsa maahanmuuttajien kotouttamisen tukemisessa•2 koulutusta ja 2 työpajaa matkailuyrityksien tukemiseksi ja rohkaisemiseksi•Ohjeistus matkailuyrityksille maahanmuuttajan työllistämiseksi ja perehdytykseen•infovideot ja animaatiot maahanmuuttajien onnistuneista työllistymistarinoista julkaistavaksi eri kanavien kautta•infograafeja (3 kpl) SUR:n toimintamallista ja tuloksista sekä matkailuyrittäjille laadittavasta ohjeistuksesta•Työpajoista ja koulutuksista blogikirjoitukset (5 kpl) •Artikkelit (2 kpl) hankeen toimenpiteiden 1 ja 3 tuloksista•populaari -hankejulkaisu tuloksista, jossa hankkeen keskeiset tulokset sekä maahanmuuttajien ja matkailuyritysten kokemukset (haasteet ja onnistumiset)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752429","Augumenta for international markets","Augumenta kansainvälisille markkinoille","Finland","90130","05/04/2017","31/12/2018","50","52120","EUR","26060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","During the project, Augumenta will participate in several industrial trade fairs in Central Europe and North America. The aim is to present our product offerings to industrial customers and to conduct market research with the help of consultants.","Hankkeen aikana Augumenta osallistuu useille teollisen alan messuille Keski-Euroopassa sekä Pohjois-Amerikassa. Tavoitteena on esitellä tuotetarjontaamme teollisille asiakkaille sekä tehdä markkinatutkimusta konsulttien avustamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754124","Augumenta EIC Accelerator","Augumenta EIC Accelerator","Finland","90590","13/12/2019","22/06/2020",null,"10000","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3762417","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Our company has carried out ELY and Business Finland projects, and with the help of these projects we have collected feedback on our products and explored the needs of potential and current customers. Now we have a good picture of what needs they have, so next we will take things to the realisation. To this end, our goal is to apply for EIC Accelerator funding from EIC Accelerator with the support of ELY, to complete and amplify our technology, expand the sales network and invest in branding. The concrete purpose of the ELY project is to apply for EU funding (EIC Accelerator) with the help of an external consultancy firm. The project focuses on business development and the acceleration of international growth. The EU project has a two-year duration.","Yrityksessämme on tehty ELY- ja Business Finland -hankkeita ja hankkeiden avulla olemme keränneet palautetta tuotteistamme ja selvittäneet potentiaalisten ja nykyisten asiakkaiden tarpeita. Nyt meillä on hyvä kuva siitä, millaisia tarpeita heillä on, joten seuraavaksi viemme asiat toteutukseen. Tätä varten tavoitteenamme on ELYn tuella hakea EIC Accelerator -rahoitusta EU:lta ja sen avulla saada teknologiamme valmiiksi ja monistettavaksi, laajentaa myyntiverkostoa ja panostaa brändäykseen. ELY-hankkeen konkreettisena tarkoituksena on hakea EU-rahoitusta (EIC Accelerator) ulkopuolisen konsulttiyrityksen avulla. Hanke keskittyy liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälisen kasvun kiihdyttämiseen. EU-hanke on kaksivuotinen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755829","Development of bakery products suitable for a ketogenic diet","Ketogeeniseen ruokavalioon sopivien leipomotuotteiden kehittäminen","Finland","70620","18/03/2021","31/10/2021","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767261","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase Ketoinen Oy from national sales to foreign trade sales.","Hankkeen tarkoitus on kasvattaa Ketoinen Oy valtakunnallisesta myynnistä ulkomaankaupan myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755594","Nutrition 2.0","Ravitsemus 2.0","Finland","33200","19/04/2020","19/12/2021","50","31500","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768066","61.495419052448,23.754017457327","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Eatshares will respond to the challenges of delivery processes and develop and explore a digital platform where individual nutritionists can offer their doses as a joint service with other actors.","Eatshares lähtee vastaamaan toimitusprosessien haasteisiin ja kehittämään sekä tutkimaan digialustaa, jolla yksittäiset ravintoiloitsijat voivat tarjota annoksiaan yhteispalveluna muiden toimijoiden kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752222","Electorate — A mobile app for civic engagement","Electorate - Kansalaisvaikuttamisen mobiilisovellus","Finland","90570","03/10/2017","30/04/2018","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765054","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Implement the Electorate mobile app MVP (Minimum viable product) to launch a new business and test the business concept.","Toteutetaan Electorate mobiilisovelluksen MVP (Minimum viable product) uuden liiketoiminnan käynnistämiseksi, ja liiketoimintakonseptin testaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756099","Acquisition of a new thermal shock chamber and pre-exploration of battery testing capacity","Uuden lämpöshokkikammion hankinta ja akkutestauskapasiteetin esiselvitys","Finland","96320","04/05/2021","31/03/2022","50","21500","EUR","10750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767408","66.49144505,25.679411723782","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the project is to acquire a new thermal shock cabinet, especially for testing of automotive and electronic components at Toptester Oy’s premises. This shock cabinet is able to move the products to be tested from extreme temperatures (-80 °C to + 220C) for up to less than 10 s, thus placing extreme ambient stress on the products to be tested, especially for vehicles, in aerospace applications. In addition, safety-enhancing accessories are planned to be installed on this tester, which will also allow testing of smaller battery packs under these extreme conditions. In addition, the project explores Toptester Oy’s potential to provide services in the field of battery condition testing with massive investments in the future.","Hankkeen tarkoituksen on hankkia uusi lämpöshokkikaappi erityisesti ajoneuvoteollisuuden ja elektroniikkateolllisuuden komponenttien testautarkoitukseen Toptester Oy:n tiloihin. Kyseinen shokkikaappi pystyy siirtämään testattavat tuotteet äärilämpötiloista (-80 C - +220C) jopa alle 10 s aikana antaen näin äärimmäisen olosuhderasituksen testattaville tuotteille, erityisesti esim. ajoneuvoihin, ilmailu- ja avaruussovelluksissa. Kyseiseen testilaitteeseen on suunnitteilla lisäksi asentaa turvallisuutta parantavia lisävarusteita, jotka mahdollistavat lisäksi pienempien akkupakettien testauksen kyseisissä ääriolosuhteissa. Lisäksi hankkeessa selvitetään Toptester Oy:n mahdollisuuksia tuottaa palveluita akkujen olosuhdestauksen saralle tulevaisuudessa mittavin investoinnein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756266","House of Experiences — From Virtual Experiences to Sustainable Business and Well-being","Kokemusten talo - Virtuaalisista elämystiloista kestävää liiketoimintaa ja hyvinvointia","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","875400","EUR","306390","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The constraints caused by the Covid19 pandemic have created insurmountable challenges, especially in sectors where business is based on both physical presence and interaction and customer scalability in large local premises. This is why the need to develop new services, products, experiences and, in particular, business models is greater than ever. As a result of the pandemic, people and businesses are also more prepared to experiment and introduce new types of virtual concepts. The pandemic changed the behaviour of end-customers in a way that has long-lasting effects on the use of work, home and other real estate. This project responds to these needs by developing new sustainable business activities from virtual spaces, in particular the changing needs of SMEs in the tourism, restaurant, event and creative sectors. In addition, the project will develop new business models for empty and changed premises in the real estate sector. A two-year project prepared by four universities of applied sciences (Laurea University of Applied Sciences, Haaga-Helia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and XAMK) examines the virtual, social and physical factors affecting the space experience of end-users and customers. The project will explore and anticipate the resulting business opportunities and growth challenges within the limits of the pandemic, in particular in companies and organisations in the tourism, restaurants and events (Marata) and creative industries. Based on the study, the project systematically develops virtual and hybrid spaces and business models based on environmental psychology principles. The project will also seek sustainable solutions for empty, under-utilised or physical holdings that have changed due to the pandemic. The project will be carried out in cooperation between real estate estate providers and small and medium-sized enterprises (SMEs) from MaRaTa and creative virtual and hybrid services providers.  Objective 1. Identify the virtual, physical and social factors of the final customer that affect the space experience. Objective 2. Determine the boundary conditions for virtual and physical spaces for sustainable and business rational use. Objective 3. Develop the final customer’s experiential experience and produce simulation spaces for multicultural and interactive experiences that MaRaTa and creative companies can use in scaling their own business. Objective 4. Develop sustainable and restrictive business and service concepts for Marata and small and medium-sized enterprises in the creative sector. Objective 5. Develop sustainable and commercially viable farm concepts for the real estate sector. The project consists of five work packages (TP) implemented through systematic co-creation methods and in accordance with the UK Design Council.  The four universities of applied sciences will focus on the following areas in the work packages: a) Laurea Bachelor of Applied Sciences is responsible for the coordination of the project as well as the mapping, assessment and development of the space experience. (b) XAMK is responsible for the usability and usability of virtual interaction, gamification, virtual art and mobile virtual technology.  C) Haaga-Helia University of Applied Sciences is responsible for developing the tourism, restaurant and event business in hybrid and virtual environments.  D) Turku University of Applied Sciences is responsible for the business of performing arts and arts and for the development of virtualisation of performance production. The first work package coordinates the research and development activities of the various actors and ensures the reporting, communication and marketing of the project. The second work package will create virtual laboratories and make use of existing virtual spaces whose production and portability properties will be tested under controlled conditions. The third work package assesses and develops customer experience in test conditions. The fourth work package maps and tests genuine premises and practices on the ground. In addition, the fourth work package moves the previously developed virtual concepts to the right space and develops the customer’s experience. The fifth work package will co-develop several service innovations and business models in virtual and authentic spaces in cooperation with SMEs in the Marata sector.  The result of the project is five result packages: 1) New information about the space experience of end-customers 2) New information on access to virtual and physical spaces 3) New virtual and hybrid space concepts for Marata and creative operators 4) New business and service concepts for MaRaTa and creative operators 5) New farm concepts for real estate operators and partnerships between sectors.The project takes into account horizontal principles of gender equality and sustainable development","Covid19-pandemian aiheuttamat rajoitukset ovat tuottaneet ylipääsemättömiä haasteita etenkin aloilla, joiden liiketoiminta perustuu sekä fyysiseen läsnäoloon ja vuorovaikutukseen että asiakkaiden skaalautuvuuteen isoissa paikallisissa tiloissa. Tästä syystä tarve uusien palvelujen, tuotteiden, elämysten ja etenkin liiketoimintamallien kehittämiseen on suurempi kuin koskaan. Pandemiasta johtuen ihmiset ja yritykset ovat myös valmiimpia kokeilemaan ja ottamaan käyttöön uudenlaisia virtuaalisia konsepteja. Pandemia muutti loppuasiakkaiden toimintamalleja tavalla, jolla on pitkäaikaisia vaikutuksia työn, kodin ja muiden kiinteistöjen käyttämiseen. Tässä hankkeessa vastataan näihin tarpeisiin kehittämällä virtuaalitiloista uutta kestävää liiketoimintaa etenkin matkailu-, ravintola-, tapahtuma- sekä luovan alan pk-yritysten muuttuneisiin tarpeisiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään uusia liiketoimintamalleja tyhjiksi jääneisiin ja käyttötarkoitukseltaan muuttuneisiin tiloihin kiinteistöalalla. Neljän ammattikorkeakoulun (Laurea AMK, Haaga-Helia AMK, Turku AMK ja XAMK) yhteistyönä valmistelemassa kahden vuoden hankkeessa tutkitaan loppukäyttäjien ja asiakkaiden tilakokemukseen vaikuttavia virtuaalisia, sosiaalisia ja fyysisiä tekijöitä. Hankkeessa tutkitaan ja ennakoidaan näihin perustuvia liiketoimintamahdollisuuksia ja kasvuhaasteita pandemian asettamissa rajoissa nyt ja sen jälkeen etenkin matkailu-, ravintola- ja tapahtuma-alojen (MaRaTa-ala) sekä luovien alojen yrityksissä ja organisaatioissa. Tutkimuksen perusteella hankkeessa yhteiskehitetään systemaattisesti ympäristöpsykologisiin periaatteisiin perustuvia virtuaali- ja hybriditiloja ja liiketoimintamalleja. Hankkeessa on tarkoitus myös etsiä kestäviä ratkaisuja tyhjiksi, vajaakäytölle tai käyttötarkoitukseltaan pandemian takia muuttuneille fyysisille tiloille. Hanke toteutetaan kiinteistöalan tilan tarjoajien sekä MaRaTa- ja luovien alojen virtuaalisten ja hybridipalvelujen tarjoajien pienten ja keskisuurten yritysten yhteistyönä.  Tavoite 1. Selvittää loppuasiakkaan virtuaaliset, fyysiset ja sosiaaliset tekijät, jotka vaikuttavat tilakokemukseen. Tavoite 2. Selvittää virtuaalisten ja fyysisten tilojen rajaehdot kestävälle ja liiketoiminnallisesti järkevälle käytölle. Tavoite 3. Kehittää loppuasiakkaan elämyksellistä tilakokemusta ja tuottaa monikulttuurisen ja vuorovaikutteisen elämyksen simulointi-tiloja, joita MaRaTa- ja luovien alojen yritykset pääsevät hyödyntämään oman liiketoimintansa skaalaamisessa. Tavoite 4. Kehittää kestäviä ja rajoitukset huomioon ottavia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa ja luovan alan pienille ja keskisuurille yrityksille. Tavoite 5. Kehittää kestäviä ja liiketoiminnallisesti kannattavia tilakonsepteja kiinteistöalalle. Hanke sisältää viisi työpakettia (TP), jotka toteutetaan systemaattisen yhteiskehittämisen menetelmin ja palvelumuotoiluprosessin (UK Design Council) mukaisesti.  Hankkeen neljä ammattikorkeakoulua keskittyy työpaketeissa seuraaviin osa-alueisiin: a) Laurea AMK vastaa hankkeen koordinoinnista sekä varsinaisten tilojen kartoituksesta, arvioinnista sekä tilakokemuksen kehittämisestä. b) XAMK vastaa virtuaalisen vuorovaikutuksen, pelillisyyden, virtuaalitaiteen sekä liikuteltavan virtuaaliteknologian hyödynnettävyydestä ja käytettävyydestä.  c) Haaga-Helia AMK vastaa matkailu-, ravintola- ja tapahtumaliiketoiminnan kehittämisestä hybridi- ja virtuaaliympäristöissä.  d) Turun AMK vastaa esittävän taiteen ja taiteen toimialan liiketoiminnasta ja esitystuotannon virtualisoinnin kehittämisestä. Ensimmäisessä työpaketissa koordinoidaan eri toimijoiden tutkimus- ja kehitystoimintaa sekä huolehditaan hankkeen raportoinnista, viestinnästä ja markkinoinnista. Toisessa työpaketissa luodaan virtuaalisia laboratorioita sekä hyödynnetään olemassa olevia virtuaalitiloja, joiden tuotannollisia ja siirrettävyyteen liittyviä ominaisuuksia testataan kontrolloiduissa olosuhteissa. Kolmannessa työpaketissa arvioidaan ja kehitetään asiakaskokemusta testiolosuhteissa. Neljännessä työpaketissa kartoitetaan ja testataan aitoja tiloja ja toimintatapoja kentällä. Lisäksi neljännessä työpaketissa siirretään aikaisemmin kehitetyt virtuaalikonseptit oikeaan tilaan ja kehitetään asiakkaan tilakokemusta eteenpäin. Viidennessä työpaketissa yhteiskehitetään useita virtuaali- ja aitoihin tiloihin jalkautuvia palveluinnovaatioita sekä liiketoiminta -malleja luovan ja MaRaTa-alan pk-yritysten kanssa yhteistyössä.  Hankkeen tuloksena syntyy viisi tulospakettia: 1) Uutta tietoa loppuasiakkaiden tilakokemuksesta 2) Uutta tietoa virtuaalisten ja fyysisten tilojen käyttömahdollisuuksista 3) Uusia virtuaali- ja hybriditilakonsepteja MaRaTa ja luovan alan toimijoiden käyttöön 4) Uusia liiketoiminta- ja palvelukonsepteja MaRaTa- ja luovan alan toimijoiden käyttöön 5) Uusia tilakonsepteja kiinteistöalan toimijoille sekä kumppanuusverkostoja alojen välille.Hankkeessa huomioidaan horisontaaliset periaatteet sukupuolten tasa-arvoa ja kestävää kehitystä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757699","Action! Hobby activities for native Finns and immigrant youth living in Kuopio","Action! Harrastustoimintaa Kuopiossa asuville kantasuomalaisille ja maahanmuuttajanuorille","Finland",null,"01/09/2017","31/12/2018","42.11","23864","EUR","10048","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to familiarise young people aged 14-20 years old, immigrants and refugees living in Kuopio with opportunities for study, culture and hobbies in Kuopio, who are at risk of social exclusion, by providing them with active guided activities, so that young people talk to young people and work with each other.  Young people in the project can be mentored, for example, by ready students and members of local youth organisations. The project has two functions: making a comprehensive brochure in four languages for distribution to schools, youth houses, a compass of a multicultural centre and the Child Welfare Unit of the Social Office, as well as to familiarise yourself with concrete hobby and training opportunities through activities and guidance. The first activity, as soon as the project begins, will gather a four-language four-page brochure on the hobby and education opportunities in Kuopio in English, Finnish and Arabic. It presents a wide range of services, hobby organisations and youth education institutions and their contact persons. The brochure will be an A4-sized concise and colourful information package distributed in schools, ten youth centres operating in the Kuopio region, culture arena 44 and the multicultural centre Kompass, VAMOS project premises, child protection unit and refugee unit. Each brochure contains not only the basic information but also the contact details of the contact persons of the various actors, as well as a reference to the language skills of the parties concerned. The brochure is also available in electronic form on the website of the Finnish-Russian Society and can be shared electronically by other parties. During the autumn, the second activity will focus on schools, youth meeting places, youth centres, the compass of the multicultural centre and the House of Girls to explain the activities of the project. We aim to find young people actively by searching through watsapp groups, school counsellors, youth workers, social workers and information about our activities, including basic education in multicultural classes (refugee education), the immigrant education groups of the Savo Vocational and Adult Education Centre and the refugee unit. The partners are various hobby organisations (for example, Kuopion 4H Association, Kuopio Parkour Academy, Järvisissit) and educational institutions (Sakky, Savonia). In addition to the authorities and current projects, we use Facebook to recruit young people. We will also find out whatsapp groups in different categories to communicate the opportunities offered by the project in this way, and we will also enquire about the possibility of using Wilma messages so that parents can be informed about the project and can pass on the information to their children. In many cultures, parents are involved with children in deciding what to do with children. Of course, it is hoped that young people will be involved in the project of their own free will. The project organises bowling evenings, cooking events and excursions together with mentors. The pedagogical basis of the project is a constructive learning theory and special attention is paid to grouping. The aim is to find meaningful activities for young people, lower the threshold for getting to know different educational institutions and prevent the social disadvantages caused by exclusion. The project also attaches importance to anti-racism work, because by working together, young people learn to know different cultures and to work with different people in the fields of co-working and common interests. Interpreters are used to familiarise themselves with educational institutions in order to reach out to young people. When familiarising with hobby activities, interpreters are used on a discretionary basis, as the aim is for young people with a migrant background to discuss and assist young people participating in the project. The project draws attention to the fact that by doing and participating in various hobbies, the Finnish language can be used in a diverse way, and it would be desirable for young people to start using the Finnish language themselves in different situations, which in turn facilitates integration. The project’s experiences are recorded not only in the form of a project report but also in a small-scale project publication. The publication explains what has been done in the project, who has participated in the project (young ages, backgrounds, nationalities), what observations were observed during the project, in order to be able to take into account in future similar projects and working with young people with the same background. The publication will be used in the future by organisations, young people and those working with immigration.","Hankkeen tarkoituksena on tutustuttaa Kuopiossa asuvia syrjäytymisvaarassa olevia 14-20-vuotiaita kantasuomalaisnuoria, maahanmuuttaja- ja pakolaisnuoria kuopiolaiseen opiskelu-, kulttuuri- ja harrastusmahdollisuuksiin konkreettisin keinoin tarjoamalla heille aktiivista ohjattua toimintaa, niin, että nuoret puhuvat nuorille ja toimivat keskenään.  Mentoreina hankkeen nuorille voivat toimia mm. Valman opiskelijat sekä paikallisten nuorisojärjestöjen jäsenet.Hankkeessa on kaksi toimintoa: kattavan esitteen tekeminen neljällä kielellä jaettavaksi mm. kouluihin, nuorisotaloihin, monikulttuurikeskus Kompassiin ja sosiaalitoimiston lastensuojeluyksikköön sekä konkreettisten harrastus- ja koulutusmahdollisuuksien tutuksi tekeminen toiminnan ja ohjauksen avulla.Ensimmäisessä toiminnossa heti hankkeen alettua Kuopiossa olevista harrastus- ja koulutusmahdollisuuksista kootaan nelikielinen nelisivuinen esite selkosuomeksi, arabiaksi, venäjäksi ja englanniksi. Siinä esitellään laajasti eri palvelut, harrastusjärjestöt ja nuorisoasteen oppilaitokset sekä niiden yhteyshenkilöt. Esitteestä tulee A4-kokoinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan mm. kouluissa, kymmenessä Kuopion alueella toimivassa nuorisotalossa, Kulttuuriareena 44:ssä ja monikulttuurikeskus Kompassissa, VAMOS-hankkeen tiloissa, lastensuojeluyksikössä ja pakolaisyksikössä. Jokaiseen esitteeseen tulee perustietojen lisäksi myös eri toimijoiden yhteyshenkilöiden yhteystiedot sekä maininta asianomaisten tahojen kielitaidosta. Esite tulee sähköisessä muodossa myös Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä sitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot. Toisessa toiminnossa jalkaudutaan syksyn aikana kouluihin, nuorten tapaamispaikkoihin, nuorisotaloille, monikulttuurikeskus Kompassiin ja Tyttöjen Talolle kertomaan hankkeen toiminnasta. Pyrimme löytämään nuoret aktiivisesti heitä etsimällä luokkien Watsapp-ryhmien, koulujen opinto-ohjaajien, nuorisotyöntekijöiden, sosiaalityöntekijöiden avulla ja toiminnastamme informoimalla myös perusopetuksen monikulttuurisilla luokilla (pakolaisopetuksessa), Savon ammatti- ja aikuiskoulutuskeskuksen maahanmuuttajaopetuksen ryhmissä ja pakolaisyksikössä. Yhteistyökumppaneina ovat eri harrastusjärjestöt (mm. Kuopion 4H yhdistys ry, Kuopion parkourakatemia, Järvisissit) ja oppilaitokset (Sakky, Savonia). Viranomaisten ja nykyisten hankkeiden lisäksi hyödynnämme Facebookia nuorten rekrytoinnissa. Otamme selvää myös eri luokkien Whatsapp-ryhmistä, jotta viestiä hankkeen tarjoamista mahdollisuuksista pystyisi välittämään sitä kautta, ja tiedustelemme myös Wilma-viestien käytön mahdollisuutta, jotta vanhemmat saisivat hankkeesta tiedon ja pystyisivät välittämään tiedon lapsilleen. Monissa kulttuureissa vanhemmat ovat mukana lasten kanssa päättämässä, mitä lapset harrastavat. Toiveissa tietenkin on, että nuoret ovat omasta vapaasta tahdostaan hankkeessa mukana. Hankkeessa järjestetään mm. keilausiltoja, ruuanlaittotapahtumia ja retkiä mentorinuorten kanssa yhdessä.Hankkeen pedagogisena pohjana on konstruktiivinen yhdessä oppimisen teoria ja ryhmäytymiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Tavoitteena on löytää nuorille mielekästä tekemistä, madaltaa kynnystä eri oppilaitoksiin tutustumisessa ja ehkäistä syrjäytymisestä aiheutuvia yhteiskunnallisia haittoja. Hankkeessa pidetään tärkeänä myös rasisminvastaista työtä, koska yhdessä tekemällä nuoret oppivat tuntemaan eri kulttuureita ja toimimaan erilaisten ihmisten kanssa mukavan tekemisen ja yhteisten kiinnostuksen kohteiden parissa.Tulkkeja käytetään oppilaitoksiin tutustuttaessa hyödyksi, jotta informatiivinen tieto tavoittaa nuoret. Harrastustoimintaan tutustuessa tulkkeja käytetään harkinnanvaraisesti, koska tarkoituksena on, että maahanmuuttajataustaiset mentorinuoret keskustelevat ja auttavat hankkeeseen osallistuvia nuoria. Hankkeessa kiinnitetään huomiota siihen, että tekemällä ja osallistumalla eri harrastuksiin suomen kieltä pystytään käyttämään monipuolisesti, ja toivottavaa olisi, että nuoret alkaisivat myös itse käyttää suomen kieltä eri tilanteissa, mikä puolestaan helpottaa kotoutumista.Hankkeen kokemukset kirjataan ylös paitsi hankeraportin myös pienimuotoisen hankejulkaisun muodossa. Julkaisussa kerrotaan, mitä hankkeessa on tehty, keitä hankkeeseen on osallistunut (nuorten iät, taustat, kansallisuudet), millaisia huomioita hankkeen aikana havainnoitiin, jotta tulevaisuudessa vastaavanlaisissa hankkeissa ja saman taustan omaavien nuorten kanssa työskentelyssä osattaisiin ottaa huomioon. Julkaisu on jatkossa hyödynnettävissä eri organisaatioiden, nuorten ja maahanmuuton parissa työskentelevien tahojen käytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751145","Waahto Brewery:lle purchase and development of bottling line, mixing and cooking caterers and fermenting tanks to expand production.","Waahto Brewery:lle pullotuslinjaston, tuotannon laajentamiseksi mäskäys- ja keittokattiloden ja käymistankkien hankinta ja kehittämistoimet.","Finland","57130","31/10/2016","31/12/2021","50","141390","EUR","70695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763110","61.867760059091,28.891219914076","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Purchase of a bottling line for brewing operations from Waahto Oy. New mashing and cooking boilers and fermentation tanks will be purchased to increase production volumes. With the help of the bottling line, we get our products bottled and this makes it possible to increase the annual litre production significantly from the current one.","Panimotoimintaan hankittavan pullotuslinjaston hankkiminen Waahto Brewery:lle. Tuotantomäärien kasvattamista varten hankitaan uudet mäskäys- ja keittokattilat sekä käymistankit. Pullotuslinjaston avulla saamme tuotteemme pullotettua ja tämä mahdollistaa vuosittaisen litratuotannon nostamisen huomattavasti nykyisestä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757200","Know-how and well-being at work","Osaaminen ja työhyvinvointi järjestötyössä","Finland",null,"01/05/2015","31/07/2017","50","201323","EUR","100661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767902",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Since the 1990s, the importance of organisations as a provider of paid work has grown significantly. Although the organisations’ employer role has grown, the quality of their working life and well-being at work has not been given much attention in the research and in the design of their own activities. The financial situation of the organisations has also deteriorated in recent years and fewer organisations have the resources to seek external support for the development of staff skills and work community activities. Joint development is also hampered by geographical challenges, as many organisations operate in nationally decentralised work communities. This project supports organisations to implement skills development and well-being tools in their work communities, which have been tested to meet the current development needs of the organisation’s work. The sub-objectives of the project are:1. Assess the ESF-funded survey published in February 2015: Experts in organisation work, on the basis of professionalism, job management and future (Ristolainen 2015), the main areas of development (a) in general, and in the development and management of the skills of the employees of the organisations in particular, and (b) help organisations to select the individual, priority development areas for each organisation, taking into account the resources, needs and structure of the organisation. 2. Easily model the ways in which skills management and community development are implemented in organisations‘working communities and train their employees, human resources and management on how to use and deploy the tools of the organisations’ working communities.3. Set up a permanent national network of organizational workers and managers to jointly reflect on issues related to the development of their working communities. The network’s activities will make use of social media tools and the potential of new technologies to communicate, train and generate common knowledge.4. Bring together tools to support the development of organisations‘working communities in one place, as well as guidelines on how to implement them. The project will develop easily adapted approaches to the needs of the organisations’ working communities, which support the activities of the organisations so that the organisations themselves are able to promote the skills, motivation and enthusiasm of their staff and to prepare themselves for future challenges in changing circumstances. Important starting points for this work are making employees’ know-how visible, the practices of silent transfer of information, and the development of managerial skills in management and, more generally, in the management of human resources. In the project, it is important to identify the know-how in organisations, to build knowledge and knowledge sharing practices (e.g. using various tools offered by the network) and to evaluate and prepare for future changes, not only from the perspective of the individual, but also from the perspective of personnel planning. When designs are selected and further developed, account will be taken of the specific nature of the organisations’ working communities: co-existence/intensity of paid work and voluntary work and the role of trust management in human resource management and management. The models are selected in such a way that they support increased cooperation between trust management and staff. About 85 % of organizational employees are women (TEM 2013), but the number of managers employed in organisations is proportionally higher than men (Ristolainen 2015). The aim of the project’s activities is also to contribute to the encouragement of workers to advance on an equal footing regardless of gender. This aspect is particularly relevant at a time when many organisations are preparing for the retirement of long-term employees and managers.","1990-luvulta lähtien järjestöjen merkitys palkkatyön teettäjänä on kasvanut merkittävästi. Vaikka järjestöjen työnantajarooli on kasvanut, järjestöjen työelämän laatuun ja työhyvinvointiin ei ole juuri kiinnitetty huomiota tutkimuksessa eikä järjestöjen oman toiminnan suunnittelussa. Järjestöjen taloudellinen tilanne on myös heikentynyt viime vuosina, ja entistä harvemmassa järjestössä on resursseja hankkia ulkopuolista tukea henkilöstön osaamisen ja työyhteisön toiminnan kehittämiseen. Yhteistä kehittämistyötä vaikeuttavat myös maantieteelliset haasteet, sillä useat järjestöt toimivat valtakunnallisesti hajautetuissa työyhteisöissä. Tällä hankkeella tuetaan järjestöjä ottamaan käyttöön työyhteisöissään osaamisen kehittämisen ja työhyvinvoinnin työkaluja, jotka on testattu erityisesti järjestötyöhteisöjen ajankohtaisiin kehittämistarpeisiin sopiviksi. Hankkeen osatavoitteet ovat:1. Arvioida helmikussa 2015 julkaistun ESR-rahoitteiseen selvityksen: Osaajat järjestötyössä, järjestötyöntekijöiden näkemyksiä ammattitaidosta, työnhallinnasta ja tulevaisuudesta (Ristolainen 2015) pohjalta keskeisimmät kehittämisen kohteet a) yleisesti järjestötyöyhteisöissä ja erityisesti järjestöjen työntekijöiden osaamisen kehittämisessä ja johtamisessa sekä b) auttaa järjestöjä valitsemaan kunkin organisaation yksilölliset, ensisijaiset kehittämiskohteet resurssit, tarpeet ja järjestön rakenne huomioon ottaen. 2. Mallintaa helposti järjestöjen työyhteisöissä käyttöönotettavia osaamisen johtamisen ja työyhteisöjen kehittämisen toimintatapoja ja kouluttaa järjestöjen työntekijöitä, henkilöstöhallinnon henkilöstöä ja johtoa järjestöjen työyhteisöjen työkalujen hyödyntämisestä ja käyttöönotosta.3. Perustaa järjestötyöntekijöiden ja -johtajien pysyvä valtakunnallinen verkosto pohtimaan yhdessä järjestöjen työyhteisöjen kehittämiskysymyksiä. Verkoston toiminnassa hyödynnetään sosiaalisen median välineitä sekä uuden teknologian mahdollisuuksia yhteydenpidossa, koulutuksessa ja yhteisen tiedon tuottamisessa.4. Koota verkkoon yhteen paikkaan järjestöjen työyhteisöjen kehittämistä tukevia työvälineitä sekä ohjeita välineiden käyttöönottoon.Hankkeessa kehitetään järjestöjen työyhteisöjen tarpeisiin helposti omaksuttavia toimintatapoja, jotka tukevat järjestöjen toimintaa niin, että järjestöissä pystytään itse edistämään henkilöstönsä osaamista, motivaatiota ja innostusta sekä varautumaan tulevaisuuden haasteisiin muuttuvissa olosuhteissa. Tärkeitä lähtökohtia tähän työhön ovat työntekijöiden osaamisen näkyväksi tekeminen, hiljaisen tiedon siirron käytännöt sekä esimiesten osaamisen kehittäminen johtamistyössä ja yleisemmin henkilöstövoimavarojen johtamisessa. Hankkeessa on tärkeää tunnistaa organisaatioissa olevaa osaamista, rakentaa tiedon- ja osaamisenjakamisen käytännöt (mm. erilaisia verkon tarjoamia välineitä hyödyntäen) sekä arvioida tulossa olevia muutoksia ja varautua näihin paitsi yksilön, myös henkilöstösuunnittelun näkökulmasta. Mallien valinnassa ja jatkokehittämisessä huomioidaan järjestöjen työyhteisöjen erityisyys: palkkatyön ja vapaaehtoistyön rinnakkaisuus/limittäisyys sekä luottamusjohdon asema henkilöstöjohtamisessa ja -hallinnoinnissa. Mallit valitaan niin, että ne tukevat luottamusjohdon ja henkilöstön yhteistyön lisääntymistä.Järjestötyöntekijöistä on naisia noin 85 % (TEM 2013), mutta esimiesasemassa järjestöissä työskentelee miehiä suhteellisesti naisia enemmän (Ristolainen 2015). Hankkeen toimenpiteiden tavoitteena on vaikuttaa myös siihen, että järjestötyöyhteisöt kannustaisivat työntekijöitä etenemään tasa-arvoisesti sukupuolesta riippumatta. Tämä näkökulma on erityisen ajankohtaista juuri nyt, kun monissa järjestöissä varaudutaan pitkäaikaisten työntekijöiden ja esimiesten eläköitymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300552","Aligning professional future-oriented training on health promotion to boost development and economic growth in Läänemaa and Helsinki-Uusimaa regions","Terveyden edistämistä koskevan tulevaisuuteen suuntautuvan ammatillisen koulutuksen yhdenmukaistaminen kehityksen ja talouskasvun vauhdittamiseksi Läänemaalla ja Helsinki-Uudellamaalla","Finland|Estonia",null,"01/07/2016","31/12/2019","80.73","680838.89","EUR","549666.29","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368093","58.9392592,23.5857528|59.4387419,24.7716452|60.163107,24.9312636",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Põhja-Eesti|Lääne-Eesti","FI1B1|EE001|EE004","2014-2020","Skills are a key part of the economyʼs infrastructure, and right choices made by policymakers, enterprises, schools and individuals on investment in education and skills can help drive economic development. Although it is generally accepted that, in a market economy, it is neither possible to predict the future precisely nor to go back to a kind of manpower planning, it is still necessary to conduct research about trends and changes in labor market, devise strategies and plan actions which can influence the future path of the economy and the labour market. Important mission for the educational institutions providing professional education is to foresee those trends to be able to provide future professionals with employable skills that equip graduates for a fast-changing labor market. Unfortunately schools are often slow to respond the changing needs and fail to anticipate or help shape the careers of tomorrow. One of the main reasons for that is the lack of information about labor market trends, which could serve as the basis for curricula development. Yet there are great expectations for schools to serve not only national but also regional and international economies. The aim of the current project is to: - Conduct a survey about training needs and future skill demands in the sector of health promotion based on similar methodology in both countries, - Analyze the results and develop a holistic training strategy for vocational education and training (VET) and applied higher education (AHE) providers on institutional level in both countries, - Develope at least 10 new aligned AHE study programs (10 x 5 ECTS) and 6 new aligned applied VET study programs (6 x 5 ECVET) in the field of health promotion to improve existing curricula based on identified future skills needs, - Implement all developed programs, evaluate the adequacy and make improvements. Information added on 2020-05-25, regarding the mitigation of the effects of COVID-19 (the coronavirus pandemic that started in 2019) (English language only): Empowering people to take charge of their health and wellbeing, is the first step to ensure a healthier population. Future health promotion professionals need to be familiar with the most up-to-date methods in this field. HPP project, developed for them training courses in holistic human health and wellbeing promotion.","Osaaminen on keskeinen osa talouden infrastruktuuria, ja poliittisten päättäjien, yritysten, koulujen ja yksityishenkilöiden tekemät oikeat valinnat koulutukseen ja taitoihin investoimiseksi voivat edistää taloudellista kehitystä. Vaikka on yleisesti hyväksyttyä, että markkinataloudessa ei ole mahdollista ennustaa tulevaisuutta tarkasti eikä palata eräänlaiseen työvoiman suunnitteluun, on silti tarpeen tutkia työmarkkinoiden trendejä ja muutoksia, laatia strategioita ja suunnitella toimia, jotka voivat vaikuttaa talouden ja työmarkkinoiden tulevaan suuntaan. Ammatillista koulutusta tarjoavien oppilaitosten tärkeä tehtävä on ennakoida nämä suuntaukset, jotta voidaan tarjota tuleville ammattilaisille työllistettäviä taitoja, jotka antavat tutkinnon nopeasti muuttuville työmarkkinoille. Valitettavasti koulut ovat usein hitaita vastaamaan muuttuviin tarpeisiin, eivätkä ne pysty ennakoimaan tai auttamaan tulevaisuuden uran muokkaamisessa. Yksi tärkeimmistä syistä tähän on tiedon puute työmarkkinoiden trendeistä, jotka voisivat toimia opetussuunnitelmien kehittämisen perustana. On kuitenkin suuria odotuksia siitä, että koulut palvelevat paitsi kansallisia myös alueellisia ja kansainvälisiä talouksia. Nykyisen hankkeen tavoitteena on: — Toteuttaa tutkimuksen koulutustarpeista ja tulevista osaamisvaatimuksista terveyden edistämisen alalla, joka perustuu vastaaviin menetelmiin molemmissa maissa. – Analysoidaan tulokset ja kehitetään kokonaisvaltainen koulutusstrategia ammatilliselle koulutukselle ja soveltaville korkea-asteen koulutuksen tarjoajille molemmissa maissa institutionaalisella tasolla – Develope vähintään 10 uutta yhdenmukaistettua AHE-tutkimusohjelmaa (10 x 5 op) ja 6 uutta sovellettua ammatillisen koulutuksen opinto-ohjelmaa (6 x 5 ECVET) terveyden edistämisen alalla nykyisten opetussuunnitelmien parantamiseksi tunnistettujen tulevien osaamistarpeiden perusteella – Toteuttaa kaikki kehittyneet ohjelmat, arvioida riittävyyttä ja tehdä parannuksia. Vuosille 2020–05–25 lisätyt tiedot covid-19:n vaikutusten lieventämisestä (vuonna 2019 alkanut koronaviruspandemia) (vain englanniksi): Ihmisten voimaannuttaminen vastaamaan terveydestään ja hyvinvoinnistaan on ensimmäinen askel terveemmän väestön varmistamiseksi. Tulevaisuuden terveyden edistämisen ammattilaisten on tunnettava alan ajantasaisimmat menetelmät. HPP-hanke, joka on kehitetty heille ihmisten terveyden ja hyvinvoinnin kokonaisvaltaisen edistämisen kursseja.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754158","Valmistuli Oy’s development project 2020-2021","Valmistuli Oy:n kehittämisprojekti 2020-2021","Finland","69950","10/01/2020","31/01/2022","50","75900","EUR","37950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765979","63.212894677792,24.421096903815","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","In the project, the company’s operations are developed in a variety of ways. The areas are management, strategy, design, product development and brand development. Both purchasing services and the company’s own know-how are used in implementation. The project promotes equality in such a way that the jobs created are gender neutral and increase the proportion of women working in the company. Product development results in products that promote the use of renewable energy, work with better efficiency and produce fewer emissions. During the development work, the environmental awareness of all personnel will be improved.","Hankkeessa yrityksen toimintoja kehititetään monipuolisesti. Osa-alueina ovat johtaminen, strategia, suunnittelu, tuotekehitys ja brändikehitys. Toteutuksessa käytetään sekä ostopalveluita, että yrityksen omaa osaamista. Hanke edistää tasa-arvoa siten, että syntyvät työpaikat ovat sukupuolineutraaleja ja lisäävät yrityksessä työskentelevien naisten suhteellista osuutta. Tuotekehityksen tuloksena syntyy tuotteita, jotka edistävät uusiutuvan energian käyttöä, toimivat paremmalla hyötysuhteella ja tuottavat vähemmän päästöjä. Kehitystyön aikana koko henkilöstön ympäristötietoisuus paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759184","From will to outcome","Tahtotilasta tulokseen","Finland",null,"01/01/2021","31/03/2022","40","126740","EUR","50696","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768347",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In autumn 2019, the municipalities of the southern region of Oulu did not apply for municipal experiments, but the need for cooperation and partnership development has also been noted in these municipalities. The aim of the project is therefore to create a new approach between the various actors in employment management in this area, based on partnership and cooperation agreements. The actors in employment management in the region include municipalities’ employment services, employment and development projects, third sector operators and public authorities. The aim of the project is to create a cooperation model for these operators based on the fact that the unemployed customer will have access to clear, simple and reliable services. The cooperation model will be the subject of a partnership agreement between municipalities, third sector operators and TE-services. A plan and approach for evaluating the partnership and agreed practices will be developed to ensure the optimal delivery of services in terms of financial and human resources. The aim of the project is to speed up access to services for young and hard-to-work jobseekers and to bring cost savings to the authorities compared to the current situation.","Oulun eteläisen alueen kunnat eivät hakeneet syksy 2019 haussa kuntakokeiluihin, mutta myös näissä kunnissa on huomattu yhteistyön ja kumppanuuksien kehittämisen tarve. Hankkeen tavoitteena onkin luoda tälle alueelle työllisyydenhoidon eri toimijoiden välille uusi toimintamalli, joka pohjautuu kumppanuuteen ja tehtyihin yhteistyösopimuksiin. Alueella työllisyydenhoidon toimijoina on niin kuntien työllisyyspalveluita, työllisyys- ja kehittämishankkeita, kolmannen sektorin toimijoita ja viranomaisia. Hankkeen tavoitteena on luoda näiden toimijoiden käyttöön yhteistyömalli, joka pohjautuu siihen, että työtön asiakas saa selkeät, yksinkertaiset ja luotettavat palvelut käyttöönsä. Yhteistyömallista laaditaan kumppanuussopimus kuntien, kolmannen sektorin toimijoiden sekä TE-palvelujen välille. Kumppanuuden ja sovittujen käytäntöjen arvioinnille laaditaan suunnitelma ja toimintatapa, jolla varmistetaan palvelujen laadukas tuottaminen taloudellisesti ja henkilöstöresurssien osalta optimaalisesti. Hankkeen tavoitteena on nopeuttaa nuorten ja vaikeasti työllistyvien työnhakijoiden palvelunsaantia ja tuottaa kustannussäästöjä viranomaisille nykytilanteeseen nähden.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297293","Transboundary tools for biodiversity conservation through monitoring and prevention of forest fires along the Russian-Finnish border","Rajat ylittävät välineet luonnon monimuotoisuuden säilyttämiseksi seuraamalla ja ehkäisemällä metsäpaloja Venäjän ja Suomen rajalla","Finland|Russia",null,"01/05/2019","31/10/2022","49","550473","EUR","269749","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356434","62.6140875,29.7401257|62.6054371,29.7423269|62.6059642,29.7665581|64.5893894,30.6019999|61.7835742,34.3038733|61.7781617,34.3640395",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Improving preservation of cross-border forest biodiversity","Metsien rajat ylittävän biologisen monimuotoisuuden säilyttämisen parantaminen","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751685","Preparation of future Digital Production and 3D Manufacturing Competence Hub","Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän valmistelu","Finland",null,"01/11/2017","30/04/2019","45.62","220589","EUR","100637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760991",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to prepare a regional centre of expertise in future digital production and 3D manufacturing. The Centre of Excellence will form a joint R&D platform (R&D platform) between companies, universities and developer organisations, and the longer-term objective of the Centre’s activities is to establish EnergyVaasa 3D-center.The activities related to the future Digital Production and 3D Manufacturing Competence Hub will consist of four (4) työpaketista:TP1 Creation of a Knowledge Hub operating modelTP2) needs assessment of business development activitiesTP3) Development of training TP4) The Road Map preparationTP1 consists of defining and designing the organisation, financing and operation of the knowledge hub and engaging companies in the activities, as well as assessing and further planning the continuation and development of operations after the ERDF project. The project will organise at least one (1) seminar in Vaasa and workshops between the parties involved in the project, as well as to obtain information (e.g. through networking) and by visiting two (2) times other organisations/projects specialising in digital/3D printing, tentatively in Pirkanmaa and North Ostrobothnia. Merinova Oy is responsible for implementing the measure.TP2 examines the need for material-increasing manufacturing in companies and the region’s real willingness and readiness for investments in production and subcontracting, as well as which 3D printing technologies are possible within a 2-year time horizon, how the technologies evolve and what opportunities are within a 5-10-year horizon. Identifying new potential business areas as the project progresses, listing. Identify what investments are underway in companies and what joint investment opportunities could be realised through the Knowledge Hub. Identify other actors with whom networking can support the exploitation and development of digital production and 3D printing skills for the benefit of the centre of excellence. Companies (business cooperation) are at the heart of this, and the Vaasa University of Applied Sciences, together with Merinova Oy, is responsible for implementing the measure.TP3 develops a plan to integrate 3D printing skills into the curricula of youth and multimodal education. Due to growing needs, it will be included in both planning and production engineering courses. We also consider how 3D printing changes processes and affects logistics and business models. The longer-term goal is to develop a continuous training module in English for those with qualifications. Increasing 3D printing expertise is taken into account from the second stage (Vamia, upper secondary schools) and the design is carried out together with the operators. The work package includes the design of the Centre of Excellence (the upcoming EnergyVaasa 3D-center) for Technobothnia in such a way that the centre serves teaching laboratory training, projects with prototypes and the needs of companies, as well as RDI activities in general. The design covers e.g. layout, space reservation and equipment with teaching equipment, as well as the job description of a new person to be hired in the laboratory. Together with Merinova Oy, Vaasa University of Applied Sciences is responsible for the implementation of the measure taking into account business cooperation.TP4 draws up a road map of the first research and development projects to be prepared and launched. In addition to the research, development and pilot projects presented, the cluster of knowledge hubs will be developed through both national and international partnerships. The partnerships shall be built on the basis of joint projects to be implemented and in accordance with the needs of cooperation. Cooperation is carried out with small, medium-sized and large enterprises, as well as with universities and other public actors. In drawing up the road map, particular attention shall be paid to: 1) The roles and opportunities of VEBIC and Technobothnia as training and research environments, 2) the search for, development and testing of different applications and business models, 3) Prototype production (from design to implementation including design and material engineering) 4) ongoing EU programmes and TEKES funding opportunities, and 5) Current digital tools and (platform) solutions that can be built on top of them. Merinova Oy is responsible for the implementation of the measure.The result of the project is:1) The operating model and action plan of the future digital production and 3D manufacturing competence hub (2) Knowledge needs assessment and training plan3) The roadmap for research and development for 2019-20254), whereby at least the key actors in this project can apply for funding for the operations and development of the centre of expertise, e.g. the Ministry of Employment and the Economy (TEM)","Hankkeen tavoitteena on valmistella alueellista tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymää. Osaamiskeskittymästä tullaan muodostamaan yritysten, korkeakoulujen ja kehittäjäorganisaatioiden yhteinen TKI-alusta (R&D platform) ja osaamiskeskittymän toiminnan pidemmän aikavälin tavoitteena on perustaa EnergyVaasa 3D-center.Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymään liittyvät toimenpiteet koostuvat neljästä (4) työpaketista:TP1) Osaamiskeskittymän toimintamallin luominenTP2) Tarvekartoitus yritysten kehittämistoimistaTP3) Koulutuksen kehittäminen TP4) Tiekartan laadintaTP1 koostuu osaamiskeskittymän toimintamallin organisoitumisen, rahoituksen ja toiminnan määrittelystä ja suunnittelusta ja yritysten sitouttamisesta toimintaan sekä toiminnan jatkumisen ja kehittymisen arvioinnista ja jatkosuunnittelusta EAKR-hankkeen jälkeen. Hankkeessa järjestetään vähintään yksi (1) seminaari Vaasassa ja workshopeja hankkeessa mukana olevien tahojen kesken sekä hankitaan tietoa (mm. verkostoitumalla) ja vierailemalla kaksi (2) kertaa muissa digitaalisuuteen/3D-tulostukseen erikoistuneissa organisaatioissa/hankeissa tms., alustavasti Pirkanmaalla ja Pohjois-Pohjanmaalla. Merinova Oy vastaa toimenpiteen toteuttamisesta.TP2 selvitetään, millaista tarvetta materiaalia lisäävälle valmistuksella on yrityksissä ja mikä on alueen todellinen tahtotila ja valmius tuotannon ja alihankinnan investoinneille sekä mitkä 3D-tulostuksen teknologiat ovat mahdollisia 2 vuoden aikajänteellä, kuinka teknologiat kehittyvät ja mitä mahdollisuuksia on 5-10 vuoden aikajänteellä. Uusien potentiaalisia liiketoimintaosa-alueiden tunnistaminen hankkeen edistyessä, listaus. Kartoitetaan mitä investointeja yrityksissä on meneillään ja mitä yhteisiä investointimahdollisuuksia voitaisiin toteuttaa osaamiskeskittymän kautta. Kartoitetaan muut toimijat, joiden kanssa verkostoitumalla voidaan tukea digitaalisen tuotannon ja 3D-tulostusosaamisen hyödyntämistä ja kehittämistä osaamiskeskittymän hyväksi. Yritykset (yritysyhteistyö) ovat keskiössä tässä ja Vaasan ammattikorkeakoulu vastaa yhdessä Merinova Oy:n kanssa toimenpiteen toteuttamisesta.TP3 laaditaan suunnitelma, miten integroidaan 3D-tulostusosaamista nuoriso- ja monimuotokoulutuksien opetussuunnitelmiin. Kasvavien tarpeiden vuoksi sitä sisällytetään niin suunnittelu kuin tuotantoteknisiin opintojaksoihin. Huomioidaan myös miten 3D-tulostus muuttaa prosesseja sekä vaikuttaa logistiikkaan ja liiketoimintamalleihin. Pidemmän aikavälin tavoitteena kehitetään tutkinnon omaaville englanninkielinen täydennyskoulutusmoduuli. 3D-tulostusosaamisen lisääminen huomioidaan toiselta asteelta alkaen (VAMIA, lukiot) ja suunnittelu toteutetaan yhdessä toimijoiden kanssa. Työpakettiin sisältyy osaamiskeskittymän keskuksen (tuleva EnergyVaasa 3D-center) suunnittelu Technobothnialle siten, että keskus palvelee opetuksen laboratorioharjoittelua, projekteja prototyyppeineen ja yritysten tarpeita sekä yleisesti TKI-toimintaa. Suunnittelu kattaa mm. layoutin, tilavarauksen ja laitekannan opetusvälineistöineen sekä uuden laboratorioon palkattavan henkilön tehtävänkuvan. Vaasan ammattikorkeakoulu vastaa yhdessä Merinova Oy:n kanssa toimenpiteen toteuttamisesta yritysyhteistyö huomioiden.TP4 laaditaan ensimmäisistä valmisteltavista ja käynnistettävistä tutkimus- ja kehityshankkeista tiekartta, jossa esitettyjen tutkimus-, kehitys- ja pilotointihankkeiden lisäksi osaamiskeskittymän toimijajoukkoa kehitetään niin kansallisten kuin kansainvälisten kumppanuuksien kautta. Kumppanuudet rakentuvat toteutettavien yhteishankkeiden pohjalta sekä yhteistyötarpeiden mukaisesti. Yhteistyötä tehdään pienten, keskisuurten ja suurten yritysten sekä korkeakoulujen ja muiden julkisten toimijoiden kanssa. Tiekartan laadinnassa huomioidaan erityisesti: 1) VEBICin ja Technobothnian roolit ja mahdollisuudet koulutus- ja tutkimusympäristöinä, 2) Erilaisten sovellusten etsiminen, kehittäminen ja testaaminen sekä liiketoimintamallit, 3) Prototype production (Suunnittelusta toteutukseen ml. muotoilu ja materiaalitekniikka) 4) Meneillään olevat EU-ohjelmat ja TEKES-rahoituksen mahdollisuudet ja 5) Nykyiset digitaaliset työkalut ja (alusta)ratkaisut, joiden päälle voidaan rakentaa osaamista. Merinova Oy vastaa toimenpiteen toteuttamisesta.Hankkeen tuloksena saadaan:1) Tulevaisuuden digitaalisen tuotannon ja 3D-valmistuksen osaamiskeskittymän toimintamalli ja toimintasuunnitelma2) Osaamistarvekartoitus ja koulutussuunnitelma3) Tutkimuksen ja kehityksen tiekartta vuosille 2019 - 20254) Jatkokehityssuunnitelma, jolla vähintään tämän hankkeen keskeiset toimijat voivat hakea osaamiskeskittymän toimintaan ja kehittämiseen rahoitusta esim.Työ- ja elinkeinoministeriöltä (TEM)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300530","Midway Alignment - Botnia Atlantica II","Keskitien tasaus – Botnia Atlantica II","Finland",null,"15/09/2016","31/12/2018","60","827500","EUR","496500","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361842","63.1238153,21.6206051",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB028","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Botnia-Atlantica)","Ostrobothnia","FI195","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Västerbottens län"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748829","Internationalisation and development","Kansainvälistyminen ja kehittäminen","Finland","31600","16/06/2015","31/10/2016","50","56660","EUR","28330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761203","60.80987506,23.486615547714","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Market surveys and internationalisation plan for foam glass crushers and glass sands, especially for the Swedish and English markets and related marketing planning.  In addition to the above, improving the efficiency and description of the company’s main processes.","Vaahtolasimurskeiden ja lasihiekan markkinaselvitykset ja kansainvälistymissuunnitelma erityisesti Ruotsin ja Englannin markkinoille ja näihin liittyen markkinoinnin suunnittelua.  Edellisten lisäksi yrityksen pääprosessien tehostamista ja kuvausta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748851","5G test network","5G testiverkko","Finland","90570","01/06/2015","30/04/2018","35.55","504018","EUR","179200","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.054858618693,25.479511152757","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","With 5G mobile technologies, operators’ business models are expected to change dramatically with small indoor base stations. In the future, building owners will play an important role in the way networks are built and what services are provided in the premises. The operation of networks will enable the emergence of new small operators on the market. New wireless sensor network solutions enable new industries to enter the 5G technology market. In 5G technologies, new business models and applications play at least as important roles as wireless network technologies themselves. Both large and P&K companies have pledged 9. In addition to ICT technology development, the test network offers a unique environment for testing new business ideas and modern Internet of Things (IoT) research across the university (data mass analysis, cloud computing, personal healthcare applications, fast industrial process adjustment, etc.). As a result, the collaboration of the university’s research teams can be focused on industrial applications that are exploited in a fast cycle and new companies emerging from them. As a result of the research environment, Oulu actors will be the desired partners in the pilot phase of the EU H2020 research programme 5G-PPP. In addition to small cell base stations, the network requires programmed network management elements based on open interfaces, local additional memory (so-called caching) to enable low delay and high-speed internet services, as well as local routers that allow high speed connection to Funet network. The requested Tekes grant enables the construction of a small experimental environment for conceptualisation and is therefore not sufficient to implement a large research network. This additional funding will make it possible to expand the network to cover the main parts of the campus, enabling students in particular to become network users and to develop new applications as part of their studies. The planned network will create a wireless campus of the ultimate technology of the future, where broad web-based teaching is clear. In conclusion, the test network serves not only the new rise of the ICT industry in the region, but also teaching, research, but especially new ecosystems and business in the testing, deployment and productisation of digital services that cut through network operations and new industries. (The 5G network to be built on the campus will be implemented in the initial phase with existing 4G commercial products to the extent that they are seen to support the development of 5G technologies. The required 4G network products will enter the market 2Q/2015. The network will be further developed to be a full-blooded 5G network in 4-5 years.) Measures First phase in 2015-2016 the network will be built with commercial 4G small cell network products using the latest mobile network products. The network will be built in such a way that a small part of the network will be placed in the EU for their research use outside this project and the university will have a large functional network for testing and research using this funding. The open test network for companies and all university actors is located in different parts of the university. There is no discussion on the scope, but at least the following areas should initially be covered by net coverage: Tietotalo 1 (different floors and collaboration of research groups), Saalastinsali, central hall and surrounding lecture halls. The aim is to build a network of 50-100 small base stations within the university in the first phase. The network will be expanded later, based on user experience and needs, to other possible destinations in the university’s premises. The network will be operated by the University of Oulu. Later in 2017-2018, the basic ideas of the 5G concept to be developed in the CWC and industry Tekes project (current two-year Tekes project 2015-2016 — budget 2.7 MEUR) will be introduced into the network, which will also be presented for standardisation. In addition, the pilot network built will be used especially as a pilot environment for Oulu-based operators in H2020 projects. Pilots in these projects will be funded by the mentioned EU H2020 projects and no additional costs can be seen for this project.Although it is a large-scale network building project, suitable business pilots will be sought from the outset in cooperation with BusinessOulu. In the preliminary discussions, in addition to the university’s own needs, a shopping centre, a university hospital, public transport, the city’s core centre as potential applications have been identified. Piloting and","Hankekuvaus5G-mobiiliteknologioiden myötä operaattoreiden liiketoimintamallien odotetaan muuttuvan rajusti pienten sisätiloissa sijaitsevien tukiasemien myötä. Jatkossa rakennusten haltijoilla on merkittävä rooli siinä, miten verkkoja sisätiloihin rakennetaan ja mitä palveluja tiloissa tarjotaan. Verkkojen operointi mahdollistaa uusien pienoperaattoreiden syntymisen markkinoille. Uudet langattomat sensoriverkkoratkaisut mahdollistavat uusien teollisuuden alojen mukaantulon 5G-teknologiamarkkinaan. 5G-teknologioissa uudet liiketoimintamallit ja sovellukset ovatkin vähintään yhtä tärkeässä roolissa kuin itse langattomat verkkoteknologiat.Oulun yliopiston kampukselle ollaan esittämässä 5G-testiverkkoa. Rahoittajiksi on lupautunut sekä suuria että P&K-yrityksiä yhteensä 9. Testiverkko tarjoaa ICT-teknologiakehityksen lisäksi ainutlaatuisen ympäristön uusien liikeideoiden testaamiselle sekä ajanmukaiselle esineiden internetin (IoT, Internet of Things) tutkimukselle koko yliopistossa (tietomassa-analyysi, pilvilaskenta, henkilökohtaiset terveydenhuoltosovellukset, nopea teollisten prosessien säätö jne.). Tämän myötä yliopiston tutkimusryhmien yhteistyötä voidaan fokusoida nopealla syklillä hyödynnettäviin teollisiin sovelluksiin ja niistä nouseviin uusiin yrityksiin. Tutkimusympäristön myötä Oululaiset toimijat tulevat olemaan haluttuja partnereita EU:n H2020 tutkimusohjelman 5G-PPP ohjelman pilotointivaiheessa.Verkkoon tarvitaan piensolutukiasemien lisäksi avoimiin rajapintoihin pohjautuvat paikallisen verkonhallinnan mahdollistavat ohjelmalliset verkonhallintaelementit, paikallista lisämuistia (ns. caching) mahdollistamaan pienen viiveen ja suuren nopeuden internet-palvelut sekä paikallisreitittimet, jotka mahdollistavat kytkennän suuren nopeuden FuNET-verkkoon.Verkon rakentamiseen ja siihen liittyvään tutkimustyöhön on haettu rahoitusta Tekesin 5thGear ohjelmasta, jossa Oulun yliopiston Tekes-tuen osuudeksi vahvistui 480k€  omarahoitusosuuden ollessa 252k€, josta testiverkon rakentamiseen on varattu vain 180 k€. Haettu Tekes-tuki mahdollistaa pienen koeympäristön rakentamisen konseptointiinja näin ollen ei riitä laajan tutkimusverkon toteuttamiseen. Tämä lisärahoitus mahdollistaa verkon laajentamisen kattamaan kampuksen pääosat, jolloin erityisesti opiskelijat saadaan verkon käyttäjiksi sekä kehittämään uusia sovelluksia opintojensa osana. Aiottu verkko luo viimeistä teknologiaa edustavan langattoman tulevaisuuden kampuksen, jossa laaja verkkopohjainen opetus on selviö. Yhteenvetona voidaan todeta, että  testiverkko palvelee alueen ICT-teollisuuden uuden nousun lisäksi opetusta, tutkimusta, mutta erityisesti uusia ekosysteemejä ja liiketoimintaa verkko-operoinnin ja  uusien toimialojen läpi leikkaavien digitaalisten palveluiden testaamisessa, käyttöönotossa ja tuotteistamisessa. (Kampukselle rakennettava 5G verkko toteutetaan alkuvaiheessa olemassaolevilla kaupallisilla 4G tuotteilla niiltä osin, kuin niiden nähdään tukevan 5G teknologioiden kehitystä. Tarvittavat 4G verkkotuotteet tulevat markkinoille 2Q/2015. Verkkoa jatkokehitetään siten, että se on täysverinen 5G verkko 4-5 vuoden kuluttua.) ToimenpiteetEnsimmäisessä vaiheessa vuosina 2015-2016 verkko rakennetaan kaupallisilla 4G piensoluverkkotuotteilla viimeisimpiä matkapuhelinverkkotuotteita hyödyntäen. Verkko rakennetaan siten, että VTT:lle sijoittuu pieni verkonosa heidän tutkimuskäyttöönsä tämän hankkeen ulkopuolisella rahoituksella ja yliopistolle laaja toiminnallinen verkko testaukseen ja tutkimuskäyttöön tällä rahoituksella. Yrityksille ja kaikille yliopiston toimijoille tarjottava avoin testiverkko sijoittuu eri puolille yliopistoa. Keskustelu laajuudesta on käymättä, mutta ainakin seuraaviin kohteisiin olisi alkuvaiheessa tuotava verkonpeitto: Tietotalo 1 (eri kerrokset ja tutkimusryhmien yhteistyö), Saalastinsali, keskusaula ja ympäröivät luentosalit. Tavoitteena on rakentaa ensivaiheessa 50-100 pientukiaseman verkko yliopiston sisälle. Verkkoa laajennetaan myöhemmin käyttökokemusten ja tarpeen pohjalta muihin mahdollisiin kohteisiin yliopiston tiloissa. Verkon operoinnista vastaa Oulun yliopisto.Myöhemmässä vaiheessa vuosina 2017-2018 verkkoon tuodaan CWC:n ja teollisuuden Tekes-hankkeessa (käynnissä oleva kaksivuotinen Tekes hanke 2015-2016 - budjetti 2.7M€)  kehitettävän 5G-konseptin perusideoita, joita tullaan esittämään myös standardointiin. Lisäksi rakennettua koeverkkoa tullaan käyttämään erityisesti Oululaisten toimijoiden pilotointiympäristönä H2020 hankkeissa. Näissä hankkeissa tehtävät pilotoinnit rahoitetaan mainituilla EU:n H2020-ohjelman hankkeilla, eikä lisäkuluja tälle hankkeelle ole nähtävissä.Vaikka kyseessä on laajamittaisen verkon rakennushanke, tullaan alusta pitäen etsimään sopivia yrityspilotteja yhteistyössä BusinessOulun kanssa. Alustavissa keskusteluissa on yliopiston omien tarpeiden lisäksi tunnistettu kauppakeskus, yliopistosairaala, joukkoliikenne, kaupungin ydinkeskusta mahdollisina sovelluskohteina. Pilotointia ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753551","Developing and piloting the Empires Game Framework business model: Case Tropic Empire","Empires Game Framework -liiketoimintamallin kehittäminen ja pilotointi: Case Tropic Empire","Finland","70110","01/07/2018","31/12/2019","50","149930","EUR","74965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763904","62.892976789908,27.673712316407","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Building a scalable and amplified business framework for the development of mobile games.","Skaalautuvan ja monistettavan liiketoimintakehyksen rakentaminen mobiilipelien kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759064","Service Centre Telakka","Palvelukeskus Telakka","Finland",null,"01/08/2020","31/07/2023","46.43","693350","EUR","321925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769752",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The number of young people in foster care and after-care is increasing and studies show a high risk of exclusion of these young people and difficult access to education or employment. As a result of the legislative reforms, compulsory education will last longer than two years and after-care extends to the age of 25, which are responsible for challenging the organisation of a service package for this target group.This project will develop a tailored and intensive form of support to meet these challenges. The aim is to develop a structured and cost-effective support model that allows you to stay in basic education and studies, to cope with the educational path, to vocational learning, and to support the transition to independent living and employment. The target group is: (1) to improve the well-being of young people and to reduce the risk of exclusion, (2) to improve young people’s education and employment opportunities with intensive and professional support, and (3) to develop a comprehensive form of support to support the integration of young people. In addition, the aim is to implement and develop a comprehensive support model and service process to support replacement and after-care measures, monitoring and evaluation, from which municipalities and service providers would also benefit after the project.In order to implement the objectives, the service centre Telakka will be piloted in Turku, which enables comprehensive support for foster or aftercare young people with a low threshold and a functional touch. The service centre employs a carefully selected team of instructors and work coaches. Young people can visit a service centre (cafe or other activities) and thus easily connect to services. As a real measure, the project (1) develops and implements “operation modules” to build a support process that meets the individual needs of a young person. There are study support, work coaching and/or internships as well as life management teams. In order to support the planning of a sensitive and individual activity path described above, the project uses (2) an evaluation and monitoring tool, collects qualitative and numerical monitoring data from young people’s life paths for your service development, and (3) develops or implements concrete digital tools to support the learning process, to make a protfolio and to meet the needs of the applicant. As a result, the young person’s ability to function and well-being is increased, the young person is able to become independent with support and peer support and stays on the path of education. In addition, young people’s employment opportunities are increasing or young people become more employable and marginalised. The result is at best a cost-effective operating model and a target group sensitive assessment process that can be implemented and maintained in cooperation with local educational institutions, municipalities and cities even after the project. The partners are Kaarina, Lieto, Raisio and Turku, and the University of Turku, THL, the Turku Vocational Educational Foundation, Raseko and Vamos (in Helsinki’s Department of Deacon).","Sijais- ja jälkihuollossa olevien nuorten määrä on kasvussa ja tutkimusten valossa näiden nuorten syrjäytymisriski on korkea ja mahdollisuudet koulutukseen tai työelämään siirtymiseen ovat vaikeat. Lainsäädäntöuudistusten myötä oppivelvollisuus jatkuu kaksi vuotta pidempään ja jälkihuolto ulottuu 25-vuotiaaksi saakka, jotka tekijät omalta osaltaan haastavat palvelukokonaisuuden järjestämistä tälle kohderyhmälle.Tämä hanke kehittää räätälöidyn sekä intensiivisen tukimuodon vastatakseen näihin haasteisiin. Tavoitteena on kehittää strukturoitu ja kustannustehokas tukimalli, jolla mahdollistetaan perusopetuksessa ja opiskeluissa pysyminen, koulutuspolulla pärjääminen, ammatillinen oppiminen sekä riittävä tuki itsenäiseen elämään siirtymisessä ja työllistymisessä. Kohderyhmänä ovat sijais - sekä jälkihuollossa olevat peruskoululaiset tai itsenäiseen elämään siirtyvät erityistä tukea vaativat 16-25 – vuotiaat nuoret, jotka asuvat Turun seutukunnassa.Hankkeen tavoitteina ovat:(1) nuoren hyvinvoinnin parantuminen sekä syrjäytymisriskin vähentyminen,(2) nuoren koulutus- ja työllistymismahdollisuuksien parantuminen intensiivisellä ja ammattimaisella tuella sekä (3) nuoren tarpeista lähtevän, kokonaisvaltaisen tukimuodon kehittäminen eheytymisen tueksi. Lisäksi tavoitteena on implementoida ja kehittää kokonaisvaltainen tukimalli ja palveluprosessi sijais- ja jälkihuollon toimenpiteiden, seurannan sekä arvioinnin tueksi, josta kunnat ja palvelun tuottajat hyötyisivät myös hankkeen jälkeen.Tavoitteiden toteuttamiseksi Turussa pilotoidaan palvelukeskus Telakka, joka mahdollistaa matalalla kynnyksellä ja toiminnallisella otteella kokonaisvaltaisen tuen sijais- tai jälkihuollossa oleville nuorille. Palvelukeskuksessa työskentelee huolella valittu joukko ohjaajia sekä työvalmentajia. Nuoret voivat tulla vierailemaan palvelukeskukseen (kahvilaan tai muihin toimintoihin) ja siten helposti kontaktoitua palveluihin. Varsinaisina toimenpiteinä hankkeessa (1) kehitetään ja otetaan käyttöön ”toimintamoduuleja”, joista rakennetaan nuoren yksilöllisiin tarpeisiin vastaava tukiprosessi. Tarjolla on opiskelun tukea, työvalmennusta ja/tai työharjoitteluja sekä elämänhallintataitoryhmiä. Edellä kuvatun kohderyhmäsensitiivisen ja yksilöllisen toimintapolun suunnittelun tueksi hankkeessa käytetään (2) arvioinnin ja seurannan työkalua, kerätään nuorten elämänpoluista laadullista ja numeerista seurantatietoa palveluiden kehittämiskesi sekä (3) kehitetään tai otetaan käyttöön myös konkreettisia digitaalisia työkaluja oppimisprosessin tueksi, protfolion tekemiseksi sekä työelämän ja hakijan tarpeiden kohtaannuttamiseksi.Hankkeen tuloksena nuoren toimintakyky ja hyvinvointi lisääntyy, nuori kykenee tuen ja vertaistuen avulla itsenäistymään ja pysyy koulutuksen polulla. Lisäksi nuoren työllistymismahdollisuudet lisääntyvät tai nuori työllistyy ja syrjäytymisriksi pienenee merkittävästi. Tuloksena syntyy parhaimmillaan kustannustehokas toimintamalli ja kohderyhmäsensitiivinen arviointiprosessi, joka on toteutettavissa ja ylläpidettävissä yhteistyössä paikallisten oppilaitosten, kuntien ja kaupunkien kanssa myös hankkeen jälkeen. Yhteistyökumppaneina toimivat Kaarina, Lieto, Raisio ja Turku sekä Turun yliopisto,THL, Turun Ammattiopistosäätiö, Raseko ja Vamos (Helsingin Diakonissa laitos).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756339","Revels — Renewable Vertical Lighting System","REVELS - Renewable Vertical Lighting System","Finland","33400","13/01/2021","31/05/2022","50","199000","EUR","99500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769402","61.52738510506,23.671743607917","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement a large-scale electricity supply system for the lighting of vertical education equipment. In addition, renewable energy uses and a comprehensive monitoring package will be integrated into the system.","Hankkeessa toteutetaan suuren mittakaavan sähkönsyöttöjärjestelmä vertikaalikasvatuslaitteiston valaistukseen. Järjestelmään tullaan lisäksi integroimaan uusiutuvan energian käyttömahdollisuudet sekä kattava valvontakokonaisuus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750140","Growth and competitiveness for the leading sectors — KASKI","Kasvua ja kilpailukykyä kärkialoille - KASKI","Finland","62900","01/01/2016","31/12/2018","36.84","171760","EUR","63280","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761003","63.00111025,23.842575430524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to increase the production volume of small enterprises in the leading industries of Järviseutu by improving their competitiveness. The key prerequisites for improving the competitiveness of companies are customer-oriented, efficient productisation and commercialisation of products and services. Maintaining and increasing volumes therefore requires the systematic development of customer service processes and commercialisation, as well as the acquisition of new markets. The means used are the development of new innovative and demand-driven product-service concepts, the renewal of commercialisation and customer service processes, and the activation of small enterprises in the region to apply to new market areas. The project’s measures include various events, workshops and study visits, as well as a survey and mapping work related to the renewal of service and commercialisation processes and the expansion of market areas. At the end of the project, a few pilots will be carried out on the model approach highlighted in the mapping work. The project will contribute to the renewal of the region’s business life and respond to the expertise and internationalisation needs of the construction product cluster. As a result of the measures taken in the project, more export companies will be created for the top sectors of the region and new business solutions and service models will be created, taking into account customer and demand-oriented approach. The effect of the measures is to improve the competitiveness of companies, increase market areas, increase the number of exporting companies and increase the volume of exports.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa Järviseudun kärkiteollisuuden alojen pienten yritysten tuotantovolyymiä niiden kilpailukykyä parantamalla. Keskeisiä yritysten kilpailukyvyn parantamisen edellytyksiä ovat tuotteiden ja palveluiden asiakaslähtöinen, tehokas tuotteistaminen ja kaupallistaminen. Volyymien säilyttäminen ja kasvu edellyttävätkin järjestelmällistä asiakaspalveluprosessien ja kaupallistamisen kehittämistä sekä uusien markkina-alueiden hankkimista. Käytettäviä keinoja ovat uusien innovatiivisten ja kysyntälähtöisten tuote-palvelukonseptien kehittäminen, kaupallistamis- ja asiakaspalveluprosessien uudistaminen sekä alueen pienten yritysten hakeutumisen aktivointi uusille markkina-alueille.Hankkeen toimenpiteinä järjestetään erilaisia tilaisuuksia, työpajoja ja opintomatkoja sekä tehdään selvitys ja kartoitustöitä palvelu- ja kaupallistamisprosessien  uudistamiseen ja markkina-alueiden laajentamiseen liittyen. Hankkeen loppupuolella toteutetaan muutama kartoitustöissä esiin tulleen toimintamallin pilotointi. Hanke vaikuttaa alueen elinkeinoelämän uudistumiseen ja vastaa rakennustuotealan osaamiskeskittymän osaamis- ja kansainvälistymistarpeisiin. Hankkeessa toteutettujen toimenpiteiden tuloksena alueen kärkialoille saadaan lisää vientiyrityksiä ja syntyy uusia liiketaloudellisia ratkaisuja ja palvelumalleja asiakas- ja kysyntälähtöisyys huomioiden. Toimenpiteiden vaikutuksesta yritysten kilpailukyky paranee, markkina-alueet lisääntyvät, vientiä harjoittavien yritysten määrä ja viennin volyymi kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750392","Starting a business and raising financing for product development activities","Yritystoiminnan aloittaminen ja rahoituksen hankkiminen tuotekehitystoimintaan","Finland","70210","27/10/2015","30/06/2016","50","36020","EUR","18010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762060","62.897395683333,27.624970160223","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Aranda Pharma Oy is a pharmaceutical development company founded in Kuopio in September 2015 and develops patented medicine for advanced prostate cancer. The company focuses on early drug development. The aim of the project is to start a business and to mobilise external funding to promote R & D activities towards clinical trials. Funding is sought from Tekes, VC, private equity companies and/or private investors. If the project succeeds, product development will begin and Aranda’s drug bill will advance in development, offering a significant renewal and benefit to men with prostate cancer in the future. Sustainable development (e.g. electronic files, recycling, videoconferencing) and gender perspective (the lead person is a woman) have been taken into account in the project’s activities.","Aranda Pharma Oy on syyskuussa 2015 Kuopioon perustettu lääkekehitysyritys joka kehittää patentoitua lääkettä pitkälle edenneeseen eturauhassyöpään. Yritys keskittyy varhaisen vaiheen lääkekehitykseen. Hankkeen tarkoituksena on aloittaa yritystoiminta ja hankkia ulkopuolista rahoitusta tuotekehitystoiminnan edistämiseen kohti kliinisiä kokeita. Rahoitusta haetaan Tekesiltä, EU:lta, pääomasijoitusyhtiöiltä ja/tai yksityisiltä sijoittajilta. Hankkeen onnistuessa tuotekehitys pääsee alkamaan ja Arandan lääkeaihio etenee kehityksessä tarjoten tulevaisuudessa merkittävän uudistuksen ja edun eturauhassyöpää sairastaville miehille. Hankkeen toiminnassa on huomioitu kestävä kehitys (mm. sähköiset tiedostot, kierrätys, videoneuvottelut) ja sukupuolinäkökulma (päävastuuhenkilö on nainen).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751799","Cellulose and cellulose derivatives in foodstuffs","Selluloosa ja selluloosajohdannaiset elintarvikkeissa","Finland","50100","01/09/2017","31/12/2018","35","82100","EUR","28735","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685","61.697421007671,27.261736496169","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will explore the possibilities for the use of microcrystalline cellulose (MCC) and cellulose derivatives in food, as well as the quality requirements for these products and their manufacturing process for use in food. The project responds to the needs to increase wood processing through the development of high value-added products for new uses. The growing demand for food that promotes health and well-being and consequently the need for the food industry to develop health-promoting and lower energy-density products create opportunities for this. The addition of the MCC and certain cellulose derivatives authorised by food law will provide the desired structure for the products. They increase the fibre content of the products while being able to substitute nutritionally undesirable components such as fat without weakening their organoleptic characteristics.The project provides an overview, in particular, of the characteristics, manufacturing methods and markets of the MCC and of cellulose derivatives generally authorised for food use, and in particular of MCC applications for different types of food. In addition, an assessment of the potential uses of the MCC and its processed products in food and recommendations for product development. From the point of view of the manufacture of cellulose products, the study results in the requirements for the manufacturing process and the final product of the MCC for food use. The results of the project will be disseminated through targeted publications. It is estimated that the results obtained will have a positive impact on the decisions of those involved in the development and manufacture of pulp products for the production of food-quality products and on the exploitation of the benefits of the pulp products of food manufacturers. The project promotes the creation of a special area of expertise combining the expertise of fibre and food technology at the University of Applied Sciences of South-East Finland.","Hankkeessa selvitetään mikrokiteisen selluloosan (MCC) ja selluloosajohdannaisten käyttömahdollisuuksia elintarvikkeissa sekä näiden tuotteiden ja niiden valmistusprosessin laatuvaatimuksia elintarvikkeissa käytettäväksi. Hankkeella vastataan tarpeisiin puun jalostusasteen nostamiseksi kehittämällä korkean lisäarvon tuotteita uusiin käyttötarkoituksiin. Tähän tuo mahdollisuuksia terveyttä ja hyvinvointia edistävien elintarvikkeiden kasvava kysyntä ja sen myötä elintarviketeollisuuden tarve kehittää terveyttä edistäviä ja energiatiheydeltään nykyistä matalampia tuotteita. Elintarvikelainsäädännön sallimien MCC:n ja eräiden selluloosajohdannaisten lisäämisellä saadaan tuotteisiin toivottu rakenne. Ne lisäävät tuotteiden kuitupitoisuutta samalla, kun niillä voidaan korvata ravitsemuksellisesti ei-toivottuja aineosia kuten rasvaa aistinvaraisten ominaisuuksien kuitenkaan heikentymättä.Hankkeen tuloksena saadaan katsaus erityisesti MCC:n ja yleisesti elintarvikekäyttöön sallittujen selluloosajohdannaisten ominaisuuksiin, valmistusmenetelmiin ja markkinoihin sekä erityisesti MCC:n käyttösovelluksiin eri tyyppisissä elintarvikkeissa. Lisäksi saadaan arvio MCC:n ja siitä jalostettujen tuotteiden potentiaalisimmista käyttökohteista elintarvikkeissa ja suositukset tuotekehitystyölle. Selluloosatuotteiden valmistuksen näkökulmasta saadaan hankkeen selvitysten tuloksena vaatimukset elintarvikekäyttöön kelpaavan MCC:n valmistusprosessille ja lopputuotteelle. Hankkeen tulokset levitetään kohderyhmille suunnattujen julkaisujen kautta. Saatujen tulosten arvioidaan vaikuttavan positiivisesti sellutuotteita kehittävien ja valmistavien tahojen päätöksiin elintarvikelaatuisten tuotteiden valmistamiseksi sekä elintarvikkeiden valmistajien sellutuotteilla saavutettavien etujen hyödyntämiseen. Hankkeella edistetään uuden kuitu- ja elintarviketeknologian osaamisen yhdistävän erityisosaamisalueen syntymistä Kaakkois-Suomen ammattikorkeakouluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753190","Green Trail — International Market","Green Trail – Tähtäimessä kansainväliset markkinat","Finland","76100","21/11/2018","31/05/2021","50","58010","EUR","29005","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764579","62.307336937006,27.152846272787","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to support the company’s international growth. The project will be used to conduct market surveys and analyses of potential target markets and to build the company’s operations to support the desired growth. The keywords of the project are digital business and process development.","Hankkeen tavoitteena on tukea yrityksen kansainvälistä kasvua. Hankkeen avulla tehdään markkinakartoitukset ja analyysit potentiaalisista kohdemarkkinoista ja rakennetaan yrityksen toiminta tukemaan tavoiteltavaa kasvua. Hankkeen avainsanoja ovat digitaalinen liiketoiminta sekä prosessien kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758921","Import-New talents in industry","TUO-Teollisuuden uudet osaajat","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","44.44","1203382","EUR","534836.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","At the same time, project promoters are carrying out several ERDF-funded investment projects to promote the deployment of machinery and equipment and distance learning environments under this project. ERDF projects acquire partly transferable learning environments. The current development project (ESF) develops the skills of the staff of companies and educational institutions so that they can take advantage of the equipment acquired through investment projects. At the same time, competence services are provided to the main sectors of the province, which enable us to implement training more flexibly according to the evolving needs of the business community. The aim of the project is to produce new educational products and services to support people’s stay in working life and the transition to working life. Other objectives are to raise awareness of well-functioning innovation environments and their services for those intending to become entrepreneurs, to develop work in such a way that working careers can be extended and to promote access to education, especially outside the regional growth centres.The employee will in future be more important than ever to take care of updating his skills in order to be able to develop according to the industry’s requirements. Continuous learning has been highlighted as one of the most important issues to be developed. It requires education and training institutions to anticipate, identify, productise and, above all, build flexible and individual learning pathways.In the development of knowledge, particular emphasis will be placed on the needs of internationalisation and improved productivity.The project will be implemented in three EU countries: Increasing digital skills in the networkTP2: Promoting competitiveness through the application of new technologies to TP3: Securing the availability of a skilled workforce and the provision of trainingThe result of the project is to make the labour-business matching more efficient. The professional skills of people in employment are deepening and multi-skilling develops more flexibly. The response to cyclical changes in sectors will accelerate in response to the need for labour, thereby reducing the periods of unemployment of individuals. Modern education services are better available throughout the province through the use of digitalisation. The results of the project will be available to educational institutions, industry and students after the project and can be further developed.","Hankkeen toteuttajat toteuttavat samanaikaisesti useita EAKR-rahoitteisia investointihankkeita, joiden koneiden ja laitteiden sekä etäoppimisympäristöjen käyttöönottoa edistetään tällä hankkeella. EAKR-hankkeilla hankitaan osin siirrettäviä oppimisympäristöjä. Nyt haettavalla kehittämishankkeella (ESR) kehitetään yritysten ja oppilaitosten henkilöstön osaamista, jotta he voivat toiminnassaan hyödyntää investointihankkeilla hankittuja laitteita. Samalla tuotetaan maakunnan keskeisille toimialoille osaamispalveluja, joiden avulla voimme toteuttaa koulutusta entistä joustavammin elinkeinoelämän kehittyvien tarpeiden mukaan.Hankkeen tavoitteena on tuottaa uusia koulutustuotteita ja -palveluita henkilöiden työelämässä pysymisen ja työelämään siirtymisen tukemiseksi. Muita tavoitteita ovat toimivien innovaatioympäristöjen ja niiden palvelujen tietoon saattaminen yrittäjiksi aikoville, työn tekemisen kehittäminen niin, että työurat voivat pidentyä sekä koulutuksen saatavuuden edistäminen varsinkin maakunnan kasvukeskusten ulkopuolella,Työntekijän on jatkossa entistä tärkeämpää huolehtia osaamisensa päivittämisestä kyetäkseen kehittymään toimialan vaatimusten mukaan. Jatkuva oppiminen on nostettu tärkeimpien kehitettävien asioiden joukkoon. Se edellyttää oppilaitoksilta osaamisen ennakointia, tunnistamista, tuotteistamista ja ennen kaikkea joustavien ja yksilöllisten opintopolkujen rakentamista.Osaamisen kehittämisessä painotetaan erityisesti kansainvälistymiseen ja tuottavuuden parantamiseen liittyviä tarpeita.Hanke jakautuu toteutukseltaan kolmeen työpakettiin:TP1: Digitaalisen osaamisen lisääminen verkostossaTP2: Kilpailukyvyn edistäminen uusien teknologioiden soveltamisella toimintaan TP3: Osaavan työvoiman ja koulutustarjonnan saatavuuden turvaaminenHankkeen tuloksena työvoiman ja yritysten kohtaaminen tehostuu. Työssä olevien henkilöiden ammatillisen osaamisen syventyy ja moniosaaminen kehittyy aiempaa joustavammin. Toimialojen suhdannemuutoksiin työvoimantarpeessa reagointi nopeutuu ja sitä kautta yksittäisten ihmisten työttömyysjaksot lyhenevät. Nykyaikaiset koulutuspalvelut ovat digitalisaation hyödyntämisen kautta paremmin saatavilla koko maakunnan alueella. Hankkeen tulokset jäävät oppilaitosten, elinkeinoelämän ja opiskelijoiden saataville hankkeen jälkeen sekä niitä voidaan kehittää edelleen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755357","Vertical pilot- energy efficient crop production by layer farming investments","Vertikaalipilotti- energiatehokasta kasvintuotantoa kerrosviljelyllä investoinnit","Finland",null,"01/08/2020","31/12/2022","35","230000","EUR","80500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"010|058","Renewable energy: solar|Research and innovation infrastructure (public)","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop year-round, energy-efficient, low-carbon and economically viable horticultural production in Northern Finland using new production methods and technology. The aim is to diversify horticultural production in Northern Finland by a production method independent of external conditions.  The project will improve the availability of domestic seedlings and reduce dependence on foreign seedling production by developing production methods using new technologies. The aim is to increase efficient, high-quality, economically viable and environmentally friendly seedling production in Northern Finland using new production methods. The project will build a solar power plant that reduces energy costs and environmental impacts and improves the profitability of production. The climate management of vertical crops is also being developed to be energy-saving. In addition, the exposure of vertical gardens will be developed in order to carry out research and experimental production related to all-lengths. The project will contribute to the development of new business opportunities in the horticultural sector, improved profitability and a skilled workforce for horticultural companies. The growth in know-how related to multi-layer farming and self-sufficient energy production makes it possible to improve the profitability of enterprises in the industry and to increase turnover. Production costs, in particular energy costs per production batch, will be lower and production efficiency will be made more efficient. The regional need for vegetables and herbs can be better met by local production. Domestic seedling production is developing and new operating models are found to increase the volume of competitive seedling production. Finnish expertise in the production of seedlings in vertical environments is exported to the world. Finland is a model country for a new type of seedling production.","Hankkeen tavoitteena on ympärivuotisen, energiatehokkaan, vähähiilisen ja taloudellisesti kannattavan puutarhatuotannon kehittäminen Pohjois-Suomeen uusien tuotantomenetelmien ja -tekniikan avulla. Tavoitteena on monipuolistaa Pohjois-Suomen puutarhatuotantoa ulkoisista olosuhteista riippumattomalla tuotantotavalla.  Hankkeella parannetaan kotimaisten taimien saatavuutta ja vähennetään riippuvuutta ulkomaisesta taimituotannosta kehittämällä tuotantomenetelmiä uutta tekniikkaa hyödyntäen. Tavoitteena on tehokkaan, laadukkaan, taloudellisesti kannattavan sekä ympäristöystävällisen taimituotannon lisääminen Pohjois-Suomessa uusia tuotantomenetelmiä hyödyntäen. Hankkeessa rakennetaan aurinkovoimala, jonka avulla energiakustannuksia ja ympäristövaikutuksia saadaan vähennettyä ja tuotannon kannattavuutta parannettua. Vertikaaliviljelmän ilmastonhallintaa kehitetään myös energiaa säästäväksi. Lisäksi vertikaalipuutarhan valotusta kehitetään, jotta allonpituuksiin liittyvää tutkimus- ja koetuotantoa voidaan tehdä.Hankkeen avulla edistetään puutarha-alan uusien liiketoimintamahdollisuuksien kehittymistä, kannattavuuden parantumista ja osaavaan työvoiman riittävyyttä puutarha-alan yrityksille. Kerrosviljelyyn ja omavaraiseen energiantuotantoon liittyvä osaamisen kasvu mahdollistavat toimialan yritysten kannattavuuden parantumisen sekä liikevaihdon kasvun. Tuotantokustannukset, erityisesti energiakustannukset tuotantoerää kohden saadaan alhaisemmiksi ja tuotanto tehokkaammaksi. Alueelliseen vihannesten ja yrttien tarpeeseen pystytään vastaamaan paremmin paikallisella tuotannolla. Kotimainen taimituotanto kehittyy ja löytyy uudenlaisia toimintamalleja kilpailukykyisen taimituotannon volyymien kasvattamiseksi. Suomalaista osaamista vertikaaliympäristössä tehtävästä taimituotannosta viedään maailmalle. Suomi toimii uudenlaisen taimituotannon mallimaana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758920","Stepmarks — Human-sized step-by-step signs in the management of SMEs in the social and social services sector","Askelmerkit - Ihmisen kokoiset askelmerkit sote-alan pk-yritysten esimiestyössä","Finland",null,"01/02/2020","30/07/2022","44.56","249109","EUR","111012.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766066",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project develops innovative and ethical knowledge-based management and is looking for practical solutions for management challenges that are suitable for small and medium-sized enterprises in the social services sector and contribute to their productivity and well-being at work. The project produces practical tools for managing work performance based on researched management data and information on the operational activities of companies. The development is based on a collaboratively-produced understanding of how the everyday understanding of SMEs challenges the researched management knowledge, what is considered to be by definition qualified management information in SMEs, what types of management challenges companies are prepared to address, what to develop and what kind of development to commit to. The aim of the project is to commit SMEs in the social and social services sector to develop management, to identify the current state of management and skills shortages in their management, and to challenge companies to develop management with the researched data. Development is done by identifying potential development pathways and by finding practical management solutions based on the knowledge researched through rapid experiments, the implementation of which promotes the well-being of the personnel at work and thereby improves the productivity of operations. The measures include self-assessment of management, peer-to-peer network development, identification of management development paths and identification of development paths that meet the company’s needs, companies carry out change experiments in management and orientation of the development path using monitoring data. As a result, the companies commit themselves to developing innovative and ethical knowledge management and better understand the importance of researched information in the management of socially and economically sustainable business operations. Companies invest in the development of management, searching for trends in management on their own and in network cooperation that help them to succeed and respond to societal challenges such as population ageing, labour availability, staff exhaustion and sick leave, as well as ethical care and care. Management is carried out with the involvement of personnel, which inspires innovative development of the work, utilising and supporting the skills and creativity of the staff. Companies make informed changes in management and monitor their effects on well-being at work. The final result of the project is an analysed understanding of the prevailing management practices of SMEs in the social and social services sector and key management shortcomings in order to better target business coaching, guidance and counselling. It will also identify and identify ways of developing management based on researched management knowledge that are suitable for SMEs in the social and healthcare sector and describe trajectories that meet the various management challenges faced by SMEs for the benefit of SMEs and their coaching bodies. The results of the project support the equality of small and medium-sized enterprises and those working in them, as well as economic and social sustainability, which has an impact on employment and the continuation of working careers in the social and social services sector, which suffers from labour shortages and staff coping problems.","Hanke kehittää innovatiivista ja eettistä tiedolla johtamista ja etsii johtamishaasteisiin käytännönläheisiä ratkaisuja,jotka soveltuvat sote-alan pieniin ja keskisuuriin yrityksiin ja edistävät niiden tuottavuutta ja työhyvinvointia. Hanke tuottaa käytännöllisiä välineitä työsuoritusten johtamiseen lähtökohtina tutkittu johtamistieto ja tieto yritysten operatiivisesta toiminnasta. Kehittäminen perustuu yhteistoiminnallisesti tuotettuun käsitykseen siitä, miten pk-yrityksissä vallitseva arkiymmärrys haastaa tutkitun johtamistiedon, mitä pk-yrityksissä pidetään lähtökohtaisesti pätevänä johtamistietona, minkälaisiin johtamishaasteisiin yritykset ovat valmiita tarttumaan, mitä kehittämään ja minkälaiseen kehittämiseen sitoutumaan.Hankkeen tavoitteena on sitouttaa sote-alan pk-yrityksiä johtamisen kehittämiseen, tunnistaa niiden johtamisen nykytila ja osaamisvajeet sekä haastaa tutkitulla tiedolla yrityksiä kehittämään johtamista. Kehittäminen tapahtuu määrittämällä potentiaalisia kehityspolkuja ja etsimällä nopeiden kokeilujen avulla tutkittuun tietoon perustuvia käytännön johtamisratkaisuja, joiden toteuttaminen edistää henkilöstön työhyvinvointia parantaen sen kautta toiminnan tuottavuutta. Toimenpiteinä on yrityksiä ja niiden henkilöstöä sitouttava johtamisen itsearviointi, vertaisverkostokehittäminen, johtamisen kehityspolkujen tunnistaminen ja yrityksen tarpeisiin vastaavan kehityspolun määrittäminen, yrityksissä toteuttavat johtamisen muutoskokeilut sekä kehityspolun suuntaaminen seurantatiedon avulla.Hankkeen tuloksena yritykset sitoutuvat innovatiivisen ja eettisen tiedolla johtamisen kehittämiseen ja ymmärtävät entistä paremmin tutkitun tiedon merkityksen sosiaalisesti ja taloudellisesti kestävän liiketoiminnan johtamisessa. Yritykset panostavat johtamisen kehittämiseen etsien omaehtoisesti ja verkostoyhteistyössä johtamisen kehityssuuntia, jotka auttavat niitä menestymään ja vastaamaan yhteiskunnallisiin haasteisiin, kuten väestön ikääntymiseen, työvoiman saatavuuteen, henkilöstön uupumiseeen ja sairauspoissaoloihin sekä eettiseen hoitoon ja hoivaan. Johtaminen tapahtuu henkilöstöä osallistaen, mikä innostaa kehittämään työtä innovatiivisesti henkilöstön osaamista ja luovuutta hyödyntäen ja tukien. Yritykset tekevät tietoon perustuvia johtamisen muutoksia ja seuraavat niiden vaikutuksia työhyvinvointiin.Hankkeen lopputuloksena syntyy analysoitu käsitys sote-alan pk-yritysten vallitsevista johtamiskäytännöistä ja johtamisen keskeisistä puutteista yritysvalmennuksen, -ohjauksen ja -neuvonnan entistä paremmaksi kohdentamiseksi. Lisäksi tunnistetaan ja määritetään tutkittuun johtamistietoon perustuvia johtamisen kehittämisen tapoja, jotka soveltuvat pk-yrityksiin sote-alalla sekä kuvataan erilaisiin pk-yrityksissä ilmeneviin johtamishaasteisiin vastaavia kehityspolkuja pk-yritysten ja niitä valmentavien tahojen hyödynnettäväksi. Hankkeen tulokset tukevat pienten ja keskisuurten yritysten ja niissä työskentelevien yhdenvertaisuutta sekä taloudellisesti ja sosiaalisesti kestävää kehitystä, jolla on vaikutusta työllistymiseen ja työurien jatkumiseen työvoimapulasta ja henkilöstön jaksamisongelmista kärsivällä sote-alalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751533","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","Finland","63100","04/10/2016","04/10/2016",null,"71820","EUR",null,"https://linkedopendata.eu/entity/Q3763361","62.808422592857,23.503222362861","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","SITE- Nordic market research","SITE- pohjoismaiden markkinatutkimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748788","DATES — DEVELOPMENT OF ARCTIC TESTING ENVIRONMENT IN SODANKYLÄ","DATES - DEVELOPMENT OF ARCTIC TESTING ENVIRONMENT IN SODANKYLÄ","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2017","38.89","93420","EUR","36330","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The general objective of the project is to utilise northern conditions to diversify the economic structure by developing year-round testing and service activities in the Sodankylä airport area. The project strengthens cooperation between the municipality, companies, the public sector, organisations, safety and rescue authorities and research and training organisations to develop new products, services and operating models and to promote new investments. The main form of co-operation will be workshops, which will be organised in three ways. The aim is to involve a total of 40 people and 8 companies.The result is the airside mini-master plan and service concept, the energy survey and three company product or service ideas.Measures:1) The mini-master plan of the testing environment defines the objectives and measures of the development of the testing environment in the area- low-carbon energy system mapping- cooperation networks, customer meetings, etc.2) Business development- business development to serve the testing activities of T& K&I workshops (3 pcs)- airside service concept- various corporate and stakeholder meetings and presentations (20 pcs)3) demonstration material/customer procurement- Observations of the location of the activities- other demonstration material for target groups- meetings of potential customers4) Report and information- MMP and marketing measures taken for target groupsTULOKSET- test environment mini-master-airside service concept- Three product or service ideas- Presentation materials on area development- Final report","Hankkeen yleisluontoisena tavoitteena on hyödyntää pohjoisia olosuhteita elinkeinorakenteen monipuolistamiseksi kehittämällä ympärivuotista testaus- ja palvelutoimintaa Sodankylän lentokenttäalueella.Hankkeessa vahvistetaan kunnan, yritysten, julkisen sektorin, järjestöjen, turvallisuus- ja pelastusviranomaisten sekä tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyötä uusien tuotteiden, palvelujen ja toimintamallien kehittämiseksi sekä uusien investointien edistämiseksi. Yhteistyön pääasiallisena toteutusmuotona ovat työpajat, joita on tarkoitus järjestää kolme kpl. Tavoitteena on, että näihin osallistuu yhteensä 40 henkilöä ja 8 yritystä.Tuloksena on lentokenttäalueen mini-master-plan ja palvelukonsepti, energiaselvitys sekä kolme yritysten tuote- tai palveluideaa.Toimenpiteet:1) Testausympäristön mini-master plan- määritellään testausympäristön kehittämisen tavoitteet ja toimenpiteet- toimintojen sijoittuminen alueelle- vähähiilisten energiajärjestelmien kartoitus- yhteistyöverkostot, asiakastapaamiset jne.2) Yritystoiminnan kehittäminen- yritystoiminnan kehittäminen palvelemaan testaustoimintaa- yrityksille suunnatut T&K&I työpajat (3 kpl)- lentokenttäalueen palvelukonsepti- erilaiset yritys- ja sidosryhmätapaamiset ja esittelytilaisuudet (20 kpl)3) Esittelymateriaali/asiakashankinta- havainnekuvat toimintojen sijoittumisesta- muu esittelymateriaali kohderyhmille- potentiaalisten asiakkaiden tapaamiset4) Raportointi ja tiedotus- MMP ja tehdyt markkinointitoimenpiteet- tiedotus kohderyhmilleTULOKSET- Testausympäristön mini-master-plan- lentokenttäalueen palvelukonsepti- Kolme tuote- tai palveluideaa- Alueen kehittämistä koskeva esittelymateriaali- Loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759314","Rising — Youth employment rises in Kouvola","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","460504","EUR","184201.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Rising — Youth employment rises in Kouvola The aim of the project is to support repairing the damage caused by the COVID-19 pandemic and to pave the way for recovery. The project’s measures also support positive development in the long term. According to the Local Government Act, the municipality’s task is to promote the well-being and sustainable development of the inhabitants as well as the vitality of their territory. Youth unemployment has risen significantly since last year and solutions for rapid employment are needed. The share of young people excluded from education has also increased. Increasing the employment and training of young people in Kouvola would, in the long term, stabilise the regional economy. The main target group of the project is young people, often referred to as digital. In practice, young people have different levels of digital skills, especially for groups with learning and/or language skills problems. Services have been transferred online and not all young people have the necessary knowledge and skills to operate online. Lack of digital skills can hinder learning and employment. Objectives: As a solution to the problems caused by the pandemic, the co-development of Living Lab activities supporting the municipal strategy and welfare plan is proposed in Kouvola. The aim is that development activities provide solutions to current problems, in particular the development of digital skills for young people, which supports digital inclusion. The aim is to establish a permanent unit to support employment measures in a cross-administrative and pro-active manner and to entrench its activities.  Measures: Companies from different sectors, various branches of the city of Kouvola, educational institutions, organisations and projects, as well as residents, i.e. users of services, are systematically involved. Innovation workshops plan quick experiments, develop new ideas and test them. Good ideas and practices are rooted. The measures focus on strengthening young people’s digital skills, developing the ability of participants to act using digital tools. The support and guidance needed by young people will be designed and implemented according to their needs, taking into account specific needs.   Results: The result is an increase in young people’s digital skills and inclusion, which supports an increase in labour market capacity. The modelling of Living Lab’s operations is described in such a way that the model can also be disseminated and utilised in other municipalities.   Impact: In the short term, cooperation between different actors. In the longer term, the employment of young people will be increased with the development of digital skills.  Horizontal principles: 1. gender equality is taken into account by taking gender sensitivity and mainstreaming 2. equality means that people from different under-represented groups participate in the project’s activities 3. sustainable development is promoted by the development of young people’s digital skills.","Nousu - Nuorten työllisyys nousuun Kouvolassa Hankkeen tavoitteena on Covid-19-pandemian aiheuttamien vahinkojen korjaamisen tukeminen ja pohjan luominen elpymiselle. Hankkeen toimenpiteet tukevat positiivista kehitystä myös pitkällä aikajänteellä. Kuntalain mukaan kunnan tehtävä on edistää asukkaiden hyvinvointia ja kestävää kehitystä sekä elinvoimaa alueellaan. Nuorisotyöttömyys on nousut viime vuodesta merkittävästi ja tätä varten tarvitaan nopean työllistymisen ratkaisuja. Koulutuksen ulkopuolelle jääneiden nuorten osuus on myös kasvanut. Kouvolalaisten nuorten työllisyyden ja kouluttautumisen lisääminen vakauttaisi pitkällä aikavälillä aluetaloutta. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat nuoret, joista puhutaan usein diginatiiveina. Käytännössä nuorten digitaaliset taidot ovat eri tasoisia ja erityisesti niiden ryhmien kohdalla, joilla on oppimiseen ja/tai kielen osaamiseen liittyviä ongelmia. Palveluita on siirretty verkkoon, eikä kaikilla nuorilla ole tarvittavia tietoja ja taitoja verkossa toimimiseen. Puutteet digitaalisissa taidoissa voivat estää opiskelun ja työllistymisen. Tavoitteet: Ratkaisuna pandemian aiheuttamiin ongelmiin esitetään kuntastrategiaa ja hyvinvointisuunnitelmaa tukevan Living Lab –toiminnan yhteiskehittämistä Kouvolaan. Tavoitteena on, että kehittämistoiminta tuottaa ratkaisuja ajankohtaisiin ongelmiin, tässä erityisesti nuorten digitaalisten taitojen kehittämiseen, joka tukee digitaalista osallisuutta. Tavoitteena on työllisyystoimia poikkihallinnollisesti ja proaktiivisesti tukevan ja pysyvän yksikön perustaminen sekä toiminnan juurruttaminen.  Toimenpiteet: Toimintaan osallistetaan systemaattisesti eri alojen yrityksiä, Kouvolan kaupungin eri toimialoja, oppilaitoksia, järjestöjä ja hankkeita sekä asukkaita eli palveluiden käyttäjiä. Innovaatiotyöpajoissa suunnitellaan nopeita kokeiluja, kehitetään uusia ideoita ja testataan niitä. Hyvä ideat ja käytännöt juurrutetaan. Toimenpiteissä painotetaan nuorten digitaalisten taitojen vahvistamista, kehitetään osallistujien kykyä toimia käyttäen digitaalisia välineitä. Nuorten tarvitsema tuki ja opastus suunnitellaan ja toteutetaan heidän tarpeidensa mukaan huomioiden erityistarpeet.   Tulokset: Tuloksena on nuorten digitaalisen osaamisen ja osallisuuden lisääntyminen, joka tukee työmarkkinakyvyn kasvua. Living Lab toiminnan mallinnus kuvataan siten, että mallia voidaan levittää ja hyödyntää myös muissa kunnissa.   Vaikutukset: Lyhyellä aikavälillä eri toimijoiden yhteistyötä. Pidemmällä aikavälillä lisätään nuorten työllistymistä digitaalisten taitojen kehittymisen myötä.  Horisontaaliset periaatteet: 1. sukupuolten tasa-arvo huomioidaan ottamalla sukupuolisensitiivisyys ja valtavirtaistaminen 2. yhdenvertaisuus tarkoittaa sitä, että hankkeen toimenpiteisiin osallistuu eri aliedustettuihin ryhmiin kuuluvia henkilöitä 3. kestävää kehitystä edistää nuorten digitaalisten taitojen kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754293","Nivalan Wemac Oy development project","Nivalan Wemac Oy kehittämishanke","Finland","85500","14/06/2019","31/07/2021","50","53950","EUR","26975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764821","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Nivalan Wemac Oy invests in a new wedge-driver with the necessary tools and accessories. The company seeks profitable growth through an investment in equipment and a development project. With the help of modern software, the company achieves savings in the use of the material, increases machine utilisation rates and increases quality productivity. The acquisition of machinery makes it possible to acquire new customers. Through investment in machinery, the company retains existing customers and maintains the company’s competitiveness.","Nivalan Wemac Oy investoi uuden kiilauravetokoneen ja siihen tarvittavat työkalut sekä apulaitteet. Yritys hakee kannattavaa kasvua laiteinvestoinnin ja kehittämishankkeen avulla. Modernin ohjelmiston avulla yritys saavuttaa säästöjä materiaalin käytössä, kasvattaa koneen käyttöastetta ja nostaa laaduntuottokykyä. Konehankinta mahdollistaa uusasiakashankintaa. Koneinvestoinnin avulla yritys säilyttää nykyiset asiakkaat ja ylläpitää yrityksen kilpailukykyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749684","Safety upgrade process for unattended level crossing signalling equipment","Vartioimattoman tasoristeyksen huomiolaitteen turvallisuusluokituksen parantamisprosessi","Finland","33900","04/03/2016","31/12/2017","28.57","350000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761544","61.472060228883,23.74714322442","064|082","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to verify and implement the safety classification of the signalling equipment for unattended level crossings to the required SIL class on railways. The equipment is required to provide administrative documentation relating to quality, safety and components. System design, architecture description and security and fault testing of the device. Electronics and software must have accurate design documents. As a result, it is possible to start selling and marketing the equipment abroad, because in other parts of Europe the SIL classification is required in the railway environment.","Hankkeella pyritään verifioimaan ja toteuttamaan vartioimattomien tasoristeyksien huomiolaitteen turvallisuusluokitus rautateillä vaadittavaan SIL-luokkaan. Laitteelta vaaditaan hallinnalliset dokumentit liittyen laatuun, turvallisuuteen ja komponentteihin. Laitteen systeemisuunnittelu, arkkitehtuurikuvaus ja turva- ja vikatestaus. Elektroniikasta ja ohjelmistoista pitää olla tarkat suunnitteludokumentit. Lopputuloksena laitteen myynti ja markkinointi ulkomaille on mahdollista aloittaa, koska muualla Euroopassa vaatimuksena on SIL-luokitus rautatieympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756749","Sustainable Tourism Mobility — Sustainable Tourism Mobility","Sustainable Tourism Mobility - Matkailun kestävän liikkumisen palvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","358520","EUR","143408","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762850",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The carbon footprint of mobility is a key sustainability challenge for tourism in Pirkanmaa. At the same time, sustainability and low carbon are becoming increasingly important in the choice of tourists. Pirkanmaa has the opportunity to respond to these expectations through systematic service development and cooperation between operators. In addition to promoting sustainability, low-carbon mobility service solutions offer opportunities to implement new, experiential travel services by combining local train connections, other public transport and cycling. If implemented in good quality, they can be a significant attraction factor for attracting both domestic and foreign tourists to Pirkanmaa. The aim of the sustainable tourism mobility services project is to strengthen the tourism industry in Pirkanmaa and the sustainable business opportunities of tourism companies by developing low-carbon mobility services for tourist destinations. The project will carry out an assessment of the needs of key tourist destinations and companies in Pirkanmaa, an international survey of good practices and service models for sustainable tourism mobility, and will organise joint thematic workshops for tourism operators and key stakeholders. The themes are related to, for example, ticket cooperation models, the utilisation of rail connections and stations in tourism services and the means of offsetting the carbon footprint. The workshops will utilise the results of an international study and international experts, user-driven research and the results of other sustainable mobility projects. In addition, the most committed tourism companies and destinations, with the help of an external service designer, draw up their own sustainable mobility action plans on the basis of which commercially viable service solutions combining tourism and mobility are selected and conceived. The action plans will ensure long-term development work to promote sustainable mobility even after the project. In addition, 2-5 service experiments will be carried out on the basis of needs assessments and action plans. The main results of the project will be 15 new sustainable tourism mobility service concepts (of which at least 5 will be introduced in the short term), 5 Sustainable Mobility Action Plans for tourist destinations, and a replication of the Sustainable Mobility Action Plan for Tourism, which will become a concept of international interest. The project creates new information on sustainable mobility service solutions and their business potential, and promotes cooperation and expertise in the tourism sector in the development of responsible tourism. For companies, the project offers concrete solutions to contribute to the goals of carbon neutrality in Pirkanmaa. The results of the project will be implemented nationwide through the networks of Participators and Visit Finland’s Sustainable Travel Finland programme.","Liikkumisen hiilijalanjälki on Pirkanmaan matkailun keskeinen kestävyyshaaste. Samaan aikaan kestävyyden ja vähähiilisyyden painoarvo kasvaa jatkuvasti matkailijoiden valinnoissa. Pirkanmaalla on mahdollisuus vastata näihin odotuksiin systemaattisella palvelukehityksellä ja toimijoiden yhteistyöllä. Vähähiilisen liikkumisen palveluratkaisut tarjoavat kestävyyden edistämisen lisäksi mahdollisuuksia uusien elämyksellisten matkailupalveluiden toteuttamiseen esimerkiksi lähijunayhteyksiä, muuta joukkoliikennettä ja pyöräilyä yhdistelemällä. Laadukkaasti toteutettuna ne voivat olla merkittävä vetovoimatekijä niin kotimaisten kuin ulkomaistenkin matkailijoiden houkutteluun Pirkanmaalle. Matkailun kestävän liikkumisen palvelut -hankkeen tarkoituksena on vahvistaa Pirkanmaan matkailuelinkeinoa ja matkailuyritysten kestäviä liiketoimintamahdollisuuksia kehittämällä matkailukohteiden vähähiilisen liikkumisen palvelutarjontaa. Hankkeessa tehdään Pirkanmaan keskeisten matkailukohteiden ja -yritysten tarvekartoitus, kansainvälinen matkailun kestävän liikkumisen hyvien käytäntöjen ja palvelumallien selvitys ja järjestetään yhteisiä teemakohtaisia työpajoja matkailutoimijoille ja keskeisille sidosryhmille. Teemat liittyvät mm. lippuyhteistyön malleihin, raideyhteyksien ja asemien hyödyntämiseen matkailupalveluissa sekä hiilijalanjäljen kompensointikeinoihin. Työpajoissa hyödynnetään kansainvälisen selvityksen tuloksia ja kansainvälisiä asiantuntijoita, käyttäjälähtöistä tutkimusta sekä muiden kestävän liikkumisen hankkeiden tuloksia. Tämän lisäksi sitoutuneimmat matkailuyritykset ja –kohteet laativat ulkopuolisen palvelumuotoilijan avulla omat kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmat, joiden pohjalta valitaan ja konseptoidaan liiketaloudellisesti elinkelpoisia matkailun ja liikkumisen yhdistäviä palveluratkaisuja. Toimintasuunnitelmien avulla varmistetaan pitkäjänteinen kehitystyö kestävän liikkumisen edistämisessä myös hankkeen jälkeen. Lisäksi toteutetaan 2-5 palvelukokeilua tarvekartoitusten ja toimintasuunnitelmien pohjalta. Hankkeen päätuloksina saadaan 15 uutta matkailun kestävän liikkumisen palvelukonseptia (joista lyhyellä aikavälillä ainakin 5 otetaan käyttöön), 5 kestävän liikkumisen toimintasuunnitelmaa matkailukohteisiin sekä monistettava matkailun kestävän liikkumisen toimintasuunnitelma -malli, josta tehdään kansainvälisestikin kiinnostava konsepti. Hanke luo uutta tietoa kestävän liikkumisen palveluratkaisuista ja niiden liiketaloudellisesta potentiaalista sekä edistää matkailualan yhteistyötä ja osaamista vastuullisen matkailun kehitystyössä. Yrityksille hanke tarjoaa konkreettisia ratkaisuja osallistua Pirkanmaan hiilineutraalisuustavoitteiden edistämiseen. Hankkeen tulokset jalkautetaan valtakunnallisesti osatoteuttajien verkostojen ja Visit Finlandin Sustainable Travel Finland -ohjelman kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756711","Strongly Connected — Networks fit and produce locally","Strongly Connected - Verkostot kuntoon ja tuotanto paikalliseksi","Finland","62200","27/08/2021","31/08/2022","40","145736","EUR","58290","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768205","63.103919601351,23.036094008124","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Technology companies in Kauhava and Lapua have vulnerable production chains due to different reasons: suppliers of parts are abroad at long delivery times or in areas severely affected by the pandemic. Chains can also be disturbed for surprising reasons, such as the Ever Given container ship stuck in the Suez Canal. The aim of the project is to identify the significant raw materials, component and subcontracting and contract manufacturing chains of Härmänmaa technology companies. The project will also support the creation of the necessary business networks, cooperation between companies and the development of enterprises to develop local production.","Kauhavan ja Lapuan alueen teknologiayrityksillä on eri syistä johtuvia haavoittuvia tuotantoketjuja: osien toimittajia on ulkomailla pitkien toimitusaikojen päässä tai pahoin pandemiasta kärsineillä alueilla. Ketjut voivat myös häiriintyä yllättävistä syistä, kuten Ever Given konttialuksen juuttuessa Suezin kanavaan. Hankkeen tavoitteena on selvittää Härmänmaan teknologiayritysten merkittävät raaka-aine, komponentti- ja alihankinta sekä sopimusvalmistusketjut. Tavoitteena on myös selvittää tärkeimpien osien ja komponenttien valmistusmahdollisuudet sekä tärkeimmän palvelutarjonnan tuotanto paikallisesti.Hanke tukee tarvittavien yritysverkostojen syntymistä, yritysten yhteistyötä ja yritysten kehittymistä paikallisen tuotannon aikaansaamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755657","Mama Tool software development project","MaMa Tool -ohjelmiston kehityshanke","Finland","33480","14/06/2021","31/08/2022","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768103","61.564264905574,23.603524690282","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Material Maintenance MaMa Oy’s main goal is to develop software that caters to different actors in the marine interior industry throughout the ship’s lifecycle. With the help of the software, data is collected and analysed from the beginning of the ship’s design, continuing during maintenance to the dismantling and after-treatment of the ship. The data collected by the software and its utilisation achieve a more carbon-neutral future by reducing the use of carbon footprint-enhancing products and practices. It makes it possible to reduce maintenance costs and thus to improve profitability. Digital software will be able to be integrated or extended to ship design and life cycle software. The software will also be replicated in other fields.","Material Maintenance MaMa Oy startup-yrityksen päätavoitteena on kehittää ohjelmisto, joka palvelee meriteollisuuden sisustusalan eri toimijoita laivan koko elinkaaren ajan. Ohjelmiston avulla kerätään ja analysoidaan tietoa laivan suunnittelun alkumetreiltä jatkuen ylläpidon aikana aina laivan purkamiseen ja jälkikäsittelyyn saakka. Ohjelmistolla kerätyn tiedon ja sen hyödyntämisen avulla saavutetaan hiilineutraalimpi tulevaisuus vähentämällä hiilijalanjälkeä kasvattavien tuotteiden ja toimintatapojen käyttöä. Se mahdollistaa ylläpitokulujen vähentämisen ja siten myös kannattavuuden parantamisen. Digitaalinen ohjelmisto tulee olemaan integroitavissa tai laajennettavissa koko laivan suunnittelua ja elinkaarta mittaavaan ohjelmistoon. Ohjelmisto tullaan monistamaan myös muille aloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749013","Roller bending machine","Rullataivutuskone","Finland","69600","16/03/2015","31/12/2018","50","17500","EUR","8750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760576","63.54929164,23.686895198322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods by acquiring new machinery","Kehitetään tuotantomenetelmiä hankkimalla uusia koneita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756672","Growth and internationalisation of Hotel Ukkohalla: developing the tourism business and renewing the service concept","Hotel Ukkohallan kasvu ja kansainvälistyminen: matkailuliiketoiminnan kehittäminen ja palvelukonseptin uudistaminen","Finland","89400","24/05/2021","31/12/2022","50","37670","EUR","18835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769532","64.67738585,28.490606707756","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to increase Hotel Ukkohalla’s operations and develop existing business and services for international tourists, as well as capacity building to attract and serve foreign customers. The project will benefit the entire tourist area of Ukkohalla by expanding and developing its range of services. With higher quality and diversity of services, the Ukkohalla Tourism Centre also attracts a new customer base internationally, increasing the stay of customers in the area and increasing the tourist income remaining in the area.","Hankkeen tavoitteena on Hotel Ukkohallan toiminnan kasvattaminen sekä nykyisen liiketoiminnan ja palveluiden kehittäminen kansainvälisiä matkailijoita varten, sekä valmiuksien lisääminen ulkomaisten asiakkaiden houkuttelemiseksi ja palvelemiseksi. Hanke hyödyttää koko Ukkohallan matkailualuetta laajentamalla ja kehittämällä alueen palveluvalikoimaa. Laadukkaampien ja monipuolisempien palveluiden myötä Ukkohallan matkailukeskus houkuttaa uutta asiakaskuntaa myös kansainvälisesti, asiakkaiden viipymä alueella pidentyy ja alueelle jäävä matkailutulo kasvaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759040","Study of South Savo Entrepreneurship Experimental Environments","Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2020","40","98750","EUR","39500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Discussions have taken place in the EU as to what kind of network-based experimental entrepreneurship environments would support the start-up process during training, but also in the final stages of the training. The importance of entrepreneurship expert networks, the modelling of entrepreneurship production in education and training and the efficient use of expertise have been highlighted. The will is shared by all: The rise and growth of Etelä-Savo, on the one hand, through new entrepreneurship and, on the other hand, the development of existing entrepreneurship.As work life changes, the individual must take more entrepreneurial responsibility for their own employment. The challenge for educational institutions is to respond to this change by providing students with the necessary capacity, support and opportunities to develop and experiment with their own business idea during their studies. Enabling students to become entrepreneurship is also important for the dynamics of the entire business base; there is evidence that students who have worked as entrepreneurs during their studies are more likely to continue as entrepreneurs even after their graduation. (Aarnio 2015)In addition, the reform of vocational education and training has contributed to increasing the need for the development of diverse learning environments, i.e. students should leave the desk at the workplace to acquire the professional skills needed for working life. Students interested in entrepreneurship would need a new type of “work-learning place” that prepares as well as possible for their own entrepreneurship. This LumpSum project will carry out a large-scale study through research and workshop development on what or what kind of experimental environments for entrepreneurship would support the promotion of entrepreneurship. The study will pave the way for the preparation of the Action Plan and for the creation of the (necessary) experimental environment(s) that may be needed. Such experimental environments, associations exist in different parts of Finland and the world, but often they are only associations of a particular city, educational institution, etc. There is hardly any such network-based approach throughout the province. Models can be found in nearby areas: Joensuu, Kuopio and Lappeenranta (see liite:Opiskelijoiden supporting entrepreneurship models, compiled by Jari Karjalainen) and from Oulu, Jyväskylä, Turku, Tampere, Helsinki (see appendix: The long-term goal is to develop a regional-wide, resourced network of entrepreneurship experts to promote and support the emergence of new profitable entrepreneurship, as well as support the development of existing business activities in the region. The provision of services to support the creation of profitable new businesses, such as skills-enhancing training, the refining of business models and cross-sectoral entrepreneurial experiments, aims to create new types of business opportunities that lead to self-employment by the entrepreneur or alternatively to profitable employer and growth companies. In providing services aimed at promoting new profitable entrepreneurship, educational institutions and networks of experts in the region play a leading role. Possible questions that should be found during LumpSum are:1. What are the problems that a network of experts will solve and what added value will it bring to the region? 2. What could be the best form of action? 3. What is the role of background organisations in setting up and post-establishing the entrepreneurial environment(s)? 4. What kind of services does the network of experts provide to its customers and stakeholders? 5. How many person-years are spent on providing services each year in coaching and other positions? 6. Do you need your own premises and, if so, how much and where? 7. What are the total annual costs? 8. How and from which sources the financing of the action is collected?LumpSum project measures (schedule for measures changed because of the need to extend the overall project due to Korona):1. A survey will be compiled and sent electronically using the webropol environment to the entrepreneurship actors in South Savo. (January-March 2020)2. Summarise the responses received (April-August 2020) 3. Organisation of workshops: In Savonlinna 1 or 2 pcs, Pieksämäki 1 or 2, in Mikkeli 1 or 2, where a) webropol results will be reviewed and the results will be further processed (September — December 2020)4. Preliminary results in October 20205. Let’s visit: at least the Jyväskylä model and possibly Joensuu, Lappeenranta and Tampere/Oulu models (August — December 2020)6. Final project recommendations report “Study of South Savo Entrepreneurship Platforms” (December 2020)7. Organisation of the final seminar (November — December 2020)Tulokset:LumpSum project verifiable","Tavoitteet:Etelä-Savossa on käyty keskusteluja, millainen/millaiset verkostomaisesti toimivat yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjäksi lähtemisen prosesseissa toisaalta koulutusten aikana, toisaalta myös koulutusten loppuvaiheissa. Keskusteluihin on nostettu yrittäjyyden asiantuntijaverkostojen, koulutusten yrittäjyyden tuotannon mallinnuksen tärkeys ja asiantuntijuuden tehokäyttö. Tahtotila kaikilla on yhteinen: Etelä-Savon nousuun ja kasvuun, toisaalta uuden yrittäjyyden, toisaalta olemassa olevan yrittäjyyden kehittymisen avulla.Työelämän muuttuessa on yksilön otettava aiempaa useammin yrittäjämäinen vastuu omasta työllistymisestään. Oppilaitosten haasteena on tähän muutokseen vastaaminen siten, että opiskelijoille annetaan riittävät valmiudet, tarvittava tuki ja mahdollisuudet kehittää ja kokeilla omaa liikeideaansa jo opiskeluaikana. Opiskelijoiden yrittäjyyden mahdollistaminen on tärkeää myös koko yrityskannan dynamiikan kannalta; on olemassa tutkittua tietoa siitä, että ne opiskelijat, jotka ovat työskennelleet yrittäjinä opiskeluaikanaan, jatkavat muita todennäköisemmin yrittäjinä myös valmistumisensa jälkeen. (Aarnio 2015)Lisäksi ammattikoulutuksen uudistus on osaltaan lisännyt tarvetta monimuotoisten oppimisympäristöjen kehittämiseen eli opiskelijan tulisi lähteä pulpetista työpaikalle hankkimaan työelämässä tarvittavia ammatillisia valmiuksia. Yrittäjyydestä kiinnostuneelle opiskelijalle tarvittaisiin uudentyyppinen, mahdollisimman hyvin omaan yrittäjyyteen valmentava ja tukeva ”työssäoppimispaikka”. Tässä LumpSum hankkeessa tehdään laajamittainen selvitys tutkimuksen ja työpajakehittämisen keinoin siitä, millainen tai millaiset yrittäjyyden kokeiluympäristöt tukisivat yrittäjyyden edistämistyössä. Selvitys luo pohjaa toimintasuunnitelman laatimiselle ja mahdollisesti tarvittavan (tarvittavien) kokeiluympäristön (kokeiluympäristöjen) luomisen lähtökohdille. Tällaisia kokeiluympäristöjä, yhteenliittymiä on eripuolilla Suomea ja maailmaa, mutta usein ne ovat vain tietyn kaupungin, oppilaitoksen tms. yhteenliittymiä. Tällaista koko maakunnan kattavaa verkostomaista toimintamallia ei juurikaan ole. Malleja löytyy lähialueilta: Joensuu, Kuopio ja Lappeenranta (katso liite :Opiskelijoiden yrittäjyyden tukeminen malleja, koonnut Jari Karjalainen) ja mm. Oulusta, Jyväskylästä, Turusta, Tampereelta, Pääkaupunkiseudulta (katso liite: Yrittäjyyden ekosysteemi yritysneuvojapäivät Punkaharju 2019_AGP).Tavoitteena pitkällä tähtäimellä on kehittää eri toimijoiden yhteistyönä maakunnan laajuinen resursoitu yrittäjyyden asiantuntijaverkosto, joka edistää ja tukee uuden kannattavan yrittäjyyden syntymistä, sekä tukee jo olemassa olevan yritystoiminnan kehittymistä alueella. Uusien kannattavien yritysten synnyttämistä tukevien palvelujen, kuten osaamista lisäävien koulutusten, liiketoimintamallien jalostamisen ja monialaisten yrittäjyyskokeilujen tuottamisella pyritään luomaan uudenlaisia liiketoimintamahdollisuuksia, jotka johtavat yrittäjän itsensä työllistämiseen tai vaihtoehtoisesti kannattaviin työnantajayrityksiin ja kasvuyrityksiin. Uuden kannattavan yrittäjyyden edistämiseen suunnattujen palvelujen tuottamisessa alueen oppilaitokset asiantuntijaverkostoineen ovat pääroolissa. Mahdollisia kysymyksiä, jotka tulisi LumpSum aikana selvittää ja koota yhteen ovat mm.:1. Mitä ongelmia perustettava asiantuntijaverkosto ratkaisee, ja millaista lisäarvoa se alueelle tuottaa? 2. Millainen toimintamuoto voisi olla paras? 3. Millainen on taustaorganisaatioiden rooli yrittäjyyden kokeiluympäristön (ympäristöjen) perustamisessa ja perustamisen jälkeisessä toiminnassa? 4. Millaisia palveluita asiantuntijaverkosto tuottaa asiakkailleen ja sidosryhmilleen? 5. Kuinka monta henkilötyövuotta palvelujen tuottamiseksi tehdään vuosittain valmennuksessa ja muissa tehtävissä? 6. Tarvitaanko omia toimitiloja, ja jos tarvitaan, kuinka paljon ja missä? 7. Kuinka suuret ovat vuosittaiset kokonaiskustannukset? 8. Miten ja mistä lähteistä toiminnan rahoitus kootaan?LumpSum hankkeen toimenpiteet (aikataulu toimenpiteille muutettu, koska hankkeen kokonaisaikaa jouduttiin jatkamaan Koronasta johtuen):1. Kootaan kysely, joka lähetetään sähköisesti webropol -ympäristöä hyödyntäen eteläsavolaisille yrittäjyyden toimijoille. (tammikuu - maaliskuu 2020)2. Kootaan saaduista vastauksista yhteenveto (huhtikuu - elokuu 2020) 3. Järjestetään työpajat: Savonlinnassa 1 tai 2 kpl, Pieksämäellä 1 tai 2 kpl, Mikkelissä 1 tai 2, joissaa) käydään läpi webropol tulokset ja jatkojalostetaan tuloksia eteenpäin (syyskuu - joulukuu 2020)4. Alustavat tulokset koossa (lokakuu 2020)5. Käydään tutustumassa: vähintään Jyväskylän malliin ja mahdollisesti Joensuun, Lappeenrannan ja Tampereen/Oulun malleihin (elokuu - joulukuu 2020)6. Kootaan lopullinen hankkeessa tehtävä suositukset raportti \"Etelä-Savon yrittäjyyden kokeiluympäristöjen selvitys\" (joulukuu 2020)7. Järjestetään loppuseminaari (marraskuu - joulukuu 2020)Tulokset:LumpSum hankkeen todennettavat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757138","Driver’s cab Jyväskylä","Ohjaamo Jyväskylä","Finland",null,"01/03/2015","31/08/2018","37.5","619543","EUR","232327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764933",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The cab Jyväskylä project is part of the national (STM, OKM, TEM) service restructuring work. The design of the cockpit project was preceded in 2014 by the Jyväskylä University of Applied Sciences Towards a cockpit — Exploratory Project (ESR) and the Central Finland OpinOvi project completed in 2012. The design has also taken into account the challenges that emerged as the best of the Koppari age group, which was carried out jointly by the City of Jyväskylä and the Jyväskylä Association of Education Municipalities. VM Youth Guarantee’s municipal experiment (2015-2016), which starts in the Jyväskylä region, will become an integral part of Ohjaamo. The main implementer of the cab Jyväskylä project is the Jyväskylä Association for Education and the City of Jyväskylä. The project is implemented on the basis of shared leadership and network cooperation. During the project, a service facility consisting of young services and actors in the region will be developed, the aim of which is a customer-oriented, multidisciplinary steering approach that promotes the well-being and inclusion of young people. The cab is a low-threshold service where young people (15-29 years) receive support in life management, career planning, finding their own field of study, and developing social skills and competences. The aim is to meet young people’s multidisciplinary needs by making effective use of the existing service network and development projects, as well as young people’s own skills. The project will compile and define the network operators and roles of Tujamo and draw up a phased action plan together with the actors. A planned network work and piloting of customer work will be launched. The project will result in a guidance service that works from the customer’s point of view on the “one-stop-shop” principle. Guidance is timely, inclusive and smooth. Multidisciplinary work and shared know-how on the interfaces of the service system have created new ways of working for the best of the young person. Performance has improved as the roles and core competencies of operators have become clearer and due to the reduction of overlapping activities for customers. At the same time, customer work has become more meaningful and effective.","Ohjaamo Jyväskylä -hanke on osa valtakunnallista (STM, OKM, TEM) palvelurakenteiden uudistamistyötä. Ohjaamo-hankkeen suunnittelua on edeltänyt vuonna 2014 Jyväskylän ammattikorkeakoulun Kohti ohjaamoa- esiselvityshanke (ESR) ja 2012 päättynyt Keski-Suomen OpinOvi-hanke. Suunnittelussa on otettu huomioon myös Jyväskylän kaupungin ja Jyväskylän koulutuskuntayhtymän yhdessä toteuttaman Koppari-koko ikäluokan parhaaksi hankkeen myötä esiin nousseita haasteita. Jyväskylän seudulla alkava VM:n Nuorisotakuun kuntakokeilu (2015-2016) tulee nivoutumaan tiiviiksi osaksi Ohjaamoa. Ohjaamo Jyväskylä -hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän koulutuskuntayhtymä ja osatoteuttaja on Jyväskylän kaupunki.Hanke toteutetaan jaetun johtajuuden ja verkostoyhteistyön periaatteella. Hankkeen aikana kehitetään alueen nuorten palveluiden ja toimijoiden muodostama palvelupaikka, Ohjaamo, jonka tavoitteena on asiakaslähtöinen, nuorten hyvinvointia ja osallisuutta edistävä, monialainen ohjauksellinen toimintamalli. Ohjaamo on matalan kynnyksen palvelu, jossa nuori (15-29 v.) saa tukea elämänhallintaan, urasuunnitteluun, oman opiskelualan löytämiseen sekä sosiaalisten taitojen ja valmiuksien kehittämiseen. Tavoitteena on nuoren monialaiseen palvelutarpeeseen vastaaminen hyödyntämällä tehokkaasti olemassa olevaa palveluverkostoa ja kehittämishankkeita sekä nuorten omaa osaamista.Hankkeessa kootaan ja määritellään Ohjaamon verkostotoimijat ja roolit sekä laaditaan yhdessä toimijoiden kanssa vaiheistettu toimintasuunnitelma. Käynnistetään suunnitelmallinen verkostotyö ja asiakastyön pilotointi.Hankkeen tuloksena syntyy ohjauspalvelu, joka toimii asiakkaan näkökulmasta \"yhden luukun periaatteella\". Ohjaus on oikea-aikaista, osallistavaa ja sujuvaa. Palvelujärjestelmän rajapinnoilla tehty monialainen työ ja jaettu osaaminen on synnyttänyt uusia toimintatapoja nuoren parhaaksi. Tuloksellisuus on parantunut toimijoiden roolien ja ydinosaamisen selkiydyttyä ja asiakkaisiin kohdistuneiden päällekkäisten toimintojen vähennyttyä. Samalla asiakastyön mielekkyys ja tuloksellisuus on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759329","Export Expert","Export Expert","Finland",null,"01/11/2021","30/06/2023","8","199001","EUR","15913.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to create a model for the employment of international talents in SMEs in Central Ostrobothnia, especially for export tasks, by developing the employability of business and engineering students and by coaching companies to take advantage of these talents.  Centria University of Applied Sciences produces excellent international experts whose potential cannot be exploited to the best possible extent in the region. In order to be employed, international talents need segregation measures that can be produced through the project in question and which are not part of normal qualification training. International Bachelors of Applied Sciences attending training in Finnish polytechnics are usually directly from the second stage and therefore have no work experience in their country of origin. The degree focuses on substance content, so the development of working life contacts and networks, as well as understanding of the rules of Finnish working life, remains incomplete from the perspective of employment. In addition, the challenge is a lack of Finnish language skills, but usually when employers require stronger knowledge of domestic languages in the region. Higher education studies have limited room for studying domestic languages and, during their studies, international students can cope well in their own environment in English. The lack of language skills is accentuated by the transition to working life and often leads to a transition to work outside Finland. The aim of the project is to emphasise self-sustaining Finnish language learning and testing it so that the level of skills can also be communicated to the employer. The international expert has extensive knowledge of another culture and this should be used as an enabler for growth, especially in export companies. Especially in the Central Ostrobothnia region, companies prefer to recruit Finnish as their working language rather than a foreign-language speaker. As a result, the skills of international students in particular are not exploited by companies. In the project, the student’s path to working life can take place through internship or employment directly after studies. The project also alleviates the continuing skills shortage of SMEs in the Central Ostrobothnia region in a situation where the domestic training offer is not sufficient to cover the needs of enterprises. According to surveys carried out by companies, a shortage of talent hampers growth. According to the 2021 progress report of the Ministry of the Interior, Finnish companies have also identified the lack of talent as a significant obstacle to growth and internationalisation, and studies produced in the region also reinforce this outlook. There is a lack of talent, especially in the ICT, industrial, sanitation and care sectors. International talent can help bridge this skills gap and maintain competitiveness and vitality. Exploiting the skills potential of international talents can also counterbalance the worsening dependency ratio.  The Export Expert project starts from the company’s needs to identify the needs of the workforce in terms of export and internationalisation, and assists the company in recruiting an international expert, as well as coaching the employees to promote the progress of the project’s objectives and the achievement of results. This project promotes the transition from education to work by meeting companies and international students in the region. The project will implement 7 work packages to support the achievement of the project’s objectives. The main target group of the project is international experts at risk of social exclusion who study at Centria University of Applied Sciences. Objectives of the project: Objective 1. Strengthening cooperation between higher education enterprises in order to employ international experts in the region Objective 2. Create a coaching model to promote the employment of international talents, including career planning, integration into working life and development of language skills Target 3. Through dialogue, increase international recruitment skills in companies in the region and take into account the needs of diversity as part of working life. Results of the project: Result 1: The region’s skills are rising. International experts are rooted in and employed in the region. The expertise of international experts can be used to the full and national practices can be created. Result 2: International talents are employed by SMEs in the region. The career guidance of international experts is based on the needs of companies in the region, internships, support the employability of studies and coaching for Finnish working life. Result 3: Companies’ international recruitment skills and diversity in working life are growing. The region’s business sector is strengthened to support employment-related immigration.","Hankkeen päätavoitteena on luoda malli kansainvälisten osaajien työllistämiseksi Keski-Pohjanmaan pk-yrityksiin erityisesti viennin tehtäviin kehittäen liiketalouden ja tekniikan opiskelijoiden työllistettävyyttä sekä valmentaen yrityksiä hyödyntämään ko. osaajia.  Centria-ammattikorkeakoulu tuottaa erinomaisia kansainvälisiä osaajia, joiden potentiaalia ei saada alueella hyödynnettyä parhaalla mahdollisella tavalla. Kv-osaajat tarvitsevat työllistyäkseen eriytyistoimenpiteitä, joita ko. hankkeen kautta voidaan tuottaa, ja jotka eivät ole osa normaalia tutkintokoulutusta. Suomen ammattikorkeakouluissa kouluttautuvat kansainväliset alemman amk-tutkinnon suorittajat ovat yleensä suoraan toiselta asteelta tulleita ja näin ollen vailla työkokemusta lähtömaastaan. Tutkinnossa keskitytään varsinaiseen substanssisisältöön, joten työelämäyhteyksien ja verkostojen kehittyminen sekä ymmärrys suomalaisen työelämän pelisäännöistä jää vajavaiseksi työllistymisen näkökulmasta. Lisäksi haasteeksi muodostuu vajavainen suomen kielen taito, työnantajien kuitenkin yleensä edellyttäessä alueella vahvempaa kotimaisten kielten taitoa. Korkeakouluopintoihin mahtuu rajallisesti kotimaisten kielten opintoja ja opintojensa aikana kansainväliset opiskelijat selviytyvät omassa ympäristössään hyvin englanniksi. Kielitaidon puute korostuu työelämään siirryttäessä ja johtaa usein siirtymiseen Suomen ulkopuolelle töihin. Hankkeen tavoitteena on korostaa omaehtoista suomen kielen oppimista ja sen testausta, jotta taitotaso voidaan kommunikoida myös työnantajalle. Kansainvälisellä osaajalla on laajaa osaamista toisesta kulttuurista ja tätä tulee hyödyntää kasvun mahdollistajana erityisesti vientiyrityksissä. Erityisesti Keski-Pohjanmaan alueella on havaittavissa, että yritykset rekrytoivat mieluummin suomea työkielenään puhuvan kuin vieraskielisen osaajan. Näin ollen erityisesti kansainvälisten opiskelijoiden osaaminen jää yrityksiltä hyödyntämättä. Hankkeessa opiskelijan polku työelämään voi käydä harjoittelun kautta tai työllistymällä suoraan opintojen jälkeen. Hanke helpottaa myös Keski-Pohjanmaan alueen pk-yritysten jatkuvaa osaajapulaa tilanteessa, jossa kotimainen koulutustarjonta ei riitä kattamaan yritysten tarvetta. Eri tahojen yrityksille tehtyjen kyselyiden mukaan pula osaajista haittaa kasvua. Myös sisäministeriön 2021 tilannekatsauksen mukaan suomalaiset yritykset ovat nimenneet osaajien puutteen merkittäväksi esteeksi kasvulle ja kansainvälistymiselle ja myös alueella tuotetut selvitykset vahvistavat tätä näkymää. Osaajista on puutetta erityisesti ICT-, teollisuus-, puhtaanapito- ja hoiva-aloilla. Kansainväliset osaajat voivat auttaa paikkaamaan tätä osaamisvajetta ja ylläpitämään kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta. Kansainvälisten osaajien osaamispotentiaalin hyödyntäminen voi myös tasapainottaa heikentyvää huoltosuhdetta.  Export Expert hankkeessa lähdetään yrityksen tarpeista kartoittamaan työvoiman tarpeita vientiin ja kansainvälistymiseen liittyen ja avustetaan yritystä kansainvälisen osaajan rekrytoinnissa sekä valmennetaan työllistyvät edistämään hankkeen tavoitteiden edistymistä ja tuloksiin pääsemistä. Tässä hankkeessa edistetään koulutuksesta työelämään siirtymistä kohtauttamalla alueen yritykset ja kansainväliset opiskelijat. Hankkeessa toteutetaan 7 työpakettia tukemaan hankkeen tavoitteisiin pääsemistä. Hankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat syrjäytymisvaarassa olevat kv-osaajat, jotka opiskelevat Centria-ammattikorkeakoulussa. Hankkeen tavoitteet: Tavoite 1. Vahvistetaan korkeakoulu-yritysyhteistyötä kv-osaajien työllistämiseksi alueelle Tavoite 2. Luodaan valmennusmalli kv-osaajien työllistymisen edistämiseksi sisältäen kv-osaajien urasuunnittelun, integroitumisen työelämään ja kielitaidon kehittymisen Tavoite 3. Lisätään vuoropuhelun kautta kv-rekrytointiosaamista alueen yrityksissä sekä huomioidaan monimuotoisuuden tarpeet osana työelämää. Hankkeen tulokset: Tulos 1: Alueen osaamistaso nousee. Kansainväliset osaajat juurtuvat ja työllistyvät alueelle. Kv-osaajien osaaminen voidaan hyödyntää täysimääräisesti ja luoda valtakunnallisia käytänteitä. Tulos 2: Kv-osaajat työllistyvät alueen pk-yritysten palvelukseen. Kv-osaajien uraohjaus perustuu alueen yritysten tarpeisiin, harjoittelujaksot, tukevat opintojen työllistävyyttä ja parityöskentely valmentaa suomalaiseen työelämään. Tulos 3: Yritysten kv-rekrytointiosaaminen ja monimuotoisuuden huomioiminen työelämässä kasvaa. Alueen elinkeinoelämä vahvistuu tukemaan työperäistä maahanmuuttoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752562","Business Development Project of Digital Rock Climbing Guide Service","Digitaalisen kalliokiipeilyopaspalvelun liiketoiminnan kehittämishanke","Finland","40600","21/07/2017","31/07/2018","50","39630","EUR","19815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764785","62.233749472381,25.733575318533","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to train personnel and develop the company’s capacity for international markets. During the project, one person will be hired to identify new markets and partners to enable the service to grow. The aim is to achieve significant growth and enlargement in a number of new countries.","Hankkeen tavoitteena on kouluttaa henkilöstöä ja kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisille markkinoille. Hankkeen aikana palkataan yksi henkilö kartoittamaan uusia markkinoita ja kumppaneita palvelun kasvun mahdollistajaksi. Tavoitteena on merkittävä kasvu ja laajentuminen useissa uusissa maissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750566","Further development of production","Tuotannon jatkokehitys","Finland","65100","23/11/2015","31/12/2017","50","12850","EUR","6425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761417","63.096590834897,21.618298680994","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The aim of the project is to increase production capacity and security of supply and increase the market penetration of individual products.","Hankkeen tavoitteena on lisätä tuotannon kapasiteettia ja toimitusvarmuutta sekä yksilöllisten tuotteiden markkinaoisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755001","ePalkkis — Towards a smarter wage management","ePalkkis - Kohti älykkäämpää palkkahallintoa","Finland","40270","07/12/2020","30/09/2021","50","66760","EUR","33380","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766140","62.29765048289,25.721206579816","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to create a prototype of the “ePalkkis” service aimed at automating the processing of material entering the payroll. ePalkkis service receives the materials to be submitted to the payroll and makes the material suitable for the various pay systems. The prototype uses image recognition and artificial intelligence where applicable. In addition, the project provides a study and a business plan for a fully automated software service for payroll.","Hankkeen tavoitteena on luoda ”ePalkkis”-palvelun prototyyppi, jonka tarkoituksena on automatisoida palkkahallintoon tulevan materiaalin käsittely. ePalkkis-palvelu vastaanottaa palkanlaskentaan toimitettavat materiaalit ja muodostaa aineistoista eri palkkajärjestelmiin sopivan sisäänlukuaineiston. Prototyypissä hyödynnetään kuvantunnistusta ja tekoälyä soveltuvin osin. Lisäksi hankkeessa tehdään selvitys ja liiketoimintasuunnitelma palkanlaskennan täysin automatisoivasta ohjelmistopalvelusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757212","Immigrant Higher Education — Road to Degree","Maahanmuuttajien korkeakoulutus - tie tutkintoon","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","126313","EUR","50524.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the educational level of immigrants living in the Lapland region through open university studies, thereby making it possible to apply for a degree student at the University of Lapland or the University of Applied Sciences of Lapland. In addition, the aim is to ensure that the target group has sufficient guidance and support for the progress of studies during open university studies. In order to ensure the smooth running of higher education studies, the aim of the project is to design a tailored package of preparatory studies for students. The project will model the TNO service practices of immigrants in open higher education (information, counselling and guidance services) and develop and implement cooperation during open university studies. As a measure, 16 students with an immigrant background are selected to undertake open higher education studies at the Open University of Lapland (8 students) and the Open University of Applied Sciences of Lapland (8 students). In the selection of students, priority is given to involving women, because women with a migrant background are at greater risk of being excluded from work and society if they are not trained. In cooperation with the piloting team, an operating model for immigrant higher education guidance will be planned, documented, evaluated and reported. As a measure of the project, individual curricula (HOPS) are drawn up for students, which plan with students the completion of preparatory studies and the progress of the training path and define the need for specific support. As a measure of the project, the target group’s training paths will be implemented and the model of guidance for immigrants will be piloted. Finally, the model of guidance and the experiences of business and working life cooperation will be modelled and reported. The project will result in a curriculum for studies preparing for open university studies, which takes into account the student’s individual starting points and needs, as well as a model for implementing business and working life cooperation during immigrants’ open university studies. The project will result in piloting and describing the guidance model for students with a migrant background in higher education. During the operation of the project, a pilot group of 16 students will complete Master’s studies (60 credits) or university studies (85 ECTS) as required for the eligibility of a degree student. As a result, students’ skills and education levels will increase and thus their employability will be improved. In the longer term, the project promotes the integration of immigrants into Lapland, develops the business life of Lapland by enabling the employment or entrepreneurship of working-age immigrants and also prevents exclusion.","Hankkeen tavoitteena on parantaa Lapin alueella asuvien maahanmuuttajien koulutustasoa avoimien korkeakouluopintojen kautta ja mahdollistaa sitä kautta tutkinto-opiskelijaksi hakeutuminen Lapin yliopistoon tai Lapin ammattikorkeakouluun. Lisäksi tavoitteena on varmistaa, että kohderyhmällä on avoimen ammattikorkeakoulu- tai avoimen yliopisto-opintojen aikana saatavilla riittävästi ohjausta ja tukea opintojen etenemiseen. Korkeakouluopintojen sujuvuuden varmistamiseksi hankkeen tavoitteena on suunnitella opiskelijoille valmentavien opintojen räätälöitävä kokonaisuus. Hankkeessa mallinnetaan hankkeen aikana hyviksi havaittuja avoimen korkeakouluopetuksen maahanmuuttajien TNO-palvelukäytäntöjä (tieto-, neuvonta- ja ohjauspalvelut) sekä kehitetään ja toteutetaan avointen korkeakouluopintojen aikaista työelämä- ja yritysyhteistyötä.Hankkeen toimenpiteenä valitaan 16 maahanmuuttajataustaista opiskelijaa suorittamaan avoimia korkeakouluopintoja Lapin yliopiston avoimeen yliopistoon (8 opiskelijaa) ja Lapin ammattikorkeakoulun avoimeen ammattikorkeakouluun (8 opiskelijaa). Opiskelijavalinnassa kiinnitetään ennen kaikkea huomiota naisten mukaan saamiseen, koska maahanmuuttajataustaisista juuri naisilla on suurempi riski syrjäytyä työelämästä ja yhteiskunnasta, jos heillä ei ole koulutusta. Yhteistyössä pilotointiryhmän kanssa suunnitellaan maahanmuuttajien korkeakouluopintojen ohjauksen toimintamalli, joka dokumentoidaan, arvioidaan ja raportoidaan. Hankkeen toimenpiteenä opiskelijoille laaditaan henkilökohtaiset opintosuunnitelmat (HOPS), joissa opiskelijoiden kanssa suunnitellaan valmentavien opintojen suorittaminen ja koulutuspolun eteneminen sekä määritellään erityisen tuen tarve. Hankkeen toimenpiteenä toteutetaan kohderyhmän koulutuspolut ja pilotoidaan maahanmuuttajien ohjauksen toimintamalli. Lopuksi ohjauksen toimintamalli sekä yritys- ja työelämäyhteistyön kokemukset mallinnetaan ja raportoidaan.Hankkeen tuloksena syntyy avoimiin korkeakouluopintoihin valmentavien opintojen opintotarjotin, joka huomioi opiskelijan yksilölliset lähtökohdat ja tarpeet, sekä malli yritys- ja työelämäyhteistyön toteuttamisesta maahanmuuttajien avointen korkeakouluopintojen lomassa. Hankkeen tuloksena pilotoidaan ja kuvataan maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden korkeakouluopintojen ohjausmalli. Hankkeen toiminta-aikana 16 opiskelijan pilottiryhmä suorittaa amk-opintoja (60 op) tai yliopisto-opintoja (85 op) tutkinto-opiskelijan hakukelpoisuuden edellyttämän määrän. Hankkeen tuloksena opiskelijoiden osaamis- ja koulutustaso kohoaa ja sitä kautta heidän työllistymismahdollisuutensa paranevat. Pidemmällä aikavälillä hanke edistää maahanmuuttajien Lappiin integroitumista, kehittää Lapin elinkeinoelämää mahdollistamalla työikäisten maahanmuuttajien työllistymistä tai yrittäjyyttä sekä ehkäisee myös syrjäytymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752097","Arctic Investment Platform Preliminary Report","Arctic Investment Platform Esiselvitys","Finland",null,"01/04/2018","31/12/2018","47.24","89860","EUR","42451","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757750",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","During the Arctic Investment Platform exploratory project, a feasibility study will be carried out on the possibility of establishing a financial cooperation specialising in the Arctic, based on the Investment Platform model launched by the European Commission. The study will be based on circular economy, tourism and sustainable energy solutions. European expertise will be used to implement thematic partnerships such as Industrial modernisation practices and EFSI guidelines. In addition, during the project, a broader cooperation base will be sought in the Arctic regions and between institutions to make a presentation of the Arctic Investment Platform.","Arctic Investment Platform esiselvityshankkeen aikana tehdään toteutettavuusselvitys mahdollisuudesta muodostaa arktisille alueille erikoistunut rahoitusyhteistyö, joka perustuu Euroopan komission lanseeraamaan Investment Platform -malliin. Selvityksen perustana toimivat kiertotalous, matkailu ja kestävät energiaratkaisut. Apuna käytetään eurooppalaista asiantuntemusta temaattisten kumppanuuksien, kuten Industrial modernisation käytänteiden ja ESIR rahaston ohjeiden soveltamiseksi. Lisäksi hankkeena aikana haetaan yhteistyöpohjaa laajemmin Arktisilla alueilla ja instituutioiden välillä Arctic Investment Platform esityksen tekemiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758349","Gunpowder — gender-sensitive career and workplace guidance models","RUUTI - sukupuolisensitiiviset ura- ja työpaikkaohjauksen mallit","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2020","40.27","448229","EUR","180509","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and instructors. The project designs, implements and pilots a gender-sensitive workplace guidance coaching package for workplace supervisors and supervisors. The aim is also to create and implement gender-sensitive educational and career selection material, especially for students, unemployed and changers over the age of 30, and to disseminate information about the models and guides produced and to integrate them into the processes of equality, guidance and familiarisation of project organisations.The project measures are divided into six work packages. The first work package recruits students over the age of 30, unemployed and changers as well as pioneer-oriented pilot organisations. The work package includes information, personal contacts and group interviews. Organisations with labour shortages are also referred to as pilot organisations. The second work package will provide information on new career options and knowledge and innovation potential for students, unemployed and changers over the age of 30 through small seminars, introductions and social media campaigns, as well as coaching pilot organisations’ managers. Information will also be directed to employment services operators. The third work package supports the ability of students, unemployed and changers over the age of 30 to recognise their own competences creatively from a gender-sensitive perspective and to develop their gender-sensitive guidance. The work package will also implement pilot coaching of teachers/trainers/trainers, workplace supervisors and competence assessors to strengthen gender-sensitive guidance and assessment skills. The fourth work package explores different ways of designing and marketing hybrid skills with the students, employed and changers of the target group. The fifth work package organises multi-professional innovation and development workshops for traditional male and female sectors.The sixth work package includes the publication and dissemination of models based on the experience of the project and the knowledge generated by the project.The result of the project is a model of gender-sensitive guidance and a guide for teachers and supervisors-a coaching package for workplace counselors and supervisors-gender training and career selection material for students, unemployed and changers-Gender Smart seminar and regional Gender Smart network","Hankkeessa kehitetään sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille. Hankkeessa suunnitellaan, toteutetaan ja pilotoidaan sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille. Tavoitteena on lisäksi luoda ja ottaa käyttöön sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto etenkin yli 30-vuotiaille opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille sekä levittää tietoa tuotetuista malleista ja oppaista sekä jalkauttaa niitä hanketoimijoiden organisaatioiden tasa-arvoon, ohjaukseen ja perehdyttämiseen liittyviin prosesseihin.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa rekrytoidaan yli 30-vuotiaita opiskelijoita, työttömiä ja alanvaihtjia sekä pioneerihenkisiä pilottiorganisaatioita. Työpaketti sisältää tiedotusta, henkilökohtaisia yhteydenottoja ja ryhmähaastatteluja. Lisäksi kutsutaan työvoimapulasta kärsiviä organisaatioita pilottiorganisaatioiksi. Toisessa työpaketissa tiedotetaan  yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien uusista uravaihtoehdoista ja osaamis- ja innovaatiopotentiaalista pienseminaarien, tutustumisjaksojen ja some-kampanjan avulla sekä valmennetaan pilottiorganisaatioden esimiehiä. Tiedotusta suunnataan myös työvoimapalvelualan toimijoille. Kolmannessa työpaketissa tuetaan yli 30-vuotiaiden opiskelijoiden, työttömien ja alanvaihtajien kykyä tunnistaa omaa osaamista luovasti sukupuolisensitiivisestä näkökulmasta ja kehitetään heidän sukupuolisensitiivistä ohjausta. Työpaketissa toteutetaan myös opettajien/opinto-ohjaajien /koulutuksista vastaavien sekä työpaikkaohjaajien ja osaamisen arvioijien pilottivalmennukset sukupuolisensitiivisten ohjaus- ja arviointitaitojen vahvistamiseksi. Neljännessä työpaketissa kokeillaan kohderyhmän opiskelijoiden, työttämien ja alanvaihtajien kanssa erilaisia hybridiosaamisen muotoilun ja markkinoinnin tapoja. Viidennessä työpaketissa järjestetään perinteisten mies- ja naisalojen yhteisiä moniammatillisia innovointi- ja kehittämistyöpajoja.Kuudes työpaketti sisältää hankkeen kokemuksiin ja hankkeessa syntyneeseen tietoon perustuvien toimintamallien  julkaisun ja levittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy-sukupuolisensitiivisen ohjauksen malli ja opas opettajille ja ohjaajille-sukupuolisensitiivisen työpaikkaohjauksen valmennuspaketti työpaikkaohjaajille ja esimiehille-sukupuolisensitiivisen koulutus- ja uravalinnan aineisto opiskelijoille, työttömille ja alanvaihtajille-Gender Smart -seminaari ja alueellinen Gender Smart -verkosto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752979","Star lessons from Finland","Star lessons from Finland","Finland","44970","20/01/2019","31/03/2021","50","21000","EUR","10500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765899",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Star lesson form Finland is an in-service training product for teachers, which is implemented as a digital self-learning package. It has about 50 Lessons from different pedagogical topics. The main target markets for the product are China, the USA and India.","Star lesson form Finland on opettajien täydennyskoulutustuote, joka toteutetaan digitaalisena itseopiskelupakettina. Siinä on noin 50 lessonia eri pedagogista aihealueista. Tuotteen pääkohdemarkkkinat ovat Kiinassa, Yhdysvalloissa ja Intiassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754372","COBRE PROJECT","COBRE-HANKE","Finland","87400","27/06/2019","31/12/2020","50","225430","EUR","112715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762342","64.2201013,27.7811051","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Increasing production capacity","Tuotantokapasiteeti lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750092","Kauppi Campus The Future Health Village","Kaupin kampuksesta Tulevaisuuden Terveyskylä","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2017","31.08","1125999","EUR","349999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760965",null,"060|066","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to build a health village in the future on the Kauppi campus, where healthcare companies, hospitals and research institutes deepen and expand their successful collaboration. During the project, Kauppi campus will form an internationally competitive health and wellbeing environment, in line with the modern innovation model, to create significantly new international business, new services and improved operating processes and models. The project measures are divided into six sub-packages: Project communication, development of campus infrastructure, Health HUB, T&K&I co-operation and Education Welfare Centre. During the project, Kauppi campus will become Finland’s most important innovation centre in the field of health, the Future Health Village. The number of users in the area is increasing towards the vision of 40,000 daily users. More than 10 development projects and more than 5 start-ups will be created during the project. As the Health Village develops, 1500 new jobs will be created and the world’s best innovation methods will be used in the region by early 2020.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa Kaupin kampukselle Tulevaisuuden Terveyskylä, jossa terveysalan yritykset, sairaalat ja tutkimuslaitokset syventävät ja laajentavat menestyvää yhteistoimintaansa. Hankkeen aikana Kaupin kampukselle muodostuu modernin innovaatiomallin mukainen kansainvälisesti kilpailukykyinen terveys- ja hyvinvointialan toimintaympäristö synnyttämään alalle merkittävästi uutta kansainvälistä liiketoimintaa, uusia palveluita sekä parempia toimintaprosesseja ja -malleja. Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kuuteen osakokonaisuuteen: Tulevaisuuden Terveyskylän vision ja yhteistyön johtaminen, projektiviestintä, kampuksen infrastruktuurin kehittäminen, Health HUB, T&K&I yhteistyö ja Opetushyvinvointikeskus. Hankkeen aikana Kaupin kampuksesta muodostuu Suomen merkittävin terveysalan innovaatiokeskus, Tulevaisuuden Terveyskylä. Alueen käyttäjämäärä lisääntyy kohti vision mukaista 40 000 päivittäistä käyttäjää. Hankkeen aikana syntyy yli 10 kehityshanketta ja yli 5 startup-yritystä. Terveyskylän kehittyessä alueelle muodostuu 1500 uutta työpaikkaa ja siellä on käytössä maailman parhaat innovaatiomenetelmät vuoden 2020 alkupuolelle tultaessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758489","NASTY","NASEVA","Finland","53850","01/08/2016","31/07/2019","35","213648","EUR","74777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The under-representation of women in higher education in the field of technology is a long-standing and well-established phenomenon. It’s a problem for both the industry and the female gender. From the point of view of women, abatement in the field of technology leads to less career and pay developments than men. From the sector’s point of view, women are both quantitatively and qualitatively lost potential. Women will reduce a significant number of students in the field whose skills potential would be sufficient to successfully complete their studies in this field, and their lack of training and technological development will reduce and disengage technical progress and working methods. In the long term, the only way to influence the under-representation of women in the field is to change the recruitment and teaching culture of the sector in a more women-friendly direction. This requires raising awareness of women as applicants and technology students (rather than raising women’s awareness of the field of technology). Cultural change also requires, in particular, the identification and active rectification of cultural features which reduce women’s interest in the field of technology.  Building on the results and ideas of previous projects, the aim of the project is to find measures to make better use of the Electronic Basics (ELPER) course for upper secondary school pupils in recruiting women in the EU, especially in the fields of electrical and energy technology. As ELPER itself is a good channel for communicating LUT’s education, the project focuses on identifying and modifying these aspects of communication and organisational culture, which currently discourage girls from taking part in the course and entering the field of technology. At the same time, the aim of the project is to: 1) increase the proportion of women in LUT technology students, especially in the field of electrical engineering; 2) recognise the characteristics of communication and organisational culture that reduce women’s interest in the field of technology; and 3) develop methods that enable them to take greater account of women in technology teaching and to make their strengths a resource for the whole field. The project resources will be directed towards the conception, implementation, evaluation and dissemination of practices in the context of the ELPER course to other LUT activities as well. The project will make a tangible contribution to the realisation of educational equality in the field of technology and indirectly affect the employment of women in the field of technology and thus advancement in the career. The project promotes cooperation between the second and third levels of education and provides added value, in particular in terms of study guidance, by revealing the cultural features that currently deter some potential women from the field of technology. The objectives will be pursued under the following avulla:Toimenpide 1: Developing ELPER’s marketing in a more women-friendly direction.  Measure 2: Mapping ELPER’s current practices from the perspective of women’s attention.Measure 3: Operational development of ELPER in a more women-friendly direction.Measure 4: Development of technology teaching in a more women-friendly direction.Measure 5: Making the causes, explanations and consequences of gender bias in the field of technology visible. The measures will result in marketing ideas and practices that will allow more female applicants to be added to both ELPER and LUT’s bachelor’s studies in technology, and thus more women, especially as LUT electrical students. The measures will also result in pedagogical ideas and practices that are more sensitive to women, which can be applied both to upper secondary school students and to education with a qualification objective. On the basis of the project, a material that is more sensitive to women as applicants will be developed, which can be used both in the recruitment processes of engineering institutions and in the study guidance of upper secondary schools. Materials will also be produced to explain the segregation of technology and to increase the gender sensitivity of education.","Naisten aliedustus tekniikan alan korkeakouluopinnoissa on pitkäaikainen ja vakiintunut ilmiö. Se on ongelma sekä alan että naissukupuolen näkökulmasta. Naisten näkökulmasta tekniikan alan karttaminen johtaa miehiä heikompaan ura- ja palkkakehitykseen. Alan näkökulmasta naiset ovat sekä määrällisesti että laadullisesti hukattua potentiaalia. Naisten myötä alan opiskelijoista karsiutuu huomattava määrä sellaisia, joiden osaamispotentiaali olisi riittävä alan opintojen menestykselliseen suorittamiseen, lisäksi naisten puuttuminen tekniikan koulutuksesta ja kehityksestä kapeuttaa ja yksipuolistaa tekniikan kehitystä ja työskentelytapoja.Pitkällä aikavälillä ainoa keino vaikuttaa naisten aliedustukseen tekniikan alalla on muuttaa alan rekrytointi- ja opetuskulttuuria naiset paremmin huomioivaan suuntaan. Tämä edellyttää alan tietoisuuden lisäämistä naisista hakijoina ja tekniikan opiskelijoina (ei niinkään naisten tietoisuuden lisäämistä tekniikan alasta). Kulttuurin muuttaminen edellyttää lisäksi erityisesti sellaisten kulttuurillisten piirteiden tunnistamista, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan, ja niiden aktiivista korjaamista.  NASEVA hankkeen tehtävänä on aiempien hankkeiden tuloksia ja ideoita hyödyntäen löytää toimenpiteitä, joilla lukiolaisille tarjottavaa Elektroniikan perusteet (ELPER) -kurssia voidaan nykyistä paremmin hyödyntää naisten rekrytoinnissa LUT:iin ja erityisesti sähkö- ja energiatekniikan aloille. Koska ELPER jo sinällään on hyvä kanava LUT:n koulutuksesta viestimiseen, keskitytään hankkeessa tunnistamaan ja muuttamaan niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka tällä hetkellä vähentävät tyttöjen kiinnostusta kurssille osallistumiseen sekä tekniikan alalle hakeutumiseen. Samalla pyritään löytämään toimintatapoja, joilla kulttuuria saadaan kehitettyä naishakijat ja –opiskelijat paremmin huomioivaksi.Hankkeen tavoitteena on 1) nostaa naisten osuutta LUT:n tekniikan opiskelijoista erityisesti sähkötekniikan alalla, 2) tunnistaa niitä kommunikaatio- ja organisaatiokulttuuriin liittyviä piirteitä, jotka vähentävät naisten kiinnostusta tekniikan alaa kohtaan ja 3) kehittää toimintatapoja, joilla tekniikan opetuksessa pystytään paremmin huomioimaan naiset ja saamaan heidän vahvuutensa koko alan voimavaraksi. Hankeresurssit suunnataan ELPER-kurssin yhteydessä toteutettavien toimenpiteiden ideointiin, toteutukseen, arviointiin sekä käytäntöjen levittämiseen myös muuhun LUT:n toimintaan.Hanke edistää konkreettisesti koulutuksellisen tasa-arvon toteutumista tekniikan alalla ja vaikuttaa välillisesti naisten työllistymiseen tekniikan alalla ja sitä kautta myös etenemiseen uralla. Hanke edistää toisen ja kolmannen koulutusasteen välistä yhteistyötä ja tuottaa erityisesti opinto-ohjaukseen liittyvää lisäarvoa paljastamalla kulttuurillisia piirteitä, jotka tällä hetkellä karkottavat osan potentiaalisista naisista pois tekniikan alalta. Tavoitteisiin pyritään seuraavien toimenpiteiden avulla:Toimenpide 1: ELPERin markkinoinnin kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.  Toimenpide 2: ELPERin nykykäytäntöjen kartoittaminen naisten huomioimisen näkökulmasta.Toimenpide 3: ELPERin toiminnallinen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 4: Tekniikan opetuksen kehittäminen naiset paremmin huomioivaan suuntaan.Toimenpide 5: Tekniikan alan sukupuolittuneisuuden syiden, selitysten ja seurauksien näkyväksi tekeminen.Toimenpiteiden tuloksena syntyy markkinointi-ideoita ja –käytäntöjä, joiden avulla sekä ELPERiin että LUT:n tekniikan kandidaattiopintoihin saadaan lisää naishakijoita ja sitä kautta erityisesti LUT:n sähkötekniikan opiskelijoiksi enemmän naisia. Toimenpiteiden tuloksena syntyy myös naiset paremmin huomioivia pedagogisia ideoita ja käytäntöjä, joita voidaan soveltaa niin lukiolaisille suunnatussa opetuksessa kuin tutkintotavoitteisessa opetuksessa. Hankkeen pohjalta kehitetään naiset nykyistä paremmin hakijoina huomioivaa materiaalia, jota voidaan hyödyntää sekä tekniikan alan oppilaitosten rekrytointiprosesseissa että lukioiden opinto-ohjauksessa. Lisäksi tuotetaan materiaalia tekniikan alan segregaatiota selittävistä ja opetuksen sukupuolisensitiivisyyttä lisäävistä käytännöistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754317","Development of Harri Haavikko Oy’s exports","Harri Haavikko Oy:n viennin kehittäminen","Finland","50170","22/03/2019","28/02/2022","50","123500","EUR","61750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764734","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal is to implement a superior and cost-effective service concept and business model, as well as a method of manufacturing Harri Haavikko Oy’s equipment facilities. Customers include design agencies and large industrial equipment manufacturers and industrial plants in Finland, Russia, Europe, and South and North America.","Tavoitteena toteuttaa laadultaan ylivoimainen ja kustannustehokas palvelukonsepti ja liiketoimintamalli sekä menetelmä Harri Haavikko Oy:n laitetilojen valmistukseen. Asiakkaina ovat suunnittelutoimistot ja suuret teollisuuden laitevalmistajat ja teolliset laitokset Suomessa, Venäjällä, Euroopassa, sekä Etelä-ja Pohjois-Amerikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754870","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","85500","15/05/2020","31/05/2021","50","49170","EUR","24585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766895","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Automation of production","Tuotannon automatisointia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753239","Updating of welding machines and welding process","Hitsauskoneiden ja hitsaus prosessin päivittäminen","Finland","67800","25/07/2018","31/12/2018","50","13650","EUR","6825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764640","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The purpose of the project is to extend the welding capacity of our company to larger pipes from 20 to 250 mm, to larger 20-630 mm pipe sizes. This requires the upgrading of the welding machines to larger machines and the qualification of personnel for these machines and pipesThis enables larger and wider offers and sub-manufactures in industrial mines and waterworks.","Projektin tarkoitus on laajentaa yrityksemme hitsaus kapasiteettia suuremmille putkille  nykysestä 20-250mm ,suurempiin 20-630mm putkikokoihin.Tämä vaatii hitsauskoneiden päivittämistä suurempiin sekä henkilöstön pätevöittämistä näille koneille ja putkilleTämä mahdollistaa suuremmat ja laajemmat tarjoukset sekä osavalmistukset teollisuudessa kaivoksilla ja vesilaitoksilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752149","Product development of pier products and development of production methods.","Laiturituotteiden tuotekehitys ja tuotantomenetelmien kehittäminen.","Finland","57230","06/02/2017","31/12/2019","50","161370","EUR","80685","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762910","61.848623902581,28.957108151241","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop and improve the company’s operating methods and at the same time expand the company’s offer to meet the needs of the market.","Hankkeen tavoitteena on kehittää ja tehostaa yrityksen toimintatapoja ja samalla laajentaa yrityksen tarjontaa  markkinoiden tarpeita vastaaviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755308","PremiumCAT22","PremiumCAT22","Finland","55120","12/01/2021","31/08/2022","50","102287","EUR","51143.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764076","61.191181359335,28.770574617078","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project will build a new premium houseboat product at the bottom of catamaran.","Hankkeessa rakennetaan uusi premium asuntolaivatuote katamaraanin pohjalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754279","Innovative waste presses for international growth","Innovatiivisilla jätepuristimilla kansainväliseen kasvuun","Finland","41800","27/06/2019","31/03/2021","50","50250","EUR","25125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767890","62.017906155,25.563053552391","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project maps and develops Enercet Oy’s ability to grow its business abroad. In the project, Enercet Oy conducts a market survey in key target countries, charts the volume of demand, aims to identify its main competitors and competitive advantages, and develops its marketing strategy to enable significant growth in the export business. Enercet Oy maps and contacts potential partners from different regions. The project will finalise product development, refine the characteristics of product innovations and carry out the necessary studies and measures to protect IP rights.","Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään Enercet Oy:n edellytyksiä kasvattaa liiketoimintaansa ulkomaille. Hankkeessa Enercet Oy toteuttaa markkinatutkimuksen keskeisissä kohdemaissa sekä kartoittaa kysynnän määrää, pyrkii tunnistamaan merkittävimpiä  kilpailijoitaan ja kilpailuetuja sekä kehittää markkinointistrategiaansa vientiliiketoiminnan merkittävän kasvun mahdollistamiseksi. Enercet Oy kartoittaa sekä kontaktoi eri alueilta potentiaalisia yhteistyökumppaneita. Hankkeessa viimeistellään tuotekehitystä, hiotaan tuoteinnovaatioiden ominaisuuksia sekä tehdään tarvittavat IP-oikeuksien suojaamiseen liittyvät selvitykset ja toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754773","Wirtual Advices","WirtuaaliNeuvoja","Finland","62100","26/06/2020","31/12/2021","50","87600","EUR","43800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767394","62.967797768966,23.027720432966","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The project will develop the WirtualNeuvoja service for forecasting the production and economy of farm businesses, which will provide better opportunities for farm management, production and economic management of the farm.","Hankkeella kehitetään maatilayritysten tuotannon ja talouden ennakointiin soveltuva WirtuaaliNeuvoja-palvelu, joka tarjoaa entistä paremmat mahdollisuudet maatilan johtamiseen sekä tilan tuotannon ja talouden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752166","From idea to market development of new business","Ideasta markkinoille uuden liiketoiminnan kehittäminen","Finland","80400","16/05/2017","30/06/2020","50","121100","EUR","60550","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762929","62.60165828,29.563946645344","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Development of the productisation and commercialisation of innovations and inventions into a cost-effective business practice of a professional and organised company.","Innovaatioiden ja keksintöjen tuotteistamisen ja kaupallistamisen kehittäminen ammattitaitoisen ja organisoidun yrityksen kustannustehokkaaksi liiketoimintatavaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754382","Modern lighting innovations for international growth","Nykyaikaisilla valaisininnovaatioilla kansainväliseen kasvuun","Finland","15230","25/06/2019","31/12/2020","50","34650","EUR","17325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765709","61.00335531,25.727282063007","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops lighting products in accordance with Sähkö-Lahti Oy’s strategy. In addition, conditions are created for a strong export business growth of the company.","Hankkeessa kehitetään Sähkö-Lahti Oy:n strategian mukaisia valaisintuotteita. Lisäksi luodaan edellytyksiä yrityksen vahvalle vientiliiketoiminnan kasvulle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750600","Development of a Murean 2.0 smart furniture concept and validation of the business model for global markets","Murean 2.0 älykalustekonseptin kehittäminen ja liiketoimintamallin validointi globaaleille markkinoille","Finland","18100","11/12/2015","31/07/2017","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762692","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Develop and market globally and profitably solutions combining the most modern audiovisual technologies with conceived furniture and interior solutions. The concept combines in an innovative way two sectors: entertainment electronics and furnishing/decoration of premises.","Kehittää ja markkinoida globaalisti ja kannattavasti ratkaisuja joissa nykyaikaisinta audiovisuaalista tekniikkaa yhdistetään konseptoituihin kaluste-ja sisustusratkaisuhin. Konseptilla yhdistetään innovatiivisesti kaksi toimialaa, viihde-elektroniikka ja tilojen kalustaminen/sisustaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752814","Development of production processes.","Tuotantoprosessien kehitys.","Finland","92400","06/11/2018","31/12/2020","50","388600","EUR","194300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to develop the efficiency, quality productivity and productivity of TeknoComp Oy’s core production processes. The goal is profitable growth.","Hankkeen tavoitteena on kehittää TeknoComp Oy:n tuotannon ydinprosessien tehokkuuttaa, laaduntuottokykyä ja tuottavuutta. Tavoitteena on kannattava kasvu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297018","Best Available Technologies of Sewage Collecting for Boat Tourism","Parhaat käytettävissä olevat tekniikat jäteveden keräämisestä venematkailuun","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/12/2017","31/05/2021","77.09","1479085.15","EUR","1140183.81","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357017","59.3062725,18.0762337|59.7502306,18.6825571|59.7620441,18.6912235|60.4486417,22.2666958|60.4547727,22.2845804|59.4654075,24.8300301|59.4989692,24.837514",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Stockholm County|Põhja-Eesti","FI1C1|SE110|EE001","2014-2020","Visiting small boat ports of the Baltic Sea fascinates both national and international visitors, many of who explore the area using small leisure boats. As members of HELCOM, the countries around the Baltic Sea aim to reduce the release of latrine sewage from boats into the sea. Moreover, the possibility of emptying latrine sewage from leisure boats can be considered a fundamental service for boaters, which, when neglected, has a crucial impact on boaters’ comfort. However, this basic service suffers from problems, including: 1) lack of easily accessible and functional sewage pump-out stations; 2) non-harmonized sewage collecting equipment; and 3) lack of easily accessible information regarding location and functionality of pump-out stations. To improve the experience for tourists, BATSECO-BOAT aims to improve capacity and service level of latrine sewage collection in small boat ports in Estonia, Finland and Sweden to facilitate mobility of small boaters. A strategy will be developed containing cross-regional guidelines to inform decision-making with regards to investment into sewage collection infrastructure. This strategy will be based on information on i) institutional landscape and legislation, ii) traffic flow of leisure boats, iii) costs, iv) best available technology for waste handling, v) analysis of latrine sewage, and vi) estimation of sewage flows. Digital tools and guidelines will be developed, informing local investment and the four investment packages, leading to improved services in 18 ports in the Central Baltic. An important output from the project will be the compilation document, providing guidelines and lessons learnt, which can be used to replicate investments in other regions beyond the project completion. The project will also conduct a scoping study for creating a digital map, showing the network of functional sewage collection services to enable cross-border mobility across the Central Baltic region.","Itämeren pieniin venesatamiin tutustuminen kiehtoo sekä kotimaisia että kansainvälisiä kävijöitä, joista monet tutustuvat alueen pieniin vapaa-ajanveneisiin. Itämeren maat pyrkivät HELCOMin jäseninä vähentämään latriinien viemäriveden vapautumista mereen. Lisäksi mahdollisuutta tyhjentää latriinijätevesi vapaa-ajan veneistä voidaan pitää veneilijöiden keskeisenä palveluna, joka laiminlyödessään vaikuttaa ratkaisevasti veneilijöiden mukavuuteen. Peruspalvelussa on kuitenkin ongelmia, kuten: 1) helposti saatavilla olevien ja toiminnallisten jäteveden pumppausasemien puute; 2) yhdenmukaistamattomat jäteveden keräyslaitteet; ja 3) helposti saatavilla olevien tietojen puute pumppausasemien sijainnista ja toimivuudesta. Turisteille suunnatun kokemuksen parantamiseksi BATSECO-BOAT pyrkii parantamaan latriinien jäteveden keräyskapasiteettia ja -palvelutasoa pienissä venesatamissa Virossa, Suomessa ja Ruotsissa pienten veneilijöiden liikkuvuuden helpottamiseksi. Laaditaan strategia, joka sisältää alueiden väliset suuntaviivat, joiden avulla tiedotetaan jäteveden keräysinfrastruktuuriin tehtäviä investointeja koskevaan päätöksentekoon. Strategia perustuu tietoihin i) institutionaalisesta maisemasta ja lainsäädännöstä, ii) vapaa-ajanveneiden liikennevirrasta, iii) kustannuksista, iv) parhaasta käytettävissä olevasta tekniikasta jätteenkäsittelyyn, v) latriinien jäteveden analysoinnista ja vi) jätevesivirtojen arvioinnista. Kehitetään digitaalisia välineitä ja ohjeita, joista tiedotetaan paikallisille investoinneille ja neljälle investointipaketille, mikä parantaa palveluja 18:ssa Keski-Itämeren satamassa. Hankkeen merkittävä tuotos on koosteasiakirja, jossa annetaan ohjeita ja saatuja kokemuksia, joita voidaan käyttää toistettaessa investointeja muilla alueilla hankkeen päättymisen jälkeen. Hankkeessa tehdään myös selvitys digitaalisen kartan luomiseksi, jossa esitellään toiminnallisten jätevedenkeräyspalvelujen verkosto, joka mahdollistaa rajat ylittävän liikkuvuuden Keski-Baltian alueella.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753920","Oy Checkmark Ltd’s operations and product development project","Oy Checkmark Ltd toimintojen ja tuotteiden kehityshanke","Finland","76100","01/10/2019","31/12/2021","50","277860","EUR","138930","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765574","62.307336937006,27.152846272787","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project develops the company’s internal processes and new customer needs solutions through digitalisation and maps new international markets","Hankkeessa kehitetään yrityksen sisäisiä prosesseja ja uusia asiakastarveratkaisuja digitalisaation avulla sekä kartoitetaan uusia kansainvälisiä markkina-alueita","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753882","Towards sustainable procurement","Kohti kestäviä hankintoja","Finland","96300","01/09/2019","31/12/2022","40","799116","EUR","319646.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.488238353659,25.704540794041","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The attractiveness of small municipalities for young people and entrepreneurs is known to be problematic and large cities attract both residents and entrepreneurs. In the case of SMEs, the choice of supplier/manufacturer for the cheapest sticker is understandable, but in terms of carbon footprint it is not optimal. According to the EU’s targets, a significant reduction in carbon emissions through the ecological use of logistical and energy must be somehow injected into people’s and entrepreneurs’ daily lives. The project aims to find answers to these problems by creating a tool where users, from citizens and entrepreneurs to municipal and provincial decision-makers, can easily see how their investments in sustainable development products create well-being in their own area in an environmentally friendly way as economics and ecology improve also. The city of Kemijärvi, acting as a pilot area, works at the centre of the project, and companies located there and in other partner municipalities in cooperation with the project staff make analysis and optimisation of the impact of procurement decisions. The tool will help to determine the economically cheapest price and the best sustainable option in procurement and how they can be applied when calculating the scoring of procurement decisions. The priorities of the different metrics can be changed and changes in the buyer’s criteria show longer-term effects per meter. The project will examine the extent to which the results shown by the tool can be the basis for procurement decisions. The tool will cover in an easy-to-present format in the web browser 2D and 3D environments, where the effects of different meters are demonstrated. The algorithms behind the tool take into account economic and scientific issues, such as the impact of purchasing decisions on taxation, employment, energy consumption, carbon footprint and, ultimately, well-being. Based on the results, we can show how energy efficiency, environmental know-how and economics of SMEs, municipalities and provinces can be improved by using this tool. The purpose of this metric is to help understand the impact of choices — a private individual, a company and a public organisation. Understand these purchasing and procurement issues from the point of view of environmental and economic impacts, i.e. the potential for environmentally and economically sustainable development. The project’s communication ensures that the tool becomes known and its positive effects promote themselves. In cooperation with the joint municipal authority of Lapland and local SMEs, models are designed and implemented to demonstrate the benefits of investing in sustainable development products and materials. The products for which meters are used include local food, furniture, energy and side streams. The indicators are low-carbon, ecological, employment growth, municipal taxation and the impact of these results on purchasing decisions. During the project, a platform will be implemented to which the person can enter the data of his/her company using the simplest possible table. The modelling of the datas in the research phase will run against the background of 2D and 3D visualisations. The product takes into account scalability from small entrepreneurs to business managers’ data volumes. In the pilot area of the plan, companies will be contacted as partners of the project. Entrepreneurs are also sought to be involved in agriculture, fisheries and reindeer husbandry. In addition to Kemijärvi, the pilot area also includes Savukoski, Salla, Posio and Pelkosenniemi. The platform is also planned to be scaled to the provincial level and after the pilot, the aim is to expand the platform to at least the areas mentioned above. The platform provides users with information on the impact of procurement decisions and can make comparisons with total costs and other metrics. The tool will show the best option for sustainable development in procurement, in addition to the economic aspect. The procurement decisions will be based on those parts of the results of the tool indicators that are found to comply with procurement legislation during the project. The tool makes it possible to create different scenarios, i.e. alternative images of the future, to anticipate the future of how increased sales of sustainable channels of food and services would contribute, for example, to job creation. The communication aims at direct contact between the partners, as well as presentations to municipal decision-making organisations and entrepreneurs. The product will be presented at various promotions, seminars and numerous media channels.OFFICATION The measures start with the collection of background material from the current state of procurement and producer companies, which are the basis for LUMA and financial models.","TIIVISTELMÄPienten kuntien vetovoimaisuus nuorille ja yrittäjille on tiedettävästi ongelmallinen ja suuret kaupungit vetävät sekä asukkaita että yrittäjiä niiltä puoleensa. PK-yrittäjien toiminnassa halvimman taravaran toimittajan/valmistajan valinta on ymmärrettävää mutta hiilijalanjäljen kannalta se ei ole optimaalista. Hiilipäästöjen merkittävä väheneminen EU:n asettamien tavoitteiden mukaan logististen ja energian ekologisen käytön kautta täytyy iskoistaa jotenkin ihmisten ja yrittäjien arkeen. Hanke pyrkii etsimään vastauksia näille ongelmille luomalla työkalun, jossa käyttäjät kansalaisesta ja yrittäjistä aina kunta- ja maakuntapäättäjiin voivat helpolla tavalla nähdä miten heidän kestävän kehityksen tuotteisiin sijoittaminen luo hyvinvointia ympäristöystävällisesti omalle alueelleen ekonomian ja ekologian parantuessa myös.Pilottialueena toimiva Kemijärven kaupunki toimii hankkeen keskiössä ja siellä ja muissa yhteistyökunnissa olevat yritykset yhteistyössä hankehenkilökunnan kanssa tekevät  hankintapäätöksien vaikutuksiin liittyvää analyysia ja optimointia. Työkalun avulla voidaan määrittää kokonaistaloudellisesti halvinta hintaa ja kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa ja miten niitä voidaan soveltaa laskettaessa hankintapäätöksien pisteytyksiä. Eri mittareiden tärkeysjärjestyksiä voidaan muuttaa ja hankkijan kriteerien muutokset näyttävät pitemmän ajan vaikutuksia per mittari. Hankkeessa tutkitaan miltä osin työkalun osoittamat tulokset voivat olla perusteena hankintapäätöksissä.Työkalu tulee kattamaan helposti esitettävässä muodossa nettiselaimessa 2D- ja 3D-ympäristöt, joissa eri mittareiden vaikutukset demonstroidaan. Työkalun taustalla olevat algoritmit huomioivat taloudellisia ja luonnontieteellisiä seikkoja, joita ovat ostopäätöksien vaikutukset verotukseen, työllisyystilanteeseen, energian kulutukseen, hiilijalanjälkeen ja lopulta hyvinvointiin. Saatavien tuloksien pohjalta voidaan osoittaa miten pk-yritysten, kunnan ja maakunnan energiatehokkuus, ympäristöosaaminen ja ekonomia voi parantua tätä työkalua hyödyntäen.  Tämän mittariston tarkoitus on auttaa ymmärtämään valintojen vaikutuksia - niin yksityistä henkilöä, yritystä kuin julkistakin organisaatiota.  Ymmärtämään näitä osto- ja hankinta-asioita ympäristövaikutusten ja talousvaikutusten näkökulmasta ts. ympäristön ja talouden kannalta kestävän kehittämisen mahdollisuuksien suuntaan. Hankkeen viestinnällä varmistetaan, että työkalu tulee tunnetuksi, ja sen positiiviset vaikutukset mainostavat itse itseään. TAVOITTEETItä-Lapin Kuntayhtymän ja paikallisten pk-yritysten kanssa yhteistyössä suunnitellaan ja toteutetaan malleja, joilla osoitetaan kestävän kehityksen tuotteisiin ja materiaaleihin sijoittamisen hyöty. Tuotteina, joihin mittareita hyödynnetään, on mm. lähiruoka, kalusteet, energia ja sivuvirrat. Mittareina käytetään vähähiilisyyttä, ekologisuutta, työllisyyden paranemista, kunnalle suuntautuvaa verotusta ja näiden tuloksien vaikutusta ostopäätöksiin. Hankkeen aikana toteutetaan alusta, johon henkilö voi syöttää yrityksensä tiedot mahdollisimman yksinkertaisen taulukon avulla. Tutkimusvaiheen datojen mallinnus tulee pyörimään 2D- ja 3D –visualisointien taustalla. Tuotteessa huomioidaan skaalattavuus pienyrittäjistä yritysjohtajien datamääriin. Suunnitelman pilottialueella kontaktoidaan yrityksiä, jotka toimivat hankkeen yhteistyökumppaneina. Yrittäjiä pyritään hankkimaan myös maatalouden, kalatalouden ja porotalouden puolelta mukaan. Pilottialueena toimivan Kemijärven lisäksi mukana on myös Savukoski, Salla, Posio ja Pelkosenniemi. Alusta suunnitellaan skaalattavaksi myös maakuntatasolle ja pilotin jälkeen tähdätään alustan laajenemiseen vähintään edellä mainituille alueille. Alustan kautta käyttäjät saavat tietoa hankintapäätöksien vaikutuksista, ja voivat tehdä vertailuita kokonaiskustannusten ja muiden mittareiden suhteen. Työkalu tulee osoittamaan kestävän kehityksen kannalta parasta vaihtoehtoa hankinnoissa talous aspektin lisäksi. Hankintapäätösten perusteena tullaan käyttämään niitä osia työkalun mittareiden tuloksista, jotka todetaan hankkeen aikana hankintalainsäädännön mukaisiksi. Työkalun avulla on mahdollista laatia erilaisia skenaarioita eli vaihtoehtoisia tulevaisuuden kuvia, tulevaisuuden ennakoimiseen miten kestävien kanavien ruoan ja palveluiden myynnin lisäys edesauttaisi esimerkiksi työpaikkojen luomisessa. Viestinnässä tähdätään yhteistyökumppaneiden suoraan kontaktointiin minkä lisäksi järjestetään esittelytilaisuuksia kunnan päätösorganisaatioille ja yrittäjille. Tuotetta esitellään erilaisissa promotilaisuuksissa, seminaareissa ja lukuisissa mediakanavissa.TOIMENPITEETToimenpiteet alkavat tausta-aineiston keruulla hankinta -ja tuottajayrityksien nykytiloista, joiden pohjalta toteutetaan LUMA- ja taloudelliset mallit. Näiden mallien pohjalta ohjelmoidaan ja mallinnetaan työkaluun 2D-ja 3D-ympäristöt pilottialueena toimivasta Kemijärven kaupungista sekä maakunnasta toteutetaan laajemp","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754033","Exports and Ecology 2020","Vienti ja ekologisuus 2020","Finland","31600","11/12/2019","31/12/2020","50","152340","EUR","76170","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762211","60.80987506,23.486615547714","001|068|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Jokioisten Leipä Oy is the most significant bakery in our group. Founded in 1983 in Kanta-Häme, Jokioinen, our company employs more than 90 employees with a turnover of EUR 13.7 million. We use the FSSC22000 product safety system.Export 2020 is a project costing just under EUR 2 million, which is a direct continuum for the Munkki18 project, which was successfully completed 18 months ago. Export 2020 is a project to develop quality and environmental systems, as well as to enhance freezer production. Changes to our infrastructure will be completed in 2020. The final objective of the project is to enable a real expansion of exports during 2021 and 2022.","Jokioisten Leipä Oy on konsernimme merkittävin leipomo. Kanta-hämeeseen Jokioisille vuonna 1983 perustettu yrityksemme työllistää yli 90 työntekijää liikevaihdon ollessa 13,7 miljoonaa euroa. Käytämme FSSC22000 tuoteturvallisuusjärjestelmää.Vienti2020 projekti on hieman alle 2 miljoonaa euroa maksava projekti, joka on suoraa jatkumoa 18kk sitten onnistuneesti valmistuneelle Munkki18 projektille.Vienti2020 on projekti laatu ja ympäristöjärjestelmien kehittämiseksi, sekä pakastelavatuotannon tehostamiseksi. Infrastruktuuriimme tehtävät muutokset valmistuvat vuoden 2020 aikana. Projektin lopullisena tavoitteena on mahdollistaa viennin todellinen laajentaminen vuosien 2021 ja 2022 aikana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753105","Efficiency in production","Tehokkuutta tuotantoon","Finland","69730","16/01/2019","31/12/2021","50","140000","EUR","70000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765143","63.5017909,23.75721523256","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Reorganising production.","Tuotannon uudelleen organisointi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750911","Ruka Masterplan 3 Slope investments","Ruka Masterplan 3 rinneinvestoinnit","Finland","93825","16/02/2017","31/12/2019","50","2061870","EUR","1030935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763443","66.167239376923,29.148227022023","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The City of Kuusamo and Rukakeskus Oy have signed a letter of intent in autumn 2016, with the aim of launching investments of EUR 113 million under the Ruka Masterplan 3 plan. In the agreement, Rukakeskus Oy has committed to investments in slopes and lifts totalling EUR 16 million, bringing Ruka’s slope product to the level required by international customers. In Rukakeskus Oy’s business, the aim of the project is to increase the share of international customers from the current 18 % to 27 % by 2019 and to create 10 new jobs directly. Construction generates approximately 10 man-years. As a result of Ruka Masterplan 3, supported by the project, there will be 1500 new beds for Ruka in Itäkylä and an estimated 100 new jobs in the tourism industry.","Kuusamon kaupunki ja Rukakeskus Oy ovat solmineet syksyllä 2016 aiesopimuksen, jonka tavoitteena on käynnistää  Ruka Masterplan 3 suunnitelman mukaiset yhteensä 113 miljoonan euron investoinnit. Sopimuksessa Rukakeskus Oy on sitoutunut yhteensä 16 miljoonan euron rinne- ja hissi-investointeihin, joilla Rukan rinnetuote nostetaan kansainvälisten asiakkaiden vaatimalle tasolle. Rukakeskus Oy:n liiketoiminnassa hankkeen tavoite on nostaa kansainvälisten asiakkaiden osuuden nykyisestä n. 18 %:sta 27 %:iin vuoteen 2019 mennessä ja luoda suoraan 10 uutta työpaikkaa. Rakentaminen synnyttää arviolta 10 henkilötyövuotta.Hankkeen tukeman Ruka Masterplan 3 kokonaisuuden tuloksena Rukalle syntyy 1500 uutta vuodepaikkaa Itäkylään ja arviolta 100 uutta matkailualan työpaikkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758395","Digital Whisperer — coaching for business advisors","Digikuiskaaja - valmennus yritysneuvojille","Finland",null,"01/08/2018","30/06/2019","37.5","79000","EUR","29625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Digital Whisperer Coaching for Business Development Project aims to develop the digital capabilities and expertise of people and development organisations engaged in business advisory work. In addition, participants will receive tools to identify opportunities for digital transformation. Quantitative objectives of the project: — the project organises 20 events/workshops- the project involves 45 companies and 25 business development experts. The resulting expertise is passed on to the final customers, i.e. SMEs, through business advisory work. On the other hand, the companies involved in the project bring their own expertise and insights into the practical use and challenges of digitalisation. Previously, the digital skills of North Karelian business advisors have not been systematically developed. This pilot will lay the foundations for long-term development of digital skills. The project will contribute to the business development and productivity of SMEs through digital tools.  At the same time, the Provincial Business Advisor Field deepens cooperation in the utilisation of digital skills and networks with private sector operators. Develop common practices to improve services in order to provide SMEs with the best know-how to carry out profitable business in a productive way. The project will target business advisors and developers of advisory organisations. Indirectly, the target groups of the project are advisory organisations (public and private) and SMEs in the province. The project will result in a new level of digital skills of the provincial business advisory organisations. In addition, cooperation between public and private service providers is deepening and networks are expanding. This will be particularly beneficial for micro- and small and medium-sized enterprises in the region. The output will also result in a training package related to digitalisation, which can be used in the future also to develop digital skills. The main short-term impact is the increase in the level of digital competence of the organisations involved in the project. In addition, the general knowledge of digitalisation and its practical applications in business development is increasing. The long-term increase in digital skills will make extensive use of the advisory and business development work of micro, small and medium-sized enterprises throughout the province.","Digikuiskaaja-valmennus yrityskehittäjille -hankkeen tavoitteena on kehittää yritysneuvontatyötä tekevien henkilöiden ja kehittämisorganisaatioiden digivalmiuksia sekä -osaamista. Lisäksi osallistujat saavat työkaluja digitalisaatioon liittyvien hyödyntämismahdollisuuksien tunnistamiseen. Hankkeen määrällisiä tavoitteita: - hankkeessa järjestetään 20 tapahtumaa/työpajaa- hankkeessa on mukana 45 yritystä ja 25 yrityskehittämisen asiantuntijaaHankkeen vaikutuksesta yritysneuvontaa tekevien henkilöiden ja yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen kehittyy. Syntyvää osaamista siirtyy yritysneuvontatyön kautta loppuasiakkaille eli pk-yrityksille. Toisaalta hankkeessa mukana olevat yritykset tuovat hankkeen toimintaan omaa osaamistaan ja näkemyksiään digitalisaation käytännön hyödyntämisestä ja haasteista.Aiemmin pohjoiskarjalaisten yritysneuvojien digiosaamista ei ole järjestelmällisesti kehitetty. Tällä pilotilla luodaan perusta pitkäjänteiselle digiosaamisen kehittämistyölle. Hankkeella vaikutetaan pk-yritysten liiketoiminnan kehittämiseen ja tuottavuuden edistämiseen digitaalisten työkalujen avulla.  Samalla maakunnan yritysneuvojakenttä syventää digiosaamisen hyödyntämiseen liittyvää yhteistyötä ja verkostoituu yksityisen sektorin toimijoiden kanssa. Luodaan yhteisiä käytäntöjä palvelujen parantamiseksi, jotta pk-yritysten käytettävissä olisi paras mahdollinen osaaminen kannattavan liiketoiminnan harjoittamiseksi tuottavasti.Hankkeen kohderyhmänä ovat neuvontaorganisaatioiden yritysneuvojat ja -kehittäjät. Välillisesti hankkeen kohderyhmiä ovat neuvontaorganisaatiot (julkinen ja yksityinen sektori) sekä maakunnan pk-yritykset.Hankkeen tuloksena maakunnan yritysneuvontaorganisaatioiden digiosaaminen nousee uudelle tasolle. Lisäksi julkisen ja yksityisen sektorin palveluntuottajien yhteistyö syventyy ja verkostot laajenevat. Tästä hyötyvät erityisesti maakunnan mikro- ja pk-yritykset.Tuotoksena syntyy myös digitalisaatioon liittyvä koulutuskokonaisuus, jota voidaan jatkossa hyödyntää digivalmiuksien kehittämisessä myös laajemmin.Keskeisin lyhyen aikavälin vaikutus on hankkeessa mukana olevien organisaatioiden digiosaamistason nousu. Lisäksi yleinen tietämys digitalisaatiosta ja sen käytännön sovelluksista liiketoiminnan kehittämisessä lisääntyy. Pitkällä aikavälillä saavutettu digiosaamistason nousu hyödyntää laajasti koko maakunnan mikro- ja pk-yritysten neuvonta- ja yrityskehittämistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291826",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63520",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757705","Dungeon","Duuniväylä","Finland",null,"01/10/2017","29/02/2020","37.5","276599","EUR","103724.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768009",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","OBJECTIVE 1: Employment through a labour-intensive learning path The aim of the project is to get unemployed adults and young people from Porvoo back to work. The aim is to ensure that unemployed people find themselves in employment or have access to employment-friendly training before unemployment becomes too long. In this way, the project will prevent the prolongation of unemployment and social exclusion in the region and increase the well-being of individuals and the strength of the region. The target is that 70 % of the newcomers will be employed or started in training to improve employment opportunities. The objective is that those who do not have vocational training or whose training does not help to find employment acquire a sub-graduate vocational qualification.  The project will develop a labour-intensive study model leading to a new job and occupation, “Duuniväylä”. The model can quickly improve the employment conditions of the participant. In Duuniväylä, the participant will be supported to quickly seek employment in a new field and at the same time to acquire training in the field. The project will support participants in sectors where employment is likely, such as services. Duuniväylä also supports women and men to apply for gender atypical fields and service positions. The project develops workplace studies and, through it, pathways to work.  OBJECTIVE 2: The second objective of the project is to develop a model that supports workplaces to guide and guide workplace studies. Duuniväylä participants study mainly in the workplace while working at the workplace, and they need guidance and competent guidance for their studies in the workplace. The project will develop methods to support and coach jobs in providing guidance. It will also develop guidance and cooperation tools to support workplace studies, which will strengthen the student’s chances of finding a job. The Duuniväylä project builds a labour-intensive learning path from unemployment to working life The project starts with an initial interview and is followed by a mapping, where the project coach supports the customer to recognise his previous skills and to build a plan for his employment path. The survey also includes an assessment of the person’s need for support during the path. The client and the workplace are brought together, after which the person starts a job experiment or training in the field. Workplace studies are built to meet the needs of each client and company and its aim is to get the client into the workplace and to strengthen his/her skills. Workplace studies can mean completing a sub-degree or upskilling according to the needs of the sector and the workplace. Some of the customers are looking for Duuniväylä mapping and coach guidance directly into working life. The methods take into account the specific ways of working and the needs of women and men from guidance and support. The customer of Duunväylä is studying as much as possible in the workplace. He will be built a path that promotes employment with the workplace, as well as an assessment and plan for the development of skills. The customer’s path is supported both by the project coach and by guidance in the workplace. MEASURES UNDER OBJECTIVE 2: A model to support workplaces in the guidance of work-intensive studies inDuuniväylä will be built on a model and methods to prepare and support jobs to guide workplace studies. The methodology will be built during the project in close cooperation with workplaces, vocational training and customers. The large steering group meets every six months and monitors the functioning of the methods developed and develops the methods further as necessary. Development is carried out in cooperation with companies and business associations. The method utilises existing good practices such as the training of workplace counsellors, on-the-job cooperation on-the-job learning and the training of workplace counsellors for apprentices. Building on existing good practices, the project will bring together a method of supporting jobs. The project creates a Duuniväylä employment model that can be utilised and applied elsewhere. In the Duuniväylä model, a person who has become unemployed gets help in finding a job in the employing sector through a fast path. In the model, the person moves to work as early as possible and the study takes place at the workplace. A person’s skills are updated during the path and at the same time they get a concrete option to continue improving their professional skills.The project provides a model for supporting on-the-job instructors when the person is in work-friendly studies. The project has coached workplaces to support and guide workplace studies. The model has found good practices to promote and ensure the customer’s employment through the path.","TAVOITE 1: Työllistyminen työvaltaisen opiskelupolun kauttaHankkeen tavoitteena on saada työttömänä olevat Porvoolaiset aikuiset ja nuoret takaisin työelämään. Tavoitteena on, että työttömäksi jääneet työllistyvät tai pääsevät kiinni työllistymistä edistävään koulutukseen ennen kuin työttömyys pitkittyy liiaksi. Näin hanke ehkäisee alueella työttömyyden pitkittymistä ja syrjäytymistä ja lisää henkilöiden hyvinvointia ja alueen vahvuutta. Tavoitteena on, että 70 % mukaan tulevista henkilöistä työllistyy tai aloittaa työllisyysmahdollisuuksia parantavassa koulutuksessa. Tavoittena on, että ne hankkeeseen osallistuvat, joilla ei ole ammatillista koulutusta tai joiden koulutus ei auta työllistymään, hankkivat ammatillisen osatutkinnon.  Hankkeessa kehitetään uuteen työhön ja ammattiin johtava työvaltainen opiskelumalli, \"Duuniväylä\". Mallin avulla pystytään nopeasti parantamaan osallistujan työllistymisedellytyksiä. Duuniväylässä osallistujaa tuetaan hakeutumaan nopeasti työhön uudelle alalle ja samalla hankkimaan koulutus alan työtehtäviin. Hanke tukee osallistujia aloille, joissa työllistyminen on todennäköistä, kuten palvelualoille. Duuniväylässä myös tuetaan naisten ja miesten hakeutumista sukupuolelle epätyypillisille aloille ja palvelutehtäviin.Hanke kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua ja sen kautta työhön poluttamista.  TAVOITE 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessa  Hankkeen toinen tavoite on kehittää malli, jossa tuetaan työpaikkoja ohjaamaan ja opastamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Duuniväylän osallistujat opiskelevat pääosin työpaikalla työtä tehden ja he tarvitsevat opastusta ja osaavaa ohjausta opiskeluunsa työpaikalla. Hanke kehittää menetelmiä, joilla työpaikkoja tuetaan ja valmennetaan ohjauksen antamisessa. Se myös kehittää työpaikalla tapahtuvaa opiskelua tukevia ohjauksen ja yhteistyön keinoja, jotka vahvistavat opiskelijan mahdollisuutta työllistyä työpaikkaan.TOIMENPITEET TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 1: Duuniväylä –hanke rakentaa työvaltaisen opiskelupolun työttömyydestä työelämäänHanke käynnistyy alkuhaastattelulla ja sitä seuraa kartoitus, jossa hankkeen valmentaja tukee asiakasta tunnistamaan aiemman osaamisensa ja rakentamaan suunnitelman työllistymispolustaan. Kartoituksessa tehdään myös arvio henkilön tarvitsemasta tuesta polun aikana. Asiakas ja työpaikka tuodaan yhteen, jonka jälkeen henkilö aloittaa työpaikassa työkokeilun tai alalle valmentavassa koulutuksessa. Työpaikalla tapahtuva opiskelu rakennetaan vastaamaan kunkin asiakkaan ja yrityksen tarpeita ja sen tavoitteena on asiakkaan työllistyminen työpaikkaan sekä hänen osaamisensa vahvistuminen. Työpaikalla tapahtuva opiskelu voi tarkoittaa osatutkinnon suorittamista tai osaamisen täydentämistä alan ja työpaikan tarpeiden mukaisesti. Osa asiakkaista hakeutuu Duuniväylän kartoituksesta ja valmentajan ohjauksesta suoraan työelämään. Menetelmissä huomioidaan naisten ja miesten ominaiset tavat toimia ja tarpeet ohjaukselta ja tuelta.Duuniväylän asiakas opiskelee mahdollisimman paljon työpaikalla. Hänelle rakennetaan työpaikan kanssa työllistymistä edistävä polku, sekä arvio ja suunnitelma osaamisen kehittämisestä. Asiakkaan polkua tukevat sekä  projektin valmentaja että työpaikalla toteutuva ohjaus. TOIMENPITEET TAVOITTEESSA 2: Malli työpaikkojen tukemiseen työvaltaisen opiskelun ohjauksessaDuuniväylässä rakennetaan malli ja menetelmät, joilla valmennetaan ja tuetaan työpaikkoja ohjamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Menetelmät rakennetaan hankkeen kuluessa tiiviissä yhteistyössä työpaikkojen, ammatillisen koulutuksen ja asiakkaiden kanssa. Laaja ohjausryhmä kokoontuu puolivuosittain ja seuraa kehitettyjen menetelmien toimivuutta ja kehittää tarpeen mukaan menetelmiä eteenpäin. Kehittämistä tehdään yhteistyössä yritysten ja yrittäjäjärjestön kanssa.Menetelmässä hyödynnetään olemassa olevia hyviä käytäntöjä mm. työpaikkaohjaajien kouluttamisessa, työssäoppimisen työpaikkayhteistyössä ja oppisopimusopiskelijoiden työpaikkaohjaajien kouluttamisessa. Hankkeessa kootaan olemassa olevien hyvien käytäntöjen pohjalta menetelmä työpaikkojen tukemiseen. TULOKSETHankkeen myötä syntyy Duuniväylä –työllistämismalli, jota voidaan hyödyntää ja soveltaa myös muualla. Duuniväylä-mallissa työttömäksi jäänyt henkilö saa apua työn löytämiseen työllistävältä alalta nopean polun kautta. Mallissa henkilö siirtyy mahdollisimman varhaisessa vaiheessa työhön ja opiskelu tapahtuu työpaikalla. Henkilön osaaminen päivittyy polun aikana ja hän saa samalla konkreettisen vaihtoehdon jatkaa ammatillisen osaamisensa parantamista.Hanke tuottaa mallin siitä, miten tuetaan työssäoppimisen ohjaajia, kun henkilö on työpaikalla tapahtuvassa työllistymistä edistävässä opiskelussa. Hanke on valmentanut työpaikat tukemaan ja ohjaamaan työpaikalla tapahtuvaa opiskelua. Mallissa on löytynyt hyviä käytäntöjä edistää ja varmistaa asiakkaan työllistyminen polun kautta.LYHYEN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETDuuniväylään osallistuneet henkilöt ovat l","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757190","Nilaka and Iisalmi region employment project/step employment services","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke / ETAPPI työllisyyspalvelut","Finland",null,"16/06/2014","03/01/2018","37","1297403","EUR","480000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761942",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Nilaka and Iisalmi Region employment project is a project supporting the Joint Employment Service and complementing its local practices, which will be carried out in two phases from 16 June 2014 to 31 August 2017. The target groups of the project are enterprises investing in additional human resources (in particular micro, small and medium-sized enterprises), unemployed jobseekers whose unemployment has persisted for more than six months and persons who have been unemployed for more than 12 months continuously or co-ordinately.The project is known as a service product under the name ‘Stage Employment Services’. Its operating area is one hundred and twenty kilometres radius and eight municipalities (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto and Vieremä) have a work and service area in Upper and Indoor Savo. The area of activity covers 40 % of the total area of the province. The total population of the region is 50 000 and the proportion of working-age people is 46 %. The unemployment rate in the region is around 15 % and the average age of unemployed jobseekers is approaching 50 years. According to Trend, by 2020 the population in the region will decrease by 6 % compared to its current level and 60 % of the current labour force will be removed from the labour market. The demographic structure, together with an investment-oriented, diversified and relatively vibrant economy, poses a critical threat to the region’s future.ETAPPI Employment Services aim to bring elements to local employment management co-service practices that minimise structural unemployment. The main objective of the project will be met through the following five operational dimensions:1. Promoting employment through a multi-professional joint service and defining the roles of employment actors as part of the local service process supporting employment in the open labour market.2. Identification of service needs and hidden job opportunities for companies‘human resources investments, as well as preparation of authors’ candidates for job opportunities through mappings.3. Providing additional guidance to the workplace to support employment and employment according to the needs of employer and job-seeker customers.4. Development of tools to verify customer impact and support network-based employment services.5. The comparative development of joint service practices and the transformation into permanent local practices with key partners. As a result, the joint service for employment will be accompanied by elements linked to the project, which will allow as many people who have been unemployed for a long time to apply for rehabilitation and subsidised services towards open job opportunities and jobs. In addition to the tasks of public authorities and experts maintained by law and with public funds, the joint service practices have been introduced into specific areas of work, the maintenance of which and the provision to address specific needs are carried out by the local network operators through workshops, projects and citizens to the actual purchasing customer, i.e. corporate customers. The joint service to support employment has become a comprehensive practice serving local employment and industrial policy applications, the implementation of which is coordinated, confirmed by plans and agreements and delivering customer effects.","Nilakan ja Iisalmen seudun työllisyyshanke on työllisyyden yhteispalvelua tukeva ja sen paikallisia käytäntöjä täydentävä hanke, joka toteutetaan kahdessa vaiheessa aikavälillä 16.6.2014 - 31.8.2017. Hankkeen kohderyhmiä ovat lisähenkilöstöön investoivat yritykset (erityisesti mikro- ja pk -yritykset), työttömät työnhakijat, joiden työttömyys on jatkunut yhdenjaksoisesti yli kuusi kuukautta ja sellaiset henkilöt, jotka ovat oleet työttömänä yhdenjaksoisesti tai rinnasteisesti yli 12 kuukautta.Hanke tunnetaan palvelutuotteena ETAPPI työllisyyspalvelut -nimellä. Sen toiminta-alue on säteeltään satakaksikymmentä kilometriä ja kahdeksan kuntaa (Iisalmi, Keitele, Kiuruvesi, Pielavesi, Sonkajärvi, Tervo, Vesanto ja Vieremä) kattava työssäkäynti- ja asiointialue Ylä- ja Sisä-Savossa. Maakunnan kokonaispinta-alasta toiminta-alue kattaa 40 prosenttia. Alueen yhteenlaskettu väkiluku on 50 000 ja työikäisten osuus näistä 46 prosenttia. Työttömyysaste on alueella 15 prosentin luokkaa ja työttömien työnhakijoiden keski-ikä lähenee 50 -vuotta. Pitkäaikaisesti työttömiä kaikista työnhakijoista on joka kolmas.Trendin mukaan väkiluku vähenee alueella vuoteen 2020 mennessä 6 prosenttia nykyisestä tasostaan ja nykyisestä työvoimasta tulee työmarkkinoilta poistumaan 60 prosenttia. Väestörakenne yhdessä investoitihakuisen, monipuolisen ja suhteellisen vireän elinkeinoelämän kanssa muodostaa kriittisen uhkatekijän alueen tulevaisuudelle.ETAPPI työllisyyspalvelujen tavoitteena on tuoda paikallisiin työllisyydenhoidon yhteispalvelukäytäntöihin sellaisia elementtejä, joilla rakenteellinen työttömyys minimoituu. Päätavoitteen hanke lunastaa seuraavan viiden toimintaulottuvuuden kautta:1. Työllistymisen edistäminen moniammatillisella yhteispalvelulla ja työllisyystoimijoiden tehtävien määrittäminen osana avoimille työmarkkinoille työllistymistä tukevaa paikallista palveluprosessia.2. Yritysten henkilöstöinvestointeja koskevien palvelutarpeiden ja piilotyöpaikkaluonteisten työtilaisuuksien kartoittaminen, sekä tekijäkandidaattien valmentaminen kartoutusten kautta avautuviin työtilaisuuksiin.3. Työllistämistä ja työllistymistä tukevan lisäohjauksen järjestäminen työpaikoille työnantaja- ja työnhakija-asiakkaiden tarpeiden mukaisesti.4. Työkalujen kehittäminen asiakasvaikutusten todentamiseksi ja verkostomaisesti toteutettujen työllisyyspalvelujen tueksi.5. Yhteispalvelukäytäntöjen vertaileva kehittäminen ja pysyviksi paikallisiksi käytännöiksi jalostaminen keskeisten yhteistyökumppanien kanssa.Lopputuloksena työllistymistä edistävän yhteispalvelun oheen saadaan hankkeen myötävaikutuksella sidottua elementtejä, jotka mahdollistavat mahdollisimman monen pitkään työttömänä olleen hakeutumisen kuntouttavista ja tuetuista palveluista kohti avoimia työtilaisuuksia ja työpaikkoja. Yhteispalvelukäytäntöihin on lakisääteisesti ja julkisilla varoilla ylläpidettävien viranomais- ja asiantuntijatehtävien lisäksi tuotu sisään erityisiä tehtäväalueita, joiden ylläpidosta ja erityisiin tarpeisiin pureutuvasta tarjonnasta vastaavat paikallisiin verkostoon kuuluvat toimijat työpaja-, hanke - ja kansalaistoimijoiden kautta aina varsinaiseen ostavaan asiakastahoon, eli yritysasiakkaisiin asti. Työllistymistä tukevasta yhteispalvelusta on muodostunut kokonaisvaltainen, paikallisia työllisyys- ja elinkeinopolitiikan sovelluksia palveleva käytäntö, jonka toimeenpano on koordinoitua, suunnitelmin ja sopimuksin vahvistettua sekä asiakasvaikutuksia tuottavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754064","Production machinery for ease of work and improvement of quality","Tuotannon koneet työvaiheiden helpottamiseksi ja laadun parantamiseksi","Finland","70800","04/02/2020","31/12/2020","50","72250","EUR","36125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760649","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Purchase of new machinery to make products fit for the most demanding customers and improve the safety of workers’ work phases.","Uusien koneiden hankinta jotta saadaan tuotteet kuntoon vaativimmille asiakkaille sekä työntekjiöiden työvaiheiden turvallisuuden parantamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754121","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","Finland","82500","18/12/2019","31/08/2022","50","277670","EUR","138835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765943","62.097526414706,30.129012583318","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Automating and enhancing production using the Lean method, developing new products and increasing exports (foreign trade)","Tuotannon automatisointi ja tehostaminen Lean-menetelmällä, uusien tuotteiden kehittäminen sekä viennin (ulkomaan kaupan) kasvattaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749428","Special glass factory","Erikoislasitehdas","Finland","74700","19/09/2014","31/12/2015","50","245720","EUR","122860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760721","63.652072725,26.618928110885","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Special glass products making home and export to the market.","Erikoislasi tuotteiden valmistaminen koti ja vienti markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749423","2-component manufacturing and automation of assembly line as well as automatic control of injection molding production.","2-komponenttivalmistus ja kokoonpanolinjan automatisointi sekä ruiskuvalutuotannon automaattinen valvonta.","Finland","19410","30/09/2014","28/02/2017","50","137420","EUR","68710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760716","61.410569233333,26.371324576582","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","A multidisciplinary production development project that increases new technologies and exploits the potential of the industrial internet. The aim of the project is to improve cost-effectiveness and competitiveness and to raise the level of technology. The project also develops the skills of the staff.","Tuotannon monialainen kehityshanke joka lisää uutta tekniikkaa ja hyödyntää teollisen internetin mahdollisuuksia. Hankkeen tarkoitus on parantaa kustannustehokkuutta ja kilpailuykkyä sekä nostaa teknologian tasoa. Hankkeen myötä myös henkilöstön osaaminen kehittyy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758603","Immigrant labour force in Northern Savo, parallel project","Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon, Rinnakkaishanke","Finland","70100","01/08/2016","31/12/2017","50","200000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","62.891117033611,27.684533121873","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project finances the labour market policy measures of the Northern Savo project. Labour market training supports the conditions for employment and skills levels for people with a migrant background and at risk of social exclusion. The project will acquire labour market training in which students are introduced to Finnish language, culture, working life and society. The aim is also to learn job search skills and to productise one’s own skills. The training will also familiarise themselves with the basics of the domestic work and cleaning services, as well as in the tourism, nutrition and financial sectors, and finally prepare a personal follow-up plan for everyone. The aim is that after the first part of the training, students will move to either the homework and cleaning services sector or the basic degree in the hotel, restaurant and catering sector (1-2 parts of the degree) or to study as a self-study in another field that is more suitable for them.","Hankkeella rahoitetaan Maahanmuuttajista työvoimaa Pohjois-Savoon -hankkeen työvoimapoliittiset toimet. Työvoimakoulutuksella tuetaan maahanmuuttajataustaisten henkilöiden ja syrjäytymisvaarassa olevien työttömien ja työttömyysuhan alaisten henkilöiden työllistymisen edellytyksiä sekä osaamistasoa. Hankkeessa hankitaan työvoimakoulutusta, jossa opiskelijat perehdytetään suomen kieleen, kulttuuriin, työelämään ja yhteiskuntaan. Tavoitteena on myös työnhakutaitojen oppiminen ja oman osaamisen tuotteistaminen. Koulutuksessa tutustutaan myös kotityö- ja puhdistuspalvelualan sekä matkailu-, ravitsemus- ja talousalan perusteisiin ja lopuksi jokaiselle laaditaan henkilökohtainen jatkosuunnitelma.Tavoitteena on, että ensimmäisen koulutusosion jälkeen opiskelijat siirtyvät suorittamaan joko kotityö- ja puhdistuspalvelualan tai hotelli-, ravintola- ja cateringalan perustutkinnon osia (1-2 tutkinnon osaa) tai siirtyvät opiskelemaan omaehtoisena opiskeluna muuta, heille paremmin soveltuvaa alaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757772","Towards Job 2.0","Kohti työtä 2.0","Finland",null,"01/08/2017","31/12/2019","29.59","522810","EUR","154675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Towards work, the 2.0 project creates a positive and attractive picture for students of the opportunities of today’s and future working life and broadens the perspective of different possible working environments and tasks of the future. The project will bring new kinds of tools and elements for working life cooperation and build an educational entity that can also be implemented partly and integrated into the various stages of studies. Towards work 2.0. the project is therefore looking for new models to support the transition from education to work and to increase the interaction between education and the world of work. Towards work is based on a network-based approach in which education and working life broadly assume responsibility for the integration of young people into the labour market. In the development of the project’s marketing and study content, students’ own outputs and work during their studies are also used. The aim of the project is to network young graduates closely into working life even during their studies. New types of tools and enriched working life cooperation will improve the employment opportunities of students. The project focuses on the new models required by working life 2.0 to highlight vocational secondary education, young students’ skills and competences. The project is carried out as a joint project of three VET II providers operating in the Satakunta region. In this way, the project will cover the whole province and reach out to all young people studying for the profession and to companies and communities operating as workplaces for young people. The activities of the project will involve experimenting with new ways of working life cooperation and creating a positive picture of the working life in general (campaigns, pop-up events, work life visits, roud table events, operational activities, a mobile app to find work placements and work life cooperation). As a result of the project, students’ knowledge of working life becomes more diverse and improved, the ability to place themselves in work will be improved, and new content and emphasis will be given to highlighting the student’s own skills. Cooperation with working life becomes more diverse and renewed, working life gets to know the world of students.","Kohti työtä 2.0 -hankkeessa luodaan opiskelijoille  positiivinen ja houkutteleva kuva tämänpäivän ja tulevaisuuden työelämän mahdollisuuksista ja laajennetaan näkökulmaa erilaisista mahdollisista tulevaisuuden työympäristöistä ja -tehtävistä.Hankkeessa tuodaan uudenlaisia työkaluja ja elementtejä työelämäyhteistyöhön ja rakennetaan opinnollinen kokonaisuus, jota voi toteuttaa myös osittain ja  integroimalla sen opintojen eri vaiheisiin. Kohti työtä 2.0. -hanke hakee näin uusia malleja koulutuksesta työelämään siirtymisen tukemiseksi ja koulutuksen ja työelämän vuorovaikutuksen lisäämiseksi.Kohti työtä 2.0 -hankkeen perustana verkostopohjaisuus, jossa oppilaitos ja työelämä laajasti kantavat yhteisesti vastuuta nuorten sijoittumisesta työmarkkinoille. Hankkeen markkinointi- ja opintosisältöjen kehittämisessä hyödynnetään myös opiskelijoiden omia opintojen aikaisia tuotoksia ja töitä.Hankkeen tavoitteena on verkostoida ammattiin valmistuvat nuoret kiinteästi työelämään jo opintojensa aikana. Uudenlaisilla työkaluilla ja rikastetulla työelämäyhteistyöllä parannetaan opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia. Hankkeessa painotetaan ammatillisen toisen asteen, nuoren opiskelijan valmiuksien ja oman osaamisen esiin nostamisen uudenlaisia, työelämän 2.0 vaatimia malleja.Hanke toteutetaan kolmen Satakunnan alueella toimivan ammatillisen II asteen koulutuksen järjestäjän yhteisenä hankkeena. Näin hanke kattaa koko maakunnan ja tavoittaa sen kaikki ammattiin opiskelevat nuoret ja nuorten työssäoppimispaikkoina toimivat yritykset ja yhteisöt. Hankkeen toimenpiteinä kokeillaan erilaisia uusia tapoja työelämäyhteistyöhön ja luodaan positiivista kuvaa työelämästä yleensä (kampanjat, pop up -tapahtumat, työelämävierailut, roud table -tilaisuudet, toiminnalliset aktiviteetit, mobiilisovellus työharjoittelupaikkojen löytämiseksi ja työelämäyhteistyöhön). Hankkeen tuloksena opiskelijoiden työelämätuntemus monipuolistuu ja paranee, työhön sijoittumisvalmiudet paranevat ja opiskelijan oman osaamisen esiintuomiseen saadaan uutta sisältöä ja painotusta. Työelämän kanssa tehtävä yhteistyö monipuolistuu ja uudistuu, työelämä oppii tuntemaan opiskelijoiden maailmaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751666","Machinery investments in production","Tuotannon koneinvestoinnit","Finland","24910","27/12/2017","30/11/2019","50","251260","EUR","125630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763379",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Implementation of investments in production machinery that improve the company’s competitiveness by improving production efficiency, reducing lead time and enabling the production of new, more demanding products.","Tuotantokoneinvestointien toteuttaminen, jotka parantavat yrityksen kilpailukykyä parantamalla tuotannon tehokkuutta ja lyhentävät läpimenoaikaa sekä mahdollistaa uusien aiempaa vaativampien tuotteiden valmistuksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753847","UVC-LED DISINFECTION EQUIPMENT TRANSPORT","UVC-LEDEILLÄ TOIMIVIEN DESINFEKTIO LAITTEIDEN KAUPALLISTAMISHANKE","Finland","78200","26/04/2019","30/04/2022","50","189260","EUR","94630","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764445","62.316090775,27.866976656479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to prepare the developed UVC LED equipment and systems for sale. The project is divided into several parts, which can at this stage be divided into the design of the TSIs. 2.Execution of EMC tests according to the new regulations and CE markings and modification of equipment to comply with regulations.3.Patencing of equipment. For some products, a utility model is applied.4.Animal tests for microsurgery cleaning device and wound cleaning device.5.Product-specific microbiological tests.","Hankkeen tavoitteena on kehitettyjen UVC-LED-laitteiden ja -järjestelmien myyntikuntoon saattaminen. Hanke jakautuu useaan eri osaan, jotka voidaan tässä vaiheessa jakaa seuraavasti:1.Tuotteiden muotoilu. 2.Uusien määräysten mukaisien EMC-testien suorittaminen ja CE-merkinnät ja Laitteiden muuttaminen määräysten mukaisiksi.3.Laitteiden Patentointi. Osalle tuotteista haetaan hyödyllisyysmallia.4.Eläinkokeet mikrokirurgian leikkausalueen puhdistuslaiteelle ja haavanpuhdistuslaitteelle.5.Tuotekohtaiset mikrobiologiset testit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291660",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","13650",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749098","Real-time northern fire alarm system","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä","Finland","96900","07/04/2015","01/06/2019","50","24000","EUR","12000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760422","66.545103435,25.806470443823","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A real-time aurora fire alarm system that allows tourists to be informed when the northern lights are visible.","Reaaliaikainen revontulihälytysjärjestelmä jonka avulla paikkakunnalla olevat matkailijat saavat tiedon kun revontulet ovat silmin havaittavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752187","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","Finland","11130","13/12/2017","31/12/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765018","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Acquisition of multifunctional lathes","Monitoimisorvin hankinta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755481","PRODUCTISATION OF KOIVUSUOR AS RAW MATERIAL FOR INTERNATIONAL MARKETS","KOIVUKUOREN TUOTTEISTAMINEN RAAKA-AINEEKSI KANSAINVÄLISILLE MARKKINOILLE","Finland","67100","12/05/2020","31/08/2021","50","76283","EUR","38141.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766572","63.836188832341,23.126237101411","056|064|075","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Innomost develops further processing products based on the birch shell of the Finnish forest industry. The project aims to develop the manufacturing processes and products of downstream products to better meet customer needs.","Innomost kehittää suomalaisen metsäteollisuuden sivuvirtaan koivukuoreen perustuvia jatkojalostustuotteita. Hankkeessa pyritään kehittämään jatkojalosteiden valmistusprosesseja ja tuotteita vastaamaan paremmin asiakastarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753977","Agile seeMore 2","Agile Seemore 2","Finland","20900","07/01/2020","30/06/2021","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765626","60.403012660154,22.224469915974","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to manufacture software suitable for the implementation and monitoring of the strategy for international markets. The product is particularly suitable for large companies, but the basic product is also suitable for SMEs.","Tavoitteena valmistaa strategian jalkauttamiseen ja seurantaan soveltuva ohjelmisto kansainvälisille markkinoille. Tuote soveltuu erityisen hyvin suurille yrityksille, mutta perustuote soveltuu myös pk-yrityksille.Ohjelmaan myydään SAAS periaatteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755225","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Biomimetic Culture Surface (BMCS) Development for Clinical Research","Finland","90220","07/12/2020","30/06/2022","50","107390","EUR","53695","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766454","65.004997552,25.524434545946","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","We studied how different types of cells react to physiological environments and mechanical stress. The aim is to develop tissue-specific cell culture media that can model the function of different tissues. Nowadays, one and the same substrate is used for the modelling of tissues.","Tutkimme miten eri solutyypit reagoivat fysiologisiin ympäristöihin ja mekaaniseen stressiin. Tarkoituksena on kehittää kudos-spesifejä soluviljelyalustoja, joilla voidaan mallintaa erilaisten kudosten toimintaa. Nykyisin kudosten mallintamiseen käytetään yhtä ja samaa alustaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291752",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","347375",null,null,"074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754945","Duke — Digital twins lever for renewable energy investments","DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle investoinnit","Finland","96300","01/12/2020","31/12/2022","35","52180","EUR","18263","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","66.488238353659,25.704540794041","050","Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","This project is a project pair for the DUKE-Digital Twins for Renewable Energy and this project implements investments in equipment supporting the actual development project. The project’s development objective is to promote the use of renewable energy sources and its based business in Lapland, as well as to proactively improve the capacity of operators in the region to meet the requirements of the Energy Efficiency Directive. In order to support this objective, the project will implement the following measures and the needs and opportunities of companies that base their business in the production and use of renewable energy in the EU for the use of digital twins. Create an application platform for the agile production of digital Twins that meet the needs of companies. Provide businesses with easy-to-use digital Twin environments and support for its deployment. Develop a set of digital twin pilot applications for selected sites with companies. Piloting implemented applications with companies and verifying their usefulness to companies. Create conditions for the further development of project results and the promotion of the long-term effectiveness of the project.","Tämä hanke toimii DUKE - Digitaalisilla Kaksosilla Vipuvoimaa Uusiutuvalle Energialle -hankkeen hankeparina ja tässä hankkeessa toteutetaan varsinaista kehittämishanketta tukevat laiteinvestoinnit.Hankkeen kehittämistavoite on edistää uusiutuvien energiamuotojen käyttöä ja siihen perustuvaa liiketoimintaa Lapissa, sekä parantaa ennakoivasti alueen toimijoiden valmiuksia vastata energiatehokkuusdirektiivin vaatimuksiin. Tämän tavoitteen tukemiseksi hankkeessa toteutetaan seuraavat toimenpiteet ja tulokset:Selvitetään uusiutuvan energian tuottamiseen ja käyttöön liiketoimintansa perustavien yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitaalisten kaksosten (digital twin) hyödyntämiseksi. Luodaan sovellusalusta yritysten tarpeita vastaavien digital twinien ketteräksi tuottamiseksi. Luodaan yrityksille helppokäyttöinen digital twinien käyttöympäristöja tuki sen käyttöönottoon. Kehitetään joukko digital twin –pilottisovelluksia yritysten kanssa valituista kohteista. Pilotoidaan toteutettuja sovelluksia yritysten kanssa ja todennetaan niiden hyödyllisyys yrityksille. Luodaan edellytykset hankkeen tulosten jatkokehittämiselle ja hankkeen pitkäaikaisen vaikuttavuuden edistämiselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752413","Breikkeri — A wide range of learning functionally","Breikkeri - Laaja-alaista oppimista toiminnallisesti","Finland","90570","20/06/2017","31/12/2017","50","27720","EUR","13860","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764311","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Happia Oy’s leading product, Breikkeri, is an experiential, animated online tool designed for teachers’ use, based on the broad competence objectives of the new curriculum with the help of tasks that rhythm the lessons. 5-10 minute functional exercises support students’ interaction and problem solving skills, for example. Breikkeri graduates in autumn 2017 for primary schools. The aim is to expand the product family to secondary schools and early childhood education. The aim is to make use of local excellence in technical implementation and the acquisition of specialist teams from professionals in the field of education and sport. The result of the project is the Breikkeri product family, which, in addition to Finland, is to be sold to the international market and released for use by consumers.","Happia Oy:n kärkituote, Breikkeri, on opettajien käyttöön suunniteltu elämyksellinen, animoitu verkkotyökalu, joka pohjautuu uuden opetussuunnitelman laaja-alaisiin osaamistavoitteisiin oppitunteja rytmittävien tehtävien avulla. 5-10 minuutin toiminnalliset harjoitteet tukevat mm. oppilaiden vuorovaikutus- ja ongelmanratkaisutaitoja. Breikkeri valmistuu syksyksi 2017 alakouluille. Tavoitteena on laajentaa tuoteperhettä yläkouluille ja varhaiskasvatukseen. Tuotannossa pyritään hyödyntämään paikallista huippuosaamista teknisen toteutuksen osalta sekä hankkimalla asiantuntijatiimejä opetus- ja liikunta-alan ammattilaisista. Hankkeen tuloksena syntyy Breikkeri-tuoteperhe, jota on Suomen lisäksi tarkoitus myydä kansainvälisille markkinoille sekä versioida kuluttajien käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296454","Enhancing Rural and Urban Digital Innovation Territories","Maaseudun ja kaupunkien digitaalisen innovoinnin alueiden parantaminen","Finland|Sweden|Italy|Ireland|France|Slovenia|Hungary",null,"01/04/2016","31/03/2020","83.73","2075178","EUR","1737632.3","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364214","54.9513499,-7.7188444|45.4364893,12.3338403|46.0491938,14.5041552|46.0574941,14.5155506|47.6810134,17.7006626|62.6334069,17.9278507|59.4047721,17.9495247|62.4174673,22.1740099|62.7880867,22.8225732|46.9918096,3.1577737|47.3258187,5.041807",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Stockholm County|Västernorrland County|Province of Venice|Border Region|Osrednjeslovenska|Côte-d’Or|Nièvre|Győr-Moson-Sopron","FI194|SE110|SE321|ITH35|IE041|SI041|FRC11|FRC12|HU221","2014-2020","ERUDITE partners have successfully developed and extended High Speed Broadband infrastructure to enable a rising number of stakeholders and citizens to contribute to the digital economy and society. To fully exploit the economic and social potential of these networks new services need to be designed to meet public, private and community needs and justify public investments in infrastructure and uses. To achieve these aims the project will undertake the design of new services supported by open innovation processes involving and empowering businesses, citizens and public administrations; thereby stimulating demand and local innovation capacity potential, enabling stakeholders to be partners in the creation and operation of services that improve territorial potential. To increase understanding of the design, operation and impacts of services, the Open Innovation process will be supported by Social and Economic Return on Investment (SEROI) studies providing data to illustrate global social and economic impacts and support more targeted investments. Whereas digitalization and development of innovation capacity are essential elements of current policy instruments, the exploitation of new digital opportunities to support employment growth, quality of life and territorial attractiveness is insubstantial. ERUDITE partners have concluded that the development, design and implementation of effective digital services in Europe requires an innovative re-thinking of the process of: identifying appropriate services, designing demand stimulation and digital service delivery strategies and evaluating return on investment. Erudite will define sustainable business models for digital service development and deployment through the refinement of open innovation methodology integrating SEROI; by involving multiple stakeholders in design, delivery and ownership of services, reassuring investors by demonstrating wider and most importantly, measurable social and economic benefits.","Erudite-kumppanit ovat menestyksekkäästi kehittäneet ja laajentaneet nopeiden laajakaistayhteyksien infrastruktuuria, jotta yhä useammat sidosryhmät ja kansalaiset voivat edistää digitaalitaloutta ja -yhteiskuntaa. Jotta näiden verkkojen taloudellista ja sosiaalista potentiaalia voitaisiin hyödyntää täysimääräisesti, uusia palveluja on suunniteltava siten, että ne vastaavat julkisten, yksityisten ja yhteisön tarpeita ja oikeuttavat julkiset investoinnit infrastruktuuriin ja käyttötarkoituksiin. Näiden tavoitteiden saavuttamiseksi hankkeessa suunnitellaan uusia palveluja, joita tuetaan avoimilla innovaatioprosesseilla, joihin osallistuu yrityksiä, kansalaisia ja julkishallinnon vaikutusmahdollisuuksia. näin edistetään kysyntää ja paikallisia innovointivalmiuksia ja annetaan sidosryhmille mahdollisuus toimia kumppaneina alueellista potentiaalia parantavien palvelujen luomisessa ja toiminnassa. Jotta voidaan lisätä ymmärrystä palvelujen suunnittelusta, toiminnasta ja vaikutuksista, avoimen innovoinnin prosessia tuetaan sosiaalista ja taloudellista tuottoa (SEROI) koskevilla selvityksillä, joista saadaan tietoa maailmanlaajuisten sosiaalisten ja taloudellisten vaikutusten havainnollistamiseksi ja kohdennettujen investointien tukemiseksi. Digitalisaatio ja innovointivalmiuksien kehittäminen ovat keskeisiä osatekijöitä nykyisissä poliittisissa välineissä, mutta uusien digitaalisten mahdollisuuksien hyödyntäminen työllisyyden kasvun, elämänlaadun ja alueellisen houkuttelevuuden tukemiseksi on merkityksetöntä. ERudite-kumppanit ovat todenneet, että tehokkaiden digitaalisten palvelujen kehittäminen, suunnittelu ja toteuttaminen Euroopassa edellyttää innovatiivista uudelleenarviointia prosessista, jossa asianmukaisten palvelujen tunnistaminen, kysynnän edistämis- ja digitaalisten palvelujen toimitusstrategioiden suunnittelu ja investointien tuoton arviointi. Erudite määrittelee kestävät liiketoimintamallit digitaalisten palvelujen kehittämistä ja käyttöönottoa varten kehittämällä avoimia innovointimenetelmiä, joissa otetaan huomioon SEROI. osallistamalla useita sidosryhmiä palvelujen suunnitteluun, tarjoamiseen ja omistajuuteen ja vakuuttamalla sijoittajia osoittamalla laajempia ja ennen kaikkea mitattavissa olevia sosiaalisia ja taloudellisia hyötyjä.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753821","eLyly Ecological Snow scooter","eLyly ekologinen lumiskootteri","Finland","43300","15/08/2019","31/03/2021","50","118180","EUR","59090","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766343","62.977240646429,25.265426467998","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose of this project is to develop and design a modern, lightweight and reliable electric snow scooter for winter driving.","Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää ja suunnitella moderni, kevyt ja luotettava sähköinen talvella ajettava lumiskootteri.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754512","Analysis of the conditions for the internationalisation of the company in the target market","Yrityksen kansainvälistymisen edellytysten selvitys kohdemarkkinoilla","Finland","33840","28/06/2019","31/12/2020","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767123","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to identify the conditions for the company’s internationalisation in a pre-selected target market.","Hankkeen tavoite on kartoittaa yrityksen kansainvälistymisen edellytykset etukäteen valittuihin kohdemarkkinoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759453","Sampo — a seamless study path for students","SamPo - opiskelijan saumaton opintopolku","Finland",null,"01/02/2021","31/08/2023","41.06","540660","EUR","222000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to attach to the studies of a student in need of special support for vocational education and training, care and rehabilitation services, independent organisation, progress and employment by promoting student inclusion and seamless multidisciplinary guidance. The project focuses on the joint stages of the course: the initial stage of studies, the stage of learning in working life and the transition to employment or further studies. The aim is also to develop alternative methods and methods for students’ multidisciplinary guidance and activities in distance learning. The project creates a comprehensive, student-driven, planned and seamless approach to the student’s entire study path, Sampo student’s seamless study path. The operating model also takes into account the practices of cross-sectoral remote control as highlighted by Corona. The project is implemented on the basis of the principle of co-development and knowledge sharing and the results aim at the widest possible application in different regions. The participants are the Seinäjoki Association of Vocational Education and Training Institute Sedu, Jyväskylä Service College Jypao, Vocational College Spesia, Special Education Institute, Jyväskylä office and the Northern Central Finland Vocational College POKE, Saarijärvi and Viitasaari offices. Spesia works in support of other educational institutions in the guidance of students in need of special support and as an expert/peer developer in the themes of the project.  JAMK coordinates all development activities, participates in the implementation and development of institution-specific pilots, and is responsible for building the operating model. The target group of the project is students who need specific support in vocational education and training and use cross-sectoral care and rehabilitation services. The target group is also the teaching and guidance staff of the educational institution supporting and guiding the student, as well as the student’s workplace instructors. The project is carried out as institutional-specific pilots to develop the joint stages and operating model of the student’s study path. The project involves 74 students and 84 teaching, guidance and support staff guiding them. Sharing experiences and joint development between participants in the joint workshops of the project supports the implementation of institution-specific pilots and the development of a seamless learning pathway for Sampo students, which is widely applied. Systematic evaluation and monitoring is an essential part of the implementation of the pilots and the development of the operating model. As a short-term result of the project, the attachment, autonomy and employment or placement in postgraduate studies of the students participating in the pilots have been improved through inclusive and multidisciplinary guidance. The competence of the teaching and guidance staff guiding the student and the practices of the pilot institutions have developed to support the student’s autonomy and participation. Student guidance is multidisciplinary and supports the student’s autonomy and inclusion and works seamlessly throughout the course of the study. The project results in an assessment of learning, functioning and work ability and support services appropriate to the needs of the student and the educational institution. The student’s multidisciplinary guidance and support services are designed for the joint stages of studies-the practices of multidisciplinary guidance for the student’s participation in HOKS discussion — the coordination of the student’s various plans relating to the support and guidance of the students, and the need for multidisciplinary guidance, which is designed as a part of the study pathway-the process and practices of multidisciplinary guidance in learning-the student’s independent competence and multidisciplinary mentoring. It is an open and free online publication aimed at students in vocational education and training for independent use and support for guidance and teaching staff. The model model Sampo student’s seamless study path is embedded in the activities of the participating educational institutions and has been widely disseminated to VET students, guidance and teaching staff, education organisation, education organisers, care and rehabilitation organisations and other cooperation networks.","Hankkeen päätavoitteena on ammatillisen koulutuksen erityistä tukea ja hoito- ja kuntoutuspalveluja tarvitsevan opiskelijan opintoihin kiinnittyminen, itsenäinen toimijuus, opiskelun edistyminen ja työllistyminen opiskelijan osallisuutta ja saumatonta monialaista ohjausta edistämällä. Hanke kohdistuu opintopolun nivelvaiheisiin: opintojen alkuvaiheeseen, työelämässä oppimisen vaiheeseen ja siirtymiseen työllistymiseen tai jatko-opintoihin. Tavoitteena on myös kehittää vaihtoehtoisia toimintatapoja ja – menetelmiä opiskelijoiden monialaiseen ohjaukseen ja toimintaan etäopiskelussa. Hankkeessa luodaan opiskelijan koko opintopolun kattava, opiskelijalähtöinen, suunnitelmallinen ja saumattomasti etenevä toimintamalli, SamPo opiskelijan saumaton opintopolku. Toimintamallissa huomioidaan myös koronan esille nostamat monialaisen etäohjauksen toimintatavat. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisen ja osaamisen jakamisen periaatteella ja tuloksissa pyritään mahdollisimman laajaan sovellettavuuteen eri alueilla. Osatoteuttajina ovat mukana Seinäjoen koulutuskuntayhtymän ammatillinen oppilaitos Sedu, Jyväskylän palvelualan opisto Jypao, Ammattiopisto Spesia, erityisoppilaitos, Jyväskylän toimipiste ja Pohjoisen Keski-Suomen ammattiopisto POKE, Saarijärven ja Viitasaaren toimipisteet. Spesia toimii toisten oppilaitosten tukena erityistä tukea tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ja asiantuntija/vertaiskehittäjänä hankkeen teemoissa.  JAMK koordinoi kaikkea kehittämistoimintaa, osallistuu oppilaitoskohtaisten pilottien toteutukseen ja kehittämiseen sekä vastaa toimintamallin rakentamisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ammatillisen koulutuksen erityistä tukea tarvitsevat ja monialaisia hoito- ja kuntoutuspalveluja käyttävät opiskelijat. Kohderyhmänä on myös opiskelijaa tukeva ja ohjaava oppilaitoksen opetus- ja ohjaushenkilöstö sekä opiskelijoiden työpaikkaohjaajat.Hanke toteutetaan osatoteuttajien oppilaitoskohtaisina pilotteina, joissa kehitetään opiskelijan opintopolun nivelvaiheita ja toimintamallia. Hankkeeseen osallistuu 74 opiskelijaa sekä heitä ohjaavia opetus-, ohjaus- ja tukihenkilöstöä 84. Osatoteuttajien välinen kokemusten jakaminen ja yhteinen kehittäminen hankkeen yhteisissä työpajoissa tukee oppilaitoskohtaisten pilottien toteuttamista ja laajasti sovellettavan Sampo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallin rakentamista. Oleellisena osana pilottien toteuttamista ja toimintamallin kehittämistä on systemaattinen arviointi ja seuranta. Hankkeen lyhyen aikavälin tuloksena pilotteihin osallistuvien opiskelijoiden kiinnittyminen opintoihin, itsenäinen toimijuus ja työllistyminen tai jatko-opintoihin sijoittuminen ovat parantuneet osallistavan ja monialaisen ohjauksen avulla. Opiskelijaa ohjaavan opetus- ja ohjaushenkilöstön osaaminen ja pilottioppilaitosten käytännöt ovat kehittyneet tukemaan opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta. Opiskelijan ohjaus on monialaista ja opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja osallisuutta tukevaa ja toimii saumattomasti koko opintopolun ajan.Hankkeen tuloksena syntyy -opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva oppimis-, toiminta- ja työkyvyn ja tukipalvelujen arvioinnin kokonaisuus opintojen nivelvaiheisiin-opiskelijaa osallisuutta edistävän monialaisen ohjauksen käytäntöjä opintojen suunnitteluun Hoks-keskustelussa -opiskelijan tukeen ja ohjaukseen liittyvien eri suunnitelmien yhteensovittamista siten, että monialainen ohjaus suunnitellaan osaksi opintopolkua-monialaisen ohjauksen prosessi ja käytäntöjä työelämässä oppimisessa-opiskelijan itsenäistä toimijuutta ja monialaista ohjausta hyödyntäviä yksilö-, pienryhmä- ja etäohjauksen menetelmiä valmentavaan sekä perustutkintokoulutukseen-opiskelijan ja oppilaitoksen tarpeisiin soveltuva työllistymisen ja jatko-opintoihin siirtymisen prosessikuvaus, joka sisältää opiskelijan osallisuutta tukevan monialaisen ohjauksen, siihen liittyvät suunnitelmat, palvelut ja ohjauskeskustelun myös etänä toteutettavaksi-       kuvaus, miten ammatillinen erityisoppilaitos toimii yleisten oppilaitosten tukena erityistä tukea ja monialaisia palveluita tarvitsevien opiskelijoiden ohjauksessa ns. konsultaatiomalli, joka on osa SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamallia  -SamPo opiskelijan saumaton opintopolku toimintamalli, joka on rakennettu pilottien tulosten pohjalta. Se on avoin ja maksuton verkkojulkaisu, joka on suunnattu ammatillisen koulutuksen opiskelijoille itsenäiseen käyttöön ja opiskelijan ohjauksen tueksi ohjaus-ja opetushenkilöstölleHankkeessa rakennettu toimintamalli SamPo opiskelijan saumaton opintopolku on juurrutettu osatoteuttajien oppilaitosten toimintaan ja sitä on levitetty laaja-alaisesti ammatillisen koulutuksen opiskelijoille, ohjaus- ja opetushenkilöstölle, koulutusorganisaatiolle, koulutuksen järjestäjille, hoito- ja kuntoutusorganisaatioiden sekä muiden yhteistyöverkostojen käyttöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752214","Development project","Kehittämishanke","Finland","94600","29/11/2017","30/06/2019","50","49520","EUR","24760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765046","65.74826823414,24.585745778117","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Product and production development project.","Tuotteen ja tuotannon kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758197","Reverb — Involved in Kouvola","KAIKU - Osallisena Kouvolassa","Finland",null,"01/03/2019","31/08/2021","39.72","141000","EUR","56000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767976",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kaiku — Involved in Kouvola, the aim of the project is to improve the life management and inclusion of young people and immigrants in society and to prevent exclusion with the help of third-sector actors (associative actors). The actual target groups of the project are Kouvola’s associations as well as young people and immigrants. Indirect target groups are the long-term unemployed and residents of Kouvola who are at risk of social exclusion, employment, social and rehabilitation services providers, intermediate labour market operators, educational institutions and the city of Kouvola. The aim of the project is to increase the inclusion of young people, migrants and the long-term unemployed, to strengthen their working and functional capacity and to improve their working life capacity. In addition, the aim is to improve the opportunities for associations to offer traineeships, employment and/or jobs to young people and migrants. The project measures include:- the employment of young people and migrants for the content production of the joint Reverb Media of Kouvola associations and the House of Associations of Kouvola (Porukkatalo) in cooperation with the Kouvola Intermediate Market Operators and the Intermediate Labour Market Organisations in Kouvola (including Kouvola Korttelikodit ry and the Parik Foundation) and the Municipality of Kouvola’s Associations is enhanced.","KAIKU - Osallisena Kouvolassa -hankkeen tarkoituksena on parantaa nuorten ja maahanmuuttajien elämänhallintaa ja osallisuutta yhteiskunnassa sekä ehkäistä syrjäytymistä kolmannen sektorin toimijoiden (yhdistystoimijoiden) avulla. Hankkeen varsinaisina kohderyhminä ovat Kouvolan yhdistystoimijat sekä nuoret ja maahanmuuttajat. Välillisiä kohderyhmiä ovat pitkäaikaistyöttömät sekä syrjäytymisvaarassa olevat Kouvolan asukkaat, työllisyys-, sosiaali- ja kuntoutuspalveluiden tarjoajat, välityömarkkinatoimijat, oppilaitokset sekä Kouvolan kaupunki. Hankkeen tavoitteena on nuorten, maahanmuuttajien ja pitkäaikaistyöttömien osallisuuden lisääntyminen, heidän työ- ja toimintakykynsä vahvistuminen sekä työelämävalmiuksien paraneminen. Lisäksi tavoitteena on, että yhdistysten mahdollisuudet tarjota harjoittelu-, työllistymis- ja/tai työpaikkoja nuorille ja maahanmuuttajille paranevat.Hankkeen toimenpiteitä ovat:- nuorten ja maahanmuuttajien työllistäminen Kouvolan yhdistysten yhteisen Kaikumedian sisällöntuotantoon ja Kouvolan yhdistysten talolle (Porukkatalolle) yhteistyössä Kouvolan välityömarkkinatoimijoiden (mm. Kouvolan Korttelikodit ry ja Parik-säätiö) ja Kouvolan kaupungin kanssa- erilaisten tilaisuuksien, tempausten ja tapahtumien järjestäminen, joissa yhdistystoimijat, nuoret ja maahanmuuttajat pääsevät kohtaamaan toisensa- kohderyhmien aktivointi järjestämällä yhteistyössä heidän kanssaan tilaisuuksia, tempauksia  ja tapahtumia ja pienimuotoista koulutusta- nuorten kesätyömahdollisuuksien kehittäminen yhteistyössä kaupungin, oppilaitosten, nuorten ja maahanmuuttajien kanssa- yhdistysmestari-kisälli-mallin jalkauttaminen osaksi yhdistysten toimintaa- sellaisten yhdistysten etsiminen, jotka voivat osallistaa nuoria ja maahanmuuttajia, esim. ottamalla heitä harjoittelijoiksi- Kymenlaakson seudun välityömarkkinatoimijoiden verkoston toiminnan vakiinnuttaminen ja kehittäminen.Hankkeen tuloksena:- yhdistysten toiminta on nuorille tutumpaa ja helpommin lähestyttävää- nuorten ja maahanmuuttajien työelämävalmiudet ovat parantuneet- yhdistykset työllistävät harjoittelijoita ja työllistettäviä- yhdistysten rooli maahanmuuttajien kotouttajana on vahvistunut- yhteisöllisyys on lisääntynyt- yhdistysten yhteistyö keskenään ja kaupungin kanssa on lisääntynyt- hyvinvointi on lisääntynyt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757451","The Competent Central Karelia Parallel Project","Osaava Keski-Karjala -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/08/2015","30/04/2018","50","330000","EUR","165000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A parallel labour market policy project acquires the labour market training needed by the target group of the Osaava Keski-Karjala development project.Party Keski-Karjala project seeks new operational models to improve the skills levels of job seekers in the region to better match the skills requirements of the workforce of companies and organisations in the Central Karelia region and neighbouring regions. The project will help to develop and pilot a training factory model, where the training is almost entirely carried out in the workplace, utilising the company’s equipment while the staff act as supervisors of work tasks.","Työvoimapoliittinen rinnakkaishanke hankkii Osaava Keski-Karjala – kehittämishankkeen kohderyhmän tarvitseman työvoimakoulutuksen.Osaava Keski-Karjala – hankkeella haetaan uusia toiminnallisia malleja parantamaan alueen työnhakijoiden osaamistasoa vastaamaan paremmin Keski-Karjalan alueen ja lähialueiden yritysten ja organisaatioiden työvoiman osaamisvaateita. Hankkeen avulla kehitetään ja pilotoidaan koulutustehdas –mallia, jossa koulutus toteutetaan lähes kokonaan työpaikalla, hyödyntäen yrityksen laitteistoja henkilöstön toimiessa työtehtävien ohjaajina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754715","Medical imaging teaching and testing laboratory_Development project","Lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio_Kehittämishanke","Finland","90220","01/01/2021","31/12/2022","35","227374","EUR","79580.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","65.004997552,25.524434545946","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will create and develop a joint comprehensive medical imaging teaching and testing laboratory at the University of Oulu and Oulu University of Applied Sciences for teaching, research, development, innovation and testing activities. It is used by the University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences, the Northern Ostrobothnia Hospital District and a number of Finnish companies. The project will establish a laboratory, the equipment of which consists of equipment to be invested with project funding and equipment for teaching and research purposes donated by Oulu University Hospital. The most expensive equipment to be maintained will be brought into the laboratory as virtual platforms, some as investment in the project, and some as the project’s own development. The test laboratory’s suitability for teaching, equipment testing, development and innovation activities will be illustrated together with the business partners in the five pilots included in the project. The teaching and testing laboratory to be established is unique in Finland and serves imaging professionals extensively. The laboratory strengthens Oulu’s position nationally by providing a single infrastructure that serves the needs of education, companies and research on one campus. During and after the project, the laboratory’s physical and virtual equipment will be utilised in a wide range of further trainings in the University’s physics, medical engineering and radiation protection and in Oamk’s X-ray nurse training. In this way, we offer first-class training for future radiation and medical imaging users in the area of well-being and health and meet the growing demand of skilled health and wellbeing technology professionals in Northern Ostrobothnia. The Teaching and Testing Lab offers researchers and industry a wide range of opportunities to test and develop new methods, which further strengthens North Ostrobothnia’s expertise in medical technology and also enables patients to have flexible imaging at the end of the process development. The laboratory enables equipment testing and helps commercialise the equipment and prototypes thus developed. Several companies have expressed their need to test new equipment in facilities such as the hospital environment to which this laboratory project responds.","Hankkeessa luodaan ja kehitetään Oulun yliopiston ja Oulun ammattikorkeakoulun yhteinen kattava lääketieteellisen kuvantamisen opetus- ja testilaboratorio Oulun yliopistollisen sairaalan tiloihin opetus-, tutkimus-, kehitys-, innovaatio- ja testaustoimintaan. Sen hyödyntäjiä ovat mm. Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu, Pohjois-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri sekä joukko suomalaisia yrityksiä. Hankkeessa perustetaan laboratorio, minkä laitteet koostuvat hankerahoituksella investoitavista sekä Oulun yliopistollisen sairaalan lahjoittamista opetus- ja tutkimuskäyttöön soveltuvista laitteista. Kalleimmat ylläpidettävät laitteet tuodaan laboratorioon virtuaalisina käyttöympäristöinä, osa hankkeen investointeina, ja osa hankkeessa itse kehitettävinä. Testilaboratorion soveltuvuutta opetukseen, laitetestaukseen, kehitys-, ja innovaatiotoimintaan havainnollistetaan yhdessä yrityskumppanien kanssa hankkeeseen sisältyvissä viidessä pilotissa. Perustettava opetus- ja testilaboratorio on ainutlaatuinen Suomessa ja se palvelee kuvantamisen ammattilaisia laaja-alaisesti. Laboratorio vahvistaa Oulun asemaa kansallisesti tarjoamalla yhden infrastruktuurin, joka palvelee yhdellä kampuksella koulutuksen, yritysten ja tutkimuksen tarpeita. Hankkeen aikana ja sen jälkeen laboratorion fyysisiä ja virtuaalisia laitteita hyödynnetään monipuolisesti yliopiston fysiikan, lääketieteen tekniikan, ja säteilyn suojelun täydennyskoulutuksessa ja Oamk:n röntgenhoitajakoulutuksessa. Näin tarjoamme ensiluokkaista koulutusta tulevaisuuden säteilyn ja lääketieteellisen kuvantamisen käyttäjille hyvinvoinnin ja terveyden alalla ja vastaamme Pohjois-Pohjanmaan kasvavaan osaavien terveys- ja hyvinvointiteknologian ammattilaisten kysyntään. Opetus- ja testilaboratorio tarjoaa tutkijoille ja alan yrityksille monipuoliset mahdollisuudet testata ja kehittää uusia menetelmiä mikä entisestään vahvistaa Pohjois-Pohjanmaalaista lääketieteen tekniikan osaamista ja mahdollistaa myös potilaiden joustavan kuvantamisen menetelmäkehitystyön loppuvaiheessa. Laboratorio mahdollistaa laitetestauksen ja auttaa näin kehitettyjen laitteiden ja prototyyppien kaupallistamisessa. Useat yritykset ovat ilmaisseet tarpeensa testata uusia laitteita sairaalaympäristön kaltaisissa tiloissa, mihin tarpeeseen tämä laboratoriohanke vastaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753246","Greenbox — Indoor Greenhousing Indoor Greenhousing Smart Solutions","Greenbox - Demomittakaavan sisätilakasvihuoneen (indoor greenhousing) älykkäät ratkaisut","Finland","87100","01/11/2018","31/12/2019","40","107244","EUR","42895","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584","64.207543499003,27.727130895191","058|071","Research and innovation infrastructure (public)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Greenbox is a preparatory project that creates prerequisites and basic know-how for indoor education in Kainuu conditions, utilising existing infrosts. During the project, the indoor-education cabinet in KAMK will be upgraded to better meet the needs of professional activities and LUKE cooperation and plan possible upgrade needs for the rest of Infra. During the project, a demo version of an easy-to-use and supportive mobile or browser tracking service will be implemented, which will allow for a more structured understanding of the needs of professional operators. Longer-term co-operation scenarios with LUKE, Kao and OY Mity and the alternatives to the Infra required by them will be examined.","Greenbox on valmisteluhanke, jossa luodaan edellytyksiä ja perusosaamista Kainuun olosuhteissa sisätilakasvatukselle jo olemassaolevia infroja hyödyntäen.Hankkeen aikana päivitetään KAMKissa oleva sisätila-kasvatuskaappi paremmin ammattimaisen toiminnan ja LUKE-yhteistyön tarpeita vastaavaksi ja suunnitellaan mahdolliset päivitystarpeet muulle infralle. Hankkeen aikana toteutetaan demoversio helppokäyttöisestä ja kasvatustoimintaa tukevasta mobiili- tai selainkäyttöisestä seurantapalvelusta, minkä myötä päästään jäsentyneemmin selvittämään ammattimaisten toimijoiden tarpeita. Pidemmän tähtäimen yhteistyöskenaariot LUKEn, KAOn ja OY Mityn kanssa ja vaihtoehdot niiden vaatimalle infralle selvitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759061","Development of productivity and well-being at work in northeastern country","Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittäminen Koillismaalla","Finland",null,"01/09/2020","31/12/2022","26.77","329900","EUR","88320","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768355",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The importance of micro-entrepreneurs for Finnish society is considerable, as up to 93 % of all Finnish enterprises are micro-enterprises. In Koillismaa too, the number of micro-enterprises is large and the importance of various associations as an importer of vitality and well-being is emphasised. In small companies, business processes are less productive than large companies, due to limited resources, fragmentation of work and challenges in time management. In addition, good and motivating management, as well as an atmosphere in the work community, which are also promoted by both the manager and the employees.KSAK Oy and Ksakki ry have charted the development needs of companies and associations for productivity and well-being at work in January-February 2020. As a result of the survey, some 20 small organisations have already been initially committed to the project. The aim of the project is to create a model for the development of productivity and/or well-being at work for small organisations and to improve competence in 30 small companies, associations and Kuusamo City Customer Service step and their 100 employees. In creating a development model, a development plan for productivity and/or well-being at work is drawn up for small organisations, utilising Thomas, Firsbeat and business analysis. The development work of the organisations will then be launched by organising joint trainings, workshops, wellbeing groups and networking meetings.KSAK Oy acts as the project manager and Ksakki ry as a participant and in the operations I utilise the strengths of both actors. The implementation period of the project is 1.9.2020-31.12.2022 and the operating area Kuusamo City and Taivalkoski municipality. The project results in a development model for small organisations to develop productivity and well-being at work. In addition, skills have improved in productivity and well-being at work in 30 small organisations and their 100 employees. Cooperation and networking between companies and associations and other organisations has also improved through joint measures. A long-term result is also a way to find support for productivity development and improvement of well-being at work, as well as consolidation of cooperation across industry boundaries.","Mikroyrittäjien merkitys suomalaiselle yhteiskunnalle on huomattava, koska jopa 93% kaikista suomalaisista yrityksistä on mikroyrityksiä. Myös Koillismaalla mikroyritysten määrä on suuri sekä erilaisten yhdistysten merkitys elinvoiman ja hyvinvoinnin tuojana korostuu. Pienissä yrityksissä liiketoiminnan prosessit ovat tuottamattomampia kuin isoissa yrityksissä, johtuen mm. rajallisista resursseista, työn on pirstaloitumista ja ajanhallinnan haasteista. Lisäksi työhyvinvointia lisäävät hyvä ja motivoiva johtaminen sekä työyhteisön ilmapiiri, joiden edistämiseen kuuluvat yhtä lailla sekä johtaja että työntekijät.KSAK Oy ja Ksakki ry ovat kartoittaneet yritysten ja yhdistysten tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämistarpeita tammi-helmikuussa 2020. Kartoituksen tuloksena hankkeeseen on alustavasti sitoutunut jo noin 20 pientä organisaatiota.Hankkeen tavoitteena on luoda tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämismalli pienille organisaatioille ja parantaa osaamista 30 pienessä yrityksessä, yhdistyksessä ja Kuusamon kaupungin Asiakaspalvelu Askeleessa ja niiden 100 työntekijällä. Kehittämismallin luomisessa laaditaan ensin pienille organisaatioille tuottavuuden ja/tai työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma hyödyntäen Thomas, Firsbeat ja liiketoiminnan analyysejä. Tämän jälkeen käynnistetään organisaatioiden kehittämistyö järjestämällä yhteisiä koulutuksia, työpajoja, hyvinvointiryhmiä ja verkostotapaamisia.KSAK Oy toimii hankkeen hallinnoijana ja Ksakki ry osatoteuttajana ja toiminnassa hyödyntään molempien toimijoiden vahvuuksia. Hankkeen toteutusaika on 1.9.2020-31.12.2022. ja toiminta-alue Kuusamon kaupunki ja Taivalkosken kunta.Hankkeen tuloksena syntyy pienten organisaatioiden kehittämismalli tuottavuuden ja työhyvinvoinnin kehittämiseen. Lisäksi osaaminen on parantunut tuottavuudessa ja työhyvinvoinnissa 30 pienessä organisaatiossa ja niiden 100 työntekijällä. Myös yhteistyö ja verkostoituminen yritysten ja yhdistysten ja muiden organisaatioiden välillä on parantunut yhteisten toimenpiteiden kautta. Pitkän aikavälin tuloksena syntyy myös toimialarajat ylittävä tapa löytää tukea tuottavuuden kehittämiseen ja työhyvinvoinnin parantamiseen sekä yhteistyön vakiintumiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759437","Supported in higher education and work","Tuetusti korkeakouluun ja töihin","Finland",null,"01/08/2021","30/04/2023","11.76","304613","EUR","35816.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The National Vision 2030 for Higher Education and Research has committed to increasing the number of young adults with higher education to 50 per cent by 2030. At the same time, national concerns are concerned about the well-being of higher education students and delays in university studies and about drop-outs. There is also a shortage of labour in certain higher education sectors in Kainuu, and the aim of the Kainuu Regional Programme is to secure labour supply through education, student employment and increasing the employment rate. In order to achieve this goal, the Kajaani University of Applied Sciences requires measures to support the application for higher education and their graduation, as well as the development of new operating models. The target group in the project is the unemployed higher education students, those who have dropped out of university studies, and students from 2nd degree and from there who are interested in starting higher education studies. The target group is also professionals involved in guidance and customer work, as well as increasing their expertise and competence through continuing training. Regionally, Sotkamo and Kajaani municipality experiments are involved in the project because university unemployment is highest in these areas and, on the other hand, according to statistics, skills shortages are the highest. The pilot of the steering model will be tested with these municipalities, but otherwise there may be a wider target group and KAMK drop-outs in the Kainuu region. Main objectives and measures in the EU: Strengthening resilience and belief in the future and competence of higher education and early leavers through enhanced career and study guidanceConnect students who have dropped out of KAMK’s studies and build a concrete plan and support for completing their studies and supporting them in employment. Contacting unemployed higher education students, those interested in higher education studies and students at 2nd level, making study opportunities and curricula and guidance for starting studies. — Customer mapping and outreach (contacting), group coaching, individual and group guidance.TP2: Development of continuous learning provision and operating models, especially from the perspective of the development of higher education capacity and guidanceThe aim of the Work Package is to create an operating model for low-threshold continuous learning cooperation with higher education institutions, employment actors and working life, identifying needs and reacting quickly with the following measures. Development of the supply and content of articulated studies: (1) Courses for strengthening higher education capacity (mathematics, languages, etc.) and academic learning skills2)“curriculum studies” to test the ability to study higher education and to obtain more information in the field3)Developing and presenting the provision, content and methods of study of the university to students at 2nd level (e.g. KAMKstart 15 credits and individual application)Development of guidance and counselling services (1), the development of online guidance, especially for adults and for remote students in need of support in the course of studies. Taking into account the needs of the target group and working life in diversifying the provision of continuous learning 1) mapping the needs of the working life, results from other projects 2) Enhancing learning and identifying competences in open studies, pathways and pathways 3) Exploring the possibilities of micro-credentials in competence developmentTP3: Cooperation model for higher education and career guidance- Developing cooperation between the university, employment services and municipalities so that the customer’s steering path is smoother. As a measure of the work package, a new approach to guidance will be designed and implemented to better identify the need for support, support the transition to working life and increase the awareness of municipal actors about the opportunities offered by the university for the development of skills. — Testing, for example, the model of “adult detective work”, educational experiments at the university, cooperation with socionomial studies, working life cooperation to develop smooth transitions. — In-service training for professionals in developing career planning skills and competences and specific support for skills development. TP4: As a result of the management, communication and reporting project, a new model of cooperation between higher education and career guidance will be piloted with employment service providers to reduce university unemployment and raise skill levels in the region. Kainuu receives experts for the needs of working life. These measures support both human and regional well-being.","Valtakunnallisessa Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen visio 2030 -työssä on sitouduttu nuorten aikuisten korkeakoulutettujen määrän nostamiseen 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä. Samaan aikaan valtakunnallisesti ollaan huolissaan korkeakouluopiskelijoiden hyvinvoinnista ja korkeakouluopiskelujen viivästymisestä sekä keskeyttämisistä. Kainuussa on myös työvoimapula tietyillä korkeakoulualoilla ja Kainuun maakuntaohjelman tavoitteena on työvoiman saannin turvaaminen koulutuksen, opiskelijoiden työllistämisen ja työllisyysasteen nostamisen avulla. Tavoitteeseen pääseminen vaatii Kajaanin ammattikorkeakoulun toiminta-alueella korkeakoulutukseen hakeutumista ja niistä valmistumista tukevia toimia sekä uudenlaisten toimintamallien kehittämistä. Kohderyhmänä hankkeessa ovat työttömät korkeakoulutetut, korkeakouluopinnot keskeyttäneet sekä 2. asteen opiskelijat ja sieltä valmistuneet, jotka ovat kiinnostuneet korkeakouluopintojen aloittamisesta. Kohderyhmänä ovat myös ohjaus- ja asiakastyötä tekevät ammattilaiset sekä heidän asiantuntijuutensa ja osaamisen lisääminen täydennyskoulutuksen avulla. Alueellisesti hankkeessa ovat mukana Sotkamon ja Kajaanin kuntakokeilu, koska näillä alueilla korkeakoulutyöttömyys on korkeinta ja toisaalta myös osaajapula on tilastojen mukaan suurinta. Ohjausmallin pilottia testataan näiden kuntien kanssa, mutta muuten kohderyhmää ja KAMKin opinnot keskeyttäneitä voi olla laajemmalta Kainuun alueelta. Päätavoitteet ja toimenpiteet hankkeella:TP1: Korkeakoulutettujen ja korkeakouluopinnot keskeyttäneiden resilienssin ja tulevaisuususkon sekä osaamisen vahvistaminen tehostetulla ura- ja opinto-ohjauksellaKontaktoida Kamkin opinnot keskeyttäneet opiskelijat ja rakentaa heille konkreettinen suunnitelma ja tuki opintojen loppuun saattamiseksi ja sekä tukea työllistymisessä. Työttömien korkeakoulutettujen, työssä olevien korkeakouluopinnoista kiinnostuneiden sekä 2. asteen opiskelijoiden kontaktointi ja opiskelumahdollisuuksien sekä opintosuunnitelmien teko ja ohjaus opintojen aloittamiseen. - Asiakkaiden kartoitus ja tavoittaminen (kontaktointi), ryhmävalmennus, yksilö- ja ryhmäohjaus.TP2: Jatkuvan oppimisen tarjonnan ja toimintamallien kehittäminen erityisesti korkeakouluopintovalmiuksien ja ohjauksen kehittämisen näkökulmastaTyöpaketin tavoitteena on luoda matalan kynnyksen jatkuvan oppimisen korkeakouluyhteistyön toimintamalli 2. asteen oppilaitosten, työllisyystoimijoiden ja työelämän kanssa, tarpeiden tunnistaminen ja nopea reagoiminen seuraavilla toimenpiteillä. Nivelvaiheen opintojen tarjonnan ja sisältöjen kehittäminen:1) korkeakouluopintovalmiuksien (matematiikka, kielet jne.) ja akateemisten opiskelutaitojen vahvistamisen kurssit2)\"kurkistusopinnot\", joilla voi testata kyvykkyyttä korkeakouluopintoihin sekä saada lisätietoa alasta3)Väyläopintojen tarjonnan, sisällön ja suoritustapojen kehittäminen ja esittely 2. asteen opiskelijoille (Esim. KAMKstart 15 op-opinnot ja erillishaku)Ohjaus- ja neuvontapalvelujen kehittäminen1) Ohjauspalvelut, jotta opinnoista kiinnostunut voi arvioida realistisesti mahdollisuuksiaan suoriutua opinnoista opiskeluvalmiuksien ja elämäntilanteensa näkökulmasta2) Verkko-ohjauksen kehittäminen erityisesti aikuisille ja opinnoissa tukea tarvitseville etäopiskelijoilleKohderyhmän ja työelämän tarpeiden huomioiminen jatkuvan oppimisen tarjonnan monipuolistamisessa 1) Työelämän tarpeiden kartoittaminen, tulokset muista hankkeista2) Opinnollistaminen ja osaamisen tunnistaminen avoimen opinnoissa sekä väylä- ja polkuopinnoissa3) Selvitetään mikrotutkintojen mahdollisuuksia osaamisen kehittämisessäTP3: Korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli- Kehitetään korkeakoulun, työllisyyspalveluiden ja kuntien yhteistyötä siten, että asiakkaan ohjauspolku on sujuvampi. Työpaketin toimenpiteenä suunnitellaan ja jalkautetaan uudenlainen ohjauksen toimintatapa, jolla tunnistetaan   aiempaa paremmin tuen tarve, tuetaan siirtymistä työelämään sekä lisätään kuntien toimijoiden tietoa korkeakoulun tarjoamista mahdollisuuksista osaamisen kehittämiseen. - Testataan esim. \"aikuisten etsivän työn\" mallia, koulutuskokeiluja korkeakoulussa, yhteistyö sosionomiopintojen kanssa, työelämäyhteistyö sujuvien siirtymien kehittämiseksi.  - Ammattilaisten täydennyskoulutus urasuunnittelutaitojen ja -valmiuksien ja erityisen tuen osaamisen kehittämiseen. TP4: Hallinto, viestintä ja raportointiHankkeen tuloksena pilotoidaan uudenlainen korkea-asteen opiskelun ja uraohjauksen yhteistyömalli työllisyyspalveluiden tuottajien kanssa korkeakoulutyöttömyyden vähentämiseksi ja osaamistason nostamiseksi alueella. Kainuu saa asiantuntijoita työelämän tarpeisiin. Toimenpiteet tukevat niin inhimillistä kuin alueellista hyvinvointia. Kamkin keskeyttämiset vähenee, ammattikorkeakoulu on vielä vetovoimaisempi ja huomioi erilaisten opiskelijoiden tarpeet tarjoamalla vaihtoehtoisia ja työelämän tarpeet huomioivia opiskelumahdollisuuksia. Ohjausalan ammattilaisten asiantuntijuus ja ohjausosaaminen k","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759618","Conceptualisation of the construction training plant","Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi","Finland",null,"01/08/2019","31/03/2020","40","61364","EUR","24545.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The construction and construction products industry is one of the most important industries in Northern Ostrobothnia. In particular, the share of the construction product industry is significant and regionally concentrated in the southern region of Oulu. The construction and wood products industry employs more than 4,000 people in the southern region of Oulu and the combined annual turnover of the companies is over EUR 1 billion. Productivity in the construction sector has long lagged behind productivity developments in the rest of the industry, one of the major reasons being the implementation of construction projects using unique structural solutions, thus failing to achieve the productivity and quality benefits of standardisation and replication. The construction sector is currently undergoing a major transformation and is driven by the increasing industrial prefabrication and digitalisation of construction products. The changes are significant in their order of magnitude and change the practices and practices in the sector.  Industrial manufacturing itself also requires the introduction of new process management methods for the industry and new assembly methods for the construction sites. A new type of work will therefore be created for the sector. The project “Concepting a training factory in the construction sector” aims to examine the understandings of construction and construction products companies regarding the future skills needs of the sector, to examine the possibilities of the training factory concept as a promoter of the field’s competence, and to form the basis for the concept of a training factory in the construction sector. The project creates a concept of training factories in the construction sector. The Education Factory concept will be developed in cooperation with other training actors in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia, so that the training factory will act as a solution to the existing training offer. The main partners of the project are the largest companies in the construction and construction products sector in Northern Ostrobothnia and the educational institutions providing training in construction and construction products (University of Oulu, Oulu University of Applied Sciences) and the Association of the Construction Cluster of Northern Finland. In addition, there is cooperation with Pohto Oy.The training factory concept, applied to the construction industry, is a new idea. The Education Factory concept has achieved significant benefits in developing the know-how of companies and networks in the process and electronics industry in the Oulu region. Over the years, more than 10,000 people have been trained in POHTO’s training plants, which reflects the popularity of the method. The aim of the training factory concept is to improve the development of new skills needed in the construction and construction products sector using proven simulation methods. This knowledge creates the conditions for the modernisation of the construction and construction products sector, as well as for improving productivity and quality. The results of the project will be used to evaluate the necessary follow-up measures.When the training factory concept is implemented, the training factory concept will provide educational institutions in Northern Ostrobothnia with the opportunity to create a modern learning environment for the implementation of trainings in construction and construction products, and it will enable the development and implementation of practical simulation-based educational content. The project will enable educational institutions to step up cooperation in the field of construction and construction products.","Rakennus- ja rakennustuoteteollisuus on Pohjois-Pohjanmaalla yksi merkittävimmistä teollisuuden aloista. Erityisesti rakennustuoteteollisuuden osuus on merkittävä ja alueellisesti keskittynyt maakunnassa Oulun eteläiselle alueelle. Rakentaminen ja puutuoteteollisuus työllistää Oulun eteläisellä alueella yli 4000 henkilöä ja yritysten yhteen laskettu vuotuinen liikevaihto on yli miljardi euroa. Rakennusalan tuottavuus on laahannut pitkään jäljessä muun teollisuuden tuottavuuskehitystä, minkä yhtenä merkittävä syynä on rakennushankkeiden toteuttaminen ainutkertaisilla rakenneratkaisuilla, jolloin vakioinnin ja toistamisen tuottavuus- ja laatuhyötyjä ei saavuteta. Rakennusala on tällä hetkellä voimakkaassa murroksessa ja murroksen ajureina toimivat mm. rakennustuotteiden lisääntyvä teollinen esivalmistus ja digitalisaatio. Muutokset ovat suurusluokassaan merkittäviä ja muuttavat alalla toimintatapoja ja käytäntöjä.  Teollinen valmistus itsessään myös vaatii toimialalle uusien prosessienhallinnan menetelmien käyttöönottoa ja työmaille uusia kokoonpanomenetelmiä. Alalle syntyy näin ollen myös uuden tyyppisiä työtehtäviä.Rakennusalan koulutustehtaan konseptointi -hankkeen tavoitteena on selvittää rakennus- ja rakennustuotealan yritysten käsityksiä alan tulevista osaamistarpeista, selvittää koulutustehdas-konseptin mahdollisuudet alan osaamisen edistäjänä sekä muodostaan niistä lähtötiedot rakennusalan koulutustehtaan konseptointia varten. Hankkeessa luodaan rakennusalan koulutustehdas-konsepti. Koulutustehdas-konseptia kehitetään yhteistyössä muiden Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan koulutustoimijoiden kanssa, jotta koulutustehdas toimisi olemassa olevaa koulutustarjontaa täydentävänä ratkaisuna. Hankkeen keskeisimpinä yhteistyökumppaneita ovat Pohjois-Pohjanmaan rakennus- ja rakennustuotealan suurimmat yritykset ja rakennus- ja rakennustuotealan koulutusta tarjoavat oppilaitokset (Oulun yliopisto, Oulun ammattikorkeakoulu) sekä järjestöistä Pohjois-Suomen rakennusklusteri ry. Lisäksi yhteistyötä tehdään Pohto Oy:n kanssa.Koulutustehdas-konsepti sovellettuna rakennusteollisuuteen on uusi ajatus. Koulutustehdas-konseptilla on saavutettu merkittäviä hyötyjä Oulun alueen prosessi- ja elektroniikkateollisuuden yritysten ja verkostojen osaamisen kehittämisessä. Vuosien saatossa Pohton koulutustehtaissa on koulutettu yhteensä yli 10 000 henkilöä, mikä kertoo menetelmän suosiosta. Koulutustehdas-konseptin avulla halutaan tehostaa rakennus- ja rakennustuotealalla tarvittavan uuden osaamisen kehittämistä tehokkaaksi todetuilla simulaatiomenetelmillä. Tämän osaamisen avulla luodaan edellytyksiä rakennus- ja rakennustuotealan uudistumiseen sekä tuottavuuden ja laadun parantamiseen. Hankkeen tulosten avulla arvioidaan tarvittavat jatkotoimenpiteet.Toteutuessaan koulutustehdas-konsepti tarjoaa Pohjois-Pohjanmaan oppilaitoksille mahdollisuuden luoda yhteistyössä moderni oppimisympäristö rakennus- ja rakennustuotealan koulutusten toteuttamiseen ja se mahdollistaa käytännönläheisten simulaatioihin perustuvien opetussisältöjen kehittämisen ja toteuttamisen. Hankkeen avulla oppilaitokset tiivistävät rakennus- ja rakennustuotealaan liittyvää koulutusyhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756217","3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth","3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","38.25","392005","EUR","149942","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760931",null,"064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the data economy, value creation takes place traditionally within organisations using their own available data resources: data collection, sharing, aggregation and analysis, and building algorithms that facilitate decision-making and anticipate the future. In the next phase of the data economy, visualisation of data resources will be the focus, which will be achieved by combining advanced data analytics with 3D modelling and so-called digital twins modelled from production and products, through which production and products can be virtually simulated and further developed with the help of data. Another development trend is the integration of data resources into a value network created by developers, manufacturers and consumers, and the utilisation of data through the application of new digital solutions such as AR/VR technologies. The third identified development theme related to the daeconomy is the real-time nature of data and its reliability, as well as automation of data collection and classification.Renewal of the municipality’s industry and the promotion of business-based RDI activities, taking into account green growth and digitality, are the main priority of the Satakunta Growth Potential Recovery and Resilience Plan (2020). Digital technologies such as artificial intelligence, data analytics, data visualisation, AR/VR technologies and high-speed telecommunications connections (5G), and in particular their business-driven efficient deployment, enable the fourth industrial revolution (Industry 4.0), in which both Finnish and Satakunta companies must be involved immediately in order to maintain their international competitiveness. Tackling global environmental and sustainability challenges through new digital technologies is an integral part of the fourth industrial revolution. The maturity of responsibility has become an increasingly important international competitiveness factor for companies, alongside cost-effectiveness, customer orientation and quality. The fourth industrial revolution will restructure the economy and break the boundaries between sectors and their traditional division of labour. By combining data resources with other enabling digital technologies, real-time guiding value chains, innovative sustainable development solutions, new digital products and services and customer-centred business models are created (Artificial Intelligence 4.0 first interim report of the Ministry of Economic Affairs and Employment 29/2021.3D Data Economy Satakunta’s Success Factor in Digital Green Growth project aims to create a collaborative data economy value network for universities, robotics and automation business clusters (Robocoast), gamification network (Gamecoast) and industrial and service companies that use digital technologies in their business operations to build a collaborative data economy platform. In addition, the project aims to develop the digital capability of the value network through three pilot implementations related to the data economy. The first preliminary planned pilot implementation will create, together with the value network, the Predictive Maintenance PDM (Predictive Maintenance PDM), which, through data resources and their visualisation, is able to optimise, for example, production efficiency, energy use and minimising harmful side streams of production (waste and waste). The second pre-planned pilot implementation, together with the value network, builds a virtual gamified customer path that allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers. In addition, the pre-planned pilot project will build a virtual gaming customer path with the value network, which allows for the pooling and visualisation of data resources through the automation of customers, freelance planners and dealers in the joint management of services. The purpose of the pilot together with the value network is to find out how data that currently exists between suppliers and subscribers and between the port, mainly on paper, could be reliably transferred to the network and automate the processing phases. Enabling technologies include 5G, IoT and cloud computing, and so-called distributed ledger technology, i.e. blockchain (data reliability and cybersecurity). The project will result in a data economy value network and a functional development platform composed of different actors, through which technology companies, as well as universities, industrial and service companies, will be able to model, visualise and utilise existing data resources. Pilots implemented in the project serve as examples of other development measures using similar data resources that promote industrial renewal and green growth and, if successful, serve as a basis for new products and services in the data economy.","Datataloudessa arvon luonti tapahtuu perinteisesti organisaatioiden sisällä omien saatavilla olevilla dataresurssien avulla: dataa keräämällä, jakamalla, yhdistelemällä ja analysoimalla sekä rakentamalla tämän pohjalle päätöksentekoa helpottavia ja tulevaisuutta ennakoivia algoritmeja. Datatalouden seuraavassa vaiheessa keskiöön nousee dataresurssien visualisointi, mikä toteutetaan yhdistämällä kehittyneeseen data-analytiikkaan 3D mallinnusta sekä tuotannosta ja tuotteista mallinnettuja ns. digitaalisia kaksosia, joiden kautta tuotantoa ja tuotteita voidaan virtuaalisesti simuloida ja edelleen kehittää datan avulla. Toinen kehitystrendi on dataresurssien yhdistäminen osaksi kehittäjien, valmistajien ja kuluttajien luomaa arvoverkostoa sekä datan hyödyntäminen uusia digitaalisia ratkaisuja kuten AR/VR-teknologioita soveltamalla. Kolmas tunnistettu datalouteen liittyväkehitysteema on datan reaaliaikaisuus ja sen luotettavuuden varmistaminen sekä datan keräämisen ja luokittelun automatisointi.Satakunnan teollisuuden uudistaminen ja elinkeinoelämäperustaisen TKI-toiminnan edistäminen vihreä kasvu ja digitaalisuus huomioiden ovat Satakunnan kasvun mahdollisuus -elpymis- ja palautumissuunnitelman (2020) tärkein painopistealue. Digitaaliset teknologioiden kuten esimerkiksi tekoälyn, data-analytiikan, datan visualisoinnin, AR/VR teknologioiden ja nopeiden tietoliikenneyhteyksien (5G) sekä erityisesti näiden liiketoimintalähtöinen tehokas käyttöönotto mahdollistavat neljännen teollisen vallankumouksen (Teollisuus 4.0), jonka kärkijoukoissa niin suomalaisten kuin satakuntalaisten yritysten on oltava heti mukana säilyttääkseen kansainvälisen kilpailukykynsä. Globaalien ympäristö- ja kestävyyshaasteiden ratkaiseminen uusien digitaalisten teknologioiden avulla kuuluu olennaisena osana neljänteen teolliseen vallankumoukseen. Vastuullisuuden maturiteetti on noussut yrityksille yhä tärkeämmäksi kansainväliseksi kilpailukykytekijäksi kustannustehokkuuden, asiakaslähtöisyyden ja laadun rinnalle. Neljäs teollinen vallankumous uudistaa talouden rakenteita ja murtaa toimialojen välisiä rajoja sekä niiden perinteistä työnjakoa. Yhdistämällä dataresurssit muihin mahdollistaviin digitaalisiin teknologioihin luodaan reaaliaikaisesti ohjautuvia arvoketjuja, innovatiivisia kestävän kehityksen ratkaisuja, uusia digitaalisia tuotteita ja palveluita sekä asiakaskeskeisiä liiketoimintamalleja (Tekoäly 4.0- ohjelman ensimmäinen väliraportti, Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja 29/2021.3D Data Economy Satakunta's Success Factor in Digital Green Growth -hankkeen tavoitteena on muodostaa korkeakouluille, robotiikka- ja automaatioalan yritysklusterille (Robocoast), pelillisyysverkostolle (Gamecoast) sekä digitaalisia teknologioita liiketoiminnassaan soveltaville teollisuus- ja palveluyrityksille keskenään yhteistyössä toimiva Datatalouden arvoverkosto, joka hyödyntää hankkeessa kehitettävää toiminnallista 3D datatalouden kehitysalustaa. Lisäksi hankkeen tavoitteena on kehittää arvoverkoston digikyvykkyyttä kolmen datatalouteen liittyvän pilottitoteutuksen kautta.Ensimmäisessä alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa luodaan yhdessä arvoverkoston kanssa ennakoivan huoltotoiminnan 2.0-konsepti (Predictive Maintenance PdM), joka dataresurssien ja niiden visualisoinnin kautta pystyy perinteisen kunnossapidon lisäksi optimoimaan esimerkiksi tuotannon tehokkuutta, energian käyttöä ja minimoimaan tuotannon haitallisia sivuvirtoja (jäte ja hukka).Toisessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa rakennetaan yhdessä arvoverkoston kanssa virtuaalinen pelillinen asiakaspolku, joka mahdollistaa dataresurssien yhdistämisen ja visualisoinnin kautta asiakkaiden, freelance -suunnittelijoiden ja jälleenmyyjien osallistamisen ja tuotteiden yhteiskehittämisen.Kolmannessa alustavasti suunnitellussa pilottitoteutuksessa hyödynnetään Porin satamassa sijaitsevaa avointa Robocoast 5G testiympäristöä tavaralogistiikan mukana kulkevan datankäsittelyn automatisoinnissa. Yhdessä arvoverkoston kanssa toteutetun pilotoinnin tarkoituksena on selvittää, miten nykyisin tavaran toimittajien ja tilaajien sekä sataman välillä pääasiassa paperilla kulkeva data olisi mahdollista luotettavasti siirtää verkkoon ja automatisoida käsittelyvaiheet. Mahdollistavina teknologioina toimivat 5G, IoT ja pilvilaskenta sekä ns. hajautettu tilikirjateknologia eli lohkoketjut (datan luotettavuus ja kyberturvallisuus).Hankkeen tuloksena syntyy eri toimijoiden muodostama Datatalouden arvoverkosto ja toiminnallinen kehitysalusta, jonka kautta nostetaan niin teknologiayritysten kuin myös korkeakoulujen sekä teollisuus- ja palveluyritysten digikyvykkyyttä mallintaa, visualisoida ja hyödyntää olemassa olevia dataresursseja. Hankkeessa toteutettavat pilotit toimivat esimerkkeinä muille vastaaville dataresursseja hyödyntäville kehittämistoimenpiteille, jotka edistävät teollista uudistumista ja vihreää kasvua, sekä onnistuessaan ovat pohjana uusille datatalouden tuotteille ja palveluil","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751661","IPR business development and internationalisation project","IPR-liiketoiminnan kehittämis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90520","18/12/2017","31/12/2019","50","55120","EUR","27560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763372","65.042496229545,25.439770903274","077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project focuses primarily on the development and internationalisation of NTRNZ Media Oy’s IPR business, and through this will build an expanding foundation for the future growth path.","Kehityshanke kohdistuu ensisijaisesti NTRNZ media Oy:n IPR-liiketoiminnan kehittämiseen ja kansainvälistymiseen, ja tämän kautta laajentuvan perustan rakentamiseen tulevaisuuden kasvupolkua varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757671","Work grip","Ote työhön","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2019","40.72","376484","EUR","153319","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a new approach to directing people with a long-term unemployed migrant background to work and training, in particular women starting at low-education levels. The project brings together a comprehensive network of trade unions, employers’ partners, training organisations and organisations working with the target group. The development work utilises the follow-up research carried out by the University of Tampere. The project will operate from 1 October 2017 to 31 December 2019 in Tampere and the Helsinki Metropolitan Area (Helsinki). The aim of the project is to improve the employment opportunities of migrants, especially women, who have participated in the project for a long period of time. The result target is that at least 30 % of immigrants under the age of 30 have been employed during the project, at least 20 % of immigrants over the age of 30 have been employed during the project, and at least 50 % of participants in the project will be able, at the end of the project, to define a follow-up plan for their own educational pathways or future employment pathways. The job-seeking skills of people with a migrant background, knowledge of Finnish working life and occupations and the ability to work in Finnish have been strengthened.Objective 2: The employers participating in the project are more prepared to hire people with a migrant background and to support Finnish language learning and intercultural interaction in the workplace. The project will provide training from JHL associations and networks of partners to so-called “working life counsellors” for immigrants who have been in the country for longer and who are engaged in working life, as well as native Finns who are interested in supporting the employment of immigrants and intercultural interaction. In the project, the working life leaders will play three roles: they act as peer-to-peer mentors, mentors and workplaces to support workers with a migrant background. In collaboration with the working life counsellors and the project’s S2 experts, workplaces also organise awareness-raising sessions on clear language and intercultural interaction.The project includes two types of peer groups — general peer groups operating all year round and more intensive peer groups based on a specific profession. As part of participation in professional peer groups, acquaintances with either the workshops or the employers involved in the project at the workplace. In peer-to-peer groups, participants can consider different professions, the daily life of jobs, job search and training. It is possible for those in need of more personalised support to receive mentors. The project’s S2 experts visit groups and support participants’ language learning, test the level of language skills of participants, and guide participants to independent language learning e.g. online courses. The project will be implemented in a gender sensitive manner, e.g. groups of groups will be organised in different configurations (male groups, women’s groups, mixed groups, etc.). The gender perspective is also taken into account when discussing professions and it is pointed out that there are no gender-related constraints in Finland to engage in different professions, although the Finnish labour market is highly gender-segregated. At the end of the project, the knowledge and skills of the immigrants participating in the project have been strengthened, the language skills needed for job search and work have been strengthened, the understanding of different professions and working practices has increased. They have been able to try working in different occupations, possibly employed and gained work experience, or have found their own path to work, for example through studying to work. The long-term impact of the project is the increased active participation of trade unions in the employment and integration of immigrants. In addition, positive changes in the workplace will in future contribute to the employment of immigrants and a more equal participation in working communities.","Hankkeessa luodaan uusi toimintamalli, joka ohjaa työhön ja koulutukseen pitkään työttömänä olleita maahanmuuttajataustaisia henkilöitä, erityisesti matalalla koulutustasolla liikkeelle lähteviä naisia. Hankkeen ympärille on koottu kattava yhteistyöverkosto, joka koostuu ammattijärjestöistä, työnantajakumppaneista, koulutusorganisaatioista ja kohderyhmän parissa työskentelevistä järjestöistä. Kehittämistyössä hyödynnetään Tampereen Yliopiston toteuttamaa seurantatutkimusta. Hanke tulee toimimaan 1.10.2017-31.12.2019 Tampereella ja pääkaupunkiseudulla (Helsingissä). Hankkeen päämääränä on, että hankkeeseen osallistuneiden pitkään työelämästä poissa olleiden maahanmuuttajien, erityisesti naisten, työllistymismahdollisuudet ovat parantuneet. Tulostavoitteena on, että alle 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 30 % on työllistynyt hankkeen aikana, yli 30-vuotiaista maahanmuuttajista vähintään 20 % on työllistynyt hankkeen aikana ja hankkeeseen osallistujista vähintään 50 % pystyy hankkeen päättyessä määrittelemään itselleen jatkosuunnitelman omasta koulutuspolustaan tai tulevaisuuden työllistymisväylistä.Hankkeen tavoitteet, jotka edesauttavat päämäärään toteutumista ovat:TAVOITE 1: Hankkeeseen osallistuvien maahanmuuttajataustaisten henkilöiden työnhakutaidot, tiedot suomalaisesta työelämästä ja eri ammateista sekä taito toimia työssä suomen kielellä ovat vahvistuneet.TAVOITE 2: Hankkeeseen osallistuvat työnantajat ovat valmiimpia palkkaamaan maahanmuuttajataustaisia henkilöitä sekä  tukemaan suomen kielen oppimista ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta työpaikalla.Hankkeessa koulutetaan JHL-yhdistyksistä ja yhteistyökumppanien verkostoista ns. työelämäohjaajiksi pidempään maassa olleita ja työelämässä mukana olevia maahanmuuttajia sekä kantasuomalaisia, jotka ovat kiinnostuneita tukemaan maahanmuuttajien työllistymistä ja kulttuurien välistä vuorovaikutusta. Työelämäohjaajilla on hankkeessa kolme roolia: he toimivat vertaisryhmien ohjaajina, mentoreina ja työpaikoilla tukena maahanmuuttajataustaisille työntekijöille. Yhteistyössä työelämäohjaajien ja hankkeen S2-asiantuntijoiden kanssa työpaikoilla järjestetään myös tietoiskuja selkeäkielisyydestä ja kulttuurien välisestä vuorovaikutuksesta.Hankkeessa toimii kahdenlaisia vertaisryhmiä - ympäri vuoden toimivat yleiset vertaisryhmät ja intensiivisemmät tiettyyn ammattialaan perustuvat vertaisryhmät. Osana ammattivertaisryhmiin osallistumista on tutustuminen joko työpajatyöskentelyyn tai työpaikoilla hankkeessa mukana olevilla työnantajilla. Vertaisryhmissä osallistujat pääsevät pohtimaan eri ammatteja, työpaikkojen arkea, työnhakua ja kouluttautumista. Yksilöllisempää tukea tarvitsevien on mahdollista saada mentori. Hankkeen S2-asiantuntijat vierailevat ryhmissä ja tukevat osallistujien kielen opiskelua, testaavat tarvittaessa osallistujien kielitaidon tasoa ja ohjaavat osallistujia itsenäiseen kielen oppimiseen esim. verkkokursseille. Hanke toteutetaan sukupuolisensitiivisesti ja esimerkiksi ryhmiä järjestetään tarvittaessa erilaisilla kokoonpanoilla (miesten ryhmät, naisten ryhmät, sekaryhmät). Sukupuolinäkökulma huomioidaan myös ammateista keskusteltaessa ja tuodaan esille, ettei Suomessa ole sukupuolesta johtuvia rajoitteita ryhtyä eri ammatteihin, vaikkakin Suomen työmarkkinat ovat hyvin sukupuolisegrekoituneet.Hankkeen päättyessä hankkeeseen osallistuneiden maahanmuuttajien tiedot ja taidot hakea työtä ovat vahvistuneet, työnhakuun ja työhön tarvittava kielitaito on vahvistunut, ymmärrys eri ammateista ja työelämän käytännöistä on kasvanut. He ovat päässeet kokeilemaan työskentelyä eri ammateissa, mahdollisesti työllistyneet ja saaneet työkokemusta tai löytäneet oman polkunsa esimerkiksi opiskelun kautta työelämään.Hankkeen pitkän aikavälin vaikutus on  ammattijärjestöjen lisääntynyt aktiivinen osallistuminen maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumiseen. Lisäksi työpaikoilla tapahtuvat positiiviset muutokset edesauttavat jatkossa maahanmuuttajien työllistymistä ja yhdenvertaisempaa  osallistumista työyhteisöihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753353","Invasive Plant Management — Developing processes and innovations in the management and control of invasive alien plant species","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminen","Finland",null,"03/09/2018","31/12/2021","40.56","98000","EUR","39750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766093",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Alien Plants Management — Development of processes and innovations for the management and control of invasive alien plant speciesProject area: Oulun and Kiertokaari Oy and Lakeuden EKO’s areaAdministrator and main implementer is ProAgria Oulu/Women and domestic women. The co-operation partners shall be: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO and the City of Oulu. The target groups are enterprises related to the area’s green construction and care, landscaping, circular economy, design services, machine vision and imaging technology, nursery production and rural contracting services. Objectives The aim is to promote cost-effective, innovative and competitive methods for the management of invasive plant species in our region. Development is needed for early observation, methods of control work, handling of green and land masses, and guidance on the handling of biomass in green areas of citizens and municipalities. The public sector mainly commissions alien species control as purchasing services either from external contractors or from its own producer organisation. The processing of land and green biomass and the associated circular economy are also entrepreneurial activities. The information produced in the project will be used to develop our region’s business operations.  A sufficiently early detection is the most cost-effective target, and therefore there is a need for new services, especially those related to it.   The management of invasive alien species is based on legislation.  The focus of the project is on information as part of the management services for alien plant species, so as not to accidentally spread alien species and to involve as many different actors as possible in the control work. The measures will be 1. Testing and disseminating information on early detection methods and new innovations of alien plant species related to business activities.  For example, machine vision applications currently being developed in the empire and methods based on the use of drone helicopters. In cooperation with SYKE and OAMK.2. Develop guidance on methods of handling green biomasses and soils related to circular economy and civil engineering entrepreneurship with regard to the prevention of the spread of invasive species.  3. Establishment of a service description for the lower management classes of green areas in terms of new methods and cost-effectiveness of the control of alien species. As an example, methods of combating unwanted plant species and methods used in the management of traditional biotopes as suitable services for rural entrepreneurs.4. Providing open information for the needs of companies, planners, consultants and nursery producers in the field of green, land and circular economy in the field of alien species.   5. Testing of means of disseminating information related to foreign species services, which have the best impact on citizens’ behaviour in order to keep alien species under control.  The results are 1.The introduction of innovative new technology observation services has progressed 2.Guidelines for a species-clean growing medium or soil improver have been completed3.The description of the new ecosystem service has been completed -> a management contract for alien species carried out by rural entrepreneurs4.More information on planning services, nursery production and the circular economy has been received in relation to alien species requirements5.The information service package for campaigning and prevention has been completed.The objectives and results have a regional focus.","Vieraskasvit hallintaan - Haitallisten vieraskasvilajien hallintaan ja torjuntaan liittyvien prosessien ja innovaatioiden kehittäminenHankealue: Oulun ja Kiertokaari Oy:n sekä Lakeuden EKO:n alueHallinnoija ja päätoteuttaja on ProAgria Oulu / maa- ja kotitalousnaiset. Yhteistyötahoina ovat: Kiertokaari Oy, SYKE, LUKE, OAMK, Lakeuden EKO ja Oulun kaupunki. Kohderyhmänä ovat sekä alueen viherrakentamiseen ja hoitoon, maanrakennukseen, kiertotalouteen, suunnittelupalveluihin, konenäkö- ja kuvausteknologiaan, taimitarhatuotantoon sekä maaseudun urakointipalveluihin liittyvät yritykset. TavoitteetTavoitteena on edistää kustannustehokkaita, innovatiivisia ja kilpailukykyisiä menetelmiä haitallisten vieraskasvilajien hallintaan liittyvissä prosesseissa alueellamme. Kehittämistä tarvitaan varhaiseen havainnointiin, torjuntatyön menetelmiin, viher- ja maamassojen käsittelyyn sekä kansalaisten ja kuntien viheralueiden biomassojen käsittelyn ohjeistukseen. Julkinen sektori teettää vieraslajitorjuntaa pääosin ostopalveluina joko ulkopuolisilta urakoitsijoilta tai omalta tuottajaorganisaatiolta. Myös maa- ja viherbiomassojen käsittely ja siihen liittyvä kiertotalous on yritystoimintaa. Hankkeessa tuotettua tietoa hyödynnetään  alueemme yritystoiminnan kehittämisessä.  Riittävän varhaisessa vaiheessa havaittu torjunnan kohde on kustannustehokkainta, joten varsinkin siihen liittyville uusille palveluille on tarvetta.   Haitallisten vieraslajien hallinta perustuu lainsäädäntöön.  Hankkeessa painotetaan tiedottamista osana vieraskasvilajien hallinnan palveluita, ettei vieraslajeja levitettäisi vahingossa ja saataisiin torjuntatyöhön mukaan mahdollisimman monia eri tahoja. Toimenpiteinä ovat 1. Vieraskasvilajien varhaisten havainnointimenetelmien ja uusien innovaatioiden testausta ja tiedonvälitystä yritystoimintaan liittyen.  Esimerkkinä valtakunnassa parhaillaan kehitteillä olevat konenäkösovellukset ja drone-kopterin käyttöön perustuvat menetelmät. Yhteistyössä SYKE ja OAMK.2. Kiertotalous- ja maanrakennusyrittäjyyteen liittyvien viherbiomassojen ja maa-ainesten käsittelymenetelmien ohjeistuksen laatiminen vieraslajien leviämisen  ehkäisyn kannalta.  3. Viheralueiden alempien hoitoluokkien  palvelukuvauksen laatiminen vieraslajien torjunnan uusien menetelmien ja kustannustehokkuuden  kannalta. Esimerkkinä ei toivottujen kasvilajien torjuntamenetelmät sekä perinnebiotooppien hoidossa käytetyt menetelmät maaseutuyrittäjille sopivina palvelumuotoina.4. Avoimen tiedon tuottaminen viher- ja maanrakennukseen sekä kiertotalouteen liittyvien yritysten, suunnittelijoiden, konsulttien sekä taimitarhatuottajien tarpeisiin vieraslajiasiassa.   5. Vieraslajipalveluihin liittyvien tiedonvälityskeinojen testaus, mitkä vaikuttavat parhaiten kansalaisten toimintaan siten, että vieraslajit saadaan pidettyä kurissa.  Tuloksina ovat  1.Innovatiivisen uuden teknologian havainnointipalvelujen käyttöönotto on edistynyt 2.Vieraslajipuhtaan kasvualustan tai maanparannusaineksen ohjeistusta on valmistunut3.Uuden ekosysteemipalvelun kuvaus on valmistunut -> vieraslajit huomioiva hoitourakointi maaseutuyrittäjien toteuttamana4.Suunnittelupalveluihin, taimitarhatuotantoon ja kiertotalouteen on saatu lisätietoa vieraslajivaatimusten osalta5.Tiedotuspalvelupaketti kampanjointiin ja ennaltaehkäisyyn on valmistunutTavoitteissa ja tuloksissa on alueellinen painotus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750938","more efficient production","tuotannon tehostaminen","Finland","95900","15/05/2017","01/05/2019","50","39200","EUR","19600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763482","67.359588218182,23.826584634044","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to make it possible to increase and enhance production by acquiring automated machines tailored to us. At the same time, our production becomes even more flexible and we can offer more customised products to our customers.  We can increase our turnover and production with the help of the project.","Hankkeen tavoitteena mahdollistaa tuotannon kasvattaminen ja tehostaminen hankkimalla automatisoituja, meille räätälöityjä koneita. Samalla tuotantomme joustavoituu entisestään ja voimme tarjota entistä enemmän räätälöityjä tuotteita asiakkaillemme.  Voimme kasvattaa liikevaihtoamme ja tuotantoamme hankkeen avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752931","Hero Mechanics Oy’s development and export promotion project","Hero Mechanics Oy:n kehittämis- ja vienninedistämishanke","Finland","85500","11/12/2018","31/07/2022","50","121230","EUR","60615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765698","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company was founded in June 2018. The company will acquire a new cnc turning centre in January 2019. The new machining centre will be purchased to meet current and increasing demand. The new machining centre improves the company’s profitability, improves operations and increases production security.  In the future, the company will significantly increase the share of exports through investment and will increase staff.","Yritys on perustettu kesäkuussa 2018. Yritys hankkii uuden cnc-sorvauskeskuksen tammikuussa 2019. Uusi koneistuskeskus hankitaan vastaamaan nykyistä ja lisäntyvää kysyntää. Uusi koneistuskeskus parantaa yrityksen kannattavuutta, tehostaa toimintaa ja lisää tuotantovarmuutta.  Tulevaisuudessa yritys kasvattaa viennin osuutta merkittävästi investoinnin avulla sekä palkkaa lisää henkilökuntaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291663",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40685",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756360","Digital International Credit Wizard","Digiajan kansainvälinen luottohuolitsija","Finland","1740","01/06/2021","30/08/2022","50","81970","EUR","40985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769426","60.296572701766,24.892158908108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The purpose of this project is to increase the know-how and capabilities of our company through internationalisation. We take our expertise to open international offices. We are developing international exports in a more ecological and greener direction. We develop more environmentally friendly and energy-efficient export forms for our customers. The project strongly supports the growth of Finnish exports and the development of Finland’s international growth and competitiveness.","Tämä hankkeen tarkoituksena on yrityksemme osaamisen ja kyvykkyyksien kasvattamiseen kansainvälistymisen kautta. Viemme osaamistamme avattaville kv-konttoreille. Kehitämme Kansainvälistä vientiä ekologisempaan ja vihreämpään suuntaan. Kehitämme ympäristöä vähemmän kuormittavia ja energiatehokkaampia vientimuotoja asiakkaillemme. Hanke tukee vahvasti suomalaisen viennin kasvattamista sekä Suomen kansainvälisen kasvu- ja kilpailukyvyn kehittymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755139","Experience technology for tourism","Elämysteknologiaa matkailuun","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","99961","EUR","39984.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Lappi 2025 project of Experience Technologies generated innovative results, attracted broad interest and stimulated new development ideas in the utilisation of technologies such as virtual, augmented and mixed reality (VR, AR, MR), especially in the tourism sector in Lapland. The main objective of this follow-up project is to explore and further develop the use of experience technologies by SMEs in the Lapland region, especially in the tourism sector. During the project, the usability of experience technologies in the tourism business will be explored and developed throughout the customer path: before, during and after the trip. The project explores the potential of the experience technology tourism business as part of tourism in Lapland and demonstrates, through proof-of concepts and light demonstrations, experience technologies for operators in the region, for example in innovative product and service ideas related to cultural tourism, reindeer farm tourism and nature tourism. The usability of these ideas as part of the new and existing tourism business will be examined during the project. New technologies and innovation solutions aim to promote responsible and sustainable tourism in the Lapland region. The project is carried out in cooperation with the University of Lapland and the University of Lapland, where the University of Lapland is the main applicant and the University of Lapland (Faculty of Arts, RTD) is the main applicant. The MTI of Lapland University of Applied Sciences brings expertise in tourism business to the project and enables the company’s perspective to be taken into account. In addition, the FrostBit Software Laboratory of Lapland University of Applied Sciences is mainly responsible for the technical expertise and the production of experience technologies required for the project. The industrial design of the University of Lapland offers user-oriented perspectives on design and implementation through service design expertise, and also implements some technical measures for the project’s work packages. Practical co-operation between project promoters and participants in the project, possibly a diverse and holistic project package. With the results of the project, it is possible to promote the competitiveness of companies and to support the development of their skills in both digitalisation and business skills.","Elämysteknologioiden Lappi 2025 -hanke poiki innovatiivisia tuloksia, herätti laajaa kiinnostusta ja viritti uusia kehitysideoita muun muassa virtuaalisen, lisätyn ja sekoitetun todellisuuden (VR, AR, MR) teknologioiden hyödyntämisessä erityisesti matkailualalla Lapissa.Tämän jatkohankkeen päätavoitteena on selvittää ja kehittää edelleen elämysteknologioiden hyödyntämistä Lapin alueen pk-yritysten, erityisesti matkailualan yrityksissä. Hankkeen aikana selvitetään ja kehitetään elämysteknologioiden hyödynnettävyyttä matkailuliiketoiminnassa koko asiakaspolulla: ennen matkaa, matkan aikana ja matkan jälkeen. Hankkeessa selvitetään elämysteknologisen matkailuliiketoiminnan potentiaalia osana Lapin matkailua ja demonstroidaan proof-of-konseptien ja kevyiden demonstraatioiden avulla alueen toimijoille elämysteknologioita, esimerkiksi kulttuurimatkailun, porotilamatkailun ja luontomatkailuun liittyvissä innovatiivisissa tuote- ja palveluideoissa. Näiden ideoiden käytettävyyttä osana uutta ja olemassa olevaa matkailuliiketoimintaa selvitetään hankkeen aikana. Uusilla teknologioilla ja innovaatioratkaisuilla pyritään edistämään vastuullista ja kestävää matkailua Lapin alueella.Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin yliopiston kanssa, jossa Lapin AMK (Matkailualan tutkimus- ja koulutusinstituutti, MTI) on päähakijana ja Lapin yliopisto (Taiteiden tiedekunta, TTK) osatoteuttajana. Lapin AMK:n MTI tuo hankkeeseen matkailuliiketoiminnan asiantuntijuutta ja mahdollistaa yritysnäkökulman huomioimisen. Lisäksi Lapin AMK:n FrostBit ohjelmistolaboratorio huolehtii pääasiassa hankkeessa tarvittavasta teknisestä asiantuntijuudesta ja elämysteknologioiden tuotannosta. Lapin yliopiston teollinen muotoilu tarjoaa palvelumuotoilun osaamisen kautta käyttäjälähtöiset näkökulmat suunnitteluun ja toteutukseen, ja toteuttaa osin myös teknisiä toimenpiteitä hankkeen työpaketteihin. Käytännönläheisellä toteuttajien ja hankkeeseen osallistuvien toimijoiden yhteistyöllä mahdollisestaan monipuolinen ja holistinen hankekokonaisuus. Hankkeen tulosten avulla on mahdollista edistää yritysten kilpailukykyä sekä tukea yritysten osaamisen kehittämistä sekä digitalisaation että liiketoimintaosaamisen saralla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759468","Getting excited about old people’s work","Innostu vanhustyöstä","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2023","15.71","289125","EUR","45430.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763991",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Enthusiasm for elderly work — the aim of the project is to increase the interest of social and health sector students in elderly work and thereby increase the number of people employed in the elderly in the Kainuu region. The aim of the project is to develop a new model of student counselling, which will help graduates in social and health care to apply for and engage in elderly work. The student guidance model is based on working life and takes into account students who need various support measures. The project is operated by Kainuu University of Applied Sciences, Kajaani University of Applied Sciences and Kainuu Social Services, as well as private actors in the area of care and care service providers. The co-development of the student guidance model is carried out in selected pilot units for elderly work. The project explores what kind of guidance can be used to support students and what kind of targeted training is needed for instructors in working life. As a result, training and the content and implementation of pilots are planned. In support of piloting, employees are coached for a steering role and trained for mentoring. The management model will be developed at the workplace in cooperation with project actors by using work guidance. In addition, the network of student correspondents will be strengthened during the project. The project evaluates the results of piloting and creates a new model of student guidance that serves the elderly. The guidance will be supported by a training package for working life instructors. As a result of the project, the student guidance skills in workplaces will be strengthened and more pedagogical vision will be gained. The project project develops and strengthens the multi-professional expertise of all actors in elderly care, which is reflected in the improvement of the customer’s care and service quality.","Innostu vanhustyöstä - hankkeen tarkoituksena on lisätä sosiaali- ja terveysalan opiskelijoiden kiinnostusta vanhustyötä kohtaan ja sitä kautta saada lisää työvoimaa Kainuun alueen vanhustyön työpaikkoihin. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlainen opiskelijaohjauksen malli, minkä avulla voidaan edesauttaa valmistuvien sosiaali- ja terveysalan työntekijöiden hakeutumista ja sitoutumista vanhustyöhön. Opiskelijaohjauksen malli on työelämälähtöinen ja siinä huomioidaan erityisesti erilaisia tukitoimia tarvitsevat opiskelijat.Hankkeen toimijoina ovat Kainuun ammattiopisto, Kajaanin ammattikorkeakoulu ja Kainuun sote sekä kumppaneina alueen yksityisiä toimijoita ikääntyneiden hoidon ja huolenpidon palveluntuottajista. Opiskelijaohjauksen mallin yhteiskehittäminen toteutetaan valituissa vanhustyön pilottiyksiköissä. Hankkeessa selvitetään, millaisilla ohjaamisen keinoilla voidaan tukea opiskelijoita ja millaisia kohdennettuja koulutuksia tarvitaan työelämässä toimiville ohjaajille. Selvitystyön tuloksena suunnitellaan koulutusta sekä pilottien sisältö ja toteuttaminen. Pilotointien tueksi työntekijöitä valmennetaan ohjaustehtävään ja koulutetaan mentorointiin. Ohjausmallia kehitetään työpaikoilla yhteistyössä hanketoimijoiden kanssa hyödyntämällä työnohjausta. Lisäksi hankkeen aikana vahvistetaan opiskelijavastaavien verkostoa. Hankkeessa arvioidaan pilotoinneista syntyviä tuloksia ja niiden pohjalta luodaan uusi vanhustyötä palveleva opiskelijaohjauksen malli. Ohjauksen tueksi valmistuu koulutuspaketti työelämäohjaajia varten. Hankkeen tuloksena työpaikkojen opiskelijaohjauksen osaaminen vahvistuu ja siihen saadaan enemmän pedagogista näkemystä. Hankekokonaisuus kehittää ja vahvistaa kaikkien toimijoiden moniammatillista vanhustyön osaamista, mikä näkyy asiakkaan hoidon ja palvelun laadun parantumisena.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751276","Developing Matrel Oy’s operations.","Matrel Oy:n toiminnan kehittäminen.","Finland","50600","21/09/2016","31/12/2018","50","55310","EUR","27655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762949","61.674121097016,27.182803317729","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s production and internal operations to meet the growing needs of customers. The project is divided into two phases, from which the first phase will develop the functionality of the company’s premises to meet the growing need for capacity.2. Stage will develop the company’s operating methods to ensure the company’s ability to operate efficiently. As a result of the project, the company has the capacity to meet customers’ growing contract manufacturing needs with functional and ergonomic premises and infrastructure, and the organisation is internally prepared for the requirements of new customers and expanding production.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen tuotantoa sekä sisäistä toimintaa vastaamaan asiakkaiden kasvaviin tarpeisiin. Hanke on jaettu kahteen vaiheeseen, joista 1. vaiheessa yrityksen toimitilojen toimivuutta kehitetään vastaamaan kasvavaan kapasiteettitarpeeseen.2. vaiheessa kehitetään yrityksen toimintatapoja, joilla varmistetaan yrityksen kyky toimia tehokkaasti. Hankkeen tuloksena yrityksellä on valmiudet vastata asiakkaiden kasvaviin sopimusvalmistustarpeisiin toimivilla ja ergonomisilla toimitiloilla ja infrastruktuurilla ja organisaatio on sisäisesti valmistautunut uusien asiakkaiden ja laajentuvan tuotannon vaatimuksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757137","DIGITOPIA","DIGITOPIA","Finland",null,"02/03/2015","31/10/2017","38.95","272794","EUR","106266.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The DIGITOPIA project responds to the ongoing transformation in the media sector and to the changing training needs of the sector.  The aim of the project is to create and develop new, innovative content in advertising and journalism, related service and operating models and continuing training in cooperation with media houses, advertising agencies and advertisers. The objectives can be divided into three areas:1. The project strengthens the adaptation and competitiveness of media professionals in Southwest Finland by developing systematic collaborative ways between working life and the media education of Turku University of Applied Sciences. 2. The project creates and develops cost-effective and innovative forms of content production, media content and operating models in journalism and advertising that are of high quality and ethically sustainable from the point of view of both the working life and the consumer. 3. The project develops further training in the media sector to meet the skills and anticipation needs arising from the transformation of the media sector in a high quality and appropriate manner. In addition to the media training of Turku University of Applied Sciences, the DIGITOPIA project includes Mainostoimisto Satumaa Oy and Åbo Underrättelser. New content, working methods and revenue models in journalism and advertising will be created in innovation workshops. The workshops will develop ideas, some of which will be selected for further work in test laboratories, where new processed contents and practices will be tested in practice. The results obtained will be published in the publications and platforms of the project partners. Based on the experience of the innovation workshops and the information gathered through the assessment of training and development needs, the project will develop further training in the media sector to meet new skills and anticipation needs. The target groups for the training are media actors: media houses, advertising and communication agencies, communication managers of companies and other organisations, marketing and communication departments, freelance journalists and designers of advertising. Particular attention will be paid to providing training for unemployed people and those at risk of unemployment in the sector. In-service training is carried out flexibly using multimedia implementation methods and e-learning environments. The DIGITOPIA project is active in dialogue with the media professional field, sharing experiences and disseminating information through publications, seminars and active, interactive online communication. The main publication platform for the articles is the Digitopia web blog. In addition, the results and experiences will be disseminated through two open seminars.DIGITOPIA will create, develop and innovate new media content and approaches to experimenting with innovation. The project collects, expands and disseminates information on skills needs in the media sector and applies it to the development of flexible, network-based and continuous training on different innovation platforms, generating new skills and competitiveness for those involved in the activities. The project will create a network of partners that will continue to cooperate after the project.Innovative operating models and new content to be developed in project operations are cost-effective and sustainable development (paperless). The development and updating of the skills of professionals in continuing training increases the well-being and equality of the media sector and promotes equality in companies in the field.","DIGITOPIA-hanke vastaa media-alalla käynnissä olevaan murrokseen sekä alan muuttuneisiin koulutustarpeisiin.  Hankkeen tavoitteena on luoda ja kehittää uusia, innovatiivisia mainonnan ja journalismin sisältöjä, näihin liittyviä palvelu- ja toimintamalleja sekä täydennyskoulutusta yhteistyössä mediatalojen, mainostoimistojen ja mainostajien kanssa. Tavoitteet voidaan jakaa kolmeen osa-alueeseen:1. Hanke vahvistaa media-alan ammattilaisten sopeutumis- ja kilpailukykyä Varsinais-Suomessa kehittämällä systemaattisia yhteistoiminnallisia tapoja työelämän ja Turun AMK:n media-alan koulutusten välille. 2. Hanke luo ja kehittää journalismin ja mainonnan kustannustehokkaita ja innovatiivisia sisältötuotannon muotoja, mediasisältöjä ja toimintamalleja, jotka ovat sekä työelämän että kuluttajan näkökulmasta laadukkaita ja eettisesti kestäviä. 3. Hanke kehittää media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan media-alan murroksessa syntyneisiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin laadukkaasti ja osuvasti. DIGITOPIA-hankkeessa ovat mukana Turun ammattikorkeakoulun media-alan koulutuksen lisäksi Mainostoimisto Satumaa Oy ja Åbo Underrättelser. Journalismin ja mainonnan uusia sisältöjä, työskentelytapoja ja ansaintamalleja luodaan innovaatiotyöpajoissa. Työpajoissa kehitetään ideoita, joista osa valitaan jatkotyöstöön testilaboratorioihin, joissa jalostettuja uusia sisältöjä ja toimintatapoja testataan käytännössä. Saavutettuja tuloksia julkaistaan hankepartnereiden julkaisuissa ja alustoilla.Innovaatiotyöpajoista saatujen kokemusten sekä koulutus- ja kehittämistarvekartoituksilla kerättyjen tietojen pohjalta hankkeessa kehitetään media-alan täydennyskoulutusta vastaamaan uusiin osaamis- ja ennakointitarpeisiin. Koulutuksen kohderyhmiä ovat media-alan toimijat: mediatalot, mainos- ja viestintätoimistot, yritysten ja muiden organisaatioiden viestintävastaavat sekä markkinointi- ja viestintäosastot, freelance-toimittajat ja -mainonnan suunnittelijat. Erityistä huomiota kiinnitetään koulutuksen tarjoamiseen alan työttömille ja työttömyysuhan alaisille. Täydennyskoulutukset toteutetaan joustavasti monimediallisia toteutustapoja ja verkko-oppimisympäristöjä hyödyntäen.DIGITOPIA-hanke on aktiivisessa vuoropuhelussa media-alan ammattikentän kanssa jakaen kokemuksia ja levittäen tietoa julkaisujen, seminaarien ja aktiivisen, vuorovaikutteisen verkkoviestinnän avulla. Artikkelien pääasiallisena julkaisualustana toimii Digitopia -hankkeen verkkoblogi. Lisäksi tuloksia ja kokemuksia levitetään kahdessa avoimessa seminaarissa.DIGITOPIA-hanke luo, kehittää ja innovoi uusia mediasisältöjä ja toimintamalleja innovaatioiden kokeiluun. Hanke kerää, lisää ja jakaa tietoa media-alan osaamistarpeista ja soveltaa sitä joustavan, verkostoimaisen ja eri innovaatioalustoilla toteutettavan täydennyskoulutuksen kehittämiseen tuottaen toimintoihin osallistuville uutta osaamista ja kilpailukykyä. Hanke synnyttää partnerikonsortion verkoston, joka jatkaa yhteistyötä hankkeen jälkeen.Hankkeen toimenpiteissä kehitettävät innovatiiviset toimintamallit ja uudet sisällöt ovat kustannustehokkaita ja kestävää kehitystä tukevia (paperittomia). Ammattilaisten osaamisen kehittyminen ja ajantasaistuminen täydennyskoulutuksissa lisää media-alan hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta sekä edesauttaa tasa-arvoa alan yrityksissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753881","Investeringar i produktionsmaskiner","Investeringar i produktionsmaskiner","Finland","68600","12/12/2019","31/12/2021","50","56100","EUR","28050","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766415","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Projects syftar till att effektivisera och utveckla egen production av snurrmekanismer och metallkomponenter för att Kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","Projektet syftar till att effektivisera och utveckla egen produktion av snurrmekanismer och metallkomponenter för att kunna möta efterfrågan på våra produkter inom vår bransch.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756190","Buddy-Fox Controller Equipment","Buddy-Fox ohjainlaitteet","Finland","21200","31/05/2021","31/08/2022","50","31110","EUR","15555","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764721","60.485982079832,22.166653254574","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Research and development of simulator controllers and accessories","Simulaattoriohjainten ja -lisälaitteiden tutkimus- ja kehitystyö","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755525","Lake Saimaa Acrtic Cruises","Parantis - Lake Saimaa Acrtic Cruises","Finland","57710","06/03/2020","30/06/2022","50","153520","EUR","76760","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766997","61.886493359722,28.812201129393","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim is to create a whole new type of tourism products in the Saimaa region. The goal is to develop luxury tourism products for international customers. The end of the fire is a plan for a new cruise ship to be built in Saimaa, which will bring Saimaa tourism to a whole new level in the international tourism market.","Tavoitteena luoda Saimaan alueelle aivan uudentyyppinen matkailutuotteiden kokonaisuus. Tavoitteena kehittää luksusmatkailutuotteita kansainvälisille asiakkaille.Lopputulema on suunnitelma uudesta Saimaalle rakennettavasta risteilyaluksesta, joka nostaa Saimaan matkailun aivan uudelle tasolle kansainvälisillä matkailumarkkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757835","Step-parallel project","Askelma-rinnakkaishanke","Finland",null,"01/11/2016","31/03/2019","38.46","130000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project will implement a wage subsidy for the Askelma development project managed by the municipality of Mäntyharju. Those who are employed are long-term unemployed. Nevertheless, the primary objective is to employ customers in companies. Computedly, the wage subsidy is sufficient for about 100 months of wage subsidy. Decisions on wage subsidies for the project may continue until 31 December 2018.","Rinnakkaishankkeessa toteutetaan palkkatuki Mäntyharjun kunnan hallinnoimalle Askelma-kehittämishankkeelle. Työllistettävät ovat pitkään työttömänä olleita. Tästä huolimatta ensisijainen tavoite on työllistää asiakkaita yrityksiin. Laskennallisesti palkkatuki riittää noin 100 palkkatukikuukauteen. Hankkeen palkkatukipäätökset voivat jatkua 31.12.2018 asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755375","Industrially and commercially developing companies’ operating, product development and piloting environment for bio- and measurement technology (Tbio project)","Teollisesti ja kaupallisesti kehittyvä yritysten bio- ja mittaustekniikan toiminta-, tuotekehitys- ja pilotointiympäristö (Tbio -hanke)","Finland","87400","01/12/2020","31/07/2022","35","115108","EUR","40287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765074","64.2201013,27.7811051","062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project will create a modern operating environment in the Arctic Biolaakso, where innovation platforms and piloting environments will be designed to enable the development of carbon-neutral technology. The measures will strengthen both MITY’s and companies’ R & D activities. The development of the operating environment will enable the creation of new jobs in SMEs and thus support the creation of new growth firms. The project will help SMEs to access subcontracting networks of global companies. The project will result in a road map for the validation of measuring devices. In the short term, companies can use it to accelerate the commercialisation of innovations and, in the longer term, it will increase the skills of companies and research institutions and enable new business to be created;","Hankkeelle luodaan Arktiseen Biolaaksoon moderni toimintaympäristö, johon suunnitellaan innovaatioalustat ja pilotointiympäristöt, jotka mahdollistavat hiilineutraalin teknologian kehittämisen. Toimenpiteillä vahvistetaan sekä MITYn että yritysten tki -toimintaa. Toimintaympäristön kehittäminen mahdollistaa uusien työpaikkojen syntymisen pk -yrityksiin ja sitä kautta tuetaan uusien kasvuyritysten syntymistä. Projekti auttaa pk -yrityksiä pääsemään globaalien yritysten alihankintaverkostoihin.Hankkeen tuloksena syntyy tiekartta mittalaitteiden validointiin. Lyhyellä aikavälillä yritykset voivat hyödyntää sitä innovaatioiden kaupallistamisen nopeuttajana ja pidemmällä aikavälillä se lisää yritysten ja tutkimuslaitosten osaamista sekä mahdollistaa uuden liiketoiminnan luomisen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758507","Development of know-how in forest and timber transport logistics","Metsä- ja puunkuljetuslogistiikan osaamisen kehittäminen","Finland",null,"01/09/2016","31/05/2019","36.57","560258","EUR","204907.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764165",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for development is due to the strong growth of the bioeconomy and, in particular, of the industrial processing of wood. With actual and ongoing investments in industry, the industrial use of wood and, consequently, the utilisation of forests is increasing. As planned industrial investments are realised, the need for wood raw materials will continue to increase. The growing demand for wood raw material in industry means an increase in activity in logging, local transport and long-distance transport, of which the most significant part is rubber wheel traffic. It is estimated that the completion of the planned bioproduct factory in Kuopio alone will increase the labour needs of timber harvesting and timber transport, so that the need for training in the provincial sectors must be more than doubled compared to the current levels of training. In addition, the technical development of logistics guidance requires learning environments for the current staff of logging and timber transport companies. The aim of the project is to secure the growing need for raw wood in the woodworking industry in the province and neighbouring regions through the development of expertise in the field. The aim is also to secure access to skilled personnel for forest machinery and transport operators in the province and to create new entrepreneurship in the sectors. The development of training will increase the attractiveness of the sectors to the training of applicants and thus to attract a motivated and skilled workforce.The aim is to develop and implement new learning environments that meet the needs of working life and to improve the efficiency of the teaching of forestry machinery and timber transport. The project will introduce a mobile forest machine learning environment. This will increase the efficiency of terrain studies. At the forest site, you can simultaneously study in a mobile environment with simulators, work with the right machine and perform other practical forest studies. Teaching staff will be trained in simulator pedagogy and digital skills in teaching. Simulator pedagogy is being developed and simulator teaching is significantly increased in addition to teaching in genuine conditions. Teaching staff are familiarised with the changes in working life in real environments and the teaching staff of forestry machinery and wood trucks are trained as experts in the entire timber procurement logistics chain. The use of simulators increases the efficiency of teaching and occupational safety and at the same time saves natural resources and improves the energy efficiency of teaching. Students are coached for working life and entrepreneurship using training company activities. The additional and continuing training of enterprises and their personnel will be developed and increased.The machines and equipment to be acquired under the ERDF project will form new learning environments for the teaching of forestry machinery and timber transport and a mobile forest machine training facility will be implemented. The project will introduce new simulator learning environments, a mobile forest machine training facility and a closed driving training area. Teaching staff are trained in the use of a mobile learning environment and a plan for its use and arrangements for teaching and learning is drawn up. Forest machine teaching makes effective use of a mobile learning environment. Teaching staff are trained in simulator pedagogy and other digital pedagogy in such a way that teaching becomes more effective. The project designs models for implementing the practical teaching of simulator learning environments and prepares plans for the organisation of teaching and learning and the process of learning in new learning environments. A plan is made for the use of the closed wood transport training area and for the exercises to be carried out there. In the management business, special attention is paid to the development of entrepreneurial activities on genuine sites. The focus will be on the whole of logging and transport and on managing its costs from stock to factory. The provision of additional and continuing training for businesses and their staff will be developed and expanded. Where appropriate, new learning environments will be used. The new learning environments launched during the project will be introduced in the education and training sectors of educational institutions. They organise training courses at different levels and targeted at different target groups. At the same time, it will be possible to test the suitability of learning environments and new training models for the training to be carried out. With the feedback collected, learning environments and training models can be developed to better meet the needs of education and working life.The project is actively informed in cooperation networks and is in constant contact with the field of work, taking into account the skills needs of the field.","Kehittämistarpeen taustalla on biotalouden ja erityisesti puun teollisen jalostuksen voimakas kasvu. Teollisuuden toteutuneiden ja toteutumassa olevien investointien myötä puun teollinen käyttö ja sitä kautta metsien hyödyntäminen on kasvamassa. Suunnitteilla olevien teollisuusinvestointien toteutuessa puuraaka-aineen tarve kasvaa edelleen. Teollisuuden kasvava puuraaka-aineen tarve tarkoittaa toimeliaisuuden lisääntymistä puunkorjuussa, sen lähikuljetuksessa sekä kaukokuljetuksessa, josta merkittävin osa on kumipyöräliikennettä. On arvioitu, että pelkästään Kuopioon suunnitteilla olevan biotuotetehtaan toteutuminen, lisää puunkorjuun ja puunkuljetuksen työvoimatarvetta niin, että maakunnallinen koulutustarve aloilla pitää enemmän kuin kaksinkertaistaa nykyisiin koulutusmääriin verrattuna. Lisäksi logistiikan ohjauksen tekninen kehittyminen vaatii oppimisympäristöjä puunkorjuu- ja puunkuljetusyritysten nykyiselle henkilöstölle.Hankkeen tavoitteena on alan osaamisen kehittämisen kautta turvata maakunnan ja lähimaakuntien puunjalostusteollisuuden kasvavaa raakapuun tarvetta. Tavoitteena on myös turvata osaavan henkilöstön saantia maakunnan metsäkone- ja kuljetusyrittäjille sekä luoda uutta yrittäjyyttä aloille. Koulutusta kehittämällä lisätään alojen vetovoimaisuutta koulutukseen hakijoiden keskuudessa ja siten saamaan motivoitunutta ja osaavaa työvoimaa.Tavoitteena on työelämän tarpeita vastaavien uusien oppimisympäristöjen kehittäminen ja käyttöönotto sekämetsäkone- ja puutavarakuljetuksen opetuksen tehokkuuden parantaminen. Hankkeessa otetaan käyttöön liikuteltava metsäkoneoppimisympäristö. Tällä lisätään maasto-opiskelun tehokkuutta. Metsätyömaalla voi samanaikaisesti opiskella mobiiliympäristössä simulaattoreilla, työskennellä oikeilla koneella ja suorittaa muuta käytännön metsäopiskelua. Opetushenkilöstöä koulutetaan simulaattoripedagogiikan sekä digitaalisuutta opetuksessa hyödyntäviksi osaajiksi. Simulaattoripedagogiikkaa kehitetään ja simulaattoriopetusta lisätään merkittävästi aidoissa olosuhteissa tapahtuvan opetuksen ohella. Opetushenkilöstöä perehdytetään työelämän muutoksiin aidoissa ympäristöissä sekä metsäkone- ja puuauton opetushenkilöstöä koulutetaan koko puunhankinnan logistiikka ketjun osaajiksi. Simulaattorien käytöllä lisätään opetuksen tehokkuutta ja työturvallisuutta ja samalla säästetään luonnonvaroja sekä parannetaan opetuksen energiatehokkuutta.Opiskelijoiden osalta tavoitteena on koulutusajan lyhentyminen, työllistymisvalmiuksien parantuminen ja työllistymisen nopeutuminen. Opiskelijoita valmennetaan työelämään ja yrittäjyyteen hyödyntäen harjoitusyritystoimintaa. Alojen yritysten ja niiden henkilöstön lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja lisätään.EAKR hankkeessa hankittavista koneista ja laitteista muodostetaan uudet oppimisympäristöt metsäkone- ja puun kuljetuksen opetukseen sekä toteutetaan liikuteltava metsäkoneopetustila. Hankkeessa otetaan käyttöön uudet simulaattorioppimisympäristöt, liikuteltava metsäkoneopetustila sekä suljettu ajoharjoittelualue. Opetushenkilöstö koulutetaan liikuteltavan oppimisympäristön käyttöön ja laaditaan suunnitelma sen käytöstä sekä opetuksen ja oppimisen järjestelyistä. Metsäkoneopetuksessa hyödynnetään tehokkaasti liikuteltavaa oppimisympäristöä.Opetushenkilöstö koulutetaan simulaattoripedagogiikassa ja muussa digitaalisen pedagogian käytössä siten, että opetus tehostuu.Hankkeessa suunnitellaan simulaattorioppimisympäristöjen käytännön opetuksen toteuttamisen mallit sekä laaditaan suunnitelmat opetuksen ja oppimisen järjestelyistä ja oppimisen prosessista uusissa oppimisympäristöissä. Tehdään suunnitelma puunkuljetuksen suljetun harjoitusalueen käytöstä ja siellä tehtävistä harjoitteista.Harjoitusyritystoiminnassa kiinnitetään erityisesti huomiota yrittäjämäisen toiminnan kehittämiseen aidoilla työmailla. Huomio kohdistetaan erityisesti puunkorjuun ja kuljetuksen kokonaisuuteen sekä sen kustannusten hallintaan kannolta tehtaalle. Yrityksille ja niiden henkilöstölle tarjottavaa lisä- ja täydennyskoulutusta kehitetään ja sen tarjontaa lisätään. Koulutuksissa käytetään tarpeen mukaan uusia oppimisympäristöjä.Hankkeen aikana käynnistetyt uudet oppimisympäristöt otetaan käyttöön oppilaitosten koulutusaloilla. Niissäjärjestetään eritasoisia ja eri kohderyhmille suunnattuja koulutuksia. Samalla voidaan testata oppimisympäristöjen ja uusien koulutusmallien soveltuvuutta toteutettaviin koulutuksiin. Kerättävän palautteen avulla oppimisympäristöjä ja koulutusmalleja voidaan kehittää vastaamaan paremmin koulutuksen ja työelämän tarpeita.Hankkeesta tiedotetaan aktiivisesti yhteistyöverkostoissa ja ollaan jatkuvassa yhteydenpidossa työelämäkenttään alan osaamistarpeet huomioiden.Hankkeen tavoitteet ja tulokset tukevat Työpaikalla tapahtuu (ESR) –hankkeen tavoitteiden toteutumista. Pitkän aikavälin tuloksena Savon koulutuskuntayhtymä ja Ylä-Savon koulutuskuntayhtymä pystyvät tarjoamaan metsäkone- ja puun kuljetusaloille uudenlaista sekä oppimista tehost","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756324","Circular Information Technology Synergy Project","Tietotekniikan kiertotalouden synergiaprojekti","Finland","880","31/05/2021","14/06/2022","50","42000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769384","60.201932236574,25.04556542123","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to increase profitably the share of recyclable components in the total market by creating new value-added products and services both in Finland and internationally.","Tarkoituksena projektissa on kasvattaa kannattavasti tietotekniikan kierrätettävien komponenttien osuutta kokonaismarkkinassa luomalla uusia lisäarvotuotteita ja palveluita sekä suomeen että kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757146","Kuopio campus’s corporate environment (KUKASO)","Kuopion kampuksen yrityssome-ympäristö (KUKASO)","Finland",null,"01/01/2015","29/02/2016","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767949",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The encouragement of students on the Kuopio campus to entrepreneurship must be strengthened. The threshold for becoming an entrepreneur should be as low as possible and supported. By creating a virtual environment for the target group, it will be possible to activate and exploit encouraging peer-to-peer networks of entrepreneurship. In a virtual environment, entrepreneurship issues, business ideas and peer-to-peer experiences can be shared, and partnerships are sought and found. The project identifies and creates a virtual environment that supports entrepreneurship, bringing together those interested in entrepreneurship, start-ups, companies in the region, business support actors and investors. The virtual environment is linked to social media (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","Kuopion kampuksen opiskelijoiden kannustamista yrittäjyyteen tulee vahvistaa. Yrittäjäksi ryhtymisen kynnys tulisi olla mahdollisimman alhainen ja tuettu. Luomalla kohderyhmälle virtuaalinen ympäristö saadaan aktivoitua ja hyödynnettyä kannustavia yrittäjyyden vertaisverkostoja. Virtuaalisessa ympäristössä voidaan jakaa yrittäjyyteen liittyviä kysymyksiä, yritysaihioita ja vertaiskokemuksia sekä hakea ja löytää kumppanuuksia.Hankkeessa määritetään ja luodaan yrittäjyyttä tukeva virtuaalinen ympäristö, joka tuo yhteen yrittämisestä kiinnostuneet, aloittelevat yritykset, alueella toimivat yritykset, yritystoimintaa tukevat toimijat ja sijoittajat. Virtuaalinen ympäristö linkitetään sosiaaliseen mediaan (Facebook, Twitter, LinkedIn, Slideshare).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757121","Development of infrastructure SMEs in Northern Finland","INFRA-alan PK-yritysten kehittäminen Pohjois-Suomessa","Finland","90100","01/09/2014","31/03/2015","47.56","41000","EUR","19500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768570","65.012512241503,25.472461546456","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","SMEs in the infrastructure sector are mostly local enterprises performing work, whose number of employees varies from a few employees to several dozen. SMEs are an important source of employment in their region. The environment in which the infrastructure sector operates is changing. Various government agencies as well as state-owned enterprises and companies have developed their operations in such a way that they act as subscriber agencies and order the construction and maintenance services they need from external service providers. Improving the productivity of service production will also increase the number of purchasing services in the infrastructure sector in the local government sector. The range of purchasing services is also widening. Based on urban service and procurement strategies and discussions with many infrastructure contractors, it can be concluded that cities and municipalities, as well as the ELY Centres, “carry out” the development and survival of local SMEs in competitive and rapidly developing markets. SMEs in the infrastructure sector also consider it essential to develop their activities in order to better respond to the changing challenges of the market and the market environment. A comprehensive basic study is needed to clarify the development needs and measures of SMEs themselves and to identify the expectations of the main subscribers in the infrastructure sector, the objective of which is to explain the SME’s own views on the development needs and related measures of their organisations and personnel (e.g. improving productivity, competitiveness, well-being at work and employment, networking, developing innovation activities), -SMEs‘willingness and opportunities for internationalisation — the most significant subscribers’ perceptions of the current activities of SMEs in the infrastructure sector and expectations for the development of SMEs.  In order to determine the development needs of SMEs, the problems and shortcomings experienced by approximately 25-30 companies as well as development needs are investigated. In addition, representatives of the ELY Centres of North Ostrobothnia and Lapland, the Finnish Transport Agency’s Rada Maintenance Unit, the largest cities in Northern Finland (24) and the largest industrial plants and mining companies in Northern Finland will be interviewed and their experiences of the current operations of SMEs and their views and expectations on the development needs of the companies will be examined. Further, the above-mentioned subscribers’ views on the direction in which their contracting practices and purchasing services develop. The markets in the cross-border area of the infrastructure sector in Northern Sweden and the expectations of the 3-4 municipalities of Northern Sweden from SMEs will also be examined. Interviews are conducted face-to-face at a separate interview. Based on the interviews, a concise baseline analysis is carried out. Based on the analysis of the starting point, the development areas related to the activities of SMEs, the preliminary measures for each development area and the order of urgency of the development areas and measures are determined.","Infra-alan PK- yritykset ovat paikallisia enimmäkseen työsuorituksia tekeviä yrityksiä, joiden henkilömäärä vaihtelee muutamasta työntekijästä useisiin kymmeniin. PK-yritykset ovat alueellaan tärkeitä työllistäjiä. Infra-alan toimintaympäristö muuttuu. Valtion hallinnon eri virastot sekä valtion omistamat liikelaitokset ja yhtiöt ovat kehittäneet toimintaansa niin, että ne toimivat tilaajavirastoina ja tilaavat ulkopuolisilta palveluntuottajailta tarvitsemansa infra-alan rakentamis- ja kunnossapitopalvelut. Palvelutuotannon tuottavuuden parantaminen kasvattaa jatkossa myös infra- alan ostopalveluiden määrää kuntasektorilla. Myös ostopalveluiden kirjo laajenee. Kaupunkien palvelu- ja hankintastrategioiden perusteella ja monien infra-alan hankintahenkilöiden kanssa käytyjen keskustelujen perusteella voidaan todeta, että kaupungit ja kunnat sekä ELY- keskukset ”kantavat huolta” paikallisten PK -yritysten kehittymisestä ja pärjäämisestä kilpailuilla ja nopeasti kehittyvillä markkinoilla. Myös infra-alan PK- yritykset pitävät toimintansa kehittämistä välttämättömänä, jotta ne pystyisivät entistä paremmin vastaamaan markkinoiden ja markkinaympäristön muuttuviin haasteisiin. PK- yritysten omien kehittämistarpeiden ja -toimenpiteiden selvittämiseksi ja infra-alan tärkeimpien tilaajien odotusten kartoittamiseksi tarvitaan kattava perusselvitys, jonka tavoitteena on -selvittää PK- yritysten omia näkemyksiä organisaatioidensa ja henkilöstönsä kehittämistarpeista ja niihin liittyvistä toimenpiteistä (esim. tuottavuuden, kilpailukyvyn, työhyvinvoinnin ja työllisyyden parantaminen, verkostoituminen, innovaatiotoiminnan kehittäminen), -PK- yritysten halukkuus ja mahdollisuudet kansainvälistyä -merkittävimpien tilaajien käsityksiä infra-alan PK- yritysten nykyisestä toiminnasta sekä odotuksia PK- yritysten kehittämiseksi.  PK- yritysten kehittämistarpeiden määrittämiseksi selvitetään noin 25 - 30 yrityksen kokemat ongelmakohdat ja puutteet sekä kehittämistarpeet. Lisäksi haastatellaan Pohjois-Pohjanmaan ja Lapin ELY- keskusten, Liikenneviraston Radanpitoyksikön, Pohjois-Suomen suurimpien kaupunkien (24 kpl) ja Pohjois-Suomen suurimpien teollisuuslaitosten ja kaivosyritysten edustajia ja selvitetään heidän kokemuksia PK- yritysten nykyisestä toiminnasta sekä näkemyksiä ja odotuksia yritysten kehittämistarpeista.Edelleen selvitetään em. tilaajien näkemyksiä, mihin suuntaan heidän urakointikäytännöt ja ostopalvelut kehittyvät. Selvitetään myös infra-alan rajaseutualueen markkinat Pohjois-Ruotsissa sekä Pohjois-Ruotsin 3 – 4 kunnan odotukset PK-yrityksiltä. Haastattelut tehdään kasvokkain erikseen pidettävässä haastattelutilaisuudessa. Haastattelujen perusteella tehdään tiivis lähtökohta-analyysi.Lähtökohta-analyysin perusteella määritetään PK- yritysten toimintaan liittyvät kehittämisalueet, alustavat toimenpiteet kunkin kehittämisalueen osalta sekä kehittämisalueiden ja toimenpiteiden kiireellisyysjärjestys","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756945","Open innovation ecosystem Ecosystem Playbook — Services and tools for successful ecosystem management internationally","Avoimen innovaatioekosysteemin Ecosystem Playbook - Palvelut ja työkalut ekosysteemien tuloksekkaaseen johtamiseen kansainvälisesti","Finland","130","06/09/2021","31/08/2022","50","174540","EUR","87270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767053","60.16507272623,24.947676981005","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","CLIC Innovation Oy develops a model for successful and profitable ecosystem operator operations and services at international level. The ecosystem operator model includes the processes and tools required to manage ecosystems. At the same time, the project creates content for a digital online “Ecosystem Playbook” tool service such as process descriptions, operating instructions, canvass, contract templates, various survey tools, best practice descriptions and IPR strategy support material. In order to spread ecosystem activities into organisations’ practices, we also develop trainings and their content, as well as a pedagogical perspective to effectively integrate operational methods and capabilities into organisations.","Projektissa kehitetään CLIC Innovation Oy:lle malli tuloksekkaaseen ja kannattavaan kansainvälisen tason ekosysteemioperaattoritoimintaan ja -palveluihin. Ekosysteemioperaattorimalli sisältää ekosysteemien johtamiseen vaadittavat prosessit ja työkalut. Projekti luo samalla sisältöä digitaaliseen online \"Ecosystem Playbook\"-työkalupalveluun kuten esimerkiksi prosessikuvauksia, toimintaohjeita, kanvaaseja, sopimuspohjia, erilaisia kyselytyökaluja, parhaiden käytänteiden kuvauksia sekä IPR-strategiatukimateriaalia. Ekosysteemitoiminnan levittämiseksi organisaatioiden toimintatapoihin kehitämme myös koulutuksia ja niihin sisältöjä sekä pedagogista näkökulmaa, joilla toimintatavat ja kyvykkyydet saadaan jalkautettua organisaatioihin tehokkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756138","Atma Trade — Digital Business Development","Atma Trade - digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","54230","16/06/2021","31/08/2022","50","113450","EUR","56725","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767452","60.963657391667,28.530804510487","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Develop processes and concepts for new export-related digital business in the context of a changed market situation where physical trading has become more difficult.","Kehitetään vientiin liittyvän uuden digitaalisen liiketoiminnan prosesseja ja konsepteja muuttuneessa markkinatilanteessa, jossa fyysinen kaupankäynti on vaikeutunut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753014","Life Analytics Productivity","Life Analytics tuotteistus","Finland","20520","15/03/2019","31/03/2020","50","48454","EUR","24227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764947","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project involves the further development and productisation of the functional capacity analysis service of older people, which Benete Oy has studied. The service is based on the description of people’s life forms and the provision of services to support their quality of life, as well as on a service platform that enables them to do so. The description of individuals’ life forms is formed by analysing data collected from different sensors using the IoT solution. Innovatively combining and re-analysing analytical results creates services that different types of customers are interested in. Services based on statistics and artificial intelligence represent solutions to anticipate changes in people’s health, save on treatment costs, increase the quality of life and create new types of participatory approaches.","Hankkeessa on kyseessä Benete Oy:n tutkiman ikääntyneiden toimintakyvyn analysointipalvelun jatkokehitys ja tuotteistaminen. Palvelu perustuu henkilöiden elämänmuotojen kuvaamiseen ja heidän elämänlaatua tukevien palvelujen toteuttamiseen sekä tämän mahdollistavaan palvelualustaan. Henkilöiden elämänmuotojen kuvaukset muodostetaan analysoimalla erilaisista sensoreista kerättyä tietoa IoT-ratkaisun avulla. Analyysituloksia innovatiivisesti yhdistelemällä ja uudelleen analysoimalla luodaan palveluja joista erityyppiset asiakkaat ovat kiinnostuneita. Tilastotieteeseen ja tekoälyyn perustuvat palvelut edustavat ratkaisuja joilla voidaan ennakoida henkilöiden terveydentilassa tapahtuvia muutoksia, säästää hoitokuluissa, nostaa elämän laatua ja luoda uudentyyppisiä osallistavia toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756421","Interpretation management and remote interpretation system","Tulkkaustoiminnan hallinta- ja etätulkkausjärjestelmä","Finland","160","01/06/2021","31/12/2021","50","13770","EUR","6885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769576","60.167134345,24.964933393399","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The company develops a system that allows customers to subscribe to interpretation services in such a way that assignments are passed on directly to the right interpreters and interpreters can choose assignments of interest from the system. The system also serves as a remote interpreting platform for the assignments themselves. The system also serves as a calendar for customers and interpreters for future assignments, as well as as an invoicing and payroll platform.","Yritys kehittää järjestelmän, jolla asiakkaat voivat tilata tulkkauspalveluja siten, että toimeksiannot välittyvät suoraan oikeille tulkeille ja tulkit voivat valita itseään kiinnostavat toimeksiannot järjestelmästä. Järjestelmä toimii myös etätulkkausalustana itse toimeksiannoille. Järjestelmä toimii myös asiakkaiden ja tulkkien kalenterina tulevista toimeksiannoista sekä laskutus- ja palkanmaksualustana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754549","Pisla 2020+","Pisla 2020+","Finland","44500","05/04/2019","31/12/2021","50","172600","EUR","86300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763248","63.041582364773,25.876157974844","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project explores the best practices for managing and controlling optimal material flows and production. The development of Pisla’s competitiveness requires the restructuring of existing premises and the construction of a new space, which enables capacity building and productivity to be increased through new technological solutions, both in production and in material management. Developing Pisla’s competitiveness and increasing e-commerce requires the introduction of new technological solutions in the management and control of materials and production.","Projektissa selvitetään parhaat mahdolliset käytännöt optimaalisten materiaalivirtojen ja tuotannon hallintaan ja ohjaukseen. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen edellyttää nykyisten tilojen uudelleen järjestelyä ja uuden tilan rakentamista, joka mahdollistaa kapasiteetin kasvattamisen ja tuottavuuden lisäyksen uusien teknologisten ratkaisujen avulla niin tuotannossa kuin materiaalien hallinnassa. Pislan kilpailukyvyn kehittäminen ja sähköisen kaupankäynnin kasvattaminen edellyttää uusien teknologisten ratkaisujen käyttöön ottoa materiaalin ja tuotannon hallinnassa ja ohjauksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749824","Tekno1","Tekno1","Finland","69600","09/12/2015","31/12/2017","50","194420","EUR","97210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761341","63.54929164,23.686895198322","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Develop production methods through new technologies","Kehitetään tuotantomenetelmiä uuden teknologian avulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752004","Investment in equipment in the element factory to be established.","Laiteinvestoinnit perustettavaan elementtitehtaaseen.","Finland","85410","28/12/2017","31/12/2018","50","395960","EUR","197980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762163","63.906964261111,24.518639811553","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Support investment in machinery and equipment to be built in the 3.080 m² production area in the pretty Hannunkangas industrial area. Investment in production facilities enables the development of previously project-led business into a productive business. The element factory investment enables Sievitalo Oy to grow profitable net sales and continuously develop, so that growth is not constrained by the market situation of the element suppliers. The project creates direct new jobs with a minimum of 20, and secures the existing employment relationships between Sievitalo Oy and the cooperation network.","Sieviin Hannunkankaan teollisuusalueelle rakennettaviin 3.080m2 tuotantotiloihin tulevien koneiden ja laitteistojen investoinnin tukeminen. Tuotantotilainvestoinnilla mahdollistetaan aikaisemmin projektijohtoisen liiketoiminnan kehittyminen tuotannolliseksi liiketoiminnaksi. Elementtitehdasinvestointi mahdollistaa Sievitalo Oy:n kannattavan liikevaihdon kasvun ja jatkuvan kehittymisen niin, että kasvun rajoitteena ei ole elementtitoimittajien markkinatilanne. Hanke luo suoria uusia työpaikkoja minimissään 20 kpl, ja turvaa Sievitalo Oy:n ja yhteistyöverkoston olemassa olevat työsuhteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749772","Export capacity to America","Vientivalmiudet Amerikkaan","Finland","33900","21/03/2016","31/12/2017","50","102500","EUR","51250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761633","61.472060228883,23.74714322442","063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The company is exploring the possibility of launching exports to the United States of America. The company knows that paper bags are being exported from Europe to America. The idea of exporting started at the IBA in Germany. It was found that the US wholesalers had an interest in high-quality paper packaging from Peltola Pussi. The project will be launched with negotiations with Managing Director Jeff Lukas, Packaging Resources Inc. In the project, it is important to clarify the quality requirements and the characteristics of the bags. Test batches of bags, if necessary. There is an opportunity to participate in the following trade fairs: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","Yhtiö tutkii mahdollisuutta käynnistää vientitoiminnan Amerikan Yhdysvaltoihin. Yhtiön tiedossa on, että Euroopasta viedään paperipussipakkauksia Amerikkaan. Ajatus viennistä käynnistyi IBA-messuilla Saksassa. Siellä havaittiin, että yhdysvalatalaisilla alan tukkukaupoilla oli kiinnostusta Peltolan Pussin korkealuokkaisiin paperipakkauksiin. Hanketta on tarkoitus käynnistää neuvotteluilla toimitusjohtaja Jeff Lukasin, Packaging Resources Inc.  kanssa. Hankkeessa on tärkeätä selvittää sikäläiset laatuvaatimukset ja pussien ominaisuudet. Tehdään tarvittaessa pusseista koe-eriä. On mahdollisuus osallistua seuraaville alan messuille: IBIE (International Baking IndustryExposition; Las Vegas, Nevada, USA; 8.-11.10.2016, PACK EXPO; Chicago, Illinois USA; 6.-9.11.2016, PACK EXPO; Las Vegas USA, 28","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759034","Centre of expertise for inter-working education in the social and health care sector in Northern Savo — Sokk","Sosiaali- ja terveysalan ammattien välisen koulutuksen asiantuntijakeskus Pohjois-Savossa -  SOKK","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2022","40","1304684","EUR","521872.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The health and social services system is changing. The population is ageing and the variety of diseases is changing.  Healthcare system professionals should be able to strengthen the self-reliance and participation of customers and patients. Training for working life needs requires the construction of new learning environments based on inter-professional learning in the service system.  North Savo’s education offers the largest number of different service sectors at national level, but the benefits of the offer have not been sufficiently used for the benefit of the region. For the attractiveness of the area, it is important to ensure the attractiveness of training in the social services sector in Northern Savo. The change in the health and social services system requires closer cooperation between educational institutions: joint compilation of curricula and active search for synergies, definition of criteria for practical study and internships, and new agreements suitable for changing environments and inter-professional studies between training places and service systems.SOKK project aims to establish a centre of expertise for education and training in the social and social services sector (Sokk) with educational institutions, health and social services services and enterprises. Its core task is to plan, develop, build and coordinate and partly implement inter-professional studies in the service system. Sokk develops learning environments suitable for both basic and postgraduate studies, especially in the service system. Sokk promotes the ability and skills of future social security professionals to use well-being and health technology methods. Sokk promotes the adoption of technology, especially in the service system.  Sokk is implemented in cooperation with the City of Kuopio, Ylä-Savo Sote, Kyster and the Päihdehdepalvelu Foundation, as well as other social services and companies in the area. Measures to be taken in the SOWK project in the EU 1. Preparation of a practical inter-professional training model Work Package 2. Interprofessional learning environment for the acute department of KYS Work Package 3. Inter-occupational learning environment for primary health care Work Package 4. Training of health and social services professionals to guide inter-professional practical training Evaluation and Embedding Work Package 6. Management and communication ResultsThe project creates a new centre of expertise for the needs of learning and continuous learning in the service system to promote cooperation between the health and social services system and educational institutions and businesses. The project responds to the needs of working life. The project will create a new kind of work-based inter-working training model for health care professionals and a new channel for health technology companies to develop, test and implement their products. As a long-term impact, the project will increase the attractiveness of the region’s educational institutions and the attractiveness of the region, as well as the supply of labour to businesses and other jobs.   In particular, the project promotes regional equality through the creation of new inter-professional models that can secure access to healthcare services beyond growth centres. By means of remote counselling and learning and practical operating models applied to the health care environment, it is possible to shape the study and the job description of the social security professionals in accordance with the principles of sustainable development.","Sote-palvelujärjestelmä muuttuu. Väestö ikääntyy ja sairauksien kirjo muuttuu.  Sotejärjestelmän ammattilaisten tulisi osata vahvistaa asiakkaiden ja potilaiden omatoimisuutta ja osallistumista. Työelämätarpeita palveleva koulutus vaatii uusien palvelujärjestelmään sijoittuvien, ammattien välistä oppimista hyödyntävien oppimisympäristöjen rakentamista.  Pohjois-Savon koulutustarjonnassa on valtakunnallisesti eniten eri sotealoja, mutta tarjonnan hyötyjä ei ole käytetty alueen eduksi riittävästi.Alueen vetovoiman kannalta on tärkeää huolehtia Pohjois-Savon sotealojen koulutuksen houkuttelevuudesta. Sote-palvelujärjestelmän muutos vaatii oppilaitoksilta nykyistä tiiviimpää yhteistyötä: opintosuunnitelmien yhteistä koontia ja synergiaetujen aktiivista etsimistä, käytännön opiskelu- ja harjoittelupaikkojen kriteerien määrittämistä sekä uusia, muuttuvaan ympäristöön ja ammattien väliseen opiskeluun soveltuvia sopimuksia koulutuspaikkojen ja palvelujärjestelmän kesken.SOKK-hankkeen tavoitteena on perustaa oppilaitosten, sote-palvelujärjestelmän yksiköiden ja yritysten kanssa sote-alojen opetuksen ja koulutuksen osaamiskeskittymä (SOKK). Sen ydintehtävänä on suunnitella, kehittää, rakentaa ja koordinoida sekä osittain toteuttaa palvelujärjestelmässä tapahtuvaa ammattien välistä opiskelua. SOKK kehittää sekä perus- että jatko-opiskeluun soveltuvia oppimisympäristöjä etenkin palvelujärjestelmässä. SOKK edistää tulevaisuuden soteammattilaisten valmiuksia ja taitoja käyttää hyvinvointi- ja terveysteknologisia menetelmiä. SOKK edistää teknologian käyttöönottoa erityisesti palvelujärjestelmässä.  SOKK toteutetaan yhteistyössä Kuopion kaupungin, Ylä-Savon soten, Kysterin ja Päihdepalvelusäätiön sekä muiden alueen sotetyöpaikkojen ja yritysten kanssa. SOKK-hankkeessa tehtävät toimenpiteet ovat:Työpaketti 1. Ammattien välisen käytännön harjoittelumallin valmistelu Työpaketti 2. Ammattien välinen oppimisympäristö KYS:n akuuttiosastolleTyöpaketti 3. Ammattien välinen oppimisympäristö perusterveydenhuoltoon Työpaketti 4. Sote-alan ammattilaisten kouluttaminen ammattienvälisen käytännön harjoittelun ohjaamiseenTyöpaketti 5. Arviointi ja juurruttaminen Työpaketti 6. Hallinto ja viestintäTuloksetHanke luo uuden osaamiskeskittymän palvelujärjestelmässä tapahtuvan opiskelun ja jatkuvan oppimisen tarpeisiin edistämään sote-palvelujärjestelmän ja oppilaitosten sekä yritysten yhteistyötä. Hanke vastaa työelämän tarpeisiin. Hanke luo uudenlaisen sotealojen ammattien välisen työelämälähtöisen harjoittelumallin sekä terveysteknologiayrityksille uudenlaisen kanavan kehittää, testata ja jalkauttaa tuotteitaan. Pitkän aikavälin vaikutuksena hanke lisää maakunnan oppilaitosten houkuttelevuutta ja alueen vetovoimaisuutta sekä yrityksille ja muille työpaikoille työvoiman tarjontaa.   Hanke edistää erityisesti alueellista tasa-arvoa luomalla uusia ammattien välisiä toimintamalleja, joilla voidaan turvata sotepalveluiden saatavuutta myös kasvukeskusten ulkopuolella. Sotetoimintaympäristöön sovellettavien etäohjauksen ja –opiskelun sekä käytäntöön sovellettavien toimintamallien avulla on mahdollista muokata opiskelua ja soteammattilaisten työnkuvaa kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750754","Preparatory funding for Kilpisjärvi Research Director","Valmistelurahoitus Kilpisjärven tutkimusjohtaja- hanketta varten","Finland","99490","01/01/2017","31/08/2018","37.5","85921","EUR","32220.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","69.027343745307,20.84694182168","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the research director project is to develop innovative and applied science, research and teaching activities in Lapland as a whole to promote sustainable business (e.g. tourism) and to create national and international cooperation networks for the benefit of Lapland.The study/preparatory funding (14 months) will be applied to identify links between the research and teaching activities of the Faculty of Bio- and Environmental Sciences of the University of Helsinki and its biological status in Kilpisjärvi with various universities and research institutes in Lapland, so that the resulting cooperation and networking would benefit the regional development of the whole region. The results of the preliminary study (14 months) will result in guidelines for the work of the future research director, for example, by identifying the future research and research facilities.","Tutkimusjohtaja-hankkeen tavoitteena on Lapissa harjoitettavan innovatiivisen ja soveltavan tiede-, tutkimus ja opetustoiminnan kehittäminen kestävää liiketoimintaa (esim. matkailu) edistäväksi kokonaisuudeksi sekä Lappia hyödyttävien kansallisten ja kansainvälisten yhteistyöverkostojen synnyttäjäksi.Tässä haettavalla esiselvitys/valmistelurahoituksella (14 kuukautta) etsitään Helsingin yliopiston bio- ja ympäristötieteellisen tiedekunnan ja sen Kilpisjärven biologisen aseman tutkimus- ja opetustoiminnan linkitysmahdollisuuksia Lapissa toimivien eri yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa niin, että syntyvästä yhteistyöstä ja verkottumisesta olisi hyötyä koko maakunnan aluekehitykselle.Esiselvityksen (14 kuukautta) tuloksena saadaan suuntaviivat tulevan tutkimusjohtajan työlle mm. kartoittamalla Lapin tutkimuslaitosten väliset yhteistyömahdollisuudet ja laitosten nykyiset ja tulevat kansainväliset kytkennät (esimerkiksi Tromssan ja Luulajan seudut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292090",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","40776",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755641","Business development","Yrityksen toiminnan kehittäminen","Finland","78200","30/12/2020","31/08/2022","50","208700","EUR","104350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768092","62.316090775,27.866976656479","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to enable the company to grow successfully and internationalise by developing the company in accordance with the best practices of the industry.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa yrityksen tuloksekas kasvu ja kansainvälistyminen kehittämällä yritystä toimialalan parhaiden käytäntöjen mukaisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748901","Development of leisure housing in the centre of Mäntyharju","Vapaa-ajan asumisen kehittäminen Mäntyharjun keskustassa","Finland","52700","04/05/2015","31/12/2016","35","108860","EUR","38101","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762438","61.369563867252,27.010254316213","092","Protection, development and promotion of public tourism assets","TO06","Environment protection and resource efficiency","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The main objective of the project is to create a credible and realistic concept of leisure living in a municipality. The development of leisure housing in agglomeration aims to tighten up the urban structure of the city centre of Mäntyharju and to achieve low carbon efficiency, as well as to increase the overall pulling power of the centre. Compacting the structure of the central area is an important objective to improve the vitality and eco-efficiency of the centre. The vitality of the centres of small rural municipalities threatens to dilute and run away to towns as a result of the dispersion of the urban structure. In order to maintain vitality, functional compaction is required. A dense urban structure also allows for more efficient use of resources and a smaller carbon footprint. The new concept to be developed is based on the objective of low carbon, both from the point of view of the energy economy of buildings and the functionality of the region. The latter can be achieved by means of a dense urban structure and by reducing the need for passenger car transport. This is made possible by the region’s high accessibility and short internal distances. The new concept of leisure housing to be created in the project must be based on tested market demand — in terms of the size, purpose, target group and ownership models of the dwellings. The project will identify the target groups to whom the new concept of leisure housing can be offered. The aim is to diversify the provision of leisure housing. The activities and services required for leisure activities need to be developed and the supply increased in the city centre. At the same time, the concept will be marketed and applied for development partners and implementing bodies. The concept is marketed to reach a potential customer base. A plan will be drawn up for the target area to enable the development of the concept of leisure housing and the development of leisure housing services. The project will result in the concept of leisure housing and a plan for the Asemanlampi area, which will help to reach concrete construction projects in the coming years. As a long-term effect, Mäntyharju city centre will create new leisure residences and services for leisure and tourism. The image of the centre of Mäntyharju as a service centre for leisure and tourism is growing. When realised, the vision strengthens the belief that the centre of Mäntyharju is a competitive service centre and thus also strengthens the service capacity and vitality of the whole municipality.","Hankkeen keskeinen tavoite on luoda uskottava ja realistinen konsepti vapaa-ajan asumisesta kuntataajamassa. Vapaa-ajan asumisen kehittämisellä taajamassa tavoitellaan Mäntyharjun keskustan yhdyskuntarakenteen tiivistämistä ja vähähiilisyyttä sekä keskustan kokonaisvetovoiman kasvattamista. Keskusta-alueen rakenteen tiivistäminen on tärkeä tavoite keskustan elinvoimaisuuden sekä ekotehokkuuden parantamiseksi. Pienten maalaiskuntien keskusten elinvoima uhkaa laimentua ja karata kaupunkeihin yhdyskuntarakenteen hajautumisen myötä. Elinvoiman säilyttäminen edellyttää toiminnallista tiivistämistä. Tiivis yhdyskuntarakenne mahdollistaa myös tehokkaamman resurssien käytön ja pienemmän hiilijalanjäljen. Kehitettävä uusi konsepti perustuu vähähiilisyyden tavoitteeseen niin rakennusten energiatalouden kuin alueen toiminnallisuuden näkökulmasta. Jälkimäinen tavoite voidaan saavuttaa tiiviin yhdyskuntarakenteen avulla sekä vähentämällä henkilöautoliikenteen tarvetta. Tämän mahdollistavat alueen hyvä saavutettavuus ja lyhyet sisäiset välimatkat. Hankkeessa luotavan uuden vapaa-ajan asumisen konseptin tulee perustua testattuun markkinakysyntään – asuntojen koon, käyttötarkoituksen, kohderyhmän ja omistusmallien suhteen. Hankkeessa selvitetään kohderyhmät, joille vapaa-ajan asumisen uutta konseptia voidaan tarjota. Tavoitteena on monipuolistaa vapaa-ajan asumismuotojen tarjontaa. Vapaa-ajanvieton edellyttämiä aktiviteetteja ja palveluita on kehitettävä ja tarjontaa lisättävä keskusta-alueella. Konseptia ryhdytään samalla markkinoimaan ja hakemaan sille kehittämiskumppaneita ja toteuttajatahoja. Konseptia markkinoidaan potentiaalisen asiakaskunnan tavoittamiseksi. Kohdealuelle laaditaan suunnitelma, joka mahdollistaa vapaa-ajan asumisen konseptin sekä vapaa-ajan asumisen palveluiden kehittämisen.Hankkeen tuloksena syntyy vapaa-ajan asumisen konsepti ja suunnitelma Asemanlammen alueesta, joiden avulla tavoitellaan konkreettisia rakentamishankkkeita lähivuosina. Pitkän aikavälin vaikutuksena, Mäntyharjun keskustaan syntyy uutta vapaa-ajan asumista sekä vapaa-aikaa ja matkailua palvelevaa palvelutarjontaa. Mäntyharjun keskustan imago vapaa-ajan ja turismin palvelukeskuksena kasvaa. Toteutuessaan visio vahvistaa uskoa Mäntyharjun keskustan asemaan kilpailukykyisenä palvelukeskuksena ja näin vahvistaa myös koko kunnan palvelukykyä ja elinvoimaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755929","DigiSaimaa","DigiSaimaa","Finland","53100","01/06/2021","31/12/2022","35","275632","EUR","96471","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290","61.056664311004,28.192533022706","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The tourism industry is of great importance to the economy and to the vitality and attractiveness of the South Karelia region. According to a study by Tak Oy (2020), South Karelia is another region in Finland in addition to Lapland, where the consumption of international tourists is more than EUR 1500 per region’s population per year. The world-wide pandemic has stopped tourism for more than a year, in the South Karelia region it is strongly seen as a rooftop for Russian tourists from the street and by stopping international air connections. Additional target groups must be found for the cyclically sensitive Russian market and the tourism industry as a whole requires year-round services as well as diversification of service provision. South Karelia’s survival plan emphasises the promotion of sustainable tourism and the use of digital tools for the development of sustainable and safe tourism products. Digital solutions, modern technologies and new innovations also bring many opportunities for the tourism sector. The project responds to the opportunities offered by the digitalisation of the resilience plan as follows: •strengthening tourism cooperation in the Saimaa region •Innovative solutions to improve the digital capacity of companies •focus on promoting the area’s digital accessibility and accessibility and promoting sales in the region, in cooperation with regional businesses and tourism operators. Promoting cooperation between South Karelia and Etelä-Savo, establishing the Lake Saimaa Association, preparing a joint tourism strategy for the Saimaa region, the Saimaa phenomenon 2026 and designing a common lakesaimaa.fi digital platform are concrete steps towards the coordination of tourism actors and development measures in the Saimaa region, as well as the efficient use of resources. According to Bloom Consulting’s Tourist Behaviour Behaviour Survey (2021), Finland is sought by the main themes according to the Uniique Selling Point (Unique Selling Point), which include lakes, cities, saunas and forests. In this study, lakes (lakes) stand out by 23 % growth compared to last year’s results. Due to changes in the operating environment, the strengths of responsibility, sustainable development of tourism and digitalisation create particularly strong opportunities for the Saimaa region to stand out in its favour. The measures of the project contribute to:-Diversified development of the tourism ecosystem of the Saimaa region and the creation of operating models -achieving the main objective of the tourism strategy for the Saimaa region, placing the Saimaa region among the three most well-known tourist regions in Finland. After the pandemic, health-safe nature and sport tourism services as well as companies that follow the principles of sustainable development will enjoy strong popularity. According to research by Visit Finland, local markets and German-speaking Europe are the first to recover. Direct flights to Lappeenranta provide a strong basis for the expansion of the tourism market to the Central European market as well as to the market at the end of good connecting flights. The project will contribute to improving the visibility of the region in terms of both logistical and digital accessibility, including: 1.The development of Saimaa’s promotion model by screening best practices from Finland and abroad (e.g. market-specific representation, OTA (Online Travel Agency), digital sales solutions and platforms, strengthening regional business-led DMC (Destination Marketing Company) in cooperation). 2.Developing business capabilities and digital capabilities to meet the demands of a rapidly digitalising world. 3.The implementation of the principles of sustainable tourism in the Saimaa region for businesses and municipalities. Teleworking opportunities, placelessness from the point of view of working, create strong conditions for Saimaa tourism to be a successful tourist and teleworking destination among foreign and domestic tourists. Digital accessibility is taking on a new role in today’s remote life. The region’s DMO (Destination Marketing Organisation), goSaimaa Oy, helps to meet tourism products and their users by means of tourism marketing. As a result of the project, a clear set of indicators will be produced to support the development of the region in accordance with the principles of sustainable tourism. The project will implement the measures and the best lessons from the Sustainable Travel Finland programme directly to municipalities and companies, which will help to create a responsible South Karelia operating model in the region, in which municipalities and companies are involved in the development.","Matkailutoimialalla on suuri merkitys Etelä-Karjalan alueen taloudelle sekä elinvoimaisuudelle ja vetovoimaisuudelle. TAK Oy:n tutkimuksen (2020) mukaan Etelä-Karjala on Lapin lisäksi toinen maakunta Suomessa, jossa kansainvälisten matkailijoiden kulutus on yli 1500 euroa alueen asukasta kohti vuodessa. Maailman laajuinen pandemia on pysäyttänyt matkailun jo yli vuodeksi, Etelä-Karjalan alueella sen näkee vahvasti venäläisten matkailijoiden katona katukuvasta sekä kansainvälisten lentoyhteyksien lopettamisella. Suhdanneherkälle Venäjän markkinalle on löydettävä täydentäviä asiakaskohderyhmiä ja matkailuala kokonaisuudessaan vaatii ympärivuotisia palveluita sekä palvelutarjoannan monipuolistamista. Etelä-Karjalan selviytymissuunnitelmassa korostuu kestävän matkailun edistäminen sekä digitaalisten työkalujen hyödyntäminen kestävien ja turvallisten matkailutuotteiden kehittämisessä. Digitaaliset ratkaisut, nykyaikaiset teknologiat ja uudet innovaatiot tuovat myös matkailualalle lukuisia mahdollisuuksia. Hankkeella vastataan selviytymissuunnitelman digitalisaation tuomiin mahdollisuuksiin seuraavasti: •vahvistetaan Saimaan alueen matkailuyhteistyötä •haetaan innovatiivisia ratkaisuja yritysten digitaalisten valmiuksien parantamiselle•keskitytään alueen digitaalisen saavutettavuuden ja ostettavuuden edistämiseen sekä myynnin edistämiseen alueella yhteistyössä alueen yrityksien sekä matkailutoimijoiden kanssa. Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon yhteistyön edistäminen, Lake Saimaa yhdistyksen perustaminen, yhteisen Saimaan alueen matkailustrategian valmistelu, Saimaa-ilmiö 2026 ja yhteisen lakesaimaa.fi digitaalisen alustan suunnittelu ovat konkreettisia askeleita kohti Saimaan alueen matkailutoimijoiden ja kehittämistoimenpiteiden koordinaatiota sekä tehokasta resurssien hyödyntämistä. Bloom Consultingin matkailijakäyttäytymistutkimuksen (2021) mukaan Suomea etsitään maan USP:sien (Unique Selling Point) mukaisilla pääteemoilla, joita ovat järvet, kaupungit, saunat ja metsät. Eniten tässä tutkimuksessa järvet (lakes) erottuvat 23% kasvulla viime vuoden tuloksiin verrattuna. Toimintaympäristön muutoksista johtuen vastuullisuuden, matkailun kestävän kehityksen ja digitalisaation tuomat vahvuudet luovat Saimaan alueelle erityisen vahvat mahdollisuudet erottua muista maista edukseen. Hankkeen toimenpiteet edistävät:-Saimaan alueen matkailuekosysteemin monipuolista kehittämistä ja toimintamallien syntymistä -Saimaan alueen matkailustrategian päätavoitteen saavuttamista, Saimaan alueen nostamista Suomen kolmen tunnetuimman matkailualueen joukkoon. Terveysturvalliset luonto- ja liikuntamatkailupalvelut sekä kestävän kehityksen periaatteita noudattavat yritykset tulevat pandemian jälkeen olemaan vahvassa suosiossa. Visit Finlandin tutkimuksien mukaan ensimmäisinä elpyvät lähimarkkinat sekä saksankielinen Eurooppa. Suorat lennot Lappeenrantaan luovat vahvaa pohjaa matkailumarkkinoiden laajentamiselle Keski-Euroopan markkinoille sekä hyvien jatkolentoyhteyksien päässä sijaitseviin markkinoihin. Hankkeella edistetään alueen näkyvyyden sekä logistisen että digitaaliseen saavutettavuuden parantamiseen muun muassa seuraavasti: 1.Saimaan alueen myynninedistämismallin syntymistä seulomalla parhaat toimintamallit kotimaasta sekä ulkomailta (esim. markkinakohtainen edustus, OTA-kampanjointi (Online Travel Agency), digitaaliset myyntiratkaisut ja alustat, alueellisen yritysvetoisen DMC-toiminnan (Destination Marketing Company) vahvistaminen yhteistyössä). 2.Yritysten valmiuksien ja digikyvykkyyksien kehittämistä vastaamaan nopeasti digitalisoituvan maailman vaatimuksia. 3.Saimaan alueen kestävän matkailun periaatteiden jalkauttamista yrityksille ja kuntiin. Etätyömahdollisuudet, paikkariippumattomuus työskentelyn näkökulmasta, luovat Saimaan matkailulle vahvoja edellytyksiä olla menestyvä matkailu- sekä etätyöskentelykohde ulkomaalaisten sekä kotimaisten matkailijoiden keskuudessa. Digitaalinen saavutettavuus saa uudenlaista merkitystä nykyisessä etäelämässä. Alueen DMO-toimija (Destination Marketing Organization), goSaimaa Oy, edesauttaa matkailumarkkinoinnin keinoin matkailutuotteiden ja niiden käyttäjien kohtaamista.  Hankkeen tuloksena alueen kehittämisen tueksi tuotetaan selkeä mittaristo, indikaattorit yrityksien oman kehitystoiminnan tueksi kestävän matkailun periaatteiden mukaisesti. Hankkeessa jalkautetaan Sustainable Travel Finland -ohjelman mukaiset toimenpiteet ja parhaat opit suoraan kuntiin ja yrityksiin, jonka avulla alueelle syntyy vastuullinen Etelä-Karjala -toimintamalli, jossa kunnat ja yritykset ovat mukana kehityksessä.Hankkeen tuloksena syntyy:-yhteinen kriteeristö (jossa huomioidaan sekä kestävät periaatteet että digitaaliset valmiudet)-arviointimalli alueen matkailutoimijoiden käyttöön-alueen oman kehittämisen digitiekartta-myyntimalli vastaamaan yritysten tarpeita Hankkeessa keskitytään pk-yritysten tukemiseen valmistautua vihreään siirtymään ja hyödyntämään digitalisaation tarjoamia mahdollisuuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757824","City Drivers","City Drivers","Finland",null,"22/05/2017","31/08/2019","38.07","715088","EUR","272230.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the competence of citizens-centred product and service development for the needs of cities and businesses in creative and urban planning related fields and educational institutions. The project promotes networking and cooperation between creative professionals, both among themselves and with other sectors. The aim is to dismantle silos and to achieve collaboration based on multidisciplinary and multi-knowledge from fragmented activities. The project organises innovation training and co-creation sprints in Living Lab environments to solve urban and business problems. Innovation training includes workshops related to innovation, media and culture/art-driven methods and deals with different forms of public procurement/competition, business financing and growth entrepreneurship. The training consists of theoretical and hands-on exercises and practical development projects implemented in different Living Lab environments.  The project also organises three high-profile open, national seminars. The project will develop and produce open concepts that combine traditional innovation methods, media, art and culture-based methods. Cities and companies receive new kinds of tools and experts to support citizen- and customer-oriented development. The project’s training activities emphasise the need to test concepts with the right end-users, which contributes to the creation of a market for creative skills. As part of the Living Lab, documented true stories about how creative industries help to develop functional cities are created.  Creative professionals receive displays in their portfolio of new kinds of application areas.","Hankkeen tavoitteena on kansalaislähtöisen, kaupunkien ja yritysten tarpeisiin tehtävän tuote- ja palvelukehityksen osaamisen kehittäminen luovilla ja kaupunkisuunnitteluun liittyvillä aloilla ja oppilaitoksissa. Hankkeessa edistetään luovien alojen osaajien sekä keskinäistä että muiden alojen kanssa  tapahtuvaa verkottumista ja yhteistyötä. Pyrkimyksenä on purkaa siiloja ja päästä sirpaleisesta toiminnasta monialaisuutta ja moniosaamista hyödyntävään yhteistoimintaan. Hanke järjestää innovaatiokoulutusta ja Living Lab -ympäristöissä tapahtuvia yhteiskehittämisen sprinttejä, joissa ratkaistaan kaupunkien ja yritysten ongelmia. Innovaatiokoulutus sisältää workshoppeja liittyen innovaatio, media ja kulttuuri/taidelähtöisten menetelmiin sekä käsittelee julkisten hankintojen/kilpailutuksen eri muotoja, yritystoiminnan rahoitusta ja kasvuyrittäjyyttä. Koulutus koostuu teoreettisista ja hands-on harjoituksista sekä käytännön kehitysprojekteista jotka toteutetaan erilaissa Living Lab ympäristöissä.  Hanke järjestää myös kolme korkean profiilin avointa, valtakunnallista seminaaria. Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan avoimia toimintakonsepteja, jotka yhdistävät perinteisiä innovaatiomenetelmiä, media- ja taide sekä kulttuurilähtöisiä menetelmiä. Kaupungit ja yritykset saavat uudenlaisia työkaluja ja osaajia kansalais- ja asiakaslähtöisen kehittämisen tueksi. Hankeen koulutustoiminnassa korostuu konseptien testaaminen oikeilla loppukäyttäjillä, mikä osaltaan edesauttaa luovan alan osaamiseen liittyvän markkinan syntymistä. Osana Living Lab toimintaa syntyy dokumentoituja tositarinoita siitä, miten luovat alat auttavat kehittämään toimivia kaupunkeja.  Luovien alojen osaajat saavat portfolioonsa näyttöjä osaamisensa uudenlaisista sovellusalueista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759566","Aatos — professional and customer in the future","AATOS - ammattilainen ja asiakas tulevaisuuden sotessa","Finland",null,"01/04/2019","31/12/2021","38.72","709138","EUR","274605","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project actors have the skills needs for home care of older people. Co-creation involves professionals in the fields of social services, IT and education.  The purpose of home care is to ensure that the customer lives at home with the necessary services. The number of elderly people living at home is growing in South Karelia. Eksote’s home care services are used by approximately 1,800 elderly people and the number of visits was over 1.3 million (2017). The majority of the staff and target group are local nurses and nurses. The development of employee and customer autonomy and support system is the main objective of the project. The right technological solutions, digital tools and guidance support service quality and autonomy. Their use ensures the service system’s ability to respond to growing demand. Skills are a prerequisite for staying in work.Objectives and measures1: The operational environment, tools and competence development strengthen the customer’s operational capacity, inclusiveness, safety and independent operations: Customer interviews explain the needs, opportunities, experiences and need for support. Develop a customer’s electronic calendar to coordinate services. 2 and 3: The expertise of nurses and caregivers in using technology and the digital environment enables greater autonomy of work: Designing and piloting the contents of the use of the above operating environment for trainings. Study the impact of the results.4: The environment, processes and digital solutions support employee autonomy, improve job management and performance: Solving the nodes in work, systems and practices, modelling the implementation process, developing pedagogical environments and solutions using digital and technology in education5: Leadership and teamwork enable the employee and the team to operate autonomously: Develop a team and managerial model, implement HR coaching and support information systems. Customer experience is used in the evaluation.6: The use of customer experience and information and service management improves the service and generates cost savings: Develop a model for producing and utilising customer feedback that supports the development of teamwork and services. 7: Knowledge management develops to strengthen the utilisation of skills, the autonomy of work and the performance of processes: Pilot operating model in 3 teams, select digital solutions supporting autonomy and management, and assess the development and cost impact of work autonomy. The project produces knowledge and expertise in services utilising technology and digitality of older people and increases the autonomy of customers and employees. The project generates digital solutions supporting service processes, teamwork, leadership and management and information on cost implications. Enhanced autonomy improves the quality of services and the well-being of customers. The project strengthens innovative expertise.Lahti University of Applied Sciences Oy (2630644-6) and Saimaan University of Applied Sciences Oy (2177546-2) merged on 1 January 2020 with Lab University of Applied Sciences Ltd. This is a merger by absorption in accordance with Chapter 16 and Section 2 of the Companies Act and the business ID of Lab-ammattikoulu Oy has previously been the business ID of Lahti University of Applied Sciences (2630644-6). All the agreements, projects and obligations of both merged universities of applied sciences were transferred in accordance with the law as a general successor to the new Lab University of Applied Sciences Ltd and therefore the party to the agreements and projects is Lab-ammattikoulu Oy instead of Saimaan University of Applied Sciences Oy. The fusion has no impact on the operational implementation of this project, but the objectives, target group and results of the project remain in line with the project plan.","Hanketoimijoilla on ikääntyneiden kotihoidon edellyttämät osaamistarpeet. Yhteiskehittämiseen osallistuu sote-, IT- ja koulutusalan osaajia.  Kotihoidon tehtävä on turvata asiakkaan kotona asuminen tarpeenmukaisilla palveluilla. Kotona asuvien iäkkäiden ihmisten määrä kasvaa Etelä-Karjalassa. Eksoten kotihoidon palveluja käyttää noin 1800 ikäihmistä ja käyntien määrä oli yli 1,3 miljoonaa (2017). Henkilöstöstä ja kohderyhmästä suurin osa on lähihoitajia ja sairaanhoitajia. Työntekijän ja asiakkaan autonomian ja sitä tukevan järjestelmän kehittäminen on hankkeen keskeisin tavoite. Oikeat teknologiset ratkaisut, digitaaliset työkalut ja ohjaus tukevat palvelun laatua ja autonomiaa. Niiden hyödyntäminen varmistaa palvelujärjestelmän kyvyn vastata kasvavaan kysyntään. Osaaminen on edellytys työssä pysymiseen.Tavoitteet ja toimenpiteet1: Toimintaympäristö, välineet ja osaamisen kehittäminen vahvistavat asiakkaan toimintakyvyn säilyttämistä, osallisuutta, turvallisuutta ja itsenäistä toimintaa: Asiakashaastatteluilla selvitetään teknologian hyödyntämistarpeet, -mahdollisuudet, kokemukset ja tuen tarve. Kehitetään palvelujen yhteensovittamiseksi asiakkaan sähköinen kalenteri. 2 ja 3: Sairaanhoitajien ja lähihoitajien osaaminen teknologian ja digitaalisen toimintaympäristön hyödyntämisessä mahdollistaa työn autonomian lisääntymisen: Suunnitellaan ja pilotoidaan koulutuksiin em. toimintaympäristön hyödyntämisen sisältöjä. Selvitetään tulosten vaikutuksia.4: Toimintaympäristö, -prosessit ja digitaaliset ratkaisut tukevat työntekijän autonomiaa, parantavat työn hallintaa ja tuloksellisuutta: Ratkaistaan työssä, järjestelmissä ja toimintatavoissa olevat solmukohdat, mallinnetaan ratkaisun käyttöönottoprosessi, kehitetään koulutusten digitaalisuutta ja teknologiaa hyödyntäviä pedagogisia ympäristöjä ja ratkaisuja.5: Esimies- ja tiimityö mahdollistavat työntekijän ja tiimin autonomisen toiminnan: Kehitetään tiimi- ja esimiestyön malli, toteutetaan henkilöstövalmennukset ja tukevat tietojärjestelmät. Asiakaskokemusta hyödynnetään arvioinnissa.6: Asiakaskokemuksen ja -tiedon hyödyntäminen ja palvelun hallinta parantavat palvelua ja tuottavat kustannussäästöjä: Kehitetään tiimityön ja palvelujen kehittämistä tukeva asiakaspalautteen tuottamis- ja hyödyntämismalli. 7: Tietojohtaminen kehittyy vahvistamaan osaamisen hyödyntämistä, työn autonomiaa ja prosessien tuloksellisuutta: Pilotoidaan toimintamalli 3 tiimissä, valitaan autonomiaa ja johtamista tukevat digitaaliset ratkaisut sekä arvioidaan työn autonomian kehittymistä ja kustannusvaikutuksia.Hanke tuottaa tietoa ja osaamista ikääntyneiden teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntäviin palveluihin ja lisää asiakkaiden ja työntekijöiden autonomiaa. Hankkeessa syntyy palveluprosesseja, tiimi-, esimiestyötä ja johtamista tukevia digitaalisia ratkaisuja ja tietoa kustannusvaikutuksista. Autonomian vahvistuminen parantaa palvelujen laatua ja asiakkaiden hyvinvointia. Hanke vahvistaa innovatiivista osaamista.Lahden ammattikorkeakoulu Oy (2630644-6) ja Saimaan ammattikorkeakoulu Oy (2177546-2) sulautuivat 1.1.2020 Lab-ammattikorkeakoulu Oy:ksi. Kyseessä on osakeyhtiölain 16 luvun ja 2 §:n mukainen absorptiosulautuminen ja Lab-ammattikorkeakoulu Oy:n y-tunnus on aiemmin ollut Lahden ammattikorkeakoulun y-tunnus (2630644-6). Kaikki kummankin sulautuneen ammattikorkeakoulun sopimukset, projektit ja velvoitteet siirtyivät fuusiossa lain mukaisesti yleisseuraantona uudelle Lab-ammattikorkeakoulu Oy:lle ja näin ollen sopimusten ja projektien osapuoli on Saimaan ammattikorkeakoulu Oy:n sijaan Lab-ammattikorkeakoulu Oy. Fuusiolla ei ole vaikutuksia tämän projektin toiminnalliseen toteuttamiseen, vaan projektin tavoitteet, kohderyhmä ja tulokset säilyvät projektisuunnitelman mukaisina.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749439","Pipeline pressure equipment business development project","Putkisto- painelaiteliiketoimiman kehittämishanke","Finland","95420","11/04/2014","31/08/2015","50","97810","EUR","48905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760736","65.840121963375,24.180714106009","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","In order to take into account the needs of customers, it has been decided to extend the business to pressure equipment; piping and tanks. Pipe construction and steel construction support each other and are often shared by customers in projects as a whole. When pipelines are made themselves, the capacity to meet customers’ needs increases and at the same time supports the old business model. Piping and other pressure equipment become a new product for PJ-Metall’s product base","Asiakkaiden tarpeiden huomioon ottamiseksi liiketoimintaa on päätetty laajentaa painelaitteisiin; putkistoihin ja säiliöihin. Putkistorakentaminen ja teräsrakennerakentaminen tukevat toisiaan ja ovat useasti asiakkailla projekteissa yhdessä kokonaisuudessa. Kun putkistoja tehdään itse niin valmiudet vastata asiakkaiden tarpeisiin kasvaa ja samalla tuetaan myös vanhaa liiketoimintamallia. Putkistoista ja muista painelaitteista tulee uusi tuote PJ-Metallin tuotekantaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755166","Growth project 2021","Kasvuhanke 2021","Finland","80100","23/12/2020","30/06/2022","50","26700","EUR","13350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768539","62.611196801728,29.757637026119","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to prepare the company’s growth strategy","Hankkeen tavoitteena on valmistella yrityksen kasvustrategia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754181","Biodegradable, bio-based and plantable tableware pots for global horticulture needs","Biohajoavia, biopohjaisia ja istutettavia astiataimiruukkuja globaaliin puutarhatalouden tarpeisiin","Finland","20520","02/01/2020","31/01/2022","50","40302","EUR","20151","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766009","60.448922410836,22.295999805234","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","We develop and pilot biopots for culinary nursery and final planting. Traditional plastic pots can be replaced by genuinely biodegradable pots of tableware, which are eventually planted with the plant in the ground.  Plastic litter and microplastics are not produced at all.  In addition, planting is easy and fun and the plant root lump remains intact. The bio-based material in the pot has absorbed atmospheric carbon, but after planting, the pot becomes water and carbon dioxide with the help of microbes.","Kehitämme ja pilotoimme bioruukkuja astiataimien taimitarhaviljelyyn ja loppuistutuksiin. Perinteisiä muoviruuut voidaan korvata aidosti biohajoavilla astiataimiruukuilla, jotka istutetaan lopulta kasvin kanssa maahan.  Muoviroskaa ja mikromuovia ei synny lainkaan.  Lisäksi istutus on helppo ja hauska ja kasvin juuripaakku säilyy ehjänä. Ruukun biopohjainen materiaali on sitonut ilmakehän hiiltä mutta istuttamisen jälkeen ruukku muuttuu mikrobien avulla vedeksi ja hiilidioksidiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752462","Woodhope Village","Woodhope Village","Finland","70900","01/06/2017","31/08/2018","36.11","354055","EUR","127856.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357","62.983342383333,27.736365655141","013","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the exploratory project is to create the criteria and conditions and the means for the actual implementation project, which aims to build a mini-city of ecological housing, entrepreneurship and welfare and tourism services in Siilinjärvi Toivala in the coming years. Based on the diverse studies carried out in the pre-stage, the results of these studies and the creation of business and cooperation networks, as well as financing and implementation models, there is a plan that allows you to start planning a mini-city. The future miniature town and its construction will significantly promote Finnish wood architecture and develop wood construction more widely.  The entire small-town ecosystem will be based on the life form of a resource-wise and low-carbon bioeconomy, in which the town’s zoning, infrastructure and energy solutions, as well as operating during use, will also provide the basis for future generations to live in balance with nature. The mini-city will also be an engine for the development of sustainable entrepreneurship and business, as well as trade services.  The region itself also creates an attractive tourist destination, thanks to its unique and clean nature and diverse experience services and excellent logistics. The mini-city is also an interesting community of social and experience-based lifelong learning, which promotes well-being, inclusion and community, and acts as a driving force for the development of different areas of life. In the first phase, a new type of centre for physical activity and well-being will be planned and built in the area, which will serve as a landmark and an acceleration platform for the objectives of the region’s implementation phase. .","Esiselvityshankkeessa päätavoitteena  on luoda  perusteet ja edellytykset sekä keinot varsinaiselle toteuttamishankkeelle, jossa päämääränä on  rakentaa Siilinjärven Toivalaan tulevien vuosien aikana ekologisen asumisen, yrittämisen ja hyvinvointi- ja matkailupalvelujen  pienoiskaupunki. Esivaiheessa tehtävien monipuolisten selvitysten ja niistä saatavien tulosten ja luotujen yritys- ja yhteistyöverkostojen sekä rahoitus – ja toteutusmallien pohjalta käissä on suunnitelma, joka mahdollistaa aloittamaan varsinaisen pienoiskaupungin suunnittelun. Tulevassa pienoiskaupungissa ja sen rakentamisessa edistetään merkittävästi suomalaista  puuarkkitehtuuria  ja kehitetään puurakentamista laajemmin.  Koko pienoiskaupungin ekosysteemi tulee perustumaan   resurssiviisaan ja  vähähiilisen biotalouden elämänmuodolle, jossa pienoiskaupungin  kaavoitus –,  infra- ja  energiaratkaisut sekä käytön aikainen  toiminta luo pohjan  myös tulevien sukupolvien mahdollisuuksille  elää tasapainossa luonnon kanssa. Pienoiskaupunki tulee olemaan  myös kestävän yrittämisen ja liiketoiminnan sekä kaupan palvelujen kehitysmoottori.  Alueesta itsessään myös sen  ainutlaatuisen ja puhtaan luonnon sekä monipuolisten elämyspalvelujen ja erinomaisen logistisen sijainen takia rakentuu paitsi houkutteleva matkailukohde, myös vetovoimainen uusi asuinalue. Pienoiskaupunki on  myös mielenkiintoinen sosiaalisen ja kokemusperäisen  elinikäisen oppimisen yhteisö, joka edistää laajasti hyvinvointia, osallisuutta ja yhteisöllisyyttä sekä  toimii eri elämänalojen kehitysmoottorina. Ensimmäisessä vaiheessa alueelle suunnitellaan ja rakennetaan uudentyyppinen liikunnan ja hyvinvoinnin keskus, joka toimii maamerkkinä ja kiihdytysalustana alueen toteuttamisvaiheen tavoitteille. .","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757632","Tolokusti Sotkamo Employment Care Project","Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","37.5","395528","EUR","148323","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Municipalities’ responsibility for employment management has increased significantly in recent years. The employment management measures taken in Sotkamo have not been sufficient, as labour market support contributions paid by the municipality have increased alarmingly in recent years.Tolokusti Sotkamo Employment Management project promotes the long-term unemployed in Sotkamo through various measures to the labour market. With the contribution of the TE Office, TYP, Kainuu Sote, associations and organisations, and other employment management projects, Sotkamo will build its own employment model, in which the project will in particular act as a motor for employers and open labour markets. During the project, an operating model will be built that promotes employers’ willingness, readiness and opportunities to employ long-term unemployed in Sotkamo. The aim is to involve employers in the region strongly in the experiment. The project is applied for to structure, assemble and sharpen the employment care space in Sotkamo and therefore to take every operator in the region forward in its own sector. The main target group of the project is Sotkamo, over the age of 30, who are at risk of unemployment and unemployed job seekers. Access to the labour market can be improved mainly by strengthening skills and labour market capacities. In addition, the target group of the project is young people from Sotkamo under the age of 30 who can be actively promoted towards studies or work. The project has a real impact on companies, public organisations, sector 3 and the municipality of Sotkamo. The project also has an indirect impact on local and regional residents, the families of the target group and the close ones, as well as the labour administration authorities (ELY Centre, TE Office, TYP, Kainuu Social Security and KELA). The measures included in the project are:1) Development of employment activities in the municipality of Sotkamo2) Business cooperation and marketing (including municipal supplement, apprenticeships, job opportunities mapping)3) Identification and creation of low-threshold job (installation) places4) Assistance to enterprises in the employment of the long-term unemployed (e.g. coaching, tutoring, forwarding specific trainings, guidance in applying for subsidies and grants)5) Assessment of the working and functional capacity of the long-term unemployed and service needs6) Multisectoral network cooperation The project will be budgeted by an ESF parallel project, which will provide EUR 70 000 for labour training and EUR 180 000 for wage support. ESF support up to a maximum of EUR 250 000. In parallel, the target group develops the skills level of the target group and supports the joint stages of customer employment.The measures are described in more detail in the project plan.The long-term goal is to strengthen the working life capabilities of the long-term unemployed, to manage their own strengths in cooperation with the network of operators in a more timely and efficient manner, with existing resources to achieve more customer solutions and to reduce long-term unemployment. The aim is to ensure smooth and effective transitions between different services. The project contributes to the reversal of the increase in labour market support payments in the municipality of Sotkamo and to a reduction in the payments. The aim of the project is always the customer’s work path. Cooperation in the multifunctional employment management field is important for performance and effectiveness, but also to avoid duplication of activities. The project’s activities will take into account the impact of the forthcoming reform of the social and social services sector on employment services and the obligations of employment management.","Kuntien vastuu työllisyydenhoidossa on lisääntynyt merkittävästi viime vuosien aikana. Sotkamossa toteutetut työllisyydenhoidon toimenpiteet eivät ole olleet riittäviä, sillä kunnan maksamat työmarkkinatukimaksut ovat kasvaneet viime vuosina huolestuttavasti.Tolokusti Sotkamossa -työllisyydenhoidon hanke edistää sotkamolaisia pitkäaikaistyöttömiä erilaisten toimenpiteiden kautta työmarkkinoille. TE-toimiston, TYP:n, Kainuun soten, yhdistysten ja järjestöjen sekä muiden työllisyydenhoidon hankkeiden myötävaikutuksella rakennetaan Sotkamoon oma työllistämisen malli, jossa hanke erityisesti toimii moottorina työnantajien ja avointen työmarkkinoiden suuntaan. Hankkeen aikana rakennetaan toimintamalli, joilla edistetään työnantajien halua, valmiutta ja mahdollisuuksia työllistää pitkäaikaistyöttömiä Sotkamossa. Tavoitteena on saada alueen työnantajat vahvasti kokeiluun mukaan. Haettava hanke jäsentää, kokoaa ja terävöittää työllisyydenhoidon tilaa Sotkamossa ja näin ollen vie jokaista toimijaa alueella eteenpäin omalla sektorilla.Hankkeen pääasiallista kohderyhmää ovat yli 30 -vuotiaat sotkamolaiset työttömyysuhan alla olevat ja työttömät työnhakijat. Työmarkkinoille pääsyä voidaan parantaa pääasiassa osaamista ja työmarkkinavalmiuksiavahvistamalla. Lisäksi hankkeen kohderyhmää ovat alle 30 -vuotiaat sotkamolaiset nuoret, jotka ovat aktiivisin keinoin edistettävissä kohti opintoja tai työtä. Hanke vaikuttaa varsinaisesti yrityksiin, julkisiin organisaatioihin, 3.sektoriin sekä Sotkamon kuntaan. Hanke vaikuttaa lisäksi välillisesti kuntalaisiin, kohderyhmän perheisiin ja läheisiin sekä työhallinnon viranomaisiin (ELY-keskus, TE-toimisto, TYP, Kainuun sote ja KELA). Hankkeen toimenpidekokonaisuudet ovat:1) Sotkamon kunnan työllisyystoiminnan kehittäminen2) Yritysyhteistyö ja markkinointi (ml. kuntalisä, oppisopimustyöllistäminen, työmahdollisuuksien kartoittaminen)3) Matalan kynnyksen työ(llistämis)paikkojen kartoittaminen ja luominen4) Yritysten auttaminen pitkäaikaistyöttömien työllistämisessä (esim. työhön valmennus, tutorointi, täsmäkoulutusten eteenpäin vieminen, tukien ja avustusten haussa opastaminen)5) Pitkäaikaistyöttömien työ- ja toimintakyvyn sekä palvelutarpeen arviointi6) Monialainen verkostoyhteistyöHankkeelle budjetoidaan ESR-rinnakkaishanke, jossa varataan työvoimakoulutukseen 70 000 euroa ja palkkatukeen 180 000 euroa. ESR-tuen osuus maksimissaan 250 000 euroa. Rinnakkaishankkeella kehitetään kohderyhmän osaamistasoa ja tuetaan asiakkaiden työllistymisen nivelvaiheita.Toimenpidekokonaisuuksia on kuvattu tarkemmin auki hankesuunnitelmassa.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että pitkäaikaistyöttömien työelämävalmiudet vahvistuvat,työllisyydenhoidon toimijat hoitavat oman vahvuusalueensa yhteistyössä toimijaverkoston kanssa oikea-aikaisemmin ja tehokkaammin, nykyisillä resursseilla saadaan enemmän asiakasratkaisuja aikaiseksi ja pitkäaikaistyöttömyys vähenee. Tavoitteena on, että eri palvelujen väliset siirtymät ovat jouhevia ja vaikuttavia. Hankkeella tavoitellaan osaltaan Sotkamon kunnan työmarkkinatukimaksujen kasvun taittumista ja maksujen vähentymistä.Hankkeen tavoitteena on aina asiakkaan työpolku. Yhteistyö monitoimijaisessa työllisyydenhoidon kentässä on tärkeää tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden vuoksi, mutta myös päällekkäisten toimintojen välttämiseksi. Hankkeen toiminnassa huomioidaan tulevan sote-maakuntauudistuksen vaikutukset työllisyyspalveluihin ja työllisyydenhoidon velvotteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758263","Come to work — a reinforced support model for unemployed jobseekers in a weak position on the labour market","Tule töihin - tehostetun tuen malli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille","Finland",null,"01/11/2018","31/12/2020","42.76","653953","EUR","279661.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760676",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives Job seekers in a weak labour market position need enhanced support for employment alongside the support provided by public employment and business services. The need is for closer contact with employers, support for job search and working life skills, and recognition of skills in relation to work tasks. In addition, the employer’s challenge is that the employer does not sufficiently recognise the skills of the most disadvantaged workforce and does not receive sufficient support from the TE Office in the recruitment process.The aim of this project is to build Come to Work — an enhanced support model for unemployed jobseekers in a weak position in the labour market, in cooperation with the personnel services sector. The model to be built in the project will take into account changes in future social and growth service structures. The objectives of the project are to increase the employment and employment opportunities of unemployed jobseekers through positive discrimination. The project improves the regional matching problem, enhances customer guidance and participation, increases the skills of professionals in the recruitment and identification of the target group, improves the identification of the unemployed job seeker’s own skills and working life skills in relation to the open job, and increases cooperation between future growth service operators. The model consists of a team of job coaches specialising in job-seekers for unemployed people who are in a weak labour market position. The team develops the job-seeker’s employment process, customer guidance, customer skills and work ability recognition practices. In addition, the project assesses the costs of implementing the operating model, the optimisation and efficiency of costs and the scalability of the new growth service structure. The project is coordinated by the National Institute for Health and Welfare, which assesses the impact of the project and is responsible for disseminating the operating model. The partner is VMP Backup Service. In addition, the TE Office of Uusimaa participates in the project.TULOKSETHanke aims at 400 unemployed jobseekers in a weak labour market position who are between 30 and 54 years old. One third of them are expected to be employed during the project. During the project, the unemployed will receive a personal employment plan, guidance to other services, as well as up-to-date and advanced job search skills.The result of the project has been a well-functioning process for employing customers in the target group, as well as close cooperation between future service providers and personnel service operators. As a result of the project, the skills and working capacity of the TE Office and the future service provider’s weaker labour market position will be recognised more comprehensively and the customers will become more employable than before. At the same time, the employer receives the necessary support for recruitment and subsequent recruitment. The employment of a person in a weak position on the labour market will become more competitive with other labour force recruited on the free market and have been more effectively employed.Following the HORISONAL principles of gender equality in the PROJECT: The project takes into account the higher proportion of men as job seekers and the longer duration of unemployment in developing customer guidance. The project can also contribute to the disengagement of different professions and professions. The project does not direct customers to female and male-majority sectors by gender. The project will collect data on the employment of the target group by gender. In the TE Office, which selects customers, it is possible to assess whether gender is relevant to the project and seek to act accordingly. Equality: The model developed in the project will increase the equal position of the target group in the labour market and in the services of the future provinces. Develop the operating model to take into account the specific needs of the group and support these groups in their work-life participation and job search skills. Accessibility is taken into account in the communication of the project, e.g. images are recorded with text and subtitles are added to the videos. Accessibility will be taken into account in the events of the project. Sustainable development: The project’s procurements aim to take into account ethical and ecological aspects. The project gives priority to domestic procurement and favours, for example, environmentally friendly venues for meetings and events. The use of single-use materials is avoided. The project favours electronic materials whenever possible. The knowledge generated by the project and the operating model developed also form the basis for the long-term sustainable development of the local economic fabric.","TAVOITTEETHeikossa työmarkkina-asemassa olevat työnhakijat tarvitsevat julkisten työ- ja elinkeinopalveluiden tarjoaman tuen rinnalle tehostettua työllistymisen tukea. Tarve on tiiviimmälle kontaktipinnalle työnantajiin, työnhaun ja työelämätaitojen tuelle sekä osaamisen tunnistamiselle suhteessa työtehtäviin. Lisäksi työnantajapuolen haasteena on se, ettei työnantajataho ei tunnista riittävästi heikoimmin työllistyvän työvoiman osaamista eikä saa rekrytoinnissa riittävästi tukea TE-toimistolta.Tämän hankkeen tavoitteena on rakentaa Tule töihin - tehostetun tuen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa oleville työttömille työnhakijoille yhteistyössä henkilöstöpalvelualan toimijan kanssa. Hankkeessa rakennettavassa mallissa huomioidaan tulevien sote-, ja kasvupalvelurakenteiden muutokset. Hankkeen tavoitteina on lisätä työttömien työnhakijoiden työllisyyttä ja työllistymismahdollisuuksia positiivisen diskriminaation keinoin. Hanke parantaa alueellista kohtaanto-ongelmaa, tehostaa asiakasohjausta ja -osallisuutta, lisää ammattilaisten osaamista kohderyhmän työllistämisessä ja osaamisen tunnistamisessa, parantaa työttömän työnhakijan oman osaamisen tunnistamista ja työelämätaitoja suhteessa avoimeen työtehtävään sekä lisää tulevien kasvupalvelutoimijoiden välistä yhteistyötä.TOIMENPITEETHankkeessa rakennetaan palvelujärjestäjätahon ja henkilöstöpalvelualan toimijan yhteinen toimintamalli. Malli koostuu heikossa työmarkkina-asemassa olevien työttömien työnhakijoihin erikostuneesta työhönvalmentajatiimistä. Tiimi kehittää työnhakijoiden työllistämisprosessia, asiakasohjausta, asiakkaiden osaamisen ja työkyvyn tunnistamisen käytäntöjä. Lisäksi hankkeessa arvioidaan toimintamallin toteuttamisen kustannuksia, kulujen optimointia ja tehokkuutta sekä skaalautuvuutta uudessa kasvupalvelurakenteessa. Hanketta koordinoi Terveyden ja hyvinvoinnin laitos, joka arvioi hankkeen vaikutusta ja vastaa toimintamallin levittämisestä. Osatoteuttajana on VMP Varamiespalvelu. Lisäksi hankkeeseen osallistuu Uudenmaan TE-toimisto.TULOKSETHanke tavoittelee 400 heikossa työmarkkina-asemassa olevaa työtöntä työnhakijaa, jotka ovat iältään 30-54 -vuotiaita. Heistä kolmasosan oletetaan työllistyvän hankkeen aikana. Hankkeen aikana työllistymättömät saavat itselleen henkilökohtaisen työllistymissuunnitelman, ohjauksen muihin palveluihin, sekä ajantasaiset ja kehittyneet työnhakutaidot.Hankkeen tuloksena on rakennettu toimiva prosessi kohderyhmän asiakkaiden työllistämiseksi sekä tiivis yhteistyö tulevien palvelujärjestäjien sekä henkilöstöpalvelualan toimijoiden välillä. Hankkeen seurauksena TE-toimiston sekä tulevan palvelujärjestäjätahon heikossa työmarkkina-asemassa olevien asiakkaiden osaaminen ja työkyky tunnistetaan aiempaa kattavammin ja asiakkaat työllistyvät aiempaa paremmin. Samalla työnantaja saa tarvittavan tuen rekrytoinnissa ja sen jälkeen. Heikossa työmarkkina-asemassa olevan henkilön työllistäminen tulee kilpailukykyisemmäksi muiden vapailta markkinoilta hankitun työvoiman kanssa ja heitä on työllistetty aiempaa tehokkaammin.HORISONTAALISTEN PERIAATTEIDEN HUOMIOIMINEN HANKKEESSASukupuolten tasa-arvo: Hankkeessa huomioidaan miesten suurempi osuus työnhakijoina sekä työttömyyden pidempi kesto asiakasohjauksen kehittämisessä. Hankkeessa voidaan myös edistää eri ammattialojen ja ammattien sukupuolittuneisuuden purkamista. Hankkeessa ei ohjata asiakkaita nais- ja miesenemmistöisille aloille sukupuolen mukaan. Hankkeessa tullaan keräämään tietoa kohderyhmän työllistymisestä sukupuolittain. TE-toimistossa, joka poimii asiakkaita voidaan arvioida sitä, onko sukupuolella merkitystä siinä osallistuvatko henkilöt hankkeeseen ja pyrkiä toimimaan sen mukaan. Yhdenvertaisuus: Hankkeessa kehitettävä toimintamalli lisää kohderyhmän yhdenvertaista asemaa työmarkkinoilla ja tulevien maakuntien palveluissa. Kehitettävä toimintamalli huomioi ryhmän erityistarpeet ja tukee näitä ryhmiä työelämäosallisuudessa sekä työnhakutaidoissa. Hankkeen viestinnässä huomioidaan esteettömyys, esimerkiksi kuviin kirjataan sisältö tekstein ja videoihin lisätään tekstitys. Hankkeen tapahtumissa huomioidaan esteettömyys. Kestävä kehitys: Hankkeen hankinnoissa pyritään huomioimaan eettisyys ja ekologisuus. Hankkeessa pidetään kotimaisia hankintoja etusijalla ja suositaan esimerkiksi ympäristöystävällisiä kokous- ja tapahtumapaikkoja. Kokouksissa vältetään kertakäyttömateriaalien käyttämistä. Hankkeessa suositaan sähköisiä aineistoja aina kun mahdollista. Hankkeesta kertyvä tieto ja kehitettävä toimintamalli luovat myös pohjaa paikallisen elinkeinorakenteen kestävän kehittämisen pitkällä aikavälillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753314","Development of packaging technology in Futuria food facilities","Pakkaustekniikan kehittäminen Futurian elintarviketiloissa","Finland","77600","15/06/2018","31/01/2019","35","35000","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764828","62.632486140362,27.122716343214","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project is looking for a multifunctional packaging machine that serves the product development work of Northern Savo companies and aims to improve the shelf life of fresh food with new methods. The project strengthens cooperation in the region’s product development environment and the position of Yrityspuisto Futuria in Suonenjoki as a leader in food development. There is currently no equipment capable of using similar packaging technology in the region’s R & D environments.","Hankkeessa etsitään monitoiminen pakkauskone, joka palvelee Pohjois-Savon yritysten tuotekehitystyötä ja jolla pyritään parantamaan tuoreiden elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä. Hankkeella vahvistetaan maakunnan tuotekehitysympäristössä olevaa yhteistyötä sekä Suonenjoella sijaitsevan Yrityspuisto Futurian asemaa elintarvikekehittämisen kärkenä. Maakunnan tuotekehitysympäristöissä ei ole tällä hetkellä vastaavanlaiseen pakkaustekniikkaan pystyvää laitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756052","Improving the Findability of Competence — Utilising Artificial Intelligence","Osaamisen löydettävyyden parantaminen – tekoälyä hyödyntäen","Finland","150","28/05/2021","31/03/2022","50","43280","EUR","21640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768798","60.158989487119,24.938022136099","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","In this project, Story Board Oy makes the technical specifications of an innovative SaaS-based tool that utilises artificial intelligence. The project will carry out comprehensive market surveys and pilot marketing to ensure the commercial potential of innovation, as well as the studies needed to initiate product development and build MVP.","Tässä hankkeessa Story Board Oy tekee innovatiivisen, tekoälyä hyödyntävän SaaS- pohjaisen työkalun tekniset määrittelyt. Hankkeessa toteutetaan kattavat markkinaselvitykset ja koemarkkinointia innovaation kaupallisen potentiaalin varmistamiseksi sekä tarvittavat selvitykset tuotekehityksen käynnistämiseksi ja MVP:n rakentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754957","Service Center Moreeni — Hämeenlinna","Palvelukeskus Moreeni - Hämeenlinna","Finland","13430","09/12/2020","31/01/2022","50","67870","EUR","33935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767701","60.958867768478,24.475629174446","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","A service centre is planned for the industrial area of Hämeenlinna Moreen, which would be able to offer heavy equipment, trailers, as well as superstructure-related services to its customers.  This operating model would create added value for the clientele with a wide range of offers, and would create a completely new concept for the region, which is currently not available in Hämeenlinna. The project aims to set an example of how many companies could create a close cooperation concept with a partnership model and simplify their customer service processes so that customer experience and service flexibility are as high as possible. Possible new services would also be services related to e-commerce.","Hämeenlinnan Moreenin teollisuusalueelle on suunnitteilla toteuttaa palvelukeskus, joka pystyisi tarjomaan niin raskaan kaluston, perävaunujen, kuin myös päällirakenteisiin liittyviä palveluja asiakkailleen.  Tämä toimintamalli loisi lisäarvoa asiakaskunnalle monipuolisella tarjoomalla, sekä muodostaisi alueelle täysin uudenlaisen konseptin, jota Hämeenlinnassa ei tällä hetkellä vielä ole. Hankkeella halutaan näyttää esimerkkiä siitä, miten useat yritykset voisivat luoda kumppanuusmallilla tiiviin yhteistyökonseptin ja yksinkertaistaa asiakaspalveluprosessejaan siten, että asiakaskokemus ja palvelunjoustavuus saadaan mahdollisimman korkeaksi. Mahdollisia uusia palveluita olisivat myös verkkokauppaan liittyvät palvelut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757197","Soku — Development of young people’s participation in the workplace and social rehabilitation","SOKU - Nuorten työelämäosallisuuden ja sosiaalisen kuntoutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","43.41","558861","EUR","242583.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the Lappish approach to promoting social rehabilitation of young people, to increase customer orientation in the guidance of young people, to promote the preparation and implementation of activity plans under the new Social Welfare Act in the local multidisciplinary networks of social rehabilitation, and to develop an overall system coordinating this system. The first main objective is to develop, together with the local authorities involved in the project, methods of social rehabilitation that support young people’s participation in working life and other forms of inclusion. The second main objective is to improve the effectiveness of counselling and service guidance tailored to young people’s needs. Young people are supported individually in the process of social rehabilitation aimed at finding educational and working life paths for a young person. The third main objective is to support the participation of young people through the development of peer support activities and the promotion of new forms of inclusion and forms of work such as the responsible person model.  The fourth main objective is to strengthen the skills and know-how of professionals to implement enhanced training and career guidance for young people. Each young person will be assisted in acquiring the support network to be built to ensure the implementation of customer plans. In the development of operating methods, existing regional networks will be used and, if necessary, new networks will be created in a customer-oriented manner. Through partnership, the aim is to identify and overcome obstacles on the paths of young people through appropriate cooperation. Mutual open dialogue ensures flexible progress in the implementation of customer plans. The target groups of the project are young people aged 18-30 who need social rehabilitation, whose life path is accompanied by a lack of education and/or work, lack of working and functional capacity, disadvantages, problems of independence and management of life, problems of non-entity due to cultural background, and non-participation in society. The project will cooperate with public and private sector professionals working with the above-mentioned customer groups, as well as with organisations and public authorities.  The project consists of the Meri-Lappi Work Coaching Foundation in Kemi, the Seita Foundation in Sodankylä and the University of Lapland.   The University of Lapland participates in the planning and implementation of the training and evaluation research organised in the project. The project will establish a low-threshold POTKURI service points in Kemi and Sodankylä, coordinated by project workers hired for the project. Young people participate in the implementation and development of the services and POTKURI service points, and in this way the activities are structured in line with the needs and interest of young people. The propeller service points are looking for local solutions to promote the activation and participation of young people and create a responsible person model based on the customer’s needs. Peer-to-peer support and work shop work are implemented by setting up functional peer support groups for young people according to the needs, interests and hobbies of young people. As a technical part of the project, a web system that improves labour participation, inclusive and supports the areas of coaching will be implemented. The aim of the system is to make possible small jobs visible through the mobile system, which are not transmitted through government activities or recruitment, e.g. for 1-2 days in homes, organisations. In addition to providing small jobs, the mobile platform offers a new opportunity to develop service guidance and rehabilitation services for young people.","Hankkeen tarkoitus on kehittää lappilaista toimintatapaa nuorten sosiaalisen kuntoutuksen edistämiseksi, lisätä asiakaslähtöisyyttä nuorten ohjauksessa, edistää uuden sosiaalihuoltolain mukaisten aktiivisuussuunnitelmien tekemistä ja toteuttamista sosiaalisen kuntoutuksen paikallisissa monialaisissa verkostoissa sekä kehittää tätä systeemiä koordinoivaa kokonaisjärjestelmää. Ensimmäisenä päätavoitteena on kehittää yhdessä hankkeessa mukana olevien seutukuntien toimijoiden kanssa nuorten työelämäosallisuutta sekä muuta osallisuutta tukevia sosiaalisen kuntoutuksen toimintatapoja. Toisena päätavoitteena on tehostaa nuorten tarpeiden mukaista neuvontaa ja palveluohjausta. Nuoria tuetaan yksilöllisesti sosiaalisen kuntoutuksen prosessissa, jonka maalina on koulutus- ja työelämäpolkujen löytyminen nuorelle. Kolmantena päätavoitteena on tukea nuorten henkilöiden osallisuutta vertaistukitoimintaa kehittämällä sekä edistämällä uudenlaisia osallisuusmalleja ja työmuotoja kuten vastuuhenkilömallia.  Neljäntenä päätavoitteena on ammattilaisten osaamisen ja tieto-taidon vahvistaminen toteuttaa tehostettua nuorten koulutusohjausta ja ammatinvalinnanohjausta. Jokaista nuorta autetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen varmistamiseksi rakennettavan tukiverkoston hankkimisessa. Toimintatapojen kehittämisessä hyödynnetään alueellisia olemassa olevia verkostoja ja luodaan tarvittaessa asiakaslähtöisesti uusia verkostoja. Näin pyritään kumppanuuden kautta identifioimaan nuorten poluilla olevia esteitä ja poistamaan niitä tarkoituksenmukaisella yhteistyöllä. Keskinäisellä avoimella dialogilla varmistetaan asiakassuunnitelmien toteutumisen joustava eteneminen.Hankkeen toiminnan kohderyhminä ovat 18-30-vuotiaat sosiaalista kuntoutusta tarvitsevat nuoret, joiden elämänkulkuun liittyy koulutuksen ja/tai työn puute, työ- ja toimintakyvyn vajeita, huono-osaisuutta, itsenäistymiseen ja elämänhallintaan liittyviä pulmia, kulttuuritaustasta johtuvia kiinnittymättömyysongelmia sekä osallistumattomuutta yhteiskunnan toimintaan. Hankkeessa tehdään yhteistyötä edellä mainittujen asiakasryhmien kanssa toimivien julkisen ja yksityissektorin ammattilaisten sekä järjestötoimijoiden ja viranomaistahojen kanssa.  Hankkeessa osatoteuttajina ovat Kemissä Meri-Lapin työhönvalmennussäätiö, Sodankylässä Seitasäätiö ja Lapin Yliopisto.   Lapin Yliopisto osatoteuttajana osallistuu hankkeessa järjestettävän koulutuksen ja arviointitutkimuksen suunnitteluun ja toteuttamiseen.Hankkeessa perustetaan Kemiin ja Sodankylään matalan kynnyksen periaatteella toimivat POTKURI-palvelupisteet, joiden toimintaa koordinoivat hankkeeseen palkattavat projektityöntekijät. Nuoret osallistuvat palvelujen ja POTKURI-palvelupisteiden toiminnan toteutukseen ja kehittämiseen ja näin toiminta rakentuu nuorten tarpeiden ja kiinnostuksen suuntaisesti. POTKURI-palvelupisteissä haetaan paikallisia ratkaisuja nuorten aktivoitumisen ja osallistumisen edistämiseksi sekä luodaan asiakkaan tarpeista lähtevä vastuuhenkilömalli. Vertaistukitoimintaa ja work shop - työskentelyä toteutetaan perustamalla nuorten toiminnallisia vertaistukiryhmiä nuorten tarpeiden, intressien ja harrastusten mukaisesti. Hankkeen teknisenä osana toteutetaan työelämäosallisuutta parantava, osallistava ja valmennuksen osa-alueita tukeva web-järjestelmä. Järjestelmän tavoitteena on saada mobiilijärjestelmän kautta näkyviin mahdollisia pientöitä, joita ei viranomaistoiminnan tai rekrytoinnin kautta välitetä esimerkiksi 1-2 päivän mittaisia työtehtäviä kodeissa, järjestöissä. Pientöiden välittämisen lisäksi mobiilialusta tarjoaa uudenlaisen mahdollisuuden kehittää nuorille suunnattuja palveluohjaus- ja kuntoutuspalveluja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758432","From Bachelor to Career — Career Tracking Information","AMKista uralle - uraseurantatiedot käyttöön","Finland",null,"01/09/2018","31/05/2021","39.12","959246","EUR","375279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project application is a continuation of Bachelor’s career! — for the project (Sustainable growth and jobs 2014-2020). Get a career! the project developed and piloted a model for the implementation of the career monitoring survey (Annex) and built a model for reporting and disseminating information. The aim of the follow-up project is to develop the technical solutions for collecting, processing/analysing and reporting uniform career monitoring for universities of applied sciences. The project strengthens and develops the collection and dissemination of career monitoring data for both personnel and students and external stakeholders. Career follow-up information refers to up-to-date information on the employment of graduates, the career opportunities provided by the education and training and the work-life equivalence of studies. Higher education institutions use information in planning and developing education and promoting the employment of students at national level. University students and those applying for studies receive information as a basis for personal career planning and to support their own employment. In addition, the information is used in the development of career and recruitment services and alumni activities of universities of applied sciences. Making sustainable career choices requires truthful and reliable information about educational and career pathways. Proactive and up-to-date knowledge of working life after graduation already during studies will give students a better starting point to enter the labour market after graduation. To support career guidance, the project provides high-quality, transparent and up-to-date information on possible career paths. The career monitoring data collected annually also serves the actors of the joint stage in the second degree and the regional and national anticipation of training needs. So far, the problem has been weak coverage of career monitoring data, inconsistencies and lack of comparability between organisations. This project will create a coherent and permanent structure for collecting career monitoring data.   As project actors, they will continue their careers from Bachelor of Applied Sciences! project partners involved in the project. The coordinator of the project is Turku University of Applied Sciences and the other actors are HAMK, Oamk, OTUS, TAMK and Laurea. After the Jyväskylä University of Applied Sciences had opted out of the project, Laure was asked to bring geographical coverage. From the horizontal objective, social and cultural sustainability, equality and gender equality are implemented in the project. The project will provide open, high-quality and accessible information on the actual career paths. On the basis of up-to-date career tracking data, students and potential candidates seeking studies will also receive information and support for non-typical (stereotype) choices. In addition to national objectives, the project also supports multiculturalism and international choices.","Tämä hankehakemus on jatkoa AMKista uralle! – hankkeelle (Kestävää kasvua ja työtä 2014–2020). AMKista uralle! –hanke kehitti ja pilotoi uraseurantakyselyn toteuttamisen toimintamallin (liite) sekä rakensi mallia tiedon raportoinnista ja levittämisestä. Jatkohankkeen tavoitteena on kehittää ammattikorkeakouluille yhtenäinen uraseurannan toteutus, tiedon keräämisen, käsittelyn/analysoinnin ja raportoinnin tekniset ratkaisut. Hankkeessa lisätään ja vahvistetaan uraseurantatiedon tunnettuutta ja hyödyntämistä koulutuksen suunnittelussa ja työelämänvastaavuuden kehittämisessä.Hanke vahvistaa ja kehittää ammattikorkeakoulujen uraseurantatiedon keräämistä ja tiedon jakamista sekä henkilöstölle että opiskelijoille ja ulkoisille sidosryhmille. Uraseurantatiedolla tarkoitetaan ajantasaista tietoa valmistuneiden työllistymisestä, koulutuksen tuottamista uramahdollisuuksista sekä opintojen työelämävastaavuudesta. Korkeakoulut hyödyntävät tietoa koulutuksen suunnittelussa ja kehittämisessä ja opiskelijoiden työllistymisen edistämisessä valtakunnallisella tasolla. Korkeakouluopiskelijat ja opintoihin hakeutuvat taas saavat tietoa henkilökohtaisen urasuunnittelun pohjaksi ja oman työllistymisensä tueksi. Lisäksi tietoa hyödynnetään ammattikorkeakoulujen ura- ja rekrytointipalvelujen sekä alumnitoiminnan kehittämisessä. Kestävien uravalintojen tekeminen vaatii koulutukseen hakevalta totuudenmukaista ja luotettavaa tietoa koulutus- ja urapoluista. Ennakoiva ja ajantasainen tieto valmistumisen jälkeisestä työelämästä jo opiskeluiden aikana antavat opiskelijoille paremmat lähtökohdat siirtyä valmistumisen jälkeen työmarkkinoille. Uraohjauksen tueksi hanke tarjoaa laadukasta avointa ja ajantasaista tietoa mahdollisista urapoluista. Vuosittain kerättävä uraseurantatieto palvelee myös nivelvaiheen toimijoita toisella asteella sekä koulutustarpeiden alueellista ja valtakunnallista ennakointia. Tähän asti ongelmana on ollut uraseurantatiedon heikko kattavuus, epäyhdenmukaisuus ja vertailtavuuden puuttuminen eri organisaatioiden välillä. Tässä hankkeessa luodaan yhtenäiset ja pysyvät rakenteet uraseurantatiedon keräämiseen.   Hankkeen toimijoina jatkavat AMKista uralle! –hankkeessa toimineet hankepartnerit. Hankkeen koordinaattorina on Turun AMK ja muut toimijat ovat HAMK, Oamk, OTUS, TAMK ja Laurea. Jyväskylän ammattikorkeakoulua jättäydyttyä pois hankkeesta tilalleen pyydettiin Laurea tuomaan maantieteellistä kattavuutta.Horisontaalisista tavoitteessa hankkeessa toteutuvat sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys, yhdenvertaisuus ja sukupuolten tasa-arvo. Hanke tuottaa avointa, laadukasta ja saatavissa olevaan tietoa toteutuneista urapoluista. Ajantasaisen uraseurantatiedon perusteella opiskelijat ja opintoihin hakeutuvat potentiaaliset hakijat saavat tietoa ja tukea myös ei-tyypillisiin (stereotyyppisiin) valintoihin. Kansallisten tavoitteiden lisäksi hankkeessa tuetaan myös monikulttuurisuutta ja kansainvälisiä valintoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755088","CRS Laboratories Oy’s strategic growth project","CRS Laboratories Oy:n strategisen kasvun hanke","Finland","83500","04/11/2020","31/07/2022","50","186430","EUR","93215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","62.726297811111,29.01841763932","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to increase turnover by strategically developing new services for new and old customers.","Hankkeen tavoitteena on kasvattaa liikevaihtoa kehittämällä strategisesti uusia palveluita uusille ja vanhoille asiakkaille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757796","Lapland DigiStep Preview","Lapin DigiStep -esiselvitys","Finland",null,"01/04/2017","28/02/2019","50","150000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Public debates have shown that it is difficult for decision-makers to see and manage the whole of the opportunities and impacts of digitalisation. Digitalisation has been estimated to change the work and its content in a comprehensive way. It will shape forms of work, work processes, management, work support structures, interaction, competence building and networks. All these elements are central to the quality of working life and well-being at work that people experience. The project’s needs arise from national policies and from the regional development needs of Lapland. The role of public activities in promoting digitalisation is significant, but the transformation of digitalisation is also progressing in full market conditions. It is therefore essential that the main target group of the project is Lappish SMEs and business developers. In the coming years, companies’ practices and culture will have to change in order for digitalisation to become a tool for success. The aim of this project is not only to promote Lapland’s digitalisation to increase labour productivity, but also to identify and find ways to support Lappish companies and other jobs in the transformation of working life created by digitalisation. The project explores and develops ways to take over, exploit and develop digitalisation in companies and other workplaces in all areas of work. At the same time, these measures can influence the quality of working life experienced by workers. The change in the various structures and areas of working life brought about by the progress of digitalisation will be extensive and profound. The problem with current development is that it is difficult to understand the overall picture of change from different sources and to assess the effects of digitalisation, and that an individual company or business development organisation does not have the resources for this type of deep and proactive processing. This project aims to respond to these skills and development challenges. The project has two main objectives. Firstly, we will look at the state of business, the degree of digitalisation, the visions and needs of the future.  The needs and future views of business stakeholders will also be explored. The project also examines the level, functionality and reliability of Lapland’s digital networks. An understanding of the future needs and opportunities of information networks will be established.   The second main objective is to raise the competence of companies and the developers of key industries through development events or workshops through joint development and mutual working. The project will provide companies with up-to-date information on what measures are required to achieve future opportunities and to develop and utilise future technologies. The project will develop means and disseminate good practices on how digitalisation can be promoted in different thematic areas, such as marketing and sales, production, service processes, management and interaction.  The workshop will take into account how digital can be developed in an orderly manner, taking into account the ability of companies and workers to embrace and develop in response to future challenges. Promoting the quality of working life and the various aspects of well-being at work is thus included in all workshops. Based on the results of the different sections of the project, the project will draw up a road map/framework/action plan to promote digitalisation in Lapland through various actions in the coming years. Actors will be committed to common objectives. Companies receive skills for their development and also information on what kind of support can be obtained to develop their follow-up measures in the transformation brought about by digitalisation. The results of the project will be communicated to different target groups and in general in order to make the know-how acquired widely available.","Julkisissa keskusteluissa on todettu, että päättäjien on vaikea nähdä ja hallita kokonaisuutta digitalisaation mahdollisuuksista ja vaikutuksista. Digitalisaation on arvioitu muuttavan työn tekemistä ja sen sisältöjä kokonaisvaltaisesti. Se tulee muokkaamaan työn muotoja, työprosesseja, johtamista, työtä tukevia rakenteita, vuorovaikutusta, osaamisen kerryttämistä ja verkostoja. Nämä kaikki osatekijät ovat keskeisiä ihmisten kokemassa työelämän laadussa ja työhyvinvoinnissa. Hankkeen tarpeet nousevat valtakunnallisista linjauksista sekä Lapin maakunnallisista kehittämistarpeista. Julkisen toiminnan rooli digitalisaation edistäjänä on merkittävä, mutta digitalisaation murros etenee myös täysin markkinaehtoisesti. Sen vuoksi on oleellista, että hankkeen keskeisenä kohderyhmänä ovat lappilaiset pk-yritykset sekä elinkeinoelämän kehittäjät. Tulevina vuosina yritysten toimintatapojen ja -kulttuurin täytyy muuttua, jotta digitalisaatiosta tulisi menestyksen väline. Tässä hankkeessa tavoitteena on paitsi edistää Lapin digitalisaatiota työn tuottavuuden lisäämiseksi, myös kartoittaa ja löytää keinoja tukea lappilaisia yrityksiä ja muita työpaikkoja digitalisaation luomassa työelämän murroksessa. Hankkeessa kartoitetaan ja kehitetään keinoja digitalisaation haltuun ottamiseksi, hyödyntämiseksi ja kehittämiseksi yrityksissä ja muilla työpaikoilla kaikilla työn osa-alueilla. Näillä keinoin voidaan vaikuttaa samalla työntekijöiden kokemaan työelämän laatuun.Digitalisaation etenemisen mukanaan tuoma muutos eri rakenteisiin ja työnelämän osa-alueisiin tulee olemaan laaja-alainen ja syvällinen. Ongelmana nykyisessä kehittämistoiminnassa on, että muutoksen kokonaiskuvan hahmottaminen eri lähteistä ja digitalisaation vaikutusten arviointi on hankalaa eikä yksittäisellä yrityksellä tai yritysten kehittämisorganisaatiolla ole resursseja tämän tyyppiseen syvälliseen ja ennakoivaan prosessointiin. Näihin osaamis- ja kehittämisvaateisiin halutaan vastata tällä hankkeella. Hankkeessa on kaksi päätavoitetta. Ensinnäkin kartoitetaan yritysten tilaa, digitalisaatioastetta, tulevaisuuden näkemyksiä ja tarpeita.  Myös elinkeinoelämän sidosryhmien tarpeita ja tulevaisuuden näkemyksiä kartoitetaan. Hankkeessa selvitetään myös Lapin digitaalisten verkkojen taso, toimivuus ja toimintavarmuus. Tietoverkkojen tulevaisuuden tarpeista ja mahdollisuuksista luodaan käsitys.   Toisena päätavoitteena nostetaan yritysten ja keskeisten elinkeinojen kehittäjien osaamista kehittämistilaisuuksilla tai työpajatyöstämisellä yhteisen kehittämisen ja keskinäisen työstämisen kautta. Hankkeessa tehtyjen kartoitusten sekä osaamisen noston kautta muodostetaan yhteinen lappilainen ymmärrys, mihin kehittämistoimiin ja missä järjestyksessä yhteiskunnan kehittämispanostusta jatkossa kohdistetaan.Hankkeen tuloksena yritykset saavat ajantasaista tietoa, mitä toimenpiteitä vaaditaan tulevaisuuden mahdollisuuksien saavuttamiseksi ja tulevaisuuden teknologioiden kehittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Hankkeessa kehitetään keinoja ja levitetään hyviä käytänteitä, kuinka digitalisaatiota voidaan edistää eri aihealueilla, kuten markkinoinnissa ja myynnissä, tuotannossa, palveluprosesseissa, johtamisessa sekä vuorovaikutuksessa.  Työpajatyöskentelyssä otetaan huomioon, miten digitaalisuutta voidaan kehittää hallitusti ottaen huomioon yritysten ja työtekijöiden mahdollisuudet omaksua ja kehittyä tulevaisuuden haasteisiin vastaten. Työelämän laadun ja työhyvinvoinnin eri osatekijöiden edistäminen on näin mukana kaikissa työpajoissa.Hankkeen eri osioiden tulosteen perusteella hankkeessa laaditaan tiekartta/ viitekehys/ toimintasuunnitelma, jonka mukaisesti digitalisaatiota edistetään Lapissa eri toimin tulevina vuosina. Toimijat sitoutetaan yhteisiin tavoitteisiin. Yritykset saavat osaamista kehittämiseensä ja myös tietoa, millaista tukea voivat saada jatkotoimenpiteidensä kehittämiseksi digitalisaation luomassa murroksessa. Hankkeen tuloksista viestitään eri kohderyhmille ja yleisesti, jotta saatu tietotaito olisi laajasti hyödynnettävissä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750876","Product development of food.","Elintarvikkeen tuotekehitys.","Finland","87400","07/04/2017","31/12/2020","50","23920","EUR","11960","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763393","64.2201013,27.7811051","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Product development of new types of food.","Uuden tyyppisten elintarvikkeiden tuotekehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749779","Aivotieto Refinery — from research to expertise","Aivotiedon jalostamo – tutkimustiedosta asiantuntijuuteen","Finland",null,"01/03/2016","31/12/2018","35","333284","EUR","116645","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the A Brain Data Refinery project is to create a service environment for the multidisciplinary brain research centre of the University of Jyväskylä, where research data is processed for different target groups. The service environment is built in cooperation with business representatives and aims in the long term to enable service and product development based on brain and human science research in SMEs. The key focus of the service environment is to increase knowledge management in brain and human science research (“knowledge management”), expert filtering of information from different needs, and bringing concrete research conditions closer to the companies that potentially exploit them. The project will implement five work packages. 1. Various joint projects with pilot customers, either data processing or developing the WORKSHOP service model 2. Based on experience with pilot customers, a data processing service model will be conceived, which will compile a comprehensive mapping of the research data in a given topic and refine it to the customer’s needs (e.g. for training, product development, innovation, etc.). 3. The WORKSHOP service model is also conceived, which promotes SMEs’ ability to use brain research and human science measurement methods in their operations. In particular, the aim is to enable cooperation between light bureaucracy at grassroots level and to involve top international experts in interaction. 4. Networking with local and foreign actors 5. Implement a COMMUNITY to support the implementation of the above-mentioned work packages.  Three pilots will be implemented during the project.A Brain Data Refinery project will develop the activities of the multidisciplinary Centre for Brain Research to serve and expand regionally strong areas of expertise, which are at the core of the research of the Centre for Brain Research and the University of Jyväskylä. These include learning, teaching and development, and physical activity, health and well-being. The project will lead to the creation of a network bringing together regional skills and giving visibility and visibility in the national and international contexts. Tuomas Kurttila, the Commissioner for Children’s Affairs, has agreed to protect the multidisciplinary competence network, which has been trained in support of learning and development, and efforts are being made to consolidate the activities in the area. The service environment to be developed provides an effective way to bring research data into a form that is widely used, also more widely than in the context of business cooperation. The project aims for a permanent approach that enhances the usefulness of brain research data and strengthens the role of the University of Jyväskylä and the region at national and EU level. The way in which the project operates is in line with equality and the principles of sustainable development.","Aivotiedon jalostamo–hankkeen tavoitteena on muodostaa Jyväskylän yliopiston monitieteiseen aivotutkimuskeskukseen palveluympäristö, jossa tutkimustietoa jalostetaan eri kohderyhmiä varten. Palveluympäristö rakennetaan yhteistyössä yritysten edustajien kanssa ja sillä pyritään pitkällä tähtäimellä mahdollistamaan aivo- ja ihmistieteelliseen tutkimukseen perustuva palvelu- ja tuotekehitys pk-yrityksissä. Palveluympäristön keskeisiä fokuksia ovat aivo- ja ihmistieteellisen tutkimuksen tietämyksenhallinnan (‘knowledge management’) lisääminen, tiedon asiantunteva suodattaminen eri tarpeiden näkökulmasta sekä konkreettisten tutkimusedellytysten tuominen lähemmäksi niitä potentiaalisesti hyödyntäviä yrityksiä. Hankkeessa toteutetaan viisi työpakettia . 1. Toteutetaan erilaisia yhteisprojekteja PILOTTIASIAKKAIDEN kanssa, joko TIEDONJALOSTUS tai WORKSHOP -palvelumallia kehittäviä 2. Pilottiasiakkaiden kanssa kerätyn kokemuksen pohjalta konseptoidaan TIEDONJALOSTUS palvelumalli, jossa tietyn aihealueen tutkimustiedosta kootaan kattava kartoitus ja jalostetaan se tilaajan edellyttämään muotoon (mm. koulutuksen, tuotekehityksen, innovaation tarpeisiin). 3. Samoin konseptoidaan WORKSHOP palvelumallia, joka edistää pk–yritysten mahdollisuuksia hyödyntää aivotutkimuksen ja ihmistieteiden mittausmenetelmiä toiminnassaan. Tavoitteena on erityisesti mahdollistaa ruohonjuuritasolla tapahtuva kevyen byrokratian yhteistoiminta ja kytkeä kansainväliset huippuasiantuntijat mukaan vuorovaikutukseen. 4. VERKOSTOIDUTAAN paikallisten ja ulkomaalaisten toimijoiden kanssa  5. Toteutetaan VIESTINTÄÄ, joka tukee edellämainittujen työpakettien toteutusta.  Hankkeen aikana toteutetaan kolme pilottia.Aivotiedon jalostamo -hankkeessa monitieteisen aivotutkimuskeskuksen toimintaa kehitetään palvelemaan ja laajentamaan alueellisesti vahvoja osaamisaloja, jotka ovat aivotutkimuskeskuksen ja Jyväskylän yliopiston tutkimuksen keskiössä. Näitä ovat oppiminen, opetus ja kehitys sekä liikunta, terveys ja hyvinvointi. Hankkeen aikana muodostetaan verkosto, jossa alueellinen osaaminen yhdistyy ja joka saa näkyvyyttä ja painoarvoa kansallisella ja kansainvälisellä kentällä. Oppimisen ja kehityksen tukemiseen perehtyneen monialainen osaamisverkoston suojelijaksi on lupautunut lapsiasiavaltuutettu Tuomas Kurttila, ja toiminta pyritään vakiinnuttamaan alueelle. Kehitettävä palveluympäristö tarjoaa tehokkaan tavan tuoda tutkimustietoa yleisesti hyödynnettävään muotoon myös laajemmin kuin yritysyhteistyön puitteissa. Hankkeessa tavoitellaan pysyvää toimintatapaa, joka tehostaa aivotutkimustiedon hyödynnettävyyttä ja vahvistaa Jyväskylän yliopiston ja alueen roolia kansallisesti ja EU:ssa. Hankkeen toimintatavoissa noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291834",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","58843",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750317","EKO-Aims Oy’s development and investments","Eko-Aims Oy:n kehittäminen ja investoinnit","Finland","80400","08/09/2015","30/06/2019","50","336200","EUR","168100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761869","62.60165828,29.563946645344","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project develops the company’s products, processes, internationalisation capabilities and management to become more competitive.","Hankkeessa kehitetään yrityksen tuotteita, prosesseja, kansainvälistymisvalmiuksia ja johtamista kilpailukykyisemmäksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752760","Plänet B world-class bioeconomy ecosystem","Plänet B maailmanluokan biotalousekosysteemi","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2020","35","232040","EUR","81214","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764983",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Äänekoski, a Biopark project (later called Plänet B) was carried out, commissioned by TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, the Federation of Central Finland and Metsä Group, and the co-ordinator Vision Hunters. The project started in February 2018 and ended during the summer of 2018. The project carried out preliminary actions to build a bioeconomy ecosystem in Äänekoski (e.g. 200 companies were contacted, a description of the synergies of the industrial ecosystem and Äänekoski’s industrial business ecosystem were prepared, taking into account raw materials, business operations, products and markets). The importance of this project is increased as the bioeconomy is one of the key projects of the Finnish Government. The City of Äänekoski was responsible for projecting and resourcing the Plänet B project. In order to launch the bioeconomy ecosystem, the City of Äänekoski applied for development money from the Federation of Central Finland for the remainder of 2018. The aim of this project is to develop the networking of companies contacted in previous projects through workshops organised on different themes. In addition, the project is intended to launch innovation in the region under the bioeconomy umbrella. The content and objectives of the project have been created on the basis of two previous local bioeconomy projects (Biopark and the launch of Plänet B) as well as “Towards a smart business environment” in cooperation with the City of Jyväskylä (the aim of the project is to promote the competitiveness of SMEs in international markets). This project focuses on the development of innovation and business opportunities in the bioeconomy and the creation of a strong industry network in Äänekoski and the entire Central Finland region. The project aims to create operating models for the bioeconomy ecosystem, expand the network and connect new players interested in Plänet B. The target group of the project is bioeconomy companies and service companies that either expand, operate or be located in Äänekoski bioeconomy ecosystem. The duration of the project is 2 years (1.1.2019-31.12.2020). The total cost estimate for the project is EUR 232 040.","Äänekoskella toteutettiin Biopark-projekti (myöhemmin nimenä Plänet B), jonka tilaajina olivat TEM, MMM, Varma, Ääneseudun Kehitys Oy, Keski-Suomen Liitto ja Metsä Group ja koordinoijana konsulttiyhtiö Vision Hunters. Hanke käynnistyi helmikuussa 2018 ja se päättyi kesän 2018 aikana. Hankkeessa tehtiin alustavia toimia biotalousekosysteemin rakentamiseksi Äänekoskelle (mm. kontaktoitiin 200 yritystä, laadittiin kuvaus teollisen ekosysteemin synergioista ja Äänekosken teollisen liiketoiminnan ekosysteemistä huomioiden raaka-aineet, liiketoiminnot, tuotteet ja markkinat). Tämän hankkeen merkitystä lisää, koska biotalous on yksi Suomen hallituksen kärkihankkeista. Plänet B hankkeen jatkon hankeistaminen ja resurssointi siirtyi Äänekosken kaupungin vastuulle. Biotalousekosysteemin käynnistämiseksi Äänekosken kaupunki haki kehittämisrahaa Keski-Suomen liitosta loppuvuodelle 2018. Tämän hankkeen tarkoituksena on kehittää aiemmissa hankkeissa kontaktoitujen yritysten verkostoitumista eri teemoin järjestettyjen työpajojen avulla. Lisäksi hankkeen avulla on tarkoitus käynnistää alueen innovaatiotoimintaa biotaloussateenvarjon alle. Hankkeen sisältö ja tavoitteet on luotu kahden aiemman paikallisen (Biopark ja Plänet B:n käynnistäminen) biotaloushankkeen pohjalta sekä Jyväskylän kaupungin kanssa yhteistyössä tehtävän Kohti älykästä yritysympäristöä (KÄY-hankkeen tarkoituksena on edistää pk-yritysten kilpailukykyä kansainvälisillä markkinoilla). Tässä hankkeessa keskitytään biotalouden innovaatio- ja liiketoimintamahdollisuuksien kehittämiseen ja vahvan alan verkoston luomiseen Äänekoskelle ja koko Keski-Suomen alueelle. Hankkeen aikana on tarkoitus luoda toimintamallit biotalousekosysteemille, laajentaa verkostoa ja kontaktoida uusia toimijoita, jotka ovat kiinnostuneita Plänet B:stä. Hankkeen kohderyhmänä on biotalousalan yritykset ja niitä tukevat palveluyritykset, jotka joko laajentavat, toimivat tai sijoittuvat Äänekosken biotalousekosysteemiin. Hankkeen kesto on 2 vuotta (1.1.2019-31.12.2020). Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 232 040 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299860","Responsible cross-border history-based tourism. Gustav III – Sprengtporten – Catherina II","Vastuullinen rajat ylittävä historiamatkailu. Gustav III – Sprengtporten – Catherina II","Finland|Russia",null,"01/11/2020","31/10/2022","48","894730","EUR","429470","https://linkedopendata.eu/entity/Q4361975","61.689957,27.2634664|61.6869791,27.2722352|61.6897531,27.2722476|60.7095622,28.749044|59.9383162,30.3259113",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Sprengtporten project’s objective is to develop responsible cross-border history-based tourism by creating new tourist products and services, which are based on our common history and heritage.","Sprengtporten-hankkeen tavoitteena on kehittää vastuullista historiaan perustuvaa matkailua luomalla uusia matkailutuotteita ja -palveluita, jotka perustuvat yhteiseen historiaan ja perintöömme.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757718","Havina — A decentralised virtual learning environment supporting community and analytics","HAVINA - Yhteisöllisyyttä ja analytiikkaa tukeva hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö","Finland",null,"01/11/2017","31/03/2021","37.5","461152","EUR","172932","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In addition to education organisations and actual training companies, adult education and training activities are an important part of the business of many companies providing products and services. In addition, almost all companies and several other organisations, such as hospital districts, organise personnel training for their own staff in order to improve their skills and competences and to meet constantly changing skills needs.  Education and training provided by companies and organisations are mainly facing the same challenges as adult education organised by education and training organisations. Studies take place during work and this places particular demands on the flexibility of participation in teaching. On the other hand, it is also challenging to get busy talents to provide dedicated training. Training organisations and business training providers are increasingly finding it difficult to reach students and provide high-quality skills to provide teaching through time- and place-based training.The challenges faced by education organisations and businesses require innovative solutions to support education. One solution to solve the problems of a decentralised educational environment is to implement a video-based, cloud-based, decentralised virtual learning environment. The environment makes it possible to teach and study independently of time and place in an environment that supports community spirit and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. This project will design and implement a decentralised virtual learning environment for the needs of education and training organisations and other organisations and businesses. In practice, this means designing and implementing video-related services as well as services supporting self-directed learning and community learning as a cloud solution. In order to enable such development, the project will explore and identify specific needs for training in a decentralised virtual learning environment from the perspectives of education organisations, businesses and other organisations. The study will also identify the specific needs of autonomous learning, community learning and video-based teaching material production in a decentralised virtual learning environment. In addition, the project will develop and pilot pedagogical practices suitable for a decentralised virtual learning environment. The results of the pilots carried out are evaluated and analysed and the results taken into account in the implementation of the environment. In order to disseminate the results of the project and to support the development, workshops will be organised for training organisations and enterprises.The project will result in an improved awareness of the challenges and needs of training in different educational contexts related to the organisation of training in a virtual environment. The main result of the project is an innovative, decentralised virtual learning environment for collaborative work, developed on the basis of the above-mentioned needs, which supports flexible time and place-related participation in teaching and teaching implementation, and enables effective learning analytics to support students’ self-direction. Thanks to the solution, specialists and students do not have to travel for teaching purposes. The solution is a service-based educational video production and distribution solution that is easy and quick to deploy for companies and training organisations. The environment created by the project will make strong use of video technologies and the services that the project will develop in support of self-direction and community learning.The training solution will help to increase the provision of training suitable for working students and to improve the quality of such training. This will better respond to rapidly changing skills needs in the world of work. Companies and organisations can use the solution for their own internal training, customer and product training, or for providing training services to other companies, organisations or private students.","Aikuisiin kohdistuva koulutustoiminta on koulutusorganisaatioiden ja varsinaisten koulutusta tarjoavien yritysten lisäksi merkittävä osa useiden tuotteita ja palveluita tarjoavien yritysten liiketoimintaa. Lisäksi lähes kaikki yritykset ja useat muut organisaatiot kuten sairaanhoitopiirit järjestävät omalle henkilökunnalleen henkilöstökoulutusta, jolla pyritään parantamaan työssä olevien ammattitaitoa ja osaamista ja vastaamaan jatkuvasti muuttuviin osaamistarpeisiin.  Yritysten ja organisaatioiden järjestämää koulutusta koskevat pääosin samat haasteet kuin koulutusorganisaatioidenkin järjestämää aikuiskoulutusta. Opiskelu tapahtuu työnohessa ja tämä asettaa vaatimuksia etenkin opetukseen osallistumisen joustavuudelle. Toisaalta myös kiireisten huippuosaajien saaminen antamaan paikkaan sidottua koulutusta on haasteellista. Koulutusorganisaatioilla ja yrityskoulutuksen tarjoajilla onkin yhä enenevissä määrin vaikeuksia saavuttaa opiskelijoita ja järjestää laadukkaita osaajia antamaan opetusta aikaan ja paikkaan sidotun koulutuksen avulla.Koulutusorganisaatioiden ja yritysten koulutuksen kohtaamat haasteet edellyttävät uudenlaisia innovatiivisia ratkaisuja koulutuksen tueksi. Yksi ratkaisumalli hajautetun koulutusympäristön ongelmien ratkaisemiseksi on toteuttaa videoihin tukeutuva pilvipalvelupohjainen hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö. Ympäristö mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opetuksen ja opiskelun ympäristössä, joka tukee yhteisöllisyyttä ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Tässä hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hajautettu virtuaalinen oppimisympäristö koulutusorganisaatioiden ja muiden organisaatioiden sekä yritysten tarpeisiin. Käytännössä tämä tarkoittaa videoihin liittyvien palveluiden sekä itseohjautuvaa opiskelua ja yhteisöllistä oppimista tukevien palvelujen suunnittelua ja toteuttamista pilvipalveluratkaisuna. Jotta tällainen kehitystyö olisi mahdollista, hankkeessa selvitetään ja määritetään, millaisia erityistarpeita hajautetussa virtuaalinen oppimisympäristössä tapahtuvaan koulutukseen liittyy koulutusorganisaatioiden, yritysten ja muiden organisaatioiden näkökulmista. Selvitystyön yhteydessä kartoitetaan myös, millaisia itseohjautuvaa opiskelua, yhteisöllistä oppimista ja videomuotoista oppimateriaalituotantoa koskevia erityistarpeita hajautetussa virtuaalisessa oppimisympäristössä nousee esiin. Lisäksi hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan hajautettuun virtuaaliseen oppimisympäristöön soveltuvia pedagogisia käytänteitä. Toteutettujen pilotointien tuloksia arvioidaan ja analysoidaan ja tulokset huomioidaan ympäristön toteutuksessa. Hankkeen tulosten levittämiseksi ja kehitystyön tueksi järjestetään koulutusorganisaatioille ja yrityksille suunnattuja työpajoja.Hankkeen tuloksena saavutetaan parantunut tietoisuus koulutukseen liittyvistä haasteista ja tarpeista, joita eri koulutuskonteksteissa on liittyen virtuaalisessa ympäristössä tapahtuvaan koulutuksen järjestämiseen. Hankkeen keskeisenä tuloksena syntyy edellä mainittujen tarpeiden pohjalta kehitetty innovatiivinen, hajautettu, yhteisöllistä työskentelyä tukeva virtuaalinen oppimisympäristö, joka tukee ajan ja paikan suhteen joustavaa opetukseen osallistumista ja opetuksen toteuttamista, ja mahdollistaa tehokkaan oppimisanalytiikan opiskelijoiden itseohjautuvuuden tueksi. Ratkaisun ansiosta erityisasiantuntijoiden ja opiskelijoiden ei tarvitse matkustaa opetuksen vuoksi. Ratkaisu on palvelupohjainen koulutuksen videotuotanto- ja jakeluratkaisu, joka yritysten ja koulutusorganisaatioille on helppo ja nopea ottaa käyttöön. Hankkeessa syntyvä ympäristö hyödyntää vahvasti videoteknologioita ja hankkeessa kehitettäviä itseohjautuvuutta ja yhteisöllistä oppimista tukevia palveluita.Koulutusratkaisun avulla voidaan lisätä työssä oleville opiskelijoille soveltuvan koulutuksen tarjontaa ja parantaa tällaisen koulutuksen laatua. Näin voidaan vastata entistä paremmin nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin. Yritykset ja organisaatiot voivat hyödyntää ratkaisua omissa sisäisissä koulutuksissaan, asiakas- ja tuotekoulutustensa yhteydessä tai tarjotessaan koulutuspalveluja muille yrityksille, organisaatioille tai yksityisille opiskelijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291744",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65000",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757581","Well-being and productivity through management of work ability and competence for SMEs in the healthcare sector","Työkyvyn ja osaamisen johtamisella hyvinvointia ja tuottavuutta Hoiva-alan pk-yrityksiin","Finland",null,"01/05/2015","31/08/2017","50","189948","EUR","94974","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768156",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The sector of social services is a growth sector due to population ageing and the number of private care entrepreneurs and the need for services increases not only nationally, but also in Northern Ostrobothnia. In addition to the growing need for older social services, the way in which services are produced is changing. The Elderly Services Act, which entered into force in 2013, changed the need for services from institutional care to home care for older people. The ageing population, changing service needs and the ageing of staff in the sector have a major impact on the increase in labour demand in social and health care. In order to compete for new workers and to retain existing workers, the care company must be the desired employer. According to surveys, the care sector is a physically and mentally burdensome sector, and according to a 2014 SuPer study, as many as 66 % of local carers working in home care are considering changing the sector and 46 % are afraid of disability. By increasing the skills and well-being of SMEs and workers in the care sector, the productivity and competitiveness of enterprises in the rapid transformation of the industry can be promoted. The aim of the project is to increase the skills and well-being of SMEs and employees in the care sector and thereby promote the productivity and competitiveness of companies in the rapid transformation of the industry. The aim of the project is to develop and pilot a model for SMEs in the care sector to promote the well-being and well-being of employees and entrepreneurs at work and to strengthen the skills and ability of entrepreneurs to manage their work. The operating models developed in the project and the training, guidance, counselling and expert services aim to promote the well-being and productivity of care SMEs, as well as peer learning and networking among entrepreneurs. The measures also promote the retention of entrepreneurs and staff in the care sector.The project measures include a mapping phase, a preparatory phase and an evaluation phase. During the mapping phase, the state of competence, well-being at work and fitness for work in 20 care companies is examined and a work ability management assessment and a development plan for the company and entrepreneur are prepared together with the entrepreneurs. In the preparatory phase, the entrepreneurial network will bring together business situation assessments and share good practices. A well-being plan is prepared for companies to support strategy and day-to-day management. On the basis of the initial surveys, the well-being, work ability and skills of employees and entrepreneurs are strengthened in the preparatory phase. During the evaluation phase, the results and experiences of the project will be collected and the work ability management model will be modelled with the entrepreneurs. The results of the project and the operating models developed will also be reported and disseminated to SMEs in other sectors.  As a result of the project, the competence, competence management and work ability management of entrepreneurs in the care sector will be strengthened, work ability management will become part of companies‘daily lives, companies’ productivity and growth potential will improve, the well-being and resilience of entrepreneurs and employees will be improved, staff will be more persistent and committed to work, natural networking and benchmarking will be created between entrepreneurs in the care sector, a business-oriented model of work ability and competence management developed from the actual needs of entrepreneurs will be created for SMEs, and entrepreneurs and employees will be mobilised to take care of their own well-being and skills.","Sosiaalipalvelut toimialana on kasvuala väestön ikääntymisestä johtuen ja yksityisten hoiva-alan yrittäjien määrä ja palveluiden tarve kasvaa paitsi valtakunnallisesti niin myös Pohjois-Pohjanmaalla. Ikääntyvien sosiaalipalveluiden tarpeen lisääntymisen lisäksi myös palveluiden tuottamistapa on murroksessa. Vuonna 2013 voimaan tullut vanhuspalvelulaki muunsi palvelutarvetta ikääntyvien laitoshoidosta kotihoidon suuntaan. Väestön ikääntyminen, muuttuvat palvelutarpeet ja alan henkilöstön ikääntyminen vaikuttavat merkittävästi työvoimatarpeen kasvuun sosiaali- ja terveydenhuollossa. Pärjätäkseen kilpailussa uusista työntekijöistä ja säilyttääkseen olemassa olevat työntekijät, on hoiva-alan yrityksen oltava haluttu työnantaja. Hoiva-ala on tehtyjen selvitysten perusteella fyysisesti ja henkisesti kuormittava ala ja esimerkiksi SuPerin vuonna 2014 laatiman selvityksen mukaan jopa 66 % kotihoidossa työskentelevistä lähihoitajista harkitsee alan vaihdosta ja työkyvyttömyyttä pelkää 46 % työntekijöistä. Lisäämällä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia voidaan edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on lisätä hoiva-alan pk-yrittäjien ja työntekijöiden osaamista ja työhyvinvointia ja sitä kautta edistää yritysten tuottavuutta ja kilpailukykyä toimialan nopeassa muutoksessa. Hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida malli hoiva-alan pk-yrityksiin edistämään työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia ja jaksamista ja vahvistamaan yrittäjien osaamista ja työkykyjohtamista. Hankkeessa kehitettävien toimintamallien ja koulutus-, ohjaus-, neuvonta- ja asiantuntijapalveluiden tavoitteena on edistää hoiva-alan pk-yritysten työhyvinvointia ja tuottavuutta sekä yrittäjien välistä vertaisoppimista ja verkostoitumista. Toimenpiteet edistävät myös hoiva-alan yrittäjien ja henkilöstön pysymistä työssä.Hankkeen toimenpiteet sisältävät kartoitusvaiheen, valmentavan vaiheen ja arviointivaiheen. Kartoitusvaiheessa selvitetään osaamisen, työhyvinvoinnin ja työkunnon tila 20 hoiva-alan yrityksessä sekä laaditaan yhdessä yrittäjien kanssa työkykyjohtamisen tilannearvio ja yrityksen ja yrittäjän kehityssuunnitelma. Valmentavassa vaiheessa vedetään yhteen yrittäjäverkostossa yritysten tilannearviot ja jaetaan hyviä käytäntöjä. Yrityksiin laaditaan työhyvinvointisuunnitelma tukemaan strategiaa ja arkijohtamista. Alkukartoitusten perusteella vahvistetaan valmentavassa vaiheessa työntekijöiden ja yrittäjien työhyvinvointia, työkykyä ja osaamista. Arviointivaiheessa kootaan hankkeen tulokset ja kokemukset ja mallinnetaan työkykyjohtamisen toimintamalli yhdessä yrittäjien kanssa. Hankkeen tulokset ja kehitetyt toimintamallit raportoidaan ja levitetään myös muiden toimialojen pk-yritysten käyttöön.  Hankkeen tuloksena hoiva-alan yrittäjien osaaminen, osaamisen johtaminen ja työkykyjohtaminen vahvistuu, työkykyjohtamisesta tulee osa yritysten arkea, yritysten tuottavuus ja kasvupotentiaali paranee, yrittäjien ja työntekijöiden työhyvinvointi ja jaksaminen paranee, henkilöstön työssä pysyvyys ja sitoutuminen paranee, hoiva-alan yrittäjien välille syntyy luontevaa verkostoitumista ja benchmarkkausta, syntyy yrittäjälähtöinen ja yrittäjien todellisista tarpeista kehitetty työkyvyn ja osaamisen johtamisen malli pk-yrityksiin ja yrittäjät ja työntekijät aktivoituvat huolehtimaan omasta hyvinvoinnista ja osaamisestaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750517","The path to the food world of the future","Polku tulevaisuuden ruokamaailmaan","Finland","33720","01/01/2016","30/09/2017","49.92","123200","EUR","61500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411","61.445839029775,23.850930937098","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The Path to the Food World project builds research expertise on a real life innovation platform based in Finland. In the research part of the project, the consumer’s experience is approached as a multisensory experience, with the aim of analysing the emotional state of the product in the consumer in a multisensory laboratory. Optimal sensory combinations are sought by testing different sensory stimuli. Multisensory concepts are transferred to a research restaurant and a trading environment, where consumer behaviour is monitored through a new type of “interference” observation technology. The future food world, the physical innovation platform, will provide a unique research platform for health-enhancing scientific research, commercial research and experimental marketing platform for the products and services of companies in different sectors. The consumer deals in the food world of the Future, just like in a normal lunch restaurant or shop.","Polku Tulevaisuuden Ruokamaailmaan -hanke rakentaa tutkimuksellista osaamista Suomeen sijoittuvalle real life -innovaatioalustalle. Hankkeen tutkimusosiossa lähestytään kuluttajan kokemusta moniaistisena elämyksenä, jossa tuotteen kuluttajassa herättämää tunnetilaa pyritään analysoimaan moniaistilaboratoriossa. Optimaalisia  aistikombinaatioita etsitään erilaisia aistiärsykkeitä testaamalla. Moniaistisuutta hyödyntävät konseptit siirretään tutkimusravintolaan ja kauppaympäristöön, jossa kuluttajan käyttäytymistä seurataan uudenlaisen ns. puuttumattoman havainnointiteknologian avulla. Myöhemmin valmistuva Tulevaisuuden Ruokamaailma, fyysinen innovaatioalusta tulee tarjoamaan ainutlaatuisen tutkimusalustan terveyttä edistävälle tieteelliselle tutkimukselle, kaupalliselle tutkimukselle sekä koemarkkinointialustan eri alojen yritysten tuotteille ja palveluille. Kuluttaja asioi Tulevaisuuden Ruokamaailmassa aivan kuin normaalissa lounasravintolassa tai kaupassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749461","CarerFriends mobile web app development","CarerFriends mobiili web app kehitys","Finland","40800","18/03/2014","30/09/2016","50","35340","EUR","17670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760762","62.253460415652,25.875579128623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a mobile web application in line with the company’s business idea. It allows users to create networks that allow a greater proportion of older people to survive longer and safer in their own homes.","Hankkeessa kehitetään yrityksen liikeidean mukainen mobiili web aplikaatio. Sen avulla käyttäjät voivat luoda verkostoja joiden avulla suurempi osa ikääntyneistä pärjää pitempää ja turvallisemmin omissa kodeissaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751775","TalentHub Joensuu","TalentHub Joensuu","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","388900","EUR","136115","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Companies in the strong leading industries in the Joensuu region (e.g. forest bioeconomy, ICT, photonics, metal and plastic products industry) are increasingly aiming for growth and internationalisation. Despite the growth path, the region of Eastern Finland has fewer international growth companies than the national average. SMEs do not always have sufficient know-how and resources for the tasks required by internationalisation. There has been a clear need to coordinate and promote the integration of companies in the region with international talent. Especially in SMEs, it is difficult to find the right know-how for internationalisation.TalentHub Joensuu will seek solutions to the identified challenge. The aim of the project is to build a systematic and active provincial cooperation structure between international experts, companies and other support and service organisations. The project’s enterprise-driven measures promote the growth, development and internationalisation of SMEs, as well as the rapid attachment of international expertise to international SMEs. The entrepreneurship path of international talents will be identified and piloted in the project. The co-development of companies and international talents will be promoted by carrying out new types of experiments to carry out a joint work/trainee/development period in the company. As a result, companies in the region will make more effective use of the expertise of international experts in their own activities related to internationalisation. After the project, the region has a well-established cooperation structure in which SMEs make effective use of international experts to support internationalisation. During the project, 30 companies will work with an international partner, have tools for internationalisation and want to utilise international experts to support internationalisation, and with the help of measures, 20 international experts will be employed in SMEs. 10 new companies will be created by international experts. TalentHub Joensuu is building procedures for cooperation between provincial operators to support the internationalisation of companies in the region. The main actors are the City of Joensuu, Business Joensuu Oy, Karelia University of Applied Sciences Ltd, Riveria, the Natural Resources Institute, the European Forest Institute, the University of Eastern Finland, other regional development companies, the North Karelia Chamber of Commerce, business associations, municipal vitality units and the locomotive companies in the region (e.g. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, etc.). The internationalisation of enterprises contributes to the sustainable development of the local economic fabric. International experts are better integrated into the structure of the region, diversifying the business culture and understanding of foreign cultures.","Joensuun seudun vahvojen kärkitoimialojen yritykset (mm. metsäbiotalous, ICT, fotoniikka, metalli- ja muovituoteteollisuus) tavoittelevat entistä voimakkaammin kasvua ja kansainvälistymistä. Kasvu-urasta huolimatta Itä-Suomen alueella on valtakunnan keskiarvoa vähemmän kansainvälisiä kasvuyrityksiä. Pk-yrityksissä ei aina ole riittävää osaamista ja resursseja kansainvälistymisen vaatimiin tehtäviin. On tullut esille selkeä tarve koordinoida ja edistää alueen yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteen saattamista. Varsinkin pk-yrityksissä on vaikeuksia löytää oikeanlaista osaamista kansainvälistymistehtäviin.TalentHub Joensuu lähtee hakemaan ratkaisuja tunnistettuun haasteeseen. Hankkeen tavoitteena on rakentaa systemaattinen ja aktiivisesti toimiva maakunnallinen kansainvälisten osaajien, yritysten ja muiden tuki- ja palveluorganisaatioiden yhteistyörakenne. Hankkeen yrityslähtöisillä toimenpiteillä edistetään pk- yritysten kasvua, kehittymistä ja kansainvälistymistä sekä kansainvälisten osaajien osaamisen nopeaa kiinnittymistä kansainvälistyviin pk-yrityksiin. Kansainvälisten osaajien yrittäjyyspolku tunnistetaan ja pilotoidaan hankkeessa. Yritysten ja kansainvälisten osaajien yhteiskehittämistä edistetään toteuttamalla uudenlaisia kokeiluja, joissa toteutetaan yhteinen työ-/harjoittelu-/kehittämisjakso yrityksessä.Hankkeen tuloksena alueen yritykset hyödyntävät entistä tehokkaammin kansainvälisten osaajien osaamista omissa kansainvälistymiseen liittyvissä toiminnoissaan. Hankkeen jälkeen alueella on vakiintunut yhteistyörakenne, jossa pk-yritykset hyödyntävät tehokkaasti kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi. Hankkeen aikana 30 yritystä tekee yhteistyöjakson kv-osaajan kanssa, yrityksillä on käytettävissä työkalut kansainvälistymiseen ja halua hyödyntää kv-osaajia kansainvälistymisen tueksi sekä toimenpiteiden avulla 20 kv-osaajaa työllistyy pk-yrityksiin. Uusia kv-osaajien perustamia yrityksiä syntyy 10. TalentHub Joensuu  rakentaa  alueen yritysten kansainvälistymisen tueksi menettelytavat maakunnan toimijoiden yhteistyölle. Keskeisiä toimijoita ovat Joensuun kaupunki, Business Joensuu Oy, Karelia Ammattikorkeakoulu Oy, Riveria, Luonnonvarakeskus, Euroopan metsäinstituutti,  Itä-Suomen Yliopisto,  muut seudulliset kehittämisyhtiöt, Pohjois-Karjalan Kauppakamari, yritttäjäjärjestöt, kuntien elinvoimayksiköt sekä alueen veturiyritykset (mm. Abloy, Deere, Kesla, Piippo, Mantsinen, jne.).Horisontaalisten tavoitteiden osalta hanke edistää lähinnä sekä taloudellista että sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja myös yhdenvertaisuutta. Yritysten kansainvälistyminen edistää paikallisen elinkeinorakenteen kestävää kehittämistä. Kv-osaajat integroituvat paremmin osaksi alueen rakennetta ja monipuolistavat yrityskulttuuria ja yritysten tietämystä vieraista kulttuureista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754365","Route and tourist services Central Ostrobothnia phase II","Reittien ja matkailupalvelujen Keski-Pohjanmaa vaihe II","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","20.22","399840","EUR","80856","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760927",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to support the development and growth of Central Ostrobothnian tourism companies, as well as to increase the co-existence and attractiveness of Central Ostrobothnian nature tourism. Development is supported by companies’ product development, the quality of products and services and the introduction of digital sales channels. Business-to-business networking brings opportunities for mutual sparring and the creation of joint product packages. The potential of nature tourism in Central Ostrobothnia will be raised with common visibility and experiments with different marketing channels. Since the project, companies have developed their business and have improved their employment, marketing measures are implemented jointly and the attractiveness of nature tourism in Central Ostrobothnia has increased.","Hankkeen tavoitteena on keskipohjalaisten matkailuyritysten kehityksen ja kasvun tukeminen, sekä keskipohjalaisen luontomatkailun yhteisnäkyvyyden ja vetovoiman lisääminen. Kehitystä tuetaan yritysten tuotekehitystä, tuotteiden ja palveluiden laatua sekä digitaalisten myyntikanavien käyttöönottoa tukemalla. Yritysten välinen verkostoituminen tuo mahdollisuuksia keskinäiseen sparraukseen ja yhteisten tuotepaketointien luomiseen. Keskipohjalaisten luontomatkailun mahdollisuuksia nostetaan esille yhteisellä näkyvyydellä ja erilaisten markkinointikanavien kokeiluilla. Hankkeen jälkeen yritysten liiketoiminta on kehittynyt ja työllistävyys parantunut, yritykset toteuttavat markkinointitoimenpiteitä yhdessä ja Keski-Pohjanmaan luontomatkailun vetovoima on kasvanut.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751401","Product development project B","Tuotekehityshanke B","Finland","53100","23/08/2016","30/06/2022","50","8550","EUR","4275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762440","61.056664311004,28.192533022706","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The aim of the project is to develop two new innovative products for the global market. The measures consist mainly of product design, production of prototype moulds and measures related to product protection.","Hankkeen tavoitteena on kehittää kaksi uutta innovatiivista tuotetta globaaleille markkinoille. Toimenpiteet koostuvat lähinnä tuotesuunnittelusta, prototyyppimuottien valmistuksesta ja tuotesuojaukseen liittyvistä toimenpiteistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751581","Maximum utilisation of pine value by photo-interpreting and NDT measurement of the hull base","Männyn arvon maksimaalinen hyödyntäminen rungon tyven kuvatulkinnan ja NDT-mittauksen avulla","Finland","790","01/11/2016","31/03/2019","38.87","179968","EUR","69950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760779","60.227577791406,25.018098088388","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The current timber species-based logging method, where trees are cut to log lengths already in the forest, is not optimal in terms of harvesting the quality of sawmills. Log breaks are controlled by the logging machine’s cutting control system. It provides a reasonable opportunity to direct the cutting of wood to the desired combinations of length and diameter, but the system is unable to take into account the internal quality of the pine. For high-quality hulls, it is worth making base supports as long as possible and for low-quality hulls as short as possible. By controlling log cutting based on the quality of the hull, the volume of A-grade sawmills can be increased significantly. The project examines the integration of the basal camera and image processing algorithms attached to the harvesting machine into the harvesting machine’s break control system. Based on studies, the early growth rate of wood is strongly correlated with the internal quality of the wood, which is why the project develops a method for analysing the image taken from the base of the tree. With the help of an analysis algorithm developed, the growth rate of the felled tree at a young age can be estimated and thus a prediction of the internal oxicity of the hull can be generated from the hull. This information can still be linked to the cutter matrices of the harvesting machine. Quality information can be better connected to sawing design processes by classifying basal, intermediate and skid logs into different grades. The project also examines how the quality of the log can be assessed with NDT measurement at the cutting stage. In this case, a continuous spectral curve at different points of the cross-section can be measured during sawing. The spectrum is linked to the electrical properties of wood, which can be used to determine the quality and defects of wood. According to studies, wood’s resin, decay resistance, decay, moisture and density (strength) can be determined from both fresh and dried/dried wood.","Nykyinen puutavaralajipohjainen hakkuumenetelmä, jossa puut katkotaan tukkipituuksiin jo metsässä, ei ole optimaalinen sahavaran laadun talteenoton suhteen. Tukkien katkontaa ohjataan hakkuukoneiden katkonnanohjausjärjestelmän avulla. Se antaa kohtuullisen hyvän mahdollisuuden ohjata puun katkontaa haluttuihin pituus- ja läpimittayhdistelmiin, mutta järjestelmä ei pysty ottamaan huomioon männyn sisäistä laatua. Hyvälaatuisten runkojen kohdalla kannattaa tyvitukista tehdä mahdollisimman pitkä tukki ja huonolaatuisten runkojen kohdalla tyvitukista mahdollisimman lyhyt tukki. Ohjaamalla tukin katkontaa rungon laadun perusteella, voidaan A-laatuisten saheiden tilavuusosuutta nostaa merkittävästi.Projektissa tutkitaan hakkuukoneeseen liitettävän tyvikameran ja kuvankäsittelyalgoritmien integrointia hakkuukoneen katkonnanohjausjärjestelmään. Tutkimusten perusteella puun varhainen kasvunopeus korreloi voimakkaasti puun sisälaadun kanssa, jonka vuoksi projektissa kehitetään menetelmä puun tyvestä otetun kuvan analysointiin. Kehitettävän analysointialgoritmin avulla voidaan estimoida kaadettavan puun kasvunopeus nuorella iällä ja täten rungosta voidaan luoda ennuste rungon sisäisestä oksikkuudesta. Tämä tieto voidaan edelleen linkittää hakkuukoneen katkontamatriiseihin. Laatutieto voidaan kytkeä paremmin sahauksen suunnitteluprosesseihin luokittelemalla tyvi-, väli- ja latvatukit eri laatuluokkiin.Projektissa tutkitaan myös kuinka tukin laatua voidaan arvioida katkontavaiheessa tehtävällä NDT-mittauksella. Tällöin sahauksen yhteydessä voidaan mitata jatkuva spektrikuvaaja eri kohdista poikkileikkausta. Spektri on yhteydessä puun sähköisiin ominaisuuksiin, joita voidaan käyttää puun laadun ja vikojen määrityksessä. Tutkimusten mukaan mm. puun pihkaisuutta, lahonkestävyyttä, lahoastetta, kosteutta ja tiheyttä (lujuutta) voidaan määrittää sekä tuoreesta että kuivuneesta/kuivatusta puusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758581","Development of specialised legal interpreting training, O-Erko","Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen, O-ERKO","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","44.01","260479","EUR","114637.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Name: Development of specialised legal interpreting training. O-ERKODeveloping Specialisation Training in Legal Interpretation will develop a national specialisation training in the legal interpretation sector in which graduates in the field of translation and interpretation can be qualified in legal interpretation. The aim is to allow trainees to apply directly to the register of legal interpreters under preparation. The project will result in a new 40-credit specialisation training programme for legal interpretation, in close cooperation with the working community in the field. Legal Interpretation is the first field of interpretation to create the necessary training for the process and the associated registration system. The legal interpretation training and registration system can also serve as a model for other areas of interpretation, e.g. healthcare interpretation. The project will be a model for the joint interdisciplinary training implementation of several higher education institutions, which will develop technical and pedagogical solutions also with a view to joint teaching through the web.The basis of specialised training in legal interpretation is the growing need from working life, and the involvement of representatives of the world of work in the development, implementation and further expansion of training is essential. The project is carried out by the University of Tampere and a large consortium of higher education institutions, coordinated by the University of Tampere, representing instructors in the field of translation and interpretation, including the University of Helsinki, the University of Turku, the University of Vaasa, the Diakonia University of Applied Sciences and the Humanities University of Applied Sciences. Each university brings together its own expertise, national and international networks, produces training materials and distributes its legal interpretation expertise to others. A number of working parties have agreed to give their full support for the development and organisation of education together with the University Consortium. The project’s working life partners include employers‘organisations, interpreters’ and translator’s organisations and service users from all over Finland. Working partners are involved in close cooperation in the legal interpretation planning process (e.g. measures 2 and 5 in the implementation plan for cooperation). They will be invited to participate in the Project Steering Group to influence the content of specialisation training. At the end of the project, a larger final seminar will be organised for the partners to inform about the results of the project.Finland has not so far organised training for legal interpretation at university level and there are not enough qualified legal interpreters in relation to demand. Authorities need qualified, trained interpreters to interpret in a wide variety of situations. The need for legal interpreters is exacerbated by the rapid increase in the number of refugees seeking asylum across Europe. The refugee situation has shown the inadequacy of qualified legal interpreters with knowledge of rare languages. In Finland, the services of legal interpreters need not only foreign language users but also persons with Sámi or sign language as their mother tongue, or persons using writing interpreting or some other method of communication as a means of communication. The aim of the project is to help meet the demand for qualified legal interpreters by developing a national training programme for specialised legal interpreting. The main activities of the project are: 1) agreeing practices for cooperation between working life and higher education institutions. The project partners include employers, associations of interpreters and translators and users of services, all of whom are invited to the steering group. In doing so, they assess each measure and provide their expertise in it. Employers and organisations are involved in mapping the baseline and the identification and recognition of skills. Employers and organisations direct their own employees/members to train for this specialisation training once they graduate. They are also an important partner in marketing. Users of services such as the Public Prosecutor’s Office and the police have a dual role. Education will be interdisciplinary and they will have legal knowledge. As a member of the Steering Group, they provide their expertise on the content of the training. Exercises and final examinations should be planned using the expertise of the Police University of Applied Sciences. 2) Preparing guidelines for students’ educational background, starting level and competence assessment, recognition and guidance. The identification, evaluation and co-creation of existing teaching content in the various higher education institutions.4) Planning and evaluating missing content, in which higher education institution and how it is appropriate to implement such content.","Nimi: Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen. O-ERKOOikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen kehittäminen -hankkeessa kehitetään oikeustulkkausalalle valtakunnallinen erikoistumiskoulutus, jossa korkeakoulututkinnon suorittaneet käännös- ja tulkkausalan ammattilaiset voivat pätevöityä oikeustulkkaukseen. Tavoitteena on, että koulutuksen suorittaneet voivat hakeutua suoraan perusteilla olevaan oikeustulkkirekisteriin. Hankkeen tuloksena syntyy uusi, 40 opintopisteen laajuinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma tiiviissä yhteistyössä alan työelämätahojen kanssa.Oikeustulkkaus on ensimmäinen tulkkauksen ala, johon luodaan prosessin vaatima koulutus ja siihen liittyvä rekisteröintijärjestelmä. Oikeustulkkauksen koulutus- ja rekisteröintijärjestelmä voi toimia mallina myös muille tulkkauksen aloille, esim. terveydenhuollon tulkkaukselle. Hanke tulee olemaan malli useamman korkeakoulun yhteisestä poikkitieteellisestä koulutustoteutuksesta, jossa kehitetään teknisiä ja pedagogisia ratkaisuja myös verkon kautta tapahtuvaa yhteistä opetusta ajatellen.Oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen perustana on työelämästä noussut tarve, ja työelämän edustajien mukanaolo koulutuksen kehittämisessä, sen toteuttamisessa ja edelleen laajentamisessa on välttämätöntä. Hankkeesta vastaa Tampereen yliopisto ja sen koordinoima laaja käännös- ja tulkkausalan kouluttajia edustava korkeakoulukonsortio, jossa ovat mukana Helsingin yliopisto, Turun yliopisto, Vaasan yliopisto, Diakonia-ammattikorkeakoulu ja Humanistinen ammattikorkeakoulu. Kukin korkeakoulu tuo yhteistyöhön oman erityisosaamisensa sekä kansalliset ja kansainväliset verkostonsa, tuottaa koulutusmateriaaleja ja jakaa oikeustulkkausalan osaamistaan muille. Useat työelämän tahot ovat lupautuneet antamaan täyden tukensa koulutuksen kehittämiseksi ja järjestämiseksi yhdessä korkeakoulukonsortion kanssa. Hankkeen työelämäkumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä eri puolilta Suomea. Työelämäkumppanit ovat mukana tiiviissä yhteistyössä oikeustulkkauksen suunnitteluprosessissa (esimerkiksi toimenpiteet 2 ja 5 yhteistyön toteutussuunnitelmassa). Heidät kutsutaan mukaan hankkeen ohjausryhmään, jolloin he ovat vaikuttamassa erikoistumiskoulutuksen sisältöihin. Hankkeen lopussa yhteistyötahoille järjestetään laajempi loppuseminaari, jossa tiedotetaan hankkeen tuloksista.Suomessa ei ole toistaiseksi järjestetty oikeustulkkaukseen pätevöittävää koulutusta korkeakoulutasolla eikä päteviä oikeustulkkeja ole riittävästi suhteessa kysyntään. Viranomaiset tarvitsevat päteviä, koulutettuja tulkkeja tulkkaamaan mitä vaihtelevimmissa viranomaistilanteissa. Oikeustulkkien tarvetta lisää turvapaikkaa hakevien pakolaisten määrän nopea kasvu koko Euroopassa. Pakolaistilanne on osoittanut pätevien ja harvinaisia kieliä osaavien oikeustulkkien riittämättömyyden. Oikeustulkin palveluja tarvitsevat Suomessa vieraiden kielten käyttäjien lisäksi myös henkilöt, joilla on äidinkielenään saame tai viittomakieli tai henkilöt, jotka käyttävät kommunikaationsa apuna kirjoitustulkkausta tai jotakin muuta kommunikaation menetelmää. Hankkeen tavoitteena on auttaa vastaamaan pätevien oikeustulkkien kysynnän tarpeeseen kehittämällä valtakunnallinen oikeustulkkauksen erikoistumiskoulutuksen koulutusohjelma. Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat: 1) Työelämän ja korkeakoulujen välisen yhteistyön käytännöistä sopiminen. Hankkeen kumppaneina toimii työnantajatahoja, tulkkien ja kääntäjien järjestöjä ja palvelujen käyttäjiä, joiden kaikkien edustajat kutsutaan ohjausryhmään. Näin he arvioivat jokaista toimenpidettä ja antavat asiantuntemuksensa siihen. Työnantajat ja järjestöt ovat mukana kartoittamassa lähtötasoa ja osaamisen tunnistamista ja tunnustamista. Työnantajat ja järjestöt ohjaavat omia työntekijöitään/jäseniään kouluttautumaan tähän erikoistumiskoulutukseen sen valmistuttua. Ne ovat myös tärkeä kumppani markkinoinnissa. Sellaisilla palvelujen käyttäjillä kuin syyttäjävirasto ja poliisi on kahdenlainen rooli. Koulutus tulee olemaan poikkitieteellinen ja heillä on juridista tietämystä. Ohjausryhmän jäsenenä he antavat asiantuntemuksensa koulutuksen sisältöjen suhteen. Harjoituksia ja loppukoetta olisi tarkoitus suunnitella Poliisiammattikorkeakoulun asiantuntemusta käyttäen. 2) Ohjeiden laatiminen opiskelijoiden koulutustaustan, lähtötason ja osaamisen arviointiin, hyväksilukemiseen ja opinto-ohjaukseen. Ohjeiden suhteuttaminen koulutuksen tavoitteisiin.3) Eri korkeakouluissa olemassa olevien opetussisältöjen kartoitus, arviointi ja yhteishyödyntäminen.4) Puuttuvien sisältöjen suunnittelu ja arviointi, missä korkeakoulussa ja millä tavalla kyseiset sisällöt on tarkoituksenmukaista toteuttaa. Uusien sisältöjen suunnittelussa käytetään sellaisia pedagogisia ja digitaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat sen, että sisällöt olisivat hyödynnettävissä kaikissa korkeakouluissa.5) Loppukokeen suunnittelu ja ehdotuksen laati","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748784","Technical assistance for the Structural Funds programme 2014-2020 — ERDF Southern Finland","Rakennerahasto-ohjelman 2014-2020 tekninen tuki - EAKR Etelä-Suomi","Finland",null,"01/01/2014","31/08/2023","50","4236417","EUR","2118208.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761167",null,"121|123","Preparation, implementation, monitoring and inspection|Information et communication","TO12","Technical assistance",null,null,"ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The technical assistance of the Finnish Structural Funds programme for sustainable growth and jobs 2014-2020 amounts to 3 % of the programme’s financial framework, i.e. a total of approximately EUR 77.97 million for the whole programming period. Of this, approximately EUR 40.1 million is expected to be spent on the common costs of the whole programme (information system, evaluation, communication and MYR) and for central government expenditure. Approximately EUR 37.8 million would be allocated to the regions, i.e. ELY Centres specialising in the Structural Funds and the Coordinating Regional Councils. According to the Ministry of Economic Affairs and Employment, Uusimaa’s share of the technical assistance for the programme is approximately EUR 4.2 million for the whole programming period, i.e. approximately EUR 600 000 per year. The tasks of the intermediate body are determined by the Government Decree on the Development of Regions and the Management of Structural Funds (356/2014). The Uusimaa Union brings together the tasks of the intermediate body of the Structural Funds programme from the whole of Southern Finland, i.e. from the associations of Southwest Finland, Kymenlaakso, Häme, Päijät-Häme and South Karelia. According to the Regulation, the Union of Uusimaa, as intermediate body, is responsible for (1) the decisions granting and paying the aid; (2) for the recovery of aid unduly paid as a result of irregular expenditure and for other corrective measures; (3) for the provision of information and communication to the public, applicants, potential beneficiaries and beneficiaries in its territory, in accordance with the managing authority’s communication strategy; 4) monitoring of projects; (5) administrative and on-the-spot verifications of expenditure paid to beneficiaries; (6) confirming the legality of expenditure paid to beneficiaries once a year to the certifying authority; 7) to assist the managing authority in the work of the monitoring committee and to prepare programme implementation reports to the European Commission.In accordance with Article 7 of the European Regional Development Fund (ERDF) Regulation, 5 % of ERDF resources have been earmarked for sustainable urban development in Finland. Sustainable urban development is achieved through the implementation of the Integrated Territorial Investment (ITI) principle. The strategy for sustainable urban development is called 6Aika — Open and Smart Services. It has been drawn up and implemented by the largest cities in Finland, the so-called six cities, namely Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere and Turku. The Union of Uusimaa acts as an intermediate body and is responsible for assessing the compliance and legality of 6Aika projects.","Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 Suomen rakennerahasto-ohjelman tekninen tuki on 3 % ohjelman rahoituskehyksestä eli yhteensä noin 77,97 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella. Tästä koko ohjelman yhteisiin (tietojärjestelmä, arviointi, viestintä ja MYR) ja keskushallinnon kuluihin arvioidaan käytettävän noin 40,1 miljoonaa euroa. Alueille eli rakennerahastoihin erikoistuneille ELY-keskuksille ja koordinoiville maakunnan liitoille jaettavana olisi noin 37,8 miljoonaa euroa. Työ- ja elinkeinoministeriön alustavan mukaan Uudenmaan liiton osuus ohjelman teknisestä tuesta on noin 4,2 miljoonaa euroa koko ohjelmakaudella eli noin 600 000 euroa vuodessa. Välittävän toimielimen tehtäviä määrittää valtioneuvoston asetus alueiden kehittämisestä ja rakennerahastotoiminnan hallinnoinnista (356/2014). Uudenmaan liittoon on koottu rakennerahasto-ohjelman välittävän toimielimen tehtävät koko Etelä-Suomesta eli Uudenmaan lisäksi Varsinais-Suomen, Kymenlaakson, Hämeen, Päijät-Hämeen ja Etelä-Karjalan liitoista. Asetuksen mukaan Uudenmaan liitto välittävänä toimielimenä vastaa:1) tuen myöntämis- ja maksatuspäätöksistä;2) sääntöjenvastaisten menojen johdosta tehtävästä aiheettomasti maksetun tuen takaisinperinnästä ja muista korjaavista toimenpiteistä;3) tiedotuksesta ja viestinnästä yleisölle, hakijoille, mahdollisille tuensaajille ja tuensaajille toimialueellaan hallintoviranomaisen viestintästrategian mukaisesti; 4) hankkeiden seurannasta;5) tuensaajille maksettujen menojen hallinnollisista ja paikan päällä tehtävistä varmennuksista;6) tuensaajille maksettujen menojen lainmukaisuuden vahvistamisesta todentamisviranomaiselle kerran vuodessa; 7) hallintoviranomaisen avustamisesta seurantakomiteatyössä ja ohjelman täytäntöönpanokertomusten laatimisesta Euroopan komissiolle.Euroopan aluekehitysrahastoa (EAKR) koskevien asetuksen artiklan 7 mukaisesti Suomessa on korvamerkitty käytettäväksi 5 % EAKR-varoista kestävään kaupunkikehittämiseen. Kestävä kaupunkikehittäminen toteutetaan ns. yhdennettyjen alueellisten investointien (ITI) periaatetta noudattamalla. Kestävän kaupunkikehittämisen strategia on nimeltään 6Aika – Avoimet ja älykkäät palvelut. Sen ovat laatineet ja sitä toteuttavat Suomen suurimmat kaupungit, niin sanotut kuutoskaupungit eli Helsinki, Espoo, Vantaa, Oulu, Tampere ja Turku. Uudenmaan liitto toimii välittävänä toimielimenä ja vastaa 6Aika-hankkeiden ohjelmanmukaisuus- ja laillisuusharkinnasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758176","Uoma — innovative competence in design and visual communication","UOMA - uudistuva osaaminen muotoilun ja visuaalisen viestinnän alalla","Finland",null,"01/02/2019","30/09/2021","37.5","241790","EUR","90672","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Previous projects and various studies have recognised that the competence of designers and visual communication professionals already in working life requires modernisation and completion. Alongside the competence in design and graphic design, skills requirements have been introduced that have not previously been identified in the training and therefore need to be updated. During the preparatory phase of the project, a comprehensive review of further training in the field of design has been carried out. As a result of this review, five key competence development themes were identified, around which this project will build pilots for continuing training: IoT (Internet of Things), UX (user experience design), GUI (Graphic interface), VR (virtual reality) and AI (artificial intelligence). The aim is to develop, pilot and, where applicable, product various agile and multidisciplinary training models, as well as new training content, so that designers and visual communication experts have the ability to anticipate the needs of future professional skills and meet the requirements of changing working life. The methods, experiments and in-service training model developed based on the needs of working life are documented in such a way that the results of the project can be utilised in other fields of activity. The project’s key measures are the design, UX, GUI, VR and AI training packages built for the needs of design and visual communications experts, designing, piloting, evaluating and modelling.  Results of the project:1. The result of the project has been to develop in-service training models based on the individual’s skills needs, as well as training content on new technology themes 2. Two Future Designers foresight workshops have been organised and a Future Designer Workbook produced on the basis of the work has been organised to address the changing skills needs 3. Materials have been produced from experiments carried out during the project and lessons learned from them to assist training planning and to benefit from other areas 4. The competences of participants in the training have expanded in the IoT, UX, GUI, VR and AI themes 5. Anticipating change in working life and identifying one’s own skills has strengthened 6. Companies’ access to new technology skills as part of business development has widened","Aiemmissa hankkeissa sekä erilaisissa tutkimuksissa on tunnistettu, että muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän jo työelämässä toimivien ammattilaisten osaaminen vaatii uudistamista ja täydentämistä. Muotoilu- ja esimerkiksi graafisen suunnittelun osaamisen rinnalle on tullut sellaisia osaamisvaatimuksia, joita aiemmin ei koulutuksessa ole tunnistettu ja näin ollen osaamisen päivittäminen on tarpeen. Hankkeen valmisteluvaiheessa on tehty laaja muotoilualan täydennyskoulutukseen liittyvä katsaus. Katsauksen tuloksena tunnistettiin viisi keskeistä osaamisen kehittämisen teemaa, joiden ympärille tässä hankkeessa rakennetaan täydennyskoulutuksen pilotit: IoT (Internet of Things), UX (käyttökokemussuunnittelu), GUI (Graafinen käyttöliittymä), VR (virtuaalitodellisuus) ja AI (keinoäly). Tavoitteena on kehittää, pilotoida ja soveltuvin osin tuotteistaa erilaisia ketteriä ja monialaisia koulutusmalleja, sekä uusia koulutussisältöjä, jotta muotoilijoiden ja visuaalisen viestinnän asiantuntijoiden kyky ennakoida tulevaisuuden ammattiosaamisen tarpeita kasvaa ja osaaminen vastaa muuttuvan työelämän vaatimuksia. Kehitetyt menetelmät, kokeilut ja työelämäntarpeisiin perustuva täydennyskoulutusmalli dokumentoidaan siten, että hankkeen tulokset ovat hyödynnettävissä muilla toimialoilla.Hankkeen keskeiset toimenpiteet ovat muotoilun ja visuaalisen viestinnän alan asiantuntijoiden tarpeisiin rakennettujen IoT, UX, GUI, VR ja AI koulutuskokonaisuuksien suunnittelu, pilotointi, arviointi sekä mallintaminen.  Hankkeen tulokset:1. Hankkeen tuloksena on syntynyt työelämäläheisiä ja yksilön osaamistarpeisiin perustuvia täydennyskoulutusmalleja sekä koulutussisältöjä uuden teknologian teemoihin 2. On järjestetty kaksi Tulevaisuuden muotoilija -ennakointityöpajaa ja työskentelyn pohjalta tuotettu Tulevaisuuden muotoilija -työkirja hyödynnettäväksi muuttuviin osaamistarpeisiin 3. On tuotettu materiaalia hankkeen aikana tehdyistä kokeiluista ja niistä saaduista kokemuksista koulutussuunnittelun avuksi ja muiden alojen hyödynnettäväksi 4. Koulutukseen osallistuneiden osaaminen on laajentunut IoT, UX, GUI, VR ja AI osaamisteemojen osalta  5. Työelämän muutoksen ennakointi sekä oman osaamisen tunnistaminen on vahvistunut  6. Yritysten mahdollisuudet hyödyntää uuteen teknologiaan liittyvää osaamista osana liiketoiminnan kehittämistä on laajentunut","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756493","Overall concept of optical sustainability measurement technology","Optisen kestävän kehityksen mittausteknologian kokonaiskonsepti","Finland","390","16/03/2021","31/08/2022","50","127230","EUR","63615","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769646","60.240312485304,24.848218563724","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Sintrol’s optical measurement solutions development project enables significant export growth, local employment, low-carbon promotion, service business development and better use of digitalisation.","Sintrolin optisten mittausratkaisuiden kehityshanke mahdollistaa merkittävän viennin kasvun, paikallisen työllistämisen, vähähiilisyyden edistämisen, palveluliiketoiminnan kehittymisen ja digitalisuuden entistä paremman hyödyntämisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756948","Digital tools as enablers for circular economy solutions in wholesale and retail","Digitaaliset työkalut tukku- ja vähittäiskaupan kiertotalousratkaisujen mahdollistajina","Finland","60100","26/05/2021","31/08/2022","50","178120","EUR","89060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765440","62.787620083333,22.844843561811","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","MP-data applications Oy’s software buys and sells over EUR 150 million of construction and packaging materials per year. Software guides the purchasing, selling and production of wholesalers.  The aim of the project is to continue the development and renewal of the company’s software business on the basis of a new growth strategy until 2025. The aim is to create a new business model for the company and to develop the company’s software in such a way that they guide customer companies towards more efficient operations and towards material efficiency and sustainable development operating models.","MP-Tietosovellukset Oy:n ohjelmistojen kautta ostetaan ja myydään yli 150 miljoonan euron arvosta rakennus- ja pakkausmateriaaleja vuodessa. Ohjelmistot ohjaavat tukkuliikeiden osto-, myynti- ja tuotantotoimintaa.  Hankkeen tavoitteena on jatkaa yhtiön ohjelmistoliiketoiminnan kehittämistä ja uudistamista uuden 2025 vuoteen saakka ulottuvan kasvustrategian pohjalta. Tarkoituksena on luoda yhtiölle uusi liiketoimintamalli sekä sekä kehittää yhtiön  ohjelmistoja siten, että ne ohjaisivat asiakasyrityksiä entistä tehokkaampaan toimintaan sekä kohti materiaalitehokkuutta  ja kestävän kehityksen toimintamalleja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750128","Health Technology Development Centre (doke)","Terveysteknologian Kehityskeskus (TeKe)","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2018","35","472042","EUR","165215","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"060|063|064","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","One of the most important areas of expertise in the North Savo region is health and well-being competence and research. The aim of the Health Technology Development Centre is to increase innovation, testing and development activities based on the customer needs of Pohjois-Savo, as well as to promote the growth of companies’ business by speeding up access to the domestic and export markets of innovations. More effective and better targeted cooperation, advice, use of existing development and testing environments, obtaining references and research results, and highlighting all achievements will be the means. The aim of the latter is to attract more businesses, skilled workers and investors. With the development of operations, the newest products, services and solutions to make health and well-being services more cost-effective and high-quality will be used in the North Savo region. By including international partners (hospitals, companies, investors) in the development phase, new products and services will be made available to export markets more quickly and at a lower cost. The aim of the project is to develop and strengthen the know-how and development of health technology in the region, as well as to raise the region’s awareness and attractiveness as a focus on health technology.  In the framework of the Health Technology Development Centre project, companies are coached on the use of international financial instruments, promote product and service development and market access by companies, and promote the visibility of Health Technology companies both nationally and internationally. Cooperation between public health care, research, education and companies will be stepped up especially in the project’s Living Lab activities, which will give companies feedback on their products and solutions in a genuine operational environment. The preparation of the Health Technology Development Centre is coordinated by Kuopio Innovation Oy and the whole is taken forward on a broad front in close cooperation with companies in the region, the City of Kuopio, Kuopio University Hospital and educational and research institutes.","Pohjois-Savon alueen yhdeksi tärkeimmäksi osaamisalueesi on muodostunut terveys- ja hyvinvoinnin osaaminen sekä tutkimus. Terveysteknologian kehityskeskuksen tavoitteena on Pohjois-Savon asiakastarpeista lähtevän innovaatio-, testaus- ja kehitystoiminnan lisääminen sekä yritysten liiketoiminnan kasvun edistäminen nopeuttamalla innovaatioiden koti- ja varsinkin vientimarkkinoille pääsyä. Keinoina ovat aiempaa tehokkaampi ja paremmin kohdennettu yhteistyö, neuvonta, olemassa olevien kehitys- ja testausympäristöjen hyödyntäminen, referenssien ja tutkimustulosten saaminen sekä kaikkien saavutusten esille tuominen. Viimeksi mainitun tavoitteena on houkutella alueelle lisää yrityksiä, osaavia työntekijöitä ja investoijia. Toimintojen kehittymisen myötä Pohjois-Savon alueelle tulee käyttöön uusimmat tuotteet, palvelut ja ratkaisut, joilla tehdään terveys- ja hyvinvointipalveluista kustannustehokkaampia ja laadukkaampia. Kun kehitysvaiheessa mukaan on otettu myös kansainvälisiä yhteistyökumppaneita (sairaalat, yritykset, sijoittajat), saadaan näiden kautta uudet tuotteet ja palvelut nopeammin ja edullisemmin myös vientimarkkinoille. Toimintojen myötä alueelle syntyy uusia yrityksiä ja työpaikkoja.Terveysteknologian kehityskeskus hankkeen tarkoituksena on kehittää ja vahvistaa alueen terveysteknologian osaamista ja kehitystoimintaa sekä nostaa alueen tunnettuutta ja houkuttelevuutta terveysteknologia keskittymänä.  Terveysteknologian kehityskeskus -hankkeen puitteissa yrityksiä valmennetaan kansainvälisten rahoitusinstrumenttien hyödyntämisestä, edesautetaan yritysten tuote- ja palvelukehitystä ja markkinoille pääsyä sekä edistetään Terveysteknologia yritysten näkyvyyttä niin kansallisesti kuin kansainvälisesti. Julkisen terveydenhuollon, tutkimuksen, koulutuksen ja yritysten yhteistyötä tiivistää etenkin hankkeessa käynnistettävä Living Lab- toiminta, jolloin yritykset saavat palautetta tuotteistaan ja ratkaisuistaan aidossa käyttöympäristössä.Terveysteknologian kehityskeskuksen valmistelua koordinoi Kuopio Innovation Oy ja kokonaisuutta viedään eteenpäin laajalla rintamalla tiiviissä yhteistyössä alueen yritysten, Kuopion kaupungin, Kuopion yliopistollisen sairaalan sekä koulutus- ja tutkimuslaitosten kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756490","New solution — Vepro Solution","Uusi ratkaisu - Vepro Solution","Finland","11710","02/03/2021","15/03/2022","50","68320","EUR","34160","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763965","60.712664055682,24.737220824713","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The new Vepro Solution concept solves customer’s subcontracting concerns reliably. Timely, reliable support for your Solution production, strong Finnish expertise.","Uusi Vepro Solution konsepti ratkaisee asiakkaan alihankinta huolet luotettavasti. Oikea aikainen, luotettava Solution tuotantosi tueksi, vahvaa Suomalaista osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758196","From being a housewife to studying and working","Kotiäitiydestä kohti opiskelua ja työelämää","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2021","37.88","423246","EUR","160320.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768364",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The primary objective of the project is to involve women with a migrant background, inactive women, especially housewives, through flexible individual guidance and group activities, and to enable a timely transition to study and working life, thus preventing exclusion and long-term unemployment from society. The project’s operations are based on the needs of the target group and build sufficiently long service processes. The project is based on personal and comprehensive guidance and support as well as various coaching group activities. The aim is to identify competence, increase competence, processes of empowerment, and increase self-esteem, understanding and standing beliefs. The aim is to create a service provider and an effective process of customer guidance, in which various actors such as Nicehearts Wahvanainen and Neighborhood activities, Hnmky’s Y-care TAT activities and TE Offices as well as city centres of expertise and services of families with children flexibly guide women to services and activities, according to their needs and also direction in the other direction. The activities will be rooted in the activities of the network.  The project will build strong cooperation with different actors and other projects. The project develops an innovative approach to career and service guidance for women with a migrant background in Vantaa, Espoo and Helsinki. The main objective of this approach is to prevent exclusion and long-term unemployment. The model pays special attention to the challenges faced by housewives in integration. The project will create an effective method to encourage and help women with a migrant background to participate in society and to orient towards studying or working life.","Hankkeen ensisijaisena tavoitteena on joustavalla, henkilökohtaisella yksilöohjauksella ja ryhmätoiminnalla osallistaa maahanmuuttajataustaisia, työelämän ulkopuolella olevia naisia, erityisesti kotiäitejä hankkeen tuottamaan toimintaan ja mahdollistaa opiskelu- ja työelämään siirtyminen oikea-aikaisesti ja siten ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä yhteiskunnasta. Hankkeen toiminnoissa lähdetään liikkeelle kohderyhmän tarpeet huomioiden ja rakennetaan riittävän pitkät palveluprosessit. Hanke perustuu henkilökohtaiseen ja kokonaisvaltaiseen ohjaukseen ja tukeen sekä erilaisiin valmennuksellisiin ryhmätoimintoihin. Tavoitteena on osaamisen tunnistaminen, osaamisen lisääminen, voimaantumisen prosessit ja itsetunnon ja -tuntemuksen ja pystyvyysuskomusten kasvattaminen.Tavoitteena on palvelutarjottimen luominen ja toimiva asiakasohjauksen prosessi, jossa eri toimijat kuten Nicehearts Wahvanainen-toiminta ja Naapuriäiti- toiminta, Hnmky:n Y- care TAT -toiminta ja te-toimistot sekä kaupunkien osaamiskeskukset  ja mm. lapsiperheiden palvelut ohjaavat joustavasti naisia palveluiden ja toimintojen pariin, heidän tarpeidensa mukaan ja myös ohjausta toiseen suuntaan. Toiminta juurrutetaan osaksi verkoston toimintaa.  Hankkeessa rakennetaan vahva yhteistyö eri toimijoiden ja muiden hankkeiden kanssa. Hankkeessa kehitetään innovatiivinen ura- ja palveluohjauksen toimintamalli maahanmuuttajataustaisille naisille Vantaalla, Espoossa ja Helsingissä. Toimintamallin päätavoitteena on ennaltaehkäistä syrjäytymistä ja pitkäaikaistyöttömyyttä. Malli huomioi erityisesti kotiäitien haasteet kotoutumisessa. Hankkeessa luodaan toimiva menetelmä, jonka avulla voidaan kannustaa ja auttaa maahanmuuttajataustaisia naisia osallistumaan yhteiskuntaan ja orientoitumaan kohti opiskelua tai työelämää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759346","Tuus — confidence in the future and well-being for entrepreneurs","TUUS  - Tulevaisuususkoa ja hyvinvointia yrittäjille","Finland",null,"01/05/2021","31/03/2023","40","149212","EUR","59684.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for companies to prepare for the future and to find ways to strengthen faith in the future has been highlighted during the COVID-19 crisis. The uncertain future undermines the well-being of entrepreneurs and employees. Everyone needs an inspiring and supportive vision to which efforts are worthwhile and which must also be renewed and reformed. The protracted COVID-19 crisis has increased uncertainty and weakened the well-being and resilience of staff and entrepreneurs. Concerns about the future of business operations are combined with concerns about their own wellbeing.  Businesses need easy-to-use and concrete tools to take over and manage future uncertainty, which will improve the well-being of entrepreneurs and companies’ employees and thus improve work efficiency. The aim is to work with companies to implement forward-looking and strategic tools that support companies through the COVID-19 crisis in the short term, while at the same time helping to develop their own operations further. The aim is not only to develop companies’ business operations, but also to support the survival and well-being of entrepreneurs and employees in a situation of uncertainty, while the same future acquisition tools can also be used for individual-driven work in co-creation processes. By building visions for the future, entrepreneurs are able to prepare for the “new normal” both in terms of operating methods and product and service offerings, but also in terms of measures to promote well-being at work. As part of the sparring of the project, entrepreneurs also recognise the different dimensions of their own skills and renew their own business. The target group of the project is the companies of the circular economy cluster, but also other companies and their staff. The target area is Western Uusimaa, but also more broadly Uusimaa. Municipalities will also be involved in the co-development of the project, as they have a role to play in the conduct of business policy and also in the provision of welfare services. Various organisations also from the mental health services side are an important part of the participants’ ecosystem. EHS emphasises the environment, health and safety dimensions and combines cleantech business and well-being development seamlessly with each other. In the short-term development, milestones are set together with entrepreneurs, which are monitored as part of business monitoring. With regard to well-being at work, staff’s confidence in the future and, at the same time, their skills are strengthened. The measures for the Tuus project are as follows: Mapping of ecosystem actors, including for enablers; Recruiting entrepreneurs to participate in the project; Use of future tools in co-creation workshops with entrepreneurs related to business development and individual well-being; Open networking seminars and future platforms for entrepreneurs; Reporting results in successful business stories; Project management, coordination and communication activities. The ways of working with entrepreneurs are sector-specific workshops for the future of co-creation, but also company-specific future workshops. They reflect on possible, probable and necessary actions through mega and mini-trends at different time horizons. The result is a solution-oriented, well-founded path to the future, confirmation of one’s own skills and faith in the future, through which the participants’ well-being at work and efficiency increase. The project will also create an ecosystem-level vision for the cleantech sector in Western Uusimaa, which will help to anchor a common vision and integrated approaches. The result is a proactive digital collection of success stories, which also highlights the importance of taking care of talent in the midst of crises. In particular, the focus of the project is on those companies that, through renewal, can better respond to the challenges of sustainable development.The implementation of the project will take into account horizontal objectives, taking into account gender equality and the different aspects of sustainable development (ecological, economic, social and cultural sustainability and equality).","Yritysten tarve varautua tulevaisuuteen ja löytää tapoja vahvistaa tulevaisuususkoa on korostunut koronakriisin aikana. Epävarma tulevaisuus nakertaa yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia. Kaikki tarvitsevat innostavan ja kannustavan vision, jota kohti kannattaa ponnistella ja jonka vuoksi on myös uudistuttava ja uudistettava omia toimintatapoja. Pitkittynyt koronakriisi on lisännyt epävarmuutta ja heikentänyt henkilöstön ja yrittäjien hyvinvointia ja jaksamista. Huoli yritystoiminnan tulevaisuudesta yhdistyy huoleen omasta jaksamisesta.  Yritykset tarvitsevat helppokäyttöisiä ja konkreettisia työkaluja tulevaisuuden epävarmuuden haltuunottoon ja hallintaan, joilla saadaan parannettua yrittäjien ja yritysten työntekijöiden hyvinvointia ja sitä kautta työn tehokkuutta. Tavoitteena on soveltaa yhdessä yritysten kanssa tulevaisuus- ja strategiatyökaluja, jotka tukevat yrityksiä koronakriisin läpi lyhyellä tähtäimellä ja auttavat samalla kehittämään yritysten omaa toimintaa pidemmälle eteenpäin. Tavoitteena ei ole vain yritysten liiketoiminnan kehittäminen, vaan samoilla tulevaisuuden haltuunottotyökaluilla pystytään tukemaan myös yrittäjän ja henkilöstön jaksamista ja hyvinvointia epävarmuuden vallitessa, kun yhteiskehittämisen prosesseissa voidaan tehdä myös yksilölähtöistä työskentelyä. Rakentamalla tulevaisuuskuvia yrittäjät pystyvät varautumaan \"uuteen normaaliin\" niin toimintatapojen kuin tuote- ja palvelutarjonnankin suhteen, mutta myös työhyvinvointia edistävien toimenpiteiden osalta. Osana hankkeen sparrausta yrittäjät tunnistavat myös oman osaamisensa eri ulottuvuuksia ja uudistavat omaa liiketoimintaa. Hankkeen kohderyhmänä ovat erityisesti kiertotalousklusterin yritykset, mutta myös muut yritykset sekä niiden henkilökunta. Kohdealueena on etenkin Länsi-Uusimaa, mutta myös laajemminkin Uusimaa. Mukaan hankkeessa tapahtuvaan yhteiskehittämiseen otetaan mukaan myös kunnat, koska niillä on oma roolinsa elinkeinopolitiikan harjoittamisen ja myös hyvinvointipalvelujen tarjoamisen suhteen. Erilaiset järjestöt myös mielenterveyspalveluiden puolelta ovat tärkeä osa osallistujien ekosysteemiä. EHS korostaa ympäristö, terveys- ja turvallisuusulottuvuuksia (environment, health, safety) ja yhdistää cleantech –liiketoiminnan ja hyvinvoinnin kehittämisen saumattomasti toisiinsa. Lyhyen tähtäimen kehittämisessä asetetaan yhdessä yrittäjien kanssa välitavoitteita, joita seurataan osana liiketoiminnan seurantaa. Työhyvinvoinnin osalta vahvistetaan henkilöstön tulevaisuususkoa ja samalla myös heidän osaamistaan. Toimenpiteet TUUS-hankkeessa jakaantuvat seuraavasti: Ekosysteemin toimijoiden kartoitus myös mahdollistajien osalta; Yrittäjien rekrytointi mukaan projektiin; Tulevaisuustyökalujen käyttö yhteiskehittämisen työpajoissa yrittäjien kanssa liittyen yrityksen kehittämiseen ja yksilön hyvinvointiin; Avoimet verkottumisseminaarit ja tulevaisuusfoorumit yrittäjille; Tulosten raportointi onnistuneina yritystarinoina; Hankkeen hallinto-, koordinaatio- ja viestintätoimet. Työskentelytapoina yrittäjien kanssa ovat yhteiskehittämisen alakohtaiset tulevaisuuspajat, mutta myös yrityskohtaiset tulevaisuusverstaat. Niissä pohditaan eri aikajänteillä mahdollisia, todennäköisiä ja välttämättömiä toimia mega- ja minitrendien avulla. Tuloksena osallistuville yrityksille saadaan ratkaisukeskeinen, perusteltu polku tulevaisuuteen, vahvistusta omaan osaamiseen ja uskoa tulevaisuuteen, jota kautta osallistujien työnhyvinvointi paranee ja tehokkuus kasvaa. Hankkeessa luodaan myös ekosysteemitason visio Länsi-Uudenmaan cleantech-sektorille, joka auttaa yhteisen vision ja yhtenäisten toimintatapojen juurruttamisessa. Tuloksena saadaan ennakoivan otteen sisältävä menestystarinoiden digikokoelma, joka myös korostaa osaajista huolehtimisesta kriisien keskellä. Hankkeen fokuksessa ovat erityisesti ne yritykset, jotka uudistumisen kautta voivat paremmin vastata kestävän kehityksen haasteisiin.Hankkeen toteutuksessa huomioidaan horisontaaliset tavoitteet siten, että huomioiduksi tulevat sukupuolten välinen tasa-arvo ja kestävän kehityksen eri näkökulmat (ekologinen, taloudellinen, sosiaalinen ja kulttuurinen kestävyys sekä yhdenvertaisuus).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755183","Laserrengöringsmaskin","Laserrengöringsmaskin","Finland","65610","11/03/2021","30/09/2021","50","15670","EUR","7835","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768555","63.116452127344,21.701683352696","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","Anskaffning av laserrengöringsmaskin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758287","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres","Kokka kohti Suomea - Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin","Finland",null,"01/01/2019","31/08/2023","37.07","2050000","EUR","760000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cook towards Finland — From international talent to growth and competitiveness to growth centres, problems with the availability of skilled labour have become more common in almost all industries and in almost all regions, especially in growth centres. In the coming years, Finland will need more talent than the Finnish population can offer. The Government’s Immigration Policy Programme for 2018 provides that Finland should strengthen employment-based immigration and the establishment of international experts and channel their expertise to support business growth and internationalisation.  The Centre for Economic Development, Transport and the Environment of Central Finland (ELY) has granted funding to the Southwest Finland ELY Centre for the implementation of the ESF project. The project is called “Together towards Finland — from international talent to growth and competitiveness in growth centres”, and the project implements the Government’s Talent Boost Operational Programme. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021. If the project subsequently receives further funding, the activities will be carried out until the end of 2023. The aim of the project is to secure the growth of companies in growth centres by promoting the recruitment of international workers to the Finnish labour market. In addition to increasing attractiveness, supportive resettlement services are needed in order to ensure that the engagement of the spouses and family members of the newly recruited skilled workers can have an impact on long-term establishment. At the same time, efforts should be made to get international experts already in the country interested in Finland’s opportunities and to support them in establishing themselves. During the project, operational practices will be developed through regional project calls that attract and help international talent and their families to settle in each growth centre region. In addition, employers will be supported by lowering the recruitment threshold for foreign professionals to work communities. In order to make it possible to attract international talent to the Finnish labour market, work communities must be trained to make employers more easily and on a larger scale more enthusiastic about recruiting foreign talent. Employers’ doors should be opened for recruitment of foreigners. Regional project calls will strengthen the multifunctional cooperation networks of the regions (the so-called Talent Hub) and the mobilisation of international experts in these networks. Kokka — the project guides actors interested in recruiting international workers in the regions in order to create consortia and obtain good project applications. If such a network is not already in place in the growth centre area, efforts will be made to establish such a network in the area. Regional projects constitute a whole that can be identified on an equal footing with each other. Approximately 15 regional projects are planned to be implemented during the Kokka project.The Kokka project, in cooperation with Business Finland and the urban regions, implements measures to increase the attractiveness of Finland. The project will produce land marketing material that will be available to regional projects. At national level, the project also supports the organisation of various recruitment events. In addition, the project pilots the establishment service solutions for SMEs — using public-private cooperation, which may include, for example, assistance to immigration authorities, migration and housing-related services.Together, the project aims at closer interaction between immigration, employment and business policies, and to disseminate and consolidate the practices developed during the project. The main target groups of the project are services aimed at promoting international recruitment. The secondary target group is foreign employees and employers recruiting foreign talents.","Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin Osaavan työvoiman saatavuusongelmat ovat yleistyneet lähes kaikilla toimialoilla ja lähes kaikilla alueilla, erityisesti kasvukeskuksissa. Suomi tarvitsee tulevina vuosina enemmän osaajia, kuin mitä Suomen oma väestöpopulaatio pystyy tarjoamaan. Hallituksen maahanmuuttopoliittinen ohjelma vuodelta 2018 linjaa, että Suomen tulee vahvistaa työperusteista maahanmuuttoa ja kansainvälisten osaajien asettautumista sekä heidän asiantuntemuksensa kanavoimista yritysten kasvun ja kansainvälistymisen tueksi.  Keski-Suomen elinkeino-, liikenne – ja ympäristökeskus (ELY) on myöntänyt Varsinais-Suomen ELY – keskukselle rahoituksen ESR – hankkeen toteuttamiseksi. Hanke on nimeltään ”Kokka kohti Suomea – Kansainvälisistä osaajista kasvua ja kilpailukykyä kasvukeskuksiin”, ja hanke toteuttaa hallituksen Talent Boost -toimenpideohjelmaa. Hanke toteutetaan 1.1.2019-31.12.2021. Mikäli hanke saa tämän jälkeen jatkorahoitusta, toimintaa toteutetaan vuoden 2023 loppuun saakka. Kokka kohti Suomea - hankkeen tavoitteena on turvata yritysten kasvua kasvukeskuksissa edistämällä kansainvälisten työntekijöiden rekrytoitumista Suomen työmarkkinoille. Houkuttelevuuden lisäämisen ohella tarvitaan tätä tukevia asettautumispalveluja, jotta työhön tulleiden osaajien puolisoiden ja perheenjäsenien sitouttamisella pystytään vaikuttamaan pitkäkestoiseen maahan asettautumiseen. Samalla tulee pyrkiä saamaan jo maassa olevat kansainväliset osaajat kiinnostumaan Suomen mahdollisuuksista ja tukea heitä asettautumisessa. Hankkeen aikana luodaan alueellisten hankehakujen kautta toimintakäytäntöjä, jotka houkuttelevat ja auttavat kansainvälisiä osaajia perheineen asettautumaan kullekin kasvukeskusalueelle. Lisäksi tuetaan työnantajia siinä, että ulkomaalaisten osaajien rekrytointikynnys työyhteisöihin madaltuu. Jotta kansainvälisten osaajien houkutteleminen suomalaisille työmarkkinoille mahdollistuu, tulee työyhteisöjä valmentaa siihen, että työnantajat saadaan entistä helpommin ja laajemmassa mittakaavassa innostumaan ulkomaalaisten osaajien rekrytoinnista. Työnantajien ovet tulee saada avatuksi ulkomaalaisten rekrytoinnille. Alueelliset hankehaut vahvistavat alueiden monitoimijaisia yhteistyöverkostoja (ns. Talent Hub) ja kansainvälisten osaajien saamista kyseisiin verkostoihin. Kokka – hanke ohjaa alueiden kansainvälisen työvoiman rekrytoinnista kiinnostuneita toimijoita konsortioiden luomiseksi ja hyvien hankehakemusten saamiseksi. Mikäli kasvukeskusalueella ei tällaista verkostoa ole ennestään, sellainen pyritään alueella käynnistämään. Alueelliset hankkeet muodostavat keskenään yhtäläisillä tunnusmerkeillä ja ilmeellä tunnistettavan kokonaisuuden. Kokka- hankkeen aikana on tarkoitus toteuttaa noin 15 alueellista hanketta.Valtakunnallisesti Kokka – projekti toteuttaa yhteistyössä Business Finlandin ja kaupunkiseutujen kanssa toimenpiteitä Suomen houkuttelevuuden lisäämiseksi. Hanke tuottaa maamarkkinointimateriaalia, joka tulee olemaan alueellisten hankkeiden käytössä. Valtakunnallisella tasolla hanke tukee myös erilaisten rekrytointitapahtumien järjestämistä. Lisäksi hanke pilotoi pk – yritysten käyttöön public-private yhteistyöllä asettautumispalveluratkaisuja, jotka voivat sisältää esim. maahantulon viranomaisasioissa auttamista, muuttoon ja asunnon löytämiseen liittyviä palveluja.Kokka – hankkeen toiminnan tavoitteena on maahanmuutto-, työllisyys- ja elinkeinopolitiikannykyistä tiiviimpi vuorovaikutus, ja hankkeen aikana kehitettyjen käytäntöjen levittäminen ja vakiinnuttaminen osaksi kansallista käytäntöä. Hankkeen ensisijaisena kohderyhminä ovat kansainvälisen rekrytoinnin edistämiseen pyrkivät palvelut. Toissijaisena kohderyhmänä on ulkomaalaiset työntekijät sekä ulkomaalaisia osaajia rekrytoivat työnantajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753076","Internationalisation","Kansainvälistyminen","Finland","67800","09/04/2019","31/03/2022","50","37500","EUR","18750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761888","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Internationalisation","Kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752515","Innovation and development environment for human performance assessment and rehabilitation (Development project)","Innovaatio-  ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen (Kehittämishanke)","Finland",null,"01/10/2017","31/12/2019","35.29","241748","EUR","85311","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A person’s performance in day-to-day activities has a significant impact on his/her quality of life, ability to work and health at work. Human well-being has significant cost implications for the employer and society in terms of reduced support needs, sick leave and extended working careers. Rehabilitation can improve human performance, which further reduces the potential need for institutional care, e.g. in the case of brain-related diseases. Human performance can be assessed by objectively different measurements and analyses. The need for the development and existence of such applications is global. However, the development of applications requires an appropriate research and development environment. The aim of this project is to develop a research and development environment for the assessment and rehabilitation of human performance. The environment to be developed consists of four laboratories: 1) driving simulator for monitoring and testing driving ability and behaviour 2) Business laboratory for assessing human movement such as walking and working ergonomics 3) Human Performance laboratory especially for physiological performance applications 4) robot rehabilitation development environment for upper limb rehabilitation and neurostimulation. Laboratory activities will be integrated through integrated information systems into an open innovation environment. The project package creates an up-to-date research and development environment in which companies developing products and services can achieve significant business advantage as the analysis and service quality improves. The research and development environment is based on the principle of openness and all development activities aim to translate the innovations that are being generated directly into business for the benefit of the region.","Ihmisen suoriutuminen päivittäisissä toiminnoissa vaikuttaa merkittävästi hänen elämänlaatuunsa, työkykyyn ja työterveyteen. Ihmisen hyvinvoinnilla on merkittäviä kustannusvaikutuksia työnantajalle ja yhteiskunnalle vähentyneiden tukitarpeiden, sairauspoissaolojen ja pidentyneiden työurien muodossa. Ihmisen suoriutumista pystytään parantamaan kuntoutuksella, mikä edelleen vähentää mahdollista laitoshoidon tarvetta esim. aivoperäisten sairauksien yhteydessä. Ihmisen suoriutumista voidaan arvioida objektiivisesti erilaisilla mittauksilla ja analyyseillä. Tarve tällaisten sovellusten kehittämiselle ja olemassaololle on globaali. Sovellusten kehittäminen edellyttää kuitenkin siihen soveltuvaa tutkimus- ja kehitysympäristöä.Tavoitteet: Tässä hankekokonaisuudessa on tavoitteena kehittää tutkimus- ja kehitysympäristö ihmisen suoriutumisen arviointiin ja kuntoutukseen. Kehitettävä ympäristö koostuu neljästä laboratoriokokonaisuudesta: 1) Ajosimulaattori ajokyvyn ja ajokäyttäytymisen monitorointiin ja testaukseen 2) Liikelaboratorio ihmisen liikkeen kuten esim. kävelyn ja työskentelyergonomian arviointiin 3) Human Performance -laboratorio erityisesti fysiologisen suorituskyvyn sovelluksiin 4) Robottikuntoutuksen kehitysympäristö yläraajakuntoutukseen ja neurostimulaatioon. Laboratorioiden toiminta integroituu yhtenäisten tietojärjestelmien kautta avoimeksi innovaatioympäristöksi.Tulokset: Hankekokonaisuudessa syntyy ajanmukainen tutkimus- ja kehitysympäristö, jossa tuotteita ja palveluita kehittävät yritykset voivat saavuttaa merkittävää liiketoimintaetua kehitettävien analyysien ja palveluiden laadun parantuessa. Tutkimus- ja kehitysympäristö toimii avoimuuden periaatteella ja kaikessa kehittämistoiminnassa pyrkimyksenä on siirtää syntyviä innovaatioita suoraan seutua hyödyttäväksi liiketoiminnaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757662","YÖKE — Networks are effective for SOTE, support for work ability and health of people of working age","TYÖKE – Verkostoilla tehoa SOTEen, työkyvyn tukeen ja työikäisten terveyteen","Finland",null,"01/04/2017","31/03/2020","40","1576536","EUR","630614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Finnish working life and healthcare are changing. This also challenges occupational health care to make its operations more effective and to support workplace well-being at work. Networking and cooperation create strong support structures for this. Occupational health care needs to be more effective with workers, workplaces and other social and health care and rehabilitation actors. At its best, occupational health care acts as a partner of the workplace, innovatively developing well-being at work and coping with work as part of occupational health and safety management systems, which increases productivity. In addition, influential cooperation with other social and health care and rehabilitation achieves longer working lives and prevents disability. However, cooperation with the workplace is not enough. Social and social care change is being built together with all actors. To date, the role of occupational health care in the change has been non-existent, although occupational health care is responsible for almost 2 million people in employment. In order to ensure cooperation, the role of occupational health care as part of the SOTE change needs to be developed and studied. Guidelines on the role of occupational health care, cooperation structures and regional operating models are needed. The aim of the project is to ensure the functional integration of occupational health care with other social and healthcare services, and to ensure that the SOTE transformation builds up effective health care for working-age people, which also meets the challenges of the future. The prerequisite is a well-functioning and smooth cooperation between occupational health care, other social and health care, and rehabilitation for the benefit of people of working age and support for workplaces. The main objectives of the project are:1)Building functional integration with occupational health and other social and health care and rehabilitation actors as part of the SOTE amendment 2)Developing the contents of occupational health care to meet the changing needs of working life and healthcare change.In addition, we will produce visionary future information on occupational health care using future research methods. The aim is to provide tools for SOTE decision-making and to jointly direct the future of occupational health care by exploring alternative futures, challenges and opportunities. The project will improve knowledge of the promotion of working life and work ability and ensure the smooth training paths of occupational health care specialist training in the new SOTE system. Network cooperation is built through process development and co-development. The project consists of two parts of the network. One builds occupational health care sub-networks to respond to changes in working life and health care, the other builds social and health care sub-network and focuses on working-age healthcare in cooperation between different actors. The latter is also intended to strengthen the role of occupational health care as an effective promoter of working-age workers’ ability to work and health, as well as as part of other social and health care and SOTE change. The development work is progressing in three cycles. In the first cycle, a network will be built in 4-6 provinces. In the second phase, the development work will be extended to the next 4-6 provinces, so that the third cycle will leave the national dissemination of development work.  The development networks are also interlinked by sharing good practices.  In addition, the national network, made up of responsible developers in each region, supports the change of SOTE and the definition of the role of occupational health care in it. The project will create developing occupational health care development networks that develop their own operations. In addition, the role of occupational health care as part of the SOTE change and other social and healthcare services will be clarified, for example, through concrete regional care chains. Occupational health care is also functionally integrated into SOTE by region. The information and good practices produced in the development network, both in occupational health cooperation and in coordinated activities with other social and health care services, will have an impact on occupational health activities.","Suomalainen työelämä ja terveydenhuolto ovat muutoksessa. Tämä haastaa myös työterveys-huoltoa muuttamaan toimintaansa entistä vaikuttavammaksi ja työpaikkojen työhyvinvointia tuke-vaksi. Verkostoituminen ja yhteistyö luovat vahvoja tukirakenteita tähän. Työterveyshuoltoon tar-vitaan entistä vaikuttavampia toimintatapoja niin työntekijöiden, työpaikkojen kuin muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa. Parhaimmillaan työterveyshuolto toimii työpaikan yhteistyökumppanina kehittäen innovatiivisesti työhyvinvointia ja työssä jaksamista osana työterveyden ja – turvallisuuden hallintajärjestelmiä, mikä lisää tuottavuutta. Lisäksi vaikut-tavalla yhteistyöllä muun sosiaali- ja terveydenhuollon sekä kuntoutuksen kanssa saavutetaan pidempiä työuria ja ehkäistään työkyvyttömyyttä. Yhteistyö työpaikan kanssa ei kuitenkaan riitä. SOTE -muutosta rakennetaan yhdessä kaikkien toimijoiden kanssa. Toistaiseksi työterveyshuollon rooli muutoksessa on ollut olematon, vaikka työterveyshuolto vastaa melkein 2 miljoonan työssäkäyvän terveydenhuollosta. Jotta yhteistyö turvataan, on työterveyshuollon roolia osana SOTE muutosta kehitettävä ja tutkittava. Tarvitaan linjauksia työterveyshuollon roolista, yhteistyörakenteita ja alueellisia toimintamalleja.Hankkeen tavoitteena on varmistaa työterveyshuollon toiminnallinen integraatio muuhun sosiaali- ja terveydenhuoltoon sekä varmistaa, että SOTE muutoksessa rakentuu toimiva työikäisten ter-veydenhuolto, joka vastaa myös tulevaisuuden haasteisiin. Edellytyksenä on työterveyshuollon, muun sosiaali- ja terveydenhuollon, sekä kuntoutuksen toimiva ja sujuva yhteistyö työikäisten parhaaksi ja työpaikkojen tukena. Hankkeen päätavoitteet ovat:1)rakentaa toiminnallinen integraatio työterveyshuollon ja muun sosiaali-ja terveydenhuollon sekä kuntoutustoimijoiden kanssa osana SOTE muutosta 2)kehittää työterveystoiminnan sisältöjä vastaamaan työelämän muuttuviin tarpeisiin ja terveydenhuollon muutokseenLisäksi tuotamme näkemyksellistä tulevaisuustietoa työterveyshuollosta tulevaisuuden tutkimuksen menetelmin. Tavoitteena on antaa välineitä SOTE päätöksentekoon ja suunnata yhdessä työter-veyshuollon tulevaisuutta tutkien vaihtoehtoisia tulevaisuuksia sekä niihin sisältyviä haasteita ja mahdollisuuksia.Hankkeessa parannetaan työelämän ja työkyvyn edistämisen tuntemusta sekä varmistetaan työ-terveyshuollon erikoislääkärikoulutuksen sujuvat koulutuspolut uudistuvassa SOTE järjestelmässä.Tavoitteisiin vastataan koko maan kattavalla aluelähtöisellä verkostoyhteistyöllä. Verkostoyhteis-työ rakentuu prosessikehittämisen ja yhdessä kehittämisen kautta. Hanke muodostuu kahdesta verkoston osasta. Toisessa rakennetaan työterveyshuollon osaverkostoja vastaamaan työelämän ja terveydenhuollon muutokseen, toisessa rakennetaan sosiaali- ja terveydenhuollon osaverkosto-ja, joiden keskiössä on työikäisten terveydenhuolto eri toimijoiden yhteistyönä. Jälkimmäisen tarkoituksena on myös vahvistaa työterveyshuollon roolia niin vaikuttavana työikäisten työkyvyn ja terveyden edistäjänä kuin osana muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa sekä SOTE -muutosta. Kehittämistyö etenee kolmessa syklissä. Ensimmäisessä syklissä rakennetaan verkosto 4-6 maakuntaan. Toisessa vaiheessa kehittämistyötä laajennetaan seuraaviin 4-6 maakuntiin, niin että kolmanteen sykliin jää valtakunnallinen kehittämistyön levittäminen.  Kehittämisverkostot ovat yhteydessä myös toisiinsa hyviä käytäntöjä jakaen.  Lisäksi kansallinen verkosto, joka muodostuu kunkin alueen vastuukehittäjistä, tukee SOTE muutosta ja työterveyshuollon roolin määrittelyä siinä. Hankkeessa syntyy kehittyviä ja omaa toimintaansa kehittäviä työterveyshuollon kehittämisverkostoja. Lisäksi hankkeessa työterveyshuollon rooli osana SOTE muutosta ja muuta sosiaali- ja terveydenhuoltoa täsmentyy mm. konkreettisten alueellisten hoitoketjujen kautta. Työterveys-huolto myös toiminnallisesti integroituu osaksi SOTEa alueittain. Kehittämisverkostossa tuotettu tieto ja hyvät käytännöt sekä työterveysyhteistyössä että muun sosiaali- ja terveydenhuollon kanssa yhteen sovitetussa toiminnassa tuovat vaikuttavuutta työterveystoimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759208","Business — redirecting business and developing digital management","LIIKE - liiketoiminnan uudelleen suuntaamista ja digijohtamisen kehittämistä","Finland",null,"01/12/2020","31/07/2022","40","171223","EUR","68489","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the business project is to support companies to develop and cope with sudden changes caused by the global crisis. The project has two main themes, which together are prerequisites for successful business renewal. Theme 1. supports a company to develop its business to meet the changed market situation and theme 2. supports the development of company management and managerial work to reflect the changed working life situation. Development will be taken forward using digital environments. The purpose of the project is to support companies in redirecting their business (new business openings and management development) in the face of a protracted COVID-19 crisis. The aim is also to highlight survival stories (fine new business openings and new management practices) that help businesses and entrepreneurs to cope with a protracted crisis. Theme 1: Reorienting business, finding new openings and testing to respond to a new regionally and globally changed market situation through the reorientation of business in this project aims at valuable new competence areas and combinations of competence areas where companies strengthen or create new business. Such areas of expertise and combinations can be created by new partnerships in production and distribution, reorganisation of supply chains, adaptation of the service to changes in customer behaviour, digital solutions or new product or service innovations that the company can agilely tackle with existing resources. Coaching and guidance in the project will support companies in redirecting their business. Theme 2: Development of managerial work and management in a new normal situation — taking into account digitality and online environments This project supports not only the reorientation of the company’s business, but also the development of managers and managers to improve their ability to act as a manager and manager in a completely new situation. Events in spring 2020 have shown that working habits can change rapidly as teleworking became full-time in a number of sectors, as opposed to one or two days a week in the past. From the point of view of work management, the change from the previous — occasional and agreed teleworking days, which were derived from the traditional process management model — to the shape of spring 2020 is very radical. For this reason, the designation of both forms of work as teleworking gives the wrong impression of the needs for planning and developing the work. The main themes are remote management issues including digitalisation, change management, resources, teleworking and employment law, etc. Restructuring or new openings of a company’s production or operation poses challenges to management and managerial work. In the event of change, the ability to withstand uncertainty and, on the other hand, maintain the ability to implement in order to produce results. Changing accustomed practices when forced requires extreme flexibility, agility, but safety at work, smooth work and the legal aspects of management should be taken into account. People need to change successfully and ensure high-quality business processes through remote connections, both mentally, intellectually and knowledge-based and skilled support networks. According to a survey conducted by an economic survey, over one million Finns quickly moved to remote work due to the COVID-19 crisis, and more than half of them would like to continue working remotely even after the crisis (General 5.4.2020). Remote management and the management of the network of a decentralised organisation have come to stay. It has been said that “remote management is a new normal” (Fakta4/2020). Managing people online requires more diverse and, to some extent, more active leadership than face-to-face cooperation. The project will provide concrete training, coaching and support in business reorientation workshops and small group clinics. The operations are mainly carried out in the form of network implementations, using remote connections, while taking into account trade secrets. In addition, the project highlights survival and success stories, what kind of new business openings have been made in case of “compulsory” and how teleworking in a “new normal” situation has been solved.Results: Business reorientation has been supported in the face of rapid changes in the business environment. New business openings have become clearer for companies, new products and services have been developed and tested, and productivity has been developed and tested, and as a result, the well-being at work has improved. The development of leadership work in the management of hybrid and untied work has been supported and directed. The project has been tested, piloted and tested in practice for the preparation of the decentralised organisation, the “new normal situation” digital (remote) management, and the best practices from it will remain in use in companies after the project.","LIIKE-hankkeen tavoitteena on tukea yrityksiä äkillisten globaalista kriisistä johtuvien muutosten yli kehittymään ja jaksamaan.  Hankkeessa on kaksi pääteemaa, jotka yhdessä ovat onnistuneen liiketoiminnan uudistamisen edellytyksiä. Teema 1. tuetaan yritystä kehittämään liiketoimintaansa vastaamaan muuttunutta markkinatilannetta ja teema 2. tuetaan yritysten johtamisen ja esimiestyön kehittämistä vastaamaan muuttunutta työelämän tilannetta. Kehittämistä viedään eteenpäin digitaalisia ympäristöjä käyttäen. Hankkeen tarkoitus on tukea yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa (uudet liiketoiminta-avaukset ja johtamisen kehittäminen) koronakriisin pitkittyessä. Tarkoituksena on myös nostaa esille selviytymistarinoita (hienoja uusia liiketoiminnan avauksia ja johtamisen uusia käytänteitä), jotka auttavat yrityksiä ja yrittäjiä jaksamaan pitkittyvän kriisin keskellä. Teema 1: Liiketoiminnan uudelleen suuntaaminen, uusien avausten löytäminen ja testaaminen vastaamaan uuteen alueellisesti ja globaalisti muuttuneeseen markkinatilanteeseen Liiketoiminnan uudelleen suuntaamisella tässä hankkeessa tavoitellaan arvokkaita uusia osaamisalueita ja osaamisalueiden yhdistelmiä, joilla yritykset vahvistavat tai luovat uutta liiketoimintaa. Tällaisia osaamisalueita ja yhdistelmiä voivat luoda uudet kumppanuudet tuotantoon ja jakeluun liittyen, hankintaketjujen uudelleenorganisointi, palvelun muokkaaminen asiakaskäyttäytymisen muutoksiin, digitaaliset ratkaisut tai uudet tuote- tai palveluinnovaatiot, joihin yritys voi ketterästi tarttua olemassa olevien resurssien turvin. Hankkeessa tehtävällä valmennuksella ja ohjauksella tuetaan yrityksiä liiketoiminnan uudelleen suuntaamisessa. Teema 2: Esimiestyön ja johtamisen kehittäminen uuden normaalin tilanteessa - digitaalisuus ja verkkoympäristöt huomioiden Tässä hankkeessa tuetaan yrityksen liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen lisäksi esimiesten ja johtajien kehittymistä, jotta heidän kykynsä toimia johtajan ja esimiehen tehtävässä aivan uudenlaisessa tilanteessa paranee. Kevään 2020 tapahtumat ovat osoittaneet, että työnteon tavat voivat muuttua nopeastikin, kun etätyö muuttui useilla aloilla kokopäiväiseksi, kun se aiemmin koski korkeintaan yhtä tai kahta päivää viikossa. Työn johtamisen näkökulmasta muutos aiemmasta – satunnaisista ja sovituista etätyöpäivistä, jotka johdettiin perinteisellä prosessijohtamismallilla – kevään 2020 muotoon on hyvin radikaali. Tästä syystä molempien työmuotojen nimittäminen etätyöksi antaa väärän kuvan työn suunnittelun ja kehittämisen tarpeista. Pääteemoja ovat etäjohtamisen kysymykset ml. digitalisaatio, muutosjohtaminen, voimavarat, etätyön ja työsuhdejuridiikka jne. Yrityksen tuotannon tai toiminnan uudelleenorganisointi tai uudet avaukset aiheuttavat haasteita johtamis- ja esimiestyölle. Muutostilanteessa korostuu kyky sietää epävarmuutta ja toisaalta ylläpitää toimeenpanokykyä, jotta tuloksia syntyy. Totuttujen toimintatapojen muuttaminen pakotettuna vaatii äärimmäistä joustavuutta, ketteryyttä, mutta työturvallisuus, työn sujuvuus, työjohdon juridiset seikat tulee huomioida. Ihmiset tarvitsevat muutoksen onnistuneeseen läpivientiin ja yritysten prosessien laadukkaaseen varmistamiseen etäyhteyksillä niin henkistä kuin tiedollista ja taidollista tukea ja tukiverkostoja.   Taloustutkimuksen tekemän kyselyn mukaan yli miljoona suomalaista siirtyi koronakriisin vuoksi nopeasti etätöihin ja yli puolet heistä haluaisi jatkaa etätöitä kriisin jälkeenkin (Yle 5.4.2020). Etäjohtaminen ja hajautuneen organisaation verkoston johtaminen on tullut jäädäkseen. On sanottu, että \"etäjohtaminen on uusi normaali\" (Fakta4/2020).  Ihmisten johtaminen verkossa vaatii monipuolisempaa ja joissain määrin myös aktiivisempaa johtajuutta kuin kasvokkain tapahtuva yhteistyö.  Hankkeessa tuotetaan konkreettista koulutusta, valmennusta ja annetaan tukea liiketoiminnan uudelleen suuntaamisen työpajoissa ja pienryhmäklinikoissa. Toiminta tapahtuu pääasiallisesti verkkototeutuksina, etäyhteyksiä hyödyntäen, kuitenkin liikesalaisuudet huomioiden.  Lisäksi hankkeessa nostetaan esille selviytymis- ja onnistumistarinoita, siitä millaisia uusia liiketoiminnan avauksia on ”pakkotilanteessa” tehty ja miten etätyö ”uuden normaalin” tilanteessa on selätetty.Tulokset: On tuettu yritysten liiketoiminnan uudelleen suuntaamista nopeissa liiketoimintaympäristön muutoksissa. Yrityksille on kirkastunut uusia liiketoiminta-avauksia, on kehitetty ja testattu uusia tuotteita ja palveluja ja tuottavuus ja tämän kautta myös työssäjaksaminen, työhyvinvointi on saatu paranemaan. On tuettu ja ohjattu esimiestyön kehittämistä hybridi‐ ja paikkaan sitomattoman työn johtamisessa. Hankkeessa on testattu, pilotoitu ja käytännössä kokeiltu hajautetun organisaation, ”uuden normaalin tilanteen” digi(etä)johtamisen valmennusta ja siitä parhaita käytänteitä jää hankkeen jälkeen yrityksissä edelleen käyttöön. Yritysten digi (etä) johtamisosaaminen on merkittävästi kehittynyt ja tämä on edesauttanu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753748","Map browser service platform","Karttaselain-palvelualusta","Finland","90100","08/10/2019","31/12/2022","50","54240","EUR","27120","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767774","65.012512241503,25.472461546456","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The development project enables us to develop a completely new map service platform. We have the expertise and willingness to serve the business field in Finland and internationally by providing an easy-to-use, up-to-date map service platform tailored to different needs and industries. The project will allow us to combine our expertise in map technology and market knowledge into a service for which there is widespread demand both domestically and internationally.","Kehittämishanke mahdollistaa meille täysin uudenlaisen karttapalvelualustan kehittämisen. Meillä on osaaminen ja tahto palvella yrityskenttää kotimaassa ja kansainvälisesti tarjoamalla helppokäyttöinen, ajantasainen ja eri tarpeisiin ja toimialoille räätälöitävä karttapalvelualusta. Hankkeen myötä pääsemme yhdistämään karttateknologiaosaamisemme sekä markkinatuntemuksemme palveluksi, jolle on laajasti kysyntää kotimaassa ja kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758678","VeTek — Tensions to Technological Sectors","VeTek - Vetoa tekniikan aloille","Finland",null,"01/05/2020","31/08/2022","37.5","408360","EUR","153135.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763725",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s NAMEVeTek — TIME IMPLEMENTATION TIME 1.5.2020-31.8.2022 (28 months)Procurement industry is concerned about the low attractiveness of vocational education and training in the technical field. Skills shortages are the first concern in the fields of technology; demand and need do not match. The challenge relates to both the attractiveness of the industry and its grip. The issue has also been raised in South Ostrobothnia during meetings between vocational education and training management and working life. The technology industry, but also construction and other industrial sectors, is already suffering from a shortage of skills, despite the cyclical situation. Even today, machinery and production technology is suffering from student shortages and labour needs throughout the region, despite the improved employment situation in the sector. At the same time, there are shortages of candidates in the fields of technology in the 2 and 3 level institutions. Low birth rates and migration losses lead to young people in the region. At the same time, the age groups entering level 2 and 3 have decreased. In Southern Ostrobothnia, the birth rate has fallen by more than 10 % from 1995 to the early years of the 2000s and even more sharply in recent years. Both the studies and the VET report survey showed that young people do not feel adequately informed about their choices in education and occupation. Study counsellors play an important role in providing information about different fields, occupations and changes in working life to children and young people. By ensuring that counsellors have a good knowledge of technology fields and different educational paths, young people can make informed choices about their future. Counsellors should also aim to reduce the gender bias that still exists in the field of technology by encouraging applicants in the field of technology. Objectives The aim of the project is to implement a new type of project cooperation between VeTek (105322) and RoboCont (105594). They form a joint development programme, the main objective and vision of which is to increase the attractiveness of technological sectors and to attract talent to the province. The projects operate as sister projects, have a common provincial steering group and other common concepts with added value, e.g. work life and teacher/director forums in technical fields. A team of project actors will be formed, working together in operational terms. The aim is to study, pilot and evaluate the cooperation and transitions between different schools in South Ostrobothnia in different fields of technology during the project. The development programme strengthens the provincial technology training continuum and attractiveness.The aim of this project is to respond to the increasing attractiveness and attractiveness of technical education in South Ostrobothnia. There are not enough applicants for training in this field and at the same time there is a demand for a skilled workforce in the fields of technology. The aim is to have a skilled and motivated workforce in sectors suffering from labour shortages. The project facilitates transitions between different levels of education — articulated stages from secondary school to secondary school, from secondary to higher education — and from education to work. The aim of the project is to support gender access to technical fields equally, including girls and women under-represented in technology, as well as immigrants. The project deepens the knowledge base of regional counsellors on today’s field of technology and its professional opportunities and engages them in attraction. The Seinäjoki University of Applied Sciences University of Applied Sciences, Setu and Seinäjoki University of Applied Sciences, are widely involved in the technical fields of automation, automotive, machinery and production, logistics, wood and construction, electrical and automation, and bio- and food. In addition to Sedu and SeAMK, the cooperation network includes secondary schools, upper secondary schools and upper secondary schools in the area and from the University of Applied Sciences Network, for example, Year and Jami. Between VeTek and Robo Cont projects, a programme-based cooperation model is being implemented with Jami to develop the attraction of technology and education in the province.Through measures:1) Establishing a joint steering group for VeTek and Robo Cont projects and focusing on the cooperation model, e.g. Hankecamp2, communications and marketing concepts promoting the attractiveness of new fields of technology using social media and digital, for example videos, podcasts, photos, blogs and vlogs. My Tech — Ambassador concept for peer-to-peer communication3) Models supporting mutual partnership, e.g.","HANKKEEN NIMIVeTek - Vetoa tekniikan aloille TOTEUTUSAIKA  1.5.2020 - 31.8.2022 (28 kk)HANKKEEN TARVETeknologiateollisuus on huolissaan tekniikan alan ammatillisen koulutuksen heikosta vetovoimasta. Osaajapula on tekniikan alojen ykköshuoli; kysyntä ja tarve eivät kohtaa. Haaste liittyy sekä alan vetovoimaan että pitovoimaan. Asia on noussut esiin myös Etelä-Pohjanmaalla ammatillisen koulutuksen johdon ja työelämän tapaamisissa. Teknologiateollisuus, mutta myös rakentaminen ja muut teollisuusalat, kärsivät jo nyt osaajapulasta suhdanteista huolimatta. Tälläkin hetkellä kone- ja tuotantotekniikka kärsii koko alueella opiskelijavajeesta ja työvoimatarpeesta huolimatta alan parantuneesta työllisyystilanteesta.  Samaan aikaan 2- ja 3- asteen oppilaitoksissa on hakijapulaa tekniikan aloilla. Alhainen syntyvyys ja muuttotappio vievät alueen nuoria. Samalla 2. ja 3. asteen koulutukseen siirtyvät ikäluokat ovat pienentyneet. Etelä-Pohjanmaalla syntyvyys on laskenut 1995 vuodesta 2000 luvun alkuvuosiin yli 10 % ja aivan viime vuosina vielä jyrkemmin. Sekä tutkimuksissa että ammatillisen koulutuksen raportin kyselytutkimuksessa ilmeni, että nuoret eivät koe saavansa riittävää ohjausta koulutukseen ja ammattiin liittyviin valintoihin. Opinto-ohjaajilla on tärkeä rooli välittää tietoa eri aloista, ammateista ja työelämän muutoksesta lapsille ja nuorille. Varmistamalla, että opinto-ohjaajilla on hyvä tuntemus tekniikan aloista ja erilaisista koulutuspoluista, nuoret voivat tehdä tietoon perustuvia valintoja tulevaisuudestaan. Opinto-ohjaajien tulisi myös pyrkiä vähentämään tekniikan alalla yhä vallitsevaa sukupuolisidonnaisuutta kannustamalla hakijoita tekniikan alalle. TAVOITTEETHankkeen tavoitteena on toteuttaa uudenlaista hankeyhteistyötä VeTek (105322)- ja RoboCont (105594)- hankkeiden kesken. Ne muodostavat yhteisen kehitysohjelman, jonka kärkitavoite ja visio on lisätä teknologisten alojen vetovoimaa ja saada osaajia maakuntaan. Hankkeet operoivat sisarhankkeina, niillä on yhteinen maakunnallinen ohjausryhmä ym. lisäarvoa tuottavia yhteisiä konsepteja mm. teknisten alojen työelämä- ja opettaja-/ohjaajafoorumeja. Hanketoimijoista muodostetaan tiimi, joka tekee operatiivista yhteistyötä. Tavoite on selvittää, pilotoida ja arvioida hankkeen aikana Etelä-Pohjanmaan eri kouluasteiden yhteistyötä ja siirtymiä tekniikan eri aloilla. Kehitysohjelmalla vahvistetaan maakunnallista teknologia-alan koulutusjatkumoa ja vetovoimaa.Tässä hankkeessa tavoitteena on vastata Etelä-Pohjanmaalla tekniikan alan koulutuksen vetovoiman ja houkuttelevuuden kasvuun. Hakijoita alan koulutukseen ei ole riittävästi ja samaan aikaan tekniikan aloilla on kysyntää osaavalle työvoimalle. Tavoite on saada työvoimapulasta kärsiville aloille osaavaa ja motivoitunutta työvoimaa.  Hankkeessa sujuvoitetaan siirtymisiä eri kouluasteiden kesken - nivelvaiheet yläkoulusta toiselle asteelle, toiselta asteelta korkeakouluun - ja koulutuksesta työelämään. Hankkeen tavoitteena on tukea tasapuolisesti eri sukupuolten hakeutumista teknisille aloille huomioimalla myös tekniikan alalla aliedustettuina olevat tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat. Hankkeessa syvennetään maakunnan opinto-ohjaajien tietopohjaa tämän päivän tekniikan alasta ja sen ammatillisista mahdollisuuksista sekä osallistetaan heitä vetovoimatyöhön. Hankkeessa ovat laajasti mukana Seinäjoen Koulutuskuntayhtymä Sedun ja Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan koulutusalat mm. automaatiotekniikka, autoala, kone ja tuotanto, logistiikka, puu- ja rakentaminen, sähkö- ja automaatio sekä bio- ja elintarvike. Oppilaitosyhteistyöverkostoon Sedun ja SeAMKin lisäksi kuuluvat alueen yläkoulut, lukiot ja AMKESU-verkostosta mm. Vuoksi ja Jami. Jamin kanssa toteutetaan VeTek- ja Robo Cont - hankkeiden kesken ohjelmaperusteinen yhteistyömalli tekniikan alan ja koulutusten vetovoiman kehittämiseksi maakunnassa.TOIMENPITEETKeskeiset toimenpiteet:1) VeTek - ja Robo Cont - hankkeille yhteisen ohjausryhmän perustaminen ja yhteistyömallin tarkennus, arviointiin mm. Hankecamp2) Uudenlaiset tekniikan alojen vetovoimaa edistävät viestintä - ja markkinointikonseptit somea ja digiä hyödyntäen mm. videot, podcastit, kuvat, blogit ja vlogit. Vertaisviestintään paikallinen My Tech - lähettiläskonsepti3) Vastavuoroista kumppanuutta tukevat mallit mm. kummiyrityskonsepti, kumppanuussopimukset4) Työelämään tutustumisjakson (TET) toimintamallin kehittäminen tekniikan aloilla, avoin malli oppilaitos - työelämä5) Verkkokerho-toimintamalli6) Projektipaja Hackathon7) Opetus- ja ohjaushenkilöstön koulutus tekniikan aloihin ja osallistaminen vetovoimaisuuden kasvattamiseenHANKKEEN VARSINAISET KOHDERYHMÄT- Yläkouluikäiset nuoret (painopiste 9. luokkalaisissa)- Toisen asteen opiskelijat (ammatillinen ja lukiokoulutus, myös jatkuvan haun kautta tulevat) - Huomioidaan em. kohderyhmissä hakijoina myös tytöt ja naiset sekä maahanmuuttajat- Opetus- ja ohjaushenkilöstö perus- ja toisella asteellaHANKKEEN VÄLILLISET KOHDERYHMÄT  - Alueen tekni","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758153","New work in eight Northern Finnish congregations — meet","Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassa - KOHDATAAN","Finland",null,"01/02/2019","31/01/2021","37.35","255550","EUR","95459.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768334",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In eight Northern Finnish parishes developing a new work approachThe parishes live in the midst of changes in social and human behaviour. Demographic changes (ageing the population, migration within Finland and immigration), the impact of information technology on people’s daily lives, the widening of the spectrum of views and the diminishing importance of authority are among the phenomena of the time that affect the fields of activity of the parish. The financial resources of small and remote parishes continue to decline due to the ageing population and the migration of young people to growth centres. The Church has set itself the goal of creating an operating culture based on human encounters. This calls for new approaches to be found in an ever-changing environment. In the development of work, the focus must be turned from the examination of work communities to the assessment of the smoothness, reachability and effectiveness of the work. It requires the ability to continuously analyse the operating environment and create a situational picture as a basis for planning and organising the work. The aim of this project is to increase the skills of the employees and management of the parish to build appropriate and effective activities based on the needs of the congregation. The prerequisites for renewal are created by strengthening managers’ leadership skills and by coaching them for inclusive and well-being management work. The project also builds cooperation and peer-to-peer learning within and between congregations and creates ways to create a common situational picture for both employees and elected representatives, especially in demanding decision-making situations. The target groups of the project are the working communities of the churches in the region of Oulu (management, staff, shop stewards and the natural networks of the churches). In addition, local residents and social and healthcare partners and other cooperation networks in municipalities are identified as indirect target groups. The improved networking of regional actors and the appropriate working methods will benefit the residents of the whole municipality. As a result, the development skills of the management of the parishes and the ability to manage well-being at work will be strengthened. The operating conditions and capacity for renewal of the parishes will be improved and the working methods developed in the project will become part of the day-to-day life of the congregations. As a result of the development work, the well-being and well-being of management and staff at work will also improve and age management will become part of the management practices of the parishes. In the longer term, the activities of the congregations will become more efficient and there will be natural networking within and between the congregations, as well as cooperation across fields of work and parish boundaries. Regional networking with municipalities and third sector actors will also be improved. The project will build new operating models developed from the real needs of parish actors to manage renewal and well-being at work, and as a result, the operating culture will be renewed.","KOHDATAAN- Uutta työotetta kehittämässä kahdeksassa pohjoissuomalaisessa seurakunnassaSeurakunnat elävät yhteiskunnallisten ja ihmisen käyttäytymiseen liittyvien muutosten keskellä. Seurakunnan toimintakenttiin vaikuttavia ajan ilmiöitä ovat mm. väestörakenteen muutokset (väestön ikääntyminen, muuttoliike Suomen sisällä ja maahanmuutto), informaatioteknologian vaikutukset ihmisten arkeen, katsomusten kirjon laajeneminen ja auktoriteettien merkityksen pieneneminen. Pienten ja syrjäisten seurakuntien taloudelliset resurssit vähenevät edelleen johtuen väestön ikääntymisestä sekä nuorten muuttoliikkeestä kasvukeskuksiin. Kirkko on ottanut tavoitteekseen ihmisen kohtaamiseen perustuvan toimintakulttuurin luomisen. Tämä vaatii uusien toimintatapojen löytymistä jatkuvasti muuttuvassa toimintaympäristössä. Työn kehittämisessä katse täytyy kääntää työyhteisöjen tarkastelusta työn sujuvuuden, tavoittavuuden ja vaikuttavuuden arviointiin. Se edellyttää kykyä jatkuvaan toimintaympäristön analyysiin ja tilannekuvan luomiseen työn suunnittelun ja organisoinnin pohjaksi.Tämän hankkeen tavoitteena on lisätä seurakuntien työntekijöiden ja johdon osaamista osuvan ja vaikuttavan toiminnan rakentamiseen seurakuntalaisten tarpeista käsin. Uudistumisen edellytyksiä luodaan vahvistamalla esimiesten johtamisosaamista ja valmentamalla  heitä osallistavaan ja hyvinvointia tukevaan esimiestyöhön. Hankkeessa rakennetaan myös seurakuntien sisäistä ja välistä yhteistyötä ja vertaisoppimista sekä luodaan keinoja, joilla voidaan luoda yhteinen tilannekuva sekä seurakunnan työntekijöille että luottamushenkilöille etenkin vaativissa päätöksentekotilanteissa. Hankkeen kohderyhminä ovat Oulun hiippakunnan alueen seurakuntien työyhteisöt (johto, henkilöstö, luottamusmiehet sekä seurakuntien luontaiset verkostot.) yhteensä 8 seurakuntaa. Lisäksi välillisinä kohderyhminä tunnistetaan kuntalaiset sekä sosiaali- ja terveydenhuollon yhteistyökumppanit ja muut yhteistyöverkostot kunnissa. Alueellisten toimijoiden parantunut verkostoituminen ja tilanteeseen sopivat työtavat koituvat koko kunnan asukkaiden hyväksi.Hankkeen tuloksena seurakuntien johdon työn kehittämisosaaminen sekä työhyvinvoinnin johtamisen kyky vahvistuu. Seurakuntien toimintaedellytykset ja uudistumiskyky paranevat ja hankkeessa kehitetyistä toimintatavoista tulee osa seurakuntien arkea. Kehittämistyön tuloksena myös johdon ja henkilöstön työhyvinvointi ja työssä jaksaminen paranee ja mm. ikäjohtaminen tulee osaksi seurakuntien johtamiskäytäntöjä. Pidemmällä aikavälillä seurakuntien toiminta tehostuu ja seurakuntien sisälle ja välille syntyy luontevaa verkostoitumista sekä työalat ja seurakuntarajat ylittävää yhteistyötä. Myös alueellinen verkostoituminen kuntien ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa paranee. Hankkeessa rakentuu uusia seurakuntatoimijoiden todellisista tarpeista kehitettyjä toimintamalleja uudistumisen ja työhyvinvoinnin johtamiseen ja sen seurauksena toimintakulttuuri uudistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757455","Eve — Forerunners and tools for prolonging working lives","EVE -Edelläkävijyyttä ja eväitä työurien pidentämiseen","Finland",null,"01/01/2015","01/01/2021","43.75","840175","EUR","367576.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766642",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Eve-Forerunners and Enhanced Career Proceedings Project is a development and training project under the ESF tl 3.7.21. The project will be implemented in the sub-regions of Kokkola and Kaustinen in 2015-2018, continuation 03/2020 -> continuation until 12/2020.The focus group will be enterprises and work communities in the region, including rural enterprises from different industries.The aim is to involve 50 companies/working communities and 350 people from different industries.The project is implemented by the Central Ostrobothnia Education Group/Worklife Services. The starting point of the project is to support the region’s working life in the event of change and to contribute to the maintenance of jobs. The focus is on personnel productivity, quality and well-being of working life, renewal, change, longer working lives and professional mobility. Supporting change is based on analysing the phenomena of well-being and labour productivity by using different mapping formats. Development and training measures will initiate improvement and development processes at both community and employee levels. Objectives:- to increase the capacity of companies and work communities to manage change processes- to improve labour marketability and attachment to work of employees, to monitor and evaluate the transformation processes of participating companies and working communities — the effectiveness of the measures taken, from the point of view of both well-being and personnel productivity- to develop comprehensive, customer-oriented and proactive service activities and offers of wellbeing service providers to support the above objectives.Measures:- surveys, analyses and piloting- Planned and targeted development and training processes- training measures and impact assessment results of expert and development measures and services — companies and working communities:-increase understanding, monitoring and evaluation methods as well as development, capacity and skills practices, e.g. prolonging working lives, well-being at work, quality of working life, managing the change process; HRQ operations-monitoring information and capacity to utilise it-capacity to utilise various expert services in development and change processes Results — wellbeing service providers: development of operations and supply, renewal — cooperation models with working life-preparations for cooperation between service providers","EVE-Edelläkävijyyttä ja eväitä työuran pidentämiseen -hankeHanke on ESR tl 3.7.21 mukainen kehittämis- ja koulutushanke. Se toteutetaan Kokkolan ja Kaustisen seutukunnissa v. 2015-2018, jatko 03/2020 -> jatko 12/2020 saakka.Kohderyhmänä ovat alueen yritykset ja työyhteisöt, ml. maaseutuyritykset eri toimialoilta.Hankkeeseen pyritään saamaan mukaan 50 yritystä/työyhteisöä ja 350 henkilöosallistujaa eri toimialoilta.Hankkeen toteuttaa Keski-Pohjanmaan koulutusyhtymä/Työelämäpalvelut. Hankkeen lähtökohtana on tukea alueen työelämää niiden muutostilanteissa ja edistää työpaikkojen säilymistä. Keskeistä on huomion kiinnittäminen mm. henkilöstötuottavuuteen, työelämän laatuun ja hyvinvointiin, uudistumiseen, muutosten läpiviemiseen, työurien pidentämiseen ja ammatilliseen liikkuvuuteen. Muutoksen tukeminen perustuu hyvinvoinnin ja työntuottavuuden ilmiöiden analysoimiseen eri kartoittamismuotoja hyödyntämällä. Kehittämis- ja koulutustoimenpiteillä käynnistetään parantamis- ja kehittämisprosesseja sekä työyhteisö- että työntekijätasoilla. Tavoitteet:- lisätä yritysten ja työyhteisöjen valmiuksia muutosprosessien hallintaan- parantaa työntekijöiden työmarkkinakelpoisuutta ja työhön kiinnittymistä- seurata ja arvioida osallistuvien yritysten ja työyhteisöjen muutosprosesseja - toteutettujen toimenpiteiden vaikuttavuutta sekä hyvinvoinnin että henkilöstötuottavuuden näkökulmasta- kehittää hyvinvointipalvelutuottajien kokonaisvaltaista, asiakaslähtöistä ja ennakoivaa palvelutoimintaa ja -tarjontaa em. tavoitteita tukeviksiToimenpiteet:- kartoitukset, analyysit ja pilotoinnit- suunnitelmalliset ja tavoitteiset kehittämis- ja koulutusprosessit- koulutustoimenpiteet ja asiantuntija- ja kehittämistyö- toimenpiteiden ja palveluiden vaikutusten arviointiTulokset - yritykset ja työyhteisöt:-lisää ymmärrystä, seuranta- ja arviointitapoja sekä kehittämis-, ym valmiuksia ja osaamista -toimivia käytäntöjä esim. työurien pidentämiseen, työhyvinvointiin, työelämän laatuun, muutosprosessin hallintaan; HrQ-toimintaan-seurantatietoa ja valmiuksia sen hyödyntämiseen-valmiuksia erilaisten asiantuntijapalvelujen hyödyntämiseen kehittämis- ja muutosprosesseissaTulokset - hyvinvointipalveluntuottajat:-toiminnan ja tarjonnan kehittäminen, uudistaminen -yhteistyömallit työelämän kanssa-edellytyksiä palveluntuottajien yhteistyölle","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301593","REGIONal Strategies 4 FOOD 4.0 Revolution","Alueelliset strategiat 4 FOOD 4.0 vallankumous","Finland|Italy|Netherlands|France|Bulgaria|Hungary|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2023","85","1502890","EUR","1277456.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4380367","47.2115138,-1.5249835|37.3660102,-5.9821862|44.5221076,11.3388697|46.0774669,18.2286953|62.787735,22.8504338|42.1927654,24.3335662|50.8513682,5.6909725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Southern Ostrobothnia|Province of Bologna|Seville Province|Пазарджик|Baranya|Zuid-Limburg|Loire-Atlantique","FI194|ITH55|ES618|BG423|HU231|NL423|FRG01","2014-2020","Data has become a key asset for the food industry which is leading to innovations in technology and the development of new tools and skills. However, the large volume and diverse nature of food value chains data and actors call for specific integration and management procedures to make the most of new economic opportunities based on information, data and cognitive technologies and promote innovation-driven growth. With the aim to address this issue, seven regions have decided to join efforts to face new challenges in relation ICTs and data with the overall objective of maximising the innovation potential of all actors of the agri-food value chain. For this purpose, project partners have developed an exchange of experience approach and work plan which allow them to create synergies and opportunities by identifying good practice implemented in other regions. Partners will work in close cooperation with stakeholders to interconnect regional innovation ecosystems, and bring together the “quadruple helix” of actors involved at different stages in the food value chain. Best practices for each region will be integrated in their action plans in order to improve the targeted policy instruments governance or to implement projects that will contribute to achieving the above-mentioned goal. Main project outputs and results will be: - Seven action plans to improve policy instruments selected by project partners according to their relevance in terms of better exploiting ICT’s potential and deliver innovation to food industry and hence, smart progress and growth. - Support capacity-building at all levels, that is, staff, organisational and regional but also beyond the partnership considering most project partners are members of the S3P Agri-food on Traceabiliy and Big Data. - Reinforcing cooperation between research and business sectors and therefore, to improve the economic exploitation of R&D results. - Delivering strategic guidelines for new programming period.","Datasta on tullut elintarviketeollisuuden keskeinen voimavara, joka johtaa teknologian innovaatioihin ja uusien työkalujen ja taitojen kehittämiseen. Elintarvikkeiden arvoketjujen datan ja toimijoiden suuri määrä ja moninaisuus edellyttävät kuitenkin erityisiä integrointi- ja hallintamenettelyjä, joilla hyödynnetään tietoon, dataan ja kognitiivisiin teknologioihin perustuvia uusia taloudellisia mahdollisuuksia ja edistetään innovaatiovetoista kasvua. Seitsemän aluetta on päättänyt vastata tieto- ja viestintätekniikkaan ja dataan liittyviin uusiin haasteisiin, joiden yleisenä tavoitteena on maksimoida kaikkien elintarvikealan arvoketjun toimijoiden innovointipotentiaali. Tätä varten hankekumppanit ovat kehittäneet kokemusten vaihtoa koskevan lähestymistavan ja työsuunnitelman, joiden avulla ne voivat luoda synergioita ja mahdollisuuksia yksilöimällä hyviä käytäntöjä, joita sovelletaan muilla alueilla. Kumppanit tekevät tiivistä yhteistyötä sidosryhmien kanssa alueellisten innovaatioekosysteemien yhteenliittämiseksi ja kokoavat yhteen elintarvikkeiden arvoketjun eri vaiheissa mukana olevien toimijoiden ”kvadruple helix” -ryhmän. Kunkin alueen parhaat käytännöt sisällytetään toimintasuunnitelmiin, jotta voidaan parantaa kohdennettujen poliittisten välineiden hallinnointia tai toteuttaa hankkeita, joilla edistetään edellä mainitun tavoitteen saavuttamista. Hankkeen tärkeimmät tuotokset ja tulokset ovat seuraavat: — Seitsemän toimintasuunnitelmaa, joilla parannetaan hankekumppaneiden valitsemia toimintapoliittisia välineitä sen mukaan, mikä on niiden merkitys tieto- ja viestintätekniikan potentiaalin hyödyntämisessä ja innovaatioiden tuottamisessa elintarviketeollisuudelle ja siten älykkäälle edistykselle ja kasvulle. — Tuetaan valmiuksien kehittämistä kaikilla tasoilla eli henkilöstön, organisaation ja alueiden tasolla, mutta myös kumppanuuden ulkopuolella, kun otetaan huomioon, että useimmat hankekumppanit ovat S3P:n Traceabiliy- ja massadata-alan maatalouselintarvikkeen jäseniä. Tutkimuksen ja elinkeinoelämän välisen yhteistyön vahvistaminen ja siten T & K-tulosten taloudellisen hyödyntämisen parantaminen. Laaditaan strategiset suuntaviivat uudelle ohjelmakaudelle.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754285","Earth message and development of intelligent ventilation products to suit the target country.","Älykkään ilmanvaihdon tuotteiden maastaviesti ja kehitys kohdemaahan sopivaksi.","Finland","50150","29/05/2019","31/05/2021","50","213580","EUR","106790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763731","61.69784527839,27.207729906309","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The goal is to develop additional products from the TopAir production version, a smart ventilation solution, to support exports from the country.","Tavoitteena on kehittää TopAir- tuotantoversiosta, älykkäästä ilmanvaihtoratkaisusta lisätuotteita, jotka tukevat maasta vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748676","Laboratory for inspection of welding joints and materials (himala)(investment part)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)(investointiosio)","Finland","85500","01/07/2015","31/12/2017","35","415000","EUR","145250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759247","Digiju Digime","Digijuu Digime","Finland",null,"09/08/2021","31/08/2023","50","312471","EUR","156235.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768855",null,"102|109","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility|Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO08|TO09","Sustainable and quality employment|Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digiju Digime’s main objective is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning organisational culture in project organisations. The main objective of the project is to promote digital equality and inclusion by strengthening the learning culture in project organisations. Project sub-objectives supporting the achievement of the main objective:1. Prevention of digital exclusion — The digital inclusion of mental health and substance abuse recoverers will be strengthened with the measures of the project2. The well-being, inclusion, working life skills and employment opportunities of digital professionals will be strengthened3. The digital skills of professionals will be strengthened 4. Learning organizational culture develops5. Co-operation between project organisations develops, strengthens and stabilisesThe project’s main target group is — inactive people living in their own homes digitally displaced mental health and substance abuse recoverers (also from different cultures/immigrant backgrounds)- other mental health and substance abuse recoverers in the activities of project organisations (also from different cultures/immigrant backgrounds)- people with a capacity to work (digiosians with self-recue experience to be hired on the project) — professionals in project organisations, including all levels of the organisations, i.e. employees, pre-persons, 270 participants in the management project. All persons belonging to the target group of the project are reached through the activities of the project organisations. The aim of the project is to achieve the objectives of the project by means of the three main action packages 1) the induction phase 2) Continuous learning activities and 3) Digital Support Points and the digitisation to be taken home. All three activities are based on the principles and construction of the Learning Culture. The project develops new types of operational solutions in the project organisation (digituki for mental health and substance abuse rehabilitators to be taken to the home). In addition, special added value is provided to existing services and operating models by developing and maintaining the digital skills of service users and professionals in project organisations (induction phase and continuous learning activities and low-threshold digital spaces).The results of the project are the operating models tested and developed in the project:1) The principles and construction of the learning organisation and the induction model that identifies the specific needs of the target group and the root causes of digital exclusion2) The learning organisation’s operating model: the target group and employees learn to work together towards the objectives set and to make use of peer learning. The model is compiled using the principles of continuous development: questionnaire -> measures based on results-> new round of questionnaires/evaluation -> updating of measures, etc.3) The operating model includes a service path to support people in need of special support, personal, home-to-home (excluded or at risk of social exclusion)4) A roadmap for knowledge sharing based on cooperation between organisations","Digijuu Digime-hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Toteuttajaorganisaatiot ovat Kakspy ry, Kakspy Palvelut Oy Kymenlaaksossa sekä Niemikotisäätiö sr Helsingissä.Hankkeen päätavoitteena on edistää digitaalista yhdenvertaisuutta ja osallisuutta vahvistamalla oppivaa organisaatiokulttuuria hankeorganisaatioissa. Päätavoitteen toteutumista tukevat hankkeen osatavoitteet:1. Digisyrjäytymisen ehkäisy - Mielenterveys- ja päihdetoipujien digiosallisuus vahvistuu hankkeen toimenpiteiden myötä2. Digiosaajien hyvinvointi, osallisuus, työelämätaidot ja työllistymismahdollisuudet vahvistuvat3. Ammattilaisten digitaidot vahvistuvat 4. Oppiva organisaatiokulttuuri kehittyy5. Hankeorganisaatioiden välinen yhteistyö kehittyy, vahvistuu ja vakiintuuHankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat - työmarkkinoiden ulkopuolella olevat, omissa kodeissaan asuvat digisyrjäytyneet mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- muut hankeorganisaatioiden toiminnan piirissä olevat mielenterveys- ja päihdetoipujat (voivat olla myös eri kulttuureista lähtöisin/maahanmuuttajataustaisia)- osatyökykyiset henkilöt (hankkeeseen palkattavat oman kokemuksen toipumisesta omaavat digiosaajat) - ammattilaiset hankeorganisaatioissa, sisältäen organisaatioiden kaikki tasot eli työntekijät, esihenkilöt, johtoHankkeen aikana toimintaan osallistuu 270 kohderyhmään kuuluvaa henkilöä. Kaikki hankkeen kohderyhmään kuuluvat henkilöt tavoitetaan hankeorganisaatioiden toiminnan kautta.Hankkeen tavoitteet pyritään saavuttamaan kolmen keskeisen toimintakokonaisuuden 1) Perehdytysvaiheen 2) Jatkuva oppimisen toiminnan sekä 3) Digitukipaikkojen ja kotiin vietävän digituen avulla.Kaikkien kolmen toimintakokonaisuuden kivijalkana on Oppivan organisaatiokulttuurin periaatteet sekä rakentuminen. Hankkeessa kehitetään hankeorganisaatiossa uudenlaisia toimintaratkaisuja (Kotiin vietävä digituki mielenterveys- ja päihdekuntoutujille). Lisäksi tuotetaan erityistä lisäarvoa olemassa oleviin palveluihin ja toimintamalleihin hankeorganisaatioiden palvelunkäyttäjien ja ammattilaisten digitaitoja kehittämällä ja ylläpitämällä (perehdytysvaihe ja jatkuvan oppimisen toiminnot sekä matalan kynnyksen digitukipaikat).TuloksetHankkeen tuloksina ovat hankkeessa testatut ja kehitetyt toimintamallit:1) Oppivan organisaation periaatteet ja rakentumisen sisältävä sekä kohderyhmän erityistarpeet ja digisyrjäytymisen juurisyyt tunnistava perehdytysmalli2) Oppivan organisaation toimintamalli: kohderyhmä ja työntekijät oppivat toimimaan yhdessä asetettujen tavoitteiden suuntaan ja hyödyntämään vertaisoppimista. Mallia koostetaan Jatkuvan kehittämisen kehän periaatteilla: kysely -> toimenpiteet tulosten perusteella-> uusi kyselykierros/arviointi -> toimenpiteiden päivitys jne.3) Toimintamalli sisältäen palvelupolun henkilökohtaista, kotiin vietävää digitukea (syrjäytyneet tai syrjäytymisvaara) erityistä tukea tarvitsevien henkilöiden tukemiseen4) Organisaatioiden välille rakentuvaa yhteistyötä kuvaava osaamisen jakamisen tiekartta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755347","NANOTOMO — Utilising the nanotomography method in material research","NANOTOMO - Nanotomografiamenetelmän hyödyntäminen materiaalitutkimuksessa","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2022","37.31","408749","EUR","152512.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The NANOTOMO project pair develops nano- and micro-material research methods and Xamk Mikkeli materials research environment through equipment investment. The project is designed to meet the future research needs of the wood products and composite industries. The aim is to introduce a new research method, X-ray tomography and to develop and deepen existing imaging methods. The method is comparable, inter alia, to medical ‘sliceing’ which forms thin cross-sectional images of an object, from which three-dimensional image sets can also be formed. The new method of research can solve a number of problems in biomaterial research. The target group of the project is the wood products industry and composite materials companies.The properties of composite materials (including advanced wood products and other fibre-strengthened materials) derive from the characteristics of the raw materials and from the influence of production methods. Understanding the internal structure of materials is essential in order to improve material efficiency, avoid over- or understated or improve the quality of products.  However, the internal micro- or macro-structure of the materials does not correspond to theoretical models, in which case the potential properties cannot be achieved. This is in particular a problem with bio-based materials. In addition, they are sensitive to the research environment and methods.  For example, hygroscopicity is a problem, materials react with moisture. Exploiting the strength potential of bio-based materials would enable the development of new products with better properties. The production of fibre and bio-based material samples is challenging, regardless of the type of reinforcement or matrix. Mechanical tests show the result and damage, but there is no intact starting point. From the point of view of the material under investigation, it is worth looking for a sample-neutral research environment and the use of non-destructive test methods (NDT).The research activities will be carried out in three phases: the introduction and verification of the research method, the usability of the research method in bio- and composite materials and its application to research problems identified by the cooperating companies. Basic research can promote the introduction of new bio-based fibre materials and provide additional information on the utilisation of already known materials. In addition, the gluing of veneer-based products, in particular, provides significant additional information to develop the current production processes. The development of research infrastructure strengthens the competence and synergies of the research units implementing the project between the Mikkeli and Savonlinna campuses. The research project supports smart specialisation by combining interdisciplinary new methods across a wide range of industrial sectors. It also promotes t&k activities in South Savo to support increased material efficiency and low carbon.","NANOTOMO-hankeparissa kehitetään nano-ja mikrotason materiaalintutkimusmenetelmiä sekä Xamk Mikkelin materiaalien tutkimusympäristöä laiteinvestoinnilla. Hanke on suunniteltu vastamaan erityisesti puutuote- ja komposiittiteollisuuden tulevaisuuden tutkimustarpeisiin. Tavoitteena on ottaa käyttöön uusi tutkimusmenetelmä, röntgentomografia ja kehittää ja syventää jo olemassa olevia kuvantamismenetelmiä. Menetelmä on verrattavissa mm. lääketieteelliseen \"viipalekuvaukseen\", jolla muodostetaan kohteesta ohuita poikkileikkauskuvia, joista voidaan muodostaa myös kolmiulotteisia kuvakokonaisuuksia. Uudella tutkimusmenetelmällä voidaan ratkaista useita biomateriaalien tutkimuksen ongelmia. Hankkeen kohderyhmänä puutuoteteollisuus- ja komposiittimateriaaliyritykset.Komposiittimateriaalien (ml. kehittyneet puutuotteet ja muut kuitulujitteiset materiaalit) ominaisuudet syntyvät raaka-aineiden ominaisuuksista sekä tuotantomenetelmien vaikutuksesta. Ymmärrys materiaalien sisäisestä rakenteesta on olennaista, kun halutaan kehittää materiaalitehokkuutta, välttää yli- tai alimitoitusta tai parantaa tuotteiden laatua.  Kuitenkin materiaalien sisäinen mikro- tai makrorakenne ei vastaa teoreettisia malleja, jolloin potentiaalisia ominaisuuksia ei voida saavuttaa. Tämä on erityisesti biopohjaisten materiaalien ongelma. Lisäksi ne reagoivat herkästi tutkimusympäristöön ja –menetelmiin.  Mm. hygroskooppisuus on ongelma, materiaalit reagoivat kosteuden kanssa. Biopohjaisten materiaalien lujuuspotentiaalin hyödyntäminen mahdollistaisi uusien, ominaisuuksiltaan parempien tuotteiden kehittämisen. Kuitu- ja biopohjaisten materiaalinäytteiden valmistus on haastavaa, riippumatta lujitteen tai matriisin tyypistä. Mekaanisissa testeissä nähdään lopputulos ja vauriot, mutta ei ehjää lähtökohtaa. Tutkittavan materiaalin näkökulmasta kannattaa pyrkiä näytteen kannalta neutraaliin tutkimusympäristöön ja ainetta rikkomattomien testausmenetelmien (NDT) käyttöön.Tutkimustoimet toteutetaan kolmessa vaiheessa: tutkimusmenetelmän käyttöönotto ja verifiointi, tutkimusmenetelmän hyödynnettävyys bio- ja komposiittimateriaaleissa ja menetelmän soveltaminen yhteistyöyritysten määrittämissä tutkimusongelmissa. Perustutkimuksen avulla voidaan edistää uusien biopohjaisten kuitumateriaalien käyttöönottoa ja saadaan lisätietoa jo tunnettujen materiaalien hyödyntämiseen. Tämän lisäksi erityisesti viilupohjaisten tuotteiden liimauksesta saadaan merkittävää lisätietoa, jonka avulla voidaan kehittää nykyisiä tuotantoprosesseja. Tutkimusinfrastruktuurin kehittäminen vahvistaa hanketta toteuttavien tutkimusyksiköiden osaamista ja synergioita Mikkelin ja Savonlinnan kampusten välillä. Tutkimushanke tukee älykästä erikoistumista yhdistämällä poikkitieteellisesti uusia menetelmiä useilla eri teollisuustoimialoilla. Lisäksi se edistää materiaalitehokkuuden ja vähähiilisyyden lisäämistä tukevaa t&k-toimintaa Etelä-Savossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756407","Investment in the production and operation of Saga windows","Saaga-ikkunoiden tuotannon ja toiminnan investointi hanke","Finland","14690","10/03/2021","31/08/2022","50","117770","EUR","58885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768832",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will renew the entire company’s production technology to increase efficiency and volume","Hankkeessa uusitaan koko yhtiön tuotantoteknologia, tehokkuuden ja volyymin kasvattamiseksi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759136","Guide the young to the future","Ohjaa nuori tulevaan","Finland",null,"01/01/2021","30/06/2023","16.14","339569","EUR","54795","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Transitions between different levels of education and working life play an important role in the formation of individual career and study paths. Unfortunately, it is often the transition phases that make it possible to fall off the path. The aim of the current government programme is to accelerate the transition to work and to raise the level of education. In order to be provincially productive and self-sufficient in the future, Lapland requires, on the one hand, effective mobilisation of the entire workforce reserve and, on the other hand, ensuring the well-being of the inhabitants of the region. The Lapland Agreement also sets the objectives of systematic prevention of exclusion, especially among young people, and support for young people’s transition to working life. Career and working life guidance should start already in comprehensive school to ensure smooth transitions. The broad objective of the project is to promote educational equality in the Lapland region and smooth transitions from education to education or from education to work. The direct main objectives of the project are to prevent early school leaving and exclusion from education and working life, to promote student well-being, to develop young people’s career and career guidance and forms of guidance, and to complement the skills and knowledge of guidance and teaching staff in relation to young people’s career choices and working life. In addition, the project’s cross-cutting objective is to develop cooperation within each target and measure package between educational institutions of different levels and working life.The objectives will be achieved by implementing three pilot schemes together with upper secondary schools and upper secondary schools in the Lapland region: 1. Promotion of student well-being and development of support for multidisciplinary study maintenance, 2. Complementing the skills of staff in charge of young people and developing school career guidance practices; and 3. Development of professional knowledge, peer guidance and Tuutor activities in second degree. The main target group of the project is the ninth grade pupils in secondary school, upper secondary school students and vocational secondary school students, as well as the staff guiding the above and other professionals in the field of guidance that carry out TNO work. As a result of the project, young people’s well-being and life management skills will be improved, career planning and working life skills will evolve, and the completion of studies will be ensured. This will lead to smoother transitions to post-graduate studies or to the labour market and to improve educational equality. In addition, as a result of the project, the competence of the staff guiding and teaching young people in the themes related to career guidance develops. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland, the Lapland University of Applied Sciences and the Lapland Education Centre REDU. The project supports equality and gender equality in the region by streamlining the transition phases of young people and by paying attention to the gender dimension and dismantlement of occupational sectors in the development of career guidance for young people.","Siirtymävaiheet eri koulutusasteiden ja työelämän välillä ovat merkittävässä roolissa henkilökohtaisten ura- ja opintopolkujen muodostumisessa. Valitettavan usein juuri siirtymävaiheet ovat myös niitä, jotka mahdollistavat polulta tippumisen. Nykyisen hallitusohjelman tavoitteena on nopeuttaa työelämään siirtymistä ja nostaa koulutustasoa. Jotta Lappi voi tulevaisuudessa maakuntana hyvin ja jotta se on tuottava ja omavarainen, edellyttää se toisaalta koko työvoimareservin tehokasta käyttöönottoa ja toisaalta alueen asukkaiden hyvinvoinnin varmistamista. Myös Lappi-sopimus nostaa tavoitteiksi systemaattisen, erityisesti nuorten syrjäytymisen ehkäisyn sekä nuorten työelämään siirtymisen tukemisen. Ura- ja työelämäohjauksen pitäisi alkaa jo peruskoulussa, jotta siirtymät olisivat sujuvia.Hankkeen laajana tavoitteena on edistää Lapin alueella koulutuksellista tasa-arvoa ja sujuvoittaa siirtymiä koulutuksesta koulutukseen tai koulutuksesta työhön. Hankkeen välittöminä päätavoitteina on ehkäistä nuorten opintojen keskeyttämistä ja syrjäytymistä koulutus- ja työelämästä, edistää opiskelijoiden hyvinvointia, kehittää nuorten ura- ja ammatinvalintaohjausta ja ohjauksen muotoja ja täydentää ohjaus- ja opetushenkilöstön osaamista ja tietoja liittyen nuorten ammatinvalintaan ja työelämään. Lisäksi hankkeen läpileikkaavana tavoitteena on kehittää jokaisen tavoite- ja toimenpidekokonaisuuden sisällä yhteistyötä eri asteiden oppilaitosten ja työelämän välillä.Tavoitteisiin päästään toteuttamalla yhdessä Lapin alueen yläkoulujen ja lukioiden kanssa kolme eri pilottikokonaisuutta: 1. Opiskelijahyvinvoinnin edistäminen ja monialaisen opiskeluhuollon tuen kehittäminen, 2. Nuoria ohjaavan henkilöstön osaamisen täydentäminen ja koulujen uraohjauskäytäntöjen kehittäminen ja 3. Ammattialojen tunnettuuden sekä vertaisohjauksen ja tuutortoiminnan kehittäminen toisella asteella. Hankkeen varsinaista kohderyhmää ovat yläkoulun yhdeksäsluokkalaiset oppilaat, lukio-opiskelijat ja ammatillisen toisen asteen opiskelijat sekä edellä mainittuja ohjaava henkilöstö sekä muut TNO-työtä tekevät ohjausalan ammattilaiset. Hankkeen tuloksena nuorten hyvinvointi- ja elämänhallintataidot paranevat, urasuunnittelu- ja työelämätaidot kehittyvät sekä opintojen loppuun suorittaminen varmistuu. Näin hankkeen vaikutuksesta siirtymät jatko-opintoihin tai työmarkkinoille sujuvoituvat ja koulutuksellinen tasa-arvo paranee. Lisäksi hankkeen tuloksena nuoria ohjaavan ja opettavan henkilöstön osaaminen uraohjaukseen liittyvissä teemoissa kehittyy. Hanke toteutetaan yhteistyössä Lapin yliopiston, Lapin ammattikorkeakoulun ja Lapin koulutuskeskus REDU:n kesken. Hanke tukee yhdenvertaisuutta sekä sukupuolten välistä tasa-arvoa alueella sujuvoittamalla nuorten siirtymävaiheita ja kiinnittämällä nuorten uraohjauksen kehittämisessä huomiota ammattialojen sukupuolittuneisuuteen ja sen purkamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749094","Energy and cost-effective pre-treatment of biomass as part of the biorefining value chain (PREBIO)","Biomassojen energia- ja kustannustehokas esikäsittely osana biojalostuksen arvoketjua (PREBIO)","Finland","90014","01/02/2015","28/02/2018","39.85","471616","EUR","187950.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Ligno-cellulosic material contained in renewable natural resources such as wood biomass, straw and industrial by-products will be widely used as a raw material for the production of biochemicals, materials and fuels in the future. From the point of view of the competitiveness of Finnish industry and new business, the use of ligno-cellulosic material should aim at processed high-value products as far as possible. The aim of the PREBIO project is to strengthen bioeconomy companies operating in the area of implementation, to lay the groundwork for new regional business activities and to consolidate the bioeconomy research of the University of Oulu by developing and demonstrating new material and energy-efficient pre-treatment methods for ligno-cellulosic fractions, which enable the production of high-processed finished products. In particular, the production of high-quality, clean fractions from northern biomasses and the production of new high added value micro- and nanocellulose-based products (“green chemicals”). The PREBIO project will develop pre-treatment methods (mechanical, mechanical-chemical, chemical) and associated separation technologies that can be used for local processing of different types of lignocellulosic biomasses. The methods developed in the project can (i) produce amorphous cellulose and oligomers easily hydrolysed from lignocellulose, and further in the hydrolysis phase monosaccharides and selectively precipitated lignin for the manufacture of biomaterials and chemicals; (ii) implement the separation method for hemicellulose-based sugars for the production of biomaterials and chemicals; and (iii) efficiently manufacture nano- and microcellulose from cheap raw materials into high-grade special chemists for the manufacture of paper and board. The methods to be developed can be integrated into existing larger plants such as local pulp and paper mills or can operate as small scale stand-alone plants. Key actions in the project focus on biomass selection, selective pre-treatment and characterisation, the transformation of biomass into new high value-added products, and the technical and economic evaluation of processes. In Northern Ostrobothnia, there is a need and good readiness to develop t&k and business activities related to lignocellulosic material with the help of recognised research groups and companies already in place. In addition, Northern Finland’s abundant biomass reserves provide a significant source of renewable raw materials and thus enable the development of an internationally competitive operating environment. The main results of the project are: 1) a new, competitive concept for selective pre-treatment of biomass locally, 2) improved utilisation of waste biomass in Northern Finland and biomass unfit for use in the forest industry, 3) improved material and energy efficiency (low carbon) of the companies in the region; 4) new high-process products and new production technologies, especially for the SME sector, which are also competitive in international markets and enable the emergence of new business activities and the strengthening of the position of existing operators; 5) Strengthening research activities in the bioeconomy sector at the University of Oulu (e.g. Bioeconomy Research Community Oulu) and the development of related infrastructure.","Uusiutuvien luonnonvarojen, kuten puubiomassan, oljen sekä teollisten sivutuotteiden sisältämää lignoselluloosaa tullaan tulevaisuudessa hyödyntämään laaja-alaisesti biokemikaalien, -materiaalien ja -polttoaineiden valmistuksen raaka-aineena. Suomalaisen teollisuuden ja uuden yritystoiminnan kilpailukyvyn näkökulmasta lignoselluloosan hyödyntämisessä tulee pyrkiä mahdollisimman pitkälle jalostettuihin korkea-arvoisiin tuotteisiin. PREBIO-projektin tavoitteena on vahvistaa toteutusalueella toimivia biotalousalan yrityksiä, luoda pohjaa uudelle alueelliselle yritystoiminnalle ja vakiinnuttaa Oulun yliopiston biotaloustutkimusta kehittämällä ja demonstroimalla uusia materiaali- ja energiatehokkaita lignoselluloosajakeiden esikäsittelymenetelmiä, jotka mahdollistavat korkean jalostusasteen lopputuotteiden valmistuksen. Erityisesti tavoitteena on korkealaatuisten, mahdollisimman puhtaiden fraktioiden tuottaminen pohjoisen biomassoista sekä uusien korkean lisäarvon mikro- ja nanoselluloosapohjaisten tuotteiden (”vihreät kemikaalit”) valmistaminen. PREBIO-hankkeessa kehitetään esikäsittelymenetelmiä (mekaaninen, mekaanis-kemiallinen, kemiallinen) ja niihin liittyvää erotusteknologiaa, joita voidaan hyödyntää erityyppisten lignoselluloosa biomassojen paikallisessa jalostamisessa. Projektissa kehitettävillä menetelmillä voidaan i) tuottaa lignoselluloosasta helposti hydrolysoitavaa amorfista selluloosaa ja oligomeerejä, ja edelleen hydrolyysivaiheessa monosakkaridejä ja selektiivisesti saostunutta ligniiniä biomateriaalien ja kemikaalien valmistukseen, ii) toteuttaa hemiselluloosapohjaisten sokereiden erotusmenetelmäbiomateriaalien ja kemikaalien valmistamiseksi ja iii) valmistaa tehokkaasti nano- ja mikroselluloosaa halvoista raaka-aineista korkean jalostusasteenerikoiskemikaaleiksi mm. paperin ja kartongin valmistukseen. Kehitettävät menetelmät ovat integroitavissa nykyisiin suurempiin laitoksiin kuten paikallisiin sellu- ja paperitehtaisiin tai ne voivat toimia pienenmittakaavan erillisinä laitoksina. Keskeiset toimenpiteet projektissa kohdentuvat biomassojen valintaan, selektiiviseen esikäsittelyyn ja karakterisointiin, biomassan muokkaukseen uusiksi korkean lisäarvon tuotteiksi sekä prosessien teknis-taloudelliseen arviointiin.Pohjois-Pohjanmaan alueella on tarve ja hyvä valmius kehittää lignoselluloosaan liittyvää t&k- ja yritystoimintaa jo olemassa olevien tunnustettujen tutkimusryhmien ja yritysten avulla. Lisäksi Pohjois-Suomen runsaat biomassavarannot tarjoavat merkittävän uusiutuvan raaka-ainelähteen ja siten mahdollistavat kansainvälisesti kilpailukykyisen toimintaympäristön kehittämisen.Projektin odotettavissa olevat tärkeimmät tulokset ovat: 1) uusi, kilpailukykyinen konsepti biomassan selektiiviseen esikäsittelyyn paikallisesti, 2) Pohjois-Suomen jätebiomassojen ja metsäteollisuuden raaka-aineeksi kelpaamattomien biomassojen hyödyntämisen tehostuminen, 3) alueen yritysten liiketoiminnan materiaali- ja energiatehokkuuden tehostuminen (vähähiilisyys), 4) uusia korkeanjalostusasteen tuotteita ja uutta tuotantoteknologiaa erityisesti pk-sektorille, jotka ovat kilpailukykyisiä myös kansainvälisillä markkinoilla ja mahdollistavat uuden yritystoiminnan syntymisen ja nykyisten toimijoiden aseman vahvistumisen, 5) Oulun yliopiston biotalousalan tutkimustoiminnan vahvistuminen (mm. Bioeconomy Research Community Oulu) ja siihen liittyvän infrastruktuurin kehittyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748688","Machiner- RCM, abbreviated kRCM","Koneenvieri- RCM, lyhennettynä kRCM","Finland","40320","25/03/2015","31/05/2016","50","22425","EUR","11212.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762195","62.267184496324,25.784074434968","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to establish a procedure and tools for the preparation of day-to-day maintenance instructions for machinery and equipment in industrial plants, i.e. user maintenance guidelines, by means of an analytical safety analysis. The main difference to the current procedure is that in this method the silent knowledge and know-how of machine users is harnessed to the use of an analysis using an interview method at machine level. Expert reviews are stored with photographs of the site’s status and maintenance requirements and are fed into a separate maintenance software, from which detailed and applied maintenance instructions are created.","Hankkeen tavoitteena on luoda menettely ja välineet, joilla teollisuuslaitosten koneiden ja laitteiden päivittäiset huolto-ohjeet eli käyttäjäkunnossapidon ohjeet laaditaan analyyttisen käyttövarmuusanalyysin avulla. Keskeisin ero nykyiseen menettelyyn on se, että tässä menetelmässä koneiden käyttäjien hiljainen tieto ja osaaminen valjastetaan analyysin käyttöön haastattelumenetelmällä konetasolla. Asiantuntijoiden arviot tallennetaan kohteen tilaa ja huoltovaatimuksia kuvaavien valokuvien kera ja syötetään erilliseen kunnossapito-ohjelmistoon, josta sitten synnytetään yksityiskohtaiset ja kohteeseen sovelletut huolto-ohjeet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291807",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","16312.5",null,null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751793","UL approval","UL-hyväksyntä","Finland","90440","03/01/2018","01/06/2022","50","73350","EUR","36675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764397","64.918530161579,25.504491122724","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","UL certification for fire extinguishing systems including fire and component testing. This acceptance opens up the Middle East market worth billions currently, it’s easier to enter the US market with their own approval. This project is an important piece of internationalisation. The goal is to get a bigger piece of the Middle East market, which currently includes Saudi Arabia, Qatar, UAE.  When the UL-stamp is obtained so the results are measured one year or two after the process, I believe that the export share will pain almost 90 % and multiply our turnover and result.","UL-sertifiointi sammutusjärjestelmille johon kuuluu palo- ja komponenttitestaukset. Tämä hyväksyntä avaa Lähi-idän markkinat joiden arvo on miljardeja tällä hetkellä, USA markkinoille on helpompi mennä heidän omalla hyväksynnällään. Tämä hanke on tärkeä palanen kansainvälistymiseen liittyen. Tavoitteena on saada isompi palanen Lähi-Idän markkinoista johon kuuluu tällä hetkellä Saudi-Arabia, Qatar, UAE meillä.  Kun UL-leima on saatu niin tuloksia mitataan vuosi tai kaksi prosessin jälkeen, uskon että viennin osuus kipuaa lähes 90% ja moninkertaistaa meidän liikevaihdon ja tuloksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759173","SUPPORT2","TUKEE2","Finland",null,"01/09/2020","31/03/2023","16.17","209021","EUR","33796.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to previous studies and projects, the majority of young people in Finland, as they are feeling better, may cumulate social disadvantages, life management problems and mental health challenges, causing some young people considerable difficulties in coping with many aspects of life. The current challenge in the Satakunta region is the poor availability of mental health services outside specialised medical care. At worst, these difficulties lead to interruptions in studies and exclusion from education and working life. Strengthening skills in mental health and social services alone is not only sufficient to prevent the development of exclusion due to mental ill health among young people, but draining skills to identify and meet these challenges is also needed in other growth and development environments of young people. IT’S IN SUPPORT! on the basis of the evaluation carried out in the project, young people in the target group felt that they had received new knowledge, help with their own problems and experience of inclusion and equal partnership when participating in the project activities. The aim of the TUKEE2 project is to continue SUPPORTS! the introduction of participatory, mental health and evidence-based methodological skills for young people. Project work is being carried out in young people’s natural growth environments to strengthen the skills of both young people and those working with them in identifying and meeting mental and neuropsychiatric challenges. The TUKEE2 project aims for a culture of collaboration based on experience and peers, in which the voice of a young person can be heard through active inclusion, experience and development expertise. Experience and peer-to-peer knowledge will be raised alongside knowledge and skills as a significant part of the project’s development work. As a result of the project, young people’s ability to direct vocational training, complete studies and transition to working life will be strengthened and their future working skills will be improved. An important long-term outcome is the prevention and inclusion of young people in need of targeted mental health support.","Aikaisempien tutkimusten ja hankkeiden mukaan suurimman osan suomalaisista nuorista voidessa yhä paremmin, saattavat sosiaalinen huono-osaisuus, elämänhallinnan ongelmat ja mielenterveydelliset haasteet kumuloitua aiheuttaen osalle nuorista huomattavia vaikeuksia selvitä monella eri elämän osa-alueella. Satakunnan alueella ajankohtaisen haasteen tuo mielenterveyspalveluiden huono saatavuus erikoissairaanhoidon ulkopuolella. Pahimmillaan nämä vaikeudet johtavat opintojen keskeytymiseen sekä koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymiseen. Osaamisen vahvistaminen pelkästään mielenterveys- ja sosiaalipalveluissa ei ole yksinomaan riittävää ennalta ehkäisemään nuorten henkisestä pahoinvoinnista johtuvaa syrjäytymiskehitystä, vaan osaamisen valuttamista näiden haasteiden tunnistamiseen ja kohtaamiseen tarvitaan myös nuorten muissa kasvu- ja kehitysympäristöissä. TUKEE! -hankkeessa toteutetun arvioinnin perusteella kohderyhmän nuoret kokivat saaneensa uutta tietoa, apua omiin ongelmiinsa sekä kokemuksen osallisuudesta ja tasa-arvoisesta kumppanuudesta hankkeen toimintoihin osallistuessaan. TUKEE2 -hankkeen tarkoituksena on jatkaa TUKEE! -hankkeessa aloitettua nuoria osallistavaa, mielenterveyttä edistävää ja näyttöön perustuvaa menetelmäosaamisen jalkauttamista. Hanketyötä tehdään nuorten luonnollisissa kasvuympäristöissä sekä nuorten että heidän kanssaan toimivien osaamisen vahvistamiseksi mielenterveydellisten ja neuropsykiatristen haasteiden tunnistamisessa ja kohtaamisessa. TUKEE2 -hankkeessa tavoitellaan kokemuksellisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa yhdessä tekemisen kulttuuria, jossa nuoren ääni saadaan kuuluviin aktiivisen osallisuuden sekä kokemus- ja kehittämisasiantuntijuuden kautta. Kokemustieto ja vertaisuus nostetaan tiedollisen ja taidollisen osaamisen rinnalla merkittäväksi osaksi hankkeen kehittämistyötä.Hankkeen toimenpiteiden tuloksena nuorten valmiudet ammatilliseen koulutukseen suuntaamisessa, opintojen saattamisessa loppuun sekä työelämän siirtymisessä vahvistuvat ja heidän tulevaisuuden työelämäntaitonsa paranevat. Merkittävänä pitkän aikavälin tuloksena on kohdennetun mielenterveydellisen tuen tarpeessa olevien nuorten syrjäytymisen ehkäisy ja osallisuuden lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754097","Ramin Konditoria Oy’s investments, production development and product development project","Ramin Konditoria Oyn investoinnit, tuotannon kehittäminen ja tuotekehityshanke","Finland","50100","12/12/2019","30/04/2022","50","969810","EUR","484905","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765922","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project will invest in Ram’s new bakery facilities, which will significantly increase the individual capacity and extend the company’s operating area to a large area in Finland. The project will start the product development of gluten-free premium confectionery and invest in a gluten-free bakery.","Hankkeessa investoidaan Ramin uusiin leipomotiloihin, joiden avulla kasvatetaan merkittävästi yksityksen kapasiteettia ja jonka avulla yrityksen toiminta-aluetta laajennetaan laajalle alueelle Suomessa. Hankkeessa aloitetaan gluteenittomien premium-konditoria tuotteiden tuotekehitys ja investoidaan gluteenittomaan leipomoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291808",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","15750",null,null,"044","Intelligent transport systems (including the introduction of demand management, tolling systems, IT monitoring, control and information systems)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753987","Biline2 — Digital management of the Port of Kokkola and the Greater Industrial Area","Biline2 – Kokkolan Sataman ja Suurteollisuusalueen digitaalinen tiedolla johtaminen","Finland","67100","01/01/2020","28/02/2023","33.43","538036","EUR","179850","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop the operating environment of the Port of Kokkola, which is essential for the attractiveness and competitiveness of the Province of Central Ostrobothnia and the City of Kokkola. The development focuses especially on the themes of knowledge management and intelligent information management. These methods, in particular, improve the lead time of the business processes, which is a critical success factor in logistics hubs and generates direct savings for all actors in the chain. The project utilises digitalisation and digital tools to create the keys to success for companies in the region in international competition. The project also takes into account the guidelines for the development of the regional extractive industry and other spearhead industries. The project will create a knowledge-based management situational picture (based on the results of the BILINE project) through which the competitive capacity of companies operating in the region will be improved through the development of efficiency and joint proactive operational management. Through shared information sharing and up-to-date operational information management, the operations of companies operating in the area will be more effective when all operators have the same real-time information about the events in the area, as well as proactive information about what will happen in the near future. The sharing of information opens up the necessary common communication channel in the area, both for the operators carrying out the basic activities in the area and for the services network regularly operating in the region, such as rail transport, transport companies and public authorities. Proactive information management has a positive impact on the functioning of the working environment and indirectly on environmental protection by reducing downtime and idling times by increasing resource efficiency; at the same time, energy savings from equipment and machinery have been identified as a major source of emissions in ports and large industrial areas. The system of shared knowledge management also allows the duplication of work to be eliminated when all actors do not have to search for the same information separately. Common information also enables the development of new business through knowledge-based guidance. As a product of knowledge management, the project pilots existing and developed applications for companies in the region to develop operational activities in a more efficient, proactive direction and to make the area safer for those working and visiting the area. Examples of this include display boards informing about exceptional situations at the borders of the region, mobile applications for employees and various control room applications as part of the situational picture of information management. The project’s cooperation network has been pooled among the best experts in the field from Finland, whose substance has been tested in similar implementations both in Finland and abroad. Through the commitment of the cooperation network, the project will be given a flying start to its work. The objectives in brief are: TA1 — Create a common digital knowledge management situational picture for the region as a working platform for joint activities TA2 — Create new applications as pilots onto the situational picture, and enable new applications outside the project by opening information to third parties operating in the area (service operators) TA3 — Establish a digital development working group supporting the area, which is linked to the area’s activities TA4 — Improving the attractiveness of the area and competitiveness with smart information management TA5 — Develops the RDI activities of the region’s port logistics and large industrial area The project develops a collaborative platform for digital management, including the global know-how of the project’s technological partners. The project will be closely integrated into the activities of the region, drawing on the experience of previous ERDF/AIKO projects. The measures in brief are: TP1 — To develop a new digital knowledge management situational picture jointly for the actors in the region and their operational partner network TP2 — Implementation of the use cases supporting the project implementation plan as pilots TP3 — implement the project development team as a close part of the region’s operations, taking into account the emerging needs of the region, TP4 — Exploring the project’s activities in Finland and globally TP5 — Creating new RDI openings based on TP1-4 results at the provincial, national and global level. As a result, the project aims to make Kokkola’s large-scale industrial area and port more competitive for existing operators and more attractive for new operators, enabling ever larger investments and trades to be deployed in the region for the benefit of companies in the region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Keski-Pohjanmaan maakunnan sekä Kokkolan kaupungin vetovoiman, ja kilpailukyvyn kannalta oleellisen tärkeää Kokkolan satama – Suurteollisuusalue toimintaympäristöä. Kehittäminen keskittyy erityisesti tiedolla johtamisen sekä älykkään tiedonhallinnan teemoihin. Näillä menetelmillä tehostuu erityisesti toimintaprosessien läpimenoaika, joka on kriittinen menestystekijä logistiikan solmupisteissä ja tuo suoria säästöjä kaikille ketjun toimijoille.  Hankkeessa hyödynnetään digitalisaatiota sekä digitaalisia työkaluja, joiden avulla luodaan alueen yrityksille menestyksen avaimia kansainvälisessä kilpailussa. Hanke huomioi toteutuksen osalta myös mm. maakunnan kaivannaisteollisuuden ja muiden keihäänkärkitoimialojen kehitykselle tärkeät suuntaviivat. Hanke luo tiedolla johtamisen tilannekuvan (BILINE-hankkeen tuloksien pohjalta), jonka kautta alueella toimivien yritysten kilpailuvalmiuksia parannetaan tehokkuuden kehittymisen sekä yhteisen proaktiivisen toiminnanohjauksen kautta.  Yhteisen tiedonjakamisen ja ajantasaisen operatiivisen tiedolla johtamisen kautta alueella toimivien yritysten toiminta tehostuu, kun kaikilla toimijoilla on käytössään sama reaaliaikainen tieto alueen tapahtumista, sekä proaktiivinen tieto mitä lähitulevaisuudessa tulee tapahtumaan. Tiedon jakaminen avaa alueella tarvittavan yhteisen kommunikaatiokanavan niin alueen perustoimintaa tekevien toimijoiden kuin myös muulle alueella säännöllisesti operoivalle palveluverkostolle, kuten raideliikenne, kuljetusliikkeet ja viranomaistahot. Proaktiivisella tiedolla johtamisella vaikutetaan työympäristön toimintaan positiivisesti sekä välillisesti ympäristönsuojeluun, kun resurssitehokkuutta kasvatetaan seisokki- ja tyhjäkäyntiajat vähenevät; samalla syntyy myös energiasäästöjä laitteista ja koneista, joiden on todettu olevan yksi merkittävä päästölähde satamissa sekä suurteollisuusalueilla. Yhteisen tiedolla johtamisen järjestelmän myötä mahdollistuu myös päällekkäisen työn poistuminen, kun kaikkien toimijoiden ei tarvitse hakea samaa tietoa erikseen. Yhteisesti saatavilla oleva yhteinen tieto mahdollistaa myös uuden liiketoiminnan kehittämisen tiedolla ohjaamisen kautta. Tiedolla johtamisen tuotteena hanke pilotoi alueen yritysten käyttöön olemassa olevia ja hankkeen aikana kehitettäviä sovelluksia, joiden avulla kehitetään operatiivista toimintaa tehokkaampaan, proaktiiviseen suuntaan sekä luodaan alueesta turvallisempi siellä työskenteleville ja vieraileville. Esimerkkeinä tästä ovat mm. poikkeustilanteista informoivat näyttötaulut alueen rajoilla, työntekijöiden mobiilisovellukset sekä erilaiset valvomosovellukset osana tiedolla johtamisen tilannekuvaa. Hankkeen yhteistyöverkostoksi on kasattu alan parhaimpia osaajia Suomesta, joiden substanssiosaaminen on koeponnistettua vastaavan kaltaisissa toteutuksissa niin Suomessa kuin ulkomailla. Yhteistyöverkoston sitoutumisen avulla hanke saa lentävän lähdön työhönsä.  Tavoitteet lyhyesti ovat: TA1 – Luoda alueelle yhteinen digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteistoiminnan työskentelyalustaksi TA2 – Luoda uusia sovelluksia pilotteina tilannekuvan päälle, sekä mahdollistaa hankkeen ulkopuoliset uudet sovellukset avaamalla tietoa alueelle operoiville kolmansille osapuolille (palveluoperaattorit)   TA3 – Perustaa aluetta tukeva digitalisaatiokehittämisen työryhmä, joka kytkeytyy osaksi alueen toimintaa TA4 – Parantaa alueen vetovoimaa sekä kilpailukykyä älykkäällä tiedonhallinnalla TA5 – Kehittää alueen satamalogistiikan sekä suurteollisuusalueen TKI-toimintaa Hanke kehittää sataman ja suurteollisuusalueen toimintaan tiukasti integroituvan digitaalisen tiedolla johtamisen yhteistoiminta-alustan, muun muassa hankkeen teknologisten yhteistyökumppaneiden globaalia osaamista hyödyntäen. Hankkeen toiminta jalkautetaan läheisesti osaksi alueen toimintaa, hyödyntäen kokemuksia aikaisemmista EAKR / AIKO -hankkeista. Toimenpiteet lyhyesti ovat: TP1 – Kehitetään uusi digitaalinen tiedolla johtamisen tilannekuva yhteisesti alueen toimijoille ja näiden operatiiviselle kumppaniverkostolle TP2 – Toteutetaan hankkeen toteutussuunnitelmaa tukevat käyttötapaukset pilotteina TP3 – Jalkautetaan hankkeen kehittämisryhmä tiiviiksi osaksi alueen toimintaa maakunnasta nousevat tarpeet huomioiden TP4 – Tuodaan julki hankkeen toimia Suomessa ja globaalisti TP5 – Luodaan uusia TKI-avauksia pohjaten TP1-4 tuloksiin maakunnallisella, valtakunnallisella ja globaalilla tasolla. Tavoiteltavina tuloksina hanke pyrkii luomaan Kokkolan suurteollisuusalueesta ja satamasta entistä kilpailukykyisemmän nykyisille toimijoille sekä houkuttelevamman uusille toimijoille, mahdollistaen yhä suurempien investointien ja kauppojen jalkauttamisen alueelle, alueen yritysten hyödyksi. Toimenpiteiden mukaiset tulokset luodaan hankkeen aikana mahdollisimman skaalautuviksi ja kaupallistamisen mahdollistaviksi, hyödyntäen niin palvelumuotoilua kuin hankeverkoston liiketoiminta / teknistä osaamista. Odotetut tulok","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753426","Multifunctional machine","Monitoimikone","Finland","11710","20/03/2018","30/06/2021","50","100270","EUR","50135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764519","60.712664055682,24.737220824713","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Multifunction machine design and development ready for production.","Monitoimikoneen suunnittelu ja kehitys tuotantovalmiiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752051","Development of plant milk products","Kasvimaitotuotteiden kehitys","Finland","68230","13/05/2018","31/12/2019","50","86350","EUR","43175","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764266","64.0338836875,23.480425223998","064|069","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The project aims to develop new domestic plant milk products. The project measures develop the products themselves, their packaging and production processes. The preferences of consumers for the products in question will also be examined. The project will result in the launch of at least one new plant-based dairy product.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia kotimaisia kasvimaitotuotteita. Hankkeen toimenpiteissä kehitetään itse tuotteita, niiden pakkauksia sekä tuotantoprosesseja. Lisäksi tutkitaan kuluttajien mieltymyksiä kyseisiä tuotteita kohtaan. Hankkeen tuloksena voidaan lanseerata vähintään yksi uusi kasvipohjainen maitotuote.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758136","RohKa project","RohKa-hanke","Finland","98100","01/02/2019","31/12/2021","40","365467","EUR","146187","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761288","66.714360972519,27.346170098912","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","RohKa-project“Built Friend to join as a customer, family member, close friend, experience expert or volunteer!”Medical disorders, including substance abuse problems, are a public health challenge. As the physical health of the population improves, the relative share of mental disorders in Finland is increasing. Statistics also at Kemijärvi show that customer relationships in drug abuse and mental health services are growing exponentially. Kemijärvi has a clear need to develop a preventive and early intervention operating model and a service package for substance abuse and mental health work. The aim of the RohKa project is to create a threshold-free and step-free operating model and a service package to prevent exclusion for 18-60-year-old customers at risk of social exclusion, in accordance with the principles of sustainable development. Customers may be inactive or low-threshold customers with mental health, addiction and social challenges.  The objectives of the project are to develop a new kind of day, evening and weekend activities for mental health and substance abuse rehabilitation. In practice, this means developing both individual and group functions in such a way that the client is also supported outside office hours. Rehabilitative, meaningful and useful activities are organised for customers, e.g. workshops, excursions, volunteering and expert meetings. At the same time, customers come to the scope of the work and functional capacity assessment, which is carried out in Kemijärvi using the KunnonSyyni system. Customers’ relatives are included and supported. This is important because, according to research, every person with substance and mental health problems is sick around him/her.The aim is also to involve relatives, volunteers and experience experts and to train them locally. The aim is to launch a donation point for the poor, using the work of volunteers and customers. Endowments are recorded and the goods are renovated, recycled and donated to the poor and the homeless. Co-operation also involves co-creating thematic and fact-finding events together with the network and organising them.The aim is to develop network work with various experts across sectors. The duplication of work will be eliminated by making the best possible use of the expertise of each of the experts involved in the project. The project monitors the development of network work by collecting employee participation data. The result is an improvement in customer involvement, life management, functional capacity and well-being. He is an active actor in his own life and takes responsibility for building his own path. Through the operating model developed, the customer receives suitable and timely services. He/she will be given the opportunity for a long-term useful and meaningful day and evening activity that can eventually lead to studies and subsidised or open labour markets.","RohKa-hanke”Rohkaise Kaveria mukaan toimintaan asiakkaana, omaisena, läheisenä, kokemusasiantuntijana tai vapaaehtoistyöntekijänä!!”Mielenterveyden häiriöt ja niihin lukeutuvat päihdeongelmat ovat kansanterveyshaaste. Väestön fyysisen terveyden parantuessa mielenterveyden häiriöiden suhteellinen osuus suomalaisesta sairaustaakasta kasvaa. Tilastot myös Kemijärvellä osoittavat, että asiakkuudet päihde- ja mielenterveyspaveluissa ovat räjähdysmäisessä kasvussa. Kemijärvellä on selkeä tarve kehittää ennaltaehkäisevän ja varhaisen puuttumisen toimintamalli ja palvelukokonaisuus päihde- ja mielenterveystyöhön.RohKa- hankkeen tavoitteena on luoda kynnyksetön ja portaaton toimintamalli ja palvelukokonaisuus ehkäisemään syrjäytymistä kestävän kehityksen periaatteiden mukaisesti 18-60 vuotiaille syrjäytymisvaarassa oleville asiakkaille. Asiakkaat voivat olla verkoston ja työelämän ulkopuolella tai jo matalan kynnyksen toiminnassa olevia mielenterveys- ja riippuvuusongelmista sekä sosiaalisista haasteista kärsiviä asiakkaita.  Rohka-Hankkeen tavoitteet tähtäävät uudenlaisen päivä- ilta- ja viikonlopputoiminnan kehittämiseen mielenterveys- ja päihdekuntoutujille. Käytännössä tämä tarkoittaa sekä yksilö- että ryhmätoimintojen kehittämistä siten, että asiakasta tuetaan myös virka-aikojen ulkopuolella. Asiakkaille järjestetään kuntouttavaa, mielekästä ja hyödyllistä toimintaa, esim. pajatyötä, retkiä, vapaaehtoistoimintaa ja asiantuntijatapaamisia. Asiakkaat tulevat samalla työ- ja toimintakykyarvioinnin piiriin, jota Kemijärvellä tehdään KunnonSyyni- järjestelmän avulla. Asiakkaiden omaiset otetaan toimintaan mukaan ja myös heitä tuetaan. Tämä on tärkeää, koska tutkimusten mukaan jokainen päihde- ja mielenterveysongelmainen sairastuttaa ympärillään useita henkilöä.Tavoitteena on myös omaisten, vapaaehtoistyöntekijöiden ja kokemusasiantuntijoiden toimintaan mukaan saaminen ja heidän paikallinen kouluttaminen. Tarkoitus on käynnistää vähävaraisille tarkoitettu lahjoitustavarapiste, jossa käytetään vapaaehtoisten ja asiakkaiden työpanosta. Lahjoitustavarat kirjataan ja tavarat kunnostetaan, kierrätetään sekä lahjoitetaan vähävaraisille ja asunnottomille. Yhteiseen tekemiseen kuuluu myös teema- ja tietoiskutapahtumien ideointi yhdessä verkoston kanssa sekä niiden järjestäminen.Yhtenä tavoitteena on verkostotyön kehittäminen eri asiantuntijoiden kanssa yli sektorirajojen. Päällekkäinen työ poistuu kun jokaisen hankkeessa mukana olevan asiantuntijan ammattitaito hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Hanke seuraa verkostotyön kehittymistä keräämällä työntekijöiden osallistumistiedot. Tuloksena on asiakkaan osallisuuden, elämänhallinnan, toimintakyvyn ja hyvinvoinnin paraneminen. Hän on oman elämänsä aktiivinen toimija ja ottaa vastuun oman polkunsa rakentamisesta. Asiakas saa kehitettävän toimintamallin kautta hänelle soveltuvat ja oikea-aikaiset palvelut. Hän saa mahdollisuuden pitkäkestoiseen hyödylliseen ja mielekkääseen päivä- ja iltatoimintaan, joka voi aikanaan johtaa opiskeluun ja tuetuille tai avoimille työmarkkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755689","AIRIDE — New Intelligent Learning Methods and Technologies in the Equestrian Sector","AIRIDE – Ratsastusalan uudet älykkäät oppimismenetelmät ja teknologiat","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","35","242042","EUR","84714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop new learning methods and technologies based on horse riding simulators, pupils’ biosignal measurements and artificial intelligence, which can be utilised in horse riding training and therapy in riding schools, as well as in various research and educational institutions. In the traditional training of horse riders and teachers, learning takes place when riding on the right horses, under the guidance of school teachers or in peer guidance of students. Two commercial horse riding simulators have been acquired at the Harju Learning Centre, where learning can be practiced indoors in a virtual environment, guided by a teacher. The ridge’s learning centre simulators can train the use of horse-riding assistance and repeat the riding tracks. With the ridge learning centre simulators, you can practice seating and balance in obstacle jumps, and get an analysis of the rider’s adaptation to the obstacle jump, the rider’s balance, the pressure on the rider’s feet on the side of the simulator and the pressure of the guides to the simulator’s mouth. However, the current commercial simulator technology is very underdeveloped and the movement of the simulator horse does not correspond to the movement of the true authentic horse. Simulators offer generic limited standard motion options for overcoming the obstacle and for different types of steps. The simulators have assembled step types, mid-step species and added step species from the start, shake and shoot. Research centres in the field of horse riding have stated internationally that the current simulator technology is not the right one for the process of learning horse riding skills. Since the beginning of the 21st century, the University of Lut has developed a new kind of simulator technology that offers freely programmable and fast enough movements for riding simulators. In spring 2021, the HORZIM project, funded by Business Finland, completed a new simulator prototype, which is the first in the world to allow full business areas for riding simulators in all stepforms. The LUTERGO project, implemented by LUT University and LAB University of Applied Sciences, which ends in spring 2022, has developed measurement techniques and methods that allow the measurement and collection of various biosignals of non-working drivers, such as electromyography (EMG), electrocardiography (ECG), electroencephalography (EEG), skin electrical conductivity (GSR), eye tracking = >ET, and inertial measurement unit (IMU) and data collection in a machine simulator environment.  Based on the data collected, the physical and mental load of the driver and the state of stress are assessed using artificial intelligence algorithms. The research and analysis methods developed in the AIRIDE project under the LUTERGO project are intended to be applied to horse riding learning. Lab University of Applied Sciences also has wireless measurement technology that allows the rider’s various biosignals to be tracked and registered not only in the simulator environment but also in the real riding situation. The project aims to develop and apply a new kind of breakthrough technology in horse riding learning and research and development of riding therapy. The technology includes new uses of simulators, new methods of monitoring learning processes and algorithms assessing smart learning processes. The aim is also to support and develop the business opportunities of the horse and physiotherapy companies in the region in technological leaps and to generate new innovations in the riding industry. Innovations can create new export businesses and create jobs in the provinces of Kymenlaakso and South Karelia. In addition to horse riding learning and therapy, the learning methods and technologies developed can also be applied in other professional fields. The X-sens motion analyser is used to study, register and analyse the rider’s movements, as well as in simulator environments and genuine riding situations. The project will develop teaching methods using X-sens measurements and animations produced by the X-sens device. X-sens motion analysis equipment is a ski overall-like outfit that incorporates 18 inertials. These sensors are capable of recording human movements in three motion levels (3D measurement and analysis). By combining data from different sensors, the hardware’s computer program forms an opener moving from human movements in a virtual environment and calculates linear and rotational parameters from different parts of the body. Processing data from horse riding and biosignals with intelligent algorithms makes it possible to assess the student’s development at various stages of the horse riding learning process. For the purpose of analysing and evaluating horse riding learning, reference is made to the teacher’s model performance.The project is aimed at meeting technology and the horse sector and teaching women working in the horse sector","Hankkeessa kehitetään uusia ratsastussimulaattoreihin, oppilaiden biosignaalimittauksiin ja keinoälyyn perustuvia oppimismenetelmiä ja teknologioita, joita voidaan hyödyntää ratsastusalan koulutuksessa ja terapiassa ratsastuskouluissa sekä erilaisissa tutkimus- ja oppilaitoksissa. Perinteisessä ratsastuksenohjaajien ja -opettajien koulutuksessa oppiminen tapahtuu oikeilla hevosilla ratsastaessa, oppilaitoksen opettajien ohjauksessa tai opiskelijoiden vertaisohjauksessa. Harjun oppimiskeskukseen on hankittu kaksi kaupallista ratsastussimulaattoria, joissa oppimista voi harjoitella sisätiloissa virtuaalisessa ympäristössä opettajan opastamana. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voidaan harjoitella kouluratsastuksessa hevoselle annettavien apujen käyttöä ja toistaa kouluratsastusratoja. Harjun oppimiskeskuksen simulaattoreilla voi esteratsastuksessa ja maastoesteratsastuksessa harjoitella istuntaa ja tasapainoa estehypyissä sekä saada analyysi ratsastajan mukautumisesta estehyppyyn, ratsastajan tasapainosta, ratsastajan jalkojen paineesta simulaattorin kylkiin ja ohjien paineesta simulaattorin suuhun. Nykyinen kaupallinen simulaattoriteknologia on kuitenkin hyvin kehittymätöntä eikä simulaattorihevosen liike vastaa oikean autenttisen hevosen liikettä. Simulaattorit tarjoavat yleiset rajatut vakioliikevaihtoehdot esteen ylittämisessä sekä eri askellajeissa. Askellajeista simulaattoreista löytyvät kootut askellajit, keskiaskellajit sekä lisätyt askellajit käynnistä, ravista ja laukasta. Ratsastusalan tutkimuskeskukset ovat todenneet kansainvälisesti, ettei nykyinen simulaattoritekniikka ole riittävän oikeankaltaista ratsastuksen taidon oppimisprosessin kannalta. LUT yliopistossa on 2000-luvun alusta kehitetty uudenlaista simulaattoritekniikkaa, joka tarjoaa vapaasti ohjelmoitavat ja riittävän laajat ja nopeat liikkeet ratsastussimulaattorille. Keväällä 2021 Business Finlandin rahoittamassa HORZIM-hankkeessa valmistui uusi simulaattoriprototyyppi, joka ensimmäisenä maailmassa mahdollistaa täydet liikealueet ratsastussimulaattorille kaikissa askellajeissa. Keväällä 2022 päättyvässä LUT-yliopiston ja LAB-ammattikorkeakoulun toteuttamassa LUTERGO-hankkeessa on kehitetty mittaustekniikkaa ja -menetelmiä, jotka mahdollistavat työkonekuljettajien erilaisten biosignaalien, kuten elektromyografian (EMG), elektrokardiografian (EKG), elektroenkefalografian (EEG), ihon sähkönjohtuvuuden (galvanic skin resistance =GSR), silmän liikkeiden (eye tracking = >ET) ja kehon eri osien kiihtyvyyksien (inertial measurement unit = IMU) mittaamisen ja tiedonkeruun työkonesimulaattoriympäristössä.  Kerätyn datan perusteella kuljettajan fyysistä ja psyykkistä kuormitusta sekä stressitilaa arvioidaan keinoälyalgoritmeilla. Haettavassa AIRIDE-hankkeessa LUTERGO-hankkeessa kehitettyjä tutkimus- ja analysointimenetelmiä on tarkoitus soveltaa ratsastuksen oppimisessa. LAB-ammattikorkeakoululla on myös langatonta mittaustekniikkaa, jolla ratsastajan erilaisia biosignaaleja voidaan seurata ja rekisteröidä simulaattoriympäristön lisäksi myös todellisessa ratsastustilanteessa. Hankkeessa on tarkoitus kehittää ja soveltaa uudenlaista läpimurtotekniikkaa ratsastuksen oppimisessa ja ratsastusterapian tutkimisessa ja kehittämisessä. Tekniikka sisältää simulaattorien uudenlaista hyödyntämistä, uudenlaisia oppimisprosessien seurantamenetelmiä ja älykkäitä oppimisprosesseja arvioivia algoritmeja. Tavoitteena on myös tukea ja kehittää alueen hevos- ja fysioterapia-alan yritysten liiketoimintamahdollisuuksia teknologiaharppauksessa sekä synnyttää uusia innovaatioita ratsastusalalle. Innovaatiot voivat synnyttää uutta vientiyritystoimintaa ja luoda työpaikkoja Kymenlaakson ja Etelä-Karjalan maakuntiin. Ratsastuksen oppimisen ja terapian lisäksi kehitettyjä oppimismenetelmiä ja teknologioita voidaan soveltaa myös muilla ammatillisilla aloilla. X-sens liikeanalysointilaitetta hyödynnetään ratsastajan liikkeiden tutkimisessa, rekisteröinnissä ja analysoinnissa sekä simulaattoriympäristössä ja aidoissa ratsastustilanteiss. Hankkeessa kehitetään opetusmenetelmiä, joissa hyödynnetään X-sens-laitteen mittauksia ja sen tuottamia animaatioita. X-sens-liikeanalysointilaitteisto on hiihtohaalaria muistuttava asu, johon on integroitu 18 inertiaalisensoria. Nämä sensorit pystyvät rekisteröimään ihmisen liikkeitä kolmessa liiketasossa (3D- mittaus ja analyysi). Yhdistelemällä eri sensoreista saatavaa tietoa laitteiston tietokoneohjelma muodostaa ihmisen liikkeistä virtuaaliympäristössä liikkuvan avattaren ja laskee kehon eri osista lineaariseen ja rotaatioliikkeeseen liittyviä parametrejä. Ratsastuksesta ja biosignaaleista saatavan datan prosessointi älykkäillä algoritmeilla mahdollistaa oppilaan kehittymisen arvioinnin ratsastuksen oppimisprosessin eri vaiheissa. Ratsastuksen oppimisen analysoinnissa ja arvioinnissa vertailupohjana käytetään opettajan mallisuoritusta.Haettavassa hankkeessa teknologia ja hevosala kohtaavat ja hevosalalla työskenteleviä naisia opete","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751941","Development of a device and service concept based on new project delivery logistics","Uuteen hakkeen toimituslogistiikkaan perustuvan laiteratkaisun- ja palvelukonseptin kehittäminen","Finland","40250","24/04/2018","31/12/2018","50","28610","EUR","14305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop and produce a new business model for the supply and distribution of solid materials such as wood chips. A system based on blasting technology will be tested in the project for small chip heating plants. The applications and markets of the technology will be explored. The aim is to develop new business with equipment sales and service concepts. The aim is also to promote regional solutions and competitiveness of small chip heating centres in replacing oil in large properties with low-carbon solutions.","Hankkeessa kehitetään ja tuotteistetaan uusi liiketoimintamalli kiinteiden materiaalien kuten hakkeen toimittamiseen ja jakeluun. Puhallustekniikkaan perustuvaa järjestelmää testataan hakkeen toimuksessa pienille hakelämpökeskuksille. Tekniikan käyttökohteita ja markkinoita selvitetään. Tavoitteena on kehittää uutta liiketoimintaa  laitemyynnillä ja palvelukonsepteilla. Tavoitteena on myös edistää pienten hakelämpökeskusten alueellisia ratkaisuja ja kilpailukykyä korvattaessa öljyä suurkiinteistöissä vähähiilisillä ratkaisuilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753171","Sewerex Oy — development project","Sewerex Oy - kehityshanke","Finland","45720","26/09/2018","31/12/2019","50","49940","EUR","24970","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765209","60.880963247527,26.662183068749","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to create a new product that will improve the quality of the implementation of sewage renovation projects, especially with modern methods, and increase the number of implementation options. The project will evaluate different implementation options, study the current state and size of the market, create prototypes, and test and evaluate their usefulness and functionality. The final outcome of the project is to obtain information on best practices and market situation, as well as a prototype of a product ready for serial production and sale.","Hankkeen tavoitteena on luoda uusi tuote, jonka avulla erityisesti moderneilla menetelmillä toteutettavien viemärisaneeraushankkeiden toteutus olisi entistä laadukkaampaa ja eri toteutusvaihtoehdot lisääntyisivät.Hankeessa  tullaan arvioimaan eri toteutusvaihtoehtoja, tutkimaan markkinoiden nykytilaa ja kokoa, luomaan prototyyppejä sekä testaamaan ja arvioimaan niiden käyttökelpoisuutta ja toimivuutta. Hankkeen lopputulemana pyritään saavuttamaan tieto parhaista mahdollisista käytännöistä ja markkinatilanteesta sekä prototyyppi tuotteesta, joka olisi valmis sarjatuotantoon ja myyntiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757251","University of Lapland’s eMBA training programme for women leaders","Lapin yliopiston eMBA-koulutusohjelma naisjohtajille","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","197371","EUR","78948","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"105","Equality between men and women in all areas, including in access to employment, career progression, reconciliation of work and private life and promotion of equal pay for equal work","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the Lappish economy by developing the expertise of women’s leaders in the region. The project designs and implements a 2.5-year eMBA management training programme of 90 credits for women managers, which aims to increase and support female entrepreneurship, develop the skills of women leaders and mitigate the horizontal and vertical gender segregation of careers in work and education. In addition, the project aims to network women entrepreneurs and managers from Lapland, which will create new opportunities for cooperation in both business (public-private, business to business) and personal development and work-sharing. The training programme provides women with support and encouragement to work in management positions and to advance their careers in a goal-oriented way, which contributes to alleviating gender, vertical and horizontal segregation in the leadership field.The eMBA training programme for women promotes and improves the strategic and operational competence of Lappish management in management, business, equality and well-being at work, thereby safeguarding the region’s business, employment and competitiveness. The aim of the training programme is to train 17 women’s managers to manage their company or organisation effectively and in a goal-oriented way, promoting equality and equality, and increasing the well-being of their own and subordinates. The target groups of the training programme are Lappers, women in management and managerial positions in the public administration or corporate sector or as entrepreneurs. The programme includes close-up teaching days, distance learning, practical and practical development and study tasks, as well as leadership sparring.  Teaching methods are diverse, innovative and developing participants’ organisations. The achievement of the objectives will be monitored through management profiles (personal development plans) made by students during the project, as well as student feedback collected after the next few periods. The training programme gives women managers the capacity to lead effective, equal and support well-being at work. The learning tasks are tailored to the needs of the students’ background organisations, which enables the development of the entire organisation’s competence and the development of the region’s business.","Hankkeen tavoitteena edistää lappilaista elinkeinoelämää kehittämällä alueen naisjohtajien osaamista. Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan naisjohtajille suunnattu 90 opintopisteen laajuinen, 2,5-vuotinen eMBA-johtamiskoulutusohjelma, jonka kautta pyritään lisäämään ja tukemaan naisyrittäjyyttä, kehittämään naisjohtajien osaamista sekä lieventämään työ- ja koulutusurien sukupuolenmukaista horisontaalista ja vertikaalista eriytymistä. Lisäksi hankeen tavoitteena on verkostoida lappilaisia naisyrittäjiä ja -johtajia, minkä kautta saadaan aikaan uusia yhteistyömahdollisuuksia niin liiketoiminnassa (public-private, business to business) kuin henkilökohtaisessa kehittymisessä ja työssäjaksamisessa. Koulutusohjelma tarjoaa naisille tukea ja kannustusta johtotehtävissä toimimiseen sekä uralla päämäärätietoisesti etenemiseen, mikä edesauttaa sukupuolenmukaisen, vertikaalisen ja horisontaalisen segregoitumisen lieventämistä johtajakentällä.Naisjohtajien eMBA-koulutusohjelmalla edistetään ja parannetaan lappilaisen liikkeenjohdon strategista ja operationaalista johtamis-, liiketoiminta-, tasa-arvo- ja työhyvinvointiosaamista ja turvataan sitä kautta alueen yritystoimintaa, työllisyyttä ja kilpailukykyä. Koulutusohjelman tavoitteena on kouluttaa 17 naisjohtajaa johtamaan yritystään tai organisaatiotaan tehokkaasti ja tavoitteellisesti, yhdenvertaisuutta ja tasa-arvoa edistävästi sekä omaa ja alaisten työhyvinvointia lisäävästi.Koulutusohjelman kohderyhmänä ovat lappilaiset, julkishallinnon tai yrityssektorin johto- ja esimiestehtävissä tai yrittäjinä toimivat naiset. Koulutusohjelma pitää sisällään lähiopetuspäiviä, etäopiskelua, käytännönläheisiä ja käytäntöön soveltavia kehittämis- ja opiskelutehtäviä sekä johtajuussparrausta.  Opetusmenetelmät ovat monimuotoisia, innovatiivisia ja osallistujien organisaatioita kehittäviä. Tavoitteisiin pääsyä seurataan hankkeen aikana opiskelijoiden tekemien johtamisprofiilien (henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien) sekä lähijaksojen jälkeen kerättävien opiskelijapalautteiden kautta. Koulutusohjelma antaa naisjohtajille valmiuksia tulokselliseen, tasa-arvoiseen ja työhyvinvointia tukevaan johtamiseen. Oppimistehtävät räätälöidään opiskelijoiden taustaorganisaatioiden tarpeista käsin, mikä mahdollistaa koko organisaation osaamisen kehittymisen sekä alueen liiketoiminnan kehittymisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757621","Parallel project for the development of youth employment services","Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen rinnakkaishanke","Finland",null,"17/06/2015","31/03/2019","19.36","583635","EUR","113000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project includes the development of the Youth Employment Services project (S20164) labour policy measures (funds for wage subsidies and labour market training).The aim of the development project tiivistelmästä:Keskeisenä is to promote the implementation of the Youth Guarantee in the Oulu region through the comprehensive development and integration of youth employment services and flexibility. The aim is to develop new solutions and operating models for problem areas of service guidance for young people and for employment as early as possible, taking into account young people’s individual paths and needs. The aim is also to develop business cooperation and multidisciplinary cooperation between the municipality, the state, the private and third sectors in the production and development of services and the promotion of employment. The project will facilitate the impact of regional restructuring for young people under the age of 30 and other job-seekers, in particular by promoting the mobility of young people.The primary target group is the unemployed and young people under the threat of unemployment, as well as recent graduates and those close to graduation. In addition, the target groups are enterprises, in particular SMEs, as well as other potentially employing organisations and providers of services to the target group. The indirect target group is the unemployed and those at risk of unemployment as a result of restructuring and other unemployed jobseekers.The main measure is to integrate youth employment services in a comprehensive way, to develop cross-sectoral cooperation and youth services, and to clarify and make visible the service package.As a result of the Youth Employment Services development project, young people’s service guidance and employment services become more efficient, networked and diversified so that the objective of the Youth Guarantee is achieved. The number of young people’s income support customers will decrease and young people will be redirected to priority forms of support to a greater extent. Young people and other job-seekers are opening up more opportunities to develop their skills in the context of working life and to become employed in enterprises. Business cooperation will become more effective and companies can also be better offered services and assistance related to employment and skills needs.The development project will be carried out between 1 January 2015 and 31 December 2018. The project is managed and implemented by the City of Oulu.","Tämä hanke sisältää Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen (S20164) työvoimapoliittiset toimet (varat palkkatukeen ja työvoimakoulutukseen).Ote kehittämishankkeen tiivistelmästä:Keskeisenä tavoitteena on edistää nuorisotakuun toteutumista Oulun alueella nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltaisen kehittämisen ja yhdistämisen sekä joustavoittamisen kautta. Tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja ja toimintamalleja nuorten palveluohjauksen ongelmakohtiin ja mahdollisimman varhaiseen työllistymiseen nuorten yksilölliset polut ja tarpeet huomioiden. Tavoitteena on myös kehittää yritysyhteistyötä ja monialaista yhteistyötä kunnan, valtion, yksityisen ja kolmannen sektorin kesken palvelujen tuottamisessa ja kehittämisessä sekä työllistymisen edistämisessä. Hankkeessa helpotetaan alueen rakennemuutoksen vaikutuksia alle 30-vuotiaiden nuorten ja muiden työnhakijoiden osalta ja edistetään etenkin nuoren työvoiman liikkuvuutta.Varsinaisena kohderyhmänä ovat työttömät ja työttömyysuhan alla olevat alle 30-vuotiaat nuoret sekä vastavalmistuneet ja valmistumista lähellä olevat. Lisäksi varsinaisena kohderyhmänä ovat yritykset ja etenkin pk-yritykset sekä muut mahdollisesti työllistävät organisaatiot ja kohderyhmälle palveluja tarjoavat tahot. Välillisenä kohderyhmänä ovat etenkin rakennemuutoksen myötä työttömät ja työttömyysuhanalaiset henkilöt ja muut työttömät työnhakijat.Keskeisenä toimenpiteenä on nuorten työllisyyspalveluiden kokonaisvaltainen yhdistäminen, poikkihallinnollisen yhteistyön ja nuorten palveluiden monialaisten prosessien kehittäminen sekä palvelukokonaisuuden selkeyttäminen ja näkyväksi tekeminen.Nuorten työllisyyspalveluiden kehittämishankkeen tuloksena nuorten palveluohjaus ja työllistymispalvelut tehostuvat, verkostoituvat ja monipuolistuvat siten, että nuorisotakuun tavoite toteutuu. Nuorten toimeentulotukiasiakkuuksien määrä laskee ja nuoret ohjautuvat suuremmissa määrin ensisijaisten tukimuotojen piiriin. Nuorille ja muille työnhakijoille avautuu entistä enemmän mahdollisuuksia kehittää osaamistaan työelämäyhteydessä ja työllistyä yrityksiin. Yritysyhteistyö tehostuu ja myös yrityksille voidaan tarjota paremmin työllistämiseen ja osaamistarpeisin liittyviä palveluja ja apua.Kehittämishanke toteutetaan 1.1.2015-31.12.2018 välisenä aikana. Projektia hallinnoi ja sen toteuttaa Oulun kaupunki.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757586","Kicking into the bioeconomy: Study on the development of skills.","Potkua biotalouteen: Selvitys osaamisen kehittämiseksi.","Finland","33721","01/08/2015","31/03/2016","37.5","69938","EUR","26227","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760555","61.455729525,23.862302592346","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","According to the bioeconomy strategy in the EU, the potential of our country in the bioeconomy is about 100 000 new jobs and a total business package of EUR 100 billion. In Pirkanmaa, the bioeconomy could bring about 10 000 new jobs and 10 billion turnover. Before the po-tential turns into jobs and turnover, companies must identify the potential business opportunities of the bioeconomy and the skills development needs they generate. In order to identify companies’ business opportunities and skills development needs, a study project is needed, which results in modelling the development of skills supporting the bioeconomy. The main objective of the EU is to develop the bioeconomy in Pirkanmaa by identifying the companies’ potential business opportunities and skills development needs. The objective of the project is to model the development of knowledge related to the bioeconomy. Modelling identifies the needs for skills development and describes the development measures needed to exploit the new business opportunities of the bioeconomy. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä are high-tech companies in Pirkanmaa with business opportunities in Finland and the world. 21 companies, the majority of which are small enterprises, will be selected after an accurate pre-selection.    The measures and the CAP will be implemented in three phases: 1. Measures FOR INFORMATION: planning the implementation of the study project (collection of background information, project time management), planning of company interviews (target group, selection of companies, choice of questions) and implementation of interviews Results: a data collection plan and a summary report on the conduct of interviews2. PHASE 1: Data Analysis Measures: analysis of the interview material, design and implementation of workshops and results of analysis of results: conclusion report of interviews, workshops programmes and results3. PHASE 1: Design of skills development Actions: drawing the conclusions of the study and, on the basis of them, modelling skills development and publicising the results and sharing of information modelling of Competence Development Report and Project Final Report","Tarve:Suomen biotalousstrategian mukaan maamme potentiaali biotaloudessa on n. 100 000 uutta työpaikkaa ja kokonaisuudessaan 100 miljardin euron liiketoimintakokonaisuus. Pirkanmaalle biotalous voisi tuoda n. 10 000 uutta työpaikkaa ja 10 miljardia liikevaihtoa. Ennen kuin po-tentiaali muuttuu työpaikoiksi ja liikevaihdoksi, tulee yritysten tunnistaa biotalouden potenti-aaliset liiketoimintamahdollisuudet sekä niiden synnyttämät osaamisen kehittämistarpeet. Yritysten liiketoimintamahdollisuuksien ja osaamisen kehittämistarpeiden tunnistamiseen tarvitaan selvitysprojekti, jonka tuloksena syntyy biotaloutta tukevan osaamisen kehittämisen mallintaminen. Tavoitteet:Hankkeen päätavoitteena on biotalouden kehittäminen Pirkanmaalla tunnistamalla yritysten potentiaaliset liiketoimintamahdollisuudet ja osaamisen kehittämistarpeet. Hankkeen tavoit-teena on mallintaa biotalouteen liittyvä osaamisen kehittäminen. Mallinnuksessa tunnistetaan osaamisen kehittämisen tarpeet sekä kuvataan kehittämisen toimenpiteet, joita biotalouden uusien liiketoimintamahdollisuuksien hyödyntäminen edellyttää. Kohderyhmä:Pääkohderyhmänä ovat Pirkanmaalaiset korkean teknologian yritykset, joilla on liiketoimin-tamahdollisuuksia Suomessa ja maailmalla. Haastatteluun valitaan tarkan esivalinnan jälkeen 21 yritystä, joista suurin osa on pieniä yrityksiä.    Toimenpiteet ja tulokset:Hanke toteutetaan kolmessa vaiheessa: 1. TIEDON KERÄÄMISEN VAIHEToimenpiteet: selvitysprojektin toteutuksen suunnittelu (taustatiedon kerääminen, projektin aikataluttaminen), yrityshaastatteluiden suunnittelu (kohderyhmän rajaus, yritysten valinta, kysymysten valinta) ja haastattelujen toteutusTulokset: tiedonkeräämissuunnitelma ja haastattelujen toteuttamisen yhteenvetora-portti2. VAIHE: TIEDON ANALYSOINTI Toimenpiteet: haastatteluaineiston analysointi, workshop-tilaisuuksien suunnittelu ja toteutus sekä tulosten analysointiTulokset: haastattelujen johtopäätösraportti, workshoptilaisuuksien ohjelmat ja tulok-set -raportti3. VAIHE: OSAAMISEN KEHITTÄMISEN MALLINTAMINENToimenpiteet: selvityksen johtopäätösten tekeminen ja niiden pohjalta osaamisen kehittämisen mallintaminen sekä tulosten julkistaminen ja tiedon jakaminenTulokset: osaamisen kehittämisen mallinnus -raportti ja hankkeen loppuraportti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756375","Further development of a battery-powered work lamp","Akkukäyttöisen työvalaisimen jatkokehittäminen","Finland","20780","28/04/2021","31/12/2021","50","25270","EUR","12635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769444","60.408191418852,22.373551085041","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Design and implementation of electronics and mechanics components of a battery-powered construction site lamp","Akkukäyttöisen työmaavalaisimen elektroniikka- ja mekaniikkaosien suunnittelu ja toteutus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757536","Investments in Eastern Finland — coaching project","Investointeja Itä-Suomeen - Valmennushanke","Finland","100","01/09/2015","30/06/2018","32.92","664642","EUR","218777","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768887","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","With the help of the Eastern Finland Training Programme, we support the creation of growth-oriented and internationally competitive SMEs and the creation of a competitive operating environment in Eastern Finland. We promote the diversification of the business structure and the business base by developing the conditions for the placement and investment of foreign companies. This requires a wide-ranging identification and development of the opportunities offered by the regions. Our goal is to increase the quality and quantity of professionally prepared investments, as well as the level of competence of the local development companies Invest in and Team Finland, as well as IV-KIBS (internationalisation consultants). The project aims to divert national Invest-in operations to Eastern Finland. During the pilot phase (2013-2014), it has become clear that the key role of the development company, the identification of potential investment targets and their development to be presented to investors is a challenge; knowledge & skills are inadequate and the work is not resourced. This requires investment and realises that it takes time to implement change. The project prepares SMEs to analyse their own situation, prepare and present a business plan and investor agency.  It increases the competence of the development company’s operators in understanding the investment process, supporting and guiding companies.The training programme was tested during the pilot and was found to be excellent.  This is not the case in Finland’s development companies & Invest in Finland. Due to good success, you want to copy the training program elsewhere. As a result of the coaching programme, high-quality, professionally prepared investor bases emerged and the level of knowledge and skills of SMEs on FDI developed. There is a constant need for this action.     Screening companies and destinations for coaching and selecting SMEs meeting Investor criteria for local investor visits is not part of the usual work of development companies, even if there is a need. The project is a joint project of three provinces, funded by the ELY Centres of South and North Savo and North Karelia. It is a joint venture between Invest in Finland, JOSEK & Joensuu Science Park, Miktech (Miksei), Navitas Development, Kuopio Innovation, Savonlinna Region and the City of Iisalmi. Josek also represents Pielinen Karelia and Central Karelia Development Company (KETI).   The project steering group consists of representatives of all ELY regions and self-financing development companies. The steering group is chaired by Kari Virranta (Northern Savon Ely). The other members of the steering group are Kirsi Kosunen (South Savon Ely), Tapio Kinnunen (Northern Karelian Ely) CEOs of all development companies, Invest in Finland’s Director, Project Manager and Project Coordinator.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt will screen the investment destinations and SMEs whose management is seeking a foreign investor and strategic partner.  Coaching sessions will be organised for them and development companies’ Invest-in actors, TF operators and international KIBS in a workshop format, where their knowledge and skill levels of FDIs increase. Investors in the regions and Team Finland as well as IV-KIBS will participate in all workshops, which will help to build up their expertise. Such coaching packages are organised each year of the project. A new group of SMEs will participate in each coaching round. The role of Invest in Finland is project management, competitive tendering of coaching companies in accordance with ESF rules, selection of a coaching company, the packaging of projects into meaningful sectoral entities. The task of the development company is to select investment targets and actively participate in the coaching. The role of SMEs is to produce investors, keep them up to date and present them locally to investors. Development companies are responsible for local arrangements when foreign investors visit the area. With the help of the project, we deepen the acquisition of investments started during the pilot in order to cooperate with several ELY Central Regions. Bioeconomy and health projects will be coordinated with the respective national INKA and Finpro growth programmes. By working together, we build entities that are of sufficient interest to investors.  Results The know-how of SMEs and public actors in the region develops: The Invest-In actors of development companies train themselves in their role in selecting and developing investment targets, SMEs learn to draw up a business plan, an investorimemo, and present it to investors. The capacity of SMEs to meet investors will increase, the chances of success and investment conditions will be improved.  The professionalism of operations increases, which increases the likelihood of investment repatriation.Invest in Fin","Investointeja Itä-Suomeen -Valmennusohjelman avulla tuemme kasvuhakuisten  ja kansainvälisesti  kilpailukykyisten pk-yritysten syntymistä  ja kilpailukykyisen toimintaympäristön luomista Itä-Suomeen. Edistämme elinkeinorakenteen ja yrityspohjan monipuolistamista ulkomaisten yritysten sijoittumis – ja investointiedellytyksiä kehittämällä. Tämä vaatii laaja-alaista alueiden tarjoamien mahdollisuuksien tunnistamista ja kehittämistä. Tavoitteemme on kasvattaa  ammattimaisesti valmisteltujen investointikohteiden laatua ja määrää sekä paikallisten kehittämisyhtiöitten Invest in- ja Team Finland toimijoiden sekä KV-KIBSien (kansainvälistymiskonsulttien) osaamistasoa. Hanke tähtää kansallisen Invest-in toiminnan maastouttamiseen Itä-Suomeen. Pilottivaiheen aikana (2013-2014) on käynyt selväksi, että kehitysyhtiön keskeinen rooli, potentiaalisten investointikohteiden tunnistaminen ja niiden kehittäminen investoreille esiteltäväksi on haasteellista; tieto- & taitotaso on puutteellista eikä työtä ole resurssoitu. Tähän tarvitaan panostusta ja on ymmärrettävä, että muutosten jalkauttaminen vie aikaa. Hanke valmentaa pk-yrityksiä oman tilanteensa analysoimisessa, liiketoimintasuunnitelman ja  investorimemon tekemisessä ja niiden esittämisessä.  Se lisää kehittämisyhtiön toimijoiden osaamistasoa investointiprosessin ymmärtämisessä, yritysten tukemisessa ja ohjaamisessa.Valmennusohjelmaa testattiin pilotin aikana ja se todettiin erinomaiseksi.  Vastaavanlaista ei ole Suomessa kehitysyhtiöiden & Invest in Finlandin toiminnassa. Hyvästä menestyksestä johtuen valmennusohjelmaa halutaan kopioida muuallekin. Valmennusohjelman tuloksena syntyi laadukkaita, ammattimaisesti valmisteltuja investorimemoja ja pk-yrittäjien tieto- & taitotaso suorista ulkomaisista investoinneista kehittyi. Tälle toiminnalle on olemassa jatkuva tarve.     Yritysten ja kohteiden seulominen valmennukseen sekä investorin kriteerit täyttävien pk-yritysten valinta paikallisiin investorivierailuihin ei ole osana kehittämisyhtiöiden tavanomaista työtä, vaikka tarvetta olisi. Työ on jatkuvaa, ja sen resurssointi sekä budjetointi hankkeen avulla mahdollistaa tällaisen toiminnan.Hanke on kolmen maakunnan yhteishanke, jota rahoittavat Etelä- ja Pohjois-Savon sekä Pohjois-Karjalan ELY-keskukset. Se on yhteishanke Invest in Finlandin, Josekin & Joensuun Tiedepuiston, Miktechin (Miksein), Navitas Kehityksen, Kuopio Innovationin, Savonlinnan Seudun ja Iisalmen kaupungin välillä. Josek edustaa myös Pielisen Karjalaa ja Keski-Karjalan Kehitysyhtiötä (KETI:ä).   Hankkeen ohjausryhmässä on kaikkien elyalueiden  ja omarahoituksesta vastaavien kehittämisyhtiöiden edustus. Ohjausryhmän puheenjohtajana toimii Kari Virranta (Pohjois-Savon Ely). Muut ohjausryhmän jäsenet ovat Kirsi Kosunen (Etelä-Savon Ely), Tapio Kinnunen (Pohjois-Karjalan Ely) kaikkien kehittämisyhtiöitten toimitusjohtajat, Invest in Finlandin johtaja, projektipäällikkö ja projektikoordinaattori.Toimenpiteet:Kehittämisyhtiöt seulovat alueeltaan ne investointikohteet ja pk-yritykset, joiden johto hakee ulkomaista sijoittajaa ja strategista partneria.  Heille ja kehittämisyhtiöiden Invest in -toimijoille, TF- toimijoille ja KV- KIBSeille järjestetään työpajamuodossa valmennustilaisuuksia, joissa heidän tieto & taito-tasonsa suorista ulkomaisista sijoituksista  kasvaa. Alueiden Invest in ja Team Finland toimijat sekä KV-KIBSit osallistuvat kaikkiin työpajoihin, jolloin heidän osaamisensa karttuu. Tällaisia valmennuskokonaisuuksia järjestetään hankkeen jokaisena vuonna. Kuhunkin valmennuskierrokseen osallistuu uusi ryhmä valmennettavia pk-yrityksiä. Invest in Finlandin roolina on projektin johtaminen, valmennusyritysten kilpailuttaminen ESR-sääntöjä noudattaen, valmennusyrityksen valinta, kohteiden paketointi mielekkäiksi toimialakohtaisiksi kokonaisuuksiksi. Kehittämisyhtiön tehtävänä on investointikohteiden valinta ja aktiivinen osallistuminen valmennuksiin. PK-yritysten tehtävänä on investorimemojen tuottaminen, niiden ajan tasalla pitäminen ja paikallinen  esittely sijoittajille. Kehittämisyhtiöt vastaavat paikallisista järjestelyistä, kun ulkomaiset investorit vierailevat alueelle.Hankkeen avulla syvennämme pilotin aikana aloitetun investointien hankinnan useamman ELY-keskusalueen yhteistyöksi. Biotalous ja terveysalan hankkeet koordinoidaan vastaavien kansallisten INKA ja Finpron kasvuohjelmien kanssa. Yhteistyöllä rakennamme kokonaisuuksia, jotka ovat riittävän kiinnostavia sijoittajille.  TuloksetAlueen pk-yrittäjien ja julkisten toimijoiden osaaminen kehittyy: Kehittämisyhtiöiden Invest in-toimijat harjaantuvat roolissaan investointikohteiden valinnassa ja niiden kehittämisessä, pk-yritykset oppivat laatimaan kohteestaan liiketoimintasuunnitelman, investorimemon ja esittämään sen sijoittajille. Pk-yritysten valmiudet sijoittajatapaamisiin kasvavat, onnistumisen mahdollisuudet ja sijoitusehdot paranevat.  Toiminnan ammattimaisuus kasvaa, mikä lisää investointien kotiuttamistodennäköisyyttä.Invest in Fin","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753153","Participation in Texprocess fairs","Texprocess messuille osallistuminen","Finland","15340","10/03/2019","31/05/2019","50","15600","EUR","7800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765193","61.014437652273,25.799999789014","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Tripoint attends Frnkfurt’s Texprocess fair at its own stand 14.-17.5.2019","Tripoint osallistuu omalla osastolla Frnkfurtin Texprocess messuille 14.-17.5.2019","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752280","Developing a remote health service for international markets","Etäterveyspalvelun kehittäminen kansainvälisille markkinoille","Finland","33100","02/11/2017","31/03/2019","50","42250","EUR","21125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765114","61.496030789696,23.772400373426","080","e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The aim of the project is to develop the existing remote health service for international markets. The most important measures are the collection and analysis of the requirements of foreign client organisations, partners and local laws/regulations. Based on the requirements, the remote health concept and service will be developed to meet customer needs.","Hankkeen tavoitteena on kehittää nykyistä etäterveyspalvelua kansainvälisille markkinoille. Merkittävimmät toimenpiteet ovat ulkomaisten asiakasorganisaatioiden, kumppaneiden ja paikallisten lakien/säädösten vaatimusten kerääminen ja analysointi. Vaatimusten perusteella etäterveyskonseptia ja -palvelua kehitetään vastaamaan asiakastarpeita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756880","Development of the Kainuu Sea Tourism Centre","Kainuun Meren matkailukeskuksen kehittäminen","Finland","87970","08/06/2021","31/08/2022","50","227500","EUR","113750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769215","64.322452672727,27.976057154781","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project is looking for a speed towards internationalisation.The objective of the construction to be implemented is to guide the operation into carbon-neutral operations.","Hankeessa haetaan vauhtia kansainvälistymiseen.Toteuttavan rakentamisen tavoitteena ohjata käyttöaikainen toiminta hiilineutraaliksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757654","Cab Hamina — Common Circles","Ohjaamo Hamina - yhteiset ympyrät","Finland",null,"01/09/2017","30/06/2020","37.5","357000","EUR","133875.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768021",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Haminan Ohjaamo will become a new service model for young people under the age of 30 who need information, support and help in different life situations. In the driver’s cab, a young person receives support to find a path to education or employment. Indirectly, through other services, young people also strengthen their ability to advance into education or employment. The service activities offered are new forms of service developed with the municipality, educational institution, companies, leisure operators and the third sector, which support young people in implementing their plans for the future. The cab is forged for all young people. The cabin will be located in a central location in Hamina. In addition, activities are also organised in the campus of the South Kymenlaakso Vocational College Hamina, which currently hosts primary secondary education, adult education, upper secondary school, workshops for young people in coastal workshops and high-profile youth work. The operation of the driver’s cab will also be extended to the network, allowing access to services for young people in Virolahti and Miehikkälä. Common circles The design of the Hamina cab has started at a collaboration meeting between the actors working around employment and is accompanied by a survey of customers’ wishes and opinions. The ideas and plans for the future of customers such as young people, immigrants and the long-term unemployed were surveyed or discussed separately. On the basis of the survey, a project preparation was launched with the first objective of which is to harmonise and intensify service practices for young people.  Hamina’s cab operates in common circles, so that multidisciplinary skills are increased through cooperation between different actors, so that young people can get the guidance and support they need more easily and quickly. The cabin space is in the midst of the youth pop-up platform forward in life. The facilities are located in a place where young people can easily come and get the support and guidance they need for the next step forward. Measures include the development of services, cooperation and competence, coaching and guidance of young people, and strengthening motivation. In the cockpit, young people are excited and actively seek the paths of the future with professional support and guidance for their own views.","Haminan Ohjaamosta tulee uusi palvelutoimintamalli alle 30-vuotiaille nuorille, jotka tarvitsevat tietoa, tukea ja apua eri elämäntilanteissa. Ohjaamosta nuori saa tukea löytääkseen polun koulutukseen tai työelämään. Välillisesti muiden palveluiden kautta nuori myös vahvistaa edellytyksiään edetä koulutukseen tai työelämään. Tarjolla olevat palvelutoiminnot ovat kunnan, oppilaitoksen, yritysten, vapaa-aikatoimijoiden ja kolmannen sektorin kanssa kehitettyjä uusia palvelumuotoja, jotka tukevat nuorta tulevaisuuden suunnitelmiensa toteuttamisessa. Ohjaamo on takoitettu kaikille nuorille. Ohjaamoon toiminta tulee sijoittumaan Haminaan keskeiselle paikalle. Lisäksi toimintaa järjestetään myös Etelä-Kymenlaakson ammattiopiston Haminan kampusalueella, jossa toimii tällä hetkellä toisen asteen perusopetus, aikuiskoulutus, lukio sekä Rannikkopajojen nuorten työpajat ja etivä nuoristyö. Ohjaamon toiminta ulotetaan myös verkkoon ja näin mahdollistetaan myös Virolahden ja Miehikkälän nuorten palveluiden saatavuus. Yhteiset ympyrät Haminan ohjaamon suunnittelu on lähtenyt työllisyyden ympärillä toimivien toimijoiden yhteistyötapaamisessa ja siihen on liitetty kyselykartoitus asiakkaiden toiveista ja mielipiteistä. Asiakkaiden kuten nuorten, maahanmuuttajien sekä pitkäaikaistyöttömien ajatuksista ja tulevaisuudensuunnitelmista tehtiin kysely tai niistä keskusteltiin erikseen. Kyselyn perusteella aloitettiin hankevalmistelu, jonka ensimmäinen tavoite on nuorten ohjaamo ja palvelukäytänteiden yhdenmukaistaminen ja tiivistäminen.  Haminan ohjaamo toimii yhteisissä ympyröissä, niin että lisätään monialaista osaamista eri toimijoiden yhteistyönä, jotta nuoret saisivat tarvitsemaansa ohjausta ja tukea helpommin ja nopeammin. Ohjaamon tila on keskellä nuorten ponnahdusalustaa eteenpäin elämässä. Tilat sijaitsevat paikassa, minne nuorten on helppo tulla ja saada tarvitsemaansa tukea ja ohjausta seuraavaan askeleeseen eteenpäin. Toimenpiteinä ovat palveluiden, yhteistyön ja osaamisen kehittäminen, nuorten valmennus ja ohjaus sekä motivaation vahvistaminen. Ohjaamossa nuoret innostuvat ja hakevat aktiivisesti tulevaisuuden polkuja saaden ammattilaisen tukea ja ohjausta omiin näkemyksiinsä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750173","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology — Mewet","Multifunctional enviroment for Well-being enhancing technology - MeWeT","Finland","32800","01/01/2016","31/12/2018","35","174840","EUR","61193.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762308","61.256585472222,22.327797860471","049|050|058","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Research and innovation infrastructure (public)","TO10|TO01","Educational and vocational training|Research and innovation","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project develops a testing, development and learning environment (TKI-O) for the latest wellbeing technology, which serves in a diverse way both as a platform for the development of new learning content in upper secondary vocational education and training and as a testing and development environment for higher education and related research activities. The TKIO environment links the latest knowledge of wellbeing technology to the learning of repair construction, care and care and supports the implementation of remote and automation solutions as part of the teaching. The aim of the project is to link practitioners (students, teachers) to the development of well-being technology and, more broadly, integrated smart technology, as well as the promotion of transversal and practical innovation. With the development environment and new operating methods implemented under the conditions of the actors in the region, the project will build conditions for multidisciplinary development and education activities. This is expected to increase the multidisciplinary skills it needs in the region and to create new business in the future. In part, the project aims to improve the development potential and operating conditions of enterprises through the adaptable development environment and the development resource provided by educational institutions.","Hankkeessa kehitetään uusimman hyvinvointiteknologian testaus-, kehitys- ja oppimisympäristöä (TKI-O), joka palvelee monipuolisesti sekä toisen asteen ammatillisen koulutuksen uusien oppisisältöjen kehitysalustana että korkeakoulutuksen ja siihen keskeisesti liittyvän tutkimustoiminnan testaus- ja kehitysympäristönä. TKIO-ympäristö kytkee hyvinvointiteknologian uusimman tiedon osaksi korjausrakentamisen sekä hoivan ja huolenpidon oppimista ja tukee etä- ja automaatioratkaisujen implementointia osaksi opetusta. Hankkeen tavoitteena on käytännön työtä tekevien (opiskelijat, opettajat) linkittäminen hyvinvointiteknologian ja laajemmin rakenteisiin integroidun älyteknologian kehitystoimintaan sekä monialaisen ja käytännönläheisen innovaatiotoiminnan edistäminen. Alueen toimijoiden ehdoilla toteutettavan kehitysympäristön ja uusien toimintatapojen myötä hankkeessa rakennetaan edellytyksiä monialaiselle kehitys- ja opetustoiminnalle. Tämän odotetaan kasvattavan alueelle sen tarvitsemia monialaisia osaajia ja tulevaisuudessa luovan uutta liiketoimintaa. Osaltaan hankkeen tavoitteena on yritysten kehitysmahdollisuuksien ja toimintaedellytyksien parantaminen muunneltavan kehitysympäristön ja oppilaitosten tarjoaman sitä tukevan kehitysresurssin myötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751107","Small Builder’s Digital Portal","Pienrakentajan digiportaali","Finland",null,"01/01/2017","31/05/2019","35","210000","EUR","73500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In building construction, energy regulations are tightening towards 0-energy consumption in 2020. This can only be achieved through digitally controlled home automation. The small builder therefore no longer has control over construction and housing alone, but requires networking between different actors. Smallbuilder’s digital portal is based on the future challenges of the small-scale construction environment and the opportunities offered by the industrial internet.The target group is the construction industry (planners, construction companies, product industry), municipal building supervision, fire and rescue services, property maintenance companies, property management companies, financial and insurance companies and the region’s own home associations.The project will develop a concept and pilot for the small builder’s digital portal in such a way that it meets the needs of the various parties. The DigiPortal archives the plans, instructions and regulations of the authorities in the building permit, the monitoring information of the construction works and the actual construction of documentation, products and product components, information related to maintenance and repairs during the life cycle, and information related to energy consumption. This improves the quality of the construction project and prevents repair debts. The pilot to be produced combines construction, planning, public authorities, product component manufacturers, construction and real estate life cycle management. The Digital Portal will also work on the learning environment in SeAMK Technology. Implementation will take place in the following work packages puitteissa:Työpaketti TP1: Definition of Digital Portal Content Work Package TP2: Technology-benchmarking Workpackage TP3: Definition of the Digital Portal Technical Specifications Working package TP4: Construction and testing of a digital portal pilot with target groupsWork package TP5: Communication, reporting, project management and administration In the long term, the development of the small builder’s digital portal is expected to continue into a demonstration phase where the portal will be further developed by real-time deployment in one or more construction works. On this basis, the emergence of commercial applications by companies will be promoted.","Talonrakentamisessa energiamääräykset kiristyvät kohti 0-energiakulutusta v.2020. Tähän päästään vain digitaalisesti ohjatun taloautomatiikan avulla. Pienrakentaja ei siten enää yksin hallitse rakentamista ja asumista, vaan se vaatii verkostoitumista eri toimijoiden kesken. Pienrakentajan digiportaali hankkeen tarve perustuu pienrakentamisen toimintaympäristön tuleviin haasteisiin ja teollisen internetin tarjoamiin mahdollisuuksiin.Kohderyhmän muodostavat Etelä-Pohjanmaalla toimivat rakennusalan pk-yritykset (suunnittelijat, rakennusliikkeet, tuoteteollisuus), kuntien rakennusvalvonta, palo- ja pelastustoimi, kiinteistöjen huoltoyhtiöt, isännöintiyritykset, rahoitus- ja vakuutuslaitokset sekä alueen omakotiyhdistykset.Hankkeessa laaditaan konsepti ja pilotti pienrakentajan digitaaliselle portaalille siten, että se vastaa eri osapuolten tarpeita. Digiportaali arkistoi suunnitelmat, viranomaisten ohjeet ja määräykset rakennusluvassa, rakennuskohteen valvontatiedot ja dokumentoinnin varsinaisesta rakentamisesta, tuotteista ja tuoteosista, elinkaaren aikana tapahtuvan huolto- ja korjaustyön sekä energiakulutukseen liittyvät tiedot. Tämä parantaa rakennushankkeen laatua ja ehkäisee korjausvelan syntymistä. Tuotettava pilotti yhdistää rakennuttamisen, suunnittelun, viranomaiset, tuoteosavalmistajat sekä rakentamisen ja kiinteistön elinkaaren hallinnan. Digiportaali tulee toimimaan myös oppimisen ympäristöä SeAMK Tekniikassa. Toteutus tapahtuu seuraavien työpakettien puitteissa:Työpaketti TP1: Digiportaalin sisällön määrittely Työpaketti TP2: Teknologia-benchmarking Työpaketti TP3: Digiportaalin teknisten spesifikaatioiden määrittely Työpaketti TP4: Digiportaalin pilotin rakentaminen ja testaus kohderyhmilläTyöpaketti TP5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallinto Pitkällä aikavälillä pienrakentajan digiportaalin kehitystyön arvioidaan jatkuvan demonstraatiovaiheeseen, jossa portaalia kehitetään edelleen ottamalla se käyttöön reaaliaikaisesti yhdessä tai useammassa rakennuskohteessa. Tältä pohjalta edistetään kaupallisten sovellusten syntymistä yritysten toteuttamana.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753034","Medikro MAX: Development of production automation and new service products","Medikro MAX: Tuotantoautomaation ja uusien palvelutuotteiden kehityshanke","Finland","70800","31/12/2018","31/08/2022","50","296550","EUR","148275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760440","62.827940616071,27.608364879959","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the project is to increase the company’s profitability by developing production and customer service organisation, tools and expertise and to enable Medikro to multiply its international product and service business. Production automation, increasing the digitalisation rate and new working methods make it possible to increase the profitability of production and scale the volume of operations agilely in line with demand. At the same time, the introduction of digital tools and the diversification of personnel’s competence enable the expansion of the service business and new service products both domestically and internationally.","Hankkeen tavoitteena on tuotannon ja asiakaspalvelun organisointia, työvälineitä ja osaamista kehittämällä nostaa yhtiön kannattavuutta sekä mahdollistaa Medikron kansainvälisen tuote- ja palveluliiketoiminnan moninkertaistaminen. Tuotantoautomaatio, digitalisaatioasteen nostaminen ja uudet työmenetelmät mahdollistavat tuotannon kannattavuuden kasvattamisen ja toimintavolyymin skaalaamisen ketterästi kysyntää vastaavasti. Samalla digitaalisten työkalujen käyttöönotto ja henkilöstön osaamisen monipuolistaminen mahdollistavat palveluliiketoiminnan laajentamisen ja uudet palvelutuotteet kotimaassa sekä kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758486","“Little-black” — Enhancing social inclusion and employment opportunities among migrant women — Regional Education Home Model — Experiment in Turku sub-region","\"PIKKU-MUSTIKKA\" - Sosiaalisen osallisuuden ja työllistymismahdollisuuksien lisääminen maahanmuuttajanaisilla - Alueellinen Opetuskotimalli  - kokeilu Turun seutukunnassa","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2019","39.97","448607","EUR","179303.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Background to the project and needSateenkaari Koto ry has been involved in multicultural early childhood education and immigrant work since 1998 and has faced major shortcomings in the services supporting the integration of immigrant families. It has been observed that the services provided during the first three years of the state-supported integration period, even with flexibility, do not reach all migrant target groups on an equal footing. Mothers left at home with their children are one of these target groups. The conditions for participation are weakened by the lack of language skills and education, post-traumatic stress symptoms, child care challenges or cultural constraints. When a family with an immigrant background enters Finland, only one of the parents, most often the father of the family, leaves for integration training or work. Migrant mothers are deprived of adequate support, social inclusion and effective integration if, after the formal integration period, they have to cope only with the most common services provided by the municipality. This slows down or even hinders social integration, inclusion, education and, ultimately, employment. More flexible, empowering, individualised and cross-sectorial service packages are needed to support maternal inclusion and employment. Housewives living in suburbs, with scarce networks and unskilled mothers are at particularly high risk of social exclusion. Marginalisation can be avoided in several generations if easily accessible, targeted services and guidance are available to promote parents’ ability to function.Objectives The aim of this project application is to develop an approach supporting the integration, education and employment of migrant women and housewives. The aim is to promote the well-being of migrant families, to increase the inclusion of migrant women and to support the target group individually in integration, adaptation and employment The objectives are to develop a cost-effective model, to pilot it to a new location, and to produce valuable evidence-based information on the cost-effectiveness, effectiveness and transferability of the operating model. The development work is carried out through systematic evaluation methods and network cooperation. There is still very little systematic monitoring of the integration and adaptation of migrant women or of the services provided to this target group. The educational home activities developed in Turku Halis and the experiences gained from it are good, but this information and the collected research data are not yet sufficient to demonstrate the functionality of the model in a wider way. Implementation and forms of operationsDevelop an operating model on the basis of the teaching home model, which has already been found to be good in Halisi, Turku. Learning by doing and individual coaching, active inclusion, teaching Finnish language and culture, strengthening working life capacity and service guidance. Within the framework of the project, a linguistically supported work coaching model will be built to support the development of the working life capacity within the Learning Home model, which will be studied with the support of the Valo Coaching Network and in cooperation with educational institutions. The operations package serves the individual and the different forms of operations focus on the service package according to the customer’s needs. Services are provided on a one-stop-shop basis. Practical activities on the path to employment, training and social participation are carried out in accordance with a specific customer path: 1) evaluation of the level of integration and competence -> 2) customisation of the service package and related service guidance — > 3) implementation of services -> 4) mid-term or final evaluation and -> 5) referral to follow-up (KUVA1) Customers who have been less integrated but have already exceeded the state-supported integration period may also participate in the services. This target group is offered social support based on professionalism and peer-to-peerness, social education, Finnish-language education and service guidance. These services will also be developed and implemented during the project. The development work is strongly based on a multi-professional, cross-sectoral partnership with the municipality, the TE Office, educational institutions and other third-sector actors. Language support is an essential part of coaching and is implemented in cooperation with professional part-time teachers. In Turku, teaching was acquired from the Turku Critical College. Building a unique service for a woman requires structured assessment methods that serve in the everyday life of Opetuskod as tools for finding individual paths and at the same time produce evidence-based monitoring data more widely. These tools include a competence mapping and functional ability interview developed in the Opetuskod operations.","Hankkeen tausta ja tarveSateenkaari Koto ry on toiminut monikulttuurisen varhaiskasvatuksen ja maahanmuuttajatyön parissa vuodesta 1998 ja kohdannut mittavia puutteita maahanmuuttajaperheiden sopeutumista tukevissa palveluissa. On havaittu, että valtion tukeman kotouttamisajan eli kolmen ensimmäisen vuoden aikana tarjottavat palvelut eivät edes jouston myötä tavoita tasa­-arvoisesti kaikkia maahan muuttavia kohderyhmiä. Kotiin lastensa kanssa jääneet äidit ovat yksi näistä kohderyhmistä. Osallistumisen edellytyksiä heikentävät kielitaidon ja koulutuksen puutteellisuus, posttraumaattiset stressioireet, lastenhoidolliset haasteet tai kulttuurin tuomat rajoitteet. Maahanmuuttajataustaisen perheen tullessa Suomeen, lähtee kotoutumiskoulutukseen tai töihin yleensä vain toinen vanhemmista, useimmiten perheen isä. Maahanmuuttajaäidit jäävät vaille riittävää tukea, sosiaalista osallisuutta ja tehokasta kotoutumista, mikäli joutuvat virallisen kotouttamisajan jälkeen selviytymään pelkästään tavallisimpien kunnan tarjoamien palveluiden avulla. Tämä hidastaa tai jopa estää yhteiskuntaan sopeutumista, osallisuutta, kouluttautumista ja lopulta myös työllistymistä. Tarvitaan lisää joustavia, voimaannuttavia, yksilöllisiä ja sektorirajat ylittäviä palvelukokonaisuuksia äitien osallisuuden ja työllistymisen tueksi. Erityisen suuressa syrjäytymisvaarassa ovat lähiöissä asuvat, niukat verkostot omaavat ja kielitaidottomat kotiäidit. Syrjäytymistä voidaan välttää useammassa sukupolvessa, jos saatavilla on helposti tavoitettavia, kohdennettuja palveluita ja ohjausta vanhempien toimintakykyä edistämään.TavoitteetTässä hankehakemuksessa tavoitteena on kehittää maahanmuuttajanaisten ja kotiäitien kotoutumista, koulutusta ja työllistymistä tukeva toimintamalli . Tavoitteena on maahanmuuttajaperheiden hyvinvoinnin edistäminen, maahanmuuttajanaisten osallisuuden lisääminen sekä kohderyhmän  yksilöllinen tukeminen kotoutumisessa, sopeutumisessa ja työllistymisessä Tavoitteina on kehittää kustannustehokas malli, pilotoida se uuteen toimipisteeseen ja tuottaa arvokasta näyttöön perustuvaa tietoa toimintamallin kustannustehokkuudesta, vaikuttavuudesta ja siirrettävyydestä. Kehittämistyö tapahtuu systemaattisilla arviontimenetelmillä ja verkostoyhteistyöllä.  Maahanmuutajanaisten kotoutumisesta ja sopeutumista tai tälle kohderyhmälle tuotetuista palveluista on vielä hyvin vähän järjestelmällistä seurantatietoa. Turun Halisissa kehitetty opetuskotitoiminta ja siitä saadut kokemukset ovat hyviä, mutta tämä tieto ja kerätty tutkimusaineisto ei vielä riitä mallin toimivuuden osoittamiseen laajemmalti. Toteutus ja toimintamuodotKehitetään toimintamalli Turun Halisissa toimivan, jo hyväksi todetun, Opetuskoti­mallin pohjalle. Opetuskodin toimintamuodot ovat tekemällä oppiminen ja yksilövalmennus, aktiivinen osallistaminen, suomen kielen­ ja kulttuurin opettaminen, työelämävalmiuksien vahvistaminen ja palveluohjaus. Työelämävalmiuksien kehittymistä tukemaan rakennetaan hankkeen puitteissa Opetuskotimallin sisälle kielellisesti tuettu työvalmennusmalli, joka Valo-valmennusverkoston tuella ja yhteistyössä oppilaitosten kanssa opinnollistetaan. Toimintakokonaisuus palvelee yksilöä ja eri toimintamuodot painottuvat palvelukokonaisuudessa asiakkaan tarpeiden mukaan. Palveluja tarjotaan yhden luukun periaatteella.  Käytännön toiminta työllistymis- tai kouluttautumispolulle ja sosiaaliseen osallistumiseen tapahtuu noudattaen tiettyä asiakaspolkumallia: 1) kotoutumisen tason ja osaamisen arvionti -> 2) palvelukokonaisuuden räätälöinti ja siihen liittyvä palveluohjaus - > 3) palvelujen toteuttaminen ->  4) väli- tai loppuarviointi ja -> 5) jatkoon ohjaaminen (KUVA1) Palveluihin voi osallistua myös vähemmän kotoutuneet, mutta valtion tukeman kotouttamisajan jo ylittäneet asiakkaat. Tälle kohderyhmälle tarjotaan ammatillisuuteen ja vertaisuuteen perustuvaa sosiaalista tukea, yhteiskuntaan perehdyttävää opetusta, suomenkielen opetusta sekä palveluohjausta. Näitäkin palveluita tullaan hankkeen aikana kehittämään ja jalkauttamaan. Kehittämistyö perustuu vahvasti moniammatilliseen, sektorirajat ylittävään yhteistyökumppanuuteen kunnan, TE-­toimiston, oppilaitosten ja muiden  kolmannen sektorin toimijoiden kanssa. Kielen tukeminen on olennainen osa valmennusta ja toteuteaan yhteistyössä ammattilaisten tuntiopettajien kanssa. Turussa opetus on hankittu Turun Krisitilliseltä opistolta.Yksilöllisen palvelukokonaisuuden rakentaminen naiselle edellyttää strukturoituja arviointimenetelmiä,  jotka palvelevat Opetuskodin arjessa työkaluina yksilöllisten polkujen löytämiseen ja samalla tuottavat  näyttöön perustuvaa seurantatietoa laajemmin. Näitä työkaluja ovat Opetuskodin toiminnassa kehitetty osaamiskartoitus ja toimintakykyhaastattelu. Toimintakykymittarina tulemme käyttämään General Health Questionnaire (GHQ)-mittaria. Lisäksi otamme käyttöön TE-toimistojen ja oppilaitosten tarpeisiin kehitetyn työelämätutkan ja Turun Yliopiston kanssa yhteistyössä kehitetyt tulev","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758330","Keys to life","Avaimet elämään","Finland",null,"01/06/2018","31/05/2020","50","157279","EUR","78639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768561",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For a prisoner, return to a civilian and the end of the sentence are key arts. Freedom is associated with anxiety and the risk of falling back into substance abuse and crime is the highest in the first few months. The project will develop an operating model in which joint support will contribute to the successful further return of prisoners to civilians. Supporting the inmate’s intoxication and strengthening labour market conditions by helping to find a suitable workplace for the prisoner, as well as supporting both the prisoner and the workplace, is key. The target group of the project is the release of prisoners from the prisons in Kuopio, Sukeva and Naarajärvi in northern Savo, especially long-term prisoners and repeat offenders, as well as those first-timers whose risk of repeating the crime is estimated to be high. The joint stage begins in the last months of imprisonment and ends three months after the sentence is ended. In line with the principle of early intervention, the coordinator will, already during the prison period, together with the prisoner, identify his/her life situation, aspirations for release and service needs, as well as discuss options with the prisoner and prison workers. During holidays, the project coordinator helps the detainees to take care of their affairs and visit possible workplaces and support services with them. Preparing for release and allowing the prisoner to make choices about himself supports the prisoner’s behaviour and reduces the anxiety associated with the release. Therefore, the prisoner will be helped to find both an apartment and a meaningful workplace by supporting the success of the work activity. Workplaces are supported by coaching them to work with prisoners and by acting as a contact person until the prisoner has been in the work place three months after the sentence has ended. At the beginning, the project’s support for the prisoner is strong and the prisoner will be supported in dealings, finding and adapting to workplaces and support services. As the project progresses, the support will gradually decrease.The project has a clear novelty, as support for the entire joint phase is not available, but the prisoner’s path is interrupted when moving to civilians. The break increases the prisoner’s risk of falling outside the service network at a critical point. Long-term joint support will promote the attachment of prisoners to the service network and help them to establish themselves in civilians. This is to break the prison cycle and prevent recidivism. ViaDia Pohjois-Savo’s long experience in prison work provides good conditions for the success of the project. The co-ordinator to be hired for the project has his/her own experience in the prison environment, which will contribute to the creation of a confidential relationship with the prisoner. The project was also prepared together with the prisons in the area and was designed to support the prisons’ own practices. Project practices are recorded and efforts are being made to develop a national approach.","Vangille siviiliin paluu ja tuomion päättyminen ovat keskeisiä taitekohtia. Vapauteen liittyy ahdistusta ja riski pudota takaisin päihde-ja rikoskierteeseen on suurin ensimmäisten kuukausien aikana. Hankkeessa kehitetään toimintamalli, jossa nivelvaiheen tuella edistetään vankien onnistunutta jatkopoluttamista siviiliin. Keskeistä on vangin päihteettömyyden tukeminen ja työmarkkinaedellytysten vahvistaminen auttamalla asumiseen liittyvissä asioissa ja vangille sopivan työtoimintapaikan löytymisessä sekä tukemalla sekä vankia että työtoimintapaikkaa. Hankkeen kohderyhmää Kuopion, Sukevan ja Naarajärven vankiloista Pohjois-Savoon vapautuvat vangit, erityisesti pitkäaikaisvangit ja uusintarikolliset sekä ne ensikertalaiset, joiden riski rikoksenuusintaan arvioidaan korkeaksi.Nivelvaihe alkaa vankeuden viimeisistä kuukausista ja loppuu kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Varhaisen puuttumisen periaatteen mukaisesti koordinaattori kartoittaa jo vankila-aikana vangin kanssa yhdessä tämän elämäntilanteen, toiveet vapautumisen suhteen ja palvelutarpeet sekä keskustelee eri vaihtoehdoista vangin ja vankilatyöntekijöiden kanssa. Loma-aikoina hankekoordinaattori auttaa vankia asioiden hoitamisessa sekä käy tämän kanssa tutustumassa mahdollisiin työtoimintapaikkoihin ja tukipalveluihin. Valmistelemalla vapautumista ja antamalla vangin tehdä itseään koskevia valintoja tuetaan vangin toimijuutta ja vähennetään vapautumiseen liittyvää ahdistusta.Asunto ja mielekäs tekeminen ovat onnistuneen siviiliin paluun avainkohtia. Siksi vankia autetaan sekä asunnon että mielekkään työtoimintapaikan löytämisessä tukemalla työtoiminnan onnistumista. Työtoimintapaikkoja tuetaan tarjoamalla niille valmennus vankien kanssa työskentelystä sekä toimimalla yhteyshenkilönä, kunnes vanki on ollut työtoimintapaikassa kolme kuukautta tuomion päättymisen jälkeen. Alussa hankkeen tuki vangille on vahvaa ja vankia tuetaan asioinnissa, työtoimintapaikan ja tukipalvelujen löytämisessä ja niihin sopeutumisessa. Hankkeen edetessä tuki vähenee asteittain.Hankkeella on selkeä uutuusarvo, sillä koko nivelvaiheen kattavaa tukea ei ole tarjolla, vaan vangin tukipolku katkeaa siviiliin siirryttäessä. Katkos nostaa vangin riskiä pudota palveluverkon ulkopuolelle kriittisessä kohdassa. Riittävän pitkään jatkuvalla nivelvaiheen tuella edistetään vankien kiinnittymistä palveluverkkoon sekä autetaan heitä vakiinnuttamaan asemansa siviilissä. Näin pyritään katkaisemaan vankilakierre ja ehkäisemään uusintarikollisuutta. ViaDia Pohjois-Savon pitkä kokemus vankityöstä antaa hyvät edellytykset hankkeen onnistumiselle. Hankkeeseen palkattavalla koordinaattorilla on itsellään kokemusta vankilaympäristöstä, mikä edesauttaa luottamuksellisen suhteen luomista vankiin. Hanketta myös valmisteltu yhdessä alueen vankiloiden kanssa, ja se on suunniteltu tukemaan vankiloiden omia käytäntöjä. Hankkeet käytännöt kirjataan ylös ja siitä pyritään kehittämään valtakunnallinen toimintamalli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759071","To participate in Finnish society (eOSY)","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY)","Finland","90220","01/08/2020","31/12/2021","40","187164","EUR","74865.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Participation in Finnish Society (EOSY) project aims to promote and support the integration of foreigners, immigrants and their family members in society and in the North Ostrobothnia region on a web-based basis.  Mastering the basic skills of the Finnish language is a very important part of the permanent integration of degree students from international experts and higher education institutions in our region. The study modules increase the teaching offer of Oulu University of Applied Sciences, taking into account the low level of Finnish language proficiency of immigrants interested in higher education. Such online implementation has not previously been available at Oulu University of Applied Sciences.  the eOSY project develops and implements fast-moving basic language training online and builds a digital course base for independent Finnish language learning and self-sustaining language skills as a follow-up to the basic courses. The aim is to raise language skills to A2 level. Work Package 1 designs and implements pedagogically diverse online education in the Finnish language level, combined with personal S2 support. It is possible to complete this combination of two courses alongside work or degree studies.  Work Package 2 designs and implements a digital course base that motivates Finnish language learning for independent and self-sustaining language skills. This 5 credit-wide, independently completed course can be studied according to your own schedule, so-called non-stop style. In addition to the Finnish language, socially important areas will be integrated into the course, which will help to teach the terms of everyday life and working life and at the same time raise the interest of those interested in education and training in different fields. It is particularly important to provide an initial presentation of the social and health sector, as this sector suffers from labour shortages and needs migrant skills in the future. The digital course base with its tasks remains useful for independent learning and maintenance of language skills.","Osalliseksi suomalaiseen yhteiskuntaan (eOSY) -hankkeen tavoitteena on verkkopohjaisesti edistää ja tukea täällä olevien ulkomaalaisten, maahanmuuttajien ja heidän perheenjäsentensä integroitumista yhteiskuntaan ja Pohjois-Pohjanmaan alueelle.  Suomen kielen perustaitojen hallinta on erittäin tärkeä osa kansainvälisten osaajien ja korkeakoulujen tutkinto-opiskelijoiden integroitumista pysyvästi alueellemme. Opintokokonaisuudet lisäävät Oulun ammattikorkeakoulun opetustarjontaa huomioiden korkeakoulutuksesta kiinnostuneiden maahanmuuttajien alhainen suomen kielen taitotaso. Tällaista verkkototeutusta ei ole aikaisemmin ollut tarjolla Oulun ammattikorkeakoulussa.  eOSY -hankkeessa kehitetään ja toteutetaan ripeästi etenevää alkeistason kielikoulutusta verkossa sekä rakennetaan digitaalinen kurssipohja itsenäiseen suomen kielen opiskeluun ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen alkeiskurssien jatkoksi. Tavoitteena on nostaa kielitaito A2-tasolle. Työpaketissa 1 suunnitellaan ja toteutetaan pedagogisesti monipuolinen suomen kielen alkeistason verkkokoulutus yhdistettynä henkilökohtaiseen S2-tukeen. Tämä kahden opintojakson kokonaisuus on mahdollista suorittaa työn tai tutkinto-opintojen ohessa.  Työpaketissa 2 suunnitellaan ja toteutetaan suomen kielen opiskelua motivoiva digitaalinen kurssipohja itsenäiseen ja omatoimiseen kielitaidon ylläpitämiseen ja vahvistamiseen. Tämän 5 opintopisteen laajuisen, itsenäisesti suoritettavan opintojakson voi opiskella oman aikataulun mukaisesti, ns. non-stop-tyylisesti. Suomen kielen lisäksi opintojaksoon integroidaan yhteiskunnallisesti tärkeitä osa-alueita, joiden avulla opetetaan arkielämän ja työelämän termejä sekä samalla herätetään koulutuksesta kiinnostuneiden mielenkiintoa eri aloihin. Erityisen tärkeä on antaa alkuvaiheen esittelyä sosiaali- ja terveysalasta, koska ala kärsii työvoimapulasta ja tarvitsee tulevaisuudessa maahanmuuttajaosaajia. Digitaalinen kurssipohja tehtävineen jää hyödynnettäväksi itsenäiseen opiskeluun ja kielitaidon ylläpitämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759658","Webshop 2.0","Verkkokauppa 2.0","Finland",null,"01/09/2021","30/04/2023","6.49","178131","EUR","11555.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","E-commerce 2.0 project aims to help micro and small and medium-sized enterprises that have started e-commerce in the Satakunta region to cope with the coronavirus crisis and to develop multi-channel business combining brick-and-mortar and e-commerce. The project will improve the well-being and competitiveness of businesses through increased skills and networking. As a result of the pandemic, the situation of enterprises in the region is exceptional, and the projected decline in the number of specialised shops in the retail sector has accelerated as a result of the COVID-19 crisis. At the same time, the rapidly increasing use of digital tools and e-commerce has created new opportunities for SME success and access to large national and international markets. Many companies in Satakunta have started e-commerce and understand the potential of multi-channel, brick-and-mortar and e-commerce business. Due to a lack of skills and a lack of resources and time due to the crisis, the development of e-commerce in companies has stalled. The project will accelerate the growth of businesses’ e-commerce and improve the competitiveness of multi-channel business. The project will increase the capacity, skills and resilience of SMEs and their staff to take advantage of the rapidly changing operating environment. Businesses are offered training, counselling, guidance and peer learning. In addition, the vitality, know-how and well-being of the companies in the region will be increased with very community-based so-called club activities. The project will be implemented in the following phases:1. Business baseline analysis2. Monthly training sessions to increase e-commerce competence.3. Peer learning at meetings of regional networks (clubs).4. Evaluation of the operation and results of the project5. Open distribution of produced material to interested parties. As a result, the project’s investments will increase companies’ e-commerce know-how and improve their ability to cope with the change brought about by the COVID-19 crisis and the digitalisation of the trading sector. The sharing of experiences and know-how brought about by networking increases the well-being of entrepreneurs and employees. In the long term, the knowledge acquired in the project and the increasing importance of continuous learning increase the willingness of enterprises to innovate and the possibility to continuously develop their operations. Increased skills and examples of peer learning also increase companies’ willingness to grow their business to international markets. The know-how of multichannel business increases the vitality of Satakunta’s brick and mortar network and the possibilities to maintain a large network of brick and mortar stores in the area. As a result, the project will not only have a training but also a job-rich effect in the region.  Gender equality and equality will be taken into account in the project, for example by assessing the functionality of e-commerce solutions and the impact of measures from different gender perspectives. The project promotes responsible and sustainable business by addressing the company’s potential to reduce the burden on the environment in various areas, such as product packaging or logistics.","Verkkokauppa 2.0 hankkeen tavoitteena on auttaa Satakunnan alueen verkkokaupan aloittaneita mikro- ja  pk-yrityksiä selviytymään koronakriisistä ja kehittämään monikanavaista, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävää liiketoimintaa. Hankkeen avulla parannetaan yritysten hyvinvointia ja kilpailukykyä osaamista ja verkostoitumista lisäämällä.Pandemian vuoksi tilanne alueen yrityksissä on poikkeuksellinen, ja vähittäiskaupassa erityiskauppojen määrän ennustettu väheneminen on kiihtynyt koronakriisin vuoksi. Digitaalisten välineiden ja verkkokaupan nopeasti lisääntynyt käyttö on samaan aikaan luonut pk-yrityksille uusia menestyksen mahdollisuuksia ja pääsyn suurille kansallisille ja kansainvälisille markkinoille.Moni yritys Satakunnassa on aloittanut verkkokauppatoiminnan ja ymmärtää monikanavaisen, kivijalkakaupan ja verkkokaupan yhdistävän liiketoiminnan mahdollisuudet. Osaamisen puutteen ja kriisistä johtuvan resurssi- ja aikapulan vuoksi verkkokaupan kehitystoiminta on yrityksissä pysähtynyt. Hankkeen avulla nopeutetaan yritysten verkkokaupan kasvua ja parannetaan monikanavaisen liiketoiminnan kilpailukykyä.Hankkeessa lisätään pk-yritysten ja niiden henkilöstön valmiuksia, osaamista ja muutoskyvykkyyttä nopeasti muuttuvan toimintaympäristön hyödyntämiseksi. Yrityksille tarjotaan koulutusta, neuvontaa, ohjausta ja vertaisoppimista. Lisäksi alueen yritysten elinvoimaa, osaamista ja hyvinvointia lisätään hyvin yhteisöllisellä ns. klubitoimintaa hyödyntävällä toiminnalla. Hanke toteutetaan seuraavissa vaiheissa:1. Yritysten lähtötilanneanalyysi2. Kuukausittaiset koulutustilaisuudet verkkokauppaosaamisen kasvattamiseksi.3. Vertaisoppiminen alueellisten verkostojen (klubien) tapaamisissa.4. Hankkeen toiminnan ja tulosten arviointi5. Tuotetun materiaalin avoin jakaminen asiasta kiinnostuneiden tahojen käyttöön.Lyhyen tähtäimen tuloksena hankkeen panostukset lisäävät yritysten verkkokauppaosaamista ja parantavat yritysten mahdollisuutta selviytyä koronakriisin ja kaupan alan digitalisoitumisen tuomasta muutoksesta. Verkostoitumisen tuoma kokemusten ja osaamisen jakaminen lisäävät yrittäjien ja työntekijöiden hyvinvointia.Pitkällä aikavälillä hankkeessa saavutettu osaaminen sekä jatkuvan oppimisen merkityksen kasvaminen lisäävät yritysten innovaatiohalukkuutta ja mahdollisuutta toiminnan jatkuvaan kehittämiseen. Lisääntynyt osaaminen ja vertaisoppimisen tuomat esimerkit myös lisäävät yritysten halukkuutta kasvattaa liiketoimintaa kansainvälisille markkinoille. Monikanavaisen liiketoiminnan osaaminen lisää Satakunnan kivijalkaverkoston elinvoimaisuutta ja mahdollisuuksia laajan kivijalkakauppojen verkoston säilyttämiseen alueella. Näin ollen hankkeella on paitsi kouluttava, myös työllistävä vaikutus alueella.  Sukupuolten tasa-arvo ja yhdenvertaisuus otetaan hankkeessa huomioon mm. siten, että verkkokaupan ratkaisujen toimivuus ja toimenpiteiden vaikutukset arvioidaan eri sukupuolten näkökulmasta. Hankkeessa edistetään vastuullista ja kestävää liiketoimintaa käsittelemällä yrityksen mahdollisuuksia vähentää ympäristöön kohdistuvaa rasitusta eri osa-alueilla, kuten esimerkiksi tuotteiden pakkaamisessa tai logistiikassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748898","Electronic archiving and digital services — strategic development","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut - strateginen kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","30","371200","EUR","111360","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760545",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the e-filing and digital services — strategic development project is to develop digital data management in accordance with the South Savo Provincial Programme. This project strengthens skills in user-driven technological solutions that create the conditions for new, easy-to-use digital services and smooth digital data management. Secondly, the project will strengthen digital application and product development, enabling digital service innovations to emerge. Research themes form a continuum where research and development of user-driven technological solutions enables the creation of digital service innovations. The objectives focus on two research themes: •User-driven technologies •Digital applications and products The tasks of research managers responsible for research themes include strategic research and development, production and dissemination of new knowledge, multidisciplinary cooperation, stakeholder cooperation, application for external project funding, and participation in national and international networks and consortia in the field. The measures in the research theme for user-driven technologies are as follows: 1) Taking user orientation into account when designing digital solutions and services from beginning to end. A model will be built and piloted to take account of user experience during the design, development and testing and commissioning phases. 2) Increasing usability with new technological and methodological solutions. Developing and applying data mining methods in particular by piloting, together with partners, the extraction of data from social media. 3) Identification and development of user profiles through visualisation and analysis of data and presentation of data in visual form, taking into account different groups. 4) Developing, piloting and further developing services and everyday solutions for citizens.The measures in the research theme for digital applications and products are as follows: 1) Development of the online business together with SMEs in the region using and further developing the Digipuntari survey measuring digital capabilities. 2) Development of digital applications and products using open or accessible data, with particular attention to municipalities and residents. 3) Supporting SMEs in the region in the promotion, productisation and, in particular, application development of digital business. The identified needs of small companies are taken into account in piloting. 4) Development of commercialisation processes and methods with business partners. The project prepares, conducts and consolidates research and development with regional, national and international implications. Regional impact is particularly relevant for companies, municipalities and research organisations of the Digitalmikkeli cluster. The result of the project will be information on everyday digital solutions and user-driven digital services, new methods for user research and data visualisation, as well as practical guides and publications on the productisation of digital services and online business. The project will generate new and innovative research, publication and seminar activities and provide concrete guidance to stakeholders.","Sähköinen arkistointi ja digipalvelut – strateginen kehittäminen -hankkeen tavoitteena on digitaalisen tiedonhallinnan kehittäminen Etelä-Savon maakuntaohjelman mukaisesti. Tämä hanke vahvistaa osaamista käyttäjälähtöisissä teknologisissa ratkaisuissa, jotka luovat edellytyksiä uusille helppokäyttöisille digitaalisille palveluille ja sujuvalle digitaalisten tietojen hallinnalle. Toiseksi hanke vahvistaa digitaalista sovellus- ja tuotekehitystä, joka mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden syntymisen. Tutkimusteemat muodostavat jatkumon, jossa käyttäjälähtöisten teknologisten ratkaisujen tutkiminen ja kehittäminen mahdollistaa digitaalisten palveluinnovaatioiden luomisen. Tavoitteet kohdistuvat kahteen tutkimusteemaan:•Käyttäjälähtöiset teknologiat•Digitaalisten sovellukset ja tuotteetTutkimusteemoista vastaavien tutkimuspäälliköiden työtehtäviin kuuluu strateginen tutkimus- ja kehittämistyö, uuden tiedon tuottaminen ja levittäminen, monitieteellinen yhteistyö, sidosryhmäyhteistyö, ulkopuolisen hankerahoituksen hakeminen sekä osallistuminen alan kansallisiin ja kansainvälisiin verkostoihin ja konsortioihin. Toimenpiteet käyttäjälähtöisten teknologioiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Käyttäjälähtöisyyden huomioiminen digitaalisia ratkaisuja ja palveluita suunniteltaessa aina alusta loppuun asti. Rakennetaan ja pilotoidaan malli käyttäjäkokemusten huomioimiseksi suunnittelu-, kehitys- ja testaus- ja käyttöönottovaiheessa. 2) Käytettävyyden lisääminen uusilla teknologisilla ja menetelmällisillä ratkaisuilla. Kehitetään ja sovelletaan erityisesti tiedonlouhinnan menetelmiä pilotoiden yhdessä kumppanien kanssa sosiaalisesta mediasta saatavan tiedon louhintaa. 3) Käyttäjäprofiilien tunnistaminen ja kehittäminen tiedon visualisoinnin ja analysoinnin avulla sekä tiedon esittäminen visuaalisessa muodossa eri ryhmät huomioiden. 4) Kansalaisille tarkoitettujen palveluiden ja arjen ratkaisujen kehittäminen, pilotointi ja jatkokehittäminen.Toimenpiteet digitaalisten sovellusten ja tuotteiden tutkimusteemassa ovat seuraavat: 1) Verkkoliiketoiminnan kehittäminen yhdessä alueen pk-yritysten kanssa hyödyntäen ja edelleen kehittäen digitaalisia valmiuksia mittaavaa Digipuntari-selvitystä. 2) Digitaalisten sovellusten ja tuotteiden kehittäminen avointa tai saatavissa olevaa dataa hyödyntäen huomioiden erityisesti kunnat ja kuntalaiset. 3) Alueen pk-yritysten tukeminen digitaalisen liiketoiminnan edistämisessä, tuotteistamisessa ja erityisesti sovelluskehittämisessä. Pienyritysten tunnistetut tarpeet huomioidaan pilotoinnissa. 4) Kaupallistamisprosessien ja –menetelmien kehittäminen yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Hankkeessa valmistellaan, tehdään ja vakiinnutetaan tutkimus- ja kehittämistyötä, jolla on vaikutuksia alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Aluevaikuttavuutta on erityisesti Digitalmikkeli-klusterin yrityksiin, kuntiin ja tutkimusorganisaatioihin. Hankkeen tuloksena syntyy tietoa arjen digitaalisista ratkaisuista ja käyttäjälähtöisistä digipalveluista, uusia menetelmiä muun muassa käyttäjätutkimuksiin ja tiedon visualisointiin sekä käytännöllisiä oppaita ja julkaisuja digitaalisten palveluiden tuotteistamisesta ja verkkoliiketoiminnasta. Hanke generoi uutta ja innovatiivista tutkimus-, julkaisu- ja seminaaritoimintaa ja tuottaa konkreettisia ohjeistuksia sidosryhmille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756494","Ordering new furniture models and furniture and developing manufacturing methods and starting export operations to the Nordic countries.","Uusien kalustemallien ja kalusteiden tilaus ja valmistusmenetelmien kehittäminen ja vientitoimintojen aloitus pohjoismaihin.","Finland","11100","09/04/2021","31/03/2022","50","75870","EUR","37935","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769647","60.736913335547,24.770718762511","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","New digital design programmes for traditional furniture models and new manufacturing methods and implementations efficiently and in new ways, and the use of partially recycled materials. Practicality and versatility of the product as well as advanced ergonomics.","Perinteisten kalustemallien uudet digitaaliset suunnitteluohjelmat ja uudet valmistusmenetelmät ja toteutukset tehokkaasti ja uusilla tavoilla ja osittainen kierrättettyjen materiaalien käyttö. Tuotteen käytännöllisyys ja monipuolisuus sekä edistyksellinen ergonomia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751798","Vegetation and coal in small and medium-sized food companies","Veget ja hiilet haltuun pk-ruokapalveluyrityksissä","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2019","35","142960","EUR","50036","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The increase in the number of customers wishing to eat vegetarian and vegan food, as well as the need to reduce food waste, which has been strongly highlighted in public opinion, has been noted in South Savo food service companies.  Companies in the region are keen to respond to both trends and strengthen their skills. The aim of the project is to provide ways to reduce food waste, diversify food products and services and highlight marketing opportunities related to responsible operations. “Vegets and coals in SMEs” project organises various types of training and information sessions on vegetarian and vegan diets, access to new protein sources and their profitable use on menus. The project produces information on food production processes where food waste is generated and supports experiments to reduce food waste. The project produces and brings together material related to these themes, organises a study trip and collaborators, for example, to find new ways or solutions for the Inno workshop. The project will result in new know-how that will contribute to low-carbon activities in the food sector and affect the ability of participating companies to respond to changing customer needs and current food trends. The project measures are open to all interested parties.The project improves sustainable low-carbon activities and supports the circular economy. Increased awareness improves the profitability of the business of South Savon herbs when the product and service offering meets the changing needs of customers. In addition, the project supports companies’ ability to use low-carbon practices in marketing communications.","Kasvis- ja vegaaniruokaa haluavien asiakkaiden määrän kasvu sekä julkisuudessakin vahvasti esille tuotu tarve vähentää ruokahävikkiä, on pantu merkille eteläsavolaisissa ruokapalveluyrityksissä.  Alueen yrityksillä on halu vastata molempiin trendeihin ja vahvistaa niihin liittyvää osaamista. Hankkeen tavoitteena on tuoda keinoja ruokahävikin vähentämiseen, ruokatuote-ja palvelutarjonnan monipuolistamiseen ja nostaa esille vastuulliseen toimintaan liittyvää markkinointimahdollisuuksia. \"Veget ja hiilet haltuun pk-ruoka-alan yrityksissä\" –hanke järjestää erityyppisiä koulutus- ja tiedotustilaisuuksia, joissa käsitellään kasvis-ja vegaaniruokavalioita, uusien proteiinilähteiden käyttömahdollisuuksia ja niiden kannattavaa käyttöä ruokalistoilla. Hanke tuottaa tietoa ruokatuotantoprosesien kohdista, joissa ruokahävikkiä syntyy ja tukee kokeiluja ruokahävikin määrän vähentämiseksi. Hanke tuottaa ja kokoaa yhteen näihin teemoihin liittyvää aineistoa, järjestää opintomatkan ja yhteistyötahojen kanssa esimerkiksi Inno-pajan uusien keinojen tai ratkaisujen löytämiseksi. Hankkeen tuloksena syntyy uutta osaamista, joka edesauttaa vähähiilistä toimintaa ruoka-alalla ja vaikuttaa osallistuvien yritysten kykyyn vastata muuttuviin asiakastarpeisiin ja ajankohtaisiin ruokatrendeihin. Hankkeen toimenpiteet ovat avoimia kaikille kiinnostuneille.Hanke parantaa kestävän kehityksen mukaista vähähiilistä toimintaa ja tukee kiertotaloutta. Tietoisuuden lisääntyminen parantaa eteläsavolaisten yrtysten liiketoiminnan kannattavuutta, kun tuote- ja palvelutarjonta kohtaa asiakkaiden muuttuvat tarpeet. Lisäksi hanke tukee yritysten mahdollisuuksia hyödyntää vähähiilisiä toimintatapoja markkinointiviestinnässä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757423","Digital Horizont","Digital Horisont","Finland",null,"01/01/2016","30/04/2019","36.56","301117","EUR","110094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768862",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Projects Digital Horsiont är and Samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projects vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projects kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer Vara ett central fokusområde.Projektets Mål är indelat i två Centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och college samverkanI Digital Horizont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de Interaktiva pedagogy metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas was a pedagogical lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi Studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av ryrskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horizont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom Seminarium involvesrar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar Initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projects concreteas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","Projektet Digital Horsiont är ett samprojekt mellan Optima, Yrkeskademin och Datero.  Genom projektet vill vi utveckla den digitala kompetensen samt öka användningen av digitala verksamhetsmiljöer inom yrkesutbildningen. I projektet kommer tillgängligheten av digitala verksamhetsmiljöer vara ett central fokusområde.Projektets mål är indelat i två centrala övergripande temahelheter:1. Digitala verksamhetsmiljöer och Kreativa labb2. Pedagogisk kompetensutveckling och kollegial samverkanI Digital Horisont utvecklar vi lärzoner inom yrkesutbildningen och arbetsförlagd inlärning. Labbverksamheten är grunden för utvecklingen av de interaktiva pedagogiska metoderna och tillämpningarna. Labbverksamheten har blivit en integrerad del av den pedagogiska utvecklingsverksamheten. I Labbverksamheten testas olika pedagogiska lösningar och flerformsutbildningar. Genom att utveckla användningen av IKT utgående från en tillgänglighetsaspekt och sporra till användning av läshjälpmedel inom utbildningen ökar vi studerandes delaktighet. Jämställdhet och tillgängligheten har utvecklats i utbildningen genom att öka studerandemedverkan i planering av material för de digitala lärmiljöerna. Studerande med behov av särskilt stöd och invandrarbakgrund beaktas speciellt i tillgänglighetsarbetet.I Digital Horisont skapar vi forum för samarbete mellan näringslivet i Österbotten. Genom seminarium involverar vi företagen i utvecklingsarbetet och tar initiativ till att föra en dialog om den pågående digitaliseringen i näringslivet.I projektet betonas digital kompetensutveckling. Pedagoger och utbildare behöver up to date information och kunskaper om de möjligheter digitaliseringen medför. Ovannämnda verksamheter stöder personalens intresse för IKT lösningar och samarbete med arbetslivet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751410","Development of the business management and operating system.","Liiketoiminnan johtamis- ja toimintajärjestelmän kehittäminen.","Finland","14200","04/08/2016","31/12/2017","50","17000","EUR","8500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763177","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Creating a controlled entity to manage the operations of the company. The development of systematicisation and automation, thereby clarifying and improving the efficiency of operations.","Hallitun kokonaisuuden luominen yrityksen toiminnan johtamiseksi. Systematisoinnin ja automatisoinnin kehittäminen ja sitä kautta toiminnan selkeyttäminen ja tehostus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759230","The project “Better” with a group","Porukalla Parempaan -hanke","Finland",null,"01/03/2021","31/08/2023","16.64","287800","EUR","47900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769332",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the PoPa project is to develop the overall well-being and inclusion of the long-term unemployed and the inactive. The target group of the project is the long-term unemployed and the inactive. Green Care methods are used in customer work. A written plan has been drawn up for the Green Care activities to be carried out in the project and is actively updated during the project. Green Care’s activities make strong use of the opportunities offered by nearby nature. The project will create a new approach to on-site work in order to reach the target group. The aim of the project is also to promote and intensify the cooperation of the existing services network. Efforts will be made to ensure the commitment of the service network operators. The partners know their own and others‘responsibilities, so it doesn’t matter where the customer first contact. The various actors in the service network together with the customer form a service package tailored to them. The service network must be seen as easy-to-approach and low-threshold operations. Measures:TP 1: reaching out to the target group and engaging, developing operating modelsIn customer work, Green Care methods are used to promote well-being and quality of life and inclusion. Create an intrusive work model. Taking into account the close ones and highlighting their importance in promoting the situation of the project participant. Home visit model for customer work. Organisation of day activities for the target group. TP 2: development and promotion of cross-sectoral cooperation. Identify different ways of working together. TP 3: ensuring business continuity3 will play an increasingly important role in providing guidance and support. For example, persons belonging to the target group may be involved in the activities of an association. In order to improve their outreach, the project will actively present and provide information about the project to the activists of local associations. 3. A guide will be created for operators in the sector to guide and support their community members to the services they need.Tulokset:Osallistujien will improve overall well-being. They get the services they need and are committed to them. The service network has close cooperation in which they identify their responsibilities and those of others. Both participants and those working with them share common objectives. 3.The sector will be provided with the information they need to support members of their community. 3.A guide to the services offered will be compiled for operators in the sector. In addition to the guide, the in-country work and home visits models will be utilised.","Porukalla Parempaan (PoPa)-hankkeen tavoitteena on pitkäaikaistyöttömien ja työelämän ulkopuolella olevien kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin sekä osallisuuden kehittäminen. Hankkeen kohderyhmään kuuluvat pitkäaikaistyöttömät sekä työelämän ulkopuolella olevat henkilöt. Asiakastyössä hyödynnetään Green Care -menetelmiä. Hankkeessa toteutettavaa Green Care -toimintaa varten on laadittu kirjallinen suunnitelma, jota päivitetään aktiivisesti hankkeen aikana. Green Care toiminnassa hyödynnetään vahvasti lähiluonnon tarjoamia mahdollisuuksia.Hankkeessa luodaan uusi jalkautuvan työn toimintamalli kohderyhmän tavoittamiseksi. Hankkeen tehtävänä on myös olemassa olevien palveluiden muodostaman palveluverkoston yhteistyön edistäminen ja tiivistäminen. Palveluverkoston toimijoiden sitoutuneisuus pyritään varmistamaan. Yhteistyötahot tietävät oman ja toisten vastuualueet, jolloin ei ole väliä mihin asiakas ensimmäisen yhteydenoton tekee. Palveluverkoston eri toimijat muodostavat yhdessä asiakkaan kanssa hänelle räätälöidyn palvelukokonaisuuden. Palveluverkoston tulee näyttäytyä asiakkaalle helposti lähestyttävänä ja matalan kynnyksen toimintamuotoina. Toimenpiteet:TP 1: kohderyhmän tavoittaminen ja osallistaminen, toimintamallien kehittäminenAsiakastyössä hyvinvoinnin ja elämänlaadun sekä osallistamiseen edistämisessä käytetään Green Care -menetelmiä. Luodaan jalkautuvan työn malli. Läheisten huomioiminen ja heidän merkityksen korostaminen hankkeen osallistujan tilanteen edistämisessä. Kotikäynti-malli asiakastyöhön. Päivätoiminnan järjestäminen kohderyhmään kuuluville. TP 2: monialaisen yhteistyön kehittäminen ja edistäminenOlemassa olevien toimijoiden yhteistyön kehittäminen ja edistäminen. Kartoitetaan eri tapoja tehdä yhteistyötä. TP 3: toiminnan jatkuvuuden varmistaminen3. sektorin toimijat tulevat olemaan entistä tärkeämmässä asemassa tarjoamassa ohjausta ja tukea. Kohderyhmään kuuluvat henkilöt voivat olla mukana esimerkiksi jonkin yhdistyksen toiminnassa. Heidän tavoittamisensa parantamiseksi hanke esittelee ja tarjoaa aktiivisesti tietoa hankkeesta paikallisten yhdistysten aktiiveille. 3. sektorin toimijoille luodaan opas, jonka avulla he voivat ohjata ja tukea yhteisönsä jäseniä tarvitsemiensa palveluiden piiriin.Tulokset:Osallistujien kokonaisvaltainen hyvinvointi paranee. He saavat tarvitsemansa palvelut ja ovat sitoutuneita niihin. Palveluverkostolla on tiivis yhteistyö, jossa he tunnistavat oman ja toisten vastuualueet. Sekä osallistujalla, että hänen kanssaan työskentelevillä on yhteiset tavoitteet. 3.sektorin toimijat saavat tarvitsemaansa tietoa, miten voivat tukea oman yhteisönsä jäseniä. 3.sektorin toimijoille koostetaan opas tarjolla olevista palveluista. Oppaan lisäksi jalkautuvan työn ja kotikäynti-mallit jäävät hyödynnettäviksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292006",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","71622.5",null,null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749467","EnMonco Concept Market Research AND TRANSPORT FOR THE INDUSTRY AND INDUSTRY OF THE ARABIAN Peninsula, Canada, KAZAKSTAN AND INTIA","EnMonCon KONSEPTIN MARKKINATUTKIMUS JA LIIKETOIMINTASUUNNITELMA TURKIN, ARABIAN NIEMIMAAN, KANADAN, KAZAKSTANIN JA INTIAN TEOLLISUUS- JA JÄTEHUOLTOSEKTOREILLE","Finland","90460","17/10/2014","31/12/2016","50","109150","EUR","54575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760768","64.934921836567,25.404781556888","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will carry out a market survey for EnMonCo’s environmental measurement concept in selected target countries, and based on the results, country-specific business models will be developed. Based on the country-specific business models, local partners will be sought and/or a dedicated location will be established in the target country, as well as logistics and maintenance plans related to the delivery and maintenance of environmental measurement solutions. Business will then start in the country of destination.","Hankkeessa tehdään valituissa kohdemaissa EnMonCon ympäristömittauskonseptille markkinatutkimus ja tulosten perusteella laaditaan maakohtaiset liiketoimintamallit. Maakohtaisten liiketoimintamallien pohjalta haetaan paikalliset kumppanit ja/tai perustetaan oma toimipiste kohdemaahan sekä laaditaan ympäristömittausratkaisujen toimittamiseen ja ylläpitoon liittyvät logistiikka- ja huoltosuunnitelmat. Tämän jälkeen aloitetaan liiketoiminta kohdemaassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752565","For monitoring alarm wires for pre-insulated district heating lines, no mains flow measurement device 2018.","Esieristettyjen kaukolämpöjohtojen hälytyslankojen valvontaan verkkovirraton mittalaite 2018.","Finland","45100","04/09/2017","31/12/2019","50","15500","EUR","7750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764787","60.867483242965,26.698714409944","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","A leak control device without mains flow of district heating cables.","Kaukolämpöjohtojen verkkovirraton vuodonvalvontalaite.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752065","Development of new services and market expansion.","Uusien palveluiden kehittäminen ja markkinoiden laajentaminen.","Finland","67300","17/05/2018","31/12/2018","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766294","63.865395857151,23.125341936873","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The aim of the project is to develop new services in order to reach new markets and increase the number of new customers.","Hankkeen tavoitteena on kehittää uusia palveluita, jotta päästään uusille markkinoille ja voidaan kasvattaa uusien asiakkuuksien määrää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748988","Increasing the capacity of the small brewery","Pienpanimon kapasiteetin lisääminen","Finland","70780","29/05/2015","30/06/2016","50","28000","EUR","14000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761056","62.851835134615,27.63678389016","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to increase the capacity of the small brewery up to 100 000L in 2016 and to employ 2 more people on a permanent basis. The measures include a new bottling line and the manufacture of larger cooking boilers.","Tavoitteena on lisätä pienpanimon kapasiteettia vuonna 2016 100 000L asti ja työllistää 2 ihmistä vakituisesti lisää. Toimenpiteisiin kuuluu uusi pullotuslinjasto sekä suurempien keittokattiloiden valmistus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751434","On the map of the world","Valle maailman kartalle","Finland","99980","19/07/2016","31/12/2017","50","36950","EUR","18475","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763210","69.821369089486,27.018157924294","067|075","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project improves the company’s internationalisation and product development","Hankkeella parannetaan yrityksen kansainvälistymistä ja tuotteiden kehittymistä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751121","Blueberry — Characterisation of catalytic properties of nanomaterials (investment part)","Blueberry - Nanomateriaalien katalyyttisten ominaisuuksien karakterisointi (investointiosio)","Finland","90014","07/11/2016","30/11/2017","35","73500","EUR","25725","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to open a research area focusing on the development and functionalisation of nanomaterials at the University of Oulu. The project utilises the strong basic research expertise and innovation ability of physics and focuses on material analysis and functionalisation, as well as the advancement of commercial research-based openings. As a research measure, the project will focus on the verification, characterisation and suitability assessment of new photocatalytic nanomaterials. The project consists of both the resources of the research staff and the necessary equipment for photocatalysis characterisation, which can therefore be used to investigate the operation of catalytic substances in the light influence, e.g. in water purification or gas production. The suitability assessment with the help of the equipment will also help to understand potential material recovery pathways and timelines for business needs. The project will be able to open up a completely new research direction in the context of existing Oulu nanomaterial research, the objective of which, in addition to its novelty value, is to reduce the gap between nanomaterial research and application in Oulu and in practice accelerate the transition period from basic research to the exploitation of results in practical applications. Primarily, the project will focus on materials aimed at better utilisation of resources, sustainable development, the promotion and development of processes that promote the circular economy and carbon-neutral energy production. In principle, the potential of new materials is global and local business can take advantage of the potential of material research using equipment among the first in the world.","Hankkeen tavoitteena on avata Oulun Yliopistoon nanomateriaalien kehittämiseen ja funktionalisointiin keskittyvä tutkimusalue. Hanke hyödyntää fysiikan vahvaa perustutkimusosaamista sekä innovaatiokykyä ja keskittyy materiaalianalyysiin ja funktionalisointiin sekä kaupallisten tutkimuspohjaisten avauksien eteenpäinvientiin. Tutkimuksellisena toimenpiteenä hankkeessa keskitytään uusien fotokatalyyttisten nanomateriaalien verifiointiin, karakterisointiin ja soveltuvuusarviointiin. Hanke koostuu sekä tutkimushenkilöstöresursseista sekä tutkimukselle välttämättömästä fotokatalyysin karakterisointiin soveltuvasta laitekokonaisuudesta, jolla voidaan siis tutkia valon vaikutuksessa toimivien katalyyttisten aineiden toimintaa esimerkiksi veden puhdistuksessa tai esimerkiksi kaasun tuotannossa. Laitteiston avulla toteutettava soveltuvuusarviointi auttaa myös ymmärtämään materiaalien potentiaalisia hyödyntämispolkuja ja aikatauluja elinkeinoelämän tarpeita silmällä pitäen. Hankkeella pystytään avaamaan nykyisen oululaisen nanomateriaalitutkimuksen yhteyteen täysin uusi tutkimussuunta, jonka tavoite tutkimuksellisen uutuusarvon lisäksi on jatkossa kaventaa Oulussa tehtävän nanomateriaalitutkimuksen ja soveltamisen välistä kuilua ja käytännössä nopeuttaa siirtymäaikaa perustutkimuksesta tulosten hyödyntämiseen käytännön sovelluksissa.Ensisijaisesti hankkeessa tullaan keskittymään materiaaleihin, jotka tähtäävät resurssien parempaan hyödyntämiseen, kestävän kehitykseen, kiertotaloutta ja hiilineutraalia energiantuotantoa edistävien prosessien edesauttamiseen ja kehittämiseen. Lähtökohtaisesti uusien materiaalien hyödyntämispotentiaali on globaali ja paikallinen elinkeinoelämä voi hyödyntää laitteistolla tehtävän materiaalitutkimuksen kautta syntyviä hyödyntämismahdollisuuksia maailmassa ensimmäisten joukossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750927","Improved pulp wool production and sacks-free material logistics.","Selluvillan valmistuksen tehostaminen ja säkitön materiaalilogistiikka.","Finland","43100","06/01/2017","30/09/2017","50","49660","EUR","24830","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763466","62.708924925735,25.266175726557","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","By automating the power to manufacture pulp wool.","Automatisoinnilla tehoa selluvillan valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749620","Forests — Forest sector development project investment component","METSIIN - metsäalan kehittämishanke investointiosio","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2017","30","618000","EUR","185400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760590",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The South Savo provincial programme outlines the development of the forest sector as one of the key production areas for this programming period. However, the future challenge in the forestry sector is the availability of labour, due to, for example, the year-round employment challenges in the sector and the high skills requirements of the sector. The Etelä-Savo Vocational College is one of the nine forestry schools in Finland and thus plays a key role in the region in view of the development of the sector and the need for labour. Etelä-Savo Vocational College organises forest education in both Pieksämäki and Mikkeli. The school has sought to invest in forest machine training by renewing machine chains as part of the educational institution’s own investment programme for teaching tools. However, in addition to investing in renovating equipment, continuous development is needed to bring new technologies into forest machine training and to reconcile the skills requirements of teaching and working life. Tougher competition and a tightening economic situation make labour productivity a key issue that needs to be emphasised further in education. The attractiveness of the forest sector has been good so far, but in the future, learning environments are seen to play an even greater role in the attraction of the sector. Support for student completion will also become increasingly important in order to provide a sufficient workforce for ever-increasing activities. Due to the investments made by the forest industry (Varkaus, Äänekoski and Kouvola), the sector’s labour needs are increasing and, for example, the forecasting of South Savo’s labour needs has taken into account the growing demand for timber truck drivers. This project has three key development targets, where the project investments are targeted and which are a complementary part of the joint project pair’s ESF development project package:  1. The simulator investments in this project will develop the quality of forest education at the Etelä-Savo Vocational College and enable a wide-ranging simulator training in both locations in Mikkeli and Pieksämäki. Through simulators and other investments supporting the digitalisation of teaching, the development of methodological teaching of labour productivity and benchmarking of professional drivers (observing work quality, integrated plans, journeys carried in harvesting, etc.) can also be achieved. The procurement of simulators includes acquisitions of completely new equipment, e.g. 3D simulators, multi-engine simulators, class simulators, and wagon simulator upgrades.In addition, investments in the teaching detection equipment classes will be made in this ERDF project.2.Development of forest bioenergy training as part of the forestry machine driver training in Esedu. The operational focus of the work is the wood chip heating plant built on the Salosaari Forest School. The applicant heating plant serves as a learning environment in which, for example, maintenance and transfers of the interim storage of the chips are carried out as student work in the form of learning tasks and, for example, for students’ NY-companies, they are looking for forms of operation how they could function as part of the functions of the applicant heating plant. In designing the study of the Hakeheat Centre, cooperation has been done with MIKSEI and the City of Mikkeli’s educational establishments. In this project, an ERP system for the educational use of the educational institution will be acquired to support the study of the application heating centre.3. Enable the conditions for starting a timber truck driver training in Esedu, either as labour force or undergraduate training for young people. The multi-machine simulator to be invested in this project, which also includes timber-auto software and investments in the timber truck training track in Salosaari, will make it possible to organise driver training in Esedu. The investments will be scheduled to start during spring 2016 and by the end of 2016 purchases will be made from multi-machine simulators, 3D simulators and other smaller purchases. The wagon simulators will be tendered during spring 2017. The project manager and the project secretary of the parallel ESF project are responsible for the implementation of the procurement. After the project has been completed, simulation teaching will have an even stronger part of the forest education of the South Savo Vocational College in both locations organising the teaching, namely Pieksämäki and Mikkeli. The future labour needs of the forest sector are undeniable and the importance of the forest sector is vital for the business life of Etelä-Savo, so the quality, attractiveness and permeability of forest education must be further improved. Simulation education and various digital applications make it possible to develop teaching so that more students can pass their studies and become employed in the forest sector.","Etelä-Savon maakuntaohjelma linjaa metsäalan kehittämisen yhtenä avaintuotantoalana tämän ohjelmakauden kärkihankkeiksi. Metsäalalla tulevaisuuden haasteena on kuitenkin työvoiman saatavuus, johtuen mm. alan ympärivuotisen työllistävyyden haasteista ja alan korkeista ammattitaitovaatimuksista.  Etelä-Savon ammattiopisto on yksi Suomen yhdeksästä metsäkonekoulusta ja näinollen maakunnallisesti avainasemassa alan kehittymistä ja työvoimatarvetta silmälläpitäen. Etelä-Savon ammattiopisto järjestää metsäalan opetusta sekä Pieksämäellä että Mikkelissä. Oppilaitos on pyrkinyt investoimaan metsäkoneopetukseen uusimalla koneketjuja osana oppilaitoksen omaa opetusvälineiden investointiohjelmaa. Peruskorjuukalustoon investoimisen lisäksi tarvitaan kuitenkin jatkuvaa kehitystyötä uuden teknologian tuomiseksi osaksi metsäkoneopetusta sekä opetuksen ja työelämän osaamisvaatimusten yhteensovittamiseksi. Koventunut kilpailu ja tiukkeneva taloustilanne nostavat esim. työn tuottavuuden keskeiseksi asiaksi, jota opetuksessa tulee entisestään korostaa. Metsäalan vetovoima on ollut toistaiseksi hyvä, mutta kiistatta jatkossa oppimisympäristöillä nähdään olevan entisestään suurempi merkitys alan vetovoiman kannalta. Myös opiskelijoiden opintojen läpäisyn tukeminen on jatkossa yhä tärkeämpää, jotta työvoimaa riittää entisestään kasvavalle toimialle. Metsäteollisuuden tekemien investointien (Varkaus, Äänekoski ja Kouvola) takia alan työvoimatarve on entisestää kasvussa ja esim. Etelä-Savon työvoimatarpeen ennakoinnissa on huomioitu kasvava työvoimatarve puutavara-auton kuljettajista.Tässä hankkeessa on kolme keskeistä kehittämiskohdetta, joihin hankeinvestoinnit kohdentuvat ja jotka ovat täydentävä osa yhteishankeparin ESR-kehittämishankekokonaisuutta:  1. Tässä hankkeessa tehtävillä simulaattori-investoinneilla kehitetään metsäopetuksen laatua Etelä-Savon ammattiopistossa ja mahdollistetaan laaja-alainen simulaattoriopetus molemmilla oppilaitospaikkakunnilla Mikkelissä ja Pieksämäellä. Simulaattorien ja muiden opetuksen digitalisaatiota tukevien investointien kautta onnistuu myös työn tuottavuuden menetelmällisen opetuksen kehittäminen ja ammattikuljettajien benchmarkkaus (työn laadun havainnointi, integroidut suunnitelmat, kuljetut matkat korjuussa yms.). Simulaattorien hankinnat pitävät sisällään kokonaan uusien laitteiden, esim. 3D simulaattorien hankintoja, monikonesimulaattorin, luokkasimulaattoreita sekä vaunusimulaattorien päivityshankintoja.Myös opetuksen havaintovälineluokkien investoinnit tehdään tässä EAKR-hankkeessa.2.Metsäbioenergia-alan koulutuksen kehittäminen osana metsäkoneenkuljettajakoulutusta Esedussa. Tässä työn toiminnallisena kohteena on Salosaaren metsäkoululle rakentuva hakelämpökeskus.  Hakelämpölaitos toimii oppimisympäristönä, jossa esim. hakkeen välivaraston huolto ja siirrot tehdään opiskelijatyönä oppimistehtävien muodossa ja esim. opiskelijoiden NY-yrityksille etsitään toimintamuotoja kuinka ne voisivat toimia osana hakelämpökeskuksen toimintoja. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen suunnittelussa on tehty yhteistyötä MIKSEI:n ja Mikkelin kaupungin oppilaitoskiinteistöjen kanssa. Hakelämpökeskuksen opinnollistamisen tueksi hankitaan tässä hankkeessa toiminnanohjausjärjestelmä oppilaitoksen opetuskäyttöön.3. Mahdollistetaan edellytykset puutavara-auton kuljettajakoulutuksen aloittamiselle Esedussa joko työvoima- tai nuorten perustutkintokoulutuksena. Tässä hankkeessa investoitava monikonesimulaattori, joka sisältää myös puutavara-auto-ohjelmiston sekä investoinnit puutavara-auton ajoharjoittelurataan Salosaaressa mahdollistavat omalta osaltaan kuljettajakoulutuksen järjestämisen Esedussa.Investoinnit ajoitetaan niin, että kilpailutuksen aloitetaan kevään 2016 aikana ja vuoden 2016 loppuun mennessä tehdään hankinnat monikonesimulaattorista, 3D simulaattoreista ja muista pienemmistä hankinnoista. Vaunusimulaattorit kilpailutetaan kevään 2017 aikana. Hankintojen toteutuksesta vastaa rinnakkaisen ESR-hankkeen projektipäällikkö sekä projektisihteeri.Hankkeen päättymisen jälkeen simulaatio-opetuksella on entistä vahvempi osa Etelä-Savon ammattiopiston metsäopetusta molemmilla opetusta järjestävillä paikkakunnilla, eli Pieksämäellä ja Mikkelissä. Metsäalan tulevaisuuden työvoimatarve on kiistaton ja metsäalan merkitys Etelä-Savon elinkeinoelämälle elintärkeä, joten metsäopetuksen laatua, vetovoimaisuus ja läpäisyä tulee entisestään kehittää.Simulaatio-opetus ja erilaiset digitaaliset sovellutukset mahdollistavat opetuksen kehittämisen niin, että yhä useampi opiskelija voi läpäistä opinnot ja työllistyä metsäalan töihin. Esim. metsäkoneenkuljettajan ammattitaitovaatimukset jatkavat kasvuaan kokoajan ja koulutuksen on pystyttävä vastaamaan tähän muutokseen. Hakelämpökeskuksen liittäminen osaksi Esedun oppimisympäristöjä tuo myös metsäbioenergianalan osaamista oppilaitokselle ja se yhteistyö jatkuu normaalin opetustyön ja NY-yritystoiminnan kautta osana oppilaitoksen metsäopetusta Salosaaressa. Uusiutuvat e","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758008","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Jämställdhet i utbildning på arbetsplats","Finland",null,"01/01/2018","31/05/2018","37.5","19999","EUR","7499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767972",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Project Mål är att Fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hit nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I berednings inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande Jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för Jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle municipality res intresserade av att kartlägga intresse för Fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas Digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta Idéer och erfarenheter med Varandra. VID träffarna delges också goda exempel och i samtal med Varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för Fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stammer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojects, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för Fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projectgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till Fortsatt internationellt samarbete och en Gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-MEDEL våren 2018.","Projektets mål är att fungera som ett beredningsprojekt i anslutning till den samordnade utlysningen för ESF-finansierat internationellt samarbete. Tanken är att via detta beredningsprojekt hitta nordiska samarbetsparter, att komma överens om innehållet i det internationella samarbetet och att bereda ett internationellt partnerskapsavtal.För beredningsarbetet utses en projektgrupp bestående av lärare, utbildare och personal från utvecklings- och näringslivsservice. I beredningsprojektets inledningsskede inventeras och kartläggs läget och intresset för samarbete gällande jämställdhet i de Nordiska länderna. Vidare tittar vi också på vilka metoder och goda exempel som redan finns för jämställd utbildning på arbetsplats. Därefter görs intresseförfrågningar till möjliga myndigheter och utbildare inom Norden som skulle kunna vara intresserade av att kartlägga intresse för fortsatt Nordiskt samarbete kring temat. Intressenter träffas digitalt (Webbmöten) och live för att utbyta idéer och erfarenheter med varandra. Vid träffarna delges också goda exempel och i samtal med varandra fångar vi upp och utvecklar metoder och verktyg som kan användas för fortsatt samarbete. Träffarna dokumenteras och mellan aktiviteterna stämmer projektgruppsmedlemmarna av läget inom beredningsprojektet, sammanställer material, bearbetar det och inleder uppgörandet av en anhållan för fortsatt Nordiskt samarbete. För kartläggning och inventering kan projektgruppen eller delar av den också delta i andra nätverksträffar och konferenser.Det främsta resultatet är att via detta beredningsprojekt kartläggs och hittas samarbetsparter till fortsatt internationellt samarbete och en gemensam anhållan skrivs till den samordnade utlysningen för ESF-medel våren 2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751990","Star Arctic Hotel Business Development Investment","Star Arctic hotellin liiketoiminnan kehittämisinvestointi","Finland","99800","28/12/2017","31/08/2022","50","623000","EUR","311500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766231","68.610605261407,27.543471226197","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The aim of the project is to develop the company’s business by investing and developing the business. As a result of the project, new customers will be able to use the services and bring added value to the regional economy in the Saariselkä region.","Hankkeen tavoitteena on kehittää yrityksen liiketoimintaa investoimalla ja kehittämällä liiketoimintaa. Hankkeen seurauksena Saariselän alueelle saadaan uusia asiakkuuksia käyttämään palveluita ja tuomaan aluetaloudellista lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756294","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","Finland","70110","31/05/2021","31/08/2022","50","64400","EUR","32200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","International growth with digital quality management tools","Kansainvälistä kasvua digitaalisilla laatujohtamisen työkaluilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291723",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","65750",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751618","Lapland 2025","Elämysteknologioiden Lappi 2025","Finland",null,"01/01/2018","31/01/2020","37.5","292552","EUR","109707","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to help companies in the region to make better use of the potential of new experience technologies and to make it more visible in the Lapland region. The project will create a digital VR/AR/MR (VirtualReality, AugmentedReality/MixedReality) toolkit designed to meet the needs of companies in the region, which will enable the faster and easier use of new experience technology in business. The “Life Technology Toolkit” is distributed online as open source for the free use of enterprises in the Lapland region. The tools implement two proof of concept demos, which, by presenting them and discussing them in workshops, give concrete expression to the potential of experience technology for companies in the region and create product and service ideas that generate new business. The project will strengthen the network of companies, public operators and educational institutions in the region in cooperation with experience technology. The project also develops cooperation between the University of Lapland (pLab), the Industrial Design of the University of Lapland and the Institute of Research and Education on Tourism and makes the possibilities of cooperation between educational institutions visible. The aim of educational institutions is to promote cooperation with enterprises in the region by establishing new relationships and deepening existing cooperation in a more cross-sectoral manner.","Hankkeen päätavoite on auttaa alueen yrityksiä hyödyntämään aiempaa paremmin uusien elämysteknologioiden potentiaalia sekä tekemään sitä näkyvämmäksi Lapin alueella. Hankkeessa luodaan alueen yritysten tarpeista lähtien suunniteltu digitaalinen VR/AR/MR ( VirtualReality, AugmentedReality/ MixedReality ) työkalupakki, joka mahdollistaa jatkossa uuden elämysteknologian nopeamman ja helpomman hyödyntämisen liiketoiminnassa. ”Elämysteknologian työkalupakki” jaetaan verkossa avoimena lähdekoodina Lapin alueen yritysten vapaasti hyödynnettäväksi. Työkaluilla toteutetaan kaksi proof of concept – demoa, joita esittelemällä ja työpajoissa käsittelemällä konkretisoidaan elämysteknologian potentiaalia alueen yrityksille sekä synnytetään uutta liiketoimintaa tuottavia tuote-, ja palveluideoita.Hankkeella tiivistetään alueen yritysten ja julkisten toimijoiden sekä oppilaitosten verkostoa elämysteknologiaan liittyvässä yhteistyössä. Hankkeella kehitetään myös Lapin AMK:n (pLabin), Lapin yliopiston Teollisen muotoilun sekä Matkailun tutkimus- ja koulutusinstituutin välistä yhteistyötä ja tehdään oppilaitosten välisen yhteistyön mahdollisuuksia näkyväksi. Oppilaitosten tavoite on edistää yhteistyötä alueen yritysten kanssa luomalla uusia suhteita sekä syventämällä olemassa olevaa yhteistyötä monialaisemmaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751436","Preliminary market surveys and product development","Alustavat markkinaselvitykset ja tuotekehitys","Finland","11130","05/08/2016","31/08/2017","50","29770","EUR","14885","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763214","60.733036280043,24.801910322388","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Product development and market surveys for the introduction and initial internationalisation of the product","Tuotekehitys ja markkinaselvitykset tuotteen markkinoille tuontiin ja alustavaan kansainvälistymiseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756805","Product development of the trolley basin","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys","Finland","63350","31/08/2021","30/06/2022","50","24500","EUR","12250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769143","62.450974411111,23.544461283479","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Product development and development of the production process.","Sulasti avantoaltaan tuotekehitys ja tuotantoprosessin kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759630","Folding together","Yhdessä taitaen","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2021","50","480753","EUR","240376.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768353",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The joint project will develop approaches for the development of skills (literacy, numeracy and ICT skills) needed for lifelong learning of the target group. The project focuses on developing working methods and methods, modelling and verifying effectiveness and increasing sustainable work and training paths for the target group. Proactively and correctively reduce the proportion of the population that lacks basic learning skills and who are outside or at risk of working, education or training.  2. Raise awareness among guidance and teaching staff and working life to meet and take into account the target group as part of the activities of learning and work communities 3. Enable sustainable engagement towards education and work by providing comprehensive support to the target group to promote inclusion, social strengthening, well-being and ability to act. 4. Promote the position of the target group and support the change in operational culture by communicating the successes of the project and the effectiveness of the experiments. Project promoters will jointly conduct a state of play analysis of their activities, which will be the basis for a detailed action plan for the development measures. 2. A separate agreement defining the content of the cooperation will be concluded with the main partners. 3. The project will open its own open workspace to promote and monitor the progress of the project.3. A communication plan will be drawn up for the project.4. Workshops and trainings are organised for guidance and teaching staff as well as for working life. 5. Models (3-5 pcs) experiments in practice. By experimenting, the development makes it possible to take ideas from the design table to implementation in an agile way. 6. Building project effectiveness and customer satisfaction. Customer satisfaction and the change brought about by the project’s target group will be monitored7. The target group is involved in the development of customer-oriented models throughout the project. 8. The best practices developed in the project will be modelled through service design in order to lower the threshold for the spread and wider deployment of models. 9. The evaluation of the implementation of the project will be carried out in accordance with the recommendations of the II coordination project. Project RESULT 1) Customer-oriented methods and tools have emerged to support target groups; 2) 200 people have participated in the project, of which 52 % have progressed on employment and training paths. The basic skills of the target group, as well as perceived well-being, operational capacity and sense of inclusion, have improved; 3) Innovative development work will bring new forms of cooperation between those involved in the target groups; 4) The impact of the developed business models has been demonstrated by the indicators used by the project; 5) Partially, co-operation models aimed at social services reform have also been piloted agilely, taking into account the operating environment and the target group, taking into account the public and third sectors. The impact of the project will increase on the educational and working life paths of the target group. In the long term, new approaches to improving basic learning skills will be disseminated, with a broad promotion of more effective forms of support for the target group. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Yhteishankkeen luodaan kohderyhmän elinikäisen oppimisen edellyttämien taitojen (luku-, numero- ja tvt-taidot) kehittämiseen tähtääviä toimintamalleja. Hankkeessa keskitytään työtapojen ja menetelmien kehittämiseen, mallintamiseen ja vaikuttavuuden todentamiseen sekä kohderyhmän kestävien työ- ja koulutuspolkujen lisäämiseen.HANKKEEN TAVOITTEENA 1. Vähentää ennakoivasti ja korjaavasti sen väestöryhmän osuutta, joilla on puutteita oppimisen perustaidoissa ja jotka ovat työ- tai koulutuselämän ulkopuolella tai vaarassa joutua sinne.  2. Lisätä ohjaus- ja opetushenkilöstön sekä työelämän tietoisuutta kohderyhmän kohtaamiseen ja huomioimiseen osana oppimis- ja työyhteisöjen toimintaa 3. Mahdollistaa kestävä kiinnittyminen kohti koulutusta ja työtä tarjoamalla kohderyhmälle kokonaisvaltaista tukea osallisuuden, sosiaalisen vahvistumisen, hyvinvoinnin ja toimintakyvyn edistämiseksi. 4. Edistää kohderyhmän asemaa ja tukea toimintakulttuurin muutosta viestimällä hankkeen onnistumisista ja kokeilujen vaikuttavuudesta.HANKKEEN TOIMENPITEINÄ 1. Hanketoteuttajat tekevät yhdessä nykytila-analyysin toiminnoistaan, jonka pohjalta laaditaan yksityiskohtainen toimenpidesuunnitelma kehittämistoimenpiteistä. 2. Keskeisten yhteistyötahojen kanssa solmitaan yhteistyön sisällön määrittelevä erillinen sopimus. 3. Hankkeelle avataan oma avoin työtila, jonka kautta on mahdollista edistää ja seurata hankkeen etenemistä.3. Hankkeelle laaditaan viestintäsuunnitelma.4. Ohjaus- ja opetushenkilöstölle sekä työelämälle järjestetään työpajaprosesseja ja koulutuksia. 5. Mallien (3-5 kpl) kokeiluja käytännössä. Kokeilemalla kehittäminen mahdollistaa tavan viedä ideat suunnittelupöydältä toteutukseen ketterästi. 6. Hankkeen vaikuttavuuden ja asiakastyytyväisyyden rakentaminen. Hankkeen kokeiluihin osallistuvan kohderyhmän asiakastyytyväisyyttä ja aikaansaatua muutosta seurataan7. Kohderyhmä osallistetaan kehittämiseen asiakaslähtöisten mallien rakentamiseksi koko hankkeen ajan. 8. Hankkeessa kehitetyt parhaat käytänteet mallinnetaan palvelumuotoilun keinoin, jotta kynnys mallien leviämiseen ja laajempaan käyttöönottoon madaltuu. 9. Hankkeen toteutuksen arviointi tehdään TAIKOJA II-koordinaationhankkeen suositusten mukaisesti. HANKKEEN TULOKSENA 1) Kohderyhmien tukemiseksi on syntynyt asiakaslähtöisiä menetelmiä ja työkaluja; 2) 200 henkilöä on osallistunut hankkeeseen, joista 52% on edennyt työllisyys- ja koulutuspoluille. Kohderyhmän perustaidot, sekä koettu hyvinvointi, toimintakyky ja osallisuuden tunne ovat kohentuneet; 3) Innovatiivinen kehittämistyö saattaa kohderyhmien parissa toimivat tahot uudenlaiseen yhteistyöhön; 4) Kehitettyjen toimintamallien vaikutukset on pystytty osoittamaan hankkeessa käytössä olevilla mittareilla; 5) Osittain myös sote-uudistukseen tähtääviä yhteistoimintamalleja on pilotoitu ketterästi toimintaympäristö ja kohderyhmä huomioiden julkisen ja kolmannen sektorin välillä.HANKKEEN VAIKUTUKSENA kohderyhmän kiinnittymien koulutus- ja työelämäpoluille lisääntyy hankkeen toimintaympäristössä. Pitkällä aikavälillä uudet toimintatavat oppimisen perustaitojen kohentamiseksi leviävät edistäen laajasti tehokkaampia tukimuotoja kohderyhmälle. SUKUPUOLINÄKÖKULMA valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754107","Construction of own production and storage facilities","Omien tuotanto- ja varastotilojen rakentaminen","Finland","67100","23/04/2019","30/06/2021","50","222840","EUR","111420","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765934","63.836188832341,23.126237101411","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The premises and production facilities of our company currently operate in leased premises. Our goal is to build our own production facilities that meet the needs of our current operations. The current production facilities are tight, there is little storage space and the production space is impractical for large orders. We have increased equipment and various machinery, and the current premises will become crowded as the operations grow.","Yrityksemme toimi- ja tuotantotilat toimivat tällä hetkellä vuokratiloissa. Tavoitteenamme on rakentaa omat tuotantotilat, jotka vastaavat nykyisen toiminnan tarpeita. Tämänhetkiset tuotantotilat ovat ahtaat, varastotilaa on vähän ja tuotantotila on epäkäytännöllinen suurille tilauksille. Olemme lisänneet kalustoa ja erilaisia työkoneita ja nykyiset tilat käyvät toiminnan kasvaessa ahtaaksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751080","Studying and mapping the export possibilities of Finlandia Candy’s Suomussalmi confectionery factory","Finlandia Candyn Suomussalmen makeistehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien selvittäminen ja kartoitus","Finland","89600","01/06/2017","30/06/2018","50","32000","EUR","16000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761872","64.883645852344,28.905262924508","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim is to map and study the export possibilities of the Suomussalmi factory. The aim is to identify potential export countries and markets and which factory products would be in international demand on the market.","Tarkoituksena on Suomussalmen tehtaan tuotteiden vientimahdollisuuksien kartoitus ja tutkiminen. Tavoitteena on selvittää, mitkä olisivat potentiaaliset  vientimaat ja -markkinat ja mille tehtaan tuotteille olisi kansainvälistä kysyntää markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758446","Skills and quality for restoration","Taitoa ja laatua restaurointiin","Finland",null,"01/07/2016","30/06/2019","44.35","159274","EUR","70637","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769909",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Special skills and craftsmanship required in renovation construction are developed in Lastu’s operating models, training content and training experiments to promote the specific skills needed for the renovation of old buildings. The target groups of the training experiments are all service buyers, planners, service-providing companies, workers performing work and educational institutions that train the workforce in the field. The training activities of the project promote public awareness of the renovation of old buildings. As awareness increases, the employment opportunities of operators in the sector will be improved and properly renovated buildings will improve the quality of the built environment. The promotion of the specific skills and craftsmanship required in the field of renovating in the VET will explore the possibilities of Lastu to offer training content for the renovation of old buildings to other educational institutions. The new educational content complements the institutions’ own curriculum with specialisation or optional studies not provided by the institutions themselves. The specific craftsmanship and methodological skills required for renovation work are included in VET curricula only to a limited extent, if at all. There are recurrent difficulties in accessing repair buildings with skilled service providers and contractors. The lastu study modules planned in the project offer opportunities for students in the field of construction of vocational education and training institutions and higher education institutions to learn attitudes related to demanding repair construction, to become familiar with repair methods, to practice the required handicraft skills and thus to specialise in restoration and repair construction.In the field of renovations, further training and further training for those who have already graduated in the field of repairs are studied in the field of repair construction. Opportunities will be developed for those working in the construction sector to familiarise themselves with the required handicraft methods. At most, the construction of repairs requiring trainings for planners who are now in working life and for those performing the work to be carried out has been limited in time. In the project, Lastu brings together companies and entrepreneurs in the field of restoration and repair construction, to which advice, guidance and training are offered. Special expertise in demanding renovations supports the business of companies in the field, provides opportunities for growth and improves the opportunities for employees in the field of employment.Developing a learning environment in the EU develops the learning environment of Lastu and diversifys the training offer.The current local network only covers the office space of Lastu. The extension of the local area network to all the teaching facilities of the Lastu property will diversify the training offer. The planned transfer of the so-called Kasurinen workshop to Lastu’s yard provides an opportunity to carry out trainings related to metalworking in Lastu. The transfer with preparation and re-erection serves as a pilot for the training experiments described above.The right to organise examination examinations in the field of restoration promotes the availability of training and examination activities related to repair construction in Eastern Finland. Nationally, training places in the restoration sector have been reduced in recent years. Qualifications are organised by four educational institutions (Axxell Utbildning AB, Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation), three educational institutions (Rovaniemi Municipal Council for Education, Oulu Region Education and the Turku Vocational College Foundation). There are no qualification organisers in the region of Eastern Finland. The project will make an application from the School of Architecture and Environmental Culture Lastu, including the study and design work, the right to organise examinations in the field of restoration to the examination committee. The project will carry out the training of Lastu staff and the staff of the evaluation team, as required by the agreement on the right to conduct the proficiency examination, and familiarise themselves with the competence examination activities. In the project, Lastu develops the contents of the proficiency examination activities in the field of restoration in cooperation with the Restoration Qualifications Committee.","Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen :Hankkeessa kehitetään Lastulle toimintamalleja, koulutussisältöjä ja koulutuskokeiluja, joilla edistetään vanhojen rakennusten korjaustöissä tarvittavaa erityistä osaamista. Koulutuskokeilujen kohderyhmänä ovat kaikki korjausrakentamisen osapuolet palveluiden ostajat, suunnittelijat, palveluita tuottavat yritykset, töitä suorittavat työntekijät ja alalle työvoimaa kouluttavat oppilaitokset.Lastun koulutustoiminta edistää yleistä tietoisuutta vanhojen rakennusten korjauksesta. Tietoisuuden lisääntyessä alan toimijoiden työllistymismahdollisuudet paranevat ja oikein kunnostetut rakennukset parantavat rakennetun ympäristön laatua. Oikeilla menetelmillä vältetään rakennuskohteiden piloille ”korjaamista”.Korjausrakentamisessa vaadittavan erityisen osaamisen ja käsityötaidon edistäminen ammatillisessa koulutuksessa :Hankkeessa selvitetään Lastun mahdollisuuksia tarjota vanhojen rakennusten kunnostamisen koulutussisältöjä toisille oppilaitoksille. Uudet koulutussisällöt täydentävät oppilaitosten omaa opetusohjelmaa erikoistumis- tai vapaavalintaisilla opinnoilla, joita oppilaitokset eivät itse tarjoa. Korjausrakentamisessa vaadittavat erityiset käsityötaidot ja menetelmätuntemus kuuluvat ammatillisten koulutusten opetusohjelmiin vain suppeasti, jos lainkaan. Korjausrakennuskohteisiin on toistuvasti vaikeuksia saada ammattitaitoisia palveluntarjoajia ja työn suorittajia. Hankkeessa suunniteltavat Lastun opintokokonaisuudet tarjoavat ammattioppilaitosten ja korkeakoulujen rakennusalan opiskelijoille mahdollisuuksia oppia vaativaan korjausrakentamiseen liittyvä asennoituminen, perehtyä korjaustyön menetelmiin, harjoittaa vaadittuja kädentaitoja ja erikoistua näin restaurointi- ja korjausrakentamisen alalle.Täydennys- ja jatkokoulutus ammattiin jo valmistuneille korjausrakentamisen alalla toimiville:Hankkeessa selvitetään toimintatapoja ja koulutusmalleja, joilla Lastu tarjoaa rakennusalan ammattilaisille tilaisuuksia täydentää ja päivittää ammattitaitoaan, osaamistaan ja käsityömenetelmien tuntemusta vaativassa korjausrakentamisessa. Rakennusalalla toimiville kehitetään tilaisuuksia tutustua omakohtaisesti vaadittuihin käsityömenetelmiin. Pääosalle nyt työelämässä olevien suunnittelijoiden ja toteuttavan työn suorittajien koulutuksiin vaativa korjausrakentaminen on aikanaan kuulunut korkeintaan suppeasti. Hankkeessa Lastu kokoaa restaurointi- ja korjausrakentamisen alan yrityksistä ja yrittäjistä yhteistyöverkostoa, joille tarjoaa neuvontaa, ohjausta ja koulutusta.Erityinen osaaminen vaativassa korjausrakentamisessa tukee alan yritysten liiketoimintaa, antaa kasvun mahdollisuuksia ja parantaa alan työntekijöiden mahdollisuuksia työllistyä.Oppimisympäristön kehittäminen Lastussa :Hankkeessa kehitetään Lastun oppimisympäristöä ja monipuolistetaan koulutustarjontaa.Nykyinen lähiverkko kattaa vain Lastun toimistotilat. Lähiverkon laajentaminen kaikkiin Lastun kiinteistön opetustiloihin monipuolistaa koulutustarjontaa.Lastussa ei ole nykyisellään tulityötilaa. Suunniteltu ns. Kasurisen paja siirtäminen Lastun pihapiiriin tarjoaa mahdollisuuden toteuttaa metallien työstöön liittyviä koulutuksia Lastussa.Siirtotyö valmisteluineen ja uudelleen pystytys palvelee kokeilukohteena edellä kuvatuille koulutuskokeiluille.Restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeuden hakeminen :Hankkeella edistetään korjausrakentamiseen liittyvän koulutus- ja tutkintotoiminnan saatavuutta Itä-Suomessa. Valtakunnallisesti restaurointialan koulutuspaikkoja on viime vuosina supistettu. Kisällin tutkintoja järjestää neljä oppilaitosta (Axxell Utbildning AB, Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry), mestarin tutkintoja järjestää kolme oppilaitosta (Rovaniemen koulutuskuntayhtymä, Oulun seudun koulutuskuntayhtymä ja Turun Ammattiopistosäätiö ry). Itä-Suomen alueella ei ole yhtään tutkinnonjärjestäjää.Hankkeessa tehdään Arkkitehtuuri- ja ympäristökulttuurikoulu Lastu ry:n hakemus, selvitys- ja suunnittelutöineen, restaurointialan näyttötutkintojen järjestämisoikeudesta tutkintotoimikunnalle. Hankkeessa tehdään näyttötutkinnon järjestämisoikeussopimuksen edellyttämä Lastun henkilökunnan ja arviointiryhmän henkilöstön koulutus ja perehdyttäminen näyttötutkintotoimintaan. Hankkeessa Lastu kehittää restaurointialan näyttötutkintotoiminnan sisältöjä yhteistyössä restaurointialan tutkintotoimikunnan kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759325","DigiHäme — Easily accessible business services","DigiHäme - Helposti saavutettavat yrityspalvelut","Finland",null,"01/09/2021","31/12/2022","50","386600","EUR","193300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will develop a digital service platform and a business clinic model to support COVID-19 recovery and corporate change, based on the Häme Business Services Model developed jointly by the ELY Centre of Häme and the TE Office. The project will complement the business service model to better respond to crisis situations in companies, such as supporting crisis repair in the context of the COVID-19 pandemic and preparing a green, digital and resilient recovery of the economy. The cooperation between ELY and the TE Office also indirectly promotes employment from the point of view of maintaining growth and jobs in enterprises. The project consolidates and implements visually, functionally and accessible, uniform Häme Business Services, making use of the previous development work. The project focuses on the development of a digital service package: As new services, a digital service platform and a growth clinic concept will be developed and designed to fit the Häme Business Service model. Improving accessibility and developing digital solutions is key. In addition, the project will be implemented in cooperation between the Häme ELY Centre and the TE Office. The service platform and the service model are linked to the provincial development of business services and regional business services cooperation.","Hankkeessa kehitetään koronasta toipumiseksi ja yritysten muutostilanteiden tueksi digitaalinen palvelualusta ja yritysklinikkamalli, joka tukeutuu Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhdessä kehitettyyn Hämeen Yrityspalvelumalliin. Hankkeen avulla yrityspalvelumallia täydennetään vastaamaan paremmin yritysten kriisitilanteisiin, kuten Covid-19-pandemian aiheuttaman kriisin vahinkojen korjaamisen tukemiseen sekä pohjan luomiseen talouden vihreälle, digitaaliselle ja palautumiskykyä tukevalle elpymiselle. ELY ja TE-toimiston yhteistyön avulla edistetään välillisesti myös työllisyyttä yritysten kasvun ja työpaikkojen säilyttämisen näkökulmasta.Hankkeessa vakiinnutetaan ja jalkautetaan visuaalisesti, toiminnallisesti ja saavutettavuudeltaan yhtenäiset Hämeen Yrityspalvelut aiemmin tehty kehittämistyö hyödyntäen. Hanke painottuu digitaalisen palvelukokonaisuuden kehittämiseen: Uusina palveluina kehitetään ja muotoillaan digitaalinen palvelualusta ja kasvuklinikkakonsepti Hämeen Yrityspalvelumalliin sopivaksi. Keskeistä on saavutettavuuden parantaminen ja digitaalisten ratkaisujen kehittäminen. Lisäksi toteutetaan valmennusosioita yritysanalyysien tekoon ja muutos- ja innovaatiokyvykkyyden parantamiseen liittyen.Hanke toteutetaan Hämeen ELY-keskuksen ja TE-toimiston yhteistyönä. Palvelualusta ja palvelumalli linkitetään maakunnalliseen yrityspalveluiden kehittämiskokonaisuuteen ja seudulliseen yrityspalveluyhteistyöhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758599","New Life","New Life","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2017","41.67","143894","EUR","59957.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The integration of immigrants into Finland and Kainuu is a challenge for all of us. From the point of view of the regional training organisation, the challenge is, among other things, to study and verify the educational background of immigrants who have been granted a residence permit in Kainuu and to integrate into working life. There are a number of key issues. Will the immigrant be offered opportunities to familiarise themselves with the level of education leading to a Finnish degree in relation to his or her existing level of competence? Are immigrants sufficiently taken into account when they are redirected to work? Can existing skills in working life be studied as part of a qualification to be completed?  The development objective of the New LIFE project is to support the integration process of immigrants by providing preparatory support training to those who are looking for a degree student at a university later. During the support training, the aim is to identify existing skills, to complement existing skills, to familiarise themselves with the key requirements of Finnish working life, and to consider how the current and the work experience created by the project can be studied. The aim is to utilise suitable already existing courses in the field of business and innovations of the Kajaani University of Applied Sciences, in part or in full, and to utilise existing working life contacts. At the same time, Kajaani University of Applied Sciences raises its level of competence when faced with multicultural customer groups and multicultural student groups aiming for a degree. The project responds to the immigrant phenomenon from different angles: •Immigration Perspective: Support for the integration of immigrants coming to Kainuu, and identification of areas of expertise and flexible use, •Regional development perspective: The regional response to the phenomenon of migration; integration of local immigrants into the labour market in the region, •International perspective: Identifying the resources of foreigners living in Kainuu with a residence permit and making use of international know-how, •Developing education: Adapting Kajaani University of Applied Sciences’ own international education activities to the needs of multicultural groups now and in the future, and •Integrating Kajaani University of Applied Sciences students into the different phases of the project.  Identified actions and expected results of the project: 1) Identifying and responding to the existing educational backgrounds and training needs of migrants living in Kainuu. A qualitative background assessment and interviews of immigrants living in Kainuu; 2) mapping the work experience of migrants and finding a place of work-based learning to develop a recruitment process and connect to the workplace; 3) Learning in work-based learning as part of the strengthening of immigrant learning through learning will generate credits that can later be linked to the degree, 4) Organisation of support training to integrate some suitable study modules into a later degree, 5) Creating a nationally applicable work-learning cooperation model The model to support the integration of immigrants, the learning model for developing at work, the strengthening of cross-sectoral cooperation at the Kajaani University of Applied Sciences, the strengthening of multicultural working life cooperation in the region, the construction of a support and work-based learning model for coaching education, and the extension of successful practices to other parts of Finland — a broader national perspective. Implementation period: 1.8.2016-31.12.2017 (17 months). Total budget of the project:  EUR 149 894. The project is funded by the Sustainable Growth and Jobs 2014-2020 programme. ELY Centre (80 %), EUR 119 915, Kajaani University of Applied Sciences 13,EUR 979, Osuuskauppa County EUR 6 000, Kainuu Union 6,EUR 000 and Kajaani Immigrant Services EUR 4 000.","Maahanmuuttajien kotoutuminen Suomeen ja Kainuuseen on haaste meille kaikille. Alueellisen koulutusorganisaation näkökulmasta haasteena on erityisesti mm. Kainuussa oleskeluluvan saaneiden maahanmuuttajien koulutustaustan selvittäminen ja verifioiminen sekä integroituminen työelämään. Keskeisiä kysymyksiä on useita. Tarjotaanko maahanmuuttajalle mahdollisuuksia perehtyä suomalaiseen tutkintoon johtavan koulutuksen vaatimustasoon suhteessa omaan jo olemassa olevaan osaamistasoon? Huomioidaanko maahanmuuttajien työkokemusta riittävästi siinä vaiheessa, kun heitä ohjataan työelämään? Voidaanko jo olemassa olevaa työelämäosaamista opinnollistaa osaksi suoritettavaa tutkintoa?  NEW LIFE –projektin kehitystavoitteena on maahanmuuttajien kotouttamisprosessin tukeminen tarjoamalla valmentavaa tukikoulutusta niille, joilla on tavoitteena myöhemmin hakeutua tutkinto-opiskelijaksi korkeakouluun. Tukikoulutuksen aikana pyritään tunnistamaan jo olemassa oleva osaaminen, täydentää olemassa olevaa osaamista, perehdyttää keskeisiin suomalaisen työelämän vaatimustasoihin sekä pohtia, kuinka nykyistä ja projektin myötä syntyvää työkokemusta voi opinnollistaa. Tarkoituksena on hyödyntää soveltuvia, jo olemassa olevia Kajaanin ammattikorkeakoulun liiketoiminta ja innovaatiot –osaamisalueen kurssikokonaisuuksia, joko osittain tai kokonaan sekä hyödyntää olemassa olevia työelämäyhteyksiä. Samalla Kajaanin ammattikorkeakoulu nostaa omaa osaamistasoaan kohdattaessa monikulttuurisia asiakasryhmiä ja tutkintoa tavoittelevia monikulttuurisia opiskelijaryhmiä. Hankkeessa reagoidaan maahanmuuttajailmiöön eri näkökulmilta: •Maahanmuuttajanäkökulma: Kainuuseen tulevien maahanmuuttajien kotouttamisen tukeminen, ja osaamisalueiden kartoittaminen sekä joustava hyödyntäminen, •Aluekehitysnäkökulma: Maahanmuuttoilmiöön reagoiminen alueellisesti; paikallisten maahanmuuttajien integrointi alueen työelämään, •Kansainvälinen näkökulma: Kainuussa asuvien, oleskeluluvan omaavien ulkomaalaisten, resurssien tunnistaminen ja kansainvälisen osaamisen hyödyntäminen, •Koulutuksen kehittäminen: Kajaanin ammattikorkeakoulun oman kansainvälisen koulutus-toiminnan sopeuttaminen monikulttuuriryhmien tarpeisiin nyt ja tulevaisuudessa sekä •Kajaanin AMK:n opiskelijoiden integroiminen mukaan projektin eri vaiheisiin.  Projektin yksilöidyt toimenpiteet ja tavoiteltavat tulokset: 1) Maahanmuuttajien olemassa olevan koulutustaustan ja koulutustarpeiden kartoittaminen ja siihen vastaaminen  Kainuussa asuvien maahanmuuttajien laadullinen taustakartoitus ja haastattelut, 2) Maahanmuuttajien työkokemusten kartoittaminen ja työssäoppimispaikan löytäminen  rekrytointiprosessin kehittäminen ja kontaktointi työpaikkoihin, 3) Työssäoppimisen opinnollistaminen osana maahanmuuttajan oppimisen vahvistumista  opinnollistamisen kautta tuotetaan opintopisteitä, jotka mahd. myöhemmin voidaan liittää tutkintoon, 4) Tukikoulutuksen organisointi  joidenkin soveltuvien opintokokonaisuuksien integroiminen myöhemmin suoritettavaan tutkintoon, 5) Valtakunnallisesti sovellettavan työssäoppimisen yhteistyömallin luominenHankkeen vaikutukset: Maahanmuuttajien kotoutumisen tukemismalli, työssä kehittymisen opinnollistamismalli, poikkialaisen yhteistyön vahvistuminen Kajaanin ammattikorkeakoulussa, monikulttuurisen työelämäyhteistyön tiivistäminen maakunnassa, valmentavan koulutuksen tuki- ja työssäoppimismallin rakentaminen sekä onnistuneiden käytänteiden laajentaminen myös muualle Suomeen – laajempi kansallinen näkökulma. Toteutusaika: 1.8.2016 – 31.12.2017 (17 kk). Hankkeen kokonaisbudjetti:  149 894 €. Hanke rahoitetaan Kestävää kasvua ja työtä 2014 -2020 ohjelmasta. ELY-keskus (80%), 119 915 €, Kajaanin ammattikorkeakoulu 13 979 €, Osuuskauppa Maakunta 6 000 €, Kainuun liitto 6 000 € sekä Kajaanin maahanmuuttajapalvelut 4 000 €.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757663","NewWoW Crafting — Designing mobile and multi-place work for productivity and well-being","NewWoW Crafting - mobiilin ja monipaikkaisen työn muotoilusta tuottavuutta ja hyvinvointia","Finland",null,"01/06/2017","30/11/2019","38.83","706110","EUR","274209","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761354",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will focus on the increasing number of mobile and multi-placed work in the future. The volume of this type of work is known to increase, and it is also known to have many advantages and opportunities to diversify the dimensions of work if it is implemented in an innovative and sustainable way. This type of work has been studied in the past, but the actual development measures have been relatively limited. In this way, the NewWoW project responds to the need to know and understand how mobile and multi-seasoned workers shape their working hours, working methods and the diverse working spaces they use — within the framework of regulations — in new ways. In addition, the project uses research findings from this point of view as a learning and material to support workers both directly at personal level and indirectly through the organisations they represent. This part of the NewWoW project will focus in particular on the individuals of micro-enterprises and SMEs, as these groups have not only a high potential to achieve the benefits of mobile work at individual level in a healthy and safe way, but also have a significant impact on the efficiency of labour utilisation at national level. The objective of the project is therefore two-way: on the one hand, it highlights both the obstacles to the use and development of the new working time and workspace ecosystem and the untapped potential and, secondly, it also provides practical tools for mobilising that potential.  The third starting point of the project is to support the well-being and business of entrepreneurs and small enterprises. The aim of the project is to identify the practices of mobile and multi-place work time and workspace management, which have been formulated by employees to balance the demands of their work and their own resources, thereby increasing workers’ well-being and work performance. Secondly, in the light of this knowledge, the aim of the project is to produce, using collaborative methods, the development and testing of modern methods for the design of work and related coaching materials. In other words, the project aims to make the silent data cumulated for mobile and multi-place workers accumulating in the project to make visible and to the widest possible use. The project measures are divided into six work packages: TP 1: Analysis of the current state of play of Mobilil and multi-placed working practices of micro, small and medium-sized enterprises (MSMEs), working time management and work design results.The ecosystem of places used by micro-enterprises and SMEs to work (co-working sites, both physical, social and virtual) Management of the use of mobile and multi-placed work spaces, as well as policies and practices resulting from the design of spaces and their useThe development needs of working time and workspaces from the perspectives of the enterprise, industry and society The ability of occupational cooperation between micro, small and medium-sized enterprises and occupational health and health care to take into account mobile and multi-placed work as well as work design opportunities to promote health and work capacity 2: The specific features of mobile and multi-place work management and related work design in different sectors and the generic, common features that are common to all.The common and distinctive features of the different sectors and groups of companies involved in the project, as well as the use of physical, social and virtual workspaces, so that the data can be used to develop both the mobile and multi-placed working methods of the various sectors involved in the project and the development of training materials and methods suitable for all micro, small and medium-sized enterprises, as well as their hr services and occupational health care, produced in the project.  Develop the practices and competences of workers, teams and management and occupational health care in MSMEs in managing and agreeing on a mobile and multi-place work ecosystem, physical, social and virtual workspaces and related working environments during the Work Package. During the Work Package, work at the regional level in MSMEs and co-operative procedures will guide the development of ways of managing working time in the EU and in the new way of multi-placed work, promoting health and safety at work and productivity in order to manage the ecosystem, workspaces and the use of mobile and multi-placed jobs in order to promote occupational health and safety;","Hanke keskittyy tulevaisuudessa yhä yleistyvään mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön. Tämäntyyppisen työn volyymin tiedetään kasvavan ja sen myös tiedetään sisältävän monia etuja ja mahdollisuuksia monipuolistaa työn tekemisen ulottuvuuksia, jos ne osataan innovatiivisella ja kestävällä tavalla ottaa käyttöön. Tätä työtyyppiä on tutkittu aiemmin, mutta varsinaiset kehittämistoimenpiteet ovat olleet suhteellisen vähäisiä. Näin tämä hanke pyrkimyksessään kehittää sekä mikro- ja pk-yritysten toimintaa että työterveyttä ylläpitävien toimijoiden työvälineitä ja käytäntöjä on uutta ja lisäarvoa tuottavaa.NewWoW-hanke vastaa tarpeeseen tietää ja ymmärtää, miten mobiilit ja monipaikkaiset työntekijät muotoilevat – säädösten puitteissa – uusilla tavoilla rakentuvaa työaikaansa, työtapojaan ja käyttämiään moninaisia työtiloja. Lisäksi hanke käyttää mainitusta näkökulmasta kumpuavia tutkimushavaintoja oppina ja aineksena, jonka avulla pystytään tukemaan työntekijöitä sekä suoraan henkilökohtaisella tasolla että välillisesti heidän edustamiensa organisaatioiden kautta. Kyseinen NewWoW-hankkeen osuus tulee keskittymään erityisesti mikro- ja pk-yritysten henkilöihin, koska näillä ryhmillä on paitsi suuri potentiaali saavuttaa yksilötasolla mobiilin työn edut terveellisellä ja turvallisella tavalla myös vaikuttaa merkittävästi työvoiman hyödyntämisen tehokkuuteen valtakunnallisella tasolla. Hankkeen tavoite on siis kaksisuuntainen: se tuo ensinnäkin esille yhtäältä sekä uudelle tavalla rakentuvan työajan ja työtilojen ekosysteemin käytön ja kehityksen esteet että käyttämättömän potentiaalin, ja toiseksi myös tuottaa käytännön tason työvälineitä siihen, miten kyseinen potentiaali saadaan käyttöön.  Projektin kolmas lähtökohta on yrittäjien ja pienten yritysten työhyvinvoinnin ja liiketoiminnan tukeminen. Hankkeen tavoitteena on tunnistaa mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työtilojen hallinnan käytännöt, jotka työntekijät ovat muotoilleet tasapainottaakseen työnsä asettamat vaatimukset ja omat voimavaransa, ja jotka ovat siten lisänneet työntekijöiden hyvinvointia ja työn tuloksellisuutta. Toiseksi hankkeen tavoitteena on tämän tiedon valossa yhteistoiminnallisia menetelmiä käyttäen tuottaa kehittämällä ja kokeilemalla moderneja menettelytapoja työn muotoiluun sekä niihin liittyvä valmennusmateriaali. Toisin sanoen tottuneille mobiilin ja monipaikkaisen työn tekijöille kumuloitunut hiljainen tieto pyritään hankkeessa tuomaan näkyväksi ja mahdollisimman laajaan käyttöön. Hankkeen toimenpiteet on jaettu kuuteen työpakettiin: TP 1: Nykytilan analyysi, jossa selvitetään mikro- ja pk-yritystenMobiilin ja monipaikkaisen työskentelyn toimintatavat  ja -käytännöt,  työajan hallinta ja työn muotoilun tuloksetMikro- ja pk-yritysten työskentelyyn  käyttämien paikkojen ekosysteemi (co-working paikat, sekä fyysiset ja sosiaaliset että virtuaaliset)Mobiilin- ja monipaikkaisen työn työtilojen käytön hallinta sekä tilojen ja niiden käytön muotoilun tuloksena syntyneet toimintatavat ja -käytännötTyöaikaan ja työtiloihin liittyvät kehittämistarpeet yrityksen, toimialan ja yhteiskunnan näkökulmistaMikro- ja pk-yritysten sekä työterveyshuoltojen työterveysyhteistyön kyvykkyys huomioida mobiili ja monipaikkainen työ sekä työn muotoilun mahdollisuudet terveyden ja työkyvyn edistämisessäTP 2: Eri toimialojen mobiilin ja monipaikkaisen työn hallinnan ja siihen liittyvän työn muotoilun spesifit piirteet ja toimialarajat ylittävät geneeriset, kaikille yhteiset piirteet.Eri toimialojen ja projektiin osallistuvien yritysryppäiden  työajan sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisten työtilojen käytön yhteiset ja niitä erottavat piirteet siten, että tietoja voidaan käyttää sekä projektiin osallistuvien eri alojen mobiilin ja monipaikkaisen työtavan kehittämisessä että projektissa tuotettavien kaikille mikro- ja pk-yrityksille sekä niiden hr-palveluille ja työterveyshuolloille  soveltuvien valmennusmateriaalien ja -menetelmien kehittämisessäEm. asioihin liittyvät eri toimialojen  hyvät käytännöt, joita voidaan yleistää ja levittää projektissa osallistujien kesken toimialasta riippumatta sekä julkaista projektissa tuotettavassa valmennusmateriaalissa   TP 3:  Kehittää mikro- ja pk-yritysten työntekijöiden, tiimien ja johdon sekä työterveyshuoltojen käytäntöjä ja osaamista mobiilin ja monipaikkaisen työn työajan ja työpaikkojen ekosysteemin sekä fyysisten, sosiaalisten  ja virtuaalisen työtilojen hallinnassa ja siihen liittyvien toimintatapojen sopimisessa  Työpaketin aikana työskennellään alueellisesti mikro- ja pk-yrityksissä ja ohjataan yhteistoiminnallisilla menettelyillä kehittämistä, joka suuntautuu:Mobiilin ja monipaikkaisen työn mukanaan tuoman uudella tavalla rakentuvan työajan hallinnan keinoja siten, että ne edistävät  työterveyttä ja -turvallisuutta ja tuottavuutta Mobiiliin ja monipaikkaiseen työhön kuuluvien työpaikkojen ekosysteemin, työtilojen ja niiden käytön hallintaan  siten, että tilat ja niiden käyttötavat edistävät työtervey","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297043","Smart sENsor Devices fOr rehabilitation and Connected health","Älykkäät sENsor-laitteet f Tai kuntoutus ja yhdistetty terveys","Finland|Ireland|United Kingdom",null,"10/05/2016","30/11/2016","65","44993.05","EUR","29245.48","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356452","54.9852274,-7.2883079|55.0058644,-7.3248042|51.8981934,-8.4833797|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|South-West Region, Ireland|Derry City and Strabane","FI1D3|IE053|UKN0A","2014-2020","SENDoc will create platforms and networks of patients where data and experiences can be shared and supported; data captured through innovative sensor wearables. A new public service model of delivery, a community exercise network ‘SuppleUp’, will focus on sharing and improving rehabilitative exercises to enable independent assisted living.","SENDoc luo potilasalustoja ja -verkostoja, joissa tietoja ja kokemuksia voidaan jakaa ja tukea. innovatiivisten anturien puettavien anturien avulla kerätyt tiedot. Uusi julkisen palvelun malli, yhteisöllinen harjoitteluverkosto ”SuppleUp”, keskittyy jakamaan ja parantamaan kuntoutusharjoituksia itsenäisen avustetun asumisen mahdollistamiseksi.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748759","Development of a new technology-enabled comprehensive fire protection system with local and remote alarms. The humidification and cooling features can be easily connected to the system.","Uuden teknologialla toimivan kokonaisvaltaisen palosuojausjärjestelmän, johon liittyy lähi- ja kaukohälyytys, kehittäminen. Järjestelmään voidaan liittää edullisesti kostutus- ja jäähdytysominaisuudet.","Finland","40630","22/04/2015","30/09/2017","50","53050","EUR","26525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762286","62.241005907363,25.691281942551","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project will develop a new type of energy-efficient humidification and fire protection system for Freshwind Oy. For example, the product enables an increasing ageing population to live in their homes for longer due to increased housing security. The system also significantly improves air quality and comfort, which has a health impact for all, especially those suffering from poor air quality (aging, allergies).The system is unique compared to previous market participants, as it combines humidification and fire retardation with adiabatic cooling.","Hankkeessa kehitetään Freshwind Oy:lle uudentyyppinen ja energiatehokkas kostutus- ja palonsuojausjärjestelmä. Tuotteella mahdollistetaan esimerkiksi lisääntyvän ikääntyvän väestön asuminen kotonaan pidempään lisääntyvän asumisturvallisuuden johdosta. Järjestelmä parantaa myös ilman laatua ja asumismukavuutta merkittävästi, millä on terveysvaikutuksia kaikille, erityisesti heikosta ilmanlaadusta kärsiville (ikääntyvät, allergikot).Järjestelmä on ainutlaatuinen aikaisempiin markkinoilla oleviin verrattuna, sillä se yhdistää kostutuksen ja palonsuojauksen sekä adiabaattisen jäähdytyksen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750521","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","Finland","98530","05/11/2015","30/09/2017","50","22050","EUR","11025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761378","67.03003753006,27.236197042191","071|075","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Development and internationalisation of tourism services","Matkailupalveluiden kehittäminen ja kansainvälistyminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749342","Business growth","Liiketoiminnan kasvattaminen","Finland","85500","25/09/2014","31/12/2015","50","275000","EUR","137500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Measures: Expand premises and invest in machineryObjectives: Increasing production capacity, increasing efficiency, increasing automation with new technologies, increasing energy efficiency (heat recovery)Results: improving the company’s profitability, increasing capacity, increasing foreign trade","Toimepiteet: Laajennetaan toimitiloja ja investoidaan koneisiinTavoitteet: Tuotantokapasiteetin kasvattaminen, tehokkuuden lisääminen, automaation lisääminen uudella teknologialla, energiatehokkuuden kasvattaminen (lämmön talteenotto)Tulokset: yrityksen kannattavuuden parantaminen, kapasiteetin kasvattaminen, ulkomaankaupan kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754215","Amphion Amp 2 series","Amphion Amp 2 series","Finland","70800","18/09/2019","31/05/2022","50","98050","EUR","49025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767838","62.827940616071,27.608364879959","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development, marketing and marketing of the new audio amplifier product family, and development of production/production equipment.","Uuden audiovahvistin tuoteperheen kehitys, markkinointi ja markkinoille saattaminen, sekä tuotannon/tuotantolaitteiden kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756181","Head Up — Mobile App","Head Up - Mobiilisovellus","Finland","10300","27/05/2021","27/05/2022","50","10410","EUR","5205","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767499","60.071609225,23.668709549417","081","ICT solutions addressing the healthy active ageing challenge and e-Health services and applications (including e-Care and ambient assisted living)","TO02","Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Guides people to use smart devices correctly.","Ohjaa ihmisiä käyttämään älylaitteita terveydellisesti oikein.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752512","Extension project","Toiminnan laajennushanke","Finland","73200","25/04/2017","30/09/2019","50","139610","EUR","69805","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764732","63.362531011111,27.757365582066","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Increase in turnover and manufacture of new products and construction of new services, investments in construction and machinery/equipment","Liikevaihdon kasvattaminen ja uusien tuotteiden valmistaminen sekä uusien palvelujen rakentaminen, rakennus- ja kone-/laiteinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753932","Smart & Sustainable Saimaa","Smart & Sustainable Saimaa","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2021","35","142639","EUR","49923.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761290",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Cities, Smart Enterprises, Smart Tourism Zone, Smart Province. Responsible cities, responsible companies, responsible tourism area, responsible province. The name of the project sums up the core of the development project. The main purpose of the project is that South Karelia and Saimaa as a tourist area will be known and recognised as a smart and sustainable destination. The project will launch a joint development process for sustainable tourism and intelligence, which will create a readiness and managed career to develop a smart, sustainable and developing tourist area from South Karelia and the entire Saimaa region. Another key objective and objective of the project is to help and promote tourism companies to become successful in competitive markets. Sustainable and smart development work is also carried out in cooperation with South Savo operators in accordance with the spirit of the Saimaa 2020-2025 agreement and also as part of the VisitFinland Lakeland major cooperation. However, the focus of the project is on developing practical tourism together with SMEs in a needs- and customer-oriented way (Action Line 1 and Specific Objective 2.1). Climate change has been identified as the world’s largest environmental risk. We consume resources much faster than they are able to regenerate. The role of tourism as part of the world economy is growing. Climate change will have an impact on the destination of future tourist flows. The most vulnerable to climate change are our weather-dependent tourism products. Curbing requires proactive tourism planning, coordination and management also at regional level, such as product development and marketing communications. The sustainable development of tourism is a strongly rising global trend. According to the UN World Travel Organisation, the development, management and management of regional tourism organisations should take into account all aspects of development, not just marketing. In addition, as part of the management of the tourist area, efforts should be made to encourage all actors to move in the same direction in accordance with common objectives. The operating models must take into account the characteristics of the region, as well as the nature and volume of tourism, for example. The Destination Management Organisation (DMO) must be at the heart of the region’s activities. It coordinates the activities of actors in the tourism ecosystem towards a shared vision and sustainable and competitive tourism. Regional organisations must strengthen their internal know-how and resources in strategic management, effective implementation of measures, management and evaluation of operations.Tourism in the European Union’s third largest sector. Eduardo Santander, Managing Director of the European Travel Commission, therefore calls for better coordination, a strong longer-term strategy and targeted funding from different EU channels for Europe and European regional organisations. It is therefore very legitimate to talk about “Visitor Oy”, the tourist’s economy, where the customer, the tourist, is at the centre. On the one hand, digitalisation underscores the importance of customer and customer experience, on the other hand, digitalisation also increases customers’ expectations and highlights differences between companies. The tourism strategies of South Karelia and Etelä-Savo set the goal of making the Saimaa region one of Finland’s top three tourist areas alongside Helsinki and Lapland. It requires strong collaboration; provinces or sub-regions alone can't do that. Attracting international tourists and increasing international awareness require significant promotional and marketing efforts where pooling of resources will bring significant benefits. This has been established during the first Saimaa contract period that took place in 2017-2019, when a good basis for cooperation has been established. In order to develop and intensify cooperation, the provinces of Saimaa have signed a cooperation agreement on tourism for the period 2020-2025. The project will allow a natural transition from existing projects to the implementation of provincial strategies and the Saimaa 2020-2025 agreement. The project also implements Finland’s new national tourism strategy 2020-2030.SMEs increasingly use various digital services in their business, such as digital marketing services, payment instruments and various platform economy solutions. Consumers have also relocated their activities online. Consumers and business customers look for information, shop and share peer experiences and recommendations on tourism services and products. The benefits of digitalisation for businesses have grown. Companies adopt various e-services, but companies need training, expert assistance, joint experiments, peer support and exchange of experiences for these measures.The regional tourism challenge in the project is to provide answers and ways of working together, based on mass power, to strengthen S","Älykkäät kaupungit, älykkäät yritykset, älykäs matkailualue, älykäs maakunta. Vastuulliset kaupungit, vastuulliset yritykset, vastuullinen matkailualue, vastuullinen maakunta. Hankkeen nimi kiteyttää kehittämishankkeen ytimen. Hankkeen päätarkoituksena on, että Etelä-Karjala ja Saimaa matkailualueena tulee olemaan tunnettu ja tunnistettu älykkäänä ja kestävänä destinaationa. Hanke käynnistää yhteisen kestävän matkailun ja älykkyyden kehittämisprosessin, joka luo valmiuden ja hallitun uran kehittää vaiheittain Etelä-Karjalasta ja koko Saimaan alueesta älykäs, kestävä ja kehittyvä matkailualue. Hankkeen toinen keskeinen tarkoitus ja tavoite on auttaa ja edistää matkailuyrityksiä tulemaan menestyviksi kilpailuilla markkinoilla. Kestävää ja älykästä kehitystyötä tehdään myös yhteistyössä Etelä-Savon toimijoiden kanssa Saimaa 2020-2025 -sopimuksen hengen mukaisesti ja myös osana VisitFinland Lakeland -suuralueyhteistyötä. Hankkeen keskiössä on kuitenkin käytännön matkailun kehittäminen yhdessä pk-yrityksien kanssa tarve- ja asiakaslähtöisesti (Toimintalinja 1 ja erityistavoite 2.1).Ilmastomuutos on todettu olevan maailman suurin ympäristöriski. Kulutamme luonnonvaroja huomattavasti nopeammin kuin ne pystyvät uusiutumaan. Matkailun rooli osana maailmantaloutta kasvaa. Ilmastonmuutos vaikuttaa siihen, mihin matkailijavirrat tulevaisuudessa suuntautuvat. Herkimpiä ilmastonmuutokselle ovat säätekijöistä riippuvaiset matkailutuotteemme. Hillitseminen edellyttää ennakoivaa matkailun suunnittelua, koordinaatiota ja johtamista myös aluetasolla, mm. tuotekehityksen ja markkinointiviestinnän osalta. Matkailun kestävä kehitys vahvasti nouseva globaali trendi. Ilmiö vaikuttaa matkailijoiden ostopäätökseen entisestä enemmän ja useammin.YK:n World Travel Organizationin mukaan matkailun alueorganisaatioiden kehittämisen, hallinnan ja johtamisen tulee huomioida kaikki kehittämisen osa-alueet, ei pelkästään markkinointia. Lisäksi osana matkailualueen hallintaa tulisi pyrkiä saamaan kaikki toimijat kulkemaan samaan suuntaan yhteisten tavoitteiden mukaisesti. Toimintamalleissa tulee huomioida alueen ominaispiirteet niin vetovoimatekijät kuin esimerkiksi matkailun luonne ja volyymi. Destination management organisaation (DMO) tulee olla alueen toiminnan keskiössä. Se koordinoi matkailun ekosysteemin toimijoiden toimintaa kohti yhteistä visiota sekä kestävää ja kilpailukykyistä matkailua. Alueorganisaatioiden tulee vahvistaa sisäistä osaamistaan ja resurssejaan strategisessa johtamisessa, tehokkaassa toimenpiteiden toteutuksessa, hallinnossa ja toiminnan arvioinnissa.Matkailu kolmanneksi suurin toimiala Euroopan Unionissa. European Travel Comissionin toimitusjohtaja Eduardo Santander peräänkuuluttaakin Euroopan alueelle ja eurooppalaisille alueorganisaatioille parempaa koordinaatiota, vahvaa pidemmän aikavälin strategiaa ja myös kohdennettua rahoitusta EU:n eri kanavista. Onkin hyvin perusteltua puhua ”Visitor Economy:stä”, matkailijan taloudesta, jossa asiakas, matkailija, on keskiössä. Yhtäältä digitalisaatio alleviivaa asiakkaan ja asiakaskokemuksen merkitystä, toisaalta digitalisaatio kasvattaa myös asiakkaiden odotuksia ja korostaa yritysten välisiä eroja.Etelä-Karjalan ja Etelä-Savon matkailustrategiat asettavat tavoitteeksi Saimaan alueen nostamisen Suomen kolmen merkittävimmän matkailualueen joukkoon Helsingin ja Lapin rinnalle. Se edellyttää vahvaa yhdessä tekemistä; yksin maakunnat tai seutukunnat eivät siihen pysty. Kansainvälisten matkailijoiden houkutteleminen sekä kansainvälisen tunnettavuuden lisääminen edellyttävät merkittäviä myynninedistämis- ja markkinointipanostuksia, joissa voimavarojen yhdistäminen tuottaa merkittävää etua. Tämä on todettu vuosina 2017–2019 toteutetun ensimmäisen Saimaa-sopimuskauden aikana, jolloin yhteistyön tekemiselle on rakennettu hyvä perusta. Yhteistyön kehittämiseksi ja tiivistämiseksi Saimaan alueen maakunnat ovat solmineet matkailun yhteistyösopimuksen vuosille 2020-2025. Hanke mahdollistaa luontevan siirtymän olemassa olevista hankkeista toteuttamaan maakunnallisia strategioita ja Saimaa 2020-2025 -sopimusta. Hanke toteuttaa myös Suomen uutta matkailun kansallista matkailustrategiaa 2020-2030.Pk-yritykset käyttävät liiketoiminnassaan yhä enemmän erilaisia digitaalisia palveluja, kuten esimerkiksi digitaalisia markkinointipalveluja, maksuvälineitä ja erilaisia alustatalouden ratkaisuja. Kuluttajat ovat myös siirtäneet toimintaansa verkkoon. Kuluttajat ja yritysasiakkaat etsivät tietoa, tekevät ostoksia ja jakavat vertaisten kokemuksia ja suosituksia matkailupalveluista ja -tuotteista. Digitaalisuuden tuomat hyödyt yrityksien toiminnalle on koettu kasvaneen. Yritykset ottavat käyttöön erilaisia sähköisiä palveluja, mutta yritykset tarvitsevat näihin toimenpiteisiin koulutusta, asiantuntija-apua, yhteiskokeiluja, vertaistukea ja kokemuksien vaihdantaa.Aluetaloudellisena matkailuhaasteena hankkeessa on tuoda vastauksia ja keinoja kuinka voimme yhdessä, joukkovoimaan perustuen, vahvistaa S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749865","Development of production, operating methods and models","Tuotannon, toimintatapojen ja mallien kehittäminen","Finland","40270","13/04/2016","30/06/2017","50","26880","EUR","13440","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762028","62.29765048289,25.721206579816","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","ObjectivesBuilding a task in the company responsible for the development of production methods, due to the continuous acceleration of the overall development of the IT industry.Developing production methods systematically to meet the needs of our customers on a continuous basis.Possible to measure customer satisfaction without separate projectsSLA (service level agreement) Measures Releasing the key person’s time by hiring an employee to perform the current role.","TavoitteetRakentaa yhtiöön työtehtävä, joka vastaa tuotannon menetelmien kehittämisestä, johtuen IT-alan yleisen kehityksen jatkuvasta nopeutumisesta.Tuotannon menetelmien kehittäminen systemaattisesti, jotta voimmme vastata asiakkaidemme tarpeisiin jatkuvasti.Mahdollistaa asiakastyytyväisyyden mittaaminen ilman erillisiä projektejaSLA (service level agreement) käyttöönottoToimenpiteetAvainhenkilön ajan vapauttaminen palkkaamalla työntekijä hoitamaan nykyistä roolia.Konsultin valinta ja toimeksiantosopimus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749984","Kielo Hardware 2.0 incubator","Kielo Hardware 2.0 hautomo","Finland","90570","10/05/2016","31/08/2018","50","107840","EUR","53920","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761443","65.054858618693,25.479511152757","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The Kielo Hardware 2.0 incubator creates an incubator concept suitable for the local ecosystem for start-ups and pre-startups that support internationalisation. This gives incubators a framework to focus on business development and device-side prototyping and testing. Seed’s investment activity enables T&K and internationalisation funding for companies with an idea level, or even early VC funding. Advisory activities in connection with the incubator support the internationalisation needs of incubator customers and the development of their business.","Kielo Hardware 2.0- hautomo luo paikalliseen ekosysteemiin soveltuvan kansainvälistymistä tukevan hautomokonseptin laiteläheisille startup-yrityksille ja pre-startupeille, mikä antaa hautomoasiakkaille puitteet keskittyä liiketoiminnan kehittämiseen sekä laitepuolen prototypointiin ja testaamiseen. Seed-sijoitustoiminta mahdollistaa idea-asteella olevien yrityksen T&K- ja kansainvälistymisrahoituksen, tai jopa aikaisen vaiheen VC-rahoituksen. Hautomon yhteydessä tehtävällä advisory-toiminnalla tuetaan hautomoasiakkaiden kansainvälistymistarpeita ja liiketoiminnan kehittämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758819","Young future makers in northern Savo","Nuoret pohjoissavolaiset tulevaisuudentekijät","Finland",null,"16/03/2020","31/03/2022","40","250000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762359",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is divided into three areas in which young people’s views on the future of the EU are related to different themes. Together with young people, new low-threshold activities will be developed in order to raise the voice of young people, e.g. open thematic meetings, functional methods, pop-up influence, entry, digital pathways, micro-influencing, hiring young workers2.Young people’s participation and empowerment at the provincial level (building a permanent structure and operating model)3.The aim of the first part of the communication is to find out how attractive young people experience the province now and in the future and what needs to change in the region so that the region retains its attractiveness in the eyes of young people. Preliminary themes are working life, housing, mobility, entrepreneurship, education, services, leisure and recreation, environment. The national and international dimension will also be taken into account in the review. Particular attention will be paid to disadvantaged and marginalised young people. At the beginning of the project, it is already clear what information already exists on the subject and will be used in the planning of the project’s measures. The aim of the second part is to get an overview of how young people will be better able to influence regional planning, strategy work and all the measures that affect young people’s life and environment. Young people’s voice must be heard throughout the decision-making process, from preparation to implementation and follow-up. 1.The survey of young people’s needs etc. provides information on the future prospects of the target group (current and target state). The information can be used in regional and regional planning and strategy work, inclusion, marketing and other measures related to attractiveness. Depending on the methodology used, different scenarios may be developed on a thematic basis, as appropriate. 2.Building a permanent provincial influence/involvement network that looks like young people and attracts young people. The mapping of young people’s future images will be made a permanent operating model. During the implementation, the aim is to mobilise young people to work for the future and to bring about changes in the activities of those who play a key role in working with young people. The long-term goal is that the society surrounding the project and the various actors involved can better respond to young people’s dreams and needs by feeding them with positive future knowledge and involving them as future actors and by promoting the potential of dreams in practice by means of policy measures. The third part of the area, communication, is an essential part of the project’s implementation. The starting point of communication is positive, i.e. the aim is to highlight positive issues and not overemphasise the negative phenomena affecting the area, although these should also be taken into account. At the end of the project, a provincial youth participation/influencing network will be formed. The target group of the project is young people aged 15-25 in the region. The age group is not a strict delimitation, but makes it more flexible if it is necessary for measures, different perspectives of analysis and the achievement of objectives. Taking into account young people with fewer opportunities and living in remote areas is a priority when designing project measures, such as data collection, which aims at the lowest and easy threshold for participation. Immigrant youth as well as foreign students studying here are also taken into account in the review. In terms of access to information, it is important to reach out to young people from elsewhere to study. If the methods and sources of data collection allow, it is also useful to obtain information on the experiences of those who left the province. The target group of the project is not only young people, as adults and the organisations they represent are working with young people.The main objective at the top level is that the province of North Savo will be an attractive environment for young people in the future.","Hanke jakaantuu kolmeen osa-alueeseen, jotka ovat:1.Kartoitetaan nuorten näkemyksiä tulevaisuudesta liittyen eri teemoihin. Kehitetään yhdessä nuorten kanssa uusia matalankynnyksen toimintoja nuorten äänen esille saamiseksi esim. avoimet teematapaamiset, toiminnalliset menetelmät, pop-up -vaikuttaminen, jalkautuminen, digitaaliset väylät, mikrovaikuttaminen, nuorten työntekijöiden palkkaaminen2.Nuorten osallisuus ja vaikutusmahdollisuudet maakuntatasolla (pysyvän rakenteen ja toimintamallin rakentaminen)3.ViestintäEnsimmäisen osa-alueen tavoitteena on selvittää miten houkuttelevana alueena nuoret kokevat maakunnan nyt ja tulevaisuudessa ja minkä tulee maakunnassa muuttua, jotta alue säilyttää vetovoimansa nuorten silmissä. Alustavia tarkasteluteemoja ovat työelämä, asuminen, liikkuminen, yrittäjyys, koulutus, palvelut, vapaa-aika ja virkistys, ympäristö. Tarkastelussa huomioidaan myös valtakunnallinen ja kansainvälinen ulottuvuus. Erityishuomiota kiinnitetään heikommassa asemasssa oleviin ja syrjäytyneisiin nuoriin. Hankkeen alkuvaiheessa selvitään jo, mitä tietoa aiheesta on jo olemassa ja hyödynnetään sitä hankkeen toimenpiteiden suunnittelussa.Toisen osa-alueen tavoitteena on saada kokonaiskuva siitä, miten nuoret pääsisivät jatkossa paremmin vaikuttamaan maakunnalliseen suunnitteluun, strategiatyöhön sekä kaikkiin niihin toimenpiteisiin, jotka koskettavat nuorten elämää ja toimintaympäristöä. Nuorten äänen tulee kuulua läpi päätöksentekoprosessin aina asioiden valmistelusta toteutukseen ja seurantaan asti. 1.Nuorten tarpeiden yms. kartoituksesta saadaan tietoa kohderyhmän tulevaisuuskuvista (nykytila ja tavoitetila). Tietoa voidaan hyödyntää maakunnallisessa ja alueellisissa suunnittelu- ja strategiatyössä, osallisuustyössä, markkinoinnissa ja muissa vetovoimaan liittyvissä toimenpiteissä. Riippuen käytettävistä menetelmistä, voidaan tarpeen mukaan laatia erilaisia skenaarioita teemakohtaisesti. 2.Pysyvän nuorten näköisen, nuoria houkuttelevan maakunnallisen vaikutus/osallisuusverkoston rakentaminen. Nuorten tulevaisuuskuvien kartoittamisesta tehdään pysyvä toimintamalli.Jo toteutuksen aikana on tarkoitus saada nuoret aktivoitua tulevaisuustyöhön sekä saada aikaan muutoksia niiden toimijoiden toiminnassa, jotka ovat keskeisessä roolissa nuorten kanssa tehtävässä työssä. Toimijat, jotka mahdollistavat muutoksen, kontaktoidaan ja määritellään hankkeen aikana.Pitkän aikavälin tavoitteena on, että hankkeen vaikutuksesta ympäröivä yhteiskunta ja eri toimijat voivat paremmin vastata nuorten unelmiin ja tarpeisiin ruokkimalla nuoria positiivisella tulevaisuustiedolla ja osallistamalla heitä tulevaisuustoimijoina ja edistämällä politiikan keinoin unelmien toteuttamismahdollisuuksia käytännössä.Kolmas osa alue, viestintä, on oleellinen osa hankkeen toteutusta. Viestinnän lähtökohtana on positiivisuus, eli pyritään nostamaan esille myönteisiä asioita, eikä korosteta liikaa kielteisiä alueella vaikuttavia ilmiöitä, joskin nämä tulee myös huomioida. Hankkeen lopputulemana muodostetaan maakunnallinen nuorten osallisuu/vaikuttajaverkostoHankkeen kohderyhmänä on alueen noin 15-25 vuotiaat nuoret. Ikäluokka ei ole tiukka rajaus, vaan siinä joustetaan, mikäli toimenpiteet, eri tarkastelunäkökulmat ja tavoitteiden saavuttaminen sitä edellyttää. Heikommassa asemassa olevien ja syrjäseudulla asuvien nuorten huomioiminen on ensisijaisen tärkeää, kun suunnitellaan hankkeen toimenpiteitä, kuten tiedonkeruu, jossa pyritään mahdollisimman matalaan ja helppoon kynnykseen osallistua. Tarkastelussa huomioidaan myös maahanmuuttajanuoret sekä täällä opiskelevat ulkomaalaiset. Tiedonsaannin kannalta on tärkeää tavoittaa muualta tänne opiskelemaan tulleet nuoret. Mikäli tiedonkeruun menetelmät ja tietolähteet mahdollistavat, myös maakunnasta poismuuttaneiden kokemuksista on hyvä saada tietoa. Hankkeen kohderyhmänä ei ole pelkästään nuoret, sillä merkittävässä asemassa ovat nuorten parissa työtä aikuiset ja heidän edustamansa organisaatiot.Ylätason päätavoite on, että Pohjois-Savon maakunta on tulevaisuudessa houkutteleva ympäristö nuorille tulevaisuuden tekijöille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755342","Eastern Lapland for entrepreneurs","Yrittäjien Itä-Lappi","Finland","98100","30/04/2020","31/08/2022","40","490654","EUR","196260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768631","66.714360972519,27.346170098912","063|067|082","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","A uniform service process for all municipalities in Eastern Lapland. The service process is carried out together with municipalities, entrepreneurs and experts. The service process must be easy to understand, visually clear and using electronic systems. Furthermore, the main objective is to find and search for new business potentials throughout the Eastern Lapland region. Potential opportunities are developed into preliminary business concepts that are easier for local or non-local companies and/or groups of companies to seize. As a result of the project, the service processes of the municipalities of Eastern Lapland’s business services will be harmonised and their quality improved. The level of e-services is increasing and improving.","Tehdään kaikille Itä-Lapin kunnille yhdenmukainen yritysten palveluprosessi. Palveluprosessi tehdään yhdessä kuntien, yrittäjien ja asiantuntijoiden kanssa. Palveluprosessi tulee olla helposti ymmärrettävä, visuaalisesti selkeä ja jossa hyödynnetään sähköisiä järjestelmiä.Lisäksi päätavoitteena on löytää ja etsiä uusia liiketoimintapotentiaaleja koko Itä-lapin alueelta. Potentiaaliset mahdollisuudet työstetään alustaviksi liiketoimintakonsepteiksi joihin on helpompi joko paikallisilla tai muualta tulevilla yrityksillä ja/tai yritysryhmillä tarttua.Hankkeen tuloksena Itä-Lapin kuntien yrityspalveluiden palveluprosessit yhdenmukaistuvat ja niiden laatu paranee. Sähköisten palveluiden taso lisääntyy ja paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755309","Design by KIETO R & D project 2021-2022","Design by KIETO tuotekehityshanke 2021-2022","Finland","80200","12/12/2020","31/08/2022","50","24930","EUR","12465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768609","62.592704231484,29.788913644603","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Design and develop a new product family for the company in international markets.","Suunnitellaan ja kehitetään yritykselle uusi tuoteperhe kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759271","Power of transformation for businesses and entrepreneurs","Muutoskyvystä voimaa yrityksille ja yrittäjille","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","50","219646","EUR","109823","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769103",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the skills of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the changed market situation caused by the COVID-19 pandemic and to promote their well-being at work in new and precarious situations. As a result of the COVID-19 pandemic, the situation of single entrepreneurs and micro-enterprises in particular has become challenging. Every third entrepreneur’s ability to work is at a worrying level and the majority of entrepreneurs are very stressed. The COVID-19 pandemic has further accelerated the change in the business environment. Digitalisation and the use of new technologies have increased business requirements and digital marketing — and sales channels are becoming a necessity for the company’s business. At the same time, the development of new intangible products and services has accelerated. Digitalisation has increased competition and it is difficult for micro-enterprises to keep up with this because of their small resources.Tavoitteet:Hankkeen aims to promote the ability of sole entrepreneurs and micro-enterprises to respond to the rapid changes in the operating environment and to promote the well-being of entrepreneurs at work as an important factor in the company’s success. 1.Promote the ability of single entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes such as the COVID-19 pandemic and the rapidly changing environment by providing them with training and counselling on leadership, business and new business opportunities.2.Enhancing entrepreneurs‘ability to respond to crisis situations and engaging in responsible management by providing them with training and advice.3.Promote entrepreneurs’ well-being at work by providing them with peer support and learning, as well as through the project events, and through the peer support network.4.Develop a unique platform for entrepreneurs that allows peer support and advice during and after the project and increases the well-being of entrepreneurs. 5.Special attention will be paid to the participation of migrant entrepreneurs by directly promoting the events to them and organising them in English.6.Special attention will be given to involving women in the project by marketing events directly to them.Kohderyhmä:1.Yksityis — and micro-entrepreneurs in Uusimaa, who have faced both business and well-being challenges due to the COVID-19 pandemic and have had difficulties reacting rapidly to the changed situation.2.The project will pay particular attention to the involvement of migrant and female entrepreneurs.Measures: The project’s measures are divided into four work packages to promote the ability of entrepreneurs and micro-enterprises to respond to rapid changes and to take care of their own well-being at work. Work Package 1:  The aim of the package is to improve companies’ ability to respond to rapid changes, for example in crisis situations or otherwise in a fast-changing environment, by providing information, training and workshops to companies. The events are open to all and most of them are organised in English, allowing for the participation of migrant entrepreneurs in the project. The aim of the package is to promote the well-being of entrepreneurs and micro-enterprises at work. Events open to everyone, such as lectures, webinars, workshops and training sessions, are organised with changing themes. Work Package 3:  The aim of the work package is to increase the well-being of entrepreneurs at work and to develop their networks for other entrepreneurs. The events organised in the project create a place to meet entrepreneurs, but to create a long-term and low-threshold network, this work package builds a platform (workname: peer support for entrepreneurs). The platform is a social platform where entrepreneurs meet, can support each other and share advice. The platform allows single entrepreneurs to find support from peers and receive peer support and advice on the change caused by the coronavirus. The aim of the workpackage is to manage the project smoothly, to communicate effectively the progress and results of the project and to coordinate business cooperationShort term, the project responds to the challenges posed by the COVID-19 pandemic. Entrepreneurs are given the tools to cope with the situation and manage their business. The well-being of entrepreneurs is increasing and this is reflected both in the company’s results and in the well-being of employees. In the long term, companies will be able to respond to future changes in the business environment caused by, for example, digitalisation. Increased well-being is reflected in the company’s continuity and extended working life. The project’s design has taken into account horizontal principles. Giving special attention to the inclusion of migrants and women promotes equality and equality, as these groups are often under-represented both in entrepreneurship and in support services for entrepreneurs.","Hankkeen tavoitteena on parantaa yksinyrittäjien ja mikroyritysten osaamista vastata koronapandemian aiheuttamaan muuttuneeseen markkinatilanteeseen sekä edistää heidän työhyvinvointia uudenlaisissa ja epävarmoissa tilanteissa. Koronapandemian johdosta erityisesti yksinyrittäjien ja mikroyritysten tilanne on muuttunut haastavaksi. Joka kolmannen yrittäjän työkyky on huolestuttavalla tasolla ja valtaosa yrittäjistä on erittäin stressaantuneita. Koronapandemia on kiihdyttänyt yritysten toimintaympäristön muutosta entisestään. Digitalisaatio ja uusien teknologioiden käyttö on lisännyt vaatimuksia liiketoiminnalle ja digitaaliset markkinointi - ja myyntikanavat alkavat olemaan välttämättömyys yrityksen liiketoiminnalle. Samalla uusien aineettomien tuotteiden ja palveluiden kehittäminen on kiihtynyt. Digiloikka on lisännyt kilpailua ja mikroyritysten on vaikea pysyä tässä mukana pienten resurssiensa takia.Tavoitteet:Hankkeen tavoitteena on edistää yksinyrittäjien ja mikroyritysten kyvykkyyksiä vastata toimintaympäristön nopeisiinkin muutoksiin sekä edistää yrittäjien työhyvinvointia yhtenä yrityksen menestymisen tärkeänä osatekijänä.  1.Edistetään yksinyrittäjien ja mikroyritysten kykyä valmiuksia ja osaamista vastata nopeisiin muutoksiin kuten koronapandemiaan ja nopeasti muuttuvaan toimintaympäristöön tarjoamalla heille koulutusta ja neuvontaa johtajuuteen, liiketoimintaan sekä uusiin liiketoimintamahdollisuuksiin liittyen.2.Parannetaan yrittäjien kykyä vastata kriisitilanteisiin ja harjoittaa vastuullista johtamista tarjoamalla heille koulutusta ja neuvoja.3.Edistetään yrittäjien työhyvinvointia tarjoamalla heille vertaistukea ja - oppimista sekä hankkeessa järjestettävien tapahtumien, että vertaistukiverkoston kautta.4.Kehitetään yrittäjille suunnattu ainutlaatuinen alusta joka mahdollistaa vertaistuen ja neuvojen jakamisen hankkeen aikana ja hankkeen päätyttyä ja lisää yrittäjien työhyvinvointia. 5.Kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajayrittäjien osallistumiseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille ja järjestämällä niitä englanninkielellä.6.Kiinnitetään erityistä huomioita naisten mukaan saamiseen hankkeeseen markkinoimalla tapahtumia suoraan heille.Kohderyhmä:1.Yksityis - ja mikroyrittäjät Uudellamaalla, jotka ovat koronapandemian vuoksi kohdanneet sekä liiketoimintaan, että työhyvinvointiin liittyviä haasteita ja joilla on ollut vaikeuksia reagoida nopeasti muuttuneeseen tilanteeseen.2.Hankkeessa kiinnitetään erityistä huomiota maahanmuuttajataustaisten sekä naisyrittäjien mukaan saamiseen.Toimenpiteet: Hankkeen toimenpiteet jaetaan neljään työpakettiin joiden avulla edistetään yrittäjien ja mikroyritysten henkilöstön kykyä vastata nopeisiin muutoksiin sekä huolehtimaan omasta työhyvinvoinnista. Työpaketti 1:  Työpaketin tavoitteena on parantaa yritysten kykyä vastata nopeisiin muutoksiin esimerkiksi kriisitilanteissa tai muuten nopeasti muuttuvassa toimintaympäristössä tarjoamalla yrityksille tietoa, koulutuksia ja työpajoja. Tapahtumat ovat avoinna kaikille ja suurin osa niistä on englanninkielellä järjestettäviä jolloin mahdollistetaan myös maahanmuuttajayrittäjien osallistuminen hankkeeseen.Työpaketti 2: Työpaketin tavoitteena on edistää yrittäjien ja mikroyritysten työhyvinvointia. Kaikille avoimia tapahtumia kuten luentoja, webinaareja, työpajoja ja koulutuksia järjestetään vaihtuvin teemoin. Työpaketti 3:  Työpaketin tavoitteena on lisätä yrittäjien työhyvinvointia sekä kehittää heidän verkostoja muihin yrittäjiin. Hankkeessa järjestettävät tapahtumat luovat paikan yrittäjien kohtaamiselle, mutta pitkäjänteisen ja matalankynnyksen verkoston luomiseksi tässä työpaketissa rakennetaan alusta (työnimi: yrittäjienvertaistuki). Alusta on sosiaalinen alusta jossa yrittäjät kohtaavat, voivat tukea toisiaan ja jakaa neuvoja. Alustan avulla yksinyrittäjät löytävät tukea vertaisistaan ja saavat vertaistukea ja neuvoja koronan aiheuttamaan muutostilanteeseen.Työpaketti 4:  Työpaketin tavoitteena on hankkeen sujuva johtaminen, tehokas viestintä hankkeen etenemisestä ja tuloksista sekä yritysyhteistyön koordinointiLyhyellä aikavälillä hanke vastaa koronapandemian aiheuttamiin haasteisiin. Yrittäjille annetaan välineet tilanteesta selviämiseen ja liiketoiminnan jaksamiseen. Yrittäjien hyvinvointi lisääntyy ja tämä näkyy sekä yrityksen tuloksessa, että työntekijöiden hyvinvoinnissa. Pitkällä aikavälillä yritykset pystyvät vastata tuleviin liiketoimintaympäristön muutoksiin joita esimerkiksi digitalisaatio aiheuttaa. Lisääntynyt hyvinvointi näkyy yrityksen jatkuvuudessa sekä pidentyneinä työurina.Hankkeen suunnittelussa on otettu huomioon horisontaaliset periaatteet. Kiinnittämällä erityistä huomiota maahanmuuttajien ja naisten mukaan saamiseen edistetään tasa-arvoa ja yhdenvertaisuutta sillä nämä ryhmät ovat usein aliedustettuina sekä yrittäjyydessä, että yrittäjän tukipalveluissa. Hankkeen toimenpiteiden keskiössä ovat sekä hyvinvoinnin lisääminen, että taloudellinen kestävyys ja elinkeinorakenteen ke","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300427","Living with Cultural Heritage","Eläminen kulttuuriperinnön kanssa","Finland|Sweden|Latvia",null,"01/09/2015","30/11/2018","78.87","593073","EUR","467778.15","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366837","57.6348,18.29484|61.1308854,21.5059264|56.9688139,21.9615079|56.9220677,24.078436",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Gotland County|Kurzeme|Riga","FI196|SE214|LV003|LV006","2014-2020","The overall goal of the project participants is to learn from each other how to live, maintain and cherish a historical town, while preserving its characteristic environment and livability. This goal enhances the partners´ attractiveness as a tourist destination as well, because the enchantment of these historical towns is based on their character as a lively cultural environment. The approach of this project is community-based and participative. The key methods for adapting the goal through activities are social media, crowd sourcing and benchmarking. The methods are not new as themselves, but the way they adapt the key themes and the partners of this project is new and partially experimental. This project develops thematically joint tourist attractions based on cultural and natural resources in Rauma, Visby, Kuldiga and Aizpute. It also develops thematically and periodically joint tourist products with joint activity plans. Joint platforms for communication in social media enhance simultaneous activities, shared experiences and crowd-sourced innovations. These actions improve as well the living as the visiting environment. The starting point for all actions and activities is natural and cultural heritage and sustainable tourism. The project also builds up the capacity for conserving the outstanding universal values recognized as World Heritage values in Old Rauma, Visby and Kuldiga with the support of all partners.Reviving the craftsmen skills related to conservation and sharing this knowledge between partners will enhance the possibilities of partner towns to sustain their cultural historic value and to turn it into a tourist attraction. In addition, such exchange will facilitate opportunities for cross-border pooling of traditional building skills and services within the Baltic Region. All partners are balancing between conservation and development in order to cherish both cultural and natural heritage and livability.","Hankkeen yleisenä tavoitteena on oppia toisiltaan, miten asua, ylläpitää ja vaalia historiallista kaupunkia säilyttäen samalla sen luonteenomainen ympäristö ja asuvuus. Tämä tavoite lisää kumppaneiden houkuttelevuutta myös matkailukohteena, koska näiden historiallisten kaupunkien lumous perustuu niiden luonteeseen vilkkaana kulttuuriympäristönä. Hankkeen lähestymistapa on yhteisöllinen ja osallistava. Tärkeimmät menetelmät tavoitteen mukauttamiseksi toimintojen kautta ovat sosiaalinen media, joukkohankinnat ja esikuva-analyysit. Menetelmät eivät ole uusia sinänsä, mutta tapa, jolla ne mukauttavat keskeisiä teemoja ja yhteistyökumppanit ovat uusia ja osittain kokeellisia. Hankkeessa kehitetään teemallisesti yhteisiä matkailukohteita, jotka perustuvat kulttuuri- ja luonnonvaroihin Raumalla, Visbyssä, Kuldigassa ja Aizputessa. Se kehittää myös temaattisesti ja määräajoin yhteisiä matkailutuotteita yhteisten toimintasuunnitelmien avulla. Yhteiset viestintäalustat sosiaalisessa mediassa parantavat samanaikaista toimintaa, jaettuja kokemuksia ja joukkolähtöisiä innovaatioita. Nämä toimet parantavat sekä asumista että vierailuympäristöä. Kaikkien toimien ja toimintojen lähtökohtana on luonnon- ja kulttuuriperintö sekä kestävä matkailu. Hankkeessa kehitetään myös valmiuksia säilyttää vanhan Rauman, Visbyn ja Kuldigan maailmanperintöarvoiksi tunnustettuja yleismaailmallisia arvoja kaikkien kumppaneiden tuella. Lisäksi tällainen vaihto helpottaa mahdollisuuksia perinteisten rakennustaitojen ja -palvelujen rajatylittävään yhdistämiseen Itämeren alueella. Kaikki kumppanit ovat tasapainossa säilyttämisen ja kehityksen välillä vaaliakseen sekä kulttuuri- että luonnonperintöä ja elämänlaatua.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750191","TDR Finland Internationalisation, Nordic countries","TDR Finland kansainvälistäminen, Pohjoismaat","Finland","94600","02/12/2015","15/06/2017","50","35400","EUR","17700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762336","65.74826823414,24.585745778117","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Objective: starting with exports to Sweden and later also to Denmark and Norway, with the aim of achieving a minimum of 10 % of net sales from the Nordic market 2016-2017. The target group is ITC and industrial automation industry in the Nordic countries, which needs maintenance, repair, design and manufacturing services. Customers could include, for example, large local companies such as Ericsson, SAAB or smaller medium-sized companies or main contractors of large companies. market analysis of the market potential of TDR Finland Oy’s products and services in the Swedish market and later in Denmark and Norway.","Tavoite: viennin aloittaminen aluksi Ruotsiin ja myöhemmin myös Tanskaan ja Norjaan, tavoitteena saada minimissään 10 % liikevaihdosta Pohjoismaiden markkinoilta 2016-2017. Kohderyhmänä ITC ja teollisuusautomaatiota käyttävä teollisuus Pohjoismaissa, joka tarvitsee huolto, korjaus, suunnittelu sekä valmistuspalveluita. Asiakkaina voisi olla esim. paikalliset isot yritykset, kuten Ericsson, SAAB tai tätä pienemmät keskikokoiset alan yritykset tai isojen yritysten pääalihankkijat.Päätoimenpiteet: markkina-analyysi TDR Finland Oy:n tuotteiden ja palveluiden markkinapotentiaali Ruotsin markkinoilla ja myöhemmin Tanskassa ja Norjassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756125","New technology for the machining of pieces","Kappaleiden koneistukseen uutta teknologiaa","Finland","41160","25/05/2021","30/06/2022","50","87000","EUR","43500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767439","62.390645311111,25.660992287721","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","A project to develop growth and renewal, which acquires additional capacity for 5-axis machining, allowing for an increase in turnover.","Kasvua ja uudistumista kehittävä hanke, jossa hankitaan  5-akselikoneistukseen lisäkapasiteettia mahdollistaen liikevaihdon kasvattaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755282","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","MOBILE RECYCLING PROCESS FOR TIRES","Finland","90650","08/02/2021","31/12/2021","50","26670","EUR","13335","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766514","65.017347603125,25.554291815173","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The SRS productises the method by which tyre reinforcements, treads and irons underneath the tread are removed from the tyres into recycled metal. SRS’s innovation is both a solution and an answer to the question of where and to what extent tyre recycling is profitable and with which business model it generates the best return for the company. A key element is to improve the value chain of recycled materials so that the raw material can be exploited in a technically and economically viable way for re-use.","SRS tuotteistaa menetelmän, jossa renkaiden vahvikeraudat, kulutuspinta ja kulutuspinnan alla olevat raudat irrotetaan renkaista kierrätysmetalliksi. SRS:n innovaatio on sekä ratkaisu että vastaus kysymykseen, missä ympäristössä ja millä laajuudella renkaiden kierrätys on kannattavaa ja millä liiketoimintamallilla siitä saadaan paras tuotto yritykselle. Keskeinen tekijä on kierrätysmateriaalin arvoketjun parantaminen siten, että raaka-aine on hyödynnettävissä uusiokäyttöön teknisesti ja taloudellisesti kannattavasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758482","Site","TyöMaa","Finland","73100","01/07/2016","30/11/2018","47.34","151183","EUR","71566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769916","63.371805169534,27.396692653133","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the project coordinated by the Portaanpää College is to develop an operating model for adults (immigrants and Finns) in which they are guided, engaged and attached to the natural resources professions. During the project, it is possible to complete the basic education of adults if the student has a repetitive elementary education. The project involves a wide-ranging study of the natural resources field, studying knowledge of working life, the s2 language of the field, as well as internships in a company in the natural resources sector or its stakeholders. The student receives a wide range of practical and quiet information about Finnish culture and working life and adopts the language in a context-specific way during internships. The first resource-based learning material for immigrants in the natural resources sector is drawn up. The aim is to ensure the adequacy of skilled workforce in the natural resources sector. The project guides students to the second degree who already have a wide range of knowledge, practical skills and a realistic feel. The project will also promote equality in education through basic education, thus creating equal opportunities for access to vocational training, regardless of the background. The aim is that the knowledge of the sector’s potential and tasks to reach immigrants, the perception of their willingness to become employed in the sector and the reduction of mutual preconceptions are reduced.","Portaanpään opiston koordinoimassa TyöMaa-hankkeessa päätavoitteena on kehittää aikuisille (maahanmuuttajille ja suomalaisille) toimintamalli, jossa heitä ohjataan, sitoutetaan ja kiinnitetään luonnonvara-alan ammatteihin. Hankkeen aikana on mahdollista suorittaa aikuisten perusopetuksen oppimäärä, mikäli opiskelijalla on repaleinen peruskoulutustausta. Hankkeessa tutustutaan laaja-alaisesti luonnonvara-alan kenttään, opiskellaan työelämätietoutta, alan s2-kieltä sekä suoritetaan työharjoittelujaksoja luonnonvara-alan tai sen sidosryhmän yrityksessä. Opiskelija saa monipuolista käytännöllistä ja hiljaista tietoa suomalaisesta kulttuurista ja työelämästä sekä omaksuu kieltä tilannesidonnaisesti harjoittelujaksoilla. Harjoitteluista ammennetaan aineksia suomen kielen opetukseen ja niistä koostetaan ensimmäinen maahanmuuttajille suunnattu luonnonvara-alan työelämälähtöinen oppimateriaali.Tavoitteena on turvata osaavan työvoiman riittävyys luonnonvara-alalla. Hankkeesta ohjataan toiselle asteelle opiskelijoita, joilla on alasta jo monipuolista tietoa, käytännön osaamista ja realistinen tuntuma. Hankkeella edistetään perusopetuksen avulla niin ikään koulutuksellista tasa-arvoa ja luodaan näin yhdenvertaiset mahdollisuudet hakeutua ammatilliseen koulutukseen taustasta huolimatta. Tavoitteena on, että tieto alan mahdollisuuksista ja työtehtävistä saavuttaa myös maahanmuuttajat, käsitys heidän halukkuudestaan työllistyä alalle selviää sekä molemminpuoliset ennakkokäsitykset vähenevät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749273","Villilä Networks","Villilä Networks","Finland",null,"01/06/2015","31/12/2015","39.59","19220","EUR","7610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761270",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The purpose of the Villilä Networks project is to develop the region’s identity through cinematic means in cooperation with film professionals and service providers supporting the Baltic Sea environment (Central Baltic). The aim of the project is to develop in cooperation an operating model that produces new production concepts and thus promotes the renewal of regional film actors. The project promotes the capacity of small entrepreneurs in the sector by activating network-based cooperation. The preparatory project will result in a joint network development project targeted at the Central Baltic programme.","Villilä Networks hankkeen tarkoituksena on yhteistyössä Itämeren ympäristön (Central Baltic) elokuva-alan ammattilaisten ja alan toimintaa tukevien palveluntarjoajien kanssa kehittää alueen identiteettiä elokuvallisin keinoin. Hankkeen tavoitteena on kehittää yhteistyössä toimintamalli, joka tuottaa uusia tuotannollisia konsepteja ja siten edistää alueellisten elokuvatoimijoiden uudistumista. Hanke edistää alan pienyrittäjien toimintaedellytyksiä aktivoimalla verkostomaista yhteistyötä. Valmisteluhankkeen tuloksena syntyy Central Baltic -ohjelmaan kohdennettu verkoston yhteinen kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294311","EUropean REgions of GAstronomy building resilience and creating economic growth","GAstronomian eurooppalaiset alueet, joilla parannetaan häiriönsietokykyä ja luodaan talouskasvua","Finland|Greece|Netherlands|Ireland|Romania|Hungary|Spain",null,"01/06/2018","31/05/2022","84.08","1715827","EUR","1442709.75","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381324","53.9016968,-8.5792106|41.3876734,2.1668985|41.6319583,2.5997279|47.5267293,21.6265243|45.7972114,24.1540777|62.8906466,27.679933|36.3359063,28.1721846|51.6866707,5.3026778|51.6781434,5.3299759",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Northern Savonia|West Region, Ireland|Barcelona Province|Κάλυμνος, Κάρπαθος – Ηρωική Νήσος Κάσος, Κως, Ρόδος|Noordoost-Noord-Brabant|Hajdú-Bihar|Sibiu","FI1D2|IE042|ES511|EL421|NL413|HU321|RO126","2014-2020","Gastronomy, local and regional food heritage is a common European cultural heritage, and as such also a major economic asset. Regional agro-food value chains and the cooperation they generate between various sectors including agriculture, tourism, hospitality, education etc. can have a serious positive impact on local development. One way of materializing such cooperation is the growing trend of food related tourism – nowadays almost half of travellers wish to have culinary experiences during their travels. Yet European regions of gastronomy are facing serious difficulties like losing their gastronomic uniqueness due to globalization threatening with standardized, mass produced food or underestimation of gastronomy as cultural heritage that needs to be protected. The 9 partners of the EUREGA project have realized that the specificity of the regional gastronomy and food sector requires appropriate public support to be translated into local and regional public policies. Such (agro)food-policies or food and gastronomy related development plans are either ineffective or non-existent. EUREGA’s main objective is to have food, food habits and gastronomy included and recognised in EU, regional and national strategies and policies both as a cultural asset and strong element in regional cultural identity and as a necessary tool to boost sustainable products and services. This should lead to creating stronger and more resilient regions by protecting and stimulating gastronomy as part of their cultural heritage and also by identifying new opportunities for economic development. As a result of international partners working together for four years the seven Action Plans, each region is to produce as main outcome will introduce significant improvement to the targeted policy instruments (Operational Programmes or Regional Development Strategies) leading to economic revival of the food and gastronomy sector as cultural heritage in the regions involved.","Gastronomia, paikallinen ja alueellinen elintarvikeperintö on yhteinen eurooppalainen kulttuuriperintö ja siten myös merkittävä taloudellinen voimavara. Alueelliset elintarvikealan arvoketjut ja niiden aikaansaama yhteistyö eri alojen, kuten maatalouden, matkailun, vieraanvaraisuuden, koulutuksen jne. välillä voivat vaikuttaa merkittävästi myönteisesti paikalliseen kehitykseen. Yksi tapa toteuttaa tällaista yhteistyötä on ruokamatkailun kasvava trendi – nykyään lähes puolet matkailijoista haluaa saada kulinaarisia kokemuksia matkoillaan. Euroopan gastronomian alueilla on kuitenkin vakavia vaikeuksia, kuten gastronomisen ainutlaatuisuuden menettäminen globalisaation vuoksi, joka uhkaa standardoitua, massatuotettua ruokaa tai gastronomian aliarviointia kulttuuriperintönä, jota on suojeltava. EUREGA-hankkeen yhdeksän kumppania ovat huomanneet, että alueellisen gastronomian ja elintarvikealan erityispiirteet edellyttävät asianmukaista julkista tukea paikallis- ja aluetason julkisissa politiikoissa. Tällaiset (maatalous)elintarvikepolitiikat tai elintarvike- ja gastronomiaan liittyvät kehityssuunnitelmat ovat joko tehottomia tai olemattomia. EUREGAn päätavoitteena on, että ruoka, ruokatottumukset ja gastronomia sisällytetään EU:n, alueellisiin ja kansallisiin strategioihin ja politiikkoihin ja tunnustetaan ne sekä kulttuurivalttina että alueellisen kulttuuri-identiteetin vahvana osatekijänä ja välttämättömänä välineenä kestävien tuotteiden ja palvelujen edistämiseksi. Tämän pitäisi johtaa vahvempien ja selviytymiskykyisempien alueiden luomiseen suojelemalla ja edistämällä gastronomiaa osana niiden kulttuuriperintöä sekä määrittämällä uusia mahdollisuuksia talouskehitykselle. Koska kansainväliset kumppanit ovat työskennelleet neljän vuoden ajan yhdessä seitsemän toimintasuunnitelman kanssa, kunkin alueen on määrä saada aikaan merkittäviä parannuksia kohdennettuihin poliittisiin välineisiin (toimintaohjelmat tai aluekehitysstrategiat), jotka johtavat elintarvike- ja gastronomian alan talouden elpymiseen kulttuuriperintönä asianomaisilla alueilla.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297233","Business Incubation for Northern Game Industries","Pohjoisen peliteollisuuden yrityshyökkäys","Finland|Sweden|Ireland",null,"01/10/2018","30/11/2018","65","21000","EUR","13650","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","53.8540453,-9.2991795|64.7493632,20.9528416|65.000335,25.5107924",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Västerbotten County|West Region, Ireland|Pohjois-Pohjanmaa","SE331|IE042|FI1D9","2014-2020","This project will involve expanding product prototyping, professional development and network infrastructure in northern regions in support of game industry companies and organizations, especially as this process relates to regional-based northern game SMEs. Specifically, this project will expand the business pre-incubation and incubation models already in use between game companies and the Oulu University of Applied Sciences in Oulu, Finland to Skellefteå, Sweden and Mayo county, Ireland and further build a northern network for SME establishment and growth in partnership with public and private organizations. It is also expected that a core partner will be included from Iceland. This project will focus on how public players (universities and municipalities) along with businesses can support the expansion of game product development, game education and SME expansion within northern regional clusters for the games industry. In this way, the project would bring added value to regional clusters while at the same time supporting the growth of SMEs in northern Finland, Sweden, Iceland and Ireland.","Hankkeeseen kuuluu tuoteprototyyppien, ammatillisen kehittämisen ja verkkoinfrastruktuurin laajentaminen pohjoisilla alueilla peliteollisuuden yritysten ja organisaatioiden tukemiseksi, etenkin kun tämä prosessi liittyy alueellisiin pohjoisiin riistapk-yrityksiin. Hanke laajentaa peliyritysten ja Oulun ammattikorkeakoulun välillä jo käytössä olevia yrityshautomointi- ja inkubaatiomalleja Suomen Skellefteåan ja Mayon lääniin Irlantiin ja rakentaa edelleen pohjoista verkostoa pk-yritysten perustamiselle ja kasvulle yhteistyössä julkisten ja yksityisten organisaatioiden kanssa. On myös odotettavissa, että Islannista tulee mukaan ydinkumppani. Hankkeessa keskitytään siihen, miten julkiset toimijat (yliopistot ja kunnat) sekä yritykset voivat tukea pelialan tuotekehitystä, pelikasvatusta ja pk-yritysten laajentumista peliteollisuuden pohjoisissa alueellisissa klustereissa. Näin hanke toisi lisäarvoa alueellisille klustereille ja tukisi samalla pk-yritysten kasvua Pohjois-Suomessa, Ruotsissa, Islannissa ja Irlannissa.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749422","Paljakka core area development project","Paljakan ydinalueen kehittämisprojekti","Finland","89140","30/07/2014","31/12/2015","50","294000","EUR","147000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760715","64.662080625,27.966441062861","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The goal is to start developing the core area of Paljaka by building modern apartments for domestic and foreign customers. Now let’s start with the construction of 8-10 apartments and the goal of building 30-40 apartments in the future.","Tavoite on aloittaa Paljakan ydinalueen kehittäminen rakentamalla nykyaikaisia huoneistoja koti- ja ulkomaisille asiakkaille. Nyt aloitetaan 8-10 huoneiston rakentamisella ja jatkossa tavoite rakentaan 30-40 huoneistoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754638","Renewal of the production process of the sorting plant","Lajittelulaitoksen tuotantoprosessin uudistaminen","Finland","42300","19/08/2020","31/12/2021","50","60000","EUR","30000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766747","61.92113428,25.156930115384","067|068|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Improved production and technological modernisation of the Myllymäki sorting plant. Increasing the processing of raw materials produced at the plant and increasing production capacity.Enhancing the removal of impurities in the raw materials received by the plant and automation of sorting. Improving the storage and logistics capabilities of materials.","Myllymäen lajittelulaitoksen tuotannon tehostaminen ja teknologian uudistaminen. Laitoksellavalmistetavien raaka-aineiden jalostusasteen nostaminen ja tuotantokapasiteetin nostaminen.Laitokselle vastaanotettujen raaka-aineissa olevien epäpuhtauksien poistamisen tehostaminen sekälajittelun automatisointi. Materiaalien varastointi- ja logistiikkaominaisuuksien parantaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758645","Productive North Karelia","Tuottava Pohjois-Karjala","Finland",null,"15/08/2016","31/08/2019","46.34","355000","EUR","164500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of this project is to create an operating model for the productivity development of companies and work organisations, i.e. a development platform. It enables the renewal, competitiveness and growth of businesses and organisations through new approaches and technologies. The leverage effect of public economic services will be made more effective by creating a new approach. It coordinates the services and service processes of different actors to meet the customer’s needs. This makes it possible to maximise the effectiveness and productivity of public economic services, both from the point of view of the regional economy and from the point of view of organisations. The development of investments and innovations by companies and work organisations is halfway if the organisation itself does not develop at the same time. The need for the project in the province has emerged from the findings that companies and work organisations are not sufficiently able to make use of public economic services that support growth and change and that these are too dispersed.The project consists of two interactive sections: 1. Enhance the development of public business services and processes, e.g. in accordance with the customer-oriented Lean operating model.  Strengthen the network of business operators at regional, national and EU level in order to find good practices, policies and funding. Strengthen the marketing and communication methods of services to support renewal and bring about change.2. The operating model requires the strengthening of operators’ skills and self-renewability so that they can help companies and work organisations to exploit the potential of innovation and digitalisation to support growth and development. The capacity of the network of economic operators will be enhanced to activate the overall development of enterprises. This section will be implemented through experimentation and coaching. The results of the experiments can be used to design and implement the new regional governance reform. As a result, an active and strongly oriented network of developers is created in the region, which, with the help of increased development projects, supports companies in the region to develop and renew in a proactive and comprehensive manner.For the needs of anticipation and renewal of working life, a national strategy for the development of working life has been drawn up in 2013, the objectives of which relate to management, organisation of work, well-being at work, and anticipation and management of change challenges. A strong emphasis on the development of well-being at work has been observed in the implementation. The added value of this project is the strong development of regeneration capacity and proactive management as part of productivity growth, which will remain a permanent operating model for the business operators in the region.","Tämän hankkeen tavoitteena on luoda yritysten ja työorganisaatioiden tuottavuutta kehittävä toimintamalli eli kehittämisalusta. Se mahdollistaa yritysten ja organisaatioiden uusiutumisen, kilpailukyvyn ja kasvun uusia toimintatapoja ja teknologioita hyödyntäen. Julkisten elinkeinopalvelujen vipuvaikutus saadaan tehokkaammaksi luomalla uudenlainen toimintatapa. Siinä sovitetaan yhteen eri toimijoiden palvelut ja palveluprosessit vastaamaan asiakkaan tarpeita. Tämä mahdollistaa julkisten elinkeinopalvelujen vaikuttavuuden ja tuottavuuden maksimoimisen sekä aluetalouden että organisaatioiden näkökulmasta. Yritysten ja työorganisaatioiden investointien ja innovaatioiden kehittäminen jää puolitiehen, jos itse organisaation toimintatapojen kehittymistä ei samanaikaisesti tapahdu. Hankkeen tarve maakunnassa on syntynyt havainnoista, että yritykset ja työorganisaatiot eivät osaa riittävästi hyödyntää kasvua ja muutostilanteita tukevia julkisia elinkeinopalveluja ja että nämä ovat liian hajallaan.Hankkeessa kehittämistoimet koostuvat kahdesta keskenään vuorovaikutuksessa olevasta osiosta: 1. Tehostetaan julkisten elinkeinoelämäpalvelujen ja -prosessien kehittämistä esimerkiksi asiakaslähtöisen Lean -toimintamallin mukaisesti.  Vahvistetaan elinkeinotoimijaverkostoa alueellisesti, kansallisesti ja EU:ssa hyvien käytäntöjen, toimintamallien ja rahoituksen löytämiseksi. Vahvistetaan palvelujen markkinointi- ja viestintämenetelmiä uudistumista tukevaksi ja muutoksen aikaansaamiseksi.2. Toimintamalli edellyttää toimijoiden osaamisen ja oman uusiutumiskyvyn vahvistumista, jotta ne voivat auttaa yrityksiä ja työorganisaatioita innovaatioiden ja digitalisaation mahdollisuuksien hyödyntämisessä kasvun ja kehittymisen tukena. Elinkeinotoimijaverkoston valmiuksia parannetaan yritysten kokonaisvaltaisen kehittämisen aktivoimiseksi. Tämä osio toteutetaan kokeilujen ja valmennusten kautta. Kokeilujen tuloksia voidaan hyödyntää uuden aluehallintouudistuksen suunnittelussa ja toteuttamisessa. Tuloksena alueelle syntyy aktiivinen ja uudistumiseen vahvasti orientoitunut kehittäjäverkosto, joka lisääntyneiden kehittämishankkeiden avulla tukee alueen yrityksiä kehittymään ja uudistumaan muutostilanteissa ennakoivasti ja kokonaisvaltaisesti.Työelämän ennakoinnin ja uudistumisen tarpeisiin on vuonna 2013 laadittu kansallinen työelämän kehittämisstrategia, jonka tavoitteet liittyvät johtamiseen, työn organisointiin, työhyvinvointiin sekä  muutoshaasteiden ennakointiin ja hallintaan. Toteuttamisessa on havaittu vahva painotus työhyvinvoinnin kehittämiseen. Tämän hankkeen lisäarvona ovat uudistumiskyvyn ja ennakoivan johtamisen vahva kehittäminen osana tuottavuuden kasvua, joka toimintamalli jää pysyväksi alueen elinkeinotoimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757041","Áilegas giellasiida: development of Sámi-language services","Áilegas giellasiida: saamenkielisten palveluiden kehittäminen","Finland",null,"01/01/2015","30/06/2018","40","399060","EUR","159624","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757958",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the municipality of Utsjoki as a service organisation and to strengthen the well-being of employees from the point of view of a multilingual and multicultural operating environment. These objectives will in the long term improve the quality, productivity and quantity of service production in accordance with Sámi and Sami culture. According to the Sámi Language Act, it is the responsibility of both the state and municipal authorities operating in the Sámi region to ensure that Sámi-language services are safeguarded.The concrete objective is to improve the personnel management skills of the senior officials of the municipality of Utsjoki and, as a result, to improve the well-being and productivity of all staff. In addition to the development of management skills, other concrete objectives from the point of view of improving productivity are the development of cross-border competence, electronic services and communication skills throughout the organisation. The measures to be taken with the help of the project address those problems that affect employees’ well-being at work and their ability to cope at work. These measures include the learning process of strategic management, surveys of well-being at work, management trainings, development of communication and information practices, skills related to cross-border cooperation, language and cultural training. As a result of the project, the well-being and well-being at work of Utsjoki municipal employees have improved due to the increased human resource management skills of senior officials. In the long term, service provision, especially in Sámi, has increased, its quality and productivity have improved.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Utsjoen kuntaa palveluorganisaationa ja vahvistaa työntekijöiden työhyvinvointia monikielisen ja -kulttuurisen toimintaympäristön näkökulmasta. Näiden tavoitteiden kautta parannetaan pitkällä aikavälillä saamenkielisen ja saamelaiskulttuurin mukaisen palvelutuotannon laatua, tuottavuutta sekä määrää. Saamen kielilain mukaan saamelaisten kotiseutualueella toimivien sekä valtion että kunnallisten viranomaisten velvollisuus on huolehtia siitä, että saamenkieliset palvelut turvataan.Konkreettisena tavoitteena on Utsjoen kunnan johtavien viranhaltijoiden henkilöstöjohtamisen osaamisen parantaminen ja sen seurauksena koko henkilöstön työhyvinvoinnin ja tuottavuuden parantaminen. Johtamisen osaamisen kehittämisen lisäksi muina konkreettisina tavoitteina tuottavuuden parantamisen näkökulmasta ovat raja-alueosaamisen, sähköisten palvelujen ja viestinnän osaamisen kehittäminen koko organisaatiossa.Hankkeen avulla tehtävillä toimenpiteillä tartutaan niihin ongelmakohtiin, jotka vaikuttavat työntekijöiden työhyvinvointiin ja työssä jaksamiseen. Näitä toimenpiteitä ovat muun muassa strategisen johtamisen oppimisprosessi, työhyvinvointikyselyt, johdon koulutukset, viestintä- ja tiedotuskäytäntöjen kehittäminen, raja-alueyhteistyöhön liittyvä osaaminen sekä kielen ja kulttuurin koulutukset.Hankkeen tuloksena Utsjoen kunnan työntekijöiden työhyvinvointi ja työssä jaksaminen ovat parantuneet, koska johtavien viranhaltijoiden henkilöstöjohtamisen osaaminen on lisääntynyt. Pitkällä aikavälillä erityisesti saamenkielinen palvelutarjonta on lisääntynyt, sen laatu ja tuottavuus ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754105","Increasing awareness of Alumatic in the Nordic countries","Alumaticin tunnettavuuden lisääminen pohjoismaissa","Finland","36100","11/02/2020","31/03/2022","50","45550","EUR","22775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765932",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the EU the aim is to further expand the sales of new combinations of dangerous goods tankers to the Nordic countries,mainly Sweden and Norway.Toimenpiteet:Markkinaselvitykset, product development, awareness raising.Tulokset:Viennin’s share of turnover will increase significantly.","Tavoite:Hankkeen tavoitteena on edelleen laajentaa uusien vaarallisten aineidenkuljetussäiliöajoneuvoyhdistelmien myyntiä pohjoismaihin,pääasiassa Ruotsiin ja Norjaan.Toimenpiteet:Markkinaselvitykset, tuotekehitys, tunnettavuuden lisääminen.Tulokset:Viennin osuus liikevaihdosta kasvaa merkittävästi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758541","Many paths to work","Monet polut työelämään","Finland",null,"01/11/2016","31/12/2018","37.5","435792","EUR","163421.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769658",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project will be immigrants without a job or a place of study following integration training. This group needs special means to integrate into the labour market. Evaluation, guidance, training and employment services should be accessible to these people in an appropriate form. The project will develop these services and the coordination between them. The project will create a new, flexible and cost-effective service model that takes into account the different needs of integrators. A new feature of the model is that it is created in cooperation between different organisations and that the activities go beyond organisational and local boundaries where necessary. The project will identify the skills of immigrants who have completed integration training and, on the basis of the results, it will be possible to direct the immigrant to the appropriate form of education or employment and thus facilitate a rapid transition to working life or appropriate training. As a result, the employment of immigrants who have completed integration training will be improved, access to further training becomes clearer and the threshold for becoming an entrepreneur becomes lower. As a result, the integration process of integrators who have completed integration training continues smoothly and individually after completion of the training, thus increasing the employment rate of integrators and reducing the risk of long-term unemployment or exclusion from the labour market. The project promoters and key actions are as follows:1.   Training Centre Tavastia: development of functional tools and practices for the identification and recognition of prior knowledge. This will take advantage of previously acquired competence recognition (AHOT) models developed in Salpatus, as well as the functional tests of professional competence and motivation developed for Finns in the Ohjaamo projects.2.   The Southwest-Häme vocational education system and the well-being of the Forssa region focus on the sharing of information, division of work and competence development between the various actors. The objective is to create a home base model from which immigrants can be assessed and supervised individually. Martat and SPR are also involved. The home nest is a safety net for immigrants, which provides regular guidance, peer support and language training. Immigrants, vocational teachers, representatives of the world of work and organisations meet in the home base.3.   Kiipula Specialised Vocational Educational Institute focuses on identifying post-traumatic and other learning problems of immigrants. Cooperation with, among others, the Deacon Institute and other specialised vocational schools.4.   Everyone promotes entrepreneurship education and education for immigrants. The goal of the project partners is to produce material suitable for themselves and others in need, combined with the development of advisory services. Kiipula has a lot of cooperative skills that will be combined with the project.5.    Each partner also participates in the development of the competence and cooperation of key actors responsible for the guidance of immigrants. The project results in a network that is aware of each other’s work, skills and key methods. The project is called Many paths to work and will last from 1 November 2016 to 31 December 2018.","Hankkeen kohderyhmänä ovat kotoutumiskoulutuksen jälkeen vailla työtä tai opiskelupaikkaa olevat maahanmuuttajat. Tämä ryhmä tarvitsee erityisiä keinoja integroituakseen työmarkkinoille. Arviointi-, ohjaus-, koulutus- ja työllistymispalvelujen tulee sopivassa muodossa olla näiden ihmisten saatavilla. Hankkeessa kehitetään näitä palveluja ja niiden välistä koordinointia. Hankkeessa luodaan uusi, joustava kotoutujien erilaiset tarpeet huomioiva  ja kustannustehokas palvelumalli, jonka kautta työllistyminen kotoutumiskoulutuksen jälkeen tehostuu. Uutta mallissa on se, että se luodaan eri organisaatioiden välisessä yhteistyössä ja toiminta ylittää organisaatio- ja paikkakuntarajat tarvittaessa. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien osaaminen kartoitetaan ja tulosten perusteella maahanmuuttaja pystytään ohjaamaan sopivaan koulutusmuotoon tai työpaikkaan ja näin edesautetaan nopeaa työelämään tai tarkoituksenmukaiseen koulutukseen siirtymistä. Hankkeen tuloksena kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajien työllistyminen paranee,  pääsy jatkokoulutukseen  selkeytyy ja kynnys ryhtyä yrittäjäksi madaltuu. Hankkeen myötä kotoutumiskoulutuksen suorittaneiden kotoutujien kotoutumisprosessin jatkuu koulutuksen päätyttyäkin sujuvasti ja yksilöllisesti ja näin kotoutujien työllisyysaste paranee ja uhka pitkäaikaistyöttömyydestä tai työmarkkinoilta syrjäytymistä vähenee. Hankkeen toteuttajat ja keskeiset toimenpiteet ovat seuraavat:1.   Koulutuskeskus Tavastia: aiemman osaamisen tunnistamisen ja tunnustamisen toiminnallisten työvälineiden ja käytäntöjen kehittäminen. Tässä käytetään hyväksi mm. Salpauksessa kehitettyjä aiemmin hankitun osaamisen tunnistamisen (AHOT) malleja sekä Ohjaamo-hankkeissa suomalaisille kehitettyjä ammatillisen osaamisen ja motivaation toiminnallisia testejä.2.   Lounais-Hämeen ammatillisen koulutuksen ky sekä Forssan seudun hyvinvointi-ky keskittyvät eri toimijoiden välisen tiedonjaon, työnjaon ja osaamisen kehittämiseen. Tavoite on luoda kotipesämalli, josta käsin maahanmuuttajien arviointi ja ohjaus voidaan toteuttaa yksilöllisesti. Mukana ovat myös Martat ja SPR. Kotipesä on maahanmuuttajalle turvaverkko, jossa on tarjolla säännöllisesti ohjausta, vertaistukea ja kielikoulutusta. Kotipesässä tapaavat maahanmuuttajat, ammatinopettajat, työelämän edustajat ja järjestöt.3.   Kiipulan ammatillinen erityisoppilaitos keskittyy tunnistamaan maahanmuuttajien traumaperäisiä ja muista syistä johtuvia oppimisen ongelmia. Tässä tehdään yhteistyötä mm. Diakonissalaitoksen ja muiden ammatillisten erityisoppilaitosten kanssa.4.   Kaikki tahoillaan edistävät maahanmuuttajien yrittäjyyskoulutusta ja –kasvatusta. Projektin kumppanien tavoitteena on tuottaa itselleen ja muille tarvitseville soveltuvaa materiaalia  yhdistettynä neuvontapalvelujen kehittämiseen. Kiipulalla on paljon osuuskuntaosaamista, joka yhdistetään hankkeeseen.5.    Jokainen partneri osallistuu myös maahanmuuttajien ohjauksesta vastaavien keskeisten toimijoiden osaamisen ja yhteistyön kehittämiseen. Hankkeen tuloksena syntyy verkosto, joka on tietoinen toinen toistensa työstä, osaamisesta ja keskeisistä menetelmistä. Hankkeen nimi on Monet polut työelämään ja sen kesto on 1.11.2016 - 31.12.2018.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755200","Sustainable programme services for PyhäIgloos customers","Kestävän kehityksen mukaisia ohjelmapalveluita PyhäIgloosin asiakkaille","Finland","98530","29/01/2021","31/08/2022","50","8900","EUR","4450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763935","67.03003753006,27.236197042191","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Project for the development of low-threshold, sustainable tourism programme services.","Matalan kynnyksen, kestävän matkailun mukaisten, ohjelmapalveluiden kehittämishanke.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749232","Innovation Director","Innovaatiojohtaja","Finland",null,"01/10/2014","31/01/2017","35","457590","EUR","160156","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925",null,"060|062|065","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global competition between regions is becoming increasingly intense. It is essential for urban areas to identify their own development priorities, on which limited development resources are mainly concentrated. The key actors in the Joensuu region (the City of Joensuu, P-K Regional Council, ELY Centre, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy and Josek Oy) have jointly defined the development priorities in the Joensuu region’s growth strategy, completed in 2012, “Sustainably growing, intelligently regenerating”. For the implementation of the growth strategy and for the development of the regional innovation system, the management and coordination of measures targeted to the development of priorities will be important. The services, functions and actors of the innovation system are perceived as confusing and difficult to exploit, especially from the business side. Through the activities of the Innovation Director, cooperation between key actors will continue to be intensified and regional anchor companies and active SMEs will be integrated into the innovation system and its development. It is possible to make choices and to better allocate resources to the development of selected priorities. The regional innovation system will become clearer and more efficient. Companies make more use of the services offered by the system operators and increase their R & D efforts. Through efficient use of the system, companies create new products, their business is renewed and they have a better ability to internationalise. Companies are able to operate more competitively in challenging global markets. Companies’ turnover is growing and new/renovated jobs are created. In the future, the Joensuu region will also be an increasingly attractive hub for green growth. The effects of a strong and attractive centre are also reflected more widely in the province of North Karelia. Know-how, development platforms and networks are widely available to companies and operators in the whole region. The EU’s activities consist of six parallel work packages in time.TP1: Organising the cooperation of the innovation system in the Joensuu region to support the objectives of the region’s growth strategy.The role of the Innovation Director and the Management Team is to plan the development needs, investments and services of the innovation system, coordinate development measures, clarify the functioning of the system and monitor the functioning of the growth strategy. Through the work of the Management Team, each participating organisation commits itself to implementing the choices and contributions made in its own organisations. In addition to the Management Team, the Innovation Director’s activities are supported by the steering/monitoring group of the Joensuu region’s growth strategy. The task of the Monitoring Group is to take strategic decisions in order to make concrete decisions. TP2: The three priority areas identified in the Growth Strategy for cooperation with businesses will be the creation of their own thematic groups composed of enterprises. In addition, the thematic groups will be represented by experts from the EESC and the EESC. The thematic groups meet 3-4 times a year and the meetings are themed. In addition to the thematic groups, a wider multi-stakeholder platform will be organised once a year. The Stakeholder Forum presents the implementation of the growth strategy, assesses the state of play of the innovation system and consults experts on the changes in the operating environment and the opportunities they bring. Companies’ opinions on the functioning of the innovation system, the development needs and the roles of different organisations will be surveyed through web-based surveys. Based on the surveys, the implementation of the growth strategy will also be assessed in relation to customer needs. TP3: Monitoring indicators and situation assessmentThe management team, together with the Innovation Director, will select the monitoring indicators relevant to the implementation of the growth strategy and set targets for them. The Innovation Director, together with the leaders of the thematic groups, prepares an annual assessment of the situation on the basis of monitoring indicators. In addition, the task is to identify, monitor and report changes outside the innovation system but affecting the objectives of the growth strategy (as part of the assessment of the situation). The Management Team uses the situation assessment to develop and direct the activities of the Innovation Director and its own organisation.TP4: Development platforms, projects and key actions.The Innovation Director, together with the Management Team, coordinates the design of projects and other measures implemented by the innovation system and key to the growth strategy. Each organisation is responsible for designing and implementing the measures.","Globaalikilpailu alueiden välillä kovenee jatkuvasti. Kaupunkiseuduille on välttämätöntä tunnistaa omat kehittämisen painopistealueensa, joihin rajallisia kehittämisresursseja pääasiassa keskitetään. Joensuun seudun keskeiset toimijat (Joensuun kaupunki, P-K maakuntaliitto, ELY-keskus, PKKY, UEF, Karelia-AMK, Joensuun Tiedepuisto Oy ja Josek Oy) ovat yhdessä määrittäneet kehittämisen painopisteet vuonna 2012 valmistuneessa Joensuun seudun kasvustrategiassa ”Kestävästi kasvava, älykkäästi uudistuva”. Kasvustrategian toteutuksen ja alueellisen innovaatiojärjestelmän kehittymisen kannalta tärkeää on painopisteiden kehittämiseen kohdennettujen toimenpiteiden johtaminen ja koordinointi. Innovaatiojärjestelmän palvelut, toiminnot ja toimijat koetaan varsinkin yritysten puolelta sekaviksi ja vaikeasti hyödynnettäviksi. Innovaatiojohtajan toiminnan kautta keskeisten toimijoiden välinen yhteistyö tiivistyy edelleen sekä alueelliset ankkuriyritykset ja aktiiviset pk-yritykset kytkeytyvät osaksi innovaatiojärjestelmää ja sen kehittämistä. Toiminnan kautta pystytään tekemään valintoja sekä suuntaamaan paremmin resursseja valittujen painopisteiden kehittämiseen. Alueellinen Innovaatiojärjestelmä tulee selkeämmäksi sekä tehokkaammaksi. Yritykset hyödyntävät järjestelmän toimijoiden tarjoamia palveluita enemmän ja niiden tuotekehityspanostukset lisääntyvät. Järjestelmän tehokkaan hyödyntämisen kautta yritykset luovat uusia tuotteita, niiden liiketoiminta uusiutuu ja ne omaavat paremman kyvyn kansainvälistyä. Yritykset pystyvät toimimaan kilpailukykyisemmin haastavilla globaaleilla markkinoilla. Yritysten liikevaihto kasvaa ja niihin syntyy uusia/uudistettuja työpaikkoja. Jatkossa Joensuun seutu on myös yhä vetovoimaisempi Vihreän kasvun keskus. Vahvan ja vetovoimaisen keskuksen vaikutukset heijastuvat myös laajemmin Pohjois-Karjalan maakuntaan. Osaaminen, kehittämisalustat ja verkostot ovat laajasti koko maakunnan yritysten ja toimijoiden hyödynnettävissä. Toimenpiteet:Innovaatiojohtajan toiminta koostuu ajallisesti kuudesta rinnakkain etenevästä työpaketista.TP1: Joensuun seudun innovaatiojärjestelmän yhteistyön organisointi tukemaan seudun kasvustrategian tavoitteita.Innovaatiojohtajan ja johtoryhmän tehtävänä on Innovaatiojärjestelmän kehitystarpeiden, panostusten ja palveluiden suunnittelu, kehitystoimenpiteiden koordinointi, järjestelmän toiminnan selkeyttäminen sekä kasvustrategian toimivuuden seuranta. Johtoryhmätyöskentelyn kautta kukin osallistuvaorganisaatio sitoutuu tehtyjen valintojen ja panostusten toteuttamiseen omissa organisaatioissaan. Johtoryhmän lisäksi Innovaatiojohtajan toiminnan tukena toimii Joensuun seudun kasvustrategian ohjaus/seurantaryhmä. Seurantaryhmän tehtävänä on viedä strategiatason päätöksiä konkreettiseksi tekemiseksi. TP2: Yritysten kanssa tehtävä yhteistyöKasvustrategiassa määritellylle kolmelle painopistealalle muodostetaan omat yrityksistä koostuvat teemaryhmät. Lisäksi teemaryhmiin tulee asiantuntijaedustajat AMK:lta ja UEF:sta. Teemaryhmät kokoontuvat 3-4 kertaa vuodessa ja tapaamiset ovat teemoitettuja. Teemaryhmien lisäksi kerran vuodessa järjestetään laajempi sidosryhmäfoorumi. Sidosryhmäfoorumissa esitellään kasvustrategian toteutumista, innovaatiojärjestelmän tilannearvio ja kuullaan asiantuntijaesityksiä toimintaympäristön muutoksista ja niiden tuomista mahdollisuuksista. Yritysten mielipidettä innovaatiojärjestelmän toimivuudesta, kehitystarpeista ja eri organisaatioiden rooleista tullaan kartoittamaan Webpohjaisilla kyselyillä. Kyselyiden perusteella myös kasvustrategian toteutusta tullaan arvioimaan suhteessa asiakastarpeisiin. TP3: Seurantaindikaattorit ja tilannearvioJohtoryhmä yhdessä Innovaatiojohtajan kanssa tulee valitsemaan kasvustrategian toteuttamisen kannalta olennaiset seurantaindikaattorit sekä määrittämään niille tavoite-arvot.  Innovaatiojohtaja yhdessä teemaryhmien vetäjien kanssa laatii vuosittain tilannearvion seurantaindikaattorien perusteella. Lisäksi tehtävänä on innovaatiojärjestelmän ulkopuolisten, mutta kasvustrategian tavoitteisiin vaikuttavien keskeisten tekijöiden kartoittaminen, seuranta ja muutosten raportointi (osana tilannearviota). Johtoryhmä käyttää tilannearviota innovaatiojohtajan sekä oman organisaationsa toiminnankehittämiseen ja suuntaamiseen.TP4: Kehitysalustat, hankkeet ja keskeiset toimenpiteet.Innovaatiojohtaja yhdessä johtoryhmän kanssa koordinoi innovaatiojärjestelmän toimesta toteutettavien ja kasvustrategian kannalta keskeisimpien hankkeiden yms. toimenpiteiden suunnittelua. Toimenpiteiden suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa kukin organisaatio. Innovaatiojohtaja osallistuu toimenpiteiden toteutuksen seurantaan ja tarvittaessa suunnitteluun sekä arvioi innovaatiojärjestelmän keskeisimpien hankkeiden muodostamaa toimenpidekokonaisuutta suhteessa kasvustrategian tavoitteisiin ja innovaatiojärjestelmän kehitystarpeisiin. Innovaatiojohtaja osallistuu keskeisimpien kehitysalustojen suunnitteluun ja ohjaukseen mm. Symmetrisen kaupun","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759608","Technology Playground for Future Jobs","Technology Playground for Future Jobs","Finland",null,"01/05/2019","30/09/2021","37.5","399998","EUR","149999.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760521",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to raise the technology know-how of companies, educational institutions and students in the region to meet the opportunities and needs of new technologies in our region.Technology companies will need more than 53,000 new talents by 2021. ICT experts alone will be needed for companies in our field over the next four years, about 11 400 more. The technology industry creates more than half of our country’s exports and employs about 300,000 people. Technological progress is the biggest driver of training and skills in the future, requiring swift and diverse action. The aim is to develop the competence of local companies to meet rapidly changing skills needs in the working life, such as robotics, dronet, VR, AR, AI, which supports the raising of the level of competence of regional companies and graduates to detect the opportunities offered by new technologies in the development of existing or new services and products of companies. The project also responds to the skills needs related to smart specialisation in the region. The aim and measures of the project are: —Design and launch a technology learning environment in cooperation with Cursor and Ekam.-Create an active network of experts to produce and exploit the content of the learning environment -Develop the first parts of the physical learning environment to support activities. —Developing a technology pedagogy operating model-Identifying new technologies, new work tasks and skills needed for new ways of working together with a network of working life.-Producing workshops, training and event days and training packages for companies, training organisations and students. —Organise a hackathon event between start-ups and more traditional companies, where startups can use new technologies to create solutions for companies’ challenges or develop completely new approaches to developing products, services or processes.- With the help of a network of experts working on research and development in the learning environment, it is possible to effectively network the companies in the region with the necessary experts and companies to develop new technology solutions.  Results: —Enhanced Technology -learning environment-Active network of experts in content production and utilisation of the learning environment-The first elements of the physical learning environment completed -The model of technology pedagogy developed-The competence needed for new technologies, new tasks and new ways of working has been identified — thanks to workshops, training and event days and longer trainings, new skills, expert networks and partnerships have emerged for companies and organisations around new technologies. —With the help of new technologies, solutions to the challenges faced by companies or completely new approaches to the development of products, services or processes have emerged through hackathon events shared by Startup technology companies and more traditional industries.-A network of experts working on the research and development of the learning environment and the ability to network companies in the region effectively with the necessary experts and companies to develop new technology solutions are intended to expand their activities to other target groups in a lifelong learning perspective and to take into account different age groups from the point of view of technological competence development.","Tavoitteena on nostaa seudun yritysten, oppilaitosten sekä opiskelijoiden teknologiaosaamista vastaamaan uusien teknologioiden tuomiin mahdollisuuksiin ja osaamistarpeisiin seudullamme.Teknologiayritykset tarvitsevat yli 53 000 uutta osaajaa lisää vuoteen 2021 mennessä. Pelkästään ICT-osaajia tarvitaan alamme yrityksiin tulevan neljän vuoden aikana noin 11 400 lisää. Teknologiateollisuus luo yli puolet maamme viennistä ja työllistää  noin 300 000 ihmistä. Teknologinen kehitys on suurin koulutusta ja osaamista tulevaisuudessa muokkaava ajuri, joka vaatii ripeitä ja moninaisia toimia. Tavoitteena on kehittää seudun yritysten osaamista nopeasti muuttuviin työelämän osaamistarpeisiin, mm. robotiikka, dronet, VR, AR, AI joka tukee seudun yritysten ja valmistuvien opiskelijoiden osaamistason nostoa havaitsemaan uusien teknologioiden tuomat mahdollisuudet yritysten olemassa olevien tai uusien  palvelujen ja tuotteiden kehittämisessä. Hanke vastaa myös seudun älykkääseen erikoistumiseen liittyviin osaamistarpeisiin.Hankkeen tavoitteena ja toimenpiteinä  ovat: -Teknologia -oppimisympäristön suunnittelu ja käynnistäminen yhteistyössä Cursorin ja EKAMIN kanssa.-Luodaan aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotantoon ja hyödyntämiseen  -Kehitetään fyysisen oppimisympäristön ensimmäisiä osia tukemaan toimintaa. -Teknologiapedagogiikan toimintamallin kehittäminen-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaamisen tunnistaminen yhdessä kootun työelämäverkoston kanssa.-Tuotetaan workshoppeja, koulutus- ja tapahtumapäiviä sekä koulutuspaketteja yrityksille, koulutusorganisaatioille sekä opiskelijoille. -Järjestetään startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisiä hackathon tapahtumia, joissa startup yritykset voivat ideoida uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi.  Tulokset: -Ketterästi toimiva Teknologia -oppimisympäristö-Aktiivinen asiantuntijaverkosto oppimisympäristön sisällöntuotannossa ja hyödyntämisessä-Fyysisen oppimisympäristön ensimmäiset osat valmiina -Teknologiapedagogiikan toimintamalli kehitetty-Uusien teknologioiden, uusien työtehtävien sekä uusien työskentelytapojen edellyttämän osaaminen tunnistettu -Workshoppien, koulutus- ja tapahtumapäivien sekä pidempien koulutusten myötä seudulle on syntynyt uutta osaamista, asiantuntijaverkostoja ja kumppanuuksia yrityksille sekä organisaatioille uusien teknologioiden ympäriltä. -Startup -teknologiayritysten ja perinteisempien alojen yritysten yhteisten hackathon tapahtumien kautta on syntynyt uusien teknologioiden avulla ratkaisuja yritysten haasteisiin tai kehittää täysin uusia lähestymistapoja tuotteiden, palvelujen tai prosessien kehittämiseen.-Oppimisympäristön tutkimus- ja kehittämistyötä tekevän asiantuntijaverkoston ja  avulla pystytään verkostoimaan seudun yritykset tehokkaasti tarvittavien osaajien ja yritysten kanssa uusien teknologiaratkaisujen kehittämiseksi Hankkeen jälkeen toimintaa on tarkoitus laajentaa muillekin kohderyhmille elinikäisen oppimisen näkökulmasta ja huomioida eri ikäryhmät teknologiaosaamisen kehittämisen näkökulmasta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750850","Making investments in machinery and equipment related to the start-up of the company’s productive activities.","Yrityksen tuotannollisen toiminnan käynnistämiseen liittyvien kone- ja laiteinvestointien tekeminen.","Finland","78310","10/01/2017","31/12/2017","50","11900","EUR","5950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762632",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to enable Vento Steel Oy to start its productive operations. The company started as a side job in April 2016 and the entrepreneur’s goal is to start the business to its fullest extent this year.","Hankkeen tavoitteena on mahdollistaa Vento Steel Oy:n tuotannollisen toiminnan käynnistäminen. Yritys on aloittanut sivutoimisena huhtikuussa 2016 ja yrittäjän tavoitteena on käynnistää liiketoiminta täydessä laajuudessaan tänä vuonna.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754169","MOBILE PROCESSING EQUIPMENT FOR METALLIC WASTE","MOBIILI KÄSITTELYLAITTEISTO METALLIPITOISELLE JÄTTEELLE","Finland","87500","20/12/2019","31/08/2022","50","29690","EUR","14845","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765998","64.197804361111,27.808876916695","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the project is to build a system capable of handling various types of waste at waste treatment plants that must not be sent to an incinerator.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) is a company founded in 2018 in Kajaani, which aims to develop a mobile system to handle the metal bearing fraction from the magnetic separator for recycling. The purpose of the processing is to distinguish between REF and metals. Mobile = rolling stock Recovered Fuel (REF) from one processing point to another is a fuel made from waste, i.e. recycled fuel.","Hankkeen tavoitteena on rakentaa järjestelmä, joka pystyy käsittelemään erilaisia jätteitä jätteenkäsittelylaitoksilla, jotka eivät saa joutua polttolaitokseen.Nordic Resources Transmission Oy (NRT) on vuonna 2018 Kajaaniin perustettu yritys, jonka tavoitteena on kehittää mobiili  järjestelmä käsittelemään magneettierottimelta tuleva metallipitoinen jae kierrätykseen sopivaksi. Käsittelyn tarkoituksena on erottaa REF ja metallit. Mobiili = käsittelypaikasta toiseen liikkuva kalustoRecovered Fuel eli REF on jätteistä valmistettua polttoainetta eli ns. kierrätyspolttoainetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756913","Intelligent and touch-free operating system for domestic water.","Talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä.","Finland","620","01/09/2021","31/07/2022","50","16900","EUR","8450","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767028","60.220830201667,24.939518294773","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","During the project, an intelligent and touch-free operating system for domestic water will be developed and piloted. The solution is safer, more hygienic and cheaper, a custom-produced intelligent package of household water management for modern construction. The technology used in the solution is less environmentally friendly and material-efficient. The product is suitable for buildings regardless of their age or type of house.","Hankkeen aikana kehitetään ja pilotoidaan talousveden älykäs ja kosketusvapaa käyttöjärjestelmä. Ratkaisu on turvallisempi, hygieenisempi ja edullisempi tilaustyönä tuotettava talousveden hallinnan älykäs kokonaisuus moderniin rakentamiseen. Ratkaisussa käytetty teknologia on vähemmän ympäristöä kuormittava ja materiaalitehokas. Tuote sopii rakennuksiin niiden iästä tai talotyypistä riippumatta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749084","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","Finland","23800","06/03/2015","31/12/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760408","60.870735943333,21.697457831668","064|065|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Development of a new generation of leash clamps to meet the tightening needs of the global market.","Uuden sukupolven suotonauhapuristimen kehittäminen globaalien markkinoiden kiristyviin tarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751017","Creating a biogas pilot environment and knowledge sharing concept in Suupohja (Suupohja Bioconcept project)","Biokaasupilottiympäristön ja osaamisen jakamiskonseptin luominen Suupohjaan (Suupohjan biokonsepti-hanke)","Finland","61800","01/05/2017","30/04/2020","35","497748","EUR","174211.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762649","62.426220578571,22.179503214612","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","A new biogas plant and a transport fuel distribution point will be completed at the Suupohja Vocational Institute in November 2016. The educational environment is well suited as a place for sharing information, piloting, carrying out tests and studies to utilise biogas. There are several actors involved. All measures of the project aim at the creation of a biogas pilot environment and the concept of increasing and sharing knowledge related to it. The involvement of local companies and students in the project will provide continuity and create new businesses in the region and give existing companies new opportunities. The project promotes the development of decentralised energy production, increases the demand for local energy. The research and development related to the use of biogas is carried out in many respects by the University of Vaasa. Test equipment is made in cooperation between different parties, utilising the expertise of the Association of Educational Municipalities and local enterprises. Cooperation shall be carried out with vehicle manufacturers or representatives. The following measures will take the matter forward:* Piloting of modern biogas appliances* Research and testing in support of use and investment* promoting the biogas business by sharing knowledge and know-how by sharing information and know-how in South Ostrobothnia and at national level. Investments in biogas production will increase thanks to the pilot and knowledge sharing created, thereby increasing business opportunities. Consumers and businesses have access to low-cost and locally produced energy. Bioenergy know-how is growing among companies and students in the region, which improves companies’ chances of success over the long term.","Suupohjan ammatti-instituuttiin valmistuu uusi biokaasulaitos ja liikennepolttoaineen jakelupiste marraskuulla 2016. Oppilaitosympäristö soveltuu hyvin paikaksi, jossa voidaan jakaa tietoja, pilotoida, tehdä testejä ja tutkimuksia biokaasun hyödyntämiseksi. Mukana on useita toimijoita. Kaikki hankkeen toimenpiteet tähtäävät biokaasupilottiympäristön syntymiseen ja siihen liittyvän osaamisen kasvattamis- ja jakamiskonseptiin. Paikallisten yritysten ja opiskelijoiden mukaantulo projektiin antaa toiminnalle jatkuvuutta ja luo alueelle uusia yrityksiä ja antaa jo olemassa oleville yrityksille uusia mahdollisuuksia. Hanke edistää hajautetun energiatuotannon kehitystä, lisää paikallisen energian kysyntää.Biokaasun käyttöön liittyvää tutkimus- ja kehitystyötä tehdään monesta näkökulmasta katsoen Vaasan yliopiston toimesta. Testilaitteita tehdään eri tahojen yhteistyönä hyödyntäen koulutuskuntayhtymän ja paikallisten yritysten osaamista. Yhteistyötä tehdään ajoneuvojen valmistajien tai edustajien kanssa. Seuraavilla toimenpiteillä viedään asiaa eteenpäin:* Modernien biokaasulaitteiden pilotointi* Käyttöä ja investointeja tukeva tutkimus ja testaus* Biokaasuliiketoiminnan edistäminen tietoa ja osaamista jakamallaBiokaasuun liittyvä liiketoiminta lisääntyy Etelä-Pohjanmaalla ja koko valtakunnan tasolla. Biokaasutuotannon investoinnit kasvavat luodun pilotin ja tiedon jakamisen ansiosta, jolloin liiketoimintamahdollisuudet lisääntyvät. Kuluttajilla ja yrityksillä on käytettävissä edullisesti ja paikallisesti tuotettua energiaa. Bioenergiaosaaminen kasvaa alueen yritysten ja opiskelijoiden parissa, mikä parantaa yritysten menestymismahdollisuuksia pitkäjänteisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296465","Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration and Digitalization","Rakennetun ympäristön kestävyyden parantaminen yhteistyön ja digitalisoinnin avulla","Finland",null,"15/10/2020","30/09/2022","65","478050","EUR","310732","https://linkedopendata.eu/entity/Q4364332","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Sustainability of built environment and resource efficiency are necessary common challenges for the entire northern region. However, Lack of building and built environment lifecycle perspectives in the initial stages and effective collaboration, as well as a cross-country knowledge of modern approaches and experience exchanges towards sustainable built environment and green growth, require a novel practical solution. ESBE (Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration) presents a roadmap, founded on cross-country exchange of experiences from real-life cases in the Northern region. This project is based on an evaluation of opportunities/ barriers to benefit from digitalization for sustainable building and urban developments in a real-life pre-planning situation. ESBE aims to address the issues and provide effective solutions by employing state-of-the-art digital methods, information modeling, and life cycle analysis (LCA) methods to support sustainable built development and green growth in the Northern region with more than 10 cities who support the project idea as the project associated partners. From a real-life situation, this project will also address issues regarding collaboration in the initial stage of the project lifecycle to facilitate their implementation in the local context by employing appropriate digital solutions benefiting from cross-country knowledge and experience. Other expected results are increasing knowledge of modern approaches to sustainable resource and green growth and better awareness among decision-makers regarding how digitally-based methods can be employed to embed sustainability throughout the building lifecycle.","Rakennetun ympäristön kestävyys ja resurssitehokkuus ovat välttämättömiä yhteisiä haasteita koko pohjoiselle alueelle. Rakentamisen ja rakennetun ympäristön elinkaaren puute alkuvaiheessa ja tehokas yhteistyö sekä maiden välinen tietämys nykyaikaisista lähestymistavoista ja kokemusten vaihto kestäväpohjaisen rakennetun ympäristön ja vihreän kasvun suuntaan edellyttävät kuitenkin uutta käytännön ratkaisua. ESBE (Enhanced Sustainability of Built Environment by Collaboration) esittelee etenemissuunnitelman, joka perustuu maiden väliseen kokemusten vaihtoon pohjoisen alueen todellisista tapauksista. Tämä hanke perustuu arvioon mahdollisuuksista/esteistä, jotka voivat hyötyä digitalisaatiosta kestävän rakentamisen ja kaupunkikehityksen kannalta tosielämässä ennen suunnittelua. ESBE pyrkii ratkaisemaan ongelmat ja tarjoamaan tehokkaita ratkaisuja hyödyntämällä huipputason digitaalisia menetelmiä, tietomallinnus- ja elinkaarianalyysimenetelmiä (LCA) tukemaan kestävää rakennettua kehitystä ja vihreää kasvua pohjoisella alueella yli kymmenellä kaupungilla, jotka tukevat hankeideaa hankkeeseen liittyvinä kumppaneina. Todellisessa tilanteessa tässä hankkeessa käsitellään myös hankkeen elinkaaren alkuvaiheessa tehtävään yhteistyöhön liittyviä kysymyksiä. Tarkoituksena on helpottaa niiden täytäntöönpanoa paikallisessa kontekstissa hyödyntämällä asianmukaisia digitaalisia ratkaisuja, jotka hyödyttävät maiden välistä tietämystä ja kokemusta. Muita odotettuja tuloksia ovat kestävien resurssien ja vihreän kasvun nykyaikaisten lähestymistapojen tuntemuksen lisääminen ja päättäjien parempi tietoisuus siitä, miten digitaalisia menetelmiä voidaan käyttää kestävän kehityksen sisällyttämiseksi rakennuksen koko elinkaaren ajan.","Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291990",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","82553.5",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751610","New approaches to preventive health care","Uudet toimintamallit ennaltaehkäisevässä terveydenhoidossa","Finland","19120","01/01/2018","31/05/2020","50","215216","EUR","107608","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763312","61.105517466667,26.002996583941","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The identification and construction of new operating models in the field of prevention, health and well-being, is essential in this time and moment. From the point of view of sustainability, new solutions (sote) are also sought for the funding base. In Päijät- Häme, smart specialisation, the well-being of the population (e.g. health exercise) and the services formulated are strategic priorities for the region. Päijät-Häme Province already has expertise in physical activity, design, well-being and various health promotion themes. The Finnish Sports Institute, Pajulahti, complements this whole and are recognised ecosystems of physical activity and well-being. The sports, coaching and well-being skills of the Finnish Sports Institute have 90 years of experience and so-called big data from testing. With this platform, combining expertise and actors, it is possible to find new innovative solutions that will create new business and growth opportunities for the small and medium-sized sectors of the area’s sports, well-being, social and health sectors. The Päijät-Häme Association of Welfare has been formed to serve the population in a customer-oriented and flexible manner. Key to the upcoming social and healthcare change is to find sustainable operating models that deliver the right service in the best possible way, at the right time — in the right place. Service activities will be defined from the point of view of the individual — the well-being of the population, productivity and effectiveness. By combining these elements — supplementing the services of the Association of Welfare Municipalities, the services of the industry’s SME sector and other actors (organisations) will have the opportunity to jointly create a pioneering approach, a new approach to preventive health care.Tarve:Tulevassa, the social services reform will need to build sustainable solutions to produce pro-active well-being and to promote the vitality of the region and the well-being of the population. The need has been raised in various discussion forums, both at national level (government programme) and regionally in discussions with the Päijät-Häme Association of Welfare (new strategy). At present, the sector is highly fragmented.In order to meet the need for change and sustainability, it is necessary to gather the strengths of the region, the SME sector, other actors and find a workable model (smart specialisation). In the EU, together, a new, proactive approach to well-being and health promotion/ecosystem that generates vitality. Which responds to changes in the health and social services environment. Toiminta:Yhdistämällä and developing cooperation between different actors (living power) through joint platforms into high-quality service concepts (services of more than one producer) will create an operating model that can be piloted in selected priority areas during the project. The construction of the operating model highlights the need for the development of the services and activities of the SME sector, organisations, sports colleges, educational institutions, the Association of Welfare Municipalities, as well as for the construction of forms of cooperation, a functioning ecosystem of health promotion and well-being.Toiminta:Terveyden and the assembly of forums for promoting well-being, the development of service production in the SME sector and operators (transversal activities — increasing vitality) will be carried out in cooperation with the Päijät-Häme Welfare Municipal Council. The design of jointly selected service concepts is based on user- and needs-oriented approach and is developed using methods of design and experimental development (pilots). The ecosystem/operation model enables a wide service provider punch, which together has the ability to provide well-being and health-promoting user-oriented service concepts to the region’s population at the right time, in the right place, utilising digitality. Service concepts are formed, which includes the services of several different producers, including the Päijät-Häme Local Authority for Wellbeing.The operating model/ecosystem’s operations are based on effectiveness. The measurement of effectiveness is being built in close cooperation with the Päijät-Häme Welfare Municipality Association, regional actors, the SME sector and possible other entities (e.g. Sitra).Tulos:Päijät-Hämeeseen has created an operating model based on vitality and effectiveness/ecosystem of health and well-being, which provides preventive well-being and health-promoting services for the population of the Päijät-Häme region using digitalism. Smart specialisation in the region, increasing business opportunities for new innovations. At the heart of the operating model/ecosystem are the elements of the region’s strengths; competent factors and actors, design, well-being, sports and social services, good practices.","Uudet toimintamallit ennaltaehkäisevässä terveydenhoidossaTausta:Ennaltaehkäisevien, terveyttä ja hyvinvointia edistävien, uusien toimintamallien tunnistaminen sekä rakentaminen on keskeistä juuri tässä ajassa ja hetkessä. Kestävyyden näkökulmasta myös rahoituspohjaan haetaan uusia ratkaisuvaihtoehtoja (sote).Päijät- Hämeessä älykäs erikoistuminen, väestön hyvinvointi (mm. terveysliikuntastr.) sekä muotoillut palvelut ovat maakunnan strategisia painopisteitä. Päijät-Hämeen maakunnassa on jo olemassa olevaa osaamista liikunnan, muotoilun, hyvinvoinnin sekä erilaisten terveyttä edistävien teemojen osalta. Suomen Urheiluopisto, Pajulahti täydentävät tätä kokonaisuutta ja ovat tunnistettuja liikunnan ja hyvinvoinnin ekosysteemejä.  Suomen Urheiluopiston liikunta-, valmennus- ja hyvinvointiosaamisella on 90vuoden kokemus ja sekä testauksista syntynyt ns. big data. Tähän alustaan, osaamista sekä toimijoita yhdistämällä on mahdollista löytää uusia innovatiivisia ratkaisumalleja, jotka tuottavat uusia liiketoiminta- ja kasvumahdollisuuksia alueen liikunta-, hyvinvointi-, sekä sosiaali- ja terveysalan pk-sektorille.Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymä on muodostettu palvelemaan väestöä asiakaslähtöisesti sekä joustavasti. Keskeistä tulevassa sote-muutoksessa on löytää kestäviä toimintamalleja jotka parhaalla mahdollisella tavalla tuottavat oikean palvelun, oikeaan aikaan - oikeassa paikassa. Palvelutoimintaa tullaan määrittelmään yksilön - väestön hyvinvoinnin sekä tuottavuuden ja vaikuttavuuden näkökulmasta.Yhdistämällä nämä elementit - Hyvinvointikuntayhtymän palveluiden täydentäminen toimialan pk-sektorin sekä muiden toimijoiden (järjestöt) palveluilla on mahdollisuus luoda yhdessä edelläkävijyyttä, uusi toimintamalli ennaltaehkäisevään terveydenhoitoon.Tarve:Tulevassa sote-uudistuksessa on tarve rakentaa kestäviä ratkaisumalleja tuottamaan ennakoivaa hyvinvointia sekä edistämään alueen elinvoimaa sekä väestön hyvinvointia. Tarve on noussut esiin eri keskustelufoorumeilla niin kansallisella tasolla (hallitusohjelma) kuin alueellisesti mm Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän kanssa käydyissä keskusteluissa (uusi strategia). Tällä hetkellä toimiala on erittäin sirpaloitunut.Jotta pystytään vastaamaan muutos- ja kestävyystarpeeseen, on koottava alueen vahvuudet, pk-sektori, muut toimijat ja löydettävä toimiva malli (älykäs erikoistuminen). Tavoite:Luoda yhdessä elinvoimaa tuottava, uusi, ennakoivan hyvinvoinnin ja terveyden edistämisen toimintamalli/ekosysteemi. Joka vastaa sote- ja toimintaympäristön muutokseen. Toiminta:Yhdistämällä ja kehittämällä eri toimijoiden yhteistyötä (elinvoima) yhteisten foorumeiden kautta laadukkaiksi palvelukonsepteiksi (useamman tuottajan palveluita) syntyy kokonaisuutta palveleva toimintamalli jota voidaan hankkeen aikana pilotoida valituilla painopistealuilla. Toimintamallin rakentaminen nostaa esiin tarpeen pk-sektorin, järjestöjen, urheiluopistojen, oppilaitosten, Hyvinvointikuntayhtymän sekä alan toimijoiden palveluiden ja toiminnan kehittämiselle sekä yhteistyömuotojen rakentamiselle, toimivaksi terveyden edistämisen ja hyvinvoinnin ekosysteemiksi.Toiminta:Terveyden ja hyvinvoinnin edistämisen foorumien kokoaminen, Pk-sektorin ja toimijoiden palvelutuotannon kehittäminen (poikkitoimialainen toiminta - elinvoiman lisääminen) tehdään yhteistyössä Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän kanssa.  Yhdessä valittujen palvelukonseptien muotoilu perustuu käyttäjä- ja tarvelähtöisyyteen ja niitä kehitetään muotoilun ja kokeilukehittämisen (pilotoinnit) menetelmin. Ekosysteemi/toimintamalli mahdollistaa laajan palvelutuottajaboolin, joilla on yhdessä riittävä kyvykkyys tarjota hyvinvointia ja terveyttä edistäviä, käyttäjälähtöisiä palvelukonsepteja alueen väestölle oikeaan aikaan, oikeassa paikassa,digitaalisuutta hyödyntäen.  Muodostuu palvelukonsepteja, joka sisältävät useamman eri tuottajan palveluita ml Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymä.Toimintamalli / ekosysteemin toiminta perustuu vaikuttavuuteen. Vaikuttavuuden mittarointia rakennetaan tiivissä yhteistyössä Päijät-Hämeen Hyvinvointikuntayhtymän, alueen toimijoiden, pk-sektorin sekä mahdollisten muiden tahojen (esim. Sitra) kanssa.Tulos:Päijät-Hämeeseen on syntynyt elinvoimaan ja vaikuttavuuteen perustuva toimintamalli/terveyden ja hyvinvoinnin ekosysteemi,joka tuottaa ennaltaehkäisevää hyvinvointia ja terveyttä edistäviä palveluita Päijät-Hämeen alueen väestölle digitaalisuutta hyödyntäen. Alueen älykäs erikoistuminen, uusien innovaatioiden liiketoimintamahdollisuuksien kasvaminen.Toimintamallin/ekosysteemin keskiössä on alueen vahvuuksista koostuvat elementit; osaavat tekijät ja toimijat, muotoilu-,hyvinvointi- sekä liikunta- ja soteosaaminen,hyvät käytänteet. Hanke on ollut kokoava elementti elinvoiman näkökulmasta; alueen pk-sektori on osana tuottamassa vetovoimaa ja hyvinvointia alueelle. Hankkeessa syntyneiden palvelukosenptien vienti kansainvälisille markkinoille.Toimintamalli levitetään kansalliselle tasolle hyvänä käytänt","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751217","Effort: Towards a global market","Ponnistus: Kohti maailmanmarkkinoita","Finland","80220","14/10/2016","31/05/2017","50","11800","EUR","5900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764852","62.584364358456,29.768872734623","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The aim of the project is to improve the operating conditions of the company and enable business growth in international markets. The measures include mapping market potential and expanding knowledge about the situations of potential markets outside Finland. The project improves the company’s competitiveness and enables future international growth.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toimintaedellytysten parantaminen ja liiketoiminnan kasvun mahdollistaminen kansainvälisillä markkinoilla. Toimenpiteisiin kuuluvat mm. markkinapotentiaalin kartoitus ja tietämyksen laajentaminen potentiaalisten Suomen ulkopuolisten markkinoiden tilanteista. Hanke parantaa yrityksen kilpailukykyä ja mahdollistaa tulevaisuuden kansainvälisen kasvun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753886","Industrial competitiveness","Teollisuuden kilpailukyky","Finland",null,"01/01/2020","30/04/2022","42.11","788094","EUR","331829","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763850",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The plastic and metal sector in the North Karelia region currently employs more than 5.000 people and has a turnover of over EUR 1 billion per year. The main objectives of the Industrial Competitiveness project are to develop the competitiveness of productive enterprises in the region, to increase the attractiveness of the sectors and to improve their image, especially in the metal, plastic and work equipment sectors. In addition, the project promotes the growth of the province’s industrial sector and helps to attract new investments in the region. The project is divided into three työpakettiin:TP1: Competitiveness, automation, development and investmentThe aim is to contribute to the problem of the availability of skilled labour for productive enterprises by increasing production automation. In addition, work productivity is improved through automation (e.g. multi-machine operation and unmanned production). Automation makes production more efficient and thereby achieves homogeneity and price competitiveness. The work package acquires and transmits the latest information on effective automation for regional companies to support investment plans. Automation can be used to replace unpleasant, recurrent and heavy work phases, thus improving workers’ well-being at work and promoting comfort at work. At the same time, the image of productive sectors is positively influenced by companies’ investments in new, modern investments in production. The measures set out in the Work Package focus mainly on productive sectors, but also on sectors serving and supporting them.TP2: The aim is to improve the image of the metal, plastics and tools sectors. In addition, the work package focuses on improving the image of plastics, i.e. plastics, used in the plastics and tools sector.TP3: Enterprises located and established in the regionThe objective is to promote the growth of the province’s industrial sector and to attract investment in the region. The work package will identify the investment potential of the industry, identify potential projects and customers (in particular the metals and plastics industries), stimulate investment and lead to investment decisions. A particular objective is to attract significant investments in the region. The Invest-in work assesses the potential subcontracting needs of manufacturing enterprises and utilises the networks of leading companies in the industry and other possible ways to identify new potential investing customers. Communication and marketing measures will be launched to support investment. Results of Work Package 1: increased labour productivity, increased turnover despite labour shortages, improved competitiveness and business production as a result of effective automation in 30 companies (turnover/person forecast)- Production automation reduces companies’ need for employees from heavy, repetitive and unfavourable jobs and moves towards more human-friendly, creative and problem-solving tasks — a new work plan that needs creativity and problem-solving; at the same time, well-being at work- well-being- With the removal of human opportunities for error, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved as companies have communicated from new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of labour market; and thus, the company’s improvement in job well-being- With the removal of human potential, the productivity of the sector has improved — the industry’s image has improved when companies have communicated about new modern investments in their production, and the company is attracted to a new package of cutting edges.","Pohjois-Karjalan alueen muovi- ja metalliala työllistää tällä hetkellä yli 5.000 henkilöä ja liikevaihto on yli miljardi euroa vuodessa. Toimialoilla on yrityksiä yhden henkilön mikroyrityksistä aina satoja työntekijöitä työllistäviin suuryrityksiin.Teollisuuden kilpailukyky -projektin päätavoitteina on seudun tuotannollisten yritysten kilpailukyvyn kehittäminen, alojen houkuttelevuuden lisääminen ja imagon parantaminen, erityisesti metalli-, muovi- ja työvälinealoilla. Lisäksi projekti edistää maakunnan teollisen toimialan kasvua ja edesauttaa uusien investointien saamisessa seudulle.Projekti jakautuu kolmeen työpakettiin:TP1: Kilpailukyky, automatisointi, kehittäminen ja investoinnitTavoitteena on vaikuttaa tuotannollisia yrityksiä vaivaavaan ammattitaitoisen työvoiman saatavuusongelmaan lisäämällä tuotantoautomaatiota. Lisäksi parannetaan työn tuottavuutta automaation avulla (esimerkiksi monikonekäyttö ja miehittämätön tuotanto). Automaation avulla tuotanto tehostuu ja sitä kautta saavutetaan tasalaatuisuutta ja hintakilpailukykyä. Työpaketissa hankitaan ja välitetään uusinta tietoa tehokkaasta automaatiosta maakunnan yrityksiin investointisuunnitelmien tueksi. Automaation avulla voidaan korvata ikäviä, toistuvia ja raskaita työvaiheita ja näin parantaa työntekijöiden työhyvinvointia ja edesauttaa työssäviihtymistä. Samalla vaikutetaan positiivisesti tuotannollisten alojen imagoon tuomalla esiin yritysten satsaukset uusista, moderneista investoinneista tuotantoon. Työpaketin toimenpiteet kohdentuvat erityisesti tuotannollisiin aloihin, mutta myös niitä palveleviin ja tukeviin toimialoihin.TP2: Alojen imagon kehittäminenTavoitteena on metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon parantaminen. Lisäksi työpaketissa keskitytään muovi- ja työvälinealalla käytettävän materiaalin eli muovin imagon parantamiseen.TP3: Alueelle sijoittuvat ja perustettavat yrityksetTavoitteena on maakunnan teollisen toimialan kasvun edistäminen ja investointien saaminen seudulle. Työpaketissa tunnistetaan teollisuustoimialan invest in -potentiaali, kartoitetaan potentiaaliset projektit ja asiakkuudet (erityisesti metalli- ja muoviteollisuus), edistetään investointien syntymistä ja aikaan saadaan investointipäätöksiä. Erityisenä tavoitteena on merkittävien investointien saaminen alueelle. Invest in -työssä arvioidaan tuotannollisten yritysten mahdollinen alihankintatarve ja hyödynnetään toimialan kärkiyritysten verkostoja ja muita mahdollisia keinoja tunnistaa uusia potentiaalisia investoivia asiakkuuksia. Viestinnän ja markkinoinnin toimenpiteitä käynnistetään tukemaan investointien syntymistä. Työlle laadittava toimintasuunnitelma rytmittää sen tavoitteet, toimenpiteet, resurssit ja aikataulun.TuloksetTyöpaketin 1 tulokset:- työn tuottavuus on kohonnut, liikevaihto on kasvanut työvoimapulasta huolimatta, kilpailukyky on parantunut ja yritysten tuotanto on kehittynyt tehokkaan automaation seurauksena 30 yrityksessä (liikevaihto/hlö ennuste)- tuotantoautomaation myötä yritysten työntekijätarve vähenee raskaista, toistuvista ja ikävistä töistä ja siirtyy kohti ihmiselle paremmin sopivia, luovuutta ja ongelmanratkaisutaitoa vaativia tehtäviä, samalla työhyvinvointi paranee- inhimillisten virhemahdollisuuksien poistumisen myötä laadun tuottokyky on kehittynyt - yritysten imago on parantunut, kun yritykset ovat viestineet uusista moderneista investoinneista tuotantoonsa, ja tätä kautta työntekijöiden saaminen voi olla helpompaa- on kehitetty uusi klusterikehittämisen malli- työpaketissa on mukana 100 yritystäTyöpaketin 2 tulokset:- toimenpiteissä mukana 25 yritystä - yritysten työvoiman saanti on helpottunut ja alan kiinnostavuus on lisääntynyt - metalli-, muovi- ja työvälinealan imagon sekä tunnettavuuden parantuminen- muovin uusi brändi- alan yritysten verkostoituminen ja yhteistyö oppilaitosten kanssaTyöpaketin 3 tulokset:- invest in -markkinakartoitus alan yrityksistä- tunnistetaan 50 potentiaalista alueelle sijoittuvaa alan yritystä- alueelle on sijoittunut/perustettu 5 uutta alan yritystä- invest-in -toimintasuunnitelma aloille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751192","Energy hand","Energiaviisari","Finland",null,"03/04/2017","30/09/2021","35","233340","EUR","81669","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760813",null,"014|050","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning","TO04|TO10","Low-carbon economy|Educational and vocational training","PO02|PO04","Greener, carbon-free Europe|Social Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Energy Wisari project is to explore the potential for energy savings and to increase know-how related to energy savings and efficiency by optimising the operation of existing small buildings heating and domestic water appliances. In addition, the project will develop and test heating solutions enabled by hybrid energy. A demo environment will be built for hybrid energy experiments, which will serve as an energy training environment. For the purposes of this project, hybrid equipment refers to the co-ordination of several forms of energy for the production of heat from the same property or building complex. The project provides new information on the benefits of optimising existing energy forms and solutions, as well as on the possibility of hybrid heating systems for ordinary private homes, building builders, as well as students and teachers in the field. The Energy Wisari project provides a clear picture of the potential energy saving potential of the existing building stock, through adjustment, optimisation, guidance and replacement of small actuators. Old properties have a lot of oversized energy production, equipment and pipelines. Cutting excess power and flow rates will lead to savings. In the case of hybrid heating appliances, a control system will be developed and tested with the industry to enable the economical, appropriate and user-friendly operation of the installation. The concrete result of the project will be a demo environment for hybrid heating systems, which will serve as an energy training environment. The students involved in the project will gain comprehensive knowledge of new energy-efficient heating systems. After the demo environment was built, WinNova’s energy engineering learning environment covers the entire building stock. Companies participate in the project in assessing the functioning of the demo environment from the point of view of working life.  The results will help to market energy savings opportunities for consumers and businesses and create new jobs in the energy sector. The project will reduce the use of fossil energy, develop low-carbon products, services and production methods, help companies commercialise new know-how and deploy energy efficient systems. The results of the project are practice-based innovations that improve the energy efficiency of housing.","Energiaviisari-hankkeen tavoitteena on olemassa olevien pienrakennustenlämmityslaitteiden ja käyttövesilaitteiden toiminnan optimoinnilla saatava potentiaalisen energiasäästön mahdollisuuksien selvittäminen ja energiasäästöön ja -tehokkuuteen liittyvä osaamisen lisääminen. Lisäksi hanke kehittää ja kokeilee hybridienergian mahdollistamia lämmitysratkaisuja. Hybridienergiakokeiluja varten rakennetaan demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hybridilaitteilla tarkoitetaan tässä hankkeessa useamman energiamuodon yhteensovittamista saman kiinteistön tai kiinteistökokonaisuuden lämmön tuotantoon. Oleellista on, että laitteistot voivat olla hyvin monimuotoisia ja eri laitteiden energiavirrat on yhdistetty.Hanke tuottaa uutta tietoa jo käytössä olevien energiamuotojen ja -ratkaisujen optimoinnista koituvasta hyödystä sekä hybridilämmitysjärjestelmien mahdollisuudesta tavalliselle omakotiasujalle, talonrakentajalle sekä alan opiskelijoille ja opettajille. Energiaviisari-hankkeen aikana saadaan selkeä kuva olemassa olevan rakennuskannan potentiaalisesta energian säästömahdollisuudesta, säätämällä, optimoimalla, opastamalla ja pieniä toimilaitteita vaihtamalla. Vanhoissa kiinteistöissä on paljon ylimitoitettua energiantuotantoa, laitteita ja putkistoja. Ylisuurten tehojen ja virtaamien leikkaamisella saadaan säästöjä aikaan. Hybridilämmityslaitteiden osalta kehitetään ja kokeillaan alan toimijoiden kanssa ohjausjärjestelmää, joka mahdollistaa laitteiston taloudellisen, tarkoituksenmukaisen ja käyttäjäystävällisen käytön. Hankkeen konkreettisena tuloksena syntyy hybridilämmitysjärjestelmien demoympäristö, joka toimii energia-alan koulutusympäristönä. Hankkeessa mukana olevat opiskelijat saavat kattavan osaamisen uusista energiatehokkaista lämmitysjärjestelmistä. Demoympäristön rakentamisen jälkeen WinNovan energiatekninen oppimisympäristö kattaa koko rakennuskannan. Yritykset osallistuvat hankkeeseen arvioidessaan työelämän näkökulmasta demoympäristön toimivuutta.  Tulosten perusteella voidaan markkinoida energiakulutuksen säästömahdollisuuksia kuluttajille ja yrityksilla ja saadaan aikaan uusia työpaikkoja energia-alalle. Hanke vähentää fossiilisen energian käyttöä, kehittää vähähiilisiä tuotteita, palveluita ja tuotantomenetelmiä, auttaa yrityksiä uuden osaamisen kaupallistamisessa ja energiatehokkaiden järjestelmien käyttöönotossa. Hankkeen tulokset ovat asumisen energiatehokkuutta parantavia käytäntölähtöisiä innovaatioita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753764","The development of the company’s international business and the development of a new service business","Yrityksen kansainvälisen liiketoiminnan kehitys sekä uuden palveluliiketoiminnan kehittäminen","Finland","78210","03/09/2019","30/09/2021","50","96540","EUR","48270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762025","62.3192545,27.8526438","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project consists of two work packages, the first of which is the development, deployment and piloting of prototypes of a new service business model. Prototypes can later be scaled into business. The second work package focuses on the development of international business and the acquisition of new markets and the build-up of a network of partners, as well as the development and growth of export products.","Hanke koostuu kahdesta työpakettikokonaisuudesta, joista ensimmäinen työpaketti on uuden palveluliiketoimintamallin kehittäminen, käyttöönotto ja prototyyppien pilotointi. Prototyypit voidaan myöhemmin skaalata liiketoimintaan. Toinen työpaketti keskittyy kansainvälisen liiketoiminnan kehittämiseen ja uusien markkinoiden haltuunottoon ja kumppaniverkoston kasaamiseen sekä vientituotteiden kehittämiseen ja kasvattamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755119","MobileESS and CompactESS","MobileESS ja CompactESS","Finland","33840","09/12/2020","31/08/2021","50","69750","EUR","34875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765145","61.45612028875,23.768972251108","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","MobileESS equipment is a scalable 250 kW — 1 MW/MWh battery energy storage equipment designed and constructed in such a way that it can be moved from one location to another so that the battery technology itself is installed on the equipment. CompactESS is a scalable 50-300 kW/kWh multifunctional battery energy storage solution, especially for real estate virtual power solutions and power cutting needs of car charging stations.","MobileESS laitteisto on skaalautuva 250kW – 1MW/MWh akkuenergiavarastolaitteisto joka on suunniteltu ja toteutettu siten, että sitä voidaan siirtää paikasta toiseen niin, että itse akkutekniikka on asennettuna laitteistoon. CompactESS on skaalautuva 50-300kW/kWh monikäyttöinen akkuenergiavarastoratkaisu erityisesti kiinteistöjen virtuaalivoimalaistosratkaisuihin ja autolatausasemien tehonleikkaustarpeisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754420","Improving transport connections in the industrial area","Teollisuusalueen liikenneyhteyksien parantaminen","Finland","72600","01/07/2019","31/12/2019","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766948","63.150026533333,26.356937948169","032","Local access roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Development of transport systems in the industrial area.The development of the project is an important pathway for the transport of wood-based products. The project aims to improve the smoothness and safety of the area’s passenger and heavy traffic. Furthermore, the renovation aims to create opportunities for future investments by the companies in the area. The street section concerned by the renovation will be repaired up to the construction of the road. No repairs have been made to the street area in the past 10 years and traffic on the target Ketotie has increased significantly over the past 10 years. In connection with road repair, the land masses of the street area are changed as necessary, the street area’s storm water systems will be renewed, the area will be equipped with pipes for optical fibre, traffic safety in light traffic will be improved, the geometric structure of the area will be renewed and street lighting will be increased. In addition, in the context of the repair, the ditch structures of the area will be examined to ensure functionality.","Teollisuusalueen liikennejärjestelmien kehittäminen.Hankkeen kehityskohteena on merkittävä väylä puujalostustuotteiden kuljetukseen.Hankkeella pyritään parantamaan alueen henkilö- ja raskaanliikenteen sujuvuutta ja turvallisuutta.Lisäksi peruskorjauksella pyritään luomaan mahdollisuuksia alueen yritysten tulevaisuuden investoinneille.Peruskorjauksessa kyseessä oleva katuosuus korjataan tien runkorakenteisiin saakka. Katualueelle ei ole tehty aiemmin korjauksia ja liikennemäärät kohteena olevalla Ketotiellä ovat kasvaneet merkittävästi viimeisen 10 vuoden aikana. Tien korjauksen yhteydessä katualueen maamassat vaihdetaan tarvittavilta osin, katualueen hulevesijärjestelmät uusitaan, alue varustetaan putkituksilla valokuitua varten, kevyen liikenteen liikenneturvallisuutta parannetaan, alueen geometrinen jäsentely uusitaan ja katuvalaistus lisätään. Lisäksi korjauksen yhteydessä alueen ojarakenteet tarkastellaan toimivuuden varmistamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756780","NOETON Emission Piper","NOETON päästösieppari","Finland","70150","26/08/2021","31/12/2022","50","45600","EUR","22800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768283","62.883317685417,27.615467605712","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The company’s product development project related to particulate matter emissions.","Yrityksen tuotekehityshanke koskien hiukkaspäästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751612","Nopsa Project Investments","NOPSA projektin investoinnit","Finland","96320","13/10/2017","30/04/2022","50","750000","EUR","375000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762018","66.49144505,25.679411723782","001|071","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Norrhydro Production Capacity, Quality, Automation, Digitalisation Development Investments","Norrhydron tuotannon kapasiteetin, laadun, automaation, digitalisoinnin kehittämisinvestoinnit","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758460","That’s right! parallel project","Totta! -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/09/2016","31/10/2018","38.85","269000","EUR","104500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions must be completed by 31 July 2018 at the latest. This parallel project finances wage subsidy Truth! — Effective guidance paths for the development project of Etelä-Savo. The scope of the project is the municipality of Juva, Rantasalmi, Puumala and Sulkava. The aim is to obtain jobs in enterprises through the search for a development project and a wage subsidy for employment can be provided when a job seeker’s skills shortfall in relation to the job offered.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten on päätyttävä viimeistään 31.7.2018. Tässä rinnakkaishankkeessa rahoitetaan palkkatuki Totta! - Työllisyydenhoidon toimivat ohjauspolut Etelä-Savossa -kehittämishankkeelle. Hankkeen toiminta-alueena on Juvan, Rantasalmen, Puumalan ja Sulkavan kunta. Tavoitteena on kehittämishankkeen työnetsinnän kautta saada yrityksistä työpaikkoja ja työllistämiseen voidaan osoittaa palkkatukea silloin, kun työnhakijan osaamisessa on vajetta suhteessa tarjottuun työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759012","Uppo — from outside paths to know-how","UPPO - ulkopuolelta polkuja osaamiseen","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2022","40.99","421732","EUR","172866","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768042",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project seeks new kinds of solutions to increase the participation of young people and adults in the Satakunta region. The main problem for which the project is seeking solutions is young people and adults who are struggling with accumulated challenges. In most cases, the service system is least successful in supporting those who face multiple life-related challenges at the same time. These may include substance abuse, involvement in criminal activities, mental health problems, behavioural and self-guiding problems (often undiagnosed), life management challenges, financial difficulties and indebtedness (including informal field debts). This target group often experiences powerlessness and failures when trying to seek help and support from the service system, and they are often redirected from one service to another without the necessary long-term support in resolving cases. The aim of the project is to develop new forms of cooperation and practices to increase the inclusion of those who are not in education and work and struggle with accumulated challenges, to lower the threshold for participation in education and training and to identify the need for rehabilitation. The aim of the project is to develop an inclusive, firm guidance model for the target group, which will support the participant in solving the challenging situation, rehabilitation and attachment to social services in a long-term and holistic manner. The overall objective is divided into three sub-objectives, in which:1. develop a sufficiently long-term model of individual guidance to support comprehensive rehabilitation, which will support the participant’s attachment to the services of society in a long-term perspective.2. A participatory approach will be created in which the participant will have practical access to different fields, professions and learning methods in order to be able to make decisions about their own careers and careers. As part of the activities, there is an opportunity to build up professional competence and according to the objectives of the degree in different operating environments, such as workshops, work assignments, leisure time and volunteering (including peer support).3. strengthen cooperation between the actors and increase the competence in the area so that the outsideness of the target group is reduced and the coordination of services improves. The project results in a sufficiently long and effective way of working in parallel with individual guidance, as well as the identification of skills and resources, which can be implemented by applying different services and forms of work. The long-term effect of the project is to improve cooperation and coordination of services between operators in the region and to find suitable support measures for those outside or falling out of services, through the impact of cooperation between organisations and advanced services.","Hankkeella haetaan uudenlaisia ratkaisuja nuorten ja aikuisten  osallisuuden lisäämiseksi Satakunnan alueella. Keskeinen ongelma, johon hankkeella haetaan ratkaisuja, on kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevat nuoret ja aikuiset. Palvelujärjestelmä onnistuu useimmiten heikoimmin niiden henkilöiden tukemisessa, joilla on useita elämäntilanteeseen liittyviä haasteita samanaikaisti. Näitä voivat olla esimerkiksi päihdekäyttö, rikolliseen toimintaan osallistuminen, mielenterveyden ongelmat, käyttäytymisen ja oman toiminnan ohjauksen ongelmat (usein diagnosoimattomat), elämänhallinnalliset haasteet, taloudelliset vaikeudet ja velkaantuminen (ml. epäviralliset kenttävelat). Tämä kohderyhmä kokee usein voimattomuutta ja epäonnistumisia koettaessaan hakea apua ja tukea palvelujärjestelmästä ja heidät ohjataan usein palvelusta toiseen ilman riittävän pitkäkestoista tukea asioiden selvittelyssä. Hankkeen tavoitteena on kehittää uudenlaista yhteistyötä ja toimintatapoja koulutuksen ja työn ulkopuolella olevien ja kasautuneiden haasteiden kanssa kamppailevien osallisuuden lisäämiseksi, koulutukseen osallistumisen kynnyksen madaltamiseksi ja kuntoutustarpeen kartoittamiseksi.Hankkeen tavoitteena on kehittää kohderyhmää osallistava, kiinnipitävän ohjauksen malli, jonka avulla tuetaan osallistujaa riittävän pitkäkestoisesti ja kokonaisvaltaisesti haastavan tilanteen selvittelyssä, kuntoutumisessa ja yhteiskunnallisiin palveluihin kiinnittymisessä. Kokonaistavoite on jaettu kolmeen alatavoitteeseen, joissa:1. kehitetään riittävän pitkäkestoinen, kokonaisvaltaista kuntoutumista tukeva yksilöllisen ohjauksen malli, joka tukee osallistujaa kiinnittymään yhteiskunnan palveluihin pitkäjänteisesti.2. luodaan koulutusosallisuutta tukeva toimintatapa, jossa osallistuja pääsee käytännönläheisesti tutustumaan eri aloihin, ammatteihin ja opiskelutapoihin voidakseen tehdä omaa uraa ja koskevia päätöksiä. Osana toimintaa on mahdollisuus kerryttää ammatillista osaamista ja tutkinnon tavoitteiden mukaan erilaisissa toimintaympäristöissä, kuten työpajoilla, järjestöjen työtehtävissä sekä vapaa-ajalla ja vapaaehtoistoiminnassa (ml. vertaistuki).3. vahvistetaan toimijoiden välistä yhteistyötä ja lisätään osaamista alueella siten, että kohderyhmään kuuluvien ulkopuolisuus vähenee ja palvelujen yhteensovittaminen paranee.Hankkeen tuloksena syntyy riittävän pitkäkestoisen ja tuloksellinen rinnallakulkevan yksilöohjauksen sekä osaamisen ja voimavarojen tunnistamisen työtapa, joka on käyttöönotettavissa soveltaen eri palveluissa ja työmuodoissa. Hankkeen pitkän aikavälin vaikutuksena alueen toimijoiden välinen yhteistyö ja palveluiden yhteensovittaminen paranee ja palveluiden ulkopuolelle tai niistä putoaville löydetään yhä useammin soveltuvat tukitoimet organisaatioiden yhteistyön ja kehittyneiden palveluiden vaikutuksella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755401","The Arctic bikepacking Trail","The Arctic Bikepacking Trail -reittikehitys","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","50","42394","EUR","21197","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766530",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Cycling tourism is an economically important, rapidly growing and changing form of tourism. In particular, the rapid development of bikepacking and the growing popularity has led to the growth and renewal of the cycling market. How and where bicycle tourism is taking place has changed significantly in the late 2010s, which has created a new significant business opportunity in areas suitable for bikepacking. The Lapland region, including Northern Sweden and Northern Norway, has been recognised as an internationally unique area for the development of bikepacking. Some of the development of the mountain bike trails in Lapland also serves the bikepacking sport, but in general, bikepacking-style trails, where you can take long bike tours for several days or even weeks, connecting several areas, are completely missing. So far, the species is not yet well known at the company level, and there is not enough know-how to develop suitable services.The Arctic bikepacking Trail Route Development Project creates a basis for business based on bikepacking for companies in the Lapland region by exploring the potential of bikepacking from the perspective of a long international route, exploring the possibility of publishing an identified attractive route, and increasing the companies’ awareness of a new species that makes extensive but sustainable use of the strengths and specialities of the Lapland region. The most important result of the project will be a presentation of one internationally attractive long bikepacking route or a presentation of several bikepacking routes that can be published. Summer bikepacking can provide Lapland companies with a new source of revenue for snow-free time, which has a significant potential to promote the local business year-round. The development of cycling tourism opportunities in Lapland is also an important step towards low-carbon tourism, as the environmental impact of cycling tourism is often smaller than other forms of tourism. The development of cycling tourism and new bikepacking routes in the Lapland region will also contribute significantly to tackling the adverse effects of coronavirus epidemic. Excursion cycling is a form of tourism that is also perfect for the coronavirus pandemic, as tourists are spread over a large area and are often not close to each other. In addition, bikers are not necessarily entirely dependent on local services, which reduces the impact of the wavy situation on the uncertainty of the journey.","Pyörämatkailu on taloudellisesti merkittävä, nopeasti kasvava ja muuttuva matkailun muoto. Erityisesti bikepacking -pyöräretkeilyn nopea kehittyminen ja suosion kasvu on johtanut pyörämatkailumarkkinan kasvuun ja uudistumiseen. Miten ja missä pyörämatkailua harrastetaan on muuttunut merkittävästi 2010 -luvun loppupuolella, joka on luonut uuden merkittävän liiketoimintamahdollisuuden bikepacking -lajiin sopiville alueille.Lapin alue, mukaanlukien Pohjois-Ruotsi ja Pohjois-Norja, on tunnistettu bikepacking -pyörämatkailun kehittämisen kannalta kansainvälisesti ainutlaatuiseksi alueeksi. Osa Lapin maastopyöräreittien kehityksestä palvelee myös bikepacking -lajia, mutta yleisesti bikepacking -retkeilytyyliin reitit, joilla voi tehdä pitkiä useiden päivien tai jopa viikkojen pyöräretkiä useat alueet yhdistäen, puuttuvat kokonaan. Toistaiseksi lajia ei myöskään vielä tunneta yritystasolla hyvin, eikä siihen sopivien palveluiden kehittämiseen ole riittävästi tietotaitoa.The Arctic Bikepacking Trail -reittikehityshanke luo Lapin alueen yrityksille pohjaa bikepacking -pyörämatkailuun perustuvalle liiketoiminnalle kartoittamalla bikepacking -reittipotentiaalin pitkän kansainvälisen reitin näkökulmasta, selvittämällä tunnistetun vetovoimaisen reitin julkaisumahdollisuuden ja lisäämällä yritysten tietoutta uudesta lajista, joka hyödyntää laajasti, mutta kestävästi Lapin alueen vahvuuksia ja erityispiirteitä. Hankkeen tärkeimpänä tuloksena tulee olemaan esitys yhdestä kansainvälisesti vetovoimaisesta pitkästä bikepacking-reitistä tai esitys useammasta bikepacking -reitistä, joiden julkaiseminen on mahdollista.Kesäajan bikepacking -pyöräretkeily voi tuoda Lapin yrityksille uuden tulonlähteen lumettomalle ajalle, jolla on merkittävä potentiaali edistää paikallisen liiketoiminnan ympärivuotisuutta. Lapin pyörämatkailumahdollisuuksien kehittäminen on lisäksi merkittävä askel vähähiilisemmän matkailun suuntaan, sillä pyörämatkailun ympäristövaikutukset ovat usein muita matkailumuotoja pienemmät. Lapin alueen pyörämatkailun ja uusien bikepacking -reittien kehittäminen auttaa merkittävästi myös koronavirusepideamian haittojen torjunnassa. Retkipyöräily on matkailun muoto, joka sopii erinomaisesti myös koronaviruspandemian aikakaudelle, sillä siinä matkailijat ovat levittäytyneet suurelle alueelle ja eivät usein ole lähellä toisiaan. Lisäksi pyörämatkailijat eivätkä ole välttämättä täysin riippuvaisia paikallisista palveluista, joka vähentää aaltoilevan edidemiatilanteen vaikutusta matkan toteutumisen epävarmuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757717","Multi-professional inclusion — OSMO project","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hanke","Finland",null,"01/01/2018","30/04/2020","37.5","705264","EUR","264473","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769095",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Multi-professional inclusion — The target groups of the OSMO project are non-working customers who are common to the multidisciplinary joint service and adult social work, whose work and functional capacity and inclusion are to be improved. The services will be built into customer-oriented, flexible entities. During the project, the entire South Ostrobothnia provincial cooperation model will be developed on how the customer’s multi-disciplinary services will be built in the future regional model and in the social services reform. The project will continue the model developed by the Sote Subgroup during spring 2017 on the construction of services that support the working and functional capacity of customers in need of multidisciplinary services. Building a new operating model takes into account the strengthening of customer involvement and a more active role in its own process. Customers are involved in the design, development and evaluation of services as experience experts, developer customers and members of various customer panels.  In this way, the services are built according to the customer’s needs, in which case the necessary individual multidisciplinary services are formed around the customer. During the project, a provincial service network will be created, taking into account the concentration of services between the Social Services Centres and the related impacts and solutions, e.g. centralisation of services as well as the need-to-know services. In creating the model, account is taken of the customer’s, network and administration’s perspectives.A clear shortcoming is the assessment and measurement of the working and functional capacity of a non-working customer. A successful assessment of work and functional capacity supports customers’ ability to engage in society and working life. Therefore, more effective indicators and methods should be made available to the employees, which will be tested and possibly developed to be the most effective for the customer group concerned during the project. On 1 January 2015, the Act on Rehabilitation Customer Groups was repealed. The aim of the customer working groups was to bring together expertise related to working and functional ability to meet customer needs. During the project, common working methods and functional capacity teams (Tyke) will be created and their ways of working that promote the customer’s involvement in the rehabilitation process. The development of the operating model creates economic effectiveness and clarity of the customer’s overall situation. The number of customers outside working life has increased and many problems have increased. For this group of customers, the aim is to make the current social rehabilitation more work-oriented. During the project, a social rehabilitation model will be created, which can be used to carry out rehabilitation either in a work-oriented way or as a supportive and everyday management-oriented social rehabilitation that supports the client’s inclusion and prevents exclusion. The assessment and effectiveness of social rehabilitation will be developed on the basis of the evaluation created by the SOSKU project. In addition, the assessment of the need for social rehabilitation services will be developed and practices will be harmonised. All municipalities involved in the project commit to Osmo’s main objectives by implementing Osmo’s top and regional objectives. For the project, customers will be directed to: TE Office, municipalities’ adult social work and multidisciplinary joint service. The project attracts inactive customers, for whom the transition to working life is not yet timely. The main co-operation partners in the project are: Municipal social and health services, Te services and other employment promotion services, Kela, South Ostrobothnia building actors, regional organisations and associations, rehabilitation policy kinikka/TOIKE project of the South Ostrobothnia Hospital District (12/2008) and other projects such as: SOSKU, molt, cab, precious ark and Sokra.","Osallisuutta moniammatillisesti - OSMO-hankkeen kohderyhmää ovat monialaisen yhteispalvelun ja aikuissosiaalityön yhteiset työelämän ulkopuolella olevat asiakkaat joiden työ- ja toimintakykyä sekä osallisuutta halutaan parantaa. Palvelut rakennetaan asiakaslähtöisiksi, joustaviksi kokonaisuuksiksi.Hankkeen aikana kehitetään koko Etelä-Pohjanmaan maakunnallinen yhteistoimintamalli siitä, miten asiakkaan monialaiset palvelut rakentuvat tulevassa maakuntamallissa ja Sote- uudistuksessa. Hanke jatkaa työllistymistä edistävien palvelujen, Sote -alatyöryhmän, kevään 2017 aikana laatimaa mallia monialaista palvelua tarvitsevien asiakkaiden työ- ja toimintakykyä tukevien palveluiden rakentumisesta. Uuden toimintamallin rakentamisessa huomioidaan asiakkaan osallisuuden vahvistaminen ja aktiivisempi rooli omassa prosessissaan. Asiakkaat ovat osallisia palveluiden suunnittelussa, kehittämisessä ja arvioinnissa kokemusasiantuntijoina, kehittäjäasiakkaina ja erilaisten asiakasraatien jäseninä.  Näin palvelut rakennetaan asiakkaan tarpeen mukaan, jolloin tarvittavat yksilölliset monialaiset palvelut muodostuvat asiakkaan ympärille. Hankkeen aikana syntyy maakunnallinen palveluverkosto, missä on huomioitu palvelujen keskittyminen Sote-keskusten välille ja siihen liittyvät vaikutukset ja ratkaisuvaihtoehdot esim. palvelujen keskittäminen sekä tarpeenmukaiset jalkautuvat palvelut. Mallin luomisessa huomioidaan asiakkaan, verkoston- ja hallinnon näkökulmat.Selkeänä puutteena nähdään tällä hetkellä työelämän ulkopuolella olevan asiakkaan työ- ja toimintakyvyn arvioiminen ja mittaaminen. Onnistunut työ- ja toimintakyvyn arviointi tukee asiakkaiden mahdollisuutta kiinnittyä yhteiskuntaan ja työelämään. Siksi työntekijöiden käyttöön tulee saada toimivampia mittareita ja menetelmiä, joita hankkeen aikana testataan ja mahdollisesti kehitetään toimivimmiksi ko. asiakasryhmälle. 1.1.2015 kumottiin laki kuntoutuksen asiakastyöryhmistä. Asiakastyöryhmien tavoitteena oli koota yhteen työ- ja toimintakykyyn liittyvät asiantuntijuudet asiakastarpeen vastaamiseksi. Hankkeen aikana luodaan yhteiset työtavat- ja toimintakykyä käsittelevät tiimit (Tyke) ja niiden toimintatavat, jotka edistävät asiakkaan osallisuutta kuntoutumisen prosessissa. Toimintamallia kehittämällä syntyy taloudellista vaikuttavuutta ja asiakkaan kokonaistilanteen selkeytymistä.Työelämän ulkopuolella olevien asiakkaiden määrä on kasvanut ja moniongelmaisuus on lisääntynyt. Tämän asiakasryhmän kohdalla halutaan kehittää nykyistä sosiaalista kuntoutusta työelämäsuuntautuneemmaksi. Hankkeen aikana luodaan sosiaalisen kuntoutuksen malli, jonka avulla voidaan toteuttaa kuntoutusta joko työelämäsuuntautuneesti tai kannattelevana ja arjenhallintaa painottava sosiaalisena kuntoutuksena, joka tukee asiakkaan osallisuutta ja ehkäisee syrjäytymistä. Sosiaalisen kuntoutuksen arviointia ja vaikuttavuutta kehitetään SOSKU- hankkeen luoman arvioinnin pohjalta. Lisäksi sosiaalisen kuntoutuksen palvelutarpeen arviointia kehitetään ja käytäntöjä yhdenmukaistetaan.Hankkeessa mukana olevat kaikki Etelä- Pohjanmaan kunnat sitoutuvat Osmon päätavoitteisiin toteuttaen Osmon kärki- ja alueellisia tavoitteita. Hankkeeseen asiakkaat ohjautuvat: Te-toimistosta, kuntien aikuissosiaalityöstä ja monialaisesta yhteispalvelusta. Hankkeeseen ohjautuu työelämän ulkopuolella olevia asiakkaita, joiden kohdalla siirtyminen työelämään ei ole vielä ajankohtaista.Tärkeinä yhteistyötyötahoina projektissa ovat: Kuntien sosiaali- ja terveystoimet, Te- palvelut sekä muut työllistymistä edistävät palvelut, Kela,Etelä-Pohjanmaan maakuntaa rakentavat toimijat, alueen järjestöjä ja yhdistyksiä, Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiirin kuntoutustutkimuspolikinikka/ TOIKE-hanke (12/2008) sekä muut hankkeet kuten: Sosku, Molti, Ohjaamo, Arvokas arki ja Sokra.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748796","Traffic arrangements for roads 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) at Midsummer Kallio, Kuusamo","Maanteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liikennejärjestelyt Juhannuskallion kohdalla, Kuusamo","Finland",null,"01/05/2015","31/12/2016","24.31","1337000","EUR","325000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761002",null,"031","Other national and regional roads (new build)","TO07","Network infrastructure in transport and energy","PO03","Connected Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to facilitate the mobility of different modes of transport in the region of Ruka, which is important for tourism. Streamlining will improve the accessibility of the different areas of Ruka, which will have a positive impact on the competitiveness and capacity of SMEs in the region. The project also improves the area’s comfort, traffic environment and road safety as a result of the implementation of the project. The project consists of measures targeting the property of the Finnish Transport Agency and the City of Kuusamo. Each Party shall apply for funding for its own measures by means of separate applications. The measures taken by the Finnish Transport Agency will improve the transport network in the area by building the intersections 8692 (Rukatunturintie) and 18884 (Rukajärventie) to connect with a circular connection, a common subpassway under Rukajärventie and a snowmobile route under Rukatunturintie. In addition, new links for light traffic and two bus stops will be built along with the roundabout. Outdoor and snowmobile routes are linked to the rest of the route in the area. The measures taken by the City of Kuusamo concern the construction of outdoor and snowmobile routes as well as streets. As a result, the Ruka area has become more attractive. The traffic in the area is smoother and the accessibility of different areas of Ruka has been improved. Different level solutions have created high-quality outdoor and snowmobile routes. The transport environment is more comfortable and road safety has improved. New investments have been made in the region and the competitiveness and capacity of SMEs have improved.","Hankkeen tavoitteena on sujuvoittaa eri kulkumuotojen liikkumista matkailullisesti merkittävällä Rukan alueella. Sujuvoittamisen myötä Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus paranee, millä on myönteinen vaikutus alueen PK-yritysten kilpailukykyyn ja toimintamahdollisuuksiin. Myös alueen viihtyvyys, liikenneympäristö sekä liikenneturvallisuus paranevat hankkeen toteuttamisen seurauksena.Hanke koostuu Liikenneviraston ja Kuusamon kaupungin omaisuuteen kohdistuvista toimenpiteistä. Kumpikin osapuoli hakee rahoitusta omiin toimenpiteisiinsä erillisillä hakemuksilla. Liikenneviraston toteuttamilla toimenpiteillä parannetaan alueen liikenneverkkoa rakentamalla yhdysteiden 8692 (Rukatunturintie) ja 18884 (Rukajärventie) liittymään kiertoliittymä, ulkoilureitin ja moottorikelkkareitin yhteinen alikulkukäytävä Rukajärventien ali sekä moottorikelkkareitin alikulkukäytävä Rukatunturintien ali. Lisäksi rakennetaan kiertoliittymän yhteyteen uusia kevyen liikenteen yhteyksiä sekä kaksi linja-autopysäkkiä. Ulkoilu- ja moottorikelkkareitit liittyvät alueen muuhun reitistöön. Kuusamon kaupungin toteuttamat toimenpiteet puolestaan koskevat ulkoilu- ja moottorikelkkareittien sekä katujen rakentamista.Hankkeen tuloksena Rukan alue on muuttunut nykyistä houkuttelevammaksi. Alueen liikenne on sujuvampaa ja Rukan eri osa-alueiden saavutettavuus on parantunut. Eritasoratkaisuilla on luotu korkealuokkaisia ulkoilu- ja moottorikelkkareittejä. Liikenneympäristö on nykyistä viihtyisämpi ja liikenneturvallisuus on parantanut. Alueelle on tehty uusia investointeja, ja PK-yritysten kilpailukyky sekä toimintamahdollisuudet ovat parantuneet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300889","Thematic Trail Trigger","Thematic Trigger of the Trail Näytä tarkat tiedot","Finland|Poland|Italy|Germany|Romania|Hungary|Malta|Spain",null,"01/06/2018","30/11/2022","83.97","1892776","EUR","1589306.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368449","28.4307922,-16.3066463|43.55206,10.30895|43.77268,11.2578|35.8900965,14.5034083|47.2311839,16.6188043|53.013053,18.602442|45.6442556,25.5970694|62.2372809,25.7444739|50.5869724,8.6739032",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","Central Finland|Province of Florence|Tenerife|Gießen|Vas|Malta|Braşov|Bydgosko-toruński|Province of Livorno","FI193|ITI14|ES709|DE721|HU222|MT001|RO122|PL613|ITI16","2014-2020","ThreeT seeks to improve the performance of 8 policy instruments to protect and enhance natural and cultural heritage by setting up thematic trails or improving existing ones, making them accessible to all through green modes of transport and readily available information. The ultimate aim is to maximize the eco-tourism potential of heritage sites. Partners share the challenge that sustainable accessibility to those sites is limited by lack of material links open to sustainable transport modes and of adequate information to ensure their visibility. This adversely affects strategies for a place-based, sustainable development of regional economies, since the potential of those sites is not being efficiently utilised. To address such challenge, partners’ relevant experience will be shared and jointly analyzed. A minimum of 20 documented good practices will be earmarked, tailored to the specific needs of each partner and suitably fed into the Programme Policy Learning Platform. The experience learning will ultimately result in 8 Action Plans drawn. Main benefits for the participating regions are: - Public accessibility and forms of sustainable enhancement of cultural and natural heritage improved. - New practices on green mobility, intermodality and innovative information adopted. - Effective system for monitoring the Action Plan to assess the actual influence of its actions on regional development strategies. -Increased competence and skills of partner staff and key-stakeholders. The project privileges a bottom up approach for Action Plan formulation with key-stakeholders being involved in all project activities. Their contribution by implementing the planned actions is expected to act as a strong multiplier lever for benefit sharing and territorial cohesion of local communities. The Stakeholder Groups established in the project will constitute a permanent forum to ensure a durable impact related to the project issue and consequent actions planned/implemented.","Threet pyrkii parantamaan 8:n luonnon- ja kulttuuriperinnön suojelemiseen ja parantamiseen tähtäävän politiikan välineen tuloksellisuutta perustamalla aihekohtaisia polkuja tai parantamalla olemassa olevia polkuja, jotta ne olisivat kaikkien ulottuvilla vihreiden liikennemuotojen ja helposti saatavilla olevan tiedon avulla. Perimmäisenä tavoitteena on maksimoida kulttuuriperintökohteiden ekomatkailupotentiaali. Kumppanit jakavat haasteen siitä, että kestäväpohjaista pääsyä näille alueille rajoittaa kestäville liikennemuodoille avointen aineellisten yhteyksien puuttuminen ja riittävät tiedot niiden näkyvyyden varmistamiseksi. Tämä vaikuttaa haitallisesti aluetalouden paikkalähtöiseen ja kestävään kehitykseen tähtääviin strategioihin, koska näiden alueiden potentiaalia ei hyödynnetä tehokkaasti. Tähän haasteeseen vastaamiseksi kumppanien kokemuksia jaetaan ja analysoidaan yhdessä. Vähintään 20 dokumentoitua hyvää käytäntöä varataan, räätälöidään kunkin kumppanin erityistarpeisiin ja niitä syötetään asianmukaisesti ohjelmapolitiikan oppimisfoorumiin. Kokemuksen oppiminen johtaa lopulta kahdeksan toimintasuunnitelmaan. Ohjelmaan osallistuville alueille koituvat tärkeimmät hyödyt ovat seuraavat: — Yleisön saavutettavuus ja kulttuuri- ja luonnonperinnön kestävän edistämisen muodot ovat parantuneet. — Vihreää liikkuvuutta, intermodaalisuutta ja innovatiivista tietoa koskevat uudet käytännöt. — Toimintasuunnitelman tehokas seurantajärjestelmä, jolla arvioidaan sen toimien todellista vaikutusta aluekehitysstrategioihin. Kumppanihenkilöstön ja avainsidosryhmien osaamisen ja taitojen lisääminen. Hankkeella on etulyöntiasema toimintasuunnitelman laadinnassa alhaalta ylöspäin suuntautuvassa lähestymistavassa, jossa keskeiset sidosryhmät ovat mukana kaikissa hanketoiminnoissa. Niiden panoksen suunniteltujen toimien täytäntöönpanossa odotetaan toimivan voimakkaana kerrannaisvaikutuksena paikallisyhteisöjen hyötyjen jakamisessa ja alueellisessa yhteenkuuluvuudessa. Hankkeella perustetut sidosryhmäryhmät muodostavat pysyvän foorumin, jolla varmistetaan hankekysymykseen ja siihen liittyviin suunniteltuihin tai toteutettuihin toimiin liittyvät kestävät vaikutukset.|Threet-ohjelman tavoitteena on parantaa kahdeksan politiikan välineen tehokkuutta luonnon- ja kulttuuriperinnön suojelemiseksi ja vahvistamiseksi perustamalla aihekohtaisia reittejä tai parantamalla olemassa olevia reittejä, jotta ne olisivat kaikkien ulottuvilla vihreiden liikennevälineiden ja helposti saatavilla olevan tiedon avulla. Perimmäisenä tavoitteena on maksimoida kulttuuriperintökohteiden ekomatkailupotentiaali. Kumppanit jakavat haasteen siitä, että näiden palvelujen kestävä saatavuus on rajallista, koska kestäville liikennemuodoille ei ole avoimia merkittäviä yhteyksiä ja koska niiden näkyvyyden varmistamiseksi ei ole riittävästi tietoa. Tämä vaikuttaa haitallisesti tiettyyn sijaintipaikkaan kohdistettavien alueellisten talouksien kestävää kehitystä koskeviin strategioihin, koska näiden alueiden potentiaalia ei hyödynnetä tehokkaasti. Näihin haasteisiin vastaamiseksi jaetaan kumppanien kokemuksia ja analysoidaan niitä yhdessä. Vähintään 20 dokumentoitua hyvää käytäntöä kohdennetaan, räätälöidään kunkin kumppanin erityistarpeisiin ja sisällytetään asianmukaisesti ohjelman toimintapoliittiseen oppimisalustaan. Oppimiskokemus johtaa lopulta kahdeksan toimintasuunnitelman kehittämiseen. Osallistuville alueille koituvat pääasialliset hyödyt ovat seuraavat: Julkinen saavutettavuus ja kulttuuri- ja luonnonperinnön kestävän vahvistamisen muodot ovat parantuneet. — On otettu käyttöön uusia käytäntöjä, jotka koskevat vihreää liikkuvuutta, intermodaalisuutta ja innovatiivista tiedotusta. Toimintasuunnitelman tehokas seurantajärjestelmä, jolla arvioidaan sen toimien todellisia vaikutuksia aluekehitysstrategioihin. Kumppanihenkilöstön ja keskeisten sidosryhmien osaamisen ja taitojen parantaminen. Hankkeessa suositaan alhaalta ylöspäin suuntautuvaa toimintamallia toimintasuunnitelman laatimisessa siten, että keskeiset sidosryhmät ovat mukana kaikissa hanketoiminnoissa. Niiden panoksen suunniteltuihin toimiin odotetaan antavan vahvan vipuvaikutuksen paikallisyhteisöjen hyötyjen jakamiseen ja alueelliseen yhteenkuuluvuuteen. Hankkeella perustetut sidosryhmäryhmät tarjoavat pysyvän foorumin, jolla varmistetaan hankekysymykseen ja siitä johtuviin suunniteltuihin/toteutettuihin toimiin liittyvät pysyvät vaikutukset.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750857","Construction of timber sawing line and closely related activities.","Puutavaran sahauslinjan rakentaminen ja siihen läheisesti liittyvät toiminnot.","Finland","95330","01/11/2016","31/03/2020","50","632500","EUR","316250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762642","66.1186002,24.775991436085","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The purpose of the investment is to invest significantly in the development, renewal and growth of the company through internationalisation.","Investoinnilla on tarkoitus panostaa merkittävästi yrityksen kehittämiseen, uudistamiseen ja yrityksen kasvamiseen kansainvälistymisen kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750991","Construction of meeting cabinets","Kokouskabinettien rakentaminen","Finland","85100","26/04/2017","30/06/2019","50","9000","EUR","4500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763668","64.256573532278,23.922465427011","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The conversion of unused premises in the building into meeting rooms.The property contains so-called waste space, which will be converted into meeting rooms.","Kiinteistössä olevien käyttämättömien tilojen muuttaminen kokouskabineteiksi.Kiinteistössä on ns. hukkatilaa, jotka tullaan muuttamaan kokouskabineteiksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751404","Development of health game, “Forest excursion”","Terveyspelin kehitys, \"Metsäretki\"","Finland","70620","26/05/2016","30/09/2017","50","16770","EUR","8385","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763168","62.880113277586,27.663392912198","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The goal is to develop your own mobile health games into finished products. The sale will then start to companies providing rehabilitation for the elderly. The goal is to gamify the rehabilitation of elderly people and make it fun!","Tavoitteena kehittää omia liikkeellä ohjattavia terveyspelejä valmiiksi tuotteiksi. Tämän jälkeen aloitetaan myynti vanhusten kuntoutusta tarjoaville yrityksille. Tavoitteena pelillistää vanhusten kuntoutus ja tehdä siitä hauskaa!","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752569","Strengthening TactoTek’s competitiveness","TactoTekin kilpailukyvyn vahvistaminen","Finland","90460","18/09/2017","31/10/2018","50","525000","EUR","262500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.934921836567,25.404781556888","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek is a growth company founded in 2011 that designs, manufactures and licenses injection molded structural electronics for the automotive, household appliances and wearable electronics markets. TactoTek’s business expands strongly both locally and globally. The main objective of the project, which will start in September 2017, is to ensure the company’s competitiveness by introducing an ERP system that allows TactoTek to control its global business processes, and to increase the machine capacity of production to meet the new demand and enable continuous technological development. With these investments, the company will maintain its position as the market leader in the emerging structural electronics market, even when the market will grow strongly in the future.","TactoTek on vuonna 2011 perustettu kasvuyritys, joka suunnittelee, valmistaa ja lisensoi ruiskuvalettua rakenteellista elektroniikkaa muun muassa auto-, kodinkone- ja puettavan elektroniikan markkinoille. TactoTekin liiketoiminta laajenee voimakkaasti sekä paikallisesti että globaalisti. Syyskuussa 2017 aloitettavan hankkeen päätavoitteena on varmistaa yhtiön kilpailukyky ottamalla käyttöön toiminnanohjausjärjestelmä, jonka avulla TactoTek ohjaa globaaleja liiketoimintaprosessejaan, sekä lisätä tuotannon konekapasiteettia vastaamaan uutta kysyntää ja mahdollistamaan jatkuva teknologiakehitys. Näiden investointien avulla yhtiö säilyttää asemansa syntyneen rakenteellisen elektroniikan markkinan markkinajohtajana myös kun markkina jatkossa kasvaa voimakkaasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756453","Developing a circular economy in the demolition sector","Purkualan kiertotalouden kehittäminen","Finland",null,"01/03/2021","28/02/2022","40","62360","EUR","24944","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are about 100 companies operating in the demolition sector in Finland, depending on the calculation method. Some of these companies are specialised only in demolition and recycling of demolition waste, others are simply recycling. The demolition industry is fragmented and often non-functional to third parties. Five thousand buildings are demolished each year in Finland. In Finland, demolition and renovation operations are governed by numerous laws, regulations and regulations. However, there is a lot to be done to improve compliance with the rules on waste treatment and safety at work. In the area of demolition materials, the need has now emerged not only to reduce the carbon footprint, but also to improve and speed up the recycling of the demolition material and to make it available for direct further use. This project seeks a solution to the development of the circular economy in the demolition sector, while at the same time significantly reducing the sector’s carbon footprint. The project will prepare a pre-study for the development of a circular economy in the demolition sector, i.e. exploring the different technological possibilities and requirements of a new kind of waste facility. This effectively provides the cleanest secondary material for further use and at the same time significantly reduces the number of machines required for demolition sites. More information is needed on technologies for identifying materials for demolition waste in order to make the breakdown of demolition waste logistically and energy efficient and to better implement circular economy principles. Initial experience with different spectrum-based technologies has been gained from previous projects. These provide the ability to evaluate techniques also in the materials of demolition waste.The project is carried out by carrying out a technical mapping and, where possible, also by testing different techniques on different materials. The project’s activities are divided into three work packages. For the preliminary study, the first work package will carry out a technical mapping, familiarising itself with the current state and development needs of the circular economy in the demolition sector and the necessary literature reviews. In practice, this means a broad understanding of previous engineering studies and literature and demolition activities. The second work package will carry out testing of selected demolition materials for the suitability of different technologies. The third work package will prepare a pre-study. The result of the project is a new kind of efficient sorting of demolition materials with technology. The Preliminary Study is a theoretical study of possible techniques that can be used for sorting demolition waste.","Purkualalla toimii Suomessa hieman laskentatavasta riippuen noin sata yritystä. Näistä osa on pelkästään purkamisiin ja purkujätteiden kierrätykseen erikoistuneita yrityksiä, osa pelkästään kierrätykseen. Purkutoimiala on pirstaloitunutta ja usein toiminnaltaan vierasta ulkopuolisille. Suomessa puretaan vuosittain viitisen tuhatta rakennusta. Purku- ja saneeraustoimintaa säätelevät Suomessa lukuisat lait, säädökset ja määräykset. Erityisesti jätteiden käsittelyyn ja työturvallisuuteen liittyvien sääntöjen noudattamisessa on kuitenkin paljon parantamisen varaa.Purkualalla on nyt purkumateriaalien osalta noussut esiin tarve sekä pienentää hiilijalanjälkeä että tehostaa ja nopeuttaa purkumateriaalin kierrätystä ja saattaa se tehokkaasti suoraan jatkokäyttöön. Tällä hankkeella haetaan ratkaisua siihen, miten purkualan kiertotaloutta voitaisiin kehittää ja samalla pienentää huomattavasti alan hiilijalanjälkeä. Hankkeessa laaditaan esiselvitys purkualan kiertotalouden kehittämiseksi eli selvitetään uudenlaisen jäteaseman erilaiset tekniikkamahdollisuudet ja -vaatimukset. Näin saadaan tehokkaasti puhtainta uusiomateriaalia jatkokäyttöön ja samalla voidaan huomattavasti vähentää purkukohteissa vaadittavien koneiden määrää. Purkujätteen materiaalien tunnistamisen mahdollistavista tekniikoista tarvitaan lisää tietoa, jotta purkujätteen jaottelusta tulisi logistisesti ja energiataloudellisesti tehokkaampaa ja toteuttaisi yhä paremmin kiertotalouden periaatteita. Erilaisista taajuuksiin perustuvista tekniikoista on alustavaa kokemusta aiemmista hankkeista. Nämä antavat valmiuksia arvioida tekniikoita myös purkujätteen materiaaleissa.Hanke toteutetaan tekemällä tekniikkakartoitus ja mahdollisuuksien mukaan myös testaamalla eri tekniikoita eri materiaaleihin. Hankkeen toiminta jaetaan kolmeen työpakettiin. Ensimmäisessä työpaketissa tehdään esiselvitystä varten tekniikkakartoitus, perehtyminen purkualan kiertotalouden nykytilaan ja kehittämistarpeisiin sekä tarvittavat kirjallisuuskatsaukset. Käytännössä tämä tarkoittaa laajaa perehtymistä aikaisempiin tekniikan alan tutkimuksiin ja kirjallisuuteen sekä purkualan toimintaan.Toisessa työpaketissa tehdään testausta valituille purkumateriaaleille eri tekniikoiden soveltumisesta.Kolmannessa työpaketissa laaditaan esiselvitys valmiiksi.Hankkeen tulos on Purkumateriaalien uudenlainen tehokas lajittelu teknologian avulla -esiselvitys. Esiselvitys on teoriatason selvitys mahdollisista tekniikoista, joita voidaan käyttää purkujätteen lajitteluun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758982","Increasing innovation potential by developing image analytics competence — KUBIAC","Innovaatiopotentiaalin kasvattaminen kuva-analyysiosaamista kehittämällä - kuva-analyysikeskus KUBIAC","Finland",null,"01/10/2019","30/06/2022","42.71","221153","EUR","94461","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Biomedical imaging is one of Eastern Finland’s national strengths and international centres of expertise. Imaging skills and infrastructure have played a key role in attracting international investment in the region. The work of hundreds of professionals in health technology companies, Kuopio University Hospital, and at the University of Eastern Finland is central to imaging.  Automated image analysis is an increasing part of the needs related to imaging, as image data is constantly increasing and traditional data analytics techniques that require a lot of human work are no longer possible. Automated methods have made major advances in recent years with the strong development of data analytics based on artificial intelligence and, in particular, deep neuronets. AI-based methods will not override the top experts in the application of image analysis (pharmaceutical developers, biomedical researchers, radiologists, hospital physicists), but those who cannot benefit from AI will be excluded. For this reason, in order to maintain Eastern Finland’s strong position in biomedical imaging and in the development of health technology that utilises it, it is necessary to invest in the development of image analytics skills of imaging practitioners. In addition, the nationally unique infrastructure of experimental MRI in the Kuopio region (all five experimental MRI devices in Finland are located in Kuopio in the Savilahti region) offers a great opportunity to develop the innovation potential of imaging by combining infrastructure, imaging technology and application-related expertise with image analysis skills. Making use of this possibility requires action to confront the different groups of actors and to foster mutual understanding.   These factors create a number of educational pressures: 1) professionals using imaging should be better aware of the opportunities created by AI-based image analytics and the challenges they face; 2) the need for excellence in the development of image analysis methods has increased sharply; 3) a partnership between developers and exploiters would result in new knowledge-based business, and this would allow better anticipation of changing skills needs.In this project, we will respond to these needs with the following measures: 1) We establish the Kuopio Biomedical Image Analysis Center (KUBIAC) to improve cooperation between different actors (companies, universities, KYS) in the field of image analysis. The Centre will grow into a significant actor as a provider of image data analytics services and related training. 2) We train people using image analysis in their work (health technology company staff, physicists and radiologists at the KYS imaging centre, University researchers) to better understand the potential of AI-based image analysis and to make better use of the potential of automated image analysis. 3) We bring more information to education organisations about the needs of companies and KYS in terms of image analysis, creating new innovations, international funding opportunities (Horizon, Business Finland and NIH funding) and improving the targeting of education according to the principles of intelligent specialisation. 4) We train specialists in the development of image analysis methods for the needs of operators in the region, anticipating changing skills needs.5) We network image analysis experts internationally and prepare international projects (Horizon, NIH) to support the long-term development of the image analysis centre.In the short term, the project will produce new image analysis expertise for the Kuopio region, create a partnership between different actors in image analysis (between different sectors and process developers and their application), and improve the digitalisation capabilities of target groups. In the long term, the project will create a new innovation platform for image analysis, which we will build firmly on existing, nationally unique imaging resources. This will result in new businesses, jobs, and international innovation funding for the region.","Biolääketieteellinen kuvantaminen on yksi Itä-Suomen kansallisista vahvuusalueista ja kansainvälisesti merkittävistä osaamiskeskittymistä. Kuvantamisosaaminen ja -infrastruktuuri on ollut keskeisessä roolissa houkuttelemassa kansainvälisiä investointeja alueelle. Satojen ammattilaisten työhön terveysteknologiayrityksissä, Kuopion yliopistollisessa sairaalassa, ja Itä-Suomen yliopistossa kuvantaminen liittyy keskeisellä tavalla.  Automaattinen kuva-analyysi on kasvava osa kuvantamiseen liittyviä tarpeita, koska kuvadatan määrä lisääntyy jatkuvasti eivätkä perinteiset, paljon ihmistyötä vaativat data-analyysitekniikat ole enää mahdollisia. Automaattiset menetelmät ovat ottaneet isoja edistysaskelia aivan viime vuosien aikana tekoälyyn ja erityisesti syviin neuroverkkoihin perustuvien data-analyysimenetelmien voimakkaan kehityksen myötä. Tekoälyyn pohjautuvat menetelmät eivät tule syrjäyttämään kuva-analyysin soveltamisen huippuosaajia (lääkekehittäjät, biolääketieteen tutkijat, radiologit, sairaalafyysikot), mutta tekoälyä hyödyntämään pystyvät huippuosaajat tulevat syrjäyttämään ne, jotka eivät sitä kykene hyödyntämään. Tästä syystä, jotta Itä-Suomen vahva asema biolääketieteellisessä kuvantamisessa ja sitä hyödyntävässä terveysteknologian kehityksessä pystytään säilyttämään, on välttämätöntä investoida kuvantamisen soveltajien kuva-analyysiosaamisen kehittämiseen. Lisäksi kokeellisen magneettikuvantamisen kansallisesti ainutlaatuinen infrastruktuuri Kuopion seudulla (kaikki viisi Suomen kokeellista magneettikuvantamislaitetta sijaitsevat Kuopiossa Savilahden alueella) tarjoaa loistavan mahdollisuuden kuvantamiseen liittyvän innovaatiopotentiaalin kehittämiseen yhdistämällä infrastruktuurin, kuvantamisteknologiaan ja sovelluksiin liittyvän osaamisen kuva-analyysiosaamiseen. Tämän mahdollisuuden hyödyntäminen vaatii toimia eri toimijaryhmien kohtauttamiseksi, ja keskinäisen yhteisymmärryksen kasvattamiseksi.   Yllämainitut seikat luovat useita koulutuksellisia paineita: 1) Kuvantamista hyödyntävien ammattilaisten pitäisi paremmin onnistua tiedostamaan tekoäly-pohjaisten kuva-analyysimenetelmien luomat mahdollisuudet, ja toisaalta niiden haasteet; 2) kuva-analyysimenetelmien kehittämisen huippuosaajien tarve on kasvanut voimakkaasti; 3) kehittäjien ja hyödyntäjien kumppanuudesta syntyisi uudenlaiseen osaamiseen pohjautuvaa liiketoimintaa, ja tämän avulla voitaisiin paremmin ennakoida muuttuvia osaamistarpeita.Tässä hankkeessa vastaamme ylläoleviin tarpeisiin seuraavin toimenpitein: 1) Perustamme Kuopion kuva-analyysikeskus (Kuopio Biomedical Image Analysis Center, KUBIAC) parantamaan kuva-analyysiin liittyvää yhteistyötä eri toimijoiden (yritykset, yliopistot, KYS) välillä. Keskus tulee kasvamaan merkittäväksi toimijaksi kuvadata-analyysipalveluiden ja niihin liittyvän koulutuksen tuottajana. 2) Kouluttamme kuva-analyysiä työssään hyödyntäviä henkilöitä (terveysteknologia-yritysten henkilökunta, KYS:n kuvantamiskeskuksen fyysikot ja radiologit, yliopiston tutkijat) paremmin tiedostamaan tekoälypohjaisen kuva-analyysin mahdollisuudet ja paremmin hyödyntämään automaattisen kuva-analyysin käyttömahdollisuudet. 3) Tuomme koulutusorganisaatioihin lisätietoa yritysten ja KYS:n tarpeista kuva-analyysin suhteen luoden uusia innovaatioita, kansainvälisiä rahoitusmahdollisuuksia (Horizon, Business Finland ja NIH-rahoitus) ja parantaen koulutuksen kohdennusta alykkään erikoistumisen periaatteiden mukaisesti. 4) Koulutamme kuva-analyysimenetelmäkehityksen erityisosaajia alueen toimijoiden tarpeisiin ennakoiden muuttuvia osaamistarpeita.5) Verkostoimme kuva-analyysiosaajia kansainvälisesti ja valmistella kansainvälisiä hankkeita (Horizon, NIH)  kuva-analyysikeskuksen pitkäjänteisen kehittämisen tueksi.Lyhyellä aikavälillä hanke tuottaa uutta kuva-analyysin osaamista Kuopion seudulle, luo kumppanuutta eri kuva-analyysin toimijoiden välille (eri sektorien sekä menetelmänkehittäjien ja niiden soveltajien välille), ja parantaa kohderyhmien digitalisaatiovalmiuksia. Pitkällä aikavälillä hanke synnyttää uuden kuva-analyysin innovaatioalustan, jonka rakennamme tukevasti olemassaolevien, kansallisesti ainutlaatuisten kuvantamisresurssien päälle. Tästä seuraa uusia yrityksiä, työpaikkoja, sekä kansainvälistä innovaatiorahoitusta alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757625","Profit — Project to develop employment for young people and others in disadvantaged labour market positions","VOITTO – Nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke","Finland",null,"17/08/2015","13/08/2018","37.5","558085","EUR","209281","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767996",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Profit project is a project to develop employment for those in a weak position on the labour market. The aim of the project is to design and launch a customer-oriented operating model for the guidance and employment of people in a weak labour market position. The client is assisted in making career plans and customer groups have various alternative opportunities to increase competence and strengthen life management and employment.  Customer groups have the opportunity to participate and influence the development of services that promote employment, and the know-how and suitability of the customers are recognised. The project maps the needs of working life and aims to find the right person in the right place. The service design process is used as a cross-cutting method for the project. According to the process, services are tailored to the needs of different customer groups so that resources are allocated correctly and used efficiently. To make this possible, we need to strengthen the skills of those working with the target group on service design methods and processes. It is important to think about the specific way in which we can help different customer groups through our services and to increase understanding of the obstacles to the use of services from the point of view of unemployed people in different situations. Services are not being developed for permanent purposes, but development is ongoing. The aim is that the customer participates in the design of the services and receives the best possible service and be consulted. In addition to the service design process, the operation of the project will be developed using the Lean operating model. Lean aims to improve customer satisfaction, quality and lower operating costs. Operators are able to work resource-efficiently and work develops from cooperation to work together. The project develops new, tailor-made solutions to guide the target group and creates close and lasting partnerships between project actors and the jobs in the region. The aim is to conclude cooperation agreements and develop common approaches to support employment for those in a weak labour market position. Working life cooperation is carried out in a coordinated manner and with common rules of the game. The project will develop information and coaching for employers in order to facilitate the recruitment of the target group. The aim is to strengthen social responsibility through various campaigns, for example, in cooperation with Salo Youth Commerce Chamber, Entrepreneurs’ Associations and Yrityssalo. The clients of the project will find a solution appropriate to the life situation of each person with the help of the project’s working and business coordinators and training counsellors. The project is based on the restructuring of the industry in the Salo region, i.e. high unemployment rates due to the dismantling of the electronics industry. New, innovative and wide-ranging approaches to guidance and employment should be developed to manage and manage the employment of people in a weak position on the labour market. This requires multidisciplinary and open cooperation between actors in the Salo region. The challenges for employment in the Salo region are so great that it is necessary to seek good practices widely and, at the same time, in cooperation with the various actors, new kinds of openings, pilots and experiments are needed to facilitate this. High unemployment rates (17.4 % 12/2014, 4400 persons) and changes in the municipal shares of labour market support funding (after 300 days, so-called fines for municipalities) create challenges that require operators to develop new operating models and solutions. The project is based on concerns about the growing number of customers in the target group and the complexity of the problems. The target group of the project is primarily those who have received labour market support for at least 300-500 days. Existing service resources for different actors are no longer sufficient — new openings and ideas are needed, as well as open cooperation to promote employment in order to effectively improve the unemployment situation in the current situation. The Salo region has flexible opportunities for increasing skills that meet the needs of the target group, which support employment and inclusion.  All operators in the region are aware of the existing options and are able to direct customers to the various services in the region with the help of a new operating model. Customer guidance is individual, timely and high-quality — working together. With the project, the region’s working life is socially responsible, has a positive and open attitude towards the long-term unemployed, young people and immigrants by offering opportunities to get to know, learn and find employment.","VOITTO -hanke on heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen kehittämishanke. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja käynnistää asiakaslähtöinen toimintamalli heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden ohjaamiseen ja työllistymiseen. Asiakasta autetaan urasuunnitelmien tekemisessä ja asiakasryhmillä on erilaisia vaihtoehtoisia mahdollisuuksia osaamisen kasvattamiseen sekä elämänhallinnan ja työllistymisen vahvistamiseen.  Asiakasryhmillä on mahdollisuus osallistua ja vaikuttaa työllistymistä edistävien palvelujen kehittämiseen ja asiakkaiden osaamista ja soveltuvuutta osataan tunnistaa. Hankkeessa kartoitetaan työelämän tarpeita ja tavoitteena on löytää oikea henkilö oikeaan paikkaan. Hankkeen läpileikkaavana menetelmänä käytetään palvelumuotoiluprosessia. Prosessin mukaisesti palvelut räätälöidään eri asiakasryhmien tarpeiden mukaisesti niin, että resurssit osataan kohdentaa oikein ja niitä käytetään tehokkaasti. Tämän mahdollistamiseksi tarvitaan kohderyhmän parissa työskentelevien osaamisen vahvistamista palvelumuotoilun menetelmistä ja prosesseista. Tärkeää on miettiä palvelujen suunnittelussa, millaisella erityisellä tavalla voimme palvelujemme kautta olla avuksi erilaisille asiakasryhmille ja lisätä ymmärrystä niistä esteistä, joita palvelujen käyttöön liittyy erilaisissa tilanteissa olevien työttömien näkökulmasta. Palveluja ei kehitetä pysyviksi, vaan kehitystyö on jatkuvaa. Tarkoituksena on, että asiakas osallistuu palvelujen suunnitteluun ja saa parhaan mahdollisen palvelun ja tulee kuulluksi. Palvelumuotoiluprosessin lisäksi hankkeen toimintaa kehitetään Lean-toimintamallin avulla. Leanin avulla pyritään parantamaan asiakastyytyväisyyttä, laatua ja pienentämään toiminnan kustannuksia. Toimijat osaavat työskennellä resurssitehokkaasti ja työskentely kehittyy yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Salon alueella toimitaan entistä yhteiskuntavastuullisemmin ja kehittämistyö on kaikkien yhteinen asia.Hankkeessa kehitetään uusia, räätälöityjä ratkaisuja kohderyhmän ohjaamiseen sekä luodaan tiiviitä ja kestäviä kumppanuuksia hanketoimijoiden ja alueen työpaikkojen välille. Tavoitteena on tehdä yhteistyösopimuksia ja kehittää yhteisiä toimintatapoja heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen tukemiseksi. Työelämäyhteistyötä tehdään koordinoidusti ja yhteisillä pelisäännöillä. Hankkeessa kehitetään työnantajille suunnattua tiedottamista ja valmennusta kohderyhmän rekrytoinnin helpottamiseksi. Tavoitteena on yhteiskuntavastuun vahvistaminen esimerkiksi erilaisten kampanjoiden avulla yhteistyössä mm. Salon Nuorkauppakamarin, yrittäjäjärjestöjen ja Yrityssalon kanssa. Hankkeen asiakkaille löydetään kunkin elämäntilanteeseen sopiva ratkaisu hankkeella työskentelevien työelämä- ja yrityselämäkoordinaattorien sekä koulutusohjaajien avulla. Hankkeen taustalla on Salon alueen teollisuuden rakennemuutos eli suuret työttömyysluvut elektroniikkateollisuuden alasajon vuoksi. Heikossa työmarkkina-asemassa olevien henkilöiden työllisyyden hoitoon ja ohjaukseen tulee kehittää uusia, innovatiivisia ja vaikuttavuudeltaan laaja-alaisia ohjaus- ja työllistämismalleja. Tämä edellyttää Salon alueen toimijoiden monialaista ja avointa yhteistyötä. Salon alueen työllisyyden haasteet ovat niin suuret, että hyviä käytäntöjä on syytä hakea laajalti ja samalla yhteistyössä eri toimijoiden kesken tehdä uudenlaisia avauksia, pilotointeja ja kokeiluja asian helpottamiseksi. Suuret työttömyysluvut (17,4 % 12/2014, 4400 henkilöä) ja muutokset työmarkkinatuen rahoituksen kuntaosuuksissa (300 pv jälkeen ns. sakkomaksu kunnille) luovat sellaisia haasteita, joiden vuoksi toimijoiden täytyy kehittää uusia toimintamalleja ja ratkaisuja. Hankkeen taustalla on huoli kohderyhmän asiakasmäärien kasvusta ja ongelmien monimutkaistumisesta. Hankkeen kohderyhmänä ovat ensisijaisesti vähintään 300 - 500 päivää työmarkkinatukea saaneet henkilöt. Nykyiset palveluresurssit eri toimijoilla eivät tilanteessa enää riitä – tarvitaan uusia avauksia ja ideoita sekä avointa yhteistyötä työllisyyden edistämiseksi, jotta työttömyystilannetta pystyttäisiin tehokkaasti nykytilanteessa parantamaan.Hankkeen myötä Salon alueella on käytössä asiakaslähtöinen ja tehokas ohjauksen- ja työllistymisen malli, jonka avulla kohderyhmän henkilölle löydetään helpommin hänen elämäntilanteeseensa sopiva ratkaisu. Salon alueella on joustavia ja kohderyhmän tarpeita vastaavia osaamisen kasvattamisen mahdollisuuksia, jotka tukevat työllistymistä ja osallisuutta.  Kaikki alueen toimijat ovat tietoisia olemassa olevista vaihtoehdoista ja osaavat ohjata asiakkaita uuden toimintamallin avulla alueen eri palveluihin. Asiakkaan ohjaus on yksilöllistä, oikea-aikaista ja laadukasta - yhteistyöstä yhdessä tekemiseen. Hankkeen myötä alueen työelämä toimii yhteiskuntavastuullisesti, suhtautuu positiivisesti ja avoimesti pitkäaikaistyöttömiin, nuoriin ja maahanmuuttajiin tarjoamalla mahdollisuuksia tutustua, oppia ja työllistyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291898",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","248000",null,null,"077","Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749095","Being GAMES OYBusiness development project: Internationalisation","OLENTO GAMES OYLiiketoiminnan kehittämishanke: Kansainvälistäminen","Finland","48100","11/05/2015","31/05/2016","50","39760","EUR","19880","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760418","60.455514870213,26.92906694141","064|066","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kymenlaakso","FI1C4","2014-2020","The aim of the project is to prepare Oleto Games Oy’s first product for Wedidit® for a global publication covering more than 60 countries. The aim of the project is to further deepen the internationalisation capabilities of Olento Games Oy and, above all, to bring the most important functions and processes into line with the needs of global operations. As a result of the project, the company will be prepared and competent for international business and global publications covering more than 60 countries. For the project, the company will hire two people at Kotka’s office, which will provide the basis for transferring the company’s technical development from the subcontractor to its own team. The results of the project will increase the company’s competitiveness and productivity and strengthen the Serious Games cluster in the Kotka region.","Projektin tavoitteena on valmistella Olento Games Oy:n ensimmäinen tuote Wedidit® globaaliin, yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektin tavoitteena on edelleen syventää Olento Games Oy:n kansainvälistämisvalmiuksia ja ennen kaikkea saada tärkeimmät toiminnot ja prosessit vastaamaan globaalin toiminnan tarpeita. Projektin tuloksena yritykselle syntyy valmius ja osaaminen kansainväliseen liiketoimintaan ja globaaliin yli 60 maata kattavaan julkaisuun. Projektia varten yritys tulee palkkaamaan kaksi henkilöä Kotkan toimipisteeseen, joka luo pohjan yrityksen teknisen kehityksen siirtämiselle alihankkijalta omalle tiimille. Projektin tulokset kasvattaa yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta sekä vahvistaa Kotkan seudun Serious Games klusteria.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754138","New digital solutions for the health technology sector","Uusia digitaalisia ratkaisuja terveysteknologiasektorille","Finland","70110","01/03/2020","28/02/2022","50","111580","EUR","55790","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760406","62.892976789908,27.673712316407","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The project will develop a new type of SaaS service for the international health technology market to manage industry regulation.","Hankkeella kehitetään uudenlainen kansainvälisille terveysteknologiamarkkinoille suunnattu SaaS -palvelu toimialan regulaatioiden hallintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755865","Concept of Electrical Charging System","Sähkönlatausjärjestelmän konsepti","Finland","40320","15/02/2021","30/06/2022","50","102700","EUR","51350","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767300","62.267184496324,25.784074434968","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Charging infra for quick charging of electric vehicles","Latausinfra sähköä käyttävien ajoneuvojen pikalataukseen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749139","centre drilling machine for metal industry","keskiöporaus laite metalliteollisuuteen","Finland","87950","11/11/2014","31/12/2017","27.78","22500","EUR","6250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760476","64.277044058333,27.850277781699","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","the machine is designed to be lightweight, which allows the use of the machine in connection with the sawing of pieces, leaving the work phases off. Thanks to the light weight, the device can also be installed in a robot. Thanks to the low price and small size, companies that need the machine less often to enable international distribution of the product as a procurement target.","kone suunnitellaan kevyeksi joka mahdollistaa käytön kappaleiden sahauksen yhteydessä jolloin työvaiheita jää pois.keveyden ansiosta laite voidaan asentaa myös robottiin.edullisen hinnan ja pienen koon ansiosta yritykset jotka tarvitsevat konetta harvemmin  mahdollistaa hankinnantavoitteena kansainvälinen tuotteen jakelia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750037","Crosslam Kuhmo CLT factory","CrossLam Kuhmo CLT tehdas","Finland","88900","01/12/2015","31/01/2017","50","166250","EUR","83125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761494","64.125565893116,29.530280392086","069|071","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The aim of the investments is to increase CrossLam Kuhmo’s production significantly to meet the growth seen in the market and to make us an important player in the export market as well. The capacity target for production is 15.000 m³ CLT. This requires reorganising production and removing the identified production constraints. This also requires the recruitment of one key person and the continuation of the training of production staff. We are also preparing for further investments to clarify their conditions and requirements.","Investointien tavoitteena on nostaa CrossLam Kuhmon tuotantoa merkittävästi vastaamaan markkinoilla nähtävään kasvuun ja jotta olisimme varteenotettava toimija myös vientimarkkinoilla. Kapasiteettitavoitteena tuotannolle on 15.000m3 CLT-levyä. Tämä edellyttää tuotannon uudelleen organisoimista ja todettujen tuotannon rajoitteiden poistamista. Tämä edellyttää myös yhden avainhenkilön palkkaamista ja tuotannon henkilöstön koulutuksen jatkamista. Valmistaudumme myös jatkoinvestointeihin niiden toteutusedellytysten ja vaatimusten selvittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751796","Removing obstacles to growth and improving delivery","Kasvun esteiden poistaminen ja läpimenon parantaminen","Finland","87500","15/11/2017","31/10/2019","50","37320","EUR","18660","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761883","64.197804361111,27.808876916695","001|069","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project aims to remove obstacles that slow the way through. Introduction of new technologies and IT applications. The objective is to increase turnover through internal development and limited investments","Hankkeessa pyritään poistamaan esteet, jotka hidastavat läpimenoa. Otetaan käyttöön mys uutta tekniikkaa ja IT-sovelluksia. Tavoite on lisätä liikevaihtoa sisäisellä kehittämisellä ja rajatuilla investoinneilla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291757",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","18975",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758491","Wellbeing kiosk to strengthen work and functional capacity","Hyvinvointikioski työ- ja toimintakyvyn vahvistajana","Finland",null,"01/09/2016","31/12/2018","37.72","338492","EUR","127663.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Social and health services are undergoing major transformation. In order to reduce the barriers between primary health care, social services and third-sector actors, new innovative forms of service are needed, which significantly save society’s resources and contribute to people’s well-being. The main objective of this project is the development of well-being kiosks and services. The aim of these services is to promote the social inclusion of long-term unemployed people, to improve their working and working capacity and to improve their working life capacity. The aim of the project is to increase the health and well-being of the unemployed and to reduce health and well-being inequalities. The project focuses on the development and implementation of low-threshold well-being kiosk services that promote well-being, especially for the long-term unemployed, who are at high risk of exclusion, loneliness and subdivision, as well as the need for lifestyle changes. The wellbeing kiosk service model is created in close cooperation with representatives of the target group, third sector actors (e.g. Sovatek Foundation, Central Finland Heart District, Central Finland Diabetes Association), a partner of the Research and Development Centre GeroCenter and the partners involved in the project (Jyväskylän city/basic security, Jyvässeudun Employment Association, JAMK). The aim of the project is to develop, implement and consolidate the operational concept of the wellbeing kiosk. The well-being kiosk project creates a service concept that takes full account of the well-being of the unemployed client, recognises the potential health and psychosocial problems of the customer and of belonging to a risk group, such as people at risk of social exclusion as early as possible, and directs them to services or third sector activities. The service paths of the wellbeing kiosk consist of individual-oriented services, group-based operations and services that combine them. In addition, digital services such as remote coaching and mini-in-health programmes will be used. This will help to improve the working life capacity of the unemployed and prevent exclusion and to support them in future employment in the open labour market. The early intervention model also saves costs as customers redirect to the right services and their own resources are strengthened. The emphasis on prevention and early intervention creates a new role for the well-being kiosk in the service system. The well-being kiosk is intended to stimulate customers’ thoughts on how to take care of their own health, promote well-being and discuss matters. This is supported by various risk tests that help early identification, motivation for change, guidance to services, follow-up care or third sector services. In the preventive sense, reaching out to people who are not in employment is important for the effectiveness of the well-being kiosk. Traditionally, healthcare services require appointments and contact during a specially defined call time. The wellness kiosk offers low-threshold health and social services in the library’s premises without reservation, assessment of service needs or determination of urgency.  The well-being kiosk undergoes an assessment of the need for a service/treatment during the visit, but the need is not assessed before admission to the reception.  The service is provided on the customer’s own terms and use is easy and accessible.","Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat parhaillaan suuressa murroksessa. Perusterveydenhuollon, sosiaalipalveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden välisten raja-aitojen madaltamiseksi tarvitaan uusia innovatiivisia palvelumuotoja, jotka säästävät merkittävästi yhteiskunnan varoja ja edistävät ihmisten hyvinvointia. Tämän hankkeen päätavoitteena on hyvinvointikioskitoiminnan- ja palveluiden kehittäminen. Näiden palveluiden avulla on tarkoitus edistää pitkään työttömänä olleiden henkilöiden sosiaalista osallisuutta, parantaa heidän työ- ja toimintakykyään sekä työelämävalmiuksiaan. Hankkeen tavoitteena on lisätä työttömien terveyttä, hyvinvointia ja vahentää terveys- ja hyvinvointieroja. Hankkeessa keskitytään kehittämään ja toteuttamaan hyvinvointia edistäviä matalan kynnyksen hyvinvointikioskipalveluja erityisesti pitkäaikaistyöttömille, joilla on korkea riski mm. syrjäytymiseen, yksinäisyyteen ja alakuloon sekä tarvetta elämäntapamuutoksille.Matalan kynnyksen palvelu pyrkii tavoittamaan ne, joiden hakeutuminen palvelujen piiriin jäisi todennäköisesti toteutumatta, mutta, jotka erityisesti voisivat hyötyä kokonaisvaltaista hyvinvointia sekä työ- ja toimintakykyä tukevista toimenpiteistä. Hyvinvointikioski-palvelumalli luodaan tiiviissä yhteistyössä kohderyhmän edustajien, kolmannen sektorin toimijoiden (mm. Sovatek-säätiö, Keski-Suomen Sydän piiri, Keski-Suomen Diabetesyhdistys), yhteistyökumppani Tutkimus- ja kehittämiskeskus GeroCenterin kanssa ja hankkeessa mukana olevien tahojen yhteistyönä (Jyväskylän kaupunki/perusturva, Jyvässeudun työllistämisyhdistys ry, JAMK).Hankkeen tavoitteena on hyvinvointikioskin toimintakonseptin kehittäminen, käyttöönotto ja toiminnan vakiinnuttaminen. Hyvinvointikioskihankkeessa luodaan palvelukonsepti, joka huomioi kokonaisvaltaisesti työttömän asiakkaan hyvinvoinnin, tunnistaa asiakkaan mahdolliset terveydelliset ja psykososiaaliset ongelmat ja riskiryhmään kuulumisen kuten syrjäytymisvaarassa olevat henkilöt mahdollisimman varhaisessa vaiheessa ja ohjaa heidät palvelujen piiriin tai kolmannen sektorin toimintaan. Hyvinvointikioskin palvelupolut muodostuvat yksilölähtöisistä palveluista, ryhmämuotoisista toiminnoista sekä näitä yhdistävistä palveluista. Lisäksi hyödynnetään digitaalisia palveluja kuten etävalmennus- ja mini-intervetio-ohjelmat. Tätä kautta parannetaan työttömien työelämävalmiuksia ja ennaltaehkäistään syrjäytymistä sekä tuetaan heitä tulevaisuudessa työllistymään avoimille työmarkkinoille. Varhaisen puuttumisen malli säästää myös kustannuksia kun asiakkaat ohjautuvat oikeisiin palveluihin ja omat voimavarat vahvistuvat.Palveluiden painottaminen ennaltaehkäisyyn ja varhaiseen puuttumiseen luo hyvinvointikioskille uudenlaisen roolin palvelujärjestelmässä. Hyvinvointikioskin on tarkoitus herättää asiakkaiden ajatuksia oman terveyden hoitamiseen, hyvinvoinnin edistämiseen ja asioiden puheeksi ottamiseen. Tässä apuna toimivat erilaiset riskitestit, jotka auttavat varhaista tunnistamista, motivointia muutokseen, ohjausta palveluiden piiriin, jatkohoitoon tai kolmannen sektorin palveluihin. Ennaltaehkäisevässä mielessä työelämän ulkopuolella olevien henkilöiden tavoittaminen on hyvinvointikioskin toiminnan vaikuttavuuden kannalta merkittävää. Perinteisesti terveydenhuollon palveluissa vaaditaan ajanvaraus ja yhteydenotto erikseen määriteltynä soittoaikana. Hyvinvointikioski tarjoaa matalan kynnyksen terveys- ja sosiaalipalveluita kirjaston tiloissa ilman ajanvarausta, palvelutarpeen arviointia tai kiireellisyyden määrittelyä.  Hyvinvointikioskissa tehdään käynnin aikana palvelun/hoidon tarpeen arviointia, mutta tarvetta ei arvioida ennen vastaanotolle pääsyä.  Palvelu toteutuu asiakkaan omilla ehdoilla ja käyttö on helppoa ja saavutettavaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751615","MEGE — Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","MEGE – Multicultural encounters, growth, entrepreneurship","Finland",null,"01/03/2018","31/12/2020","38.81","738297","EUR","286506.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763032",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to increase the number of growth companies set up by international experts by providing a service package for the validation of the business idea, the start-up of the business and the change of entrepreneurs. The service package is developed in cooperation with end-users and thus meets the needs of international experts. The service package includes coaching packages for start-up activities and a change of ownership situation, as well as mentoring. The operating model and services created by the project will create new companies by supporting international experts in the development and start-up of global business, networking international experts with native Finnish ecosystems, and promoting and supporting business transitions. With its measures, the project supports sustainable growth and work 2014-2020 — the horizontal objectives of the Finnish Structural Fund programme, especially economic, social and cultural sustainability and equality. Sustainability will be strengthened above all through the local business structure and the development of intangible products by creating new business and employing international talent regardless of their cultural background. Cooperation has the potential to make more efficient use of the resources of the various project actors. The new, uniting approach will improve the availability and diversity of services and increase agility. Unlike previous projects, the whole service package is formed in cooperation with end-users and with the cooperation network. The service process has been built in such a way that it integrates Finnish and international experts into each other, thus creating natural networks for international experts. The result of the project will be 1.New companies, business transfers and jobs (especially knowledge-intensive growth companies) where the expertise of international experts can be utilised in Finland;2.A new operating model for attaching international talent to innovation, start-up and business transfer systems in Finland;3.Services with comprehensive services for business development, start-ups and business transfer processes for international talent and SMEs;4.Publications on the results of the project.The project will be implemented by Haaga-Helia University of Applied Sciences, Helsinki Business College, Aalto University and The Shortcut networks. The duration of the project is 2.5 years.","Hankkeen päätavoite on kansainvälisten osaajien perustamien kasvuyritysten määrän lisääminen tarjoamalla palvelukokonaisuus liiketoimintaidean validointiin, yritystoiminnan käynnistämiseen sekä yrittäjänvaihdostilanteisiin. Palvelukokonaisuus kehitetään yhteistyössä loppukäyttäjien kanssa ja siten vastaa kansainvälisten osaajien tarpeisiin. Palvelukokonaisuus pitää sisällään valmennuskokonaisuudet startup-toimintaan ja omistajanvaihdostilanteeseen sekä mentoroinnin. Hankkeen luoma toimintamalli ja palvelut synnyttävät uusia yrityksiä tukemalla kansainvälisiä osaajia globaalin liiketoiminnan kehittämisessä ja käynnistämisessä, verkottaa kansainväliset osaajat kantasuomalaisten ekosysteemeihin sekä edistää ja tukee yrittäjänvaihdoksia. Hanke tukee toimenpiteillään Kestävää kasvua ja työtä 2014 – 2020 – Suomen Rakennerahasto-ohjelman horisontaaleja tavoitteita, erityisesti taloudellista, sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä sekä yhdenvertaisuutta. Kestävyyttä vahvistetaan ennen kaikkea paikallisen elinkeinorakenteen sekä aineettomien tuotteiden kehittämisen kautta uutta liiketoimintaa synnyttämällä sekä työllistämällä kansainvälisiä osaajia riippumatta heidän kulttuuritaustastaan. Yhteistyöllä on mahdollista saada eri hanketoimijoiden resurssit tehokkaampaan käyttöön. Uusi, toimijat yhdistävä toimintamalli parantaa palveluiden saatavuutta ja monipuolisuutta sekä lisää ketteryyttä. Aiemmista hankkeista poiketen tässä hankkeessa koko palvelukokonaisuus muodostetaan yhteistyössä loppukäyttäjien sekä yhteistyöverkoston kanssa. Palveluprosessi on rakennettu siten, että se integroi kantasuomalaiset ja kansainväliset osaajat toisiinsa, jolloin kansainvälisille osaajille syntyy luonnostaan verkostoja. Hankkeen tuloksena syntyy 1.Uusia yrityksiä, omistajanvaihdoksia ja työpaikkoja (erityisesti osaamisintensiivisiä kasvuyrityksiä), joissa kansainvälisten osaajien asiantuntemus saadaan hyödynnettyä Suomessa;2.Uusi toimintamalli kansainvälisten osaajien kiinnittämiseksi innovaatio-, startup- ja omistajanvaihdosekosysteemeihin Suomessa;3.Palvelukokonaisuus, jossa on kattavat palvelut liiketoiminnan kehittämiseen, käynnistämiseen ja omistajanvaihdosprosessiin kansainvälisille osaajille ja pk-yrityksille;4.Julkaisuja hankkeen tuloksista.Hankkeen toteuttajat ovat Haaga-Helia ammattikorkeakoulu, Helsinki Business College, Aalto-yliopisto sekä The Shortcut verkostojensa kanssa. Hankkeen kesto on 2,5 vuotta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757338","Services of social and health care organisations to familiarise Russian-speaking immigrants","Sote-järjestöjen palvelut tutuksi venäjänkielisille maahanmuuttajille","Finland",null,"01/02/2016","31/12/2016","42.11","20520","EUR","8640","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768147",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to familiarise Russian-speaking adult immigrants living in Kuopio with the activities and services of non-governmental organisations in the field of social and health care in Kuopio. The project has two simultaneous activities: the production of a brochure presenting health care organisations and the organisation of health evenings. In the first activity of Kuopio, a brochure will be compiled in Russian about the services they provide. The brochure will be an A4-sized four-page concise and colourful information pack that will be distributed between all four issues of the bilingual Mosaiikki-Savo magazine for Russian-speaking immigrants in 2016. The Eastern Finland district of Finland-Russia Association is responsible for the production and distribution of Mosaiikki-Savo magazine. The brochure will be edited and supplemented at the time of each publication. In addition to the basic information of associations, each brochure contains small interviews and briefings on different themes and associations, as well as information on employment opportunities in the social and social services sector. The printing volume of one magazine is 500 in Northern Savo, so a total of 2,000 brochures will be circulated between the magazines to immigrants during the year. The brochure is also distributed loosely to the various offices where immigrants are dealing. The brochures are available electronically on the website of the Finnish-Russian Society and from there they can be shared electronically by other parties. In the second activity, Russian-speaking immigrants living in Kuopio will receive six health evenings in Russian during the year. The evenings are announced through Mosaiikki magazine. The content and places of health evenings vary. Themes include cancer, mental health, allergies, back problems, etc. They have speakers from different health care professionals as well as different associations presenting themselves. The locations include the Multicultural Centre Kompassi, the office of the North Savo Cancer Association and the Healthy Kuopio kiosk. Coffee is served in the evenings and it is possible to bring children there. Presentations are translated into Russian and are free of charge events. The project supports the integration and social inclusion of Russian-speaking immigrants through association activities. As a result of the project, the health knowledge of Russian-speaking immigrants will be increased and the services of the social and health organisations in Kuopio become familiar to them, as well as employment opportunities in the social services sector. The associations will have a good opportunity to present their activities to a new target group. The concrete output is four different brochures on health care organisations and six health evenings.","Hankkeen tavoitteena on tuoda kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan kansalaisjärjestöjen toimintaa ja palveluja tutuksi Kuopiossa asuville venäjänkielisille aikuisille maahanmuuttajille. Hankkeessa on kaksi samanaikaisesti toteutettavaa toimintoa: sote-järjestöjä esittelevän esitteen teko sekä terveysiltojen järjestäminen. Ensimmäisessä toiminnossa Kuopiossa toimivista sote-alan järjestöistä kootaan venäjänkielinen esite, jossa kerrotaan niiden tarjoamista palveluista. Esitteestä tulee A4-kokoinen nelisivuinen tiivis ja värikäs tietopaketti, jota jaetaan venäjänkielisille maahanmuuttajille suunnatun kaksikielisen Mosaiikki-Savo-lehden vuoden 2016 jokaisen neljän numeron välissä. Suomi-Venäjä-Seuran Itä-Suomen piiri vastaa Mosaiikki-Savo-lehden teosta ja jakelusta. Esitettä muokataan ja täydennetään jokaisen lehden teon yhteydessä. Jokaiseen esitteeseen tulee yhdistysten perustietojen lisäksi pieniä haastatteluja ja tietoiskuja eri teemoista ja eri yhdistyksistä sekä tietoa sote-alan työllistymisen mahdollisuuksista. Yhden lehden painosmäärä on Pohjois-Savossa 500 kpl, joten vuoden aikana maahanmuuttajille kulkeutuu lehtien välissä yhteensä 2000 esitettä. Esitettä jaetaan irtonaisena myös eri toimipisteisiin, joissa maahanmuuttajat asioivat. Esitteet tulevat sähköisessä muodossa Suomi-Venäjä-Seuran nettisivuille ja sieltä niitä voivat jakaa sähköisesti muutkin tahot.Toisessa toiminnossa Kuopiossa asuville venäjänkielisille maahanmuuttajille järjestetään vuoden aikana kuusi venäjänkielistä terveysiltaa. Illoista tiedotetaan mm. Mosaiikki-lehden kautta. Terveysiltojen sisällöt ja paikat vaihtelevat. Teemoja ovat esim. syöpäsairaudet, mielenterveys, allergiat, selkävaivat jne. Niissä on puhujana eri sote-alojen ammattilaisia sekä eri yhdistyksiä esittäytymässä. Paikkoina ovat mm. Monikulttuurikeskus Kompassi, Pohjois-Savon Syöpäyhdistyksen toimisto ja Terve Kuopio -kioski. Illoissa on kahvitarjoilu ja sinne mahdollista ottaa lapsia mukaan. Esittelyt tulkataan venäjäksi ja ne ovat maksuttomia tapahtumia.Hanke tukee venäjänkielisten maahanmuuttajien kotoutumista ja sosiaalista osallisuutta yhdistystoiminnan kautta. Hankkeen tuloksena venäjänkielisten maahanmuuttajien terveystieto lisääntyy ja kuopiolaisten sosiaali- ja terveysalan järjestöjen palvelut tulevat heille tutuksi, samoin sote-alan työllistymismahdollisuudet. Yhdistykset saavat hyvän tilaisuuden esitellä toimintaansa uudelle kohderyhmälle. Konkreettisena tuotoksena on neljä erilaista sote-järjestöistä kertovaa esitettä sekä kuusi terveysiltaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749967","Development of BioMediTech’s international operations","BioMediTechin kansainvälisen toiminnan kehittäminen","Finland","33014","01/01/2016","31/12/2018","22.22","290500","EUR","64560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760680","61.5061798,23.8230449","060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","High-quality research at the BioMediTech Institute of the Universities of Tampere aims at the application and ultimately commercialisation of bio- and medical inventions and innovations. The commercialisation of medical innovations, whether as spin-offs or licensing, requires not only long-term development but also international experts in the commercialisation phase, but also significant risk capital. In Finland, the venture capital market and the availability of experienced business teams are currently poor, as well as communication with international, but also domestic, industrial customers is challenging due to cultural burdens and our northern location. One of the most significant international concentrations is located in Belgium, the Netherlands and Germany. This so-called Euregio region encompasses hundreds of companies of different sizes, ranging from the world’s leading pharmaceutical manufacturers to small start-ups, as well as a number of academic actors. The region also has a significant amount of investment capacity and know-how to bring new innovations to commercial or clinical benefit. For this reason, BioMediTech will create a focal point in Europe where this market is achievable in order to competitively drive innovations from cutting-edge research. BioMediTech builds a network of domestic business professionals and local operators that can support the commercialisation of various technologies developed in TUTL projects. The aim of the project is to make BioMediTech a real international innovation actor and partner in the Euregion bio- and medical technology ecosystem. The objective is to significantly increase BioMediTech’s EU research funding, international business cooperation and opportunities to exploit innovation through closer cooperation and active action. The experience and lessons learnt in the project can also be used more widely in preparing the commercialisation of innovations in Finnish higher education institutions and in creating new operating models and networks.","Tampereen yliopistojen yhteisessä BioMediTech instituutissa tehtävä korkeatasoinen tutkimus tähtää bio- ja lääketieteellisenalan keksintöjen ja innovaatioiden sovelluksiin ja lopulta niiden kaupallistamiseen. Lääkinnällisten innovaatioiden kaupallistaminen, joko spin-offeina tai lisensointina edellyttää pitkäjänteisen kehittämisen lisäksi kaupallistamisvaiheen kansainvälisiä osaajia, mutta myös merkittävää riskipääomaa. Suomessa riskipääomamarkkina ja kokeneiden yrittäjätiimien saatavuus on tällä hetkellä huono, sekä yhteydenpito kansainvälisten, mutta myös kotimaisten, teollisten asiakkaiden kanssa on haastavaa johtuen kultuurillisista rasitteista, sekä pohjoisesta sijainnnistamme. Yksi kansainvälisesti merkittävimmistä alan keskittymistä sijaitsee Belgian, Hollannin ja Saksan alueella. Tämä niin kutsuttu Euregio alue käsittää satoja erikokoisia yrityksiä maailman johtavista lääkevalmistajista aina pieniin aloittaviin yrityksiin sekä useita akateemisia toimijoita. Alueella on myös merkittävä määrä sijoituskapasiteettia ja osaamista uusien innovaatioiden saattamiseksi kaupalliseen tai kliiniseen hyödynnykseen. Tästä syystä BioMediTech luo hankkeessa kontaktipisteen keskeiselle paikalle Eurooppaan, jossa em. markkinat on saavutettavissa huippututkimuksesta syntyvien innovaatioiden kilpailukykyiseksi eteenpäinviemiseksi. BioMediTech rakentaa kotimaisista liiketoiminnan ammattilaisista ja paikallisista toimijoista verkoston, joka voi tukea erilaisten mm. TUTL projekteissa kehitettyjen teknologioiden kaupallistamista. Hankkeen tavoitteena on luoda BioMediTechistä todellinen kansainvälinen innovaatiotoimija ja osapuoli Euregion alueen bio- ja lääketieteellisen teknologian ekosysteemissä. Tavoitteena on kiinteämmän yhteistyön ja aktiivisen toiminnan avulla merkittävästi lisätä BioMediTechin EU-tutkimusrahoitusta, kansainvälistä yritysyhteistyötä sekä innovaatioiden hyödyntämismahdollisuuksia. Hankkeessa saatuja kokemuksia ja oppeja voidaan hyödyntää myös laajemmin suomalaisten korkeakoulujen innovaatioiden kaupallistamisen valmistelussa ja uusien toimintamallien sekä verkostojen luomisessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751804","Vision and Technology Refinery (VTR)","Visio- ja teknologiajalostamo (VTR)","Finland",null,"01/04/2018","31/01/2021","35","182926","EUR","64024","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The VTR project provides companies with an opportunity to develop a company with a clear aim, but in order to achieve this, it is necessary to experiment and refine various technology combinations and to apply the knowledge sought from the world. This approach will contribute to the emergence of innovations, as researched. Close cooperation between the research teams of Satakunta University of Applied Sciences (automation, welfare-enhancing technologies and smart energy solutions) creates multidisciplinary expertise in which the continuous interaction of experts enables rapid experimentation and “out of the box” thinking. Networks of research teams also allow for the creation of partnerships between enterprises and cross-sectoral boundaries. In this way, the project reveals new applications for technology know-how and visualises solutions suitable for these applications (innovation blanks).The Satakunta region has a large number of technology-oriented companies and support activities for planning and networking, but support for practical implementations is lacking. Vision and Technology Refinery — VTR project aims to combine the expertise and networks of future technology areas, provide the necessary tools and know-how, and contribute more comprehensively to business renewal and the creation of new business opportunities. In order to achieve the best possible technological and business results, the project provides companies with a neutral RDI environment in which solutions are not tied to specific technologies or equipment. Satakunta has a lot of technology know-how, open-minded needers of new kinds of solutions and a willingness to lead the way. At the same time, matching skills, needs and actors will initially require a safe soil for the processing and testing of ideas that even seem crazy. The VTR project will pay particular attention to the discovery of new areas of application, which have the potential for new needs-based innovations. Vtr collides with different industries, interprets needs and opportunities, and visualises these as innovation ideas independently of the industry. The absolute novelty of the project is to harness a wide range of know-how and networks and the combination of the latest technologies for the experimental use of Satakunta business to create new business opportunities and needs-based innovations. The project creates a new operating model for such a comprehensive and comprehensive development. As past projects focus on specific key areas (e.g. well-being, energy, robotics), this project will extend development activities across these already cross-cutting key areas. The project produces needs-based demos based on wide-ranging, interdisciplinary know-how and state-of-the-art technology that serve as a visualiser of technology opportunities. Demos can be aimed at developing the company’s operations as well as product development. All innovation blanks are produced in easy-to-understand material published in various open forums to ensure maximum use. Material is also produced more widely from the integration of technologies and the latest research data. The project also promotes the implementation of multidisciplinary activities and network-based adaptive activities. In turn, the new needs-based development ideas, which have emerged from the multidisciplinary nature of the project, create new multidisciplinary (business) activities.","VTR-hanke tarjoaa yrityksille mahdollisuuden yritys-erehdys-kehittämiselle, jossa tavoite on selvä, mutta päämäärän saavuttamiseksi tulee kokeilla ja jalostaa erilaisia teknologiayhdistelmiä ja soveltaa maailmalta haettua tietoa. Tämä toimintamalli edesauttaa tutkitusti innovaatioiden syntymistä. Satakunnan ammattikorkeakoulun tutkimusryhmien (automaatio, hyvinvointia edistävät teknologiat ja älykkäät energiaratkaisut) välinen tiivis yhteistyö synnyttää monialaista osaamista, jossa asiantuntijoiden jatkuva vuorovaikutus mahdollistaa nopeat kokeilut ja ”out of the box” -ajattelun. Tutkimusryhmien verkostot mahdollistavat myös yritysten välisten ja toimialarajat ylittävien kumppanuuksien syntymisen. Tätä kautta hanke paljastaa teknologiaosaamiselle uudenlaisia käyttökohteita, sekä visualisoi näihin kohteisiin soveltuvia ratkaisuja (innovaatioaihiot).Satakunnan alueella on paljon teknologiaorientoituneita yrityksiä ja tukitoimintoja suunnitteluun sekä verkostoitumiseen, mutta tuki käytännön toteutuksille puuttuu. Vision and Technology Refinery – VTR -hankkeen tavoitteena on yhdistää tulevaisuuden uudistuksiin tähtäävien teknologia-alueiden osaamiset ja verkostot, tarjota tarvittavat työkalut ja osaamista sekä edistää entistä kokonaisvaltaisemmin yritysten liiketoiminnan uudistamista ja uusien liiketoimintamahdollisuuksien syntymistä. Teknologisesti ja liiketoiminnallisesti parhaan mahdollisen tuloksen saavuttamiseksi hanke tarjoaa yrityksille neutraalin TKI-ympäristön, jossa ratkaisut eivät ole sidoksissa tiettyihin teknologioihin tai laitteisiin. Satakunnassa on paljon teknologiaosaamista, ennakkoluulottomia uudenlaisten ratkaisujen tarvitsijoita ja tahtotila edelläkävijyyteen. Samaan aikaan osaamisten, tarpeiden ja toimijoiden kohtaaminen vaatii aluksi turvallisen maaperän jopa hulluiltakin tuntuvien ideoiden jalostamiseen ja testaamiseen.VTR-hankkeessa kiinnitetään erityishuomiota uudenlaisten soveltamisalueiden löytämiseen, sillä juuri näissä on potentiaalia uusille tarveperusteisille innovaatioille. VTR törmäyttää eri toimialat, tulkitsee tarpeet ja mahdollisuudet sekä visualisoi nämä toimialasta riippumattomasti ymmärrettäviksi innovaatioaihioiksi. Hankkeen ehdoton uutuusarvo on erittäin laaja-alaisen osaamisen ja verkostojen sekä uusimpien teknologioiden yhdistelyn valjastaminen satakuntalaisen elinkeinoelämän kokeilukäyttöön uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja tarveperustaisten innovaatioiden synnyttämiseksi. Hanke luo uudenlaisen toimintamallin näin laaja-alaiselle ja kokonaisvaltaiselle kehittämiselle. Aikaisempien hankkeiden keskittyessä tietyille avainalueille (esim. hyvinvointi, energia, robotiikka), tässä hankkeessa kehitystoiminta ulotetaan poikkileikkaavasti näiden jo entuudestaankin monialaisten avainalueiden yli. Hankkeessa tätä kutsutaan yhdistelmäteknologiakehittämiseksi.Hanke tuottaa laaja-alaiseen, poikkitieteelliseen osaamiseen ja uusimpaan teknologiatietoon perustuvia tarveperusteisia demoja, jotka toimivat teknologian mahdollisuuksien visualisoijina. Demot voivat tähdätä niin yrityksen toiminnan kehittämiseen kuin tuotteen kehittämiseenkin. Kaikista innovaatioaihioista tuotetaan helposti ymmärrettävää, erilaisilla avoimilla foorumeilla julkaistavaa materiaalia mahdollisimman laajan hyödynnettävyyden takaamiseksi. Materiaalia tuotetaan myös laajemmin teknologioiden yhdistämisestä ja uusimmasta tutkimustiedosta.Hanke edistää myös monialaisen toiminnan jalkautumista ja toisaalta verkostomaista mukautumiskykyistä toimintaa. Hankkeen monialaisuudesta kummunneet uudet tarveperusteiset kehitysideat puolestaan luovat jälleen uutta monialaista (liike)toimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758044","Health and social services bridge — the qualification path of a higher-education immigrant","SOTE-silta - Korkeakoulutetun maahanmuuttajan pätevöitymispolku","Finland",null,"01/03/2018","30/04/2021","38.54","829230","EUR","319585","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762155",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Immigrants who have obtained a university degree in social and health care abroad, especially outside the EU/EEA, have experienced difficulties in obtaining the right to practise in Finland. This has led to the completion of an equivalent or lower health and social services qualification in Finland, employment in non-educational tasks, unemployment or inactivity. Ministries have agreed on the need to streamline the employment of higher-education immigrants. In addition, the growing health and social services sector is at risk of labour shortages and, as the diversity of the population increases, linguistic and cultural skills need to be strengthened to ensure the quality of services.  The aim of the social services bridge project is to develop a smooth and cost-effective process for recognising the professional qualifications of nurses, rehabilitation (physiotherapists, occupational therapists), X-ray technicians, bioanalysts, oral hygienists and midwives graduates abroad, granting the right to practise and employment, and describing the process for socialisation. The project will produce a modular model that enables those who have completed a health and social services degree abroad to acquire sufficient Finnish language skills (B2/YKI4) and complementary professional skills for employment, strengthen their working life networks and receive work experience and references. The project will pilot the module model designed in the Ura route project. The module model produced by the project, which is mainly implemented online, consists of the following sections:A) Early Assessment of Competence and GuidanceB) Vocational and Finnish Study Modules C) TraineeshipsD) Simulated Evidence TestProject results in a proven module model that produces more responsive and flexible training for immigrants to meet the requirements of working life. The model will be used by universities of applied sciences. The financing of the model will be agreed during the project. 73 migrants participate in the project, 100 % of whom will be employed in the longer term. The project promotes well-being and equality by supporting immigrants’ participation in education and working life. The project is coordinated by Metropolia University of Applied Sciences and is carried out in cooperation with Diakonia University of Applied Sciences, Turku University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences.","Sosiaali- ja terveysalan korkeakoulututkinnon ulkomailla, erityisesti EU/ETA-alueen ulkopuolella suorittaneet maahanmuuttajat ovat kokeneet ammatinharjoittamisoikeuden saamisen Suomessa vaikeaksi. Tämä on johtanut vastaavan tai alemman sote-tutkinnon suorittamiseen Suomessa, työllistymiseen koulutusta vastaamattomiin tehtäviin, työttömyyteen tai työelämän ulkopuolelle jääntiin. Ministeriöt ovat linjanneet, että korkeakoulutettujen maahanmuuttajien työllistymistä on sujuvoitettava. Lisäksi kasvavaa sote-alaa uhkaa työvoimapula ja väestön moninaisuuden kasvaessa sote-henkilöstön moninaisuutta, kieli- ja kulttuuriosaamista on vahvistettava palvelujen laadun varmistamiseksi.  SOTE-silta -hankkeen tavoitteena on kehittää sujuva ja kustannustehokas prosessi sairaanhoitajan, kuntoutuksen (fysioterapeutti, toimintaterapeutti), röntgenhoitajan, bioanalyytikon, suuhygienistin ja kätilön tutkinnon ulkomailla suorittaneiden maahanmuuttajien ammattipätevyyden tunnustamiseen, ammatinharjoittamisoikeuden myöntämiseen ja työllistymiseen sekä kuvata prosessi sosionomien osalta. Hankkeessa tuotetaan moduulimalli, jonka avulla sote-korkeakoulututkinnon ulkomailla suorittaneet saavat työllistymisen kannalta riittävän suomen kielen osaamisen (B2/YKI4) ja täydentävän ammatillisen osaamisen, vahvistavat työelämäverkostojaan sekä saavat työkokemusta ja referenssejä.Hankkeessa pilotoidaan Urareitti-hankkeessa suunniteltu moduulimalli. Hankkeessa tuotettava, pääosin verkossa toteutettava moduulimalli koostuu seuraavista osioista:A) Osaamisen alkukartoitus ja ohjausB) Ammatilliset ja suomen kielen opintomoduulit C) HarjoittelutD) Simuloitu näyttökoeHankkeen tuloksena syntyy käytännössä toimivaksi osoitettu moduulimalli, joka tuottaa maahanmuuttajille osuvampaa ja joustavampaa koulutusta työelämän vaatimuksiin. Malli jää ammattikorkeakoulujen käyttöön. Mallin rahoituksesta sovitaan hankkeen aikana. Hankkeeseen osallistuu 73 maahanmuuttajaa, joista 100 % työllistyy pidemmällä aikavälillä. Hankkeesta viestitään yli sadalle maahanmuuttajien ohjauksen asiantuntijalle.Hanke edistää hyvinvointia ja yhdenvertaisuutta tukemalla maahanmuuttajien koulutukseen osallistumista ja työelämään siirtymistä. Hanke vahvistaa  sosiaali- ja terveysalan henkilöstön moninaisuusosaamista ja sitä kautta laatua.Hanketta koordinoi Metropolia Ammattikorkeakoulu ja se toteutetaan yhteistyössä Diakonia-ammattikorkeakoulun, Turun ammattikorkeakoulun ja Lapin ammattikorkeakoulun kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756400","Smart Latu — new service innovations in skiing","Älylatu - hiihdon uudet palveluinnovaatiot","Finland",null,"01/08/2021","31/07/2023","36.11","235200","EUR","84931","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For years, Vuokatti has been developing sports technology and applied research to support the brand of top skiing and sports tourism in close cooperation with the Vuokatti Sports Technology Unit of the University of Jyväskylä, Vuokatti Sport, Olympia Coaching Centre Vuokatti-Ruka, CEMIS partners, Sotkamo Municipality and Vuokatti-Ruka Sports Academy. Measurement technology has been developed to serve Nordic skiing in particular. The development path has defined parameters relevant to skiing and developed wireless measurements for effortless data collection. The ski laboratory of the University of Jyväskylä has served as a development environment for many different technology and method experiments. Digital services are becoming increasingly common in sport, and people are increasingly ready to use them. However, winter sports and their circumstances pose a challenge to this from the point of view of the use of technology. The project aims to address this challenge by bringing promising technologies and methods outside the laboratory environment into new and year-round ski service innovations. The project aims to improve the attractiveness of the Vuokatti area from the point of view of sports tourism by exploring new training and service innovations. The project focuses on increasing field usability with regard to measurement methods where the development work is sufficiently advanced to be exported to a wider range of regional sports tourism as a whole. Four themes suitable for the Smart Trail theme have been selected for the project; artificial track innovation, virtual environments in high-level competitions and the use of pattern recognition to develop automatic motion analysis, as well as these goals and research elements to support the validation of new power sensor prototypes integrated in skiing tools. For Tekoladu, research is carried out under different conditions and their impact on skiing technology. Reference measurements are made in winter on natural snow. In the case of virtual environments, the smallest amount of data needed to implement the environment will be investigated and a visualisation tool will be developed to create environments. The character recognition method will be finalised and the export of self-educated position modelling for field use will be clarified. The work on sensor integrations focuses on the validation of rod sensor and roller skiing under laboratory and field conditions. Sensor data can be used as part of the determination of skiing technology and propulsion component when skiing on an artificial and natural track or in a virtual environment. In addition, there will be 1-2 PhDs in sports technology, 1-2 scientific peer-reviewed articles and congress presentations. The total cost of the project is EUR 260 200, of which 80 % is financed by the ERDF. The main implementation of the project is the University of Jyväskylä and Kajaani University of Applied Sciences. CSC — Science Information Technology Centre Oy is involved in the expert role in the form of a framework agreement between JYU and CSC. The planned timetable for the project is from 1 August 2021 to 31 July 2023.","Vuokatissa on toteutettu jo vuosien ajan liikuntateknologian kehittämistä ja soveltavaa tutkimusta tukemaan hiihdon huippukeskittymän ja liikuntamatkailun brändiä Jyväskylän yliopiston Vuokatin liikuntateknologian yksikön, Vuokatti Sportin, Olympiavalmennuskeskus Vuokatti-Rukan, CEMIS-kumppaneiden, Sotkamon kunnan ja Vuokatti-Ruka urheiluakatemian läheisessä yhteistyössä. Mittausteknologiaa on kehitetty palvelemaan etenkin pohjoismaisia hiihtolajeja. Kehityksen polulla on mm. määritelty hiihdon kannalta oleelliset muuttujat ja kehitetty langattomia mittauksia datan vaivattomaan keräämiseen. Jyväskylän yliopiston hiihtolaboratorio on toiminut kehitysympäristönä useille eri teknologia- ja menetelmäkokeiluille. Digitaaliset palvelut yleistyvät jatkuvalla syötöllä urheilun parissa ja ihmiset ovat yhä valmiimpia käyttämään näitä. Talvilajit ja näiden olosuhteet tuovat tähän kuitenkin oman haasteensa teknologian hyödyntämisen näkökulmasta. Hankkeella halutaan vastata tähän haasteeseen tuomalla lupaavaksi osoittautuneet teknologiat ja menetelmät myös laboratorioympäristön ulkopuolelle osaksi uusia ja ympärivuotisia hiihdon palveluinnovaatioita. Hanke tavoittelee parantamaan Vuokatin alueen kiinnostavuutta liikuntamatkailun näkökulmasta tutkimalla uusia harjoittelu- ja palveluinnovaatioita. Hanke keskittyy lisäämään kenttäkäyttökelpoisuutta niiden mittausmenetelmien osalta, joiden parissa kehitystyö on riittävän pitkällä vietäväksi laajemmin alueellisen liikuntamatkailun hyödynnettäväksi eri kokonaisuuksina. Hankkeeseen on valittu neljä älylatuteemaan sopivaa aihepiiriä; tekolatuinnovaatio, arvokisojen virtuaaliympäristöt ja hahmontunnistuksen hyödyntäminen automaattisen liikeanalyysin kehittämiseksi sekä näitä tavoitteita ja tutkimusosuuksia tukemaan uusien hiihdon välineisiin integroitujen voimasensoriprototyyppien validoinnin. Tekoladun osalta tehdään tutkimusta eri olosuhteissa ja näiden vaikutuksesta hiihdon tekniikkaan. Vertailumittaukset tehdään talvella luonnonlumella. Virtuaaliympäristöjen osalta selvitetään pienin tarvittava datamäärä ympäristön toteuttamiseen sekä kehitetään visualisointityökalu ympäristöjen luomiseksi. Hahmontunnistusmenetelmää viimeistellään sekä selvitetään itseopetetun asentomallinnuksen vienti kenttäkäyttöön. Työ sensori-integraatioiden parissa keskittyy sauva-anturin ja rullasuksianturoinnin validointiin laboratorio- ja kenttäolosuhteissa. Sensoreilta saatavaa tietoa voidaan hyödyntää osana hiihdon tekniikan ja propulsiokomponentin määritystä teko- ja luonnon ladulla tai virtuaaliympäristössä hiihdettäessä. Kokonaisuudesta syntyy lisäksi 1-2 liikuntateknologian gradutyötä, 1-2 tieteellistä vertaisarvioitua artikkelia sekä kongressiesityksiä. Hankkeen kokonaiskustannukset ovat 260 200 euroa, josta EAKR-rahoituksen osuus on 80 %. Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto ja osatoteuttaja Kajaanin ammattikorkeakoulu. CSC – Tieteen tietotekniikan keskus Oy on mukana asiantuntijaroolissa JYU:n ja CSC:n välisen puitesopimuksen muodossa. Hankkeen suunniteltu aikataulu on 1.8.2021–31.7.2023.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759411","Value — Effects on competitive advantage by developing the digitalisation of welfare services","ARVO - Vaikutukset kilpailueduksi hyvinvointipalvelujen digitalisaatiota kehittämällä","Finland",null,"01/06/2021","31/08/2023","24.23","610688","EUR","148000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","For well-being companies, value and business mainly consist of physical encounters with customers. For example, for physiotherapists, a typical invoicing basis is the number of visits. Companies whose business is based on physical sighting of people are facing particular difficulties during the COVID-19 pandemic. Business recovery and growth during and after the COVID-19 pandemic require services to be provided in part or in full digitally. However, entrepreneurs have limited skills and opportunities to switch to digital service provision, and the difficulties caused by the COVID-19 pandemic have further weakened their capacity to develop their activities in new ways. The value created by entrepreneurs in the well-being sector for customers consists of the well-being effects produced by the service, not the perception of the customer itself. One solution for coping with the COVID-19 pandemic, as well as for business growth after the pandemic, is to base the business on the value generated for the customer from the welfare effects of the service. Data from digital services can be used to target services and measure their impact. In this way, digital services not only enable business during the COVID-19 pandemic, but also create added value by making it easier to collect impact data compared to traditional services.The key objective of the project is to support South Savo’s welfare and social security micro- and small and medium-sized enterprises in the transformation towards digital service provision in response to company-specific needs. The combination of company-specific measures is the use of impact data in marketing and sales, service development, customer engagement, and value creation. The project consists of three work packages. The first work package consists of needs assessment and training and demos for various digital platforms. The package results in a company-specific digital roadmap. The aim of the second work package is to implement one or part of a digital service in accordance with the digital roadmap developed by the company as de minimis measures. The services are also tested with pilot customers. The aim of the third work package is to develop the company’s know-how in collecting impact data, value creation based on impact data, and digital impact marketing. The first result of the work package is the definition of the chain of influence for each company, as well as the indicators to verify the chain of influence. The second result of the work package is a company-specific digital impact marketing plan that utilises the impact chain. As a result, new skills will be created for companies as well as confidence in coping with the challenges of the COVID-19 pandemic. As a concrete result, each participating company has created one new digital service and competence to develop new digital services after the project. Companies also know how to collect information about the welfare effects of their services and use this information in marketing and sales. The long-term goal is that companies are able to base at least part of their business on invoicing the welfare effects of the services. Company-specific developments and successes will create positive structural change throughout the province, while supporting the provincial goal of moving towards smart specialisation.","Hyvinvointialan yrityksillä arvo ja liiketoiminta muodostuu pääasiassa asiakkaiden fyysisestä kohtaamisesta. Esimerkiksi fysioterapeuteilla tyypillinen laskutusperuste on käyntikertojen määrä. Yritykset, joilla liiketoiminta perustuu ihmisten fyysiseen näkemiseen, ovat erityisissä vaikeuksissa koronapandemian aikana. Liiketoiminnan elpyminen sekä kasvu koronapandemian aikana ja sen jälkeen edellyttää palveluiden tuottamista osittain tai kokonaan digitaalisesti. Yrittäjien osaaminen ja mahdollisuudet siirtyä digitaaliseen palveluntarjontaan ovat kuitenkin vähäisiä, ja koronapandemian tuomat vaikeudet ovat entisestään heikentäneet yrittäjien kapasiteettia kehittää toimintaansa uusilla tavoilla. Hyvinvointialan yrittäjien luoma arvo asiakkaille koostuu palvelun tuottamista hyvinvointivaikutuksista, ei asiakkaan näkemisestä itsessään. Yksi ratkaisu koronapandemiasta selviämiselle, sekä liiketoiminnan kasvulle pandemian jälkeen, on perustaa liiketoiminta asiakkaalle tuotettuun arvoon palvelun hyvinvointivaikutuksista. Digitaalisista palveluista kertyvää tietoa pystytään hyödyntämään palveluiden kohdentamiseen sekä vaikutusten mittaamiseen. Näin digitaaliset palvelut paitsi mahdollistavat liiketoiminnan koronapandemian aikana, myös luovat lisäarvoa mahdollistamalla vaikutusdatan keräämisen helpommin perinteisiin palveluihin verrattuna.Hankkeen keskeinen tavoite on tukea eteläsavolaisia hyvinvointi- ja sotealan mikro- ja pk-yrityksiä muutoksessa kohti digitaalista palveluntarjontaa yrityskohtaisiin tarpeisiin vastaten. Yrityskohtaisia toimenpiteitä yhdistävänä tekijänä on vaikutusdatan hyödyntäminen markkinoinnissa ja myynnissä, palvelun kehittämisessä, asiakkaan sitouttamisessa, sekä arvonluonnissa.Hankkeen toimenpiteet koostuvat kolmesta työpaketista. Ensimmäinen työpaketti koostuu tarvekartoituksesta sekä erilaisten digitaalisten alustojen koulutuksista ja demoista. Työpaketin tuloksena on yrityskohtainen digitaalisuuden tiekartta. Toisen työpaketin tavoitteena on toteuttaa yksi digitaalinen palvelu tai sen osa yrityksen laatiman digitaalisuuden tiekartan mukaisesti de minimis -toimenpiteinä. Palvelut myös testataan pilottiasiakkailla. Kolmannen työpaketin tavoitteena on kehittää yrityksen osaamista vaikutustiedon keräämisessä, vaikutustietoon pohjautuvassa arvonluonnissa, sekä digitaalisessa vaikutusmarkkinoinnissa. Työpaketin ensimmäisenä tuloksena on määritelty jokaiselle yritykselle vaikutusketju, sekä mittarit vaikutusketjun todentamiseksi. Työpaketin toisena tuloksena on yrityskohtainen digitaalisen vaikuttavuusmarkkinoinnin suunnitelma, joka hyödyntää vaikutusketjua.Hankkeen tuloksena yrityksiin syntyy uutta osaamista sekä uskoa selvitä koronapandemian haasteista. Konkreettisena tuloksena jokaiselle osallistuvalle yritykselle on syntynyt yksi uusi digitaalinen palvelu sekä osaaminen kehittää uusia digitaalisia palveluita hankkeen jälkeen. Yritykset myös osaavat kerätä tietoa palveluidensa hyvinvointivaikutuksista sekä käyttää tätä tietoa markkinoinnissa ja myynnissä. Pitkän aikajänteen tavoitteena on, että yritykset pystyvät perustamaan ainakin osan liiketoiminnastaan palveluiden aikaansaamista hyvinvointivaikutuksista laskuttamiseen. Yrityskohtaiset kehittymiset ja onnistumiset tulevat luomaan myönteistä rakennemuutosta koko maakunnassa, tukien samalla maakunnallista tavoitetta kulkea kohti älykästä erikoistumista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302468","The best practices of shoreline biodiversity protection","Rannikkoalueiden biologisen monimuotoisuuden suojelua koskevat parhaat käytännöt","Finland|Russia",null,"01/04/2020","30/06/2022","48","464894","EUR","223147","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374357","60.1526292,24.8796236|61.6701786,29.7885642|61.0358746,30.1120127|59.9434938,30.2639467|59.9511281,30.3026317|59.9707073,30.3199144",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|South Karelia","FI1B1|FI1C5","2014-2020","Shore protection project aims to enhance the shoreline biodiversity through biotope restoration and protection. Project activities will also improve the sustainable recreation at the shore areas by developing related activities and their management.","Rantasuojeluhankkeen tavoitteena on parantaa rantaluonnon monimuotoisuutta biotooppien ennallistamisen ja suojelun avulla. Hanketoiminnalla parannetaan myös ranta-alueiden kestävää virkistystoimintaa kehittämällä siihen liittyvää toimintaa ja niiden hallinnointia.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756842","VENEPRINT Matter-increasing digital manufacturing in the boat industry-investment","VENEPRINT Ainetta lisäävä digitalinen valmistus veneteollisuudessa-investointi","Finland","67100","01/09/2021","31/08/2023","35","100000","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757675","63.836188832341,23.126237101411","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to create the conditions for companies in the boat industry to move from a linear economic model to a circular economy using recyclable materials, bio-based rugged and suitable digital 3D printing technology. The measures of the project will reduce the carbon footprint of the companies in the boat industry, taking into account the entire life cycle of the products, from raw materials to recycling of boats and re-use of materials. In addition, strengthening the competitiveness of businesses by providing cost-effective, personalised and environmentally friendly solutions to customers, stimulating business recovery by promoting investment, and paving the way for the creation of new supply chains, where data is circulated instead of physical goods, which can be exploited locally and independent from COVID-like crises.","Hankeen päätavoitteena on luoda veneteollisuuden yrityksille edellytykset siirtyä lineaarisesta talousmallista kiertotalouteen käyttämällä kierrätettäviä materiaaleja, biopohjaisia lujitteitta ja niille sopivaa digitaalista 3D-tulostustuotantoteknologiaa. Hankeen toimenpiteiden myötä vähennetään veneteollisuuden yritysten hiilijalanjälkeä huomioiden koko tuotteiden elinkaari raaka-aineista veneiden kierrätykseen ja materiaalien uudelleen käyttöön. Lisäksi vahvistetaan yritysten kilpailukykyä tarjoamalla kustannustehokkaita yksilöllisiä ja ympäristöystävällisiä ratkaisuja asiakkaille, vauhditetaan yritysten elpymistä edistämällä investoinnit, ja pohjustetaan uudenlaisten toimitusketjujen luomista, joissa fyysisen tavaran sijaan liikkuu data, jota voidaan hyödyntää paikallisesti ja olla riippumaton koronakaltaisista kriiseistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759108","Digiuki for everyday life Kuopio","Digituki arkeen Kuopio","Finland",null,"01/09/2020","31/08/2021","42.16","51005","EUR","21502.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769348",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the “digituki everyday life” project Kuopio project is to raise awareness among Russian-speaking Kuopio-speaking people about digitalisation and e-commerce, as well as to strengthen their digital skills and participation in future changes in the information society. The aim of the project is to identify the needs of Russian-speaking people at risk of exclusion and to respond to them in a customer-oriented manner by offering low-threshold support for digitalising everyday life. The activities are carried out in various forms in cooperation with the authorities. During the implementation of the project, we intend to organise 8-10 information sessions/group trainings aimed at raising awareness of the activities of the authorities and the services of the City of Kuopio in Russian-speaking Kuopio. The information sessions will tell you how to use e-services and how we act as a bridge between the authorities and Russian-speaking immigrants. About 20 people/time will be reached at the events.  For information sessions, we produce non-profit material that is available to everyone after the meeting.  In addition to information sessions, we plan to organise digital counselling in Kela and Te services. Digital Advice is organised monthly in cooperation with the authorities and aims to meet customers’ everyday needs of digitalisation.  Digital Advice is organised in cooperation with Kela once a month, i.e. 10 times during the project and with Te services twice a month, i.e. a total of 20 times. The number of customers reached in digital counselling will be around 10 people during counselling days, i.e. about 300 Russian-speaking clients per year.  It is also planned to organise once a month general digital counselling for about 1-2 hours in our premises/rental facilities (e.g. in the library), which is not tied to the authority, but serves Russian-speaking Kupio residents in various matters. General digital advice aims to answer questions such as: e-services, searching and searching for a rental apartment, applying for a kindergarten, appointment of a doctor, etc. The number of customers reached in general digital counselling will be about 2-3 people at a time.  The result of the action is to improve equal opportunities, strengthen the digital skills of Russian-speaking immigrants from Kuopio and increase their awareness of the services of the city and the authorities.","“Digituki arkeen Kuopio”- hankkeen toiminnan tavoitteena on lisätä venäjänkielisten kuopiolaisten tietoisuutta digitalisaatiosta ja sähköisestä asioinnista sekä vahvistaa heidän digitaalisia taitoja ja osallisuutta tuleviin tietoyhteiskunnan muutoksiin. Projektin toiminnalla pyritään selvittämään syrjäytymisen vaarassa olevien venäjänkielisten kuopiolaisten tarpeita ja vastaamaan niihin asiakaslähtöisesti tarjoamalla matalan kynnyksen tukea digitalisoituvaan arkeen. Toiminta toteutetaan eri muodoissa yhteistyössä viranomaisten kanssa. Hankkeen toteutumisen aikana aiomme järjestämään 8-10 infotilaisuutta/ryhmäkoulutusta, joiden tavoitteena on lisätä venäjänkielisten kuopiolaisten tietoisuutta viranomaisten toiminnasta ja Kuopion kaupungin palveluista. Infotilaisuuksissa kerrotaan, miten käytetään sähköisiä palveluja ja kuinka me toimimme ikään kuin siltana viranomaisten ja venäjänkielisten maahanmuuttajien välillä. Tilaisuuksissa tavoitetaan noin 20 ihmistä/ kertaa.  Infotilaisuuksia varten tuotamme yleishyödyllistä materiaalia, joka on kaikkien käytettävissä tapaamiskerran jälkeen.  Infotilaisuuksien lisäksi aiomme järjestää digineuvontaa Kelan ja Te-palveluiden tiloissa. Digineuvonta järjestetään kuukausittain yhteistyössä viranomaisten kanssa ja sillä pyritään vastaamaan asiakkaiden jokapäiväisiin digitalisaation tarpeisiin.  Digineuvonta järjestetään yhteistyössä Kelan kanssa kerran kuukaudessa eli 10 kertaa hankkeen aikana ja Te-palveluiden kanssa kaksi kertaa kuukaudessa eli yhteensä 20 kertaa. Tavoitettujen asiakkaiden määrä digineuvonnassa tulee olemaan noin 10 ihmistä neuvontapäivinä eli noin 300 venäjänkielistä asiakasta vuodessa.  Suunnitelmissa on myös järjestää tiloissamme/vuokratiloissa (esim. kirjastossa) kerran kuukaudessa noin 1-2 tuntia kestävää yleistä digineuvontaa, joka ei ole sidoksissa viranomaiseen, vaan palvelee venäjänkielisiä kuopiolaisia eri asioihin liittyen. Yleisessä digineuvonnassa pyritään vastaamaan esimerkiksi seuraaviin kysymyksiin: sähköinen asiointi, vuokra-asunnon etsiminen ja hakeminen, päiväkodin hakeminen, lääkärin ajanvaraus jne. Tavoitettujen asiakkaiden määrä yleisessä digineuvonnassa tulee olemaan noin 2-3 ihmistä kerrallaan.  Toiminnan tuloksena on yhdenvertaisten mahdollisuuksien parantaminen, kuopiolaisten venäjänkielisten maahanmuuttajien digitaitojen vahvistaminen, sekä heidän tietoisuutensa kaupungin ja viranomaisten palveluista lisääminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758651","Supporting the activities of Central Karelia’s associations in a changing world","Keski-Karjalan yhdistysten toiminnan tukeminen muuttuvassa maailmassa","Finland",null,"01/05/2020","31/12/2020","50","37800","EUR","18900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768565",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Jetina works in close cooperation with the Central Karelian associations and can easily reach a significant number of the most active associations in the region. Many associations have now been suspended due to bans on assembly.  The main objective of the ESF project managed by Jetina is to solve the problems and development points raised by the associations in the Needs Survey and to try to meet the challenges posed by the coronavirus emergency situation for associations. The objective of the measures to be taken in the project is to support associations in exceptional circumstances. The aim is also to support associations in their core activities, which are anti-exclusion and inclusive activities. Solutions to the development needs already highlighted by associations are sought through digital means. The project involves learning how to use remote connections and familiarising itself with the use of the necessary equipment. The organisation of joint remote comforts between associations will be carried out on a monthly basis and the associations will be accustomed to working remotely in association activities. The organisation of trainings for associations in legal matters, such as the Associations Act and data protection, will be carried out remotely, as well as teaching videos for the use of associations. Many of the measures taken in the project create permanent practices in the activities of the associations. The measures of the project strengthen the know-how and know-how of the associations and improve the quality of their activities. Joint morning coffee events will bring together the local associations and may result in new co-operation patterns and exchange of experiences. The measures of the project will support the continuation of the activities of the associations and the strengthening of their participation through digital means, including in exceptional situations.","Jetina toimii tiiviissä yhteistyössä Keski-Karjalan yhdistysten kanssa ja pystyy helposti tavoittamaan merkittävän määrän alueen aktiivisimpia yhdistystoimijoita. Monen yhdistyksen toiminta on nyt keskeytetty kokoontumiskieltojen takia.  Jetinan hallinnoiman ESR -hankkeen päätavoite on ratkaista yhdistysten tarveselvityksessä esille tulleita ongelmia ja kehittämiskohtia sekä pyrkiä vastaamaan koronaviruksen aiheuttaman poikkeustilan yhdistystoimijoille asettamiin haasteisiin. Hankkeessa tehtävien toimenpiteiden tavoitteena on tukea yhdistyksiä poikkeuksellisessa tilanteessa. Tavoitteena on myös tukea yhdistyksiä perustoiminnassaan joka on syrjäytymistä ehkäisevää ja osallistavaa toimintaa. Yhdistysten jo aiemmin esille tuomiin kehittämistarpeisiin pyritään löytämään ratkaisuja digitaalisin keinoin. Hankkeessa toteutetaan etäyhteyksien käytön opettelu ja perehdytys tarvittavien laitteiden käyttöön. Toteutetaan yhdistysten yhteisten etäaamukahvien järjestäminen kuukausittain ja yhdistysten totuttaminen etäyhteydellä toimimiseen yhdistystoiminnassa. Toteutetaan lakiasioihin, mm. yhdistyslakiin ja tietosuojaan liittyvien koulutusten järjestäminen yhdistyksille etäyhteydellä sekä opetusvideoiden tekeminen yhdistysten käyttöön.Monet hankkeessa tehdyt toimenpiteet luovat pysyviä käytäntöjä yhdistysten toimintaan. Hankkeen toimenpiteet vahvistavat yhdistysten osaamista ja tietotaitoa ja parantavat yhdistysten toiminnan laatua. Yhteiset aamukahvitilaisuudet tutustuttavat seudun yhdistystoimijoita toisiinsa ja seurauksena muodostuu mahdollisesti uusia yhteistyökuvioita ja kokemusten vaihtoa. Hankkeen toimenpiteillä tuetaan yhdistysten toiminnan jatkumista ja osallisuuden vahvistamista digitaalisin keinoin myös poikkeustilanteissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756169","Whenever you need extreme","Whenever you need extreme","Finland",null,"01/08/2021","30/06/2023","45","343858","EUR","154735.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767487",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Whenever you need extreme(WYNE) project promotes low-carbon business and vitality in Tunturi-Lapi. Wyne combines data on extreme natural conditions with future information. These will be transformed into sustainable business on the project’s future platform and innovation environment with companies.  The project measures are divided into three work packages: 1. Promoting sustainable business and vitality in Tunturi-Lapi 2. Extreme Conditions Mapping3. Communication and administration. The end result will be the cleanest innovation environment in the world, bringing companies with sustainable development principles, new jobs and investments in T&K to the region. With theWhenever You Need Extreme project, Tunturi-Lapin Development ry (TLK), the Research Centre for the Future (TUTU) and Leader Tunturi-Lappi (LTL) respond to the needs of the region’s diverse and sustainable economic structure. As regional operators, TLK ry and LTL ry bring to the project the specificities of the region and the perspective of the business field. Combined with familiar anticipation and innovation know-how, the project aims to make Tunturi-Lappi attractive to attract new companies to the region and to separate them from competitors. The project will carry out two years of development work to develop the region’s business, taking into account different aspects, so that the area has a strong plan for further development.","Whenever you need extreme(WYNE) hanke edistää vähähiilistä liiketoimintaa ja elinvoimaa Tunturi-Lapissa. Wyne yhdistää extreme-luonnonolosuhteista kerättävän tiedon tulevaisuustietoon. Näistä jalostetaan kestävää liiketoimintaa hankkeessa rakennettavalla tulevaisuusalustalla ja innovaatioympäristössä yritysten kanssa.  Hankkeen toimenpiteet on jaettu kolmeen työpakettiin: 1. Kestävän liiketoiminnan ja elinvoiman edistäminen Tunturi-Lapissa 2. Extreme olosuhteiden kartoitus3. Viestintä ja hallinto. Lopputuloksena syntyy Maailman puhtain innovaatioympäristö, joka tuo alueelle kestävän kehityksen periaatteilla toimivia yrityksiä, uusia työpaikkoja sekä T&K-investointeja.Whenever You Need Extreme -hankkeella Tunturi-Lapin Kehitys ry(TLK), Tulevaisuuden tutkimuskeskus (TUTU) ja Leader Tunturi-Lappi ry (LTL) vastaavat seutukunnan monipuolisen ja kestävän elinkeinorakenteen tarpeeseen. Alueellisina toimijoina TLK ry ja LTL ry tuovat hankkeeseen seutukunnan erityispiirteiden ja yrityskentän näkökulman. TUTUn ennakointi- ja innovaatio-osaamiseen yhdistettynä hankkeessa tavoitellaan Tunturi-Lapin vetovoimatekijöiden tuotteistamista uusien yritysten houkuttelemiseksi alueelle sekä niiden erottautumiseksi kilpailijoista. Hankkeessa tehdään kaksi vuotta kehitystyötä alueen liiketoiminnan kehittämiseksi eri näkökulmat huomioiden siten, että alueella on vahva suunnitelma jatkoa varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752461","Groundwater resources as part of the blue bioeconomy — opportunities for more diversified exploitation (POSIBILITI)","Pohjavesivarat osana sinistä biotaloutta – mahdollisuudet monipuolisempaan hyödyntämiseen (POSIBILITI)","Finland",null,"01/09/2017","31/03/2019","35","97743","EUR","34210","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the value of our water resources has rightly risen to greater public scrutiny and their importance is emphasised in several strategies as well as in national programmes and studies (e.g. Finland’s Bioeconomy Strategy 2014 and Prime Minister Sipilä’s Government’s Action Plan 2015). However, the actual strategic plans for the wider exploitation of groundwater resources have not been published or explored in an operator-driven way of diversified exploitation.  Only 12 per cent of groundwater is utilised in Finland. Finland’s groundwater resources are abundant, but regionally unevenly distributed. Climate change has been identified as posing regional risks to the availability and quality of groundwater resources. Demographic change and changes in land use can also have an impact at regional level. Groundwater resources are traditionally used almost exclusively for the supply of water to communities and the food industry; for example, the share in the soft drinks and mineral water industry is low. Imports of foreign bottled water are more than 20 times that of Finnish water exports, so there is a great potential for the exploitation of our waters, even in economic terms. The global market for bottled water is growing at a rate of 5-7 % per annum. In anticipation of the effects of the global water crisis, the demand for groundwater in Finland and the framework conditions for the utilisation of groundwater should also be examined for the needs of the domestic processing industry, taking into account the international markets. The Northeastern country has ample and high quality groundwater resources, and the blue bioeconomy, sustainable and diversified utilisation of natural resources and the development of the business environment have already been strongly identified as part of regional development (e.g. North-East Finland 2014+ Elinvoima Programme and North Ostrobothnia Bioeconomy Development Strategy 2015-2020). There is also a desire to develop the food sector in the region in a variety of ways, e.g. through the increase in demand generated by tourism. The region has just completed the North East Food Growth Programme (Naturpolis Oy). The aim of the Finnish Environment Institute (SYKE) is to promote the sustainable use of groundwater resources, the sustainability of consumption and production, as well as the safeguarding of ecosystem services and biodiversity. By means of literature reviews, interviews, a review of water quality data and a workshop, the framework conditions, challenges and opportunities, as well as the interest and the operating conditions of the various actors, will be explored to increase the diversified, sustainable use of groundwater resources in North-Eastern Finland for the needs of the domestic processing industry, with a view to international markets. A report on the results of the project will be compiled by the financiers and project partners on a partial basis. In addition, a development plan will be drawn up for increasing the more diversified, sustainable exploitation of the groundwater resources of the North-Eastern country, as well as a public summary of the results of the project. The summary is published on the SYKE project page, where project partners can link it to their own website. In addition, a presentation will be prepared on how they can take into account the value of groundwater as part of their business activities (e.g. highlighting the added value of the region’s high-quality groundwater in marketing). During the project, a cooperation network will be created to examine and create policies for the sustainable exploitation of groundwater resources as part of the business. The project will be carried out between 1.9.2017-31.3.2019 in cooperation with the Finnish Environment Institute, Naturpolis Oy, Kuusamo Energy and Water Cooperative and the Federation of the Brewing and Soft Drinks Industry (Panimoliitto).","Vesivarojemme arvo on viime vuosina noussut oikeutetusti aiempaa suurempaan julkiseen tarkasteluun ja niiden merkitystä korostetaan useissa strategioissa sekä kansallisissa ohjelmissa ja selvityksissä (mm. Suomen biotalousstrategia 2014 ja Pääministeri Sipilän hallituksen ohjelman toimintasuunnitelma 2015). Varsinaisia strategisia suunnitelmia pohjavesivarojen laajemmasta hyödyntämisestä ei ole kuitenkaan julkaistu eikä selvitetty toimijalähtöisesti monipuolisen hyödyntämisen mahdollisuuksia.  Suomessa muodostuvasta pohjavedestä hyödynnetään vain 12 prosenttia. Suomen pohjavesivarat ovat runsaat, mutta jakautuneet alueellisesti epätasaisesti. Ilmastonmuutoksen on tunnistettu aiheuttavan riskejä alueellisesti pohjavesivarojen saatavuudelle ja laadulle. Myös väestönmuutoksella ja muutoksilla maankäytössä voi olla vaikutusta alueellisesti. Pohjavesivaroja käytetään perinteisesti lähes yksinomaan yhdyskuntien ja elintarviketeollisuuden vedenhankinnassa; osuus esimerkiksi virvoitusjuoma- ja kivennäisvesiteollisuudessa on vähäinen. Ulkomaisen pulloveden tuonti on yli 20-kertainen suomalaisen veden vientiin nähden, joten vesiemme hyödyntämiselle on taloudellisestikin ajateltuna suuri potentiaali. Pullotetun veden markkinat kasvavat maailmanlaajuisesti 5-7 prosentin vuosivauhdilla. Myös globaalin vesikriisin vaikutuksia ennakoiden tulisi selvittää Suomen pohjaveden kysyntä ja pohjaveden hyödyntämisen reunaehdot kotimaisen jalostusteollisuuden tarpeisiin kansainväliset markkinat huomioiden.Koillismaalla on runsaat ja laadukkaat pohjavesivarat, ja sininen biotalous, kestävä ja monipuolinen luonnonvarojen hyödyntäminen sekä yritysten toimintaympäristön kehittäminen on jo tunnistettu voimakkaasti osaksi seudullista kehittämistä (mm. Koillismaa 2014+ Elinvoimaohjelma ja Pohjois-Pohjanmaan biotalouden kehittämisstrategia 2015-2020). Myös alueen elintarvikealaa halutaan kehittää monipuolisesti mm. matkailun luoman kysynnän kasvun kautta. Seudulle on juuri valmistunut Koillismaan elintarvikealan kasvuohjelma (Naturpolis Oy). Suomen ympäristökeskuksen (SYKE) tavoitteena on edistää pohjavesivarojen kestävää käyttöä, kulutuksen ja tuotannon kestävyyttä sekä ekosysteemipalveluiden ja luonnon monimuotoisuuden turvaamista.Tässä hankkeessa selvitetään kirjallisuuskatsausten, haastatteluiden, vedenlaatuaineistojen tarkastelun ja työpajan avulla reunaehtoja, haasteita ja mahdollisuuksia sekä eri toimijoiden kiinnostusta ja toimintaedellytyksiä pohjavesivarojen monipuolisemman, kestävän hyödyntämisen lisäämiselle Koillismaalla kotimaisen jalostusteollisuuden tarpeisiin tavoitteena kansainväliset markkinat. Hankkeen tuloksista kootaan raportti rahoittajille ja hanketahoille osatehtävittäin. Lisäksi laaditaan kehittämissuunnitelma Koillismaan pohjavesivarojen monipuolisemman, kestävän hyödyntämisen lisäämiselle sekä julkinen yhteenveto hankkeen tuloksista. Yhteenveto julkaistaan mm. SYKEn hankesivulla, josta hankepartnerit voivat linkittää sen omille internetsivuilleen. Lisäksi laaditaan esitys alueen yrityksille siitä, kuinka ne voivat huomioida pohjavesien arvon osana liiketoimintaansa (esim. alueen laadukkaan pohjaveden lisäarvon tuominen esille markkinoinnissa). Hankkeen aikana luodaan yhteistyöverkosto, jonka tarkoitus on jatkossa tarkastella ja luoda toimintalinjaukset pohjavesivarojen kestävälle hyödyntämiselle osana liiketoimintaa. Hanke toteutetaan välillä 1.9.2017 – 31.3.2019 yhteistyössä Suomen ympäristökeskuksen, Koillis-Suomen elinkeinojen kehittämisyhtiö Naturpolis Oy:n, Kuusamon energia- ja vesiosuuskunnan sekä Panimo- ja virvoitusjuomateollisuusliitto ry:n (Panimoliitto) kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750614","Curvy — Patented fishing innovation from Finland","Curvy - Patentoitu kalastus innovaatio Suomesta","Finland","33870","13/02/2017","31/08/2018","50","5550","EUR","2775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762711","61.437321140752,23.810271723153","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Curvy = Swimming improvement system for fishermen’s old and new scales around the world. The aim is to bring to the attention of as many fishermen as possible that a device has been developed to make them swim more fishing than before. All former systems have been based for about 150 years on the fixed bevel link. Curvy allows fishermen themselves to easily change their wand to swim also deep in the bridge, that the whey makes hooks from their direction of travel to both sides. This is made possible by a kit containing the necessary parts for installing a mobile traction point on the bath plate of the whey. This is a patent-protected system.","Curvy  = Uinnin parannus järjestelmä kalastajien vanhoihin ja uusiin vaappuihin ympäri maailman.Tavoitteena on tuoda mahdollisimman monen kalastajan tietoon, että nyt on kehitetty laite millä saadaan vaaput uimaan aikaisempaa kalastavammin. Kaikki entiset järjestelmät ovat perustuneet jo noin 150 vuotta  siiman kiinnittämiseen vaapun kiinteään nokkalenkkiin. Curvy mahdollistaa kalastajien helposti itse muuttaa vaappunsa uimaan myös syvällä sillain, että vaappu tekee koukkauksia kulkusuunnastaan molemmille puolille. Tämä mahdollistuu rakennussarjalla joka sisältää tarvittavat osat liikkuvan vetopisteen asentamiseen vaapun uintilevyyn. Tämä on patentilla suojattu järjestelmä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751987","Purchase of a lathe with y-axis","Y-akselilla varustetun sorvin hankinta","Finland","55120","22/05/2018","31/12/2019","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763187","61.191181359335,28.770574617078","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Multifunctional lathe for efficient manufacturing of the most demanding pieces.","Monitoimisorvi vaativimpien kappaleiden tehokkaaseen valmistukseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754455","SeCLog — Intelligent Electronic Urban Logistics","SeCLog - älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka","Finland",null,"01/03/2019","28/02/2022","30","252639","EUR","75792","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Targets to reduce the environmental impact of transport in Finland and the EU, in particular greenhouse gas emissions, as well as overall energy efficiency targets, are reflected in the development of urban logistics. The various measures supporting the achievement of these objectives, both for freight and passenger transport, are at the heart of this project. The development of electronic transport technologies and digitalisation offer new opportunities for development measures at both business, regional and local level. The EU aims to reduce greenhouse gas emissions from transport by at least 40 % compared to 1990 by 2030 and 80 % by 2050. Finland’s medium-term climate plan and energy and climate strategy have set a target of reducing emissions by 50 % compared to 2005 levels by 2030. The reduction of emissions will focus not only on improving energy efficiency, but also on the introduction of new technologies. In order to achieve the desired emission reductions and energy efficiency improvements, it is necessary to implement them in practice at regional level and to take them into account as important factors in regional and local government strategies and measures.The Smart Electronic Urban Logistics project, SeCLog, aims to contribute to the achievement of the above objectives. The project will develop new more energy and cost-effective approaches and models based on electric commercial vehicles (electric buses, electric distribution vehicles) on the challenges of climate change in the urban logistics environment. These methods and models are developed in the form of concrete development measures for logistics and transport companies in Pirkanmaa, in cooperation with the various actors in the region (public sector and companies). The project will result in smart e-solutions supporting urban logistics, from which ICT operators in Pirkanmaa can develop commercial products and services. During and at the end of the project, the results will be widely and actively communicated to the Pirkanmaa actors. The project organises, among other things, ideas and seminars.  The project utilises the technology platform based on IoT technology developed in the ERDF-funded eTruck project of Tampere University of Applied Sciences (2016-2017), which collects vehicle data and enables two-way real-time data transfer between vehicles and servers. The eTruck platform enables real-time energy consumption of driving vehicles to be measured and monitored, so that energy consumption and emission reductions can be accurately verified. Monitoring will help to improve the operational security of electric commercial vehicles when possible problem situations and their causes can be identified as soon as they arise. In the SeCLog project, real-time communication can also be used, for example, to determine transport routes in an optimal way, taking into account the available charging infrastructure for electric vehicles. The SeCLog project produces new kinds of solutions that utilise and promote smart digital technologies to develop urban logistics, which have the potential to reduce greenhouse gas emissions, but also to develop companies’ business operations in Pirkanmaa. At the same time, the project supports the achievement of the public sector’s emission targets.","Suomen ja EU:n liikenteen ympäristövaikutusten ja erityisesti kasvihuonepäästöjen vähentämistavoitteet sekä yleiset energiatehokkuustavoitteet heijastuvat kaupunkilogistiikan kehittämiseen. Erilaiset toimenpiteet, joilla tuetaan näiden tavoitteiden saavuttamista niin tavaraliikenteen kuin henkilöliikenteen osalta, ovat tämän hankkeen keskiössä. Sähköisen liikenteen tekniikan kehittyminen sekä digitalisoituminen tarjoavat uudenlaisia mahdollisuuksia kehittämistoimenpiteisiin niin yritys- kuin alue- ja paikallistasolla.EU:n tavoitteena on vähentää liikenteen kasvihuonepäästöjä vähintään 40 % vuoden 1990 tasosta vuoteen 2030 mennessä ja 80 % vuoteen 2050 mennessä. Suomen keskipitkän aikavälin ilmastosuunnitelmassa ja energia- ja ilmastostrategiassa tavoitteeksi on asetettu vähentää päästöjä 50 % vuoden 2005 tasosta vuoteen 2030 mennessä. Päästöjen vähentämisessä korostuu paitsi energiatehokkuuden parantaminen myös uusien teknologioiden käyttöönotto. Tavoiteltujen päästövähennysten ja energiatehokkuuden parantamisen saavuttaminen edellyttää näiden käytännön toteutusta alueellisella tasolla ja ottamista merkittävinä tekijöinä huomioon alue- ja paikallishallinnon strategioissa ja toimenpiteissä.Älykäs sähköinen kaupunkilogistiikka -hanke, SeCLog, pyrkii edistämään edellä mainittujen tavoitteiden toteutumista. Hankkeessa kehitetään sähköisiin hyötyajoneuvoihin (sähköbussit, sähkökäyttöiset jakeluautot) perustuvia uusia energia- ja kustannustehokkaampia toimintatapoja ja -malleja ilmastonmuutoksen haasteisiin kaupunkilogistiikan ympäristössä. Näitä toimintatapoja ja -malleja kehitetään konkreettisten kehittämistoimenpiteiden muodossa pirkanmaalaisissa logistiikka- ja kuljetusyrityksissä yhteistyössä alueen eri toimijoiden (julkinen sektori ja yritykset) kanssa. Hankkeen tuloksena syntyy kaupunkilogistiikkaa tukevia älykkäitä sähköisiä ratkaisuja, joista pirkanmaalaiset ICT-toimijat voivat kehittää kaupallisia tuotteita ja palveluita. Hankkeen aikana ja päättyessä tuloksia viestitään laajasti ja aktiivisesti pirkanmaalaisille toimijoille. Hankkeessa järjestetään muun muassa ideariihi- ja seminaaritilaisuuksia.  Hankkeessa hyödynnetään Tampereen ammattikorkeakoulun EAKR-rahoitteisessa eTruck-hankkeessa (2016-2017) kehitettyä IoT-teknologiaan perustuvaa teknologia-alustaa, joka kerää ajoneuvosta tietoja ja mahdollistaa kaksisuuntaisen reaaliaikaisen tiedonsiirron ajoneuvojen ja palvelimen välillä. eTruck-alusta mahdollistaa ajonevojen reaaliaikaisen energiankulutuksen mittaamisen ja seurannan, jolloin energiankulutuksen ja päästöjen vähentyminen voidaan tarkasti todentaa. Seurannan avulla sähkökäyttöisten hyötyajoneuvojen toimintavarmuutta voidaan parantaa, kun mahdolliset ongelmatilanteet ja niiden syyt voidaan havaita heti niiden syntyessä. SeCLog-hankkeessa reaaliaikaista tiedonvälitystä voidaan hyödyntää myös esimerkiksi kuljetusreittien määrittämisessä optimaalisesti huomioiden käytettävissä oleva sähköajoneuvojen latausinfrastruktuuri. SeCLog-hanke tuottaa kaupunkilogistiikkaa kehittäviä uudenlaisia älykkäitä digitalisuutta hyödyntäviä ja edistäviä ratkaisumalleja, joilla on mahdollista vähentää paitsi kasvihuonepäästöjä myös kehittää yritysten liiketoimintaa Pirkanmaalla. Samalla hanke tukee julkisen sektorin päästötavoitteiden saavuttamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754851","ShipDigiLab: Digital Laboratory for Pre-Testing Ship Construction","LaivaDigiLab: Laivojen rakentamisen ennakkotestaamisen digitaalinen laboratorio","Finland",null,"01/09/2020","30/06/2023","35","171342","EUR","59969","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There are two types of ships: passenger and cargo ships. As ‘closed cities’ at sea, ships are autonomous units and therefore vulnerable to safety. A new, network-like way in the shipbuilding industry enables flexible operations and specialisation of different companies in their own specialty. Ships to be built have dozens of digital systems both on deck and on the machinery side, the compatibility of which is not tested before installation on the ships to be constructed, but rather “on-the-spot” by an attempt/output method. The challenges of compatibility lead to safety risks for passengers, crew and the environment. In the near future, several large-scale, new generation ships will be built in Rauma’s marine industry park in Satakunta.  The need for independent ex ante testing has emerged from Satakunta companies, which significantly reduces safety and environmental risks. The preparation of the project is based on the objectives of the Satakunta Provincial Programme (2018-2021), in particular the development themes of Axis 2 “clean vitality”. A detailed analysis of the needs of the shipbuilding sector has been carried out during the preparatory phase. The needs analysis is based on cooperation with companies in the field and SAMK’s extensive expertise in the theme.LaivaDigiLab:ssa Satakunta will create an independent digital pre-testing laboratory to ensure the compatibility and safety of shipbuilding digital systems.  Actual shipbuilding pilots are used as examples of ex-ante testing. ShipDigiLab (1) provides a detailed inventory of the current state of the digital systems of the shipbuilding process; 2) piloting the pre-digital testing of ShipDigiLab; 3) create and develop a network of experts in early testing of ship construction in Satakunta and create a wider network in Satakunta and nationally; 4) create a complete set of pre-test digital laboratory “ShipDigiLab”; 5) successful project communication; 6) project management is properly managed with precision and on schedule.The proper target group consists of small and medium-sized enterprises (shipbuilders and subcontractors, equipment manufacturers and total suppliers for ship deck and machinery systems, shipping companies, heavy industry concentration) ShipDigiLab combines the expertise of Satakunta in companies and Satakunta University of Applied Sciences in maritime safety and energy efficiency expertise. The project has carried out an analysis of gender equality, promoting equality and sustainable development from all angles: technology, legislation and skills development.","On olemassa kahdenlaisia laivoja: matkustaja- ja rahtialuksia. Laivat ovat merellä ”suljettuja kaupunkeja”, joten ne ovat itsenäisiä yksiköitä ja siksi turvallisuuden kannalta haavoittuvaisia. Uudenlainen, verkostomainen tapa laivanrakennusteollisuudessa mahdollistaa joustavan toiminnan ja eri yritysten erikoistumisen omaan erikoisosaamiseensa. Rakennettavissa laivoissa on kymmeniä digitaalisia järjestelmiä sekä kansi- että konepuolella, joiden yhteensopivuutta ei testata ennen rakennettaviin aluksiin asentamista, vaan ”paikan päällä” yritys/erehdysmenetelmällä. Yhteensopivuuden haasteet johtavat turvallisuusriskeihin matkustajille, miehistölle ja ympäristölle. Satakunnassa Rauman meriteollisuuspuistossa rakennetaan lähitulevaisuudessa useita mittavia, uuden sukupolven laivoja.  Satakuntalaisista alan yrityksistä on noussut tarve riippumattomalle ennakkotestaamiselle, joka vähentää merkittävästi turvallisuus- ja ympäristöriskejä. Hankkeen valmistelu perustuu Satakunnan maakuntakuntaohjelman (2018-2021) tavoitteisiin, erityisesti toimintalinjan 2 ”puhdasta elinvoimaa” kehittämisteemoihin. Valmisteluvaiheessa on tehty laivanrakennusalan yksityiskohtaisen tarveanalyysi. Tarveanalyysi perustuu alan yrityksien kanssa tehtyyn yhteistyöhön ja SAMK:n laaja osaaminen aihepiirissä.LaivaDigiLab:ssa Satakuntaan luodaan riippumaton digitaalinen ennakkotestaamisen laboratorio laivanrakentamisen digijärjestelmien yhteensopivuuden ja turvallisuuden varmistamiseksi.  Todellisia laivanrakennuspilotointeja käytetään ennakkotestaamisen esimerkkeinä. LaivaDigiLabissa 1) kartoitetaan yksityiskohtaisesti laivanrakennusprosessin digitaalisten järjestelmien nykytilanne; 2) pilotoidaan LaivaDigiLabin digitaalisen ennakkotestausta; 3) luodaan ja kehitetään satakuntalaiseen laivanrakentamisen ennakkotestaamisen osaajaverkosto ja luodaan laajempi verkoston luonti aihepiirissä Satakunnassa ja kansallisesti; 4) luodaan kokonaisuus ennakkotestauksen digitaalinen laboratorio ”LaivaDigiLab”; 5) tehdään menestyksekästä hankeviestintää; 6) hoidetaan hankehallinto asianmukaisesti tarkasti ja aikataulussa.Varsinainen kohderyhmä koostuu alan pienistä ja keskisuuristä yrityksistä (laivanrakentajista alihankkijaketjuineen, laitevalmistajista ja kokonaistoimittajista laivojen kansi- ja konejärjestelmiin, varustamoista, raskaanteollisuuden keskittymistä) LaivaDigiLab yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa merenkulun alan turvallisuudessa ja energiatehokkuusosaamisessa. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, tasa-arvoa ja kestävää kehitystä edistetään kaikista näkökulmista: teknologia, lainsäädäntö ja osaamisen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297449","Exports of clusters of CB economic strengths shipbuilding, maritime, renewable energy, automation and ICT to Namibia as a stable point of entry to the Southern African markets","CB-taloudellisten vahvuuksien klustereiden vienti: laivanrakennus, merenkulku, uusiutuva energia, automaatio ja tieto- ja viestintätekniikka Namibiaan vakaana saapumispaikkana Etelä-Afrikan markkinoille","Finland|Estonia|Latvia",null,"01/03/2018","31/08/2022","78.42","1731850.13","EUR","1358177.94","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355630","61.4763696,21.7920677|61.4942005,21.8002832|56.9581947,24.1164596|56.9934464,24.1881874|59.394226,24.6702599",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Satakunta|Põhja-Eesti|Riga","FI196|EE001|LV006","2014-2020","CB region companies in Finland incl. Åland, Estonia, Latvia, Sweden have strong competences for maritime cluster (shipbuilding, maritime& logistics, renewable energy, automation, ICT). However, many CB companies are too small alone and expertize is very limited/scattered for export activities on fast growing Southern African market (62% of global population in Africa by 2050). The customers expect concept solutions for products and services. There are vast export possibilities for an adaptable, scalable product and services concept for CB region companies as clusters to these markets. Main objective is to achieve sales to CB’s SME’s with joint concept using Namibia as a safe entry point to coastal Southern African (SA) countries (e.g. South Africa, Angola, Mozambique). All SME Aisle partners are already operating actively within safe, smart and environmentally friendly maritime cluster to promote export from Finland, Latvia, Estonia and Sweden. The lead partner has deep expertise and consistent connections in Namibia’s business environment since 2012. The project activities are detailed market analysis and feasibility study, development and adaptation of concept products and services with capacity building of 20 selected pilot companies from CB. The customers in SA are public operators, PPPs and private companies. Result indicator as the number of cluster co-operations exporting to new markets from Finland, Estonia, Latvia and Sweden is five: 1) metacluster between the countries and clusters with compatible products and services: “CB maritime cluster”; 2) infrastructure (machinery, renewable energy, automation, ICT solutions) in ports and hinterlands; 3) ship building, retrofitting; 4) certified training (maritime, crewing, renewable energy, automation, ICT); 5) expert services on safety, surveillance, environment and custom clearance procedures etc.. Min. 15 companies have achieved sales in Southern African countries by the end of the project.​","CB-alueen yrityksillä Suomessa mm. Ahvenanmaalla, Virossa, Latviassa ja Ruotsissa on vahva osaaminen meriklusterissa (laivanrakennus, merenkulku ja logistiikka, uusiutuva energia, automaatio, ICT). Monet CB-yritykset ovat kuitenkin yksin liian pieniä ja asiantuntemus on hyvin vähäistä/hajonnutta vientitoimintaa Etelä-Afrikan nopeasti kasvavilla markkinoilla (62 prosenttia maailman väestöstä Afrikassa vuoteen 2050 mennessä). Asiakkaat odottavat tuotteiden ja palveluiden konseptiratkaisuja. CB-alueen yrityksille on tarjolla laajat vientimahdollisuudet mukautuvalle, skaalautuvalle tuote- ja palvelukonseptille klustereiksi näille markkinoille. Päätavoitteena on saada myynti CB:n pk-yrityksille yhteisellä konseptilla käyttäen Namibiaa turvallisena tulopisteenä eteläisen Afrikan rannikkomaille (esim. Etelä-Afrikka, Angola, Mosambik). Kaikki pk-yritysten Aislen kumppanit toimivat jo aktiivisesti turvallisessa, älykkäässä ja ympäristöystävällisessä meriklusterissa edistääkseen vientiä Suomesta, Latviasta, Virosta ja Ruotsista. Johtavalla kumppanilla on ollut syvää asiantuntemusta ja johdonmukaisia yhteyksiä Namibian liiketoimintaympäristössä vuodesta 2012. Hanketoiminta on yksityiskohtainen markkina-analyysi ja toteutettavuustutkimus, konseptituotteiden ja -palvelujen kehittäminen ja sopeuttaminen sekä 20 valitun CB-pilottiyrityksen valmiuksien kehittäminen. SA:n asiakkaita ovat julkiset toimijat, julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuudet ja yksityiset yritykset. Tulosindikaattorina Suomessa, Virossa, Latviassa ja Ruotsissa uusille markkinoille vievien klusteriyhteistyön määrä on viisi: 1) maiden välinen metaklusteri ja yhteensopivien tuotteiden ja palvelujen klusterit: ”CB:n meriklusteri”; 2) infrastruktuuri (koneisto, uusiutuva energia, automaatio, tieto- ja viestintätekniikan ratkaisut) satamissa ja sisämaa-alueilla; 3) laivanrakennus, jälkiasennus; 4) sertifioitu koulutus (meriliikenne, miehistö, uusiutuva energia, automaatio, tieto- ja viestintätekniikka); 5) turvallisuus-, valvonta-, ympäristö- ja tulliselvitysmenettelyjä koskevat asiantuntijapalvelut jne. Vähintään 15 yritystä on saanut myyntiä Etelä-Afrikan maissa hankkeen loppuun mennessä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758462","Code — Trial culture towards equality in the digital age","KOODI - Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta","Finland",null,"01/08/2016","31/07/2017","35","86728","EUR","30354.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Code — In an experimental culture towards equality in the digital age, the aim of the project is to promote equality in digital careers and reduce gender segregation. This objective will be pursued both by exploiting and developing a culture of experimentation. Experimental culture means solving practical problems, learning by doing and co-developing. Results are generated through successes and failures, as controlled experiments. Inclusion is central to the experimental culture; the people involved will be involved in ideas and doing so. In the project, the pilot culture is particularly reflected in the application of the hackathon method. Hackathon is a short-term, experimental and multidisciplinary event where participants work together to develop solutions for everyday or working life problems. Most of the solutions are made possible by technology. The event brings together representatives of the target group as well as developers, coders, designers and students in different fields. Digitalisation takes place in all working life and society. At the same time, it must be ensured that technological progress improves equality and does not increase the segregation of professional and educational careers between male and female-dominated sectors. The current trend is partly the opposite. For example, hackathons attract largely male participants and do not offer equal opportunities. However, they are very popular events in universities, business, the public sector and start-up communities. The project has identified the need to develop the hackathon method and thus a wider experimental culture towards an equal and gender-sensitive approach. There is little research on hackathons. The target groups of the project are women-dominated sectors such as tourism, nutrition, social and health. These areas are also undergoing change with digitalisation.  On the other hand, the target group of the project includes the IT sector, which is traditionally linked to digital transformation, but is very male-dominated. From the perspectives of all target groups, a shift towards gender-sensitive careers in work and training is promoted. The project measures are divided into three areas, all of which aim to increase equality.1)Applicable research helps to identify the development needs of the hackathon method, solutions options and compare observations with previous experiments. It is essential to have first-hand experience and knowledge, given the limited amount of data that has been studied. 2)The method will be developed by experimenting and based on research data. The areas for development include, in particular, increasing inclusion and equality in the real environment in the interfaces of working life, society, research and development and innovation (RDI) and education. 3)During the project, three multidisciplinary hackathon events will be carried out together with the target groups. Suitable partners will be selected for the events during the project. The events provide information and experience to support research and development. The project also generates new and experimental information on the hachathon method, its application and how to improve the equality of the experimental culture. On the basis of the results, an openly accessible online approach will be developed and published, accessible to other higher education institutions and institutions. The exploitation of the results will be ensured at regional level and the project will draw up a dissemination plan. In addition, a research publication will be produced.Through the experiments carried out, target groups and partners will gain experience in multidisciplinary and inclusive digital co-creation. In addition, the selected female-dominated sectors and the male-dominated IT sector converge, allowing the dissolution of gender roles. The project serves as a practical example of how the experimental culture can develop equality between the digitalised society and careers in work and education.","KOODI – Kokeilukulttuurilla kohti digiajan tasavertaisuutta -hankkeen tavoitteena on edistää tasavertaisuutta digitalisoituvilla työ- ja koulutusurilla ja vähentää sukupuolten mukaista eriytymistä. Tavoitteeseen pyritään sekä hyödyntämällä että kehittämällä kokeilukulttuuria. Kokeilukulttuuri tarkoittaa käytännön ongelmien ratkaisua, tekemällä oppimista ja yhteiskehittelyä. Tulokset syntyvät onnistumisten ja epäonnistumisten kautta, hallittuina kokeiluina. Keskeistä kokeilukulttuurissa on osallisuus; mukaan ideoimaan ja tekemään otetaan ne, joita asia koskee. Hankkeessa kokeilukulttuuri näkyy erityisesti hackathon-menetelmän soveltamisena. Hackathon on lyhytkestoinen, kokeileva ja monialainen tapahtuma, jossa osallistujat kehittävät yhdessä ratkaisuja arjen tai työelämän ongelmiin. Ratkaisujen mahdollistajana toimii useimmiten teknologia. Tapahtuma yhdistää kohderyhmän edustajia sekä eri alojen kehittäjiä, koodareita, suunnittelijoita ja opiskelijoita.Kaikkialla työelämässä ja yhteiskunnassa tapahtuu digitalisoitumista. Samalla pitää varmistaa, että teknologinen kehitys parantaa tasavertaisuutta eikä lisää työ- ja koulutusurien eriytymistä mies- ja naisvaltaisille aloille. Nykyisin kehitys on osin päinvastainen. Esimerkiksi hackathonit houkuttelevat pitkälti miespuolisia osallistujia eivätkä tarjoa tasavertaisia mahdollisuuksia. Kuitenkin ne ovat erittäin suosittuja tapahtumia korkeakouluissa, yritysmaailmassa, julkisella sektorilla ja startup-yhteisöissä. Hankkeessa on tunnistettu tarve kehittää hackathon-menetelmää ja sitä kautta laajemmin kokeilukulttuuria kohti tasa-arvoista ja sukupuolisensitiivistä toimintamallia. Hackathoneista on olemassa vain vähän tutkittua tietoa. Hankkeen kohderyhminä on naisvaltaisia aloja, kuten matkailu-, ravitsemus- sekä sosiaali- ja terveysala. Nämä alat ovat myös muutoksessa digitalisaation myötä.  Toisaalta hankkeen kohderyhmä käsittää it-alan, joka on perinteisesti liitetty digitaaliseen muutokseen, mutta on hyvin miesvaltainen. Kaikkien kohderyhmien näkökulmista edistetään muutosta kohti sukupuolisensitiivisiä työ- ja koulutusuria.Hankkeen toimenpiteet jakautuvat kolmeen osa-alueeseen, joilla kaikilla pyritään tasavertaisuuden lisäämiseen.1)Soveltava tutkimus auttaa tunnistamaan hackathon-menetelmän kehitystarpeita, ratkaisuvaihtoehtoja ja vertailemaan havaintoja aiemmin toteutettuihin kokeiluihin. On keskeistä saada omakohtaisia kokemuksia ja tietoa, koska tutkittua tietoa on olemassa vain vähän. 2)Menetelmän kehittäminen toteutetaan kokeilemalla ja tutkittuun tietoon perustuen. Kehityskohteina ovat erityisesti osallisuuden ja tasavertaisuuden lisääminen todellisessa ympäristössä työelämän, yhteiskunnan, tutkimus- ja kehitys- ja innovaatiotoiminnan (TKI) sekä koulutuksen rajapinnoissa. 3)Hankkeen aikana toteutetaan kolme monialaista hackathon-tapahtumaa yhdessä kohderyhmien kanssa. Tapahtumille valitaan hankkeen aikana soveltuvat kumppanit. Tapahtumat tuottavat tietoa ja kokemuksia tutkimuksen ja kehittämisen tueksi. Lisäksi ne tuottavat suoraa hyötyä osallistujille.Hanke tuottaa uutta ja kokeiluihin perustuvaa tietoa hachathon-menetelmästä, sen soveltamisesta sekä siitä kuinka kokeilukulttuurin tasavertaisuutta voidaan parantaa. Tuloksien perusteella kehitetään ja julkaistaan verkossa avoimesti saatavilla oleva toimintamalli, joka on muiden korkeakoulujen ja oppilaitosten hyödynnettävissä. Tuloksien hyödynnettävyys varmistetaan alueellisesti ja hankkeessa laaditaan tiedonlevityssuunnitelma. Lisäksi tuotetaan tutkimusjulkaisu.Toteutettujen kokeilujen kautta kohderyhmät ja kumppanit saavat kokemusta monialaisesta ja osallistavasta digitaalisesta yhteiskehittämisestä. Lisäksi valitut naisvaltaiset alat ja miesvaltainen it-ala lähentyvät toisiaan, mikä mahdollistaa sukupuoliroolitusten purkamista. Hanke toimii käytännön esimerkkinä siitä, kuinka kokeilukulttuurilla voidaan kehittää digitalisoituvan yhteiskunnan sekä työ- ja koulutusurien tasavertaisuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750597","Demand-driven development and networking of global mining training provision","Kaivosalan globaalin koulutustarjonnan kysyntälähtöinen kehittäminen ja verkostoituminen","Finland",null,"01/01/2016","31/12/2016","35","99450","EUR","34807.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Training in the extractive industry is a global business in which international operators in the field increasingly acquire training services abroad. In North Karelia, in particular, the Adult Academy of North Karelia has a unique opportunity to train excavation and civil engineering professionals on a Finnish scale. However, North Karelia does not have enough information on international mining training demand or procurement practices to launch training sales outside Finland. This project collects information that helps Eastern Finland’s educational expertise in the extractive industry to meet the international demand of the industry. The project identifies the most potential customers for training sales, their needs and procurement practices in the field. The measure also identifies emerging trends in the extractive sector, which, by familiarising themselves with them, will enable educational institutions in Eastern Finland to expand their international educational offer. From the point of view of the educational actors in the mining sector in North Karelia, discussions will be launched with the most potential customers, with the aim of cooperation on a permanent basis. The implementation of the project will also examine the international mining links already prepared by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be actively utilised in the project. The results of the project can also be used where applicable by other educational actors such as the University of Eastern Finland, Karelia University of Applied Sciences and Savonia University of Applied Sciences. The main objective of the project is to increase significantly the mining training exports of the educational institutions in North Karelia and, more broadly, in Eastern Finland. The aim is that, thanks to educational exports, a significant centre of training in the field will develop in North Karelia, which will increase (1) the image and (2) vitality of the region, and that (3) education operators in Eastern Finland will increase their capacity for international export of education in a comprehensive manner. The project is divided into four mutually supportive work packages as follows: Work Package 1: Partnerships and networks for the organisation and export of trainingThe measure carefully examines the possibilities and wishes of the participating North Karelian training institutions to implement international mining training. In addition to this, the training export arrangements implemented in Finland in other sectors will be examined and the willingness and capacity of other training actors in Eastern Finland to utilise the results of the project will be examined. The measure will also network with other Finnish operators involved in the mining industry’s educational exports and with internationally active Finnish mining equipment manufacturers. The mining contacts already made by international export promotion networks such as Finpro and Team Finland, which can be used directly in the project’s work, will also be examined. The aim is that mining training in North Karelia can be carried out in real-life locations, making the international attractiveness of the training offer a first-class Work Package 2: Employment and training needs of the extractive industry in Sweden and NorwayThe measure examines the future labour needs of Sweden and Norway in the extractive sector and identifies those interested in cooperation and the framework conditions and wishes they have set for training. As a result, training export activities can be gradually launched in the regions concerned. Work Package 3: International mining procurement practices and needs to train the workforceThe measure examines the future labour needs of the extractive industry, focusing on South and North America and transnational mining companies. From the point of view of the North Karelian educational institutions, the work identifies the most potential customers, as well as their expectations and wishes for training. The measure will result in a market survey and a plan for the gradual organisation of training export activities in the target regions and directly for the needs of transnational mining companies. Work Package 4: Communication and reporting on the results of the project utilises the largest online media in the extractive industry in Finland, ProKaivos.fi service in Northern Karelia and traditional media such as newspapers and radio. The project’s cross-cutting approach is networking and building trust, which requires expertise and solid knowledge of the field and the management of network theories. The results of the project will be compiled as a report, on the basis of which a follow-up plan will be drawn up on the export of training in the extractive sector.","Kaivannaisalan koulutus on globaalia liiketoimintaa, jossa alan kansainväliset toimijat hankkivat kasvavissa määrin koulutuspalveluita ulkomailta. Pohjois-Karjalassa erityisesti Pohjois-Karjalan aikuisopistolla on Suomen mittakaavassa ainutlaatuinen mahdollisuus kouluttaa louhinta- ja maarakennusalan osaajia. Pohjois-Karjalassa ei kuitenkaan ole tarpeeksi tietoa kansainvälisestä kaivosalan koulutuskysynnästä tai hankintakäytännöistä Suomen ulkopuolelle suuntautuvan koulutusmyynnin käynnistämiseksi. Tässä hankkeessa kerätään tieto, jonka avulla itäsuomalainen kaivannaisalan koulutusosaaminen tuotteistetaan vastaamaan alan kansainvälistä kysyntää. Hankkeessa tunnistetaan koulutusmyynnille potentiaalisimmat asiakkaat, heidän tarpeensa sekä alan hankintakäytännöt. Niin ikään toimenpiteessä tunnistetaan kaivannaisalan nousevat trendit, joihin perehtymällä itäsuomalaiset koulutuslaitokset pystyvät laajentamaan kansainvälistä koulutustarjontaansa. Pohjois-Karjalan kaivannaisalan koulutustoimijoiden näkökulmasta potentiaalisimpina pidettyjen asiakastahojen kanssa käynnistetään keskustelut, joiden tavoitteena on pysyväisluonteinen koulutusyhteistyö. Hankkeen toteutuksessa selvitetään lisäksi kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland jo valmistelemat kansainväliset kaivosalan yhteydet joita hankkeessa voidaan aktiivisesti hyödyntää. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää soveltuvin osin myös muut koulutustoimijat kuten esimerkiksi Itä-Suomen yliopisto, Karelia-ammattikorkeakoulu sekä Savonia-ammattikorkeakoulu.  Hankkeen päätavoitteena on kasvattaa merkittävästi Pohjois-Karjalan ja laajemminkin Itä-Suomen oppilaitosten kaivosalan koulutusvientiä. Tavoitteena on, että koulutusviennin ansiosta Pohjois-Karjalaan kehittyy merkittävä alan koulutuskeskittymä joka nostaa (1) alueen imagoa ja (2) elinvoimaisuutta, sekä se että (3) itäsuomalaiset koulutusalan toimijat nostavat kokonaisvaltaisesti valmiuksiaan koulutuksen kansainväliseen vientitoimintaan. Hanke on jaettu neljään toisiaan tukevaan työpakettiin seuraavasti: Työpaketti 1: Kumppanuudet ja verkostot koulutuksen järjestämisessä ja viennissäToimenpiteessä käydään tarkasti läpi hankkeeseen osallistuvien pohjoiskarjalaisten koulutuslaitosten, mahdollisuudet ja toiveet kansainvälisen kaivosalan koulutuksen toteuttamiseksi. Tämän lisäksi perehdytään Suomessa muilla toimialoilla toteutettuihin koulutusvientijärjestelyihin, ja selvitetään muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden halukkuus ja valmiudet hankkeen tulosten hyödyntämiseksi. Toimenpiteessä verkostoidutaan myös muiden suomalaisten kaivannaisalan koulutusvientiin liittyvien toimijoiden sekä kansainvälisesti toimivien suomalaisten kaivosalan laitevalmistajien kanssa. Lisäksi selvitetään kansainvälisten vienninedistämisverkostojen kuten Finpro ja Team Finland valmiiksi tekemät kaivosalan kontaktit joita hankkeen työssä voidaan suoraan hyödyntää. Tavoitteena on, että Pohjois-Karjalassa tapahtuva kaivosalan koulutus voidaan toteuttaa todellisissa kohteissa, jolloin koulutustarjonnan kansainvälinen houkuttelevuus on ensiluokkainen Työpaketti 2: Ruotsin ja Norjan kaivannaisalan työvoima- ja koulutustarpeetToimenpiteessä perehdytään Ruotsin ja Norjan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen kaivannaisalalla sekä tunnistetaan yhteistyöstä kiinnostuneet toimijat ja heidän koulutukselle asettamansa reunaehdot ja toiveet. Työn tuloksena koulutusvientitoiminta voidaan asteittain käynnistää ko. alueille. Työpaketti 3: Kansainväliset kaivannaisalan hankintakäytännöt ja tarpeet työvoiman kouluttamiseksiToimenpiteessä perehdytään kaivannaisalan tulevaisuuden työvoimatarpeeseen keskittyen Etelä- ja Pohjois-Amerikkaan sekä ylikansallisiin kaivosyhtiöihin. Työssä tunnistetaan pohjoiskarjalaisten oppilaitosten näkökulmasta potentiaalisimmat asiakastahot sekä heidän koulutukselle asettamansa odotukset ja toiveet. Toimenpiteen tuloksena syntyy markkinaselvitys sekä suunnitelma koulutusvientitoiminnan asteittaisesta järjestämisestä kohdealueille ja suoraan ylikansallisten kaivosyhtiöiden tarpeisiin. Työpaketti 4: Viestintä ja tulosten raportointiHankkeen viestinnässä hyödynnetään Suomen kaivannaisalan suurinta verkkomediaa, pohjoiskarjalaista ProKaivos.fi -palvelua sekä perinteisiä medioita kuten sanomalehtiä ja radiota. Hankkeen läpileikkaavana toimintatapana on verkostoituminen ja luottamuksen rakentamistyö, joka vaatii osaamista sekä vankkaa alan tuntemusta ja verkostoteorioiden hallintaa. Hankkeen tulokset koostetaan raportiksi, jonka pohjalta laaditaan kaivannaisalan koulutusviennin jatkotoimenpidesuunnitelma.Hankkeen tulokset tukevat suoraan Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä/ Pohjois-Karjalan aikuisopiston ja muiden itäsuomalaisten koulutustoimijoiden liikkeellelähtöä kaivosalan koulutusalan viennissä. Tuloksellisen hankkeen jälkeen siirrytään seuraavaan vaiheeseen, jossa tuotteistettujen pohjoiskarjalaisten kaivannaisalan koulutuspalveluiden vientitoiminta käynnistetään asteittain. Myös muut verkostotapaam","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292025",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","130271",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750357","Sancen Oy’s internationalisation project","Sancen Oy:n kansainvälistymishanke","Finland","21280","29/07/2015","31/10/2016","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761917","60.488344559735,22.207863051524","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Sance Oy aims to expand its operations through internationalisation. In this context, we aim to explore new potential markets, customer perspectives, market competitors and partners. Through the project, the company is expected to become more internationalised and to strengthen market position in the marine and offshore industries.","Sance Oy pyrkii laajentamaan toimintaansa kansainvälistymisen kautta. Tämän puitteissa pyrimme tarkastelemaan uusia potentiaalisia markkinoita, asiakasprospekteja, markkina-alueiden kilpailijoita sekä yhteistyökumppaneita. Hankkeen kautta yrityksen on tarkoitus kansainvälistyä aiempaa laajemmin ja vahvistaa markkina-asemaa meri- ja offshore-teollisuuden parissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752784","Kuopio Living Lab","Kuopio Living Lab","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","661040","EUR","231364","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760995",null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The core concept of the project is co-development: the public sector, the academic world, industry and end-users together create new solutions for society’s needs in real environments.  The project complements Kuopio Health ecosystem with test platforms implemented in the customer interface and acts as a partner for start-ups and growth companies in research and development processes. The project is partly a continuation of a health technology development project (doke project) that has already been completed, where Living Lab activities were tested in Kuopio University Hospital and the City of Kuopio’s elderly services. The experience with the operating model was good.  The aim of the project is to 1) develop and expand Living Lab operations. The city and its partners act as an innovation platform where companies can test and co-develop their products in the services of the city and the hospital district of North Savo.  In addition, project 2) identifies key regional, national and international partnerships and promotes network collaboration.  3) In addition to the physical environments, the project will also utilise and channel data (including open data) to companies to develop future services (platform economy). 4) The project will also promote an innovation partnership between public and private by linking a process of innovative procurement to the co-development of Living Lab and creating a reference label “co-created with Kuopio Living Lab” for companies. The starting point is that, at the end of the project, Living Lab will become a permanent part of the service package for vitality, well-being and health of the future. The UN Sustainable Development Agenda, Agenda 2030, is politically binding on Finland and its objectives should be taken into account in the planning of operations. With regard to Living Lab, in particular Goal 9 of the 2030 Agenda by incentivising innovation and creating research and development environments will take into account and Goal 8 to promote economic growth and employment by supporting innovation in enterprises and workers. SDG 3 on ensuring healthy life and well-being for all ages can be supported by providing services that contribute to the development of well-being and health technologies. By expanding Living Lab services to the entire urban environment and service areas, it is possible to meet Sustainable Development Goal 11 to secure safe and sustainable cities and communities. Cooperation between different national and international actors will strengthen the implementation of Sustainable Development Goal 17 through a partnership based on a common objective.","Hankkeen keskeinen toiminta-ajatus on yhteiskehittäminen: julkinen sektori, akateeminen maailma, elinkeinoelämä ja loppukäyttäjät yhdessä luovat uusia ratkaisuja yhteiskunnan tarpeisiin aidoissa ympäristöissä.  Hanke täydentää Kuopio Health ekosysteemiä asiakasrajapintaan toteutetuilla testialustoilla ja toimii startup- ja kasvuyritysten kumppanina tutkimus- ja kehittämisprosesseissa. Hanke on osittain jatkoa jo päättyneelle Terveysteknologian kehittämishankkeelle (TeKe-hanke), jossa Living Lab –toimintaa testattiin Kuopion yliopistollisessa sairaalassa ja Kuopion kaupungin vanhuspalveluissa. Kokemukset toimintamallista olivat hyviä.  Hankkeen tavoitteena on 1) kehittää ja laajentaa Living Lab toimintoja. Kaupunki kumppaneineen toimii innovaatioalustana, jossa yritykset voivat testata ja yhteiskehittää tuotteitaan kaupungin ja Pohjois-Savon sairaanhoitopiirin palveluissa.  Lisäksi hankkeessa 2) tunnistetaan alueellisia, kansallisia ja kansainvälisiä avainkumppanuuksia ja edistetään yhteistoimijuutta verkoissa.  3) Fyysisten toimintaympäristöjen lisäksi hankkeessa hyödynnetään ja kanavoidaan myös dataa (ml. avoin data) yrityksille tulevaisuuden palvelujen kehittämiseksi (alustatalous). 4) Hankkeessa edistetään myös innovaatiokumppanuutta julkisen ja yksityisen välillä kytkemällä Living Lab yhteiskehittämiseen innovatiivisten hankintojen prosessi sekä luomalla yritysten käyttöön referenssimerkki ”co-created with Kuopio Living Lab”. Lähtökohtana on, että hankkeen päätyttyä Living Lab toiminnoista tulee pysyvä osa tulevaisuuden elinvoimaisuuden, hyvinvoinnin ja terveyden palvelukokonaisuutta.YK:n kestävän kehityksen toimintaohjelma, Agenda 2030, sitoo poliittisesti Suomea ja siihen sisältyviä tavoitteita tulee toiminnan suunnittelussa huomioida. Living Lab-toiminnan osalta erityisesti Agenda 2030 tavoite 9 innovointiin kannustamalla ja tutkimus- sekä kehitysympäristöjen luonnilla otetaan huomioon ja tavoite 8 talouskasvun ja työllisyyden  edistämisestä tukemalla yritysten ja työntekijöiden innovointia. Kestävän kehityksen tavoitetta 3 terveellisen elämän ja hyvinvoinnin takaamisesta kaikenikäisille voidaan tukea tuottamalla palveluita, jotka edesauttavat hyvinvointi- ja terveysteknologian kehittämistä. Laajentamalla Living Lab-palveluita koko kaupunkiympäristöön ja palvelualueille pystytään vastaamaan Kestävän kehityksen tavoitteeseen 11 turvallisten ja kestävien kaupunkien sekä yhteisöjen turvaamisessa. Yhteistyö eri kansallisten ja kansainvälisten toimijoiden kesken vahvistaa Kestävän kehityksen tavoitteen 17 toteutumista yhteisen tavoitteen mukaisen kumppanuuden kautta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752131","New form of AI-based distribution resource management for international markets","Kansainvälisille markkinoille uudenlaisella tekoälyyn perustuvalla jakeluresurssien hallinnalla","Finland","33840","06/11/2017","30/06/2019","50","57950","EUR","28975","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762889","61.45612028875,23.768972251108","068|069|082","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO04|TO03","Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project aims at a strong internationalisation of the company’s operations. The aim is to increase the company’s awareness by participating in international trade fairs. The project also aims to develop new competitive products and service concepts that are digital and AI-based. In addition, an internationalisation strategy and model will be created for the company.","Hankkeen tavoitteena on yrityksen toiminnan voimakas kansainvälistäminen. Tavoitteena on lisätä yrityksen tunnettuutta osallistumalla kansainvälisille messuille. Hankkeessa pyritäään myös kehittämään uusia kilpailukykyisiä tuotteita ja palvelukonsepteja, jotka ovat digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia. Lisäksi yritykselle luodaan kansainvälistymisistrategia ja -malli.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752838","Skills4Growth: Developing skills for blue and green growth through international education projects","Skills4Growth: Sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittäminen kansainvälisillä koulutushankkeilla","Finland",null,"01/03/2019","31/10/2020","32.5","31645","EUR","10285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development of skills related to blue and green growth is an important part of the competitiveness of the sectors concerned. This will be an important theme in European, national and Satan strategies and programmes. Blue and green growth has changed consumer needs and created new industries, which is why education needs to be renewed. The current challenge is the lack of international networks in the fields and, in particular, the lack of skills related to entrepreneurship and business, which would support their growth and competitiveness. The project to be applied for (kv-lump sum) is a continuum of blue and green growth training projects implemented and ongoing by Satakunta University of Applied Sciences (SAMK), especially in the Baltic Sea region, but also in Finland and Satakunta. The aim of the project is to strengthen Satakunta’s international networks and international research and development activities to develop the skills needed for blue and green growth in European cooperation, i.e. the project will expand the development of the theme from the Baltic Sea to the European level. This will be done by developing partnerships and bringing together a European consortium with which a new project application for blue and green growth will be submitted, primarily for Erasmus+. The in-depth knowledge of Erasmus+ is also significant for the actors in Satakunta, as preliminary data suggest that the funding of the programme will be doubled in the next programming period 2021-2027.In the project being sought 1) the initial ideas of international projects will be specified for the partner search, 2) the search for partners and the formation of a consortium of potential higher education institutions and other potential organisations, 3) the preparation of the idea paper with the consortium for project application using electronic tools, the holding of a consortium meeting, 4) the submission of the project application primarily for the Erasmus + programme funding call in spring 2020 and 5) the development of follow-up plans for further international cooperation and project ideas. The measures will be reported in the report resulting from the project.","Siniseen ja vihreään kasvuun liittyvän osaamisen kehittäminen on merkittävä osa kyseisten toimialojen kilpailukykyä. Tämä nostetaan tärkeäksi teemaksi sekä eurooppalaisissa, valtakunnallisissa että satakuntalaisissa strategioissa ja ohjelmissa. Sininen ja vihreä kasvu on muuttanut kuluttajien tarpeita ja synnyttänyt uusia toimialoja, minkä vuoksi koulutuksen tulee uudistua. Tällä hetkellä haasteeksi nähdään alojen kansainvälisten verkostojen puute sekä erityisesti yrittäjyyteen ja liiketoimintaan liittyvän osaamisen puute, joka tukisi alojen kasvua ja kilpailukykyä. Haettava hanke (kv-lump sum) on jatkumo Satakunnan ammattikorkeakoulun (SAMK) toteuttamille ja käynnissä oleville sinisen ja vihreän kasvun koulutushankkeille erityisesti Itämeren alueella, mutta myös Suomessa ja Satakunnassa. Haettavan hankkeen tavoitteena on vahvistaa Satakunnan kansainvälisiä verkostoja ja kansainvälistä tutkimus- ja kehittämistoimintaa sinisen ja vihreän kasvun edellyttämän osaamisen kehittämiseksi eurooppalaisessa yhteistyössä, ts. haettava hanke laajentaa teeman kehittämistoimintaa Itämereltä koko Euroopan tasolle. Käytännössä tämä toteutetaan kehittämällä kumppanuuksia ja kokoamalla eurooppalainen konsortio, jonka kanssa submittoidaan uusi hankehakemus liittyen siniseen ja vihreään kasvuun ensisijaisesti Erasmus + ohjelman hakuun. Erasmus + -ohjelman syvällisempi tuntemus on merkittävää myös satakuntalaisille toimijoille, sillä alustavien tietojen mukaan tulevalla ohjelmakaudella 2021-2027 ohjelman rahoitus tulee tuplaantumaan.Haettavassa hankkeessa 1) alustavia kansainvälisten hankkeiden ideoita täsmennetään partnerihakua varten, 2) etsitään partnerit ja muodostetaan potentiaalisista korkeakouluista ja muista mahdollisista organisaatioista konsortio, 3) konsortion kanssa valmistellaan ideapaperia eteenpäin hankehauksi sähköisiä työvälineitä käyttäen, pidetään konsortiokokous, 4) jätetään hankehakemus ensisijaisesti Erasmus + ohjelman rahoitushakuun keväällä 2020 ja 5) luodaan jatkosuunnitelmat kansainvälisen yhteistyön jatkamiseksi ja hankeideoiden eteenpäin viemiseksi. Toimenpiteet raportoidaan hankkeen tuloksena syntyvässä selvityksessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749129","Acquisition of compressed air plasma cutting machine for Airmist Oy’s production plant.","Paineilmaplasmaleikkauskoneen hankinta Airmist Oy:n tuotantolaitokseen.","Finland","70900","23/11/2014","30/06/2015","50","19750","EUR","9875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760461","62.983342383333,27.736365655141","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The plasma cutter will significantly improve the competitiveness and productivity of the company (hundreds of ‘unusual’ hours are left out of production per year). The plasma cutter improves the company’s ability to hire more labour. Additional labour is already being investigated/remunerated. Hiring a new workforce is essential for my parents to retire in the next few years, so that the number of employees in the company is at least the same. One employee with a plasma cutter can employ about 5-8 employees in the assembly line. The plasma cutting machine also allows access to new markets, as the cutter enables 15 mm cutting of steel, stainless, acid-resistant steel and aluminium, and creates the possibility of so-called plasma cutting service. As a result, Airmist Oy is a more profitable and employing company.","Plasmaleikkuri tulee parantamaan yrityksen kilpailukykyä ja tuottavuutta huomattavasti (vuodessa jää satoja \"turhia\" työtunteja pois tuotannosta). Plasmaleikkuri parantaa yrityksen mahdollisuutta palkata lisää työvoimaa. Lisätyövoimaa ollaan jo selvittämässä/palkkaamassa. Uuden työvoiman palkkaus välttämätöntä vanhempieni jäädessä eläkkeelle lähivuosina, jotta yrityksen henkilömäärä pysyisi edes entisellään. Yksi työntekijä plasmaleikkurilla voi työllistää noin 5-8 työntekijää kokoonpanolinjastolla. Plasmaleikkuri mahdollistaa myös pääsyn uusille markkinoille, koska leikkuri mahdollistaa  teräksen, ruostumattoman-, haponkestävän teräksen ja alumiinin 15mm leikkauksen ja luo mahdollisuuden ns. plasmaleikkauspalveluun. Tuloksena Airmist Oy on paremmin kannattava ja työllistävä yritys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752903","Manufacture of cold and frozen rooms","Kylmä- ja pakastehuoneiden valmistus","Finland","17800","19/12/2018","28/02/2020","50","41865","EUR","20932.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765160","61.573157852222,25.178129831988","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Jäämet Oy starts manufacturing cold and frozen rooms and expands its marketing to the Nordic countries and the Baltics. An expert will be hired to start the project. At present, the invitations to tender have included refrigerated and frozen rooms, but they have not been able to be offered and, as a result, it has been difficult to participate in the tenders.","Jäämet Oy käynnistää kylmä- ja pakastehuoneiden valmistuksen ja laajentaa markkinoinnin Pohjoismaihin ja Baltiaan. Hankkeelle palkataan asiantuntija käynnistämään projektin. Tällä hetkellä tarjouspyynnöissä on ollut kylmä- ja pakastehuoneet, mutta niitä ei ole pystytty tarjoamaan ja näin ollen tarjouskilpailuihin on ollut vaikea päästä mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752883","Automation of ovin Oy’s taivelamate line","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi","Finland","98120","13/09/2018","31/05/2019","25.95","93570","EUR","24285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765063","66.723696501049,27.386858290769","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Automation of ovin Oy’s folding laminate line. The goal is to automate the laminate bending process into modern.","Ovin Oy:n taivelaminaattilinjan automatisointi. Tavoitteena automatisoida laminaatin taivutusprosessi nykyaikaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750300","Preliminary study on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvitys","Finland","99600","01/01/2016","31/03/2017","35","62760","EUR","21966","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761653","67.446910529391,26.618486686827","087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The preliminary study project on reducing the carbon footprint of the mining industry in the Arctic region has a significant role in the Finnish economy and their impact on the economy of the province of Lapland is significant. The new mining projects under way show great growth and development in the sector. The development and strengthening of the mining industry makes the environment of Lapland and the sustainable use of natural resources a topical issue. The preliminary study aims to explore ways to change the energy needs of the mining industry in a more environmentally sustainable direction. One of the objectives of the Preliminary Study is to explore possibilities to reduce the carbon footprint of the mining industry and related sub-activities. Increasing and developing low-carbon and energy-efficient methods supports the sustainable use of natural resources and the development of these operating models in our region is particularly important. The study will be carried out in conjunction with a wide-ranging cooperation network. The network includes representatives of mining companies, other operators in the mining industry, educational institutions and municipalities. The exploratory project will also include information to raise awareness among the population of the region about the environmental responsibility and activities of the mining industry. Raising awareness strengthens the acceptance of the mining industry (social sustainability), increases the potential for reconciling the various industries in the region (equality) and reduces the occupational gap between men and women (gender equality). The preliminary study results, for example, in a report on ways to increase the low carbon content of the mining industry. This will also result in a multidisciplinary cooperation network.","Arktisen alueen kaivosteollisuuden hiilijalanjäljen pienentäminen -esiselvityshankeKaivosteollisuuden rooli suomalaisessa elinkeinoelämässä on merkittävä ja niiden vaikutukset Lapin maakunnan elinkeinoelämään ovat huomattavia. Käynnissä olevat uudet kaivoshankkeet osoittavat alalle suurta kasvua ja kehitystä. Kaivosteollisuuden kehittyminen ja voimistuminen nostaa ajankohtaiseksi asiaksi Lapin ympäristön ja luonnonvarojen kestävän käytön. Esiselvityksessä on tarkoituksena selvittää keinoja muuttaa kaivosteollisuuden energian tarvetta ekologisesti kestävämpään suuntaan.Esiselvityksen yhtenä tavoitteena on kartoittaa mahdollisuuksia pienentää kaivosteollisuuden ja siihen liittyvien osatoimintojen hiilijalanjälkeä. Vähähiilisyyden ja energiatehokkaiden menetelmien lisääminen ja kehittäminen tukevat luonnonvarojen kestävää käyttöä ja näiden toimintamallien kehittäminen alueellamme on erityisen tärkeää. Selvitystyö tehdään yhdessä laaja-alaisen yhteistyöverkoston kanssa. Verkosto sisältää edustajia kaivosyhtiöistä, kaivosteollisuuden muista toimijoista, koulutuslaitoksista ja kunnista. Esiselvityshankkeen toimenpiteenä on myös tiedottaminen, jolla pyritään lisäämään alueen väestön tietoisuutta kaivosteollisuuden ympäristövastuusta ja sen mukaisesta toiminnasta. Tietoisuuden lisääminen vahvistaa kaivosteollisuuden hyväksyntää (sosiaalinen kestävyys), lisää mahdollisuuksia alueen eri elinkeinojen yhteensovittamiseen (yhdenvertaisuus) ja vähentää miesten ja naisten välistä ammatillista kuilua (sukupuolten tasa-arvo). Esiselvityksen tuloksena on mm. raportti kaivosteollisuuden vähähiilisyyden lisäämisen keinoista. Tämän lisäksi tuloksena on monialainen yhteistyöverkosto.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754485","Development of an ecosystem of educational services through physiological measurement data and smart systems (experience)","Koulutuspalveluiden ekosysteemin kehittäminen fysiologisen mittaustiedon ja älykkäiden järjestelmien avulla (KoKemus)","Finland",null,"01/08/2019","30/06/2022","35","579095","EUR","202683","https://linkedopendata.eu/entity/Q2758073",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to strengthen the knowledge economy in Central Finland. The project will build an ecosystem of education services and a centre of expertise in simulation learning and respond to the need for change in work and competence. The co-development of simulation training and training services, as well as the construction of a network of expertise, will be implemented between the actors and partners. The development is carried out in the fields of flight education, transport, forestry and rehabilitation. In addition, the results of the project, which are openly distributed, have wider implications and can also be used in other fields of education, as well as in companies and organisations using simulations.Digitalisation and competence-based thinking have changed learning environments.  At present, the expertise of project promoters and partners and other actors in the sector is separate and development work is mainly carried out within organisations. As a result, the know-how of operators and not new digital breakthroughs, such as simulation training, benefit fully regionally. One of the key objectives of the project is to bring together those who make use of and design simulation training and those who have learnt adult education more closely than before. In Central Finland, several training organisations (Climate School, POKE, Gradia, JAMK Rehabilitation Centre) have included simulation trainings in their teaching, but the simulation method and the assessment of effectiveness are only at the beginning. There is a clear need to promote regional cooperation between businesses, education and research organisations. The project supports regional research and development cooperation, where strong research expertise in measuring the brain and autonomous nervous system is combined with a better understanding of the needs of education. Simulation imitates a real event or activity, and it can, for example, go through situations that would otherwise be dangerous, slow or expensive to implement. Technological developments, such as virtual reality, have made simulation environments more realistic and versatile. Simulation environments change the learning of skills as they offer the possibility of unlimited repetition of exercises efficiently and safely. It is important to better understand learning in a simulation environment so that guidance, feedback and timing of traineeships can best be targeted to support learning. A better understanding of the method enables pedagogical development and cost-effective targeting of educational resources. The project will be implemented by the University of Jyväskylä (JY) with experts from different disciplines (e.g. adult education, brain research, teaching technology, psychology, cognitive science, etc.). Participants in the project are Jyväskylä University of Applied Sciences Ltd (JAMK) and Äänekoski Local Authority for Vocational Education and Training (POKE). The project involves significant actors and companies with expertise in the construction and operation of simulation environments and the need to develop them. In addition, other enterprises and experts in the field of education and training will be involved in the project in cooperation. Practical cooperation takes place through simulation training environments and training services provided by the participants in the project. These data are collected in a new way, combining a wide range of measurement methods. Learning situations are examined from the point of view of the learner and the learner-instructor interaction, using the experiential and physiological data of teachers/trainers and pupils. The project strengthens the understanding of adult learning by companies providing simulation and education services and other actors. The project will produce new knowledge and know-how that can be widely used by learning and training specialists and companies through openly shared project results. In particular, the project’s activities support the development and exploitation of simulation environments with the support of more diverse information. The project’s methods of operation, such as the implementation of training pilots, respect equality and the principles of sustainable development. During the project, knowledge sharing and the development of training processes are implemented through cooperation.  In addition, permanent cooperation models will be built between the actors in the Centre of Excellence to support regional development. As a result of the project, skills are created for the development of training services and products. The project has a significant impact on both the national and international learning and teaching fields, the development of teaching operating and training models, teaching and simulation technologies and the emergence of new business activities.","Hankkeen tavoitteena on vahvistaa Keski-Suomen osaamistaloutta. Hankkeessa rakennetaan koulutuspalveluiden ekosysteemiä ja simulaatio-oppimisen osaamiskeskittymää sekä vastataan työn ja osaamisen muutostarpeeseen. Toimijoiden ja yhteistyökumppanien kesken toteutetaan simulaatiokoulutusten ja koulutuspalveluiden yhteiskehittämistä sekä osaamisverkoston rakentamista. Kehittämistä tehdään lennonopetuksen, kuljetus- ja metsäalan ja kuntoutuksen aloille, lisäksi hankkeen avoimesti jaettavilla tuloksilla on laajempia vaikutuksia ja niitä voidaan hyödyntää myös muilla koulutusaloilla sekä simulaatioita hyödyntävissä yrityksissä ja muissa organisaatioissa.Digitalisaatio ja osaamisperusteinen ajattelu on muuttanut oppimisympäristöjä.  Tällä hetkellä hankkeen toteuttajien ja yhteistyökumppanien sekä muiden sektorilla toimijoiden osaaminen on erillään ja kehittämistyötä tehdään pääosin organisaatioiden sisällä. Tästä johtuen  toimijoiden tieto-taidosta eikä uusista digitaalisista läpimurroista, kuten simulaatiokoulutuksesta, saada täyttä alueellista hyötyä. Hankkeen yksi keskeinen tavoite on tuoda simulaatiokoulutusta hyödyntävät ja sitä suunnittelevat tahot sekä aikuiskoulutuksen osaajat aiempaa tiiviimmin yhteen. Keski-Suomessa useat koulutusorganisaatiot (Ilmasotakoulu, POKE, GRADIA, JAMK kuntoutusalan osaamiskeskittymä) ovat ottaneet simulaatiokoulutuksia osaksi opetustaan, mutta simulaatiomenetelmän hyödyntämisessä ja vaikuttavuuden arvioinnissa ollaan vasta alussa. Yritysten sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatioiden alueellisen yhteistyön edistämiselle on selkeä tarve. Hanke tukee alueellista tutkimus- ja kehitysyhteistyötä, jossa vahva tutkimusosaaminen aivojen ja autonomisen hermoston mittaamisessa yhdistyy koulutuksen tarpeiden parempaan ymmärtämiseen.Simulaatio jäljittelee todellista tapahtumaa tai toimintaa ja koulutuksessa sillä voidaan mm. käydä läpi tilanteita, jotka muuten olisivat vaarallisia, hitaita tai kalliita toteuttaa. Teknologian kehitys, esimerkiksi virtuaalitodellisuus, on tehnyt simulaatioympäristöistä entistä realistisempia ja käyttömahdollisuuksiltaan monipuolisempia. Simulaatioympäristöt muuttavat taitojen oppimista, koska ne tarjoavat mahdollisuuden harjoitusten rajattomaan toistoon tehokkaasti ja turvallisesti. On tärkeää ymmärtää simulaatioympäristössä tapahtuvaa oppimista nykyistä paremmin, jotta ohjausta, palautetta ja harjoittelun ajoitusta pystytään kohdentamaan parhaiten oppimista tukevaksi. Menetelmän parempi ymmärrys mahdollistaa pedagogisen kehittämisen ja koulutusresurssien kustannustehokkaan kohdentamisen. Hankkeen aikana rakentuvassa osaamiskeskittymässä parhaat käytänteet jaetaan mm. workshop-muotoisen työskentelyn kautta.Hankkeen päätoteuttaja on Jyväskylän yliopisto (JY) jonka hankkeeseen osallistuvat asiantuntijat ovat eri tieteenaloilta (mm. aikuiskoulutus, aivotutkimus, opetusteknologia, psykologia ja kognitiotiede). Hankkeen osatoteuttajia ovat Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy (JAMK) ja Äänekosken ammatillisen koulutuksen kuntayhtymä (POKE). Hankkeeseen osallistuu merkittäviä toimijoita ja yrityksiä, joilla on osaamista simulaatioympäristöjen rakentamisesta ja käyttämisestä sekä tarvetta niiden kehittämiseen. Lisäksi hankkeeseen osallistuu yhteistyössä muita koulutusalojen yrityksiä ja asiantuntijoita. Käytännön yhteistyö tapahtuu hankkeeseen osallistuvien toimijoiden tarjoamien simulaatiokoulutusympäristöjen ja koulutuspalveluiden kautta. Näistä kerätään tietoa uudella tavalla yhdistäen monipuolisia mittausmenetelmiä. Oppimistilanteita tarkastellaan mm. oppijan ja oppija-ohjaaja -vuorovaikutuksen näkökulmasta hyödyntäen opettajien/kouluttajien ja oppilaiden kokemuksellista ja kehon fysiologista mittaustietoa.Hanke vahvistaa simulaatio- ja koulutuspalveluita tarjoavien yritysten ja muiden toimijoiden ymmärrystä aikuisen oppimisesta ja siihen liittyvistä tekijöistä. Hankkeessa tuotetaan uutta tietoa ja osaamista, joka on avoimesti jaettavien hankkeen tulosten kautta hyödynnettävissä laajasti oppimisen ja koulutuksen asiantuntijoiden ja yritysten käyttöön. Hankkeen toimet tukevat erityisesti simulaatioympäristöjen kehittämistä ja hyödyntämistä aiempaa monipuolisemman tiedon tuella. Hankkeen toimintatavoissa, kuten koulutuspilottien toteutuksissa, noudatetaan tasa-arvoa ja kestävän kehityksen periaatteita.Hankkeen aikana toteutuu yhteistyön kautta osaamisen jakamista ja koulutusprosessien kehittämistä.  Lisäksi osaamiskeskittymän toimijoiden välille rakentuu pysyviä yhteistyömalleja alueellisen kehittämisen tueksi. Hankkeen tuloksena syntyy osaamista koulutuspalveluiden ja tuotteiden kehittämiseen. Hankkeella on merkittäviä vaikutuksia sekä kansalliseen että kansainväliseen oppimisen ja opetuksen kenttään, opetuksen toiminta- ja koulutusmallien sekä opetus- ja simulaatioteknologian kehittämiseen ja uuden liiketoiminnan syntymiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757731","Landscape of growth","Kasvun maisema","Finland",null,"01/05/2017","31/05/2020","38.39","2604440","EUR","999761","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764170",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is based on the need to increase young people’s diverse rehabilitation activities and to develop workshops, prevent young people’s problems, get solid support for joint stages, increase alternative ways of studying and integrate into society, create intermediate forms of training and support, get help and support for problems and support for placement in work, find opportunities to become independent or get out of a difficult home situation or group of friends, and develop young people’s everyday skills and cooperation among different actors. The project provides solutions for these needs. The target group of the project is young people aged 15-29:- young people aged 15-17 who are in the articulation phase of their studies.- Young people without a qualification who do not have a place of study leading to a qualification or who have experimented with studies but have dropped out for any reason, or who are at risk of dropping out of their studies. — Unemployed and inactive young people.- Young people with a migrant background.- Teaching and guidance staff.- Instructors of workshops. The project has two points:1. A solid support school path, the objectives of which are to help in time, identify difficulties, remove obstacles and help young people to find their paths to life and to acquire the skills needed in life, education and work, to cooperate preventively with basic education, to support the joint stages of studies and to create a Ysiplus workshop in basic education. 2. A solid support path for studying and working life, the aim of which is to provide educational institutions and workplaces with a place to learn and adopt operational methods, thereby improving educational equality and employment, creating new placements and improving the management of young people’s daily lives through subsidised housing and other services, creating prospects of growth, disseminating an approach that ascends, supports and respectful of the values of the workshop, and develops preventive cooperation with various actors. encounter and inclusion, positive thinking, functionality and community. The young people participating in the project will be selected in cooperation with educational institutions and employment, social and other authorities. A path that best serves him/her will be planned with a young person, and it will also be taken care of the young person’s own network and his/her continued placement or studies after taking part in the project. As a result of the project, the focus of operations has shifted to preventive work, surveys and solid support for problems and everyday management possibilities are in place. The Ysiplus workshop in basic education and the workshop in connection with upper secondary education and enterprises continue, learning is established as part of the workshop activities and the model of subsidised housing and everyday skills learning, independent of the place of study, is in use. Cooperation between the various actors has developed and good practices are disseminated.","Hankkeen taustalla ovat tarpeet lisätä nuorten monipuolisesti kuntouttavaa toimintaa ja kehittää pajatoimintaa, ennaltaehkäistä nuorten ongelmia, saada vankkaa tukea nivelvaiheisiin, lisätä vaihtoehtoisia tapoja opiskella ja sijoittua yhteiskuntaan, luoda väliportaan koulutus- ja tukimuotoja, saada apua ja tukea pulmiin ja tukea työhön sijoittumiseen, löytää mahdollisuuksia itsenäistyä tai päästä pois vaikeasta kotitilanteesta tai kaveriporukasta sekä kehittää nuorten arjen taitoja ja yhteistyötä eri toimijoiden kesken. Hankkeessa tuotetaan ratkaisuja näihin tarpeisiin.Hankkeen kohderyhmää ovat 15-29 -vuotiaat nuoret:- 15 - 17 -vuotiaat, opintojen nivelvaiheessa olevat nuoret.- Ilman tutkintoa olevat nuoret, joilla ei ole tutkintoon johtavaa opiskelupaikkaa tai jotka ovat kokeilleet opintoja, mutta jättäneet ne syystä tai toisesta kesken, tai jotka ovat vaarassa pudota opinnoista. - Työttömät ja työvoiman ulkopuolella olevat nuoret.- Maahanmuuttajataustaiset nuoret.- Opetus- ja ohjaushenkilöstö.- Pajojen ohjaajat.Projektilla on kaksi kärkeä:1. Vankan tuen koulupolku, jonka tavoitteina on auttaa ajoissa, vaikeudet kartoittamalla, esteitä poistamalla ja vankan tuen avulla nuorta löytämään elämänpolkunsa sekä omaksumaan elämässä, koulutuksessa ja työssä tarvittavia taitoja, tehdä ennalta ehkäisevää yhteistyötä perusopetuksen kanssa, tukea opintojen nivelvaiheita ja luoda perusopetuksen Ysiplus-paja. 2. Vankan tuen opiskelu- ja työelämäpolku, jonka tavoitteena on tarjota oppilaitoksiin ja työpaikoille pajatoiminnan avulla paikka oppia ja ottaa käyttöön toiminnallisia menetelmiä, parantaa sitä kautta koulutuksellista tasa-arvoa ja työllistymistä, luoda uusia sijoittumistapoja ja parantaa nuoren arjen hallintaa tuetun asumisen ja muiden palveluiden kautta, luoda kasvun näköaloja, levittää pajatoiminnan arvoista nousevaa, nuorta tukevaa ja kunnioittavaa toimintatapaa sekä kehittää ennaltaehkäisevää yhteistyötä eri toimijoiden kanssa.Yhteistä hankkeen kaikelle toiminnalle on pajatoiminnan arvoista nouseva työtapa: kohtaaminen ja osallisuus, myönteinen ajattelu, toiminnallisuus ja yhteisöllisyys. Hankkeeseen osallistuvat nuoret valitaan yhteistyössä oppilaitosten ja työvoima-, sosiaali- ym. viranomaisten kanssa. Nuoren kanssa suunnitellaan häntä parhaiten palveleva polku, ja huolehditaan myös nuoren oman verkoston syntymisestä ja nuoren jatkosijoittumisesta tai opintojen jatkumisesta hankkeeseen osallistumisen jälkeen. Hankkeen tuloksena toiminnan painopiste on siirtynyt ennaltaehkäisevään työhön, kartoitukset sekä vankka tuki pulmiin ja arjen hallinnan mahdollisuudet ovat käytössä. Perusopetuksen Ysiplus-paja ja pajatoiminta toisen asteen koulutuksen sekä yritysten yhteydessä jatkuu, opinnollistaminen on vakiintunut osaksi työpajatoimintaa ja opiskelupaikasta riippumaton tuetun asumisen ja arjen taitojen oppimisen malli on käytössä. Yhteistyö eri toimijoiden välillä on kehittynyt ja hyviä käytäntöjä levitetään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291627",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","110450",null,null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751611","3D Formtech Internationalisation Project","3D Formtech kansainvälistymishanke","Finland","40320","28/01/2018","31/12/2019","50","301900","EUR","150950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761641","62.267184496324,25.784074434968","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to bring 3D Formtech’s production and digital services into line with international operations. The capacity of plastic production machines will be increased so that even larger kits are possible for a reasonable delivery time. This also requires the automation of the after-treatment equipment so that it does not take too much time to process larger volumes of units. The project also aims to start printing metal 3d by purchasing equipment for it. During the project, metal processes/production facilities will be brought into line with the market. Metal’s machine capacity will be increased during the project as needed. During the project, participation will also take place in foreign trade fairs, as well as marketing surveys in different countries.","Hankkeen tavoitteena on saada 3D Formtechin tuotannolliset ja digitaaliset palvelut vastaamaan kansainvälistä toimintaa. Muovin kapasiteettia tuotantokoneilla lisätään, jotta suuremmatkin sarjat ovat mahdollisia järkevään toimitusaikaan. Tämä edellyttää myös jälkikäsittelylaitteiston automatisointia, jotta isompien kappalemäärien käsittely ei vie liikaa aikaa. Hankkeen tavoitteena on myös aloittaa metallin 3d tulostus hankkimalla laitteistot siihen. Hankkeen aikana pyritään saamaan metalliprosessit/ tuotantolaitteistot vastaamaan markkinoita. Metallin konekapasiteettia tullaan lisäämään hankkeenn aikana tarpeen mukaan.Hankkeen aikana osallistutaan myös ulkomaisiin messuihin, sekä tehdään markkinointikartoitusta eri maihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757128","Startup 2.0 Accelerator","Startup 2.0 Kiihdyttämö","Finland","90015","01/03/2015","28/02/2018","35","713088","EUR","249580","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","ObjectivesA powerful and controlled accelerator programme is offered to companies in the Oulu region that have passed the start-up phase and are selected on the basis of the application. The companies selected must have a strong desire to grow and internationalise. The aim of the accelerator programme is to promote the growth and internationalisation of enterprises. The programme will be implemented by pilots selected through a call for tenders. They are experienced, entrepreneur and international business specialists. The aim is that companies selected to participate in the programme benefit from accelerator activity in such a way that the companies’ business know-how is improved and the company’s products are ready for international markets and the company’s employees have the capacity to grow rapidly. Selected companies, which have 5-10 at a time in the accelerator, will go through a three-month (longer, if necessary, longer) development programme that helps them to commercialise their business ideas and gain a foothold in the international markets.The companies involved in the development programme cooperate with each other and make use of the projects and services offered by BusinessOulu and other actors in the region, which are suitable for further development of the company’s operations during and after the acceleration process. Based on feedback from the companies, the Game Brewery programme is also implemented in a workshop-type manner. Interesting themes contributing to the comprehensive development of working communities and to the comprehensive learning of staff are selected together with the participating companies. All companies in the gaming industry in the Oulu region can participate in the trainings. The workshops focus on developing the management and organisation of the work of gaming companies in order to achieve rapid growth and internationalisation. As a result, the operations result in growing and successful companies with international business. New jobs are created in companies that can employ ICT professionals, among others. The companies that have undergone the accelerator programme have doubled their turnover one year after the programme and most of the turnover is generated by exports.","TavoitteetTarjotaan tehokas ja ohjattu kiihdyttämöohjelma perustamisvaiheen ohittaneille Oulun alueen yrityksille, jotka valitaan hakemuksen perusteella mukaan ohjelmaan. Valittavilla yrityksillä on oltava voimakas halu kasvaa ja kansainvälistyä. Kiihdyttämöohjelman tavoitteena on edistää yritysten kasvua ja kansainvälistymistä. Ohjelman toteuttavat ohjaajat, jotka on valittu tarjouskilpailulla. He ovat kokeneita, yrittäjätaustaisia ja kansainvälistä liiketoimintaa harjoittaneita asiantuntijoita.Tavoitteena on, että ohjelmaan mukaan valittavat yritykset hyötyvät kiihdyttämötoiminnasta siten, että yritysten liiketoimintaosaaminen paranee ja yritysten tuotteet kehittyvät valmiiksi kansainvälisille markkinoille ja yrityksen työntekijöillä on valmiudet yrityksen nopeaan kasvuun.ToimenpiteetKilpailutetaan korkeatasoiset asiantuntijaorganisaatiot, jotka toimivat kiihdyttämöohjelmien vetäjinä ja ohjaavat viikoittaisia toimintaohjelmia kiihdyttämössä. Valitut yritykset, joita on kiihdyttämössä kerrallaan 5-10, käyvät läpi kolmen kuukauden (tarvittaessa pidemmän), tiiviin ja monipuolisen kehitysohjelman, joka auttaa niitä kaupallistamaan liikeideansa ja saamaan jalansijan kansainvälisillä markkinoilla.Kiihdyttämöohjelmassa mukana olevat yritykset tekevät keskenään yhteistyötä ja hyödyntävät BusinessOulun sekä alueen muiden toimijoiden hankkeita ja tarjoamia palveluita, jotka soveltuvat yritysten toiminnan edelleen kehittämiseksi kiihdyttämöprosessin aikana ja sen jälkeen.Yrityksiltä saadun palautteen perusteella Game Brewery -ohjelmaa toteutetaan myös workshop- tyyppisesti. Mielenkiintoiset työyhteisöjen kokonaisvaltaista kehittämistä ja henkilöstön kokonaisvaltaista oppimista edistävät aihealueet valitaan yhdessä osallistuvien yritysten kanssa. Mukaan koulutuksiin voivat osallistua kaikki Oulun alueen pelialan yritykset. Workshopeissa keskitytään pelialan yritysten työn johtamisen ja organisoinnin kehittämiseen nopean kasvun ja kansainvälistymisen aikaan saamiseksi. TuloksetToiminnan tuloksena syntyy kasvavia ja menestyviä yrityksiä, joilla on kansainvälistä liiketoimintaa. Yrityksiin syntyy uusia työpaikkoja, joihin voidaan työllistää muun muassa ICT-alan osaajia. Kiihdyttämöohjelman läpikäyneet yritykset ovat kaksinkertaistaneet liikevaihtonsa vuosi ohjelman jälkeen ja suurin osa liikevaihdosta syntyy viennistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753796","Provincial innovative international service model","Maakunnallinen uudistava kv-palvelumalli","Finland",null,"01/10/2019","30/09/2021","35","128998","EUR","45149","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064",null,"066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Kanta-Häme companies have a low degree of internationalisation and willingness to grow. In support of the internationalisation of provincial enterprises, services, financing and improvement measures are offered, which are partly overlapping and co-ordinated between different actors in the province. From the point of view of businesses, this appears to be complex and fragmented. Growth and international services and various opportunities must be brought to the attention of companies in a better and centralised way, and in this respect the threshold for enterprises to take advantage of the services must be lowered.  Castle Kehitys Oy has coordinated the provincial Team Finland Häme network of operators, educational institutions and various business companies. Häme Chamber of Commerce, Häme Entrepreneurs, Häme University of Applied Sciences, Häme University of Applied Sciences (HAMK), Education Centre Tavastia (KK-Tavastia), Häme ELY Centre, Häme Federation of Finnish Enterprises, Riihimäki Farming and Development Oy, Forssa Enterprise Development Oy and Janakkala Municipality. The network has been in existence since 2007 and has been active and has grown since 2010. The network’s actors are highly committed. The main objective of the network is to increase the growth and internationalisation of regional enterprises in the region.  A joint action plan has been drawn up for the Network and selected for 2018-2019. It has been found that through systematic management and service design, the network would gain greater efficiency and the opportunity to produce new kinds of services in cooperation with the changed needs of the provincial enterprises, and at the same time systematically pursue a joint strategy to improve the renewal, growth and internationalisation of the region, as set out in the Häme programme. This requires resources and a focus on the working methods and development of the network. The aim of the project is to create a coherent service concept to support the internationalisation of Kanta-Häme companies and to create uniform operating methods for the operations of the Team Finland Häme network to complement existing activities with new service production. With the help of service design, new international service concepts will be created in cooperation with Team Finland Häme network operators, new services will be piloted during the project with the help of provincial enterprise pilots. The project will take the following steps:1. Service design and the creation of a provincial service process together2. Business pilots and making a financial map of business services and internationalisation3. Marketing plan and marketing and communication measures4. The learning process of the network and the creation of a new one in a network-like provincial service concept5. Provincial business events and their development The project contributes to improving the competitiveness of enterprises, facilitating the economic exploitation of new ideas, the commitment of SMEs to growth and internationalisation throughout the province. The final result of the project is the creation of a new network-based service concept for small and medium-sized enterprises in the region through service design. The network is well known among companies and operates on a sustainable basis. The network has common objectives, action plan and long-term objectives, as well as tools to increase the internationalisation of the province. An ecosystem has emerged around the network, where SMEs, educational institutions and other actors are in close synergy and synergy. The project aims at long-term and sustainable solutions for the network-like production of services for growth and internationalisation of companies at the provincial level. The project is implemented as a provincial project, where the municipalities of Kanta-Häme are involved in the project and Linnan Development as the main applicant and manager. The project utilises the preparatory work of Provincial Growth Services and Oma Häme.","Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisaste ja kasvuhalukkuus on matalalla tasolla. Maakunnan yritysten kansainvälistymisen tueksi on tarjolla  palveluja, rahoituksia ja edellytyksiä parantavia toimia, joita eri toimijat tarjoavat maakunnassa osittain päällekkäin ja kevyellä koordinaatiolla keskenään. Yritysten näkökulmasta asia näyttäytyy monimutkaisena ja hajanaisena. Kasvu- ja kv-palvelut ja erilaiset mahdollisuudet täytyy tuoda yrityksille paremmin ja keskitetysti esille ja madaltaa jo siltä osin yritysten kynnystä palveluiden hyödyntämiseen.  Linnan Kehitys Oy on koordinoinut toimijoiden, oppilaitosten ja eri elinkeinoyhtiöiden maakunnallista Team Finland Häme –verkostoa, jonka jäseninä toimii: Hämeen kauppakamari, Hämeen yrittäjät, Hämeen ammattikorkeakoulu (HAMK), Koulutuskeskus Tavastia (KK-Tavastia), Hämeen ELY-keskus, Hämeen liitto, Suomen Yrittäjäopisto, Riihimäen tilat ja kehitys Oy, Forssan yrityskehitys Oy ja Janakkalan kunta. Verkosto on ollut olemassa vuodesta 2007 ja toiminut aktiivisesti sekä kasvanut vuodesta 2010. Verkoston toimijat ovat erittäin sitoutuneita toimintaan. Verkoston toiminnan päätavoitteena on maakunnan yritysten kasvun ja kansainvälistymisen lisääminen maakunnassa.  Verkostolle on laadittu yhteinen toimintasuunnitelma ja valittu toiminnan kärjet vuosille 2018 - 2019. On todettu, että systemaattisella johtamisella ja palvelumuotoilulla verkosto saisi toiminnalleen suuremman tehokkuuden ja mahdollisuuden tuottaa yhteistyössä maakunnan yritysten muuttuneisiin tarpeisiin uudenlaisia palveluja ja samalla tavoitella systemaattisesti yhteistä Häme -ohjelmassa viivoitettua strategiaa maakunnan uudistumisen, kasvun ja kansainvälistymisen parantamiseksi. Tämä edellyttää resursointia ja verkoston toimintatapojen ja kehittämiseen keskittymistä. Hankkeen tavoitteena on luoda yhtenäinen palvelukonsepti Kanta-Hämeen yritysten kansainvälistymisen tukemiseen sekä yhtenäiset toimintatavat Team Finland Häme -verkoston toimintaan täydentämään olemassa olevaa toimintaa uudella palvelutuotannolla. Hankkeessa luodaan palvelumuotoilun avulla uudenlaiset kv-palvelukonseptit yhteistyössä Team Finland Häme-verkoston toimijoiden kanssa, uusia palveluja pilotoidaan hankkeen aikana maakunnallisten yrityspilottien avulla. Hankkeessa tehdään seuraavia toimenpiteitä:1. Palvelumuotoilu ja maakunnallisen palveluprosessin luominen yhdessä2. Yrityspilotit ja yrityspalvelukartan ja kansainvälistymisen rahoituskartan tekeminen3. Markkinointisuunnitelma ja markkinointi- sekä viestintätoimenpiteet4. Verkoston oppimisprosessi ja uuden synnyttäminen verkostomaisessa maakunnallisessa palvelukonseptissa5. Maakunnalliset yritystapahtumat ja niiden kehittäminen Hanke edistää yritysten kilpailukyvyn parantumista, uusien ideoiden taloudellisen hyödyntämisen helpottamista, pk-yritysten sitoutumista kasvuun ja kansainvälistymiseen koko maakunnan osalta. Hankkeen lopputuloksena on palvelumuotoilun keinoin luotu uusi verkostomainen palvelukonsepti maakunnan pk-yrityksille. Verkosto on tunnettu yritysten keskuudessa ja toimii kestävällä pohjalla. Verkostolla on yhteiset tavoitteet, toimintasuunnitelma ja pitkän aikavälin tavoitteet sekä työkalut maakunnan kansainvälistymisen lisäämiseksi. Verkoston ympärille on muodostunut ekosysteemi, joissa pk-yritykset, oppilaitokset ja muut toimijat ovat tiiviissä yhteisvaikutuksessa ja synergiassa. Hankkeella pyritään pitkäaiakaisiin ja kestäviin ratkaisuihin yritysten kasvun ja kansainvälistymisen palvelujen verkostomaiseen tuottamiseen maakunnan tasolla. Hanke toteutetaan maakunnallisena hankkeena, jossa Kanta-Hämeen kunnat ovat hankkeen osatoteuttajina ja Linnan Kehitys päähakijana ja hallinnoijana. Hankkeessa hyödynnetään Maakunnallisten Kasvupalvelujen ja Oma Häme valmistelutyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754238","Acquisition of PITA processing equipment","PIntakäsittelylaitteiston hankinta","Finland","95420","24/06/2019","31/12/2020","50","115740","EUR","57870","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767852","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company acquires the machinery and equipment needed for the surface treatment plant.","Yritys hankkii pintakäsittelylaitoksen tarvitsevat koneet ja laitteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750963","Development of scalable software services for export promotion and construction of sales channels","Vientiä edistävien skaalautuvien ohjelmistopalveluiden kehittäminen ja myyntikanavien rakentaminen","Finland","90130","13/03/2017","31/01/2019","50","84380","EUR","42190","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763507","65.014548503125,25.490250738109","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Tavoitteet:Hankkeen aims to promote our company’s business abroad. For foreign trade, we need to develop our business in which our services are sold product-oriented.Measures:-Determination of scalable service products and packaging- Establishing a business unit- Selection of business partners-Strengthening external trade/tukeminenTulokset:Tavoittelemme foreign trade of our services. This can be measured directly from foreign trade turnover.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on edistää yrityksemme liiketoimintaa ulkomailla. Ulkomaankauppaa varten joudumme kehittämään liiketoimintamme suuntaan jossa palveluitamme myydään tuotemaisesti.Toimenpiteet:-Skaalautuvien palvelutuotteiden määrittäminen ja paketointi-Liiketoimintayksikön perustaminen-Liiketoimintakumppaneiden valinta-Ulkomaankaupan vahvistaminen/tukeminenTulokset:Tavoittelemme palveluidemme ulkomaankauppaa. Tämä on mitattavissa suoraan ulkomaankaupasta tulevasta liikevaihdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756132","Development and resourcing of new terminal facilities","Uusien terminaalitoimintojen kehittäminen ja resurssointi","Finland","44150","31/05/2021","30/06/2022","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767445","62.612826983333,25.703561148143","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Developing the material efficiency of new terminal operations, exploiting synergies between terminals and material handling and ensuring operational resourcing.","Uusien terminaalitoimintojen materiaalitehokkuuden kehittäminen, terminaalien ja materiaalikäsittelyn synergioiden hyödyntäminen ja toiminnan resurssoinnin varmistaminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750365","Internationalisation strategy","Kansainvälistymisstrategia","Finland","53300","07/11/2015","30/06/2016","50","60060","EUR","30030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761927","61.071463002041,28.266248065814","064|066|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","During the project, Emonum will create the necessary internationalisation strategy, which will enable the successful international dissemination of the service to be carried out. After this project, the company will have comprehensive country surveys that will determine the launch schedule of the service in each of the selected target countries. During the project, the basis for a larger product development project will be created, which will create a global online service. The land statements will take into account, among other things, legal issues, cultural specificities and user experience.","Hankkeen aikana Emonum luo välttämättömän kansainvälistymisstrategian, joka antaa valmiudet toteutettavan palvelun menestyksekkääseen kansainväliseen levittäytymiseen.Yhtiöllä on tämän hankkeen jälkeen kattavat maaselvitykset, jotka määrittävät palvelun lanseerausaikataulun kussakin valittavassa kohdemaassa.Hankkeen aikana luodaan perusta suurempaan tuotekehityshankkeeseen, jossa luodaan globaali verkkopalvelu.Maaselvityksissä huomioidaan mm. juridisia kysymyksiä, kulttuurien erityispiirteet ja tavoiteltu käyttäjäkokemus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297028","Supporting Environmental Economic and Social Impacts of Mining Activity","Kaivostoiminnan taloudellisten ja sosiaalisten ympäristövaikutusten tukeminen","Finland|Sweden|Russia|Norway",null,"15/10/2018","31/10/2021","33.99","1637455","EUR","556633","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357593","68.4463819,17.4539261|65.6179964,22.1401794|65.0563701,25.4683075|67.5671051,33.3910689",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB001","2014 - 2020 Kolarctic ENI CBC","Norrbotten County|Nordland|Pohjois-Pohjanmaa","SE332|NO071|FI1D9","2014-2020","The project will provide documentation and dissemination of technological tools that can improve the current practice of mineral processing, both for production and for the waste handling. The lasting output from the project will be a toolbox of best practice technologies, with guidelines about where and how to use them, and case study examples to illustrate their implementation. This resource can make the knowledge more accessible than is the case at present. In the first instance, the target group are mining and mineral processing companies, who have the opportunity to implement new technologies (and the need/motivation in terms of environmental compliance fines). In some cases, the valorisation of waste can be the basis for the establishment of new companies to implement the solutions and generate added value. The project results can also assist in improving (social) acceptance of the mining industry amongst regulatory authorities, general public, and prospective workforce.","Hankkeessa dokumentoidaan ja levitetään teknisiä välineitä, joilla voidaan parantaa mineraalien käsittelyn nykyistä käytäntöä sekä tuotannossa että jätteenkäsittelyssä. Hankkeen kestävä tuotos on parhaiden käytäntöjen teknologioiden työkalupakki, jossa annetaan ohjeita siitä, missä ja miten niitä käytetään, ja esimerkkejä tapaustutkimuksista niiden täytäntöönpanon havainnollistamiseksi. Tämä resurssi voi tehdä tietämyksestä nykyistä helpommin saavutettavissa. Ensisijaisesti kohderyhmänä ovat kaivos- ja mineraalinjalostusyritykset, joilla on mahdollisuus ottaa käyttöön uusia teknologioita (ja tarve/motivaatio ympäristösääntöjen noudattamisesta määrättävien sakkojen osalta). Joissakin tapauksissa jätteen hyödyntäminen voi olla perusta uusien yritysten perustamiselle ratkaisujen toteuttamiseksi ja lisäarvon tuottamiseksi. Hankkeen tulokset voivat myös auttaa parantamaan kaivosteollisuuden (sosiaalista) hyväksyntää sääntelyviranomaisten, suuren yleisön ja tulevan työvoiman keskuudessa.","Regional Council of Lapland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749951","Toholammi biorefinery test phase","Toholammin biojalostamon koevaihe","Finland","69300","01/04/2016","31/08/2017","35","410000","EUR","143500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760848","63.756025477778,24.271201262194","060|069|071","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO01|TO04|TO03","Research and innovation|Low-carbon economy|Competitiveness of SMEs","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The objective of the pilot phase is to develop industrial methods for processing grass biomass into products at different stages of processing. A product that is simply prepared and requires a lower investment is animal protein for both ruminants and monogastric animals such as chickens and pigs. The animal protein product would in practice compete with imported soy protein. Since the price of animal protein is low, the production of animal protein from grassland alone is not profitable. Further processing of grass biomass includes pre-treatment and hydrolysis of grass fibre into sugars. The project will develop an industrial method for the processing of sugars from grass biomass using enzymatic and chemical methods into carboxylic acids. The project also aims to develop an industrial method for purifying obtained carboxylic acids, e.g. for the production of polymer matrices.","Koevaiheen tavoitteena on kehittää teollisia menetelmiä nurmibiomassan jalostamiseen eri jalostusasteen tuotteiksi. Yksinkertaisesti valmistettu ja matalampaa investointia vaativia tuote on eläinproteiini sekä märehtijöille, että yksimahaisille eläimille kuten kanoille ja sioille. Eläinproteiinituote kilpailisi käytännössä maahantuotavan soijaproteiinin kanssa. Koska eläinravintoproteiinin hinta on matala, eläinproteiinin tuottaminen nurmesta ei ole yksistään kannattavaa. Nurmibiomassan pidemmälle jalostus pitää sisällään nurmikuituosan esikäsittelyn ja hydrolyysin sokereiksi. Hankkeessa kehitetään teollinen menetelmä nurmibiomassasta saatujen sokereiden prosessoimiseksi entsymaattisin ja kemiallisin menetelmin karboksyylihapoiksi. Hankkeessa on tavoitteena myös kehitttää teollinen menetelmä saatujen karboksyylihappojen puhdistamiseksi esimerkiksi polymeerimaterien valmistusta varten.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758171","NOY — Youth into our community","NOY - Nuoret osaksi yhteisöämme","Finland",null,"01/03/2019","31/07/2022","42.85","419474","EUR","179737","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768345",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the NOY — Youth for part in our community (2019-2022) project, implemented by the Finnish Red Cross Oulu district, is to improve the life management, well-being and participation of young people and young adults aged 16-29 through various functional methods and group activities. The target group of the project is young people and young adults without a job, education or training, as well as students who are at risk of dropping out or at risk of social exclusion, e.g. due to long sick leave or loneliness. Low-threshold functional methods support young people at risk of exclusion and increase their self-confidence and inclusion in their own lives and locally. The project responds to youth exclusion and future challenges in a preventive manner. In addition to group activities, young people are also confronted individually. The activities take into account the different backgrounds of young people. Life management problems can be caused, for example, by unemployment, lack of education, mental health problems, loneliness, life crises or lack of planning for the future. Improving young people’s life management is a key objective of the project. Young people are involved in the planning, implementation and development of the project. The objectives of the project will be monitored using the Self-Assessment Method. The project is based on functionality, involving those who do not participate and benefit from traditional labour management measures or for whom they are not sufficient. There are a large number of operational methods and are applied in a diversified manner in the project. These include activities that increase the well-being of the body and mind, as well as art-oriented activities. Young people are also involved in many different action groups in the Red Cross departments. These include outsourcing and other stimulating activities with the residents of the service house, multicultural and youth activities, first aid groups and various volunteering courses according to their own interest. Courses can become an important tool for building self-esteem and believing in one’s own abilities. A free instant messaging application is mainly used to inform and communicate with young people.  The aim is that, at the end of the project, there will be activities in the Finnish Red Cross Oulu district that provide opportunities for young people and young adults outside work and education to experience communality and relevance. The activities developed during the project support the social well-being of the participants and can also serve as places for social rehabilitation for young people.","Suomen Punaisen Ristin Oulun piirin toteuttaman NOY - Nuoret osaksi yhteisöämme -hankkeen (2019–2022) tavoitteena on parantaa 16–29-vuotiaiden nuorten ja nuorten aikuisten elämänhallintaa, hyvinvointia ja osallisuutta erilaisten toiminnallisten menetelmien ja ryhmätoiminnan avulla. Hankkeen kohderyhmänä ovat ilman työ- tai koulutuspaikkaa olevat nuoret ja nuoret aikuiset sekä opiskelijat, jotka ovat keskeyttämisriskissä tai syrjäytymisvaarassa esimerkiksi pitkän sairasloman tai yksinäisyyden takia. Matalan kynnyksen toiminnallisten menetelmien avulla tuetaan syrjäytymisvaarassa olevia nuoria ja lisätään heidän itseluottamustaan sekä osallisuuttaan omassa elämässä ja paikallisesti. Hanke vastaa nuorten syrjäytymiseen ja tulevaisuuden haasteisiin ennaltaehkäisevästi. Ryhmätoiminnan lisäksi nuoret kohdataan myös yksilöllisesti. Toiminnassa huomioidaan nuorten erilaiset taustat. Elämänhallinnan ongelmat voivat johtua esimerkiksi työttömyydestä, koulutuspaikan puutteesta, mielenterveyden ongelmista, yksinäisyydestä, elämän kriiseistä tai tulevaisuuden suunnittelun vähäisyydestä. Nuorten elämänhallinnan paraneminen on hankkeen keskeinen tavoite. Nuoret ovat mukana hankkeen toiminnan suunnittelemisessa, toteuttamisessa sekä kehittämisessä. Hankkeen tavoitteita seurataan itsearviointimenetelmällä. Hankkeen lähtökohtana on toiminnallisuus, jolloin saadaan mukaan niitä henkilöitä, jotka eivät osallistu ja hyödy perinteisistä työvoimahallinnollisista toimenpiteistä tai joille ne eivät ole riittäviä. Toiminnallisia menetelmiä on paljon ja niitä sovelletaan hankkeessa monipuolisesti. Niitä ovat esimerkiksi kehon ja mielen hyvinvointia lisäävä toiminta sekä taidepainotteinen toiminta. Nuorten kanssa osallistutaan myös Punaisen Ristin osastojen moniin erilaisiin toimintaryhmiin. Niitä ovat esimerkiksi palvelutalon asukkaiden ulkoiluttaminen ja muu viriketoiminta heidän kanssaan, monikulttuurinen ja nuorten toiminta, ensiapuryhmät ja erilaisten vapaaehtoistyön kurssien käyminen oman mielenkiinnon mukaan. Kurssien käymisestä voi kehittyä tärkeä itsetunnon rakentumisen ja omiin kykyjen uskomisen apuväline. Nuorten kanssa tiedottamiseen ja viestimiseen käytetään pääasiassa maksutonta pikaviestisovellusta.  Tavoitteena on, että hankkeen päätyttyä Suomen Punaisen Ristin Oulun piirillä on olemassa toimintoja, jotka tarjoavat työn ja koulutuksen ulkopuolella olevilla nuorille ja nuorille aikuisille paikkoja kokea yhteisöllisyyttä ja merkityksellisyyttä. Hankkeen aikana kehitetyt toiminnot tukevat osallistujien sosiaalista hyvinvointia ja voivat toimia myös sosiaalisen kuntoutumisen paikkoina nuorille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753229","Tma Growth and profitability programme","TMA Kasvu ja kannattavuusohjelma","Finland","14200","08/09/2018","31/05/2019","50","8000","EUR","4000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764625","60.919775409145,24.653797979277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to reform the corporate culture, to develop a management and board culture, to improve productivity and efficiency, and to increase jobs through profitable growth;","Tavoitteena yrityskulttuurin uudistaminen, hallitus- ja johtamiskulttuurin kehitys, tuottavuuden ja tehokkuuden parantaminen sekä kannattavan kasvun myötä lisätä työpaikkoja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754748","Copypoint investments for growth","Kopiopisteen investoinnit kasvua varten","Finland","50100","12/12/2019","30/06/2022","50","11310","EUR","5655","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767378","61.697421007671,27.261736496169","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The project invests in the company’s operations in bottleneck processes, which are now largely manually or not available at all. The investments will enable a significant increase in production capacity and the ability to meet demand beyond the current operating area.","Hankkeessa investoidaan yrityksen toiminnassa pullonkaulaprossseihin, jotka nykyisin tehdään pitkälti manuaalisesti, tai joita ei ole lainkaan tarjolla. Investoinneilla mahdollistetaan tuotannon merkittävä kapasiteetin nosto ja mahdollisuus vastata kysyntään myös nykyisen toiminta-alueen ulkopuolelta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754530","Predictive product development guarantee of agility — increase exports, strengthen homeland","Ennakoiva tuotekehitys ketteryyden tae – kasvata vientiä, vahvista kotimaata","Finland","18100","10/06/2019","31/05/2020","50","108000","EUR","54000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767134","61.202901395745,26.028910068084","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Responding rapidly and economically to demand on export markets. For product development and minimising delays in the start-up of serial production. Use of domestic product development as a competitive factor in the export bakery. Integrating R&D processes and driving small series production and large series production with shared production resources. The project is looking for a solution to the extent to which capacity can and should be allocated. In principle, the aim is to expand the product portfolio and calibrate investments to serve both markets. Allows investments when I am not justifiable in another market.","Vastaaminen vientimarkkinoiden kysynnän tarpeisiin nopeasti ja taloudellisesti. Tuotekehitykseen ja sarjatuotannon käynnistämisen viiveiden minimoiminen. Kotimarkkinoiden tuotekehityksen hyödyntäminen vientileipomon kilpailukykytekijänä. R&D prosessien integroiminen sekä piensarjatuotannon ja suursarjatuotannon ajaminen jaetuilla tuotannon resursseilla. Hankkeessa etsitään ratkaisua siihen, missä määrin kapasiteettia voidaan ja on järkevää jakaa. Lähtökohtaisesti pyritään laajentamaan tuoteportfoliota ja mitoittamaan investoinnit molempia markkinoita palveleviksi. Mahdollistaa investoinnit silloin kun en eivät ole perusteltuaja vain toisella markkinalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753660","Improving the internationalisation capabilities of Koivu Solutions Oy","Koivu Solutions Oy:n kansainvälistymisvalmiuksien parantaminen","Finland","28400","11/11/2019","31/05/2021","50","50130","EUR","25065","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765422","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The purpose of the project is to develop Koivu Solutions Oy’s business operations. The development target is to develop the company’s capacity to start international business. The project includes the development of a key person’s salary and support systems. As a result of the project, Koivu will be able to start the actual internationalisation measures.","Hankkeen tarkoitus on kehittää Koivu Solutions Oy:n liiketoimintaa. Kehityskohteena on kehittää yrityksen valmiuksia kansainvälisen liiketoiminnan aloittamiseksi. Hanke sisältää avainhenkilön palkkauksen ja häntä tukevien järjestelmien kehittämistä. Hankkeen tuloksena Koivu pystyy aloittamaan varsinaiset kansainvälistymistoimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755577","Sustainable Tahko — Tahko’s sustainable tourism path","Sustainable Tahko - Tahkon kestävän matkailun polku","Finland","73310","01/04/2020","31/12/2021","38.89","191928","EUR","74639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064","63.27667046875,28.043202523205","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The global growth of tourism, the widespread awareness of the risks of climate change and the changed values of people are contributing to the need for tourism operators to develop and demonstrate sustainable tourism measures at environmental, economic, social and cultural levels.  The main objective of the project is to develop the know-how and operations of companies in the Tahko region more responsibly, to reduce the carbon footprint of tourism in Tahko and to ensure sustainable tourism growth in the future.  The desire of the Tahko region to profile in the future as an attractive and year-round destination for sustainable tourism in both domestic and international markets requires the region to invest in all aspects of sustainable and responsible tourism.  The Sustainable Tahko project provides practical measures that contribute to the achievement of the objectives of sustainable tourism in Tahko.  With the contribution of the project, Tahko will have 15 companies at the end of 2021 that have completed sustainable tourism coaching and received the related certification.   The project consists of seven work packages through which Tahko’s sustainable tourism development measures are implemented: 1: Implementation of the criteria for sustainable tourism in the Tahko region.  2: Map the measures for sustainable tourism of cottages and holiday homes in the Tahko area and compile a Sustainable Tahko Action Plan. 3: Increase the competence of Tahko operators in all areas of sustainable tourism.   4: Implementation of sustainable tourism coaching. 5: Promote research into transport arrangements with a low carbon footprint and sustainable tourism growth. 6: Bring together groups of companies in Tahko, who can jointly implement additional recycling points in the area. The aim is to have at least one new recycling point. 7: Examine the alternatives to how bio-waste generated in the Tahko area can be recycled at Tahko and designate the responsible parties.","Matkailun globaali kasvu, ilmastomuutoksen riskien laaja tiedostaminen ja ihmisten muuttuneet arvot vaikuttavat siihen, että matkailutoimijoiden on kehitettävä ja pystyttävä osoittamaan kestävän matkailun toimenpiteet niin ekologisella, taloudellisella, sosiaalisella kuin kulttuurisella tasolla.  Hankkeen päätavoitteena on kehittää Tahkon alueen yritysten osaamista ja toimintoja vastuullisemmiksi, pienentää matkailun hiilijalanjälkeä Tahkolla ja varmistaa matkailun kestävä kasvu tulevaisuudessa.  Tahkon alueen toimijoiden halu profiloitua tulevaisuudessa kestävän matkailun vetovoimaisena ja ympärivuotisena matkailukohteena kotimaisilla sekä kansainvälisillä markkinoilla edellyttää alueelta panostusta kestävän ja vastuullisen matkailun kaikkiin osa-alueisiin.  Sustainable Tahko -hankkeessa tehdään käytännön toimenpiteitä, jotka edesauttavat Tahkon kestävän matkailun tavoitteiden toteutumista.  Hankkeen myötävaikutuksella Tahkolla on vuoden 2021 lopussa 15 yritystä, jotka ovat suorittaneet kestävän matkailun valmennuksen ja saaneet siihen liittyvän sertifikaatin.   Hanke koostuu seitsemästä työpaketista, joiden kautta toteutetaan Tahkon kestävän matkailun kehittämistoimenpiteet: 1: Tahkon alueen kestävän matkailun kriteerien jalkauttaminen  käytäntöön.  2: Kartoitetaan Tahkon alueen mökkien ja loma-asuntojen kestävän matkailun toimenpiteet ja kootaan Sustainable Tahko toimintasuunnitelma. 3: Lisätään Tahkon toimijoiden osaamista kaikilla kestävän matkailun osa-alueilla.   4: Toteutetaan kestävän matkailun valmennukset. 5: Edistetään pienellä hiilijäljellä toimivien liikennejärjestelyjen selvitystyötä ja kestävää matkailun kasvua. 6: Kootaan Tahkolle yritysryppäät, jotka voivat yhdessä toteuttaa alueelle lisää kierrätyspisteitä. Tavoitteena on saada vähintään yksi uusi kierrätyspiste. 7: Selvitetään vaihtoehdot miten Tahkon alueella syntyvä biojäte voidaan kierrättää Tahkolla ja nimetään niiden toteuttajatahot.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757160","Development of gaming expertise and incubator activities in Northern Ostrobothnia","Pelialan osaamisen ja hautomotoiminnan kehittäminen Pohjois-Pohjanmaalla","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2017","40","481599","EUR","192639","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760626",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop a Game Lab model at the Centria University of Applied Sciences, which has been found to work at Oulu University of Applied Sciences. The model will be adapted to operate in the new operating environment. The project will bring external experts to hold trainings, networking at events in the field and developing a training model in cooperation between the actors. The project’s activities are as follows: 1. Laboratory pre-incubator model development: development of training content and start-ups, 2. Development of methods for evaluating game ideas to produce better blanks, 3. Bringing new knowledge from the industry to universities and businesses in the region: import of top experts to the region, organisation of events in the field (Oulu Game Spring), 4. Monitoring the international development of the growing gaming industry (8-20 % annual growth), transfer of knowledge and know-how to education and business development and reporting to the industry (publications). Results to be achieved: 1. Game lab development in the Southern region of Oulu by creating a cooperation model with Centria and Oamk2. New better gaming companies and gaming products for Northern Ostrobothnia3. A tried-and-tested model to assess the chances of success of game ideas and select the best4. Publications and reports describing developments in the sector","Projektin tarkoituksena on kehittää Oulun Eteläisen alueella, Centria-ammattikorkeakoulussa Game Lab mallia joka on havaittu toimivaksi Oulun Ammattikorkeakoulussa. Malli sovitetaan toimimaan uudessa toimintaympäristössä. Projektin avulla tuodaan ulkopuolisia asiantuntijoita pitämään koulutuksia, verkostoidutaan alan tapahtumissa ja kehitetään koulutusmallia yhteistyössä toimijoiden kesken.Hankkeen toiminnot ovat seuraavat: 1. Lab Esihautomo mallin kehittäminen: koulutuksen sisältöjen ja alkavien yritysten kehittäminen, 2. Peli-ideoiden arviointimenetelmien kehittäminen aiempaa parempien aihioiden tuottamiseksi, 3. Uuden tiedon tuominen toimialalta korkeakouluille ja alueen yrityksille: huippu asiantuntijoiden tuonti alueelle, alan tapahtumien järjestäminen (Oulu Game Spring), 4. Kasvavan pelitoimialan (8-20 % vuotuinen kasvu) kansainvälisen kehityksen seuraaminen, tiedon ja osaamisen siirto koulutukseen ja yrityskehitykseen sekä raportointi alan toimijoille (julkaisut). Tavoiteltavat tulokset: 1. Game lab toiminnan kehittäminen Oulun Eteläisen alueella luomalla yhteistyömalli Centrian ja Oamk:n kanssa2. Uusia entistä parempia pelialan yrityksiä ja pelituotteita Pohjois-Pohjanmaalle3. Koeteltu malli peli-ideoiden menestymismahdollisuuksien arvioimiseksi ja parhaiden valitsemiseksi4. Alan kehitystä kuvaavia julkaisuja ja raportteja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751637","Mobility","MobiLiTy","Finland","18100","06/02/2018","31/12/2018","50","11630","EUR","5815","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762873","61.202901395745,26.028910068084","001|082","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Mobility is an employee-driven simple and reliable electronic documentation system for mobile work.","MobiLiTy -hankkeen applikaatio on työntekijälähtöinen yksinkertainen ja luotettava sähköinen dokumentointijärjestelmä liikkuvaan työhön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753421","Enrichment of flavour components and development of the related process.","Makuainekomponenttien rikastaminen ja siihen liittyvän prosessin kehittäminen.","Finland","90440","11/05/2018","28/02/2019","50","21250","EUR","10625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764514","64.918530161579,25.504491122724","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to explore the possibility of enriching selected flavour components. At the same time, the aim is to examine the economic viability of the process.","Hankkeen tavoitteena on tutkia valittujen makukomponenttien rikastamisen mahdollisuutta. Tarkoituksena on selvittää samalla prosessin kannattavuutta taloudellisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755526","Mindcloud service platform development project","Mindcloud -palvelualustan kehittämishanke","Finland","50130","12/02/2020","14/02/2022","50","93650","EUR","46825","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767204","61.678157254949,27.242274256822","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Mindhive Oy helps companies and communities in digitalisation by transforming the customer’s processes into scalable cloud services. In this project, we will develop the customer’s entire service process, from clarifying the idea to the implementation of the cloud service and from here to the next service partnership.","Mindhive Oy auttaa yrityksiä ja yhteisöjä digitalisaatiossa muuntamalla asiakkaan prosessit skaalautuviksi pilvipalveluiksi. Kehitämme tässä hankkeessa koko asiakkaan palveluprosessia idean kirkastamisesta pilvipalvelun toteukseen ja aina tästä seuraavaan palvelukumppanuuteen asti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291731",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","95210",null,null,"067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754663","Industrial symbiosis in Pirkanmaa (pits)","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS)","Finland",null,"01/11/2020","31/08/2023","30","354542","EUR","106362.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760690",null,"060|069","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO01|TO04","Research and innovation|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Pirkanmaa’s industrial symbiosis (pits) project aims, together with the municipalities of Pirkanmaa, to find companies and other operators whose waste and side streams could be utilised as a resource for new products or services. The objective is the formation of regional industrial symbiosis and the strengthening of existing ones, as well as the operating model for continuing the development work after the project. The project promotes the circular economy as a content point for smart specialisation and resource efficiency and low carbon as a competitive advantage. The project conducts material flow surveys and organises FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) workshops for companies and other operators. In line with the FISS approach, companies are sparred in identifying and implementing new synergies and business opportunities, as well as in finding partners (FISS, 2019). Co-creation and peer learning will be used in the work. Currently, FISS activities are ongoing in 14 provinces, but there is still a lack of regional organisation in Pirkanmaa. The project will result in material flow studies, blanks of new industrial symbiosis and enhancement of existing ones. The result is also the FISS coordination model for Pirkanmaa, developed in cooperation with the regional actors, to continue the operations after the project has been completed.","Pirkanmaan teolliset symbioosit (PITS) hankkeen tavoitteena on yhdessä Pirkanmaan kuntien kanssa löytää ne yritykset ja muut toimijat, joiden jäte- ja sivuvirtoja olisi mahdollisuus hyödyntää uusien tuotteiden tai palveluiden resurssina. Tavoitteena on alueellisten teollisten symbioosien muodostuminen ja olemassa olevien vahvistuminen sekä toimintamalli kehittämistyön jatkamiseksi hankkeen jälkeen. Hanke edistää kiertotaloutta älykkään erikoistumisen sisältökärkenä ja resurssitehokkuutta ja vähähiilisyyttä liiketoiminnallisena kilpailuetuna. Hankkeessa tehdään materiaalivirtaselvityksiä ja järjestetään FISS (Finnish Industrial Symbiosis System) työpajoja yrityksille ja muille toimijoille. FISS- toimintamallin mukaisesti yrityksiä sparrataan uusien synergia- ja liiketoimintamahdollisuuksien tunnistamisessa ja niiden käytännön toteuttamisessa sekä yhteistyökumppanien löytämisessä (FISS, 2019). Työskentelyssä hyödynnetään yhteiskehittämistä ja vertaisoppimista. Tällä hetkellä FISS-toimintaa on käynnissä neljässätoista maakunnassa mutta Pirkanmaalta puutuu vielä alueellinen organisoituminen. Hankkeen tuloksena saadaan materiaalivirtaselvityksiä, aihioita uusista teollisista symbiooseista sekä olemassa olevien tehostamisesta. Tuloksena on myös yhdessä alueellisten toimijoiden kanssa kehitetty FISS koordinaatiomalli Pirkanmaalle jatkamaan toimintaa hankkeen päättymisen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757995","Preparatory project: YouthArt — Pathways for Global Understanding","Valmisteluhanke: YouthArt – Pathways for Global Understanding","Finland",null,"01/01/2018","11/05/2018","46.14","16174","EUR","7462","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769283",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a preparatory project for the coordinated application for international cooperation in May 2018. The project aims to design and prepare the project application “YouthArt — Pathways for Global Understanding”. The aim of the project to be prepared for the spring application round is to increase the global understanding and intercultural interaction of young people with immigrant and native Finnish backgrounds, to better integrate young people with a migrant background into Finnish society, and to develop and share joint development and sharing of young people’s global understanding and social integration with European partners. The project would be implemented in Uusimaa and South East Finland in cooperation with several local partners. The preparatory project includes the search for local partners and educational institutions, as well as international partners and the conclusion of cooperation agreements. This also includes cooperation agreements with municipalities and cities in the places where the project is being carried out. The preparatory project will essentially involve joint content design with participants, other collaborators and international partners. Trips to familiarise themselves with the activities of international partners and to co-design are an important part of the preparation process. The planning process also includes making a budget together with partners. As a key partner in designing and implementing the preparatory project, the University of Applied Sciences in Southeast Finland is responsible for designing the project’s assessment methods and whose contacts will be utilised in the search for European partners. The main results of the preparatory project are the finalisation of the project application, the co-operation agreements concluded and the joint development carried out during the planning and preparation process.","Hanke on valmisteluhanke kansainvälisen yhteistyön koordinoituun hakuun toukokuussa 2018. Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistella hankehakemus \"YouthArt – Pathways for Global Understanding\". Kevään hakukierrokselle valmisteltavan hankkeen tavoitteena on maahanmuuttajataustaisten ja kantasuomalaisten nuorten globaalin ymmärryksen ja kulttuurienvälisen vuorovaikutuksen lisääntyminen, maahanmuuttajataustaisten nuorten integroituminen paremmin osaksi suomalaista yhteiskuntaa, sekä yhteinen kehittäminen ja jakaminen eurooppalaisten kumppanien kanssa nuorten globaalista ymmärryksestä ja yhteiskuntaan integroitumisesta. Hanketta toteutettaisiin Uusimaalla ja Kaakkois-Suomessa yhteistyössä useiden paikallisten kumppaneiden kanssa. Valmisteluhanke sisältää paikallisten järjestökumppanien ja oppilaitosten sekä kansainvälisten kumppanien etsimisen ja yhteistyösopimusten teon. Tämä kattaa myös yhteistyösopimukset kuntien ja kaupunkien kanssa niillä paikkakunnilla, missä hanketta toteutetaan. Valmisteluhankkeeseen sisältyy olennaisesti yhteinen sisältösuunnittelu osatoteuttajien, muiden yhteistyötahojen ja kansainvälisten kumppanien kanssa. Matkat kansainvälisten kumppaneiden toimintaan tutustumiseen ja yhteiseen suunnitteluun ovat tärkeä osa valmisteluprosessia. Suunnitteluprosessiin sisältyy myös budjetin teko yhdessä kumppaneiden kanssa. Keskeisenä yhteistyökumppanina suunnittelussa ja valmisteluhankkeen osatoteuttajana on Kaakkois-Suomen ammattikorkeakoulu, joka vastaa hankkeen arviointimenetelmien suunnittelusta ja jonka kontakteja hyödynnetään eurooppalaisten kumppaneiden etsinnässä. Valmisteluhankkeen keskeiset tulokset ovat viimeistelty hankehakemus, tehdyt yhteistyösopimukset ja suunnittelu- ja valmisteluprosessin aikana toteutettu yhteinen kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748664","Like 2015","LiKe-2015","Finland","67800","23/05/2014","31/03/2017","50","78750","EUR","39375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760847","63.823628654033,23.081963582561","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Like 2015","LiKe-2015","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758308","Horsepower from nature project","Hevosvoimia luonnosta -hanke","Finland",null,"01/01/2019","30/09/2020","42.11","50492","EUR","21260","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769758",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Horsepower from nature project Animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and vulnerable financial situation. —Action is targeted at ESF priority axis 5. The aim of the action is to strengthen social inclusion and create meaningful activities for economically challenging young people and young people with a migrant background. —Activities in the project are the Kuopio 4H Association’s Association-Objectives strongly committed to the strategy of the Finnish 4H Association, and also to activities in accordance with the strategy of the City of Kuopio.-The aim is to use the well-being expertise related to the natural environment to support young people. At the same time, the positive impact of the social environment is also utilised.-The central content is to organise pony and other animal and nature-assisted activities for young people with a migrant background and in a vulnerable financial position (Social Pedagogical Horse Activities).-The aim of the project is to create a model for animal and nature-assisted activities in working with young people with a migrant background and economically vulnerable. The different phases of the activity will be reported carefully and a written presentation (project output) of the business model created by the project. The aim is also to contribute to the integration of intercultural young people from Kuopio and to support young people in financially vulnerable situations. —The project aims to create an animal and nature-assisted operating model that can be used in the future in the Kuopio region to strengthen the inclusion and well-being of different groups. The aim is to cooperate with, for example, the City of Kuopio’s social services, schools and immigrant actors. The project utilises the empowerment of nature and animals, familiarises with Finnish nature, gives positive experiences and strengthens participation and community. —Instructors committed to horse and club activities are also involved in the operation. Activities will be organised for young people in spring 2019, autumn 2020 and spring 2020. — Working with pony under the guidance of the instructor of social pedagogic horses is organised and goal-oriented.  It will build on a community-based and inclusive approach. Nature and horses relax and empower.Kuopion 4H-liitto ry is a 78-year-old child and youth organisation that aims to increase the well-being of local children and young people and provide meaningful activities. Operational methods are key.  The association follows the strategy of the Finnish 4H Association and the values of the 4H Association.","Hevosvoimia luonnosta -hankeEläin- ja luontoavusteinen toiminta maahanmuuttajataustaiselle ja haavoittuvaisessa taloudellisessa asemassa oleville nuorille. -Toiminta kohdistuu ESR toimintalinjalle 5. Toiminta pyrkii vahvistamaan sosiaalista osallisuutta ja luomaan mielekästä toimintaa taloudellisesti haastavassa oleville sekä maahanmuuttajataustaisille nuorille. -Toimijana hankkeessa ovat Kuopion 4H-yhdistys ry-Toiminta sitoutuu vahvasti Suomen 4H-liiton mukaiseen strategiaan, ja myös Kuopion kaupungin strategian mukaiseen toimintaan.-Tarkoituksena on hyödyntää luontoympäristöön liittyvää hyvinvointiosaamista nuorten tukemisessa. Samalla hyödynnetään myös sosiaalisen ympäristön positiivista vaikutusta.-Keskeinen sisältö on järjestää poni- ja muuta eläin- ja luontoavusteista toimintaa maahanmuuttajataustaisille ja haavoittuvassa taloudellisessa asemassa oleville nuorille (Sosiaalipedagoginen hevostoiminta).-Hankkeen tavoitteena on luoda toimintamalli eläin- ja luontoavusteisesta toiminnasta maahanmuuttajataustaisten ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten parissa työskentelyssä. Toiminnan eri vaiheet raportoidaan huolellisesti ja esitellään hankkeessa syntynyt toimintamalli kirjallisesti (hankkeen tuotos). Tavoitteena on osaltaan osallistua myös kuopiolaisten monikulttuuristen nuorten kotouttamiseen ja taloudellisesti haavoittuvaisessa asemassa olevien nuorten tukemiseen. -Hankkeessa pyritään luomaan eläin- ja luontoavusteinen toimintamalli, jota voidaan hyödyntää jatkossa Kuopion alueella erilaisten ryhmien osallisuuden ja hyvinvoinnin vahvistamiseksi. Yhteistyötä pyritään tekemään mm. Kuopion kaupungin sosiaalitoimen, koulujen ja maahanmuuttajatoimijoiden parissa.-Hankkeessa hyödynnetään luonnon ja eläinten voimaannuttavaa vaikutusta, tutustutetaan suomalaiseen luontoon, annetaan positiivisia elämyksiä ja vahvistetaan osallisuutta ja yhteisöllisyyttä. -Toiminnassa on mukana lisäksi hevos- ja kerhotoimintaan sitoutuneita ohjaajia. -Toimintaa järjestetään nuorille keväällä 2019, syksyllä 2020 ja keväällä 2020. -Eläinavusteinen työskentely ponien kanssa sosiaalipedagogisen hevostoiminnan ohjaajan ohjauksessa on suunnitelmallista ja tavoitteellista.  Toiminta rakennetaan yhteisölliseksi ja osallistavaksi. Luonto ja hevoset rentouttavat ja voimaannuttavat.Kuopion 4H-yhdistys ry on 78 vuotta toiminut lasten- ja nuorisoalan toimija, jonka tavoitteena on lisätä paikallisten lasten ja nuorten hyvinvointia ja tarjota mielekästä toimintaa. Keskeistä ovat toiminnalliset menetelmät.  Yhdistys noudattaa Suomen 4H-liiton strategiaa ja 4H-liiton arvoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300575","Holistic Urban and Peri-urban Mobility","Kokonaisvaltainen kaupunki- ja kaupunkiliikenne","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","77.91","1957971","EUR","1525424.65","https://linkedopendata.eu/entity/Q4368327","60.1866693,24.827682",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The HUPMOBILE’s objective is to provide a holistic approach to sustainable mobility solutions in cities and their perimeters. City authorities, infrastructure operators and transport providers are enabled to assess and integrate innovative mobility options into their mobility management plans and policies, e.g. concerning production and urban logistics, the use of intelligent transportation systems (ITS) solutions, and multimodality in urban transport and travel-to-work.","HUPMOBILEn tavoitteena on tarjota kokonaisvaltainen lähestymistapa kestäviin liikkuvuusratkaisuihin kaupungeissa ja niiden ympäristössä. Kaupunkien viranomaiset, infrastruktuurin ylläpitäjät ja liikenteen tarjoajat voivat arvioida ja integroida innovatiivisia liikkuvuusvaihtoehtoja liikkuvuuden hallintasuunnitelmiinsa ja -politiikkoihinsa, jotka koskevat esimerkiksi tuotantoa ja kaupunkilogistiikkaa, älykkäiden liikennejärjestelmien (ITS) ratkaisujen käyttöä sekä multimodaalisuutta kaupunkiliikenteessä ja työmatkalla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757334","Shared understanding — a model of local work for adult social work arenas","Yhteistä ymmärrystä - Lähityön malli aikuissosiaalityön areenoille","Finland",null,"01/02/2016","31/01/2017","35","67704","EUR","23696.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768145",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project will create a suitable customer-oriented model for adult social work, combining different sectors of activity, in areas of long distance sparsely populated areas where the availability of special services is poor for customers. The pilot area is the inland archipelago of Puumala. The local work model focuses on the rehabilitation needs of adult social work (drug and mental health, long-term unemployment and social rehabilitation). The model is built on three levels of cooperation, in which all the main activities are JOINTING and acting together. The goal of thinking and working together is to increase common understanding at different levels and between them, so that the content of the activities of the different actors would be even more useful to the lives of customers. The operating levels are the level of the individual, the level of the community and the level of the service network. Montasis guidance is used as an aid in the development between thinking together and working together. Guidance enables interactions between different levels that are separable from previous preconceptions and practices and enhance mutual understanding. Guidance work is made visible as an artistic output in the form of a film script. Individual-level local workers (social worker and mental health nurse) together with experience experts and their local network, as well as other adult social work clients in individual customer processes, exploring effective and useful ways of customer work. Experience experts, local workers and volunteers and support workers of the local community-based “Puumala Kluppi” developed in the municipality during 2015. In addition to the above, local health services, home care, social counsellor, physiotherapist, leisure secretary, detective youth worker, community college, deaconia work, employment services and possible third-sector actors and elected representatives are active at the level of the service network. The project creates an adult social work model between different actors, suitable for small municipalities, enabling customer-oriented rehabilitation at individual work level. The development work will be made visible throughout the local community through a film script and the working model will be rooted in an induction plan/training. The local community’s operating model (Puumala Klupi) between the individual and the service network is strengthened as a common forum for municipal influence.","Hankkeessa luodaan pitkien etäisyyksien haja-asutusalueille, joissa erityispalveluiden saatavuus on asiakkaiden kannalta heikkoa, soveltuva asiakaslähtöinen eri toimialoja yhdistävä aikuissosiaalityön työskentelymalli. Pilottialueena on sisämaan saaristokunta Puumala. Lähityömalli kohdentuu aikuissosiaalityön kuntoutustarpeisiin (päihde- ja mielenterveys, pitkäaikaistyöttömyys ja sosiaalinen kuntoutus). Malli rakentuu kolmen toimintatason yhteistyöllä, joissa kaikissa keskeiset toimintamuodot ovat YHDESSÄ AJATTELU ja YHDESSÄ TOIMIMINEN. Yhdessä ajattelun ja toimimisen tavoitteena on lisätä yhteistä ymmärrystä eri tasoilla ja niiden välissä siten, että eri toimijoiden toiminnan sisältö olisin entistä hyödyllisempää asiakkaiden elämälle. Toimintatasot ovat yksilön taso, lähiyhteisön taso sekä palveluverkoston taso. Yhdessä ajattelun ja yhdessä toimimisen välissä tapahtuvan kehittämistyön apuna käytetään Montaasiohjausta. Ohjauksen avulla mahdollistetaan aiemmista ennakkoasetelmista ja toimintatavoista irrottava ja keskinäistä ymmärrystä lisäävä vuorovaikutus eri tasojen välillä. Ohjaustyöskentely tehdään näkyväksi taiteellisena tuotoksena elokuvakäsikirjoituksen muotoon. Yksilötasolla toimivat lähityöntekijät (sosiaalityöntekijä ja mielenterveyshoitaja) yhdessä kokemusasiantuntijoiden ja heidän lähiverkoston sekä muiden aikuissosiaalityön asiakkaiden kanssa yksilöllisissä asiakasprosesseissa tutkien toimivia ja hyödyllisiä asiakastyön keinoja. Lähiyhteisön tasolla toimivat kokemusasiantuntijat, lähityöntekijät ja kunnassa vuoden 2015 aikana kehittyneen kuntalaislähtöisen \"Puumala Klupin\" vapaaehtoiset ja tukityöllistetyt viikoittain. Palveluverkoston tasolla toimivat edellisten lisäksi paikalliset terveyspalvelut, kotihoito, sosiaaliohjaaja, fysioterapeutti, vapaa-aikasihteeri, etsivä nuorisotyöntekijä, kansalaisopisto, diakoniatyö, työvoimapalvelut ja mahdolliset kolmannen sektorin toimijat ja luottamushenkilöt kuukausittaisissa tapaamisissa. Hankkeessa syntyy eri toimijoiden välinen, pieneen kuntaan soveltuva aikuissosiaalityön työskentelymalli mahdollistaen asiakaslähtöisen kuntoutumisen yksilötyön tasolla. Kehittämistyö tehdään näkyväksi koko paikallisyhteisössä elokuvakäsikirjoituksen kautta ja työskentelymallia juurrutetaan perehdytyssuunnitelman/koulutuksen avulla. Lähiyhteisön toimintamalli (Puumala Klupi) yksilön ja palveluverkoston välissä yhteisenä kuntalaisvaikuttamisen foorumina vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759033","SportBusinessLapland","SportBusinessLapland","Finland","96400","01/11/2019","31/08/2022","40","303726","EUR","121490.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630","66.496453475,25.75994986712","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The sports sector employs and has an appeal now and in the future. The Lapland region offers a state-of-the-art built and natural environment (“living lab”) for the development of sports and physical activity. This has been the basis for the development of the project based on the needs of the actors. The need for the project to develop the training package has come from the region’s athletes, clubs and various service providers in the field of sports. Actors have identified a skills gap to make operations more efficient and professional in business. There is a demand for strengthening the competence of the sports business in companies in the region, sports clubs, third sector operators and various educational organisations at regional, national and international level. Those involved in physical activity and sport will benefit from the strengthening of competence and the future training package, because they have a common need to do business skills and business. The various educational organisations in the Lapland region (university, second degree) offer business training in general, but there is a lack of training to meet the specific needs of physical activity and sport. The sector is growing at European level and is able to provide jobs, livelihoods and inclusion in the area of growth and restructuring. The European Commission has also stressed the business importance of physical activity, for example in the framework of the ClusSport network. Entrepreneurship in the sport sector is of great global importance. The role of the private sector in the field of sport as a source of employment has increased considerably. The theme is therefore significant in the region, Finland and internationally and will continue to increase. Sports and sport bring tourists and euros to the region. Using a unique operating environment, the SportBusinessLapland project aims to combine the know-how of sports and physical activity with business competence, thereby providing training related to the theme, building in the long term SportBusinessLapland — a sports business hub to serve national and international needs. The new modular training packages in the sports business serve different actors. During the project, modular, thematic training packages will be built for the sports business. The primary target group is clubs, various sports and sports service providers. Secondary beneficiaries include sports academy athletes in the region.The project’s development objective is to strengthen the competence of the operators to promote employment and the region’s economic activity, especially in the context of the sports business. The immediate objective is to develop a permanent 60 credits international sports business training package for the use of education organisations at different levels of Lapland and for the needs of other actors. The material utilises digitalisation and the language versions are implemented in Finnish and English. The project responds to the development needs of working life and industry actors.The results of the project are:1. Specification of the skills needs of the sport business: an assessment of the needs of the actors in the region in order to define the content of the training package2. Objectives and contents of SportBusinessLapland modules: on the basis of the needs of the operators, different modules are built up3. Piloting the training package and its feedback, implementing training in different forms for different target groups: piloting built training modules with test groups, editing based on feedback4. A networked consortium of different educational institutions providing training services for the needs of the sport business: Different educational organisations use the built-in sports business training package (higher education, 2nd degree, liberal education)5. Launch of the future SportBusinessLapland competence hub in Rovaniemi, providing services at regional, national and international level: the aim is to profile itself as a national and international sports business competence hub (ClusSport SportBusinessAlliance)","Liikunta-ala työllistää ja siinä on vetovoimaa nyt ja jatkossa. Lapin alueella on tarjota huipputason rakennettu ja luonnon ympäristö (”living lab”) urheilun ja liikunnan kehittämiseen. Tämä on ollut perustana hankkeen kehittämiselle toimijoiden tarpeisiin perustuen. Hankkeen tarve koulutuskokonaisuuden kehittämiseen on noussut alueen urheilijoiden, seurojen ja erilaisten liikunta-alan palvelutuottajien parista. Toimijat ovat tunnistaneet osaamisvajeen, jolla toimintaa voitaisiin tehdä liiketoiminnallisesti tehokkaammaksi ja ammattimaisemmaksi. Urheiluliiketoiminnan osaamisen vahvistamiselle on kysyntää mm. alueen yrityksissä, urheiluseuroissa, kolmannen sektorin toimijoiden keskuudessa ja eri koulutusorganisaatioissa alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Osaamisen vahvistamisesta ja tulevasta koulutuskokonaisuudesta hyötyvät liikunnan ja urheilun parissa toimivat tahot, koska heillä on yhteinen tarve liiketoimintaosaamisen ja bisneksen tekemiseen. Lapin alueen eri koulutusorganisaatiot (korkeakoulut, toinen aste) tarjoavat yleisellä tasolla liiketoiminnan koulutusta, mutta liikunnan ja urheilun erityistarpeisiin vastaava koulutuskokonaisuus puuttuu. Ala on eurooppalaisittain kasvava ja pystyy tarjoamaan kasvu-ja rakennemuutosalueelle työtä, toimeentuloa ja osallisuutta. Myös Euroopan komissio on korostanut liikunnan liiketoiminnallista merkitystä esimerkiksi ClusSport-verkoston puitteissa. Liikunta-alan yrittäjyyden merkitys on globaalisti suuri. Liikunta-alan yksityisen sektorin merkitys työllistäjänä on huomattavasti kasvanut. Teema on siis alueella, Suomessa ja kansainvälisesti merkittävä ja merkitys tulee edelleen lisääntymään. Liikunta ja urheilu tuovat alueelle matkailijoita ja euroja. Lisäksi liikunta-ala vastaa ennakoivasti keskeisiin ja ajankohtaisiin terveyshaasteisiin.Ainutlaatuista toimintaympäristöä hyödyntäen SportBusinessLapland -hankkeen tarkoituksena on yhdistää urheilu- ja liikuntaosaamisen tietotaito liiketoimintaosaamiseen, ja sitä kautta tuottaa teemaan liittyvää koulutusta rakentaen pitkällä aikavälillä Rovaniemelle SportBusinessLapland - urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymä palvelemaan kansallisia ja kansainvälisiä tarpeita. Uudet urheiluliiketoiminnan modulaariset koulutuskokonaisuudet palvelevat eri toimijoita. Hankkeen aikana rakennetaan modulaarisia, teemallisia, koulutuskokonaisuuksia urheiluliiketoimintaan. Ensisijaisena kohderyhmänä ovat seurat, erilaiset liikunta- ja urheilupalvelujen tuottajat. Toissijaisena hyödynsaajana ovat mm. alueen urheiluakatemiaurheilijat.Hankkeen kehittämistavoite on vahvistaa toimijoiden osaamista, jolla edistetään työllistymistä ja alueen elinkeinotoimintaa, erityisesti urheiluliiketoiminnan kontekstissa. Välitön tavoite on kehittää pysyvä 60 opintopisteen urheiluliiketoiminnan kansainvälinen koulutuskokonaisuus Lapin eri asteen koulutusorganisaatioiden käyttöön sekä muiden toimijoiden tarpeisiin. Materiaalissa hyödynnetään digitalisaatiota, ja kieliversiot toteutetaan suomeksi ja englanniksi. Hankkeella vastataan työelämän ja alan toimijoiden esilletuomiin kehittämistarpeisiin.Hankkeen tuloksia ovat:1. Urheiluliiketoiminnan tarkennettu osaamistarpeiden määrittely: alueen toimijoiden tarvekartoitus koulutuskokonaisuuden sisältöjen määrittelemiseksi2. SportBusinessLapland koulutuskokonaisuuksien moduulien tavoitteet ja sisällöt: toimijoiden tarpeiden pohjalta rakentuu eri laajuisia moduuleja3. Koulutuskokonaisuuden pilotointi ja sen palautteet toteuttaen koulutusta eri muodoissaan eri kohderyhmille: rakennettujen koulutusmoduulien pilotointi testiryhmillä, muokkaus palautteen perusteella4. Verkostomainen, eri oppilaitosten yhteenliittymä tuottaen koulutuspalveluita urheiluliiketoiminnan tarpeisiin: Eri koulutusorganisaatiot hyödyntävät rakennettua urheiluliiketoiminnan koulutuspakettia (korkea-aste, 2. aste, vapaa sivistystyö)5. Tulevaisuuden SportBusinessLapland osaamiskeskittymän käynnistäminen Rovaniemellä tarjoten palveluita alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti: tavoitteena on profiloitua kansalliseksi ja kansainväliseksi urheiluliiketoiminnan osaamiskeskittymäksi (ClusSport SportBusinessAlliance)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291733",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","63800",null,null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752128","Laser clipper","Laserleikuri","Finland","65320","25/10/2017","31/12/2019","50","106000","EUR","53000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762884","63.091912357923,21.67899240104","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Welas Growth","Welas Kasvu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757219","Development of education and training","Kotokoulutuksen kehittäminen","Finland",null,"01/03/2015","31/12/2016","50","169729","EUR","84864.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762390",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objective: Development of the way in which migrant integration trainings are implemented. The new model will achieve greater effectiveness, service capacity, the teacher’s ability to deliver and productivity. Intensify the integration process of migrants, which will improve their transition from the role of immigrant to an active member of Finnish society. A new kind of education service supports their educational equality, so that immigrants have more equal opportunities to enter the world of work and vocational studies after the training. Develop an implementation model for the whole period of integration training that would better take into account the different learning styles of learners and the way the trainers work more pedagogically and didactically engage. The project will develop learning platforms suitable for each phase of the study, supporting students’ independent learning in a small group as well as the whole group. In addition, the project will include pilot training through the use of these learning platforms. Learning outcomes and implementation experiences are collected as a basis for further development. Results: A new pedagogical-didactic model to achieve the objectives set. Students who have completed pilot training are more prepared for their working life and vocational studies than they would be after traditional integration training.","Tavoite: Maahanmuuttajien kotoutumiskoulutuksien toteutustavan kehittäminen. Uudella mallilla saavutetaan nykyistä parempi vaikuttavuus, palvelukyky, opettajan aikaansaannoskyky sekä tuottavuus. Tehostetaan maahamuuttajien kotoutumisprosessia, jolla parannetaan heidän siirtymistä maahanmuuttajan roolista suomalaisen yhteiskunnan aktiiviseksi jäseneksi. Uudenlaisella koulutuspalvelulla tuetaan heidän koulutuksellista tasa-arvoa, jotta koulutuksen jälkeen maahanmuuttajille on nykyistä tasa-arvoisemmat mahdollisuudet suhteessa syntyperäisiin suomalaisiin päästä työelämään sekä ammatillisiin opintoihin.Toimenpiteet: Kehittää koko kotoutumiskoulutuksen ajalle toteutusmalli, jossa otettaisiin huomioon nykyistä paremmin oppijoiden erilaiset oppimistyylit ja kouluttajien työtapa, joka olisi pedagogisesti ja didaktisesti sitouttavampi. Hankkeessa kehitetään kuhunkin opintojen vaiheeseen soveltuvia oppimisalustoja, jotka tukevat opiskelijoiden itsenäistä, pienryhmässä sekä koko ryhmässä tapahtuvaa oppimista. Lisäksi hankkeeseen sisältyy pilottikoulutus, joka toteutetaan kyseisiä oppimisalustoja hyödyntäen. Oppimistulokset ja toteuttamisen kokemukset kerätään jatkokehittämisen perustaksi. Tulokset: Uudenlainen pedagogis-didaktinen malli, jolla päästään asetettuihin tavoitteisiin. Pilottikoulutuksen käyneet opiskelijat ovat valmiimpia työelämäään ja ammatillisiin opintoihin kuin perinteisen kotouttamiskoulutuksen käymisen jälkeen olisivat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757656","Traction plant","Vauhdittamo","Finland","15100","01/08/2017","31/07/2020","37.5","532700","EUR","199762.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767472","60.978340825,25.664005352875","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Objectives Vauhdittamo is a result-oriented employment network managed by the City of Lahti. Its aim is to speed up unemployed people’s access to the open labour market or the transition to training that meets the needs of updating their skills. Vauhdittamo offers mainly short-term services with its cooperation network, such as guidance, counselling and coaching to meet the needs of working life, as well as skills and skills surveys. The unemployed person’s age, gender, ethnic background or duration of unemployment does not determine the customer’s participation in the service, but the services are available to all unemployed jobseekers who are actively looking for a job or a place for training. The jobseekers covered by the Youth Guarantee are mainly directed to Ohjaamo Lahti’s customer relationship, other groups to Vauhdittamo. The most important factors influencing customer relationships are unemployment, the customer’s commitment to the service and motivation for employment. The project prepares for regional reform by creating an operating environment and a pilot platform for new, more flexible service products. The services are based on the individual needs of job-seekers and employers’ customers, and on tailor-made coaching solutions. There is a clear need for the Vauhtittamo, which complements the service offering of employment operators in the Lahti region. At the end of the project period, Vauhdittamo has been established as part of the new provincial government and/or the employment measures of the City of Lahti. The main partners are the Häme Employment and Economic Development Office, local training organisations (e.g. the training centre Salpaus and Lahti University of Applied Sciences) and various service providers specialising in the promotion of employment, Päijät-Häme companies and employment actors in the third sector. The service providers involved follow their own criteria in customer choices and municipalities are responsible for their own service offerings. Strong partnerships will in particular tackle long-term unemployment. The project’s common service point, where actors and needs meet, enables jobseekers to become more active and promote their own employment. Vauhdittamo aims for new innovative openings using digitalisation and open-mindedly experiments with various ways of promoting employment, involving job-seekers and employers’ customers. Systematic dialogue with business and employment projects is an essential part of the implementation of the Vauhittamo. Results Measureable results of the plant are:  — the number of employed persons, especially in labour shortage sectors (rendezvous)- Number of customers served by Vauhdittamo (and 100 persons/month)- customer satisfaction based on feedback of at least 4 (on a scale of 1 to 5) — number of partners (especially enterprises) involved- Knowledge and consolidation of the mode of operation (one door), is measured, e.g., by means of a survey defining the image of the booster for partners and customers — the duration of customer processes (customer guidance) and effectiveness; analyse the services provided in cooperation with the partners and highlight issues affecting customers’ situations- effectiveness, i.e. how much of the customers will be employed within three months of starting the service or start training — systematically different needs-based development pilots are made with Vauhdittamo’s partners","Tavoitteet  Vauhdittamo on Lahden kaupungin työllisyysasioiden hallinnoima tuloshakuinen työllisyysverkosto. Sen tavoitteena on nopeuttaa työttömien työnsaantia avoimilta työmarkkinoilta tai siirtymistä osaamisensa päivittämistarpeita vastaaviin koulutuksiin. Vauhdittamo tarjoaa yhteistyöverkostonsa kanssa pääasiassa lyhytkestoisia palveluja, kuten ohjausta, neuvontaa ja työelämän tarpeisiin vastaavia valmennuksia ja ammattitaito- ja osaamiskartoituksia. Työttömän ikä, sukupuoli, etninen tausta tai työttömyyden kesto eivät määrittele asiakkaan osallistumista palveluun vaan palvelut ovat tarjolla kaikille aktiivisesti työtä tai koulutuspaikkaa etsiville työttömille työnhakijoille. Nuorisotakuun piiriin kuuluvat työnhakijat ohjautuvat pääsääntöisesti Ohjaamo Lahden asiakkuuteen, muut ryhmät Vauhdittamoon. Tärkeimmät asiakkuuden syntyyn vaikuttavat tekijät ovat työttömyys, asiakkaan sitoutuminen palveluun ja motivoituminen työllistymiseen. Hankkeella varaudutaan maakuntauudistukseen luomalla toimintaympäristö ja kokeilualusta uusille joustavammille palvelutuotteille. Palvelut perustuvat työnhakija- ja työnantaja-asiakkaiden yksilöllisiin tarpeisiin, ja räätälöitäviin valmennusratkaisuihin. Vauhdittamolle on selkeä tarve, se täydentää Lahden seudun työllisyystoimijoiden palvelutarjotinta. Hankekauden päättyessä Vauhdittamo on juurrutettu osaksi uutta maakuntahallintoa ja/tai Lahden kaupungin työllisyystoimia. Yhteistyöverkosto ja toimenpiteet  Pääasialliset yhteistyökumppanit ovat Hämeen työ- ja elinkeinotoimisto, paikalliset koulutusorganisaatiot (mm. koulutuskeskus Salpaus ja Lahden ammattikorkeakoulu) sekä erilaiset työllistymisen edistämiseen erikoistuneet palvelujentuottajat, Päijät-Hämeen yritykset ja kolmannen sektorin työllisyystoimijat. Mukana olevat palveluntuottajat noudattavat asiakasvalinnoissa omia kriteerejään ja kunnat vastaavat omasta palvelutarjonnastaan. Vahvojen kumppanuuksien kautta torjutaan erityisesti pitkäaikaistyöttömyyttä. Hankkeen yhteinen palvelupiste, jossa toimijat ja tarpeet kohtaavat, mahdollistaa työnhakijoiden nopeamman aktivoitumisen ja oman työllistymisensä edistämisen. Vauhdittamossa tavoitellaan uusia innovatiivisia avauksia digitalisaatiota hyödyntäen sekä kokeillaan ennakkoluulottomasti erilaisia työllisyyden edistämisen keinoja työnhakija- ja työnantaja-asiakkaita osallistaen. Systemaattinen vuoropuhelu elinkeinoelämän ja työllisyyshankkeiden kanssa on olennainen osa Vauhdittamon toteutusta. Tulokset  Vauhdittamon mitattavia tuloksia ovat:  - työllistyneiden lukumäärä erityisesti työvoimapula-aloilla (kohtaanto)- Vauhdittamon palvelemien asiakkaiden lukumäärät (ka 100 hlöä/kk)- asiakastyytyväisyys palautteiden perusteella vähintään 4 (asteikolla 1-5)   - mukana olevien yhteistyökumppaneiden (erityisesti yritysten) lukumäärä- Vauhdittamon tunnettuus ja toimintatavan vakiinnuttaminen (yksi luukku), mitataan esim. Vauhdittamon mielikuvaa määrittävällä kyselyllä kumppaneille ja asiakkaille - asiakasprosessien kestot (asiakasohjaus) ja vaikuttavuus; analysoidaan tarjottuja palveluja yhteistyössä kumppaneiden kanssa ja nostetaan esiin asiakkaiden tilanteisiin vaikuttavia asioita- vaikuttavuus eli paljonko asiakkaista työllistyy esim. kolmen kuukauden kuluessa palvelun aloittamisesta tai aloittaa koulutuksen - tehdään systemaattisesti erilaisia tarvelähtöisiä kehittämispilotteja Vauhdittamon kumppaneiden kanssa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750846","Investments to improve the company’s competitiveness and increase international sales.","Investoinnit yrityksen kilpailukyvyn parantamiseen ja kansainvälisen myynnin kasvattamiseen.","Finland","56510","23/04/2017","28/02/2019","50","299000","EUR","149500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762626","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","During 2017-2018, ITA Nordic Oy invests in machine tools, automation and production efficiency. The investments seek to increase net sales in existing and new customers.","ITA Nordic Oy investoi vuosien 2017-2018 aikana työstökoneisiin, automaatioon ja tuotannon tehokkuuteen. Investoinneilla haetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissa asiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755472","Investments in the energy and circular economy environment — EKI investments","Energia- ja kiertotalouden toimintaympäristön investoinnit - EKI-investoinnit","Finland","15210","01/06/2020","31/10/2021","22.5","167080","EUR","37593","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308","61.00045889,25.683331381148","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project develops the circular economy environments of LAB University of Applied Sciences Lahti campus by investing in new laboratory and pilot-scale equipment. The project complements the EKI project already under way by investing in new necessary circular economy equipment. The equipment invested in the project supports previous investments made in the circular economy. The project will also invest in equipment that allows for a completely new kind of material recycling. In total, the project invests in eight new circular economy equipment that will allow for a more sustainable circulation of materials for companies in the region. The price of the circular economy equipment to be invested, based on the offers, is EUR 169 080.","Hankkeessa kehitetään LAB ammattikorkeakoulun Lahden kampuksen kiertotalouden toimintaympäristöjä investoimalla uusiin laboratorio- ja pilot-mittakaavan laitteistoihin. Hanke täydentää jo käynnissä olevaa EKI-hanketta siten, että tässä hankkeessa investoidaan uusiin tarvittaviin kiertotalouden laitteistoihin. Hankkeessa investoitavat laitteistot tukevat aikaisempia tehtyjä kiertotalouden investointeja. Hankkeessa myös investoidaan laitteisiin, jotka mahdollistavat täysin uudenlaisen materiaalien kierrätyksen. Hankkeessa investoidaan kaiken kaikkiaan kahdeksaan uuteen kiertotalouden laitteistoon, jotka mahdollistavat alueen yritysten materiaalien kestävämmän kierron. Investoitavien kiertotalouslaitteistojen hinta tarjousten perusteella on yhteensä 169 080 euroa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754131","Development of Salmen Metall","Salmen Metallin kehitystoimet","Finland","70460","04/11/2019","31/12/2021","50","120800","EUR","60400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765955","62.909785504,27.695371088411","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the help of the project, Salmen Metal can increase its production capacity and improve the flow efficiency of the production. The project will remove bottlenecks in the company’s growth by investing in modern premises and machinery and by developing production and management systems.","Salmen Metalli mahdollistaa hankkeen avulla tuotantokapasiteettinsa kasvattamisen ja tuotannon virtaustehokkuuden parantamisen. Hankkeessa poistetaan yrityksen kasvun pullonkaulat investoimalla moderneihin toimitiloihin ja koneisiin sekä kehittämällä tuotantoa ja johtamisjärjestelmää.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749870","Diversification and modernisation of production, thereby improving production efficiency.","Tuotannon monipuolistaminen ja modernisointi sekä tätä kautta tuotannon tehostaminen.","Finland","88900","17/02/2016","31/12/2017","50","20310","EUR","10155","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760764","64.125565893116,29.530280392086","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Production will be diversified and enhanced by acquiring modern spiral cutters, this will increase the company’s capacity of planing machine by 50 %. Energy consumption is reduced by about 50 % and the sharpening interval of the blades is extended by 25 fold thanks to the hard blade and the spiral, based on a reversible replacement piece with 4 sharpening surfaces. Normal HSS 18 % every time we use. sharpening every 4 days. Sharpening price EUR 250.00.  The product becomes thinner thanks to the blades, thereby increasing the efficiency and capacity of drying. The data are based on information received from the equipment manufacturer. The cut-off is automated with a trimmer-like cut-off unit. Production efficiency in the case of cut-off is at least 6 times higher.","Tuotantoa monipuolistetaan ja tehostetaan hankkimalla nykyaikaiset spiraalikutterit, tämä nostaa yhtiön höyläkoneen kapasiteettia 50 %. Energian kulutus pienenee n. 50 % ja lisäksi terien teroitusväli pitenee kovapalaterän ja spiraalin ansiosta 25 kertaiseksi, perustuen käännettävään vaihtopalaan jossa on 4 teroituspintaa. Normaali HSS 18 % joka meillä käytössä. teroitus joka 4 päivä. Teroituksen hinta 250,00 euroa.  Tuote muuttuu ohuemmaksi terien ansiosta, lisäten näin kuivauksen tehokkuuta ja kapasiteettia. Tiedot perustuvat laitevalmistajalta  saatuun tietoon. Katkaisu automatisoidaan trimmerimallisella katkaisuyksiköllä. Tuotanto tehostuu katkaisun osalta vähintään 6 kertaiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751507","Piloting of industrial reference installation for carbon capture and utilisation system","Hiilidioksidin talteenotto- ja hyödynnysjärjestelmän teollisen referenssilaitteiston pilotointi","Finland","57101","01/09/2016","31/12/2017","50","88610","EUR","44305","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763556",null,"071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the CAP is to bring into practice and on an industrial scale the process of carbon capture and exploitation resulting from development and research. The aim is also to create the first industrial reference of the process that will allow the process to be commercialised after the project.","Tavoitteet:Hankkeen tavoite on tuoda käytäntöön ja teolliseen mittakaavaan kehitys- ja tutkimustyön tuloksena aikaan saatu hiilidioksidin talteenotto ja hyödynnysprosessi. Tavoitteena on myös luoda prosessin ensimmäinen teollinen referenssi, joka mahdollistaa prosessin kaupallistamisen hankkeen jälkeen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4294280","Ethical Tourism Recovery in Arctic Communities","Eettinen matkailun elpyminen arktisissa yhteisöissä","Finland|United Kingdom",null,"01/07/2021","30/06/2022","65","153247","EUR","99610.55","https://linkedopendata.eu/entity/Q4360183","57.4710139,-4.2306276|66.5039478,25.7293905|62.5887184,29.7789468",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","North Karelia|Lapland|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D3|FI1D7|UKM62","2014-2020","COVID-19 is having a profound effect on the tourism sector in the Cool North and as the industry starts to move into a resilient, post-pandemic recovery there is an opportunity to look at more sustainable or responsible tourist behaviour and address sustainability challenges in peripheral and Arctic areas that have been intensified by the pandemic. The aim of ETRAC is to enable short-term business recovery while exploring options for a more culturally and locally sensitive tourism future. The partners will work with local SMEs, communities, DMOs and other stakeholders to enable them to diversify the business, work collaboratively, acquire new skills or create new digital tourism streams. In doing so, the project aims to address challenges common across the project area, such as demographic issues related to the sparse population and peripherality and under-representation of Indigenous and other cultures in Arctic areas. The approach is to draw upon the collective experience of the lead partners from four previous or current NPA projects - ARCTISEN, W-POWER, SHAPE and SAINT - to share new approaches with an expanded network of end-users through a dynamic innovation platform. In order to harness, enhance and synergise the lessons and outputs of the four participating projects ETRAC will have the following outputs: 1) A report and recovery strategies synthesising knowledge, including updated data from the previous projects & new data gathering regarding SMEs’ experiences since the onset of the COVID pandemic. 2) A platform for open innovation and training, adapted from the SHAPE e-service. This will include a) training/coaching modules, drawn from the 4 projects & open-access resources developed by partners, b) online benchmarking, peer-to-peer mentoring & other business support tools, and c) good practice/documented experiences. 3) A series of digital end-user events, expanding the network to connect end-users and disseminating lessons and impacts from all 4 projects.","Covid-19-pandemialla on syvällinen vaikutus matkailualaan Cool North -alueella, ja koska ala alkaa siirtyä selviytymiskykyiseen, pandemian jälkeiseen elpymiseen, on mahdollisuus tarkastella kestävämpää tai vastuullisempaa matkailukäyttäytymistä ja vastata kestävyyteen liittyviin haasteisiin syrjäisillä ja arktisilla alueilla, joita pandemia on voimistanut. ETRACin tavoitteena on mahdollistaa yritysten lyhyen aikavälin elpyminen ja samalla tutkia vaihtoehtoja kulttuurisesti ja paikallisesti herkempään matkailuun. Kumppanit tekevät yhteistyötä paikallisten pk-yritysten, yhteisöjen, DMO:n ja muiden sidosryhmien kanssa, jotta ne voivat monipuolistaa liiketoimintaansa, tehdä yhteistyötä, hankkia uusia taitoja tai luoda uusia digitaalisia matkailuvirtoja. Hankkeella pyritään vastaamaan koko hanke-alueen yhteisiin haasteisiin, kuten harvaan väestöön ja syrjäiseen sijaintiin liittyviin väestökysymyksiin sekä alkuperäiskansojen ja muiden kulttuurien aliedustukseen arktisilla alueilla. Lähestymistapana on hyödyntää pääkumppaneiden kollektiivista kokemusta neljästä aiemmasta tai nykyisestä NPA-hankkeesta – ARCTISEN, W-POWER, SHAPE ja SAINT – jakaakseen uusia lähestymistapoja laajennetun loppukäyttäjien verkoston kanssa dynaamisen innovaatioalustan kautta. Neljän ETRAC-hankkeen kokemusten ja tuotosten hyödyntämiseksi, tehostamiseksi ja synergisoimiseksi saadaan seuraavat tuotokset: 1) Kertomus ja elpymisstrategiat, joissa kootaan yhteen tietoa aiemmista hankkeista ja kerätään uusia tietoja pk-yritysten kokemuksista covid-19-pandemian puhkeamisen jälkeen. 2) avoimen innovoinnin ja koulutuksen alusta, joka on mukautettu SHAPE-sähköisestä asiointipalvelusta. Tähän sisältyvät a) neljästä hankkeesta saadut koulutus-/valmennusmoduulit ja kumppanien kehittämät avoimet resurssit, b) verkkovertailuanalyysi, vertaismentorointi ja muut liiketoiminnan tukivälineet ja c) hyvät käytännöt ja dokumentoidut kokemukset. 3) Digitaalisten loppukäyttäjätapahtumien sarja, verkon laajentaminen loppukäyttäjien yhdistämiseksi ja kaikkien neljän hankkeen kokemusten ja vaikutusten levittäminen.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757166","Women at work — promoting the working capacity and health of self-employed women in the workplace together with them","Naiset työssä – yrittäjinä toimivien naisten työkyvyn ja terveyden edistäminen työpaikoilla yhdessä heidän kanssaan","Finland",null,"01/02/2015","31/01/2018","40","389784","EUR","155917","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767906",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project promotes the well-being, work ability and health of women working as small entrepreneurs in Northern Ostrobothnia in cooperation with them. The project develops new kinds of solutions and operating models to promote the working capacity and health of entrepreneurs at work. The project is implemented as co-development, taking into account operational cultures and identity. For small entrepreneurs, work place health promotion (WHP) is limited and new. The project develops WHP operations, especially with micro-entrepreneurs, in a resource- and solution-oriented way. Some of the activities are aimed at all entrepreneurs in the region and some are targeted at those with work capacity support needs. The aim is to promote a socially sustainable and healthy community, promote healthy eating habits and other lifestyles and reduce burdens. Supporting the working capacity of entrepreneurs contributes to employment, productivity and wider well-being at work, as they also act as employers. Women are key contributors to family members’ eating habits and other lifestyles. The project implements the Local People’s Rehabilitation Action Line of the provincial programme. It is worth supporting the equality of entrepreneurs in relation to other people in employment. Although many entrepreneurs are prosperous and experience the suction of work, they have more work ability and health problems compared to other workers, as well as stress that can weaken the company’s business. Women face more challenges than men in reconciling work and family. Over 55 years of age estimate their ability to work less well compared to those under 35. My own well-being is often the last thing to take care of. Few of micro-entrepreneurs and sole entrepreneurs have a well-functioning occupational health care system. Some of the entrepreneurs are active in sparsely populated areas. Thus, work capacity support mechanisms are limited and opportunities for networking with other entrepreneurs vary. There is therefore an order for an operating model that supports women working as entrepreneurs in their work and leisure time.The project organises online peer-to-peer sessions in which entrepreneurs and experts work together as equal partners. Older entrepreneurs with reduced working capacity and lifestyle and endurance problems are offered targeted group guidance, led by psychologists and nutritionists, alongside online activities. The aim of group activities is to promote equality, empathy and peer support, improve problem solving skills, life management, healthy lifestyles and psychological flexibility. Psychological flexibility increases well-being. Online peer-to-peer activities contribute to socially sustainable development by increasing emotions of coverage and inclusion. It is easy to participate in online events and travel to meetings does not cost natural resources. The activities support retention in work and long working lives. The activities take place in North Ostrobothnia, but the results are disseminated at population level and can be generalised and exploitable elsewhere.","Hanke edistää Pohjois-Pohjanmaan pienyrittäjinä toimivien naisten työhyvinvointia, työkykyä ja terveyttä yhteistyössä heidän kanssaan. Hanke kehittää uudenlaisia ratkaisuja ja toimintamalleja yrittäjien työkyvyn ja terveyden edistämiseen työssä. Hanke toteutetaan yhteiskehittämisenä toimintakulttuurit ja identiteetti huomioiden. Pienyrittäjillä terveyden edistäminen työpaikalla (work place health promotion, WHP) on vähäistä ja uutta. Hanke kehittää WHP-toimintaa erityisesti mikroyrittäjien kanssa voimavara-ja ratkaisukeskeisesti. Osa toiminnasta on tarkoitettu kaikille alueen yrittäjille ja osa toiminnasta kohdennetaan niille, joilla on työkyvyn tuen tarpeita. Tavoitteena on lisätä sosiaalisesti kestävää kehitystä tukevaa ja terveyttä edistävää yhteisöllisyyttä, edistää terveellisiä ruokatottumuksia ja muita elintapoja sekä vähentää kuormittuneisuutta. Yrittäjien työkyvyn tukeminen edistää työllisyyttä, tuottavuutta ja laajempaa työhyvinvointia, sillä he toimivat myös työnantajina. Naiset ovat keskeisiä vaikuttajia perheenjäsenten ruokatottumuksiin ja muihin elintapoihin. Hanke toteuttaa maakuntaohjelman Kuntalaiset kuntoon -toimintalinjaa. Yrittäjien tasa-arvoa suhteessa muihin työssä käyviin kannattaa tukea. Vaikka monet yrittäjät ovat hyvinvoivia ja kokevat työn imua, on heillä muihin työssä käyviin verrattuna enemmän työkykyyn ja terveyteen liittyviä pulmia sekä stressiä, jotka voivat heikentää yrityksen liiketoimintaa. Naisilla on miehiä enemmän työn ja perheen yhteensovittamisen haasteita. Yli 55-vuotiaat arvioivat työkykynsä heikommaksi verrattuna alle 35-vuotiaisiin. Oma hyvinvointi on usein viimeisenä hoidettavien asioiden listalla. Mikro- ja yksinyrittäjistä harvoilla on toimiva työterveyshuolto. Osa yrittäjistä toimii harvaan asutuilla alueilla. Täten työkyvyn tukimekanismeja on vähän tarjolla ja muiden yrittäjien kanssa verkostoitumisen mahdollisuudet vaihtelevat. Yrittäjinä työskentelevien naisten työssä ja vapaa-ajalla jaksamista tukevalle toimintamallille on siten tilausta.Hanke järjestää verkkopohjaisia vertaistuokioita, joissa yrittäjät ja asiantuntijat toimivat yhdessä tasaveroisina kumppaneina. Ikääntyneille yrittäjille, joiden työkyky on heikentynyt ja joilla on elintapa- ja jaksamispulmia, tarjotaan psykologin ja ravitsemusterapeutin vetämää kohdennettua ryhmäohjausta verkkotoiminnan ohessa. Ryhmätoiminnan tavoitteena on edistää yhdenvertaisuutta, saada empatiaa ja vertaistukea, parantaa ongelmanratkaisutaitoja, elämänhallintaa, terveellisiä elintapoja ja psykologista joustavuutta. Psykologinen joustavuus lisää hyvinvointia. Verkkopohjainen vertaistoiminta edistää sosiaalisesti kestävää kehitystä lisäämällä kuuluvuuden ja osallisuuden tunteita. Verkkotilaisuuksiin on helppo osallistua eikä tapaamisiin matkustus kuluta luonnonvaroja. Toiminta tukee työssä pysymistä ja pitkiä työuria. Toiminta tapahtuu Pohjois-Pohjanmaalla, mutta tulokset levitetään väestötasolla ja ovat yleistettävissä sekä hyödynnettävissä muuallakin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748859","International launch of Ekovista product range","Ekovista tuotesarjan kansainvälinen lanseeraus","Finland","20100","07/05/2015","31/12/2017","50","40000","EUR","20000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761251","60.449953865954,22.255929450678","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The goal is to expand Ekov’s product range from 15 to 30 products and launch the products to the European, US and Asian markets.","Tavoitteena laajentaa Ekovista tuotesarjaa 15 tuotteesta 30 tuotteeseen ja lanseerata tuotteet Euroopan, USAn ja Aasian markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756213","Innovation in energy efficiency: prototype development project","Innovaatiosta energiatehokkuutta: prototyypin kehittämishanke","Finland","86600","27/05/2021","31/08/2022","50","43925","EUR","21962.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767541","64.140248357797,25.367796422657","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project will develop a modular and holistic building engineering innovation.","Tässä hankkeessa kehitetään modulaarinen ja kokonaisvaltainen talotekninen innovaatio.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749252","Efficiency and quality for biomass based business — Biopooli","Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaan - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","39.78","614471","EUR","244464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"062|065","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This development project is parallel to the “Investment — Biopooli” investment project. Successful implementation of the project requires the funding of both projects.The project will develop a new innovative Biopooli concept and business model using joint operations and demonstrate Biopool’s operations in the selected biomass terminal in Northern Central Finland. The project will pilot and demonstrate, in a company-driven way, the following innovative approaches and processes:1. Machine vision-based method for separating branch chips (highly extractives) from the fuel stream. The target is 90 % separating efficiency. Effective segregation creates a new raw material stream of tall oil and extractives that can be used in the processing and development of new high-quality bioproducts.  2. Cost and energy efficient ways to increase the payload in forest biomass transport. Methods using renewable energy for drying on a plot or terminal. The objective is to reduce the average amount of water contained in biomass transport by half today, which means 6000-7 000 kg less water per truck load. 3. Innovative storage risks (self-ignition, stockpiling losses) based on the latest data are reduced by policies and improved storage of biomass. The aim is to create new chip storage recipes for practitioners and to introduce risk-reducing treatments in terminals and facilities. The project’s specific objective is to increase business-based business based on wood biomass in the regions of Northern Central Finland and North Karelia, as well as to promote T&K&I, which focuses on new wood-based high-processed export products, as well as the commercialisation and market access of still new products. The project will result in the development of a new Biopooli business model. With the start of Biopooli operations, the profitability of terminal operations will improve and new business will be created around the terminals. If successful, the model can be extended to other areas.","Tämä kehittämishanke on rinnakkainen \"Investointi - Biopooli\" -investointihankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Hankkeessa kehitetään uusi yhteisiä toimintoja hyödyntävä innovatiivinen Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli sekä demonstroidaan Biopoolin toimintaa valitussa biomassaterminaalissa Pohjoisessa Keski-Suomessa. Hankkeessa pilotoidaan ja demonstroidaan yrityslähtöisesti seuraavia uusia innovatiivisia menettelytapoja ja käsittelyjä:1. Konenäköön perustuva menetelmä (runsaasti uuteaineita sisältävän) oksahakkeen erotteluun polttoainevirrasta. Tavoitteena 90% erottelutehokkuus. Tehokkaalla erottelulla luodaan uusi mäntyöljy- ja uuteainerikas raaka-ainevirta, jota voidaan hyödyntää uusien korkean lisärvon biotuotteiden jalostuksessa ja kehittämistyössä.  2. Kustannus- ja energiatehokkaat tavat lisätä hyötykuorman määrää metsäbiomassakuljetuksissa. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävät menetelmät kuivaukseen palstalla tai terminaalissa. Tavoitteena biomassakuljetuksen sisältämän keskimääräisen vesimäärän pienentäminen nykyisestä puoleen, mikä tarkoittaa 6000-7000kg vähemmän vettä rekkakuormaa kohden. 3. Uusimpaan tietoon perustuvat innovatiiviset varastoinnin riskejä (itsesyttyminen,varastointitappiot) vähentävät toimintatavat ja biomassan varastoituvuutta parantavat käsittelyt. Tavoitteena uusien hakkeen varastointireseptien luominen alan toimijoille ja riskejä pienentävien käsittelyjen käyttöönotto terminaaleissa ja laitoksilla. Hankkeen erityisenä tavoitteena on puubiomassoihin perustuvan yrityspohjaisen liiketoiminnan lisääminen Pohjoisen Keski-Suomen ja Pohjois-Karjalan alueilla sekä uusien puupohjaisten korkean jalostusasteen vientituotteisiin keskittyvän T&K&I -toiminnan sekä edelleen uusien tuotteiden kaupallistamisen ja markkinoillepääsyn edistäminen.Hankkeen tuloksena kehitetään uusi Biopooli –liiketoimintamalli. Biopooli –toiminnan käynnistyessä terminaalitoiminnan kannattavuus parantuu ja uutta liiketoimintaa syntyy terminaalien ympärille. Onnistuessaan mallia voidaan laajentaa myös muille alueille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751948","Business development and implementation of the Lean concept","Yrityksen liiketoiminnan kehittäminen ja Lean konseptin käyttöönotto","Finland","85140","30/11/2017","30/09/2020","50","98490","EUR","49245","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761345","64.1993659,24.0579082","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The company’s main objectives in the project are to improve the factory’s internal lead time and to improve price competitiveness through the development of the order-delivery process and the development of the production control system (as well as server renewal). The production/project manager will be hired for the development of the operations, who will reorganise the operations in accordance with the factory development plan over a period of two years.","Yrityksen keskeisimmät tavoitteet hankkeessa ovat tehtaan sisäisen läpimenoajan parantaminen ja hintakilpailukyvyn parantaminen tilaus-toimitusprosessia kehittämällä sekä tuotannon ohjausjärjestelmän kehittäminen (sekä palvelimen uusiminen). Toiminnan kehittämiseen palkataan Tuotanto-/projektipäällikkö, joka toteuttaa kahden vuoden aikana tehtaan kehittämissuunnitelman mukaisen toiminnan uudelleen järjestelyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297201","Clean Green City by Smart Waste Management","Clean Green City älykkäällä jätehuollolla","Finland|Russia",null,"25/02/2021","31/12/2022","48","623534","EUR","299271","https://linkedopendata.eu/entity/Q4365242","60.2060872,24.9188293|60.1957495,24.9474077|61.6898103,27.2722192|61.6952286,27.2748395|59.9463102,30.347424|59.9256787,30.3568021",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Southern Savonia","FI1B1|FI1D1","2014-2020","Cool4City project facilitates the development of innovative waste management systems in Finland and Russia. The project will increase environmental awareness of citizens and support environmental SMEs business development, social entrepreneurship and circular economy.","Cool4City-hanke helpottaa innovatiivisten jätehuoltojärjestelmien kehittämistä Suomessa ja Venäjällä. Hankkeella lisätään kansalaisten ympäristötietoisuutta ja tuetaan pk-yritysten ympäristöalan yritysten kehittämistä, yhteiskunnallista yrittäjyyttä ja kiertotaloutta.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749503","Sotkamo Vuokatti -masterplan","Sotkamo Vuokatti  -masterplan","Finland","88600","01/09/2014","31/12/2015","37.5","99200","EUR","37200","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894","64.130525429032,28.391807993789","067|069|092","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|Protection, development and promotion of public tourism assets","TO03|TO04|TO06","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy|Environment protection and resource efficiency","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Vuokatti is Finland’s largest year-round and highly developed tourist centre, whose key strengths are diverse physical activities and genuine year-roundness. Vuokatti has about 7500 beds. According to statistics, the number of overnight stays is approximately 700,000 per year. Vuokatti’s tourist services are diverse in the commercial and administrative services offered by Sotkamo Village, a few kilometres away from Vuokatti. The purpose of the Masterplan project is to ensure the development of the tourist area of Sotkamo and Vuokatti and to envision their joint development path into an even more attractive area for both tourists, entrepreneurs and permanent residents. The goal is to make Vuokatti even stronger year-round tourist centre by developing strengths and creating new success factors. The second objective is to develop the village of Sotkamo and its services as part of the whole. Overall, the project aims to create a business environment that supports the development and commercialisation of their products and services, taking into account demand and user orientation. As far as possible, the results of the Masterplan project will also be used in the ongoing Vuokatti general planning.","Vuokatti on Suomen suurin ympärivuotinen ja voimakkaasti kehittynyt matkailukeskus, jonka keskeisiä vahvuuksia ovat monipuoliset liikunnalliset aktiviteetit ja aito ympärivuotisuus. Vuokatissa on noin 7500 vuodepaikkaa. Tilastojen mukaan yöpymisten lukumäärä on n. 700.000 vuodessa. Vuokatin matkailupalveluja monipuolistaa muutaman kilometrin päässä Vuokatista sijaitsevan ja sen kanssa yhteen kasvaneen Sotkamon kirkonkylän kaupallinen ja hallinnollinen palvelutarjonta. Sotkamon keskustaajamasta matkailija löytää palvelujen lisäksi myös autenttisen kainuulaisen kirkonkylän ilmapiirin.Masterplan –hankkeen tarkoituksena on varmistaa Sotkamon ja Vuokatin matkailualueen kehittyminen ja visioida näiden yhteinen kehityspolku entistäkin vetovoimaisemmaksi aluekokonaisuudeksi sekä matkailujoille, yrittäjille että vakituisille asukkaille. Tavoitteena on tehdä Vuokatista entistä vahvempi ympärivuotinen matkailukeskus kehittämällä vahvuuksia ja luomalla uusia menestystekijöitä. Toisena tavoitteena on Sotkamon kirkonkylän ja sen palvelujen kehittäminen osana kokonaisuutta. Kaiken kaikkiaan hankkeella pyritään luomaan yrityksille sellainen toimintaympäristö, jolla tuetaan yritysten tuotteiden ja palvelujen kehittymistä ja kaupallistamista kysyntä - ja käyttäjälähtöisyys huomioiden. Masterplan –projektin tuloksia tullaan mahdollisuuksien mukaan hyödyntämään myös käynnissä olevassa Vuokatin yleiskaavoituksessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754309","Linnunmaa Lex software development project","Linnunmaa Lex -ohjelmiston jatkokehityshanke","Finland","80110","10/09/2019","31/08/2022","50","151080","EUR","75540","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761593","62.60401638363,29.729787586877","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Linnunmaa Lex software is being developed to better meet market demand and improve its usability and content maintenance.","Linnunmaa Lex -ohjelmistoa kehitetään vastaamaan entistä paremmin markkinakysyntää sekä parantamaan sen käytettävyyttä ja sisältöjen ylläpitoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756412","Towards strong international growth","Kohti voimakasta kansainvälistä kasvua","Finland","180","01/04/2021","31/12/2021","50","38200","EUR","19100","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769562","60.163605307214,24.917707366503","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Soil Scout Oy aims for strong and rapid growth in the global soil measurement market. A critical part of the company’s growth strategy is to penetrate the agricultural sector, in particular the CAP and the CAP. This development project focuses on the activation of the desired growth in these target markets. In 2020, Soil Scout implemented the first phase of a product development project aimed at developing the next generation Soil Scout solution. As a result of the project, the company’s solution is now significantly better suited to monitoring large areas and enables new measurement parameters with high added value. These are essential features in the agricultural sector.","Soil Scout Oy tavoittelee voimakasta ja nopeaa kasvua globaalilla maaperän mittausmarkkinalla. Kriittisenä osana yhtiön kasvustrategiaa on penetroitua maataloussektorille, erityisesti USA:ssa ja UK:ssa. Tämä kehityshanke keskittyy tavoitellun kasvun aktivointiin näillä kohdemarkkinoilla.Soil Scout toteutti vuonna 2020 ensimmäisen vaiheen tuotekehityshankkeesta, joka tähtää seuraavan sukupolven Soil Scout -ratkaisun kehittämiseen. Projektin tuloksena yhtiön ratkaisu soveltuu nyt merkittävästi paremmin laajojen alueiden monitorointiin sekä mahdollistaa uudet korkean lisäarvon tuottavat mittausparametrit. Nämä ovat välttämättömiä ominaisuuksia maataloussektorilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748713","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","KymRIS Smart Specialisation in Northern Growth Zone","Finland",null,"01/01/2015","31/12/2016","35","284194","EUR","99468","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762229",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote smart, sustainable and inclusive growth in line with the Europe 2020 growth strategy, increase competitiveness and diversify the economic fabric as part of the Northern Growth Zone, where smart specialisation is based on the regional strengths of the region, develops RDI that fits into this reference framework of the province, aligns them with the needs and objectives of SMEs/business RDI, growth and internationalisation. The European Commission proposes that each Member State and region should have a national/regional smart specialisation strategy (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) in order to obtain funding for its RDI measures. The project is in line with the European Commission’s guidance on regional development based on smart specialisation and identified regional strengths, where RIS3 strategies play a critical role.Measures:1. The process of designing and actively taking forward the Smart Specialisation Strategy, the Regional Research and Innovation Strategy (RIS3) 2. Application/rooting of the idea of smart specialisation to regional RDI 3. Aggregation of joint smart specialisation consortia and networksProject results:1. RIS3 Smart Specialisation Strategy2. New research knowledge and innovation in the selected priority areas/focus areas 3. Increase private investment and internationally competitive money for RDI activities","Hankkeen tavoitteena on Eurooppa 2020-kasvustrategian mukainen aluelähtöinen älykkään, kestävän ja osallistavan kasvun edistäminen, kilpailukyvyn kasvattaminen ja elinkeinorakenteen monipuolistaminen osana Pohjoista kasvuvyöhykettä, jossa älykkään erikoistumisen (smart specialisation) ajatusmallin mukaan hyödynnetään alueen vahvuuksia, kehitetään maakunnan tähän viitekehykseen istuvaa  TKI – toimintaa sovittaen ne yhteen pk-yritysten/elinkeinotoiminnan TKI-, kasvu- ja kansainvälistymistarpeiden ja tavoitteiden kanssa.Euroopan komission taholta ehdotetaan, että jokaisella jäsenvaltiolla ja alueella tulisi olla kansallinen/ alueellinen älykkään erikoistumisen strategia (RIS3 Research and Innovation Strategies for Smart Specialisation) saadakseen rahoitusta TKI -toimenpiteilleen. Hanke vastaa Euroopan komission ohjeistukseen älykkääseen erikoistumiseen ja alueen tunnistettuihin vahvuuksiin perustuvasta aluekehittämisestä, jossa RIS3 – strategioilla on kriittinen rooli.Toimenpiteet:1. Älykkään erikoistumisen strategian eli alueellisen tutkimus- ja innovaatiostrategian (RIS3) suunnitteluprosessi ja aktiivinen eteenpäin vieminen 2. Älykkään erikoistumisen ajatusmallin soveltaminen/ juurruttaminen maakunnan TKI –toimintaan 3. Yhteisten älykkään erikoistumisen konsortioiden ja verkostojen koontiHankkeen tuloksia:1. Älykkään erikoistumisen RIS3-strategia2. Valittavien painopistealojen/ kärkien aloilta uutta tutkimustietoa ja innovaatioita 3. Lisää yksityisiä investointeja ja kansainvälisesti kilpailtua rahaa TKI-toimintaan","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753020","Voltage stabiliser","Jännitestabilisaattori","Finland","28400","27/03/2019","31/05/2020","50","17400","EUR","8700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764951","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop a reliable and durable low-voltage network stabiliser, which can be installed out of the grid, providing voltage according to the electricity quality standard IEC 50160.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää luotettava ja kestävä ulos asennettavissa oleva pienjänniteverkon stabilisaattori, joka antaa sähkönlaatustandardin IEC 50160 mukaisen jännitteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754637","Adhesive grid","Liimaristikko","Finland","33200","08/07/2020","31/12/2021","50","68750","EUR","34375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766746","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The production of a patented adhesive grid has started in Pirkanmaa. The project prepares the international start-up of the glue grid business, license sales and sales of manufacturing lines and ensures the necessary financing.","Pirkanmaalla on käynnistynyt patentoitu liimaristikon valmistus. Hankkeessa valmistellaan liimaristikkoliiketoiminnan kansainvälinen käynnistyminen, lisenssimyynti ja valmistuslinjojen myynti sekä  varmistetaan tarvittava rahoitus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758502","Work and Productivity Coaching","Työkyky- ja tuottavuusvalmennus","Finland",null,"01/10/2016","31/12/2018","38.56","249699","EUR","96279.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761139",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Work Capacity and Productivity Coaching project is to develop and pilot an operating model that enables companies to improve their productivity by supporting the management of work ability, as well as the health, physical function and self-management skills of employees. The project consists of four measures: building the operating model, testing the operating model, monitoring and evaluating the impacts achieved, and communication. The project’s operating model (=work ability and productivity coaching) is a process that includes measurement and analysis of the starting level of employees and organisations, training elements based on the baseline situation, and a community-based development process that generates permanent changes in the workplace. It produces measurable impacts at individual, community and organisational level.  •the health and physical capacity of the personnel has improved, self-management skills strengthened and physical activity increased •the knowledge and skills on the importance of work ability management to the performance of the organisation has increased, the organisation’s objectives and practices support the ability of the staff to work •the organisation has new and/or changed ways of working that support employees‘ability to workTheir immediate effects in the long run increase the productivity of the company, which is relevant both for the company’s success and for employees’ careers. Improved working capacity of workers prevents incapacity for work due to musculoskeletal disorders, lifestyle disorders and increases the retirement age.   The project targets SMEs in the metal sector and its measures are specifically designed for male-dominated sectors where work is physically burdensome and where there are a high number of middle-aged or older workers. According to studies, less than half of men over 50 years of age have a level of endurance that is sufficient for medium work. In addition, in physically heavy occupations, the disability related to musculoskeletal disorders was as high as 14 times higher for men aged 50-64 than for low-risk occupations. Almost one-fifth of people of working age do not engage in regular physical activity and only one in ten meet the recommendations on health physical activity. For the reasons mentioned above, the project targets men in particular. However, account will be taken of the fact that women working as metal workers have the same opportunities to participate in the project’s activities. The project aims to reduce the health inequalities of people working in organisations by focusing their activities on people with heavy physical work. The project is carried out in cooperation between Lahti University of Applied Sciences (business, social and health care), Päijät-Häme Education Group, Education Centre Salpaus (machine and metal industry) and Päijät-Hämeen Sports and Sports. The applicant for the project is Lahti University of Applied Sciences.","Työkyky- ja tuottavuusvalmennus -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida toimintamalli, jonka avulla yritykset voivat parantaa tuottavuuttaan tukemalla työkyvyn johtamista sekä työntekijöiden terveyttä, fyysistä toimintakykyä ja itsensä johtamisen taitoja. Hanke koostuu neljästä toimenpiteestä: toimintamallin rakentaminen, toimintamallin testaaminen, aikaansaatujen vaikutusten seuranta ja arviointi sekä viestintä. Hankkeen toimintamalli (=työkyky- ja tuottavuusvalmennus) on prosessi, joka sisältää työntekijöiden ja organisaation lähtötason mittauksen ja analyysin, lähtötilanteeseen perustuvat koulutusosiot sekä yhteisöllisen kehittämisprosessin, joka aikaansaa pysyviä muutoksia työpaikalla. Toimintamallin avulla saavutetaan mitattavia vaikutuksia yksilön, yhteisön ja organisaation tasolla.  •henkilöstön terveys ja fyysinen toimintakyky on kohentunut, itsensä johtamisen taidot vahvistuneet ja liikunta-aktiivisuus lisääntynyt•tiedot ja taidot työkykyjohtamisen merkityksestä organisaation tuloksellisuuteen on lisääntynyt, organisaation tavoitteet ja käytännöt tukevat henkilöstön työkykyä•organisaatiossa on uusia ja/tai muuttuneita toimintatapoja, jotka tukevat työntekijöiden työkykyäNämä välittömät vaikutukset kasvattavat pitkällä tähtäimellä yrityksen tuottavuutta, jolla on merkitystä sekä yrityksen menestyksen että työntekijöiden työurien kannalta. Työntekijöiden parantunut työkyky ehkäisee tuki- ja liikuntaelinsairauksista aiheutuvaa työkyvyttömyyttä, elintapasairauksia sekä nostaa eläkkeelle siirtymisikää.   Hanke kohdistuu metallialan pk-yrityksiin ja sen toimenpiteet on suunniteltu erityisesti miesvaltaisille aloille, joissa työ on fyysisesti kuormittavaa ja joissa työntekijöissä on paljon keski-ikäisiä tai vanhempia. Tutkimusten mukaan yli 50 vuotiaista miehistä alle puolella on kestävyyskunto tasolla, joka riittää keskiraskaan työn tekemiseen. Lisäksi fyysisesti raskaissa ammateissa tuki- ja liikuntaelinsairauksiin liittyvä työkyvyttömyys oli 50–64-vuotiailla miehillä jopa 14-kertainen verrattuna matalan riskin ammatteihin. Työikäisistä lähes viidennes ei harrasta säännöllistä liikuntaa ja vain joka kymmenes täyttää terveysliikuntasuositukset.Edellä mainituista syistä hanke kohdistuu erityisesti miehiin. Toiminnassa huomioidaan kuitenkin se, että metallityöläisinä työskentelevillä naisilla on samat mahdollisuudet osallistua hankkeen toimintoihin. Hanke pyrkii kaventamaan organisaatioissa työskentelevien terveyseroja kohdentamalla toiminnot erityisesti raskaan fyysisen työn tekijöihin.Hanke toteutetaan Lahden ammattikorkeakoulun (liiketalous, sosiaali- ja terveysala), Päijät-Hämeen koulutuskonserni -kuntayhtymä, Koulutuskeskus Salpauksen (kone- ja metalliala) sekä Päijät-Hämeen Liikunnan ja Urheilun yhteistyönä. Hankkeen hakija on Lahden ammattikorkeakoulu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759520","Huhäkkä — Development of electrical and automation expertise in the Lahti region","SÄHÄKKÄ - Sähkö- ja automaatio-osaamisen kehittäminen Lahden seudulla","Finland",null,"01/04/2021","31/03/2023","37.5","500000","EUR","187500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote employment in the field of electrical and automation know-how in the Päijät-Häme region. It can be achieved by promoting a modern and future-oriented, high-quality training offer for electrical and automation technology skills that meets the needs of the region. It is important to increase the diversity of forms of cooperation and competence of working life and educational institutions in the field of electrical and automation technology. The export industry is an important sector for Finland. Therefore, the international dimension and the needs of the export industry should also be taken into account during the project.The objective of the project can be divided into sub-objectives as follows: — Sub-objective 1: Developing closer cooperation between Lab University of Applied Sciences and Education Centre Salpaus and coordinating operating models at the business interface in order to respond flexibly and needs-oriented to the educational needs of industry — Sub-Objective 2: Increasing knowledge based on modern technologies for electrifying and automated operations (e.g. export industry needs in different sectors) and the potential for hyperautomation in these sectors — Sub-Objective 3: Electrifying future skills needs in transport and logistics through a workshop for the future — Sub-Objective 4: Development and piloting of training to meet the needs of companies in the region in modern and future-required and easily adaptable expertise in electrical and automation technologies The measures derived from the project’s sub-objectives are:- Measures package 1: The development of cooperation in the electronic field and the coordination of operating models in the business interfaceThe mapping of skills needs in the workplace in electrical and automation skills is done by means of a cooperation model between educational institutions and enterprises and wide-ranging learning environments in enterprises for students at different levels of education. Educational institutions (LAB and Salpaus) responsible for training and its content in learning environments on company premises.- Measures package 2: Three (3) electrical and automation technological directions are selected in the development of competence, with significant benefits for the needs of modern working life and thus also for securing employment. — Package 3: Future workshop on e-transport and logistics. Vocational education and training are required to be multidisciplinary and multi-professional. The mapping of skills needs in working life is carried out in such a way that Salpaus organises future technology workshops for personnel and interested companies on the themes of electrifying transport and logistics and smart production. The aim is to anticipate future skills needs and to identify key technologies and the resulting professional skills needs to improve employment and the operating conditions of companies. — Package 4: Piloting educational productsAll trainings are aimed at company personnel as additional training, trained unemployed people and students to increase the knowledge of the technology in question in view of the needs of working life. The results of the project are reported as follows:- The results of the project are reported separately for each of the four packages of measures- Different levels of international and national publications are reported.","Hankkeen tavoite on työllisyyden edistäminen sähkö- ja automaatioalan osaamistasoloikalla Päijät-Hämeen alueella. Se voidaan saavuttaa edistämällä alueen tarpeita vastaavaa nykyaikaista ja tulevaisuudessakin tarvittavaa ja helposti muunneltavaa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamiseen liittyvää laadukasta koulutustarjontaa. Työelämän ja oppilaitosten moninaisten yhteistyömuotojen ja osaamisen lisääminen sähkö- ja automaatiotekniikan saralla on tärkeää. Vientiteollisuus on Suomelle tärkeä sektori. Sen vuoksi myös kansainvälisyys ja vientiteollisuuden tarpeet tulee hankkeen aikana huomioida.Hankkeen tavoite voidaan jakaa osatavoitteiksi seuraavasti: - Osatavoite 1: LAB-ammattikorkeakoulun ja Koulutuskeskus Salpauksen tiiviimmän yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassa, jotta pystytään reagoimaan joustavasti ja tarvelähtöisesti elinkeinoelämän koulutustarpeisiin - Osatavoite 2: Nykyteknologioihin perustuvan osaamisen lisääminen sähköistyvien ja automatisoituvien toimintojen (esim. vientiteollisuuden tarpeet eri sektoreilla) sekä näihin sektoreihin liittyvien hyperautomaation mahdollisuuksien osalta - Osatavoite 3: Sähköistyvät liikenteen ja logistiikan tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja tunnistaminen tulevaisuustyöpajan avulla- Osatavoite 4: Koulutuksen kehitys ja pilotointi vastaamaan alueen yritysten tarpeita nykyaikaisessa ja tulevaisuudessakin tarvittavassa ja helposti muunneltavassa sähkö- ja automaatioteknologioiden osaamisessaHankkeen osatavoitteista johdetut toimenpiteet ovat:- Toimenpidepaketti 1: Sähköisen alan yhteistyön kehittäminen ja toimintamallien yhteensovittaminen yritysrajapinnassaTyöelämän osaamistarpeiden kartoitus sähkö- ja automaatiotaidoissa tehdään oppilaitosten ja yritysten yhteistyömallin ja yrityksissä eri koulutusasteiden opiskelijoille toteutettavien laaja-alaisten oppimisympäristöjen avulla. Koulutuksesta ja sen sisällöstä yrityksien tiloissa olevissa oppimisympäristöissä vastaavat oppilaitokset (LAB ja Salpaus).- Toimenpidepaketti 2: Osaamisen kehittäminen työllistymisen varmistamiseksi Osaamisen kehittämisessä valitaan kolme (3) sähkö- ja automaatioteknologista suuntaa, joiden osaamisesta on huomattavaa hyötyä modernin työelämän tarpeisiin ja siten myös työllistymisen varmistamiseen. - Toimenpidepaketti 3: Sähköisen liikenteen ja logistiikan tulevaisuustyöpajaAmmatilliselta koulutukselta edellytetään monialaisuutta ja moniosaajuutta. Työelämän osaamistarpeiden kartoitus toteutetaan siten, että Salpaus järjestää teknologian tulevaisuustyöpajoja henkilöstölle ja kiinnostuneille yrityksille sähköistyvän liikenteen ja logistiikan sekä älykkään tuotannon teemoista. Tavoitteena on tulevaisuuden osaamistarpeiden ennakointi ja avainroolissa olevien teknologioiden sekä niistä johdetun ammatillisen osaamistarpeen tunnistaminen työllistymisen ja yritysten toimintaedellytysten parantamiseksi. - Toimenpidepaketti 4: Koulutustuotteiden pilotointiKaikki koulutukset on suunnattu yritysten henkilöstölle lisäkoulutuksena, koulutetuille työttömille sekä opiskelijoille kyseisen teknologian tietojen kasvattamiseen työelämän tarpeita silmällä pitäen. Työttömät voivat myös suorittaa koulutuksia joustavasti työnhaun rinnalla.Hankkeen tulokset raportoidaan seuraavasti:- Neljästä toimenpidepaketista raportoidaan tulokset kustakin erikseen- Eri tasoisia kansainvälisiä ja kansallisia julkaisuja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750118","Comppi","Komppi","Finland","50800","15/12/2015","31/12/2017","50","94120","EUR","47060","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760987","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The Kompi project is a comprehensive project for the maintenance company to develop family-oriented work in community services and immigrant integration services.","Komppi -hanke on Huoltsikka Oy:n yrityksen kokonaisvaltainen hanke avopalveluiden perhelähtöisen työskentelyn ja maahanmuuttajien kotoutumispalveluiden kehittämiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291824",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117916.5",null,null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750048","A modern log town. New architecture, mass customisation and life-cycle economy of log buildings.","Moderni Hirsikaupunki. Hirsirakennusten uusi arkkitehtuuri, massakustomointi ja elinkaaritalous.","Finland",null,"01/01/2016","30/06/2019","37.73","808712","EUR","305099","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the modern log town project is to explore the new architecture of log construction suitable for urban environment, the use of mass customisation in log building design and the life cycle economy of log buildings. The review includes both small log buildings from holiday homes to detached houses as well as large log buildings from apartment buildings to public buildings. The project includes an exploratory phase, which specifies the challenges and opportunities for increasing the market share of log construction. The subjects of the preliminary study are consumers, subscribers, construction supervisory authorities and representatives of the construction industry. The exploratory phase is followed by a design research phase, where the architecture of log buildings suitable for urban environments, both large and small, is studied by drawing up and reflecting on concrete architectural plans. During the evaluation phase of the project, the architectural plans of the design research phase will be collected again from the target groups of the exploratory phase and the life-cycle economy of the planned buildings will be examined. The final result of the project is concrete architectural designs for log buildings and information on the challenges and opportunities for increasing the market share of log building. The project will also involve seminars and demonstrations of existing pilot sites.","Moderni Hirsikaupunki -hankkeen tavoitteena on tutkia kaupunkimaiseen ympäristöön sopivan hirsirakentamisen uutta arkkitehtuuria, massakustomoinnin hyödyntämistä hirsirakennusten suunnittelussa ja hirsirakennusten elinkaaritaloutta. Tarkastelussa ovat mukana niin pienet hirsirakennukset loma-asunnoista omakotitaloihin kuin suuret hirsirakennukset kerrostaloista julkisiin rakennuksiin. Hankkeeseen sisältyy esiselvitysvaihe, jossa täsmennetään hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamiseen liittyviä haasteita ja mahdollisuuksia. Esiselvityksen kohderyhminä ovat kuluttajat, tilaajat, rakentamista valvovat viranomaiset ja rakennusteollisuuden edustajat. Esiselvitysvaihetta seuraa suunnittelututkimusvaihe, jossa tutkitaan kaupunkimaiseen ympäristöön sopivien hirsirakennusten arkkitehtuuria niin pienten kuin suurten kohteiden osalta laatimalla konkreettisia arkkitehtisuunnitelmia ja reflektoimalla niitä. Hankkeen arviointivaiheessa suunnittelututkimusvaiheen arkkitehtisuunnitelmista kerätään jälleen palautetta esiselvitysvaiheen kohderyhmiltä sekä tarkastellaan suunniteltujen rakennusten elinkaaritaloutta. Hankkeen lopputuloksena syntyy konkreettisia hirsirakennusten arkkitehtisuunnitelmia sekä tietoa hirsirakentamisen markkinaosuuden kasvattamisen haasteista ja mahdollisuuksista. Hankkeeseen liittyy myös seminaareja ja jo toteutuneiden pilottikohteiden esittelyä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754495","Anodising line","Anodisointilinjasto","Finland","85500","13/05/2019","30/06/2020","50","216000","EUR","108000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761343","63.930668445921,24.963605440314","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Mecasur Oy will invest a new anodising line during 2019. With the new investment, the company will be able to offer a more versatile and efficient high-quality anodising service to existing and new customers. The company’s turnover will increase and the share of exports in net sales will increase as a result of the project.","Mecapinta Oy investoi uuden anodisointilinjan vuoden 2019 aikana. Uuden investoinnin myötä yritys pystyy tarjoamaan monipuolisemmin ja tehokkaammin korkealuokkaista anodisointipalvelua nykyisille ja uusille asiakkaille. Yrityksen liikevaihto tulee kasvamaan sekä viennin osuus liikevaihdosta kasvaa hankkeen johdosta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754281","Inframykrä business development","Inframykrä liiketoiminnan kehittäminen","Finland","28400","18/09/2019","30/06/2020","50","7500","EUR","3750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767893","61.428971658696,21.869638255558","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to update the company’s operating practices, systems and brand to meet the growth goals of the business.","Hankkeen tavoitteena on päivittää yrityksen toimintatavat, järjestelmät ja brändi vastaamaan liiketoiminnan kasvutavoitteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758585","From seasonal workers to multi-stakeholders","Kausityöntekijästä moniosaajaksi","Finland",null,"01/04/2016","31/12/2017","40","130901","EUR","52360.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim is to promote the year-round employment of seasonal workers by training them as multidisciplinary professionals. Workers who are prepared to work in two very different seasonal sectors are trained for work: tourism and forestry. During the project, the training measures will focus on practical tasks in the tourism and forestry sector. Training is a regional and business pilot, but based on its experience, it can also be replicated to other regions and seasonal sectors. The continuity of operations is ensured as a service activity in the natural resources sector and tourism services of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences or as an open university of applied sciences. The project will ensure that the content of the education is consistent with the polytechnic degree and the upper secondary vocational qualification. The target groups are seasonal workers in the tourism and forestry sector, unemployed jobseekers, changers and entrepreneurs in both sectors. Partners in the project are the Lapland Vocational College, the Lapland Tourism Institute and the Finnish Forestry Centre, as well as entrepreneurs in the forestry and tourism sector. The result is a multidisciplinary training model that has emerged from the need for working life, which contributes to meeting the opportunities offered by the bioeconomy and the training and cooperation needs it requires in Lapland. The measures will ensure the availability and sustainability of the labour force of enterprises in the growth and restructuring sectors of Lapland by improving the skills and competences of workers. The measures will anticipate the need for labour force and skills, in cooperation with entrepreneurs in both sectors, in order to ensure the relevance of the provision of education and training. The new education model supports young people’s employability, motivates students to develop their skills and entrepreneurship, and promotes their further education opportunities. Cooperation between the tourism and forestry sectors and between education, business and professional organisations will also be promoted. The project’s measures will activate multidisciplinary entrepreneurship and thus the year-round employment of multidisciplinary workers and the equalisation of seasonality of work.","Tavoitteena on edistää kausityöntekijöiden ympärivuotista työllistymistä kouluttamalla heitä monialaisiksi osaajiksi. Työelämää varten koulutetaan työntekijöitä, joilla on valmiutta työskennellä kahdella hyvin erilaisella kausiluontoisella alalla: matkailu- ja metsäalalla. Hankkeen aikana kouluttamistoimenpiteet kohdistuvat matkailualan ja metsätalouden käytännön työtehtäviin. Koulutus toimii alueellisena ja yritystoimialojen pilottina, mutta siitä saatujen kokemusten perusteella se on monistettavissa myös muille alueille ja kausiluonteisille toimialoille. Toimintojen jatkuvuus varmistetaan Lapin amkin luonnonvara-alan ja matkailupalveluiden palvelutoimintana tai avoimen ammattikorkeakoulun opintoina. Hankkeessa varmistetaan koulutuksen sisällön vastaavuus ammattikorkeakoulututkinnon ja toisen asteen ammatillisen tutkinnon osaksi. Kohderyhmänä ovat matkailu- ja metsäalan kausityöntekijät, työttömät työnhakijat, alanvaihtajat sekä molempien alojen yrittäjät. Yhteistyökumppaneita hankkeessa ovat Lapin ammattiopisto, Lapin matkailuopisto ja Suomen Metsäkeskus sekä metsä-ja matkailualan yrittäjät. Tuloksena on työelämätarpeesta lähtenyt monialainen koulutusmalli, jolla vastataan osaltaan biotalouden tuomiin mahdollisuuksiin ja sen edellyttämiin koulutus- ja yhteistyötarpeisiin Lapissa. Toimenpiteillä varmistetaan Lapin kasvu- ja rakennemuutosalojen yritysten työvoiman saantia ja pysyvyyttä parantamalla työntekijöiden ammattitaitoa ja osaamista. Toimenpiteillä ennakoidaan työvoima- ja osaamistarvetta yhteistyössä molempien alojen yrittäjien kanssa koulutuksen tarjonnan osuvuuden varmistamiseksi. Uudella koulutusmallilla tuetaan nuorten työllistymistä, motivoidaan opiskelijoita osaamisensa kehittämiseen ja yrittäjyyteen sekä edistetään heidän jatkokoulutusmahdollisuuksiaan. Lisäksi edistetään matkailu- ja metsäalan yhteistyötä sekä koulutuksen, elinkeinoelämän ja asiantuntijaorganisaatioiden välistä yhteistyötä. Hankkeen toimenpiteillä aktivoidaan monialaiseen yrittäjyyteen ja sitä kautta monialaisten työntekijöiden ympärivuotiseen työllistämiseen ja työn kausiluonteisuuden tasaamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757719","Let’s do this together — with a partnership for working life!","Tsempataan yhdessä - kumppanuudella työelämään!","Finland",null,"01/01/2018","31/03/2020","37.53","501292","EUR","188138.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761825",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Let’s do it together with a partnership for working life! — the project, in cooperation with immigrant organisations, the City of Vantaa, the Uusimaa TE Office and the Kiipula Vocational College, pilots a partnership model aimed at the employment and integration of long-term immigrants in the country. In addition to the actual project developers, the project involves an extensive cooperation network. A network-based and multi-professional partnership aims to create a cost-effective model that promotes migrants’ access to employment and education. The aim is also to support the development of immigrant organisations’ competence under the guidance of their clients, so that guidance to services is effective and goal-oriented. The objective is a culturally conscious, customer-oriented, accessible low-threshold service aimed at supporting the activation and improvement of the labour market position of migrants in a weak labour market position. The aim is also to clarify the roles of organisations and authorities, and to promote the growth of immigrant organisations as socially important actors. The organisation’s employees working with the project team act as agents of change in their organisations and develop their activities from within. The Tsempata together project also aims to transfer authority expertise to immigrant organisations so that they have sufficient capacity to guide and integrate clients in the future. The starting point of the project is genuine partnership between actors, building trust in immigrant societies, and building trust between different authorities.","Tsempataan yhdessä –kumppanuudella työelämään! – hankkeessa pilotoidaan yhteistyössä maahanmuuttajajärjestöjen, Vantaan kaupungin, Uudenmaan TE-toimiston ja Kiipulan ammattiopiston kanssa kumppanuusmallia, jolla tähdätään pitkään maassa olleiden maahanmuuttajien työllistymiseen ja kotoutumisen edistämiseen. Varsinaisten hanketoteuttajien lisäksi mukana hankkeessa on laaja yhteistyöverkosto. Verkostomaisella ja moniammatillisella kumppanuudella pyritään luomaan kustannustehokas malli, jolla edistetään maahanmuuttajien pääsyä työelämään ja koulutukseen. Tavoitteena on myös tukea maahanmuuttajajärjestöjen osaamisen kasvua asiakkaidensa ohjauksessa, jotta ohjaus palveluihin olisi tehokasta ja tavoitteellista. Tavoitteena on kulttuuritietoinen, asiakaslähtöinen, saavutettava matalan kynnyksen palvelu, jolla pyritään tukemaan heikossa työmarkkina-asemassa olevien maahanmuuttajien aktivoitumista ja työmarkkina-aseman parantamista. Lisäksi tavoitteena on selkiyttää järjestöjen ja viranomaisten rooleja, sekä edistää maahanmuuttajajärjestöjen kasvua yhteiskunnallisesti merkittäviksi toimijoiksi. Hanketiimin kanssa työskentelevät järjestön työntekijät toimivat muutosagentteina omissa järjestöissään ja kehittävät toimintaa sisältä päin. Tsempataan yhdessä –hankkeen tavoitteena on myös viranomaisosaamisen siirtäminen maahanmuuttajajärjestöihin, jotta heillä olisi tulevaisuudessa riittävät valmiudet asiakkaiden ohjaukseen ja kotouttamiseen. Hankkeen lähtökohtana on aito kumppanuus toimijoiden kesken, luottamuksen rakentaminen maahanmuuttajayhteistöihin, sekä luottamuksen rakentaminen myös eri viranomaistahojen välillä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756367","“Tailwind” development project","\" Myötätuuli\" -kehityshanke","Finland","15170","09/02/2021","31/05/2022","50","42150","EUR","21075","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769432","60.979872006667,25.713000814385","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","The project will focus significantly on improving the company’s competitiveness and supply to support an increase in the share of exports. The targeted strong growth requires a broad range of project-based development of key functions and is based on the basic conditions already established and invested.","Hankkeessa keskitytään merkittävästi parantamaan yrityksen kilpalukykyä ja tarjontaa, joilla tuetaan viennin osuuden kasvattamista . Tavoiteltu vahva kasvu edellyttää laaja-alaista keskeisten toimintojen projektimaista kehittämistä ja perustuu jo valmiiksi luoduille ja investoiduille perusedellytyksille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757164","Kouvola Headquarters","Kouvolan Ohjaamo","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","37.5","567148","EUR","212680","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760525",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The target group of the project is the unemployed, those at risk of unemployment and those inactive and young people under the age of 30 who are in a weak position on the labour market. In addition, the project targets youth service providers in Kouvola.The activities of the youth guidance and support centre to be set up in the project are divided into guidance and support services, coordination of services for young people and development of services. Its aim is to create a service system where young people receive services adapted to their situation and always have a functional alternative instead of living with passive support. The services are implemented in such a way that the roles of the different actors and the boundaries of their activities are defined as clearly as possible. The aim of the project is to implement a young people’s service point operating on the low threshold and one-stop-shop, which is accompanied by an agreement on the responsibility for monitoring the implementation of the services provided to the customer. The services will be implemented mainly by agreeing on the organisation of services already available in such a way that the above principles are implemented. The project will improve the use of existing services and it will also be possible to develop new service packages by combining the services of different actors. The activities utilise the cooperation of a multidisciplinary network in order to provide the customer with a service package that is best suited to their situation. The services offered are carried out in a customer-oriented and context-oriented manner, and realistic, progressive goals are agreed with the customer to achieve the desired goal. The services and activities offered to the customer are planned in a resource- and solution-oriented way so that they motivate them to pursue goal-oriented activities. The aim is to coordinate services through active stakeholder cooperation, networking and multi-channel information activities. Cooperation between the various actors will be increased and, if necessary, new forms of service will be developed to make operations more efficient. The aim is that joint planning enables services to be produced in such a way that they form a mutually supportive whole. Special attention will be paid to the development of a service-oriented workmanship.","Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät, työttömyysuhan alla olevat ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat ja heikossa työmarkkina-asemassa olevat kouvolalaiset alle 30-vuotiaat nuoret. Lisäksi hankkeen kohderyhmänä ovat kouvolalaiset nuorten palveluja tuottavat tahot.Hankkeessa perustettavan nuorten ohjaus- ja tukikeskuksen toiminta jakautuu ohjaus- ja tukipalveluihin, nuorten palvelujen koordinointiin ja palvelujen kehittämiseen. Sen tavoitteena on luoda palvelujärjestelmä, jossa nuori saa tilanteeseensa sopivia palveluja ja hänellä on aina tarjolla jokin toiminnallinen vaihtoehto passiivisen tukien varassa elämisen sijaan. Palvelut toteutetaan siten, että eri toimijoiden roolit ja toiminnan rajat määritellään mahdollisimman selkeästi.Hankkeen tavoitteena on toteuttaa matalan kynnyksen ja yhden luukun periaatteella toimiva nuorten palvelupiste, johon liitetään asiakkaalle järjestettävien palvelujen toteutumisen seurantavastuusta sopiminen. Palvelut tullaan toteuttamaan pääasiassa sopimalla jo tarjolla olevien palvelujen järjestämisestä siten, että em. periaatteet toteutuvat. Hanke tehostaa olemassa olevan palvelutarjonnan käyttöä ja sen avulla voidaan kehittää myös uusia palvelukokonaisuuksia eri toimijoiden palveluja yhdistämällä. Toiminnassa hyödynnetään monialaisen verkoston yhteistyötä, jotta asiakkaalle voidaan tarjota hänen tilanteeseensa mahdollisimman hyvin soveltuva palvelukokonaisuus.Tarjottavat palvelut toteutetaan asiakas- ja tilannelähtöisesti, ja asiakkaan kanssa sovitaan realistiset, asteittain etenevät tavoitteet toivotun päämäärän saavuttamiseksi. Asiakkaalle tarjotut palvelut ja toiminta suunnitellaan voimavara- ja ratkaisukeskeisesti siten, että hän motivoituu tavoitteelliseen toimintaan.Palvelujen koordinointiin pyritään aktiivisella sidosryhmäyhteistyöllä, verkostoitumisella ja monikanavaisella tiedotustoiminnalla. Eri toimijoiden yhteistyötä lisätään ja tarvittaessa kehitetään uusia palvelumuotoja toiminnan tehostamiseksi. Tavoitteena on, että yhteisen suunnittelun avulla voidaan tuottaa palveluita siten, että ne muodostavat toisiaan tukevan kokonaisuuden. Erityistä huomiota kiinnitetään palveluohjauksellisen työotteen kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749466","TactoTek from pilot production to mass production","TactoTek pilottituotannosta massatuotantoon","Finland","90440","02/07/2014","28/02/2017","50","344020","EUR","172010","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760767","64.918530161579,25.504491122724","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","TactoTek Oy has developed a technology to integrate printed electronics inside plastic. The benefits of innovation are the possibility to implement 3D-shaped electronics and new product designs protected from dust and water.  TactoTek has built a pilot production line in Kempele in 2013-14 and has been able to demonstrate the industrial production of the solution. The project aims to implement the mass production process and infrastructure. The total investment required for the project in 2015-16 is estimated at EUR 5-6 million; they will strengthen the national competitive advantage of printed and cast electronics and create employment opportunities in productive and product development activities for about 500-100 people by the end of 2016 in the Oulu region.","TactoTek Oy on kehittänyt tekniikan painetun elektroniikan integroimiseksi muovin sisään. Innovaation etuina ovat mahdollisuus toteuttaa pölyltä ja vedeltä suojattua 3D-muotoista elektroniikkaa ja uudenlaista tuotesuunnittelua.  TactoTek on rakentanut koetuotantolinjan Kempeleeseen vuosina 2013-14, ja on sen avulla pystynyt osoittamaan ratkaisun teollisen tuotannollisuuden. Hankkeen tavoitteena on toteuttaa massatuotantoprosessi ja -infrastruktuuri. Hanke edellyttää vuosina 2015-16 yhteensä arviolta 5-6 milj. euron investointeja; ne vahvistavat kansallista kilpailuetua painetun ja valetun elektroniikan osalta sekä luovat työllistymismahdollisuuksia tuotannollisessa ja tuotekehitystoiminnassa noin 50-100 henkilölle vuoden 2016 loppuun mennessä Oulun seudulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759526","Netta — Support for employment and skills for young people in need of special support","NETTA - Erityistä tukea tarvitsevien nuorten työllisyyden ja osaamisen tuki","Finland",null,"01/05/2021","30/04/2023","40","159550","EUR","63820","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764385",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","There is a need for new skills and attitudes on the labour market to recruit a person in need of special support for work and internships who have a disability or developmental disorder or otherwise have a lack of communication skills due to their background, for example. The aim of the netta project is to develop a operating model and strengthen the competence of working life to support these people’s opportunities to advance in working life and to develop their own skills. In particular, young people who are just looking for a place in the world of work, but other persons in need of support can also be supported by the approach. The Netta project develops an operating model and services that support both jobseekers and employers and enable interaction, which on the one hand helps to better identify the strengths and competences of jobseekers and, on the other hand, is able to shape job descriptions at the workplace so that the skills of those in need of special support are genuinely used. The project is progressing in stages: The first step is to identify future actors from the employers’ side and those seeking a job, in order to create pilot sites for the construction, development and testing of the operating model. In order to identify and recognise the strengths and shortcomings of existing structures and practices, they will then organise their own co-development workshops. A joint workshop will then be organised to form a vision for the desired future, taking into account the views of both employers and employees. The steps towards the desired vision are also seen. After the workshops, pilots will be launched to find practical solutions to the problems of the actors involved: suitable specialists for employers, job-seekers. The lessons learnt from these pilots will be used to refine the operating model so that practical recommendations can be made on the basis of it to improve the employability of those in need of special support and to utilise their skills in working life. The project will produce new knowledge, consisting not only of knowledge and skills, but also values and attitudes, as well as contacts from building a new ecosystem that ensure a multifunctional co-creation path.","Työmarkkinoilla tarvitaan uutta osaamista ja asenteita ottaa töihin ja työharjoitteluun erityistä tukea tarvitseva henkilö, jolla on jokin vamma tai kehityksen häiriö tai jolla muuten on taustansa vuoksi esimerkiksi puutteelliset kommunikaatiotaidot. Netta-hankkeessa on tarkoitus kehittää toimintamallia ja vahvistaa työelämän osaamista tukemaan näiden henkilöiden mahdollisuuksia edetä työelämässä ja kehittää omaa osaamistaan. Kohteena ovat erityisesti nuoret, jotka vasta etsivät paikkaansa työelämässä, mutta myös muita tukea tarvitsevia henkilöitä voidaan toimintamallilla tukea. Netta-hankkeessa kehitetään toimintamallia ja palveluita, jotka tukevat sekä työnhakijoita että työnantajia ja mahdollistavat vuorovaikutuksen, jonka ansiosta toisaalta tunnistetaan työnhakijoiden vahvuudet ja osaamiset paremmin ja toisaalta osataan muokata toimenkuvia työpaikalla niin, että erityistä tukea tarvitsevien osaamiselle on aitoa käyttöä. Hanke etenee vaiheittain: Aluksi kartoitetaan mukaan tulevat toimijat työnantajapuolelta ja työpaikkaa hakevien tahoilta, jotta voidaan muodostaa pilottikohteet toimintamallin rakentamiseksi, kehittämiseksi ja testaamiseksi. Tämän jälkeen järjestetään kummallekin taholle ensin omat yhteiskehittämisen pajat nykyrakenteiden ja käytäntöjen vahvuuksien ja puutteiden tunnistamiseksi ja tunnustamiseksi. Sen jälkeen järjestetään yhteinen työpaja, jossa muodostetaan visio halutusta tulevaisuudesta niin, että sekä työnantaja- että työntekijäpuolen näkemykset otetaan huomioon. Askeleet kohti haluttua visiota hahmotetaan myös. Työpajojen jälkeen käynnistetään pilotit, joiden kaikkien tarkoituksena on löytää käytännön ratkaisuja mukana olevien toimijoiden pulmiin: työnantajille sopivat osaajat, työnhakijalle työpaikka. Näistä piloteista kerättyjen oppien avulla tarkennetaan toimintamallia niin, että sen pohjalta voidaan antaa käytännön suosituksia ekosysteemin eri toimijoille erityistä tukea tarvitsevien työllistymisen parantamiseksi ja heidän osaamisensa hyödyntämiseksi työelämässä. Hanke tuottaa uutta osaamista, joka koostuu paitsi tiedoista ja taidoista, myös arvoista ja asenteista sekä uudenlaisen ekosysteemin rakentamisen myötä tulleista kontakteista, jotka varmistavat monitoimijaisen yhteiskehittämisen polun.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4301667","InterActive History","Interaktiivinen historia","Finland|Russia",null,"01/10/2018","31/05/2021","45.67","766486","EUR","350092","https://linkedopendata.eu/entity/Q4381139","62.7254239,29.0196008|62.5995277,29.7618583|62.6717689,30.927328|61.7740356,34.3609041|61.78723,34.363341|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia","FI1D3","2014-2020","Creating and introducing new interactive museum services based on the local cultural identity.","Luodaan ja otetaan käyttöön uusia vuorovaikutteisia museopalveluita, jotka perustuvat paikalliseen kulttuuri-identiteettiin.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757352","I learned on the stairs in Satakunta","Opin portailla Satakunnassa","Finland",null,"01/02/2016","31/05/2019","37.41","863375","EUR","322987.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767933",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","A surprisingly large number of migrants and refugees require a rapid response from the education sector to support integration processes. Many migrants and refugees have already been trained in their home country and have been employed in different sectors. Their integration and motivation for learning Finnish language can be strengthened on the steps of Opi in Satakunta with the help of the project. The aim of the project is to produce easily accessible digital information about Finnish educational opportunities for immigrants and refugees. The information is produced in key migrant and refugee languages, e.g. Arabic, Dari, Persian, Kurdish, Turkish, Russian and Somali. The website presents training opportunities at 2nd degree and higher education, and is accompanied by video presentations about studying methods and traineeships. In addition, the videos provide examples of tasks for which representatives of different professions are most frequently employed. The second objective of the project is to create a culturally sensitive support structure that promotes the capacity of higher education, which promotes the smooth transition of students with a migrant background from 2nd to polytechnic studies. It also gives them a good capacity to use the tools and applications needed for online and multimodal learning. The project will increase cooperation between bodies and projects supporting, implementing and investigating immigrants’ education and employment. The project promotes the integration of people with a migrant background, a targeted establishment in a place of education and promotes their educational equality by improving access to higher education. The digital material developed in the project can be easily disseminated for national use, e.g. in reception centres and as part of integration support measures. The operating methods created by the support structure remain in place in the institutions and can be used in other higher education institutions and in the 2nd level institutions.  The project is planned and implemented as a network collaboration between the Diakonia University of Applied Sciences, Sataedu and WinNova University of Applied Sciences. The content of digital materials is produced as learning tasks for interpreting students and Russian-language material at SATAEDU, coordinated by the Departmental Interpretation Lecturer at Diakonia University of Applied Sciences. The language versions produced by the students are checked with the expertise of the Interpretation Centre. The Deaconia University of Applied Sciences is responsible for updating the digital material after the end of the project. The project works closely with organisations and organisations working with immigrants. These include, for example, reception centres in the Satakunta region, the Finnish Red Cross, Rauman Seudun Street Post Office, Satakunta Multicultural Association and Nuori Pori 2100 ry. Their expertise will be used to create a support structure for the project and to design, deploy and disseminate digital materials.  The main results of the project are 1) Digital materials on Finnish educational opportunities in key immigrant languages (informative website, videos of trainings and placements in different professional positions).2) Support structure to strengthen university capacities, online and multiform learning skills, which starts during the 2nd degree studies and continues until the initial phase of the studies.3) Info sessions, articles and seminar materials on the results of the project.4) Cooperation network and social media interaction with actors supporting, implementing and investigating immigrants’ education, well-being and employment. The project promotes access to education for immigrants and prevents the early marginalisation of young people during the transition phase of education levels. It strengthens the trust of immigrant communities in their own skills and access to education. The project will increase equal treatment and build capacity for intercultural trust and interaction. The project will contribute to social and cultural sustainability and greater equality by promoting equal access to education for immigrants, non-discrimination and access to the knowledge and expertise of immigrants to the services of the region and their development. The project promotes equal access to study opportunities for both sexes. This project will produce and exchange expertise on the steps of Opi, funded by Northern Ostrobothnia Elyn, already underway in Northern Ostrobothnia.","Yllättävän suuri maahanmuuttajien ja pakolaisten määrä vaatii kotouttamisprosessien tueksi myös koulutusalan nopeaa reagointia. Monet maahanmuuttajat ja pakolaiset ovat jo kouluttautuneet omassa kotimaassaan ammattiin ja toimineet palkkatyössä eri aloilla. Heidän kotoutumistaan ja suomen kielen opiskeluun liittyvää motivaatiota voidaan vahvistaa Opin portailla Satakunnassa hankkeen avulla. Hankkeen tavoitteena on valmistaa helposti saavutettavaa digitaalista tietoa suomalaisista koulutusmahdollisuuksista maahanmuuttajille ja pakolaisille. Tieto tuotetaan keskeisillä maahanmuuttaja- ja pakolaiskielillä tarpeen mukaan esim. arabia, dari, persia, kurdi, turkki, venäjä ja somali. Nettisivuilla esitellään koulutusmahdollisuudet 2. asteella ja korkeakoulutuksessa ja niihin liitetään videoesitykset, jotka kertovat  opiskelutavoista ja harjoittelujaksoista. Lisäksi videoilla annetaan esimerkkejä tehtävistä, joihin eri ammattikuntien edustajat yleisimmin työllistyvät. Toisena hankkeen tavoitteena on luoda korkeakouluvalmiuksia edistävä kulttuurisensitiivinen tukirakenne, joka edistää maahanmuuttajataustaisten opiskelijoiden sujuvaa siirtymistä 2. asteen opinnoista ammattikorkeakouluopintoihin. Se antaa heille myös hyvät verkko- ja monimuoto-opiskelussa tarvittavien välineiden ja sovellusten käyttövalmiudet. Hanke lisää yhteistyötä maahanmuuttajien koulutusta ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien tahojen ja hankkeiden kesken. Hanke edistää maahanmuuttajataustaisten kotoutumista, tavoiteellista asettautumista koulutuspaikkakunnalle ja edistää heidän koulutuksellista tasa-arvoaan korkeakoulumahdollisuuksia parantamalla. Hankkeessa kehitetty digimateriaali on helposti levitettävissä valtakunnalliseen käyttöön esim vastaanottokeskuksiin ja osaksi kotoutumisen tukitoimia. Tukirakenteessa luotavat toimintatavat jäävät käyttöön oppilaitoksiin ja ovat hyödynnettävissä muissa korkeakouluissa ja 2. asteen oppilaitoksissa.  Hanke on suunniteltu ja toteutetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun, Satakunnan koulutuskuntayhtymä Sataedun ja Länsirannikon Koulutus Oy WinNovan verkostomaisena yhteistyönä Satakunnassa. Digitaalisten materiaalien sisällöt tuotetaan Diakonia-ammattikorkeakoulun Asioimistulkkauksen koulutuksen lehtorin koordinoimana tulkkiopiskelijoiden oppimistehtävinä ja venäjänkielinen materiaali SataEdussa. Opiskelijoiden tuottamat kieliversiot tarkistetaan tulkkikeskuksen erityisasiantuntemuksella. Diakonia-ammattikorkeakoulu vastaa digitaalisen materiaalin päivittämisestä hankkeen päättymisen jälkeen. Hanke tekee tiivistä yhteistyötä maahanmuuttajien parissa toimivien järjestöjen ja organisaatioiden kanssa. Näitä ovat esim. Satakunnan alueen vastaanottokeskukset, Suomen Punainen Risti, Rauman Seudun Katulähetys ry, Satakunnan Monikulttuuriyhdistys ja Nuori Pori 2100 ry. Niiden asiantuntemusta hyödynnetään hankkeessa luotavan tukirakenteen luomisessa ja digitaalisen materiaalin suunnittelussa, käyttöön otossa ja levittämisessä.  Hankkeen keskeisiä tuloksia ovat 1) Digitaaliset materiaalit suomalaisista koulutusmahdollisuuksista keskeisillä maahanmuuttajakielillä (informatiiviset nettisivut, koulutuksista ja sijoittumisesta eri ammattitehtäviin kertovat videot).2) Korkeakouluvalmiuksia ja verkko- ja monimuoto-oppimisen taitoja vahvistava tukirakenne, joka alkaa 2. asteen opintojen aikana ja jatkuu amk-opintojen alkuvaiheeseen asti.3) Infotilaisuuksia, artikkeleita ja seminaarimateriaaleja hankkeen tuloksista.4) Yhteistyöverkosto sekä some-vuorovaikutus maahanmuuttajien koulutusta, hyvinvointia ja työllistymistä tukevien, toteuttavien ja tutkivien toimijoiden kanssa. Hanke edistää maahanmuuttajien koulutukseen hakeutumista ja ennaltaehkäisee nuorten koulutusuralta syrjäytymistä koulutusasteiden siirtymävaiheessa. Se vahvistaa maahanmuuttajayhteisöjen luottamusta omaan osaamiseen ja koulutusmahdollisuuksiin. Hanke lisää yhdenvertaista kohtelua ja kehittää valmiuksia kulttuurien väliseen luottamukseen ja vuorovaikutukseen. Hanke lisää sosiaalista ja kulttuurista kestävyyttä ja yhdenvertaisuuden lisääntymistä edistämällä maahanmuuttajien tasa-arvoisia koulutusmahdollisuuksia, syrjimättömyyttä ja maahanmuuttajien osaamisen ja asiantuntemuksen saamista alueen palveluiden ja niiden kehittämisen käyttöön. Hanke edistää tasavertaisesti molempien sukupuolten opiskelumahdollisuuksia. Tämä hanke tuottaa ja vaihtaa osaamista jo käynnissä olevien Pohjois-Pohjanmaan Elyn:n rahoittaman Opin portailla Pohjois-Pohjanmaalla- hankkeen kanssa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299513","Preparatory Project for Network of Ethnocentres as Marketing Objective","Ethnocentres-verkoston valmisteluhanke markkinointitavoitteena","Finland|Russia",null,"06/10/2018","31/05/2019","52.09","47396","EUR","24689","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358936","64.1265348,29.5133513|61.7755556,34.3394445",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Kainuu","FI1D8","2014-2020","Overview of Karelian Ethnocultural centers’ and Kainuu’s festivals’ and other cultural events’ capabilities to cross-border collaboration on cultural tourism.","Katsaus Karjalan etnokulttuurikeskusten ja Kainuun festivaalien ja muiden kulttuuritapahtumien mahdollisuuksiin rajat ylittävään kulttuurimatkailuyhteistyöhön.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751664","SensorFu Oy’s productisation and internationalisation project","SensorFu Oy tuotteistamis- ja kansainvälistymishanke","Finland","90590","26/02/2018","31/05/2019","50","102480","EUR","51240","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763376","65.059847,25.446406132118","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","SensorFu Oy products and sells advanced automated security audits. The company’s first product SensorFu Beacon ensures network isolation. With this development and internationalisation project, SensorFu Oy increases its ability to meet international demand by improving productisation to meet larger delivery volumes and by opening new international channels and partnerships to the company.","SensorFu Oy tuotteistaa ja myy edistyksellisiä automatisoituja tietoturvatarkastuksia. Yrityksen ensimmäinen tuote SensorFu Beacon varmistaa tietoverkkojen eristyksen toteutumisen. Tällä kehitys- ja kansainvälistymishankkeella SensorFu Oy kasvattaa kykyään vastata kansainväliseen kysyntään parantamalla tuotteistusta vastaamaan suurempia toimitusmääriä ja avaamalla yritykselle uusia kansainvälisiä kanavia ja partneruuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754415","Qartio Oy — internationalisation project","Qartio Oy - Kansainvälistymishanke","Finland","68500","15/07/2019","31/12/2020","50","15000","EUR","7500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766943","63.727212672727,23.041820327243","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Measures and studies to expand Qartion’s business to international markets.","Tehdään toimenpiteitä ja selvityksiä Qartion liiketoiminnan laajentamiseksi kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296609","Safe, skilled and productive construction sites","Turvalliset, ammattitaitoiset ja tuottavat rakennustyömaat","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/10/2021","48","898699","EUR","431375","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","61.680323,27.2595478|61.0674188,28.0916686|59.9153768,30.314216|59.7349469,30.3950985",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Southern Savonia|South Karelia","FI1D1|FI1C5","2014-2020","SAFECON project aims to improve work safety competence of the construction industry in the cross-border area, in order to increase the productivity of the industry as well as reduce social costs and human harms.","Safecon-hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusalan työturvallisuusosaamista rajat ylittävällä alueella, jotta voidaan lisätä alan tuottavuutta sekä vähentää sosiaalisia kustannuksia ja inhimillisiä haittoja.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750779","The basis for Data Prisma’s growth and internationalisation","Pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle","Finland","70100","25/11/2016","31/10/2017","50","56930","EUR","28465","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762537","62.891117033611,27.684533121873","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of the development project is to lay the foundations for Data Prisma’s growth and internationalisation, especially by developing the company’s production processes, general operating conditions, operational management and management, and their strategy work. The aim of the project is to enhance service development and production by developing and introducing new technologies for the company, the use of which significantly improves the company’s competitiveness and strengthens our know-how.","Kehityshankkeen tavoitteena on luoda pohjaa Data Prisman kasvulle ja kansainvälistymiselle kehittämällä erityisesti yrityksen tuotantoprosesseja, yleisiä toimintaedellytyksiä, operatiivista johtoa ja hallintoa sekä niiden strategiatyötä. Hankkeen tarkoitus on tehostaa palvelukehitystä ja -tuotantoa kehittämällä ja ottamalla käyttöön yritykselle uusia teknologioita, joiden käyttö parantaa merkittävästi yrityksen kilpailukykyä ja vahvistaa osaamistamme.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758589","Vamos Lahti — Social rehabilitation and outreach social work","Vamos Lahti - Sosiaalinen kuntoutus ja etsivä sosiaalityö","Finland","15101","01/01/2016","31/12/2017","36.08","448399","EUR","161793.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Vamos Lahti is a joint project of the Helsinki Deaconess Institute, the City of Lahti’s adult social work and the Deaconia Institute Lahti, which develops the social rehabilitation service for young people aged 18-29 in difficult labour market positions in Lahti, improves the social inclusion of these young people, and integrates volunteering into the joint service platform for adult social work and the third sector. The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) providing outreach social work, individual and group support to young people, 4) moving the Vamos approach to Lahti through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and community services from young people’s needs, 6) promoting low-threshold employment, 7) supporting employers in low-threshold employment, 8) producing social outreach materials, 9) presenting social rehabilitation and outreach methods modelled on the platform at regional level, 10) collecting and analysing impact data, 11) project monitoring, evaluation and guidance, 12) reporting and 13) communication. As a result of the project, 200 young people belonging to the target group have attached themselves to the activities developed by the project, of which 120 (60 %) have entered paid employment, training leading to a qualification, preparatory training, wage support work or work experimentation. Young people’s participation has been strengthened and they have gained experiences of unique usefulness through volunteering and peer-to-peer activities. New types of low-threshold social rehabilitation group activities have been developed. The model of social rehabilitation and outreach social work has been developed in cooperation with the municipality’s adult social work. A high-quality multidisciplinary service platform has been developed for the target group in cooperation with the municipality’s adult social work, various services and organisations. The City of Lahti has introduced new types of activities to support inclusion and empowerment for the target group, which support the well-being of young people and access to education and working life. The case Lahti material for detective social work has been produced and supports the use of the concept of outreach social work in the municipal sector and is distributed nationwide.  As a short-term impact, the target group’s capacity to work and function has improved, (2) income support costs have been reduced, (3) the ability to take advantage of services has improved, (4) the need for labour market support has decreased, and (5) the cost of long-term unemployment in the municipality has been reducedLong-term effect of the rehabilitation of the target group has prevented the development of exclusion in the future, the quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased, thereby increasing social peace. The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. The speciality of women and men is taken into account by investing in giving young men space and concrete activities. When considering possible employment pathways for young people, the options offered by working life will be addressed in a way that reduces the segregation of working life. In practice, stereotypes in different sectors of work are mitigated. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy. The project is central to the second action line of the Päijät-Häme provincial programme, the well-being population, which promotes, among other things, the promotion of employment among young people and others in a disadvantaged position on the labour market.","Vamos Lahti on Helsingin Diakonissalaitoksen, Lahden kaupungin aikuissosiaalityön ja Diakonialaitos Lahden yhteishanke, joka kehittää vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien 18-29-vuotiaiden nuorten sosiaalisen kuntoutuksen palvelua Lahteen, parantaa näiden nuorten sosiaalista osallisuutta, ja integroi vapaaehtoistoiminnan aikuissosiaalityön ja kolmannen sektorin yhteiseen palvelualustaan.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) etsivän sosiaalityön, yksilö- ja ryhmämuotoinen tuen tarjonta nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Lahteen kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) matalan kynnyksen työllistymisen edistäminen, 7) työnantajien tukeminen matalan kynnyksen työllistymisessä, 8) etsivän sosiaalityön aineistojen tuottaminen, 9) palvelualustassa mallinnettujen sosiaalisen kuntoutuksen ja etsivän sosiaalityön toimintatapojen esittely alueellisesti, 10) vaikuttavuustiedon kerääminen ja analysointi, 11) hankkeen seuranta, arviointi ja ohjaus, 12) raportointi ja 13) viestintä. Hankkeen tuloksena 200 kohderyhmään kuuluvaa nuorta on kiinnittynyt hankkeen kehittämään toimintaan ja heistä 120 (60 %) on päässyt palkkatyöhön, tutkintoon johtavaan koulutukseen, valmentavaan koulutukseen, palkkatukityöhön tai työkokeiluun. Nuorten osallisuus on vahvistunut ja he ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemuksia vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta. Uudenlaisia matalankynnyksen sosiaalisen kuntoutuksen ryhmätoimintoja on kehitetty. Sosiaalisen kuntoutuksen sekä etsivän sosiaalityön toimintamalli on kehitetty yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön kanssa. Kohderyhmälle on kehitetty laadukas monialainen palvelualusta yhteistyössä kunnan aikuissosiaalityön, eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Lahden kaupunki on ottanut käyttöön kohderyhmälle kehitettyjä uudenlaisia, osallisuutta ja voimaantumista tukevia toimintoja, jotka tukevat nuorten hyvinvointia sekä koulutukseen ja työelämään pääsyä. Etsivän sosiaalityön Case Lahti aineisto on tuotettu ja se tukee etsivän sosiaalityön konseptin hyödyntämistä kuntasektorilla ja sitä levitetään valtakunnallisesti.  Lyhyen aikavälin vaikutuksena kohderyhmän 1) työ- ja toimintakyky on kohentunut, 2) toimeentulotukikustannukset ovat vähentyneet, 3) kyky hyödyntää palveluita on parantunut, 4) työmarkkinatuen tarve on vähentynyt, ja 5) kunnan pitkäaikaistyöttömyydestä aiheutuvat kustannukset ovat vähentyneetPitkän aikavälin vaikutuksena kohderyhmän kuntoutuminen on ehkäissyt syrjäytymiskehitystä tulevaisuudessa, nuorten elämänlaatu on parantunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt, mikä lisää yhteiskuntarauhaa. Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Nais- ja mieserityisyys huomioidaan panostamalla siihen, että nuorille miehille annetaan tilaa ja konkreettista tekemistä. Pohdittaessa nuorten mahdollisia työllistymispolkuja, pyritään työelämän tarjoamia vaihtoehtoja käsittelemään työelämän segregaatiota vähentävästi. Käytännössä eri aloihin liittyviä stereotypioita miesten ja naisten töinä lievennetään.Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta. Hanke asemoituu keskeisesti Päijät-Hämeen maakuntaohjelman toiselle toimintalinjalle, Hyvinvoiva väestö, joka edistää mm. nuorten ja muiden heikossa työmarkkina-asemassa olevien työllistymisen edistämistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302782","Future potential for inland waterways","Sisävesiväylien tulevaisuuden potentiaali","Finland|Russia",null,"01/11/2018","31/01/2022","45.87","1251538","EUR","574111","https://linkedopendata.eu/entity/Q4369233","60.1862002,24.8283084|60.1687419,24.9338212|60.1693829,24.974019|60.4665076,26.9436437|61.6796979,27.2572287|61.0636915,28.3172046|59.9096534,30.2497532|59.9267534,30.3844357",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","Uusimaa|Kymenlaakso|Southern Savonia|South Karelia","FI1B1|FI1C4|FI1D1|FI1C5","2014-2020","INFUTURE project aims at opening new attractive business opportunities and possibilities in the frame of inland waterways of Lake Saimaa and Volga-Balt area. Business potential is attracted by new knowledge-based innovations about environmentally friendly, cost-effective and sustainable transportation possibilities.","Tulevaisuuden hankkeen tavoitteena on avata uusia houkuttelevia liiketoimintamahdollisuuksia ja mahdollisuuksia Saimaan ja Volga-Baltin alueen sisävesiväylille. Liiketoimintapotentiaalia houkuttelevat uudet tietopohjaiset innovaatiot ympäristöystävällisistä, kustannustehokkaista ja kestävistä kuljetusmahdollisuuksista.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755410","Choco Deli Artesan Gelato","Choco Deli Artesan Gelato","Finland","96200","06/05/2020","31/12/2020","50","12060","EUR","6030","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766533","66.503123175,25.730198584322","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The company will start a new production line where artesan gelato is manufactured. The project invests in setting up a production line.","Yritys aloittaa uuden tuotantolinjan missä valmistetaan artesaani gelatoa. Hankkeessa investoidaan tuotantolinjan perustamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291765",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","151740",null,null,"082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751115","Development of machining services","Työstöpalveluiden kehittäminen","Finland","92400","26/09/2016","31/12/2017","50","44307","EUR","22153.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763070","64.6420226,25.124656388397","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to diversify TeknoComp Oy’s subcontracting services and enable the production of smaller series profitably. The aim of the project is to develop the manufacturing of the company by introducing four-axis machining, instead of the current one-way machining. The aim would be to speed up the settings and reduce the threshold for future chipping into five-axis machining.","Hankkeen tarkoituksena on monipuolistaa TeknoComp Oy:n alihankintapalveluiden tarjontaa ja mahdollistaa pienempien sarjojen valmistus kannattavasti. Hankkeen tarkoituksena on kehittää yrityksen valmistusta ottamalla käyttöön neliakselista työstöä, nykyisen yhdestä suunnasta tapahtuvan työstön sijaan. Tarkoituksena olisi nopeuttaa asetuksia ja pienentää kynnystä sirtyä jatkossa viisiakseliseen työstöön.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752694","Traffic 4.0","Liikenne 4.0","Finland",null,"01/09/2018","31/12/2021","35","257760","EUR","90216","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The transport sector is in the midst of major technological, economic and social changes. Changes related to digitalisation and legislation open up opportunities for the development of transport and transport services. The objectives of the European region are the creation of a common digital single market, low-carbon transport and the realisation of the circular economy. Urbanisation and age change also pose significant challenges to the renewal of the region’s business and public services. Development themes have been highlighted in the Finnish Transport Sector’s National Growth Programme 2018-2022. During this project, the focus will be on applying the principles of Industry 4.0 (I4.0) to transport and logistics. These are supporting the cross-cutting themes of Häme’s smart specialisation priorities and the development of Finland’s growth corridor. The project will increase the capacity of operators in the region to deploy technologies for the platform economy, as well as for the business know-how of the platform economy and for the practical construction of platforms. The change brought about by digitalisation requires the introduction of new design practices, standards, tools and models in line with I4.0. This expertise will be created in cooperation with the European partners of the project and with the national experts in the field (e.g. VU, LUT, TT, VTT, AALTO). The project responds in concrete terms to the objectives of the Häme programme for sustainable growth, the functionality and safety of everyday life and good accessibility for the region by supporting the development and experimentation of new transport services. The project provides an opportunity to reduce transport emissions and energy consumption and improve the realisation of the circular economy. During the project, the best I4.0 practices will be transferred to Finland from EU peer-to-peer areas such as Häme region. During the project, pilot sites will be selected and implemented in line with smart specialisation priorities, and digital solutions for mobility and logistics will be used. The result will be significant steps towards the launch of the I4.0 pilot economy. Transport and logistics pilots support all smart specialisation priorities. The project will support the improvement of digital capacity and use of data, the creation of collaborative networks and the development of low-carbon transport, logistics, mobility services and accessibility.The project will be piloted in the following functional entities:1. Application of the electric bike system to urban environment. The development and piloting of mobility and logistics related to events (e.g. events in the Kantola region, Kuninkuusravit, Hämeenlinna, Forssa, Riihimäki summer events) will also be piloted in this context. Development and piloting of mobility and logistics in sparsely populated areas (Smart Countryside). The project is linked to the project “from the village to the growth corridor” (Growth Corridor AIKO funding, as well as links to other ongoing experiments. The project is supported by Finland’s only education and training programmes in the field of transport at Riihimäki HAMK level. HAMK also has a research centre specialising in the exploitation of digitality, the Smart Services Research Unit, whose projects already have a clear interface with transport, such as tourism, open data, platforms, data collection and artificial intelligence, etc.","Liikenneala on merkittävien teknologisten, taloudellisten ja yhteiskunnallisten murrosten keskellä. Digitalisaatioon ja lainsäädäntöön liittyvät muutokset avaavat mahdollisuuksia liikenteen ja liikenteen palveluiden kehittämiselle.Euroopan alueella ovat tavoitteina yhteisen digitaalisen yhteismarkkinan luominen, vähähiilinen liikenne ja kiertotalouden toteutuminen. Kaupungistuminen ja ikärakenteen muutos tuovat myös merkittäviä haasteita alueen elinkeinoelämän ja julkisten palveluiden uudistumiselle. Kehitämisen teemoja on nostettu esille Liikennealan kansallisessa kasvuohjelmassa 2018-2022.Tämän hankkeen aikana keskitytään Industry 4.0 (I4.0) periaatteiden soveltamiseen liikenteeseen ja logistiikkaan. Nämä ovat tukevat Hämeen älykkään erikoistumisen painopisteitä läpileikkaavia teemoja ja Suomen kasvukäytävän kehittämistä. Hanke lisää alueen toimijoiden valmiuksia alustatalouden teknologioiden käyttöönottoon sekä alustatalouden liiketoimintaosaamiseen ja alustojen käytännön rakentamiseen.Digitaalisuuden mukanaan tuoma muutos edellyttää I4.0 mukaisten uusien suunnittelukäytäntöjen, -standardien, -työkalujen ja -mallien käyttöönottoa. Tätä osaamista luodaan yhteistyössä hankkeen eurooppalaisten yhteistyökumppaneilta ja alan kotimaisten osaajilta (esim. VU, LUT, TTY, VTT, AALTO) kanssa. Hankkeessa vastataan konkreettisesti Häme-ohjelman tavoittelemaan kestävän kasvun, arjen toimivuuden ja turvallisuuden sekä maakunnan hyvän saavutettavuuden tavoitteisiin tukemalla uusien liikennepalveluiden kehittämistä ja kokeilua. Hankkeen kautta on mahdollisuus vähentää liikenteen päästöjä sekä energian kulutusta ja tehostaa kiertotalouden toteutumista.Hankkeen aikana siirretään Hämeen alueen kaltaisista EU-verrokkialueista parhaita I4.0 käytänteitä Suomeen. Hankkeen aikana valitaan ja toteutetaan pilottikohteet älykkään erikoistumisen painopisteitä mukaisesti, ja hyödynnetään digitaalisia ratkaisuja liikkumisessa ja logistiikassa.Tuloksena otetaan merkittäviä askeleita I4.0 kokeilutalouden käynnistämisessä. Liikenne- ja logistiikkapilotit tukevat kaikkia älykkään erikoistumisen painopisteitä. Hankkeen kautta tuetaan digitaalisuusvalmiuksien ja datan käytön parantamista, yhteistyöverkostojen syntymistä ja vähähiilisen liikenteen, logistiikan, liikkumisenpalveluiden ja saavutettavuuden kehittymistä.Hankeen pilottikohteita ovat seuraavat toiminalliset kokonaisuudet::1. Sähköpyörä- järjestelmän soveltaminen taajamaympäristöön. Tämän yhteydessä pilotoidaan myös kaupunkien digipalveluiden kytkeytymistä kevyeen liikenteeseen.2.Tapahtumiin liittyvien liikkumis- ja logistiikkakokonaisuuksien kehittäminen ja pilotointi (esim. Kantola alueen tapahtumat, Kuninkuusravit, Hämeenlinnan, Forssan, Riihimäen kesätapahtumat.), jotka hyödyntävät digitalisuuden antamia mahdollisuuksia.3. Haja-asutusalueiden liikkumisen ja logistiikan (”Smart Countryside”) kehittäminen ja pilotointi. Hankkeessa on liittymäkohta ”Kyliltä kasvukäytävälle hankkeeseen” (Kasvukäytävä AIKO-rahoitus, sekä linkitetään muihin käynnissä oleviin kokeiluihin.Hanketta tukevat Suomen ainoat Riihimäen HAMKilla toteutettavat liikenteen alan AMK- ja YAMK-tasoiset koulutusohjelmat. HAMKilla on myös digitaalisuuden hyödyntämiseen erikoistunut tutkimuskeskus, Älykkäät palvelut-tutkimusyksikkö, jonka hankkeissa on jo selkeää liittymäpintaa liikenteeseen kuten matkailu, avoin data, alustat, datan keruu ja keinoäly jne.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753233","Efficient structures (TERA)","Tehokkaat rakenteet (TeRa)","Finland","85500","01/09/2018","28/02/2021","41","533600","EUR","218750","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","63.930668445921,24.963605440314","065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The TERA project aims to promote the low-carbon requirements of society through the material, energy and emission efficiency of the structures. The development of efficient structures design and manufacture leads to more cost-effective products, allowing competitive manufacturing costs with a low carbon footprint. The project develops the design and manufacturing methods of technically and economically efficient structures.Effective structures are based on the strategy of intelligent specialisation in Northern Ostrobothnia, and the backbone of the project is solid specialty steel expertise, as well as steel and design know-how in the utilisation of new materials and the reduction of structures.The objective of the project is to promote the transition to a less carbonised society, by developing the energy and material efficiency of structures. The aim is to increase the ability of companies in the region to design and manufacture more challenging, efficient and competitive structures, up to super-light ultra-strength steel structures that represent the cutting edge of technology. Increasing the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets. The aim is also to bring the design and manufacturing know-how of the area’s metal RDI to the next level. In practice, this means the ability to design and manufacture more challenging material-efficient and less carbon footprint structures. The technical point of the project is laser welding and the utilisation of steel properties so that the manufacturing technology is taken into account at the design stage of the structure, thus achieving a technically excellent and cost-effective outcome. The objective of the use of laser technology is to achieve a level of knowledge which enables it to be used more effectively to optimise and lighten structures so that their static and dynamic durability and their characteristic frequencies are significantly improved compared to the vibration characteristics. The aim of the project is to promote the introduction of special steels in steel structures, which enables cost-effective reduction of structures. The use of special steels in companies in the region is to be increased and the companies will be able to be pioneers in utilising special steels. The project also aims to develop new methods of laser welding and to study joints. Measures The project will explore how the development of structural design and manufacturing methods can be used to manufacture significantly more resource efficient structures. The material efficiency of structures is developed by studying the manufacturing methods of ultra-light ultra-strength steel structures and the use of special steels to lighten structures. The project explores how improved structural strength and vibration properties can improve the properties of structures and extend their life cycle. The cost-effectiveness of the production of various structures will be developed and the life cycle costs of structures will also be investigated. The structures developed are used to produce demonstrations and examples of structures. The results of the project will be presented at knowledge transfer events.The results of the project will be made more resource efficient, thanks to the design and manufacturing methods developed. The introduction of new more efficient structures will lead to a reduction in the carbon balance, due to the material, energy and emission efficiency of the structures. The production of various metal structures will be more cost-effective due to the new, more efficient and economical manufacturing methods developed during the project. Metalworking companies, especially in neighbouring areas, are encouraged to use design knowledge and working methods to manufacture new structures or products. The project will increase the ability of subcontracting companies to design and manufacture their own innovative structures and products, thus improving their competitiveness and opening up new markets for companies. The result of the project will be new design information and structural manufacturing information for companies. New business activities may also be created in the region. The project will improve the capacity of Nivala’s R & D environment to serve companies in the region and increase the attractiveness of the region as a technology hub serving companies.","Tehokkaat rakenteet (TeRa) -hankkeessa pyritään edistämään yhteiskunnan vähähiilisyyden vaatimuksia rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden kautta. Tehokkaiden rakenteiden suunnittelun ja valmistuksen kehittäminen johtaa kustannustehokkaampiin tuotteisiin, mikä mahdollistaa kilpailukykyiset valmistuskustannukset vähäisellä hiilijalanjäljellä. Hankkeessa kehitetään teknisesti ja taloudellisesti tehokkaiden rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä.Tehokkaat rakenteet hankkeen lähtökohtana on Pohjois-Pohjanmaan älykkään erikoitumisen strategia ja hankkeen tukirankana on vankka erikoisteräs-osaaminen sekä teräs- ja suunnitteluosaaminen uusien materiaalien hyödyntämisessä ja rakenteiden keventämisessä.TavoitteetHankkeen tavoitteena on edistää muutosta vähähiilisempään yhteiskuntaan, rakenteiden energia- ja materiaalitehokkuutta kehittämällä. Tavoitteena on kasvattaa alueen yritysten kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia, tehokkaampia ja kilpailukykyisempiä rakenteita aina tekniikan huippua edustaviin superkeveisiin ultralujiin teräsrakenteisiin asti. Alihankintayritysten mahdollisuuksien lisääminen suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita. Tavoitteena on myös nostaa alueen metallin TKI keskittymän suunnittelu ja valmistusosaaminen seuraavalle tasolle. Käytännössä tämä tarkoittaa kykyä suunnitella ja valmistaa entistä haastavampia materiaalitehokkaita ja vähäisemmän hiilijalanjäljen jättäviä rakenteita.Hankkeen teknisinä kärkinä ovat laserhitsaus ja terästen ominaisuuksien hyödyntäminen siten, että valmistustekniikka otetaan huomioon jo rakenteen suunnitteluvaiheessa, jolloin päästään teknisesti erinomaiseen ja kustannustehokkaaseen lopputulokseen. Lasertekniikan hyödyntämisessä tavoitteena on saavuttaa sellainen osaamisen taso, jolla tekniikkaa voidaan aikaisempaa tehokkaammin hyödyntää rakenteiden optimoinnissa ja keventämisessä siten, että näiden staattinen ja dynaaminen kestävyys sekä ominaistaajuudet ovat värähtelyominaisuuksiin nähden aikaisempaa huomattavasti parempia. Hankkeen tavoitteena on edistää erikoisterästen käyttöönottoa teräsrakenteissa, mikä mahdollistaa rakenteiden kustannustehokkaan keventämisen. Erikoisterästen käyttöä alueen yrityksissä on tarkoitus kasvattaa ja antaa yrityksille mahdollisuus olla edelläkävijöitä erikoisterästen hyödyntäjinä. Hankkeessa on myös tavoitteena uusien laserhitsaus liitostapojen kehittäminen ja liitosten tutkiminen.ToimenpiteetHankkeessa tutkitaan, miten rakenteiden suunnittelu- ja valmistusmenetelmiä kehittämällä voidaan valmistaa entistä huomattavasti resurssitehokkaampia rakenteita. Rakenteiden materiaalitehokkuutta kehitetään tutkimalla ultrakeveiden ultralujien teräsrakenteiden valmistusmenetelmiä ja erikoisterästen hyödyntämistä rakenteiden keventämisessä. Hankkeessa tutkitaan, miten rakenteen lujuus- ja värähtely ominaisuuksia parantamalla voidaan parantaa rakenteiden ominaisuuksia sekä pidentää niiden elinkaarta. Erilaisten rakenteiden valmistuksen kustannustehokkuutta kehitetään ja myös rakenteiden elinkaarikustannukset selvitetään. Kehitetyistä rakenteista valmistetaan demonstraatioita ja rakenne-esimerkkejä. Hankkeessa saatuja tuloksia esitetään osaamisensiirtotilaisuuksissa.TuloksetRakenteiden valmistamisesta tulee resurssitehokkaampaa, kehitettyjen suunnittelu- ja valmistusmenetelmien ansiosta. Uusien tehokkaampien rakenteiden käyttöönotto tuo vähennystä hiilitaseeseen, rakenteiden materiaali-, energia- ja päästötehokkuuden vuoksi. Erilaisten metallirakenteiden valmistamisesta tulee kustannustehokkaampaa johtuen hankkeen aikana kehitetyistä uusista, tehokkaammista ja taloudellisemmista valmistusmenetelmistä. Erityisesti lähialueilla toimivia metallintyöstöyrityksiä rohkaistaan käyttämään suunnittelutietoa ja työmenetelmiä uusien rakenteiden tai tuotteiden valmistamiseen. Hanke lisää alihankintayritysten mahdollisuuksia suunnitella ja valmistaa omia uusia innovatiivisia rakenteita ja tuotteita, mikä parantaa yritysten kilpailukykyä ja avaa uusia markkinoita yrityksille. Hankkeen tuloksena saadaan uutta suunnittelutietoa ja rakenteiden valmistustietoa yrityksille. Alueelle syntyy mahdollisesti myös uutta yritystoimintaa. Hankkeen ansiosta Nivalan tutkimus- ja kehitysympäristön kyky palvella alueen yrityksiä paranee ja alueen houkuttelevuus voimistuu yrityksiä palvelevana teknologiakeskittymänä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756504","Developing Fizza’s innovative fast food business","Fizzan innovatiivisen pikaruokaliiketoiminnan kehittäminen","Finland","2200","10/03/2021","31/05/2022","50","58570","EUR","29285","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768374","60.172209877679,24.763309867753","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to develop a business model that promotes scalability and a remote device management system and communication solution that utilises digitalisation. In addition, the project explores and promotes opportunities for a company to expand its operations internationally.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää skaalautuvuutta edistävä liiketoimintamalli ja digitalisuutta hyödyntävät laitteiden etähallintajärjestelmä ja viestintäratkaisu. Lisäksi hankkeessa tarkastellaan ja edistetään yrityksen mahdollisuuksia laajentaa sen toimintaa kansainvälisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752421","DigiPort","DigiPort","Finland",null,"01/10/2017","30/09/2019","36.2","354160","EUR","128221","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761824",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to modernise the business opportunities of ports with the help of digitalisation and open data and to find new ways for ports to exploit and benefit from the transformation of digitalisation in their business operations. The project will serve as a pioneer for the opening of the digitalisation of ports, while aiming for long-term development cooperation with universities. The aim of the project is to provide port operators with examples of understanding of digitality, as well as to attract interest and commitment from other logistics operators to the business opportunities that digitalisation brings. The poor economic development of ports in recent years and a conservative environment for changes are among the reasons why ports have been partly left behind in digital development. However, the role of automation is increasing in ports and new types of digital operating systems aim at optimising the use of space and opening nodes in operating operations, as well as minimising labour costs. Today, digitalisation and automation in ports have focused mainly on cargo handling, leaving other areas of the port operation largely outside the scope of digitalisation.The project coordinates data on port infrastructure with the Finnish Transport Agency’s open data reserves.  The project organises training on the opening of information as well as open data and digitalisation workshops for ports and port-linked companies in Kymenlaakso and Southwest Finland. The project will bring new tools for the digitalisation of companies’ operations. By combining open repositories, port operations can be developed, decision-making can be supported and new value-added services can be created. During the project, data on the port infrastructure will be mapped and opened up in the form of open data for data experts, solution developers and open data users. The project also organises the Hack the Port Hackathon, an event that accelerates innovation and data usage. It aims to address the operational challenges of the port and to identify new open data-based solutions through digital means. In addition, scenarios for future digital ports and a digitalised maritime sector will be developed during the project. The project supports the Kymenlaakso RIS3 and the EU Baltic Sea Strategy to connect regions with smart, sustainable and inclusive digital logistics solutions, as well as open ecosystems promoting smart robotics and automation of LVM, where the launch of unmanned maritime transport is central.","Hankkeen tavoitteena on uudistaa digitalisaation ja avoimen tiedon avulla satamien liiketoimintamahdollisuuksia ja etsiä satamille uusia keinoja hyödyntää ja hyötyä digitalisaation murroksesta liiketoiminnassaan. Hanke toimii pioneerina satamien digitalisaation avaukselle pyrkien samalla pitkäjänteiseen kehittämisyhteistyöhön korkeakoulujen kanssa. Hankkeen tavoitteena on tuoda satamanpitäjien esimerkeillä ymmärrystä digitalisuudesta sekä herättää muissa logistiikka-alan toimijoissa kiinnostusta ja sitoutumista digitalisuuden tuomiin liiketoiminnan mahdollisuuksiin. Satamien viime vuosien heikko taloudellinen kehitys ja muutoksille konservatiivinen ympäristö ovat syitä miksi satamat ovat  osittain jääneet digitaalisessa kehityksessä taka-alalle. Automaation rooli on kuitenkin kasvamassa satamissa ja uudenlaisilla toimintaa ohjaavilla digitaalisilla järjestelmillä tavoitellaan tilojen käytön optimointia ja solmukohtien avaamista operoinnissa sekä pyritään minimoimaan työvoimakustannuksia. Tänä päivänä digitalisaatio ja automaatio satamissa on keskittynyt lähinnä lastin käsittelyyn, jolloin muut satamaoperaation osa-alueet ovat pääasiassa jääneet digitalisaation ulkopuolelle.Hankkeessa koordinoidaan satamien infrastruktuuria koskevaa tietoa yhteen Liikenneviraston avoimien tietovarantojen kanssa.  Hankkeessa järjestetään tiedon avaamista koskevaa koulutusta sekä avoimen tiedon ja digitalisaation työpajoja satamille ja satamasidonnaisille yrityksille Kymenlaaksossa ja Varsinais-Suomessa. Hanke tuo uudenlaisia työkaluja yritysten toimintojen digitalisointiin. Yhdistämällä avoimia tietovarastoja voidaan kehittää satamien toimintaa, tukea päätöksentekoa ja luoda uusia lisäarvopalvelua. Hankkeen aikana kartoitetaan ja avataan sataman infrastruktuuria koskevaa tietoa avoimen tiedon muodossa data-osaajille, ratkaisun kehittäjille ja avoimen tiedon hyödyntäjille. Hanke järjestää myös Hack the Port -hackathonin, joka on innovaatioita ja datan käyttöä kiihdyttävä tapahtuma. Sen tarkoitus on ratkaista sataman toiminnallisia haasteita ja kartoittaa uusia avoimeen dataan perustuvia ratkaisuja digitaalisuuden keinoin. Lisäksi hankkeen aikana luodaan skenaarioita tulevaisuuden digitaalisista satamista ja digitalisoituvasta merenkulkualasta. Hanke tukee Kymenlaakson RIS3 -strategiaa ja EU:n Itämeristrategiaa alueiden yhdistämiseen älykkäillä, kestävillä ja osallistavilla logistiikan digitaalisilla ratkaisuilla sekä LVM:n älykästä robotiikkaa ja automaatiota edistäviä avoimia ekosysteemejä, joissa miehittämättömän meriliikenteen käynnistäminen on keskeisellä sijalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749782","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots","iFORMINE - Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2018","37.18","879529","EUR","327049","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","iFORMINE — Innovative mining water purification solutions and eco-efficient pilots project aims to develop new solutions for mining water management and eco-efficiency. Efficient and safe management of water and material flows is developed in cooperation with forest industry process experts and mining experts. In the forest industry, the processing and management of large volumes of flow has been everyday for decades. The application of this know-how and technologies to the mining sector provides a significant opportunity for Eastern and Northern Finland to specialise. The need for the mining industry is linked to efficient management of production flows and environmental water. Increasing quantities of nitrogen and sulphate in addition to metals are subject to stricter environmental quality standards for mining waters. The project will develop and pilot new water purification processes for the mining industry. In particular, technologies developed in the region, such as fast mixing techniques and biological waste water treatment techniques, will be applied. These are widely used in the chemical forest industry, but have hardly been applied to the management of water and eco-efficiency in the mining industry. In addition, the CO2 capture process based on water recycling, patented by Mikkeli University of Applied Sciences, enables the development of completely new solutions for the mining industry. The methods developed in the project will also open up opportunities for international business. The project is managed by Mikkeli University of Applied Sciences and other actors are the Geological Research Centre (GTK), Lappeenranta University of Technology, Savonia University of Applied Sciences and Lapland University of Applied Sciences. Together, operators have knowledge of mining processes, water and material chemistry research, various treatment of sewage sludges and carbon capture. The project also involves equipment suppliers and mining companies in the sector. The project operators cooperate in carrying out practical studies on the treatment of mining waters and their sewage sludges, as well as developing flow and water process innovations for the mining industry. The results of new solutions based on the circular economy are reported. The Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences has expertise in fast mixing processes. In the project, this knowledge is applied to the treatment of mining water. In addition, the Fiber Laboratory conducts laboratory and pilot studies on how CO2 captured from flue-gases can be used to improve the efficiency of the enrichment process and to stabilise the precipitate resulting from the enrichment. Mikkeli University of Applied Sciences also compiles and reports the results of the various parties. The Geological Research Centre (GTK) compiles the necessary preliminary data on the water streams of the target mines and verifies water quality by sampling. If necessary, measurements shall be carried out at the sites to assess water quality variations over time. Based on the exploratory work, the cleaning needs are assessed and the project actors define the objectives in cooperation. In addition, GTK participates in piloting and is responsible for the introduction of mixing and precipitation processes in mining pilots. The project co-operates with the mining water network project (Mining VV) coordinated by GTK. The Lappeenranta University of Technology (LUT Savo Sustainable Technologies/Green Chemistry) is investigating the recovery of metals from waste water from the mining industry using a new, energy-efficient and environmentally friendly electrodeionisation method. Waste water from mines can be classified as a raw material, in which case the recovery of metals reduces final waste. The method to be developed can be integrated into existing solutions, thus making water recycling more efficient. The method is piloted using the mixing expertise of the Fiber Laboratory of Mikkeli University of Applied Sciences. Lapland University of Applied Sciences explores solutions for lees coming from minerals and water purification. The lees could be used, for example, for landscaping of waste facilities and for local energy production. In addition, the potential for energy use of various purification plant and enrichment sludges is explored. The Savonia University of Applied Sciences implements the pilots in cooperation with GTK, Mikkeli University of Applied Sciences, technology suppliers and target mines. Savonia participates in pilots and is responsible for implementing biological cleaning processes with partners. The process solutions are tested by the developers before the field stage. Careful preparation ensures the functionality of the processes, minimises the time spent on the site and obtains the required results. The project results in pilot-level references from process solutions to the management of water and material flows in the mining industry.","iFORMINE – Innovatiiviset kaivosvesien puhdistusratkaisut ja ekotehokkaat pilotoinnit -hankkeen tavoitteena on kehittää uusia ratkaisuja kaivosten vesien hallintaan ja ekotehokkuuden lisäämiseen. Tehokasta ja turvallista vesi- ja materiaalivirtojen hallintaa kehitetään yhteistyössä metsäteollisuuden prosessiosaajien ja kaivososaajien kanssa. Metsäteollisuudessa suurten virtausvolyymien käsittely ja hallinta on ollut arkipäivää vuosikymmenten ajan. Tämän tietotaidon ja teknologioiden soveltaminen kaivostoimialalle tarjoaa Itä- ja Pohjois-Suomelle merkittävän erikoistumisen mahdollisuuden. Kaivosteollisuuden tarve liittyy tehokkaaseen tuotantovirtojen ja ympäristövesien käsittelyyn. Kaivosvesien tiukentuvat ympäristölaatuvaatimukset koskevat enenevissä määrissä typen ja sulfaatin poistoa metallien lisäksi. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan uusia vedenpuhdistuksen prosesseja kaivosteollisuudelle. Kehitystyössä sovelletaan erityisesti alueella kehitettyä teknologiaa, kuten nopeita sekoitustekniikoita ja jätevesien biologisia käsittelytekniikoita. Nämä ovat laajassa käytössä kemiallisessa metsäteollisuudessa, mutta kaivosteollisuuden vesien ja ekotehokkuuden hallinnassa niitä ei ole juurikaan sovellettu. Lisäksi Mikkelin ammattikorkeakoulun patentoima, veden kierrättämiseen perustuva hiilidioksidin talteenottoprosessi mahdollistaa kokonaan uusien ratkaisujen kehittämisen kaivosteollisuudelle. Hankkeessa kehitettävät menetelmät avaavat myös kansainvälisen liiketoiminnan mahdollisuuksia.  Hankkeen hallinnoijana on Mikkelin ammattikorkeakoulu ja muut toimijat ovat Geologian tutkimuskeskus (GTK), Lappeenrannan teknillisen yliopisto, Savonia ammattikorkeakoulu ja Lapin ammattikorkeakoulu. Toimijoilla on yhdessä tuntemus kaivosprosesseista, vesi- ja materiaalikemian tutkimuksesta, erilaisista puhdistamolietteiden käsittelystä ja hiilidioksidin talteenotosta. Hankkeessa on mukana myös alan laitetoimittajia ja kaivosyrityksiä. Hankkeen toimijat tekevät yhteistyössä käytännön selvitykset kaivosvesien ja niiden puhdistuslietteiden käsittelystä sekä kehittävät virtaus- ja vesiprosessi-innovaatioita kaivosteollisuudelle. Tulokset uusista, kiertotalouteen perustuvista ratkaisuista raportoidaan.Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratoriolla on osaamista nopeista sekoitusprosesseista. Hankkeessa tätä osaamista sovelletaan kaivosvesien käsittelyyn. Lisäksi Kuitulaboratorio tekee laboratorio- ja pilot-selvitykset, kuinka savukaasuista talteen otettua hiilidioksidia voidaan hyödyntää rikastusprosessin tehostamisessa ja rikastuksessa syntyvän sakan stabiloinnissa. Mikkelin ammattikorkeakoulu myös koostaa ja raportoi eri osapuolten tulokset.Geologinen tutkimuskeskus (GTK) kokoaa tarvittavat esitiedot kohdekaivosten vesivirroista ja varmentaa vedenlaatua näytteenotoilla. Tarvittaessa kohteissa suoritetaan mittauksia vedenlaadun ajallisten vaihteluiden arvioimiseksi. Esiselvitystyön pohjalta arvioidaan puhdistustarve ja projektin toimijat määrittelevät tavoitteet yhteistyössä. Lisäksi GTK osallistuu pilotointiin ja vastaa sekoitus- ja saostusprosessien käyttöön otosta kaivospiloteissa. Hanke toimii yhteistyössä GTK:n koordinoiman Kaivosvesiverkosto-hankkeen (KaivosVV) kanssa.Lappeenrannan teknillisessä yliopistossa (LUT Savo Sustainable Technologies / Vihreä kemia) tutkitaan metallien talteenottoa kaivosteollisuuden jätevesistä soveltaen uutta, energiatehokasta ja ympäristöystävällistä elektrodeionisaatio-menetelmää. Kaivosten jätevedet voidaan luokitella raaka-aineeksi, jolloin metallien talteenotto vähentää lopullista jätettä. Kehitettävä menetelmä voidaan integroida jo olemassa oleviin ratkaisuihin ja näin tehostaa veden kierrätystä. Menetelmän pilotoinnissa hyödynnetään Mikkelin ammattikorkeakoulun Kuitulaboratorion sekoitusosaamista. Lapin ammattikorkeakoulu selvittää ratkaisuja mineraalien rikastuksesta ja vedenpuhdistuksesta tulevan sakan hyödyntämiseksi. Sakkaa voitaisiin hyödyntää esimerkiksi jätealueiden maisemoinnissa ja paikallisessa energiantuotannossa. Lisäksi selvitetään erilaisten puhdistamo- ja rikastamolietteiden energiankäyttöpotentiaali.Savonia-ammattikorkeakoulu toteuttaa pilotit yhteistyössä GTK:n, Mikkelin ammattikorkeakoulun, teknologiatoimittajien ja kohdekaivosten kanssa. Savonia osallistuu pilotointeihin ja vastaa biologisten puhdistusprosessien käyttöönotosta yhteistyökumppanien kanssa.Hanketoimijat testaavat prosessiratkaisut ennen kenttävaihetta. Huolellisella valmistautumisella varmennutaan prosessien toimivuudesta, minimoidaan kohteessa kulutettava aika ja saadaan vaadittavat tulokset.Hankkeen tuloksena saadaan pilot-tason referenssejä prosessiratkaisuista kaivosteollisuuden vesi- ja materiaalivirtojen hallintaan. Tulokset pilotoiduista vedenpuhdistuksen ratkaisusta raportoidaan. Lisäksi hankkeessa testataan mittausteknologiaa kaivosten materiaali- ja vesivirtoihin. Mittauksia sovelletaan mm. alueellisen malminetsinnän, kaivosten tuotannon ja ympäristövaikutusten ennakoivaan seurantaan. Tietojen a","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752866","Body Area Emulator — Infrastructure for Human Measurement and Development of Measurement Technologies (investment component)","Body Area Emulator - Ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvä infrastruktuuri (Investointiosio)","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","36.99","264918","EUR","98000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Medical technology and health technology are one of the strong growth sectors in Finland, but also in the Oulu region. There are technology companies in the region that develop sensors and measurement techniques in these areas; the development focus includes measuring ECG and muscle signals, as well as the performance of various communication radios as part of the systems concerned. The development of new wearable and medical products requires accurate modelling of body effects, as well as simulating the correct use situations. As part of research and development, experiments and measurements must be carried out on humans and animals, which are long-term, complex, administratively burdensome and expensive. It has also been observed that changes in the position and movement of the person being measured in many practical applications produce challenging disturbances to the measurement signals, undermining the accuracy and reliability of the measurements.This project is developing research infrastructure related to human measurement and the development of measurement techniques in the Oulu region. The University of Oulu and VTT acquire dolls/fantoms imitating parts of the human body and related manipulators, from which a dynamic fantasy entity is built to imitate human anatomy and physiology. The aim is to make the so-called measurement torso movable, allowing them to be tested in different conditions (weather rooms, etc.) and in the right environments (e.g. ambulance). The project will specify the investment specifications, invest in the necessary equipment and materials, and build advanced fantom structures. In addition, the laboratory environment will be introduced and companies will be guided in its use. The results of the project can be used by both research partners and developers/applicants related to wellbeing technology and hospital environment.","Lääketieteen tekniikka sekä terveysteknologia ovat yksi Suomen, mutta myös Oulun seudun vahvoista kasvualoista. Alueella toimii teknologiayrityksiä, jotka kehittävät antureita ja mittaustekniikkaa näillä aihealueilla; kehitysfokuksessa on mm. EKG:n ja lihassignaalien mittaus sekä erilaisten tietoliikenneradioiden suorituskyky osana ko. systeemejä.Uusien puettavien ja lääketieteellisten tuotteiden kehitys vaatii tarkkaa kehovaikutusten mallintamista, sekä oikeiden käyttötilanteiden simuloimista. Osana tutkimus- ja kehitystyötä pitää tehdä kokeita ja mittauksia ihmisillä ja eläimillä, jotka ovat pitkäkestoisia, monimutkaisia, hallinnollisesti raskaita sekä kalliita. On myös havaittu, että monissa käytännön sovelluksissa mitattavan henkilön asennon muutokset ja liikkuminen tuottavat haastavia häiriöitä mittaussignaaleihin heikentäen mittausten tarkkuutta ja luotettavuutta.Tässä hankkeessa kehitetään ihmisen mittaamiseen ja mittaustekniikoiden kehittämiseen liittyvää tutkimusinfrastruktuuria Oulun alueella. Oulun yliopisto ja VTT hankkivat ihmiskehon osia jäljitteleviä nukkeja/fantomeita sekä niihin liittyviä manipulaattoreita, joista rakennetaan dynaaminen fantomikokonaisuus jäljittelemään ihmisen anatomiaa ja fysiologiaa. Tavoitteena on tehdä nk. mittaustorsoista liikuteltavia, jolloin niiden testaaminen eri olosuhteissa (säähuoneet ym.) ja oikeissa ympäristöissä (esim. ambulanssi) olisi mahdollista. Hankeessa tarkennetaan investointien spesifikaatiot, investoidaan tarvittaviin laitteisiin ja materiaaleihin sekä rakennetaan kehittyneitä fantomirakenteita. Lisäksi laboratorioympäristö otetaan käyttöön ja yrityksiä opastetaan sen käytössä. Hankkeen tuloksia voivat hyödyntää sekä tutkimusosapuolet että hyvinvointitekniikan ja sairaalaympäristöön liittyvät kehittäjä-/soveltajayritykset.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754543","GM 85 GT medium multifunction wagon","GM 85 GT keskiraskas monitoimivaunu","Finland","53600","15/05/2019","01/08/2022","50","50500","EUR","25250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767151","61.049775201852,28.17532636669","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The company’s development project consists of the acquisition of a new mid-range GM 85 GT multifunction wagon, which will diversify the company’s existing soil studies. The new multifunction wagon allows for all geotechnical examinations and sampling drills. At the beginning of the project, the new multifunction wagon will employ one employee on a part-time basis. The aim of the project, at the end of a three-year (3) period, is to employ the current part-time worker on a full-time basis and to have one new employee fully employed by the company.","Yrityksen kehittämishanke käsittää uuden keskiraskaan GM 85 GT monitoimivaunun hankinnan, joka monipuolistaa yrityksen nykyisiä maaperätutkimuksia. Uusi monitoimivaunu mahdollistaa kaikki geotekniset tutkimukset ja näytteenottokairaukset. Hankkeen alussa uusi monitoimivaunu työllistää osa-aikaisesti yhden työntekijän. Hankkeen tavoitteena on kolmivuotisen (3) keston päätteeksi, että se työllistää täysipäiväisesti nykyisen osa-aikaisen työntekijän ja yritys on työllistänyt yhden uuden työntekijän täysipäiväisesti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758037","CAREER GUIDANCE 2020","URAOHJAUS 2020","Finland",null,"01/03/2018","31/05/2020","35","438500","EUR","153475.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766064",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the 2020 Career Guidance project is to create a common model for vocational education and training in the North Savo region, which is linked to the training process, which promotes the employability of students and the transition to further education.  Changing labour markets with skills clothing and education policy reforms impose a lot of demands on up-to-date working life information. Young people’s job-seeking and career planning have changed from a career that lasts all working lives, to continuous reflection on their own choices and to seeking opportunities for lifelong learning. In this transformation, teachers and guidance staff need new kinds of guidance skills, knowledge of working life and support to strengthen in themselves the characteristics that can help strengthen young people’s path to work. The objective will be achieved by qualitatively developing the guidance skills and guidance of the staff involved in the training and career guidance and teaching work of the participating educational institutions. The project will strengthen the service capacity of the participating institutions, cooperation skills and practices linked to the promotion of students’ employability. A regionally convergent approach to guidance and career guidance achieves equality from the point of view of guidance to students, streamlines transitions and improves the quality and results of guidance.","Uraohjaus 2020 -hankkeen tavoitteena on luoda Pohjois-Savon alueen ammatillisen koulutuksen ja ammattikorkeakoulutuksen yhteinen koulutusprosessiin linkittyvä, opiskelijoiden työllistyvyyttä ja jatkokoulutukseen siirtymistä edistävä uraohjaus- ja palvelumalli.  Muuttuvat työmarkkinat osaamisvaateineen ja koulutuspoliittiset uudistukset asettavat runsaasti vaatimuksia ajantasaiselle työelämätiedolle. Nuorten työnhakeminen kuin myös työuran suunnittelu on muuttunut koko työiän kestävästä urasta, kohti jatkuvaa omien valintojen pohtimista sekä elinikäisen oppimisen mahdollisuuksia hakevaksi. Opettajat ja ohjaushenkilöstö tarvitsevat tässä muutoksessa uudenlaista ohjausosaamista, työelämätietoutta sekä tukea vahvistaakseen itsessään ominaisuuksia, joilla voivat olla vahvistamassa nuorten polkua työelämään. Tavoitteeseen pyritään kehittämällä laadullisesti hankkeeseen osallistuvien oppilaitosten opinto- ja uraohjaustyötä sekä opetustyötä tekevän henkilöstön ohjausosaamista ja ohjauksellista työotetta. Hankkeella vahvistetaan osallistuvien oppilaitosten palvelukykyä, yhteistyöosaamista ja opiskelijoiden työllistyvyyden edistämiseen linkittyviä toimintatapoja. Alueellisesti yhtenevällä ohjauksen ja uraohjauksen työotteella saavutetaan tasavertaisuutta opiskelijoiden saaman ohjauksen näkökulmasta, sujuvoitetaan siirtymävaiheita ja parannetaan ohjauksen laatua ja tuloksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759199","Tapaamo — an open meeting place for Siilinjärvi residents","Tapaamo - siilinjärveläisten avoin kohtaamispaikka","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","43.82","275009","EUR","120506","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764357",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Siilinjärvi, as part of surveys on the state of well-being of local residents, the need to promote communality has emerged. As a result of the prevailing exceptional circumstances, the need for prevention of exclusion and different low-threshold encounters has increased. The main objective of the Tapaamo project is to increase the community and participation of Siilinjärvi residents and to get people of working age especially in need of inclusion to become enthusiasts and volunteers in sector 3. The project will create an operating model for Siilinjärvi (Tapaamo concept) for promoting community and inclusion through cooperation between different actors. The project also promotes the introduction of interactive digital channels and the production of digital content as part of organisations’ activities, municipal welfare services and youth, culture and leisure services. The project will also help to support the operational conditions of the organisations and associations in the region by supporting the renewal of working methods and increased cooperation, as well as the discovery of new hobbyists and organisations. Various events and events take place regularly in the premises of various organisations in Siilinjärvi. The main responsibility for the content of Tapaamo is the regional organisations and other actors. Events and events are organised as day, evening and weekend events so that they reach as comprehensively as possible residents of different ages and in different life situations. In addition to physically organised events and events, Tapaamo produces digital content. The target group of the meeting room is all local residents. In particular, Tapaamo — the concept of action is aimed at people of working age in need of social inclusion support, such as the unemployed, those who are partially able to work, mental health rehabilitation and immigrants. Tapaamo — the concept of action is not segmented according to age groups, but the aim is to create community-based cross-generational activities guided by content and to encourage municipalities to participate in activities that are of interest to them. For unemployed people of working age, the project will build an inclusion path through which the customer group can familiarise themselves with the opportunities offered by the third sector in a guided manner and help them to find their place in the third sector. As the output of the project, Siilinjärvi creates a structure for cooperation between different actors and is supported by digital capabilities, which also help local residents to find the possibilities of activities in the third sector and volunteering better than before. The operations will strengthen the role of the third sector in the well-being work of the municipality and improve their operating conditions. The visibility of the services available to local residents will also be improved.","Siilinjärvellä osana kuntalaisten hyvinvoinnin tilaa kartoittavia selvityksiä on noussut esiin tarve yhteisöllisyyden edistämiseen. Vallitsevan poikkeusolon myötä tarpeen syrjäytymisen ehkäisyyn ja erilaisille matalan kynnyksen kohtaamispaikoille nähdään kasvaneen. Tapaamo -hankkeen päätavoite on lisätä siilinjärveläisten yhteisöllisyyttä ja osallisuutta sekä saada erityisesti osallisuuden tarpeessa olevia työikäisiä kiinnittymään 3. sektorin toimintaan harrastajiksi ja vapaaehtoisiksi. Hankkeessa luodaan Siilinjärvelle toimintamalli (Tapaamo- toimintakonsepti) yhteisöllisyyden ja osallisuuden edistämiseen eri toimijoiden yhteistyönä. Hankkeen avulla edistetään myös vuorovaikutteisten digitaalisten kanavien käyttöönottoa ja digitaalisten sisältöjen tuottamista osana järjestöjen toimintaa, kunnan hyvinvointipalveluja ja nuoriso-, kulttuuri ja vapaa-ajanpalveluja. Hanke tukee myös osaltaan alueen järjestö- ja yhdistystoimijoiden toimintaedellytyksiä tukemalla toimintatapojen uudistamista ja yhteistyön lisääntymistä sekä uusien harrastajien ja järjestötoimijoiden löytymistä.Tapaamossa toteutuu säännöllisesti erilaisia tilaisuuksia ja tapahtumia mm. eri järjestötoimijoiden tiloissa Siilinjärvellä. Tapaamo -toiminnan sisällöstä vastaavat pääosin alueen järjestöt ja muut toimijat. Tilaisuuksia ja tapahtumia järjestetään päivä- ilta- ja viikonlopputapahtumina, jotta ne tavoittavat mahdollisimman kattavasti eri-ikäisiä ja erilaisissa elämäntilanteissa olevia kuntalaisia. Fyysisesti järjestettävien tilaisuuksien ja tapahtumien lisäksi Tapaamossa tuotetaan digitaalista sisältöä. Tapaamon kohderyhmänä ovat kaikki kuntalaiset. Erityisesti Tapaamo – toimintakonseptin piirin tavoitellaan kuitenkin sosiaalisen osallisuuden tuen tarpeessa olevia työikäisiä henkilöitä, kuten työttömät, osatyökykyiset, mielenterveyskuntoutujat ja maahanmuuttajat. Tapaamo – toimintakonseptia ei segmentoida ikäryhmien mukaan, vaan tavoitteena on luoda yhteisöllistä sukupolvirajat ylittävää toimintaa sisällön ohjaamana ja kannustaa kuntalaisia osallistumaan itseään kiinnostavaan toimintaan. Työttömille työikäisille henkilöille hankkeessa rakennetaan osallisuuspolku, jonka kautta ko. asiakasryhmä pääsee tutustumaan kolmannen sektorin tarjoamiin mahdollisuuksiin ohjatusti ja heitä autetaan löytämään paikkansa kolmannen sektorin toiminnan parissa.Hankkeen tuotoksena Siilinjärvelle syntyy rakenne eri toimijoiden väliseen yhteistyöhön ja sitä tukevat digitaaliset valmiudet, joiden avulla myös kuntalaiset löytävät 3. sektorin toiminnan ja vapaaehtoistyön mahdollisuudet aiempaa paremmin. Toiminnan myötä 3. sektorin rooli kunnan hyvinvointityössä vahvistuu ja niiden toiminnan edellytykset paranevat. Myös kuntalaisille saatavilla olevien palvelujen näkyvyys paranee.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754116","Hukkaveks, investments","Hukkaveks, investoinnit","Finland",null,"01/01/2020","31/12/2021","35","62000","EUR","21700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"012","Other renewable energy (including hydroelectric, geothermal and marine energy) and renewable energy integration (including storage, power to gas and renewable hydrogen infrastructure)","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project is a parallel project for Hukkal heat networks and utilisation possibilities in Kymenlaakso — Hukkaveks (application No 307415) for the project. This project will implement investments to study and develop heat recovery and to carry out measurements and analyses in pilot environments. The overall project aims to promote low carbon and energy efficiency in the region. The project brings together different actors in the region and is looking for alternatives to the use of waste heat. The aim is to explore the waste heat potential of Kymenlaakso from the perspective that heat recovery and its recovery will improve energy efficiency and contribute to achieving the objective of carbon neutral Kymenlaakso 2040 in a concrete way.In Kymenlaakso, one of the leading points of the RIS3 strategy is the bioeconomy, and in recent years, networks have been gathered through the Kymenlaakso Bioeconomy Environment Development project (A72962), as well as a study of future development targets, from which it has been found that the utilisation of various side streams is of great importance: waste heat is one of the major side streams. Companies and municipalities have been interested in the possibilities of using waste heat in our region. Energy companies operating in the region are partners in the project, as well as the city. Xamk has strong experts in the field of education and RDI personnel. Exploring new technologies and exploring access to new technologies will increase knowledge and provide alternatives to traditional practices, seeking efficient low-carbon solutions that could be exploited at regional or local level. Major companies operating in the region have also expressed their willingness to be involved in the waste heat surveys of this project. The project explores sites with waste heat potential and the utilisation of waste heat, as well as related technical solutions. Related pilots and development of monitoring related to energy efficiency and emissions support the main objective of the project.The short-term results will result in the identification of several items for heat recovery and use, as well as the usability potential of heat. During the project, a pilot environment has been created and piloted for the heat recovery method and the utilisation of heat in cold production, as well as the usability of monitoring in emission reductions and the development of energy efficiency in selected sites. A significant result has been the dialogue between different actors on the utilisation of side stream/waste heat and low-heat solutions. This will allow for large co-investment in the region in the future. The horizontal principles will be taken into account in the implementation of the project, and the aim is to involve those working on the subject as a minority in the steering group, for example. The main theme of the project is the utilisation of waste heat and it supports sustainable development.","Hanke on rinnakkaishanke Hukkalämmön verkostot ja hyödyntämismahdollisuudet Kymenlaaksossa - Hukkaveks (hakemusnro 307415) hankkeelle. Tässä hankkeessa toteutetaan investoinnit, joiden avulla tutkitaan ja kehitetään lämmöntalteenottoa ja tehdään mittauksia ja analysointeja pilottiympäristöissä.Kokonaishankkeen tavoitteena on edistää alueen vähähiilisyyttä sekä energiatehokkuutta. Hanke yhdistää alueen eri toimijoita, ja etsii vaihtoehtoja hukkalämmön hyödyntämiseen. Tavoitteena on Kymenlaakson hukkalämpöpotentiaalin selvittäminen siitä näkökulmasta, että lämmön talteenotto ja sen hyötykäyttö kehittävät energiatehokkuutta sekä edistävät hiilineutraali Kymenlaakso 2040 – tavoitteeseen pääsemistä konkreettisella tavalla.Kymenlaaksossa RIS3 -strategian yhtenä kärkenä on biotalous, ja siinä on viime vuosina mm. Kymenlaakson biotaloustoimintaympäristön kehittäminen-KYMBIO -hankkeen (A72962) avulla koottu verkostoja sekä selvitetty tulevia kehittämiskohteita, joista on todettu, että erilaisten sivuvirtojen hyödyntämisellä on suuri merkitys: hukkalämpö on yksi merkittävistä sivuvirroista. Yritykset ja kunnat ovat olleet kiinnostuneita hukkalämmön hyödyntämismahdollisuuksista alueellamme. Alueella toimivia energiayhtiöitä on yhteistyökumppaneina hankkeessa, samoin kaupunki. Xamkilla on aihealueen vahvoja osaajia niin opetuksen kuin TKI-henkilöstön parissa. Uusien tekniikoiden selvittäminen ja käyttömahdollisuuksien kartoittaminen lisää osaamista ja antaa vaihtoehtoja perinteisille toimintatavoille etsien tehokkaita vähähiilisiä ratkaisuja, joita voisi alueellisesti tai paikallisesti hyödyntää. Myös alueella toimivia merkittäviä suuryrityksiä on ilmaissut halunsa olla mukana tämän hankkeen hukkalämpöselvityksissä. Hankkeessa kartoitetaan hukkalämpöpotentiaalia omaavia kohteita ja hukkalämmön hyödyntämistä, sekä siihen liittyviä teknisten ratkaisujen mahdollisuuksia. Aiheeseen liittyvät pilotoinnit sekä energiatehokkuuteen ja päästöihin liittyvän seurannan kehittäminen tukevat hankkeen päätavoitetta.Lyhyen aikavälin tuloksina saadaan selvitettyä useita kohteita lämmöntalteenottoon ja -käyttöön sekä lämmön käytettävyyspotentiaalia. Hankkeen aikana on luotu pilotointiympäristö ja toteutettu pilotointia lämmöntalteenottomenetelmälle sekä lämmön hyödynnettävyydelle kylmäntuotannossa, sekä selvitetty monitoroinnin käytettävyys päästövähennyksissä ja energiatehokkuuden kehittämisessä valikoiduissa kohteissa.Merkittävänä tuloksena on saatu eri toimijat vuoropuheluun sivuvirta/hukkalämmön hyödyntämisestä ja matalalämpöratkaisuista. Tämä mahdollistaa jatkossa suuriakin yhteisinvestointeja alueelle.Horisontaaliset periaatteet huomioidaan hankkeen toteutuksessa, ja mm. ohjausryhmän kokoamisessa pyritään aihepiirin parissa vähemmistönä työskentelevät saamaan mukaan. Hankkeen pääteemana on hukkalämmön hyödyntäminen ja se tukee kestävää kehitystä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749471","Development of the Kulla region of Lapland into a tourist and experience centre","Lapin Kullan alueen kehittäminen matkailu- ja elämyskeskukseksi","Finland","95400","20/10/2014","29/02/2016","50","50050","EUR","25025","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760773","65.847275380263,24.146230187497","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Studying and developing the business conditions of the former Lapin Kulla factory area in Tornio in the use of tourism and experience services.","Torniossa sijaitsevan entisen Lapin Kullan tehdasalueen liiketoiminnallisten edellytysten selvittäminen ja kehittäminenmatkailu- ja elämyspalvelukäytössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757223","Water management in the mine","Vesienhallinta kaivoksessa","Finland",null,"17/11/2014","30/04/2016","40","87501","EUR","35000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760584",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to plan and implement a training package in which, for the first time, Finland deals with the management of mining waters as a whole. The aim of the training package is to support the development of water management know-how in various actors and thus to influence the environment through the development of mine operations. In the project, it is important to create a knowledge support network, including those with water management skills. At this level, water management expertise cannot be found by a single operator, but must be sought from different higher education institutions, universities, companies and authorities with the best expertise in their field. The planning of the training requires a needs survey specifying the skills needs and the target groups to which the training will be directed. On this basis, the project’s expert group will start planning the scope and method of implementation of the training package, as well as the content. On the basis of the plan, the training will be carried out and, after the necessary changes, it will become part of the normal continuing training offer. The implementation can be modular, so that parts can be selected as needed.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja toteuttaa koulutuskokonaisuus, jossa ensimmäistä kertaa Suomessa käsitellään kaivostoiminnan vesien hallintaa kokonaisuutena. Koulutuskokonaisuuden tavoitteena on tukea vesienhallinnan osaamisen kehittymistä eri toimijoissa ja näin vaikuttaa kaivosten toimintojen kehittymisen kautta ympäristöön. Hankkeessa tärkeää on luoda osaamista tukeva verkosto, johon kuuluvat ne osapuolet, joilla on vesien hallintaan liittyvää osaamista. Vesienhallintaosaamista ei tällä tasolla löydy yhdeltä toimijalta, vaan sitä on haettava eri korkeakouluista, yliopistoista, yrityksistä ja viranomaisista, joilla on alansa paras erityisosaaminen. Koulutuksen suunnittelu edellyttää tarveselvitystä, jossa tarkennetaan osaamistarve ja kohderyhmät, joille koulutus tullaan suuntaamaan. Tältä pohjalta hankkeen asiantuntijaryhmä lähtee suunnittelemaan koulutuskokonaisuuden laajuutta ja toteutustapaa sekä sisältöjä. Suunnitelman pohjalta koulutus toteutetaan ja tarvittavien muutosten jälkeen siitä tulee osa normaalia täydennyskoulutustarjontaa. Toteutus voi olla modulaarinen, jolloin osia voidaan valita tarpeen mukaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752241","Increasing Croc Bike’s exports","Croc Biken viennin kasvattaminen","Finland","60100","29/05/2017","31/12/2018","50","35270","EUR","17635","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765076","62.787620083333,22.844843561811","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Croc Bike sells high end bicycles to athletes and amateurs. Project measures strengthen the company’s export opportunities","Croc Bike myy high end polkupyöriä urheilijoille ja harrastajille. Hankkeen toimenpiteillä vahvistetaan yrityksen vientimahdollisuuksia","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756544","Indoor harbour floating wellness centre & Hietasaari floating water park","Sisäsataman kelluva wellness- keskus & Hietasaaren kelluva vesipuisto","Finland","65100","27/12/2020","31/10/2021","50","25000","EUR","12500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768418","63.096590834897,21.618298680994","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","The project implements a wellness complex floating in Vaasa’s indoor harbour & Am; Hietasaari family floating water park","Hankkeessa toteutetaan Vaasan sisäsatamaan kelluva wellness- kokonaisuus & Hietasaareen perheille suunnattu kelluva vesipuisto","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758695","Capacity for action and inclusion of students during the COVID-19 crisis (toka)","Toimintakykyä ja osallisuutta opiskelijoille koronakriisin aikana (TOKA)","Finland",null,"04/05/2020","31/12/2020","50","18928","EUR","9464","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769343",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In spring 2020, Peräpohjolan Opisto responded to the exceptional situation caused by corona by transferring free education, vocational education and training and basic adult education to online studies. The rapid response ensured the continuity of teaching despite the closure of the school’s teaching facilities. However, the change was great for the students of Opisto, as the basic education of adults, in particular, had so far been fully implemented in close contact.   Adult primary education students have an immigrant background and the state of emergency has caused a variety of reactions in them. Some of the teaching transferred to the network has gone well, and they have been able to understand the severity of the situation in the kingdom. Some of the students only train in Finnish and are partly illiterate. For these students, coping with e-learning and maintaining motivation for learning is challenging. In particular, students with poor speaking and understanding Finnish, i.e. having started studying last autumn, are at great risk of discontinuing their education in this exceptional situation.  Vocational education and training (undergraduate in education and guidance) has also been transferred to e-learning, the student dormitory is closed and most workplaces have closed due to corona. Among VET students, this situation poses challenges to day-to-day management and less motivation to study, as spring plans changed greatly for some students. The aim is to provide students with support to cope with an abnormal situation and keep the threads in their hands as everyday life changes. The student is better placed to cope with the studies and to maintain the motivation to study. The aim of the project is to strengthen the interaction of the student community during the state of emergency, so that social contacts and the support they provide are strongly maintained in the students’ daily lives. The activities of the project are carried out by the instructors of Peräpohjolan Opisto.  The project experiments with different methods of individual and group guidance and through the experiment we see what kind of methods and approaches work for a target group in a challenging situation. Support will be provided through a variety of digital tools, while at the same time supporting skills to make use of a range of tools and applications for remote control and communication. Together with the students, the project will seek the additional services they need and need. As a result of the project, the conditions for students of Peräpohjolan Opisto to continue their studies during and after the state of emergency caused by the coronavirus have improved. As a result of the project measures, it has been possible to prevent early school leaving and to strengthen motivation for studying.  The project results in a description of the policy/model in which the project’s good practices and the keys to exiting the crisis are described: individual and group guidance methods, methods of reaching and supporting students using digital.","Peräpohjolan Opisto reagoi keväällä 2020 koronan aiheuttamaan poikkeustilanteeseen siirtämällä vapaan sivistystyön, ammatillisen koulutuksen sekä aikuisten perusopetuksen verkko-opinnoiksi. Nopealla reagoinnilla varmistettiin opetuksen jatkuvuus oppilaitoksen opetustilojen sulkemisesta huolimatta. Muutos oli kuitenkin Opiston opiskelijoille suuri, sillä erityisesti aikuisten perusopetus oli tähän mennessä toteutettu täysin lähiopetuksena.   Aikuisten perusopetuksen opiskelijat ovat maahanmuuttajataustaisia ja poikkeustila on aiheuttanut heissä monenlaisia reaktioita. Osalla verkkoon siirretty opetus on sujunut hyvin, ja he ovat pystyneet ymmärtämään valtakunnassa vallitsevan tilanteen vakavuusasteen. Osa opiskelijoista vasta harjoittelee suomen kieltä ja ovat osaksi vielä luku- ja kirjoitustaidottomia. Näille opiskelijoille verkko-opetuksesta selviäminen ja opiskelumotivaation säilyttäminen on haastavaa. Erityisesti opiskelijat, joilla suomen kielen puhuminen ja ymmärtäminen on heikkoa eli ovat viime syksynä aloittaneet opiskelun, ovat suuressa vaarassa keskeyttää koulutuksensa käsillä olevassa poikkeustilanteessa.  Myös ammatillinen koulutus (kasvatus- ja ohjausalan perustutkinto) on siirretty verkko-opinnoiksi, opiskelija-asuntola on suljettu ja lisäksi useimmat työssäoppimispaikat ovat sulkeutuneet koronan vuoksi. Tilanne aiheuttaa ammatillista koulutusta suorittavien opiskelijoiden keskuudessa arjen hallinnan haasteita ja opiskelumotivaation heikkenemistä, sillä kevään suunnitelmat muuttuivat suuresti osalla opiskelijoista. Tavoitteena on tarjota opiskelijoille tukea selvitä poikkeavasta tilanteesta ja pitää langat käsissään arjen muuttuessa. Elämänhallintaa ja arjen rytmiä ohjatusti kehittämällä, opiskelijalla on paremmat edellytykset selviytyä opinnoista sekä säilyttää opiskelumotivaationsa. Hankkeen tavoitteena on vahvistaa opiskelijayhteisön kanssakäymistä poikkeustilan aikana, jotta sosiaaliset kontaktit ja niiden tarjoama tuki säilyvät vahvasti opiskelijoiden arjessa. Hankkeen toimintaa toteuttavat Peräpohjolan Opiston ohjaajat.  Hankkeessa kokeillaan erilaisia yksilö- ja ryhmänohjauksen menetelmiä ja kokeilun kautta nähdään millaiset menetelmät ja lähestymistavat toimivat haastavassa tilanteessa olevalle kohderyhmälle. Tukea tarjotaan erilaisin digivälinein ja samalla tuetaan myös taitoja hyödyntää erilaisia etäohjaukseen ja -yhteydenpitoon soveltuvia välineitä ja sovelluksia. Hankkeessa etsitään yhdessä opiskelijoiden kanssa heidän tarvitsemansa ja kaipaamansa lisäpalvelut. Hankkeen tuloksena Peräpohjolan Opiston opiskelijoiden edellytykset jatkaa opiskelua koronan aiheuttaman poikkeustilan aikana sekä sen jälkeen on parantunut. Hankkeen toimenpiteiden tuloksena on pystytty ehkäisemään koulutuksen keskeyttämisiä ja vahvistamaan motivaatiota opiskeluun.  Hankkeen tuloksena syntyy toimintatavan/-mallin kuvaus, jossa käydään läpi hankkeen hyvät käytännöt ja kriisistä selviämisen avaimet: yksilö- ja ryhmäohjausmenetelmät, opiskelijoiden tavoittamisen ja tukemisen menetelmät digitaalisuutta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753775","Year-round urban farming and local food production in Kemi — investment in hydroponic equipment","Ympärivuotinen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston investointi","Finland",null,"01/01/2020","30/06/2022","35","50000","EUR","17500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761803",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Year-round urban farming and local food production in Kemi — hydroponic equipment — the project aims to test the potential of the Arctic region to produce food for local needs through hydroponic farming and closed loops throughout the year. In the transformation of the brick-and-mortar trade, several commercial premises in city centres have become empty and the project aims to examine whether the facilities and their window surfaces could be used for aquaculture purposes. The aim of the project is to launch year-round urban farming in the city of Kemi, to experiment with new farming methods. The project seeks solutions for the operations of a resource-wise city. The project will enable solutions to be found for the implementation of urban agriculture in the Arctic region, the fight against climate change, the prevention of eutrophication of water, the promotion of local food production, the promotion of low-carbon principles and the implementation of the UN 2030 Sustainable Development Goals at local level. The indirect objective of the project is to increase social well-being and increase inclusion, to contribute to the implementation of the principles of low carbon and to the UN’s 2030 Sustainable Development Goals. The project supports the Green Kemi objectives of Kemi’s urban strategy and implements the contents of the partnership agreement between the City of Kemi and the Association of Educational Municipalities of Lapland. Project measures to produce year-round urban farming and local food in Kem, the implementation of the investment project is divided into one EU. Testing and piloting of hydroponic cultivationMeasures:- design, tendering and construction of a pilot hydroponic plant.- Installation of equipment.Install the ordered equipment delivery and connect electricity and water to it.- Implementation and testing of the environment. Test the environment and acquire knowledge of light, irrigation and nutrient recipes suitable for different productions.- Presentation of the activities to urban residents and companies (open doors 2 x a year)- Information about the project and the results.The project will be informed through press releases and social media tools, as well as the Professional Institute in Intra of the City of Lapland and Kemi. During the development project, the conditions for urban farming will be improved, the framework for the implementation of urban farming will be established and the necessary technical solutions will be explored, such as the conditions for establishing a transitional garden, a edible park, a roof growing or a shared greenhouse in the urban environment. One of the solutions in the investment project is to pilot the hydroponic farming system for food production in the city centre. In addition, during the development project, the conditions for using industrial waste heat in greenhouse cultivation will be examined. In addition, during the project period, the possibilities for greenhouse cultivation of closed nutrient cycles will be explored. Urban residents are involved in urban farming through various courses and advice. As a result of the project, Kemi’s CO2 emissions will be reduced, the local economy will strengthen and the self-sufficiency rate of food supply will increase. Kemi employees’ competence, inclusion and environmental awareness will improve. Lapland’s expertise in aquaculture conditions, promotion of urban farming and the implementation of new operating models will be strengthened.","Ympärivuotisen kaupunkiviljely ja lähiruoan tuottaminen Kemissä - hydroponisen laitteiston ivestointi - hankkeen tavoitteena on kokeilla arktisen alueen potentiaalia tuottaa hydroponisen viljelyn ja suljetun kierron avulla ravintoa paikallisiin tarpeisiin ympärivuotisesti. Kivijalkakaupan murroksessa useat liiketilat kaupunkien keskustoissa ovat tyhjentyneet ja hankkeen tavoitteena on tarkastella, voisiko tiloja ja niiden ikkunapintoja hyödyntää vesiviljelyn tarpeisiin. Hankkeen tavoitteena on käynnistää Kemin kaupungissa ympärivuotista kaupunkiviljelyä, kokeilla uudenlaisia viljelymenetelmiä. Hankkeen avulla haetaan ratkaisuja resurssiviisaan kaupungin toimintaan. Hanke mahdollistaa ratkaisujen löytämisen arktisen alueen kaupunkiviljelyn toteuttamiseen, ilmastonmuutoksen torjuntaan, vesien rehevöitymisen ehkäisemiseen,lähiruokatuotannon lisäämiseen vähähiilisyyden periaatteiden edistämiseen sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteuttamiseen paikallistasolla. Hankkeen välillisenä tavoitteena on lisätä sosiaalista hyvinvointia ja kasvattaa osallisuutta, edistää vähähiilisyyden periaatteiden sekä YK:n Agenda 2030 kestävän kehityksen tavoitteiden toteutumista. Hanke tukee Kemin kaupunkistrategian Vihreä Kemi- tavoitteita ja toteuttaa Kemin kaupungin ja koulutuskuntayhtymä Lappian kumppanuussopimuksen sisältöjä. Hankkeen toimenpiteet ympärivuotisen kaupunkiviljelyn ja lähiruoan tuottaminen Kemissä investointihankkeen toteutus jakautuu yhteen työpakettiin:TP1. Hydroponisen viljelyn testaaminen ja pilotointiToimenpiteet:- Hydroponisen viljelyn pilottilaitoksen suunnittelu, kilpailuttaminen ja rakentaminen.- Laitteiston asennus.Asennetaan tilattu laitetoimitus sekä kytketään siihen sähköt ja vesi.- Ympäristön käyttöönotto ja testaus. Testataan ympäristöä sekä hankitaan osaamista eri tuotantoihin soveltuvasta valo- sekä kastelu-, ja ravinnereseptiikasta.- Toiminnan esittely kaupunkilaisille ja yrityksille (avoimet ovet 2 x vuodessa)- Tiedottaminen hankkeesta ja tuloksista.Hankkeesta tiedotetaan lehdistötiedottein sekä sosiaalisen median välineiden avulla sekä Ammattiopisto Lappian ja Kemin kaupungin Intrassa.Kehittämishankeaikana parannetaan kaupunkiviljelyn edellytyksiä, luodaan puitteet kaupunkiviljelyn toteuttamiselle ja tutkitaan tarvittavia teknisiä ratkaisuja, kuten siirtolapuutarhan, syötävän puiston, kattoviljelyn tai yhteiskäyttökasvihuoneen perustamisen edellytyksiä kaupunkiympäristössä. Yhtenä ratkaisuna investointihankkeessa  pilotoidaan kaupunkikeskustan ruokatuotantoon hydroponisen viljelyn järjestelmää. Lisäksi kehittämishankkeen aikana selvitetään edellytykset teollisuuden hukkalämmön hyödyntämiseen kasvihuoneviljelyssä. Lisäksi hankeaikana selvitetään mahdollisuudet suljetun ravinnekierron kasvihuoneviljelyyn. Kaupunkilaisia osallistetaan kaupunkiviljelyyn erilaisten kurssien ja neuvonnan avulla.Hankkeen tuloksena Kemin hiilidioksidipäästöt vähenevät, paikallistalous vahvistuu ja ruokahuollon omavaraisuusaste kasvaa. Kemiläisten osaaminen, osallisuus ja ympäristötietoisuus paranee. Lappian osaaminen vesiviljelyn edellytyksissä, kaupunkiviljelyn edistämisessä sekä uusien toimintamallien jalkauttamisessa vahvistuu.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758170","GrowthPOK","KasvuPOK","Finland",null,"02/01/2019","31/05/2022","50","645000","EUR","322500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760539",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the implementation of employment and business services is undergoing extensive systemic change, which requires service providers to develop new skills, strengthen cooperation, create functioning networks, and experiment and pilot new production models and services. In order to find roles and consensus, stronger interaction and coordination of views between those involved in employment and business services is needed in North Karelia. The ELY Centre and the TE Office play a key role in the modernisation of employment and business services and service structures, in the management of its preparation and in the advancement of its preparation. The KasvuPOK project supports the implementation of the reform in North Karelia; customer-oriented and cost-effective construction of services and strengthening the required expertise, operator networks and communications. The project is a support for new operating models (TE-services and municipal experiments), which enables the necessary background work, analysis of the operating environment, and the targeted development of partnerships both in the province and outside the province. The project will identify different opportunities to provide employment and entrepreneurship services in the province, test their functionality to the needs of the province, and organise the skills and sparring needed for their construction. Objectives The aim of the GrowthPOK project is to: •a comprehensive provincial employment strategy, •development of services and service structure and improvement of effectiveness, as well as the strengthening of the skills of operators. The project focuses on the development of services supporting employment together with the network of operators. The area of operation of the project is the whole province. The project supports the implementation of employment and business services and the development of related skills for key actors in North Karelia. The aim is to bring new perspectives and tools to the organisation of services for a more comprehensive and efficient planning of more customer-oriented and effective services. Effective employment and business services promote the integration of the unemployed into the labour market and are cost-effective from the point of view of society and regional economy. They also enhance the availability of skilled labour in enterprises and thus support their growth and productivity. The aim of the project is to raise the level of competence and cooperation of those involved in employment and business services in North Karelia. The commitment of the management of different organisations to cooperate is central to the development of services and service structures. An agile network of operators shares information and expertise, develops the network’s know-how and the existing resources are used effectively and cost-effectively, in consultation with and involving customers. The target group of the project is the providers of employment and business services (TE-administration, municipalities and project operators) and the final benefit will be the human and business customers of renewing employment and business services.TOIMENPITEET1.Strengthening the common will of renewed services/comprehensive employment strategy in the regionEmployment resources will be seen as a future investment in a better functioning labour market in the region. They are intended to be the most effective and require the commitment of the actors in the region to a common will. In this context, the project provides information to decision-makers, displays the development of employment and business services and its results, strengthens the strategic planning of communications, cooperation between media and substance experts, e.g. through co-creation and service design. The project helps to support cooperation and development between the actors, for example in various cooperation forums and by organising events related to renewed employment and business services. The development of employment resources will be improved by developing the overall processes related to the everyday work and organisational structure of employment services. The need for process development is partly linked to the change requirements of municipal experiments and creates the conditions for a smooth implementation of the municipal experiment. The key to the development of processes is development through cooperation between the TE Office’s experts and management, which is supported by the project. Sustainable and effective development measures also require consideration of qualitative change management and support for change throughout the project, especially as regards process development. 2.Increase the management and exchange of information in the regionInformation, the know-how of management will be strengthened in the region and will be centrally part of the strategic activities of the ELY Centre and the TE Office.","TARVE Työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanossa on käynnissä laaja systeeminen muutos, mikä vaatii palveluntuottajilta uudenlaista osaamista, yhteistyön vahvistamista, toimivien verkostojen luomista sekä uusien tuotantomallien ja palvelujen kokeilemista ja pilotointia. Roolien ja yhteisymmärryksen löytämiseksi tarvitaan Pohjois-Karjalassa työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen vahvempaa vuorovaikutusta ja näkemysten yhteensovittamista. ELY-keskuksella ja TE-toimistolla on keskeinen rooli työllisyys- ja yrityspalvelujen ja palvelurakenteiden uudistamistyössä, sen valmistelun johtamisessa ja eteenpäin viemisessä. KasvuPOK-hanke tukee uudistuksen toteuttamista Pohjois-Karjalassa; palvelujen asiakaslähtöistä ja kustannustehokasta rakentamista ja siihen vaadittavan osaamisen, toimijaverkostojen sekä viestinnän vahvistamista. Hanke on uusien toimintamallien (TE-palvelujen ja kuntakokeilujen) tuki, joka mahdollistaa tarvittavan taustatyön, toimintaympäristön analyysin, kumppanuuksien tavoitteellisen kehittämisen niin maakunnassa kuin maakunnan ulkopuolella. Hankkeessa tunnistetaan erilaisia mahdollisuuksia tuottaa työllisyys- ja yrittäjyyspalveluja maakunnassa, kokeillaan niiden toimivuutta maakunnan tarpeisiin sekä järjestetään niiden rakentamisessa tarvittavaa osaamista ja sparrausta. TAVOITTEETKasvuPOK-hankkeella tavoitellaan: •kokonaisvaltaista maakunnallista työllisyysstrategiaa,•palvelujen ja palvelurakenteen kehittämistä ja vaikuttavuuden parantumista sekä•toimijoiden osaamisen vahvistumista. Hankkeessa painotetaan työllistymistä tukevien palveluiden kehittämistä yhdessä toimijaverkoston kanssa. Hankkeen toiminta-alueena on koko maakunta. Hanke tukee työllisyys- ja yrityspalvelujen toimeenpanoa ja siihen liittyvän osaamisen kehittämistä Pohjois-Karjalan keskeisille toimijoille. Tavoitteena on tuoda palvelujen järjestämiseen uusia näkökulmia ja työkaluja asiakaslähtöisempien ja vaikuttavampien palvelujen kokonaisvaltaisempaan ja tehokkaampaan suunnitteluun.Vaikuttavat työllisyys- ja yrityspalvelut edistävät työttömien työmarkkinoille pääsyä ja ovat yhteiskunnan ja aluetalouden näkökulmasta kustannustehokkaita. Ne tehostavat myös yritysten osaavan työvoiman saatavuutta ja siten tukevat yritysten kasvua ja tuottavuutta. Hankkeen toiminnalla pyritään nostamaan Pohjois-Karjalan työllisyys- ja yrityspalvelujen parissa toimivien tahojen osaamisen ja yhteistyön tasoa. Eri organisaatioiden johdon sitoutuminen yhteistyöhön on keskeistä palvelujen ja palvelurakenteiden kehittämisessä. Ketterästi toimivassa toimijaverkostossa jaetaan tietoa ja asiantuntemusta, kehitetään verkoston osaamista sekä olemassa olevia resursseja käytetään vaikuttavasti ja kustannustehokkaasti asiakkaita kuullen ja heitä osallistaen. Hankkeen kohderyhmää ovat työllisyys- ja yrityspalvelujen tuottajat (TE-hallinto, kunnat ja hanketoimijat) ja lopullisena hyödynsaajana ovat uudistuvien työllisyys- ja yrityspalvelujen henkilö- ja yritysasiakkaat.TOIMENPITEET1.Uudistuvien palvelujen/ kokonaisvaltaisen työllisyysstrategian yhteisen tahtotilan vahvistaminen maakunnassaTyöllisyyden voimavarat nähdään tulevaisuuden investointina paremmin toimiville työmarkkinoille maakunnassa. Niistä halutaan paras vaikuttavuus ja se edellyttää alueen toimijoilta yhteiseen tahtotilaan sitoutumista. Tähän liittyen hanke tuottaa tietoa päätöksentekijöille, tuo näkyville mm. työllisyys- ja yrityspalvelujen kehittämistyötä ja sen tuloksia, vahvistaa viestinnän strategista suunnittelua, viestijöiden ja substanssiosaajien yhteistyötä mm. yhteiskehittämisen ja palvelumuotoilun keinoin. Hanke tukee osaltaan toimijoiden välistä yhteis- ja kehittämistyötä mm. erilaisilla yhteistyöfoorumeilla ja järjestämällä uudistuviin työllisyys- ja yrityspalveluihin liittyviä tapahtumia. Työllisyyden voimavarojen kehittämistä parannetaan kehittämällä työvoimapalveluiden arkityön ja organisaation rakenteeseen liittyvien kokonaisprosesseja. Tarve prosessien kehittämiseen liittyy osaltaan kuntakokeilujen tuomiin muutosvaatimuksiin ja luo edellytyksiä kuntakokeilun sujuvalle toteutukselle. Prosessien kehittämisessä keskiössä on TE-toimiston asiantuntijoiden ja johdon yhteistyön kautta tapahtuva kehittäminen, mitä hanke tukee. Kestävät ja vaikuttavat kehittämistoimenpiteet edellyttävät myös laadullisen muutosjohtamisen ja muutoksen tuen huomiointia koko hankkeen ajan, erityisesti prosessien kehittämisen osalta. 2.Tiedolla johtamisen ja tiedon vaihdon lisääminen maakunnassaTiedolla johtamisen osaamista vahvistetaan maakunnassa ja keskeisesti osana ELY-keskuksen ja TE-toimiston strategista toimintaa. Tavoitteena on lisätä alueellista yhteistyötä tiedon hyödyntämisessä sekä jakamisessa, ja tämän avulla pyrkiä muun muassa resurssiviisauteen toimijoiden kesken. Yhteisen tietopohjan vahvistamisen seurauksena vaikuttavuus maakunnan työllisyystoimissa lisääntyy, kun toimenpiteitä voidaan kohdentaa yhteisen jaetun tiedon perusteella. Toimintojen kehittämistä ja palvelujen uudi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755021","CNC Milling Machine Acquisition","CNC-jyrsinkoneen hankinta","Finland","15700","12/12/2020","31/10/2021","50","39910","EUR","19955","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765559","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Acquire a new 5-axis milling machine to strengthen mold construction for export efforts.","Hankitaan uusi 5-akselinen jyrsinkone vahvistamaan muotinteon rakentamista vientiponnisteluja koskien.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751827","Vitality for North Ostrobothnia with low-carbon and resource-wise solutions","Elinvoimaa Pohjois-Pohjanmaalle vähähiilisillä ja resurssiviisailla ratkaisuilla","Finland",null,"01/01/2018","30/09/2021","35","495004","EUR","173252","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760923",null,"065","Research and innovation infrastructure, processes, technology transfer and cooperation in enterprises focusing on the low carbon economy and on resilience to climate change","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the RELE project is to drive North Ostrobothnia’s development towards a more resource-smart and low-carbon province, where waste of materials and energy is avoided and renewable raw materials are used sustainably instead of non-renewable resources. The main target group is the municipalities of North Ostrobothnia and companies offering cleantech solutions and services. The project maps municipalities’ needs for the utilisation of renewable energy, energy and material efficiency and the circular economy. Based on identified needs, a resource-wise and cost-effective operating model is implemented for municipalities and solutions and services are sought from cleantech companies in the region. Resource-wise and low-carbon solutions and the benefits they offer, as well as good experiences, will be taken throughout the province to municipalities, companies, communities and citizens outside the project. All these groups will be instructed to consider resource-wise and low-carbon solutions in their own activities and decision-making. The main actions of the project are: •Develop the project’s municipalities’ needs for resource-wise and low-carbon measures. •Draw up action plans for the deployment of resource-wise and low-carbon solutions in municipalities. •Producing resource-wise and low-carbon solutions with companies offering these solutions. •Calculate and analyse the environmental and economic impacts of the above policy options (e.g. greenhouse gas emissions, jobs, value added and output). •On the basis of an analysis of the environmental and economic impacts, the measures that will best benefit the local economy and new business activities will be identified. As a result of the project, the Collaborative Communities adopt solutions that reduce the use of materials and energy. The assessment of options will also take into account their cost-effectiveness and the exploitation of neighbouring raw materials. The increasing use of materials and energy based on local production will create new business opportunities for companies in the region, which will contribute to employment and growth in the region. New know-how on resource-wise and low-carbon solutions and related assessment methods is emerging.","VÄRE-hankkeen päätavoitteena on viedä Pohjois-Pohjanmaan kehitystä kohti resurssiviisaampaa ja vähähiilisempää maakuntaa, jossa vältetään materiaalien ja energian tuhlausta ja käytetään kestävästi uusiutuvia raaka-aineita uusiutumattomien luonnonvarojen sijasta. Pääkohderyhmänä ovat Pohjois-Pohjanmaan kunnat sekä cleantech-ratkaisuja ja -palveluita tarjoavat yritykset. Hankkeessa kartoitetaan kuntien tarpeet uusiutuvan energian, energia- ja materiaalitehokkuuden sekä kiertotalouden hyödyntämiseen. Tunnistettujen tarpeiden pohjalta kunnille toteutetaan resurssiviisas ja kustannustehokas toimintamalli sekä haetaan ratkaisuja ja palveluja alueen cleantech-yrityksiltä. Resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisuja ja niiden tarjoamia hyötyjä sekä hyviä kokemuksia viedään koko maakuntaan hankkeen ulkopuolisille kunnille, yrityksille, yhteisöille ja kansalaisille. Kaikkia em. ryhmiä opastetaan ottamaan huomioon resurssiviisaat ja vähähiiliset ratkaisumahdollisuudet omassa toiminnassaan ja päätöksenteossaan. Hankkeen tärkeimmät toimenpiteet ovat:•Kartoitetaan hankkeen kuntien tarpeet resurssiviisaille ja vähähiilisille toimenpiteille.•Laaditaan toimintasuunnitelmat resurssiviisaiden ja vähähiilisten ratkaisujen käyttöönottamiseksi kunnissa.•Tuotetaan resurssiviisaita ja vähähiilisiä ratkaisumahdollisuuksia kyseisiä ratkaisuja tarjoavien yritysten kanssa. •Lasketaan ja analysoidaan em. toimenpidevaihtoehtojen ympäristö- ja taloudellisia vaikutuksia (esim. kasvihuonekaasupäästöt, työpaikat, arvonlisäys ja tuotos).•Ympäristö- ja taloudellisten vaikutusten analyysin pohjalta kartoitetaan ne toimenpiteet, jotka hyödyttävät alueen elinkeinoelämää ja uutta liiketoimintaa parhaiten. Hankkeen tuloksena yhteistyökunnat ottavat käyttöön ratkaisuja, joiden avulla materiaalien ja energian käyttö vähenee. Vaihtoehtojen arvioinnissa otetaan huomioon myös niiden kustannustehokkuus ja lähialueiden raaka-aineiden hyödyntäminen. Lähialueen tuotantoon perustuvien materiaalien ja energian lisääntyvä käyttö tuo alueen yrityksille uusia liiketoimintamahdollisuuksia, mikä edistää työllisyyttä ja kasvua maakunnassa. Alueelle siirtyy ja siellä syntyy uutta tietotaitoa resurssiviisaista ja vähähiilisistä ratkaisuista ja niihin liittyvistä arviointimenetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292061",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","149266",null,null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752270","Security Analytics and Reporting Tools","Security Analytics and Reporting Tools","Finland","50800","02/10/2017","31/07/2018","50","47070","EUR","23535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765107","61.633344379113,27.339736182691","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the project is to create a business and service concept in which the use of technology, automation and reporting in the field of safety is developed in a new innovative way. We aim to map and develop the reporting application as part of a business and service concept based on the new use of existing automation technology in the field of safety. We estimate that the idea has a significant international commercial potential.","Projektin tavoitteena on luoda liiketoiminta- ja palvelukonsepti, jossa kehitetään uudella innovatiivisella tavalla teknologian, automaation ja raportoinnin hyödyntämistä turvallisuusalalla. Pyrimme kartoittamaan ja kehittämään raportointisovelluksen osaksi liiketoiminta- ja palvelukonseptia, joka perustuu nykyisen automaatioteknologian hyödyntämiseen uudella tavalla turvallisuusalalla. Arvioimme, että idealla on merkittävä kansainvälinen kaupallinen potentiaali.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752858","Silver Mine Laboratory Project","Hopeakaivoksen laboratoriohanke","Finland","88600","20/12/2018","30/11/2019","50","104360","EUR","52180","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765084","64.130525429032,28.391807993789","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","The project plans and implements the roll-up of the silver mine laboratory while the mining and enrichment process is being run up.","Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan hopeakaivoksen laboratorion ylösajo samalla, kun kaivos ja rikastusprosessi ylösajetaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750763","Smart welfare and food services for the future","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut","Finland",null,"01/01/2017","31/12/2018","30","685856","EUR","205757","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"060|079","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Access to public sector information (including open data e-Culture, digital libraries, e-Content and e-Tourism)","TO01|TO02","Research and innovation|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objectives of the Smart Welfare and Food Services project of the future are to strengthen the South Savo region and its well-being, as well as business life and business that support well-being. The main objectives are to strengthen the development of services and technology know-how, international cooperation and support for the practical implementation of technology. The project is based on a number of identified regional development needs. Private operators in the health, welfare, food and food sectors are small and the resources of companies for development work are quite limited. Cooperation between the various actors (private, public, third sector) has not been systematically organised and used to develop new services and products in the province. Provincial operators have a need for development expertise that utilises technology and digitality and for better consideration of user-orientation in development. There are not yet established methods of transferring and using research and development expertise and expertise for the benefit of the provincial business community. In addition, welfare and food services have identified a need for the use of international models, practices and networks and the transfer of know-how, while at the same time increasing the region’s competence profile internationally.The project’s main measures focus on three main areas: to develop new service processes and services in the food services and wellbeing sector, to strengthen the role of the province in international networks, and to promote the use of technologies and data related to the above-mentioned services, creating added value for users, customers and service providers.In order to develop new services and service processes in the food services and wellbeing sector, the project will build a provincial innovation ecosystem that is built around expert and collaborative teams, also utilising international networks. The needs emerging in the innovation ecosystem are developed using methods of joint development and experimental culture (e.g. hackathon, service design, user-oriented design, Lean and agile methods). These methods will help companies and organisations to find and validate new partnerships, technologies and business models. Joint development implements commonly agreed pilots and experiments in the welfare, food and health sectors and ensures the involvement of the client (municipal, organisation) in the development of services. The project promotes international cooperation and strengthens the role of the province in international networks related to well-being, food and health services serving the needs of the region. The project will actively participate in international fora, international seminars, conferences and expert meetings and, where appropriate, in their organisation. This will contribute to raising the awareness of international networks about the expertise of the province, the transfer of know-how to the province and the basis for systematic participation in the activities of the various networks.In addition, the project will strengthen the need- and user-orientation of the perspectives of technology and related development, and will give concrete expression to the possibilities of using data. It is the provincial operations and operators as well as the users of the services. In order to meet the emerging needs in the operation, pilots, experiments and deployments of the innovation ecosystem, needs-based and user-driven planning will be supported. This means that the measures include user experience research in the development and utilisation of new services, products and technologies. The areas of development and research include new user interfaces and interactions, ways of presenting information and other ways to improve its perception, as well as making better use of mobile technology and applications. The project is also looking for ways to apply and develop intelligent information systems and other digital applications based on data and user-orientation, such as analytics, algorithms, artificial intelligence, machine learning, data mining, decision-making systems, software robotics, blockchain and other distributed systems, interfaces (API), sensor technology, spatial data and MyData, in order to develop well-being, food and health services. The aim is to meet the needs of service production and development in the innovation ecosystem by seeking, applying and, where appropriate, developing technological solutions. As a result, a model of an innovation ecosystem related to well-being and food services has been created in the province, which is also transferable to other sectors. Co-development methods used in the innovation ecosystem will increase the development skills of different actors and will result in cooperation between different actors and new types of innovations that emerge from it.","Tulevaisuuden älykkäät hyvinvointi- ja ruokapalvelut -hankkeen tavoitteina ovat Etelä- Savon maakunnan ja sen hyvinvoinnin sekä hyvinvointia tukevan elinkeinoelämän ja liiketoiminnan vahvistaminen. Keskeisiä tavoitteita ovat palvelujen kehittämisen ja teknologiaosaamisen vahvistaminen, kansainvälinen yhteistyö sekä teknologian käytännön implementoinnin tukeminen.Hankkeen taustalla on useita tunnistettuja maakunnallisia kehittämistarpeita. Terveys- ja hyvinvointialan sekä ruokapalvelu- ja elintarvikealan yksityiset toimijat ovat pieniä ja yritysten resurssit kehittämistyöhön ovat varsin rajalliset. Eri toimijatahojen (yksityinen, julkinen, kolmas sektori) välistä yhteistyötä ei ole järjestelmällisesti systematisoitu ja hyödynnetty uusien palvelujen ja tuotteiden kehittämiseksi maakuntaan. Maakunnan toimijoilla on tarve teknologiaa ja digitaalisuutta hyödyntävälle kehittämisosaamiselle ja käyttäjälähtöisyyden paremmalle huomioimiselle kehittämisessä. Vakiintuneita toimintatapoja, joilla tutkimus- ja kehittämistyön asiantuntijuutta ja osaamista voidaan siirtää ja käyttää maakunnan elinkeinoelämän hyödyksi, ei vielä ole. Lisäksi hyvinvointi- ja ruokapalveluissa on havaittu tarve kansainvälisten mallien, toimintatapojen ja verkostojen hyödyntämiseen ja osaamisen siirtoon, ja samalla maakunnan osaamisprofiilin kansainväliseen nostoon.Hankkeen keskeisimmät toimenpiteet kohdistuvat kolmeen kokonaisuuteen: ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palveluprosessien ja -kokonaisuuksien kehittämiseen, maakunnan roolin vahvistamiseen kansainvälisissä verkostoissa sekä edellä mainittuihin palveluihin liittyvien teknologioiden ja datan käytön edistämiseen, tuottaen lisäarvoa käyttäjille, asiakkaille sekä palveluntuottajille.Ruokapalvelu- ja hyvinvointialan uusien palvelujen ja palveluprosessien kehittämiseksi hankkeessa rakennetaan maakunnallinen innovaatioekosysteemi, joka rakentuu asiantuntija- ja yhteistyöryhmien ympärille, hyödyntäen myös kansainvälisiä verkostoja. Innovaatioekosysteemissä esille nousevia tarpeita työstetään yhteisen kehittämisen ja kokeilukulttuurin menetelmiä hyödyntäen (mm. hackathon, palvelumuotoilu, käyttäjälähtöinen suunnittelu sekä Lean ja ketterät menetelmät). Nämä menetelmät auttavat yrityksiä ja organisaatioita uusien kumppanuuksien, teknologioiden ja liiketoimintamallien löytämisessä sekä niiden validoimisessa. Yhteisellä kehittämisellä toteutetaan yhteisesti sovittuja hyvinvointi-, ruoka- ja terveysalan pilotteja ja kokeiluja sekä varmistetaan asiakkaan (kuntalainen, organisaatio) osallistaminen palvelujen kehittämiseen.Hankkeessa edistetään kansainvälistä yhteistyötä ja vahvistetaan maakunnan roolia kansainvälisissä alueen tarpeita palvelevissa hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalveluihin liittyvissä verkostoissa. Hankkeessa osallistutaan aktiivisesti kansainvälisille foorumeille, kansainvälisiin alan seminaareihin, konferensseihin ja asiantuntijatapaamisiin, ja tarvittaessa niiden järjestelyihin. Tämä lisää osaltaan kansainvälisten verkostojen tietoisuutta maakunnan osaamisesta, osaamisen siirtoa maakuntaan ja luo pohjan systemaattiselle osallistumiselle eri verkostojen toimintaan.Lisäksi hankkeessa vahvistetaan tarve- ja käyttäjälähtöisyyttä teknologian ja siihen liittyvän kehittämisen näkökulmista, ja konkretisoidaan datan hyödyntämisen mahdollisuuksia. Näkökulmana toimivat nimenomaan maakunnan toiminnot ja toimijat sekä palveluiden käyttäjät. Esille nousseisiin tarpeisiin vastaamiseksi innovaatioekosysteemin toiminnassa, piloteissa, kokeiluissa ja käyttöönotoissa tuetaan tarve- ja käyttäjälähtöistä suunnittelua. Se tarkoittaa, että toimenpiteinä tehdään mm. käyttökokemustutkimusta liittyen uusien palveluiden, tuotteiden ja teknologioiden kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kehittämisen ja tutkimuksen kohteita ovat mm. uudet käyttöliittymät ja vuorovaikutustavat, tiedon esitystavat ja muut sen hahmottamista parantavat keinot sekä mobiiliteknologian ja sovellusten parempi hyödyntäminen. Lisäksi hankkeessa etsitään hyvinvointi-, ruoka- ja terveyspalvelujen kehittämiseksi keinoja soveltaa ja kehittää dataan ja käyttäjälähtöisyyteen perustuvia älykkäitä tietojärjestelmiä ja muita digitaalisia sovelluksia, joita voivat olla mm. analytiikka, algoritmit, tekoäly, koneoppiminen, tiedonlouhinta, päätöksentekojärjestelmät, ohjelmistorobotiikka, lohkoketjut ja muut hajautetut järjestelmät, rajapinnat (API), sensoriteknologia, paikkatieto ja MyData. Innovaatioekosysteemissä esiin nouseviin palvelutuotannon ja kehittämisen tarpeisiin pyritään vastaamaan etsimällä, soveltamalla ja soveltuvin osin kehittämällä teknologisia ratkaisuja.Hankkeen tuloksena maakuntaan on luotu malli hyvinvointi- ja ruokapalveluihin liittyvästä innovaatioekosysteemistä, joka on siirrettävissä myös muille aloille. Innovaatioekosysteemissä käytettävät yhteisen kehittämisen menetelmät lisäävät eri toimijoiden kehittämisosaamista ja tuottavat tuloksena eri toimijoiden yhteistyötä ja siitä nousevia uudenlaisia innovaatioita esimerkik","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755294","Nanoproduction pilot","Nanotuotantopilotti","Finland","80110","27/11/2020","30/06/2022","50","567290","EUR","283645","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766989","62.60401638363,29.729787586877","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The JOENIL project, previously carried out by Dispelix and funded by ELY, invested in some of the pilot manufacturing equipment and processes needed for the pilot manufacturing of Dispelix wave conductor devices. In the JOEPILOT project, Dispelix will continue to invest in equipment and process development to support the expansion of pilot manufacturing capabilities in the company’s own pilot production group. The project invests in etching equipment and CNC equipment and pilot manufacturing development measures.","Dispelixin aikaisemmin toteuttamassa ja ELY:n rahoittamassa JOENIL -hankkeessa investoitiin osaan pilottivalmistuslaitteista ja -prosesseista, joita tarvitaan Dispelixin aaltojohdekomponenttien pilottivalmistuksessa. JOEPILOT -hankkeessa Dispelix jatkaa pilottivalmistuskyvykkyyden laajentamista tukevia laite- ja prosessikehitysinvestointeja yrityksen omaan pilottituotantoypäristöön. Hankkeessa investoidaan etsauslaitteisiin ja CNC-laitteeseen ja pilottivalmistuksen kehitystoimenpiteisiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756501","Responsible free-landing and hiking programme services","Vastuulliset vapaalasku- ja retkeilyohjelmapalvelut","Finland","96460","15/03/2021","31/08/2022","50","29130","EUR","14565","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768369","66.4747049,25.7556399","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Arctic Lines Oy expands its operations to tourism programme services, where knowledge of sport culture is combined with natural and hiking trends and responsible activities.","Arctic Lines Oy laajentaa toimintaansa matkailun ohjelmapalveluihin, joissa lajikulttuurin tuntemus yhdistyyluonto- ja retkeilytrendeihin ja vastuulliseen toimintaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751028","Udda Finland Oy’s internationalisation strategy planning and international market survey","Udda Finland Oy:n kansainvälistymisstrategian suunnittelu ja kansainvälinen markkinakartoitus","Finland","15700","19/05/2017","31/12/2018","50","43750","EUR","21875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763711","60.939272444444,25.627620761313","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Create a new internationalisation strategy for Udda Finland Oy and map the Baltic and Polish wholesale and consumer markets in the product groups of small household appliances.  Based on the results of the market survey, the design and construction of the new Livia mini-home range to fit the target market. Creating a supportive Livia service concept for wholesale and retail in target markets.","Luoda Udda Finland Oy:lle uusi kansainvälistymisstrategia ja kartoittaa Baltian ja Puolan tukku- ja kuluttajamarkkinat pienkodinkoneiden tuoteryhmissä.  Markkinakartoituksen tulosten perusteella uuden Livia -pienkodinkonemalliston suunnittelu ja rakentaminen kohdemarkkinoille sopivaksi. Myyntiä tukevan Livia-palvelukonseptin luominen kohdemarkkinoiden tukkukaupalle ja vähittäiskaupalle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756859","NHLgamer.com internationalisation project","NHLgamer.com kansainvälistymishanke","Finland","2200","30/06/2021","30/06/2022","50","33550","EUR","16775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769193","60.172209877679,24.763309867753","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","NHLgamer.com is the market leader in EA’s NHL video game tournaments. The project will pave the way for the international success of the NHLgamer concept.","NHLgamer.com on markkinajohtaja EA:n NHL -videopelin turnauksien järjestäjänä. Hankkeen aikana luodaan pohja NHLgamer-konseptin kansainväliselle menestykselle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757263","Vamos Kuopio","Vamos Kuopio","Finland","70100","01/01/2015","30/06/2017","36.08","644060","EUR","232392.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767943","62.891117033611,27.684533121873","109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim of Vamos Kuopio is to develop a service package for young people under the age of 30 who are in a difficult position on the labour market and to improve the social inclusion of young people. The target group is young people aged 16-29 who are in a weak labour market position in Kuopio and nearby municipalities, who are not attached to studying or working life. Many of them are completely out of service.The project includes the following measures: 1) launching the project, 2) networking, 3) individual and group support for young people, 4) moving the Vamos operating model to Kuopio through two-way employee exchanges, 5) building a service package by integrating municipal and organizational services from young people’s needs, 6) communication, 7) guidance, 8) evaluation, 9) extension of the operating model to Kuopio districts, and 10) reporting.  As a result of the project — Kuopio has developed a high-quality, multidisciplinary and cost-effective service process to meet the needs of young people under the age of 30 in a difficult labour market position in cooperation with the various services and organisations of the municipality. This will respond to the rehabilitation part of the Youth Guarantee, which threatens to fail.- Young people in a difficult position on the labour market have been developed in Kuopio with one place without referral, where they can receive support, guidance and counselling in different aspects of their lives. — 1050 young people have taken part in activities and 60 % of them are attached to follow-up measures such as pre-qualification training or other pathways leading to education or employment. — Through volunteering and peer-to-peer activities, young people have gained a unique usefulness to experience, which, from the point of view of further pathways, contributes to their inclusion and ability to function. In the short term, young people who were excluded from the service have been found and attached to the services and regular activities required. The mental capacity and well-being of young people have been strengthened, everyday management (including substance abuse) improved, and the skills needed for studies and working life (e.g. teamwork skills) have improved. Young people’s drift towards long-term unemployment and the customership of the service system — in short, the trend of exclusion — has been cut off. In the long term, the need for municipal services and social benefits for young people from Kuopio has decreased, the well-being of disadvantaged young people has improved and young people have been sustainably attached to education and work. As a result, the employment rate of young people has increased, although the development of the overall employment situation in Kuopio also contributes to this. In the long term, the municipality has achieved cost savings. The quality of life of young people has improved and equality between different social groups has increased.The gender perspective will be mainstreamed into the project’s activities. In practice, this means taking into account the specificity of men and women, as well as an attempt to reduce segregation in the labour market. The project promotes social equality by ensuring better access to education and employment for young people who are in a difficult position on the labour market. The project respects the principles of sustainable development. The project contributes to the objective of increasing the well-being of the Baltic Sea Strategy.","Vamos Kuopion tavoitteena on kehittää palvelukokonaisuus vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville alle 30–vuotiaille nuorille sekä kohentaa nuorten sosiaalista osallisuutta. Kohderyhmänä ovat 16–29-vuotiaat Kuopion ja lähikuntien heikossa työmarkkina-asemassa olevat nuoret, jotka eivät ole kiinnittyneet opiskeluun tai työelämään. Monet heistä ovat kokonaan palvelujen ulkopuolella.Hanke sisältää seuraavat toimenpiteet: 1) hankkeen käynnistäminen, 2) verkottuminen, 3) yksilö- ja ryhmämuotoinen tuki nuorille, 4) Vamos-toimintamallin siirtäminen Kuopioon kahdensuuntaisilla työntekijävaihdoilla, 5) palvelukokonaisuuden rakentaminen integroimalla nuorten tarpeista lähteviä kunnan sekä järjestöjen palveluja, 6) viestintä, 7) ohjaus, 8) arviointi, 9) toimintamallin laajentaminen Kuopion lähikuntiin, ja 10) raportointi.  Hankkeen tuloksena - Kuopioon on kehitetty vaikeassa työmarkkina-asemassa olevien, alle 30-vuotiaiden nuorten tarpeisiin vastaava laadukas, monialainen ja kustannustehokas palveluprosessi yhteistyössä kunnan eri palvelujen ja järjestöjen kanssa. Näin voidaan vastata nuorisotakuun kuntoutukselliseen osioon, joka uhkaa jäädä toteutumatta.- Vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille on kehitetty Kuopioon yksi lähetteetön paikka, josta hän saa tukea, ohjausta ja neuvontaa elämänsä eri osa-alueilla. - 1050 nuorta on osallistunut toimintaan ja heistä 60 % on kiinnittynyt jatkotoimenpiteisiin, esimerkiksi tutkintoa edeltävään koulutukseen, tai muille koulutukseen tai työllistymiseen johtaville poluille. - Vapaaehtois- ja vertaistoiminnan kautta nuoret ovat saaneet ainutlaatuisen hyödyllisyyden kokemukseen, mikä edesauttaa jatkopolkujen näkökulmasta nuorten osallisuutta ja toimintakyvyn kasvua.Lyhyellä aikavälillä palveluiden ulkopuolelle jääneet nuoret on löydetty ja saatu kiinnittymään tarpeen mukaisiin palveluihin ja säännölliseen toimintaan. Nuorten psyykkinen toimintakyky ja hyvinvointi ovat vahvistuneet, arjen hallinta (ml. päihteettömyys) kohentunut, ja opinnoissa ja työelämässä tarvittavat taidot (esim. ryhmätyötaidot) ovat parantuneet. Nuorten ajautuminen pitkäkestoiseen työttömyyteen ja palvelujärjestelmän asiakkuuteen - sanalla sanoen syrjäytymiskehitys - on saatu katkaistua. Pitkällä aikavälillä kuopiolaisten nuorten tarve käyttää kunnan palveluita ja sosiaalietuuksia on vähentynyt, huono-osaisten nuorten hyvinvointi on parantunut, ja nuoret ovat kiinnittyneet kestävästi koulutukseen ja työhön. Tämän ansiosta nuorten työllisyysaste on kasvanut, mihin tosin vaikuttaa osaltaan myös Kuopion yleisen työllisyystilanteen kehittyminen. Pitkällä aikavälillä kunta on saanut kustannussäästöjä. Nuoren elämänlaatu on kohentunut ja eri yhteiskuntaryhmien välinen tasa-arvo lisääntynyt.Sukupuolinäkökulma valtavirtaistetaan hankkeen toimintaan. Käytännössä tämä tarkoittaa mies- ja naiserityisyyden huomioimista, sekä pyrkimystä työelämään liittyvän segregaation lieventämiseen. Hanke edistää yhteiskunnallista yhdenvertaisuutta takaamalla vaikeassa työmarkkina-asemassa oleville nuorille paremmat mahdollisuudet edetä koulutukseen ja työllistymiseen. Hanke kunnioittaa kestävän kehityksen periaatteita. Hanke edistää osaltaan Itämeren strategian hyvinvoinnin kasvattamisen tavoitetta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755697","A responsible business model for international markets","Vastuullisella liiketoimintamallilla kansainvälisille markkinoille","Finland","700","21/05/2021","30/04/2022","50","31500","EUR","15750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768130","60.249368101902,25.018199713209","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The project will build an internationalisation strategy, create a new business model as well as consumer-customers and implement a corporate responsibility programme.","Hankkeessa rakennetaan kansainvälistymisstraegia, luodaan uusi liiketoimintamalli sekä kuluttaja-asiakkuuksiin sekä toteutetaan yrityksen vastuullisuusohjelma.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750190","Multi-Device Machine Carrier","Multilaite koneenkantaja","Finland","85900","11/05/2015","30/06/2017","50","36500","EUR","18250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762334","63.604420105556,24.941263594593","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim of the project is to design and manufacture the body of the towed machine carrier and the appropriate work equipment.  The first stage is to design the body of the machine carrier to which it is easy to connect various types of work equipment. In addition, the hull shall be equipped with work depth adjustment. The design must take into account the additional equipment to be designed and installed on the machinery at a later stage.During the project, drawings and prototypes are made and the machinery is placed on the market. The goal is to have some of the products sold in a nationwide sales chain. During the project, a new kind of work equipment will be created for real estate management and green construction professionals, as well as a consumer-level machine carrier for detached homes and farms.","Hankkeen tavoitteena on suunnitella ja valmistaa hinattavan koneenkantajan runko sekä siihen sopivia työlaitteita.  Ensimmäisessä vaiheessa suunnitellaan koneenkantajan runko, johon on helppo kytkeä erilaisia työlaitteita. Lisäksi rungossa on oltava työsyvyydensäätö. Suunnittelussa on otettava huomioon myöhemmin koneeseen suunniteltavat ja siihen asennettavat lisälaitteet.Hankkeen aikana tehdään valmistamiseen liittyvät piirustukset sekä  protokoneet sekä tuotteistetaan konetta markkinoille. Tavoitteena saada osa tuotteista valtakunnallisen myyntiketjun myyntiin.Hankkeen aikana luodaan uudenlainen työlaitekokonaisuus kiinteistönhoidon ja viherrakentamisen  ammattilaisille sekä kuluttajahintatason koneenkantaja omakotiasukkaille sekä maatiloille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753945","Production line","Tuotantolinja","Finland","15520","02/01/2020","31/10/2020","50","36750","EUR","18375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762923","60.96944355,25.682564947365","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Metal forming production line","Metallin muokkaamiseen tarkoitettu tuotantolinja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298951","Actions for inducing SME growth and innovation via the ECoC event and legacy","Toimet, joilla edistetään pk-yritysten kasvua ja innovointia ECoC-tapahtuman ja perinnön kautta","Finland|Lithuania|Italy|Netherlands|Romania|Croatia",null,"01/08/2019","31/07/2022","83.56","1163171","EUR","971936.85","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356636","45.3269406,14.4423505|40.6668344,16.5981411|45.750985,21.226672|54.8944951,23.9245549|62.6038313,29.7449526|53.2023563,5.7901123|53.2028486,5.8015533",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR001","Interreg Europe","North Karelia|Province of Matera|Primorsko-goranska županija|Noord-Friesland|Kauno apskritis|Timiş","FI1D3|ITF52|HR031|NL124|LT022|RO424","2014-2020","The ECoC-SME project recognizes the European Capital of Culture (ECoC) Programme as a yet under-utilised resource and opportunity for cities and regions to develop existing and prospective local small and medium-sized enterprises (SMEs) via their early engagement in the event. The project focusses on the mega-event's potentials to trigger, strengthen and diversify local entrepreneurship by encouraging their creative, innovative cross-sectoral cooperation, clustering and networking, as well as their internationalisation. In the project, via an iterative process of interregional and local-participatory learning and co-creation, the Partners explore and share approaches and practices to invigorate their local-regional SME sectors and align them with the special contexts (phases, scope and themes) of the mega-event in their regions. Exchanges between past, present and forthcoming cultural capitals (Leeuwarden, Matera, and Rijeka, Timisoara, Kaunas), under the coordination of an expert team at the University of Eastern Finland, combined with twenty Local Learning Labs result in new practices and projects tailored to the five territorial contexts and their local/regional policy instruments: the (Regional) Operational Programmes of North Netherlands, of Basilicata Region in Italy, of the West Region of Romania and the local development strategies of the Municipalities of Rijeka (Croatia) and Kaunas (Lithuania). Action Plans will be drafted to enrich these instruments, and selected measures will be implemented in the participating cities and regions during the third year of the project. There is growing interest from the part of both the EU Commission and the partaking cities in the efficient use of local and EU resources and the maximization of benefits from the ECoC. Yet, currently there are no concrete guidelines offered to ECoC hosts for the engagement of local SMEs. Therefore, experiences will be shared also with the ECoC Programme.","ECoC-pk-hankkeessa tunnustetaan, että Euroopan kulttuuripääkaupunki -ohjelma on vielä käyttämättä jääneitä resursseja ja mahdollisuuksia kaupungeille ja alueille kehittää olemassa olevia ja tulevia paikallisia pieniä ja keskisuuria yrityksiä (pk-yrityksiä) osallistumalla tapahtumaan varhaisessa vaiheessa. Hankkeessa keskitytään megatapahtuman mahdollisuuksiin käynnistää, vahvistaa ja monipuolistaa paikallista yrittäjyyttä kannustamalla luovaa ja innovatiivista monialaista yhteistyötä, klusterointia ja verkostoitumista sekä niiden kansainvälistymistä. Hankkeessa kumppanit tutkivat ja jakavat lähestymistapoja ja käytäntöjä alueidenvälisen ja paikallisen osallistavan oppimisen ja yhteiskehittämisen iteratiivisen prosessin kautta, jotta ne voivat elvyttää paikallisia ja alueellisia pk-yrityksiään ja mukauttaa ne alueidensa megatapahtuman erityisolosuhteisiin (vaiheisiin, laajuuteen ja teemoihin). Entisten, nykyisten ja tulevien kulttuuripääkaupunkien (Leeuwarden, Matera ja Rijeka, Timisoara, Kaunas) välinen vaihto Itä-Suomen yliopiston asiantuntijaryhmän koordinoimana yhdessä 20 paikallisen oppimislaboratorion kanssa johtaa uusiin käytäntöihin ja hankkeisiin, jotka on räätälöity viiteen alueelliseen kontekstiin ja niiden paikallis- ja aluepolitiikan välineisiin: Pohjois-Alankomaiden, Italian Basilicatan alueen, Romanian läntisen alueen (alueelliset) toimintaohjelmat sekä Rijekan (Kroatia) ja Kaunasin (Liettua) kuntien paikalliset kehittämisstrategiat. Toimintasuunnitelmat laaditaan näiden välineiden täydentämiseksi, ja valitut toimenpiteet toteutetaan osallistuvissa kaupungeissa ja alueilla hankkeen kolmantena toteutusvuonna. Sekä EU:n komission että osallistuvien kaupunkien kiinnostus paikallisten ja EU:n resurssien tehokkaaseen käyttöön ja ECoC:n hyötyjen maksimointiin on kasvanut. Tällä hetkellä ei kuitenkaan ole olemassa konkreettisia suuntaviivoja Euroopan kulttuuripääkaupunkien järjestäjille paikallisten pk-yritysten osallistamiseksi. Näin ollen kokemuksia jaetaan myös ECoC-ohjelman kanssa.","Région Nord-Pas de Calais Conseil régional"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750223","Pasta O'matic","Pasta O'matic","Finland","90100","15/07/2015","31/03/2016","50","18000","EUR","9000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762368","65.012512241503,25.472461546456","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Pasta o matic is a fully automatic noodle/pasta machine for home use. The specificity of the device compared to its competitors is its ease of use and its multifunctionality. The project aims to finalise the prototype and explore the market potential of the product through crowdfunding/pre-sale, on an international platform","Pasta o matic  on kotikäyttöön tarkoitettu täysin automaattinen nuudeli/pastakone. Laitteen erityisyys kilpailijoihin verrattuna on sen helppokäyttöisyys ja monitoiminnallisuus. Projektin aikana on tarkoitus viimeistellä prototyyppi ja selvittää tuotteen markkinapotentiaalia joukkorahoituksen/ennakkomyynnin avulla, kansainvälisellä alustalla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751243","Expansion of Black Virran Brewery","Mustan Virran Panimon laajennusinvestointi","Finland","57230","14/10/2016","30/09/2018","50","111180","EUR","55590","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761520","61.848623902581,28.957108151241","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Black Virran Brewery invests in additional production capacity to meet growing demand.","Mustan Virran Panimo investoi tuotannon lisäkapasiteettiin vastatakseen kasvavaan kysyntään.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752289","Reptail World Crush Spreading Machine Product Update and Market Studies to Central and Eastern European Countries.","Reptail MM-murskeenlevityslaitteen tuotepäivitys ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.","Finland","43100","01/09/2017","18/03/2019","50","37340","EUR","18670","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764187","62.708924925735,25.266175726557","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The development measures will carry out the necessary R & D and market research for Reptail MM crushing application equipment in the countries of Central and Eastern Europe.  The aim is to make the product more competitive, cheaper and thus better placed on the European market.","Kehittämistoimenpiteissä tehdään Reptail MM-murskeenlevityslaitteelle tarvittavat päivitystä vaativat tuotekehitystyöt ja markkinatutkimukset Keski- ja Itä-Euroopan maihin.  Tavoitteena on tehdä tuotteesta kilpailukykyisempi sekä  edullisempi ja saada se siten paremmin Euroopan markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754897","Identification of Coronavirus in respiratory air","Koronaviruksen tunnistaminen hengitysilmasta","Finland","33270","29/06/2020","26/02/2021","50","90370","EUR","45185","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767641","61.506350576667,23.679395662602","062|067","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The objective is to build a system in which a diagnosing algorithm produced as a cloud service detects a coronavirus test subject from exhalation measured by an IoT analyser equipped with nanosensors. The project implements both an analyser device and an algorithm;","Tavoite on rakentaa järjestelmä, jossa pilvipalveluna tuotettava diagnosoiva algoritmi tunnistaa koronaviruksen koehenkilön uloshengityksestä, jota mitataan nanosensorein varustetulla IoT analysaattorilla. Hankkeessa toteutetaan sekä analysaattorilaite että algoritmi","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754453","Less More — Towards Real Estate Energy Minimums (KIEMI)","Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä (KIEMI)","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","35","575050","EUR","201267.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"013|060","Energy efficiency renovation of public infrastructure, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Minor more — Towards a property energy minima” (KIEMI) aims to improve the energy efficiency of buildings by finding a “energy minima” for each property. The project will focus in particular on an older property stock with low energy efficiency and thus a high energy saving potential. The project will develop and pilot mobile, learning and inexpensive applications and methods that enable energy savings in older buildings. The main results of the project consist of a series of Proof-of-Concept prototypes and systems that make it possible to create open and modular solutions to improve the energy efficiency of buildings for different types of use. With the help of prototypes piloted in the project, the feasibility of both existing and new innovative sensor solutions in real-life environments is examined in order to determine the energy minima of buildings, i.e. the amount of total energy consumption that keeps living or working comfort at a comfortable level. The results of the project will result in cost savings by reducing the use of energy in dwellings and heating of buildings, improving living comfort and working conditions, and reducing the carbon footprint resulting from the use of properties.KIEMI project results in smart technology solutions that create new business potential in the county. Project results also have international novelty value. Openly published project results enable the provincial companies to create new business, especially in the area of condition measurement, learning systems and energy management of real estate. The project promotes the region’s diverse energy sector know-how, energy efficiency and low-carbon objective by developing and piloting “sustainable” solutions to save energy and reduce greenhouse gas emissions. The project also serves as a practical example of cooperation between Satakunta SMEs, the public sector and research and education organisations. The project will increase the region’s human capital, introduce new and innovative technologies and enable the emergence of new business and services.","\"Vähemmällä enemmän - Kohti kiinteistöjen energiaminimiä\" (KIEMI) hankkeen tavoitteena on parantaa kiinteistöjen energiatehokkuutta löytämällä kunkin kiinteistön käyttötarkoitukseen sopiva ”energiaminimi”. Hankkeessa keskitytään erityisesti vanhempaan kiinteistökantaan, joka on energiatehokkuudeltaan heikko, ja jossa on siten suuri energiansäästöpotentiaali. Hankkeessa kehitetään ja pilotoidaan siirrettäviä, oppivia ja edullisia sovelluksia ja menetelmiä, joita hyödyntämällä mahdollistetaan energiansäästö vanhemmissa kiinteistöissä. Tavoitteena on uusien ja innovatiivisten teknisten ratkaisujen avulla parantaa tällaisten kiinteistöjen energiatehokkuutta.Hankkeen keskeiset tulokset muodostuvat sarjasta Proof-of-Concept -prototyyppejä ja -järjestelmiä, joiden avulla on mahdollista muodostaa erityyppisiin käyttötilanteisiin sopivia kiinteistöjen energiatehokkuutta parantavia avoimia ja modulaarisia ratkaisuja. Hankkeessa pilotoitavien prototyyppien avulla selvitetään sekä olemassa olevien, että uusien innovatiivisten anturiratkaisujen käyttökelpoisuus aidoissa käyttöympäristöissä, kun pyritään selvittämään kiinteistöjen energiaminimi, eli se energian kokonaiskulutuksen määrä, jolla asumis- tai työskentelyviihtyvyys pysyy miellyttävällä tasolla. Hankkeen tulosten avulla saavutetaan kustannussäästöjä vähentämällä energian käyttöä asunnoissa ja rakennusten lämmityksessä, parannetaan asumisviihtyvyyttä ja työskentelyolosuhteita sekä pienennetään kiinteistöjen käytöstä syntyvää hiilijalanjälkeä.KIEMI-hankkeen tuloksena syntyy älykkäitä teknologiaratkaisuja, jotka luovat uudenlaista liiketoimintapotentiaalia maakuntaan. Hanketuloksilla on myös kansainvälistä uutuusarvoa. Avoimesti julkaistavat hanketulokset mahdollistavat maakunnan yrityksille uuden liiketoiminnan syntymisen erityisesti olosuhdemittaamisen, oppivien järjestelmien ja kiinteistöjen energianhallinnan alueella. Hanke edistää maakunnan monipuolista energia-alan osaamista, energiatehokkuutta ja vähähiilisyystavoitetta, kehittämällä ja pilotoimalla \"kestäviä\" ratkaisuja energian säästämiseksi ja kasvihuonepäästöjen vähentämiseksi. Hanke toimii myös käytännönläheisenä esimerkkinä satakuntalaisten PK-yritysten, julkisen sektorin ja tutkimus- ja koulutusorganisaatioiden yhteistyöstä. Hankkeen avulla kasvatetaan maakunnan osaamispääomaa, otetaan uusia ja innovatiivisia teknologioita käyttöön sekä mahdollistetaan uuden liiketoiminnan ja uusien palvelujen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754903","Energy technology","Energiatekno","Finland","91100","02/07/2020","31/08/2022","50","307500","EUR","153750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767647","65.321969807292,25.38356402162","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The introduction of new production methods that reduce the carbon footprint and allow the product range to be extended to even the most demanding applications.","Uusien tuotantomenetelmien käyttöönotto, joilla pienennetään hiilijalanjälkeä ja mahdollistetaan tuotevalikoiman laajentaminen vaativimpiinkin sovelluksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752063","Internationalisation of the company, China, Russia and Southern Africa","Yrityksen kansainvälistyminen, Kiina, Venäjä ja eteläinen Afrikka","Finland","90590","12/03/2018","28/02/2019","50","79850","EUR","39925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760863","65.059847,25.446406132118","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","This project supports the development and internationalisation of Timegate Instruments Oy. The project seeks support to plan international operations and exports and maps possible business models and partners in different industries. To explore business models, we use the consulting assistance of well-known operators and the requirements and potential of global end-customers are to be clarified by actively appearing at various fairs, organising demonstration events with the help of partners and direct customer visits.","Tämä hanke tukee Timegate Instruments Oy:n kehittämistä ja kansainvälistämistä. Hankkeessa haetaan tukea kansainvälisen toiminnan ja viennin suunnittelemiseksi sekä kartoitetaan mahdollisia liiketoimintamalleja ja yhteistyökumppaneita eri toimialoilla. Liiketoimintamallien selvittämiseen käytämme tunnettujen toimijoiden konsultointiapua ja globaalien loppuasiakkaiden vaatimuksia ja potentiaalia on tarkoitus selvittää esiintymällä aktiivisesti eri messutapahtumissa, järjestämällä demonstraatiotilaisuuksia yhteistyökumppaneiden avulla ja tekemällä suoria asiakaskäyntejä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752388","#DigiLAHTI — new growth from digital to SMEs","#DigiLAHTI - Uutta kasvua digitaalisuudesta PK-yrityksille","Finland",null,"01/09/2017","30/04/2020","35","937429","EUR","328099.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761205",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Digitalisation is one of the most important drivers of SMEs’ business transformation at present. The DigiLAHTI project aims to improve the efficiency of companies’ processes by developing new customer- and user-oriented operating models, services and products by digitising their operations. The project produces tools, information and operating models for the utilisation of digitalisation in SMEs, as well as an operating platform for developing companies’ digital solutions. The main measures in the project are customer- and user-driven testing and implementation of suitable technologies as part of company-specific business development. The project partners’ project teams work closely with each other and companies at different stages of the process. The project results in new knowledge and operating models, customer- and user-driven value creation and decision-making support, companies, development actors, public administration decision-makers and training organisations. The results are significant in Päijät-Häme, where the potential of digitalisation has been less exploited than average on the Finnish scale. The project will be implemented as three work packages, in such a way that1.LUT develops, in cooperation with companies, tools and tools that help SMEs’ needs and opportunities for growth and new business operations to be found and utilised as concrete development targets both within the organisation and in customer interfaces.2.LADEC creates a business development process for SMEs, tools and operating model for the demonstration, experimentation and implementation of new digital technologies and software and the applications created with these, using their own business technologies as a starting point for developing their own business skills in the region.3. In order to improve the matching of the demand for and supply of skills in the region and to identify skills shortages, LAB creates a new agile operating model and develops and implements a digital service for closer, clearer and systematic collaboration.  The company’s user-oriented digitalisation model and operating environment solution developed in Lahti will also be utilised in other areas in Finland.","Digitalisaatio on yksi merkittävimmistä pk-yritysten liiketoimintoja muuttavista tekijöistä tällä hetkellä. DigiLAHTI –hankkeessa on tavoitteena tehostaa yritysten prosesseja, kehittämällä uusia asiakas- ja käyttäjälähtöisiä toimintamalleja, palveluita ja tuotteita yritysten toimintaa digitalisoimalla. Hanke tuottaa työvälineitä, tietoa ja toimintamalleja digitalisaation hyödyntämiseen pk-yrityksissä, sekä toiminta-alustan yritysten digitaalisten ratkaisujen kehittämiseen. Pääasiallisina toimenpiteinä hankkeessa ovat soveltuvien teknologioiden asiakas- ja käyttäjälähtöinen kokeileminen ja käyttöönottaminen osana yrityskohtaista liiketoiminnan kehittämistä. Hankekumppaneiden projektitiimit toimivat tiiviissä yhteistyössä toistensa ja yritysten kanssa prosessin eri vaiheissa.Hankkeen tuloksena syntyy uutta tietoa ja toimintamalleja, asiakas- ja käyttäjälähtöiselle arvon luomiselle ja päätöksenteon tueksi, yrityksille, kehitystoimijoille, julkishallinnon päättäjille ja koulutusorganisaatioille. Tulokset ovat merkittäviä Päijät-Hämeessä, jossa digitalisaation mahdollisuuksia on hyödynnetty Suomen mittakaavassa keskimääräistä vähemmän.Hanke toteutetaan kolmena työpakettina, siten että1.LUT kehittää yhteistyössä yritysten kanssa työvälineitä, joiden avulla pk-yritysten tarpeet ja mahdollisuudet digitalisaation tuomalle kasvulle ja uudelle liiketoiminnalle löydetään ja voidaan hyödyntää konkreettisina kehittämiskohteina niin organisaation sisällä kuin asiakasrajapinnoissa.2.LADEC luo pk-yritysten liiketoiminnan kehittämisprosessin, työkalut ja toimintamallin uusien digitaalisten teknologioiden ja ohjelmistojen ja näiden avulla luotujen sovellutusten esittelyyn, kokeiluun ja yrityskohtaisten kehitysprojektien toteuttamiseen, käyttäen lähtökohtina yritysrajapinnassa spesifioitavia tarpeita.3.LAB tukee alueen yrityksiä hyödyntämään alueella olevaa digiosaamista sekä digitaalisia teknologioita oman liiketoimintansa kehittämiseksi. Alueen osaamisen kysynnän ja tarjonnan kohtaannon parantamiseksi sekä osaamisvajeen tunnistamiseksi LAB luo uuden ketterän toimintamallin sekä kehittää ja ottaa käyttöön digitaalisen palvelun yhteistoiminnan tiivistämiseksi, selkeyttämiseksi ja systematisoimiseksi.  Lahdessa kehitettävä yritysten käyttäjälähtöinen toimintojen digitalisoimisen malli ja toimintaympäristöratkaisu ovat myöhemmin hyödynnettävissä myös muilla alueilla Suomessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753377","Octola, a five-star wilderness experience consisting of a large private wilderness area and ten suite villas for service.","Octola, viiden tähden erämaaelämys, joka koostuu suuresta privaatista erämaa-alueesta ja kymmenen sviitin huvilasta palveluileen.","Finland","96900","09/07/2018","01/11/2020","50","69150","EUR","34575","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761922","66.545103435,25.806470443823","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Our goal is to grow our business year-round as an ecological wilderness site and create new jobs. By participating in international invitation only, we get direct results through new customer relationships and cooperation agreements.","Tavoitteenamme on kasvattaa liiketoimintaamme ympärivuotisesti ekologisena erämaakohteena ja luoda uusia työpaikkoja. Osallistumalla kansainvälisille invitation only- messuille saamme suoria tuloksia uusien asiakkuuksien ja yhteistyösopimuksien avulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749691","Investment in multifunctional lathes","Investointi monitoimisorviin","Finland","56510","14/04/2016","28/02/2017","50","100000","EUR","50000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761553","61.2785466,28.964686322277","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The investment involves the acquisition of a multifunctional lathe, whichaims to increase turnover in existing and new customers.","Investoinnissa hankitaan monitoimisorvi, jollahaetaan liikevaihdon kasvua nykyisissä ja uusissaasiakkuuksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754699","KJR Contact Coach — service concept development project","KJR Contact Coach - palvelukonseptin kehittämisprojekti","Finland","67100","08/06/2020","31/12/2021","50","20790","EUR","10395","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767348","63.836188832341,23.126237101411","064|067","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","During the project, KJR Contact Coach will be developed for a defined target group in the Finnish, German and Swedish markets.","Hankkeen aikana kehitetään KJR Contact Coach - palvelukonsepti määritetylle kohderyhmälle Suomen, Saksan ja Ruotsin markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750144","Innovation-enhancing work environments in start-ups (inspiring)","Innovointia tukevat työympäristöt startup yrityksissä (InnoStaVa)","Finland","90014","01/01/2016","31/12/2018","38.38","567327","EUR","217744.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to explore and analyse, in a user-oriented way, how architectural, spatial and technological factors such as lighting, space acoustics and the indoor environment as a whole support innovation and collaborative knowledge production in start-up business environments. In particular, the study will look at adaptable lighting solutions made possible by smart lighting technology and sensing user presence as part of the appropriate diversity of working spaces. By studying from a user-oriented perspective the architecture and operations of spaces supporting the community-based production of information and sharing information as a whole, it is possible to influence the innovativeness of start-up companies. The integration of the architectural content and solutions of the working environment into the latest learning research is completely new in this project. The study examines the challenges and opportunities posed by the premises from a user-oriented perspective and examines the development of premises and community-based production of information through concept design and start-up piloting. The project is mainly in the nature of applied and innovative design research (research-by-design).","Hankkeen tavoitteena on selvittää ja analysoida käyttäjälähtöisesti miten arkkitehtoniset, tilanmuodostukselliset ja teknologiset tekijät, kuten valaistus, tilan akustointi ja sisäympäristö kokonaisuutena tukevat innovointia ja yhteisöllistä tiedon tuottamista start-up yritysten työympäristöissä. Tutkimuksessa tarkastellaan erityisesti älykkäiden valaistustekniikan mahdollistamia mukautuvia ja käyttäjien läsnäoloa aistivia valaistusratkaisuja osana työskentelytilojen tarkoituksenmukaista monimuotoisuutta. Tutkimalla käyttäjälähtöisestä näkökulmasta tiedon yhteisöllistä tuottamista ja tiedon jakamista tukevien tilojen arkkitehtuuria ja toimintaa kokonaisuutena on mahdollista vaikuttaa start-up yritysten innovatiivisuuteen. Täysin uutta tässä hankkeessa on työympäristön arkkitehtonisten sisältöjen ja ratkaisujen integrointi uusimpaan oppimistutkimukseen. Tutkimuksessa selvitetään tilojen asettamia haasteita ja mahdollisuuksia käyttäjälähtöisestä näkökulmasta ja tutkitaan tilojen kehittämistä ja yhteisöllistä tiedon tuottamista konseptisuunnittelun ja startup yrityksissä tehtävän pilotoinnin avulla. Projekti on pääasiassa  luonteeltaan soveltavaa ja uutta luovaa suunnittelututkimusta (research-by-design).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750678","Start-up studies and start-up of T&K","Yrityksen käynnistämisen selvitykset ja T&K:n käynnistäminen","Finland","11130","07/03/2017","31/12/2017","50","43120","EUR","21560","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762771","60.733036280043,24.801910322388","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The aim is to successfully set up a business and the key measures related to it.","Tavoitteena on yritystoiminnan menestyksellinen käynnistäminen ja siihen liittyvät keskeiset toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748734","Development of mechanical engineering for aluminium assembly welding.","Konepajatoiminnan kehittäminen alumiinikokoonpanohitsaukseen.","Finland","43800","28/04/2015","30/06/2018","50","6080","EUR","3040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762257","63.1287299,25.065915301296","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The purpose/objective of the project is to develop new products/sub-contracting for the company for aluminium-assembly welding.  For this purpose, the company will make the necessary investments in machinery and equipment with an estimated cost of approximately EUR 30.000. The aim is to increase turnover and profitability.","Hankkeen tarkoitus/tavoite  on kehittää yritykselle uusia tuotteita /alihankintaa koskien alumiini-kokoonpano-hitsauksia.  Tähän tarkoitukseen yritys tekee tarvittavat kone- ja laiteinvestoinnit kustannusarvioltaan n. 30.000 euroa. Tavoitteena on lisätä liikevaihtoa ja kannattavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302586","Contemporary harbours with soft energy technology","Nykyaikaiset satamat pehmeällä energiatekniikalla","Finland|Sweden|Estonia",null,"01/02/2018","30/04/2021","76.09","8205287.46","EUR","6243201.6","https://linkedopendata.eu/entity/Q4375676","58.2063171,16.5979881|59.3293235,18.0685808|60.260296,18.3711738|60.1065482,19.9255009|58.9974807,22.7476561|59.9759369,23.4506182",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Uppsala County|Östergötland County|Lääne-Eesti","FI1B1|SE110|SE121|SE123|EE004","2014-2020","Maritime/coastal tourism is a growing trend among families, youth and middle-aged tourists. Visitors expectations towards service quality is very high. Keywords: clean facilities, variety of services, modern technologies, safety etc. Random and critical actions made by small harbors do not comply the goal to increase the number of services hence also visits. The aim of the project is to help harbors to change into an attractive and modern port. To plan a journey from the start to the end and meet the needs on satisfactory level at the same time is crucial. Weekend trips or longer journeys usually include visits to harbors nearby. To plan a trip in advance/spontaneously, it is crucial to find a reliable information. Availability of highly valued harmonized standards like Blue Flag and Blue Star Marina in a harbor, usually determines the decision on travelers (next) destination. Project connects harbors & other relevant actors across the CB to jointly enhance the level of services by using environmentally friendly solutions, certify a min. of 70% of participating harbors according to re-known standards, plan&implement common marketing activities, raise harbors safety etc thus critical focus is on investments. The need of improved facilities to meet the criterions set in selected standards differ in harbors substantially. The moto of the entire project is: “Opening the door to a destination”. Visitor-friendly harbor is opened not only for (boat)tourists but also for hikers, cyclists, families from the village nearby/beyond. Dockside pedestals should provide 2-or 3-phase electricity along with drinking & non-potable water. Laundry, modern mooring, ship logs, BerthMaster online etc will be a definite part of available services in harbors Practical on-site visits to harbors in the region and to a modern, active, successful, family-friendly harbor in central Europe (BSM and/or BF certified) is to help operators to understand a concept of contemporary harbor.","Meri- ja rannikkomatkailu on kasvava trendi perheiden, nuorten ja keski-ikäisten matkailijoiden keskuudessa. Kävijöiden odotukset palvelun laadusta ovat erittäin korkeat. Avainsanat: puhtaat tilat, erilaiset palvelut, nykyaikaiset teknologiat, turvallisuus jne. Satunnaiset ja kriittiset toimet, joita pienet satamat tekevät, eivät täytä tavoitetta lisätä palvelujen määrää ja siten myös vierailuja. Hankkeen tavoitteena on auttaa satamia muuttumaan houkuttelevaksi ja moderniksi satamaksi. Matkan suunnittelu alusta loppuun ja tarpeiden tyydyttäminen tyydyttävällä tasolla on ratkaisevan tärkeää. Viikonloppuretket tai pidemmät matkat sisältävät yleensä vierailuja lähellä sijaitseviin satamiin. Jos haluat suunnitella matkan etukäteen/spontaanisti, on tärkeää löytää luotettavaa tietoa. Korkeasti arvostettujen yhdenmukaistettujen standardien, kuten Blue Flag ja Blue Star Marina satamassa, saatavuus määrittää yleensä matkustajan (seuraavan) määränpään. Hanke yhdistää satamat ja muut asiaankuuluvat toimijat eri puolilla todentamisviranomaista parantamaan yhdessä palvelujen tasoa käyttämällä ympäristöystävällisiä ratkaisuja, sertifioimalla vähintään 70 % osallistuvista satamista uudelleen tunnettujen standardien mukaisesti, suunnittelemaan ja toteuttamaan yhteisiä markkinointitoimia, parantamaan satamien turvallisuutta jne. Satamassa tarvitaan huomattavasti parempia tiloja, jotta ne täyttäisivät valikoiduissa standardeissa asetetut kriteerit. Koko hankkeen moto on: Oven avaaminen määränpäähän. Vierailijaystävällinen satama on avattu paitsi (vene)turistien lisäksi myös retkeilijöille, pyöräilijöille, kylän läheisille/ulkopuolisille perheille. Telakan jalustan tulisi tarjota 2- tai 3-vaiheista sähköä sekä juomavettä ja juomakelvotonta vettä. Pesula, moderni kiinnitys, laivalokit, BerthMaster verkossa jne. ovat selvä osa saatavilla olevia palveluja satamissa Käytännölliset vierailut alueella sijaitseviin satamiin ja moderniin, aktiiviseen, onnistuneeseen, perheystävälliseen satamaan Keski-Euroopassa (BSM ja/tai BF-sertifioitu) on auttaa operaattoreita ymmärtämään nykyajan sataman käsitettä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749726","Toolfac2020 Phase 1 — with investment and development investments Toolfac as a leading Finnish manufacturer of fine mechanical components","Toolfac2020-vaihe 1 - investointi- ja kehittämispanostuksilla Toolfac eturivin suomalaiseksi hienomekaanisten komponenttien valmistajaksi","Finland","74120","14/03/2016","30/06/2018","50","360080","EUR","180040","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761585","63.570780925,27.183226791187","066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the Toolfac2020 Phase 1 project is to create good conditions for us to become one of the leading Finnish manufacturers of fine-mechanical precision components that can bring significant customer value and global competitive advantage to key leaders by investing in state-of-the-art production automation equipment and solutions. The project also aims to significantly improve the utilisation and application of digitalisation in different areas of our business.","Toolfac2020-vaihe 1-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on luoda meille hyvät edellytykset kehittyä sellaiseksi hienomekaanisten tarkkuuskomponenttien eturivin suomalaiseksi valmistajaksi, joka pystyy tuomaan avainpäämiehille merkittävää asiakasarvoa ja globaalia kilpailuetua investoimalla huippunykyaikaisiin tuotantoautomaatiolaitteisiin ja ratkaisuihin. Hankkeen tavoitteena on myös parantaa merkittävästi digitalisaation hyödyntämistä ja soveltamista liiketoimintamme eri osa-alueilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755210","Cooperation from the Arctic Centre Laboratory","Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta","Finland",null,"01/06/2021","31/12/2022","40","52824","EUR","21129.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The University of Lapland Group will establish a joint laboratory of the Lapland University of Applied Sciences and the Arctic Centre of the University of Lapland in Rovaniemi in 2021. Upon completion, the laboratory will start its operations in a new operating environment on the Lapland University of Applied Sciences campus with the aim of making full use of the laboratory in research and development projects promoting the regional economy and sustainable development. The development project “Collaborating from the Arctic Centre Laboratory” in the context of the parallel investment project “Arctic Centre Laboratory” will proceed from the construction of the framework of the laboratory to increase and promote the regional effectiveness of the laboratory. The project will identify the laboratory’s co-operation possibilities and needs in both research and teaching, and implement and consolidate safe and high-quality practices in practice for all users of the laboratory. The project promotes cooperation within the higher education group between the Arctic Centre and the Lapland University of Applied Sciences and enables cooperation related to new types of teaching and research projects that benefit Lapland.","Lapin korkeakoulukonserni perustaa Lapin AMK:n ja Lapin yliopiston Arktisen keskuksen yhteisen laboratorion Rovaniemelle vuoden 2021 aikana. Valmistuessaan laboratorio aloittaa toimintansa uudessa toimintaympäristössä Lapin AMK:n kampuksella tavoitteenaan laboratorion täysimittainen hyödyntäminen maakunnan elinkeinoelämää ja kestävää kehitystä edistävissä tutkimus- ja kehityshankkeissa. Kehityshankkeessa ”Yhteistyötä Arktisen keskuksen laboratoriosta”, joka liittyy samanaikaiseen investointihankkeeseen ”Arktisen keskuksen laboratorio”, edetään laboratorion toimintapuitteiden rakentamisesta laboratorion alueellisen vaikuttavuuden lisäämiseen ja edistämiseen. Hankkeessa kartoitetaan laboratorion yhteistyömahdollisuudet ja käyttötarpeet niin tutkimuksen kuin opetuksen saralla sekä jalkautetaan ja vakiinnutetaan turvalliset ja tutkimustuotosten korkean laadun varmistavat toimintatavat käytäntöön laboratorion kaikille käyttäjille. Hankkeessa edistetään korkeakoulukonsernin sisäistä yhteistyötä Arktisen keskuksen ja Lapin AMK:n välillä ja mahdollistetaan uudenlaisen opetukseen ja Lappia hyödyttäviin tutkimushankkeisiin liittyvää yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751274","Production and export development project","Tuotannon- ja vienninkehittämishanke","Finland","43500","21/10/2016","31/10/2018","50","135400","EUR","67700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762948","62.8569026875,24.814578414146","056","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the project is to significantly increase the share of exports in our business. Bet targets are the key person; in the recruitment of the Export Director, as well as in the efficiency and automation of production.","Hankkeen tarkoituksena on lisätä viennin osuutta huomattavasti liiketoiminnassamme. Panostuksen kohteet ovat avainhenkilön; vientijohtajan rekrytoinnissa, sekä tuotannon tehostamisessa ja automatisoinnissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753283","Ecological playgrounds","Ekologiset leikkipaikat","Finland","67800","11/10/2018","11/10/2019","50","29990","EUR","14995","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764694","63.823628654033,23.081963582561","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","The main objective of the project is to design, develop and productise an indoor playground made of ecological materials and supporting children’s learning through play. Results of the project:-Grow up the sales of brick and mortar stores-More people’s knowledge of the benefits of ecological materials and the harms and problems of plastic.-Supports the growth and development of the child through play.-Import indirectly and directly more jobs.","Hankkeen päätavoitteena on suunnitella, kehittää sekä tuotteistaa ekologisista materiaaleista valmistettu sekä lapsen oppimista leikin kautta tukeva sisäleikkipaikka.Hankkeen tulokset:-Kasvattaa kivijalkaliikkeiden myyntiä-Lisää ihmisten tietoa ekologisten materiaalien hyödyistä sekä muovin haitoista ja ongelmista.-Tukee lapsen kasvua ja kehitystä leikin kautta.-Tuo välillisesti ja suoraan lisää työpaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751964","Apukka Resort Experimental Service Investment","Apukka Resort elämyspalveluinvestointi","Finland","96900","18/12/2017","31/12/2019","50","33620","EUR","16810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764052","66.545103435,25.806470443823","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","The project invests in a new kind of experience equipment to expand Rovaniemi’s programme services.","Hankkeessa investoidaan uudenlaiseen elämyskalustoon Rovaniemen ohjelmapalvelutarjonnan laajentamiseksi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750359","Vetrospace export development activities","Vetrospace viennin kehitystoimet","Finland","21100","19/10/2015","31/10/2017","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761920","60.469608433812,22.026586684172","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","Export opportunities for Vetrospace products.Market research: Nordic countries and Central Europe as an export destination.  technical examinations such as standards and requirement.The Swedish stand 2-2016 and Orgatec German 10-2016. and Milan 2016The result is information about the market and possible dealers.","Vetrospace tuotteiden vientimahdollisuudet.Markkinatutkimus : pohjoismaat sekä keskieurooppa vientikohteena.  tekniset selvitystyöt kuten standardit ja vaatimuksen.KAlustemessut Ruotsi omalla standilla 2-2016  sekä Orgatec saksa  10-2016. ja MIlano 2016Tuloksena tietoa markkinoista sekä mahdollisista jälleenmyyjistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753633","improving the operational efficiency of production","tuotannon operatiivisen tehokkuuden parantaminen","Finland","38250","25/10/2019","24/12/2020","50","33900","EUR","16950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765390","61.30124824,22.938220040286","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Reorganisation of production to ensure and improve security of supply and quality. Establishment of production and economic instruments and measures to introduce a production planning system.","Tuotannon uudelleenjärjestely toimitusvarmuuden ja laadun varmistamiseksi ja parantamiseksi. Tuotannon ja talouden mittaristojen luominen sekä tuotannonsuunnittelujärjestelmän käyttöönottoon tähtäävät toimenpiteet.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755052","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","Finland","67500","27/10/2020","31/05/2022","50","157330","EUR","78665","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761773","63.782894925,23.264607502619","001|068","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","More efficient production","Tuotannon tehostaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757090","Social inclusion service innovations in club work","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä","Finland",null,"01/03/2015","28/02/2018","44.44","510957","EUR","227092","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768731",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In the project ‘Innovation of services to improve social inclusion in companionship’, three northerns follow a change in the implementation of local light service paths preparing/prepared for work and training paths in cooperation with municipalities. Light service paths mean proactive and preventive measures to avoid young people falling directly into statutory public sector services. There are a large number of young people in the existing services, and it is sufficient to provide much lighter self-activation services to help them move forward. The service is managed by the public sector, but it is implemented by third-sector actors. Hobby activities are seen as contributing to well-being and inclusion. Proactive welfare service paths are being built in cooperation between the public and the third sector. The project develops and tests the third sector’s service production and service competence in the cultural, sports and youth sectors in practice. New opportunities are also being sought for cooperation with traditional public sector welfare sectors (social and health) and a school that naturally invests in proactive work. Practical cooperation will create local development models through three regional pilots. The joint project enables small actors to develop through peer support and exchange of experience. At the same time, local activities are integrated into a broader development package. The role of the developer and the mobiliser in the project will be clubs rather than public sector actors. This allows for a different type of perspective and focus on the implementation of the project.The joint project has three regional pilots: Rovaniemi, Kemi and Oulu. Each pilot will be tailored to its own local networks and needs. Experiments in the project require cooperation with public service production to build “predictive wellbeing service paths”. All applicants are united by the need to look for new social work models (social responsibility dimension), service methods and co-operation with the public sector. The main objective of the project is to develop and test local proactive welfare services based on cooperation between clubs and municipalities in order to improve the inclusion and working and functioning capacity of inactive young people. The overall objective is divided into four sub-objectives and avenues of action:Building local “light service paths” based on pro-active activitiesTP 3 Developing forms of activities promoting the participation of low-threshold young people, as well as working and operational capacity, and experimentingTP 4 Modelling and disseminating local service innovations to improve social inclusion.TP 1 sub-objective relates to the need for clubs to expand their activities targeting young people beyond the actual practice of the sport. The federations of different species (including the Ice Hockey Federation) have made social influence and responsibility a part of the national strategy. The clubs are seen as regional participants and there are also a wide range of activities outside ice in which young people can participate.TP 2 aims at joint service planning and service guidance between pilot cities and clubs. The municipal authority directs young people to clubs who benefit most from proactive measures, practical participation and participation in the community. The service content is designed as a collaboration between the club, the municipality and the young person.TP 3 utilises tasks in hobby communities and clubs, in which participation increases the activity and self-esteem of young people. Young people’s identity will be strengthened by gaining experience of success with the achievement of objectives that are of interest to them and are well-calibrated. The idea behind the idea is to consider new opportunities for local and regional inclusion in the three pillars (municipality, society and youth). This also means exchanging experiences of three Northern pilots and familiarising themselves with similar international experiments. Service innovations are disseminated nationally through the training organisation of the Finnish Ice Hockey Federation. The systematic use of volunteering resources for sports clubs as part of official service production is still a big untapped potential. When building inclusion, hobbies and other opportunities offered by clubs are inherently close to young people. Light predictive approaches improve the working and operational capacity of those involved. Joint implementation with the public sector makes it possible to continue operations after the project. Three Nordic special clubs, together with municipalities, are looking for ways to implement light service paths preparing/prepared for local work and training paths.","Sosiaalista osallisuutta parantavat palveluinnovaatiot seuratyössä -hankkeessa kolme pohjoista seuraa hakevat muutosta paikallisten työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamiseen yhteistyössä kuntien kanssa. Kevyet palvelupolut tarkoittavat ennakoivia ja ehkäiseviä toimenpiteitä, joilla vältetään nuorten ajautumista suoraan julkisen sektorin lakisääteisten palveluiden piiriin. Nykyisten palveluiden piirissä on paljon nuoria, joiden eteenpäin auttamiseksi riittää huomattavasti kevyemmät omaehtoista aktiviisuutta tukevat palvelut. Palveluun ohjaus tapahtuu julkisen sektorin toimesta, mutta toteuttajana ovat kolmannen sektorin toimijat. Harrastustoiminnalla nähdään olevan hyvinvointia ja osallisuutta lisäävä merkitys. Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyönä rakennetaan ennakoivia hyvinvointipalvelupolkuja.Hankkeessa kehitetään ja kokeillaan käytännössä kolmannen sektorin palvelutuotanto- ja palveluosaamista kulttuuri-, liikunta- ja nuorisoaloilla. Lisäksi etsitään uusia yhteistyömahdollisuuksia perinteisten julkisen sektorin hyvinvointialojen (sosiaali ja terveys) sekä ennakoivaan työhön luontaisesti panostavan koulun kanssa. Käytännön yhteistyössä luodaan paikallisia kehittämisen toimintamalleja kolmella alueellisella pilotilla. Yhteinen hanke mahdollistaa pienen toimijoiden kehittämistoiminnan vertaistuen ja kokemusten vaihdon kautta. Samalla paikallinen toiminta kytkeytyy osaksi laajempaa kehittämiskokonaisuutta. Hankkeessa kehittäjän ja mobilisaattorin roolissa ovat seurat julkisen sektorin toimijoiden sijaan. Tämä mahdollistaa toisentyyppisen näkökulman ja painotuksen hankkeen toteutukseen.Yhteishankkeessa alueellisia pilotteja on kolme: Rovaniemi, Kemi ja Oulu. Jokainen pilotti muotoutuu omien paikallisten verkostojen ja tarpeidensa mukaiseksi. Hankkeessa tehtävät kokeilut edellyttävät yhteistyötä julkisen palvelutuotannon kanssa \"ennakoivien hyvinvointipalvelupolkujen\" rakentamiseksi. Kaikkia hakijoita yhdistää tarve etsiä uusia seuratyönmalleja (yhteiskuntavastuun ulottuvuus), palvelutapoja ja tehdä yhteistyötä julkisen sektorin kanssa. Hankkeen päätavoitteena on kehittää ja kokeilla paikallisia seurojen ja kuntien yhteistyöhön perustuvia ennakoivia hyvinvointipalveluita työelämän ulkopuolella olevien nuorten osallisuuden ja työ- ja toimintakyvyn parantamiseksi. Yleinen tavoite on jaettu neljään osatavoitteeseen ja toimintapakettiin :TP 1 Seurojen vapaaehtoistyön resurssien suuntaaminen kilpailu- ja harrasteurheilutoiminnasta laajempaan yhteiskunnalliseen toimintaanTP 2 Ennakoivaan toimintaan perustuvien paikallisten \"kevyiden palvelupolkujen\" rakentaminenTP 3 Matalankynnyksen nuorten osallisuutta sekä työ- ja toimintakykyä edistävät seuratyön toimintamuotojen kehittäminen ja kokeiluTP 4 Sosiaalista osallisuutta parantavien paikallisten palveluinnovaatioiden mallintaminen ja levittäminen.TP 1 osatavoite liittyy seurojen tarpeeseen laajentaa nuorisoon kohdentuvaa toimintaansa varsinaista lajin harrastamista laajemmalle. Eri lajien lajiliitot (mm Jääkiekkoliitto) on nostanut yhteiskuntavaikuttamisen ja -vastuun osaksi valtakunnallista strategiaa. Seurat nähdään alueellisina osallistajina ja seuroissa on paljon erilaisia myös jään ulkopuolella tapahtuvia aktiviteetteja, joihin nuoret voivat osallistua.TP 2 tähtää pilottikaupunkien ja seurojen väliseen yhteiseen palvelusuunnitteluun ja palveluunohjaukseen. Kunnan viranomainen ohjaa seuroihin nuoria, jotka hyötyvät eniten ennakoivista toimenpiteistä, käytännössä harrastamisesta ja osallisuudesta seurayhteisöön. Palvelusisällöt suunnitellaan yhteistyönä seuran, kunnan ja nuoren välillä.TP 3 hyödynnetään harrastusyhteisöissä ja seuroissa olevia työtehtäviä, joihin osallistaminen lisää nuorten aktiivisuutta ja itsetuntoa. Nuorten identiteetti vahvistuu, kun he saavat onnistumisen kokemuksia heitä kiinnostavien ja heidän tilanteesta mukaan oikein mitoitettujen tavoitteiden toteutumisen myötä.TP 4 ajatuksena on kolmikannassa (kunta, seura ja nuori) pohtia uusia paikallisia ja alueellisia osallistamisen mahdollisuuksia. Tämä tarkoittaa myös kolmen pohjoisen pilotin kokemusten vaihtamista ja vastaaviin kansainvälisiin kokeiluihin tutustumista. Palveluinnovaatiot levitetään kansallisesti Suomen Jääkiekkoliiton koulutusorganisaation avulla.Urheiluseurojen vapaehtoistyön resurssien systemaattinen hyödyntäminen osana virallista palvelutuotantoa on vielä iso hyödyntämätön potentiaali. Osallisuutta rakennettaessa harrastukset ja seurojen tarjoamat muut mahdollisuudet ovat luontaisesti lähellä nuoria. Kevyillä ennakoivilla toimintatavoilla parannetaan osalistuvien työ- ja toimintakykyä. Yhteistoteutus julkisen sektorin kanssa mahdollistaa toiminnan jatkumisen hankkeen jälkeen. Kolme pohjoista erikoisseuraa hakevat yhdessä kuntien kanssa paikallisille työ- ja koulutuspoluille valmentavien/valmistavien kevyiden palvelupolkujen toteuttamistapoja.Uuden ohjelmakauden kevennetty talousseurantamalli yhdistettynä maksatuskäytänteitä","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751988","6TIME Energy-wise cities (EKAT) project","6AIKA Energiaviisaat kaupungit (EKAT) -hanke","Finland",null,"02/05/2018","31/12/2020","33.5","3100797","EUR","1038766.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760901",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tavoitteet:Energiaviisaat Cities project aims to make participating cities an international example in energy-efficient housing, zero-energy construction, implementation of a diverse energy system, monitoring energy efficiency and guiding users. The integration and smart management of energy systems enable open regional energy platforms and the development of flexible and bi-directional energy ecosystems. Energy platforms enable the development of the energy ecosystem of companies and buildings and the development of new energy services businesses. In an energy city, buildings and regions act as an active part of the energy system, energy producers, storage and consumers. Energy efficient and low-carbon buildings enable renewable energy utilisation, real-time energy consumption monitoring and regional zero or plus energy systems. The project collects data on energy consumption and production as well as on the use of real estate. For example, the role of analysis of building users and usage patterns in managing a property is increasing. The data collected will be used, for example, to develop new products and services of companies. The project is gender neutral, but the method and objectives of the project promote gender equality. The project’s pilot environments and all activities are open to companies, service developers and their users, regardless of gender. The project will allow for the tailoring of new services for urban residents and thus equal treatment of residents (taking into account gender and possible needs of specific groups). Through technology, the project opens up the possibility of developing services for both sexes. In this way, both men and women are naturally involved in the production and provision of services and their use. User-oriented visualisation of energy services and service design enable equal influence.  In the EU, the co-development process integrates urban, business and user perspectives in a comprehensive way. Market dialogue, user-driven service design and data measurement, modelling and simulation are the working methods of the project’s work packages and measures.  The project will address the challenges of designing and implementing energy generation, demand response, consumption and storage at regional and block level by creating a simulation model that allows the design and implementation of a nearly zero-energy zone and block of energy wisdom associated with the rest of the energy grid with regional and smart control systems.  Cities open exemplary districts as energy service platforms where real estate can function as virtual power plants. Examples will develop two-way and smart energy grids that enable an energy ecosystem that connects buildings, businesses and residents into active energy actors. developing concepts for a smart and energy-wise building, identifying data flows that are essential for optimal management of the building, and developing the collection of data describing the use of property in cooperation with companies. Pilot buildings integrate energy, condition and user data into a common platform, enabling the building user interface to be developed for the needs of users, maintenance staff and decision-makers.   —promote new business opportunities and energy efficiency partnership models to achieve the objectives of the national energy efficiency agreement. Identify the concepts available on the market and their shortcomings. Create a concept/action model for energy efficiency partnerships between businesses and cities. Increase the know-how of the city and companies in energy renovations, procurement of services and energy-wise construction.  —development of urban planning tools for the design of NZEs and for the overall optimisation of the energy system of existing regions.   The model to be developed in the EU for the design of a smart and energy-wise area and the energy renovation of existing regions will ensure a successful market dialogue between the city and businesses. The network and cooperation between companies and cities is also supported by the modernisation of the energy efficiency partnership model. The project will improve the energy efficiency and use of renewable energy in existing areas and buildings, as well as enable urban real estate groups to be used as a virtual power plant. The project reduces greenhouse gas emissions and promotes the comfort and health of real estate, including through the development of real estate control. The project will increase cities’ expertise in utilising demand response solutions and from involving businesses and users to address the challenges posed by the energy transition. The activities of the EKA project will have a significant impact on the achievement of national climate objectives;","Tavoitteet:Energiaviisaat kaupungit -hankkeen tavoitteena on nostaa osallistuvat kaupungit kansainvälisiksi esimerkkialueiksi energiatehokkaassa asumisessa, nollaenergiarakentamisessa, monimuotoisen energiajärjestelmän toteuttamisessa, energiatehokkuuden seurannassa ja käyttäjien ohjaamisessa. Energiajärjestelmien integroituminen ja älykäs ohjaus mahdollistavat avoimet alueelliset energia-alustat sekä joustavien ja kaksisuuntaisten energia-ekosysteemien kehittymisen. Energia-alustat mahdollistavat yritysten ja kiinteistöjen energia-ekosysteemin muodostumisen ja uusien energiapalveluliiketoimintojen kehittämisen.Energiaviisaassa kaupungissa rakennukset ja alueet toimivat aktiivisena osana energiajärjestelmää, energian tuottajina, varastoijina ja kuluttajina. Energiatehokkaat ja vähähiiliset rakennukset mahdollistavat uusiutuvan energian hyödyntämisen, reaaliaikaisen energian kulutuksen seurannan ja alueelliset nolla- tai plusenergiajärjestelmät. Hankkeessa kerätään dataa niin energian kulutuksesta ja tuotannosta kuin kiinteistöjen käytöstä. Esimerkiksi rakennusten käyttäjien ja käyttötapojen analysoinnin rooli kiinteistön ohjaamisessa kasvaa. Kerättyä tietoa hyödynnetään mm. yritysten uusien tuotteiden ja palveluiden kehittämisessä.Hanke on sukupuolineutraali, mutta hankkeen toimintatapa ja tavoitteet edistävät sukupuolten tasa-arvoa. Hankkeen pilottiympäristöt ja kaikki toiminta ovat avoimia yrityksille, palveluiden kehittäjille ja niiden käyttäjille sukupuolesta riippumatta. Hanke mahdollistaa uusien palveluiden räätälöimisen kaupunkien asukkaille ja siten yhdenvertaisen asukkaiden kohtelun (sukupuoli ja mahdolliset erityisryhmien tarpeet huomioiden). Hanke avaa teknologian välityksellä palveluiden kehittämismahdollisuuden molemmille sukupuolille. Näin palveluiden tuottamisessa ja tarjoamisessa kuin niiden käyttämisessä ovat luontevasti mukana sekä miehet että naiset. Energiapalvelujen käyttäjälähtöinen visualisointi ja palvelumuotoilu mahdollistavat tasa-arvoisen vaikuttamisen.  Toimenpiteet:Hankkeen yhteiskehittämisessä integroidaan kokonaisvaltaisesti kaupunki-, yritys- ja käyttäjänäkökulmat. Hankkeen työpakettien ja toimenpiteiden läpileikkaavia toimintatapoja ovat markkinavuoropuhelu, käyttäjälähtöinen palvelumuotoilu ja datan mittaus, mallinnus ja simulointi.  Hankkeessa-ratkaistaan alueellisen ja korttelitason energiatuotannon, kysyntäjouston, kulutuksen ja varastoinnin suunnittelun ja toteutuksen haasteita luomalla simulointimalli, joka mahdollistaa alueellisen ja älykkäillä ohjausjärjestelmillä muuhun energiaverkkoon liittyvän energiaviisaan lähes nollaenergia-alueen ja korttelin suunnittelun ja toteutuksen.  Kaupungit avaavat esimerkkikortteleita energiapalvelualustoiksi, joissa kiinteistöt voivat toimia virtuaalivoimalaitoksina. Esimerkkikortteleissa kehitetään kaksisuuntaisia ja älykkäitä energiaverkkoja, jotka mahdollistavat energiaekosysteemin, joka yhdistää kiinteistöt, yritykset ja asukkaat aktiivisiksi energiatoimijoiksi. -kehitetään älykkään ja energiaviisaan rakennuksen konsepteja, tunnistetaan rakennuksen optimaaliselle ohjaamiselle olennaiset datavirrat ja kehitetään kiinteistön käyttöä kuvaavan datan keräämistä yhteistyössä yritysten kanssa. Pilottirakennuksissa integroidaan energia-, olosuhde- ja käyttäjädata yhteiselle alustalle, mikä mahdollistaa rakennuksen käyttöliittymän kehittämisen käyttäjien, huoltohenkilöstön ja päättäjien tarpeisiin.   -edistetään uusia liiketoimintamahdollisuuksia ja energiatehokkuuskumppanuusmalleja kansallisen energiatehokkuussopimuksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Kartoitetaan markkinoilla olevat konseptit ja niiden puutteet. Luodaan konsepti / toimintamalli yritysten ja kaupunkien väliselle energiatehokkuuskumppanuudelle. Lisätään kaupungin ja yritysten osaamista energiaremonttien teettämisessä, palveluiden hankinnassa sekä energiaviisaassa rakentamisessa.  -kehitetään kaupunkisuunnittelun työkaluja lähes nollaenergia-alueiden suunnitteluun sekä olemassa olevien alueiden energiajärjestelmän kokonaisoptimointiin.   Tulokset:EKAT-hankkeessa kehitettävä malli älykkään ja energiaviisaan alueen suunniteluun ja olemassa olevien alueiden energiaremontointiin varmistaa onnistuneen markkinavuoropuhelun kaupungin ja yritysten välillä. Yritysten ja kaupunkien välistä verkostoa ja yhteistyötä tukee myös energiatehokkuuskumppanuusmallin uudistaminen.Hanke parantaa olemassa olevien alueiden ja rakennusten energiatehokkuutta ja uusiutuvan energian käyttöä, sekä mahdollistaa kaupunkien kiinteistöryhmien hyödyntämisen virtuaalivoimalaitoksena. Hankkeella vähennetään kasvihuonekaasupäästöjä ja edistetään kiinteistöjen viihtyvyyttä ja terveellisyyttä mm. kiinteistöjen olosuhdeohjausta kehittämällä. Hanke lisää kaupunkien osaamista kysyntäjoustoratkaisujen hyödyntämisestä sekä yritysten ja käyttäjien osallistamisesta energiamurroksen tuomien haasteiden ratkaisemiseen. EKAT-hankkeen toimilla on merkittävää vaikutusta kansallisten ilmastotavoitteiden saavuttamiseen ja","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757462","Results in employment processes — Upperfemma!","Tuloksia työllistymisprosesseilla - Yläfemma!","Finland","20800","14/09/2015","31/03/2019","50","728064","EUR","364032","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922","60.445443425,22.263585762891","102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The “Results through Employment Processes” project works nationwide. The aim is to contribute to increasing the number of transitions to the open labour market for those in a weak position on the labour market, as well as other sustainable employment-friendly solutions, and to create the conditions for the effective operation of a cross-sectoral service extract throughout the country.","Tuloksia työllistymisprosesseilla -hanke toimii valtakunnan laajuisesti. Päämääränä on vaikuttaa siihen, että heikossa työmarkkina-asemassa olevien siirtymät avoimille työmarkkinoille sekä muut kestävät työllistymistä edistävät ratkaisut lisääntyvät ja luoda edellytyksiä monialaisen palveluotteen tuloksekkaalle toiminnalle koko maassa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751435","Exploring the market potential and business opportunities of the infrastructure and industrial construction of North Calotte","Pohjoiskalotin infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin ja liiketoimintamahdollisuuksien edellytysten tutkiminen","Finland","86100","16/06/2016","31/07/2018","50","54000","EUR","27000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763212","64.45530058125,24.305847641317","063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to map the market in the North Caloto region in order to identify the market potential of infrastructure and industrial construction, business conditions and partner and customer base. The aim is to identify, through visits and consultation, the different business cultures, legal and regulatory requirements, contractual matters, conditions for access to public and private tenders in the countries of the region (Sweden, Norway, Russia), the requirements for establishing a subsidiary and any other information that needs to be known during the course of the project to enable profitable business. The result of the project will be knowledge and a potential network of customers and partners that will enable you to enter the market as smoothly as possible.","Tavoitteena on Pohjoiskalotin alueen markkinan kartoitus infra- ja teollisuusrakentamisen markkinapotentiaalin, liiketoimintaedellytysten sekä kumppani- ja asiakaskunnan selvittämiseksi. Tarkoituksena on selvittää vierailujen ja konsultoinnin avulla alueen maiden (Ruotsi, Norja, Venäjä) erilaiset liiketoimintakulttuurit, lainsäädännölliset ja määräykselliset vaatimukset, sopimustekniset asiat, julkisiin ja yksityisiin tarjouskilpailuihin mukaan pääsemisen edellytykset, tytäryhtiön perustamisen vaatimukset ja muut mahdolliset hankkeen kuluessa ilmenevät seikat, jotka tulee tietää kannattavan liiketoiminnan mahdollistamiseksi.Hankkeen tuloksena syntyy osaaminen ja potentiaalinen asiakas- ja kumppaniverkosto, jotka mahdollistavat markkinoille jalkautumisen mahdollisimman sujuvasti.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755868","Thin plate frame GEN2","Ohutlevyrunko GEN2","Finland","65230","28/04/2021","30/06/2022","50","41380","EUR","20690","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767304","63.119061441667,21.610218707326","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Replacement of welded steel structure with sheet metal solution","Hitsatun teräsrakenteen korvaaminen ohutlevyratkaisulla","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754398","Development project “Improving the preservation and quality of food through new technologies” (ELSAPA)","Elintarvikkeiden säilyvyyden parantaminen ja laadun varmistaminen uusilla tekniikoilla -kehityshanke (ELSAPA)","Finland","70210","01/09/2019","31/08/2022","39.61","301972","EUR","119614.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760552","62.897395683333,27.624970160223","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Ensuring food safety is a key objective for both businesses and public authorities. Food safety is also of great interest to consumers. In line with trends, consumers seek natural and additive-free food, while not forgetting the quality and shelf life of the food. Indeed, from the point of view of food businesses, longer selling times can be achieved through a variety of means to increase shelf life. However, these methods often change the structure of food or other sensing properties. Various pasteurisations and other heat treatments make the food more processed and, for example, the use of preservatives, even if it increases food safety, does not meet consumers’ expectations of being natural. However, better food shelf life allows longer shelf life and contributes to the export of food. A new method for ensuring food safety is HPP (High Pressure Processing). It is a cold pasteurisation method which has the advantage of being suitable for handling many types of food. In HPP treatment, microbes contained in food are destroyed by pressure, without heat treatment. This weakens little initial nutrient content and organoleptic properties in processed foods. Another method of improving the shelf life of food is the use of short wavelengths of visible light, “blue light”, in the storage of food. According to previous studies, it has been suggested in the literature that the blue wavelength of visible light has increased the concentration of phenolic compounds and made the taste of certain plants, such as Chinese cabbage, less bitter. Blue light has also been shown to inhibit the growth of coliforms causing food poisoning on the surface of fresh cut mango. However, further research is needed on a number of factors, the most optimal wavelengths of the light used, the time needed to reduce the microbial amount and the effects of light on the microbiological, chemical (nutrient) and sensible quality of various foods.The aim of the project is to examine the suitability of the new treatment methods described above to ensure the quality and long-term preservation of the food. The project will also explore ways to improve food traceability and identify the need for analytical services and conceptualisation to support food product development. Microbiological, organoleptic and nutritional analyses of the project will allow longer shelf-life for foods treated with new methods, which will contribute to the wider distribution and promotion of food. The main result of the project is the development of business competitiveness and the promotion of food exports, which can be achieved by studying the preservation of food through new methods, ensuring a high microbiological and organoleptic quality and traceability of raw materials and finished products and materials. Service conception aims to improve the availability of analytical services.","Elintarviketurvallisuuden takaaminen on sekä yritysten että viranomaistahojen keskeinen tavoite. Ruoan turvallisuus kiinnostaa suuressa määrin myös kuluttajia. Trendien mukaisesti kuluttajat hakevat elintarvikkeista luonnollisuutta ja lisäaineettomuutta, samalla kuitenkaan unohtamatta elintarvikkeiden laatua ja säilyvyyttä. Elintarvikealan yritysten näkökulmasta tarkasteltuna pidempiin myyntiaikoihin voidaankin päästä monin eri säilyvyyttä lisäävin keinoin. Nämä menetelmät kuitenkin usein muuttavat elintarvikkeiden rakennetta tai muita aistittavia ominaisuuksia. Erilaiset pastöroinnit ja muut kuumennuskäsittelyt muuttavat elintarviketta prosessoidummaksi ja esimerkiksi säilöntäaineiden käyttäminen, vaikkakin lisäisi elintarvikkeiden turvallisuutta, ei vastaa kuluttajien toiveita luonnollisuudesta. Elintarvikkeiden parempi säilyvyys kuitenkin mahdollistaa pidemmät myyntiajat ja osaltaan mahdollistaa elintarvikkeiden vientiä. Uutena menetelmänä elintarviketurvallisuuden varmistamisessa on korkeapainekäsittely (HPP, High Pressure Processing). Se on kylmäpastörointimenetelmä, jonka etuna on sen soveltuvuus monen tyyppisten elintarvikkeiden käsittelyyn. HPP-käsittelyssä elintarvikkeiden sisältämät mikrobit tuhoutuvat paineen vaikutuksesta, ilman lämpökäsittelyä. Tämä heikentää väin vähän alkuperäistä ravintoainepitoisuutta ja aistinvaraisia ominaisuuksia käsitellyissä elintarvikkeissa. Toinen elintarvikkeiden säilyvyyttä parantava menetelmä on näkyvän valon lyhyiden aallonpituuksien, \"sinisen valon\", käyttäminen elintarvikkeiden säilytyksessä. Aiempien selvitysten mukaan kirjallisuudessa on esitetty, että näkyvän valon sininen aallonpituus on tehostanut fenolisten yhdisteiden pitoisuutta ja muokannut tiettyjen kasvien, kuten kiinankaalin, makua vähemmän kitkeräksi. Sinisen valon on myös todettu estävän ruokamyrkytyksiä aiheuttavan kolibakteerin kasvua tuoreen leikatun mangon pinnalla. Lisätutkimuksia kuitenkin tarvitaan monen tekijän suhteen, tärkeimpinä käytetyn valon optimaalisimmat aallonpituudet, tarvittava altistusaika mikrobimäärän vähentämiseen ja valon vaikutukset erilaisten elintarvikkeiden mikrobiologiseen, kemialliseen (ravintosisältö) ja aistittavaan laatuun.Hankkeen tavoitteena on selvittää uusien edellä kuvattujen käsittelymenetelmien soveltuvuutta elintarvikkeiden laadun ja pidemmän säilyvyyden takaamiseksi. Lisäksi hankkeessa selvitetään keinoja elintarvikkeiden jäljitettävyyden parantamiseksi sekä kartoitetaan analyysipalvelujen tarvetta ja konseptoinnin mahdollisuuksia elintarvikkeiden tuotekehityksen tueksi. Hankkeen mikrobiologisten, aistinvaraisten ja ravitsemuksellisten analyysien avulla uusilla menetelmillä käsitellyille elintarvikkeille voidaan määrittää pidempiä myyntiaikoja, jotka osaltaan mahdollistavat elintarvikkeiden laajemman jakelun ja myynninedistämisen. Hankkeen päätulos on yritysten kilpailukyvyn kehittäminen ja elintarvikeviennin edistäminen, joka voidaan saavuttaa selvittämällä elintarvikkeiden säilyvyyttä uusilla menetelmillä, varmistamalla raaka-aineiden ja valmiiden tuotteiden sekä materiaalien mikrobiologinen ja aistinvarainen korkea laatu ja jäljitettävyys. Palvelukonseptoinnin avulla pyritään analyysipalvelujen parempaan saatavuuteen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754323","2nd round — from the waste stage to the award showcase","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin","Finland",null,"01/09/2019","30/11/2020","35","105358","EUR","36875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"087","Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO05","Climate change adaptation and risk prevention","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The 2nd round — from waste pallet to award showcase project aims to find new, concrete uses of recycled materials in event activities and explore related business opportunities, as well as to diversify the recycling possibilities of various event materials. How can we recycle and print signals with old years or sponsor logos, for example, as medals for award panels? Or how to use other potential batches of materials for small-scale production in the amount of waste from major events? New types of 3D printers make it possible to use different materials in an open and innovative way. In addition, the development of the event sector at regional and national level opens up new potential markets for micro- and small and medium-sized enterprises.2nd round — from the waste pallet to the award screen — focuses on the realisation of the products needed for the events from pre-recycled batches of materials, using, for example, 3D print background and injection molding techniques. Potential products include medals and prizes and signs distributed at many regional and national sporting and mass events. The project will strengthen cooperation between events and create models for further processing of batches of waste generated by events into products needed for other events.  Through the 2nd round project, the material pathways of events and the further use of material in the implementation of new events will be expanded.  With the help of new technologies and a regional business model, the material used at the events can be disposed of in a prize cabinet. According to research, women are more enthusiastic than men in materials recyclers and climate-friendly lifestyles. The project will take into account gender differences in operator interviews (TP 1) and surveys and interviews with event organisers (TP 3). Both women and men participate in prototype testing and evaluation (TP 2) at SELL student games 2020. The evaluation will take into account the experience and attitude of both women and men to new types of awards for recycled materials. The survey is carried out taking into account the different genders and aims to obtain a balanced overview of both women and men. The project takes into account gender differences in the development of new products, women and men are different as target groups and consumers. All communication and information activities of the project respect equality and the principles of equality. The project staff and the steering group are balanced between women and men.The gender perspective is taken into account in the project so that it is part of normal project work and good preparation. In principle, the project ensures that all forms of gender equality are implemented in practice in all measures.The project emphasises the development needs and solutions related to the circular economy. The project supports the discovery of new uses of recycled materials and promotes sustainability and low carbon.","2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hankkeen tavoitteena löytää uudenlaisia, konkreettisia kierrätysmateriaalien käyttötarkoituksia tapahtumatoiminnassa ja selvittää siihen liittyviä liiketoimintamahdollisuuksia sekä monipuolistaa erilaisten tapahtumien materiaalien kierrätysmahdollisuuksia. Miten voidaan kierrättää ja printata opasteet, joissa on vanhat vuosiluvut tai sponsorilogot vaikkapa mitaleiksi palkintovitriineihin? Tai miten hyötykäytetään muut suurtapahtumien jätemäärästä löytyvät potentiaaliset materiaalierät pientuotantoon? Uudenlaiset 3D printterit mahdollistavat erilaisten materiaalien käyttämisen ennakkoluulottomasti ja innovatiivisesti. Lisäksi tapahtuma-alan kehitys alueellisesti sekä kansallisesti avaa uusia potentiaalisia markkinoita mikro- ja pk-yritykselle.2nd round - jätelavalta palkintovitriiniin -hanke keskittyy selvittämään tapahtumissa tarvittavien tuotteiden toteuttamista valmiiksi kierrätetyistä materiaalieristä hyödyntäen mm. 3D printtausta ja ruiskuvalutekniikoita. Potentiaalisia tuotteita ovat mm. monissa alueellisissa ja kansallisissa urheilu- ja massatapahtumissa jaettavat mitalit ja palkinnot sekä opasteet. Hankkeen kautta vahvistetaan tapahtumien välistä yhteistyötä ja luodaan malleja tapahtumien tuottamien jäte-erien jatkojalostukseen toisten tapahtumien tarvitsemiksi tuotteiksi.  2nd round -hankkeen kautta laajennetaan tapahtumien materiaalipolkuja ja materiaalin jatkokäyttöä uusien tapahtumien toteuttamisessa.  Uusien teknologioiden ja alueellisen liiketoimintamallin avulla tapahtumissa käytössä olleen materiaalin loppusijoituspaikkana voi olla palkintokaappi.Suurtapahtumien kävijöissä ja osallistujissa on sekä naisia että miehiä. Naiset ovat tutkimusten mukaan miehiä innokaampia materiaalien kierrättäjiä ja ilmastoystävällisen elämäntyylin noudattajia. Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot toimijahaastatteluissa (TP 1) sekä tapahtumajärjestäjille suunnatuissa kyselyissä ja haastatteluissa (TP 3). Prototyyppien testaukseen ja arviointiin (TP 2) SELL student games 2020 –tapahtumassa osallistuu sekä naisia että miehiä. Arvioinnissa huomioidaan sekä naisten että miesten kokemukset ja suhtautuminen uudenlaisiin, kierrätysmateriaaleista tehtyihin palkintoihin. Kartoitus toteutetaan eri sukupuolet huomioiden ja haastateltaviksi pyritään saamaan tasapuolisesti sekä naisia että miehiä kattavan kokonaiskuvan muodostamiseksi.Hankkeessa huomioidaan sukupuolien väliset suhtautumiserot uusien tuotteiden kehittämisessä, naiset ja miehet ovat kohderyhminä ja kuluttajina erilaisia. Hankkeen kaikissa viestintä- ja tiedottamistoimissa noudatetaan tasa-arvoa ja yhdenvertaisuuden periaatteita. Hankehenkilökunnassa ja ohjausryhmässä on tasapuolisesti naisia ja miehiä.Sukupuolinäkökulma otetaan hankkeessa huomioon siten, että se on osa normaalia hanketyötä ja hyvää asioiden valmistelua. Lähtökohtaisesti hanke pitää huolta, että kaikenlainen sukupuolten välinen tasa-arvo toteutuu käytännössä kaikissa toimenpiteissä.Hankkeessa korostetaan kiertotalouteen liittyviä kehittämistarpeita ja niihin liittyviä ratkaisuja. Hanke tukee kierräytysmateriaalien uudenlaisten käyttötarkoitusten löytämistä ja edistää  kestävyyttä ja vähähiilisyyttä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758883","Wings — Emigrated women towards working life by strengthening social inclusion","SIIVET - Maahanmuuttaneet naiset kohti työelämää sosiaalista osallisuutta vahvistamalla","Finland",null,"01/02/2020","30/09/2022","38.32","308269","EUR","118134.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769917",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to promote the employment of migrant women. Studies show that immigrants are at a disadvantage in the labour market. Migrant women are one of the more difficult-to-work groups on the labour market. Despite vocational studies, women’s employment is challenging and new approaches are needed to support it. Support for the transition to employment is more personalised for some. The aim of the project is to launch regional work coaching teams for women who have emigrated and to entrench an on-going work coach model into an effective working model to support migrant women in working communities. We aim to find an effective way of supporting both parties in the early stages of employment, in cooperation with the working communities and coaches. The introduction of a work coach into work communities creates new practical induction models that make women with an immigrant background part of the work communities.  Regional work coaching teams in Kaarina and Raisio, which will be launched during the project, include group and individual guidance. Each person undergoing work coaching will have their own Coaching Plan for the semester. An on-going work coach is a concrete support for both women and their work community in the workplace. The new working method supports the path of migrant women who have completed vocational training in the Turku region from the role of home mothers to the employment market through studies. The interest of working communities to hire migrant women is increasing, cultural sensitivity and the induction skills of workers with a migrant background are strengthened. Individual and group guidance supports skills acquired in professional studies. During the project, attention will be paid to maintaining language skills so that the language learned and the professional vocabulary are not forgotten because they are not used in everyday life. In addition to speaking language, work coaching groups will further strengthen the use of online services by practicing them together to make it easier and natural to manage everyday affairs for women and families.The resulting in-work coaching model is suitable for working with all workers with a migrant background, but in this project it is piloted among migrant women. The road map will be used in a case-by-case way, using service design, to compile training and induction models modelled in the regions, which will be used by working communities in different fields after the project. Close cooperation with existing networks and educational homes will help to anchor the operating model as part of regional activities in supporting migrants. The operating model can be transferred in an agile way to different regions of the province as the workforce moves.","Hankkeen tarkoituksena on maahanmuuttajanaisten työllistymisen edistäminen. Maahanmuuttajat ovat tutkimusten mukaan kantasuomalaisia heikommassa asemassa työmarkkinoilla. Maahanmuuttaneet naiset ovat työmarkkinoilla yksi vaikeammin työllistyvä ryhmä. Ammattiopinnoista huolimatta naisten työllistyminen on haastavaa ja sen tukemiseen tarvitaan uudenlaisia toimintatapoja. Tuki työelämään siirtymisessä on joidenkin kohdalla yksilöllisempää. Hankkeen tavoitteena on käynnistää alueelliset työvalmennusryhmät maahanmuuttaneille naisille ja jalkautuvan työvalmentajamallin juurruttaminen toimivaksi työskentelymalliksi maahanmuuttajanaisten tueksi työyhteisöihin. Pyrimme löytämään yhteistyössä työyhteisöjen ja työvalmennettavien kanssa toimivan tavan tukea molempia osapuolia työsuhteen alkuvaiheessa. Työvalmentajan jalkautuminen työyhteisöihin luo uusia käytännöllisiä perehdytysmalleja, joilla saadaan maahanmuuttajataustaiset naiset osaksi työyhteisöjä.  Hankkeen aikana käynnistyvät alueelliset työvalmennusryhmät Kaarinassa ja Raisiossa sisältävät ryhmä- ja yksilöohjausta. Jokaiselle työvalmennettavalle tehdään oma valmennussuunnitelma lukukaudeksi. Jalkautuva työvalmentaja on konkreettinen tuki sekä naisille että heidän työyhteisölle työpaikoilla. Uusi työskentelytapa tukee Turun seudulla asuvien ammattikoulutuksen suorittaneiden maahanmuuttajanaisten polkua kotiäidin roolista opiskelun kautta työllisyysmarkkinoille. Työyhteisöjen kiinnostus palkata maahanmuuttajanaisia lisääntyy,  kulttuurisensitiivisyys ja maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden perehdytysosaaminen vahvistuvat. Yksilö- ja ryhmäohjaus tukee ammattiopinnoissa opittuja taitoja. Hankkeen aikana kielitaidon ylläpitoon kiinnitetään huomiota, jotta opittu puhekieli ja ammattiin liittyvä sanasto eivät unohdu siksi ettei niitä käytetä arjessa. Työvalmennusryhmissä puhekielen lisäksi edelleen vahvistetaan verkossa olevien palveluiden käyttöä harjoittelemalla niitä yhdessä, jotta naisten ja perheiden arkeen liittyvien asioiden hoito helpottuu ja tulee luontevaksi.Hankkeen tuloksena syntyvä jalkautuva työvalmennustoimintamalli sopii kaikkien maahanmuuttajataustaisten työntekijöiden kanssa toimimiseen, mutta tässä hankkeessa se pilotoidaan maahanmuuttajanaisten keskuudessa. Tiekarttaan kootaan casetyyppisesti palvelumuotoilua hyödyntäen alueilla mallinetut valmennus- ja perehdytysmallit, jotka ovat hankkeen jälkeen eri alojen työyhteisöjen käytössä. Tiivis yhteistyö olemassa olevien verkostojen ja opetuskotien kanssa auttavat toimintamallin juurtumisessa osaksi alueellista toimintaa maahanmuuttajien tukemisessa. Toimintamalli on siirrettävissä ketterästi eri maakunnan alueille työvoiman liikkuessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756020","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Getting Inspired by Lou-hi Platform","Finland","40630","31/05/2021","31/12/2021","50","14990","EUR","7495","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768759","62.241005907363,25.691281942551","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The aim of the development project is to strengthen CareUs Oy’s capacity to successfully enter the market in a rapidly growing health technology market and to strengthen the company’s prerequisites for international growth-oriented business. The mission of the project is to refine and add value to the current product portfolio by building a digital service concept and business model adapted to the acute needs of the rehabilitation and well-being sector, which supports the transition accelerated by the sector’s corona towards digitalisation. The aim of the development project is to diversify and enhance the existing service models and methods in the sector and to reduce the care debt raised by the COVID-19 pandemic.","Kehittämishankkeen tavoitteena on vahvistaa CareUs Oy:n valmiuksia onnistuneeseen markkinoille tuloon voimakkaasti kasvavassa terveysteknologiamarkkinassa ja vahvistaa yrityksen edellytyksiä kansainväliseen kasvuun tähtäävään liiketoimintaan. Hankkeen tehtävänä on jalostaa ja lisäarvottaa nykyistä tuoteportfoliota rakentamalla kuntoutus- ja hyvinvointisektorin akuutteihin tarpeisiin soveltuva digitaalinen palvelukonsepti ja liiketoimintamalli, joka tukee alan koronan kiihdyttämää siirtymävaihetta kohti digitalisaatiota. Kehittämishankkeen tavoitteena on monipuolistaa ja tehostaa nykyisiä alalla vallitsevia palvelumalleja ja -menetelmiä sekä vähentää koronapandemian kasvattamaa hoitovelkaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751787","Acquisition of equipment and equipment by PB Koneistus Oy.","PB Koneistus Oy:n konekannan ja työvälineiden hankinta.","Finland","40250","24/11/2017","31/03/2022","50","314000","EUR","157000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764388","62.276167450372,25.758931034395","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Start of business of PB Koneistus Oy 1.1.2018","PB Koneistus Oy liiketoiminnan aloittaminen 1.1.2018","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752163","Development of sheet-printed thin printing production","Arkkipainokoneella tapahtuvan ohkopainotuotannon kehittäminen","Finland","50130","09/11/2017","31/12/2020","22.4","1845475","EUR","413300","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762926","61.678157254949,27.242274256822","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The objective is to use sheet-fed printing on an industrial scale. In sheet printing, thin printing papers are normally 50-60 g/m² of grades, but Teroprint aims at four-colour printing for up to 30-40 g/m² paper grades. This kind of printing is not currently being done in Europe. Publishers and printers are currently carrying out the printing work in China, but there is an increase in costs and production and transport times are at least 2-3 months. The aim is to get Finnish products of this kind first made in Finland and at a later stage to start exporting.","Tavoitteena on teollisen mittakaavan ohkopainopainaminen arkkipainokoneella. Arkkipainoissa painettavat ohkopainopaperit ovat normaalisti 50 - 60 g/m2 laatuja, mutta Teroprintin tavoitteena on neliväripainaminen jopa 30 - 40 g/m2 paperilaaduille. Tällaista painamista ei tehdä tällä hetkellä Euroopassa. Kustantajat ja painot teettävät ko. painotyöt tällä hetkellä Kiinassa, mutta siellä on kustannukset nousseet ja tuotanto- ja kuljetusajat ovat vähintään 2 - 3 kk.Tavoitteena on saada ensin suomalaiset tämän tyyppiset tuotteet tehtyä Suomessa ja myöhemmässä vaiheessa lähteä tekemään vientiä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758978","Digital as a resource for entrepreneurship education, DYVA","Digitaalisuus yrittäjyyskoulutuksen voimavarana, DYVA","Finland",null,"01/09/2019","31/10/2021","26.45","233856","EUR","61862.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop the content and learning model of the Lapland University Group’s entrepreneurial studies in such a way that they respond to the challenges and opportunities brought by digitalisation in companies’ business processes. The aim of the planned teaching is to provide companies and potential future entrepreneurs (students) with skills and means to take advantage of digitalisation in their business activities. Rapid experimentation of teaching methods combines at the same time two learning processes: students and business specialists. The objectives set will be achieved with the help of an expert group formed in the project, which consists of teachers of business and entrepreneurship in the Lapland University Group, entrepreneurs and other personnel of companies, experts in digitalisation, representatives of industry development organisations and students. The expert group to be formed in the project will meet in seminars and workshops to reflect on the current and future challenges of the digitalisation of business, in particular the development of services and customer-driven digitalisation, the development of purchasing skills, the acquisition of new technologies (e.g. virtual reality) and better use of data. The expert group will specify the digital needs of companies that are considered necessary to transfer to the teaching of business and entrepreneurship. The testing environment for fast trials (spin-offs) is the current challenges related to the digitalisation of companies participating in the expert group, where solutions are tested as spin-offs in entrepreneurship studies. The actors in the testing environment are experts in the field, representatives of the companies involved, teachers and students. The experience and feedback from Spin-offs will be recorded and evaluated in an expert group with an emphasis on the suitability of the learning model for entrepreneurship studies. The DYVA project will launch a practice of dialogues between business and entrepreneurship education in Lapland, which focuses on the simultaneous adoption of new innovations and digital solutions in both business and entrepreneurship education. Both face similar challenges to keep up to date and to be able to take advantage of the opportunities offered by the latest technology. The collaborative development between businesses and educational institutions, based on rapid experimentation, initiated by the DYVA project, will continue to live after the project. Partnership agreements will be concluded with the companies involved in the development phase to continue their cooperation. In the long term, there will be a permanent dialogue-based learning model and a community of practice in which businesses, development companies and educational institutions strengthen each other’s digital skills as part of their usual activities. The learning model of the DEIVA project serves as a proactive guide for rapid experimentation between businesses and educational institutions that promote digital. The expansion of the learning model during the project, from the entrepreneurship studies of the University of Lapland to the entrepreneurship studies of the university group and later possibly to vocational institutions, ensures the widest possible adoption of the learning model to be formed.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Lapin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintojen sisältöjä ja oppimismallia siten, että ne vastaavat yritysten liiketoimintaprosesseissa digitalisaation tuomiin haasteisiin ja mahdollisuuksiin. Suunniteltavan opetuksen sisällöllisenä tavoitteena on tuottaa yrityksille ja potentiaalisille tuleville yrittäjille (opiskelijoille) osaamista ja keinoja digitalisaation hyödyntämiseen yritystoiminnassa. Opetusmenetelmien nopeissa kokeiluissa yhdistetään samanaikaisesti kaksi oppimisprosessia: opiskelijoiden ja yritysten asiantuntijoiden. Asetetut tavoitteet saavutetaan hankkeessa muodostettavan asiantuntijaryhmän avulla, joka koostuu Lapin korkeakoulukonsernin liiketoiminnan ja yrittäjyyden opettajista, yrittäjistä ja yritysten muusta henkilöstöstä, digitalisaation asiantuntijoista, elinkeinojen kehittämisorganisaatioiden edustajista sekä opiskelijoista. Hankkeessa muodostettava asiantuntijaryhmä kokoontuu seminaareihin ja työpajoihin pohtimaan liiketoiminnan digitalisaation nykyisiä ja tulevia haasteita, erityisesti palveluiden ja asiakaslähtöisen digitalisaation kehittämistä, osto-osaamisen kehittämistä, uusien teknologioiden haltuunottoa (mm. virtuaalitodellisuus) sekä datan parempaa hyödyntämistä.Asiantuntijaryhmässä täsmennetään sellaiset yritysten digitaaliset tarpeet, jotka nähdään välttämättömiksi siirtää liiketalouden ja yrittäjyyden opetukseen. Nopeiden kokeilujen (spin-offien) testausympäristönä toimivat asiantuntijaryhmään osallistuvien yritysten digitalisaatioon liittyvät ajankohtaiset haasteet, joihin liittyviä ratkaisuja testautetaan spin-offeina yrittäjyysopinnoissa. Testausympäristön toimijat ovat alan asiantuntijoita, mukana olevien yritysten edustajia, opettajia ja opiskelijoita. Spin-offeista saadut kokemukset ja palautteet taltioidaan ja arvioidaan asiantuntijaryhmässä painottaen oppimismallin sopivuutta yrittäjyysopintoihin.DYVA-hanke käynnistää Lapissa elinkeinoelämän ja yrittäjyysopetuksen välille vuoropuhelujen käytännön, jonka keskiössä ovat uusien innovaatioiden ja digitaalisten ratkaisujen samanaikainen omaksuminen niin liiketoiminnassa kuin yrittäjyysopetuksessa. Molemmissa on samankaltaiset haasteet pysyä ajan tasalla ja kyetä hyödyntämään uusimman teknologian tarjoamia mahdollisuuksia.DYVA-hankkeen aloittama nopeisiin kokeiluihin perustuva yritysten ja oppilaitosten välinen yhteiskehittäminen jää elämään myös hankkeen jälkeen. Kehittämisvaiheessa mukana olleiden yritysten kanssa solmitaan kumppanuussopimuksia yhteistyön jatkamisesta. Pitkällä aikavälillä muodostuu pysyvä vuoropuheluun perustuva oppimismalli ja käytäntöyhteisö, jossa yritykset, kehittämisyhtiöt ja oppilaitokset vahvistavat toistensa digitaalista osaamista osana tavanomaista toimintaansa. DYVA-hankkeen oppimismalli toimii aloitteellisena suunnannäyttäjänä digitaalisuutta edistäville yritysten ja oppilaitosten välisille nopeille kokeiluille. Hankkeen aikana tapahtuva oppimismallin laajeneminen Lapin yliopiston yrittäjyysopinnoista ensin korkeakoulukonsernin yrittäjyysopintoihin ja myöhemmin mahdollisesti ammatillisiin oppilaitoksiin varmistaa muodostettavan oppimismallin mahdollisimman laajan omaksumisen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749756","Pre-litigation phase of the Licensed Virtual Negotiation Service.","Lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun esiselvitysvaihe.","Finland","13210","18/04/2016","31/12/2016","50","34250","EUR","17125","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761615","61.008047240769,24.483963212243","067|071","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","For the sake of competitiveness and unique user experience, the aim is to launch a pre-trial study to build a new kind of virtual negotiation platform that would allow the production of a license-free virtual negotiation service. The final result of the study is to identify the actual design and the cost implications of the construction phase, and with whom this could be done for the international market.","Kilpailukyvyn ja ainutlaatuisen käyttökokemuksen vuoksi tarkoituksena on käynnistää esiselvitys uudenlaisen virtuaalineuvotteluplatformin rakentamiseksi, joka mahdollistaisi lisenssivapaan virtuaalineuvottelupalvelun tuottamisen Selvityksen lopputuloksena selviää varsinaisen suunnittelu ja rakennusvaiheen kustannusvaikutukset sekä kenen kumppanin kanssa tämä olisi mahdollista toteuttaa.kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751319","The comprehensive development of the company and the growth of sales, especially in the Export trade.","Yrityksen kokonaisvaltainen kehittäminen ja myynnin kasvattaminen erityisesti vientikaupalla.","Finland","84100","08/06/2016","31/12/2018","50","90690","EUR","45345","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762984","64.072235509302,24.54296925609","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop the company’s operations in such a way that the company can grow profitably. To this end, a market consultation will be carried out on the selected export markets and a new product to be sold will be developed. In addition, the company’s operations are developed in a comprehensive way so that different operations can be carried out more efficiently and systematically. In practice, this means investing in new information systems, production facilities and production tools. New staff will also be recruited during the project.","Tavoitteena on kehittää yrityksen toimintaa siten, että yrityksen on mahdollista kasvaa kannattavasti. Tämän mahdollistamiseksi toteutetaan markkinakartoitusta valituilla vientimarkkinoilla ja kehitetään markkinoille uusi myytävä tuote. Lisäksi yrityksen toimintaa kehitetään kokonaisvaltaisesti siten, että eri toiminnot on mahdollista suorittaa tehokkaammin ja järjestelmällisemmin. Käytännössä tämä tarkoittaa investointeja uusiin tietojärjestelmiin, tuotantotiloihin ja tuotannon välineisiin. Hankkeen kuluessa palkataan myös uutta henkilöstöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751154","Learning environment for interactive robotics (Development)","Vuorovaikutteisen robotiikan oppimisympäristö (Kehittäminen)","Finland","64700","02/01/2017","30/04/2018","35","70100","EUR","24535","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763115","62.48798255,21.743051881824","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","This project is part of a wider package consisting of two separate projects. This is a development project. The second part is an investment project. This project, which is related to the development of the development of a new learning environment, is particularly concerned with the work package. The investment project is described in a separate application. The starting points of the development project and the investment project are based on the same overall plan.  Therefore, the texts relating to the background and content of the projects are, as a general rule, the same. The specific objective of this project is to develop the skills of collaborative robots and interactive robotics for the needs of SMEs. This will be done by developing a testing and learning environment for interactive robotics based on collaborative robotics. At the level of the province of South Ostrobothnia, this project proposal well supports issues in line with the objective of the smart specialisation strategy, especially through the development of smart and energy efficient systems. The take-up of robotics and automation is still limited among SMEs, both in service and industrial sectors. The project will help to develop a robotics testing and learning environment suitable for flexible production and workplace solutions.","Tämä hanke on osa laajempaa kokonaisuutta mikä koostuu kahdesta erillisestä projektista. Tämä on kehittämistyöhön liittyvä hanke. Toinen osa on investointiprojekti. Tässä kehittämistyöhön liittyvässä hankkeessa ksitellään erityisesti uudenlaisen oppimisympäristön kehittämiseen liittyvää työkokonaisuutta. Investointihanke on kuvattu erillisessä hakemuksessa. Kehittämishankkeen ja investointihankkeen lähtökohdat perustuvat samaan kokonaissuunnitelmaan.  Tämän vuoksi hankkeiden taustaan ja sisältöön liittyvät tekstit ovat pääsääntöisesti samat. Tämän hankkeen erityisenä tavoitteena on kehittää yhteistyörobottien ja vuorovaikutteisen robotiikan osaamista pk-yritysten tarpeisiin. Tämä toteutetaan kehittämällä yhteistyörobottien hyödyntämiseen perustuva vuorovaikutteisen robotiikan testaus-ja oppimisympäristö. Tämä hanke-esitys tukee hyvin Etelä-Pohjanmaan maakunnan tasolla tavoitteena olevan älykkään erikoistumisen strategian mukaisia asioita, erityisesti älykkäiden ja energiatehokkaiden järjestelmien kehittämisen kautta. Robotiikan ja automaation hyödyntäminen on vielä vähäistä pk-yritysten parissa, koskien niin palvelu kuin teollisuusalojakin. Hankkeen avulla kehitetään joustavaan tuotantoon ja työpisteratkaisuihin soveltuva robotiikan testaus-ja oppimisympäristö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754083","Eduix Goes Global","Eduix Goes Global","Finland","33210","29/11/2019","31/12/2020","50","89430","EUR","44715","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765322","61.500147547899,23.753912685124","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Eduix has developed digital solutions for education needs since 1996. Nearly 90 % of Finnish universities use our products. The Peppi system is used for 80 % of Finnish higher education institutions and Eduix owns the system’s IPR rights, with the exception of Finnish institutions.  In addition, our customers use the e-form, Wih, the course feedback system, Collecte or other products. Now is the time to move forward and enter the international market.","Eduix on kehittänyt digitaalisia ratkaisuja koulutuksen tarpeisiin vuodesta 1996 alkaen. Lähes 90% Suomen korkeakouluista käyttää tuotteitamme. Peppi-järjestelmä on käytössä 80% Suomen korkeakouluista ja Eduix omistaa järjestelmän IPR-oikeudet lukuun ottamatta suomalaisia oppilaitoksia.  Lisäksi asiakkaamme käyttävät e-lomaketta, Wihiä, opintojaksopalautejärjestelmää, Collectea tai muita tuotteitamme. Nyt on aika mennä eteenpäin ja astua kansainvälisille markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752584","PriimaSupporter","PriimaAvustaja","Finland","20380","28/06/2017","30/09/2019","50","42620","EUR","21310","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764802","60.48426599,22.312430281351","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","PriimaSupporter brings together a number of different functions in one package, which are modified as easily as possible for seniors to use- for Senior so easy to use that it will also be used and for the service provider (e.g. municipality) this will allow significant cost savings.- Customer pilots- Completion of product features- Partner networks- refinement of strategy","PriimaAvustaja kokoaa yhteen pakettiin useita erilaisia toimintoja, jotka muokataan senioreille mahdollisimman helpoksi käyttää- Seniorille niin helppokäyttöinen, että sitä tulee myös käytettyä ja palveluntuottajalle (esim. kunta) tämä mahdollistaa huomattavia kustannussäästöjä.- Asiakaspilotit- Tuotteen ominaisuuksien valmistuminen- kumppaniverkostot- Strategian tarkentaminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749932","New business and sustainable growth — LUO Next Step","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next Step","Finland",null,"01/08/2016","30/06/2019","35","475219","EUR","166327","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761137",null,"060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","New business and sustainable growth — LUO Next Step Implementation period: 1.8.2016-30.06.2019 (35 months)The main implementer of the project is HAMK. The participants are the Natural Resources Institute Luke and the Biological Status of the University of Helsinki, as well as the Finnish Environmental Institute Sykli. The target group of the project is companies that want to develop new business and new approaches to the sustainable use of natural resources, as well as the LUO network’s educational research actors. The aim of the project is to develop learning and research environments together and to create new business in a bio-/circular economy environment. The project • strengthens the bio- and circular economy entrepreneurship of the SME sector in the Kanta-Häme region. • establishes an operating model for cooperation between education and research enterprises. • The approach is applicable to the national network of education and research • together with companies, learning research environments (innovation and learning environments) are being developed. • Innovation and experimental environments will be tested through experiments involving a total of 10 enterprises. • create a comprehensive picture of the current state of organic material flows in the region by mapping the material flows of 10 enterprises and their links. • develop new networks and practices to promote the circular economy in the region. • create the capacity for new and flexible environmental impact assessments. The core of the development work is the development/preparation of a new sensor as a training-research-enterprise cooperation.","Uutta liiketoimintaa ja kestävää kasvua - LUO Next StepToteutusaika: 1.8.2016 – 30.06.2019 (35 kk)Hankkeen päätoteuttaja on HAMK. Osatoteuttajia ovat Luonnonvarakeskus Luke ja Helsingin yliopiston Lammin biologinen asema sekä Suomen ympäristöopisto Sykli.Hankkeen kohderyhmänä ovat yritykset, jotka haluavat kehittää uutta liiketoimintaa ja uusia toimintatapoja luonnonvarojen kestävästä käytöstä sekä LUO-verkoston koulutus-tutkimustoimijat. Toiminta-alueena ovat erityisesti Hämeenlinnan,Riihimäen ja Forssan seutukunnatHankkeen tavoitteena on oppimis- ja tutkimusympäristöjen yhteiskehittäminen ja uuden liiketoiminnan synnyttäminen bio-/kiertotaloustoimintaympäristössä. Hankkeen kautta• vahvistetaan pk-sektorin bio- ja kiertotalousyrittäjyyttä Kanta-Hämeen alueella.• luodaan toimintamalli koulutus-tutkimus-yritysyhteistyölle. • Toimintamalli on sovellettavissa kansalliseen koulutus- ja tutkimusverkostoon• kehitetään yhdessä yritysten kanssa oppimis-tutkimusympäristöjä (innovaatio- ja oppimisympäristöt).• testataan innovaatio ja kokeiluympäristöjä kokeilujen avulla, joihin osallistuu yhteensä 10 yritystä.• luodaan kokonaiskuva eloperäisistä materiaalivirroista ja niiden kierrätyksen nykytilasta alueella kartoittamalla 10 yrityksen materiaalivirrat ja niiden yhteydet.• kehitetään uusia kiertotaloutta edistäviä verkostoja ja toimintatapoja alueelle.• luodaan valmiudet uudenlaiselle ja joustavalle ympäristövaikutusten arvioinnille. Kehitystyön ytimenä on uuden sensorin kehittäminen/valmistaminen koulutus-tutkimus-yritysyhteistyönä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757538","Work wellbeing project","Työhyvinvointia työporukoille -hanke","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","45.64","57301","EUR","26150.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769841",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","As a partner of the North Karelia Martat ry, the North Karelia Public Health Association develops an operating model and training package supporting well-being at work and coping at work, which is tested in pilot work communities. The main themes of this package are: Healthy nutrition, physical and mental function and communality in the workplace. The key objective is to prevent premature retirement in the long term by supporting the well-being of workers at work and encouraging healthier lifestyles. The training package developed during the project will be tested by groups of employees of municipal organisations (the City of Joensuu and the Municipality of Liper). The results of the piloting can also be used in working communities in the private sector. The participants in the piloting teams are primarily employees over 54 years of age. As a result of the project, service production models developed alongside occupational health care as well as finished service products will be developed. Community of work units, peer learning of participants and commitment to healthier lifestyle objectives are supported by means of training. The project’s training includes group meetings with an average of 6-10 meetings per group depending on the starting situation and need of the group. The forms of training are, for example, lectures, briefings and food preparation courses.","Pohjois-Karjalan Martat ry yhteistyökumppaninaan Pohjois-Karjalan kansanterveys ry kehittää työhyvinvointia ja työssä jaksamista tukevan toimintamallin ja koulutuskokonaisuuden, jota testataan pilottityöyhteisöissä. Tämän palvelukokonaisuuden keskeisiä aihepiirejä ovat: Terveellinen ravitsemus, fyysinen ja henkinen toimintakyky sekä yhteisöllisyys työpaikalla. Keskeisenä tavoitteena on, että työntekijöiden työssä jaksamista tukemalla ja terveempiin elämäntapoihin kannustamalla ehkäistään pitkällä tähtäimellä ennenaikaiselle työkyvyttömyyseläkkeelle siirtymistä. Hankkeen aikana kehitettävää koulutuskokonaisuutta testataan kuntaorganisaatioiden (Joensuun kaupunki ja Liperin kunta) työntekijöistä muodostuvilla ryhmillä. Pilotoinnin tuloksia voidaan hyödyntää myös yksityisen sektorin työyhteisöissä. Pilotointiryhmiin osallistujat ovat ensisijaisesti yli 54-vuotiaita työntekijöitä. Hankkeen tuloksena syntyvät työterveyshuollon rinnalle kehitetyt palvelujen tuottamisen toimintamallit sekä valmiit palvelutuotteet.Työyksikköjen yhteisöllisyyttä, osallistujien vertaisoppimista ja terveellisempiin elämäntapoihin liittyviin tavoitteisiin sitoutumista tuetaan koulutusten toteuttamistavoilla. Hankkeen koulutuksiin kuuluu ryhmäkokoontumisia, joissa on keskimäärin 6-10 kokoontumiskertaa/ryhmä riippuen ryhmän lähtötilanteesta ja tarpeesta. Koulutusten toteuttamismuotoja ovat mm. luennot, tietoiskut ja ruoanvalmistuskurssit.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758317","The Secondary School Act and the application for higher education are renewed: impact of reforms in Kainuu upper secondary schools","Lukiolaki ja korkeakouluun haku uudistuvat: uudistusten vaikutukset Kainuun lukioissa","Finland",null,"01/01/2019","30/06/2021","50","89410","EUR","44705","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768958",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The new Upper Secondary School Act enters into force on 1 August 2019. The reform aims at an even more efficient transition from second to higher education, as well as better alignment of upper secondary education with the requirements of further studies, working life and internationality. According to the new law, part of the upper secondary school studies must be carried out together with at least one higher education institution offering higher education. The law requires upper secondary schools to have so-called peeking studies, through which the student can familiarise himself with the student’s offer of higher education and the study skills required in higher education, as well as deepen the upper secondary school level through higher education. In the future, as in universities, credits will be used instead of courses in upper secondary schools. With regard to Kainuu, the situation is challenging because the region’s own provision of higher education is narrow, mainly limited to Kajaani University of Applied Sciences. This is why some of the peeking studies will be carried out online in cooperation with the national network of higher education institutions. In online studies, the student’s self-direction, motivation and digital skills are essential. The skills should be supported by adequate and knowledgeable study guidance. The wide range of peeking opportunities for high school studies and studies preparing for academic university studies are the first of the main objectives of the project. The funding models for peeking studies must also be clarified, because the peeking studies that are part of upper secondary education must also be free of charge for the student. The New Upper Secondary School Act also obliges upper secondary schools to offer more personal guidance and study paths. Curriculum guidance expands to cover the so-called postdoctoral tutoring obligation for students who, after upper secondary school studies, do not receive a postgraduate study. As a result of the law, the role of those working in the field of study guidance will be expanded. The change requires the identification of the competence needs of the staff in charge of study guidance and the planning of the necessary additional training, which is the second main objective of the project. The transition from second to higher education must also be made more efficient by reforming the selection of higher education students. In the future, a higher education institution will be applied more and more prominently on the basis of a matriculation examination in so-called ‘certificate’. Certificate selection means successful completion of upper secondary school studies and matriculation writings, as well as real upper secondary school subject choices. The project focuses on the application procedures of the various higher education institutions and on the subjects and grades of the procedures. The content of the application procedures should be clearly opened to the target groups, as preparation for further studies will begin in the future from the first grade of upper secondary school. The importance of study counselling in relation to further studies is also significant. The Act obliges upper secondary schools to take care of post-graduate counselling of students who have made false choice of subjects for post-graduate studies or have passed a matriculation examination that has a decisive impact on the choice. The new Upper Secondary School Act requires that studies be linked to the region’s employment and business life even better. The project, in cooperation with the Employment and Economic Development Centre, will identify future working needs. In this way, we need to be able to respond successfully and proactively in all Kainuu upper secondary schools in order to ensure equal opportunities for secondary school pupils and postgraduate studies.","Uusi lukiolaki astuu voimaan 1.8.2019. Uudistuksella tavoitellaan entistä tehokkaampaa siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle sekä lukio-opintojen entistä parempaa vastaavuutta jatko-opintojen, työelämän sekä kansainvälisyyden vaatimuksiin. Uuden lain mukaan osa lukio-opinnoista tulee toteuttaa yhdessä vähintään yhden korkeakouluopintoja tarjoavan oppilaitoksen kanssa. Laki edellyttää lukioilta niin sanottuja kurkistusopintoja, joiden kautta opiskelijan on mahdollista jo lukioaikana tutustua korkea-asteen opintotarjontaan ja korkea-asteella vaadittaviin opiskelutaitoihin sekä syventää lukion oppimääriä korkea-asteen opinnoilla. Opintomäärien mitoituksen perusteena käytetään jatkossa lukioissakin yliopistojen tapaan kurssien sijaan opintopisteitä. Kainuun osalta tilanne on haastava, koska alueen oma korkeakouluopetuksen tarjonta on kapea rajoittuen lähinnä Kajaanin ammattikorkeakouluun. Tämän vuoksi osa kurkistusopinnoista tullaan toteuttamaan verkkovälitteisesti yhteistyössä valtakunnallisen korkea-asteen oppilaitosverkoston kanssa. Verkkovälitteisessä opiskelussa opiskelijan itseohjautuvuus, motivaatio ja digitaidot ovat oleellisia. Taitoja tulee tukea riittävällä ja asiantuntevalla opinto-ohjauksella.Korkeakouluopintojen monipuoliset kurkistusmahdollisuudet sekä akateemiseen korkeakouluopiskeluun valmistavat opinnot ovat hankkeen päätavoitteista ensimmäinen. Myös kurkistusopintojen rahoitusmallit on selvitettävä, koska lukiokoulutukseen kuuluvien kurkistusopintojenkin tulee olla opiskelijalle maksuttomia.Uusi lukiolaki velvoittaa lisäksi lukiot tarjoamaan entistä henkilökohtaisempaa opinto-ohjausta ja opintopolkuja. Opinto-ohjaus laajenee kattamaan niin sanotun jälkiohjausvelvoitteen kohdistuen niihin opiskelijoihin, jotka eivät lukio-opintojen jälkeen saa jatko-opiskelupaikkaa. Lain myötä opinto-ohjaustyötä tekevien toimenkuva laajenee. Muutos edellyttää opinto-ohjauksesta vastaavan henkilökunnan osaamistarpeiden kartoittamista ja tarvittavan lisäkoulutuksen suunnittelua, mikä on hankkeen toinen päätavoite.Siirtymistä toiselta asteelta korkea-asteelle tulee tehostaa myös uudistamalla korkea-asteen opiskelijavalintaa. Jatkossa korkeakouluun haetaan yhä näkyvämmin ylioppilastutkinnon perusteella niin kutsutussa todistusvalinnassa. Todistusvalinta tarkoittaa lukio-opiskelun ja ylioppilaskirjoitusten menestyksellistä suorittamista sekä oikeita lukioaikaisia oppiainevalintoja. Hankkeessa perehdytään eri korkeakoulujen hakumenettelyihin ja menettelyissä painotettaviin oppiaineisiin ja arvosanoihin. Hakumenettelyjen sisällöt tulee avata selkeästi kohderyhmien keskuuteen, sillä jatko-opintoihin valmistautuminen alkaa tulevaisuudessa jo lukion ensimmäiseltä luokalta. Opinto-ohjauksen merkitys myös jatko-opintojen suhteen on merkittävä. Laki velvoittaa lukioita huolehtimaan myös niiden opiskelijoiden jatko-opinto-ohjauksesta, jotka ovat tehneet jatko-opintojen kannalta vääriä oppiainevalintoja tai ovat suorittaneet heikosti valinnan kannalta ratkaisevasti vaikuttavan ylioppilaskokeen. Uusi lukiolaki edellyttää opintojen linkittymistä alueen työ- ja elinkeinoelämään entistä paremmin. Hankkeessa kartoitetaan yhteistyössä TE-keskuksen kanssa tulevaisuuden työelämäntarpeita. Näin tulevaisuudessa työllistäviin aloihin osaltaan suuntautua jo lukioaikaisissa opinnoissa ainakin kurkistusopintojen kautta.Uudistuksiin on kyettävä vastaamaan onnistuneesti ja ennakoivasti kaikissa Kainuun lukioissa, jotta kainuulaisten lukiolaisten tasa-arvoiset opiskelumahdollisuudet ja jatko-opintokelpoisuudet turvataan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756253","Patient-specific air insulation","Potilaskohtainen ilmaeristys","Finland","5810","28/05/2021","31/01/2022","50","237300","EUR","118650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767584","60.624205486245,24.902637943825","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Innovation of disruptives, ‘patient-specific air secretion’; prevents the spread of drop-borne and aerosol-borne pathogens into the surrounding room air in care facilities.","Disruptiivien innovaatio,  \"potilaskohtainen ilmaeritys\"; estää pisara- sekä aerosolivälitteisten patogeenien leviämisen ympäröivään huoneilmaan hoitolaitoksissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758658","Rococo — Education in robotics as a guideline for growth companies","Rokokoo - Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana","Finland",null,"01/03/2020","31/12/2021","37.5","241261","EUR","90472","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The key themes of Satakunta’s smart specialisation strategy are industrial renewal, automation and robotics. The new government programme encourages the introduction of new technologies and the development of new ideas and a culture of experimentation. From the point of view of education, the new government programme emphasises continuous learning and encourages higher education institutions to reform it. Satakunta’s Economy Review, published on 15 May 2019, states that turnover in automation and robotics sectors has grown remarkably fast (34.3 %) and similarly the number of employees increased significantly (6.7 %). The transformation capacity of SMEs and industrial subcontracting companies is key to the region’s business and business. If the potential for growth is not fully exploited, the limited availability of skilled labour will lead to the expansion of subcontracting chains abroad and the lack of domestic labour. In order to maintain favourable development, industry in the region must continue to actively develop its productivity. In this context, the higher education institutions in the region play an important role in the development of knowledge.Robotics training as a guideline for growth companies focuses on creating new human capital and spreading it to Satakunta in order to increase the competitiveness of the region’s enterprises. The project will develop a nationally significant in-service training package focusing on the ROS robotic ecosystem, which will contribute to Satakunta’s smart specialisation in robotics. The educational package brings a significant addition to the area’s adult learning offer. The training package provides the trainee with a knowledge base that enables them to develop and improve the functioning of the employer’s business or to set up their own business. The training package will be developed in cooperation between universities and businesses. The content will be supported by the creation of an online training platform for universities, which enables learning independently of time and place. In particular, small and medium-sized enterprises need cost-effective, transformable robotics solutions. It is the Robot Operating System (ROOS) that responds to this challenge. ROS is a development platform for robotics programming, which aims to make robotics development easier, faster and more communal. By 2024, commercial ROS applications are expected to grow by 55 %, the manufacturing of ROS-based robots is expected to rise to 13.5 million units and the ROS platform’s market value to USD 467 million. The aim of this project is that Satakunta companies, supported by local universities, will benefit from this growth. Growth will be made possible by raising the awareness and skills of companies and their employees.","Satakunnan älykkään erikoistumisen strategian kärkiteemoja ovat teollisuuden uudistuminen, automaatio ja robotiikka. Uudessa hallitusohjelmassa kannustetaan uusien teknologioiden käyttöönottoon ja uusien ideoiden sekä kokeilukulttuurin leivittämiseen. Koulutuksen näkökulmasta uusi hallitusohjelma korostaa jatkuvaa oppimista ja kannustaa korkeakouluja sen uudistamiseen.15.5.2019 julkaistussa Satakunnan talous –katsauksessa todetaan, että automaatio- ja robotiikka-alojen liikevaihto on kasvanut huomattavan nopeasti (34,3%) ja samoin henkilöstömäärä kohonnut selvästi (6,7 %). Alueen yritys- ja liiketoiminnan kannalta keskeistä on pk-sektorin ja teollisuuden alihankintayritysten muutoskyky. Mikäli kasvun mahdollisuutta ei täysimääräisesti hyödynnetä, sen vaikutuksena osaavan työvoiman heikko saatavuus johtaa siihen, että alihankintaketjut laajenevat ulkomaille, eikä kotimaista työvoimaa saada käyttöön. Suotuisan kehityksen ylläpitämiseksi alueen teollisuuden on jatkossakin aktiivisesti kehitettävä tuottavuuttaan. Tässä alueen korkeakouluilla on merkittävä rooli osaamisen kehittämisen näkökulmasta.Robotiikan koulutus kasvuyritysten ohjenuorana –hankkeessa keskitytään luomaan uutta osaamispääomaa ja levittämään sitä Satakuntaan, jotta alueen yritysten kilpailukyky kasvaa. Hankkeessa kehitetään valtakunnallisesti merkittävä ROS-robottiekosysteemiin keskittyvä täydennyskoulutuskokonaisuus, joka osaltaan mahdollistaa Satakunnan älykkään erikoistumisen robotiikassa. Koulutuskokonaisuus tuo merkittävän lisän alueen aikuiskoulutustarjontaan. Koulutuskokonaisuus antaa koulutettavalle osaamispohjan, jonka avulla voi kehittää ja tehostaa työnantajayrityksen toimintaa tai perustaa oman yrityksen. Koulutuskokonaisuus kehitetään korkeakoulujen ja yritysten yhteistyönä. Sisältöjen tueksi rakennetaan korkeakoulujen yhteinen, sähköinen koulutusalusta, jonka mahdollistaa ajasta ja paikasta riippumattoman opiskelun.Erityisesti pienet ja keskisuuret yritykset tarvitsevat kustannustehokkaita, muuntuvia robotiikkaratkaisuja. Juuri tähän haasteeseen vastaa ROS (Robot Operating System). ROS on kehittämisalusta robotiikan ohjelmointiin, jolla pyritään tekemään robotiikan kehittämisestä helpompaa, nopeampaa ja yhteisöllisempää. Vuoteen 2024 mennessä kaupallisten ROS-sovellusten kasvun oletetaan olevan 55 prosenttia, samoin ROS-pohjaisten robottien valmistuksen odotetaan kohoavan 13,5 miljoonaan yksikköön ja ROS-alustan markkina-arvon nousevan 467 miljoonaan dollariin. Tämän hankkeen tarkoituksena on, että Satakuntalaiset yritykset paikallisten korkeakoulujen tukemana saavat osansa tästä kasvusta. Kasvu mahdollistetaan lisäämällä yritysten ja niiden työntekijöiden tietoisuutta ja osaamista.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756040","Renewal of the cutting unit","Leikkausyksikön uudistaminen","Finland","33850","29/06/2021","31/12/2021","50","43780","EUR","21890","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768782","61.438531405833,23.747754403868","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","The project will implement the purchase of a cutting machine.","Hankkeessa toteutetaan leikkauskoneen hankinta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759648","Duration Sustainable Action and Future Project","KESTO Kestävää toimintaa ja tulevaisuutta hanke","Finland",null,"01/10/2021","31/08/2023","44.33","134216","EUR","59501.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768909",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In recent years, the importance of the flexibility and skills renewal of civil society organisations and social and healthcare enterprises has become more important, with a number of important changes in the operating environment, such as social and healthcare reform, digitalisation and the tightening of public funding. However, the COVID-19 pandemic has demanded an unprecedented response from organisations and puts a strain on management and staff. Organisations have had a need to adopt new operating methods and tools in order to carry out the work in a customer-oriented and high-quality manner in exceptional circumstances. Organisations have highlighted the need to develop management skills in the past, but this has increased significantly during an exceptional situation. Each organisation must take into account a sustainable and responsible operating culture that promotes not only environmental, but also social and economic sustainability. The head of a post-crisis organisation is required to be able to engage and motivate staff to jointly assess and plan a sustainable future and skills development practices. In the daily life of working communities, this means, for example, increasing the opportunities for communality, participation and skills development, as well as quality thinking. The role of NGOs and social security enterprises as a regional source of employment is high and the sector is important for society. Organisations need skilled staff to secure the future. Responsible operating culture is one of the important drivers of the traction and grip power of the organisation. As a solution, the project will provide training in change management and anticipation for managers, managers and other persons responsible for organisational development of NGOs and SMEs. The training package consists of three modules, 1) change management, 2) anticipation of the future and 3) quality thinking. Education and training content will be considered from the perspective of the Sustainable Development Goals (SDGs) in order to enhance organisations’ capacity to promote environmental, economic and social sustainability in their activities in the short and long term. Training is organised in a network-like way in Uusimaa and Varsinais-Suomi. The training sessions work together on future issues, share good practices and learn from each other through peer learning and co-creation. The aim of the project is to strengthen the capacity to change the organisations involved and to provide capacity to develop their own working methods. These measures will help to increase well-being and productivity at work in a context of uncertain prospects for many small and medium-sized enterprises and organisations.","Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten joustavuuden ja osaamisen uudistamisen merkitys ovat korostuneet viime vuosina, kun toimintaympäristössä on ollut käynnissä monia merkittäviä muutoksia, kuten sote-uudistus, digitalisaatio ja julkisen rahoituksen kiristyminen. Covid-19-pandemia on vaatinut organisaatioilta kuitenkin ennennäkemättömän nopeaa reagointia ja aiheuttanut kuormitusta johdolle ja henkilöstölle. Organisaatioissa on ollut tarve ottaa käyttöön uusia toimintatapoja ja työvälineitä, jotta työtä voidaan tehdä asiakaslähtöisesti ja laadukkaasti poikkeustilanteessa. Organisaatiot ovat nostaneet esiin johtamisosaamisen kehittämistarpeen jo aiemmin, mutta tarve on kasvanut merkittävästi poikkeustilanteen aikana.Jokaisen organisaation tulee ottaa toiminnassaan huomioon kestävä ja vastuullinen toimintakulttuuri, jolla edistetään paitsi ekologista, myös sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä. Kriisistä toipuvan organisaation johtajalta vaaditaan kykyä osallistaa ja motivoida henkilöstöä arvioimaan ja suunnittelemaan yhdessä kestävää tulevaisuutta sekä osaamisen kehittämisen käytäntöjä. Työyhteisöjen arjessa tämä tarkoittaa esimerkiksi yhteisöllisyyden, osallistumismahdollisuuksien ja osaamisen kehittämisen mahdollisuuksien lisäämistä sekä laatuajattelua. Kansalaisjärjestöjen ja sote-alan yritysten rooli alueellisena työllistäjänä on suuri ja ala on yhteiskunnallisesti merkittävä. Organisaatiot tarvitsevat osaavaa henkilöstöä turvaamaan tulevaisuutta. Vastuullinen toimintakulttuuri on yksi merkittävä organisaation veto- ja pitovoiman edistäjä. Haettava hanke tarjoaa ratkaisuksi muutosjohtamisen ja ennakoinnin koulutusta kansalaisjärjestöjen ja pk-sote-alan yritysten johtajille, esimiehille ja muille organisaation kehittämisestä vastaaville henkilöille. Koulutuskokonaisuus koostuu kolmesta moduulista, 1) muutosjohtamisesta, 2) tulevaisuuden ennakoinnista ja 3) laatuajattelusta. Koulutussisältöjä tarkastellaan kestävän kehityksen tavoitteiden näkökulmista, jotta organisaatioilla olisi parempia valmiuksia edistää ekologista, taloudellista ja sosiaalista kestävyyttä toiminnassaan lyhyellä ja pitkällä aikavälillä. Koulutusta järjestetään verkostomaisesti Uudellamaalla ja Varsinais-Suomessa. Koulutustilaisuuksissa työstetään yhdessä tulevaisuuden kysymyksiä, jaetaan hyviä toimintatapoja ja opitaan toisilta vertaisoppimisen ja yhteiskehittämisen avulla.Hankkeen tavoitteena on vahvistaa mukana olevien organisaatioiden muutoskykyä ja antaa valmiuksia oman työpaikan toimintatapojen kehittämiseksi. Toimenpiteiden avulla lisätään työhyvinvointia ja tuottavuutta tilanteessa, jossa monen pienen ja keskisuuren yrityksen ja järjestön tulevaisuudennäkyvät ovat epävarmat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751251","Development of production technologies and structural solutions by means of robotisation and automation.","Tuotantoteknologian ja rakenneratkaisujen kehittäminen robotisoinnin ja automatisoinnin keinoin.","Finland","92930","16/05/2016","31/12/2017","50","423550","EUR","211775","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760696",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop new production technology for building elements, enabling greater capacity and more efficient production. The main development of the project will be the development of production methods and equipment related to panelling and installation of windows. More efficient production makes it possible to become more competitive, especially in export markets where the company needs more efficient production due to higher transport costs than local competitors. In addition, the increase in capacity makes it possible to reserve products for export when domestic demand is high.","Projektin tavoitteena on kehittää suuremman kapasiteetin ja tehokkaamman tuotannon mahdollistavaa uutta tuotantotekniikkaa rakennuselementtien valmistukseen. Hankeen pääasiallisena kehityskohteena on panelointiin ja ikkunoiden asennukseen liittyvä tuotantomenetelmien ja laitteiden kehittäminen. Samalla tähdätään myös laadun parantumiseen ja tasaantumiseen.Tehokkaampi tuotanto mahdollistaa entistä paremman kilpailukyvyn etenkin vientimarkkinoilla jossa yhtiö tarvitsee tehokkaampaa tuotantoa paikallisia kilpailijoita suurempien kuljetuskustannusten takia. Lisäksi kapasiteetin kasvu mahdollistaa tuotteiden varaamisen vientiin kotimaan kysynnän ollessa kova.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753715","Investment to promote competitiveness in the manufacture of energy efficient and automated production machinery and product.","Investointi kilpailukyvyn edistämiseksi energiatehokkaan ja automatisoidun tuotantokoneen ja tuotteen valmistukseen.","Finland","28130","19/11/2019","31/08/2020","50","45220","EUR","22610","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767758","61.471697539474,21.809683094843","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The project aims to invest in a new, modernly optimised and energy efficient injection molding machine with a high automation system to increase existing capacity and promote competitiveness. With advanced automation and growing capacity, we can complement our export product range with two modern environmentally friendly plastic products.","Hankkeen tarkoituksena on investoida uuteen nykyaikaisesti optimoitavaan ja energiatehokkaaaseen ruiskuvalukoneeseen korkealla automaatio järjestelmällä nykyisen kapasiteetin kasvattamiseen sekä kilpailukyvyn edistamiseen. Kehittyneen automaation ja kasvavan kapasiteetin avulla voimme täydentää vientituotteidemme valikoimaa kahdella uudenaikaisella ympäristöystävällisellä muovituotteella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757950","Moto — Avenues of knowledge for the forest sector","MOTO - Osaamisen väyliä metsäalalle","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35.03","326290","EUR","114283.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective is to create pathways for the forest sector between the workplace, the educational institution and the student. Project sub-objectives: Objective 1. Promote the employment of students graduating from the forestry and forestry machinery sectors, access to skilled labour in enterprises and improve the relevance of training. Objective 2. To increase the attractiveness of training in forestry and forestry machinery Objective 3. To increase the uptake of digital tools and methods in the interaction between working life and education and training in the EU, in addition to the companies selected for piloting, other companies in the field will be sought for project cooperation with the help of Metsäkeskus, the Professional Advisory Board for the Sector and other co-operation bodies in the field. Design and create different study and career path models for students from elementary school to undergraduate and vocational qualification in the field. Sampo has the main responsibility for planning. The Forest Centre participates in planning as an expert in the field. In planning and implementation, the training and apprenticeship agreements in accordance with the reform of vocational education and training are taken into account. In addition, digital and environmental competence needs and social interaction skills in the design of e-learning materials are taken into account. The following pilots are planned and implemented in the project: 1. Piloting the study path from comprehensive school to vocational degree2. Piloting the training agreement for the initial vocational qualification phase in accordance with the vocational reform3. Piloting a apprenticeship for the stage of completion of a vocational qualification (sub-degree of a vocational qualification)4. Piloting of workplace instructor training in accordance with the Reform for the forestry sector5. Piloting the Forest Entrepreneurship RouteIn addition, forest background materials are prepared and tested for students in need of special support. Selkomaterial also helps other students in the field of forestry studying and completing their diplomas. Collect experiences and feedback from all pilots, develop models and trainings based on feedback and finalise them for deployment and dissemination of results.Cooperation with primary schools: Organise information sessions and study visits involving primary school counsellors and pupils. These events will help to improve career guidance and knowledge of the forestry sector of study counsellors. At the same time, the positive attitude of children and young people towards the forest sector will be increased. Excursions are organised to the Ruokolahti Forest School and the training forest. Organising events for companies: training, information and recruitment sessions. Teachers receive pedagogical guidance and advice on forest-related IT control systems and digital data transfer management, as well as on-line teaching guidance. Make use of existing digital learning environments and materials, e.g. LUHO — a virtual learning environment for nature management and development of new materials.Results: The project will result in the following study and career paths for forest-related students:  1. Route from comprehensive school to initial vocational training in the forestry sector (e-learning package for comprehensive school pupils) 2. The training path of the forestry division in undergraduate vocational training 3. Apprenticeship for the forestry division in undergraduate vocational education 4. Professional pathway for forest divisionists, from undergraduate to 5th degree. Other results include:  Thanks to the study and career paths developed by the project, students in the forestry sector, especially young people, will be given new pathways to working life thanks to the improved study and career paths and e-learning materials. Transitions from primary school to vocational training and working life improve in the forest sector the opportunities for internships and employment opportunities for students (young people and adults) in enterprises improve. The study and career paths developed in the project and the training materials developed for them increase the quality of education and, consequently, the attractiveness of training in the field of education and training, as a result of project cooperation, a network between Metsäkeskus, an educational institution, a professional advisory board and companies will be created. This network promotes students’ employment opportunities and, consequently, the attractiveness of the training in the field thanks to network cooperation, also creating new work-based learning and apprenticeship places both during and after the project.","Päätavoitteena on luoda työpaikan, oppilaitoksen ja opiskelijan välisiä kohtaamisväyliä metsäalalle. Hankkeen osatavoitteet: Tavoite 1. Edistää metsä- ja metsäkonealalta valmistuvien opiskelijoiden työllistymistä, yritysten osaavan työvoiman saantia ja parantaa koulutuksen osuvuutta. Tavoite 2. Lisätä metsä- ja metsäkonealan koulutuksen vetovoimaisuutta Tavoite 3. Lisätä digitaalisten välineiden ja menetelmien käyttöönottoa työelämän ja koulutuksen välisessä vuorovaikutuksessa Toimenpiteet:Kilpailutuksen kautta pilotointiin valittujen yritysten lisäksi hankeyhteistyöhön etsitään muita alan yrityksiä Metsäkeskuksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja muiden alan yhteistyötahojen avulla. Suunnitellaan ja luodaan erilaisia opinto- ja uraväylämalleja opiskelijoille peruskoulusta alan ammatilliseen perustutkintoon ja ammattitutkintoon. Päävastuu suunnittelusta on Sampolla. Metsäkeskus osallistuu alan asiantuntijana suunnitteluun. Suunnittelussa ja toteutuksessa huomioidaan ammatillisen koulutuksen reformin mukaiset koulutus- ja oppisopimukset. Lisäksi huomioidaan digi- ja ympäristöosaamistarpeet sekä sosiaaliset vuorovaikutustaidot verkko-opetusmateriaalien suunnittelussa.Hankkeessa suunnitellaan ja toteutetaan seuraavat pilotoinnit: 1. Opintopolun pilotointi peruskoulusta ammatilliseen tutkintoon2. Koulutussopimuksen pilotointi ammatillisen perustutkinnon suorittamisvaiheeseen ammatillisen reformin mukaisesti3. Oppisopimuksen pilotointi ammattitutkinnon suorittamisvaiheeseen (ammattitutkinnon osatutkinto)4. Reformin mukaisen työpaikkaohjaajakoulutuksen pilotointi metsäalalle5. Metsäalan yrittäjyysväylän pilotointiLisäksi laaditaan ja testataan metsäalan selkomateriaaleja erityistä tukea tarvitseville opiskelijoille. Selkomateriaali auttaa metsäalan opiskelussa ja tutkintojen suorittamisessa myös muita alan opiskelijoita. Kerätään kokemukset ja palautteet kaikista pilotoinneista, kehitetään malleja ja koulutuksia palautteiden perusteella ja viimeistellään ne käyttöönottoa sekä tulosten levitystä varten.Tehdään yhteistyötä peruskoulujen kanssa: Järjestetään infotilaisuuksia ja tutustumiskäyntejä, joihin osallistuu peruskoulujen opinto-ohjaajia ja oppilaita. Tilaisuuksien avulla tehostetaan ammatinvalinnan ohjausta ja opinto-ohjaajien metsäalan tuntemusta. Samalla lisätään lasten ja nuorten myönteistä suhtautumista metsäalaan. Tutustumiskäyntejä järjestetään Ruokolahden metsäkoululle ja harjoitusmetsään.Järjestetään yrityksille suunnattuja tilaisuuksia: koulutus-, infot- ja rekrytointitilaisuuksia.Opettajille järjestetään pedagogista ohjausta ja neuvontaa metsäalan tietoteknisiin ohjausjärjestelmiin ja digitaaliseen tiedonsiirron hallintaan sekä opetuksen verkko-ohjaukseen. Hyödynnetään käytössä olevia digitaalisia oppimisympäristöjä ja aineistoa esim. LUHO – luonnonhoidon virtuaalista oppimisympäristöä ja kehitetään uutta materiaalia.Tulokset: Hankkeen tuloksena syntyvät seuraavat opinto- ja uraväylät metsäalan opiskelijoille:  1. Väylä peruskoulusta metsäalan ammatilliseen peruskoulutukseen (verkko-opintopaketti peruskoulujen oppilaille) 2. Metsäalan digiosaajan koulutussopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 3. Metsäalan digiosaajan oppisopimusväylä ammatillisessa perustutkintokoulutuksessa 4. Metsäalan digiosaajan ammattitutkintoväylä perustutkinnosta ammattitutkintoon 5. Metsäalan yrittäjyysväylä Muita tuloksia ovat myös:  Metsäalan opiskelijat, erityisesti nuoret saavat uusia väyliä työelämään hankkeessa kehitettyjen opinto- ja urapolkujen ansiosta Tutkintojen suorittaminen tehostuu kehitettyjen opinto- ja urapolkujen sekä verkko-opiskelumateriaalien ansiosta. Siirtymävaiheet peruskoulusta ammatilliseen koulutukseen ja työelämään paranevat metsäalalla Opiskelijoiden (nuorten ja aikuisten) työharjoittelu- ja työllistymismahdollisuudet yrityksissä paranevat Hankkeessa kehitetyt opinto- ja urapolut sekä niihin laaditut koulutusmateriaalit nostavat koulutuksen laatua ja sitä kautta alan koulutuksen vetovoimaisuutta Hankeyhteistyön tuloksena syntyy Metsäkeskuksen, oppilaitoksen, alan ammatillisen neuvottelukunnan ja yritysten välinen verkosto, joka edistää opiskelijoiden työllistymismahdollisuuksia ja sitä kautta myös alan koulutuksen vetovoimaisuutta Verkostoyhteistyön ansiosta syntyy myös uusia työssäoppimis- ja oppisopimuspaikkoja sekä hankkeen aikana että sen jälkeen. Työelämän ja oppilaitoksen välinen vuorovaikutus lisääntyy digitaalisten välineiden käyttöönoton ansiosta Työpaikkaohjaajien ja ammatillisten opettajien digiosaaminen lisääntyy erityisesti opiskelijoiden työssäoppimisen ohjauksessa ym.Horisontaaliset periaatteetToimintaympäristön analyysi sukupuolinäkökulmasta: Vuositasolla alan koulutuksiin hakeutuneista noin 8 % on naisia. Metsäala on vahvasti miesvaltainen. Naisten työllistyminen metsäkoneenkuljettajaksi on haasteellista. Hankkeen toimenpiteillä edistetään naisten uraväylää metsäalalle esim. digi- ja ympäristöosaamisen kehittäminen voi tuoda mahdollisuuksia myös naisille.Suk","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757366","Game ON — Employment of young people from new forms of digital experimentation","GAME ON - Nuorten työllistymistä uudenlaisista digitaalisista kokeiluista","Finland",null,"01/01/2016","31/05/2018","35","227324","EUR","79563","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In Southern Savo, as in the whole country, unemployment among young people has increased and the transition to working life has become more flexible before or after studies. The rise in youth unemployment is becoming a major social problem of our time. In a small province, such as Etelä-Savo, special care should be taken to ensure that young people are connected to the labour market and thus also to the region. All new models for this activity are important. Our regional programme also emphasises the need to strengthen the share of young people in working life. The strategic choices of the development programmes are, among other things, functional everyday life. Working everyday life is experienced especially through work and inclusion. Participation affects all citizens, but especially young people. The basic prerequisites for working everyday life include work and livelihoods in particular. The Game ON project is in line with the EU strategy in response to the objective of increasing young people’s well-being, inclusion and working life, as well as improving everyday management skills.  The main objective of the Game ON project is to increase the participation and employment rate of young people from South Savo, thereby supporting their integration into society and their overall well-being and everyday management. Young people are a lot of virtual gaming worlds, so operators and businesses should also be able to operate there, close to young people. One of the objectives of the project is to encourage SMEs and micro-enterprises or other actors to engage in digital and gaming experiments, which, at best, lead to the employment of young people or at least to try how digital and gamification can also be used in the development of a business. The project aims to improve matching, demand and supply between young people and businesses and to open the eyes towards entrepreneurial opportunities. The Game ON project builds a bridge between young people and society by building on digital coaching, game learning, adventures and business interventions, together with young people, based on experimentation, which can be used in future in designing and implementing measures to promote young people’s employment. GAME ON action on the experimental development principle of collective learning experiments in virtual environments in the EU, involving young people, including businesses/operators. A total of at least 60 young people are expected to participate in the project for longer-term development (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) and about 20-30 companies or other actors. The project as a whole (including short-term, enthusiasms, digital adventures, etc.) is targeted at around 600 young people. Each virtual experiment designed for longer duration will be launched with the KICK-OFF event, which will inspire and engage all project actors in the development community and its activities. One experiment consists of four modules: 1) CAMPS Intensive Camps, 2) Interventions — Development cases of participating companies (operators), 3) Work Performances based on Performances Business Interventions 4) LAY BACK WORKSHOPS — Work Performance Assessment. In addition, development workshops are organised for companies/operators for about half a day. Each experiment ends with a WRAP UP event, where the outputs are presented and pitched to the community and project stakeholders as well as to the media.  Using a virtual environment, the project will also implement new types of digital experiments on urban adventures, the idea of which is to create an adventure and a set of events consisting of community-implemented functional races in a city (or other environment/site/cities and even abroad). The game is played on mobile devices that help to find and execute community-designed and executed crosses. An adventure game based on experiments can involve not only functional ticks, but also various events such as the opening of adventures, awarding prizes, job-seeking, finding out a business case, perceiving one’s own know-how and ability.The project uses the virtual operating environment as a platform for experimentation, on top of which a digital adventure is created for a specific geographical area — such as a city or a part of it — or a specific environment or community — such as a single company or even a country. The project’s digital gaming experiments will be carried out in cooperation with Digimi ry. In addition to experimental games and other experiments, the project explores and analyses the business opportunities that digitally enables in Finland and especially internationally. The studies define the framework conditions for different earning logistics. In order to explore international business opportunities, at least one of the experiments will be carried out outside Finland, while benefiting young people from South Savo. Experiments will be based on various implementations","Etelä-Savossa kuten koko maassakin nuorten työttömyys on kasvanut ja työelämään siirtyminen joustavasti ennen tai jälkeen opiskelujen on vaikeutunut. Nuorisotyöttömyyden kasvu on muotoutumassa aikamme suureksi yhteiskunnalliseksi ongelmaksi. Pienessä maakunnassa, kuten Etelä-Savo, tulee erityisesti pitää huolta nuorten kytkeytymisestä työelämään ja näin myös alueeseen. Kaikki uudet mallit tähän toimintaan ovat tärkeitä. Maakuntaohjelmamme korostaa myös tarvetta nuorten osuuden vahvistamiseen työelämässä. Kehittämisohjelmien strategisiksi valinnoiksi on linjattu muun muassa toimiva arki. Toimiva arki koetaan erityisesti työn ja osallisuuden kautta. Osallisuus koskettaa kaikkia kansalaisia, mutta erityisesti nuoria. Toimivan arjen perusedellytyksiä ovat erityisesti työ ja toimeentulo. GAME ON -hanke on yhteneväinen EU:n strategian kanssa vastatessaan tavoitteeseen lisätä nuorten hyvinvointia, osallisuutta ja työelämäyhteyksiä sekä parantamalla arjen hallintataitoja.  GAME ON-hankkeen päätavoitteena on eteläsavolaisten nuorten osallistumisen ja työllisyysasteen nostaminen ja sen myötä nuorten yhteiskuntaan kiinnittymisen ja kokonaisvaltaisen hyvinvoinnin ja arjen hallinnan tukeminen. Nuoret ovat paljon virtuaalisissa pelimaailmoissa, joten myös toimijoiden ja yritysten olisi pystyttävä operoimaan siellä, lähellä nuoria. Hankkeen yhtenä tavoitteena on rohkaista PK- ja mikroyrityksiä tai muita toimijoita digitaalisiin ja pelillisiin kokeiluihin, jotka parhaimmillaan johtavat nuorten työllistymiseen tai ainakin kokeilemaan, miten yrityksen kehittämisessäkin voisi hyödyntää digitaalisuutta ja pelillisyyttä. Hankkeessa pyritään parantamaan kohtaantoa, kysyntää ja tarjontaa nuorten ja yritysten välillä sekä avaamaan silmiä kohti yrittäjyysmahdollisuuksia. GAME ON -hanke rakentaa siltaa nuorten ja yhteiskunnan välille luomalla digitaalisten valmennusten, pelioppimisen, seikkailujen ja yritysinterventioiden perustalta yhdessä nuorten kanssa kokeiluihin perustuvaa toimintamallia, jota voidaan hyödyntää jatkossa nuorten työllistymistä edistävien toimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Kokeilevan kehittämisen periaatteella toimiva GAME ON -hankkeen toimenpiteet ovat:Osin virtuaaliympäristöissä tapahtuvia kollektiivisen oppimisen kokeiluja, joihin kuhunkin osallistuu nuoria ja tavoitellaan mukaan myös yrityksiä/toimijoita. Hankkeeseen tavoitellaan mukaan yhteensä vähintään 60 nuorta pidempikestoiseen kehittämiseen (Mikkeli, Savonlinna, Pieksämäki) ja noin 20-30 yritystä tai muuta toimijaa. Koko hankkeeseen tavoitellaan (ml. lyhytkestoiset, innostustilaisuudet, digitaalinen kokeiluihin perustuvat seikkailut jne) noin 600 nuorta. Jokainen virtuaalinen pidempikestoiseksi suunniteltu kokeilu käynnistyy KICK-OFF tapahtumalla, jonka tehtävänä on innostaa ja sitouttaa hankkeen kaikki toimijat kehittämisen yhteisöön ja sen toimintaan. Yksi kokeilu muodostuu neljästä moduulista, jotka ovat 1) CAMPS intensiivileirit, 2) INTERVENTIONS – osallistujayritysten (toimijoiden) kehittämisen caset, 3) PERFORMANCES –yritysinterventioiden pohjalta tehdyt työsuoritukset 4) LAY BACK WORKSHOPS – työsuoritusten arviointi. Lisäksi yrityksille/toimijoille järjestetään noin puolen päivän mittaisia kehittämisworkshoppeja. Jokainen kokeilu päättyy WRAP UP – tapahtumaan, jossa esitellään ja pitchataan tuotokset yhteisölle ja hankkeen sidosryhmille sekä medialle.  Hankkeessa toteutetaan myös virtuaalista toimintaympäristöä hyväksi käyttäen digitaalisia kaupunkiseikkailujen uudenlaisia kokeiluja, jonka ideana on luoda kaupunkiin (tai muuhun ympäristöön/kohteeseen/kaupunkeihin ja jopa ulkomaille) yhteisöllisesti toteutetuista toiminnallisista rasteista koostuva seikkailu ja tapahtumakokonaisuus. Peliä pelataan mobiililaitteilla, joiden avulla yhteisöllisesti suunnitellut ja toteutetut rastit etsitään ja suoritetaan. Kokeiluihin perustuva seikkailupeliin voi liittyä toiminnallisten rastien lisäksi myös erilaisia tapahtumia, kuten seikkailun avaus, palkintojen jako, työnhaku, yrityscase selvittäminen, oman osaamisen ja kyvykkyyden hahmottaminen.Hankkeessa virtuaalista toimintaympäristöä käytetään kokeilujen pelialustana, jonka päälle luodaan digitaalinen seikkailu jollekin tietylle konkreettiselle maantieteelliselle alueelle - kuten kaupunki tai sen osa - tai vastaavasti tiettyyn toimintaympäristöön tai yhteisöön -kuten yksittäinen yritys tai jopa maa. Hankkeen digitaalisia pelikokeiluja toteutetaan yhteistyössä Digimi ry:n kanssa.Kokeilullisten pelitoteutusten ja muiden kokeilujen lisäksi hankkeessa selvitetään ja analysoidaan digitaalisuuden mahdollistamia liiketoimintamahdollisuuksia Suomessa ja erityisesti kansainvälisesti. Selvityksissä määritellään reunaehdot erilaisille ansaintalogiikoille. Kansainvälisten liiketoimintamahdollisuuksien selvittämiseksi kokeiluista vähintään yksi pyritään toteuttamaan Suomen ulkopuolella, kuitenkin niin että hyödynsaajina ovat eteläsavolaiset nuoret. Kokeiluista luodaan selvitysten pohjaksi erilaisia toteutusta","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4300278","Sustainable nutrient management in biogas production","Kestävä ravinnehuolto biokaasun tuotannossa","Finland|Latvia",null,"01/03/2020","30/11/2022","78.28","1349411.72","EUR","1056365.58","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356154","60.4452241,22.2629963|56.9656411,24.1037204|56.933757,24.1048873|60.1956349,24.9286795|60.1650932,24.9524163",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Uusimaa|Riga","FI1C1|FI1B1|LV006","2014-2020","Biogas is an important renewable energy source for reducing dependency on fossil fuels and tackling climate change. Therefore, biogas production has increased rapidly in Europe and the Baltic Sea Region. However, as nutrient-rich organic biomasses are used to produce biogas, biogas production can be a significant source of nutrients to the environment and the Baltic Sea, if the production is not managed in sustainable way. The project will improve the situation by 1) developing regulatory and operational practices , which take into account and minimise nutrient leakages to watercourses from biogas operations 2) balancing regional use of digestates and integrating the available information on nutrient flows into regional nutrient maps for decision-making and 3) creating markets for digestates by establishing quality assurance systems and 4) finding feasible solutions for use of sewage-based biomasses. One of the general project aims is to increase knowledge and awareness on the nutrient management issue in biogas production. Project partners come from mainland Finland and Latvia. Improved nutrient management practices will be developed through three regional case examples: one in Zemgale region, Latvia; one in the South-Western Finland region and one at the Åland Islands, where planning of a biogas plant is currently underway. These regional examples have been chosen due to the high nutrient concentrations in the regions, their importance for the ecological status of local watercourses and the Baltic Sea and because all three regions have or are planning to have major biogas production. By addressing the issue through regional case examples, the project will improve the situation locally and regionally, but at the same time develop legislative, regulatory, economic and voluntary policy measures for nutrient management solutions on the national level.","Biokaasu on tärkeä uusiutuva energialähde, jolla vähennetään riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja torjutaan ilmastonmuutosta. Siksi biokaasun tuotanto on kasvanut nopeasti Euroopassa ja Itämeren alueella. Koska biokaasun tuottamiseen käytetään ravinnepitoisia orgaanisia biomassaa, biokaasun tuotanto voi kuitenkin olla merkittävä ravinteiden lähde ympäristölle ja Itämerelle, jos tuotantoa ei hoideta kestävällä tavalla. Hanke parantaa tilannetta 1) kehittämällä sääntely- ja toimintakäytäntöjä, joissa otetaan huomioon ja minimoidaan biokaasutoiminnasta vesistöihin johtuneet ravinnevuodot 2) tasapainottamalla mädätteiden alueellista käyttöä ja sisällyttämällä saatavilla olevat tiedot ravinnevirroista päätöksentekoa varten alueellisiin ravinnekarttoihin ja 3) luomalla markkinat mädätteille luomalla laadunvarmistusjärjestelmiä ja 4) etsimällä toteuttamiskelpoisia ratkaisuja jätevesipohjaisten biomassaen käyttöön. Yhtenä hankkeen tavoitteena on lisätä tietämystä ja tietoisuutta ravinteiden hallinnasta biokaasun tuotannossa. Projektikumppanit tulevat Manner-Suomesta ja Latviasta. Ravinnehuoltokäytäntöjä kehitetään kolmen alueellisen esimerkin avulla: yksi Zemgalen alueella Latviassa; yksi Lounais-Suomen seudulla ja yksi Ahvenanmaalla, jossa biokaasulaitoksen suunnittelu on parhaillaan käynnissä. Nämä alueelliset esimerkit on valittu alueiden korkeiden ravinnepitoisuuksien, niiden merkityksen paikallisten vesistöjen ja Itämeren ekologisen tilan kannalta sekä siksi, että kaikilla kolmella alueella on tai suunnitellaan merkittävää biokaasun tuotantoa. Puuttumalla asiaan alueellisten tapausesimerkkien avulla hanke parantaa tilannetta paikallisesti ja alueellisesti, mutta samalla kehittää lainsäädännöllisiä, sääntelyyn liittyviä, taloudellisia ja vapaaehtoisia toimenpiteitä ravinnehuoltoon liittyviä ratkaisuja varten kansallisella tasolla.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753564","Investment in laser cutting machine and pressing press","Laserleikkauskoneen ja särmäyspuristimen investointi","Finland","62300","13/06/2018","31/03/2019","50","176270","EUR","88135","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763921","63.241493924286,22.847394001135","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","Investing in new energy-efficient tegnology will help to work more costly and environmentally friendly. The effectiveness of the new tegnology can be measured by a reduction in electricity consumption, the use of new tegnology is a way of assessing the company’s know-how and image, which in turn facilitates staff recruitment, the investment creates 3-4 new jobs","Investointi uuteen energiatehokkaaseen  tegnologiaan auttaa toimimaan kustannus tehukkaammin ja ympäristöystävällisemmin. Uuden tegnologian tehokkuutta voidaan mitata sähkönkulutuksen vähenemisellä, uuden tegnologian käyttö nstaa yrityksen osaamista ja imagoa joka taas helpottaa henkilöstön rekrytoinneissa, investointi luo uusia työpaikkoja 3-4 kpl","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758839","Power from blockchain","Tehoa lohkoketjuista","Finland",null,"01/05/2020","30/04/2023","25.19","951174","EUR","239590","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Blockchains are described as the next big technology wave after PC, Internet and mobile devices. The use of blockchain is often combined with cryptocurrencies, but it offers opportunities in a wide range of applications and business environments such as finance, finance, logistics and energy, but also in areas such as tourism, housing and gaming. Blockchain is also expected to play a major role in future communications, administration, and well-being and health care. Through the blockchain, actors that are alien to each other can jointly produce and maintain databases in a decentralised manner as a list or log of transactions. They shall be distributed among the participants so that it can be verified from several sources. This will remove the different intermediaries and the information on transactions can be maintained without a separate managing body. Each can see the content of the blockchain, the transactions are recorded in a demonstrably, secure way, and the information is traceable. As the database of transactions in blockchain is spread across several locations, it is very difficult to falsify. On the other hand, the use of blockchain is still quite limited, mainly due to lack of skills. There are few talents and there is hardly any training on blockchain in Finland. The price, quality, credit levels and pedagogical perspective of foreign education vary greatly. The objective of the Power Blockchain project is to identify the skills needs in the field, to plan and develop new types of training, and to create an operating model for the development and utilisation of blockchain competence in cooperation between the University of Oulu, the University of Vaasa, the University of Lapland and the Kajaani University of Applied Sciences. In the development of education, the degree students affected by higher education, adult learners in continuing education and training, and sectoral stakeholders are taken into account. Inter-university cooperation in the project makes it possible to draw on expertise in different fields. The aim is to build new innovative skills across regional and scientific boundaries. In addition, the interests of the companies affected by the participating higher education institutions will be used to develop and exploit knowledge. Each project partner has specific expertise in blockchain and the project consortium also achieves significant regional coverage and impact. The project’s work packages identify skills needs at the start, plan, pilot and evaluate blockchain training and build a cooperation model for the parties in the training. As part of the action, teaching and learning methods will be developed to ensure continuous learning and measures will be taken during the project to increase blockchain awareness. At the end of the project, blockchain competence is part of training and development programmes and learning environments. The blockchain competence of companies in the catchment area develops, new business activities are created and the employment situation improves. With the measures and results of the project, Ostrobothnia, North Ostrobothnia, Kainuu and Lapland are profiled as the leading area of blockchain expertise in Finland.The measures to be implemented in the project are:1. Analysis of the current state of block chain competence, 2. Planning and piloting the content of blockchain training, 3. Further development and implementation of blockchain training as continuing training, 4. Application of developed training content as sector-specific training, 5. Development of a new operating model, 6. Business cooperation, 7. Project management, communication and co-operation.The project provides: needs, content, training offered or planned.Structural and substantive planning and implementation of the chain training package: basics, technology, business, regulation and agreement, selected applications.Class Chain Training (30 cr.) piloted for degree students: collection of experiences and feedback, development needs.Class-chain training offered to adult learners as continuing education.Class-chain training offered as a sector to representatives of companies and stakeholders.Participants’ common approach to education with experience.Increased awareness of the core chain competence and training, including communication, events, stakeholder interaction.","Lohkoketjuja kuvataan seuraavaksi suureksi teknologia-aalloksi PC:n, Internetin ja mobiililaitteiden jälkeen. Lohkoketjun hyödyntäminen yhdistetään usein kryptovaluuttoihin, mutta se tarjoaa mahdollisuuksia monissa erilaisissa sovelluksissa ja liiketoimintaympäristöissä kuten rahoitus- ja finanssialalla, logistiikassa ja energia-alalla, mutta myös esimerkiksi matkailussa, asuntokaupassa ja pelialalla. Lohkoketjulle ennakoidaan isoa roolia myös tulevaisuuden tietoliikenteessä, hallinnossa, sekä hyvinvoinnissa ja terveydenhuollossa.Lohkoketjun kautta toisilleen vieraat toimijat voivat yhdessä tuottaa ja ylläpitää tietokantoja hajautetusti listana tai lokina transaktioista. Ne jaetaan osallistujien kesken niin, että sen voi todentaa monesta lähteestä. Näin päästään eroon erilaisista välikäsistä ja tietoa transaktioista voidaan ylläpitää ilman erillistä hallinnoivaa tahoa. Kukin voi nähdä lohkoketjun sisällön, transaktiot tallentuvat todistettavasti,turvallisesti ja tieto on jäljitettävissä. Koska lohkoketjun transaktioiden tietokanta on hajautettu useaan eri paikkaan, sitä on erittäin vaikea väärentää. Lohkoketjun käyttö on toisaalta vielä varsin rajallista, mihin on suurimpana syynä puuttuva osaaminen. Osaajia on harvassa ja lohkoketjuihin liittyvää koulutusta ei ole juurikaan tarjolla Suomessa. Ulkomaisen koulutuksen hinta, laatu, opintosuoritustasot ja pedagoginen näkökulma vaihtelevat paljon. Ongelmia koulutuksen saatavuudessa on erityisesti, kun tarpeena on spesifiseen käyttökohteeseen liittyvä asia.Tehoa lohkoketjuihin -hankkeen tavoitteena on kartoittaa alan osaamistarpeet, suunnitella ja kehittää uudenlaista koulutusta, sekä luoda lohkoketjuosaamisen kehittämisen ja hyödyntämisen toimintamalli Oulun yliopiston, Vaasan yliopiston, Lapin yliopiston ja Kajaanin ammattikorkeakoulun yhteistyönä. Koulutuksen kehittämisessä huomioidaan korkeakoulujen vaikutuspiirissä olevat tutkinto-opiskelijat, aikuisopiskelijat täydennyskoulutuksessa sekä toimialakohtaiset sidosryhmät. Korkeakoulujen välinen yhteistyö hankkeessa mahdollistaa eri alojen asiantuntemuksen hyödyntämisen. Tarkoituksena on rakentaa uutta innovatiivista osaamista yli maakunta- ja tiedealarajojen. Lisäksi hyödynnetään osallistuvien korkeakoulujen vaikutusalueella olevien yritysten intressejä osaamisen kehittämiseen ja hyödyntämiseen. Kullakin projektin osapuolella on erityisosaamista liittyen lohkoketjuihin ja hankekonsortiolla saavutetaan myös merkittävä alueellinen kattavuus ja vaikuttavuus. Hankkeen työpaketeissa kartoitetaan osaamistarpeet lähtötilanteessa, suunnitellaan, pilotoidaan ja arvioidaan lohkoketjukoulutus sekä rakennetaan osapuolten yhteistyömalli koulutukseen. Toiminnan osana kehitetään opetus- ja oppimismenetelmiä varmistamaan jatkuva oppiminen ja hankkeen aikana toteutetaan toimenpiteitä lisäämään lohkoketjutietoutta. Hankkeen päätyttyä lohkoketjuosaaminen on osa koulutus- ja kehittämisohjelmia ja oppimisympäristöjä. Vaikutusalueen yritysten lohkoketjuosaaminen kehittyy, syntyy uutta liiketoimintaa ja työllisyystilanne paranee. Hankkeen toimenpiteiden ja tulosten myötä Pohjanmaa, Pohjois-Pohjanmaa, Kainuu ja Lappi profiloituvat lohkoketjuosaamisen kärkialueeksi Suomessa.Hankkeessa toteutettavat toimenpiteet ovat:1. Lohkoketjuosaamisen nykytila-analyysi, 2. Lohkoketjukoulutuksen sisällön suunnittelu ja pilotoiminen, 3. Lohkoketjukoulutuksen jatkokehittäminen ja toteuttaminen täydennyskoulutuksena, 4. Kehitettyjen koulutussisältöjen soveltaminen toimialakohtaisena koulutuksena, 5. Uuden toimintamallin kehittäminen, 6. Yritysyhteistyö, 7. Hankkeen johtaminen, viestintä ja yhteistyö.Hankkeesta saadaan seuraavat tulokset:Selvitys lohkoketjuosaamisen nykytilanteesta: tarpeet, sisältö, tarjolla tai suunnitteilla olevat koulutukset.Lohkoketjukoulutuskokonaisuuden rakenteellinen ja sisällöllinen suunnittelu ja toteutus: perusteet, teknologia, liiketoiminta, sääntely ja sopiminen, valitut sovelluskohteet.Lohkoketjukoulutus (30 op.) pilotoituna tutkinto-opiskelijoilla: kokemusten ja palautteen kerääminen, kehitystarpeet.Lohkoketjukoulutus tarjottuna aikuisopiskelijoille täydennyskoulutuksena.Lohkoketjukoulutus tarjottuna toimialakohtaisena yritysten ja sidosryhmien edustajille.Osapuolten yhteinen toimintamalli koulutuksesta kokemuksineen.Lohkoketjuosaamisen ja -koulutuksen tunnettuuden lisääminen, ml. viestintä, tapahtumat, sidosryhmien vuorovaikutus.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756277","Development of industrial operations, processes and know-how to become resource-wise","Teollisen toiminnan, prosessien ja osaamisen kehittäminen resurssiviisaaksi","Finland","30420","18/05/2021","31/08/2022","50","443480","EUR","221740","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767609","60.809595103571,23.602177450403","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Investments in production space, automation and technological know-how.","Investoinnit tuotantotilaan, automatisaatioon ja teknologiseen tietotaitoon.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759049","Veke — Attraction and sustainable productivity for Etelä-Savo companies","VEKE – vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin","Finland",null,"01/03/2020","28/02/2022","39.36","361717","EUR","142372","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Goal VEKE — Attraction and sustainable productivity for companies in Etelä-Savo, the aim of the project is to increase the attractiveness and sustainable productivity of Etelä-Savo’s companies and public organisations. The project corresponds to sustainable productivity and work 2014-2020 — Priority 3 of the Finnish Structural Funds programme. Employment and labour mobility, specific objective: 7.1. Improving productivity and well-being at work. The project’s activities promote companies’ attractiveness and productivity, as well as employee engagement and improved well-being at work in all industries in South Savo through comprehensive and inclusive development of companies. The project supports the renewal and competitiveness of SMEs in the region.According to the need to improve the attractiveness and productivity of the specifics, the availability and permanence of labour is a challenge for many companies in South Savo.  In order to cope with the ever-changing competition and to ensure well-being at work in the region, companies in the region need help to develop management practices so that companies can meet the challenges of employee engagement, motivation and well-being at work. The project offers a new kind of support for management. The project takes organisations deeper into everyday practices, instead of the company’s representatives coming mainly for the training and the next days. Companies are challenged to review their day-to-day management work and working practices and to develop them to become more effective and effective. Motivation and the utilisation of know-how will be improved by involving different personnel groups in carrying out comprehensive development work together with management. Communication of new forms of development and improved practices increases the attractiveness of companies both externally and internally. The project does the following:-to map out the current state of the participating companies, which will result in the identification of the development needs of participating organisations, the current state of management and work practices, and the current state of attractiveness. This will be used as a basis for the selection of objectives and measures.- Help organisations to develop their practices and management in a comprehensive and inclusive way. Support the involvement of all categories of staff in the development process. Help companies disseminate and strengthen already well-functioning practices and develop their management and working practices. Bring companies together to sparse each other. in the course of the project, information will be continuously collected and analysed, which will feed into the development measures and disseminate it to the general public. Suitable metrics are sought and used together with companies. As a result of the project, the management and working practices of the target group of South Savo companies and organisations employing approximately 20-250 people will become more effective and productive. The development measures will help to make better use of the personnel’s know-how, thereby improving productivity. The development work carried out jointly by management and different personnel groups helps to engage staff and improve motivation.  Companies have been given the tools to become more productive, progressive and attractive. The project provides up-to-date, disseminated information on inclusive development and provides the organisations in the South Savo region with tools and methods to carry out the development work in their daily lives. The development of companies from within will also produce more attractive and knowledgeable employers out of them.   The development work carried out in the project and the new knowledge gained in the project will develop in the long term the employer image of Etelä-Savo’s companies and organisations, which will help attract skilled personnel to the region.","TAVOITEVEKE – Vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin –hankkeen tavoitteena on saada lisää vetovoimaa ja kestävää tuottavuutta Etelä-Savon yrityksiin ja julkisiin organisaatioihin. Hanke vastaa Kestävää tuottavuutta ja työtä 2014–2020 – Suomen rakennerahasto-ohjelman toimintalinjaan 3. Työllisyys ja työvoiman liikkuvuus, erityistavoite: 7.1. Tuottavuuden ja työhyvinvoinnin parantamiseen. Hankkeen toimet edistävät yritysten vetovoimaa ja tuottavuutta sekä henkilöstön sitoutumista ja työhyvinvoinnin paranemista kaikilla toimialoilla Etelä-Savossa yritysten kokonaisvaltaisen ja osallistavan kehittämisen kautta. Hanke tukee alueen pk-yritysten uudistumista ja kilpailukykyä.TARVEYritysten vetovoimaisuuden ja tuottavuuden parantamista tarvitaan, koska työvoiman saatavuus ja pysyvyys ovat Etelä-Savossa haaste monille yrityksille.  Pärjätäkseen alati muuttuvassa kilpailussa ja varmistaakseen työhyvinvoinnin toteutumisen alueen yritykset tarvitsevat apua johtamiskäytäntöjen kehittämiseen, jotta yritykset pystyvät vastaamaan haasteisiin henkilöstön sitouttamisessa ja motivoimisessa sekä työhyvinvoinnissa.Hanke tarjoaa uudenlaista tukea johtamiseen. Hankkeessa mennään organisaatioihin syvemmälle sisälle arjen käytäntöihin sen sijaan, että yrityksen edustavat tulisivat lähinnä vain koulutus- ja lähipäiville. Yrityksiä haastetaan tarkastelemaan arjen johtamistyötään ja työkäytäntöjä sekä kehittämään niitä toimivammiksi ja tuloksellisemmiksi. Motivaatiota ja osaamisen hyödyntämistä parannetaan ottamalla eri henkilöstöryhmät mukaan tekemään kokonaisvaltaista kehittämistyötä yhdessä johdon kanssa. Uudenlaisesta kehitystyöstä ja parantuvista toimintatavoista viestiminen lisää sekä yritysten ulkoista että sisäistä vetovoimaisuuttaTOIMENPITEETHankkeessa tehdään seuraavaa:-kartoitetaan osallistuvien yritysten nykytilaa, jonka tuloksena tunnistetaan osallistuvien organisaatioiden kehittämistarpeet, johtamis- ja työkäytäntöjen sekä vetovoimaisuuden nykytilaa. Tätä käytetään pohjana tavoitteiden ja toimenpiteiden valinnassa.-autetaan organisaatioita kehittämään toimintatapojaan ja johtamistaan kokonaisvaltaisesti ja osallistavia menetelmiä hyödyntäen. Tuetaan sitä, että kaikki henkilöstöryhmät ovat mukana kehittämisessä. Autetaan yrityksiä levittämään ja vahvistamaan jo hyvin toimivia käytäntöjä sekä kehittämään johtamis- ja työkäytäntöjään. Saatetaan yrityksiä yhteen sparraamaan toisiaan. -hankkeen aikana kerätään ja analysoidaan jatkuvasti tietoa, jota hyödynnetään kehittämistoimenpiteissä ja jota levitetään laajalle yleisölle. Soveltuvia mittareita etsitään ja käytetään yhdessä yritysten kanssa. TULOKSETHankkeen tuloksena hankkeen kohderyhmän eli eteläsavolaisten noin 20-250 henkeä työllistävien yritysten ja organisaatioiden johtamis- ja työkäytännöt kehittyvät toimivammiksi ja tuottavammiksi.Kehittämistoimenpiteet auttavat hyödyntämään henkilöstön osaamista paremmin, mikä parantaa tuottavuutta. Johdon ja eri henkilöstöryhmien yhdessä tekemä kehittämistyö auttaa sitouttamaan henkilöstöä ja parantamaan motivaatiota.  Yritykset ovat saaneet välineitä kehittyä entistä tuottavammiksi, edistyksellisemmiksi ja vetovoimaisiksi.Hankkeessa saadaan ajankohtaista, levitettävää tietoa osallistavasta kehittämisestä ja Etelä-Savon alueen organisaatiot saavat hankkeesta työkaluja ja menetelmiä kehittämistyön toteuttamiseen arjessaan. Yritysten kehittäminen sisältä käsin tuottaa niistä myös ulos päin houkuttelevampia ja osaavampia työnantajia.   PITKÄN AIKAVÄLIN VAIKUTUKSETHankkeessa tehtävä kehittämistyö ja siinä saatava uusi tieto kehittää pitkällä tähtäimellä Etelä-Savon yritysten ja organisaatioiden työnantajakuvaa, mikä auttaa houkuttelemaan osaavaa henkilöstöä alueelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755385","Painting lines","Maalauslinjat","Finland","61410","08/05/2020","30/04/2021","50","102260","EUR","51130","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768657",null,"069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Painting lines","Maalauslinjat","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757317","Terwa Academy","Terwa-akatemia","Finland",null,"01/08/2015","31/12/2017","40","260333","EUR","104133.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Terwa Academy project creates a new model for entrepreneurship studies adapted to the specific needs of the Oulu region through cooperation between Oulu University of Applied Sciences and the University of Oulu. The Academy-based entrepreneurship education model developed in the project is the first in Finland to be developed in cooperation between the University of Applied Sciences and the University of Oulu. The operating model created in the project utilises the latest methods of entrepreneurship education based on team entrepreneurship, opportunities for working life cooperation and Oulu’s start-up environment. The operating model to be created in the project highlights work-life and student-driven project learning in a genuine business environment. The learning environment is a cooperative/share-society built by student teams. The student teams are responsible for the operations of the companies they set up legally. Students carry out tasks related to the operations of companies in a division of work.The model to be built utilises the lead phase of the lab model (with a duration of 1-2 months), when the student teams build products/services for the companies to be set up. Including special focus areas are the creation of new business, business development and sales expertise. The Terwa Academy will be integrated into permanent, degree-oriented education. In addition, the Terwa Academy will be integrated into the region’s start-up environment. The new operating model promotes students’ entrepreneurial skills and entrepreneurial activities. In addition, the project develops the pedagogical capacity of teaching staff to guide and coach in a team entrepreneurship-based operating model. During the project, a new operating model will be built, piloted and evaluated. At the end of the project, the operating model will be integrated into permanent, degree-oriented education and as part of Oulu’s start-up environment. The project will result in a piloted and evaluated Oulu model for entrepreneurship studies at university level. In addition, the volume of multidisciplinary entrepreneurship studies at university level will increase and the pedagogical skills required for entrepreneurship education will develop.","Terwa-akatemia –hankkeessa luodaan Oulun alueen erityistarpeisiin soveltuva uusi yrittäjyysopintojen toimintamalli Oulun ammattikorkeakoulun ja Oulun yliopiston yhteistyönä.Hankkeessa kehitettävä akatemia opintoihin pohjautuva yrittäjyyskoulutuksen toimintamalli on ensimmäinenSuomessa, jota kehitetään ammattikorkeakoulun ja yliopiston yhteistyönä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa hyödynnetään uusimpia tiimiyrittäjyyteen pohjautuvia yrittäjyyskoulutuksen menetelmiä, työelämäyhteistyön mahdollisuuksia sekä Oulun start-up -toimintaympäristöä. Hankkeessa luotavassa toimintamallissa korostuu aidossa yritysympäristössä toteutuva työelämä- ja opiskelijalähtöinen projektioppiminen. Oppimisympäristönä toimii opiskelijatiimien rakentama osuuskunta/osakeyhtiö.Opiskelijatiimit vastaavat juridisesti perustamiensa yrityksien toiminnasta. Opiskelijat hoitavat työnjaollisesti yrityksien toimintaan kuuluvia tehtäviä.Rakennettavasssa toimintamallissa hyödynnetään lab mallin lead vaihetta (kestää ajallisesti 1-2kk), jolloin opiskelija tiimit rakentavat perustettaville yrityksille tuotteita/palveluja.Sisällöllisesti erityisinä painopistealueina ovat uuden liiketoiminnan synnyttäminen, liiketoiminnan kehittäminen sekä myyntiosaaminen. Terwa-akatemia integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta. Lisäksi Terwa-akatemia integroidaan osaksi alueen start-up toimintaympäristöä.Uusi toimintamalli edistää opiskelijoiden yrittäjyysvalmiuksia sekä yrittäjämäistä toimintaa. Lisäksi hankkeessa kehitetään opetushenkilöstön pedagogisia valmiuksia ohjata ja valmentaa  tiimiyrittäjyyteen pohjautuvassa toimintamallissa. Hankkeen aikana rakennetaan, pilotoidaan ja arvioidaan uusi toimintamalli. Hankkeen päätyttyä toimintamalli integroidaan osaksi pysyvää, tutkintotavoitteista koulutusta sekä osaksi Oulun start-up –toimintaympäristöä. Hankkeen myötä syntyy oululainen pilotoitu ja arvioitu toimintamalli korkeakoulutasoisiin yrittäjyysopintoihin. Lisäksi korkeakoulutasoisten, monialaisten yrittäjyysopintojen volyymi kasvaa ja yrittäjyyskoulutuksessa tarvittavat pedagogiset valmiudet kehittyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757497","INDIVIDUALITY FOR STUDY PATHS","YKSILÖLLISYYTTÄ OPINTOPOLUILLE","Finland",null,"01/10/2015","31/12/2018","40","516794","EUR","206714","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767169",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project’s priorities relate to enabling and visible individual and flexible learning choices, as well as smooth transitions and guidance in the transition from education to another, from education to work and from work to education and training. Smooth transitions with different methods and tools are key to increasing participation in training and prolonging careers from the beginning. Secondary education requires means and pathways to support lifelong learning and the transition from education to work. By improving the competence of teaching and guidance staff, multi-professional cooperation is supported to guide students to make their own learning choices in the EU, in searching for learning places for work-based learning and in working life, and in making use of a diverse learning environment. The project designs and describes, both in content and visual terms, various flexible and work-based study pathways for students, as it is difficult to identify options and the whole of them from the textual curriculum. Visualisation can be used to demonstrate, e.g. by colour codes, where to curriculum and how your own choices can be implemented (e.g. freely chosen, professional, professional, professional, accomplished through recognition of skills, etc.). In addition, it is intended to describe and visualise the type of skills that are suitable for jobs and jobs for each path. In this case, the student will be able to assess the extent to which it leads to a job and career for which he or she is in a position and hopes to end up. The project supports lifelong learning and the transition from education to workPersonnel guidance skills will be improved and multi-professional cooperation in guidance will be enhanced. Mentoring and teaching staff are trained to bring study choices and their inclusion in HOPS discussions and other study guidance.  1. Working life orientationThe common objective of the educational institutions is to strengthen and diversify working life links. The aim of the project is to design, describe, contentically and visually alternative, flexible and work-based study paths that enable students to see how they can themselves assemble their own study paths by making their individual choices. Competence-based, student guidance, individual study paths and recognition of studiesThe student is able to progress at their own pace and which is supported by individual and flexible study paths, as well as guidance and personal curriculum. The student’s hops work with group counsellors or study counsellors begins at the beginning of the studies and lasts until the degree is completed. Training on the recognition and recognition of competence is organised for staff, students are informed and directed and the House’s common guidelines are drawn up. 3. The aim of the development of the Education Plan is to build study paths across the boundaries of qualifications and fields of education to enable individual choices, to make use of the possibilities offered by the renewal of qualifications beyond the fields of education and training, and to create multidisciplinary student-driven competence profiles. Let’s give up the organisational focus and replace the customer-oriented approach. 4. Visual study paths Visual study path descriptions are intended to help and encourage students to plan their own paths and make study choices in accordance with them, as well as learning environment choices instead of all students completing the so-called basic path without creating their own specific competence profile. OBJECTIVES1. Enabling and making visible alternative, individualised, flexible and work-based study choices (designing, describing and visualising exemplary study paths by qualification) and guiding students towards individual choices and study paths2. Training of group counsellors, guidance counsellors and student administration staff to guide study paths3. Improving the search for and guidance for students in vocational education and training and finding their own field (by developing primary school cooperation)4. Identification of the need for early support, preparation for its delivery and personal guidance on your path 5. Competence-basedness as part of the recognition and recognition of skills6. Compiling the operating model from planning and describing study paths, guiding students and building their own individual pathways, and implementing training related to the operating model7. Dissemination and consolidation of operational and project results at national level.IMPLEMENTATION IMPLEMENTATION1. Increased participation in education and training: customer satisfaction, knowledge and etc.","Hankkeen painopisteet liittyvät yksilöllisten ja joustavien opiskeluvalintojen mahdollistamiseen ja näkyväksi tekemiseen sekä sujuviin siirtymiin ja niissä ohjaamiseen, kun siirrytään koulutuksesta toiseen, koulutuksesta työhön ja työstä koulutukseen tutkinnon syntymiseksi. Sujuvat siirtymät eri menetelmineen ja työvälineineen ovat keskeisessä asemassa, kun halutaan lisätä koulutukseen osallistumista ja pidentää työuria alkupäästä. Toisen asteen koulutukseen tarvitaan keinoja ja opintopolkuja, joilla tuetaan elinikäistä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistä. Opetus- ja ohjaushenkilöstön osaamista parantamalla tuetaan moniammatillista yhteistyötä, jolla opiskelijoita ohjataan tekemään omia opiskeluvalintojaan HOPS:iin, työssäoppimis- ja työelämässä oppimisen oppimispaikkojen hakuun sekä monipuolisen oppimisympäristön hyödyntämiseen. Hankkeessa suunnitellaan ja kuvataan sekä sisällöllisesti että visuaalisesti  opiskelijoille erilaisia joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkumahdollisuuksia, koska tekstimuotoisesta opetussuunnitelmasta on vaikea saada esiin  vaihtoehtoja ja niiden muodostamaa kokonaisuutta. Visualisoinnin avulla voidaan osoittaa, esimerkiksi värikoodein, missä kohti opetussuunnitelmaa ja miten omat valinnat voidaan toteuttaa (esim. vapaasti valittavat, ammatilliset valinnaiset, työelämässä suoritettavat, osaamisen tunnustamisen kautta suoritetut jne.). Lisäksi on tarkoitus kuvata ja visualisoida sitä, minkälaisiin työtehtäviin ja työpaikkoihin sopivaa osaamista syntyy kultakin polulta. Tällöin opiskelija voi omaa polkua rakentaessaan arvioida, miten hyvin se johtaa työhön ja uraan, jolle hänellä on edellytyksiä ja jolle hän toivoo päätyvänsä. Hankkeessa tuetaan elinikäsitä oppimista ja koulutuksesta työelämään siirtymistäHenkilöstön ohjausosaamista parannetaan ja lisätään moniammatillista yhteistyötä ohjauksessa. Ohjaus- ja opetushenkilöstöä koulutetaan tuomaan opintojen valinnanmahdollisuuksia ja niiden sisällyttämistä HOPS-keskusteluihin ja muuhun opintojen ohjaukseen.  1. TyöelämälähtöisyysOppilaitosten yhteisenä tavoitteena on vahvistaa ja monipuolistaa työelämäyhteyksiä. Hankkeessa on tarkoitus suunnitella, kuvata sisällöllisesti ja  visuaalisesti vaihtoehtoisia, joustavia ja työelämälähtöisiä opintopolkuja, joiden avulla opiskelijat näkevät, miten he voivat itse koota oman opintopolkunsa tekemällä yksilöllisiä valintojaan. tutkintojärjestelmän ja opetussuunnitelman mahdollistamissa puitteissa.2. Osaamisperusteisuus, opiskelijan ohjaus, yksilölliset opintopolut ja opintojen tunnustaminenOpiskelijalle mahdollistetaan omaan tahtiin eteneminen ja jota tuetaan yksilöllisten ja joustavien opintopolkujen avulla sekä ohjauksen ja henkilökohtaisen opetussuunnitelman avulla. Opiskelijan hops-työskentely ryhmänohjaajien tai opinto-ohjaajien kanssa alkaa heti opintojen alussa ja kestää tutkinnon suorittamiseen asti. Osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta järjestetään koulutusta henkilöstölle, opiskelijoita informoidaan ja ohjataan asiassa ja laaditaan talon yhteiset ohjeet. 3. Yksilölliset ja joustavat opointopolut yli koulutusalojenOpetussuunnitelman kehittämisessä on tavoitteena se, että opintopolkuja rakennetaan yli tutkintojen ja koulutusalojen rajojen yksilöllisten valintojen mahdollistamiseksi, tutkinnonuudistuksen antamien koulutusalat ylittävien valinnanmahdollisuuksien hyödyntämiseksi ja monialaisten, opiskelijalähtöisten osaamisprofiilien syntymiseksi. Luovutaan organisaatiolähtöisyydestä ja tilalle otetaan asiakaslähtöisyys. 4. Visuaaliset opintopolkukuvauksetVisuaaliset opintopolkukuvaukset on tarkoitettu auttamaan ja kannustamaan opiskelijoita suunnittelemaan omia polkuja ja tekemään niiden mukaisia opiskeluvalintoja sekä oppimisympäristövalintoja sen sijaan että kaikki opiskelijat suorittaisivat niin sanotun peruspolun ilman oman erityisen osaamisprofiilin syntymistä. TAVOITTEET1. Vaihtoehtoisten, yksilöllisten ja joustavien sekä työelämälähtöisten opiskeluvalintojen mahdollistaminen ja näkyväksi tekeminen (esimerkkiopintopolkujen suunnittelu, kuvaaminen ja visualisointi tutkinnoittain) sekä opiskelijoiden ohjaus yksilöllisiin valintoihin ja opintopolkuihin2. Ryhmänohjaajien, opinto-ohjaajien ja opiskelijahallinnon henkilöstön kouluttaminen opintopoluille ohjaamiseen3. Opiskelijoiden ammatilliseen koulutuksen haun ja ohjauksen tehostaminen sekä oman alan löytäminen  (peruskouluyhteistyötä kehittämällä)4. Varhaisen tuen tarpeen tunnistaminen, valmistautuminen sen antamiseen ja henkilökohtainen ohjaus omalle polulle 5. Osaamisperusteisuus osaksi osaamisen tunnistamisesta ja tunnustamisesta6. Toimintamallin koostaminen opintopolkujen suunnittelusta ja kuvaamisesta, opiskelijoiden ohjaamisesta ja oman yksilöllisen polun rakentamisesta sekä toimintamalliin liittyvän koulutuksen toteutus7. Toimintamallin ja hankkeen tulosten levittäminen valtakunnallisesti ja vakiinnuttaminen.VAIKUTTAVUUSTAVOITTEEET1. Koulutukseen osallistuminen lisääntyy: asiakastyytyväisyys, tieto ja ym","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749451","Development of delivery methodology and methodology/recruitment of a key person.","Toimitusmetodologian ja -menetelmän kehittäminen/avainhenkilön palkkaaminen.","Finland","40100","25/08/2014","31/08/2015","50","34500","EUR","17250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760751","62.242805390013,25.749811614537","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The strategy we have chosen, application production based on high-end automation, requires an ideology and technology-appropriate methodology and delivery model to work effectively. We need a key person with process expertise in our company to take responsibility for the further development and documentation of the methodology, as well as for the organisation of operations accordingly. Key personnel are required to have knowledge and experience in different software production methods, especially agile methods.","Valitsemamme strategia, korkean jalostusasteen automaatioon perustuva sovellustuotanto, vaatii ideologiaan ja teknologiaan soveltuvan metodologian ja toimitusmallin toimiakseen tehokkaasti. Tarvitsemme yritykseemme menetelmäosaamista omaavan avainhenkilön ottamaan vastuun metodologian edelleenkehittämisestä ja dokumentoinnista, sekä toiminnan organisoinnista sen mukaisesti. Avainhenkilöltä vaaditaan osaamista ja kokemusta erilaisista ohjelmistotuotantomenetelmistä, erityisesti ketteristä menetelmistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749563","Sodankylä Arctic wood construction — SAP","Sodankylän arktinen puurakentaminen - SAP","Finland",null,"01/02/2015","31/12/2016","36.06","180831","EUR","65215.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760941",null,"060|087","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Adaptation to climate change measures and prevention and management of climate related risks e.g. erosion, fires, flooding, storms and drought, including awareness raising, civil protection and disaster management systems and infrastructures","TO01|TO05","Research and innovation|Climate change adaptation and risk prevention","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Sodankylä has had a strong wooden construction centre in the late 1990s. At best, timber companies employed a large part of another hundred people. In recent years, activity has faded and the sector employs only 30 people. According to surveys conducted in various projects, the image of wood construction is good and wood construction is expected to increase in the future. The municipality of Sodankylä, together with the companies in the area, has considered revitalising wood construction in the locality. Plans are planned to plan the residential area as a pilot site for Arctic construction. The measures of the project are:1. Search for and prepare (creation of Masterplan) a wooden construction site located in Sodankylä, where various wood construction systems can be connected, hybrid wood and concrete construction sites, and construction operators.2. Applications for smart construction solutions, carbon-free, eco-efficiency and related product development projects will be sought for the Regional Building Site.3. Exploring energy solutions for a regional building site4. Assembling the SAP construction and research cluster5. Excursions to other regional buildings in the Nordic countries6. Organisation of a Wood Construction Seminar/Conference, International Wood Construction Ideal Workshop.7. Project plan for the pilot building site8. Information9. Create a masterplan for a new hotel in Sodankylä, a masterplan with a draft of the town plan (at the perceptual level), the principles for drawing up the building plan and guiding the project design of the pilot site. 2.Development of publications3.Project plan for a pilot building site4.SAP cluster5.Alternative energy plans for the regional building site6.Good practices of the regional building site7.      Masterplan’s new hotel","Sodankylässä on ollut vahva puurakentamiskeskittymä 1990-luvun lopulla. Parhaimmillaan puualan yritykset työllistivät pitkälti toista sataa henkilöä. Viime vuosina toiminta on hiipunut ja ala työllistää enää kolmisenkymmentä henkilöä. Eri hankkeissa tehtyjen kyselyjen mukaan puurakentamisen imago on hyvä ja puurakentamisen odotetaan lisääntyvän tulevaisuudessa. Sodankylän kunta on yhdessä alueen yritysten kanssa pohtinut puurakentamisen elvyttämistä paikkakunnalla. Suunnitelmissa on kaavoittaa asuinalue arktisen rakentamisen pilottikohteeksi.Hankkeen toimenpiteinä ovat:1. Etsiä ja valmistella (masterplanin luominen) Sodankylään sijoittuvaa puurakentamisen aluerakennuskohdetta, jossa voidaan kytkeä yhteen erilaisia puurakentamisen järjestelmiä, puu- ja betonirakentamisen hybridikohteita sekä rakennusalan toimijoita.2. Aluerakennuskohteeseen haetaan arktisiin olosuhteisiin soveltuvia älykkäitä rakenneratkaisuja, hiilivapautta, ekotehokkuutta ja aktivoidaan näihin liittyviä yritysten tuotekehityshankkeita.3. Aluerakennuskohteen energiaratkaisujen selvittäminen4. SAP-rakentamis- ja tutkimusklusterin kokoaminen5. Tutustumismatkat muihin aluerakennuskohteisiin Pohjoismaissa6. Puurakentamisseminaarin/konferenssin järjestäminen, kansainvälinen puurakentamisen ideatyöpaja.7. Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma8. Tiedottaminen9. Luodaan masterplan Sodankylään sijoittuvalle uudelle hotellilleHankkeen tulokset:1.Aluerakennuskohteen masterplan, joka sisältää asemakaavan luonnoksen (havainnekuvatasolla), rakennuskaavan laatimisen periaatteet ja ohjaa pilottikohteen hankesuunnittelua. 2.Julkaisujen laatiminen3.Pilottirakennuskohteen hankesuunnitelma4.SAP-klusteri5.Aluerakennuskohteen vaihtoehtoiset energiasuunnitelmat6.Aluerakennuskohteen hyvät käytänteet7.      Masterplan uudelle hotellille","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299148","Northern Crafts ID: Identity Development of Northern Crafts (Norhern Crafts ID)","Northern Crafts ID: Pohjoisen käsityön identiteettikehitys (Norhern Crafts ID)","Finland|Russia",null,"01/01/2020","30/06/2022","52.09","542288","EUR","282489","https://linkedopendata.eu/entity/Q4355757","65.0128913,25.4748904|62.6038313,29.7449526|61.7755556,34.3394445|61.7883159,34.365175|61.7983586,34.3753781",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","North Karelia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D3|FI1D9","2014-2020","The objective of this project is to improve capacity and increase possibility to start and develop handicrafts related business in the program area.","Hankkeen tavoitteena on parantaa kapasiteettia ja lisätä mahdollisuuksia aloittaa ja kehittää käsityöalan liiketoimintaa ohjelma-alueella.","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758844","Minimising coronavirus disruption for businesses","Koronaviruksen aiheuttaman häiriön minimointi yrityksille","Finland","81700","14/04/2020","31/12/2020","50","122999","EUR","61499.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766480","63.252767288636,30.185417417744","106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The COVID-19 pandemic has had a significant impact on the global and regional business environment in North Karelia. At worst, companies’ customer financing has even stopped completely as fixed costs continue to materialise. They need to be able to cope with the acute crisis, but also to renew and provide services in the changed post-crisis environment. The rapid change in the financial situation also affects the mental well-being of entrepreneurs, so we need to find ways to maintain it. Lieksan Kehitys Oy Lieke is very close to the daily lives of entrepreneurs. The company’s role during and after the crisis is to help entrepreneurs take advantage of existing business support packages by informing them about financing options, helping to apply for them and, on the other hand, considering with entrepreneurs how to alleviate the economic crisis of companies. In addition to applying for financial support, reorganisation measures and financial management management measures are available for companies to maintain their business operations, as well as applying for a new business or business model. According to the government’s instructions, sole entrepreneurs can apply for support from municipalities in the coronavirus situation. According to the information at the time of application, the amount of the aid will be EUR 2000/company. There are approximately two hundred individuals in Lieksa.- In Lieksa, to apply for the support of sole entrepreneurs, Lieksa Development Oy will receive an online application form.- The preparatory work is done in LieKe.- The decision of the authorities and the payment are made by the City of Lieksa. The project has been prepared by both Lieksa’s own staff and the various development companies. It seems that development companies will find a very uniform way of applying for survival to companies in their own regions from a regional point of view.The planning of the project has taken into account the project to safeguard the operating conditions of the companies in the coronavirus outbreak, which, as a part of Lieke, targets Lieksa’s tourism industry companies together with the development companies of North Karelia.","Korona-pandemia on vaikuttanut merkittävästi yritysten toimintaympäristöön maailmanlaajuisesti sekä alueellisesti Pohjois-Karjalassa. Yritysten asiakasrahoitu on pahimmillaan jopa loppunut kokonaan kiinteiden kustannusten kuitenkin edelleen toteutuessa.Yritysten on pystyttävä selvitytymään akuutin kriisin yli, mutta myös uusiutumaan ja tuottamaan palveluja kriisin jälkeisessä muuttuneessa toimintaympäristössä. Taloudellisen tilanteen nopea muutos vaikuttaa myös yrittäjien henkiseen jaksamiseen, joten on  löydettävä keinoja jaksamisen ylläpitämiseen.Lieksan Kehitys Oy LieKe on hyvin lähellä yrittäjien arkea. Yhtiön tehtävänä kriisin aikana ja sen jälkeen on auttaa yrittäjiä hyödyntämään olemassa olevia yritysten tukipaketteja tiedottamalla rahoitusvaihtoehdoista, auttamalla niiden hakemisessa ja toisaalta pohtimalla yrittäjien kanssa keinoja yritysten talouskriisin helpottamiseen. Keinoina yritysten liiketoiminnan säilyttämiseen ovat käytettävissä rahoitustukien hakemisen lisäksi yritysten tervehdyttämistoimenpiteet ja taloushallinnan ohjaus sekä uuden liiketoiminnan tai liiketoimintamallin hakeminen.Valtion ohjeistuksen mukaan yksinyrittäjät voivat hakea tukea kunnilta koronavirustilanteessa. Hakemushetken tiedon mukaan tuen suuruus tulee olemaan 2000 € / yritys. Yksinyrittäjiä on Lieksassa noin kaksisataa henkilöä.- Lieksassa yksinyrittäjien tuen hakemista varten Lieksan Kehitys Oy:lle tulee sähköinen hakulomake.- Valmistelutyö tehdään LieKellä.- Viranomaispäätös ja maksatus tehdään Lieksan kaupungin toimesta.Hanketta on valmisteltu sekä Lieksan Kehitys Oy LieKen oman henkilöstön toimesta, että maakunnallisesti eri kehittämisyhtiöiden välisissä keskusteluissa. Näyttää siltä, että kehittämisyhtiöille tulee maakunnallisesti hyvin yhtenäinen tapa hakea selvitymistä omien alueidensa yrityksille.Hankkeen suunnittelussa on huomioitu Pohjois-Karjalan kehitysyhtiöiden yhdessä hakema Yritysten toimintaedellytysten turvaaminen koronaepidemia -tilanteessa hanke, joka LieKen osatoteuttamana kohdistuu Lieksan matkailutoimialan yrityksiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756410","Brand development tool","Brändin kehittämisen työkalu","Finland","700","27/03/2021","30/04/2022","50","28650","EUR","14325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769560","60.249368101902,25.018199713209","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Creating a development tool to identify brand development targets and implement development work.","Kehittämistyökalun luominen brändin kehittämiskohteiden tunnistamiseksi ja kehittämistyön toteuttamiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748654","Test laboratory for welding joints and materials (himala)","Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa)","Finland","85500","01/07/2015","31/12/2017","35","215000","EUR","75250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760414","63.930668445921,24.963605440314","058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The follow-up investment project applied by JEDU and implemented by the University of Oulu, the FMT research team of the Southern Institute of Oulu and the JEDU Nivala Vocational College improves the ability of the entities operating in the Nivala Production Studio (ELME Studio) to serve companies in the Southern region of Oulu, as well as to develop the studio’s infrastructure, equipment and know-how to meet future research, development and training needs. The project will continue where the investment project “Laboration of welding joints and materials inspection laboratory” (himala Startti, ERDF, 10/2014-6/2015, EUR 375 000) remained behind.Objectives The investments carried out in the follow-up project for welding joints and materials inspection laboratory (himala) have a positive impact on the efficiency and competitiveness of the production of companies operating in the region and on the strengthening of regional research and training activities. The project is in synergy with another TaKoKe project (development of inspector training) applied for by the Jokilaaksot Association of Education and Training, with the aim of increasing regional inspection service production, thereby improving the ability of companies to meet the new, international standard and quality requirements of production. The TaKoKe project focuses on the regional development of auditor expertise, while the Himala project invests in the production tools necessary for the development of service production and research. Nivala’s Welding and Material Experiment Laboratory supports JEDU’s training and qualification services as well as tailor-made small series steel steel development environment in the development of new steel and steel joints and structures. The investments made in the Himala project form a natural continuum for the development of the research laboratory’s activities in such a way that the best possible benefits are made available to the various actors in the region. The aim is also to develop the infrastructure for the development and usability of special steels related to the studies carried out by the Centre for Advanced Steel Research (CASR) of the University of Oulu and the FMT research group of the University of Oulu, the Southern Institute of Oulu. As a result of the acquisitions, the area will be equipped with robust RDI tensile test equipment at least one meganewton (MN) and other material testing equipment for both non-destructive (NDT) and destructive (DT) inspection. The qualifications required for the use of the equipment are carried out in the TaKoKe project. The results of the TaKoKe project will be carried out in the Southern region of Oulu, a laboratory for the inspection of welding joints and materials, which serves the regional development of inspector training and research, development and innovation of special steel and steel structures (RDI). Inspection service production will be created in the region, which will increase the opportunities for companies to manufacture steel structures in accordance with international standards in accordance with the highest demanding class EXC 4 and thus contribute to ensuring regional competitiveness and the growth of the industry.The target groups The target group of the project is the construction, metal and engineering industry in the Southern region of Oulu with its subcontractors and the development environment of the Nivala production studio that serves them. The target group is also training and research organisations such as JEDU (JEDU Nivala Vocational College and JEDU Labour Services), the University of Oulu (OEI, CASR) and the regional polytechnics. The project is also aimed at operators in Nivala Industrial Village (Nitek) and Nivala-Haapajärvi region (Nihak r.y.).","Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän (JEDU) hakemassa ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän ja JEDU Nivalan ammattiopiston toteuttamassa jatkoinvestointihankkeessa parannetaan Nivalan tuotantostudiossa (ELME Studio) toimivien tahojen kykyä palvella Oulun Eteläisen alueen yrityksiä sekä kehittää studion infrastruktuuria, laitekantaa ja osaamista vastaamaan tulevaisuuden tutkimus-, kehittämis- ja koulutustarpeisiin. Hanke jatkaa siitä, mihin ”Hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio käynnistäminen” -investointihankkeessa jäätiin (HiMaLa Startti, EAKR, 10/2014 – 6/2015, 375 000€).TavoitteetHitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio (HiMaLa) -jatkoprojektissa toteutetut investoinnit vaikuttavat positiivisesti alueella toimivien yritysten tuotannon tehostamiseen ja kilpailukykyyn sekä alueelliseen tutkimus- ja koulutustoiminnan vahvistumiseen. Projekti liittyy synergiassa toiseen Jokilaaksojen koulutuskuntayhtymän hakemaan TaKoKe–hankkeeseen (Tarkastajakoulutuksen kehittäminen), jonka päämääränä on lisätä alueellista tarkastustoiminnan palvelutuotantoa, ja siten parantaa yritysten kykyä vastata tuotannon uusiin, kansainväliin standardi- ja laatuvaatimuksiin. TaKoKe-hanke keskittyy alueelliseen tarkastajaosaamisen kehittämiseen, kun taas HiMaLa-projektissa investoidaan palvelutuotannon ja tutkimustoiminnan kehittämisessä tarvittaviin tuotantovälineisiin. Nivalan tuotantostudion hitsaus- ja aineenkoetuslaboratorio tukee JEDU:n koulutus- ja pätevöintipalveluja sekä räätälöidyt piensarjateräkset teräskehitysympäristön käyttöä uusien terästen ja teräsliitosten ja –rakenteiden kehittämisessä. HiMaLa-hankkeessa tehtävät investoinnit muodostavat luonnollisen jatkumon tutkimuslaboratorion toiminnan kehittämiseen siten, että laboratorion toiminnasta saadaan paras mahdollinen hyöty alueen eri toimijoiden käyttöön. Tavoitteena on myös kehittää erikoisterästen kehittämis- ja käytettävyystutkimuksen infrastruktuuria liittyen Oulun yliopiston CASR:n (Centre for Advanced Steel Research) ja Oulun yliopiston, Oulun Eteläisen instituutin FMT-tutkimusryhmän tutkimuksiin.ToimenpiteetProjektissa hankittava laitteisto mahdollistaa JEDU:n pätevöimispalvelujen jatkokehittämisen ja täydentää alueen tutkimuksen laitekantaa. Hankintojen myötä alueelle tulee TKI-käyttöön järeä, vähintään yhden meganewtonin (MN) vetokoelaitteisto ja muuta materiaalintestauslaitteistoa sekä ainetta rikkomattomaan (NDT) että ainetta rikkovaan (DT) tarkastukseen. Laitteistojen käytön vaatimat pätevöinnit suoritetaan TaKoKe–hankkeessa.TuloksetOulun Eteläisen alueelle saadaan hitsausliitosten ja materiaalien tarkastuslaboratorio, joka palvelee alueellista tarkastajakoulutuksen kehittämistä ja erikoisterästen ja teräsrakenteiden tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoimintaa (TKI). Alueelle syntyy tarkastuspalvelutuotantoa, joka nostaa yritysten mahdollisuuksia valmistaa kansainvälisten standardien mukaisia teräsrakenteita korkeimman vaativuusluokan EXC 4 -mukaisesti ja siten osaltaan turvaa alueellisen kilpailukyvyn ja toimialan kasvun.KohderyhmätHankkeen kohderyhmänä ovat Oulun Eteläisen alueen rakennus-, metalli- ja konepajateollisuus alihankkijoineen sekä näitä palveleva Nivalan tuotantostudion kehitysympäristö. Kohderyhmänä ovat myös koulutus- ja tutkimusorganisaatiot kuten JEDU (JEDU Nivalan ammattiopisto ja JEDU Työelämäpalvelut), Oulun yliopisto (OEi, CASR) ja alueen ammattikorkeakoulut. Hanke on kohdistettu myös Nivalan Teollisuuskylän (Nitek) ja Nivala-Haapajärven seudun (NIHAK r.y.) toimijoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750969","Boda Boda: Scalable model for in-service teacher training in emerging markets","Boda Boda: Skaalautuva malli opettajien täydennyskoulutukseen kehittyvillä markkinoilla","Finland","20540","12/03/2017","28/02/2018","50","50000","EUR","25000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763517","60.461283454993,22.313602300019","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project will develop a model of digital services ranging from in-service teacher training to emerging markets.","Hankkeessa kehitetään malli digitaalisia palveluita hydöyntävästä opettajien täydennyskoulutuksesta kehittyville markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753780","Anttolanhovi Growth Programme 2019-2021","Anttolanhovin kasvuohjelma 2019–2021","Finland","50800","30/08/2019","31/12/2021","50","57930","EUR","28965","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767798","61.633344379113,27.339736182691","075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","The aim of the growth programme is to develop Anttolanhovi as an internationally renowned provider of tourism and accommodation services and to strengthen the company’s position on the domestic market. The project will develop a strategy and business model and build Anttolanhovi’s commercial attractiveness by strengthening the brand, marketing and digital service environment. The company’s physical service environment is also conceived to match the new brand. The development project has been phased into three parts, which are linked to the construction and piloting of a new concept, productisation of services and customer experience, and internationalisation. The aim is to grow business in such a way that international business becomes as important as domestic business.","Kasvuohjelman tavoitteena on kehittää Anttolanhovista kansainvälisesti tunnettu matkailu- ja majoituspalveluiden tarjoaja sekä vahvistaa yrityksen asemaa kotimaan markkinoilla. Hankkeessa kehitetään strategiaa ja liiketoimintamallia, sekä rakennetaan Anttolanhovin kaupallista kiinnostavuutta vahvistamalla brändiä, markkinointia ja digitaalista palveluympäristöä. Myös yrityksen fyysinen palveluympäristö konseptoidaan vastaamaan uutta brändiä. Kehityshanke on vaiheistettu kolmeen osaan, jotka nivoutuvat uuden konseptin rakentamiseen ja pilotointiin, palvelujen tuotteistamiseen ja asiakaskokemukseen, sekä kansainvälistymiseen. Tavoitteena on liiketoiminnan kasvattaminen siten, että kansainvälinen liiketoiminta nousee yhtä merkittäväksi kuin kotimaan liiketoiminta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752653","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Sustainable Digi & Game Ecosystem","Finland",null,"01/12/2018","31/12/2020","37.5","158401","EUR","59406","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"063","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Sustainable Digi & Game Ecosystem project creates an ecosystem (accelerator) that brings together gaming and digital players in Central Finland. The functioning of the ecosystem creates a multidisciplinary network of actors, whose cooperation enriches their expertise, creates conditions for entrepreneurship and new business opportunities.  The ecosystem’s operations create platforms, collaborative networks and business, as well as recruitment and entrepreneurship paths for the digital and gaming industry. The ecosystem brings together talents and businesses in a multidisciplinary way through projects, pilots, thesis, training and other possible student jobs. The ecosystem also creates opportunities for creating the conditions for sustainable entrepreneurship and enables the development of better mutual learning among network actors. The ecosystem builds additional credibility and conditions for the activities of the gaming and digital industry in Central Finland, which is realised as a better placement of students in the enterprises in the educational area, the placement of international companies and employees in Central Finland and the growing interest of investors and distributors in the region. This work is carried out in close cooperation with BusinessJyväskylä.  The concrete objective of the project is to develop and build the way in which the gaming and digital ecosystem functions and functional content, together with a multidisciplinary network of operators, to become an autonomous and economically sustainable community that promotes the creation of a new gamification business, employment and new products and services. The measures include developing the ecosystem’s operating model and putting it into practice, e.g. through stakeholder events. During the project, the use of various private financing instruments will also be prepared and tested. In gaming and digital services, new operations are implemented, ways of collaborating with companies in the gaming, digital and other sectors are produced and piloted in practice. JAMK’s degree programme in computing brings project activities to the ecosystem, which is based on simulating the studio/product development units of approximately 40 factors. During the project, the functioning of the ecosystem and the visibility of the brand on digital platforms will be ensured, as well as further strengthening the visibility of Central Finnish gaming and digital operators and professionals both at home and abroad. In the long term, Jyväskylä will become the most significant digital and gaming industry hub alongside the SME area, where gaming companies and product and service offerings constantly attract new partners and investors. The project will be implemented from 1 December 2018 to 31 October 2020.","Sustainable Digi & Game Ecosystem -hankkeessa luodaan Keski-Suomeen sijoittuva peli- ja digialan toimijoita yhdistävä ja yhteenkokoava ekosysteemi (kiihdyttämö). Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy monialainen toimijaverkosto, jonka keskinäinen yhteistyö rikastuttaa toimijoiden osaamista, luo edellytyksiä yrittäjyydelle sekä uusille liiketoimintamahdollisuuksille.  Ekosysteemin toiminnan kautta syntyy alustoja, yhteistyöverkostoja ja liiketoimintaa sekä rekrytointi- ja yrittäjyyspolkuja digi- ja pelialalle. Ekosysteemi yhdistää monialaisesti osaajia ja yrityksiä projektien, pilottien, opinnäytteiden, harjoitteluiden ja muiden mahdollisten opiskelijatöiden kautta. Ekosysteemi luo myös mahdollisuuksia kestävän yrittäjyyden edellytysten syntymiselle sekä mahdollistaa verkostojen toimijoiden paremman yhteisen oppimisen kehittymisen. Ekosysteemi rakentaa lisäuskottavuutta ja edellytyksiä Keski-Suomen peli- ja digialan toimintaa kohtaan, joka toteutuu opiskelijoiden parempana sijoittumisena koulutuspaikkakunnan yrityksiin, kansainvälisten yritysten ja työntekijöiden sijoittumisena Keski-Suomeen sekä sijoittajien ja jakelijakumppaneiden kasvavavana kiinnostuksena aluetta kohtaan. Tätä työtä tehdään tiiviissä yhteistyössä BusinessJyväskylän kanssa.  Hankkeen konkreettinen tavoite on peli- ja digialan ekosysteemin toimintatavan ja toiminnallisten sisältöjen kehittäminen ja rakentaminen yhdessä monialaisen toimijaverkoston kanssa siten, että siitä tulee itsenäisesti ja taloudellisesti kestävästi toimiva yhteisö, joka edistää uuden pelillistämiseen liittyvän liiketoiminnan syntymistä, työllisyyttä sekä uusia tuotteita ja palveluita. Toimenpiteitä ovat ekosysteemin toimintamallin laadinta ja käytäntöön vienti mm. sidosryhmätilaisuuksilla. Hankkeen aikana myös valmistellaan ja testataan erilaisten yksityisen rahoituksen instrumenttien hyödyntämistä. Pelillisyydessä ja digitaalisissa palveluissa toteutetaan uusia toiminta-avauksia, tuotetaan yhteistyötapoja peli- ja digialan sekä muiden alojen yritysten kanssa ja pilotoidaan niitä käytännössä. JAMKin tietojenkäsittelyn tutkinto-ohjelma tuo ekosysteemiin mukanaan projektitoiminnan, jonka kantavana ajatuksena on simuloida noin 40:n tekijän studiota/tuotekehitysyksikköä. Hankkeen aikana varmistetaan ekosysteemin toiminta ja brändin näkyvyys digitaalisissa alustoissa sekä vahvistetaan edelleen keskisuomalaisten peli- ja digialan toimijoiden ja osaajien esiintuontia niin kotimaassa kuin ulkomailla. Pitkällä aikavälillä Jyväskylästä tulee merkittävin digi- ja pelialan keskittymä pk-seudun rinnalle, jonka pelialan yritykset sekä tuote- ja palvelutarjonta houkuttelevat jatkuvasti uusia kumppaneita ja sijoittajia.Hankkeen päätoteuttajana on Jyväskylän ammattikorkeakoulu ja osatoteuttajana Peliosuuskunta Expa. Hanke toteutetaan 1.12.2018-31.10.2020.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757674","Diligently together","Ahkerasti yhdessä","Finland",null,"01/08/2017","31/07/2020","40.14","436767","EUR","175306.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767929",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to improve the working and operational capacity of disadvantaged people on the labour market, to promote the integration of immigrants and to prevent exclusion, especially in the periphery and suburbs of the city. The project’s activities are based on a citizen-oriented approach and close cooperation between the third sector and the public sector in the region. The project promotes the employment of unemployed people and their ability to work and function by enabling small job placements between the job seeker and associations in need of occasional and short-term services. The project also provides support to small associations operating in the intermediate labour market by providing support, training and training for organisations in the field of work and performance. This will improve the efficiency and effectiveness of the employment services they provide and increase the role of local organisations in promoting employment. In the periphery and suburbs of the city, the project aims to respond to the growing loneliness and lack of participation by organising community activities and supporting local associations in organising similar activities. The project also implements proven project-own and regional associations’ approaches to promote employment and to promote community in peripheral and suburban areas. This will help to reach the most vulnerable people who do not voluntarily seek joint action or services.","Hankkeen tavoitteena on parantaa heikoimmassa työmarkkina-asemassa olevien työ- ja toimintakykyä, edistää maahanmuuttajien kotoutumista sekä ehkäistä syrjäytymistä erityisesti kaupungin reuna- ja lähiöalueilla. Hankkeen toiminta perustuu kansalaistoimijalähtöisyyteen ja tiiviiseen yhteistyöhön alueen kolmannen sektorin ja julkisen sektorin toimijoiden kesken. Hankkeella edistetään työttömien työllistymistä sekä työ- ja toimintakyvyä mahdollistamalla pienten työtehtävien välittämistä työnetsijän ja satunnaisia ja lyhytaikaisia palveluita tarvitsevien yhdistysten välillä. Hanke toimii myös tukena välityömarkkinoilla toimiville pienille yhdistyksille tarjoamalla tukea, koulutusta ja työ- ja toimintakykyyn liittyviä valmennuksia järjestöille. Näin voidaan parantaa niiden tarjoamien työllistämispalveluiden tehokkuutta ja tuloksellisuutta sekä kasvattaa paikallisten järjestöjen roolia työllisyyden edistäjänä. Kaupungin reuna- ja lähiöalueilla hanke pyrkii vastaamaan lisääntyvään yksinäisyyteen ja osattomuuteen järjestämällä yhteisöllistä toimintaa sekä tukemalla paikallisia yhdistyksiä vastaavan toiminnan järjestämisessä. Hanke myös jalkauttaa hyväksi havaittuja hankkeen omia sekä alueen yhdistysten toimintamalleja työllisyyden edistämiseksi ja yhteisöllisyyden lisäämiseksi reuna- ja lähiöalueille. Näin voidaan tavoittaa kaikkein vaikeimmassa asemassa olevia henkilöitä, jotka eivät omaehtoisesti hakeudu yhteisen toiminnan tai palveluiden piiriin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749408","Purchase of material handling machine","Materiaalinkäsittelykoneen hankinta","Finland","79700","26/09/2014","31/12/2015","50","73850","EUR","36925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760697","62.42855899,28.63160813646","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Romuhde Tuovinen Oy makes an investment in a material handling machine. This is an expansion investment aimed at improving efficiency while reducing emissions to the environment and improving the working conditions of workers.","Romuvälitys Tuovinen Oy tekee investoinnin materiaalinkäsittelykoneeseen. Kyseessä on laajennusinvestointi, jonka tavoitteena on tehostaa toimintaa samalla pienentäen ympäristöpäästöjä ja parantaen työntekijöiden työskentelyolosuhteita.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754435","Development of small series production and development of product family","Piensarjatuotannon kehitys ja tuoteperheen kehitys","Finland","40950","14/05/2019","31/12/2020","50","101050","EUR","50525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762462","62.12962652621,25.669296169381","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The main objective of the project is to raise Premeka’s manufacturing technology to the level required for efficient small series production and the development of the products needed to implement the strategy.","Hankkeen päätavoitteena on nostaa Premekan valmistusteknologia tehokkaan piensarjatuotannon edellyttämälle tasolle ja strategian toteuttamisessa tarvittavien tuotteiden kehitys.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759057","Resource-wise driver","Resurssiviisas kuljettaja","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","40","324250","EUR","129700","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762690",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the national energy and climate strategy is to reduce emissions in the transport sector in Finland by 50 % by 2030.  The driver’s activities play a significant role in fuel consumption, transport emissions and the profitability of companies. Companies need both new, low-carbon transport equipment and drivers who control their transport. There is a shortage of drivers in the logistics sector and drivers in the sector are close to retirement age. The training of drivers by companies is costly and time-consuming, and small businesses in particular do not have the necessary resources to do so. The North Karelia Association of Education and Training, Riveria, organises training in logistics in North Karelia and, if necessary, elsewhere in Finland. The resource-wise driver project will develop a more environmentally conscious attitude and competence of new drivers already active in the field of initial and continuing training in logistics. The project is accompanied by an application for investment funding from the Regional Council of North Karelia for the acquisition of lower-emission heavy transport equipment (ILO — Centre of Excellence in Climate-friendly Logistics). The project will produce ecological driver training enabled by the new transport fleet and develop training in different learning environments based on working life. In order to analyse drivers’ practices, it will be ensured that Riveria’s transport fleet has sufficient capacity to utilise data from their on-board computers for training purposes, as well as acquire expertise in developing the technology skills of transport teachers. The project consists of developing driver training 2.Developing learning environments for driver training, piloting new technology in the field of logistics training3.Anticipating the future and business cooperation The project will result in improved environmental awareness, professional competence, job satisfaction and resilience of transport company personnel. The project will enable the development of ways of co-operation between the trainer, Riveria, and transport companies, in particular through the use of digital. The transport sector will have a new, skilled workforce and an opportunity to train working drivers using the latest educational technology. In the long term, the profitability of the provincial transport operators will improve and greenhouse gases will be reduced. Entrepreneurs will be encouraged to invest in more environmentally friendly equipment based on the experience of the project. Job satisfaction in the transport sector will improve and the industry will remain attractive. Cooperation between transport entrepreneurs and Riveria is deepening and training is being introduced into the labour market in accordance with the requirements of the vocational training reform. Veho, Sisu, Volvo Trucks, Earth Transfer and Transport Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy and Transportation Toropainen Oy have been discussed with the companies.","Kansallisen energia- ja ilmastostrategian tavoitteena on, että liikennesektorilla Suomessa vähennetään päästöjä 50 prosentilla vuoteen 2030 mennessä.  Kuljettajan toiminnalla on huomattava merkitys polttoaineen kulutukseen, liikenteen päästöihin ja yritysten kannattavuuteen. Yritykset tarvitsevat sekä uutta, vähähiilistä kuljetuskalustoa että niiden kuljettamisen hallitsevia kuljettajia. Logistiikka-alalla on pulaa kuljettajista ja alalla toimivat kuljettajat ovat lähellä eläkeikää. Kuljettajien kouluttaminen yritysten toimesta on kallista ja aikaa vievää, eikä varsinkaan pienillä yrityksillä ole siihen tarvittavia resursseja. Pohjois-Karjalan koulutuskuntayhtymä, Riveria, järjestää logistiikka-alan koulutusta Pohjois-Karjalassa ja tarvittaessa myös muualla Suomessa. Resurssiviisas kuljettaja -hankkeessa kehitetään uusien ja lisätään jo alalla toimivien kuljettajien ympäristötietoisempaa asennetta ja osaamista logistiikka-alan perus- ja täydennyskoulutuksissa. Hankkeen rinnalle haetaan Pohjois-Karjalan maakuntaliitolta investointirahoitusta vähäpäästöisemmän raskaan kuljetuskaluston hankintaa varten (ILO - Ilmastoystävällisen logistiikka-alan osaamiskeskittymä).Hankkeessa tuotteistetaan uuden kuljetuskaluston mahdollistama ekologinen kuljettajakoulutus ja kehitetään koulutusta työelämälähtöisesti erilaisissa oppimisympäristöissä. Kuljettajien toimintatapojen analysoimiseksi varmistetaan, että Riverian kuljetuskalustossa on riittävät valmiudet niiden ajotietokoneista saatavan datan hyödyntämiseen koulutuskäytössä sekä hankitaan asiantuntijaosaamista kuljetusalan opettajien teknologiaosaamisen kehittämiseen.Hankkeessa on 3 työpakettia:1.Ekologisen kuljettajakoulutuksen kehittäminen 2.Kuljettajakoulutuksen oppimisympäristöjen kehittäminen, uuden teknologian pilotointi logistiikan koulutusalalla3.Tulevaisuuden ennakointi ja yritysyhteistyöHankkeen tuloksena parannetaan kuljetusyritysten henkilöstön ympäristötietoisuutta, ammattiosaamista, työtyytyväisyyttä ja jaksamista. Hankkeessa mahdollistetaan kouluttajan, Riverian, ja kuljetusyritysten yhteistyötapojen kehittäminen erityisesti digitaalisuutta hyödyntämällä. Kuljetusala saa uutta, osaavaa työvoimaa ja mahdollisuuden kouluttaa työssä olevia kuljettajia uusinta opetusteknologiaa hyödyntäen.Pitkällä aikavälillä maakunnan kuljetusyrittäjien kannattavuus paranee ja kasvihuonekaasut vähenevät. Yrittäjiä rohkaistaan investoimaan ympäristöystävällisempään kalustoon hankkeessa saatujen kokemusten perusteella. Kuljetusalan työtyytyväisyys paranee ja alan vetovoimaisuus säilyy. Kuljetusyrittäjien ja Riverian yhteistyö syvenee ja koulutusta viedään työelämään ammatillisen koulutuksen reformin edellytysten mukaisesti. Yritysten kanssa on keskusteltu hankkeesta ja yhteistyöhön ovat sitoutuneet Veho, Sisu, Volvo Trucks, Maansiirto ja kuljetus Piitulainen Oy, Kuljetus Swahne Oy sekä Kuljetusliike Toropainen Oy.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749583","Agile Industry","Ketterä teollisuus","Finland",null,"01/03/2015","31/05/2018","39.07","254400","EUR","99400","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The need for the Agile Industry project is based on the global digitalisation of the areas of life and the opportunities of the industrial internet. From this development, the SME manufacturing industry in Southern Ostrobothnia is lagging behind. Competitiveness must be improved by creating the conditions for business growth and development by promoting the use of the industrial internet and new business models.Digitalisation also affects daily life in industry. Industrial change is so great that in Germany development is called the 4th Industrial Revolution. When customers require individual products at faster delivery times, companies are required to change speed. Business models change significantly. The goal of digitalisation is agility.Tekes is launching an industrial internet programme aimed at securing the development of the SME industry in digitalisation. In the Digibarometer 2014 published by the Finnish Federation of Technology Industries (www.digibarometri.fi), Finnish companies are in the best position in the world to implement digitalisation, but we were ranked 17th in the utilisation of the benefits. A similar result was found in a study carried out by Market-Vision in spring 2014 on Industrial Internet in Finland.Seinäjoki University of Applied Sciences (Seinäjoki University of Applied Sciences Technology) is carrying out a project to develop the competitiveness of the machine industry in cooperation with the University of Technology (TTY). Company interviews have identified areas for improvement in, for example, the utilisation of data and production control. They have not been developed even though the business situation, batch sizes and delivery times have changed. Real-time data on production have not been sufficiently processed. Agility to react quickly to change is lacking.The objectives of the project are •to raise awareness of the prerequisites for agile operation •Increase awareness of the need for digitalisation and the industrial internet •to prepare projects to improve the competitiveness of the SME industry based on digitalisation and the industrial internet •Preparing projects to find new business opportunities •Increase awareness of future development trends.The measures will launch the development towards a more agile and competitive future. Calls for clarification of the concepts of the industrial internet and the creation of the necessary networks of experts and businesses for development.The measures are divided into the EU: Industrial co-operationTP2: Expert and business networksTP3: Guide “For an industrial internet in the SME industry”TP4: Management, reporting, communication project results, 50 companies have participated in seminars and workshops •Industrial Internet follow-up projects 5 companies have been interested in •Network for agility between companies and research organisations •The project has resulted in a guide “Towards an industrial internet in the SME industry” •Project works and thesis have been launched in cooperation with TTY. The forms of cooperation with companies are interviews, expert and company networks, seminars, workshops, company visits, and project and thesis.","Ketterä teollisuus –hankkeen tarve perustuu globaaliin elämänalojen digitalisoitumiseen ja teollisen internetin mahdollisuuksiin. Tästä kehityksestä Etelä-Pohjanmaan valmistava pk-teollisuus on jäämässä jälkeen kehityksessä. Kilpailukykyä on parannettava luomalla yritysten kasvun ja kehityksen edellytyksiä edistämällä teollisen internetin ja uusien liiketoimintamallien hyödyntämistä.Digitalisaatio vaikuttaa päivittäiseen elämään myös teollisuudessa. Teollisuudessa muutos on niin suuri, että Saksassa kehitystä kutsutaan 4. teolliseksi vallankumoukseksi. Asiakkaiden vaatiessa yksilöllisiä tuotteita nopeammalla toimitusajalla yrityksiltä vaaditaan muutosnopeutta. Liiketoimintamallit muuttuvat merkittävästi. Digitalisaation tavoitetila on ketteryys.Tekes on käynnistämässä teollisen internetin ohjelmaa, jonka tarkoituksena on turvata pk-teollisuuden kehittyminen digitalisaatiossa. Teknologiateollisuus ry:n julkaisemassa Digibarometri 2014:ssä (www.digibarometri.fi) suomalaisilla yrityksillä on maailman parhaat edellytykset toteuttaa digitalisaatiota, mutta olimme häntäpäässä sijalla 17 edun hyödyntämisessä. Samanlainen tulos oli Market-Vision keväällä 2014 tekemässä tutkimuksessa Teollinen internet Suomessa.Seinäjoen ammattikorkeakoulun tekniikan yksikkö (SeAMK Tekniikka) toteuttaa Koneteollisuuden kilpailukyvyn kehittäminen –hanketta yhteistyössä Tampereen teknillisen yliopiston (TTY) kanssa. Yrityshaastatteluissa on todettu parannettavaa mm. tiedon hyödyntämisessä ja tuotannonohjauksessa. Niitä ei ole kehitetty, vaikka liiketoimintatilanne, eräkoot ja toimitusajat ovat muuttuneet. Reaaliaikaista tietoa tuotannosta ei ole jalostettu riittävästi. Ketteryys reagoida nopeasti muutoksiin puuttuu.Hankkeen tavoitteet ovat•lisätä tietoisuutta ketterän toiminnan edellytyksistä•lisätä tietoisuutta digitalisoitumisen ja teollisen internetin välttämättömyydestä •valmistella pk-teollisuuden kilpailukykyä parantavia hankkeita digitalisoitumiseen ja teolliseen internetiin perustuen•valmistella hankkeita uusien liiketoimintamahdollisuuksien löytämiseksi•lisätä tietoisuutta tulevaisuuden kehitystrendeistäToimenpiteillä käynnistetään kehitys kohti ketterämpää ja kilpailukykyisempää tulevaisuutta. Vaaditaan teollisen internetin käsitteiden selventämistä ja välttämättömien asiantuntija- ja yritysverkostojen luomista kehitystyöhön.Toimenpiteet on jaettu työpaketteihin:TP1: TeollisuusyhteistyöTP2: Asiantuntija- ja yritysverkostotTP3: Opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”TP4: Hallinto, raportointi, viestintäHankkeen aikaisina tuloksina tavoitellaan•Seminaareihin ja työpajoihin on osallistunut 50 yritystä •Teollisen internetin jatkohankkeista on kiinnostunut 5 yritystä•Yritysten ja tutkimusorganisaatioiden välille on luotu ketteryyttä edistäviä verkostoja•Hankkeen tuloksena on syntynyt opas ”Kohti teollista internettiä pk-teollisuudessa”•Projektitöitä ja opinnäytetöitä on käynnistetty useitaHanke toteutetaan yhteistyössä TTY:n kanssa. Yhteistyömuodot yritysten kanssa ovat haastattelut, asiantuntija- ja yritysverkostot, seminaarit, työpajat, yritysvierailut sekä projekti- ja opinnäytetyöt.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758606","Satellite Parallel Project","Satelliitti -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","30/08/2019","40.82","245000","EUR","100000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The parallel project finances the labour policy services of the satellite project. The objective of the Satellite project is to develop and pilot a new regional operating model for the workshop activities, suitable for the rural environment, with a large number of small municipalities and long distances. The aim is to develop a model in which the central workshop will provide expert services to satellite workshops developed in cooperation with municipalities. Within the framework of the development of work and individual coaching, a new process of service guidance is created to help the long-term unemployed to move towards the labour market, which is particularly important for the young unemployed.In addition to the development of the workshop, the aim is to develop the employment sector and to coordinate and develop employment issues in a sub-regional context. Municipalities’ financial and operational responsibility for the activation of the long-term unemployed has increased significantly. Small municipalities find it difficult to meet the challenges posed by the activation requirements of the unemployed. The aim is to develop a network-based approach to ensure that all actors have relevant information about the sector and the opportunities and benefits of employment. The project is used to create an operating model for employment management in the Kaustinen sub-region and to produce information on unemployment and its structure in the sub-region.The satellite development project also aims to map and identify the intermediate labour market, improve its operating conditions and develop it. The extension of the network of operators will create new low-threshold locations. The aim is also to develop guidance mechanisms in such a way that customers located in other organisations are given individual guidance by using workshops to strengthen their employment opportunities.The target group of the satellite management project is people with a weak labour market position and long-term unemployed. Special attention will be paid to the older long-term unemployed and to women whose education and previous work experience may not meet the needs of job vacancies. The aim is to seek solutions for the target groups by means of a wage subsidy financed by the parallel project.___A request for an amendment will be made on 6 February 2018. Reduce the overall budget of the project and reallocate the money to measures. In addition, a continuation of the parallel project is requested until 28 February 2019 in accordance with the main project.___Please submit an amendment application on 11 December 2018. To apply for a continuation of the parallel project until 30 August 2019, in order to complete the project’s well-functioning measures (coaching and wage subsidy) as planned, in line with the main project.","Rinnakkaishankkeella rahoitetaan Satelliitti -hankkeen työvoimapoliittiset palvelut. Satelliitti -hankkeen tavoitteena on kehittää ja pilotoida työpajatoiminnalle uusi seudullinen toimintamalli, joka soveltuu maaseutumaiseen toimintaympäristöön, missä on paljon pieniä kuntia ja pitkät välimatkat. Tarkoituksena on kehittää malli, jossa keskuspajalähtöisesti tuotetaan asiantuntijapalvelut kuntien kanssa yhteistyössä kehitettäviin satelliittipajoihin. Työ- ja yksilövalmennuksen kehittämisen puitteessa luodaan uusi palveluohjauksen prosessi, jonka avulla pitkäaikaistyöttömien poluttaminen kohti työmarkkinoita onnistuu, mikä on tärkeää erityisesti nuorille työttömille.Työpajatoiminnan kehittämisen lisäksi tavoitteena on työllisyyden toimialan kehittäminen ja työllisyysasioiden koordinoiminen ja kehittäminen seutukunnallisesti. Kuntien taloudellinen ja toiminnallinen vastuu pitkäaikaistyöttömien aktivoinnista on lisääntynyt huomattavasti. Pienten kuntien on vaikea vastata työttömien aktivointivaatimusten synnyttämiin haasteisiin. Tarkoitus on kehittää verkostopohjainen toimintatapa ja siten varmistaa, että kaikilla toimijoilla on relevanttia tietoa toimialasta ja työllistämiseen liittyvistä mahdollisuuksista ja eduista. Hankkeen avulla luodaan työllisyydenhoidon toimintamalli Kaustisen seutukuntaan ja tuotetaan tietoa työttömyydestä ja sen rakenteesta seutukunnassa.Satelliitti -kehittämishankkeen tavoitteena on myös välityömarkkinoiden kartoittaminen ja tunnistaminen, niiden toimintaedellytysten parantaminen ja kehittäminen. Laajentamalla toimijaverkkoa luodaan uusia matalan kynnyksen sijoituspaikkoja. Tavoitteena on myös kehittää ohjausmekanismeja niin, että työpajoja hyödyntämällä muihin organisaatioihin sijoittuneet asiakkaat saavat yksilöllistä ohjausta työllisyysmahdollisuuksiensa vahvistamiseksi.Satelliitti -hallintohankkeen varsinaisena kohderyhmänä ovat heikossa työmarkkina-asemassa olevat, pitkään työttömänä olleet henkilöt. Erityistä huomiota kiinnitetään ikääntyneisiin pitkäaikaistyöttömiin sekä naisiin, joiden koulutus ja aiempi työkokemus ei välttämättä vastaa avointen työpaikkojen tarpeita. Kohderyhmille pyritään hakemaan ratkaisuja rinnakkaishankkeella rahoitettavalla palkkatuella.________________________________Tehdään muutoshakemus 6.2.2018. Pienennetään hankkeen kokonaisbudjettia sekä kohdennetaan rahat uudelleen toimenpiteille. Lisäksi rinnakkaishankkeelle haetaan jatkoa 28.2.2019 asti päähankkeen mukaisesti.________________________________Tehdään muutoshakemus 11.12.2018. Haetaan rinnakkaishankkeelle jatkoa 30.8.2019 saakka, jotta hankkeessa nyt hyvin toimivat toimenpiteet (valmennus ja palkkatuki) saadaan vietyä loppuun suunnitellusti päähanketta mukaillen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759131","Home2 — Local integration processes","Kotopaikka2 - Kotoutumisen paikalliset prosessit haltuun","Finland",null,"01/09/2020","30/09/2022","37.5","391587","EUR","146844.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The Kotopiste2 project continues the work done in the Homeplace project (1.3.2017-31.7.2019) and responds to the identified needs for further development in order to develop target municipalities’ targeted immigration work and promote the employment of immigrants.  The goal of immigration work in municipalities is developed by means of trainings for municipal decision-makers, employers, induction of immigrants at the workplace and those who direct the employment of immigrants through trainings and peer-to-peer visits and mentoring. In addition, municipalities develop migration management and strategy processes through consultatively facilitated work.    The employment of immigrants in municipalities is promoted through a 5-step approach, starting with the recruitment phase of immigrants and employers, moving through the migrant mapping and guidance phase to the job mentoring phase. During the meeting phase between employers and immigrants, employers and jobs, as well as immigrants, meet and present themselves to the stage of familiarisation with the work, which makes it possible to meet the job and the necessary know-how. These measures target in particular migrants in transition from educational establishments to work, unemployed migrants and municipal asylum seekers, as well as sectors and employers facing labour shortages.  As a result of the project, the target group’s intercultural intercultural skills and competences will be improved. Operators are prepared to meet, serve and guide immigrants. In municipalities, the actors who direct the employment of immigrants recognise the service network around them and understand their role in it.    In municipalities, migration management and strategy work and related learning develop. As a result of the project, the target municipalities will be supported by a presentation of the immigration strategy to support the goal-oriented management of immigration work: objectives, metrics and evaluation of effectiveness. The development processes are supported by the inclusion of immigrants in the development work.  Labour mismatches in sectors with labour shortages will improve and employers will find workers more quickly adapted to their skills needs. Employment opportunities for those in transition from educational institutions to employment and for unemployed migrants and asylum seekers will be improved. Immigrants become more aware of the employment opportunities in their region and face employers in the region.  As a result of the project, the immigrant’s skills have been mapped, and employment was promoted through career and training guidance, especially in relation to the needs of sectors and employers facing labour shortages. The employment of migrants who progress in the development phase will be supported by means of clear-language licensing card training. At the same time, the ability to receive and familiarise immigrants will be improved in the workplace.  In the long term, the project aims to provide services of equal quality and equality for immigrants, as well as local employment opportunities in Central Finland’s target municipalities. Municipalities are prepared to serve and direct immigrants who move to the municipality for various reasons.","Kotopaikka2-hanke jatkaa Kotopaikka-hankkeessa (1.3.2017-31.7.2019) tehtyä työtä, ja vastaa havaittuihin jatkokehittämisen tarpeisiin kohdekuntien tavoitteellisen maahanmuuttotyön kehittämiseksi ja maahanmuuttajan työllistymisen edistämiseksi.  Maahanmuuttotyön tavoitteellisuutta kunnissa kehitetään kuntien päättäjille, työnantajille, työpaikalla maahanmuuttajia perehdyttäville sekä kunnissa maahanmuuttajien työllistymistä ohjaaville toimijoille suunnattujen monikulttuurisuusosaamisen kehittämisen koulutusten ja mm. kehittävän vertaiskäynnin ja mentoroinnin keinoin. Tämän lisäksi kunnissa kehitetään maahanmuuttotyön johtamista ja strategiaprosesseja konsultatiivisesti fasilitoidun työskentelyn keinoin.    Maahanmuuttajien työllistymistä kunnissa edistetään 5-vaiheisen toimintamallin kautta, alkaen maahanmuuttajien ja työnantajien rekrytointivaiheesta, edeten maahanmuuttajien kartoitus- ja ohjausvaiheen kautta työpaikkojen mentoreiden valmennusvaiheeseen. Työnantajien ja maahanmuuttajien kohtaamisvaiheessa työnantajat ja työtehtävät sekä maahanmuuttajat kohtaavat ja esittäytyvät, edeten perehtymisen vaiheeseen, jossa työhön tarkemman tutustumisen ja perehtymisen kautta mahdollistuu työn ja tarvittavan osaajan kohtaaminen. Toimenpiteet kohdistuvat erityisesti oppilaitoksista työelämään siirtymävaiheessa oleviin maahanmuuttajiin, työttömiin maahanmuuttajiin ja kuntien turvapaikanhakijoihin, sekä aloihin ja työnantajiin, jotka kärsivät työvoimapulasta.  Hankkeen tuloksena kohderyhmän monikulttuuriset vuorovaikutustaidot ja interkulttuurinen kompetenssi paranevat. Toimijoilla on valmius kohdata, palvella ja ohjata maahanmuuttajia. Kunnissa maahanmuuttajien työllistämistä ohjaavat toimijat tunnistavat ympärillään olevan palveluverkoston, ja ymmärtävät oman roolinsa siinä.    Kunnissa maahanmuuttotyön johtaminen ja strategiatyö sekä näihin linkittyvä oppiminen kehittyvät. Hankkeen tuloksena kohdekuntiin muodostuu maahanmuuttotyön tavoitteellisemman johtamisen tueksi esitys maahanmuuttotyön strategiasta: tavoitteista, mittareista ja vaikuttavuuden arvioinnista. Kehittämisprosesseja tukee maahanmuuttajien osallistaminen mukaan kehittämistyöhön.  Työvoimapulasta kärsivien alojen työvoiman kohtaanto paranee, ja työnantajat löytävät nopeammin osaamistarpeisiinsa sopivia työntekijöitä. Oppilaitoksista työelämään siirtymävaiheessa olevien sekä työttömien maahanmuuttajien ja turvapaikanhakijoiden työllistymisen mahdollisuudet paranevat. Maahanmuuttajat tulevat tietoisemmiksi alueensa työllistymismahdollisuuksista, ja kohtaavat alueella työllistäviä työnantajia.  Hankkeen tuloksena maahanmuuttajan osaaminen on kartoitettu, ja työllistymistä edistetty ura- ja koulutusohjauksellisin keinoin erityisesti työvoimapulasta kärsivien alojen ja työnantajien tarpeisiin nähden. Perehtymisvaiheeseen edistyvien maahanmuuttajien työllistymistä tuetaan selkokielisten lupakorttikoulutusten keinoin. Samalla työpaikoilla kyky vastaanottaa ja perehdyttää maahanmuuttajia paranee.  Pitkällä aikavälillä hankkeessa on tavoitteena maahanmuuttajille toimivat, tasalaatuiset ja tasa-arvoiset palvelut sekä paikallisia työllistymismahdollisuuksia Keski-Suomen kohdekunnissa. Kunnat ovat valmistautuneet palvelemaan ja ohjaamaan kuntaan eri syistä muuttavat maahanmuuttajat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754725","Timberwise Oy’s Mikkeli factory development project","Timberwise Oy:n Mikkelin tehtaan kehittämishanke","Finland","50170","12/02/2020","30/11/2021","50","175980","EUR","87990","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767363","61.706479787071,27.302477408597","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Development of the Mikkeli factory and products","Mikkelin tehtaan ja tuotteiden kehittäminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749718","Solution for monitoring the temperature of medicines","Ratkaisu lääkkeiden lämpötilan seurantaan","Finland","91410","11/01/2016","31/03/2017","50","92500","EUR","46250","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761578","64.88233965,25.868095885277","068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","IoT Instruments Oy researches and develops health technology. The objective of the “solution for monitoring the temperature of medicines” is to develop a product that will help the patient in his/her daily life, holidays and business trips. The product will improve pharmaceutical and patient safety and strengthen the commitment to medical treatment. The quality of life of the patient is improved as the patient’s use of sensitive drugs for extreme temperatures does not unnecessarily limit the patient’s daily life. The project will produce a solution for safe storage and transport of medicines, including sensor-electronics integrated into a pharmaceutical bag, mobile application and cloud service. During the project, research cooperation with the OYS Neurology Clinic will be launched. An international pharmaceutical company is also involved in the project.","IoT Instruments Oy tutkii ja kehittää  terveysteknologiaa. \"Ratkaisu lääkkeiden lämpötilan seurantaan\" -hankkeen tavoitteena on kehittää tuote, joka auttaa potilasta hänen arkielämässään sekä loma- ja työmatkoilla.Tuotteen ansiosta lääke- ja potilasturvallisuus paranee, ja lääkehoitoon sitoutuminen vahvistuu. Potilaan elämänlaatu paranee, kun potilaan käyttämät äärilämpötiloille arat lääkkeet eivät turhaan rajoita potilaan arkielämää. Hankkeessa tuotteistetaan ratkaisu lääkkeiden turvalliseen säilytykseen ja kuljettamiseen, johon kuuluu anturi-elektroniikka integroituna lääkelaukkuun, mobiili-applikaatio ja pilvipalvelu. Hankkeen aikana on tarkoitus käynnistää tutkimusyhteistyö OYS:n neurologian klinikan kanssa. Hankkeeseen osallistuu myös kansainvälinen lääkeyhtiö.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297789","Bioeconomy for Blue Growth in the Baltic Sea Region – a platform project to capitalize on the outputs of complementary transnational projects","Biotalous sinisen kasvun edistämiseksi Itämeren alueella – alustahanke täydentävien ylikansallisten hankkeiden tuotosten hyödyntämiseksi","Finland",null,"01/10/2018","30/09/2021","77.12","1052830.85","EUR","811940.91","https://linkedopendata.eu/entity/Q4372957","60.1698557,24.9383791",{"$nulls":6},"ERDF|ENPI/ENI","European Regional Development Fund|The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The Blue Platform promotes results from eleven blue bioeconomy projects from Interreg, BONUS and Horizon2020 for authorities, business development organisations and companies as well as national and regional EU funding programmes dealing with blue growth. To improve the framework conditions for blue bioeconomy in the Baltic Sea region, the Blue Platform compiles a manual with joint standards for blue bioeconomy interventions, a Blue Platform Roadmap 2020, and policy papers on the alignment of funding and legislation. Advancing the Bioeconomy in the Baltic Sea: the Blue Platform Project: The blue bioeconomy covers activities that are based on the sustainable use of renewable aquatic resources, such as aquaculture, mussel and algae farming or marine biotechnology. Such activities are crucial to achieving blue growth, which meaning that maritime sectors are both environmentally and economically sustainable. Luckily, many actors across the Baltic Sea region are already very active in these sectors, and a wealth of past and on-going blue bioeconomy projects and products is available. Increasing awareness and capacity: Blue Platform increases the awareness of existing blue bioeconomy knowledge in the Baltic, and focuses on streamlining activities both now and in the future. The platform partners develop a manual with common standards; policy papers on how funding and legislation could be better aligned; and develop a Blue Platform Roadmap 2020. The project website features more than 25 past and on-going transnational products developed by more than 10 projects database of baltic blue bioeconomy activities, projects, products and actors and is continuously updated: For example, a natural sunscreen extracted from organic seaweed produced by a Danish company; a Lithuanian start-up using Baltic Sea mollusk shells to prepare artificial bone tissue; a Swedish municipality developing a new type of fish feed from seaweed washed ashore. Become involved with the Blue Platform! The Blue Platform is leading the Baltic Blue Bioeconomy Community through a dynamic website and web-based products, as well as by bringing people together face-to-face. Meet the project platform partners at one of the seven transnational workshops during the Blue Platform Roadshow, follow #BluePlatform on social media or visit the website.","Sinisellä foorumilla edistetään Interreg-, BONUS- ja Horisontti 2020 -ohjelmien yhdentoista sinisen biotalouden hankkeen tuloksia viranomaisille, yritysten kehittämisorganisaatioille ja yrityksille sekä EU:n kansallisille ja alueellisille sinisen kasvun rahoitusohjelmille. Sinisen biotalouden puitteiden parantamiseksi Itämeren alueella sininen foorumi kokoaa käsikirjan, joka sisältää sinisen biotalouden interventioita koskevat yhteiset standardit, sinisen foorumin etenemissuunnitelman 2020 sekä toimintapoliittiset asiakirjat rahoituksen ja lainsäädännön yhdenmukaistamisesta. Itämeren biotalouden edistäminen: Blue Platform -hanke: Sininen biotalous kattaa toimet, jotka perustuvat uusiutuvien vesiluonnonvarojen kestävään käyttöön, kuten vesiviljelyyn, simpukoiden ja leväviljelyyn tai meribioteknologiaan. Tällaiset toimet ovat ratkaisevan tärkeitä sinisen kasvun aikaansaamiseksi, mikä tarkoittaa, että merialat ovat sekä ympäristön että talouden kannalta kestäviä. Onneksi monet Itämeren alueen toimijat ovat jo hyvin aktiivisia näillä sektoreilla, ja saatavilla on runsaasti aiempia ja käynnissä olevia sinisen biotalouden hankkeita ja tuotteita. Tietoisuuden ja valmiuksien lisääminen: Blue Platform lisää tietoisuutta nykyisestä sinisen biotalouden osaamisesta Itämerellä ja keskittyy toiminnan virtaviivaistamiseen sekä nyt että tulevaisuudessa. Alustakumppanit laativat käsikirjan, joka sisältää yhteiset standardit; toimintapoliittiset asiakirjat siitä, miten rahoitusta ja lainsäädäntöä voitaisiin yhdenmukaistaa paremmin; ja laaditaan sinisen foorumin etenemissuunnitelma 2020. Hankkeen verkkosivustolla on yli 25 aiempaa ja käynnissä olevaa kansainvälistä tuotetta, jotka on kehittänyt yli 10 hanketietokantaa balttisen sinisen biotalouden toimista, hankkeista, tuotteista ja toimijoista, ja sitä päivitetään jatkuvasti: Esimerkiksi tanskalaisen yrityksen tuottamasta luonnonmukaisesta merilevästä saatu luonnollinen aurinkovoide; liettualainen yritys, joka käyttää Itämeren nilviäisten kuoria keinotekoisten luukudoksen valmistukseen; ruotsalainen kunta kehittää uudentyyppistä kalanrehua merilevästä, joka on pesty maissa. Tule mukaan Blue Platformiin! Blue Platform johtaa Itämeren sinistä biotalousyhteisöä dynaamisen verkkosivuston ja verkkopohjaisten tuotteiden kautta sekä tuomalla ihmiset yhteen kasvokkain. Tapaa hankefoorumin yhteistyökumppanit jossakin seitsemästä kansainvälisestä työpajasta Blue Platform Roadshow’n aikana, seuraa #BluePlatform sosiaalisessa mediassa tai vieraile verkkosivustolla.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749679","Internationalisation of Helmee Imaging Oy","Helmee Imaging Oy kansainvälistyminen","Finland","33200","22/12/2015","31/05/2017","50","89250","EUR","44625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761541","61.495419052448,23.754017457327","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Helmee Imaging Oy is the first in the world to develop test equipment capable of ensuring the surface quality of shiny pieces.  The equipment has several applications in various industries where shiny pieces such as car parts, faucets and utensils are manufactured. In order to enable effective international growth, the company will launch a project to identify the sectors and areas where the company should focus in the first phase. The aim of the project is to obtain more detailed information about the Central European market and customer needs, to prepare the company for internationalisation, and to develop an internationalisation strategy. The project includes market research and customer needs surveys, trips to destination countries, fair participation, and recruitment of a new key person.","Helmee Imaging Oy on ensimmäisenä maailmassa kehittänyt kiiltävien kappaleiden pinnan laadunvarmistukseen kykenevät testauslaitteiston.  Laitteistolla on useita käyttökohteita eri teollisuudenaloilla, joilla valmistetaan kiiltäviä kappaleita kuten autojen osia, hanoja ja astioita. Tehokkaan kansainvälisen kasvun mahdollistamiseksi yritys käynnistää hankkeen, jossa kartoitetaan ne alat ja alueet joille yrityksen kannattaa ensivaiheessa fokusoitua. Hankkeen tavoitteena on hankkia tarkempaa tietoa Keski-Euroopan markkinoista ja asiakastarpeista, valmistaa yritystä kansainvälistymiseen, sekä laatia kansainvälistymisstrategia. Hanke sisältää markkinatutkimuksia ja asiakastarvekartoituksia, kohdemaihin suuntautuvia matkoja, messuosallistumisia, sekä uuden avainhenkilön rekrytoinnin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751917","LivingSkills tool makes your values visible","LivingSkills -työkalu tekee arvosi näkyväksi","Finland","33540","28/02/2018","30/04/2019","50","71350","EUR","35675","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763997","61.496179853121,23.805423107718","067|080","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|e-Inclusion, e-Accessibility, e-Learning and e-Education services and applications, digital literacy","TO03|TO02","Competitiveness of SMEs|Information and communication technology","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Our goal is to create a tool that helps the public sector to buy cost-effective and effective services. Customers’ goals in social and health services are personalised. This makes comparisons between service providers in the sector challenging. We will further develop our LivingSkills application, which measures skills, abilities and quality of life, to the next level, where the impact of the interventions and the results of the activities are visible not only at customer-specific but also at unit and organisational level.LivingSkills offers customised web-based assessment and know-how coaching tools. The tool offers many benefits to our customers: the application facilitates the assessment of the performance of interventions, improves service quality, workflow and reporting, and brings financial savings.","Tavoitteemme on luoda työkalu, joka auttaa julkista sektoria ostamaan kustannustehokkaita ja vaikuttavia palveluja. Asiakkaiden tavoitteet ovat sosiaali- ja terveyspalveluissa yksilöllisiä. Tämä tekee alan palveluntarjoajien vertailusta haastavaa. Jatkokehitämme LivingSkills -sovellustamme, joka mittaa taitoja, kykyjä ja elämänlaatua, seuraavalle tasolle, jossa interventioiden vaikutukset ja toiminnan tulokset tulee näkyviksi paitsi asiakaskohtaisella myös yksikkö- ja organisaatiotasolla.LivingSkills tarjoaa räätälöityjä web-pohjaisia arviointi- ja taitovalmennustyökaluja. Työväline tarjoaa monia etuja asiakkaillemme: sovellus helpottaa interventioiden tuloksellisuuden arviointia, parantaa palvelujen laatua, työnkulkua ja raportointia sekä tuo taloudellisia säästöjä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749367","Inka-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","INKA-Wind Turbine Sound Modelling and Measurements (WindSoMe)","Finland","2044","01/12/2014","31/03/2017","48.91","138000","EUR","67500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760411",null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Global climate change is one of the greatest challenges of our era. Clean energy production brings fossil fuel dependency closer together and thus reduces CO2 emissions. Wind energy is a form of clean energy production that is well suited to the northern regions. The sound produced by wind turbines is the biggest intermittent constraint for wind power construction in Finland, and there is not enough research on the sound generation and progress of wind turbines in various weather conditions. The purpose of the project was to combine long-term sound measurements and sound modelling in the field with a real-time subjective feedback system and data from the background information questionnaire. This kind of research that combines long-term measurement results with real-time feedback has not been done in the past. New data from the study should make it possible to model wind turbine acoustics under different weather conditions in order to identify problematic situations and optimise the parameters related to the design and operation of wind power.The project achieved the following results: 1) Applied and proven sound recording devices for long-term monitoring (2) Human Impact Analysis and Connection to Measurement Data3) Excellent Analysis Tools and Interfaces: narrowband analysis, listening possibilities, clustering, analysis of specific features, all tested and further developed and available 4) Understanding and modelling/monitoring of weather phenomena5) Real-time feedback system 6) Large volume of audio data (more than 20 terabytes)Involved in the project: University of Vaasa, Lappeenranta University of Technology, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Technology Research Centre VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EBA Tuulivoima Oy, City of Lappeenranta and National Instruments Finland Oy","Maailmanlaajuinen ilmastonmuutos on yksi aikakautemme suurimmista haasteista. Puhdas energiantuotanto lähentää riippuvuutta fossiilisista polttoaineista ja siten vähentää hiilidioksidipäästöjä. Tuulienergia on puhtaan energiantuotannon muoto, joka sopii hyvin pohjoisille alueille. Tuuliturbiinien tuottama ääni on suurin ysittäinen rajoite tuulivoimarakentamiselle Suomessa, eikä tuulivoimaloiden äänen synnystä ja sen etenemisestä erilaisissa sääolosuhteissa ole tarjolla riittävästi tutkittua tietoa.Hankkeen tarkoituksena oli yhdistää kentällä tehtäviä pitkän aikavälin äänimittauksia ja äänimallinnusta reaaliaikaiseen subjektiiviseen palautejärjestelmään ja taustatietokyselylomakkeen tietoihin. Tällaista tutkimusta joka yhdistää pitkän aikavälin mittaustuloksia reaaliaikaiseen palautteeseen ei ole aikaisemmin tehty. Tutkimuksesta saadun uuden tiedon avulla pitäisi olla mahdollista mallintaa tuuliturbiinin akustiikkaa erilaisissa sääolosuhteissa, jotta ongelmalliset tilanteet voidaan tunnistaa ja tuulivoiman suunnitteluun ja käyttöön liittyviä parametreja optimoida.Projektissa saavutettin seuraavat tulokset: 1) Käytössä testatut ja hyväksi havaitut äänen tallennusvälineet pitkäaikaiseen seurantaan2) Ihmisvaikutusten analyysistä ja liittäminen mittaustietoon3) Huippuluokan analyysityökalut ja käyttöliittymät: kapeakaistainen analyysi, kuuntelumahdollisuudet, klusterointi, erityispiirteiden analyysi, kaikki testattuja ja edelleen kehitettävissä ja käytettävissä 4) Sääilmiöiden ymmärrys ja mallinnus/ seurantamenetelmät5) Reaaliaikainen palautejärjestelmä 6) Suuri äänidatamäärä (yli 20 teratavua)Hankkeeseen osallistuvat: Vaasan yliopisto, Lappeenrannan teknillinen yliopisto, Ab Yrkeshögskolan vid Åbo Akademi (Novia), Teknologian tutkimuskeskus VTT Oy, Nordex Energy GmbH, ABB Oy, VindIn Oy Ab, Cleanhub Oy, Taaleritehdas Oyj, EPV Tuulivoima Oy, Lappeenrannan kaupunki ja National Instruments Finland Oy","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750816","Use of information technology in machining.","Tietotekniikan hyödyntäminen koneistuksessa.","Finland","95420","22/02/2017","30/04/2018","50","37250","EUR","18625","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761837","65.840121963375,24.180714106009","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Increase machining capacity, the increased need of a customer serving the automotive industry. In recent years, we have invested significantly in 5-axis machines. Due to the development of digitalisation, we are able to better communicate with the customer’s databases.","Lisätä koneistuskapasiteettia, autoteollisuutta palvelevan asiakkaan lisääntyneen tarpeeseen. Hankitaan tietotekniikkaa ja työkaluja, jolla kapasiteettia voidaan kasvattaa merkittävästi, olemme viime vuosina investoineet 5-akseliisiin koneisiin merkittävästi.Digitalisaation kehittymisen vuoksi pystymme olemaan paremmin yhteydessä asiakkaan tietokantoihin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759391","Pre ACT — Change is an opportunity","PRE ACT - Muutos on mahdollisuus","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","40","291599","EUR","116639.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762223",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop and increase the business know-how, anticipation capacity and ability to change the participating companies and their managers. From the point of view of skills development, the aim is to increase:1. Digital skills and the use of digital in business processes2. Management skills in day-to-day operations and in change/crisis situations3. The main target groups are micro, small and medium-sized enterprises in the Central Karelia region, the personnel and management of enterprises and self-employed workers whose operations have been adversely affected by the coronavirus pandemic.  Measures are targeted in particular in the trade and service sectors, which in Central Karelia are mainly dominated by women. The measures will be targeted on the basis of the participants’ initial level of competence.Quantity tavoitteet:Osallistuvat enterprises 30Participating persons 60Enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them 30; start-up and target level indicators are definedNew tool/operation model for use 15 Individual development activities/new self-development start 15 Open trainings, events and presentations of selected themes and tools/work models, total 4 pcsEnterprise and group-specific expert services under de minimis support a total of 90 expert daysActivities:1. Business baseline assessment, enterprise-specific needs surveys and development plans derived from them2. Compiling coaching teams and identifying programme content on a competence-based basis3. Implementation of group-based coaching and company-specific expert services4. Promoting networking and bechmarking5. Well-being and well-being of entrepreneurs and staff5. In the follow-up, guidance, final mapping and development plans are the results of päivitysTulokset:Yrityskohtaisina development plans, 30 business management and personnel competence development plans, 30 Business management and personnel competence development plans, 30 new digital tools/software in use, 15 pcsTo be followed by a measure of well-being at work, 30 pcsEnterprises plan, implement and develop operations in a strategy-oriented way, and pay more attention to your own time use, endurance and vibrancy space. Proven ways of well-being will be everyday in the future.In the themes of well-being at work, companies will be made aware of the opportunities for cooperation with educational institutions/students. Promote cooperation between research and educational institutions, lowering the threshold for cooperation in other areas of business in the future. (educational services, thesis, traineeships)New tools to be used in business development and advisory services will be created in the project promoter organisation; for example, the initial survey, the final survey and the development plan base.  The implementing organisation also strengthens the internal operating model for cooperation between project and basic counselling staff.","Hankkeen tavoitteena on osallistuvien yritysten ja niiden vastuuhenkilöiden liiketoimintaosaamisen, ennakointivalmiuksien ja muutoskyvykkyyden kehittäminen ja kasvattaminen. Osaamisen kehittämisen näkökulmasta tavoitteena on lisätä:1. Digitaalisia taitoja ja digitaalisuuden hyödyntämistä liiketoimintaprosesseissa2. Johtamisosaamista päivittäistoiminnoissa ja muutos-/kriisitilanteissa3. Työhyvinvointia tuloksellisuuden, jaksamisen ja työn mielekkyyden kasvattamiseksiPääkohderyhmänä ovat Keski-Karjalan alueen mikro- ja pk-yrittäjät, yritysten henkilöstö ja johto sekä itsensä työllistäjät, joiden toimintaan korona-pandemiatilanne on vaikuttanut haitallisesti.  Toimenpiteitä kohdennetaan varsinkin kaupan ja palvelun aloille, jotka Keski-Karjalssa pääosin ovat naisvaltaisia. Toimenpiteet kohdennetaan osallistujien osaamisen lähtötason perusteella.Määrälliset tavoitteet:Osallistuvat yritykset 30Osallistuvat henkilöt 60Yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat 30 kpl; lähtö- ja tavoitetasomittarit määritelläänUusi työkalu / toimintamalli käyttöön 15 kplYksittäiset kehittämistoimet / uusi omaehtoinen kehittämistyö alkuun 15 kplAvoimet koulutukset, tilaisuudet ja esittelyt valituista teemoista ja työkaluista / toimintamalleista yhteensä 4 kplYritys- ja yritysryhmäkohtaiset asiantuntijapalvelut de minimis -tuen alaisina toimenpiteinä yhteensä 90 asiantuntijapäivääToimepiteet:1. Yritysten lähtötason arviointi, yrityskohtaiset tarvekartoitukset ja niistä johdetut kehittämissuunnitelmat2. Valmennusryhmien kokoaminen ja ohjelmasisältöjen yksilöinti osaamisperusteisesti3. Ryhmämuotoisten valmennusten ja yrityskohtaisten asiantuntijapalveluiden toteuttaminen4. Verkostoitumisen edistäminen ja bechmarking5. Yrittäjien ja henkilöstön työhyvinvointi ja arjessa jaksaminen5. Jatkotoimiin ohjaus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelmien päivitysTulokset:Yrityskohtaisina tuloksina syntyy ajantasalla olevat:Toiminnan kehittämissuunnitelmat, 30 kplYritysjohdon ja henkilöstön osaamisen kehittämissuunnitelmat, 30 kplKirjallinen liiketoimintastrategia, 30 kplUusi digitaalinen työkalu / ohjelmisto käytössä, 15 kplSeurattava työhyvinvoinnin mittari tai mittaristo, 30 kplYrityksissä suunnitellaan, toteutetaan ja kehitetään toimintaa strategialähtöisesti sekä kiinnitetään enemmän huomiota omaan ajankäyttöön, jaksamiseen ja virystilaan. Hyväksi koetut hyvinvoinnin toimintatavat ovat jatkossa arkipäivää.Työhyvinvoinnin teemoissa yrityksille tuodaan tietoon oppilaitosten/ opiskelijoiden kanssa toteutettavat yhteistyömahdollisuudet. Edistetään tutkimus- ja oppilaitosyhteistyötä, madaltaen kynnystä yhteistyöhön myös muilla liiketoiminnan osa-alueilla tulevaisuudessa. (oppilaitosten asiantuntijapalvelut, opinnäytetyöt, harjoittelut)Hankkeen toteuttajaorganisaatioon syntyy uusia yritysten kehittämis- ja neuvontapalveluissa hyödynnettäviä työkaluja; esimerkiksi alkukartoitus, loppukartoitus ja kehittämissuunnitelma-pohja.  Toteuttajaorganisaatiossa myös vahvistetaan sisäistä toimintamallia koskien hanke- ja perusneuvontahenkilöstön yhteistyötä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756155","Keko investment project","KEKO investointihanke","Finland",null,"01/08/2021","31/08/2023","35","59000","EUR","20650","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763308",null,"068","Energy efficiency and demonstration projects in SMEs and supporting measures","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This project is an investment project of the Sustainable Service Housing Ecosystem — KEKO project. The ideas, measures and results of the actual project are as follows. The need for the project in the Päijät-Häme survival plan describes the priorities related to the region’s attractiveness, product development of companies and cooperation between universities and businesses. The strong promotion of Päijät-Häme smart specialisation (circular economy, design and physical activity and experiences) supports coping with COVID-19 and long-term development of expertise and enterprises in the region. Päijät-Häme is a pioneer in circular economy and sustainable product development, and supporting RDI activities is a unique opportunity to pay attention to sustainable design and design, and to make the area a leading region in sustainable and low-carbon construction and housing. Provincial companies can increase their processing rate by investing in cooperation and co-development in selected value networks such as this project by focusing on the growing need for high-quality service housing to produce facilities, technology and services. New growth and business opportunities can be found by developing and testing new smart and ecological housing solutions and technologies such as space, safety, healthcare and communication solutions for service housing. This requires strong systemic design expertise. When designing complete service systems and service hybrids, high-quality service design is emphasised to ensure the success of customer experience, accessible and ergonomic space solutions, user interface usability and the suitability of technical solutions for selected target groups.  The increase in the number of older people and the deinstitutionalisation have led to the creation of a private service housing market. Municipalities have not been able to respond to the increase in demand with their own services. Service housing units are large-scale investments. During the planning phase, a significant number of issues are resolved that are of great importance to construction solutions, operating costs, the functionality of housing and services, the well-being of residents and environmental sustainability such as low carbon. Service housing entities also offer significant business opportunities for companies in the region, such as construction companies, health care, care and well-being companies, design agencies, ICT companies, interior decoration and horticultural companies, as well as companies providing recreational and cultural services, as well as the third sector.  The project designs and builds, together with companies, a joint pilot platform (demospaces) and reference sites that create new products and services related to service housing and thus help companies to increase their turnover and internationalise. The common ecosystem strengthens the expertise of companies and universities in sustainable service housing and related product and service development and creates a framework for long-term cooperation to design, pilot and commercialise service products for which significant business potential can be clearly demonstrated.  Objectives The main objective of the project is to build long-term cooperation and a regional ecosystem to develop sustainable housing solutions. The aim is to design and pilot a reference package of service housing, which is low-carbon, human-driven and a pioneer in construction and operation solutions. Construction and space solutions use sustainable and ecological materials and use smart, safety and digital technologies in facilities, services and communications. The reference site will be built in a test environment where facilities, activities and services can be tested, tested and co-developed with residents.   Four work packages will be implemented to achieve the objectives of the project. Work Package 1 designs a service housing ecosystem, pilots and work package 2 model demo spaces. Work Package 3 builds a test environment in cooperation with companies (service housing as part of a service housing unit). Work Package 4 consolidates the functioning of the ecosystem and presents testing activities and platforms to stakeholders. TP 1 Joint Planning of Sustainable Service Housing Work Package measures include background material and data collection, benchmarking of selected service housing sites and workshops on co-creation. The finalisation of TP2 concept design and the design and construction of the demo and testing space in the work package include designing and modelling the space as a testbed for the campus, building and equipping a physical and virtual demo space for the campus, planning and testing of testing activities in a demo environment, and final concept plans. TP 3 Piloting in an authentic location of service housing as the measures of the work package are the implementation of the demo service home service","Tämä hanke on Kestävän palveluasumisen ekosysteemi - KEKO -hankkeen investointihanke. Varsinaisen hankkeen taoitteet, toimenpiteet ja tulokset ovat seuraavat. Hankkeen tarve  Päijät-Hämeen selviytymissuunnitelmassa kuvataan maakunnan vetovoimaan, yritysten tuotekehitykseen ja korkeakoulujen ja yritysten väliseen yhteistyöhön liittyviä painopisteitä. Päijät-Hämeen älykkään erikoistumisen kärkien (kiertotalous, muotoilu sekä liikunta ja elämykset) vahva edistäminen tukee koronasta selviytymistä ja pitkäjänteistä alueen osaamisen ja yritysten kehittämistä. Päijät-Häme profiloituu kiertotalouden ja kestävän tuotekehityksen edelläkävijänä ja sitä tukeva TKI-toiminta on ainutlaatuinen mahdollisuus kiinnittää huomiota kestävään muotoiluun ja suunnitteluun ja nostaa alue myös kestävän ja vähähiilisen rakentamisen ja asumisen kärkimaakunnaksi. Maakunnan yritykset voivat nostaa jalostusastettaan panostamalla yhteistyöhön ja yhteiskehittämiseen valituissa arvoverkostoissa kuten tässä hankkeessa keskittymällä tuottamaan tila-, teknologia- ja palvelukokonaisuuksia yhä kasvavaan laadukkaan palveluasumisen tarpeeseen. Uutta kasvua ja liiketoimintamahdollisuuksia on löydettävissä  kehittämällä ja kokeilemalla uusia älykkääseen ja ekologiseen asumiseen liittyviä ratkaisuja ja teknologioita kuten palveluasumisen tila-, turvallisuus-, terveydenhoito- ja viestintäratkaisut. Tähän tarvitaan vahvaa systeemistä muotoiluosaamista. Kun suunnitellaan kokonaisia palvelujärjestelmiä ja palveluhybridejä, korostuu laadukas palvelumuotoilu, jolla taataan asiakaskokemuksen onnistuminen, esteettömät ja ergonomiset tilaratkaisut, käyttöliittymien käytettävyys sekä teknisten ratkaisujen sopivuus valituille kohderyhmille.  Ikääntyneiden määrän kasvu ja laitoshoidon purku ovat synnyttäneet yksityisen palveluasumisen markkinat. Kunnat eivät ole pystyneet vastaamaan kysynnän kasvuun omalla palvelutarjonnallaan. Palveluasumisen kokonaisuudet ovat mittavia investointeja. Suunnitteluvaiheessa ratkaistaan merkittävä määrä asioita, joilla on suuri merkitys rakentamisen ratkaisuihin, käyttökustannuksiin, asumisen ja palveluiden toimivuuteen, asukkaiden hyvinvointiin sekä ekologiseen kestävyyteen kuten vähähiilisyyteen. Palveluasumiseen liittyvät kokonaisuudet  tarjoavat myös merkittäviä liiketoimintamahdollisuuksia alueen yrityksille, joita ovat rakennusliikkeet, terveyspalvelu- ja hoiva- ja hyvinvointialan yritykset, suunnittelutoimistot, ICT-yritykset, sisustus- ja puutarha-alan yritykset sekä virkistys- ja kulttuuripalveluita tuottavat yritykset sekä kolmas sektori.  Hankkeessa suunnitellaan ja rakennetaan yhdessä yritysten kanssa yhteinen pilotointialusta (demotilat) sekä referenssikohteita, jotka synnyttävät uusia palveluasumiseen liittyviä tuotteita ja palveluita ja siten edesauttavat yrityksiä kasvattamaan liikevaihtoa ja kansainvälistymään. Yhteinen ekosysteemi vahvistaa alueen yritysten sekä korkeakoulujen kestävään palveluasumiseen ja siihen liittyvään tuote- ja palvelukehitykseen liittyvää osaamista ja luo raamit pitkäjänteiselle yhteistyölle suunnitella, pilotoida ja kaupallistaa palvelutuotteita, joille on selvästi osoitettavissa merkittävää liiketoimintapotentiaalia.  Tavoitteet Hankkeen päätavoitteena on rakentaa pitkäjänteinen yhteistyö ja alueellinen ekosysteemi kestävien asumisen ratkaisujen kehittämiseksi. Tavoitteena on suunnitella ja pilotoida palveluasumisen referenssikokonaisuus, joka on rakentamis- ja käyttöratkaisuiltaan vähähiilinen, ihmislähtöinen ja palvelukokonaisuutena edelläkävijä. Rakenne- ja tilaratkaisuissa käytetään kestäviä ja mahdollisimman ekologisia materiaaleja ja tiloissa, palveluissa ja viestinnässä hyödynnetään äly-, turva- ja digitaalista teknologiaa. Referenssikohteeseen rakennetaan testiympäristö, jossa voidaan kokeilla, testata ja yhteiskehittää asukkaiden kanssa tiloja, toimintaa ja palveluita.   Toimenpiteet Hankkeen tavoitteiden saavuttamiseksi toteutetaan neljä työpakettia. Työpaketissa 1 suunnitellaan palveluasumisen ekosysteemiä, pilotointikohteita ja työpaketissa 2 mallinnetaan demotiloja. Työpaketissa 3 rakennetaan yhteistyössä yritysten kanssa testiympäristö (palveluasunto osana palveluasumisyksikön kokonaisuutta). Työpaketissa 4 vakiinnutetaan ekosysteemin toiminta ja esitellään testaustoiminta ja alustat sidosryhmille. TP 1 Kestävän palveluasumisen yhteissuunnittelu työpaketin toimenpiteinä ovat tausta-aineiston ja tiedonkeruu,  valittujen palveluasumisen kohteiden benchmarkkaus ja yhteiskehittämisen työpajat. TP2 Konseptisuunnittelun viimeistely ja demo- ja testaustilan suunnittelu ja rakentaminen työpaketin toimenpiteinä ovat testialustana toimivan tilan suunnittelu ja mallintaminen kampukselle,  fyysisen ja virtuaalisen demotilan rakentaminen ja varustaminen kampukselle,  testaustoiminnan suunnittelu ja kokeilu demo-ympäristössä sekä lopulliset konseptisuunnitelmat. TP 3 Pilotointi palveluasumisen autenttisessa kohteessa työpaketin toimenpiteinä ovat demo palveluasunnon toteuttaminen palvelu","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759345","Digital skills in tourism companies","Digitaidot kuntoon matkailuyrityksissä","Finland",null,"01/08/2021","31/12/2022","40","96415","EUR","38566","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Tourism companies operate in an ever-changing environment.  The tourism industry has experienced a major change as a result of digitalisation and it is constantly shaping the industry.  The industry is also challenged by changes in consumer behaviour and tourism is increasingly being developed on the customer’s terms. The development of the customer’s digital customer path and the capacity building of companies’ digital business were highlighted especially during the Covid 19 pandemic, and as a result the whole industry was pushed towards rapid digitalisation of business and services.  Raising the digital know-how of tourism companies to meet customer needs and requirements and improve the profitability of their business are relevant measures for their existence and competitiveness. The target group of the project is South Ostrobothnia tourism companies with varying digital skills and digital business abilities.  Few companies have the necessary tools and resources to manage e-business, distribution, sales and social media channels in their promotional activities. Similarly, in the selection of different channels and electronic tools, companies do not have the opportunity and competence to carry out data acquisition in sufficient depth.The aim of the project is to improve the capacity of tourism companies in digital business through three training packages of different levels based on the baseline test developed in the project. The project aims to accelerate the digitalisation of the South Ostrobothnian tourism industry, especially from the perspectives of recovery from the COVID-19 pandemic and internationalisation. The measures to be launched in the project aim to improve the competitiveness of the province in international and domestic tourism markets in the longer term.The project measures will promote the development of a digital customer path and strengthen the capacity of companies to meet the demands of the increasingly digitalised and internationalised tourism industry. Project measures: • To map the level of digital skills of the South Ostrobothnian tourism companies participating in the project by means of a baseline test developed by the project. • Provide joint training in teams in relation to the fact-finding process. From the creation of information needs related to your field to the use, evaluation and application of new information and to the follow-up of the data. • Build a classification model based on a mapping of the level of competence and categorise companies into emerging companies, growth companies and top companies or in some other categories. • Create trainings to build digital skills into three categories on the basis of classification. The themes of the training are productisation and pricing in electronic sales and distribution channels, digital marketing, digital distribution channels and the utilisation of various digital systems in business, such as customer management, billing and sales monitoring. Themes are repeated in all categories, but the content of the training is designed according to the baseline. • Three sets of training courses will be implemented for the above categories, such as 3 x 10 SMEs. • The good practices of the project will be disseminated to the wider public through professional publications and a blog to be implemented.The project will result in a baseline test and three different levels of training for tourism companies in South Ostrobothnia to improve their digital skills. The results can be used by various tourism stakeholders, such as regional tourism associations and companies, development companies, training and research organisations, even after the end of the project. The trainings carried out during the project will help maintain the competitiveness of South Ostrobothnia as a domestic tourist destination and improve the internationalisation capabilities of the province.","Matkailualan yritykset toimivat alati muuttuvassa toimintaympäristössä.  Matkailuelinkeino on kokenut ison muutoksen digitalisaation myötä ja se muovaa elinkeinoa jatkuvasti.  Toimialaa haastavat myös kuluttajakäyttäytymisen muutokset ja matkailua kehitetään yhä enemmän asiakkaan ehdoilla. Asiakkaan digitaalisen asiakaspolun kehittäminen ja yritysten digitaalisen liiketoiminnan valmiuksien parantaminen tulivat esille erityisesti Covid 19 –pandemian aikana, ja jonka seurauksena koko elinkeino sysättiin kohti nopeaa liiketoiminnan ja palveluiden digitalisointia.  Matkailualan yritysten digiosaamisen nostaminen asiakkaan tarpeita ja vaatimuksia vastaavaksi sekä liiketoiminnan kannattavuuden parantamiseksi ovat yritysten olemassaolon ja kilpailukyvyn kannalta merkityksellisiä toimenpiteitä.Hankkeen kohderyhmänä ovat eteläpohjalaiset matkailualan yritykset, joiden digiosaamisen ja digitaalisen liiketoiminnan valmiudet vaihtelevat.  Vain harvoilla yrityksillä on tarvittavia työkaluja ja resursseja hallita sähköistä liiketoimintaa sekä jakelu-, myynti- ja sosiaalisen median kanavia myynninedistämisen toimissaan. Samoin erilaisten kanavien ja sähköisten apuvälineiden valinnassa yrityksillä ei ole mahdollisuutta ja osaamista toteuttaa tiedonhankintaa riittävän perusteellisesti.Hankkeen tavoitteena on parantaa matkailuyritysten digitaalisia liiketoiminnan valmiuksia hankkeessa laaditun lähtötasotestin perusteella toteuttavien kolmen eri tasoisen koulutuskokonaisuuden kautta. Hankkeessa pyritään vauhdittamaan eteläpohjalaisen matkailutoimialan digitalisaatiota erityisesti koronapandemiasta toipumisen ja kansainvälistymisen näkökulmista. Hankkeessa aloitettavilla toimenpiteillä tähdätään maakunnan kilpailukyvyn parantamiseen kansainvälisillä ja kotimaan matkailumarkkinoilla pidemmällä aikavälillä.Hankkeen toimenpiteillä edistetään digitaalisen asiakaspolun kehittämistä sekä vahvistetaan yritysten valmiuksia vastata digitalisoituvan ja kansainvälistyvän matkailualan vaatimuksiin. Hankkeen toimenpiteissä:• Kartoitetaan hankkeeseen osallistuvien eteläpohjalaisten matkailuyritysten digitaalisen osaamisen taso hankkeessa laaditulla lähtötasotestillä. • Tarjotaan yhteistä koulutusta ryhmissä tiedonhankintaprosessiin liittyen. Tässä kokonaisuudessa huomioidaan aina omaan alaan liittyvien tiedon tarpeiden synnystä tiedon käyttöön, arviointiin ja uuden tiedon soveltamiseen sekä tiedon seurantaan asti. • Rakennetaan osaamisen tason kartoituksen perusteella luokittelumalli sekä luokitellaan yritykset kehittyviin yrityksiin, kasvuyrityksiin ja kärkiyrityksiin tai joillakin muilla kategorioilla.• Luodaan luokittelun perusteella koulutukset digitaalisten taitojen kartuttamiseksi kolmelle kategorialle. Koulutusten teemoja ovat tuotteistus ja hinnoittelu sähköisissä myynti- ja jakelukanavissa, digimarkkinointi, digitaaliset jakelukanavat sekä erilaisten digitaalisten järjestelmien hyödyntäminen liiketoiminnassa, esimerkiksi asiakashallinnassa, laskutuksessa ja myynninseurannassa. Teemat toistuvat kaikissa kategorioissa, mutta koulutusten sisällöt suunnitellaan lähtötason mukaisesti. • Toteutetaan kolme koulutuskokonaisuutta edellä mainituille kategorioille, esimerkiksi 3 x 10 pk-yritystä.• Hankkeessa syntyneitä hyviä käytänteitä levitetään laajempaan tietoisuuteen ammattijulkaisujen ja hankkeessa toteutettavan blogin avulla.Hankkeen tuloksena syntyy lähtötasotesti ja kolme eritasoista matkailuyritysten koulutusta, joiden avulla eteläpohjalaiset matkailuyritykset voivat parantaa digiosaamistaan. Tuloksia voivat hyödyntää erilaiset matkailun sidosryhmät, esimerkiksi alueen matkailuyhdistykset ja -yhtiöt, kehittämisyhtiöt sekä koulutus- ja tutkimusorganisaatiot, myös hankkeen loputtua. Hankkeen aikana toteutetut koulutukset edesauttavat Etelä-Pohjanmaan kilpailukyvyn ylläpitämistä kotimaan matkailukohteena sekä parantavat maakunnan kansainvälistymisvalmiuksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754656","Function App development","Function App- järjestelmän kehittäminen","Finland","56610","23/07/2020","30/12/2021","50","22000","EUR","11000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766766","61.29912268,29.109319093567","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","Through years of experience, customer feedback and feedback from coaching trainings, the idea of a mobile app was created, which supports everyday management and self-management. The mobile application guides you to work according to purpose, gives feedback, visualises success and progress. It is part of social rehabilitation, reducing the need for external assistance, preventing exclusion and even institutionalisation. The application supports customers in circumstances where the physical presence of a professional is not possible. S","Vuosien kokemusten, asiakaspalautteen sekä valmentajakoulutuksista tulleiden palautteiden kautta syntyi ajatus mobiilisovelluksesta, joka tukee arjen hallintaa ja oman toiminnanohjausta. Mobiilisovellus ohjaa toimimaan tarkoituksen mukaisella tavalla, antaa palautetta, visualisoi onnistumista ja edistymistä. Se on osa sosiaalista kuntoutusta vähentäen ulkopuolisen avun tarvetta, ehkäisten syrjäytymistä ja jopa laitoshoitoon joutumista. Sovelluksella tuetaan asiakkaita olosuhteissa, joissa ammattilaisen fyysinen läsnäolo ei ole mahdollista. S","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754853","Smart grid and flexible energy resources research environment (SGFER)","Älyverkon ja joustavien energiaresurssien tutkimusympäristö (SGFER)","Finland",null,"01/10/2020","31/05/2022","40","160643","EUR","64257","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760678",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Based on the workshop analysis report on the development of the VEBIC Smartgrid Laboratory, over the next three years, the companies’ most likely RDI measures will be targeted: 1) security and fault management of electricity networks, 2) micro-grids and energy communities, 3) decentralised and renewable energy generation, 4) energy storage and flexibility markets, and 5) digitalisation of energy networks.  In VEBIC Smartgrid laboratory’s future testing and simulations, companies’ RDI interest is focused on the development of micro-networks, decentralised energy production and flexible energy systems solutions and regulation. The interest of the responding companies in future security projects was also significant. To meet these identified RTD needs, the SGFER project project develops the current VEBIC Smartgrid laboratory to the next level (2.0) by integrating real monitoring devices and so-called PHIL features (PHIL = Power- Hardware — In — the — Loop) and creating Smartgrid — service concepts and operating models. The development of a micro-grid in the project package will enable the interaction of smart grid protection devices with the functions of high-power electronic converter/connection devices for renewable energy production/battery storage to study their compatibility and reliable operation. The objectives of the SGFER project package are: Implementation and deployment of the PHIL1 equipment package supporting the research, testing, concepting and speeding up of commercialisation of micro-networks in VEBIC Smartgrid environment, upgrading the PAC device environment and developing the VEBIC Smartgrid laboratory’s service concept. The project package will be implemented in two work packages, which will expand the process bus test environment, implement the acquisition and commissioning of micronetwork testing environment (PHIL1), update the PAC laboratory to match the development cycle of today’s components, define the service concepts and operating model of the expanded VEBIC Smartgrid laboratory, and pilot the defined service concepts on a case-by-case basis. The SGFER project will increase opportunities for cooperation, develop expertise and co-development with VEBIC Smartgrid laboratory and companies, improve the R & D process of companies directly targeted and accelerate the commercialisation of new products. The outputs of the project will increase the attractiveness of the VEBIC Smartgrid laboratory in international networks of higher education and research laboratories. In the longer term, the VEBIC Smartgrid research environment, which serves companies, universities and research organisations, will improve the opportunities and capabilities of companies to develop their own products and services as the energy business area develops towards more decentralised and flexible energy production. The increased RDI activity and its volume attract international researchers to take advantage of the research environment, which in turn also increases the exchange of researchers from the University of Vaasa to international cooperation universities. The former is a prerequisite for the VEBIC SG laboratory research team, together with supporting companies, to be involved in high-quality research consortia when applying for EU FP funding, thus increasing the amount of competitive international research funding and the effectiveness of R & D activities carried out in the region.","VEBICn SmartGrid-laboratorion kehittämisen työpaja-analyysiraportin perusteella seuraavan kolmen vuoden aikana yritysten todennäköisimmät TKI-toimenpiteet kohdistuvat: 1) sähköverkkojen suojaukseen ja vianhallintaan, 2) mikroverkkoihin ja energiayhteisöihin, 3) hajautettuun ja uusiutuvaan energian tuotantoon, 4) energian varastointiin ja joustomarkkinoihin, sekä 5) energiaverkkojen digitalisaatioon.  VEBIC SmartGrid-laboratorion tulevaisuuden toiminnan kannalta tärkeässä testauksessa sekä simulaatioissa yritysten TKI-mielenkiinto kohdistuu mikroverkkojen, hajautetun energiatuotannon sekä joustavien energiajärjestelmien ratkaisuiden ja regulaation kehittämiseen. Vastanneiden yritysten kiinnostus tulevaisuuden piloitointihankkeisiin oli myös merkittävää. Näihin kartoitettuihin tki-tarpeisiin vastaamiseksi SGFER-hankekokonaisuudessa kehitetään nykyinen VEBIC SmartGrid –laboratorio seuraavalle tasolle (2.0) liittämällä kokonaisuuteen todellisia seurantalaitteita ja ns. PHIL-ominaisuuksia (PHIL = Power- Hardware – In – the – Loop) sekä luomalla SmartGrid – laboratoriolle palvelukonseptit ja toimintamallit. Hankekokonaisuudessa kehitettävä mikroverkkokokonaisuus mahdollistaa älyverkkojen suojalaitteiden ja uusiutuvan energiatuotannon / akkuvarastojen tehoelektronisten suuntaaja- / liityntälaitteiden toimintojen vuorovaikutuksen tutkimuksen niiden yhteensopivuuden ja luotettavan toiminnan kannalta.SGFER-hankekokonaisuuden tavoitteina on: VEBIC SmartGrid-ympäristön mikroverkkojen tutkimusta, testausta, konseptointia ja niiden kaupallistamisen nopeuttamista tukevan PHIL1- laitteistokokonaisuuden toteuttaminen ja käyttöönotto, PAC - laiteympäristön päivittäminen ja VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptin kehittäminen. Hankekokonaisuus toteutetaan kahdessa työpaketissa, joissa laajennetaan prosessiväylä-testiympäristöä, toteutetaan mikroverkkojen testausympäristön (PHIL1) hankinta ja käyttöönotto, päivitetään PAC-laboratorio vastaamaan tämän päivän komponenttien kehityssykliä, määritetään laajennetun VEBIC SmartGrid-laboratorion palvelukonseptit ja toimintamalli sekä pilotoidaan määritetyt palvelukonseptit case-pohjaisesti.SGFER-hankekokonaisuus lisää yhteistyömahdollisuuksia, kehittää osaamista ja yhteiskehittämistä VEBIC SmartGrid-laboratorion ja yritysten kanssa, tehostaa suoraan kohderyhmään kuuluvien yritysten tki-prosessia ja nopeuttaa uusien tuotteiden kaupallistamista. Hankkeen tuotokset lisäävät VEBIC SmartGrid-laboratorion kiinnostavuutta kansainvälisissä korkeakoulu- ja tutkimuslaboratorioverkostoissa. Pidemmällä aikavälillä yrityksiä, korkeakouluja ja tutkimusorganisaatioita palveleva VEBIC SmartGrid-tutkimusympäristö parantaa yritysten mahdollisuuksia ja kyvykkyyksiä kehittää omia tuotteitaan ja palveluitaan energialiiketoiminta-alueen kehittyessä kohti hajautetumpaa ja joustavampaa energiatuotantoa. Lisääntynyt tki-toiminta ja sen volyymi houkuttelevat kansainvälisiä tutkijoita hyödyntämään tutkimusympäristöä mikä puolestaan vastavuoroisesti lisää myös tutkijavaihtoa Vaasan Yliopistosta kansainvälisiin yhteistyökorkeakouluihin. Edellinen on edellytys sille, että VEBIC SG-laboratorion tutkimusryhmä yhdessä sitä tukevien yritysten kanssa, kutsutaan mukaan laadukkaisiin tutkimuskonsortioihin EU-puiteohjelmarahoituksia haettaessa, jolloin kilpaillun kansainvälisen tutkimusrahoituksen määrä ja toteutetun tki-toiminnan vaikuttavuus alueella kasvavat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755047","Analysis and renewal of LightningChart® product strategies and business models","LightningChart® tuotteiden tuotestrategioiden ja liiketoimintamallien analysointi ja uudistaminen","Finland","70620","15/10/2020","30/08/2021","50","45900","EUR","22950","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762715","62.880113277586,27.663392912198","064","Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","With the project, we have a clear picture of what kind of business model and product strategy we have the best prerequisites to succeed in tougher international competition. At the end of the project, we have a stronger strategy, renewed product strategies and business models to bring LightningChart up to the commercial level enabled by its technical forerunner.","Meillä on hankkeen myötä selkeä kuva siitä millaisella liiketoimintamallilla ja tuotestrategialla meillä on parhaat edellytyksen menestyä kovenevassa kansainvälisessä kilpailussa. Hankkeen lopputulemana meillä on vahvempi strategia, uudistetut tuotestrategiat ja liiketoimintamallit joiden avulla LightningChart nousee sen teknisen edelläkävijyyden mahdollistamalle kaupalliselle tasolle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755721","Laku — from valleys to hills: visibility to rural tourism through digitalisation and productisation","LAKU - Laaksoista kukkuloille: näkyvyyttä maaseutumatkailuun digitalisaatiolla ja tuotteistamisella","Finland",null,"01/09/2021","31/03/2023","40","374928","EUR","149971","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The project focuses on improving the competitiveness of micro and small and medium-sized enterprises in the tourism sector in North Ostrobothnia, renewing operations and developing products to meet the new needs of consumers such as the COVID-19 pandemic and the sustainability and international criteria of Visit Finland. In addition to internationalisation, another major theme is the need to digitise the tourism industry and increase the digital capacity of operators. The COVID-19 crisis hit particularly the tourism sector, which supports the recovery of the sector by supporting the development and modernisation of new services and products. The objective is to improve the attractiveness, visibility, accessibility and accessibility of tourism services provided by businesses. As a measure of the project, workshops for tourism operators will mainly take the form of functional webinars using virtual facilitation methods and peer review and development. In addition, work packages 1.2 and 3 provide practical guidance to entrepreneurs, which supports them in removing bottlenecks in business development in productisation of their own services and in developing visibility. Workpackages 1 and 2 utilise the principles of service design, e.g. by defining customer segments. Work Package 4 implements an international benchmark that supports the internationalisation of participating companies and disseminates good practices. In the short term, the project promotes local tourism in the Northern Ostrobothnia region, especially in the sub-regions of Raahe and Nivala-Haapajärvi, as well as the productisation of unique, interesting and easily physical and digital tourism packages that meet international criteria.  One of the key points of view is to strengthen the originality of the tourism elements of micro- and small and medium-sized enterprises outside the strong tourist centres, to produce attractiveness and experience, in accordance with the principles of sustainable development. The project will make the services and products of the tourist operators in the region more responsive to the needs of the customers and will be more easily visible, found, accessible and purchased for customers.","Hanke kohdistuu Pohjois-Pohjanmaan matkailualan mikro- ja pk-yritysten kilpailukyvyn kohentamiseen, toiminnan uudistamiseen ja tuotteiden kehittämiseen kuluttajien mm. COVID-19-pandemian synnyttämien uusien tarpeiden sekä Visit Finlandin kestävän kehityksen ja kansainvälisyyskriteerien mukaisiksi.Kansainvälistymisen lisäksi toinen iso teema on matkailun toimialan digitalisoitumisen ja toimijoiden digikyvykkyyden kasvattamisen tarve. Koronakriisi iski erityisen vahvasti matkailualalle, jonka tukeminen uusien palveluiden ja tuotteiden kehittämiseen ja uudistamiseen tukee alan elpymistä. Tavoitteena on yritysten tuottamien matkailupalveluiden houkuttelevuuden, näkyvyyden, saavutettavuuden ja ostettavuuden parantaminen. Hankkeen toimenpiteinä matkailutoimijoille suunnatut työpajat toteutetaan etupäässä toiminnallisina webinaareina, joissa hyödynnetään virtuaalisia fasilitointimenetelmiä ja vertaisarviointia ja -kehittämistä. Lisäksi työpaketeissa 1,2 ja 3 toteutetaan yrittäjille käytännönläheisestä ohjeistusta, mikä tukee heitä liiketoiminnan kehityksen pullonkaulojen poistamiseksi omien palveluiden tuotteistamisessa ja näkyvyyden kehittämisessä. Työpaketeissa 1 ja 2 hyödynnetään palvelumuotoilun periaatteita mm. asiakassegmenttien määrittelyjen kautta. Työpaketissa 4 toteutetaan kansainvälinen benchmarkkaus, joka tukee osallistuvien yritysten kansainvälistymistä ja levittää hyviä käytänteitä.Hanke edistää lyhyellä aikavälillä etenkin lähimatkailua Pohjois-Pohjanmaan alueella, erityisesti Raahen ja Nivala-Haapajärven seutukunnissa, sekä ainutlaatuisten, kiinnostavien ja helposti niin fyysisestä kuin digitaalisesti löydettävien, saavutettavien ja ostettavien kansainväliset kriteerit täyttävien matkailupakettien tuotteistamista.  Yhtenä keskeisenä näkökulmana on voimakkaiden matkailukeskuksien ulkopuolisien alueiden mikro- ja pk-yritysten matkailuelementtien omaperäisyyden vahvistamisessa, vetovoimaisuuden sekä elämyksellisyyden tuotteistamisessa, noudattaen kestävän kehityksen periaatteita. Hankkeen myötä alueen matkailutoimijoiden palvelut ja tuotteet vastaavat paremmin asiakkaiden tarpeita, ja ne ovat helpommin asiakkaille näkyvillä, löydettävissä, saavutettavissa ja ostettavissa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757911","Smart Living Technologies — Knowledge","Älykkään elinympäristön teknologiat - Osaaminen","Finland",null,"01/02/2017","31/12/2018","40","233418","EUR","93367","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757630",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Smart Living Technologies — Knowledge project is part of a strategic entity created by Lapland University of Applied Sciences together with its stakeholders, which will be implemented with three simultaneous projects (Investments, Kickstart and Skills). The objective of the Knowledge project is to promote the growth of expertise on cutting surfaces of ICT and construction industries so that the operators in the region are able to take into account the opportunities of digitalisation in their own operations. The project is implemented by Lapland University of Applied Sciences, which has both education, research, development and innovation activities in the ICT and construction sectors. The main measure of the project is to acquire specific trainings in the strategic priorities of the Smart Living Technologies package, such as Intelligent Systems, Sustainable Built Environment, Intelligent Energy Management and Digital Built Environment. During the implementation of the project (in 2017 and 2018), a total of about 30 training courses will be organised, led by pioneers in the field, external experts and the staff of Lapland’s Bachelor of Applied Sciences. The duration of the training will be kept close in order to allow broad participation from the perspective of the target groups. Trainings are free of charge for participants. Through content, scheduling and free offer, the aim is to reduce the threshold for companies to develop new expertise in Lapland in this context. The training will result in strong know-how in the Smart Living Technologies context. This means a common development area for ICT and civil engineering, where the knowledge and technologies in these fields integrate content together, creating a whole that promotes digitalisation. The aim of the results is to bring the world’s leading expertise in the digital era to the awareness and use of Lapland’s actors. A key factor in reducing results is the renewal of businesses and the improvement of competitiveness, both at national and international level. New know-how will serve Lapland’s sustainable growth and work. The effects of the project’s results will be emphasised in the ICT and construction sectors in the coming years, when the need for change in the sectors will also have to be addressed in Lapland. Competition is becoming more global and traditional technologies and practices are changing, especially with the effects of digitalisation. The use of smart systems in traditional industries, such as construction and energy, requires new kinds of expertise from the point of view of both the ICT and the construction and energy sectors. The impulse brought about by the project will benefit participating companies, RDI operators and training.","Älykkään elinympäristön teknologiat – Osaaminen hanke kuuluu Lapin AMKin yhdessä sidosryhmiensä kanssa luomaan strategiseen kokonaisuuteen, jonka toteuttaminen käynnistyy kolmen, samanaikaisesti toteutettavan hankkeen myötä (Investoinnit, Kickstart ja Osaaminen). Osaaminen -hankkeen tavoitteena on edistää osaamisen kasvua ICT- ja rakennusalojen leikkauspinnoilla siten, että alueen toimijat kykenevät huomioimaan digitalisoitumisen mahdollisuuksia omissa toiminnoissaan. Hankkeen toteuttaa Lapin AMK, jolla on sekä koulutus- että tutkimus- kehitys- ja innovaatiotoimintaa ICT- ja rakennusaloilla. Tarkoituksena on toteuttaa koulutuksia, joihin voivat osallistua alueen yrittäjät, TKI-toimijat sekä koulutuksen henkilöstö.Hankkeen pääasiallisena toimenpiteenä hankitaan täsmäkoulutuksia Älykkään elinympäristön teknologiat -kokonaisuuden strategisissa painopistealueissa, joita ovat Älykkäät järjestelmät, Kestävä rakennettu ympäristö, Älykäs energianhallinta ja Digitaalinen rakennettu ympäristö. Hankkeen toteutusaikana (vuosina 2017 ja 2018) järjestetään yhteensä noin 30 koulutusta, joiden vetäjät ovat alan edelläkävijöitä, ulkopuolisia asiantuntijoita ja Lapin AMKin henkilöstöä. Koulutusten kesto pidetään tiiviinä, jotta laaja osallistuminen olisi mahdollista kohderyhmien näkökulmasta. Koulutukset ovat osallistujille ilmaisia. Sisällön, aikataulutuksen ja ilmaisen tarjonnan kautta halutaan pienentää yritysten kynnystä kehittää Lappiin uutta osaamista tässä kontekstissa.Koulutusten tuloksena syntyy vahvaa osaamista Älykkään elinympäristön teknologiat -kontekstissa. Tämä tarkoittaa ICT:n ja rakennustekniikan yhteistä kehitysaluetta, jossa näiden alojen osaaminen ja teknologiat integroituvat sisällöllisesti yhteen luoden digitalisaatiota edistävän kokonaisuuden. Tulosten kautta pyritään tuomaan digitaalisen aikakauden kansainvälisen tason kärkiosaamista Lapin toimijoiden tietoisuuteen ja käyttöön. Keskeistä tulosten höydyntämisessä on yritysten toiminnan uusiutuminen ja kilpailukyvyn parantaminen niin kansallisella kuin kansainväliselläkin tasolla. Uusi osaaminen tulee palvelemaan Lapin kestävää kasvua ja työtä.Hankkeen tulosten vaikutukset korostuvat ICT- ja rakennusaloilla lähivuosina, kun alojen muutostarpeeseen on pakko reagoida myös Lapissa. Kilpailu muuttuu globaalimmaksi ja perinteiset teknologiat ja toimintatavat ovat murroksessa, erityisesti digitalisaation vaikutusten myötä. Älykkäiden järjestelmien hyödyntäminen perinteisillä toimialoilla, kuten rakennus- ja energiasektorilla, vaatii uudenlaista osaamista niin ICT- kuin rakennus- ja energia-alankin näkökulmasta. Hankkeen tuoma impulssi uuden osaamisen kehittämiseen hyödyttää osallistuvia yrityksiä, TKI-toimijoita sekä koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291831",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","12338.5",null,null,"060","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753463","WeBuust service ecosystem development and productisation project in an international operating environment.","WeBuust- palvelun ekosysteemin kehittämis- ja tuotteistamisprojekti kansainvälisessä toimintaympäristössä.","Finland","90570","08/04/2018","30/09/2019","50","43200","EUR","21600","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764559","65.054858618693,25.479511152757","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project will develop and produce functions related to the WeBuust service ecosystem in an international operating environment.","Hankkeessa kehitetään  ja tuotteistetaan WeBuust- palvelun ekosysteemiin liittyviä toiminnallisuuksia kansainvälisessä toimintaympäristössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758636","Step2Job — Identifying skills for a career","Step2Job - Työuralle osaamista tunnistamalla","Finland",null,"01/06/2016","31/05/2019","40","279215","EUR","111685.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q4366816",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The immigrant population of Lapland is younger than the native population of Lapland, but the favourable age structure cannot be fully utilised in the labour market. Foreign job seekers have a low level of education in Lapland, and employment with low or unrecognised education is very challenging even for immigrants at national level. In Finland, the employment of an immigrant would be greatly promoted by a good knowledge of Finnish language, a Finnish degree or a recognised degree in Finland, as well as work experience in Finnish organisations. The aim of the project is to promote the employment of Lappish immigrants in the open labour market by recognising their skills and thus improving educational equality. The project is carried out in cooperation between the University of Lapland and the University of Lapland. The project will build a new model for the identification and development of immigrants’ skills, which, with the help of immigrant working life cooperation, starts from identifying skills gaps and employment challenges and ends in the AHOT process and complements skills, for example through open university studies. The project will try to make university-level know-how visible, especially from the point of view of working life, using digital badges. In addition, the project organises Finnish language training from B-level and makes the AHOT processes and opportunities of the Lapland University Group more visible both for people with university-level competences with a migrant background, as well as for information, counselling and guidance staff. As a result, the skills of migrant job seekers can be identified and recognised, and the skills acquired in the country of origin are assimilated to Finnish higher education studies and parts of degrees. Digital credentials will also open up the skills of immigrants to the employers’ side as concrete entities. As a result of the project, job-seekers with a migrant background develop their job search and working life skills, and the working life networks will expand. Their Finnish-language skills and professional vocabulary management will develop and the area will receive Finnish-language training from B-level. As a result of the project, the AHOT processes of the higher education institutions of Lapland will be opened from a customer perspective, especially for those who benefit from the recognition of competences with a migrant background. The project indirectly promotes cultural and gender equality: the project supports the employment of migrants and the development of skills and the transition to working life, especially among women with a migrant background. Support measures are targeted in particular on women, who are at greater risk of staying at home and inactive.","Lapin maahanmuuttajaväestö on Lapin kantaväestöä nuorempaa, mutta suotuisaa ikärakennetta ei pystytä hyödyntämään työmarkkinoilla täysimääräisesti. Ulkomaisten työnhakijoiden koulutustaso on Lapissa matala, ja työllistyminen matalalla tai tunnustamattomalla koulutuksella on valtakunnallisestikin maahanmuuttajien kohdalla hyvin haastavaa. Suomessa maahanmuuttajan työllistymistä edistäisivät merkittävästi hyvä suomen kielen taito, suomalainen tai Suomessa tunnustettu tutkinto sekä työkokemus suomalaisista organisaatioista. Hankkeen tavoitteena on edistää lappilaisten maahanmuuttajien työllistymistä avoimille työmarkkinoille tunnustamalla heidän osaamistaan sekä parantamalla näin koulutuksellista tasa-arvoa. Hanke toteutetaan Lapin yliopiston ja Lapin ammattikorkeakoulun välisenä yhteistyönä. Hankkeessa rakennetaan uudenlainen maahanmuuttajien osaamisen tunnistamisen ja kehittämisen malli, joka lähtee maahanmuuttajan työelämäyhteistyön avulla osaamisaukkojen ja työllistymisen haasteiden kartoittamisesta ja päätyy AHOT-prosessiin sekä osaamisen täydentämiseen esimerkiksi avointen korkeakouluopintojen kautta. Hankkeessa kokeillaan korkeakoulutasoisen osaamisen näkyväksi tekemistä erityisesti työelämän näkökulmasta digitaalisten osaamismerkkien avulla. Lisäksi hankkeessa järjestetään suomen kielen koulutusta B-tasolta ylöspäin sekä tehdään Lapin korkeakoulukonsernin AHOT-prosesseja ja -mahdollisuuksia näkyvämmiksi sekä maahanmuuttajataustaisille korkeakoulutasoista osaamista omaaville henkilöille että tieto-, neuvonta- ja ohjaushenkilöstölle.Hankkeen tuloksena maahan muuttaneiden työnhakijoiden osaamista saadaan tunnistettua ja tunnustettua, he saavat lähtömaassa hankitun osaamisen rinnastettua suomalaisiin korkeakouluopintoihin ja tutkintojen osiin. Digitaalisilla osaamismerkeillä maahanmuuttajien osaaminen avataan myös työnantajapuolelle konkreettisiksi kokonaisuuksiksi. Hankkeen tuloksena maahanmuuttajataustaisten työnhakijoiden työnhaku- ja työelämäosaaminen kehittyy sekä työelämäverkostot laajenevat. Heidän suomen kielen taitonsa sekä ammattisanaston hallintansa kehittyvät ja alueelle saadaan B-tasolta lähtevää suomen kielen koulutusta. Hankkeen tuloksena Lapin korkeakoulujen AHOT-prosessit avataan asiakasnäkökulmasta erityisesti maahanmuuttajataustaisia osaamisen tunnustamisesta hyötyviä asiakkaita ajatellen.Hanke edistää välillisesti kulttuurista ja sukupuolten välistä tasa-arvoa: hankkeella tuetaan maahanmuuttajien työllistymistä sekä erityisesti maahanmuuttajataustaisten naisten osaamisen kehittymistä ja työelämään siirtymistä. Tukitoimia kohdistetaan etenkin naisiin, koska heillä on suurempi riski jäädä kotiin ja kokonaan työelämän ulkopuolelle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297736","Sustainable manure and nutrient management for reduction of nutrient loss in the Baltic Sea Region","Kestävä lanta ja ravinnehuolto Itämeren alueen ravinnehävikin vähentämiseksi","Finland",null,"01/10/2018","31/03/2021","76.97","997958.45","EUR","768110.02","https://linkedopendata.eu/entity/Q4371021","60.2290954,25.0178658",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16M5TN001","Interreg V-B - Baltic Sea","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","A large share of the nutrient load into the Baltic Sea comes from industrial agriculture. More efficient manure management would reduce the negative impact of farming on the sea. The platform SuMaNu gathers and synthesises best practices and recommendations on nutrient management from the Interreg Baltic Sea Region projects Manure Standards and Baltic Slurry Acidification, as well as the BONUS project PROMISE and Interreg Central Baltic’s GreenAgri. Best practices and recommendations are translated for and made available to authorities, policy makers, advisors and farmers. Keeping nutrients in food production: Efficient manure and nutrient management in agriculture is beneficial for the environment and for the farmer – and thus, the only way to secure sustainable food production in the future. Nutrient loss from fields to waterways causes eutrophication and livestock production is the main source of ammonia emissions, causing acidification, eutrophication and the formation of unhealthy particles. The loss of valuable nutrients is also an economic loss for the farmer. SuMaNu analyses and synthesises the results and recommendations of selected cooperation projects which aimed towards agro-environmental sustainability and seeks to link them better to policies. Four approaches - from manure to soil and air: SuMaNu combines Interreg Baltic Sea Region projects Baltic Slurry Acidification and Manure Standards, Interreg Central Baltic project GreenAgri and BONUS Programme project BONUS PROMISE. Baltic Slurry Acidification aims to reduce ammonia emissions from livestock production by promoting slurry acidification technologies. Manure Standards develops joint guidelines for more efficient collection and usage of manure data. GreenAgri is aimed at reducing nutrient losses in the Baltic States by introducing and testing environmentally-friendly management of organic fertilizers. BONUS PROMISE evaluates methods to close the agricultural phosphorus cycle with a special view on contamination risks when recycling organic waste materials. Also, the findings of previous projects, such as Baltic Manure, Baltic Compass and Baltic Compact will be considered. Towards a regional and a more holistic view on sustainable nutrient management: The SuMaNu synthesis on the solutions developed in the four projects is used to formulate recommendations for environmentally and economically sustainable manure management in order to better link project results and policies. SuMaNu targets this information nationally and internationally, especially to policy-makers. The communication is also directed to other stakeholders, in particular to farmers via farmers’ unions and advisory services.","Suuri osa Itämeren ravinnekuormituksesta tulee teollisesta maataloudesta. Tehokkaampi lannankäsittely vähentäisi viljelyn kielteisiä vaikutuksia mereen. SuMaNu kokoaa yhteen ja kokoaa yhteen parhaita käytäntöjä ja suosituksia ravinteidenhallinnasta Itämeren alueen Interreg-projekteista Lannan standardit ja Itämeren lietteen happamoituminen sekä BONUS-projekti PROMISE ja Interreg Central Balticin GreenAgri. Parhaat käytännöt ja suositukset on käännetty viranomaisille, poliittisille päättäjille, neuvonantajille ja viljelijöille. Ravinteiden säilyttäminen elintarviketuotannossa: Tehokas lannan ja ravinteiden hallinta maataloudessa on hyödyllistä ympäristölle ja viljelijälle – ja siten ainoa tapa varmistaa kestävä elintarviketuotanto tulevaisuudessa. Ravinnehävikki pelloilta vesistöihin aiheuttaa rehevöitymistä, ja kotieläintuotanto on ammoniakkipäästöjen pääasiallinen lähde, mikä aiheuttaa happamoitumista, rehevöitymistä ja epäterveellisten hiukkasten muodostumista. Arvokkaiden ravinteiden menetys on myös taloudellinen menetys viljelijälle. SUMANU analysoi ja syntetisoi valittujen yhteistyöhankkeiden tuloksia ja suosituksia, joilla tähdätään maatalouden ympäristökestävyyteen ja pyritään yhdistämään ne paremmin toimintalinjoihin. Neljä lähestymistapaa – lannasta maaperään ja ilmaan: SUMANU yhdistää Interreg Baltic Sea Region -hankkeet Baltic Slurry Acidification and Lannan Standardit, Interreg Central Baltic -hankkeen GreenAgri ja BONUS-ohjelmaprojekti BONUS PROMISE. Itämeren lietteen happamoitumisen tavoitteena on vähentää kotieläintuotannon ammoniakkipäästöjä edistämällä lietteen happamoitumistekniikoita. Lantastandardit kehittävät yhteiset ohjeet lantatietojen keräämisen ja käytön tehostamiseen. GreenAgrin tavoitteena on vähentää Baltian maiden ravinnehävikkiä ottamalla käyttöön ja testaamalla orgaanisten lannoitteiden ympäristöystävällistä hallintaa. Bonus PROMISE arvioi menetelmiä maatalouden fosforisyklin lopettamiseksi ottamalla erityisesti huomioon saastumisriskit orgaanisten jätteiden kierrätyksessä. Lisäksi otetaan huomioon aiempien hankkeiden, kuten Baltic Manure, Baltic Compass ja Baltic Compact, tulokset. Kohti alueellista ja kokonaisvaltaisempaa näkemystä kestävästä ravinnehuollosta: SuMaNu-synteesiä neljässä hankkeessa kehitetyistä ratkaisuista käytetään laatimaan suosituksia ympäristön ja talouden kannalta kestävästä lannanhallinnasta, jotta hankkeiden tulokset ja politiikat voidaan yhdistää paremmin toisiinsa. SUMANU kohdistaa tämän tiedon kansallisesti ja kansainvälisesti, erityisesti poliittisille päättäjille. Tiedonanto on suunnattu myös muille sidosryhmille, erityisesti viljelijöille maatalousalan ammattiliittojen ja neuvontapalvelujen kautta.","Investitionsbank Schleswig-Holstein (IB.SH), European Territorial Cooperation Unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756825","Green Transition Environment — Renewable Industry and Reinforcing Responsible Business Conduct/Low Carbon Industrial Park MORE — Ecosystem","Vihreän siirtymän toimintaympäristö - uudistuva teollisuus ja vastuullisen yritystoiminnan vahvistaminen  / Vähähiilinen Industrial Park MORE - ekosysteemi","Finland","13100","31/05/2021","31/08/2022","40","332000","EUR","132800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764064","60.991599277982,24.465233306309","072","Business infrastructure for SMEs (including industrial parks and sites)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","The project will develop the Moreen region (MORE)/metal, logistics, environmental and energy companies’ resilience (pandemic), renewal, responsible business opportunities for circular economy (climate targets), new solutions for smart rubber wheel transport (intelligent transport) for business synergistic networks/ecosystem formation (growth paths).","Hankeessa kehitetään Moreenin aluetta (MORE) / metalli-, logistiikka-, ympäristö- ja energia-alan yritysten muutoskykyä (pandemia), uusiutumista, kiertotalouden vastuullisia liiketoimintamahdollisuuksia (ilmastotavoitteet), haetaan uusia ratkaisuja älykkäälle kumipyöräliikenteelle (älykäs liikenne) yrityssynergiaverkostoille/ ekosysteemin muotoutumiselle (kasvupolut).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755593","Production development project","Tuotannon kehityshanke","Finland","69700","05/03/2020","31/12/2021","50","38850","EUR","19425","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768064","63.484063803691,23.776378153107","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Ostrobothnia","FI1D5","2014-2020","Development of production methods for wooden frame roofing elements.","Puurunkoisten kattoelementtien tuotantomenetelmien kehittäminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753262","Association — Digital Business Models","LIITO - Digitaaliset liiketoimintamallit","Finland",null,"01/01/2019","31/01/2019","35","10","EUR","3.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761814",null,"066|067","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","It is important for SMEs, which often have scarce development resources, to identify the business area in which they could achieve the greatest and fastest benefits in deploying digital solutions. The need for a solution may be found in all the business processes of the company, such as marketing, sales or services. The main objective of the federation project is to design a programme to support the digital renewal of industrial SMEs called We Master the IoT and to develop and pilot a related operating model to facilitate the start-up and implementation of companies’ digitalisation projects. The We Master the IoT programme combines special-themed digitalisation projects into an easy-to-approach and exploitable entity. The project will create a prototype of an operating model that allows SME development resources to be allocated quickly to value-generating development projects. Development projects may relate to production, services, sales, marketing, know-how or other aspects of the company’s business model. The first phase of the operating model will assess the company’s digital potential and resources. In the second phase, a development plan is drawn up for the company to achieve the potential, and the third stage with the companies may be used to test the operation of the solution in a small scale. The project will result in a plan for the implementation and launch of the We Master the IoT programme. In addition, the project pilots a programme-related operating model that fully identifies the potential and resources of companies in digitalisation.","Pk-yritysten, joilla usein on niukat kehittämisresurssit, on tärkeä tunnistaa millä liiketoiminnan osa-alueella yritys voisi saavuttaa suurimman ja nopeimman hyödyn digitaalisten ratkaisujen käyttöönotossa. Tarve ratkaisulle voi löytyä kaikista yrityksen liiketoimintaprosesseista kuten esimerkiksi markkinoinnista, myynnistä tai palveluista. LIITO-hankkeen päätavoite on suunnitella teollisuuden pk-yritysten digitalista uudistumista tukeva ohjelma nimeltä We Master the IoT sekä kehittää ja pilotoida siihen liittyvää toimintamallia, jolla helpotetaan yritysten digitalisaatiohankkeiden käynnistämistä ja toteuttamista. We Master the IoT -ohjelma yhdistää eriteemaisia digitalisaatiohankkeita helposti lähestyttäväksi ja hyödynnettäväksi kokonaisuudeksi. Hankkeessa luodaan prototyyppi toimintamallista, jonka avulla pk-yritysten kehittämisresurssit voidaan kohdistaa nopeasti arvoa tuottaviin kehitysprojekteihin. Kehitysprojektit voivat liittyä yrityksen tuotantoon, palveluihin, myyntiin, markkinointiin, osaamiseen tai muuhun yrityksen liiketoimintamallin osa-alueeseen. Toimintamallin ensimmäisessä vaiheessa arvioidaan yrityksen digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat. Toisessa vaiheessa laaditaan yritykselle kehittämissuunnitelma ratkaisulle potentiaalin saavuttamiseksi ja kolmannessa vaiheessa yritysten kanssa mahdollisesti kokeillaan ratkaisun toimivuutta pienessä skaalassa.Hankkeen tuloksena syntyy suunnitelma We Master the IoT -ohjelman toteuttamisesta ja lanseeraamisesta. Lisäksi hankkeessa pilotoidaan ohjelmaan liittyvää toimintamallia, jossa tunnistetaan kokonaisvaltaisesti yritysten digitalisaatiopotentiaali ja -voimavarat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297229","BIM-Integration in Higher and Continuing Education","BIM-integraatio korkeakoulu- ja täydennyskoulutuksessa","Finland|Russia",null,"01/04/2020","30/09/2022","48","599950","EUR","287976","https://linkedopendata.eu/entity/Q4356087","61.0662131,28.092435|59.9153768,30.314216",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB003","2014 - 2020 South-East Finland - Russia ENI CBC","South Karelia","FI1C5","2014-2020","BIM-ICE project’s objective is to improve the productivity and quality of building industry. It will develop competences and processes that support the use of digital tools.","BIM-ICE-hankkeen tavoitteena on parantaa rakennusteollisuuden tuottavuutta ja laatua. Se kehittää osaamista ja prosesseja, jotka tukevat digitaalisten välineiden käyttöä.","Regional Council of South Karelia Cross-Border Cooperation unit"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752072","Investment in vertical machining center","Pystykaraisen työstökeskuksen investointi","Finland","90400","17/05/2018","30/09/2018","50","43500","EUR","21750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3766305","64.984662641398,25.484235536617","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Investment of new machine (5-axis machining center)","Uuden koneen investointi (5-akselinen työstökeskus)","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753659","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Investeringar för produktionshöjande åtgärder","Finland","68600","22/10/2019","30/09/2020","50","151500","EUR","75750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763380","63.671762781538,22.714722701067","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","Investeringar för jning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att mökad exportförsäljning","Investeringar för höjning av produktionskapacitet samt utveckling av produktionsmetoder för att möta ökad exportförsäljning","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752697","Mainstreaming functional micronutrient products","Funktionaalisten mikroravinnetuotteiden valtavirtaistaminen","Finland","90530","04/01/2019","29/11/2019","50","82617","EUR","41308.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765457","65.034205366991,25.466661067562","056|064","Investment in infrastructure, capacities and equipment in SMEs directly linked to research and innovation activities|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Development of the food supplement business of rohtos Oy; internationalisation, increasing manufacturing capacity, product development and testing, packaging reform","Rohtos Oy:n ravintolisäliiketoiminnan kehittäminen; kansainvälistyminen, valmistuskapasiteetin kasvattaminen, tuotekehitys ja -testaus, pakkausuudistus","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756927","Strengthening data-driven software expertise through interaction between working life and university in South Ostrobothnia and Satakunta — technology platforms and pilots","Datalähtöisen ohjelmisto-osaamisen vahvistaminen työelämän ja yliopiston välisellä vuorovaikutuksella Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa – teknologiafoorumit ja -pilotit","Finland",null,"01/09/2021","31/08/2023","40","396330","EUR","158532.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Objectives The aim of this project is to solve how companies and other organisations can be mobilised in South Ostrobothnia and Satakunta in order to promote the deployment of digital and green growth solutions and increase the high level of knowledge in the field of information technology. In addition, this project seeks a solution to the problems caused by the COVID-19 pandemic for businesses and seeks ways to support companies’ recovery, e.g. through the promotion of skills related to software, big data, cloud computing and artificial intelligence. The main objectives of the project are to establish networks with the University, companies, public services and third sector operators, to build a broad basis for cooperation with the University and companies, and to strengthen cooperation between Satakunta and South Ostrobothnia in order to promote digitalisation. In particular, efforts will be made to involve SMEs in cooperation networks to take advantage of new skills. Measures The development of business cooperation, practical interaction with companies, the organisation of technology platforms, the coordination of technology pilots and anticipation of training needs are among the measures to be implemented in the project.In addition, exploring interest in piloting new learning technologies to strengthen the skills of enterprises is part of the project. The transfer of knowledge is sought to be closer to working life, which also increases the attractiveness of various trainings. The stakeholder and business cooperation platform to be launched under the project will create the necessary conditions for the consolidation of multi-location training and development. The main results of the project are a new operating model with the university, companies and third-sector actors, analysis and anticipation of training needs in cooperation with companies, and technology platforms and the promotion of technology pilots. As the focus of the project is specifically on the field of information technology, it offers a wide range of opportunities for working with different sectors, services and collaborators, as the development of software expertise is a broad cross-cutting of society’s needs. In addition, supporting the deployment of digital solutions will support the growth of the green economy.","TavoitteetTämän hankkeen tavoitteena on ratkaista se, miten Etelä-Pohjanmaalla ja Satakunnassa voidaan yrityksiä ja muita organisaatioita aktivoida digitaalisten ja vihreän kasvun ratkaisujen  käyttöönoton edistämisessä ja kasvattaa tietotekniikan alan korkea tason osaamista. Lisäksi tällä hankkeella haetaan ratkaisua koronapandemian yrityksille aiheuttamiin ongelmiin ja etsitään keinoja tukea yritysten toipumista  esimeriksi ohjelmisto-osaamiseen, massadataan, pilvipalveluihin ja tekoälyyn liittyvän osaamisen edistämisellä. Hankkeen päätavoitteet ovat muodostaa verkostot yliopiston, yritysten, julkisten palveluiden ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, rakentaa laaja yhteistyöpohja yliopiston ja yritysten kanssa sekä tiivistää yhteistyötä Satakunnan ja Etelä-Pohjanmaan välillä digitalisaation edistämiseksi. Erityisesti pk-yritykset pyritään saamaan mukaan yhteistyöverkostoihin hyödyntämään uutta osaamista. Toimenpiteet Hankkeessa toteuttavia toimenpiteitä ovat mm. yritysyhteistyön kehittäminen, käytännön vuorovaikutus yritysten kanssa, teknologiafoorumien järjestäminen, teknologiapilottien koordinointi sekä koulutustarpeiden ennakointi.Lisäksi  kiinnostuksen selvittäminen uusien oppimisteknologioiden pilotointiin yritysten osaamisen vahvistamiseksi kuuluvat hankkeeseen.Osaamisen siirtoon halutaan työelämäläheisyyttä, joka lisää myös erilaisten koulutusten kiinnostavuutta. Hankkeen puitteissa käynnistettävä sidosryhmä- ja yritysyhteistyöfoorumi luo tarvittavat edellytykset monipaikkaisen koulutuksen ja kehittämistyön vakiintumiselle.Tulokset Hankkeen olennaisimmat tulokset ovat uudenlainen toimintamalli yliopiston, yritysten ja kolmannen sektorin toimijoiden kanssa, koulutustarpeiden analyysi ja ennakointi yhteistyössä yritysten kanssa sekä teknologiafoorumit ja teknologiapilottien edistäminen. Koska hankkeen keskiössä on nimenomaan tietotekniikan ala, tarjoaa se laajat mahdollisuudet eri alojen, palveluiden ja yhteistyötahojen kanssa toimimiseen, sillä ohjelmisto-osaamisen kehittäminen läpileikkaa yhteiskunnan tarpeita laajasti. Lisäksi digitaalisten ratkaisuiden käyttöönoton tukemisen myötä tuetaan vihreän talouden kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758099","Creative Finland","Creative Finland","Finland",null,"01/04/2018","31/05/2021","46.9","484046","EUR","227023","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768299",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Creative Finland is a versatile provider of creative industry and new value creation in an environment of value creation that builds on a network of industrial and operational ecosystems and brightens the best practices of creative expertise and the possibilities of using them independently of the industry.Creative Finland paves the way for a joint discussion between the creative industry and new value creation and implements the communication flow of current issues. New channels and platforms for sharing and producing information are included in the story, which enable us to engage the target groups to work with each other and to build a new, sustainable and multidisciplinary culture. Communication is implemented in a modern manner in media formats enabled by digital channels and in a form that is easily accessible to different target groups.The main aim of the project is to contribute to the creation of a favourable operating environment that strengthens and diversifys companies’ knowledge and know-how on the exploitation of creative industries, increases business and employment through intangible rights and enhances the role of creative skills in national and regional strategic leading or growth projects. The project produces a strategic operating model and an image in which creative competence is knowledge utilised in different ecosystems. During the project, a community platform will be created to produce, collect and share information efficiently in the field of creative industries. The aim is to find a coherent way of discussing and disseminating information between the creative sectors by identifying and identifying key interlinking elements of the sectors. The platform brightens the image of creative industries.The employment and operational opportunities of creative workers are supported by the development of intermediary activities that enable processes to be carried out by customers, productisation of services and matching of supply and demand.The coordination project focuses on communication, as in other activities, on understandable and practical activities: the project will be integrated into the wider package and the objectives will be implemented with partners such as OKM, TEM, Business Finland, creative industry associations and regional actors.The project’s package of measures consists of six complementary areas:1. Creation of a Community platform in the field of creative industries and related data collection and communication2. Communicating and influencing different target groups and building a brand3. Data production4. Events and events5. Cross-sectoral development, combining different skills6. Key objectives of the international action project:- A clear and goal-oriented picture of the integration of creative competence into growth ecosystems, as well as a strategy and methods for the long-term implementation of the issue.- Identifying changes in skills needs and focusing the training of creative competence sufficiently on the tasks of new value creation: enterprise-driven training projects and operating environment experiments as well as joint projects between educational institutions.- The creators of creative industries recognise the potential of their expertise in product and brand development. Experts in value creation are available and companies and others utilise this expertise. — The change in climate and culture in professional services and businesses to better identify new sources of value creation.","Creative Finland on monipuolinen luovan alan ja uuden arvonluonnin toimija sellaisessa arvonluonnin ympäristössä, joka rakentuu toimiala- ja toimijaekosysteemien verkostosta ja kirkastaa luovan osaamisen parhaita käytäntöjä sekä niiden hyödyntämisen mahdollisuuksia toimialariippumattomasti.Creative Finland pohjustaa luovan alan ja uuden arvonluonnin yhteistä keskustelua ja toteuttaa ajankohtaisten asioiden viestintävirtaa. Tarinan kertomiseen otetaan mukaan uusia tiedon jakamisen ja tuottamisen kanavia ja alustoja, joiden avulla sitoutamme kohderyhmät toimimaan keskenään ja rakentamaan uutta, kestävää ja monialaista toimintakulttuuria. Viestintää toteutetaan ajanmukaisesti digitaalisten kanavien mahdollistamissa mediaformaateissa ja sellaisessa muodossa, joka on helposti lähestyttävää eri kohderyhmille.Keskeistä hankkeessa on edistää suotuisan toimintaympäristön rakentumista, joka vahvistaa ja monipuolistaa yritysten tietoa ja osaamista luovan alan hyödyntämisestä, lisää aineettomilla oikeuksilla liiketoimintaa ja työllisyyttä ja lisää luovan osaamisen roolia kansallisissa ja alueellisissa strategisissa kärki- tai kasvuhankkeissa. Hanke tuottaa strategisen toimintamallin ja kuvan, jossa luova osaaminen on erilaisissa ekosysteemeissä hyödynnettävää osaamista.Hankkeen aikana luodaan yhteisöalusta tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi tehokkaasti luovien alojen kentällä. Luovien alojen kesken pyritään löytämään yhtenäinen tapa käydä keskustelua ja jakaa tietoa kartoittamalla ja tunnistamalla alojen keskeisiä, yhdistäviä elementtejä. Alusta kirkastaa luovien alojen imagoa.Luovan työn tekijöiden työllistymistä ja toimintamahdollisuuksia tuetaan välittäjätoiminnan kehittämisellä, joka mahdollistaa prosessien asiakaslähtöistä toteuttamista, palvelujen tuotteistamista sekä kysynnän ja tarjonnan kohtaamista.Koordinaatiohanke keskittyy viestinnässä, kuten muissakin toimissa ymmärrettävään ja käytännönläheiseen toimintaan: kytkeydytään osaksi laajempaa kokonaisuutta ja tavoitteita toteutetaan yhteistyökumppaneiden, kuten OKM:n, TEM:n, Business Finlandin, luovien alojen toimialajärjestöjen ja alueellisten toimijoiden kanssa.Hankkeen toimenpidekokonaisuudet muodostuvat kuudesta osa-alueesta, jotka täydentävät toisiaan:1. Yhteisöalustan luominen luovien alojen kentällä ja siihen liittyvä tiedonkeruu sekä viestintä2. Viestintä ja vaikuttaminen eri kohderyhmille sekä brändin rakentaminen3. Tiedontuotanto4. Tapahtumat ja tilaisuudet5. Monialainen kehittäminen, erilaisten osaamisten yhdistäminen6. Kansainvälinen toimintaHankkeen keskeiset tavoitteet:- Selkeä ja tavoitteellinen kuva luovan osaamisen integroitumiseksi kasvuekosysteemeihin sekä strategia ja menetelmiä pitkäjänteiselle asian toteutukselle.- Osaamistarpeiden muutosten tunnistaminen ja luovan osaamisen koulutuksen suuntautuminen riittävästi uuden arvonluonnin tehtäviin: yrityslähtöisiä koulutushankkeita ja toimintaympäristökokeiluja sekä oppilaitosten välisiä yhteishankkeita.- Luovien alojen tekijät tunnistavat osaamisensa potentiaalin tuote- ja brändin kehityksessä. Arvonluonnin osaajia on saatavilla ja yritykset sekä muut tahot hyödyntävät tätä osaamista. - Ilmapiirin ja kulttuurin muutos asiantuntijapalveluissa ja yrityksissä, jotta niissä tunnistetaan paremmin uudet arvonluonnin lähteet. - Tiedon tuottaminen ja välittäminen, tilastoinnin ja mittaamisen kehittäminen yhteistyössä sidosryhmien kanssa: mittarit, luvut ja tilastot, jotka avaavat luovan osaamisen panostusten vaikutuksia talouteen ja yritysten liiketoimintaan.- Business Finlandin kasvuohjelman kanssa tavoitteena on vahvistaa luovan osaamisen hyödyntämiseen tähtääviä verkostoja ja toimintamalleja ja lisätä tietoa käytettävissä olevasta rahoituksesta.- Valtakunnalliset kasvupalvelut luoville aloille ovat käytettävissä koko Suomessa.- Systemaattinen luovien alojen yritysten ja rahoittajien välinen vuoropuhelu ja päivitetty näkemys rahoitusinstrumenteista rahoittajien keskuudessa.- Lisätä luovien alojen työllisyyttä ja vahvistaa kulttuurin ja luovien alojen yritystoimintaa alueilla sekä liiketoiminnan kestävää kehitystä ja kansainvälistymistä- Luovan työn tekijöiden välittäjätoiminnan kehittäminen.- Liiketoiminnan osaamisen kasvu, yritysten tahtotilan kasvattaminen, rohkaisu kasvu- ja uudistuspolulle- Toimijoiden verkostoituminen: monialaiset tutkimus- ja yritysverkostot, kansainväliset verkostot ja erityisesti pohjoismaisen luovan talouden yhteistyön lisääminen.- Tavoitteena on, että aineeton arvon tuotanto ja luova talous määritellään yhdeksi valtakunnalliseksi kasvun kärjeksi.Hankkeen keskeiset toimenpiteet:- yhteisöalustan luominen tiedon tuottamiseksi, keräämiseksi ja jakamiseksi luovien alojen kentällä säännöllisten tapaamisten, työpajojen ja yhteisen verkkoalustan kautta- strateginen pitkäjänteinen viestintäalusta ja -suunnitelma ja –toteutus, luovan alan ja aineettoman arvonluonnin viestinnän terävöittäminen ja kohderyhmien määrittäminen- tiedontuotanto ja julkaisutoiminta: asiantunti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752682","Internationalisation project of Revontuli Resort","Revontuli Resortin kansainvälistymishanke","Finland","41500","20/12/2018","07/01/2020","50","13800","EUR","6900","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764175","62.31394887,26.499707405714","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Revontuli — the Northern Lights resort- wants to meet international demand by developing new attractive experience products in cooperation with other actors in the region. The Finnish sauna world, nature, national parks, darkness, northern light research and observatory, as well as cleanliness and silence, are strongly featured in product development and cooperation. An important part of the product development is the unique new iglums that you can admire from the starry sky and, at best, the northern lights directly from the bed. One of the most important products to be developed is the Northern Light product, into which we want to bring a meaningful learning perspective together with local entrepreneurs. We develop the products according to the principles of sustainable development, utilising as much as possible local actors in the cooperation network.","Revontuli - the Northern Lights resort- haluaa vastata kansainväliseen kysyntään kehittämällä uusia houkuttelevia elämystuotteita yhteistyössä alueen muiden toimijoiden kanssa. Tuotekehittelyssä ja yhteistyössä on vahvasti esillä suomalainen saunamaailma, luonto, kansallispuistot, pimeys, revontulitutkimus ja observatorio sekä puhtaus ja hiljaisuus. Tärkeänä osana tuotekehittelyä on ainutlaatuiset uudet iglumajoitukset, joista voi ihailla tähtitaivasta ja parhaimmillaan revontulia suoraan sängystä. Yksi tärkeimmistä kehitettävistä tuotteista on revontulituote, johon haluamme yhdessä paikallisten yrittäjien kanssa tuoda merkityksellisen oppimisnäkökulman.Kehitämme tuotteita kestävän kehityksen periaattein, hyödyntäen mahdollisimman paljon paikallisia toimijoita yhteistyöverkostossa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756208","FSP For Sustainable Protection","FSP For Sustainable Protection","Finland","1740","31/05/2021","31/08/2022","50","65816","EUR","32908","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767536","60.296572701766,24.892158908108","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","FSP’s more than 50 years of history have shown that FSP is able to identify and respond to changing customer needs. FSP has now investigated and analysed the changing demand situation of customers. We have decided to change our operations in such a way that we meet customers’ demands and create cost-effectiveness for our customers in Finland and internationally. This requires a new business model that improves competitiveness and creates the necessary added value for the customer base. From the point of view of FSP, this means that our company is taking a leap in the industrial value chain. The project requires strong long-term investment in sales and marketing of the new concept in Finland and internationally","FSP:n yli 50 vuoden historia on osoittanut että FSP pystyy tunnistamaan ja vastaamaan asiakkaiden muuttuviin tarpeisiin. FSP on nyt tutkinut ja analysoinut asiakkaiden muuttuvaa kysyntätilannetta. Olemme päätyneet muuttamaan toimintaamme siten, että vastaamme asiakkaiden vaatimuksiin ja luomme kustannustehokkuutta asiakkaillemme Suomessa ja kansainvälisesti. Tämä edellyttää uutta liiketoimintamallia, jolla parannetaan kilpailukykyä ja luodaan tarvittavaa lisäarvoa asiakaskunnalle. FSP:n näkökulmasta tämä tarkoittaa, että yrityksemme ottaa harppauksen teollisuuden arvoketjussa. Hanke vaatii voimakasta pitkäjänteistä panostusta uuden konseptin myyntiin ja markkinointiin Suomessa ja kansainvälisesti","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750308","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","On-line Landfill Risk Assessment LARAS","Finland","90650","22/09/2015","31/03/2016","50","20315","EUR","10157.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761857","65.017347603125,25.554291815173","062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill’s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfillsοrisks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","How should the continuous risk assessment process to be developed in order to ensure better protection for the people and environment throughout landfill´s life cycle? The most significant problem is the lack of knowledge on landfills¿ risks and their impact on the environment. This project will highlight some deficiencies of the risk analysis.The risk quantification results include real-time measurements on landfill surface and sides, and also a total safety factor. Waste will play a major role in the future, because humans are going to need more and more materials for reuse from landfills. Landfill mining or pyrolysis could be common techniques already in the near future. Landfill mining possibilities should be included in the risk assessment. Risk assessment can be useful in the cre","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758635","I can -parallel project","Minä pystyn -rinnakkaishanke","Finland",null,"01/05/2016","31/12/2017","35.32","318500","EUR","112500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Please note! In the project, wage subsidy decisions and labour market training must end no later than 31 October 2017. The parallel project provides employment services for the development project I can. The aim of the project is to bring jobseekers between 30 and 54 years of age rapidly into employment, so that employers have a skilled workforce. The parallel project may employ persons with a wage subsidy under the provisions of the Employment Services Act, provided that they are employed in companies. In labour market training, students are trained to identify and develop their skills also in areas that are not directly related to their educational background. The coaching programme creates skills for job search and marketing of your own skills and for acting as an entrepreneur. The needs of jobseekers and businesses are brought together through networking. The aim is to get students into jobs that match their skills and interest or become an entrepreneur after training. Where appropriate, joint procurement and individual training sites may also be carried out in parallel projects.","Huom! Hankkeessa palkkatukipäätösten ja työvoimakoulutusten on päätyttävä viimeistään 31.10.2017. Rinnakkaishankkeella tuotetaan työvoimapalvelut Minä Pystyn -kehittämishankkeelle. Hankkeessa tavoitellaan 30-54-vuotiaiden työnhakijoiden nopeaa saattamista työelämään niin, että työnantajat saavat osaavaa työvoimaa. Rinnakkaishankkeessa voidaan työllistää palkkatuella henkilöitä työvoimapalvelulain säännöksin, edellyttäen että työllistetään yrityksiin. Työvoimakoulutuksessa opiskelijoita valmennetaan tunnistamaan ja kehittämään osaamistaan myös sellaisilta alueilta, jotka eivät suoraan liity heidän koulutustaustaansa. Valmennusohjelmassa luodaan valmiuksia työnhakuun ja oman osaamisen markkinointiin sekä yrittäjänä toimimiseen. Työnhakijoiden ja yritysten tarpeita saatetaan yhteen verkostotyön avulla. Tavoitteena on opiskelijoiden työllistyminen osaamistaan ja kiinnostustaan vastaaviin työpaikkoihin tai yrittäjäksi koulutuksen jälkeen. Tarpeen mukaan rinnakkaishankkeessa voidaan toteuttaa myös yhteishankintoja ja yksittäisiä koulutuspaikkoja.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752398","Development of products and services for mobile terminals and digital business","Mobiileihin päätelaitteisiin suunnattujen tuotteiden ja palveluiden sekä digitaalisen liiketoiminnan kehittäminen","Finland","34600","15/08/2017","15/11/2018","50","44440","EUR","22220","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764302","61.988961036111,24.079101600022","063|075","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Development of mobile products and services and business operations at Ruovesi Sanomalehti Oy.","Mobiilien tuotteiden ja palveluiden sekä liiketoiminnan kehittäminen Ruoveden Sanomalehti Oy:lle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757905","LUMA science class — support for young people’s educational choices","LUMA Tiedeluokka - tukea nuorten koulutusvalintojen tekemiseen","Finland","15140","01/01/2017","30/06/2019","37.5","200000","EUR","75000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765598","60.987823517373,25.664591162131","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Päijänne Tavastia","FI1C3","2014-2020","Young people’s interest in LUMA (science, mathematics and technology) has clearly decreased in Finland as well. This is alarming, as recent studies show that, in addition to reading literacy, it is the poor knowledge base of LUMA subjects in primary schools that undermines success at second level and in higher education. The loss of enthusiasm and the challenge of finding one’s own education sector can even lead to a drop in education. LUMA’s knowledge and innovation in these fields will play a key role in the working life of the future, so it is very important to increase and maintain enthusiasm among young people. The aim of the project is to provide correct information about LUMA subjects and their studies, as well as the links of these contents to working life and the skills needed there. This will help young people studying in secondary schools to make permanent choices in education and careers. This will also be supported by promoting cooperation between education and training institutions and businesses. The objectives will be pursued, for example, through the LUMA science class in Lahti, Nieme University Campus, by creating an action concept, especially for the needs of secondary school children (a concrete scientific classroom will be built and invested with other resources).  This will support the incentivisation of young people in science, as well as the teaching of teachers, which supports the learning of young people and the choice of the field of study that is central to their future. The science class supports wide-ranging and experimental learning and promotes social equality by making available to regional educational institutions the use of educational resources that they do not possess. In this way, young people, regardless of their educational institution, have the same access to wide-ranging, experimental learning. A gender perspective will be taken into account: the aim is to inspire girls in science in particular, in order to increase their relative share of students in the field, thus improving their employment opportunities and equality. Maintaining teachers’ skills will improve the educational quality of schools and, in particular, the level of vocational guidance for students. The interaction between education and working life is promoted by supporting cooperation between regional educational institutions and enterprises, which contributes to the emergence of innovations and promotes the vitality of the region. As a result of the project, LUMA Science Class activities will be established in Päijät-Häme, which will serve the region’s young people, their teachers and businesses. In the long term, the action will support young people’s choices, with more and more people oriented to study LUMA subjects and ending up in areas where the skills generated by these fields are needed. On the other hand, these measures will help young people to make the right, sustainable educational choices. Regional specialisation will increase and the challenges of the future can be addressed in Päijät-Häme with a strong increase in LUMA competence, which will increase the region’s prosperity and well-being.","Nuorten kiinnostuksen LUMA (LUonnontieteet, MAtematiikka ja teknologia) aineita kohtaan on havaittu selkeästi laskeneen Suomessakin. Tämä on hälyttävää, sillä viimeaikaisten tutkimusten mukaan lukutaidon lisäksi juuri heikko LUMA aineiden osaamispohja peruskoulussa heikentää menestystä toisella asteella ja korkeakouluissa. Innostuksen katoaminen ja oman koulutusalan löytämisen haasteellisuus voi johtaa jopa koulutuksesta putoamiseen. LUMA alojen osaaminen ja niihin liittyvä innovointi on keskeisessä roolissa tulevaisuuden työelämässä, joten innostuksen lisääminen ja ylläpitäminen nuorten keskuudessa on erittäin tärkeää. Hankkeen tavoitteena on tarjota oikeaa tietoa LUMA aineista ja niiden opiskelusta sekä näiden sisältöjen yhteyksistä työelämään ja siellä tarvittavaan osaamiseen. Näin autetaan yläkouluissa ja toisella asteella opiskelevia nuoria tekemään pysyviä koulutusala- ja uravalintoja. Tätä tuetaan myös edistämällä oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä. Tavoitteisiin pyritään mm Lahteen, Niemen yliopistokampukselle perustettavan LUMA Tiedeluokan avulla luomalla toimintakonsepti erityisesti yläkouluikäisten ja toisen asteen tarpeisiin (varsinainen konkreettinen tiedeluokkatila rakennetaan ja investoidaan muilla resursseilla).  Näin tuetaan nuorten innostamista luonnontieteiden pariin sekä opettajien opettamistyötä, joka tukee nuorten oppimista ja heidän tulevaisuutensa kannalta keskeistä opiskelualan valintaa. Tiedeluokka tukee laaja-alaista ja kokeilupohjaista oppimista sekä edistää sosiaalista yhdenvertaisuutta tarjoamalla maakunnan oppilaitosten käyttöön sellaisten opetusresurssien käytön, joita niillä itsellään ei ole. Näin nuorilla on oppilaitoksesta riippumatta samat mahdollisuudet laaja-alaiseen, kokeelliseen oppimiseen. Toiminnassa huomioidaan sukupuolinäkökulma: erityisesti tytöt halutaan innostaa luonnontieteiden pariin, jotta heidän suhteellista osuuttaan alan opiskelijoista saadaan kasvatettua ja siten parannetaan heidän työllistymismahdollisuuksiaan ja yhdenvertaisuutta. Opettajien ammattitaidon ylläpitämisellä parannetaan koulujen opetuksellista laatua ja erityisesti opiskelijoiden saaman ammatinvalinnan ohjauksen tasoa. Koulutuksen ja työelämän vuorovaikutusta edistetään tukemalla maakunnan oppilaitosten ja yritysten yhteistyötä mikä edesauttaa innovaatioiden syntyä ja edistää alueen elinvoimaisuutta. Hankkeen tuloksena Päijät-Hämeeseen vakiinnutetaan LUMA Tiedeluokkatoiminta, joka palvelee laajasti maakunnan nuoria, heidän opettajiaan ja yrityksiä. Toiminnalla tuetaan pitkällä tähtäimellä nuorten valintoja siten, että yhä useampi suuntautuu opiskelemaan LUMA aineita ja päätyy aloille, joilla näiden alojen tuottamaa osaamista tarvitaan. Toisaalta toimenpiteiden avulla tuetaan nuorten kannalta oikeiden, kestävien koulutusvalintojen tekemistä. Alueellinen erityisosaaminen lisääntyy ja tulevaisuuden haasteita voidaan Päijät-Hämeessä ratkoa vahvasti lisääntyneen LUMA-osaamisen avulla mikä lisää alueen vaurautta ja hyvinvointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751242","Virepuu Oy growth project 2016-2018","Virepuu Oy kasvuhanke 2016 - 2018","Finland","51200","10/08/2016","30/06/2020","50","131420","EUR","65710","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764886","61.992145725,26.647433665432","001|064","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Research and innovation processes in SMEs (including voucher schemes, process, design, service and social innovation)","TO03|TO01","Competitiveness of SMEs|Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Savonia","FI1D1","2014-2020","Increase in net sales according to the PTS plan while maintaining profitable business.","Liikevaihdon kasvattaminen PTS-suunnitelman mukaisesti kannattava liiketoiminta säilyttäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749770","Kati Digi Growth","KATI Digi Growth","Finland","85160","11/04/2016","31/12/2017","50","156575","EUR","78287.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760451","64.074984433333,24.205038599673","067|069|082","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs|ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The aim is to develop and implement digital solutions to support the growth and internationalisation of the company and to map international markets. In addition, the project aims to improve production efficiency and modernise production models, as well as to diversify and facilitate customer interface management. The project will result in new digital tools to facilitate operations and enable the company to grow internationally, maintain existing jobs and create new jobs.","Tavoitteena on digitaalisten ratkaisujen kehittäminen ja käyttöönotto yrityksen kasvun ja kansainvälistymisen tukemiseen sekä kansainvälisten markkinoiden kartoittamiseen. Lisäksi hankkeen tavoitteena on tehostaa tuotantoja ja nykyaikaistaa tuotantomalleja sekä monipuolistaa ja helpottaa asiakasrajapinnan hallintaa. Hankkeen tuloksena saadaan uusia toimintaa helpottavia digitaalisia työkaluja ja mahdollistetaan yrityksen kansainvälinen kasvu, nykyisten työpaikkojen säilyminen ja uusien työpaikkojen syntyminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751306","Automated identification of indicator minerals for critical mineral exploration (Indika) — Investment project","Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä (Indika) - Investointihanke","Finland",null,"01/08/2016","31/12/2018","34.49","86000","EUR","29661","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760549",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This application for an equipment investment project complements the development project application 302575. Funding is sought for the acquisition of a portable portable X-ray difraction analyser (pXRD) suitable for terrain.The critical increase in the self-sufficiency of minerals and metals has been classified as a specific priority in the EU and Finland mineral strategies. The northernmost parts of Europe, and in particular Finland, have been found to be a promising area in terms of bedrock for finding new mineral deposits. In addition to new deposits, old mining sites are potential sources of critical metals and offer opportunities for recycling and reuse. However, the exploration of critical minerals, especially in previously glacied areas, is a new area of research and requires the development of exploration methods. The aim is to promote self-sufficiency in the production of critical minerals in the EU and especially in Finland. The objective is to ensure the supply of raw materials to high-tech industries by reducing dependence on imports from outside the EU. Critical minerals include: 1) minerals used as such as industrial raw materials (e.g. borate and phosphate minerals used in fertilisers, graphite and magnesite) and 2) minerals that extract the elements and metals needed by industry, such as rare earth metals (REE), antimony, cobalt, magnesium, niobia and platinum group metals (PGM). The latter are used in the electronics industry, smart products, catalysts and accumulators, among others. Increasing the self-sufficiency of critical minerals in the EU will become even more important in the near future as demand for raw materials in the technology industry increases. The project will examine the suitability of new methods of research based on automated identification of indicator minerals and geochemical composition for the exploration of critical minerals and metals. The project utilises the latest technology and the existing research and expertise network in Northern Finland as well as the expertise of entrepreneurs in the field. The aim is to develop a new concept for sample processing and research, which will increase research opportunities especially on critical mineral resources, promote cooperation between organisations active in the field and SMEs, and create conditions for the creation of new jobs in Northern Finland. The project promotes the re-use of mining sites and digital data collection and management. The research methods are applicable both in the search for new deposits and in the mapping of old or existing mining sites. The research partners of the project are the Geology Research Centre, the Lapland University of Applied Sciences and the Faculty of Extractive Industries of the University of Oulu, as well as several companies and organisations active in the field as partners. The project will result in a strong research network promoting scientific research and internationalisation and strengthening the region’s business activities in Northern Finland. The research results can be used directly in ore exploration, the promotion of the circular economy, scientific research and the development of companies’ know-how and business based on new applications.","Tämä laiteinvestointiprojektihakemus täydentää kehittämishankkeen hakemusta 302575. Tässä haetaan rahoitusta maastokelpoisen, kannettavan röntgendifraktioanalysaattorin (portable X-ray difraction analyser eli pXRD) hankintaan.Kriittiset mineraalien ja metallien omavaraisuuden lisääminen on luokiteltu EU:n ja Suomen mineraalistrategioissa erityiseksi painopistealueeksi. Euroopan pohjoisimmat osat ja erityisesti Suomi on todettu olevan kallioperältään lupaava alue uusien mineraaliesiintymien löytämiselle. Uusien esiintymien lisäksi myös vanhat kaivosalueet ovat potentiaalisia kriittisten metallien lähteitä ja tarjoavat mahdollisuuden kierrätykselle ja uusiokäytölle. Kriittisten mineraalien etsintä erityisesti aiemmin jäätiköityneillä alueilla on kuitenkin uusi tutkimusala ja vaatii etsintämenetelmien kehittämistä. Näihin haetaan ratkaisua tässä ’Etsintämenetelmät Indikaattorimineraalien automatisoitu tunnistaminen kriittisten mineraalien etsinnässä’ (Indika) -hankkeessa.Tavoitteena on edistää erityisesti korkean teknologian tuotteiden valmistuksessa tarvittavien kriittisten mineraalien ja metallien tuotannon omavaraisuuden nostamista EU:n alueella ja erityisesti Suomessa. Tavoite on varmistaa korkean teknologian teollisuuden raaka-ainesaantia vähentämällä riippuvuutta EU:n ulkopuolisesta tuonnista. Kriittisiä mineraaleja ovat: 1) mineraalit, joita käytetään sellaisenaan teollisuuden raaka-aineina (esim. lannoitteissa käytettävät boraatti ja fosfaattimineraalit sekä grafiitti ja magnesiitti) ja 2) mineraalit, joista saadaan erotettua teollisuuden tarvitsemia alkuaineita ja metalleja, kuten harvinaisia maametalleja (REE), antimonia, kobolttia, magnesiumia, niobia ja platinaryhmän metalleja (PGM). Jälkimmäisiä käytetään muun muassa elektroniikkateollisuudessa, älytuotteissa, katalysaattoreissa ja akuissa. Kriittisten mineraalien omavaraisuuden nosto EU-alueella on lähitulevaisuudessa entistä merkittävämpää teknologiateollisuuden raaka-ainekysynnän kasvaessa.Hankkeessa tutkitaan uusien indikaattorimineraalien automatisoituun tunnistamiseen ja geokemialliseen koostumukseen perustuvien tutkimusmenetelmien soveltuvuutta kriittisten mineraalien ja metallien etsintään. Hankkeessa hyödynnetään uusinta teknologiaa ja olemassa olevaa Pohjois-Suomen tutkimus- ja osaamisverkostoa sekä alan yrittäjien osaamista. Tavoitteena on uuden näytteenkäsittely- ja tutkimuskonseptin kehittäminen, joka lisää erityisesti kriittisten mineraalivarojen tutkimusmahdollisuuksia, edistää alalla toimivien organisaatioiden yhteistyötä ja PK-yritystoimintaa sekä luo edellytyksiä uusien työpaikkojen syntymiselle Pohjois-Suomessa. Hanke edistää kaivosalueiden uusiokäyttöä ja digitaalista tietojen keruuta ja hallintaa. Tutkimusmenetelmät ovat sovellettavissa sekä uusien esiintymien etsinnässä sekä vanhojen tai olemassa olevien kaivosalueiden kartoittamisessa.Hankkeen tutkimuspartnereina ovat Geologian tutkimuskeskus, Lapin ammattikorkeakoulu ja Oulun yliopiston kaivannaisalan tiedekunta sekä yhteistyöosapuolina useita alalla toimivia yrityksiä ja yhteisöjä. Hankkeen tuloksena syntyy vahva tieteellistä tutkimusta ja kansainvälistymistä edistävä sekä alueen yritystoimintaa vahvistava tutkimusverkosto Pohjois-Suomeen. Tutkimustulokset ovat hyödynnettävissä suoraan malminetsinnässä, kiertotalouden edistämisessä, tieteellisessä tutkimustoiminnassa ja yritysten osaamisen ja uusiin sovelluksiin perustuvan liiketoiminnan kehittämisessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759318","Expert level digital skills in plain language — selkoDIGI","Asiantuntijatason digitaidot selkokielellä - selkoDIGI","Finland","90220","01/09/2021","31/07/2023","11.93","203033","EUR","24223","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760519","65.004997552,25.524434545946","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","Finland is at the forefront of digitalisation, which is reflected in everyday life. If language skills are not complete or if there is a lack of digital skills, the migrant or otherwise disadvantaged person is easily excluded from digital services. In addition to everyday life, digital skills management is a sine qua non in higher education or in expert-level jobs. The SelkoDIGI project addresses the need for migrants and other vulnerable persons to manage higher-level digital systems and programmes. This will improve their integration into society, their opportunities for further and further education and employment.The SelkoDIGI project will achieve this through two work packages. The project maps and designs the criteria for digital competence at expert level, on the basis of which a digiopisku entity of approximately 10 credits will be developed. The starting point is to design a clear-language digital learning environment that utilises learning analytics. The curriculum takes into account the basics that have been learned in the past and, on the basis of them, moves towards the management of higher-level systems, programs and digital services. The implementation of the study module plays an important role in different pedagogical solutions, which are designed with the target group in mind for hybrid and remote education. In addition, the project will take into account Finnish language guidance and teaching, which focus on improving digital skills and IT skills. The project will result in a clear-language digiospy learning package, where hybrid and distance learning is applied. In addition, the educational offer for immigrants is expanding. The resulting training package serves a wide geographical area throughout Northern Finland.","Suomi on digitalisaation edelläkävijä, mikä näkyy jokapäiväisessä elämässä. Jos kielitaito ei ole täydellinen tai digitaidoissa on puutteita, jää maahanmuuttaja tai muuten heikossa asemassa oleva henkilö helposti digitaalisten palveluiden ulkopuolelle. Arkielämän lisäksi digitaitojen hallinta on ehdoton edellytys korkeakoulutuksessa taiasiantuntijatasoisissa työtehtävissä. SelkoDIGI-hankkeella vastataan maahanmuuttajien ja muiden heikossa asemassa olevien henkilöiden tarpeeseen hallita korkeamman tason digitaaliset järjestelmät ja ohjelmat. Näin parannetaan heidän integroitumistaan yhteiskuntaan, täydennys- ja jatko-opiskelumahdollisuuksiaan sekä työllistymistään.SelkoDIGI-hanke saavuttaa tavoitteen kahden työpaketin avulla. Hankkeessa kartoitetaan ja suunnitellaan asiantuntijatasoisen digiosaamisen kriteerit, joiden pohjalta kehitetään noin 10 opintopisteen laajuinen digiopiskelun kokonaisuus. Lähtökohtana on suunnitella selkokielinen digitaalinen oppimisympäristö, jossa hyödynnetään oppimisanalytiikkaa. Opintokokonaisuudessa huomioidaan aikaisemmin opitut perusasiat ja niiden pohjalta edetään kohti korkeamman tasoisten järjestelmien, ohjelmien ja digitaalisten palveluiden hallintaa. Opintokokonaisuuden toteutuksessa on tärkeässä roolissa eri pedagogiset ratkaisut, jotka suunnitellaan kohderyhmä huomioiden hybridi- jaetäopetukseen. Lisäksi hankeessa huomioidaan suomen kielen ohjaus ja opetus, jotka painottuvat digitaalisten valmiuksien ja tietoteknisen osaamisen paranemiseen.Hankkeen tuloksena syntyy selkokielinen digiopiskelun oppimiskokonaisuus, jossa sovelletaan hybridi- ja etäopetusta. Lisäksi maahanmuuttajille syntyvä koulutustarjonta laajenee. Syntyvä koulutuskokonaisuus palvelee laajalla maantieteellisellä alueella koko Pohjois-Suomen alueella.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754186","Testing of Biomixer","Biomixerin testaus","Finland","36220","23/02/2020","15/09/2020","50","15590","EUR","7795","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765821","61.475034830769,23.987855820027","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pirkanmaa","FI197","2014-2020","Rapid processing of organic waste is a microbiological process that requires certain conditions from the device. In particular, it must be possible to find good microbes that can withstand an increase in temperature above 70 °C and remain functional. The legal requirement for hygienisation is to lift more than 70 degrees in the case of human waste or bio-waste. Biomixer’s conditions must also be monitored and changed if necessary. The circumstances that have been implemented must be subject to the reports required by the authorities. The result must be dry mass in which no bacteria or viruses spreading the disease can be detected.","Nopea orgaanisten jätteiden käsittely on mikrobiologinen prossessi, joka vaatii laitteelta tietyt olosuhteet. Erityisesti on pystyttävä löytämään hyvät mikrobit, jota sietävät lämpötilan nostamisen yli 70 asteen ja säilyvät toimintakykyisinä. Lainsäädännön vaatimus hygienisoinnille on nosto yli 70 asteen, kun kysessä on ihmisperäinen jäte tai biojäte. Biomixerin olosuhteita on päästävä myös  seuraamaan ja tarvittaessa muuttamaan. Toteutuneista olosuhteista on saatava viranomaisten edellyttämät raportit. Tuloksena on oltava kuivaa massaa, jossa ei ole löydettävissä tautia levittäviä bakteereita tai viruksia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749785","Market survey of interior and sauna panels for the US market.","Sisustus- ja saunapaneelien markkinaselvitys USAn markkinoille.","Finland","61800","01/04/2016","30/04/2017","50","17970","EUR","8985","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761947","62.426220578571,22.179503214612","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Southern Ostrobothnia","FI194","2014-2020","The aim of the project is to determine the suitability of interior and sauna panels for the US market.","Hankkeen tavoitteena on selvittää sisustus- ja saunapaneelien soveltuvuus USAn markkinoille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750050","MetechGloNew — MetechGloNew — Metalwork Vainio as a globally competitive service company","MetechGloNew - kehittämispanostuksilla Metallityö Vainio globaalisti kilpailukykyiseksi palvelutaloksi","Finland","74120","30/12/2015","31/12/2019","50","251600","EUR","125800","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761506","63.570780925,27.183226791187","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The main objective of the MetechGloNew project is to develop technology solutions, internal processes and agile ERP mechanisms that enable Metalli Work Vainio to become permanently attached to the processing chains of large, international companies by focusing on increasing the processing stage, increasing efficiency and developing operating models that meet the requirements of international business.","MetechGloNew-hankkeen tärkeimpänä tavoitteena on kehittää Metallityö Vainio Oy:lle sellaiset teknologiset ratkaisut, sisäiset prosessit ja ketterät toiminnanohjauksen mekanismit, jotka mahdollistavat Metalli-työ Vainiolle pysyvän kiinnittymisen osaksi suurten, kansainvälisten yhtiöiden jalostusketjuja panostamalla erityisesti jalostusasteen nostoon, tehokkuuden lisäämiseen sekä kansainvälisen liiketoiminnan vaatimukset täyttävien toimintamallien kehittämiseen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751812","Saana Tourism Centre Kuopio","Matkailukeskus Kuopion Saana","Finland","70620","07/07/2017","31/12/2020","50","915500","EUR","457750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764415","62.880113277586,27.663392912198","074","Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","The aim is to create a unique tourist centre in Bellanranta, Kuopio, which will make Järvi-Suomi the most unique tourist experience to be experienced from the beach. We invest heavily in obtaining international conference and conference guests in Kuopio in general, and there in Saana. We will be a big part of Kuopio’s marketing and Kuopio Convention Bureau’s marketing.","Tavoitteena on luoda ainutlaatuinen matkailukeskus Kuopion Bellanrantaan josta muodostuu Järvi-Suomen ainutlaatuisin matkailukokemus rannalta käsin koettavana. Panostamme voimakkaasti kansainvälisten kokous- ja kongressivieraiden saamiseksi ylipääntänsä Kuopioon, ja siellä Saanaan. Tulemme olemaan iso osa Kuopion markkinointia ja Kuopio Convention Bureaun markkinointia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758728","Remote assistance — Mental health and substance abuse work remotely","Etäapu - Mielenterveys- ja päihdetyötä etänä","Finland",null,"01/06/2020","31/12/2020","40","63268","EUR","25307","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768678",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to 1)strengthen the mental health, substance abuse and remote service skills of the Kainuu wars in both service production and technology competence areas. 2)employees understand the specificities of remote care and therapy, are able to utilise them in their work and assess the suitability of the client and his/her care to be carried out remotely. 3)employees are well equipped and able to make full use of existing technology in nursing and therapy work. 4) increase the ability of employees to guide customers in the use of remote services.Strengthening knowledge is implemented through coaching training in both telecare and therapy and the strengthening of technology competence. The training will take the form of face-to-face teaching, which will be videotaped and thus enable all employees of mental health and substance abuse services to participate in the training. If a meeting is not allowed due to the pandemic, the training will be carried out remotely. In addition to training, employees are offered expert support in case of problems, which lowers the threshold for providing remote services. The project will map the technological possibilities of mental health and substance abuse workers to provide remote services and, if necessary, purchase small supplies such as cameras, microphones/speakers for the provision of the service. The result of the project is a change in the way mental health and substance abuse work operates, in which the customer’s care and therapy services make extensive and diverse use of technology and remote solutions. This allows for a new way of working, for example, teleworking or being more closely connected to the client without increasing working time. The project will increase the skills of employees to provide services remotely. The result is that the treatment and therapy of the client is carried out despite a possible pandemic or obstacles to accessing treatment/therapy for others. Customers receive the service directly at home and can utilise the technology to achieve the goals of their own care. The short-term effect is that customers do not face a crisis in their life situations and do not switch to heavier services during the pandemic. Long-term impacts will improve accessibility and cost-effectiveness.","Hankkeen tavoitteena on 1)vahvistaa Kainuun soten mielenterveys-, päihde ja kriisityöntekijöiden etäpalveluosaamista niin palvelun tuottamisen kuin teknologiaosaamisen osalta-alueilla. 2)työntekijät ymmärtävät etänä annettavan hoidon ja terapian erityispiirteet, osaavat hyödyntää niitä työssään ja arvioida asiakkaan ja hänen hoidon soveltuvuutta etänä toteutettavaksi. 3)työntekijöillä on hyvät valmiudet ja mahdollisuudet hyödyntää monipuolisesti jo olemassa olevaa teknologiaa hoito- ja terapiatyössä. 4)      lisätä työntekijöiden valmiuksia ohjata asiakkaita etäpalvelujen käytössä.Osaamisen vahvistaminen toteutetaan valmennuksellisena koulutuksena sekä etähoidon ja –terapian että teknologiaosaamisen vahvistamisen osalta. Koulutukset toteutetaan tilanteen salliessa lähiopetuksena, joka videoidaan ja tarjotaan näin mahdollisuus kaikille mielenterveys- ja päihdepalvelujen työntekijöille osallistua koulutukseen. Mikäli pandemian vuoksi kokoontuminen ei ole sallittua, toteutetaan koulutukset etänä. Koulutusten lisäksi työntekijöille tarjotaan asiantuntijatuki ongelmatilanteissa, joka madaltaa kynnystä toteuttaa etäpalvelua.Hankkeessa kartoitetaan mielenterveys- ja päihdetyön työntekijöiden teknologiset mahdollisuudet tuottaa etäpalveluja ja tarvittaessa hankitaan palvelun tuottamiseen tarvittavia pientarvikkeita kuten kameroita, mikrofoneja/kaiuttimia.Hankkeen tuloksena on mielenterveys- ja päihdetyön toimintatavan muutos, jossa asiakkaan hoito- ja terapiapalveluissa hyödynnetään laajasti ja monipuolisesti teknologiaa ja etäratkaisuja. Tämä mahdollistaa uudenlaisen tavan tehdä työtä esimerkiksi etätyönä tai olla asiakkaaseen tiiviimmin yhteydessä työaikaa lisäämättä. Hankkeella saadaan lisättyä työntekijöiden osaamista tuottaa palveluja etänä. Tuloksena on, että asiakkaan hoito ja terapia toteutuvat mahdollisesta pandemiasta tai muiden hoitoon/terapiaan pääsyyn liittyvistä esteistä huolimatta. Asiakkaat saavat palvelun suoraan kotiin ja voivat hyödyntää teknologiaa oman hoitonsa tavoitteiden saavuttamiseksi. Lyhyen aikavälin vaikutuksena on, että asiakkaiden elämäntilanteet eivät kriisiydy ja asiakkaat eivät siirry pandemian aikana raskaampiin palveluihin.Pitkän aikavälin vaikutuksina palvelujen saatavuus ja saavutettavuus sekä kustannustehokkuus paranevat.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754785","Preliminary study of the investment project for the launch of laser-based glass machining systems","Laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien valmistuksen käynnistämiseen liittyvän investointihankkeen esiselvitys","Finland","80160","31/03/2020","31/12/2021","50","113960","EUR","56980","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767404","62.62047806002,29.826363357006","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project will carry out a preliminary study on the establishment of an innovative industrial laser and laser-based glass processing systems production and research institute in Joensuu.","Projektissa toteutetaan esiselvitys liittyen innovatiivisen teollisuuslaserin sekä laserpohjaisten lasintyöstöjärjestelmien tuotanto- ja tutkimuslaitoksen perustamiseen Joensuussa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751722","Energy efficiency of the maritime cluster in Satakunta: SataMari","Meriklusterin energiatehokkuus Satakunnassa: SataMari","Finland",null,"01/01/2018","31/12/2020","35","228267","EUR","79893.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760400",null,"059|060","Research and innovation infrastructure (private, including science parks)|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Energy efficiency and energy management methods are at the heart of the development of the Satakunta maritime cluster, as environmental regulation with a focus on climate change is becoming more important and energy efficiency requirements are increasing both on land and at sea. Energy efficiency in the Satakunta maritime industry has so far not been at the centre of the activity, although it has a key impact on the profitability of the sector, both in the operational and in the business of new products and services. The preparation of SataMar included in Satakunta’s provincial programmes (valid in 2014-2017 and opinion 2018-2021) for detailed needs analysis, active cooperation with companies in the region for years of active knowledge and project activities and numerous negotiations with industry. SataMari responds to the maritime cluster’s practical development needs in energy efficiency and aims to create new business in energy efficient solutions in both product and service concepts. The operations are based on the Living Lab mode, where SeaSide Industry Park and the port of Rauma operate as pilot platforms in Rauma. SataMari (1) examines the current situation of the Satakunta maritime sector in terms of energy efficiency and preparation for future legislation; 2) to raise awareness and develop knowledge of policies and strategies, but above all to find practical measures to achieve energy efficiency in the maritime cluster; 3) piloting energy-efficient solutions in the marine industry from legal, technical, and economic aspects; 4) develop a guidance and decision-making tool for the development of energy-efficient solutions for companies; 5) increase the region’s competitiveness to better respond to tightening environmental regulation both on land and at sea in relation to greenhouse gas emissions through new cleantech solutions and digitalisation.  The main target group of the project is the maritime cluster companies in Satakunta and the actors in the chain of operators, as well as subcontractors outside the province. Indirect target groups include federations, associations, equipment manufacturers in renewable energy and energy efficiency, public authorities, training organisations and insurers and international classification societies. SataMari combines SataMari’s expertise in companies and Satakunta University of Applied Sciences in the area of energy efficiency and renewable energy sources and maritime cluster. The project has carried out a gender analysis, promoting gender equality and promoting sustainable development from the perspectives of legislation, technology and skills development in the maritime cluster. The vision is that Satakunta will be Europe’s leading area of resource efficiency knowledge in the marine technology sector by 2022.","Energiatehokkuus ja energiahallintamenetelmät ovat satakuntalaisen meriklusterin alalla kehityksen keskiössä, koska ilmastonmuutosta korostavan ympäristösääntelyn merkitys korostuu ja toisaalta energiantehokkuuden vaatimukset kasvavat niin maalla kuin merelle. Satakuntalaisessa meriteollisuudessa energiatehokkuus ei toistaiseksi ole ollut toiminnan keskiössä, vaikka se vaikuttaa keskeisesti alan kannattavuuteen, niin operatiivisessa kuin uusien tuotteiden ja palveluiden liiketoiminnassa. SataMarin valmistelu on sisältänyt Satakunnan maakuntaohjelmiin (voimassa oleva v. 2014-2017 ja lausunnolla oleva 2018-2021) yksityiskohtaiseen tarveanalyysiin, alueen yritysten kanssa vuosia kestäneeseen aktiiviseen osaamisen lisäämisen ja hanketoiminnan yhteistyöhön ja lukuisiin neuvotteluihin alan toimijoiden kanssa. SataMari vastaa meriklusterin käytännön kehittämistarpeisiin energiatehokkuudessa ja pyrkii luomaan uutta liiketoimintaa energiatehokkaissa ratkaisuissa niin tuote- kuin palvelukonsepteissa. Toiminta perustuu Living Lab-toimintatapaan, jossa Raumalla sijaitsevat SeaSide Industry Park ja Rauman satama toimivat pilotointialustoina. SataMarissa 1) selvitetään Satakunnan merisektorin nykytilanne energiatehokkuudessa ja valmistautumisessa tuleviin säädöksiin; 2) lisätään tietoisuutta ja kehittää osaamista politiikoista ja strategioista, mutta ennen kaikkea löydetään käytännön toimia energiatehokkuuden saavuttamiksi meriklusterin alalla; 3) pilotoidaan energiatehokkaita ratkaisuja meriteollisuudessa lainsäädännön, teknisistä, ja taloudellisista näkökulmista; 4) kehitetään ohjeistus- ja päätöksentekotyökalu yrityksien energiatehokkaiden ratkaisujen kehittämisessä; 5) lisätään alueen kilpailukykyä vastaamaan paremmin kiristyvään ympäristösäätelyyn niin maalla kuin merelle liittyen kasvihuonekaasujen päästöihin uusilla cleantech-ratkaisuilla ja digitalisaation avulla.  Hankkeen varsinainen kohderyhmä on meriklusterin yritykset Satakunnassa ja toimijaketjuun kuuluvissa tahoissa kuten alihankkijat myös maakunnan ulkopuolella. Välillisiä kohderyhmiä ovat liitot, yhdistykset, laitevalmistajat uusiutuvassa energiassa ja energiatehokkuudessa, viranomaiset, koulutusorganisaatiot ja vakuuttajat ja kansainväliset luokituslaitokset. SataMari yhdistää satakuntalaisen osaamisen yrityksissä ja Satakunnan ammattikorkeakoulussa energiatehokkuuden ja uusiutuvien energialähteiden ja meriklusterin alueella. Hankkeessa on tehty sukupuolten tasa-arvoanalyysi, sukupuolten tasa-arvoa edistetään ja kestävää kehitystä edistetään niin lainsäädännön, teknologian kuin osaamisen kehittämisen näkökulmista meriklusterissa. Visiona on, että Satakunta on Euroopan johtava alue meriteknologia-alan resurssitehokkuusosaamisessa Euroopassa vuoteen 2022 mennessä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751935","developing club with business value for cooperation","kehittyvä seura liiketoiminnalla arvoa yhteistyölle","Finland","28100","28/01/2018","30/04/2019","50","12550","EUR","6275","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764019","61.48939315406,21.792497261465","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim is to help you build a new business that is sustainable and profitable in the long run. In addition, the aim of the new business is that the club would not be entirely dependent on the sponsor and at the same time the club would be able to provide genuine added value to the companies.","Tavoitteena on auttaa seuraa rakentamaan uutta liiketoimintaa, joka on pitkällä tähtäimellä pysyvä ja kannattava. Lisäksi uuden liiketoiminnan tavoitteena on se, että seura ei olisi täysin riippuvainen sponsorituesta ja samalla seura pystyisi tuottamaan yrityksille aidosti lisäarvoa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758527","Talents","Taitotuunaajat","Finland","100","01/10/2016","31/12/2019","50","497247","EUR","248623.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770174","60.169991057959,24.933802439014","117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","Finland has a large number of adults with low basic skills — literacy, numeracy and ICT skills. Some of them are in employment, but are at risk of falling outside it because they are no longer able to cope with their jobs due to increasing skills and efficiency requirements. Some of them are in education, but learning is difficult, slow and burdensome. Some of them are unemployed and some have not participated at all in education or employment after primary school. A significant proportion of adults with low basic skills have recognised or unrecognised learning difficulties. They have not received support either at all or sufficiently and in a timely manner to cope with them. Learning difficulties, most commonly dyslexia, various perception disorders and difficulty concentrating, are quite common: they are estimated to be between 20 % and 25 % of the total population. However, for the majority of this group, learning difficulties have not been formally identified, and many do not even know that their own difficulty in learning is due to innate learning difficulties. In addition, the concept of learning difficulty is often associated with the school world, although the inherent learning difficulty or diversity of learning is a feature that goes through life and affects not only studying but also working life and many everyday activities. One of the objectives of the project is to strengthen the skills and positive self-perception of adults at risk of exclusion from education and working life due to poor basic skills. The second objective is to develop a model for the training process to strengthen basic skills, starting with an individual mapping of the initial situation of each participant and ending with their support in accessing education or employment. The third objective is to develop teaching and learning methods that are suitable for different learners. Strengthening basic skills may not be difficult when the student is motivated to learn, the atmosphere of studying is encouraging, and methods suitable for the student and, if necessary, aids are used. Poor experiences of school and own learning may have taken faith in one’s own abilities to learn, and the central task of the project is to help students find the joy of learning and to realise that learning is a natural success for themselves. The project’s target group includes working persons, students and unemployed people. In common with them, they need close support in order to gain access to education or employment, or to cope with studies or jobs. The project strengthens the basic skills of around 200 participants. Their self-esteem and self-confidence, as well as their learning capacity, are also strengthened in such a way that their motivation and opportunity to remain in education or employment, or access to education or working life, is enhanced. The model developed in the project for strengthening basic skills from the individual training process and the methods developed to facilitate the learning of different learners promote the training of students, jobseekers and workers at risk of exclusion in educational institutions, working life and TE services, as well as rehabilitation provided by Kela and occupational pension companies.","Suomessa on suuri joukko aikuisia, joiden perustaidot – luku-, numero- sekä tieto- ja viestintätekniikkataidot – ovat heikot. Osa heistä on työelämässä mutta vaarassa pudota sen ulkopuolelle, koska he eivät enää selviydy työtehtävistään kasvavien osaamis- ja tehokkuusvaatimusten takia. Osa heistä on koulutuksessa, mutta opiskelu on vaikeaa, hidasta ja kuormittavaa. Osa heistä on työttöminä, ja osa ei ole peruskoulun jälkeen osallistunut lainkaan koulutukseen tai työelämään.Huomattavalla osalla niistä aikuisista, joilla perustaidot ovat heikot, on todettuja tai toteamatta jääneitä oppimisvaikeuksia. He eivät ole saaneet niiden kanssa selviytyäkseen tukea joko lainkaan tai riittävästi ja oikea-aikaisesti. Oppimisvaikeudet, yleisimpinä lukihäiriö, erilaiset hahmotushäiriöt ja keskittymisvaikeudet, ovat varsin yleisiä: niitä arvioidaan olevan koko väestöstä 20–25 %:lla. Suurimmalla osalla tästä ryhmästä oppimisvaikeutta ei ole kuitenkaan virallisesti todettu, eikä moni edes tiedä, että oma oppimisen hankaluus johtuu synnynnäisestä oppimisvaikeudesta. Lisäksi käsite oppimisvaikeus liitetään usein koulumaailmaan, vaikka synnynnäinen oppimisvaikeus tai oppimisen erilaisuus on ominaisuus, joka kulkee mukana läpi elämän ja vaikuttaa opiskelun lisäksi työelämässä ja monissa arjen toiminnoissa.Hankkeen yhtenä tavoitteena on vahvistaa heikkojen perustaitojen takia koulutuksesta ja työelämästä syrjäytymisvaarassa olevien aikuisten osaamista ja myönteistä minäkäsitystä. Toisena tavoitteena on kehittää perustaitoja vahvistavan koulutusprosessin malli, joka alkaa kunkin osallistujan lähtötilanteen yksilöllisestä kartoituksesta ja päättyy hänen tukemiseensa koulutukseen tai työelämään hakeutumisessa. Kolmantena tavoitteena on kehittää opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka soveltuvat erilaisille oppijoille.Perustaitojen vahvistaminen ei välttämättä ole vaikeaa, kun opiskelijalla on motivaatio oppimiseen, opiskelun ilmapiiri on kannustava, ja opetuksessa käytetään opiskelijalle sopivia menetelmiä ja tarvittaessa apuvälineitä. Huonot kokemukset koulusta ja omasta oppimisesta ovat saattaneet viedä uskon omiin kykyihin oppia, ja hankkeen keskeinen tehtävä onkin auttaa opiskelijaa löytämään oppimisen ilo ja huomaamaan, että oppiminen itselle luontaisella tavalla onnistuu.Hankkeen kohderyhmään kuuluu työssä käyviä, opiskelijoita ja työttömiä. Yhteistä heille on se, että he tarvitsevat tiivistä tukea koulutukseen tai työelämään pääsemiseksi tai opinnoissa tai työtehtävissä selviytymiseksi.Hankkeessa noin 200 osallistujan perustaidot vahvistuvat. Myös heidän itsetuntonsa ja itseluottamuksensa sekä oppimisvalmiutensa vahvistuvat niin, että heidän motivaationsa ja mahdollisuutensa pysyä koulutuksessa tai työelämässä tai päästä koulutukseen tai työelämään kasvavat.Hankkeessa kehitetty malli perustaitojen vahvistamisen yksilöllisestä koulutusprosessista ja kehitetyt menetelmät erilaisten oppijoiden oppimisen helpottamiseksi edistävät oppilaitoksissa, työelämässä ja TE -palveluissa sekä Kelan ja Työeläkeyhtiöiden järjestämässä kuntoutuksessa tapahtuvaa syrjäytymisvaarassa olevien opiskelijoiden, työnhakijoiden ja työntekijöiden koulutusta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296389","Project \"CULTA\"","Hanke ”CULTA”","Finland|Russia",null,"10/10/2018","30/09/2021","45.67","497880","EUR","227406","https://linkedopendata.eu/entity/Q4358119","64.9996576,25.5107027|61.680323,27.2595478|61.7781617,34.3640395|61.774143,34.3810745",{"$nulls":6},"ENPI/ENI","The European Neighbourhood Instrument","2014TC16M5CB002","2014 - 2020 Karelia ENI CBC","Southern Savonia|Pohjois-Pohjanmaa","FI1D1|FI1D9","2014-2020","Improved capacity of cultural stakeholders to provide high quality, versatile and sustainable cultural services on the basis of co-creation models and cross-sectoral approach","Kulttuurialan sidosryhmien paremmat valmiudet tarjota laadukkaita, monipuolisia ja kestäviä kulttuuripalveluja yhteiskehittämismallien ja monialaisen lähestymistavan pohjalta","Council Of Oulu Region"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749256","Investments — Biopool","Investoinnit - Biopooli","Finland",null,"01/02/2015","30/06/2018","25","301310","EUR","75327.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761372",null,"058","Research and innovation infrastructure (public)","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","Investments — Biopool This investment project is parallel to the “Efficiency and Quality for Biomass Business” development project. The successful implementation of the project requires the funding of both projects.The investment project will implement a pilot environment in Northern Central Finland where a new resource-wise Biopooli concept and business model can be demonstrated based on terminal operations. Project investments (machinery, equipment, installations and structures):1. Machine vision-based apparatus for separating a branch chip rich in extractive substances from the fuel flow. 2. Artificial drying equipment using renewable energy, which allows for increased payload in transport. 3. Structures and measuring equipment related to the development of chip storage. 4. Equipment to develop the productivity of biomass production chains at different stages of work.","Investoinnit - BiopooliTämä investointihanke on rinnakkainen \"Tehokkuutta ja laatua biomassoihin perustuvaan liiketoimintaa\" -kehittämishankkeen kanssa. Hankkeen onnistunut toteuttaminen edellyttää molempien hankkeiden rahoittamista.Investointihankkeessa toteutetaan Pohjoisessa Keski-Suomessa koeympäristö, jossa voidaan demonstroida terminaalitoimintaan perustuva uusi resurssiviisas Biopooli -toimintakonsepti ja liiketoimintamalli. Hankkeen investoinnit (koneet, laitteet, laitteistot ja rakenteet):1. Konenäköön perustuva laitteisto, jolla erotellaan polttoainevirrasta runsaasti uuteaineita sisältävä oksahake. 2. Uusiutuvaa energiaa hyödyntävä keinokuivauslaitteisto, joka mahdollistaa hyötykuorman kasvattamisen kuljetuksissa. 3. Hakkeen varastoinnin kehittämiseen liittyvät rakenteet ja mittauslaitteistot. 4. Laitteistot, joilla kehitetään eri työvaiheissa biomassatuotantoketjujen tuottavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752992","Wooden city maps for the world","Puiset kaupunkikartat maailmalle","Finland","13500","28/12/2018","31/12/2019","50","6668","EUR","3334","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764919","60.980283739356,24.415431477122","001|067","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Tavastia Proper","FI1C2","2014-2020","Three measures to increase the sales of city maps: 1. Reinforcement of production capacity 2. Development of an online app, as well as an online store 3. Participation in trade fairs abroad.","Kaupunkikarttojen myynnin kasvattaminen kolmen toimenpiteen avulla: 1. Tuotantokapasiteetin vahvistaminen  2. Nettisovelluksen, sekä nettikaupan kehittäminen 3. Ulkomaan messuille osallistuminen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4302458","Central Baltic Student Enterprises without Borders","Keski-Baltian opiskelijayritykset ilman rajoja","Finland|Sweden|Estonia|Latvia",null,"01/09/2015","30/04/2019","79.91","1726220.2","EUR","1379481.4","https://linkedopendata.eu/entity/Q4374254","59.3352804,18.0836102|56.9471161,24.1127908|59.4320824,24.7567289|60.1840104,24.9407445",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Uusimaa|Stockholm County|Põhja-Eesti|Riga","FI1B1|SE110|EE001|LV006","2014-2020","Central Baltic Student Enterprises without Borders (CBEwB) focuses on improving entrepreneurship education in Estonia, Finland (incl. Åland), Latvia and Sweden. Today no entrepreneurship learning is efficient without an international perspective. Only theoretical learning cannot form positive attitudes towards entrepreneurship. In CBEwB students take initiative in creating international student companies with students from other CB countries. Enterprises without borders (EwB) involve students from at least 2 CB countries. Students meet, develop ideas, create and manage their companies and sell products together. Meanwhile they communicate via internet. Project demonstrates values of international business and challenges of cultural differences. Students sell locally and internationally learning teamwork wider than in usual SC programme. At least 50 international student companies are created in 3 years. Project starts with an interactive student seminar where students get acquainted, find business ideas and create first EwB-s. The second time students meet and develop their ideas in another country. EwBs are created by students who did not succeed the first time or new students. Others practice teamwork in creative exercises. Students visit SC trade fairs in partnering countries and sell togehter. Each project partner hosts students from other countries. In spring business reports are written, SC-s are closed, results are presented at a final conference. Method is analysed, improved for 2 following years. Each year a training is organised for teachers and business mentors and learning materials are developed. The project ends with a closing summit where conclusions are made and feedback is analysed. Partners give their know-how and organise events. Output: Better teachers, business volunteers, young business people with CB network and competence in international business. Steering group is created from managing persons from each country.","Central Baltic Student Enterprises without Borders (CBEwB) keskittyy yrittäjyyskoulutuksen parantamiseen Virossa, Suomessa (myös Ahvenanmaalla), Latviassa ja Ruotsissa. Nykyään yrittäjyysoppiminen ei ole tehokasta ilman kansainvälistä näkökulmaa. Vain teoreettinen oppiminen ei voi muodostaa positiivisia asenteita yrittäjyyttä kohtaan. CBEwB: ssä opiskelijat tekevät aloitteen kansainvälisten opiskelijayritysten luomiseksi muiden CB-maiden opiskelijoiden kanssa. Yritykset ilman rajoja (EwB) sisältävät opiskelijoita vähintään kahdesta CB-maasta. Opiskelijat tapaavat, kehittävät ideoita, luovat ja hallinnoivat yrityksiään ja myyvät tuotteita yhdessä. Sillä välin he kommunikoivat internetin kautta. Projekti osoittaa kansainvälisen liiketoiminnan arvoja ja kulttuurierojen haasteita. Opiskelijat myyvät paikallisesti ja kansainvälisesti oppivat tiimityöskentelyä laajemmin kuin tavallisessa SC-ohjelmassa. Vähintään 50 kansainvälistä opiskelijayritystä on perustettu kolmessa vuodessa. Projekti alkaa interaktiivisella opiskelijaseminaarilla, jossa opiskelijat tutustuvat, löytävät liikeideoita ja luovat ensimmäiset EwB-s. toisen kerran opiskelijat tapaavat ja kehittävät ideoitaan toisessa maassa. EWBS: n luovat opiskelijat, jotka eivät menestyneet ensimmäistä kertaa tai uusia opiskelijoita. Toiset harjoittelevat tiimityötä luovissa harjoituksissa. Opiskelijat vierailevat SC-messuilla kumppanimaissa ja myyvät togehteria. Jokaisessa projektikumppanissa on opiskelijoita muista maista. Kevään liiketoimintaraporteissa kirjoitetaan, SC-s suljetaan, tulokset esitellään loppukonferenssissa. Menetelmä on analysoitu, paranneltu kahden seuraavan vuoden ajan. Opettajille ja yritysmentoreille järjestetään vuosittain koulutusta ja kehitetään oppimateriaalia. Hanke päättyy loppuhuippukokoukseen, jossa tehdään johtopäätöksiä ja analysoidaan palautetta. Yhteistyökumppanit antavat osaamistaan ja järjestävät tapahtumia. Lähtö: Paremmat opettajat, yritysvapaaehtoiset, nuoret yrittäjät, joilla on CB-verkosto ja osaaminen kansainvälisessä liiketoiminnassa. Ohjausryhmän muodostavat kunkin maan johtohenkilöt.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759212","Rombo Roman Business College","ROMBO Romanien business-opisto","Finland",null,"01/01/2021","31/10/2021","50","120000","EUR","60000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769968",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the Rombo — Roman Business College project is to pilot a model based on personal guidance and business sparring for special groups who are difficult to employ, such as people with Romani background interested in starting a business. In the training model, the applicant organises face-to-face teaching days, in which the first phase focuses on the development of a business idea and the procedures for starting a business. The successful business ideas will enter the sparring phase, where after the practical training days, sparring and guidance can be obtained from the trainers remotely or in the start-up company. Local education days involve public authorities, as well as representatives of the business association and other parties centrally involved in starting a business, as well as experience experts as experts. For start-up entrepreneurs with the same target group or end product, a model of a common market will be created, which allows those starting a business to focus on the development of their own business idea rather than marketing. The aim is to start ten profitable companies during the project period and, through these successes, to influence the public opinion on entrepreneurship within the Roma community as an opportunity to employ themselves and the general population in the image of the Roma’s willingness to work. Public finances will benefit from the project as a reduction in the need for support and a reduction in confrontation. In the future, the piloted education model will also be useful for entrepreneurship training of other difficult-to-work minorities, such as migrants and asylum seekers, using personal guidance and sparring.","ROMBO – Romanien business-opisto -hankkeen tavoitteena on pilotoida henkilökohtaiseen ohjaukseen ja yrityssparraukseen perustuva malli yrittäjyyskoulutuksesta vaikeasti työllistyville erityisryhmille, kuten romanitaustaisille yrityksen perustamisesta kiinnostuneille henkilöille. Koulutusmallissa hakija järjestää lähiopetuspäiviä, joissa ensimmäisessä vaiheessa keskitytään yritysidean kehittämiseen ja yritystoiminnan aloittamisen menettelyihin. Jatkoon päässeet yritysideat pääsevät sparrausvaiheeseen, jossa lähiopetuspäivien jälkeen sparrausta ja ohjausta saa kouluttajilta etänä tai aloittavassa yrityksessä jalkautuneena. Lähiopetuspäivillä mukana on viranomaistahoja sekä asiantuntijoina edustajia yrittäjäjärjestöstä ja muista yrityksen aloittamiseen keskeisesti liittyvistä tahoista sekä kokemusasiantuntijoita.Aloittaville saman kohderyhmän tai lopputuotteen omaaville yrittäjille luodaan malli yhteismarkkinoinnista, jonka avulla yritystä aloittava voi keskittyä markkinoinnin sijaan oman yritysideansa muuhun kehittämiseen. Tavoitteena on aloittaa hankekauden aikana kymmenen kannattavaa yritystä ja vaikuttaa näiden onnistumisten kautta romaniyhteisön sisällä yleiseen mielipiteeseen yrittäjyydestä mahdollisuutena työllistää itsensä ja valtaväestön keskuudessa mielikuvaan romaneiden työllistymishalukkuudesta. Julkinen talous hyötyy hankkeen kautta tuen tarpeen vähenemisenä ja vastakkainasettelun lieventymisenä.Jatkossa pilotoitu koulutusmalli on hyödynnettävissä muidenkin vaikeasti työllistyvien vähemmistöjen – kuten maahanmuuttajien ja turvapaikanhakijoiden - yrittäjyyskouluttamisessa henkilökohtaista ohjausta ja sparrausta hyödyntäen.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754678","Green gold cultural road development project","Vihreän kullan kulttuuritien kehittämishanke","Finland",null,"01/01/2021","31/12/2022","42.47","265204","EUR","112627","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"075|077","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","This is a pilot project on cultural and natural heritage (heritage interpretation), in which new types of forest tourism services are created using digital technologies. The Green Gold Cultural Road is a tourist route at the heart of Finnish forest culture, which illustrates Finnish forest culture and the Finnish forest relationship in its various forms, including through digitalisation. The aim of the project is to create a digitally improved visitor experience for people travelling in Etelä-Savo as well as for remote travellers surfing elsewhere in the sofa. This contributes to increasing the digital accessibility and accessibility of the area. The sound story tells the content of the route related to the forest. The aim is to create a guided route experience, which is a cut to Finnish forest history and culture, its birth, its stages, the current state and the future. The content opens up the forest relationship in the area and the related perspectives and inspires the users of the route to reflect on their own forest relations. The route culminates in the national landscape of Punkaharju and leads to the Finnish Forest Museum Lusto, where the museum’s extensive and multifaceted exhibitions open the significance of forest culture and forest history to Finland in an interesting, experiential and aggregated way. It is also possible to mark other commercial services along the route, such as restaurants, accommodation and functional sites. The project can design a revenue logic to support the maintenance of the Green Gold Cultural Road, which makes use of these commercial service providers.The work supports the efforts of the Savonlinna Capital of Culture project Saimaa to make lyrics and visibility of South Savon culture in its various forms.Digital guidance and forest as such are responsible and low-carbon business, taking into account the tightening situation of tourism companies in the midst of the COVID-19 crisis. This vibrant and storytelling road, on the one hand, raises the pride and awareness of the residents of the region and also offers locals a new opportunity for recreation. The development of the region’s businesses offers new business opportunities alongside strengthening old operations.","Kyseessä on kulttuuri- ja luonnonperinnön opastuksen (heritage interpretation) pilottiprojekti, jossa digitaalisia tekniikoita hyväksikäyttäen luodaan uudenlaisia metsäsisältöisiä matkailupalveluja.Vihreän kullan kulttuuritie on suomalaisen metsäkulttuurin ytimessä kulkeva matkailureitti, joka havainnollistaa suomalaista metsäkulttuuria ja suomalaisten metsäsuhdetta eri muodoissaan mm. digitaalisuuden avulla. Hankkeen tarkoituksena on luoda digitaalisesti paranneltu kävijäkokemus niin Etelä-Savossa matkaileville henkilöille kuin myös muualla kotisohvaltaan surffaaville etämatkailijoille. Osaltaan tämä lisää alueen digitaalista saavutettavuutta ja saatavuutta.Äänitarina kertoo reitin metsään liittyvän sisällön. Tarkoituksena on synnyttää opastettu reittikokemus, joka on leikkaus suomalaiseen metsähistoriaan ja -kulttuuriin, sen syntyyn, vaiheisiin, nykytilaan ja tulevaisuuteen. Sisällöt avaavat alueen metsäsuhdetta ja siihen liittyviä näkökulmia ja innostavat reitin käyttäjiä pohtimaan omia metsäsuhteitaan. Reitti huipentuu Punkaharjun kansallismaisemaan ja johtaa Suomen Metsämuseo Lustoon, jossa museon laajat ja moni-ilmeiset näyttelyt avaavat metsäkulttuurin ja metsähistorian merkitystä Suomelle kiinnostavasti, elämyksellisesti ja kokoavasti. Reitin varrelle on mahdollista merkitä myös muu kaupallinen palvelutarjonta, kuten ravintolat, majoitus ja toiminnalliset kohteet. Hankkeessa voidaan suunnitella Vihreän kullan kulttuuritien ylläpitämistä tukeva ansaintalogiikka, joka hyödyntää näitä kaupallisia palveluntarjoajia.Työ tukee Savonlinnan kulttuuripääkaupunkihankkeen Saimaa-ilmiön pyrkimyksiä sanoittaa ja tehdä näkyväksi eteläsavolaista kulttuuria eri muodoissaan.Digitaaliset opastukset ja metsä jo sinällään ovat vastuullista ja vähähiilistä liiketoimintaa, jossa on huomioitu matkailuyritysten kiristynyt tilanne koronakriisin keskellä. Tämä elävöitetty ja tarinallistettu tie nostaa toisaalta alueen asukkaiden kotipaikkaylpeyttä ja -tietoisuutta sekä tarjoaa myös paikallisille uuden virkistysmahdollisuuden. Alueen yrityksille kehittäminen tarjoaa uudenlaisia liiketoiminnan mahdollisuuksia vanhan toiminnan vahvistamisen ohessa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750651","Energy-efficient housing measurement and development environment — digitalo","Energiatehokkaan asumisen mittaus- ja kehitysympäristö - Digitalo","Finland","50101","01/01/2017","30/04/2018","37.68","136920","EUR","51597","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760685",null,"014|060","Energy efficiency renovation of existing housing stock, demonstration projects and supporting measures|Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking","TO04|TO01","Low-carbon economy|Research and innovation","PO02|PO01","Greener, carbon-free Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The objective of the Digitalalo project is to increase the energy efficiency of housing and to promote the energy independence of buildings. The project produces new information on energy self-sufficiency and renewable forms of energy as part of the building technology package. In accordance with the Government Decree, electricity consumption and measurement of small-scale electricity production are based on hourly measurement and remote reading of the measuring equipment, so that electricity can be purchased and sold according to changing price levels. According to the Renewable Building Regulations, new buildings are nearly zero-energy buildings, where civic energy production aims at a low end of purchasing energy consumption.  However, the most efficient use of self-generated electrical energy, without compromising the comfort of living or indoor air quality, requires significant progress in house automation and available measurement data. Unnecessarily reduced energy consumption or wrong control of dense buildings can cause indoor air deterioration and structural problems.The Digital House project utilises the Mikkeli University of Applied Sciences’ laboratory environment for building technology, where systems can be controlled and measured in a controlled manner. The project combines the requirements of the building’s energy consumption, building physics, housing comfort and indoor air quality as a whole, in which the energy balance of building technology can be reviewed in a new way. In addition, the project will implement an interactive research environment for the Mikkeli Housing Fair, which measures the energy efficiency of a detached house. Monitoring and measurement systems and a photovoltaic system connected to the electricity grid come to the demonstration unit displayed at the fair. In addition to the exhibition area, Mamki’s building technology laboratory on Kasarm campus serves as a parallel destination for fair visitors.  The project produces new research data on solar and wind energy as part of other building technology subsystems and disseminates information on indoor air quality, energy independence and energy efficient solutions. The interactive research environment to be built is also used by commercial operators in the field as a test environment, so that they receive test results from their products as part of the technical building system. This will enable the development of new business models. The environment also benefits electrical and building technology education and research.","Energiatehokkaan asumisen mittaus- ja kehitysympäristö (Digitalo) -hankkeen tavoitteena on lisätä asumisen energiatehokkuutta ja edistää rakennusten energiaomavaraisuutta. Hanke tuottaa uutta tietoa energiaomavaraisuudesta ja uusiutuvista energiamuodoista osana taloteknistä kokonaisuutta.Valtioneuvoston asetuksen mukaisesti sähkönkulutus ja pienimuotoisen sähköntuotannon mittaus perustuvat tuntimittaukseen ja mittauslaitteiston etäluentaan, jolloin sähköä voidaan ostaa ja myydä muuttuvan hintatason mukaisesti. Uusiutuvien rakennusmääräysten mukaisesti uudet rakennukset ovat lähes nollaenergiarakennuksia, joissa lähienergian tuotannolla tavoitellaan pienenpää ostoenergian kulutusta.  Itse tuotetun sähköenergian mahdollisimman tehokas hyödyntäminen, asuinmukavuuden tai sisäilman laadun vaarantumatta vaatii kuitenkin huomattavan edistyksellistä taloautomaatiota sekä käytettävissä olevaa mittaustietoa. Tiiviiden rakennusten tarpeettomalla energiankulutuksen pienentämisellä tai väärällä ohjauksella voidaan aiheuttaa sisäilman heikkenemistä sekä rakenteellisia ongelmia.Digitalo-hanke hyödyntää Mikkelin ammattikorkeakoulun talotekniikan laboratorioympäristöä, jossa järjestelmiä voidaan hallitusti ohjata ja mitata. Hankkeessa yhdistetään rakennuksen energiankulutuksen, rakennusfysiikan, asumisviihtyvyyden ja sisäilman laadun vaatimukset kokonaisuudeksi, jossa talotekniikan energiatasetta voidaan tarkastella uudella tavalla. Lisäksi hankkeessa toteutetaan Mikkelin asuntomessuille vuorovaikutteinen tutkimusympäristö, joka mittaa pientalon energiatehokkuutta. Messuilla esillä olevaan esittely-yksikköön tulevat monitorointi- ja mittausjärjestelmät sekä sähköverkkoon kytkettävä aurinkosähköjärjestelmä. Messualueen esittelykohteen lisäksi Mamkin talotekniikan laboratorio Kasarmin kampuksella toimii rinnakkaiskohteena messuvieraille.  Hanke tuottaa uutta tutkimustietoa aurinko- ja tuulienergiasta osana muita talotekniikan osajärjestelmiä sekä levittää tietoa sisäilman laadusta, energiaomavaraisuudesta ja energiatehokkaista ratkaisuista. Rakennettava vuorovaikutteinen tutkimusympäristö on myös alan kaupallisten toimijoiden käytössä testiympäristönä, jolloin he saavat testituloksia tuotteistaan osana taloteknistä kokonaisuutta. Tämä mahdollistaa uusien liiketoimintamallien kehittämisen. Ympäristö hyödyttää myös sähkö- ja talotekniikan opetusta ja tutkimustoimintaa.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756931","Utö — Collaborative network as the best food tourism destination in the Baltic Sea — Archipelago’s international food tourism development project","Utö - Yhteistyöverkoston kanssa Itämeren parhaaksi ruokamatkailukohteeksi - Saariston kansainvälisen ruokamatkailun kehittämishanke","Finland","21740","31/08/2021","31/08/2022","50","40650","EUR","20325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767041",null,"075","Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The development project develops two international food tourism concepts for Utön Havshotel. The concepts will be piloted at two food tourism events, and based on the experience of the pilots, a growth strategy for Utö’s international food tourism will be developed.","Kehittämishankkeessa kehitetään kaksi kansainvälistä ruokamatkailukonseptia Utön Havshotelille. Konseptit pilotoidaan kahdessa ruokamatkailutapahtumassa, ja pilottien kokemusten perusteella laaditaan Utön kansainvälisen ruokamatkailun kasvustrategia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752348","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Anställande av Nyckelperson: Director, Project Management","Finland","65200","13/06/2017","30/06/2020","50","39530","EUR","19765","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764251","63.112814077447,21.606029850105","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Ostrobothnia","FI195","2014-2020","We Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategisktkuntade inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att Kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","WE Tech Solutions har nu uppnått en nivå där leveransprojektens storlek och risker kräver fördjupat strategiskt kunnande inom allt från Project Management till processutveckling. Leveransprojekten blir allt mer omfattande och därför bör WE Tech ta i bruk nya finansieringsverktyg samt bli bättre på att utvärdera och hantera risker. Detta blir också allt viktigare i och med ökad konkurrens.Målet med att anställa en Director, Project Management är att kunna tillgodose de internationella kundernas ökade krav och förbättra företagets möjligheter till exportaffärer. Denna nyckelperson kommer alltså att bidra med strategisk kunskap om internationell projekthantering, riskhantering samt process-förbättring.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752284","Preparing investment and development","Investointien ja kehittämisen valmistelu","Finland","80770","29/09/2017","30/09/2019","50","52910","EUR","26455","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763908","62.727431783333,29.858619431211","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","The project investigates the company’s future investment and development projects for the next three years. The aim is to create a plan to develop a company’s competitiveness and the conditions for growth.","Hankkeessa selvitetään yrityksen tulevia investointi- ja kehittämisprojekteja kolmelle tulevalle vuodelle. Tavoitteena on luoda suunnitelma, jonka avulla yrityksen kilpailukyky ja kasvun edellytykset kehittyvät.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754086","Welner Oy’s project to internationalise pipe welding tools","Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen kansainvälistymishanke","Finland","90620","02/10/2019","31/12/2021","50","65850","EUR","32925","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760404","65.049745595098,25.5455295798","066","Advanced support services for SMEs and groups of SMEs (including management, marketing and design services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","The project explores the market potential of Welner Oy’s pipe welding tools in the Swedish, Norwegian, German, Polish, Danish and North American markets.","Hankkeessa selvitetään Welner Oy:n putkihitsaustyökalujen markkinapotentiaali Ruotsin, Norjan, Saksan, Puolan, Tanskan ja Pohjois-Amerikan markkinoilla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3759575","TRIPLAMO — Your Many Opportunities","TRIPLAAMO - monista mahdollisuutesi","Finland",null,"01/03/2019","31/01/2021","50","145529","EUR","72764.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3770036",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The aim of the project is to develop services for the Forssa region that strengthen the operational and work capacity of the long-term unemployed through personalised work coaching services and concrete work assignments. At the centre of the project is Triplaamo, where work coaching services are provided to those who are motivated and committed to goal-oriented work coaching. The added value is the possibility to participate in activities that are appropriate and objective, taking into account the person’s working and operational capacity. The target group is also coached for the use of e-services. The main target groups in the project are the long-term unemployed living in the area of operation of LounaPlussa ry. The second target group is those who have a willingness to move towards some degree of entrepreneurship. Separate service processes are tailored to target groups, which are produced by a work coach and, if necessary, by a business advisor. Service processes are interlinked in a common office space.The services of the project are produced using a new work activity model. The activities are organised in the Centre and concrete tasks and responsibilities are defined for all participants. Concrete tasks include tasks related to recycling, tasks in the media sector and the management of small-scale shop and café operations. The work coach will prepare an initial survey and an individual work coaching plan with each participant. The scope of the participation period varies on a case-by-case basis. Individual coaching focuses on strengthening skills, developing new working life skills, increasing employment capacity and removing barriers to employment. The commitment takes place through responsibility, everyone involved participates in the running and development of the activities and undertakes to carry out the agreed tasks. Those involved in the Entrepreneurship process will be able to test entrepreneurship at the idea level in TriPlaamo.  The project will provide an operating model that provides services to the long-term unemployed and those at risk of social exclusion. The well-being and life management of the participants in the project’s activities will be improved and the operational and work ability will be improved. Men are over-represented in the target group and the project aims to address gender imbalance. The entrepreneurship service process explores the possibility of a person to start a business. As an added value, the activity enables networking and increased community. The operating models and services implemented during the project will be formulated in such a way that the operations can be continued after the project has been completed as a service provider. The operating model can also be divided as good practice elsewhere.","Hankkeen tavoitteena on kehittää Forssan seutukunnalle palveluja, joissa vahvistetaan pitkäaikaistyöttömien toiminta- ja työkykyä henkilökohtaisesti räätälöityjen työvalmennuspalveluiden ja konkreettisten työtehtävien avulla. Toiminnan keskiössä on hankkeen toimintakeskus Triplaamo, jossa tarjotaan työvalmennuspalveluja niille henkilöille, jotka ovat motivoituneita ja sitoutuvat tavoitteelliseen työhönvalmennukseen. Lisäarvona tuotetaan mahdollisuus osallistua toimintaan, joka on henkilön työ- ja toimintakyky huomioon ottaen tarkoituksenmukaista ja tavoitteellista. Kohderyhmää valmennetaan myös sähköisten palveluiden käyttöön. Hankkeessa pääkohderyhminä ovat LounaPlussa ry:n toiminta-alueella asuvat pitkäaikaistyöttömät. Toisena kohderyhmänä ovat sellaiset henkilöt, joilla on tahtotilaa kohti jonkinasteista yrittäjyyttä. Kohderyhmille räätälöidään erilliset palveluprosessit, joita tuottavat työvalmentaja ja tarvittaessa yritysneuvoja. Palveluprosessit nivoutuvat yhteisessä toimitilassa toisiinsa.Hankkeen palveluja tuotetaan uudella työtoimintamallilla. Toimintaa järjestetään toimintakeskuksessa  ja kaikille osallistuville määritellään konkreettiset työtehtävät ja vastuualueet. Konkreettisia työtehtäviä ovat mm. kierrätykseen liittyvät tehtävät, media-alan tehtävät ja pienimuotoisen myymälä-sekä kahvilatoiminnan hoitaminen. Työvalmentaja tekee jokaisen osallistujan kanssa alkukartoituksen ja yksilöllisen työvalmennussuunnitelman. Osallistumisjakson laajuus vaihtelee tapauskohtaisesti. Yksilövalmennuksessa keskitytään osaamisen vahvistamiseen, uusien työelämätaitojen kehittymiseen, työllistymisvalmiuksien nostamiseen ja työllistymisesteiden poistamiseen. Sitouttaminen tapahtuu vastuunottamisen kautta, jokainen mukana oleva osallistuu toiminnan pyörittämiseen ja kehittämiseen sekä sitoutuu hoitamaan sovitut tehtävät. Yrittäjyysprosessissa mukana olevat pääsevät TriPlaamossa testaamaan yrittäjyyttä ideatasolla.  Hankkeella saadaan aikaan toimintamalli, joka tuottaa palveluja pitkäaikaistyöttömille ja syrjäytymisuhan alla oleville henkilöille. Hankkeen toimintaan osallistuneiden hyvinvointi ja elämänhallinta saa ryhtiä sekä toiminta- ja työkyky parantuu. Miehet ovat yliedustettuna kohderyhmässä ja hankkeen avulla pyritään tasaamaan sukupuolten epäsuhtaa. Yrittäjyyteen tähtäävien palveluprosessissa selvitetään henkilön mahdollisuus yritystoiminnan aloittamiseen.Lisäarvona toiminta mahdollistaa verkostoitumisen ja yhteisöllisyyden lisääntymisen. Hankkeen aikana toteutettavat toimintamallit ja palvelut muotoillaan siten, että toimintaa voidaan jatkaa  hankkeen päättymisen jälkeen palvelutuottajana.Toimintamallia voidaan jakaa hyvänä käytäntönä myös muualle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4298236","Digital Innovation for Cities","Digitaalinen innovaatio kaupungeille","Finland|Italy|Greece|Portugal|France|Latvia|Romania|Spain",null,"02/09/2019","13/05/2022","82.99","747365.12","EUR","620231.51","https://linkedopendata.eu/entity/Q252831","36.7643381,-2.6148874|39.2947806,-7.4296537|38.1863725,15.5609295|57.3960488,21.5664512|39.5614599,21.7551969|65.0120888,25.4650772|47.745062,26.6622131|49.8463333,3.2872151",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFIR003","Urbact","Province of Messina|Alto Alentejo Subregion|Almería Province|Καρδίτσα, Τρίκαλα|Aisne|Pohjois-Pohjanmaa|Kurzeme|Botoşani","ITG13|PT186|ES611|EL611|FRE21|FI1D9|LV003|RO212","2014-2020","DI4C aims to set up an acceleration mechanism to enable cities to catch up the digitalisation opportunities in hard & soft infrastructure. Remove all the obstacles encountered by mid-sized cities in their digital journey: lack of strategic & global vision; lack of technical and engineering capacities; difficulties in incorporating the digital innovation. Municipalities need to guaranty the uptake of digital innovation by the local stakeholders: citizen and entrepreneurs.","DI4C:n tavoitteena on luoda nopeuttamismekanismi, jonka avulla kaupungit voivat kuroa kiinni vaikeiden ja pehmeiden infrastruktuurien digitalisointimahdollisuudet. Poistetaan kaikki esteet, joita keskikokoiset kaupungit kohtaavat digitaalisella matkallaan: strategisen ja maailmanlaajuisen vision puute; teknisen ja teknisen kapasiteetin puute; digitaalisen innovaation integroimisessa on vaikeuksia. Kuntien on taattava digitaalisten innovaatioiden käyttöönotto paikallisissa sidosryhmissä: kansalaiset ja yrittäjät.","Commissariat Général à l'Egalité des Territoires (CGET)"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756082","Gamified Adventure and Experience Platform","Pelillistetty seikkailu- ja elämysalusta","Finland","40320","20/05/2021","31/05/2022","50","24300","EUR","12150","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768840","62.267184496324,25.784074434968","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","Gambled and digitally motivated adventure and experience platform for site-specific content.","Pelillistetty ja digitaalinen liikkumaan kannustava seikkailu- ja elämysalusta paikkasidonnaiselle sisällölle.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753089","Expansion of industrial hall and investment in machinery","Teollisuushallin laajennus ja koneinvestointi","Finland","26100","15/05/2019","31/10/2020","50","353460","EUR","176730","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765125","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","Increasing production space and machine capacity","Tuotantotilan ja konekapasiteetin lisääminen","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758324","Tolokkua support and participation in Sotkamo","Tolokkua tukea ja osallisuutta Sotkamossa","Finland",null,"01/01/2019","31/12/2021","37.5","739954","EUR","277483","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760894",null,"109","Active inclusion, including with a view to promoting equal opportunities and active participation, and improving employability","TO09","Social inclusion","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The municipality of Sotkamo has actively surveyed the state of employment management and development needs in the Sotkamo area. Based on the survey and feedback received from the operators, there are not enough low-threshold sites available in the municipality of Sotkamo to support the inclusion and rehabilitation of long-term unemployed and inactive persons. The lack of these places of work has a significant impact on people’s well-being, protracted periods of unemployment and the increase in labour market support contributions. The municipality has decided to respond to the need and seek solutions for offering and developing low-threshold work opportunities, especially for the stages of inclusion and rehabilitation at work. In the view of the municipality and with the feedback received, it is strongly believed that this solution is currently best supported by the operational centre.The target group of the project is the unemployed and inactive persons; all young people and people of working age needing services at the stage of inclusion and rehabilitation (Employment Care Handbook). The target group of the project is not limited on the basis of the social background or the duration of unemployment, as the service is to be provided to all those in need. The aim of the project is to reach 140 customers.The aim of the project is to prevent or reduce social exclusion by promoting the inclusion of the target group and the ability to operate and work. The project’s measures target a more vulnerable target group experiencing exclusion from the labour market and discrimination. Risk factors include mental health and substance abuse problems, musculoskeletal disorders and lack of education. The project develops the content of individual and group coaching as well as multiple group coaching in Sotkamo. The project results in a low-threshold operating centre in Sotkamo, which increases opportunities alongside other services. With the help of the project, multi-professional customer work is intensified between, for example, social and health care, the TE Office and the municipality. In addition, the project builds cooperation with, for example, the third sector and volunteers, as well as utilises the resources of the municipal and Kainuu Sots in steering activities (e.g. special physical activity, mental health and substance abuse services).The project’s novelty value is a diverse low-threshold operating centre where various individual and group activities are carried out that support the needs and empowerment of people in different life situations regardless of age. This is a completely new activity and service in Sotkamo, which, on the basis of feedback from several operators, has an obvious need. The new value of the project is the strong connection of health care expertise to the operating centre. The third sector network and municipal employees will be involved in project management. The project aims to contribute to the number of early school leaving. The Centre offers young people and adults the opportunity to study in a supported environment in close cooperation with educational institutions (e.g. KAO). The project will test digital services to meet the needs of the target group. The novelty of the project is also the launch of Green Care-type operations in Sotkamo. The project will be implemented from 1 January 2019 to 31 December 2021 (3 years). The project consists of three full-time instructors and part-time project managers. The total cost of the project is estimated at EUR 739 954, of which the share of public aid is EUR 554 966 (75 %) and the own contribution of Sotkamo Municipality is EUR 184 988 (25 %). The project is managed and implemented by the municipality of Sotkamo.","Sotkamon kunnan toimesta on kartoitettu aktiivisesti Sotkamon alueen työllisyydenhoidon tilaa sekä kehittämistarpeita. Selvitystyön sekä toimijoilta saadun palautteen perusteella Sotkamon kunnassa ei ole riittävästi tarjolla matalan kynnyksen toimintapaikkoja, mitkä tukisivat pitkäaikaistyöttömien ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevien henkilöiden osallisuutta ja kuntoutumista. Edellä mainittujen toimintapaikkojen puuttuminen vaikuttaa merkittävästi ihmisten hyvinvointiin, pitkittyviin työttömyysjaksoihin sekä työmarkkinatuen maksuosuuksien kasvuun. Kunta on päättänyt reagoida tarpeeseen ja hakea ratkaisuja matalan kynnyksen työtoimintamahdollisuuksien tarjoamiseen ja kehittämiseen erityisesti osallisuutta ylläpitävään ja työhön kuntoutumisen vaiheisiin. Kunnan näkemyksen mukaan ja saadun palautteen myötä uskotaan vahvasti, että toimintakeskus tukee tätä ratkaisuna tällä hetkellä parhaiten.Hankkeen kohderyhmää ovat työttömät ja työmarkkinoiden ulkopuolella olevat henkilöt; kaikki sotkamolaiset osallisuuden ja kuntoutumisen vaiheen palveluita tarvitsevat nuoret ja työikäiset henkilöt (Työllisyydenhoidon käsikirja). Hankkeen kohderyhmää ei rajata sosiaalisen taustan tai työttömyyden keston perusteella, koska palvelua halutaan tarjota kaikille sitä tarvitseville. Hankkeen aikana tavoitellaan saavutettavan 140 asiakasta.Hankkeen tavoitteena on ehkäistä tai vähentää sosiaalista syrjäytymistä edistämällä kohderyhmän osallisuutta ja toiminta- ja työkykyä. Hankkeen toimenpiteet kohdentuvat haavoittuvampaan kohderyhmään, jotka kokevat työmarkkinoilta syrjäytymistä ja syrjintää. Riskitekijöitä ovat mm. mielenterveys- ja päihdeongelmat, tuki- ja liikuntaelinsairaudet ja koulutuksen puute. Hankkeella kehitetään yksilö- ja ryhmävalmennusten sisältöjä sekä moninkertaisestaan ryhmävalmennusta Sotkamossa. Hankkeen tuloksena syntyy matalan kynnyksen toimintakeskus Ratatielle Sotkamoon, joka lisää mahdollisuuksia muiden palveluiden rinnalle. Hankkeen avulla tiivistetään moniammatillista asiakastyötä mm. sosiaali- ja terveydenhuollon, TE-toimiston sekä kunnan välillä. Lisäksi hanke rakentaa yhteistyötä mm. kolmannen sektorin ja vapaaehtoisten toimijoiden kanssa sekä hyödyntää kunnan ja Kainuun soten resursseja ohjaustoiminnassa (mm. erityisliikunta, mielenterveys- ja päihdepalvelut).Hankkeen uutuusarvo on monipuolinen matalan kynnyksen toimintakeskus, jossa toteutetaan erilaisia yksilö- sekä ryhmätoimintoja, jotka tukevat eri elämäntilanteessa olevien ihmisten tarpeita ja voimaantumista ikään katsomatta. Kyseessä on kokonaan uutta toimintaa ja palvelua Sotkamossa, jolle on useilta toimijoilta saadun palautteen perusteella ilmeinen tarve. Hankkeen uutuusarvoa tuo terveydenhuollon ammattiosaamisen vahva kytkeminen toimintakeskukseen. Hankkeen ohjaustoimintaan kytketään mukaan 3. sektorin verkosto ja kunnan työntekijät. Hankkeella pyritään osaltaan vaikuttamaan koulukeskeytysten määrään. Toimintakeskus tarjoaa mahdollisuuden nuorille ja aikuisille suorittaa opintoja tuetussa ympäristössä tiiviissä yhteistyössä oppilaitosten kanssa (mm. KAO). Hankkeessa testataan digitaalisia palveluita vastaamaan kohderyhmän tarpeita.Hankkeen uutuusarvoa on myös Green Care -tyyppisen toiminnan käynnistäminen kunnan toimintana Sotkamossa. Toiminta tulee tukemaan kohderyhmän lisäksi myös muiden kuntalaisten osallisuutta.Hankkeen toteutusaika on 1.1.2019 - 31.12.2021 (3 vuotta). Hankkeessa työskentelee kolme kokoaikaista ohjaajaa ja osa-aikainen projektipäällikkö. Hankkeen kokonaiskustannusarvio on 739 954 euroa, josta julkisen tuen osuus on 554 966 euroa (75 %) ja Sotkamon kunnan omarahoitusosuus 184 988 euroa (25 %). Hanketta hallinnoi ja toteuttaa Sotkamon kunta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291858",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","117509",null,null,"063|067","Cluster support and business networks primarily benefiting SMEs|SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO01|TO03","Research and innovation|Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752373","Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling","Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla","Finland","53850","01/08/2017","31/12/2019","35","256346","EUR","89721","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761635","61.053636764865,28.098550500588","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","South Karelia","FI1C5","2014-2020","The project “Improving the energy efficiency of filtering through digitalisation and modelling” aims to develop a commercialised system that can significantly improve the energy efficiency of vacuum filtration. Filtration is a commonly used method for separating liquid and solids in several industrial sectors, such as forestry, mining, chemical and pharmaceutical industries. On an industrial scale, a large number of vacuum filtration solutions (tape, disc and drum filters) are used, which are electromechanically produced by vacuum pumps. Energy costs account for the largest part of the lifetime cost of filters. Generally used liquid ring pumps have poor energy efficiency, and industry is not able to adjust vacuum pumps in such a way as to minimise their energy consumption.The system developed in this project is based on an innovative measurement and sensing package that provides versatile on-line information about the filtration process, which serves as a starting point for the control model to be developed in the project. The system developed by the project can be installed on both existing and new industrial scale filters.","Hankkeen ”Suodatuksen energiatehokkuuden parantaminen digitalisaation ja mallinnuksen avulla” tavoitteena on kehittää kaupallistettava järjestelmä, jonka avulla alipainesuodatuksen energiatehokkuutta voidaan parantaa merkittävästi. Suodatus on yleisesti käytetty menetelmä nesteen ja kiintoaineen erottamiseen usealla teollisuuden alalla, kuten metsä-, kaivos-, kemian- ja lääketeollisuudessa. Teollisessa mittakaavassa käytetään paljon alipainesuodatukseen perustuvia ratkaisuja (nauha-, kiekko- ja rumpusuodattimia), joiden tarvitsema alipaine tuotetaan sähkömekaanisesti vakuumipumpulla. Energiakustannukset muodostavat suurimman osan suodattimien elinkaaren aikaisista kustannuksista. Yleisesti käytettävien nesterengaspumppujen energiataloudellisuus on huono, eikä teollisuudessa osata tehdä vakuumipumppujen säätöä siten, että niiden energiankulutus saataisiin minimoitua.Tässä projektissa kehitettävä järjestelmä perustuu innovatiiviseen mittaus- ja anturointikokonaisuuteen, jonka avulla suodatusprosessista saadaan monipuolista on-line tietoa, joka toimii lähtöaineistona projektissa kehitettävälle säätömallille. Hankkeessa kehitettävä järjestelmä voidaan asentaa sekä olemassa oleviin, että uusiin teollisuusmittakaavan suodattimiin.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4296019","NPA Covid-19 Response Umbrella Project","NPA Covid-19 Response sateenvarjoprojekti","Finland|United Kingdom",null,"15/06/2020","28/02/2021","100","47028.86","EUR","47028.86","https://linkedopendata.eu/entity/Q4357496","57.4765057,-4.192062|62.89797,27.6781725",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFTN004","Interreg V-B - Northern Periphery and Arctic","Northern Savonia|Inverness & Nairn and Moray, Badenoch & Strathspey","FI1D2|UKM62","2014-2020","The consequences of COVID19, and the lockdown that ensued, have been and will continue to be significant for the NPA area and beyond. A collective approach across jurisdictions is required to enable sustainable, coherent and co-operative responses. There is a need to understand patterns of spread, to be better prepared for a second wave should it happen. The lock down in itself has had serious repercussions in terms of mental health and wellbeing, and in terms of society and economy. At the moment, only the short-term success of the different approaches taken by individual countries can be judged: transnational working is essential. The NPA COVID-19 response umbrella project will collate the information and learnings from all the thematic projects: Clinical aspects, Health and well being, Technology solutions, Citizen engagement, Economic impacts and any Emerging themes. The project will contribute to changes sought by the programme by working together at a transnational level to exchange knowledge which will assist in the responses to the virus at local and national levels. Through a flexible and dynamic Management Team consortium this project will develop and utilise the NPA Covid-19 response group, support the thematic projects, bring together representation from all NPA partner countries, raise awareness of the thematic work being carried out and create a PACKAGED OUTPUT OF NEW KNOWLEDGE . This document will detail all new knowledge obtained through the thematic projects, which will in turn inform our target groups, and the future NPA projects and the new NPA programme.","Covid-19-pandemian ja siitä seuranneiden sulkutoimien seuraukset ovat olleet ja tulevat olemaan merkittäviä NPA-alueella ja sen ulkopuolella. Lainkäyttöalueilla tarvitaan kollektiivista lähestymistapaa kestävien, johdonmukaisten ja yhteistyöhön perustuvien toimien mahdollistamiseksi. On tarpeen ymmärtää leviämismalleja, olla paremmin valmistautuneita toiseen aaltoon, jos se tapahtuu. Sulkemisella on ollut vakavia vaikutuksia mielenterveyteen ja hyvinvointiin sekä yhteiskuntaan ja talouteen. Tällä hetkellä voidaan arvioida vain yksittäisten maiden omaksumien erilaisten lähestymistapojen lyhyen aikavälin onnistumista: kansainvälinen työskentely on olennaisen tärkeää. NPA:n covid-19-toimien kattohankkeessa kootaan tietoja ja kokemuksia kaikista temaattisista hankkeista: Kliiniset näkökohdat, terveys ja hyvinvointi, teknologiaratkaisut, kansalaisten osallistuminen, taloudelliset vaikutukset ja mahdolliset kehittymässä olevat teemat. Hankkeella edistetään ohjelman edellyttämiä muutoksia tekemällä yhteistyötä ylikansallisella tasolla tietojen vaihtamiseksi, mikä auttaa torjumaan virusta paikallisella ja kansallisella tasolla. Joustavan ja dynaamisen johtoryhmäkonsortion avulla hanke kehittää ja hyödyntää NPA Covid-19 -vastausryhmää, tukee temaattisia hankkeita, kokoaa yhteen edustusta kaikista NPA:n kumppanimaista, lisää tietoisuutta temaattisesta työstä ja luo PACKAGED OUTPUT OF NEW TNOWLEDGE. Tässä asiakirjassa esitetään yksityiskohtaisesti kaikki aihekohtaisista hankkeista saatu uusi tietämys, joka puolestaan antaa tietoa kohderyhmillemme sekä tulevista NPA-hankkeista ja uudesta NPA-ohjelmasta.","County Administrative Board of Västerbotten"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750795","Hotel Goldhipun extension","Hotelli Kultahipun laajennus","Finland","99800","14/10/2016","31/08/2022","50","860960","EUR","430480","https://linkedopendata.eu/entity/Q3762559","68.610605261407,27.543471226197","001|074|075","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)|Development and promotion of commercial tourism assets in SMEs|Development and promotion of commercial tourism services in or for SMEs","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Lapland","FI1D7","2014-2020","Hotel Kultahippu increases its accommodation capacity with 3 o superior rooms, with the expansion increasing the capacity to 128 guests. The expansion makes it possible to meet the increased international demand with a high-quality tourism service.","Hotelli Kultahippu kasvattaa majoituskapasiteettiaan 3o superiorhuoneella, laajennuksen myötä majoituskapasiteetti nousee 128 asiakaspaikkaan. Laajennus mahdollistaa kasvaneeseen kansainväliseen kysyntään vastaamisen korkealuokkaisella matkailupalvelulla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3757311","Towards service models for the employment of people with partial work capacity: building development partnerships","Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen","Finland",null,"01/08/2015","31/07/2016","50","109803","EUR","54901.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767922",null,"102","Access to employment for job-seekers and inactive people, including the long-term unemployed and people far from the labour market, also through local employment initiatives and support for labour mobility","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","“Towards service models for the employment of people with partial work capacity: the “Building Development Partnerships” project is the first twelve-month phase of the project “Building and piloting partial employment models” to build development partnerships. The project manager and project coordinator will build the operating model in such a way that, in Phase II, we can build service models for the employment of partially capable people at national level and pilot them from five to nine (5-9) in different TE Offices. The project will build several different operating models from customer service networks, network cooperation and employer cooperation so that they become part of the services of the TE Offices. Combining the various services that improve the employability of part-time workers requires the management of the service network and modelling at regional level. In the operating model, an expert acting as the TE Office’s work ability coordinator is responsible for coordinating and managing the process in order to promote the employment of men and women with long-term illnesses and women with disabilities in the region. The operating model is developed in the customer service network with Kela and other actors as a network collaboration. Together with the Ministry of Social Affairs and Health, the Ministry of Social Affairs and Health acts as a continuum in relation to the national programme coordinated by the Ministry of Social Affairs and Health and the Ministry of Social Affairs and Health, the results of which will be used as a starting point for the development of the operating model. In phase I of the project, network cooperation focuses on agreeing on a framework for cooperation with Kela and other actors. In Phase II, the development of actual service networks will take place on the basis of regional needs and service models. Employers’ cooperation will be improved by creating a model in which the needs for adapting the work and working environment that are being employed or already in work are identified. For the research on entrepreneurship with disabilities planned for the second phase, the project made preparatory work, but the acquisition of the research will be carried out with national money.","\"Kohti osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja: kehittämiskumppanuuksien rakentaminen\" -hanke on \"Osatyökykyisten työllistymisen palvelumallien rakentaminen ja pilotointi\"-hankkeen kaksitoista kuukautta kestävä ensimmäinen vaihe kehittämiskumppanuuksien rakentamiseksi. Hankkeen projektipäällikko ja projektikoordinaattori rakentavat toimintamallin siten, että II-vaiheessa saadaan rakennettua osatyökykyisten työllistymisen palvelumalleja valtakunnallisesti ja pilotoitua niitä viidestä yhdeksään (5-9) eri TE-toimistossa. Hankkeessa rakennetaan useampia erilaisia toimintamalleja asiakaspalveluverkostoista, verkostoyhteistyöstä sekä työnantajayhteistyöstä siten, että ne tulevat osaksi TE-toimistojen palveluja.Osatyökykyisten työllistymistä parantavien eri palveluiden yhdistäminen edellyttää palveluverkostokokonaisuuden hallitsemista ja mallintamista alueellisesti. Toimintamallissa TE-toimiston työkykykoordinaattorina toimivalle asiantuntijalle vastuutetaan prosessin koordinaatio ja hallinta pitkäaikaissairaiden ja vammaisten miesten ja naisten työllistymisen edistämisessä alueella. Toimintamallia kehitetään asiakaspalveluverkostossa Kelan sekä muiden toimijoiden kanssa verkostoyhteistyönä. Sosiaali- ja terveysministeriön kanssa se toimii jatkumona STM:n ja TEM:n koordinoimaan kansalliseen Osatyökykyiset työssä -ohjelmaan nähden, jonka tuloksia tullaan käyttämään toimintamallin kehittämisen lähtökohtana. Hankkeen I-vaiheessa verkostoyhteistyö keskittyy yhteistyön puitteista sopimiseen Kelan ja muiden toimijoiden kanssa. II-vaiheessa tapahtuu varsinaisten palveluverkostokokonaisuuksien kehittäminen alueellisten tarpeiden ja palvelumallien pohjalta.Työnantajayhteistyötä parannetaan luomalla malli, jossa työllistyvän tai jo työssä olevan työn ja työympäristön mukauttamistarpeet tulevat identifioiduksi.Toiseen vaiheeseen suunnitellun vammaisyrittäjyyden tutkimuksen osalta hankkeessa tehtiin esivalmistelua, kuitenkin tutkimuksen hankinta siirtyy toteutettavaksi kansallisella rahalla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758189","Training 4.0: Robotics","Training 4.0: Robotiikka","Finland",null,"01/03/2019","31/12/2021","37.49","204106","EUR","76525","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760532",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","The main objective of the project is to develop a continuous learning Training 4.0 training model by piloting robotics training. 8 companies planning or already using robotics in the region will participate in the training as pilot companies. Pilot trainings are organised in two rounds.The training model supports lifelong and continuous learning. An employee can be trained, for example, as an operator of a robot or, for example, as a user of an information system. Similarly, it would be useful for the designer to know, for example, about the impact of robotised manufacturing on the product structure and properties. The training package offered to the entire staff of the company requires teaching and learning methods that are sufficiently motivating and flexible.The novelty of the model is that it is developed in cooperation with the companies involved in the project and their starting points. Pilots are therefore not only involved in training, but are the subject of constant dialogue. Teaching methods and training materials are developed on the basis of both trainer feedback and feedback from trainees. In this way, the training model will become a constantly renewing model that utilises new technologies and adapts to a changing environment that meets the needs of companies. Project implementation is divided into the following work packagesWork Package 1: Testing and selection of teaching methods and toolsWork Package 2: Development of Training 4.0 teaching methods and learning environments Work Package 3: Robotics Pilot Training Work Package 4: Development of Training 4.0 Training Model Work Package 5: Communication, reporting, project management and the training model resulting from the management project and its tools are presented on the project website.","Hankkeen päätavoite on kehittää jatkuvan oppimisen Training 4.0-koulutusmalli pilotoimalla robotiikan koulutusta. Koulutukseen osallistuu pilottiyrityksinä 8 alueen robotiikan soveltamista suunnittelevaa tai sitä jo hyödyntävää yritystä. Pilottikoulutuksia järjestetään kaksi kierrosta.Koulutusmalli tukee elinikäistä ja jatkuvaa oppimista. Työntekijä voidaan kouluttaa esimerkiksi robotin operaattoriksi tai vaikkapa tietojärjestelmän käyttäjäksi. Vastaavasti suunnittelijan olisi hyvä tietää vaikkapa robotisoidun valmistuksen vaikutuksesta tuoterakenteeseen ja –ominaisuuksiin. Koko yrityksen henkilöstölle tarjottava koulutuskokonaisuus vaatii opetus- ja oppimismenetelmiä, jotka ovat riittävän motivoivia ja joustavia.Mallin uutuusarvo on siinä, että se kehitetään yhteistyössä hankkeen osallistuvien yritysten kanssa ja heidän lähtökohdistaan. Pilottiritykset eivät siten vain osallistu koulutukseen, vaan heidän kanssaan käydään jatkuvaa vuoropuhelua. Opetusmenetelmiä ja koulutussmateriaaleja kehitetään sekä kouluttajapalautteen että koulutettavilta saadun palautteen perusteella. Näin koulutusmallista saadaan jatkuvasti uudistuva, uusia teknologioita hyödyntävä sekä muuttuvaan toimintaympäristöön mukautuva malli, joka vastaa yritysten tarpeisiin. Hankkeen toteutus on jaettu seuraaviin työpaketteihinTyöpaketti 1: Opetusmenetelmien ja -työkalujen testaus ja valintaTyöpaketti 2: Training 4.0 -opetusmenetelmien ja oppimisympäristöjen kehittäminen Työpaketti 3: Robotiikan pilottikoulutukset Työpaketti 4: Training 4.0 -koulutusmallin kehittäminen Työpaketti 5: Viestintä, raportointi, hankkeen johto ja hallintoHankkeen tuloksena syntyvä koulutusmalli ja sen työkalut esitellään hankkeen verkkosivustolla.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753409","REPORT ON HAKEPUHALTIMEN’S LICENSING MANUFACTURING IN FINLAND","SELVITYS HAKEPUHALTIMEN LISENSSIVALMISTUKSESTA SUOMESSA","Finland","40250","29/08/2018","30/09/2019","50","33500","EUR","16750","https://linkedopendata.eu/entity/Q3764030","62.276167450372,25.758931034395","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Central Finland","FI193","2014-2020","The project explores the launch of the production of a new fuel supply and storage logistics solution for small wood chips and pellet heating centres, the so-called “applicant fan”, as licensed manufacturing in Finland. The project is a continuation of your heat Oy’s development project, the objective of which is to develop a new business for the company through the import, marketing and sale of a chip fan as well as the sale of fan-based services. As part of the project, a fan prototype will be produced.","Hankkeessa selvitetään pienten hake- ja pellettilämpökeskusten uuden polttoaineen toimitus- ja varastointilogistiikkaratkaisun keskeisen komponentin, ns. hakepuhaltimen, valmistuksen käynnistämistä lisenssivalmistuksena Suomessa. Hanke on jatkoa Lämpösi Oy:n kehityshankkeelle, jonka tavoitteena on kehittää yhtiölle uutta liiketoimintaa hakepuhaltimen tuonnilla, markkinoinnilla ja myynnillä sekä puhaltimeen perustuvien palvelujen myynnillä. Hankkeen osana valmistetaan puhaltimen prototyyppi.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4291586",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","126450",null,null,"001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755885","Diago Live — free streaming","Diago Live - viveetön striimaus","Finland","580","06/05/2021","06/05/2022","50","15750","EUR","7875","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767324","60.18963516,24.976802135027","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","There has been a steady increase in streaming in recent years, but with the pandemic, the figures show an explosive increase. The strength of high-quality streaming is that it can respond to the needs of consumers as quickly as they are generated and provide a realistic participation experience remotely. The new Diago Live service is able to do all this by providing a better time-free experience for viewers.","Striimauksen yleistymistä on tapahtunut viime vuosien aikana tasaiseen vauhtiin, mutta pandemian myötä luvut osoittavat räjähtävää kasvua. Laadukkaan striimauksen vahvuus on, että se voi vastata kuluttajien tarpeisiin yhtä nopeasti kuin niitä syntyy ja tarjota todentuntuisen osallistumiskokemuksen etänä. Tähän kaikkeen pystyy uusi Diago Live -palvelu tarjoamalla parempaa viiveetöntä kokemusta katsojille.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756669","Lean maintenance","Vannehuolto","Finland","750","01/10/2021","30/06/2022","50","52540","EUR","26270","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769528","60.280120677326,25.029781758794","071","Development and promotion of enterprises specialised in providing services contributing to the low carbon economy and to resilience to climate change (including support to such services)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Uusimaa","FI1B1","2014-2020","The aim of the project is to provide customers with high-quality and unique rim repair services.","Hankkeen tarkoituksena on tuottaa asiakkaille laadukasta ja ainutlaatuista vanteiden korjauspalvelua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3752227","Automated solar panel factory","Automatisoitu aurinkopaneelitehdas","Finland","24240","31/08/2017","30/04/2019","50","425000","EUR","212500","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765060","60.391336801242,23.12281415723","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","The project expands the solar panel factory line","Projektissa laajennetaan aurinkopaneelitehdaslinjastoa","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4292095",null,null,"Finland",{"$nulls":5},"EUR","155432",null,null,"106","Adaptation of workers, enterprises and entrepreneurs to change","TO08","Sustainable and quality employment","PO04","Social Europe",{"$nulls":6},"2014-2020"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3750978","4f Studio Development","4f Studion kehittäminen","Finland","20700","25/05/2017","28/02/2018","50","49710","EUR","24855","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763650","60.445855604987,22.276121226074","067|069","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)|Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO03|TO04","Competitiveness of SMEs|Low-carbon economy","PO01|PO02","Smarter Europe|Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Finland Proper","FI1C1","2014-2020","4f Studio is a holistic digital learning environment. The system allows training providers to build their own digital course library and offer courses for virtual teaching. The aim of the project is to parameterise the current 4f Studio system developed for Virum in such a way that it can be customised to suit the customer community, while at the same time developing the system’s scalability and reliability.","4f Studio on kokonaisvaltainen digitaalinen oppimisympäristö. Järjestelmän avulla koulutuksen järjestäjät voivat rakentaa oman digitaalisen kurssikirjaston ja tarjota kursseja virtuaaliseen opetukseen. Hankkeen tavoitteena on  parametrisoida nykyinen Virumille kehitetty 4f Studio järjestelmä siten, että siitä voidaan räätälöidä asiakasyhteisölle sopiva oma järjestelmä, ja samalla kehittää järjestelmän skaalautuvuutta ja luotettavuutta.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4297574","Sparkling Startups","Kimaltelevat start-upit","Finland|Estonia",null,"01/03/2016","28/02/2018","79.06","229591.29","EUR","181512.2","https://linkedopendata.eu/entity/Q4367554","60.4491686,22.2956676|58.3563016,26.6791292",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB014","Interreg V-A - Finland-Estonia-Latvia-Sweden (Central Baltic)","Finland Proper|Lõuna-Eesti","FI1C1|EE008","2014-2020","Building cross-border cooperation between start-up platforms to create more joint and co-operating start-ups in twinning cities of Tartu and Turku. The vision of this small project is to create methodology and culture of cross-border cooperation that will result in more joint and co-operating companies in the near future. This will be done using a range of methods, including mentoring, staff exchange, study visits and matchmaking. These activities will be extended also to companies who have already entered the platforms in both Turku and Tartu to use them as pilots for the methods that will be created in this project. This project will implement joint practices and structures for cross-border co-operation between Finnish and Estonian start-ups and potential entrepreneurs. Turku Science Park has just recently kick-started its renovated, innovative start-up activities via its SparkUp society and Tartu is at the moment setting up its own similar program. This is the perfect moment to formulate joint practices, methods and structures for matching potential SMEs from both regions from the start. As a result of this project we aim to create 6 new joint and/or cooperating companies and to support their development through early phases of startup life cycle by providing jointly developed business support activities by Tartu and Turku Science Parks. We dedicate our efforts within SPARKS project foremost to establish 1 to 3 new joint companies We expect about 80 SMEs in total to benefit from SPARKS project. Additionally to project partners around 10 other business support organizations and universities will both contribute and benefit to SPARKS initiative with know-how.","Rajat ylittävän yhteistyön rakentaminen start-up-alustojen välille yhteisten ja yhteistyötä tekevien startup-yritysten luomiseksi Tarton ja Turun ystävyyskaupunkiin. Tämän pienhankkeen visiona on luoda rajat ylittävän yhteistyön metodologiaa ja kulttuuria, joka johtaa yhteisyritysten ja yhteistyön lisäämiseen lähitulevaisuudessa. Tämä toteutetaan käyttämällä erilaisia menetelmiä, kuten mentorointia, henkilöstövaihtoa, opintovierailuja ja matchmakingia. Toimintaa laajennetaan myös yrityksille, jotka ovat jo astuneet alustoille sekä Turussa että Tartossa ja käyttävät niitä pilotteina tässä hankkeessa luoduille menetelmille. Hankkeessa toteutetaan suomalaisten ja virolaisten startup-yritysten ja potentiaalisten yrittäjien rajat ylittävää yhteistyötä koskevia yhteisiä käytäntöjä ja rakenteita. Turku Science Park on juuri käynnistänyt uudistetun, innovatiivisen start-up-toimintansa SparkUp-yhteiskunnassaan ja Tartto on parhaillaan perustamassa omaa vastaavaa ohjelmaa. Tämä on täydellinen hetki muotoilla yhteiset käytännöt, menetelmät ja rakenteet molempien alueiden potentiaalisten pk-yritysten yhteensovittamiseksi alusta alkaen. Hankkeen tuloksena pyrimme luomaan 6 uutta yhteis- ja/tai yhteistyöyritystä ja tukemaan niiden kehitystä startup-elinkaaren alkuvaiheissa tarjoamalla Tarton ja Turku Science Parksin yhdessä kehittämiä liiketoiminnan tukitoimintoja. Panostamme SPARKS-projektiin ensisijaisesti perustaaksemme 1–3 uutta yhteisyritystä Odotamme yhteensä noin 80 pk-yritystä hyötyvän SPARKS-hankkeesta. Hankekumppaneiden lisäksi noin 10 muuta elinkeinoelämän tukiorganisaatiota ja yliopistoa edistävät SPARKS-aloitetta osaamisellaan ja hyödyttävät sitä.","Regional Council of Southwest Finland"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754775","Development of pipeline bending business 2020-2021","Putkentaivutusliiketoiminnan kehittäminen 2020-2021","Finland","70900","02/07/2020","31/12/2021","50","134980","EUR","67490","https://linkedopendata.eu/entity/Q3763353","62.983342383333,27.736365655141","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Invest in a completely new type of tube bending machine, also purchase a 3D printer to print pipe bending machine tools, and develop more productive in-factory operations (synchronisation of compartments, LEAN).","Investoidaan täysin uuden tyyppiseen putkentaivutuskoneeseen, hankitaan myös 3D-tulostin putkentaivutuskoneen työkalujen tulostamista varten, sekä kehitetään tehtaan sisäistä toimintaa tuottavammaksi (osastojen synkronointi keskenään, LEAN).","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3749214","CEMIS Development Programme 2015-2016 Cemis-Oulu — MiKeDeKa","Cemis -kehittämisohjelma 2015 -2016 Cemis-Oulu - MiKeDeKa","Finland","87400","01/01/2015","31/12/2016","35","2108597","EUR","738009","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757849","64.2201013,27.7811051","060|062","Research and innovation activities in public research centres and centres of competence including networking|Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Kainuu","FI1D8","2014-2020","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) is a contract-based research, development and training centre established in Kajaani in 2010. The activities involve about 100 experts from the University of Oulu and Jyväskylä, the Centre of Measuring Technology (MIKES/VTT) and Kajaani University of Applied Sciences. The role of CEMIS is to coordinate research in the region and to promote and assist in the commercialisation of research ideas. CEMIS’s objectives are mainly implemented through CEMIS programmes. CEMIS-Oulu is the measurement technology unit of the University of Oulu and the Kajaani University Centre, which employs nearly 50 professionals in measurement technology and analytics. The unit is the largest of CEMIS operators in the Kainuu region of the research sector. CEMIS-Oulu aims to develop research and technology in the field of measurement technology and to provide related services to companies, research institutions and other organisations through shared-cost projects and individual assignments. The unit also cooperates closely with the Vuokatti unit of the University of Jyväskylä in the development of sports coaching, testing and research services.Kajaani and Kainuu are a strong restructuring area. The bioeconomy, Cleantech and the mining industry are becoming drivers of industry. Kainuu needs new backbones for the economy, a diversified industry operating in the global market and more efficient use of resources.Cemis-Oulu co-ordinates through this project the contribution to the development, demonstration and commercialisation of measurement technologies in the CEMIS 2015-2016 programme. The aim of the project is to utilise previously developed technologies and build on them measurement systems, as well as to produce research results and services that can be used in the short term by existing and new companies in the region. The specific theme is environmental issues such as low carbon, production plant emissions and water monitoring. Real-time measurement technology based on e.g. electrochemistry and optics will be developed and applied. The work includes extensive testing of technologies and methods in customer applications. The resources of the project will also be allocated to the Tuju project coordinated by the University of Jyväskylä in developing measurement methods for health and well-being applications to serve in particular the development of the sports and tourism environment in Vuokatti. The new opening of CEMIS-Oulu and MIKES is the integration of process and phenomena simulation into measurements. The project also places a strong emphasis on the commercialisation of research results and on the marketing and communication of results related to competence development. The key objective is to create new businesses in the region, especially in the SME sector, and to commercialise the results of development activities. The project implements the region’s specific objectives and visions, e.g. in the bioeconomy and the extractive industry, as well as in the utilisation of environmental technology.  The aim of these is to support local business and Kainuu’s attractiveness in various fields and the sustainability of high-quality research and development activities in Kainuu. The project has a two-year duration and has a budget of 2.1 million. EUR. 20 experts, researchers and technical support staff will participate in the implementation (310 staff).","CEMIS (Centre for Measurement and Information Systems) on 2010 Kajaaniin perustettu sopimuspohjainen tutkimus-, kehitys- ja koulutuskeskus. Toiminnassa mukana on n. 100 asiantuntijaa Oulun ja Jyväskylän yliopistoista, Mittatekniikan Keskuksesta (MIKES/VTT) sekä Kajaanin ammattikorkeakoulusta. CEMISin tehtävänä on koordinoida alueella tehtävää tutkimusta sekä markkinoida ja auttaa tutkimusideoiden kaupallistamisessa. CEMISin tavoitteita toteutetaan pääosin CEMIS-ohjelmien kautta. CEMIS-Oulu on Oulun yliopiston ja Kajaanin yliopistokeskuksen mittaustekniikan yksikkö, jossa työskentelee lähes 50 mittaustekniikan ja analytiikan ammattilaista. Yksikkö on suurin CEMIS-toimijoista Kainuun alueella tutkimussektorilla. CEMIS-Oulun tavoitteena on mittaustekniikkaan liittyvän tutkimuksen ja teknologian kehittäminen, sekä näihin liittyvien palvelujen tarjoaminen yrityksille, tutkimuslaitoksille ja muille organisaatioille yhteisrahoitteisissa hankkeissa ja yksittäisinä toimeksiantoina. Yksikkö tekee myös läheistä yhteistyötä Jyväskylän yliopiston Vuokatin yksikön kanssa urheilun valmennus-, testaus- ja tutkimuspalvelujen kehittämisessä.Kajaani ja Kainuu ovat vahvaa rakennemuutosaluetta. Elinkeinoelämän vetureiksi on nousemassa biotalous, Cleantech ja kaivosteollisuus. Kainuu tarvitsee uusia tukijalkoja talouteen, globaaleilla markkinoilla toimivaa monipuolista teollisuutta ja resurssien tehokkaampaa käyttöä.Cemis-Oulu koordinoi tämän hankkeen kautta mittaustekniikan kehittämiseen, demonstroimiseen ja kaupallistamiseen tähtäävää osuutta CEMIS 2015-2016 –ohjelmassa. Hankkeen tavoitteena on hyödyntää aikaisemmin kehitettyjä teknologioita ja rakentaa niiden pohjalta mittausjärjestelmiä sekä tuottaa tutkimustuloksia ja palveluja, jotka ovat hyödynnettävissä lyhyellä aikavälillä alueen nykyisissä ja uusissa yrityksissä. Erityisteemana ovat ympäristöasiat kuten vähähiilisyys, tuotantolaitosten emissiot sekä vesien monitorointi. Tähän kehitetään ja sovelletaan mm. sähkökemiaan ja optiikkaan perustuvaa reaaliaikaista mittaustekniikkaa. Työhön sisältyvät laajat teknologioiden ja menetelmien testaukset asiakkaiden applikaatioissa. Hankkeen resursseja kohdennetaan myös Jyväskylän yliopiston koordinoimaan TUJU-hankkeeseen kehitettäessä mittausmenetelmiä terveyden ja hyvinvoinnin sovellutuksiin palvelemaan erityisesti Vuokatin liikunta- ja matkailuympäristön kehittämistä. Cemis-Oulun ja MIKESin uutena avauksena on prosessien ja ilmiöiden simuloinnin integrointi mittauksiin. Hankkeessa painotetaan voimakkaasti myös tutkimustulosten kaupallistamista ja osaamisen kehittämiseen liittyvää tulosten markkinointia ja viestintää. Keskeisenä tavoitteena on synnyttää uusia yrityksiä alueelle erityisesti PK-sektorille ja uutta liiketoimintaa sekä kaupallistaa kehittämistoiminnan tuloksia.Hankkeella toteutetaan alueen erityisiä tavoitteita ja visioita esim. biotaloudessa ja kaivannaisteollisuudessa sekä ympäristöteknologian hyödyntämisessä.  Näiden päämääränä on tukea paikallista elinkeinoelämää ja Kainuun vetovoimaisuutta eri aloilla sekä korkeatasoisen tutkimus- ja kehitystoiminnan pysyvyyttä Kainuussa.Hanke on kaksivuotinen ja sen budjetti on 2.1 milj. €. Toteutukseen (310 HTKK) osallistuu 20 eri alojen asiantuntijaa, tutkijaa ja teknisen tuen henkilöä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3755708","Ecomurske Oy Recycling Plant","Ecomurske Oy kierrätyslaitos","Finland","74140","03/05/2021","31/03/2022","50","218750","EUR","109375","https://linkedopendata.eu/entity/Q3769010","63.52199315,27.405532107485","069","Support to environmentally-friendly production processes and resource efficiency in SMEs","TO04","Low-carbon economy","PO02","Greener, carbon-free Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Northern Savonia","FI1D2","2014-2020","Investment in construction and equipment for the processing of incineration and recyclable material.","Rakennus- ja laiteinvestoinnit poltto- kierrätyskelpoisen materiaalin käsittelyyn.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q4299131","Nordic Business Support","Pohjoismainen yritystuki","Finland",null,"01/06/2015","31/05/2018","65","1232000","EUR","800800","https://linkedopendata.eu/entity/Q2757672","65.0120888,25.4650772",{"$nulls":6},"ERDF","European Regional Development Fund","2014TC16RFCB032","Interreg V-A - Sweden-Finland-Norway (Nord)","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020",null,null,"Länsstyrelsen i Norrbottens län, Enheten för Gränsregional utveckling"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3754210","Acon Growth and Development Project 2020-2022","Aconin Kasvu- ja Kehittämishanke 2020-2022","Finland","90400","19/12/2019","18/12/2021","50","190650","EUR","95325","https://linkedopendata.eu/entity/Q3767833","64.984662641398,25.484235536617","067","SME business development, support to entrepreneurship and incubation (including support to spin offs and spin outs)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","1.Investing in systems that will strengthen know-how, increase customer understanding, improve productivity and develop operating methods through new technologies and digitalisation. The systems streamline and integrate all the company’s current business processes and support the company’s strong internationalisation to new continents by enabling scaling and integrating the company’s subsidiaries into one and the same group structure. 2.Develop a new, more competitive and ecological modular (Platform) product family, which means developing new products and production methods, new product materials, various innovative customer experiences and product integration, and activities related to energy or material efficiency (low carbon).","1.Investoidaan järjestelmiin, jotka tulevat vahvistamaan osaamista, lisäävät asiakasymmärrystä, parantavat tuottavuutta sekä kehittävät toimintatapoja uuden teknologian ja digitalisaation avulla. Järjestelmät tehostavat ja yhdistävät yrityksen kaikkia nykyisiä toimintaprosesseja ja tukevat yhtiön voimakasta kansainvälistymistä uusiin maanosiin mahdollistamalla skaalautumisen ja integroimalla yrityksen tytäryhtiöt yhteen ja samaan konsernirakenteeseen. 2.Kehitetään uusi, kilpailukykyisempi ja ekologisempi modulaarinen (Platform) tuoteperhe, mikä tarkoittaa uusien tuotteiden ja tuotantomenetelmien kehittämistä, uusia tuotemateriaaleja, erilaisia innovatiivisia asiakaskokemuksia ja tuoteintegroitavuutta sekä energia- tai materiaalitehokkuuteen (vähähiilisyys) liittyviä toimia.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3751367","Game Brewery Joensuu — Investment project","Game Brewery Joensuu - Investointihanke","Finland","80110","01/08/2016","30/04/2018","35","60000","EUR","21000","https://linkedopendata.eu/entity/Q3760925","62.60401638363,29.729787586877","049|050|077","Education infrastructure for tertiary education|Education infrastructure for vocational education and training and adult learning|Development and promotion of cultural and creative services in or for SMEs","TO10|TO03","Educational and vocational training|Competitiveness of SMEs","PO04|PO01","Social Europe|Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","North Karelia","FI1D3","2014-2020","In Joensuu’s growth strategy, the gaming industry has been identified as one of the creative sectors where growth potential is seen and which will in the future employ young people in the region. Game BREWERY Joensuu investment project aims to make the investments required by the gaming environment in North Karelia. This is a fast-moving investment project aimed at ensuring an appropriate technical environment for the game lab run by Joensuu Science Park. As a result, the multi-faceted skills and project-based training models required by the gaming industry develop, bringing more game industry professionals to the region. The qualitative development of skills and training models in the gaming industry, in turn, provides the basis for the quantitative development of the sector in the form of companies in the province. A better production environment enables better conditions for the production of games for new and existing companies and creates conditions for companies from other parts of the province to be established.","Joensuun kasvustrategiassa peliala on nostettu yhdeksi niistä luovista aloista, joissa nähdään kasvupotentiaalia ja joka tulevaisuudessa tulee työllistämään alueen nuoria. GAME BREWERY Joensuu - investointihankkeen tavoitteena on Pohjois-Karjalan pelialan toimintaympäristön vaatimien investointien suorittaminen. Kyseessä on nopeasti kehittyvän toimialan investointihankkeesta, jolla pyritään varmistamaan asianmukainen tekninen toimintaympäristö Joensuun Tiedepuiston ylläpitämään pelilabraan.Hankkeen tuloksena pelialan vaatima monipuolinen osaaminen ja projektipohjaiset koulutusmallit kehittyvät tuoden maakuntaan lisää pelialan osaajia. Pelialan osaamisen ja koulutusmallien laadullinen kehittyminen puolestaan luo pohjaa alan määrälliselle kehittymiselle maakunnassa yritysten muodossa. Parempi tuotantoympäristö mahdollistaa paremmat pelien tuotantoedellytykset uusille ja jo toimiville yrityksille sekä luo edellytyksiä myös muualta tulevien yritysten sijoittumiselle maakuntaan.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3758521","From learning difficulties to skills skills in the workplace","Oppimisvaikeuksista työpaikan osaamisvalmiuksiin","Finland",null,"02/01/2017","30/04/2019","46.8","260873","EUR","122094","https://linkedopendata.eu/entity/Q3768034",null,"117","Enhancing equal access to lifelong learning for all age groups in formal, non-formal and informal settings, upgrading the knowledge, skills and competences of the workforce, and promoting flexible learning pathways including through career guidance and validation of acquired competences","TO10","Educational and vocational training","PO04","Social Europe","ESF","European Social Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","According to the OECD International Adult Survey Country Survey (6 October 2015), there are 600 000 people of working age in Finland with insufficient basic skills. According to a study published in 2015 by the Rehabilitation Foundation (Nordplus Adult Education, TSL, 2015), workplaces do not know the effects of learning difficulties at work. Strong literacy, numeracy and IT skills are essential skills in the information society and the world of work. Learning difficulties can affect adults’ poor basic skills.The project develops and anchors an approach to work and skills in the workplace to improve the skills and resilience of workers with learning difficulties or otherwise low basic skills in changing jobs and changing working lives. The project measures will have a positive impact on both under- and overloading of work, strengthening workers’ resources, potential, self-permanence experiences, improving labour productivity and well-being at work. The project will create a toolkit to support learning difficulties, as well as a toolkit for the implementation of the toolkit, which will be carried out in the workplace. Coaching ensures that the use of assistive devices becomes part of the everyday life of the workplace, to which all parties are committed. In addition, the project prepares and implements a training pilot to strengthen the basic skills of employees in different jobs, especially reading, writing and numbering skills.The final result of the project is the toolkit and its implementation at the workplace, supports the identification of different skills needs in the work community, promotes equality and improves the workplace climate. The project increases the recognition of learning difficulties, the introduction of speeches and the use of assistive devices to promote survival at work and thus the well-being at work of the whole work community. Identifying learning difficulties increases the commitment to developing the skills of the staff and making better use of resources. The project will create new types of cooperation networks for the workplace with specialists and support networks. The development of work and skills in the company is seen as a common goal and success with the measures of the project. The toolkit produced in the project and the training pilots to strengthen the basic skills of the target group will be established as part of the everyday life of the workplace. The measures and outcomes of the project will contribute to prolonging the working lives of workers, coping with, progressing, and employment.","OECD:n kansainvälisen aikuistutkimuksen maakatsauksen mukaan (6.10.2015) Suomessa on 600 000 työikäistä, joilla perustaidot eivät ole riittäviä. Vuonna 2015 julkaistun Kuntoutussäätiön tekemän selvityksen (Nordplus Aikuiskoulutus, TSL, 2015) mukaan työpaikoilla ei tunneta oppimisvaikeuksien vaikutuksia työssä. Vahvat luku-, numero- ja tietotekniikkataidot ovat välttämättömiä taitoja tietoyhteiskunnassa ja työelämässä. Oppimisvaikeudet voivat vaikuttaa aikuisten heikkojen perustaitojen taustalla.Hankkeessa kehitetään ja juurrutetaan työpaikoille työhön ja työtaitoihin kytkeytyvä toimintamalli, jolla parannetaan oppimisvaikeuksisten tai muuten heikot perustaidot omaavien työntekijöiden taitoja ja selviytymistä muuttuvissa työtehtävissä ja työelämän muutostilanteissa. Hankkeen toimenpiteet vaikuttavat myönteisesti sekä työn ali- että ylikuormittavuuteen, työntekijöiden voimavarat, potentiaali, minäpystyvyyden kokemukset vahvistuvat, työn tuottavuus ja työhyvinvointi paranevat. Hankkeessa luodaan oppimisvaikeuksia tukeva työkalupakki sekä työkalupakin käyttöönottovalmennus, joka toteutetaan työpaikoilla. Valmennuksella varmistetaan, että apuvälineiden käyttö tulee osaksi työpaikan arkea, johon kaikki osapuolet ovat sitoutuneet. Lisäksi hankkeessa valmistetaan ja  toteutetaan koulutuspilotti vahvistamaan työntekijöiden perustaitoja eri työtehtävissä, erityisesti luku-, kirjoitus- ja numerotaitoja.Hankkeen lopputuloksena työkalupakki ja sen käyttöönotto työpaikoilla, tukee työyhteisössä erilaisten osaamistarpeiden tunnistamista, edistää yhdenvertaisuutta ja parantaa työpaikan työilmapiiriä. Hanke lisää oppimisvaikeuksien tunnistamista, puheeksi ottamista ja apuvälineiden käyttöä edistämään työssä selviytymistä ja siten koko työyhteisön työhyvinvointia. Oppimisvaikeuksien tunnistaminen lisää sitoutumista henkilöstön osaamisen kehittämiseen ja voimavarojen parempaan hyödyntämiseen.Hanke synnyttää työpaikoille uudenlaisia yhteistyöverkostoja asiantuntijatahojen ja tukiverkostojen kanssa. Työn ja osaamisen kehittäminen nähdään yrityksessä hankkeen toimenpiteiden myötä yhteiseksi tavoitteeksi ja onnistumiseksi. Hankkeessa tuotettava työkalupakki sekä kohderyhmän perustaitoja vahvistavat koulutuspilotit vakiinnutetaan osaksi työpaikan arkea. Hankkeen toimenpiteet ja lopputulokset edistävät työntekijöiden työurien pidentämistä, työssä selviytymistä, siinä etenemistä ja työllistymistä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3753768","Urban area human-centric AI solutions (KITE)","Kaupunkiseudun ihmiskeskeiset tekoälyratkaisut (KITE)","Finland",null,"01/11/2019","31/12/2022","30","922993","EUR","276898.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761051",null,"062","Technology transfer and university-enterprise cooperation primarily benefiting SMEs","TO01","Research and innovation","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF",null,null,"2014-2020","In order to ensure the acceptability of AI solutions, the needs and concerns of end-users must be taken into account in the development of AI solutions. This project will develop AI applications and their design methods together with target companies using applied human-centric technology research. The aim is to create skills for application development that makes AI applications relevant, understandable, acceptable and ethically sustainable for their users. The application areas are selected from key applications for the use of artificial intelligence in a smart city, such as smart transport and applications that contribute to the sustainable development of the city. The project consists of six work packages that work closely with businesses, other actors such as the city and end-users. The project will create new user interface solutions for AI applications, method recommendations for human-centric AI design and ethical guidelines. As a result of the cooperation, the skills and innovation potential of the target companies that develop and utilise AI will increase. The project is part of the AI Hub Artificial Intelligence Centre of the University of Tampere and helps to promote the city and province as a pioneer in human-centric AI. The project also strengthens Pirkanmaa’s profile at the heart of artificial intelligence.","Tekoälyn hyväksyttävyyden takaamiseksi tekoälyratkaisujen kehityksessä on huomioitava loppukäyttäjien tarpeet ja huolenaiheet. Tässä hankkeessa kehitetään tekoälysovelluksia ja niiden suunnittelumenetelmiä yhdessä kohdeyritysten kanssa hyödyntäen soveltavaa ihmiskeskeisen teknologian tutkimusta. Tavoitteena on luoda osaamista sovelluskehitykselle, jossa tekoälysovelluksista tehdään käyttäjilleen tarkoituksenmukaisia, ymmärrettäviä, hyväksyttäviä sekä eettisesti kestäviä. Sovellusalueet valitaan älykkään kaupungin keskeisistä tekoälyn hyödyntämisen kohteista, mm. älyliikenteestä ja kaupungin kestävää kehitystä edistävistä sovelluksista. Hanke koostuu kuudesta työpaketista, joiden kautta tehdään tiivistä yhteistyötä sekä yritysten, muiden toimijoiden - kuten kaupungin - että loppukäyttäjien kanssa. Hankkeessa syntyy uusia tekoälysovellusten käyttöliittymäratkaisuja, ihmiskeskeisen tekoälysuunnittelun menetelmäsuosituksia sekä eettisiä ohjeistuksia. Yhteistyön tuloksena kohderyhmänä olevien tekoälyä kehittävien ja hyödyntävien yritysten osaaminen ja innovaatiopotentiaali kasvaa. Hanke on osa Tampereen yliopiston AI Hub -tekoälykeskusta, ja sen avulla voidaan edistää kaupungin ja maakunnan tunnettuutta ihmiskeskeisen tekoälyn edelläkävijänä. Hanke myös vahvistaa Pirkanmaan profiilia soveltavan tekoälyn keskiössä.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3748835","Development of internationalisation potential","Kansainvälistymisedellytysten kehittämishanke","Finland","90590","09/04/2015","31/12/2017","50","80765","EUR","40382.5","https://linkedopendata.eu/entity/Q3761213","65.059847,25.446406132118","082","ICT Services and applications for SMEs (including e-Commerce, e-Business and networked business processes), living labs, web entrepreneurs and ICT start-ups)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Pohjois-Pohjanmaa","FI1D9","2014-2020","In the internationalisation development project, Rugged Tooling Oy explores its prerequisites for rapid international growth in Southeast Asia through market research in Philippines, Malaysia and Singapore. As a result of the project, the Company will increase its market understanding based on customer evaluations and feedback and implement a competitive product roadmap and marketing plan. The results enable the company to grow significantly.","Rugged Tooling Oy selvittää kansainvälistymisedellytysten kehittämishankkeessa edellytyksiään nopeaan kansainväliseen kasvuun Kaakkois-Aasiassa Filippiinien, Malesian ja Singaporen markkinatutkimuksen kautta. Hankkeen tuloksena Yritys kasvattaa markkinaymmärrystään asiakasevaluointien ja ¿palautteen perusteella ja toteuttaa kilpailukykyisen tuoteroadmapin ja markkinointisuunnitelman. Tulokset mahdollistavat Yritykselle merkittävää liiketoiminnan kasvua.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]
["https://linkedopendata.eu/entity/Q3756204","Development of surface treatment in the shipbuilding industry","Pintakäsittelyn kehittäminen telakkateollisuudessa","Finland","26100","23/05/2021","30/07/2022","50","157620","EUR","78810","https://linkedopendata.eu/entity/Q3765474","61.129725346486,21.507314809046","001","Generic productive investment in small and medium–sized enterprises (‘SMEs’)","TO03","Competitiveness of SMEs","PO01","Smarter Europe","ERDF","European Regional Development Fund","2014FI16M2OP001","Sustainable growth and jobs - FI - ERDF/ESF","Satakunta","FI196","2014-2020","The aim of the project is to develop surface treatment work at shipyards in a more efficient and environmentally friendly direction. The project will allow investment in equipment that generates less waste and makes it easier to control the closed system. The project will improve the quality of operations and monitor the environmental burden.","Hankkeen tarkoituksena on kehittää telakoilla tapahtuvaa pintakäsittelytyötä entistä tehokkaammaksi sekä ympäristöystävällisempään suuntaan. Hankkeen avulla voidaan investoida laitteisiin, joilla jätettä syntyy vähemmän ja suljettua järjestelmää on helpompi valvoa. Hankkeen avulla toiminnan laatu paranee ja ympäristön kuormitusta voidaan seurata.","työ- ja elinkeinoministeriö, yritys- ja alueosaston rakennerahastot ja koheesiopolitiikka -ryhmä"]